Referenzblatt miprotek - ERP

Referenzprojekt PSImes, Automatisierungstechnik
miprotek GmbH
Neue Ausrichtung
Effiziente Einsatzplanung
Vor dem Hintergrund der sehr guten
Auftragslage im Maschinen- und Anlagenbau sah die miprotek GmbH als Zulieferer die Notwendigkeit, sich völlig
neu aufzustellen. Sowohl aufbau- wie
ablauforganisatorisch musste das Unternehmen neu ausgerichtet werden, da
durch das Wachstum und die gestiegenen Kundenanforderungen mehr
Flexibilität in den Prozessen gefordert
wurde. Zur Sicherung der Qualität und
Steigerung der Wertschöpfung sollten
insbesondere eigene Fachkräfte zum –
effizienten – Einsatz kommen.
Ein Team um Geschäftsführer
Bernhard Surmann machte sich auf die
Suche nach einem Werkzeug, um Qualität, Wertschöpfung und Liefertermintreue weiter steigern zu können und
langfristig
wettbewerbsfähig
zu
bleiben.
Nach eingehender Prüfung der unternehmenskritischen Prozesse war
man sich einig, gezielt nach einem
EDV-gestützten Projektmanagement­
system zu suchen. Schnell kam dann
die Erkenntnis, dass eine tatsächliche
Verbesserung der Situation nur durch
eine effiziente Personaleinsatzplanung
möglich wäre. Denn infolge des stark
saisonalen Geschäfts ist neben der
reinen Terminplanung, wie sie im Projektmanagementsystem üblich ist, ein
besonderes Augenmerk auf die Planung
des Personals zu legen.
Im Rahmen der Marktrecherche
kristallisierte sich schnell heraus, dass
ein entsprechendes Lösungsangebot
schwer zu finden ist. Es überzeugte eigentlich nur die Lösung PSIprofessional,
da sie eine tiefe Integration der Komponenten Projektmanagement und Personaleinsatzplanung vorweisen kann.
Durch die Hinterlegung von ProjektTemplates ermöglicht sie eine schnelle
und effektive Einlastung neuer ProBranche: Automatisierungstechnik
Mitarbeiter: 45
Fertigungstyp: Variantenfertigung
Produktionsprogramm:
Schaltanlagen, Software und Projekte zur
Anlagenautomatisierung
Engpässe schnell erkennen
Referenzprojekt PSImes: miprotek GmbH
jekte. Eine Funktionalität, die die miprotek GmbH sofort in die Lage versetzt,
Engpässe
bei
einzelnen
Mitarbeitern oder Maschinen schnell
zu erkennen und objektiv zu bewerten.
Die kontinuierliche Verfolgung dieser
Engpass-Situation kann jetzt als Indikator für die Anpassung des eigenen
Mitarbeiterstammes genutzt werden.
„Dadurch wissen wir heute exakt, wie
unsere aktuelle Auslastungssituation
ist. Viele lukrative ad-hoc-Aufträge, die
wir früher aus dem Bauch heraus abgelehnt haben, können heute umgesetzt
werden“, so Surmann.
Ressourcenausgleich
Selbstverständlich ist es auch bei
der miprotek so üblich, dass sich alle
Termine ständig und immer wieder ändern. Ebenso ist es die Regel, bei Auftragsverhandlungen direkt Einfluss auf
den Projekt-Endtermin zu nehmen. Die
genaue Kenntnis über die Auslastungssituation prägt dadurch maßgeblich die
Verhandlungsstrategie im Verkaufsgespräch.
„Endlich werden bei miprotek alle
Projekte parallel abgebildet. Die Projektleiter können eigenverantwortlich
den Ausgleich zwischen den Ressourcen vornehmen, ohne zur Optimierung
des eigenen Projekterfolges andere Projekte zu gefährden. PSI professional erlaubt die Synchronisation von Eck­
terminen
der
verschiedenen
Teil­pro­jekte und verschiebt dabei das
Kapazitätsgebirge in den einzelnen
Einheiten“, so die Ge­schäftsführung.
PSIprofessional ist heute das zen­
trale Werkzeug und die Informationsquelle für das Management. Die Ergebnisse der Projektbesprechungen finden
umgehend ihren Niederschlag im
© PSIPENTA Software Systems GmbH; 08/10
System und bringen damit alle Beteiligten auf den neusten Stand der Dinge.
Prioritätsänderungen, personelle Engpasssituationen respektive fehlende
Skills werden sofort erkannt, angepasst
und direkt ins System eingepflegt.
„Überzeugend ist die einfache
Handhabung. Schnelle Soll-Ist-Vergleiche, Auswertungen, Simulationen und
Die miprotek GmbH ist ein spezialisierter Komplettanbieter, der von
der Schaltanlage über die Hochsprachen-Software für die Automatisierung von Anlagen bis hin zur Anbindung an ERP-Systeme alles
aus einer Hand liefert. Insbesondere Kunden aus dem Bereich der
Prozessindustrie vertrauen auf miprotek GmbH - von der Verwaltung der Rezepturen bis hin zur Realisierung der innerbetrieblichen
Förderlogistik.
Prognosen sind per Knopfduck da. Alles per drag-and-drop und ohne viel
Fummelarbeit“,
so
die
Projektverantwortlichen.
Als nächsten Schritt wird die Integration von PSIprofessional in die bestehende Softwarelandschaft der miprotek GmbH angegangen. Die
Grund­
lage bildet die moderne und
offene
Systemarchitektur
der
Appli­kation.
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