STIHL im Profil

STIHL im Profil
» Der STIHL TS 500i ist das weltweit
erste handgehaltene Gerät mit
elektronisch gesteuerter Einspritzung. «
KENNZ AHLEN
STIHL WELT WEIT
KONZERNABSCHLUSS DER STIHL HOLDING AG & CO. KG
2014
2013
2012
Mio. Euro %
Mio. Euro 2.979,8
89,4
2.814,4
89,9
2.775,7
90,1
697,9
14.297
650,8
13.844
629,9
12.338
Umsatz Auslandsanteil vom Umsatz Löhne und Gehälter, soziale Abgaben, Altersversorgung Mitarbeiter 31.12.
InvestitionenMio. Euro
181,9
202,5227,4
%
4.277,9
70,0
3.884,13.696,6
68,4
68,5
ANDREAS STIHL AG & CO. KG
2014
2013
2012
Umsatz Auslandsanteil vom Umsatz Löhne und Gehälter, soziale Abgaben, Altersversorgung Mio. Euro %
Mio. Euro 995,3
88,7
951,7
88,5
886,9
88,4
Mitarbeiter Investitionen 31.12. Mio. Euro 299,7
4.222
282,3
4.118
268,7
3.964
56,6
49,1
Bilanzsumme Mio. Euro
Bilanzsumme Eigenkapitalquote
Eigenkapitalquote Mio. Euro
%
72,3
1.067,7
45,4
1.013,7953,3
45,4
45,1
Die STIHL Gruppe entwickelt, fertigt und vertreibt motorbetriebene Geräte für die Forst- und Landwirtschaft sowie
für die Landschaftspflege, die Bauwirtschaft und den anspruchsvollen Privatanwender. Ergänzt wird die Produktpalette durch das Gartengeräte­sortiment von VIKING . Die Produkte werden grundsätzlich über den servicegebenden
Fach­handel vertrieben – mit 36 eigenen Vertriebs- und Marketinggesellschaften, rund 120 Importeuren und mehr
als 40.000 Fachhändlern in über 160 Ländern. STIHL ist seit 1971 die meist­verkaufte Motor­sägenmarke welt­weit.
Weltweit aufgestellt auf fünf Kontinenten und mit Vertretungen in mehr als
160 L ÄNDERN.
Seit Firmengründung bestimmt STIHL immer wieder mit
herausragenden Innovationen den Markt. Wer in der
Forst- oder Landwirtschaft, in der Landschaftspflege oder
auf dem Bau arbeitet – oder auch als Privat­an­wender
höchste Ansprüche stellt –, kennt STIHL und schätzt das
Markenversprechen: Spitzenqualität, Kundenorientierung
und Innovation.
Wer weltweit führend sein will, darf sich nie mit Erreichtem
zufriedengeben. Nur wer sich kontinuierlich weiterent­
wickelt und sein Unternehmen an dauerhaften Prinzipien
ausrichtet, erntet nachhaltigen Erfolg und wird seinem
Führungsanspruch gerecht.
Von der Axt zur Motorsäge
Immer mit Blick auf den Weltmarkt
Als Firmengründer Andreas Stihl Mitte der 1920er-Jahre erlebte,
dass in Wald und Forst hauptsächlich mit Axt und Muskelkraft
gearbeitet wurde, ließ ihn ein Gedanke nicht mehr los: »Es
muss doch einen Weg geben, die Arbeit im Wald einfacher zu
machen.« Dem Gedanken folgte eine Idee, der Idee eine
Er ­fi ndung …
Seit der ersten STIHL Motorsäge vor über 85 Jahren steht der
Name STIHL für herausragende Innovationen, hochwertige Produkte und umfassenden Service. Heute ist STIHL in über 160
Ländern vertreten und STIHL Produkte erleichtern welt­weit
die Arbeit in Forst- und Landwirtschaft, in der Landschaftspflege,
auf dem Bau sowie für den anspruchsvollen Privatanwender.
Mit sechs Produktionsstandorten in Deutschland, Österreich,
der Schweiz, Brasilien, den USA und China sowie 36 eigenen
Vertriebs- und Marketinggesellschaften auf der ganzen Welt
bietet STIHL einen internationalen Fertigungs- und Vertriebsverbund für um­fassenden Liefer­service und optimale Kundennähe.
Auch als Global Player ist STIHL ein deutsches Familienunternehmen geblieben. Der Hauptsitz im baden-württem­b ergischen
Waiblingen steht gleicher­maßen für schwäbischen Tüftler­geist,
deutsche Marken­qualität und international wett­b ewerbsfähige
Kompetenz.
»W ir investieren bei STIHL weltweit in die
Zukunft – langfristig und nachhaltig.«
KARL ANGLER, VORSTAND FINANZEN, CONTROLLING,
INFORMATIONSSYSTEME UND SERVICE
2
3
Solide Eigentümerstruktur und offene Führungskultur
Kontinuität für erfolgreiches Wachstum
»U nser Ziel ist es, dass STIHL ein Unternehmen der Nachkommen meines Vaters, des Firmengründers
Andreas Stihl, bleibt.« H A N S P E T E R S T I H L , P E R S Ö N L I C H H A F T E N D E R G E S E L L S C H A F T E R U N D E H R E N V O R S I T Z E N D E R D E S B E I R A T S
Die STIHL HOLDING AG & Co. KG sowie alle verbundenen Produktions- und Vertriebsgesell­schaf­ten sind nicht an der Börse
notiert, sondern zu 100 Prozent in Familienhand. Das erlaubt,
langfristig angelegte Stra­tegien auch dann umzusetzen, wenn
Märkte in Bewegung geraten. Über viele Jahrzehnte wurde das
Unternehmen von Mitgliedern der Familie geleitet.
4
Ein erster Stabwechsel erfolgte 1973, als der Gründer Andreas
Stihl starb und seine Kinder Eva Mayr-Stihl (geschäftsführende
Kommanditistin) und Hans Peter Stihl (Komplementär) die Führung
des operativen Geschäfts übernahmen. Weitere Kommanditisten
wurden Gerhild Schetter, geb. Stihl, und Dr. Rüdiger Stihl.
Seit 2002 obliegt die operative Leitung des Unternehmens
zum ersten Mal in der Firmengeschichte einem familienfremden
Vorstand. Die Eigentümer sind über den Beirat der STIHL
­H OLDING AG & Co. KG sowie den Aufsichtsrat der STIHL AG
weiter an allen strategischen Entscheidungen beteiligt. Im
Jahr 2012 vollzog sich ein weiterer Generationenwechsel, als
Dr. Nikolas Stihl den Vorsitz von Beirat und Aufsichtsrat von
seinem Vater Hans Peter Stihl übernahm.
Dr. Bertram Kandziora (Mitte) ist Vorstandsvorsitzender sowie
Vorstand Produktion und Materialwirtschaft der STIHL AG .
Zum Vorstandsteam gehören außerdem (von links) Norbert Pick
(Marketing und Vertrieb) und Wolfgang Zahn (Entwicklung)
sowie (von rechts) Dr. Michael Prochaska (Personal und Recht)
und Karl Angler (Finanzen, Controlling, Informations­systeme
und Service).
»W as uns bei der Arbeit antreibt, ist die
Leidenschaft für Technik und Spitzenqualität.«
DR. BERTRAM KANDZIORA, VORSTANDSVORSITZENDER DER STIHL AG
5
Vom Umgang mit anderen
Ein Unternehmen und seine Verantwortung
G rundsätze
S TIHL wirtschaftet nachhaltig – im Interesse des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Allgemeinheit gleichermaßen.
Die Unternehmensgruppe anerkennt ihre Verantwortung als
Teil der Gesellschaft in allen Regionen, in denen sie tätig
ist. STIHL respektiert die kulturelle, soziale, politische und
rechtliche Vielfalt von Gesellschaften und Nationen. Die
­U nternehmensgruppe hält geltende Gesetze und Vorschriften der jeweiligen Länder ein und bringt betriebliche Ziele
mit den unten aufgeführten Anforderungen in Einklang.
Diese Grundsätze sind Teil der Unternehmenskultur. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der gesamten STIHL Gruppe
handeln entsprechend. Von Geschäftspartnern erwarten wir,
vergleichbare Grundsätze einzuhalten.
Menschenrechte
S TIHL beachtet die Einhaltung der international verkündeten
Menschenrechte.
A rbeitswelt
STIHL bekennt sich zum Prinzip der sozialen Marktwirtschaft
und des Wettbewerbs, anerkennt die Vereinigungsfreiheit
der Mitarbeiter und lehnt jede Form von Zwangs- und Kinderarbeit ab. STIHL wahrt Chancengleichheit bei Einstellung
und Beschäftigung, verpflichtet sich, Arbeits- und Gesundheitsschutz auf hohem Niveau zu halten sowie stetig und
zielgerichtet zu verbessern und unterstützt die Integration
physisch und psychisch benachteiligter Menschen.
Umwelt und Energie
S TIHL bekennt sich zur Nachhaltigkeit auch beim Schutz
der Umwelt. Das Unternehmen verpflichtet sich zu Umweltschutz und Energieeffizienz auf hohem Niveau und deren
kontinuierlichen Verbesserung – sowohl in den Unternehmensprozessen als auch bei den Produkten. Wir reduzieren
unseren Energieverbrauch langfristig und setzen Energie
sparsam ein.
Korruption
STIHL wendet sich gegen Korruption, einschließlich
Erpressung und Bestechung.
6
7
Motoren des Unternehmens
Menschen bei STIHL
Weltweit arbeiten über 14.000 Mitarbeiterinnen und Mit­arbeiter
für STIHL . Ein partnerschaftliches, faires Miteinander mit
kollegialer Unterstützung und offener Kommunikation ist
wesentlicher Bestandteil u
­ nserer Unternehmenskultur. Nur
aus dem Zusammenspiel unterschiedlicher Kräfte können
langfris­tige Erfolge wachsen. Der Anspruch von STIHL ist
es deshalb, die Stärken jedes einzelnen Mitarbeiters zu
fördern und seine spezifische Qualifizierung zu unterstützen.
Die konsequente individuelle Förderung der Mitarbeiter bei
STIHL dient auch dem Ziel des Unternehmens, rund drei Viertel
der Führungspositionen mit internen Kandidaten zu besetzen.
Tatsächlich wird dieser Anteil in der Regel sogar überschritten.
Das spricht sowohl für die hohe Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für eine erfolgreiche Personalentwicklung und Qualifizierungsplanung.
Auch die soziale Sicherung und die daraus entstandene Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter genießen einen
hohen Stellenwert bei STIHL . Freiwillige betriebliche Sozialleis­
tungen haben eine lange und bewährte Tradition. Bereits Unter­
nehmensgründer Andreas Stihl hat Mitarbeiter am Erfolg des
Unternehmens beteiligt und eine betriebliche Altersvorsorge
eingeführt.
»N ur die gemeinsame Anstrengung von Mitarbeitern, Unternehmensleitung
und Eigentümern ermöglicht ein nachhaltiges und erfolgreiches Wirtschaften.«
DR. NIKOLAS STIHL, VORSITZENDER DES BEIRATS DER STIHL HOLDING AG & CO. KG
8
9
Arbeiten bei STIHL – permanent lernen
Ausbildung großgeschrieben
»D as Engagement, die Neugier und die Begeisterung unser Mitarbeiter sowie
ihr Wissen und Können sind die Grundsteine des Erfolgs von STIHL .«
DR. MICHAEL PROCHASKA, VORSTAND PERSONAL UND RECHT
Die Ausbildung hat bei STIHL traditionell einen hohen Stellenwert. Um möglichst vielen jungen Menschen den Einstieg in
ein erfolgreiches Berufsleben zu ermöglichen, bieten wir tech­
nische und kaufmännische Ausbildungswege an und bilden
darüber hinaus in Zusammenarbeit mit Hochschulen unseren
akademischen Nachwuchs aus.
Arbeiten bei STIHL heißt permanent lernen. Leidenschaft,
Wissensdrang und das ständige Streben nach Perfektion sind
­unser Antrieb. Mit gezielter Weiterbildung bietet das Unternehmen allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Chance, ihre
­F ähigkeiten und Stärken weiter auszubauen. Denn nur so kann
ihre Qualifikation auch in Zukunft den ständig steigenden Anforderungen gerecht werden.
Auch international orientiert sich STIHL an höchsten Standards
in der Ausbildung. Das Unternehmen investiert weltweit in
hochmoderne Ausbildungsplätze und bietet umfassende Ausbildungsprogramme, die technisches Studium und praktische
Erfahrungen kombinieren.
10
11
Schutz von Mensch und Umwelt
STIHL und die Umwelt
Als Hersteller von Geräten für Landschaftspflege und Forst­
wirtschaft engagiert sich STIHL in besonderem Maße für den
Schutz der Umwelt. Das gebietet der Respekt vor der Umwelt,
unseren Mitmenschen und den kommenden Generationen.
STIHL hat bereits vor über 15 Jahren ein UmweltmanagementSystem ent­w ickelt.
Ein nachhaltiger Umweltschutz wird auf allen Unternehmens­
ebenen weltweit realisiert. Auch von unseren Lieferanten und
Vertragspartnern fordern wir die Beachtung unserer umweltpolitischen Grundsätze. Es ist unser Ziel, den Schutz der Umwelt
kontinuierlich zu verbessern und an neue Herausforderungen
­anzupassen.
So konzentriert sich ein großer Teil unserer Entwicklung darauf,
Emissionen bei Prozessen und Produkten zu reduzieren und
­Ressourcen zu schonen.
12
Umweltschutz ist aber nicht nur eine Frage der Technologie.
Der »Mensch an der Maschine« ist der Schlüssel für eine umweltverträgliche Anwendung der Geräte. Deshalb setzt STIHL
in einer Reihe von Programmen international auf Schulung und
Training der Anwender. Denn nur aus einer intakten Umwelt
­können wir unsere Zukunft schöpfen.
» U mweltschutz, Sicherheit und Gesundheitsschutz
der Mitarbeiter sind für STIHL gleichberechtigte
Unternehmensziele.«
DR. BERTRAM KANDZIORA, VORSTANDSVORSITZENDER DER STIHL AG
13
Markenzeichen eines Familienunternehmens
Qualität » made by STIHL «
Menschen auf der ganzen Welt vertrauen unseren Produkten.
Seit 1971 ist STIHL die meistverkaufte Motorsägenmarke der
Welt. Spitzenqualität: Mit diesem Markenversprechen hält STIHL
eine führende Position auf den Weltmärkten.
Qualität ist aber nicht nur eine Frage der Technologie. Qualität
beginnt im Kopf. So haben wir ein ausgeklügeltes System zur
Qualitätssicherung entwickelt und in allen Unternehmens­
prozessen realisiert.
Qualität duldet keine Toleranz. Deshalb ist STIHL selbst sein
wichtigster Zulieferer. Wesentliche Komponenten unserer Produkte werden im Hause gefertigt. Materialqualität, eigenes
Know-how und detailgenaue Wertarbeit kennzeichnen jedes
Teil: STIHL Qualität pur.
Qualität »made by STIHL« ist eine Auszeichnung, die STIHL
Produkte zu etwas ganz Besonderem macht. Das garantiert die
14
große Fertigungstiefe, verbunden mit über Jahrzehnte ge­
wachsenen Beziehungen zu ausgesuchten und bewährten
Liefe­ranten.
Qualität bewährt sich im Einsatz. Sie muss den gesamten
­L ebenszyklus eines Produkts umfassen. STIHL steht konsequent zum servicegebenden Fachhandel als Vertriebspartner.
Denn nur dieser gewährleistet kompetente Beratung, profunde
Einweisung und umfassenden Service.
»S TIHL steht weltweit für Spitzenqualität bei
Produkten und Service – das erwarten unsere
Kunden.« N O R B E R T P I C K , V O R S T A N D M A R K E T I N G U N D V E R T R I E B
15
Vertrauen in den Fachhandel
Persönliche Beratung und fachmännischer Service
»Jede Motorsäge ist nur so gut wie ihr Service.«
ANDREAS STIHL, FIRMENGRÜNDER
16
Qualifizierter Service ist ein wesentlicher Bestandteil jedes
STIHL Produkts. Geräte von STIHL sind daher grundsätzlich
im servicegebenden Fachhandel erhältlich. Denn nur der
Fachhandel ist in der Lage, Beratung, Service und Er­s atz­teil­
versorgung sicherzustellen.
Überall auf der Welt überzeugen STIHL Händler mit ihrem Knowhow. Sie weisen den Kunden kompetent in den Gebrauch des
­G eräts ein und bieten jederzeit eine hervorragende Betreuung.
Denn wer hohe Ansprüche an Qualität und Funktionalität seiner
Motorgeräte stellt, erwartet auch einen professionellen Service.
Von STIHL Produkten erwarten Kunden höchste Zuverlässigkeit auch bei extremer Beanspruchung. Ein umfangreiches
Zubehör- und Ersatzteilsortiment stellt die Leistung aller STIHL
Geräte für eine langjährige Nutzung sicher.
Mit praxisorientierten Informationen und fachgerechter Wartung
sorgt der Fachhandel für Zufriedenheit der Anwender mit den
STIHL Produkten über den gesamten Lebenszyklus. Die regelmäßige Schulung der Fachhändler ist für STIHL selbstver­
ständlich.
17
Kontinuierliche Weiterentwicklung sichert Technologieführerschaft
Innovation aus Tradition
Die Innovationsgeschichte von STIHL beginnt 1926 mit der
­ obilen Kettensäge. Zuerst mit Elektro-, dann mit Benzinmotor
m
betrieben begründete sie den Erfolg des Unternehmens.
Seit damals gibt STIHL dem Markt wichtige Impulse. Vieles,
was heute Standard ist, wurde von STIHL Mitarbeitern erdacht,
­entwickelt und zur Serienreife gebracht. Aktuell hält STIHL
weltweit mehr als 2.000 Patente und Patentanmeldungen.
Rund 500 Mitarbeiterinnen und Mit­arbeiter arbeiten im Ent­
wick­lungszentrum des deutschen Stammhauses an der
Produktentwicklung.
In der ersten Zeit ging es hauptsächlich darum, die Arbeit der
Menschen im Wald zu erleichtern. Heute spielen insbesondere
Fragen der Sicherheit, der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes eine große Rolle. Diesen Herausforderungen stellt sich
STIHL konsequent. Ökologie und Hightech gehen dabei Hand
18
in Hand. Viele Entwicklungen der letzten Jahrzehnte zielen
darauf ab, Energieverbrauch, Abgas, Schall und Vibration zu
senken s­ owie die Sicherheit der Anwender weiter zu erhöhen.
Dabei haben unsere Ingenieure Leistung, Funktionalität und
Komfort natürlich weiterhin fest im Blick.
»E s ist eine ständige Herausforderung, die hohe
Qualität unserer Produkte weiter zu verbessern
und der Konkurrenz mit marktfähigen Innova­
tionen immer einen Schritt voraus zu sein.«
WOLFGANG ZAHN, VORSTAND ENTWICKLUNG
19
Produktgeschichte 1926 – 2014
STIHL Innovationen prägen den Markt
1929
1959
REVOLUTION IM WALD
1929 kann Andreas Stihl seine
erste Zweimann-Benzinmotorsäge präsentieren. Mit 46 Kilo­
gramm Gewicht und sechs
PS Leistung erleichtert sie
erheblich die Arbeit im Wald.
LEGENDÄRE »CONTRA«
Die zwölf Kilogramm leichte
und sechs PS starke Kettensäge revolutioniert Ende der
1950er-Jahre die Waldarbeit
auf dem ganzen Globus.
Leichter und dabei effizienter
als alle anderen Produkte auf
dem Markt ermöglicht sie
den Forstbetrieben, ihre bis­
herige Produktivität um bis zu
200 Prozent zu steigern.
1964
ANTIVIBRATIONSSYSTEM
Erstmals werden STIHL
Motorsägen mit einem Anti­
vibrationsgriff ausgestattet.
Das Ziel ist, die von Motor
und Sägekette ausgehenden
Schwingun­g en zu reduzieren
und so Muskeln und Gelenke
der Benutzer zu schonen.
1965
1973
1977
1983
TRENNSCHLEIFER
Rund um die Säge entstehen
handgetragene Motorgeräte.
Bei Handwerkern gelten die
STIHL Trennschleifer als besonders robust. Sie etablier­en
sich schnell, nicht zuletzt dank
ihrer Stromunabhängigkeit,
auf Baustellen im Hoch-, Tiefund Straßenbau.
HECKENSCHERE
Neben den Motorsägen ge­­
winnen bei STIHL zu­­nehmend
andere Motorgeräte an Be­­
deutung: Mit dem Hecken­
scheren-Anbau zur Motorsäge
erweitert STIHL sein Produktprogramm an Grünpflege­
geräten.
MOTORSENSE
Eine der ersten Motorsensen
für den privaten Einsatz, wie
die Freischneider in besonders leichter Bauweise genannt werden, ist die FS 80.
Sie kann mit verschiedenen
Schneidwerkzeugen ausgestattet und so der jeweiligen
Pflegeaufgabe angepasst
werden.
BLASGERÄT
Die Schufterei hat ein Ende:
Mit dem handgeführten Blas­
gerät BG 60, dem »Luft­b esen«,
lassen sich Flächen schnell und
rückenschonend von herab­
gefallenem Laub befreien.
1972
KETTENBREMSE QUICKSTOP
STIHL Motorsägen sind robust,
handlich und vor allem vorbildlich in Sachen Sicherheit. Die
Kettenbremse bringt die Sägekette in Sekundenbruchteilen
zum Stillstand.
20
1987
1995
EMATIC-SYSTEM
Das Ematic-System in der
Führungsschiene reduziert
den Kettenölverbrauch, senkt
damit die Betriebskosten und
verringert die Umweltbelastung.
KETTENSCHNELLSPANNUNG
Die Sägekette muss von Zeit
zu Zeit nachgespannt werden.
Mit der Kettenschnellspannung
ist dies komplett ohne Werkzeug, nur über ein Stellrad,
möglich.
1988
KATALYSATOR FÜR MOTORSÄGEN
STIHL entwickelt den weltweit
ersten Katalysator für Zweitakt­
motorsägen. Er reduziert die
Kohlenwasserstoffe im Abgas
um bis zu 80 Prozent. Die erste
Motorsäge mit Kataly­s ator
heißt STIHL 044 C.
21
Produktgeschichte 1926 – 2014
2000
RETTUNGSSÄGE 046 RHD
Die erste Rettungssäge
von STIHL ist auf die An­for­derungen von Feuerwehr
oder Katastrophenschutz
op­ti­m al abgestimmt: Das
Triebwerk ist bereits im
mittleren Drehzahlbereich
enorm leis­tungsstark. Mit
ihrer Hartmetall-Sägekette
schneidet sie unterschiedlichste Materialien.
22
2002
2004
STIHL 4-MIX-MOTOR
Der STIHL 4-MIX-Motor kombiniert die Vorteile von Zweiund Viertaktmotoren. Auch in
Extremsituationen sorgt das
Benzin-Öl-Gemisch für eine
vollständige Motorschmierung.
STIHL 2-MIX-MOTOR
Verbrauchssenkende und ­
umweltfreundliche Zweitakt­
optimierung: Weniger kraftstoffhaltige Spülverluste, damit
weniger Umwelt­belastung.
2003
ERGOSTART
Die clevere Starthilfe von STIHL
erleichtert das An­werfen
der Motoren erheblich: Eine
zusätzliche Feder zwischen
Kurbelwelle und Anwerfseilrolle
reduziert den Kraftaufwand
um die Hälfte.
2009
AKKU-HECKENSCHERE
Die neuen Akku-Heckenscheren
von STIHL verbinden die Bewe­
gungsfreiheit eines Benzingeräts mit
dem Geräuschpegel eines Elektro­
geräts. Dank eines leistungs­fähigen
Lithium-Ionen-Akkus und Spezial­
messers g
­ ewährleisten die Geräte
einen kraftvollen, schnellen Schnitt
und sind GS-abgasfrei.
2010
STIHL M-TRONIC
Das Motormanagement
STIHL M-Tronic regelt in
jedem Betriebszustand den
Zündzeitpunkt und die Kraft­
stoffdosierung präzise und
elektronisch. So sorgt es für
stets optimale Motorleistung,
konstante Höchstdrehzahl und
sehr gutes Beschleunigungs­
verhalten.
2011
TRENNSCHLEIFER TS 500i
Das weltweit erste handgehaltene
Gerät mit elektronisch
ge­steuerter Einspritzung. Die
STIHL Injection mit Kennfeld­
steuerung ermittelt in jedem
Betriebszustand punktgenau
Gemischbildung, Einspritzmenge,
Einspritz- und Zündzeitpunkt und
sorgt so für sparsamen
Kraftstoffverbrauch und
geringe Abgaswerte.
2012
2014
GESTEINSCHNEIDER GS 461
Mit dem kraftvollen 4,3 kW-­
Gesteinschneider präsentiert
STIHL ein neues Hochleistungswerkzeug zum Nasstrennen von
Baustoffen wie Beton oder Naturstein. Seine Diamant-Trennschleifkette meistert Form- und Eckschnitte sowie Durchbrüche bis zu
einer Tiefe von 40 Zentimetern.
Damit ist der GS 461 eine ideale
Ergänzung zur Produktpalette der
STIHL Trennschleifer.
AKKU-TRENNSCHLEIFER
Weltneuheit: Der STIHL TSA 230
ist der erste Trennschleifer mit
Akku-Antrieb. Mit nur 3,9 kg
Gewicht ist er besonders leicht
und klein. Dank abgasfreier
Akku-Technologie leistet er bei
jedem Einsatz im Innen- oder
Außen­bereich saubere Arbeit. Der
TSA 230 vervollständigt das
AkkuSystem von STIHL.
23
24
Titel: Trennschleifer STIHL TS 500i.
ANDREAS STIHL AG & Co. KG
0463 951 0000. M2. D5. MD.
Badstraße 115
Gedruckt in Deutschland © ANDREAS STIHL AG & Co. KG,
71336 Waiblingen
Waiblingen 2015. Umweltverträglich produziert.
Deutschland
Das FSC ® -Siegel des Forest Stewardship Council bestätigt die
www.stihl.de
zertifizierte Lieferkette von Forstwirtschaft bis Druckerei.