ASPIAG Broschüre

Austria SPAR International AG
Vom österreichischen Handelsunternehmen
zum mitteleuropäischen Handelskonzern
From an Austrian trading company to a
Central European retail group
Inhalt
Vorwort Mag. Guntram Drexel
Table of contents
5
Preface Mag. Guntram Drexel
5
Der Erfolg einer Idee
Die SPAR Österreich-Gruppe
6
The success of an idea
The SPAR Austria Group
7
Austria SPAR International
Die Idee der ASPIAG
8
Austria SPAR International
The idea behind ASPIAG
9
Strategie ASPIAG
Strategische Ziele der ASPIAG
10
ASPIAG strategy
Strategic aims of ASPIAG
10
12
Corporate Social Responsibility
Setting signs for the future
13
DESPAR in Nordostitalien
ASPIAG Service srl.
14
DESPAR in Northeast Italy
ASPIAG Service srl.
15
SPAR in Slowenien
SPAR Slovenija d.o.o.
16
SPAR in Slovenia
SPAR Slovenija d.o.o.
17
18
SPAR in Hungary
SPAR Magyarorszag Kereskedelmi Kft.
19
20
SPAR in the Czech Republic
SPAR Ceska obchodni spolecnost s.r.o.
21
SPAR in Kroatien
SPAR Hrvatska d.o.o.
22
SPAR in Croatia
SPAR Hrvatska d.o.o.
23
Geschäftstypen
Für jeden Standort das Richtige
SPAR – der Supermarkt
INTERSPAR – der Hypermarkt
INTERSPAR-Restaurant & Tutto Bene
SPAR ... to go
24
25
26
28
29
Store formats
The right choice for every location
SPAR - The Supermarket
INTERSPAR - The Hypermarket
INTERSPAR Restaurant & Tutto Bene
SPAR ... to go
24
25
27
28
29
30
Shopping-Center
SES Spar European Shopping Centers
30
32
Assortment
Foods: regional and safe
32
SPAR-Eigenmarken
Innovative Eigenmarken boomen
34
SPAR private labels
Innovative private labels are booming
35
Internationales Marketing
Kult und Star
36
International Marketing
Cult and celebrities
37
Kontaktdaten
38
Contact data
38
Corporate Social Responsibility
Zeichen setzen
SPAR in Ungarn
SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.
SPAR in Tschechien
SPAR Ceská obchodní spolecnost s.r.o.
Shopping-Center
SES Spar European Shopping Centers
Sortiment
Lebensmittel: regional und sicher
03
WILLKOMMEN
WELCOME
BENVENUTI
DOBRODOŠLI
ÜDVÖZÖLJÜK
VÍTÁME VÁS
Mit dieser Broschüre laden wir Sie herzlich ein, sich über die
erfolgreichen Aktivitäten der ASPIAG (Austria SPAR
International AG) näher zu informieren:
In Riesenschritten expandiert SPAR seit 1990 in den
Märkten in Nordostitalien, Slowenien, Ungarn, Tschechien
und Kroatien. Mit dem Aufbau selbstständiger SPARLandesorganisationen ist eine konsequente Orientierung an
den regionalen Kunden möglich. Kontinuierlich werden in
allen Ländern die Marktanteile dank einer ambitionierten
Expansionspolitik und einer offensiven, mitarbeiterorientierten Unternehmensführung ausgebaut. Durch die Zu sammenarbeit der SPAR-Landesorganisationen mit der
ASPIAG und der SPAR Österreich erschließen sich
Synergien auf dem gemeinsamen Weg zu einem nachhaltig
erfolgreichen mitteleuropäischen Handelskonzern.
With this brochure we would like to invite you to learn more
about the successful activities of ASPIAG (Austria SPAR
International AG):
Since 1990, SPAR has been expanding in leaps and
bounds on the markets in Northeast Italy, Slovenia,
Hungary, the Czech Republic and Croatia. Establishing
independent national SPAR organizations enables consistent orientation towards regional customers. Thanks to an
ambitious policy of expansion combined with active, stafforiented company management, market shares in all countries are growing continuously. The cooperation between
the national SPAR organisations and ASPIAG and SPAR
Austria results in synergies which promote our joint development towards becoming a sustainable and successful
Central European retail group.
Mag. Guntram Drexel
Präsident ASPIAG
President of ASPIAG
05
Der Erfolg einer Idee
SPAR steht in Österreich für einen modernen Lebensmittelhandel.
Im Bild der EUROSPAR in Ternberg (OÖ)
In Austria, SPAR represents modern retail trade. The photo shows the
EUROSPAR market in Ternberg (Upper Austria).
>
SPAR Daten
& Fakten
Die SPAR Österreich–
Gruppe erreichte
2009 einen
Gesamtverkaufsumsatz
von 11,23 Mrd. Euro.
Das entspricht einem
Gesamtzuwachs zum
Vorjahr von +3,2 Prozent.
In Österreich, Nordostitalien, Slowenien, Ungarn,
Tschechien und Kroatien
beschäftigt die SPARGruppe 70.569 Mitarbeiter
an 2.801 Standorten.
Die SPAR ÖsterreichGruppe
Die SPAR Österreich-Gruppe ist ein mitteleuropäischer Handelskonzern. Die
Aktivitäten können in vier Säulen gegliedert werden: den Lebensmittelhandel in Österreich (SPAR, SPAR-Gourmet, EUROSPAR, INTERSPAR, Maximarkt), den
Lebensmittelhandel im benachbarten Ausland (Nordostitalien, Slowenien, Ungarn,
Tschechien, Kroatien), den Sportfachhandel im In- und Ausland (Hervis) und die
Immobilien- und Shopping-Center-Aktivitäten im In- und Ausland (SES Spar
European Shopping Centers). Rund die Hälfte des Konzern-Umsatzes wird im
Ausland erzielt. Insgesamt sind über 70.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Teil der
SPAR Österreich-Gruppe.
Die SPAR Österreichische Warenhandels-AG ist ein zu 100 Prozent privates österreichisches Unternehmen. Die Anteile der Aktiengesellschaft befinden sich überwiegend
im Eigentum jener Familien, die bei der Gründung der AG ihre Betriebe 1970 in das
Unternehmen eingebracht haben. Die Aktien werden nicht an der Börse gehandelt.
Das Kerngeschäft von SPAR Österreich ist der Groß- und Einzelhandel mit Lebensmitteln und Nicht-Lebensmitteln des täglichen Bedarfs. Im Verkauf setzt SPAR auf
eine duale Marktbearbeitung: Neben SPAR-eigenen Filialen wird auch heute noch
etwa die Hälfte der SPAR-Märkte von selbstständigen SPAR-Kaufleuten geführt.
Ihnen gegenüber tritt SPAR als Großhändler auf.
Weitere Infos: www.spar.at/unternehmen
06
The success of an idea
Vorstand SPAR Österreich (v. l.) / Board of Directors, Spar Austria (from the left):
Mag. Rudolf Staudinger
Dr. Gerhard Drexel
Hans K. Reisch
Mag. Fritz Poppmeier
Vorstandsdirektor Betriebe / Managing Director, operations
Vorstandsvorsitzender / CEO
Vorstandsdirektor Finanzen und Filialen / Managing Director, Finances and company-owned stores
Vorstandsdirektor Expansion und Einzelhandel / Managing Director, Expansion and Retail
The SPAR Austria
Group
The SPAR Austria Group is a Central European retail group. Its activities
can be divided into four pillars: the food retail business in Austria (SPAR,
SPAR-Gourmet, EUROSPAR, INTERSPAR, Maximarkt), the food retail
business in the neighbouring countries (Northeast Italy, Slovenia,
Hungary, the Czech Republic and Croatia), the sports retail business in
Austria and abroad (Hervis) and the real estate and shopping center
activities in Austria and abroad (SES Spar European Shopping Centers).
Approximately half of the Group's turnover is achieved abroad. The
SPAR Austria Group employs a total staff of more than 70,000.
SPAR Österreichische Warenhandels-AG is a 100 % privately owned
Austrian company. The shares in the AG are primarily owned by the
families that contributed their businesses to the company in 1970.
These shares are not traded on the stock exchange.
The core business of SPAR Austria is wholesale and retail trade in convenience goods (foods and non-food products). As for Sales, SPAR
pursues a dual market policy: in addition to SPAR-owned stores, approximately half of the SPAR markets are still run by independent SPAR
retailers. Towards them, SPAR acts as a wholesaler.
>
SPAR Data
& Facts
In 2009, the SPAR Austria
Group achieved an overall
turnover of 11.23 billion
Euros.
This corresponds to a
total growth of +3.2 percent over the previous
year.
In Austria, Northeast Italy,
Slovenia, Hungary, the
Czech Republic and
Croatia, the SPAR Group
employs a staff of 70,569
at 2,801 outlets.
Further information under: www.spar.at/unternehmen
07
Austria SPAR International
Die Idee der ASPIAG
SPAR Österreich verzeichnete seit der
Gründung 1954 eine sehr erfolgreiche
Entwicklung. Anfang der 1990er Jahre
zeichnete sich jedoch bereits eine
Sättigung des österreichischen Marktes
ab. Im Strategieprojekt „SPAR 2000“
erkannte man die Notwendigkeit einer
grenzüberschreitenden Ausrichtung des
Unternehmens und die damit verbundenen Chancen. Aus dieser zukunftsgerichteten Vision heraus wurde Anfang
1990 die ASPIAG (Austria SPAR
International AG) gegründet. An die
Spitze dieser neuen Gesellschaft für die
Auslandsbearbeitung berief die SPAR
einen der erfahrensten Manager und
Strategen, KR Hans Drexel.
Die ASPIAG hat ihren Sitz in Widnau
(Schweiz). Das Ziel dieser Auslandsgesellschaft der SPAR Österreich war und
ist, in den zu Österreich benachbarten
Ländern jeweils eigenständige SPARLandesorganisationen aufzubauen.
>
TSCHECHIEN
Czech Republic
ÖSTERREICH
Austria
Widnau
NORDOSTITALIEN
Northeast Italy
SLOWENIEN
Slovenia
Die Vision
„Die ASPIAG sieht sich den jeweiligen Volkswirtschaften
verpflichtet und möchte durch ihre Aktivitäten wichtige
Beiträge zur Entwicklung der Länder leisten“, so ASPIAGPionier KR Hans Drexel.
>
The vision
"ASPIAG sees a commitment to the various regional
economies, wishing to contribute to the development
of the countries by its activities", says ASPIAG pioneer
KR Hans Drexel.
08
KR Hans Drexel
gründete 1990
die ASPIAG.
KR Hans Drexel
founded ASPIAG
in 1990.
Austria SPAR International
The idea behind ASPIAG
Since its foundation in 1954, SPAR Austria has experienced a most successful development. At the beginning of the 1990s, however, the Austrian
market was starting to show signs of saturation. In the scope of the strategic project "SPAR 2000", the company recognized the necessity of crossborder orientation and the opportunities this would open up. Based on this
future-oriented vision, ASPIAG (Austria Spar International AG) was founded
at the beginning of 1990. SPAR appointed one of the most experienced
managers and strategists, KR Hans Drexel, to head this new corporation for
the company's development abroad.
The ASPIAG headquarters are located in Widnau (Switzerland). The aim of
this international corporation of SPAR Austria has always been, and still is,
to establish independent national SPAR organizations in Austria's neighboring countries.
UNGARN
Hungary
KROATIEN
Croatia
>
ASPIAG – die Kernaufgaben
Die ASPIAG ist die Management- und Holdinggesellschaft der
Landesorganisationen in Nordostitalien, Slowenien, Ungarn,
Tschechien und Kroatien. Das Team der ASPIAG organisiert länderübergreifend den Know-how-Transfer, steht dem Management
in den jeweiligen Ländern in operativen Fragen zur Seite und führt
fachlich die Entwicklung und landesspezifische Anpassung der
Geschäftstypen.
>
ASPIAG – the core tasks
ASPIAG is the management and holding company of the national
organizations in Northeast Italy, Slovenia, Hungary, the Czech
Republic and Croatia. The ASPIAG team organizes the transnational know-how transfer, supports the management in each
country in operative matters and manages the development and
localization of store formats.
09
Strategie ASPIAG
10
Strategische Ziele der
ASPIAG
Strategic aims of
ASPIAG
1. Organisation
1. Organization
Aufbau eigenständiger Landesorganisationen mit jeweils
einheimischem Management
Establishment of independent national organizations,
each with its own local management
2. Marktdurchdringung
2. Market penetration
Kontinuierlicher Ausbau der Marktanteile in Toppositionen
des jeweiligen Marktes durch Expansion und Multiplikation
erfolgreicher Betriebstypen und den Aufbau des eigenen
Geschäftsfeldes Shopping-Center
Continuous development of market share to reach top
positions in the respective markets by expansion and multiplication of successful business types and the establishment of the company's own business field Shopping-Center
3. Strategische Allianzen
3. Strategic alliances
Eingehen strategischer Allianzen zur Erreichung der
bestmöglichen Marktdurchdringung
Establishing strategic alliances to achieve
optimum market penetration
4. Synergien
4. Synergies
Nutzung aller Synergien innerhalb der gesamten SPAR
Österreich-Gruppe und Einsetzen effizienter
Organisationsstrukturen
Profiting from all synergies within the whole
SPAR Austria Group, and use of efficient
organizational structures
5. Kunden
5. Customers
Länderbezogenes, konsequentes Orientieren
am regionalen Kunden
Consistent orientation towards regional customers
in the respective countries
6. Lieferanten
6. Suppliers
Dauerhafte Partnerschaften mit regionalen, nationalen
und internationalen Lieferanten zu beiderseitigem Nutzen
Long-term, mutually beneficial partnerships with
regional, national and international suppliers
7. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
7. Employees
Offensive, mitarbeiterorientierte Unternehmensführung, bei
der Wert auf kontinuierliche Ausbildung und individuelle
Leistung gelegt wird
Active, staff-oriented company management
with a focus on continuous training and individual
performance
8. Innovation
8. Innovation
Hohe Innovationsbereitschaft in allen Bereichen
High degree of innovativeness in all areas
9. Sortiment
9. Assortment
Hohe Sortimentskompetenz für die volle Ausnutzung des
Marktpotenzials
High assortment competence to fully exploit market
potential
10. Gesellschaftliche Verantwortung
10. Social responsibility
Wahrnehmung der gesellschaftlichen Verantwortung in
ökonomischen, ökologischen und sozialen Belangen
Assuming social responsibility in economic,
environmental and social issues
ASPIAG strategy
Geschäftsführung ASPIAG (v. l.) / ASPIAG management (from the left):
Mag. Robert Spiegel
Stefan Maierhofer
Karl Bumberger
Mag. Guntram Drexel
Delegierter des Verwaltungsrates / Administrative Board Delegate
Mitglied der Geschäftsleitung / member of the Management
Mitglied der Geschäftsleitung / member of the Management
Präsident und Delegierter des Verwaltungsrates / President and Administrative Board Delegate
Umsatzentwicklung in den ASPIAG-Ländern
Turnover development in the ASPIAG countries
3,31 Mrd. Euro
3.31 bn euros
2006
3,72 Mrd. Euro
3.72 bn euros
2007
Anteil der ASPIAG-Länder am gesamten Umsatz in
der Sparte Lebensmittelhandel der SPAR-Gruppe
Share of the ASPIAG countries in the total turnover
in the food sector of the SPAR Group
4,29 Mrd. Euro
4.29 bn euros
4,47 Mrd. Euro
4.47 bn euros
2008
2009
ASPIAG
32 %
SPAR Österreich
SPAR Austria
68 %
1996
SPAR
Österreich
SPAR
Austria
52%
ASPIAG
48%
2009
11
Corporate Social Responsibility
Zeichen setzen für die Zukunft
Handeln mit Verantwortung: Corporate
Social Responsibility (CSR) ist für SPAR
mehr als nur ein Schlagwort. Das beweisen zahlreiche soziale, ökologische und
ökonomische Aktivitäten. CSR bei SPAR
trägt dazu bei, Werte für eine bessere
Gesellschaft zu schaffen.
Das Thema gesunde Ernährung etwa
besetzen die ASPIAG-Länder seit Jahren.
In Slowenien, Ungarn und Tschechien gibt
es eigene SPAR-Ernährungsberater und
Ärzte, die die gesundheitsbewussten
Kunden über einen positiven Lebensstil
informieren. In den INTERSPAR-Hypermärkten werden immer wieder Gesundheitsmessen durchgeführt und Gesundheitschecks angeboten. Bei SPAR
Ungarn erscheint seit 2008 das für
Kunden kostenlose Wellness- und
Gesundheitsmagazin „Harmónia“.
Hilfsprojekt Teribear – SPAR Tschechien
kooperiert mit der Tereza Maxová
Foundation
Relief project Teribear - SPAR Czech
Republic cooperating with the Tereza
Maxová Foundation
12
SPAR Tschechien kooperiert seit einigen
Jahren mit der größten tschechischen
Hilfsorganisation, der Tereza Maxová
Foundation. 2008 wurde hier in Zusammenarbeit mit verschiedenen Liefe-
ranten, Partnern und Designern eine eigene Produktfamilie unter dem Namen
„Teribear“ kreiert, die exklusiv bei SPAR
und INTERSPAR erhältlich ist.
Bio-Sackerl international: In allen Ländern
ist seit mehreren Jahren die biologisch
abbaubare, CO2-neutrale Einkaufstasche
aus Kartoffelstärke erhältlich.
Auch beim Bau neuer Märkte und Logistikzentren wird auf einen bewussten Umgang mit der Umwelt geachtet. Ein Vorzeigebeispiel ist das 2008 fertiggestellte
Distributionszentrum in Üllö (Ungarn), das
komplett ohne fossile Brennstoffe auskommt.
Die Themen Regionalität und Lokalität
spielen – nicht zuletzt aufgrund kurzer
Transportwege – eine immer größere
Rolle. SPAR Ungarn forciert unter dem
Motto „Unser Ungarn – unsere SPAR“
heimische Lebensmittel. SPAR Kroatien
nimmt an der Aktion „Kaufen wir kroatisch“ teil und sichert damit heimische
Arbeitsplätze.
Corporate Social Responsibility
Setting signals for the future
Acting responsibly: for SPAR, Corporate
Social Responsibility (CSR) is more than
just a slogan. This is proven by numerous
social, environmental and economic activities. At SPAR, CSR contributes towards
creating values for a better society.
The ASPIAG countries have focused on
healthy nutrition for years. In Slovenia,
Hungary and the Czech Republic, SPAR
has its own nutritionists and physicians
who inform health-conscious customers
about a positive life style. INTERSPAR
hypermarkets consistently conduct health
fairs and offer health checks. SPAR
Hungary has published the free wellness
and health magazine "Harmónia" since
2008.
SPAR Czech Republic has been cooperating with the major Czech aid organization, Tereza Maxova Foundation, for some
years now. In 2008, a company-owned
product line was created there under the
name of "Teribear", exclusively available
at SPAR and INTERSPAR.
Bio-Sackerl international: the biodegradable, CO2-neutral shopping bag made
of potato starch has been available in all
countries for some years now.
Environmental awareness is also very
important when it comes to the construction of new markets and logistic
centers. The distribution center in Üllö
(Hungary), completed in 2008 and run
without any fossil fuels, is a model
example.
Not least due to short transport routes,
the issues regionalism and locality are
becoming increasingly important. SPAR
Hungary has been supporting regional
foods with the slogan "Our Hungary our SPAR". SPAR Croatia participates in
the campaign "Let's buy Croatian products", securing regional jobs.
Das Distributionszentrum in Üllö, Ungarn, entspricht den modernsten Umwelt- und
Qualitätsanforderungen.
The distribution center in Üllö, Hungary, meets the most modern environmental and quality
requirements.
Biologisch abbaubare Einkaufstaschen gibt es in
allen ASPIAG-Ländern.
Biodegradable shopping bags are available in all
ASPIAG countries.
Harmónia – das Gesundheitsmagazin für die
ungarischen SPAR-Kunden
Harmónia - the health magazine for SPAR customers in Hungary
13
DESPAR in Nordostitalien
Management DESPAR Nordostitalien (v. l.) / Management, DESPAR Northeast Italy (from the left):
Mag. Harald Antley
Mag. Rudolf Staudinger
Mag. Paul Klotz
Mitglied des Verwaltungsrates / member of the Administrative Board
Präsident des Verwaltungsrates / President of the Administrative Board
Mitglied des Verwaltungsrates / member of the Administrative Board
ASPIAG Service srl.
14
Entwicklung
Struktur
• 1991: Gründung der ASPIAG Service srl. durch die
ASPIAG AG; Erwerb verschiedener Unternehmen und
Ausbau der Marktposition
• 1997: Eröffnung des TANN-Fleischwerks in Bozen (jetzt
Superdistribuzione srl.)
• 2000: Konzentration auf das Gebiet Nordostitalien und
die Provinz Ferrara
• 2006: Beitritt zur Centrale Italiana, der größten Einkaufszentrale des Landes
• Übernahme diverser Unternehmen (z. B. 62 PellicanoSupermärkte der Firma Lombardini und 10 A&O Supermärkte der Firma Tosolini)
• Starke Eigenexpansion, unter anderem mit der Entwicklung neuer Convenience-Märkte im Kleinformat
(DESPAR EXPRESS)
ASPIAG Service srl. ist derzeit in den Regionen TrentinoSüdtirol, Venezien und Friaul-Julisch-Venetien sowie in der
Provinz Ferrara tätig. Sitz der ASPIAG-Zentrale ist in Padua.
Zudem gibt es in Bozen und Udine Regionalzentralen, die die
umliegenden Regionen beliefern und betreuen. Acht Logistikplattformen garantieren eine tägliche und konstante
Belieferung der Geschäfte. Unter dem Dach der DESPAROrganisation agieren auch fast 400 DESPAR-Kaufleute. Sie
betreiben ihre DESPAR- und EUROSPAR-Märkte als typische
regionale Nahversorger.
Marktführer
DESPAR hält in der Region mit rund 14,5 Prozent Marktanteil
seit Jahren die Marktführerschaft.
DESPAR in Northeast Italy
ASPIAG
Service srl.
NORDOSTITALIEN
Northeast Italy
Bolzano
Udine
Development
• 1991: foundation of ASPIAG Service srl. by
ASPIAG AG; acquisition of various companies and consolidation of market position
• 1997: opening of the TANN meat factory
in Bolzano (now Superdistribuzione srl.)
• 2000: focus on the area of Northeast Italy
and the province of Ferrara
• 2006: joining Centrale Italiana, the major
purchasing collective in the country
• Acquisition of various enterprises (e. g. 62
Pellicano supermarkets from Lombardini
and 10 A&O supermarkets from Tosolini)
• Strong internal expansion, including the
development of new small-scale convenience markets (DESPAR EXPRESS)
Padua
Weitere Information: www.despar.it
Further information under: www.despar.it
Structure
ASPIAG Service srl. is currently operating in
the regions of Trentino/South Tyrol, Venetia,
Friuli-Venezia Giulia as well as in the province of Ferrara. The ASPIAG headquarters are
located in Padua. In addition, there are regional headquarters in Bolzano and Udine
which supply and service the surrounding
regions. Eight logistics platforms ensure daily
and consistent supply of the stores.
Almost 400 DESPAR retailers also operate under the umbrella of the DESPAR
organizations. They run their DESPAR and EUROSPAR markets as typical
regional neighborhood stores.
Market leader
With a market share of approx. 14.5 %, DESPAR has been the market leader
in the region for years.
Daten DESPAR Nordostitalien
Data, DESPAR Northeast Italy
2007
2008
2009
Standorte
Outlets
• DESPAR / EUROSPAR
DESPAR / EUROSPAR
512
566
582
• INTERSPAR
INTERSPAR
22
24
27
gesamt
total
534
590
609
Verkaufsumsatz brutto
in Mio. Euro
Sales turnover, gross,
in million Euro
1.426
1.594
1.642
Mitarbeiter/innen
Employees
7.477
8.366
8.428
15
SPAR in Slowenien
SPAR
Slovenija d.o.o.
Management SPAR Slowenien (v. l.)
Management, SPAR Slovenia (from the left):
Jure Petkovšek
Mag. Igor Mervicˇ
Direktor / Director
Generaldirektor / Director General
Entwicklung
• 1991: Gründung SPAR Slowenien,
ursprünglich in einem Joint-Venture mit
dem slowenischen Handelsunternehmen
Mercator
• 1991: Eröffnung des ersten
SPAR-Supermarktes
• 1993: Eröffnung des ersten
INTERSPAR-Hypermarktes
• 1999: Einführung einer eigenen
SPAR-Eigenmarke als erstes Unternehmen
auf dem slowenischen Markt
• 2002: Bau des Einkaufszentrums
CITYPARK Ljubljana mit dem damals
weltweit größten INTERSPAR-Hypermarkt
• 2003: Eröffnung des modernen
Großhandelslagers in Ljubljana
• 2004: Eintritt Sloweniens in die EU
• 2006: 15 Jahre SPAR Slowenien; Bau des
zweiten Teils des Distributionszentrums für
die Belieferung der Märkte mit Frischware
• 2007: Preissenkung bei SPAR und
INTERSPAR noch vor Einführung des Euro
• 2008: Eröffnung der neuen SPAR
Großbäckerei
• 2009: flächendeckende Einführung von
Self-Check-Out-Kassen
• 2009: Eröffnung des 80. SPAR-Standorts
in Lesce
Marktposition
SPAR zählt mit über 4.000 Mitarbeitern zu den größten Arbeitgebern Sloweniens.
With a staff of more than 4,000, SPAR is one of the major employers in Slovenia.
16
Mit 21 Prozent Marktanteil ist SPAR Slowenien
heute die starke Nummer zwei im Land und
zählt zu den größten Arbeitgebern Sloweniens.
SPAR in Slovenia
SLOWENIEN
Slovenia
Ljubljana
SPAR
Slovenija d.o.o.
Weitere Information: www.spar.si
Further information under: www.spar.si
Development
• 1991: foundation of SPAR Slovenia, initially in a joint
venture with the Slovenian trading company Mercator
• 1991: opening of the first SPAR supermarket
• 1993: opening of the first INTERSPAR hypermarket
• 1999: SPAR is the first company on the Slovenian
market to introduce its own private label
• 2002: construction of the shopping center CITYPARK
Ljublijana with the at that time largest INTERSPAR
hypermarket worldwide
• 2003: opening of the modern wholesale warehouse in
Ljublijana
• 2004: Slovenia joins the EU
Daten SPAR Slowenien
Data, SPAR Slovenia
• 2006: 15 years of SPAR Slovenia; construction of the
second part of the distribution center to supply the
markets with fresh produce
• 2007: price reduction at SPAR and INTERSPAR prior to the
introduction of the Euro
• 2008: opening of the new SPAR wholesale bakery
• 2009: area-wide introduction of self-checkout system
• 2009: opening of the 80th SPAR outlet in Lesce
Market position
With a market share of 21 %, SPAR Slovenia is the strong
number two in the country today and one of the major
employers in Slovenia.
2007
2008
2009
Standorte
Outlets
• SPAR
SPAR
59
64
68
• INTERSPAR
INTERSPAR
10
11
12
gesamt
total
69
75
80
Verkaufsumsatz brutto
in Mio. Euro
Sales turnover, gross,
in million Euro
615
677
678
Mitarbeiter/innen
Employees
3.868
4.049
4.143
17
SPAR in Ungarn
Management SPAR Ungarn (v. l.) / Management, SPAR Hungary (from the left):
Gábor Csiba
Péter Feiner
Judit Kiss
Kornél Saltzer
Geschäftsführer / Director
Vorstandsvorsitzender / CEO
Geschäftsführerin / Director
Geschäftsführer / Director
SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.
Entwicklung
• 1990: Einstieg in den ungarischen Markt durch die
teilweise Übernahme der Firma General in
Tatabánya
• 1991: Eröffnung des ersten SPAR-Supermarktes
• 1994: Errichtung eines modernen SPARDistributionszentrums in Bicske
• 1995: Eröffnung des ersten INTERSPARHypermarktes in Györ
• Übernahme weiterer Firmen, über die vor allem die
Hauptstadt Budapest und die Regionen um
Szeged und Pécs erschlossen wurden
• 2002: Übernahme von 14 Billa-Supermärkten
• 2003: Übernahme von 22 Kaiser’s-Supermärkten
• 2004: Eröffnung eines modernen Fleischwerkes am
Standort Bicske mit rund 120 Mitarbeitern
18
• 2006: Gründung der SPAR-Academy zur Aus- und Weiterbildung
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• 2006: Eröffnung des ersten City SPAR-Marktes in Budapest
• 2008: Übernahme von 177 Märkten der Diskontkette Plus
• 2008: Eröffnung eines zweiten Logistikzentrums in Üllö mit
47.000 m² Nutzfläche und 600 Mitarbeitern
• 2009: Einführung der SuperShop Kundenkarte bei allen SPARund INTERSPAR-Märkten
• 2009 und 2010: Umstellung aller 177 Plus-Märkte auf moderne
SPAR-Supermärkte
Marktposition
Mit der Übernahme der Plus-Märkte katapultiert sich SPAR auf Rang
zwei der ungarischen Lebensmittelhändler mit 15 Prozent Marktanteil.
SPAR in Hungary
SPAR
Magyarország
Kereskedelmi Kft.
UNGARN
Hungary
Bicske
Budapest
Development
• 1990: entry into the Hungarian market
by partial acquisition of General in
Tatabánya
• 1991: opening of the first SPAR
supermarket
• 1994: construction of a modern SPAR
distribution center in Bicske
• 1995: opening of the first INTERSPAR
hypermarket in Györ
• Acquisition of further companies,
which enabled market development
primarily in the capital Budapest and
the regions around Szeged and Pécs
• 2002: acquisition of 14 Billa
supermarkets
• 2003: acquisition of 22 Kaiser's
supermarkets
• 2004: opening of a modern meat
factory at the Bicske location with a
staff of approx. 120
• 2006: foundation of the SPAR
Academy for basic and further training
of employees
Weitere Information: www.spar.hu
Further information under: www.spar.hu
• 2006: opening of the first City SPAR market in Budapest
• 2008: acquisition of 177 markets from the discount
chain Plus
• 2008: opening of a second logistics center in Üllö with a
floorspace of 47,000 m² and a staff of 600
• 2009: introduction of the SuperShop customer card in
all SPAR and INTERSPAR markets
• 2009 and 2010: transformation of all 177 Plus markets
into modern SPAR supermarkets
Market position
With the acquisition of the Plus markets, SPAR jumps to
second place among the food retailers in Hungary, with a
market share of 15 %.
Daten SPAR Ungarn
Data, SPAR Hungary
2007
2008
2009
175
185
190
-
177
177
Standorte
Outlets
• SPAR inkl. Kaiser‘s
SPAR incl. Kaiser´s
• Plus
Plus
• INTERSPAR
INTERSPAR
29
29
31
gesamt
total
204
391
398
Verkaufsumsatz brutto
in Mio. Euro
Sales turnover, gross,
in million Euro
1.121
1.403
1.469
Mitarbeiter/innen
Employees
10.610
14.814
14.107
19
SPAR in Tschechien
Management SPAR Tschechien (v. l.) /
Management, SPAR Czech Republic
(from the left)
Mag. Gerald Strasshofer,
Geschäftsführer / Director
Mag. Martin Ditmar,
Geschäftsführer / Director
Dr. Christian Koller,
Geschäftsführer / Director
ˇ
SPAR Ceská
obchodní spolecnost
s.r.o.
ˇ
Entwicklung
• 1992: Start als Firma „SPAR
Partner“ mit einem Cash & Carry
Markt in Budweis
• 1996: Eingliederung dieser Firma
in die ASPIAG-Gruppe
• 1997: Eröffnung des ersten
INTERSPAR-Hypermarktes mit
Restaurant in Budweis
• 2002: Start des
Großhandelslagers in Prag mit
Trockensortiment
• 2006: Eröffnung des ersten
ˇ
ˇ
SPAR-Supermarktes in Trebíc
• 2009: Eröffnung eines neuen
Distributionszentrums in Prag mit
38.000 m²
Marktposition
INTERSPAR Mladá Boleslav, Tschechien
INTERSPAR Mladá Boleslav, Czech Republic
20
Der Wettbewerb in Tschechien ist
durch die Präsenz aller großen europäischen Lebensmittelhändler geprägt. Dennoch konnte sich SPAR
Tschechien in den letzten Jahren mit
einer überlegten Expansionspolitik
und einer kompromisslosen FrischeKompetenz auf dem Markt behaupten. SPAR Tschechien befindet sich
aktuell auf dem achten Platz aller
Lebensmittelhändler.
SPAR in the Czech Republic
TSCHECHIEN
Czech Republic
Praha
Weitere Information: www.interspar.cz
Further information under: www.interspar.cz
SPAR Ceská
obchodní spolecnost
s.r.o.
ˇ
ˇ
Development
Market position
• 1992: start as "SPAR Partner" with a cash & carry market in Budweis
• 1996: incorporation of this firm into the ASPIAG Group
• 1997: opening of the first INTERSPAR hypermarket with a restaurant
in Budweis
• 2002: start of the wholesale warehouse in Prague with shelf-stable food
ˇ
ˇ
• 2006: opening of the first SPAR supermarket in Trebíc
• 2009: opening of a new distribution center in Prague with a
floorspace of 38,000 m²
Market competition in the Czech Republic is marked by the presence of all major European food
retailers. Nevertheless, due to an intelligent
expansion policy and uncompromising competence as regards freshness, SPAR Czech
Republic has been able to hold its own on the
market in recent years. SPAR Czech Republic
currently ranks eighth among all retailers.
Daten SPAR Tschechien
Data, SPAR Czech Republic
2007
2008
2009
Standorte
Outlets
• SPAR
SPAR
2
4
4
• INTERSPAR
INTERSPAR
27
29
32
gesamt
total
29
33
36
Verkaufsumsatz brutto
in Mio. Euro
Sales turnover, gross,
in million Euro
441
475
488
Mitarbeiter/innen
Employees
4.479
4.453
4.572
21
SPAR in Kroatien
SPAR Hrvatska
d.o.o.
Entwicklung
Management SPAR Kroatien (v. l.) /
Management, SPAR Croatia (from the left):
ˇ Direktor / Director
Danijel Vidis,
Mag. Helmut Fenzl, Generaldirektor / Director General
INTERSPAR Sisak, Kroatien
INTERSPAR Sisak, Croatia
22
• 2005: Start in Kroatien mit der Eröffnung
des ersten INTERSPAR-Hypermarktes in
Zadar
• 2007: Start mit dem Großhandelszentrum
in Zagreb
• 2009: Übernahme von vier
Ipercoop- Hypermärkten in Zagreb,
Osijek und Split-Kaštela
• 2009: Umstellung des ersten
Ipercoop-Standorts auf einen modernen
INTERSPAR-Hypermarkt
• 2009: Eröffnung des ersten
INTERSPAR-Restaurants in Kroatien
• 2009: Eröffnung des ersten
SPAR-Supermarktes in Varaždin
• 2010: Umstellung aller Ipercoop-Märkte auf
INTERSPAR
SPAR in Croatia
KROATIEN
Croatia
Zagreb
SPAR
Hrvatska d.o.o.
Development
• 2005: start in Croatia with the opening of
the first INTERSPAR hypermarket in
Zadar
• 2007: start of the wholesale center in
Zagreb
• 2009: acquisition of four Ipercoop
hypermarkets in Zagreb, Osijek and
Split-Kaštela
• 2009: transformation of the first
Ipercoop outlet into a modern
INTERSPAR hypermarket
• 2009: opening of the first INTERSPAR
hypermarket in Croatia
• 2009: opening of the first
SPAR supermarket in Varaždin
• 2010: transformation of all Ipercoop
markets into INTERSPAR markets
Daten SPAR Kroatien
Data, SPAR Croatia
Weitere Information: www.spar.hr
Further information under: www.spar.hr
2007
2008
2009
Standorte
Outlets
• SPAR
SPAR
-
-
1
• INTERSPAR / Ipercoop
INTERSPAR / Ipercoop
5
6
12
gesamt
total
5
6
13
Verkaufsumsatz brutto
in Mio. Euro
Sales turnover, gross,
in million Euro
107
142
187
Mitarbeiter/innen
Employees
949
992
1.896
23
Geschäftstypen
Für jeden Standort das Richtige
SPAR setzt bei der Markterschließung auf unterschiedliche
Geschäftstypen: Die Palette reicht von kleinen Nahversorgern
wie den italienischen DESPAR-Märkten über spezialisierte City
SPAR-Märkte bis hin zu vollsortierten SPAR-Supermärkten,
großen EUROSPAR-Märkten und erlebnisreichen INTERSPARHypermärkten. Neu ist das Convenience-Format „SPAR ... to
go“, das in SPAR-Supermärkte und INTERSPAR-Hypermärkte
integriert ist.
The right choice for every location
When it comes to market development, SPAR pursues the strategy of different store formats: the spectrum ranges from small
neighborhood stores, such as the Italian DESPAR markets, via
specialized City SPAR markets right up to the SPAR supermarkets
SPAR Slovenj Gradec, Slowenien / SPAR Slovenj Gradec, Slovenia
24
offering a full assortment, large-scale EUROSPAR markets and
INTERSPAR hypermarkets guaranteeing a rich shopping experience. A novelty is the convenience format "SPAR ... to go“, integrated in SPAR supermarkets and INTERSPAR hypermarkets.
Store formats
SPAR – der Supermarkt
SPAR-Supermärkte sind moderne Nahversorger mit bis zu 2.000 m² Verkaufsfläche, die sich durch eine besondere Stärke bei Frischware auszeichnen. Sie verbinden Professionalität und Preisvorteile mit den typischen
Eigenschaften eines Nachbarschafts-Supermarktes.
Eine hauptsächlich in Ungarn umgesetzte Sonderform des SPARSupermarktes ist der innovative City SPAR-Markt. Dort werden Lebensmittel
in kleinen Märkten in hochfrequentierten Innenstadtlagen angeboten – die
richtige Antwort auf die Bedürfnisse eiliger städtischer Kunden.
Neu ist ein SPAR-Supermarkttyp mit rund 2.000 m² Verkaufsfläche: Er wurde
erstmals in Slowenien (Slovenj Gradec) umgesetzt. Das Herzstück bildet der
großzügig gestaltete Frischemarktplatz, wo die Kunden in die große Welt der
Lebensmittel eintauchen können.
EUROSPAR Ferrara, Italien / EUROSPAR Ferrara, Italy
DESPAR-Märkte sind ausschließlich in Italien zu finden. Sie werden zumeist
von selbstständigen Kaufleuten betrieben. Italien ist außerdem das einzige
ASPIAG-Land, in dem es EUROSPAR-Märkte gibt. Sie bieten auf bis zu
2.500 m² ein erweitertes Frischesortiment und starke Non-FoodAbteilungen.
Insgesamt befinden sich 1.022 SPAR-, DESPAR- und EUROSPAR-Märkte in
Nordostitalien, Slowenien, Ungarn, Tschechien und Kroatien (per Ende
2009).
City SPAR Budapest, Ungarn / City SPAR Budapest, Hungary
SPAR - The Supermarket
SPAR supermarkets are modern local suppliers with a sales surface area of
up to 2,000 m² featuring a special emphasis on the fresh produce sector.
They combine professional standards and value-for-money advantages with
the typical qualities of a neighborhood supermarket.
The innovative City SPAR market is a special type of SPAR supermarket primarily implemented in Hungary. Foods are offered in small markets located
in highly frequented inner city areas - an appropriate concept to meet the
requirement of city customers who are pressed for time.
SPAR Trebíc,
ˇ
ˇ Tschechien / SPAR Trebíc,
ˇ
ˇ Czech Republic
A novelty is a SPAR supermarket type with a sales area of approx. 2,000 m²:
It was first implemented in Slovenia (Slovenj Gradec). The core of this type of
market is designed as a liberally designed market place for fresh produce,
where customers can immerse themselves in the great world of food.
DEPAR markets are exclusively located in Italy. They are primarily run by
independent retailers. Italy is also the only ASPIAG country where
EUROSPAR markets are to be found. On a sales area of up to 2,500 m², they
offer an extended fresh produce assortment and strong non-food departments.
The total number of SPAR, DESPAR and EUROSPAR markets in Northeast
Italy, Slovenia, Hungary, the Czech Republic and Croatia amounts to 1,022
(as of the end of 2009).
SPAR Valpovo, Kroatien / SPAR Valpovo, Croatia
25
Geschäftstypen
INTERSPAR –
der Hypermarkt
Die 114 INTERSPAR-Hypermärkte (Stand
Ende 2009) bieten echtes Erlebnisshopping: Auf bis zu 7.000 m² wird eine
Riesenauswahl an Lebensmitteln und ein
umfassendes Angebot an Non-FoodProdukten geboten – je nach Standort bis
zu 50.000 Artikel.
Besondere Highlights in den INTERSPARHypermärkten sind die Frischebereiche:
großzügige Obst- und Gemüse-Abteilungen, die hauseigenen Bäckereien,
Feinkosttheken mit Bedienung und eigene Convenience-Abteilungen, in denen es
vom frisch geschnittenen Obstsalat bis zu
essfertigen Mahlzeiten einfach alles gibt.
INTERSPAR Paese, Italien / INTERSPAR Paese, Italy
Oftmals sind INTERSPAR-Hypermärkte
Teil kleinerer Einkaufszentren mit einigen
Shops. Damit finden die Kunden bei
INTERSPAR wirklich alles für das tägliche
Leben unter einem Dach. INTERSPARHypermärkte zeichnen sich zudem durch
eine hervorragende Verkehrsanbindung
und großzügige Parkmöglichkeiten aus
und sind somit rasch und bequem zu
erreichen.
2009 ist ein weiterer INTERSPAR in die
Modellmarkt-Familie aufgenommen worden: ein praktischer, moderner Hypermarkt mit 3.000 m² Verkaufsfläche. Der
Ladenbau besticht durch einen großzügigen Frische-Marktplatz. Die Non-FoodProdukte befinden sich am Beginn des
Marktes. Die Kunden verlassen den Markt
über eine Takeaway-Zone, in der
Convenience-Produkte und Snacks bereit
stehen.
26
INTERSPAR Gyula, Ungarn / INTERSPAR Gyula, Hungary
Store formats
INTERSPAR - The Hypermarket
The 114 INTERSPAR hypermarkets (at the end of 2009)
offer true experimental shopping: in an area of up to
7,000 m², there is a gigantic selection of food items and
an all-encompassing choice of non-food products – up
to 50,000 articles, depending on the location.
INTERSPAR customers find every necessity item under
one roof. INTERSPAR hypermarkets are always defined by outstanding traffic connections and spacious
parking options and are thus easily and quickly accessed.
Special highlights in the INTERSPAR hypermarkets are
the fresh food areas: spacious fruit and vegetable
departments, the in-store bakeries, delicatessen stands
with service personnel and store-owned convenience
departments in which just about anything can be found,
from freshly sliced fruit salad to ready-to-serve meals.
INTERSPAR hypermarkets are often integrated in smaller shopping centers with a few shops. This is why
In 2009, another INTERSPAR was added to the family
of model markets: a practical, up-to-date hypermarket
with a shop area of 3,000 m². The shop design is
attractive thanks to its spacious fresh-food market
place. The non-food products are located where
customers enter to the market. The customers leave
the market via a takeaway zone in which convenience
products and snacks are ready for pick-up.
27
Geschäftstypen
Das INTERSPAR-Restaurant im CITYCENTER in Celje, Slowenien
The INTERSPAR Restaurant in the CITYCENTER in Celje, Slovenia
INTERSPARRestaurant &
Tutto Bene
INTERSPAR
Restaurant &
Tutto Bene
SPAR betreibt in Nordostitalien, Slowenien, Ungarn,
Tschechien und Kroatien an 40 Standorten Gastronomiebetriebe – 20 INTERSPAR-Restaurants sowie 20 Tutto Bene
Cafés und Bistros.
In Northeast Italy, Slovenia, Hungary, the Czech
Republic and Croatia, SPAR operates catering facilities on 40 sites – 20 INTERSPAR restaurants and 20
Tutto Bene Cafés and Bistros.
Das INTERSPAR-Restaurant ist ein SelbstbedienungsRestaurant: Speisen und Getränke werden in einem übersichtlich gestalteten Free Flow präsentiert. Im Mittelpunkt steht die
Salatbar mit einer Riesenauswahl an frischen, knackigen SalatVariationen.
The INTERSPAR restaurant is a self-service restaurant:
food and beverages are presented in a visibly accessible Free Flow display. The centrepiece is a salad bar
with a gigantic choice of fresh, crisp salad variations.
Ein Highlight ist auch die Grillstation, wo die Gäste beim
Zubereiten der gewünschten Speisen zusehen können.
Weiters gibt es täglich wechselnde Menüs und Tagesangebote
sowie vegetarische Speisen, eine Suppenstation und eine
Dessertbar. Darüber hinaus können die Gäste an der Kaffeebar
verschiedene Kaffee-Spezialitäten wählen.
Das Tutto Bene ist ein trendiges, junges Café, das zum
Verweilen einlädt. Wer weniger Zeit hat, findet an der Theke
Snacks zum Mitnehmen, darunter gefüllte Baguettes, Ciabatte,
ofenfrische Pizze, belegte Brötchen, knackige Salate,
Konditoreiprodukte u. v. a. m. Alle Speisen werden vor Ort frisch
zubereitet.
28
Another highlight is the grill area where the guests are
able to watch the desired dish being prepared. There
are also menus and specials which alternate daily as
well as vegetarian dishes, a soup counter and a dessert bar. In addition, the guests can enjoy different coffee specialties at the coffee bar.
The Tutto Bene is a trendy, young coffee shop which
entices customers to stay a while. Those with less
time will find a counter with a wide assortment of items
to take out, including filled baguettes and ciabatta,
piping-hot pizzas, open sandwiches, crisp salads,
confectionery and much more. Everything is freshly
prepared on-site.
Store formats
Seit 2009 ist das INTERSPAR-Restaurant in Kroatien vertreten.
The INTERSPAR Restaurant has been in Croatia since 2009.
SPAR … to go
Convenience liegt im Trend. Unter der Marke „SPAR... to
go“ werden daher ess- und küchenfertige Produkte angeboten, die in den Märkten produziert oder fertiggestellt werden. Durch das einheitliche Branding dieser Produkte im
Markt finden die Kunden sofort zu den ConvenienceProdukten.
SPAR … to go
Unter der Markte „SPAR ... to go“ werden ess- und küchenfertige Produkte
angeboten – hier im INTERSPAR-Hypermarkt Mladá Boleslav, Tschechien.
Under its brand "SPAR ... to go", products ready for eating and for being prepared in the kitchen are offered - here in the INTERSPAR-hypermarket Mladá
Boleslav, Czech Republic.
Convenience is a current trend. Thus, the brand "SPAR... to
go" offers products ready to be eaten and ready to be prepared in the kitchen, which are produced or completed in
the markets. Thanks to the uniform branding of these products within the market, the customers can find the convenience products immediately.
29
Shopping-Center
SES Spar European Shopping Centers
SES Spar European Shopping Centers
SPAR ist nicht nur Lebensmittelhändler,
sondern betreibt auch Shopping-Center:
Das Unternehmen SES Spar European
Shopping Centers GmbH wurde 2007
gegründet. In der SES werden sämtliche
Immobilienaktivitäten für die Großfläche
der SPAR Österreich-Gruppe als strategisches Geschäftsfeld gebündelt.
Über 20 Shopping-Center in fünf Ländern
befinden sich im Management der SPARKonzerngesellschaft: Neben den österreichischen Shopping-Centern zeichnet
SES für die Entwicklung, Errichtung und
den Betrieb von Shopping-Centern in
Italien, Slowenien, Ungarn und Tschechien
verantwortlich.
Heute zählt SES dank Innovationskraft,
Qualität und Nachhaltigkeit auf internationaler Ebene zu den Besten der Branche.
Weitere Infos: www.ses-european.com
SPAR is not only a food retailer, but also
operates Shopping Centers: The SES
Spar European Shopping Centers GmbH
was established in 2007. In the SES, all
real estate activities for the large-scale
sales areas of the SPAR Austria Group are
bundled as a strategic business sector.
The SPAR group member company has
over 20 shopping centers in five countries. SES is not only responsible for the
Austrian shopping centers, but also for
development, establishment and operation of shopping centers in Italy, Slovenia,
Hungary and the Czech Republic.
Today, thanks to its innovative power,
quality and sustained yield at an international level, SES numbers among the best
in the industry.
Further information under:
www.ses-european.com
30
ALLEE in Budapest (Ungarn) / ALLEE in Budapest (Hungary)
> Daten & Fakten
SES Spar European Shopping Centers erzielte 2009 einen
Außenumsatz von 2,16 Milliarden Euro. Das ist ein Plus von
2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Shopping-Centers
Bild: ING Real Estate Development
> Data & Facts
In 2009, SES Spar European Shopping Centers realized external
sales of 2.16 bn Euros. This is an increase of 2.1 percent versus
the previous year.
31
Sortiment
Lebensmittel:
regional und sicher
SPAR bietet den Kunden eine faszinierende Welt der
Lebensmittel. Das Sortiment ist zusammengestellt
aus internationalen Markenartikeln und Spezialitäten
aus dem jeweiligen Land.
Lebensmittelhandel ist aus Sicht von SPAR ein sehr
lokales Geschäft. Die Kunden lieben Produkte aus der
eigenen Region. Das Erhalten und Fördern regionaler
Besonderheiten ist SPAR ein großes Anliegen. In
jedem Land sucht SPAR ganz bewusst langfristige
Partnerschaften mit heimischen Herstellern, sowohl
aus der Nahrungsmittelindustrie als auch aus der
Landwirtschaft.
Ernährungssicherheit ist heute wichtiger als je zuvor.
SPAR hat gegenüber den Konsumenten eine hohe
Verantwortung und setzt auf ein umfangreiches Netz
an Qualitätssicherungsmaßnahmen. Eine hohe, verlässlich kontrollierte Produktqualität ist eine
Grundvoraussetzung, um für SPAR Produkte herzustellen.
Foods: regional
and safe
SPAR offers its customers a fascinating world of food.
The assortment is selected from international brand
articles and specialties from the individual country in
question.
SPAR views food retail commerce as a very local business. The customers appreciate products from their
own region. Sustaining and promoting regional specialties is a priority for SPAR. In every country, SPAR
very consciously seeks out long-term partnerships
with local producers, both those from the food product industry as well as the agricultural sector.
Today, safe nutrition is a higher priority than ever before. SPAR has a great responsibility for consumers and
initiates an extensive network of quality guarantee
measures. High, reliably-controlled product quality is a
basic requirement for being licensed by SPAR as a
producer.
32
Assortment
35
SPAR-Eigenmarken
Innovative Eigenmarken boomen
Neben nationalen und internationalen Markenartikeln setzt SPAR auf
innovative Eigenmarken. Besonders beliebt sind Marken wie
S-BUDGET (Diskonteigenmarke), SPAR Natur*pur (Bio-Eigenmarke),
SPAR Vital (Eigenmarke für gesunde Produkte) oder SPAR free from
(Produkte für Menschen mit Lebensmittelunverträglichkeit). Gerade in
Zeiten von wirtschaftlich schwierigen Rahmenbedingungen fragen die
Kundinnen und Kunden Eigenmarkenprodukte verstärkt nach: Diese
sind nämlich deutlich preisgünstiger als vergleichbare Markenartikel.
Erzeugt werden die Produkte exklusiv für SPAR von renommierten
nationalen oder internationalen Produzenten.
34
Die Eigenmarkenprodukte können von Land zu
Land unterschiedlich sein, weil die ASPIAG bemüht
ist, gerade im Lebensmittelbereich landestypische
Produkte mit landestypischer Rezeptur anzubieten.
Manchmal, speziell im Nicht-Lebensmittelbereich,
werden aber auch Marken in allen sechs Ländern
eingeführt. Beispiele für Non-Food-Eigenmarken
sind etwa BEAUTY KISS (Körperpflegeprodukte),
Pascarel (Basic-Textilien) oder Pretty Baby (Babyartikel).
SPAR private labels
Innovative private labels are booming
In addition to national and international branded articles, SPAR
also goes for innovative private labels. Especially popular brands
are: S-BUDGET (discount private label), SPAR Natur*pur (organic
private label), SPAR Vital (private label for health products) or SPAR
free from (products for persons suffering from food intolerance).
Customers tend to ask for private label products in periods when
economic boundary conditions are difficult, as they are considerably less costly than comparable branded goods. Private brand
items are produced exclusively for SPAR by renowned national or
international producers.
The private brand articles may differ from one
country to the next, as ASPIAG strives to
offer local products with local recipes especially in the food sector. Sometimes - especially as regards non-food articles - brands are
also introduced in all the six countries.
Examples for non-food private labels are, for
example, BEAUTY KISS (body care products), Pascarel (basic textiles) or Pretty Baby
(baby items).
35
Internationales Marketing
Kult und Star
SPAR setzt in der Werbung und im Marketing auf
aufsehenerregende Preisaktionen und Kultkampagnen. Gerade in diesem Bereich ist der Informationsaustausch zwischen den SPAR-Ländern
Nordostitalien, Slowenien, Ungarn, Tschechien und
Kroatien intensiv. Durch die allgemein wirtschaftlich
angespannte Lage in Europa erkannte SPAR in allen
Ländern, dass die Konsumenten vermehrt auf
Aktionen und preisaggressive Werbung reagierten.
Als perfekte Antwort erweist sich die kultige
Eigenmarke S-BUDGET.
Kampagnen werden großteils länderübergreifend
durchgeführt, wobei die Werbeträger teilweise länderspezifisch sind. Beispiele für internationale
Kampagnen sind die Einführung der Eigenmarken
S-BUDGET, SPAR Vital und SPAR free from. Der
kultige S-BUDGET-Werbeträger, das Börserl, war in
allen Länderkampagnen der Star. Bei SPAR Vital
dagegen setzte jedes SPAR-Land auf eine länderspezifische Werbeträgerin.
Auch kreatives Online-Marketing ist Teil der
Werbestrategie: SPAR Slowenien etwa rief auf
www.spar.si die User zum Bagdesign-Contest auf:
Über 17.000 selbst gestaltete EinkaufstaschenDesigns waren das Ergebnis. Die besten wurden als
echte Einkaufstaschen gedruckt.
Star bei SPAR – die
Tänzerin Katarina
Venturini wirbt für die
gesunden SPAR Vital
Produkte in Slowenien.
Star at SPAR – the dancer
Katarina Venturini promotes
the healthy SPAR Vital
products in Slovenia.
36
International Marketing
Cult and celebrities
In the fields of promotion and marketing, SPAR relies
on sensational price and cult campaigns. This is an
area characterized by especially intense information
exchange between the SPAR countries Northeast
Italy, Slovenia, Hungary, the Czech Republic and
Croatia. In view of the generally tense situation in
Europe, SPAR realized that consumers were reacting
increasingly to campaigns and price-aggressive
promotion in all countries. The cool private label
S-BUDGET proved to be the perfect response.
Campaigns are mostly performed on a multi-national
scale, with the advertising media partially tailored to
the individual country in question. Examples for international campaigns are the introduction of the private
labels S-BUDGET, SPAR Vital and SPAR free from.
The cool S-BUDGET advertising medium, the small
purse called "Börserl", was the star in all the national
campaigns. In contrast, regarding SPAR Vital, each
SPAR country relies on its own national advertising
medium.
Die tschechische
Ärztin und Ernährungsberaterin
Monika Golková ist
überzeugt von den
gesunden SPAR
Vital Produkten.
The Czech doctor
and nutritionist
Monika Golková is
convinced by the
healthy SPAR Vital
products.
Creative online marketing is also included in the
marketing strategy: SPAR Slovenia, for example,
invited the users of www.spar.si to participate in a bag
design contest: the result were more than 17,000
shopping bag designs - "customer-made". The best
ones were printed as "real" shopping bags.
Kreativ – die für
SPAR Slowenien
online entworfene
Sieger-Tragtasche.
Creative – the
shopping bag
emerging victorious
in the SPAR
Slovenia online
design contest.
Kultig – das S-BUDGET Börserl gibt es in allen ASPIAG-Ländern.
Cool – the purse "S-BUDGET Börserl" is well-known in all ASPIAG countries.
Die Eigenmarke
SPAR free from wird
in allen Ländern einheitlich beworben.
The private label
SPAR free from is
advertised uniformly
in all countries.
37
Kontaktdaten / Contact data
38
ASPIAG Management
SPAR Ungarn / Hungary
ASPIAG Management AG
Viscosestr. 64
CH - 9443 Widnau
SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft.
SPAR út, H-2060 Bicske oder
Postfach 27, H-2061 Bicske
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
0041 / 71 / 747 93 00
0041 / 71 / 747 93 93
[email protected]
www.aspiag.com
0036 / 20 / 823 7000
0036 / 22 / 567 042
[email protected]
www.spar.hu
DESPAR Nordostitalien /
Northeast Italy
SPAR Tschechien /
Czech Republic
ASPIAG SERVICE srl.
Via G. Galilei, 29
35035 Mestrino (PD)
ˇSPAR Ceská obchodníˇ spolecnost s.r.o.
Nakupní 1/389
CZ - 10200 Praha 10
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
0039 / 049 - 90 09 310
0039 / 049 - 90 09 448
[email protected]
www.despar.it
00420 / 234 670 111
00420 / 234 670 119
[email protected]
www.interspar.cz
SPAR Slowenien / Slovenia
SPAR Kroatien / Croatia
SPAR Slovenija d.o.o.
Letališka cesta 26
SLO - 1000 Ljubljana
SPAR Hrvatska d.o.o.
Ž itnjak bb
HR-10000 Zagreb
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
Tel.:
Fax:
E-Mail:
Internet:
00386 / 1 / 584 44 00
00386 / 1 / 584 44 01
[email protected]
www.spar.si
00385 / 1 / 2410 900
00385 / 1 / 2410 977
[email protected]
www.spar.hr
Impressum / Imprint
Herausgeber / Editor
ASPIAG Management AG
Viscosestr. 64
CH - 9443 Widnau
Für den Inhalt verantwortlich / Responsible for the contents
Mag. Guntram Drexel
Redaktion / Editorial managers
Mag. Nicole Berkmann
Mag. Katharina Böhler
Mag. Verena Wegscheider
Grafik / Graphics
Andrea Schwarz
Produktion / Production
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Agentur für Kommunikation & Design, Salzburg
Übersetzung / Translation
Massanetz Fachübersetzungen, Hersbruck
Druck / Print
Vorarlberger Verlagsanstalt GmbH, Dornbirn
Weitere Informationen / Further information
ASPIAG Management AG
Viscosestr. 64
CH - 9443 Widnau
Tel.:
0041 / 71 / 747 93 00
Fax:
0041 / 71 / 747 93 93
E-Mail: [email protected]
www.aspiag.com
Gedruckt auf FSC-zertifiziertem Papier
Printed on FSC-certified paper
39