KDS Infobrief 01

01/2015
KDSINFOBRIEF
Für Entscheider im Gesundheitswesen
THEMEN
TOP-THEMA
Erfolgreicher und
kooperativer Start
...................................
Externes Management für
hauseigene Wäschereien
...................................
Neue Lünendonk-Studie
...................................
Leistungsverzeichnisse
der Zukunft
...................................
Neue Gefahrstoffkennzeichnung
...................................
Qualitätssicherungs-App
der KDS
...................................
Vegetarische Linie
bei KDS Catering
...................................
NEU: KDS-Hygienesiegel
...................................
ownCloud - der Datenspeicher der Zukunft
...................................
Patientenleitsystem im
Klinikum Kempten – Teil 3
...................................
Hygiene – aber sicher?
Implementierung
Der erste Eindruck zählt
Erfolgreicher und kooperativer Start
Implementierung der Reinigung und weiterer hauswirtschaftlicher Dienste im
Kreisklinikum Siegen
Das Kreisklinikum Siegen, Aka-
kann. Dabei bleibt der Blick immer
demisches Lehrkrankenhaus der
auf den Patienten gerichtet, um
Philipps-Universität Marburg, liegt
diesem eine qualitativ hochwer-
nordwestlich des Dreiländerecks
tige Behandlung garantieren zu
Nordrhein-Westfalen – Hessen –
können.
Rheinland-Pfalz und zählt mit seinen rund 1.350 Mitarbeiterinnen
Heute sprechen wir mit Beatrix
klinikum Siegen angetreten. Davor
und Mitarbeitern zu den größten
Schobert-Schulte, Hauswirtschafts-
war ich bereits 23 Jahre in einer Fa-
Arbeitgebern in der Region. Jedes
leitung im Kreisklinikum Siegen,
milien- und Ferienstätte als Haus-
Jahr vertrauen mehr als 20.000
über die Implementierung sämt-
wirtschaftsleitung tätig und habe
Patienten
medizinischen
licher Reinigungsleistungen in Ko-
meinen Abschluss als staatlich ge-
Behandlung im Kreisklinikum Sie-
operation mit der KDS Services für
prüfte Ökotrophologin abgelegt.
gen, denn mit seinen 12 Fachklini-
Gesundheit und Pflege GmbH.
einer
ken bietet dieses ein breites me-
Welches sind Ihre Aufgaben- und
dizinisches Leistungsspektrum an.
Frau Schobert-Schulte, wie lange
Verantwortungsbereiche?
Zusätzlich ist das Klinikum Träger
arbeiten Sie bereits im Kreisklini-
Beatrix Schobert-Schulte: Als Haus-
zweier Medizinzentren, durch die
kum Siegen?
wirtschaftsleitung ist mein Tätig-
der Bevölkerung eine wohnort-
Beatrix Schobert-Schulte: Im Jahr
keitsbereich sehr vielseitig und
nahe,
medizinische
2009 habe ich meine Stelle als
abwechslungsreich. So obliegt mir
Versorgung gewährleistet werden
Hauswirtschaftsleitung im Kreis-
die Organisation und Führung der
Seite 2
ambulante
hauseigenen
Reini-
die ich für ein faires
gungsfachkräf te,
der
Mitarbeiter
der
Kantine,
der Nähstube,
der
Betten-
zentrale
und
der Besteckrei-
und
„Durch die tatkräftige
Unterstützung des
Implementierungsteams,
konnte die Umstellung im
geplanten Zeitraum
abgeschlossen werden.“
nigung. Insge-
produktives
Zusammenarbeiten für unentbehrlich halte
und
die
auch von un-
•
Jährlich mehr als 20.000 Patienten
•
Diese
die Verantwortung. Ebenso
1.
Gesellschafter
Siegen
der
GmbH:
Kreis Siegen-Wittgenstein
sind:
•
Kompetenz,
und Verwaltung von Reinigungs-
3. Offenheit und Transparenz in den
chemie und Verbrauchsmaterialien
Arbeitsprozessen und -schritten,
und
4. ein menschliches und respekt-
Verlässlichkeit,
Meetings in enger Zusammenarbeit
volles Miteinander und 5. die Wert-
mit dem Verwaltungsleiter und den
schätzung aller Mitarbeiter - damit
Hygienefachkräften. Weitere As-
meine ich auch die Mitarbeiter
pekte meines Aufgabenbereichs sind
unseres Partners. Denn für mich ist
die Verwaltung und Bewirtschaf-
es besonders wichtig, dass wir als
tung der hauseigenen Tagungs-
Gemeinschaft zusammenarbeiten
räume, bei denen ich als Bindeglied
und uns gegenseitig helfen.
Geschäftsführung: Herr Bertram
Müller
Fachliche
kümmere ich mich um die Bestellung
2.
Alleiniger
Kreisklinikum
erwarte.
Beatrix Schobert-Schulte
regelmäßige
600 Planbetten
seren Partnern
derzeit 37 Mitarbeiter
durch
•
ich
samt trage ich für
stehe
Kurzportrait Kreisklinikum Siegen
•
Lehrkrankenhaus der Universität
Marburg
•
Breites
medizinisches
Leis-
tungsspektrum in 12 Fachkliniken
•
Unter anderem zertifiziert nach
DIN EN ISO 9001:2008
zur Küche fungiere. Des Weiteren
nehme ich an Projektgruppen zur
Welche Herausforderungen brach-
Umsetzung von Neuerungen im
te die Implementierung mit sich
hauswirtschaftlichen Bereich sowie
und wie haben Sie diese Phase als
bei der Vorbereitung von Ausschrei-
Fachfrau wahrgenommen?
bungen
Umsetzung
Beatrix Schobert-Schulte: Die Im-
teil. Last but not least bleibt noch,
plementierung der KDS in unser
meine Funktion als Ansprechpart-
Klinikum und damit der Übergang
nerin für den Reinigungspartner -
von unserem alten Dienstleister zur
die KDS - zu nennen.
KDS erfolgte in knapp 4 Wochen. So
und
deren
blieb nur eine kurze VorbereitungsSeit Anfang September 2014 ar-
zeit zwischen der Auftragserteilung
beiten Sie im Bereich der Reini-
und der tatsächlichen Durchfüh-
gung und Hauswirtschaft mit der
rung, die ich für schwer realisierbar
KDS zusammen. Welche Ansprüche
hielt. Doch dank der tatkräftigen
stellen Sie an Ihren neuen Partner?
Unterstützung des Implementie-
Beatrix Schobert-Schulte: Dazu fal-
rungsteams, das von früh morgens
len mir fünf wesentliche Dinge ein,
bis spät in die Nacht gearbeitet
Beatrix Schobert-Schulte |
Hauswirtschaftsleitung
Fortsetzung siehe Seite 4
© 2015 | www.die-kds.de
Seite 3
hat, konnte die Umstellung im ge-
Beatrix Schobert-Schulte:
Wie in
der menschliche Umgang innerhalb
planten Zeitraum abgeschlossen
allen anderen gesundheitlichen
des Klinikums seit einiger Zeit eine
werden. Dieses großartige Enga-
Einrichtungen sind die rechtlichen
übergeordnete Rolle. Um einen be-
gement hat auch mich persönlich
Vorgaben streng einzuhalten. Des-
stimmten Qualitätsstandard zu ga-
motiviert, die Einführung der KDS
halb wird unser Personal in regel-
rantieren, werden auch unsere Pa-
in unser Klinikum zu einem erfolg-
mäßigen Schulungen immer
reichen Abschluss zu bringen.
über
die
tienten zu ihrem Aufenthalt
neuesten
Erkenntnisse
in unserem Klinikum
und
befragt.
„Wir haben mit der KDS
einen Partner, der in der
Krankenhausreinigung
zuhause ist und die
Aufgaben einwandfrei
erfüllt.“
Anhand
Wie beurteilen Sie die Implemen-
Veränderungen
tierungsphase rückblickend?
im
Beatrix Schobert-Schulte: Die Imple-
heit swesen
mentierungsphase empfinde ich
informier t
rückblickend als eine sehr span-
und dazu an-
nende Zeit, die auch die eine oder
gehalten die-
andere Herausforderung beinhal-
se umzusetzen.
tete. Dennoch bin ich sehr froh
Insbesondere
diesen Schritt gewagt zu haben,
Qualitätskontrollen,
fizite und der
denn jede Herausforderung bringt
bei denen ich selbst auch
sich
auch immer neue Chancen mit sich.
in regelmäßigen Abständen dabei
ergebende Handlungsbedarf um-
bin, sind im Gesundheitswesen
gehend abgeleitet werden.
Gesund-
Beatrix Schobert-Schulte
der Gegenüberstellung
der
Patientenbefragungen mit
den Qualitätsauswertungen
der KDS können
mögliche
Dedaraus
Hygiene und Qualitätssicherung
unverzichtbar. Zudem rückt die öf-
sind allgemein in Kliniken wichti-
fentliche Aufmerksamkeit immer
Was ist Ihnen in der Zusammenar-
ge Aspekte. Welche Besonderheiten
mehr in den Fokus. Die Patien-
beit mit der KDS besonders wichtig?
müssen im Kreisklinikum Siegen
ten sollen sich wohl fühlen, daher
Beatrix Schobert-Schulte: Dazu zäh-
beachtet werden?
spielen Hygiene, Verpflegung und
len selbstverständlich auch alle
bereits genannten Ansprüche. Zusätzlich schätze ich an der KDS,
dass wir mit dieser einen Partner
haben, der in der Krankenhausreinigung zuhause ist und die Aufgaben einwandfrei erfüllt. Um die
Kommunikation mit unserem Partner und damit auch die Zusammenarbeit zu optimieren, treffe
ich mich regelmäßig zu Jours fixes
mit den verantwortlichen Perso-
Das KDS Implementierungsteam - Sandra Schulz,
Silke Schaumlöffel, Regina Hofinga und Carmen Gander
(v.l.n.r.)
Seite 4
nen. Dazu gehören die wöchent-
allerdings sind wir durchgängig mit
für alle Mitarbeiter. Die internen
lichen Jour fixe-Termine mit der
Renovierungsarbeiten und neuen
Umzüge werden erst nach allen
Objektleitung, die einmal im Mo-
Raumverteilungen beschäftigt.
erforderlichen Renovierungsmaßnahmen abgeschlossen sein.
nat stattfindenden Treffen mit der
übergeordneten
Bezirksleitung,
Sie arbeiten bereits seit über sechs
die einmal im Quartal stattfinden-
Jahren im Kreisklinikum Siegen.
Ein zweites, sehr schönes Erlebnis
den Jour fixe-Termine mit der zu-
Können Sie uns aus dem Bereich
war das 50-jährige Dienstjubiläum
ständigen Regionalleitung und die
Reinigung und Hauswirtschaft ein
einer meiner Mitarbeiterinnen im
halbjährlichen Treffen mit der Ge-
für Sie nachhaltiges Erlebnis schil-
letzten Jahr. Diese hatte ihre Arbeit
schäftsleitung der KDS.
dern?
im Klinikum mit 14 Jahren begon-
Beatrix Schobert-Schulte: Ein Ereig-
nen und im Laufe ihres Arbeitsle-
Welche Veränderungen stehen im
nis, das mir bis heute in Erinne-
bens viele unterschiedliche Statio-
Bereich Reinigung und Hauswirt-
rung geblieben ist, war nach der
nen gereinigt.
schaft und generell im Kreisklini-
Erstellung des neuen Bettenhau-
kum Siegen die nächsten Jahre an?
ses die Zusammenlegung unserer
Vielen herzlichen Dank für Ihre
Beatrix Schobert-Schulte: Ab dem
beiden Betriebsstätten im Sommer
Zeit, die Sie sich für das Interview
1.6.2015 tritt die neue Gefahrstoff-
2013. Der Umzug mit den Patienten
genommen haben.
verordnung in Kraft. Hierbei stehen
an einem Sonntag war eine logis-
Änderungen im Umgang mit Che-
tische Meisterleistung, die von der
mie, die Anwendung dieser Mittel
Öffentlichkeit mit großem Inter-
durch unsere Mitarbeiter und somit
esse verfolgt wurde. Aufgrund der
auch das Sicherheitsgefühl im Vor-
Zusammenlegung der beiden Be-
dergrund. Umbautechnisch ist für
triebsstätten und dem internen
das Jahr 2015 kein größeres Projekt
Umzug einiger Stationen entstan-
im Kreisklinikum Siegen geplant,
den enorme Herausforderungen
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Seite 5
Externes Management durch die KDS Textilservice GmbH
Eine hauseigene Wäscherei bedeutet große Verantwortung
In Kliniken aber auch in Alten-
Küche und dem Pflegebereich, wie
und Pflegeeinrichtungen ist Hygi-
Inkontinenzartikel, kommen jeden
ene ein besonders wichtiger Fak-
Tag in der hauseigenen Wäscherei
tor. Aus diesem Grund unterstützt
an und müssen entsprechend auf-
Die Analyse der KDS hat
die KDS Textilservice GmbH Sie
bereitet werden.
Methode:
Zunächst nimmt die KDS ge-
durch externes Management Ihrer
Dabei sind der richtige Umgang mit
meinsam mit Ihnen in Vor-
Maschinen und Ressourcen sowie
Ort-Begehungen den gesamten
Täglich fallen größere Wäschepos-
gut geschultes Personal wichtige,
Wäschekreislauf genau unter
ten aus unterschiedlichen Artikeln
nicht zu unterschätzende Fakto-
die Lupe, um den Status Quo
und Materialien an. So macht
ren in Wäschereien von Alten- und
zu definieren: Die detaillierte
alleine die Bewohnerwäsche – eine
Pflegeeinrichtungen.
Aufnahme hinsichtlich Räum-
hauseigenen Wäscherei.
lichkeiten, Maschinenausstat-
bunte Mischung aus Unterwäsche,
Oberhemden, Blusen, Hosen, Röcken
Die KDS unterstützt Sie dabei, Ihren
tung, Wäschearten bis hin zur
und Wollartikeln – knapp die
hauseigenen Wäschereibetrieb zu
Qualifikation
Hälfte davon aus. Hinzu kommen
einer effizienteren Aufbereitung
sind ein notwendiges Muss zur
Bettwäsche, Frottierwaren, Tisch-
der Wäsche und somit langfristig
weiteren Bewertung.
wäsche und Berufskleidung. Auch
zu einer deutlichen Senkung der
stark verschmutzte Wäsche aus der
Kosten zu führen.
Seite 6
des
Personals
Anhand der gewonnenen Erkennt-
die KDS alleine in Angriff nehmen
Sie möchten Ihre hauseigene Wä-
nisse werden u. a. die bestehen-
oder in Kooperation mit der KDS
scherei weiterhin betreiben, jedoch
den Prozessabläufe bewertet. Im
durch einen Managementvertrag.
die Wertschöpfung in Ihrer Einrich-
gemeinsamen Dialog mit Ihnen
Neben der Organisation und Durch-
tung erhöhen? Die KDS unterstützt
werden
Optimie-
führung des gesamten Produk-
Sie gerne dabei.
rungsansätze innerhalb des Wä-
tionsablaufes in der Wäscherei
schereibetriebes erarbeitet.
sowie der Steuerung des Material-
anschließend
flusses ist die KDS starker Partner
Der wichtigste Schritt ist jedoch
bei der Erstellung von Hygiene-
die anschließende Implementie-
konzepten und der Einhaltung
rung und nachhaltige Umsetzung
von sämtlichen gesetzlichen und
der Verbesserungsvorschläge. Dies
hygienerelevanten Richtlinien und
können Sie nach der Analyse durch
Vorgaben.
Weitere Informationen zum Thema
erhalten Sie bei Frau Julia Frick.
Julia Frick |
Assistenz der Geschäftsführung
Telefon +49 (0) 8321 6683-15
[email protected]
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Seite 7
Die neue Lünendonk-Studie „Trendpapier – Sekundärprozesse im Gesundheitswesen“ ist da!
Leistungsverzeichnisse der Zukunft
Alles auf einen Blick – visuelle Darstellung statt
lange Textpassagen
Die Lünendonk GmbH,
Gesellschaft für Infor-
Einer der wohl wichtigsten Be-
Für die Reinigungskraft ist auf ei-
standteile eines jeden Reinigungs-
nen Blick ersichtlich, was in wel-
vertrages ist das dazugehörige Leis-
cher Reihenfolge gemacht werden
2015 das "Trendpapier
tungsverzeichnis. Es spiegelt die
muss, welche Materialien zu ver-
–
Kundenanforderungen
wenden sind und in welchem In-
mation und KommuniTrendpapier
esse im
Sekundärproz esen
Gesundheitsw
kation mit Sitz in Kaufbeuren, hat im März
im
Sekundärprozesse
Gesundheitswe-
sen“ veröffentlicht.
hinsicht-
lich der Reinigungshäufigkeit und
tervall die Reinigung erfolgen muss.
der durchzuführenden Tätigkeiten
wider. An den hier ausformulier-
Die umfangreiche Studie betrachtet
die aktuelle Kostensituation und
-struktur von Krankenhäusern in
Deutschland. Dabei wurde festgestellt, dass zwischen 20 und 30 %
der Kosten für Facility Services anfallen. Hierunter fallen infrastruk-
ten Vereinbarungen muss sich der
Insbesondere
Dienstleister
arbeiter
schließlich
messen
lassen. Deshalb müssen die defi-
für
mit
ausgeprägten
Mit-
weniger
Deutsch-
nierten Tätigkeiten jedem Mitar-
kenntnissen ist das visualisierte
beiter möglichst einprägsam und
Leistungsverzeichnis
verständlich vermittelt werden.
Hilfe bei ihrer täglichen Arbeit.
eine
große
turelle und technische Leistungen,
kaufmännische Tätigkeiten sowie
Zu diesem Zweck entwickelte die
Für die Zukunft möchte die
sonstige Dienste wie Energiedienst-
KDS gemeinsam mit einem externen
KDS ihren Kunden eine noch
leistungen oder planerisches Facility
Partner visualisierte Leistungsver-
schnellere Kommunikations-
Management.
zeichnisse für alle zu reinigenden
plattform anbieten, weshalb eine
Bereiche bzw. Reinigungsklassen.
Weiterentwicklung des Systems, in
In der Studie finden Sie zudem interessante Praxisbeispiele der KDS
zum Thema Outsourcing sowie zu
dem Modell der Servicegesellschaft
am Beispiel des Ostalbklinikums in
Aalen.
Dank der Unterstützung der KDS in
Form eines Sponsorings kann das
Trendpapier der Lünendonk GmbH
kostenfrei zur Verfügung gestellt
werden. Sollten Sie weitere Informationen zu der Studie wünschen,
kommen Sie gerne auf Frau Stefanie Schindler, stefanie.schindler@
die-kds.de,
als
zuständige
sprechpartnerin der KDS zu.
Seite 8
An-
Form einer App, bereits in Bearbeitung ist.
Bildliche Darstellung der zu reinigenden Flächen in den Farben der
dabei zu verwendenden Tücher.
Ÿ Verständliche Darstellung der Arbeitsabläufe
trägt zur Verbesserung der Reinigungsqualität bei
Ÿ Hohe Zufriedenheit unserer Kunden
Ÿ Motivation der Mitarbeiter steigt
Ÿ Effiziente, eindeutige und nachvollziehbare
Überprüfbarkeit der Reinigungsleistung
Diese sichtbare Trennung der verschiedenen Bereiche führt zu einer
deutlichen Reduzierung der Keimverschleppung.
Leistungsverzeichnis
Objekt
Wacker
Muster
Bereich
Labor (Boden)
Reinigungsklasse
Räume
Leistungsverzeichnis
Objekt
Wacker
Muster
Bereich
Labor (Boden)
Reinigungsklasse
Räume
Leistungsverzeichnis
Objekt
Wacker
Muster
Bereich
Labor (Boden)
Reinigungsklasse
Räume
Leistungsverzeichnis
Objekt
Wacker
Muster
Bereich
Labor (Boden)
Reinigungsklasse
Räume
Leistungen
Objekt und Tätigkeit
Mo Di Mi Do Fr Sa So
Abfallbehälter leeren, auswischen, mit Müllbeutel bestücken
Spinnweben und Staub entfernen
Nur Papier- und
Restmüllbehälter.
Bei Notwendigkeit
Lichtschalter und Steckdosen feucht reinigen
Bei Notwendigkeit
Leistungen
Türen und Türrahmen feucht reinigen
Fensterbank und Heizkörper feucht abwischen; Intervall: komplett reinigen
Objekt und Tätigkeit
Bei Notwendigkeit
Individuelle Reinigung
Mo Di Mi Do Fr Sa So
Abfallbehälter leeren, auswischen, mit Müllbeutel bestücken
Spinnweben und Staub entfernen
Telefonapparate, Tischlampen, Oberflächen von Kopiergeräten, Druckern, Feuerlöscher, Bilder,
Individuelle Reinigugn
Leistungen
Lichtschalter und Steckdosen feucht reinigen
Schilder, Zeiterfassungsgeräte feucht reinigen
Türrahmen feucht reinigen
Objekt
undStuhlbeine,
Tätigkeit Drehkreuze feucht reinigen
MoTüren
Di undMi
Do Fr Sa So Individuelle Reinigung
Tisch- und
Abfallbehälter
leeren,
auswischen,
mit< Müllbeutel
bestücken
Mobiliar < 1,80m
Seitenflächen
bzw.
1,60 Oberfläche
reinigen
Spinnweben
und
Staub
entfernen
Waschbecken
inkl.
Spiegel,
Spiegelablage, Handspender auffüllen + reinigen
Lichtschalter
und Steckdosen feucht reinigen
-.
Türen
und Türrahmen feucht reinigen
-.
Fensterbank
und Heizkörper feucht abwischen; Intervall: komplett reinigen
-.
Telefonapparate,
Tischlampen, Oberflächen von Kopiergeräten, Druckern, Feuerlöscher, Bilder,
-.
Schilder,
Zeiterfassungsgeräte
Sockelleisten
feucht reinigen feucht reinigen
TischStuhlbeine,
reinigen
Bodenund
feucht
reinigen, Drehkreuze
Textilboden feucht
saugen
Mobiliar < 1,80m Seitenflächen bzw. < 1,60 Oberfläche reinigen
Waschbecken inkl. Spiegel, Spiegelablage, Handspender auffüllen + reinigen
-.
-.
-.
-.
Sockelleisten feucht reinigen
Bei Notwendigkeit
Bei Notwendigkeit
Bei Notwendigkeit
Fensterbank und Heizkörper feucht abwischen; Intervall: komplett reinigen
Individuelle Reinigung
Nur Papier- und
Individuelle
Reinigung
Telefonapparate, Tischlampen, Oberflächen
von Kopiergeräten,
Druckern, Feuerlöscher, Bilder,
Restmüllbehälter.
Leistungen
Schilder, Zeiterfassungsgeräte feucht reinigen
Bei Notwendigkeit
Objekt
undStuhlbeine,
Tätigkeit Drehkreuze feucht reinigen
Tisch- und
Bei Notwendigkeit
Abfallbehälter
leeren,
auswischen,
mit< Müllbeutel
bestücken
Mobiliar < 1,80m
Seitenflächen
bzw.
1,60
Oberfläche
reinigen
Spinnweben
und
Staub
entfernen
Waschbecken
inkl.
Spiegel,
Spiegelablage,
Handspender auffüllen + reinigen
Bei Notwendigkeit
Lichtschalter
und Steckdosen feucht reinigen
-.
Individuelle Reinigung
Türen
und Türrahmen feucht reinigen
-.
Fensterbank
und Heizkörper feucht abwischen; Intervall: komplett reinigen
-.
Individuelle Reinigugn
Telefonapparate,
Tischlampen, Oberflächen
von Kopiergeräten,
rgeräten, Druckern, Feuerlöscher, Bilder,
-.
Individuelle Reinigung
Schilder,
Zeiterfassungsgeräte
Sockelleisten
feucht reinigen feucht reinigen
Individuelle
TischStuhlbeine,
reinigen Reinigung
Bodenund
feucht
reinigen, Drehkreuze
Textilboden feucht
saugen
Mobiliar < 1,80m Seitenflächen bzw. < 1,60
Oberfläche reinigen
Individuelle Reinigung
Nur Papier- und
Restmüllbehälter.
Individuelle Reinigugn
Mo Di Mi Do Fr Sa So
Individuelle Reinigung
Nur Papier- und
Individuelle Reinigung
Restmüllbehälter.
Bei Notwendigkeit
Bei Notwendigkeit
Bei Notwendigkeit
Individuelle Reinigung
Individuelle Reinigugn
Individuelle Reinigung
Individuelle Reinigung
Individuelle Reinigung
Waschbecken inkl. Spiegel, Spiegelablage, Handspender auffüllen + reinigen
-.
-.
-.
-.
Sockelleisten feucht reinigen
Individuelle Reinigung
Boden feucht reinigen, Textilboden saugen
Individuelle Reinigung
Boden feucht reinigen, Textilboden saugen
| 19
Ÿ Chronologische Aufzählung der
im Raum durchzuführenden
Tätigkeiten
Ÿ Raumkomponenten sind zusätzlich mit einem Piktogramm
versehen
Ÿ Für jede Leistung ist ein individueller Turnus vorgegeben
Ÿ Bei Besonderheiten ist zudem
eine Notiz eintragbar
© 2015 | www.die-kds.de
Qualitätssicherungssystem GEKO-Soft| :19
Ÿ Via Pocket-PC kann jeder Raum einzeln aufgerufen werden
Ÿ Im Leistungsverzeichnis wird pro Tätigkeit eine Beurteilung
der Leistung abgegeben
| 19
Ÿ Die anschließende Auswertung erfolgt
am PC (kundenspezifische Gewichtung und Ausgestaltung ist möglich)
Ÿ Eine manuelle Kontrolle in Papierform wird somit überflüssig
Ÿ Kostensenkung durch die damit verbundene Zeitersparnis
Ÿ Rechtssichere und durchgängige elektronische Dokumentation (jederzeit über ein Online-Portal von unseren Kunden
abrufbar)
| 19
Seite 9
Angaben auf Wasch- und Reinigungsmitteln
Neue Gefahrstoffkennzeichnung GHS / CLP / REACH
Die GHS (Globally Harmonized Sys-
(Gleichheit) der Produktkennzeich-
In Europa wird GHS als CLP-Verord-
tem of Classification and Labelling of
nung in Bezug auf physikalische,
nung (Classification, Labelling and
Chemicals) wurde 1992 auf der UN-
gesundheitliche und umweltschäd-
Packaging of chemical substances)
Konferenz für Umwelt und Entwick-
liche Gefahren von Chemikalien
umgesetzt. CLP ist ein neues System
lung beschlossen, um den siche-
erreicht werden. Weiterhin sollen
in der Europäischen Union für die
ren Umgang bei der Handhabung,
Handelshemmnisse abgebaut wer-
Klassifizierung, Kennzeichnung und
dem Transport und der Entsorgung
den, die durch unterschiedliche
Verpackung von chemischen Sub-
von Chemikalien zu gewährleisten.
Kennzeichnungsvorschriften
stanzen und Gemischen. CLP versucht
Auch soll eine größere Konsistenz
um die Welt bestehen.
ALT
GEFAHRSTOFFKENNZEICHNUNG
10 Gefahrenstoffsymbole
T+
T
C
N
F
F+
O
Xi
Xn
9 Gefahrenstoffsymbole
den Anwender vor den Gefahren von
Weltweit einheitliche Einstufung
und Kennzeichnung von Stoffen
und Gemischen
Ziel und Zweck
E
NEU
rund
Ab 01. Juni 2015
Pflicht, nicht nur Rohstoffe,
sondern auch Formulierungen
und Gemische nach CLP zu
klassifizieren und zu kennzeichnen
Handelserleichterung
im globalen Warenverkehr
Ziel und Zweck
Beispiele einer
möglichen Umstufung:
ALT
giftig
gesundheitsschädlich
leicht entzündlich
entzündlich
nicht eingestuft
R-Sätze (Risiko)
S-Sätze (Sicherheit)
Seite 10
werden zu
werden zu
NEU
sehr giftig
giftig
extrem entzündbar
leicht entzündbar
entzündbar
H-Sätze (Hazard)
P-Sätze (Precautionary Statements)
Weitere Verbesserung von
Arbeitssicherheit, Gesundheits-,
Umweltund
Verbraucherschutz sowie
Transportsicherheit
Was ist die REACH-Verordnung?
Die REACH-Verordnung wurde erlassen,
um den Schutz der menschlichen
Gesundheit und der Umwelt vor
Risiken, die durch Chemikalien entstehen können, zu verbessern und
zugleich die Wettbewerbsfähigkeit der
chemischen Industrie in der EU zu
erhöhen.
Darüber hinaus fördert sie Alternativen
zu den bisherigen Tierversuchen, zur
Ermittlung schädlicher Wirkungstoffe.
Einige Produkte enthalten
kanzerogene
Stoffe,
was
bisher über die Kennzeichnung nicht ersichtlich war.
(neues Gefahrstoffzeichen)
Generell werden gesundheitliche Schädigungen durch
Stoffe viel zu spät entdeckt
z.B. Asbest
REACH
Registration, Evaluation, Authorisation
and Restriction of Chemicals)
Seit 01. Juni 2007
Ziel und Zweck
Steigerung des Qualitäts-Images
von EU-Produkten auf dem
Weltmarkt
Verbraucher gelangen
nur sehr schwer an
Informationen
(Aktive
Information
der Verbraucher)
Die häufigste Berufskrankheit in der Gebäudereinigung
sind
die
Hauterkrankungen
Steigerung des Better-Life-Index
In den meisten Fällen wird die
Toxizität von Stoffen an Tieren
untersucht
(Tierversuche werden verboten)
Chemikalien und chemischen Gemi-
Dies muss zu einem Zeitpunkt ge-
Die Verordnung über Biozidpro-
schen zu schützen und basiert auf
schehen, bevor der Kunde mit dem
dukte regelt das Inverkehrbringen
dem GHS System der United Nations.
Produkt in Berührung kommt.
und die Verwendung von Biozidprodukten, die aufgrund der Ak-
Die Produzenten der Wasch- und
Enthält ein Produkt gefährliche
tivität der in ihnen enthaltenen
Reinigungschemie müssen die Ge-
Substanzen (Gefahrstoffe), dann
Wirkstoffe zum Schutz von Mensch,
fährdungen, die von den Fertig-
muss dieses Produkt so klassifi-
Tier, Material oder Erzeugnissen vor
produkten ausgehen können, noch
ziert und gekennzeichnet werden,
Schadorganismen, wie Schädlingen
vor dem in Verkehrbringen feststel-
dass der Anwender genau darüber
oder Bakterien, eingesetzt werden.
len, um in gesetzlicher Überein-
informiert wird, wie es sicher ver-
stimmung mit CLP sein zu können.
wendet werden kann.
Fortsetzung siehe Seite 12
© 2015 | www.die-kds.de
Seite 11
01
Kanada|USA
DEADLINE 2014
03 EUROPA
DEADLINE 2015
05 Asien|Pazifik-Raum
2010 - 2013
02
Lateinamerika
04 Naher Osten|Afrika
In der Schwebe
06 Australien
Voraussichtliche
Umsetzung 2017
In der Schwebe
Brasilien DEADLINE 2015
Der Einführungszeitraum von GHS ist in den Regionen der Welt unterschiedlich. In der Region Asien und Pazifikstaaten ist die Umsetzung bereits im Gange. In Kanada, Europa und den USA steht
die Einführung kurz bevor.
Weitere Informationen zur Gefahrstoffkennzeichnung erhalten Sie bei
Frau Daniela Wiedemann.
Ab dem 1. September 2015 dürfen
Für Unternehmen, insbesondere
Biozid-Produkte nur noch Wirk-
in der Reinigungsbranche, bedeu-
stoffe von Unternehmen enthalten,
tet die Umsetzung der Verordnung
die im Verzeichnis der ECHA veröf-
einen erheblich höheren Auf-
fentlicht sind. Unternehmen müs-
wand beim Gefahrstoffmanage-
sen folglich die Genehmigung eines
ment. Dies umfasst vermehrte
Wirkstoffes beantragen, indem sie
Schulungen / Unterweisungen der
bei der ECHA ein Dossier einreichen.
Mitarbeiter, die Erfordernis der
Überarbeitung des Gefahrstoffver-
Daniela Wiedemann |
Ziel dieser Verordnung ist es, für ein
zeichnisses oder die Aktualisierung
besseres Funktionieren des Biozid-
von Datenblättern, jedoch alles im
produkte-Markts in der EU zu sorgen
Hinblick darauf, den Umweltschutz
und gleichzeitig ein hohes Schutzni-
zu verbessern und die Gesellschaft,
veau für die Gesundheit von Mensch
v. a. die neue Generation, zu sen-
und Umwelt zu gewährleisten.
sibilisieren (Nachhaltigkeit).
Teamleitung Qualitätsmanagement
Letztlich kann festgehalten werden,
Telefon +49 (0) 8374 2323-479
ab dem 1. Juni 2015 künftig mehr
[email protected]
Gefahrstoffe existieren werden.
Seite 12
dass durch die schärfere Einstufung
Qualitätssicherungs-App von KDS
„GEKO+“ – der Erfolg liegt auf der Hand
Seit 2013 ist die von der KDS eigens
ermöglicht neben gemeinsamen
mentan läuft die Suche nach Infra-
entwickelte, verbesserte GEKO-App
Kontrollen mit dem Kunden auch
rotthermometern, die auch die
„GEKO+“ mit neuen Funktionen
die Abnahme von Nacharbeiten
strengen Auflagen der Lebensmit-
im Einsatz. Das erweiterte Funk-
und leistet somit ebenfalls einen
telbranche erfüllen. Die Barcode-
tionspotential ermöglicht es dem
Beitrag zur Effektivitätssteigerung.
Lesefunktion dient der Erfassung
Benutzer, die Übersicht der ge-
von Standortdaten, der Inventari-
fundenen Reinigungsmängel di-
„Ein Bild sagt mehr als tausend
sierung sowie der Verwaltung von
rekt aufzurufen und zu bearbeiten.
Worte“, diese Metapher haben sich
Maschinen und Geräten.
Diese Funktion trägt nicht nur zur
die Entwickler von „GEKO+“ zu eigen
Zeit- und Papierersparnis bei, son-
gemacht und eine neue Fotodo-
Neben den funktionalen Erweite-
dern sie hilft auch, den gesamten
kumentationsmethode entwickelt.
rungen der App gibt es auch tech-
Vorgang mittels eines einzigen Me-
Diese ermöglicht den Benutzern,
nische Neuerungen. So können mit
diums abzuschließen. Durch die-
die von ihnen zu kontrollierenden
„GEKO+“ nicht nur mobile Plattfor-
sen Vorgang werden Medienbrü-
Flächen bildhaft zu dokumentie-
men wie Windows 8, Android oder
che vermieden und zugleich eine
ren. Das dadurch entstehende An-
iOS eingesetzt werden sondern
schauungsmaterial kann sowohl als
auch Tablets, die eine komforta-
Beispiel für positive Leistung als
blere Anwendung gestatten und die
auch für negative Beispie-
Einsatzmöglichkeiten erweitern.
le dienen. Auf diese Weise können komplizierte
Sachverhalte mittels Bildern sehr einfach erklärt
werden und hinterlassen
Bei Fragen zur GEKO-App steht
Ihnen Herr Daniel Hauch gerne zur
Verfügung.
einen bleibenden Eindruck
bei den Betrachtern.
Weitere Funktionen sind ein
optionales
Infrarotthermometer
und eine Barcode-Lesefunktion.
Die Verknüpfung der „GEKO+“-App
Steigerung der Effektivität erreicht.
mit einem optionalen Infrarot-
Zudem wird der Informationsfluss
thermometer, das die gemessene
gestärkt und die Umwelt durch ei-
Temperatur digital aufzeichnet und
nen geringeren Papierverbrauch
speichert, führt zu einer objekti-
geschont. Eine weitere Neuheit,
veren und exakten Dokumenta-
die „GEKO+“ mit sich bringt, ist
tion und vermeidet ebenfalls einen
Telefon +49 (0) 8374 2323-330
die Unterschriftenfunktion. Diese
Bruch innerhalb der Medien. Mo-
[email protected]
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Daniel Hauch | IT-Leitung
Seite 13
Die KDS...
Reinigung & Hygiene
Seite 14
Gebäudeservice
Personal & Logistik
Catering
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Textilservice
Seite 15
Vegetarische Linie bei KDS Catering
Da haben wir den Salat ODER Grün is(s)t gut!
Die
vegetarisch-vegane
Küche
„Wir fördern unsere Mitarbeiter
liegt derzeit voll im Trend! Im-
nicht nur in der eigenen Schu-
mer mehr Gäste wünschen sich
lungsakademie mit einem Ange-
gesündere,
oder
bot von rund 80 Weiterbildungen
rein pflanzliche Gerichte. Dieser
zu den unterschiedlichsten The-
zunehmende Wunsch stellt Kö-
men aus den Fachgebieten Cate-
che vor neue Herausforderungen,
ring, Reinigung und Wäscherei.
da Alternativen zu Fleisch, Milch
Auch durch die Inanspruchnahme
und Eiern ein Umdenken in der
externer Seminare versuchen wir,
täglichen Küchenpraxis fordern.
unsere Mitarbeiter zu motivieren,
Die traditionelle Kochausbildung
zu fördern und langfristig zu bin-
vermittelt bislang kaum spezielle
den. Außerdem ist uns die Identi-
fachliche Kompetenzen im vege-
fikation mit KDS Catering wichtig,
tarisch-veganen Bereich. Aus die-
damit bestehende und künftige
sem Grund hat sich KDS Catering
Mitarbeiter zu echten KDS'lern
dazu entschlossen, zwei Jung-
werden“ so Matthias Hofmann,
köche zum vegetarisch-vegan ge-
Geschäftsfeldleiter Catering.
nachhaltigere
schulten Koch auszubilden. Denn
Simon Scholz, Junior-Fachbereichsleiter
bereits vor einiger Zeit wurde bei
Einer der interessierten Köche ist
der KDS die vegetarische Linie
der 23-jährige Simon Scholz aus
der
„Grün is(s)t gut“ entwickelt. Diese
Donauwörth. Er hat bis Juli 2012
(DHA) angeboten. Mit dem Bil-
kann auf Kundenwunsch auch um
eine klassische Kochausbildung
dungssystem Flexuc@te hat die
absolviert.
DHA
ein
Hotelakademie
Bildungsangebot
ge-
seiner Ausbil-
schaffen, das den Bedürfnissen
dung war er
einer nebenberuflichen Ausbil-
zunächst
als
dung gerecht wird. Die Ausbildung
bei
dauert ca. sechs Monate und ge-
KDS Catering be-
staltet sich zeitgemäß, individuell
schäftigt und seit
und flexibel. In dieser Zeit erhält
2015 steht bei Herrn
Simon Scholz drei Studienbriefe
Jungkoch
vegane Gerichte erweitert wer-
Nach
Deutschen
Junior-Fachbe-
und nimmt an einer Präsenzphase
den. Entsprechende Rezepturen,
reichsleiter die persönliche und
sowie an sechs „Web(sem)inaren“
Veranstaltungskonzepte und Lie-
fachliche Weiterqualifizierung an
teil. Am Ende seiner Ausbildung
ferantenbeziehungen sind dahin-
erster Stelle.
muss er sich einer Abschluss-
Scholz
als
prüfung
gehend vorhanden und werden
auch weiter ausgebaut.
Seite 16
stellen,
welche
aus
Die Ausbildung zum vegetarisch-
einer selbständig anzufertigen-
vegan geschulten Koch wird von
den schriftlichen Arbeit besteht.
Hierbei muss er ein individuelles Konzept entwickeln, das die
Implementierung eines vegetarisch-veganen Konzepts in der
Gastronomie vorsieht.
Um diese Aufgabe stemmen zu
können, werden ihm in einem
Fernlehrgang Inhalte zu drei großen Themengebieten vermittelt. Im
Block „Einführung & Grundlagen“
lernen die angehenden Spezialisten unter anderem die Bedeutung
der pflanzlichen Küche sowie deren
Zutaten kennen. Auch erlernen sie
neue Ansätze im Selbstmanagement
Schon im Vorfeld freut sich Herr
Betriebscaterings umsetzt werden,
und der Arbeitsmethodik. Im zwei-
Scholz mithilfe seiner neugewon-
sondern auch im Klinikbereich ge-
ten Teil „Die Küchenpraxis“ werden
nenen Kenntnisse den Gästen den
winnt das Thema immer mehr an
mitunter die Zubereitungsformen
kulinarischen Genuss der vege-
Bedeutung. Eine Einführung der
der
Küche
tarisch-veganen Küche näher zu
Linie ist auch hier ohne Weiteres
sowie die nahrhafte und ab-
bringen. „Um mein Fachwissen als
möglich.
wechslungsreiche
Speisenplan-
Junior-Fachbereichsleiter zu er-
und Menügestaltung geschult. Im
weitern, nehme ich die Möglichkeit
letzten Block „Management und
zur betrieblichen
Weiterbildung
Weitere Informationen zum Thema
Marketing“ lernen Herr Scholz und
zum veganen Koch sehr gerne wahr.
erhalten Sie bei Herrn Matthias
die anderen Teilnehmer die Manage-
Im Anschluss daran freue ich mich
mentgrundlagen
moderne
darauf, unseren Kunden die Viel-
vegeta-
fältigkeit der trendigen veganen
risch-veganen Gastronomie ken-
Küche näher zu bringen, damit in
nen.
naher Zukunft in unseren Betriebs-
vegetarisch-veganen
und
Marketingstrategien
der
Hofmann.
restaurants den Endverbrauchern eine attraktive gesunde
Alternative
zu
Fleischge-
richten angeboten werden
kann.“
Die vegetarischvegane
che
© 2015 | www.die-kds.de
Kükann
Matthias Hofmann |
Geschäftsfeldleitung Catering
nicht nur im
Telefon +49 (0) 8374 2323-230
Bereich
[email protected]
des
Seite 17
NEU: KDS-Hygienesiegel
Hygienesiegel dokumentiert Qualität der Reinigung
Viele Patienten zweifeln an der
ren können“, beschreibt Dipl.-Ing.
wird das „KDS-Hygienesiegel“ bei
hygienischen
für Hygienetechnik Claudia Conrad
der Reinigung von Abreisezimmern
Sauberkeit
ihrer
Zimmer. Die KDS will diesem Vor-
(Geschäftsführerin der KDS)
urteil mit einem „Hygienesiegel“
den
begegnen.
der Überlegungen
Die Zahlen sprechen für sich: Laut
„KDS-Hygie-
der
für
nesiegel“.
Krankenhaushygiene (DGKH) steht
Zumal jeder
Sauberkeit bei 97 % der Patienten
Patient oder
Gesellschaft
unter den allgemeinen Serviceleis-
ten soll es die Reini-
Ausgangspunkt
„Die Patienten haben das
Hygienesiegel als durchweg
positiv empfunden - es gibt
ihnen ein sicheres Gefühl,
dass alles gereinigt wurde.“
zu dem Projekt
Deutschen
eingesetzt. Neben den Patiengungsleistung und
die
„transpa-
rente
Desin-
fektion“ auch
gegenüber
dem Klinik-
Regina Bürkle,
personal do-
Abteilungsleitung Hauswirtschaft-
kumentieren
Angehörige
tungen an erster Stelle. Allerdings
wisse,
meinen 62 %, dass die Hygiene zu
auch Gesund-
wünschen übrig lasse. Dies ergab
heitseinrichtun-
eine Studie der Universität Biele-
gen gezwungen seien,
leichtern. Der
feld.
rationell zu reinigen. Umso
Einsatz
„Das neue KDS-Hygienesiegel ist ein wichtiges Signal
für die Hygienewahrnehmung.
Gerade der Aspekt Qualität kann
durch das Siegel optimal visuell
dargestellt werden.“
dass
und Hygienemanagement der
Rems-Murr-Kliniken
far-
biger Kennzeichnungen sei zudem
hohe
Leistung
geeignet, um die Prozessabläufe
Patienten-
zu optimieren. „Durch das Siegel
sicherheit auch in diesem sensiblen
fühlten sich Patienten sicherer, was
Qualität
herauszustellen
dieser
und
Bereich sichtbar zu dokumentieren.
Bis dato geschah die Dokumentation mittels dem eigenen elektronischen Qualitätssicherungssystem
der KDS „GEKO-Soft“, dessen Er-
Leitung Strategischer Einkauf
gebnisse aber für Patienten und
Besucher „unsichtbar“ blieben.
Landkreis Weilheim-Schongau
Dies soll durch eine optische Kennzeichnung geändert werden. Po„Dabei sind die Krankenhäuser und
tenziell keimbelastete Flächen wie
Heime in der Regel deutlich besser
Nachtkästchen, Schränke, Betten
als ihr Ruf. Jedoch bleibt auch der
und Toiletten werden nach ihrer
höchste Hygienestandard für das
desinfizierenden
Auge des Patienten weitgehend
dem Hygienesiegel in Form eines
unsichtbar, so dass sich Vorurtei-
farbigen Aufklebers markiert. In
le sozusagen wie Keime vermeh-
einem
Seite 18
kontrollen er-
mehr komme es darauf an, die
Mechthild Blecker-Schennach,
Krankenhaus GmbH
und Qualitäts-
ersten
Reinigung mit
Umsetzungsschritt
gel
Hygienesie
nd
Desinfiziere
gereinigt!
ownCloud – der Datenspeicher der Zukunft
Was ist ownCloud?
gleicher Wissensstand garantiert wer-
Die ownCloud ist ein Programm,
den, da es zu keinen Unterbrechungen
auch für das Image einer Einrich-
das als digitaler Projektdatenraum
im Informationsfluss mehr kommt. Des
tung mit Blick auf die Belegungs-
dient; er erweitert somit neben der
Weiteren kann auf das zeitaufwändi-
„GEKO+“-App das Repertoire der
ge Versenden von E-Mails verzichtet
KDS. Die auf ownCloud hochgela-
und die Effektivität der Informations-
denen Daten liegen allerdings nicht
übermittlung gesteigert werden. Ein
online, sprich im Internet vor, son-
weiterer Vorteil von ownCloud ist, dass
der die Reinigung einer der weni-
dern auf den Servern des Unterneh-
dieses Programm auch in stark regle-
gen Bereiche sei, die der Patient
mens. Dadurch wird eine höhere
mentierten Branchen, wie z. B. Ban-
beobachten und auch beurteilen
Sicherheit der Daten gewährleistet.
ken, angewendet werden darf. Über
zahlen ein nicht zu unterschätzender Aspekt ist“, meint Conrad und
verweist auf die DGKH-Studie, nach
könne.
dies hinaus verlangen viele Kunden
Für wen ist die ownCloud geeignet?
heutzutage, dass ein Projektdaten-
Die ownCloud hat einen großen
raum zur Verfügung gestellt wird.
Nutzen für das Unternehmen sowie
externe Personen wie beispielswei-
Was bringt die ownCloud für die
se Kunden. Das Programm gestattet
Zukunft?
den externen Usern, auf die für sie
In Zukunft soll der gesamte Daten-
freigeschalteten Ordner zuzugreifen.
austausch mit internen und externen
So können Besprechungsprotokolle,
Beteiligten
Präsentationen, Angebote oder Kal-
schneller, sicherer und effizienter ge-
kulationen in die ownCloud hoch-
staltet werden. Mit ihrer Hilfe bleiben
geladen werden und sind dann für
Informationen nicht mehr auf der
die betroffenen Personen sichtbar,
Strecke, sondern kommen gezielt bei
nachdem diese sich in die Cloud
den verantwortlichen Personen an.
eingeloggt haben.
Unnötige Informationsflüsse können
durch
die
ownCloud
dadurch ebenfalls vermieden und
Was bringt die ownCloud für Vorteile
Arbeitszeit
mit sich?
werden.
und
Kosten
eingespart
Durch das Hochladen der Daten in
die ownCloud hat jede berechtigte
Person einen Zugang zu den für sie
relevanten Informationen. Auf diese Weise kann allen Beteiligten ein
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Seite 19
Teil 3: Projektbericht aus dem Klinikum Kempten
Begleitung der Einführung eines elektronischen Patientenleitsystems
Was ist Neues passiert?
eini-
sive WLAN-Ausleuchtung ist für das
ger offener Fra-
System daher nicht mehr notwen-
gen
bezüglich
dig. Auch konnte im Rahmen einer
der
benötigten
Analyse der Istzustand der Patien-
WLAN-Ausleuch-
ten- und Materiallogistik, die Ziel-
eines
tung im Haus fand
setzungen und eine Übersicht der
elektronischen Patientenleit-
eine Teststellung des WLAN- und
Prozesse dargestellt werden. Die
systems im Klinikum Kempten,
Handynetzes statt. Ergebnis: der
gesammelten Informationen die-
folgende Schritte waren Be-
Transfer der Daten kann bereits mit
nen der Projektgruppe als Hilfe-
standteil unserer letzten Info-
minimalem Netzempfang gewähr-
stellung und Orientierung für die
briefe:
leistet werden. Eine kosteninten-
geplante Implementierung.
1
Rückblick
aus dem letzten Infobrief:
In den letzten Ausgaben berichteten wir bereits über die
geplante
Einführung
Aufgrund
2
3
1. Es wurden Informationen
Folgende Fragestellungen und Kennzahlen wurden anhand von Inter-
über verschiedene Anbie-
views mit Stations- und Funktionsleitungen, IT, aber auch innerhalb
ter und Erfahrungsberichte
eines Abschlussworkshops, erhoben:
auf dem Markt gesammelt.
Zudem wurde ein Projekt-
•
Erfüllungsgrad der Termine
team gegründet.
•
Ressourcen und Planung
•
Anforderungsinformationen und Prioritäten
2. Das Team eruierte die Sys-
•
Übergaberegelungen
temanschaffungs-, Unter-
•
Dispositionsvarianten
halts- und Implementie-
•
Einschätzung der aktuellen Arbeitsprozesse
rungskosten.
verbliebenen
Die
4
zwei
Systeme
wurden dann im Hinblick
auf diese Aspekte gegenübergestellt. Ein Anbieter
konnte mit seinen Vorzügen
und
Referenzen
punkten, allerdings gab es
bezüglich der geplanten
Einführung noch einige
Hindernisse.
Das Projektteam stellt sich vor - Stefan Rösle, Djannet Bourema, Martina Haas, Stefan Austen, Christa Knedlitschek,
Wolfgang Weinert, Dr. Guntram Fischer, Stephan Kiechle (v.l.n.r.)
Seite 20
2
Im Januar 2015 kam
vicegesellschaft. In der Kick-off-
es dann final zur
Veranstaltung legte das Projektteam
gewünschten
Meilensteine in Abstimmung mit
Auftragsvergabe
dem Projektplan fest.
durch die Ser-
LOGBUCH – Eine Software. Ein Ziel.
Vielfältige Einsatzgebiete.
Für die Themen "Patienten-, Mate-
Folgende Umsetzungen wurden bis dahin abgeschlossen:
rial- und Citologistik" hat sich das
Klinikum Kempten für das LOGBUCH
•
Grundinstallation der Leer-Software
5.0 der Firma Dynamed entschie-
•
Logistikkoordinator-Schulung Teil 1
den. Das LOGBUCH der Berliner Soft-
•
Stammdatenpflege (Sammeln von Stammdaten, Import, Anlegen
warefirma ist vielfältig einsetzbar.
von abrufenden und ankommenden Stellen, Anlegen der Mitarbei-
Unabhängig von der Größe oder der
ter mit ihren persönlichen Daten und Qualifikationen, Festlegung
Bettenzahl bietet die Software für
von Prioritäten und Zuordnung der jeweiligen Stellen)
jedes einzelne Krankenhaus pas-
Ermittlung der Geräte- und Vertragspreise
sende Module und Schnittstellen,
•
Erstellung eines Berechtigungskonzeptes
hier eine kurze Auswahl:
•
Erstellung einer Betriebsvereinbarung
•
4
Wie geht es weiter?
In Kürze wird der Leistungskatalog von Material- und Citologistik an-
•
Servicelogistik
•
Veranstaltungsmanagement
•
Unterhaltsreinigung
•
Bettenmanagement
•
Speisenversorgung u. v. m.
Quelle: www.dynamed.de
gelegt, zudem findet die Logistikkoordinator-Schulung Teil 2 statt. Im
Juni werden die Endgeräte auf die Schnittstellen angepasst. Besonders
spannend geht es im Juli weiter. Geplant sind die Schulungen unserer
Logistik-, Funktions- und Stationsmitarbeiter, anschließend findet der
Weitere Informationen erhalten Sie
bei Frau Djannet Bourema.
Roll out statt.
Djannet Bourema |
Assistenz der Regionalleitung
Wir laden Sie hierm
it ein, in der näch
sten Ausgabe
unseres KDS-Infobrie
fes die Einführung
zu verfolgen.
Wir, das Projektteam
, freuen uns schon
sehr darauf.
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Telefon +49 (0) 8374 2323-220
[email protected]
Seite 21
Kurzvita Sieglinde Schönemann
Hygiene - aber sicher?
•
Ausbildung zur Krankenschwester
AHM bietet Lösungen für Hygienepläne
•
Seit 2002 staatlich anerkannte Hygienefachkraft
•
Zuletzt angestellt in einem Krankenhaus in Freiburg. Schwerpunkt
waren alle Aufgaben der Hygieneberatung.
Dies
beinhaltete
u. a. im Rahmen der gesetzlichen
Vorgaben der Krankenhaushygiene als Fachkraft Begehungen und
Schulungen durchzuführen sowie
entsprechende
Hygienepläne,
Auswertungen und Statistiken zu
erstellen.
•
Zusammenarbeit
heitsämtern,
mit
anderen
GesundKran-
kenhäusern und diversen Seniorenheimen im Rahmen des
MRE-Netzwerkes (Erstellung von
Einrichtungen
sind
alle
gebräuchlichen
Antibiotika
durch das Zusammenleben und die
reduzieren die Therapiemöglich-
gang mit multiplen resistenten
-arbeit einer Vielzahl von Men-
keiten bei Infektionen dramatisch.
Erregern).
schen von besonderer hygienischer
Es gibt nur noch wenige wirksame
Seit Oktober 2014 als Mitarbeiterin
Bedeutung. Sie bedürfen deshalb
Antibiotika, die allerdings schlech-
und Fachkraft in Hygienefragen
großer Aufmerksamkeit, um das
ter verträglich und sehr teuer sind
mit jahrelanger Erfahrung beim
Wohlbefinden und die Gesundheit
und dennoch bei häufiger Verwen-
– besonders auch im Hinblick auf
dung an Wirksamkeit verlieren.
Richtlinien (regional) für den Um-
•
Stationäre
Institut AHM
Infektionskrankheiten – zu sichern.
Diese unübersehbare Entwicklung
Immer wieder rücken Schlagzei-
war für den Gesetzgeber Anlass
len wie „Noch ganz sauber?“ oder
zum Handeln.
„So krank machen unsere Kliniken:
Tausende Patienten sterben an Su-
Die Inhalte und Vorgaben eines
perkeimen“ das Thema Kranken-
Hygieneplans
haushygiene in den Mittelpunkt
Dienstanweisung und sind somit
des öffentlichen Interesses.
von allen Mitarbeitern verbindlich
entsprechen
einer
einzuhalten. Alle Bereichsleitungen
Sieglinde Schönemann |
Hygienefachkraft
Seite 22
Die steigende Anzahl von Infektio-
sind gefordert, dafür Sorge tragen,
nen durch Bakterien, die gegen die
dass die in ihrem Bereich stattfin-
meisten Antibiotika immun gewor-
denden hygienerelevanten Betriebs-
den sind, hat eine hohe medizini-
und Arbeitsabläufe im Hygieneplan
sche und wirtschaftliche Relevanz.
enthalten sind und mit der prak-
Resistenzen der Keime gegen fast
tizierten Vorgehensweise überein-
Trinkwasserverordnung
JULI 2011
festgelegt
sind, durchgeführt. Hierbei ist das
In einem schnellen Gesetzgebungsverfahren ab März
2011 wurde das Gesetz zur
Änderung des Infektionsschutzgesetztes und weiterer
Gesetze vom Bundesrat
gebilligt.
Institut AHM zertifizierter Probeabnehmer in Zusammenarbeit mit
BIS 31. MÄRZ 2012
Die Landesregierungen
wurden verpflichtet die
Hygieneverordnungen zu
erlassen, die alle relevanten
Einrichtungen des Gesundheitswesens einbeziehen.
Das Institut AHM hat sich
auf Hygienerichtlinien bzw.
-empfehlungen spezialisiert
und bietet Lösungen rund um
das Thema Arbeitssicherheit,
Hygiene und Managementsysteme an. Derzeit werden
mehrere Senioreneinrichtungen im Landkreis
Westallgäu betreut.
dem MVZ Labor Ravensburg.
Ein weiterer Punkt ist die Durchführung einer objektiven Supervision vorhandener Hygienekonzepte.
Hygienerelevante
Prozesse werden durch
eine Begehung des Objekts
anhand einer standardisierten Checkliste auf der
Basis der gesetzlichen
Grundlagen analysiert
(Erfassung des Ist-Zustands).
Anschließend erfolgt eine
Auswertung mit konkreter
Handlungsempfehlung für
die weitere Vorgehensweise.
Hygienepläne werden
erstellt, welche exakt auf
die jeweilige Einrichtung
zugeschnitten sind. Diese
stellen die Gesamtheit der
Regelungen der Hygiene der
jeweiligen Einrichtung dar.
Nach Absprache mit dem Kunden
wird diese objektive Überprüfung
unangemeldet und anonym durchgeführt. Hierzu findet im Nachgang
selbstverständlich eine Auswertung
sowie ein Beratungsgespräch zur
Verbesserung beim Kunden statt.
Auch der Bereich der Arbeitssicherheit wird durch die Stellung einer
Fachkraft für Arbeitssicherheit in
diesen Einrichtungen abgedeckt.
stimmen. Hierbei erfolgt selbstver-
Zur Leistung gehören zudem Schu-
ständlich eine individuelle Beratung
lungen der Mitarbeiter (z.B. „Hy-
durch das Institut AHM sowie, wenn
giene in der Praxis“, „Ausbildung
von der Einrichtung gewünscht,
zum Hygienemanager“ oder auch
Weitere Informationen zum Thema
jährliche Hygienebegehungen.
die „Reinigung und Desinfektion in
erhalten Sie bei Frau Anna Hils.
der Theorie und Praxis“). Das AnFür den Infektionsschutz bei Be-
gebot umfasst ferner die Stellung
wohnern und Patienten auf der
eines Ansprechpartners, der für alle
einen sowie dem des Personals
hygienisch relevanten Fragen bera-
auf der andern Seite berücksichtigt
tend und betreuend zur Seite steht.
AHM die Bedürfnisse beider An-
In diesem Zusammenhang können
spruchsgruppen hinsichtlich der
anlassbezogen
gleichen Problemstellung. Die Lö-
Proben entnommen werden. Das
sung sieht vor, dass die notwen-
Ergebnis wird mit dem zuständigen
digen
so
Ansprechpartner besprochen und
durchgeführt werden, dass der
es werden Maßnahmen zur weite-
Wohlfühlfaktor der Bewohner und
ren Vorgehensweise empfohlen.
Hygienemaßnahmen
Patienten
nicht
mikrobiologische
beeinträchtigt,
Anna Hils |
Geschäftsführung AHM
aber dennoch die Sicherheit der
Des Weiteren werden auch die ge-
Telefon +49 (0) 831 57051942
Mitarbeiter gewährleistet wird.
forderten Wasserproben, die in der
[email protected]
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Seite 23
Impressum
Herausgeber:
KDS Services für
Gesundheit und Pflege GmbH
Steinbühl 1
87463 Dietmannsried
Redaktion:
Marketingabteilung
[email protected]
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Claudia Conrad
Geschäftsführerin KDS
Judith Lill
Geschäftsführerin KDS
Ute Unger
Prokuristin KDS
Stefanie Schindler
Vertriebsleitung KDS (Süd)
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