Geschäftsbericht 2003
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Geschäftsbericht 2003
Geschäftsbericht 2003 2 INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Seite 4 ABACHO AG Seite 5 Konzernlagebericht Seite 9 Corporate Governance Kodex Seite 12 Organe Seite 13 Bericht des Aufsichtsrates Seite 14 Geschäftszahlen Seite 15 Konzernanhang zur Bilanz mit Bestätigungsvermerk der Wirtschaftsprüfer Seite 18 Für Druckfehler wird keine Haftung übernommen. 3 Im Lizenzgeschäft überzeugten unsere Produkte renommierte Kunden wie die Evangelische Kirche Deutschland (EKD), die im vergangenen Jahr mit der Spezialsuchmaschine Crossbot.de online ging. Die komplette Technologie und Realisierung dieser einmaligen und weltweit größten christlichen Spezialsuchmaschine stammt aus unserem Haus. Der auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 kaum spürbare konjunkturelle Aufschwung hat uns ganz besonders motiviert, unsere jüngste Dienstleistung, den „Chat per Handy“, verstärkt als alternativen Umsatzkanal für unser Unternehmen auszubauen. VORWORT VORWORT Sehr geehrte Damen und Herren, werte Geschäftsfreunde, liebe Aktionäre, auch schwierige Zeiten haben ihr Gutes! Sie fördern Kreativität, Motivation und Energie Bestehendes zu verbessern und sich neuen Möglichkeiten zu öffnen. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen konnten wir das abgelaufene Geschäftsjahr – trotz eines leicht negativen Gesamt-Ergebnisses – mit einem positiven EBITDA von über 408.000 Euro schließen. Möglich wurde dies durch konsequente Optimierung unserer Produkte und die Umsetzung neuer Ideen durch ein hochmotiviertes Team. So haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr unser Kernprodukt, die Suchmaschine ABACHO.de, verbessert – optisch mit neuem, klar strukturierten Design, inhaltlich mit erweiterten Funktionen unserer Internet-Suche. Neben der Konzentration auf unser Kerngeschäft, die Suchmaschinentechnologie und Vermarktung von Internetseiten, war und ist es unser Ziel, dem Nutzer auf unserer Portalseite www.ABACHO.de einige ausgewählte, qualitativ hochwertige Services anzubieten. Durch in 2003 neu geschlossene Kooperationen mit etablierten Partnern ist uns dies gelungen. Heute suchen Menschen in neun europäischen Ländern mit der ABACHO-Technologie im World Wide Web. Länderspezifische ABACHO-Suchversionen stehen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, England, Frankreich, Spanien, Italien, Schweden und der Türkei zur Verfügung. 4 Im Suchmaschinenbereich haben wir die gute und bewährte Zusammenarbeit in der Vermarktung auf internationaler Ebene mit unseren Kooperationspartnern Overture und Espotting fortsetzen können. Ein Einsatz, der sich gelohnt hat. Mit rund 44,5 Prozent am Gesamtumsatz des Konzerns hat sich die Applikation zu einem wichtigen Umsatzträger des vergangenen Jahres entwickelt. Hier haben wir uns ein Marktsegment erschlossen, in dem wir vom Online-Werbemarkt vollkommen unabhängig agieren können. Mit unseren fünf eigenständigen Internet-Chats gehören wir zu den großen Anbietern im deutschsprachigen ChatBetrieb Europas. Hier haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr den Kundensupport selbst übernommen. Damit sind wir näher am Nutzer, können schneller reagieren, aber auch seine Bedürfnisse hinsichtlich geplanter Vermarktungsstrategien besser analysieren. Wo immer es möglich und sinnvoll war, sind auch im abgelaufenen Geschäftsjahr Kostensparmaßnahmen im gesamten Konzern fortgeführt worden. Auf Grundlage unserer guten Produkte und der permanenten Weiterentwicklung unserer Technologien sowie neuer Erlösmodelle wie bezahlte Mehrwertdienste gehen wir optimistisch in das kommende Geschäftsjahr und gehen für 2004 von einer weiteren Ergebnisverbesserung des Konzerns aus. Danken möchte ich an dieser Stelle unseren Mitarbeitern, die sich mit all ihrer Kompetenz und Begeisterung eingesetzt haben. Ebenso danke ich unseren Partnern, Kunden und Aktionären für ihr Vertrauen. Ich wünsche Ihnen und uns ein erfolgreiches Jahr 2004. Mit freundlichen Grüßen Ihr Ingo Endemann Vorsitzender des Vorstandes ABACHO AG Das Unternehmen Die ABACHO AG hat ihren Firmensitz in Neuss mit Blick ins Grüne und Natur pur vor der Tür. Seit 1996 entwickeln und vermarkten wir Internet-Produkte und gehören damit zu den Pionieren in diesem Medium. Unser Schwerpunkt lag und liegt von Anfang an auf der Internet-Suchmaschinentechnik. Bis 2000 umfasste unsere Produktpalette sechs eigenständige Suchdienste – Eule, Aladin, Spider, Bellissima, Intersearch.at, Metasuche – und acht weitere Dienstleistungs-, Informationsund Unterhaltungsangebote. 5 Jeder Dienst erschien unter einem eigenen Label, was einen immensen Entwicklungs- und Pflegeaufwand für uns bedeutete. Mit Einführung unseres neuen Kernprodukts, der Suchmaschine ABACHO, haben wir alle unsere Technologien und Dienstleistungen unter der Adresse www.ABACHO.de gebündelt. Frei werdende Ressourcen konnten wir nun dazu nutzen, die Entwicklung der Suchmaschine ABACHO forciert voranzutreiben sowie Grafik und Content zu optimieren. Die Suchmaschine ABACHO zeichnet sich durch hohe Qualitätsstandards aus. Die Fachpresse zählt sie zu den wichtigen und bedeutenden Suchmaschinen in Deutschland. Doch nicht nur in Deutschland suchen Menschen mit ABACHO. Auch in Österreich, der Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Italien, Spanien, Schweden und der Türkei wird mit ABACHO in den jeweiligen Länderversionen nach Informationen im World Wide Web (WWW) gesucht. Neben unserem Kernprodukt ABACHO betreiben wir mit ChatCity, Chatworld, Ch@tfun, Chat.at und Angel.at eine der größten Chatcommunitys im deutschsprachigen Raum und beteiligen uns damit erfolgreich im Bereich interaktiver Kommunikation im Internet. Die Nutzung der Chats ist für die Besucher kostenlos. Auf ChatCity, mit über 1,63 Millionen registrierten Nutzern unser stärkster Chat, kann der User neben den kostenlosen Basisleistungen auch besondere, zusätzliche Premium-Leistungen gegen Bezahlung in Anspruch nehmen. Dem Benutzer stehen auf ABACHO neben der Suche im World Wide Web (WWW) noch verschiedene spezielle Suchoptionen zur Verfügung: So kann er auch ganz gezielt nach PDF-, HTML-, MS-Word oder –Exel sowie Powerpoint-Dokumenten suchen, unsere Bildersuche nutzen oder sich in die Livesuche klicken, um zu sehen, was andere Nutzer gerade über ABACHO recherchieren. Die Internet-Suchmaschine ABACHO gehört mit ihrer hochmodernen multilingualen Suchsoftware zu den wichtigen Suchmaschinen in Deutschland und Europa. Der Einsatz von Spam- und Dublettenfiltern unterbindet größtmöglichst die Listung von irrelevanten und doppelten Seiten. Um pornographische, illegale und rechtswidrige Inhalte in der Ergebnislistung so gut wie möglich zu unterbinden, wurde aktuell ein sogenannter „Bad-Word-Filter“ installiert. Die Vorteile für den Nutzer: Er erhält auf seine Anfrage sehr schnell gute und aktuelle Adressen und dies bei sehr einfacher Bedienung. Natürlich kann der Nutzer auch von der Startseite aus in jeder der insgesamt neun ABACHO-Länderdatenbanken – Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, Schweden und Türkei – und damit in einem Datenpool von insgesamt über drei Milliarden URLs suchen. Das Portal ABACHO.de Die Suchmaschine ABACHO Das Internet wird heute von mehr als der Hälfte (53,5 Prozent) der deutschen Bevölkerung ganz selbstverständlich als Kommunikations-, Informations- und Unterhaltungsmedium genutzt. Die bekannteste Anwendung und der am schnellsten wachsende Teil im Internet ist das World Wide Web (WWW). Um gezielt nach Informationen in dem enormen Datenbestand des WWW suchen zu können, sind Internet-Suchmaschinen unentbehrlich. Und sie liegen gemeinsam mit Internet-Portalen auf Platz eins der zu Hause am häufigsten genutzten Internetseiten in 2003 (Quelle: ARD/ZDF-Online-Studie 2003). Heute bieten wir den Internet-Nutzern unsere Suchfunktion unter ABACHO.de in eine Portalseite eingebunden und seit 2002 auch als pure Suche unter ABACHO.com an. Auf der Portalseite findet der Nutzer nicht nur die Suchfunktion mit variablen Suchoptionen, sondern auch aktuelle Nachrichten und interessante Themenbereiche wie Reise und Shopping sowie ausgesuchte Serviceangebote wie Übersetzer, Routenplaner, Prominews und Staumelder. 6 ABACHO.com dagegen konzentriert sich auf die pure Suchfunktion. Der bewusste Verzicht auf weitere Seiteninhalte unter dieser Internet-Adresse erlaubt ein sehr zügiges Hochladen der Seite auf den Rechner des Benutzers. Neben der Web-Suche steht dem Nutzer auf der Startseite ABACHO.de ein umfangreicher Portalbereich zur Verfügung. Hier findet er aktuelle Nachrichten aus Politik, Wirtschaft und Sport sowie hochwertige Services wie unseren begehrten und bewährten Internet-Übersetzer. Als neues und individuelles Element unseres Portals veröffentlichen wir seit Ende 2003 eigene Marktforschungsstudien zu populären Themen. Im Bereich Kommunikation bietet ABACHO.de seinen Usern auf der Startseite einen kostenlosen eMail-Zugang ebenso selbstverständlich an wie den Zugang zu seinen fünf Chatsystemen. Weitere Services, die wir in Kooperation mit unseren Partnern anbieten, sind zurzeit Routenplaner, Staumelder, Autobewertung, Mitfahrzentrale, Online-Reisebüro, Jobund Immobilienbörse und weltweite Wetterberichte. Der Servicebereich als Ganzes und die Funktionalität der einzelnen Dienstleistungen werden ständig optimiert. ABACHO AG Die Chat-Community Mit unseren deutschen Chats Chatcity.de, Chatfun.de und Chatworld.de sowie Angel.at und Chat.at in Österreich gehören wir mit zu den größten Chatanbietern im deutschsprachigen Raum Europas. Mit über 1,63 Mio. registrierten Usern ist ChatCity.de unser größter Chat. Ein paar Zahlen verdeutlichen die Größe und den Umfang: Die Besuchszeiten aller Chatter eines Tages ergeben addiert 27.000 Stunden. Auf ein Jahr hochgerechnet sind das fast zehn Millionen Stunden! In neun europäischen Ländern suchen Menschen mit ABACHO Mit unserer Internet-Suchmaschine ABACHO haben wir uns nicht nur in Deutschland, Österreich und der Schweiz, sondern auch in Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, der Türkei und Schweden mit jeweils spezifizierten Länderversionen etabliert. Benutzern und Werbepartnern bieten die ABACHO Suchmaschinen ein ebenso professionell konzipiertes wie attraktiv gestaltetes Leistungsspektrum. Im Vergleich zu den Wettbewerbern hat ABACHO in Deutschland mehr Nutzer, die älter als 18 Jahre sind, gut verdienen und in Führungspositionen tätig sind. Dazu kommen ein vergleichsweise höherer Frauenanteil und mehr Menschen, die sich für den Bereich Finanzen interessieren. Unsere Zielgruppe entspricht damit den Anforderungen der Werbeindustrie. Alle 30 Sekunden schreibt jeder Chatter in ChatCity im Durchschnitt eine Nachricht über seine Computertastatur an die Chatgemeinde. Die dabei entstehende Datenmenge von 1,2 Terrabyte würde pro Monat 853.000 Disketten füllen oder reichen, um 40.000 DIN-A4-Blätter in der Schriftgröße 10 Punkt zu bedrucken. Die meisten Chats sind Unterhaltungskanäle, viele inzwischen mit ausgesprochenem Flirtcharakter. Bei den Nutzern unserer Chats gibt es keine Altersbeschränkung, wohl aber einen Schwerpunkt in der Altersgruppe der 16- bis 30-jährigen. Aus diesem Grund sind die Chats für die Vermarktung hochinteressant, denn hier wird eine junge, aufgeschlossene, kommunikative und kaufkräftige Zielgruppe erreicht. Die jüngere Generation trifft sich heute nicht mehr unbedingt nur im Cafe oder Lokal, um sich zu unterhalten, sondern nutzt die Vorteile der Online-Kommunikation per Tastenklick. Und wenn dies im deutschsprachigen Raum Europas geschieht, ist die ABACHO AG mit ihren ChatAngeboten ganz vorne mit dabei. 7 Lizenz-Produkte Neben unserem Direktangebot – Web-Suche, Portalangebote und Chats – an die Internet-Nutzer, bieten wir Unternehmen und Institutionen in unserem Hause entwickelte Technologien und Programme als Lizenzprodukte an. Unser breites Leistungsspektrum reicht vom einzelnen Standard-Produkt über individuell geschnürte Leistungspakete bis hin zur kompletten Individual-Lösung. So haben wir beispielsweise die komplette technische Entwicklung und Realisierung von Crossbot.de, – ein Projekt der Evangelischen Kirche Deutschland (EKD) – der weltweit größten christlichen Spezialsuchmaschine umgesetzt. Herzstücke sind der webCatalog und die siteSearch inklusive eines Administrations- und Redaktionssystems. Zurzeit umfasst unsere Angebotspalette folgende Produkte: ABACHO-siteSearch Die siteSearch präsentiert dem Nutzer nur Ergebnisse bzw. Dokumente aus einem ausgewählten Datenbestand. So kann man als Unternehmen seinen Kunden eine komfortable Suche in den eigenen Seiteninhalten ermöglichen. ABACHO-vipChat Basierend auf dem ABACHO-webChat bietet diese Erweiterung die Möglichkeit, moderierte Chats anzubieten. Dazu ist der eigentliche Chatraum in zwei Räume unterteilt. Ein Raum ist für die Moderatoren und/oder VIPs reserviert, der zweite Raum ist die Gastlounge, in der sich die Besucher des Chats aufhalten. Die Moderatoren können aus dem ‘Pool’ der Gastfragen durch einfaches Anklicken ausgewählte Fragen oder Kommentare in ihren Raum ‘holen’, und dazu dann Stellung nehmen bzw. die VIPs die Besucherfrage beantworten lassen. ABACHO-liveSupport Für den besonderen Kunden-Service in Punkto Beratung wurde der ABACHO liveSupport-Chat, basierend auf der zuverlässigen Technik des ABACHO webChat, entwickelt. In einem Online-Shop beispielsweise, kann sich ein Kunde bei näheren Fragen einfach über den Button ‘Live Support’ in Sekundenbruchteilen mit einem Supportmitarbeiter verbinden lassen, der dann gezielt auf seine Fragen und Wünsche eingehen kann. Für die Supportmitarbeiter stellt sich das Handling der Kundenanfragen einfach und komfortabel dar. Er hat noch offene Kundenanfragen stets im Blick. ABACHO-webCatalog Der ABACHO-webCatalog bietet ausgesuchte Webseiten, gegliedert nach Themen und Inhalten. Die Seiten werden nicht willkürlich aufgenommen, sondern nur dann, wenn sie bestimmte Ansprüche (Qualität, Thematik) erfüllen. Basis des Verzeichnisses sind frei wählbare Kategorien, die auch verschachtelt werden können. ABACHO-webSearch Interessierte Unternehmen können die ABACHO-Suchtechnik auf ihrer eigenen Internet-Präsenz einsetzen. Ein Vorteil gegenüber anderen Standardprodukten ist die hier erreichbare Datenkompression, mit der die ABACHOwebSearch Millionen von Daten zum einen mit geringer Kapazität speichern und zum anderen mit extremer Schnelligkeit ausgeben kann. ABACHO-webChat 8 Der ABACHO-webChat bietet die Möglichkeit, in Echtzeit miteinander zu kommunizieren. Das Chatten mit dem ABACHO webChat ist sehr komfortabel. Im Gegensatz zu vielen anderen, auf PHP/MySQL basierenden Chats, kann der ABACHO webChat über einen eigenen Socketserver betrieben werden. Der Socketserver des ABACHO-webChats arbeitet äußerst Ressourcen schonend und kann deshalb problemlos mehrere hundert Benutzer gleichzeitig verwalten, ohne Leistungseinbrüche zu zeigen. Die CCC Asset-Verwaltungs GmbH Die im Dezember 2001 gegründete CCC Asset-Verwaltungs GmbH ist eine 100prozentige Tochtergesellschaft der ABACHO AG. Über die CCC Asset wird der neu eingeführte Bereich „Chat per Handy“ abgewickelt. Hier haben wir eine Möglichkeit gefunden, uns unabhängig vom Werbegeschäft im umfangreichen Markt des „Dating“ zu platzieren. Alles, was unsere Kunden benötigen, ist ein Handy. Unsere Dienstleistung, die Vermittlung von Kontakten, kann jederzeit und an jedem Ort genutzt werden. Der Bereich „Chat per Handy“ und „Dating“ könnte in Zukunft im deutschsprachigen Europa eine immer größere Rolle spielen. Trotz der im Geschäftsjahr weiterhin verfolgten Kostensenkungsstrategie im Konzern wurde das Geschäftsjahr mit einem leichten Jahresfehlbetrag in Höhe von TEUR 144 abgeschlossen. Das EBITDA war mit TEUR 408 positiv. Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Bestand an liquiden Mitteln zum Bilanzstichtag von TEUR 2.165 im Vorjahr geringfügig um TEUR 68 auf TEUR 2.097 verringert. Die geminderten Umsätze aus Werbetauschgeschäften (Barterdeals) konnten durch Umsätze aus dem Handydating kompensiert werden, was zu einer höheren Marge geführt hat. KONZERN-LAGEBERICHT Wirtschaftliche Lage und Geschäftsverlauf Im Vordergrund der operativen Tätigkeiten im Konzern steht die Vermarktung unserer Internetseiten, sprich OnlineWerbung mit den klassischen Werbemitteln wie Banner, Textlink, Spot und Newsletter sowie speziellen Sonderformen wie Pop-ups. Von der Einführung des kostenpflichtigen Premium-Bereichs in unserem Chat „ChatCity.de“ im Vorjahr hatten wir uns mehr erhofft, als letztendlich erreicht werden konnte. Wir werden diesen Bereich jedoch weiter unverändert anbieten. Inwieweit Internet-Nutzer bereit sind, dauerhaft für Leistungen in diesem Medium zu bezahlen, kann erst in Zukunft beurteilt werden. Neben diesen Tätigkeiten sind wir im Geschäftsjahr 2003 mit der Applikation „Chat per Handy“ (Mobilchat), einer kostenpflichtigen modernen Community, die über das vollkonsolidierte verbundene Unternehmen CCC Asset Verwaltungs GmbH, Neuss, abgewickelt wird, einen weiteren Schritt sowohl in Richtung interaktive Kommunikation als auch bezahlte Kommunikationsdienstleistungen gegangen. Die starke Resonanz im Bereich Mobilchat lag über unseren Erwartungen. Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 erholten sich der Online-Werbemarkt und die Gesamtwirtschaft nur langsam. Im ABACHO-Konzern konnten die Umsatzerlöse geringfügig um TEUR 97 (3,6 %) auf TEUR 2.750 gesteigert werden. Die Umsatzerlöse aus Online-Werbung in Höhe von TEUR 1.220 entfallen im abgelaufenen Geschäftsjahr sowohl auf zahlungswirksame Werbeerlöse (TEUR 688) als auch auf Werbetauschgeschäfte (TEUR 532). Auf den Bereich Mobilchat, Provisionen und sonstige Erlöse entfallen TEUR 1.530 Umsatzerlöse. Die Abschreibungen des Geschäftsjahres entfallen ausschließlich auf planmäßige Abschreibungen. Im Vorjahr wurden auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens, Sachanlagen und Finanzanlagen insgesamt TEUR 2.834 außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert verrechnet. Zusätzlich zum Wegfall der im Vorjahr ausgewiesenen Verluste aus Aktienverkäufen (TEUR 358) resultiert die Verringerung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen aus allgemeinen Kostensenkungen in allen Bereichen des Konzerns. Die Investitionen des Geschäftsjahres in Höhe von TEUR 27 entfallen i.W. auf den Bereich Betriebs- und Geschäftsausstattung. Im vergangenen Geschäftsjahr konnten wir neben dem Werbegeschäft auch verschiedene technologische Anwendungen erfolgreich lizenzieren. Für die weltweit größte christliche Spezialsuchmaschine „Crossbot.de“, ein Projekt der Evangelischen Kirche Deutschland, hat unsere Entwicklungsabteilung die technische Entwicklung und Realisierung inklusive eines Administrations- und Redaktionssystems geleistet. Um unsere Zielgruppe besser kennen lernen zu können, haben wir im Sommer 2003 eine vergleichende NutzerAnalyse im Portal- und Suchmaschinenbereich durchgeführt. Dabei konnten wir signifikante Unterschiede zwischen den ABACHO-Usern und den Nutzern von Wettbewerbern (z.B. freenet, google, Yahoo, lycos und web.de) im deutschen Markt feststellen. Vor allem in den soziodemo-grafischen Merkmalen wie Alter, Einkommen, berufliche Stellung und Geschlecht zeigte sich die Besonderheit der ABACHO-User. Im Vergleich zu den Wettbewerbern hat ABACHO mehr Nutzer, die älter als 18 Jahre sind, gut verdienen und in Führungspositionen tätig sind. Dazu kommen ein vergleichsweise höherer Frauenanteil und mehr Menschen, die sich für den Bereich Finanzen interessieren. Diese Daten bringen für die Vermarktung unserer Produkte den Vorteil einer exakten Zielgruppenbestimmung, spielen aber auch für die Auswahl unserer Angebote, Inhalte und Services auf der Portalseite „ABACHO.de“ eine wesentliche Rolle. 9 Die ABACHO-Suchtechnologie ist zurzeit in neun europäischen Ländern vertreten: Deutschland, Österreich, Schweiz, England, Frankreich, Türkei, Schweden, Italien und Spanien. Die Nutzerzahlen im ABACHO-Netzwerk lagen 2003 bei über 4 Mio. Menschen im In- und Ausland. Unsere Hauptseite „ABACHO.de“ wurde durch neue Inhalte, verbesserte Technologie und Vertriebskooperationen auf dem neuesten Stand gehalten. Als Instrument zur Userbindung haben wir unsere registrierten Nutzer regelmäßig per e-Mail über Neuerungen zur ABACHO-Suchtechnologie und zu neuen Services informiert. Mit unseren ABACHO-Studien, erstmals gestartet im Herbst 2003, haben wir einen weiteren Ansatz zur Neukundengewinnung und Kundenbindung realisiert. Die Resonanz auf unsere Studien war sehr befriedigend. Durch diese Studien erreichen wir für die Marke „ABACHO.de“ eine gute Medienpräsenz. Möglichst populäre Studieninhalte garantieren uns hier eine optimale Verbreitungsrate. Im Chatbereich haben wir Anfang 2003 den KundenSupport selbst übernommen. So können wir bei Problemen schneller reagieren, sind näher am Nutzer und erfahren seine Bedürfnisse und Wünsche aus erster Hand. Risikomanagement-System und Risiko-Einschätzung Die ABACHO AG hat ein Früherkennungs- und Risikomanagement-System nach den Bestimmungen des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz von Aktiengesellschaften (KonTraG) installiert. In regelmäßigen Management-Meetings werden Probleme, Risiken und Chancen der Gesellschaft diskutiert. In sämtlichen Projekten des Unternehmens ist darüber hinaus mindestens ein Vorstandsmitglied involviert. Der Vorstand wird laufend, auch außerhalb der Sitzungen, über die aktuelle Geschäftsentwicklung informiert. Unsere Vermarktungsaktivitäten im Bereich Internetwerbung werden zurzeit überwiegend durch die Hi Media Deutschland AG, Neuss, durchgeführt. Durch die Konzentration der Vermarktungsaktivitäten auf ein Unternehmen besteht eine Abhängigkeit von der Kooperation mit dieser Gesellschaft. Der Wechsel zu anderen Werbevermarktern wäre jedoch innerhalb eines überschaubaren Zeitraums möglich, so dass hieraus derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar sind und sich der eventuell entstehende Schaden für den ABACHO-Konzern in Grenzen halten würde. Ein bestandsgefährdendes Risiko wäre ein Rückgang oder eine Stagnation der Internetnutzung und der damit verbundenen Nutzung der Internet-Dienste der ABACHO AG. Hier konnte 2003 jedoch entgegen der prognostizierten Wachstumsgrenze von 50 Prozent sogar ein schnelleres Wachstum der Internetnutzer verzeichnet werden als in den Jahren zuvor. Der Anteil der Internetnutzer stieg von 44,1 Prozent in 2002 auf 53,5 Prozent im vergangenen Jahr. Die technische Entwicklung und der technische Support unserer Chat-Community mit insgesamt fünf Einzelchats liegen komplett in den Händen eines einzigen Vertragspartners. Sollten dessen Leistungen trotz Vertragsbindung einmal nicht erfüllt werden können, bestünde für unsere Gesellschaft das Risiko eines Ausfalls bzw. Teilausfalls dieser Dienstleistungen, welche aber vermutlich kurzfristig kompensiert werden könnten. Im Bereich Mobilchat (Handydating) besteht das Risiko von zunehmendem Wettbewerb. Hier wird die Gesellschaft versuchen, sich durch innovative Produktideen und weitere Vertriebskooperationen gegenüber dem Wettbewerb weiterhin durchzusetzen. Generell ist auch noch nicht sicher, dass sich das Produkt „Mobilchat“ langfristig durchsetzen wird. Hierbei ist es erforderlich, das Produkt für den Nutzer kundenfreundlich und attraktiv zu halten. Produktentwicklung und Kundenzufriedenheit Ein bestandsgefährdendes Risiko für den ABACHO-Konzern stellt – neben den allgemeinen Marktrisiken – die Abhängigkeit vom Online-Werbemarkt dar. Dieser Markt repräsentiert weiterhin die wesentliche Einnahmequelle des Konzerns, da unser Kerngeschäft die Bereitstellung von Werbeflächen auf attraktiven Internet-Seiten, insbesondere im ABACHO-Netzwerk, ist. In der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass diese einseitige Ausrichtung bei nachlassender Konjunktur und einer damit einhergehenden Abschwächung des Werbemarktes mit Risiken für das Unternehmen verbunden ist. 10 Wir werden uns jedoch trotz dieser konjunkturellen Abhängigkeit weiterhin in unserem Kerngeschäft „OnlineWerbung“ engagieren. Daneben werden aber auch die vom Onlinewerbemarkt unabhängigen Erlösbereiche, wie der „Chat per Handy“, der Bereich Lizenzierung und das Angebot kostenpflichtiger Internetdienste, weiter forciert. Bei der Produktentwicklung orientieren wir uns ebenso wie bei der Produktweiterentwicklung an zwei Qualitätsstandards: erstklassiger Technologie und Kundenzufriedenheit. Für unsere Suchmaschine bedeutet das, sowohl die permanente Optimierung der Such-Software, um dem Nutzer qualitativ hochwertige Suchergebnisse zu präsentieren, als auch eine unkomplizierte Handhabung unserer Angebote durch den Nutzer. So erreichen wir, auch mit externen Partnern, eine präzise Ergebnislistung durch den gezielten Einsatz von speziellen Filtersystemen ebenso wie durch den kontinuierlichen Ausbau und regelmäßige Updates der Datenbanken. KONZERN-LAGEBERICHT Im vergangenen Jahr haben wir gezielte optische Neuerungen für die ABACHO-Suchmaske und die komplette Portalseite kreiert, die dem Nutzer bei hohem Wiedererkennungswert die Lebendigkeit unserer Produkte und die permanente Entwicklungsarbeit dokumentieren. Damit verbunden konnten wir unsere Suchmaschine durch neue Funktionen sowie ein Feintuning unserer Services für den Nutzer noch komfortabler gestalten. Besonders familienfreundlich ist hier zum Beispiel der neu installierte „BadwordFilter“. Diese spezielle Software unterbindet größtmöglichst eine Ergebnislistung von Seiten, deren Inhalte illegal oder jugendgefährdend sind. Auch unsere Suchoptionen haben wir überarbeitet und den Suchbedürfnissen unserer Nutzer angepasst. Bei der Informationssuche kann er jetzt sowohl die kompletten Datenbestände durchsuchen, als auch seine Recherche ganz gezielt auf bestimmte Dokumententypen (z.B. PDF, HTML, MS-Word, MS-Exel oder Power-Point) beschränken oder diese kombinieren. Unser bei den Nutzern besonders beliebtes Tool, der Internet-Übersetzer, wurde im vergangenen Jahr relauncht. Die Spezialsoftware bietet jetzt die Übersetzung von Einzelwörtern oder kurzen Sätzen aus dem Englischen und Französischen ins Deutsche sowie 14 weitere Sprachtransfers. Die Zugriffszahlen auf dieses Tool stiegen 2003 um 30 Prozent. Für das kommende Jahr hoffen wir auf eine ähnlich positive Entwicklung. Den Informations- und Servicebereich rund um das Thema Auto haben wir mit einem Staumelder und einem Routenplaner noch attraktiver gestaltet. Der User kann diese Services kostenlos in Anspruch nehmen. Die Resonanz auf diese Erweiterungen bei den Nutzern und in der Presse war durchweg positiv. Personal- und Sozialbereich Auch im Jahr 2003 konnten wir uns auf unsere außergewöhnlich engagierten und motivierten Mitarbeiter verlassen, die sich mit all ihrer Kompetenz und Begeisterung für den Erfolg des ABACHO-Konzerns eingesetzt haben. Soziales Engagement Im Jahr 2003 haben wir zwei Spendenaktionen initiiert. So konnten wir Kinder im Irak mit Geldmitteln und ein Kinderheim mit Sachspenden unterstützen. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres Nach Schluss des Geschäftsjahres haben sich keine Vorgänge von besonderer Bedeutung ergeben. Ausblick Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir uns mit der Suchmaschine ABACHO und der Chat-Community unter den großen deutschen Netzwerken etabliert. Um diese Position zu halten, müssen wir unseren Qualitätsstandard nicht nur sichern, sondern zusätzlich durch innovative Ideen optimieren. Das heißt auch, unsere Leistungen noch stärker als bisher nach außen zu kommunizieren. Die starre Marktpositionierung einzelner Anbieter gerät zurzeit in Bewegung. Eine Chance für uns, auch mit Hilfe von Werbung, Marktanteile für „ABACHO.de“ zu gewinnen. Mit der Einführung des „Chat per Handy“ (Mobilchat) haben wir weitere Schritte in einen vom Werbemarkt und vom Internetanschluss unabhängigen Bereich unternommen. Hier werden wir unsere Aktivitäten trotz der gegebenen Marktkonkurrenz deutlich verstärken. Für das Geschäftsjahr 2004 ist die Sicherung unserer bisher erreichten Marktposition bei wirtschaftlichem Erfolg unser wesentliches Ziel. Kostensenkungsmaßnahmen werden hierbei wie in den Vorjahren kontinuierlich dort weiter fortgeführt, wo es sinnvoll und möglich ist. Unsere volle Konzentration gilt neben dem Bereich Online-Werbung auch dem Bereich Mobilchat. Wir sind aufgrund unserer angebotenen Produkte und Dienstleistungen und unserer Marktposition auf die sich stellenden Anforderungen im Geschäftsjahr 2004 eingerichtet. Für 2004 geht der Vorstand von einer weiteren Ergebnisverbesserung aus. Wir haben im Konzern schlanke Strukturen mit klaren Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten geschaffen. So erreichen wir eine effektive Zusammenarbeit und einen schnellen Informationsfluss. Wir leben eine offene Kommunikation und Teamarbeit. Regelmäßig wird das gesamte Team in Informationsmeetings über neue Marktentwicklungen und interne Vorgänge informiert. Wir fordern, aber wir fördern unsere Mitarbeiter auch. Ausbildung und Weiterbildung ist in unserem Metier unerlässlich und wird entsprechend unterstützt. 11 BERICHT ÜBER DIE CORPORATE GOVERNANCE DER ABACHO AG Der Deutsche Corporate Governance Kodex (nachfolgend: „DCGK“) ist ein Regelwerk, das Grundsätze verantwortungsvoller, transparenter und auf langfristige Wertschöpfung ausgerichteter Unternehmensführung zusammenfasst und Verhaltensempfehlungen für börsennotierte Aktiengesellschaften aufstellt. Die Umsetzung dieser Empfehlungen ist freiwillig. Nach seinem Inkrafttreten im Jahr 2002 wurde der DCGK bereits mehrfach überarbeitet, wobei die jüngsten Änderungen vom 21.05.2003 im Wesentlichen den Bereich der Vorstandsvergütung betrafen. Dieser Bericht bezieht sich auf die Fassung vom 21.05.2003. 12 Bereits im Dezember 2003 haben Vorstand und Aufsichtsrat unserer Gesellschaft in der nach § 161 AktG geforderten Entsprechenserklärung mitgeteilt, dass den Empfehlungen des DCGK im Geschäftsjahr 2003 weitgehend entsprochen wurde und wird. Die Erklärung haben wir im InvestorRelations-Bereich der Homepage unserer Gesellschaft unter http://www.abacho.net veröffentlicht und unseren Aktionären und allen Interessierten damit zugänglich gemacht. Dort ist auch die Erklärung des vorausgehenden Jahres abrufbar, um einen Überblick über die Entwicklung der Corporate Governance unseres Unternehmens zu vermitteln. Wie bereits in 2002 verzichten wir abweichend von Ziffer 4.2.4 bzw. 5.4.5 des DCGK weiterhin auf individualisierte Angaben zu den Vergütungen unserer Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder im Anhang zum Konzernabschluss. Nach unserer Überzeugung zählt die Höhe der individuellen Vergütung zu den persönlichen Angelegenheiten, die wir – ebenso wie andere Personalfragen – grundsätzlich vertraulich behandeln. Im Übrigen erfüllt schon die nach festen und variablen bzw. erfolgsbezogenen Komponenten aufgeteilte Angabe der Gesamtsumme den Zweck der genannten DCGK-Empfehlungen, die Aktionäre über die Angemessenheit der Vergütungen zu informieren. Variable Vergütungsbestandteile für die Mitglieder des Aufsichtsrates haben wir bisher nicht eingeführt, da wir deren stets hohe Beratungskompetenz mit einer festen Vergütung honorieren wollen. Weiterhin wurden Halbjahres- und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2003 nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches erstellt. Wenngleich diese nicht zu den international anerkannten Rechnungslegungsvorschriften im Sinne der Ziffer 7.1.1 des DCGK zählen, hatten die damit verbundenen Kosteneinsparungen unter Berücksichtigung der Interessen der Gesellschaft und damit auch unserer Aktionäre Priorität. Wir werden der Empfehlung jedoch in absehbarer Zeit entsprechen, indem wir unsere Rechnungslegung auf International Financial Reporting Standards (IFRS) umstellen. Die Empfehlungen des DCGK stellen für uns in jedem Fall ein wichtiges Leitbild dar. Wir versuchen daher, sie so weit wie möglich zu erfüllen. Jede Abweichung beruht stets auf einer sorgfältigen Abwägung von Für und Wider und dient dem auch vom DCGK verfolgten Ziel, eine möglichst erfolgreiche Unternehmensentwicklung für unsere Anleger zu erreichen. ORGANE Die Mitglieder des Vorstandes Herr Ingo Endemann, Vorsitz Herr Endemann, Jahrgang 1969, ist Vorstandsvorsitzender der ABACHO AG und für die Bereiche strategisches Management, Personal, Media und Finanzen verantwortlich. Herr Andreas Stietzel Herr Stietzel, Jahrgang 1971, ist als Vorstandsmitglied der ABACHO AG für den Bereich Vertrieb verantwortlich. Die Mitglieder des Aufsichtsrates Dr. rer. pol. Gereon Mertens, Vorsitz Herr Dr. Mertens ist Unternehmensberater. Dipl. Kfm. Karl-Ulrich Hertel Herr Hertel ist Steuerberater. Dr. Peter Reszel Herr Dr. Reszel ist Rechtsanwalt. 13 In der Hauptversammlung der Gesellschaft am 17. April 2003 wurde die Warth & Klein GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2003 gewählt. Der Prüfungsauftrag für den Jahresabschluss ist dem Abschlussprüfer vom Aufsichtsratsvorsitzenden erteilt worden. Der Abschlussprüfer hat die Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer aufgestellten Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung vorgenommen. Die Prüfung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und des Lageberichtes der ABACHO AG zum 31. Dezember 2003 führte zu keinen Einwendungen des Abschlussprüfers. Der Lagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar. BERICHT DES AUFSICHTSRATES Der Aufsichtsrat der ABACHO AG hat im Geschäftsjahr 2003 entsprechend Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat die Geschäftsführung des Vorstandes der Gesellschaft überwacht und beraten. Er hat sich dabei auch mit dem Corporate Governance Codex auseinandergesetzt, auf den auf Seite 11 des Geschäftsberichtes ausführlich eingegangen wird. Der Aufsichtsrat hat in Sitzungen am 28. Februar, 16. April, 30. September und 8. Dezember 2003 getagt. Gegenstand der Erörterungen, Beratungen und Überwachungen war der laufende Geschäftsbetrieb, die Entwicklung neuer Erlösquellen in Anbetracht des immer noch relativ schwachen Internet-Werbemarktes, die Kosten- und Erlössituation sowie die mittelfristige Weiterentwicklung der InternetStrategien für den deutschen und für europäische Märkte. Soweit für einzelne Entscheidungen des Vorstandes die Zustimmung des Aufsichtsrates erforderlich war, wurde diese von den Mitgliedern des Gremiums jeweils auf der Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen und nach eingehender Beratung in den Sitzungen des Aufsichtsrates oder im Umlaufverfahren erteilt. Bei Entscheidungen von erheblicher wirtschaftlicher Relevanz hat der Vorstand den Aufsichtsrat bereits im Vorfeld der Entscheidungen unterrichtet. 14 Zusätzlich zu den Informationen, die der Aufsichtsrat im Vorfeld bzw. während seiner Sitzungen erhalten hat, unterrichtete die Gesellschaft die Mitglieder des Aufsichtsrates regelmäßig während des gesamten Geschäftsjahres über die wirtschaftliche Lage und Entwicklung an Hand der betriebswirtschaftlichen Auswertungen. Zu den regelmäßigen Informationen gehörten insbesondere die Entwicklung von Auftragseingang, Auftragsbestand, Anzahl der InternetNutzer, Umsatz, Mitarbeiter, Liquiditätslage, Ergebnis sowie sonstige, die Risikolage betreffende Informationen. Der Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der Lagebericht sowie der Prüfungsbericht sind allen Mitgliedern des Aufsichtsrates rechtzeitig ausgehändigt und in der Bilanzsitzung vom 18.03.2004 unter Beisein der Wirtschaftsprüfer ausführlich besprochen worden. Alle Fragen des Aufsichtsrates wurden von Vorstand und Wirtschaftsprüfern umfassend beantwortet. Nach Erörterung sowie Prüfung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und Lageberichtes stimmt der Aufsichtsrat dem Bericht der Wirtschaftsprüfer zu und erhebt keine Einwendungen. Der Jahresabschluss und der Lagebericht der ABACHO AG sind damit festgestellt. Der Konzernabschluss wurde vom Aufsichtsrat billigend zur Kenntnis genommen. Die ABACHO AG hat im Geschäftsjahr 2003 in ihrem eigentlichen Geschäftsgegenstand, dem Angebot von Internet-Diensten, insbesondere im Bereich der Suchmaschinen erfolgreich gearbeitet. Neue Produkte wie Technologielizenzierung, Chat per Handy, Studien und verschiedene Bezahldienste konnten erfolgreich am Markt etabliert werden. Die Vermarktung litt jedoch wie bereits in den vergangen Jahren unter der Schwäche des Werbemarktes für Internetwerbung. Jedoch zeichnete sich hier eine leichte Erholung ab. Die Gesellschaft hat ihre Organisations- und Kostenstrukturen erneut überprüft und weiter angepasst. Zwar konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr kein positives operatives Ergebnis erzielt werden, das EBITDA war jedoch erstmals wieder positiv. Die Entwicklung der Gesellschaft im Jahr 2003 zeigt, dass die erste Etappe einer Ertragswende vermutlich erreicht wurde. Management und Belegschaft haben dafür großen Einsatz erbracht. Wir danken dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Neuss, im März 2004 Der Aufsichtsrat Dr. Gereon Mertens, Vorsitzender KONZERNBILANZ HGB 01.01.2003 - 31.12.2003 AKTIVA A. 31.12.2003 31.12.2002 EURO EURO 245.521,06 482.326,16 3.398.015,90 3.456.701,83 196.262,74 282.970,03 3.594.278,64 3.739.671,86 10.000,00 10.000,00 0,00 160.000,00 10.000,00 170.000,00 3.849.799,70 4.391.998,02 698.745,35 234.295,20 0,00 698,73 64.938,08 49.611,97 763.683,43 284.605,90 0,00 16.826,70 2.097.471,01 2.164.639,69 2.861.154,44 2.466.072,29 19.282,45 26.836,97 6.730.236,59 6.884.907,28 Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen B. Umlaufvermögen I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 3. Sonstige Vermögensgegenstände II. Wertpapiere 1. Eigene Anteile III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten C. Rechnungsabgrenzungsposten 15 PASSIVA A. 31.12.2003 31.12.2002 EURO EURO 12.192.129,00 12.192.129,00 6.612.627,31 6.612.627,31 0,00 16.826,70 -15.751.786,67 -15.625.080,97 3.052.969,64 3.196.502,04 9.578,11 0,00 236.040,43 271.220,43 245.618,54 271.220,43 3.126.714,06 3.257.966,42 208.167,97 103.619,75 96.766,38 54.187,07 3.431.648,41 3.415.773,24 0,00 1.411,57 6.730.236,59 6.884.907,28 Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital II. Kapitalrücklage III. Gewinnrücklage Rücklage für eigene Anteile IV. Bilanzverlust B. Rückstellungen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten* 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Sonstige Verbindlichkeiten D. Rechnungsabgrenzungsposten 16 *nachrichtlich: langfristige Immobilienfinanzierung KONZERN-GEWINNUND VERLUSTRECHNUNG HGB 01.01.2003 - 31.12.2003 2003 2002 EURO EURO 2.749.625,50 2.653.485,83 805.861,48 711.682,65 -1.460.060,30 -1.674.821,54 -736.915,14 -780.896,03 -114.088,27 -128.155,67 -390.097,16 -1.050.369,06 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen -836.060,39 -1.504.175,59 7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 50.523,46 62.336,96 0,00 -2.536.465,06 -206.100,75 -207.492,66 -137.311,57 -4.454.870,17 -9.578,11 0,00 12. Sonstige Steuern 3.357,28 -9.563,87 13. Jahresfehlbetrag -143.532,40 -4.464.434,04 -15.625.080,97 -11.271.295,23 16.826,70 110.648,30 -15.751.786,67 -15.625.080,97 1. Umsatzerlöse 2. Sonstige betriebliche Erträge 3. Materialaufwand Aufwendungen für bezogene Leistungen 4. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung 5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 8. Abschreibungen auf Finanzanlagen und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens 9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 14. Verlustvortrag 15. Auflösung Rücklage für eigene Anteile 16. Bilanzverlust 17 Das Unternehmen ist für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung, da der Geschäftsbetrieb der Gesellschaft noch nicht aufgenommen wurde. Aus diesem Grunde wird auch auf eine Equity-Bewertung verzichtet. Beteiligungen Die Beteiligung der ABACHO AG an der Ferien AG Holidayholding, Neuss, in Höhe von 22 % wurde mit Kauf- und Übertragungsvertrag vom 20.03.2003 für TEUR 165 veräußert. Aus der Veräußerung resultiert ein Buchgewinn in Höhe von TEUR 5, der unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen ist. KONZERNANHANG ZUR BILANZ GESCHÄFTSJAHR 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2003 2. Konsolidierungsmethoden FÜR DAS VOM A. ALLGEMEINE ANGABEN Die ABACHO AG, Neuss, hat gemäß § 290 HGB i.V.m. § 293 Abs. 5 HGB einen Konzernabschluss und einen Konzernlagebericht nach den Rechnungslegungsgrundsätzen des HGB aufgestellt. Die Konzernbilanz wurde gemäß § 266 HGB gegliedert. Aus Gründen der Klarheit wurden Besonderheiten in der Bilanz durch Ergänzungen bzw. Untergliederungen von Posten berücksichtigt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Unterposten sind im Anhang gesondert ausgewiesen und erläutert. 1. Konsolidierungskreis In den Konsolidierungskreis sind neben der ABACHO AG weitere 4 Gesellschaften (Vorjahr 4) einbezogen, bei denen unmittelbar die Mehrheit der Stimmrechte gegeben ist. Im Einzelnen: Anteil % 7Friends GmbH, Neuss Endemann!! Vermögensverwaltung GmbH, Neuss Endemann!! Unternehmensbeteiligungsgesellschaft mbH, Neuss CCC Asset Verwaltungs GmbH, Neuss 100,0 99,0 100,0 100,0 Nicht konsolidiertes Tochterunternehmen 18 Folgendes Tochterunternehmen wird gemäß § 296 Absatz 2 HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen: Anteil % ABACHO France S. A. R. L., Paris, Frankreich 100,0 Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Buchwertmethode gemäß § 301 Absatz 1 Satz 2 Nr. 1 HGB. Hierbei werden die Anschaffungskosten für die Anteile an Tochterunternehmen mit dem anteiligen Eigenkapital verrechnet. Der Zeitpunkt, auf den bei der Erstkonsolidierung abgestellt worden ist, ist der Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile (Stichtag der Erstkonsolidierung). Davon abweichend erfolgte die Erstkonsolidierung der Endemann!! Vermögensverwaltung GmbH, Neuss, zum 30.09.1999. Ein sich ergebender Unterschiedsbetrag zwischen den Anschaffungskosten des Mutterunternehmens und dem anteiligen Eigenkapital des Tochterunternehmens wird gemäß § 301 Absatz 1 Satz 3 HGB den Vermögensgegenständen des Tochterunternehmens zugeordnet und fortgeführt. Bei der Endemann!! Vermögensverwaltung GmbH, Neuss, wurde im Berichtsjahr auf den Ausweis der Anteile in Fremdbesitz von insgesamt 1 % wegen Unwesentlichkeit verzichtet. Bei der Schuldenkonsolidierung wurden die gegenseitigen Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen aufgerechnet. In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurden im Zuge der Aufwands- und Ertragskonsolidierung die Innenumsätze und die anderen Erträge aus Lieferungen und Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen der Empfänger verrechnet. Die aus den konzerninternen Lieferungen und Leistungen eliminierten Zwischengewinne sowie die sonstigen erfolgswirksamen Konsolidierungsdifferenzen werden in die entsprechenden Aufwands- und Ertragsposten der KonzernGewinn- und Verlustrechnung eingestellt. Das Geschäftsjahr aller konsolidierten Tochterunternehmen entspricht dem Geschäftsjahr des Mutterunternehmens ABACHO AG, Neuss. 3. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften sind einheitlich nach den auf den Jahresabschluss der ABACHO AG angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt worden. Die immateriellen Vermögensgegenstände werden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen angesetzt. Immaterielle Vermögensgegenstände, die vor dem Geschäftsjahr 1999 angeschafft wurden, werden über einen Zeitraum von 10 Jahren abgeschrieben. Zugänge zu den immateriellen Vermögensgegenständen seit dem Geschäftsjahr 1999, die im Wesentlichen Suchmaschinen und Domains betreffen, werden über einen Zeitraum von 4 bis 5 Jahren abgeschrieben. Sachanlagen werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten – bei abnutzbaren Vermögensgegenständen abzüglich planmäßiger Abschreibungen – bewertet. Die Abschreibungen werden in Anlehnung an die steuerlichen Grundsätze entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear über einen Zeitraum von 3 bis 10 Jahren bzw. 50 Jahren bei Gebäuden abgeschrieben. Für geringwertige Wirtschaftsgüter wird von der Sofortabschreibung gemäß § 6 Abs. 2 EStG Gebrauch gemacht. Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden zu Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken sind durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem allgemeinen Kreditrisiko und den Verlusten aus verspäteten Zahlungseingängen wird durch die Bildung einer Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen. B. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ UND ZUR KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. Erläuterungen zur Konzernbilanz Anlagevermögen Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im nachfolgenden Anlagespiegel dargestellt. Die Abgänge von immateriellen Vermögensgegenständen des Anlagevermögens und Sachanlagen betreffen i.W. die Verschrottung von bereits voll abgeschriebenen Vermögensgegenständen. Die Erträge bzw. Aufwendungen aus dem Abgang von sonstigem Anlagevermögen sind unter den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Die Beteiligung der ABACHO AG an der Ferien AG Holidayholding, Neuss, in Höhe von 22 % wurde im Geschäftsjahr mit einem Buchgewinn von TEUR 5 veräußert. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten i.W. Forderungen aus den Abrechnungen November und Dezember 2003 für Mobilchat (Handydating). In den sonstigen Vermögensgegenständen ist ein Darlehen in Höhe von TEUR 9 enthalten, welches einem ehemaligen Vorstandsmitglied der ABACHO AG gewährt wurde und eine Restlaufzeit von 15 Monaten hat. Alle anderen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr. Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und sind in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme gebildet. Die Verbindlichkeiten werden zum Rückzahlungsbetrag angesetzt. Aufwendungen und Erträge werden auf das Geschäftsjahr abgegrenzt. Währungsumrechnung In den Einzelabschlüssen werden Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten zum Anschaffungskurs oder zum jeweils ungünstigeren Kurs am Bilanzstichtag bewertet. 19 KONZERNANHANG ZUR BILANZ Eigenkapital Das Konzern-Eigenkapital hat sich im Geschäftsjahr 2003 wie folgt entwickelt: gez. KapitalTEUR Stand 01.01.2003 Jahresfehlbetrag Auflösung eigene Anteile Stand 31.12.2003 12.192 0 0 12.192 Gezeichnetes Kapital Das gezeichnete Kapital der ABACHO AG beträgt EUR 12.192.129,00 und ist im Handelsregister beim Amtsgericht Neuss unter HRB 9736 eingetragen. Das gezeichnete Kapital ist in 12.192.129 auf den Inhaber lautende Stückaktien eingeteilt. Genehmigtes und bedingtes Kapital der ABACHO AG In 1999 wurde der Vorstand der Gesellschaft durch Gesellschafter- bzw. Hauptversammlungsbeschluss ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 31. Januar 2004 um bis zu EUR 1.170.000,00 (genehmigtes Kapital I) durch einoder mehrmalige Ausgabe von Inhaberaktien gegen Baroder Sacheinlage zu erhöhen. Zum 31.12.2003 besteht das genehmigte Kapital I noch in Höhe von EUR 993.053,00. Im Hinblick auf die durch die Hauptversammlung in 2000 beschlossene Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln und die hierdurch bedingte Verwässerung des bestehenden genehmigten Kapitals I wurde in 2000 die Schaffung eines neuen genehmigten Kapitals beschlossen. Der Vorstand wurde ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 17. Mai 2005 um bis zu EUR 4.788.017,00 durch ein- oder mehrmalige Ausgabe von Inhaberaktien gegen Bar- und Sacheinlage zu erhöhen (genehmigtes Kapital II). Hierbei kann das Bezugsrecht ausgeschlossen werden zum Ausgleich von Spitzenbeträgen sowie zum Erwerb von Unternehmen, Beteiligungen und von Rechten, insbesondere auch Nutzungsrechten an Software, in Form von Sacheinlagen. Nach Durchführung der Kapitalerhöhung aus dem Geschäftsjahr 2000 und Eintragung im Handelsregister in 2002 besteht das genehmigte Kapital II noch in Höhe von EUR 4.596.283,00 fort. 20 In 2000 wurde das bis dahin bestehende bedingte Kapital in Höhe von EUR 163.800,00 (nach Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln: EUR 819.000,00) sowie die entsprechende Ermächtigung zur Ausgabe von Aktienoptionen bis Kapital rücklage TEUR 6.613 0 0 6.613 Gewinnrücklage TEUR 17 0 -17 0 Bilanzverlust TEUR Gesamt TEUR -15.625 -144 17 -15.752 3.197 -144 0 3.053 auf einen Betrag von EUR 35.212,00 (nach Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln: EUR 176.060,00) aufgehoben. Das Grundkapital ist damit um bis zu EUR 176.060,00 bedingt erhöht durch Ausgabe von bis zu 176.060 Stückaktien in gesetzlich zulässiger Zahl (bedingtes Kapital I). Die bedingte Kapitalerhöhung dient der Gewährung von Bezugsrechten an Mitglieder des Vorstands und an Arbeitnehmer der Gesellschaft und an Mitglieder der Geschäftsführung und an Arbeitnehmer konzernverbundener Unternehmen auf der Grundlage des Beschlusses der Hauptversammlung vom 24. Februar 1999. Sie wird nur insoweit durchgeführt, als Bezugsberechtigte von ihrem Bezugsrecht Gebrauch machen. Das in 2000 geschaffene bedingte Kapital II in Höhe von EUR 200.000,00 sowie die entsprechende Ermächtigung zur Ausgabe von Aktienoptionen haben die Aktionäre in der Hauptversammlung vom 8. Mai 2002 aufgehoben. Gleichzeitig haben sie die Gesellschaft zur Gewährung von Bezugsrechten auf Bezug von bis zu 450.000 Aktien der Gesellschaft an Arbeitnehmer und Mitglieder des Vorstandes der Gesellschaft sowie an Arbeitnehmer und Geschäftsführer verbundener Unternehmen ermächtigt, wobei Beschlüsse des Vorstandes in Ausübung dieser Ermächtigung der Zustimmung des Aufsichtsrates bedürfen. Zu diesem Zweck wurde das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR 450.000,00 bedingt erhöht (bedingtes Kapital II). Gewinnrücklagen Im Zuge der Veräußerung der unter den Wertpapieren im Umlaufvermögen ausgewiesenen eigenen Anteile (TEUR 17) im Geschäftsjahr 2003 konnte die Rücklage für eigene Anteile i.H.v. TEUR 17 aufgelöst werden. Sonstige Rückstellungen Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 236 betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für die Haupt versammlung der ABACHO AG und Offenlegungsverpflichtungen (TEUR 65), Rückstellungen für ausstehende Rechnungen (TEUR 44) sowie Prämien- und Bonuszahlungen (TEUR 46). Verbindlichkeiten In den sonstigen Verbindlichkeiten sind enthalten: Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit Verbindlichkeiten aus Steuern 31.12.2003 TEUR 16 66 82 31.12.2002 TEUR 20 15 35 31.12.2003 TEUR 113 208 97 308 31.12.2002 TEUR 122 104 54 280 31.12.2003 TEUR 31.12.2002 TEUR 2.487 2.642 Restlaufzeiten bis zu einem Jahr bestehen für folgende Verbindlichkeiten: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten Restlaufzeiten über 5 Jahre bestehen für folgende Verbindlichkeiten: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (langfristige Immobilienfinanzierung) Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind durch Grundschulden besichert. 2. Erläuterungen zur Konzern-Gewinnund Verlustrechnung Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse resultieren im Wesentlichen aus der Planung und Durchführung werblicher Maßnahmen für Dritte. Die Umsatzerlöse wurden hauptsächlich im Inland erzielt und setzen sich wie folgt zusammen: 2003 TEUR 2002 TEUR 1.913 1.245 Erlöse aus Barterdeals 532 1.064 Sonstige Erlöse 305 344 2.750 2.653 Erlöse aus Werbung und Handy-Dating Der Anstieg der Erlöse aus Werbung und Handydating um insgesamt TEUR 668 ist i.W. auf die im Geschäftsjahr erzielten Erlöse aus Handydating zurückzuführen. Dieses Geschäftssegment wird durch die CCC Asset Verwaltungs GmbH, Neuss, betrieben. Erlöse aus Barterdeals stellen Erlöse aus Werbetauschgeschäften dar. Der Wert der Gegenleistung ist im Materialaufwand unter Aufwendungen für bezogene Leistungen enthalten 21 KONZERNANHANG ZUR BILANZ Personalaufwand Mitgeteilte Beteiligungen (§ 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG) Die sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung enthalten Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von TEUR 3 (i.V. TEUR 3). Herr Ingo Endemann hat der ABACHO AG mit Schreiben vom 5. April 2002 mitgeteilt, dass ihm am 1. April 2002 45,12% der Stimmrechte an der ABACHO AG zustanden. Dies entsprach 5.414.721 Stückaktien. Abschreibungen Vorstand Im Geschäftsjahr sind ausschließlich planmäßige Abschreibungen i.H.v. TEUR 390 angefallen. Die Abschreibungen des Vorjahres enthalten mit TEUR 2.834 außerplanmäßige Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert. Vorstandsmitglieder der Gesellschaft waren im Geschäftsjahr: Herr Ingo Endemann, Neuss, Kaufmann (Vorsitzender) Herr Andreas Stietzel, Korschenbroich, Kaufmann Sonstige betriebliche Erträge Die sonstigen betrieblichen Erträge i.H.v. TEUR 806 betreffen im Wesentlichen Mieterträge (TEUR 398), Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 34), den Verkauf von Wertpapieren des Umlaufvermögens (TEUR 184) und Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen (TEUR 155). Die Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen betreffen i.W. den Verkauf verschiedener Domains. Herr Endemann ist darüber hinaus im Aufsichtsrat der Hi-Media Deutschland AG, Neuss, tätig. Herr Stietzel ist darüber hinaus als Vorstand bei der Hi-Media Deutschland AG, Neuss, tätig. Aufsichtsrat Als Mitglieder des Aufsichtsrates waren im Geschäftsjahr bestellt: Sonstige betriebliche Aufwendungen Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen i.W. auf Werbekosten, Publikationskosten sowie Miet- und Nebenkosten. C. SONSTIGE ANGABEN Herr Dr. Gereon Mertens, Feldafing, Unternehmensberater (Vorsitzender) Herr Karl-Ulrich Hertel, Grevenbroich, Steuerberater (stellvertretender Vorsitzender) Herr Dr. Peter Reszel, Düsseldorf, Rechtsanwalt Herr Dr. Reszel ist darüber hinaus im Aufsichtsrat der CARNOT AG, Frankfurt am Main, als Vorsitzender tätig. Erläuterungen zu den sonstigen finanziellen Verpflichtungen Die wesentlichen sonstigen finanziellen Verpflichtungen gemäß § 285 Nr. 3 HGB resultieren aus Miet- und Leasingverträgen und stellen sich wie folgt dar: Bezüge sämtlicher Vorstandsmitglieder Gesamtbetrag: TEUR 274. Davon entfielen auf: TEUR 2004 2005 2006 2007 2008 feste Vergütungsbestandteile: TEUR 138 variable/erfolgsbezogene Vergütungsbestandteile: TEUR 136 5 3 2 2 2 14 Bezüge sämtlicher Aufsichtsratmitglieder Gesamtbetrag: TEUR 20 Mitarbeiter Im Jahresdurchschnitt setzt sich die Belegschaft wie folgt zusammen: Mitarbeiter (Angestellte) Vorstand Teilzeitkräfte, Auszubildende, Praktikanten 22 2003 14 2 2002 17 2 6 8 Herr Dr. Reszel hat einen Teil der im Geschäftsjahr 2003 in Anspruch genommenen anwaltlichen Dienstleistungen erbracht. Diese wurden mit insgesamt TEUR 2 (einschl. MwSt.) vergütet. Aktienbesitz von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern Der Vorstandsvorsitzende Herr Ingo Endemann hält zum Bilanzstichtag 4.880.421 Stück der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien. Aufsichtsratsmitglieder halten 4.500 Stück der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien. Abgabe der Entsprechenserklärung nach § 161 AktG Für die ABACHO AG haben Vorstand und Aufsichtsrat gemäß § 161 AktG die Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex im Dezember 2003 abgegeben. Die Erklärung wurde den Aktionären auf der Internetseite der Gesellschaft (http://www.abacho.net) dauerhaft zugänglich gemacht. Eigene Aktien Die Gesellschaft hat aufgrund der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 17.05.2000 im Zeitraum zwischen Ende Mai 2000 bis Januar 2001 254.950 Stück eigene Aktien erworben. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital von EUR 254.950,00 bzw. 2,091%. Diese Aktien wurden im Dezember 2003 zum Preis von insgesamt TEUR 201 vollständig veräußert. Der Erlös i.H.v. TEUR 201 wurde den liquiden Mitteln der Gesellschaft zugeführt. Der Ertrag aus der Veräußerung i.H.v. TEUR 184 ist unter den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst. 23 D. KAPITALFLUSSRECHNUNG UND SEGMENTBERICHTERSTATTUNG 2003 2002 TEUR TEUR -144 -4.464 gegenstände, Sachanlagen und Finanzanlagen 390 3.476 Veränderung der Rückstellungen -26 -380 0 -59 -5 -121 Vermögensgegenständen und Sachanlagen -136 0 Veränderung der Forderungen -464 -83 -15 129 8 33 104 -64 Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten 43 -92 Veränderung der passiven Rechnungsabgrenzungsposten -1 -34 -246 -1.659 in das Anlagevermögen -27 -87 Einzahlungen aus dem Abgang von Beteiligungen 165 290 Einzahlungen aus sonstigen Anlageabgängen 155 82 Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit 293 285 0 190 Auszahlung aus der Tilgung von Darlehen -131 0 Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit -131 190 -84 -1.184 Finanzmittelfonds zu Beginn des Geschäftsjahres 2.181 3.365 Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres 2.097 2.181 Kapitalflussrechnung Jahresfehlbetrag Abschreibungen auf immaterielle Vermögens- Sonstige zahlungsunwirksame Erträge Ergebnis aus dem Abgang von Beteiligungen Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen Veränderung der sonstigen Vermögensgegenstände Veränderung des aktiven Rechnungsabgrenzungsposten Veränderung der Verbindlichkeiten Cash-Flow aus der Geschäftstätigkeit Auszahlungen für Investitionen Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen Abnahme des Finanzmittelfonds 24 Der Finanzmittelfonds 2003 entspricht den Bilanzposten „Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“. Der Finanzmittelfonds 2002 entspricht den Bilanzposten „Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“ und „Wertpapiere“. Segmentberichterstattung Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist in die PrimärSegmente Werbeleistungen und Handydating unterteilt. Die sonstigen Planungs- und Werbeleistungen wurden aufgrund der Einheitlichkeit der Leistung unter dem Segment Werbeleistungen zusammengefasst. Sämtliche Leistungen wurden im Inland erbracht. Das Vermögen und die Schulden der Segmente betreffen ausschließlich das Inland. Die Investitionen betreffen i.W. den Bereich Betriebs- und Geschäftsausstattung. Die Intersegmentumsätze betreffen die Leistungen zwischen den Konzerngesellschaften der jeweiligen Segmente. Der Leistungsaustausch zwischen den Segmenten wird in der Konsolidierungsspalte bereinigt. Die Leistungen werden auf der Basis marktüblicher Preise abgerechnet. Das Segmentergebnis entspricht dem Ergebnis vor Zinsen und Steuern vom Einkommen und vom Ertrag. Werbeleistungen Handydating 2003 2002 2003 1.525 2.642 1.225 11 Intersegment-Umsätze 491 0 0 12 Umsatzerlöse Gesamt 2.016 2.642 1.225 23 Segmentergebnis -48 -4.178 39 -7 darin enthaltene Abschreibung 389 3.586 10 10 Segmentvermögen 8.974 9.419 490 244 Anlagevermögen 4.867 5.414 0 199 0 0 174 0 398 208 301 27 1.543 0 TEUR 2002 Umsatzerlöse Umsatzerlöse mit Dritten (netto) Vorräte Forderungen aus L + L 1.557 0 84 93 0 0 Liquide Mittel 2.082 2.147 15 18 Segmentschulden 4.767 Forderungen gg. vU Sonstige VG und RAP 5.019 453 226 234 267 12 4 Verb. ggü. Kreditinstituten 3.127 3.258 0 0 Verb. gg. Verb. Untern. 1.217 1.336 325 221 Verb. aus L+L 92 103 116 1 sonstige Verbindlichkeiten 97 55 0 0 Investitionen 27 87 0 199 Beschäftigte 31.12. 12 17 0 0 Rückstellungen (ohne Vorstand, Auszubildende und Teilzeitkräfte) 25 Summe der Segmente TEUR Umsatzerlöse gesamt Konsolidierung 2003 2002 2003 2002 2003 2002 3.241 2.665 -491 -12 2.750 2.653 -9 -4.185 Summe Segmentergebnisse Konsolidierung der Intersegment-Umsätze sowie interner Aufwendungen und Erträge 30 -134 Betriebsergebnis 21 -4.319 Finanzergebnis -155 -145 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -134 -4.464 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Konzernjahresfehlbetrag in TEUR Summe der Segmente -10 0 -144 -4.464 Konsolidierung Konzern 2003 2002 2003 2002 2003 2002 Vermögen 9.464 9.663 -2.734 -2.778 6.730 6.885 Schulden 5.220 5.245 -1.543 -1.557 3.677 3.688 Neuss, im Februar 2004 ABACHO AG, der Vorstand 26 Konzern ENTWICKLUNG DES KONZERN-ANLAGEVERMÖGENS HGB 01.01.2003 - 31.12.2003 Anschaffungs- und Herstellungskosten 1.1.2003 Zugänge Abgänge 31.12.2003 EURO EURO EURO EURO 6.824.232,32 8.726,92 1.501.762,78 5.331.196,46 3.632.809,72 0,00 0,00 3.632.809,72 1.035.509,61 17.855,08 460.804,44 592.560,25 17.855,08 460.804,44 4.225.369,97 I. Immaterielle Vermögensgegenstände Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung 4.668.319,33 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 10.000,00 0,00 0,00 10.000,00 2. Beteiligungen 2.585.816,25 0,00 2.585.816,25 0,00 2.595.816,25 0,00 2.585.816,25 10.000,00 14.088.367,90 26.582,00 4.548.383,47 9.566.566,43 27 Kumulierte Abschreibungen 28 Buchwerte 1.1.2003 Zugänge Abgänge 31.12.2003 31.12.2003 31.12.2002 EURO EURO EURO EURO EURO EURO 6.341.906,16 230.863,40 1.487.094,18 5.085.675,38 245.521,08 482.326,16 176.107,89 58.685,93 0,00 234.793,82 3.398.015,90 3.456.701,83 752.539,58 100.547,83 456.789,88 396.297,53 196.262,72 282.970,03 928.647,47 159.233,76 456.789,88 631.091,35 3.594.278,62 3.739.671,86 0,00 0,00 0,00 0,00 10.000,00 10.000,00 2.425.816,25 0,00 2.425.816,25 0,00 0,00 160.000,00 2.425.816,25 0,00 2.425.816,25 0,00 10.000,00 170.000,00 9.696.369,88 390.097,16 4.369.700,31 5.716.766,73 3.849.799,70 4.391.998,02 E. BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS Wir haben den von der ABACHO AG, Neuss, aufgestellten Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2003 bis zum 31. Dezember 2003 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften und den ergänzenden Regelungen der Satzung liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Düsseldorf, 5. März 2004 Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der ABACHO AG, Neuss. Der Konzernlagebericht gibt insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage des Konzerns und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar. Warth & Klein GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Dr. Gernot Hebestreit Wirtschaftsprüfer Hermann-Josef Schulze Osthoff Wirtschaftsprüfer 29 Gerhard-Hoehme-Allee 1 41466 Neuss Tel.: +49 (0)21 31-56 06 00 Fax: +49 (0)21 31-56 06 99 eMail: [email protected] www.ABACHO.de