Geschäftsbericht 2003

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Geschäftsbericht 2003
Geschäftsbericht 2003
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INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort
Seite 4
ABACHO AG
Seite 5
Konzernlagebericht
Seite 9
Corporate Governance Kodex
Seite 12
Organe
Seite 13
Bericht des Aufsichtsrates
Seite 14
Geschäftszahlen
Seite 15
Konzernanhang zur Bilanz
mit Bestätigungsvermerk
der Wirtschaftsprüfer
Seite 18
Für Druckfehler wird keine Haftung übernommen.
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Im Lizenzgeschäft überzeugten unsere Produkte renommierte Kunden wie die Evangelische Kirche Deutschland
(EKD), die im vergangenen Jahr mit der Spezialsuchmaschine Crossbot.de online ging. Die komplette Technologie
und Realisierung dieser einmaligen und weltweit größten
christlichen Spezialsuchmaschine stammt aus unserem Haus.
Der auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 kaum spürbare konjunkturelle Aufschwung hat uns ganz besonders
motiviert, unsere jüngste Dienstleistung, den „Chat per
Handy“, verstärkt als alternativen Umsatzkanal für unser
Unternehmen auszubauen.
VORWORT
VORWORT
Sehr geehrte Damen und Herren,
werte Geschäftsfreunde, liebe Aktionäre,
auch schwierige Zeiten haben ihr Gutes! Sie fördern Kreativität, Motivation und Energie Bestehendes zu verbessern
und sich neuen Möglichkeiten zu öffnen.
Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
konnten wir das abgelaufene Geschäftsjahr – trotz eines
leicht negativen Gesamt-Ergebnisses – mit einem positiven
EBITDA von über 408.000 Euro schließen. Möglich wurde
dies durch konsequente Optimierung unserer Produkte und
die Umsetzung neuer Ideen durch ein hochmotiviertes Team.
So haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr unser Kernprodukt, die Suchmaschine ABACHO.de, verbessert –
optisch mit neuem, klar strukturierten Design, inhaltlich
mit erweiterten Funktionen unserer Internet-Suche.
Neben der Konzentration auf unser Kerngeschäft, die Suchmaschinentechnologie und Vermarktung von Internetseiten,
war und ist es unser Ziel, dem Nutzer auf unserer Portalseite
www.ABACHO.de einige ausgewählte, qualitativ hochwertige
Services anzubieten. Durch in 2003 neu geschlossene Kooperationen mit etablierten Partnern ist uns dies gelungen.
Heute suchen Menschen in neun europäischen Ländern
mit der ABACHO-Technologie im World Wide Web.
Länderspezifische ABACHO-Suchversionen stehen in
Deutschland, Österreich, der Schweiz, England, Frankreich,
Spanien, Italien, Schweden und der Türkei zur Verfügung.
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Im Suchmaschinenbereich haben wir die gute und bewährte
Zusammenarbeit in der Vermarktung auf internationaler
Ebene mit unseren Kooperationspartnern Overture und
Espotting fortsetzen können.
Ein Einsatz, der sich gelohnt hat. Mit rund 44,5 Prozent
am Gesamtumsatz des Konzerns hat sich die Applikation
zu einem wichtigen Umsatzträger des vergangenen Jahres
entwickelt. Hier haben wir uns ein Marktsegment erschlossen, in dem wir vom Online-Werbemarkt vollkommen unabhängig agieren können.
Mit unseren fünf eigenständigen Internet-Chats gehören
wir zu den großen Anbietern im deutschsprachigen ChatBetrieb Europas. Hier haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr den Kundensupport selbst übernommen. Damit sind
wir näher am Nutzer, können schneller reagieren, aber auch
seine Bedürfnisse hinsichtlich geplanter Vermarktungsstrategien besser analysieren.
Wo immer es möglich und sinnvoll war, sind auch im abgelaufenen Geschäftsjahr Kostensparmaßnahmen im gesamten
Konzern fortgeführt worden. Auf Grundlage unserer guten
Produkte und der permanenten Weiterentwicklung unserer
Technologien sowie neuer Erlösmodelle wie bezahlte
Mehrwertdienste gehen wir optimistisch in das kommende
Geschäftsjahr und gehen für 2004 von einer weiteren Ergebnisverbesserung des Konzerns aus.
Danken möchte ich an dieser Stelle unseren Mitarbeitern,
die sich mit all ihrer Kompetenz und Begeisterung eingesetzt haben. Ebenso danke ich unseren Partnern, Kunden
und Aktionären für ihr Vertrauen.
Ich wünsche Ihnen und uns ein erfolgreiches Jahr 2004.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr
Ingo Endemann
Vorsitzender des Vorstandes
ABACHO AG
Das Unternehmen
Die ABACHO AG hat ihren Firmensitz in Neuss mit Blick ins
Grüne und Natur pur vor der Tür. Seit 1996 entwickeln und
vermarkten wir Internet-Produkte und gehören damit zu
den Pionieren in diesem Medium. Unser Schwerpunkt lag
und liegt von Anfang an auf der Internet-Suchmaschinentechnik.
Bis 2000 umfasste unsere Produktpalette sechs eigenständige
Suchdienste – Eule, Aladin, Spider, Bellissima, Intersearch.at,
Metasuche – und acht weitere Dienstleistungs-, Informationsund Unterhaltungsangebote.
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Jeder Dienst erschien unter einem eigenen Label, was einen
immensen Entwicklungs- und Pflegeaufwand für uns bedeutete. Mit Einführung unseres neuen Kernprodukts, der
Suchmaschine ABACHO, haben wir alle unsere Technologien
und Dienstleistungen unter der Adresse www.ABACHO.de
gebündelt. Frei werdende Ressourcen konnten wir nun dazu
nutzen, die Entwicklung der Suchmaschine ABACHO forciert
voranzutreiben sowie Grafik und Content zu optimieren.
Die Suchmaschine ABACHO zeichnet sich durch hohe Qualitätsstandards aus. Die Fachpresse zählt sie zu den wichtigen
und bedeutenden Suchmaschinen in Deutschland. Doch nicht
nur in Deutschland suchen Menschen mit ABACHO. Auch in
Österreich, der Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Italien,
Spanien, Schweden und der Türkei wird mit ABACHO in den
jeweiligen Länderversionen nach Informationen im World
Wide Web (WWW) gesucht.
Neben unserem Kernprodukt ABACHO betreiben wir mit
ChatCity, Chatworld, Ch@tfun, Chat.at und Angel.at eine
der größten Chatcommunitys im deutschsprachigen Raum
und beteiligen uns damit erfolgreich im Bereich interaktiver
Kommunikation im Internet. Die Nutzung der Chats ist für
die Besucher kostenlos. Auf ChatCity, mit über 1,63 Millionen registrierten Nutzern unser stärkster Chat, kann der
User neben den kostenlosen Basisleistungen auch besondere, zusätzliche Premium-Leistungen gegen Bezahlung
in Anspruch nehmen.
Dem Benutzer stehen auf ABACHO neben der Suche im
World Wide Web (WWW) noch verschiedene spezielle
Suchoptionen zur Verfügung: So kann er auch ganz
gezielt nach PDF-, HTML-, MS-Word oder –Exel sowie
Powerpoint-Dokumenten suchen, unsere Bildersuche
nutzen oder sich in die Livesuche klicken, um zu sehen,
was andere Nutzer gerade über ABACHO recherchieren.
Die Internet-Suchmaschine ABACHO gehört mit ihrer hochmodernen multilingualen Suchsoftware zu den wichtigen
Suchmaschinen in Deutschland und Europa.
Der Einsatz von Spam- und Dublettenfiltern unterbindet
größtmöglichst die Listung von irrelevanten und doppelten
Seiten. Um pornographische, illegale und rechtswidrige
Inhalte in der Ergebnislistung so gut wie möglich zu unterbinden, wurde aktuell ein sogenannter „Bad-Word-Filter“
installiert. Die Vorteile für den Nutzer: Er erhält auf seine
Anfrage sehr schnell gute und aktuelle Adressen und dies
bei sehr einfacher Bedienung.
Natürlich kann der Nutzer auch von der Startseite aus in
jeder der insgesamt neun ABACHO-Länderdatenbanken –
Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, Schweden und Türkei – und damit
in einem Datenpool von insgesamt über drei Milliarden
URLs suchen.
Das Portal ABACHO.de
Die Suchmaschine ABACHO
Das Internet wird heute von mehr als der Hälfte (53,5 Prozent) der deutschen Bevölkerung ganz selbstverständlich
als Kommunikations-, Informations- und Unterhaltungsmedium genutzt.
Die bekannteste Anwendung und der am schnellsten wachsende Teil im Internet ist das World Wide Web (WWW). Um
gezielt nach Informationen in dem enormen Datenbestand
des WWW suchen zu können, sind Internet-Suchmaschinen
unentbehrlich. Und sie liegen gemeinsam mit Internet-Portalen auf Platz eins der zu Hause am häufigsten genutzten
Internetseiten in 2003 (Quelle: ARD/ZDF-Online-Studie 2003).
Heute bieten wir den Internet-Nutzern unsere Suchfunktion
unter ABACHO.de in eine Portalseite eingebunden und seit
2002 auch als pure Suche unter ABACHO.com an. Auf der
Portalseite findet der Nutzer nicht nur die Suchfunktion mit
variablen Suchoptionen, sondern auch aktuelle Nachrichten
und interessante Themenbereiche wie Reise und Shopping
sowie ausgesuchte Serviceangebote wie Übersetzer, Routenplaner, Prominews und Staumelder.
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ABACHO.com dagegen konzentriert sich auf die pure
Suchfunktion. Der bewusste Verzicht auf weitere Seiteninhalte unter dieser Internet-Adresse erlaubt ein sehr zügiges Hochladen der Seite auf den Rechner des Benutzers.
Neben der Web-Suche steht dem Nutzer auf der Startseite
ABACHO.de ein umfangreicher Portalbereich zur Verfügung.
Hier findet er aktuelle Nachrichten aus Politik, Wirtschaft
und Sport sowie hochwertige Services wie unseren begehrten und bewährten Internet-Übersetzer.
Als neues und individuelles Element unseres Portals veröffentlichen wir seit Ende 2003 eigene Marktforschungsstudien zu populären Themen.
Im Bereich Kommunikation bietet ABACHO.de seinen Usern
auf der Startseite einen kostenlosen eMail-Zugang ebenso
selbstverständlich an wie den Zugang zu seinen fünf Chatsystemen.
Weitere Services, die wir in Kooperation mit unseren
Partnern anbieten, sind zurzeit Routenplaner, Staumelder,
Autobewertung, Mitfahrzentrale, Online-Reisebüro, Jobund Immobilienbörse und weltweite Wetterberichte. Der
Servicebereich als Ganzes und die Funktionalität der einzelnen Dienstleistungen werden ständig optimiert.
ABACHO AG
Die Chat-Community
Mit unseren deutschen Chats Chatcity.de, Chatfun.de
und Chatworld.de sowie Angel.at und Chat.at in Österreich
gehören wir mit zu den größten Chatanbietern im deutschsprachigen Raum Europas.
Mit über 1,63 Mio. registrierten Usern ist ChatCity.de unser
größter Chat. Ein paar Zahlen verdeutlichen die Größe und
den Umfang: Die Besuchszeiten aller Chatter eines Tages
ergeben addiert 27.000 Stunden. Auf ein Jahr hochgerechnet sind das fast zehn Millionen Stunden!
In neun europäischen Ländern
suchen Menschen mit ABACHO
Mit unserer Internet-Suchmaschine ABACHO haben wir
uns nicht nur in Deutschland, Österreich und der Schweiz,
sondern auch in Großbritannien, Frankreich, Spanien, Italien, der Türkei und Schweden mit jeweils spezifizierten
Länderversionen etabliert. Benutzern und Werbepartnern
bieten die ABACHO Suchmaschinen ein ebenso professionell
konzipiertes wie attraktiv gestaltetes Leistungsspektrum.
Im Vergleich zu den Wettbewerbern hat ABACHO in
Deutschland mehr Nutzer, die älter als 18 Jahre sind, gut
verdienen und in Führungspositionen tätig sind. Dazu
kommen ein vergleichsweise höherer Frauenanteil und mehr
Menschen, die sich für den Bereich Finanzen interessieren.
Unsere Zielgruppe entspricht damit den Anforderungen der
Werbeindustrie.
Alle 30 Sekunden schreibt jeder Chatter in ChatCity im
Durchschnitt eine Nachricht über seine Computertastatur
an die Chatgemeinde. Die dabei entstehende Datenmenge
von 1,2 Terrabyte würde pro Monat 853.000 Disketten
füllen oder reichen, um 40.000 DIN-A4-Blätter in der
Schriftgröße 10 Punkt zu bedrucken.
Die meisten Chats sind Unterhaltungskanäle, viele inzwischen
mit ausgesprochenem Flirtcharakter. Bei den Nutzern unserer
Chats gibt es keine Altersbeschränkung, wohl aber einen
Schwerpunkt in der Altersgruppe der 16- bis 30-jährigen.
Aus diesem Grund sind die Chats für die Vermarktung
hochinteressant, denn hier wird eine junge, aufgeschlossene, kommunikative und kaufkräftige Zielgruppe erreicht.
Die jüngere Generation trifft sich heute nicht mehr unbedingt nur im Cafe oder Lokal, um sich zu unterhalten,
sondern nutzt die Vorteile der Online-Kommunikation per
Tastenklick. Und wenn dies im deutschsprachigen Raum
Europas geschieht, ist die ABACHO AG mit ihren ChatAngeboten ganz vorne mit dabei.
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Lizenz-Produkte
Neben unserem Direktangebot – Web-Suche, Portalangebote und Chats – an die Internet-Nutzer, bieten wir
Unternehmen und Institutionen in unserem Hause entwickelte Technologien und Programme als Lizenzprodukte an.
Unser breites Leistungsspektrum reicht vom einzelnen Standard-Produkt über individuell geschnürte Leistungspakete
bis hin zur kompletten Individual-Lösung. So haben wir
beispielsweise die komplette technische Entwicklung und
Realisierung von Crossbot.de, – ein Projekt der Evangelischen Kirche Deutschland (EKD) – der weltweit größten
christlichen Spezialsuchmaschine umgesetzt. Herzstücke
sind der webCatalog und die siteSearch inklusive eines
Administrations- und Redaktionssystems.
Zurzeit umfasst unsere Angebotspalette folgende Produkte:
ABACHO-siteSearch
Die siteSearch präsentiert dem Nutzer nur Ergebnisse bzw.
Dokumente aus einem ausgewählten Datenbestand.
So kann man als Unternehmen seinen Kunden eine komfortable Suche in den eigenen Seiteninhalten ermöglichen.
ABACHO-vipChat
Basierend auf dem ABACHO-webChat bietet diese Erweiterung die Möglichkeit, moderierte Chats anzubieten. Dazu
ist der eigentliche Chatraum in zwei Räume unterteilt.
Ein Raum ist für die Moderatoren und/oder VIPs reserviert,
der zweite Raum ist die Gastlounge, in der sich die Besucher des Chats aufhalten. Die Moderatoren können aus dem
‘Pool’ der Gastfragen durch einfaches Anklicken ausgewählte Fragen oder Kommentare in ihren Raum ‘holen’, und
dazu dann Stellung nehmen bzw. die VIPs die Besucherfrage beantworten lassen.
ABACHO-liveSupport
Für den besonderen Kunden-Service in Punkto Beratung
wurde der ABACHO liveSupport-Chat, basierend auf der
zuverlässigen Technik des ABACHO webChat, entwickelt.
In einem Online-Shop beispielsweise, kann sich ein Kunde
bei näheren Fragen einfach über den Button ‘Live Support’
in Sekundenbruchteilen mit einem Supportmitarbeiter verbinden lassen, der dann gezielt auf seine Fragen und Wünsche eingehen kann. Für die Supportmitarbeiter stellt sich
das Handling der Kundenanfragen einfach und komfortabel
dar. Er hat noch offene Kundenanfragen stets im Blick.
ABACHO-webCatalog
Der ABACHO-webCatalog bietet ausgesuchte Webseiten,
gegliedert nach Themen und Inhalten. Die Seiten werden
nicht willkürlich aufgenommen, sondern nur dann, wenn
sie bestimmte Ansprüche (Qualität, Thematik) erfüllen.
Basis des Verzeichnisses sind frei wählbare Kategorien,
die auch verschachtelt werden können.
ABACHO-webSearch
Interessierte Unternehmen können die ABACHO-Suchtechnik auf ihrer eigenen Internet-Präsenz einsetzen.
Ein Vorteil gegenüber anderen Standardprodukten ist die
hier erreichbare Datenkompression, mit der die ABACHOwebSearch Millionen von Daten zum einen mit geringer
Kapazität speichern und zum anderen mit extremer
Schnelligkeit ausgeben kann.
ABACHO-webChat
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Der ABACHO-webChat bietet die Möglichkeit, in Echtzeit
miteinander zu kommunizieren. Das Chatten mit dem
ABACHO webChat ist sehr komfortabel. Im Gegensatz zu
vielen anderen, auf PHP/MySQL basierenden Chats, kann
der ABACHO webChat über einen eigenen Socketserver
betrieben werden. Der Socketserver des ABACHO-webChats
arbeitet äußerst Ressourcen schonend und kann deshalb
problemlos mehrere hundert Benutzer gleichzeitig verwalten, ohne Leistungseinbrüche zu zeigen.
Die CCC Asset-Verwaltungs GmbH
Die im Dezember 2001 gegründete CCC Asset-Verwaltungs
GmbH ist eine 100prozentige Tochtergesellschaft der
ABACHO AG. Über die CCC Asset wird der neu eingeführte
Bereich „Chat per Handy“ abgewickelt. Hier haben wir eine
Möglichkeit gefunden, uns unabhängig vom Werbegeschäft
im umfangreichen Markt des „Dating“ zu platzieren. Alles,
was unsere Kunden benötigen, ist ein Handy. Unsere Dienstleistung, die Vermittlung von Kontakten, kann jederzeit und
an jedem Ort genutzt werden. Der Bereich „Chat per Handy“
und „Dating“ könnte in Zukunft im deutschsprachigen Europa eine immer größere Rolle spielen.
Trotz der im Geschäftsjahr weiterhin verfolgten Kostensenkungsstrategie im Konzern wurde das Geschäftsjahr mit
einem leichten Jahresfehlbetrag in Höhe von TEUR 144
abgeschlossen. Das EBITDA war mit TEUR 408 positiv.
Gegenüber dem Vorjahr hat sich der Bestand an liquiden
Mitteln zum Bilanzstichtag von TEUR 2.165 im Vorjahr
geringfügig um TEUR 68 auf TEUR 2.097 verringert.
Die geminderten Umsätze aus Werbetauschgeschäften
(Barterdeals) konnten durch Umsätze aus dem Handydating
kompensiert werden, was zu einer höheren Marge geführt
hat.
KONZERN-LAGEBERICHT
Wirtschaftliche Lage und Geschäftsverlauf
Im Vordergrund der operativen Tätigkeiten im Konzern
steht die Vermarktung unserer Internetseiten, sprich OnlineWerbung mit den klassischen Werbemitteln wie Banner,
Textlink, Spot und Newsletter sowie speziellen Sonderformen wie Pop-ups. Von der Einführung des kostenpflichtigen Premium-Bereichs in unserem Chat „ChatCity.de“ im
Vorjahr hatten wir uns mehr erhofft, als letztendlich erreicht
werden konnte. Wir werden diesen Bereich jedoch weiter
unverändert anbieten. Inwieweit Internet-Nutzer bereit
sind, dauerhaft für Leistungen in diesem Medium zu bezahlen, kann erst in Zukunft beurteilt werden.
Neben diesen Tätigkeiten sind wir im Geschäftsjahr 2003
mit der Applikation „Chat per Handy“ (Mobilchat), einer
kostenpflichtigen modernen Community, die über das
vollkonsolidierte verbundene Unternehmen CCC Asset
Verwaltungs GmbH, Neuss, abgewickelt wird, einen weiteren Schritt sowohl in Richtung interaktive Kommunikation
als auch bezahlte Kommunikationsdienstleistungen gegangen. Die starke Resonanz im Bereich Mobilchat lag
über unseren Erwartungen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2003 erholten sich der
Online-Werbemarkt und die Gesamtwirtschaft nur langsam.
Im ABACHO-Konzern konnten die Umsatzerlöse geringfügig
um TEUR 97 (3,6 %) auf TEUR 2.750 gesteigert werden.
Die Umsatzerlöse aus Online-Werbung in Höhe von
TEUR 1.220 entfallen im abgelaufenen Geschäftsjahr
sowohl auf zahlungswirksame Werbeerlöse (TEUR 688)
als auch auf Werbetauschgeschäfte (TEUR 532). Auf
den Bereich Mobilchat, Provisionen und sonstige Erlöse
entfallen TEUR 1.530 Umsatzerlöse.
Die Abschreibungen des Geschäftsjahres entfallen ausschließlich auf planmäßige Abschreibungen. Im Vorjahr
wurden auf immaterielle Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens, Sachanlagen und Finanzanlagen insgesamt TEUR 2.834 außerplanmäßige Abschreibungen
auf den niedrigeren beizulegenden Wert verrechnet.
Zusätzlich zum Wegfall der im Vorjahr ausgewiesenen
Verluste aus Aktienverkäufen (TEUR 358) resultiert die
Verringerung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
aus allgemeinen Kostensenkungen in allen Bereichen des
Konzerns.
Die Investitionen des Geschäftsjahres in Höhe von TEUR 27
entfallen i.W. auf den Bereich Betriebs- und Geschäftsausstattung.
Im vergangenen Geschäftsjahr konnten wir neben dem
Werbegeschäft auch verschiedene technologische Anwendungen erfolgreich lizenzieren. Für die weltweit größte
christliche Spezialsuchmaschine „Crossbot.de“, ein Projekt
der Evangelischen Kirche Deutschland, hat unsere Entwicklungsabteilung die technische Entwicklung und Realisierung
inklusive eines Administrations- und Redaktionssystems
geleistet.
Um unsere Zielgruppe besser kennen lernen zu können,
haben wir im Sommer 2003 eine vergleichende NutzerAnalyse im Portal- und Suchmaschinenbereich durchgeführt. Dabei konnten wir signifikante Unterschiede
zwischen den ABACHO-Usern und den Nutzern von Wettbewerbern (z.B. freenet, google, Yahoo, lycos und web.de)
im deutschen Markt feststellen. Vor allem in den soziodemo-grafischen Merkmalen wie Alter, Einkommen, berufliche Stellung und Geschlecht zeigte sich die Besonderheit
der ABACHO-User. Im Vergleich zu den Wettbewerbern hat
ABACHO mehr Nutzer, die älter als 18 Jahre sind, gut
verdienen und in Führungspositionen tätig sind.
Dazu kommen ein vergleichsweise höherer Frauenanteil
und mehr Menschen, die sich für den Bereich Finanzen
interessieren. Diese Daten bringen für die Vermarktung
unserer Produkte den Vorteil einer exakten Zielgruppenbestimmung, spielen aber auch für die Auswahl unserer
Angebote, Inhalte und Services auf der Portalseite
„ABACHO.de“ eine wesentliche Rolle.
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Die ABACHO-Suchtechnologie ist zurzeit in neun europäischen Ländern vertreten: Deutschland, Österreich, Schweiz,
England, Frankreich, Türkei, Schweden, Italien und Spanien.
Die Nutzerzahlen im ABACHO-Netzwerk lagen 2003 bei
über 4 Mio. Menschen im In- und Ausland. Unsere Hauptseite „ABACHO.de“ wurde durch neue Inhalte, verbesserte
Technologie und Vertriebskooperationen auf dem neuesten
Stand gehalten.
Als Instrument zur Userbindung haben wir unsere registrierten Nutzer regelmäßig per e-Mail über Neuerungen zur
ABACHO-Suchtechnologie und zu neuen Services informiert. Mit unseren ABACHO-Studien, erstmals gestartet
im Herbst 2003, haben wir einen weiteren Ansatz zur
Neukundengewinnung und Kundenbindung realisiert.
Die Resonanz auf unsere Studien war sehr befriedigend.
Durch diese Studien erreichen wir für die Marke „ABACHO.de“
eine gute Medienpräsenz. Möglichst populäre Studieninhalte garantieren uns hier eine optimale Verbreitungsrate.
Im Chatbereich haben wir Anfang 2003 den KundenSupport selbst übernommen. So können wir bei Problemen
schneller reagieren, sind näher am Nutzer und erfahren
seine Bedürfnisse und Wünsche aus erster Hand.
Risikomanagement-System und Risiko-Einschätzung
Die ABACHO AG hat ein Früherkennungs- und Risikomanagement-System nach den Bestimmungen des Gesetzes
zur Kontrolle und Transparenz von Aktiengesellschaften
(KonTraG) installiert.
In regelmäßigen Management-Meetings werden Probleme,
Risiken und Chancen der Gesellschaft diskutiert. In sämtlichen Projekten des Unternehmens ist darüber hinaus mindestens ein Vorstandsmitglied involviert. Der Vorstand wird
laufend, auch außerhalb der Sitzungen, über die aktuelle
Geschäftsentwicklung informiert.
Unsere Vermarktungsaktivitäten im Bereich Internetwerbung
werden zurzeit überwiegend durch die Hi Media Deutschland
AG, Neuss, durchgeführt. Durch die Konzentration der
Vermarktungsaktivitäten auf ein Unternehmen besteht eine
Abhängigkeit von der Kooperation mit dieser Gesellschaft.
Der Wechsel zu anderen Werbevermarktern wäre jedoch
innerhalb eines überschaubaren Zeitraums möglich, so dass
hieraus derzeit keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar sind und sich der eventuell entstehende Schaden für den
ABACHO-Konzern in Grenzen halten würde.
Ein bestandsgefährdendes Risiko wäre ein Rückgang oder
eine Stagnation der Internetnutzung und der damit verbundenen Nutzung der Internet-Dienste der ABACHO AG.
Hier konnte 2003 jedoch entgegen der prognostizierten
Wachstumsgrenze von 50 Prozent sogar ein schnelleres
Wachstum der Internetnutzer verzeichnet werden als in den
Jahren zuvor. Der Anteil der Internetnutzer stieg von
44,1 Prozent in 2002 auf 53,5 Prozent im vergangenen Jahr.
Die technische Entwicklung und der technische Support
unserer Chat-Community mit insgesamt fünf Einzelchats
liegen komplett in den Händen eines einzigen Vertragspartners. Sollten dessen Leistungen trotz Vertragsbindung
einmal nicht erfüllt werden können, bestünde für unsere
Gesellschaft das Risiko eines Ausfalls bzw. Teilausfalls
dieser Dienstleistungen, welche aber vermutlich kurzfristig
kompensiert werden könnten.
Im Bereich Mobilchat (Handydating) besteht das Risiko
von zunehmendem Wettbewerb. Hier wird die Gesellschaft
versuchen, sich durch innovative Produktideen und weitere
Vertriebskooperationen gegenüber dem Wettbewerb weiterhin durchzusetzen. Generell ist auch noch nicht sicher, dass
sich das Produkt „Mobilchat“ langfristig durchsetzen wird.
Hierbei ist es erforderlich, das Produkt für den Nutzer
kundenfreundlich und attraktiv zu halten.
Produktentwicklung und Kundenzufriedenheit
Ein bestandsgefährdendes Risiko für den ABACHO-Konzern
stellt – neben den allgemeinen Marktrisiken – die Abhängigkeit vom Online-Werbemarkt dar. Dieser Markt
repräsentiert weiterhin die wesentliche Einnahmequelle
des Konzerns, da unser Kerngeschäft die Bereitstellung von
Werbeflächen auf attraktiven Internet-Seiten, insbesondere
im ABACHO-Netzwerk, ist. In der Vergangenheit hat sich
gezeigt, dass diese einseitige Ausrichtung bei nachlassender
Konjunktur und einer damit einhergehenden Abschwächung
des Werbemarktes mit Risiken für das Unternehmen verbunden ist.
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Wir werden uns jedoch trotz dieser konjunkturellen
Abhängigkeit weiterhin in unserem Kerngeschäft „OnlineWerbung“ engagieren. Daneben werden aber auch die
vom Onlinewerbemarkt unabhängigen Erlösbereiche, wie
der „Chat per Handy“, der Bereich Lizenzierung und das
Angebot kostenpflichtiger Internetdienste, weiter forciert.
Bei der Produktentwicklung orientieren wir uns ebenso wie
bei der Produktweiterentwicklung an zwei Qualitätsstandards: erstklassiger Technologie und Kundenzufriedenheit.
Für unsere Suchmaschine bedeutet das, sowohl die permanente Optimierung der Such-Software, um dem Nutzer
qualitativ hochwertige Suchergebnisse zu präsentieren, als
auch eine unkomplizierte Handhabung unserer Angebote
durch den Nutzer. So erreichen wir, auch mit externen
Partnern, eine präzise Ergebnislistung durch den gezielten
Einsatz von speziellen Filtersystemen ebenso wie durch
den kontinuierlichen Ausbau und regelmäßige Updates
der Datenbanken.
KONZERN-LAGEBERICHT
Im vergangenen Jahr haben wir gezielte optische Neuerungen für die ABACHO-Suchmaske und die komplette
Portalseite kreiert, die dem Nutzer bei hohem Wiedererkennungswert die Lebendigkeit unserer Produkte und die
permanente Entwicklungsarbeit dokumentieren. Damit
verbunden konnten wir unsere Suchmaschine durch neue
Funktionen sowie ein Feintuning unserer Services für den
Nutzer noch komfortabler gestalten. Besonders familienfreundlich ist hier zum Beispiel der neu installierte „BadwordFilter“. Diese spezielle Software unterbindet größtmöglichst
eine Ergebnislistung von Seiten, deren Inhalte illegal oder
jugendgefährdend sind. Auch unsere Suchoptionen haben
wir überarbeitet und den Suchbedürfnissen unserer Nutzer
angepasst. Bei der Informationssuche kann er jetzt sowohl
die kompletten Datenbestände durchsuchen, als auch seine
Recherche ganz gezielt auf bestimmte Dokumententypen
(z.B. PDF, HTML, MS-Word, MS-Exel oder Power-Point)
beschränken oder diese kombinieren.
Unser bei den Nutzern besonders beliebtes Tool, der
Internet-Übersetzer, wurde im vergangenen Jahr relauncht.
Die Spezialsoftware bietet jetzt die Übersetzung von
Einzelwörtern oder kurzen Sätzen aus dem Englischen
und Französischen ins Deutsche sowie 14 weitere Sprachtransfers. Die Zugriffszahlen auf dieses Tool stiegen 2003
um 30 Prozent. Für das kommende Jahr hoffen wir auf
eine ähnlich positive Entwicklung.
Den Informations- und Servicebereich rund um das Thema
Auto haben wir mit einem Staumelder und einem Routenplaner noch attraktiver gestaltet. Der User kann diese
Services kostenlos in Anspruch nehmen. Die Resonanz
auf diese Erweiterungen bei den Nutzern und in der
Presse war durchweg positiv.
Personal- und Sozialbereich
Auch im Jahr 2003 konnten wir uns auf unsere außergewöhnlich engagierten und motivierten Mitarbeiter
verlassen, die sich mit all ihrer Kompetenz und Begeisterung für den Erfolg des ABACHO-Konzerns eingesetzt
haben.
Soziales Engagement
Im Jahr 2003 haben wir zwei Spendenaktionen initiiert.
So konnten wir Kinder im Irak mit Geldmitteln und ein
Kinderheim mit Sachspenden unterstützen.
Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss
des Geschäftsjahres
Nach Schluss des Geschäftsjahres haben sich keine Vorgänge von besonderer Bedeutung ergeben.
Ausblick
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben wir uns mit der
Suchmaschine ABACHO und der Chat-Community unter
den großen deutschen Netzwerken etabliert. Um diese
Position zu halten, müssen wir unseren Qualitätsstandard
nicht nur sichern, sondern zusätzlich durch innovative Ideen
optimieren. Das heißt auch, unsere Leistungen noch stärker
als bisher nach außen zu kommunizieren. Die starre Marktpositionierung einzelner Anbieter gerät zurzeit in Bewegung. Eine Chance für uns, auch mit Hilfe von Werbung,
Marktanteile für „ABACHO.de“ zu gewinnen. Mit der
Einführung des „Chat per Handy“ (Mobilchat) haben
wir weitere Schritte in einen vom Werbemarkt und vom
Internetanschluss unabhängigen Bereich unternommen.
Hier werden wir unsere Aktivitäten trotz der gegebenen
Marktkonkurrenz deutlich verstärken.
Für das Geschäftsjahr 2004 ist die Sicherung unserer bisher
erreichten Marktposition bei wirtschaftlichem Erfolg unser
wesentliches Ziel. Kostensenkungsmaßnahmen werden
hierbei wie in den Vorjahren kontinuierlich dort weiter
fortgeführt, wo es sinnvoll und möglich ist. Unsere volle
Konzentration gilt neben dem Bereich Online-Werbung
auch dem Bereich Mobilchat. Wir sind aufgrund unserer
angebotenen Produkte und Dienstleistungen und unserer
Marktposition auf die sich stellenden Anforderungen im
Geschäftsjahr 2004 eingerichtet. Für 2004 geht der Vorstand von einer weiteren Ergebnisverbesserung aus.
Wir haben im Konzern schlanke Strukturen mit klaren
Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten geschaffen.
So erreichen wir eine effektive Zusammenarbeit und einen
schnellen Informationsfluss. Wir leben eine offene Kommunikation und Teamarbeit. Regelmäßig wird das gesamte
Team in Informationsmeetings über neue Marktentwicklungen und interne Vorgänge informiert. Wir fordern,
aber wir fördern unsere Mitarbeiter auch. Ausbildung
und Weiterbildung ist in unserem Metier unerlässlich
und wird entsprechend unterstützt.
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BERICHT ÜBER DIE
CORPORATE GOVERNANCE
DER ABACHO AG
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (nachfolgend:
„DCGK“) ist ein Regelwerk, das Grundsätze verantwortungsvoller, transparenter und auf langfristige Wertschöpfung
ausgerichteter Unternehmensführung zusammenfasst und
Verhaltensempfehlungen für börsennotierte Aktiengesellschaften aufstellt. Die Umsetzung dieser Empfehlungen ist
freiwillig.
Nach seinem Inkrafttreten im Jahr 2002 wurde der DCGK
bereits mehrfach überarbeitet, wobei die jüngsten Änderungen vom 21.05.2003 im Wesentlichen den Bereich der Vorstandsvergütung betrafen. Dieser Bericht bezieht sich auf
die Fassung vom 21.05.2003.
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Bereits im Dezember 2003 haben Vorstand und Aufsichtsrat
unserer Gesellschaft in der nach § 161 AktG geforderten
Entsprechenserklärung mitgeteilt, dass den Empfehlungen
des DCGK im Geschäftsjahr 2003 weitgehend entsprochen
wurde und wird. Die Erklärung haben wir im InvestorRelations-Bereich der Homepage unserer Gesellschaft
unter http://www.abacho.net veröffentlicht und unseren
Aktionären und allen Interessierten damit zugänglich gemacht. Dort ist auch die Erklärung des vorausgehenden Jahres abrufbar, um einen Überblick über die Entwicklung der
Corporate Governance unseres Unternehmens zu vermitteln.
Wie bereits in 2002 verzichten wir abweichend von Ziffer
4.2.4 bzw. 5.4.5 des DCGK weiterhin auf individualisierte
Angaben zu den Vergütungen unserer Vorstands- und
Aufsichtsratsmitglieder im Anhang zum Konzernabschluss.
Nach unserer Überzeugung zählt die Höhe der individuellen
Vergütung zu den persönlichen Angelegenheiten, die wir –
ebenso wie andere Personalfragen – grundsätzlich vertraulich behandeln. Im Übrigen erfüllt schon die nach festen
und variablen bzw. erfolgsbezogenen Komponenten aufgeteilte Angabe der Gesamtsumme den Zweck der genannten
DCGK-Empfehlungen, die Aktionäre über die Angemessenheit der Vergütungen zu informieren. Variable Vergütungsbestandteile für die Mitglieder des Aufsichtsrates haben wir
bisher nicht eingeführt, da wir deren stets hohe Beratungskompetenz mit einer festen Vergütung honorieren wollen.
Weiterhin wurden Halbjahres- und Konzernabschluss für
das Geschäftsjahr 2003 nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches erstellt. Wenngleich diese nicht
zu den international anerkannten Rechnungslegungsvorschriften im Sinne der Ziffer 7.1.1 des DCGK zählen, hatten
die damit verbundenen Kosteneinsparungen unter Berücksichtigung der Interessen der Gesellschaft und damit auch
unserer Aktionäre Priorität. Wir werden der Empfehlung
jedoch in absehbarer Zeit entsprechen, indem wir unsere
Rechnungslegung auf International Financial Reporting
Standards (IFRS) umstellen.
Die Empfehlungen des DCGK stellen für uns in jedem Fall
ein wichtiges Leitbild dar. Wir versuchen daher, sie so weit
wie möglich zu erfüllen. Jede Abweichung beruht stets auf
einer sorgfältigen Abwägung von Für und Wider und dient
dem auch vom DCGK verfolgten Ziel, eine möglichst erfolgreiche Unternehmensentwicklung für unsere Anleger zu
erreichen.
ORGANE
Die Mitglieder des Vorstandes
Herr Ingo Endemann, Vorsitz
Herr Endemann, Jahrgang 1969, ist Vorstandsvorsitzender
der ABACHO AG und für die Bereiche strategisches Management, Personal, Media und Finanzen verantwortlich.
Herr Andreas Stietzel
Herr Stietzel, Jahrgang 1971, ist als Vorstandsmitglied der
ABACHO AG für den Bereich Vertrieb verantwortlich.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates
Dr. rer. pol. Gereon Mertens, Vorsitz
Herr Dr. Mertens ist Unternehmensberater.
Dipl. Kfm. Karl-Ulrich Hertel
Herr Hertel ist Steuerberater.
Dr. Peter Reszel
Herr Dr. Reszel ist Rechtsanwalt.
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In der Hauptversammlung der Gesellschaft am 17. April 2003
wurde die Warth & Klein GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Düsseldorf, zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr
2003 gewählt. Der Prüfungsauftrag für den Jahresabschluss
ist dem Abschlussprüfer vom Aufsichtsratsvorsitzenden erteilt
worden. Der Abschlussprüfer hat die Jahresabschlussprüfung
nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer aufgestellten Grundsätze ordnungsgemäßer
Abschlussprüfung vorgenommen. Die Prüfung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses und des Lageberichtes
der ABACHO AG zum 31. Dezember 2003 führte zu keinen
Einwendungen des Abschlussprüfers. Der Lagebericht gibt
insgesamt eine zutreffende Vorstellung von der Lage der
Gesellschaft und stellt die Risiken der künftigen Entwicklung
zutreffend dar.
BERICHT DES
AUFSICHTSRATES
Der Aufsichtsrat der ABACHO AG hat im Geschäftsjahr 2003
entsprechend Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung für
den Aufsichtsrat die Geschäftsführung des Vorstandes der
Gesellschaft überwacht und beraten. Er hat sich dabei auch
mit dem Corporate Governance Codex auseinandergesetzt,
auf den auf Seite 11 des Geschäftsberichtes ausführlich
eingegangen wird.
Der Aufsichtsrat hat in Sitzungen am 28. Februar, 16. April,
30. September und 8. Dezember 2003 getagt. Gegenstand
der Erörterungen, Beratungen und Überwachungen war
der laufende Geschäftsbetrieb, die Entwicklung neuer Erlösquellen in Anbetracht des immer noch relativ schwachen
Internet-Werbemarktes, die Kosten- und Erlössituation
sowie die mittelfristige Weiterentwicklung der InternetStrategien für den deutschen und für europäische Märkte.
Soweit für einzelne Entscheidungen des Vorstandes die Zustimmung des Aufsichtsrates erforderlich war, wurde diese
von den Mitgliedern des Gremiums jeweils auf der Basis der
zur Verfügung gestellten Unterlagen und nach eingehender
Beratung in den Sitzungen des Aufsichtsrates oder im Umlaufverfahren erteilt. Bei Entscheidungen von erheblicher
wirtschaftlicher Relevanz hat der Vorstand den Aufsichtsrat
bereits im Vorfeld der Entscheidungen unterrichtet.
14
Zusätzlich zu den Informationen, die der Aufsichtsrat im
Vorfeld bzw. während seiner Sitzungen erhalten hat, unterrichtete die Gesellschaft die Mitglieder des Aufsichtsrates
regelmäßig während des gesamten Geschäftsjahres über
die wirtschaftliche Lage und Entwicklung an Hand der betriebswirtschaftlichen Auswertungen. Zu den regelmäßigen
Informationen gehörten insbesondere die Entwicklung von
Auftragseingang, Auftragsbestand, Anzahl der InternetNutzer, Umsatz, Mitarbeiter, Liquiditätslage, Ergebnis sowie
sonstige, die Risikolage betreffende Informationen.
Der Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der Lagebericht sowie der Prüfungsbericht sind allen Mitgliedern des
Aufsichtsrates rechtzeitig ausgehändigt und in der Bilanzsitzung vom 18.03.2004 unter Beisein der Wirtschaftsprüfer
ausführlich besprochen worden.
Alle Fragen des Aufsichtsrates wurden von Vorstand und
Wirtschaftsprüfern umfassend beantwortet.
Nach Erörterung sowie Prüfung des Jahresabschlusses, des
Konzernabschlusses und Lageberichtes stimmt der Aufsichtsrat dem Bericht der Wirtschaftsprüfer zu und erhebt keine
Einwendungen. Der Jahresabschluss und der Lagebericht der
ABACHO AG sind damit festgestellt. Der Konzernabschluss
wurde vom Aufsichtsrat billigend zur Kenntnis genommen.
Die ABACHO AG hat im Geschäftsjahr 2003 in ihrem
eigentlichen Geschäftsgegenstand, dem Angebot von Internet-Diensten, insbesondere im Bereich der Suchmaschinen
erfolgreich gearbeitet. Neue Produkte wie Technologielizenzierung, Chat per Handy, Studien und verschiedene
Bezahldienste konnten erfolgreich am Markt etabliert
werden. Die Vermarktung litt jedoch wie bereits in den
vergangen Jahren unter der Schwäche des Werbemarktes
für Internetwerbung. Jedoch zeichnete sich hier eine leichte
Erholung ab.
Die Gesellschaft hat ihre Organisations- und Kostenstrukturen
erneut überprüft und weiter angepasst. Zwar konnte im
abgelaufenen Geschäftsjahr kein positives operatives Ergebnis
erzielt werden, das EBITDA war jedoch erstmals wieder positiv. Die Entwicklung der Gesellschaft im Jahr 2003 zeigt, dass
die erste Etappe einer Ertragswende vermutlich erreicht wurde.
Management und Belegschaft haben dafür großen Einsatz
erbracht. Wir danken dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Neuss, im März 2004
Der Aufsichtsrat
Dr. Gereon Mertens, Vorsitzender
KONZERNBILANZ
HGB 01.01.2003 - 31.12.2003
AKTIVA
A.
31.12.2003
31.12.2002
EURO
EURO
245.521,06
482.326,16
3.398.015,90
3.456.701,83
196.262,74
282.970,03
3.594.278,64
3.739.671,86
10.000,00
10.000,00
0,00
160.000,00
10.000,00
170.000,00
3.849.799,70
4.391.998,02
698.745,35
234.295,20
0,00
698,73
64.938,08
49.611,97
763.683,43
284.605,90
0,00
16.826,70
2.097.471,01
2.164.639,69
2.861.154,44
2.466.072,29
19.282,45
26.836,97
6.730.236,59
6.884.907,28
Anlagevermögen
I.
Immaterielle Vermögensgegenstände
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie
Lizenzen an solchen Rechten und Werten
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten
2. Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
B.
Umlaufvermögen
I.
Forderungen und sonstige
Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen
2. Forderungen gegen Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
3. Sonstige Vermögensgegenstände
II. Wertpapiere
1. Eigene Anteile
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten
C.
Rechnungsabgrenzungsposten
15
PASSIVA
A.
31.12.2003
31.12.2002
EURO
EURO
12.192.129,00
12.192.129,00
6.612.627,31
6.612.627,31
0,00
16.826,70
-15.751.786,67
-15.625.080,97
3.052.969,64
3.196.502,04
9.578,11
0,00
236.040,43
271.220,43
245.618,54
271.220,43
3.126.714,06
3.257.966,42
208.167,97
103.619,75
96.766,38
54.187,07
3.431.648,41
3.415.773,24
0,00
1.411,57
6.730.236,59
6.884.907,28
Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital
II. Kapitalrücklage
III. Gewinnrücklage
Rücklage für eigene Anteile
IV. Bilanzverlust
B.
Rückstellungen
Steuerrückstellungen
Sonstige Rückstellungen
C.
Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten*
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
3. Sonstige Verbindlichkeiten
D.
Rechnungsabgrenzungsposten
16
*nachrichtlich: langfristige Immobilienfinanzierung
KONZERN-GEWINNUND VERLUSTRECHNUNG
HGB 01.01.2003 - 31.12.2003
2003
2002
EURO
EURO
2.749.625,50
2.653.485,83
805.861,48
711.682,65
-1.460.060,30
-1.674.821,54
-736.915,14
-780.896,03
-114.088,27
-128.155,67
-390.097,16
-1.050.369,06
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen
-836.060,39
-1.504.175,59
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
50.523,46
62.336,96
0,00
-2.536.465,06
-206.100,75
-207.492,66
-137.311,57
-4.454.870,17
-9.578,11
0,00
12. Sonstige Steuern
3.357,28
-9.563,87
13. Jahresfehlbetrag
-143.532,40
-4.464.434,04
-15.625.080,97
-11.271.295,23
16.826,70
110.648,30
-15.751.786,67
-15.625.080,97
1. Umsatzerlöse
2. Sonstige betriebliche Erträge
3. Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen
4. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
5. Abschreibungen auf immaterielle
Vermögensgegenstände des
Anlagevermögens und Sachanlagen
8. Abschreibungen auf Finanzanlagen
und auf Wertpapiere des Umlaufvermögens
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
14. Verlustvortrag
15. Auflösung Rücklage für eigene Anteile
16. Bilanzverlust
17
Das Unternehmen ist für die Vermittlung eines den tatsächlichen Verhältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage von untergeordneter Bedeutung,
da der Geschäftsbetrieb der Gesellschaft noch nicht aufgenommen wurde. Aus diesem Grunde wird auch auf eine
Equity-Bewertung verzichtet.
Beteiligungen
Die Beteiligung der ABACHO AG an der Ferien AG Holidayholding, Neuss, in Höhe von 22 % wurde mit Kauf- und
Übertragungsvertrag vom 20.03.2003 für TEUR 165 veräußert. Aus der Veräußerung resultiert ein Buchgewinn in
Höhe von TEUR 5, der unter den sonstigen betrieblichen
Erträgen ausgewiesen ist.
KONZERNANHANG
ZUR
BILANZ
GESCHÄFTSJAHR
1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2003
2. Konsolidierungsmethoden
FÜR DAS
VOM
A. ALLGEMEINE ANGABEN
Die ABACHO AG, Neuss, hat gemäß § 290 HGB i.V.m.
§ 293 Abs. 5 HGB einen Konzernabschluss und einen
Konzernlagebericht nach den Rechnungslegungsgrundsätzen des HGB aufgestellt.
Die Konzernbilanz wurde gemäß § 266 HGB gegliedert.
Aus Gründen der Klarheit wurden Besonderheiten in der
Bilanz durch Ergänzungen bzw. Untergliederungen von
Posten berücksichtigt. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Unterposten sind im Anhang gesondert ausgewiesen und
erläutert.
1. Konsolidierungskreis
In den Konsolidierungskreis sind neben der ABACHO AG
weitere 4 Gesellschaften (Vorjahr 4) einbezogen, bei denen
unmittelbar die Mehrheit der Stimmrechte gegeben ist. Im
Einzelnen:
Anteil
%
7Friends GmbH, Neuss
Endemann!! Vermögensverwaltung
GmbH, Neuss
Endemann!! Unternehmensbeteiligungsgesellschaft mbH, Neuss
CCC Asset Verwaltungs GmbH, Neuss
100,0
99,0
100,0
100,0
Nicht konsolidiertes Tochterunternehmen
18
Folgendes Tochterunternehmen wird gemäß § 296 Absatz 2
HGB nicht in den Konzernabschluss einbezogen:
Anteil %
ABACHO France S. A. R. L., Paris, Frankreich
100,0
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Buchwertmethode gemäß § 301 Absatz 1 Satz 2 Nr. 1 HGB. Hierbei
werden die Anschaffungskosten für die Anteile an Tochterunternehmen mit dem anteiligen Eigenkapital verrechnet.
Der Zeitpunkt, auf den bei der Erstkonsolidierung abgestellt
worden ist, ist der Zeitpunkt des Erwerbs der Anteile (Stichtag der Erstkonsolidierung). Davon abweichend erfolgte die
Erstkonsolidierung der Endemann!! Vermögensverwaltung
GmbH, Neuss, zum 30.09.1999. Ein sich ergebender Unterschiedsbetrag zwischen den Anschaffungskosten des
Mutterunternehmens und dem anteiligen Eigenkapital des
Tochterunternehmens wird gemäß § 301 Absatz 1 Satz 3
HGB den Vermögensgegenständen des Tochterunternehmens zugeordnet und fortgeführt.
Bei der Endemann!! Vermögensverwaltung GmbH, Neuss,
wurde im Berichtsjahr auf den Ausweis der Anteile in
Fremdbesitz von insgesamt 1 % wegen Unwesentlichkeit
verzichtet.
Bei der Schuldenkonsolidierung wurden die gegenseitigen
Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen aufgerechnet.
In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wurden im
Zuge der Aufwands- und Ertragskonsolidierung die Innenumsätze und die anderen Erträge aus Lieferungen und
Leistungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen mit den auf sie entfallenden Aufwendungen der Empfänger verrechnet.
Die aus den konzerninternen Lieferungen und Leistungen
eliminierten Zwischengewinne sowie die sonstigen erfolgswirksamen Konsolidierungsdifferenzen werden in die entsprechenden Aufwands- und Ertragsposten der KonzernGewinn- und Verlustrechnung eingestellt.
Das Geschäftsjahr aller konsolidierten Tochterunternehmen
entspricht dem Geschäftsjahr des Mutterunternehmens
ABACHO AG, Neuss.
3. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Die in den Konzernabschluss einbezogenen Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften sind einheitlich nach den auf
den Jahresabschluss der ABACHO AG angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt worden.
Die immateriellen Vermögensgegenstände werden zu
Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen angesetzt. Immaterielle Vermögensgegenstände,
die vor dem Geschäftsjahr 1999 angeschafft wurden,
werden über einen Zeitraum von 10 Jahren abgeschrieben.
Zugänge zu den immateriellen Vermögensgegenständen
seit dem Geschäftsjahr 1999, die im Wesentlichen Suchmaschinen und Domains betreffen, werden über einen
Zeitraum von 4 bis 5 Jahren abgeschrieben.
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten – bei abnutzbaren Vermögensgegenständen abzüglich
planmäßiger Abschreibungen – bewertet. Die Abschreibungen
werden in Anlehnung an die steuerlichen Grundsätze entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer linear
über einen Zeitraum von 3 bis 10 Jahren bzw. 50 Jahren bei
Gebäuden abgeschrieben.
Für geringwertige Wirtschaftsgüter wird von der Sofortabschreibung gemäß § 6 Abs. 2 EStG Gebrauch gemacht.
Die Anteile an verbundenen Unternehmen werden zu
Anschaffungskosten bzw. zum niedrigeren beizulegenden
Wert angesetzt.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
werden zum Nennwert angesetzt. Erkennbare Einzelrisiken
sind durch Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Dem
allgemeinen Kreditrisiko und den Verlusten aus verspäteten
Zahlungseingängen wird durch die Bildung einer Pauschalwertberichtigung Rechnung getragen.
B. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ UND
ZUR KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
1. Erläuterungen zur Konzernbilanz
Anlagevermögen
Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens
ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres
im nachfolgenden Anlagespiegel dargestellt.
Die Abgänge von immateriellen Vermögensgegenständen
des Anlagevermögens und Sachanlagen betreffen i.W. die
Verschrottung von bereits voll abgeschriebenen Vermögensgegenständen. Die Erträge bzw. Aufwendungen aus dem
Abgang von sonstigem Anlagevermögen sind unter den
sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen.
Die Beteiligung der ABACHO AG an der Ferien AG
Holidayholding, Neuss, in Höhe von 22 % wurde im Geschäftsjahr mit einem Buchgewinn von TEUR 5 veräußert.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten
i.W. Forderungen aus den Abrechnungen November und
Dezember 2003 für Mobilchat (Handydating).
In den sonstigen Vermögensgegenständen ist ein Darlehen
in Höhe von TEUR 9 enthalten, welches einem ehemaligen
Vorstandsmitglied der ABACHO AG gewährt wurde und eine
Restlaufzeit von 15 Monaten hat.
Alle anderen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
und sonstigen Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und sind in Höhe der voraussichtlichen Inanspruchnahme gebildet.
Die Verbindlichkeiten werden zum Rückzahlungsbetrag
angesetzt.
Aufwendungen und Erträge werden auf das Geschäftsjahr
abgegrenzt.
Währungsumrechnung
In den Einzelabschlüssen werden Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten zum Anschaffungskurs
oder zum jeweils ungünstigeren Kurs am Bilanzstichtag
bewertet.
19
KONZERNANHANG
ZUR
BILANZ
Eigenkapital
Das Konzern-Eigenkapital hat sich im Geschäftsjahr 2003
wie folgt entwickelt:
gez.
KapitalTEUR
Stand 01.01.2003
Jahresfehlbetrag
Auflösung eigene Anteile
Stand 31.12.2003
12.192
0
0
12.192
Gezeichnetes Kapital
Das gezeichnete Kapital der ABACHO AG beträgt EUR
12.192.129,00 und ist im Handelsregister beim Amtsgericht
Neuss unter HRB 9736 eingetragen. Das gezeichnete Kapital ist in 12.192.129 auf den Inhaber lautende Stückaktien
eingeteilt.
Genehmigtes und bedingtes Kapital
der ABACHO AG
In 1999 wurde der Vorstand der Gesellschaft durch Gesellschafter- bzw. Hauptversammlungsbeschluss ermächtigt,
das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des
Aufsichtsrates bis zum 31. Januar 2004 um bis zu
EUR 1.170.000,00 (genehmigtes Kapital I) durch einoder mehrmalige Ausgabe von Inhaberaktien gegen Baroder Sacheinlage zu erhöhen. Zum 31.12.2003 besteht das
genehmigte Kapital I noch in Höhe von EUR 993.053,00.
Im Hinblick auf die durch die Hauptversammlung in 2000
beschlossene Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln
und die hierdurch bedingte Verwässerung des bestehenden
genehmigten Kapitals I wurde in 2000 die Schaffung eines
neuen genehmigten Kapitals beschlossen. Der Vorstand
wurde ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit
Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 17. Mai 2005 um
bis zu EUR 4.788.017,00 durch ein- oder mehrmalige
Ausgabe von Inhaberaktien gegen Bar- und Sacheinlage
zu erhöhen (genehmigtes Kapital II). Hierbei kann das
Bezugsrecht ausgeschlossen werden zum Ausgleich von
Spitzenbeträgen sowie zum Erwerb von Unternehmen,
Beteiligungen und von Rechten, insbesondere auch Nutzungsrechten an Software, in Form von Sacheinlagen.
Nach Durchführung der Kapitalerhöhung aus dem Geschäftsjahr 2000 und Eintragung im Handelsregister in
2002 besteht das genehmigte Kapital II noch in Höhe
von EUR 4.596.283,00 fort.
20
In 2000 wurde das bis dahin bestehende bedingte Kapital
in Höhe von EUR 163.800,00 (nach Kapitalerhöhung aus
Gesellschaftsmitteln: EUR 819.000,00) sowie die entsprechende Ermächtigung zur Ausgabe von Aktienoptionen bis
Kapital
rücklage
TEUR
6.613
0
0
6.613
Gewinnrücklage
TEUR
17
0
-17
0
Bilanzverlust
TEUR
Gesamt
TEUR
-15.625
-144
17
-15.752
3.197
-144
0
3.053
auf einen Betrag von EUR 35.212,00 (nach Kapitalerhöhung
aus Gesellschaftsmitteln: EUR 176.060,00) aufgehoben. Das
Grundkapital ist damit um bis zu EUR 176.060,00 bedingt
erhöht durch Ausgabe von bis zu 176.060 Stückaktien in
gesetzlich zulässiger Zahl (bedingtes Kapital I). Die bedingte Kapitalerhöhung dient der Gewährung von Bezugsrechten an Mitglieder des Vorstands und an Arbeitnehmer der
Gesellschaft und an Mitglieder der Geschäftsführung und
an Arbeitnehmer konzernverbundener Unternehmen auf
der Grundlage des Beschlusses der Hauptversammlung vom
24. Februar 1999. Sie wird nur insoweit durchgeführt, als
Bezugsberechtigte von ihrem Bezugsrecht Gebrauch machen.
Das in 2000 geschaffene bedingte Kapital II in Höhe von
EUR 200.000,00 sowie die entsprechende Ermächtigung zur
Ausgabe von Aktienoptionen haben die Aktionäre in der
Hauptversammlung vom 8. Mai 2002 aufgehoben.
Gleichzeitig haben sie die Gesellschaft zur Gewährung von
Bezugsrechten auf Bezug von bis zu 450.000 Aktien der
Gesellschaft an Arbeitnehmer und Mitglieder des Vorstandes
der Gesellschaft sowie an Arbeitnehmer und Geschäftsführer
verbundener Unternehmen ermächtigt, wobei Beschlüsse
des Vorstandes in Ausübung dieser Ermächtigung der Zustimmung des Aufsichtsrates bedürfen. Zu diesem Zweck
wurde das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu EUR
450.000,00 bedingt erhöht (bedingtes Kapital II).
Gewinnrücklagen
Im Zuge der Veräußerung der unter den Wertpapieren im
Umlaufvermögen ausgewiesenen eigenen Anteile (TEUR 17)
im Geschäftsjahr 2003 konnte die Rücklage für eigene Anteile i.H.v. TEUR 17 aufgelöst werden.
Sonstige Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 236
betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für die Haupt
versammlung der ABACHO AG und Offenlegungsverpflichtungen (TEUR 65), Rückstellungen für ausstehende
Rechnungen (TEUR 44) sowie Prämien- und Bonuszahlungen (TEUR 46).
Verbindlichkeiten
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind enthalten:
Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit
Verbindlichkeiten aus Steuern
31.12.2003
TEUR
16
66
82
31.12.2002
TEUR
20
15
35
31.12.2003
TEUR
113
208
97
308
31.12.2002
TEUR
122
104
54
280
31.12.2003
TEUR
31.12.2002
TEUR
2.487
2.642
Restlaufzeiten bis zu einem Jahr bestehen für folgende Verbindlichkeiten:
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten
Restlaufzeiten über 5 Jahre bestehen für folgende Verbindlichkeiten:
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
(langfristige Immobilienfinanzierung)
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
sind durch Grundschulden besichert.
2. Erläuterungen zur Konzern-Gewinnund Verlustrechnung
Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse resultieren im Wesentlichen aus der Planung und Durchführung werblicher Maßnahmen für Dritte.
Die Umsatzerlöse wurden hauptsächlich im Inland erzielt
und setzen sich wie folgt zusammen:
2003
TEUR
2002
TEUR
1.913
1.245
Erlöse aus Barterdeals
532
1.064
Sonstige Erlöse
305
344
2.750
2.653
Erlöse aus Werbung
und Handy-Dating
Der Anstieg der Erlöse aus Werbung und Handydating
um insgesamt TEUR 668 ist i.W. auf die im Geschäftsjahr
erzielten Erlöse aus Handydating zurückzuführen. Dieses
Geschäftssegment wird durch die CCC Asset Verwaltungs
GmbH, Neuss, betrieben.
Erlöse aus Barterdeals stellen Erlöse aus Werbetauschgeschäften dar. Der Wert der Gegenleistung ist im Materialaufwand unter Aufwendungen für bezogene Leistungen
enthalten
21
KONZERNANHANG
ZUR
BILANZ
Personalaufwand
Mitgeteilte Beteiligungen (§ 160 Abs. 1 Nr. 8 AktG)
Die sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung enthalten Aufwendungen für Altersversorgung
in Höhe von TEUR 3 (i.V. TEUR 3).
Herr Ingo Endemann hat der ABACHO AG mit Schreiben
vom 5. April 2002 mitgeteilt, dass ihm am 1. April 2002
45,12% der Stimmrechte an der ABACHO AG zustanden.
Dies entsprach 5.414.721 Stückaktien.
Abschreibungen
Vorstand
Im Geschäftsjahr sind ausschließlich planmäßige Abschreibungen i.H.v. TEUR 390 angefallen. Die Abschreibungen
des Vorjahres enthalten mit TEUR 2.834 außerplanmäßige
Abschreibungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert.
Vorstandsmitglieder der Gesellschaft waren im
Geschäftsjahr:
Herr Ingo Endemann, Neuss, Kaufmann (Vorsitzender)
Herr Andreas Stietzel, Korschenbroich, Kaufmann
Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge i.H.v. TEUR 806 betreffen im Wesentlichen Mieterträge (TEUR 398), Erträge aus
der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 34), den Verkauf
von Wertpapieren des Umlaufvermögens (TEUR 184) und
Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen (TEUR 155).
Die Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen betreffen
i.W. den Verkauf verschiedener Domains.
Herr Endemann ist darüber hinaus im Aufsichtsrat der
Hi-Media Deutschland AG, Neuss, tätig. Herr Stietzel ist
darüber hinaus als Vorstand bei der Hi-Media Deutschland
AG, Neuss, tätig.
Aufsichtsrat
Als Mitglieder des Aufsichtsrates waren im
Geschäftsjahr bestellt:
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfallen i.W.
auf Werbekosten, Publikationskosten sowie Miet- und
Nebenkosten.
C. SONSTIGE ANGABEN
Herr Dr. Gereon Mertens, Feldafing, Unternehmensberater
(Vorsitzender)
Herr Karl-Ulrich Hertel, Grevenbroich, Steuerberater
(stellvertretender Vorsitzender)
Herr Dr. Peter Reszel, Düsseldorf, Rechtsanwalt
Herr Dr. Reszel ist darüber hinaus im Aufsichtsrat der
CARNOT AG, Frankfurt am Main, als Vorsitzender tätig.
Erläuterungen zu den sonstigen
finanziellen Verpflichtungen
Die wesentlichen sonstigen finanziellen Verpflichtungen
gemäß § 285 Nr. 3 HGB resultieren aus Miet- und Leasingverträgen und stellen sich wie folgt dar:
Bezüge sämtlicher Vorstandsmitglieder
Gesamtbetrag: TEUR 274. Davon entfielen auf:
TEUR
2004
2005
2006
2007
2008
feste Vergütungsbestandteile:
TEUR 138
variable/erfolgsbezogene Vergütungsbestandteile:
TEUR 136
5
3
2
2
2
14
Bezüge sämtlicher Aufsichtsratmitglieder
Gesamtbetrag: TEUR 20
Mitarbeiter
Im Jahresdurchschnitt setzt sich die Belegschaft wie folgt
zusammen:
Mitarbeiter (Angestellte)
Vorstand
Teilzeitkräfte, Auszubildende,
Praktikanten
22
2003
14
2
2002
17
2
6
8
Herr Dr. Reszel hat einen Teil der im Geschäftsjahr 2003
in Anspruch genommenen anwaltlichen Dienstleistungen
erbracht. Diese wurden mit insgesamt TEUR 2 (einschl.
MwSt.) vergütet.
Aktienbesitz von Vorstands- und
Aufsichtsratsmitgliedern
Der Vorstandsvorsitzende Herr Ingo Endemann hält zum
Bilanzstichtag 4.880.421 Stück der von der Gesellschaft
ausgegebenen Aktien. Aufsichtsratsmitglieder halten
4.500 Stück der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien.
Abgabe der Entsprechenserklärung nach § 161 AktG
Für die ABACHO AG haben Vorstand und Aufsichtsrat
gemäß § 161 AktG die Entsprechenserklärung zum
Deutschen Corporate Governance Kodex im Dezember 2003
abgegeben. Die Erklärung wurde den Aktionären auf der
Internetseite der Gesellschaft (http://www.abacho.net)
dauerhaft zugänglich gemacht.
Eigene Aktien
Die Gesellschaft hat aufgrund der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 17.05.2000 im Zeitraum zwischen Ende
Mai 2000 bis Januar 2001 254.950 Stück eigene Aktien
erworben. Dies entspricht einem Anteil am Grundkapital
von EUR 254.950,00 bzw. 2,091%. Diese Aktien wurden im
Dezember 2003 zum Preis von insgesamt TEUR 201 vollständig veräußert. Der Erlös i.H.v. TEUR 201 wurde den
liquiden Mitteln der Gesellschaft zugeführt. Der Ertrag aus
der Veräußerung i.H.v. TEUR 184 ist unter den sonstigen
betrieblichen Erträgen erfasst.
23
D. KAPITALFLUSSRECHNUNG UND
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
2003
2002
TEUR
TEUR
-144
-4.464
gegenstände, Sachanlagen und Finanzanlagen
390
3.476
Veränderung der Rückstellungen
-26
-380
0
-59
-5
-121
Vermögensgegenständen und Sachanlagen
-136
0
Veränderung der Forderungen
-464
-83
-15
129
8
33
104
-64
Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten
43
-92
Veränderung der passiven Rechnungsabgrenzungsposten
-1
-34
-246
-1.659
in das Anlagevermögen
-27
-87
Einzahlungen aus dem Abgang von Beteiligungen
165
290
Einzahlungen aus sonstigen Anlageabgängen
155
82
Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit
293
285
0
190
Auszahlung aus der Tilgung von Darlehen
-131
0
Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit
-131
190
-84
-1.184
Finanzmittelfonds zu Beginn des Geschäftsjahres
2.181
3.365
Finanzmittelfonds zum Ende des Geschäftsjahres
2.097
2.181
Kapitalflussrechnung
Jahresfehlbetrag
Abschreibungen auf immaterielle Vermögens-
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge
Ergebnis aus dem Abgang von Beteiligungen
Ergebnis aus dem Abgang von immateriellen
Veränderung der sonstigen Vermögensgegenstände
Veränderung des aktiven Rechnungsabgrenzungsposten
Veränderung der Verbindlichkeiten
Cash-Flow aus der Geschäftstätigkeit
Auszahlungen für Investitionen
Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen
Abnahme des Finanzmittelfonds
24
Der Finanzmittelfonds 2003 entspricht den Bilanzposten „Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“.
Der Finanzmittelfonds 2002 entspricht den Bilanzposten „Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten“ und „Wertpapiere“.
Segmentberichterstattung
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist in die PrimärSegmente Werbeleistungen und Handydating unterteilt.
Die sonstigen Planungs- und Werbeleistungen wurden aufgrund der Einheitlichkeit der Leistung unter dem Segment
Werbeleistungen zusammengefasst. Sämtliche Leistungen
wurden im Inland erbracht. Das Vermögen und die Schulden der Segmente betreffen ausschließlich das Inland.
Die Investitionen betreffen i.W. den Bereich Betriebs- und
Geschäftsausstattung.
Die Intersegmentumsätze betreffen die Leistungen zwischen
den Konzerngesellschaften der jeweiligen Segmente. Der
Leistungsaustausch zwischen den Segmenten wird in der
Konsolidierungsspalte bereinigt. Die Leistungen werden auf
der Basis marktüblicher Preise abgerechnet.
Das Segmentergebnis entspricht dem Ergebnis vor Zinsen
und Steuern vom Einkommen und vom Ertrag.
Werbeleistungen
Handydating
2003
2002
2003
1.525
2.642
1.225
11
Intersegment-Umsätze
491
0
0
12
Umsatzerlöse Gesamt
2.016
2.642
1.225
23
Segmentergebnis
-48
-4.178
39
-7
darin enthaltene Abschreibung
389
3.586
10
10
Segmentvermögen
8.974
9.419
490
244
Anlagevermögen
4.867
5.414
0
199
0
0
174
0
398
208
301
27
1.543
0
TEUR
2002
Umsatzerlöse
Umsatzerlöse mit Dritten (netto)
Vorräte
Forderungen aus L + L
1.557
0
84
93
0
0
Liquide Mittel
2.082
2.147
15
18
Segmentschulden
4.767
Forderungen gg. vU
Sonstige VG und RAP
5.019
453
226
234
267
12
4
Verb. ggü. Kreditinstituten
3.127
3.258
0
0
Verb. gg. Verb. Untern.
1.217
1.336
325
221
Verb. aus L+L
92
103
116
1
sonstige Verbindlichkeiten
97
55
0
0
Investitionen
27
87
0
199
Beschäftigte 31.12.
12
17
0
0
Rückstellungen
(ohne Vorstand, Auszubildende und Teilzeitkräfte)
25
Summe der Segmente
TEUR
Umsatzerlöse gesamt
Konsolidierung
2003
2002
2003
2002
2003
2002
3.241
2.665
-491
-12
2.750
2.653
-9
-4.185
Summe Segmentergebnisse
Konsolidierung der Intersegment-Umsätze sowie interner Aufwendungen und Erträge
30
-134
Betriebsergebnis
21
-4.319
Finanzergebnis
-155
-145
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
-134
-4.464
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Konzernjahresfehlbetrag
in TEUR
Summe der Segmente
-10
0
-144
-4.464
Konsolidierung
Konzern
2003
2002
2003
2002
2003
2002
Vermögen
9.464
9.663
-2.734
-2.778
6.730
6.885
Schulden
5.220
5.245
-1.543
-1.557
3.677
3.688
Neuss, im Februar 2004
ABACHO AG, der Vorstand
26
Konzern
ENTWICKLUNG DES
KONZERN-ANLAGEVERMÖGENS
HGB 01.01.2003 - 31.12.2003
Anschaffungs- und Herstellungskosten
1.1.2003
Zugänge
Abgänge
31.12.2003
EURO
EURO
EURO
EURO
6.824.232,32
8.726,92
1.501.762,78
5.331.196,46
3.632.809,72
0,00
0,00
3.632.809,72
1.035.509,61
17.855,08
460.804,44
592.560,25
17.855,08
460.804,44
4.225.369,97
I. Immaterielle
Vermögensgegenstände
Konzessionen,
gewerbliche Schutzrechte und
ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen
Rechten und Werten
II. Sachanlagen
1. Grundstücke und Bauten
2. Andere Anlagen, Betriebsund Geschäftsausstattung
4.668.319,33
III.
Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen
Unternehmen
10.000,00
0,00
0,00
10.000,00
2. Beteiligungen
2.585.816,25
0,00
2.585.816,25
0,00
2.595.816,25
0,00
2.585.816,25
10.000,00
14.088.367,90
26.582,00
4.548.383,47
9.566.566,43
27
Kumulierte Abschreibungen
28
Buchwerte
1.1.2003
Zugänge
Abgänge
31.12.2003
31.12.2003
31.12.2002
EURO
EURO
EURO
EURO
EURO
EURO
6.341.906,16
230.863,40
1.487.094,18
5.085.675,38
245.521,08
482.326,16
176.107,89
58.685,93
0,00
234.793,82
3.398.015,90
3.456.701,83
752.539,58
100.547,83
456.789,88
396.297,53
196.262,72
282.970,03
928.647,47
159.233,76
456.789,88
631.091,35
3.594.278,62
3.739.671,86
0,00
0,00
0,00
0,00
10.000,00
10.000,00
2.425.816,25
0,00
2.425.816,25
0,00
0,00
160.000,00
2.425.816,25
0,00
2.425.816,25
0,00
10.000,00
170.000,00
9.696.369,88
390.097,16
4.369.700,31
5.716.766,73
3.849.799,70
4.391.998,02
E. BESTÄTIGUNGSVERMERK DES
ABSCHLUSSPRÜFERS
Wir haben den von der ABACHO AG, Neuss, aufgestellten
Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für das
Geschäftsjahr vom 01. Januar 2003 bis zum 31. Dezember
2003 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und
Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften und den ergänzenden Regelungen der Satzung
liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der
Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der
von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den
Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317
HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach
ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass
Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung
des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch
den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung
der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die
Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über
mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung
werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen
internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben
im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend
auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung
umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den
Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten
Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der
wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter
sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere
Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Düsseldorf, 5. März 2004
Nach unserer Überzeugung vermittelt der Konzernabschluss
unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der ABACHO
AG, Neuss. Der Konzernlagebericht gibt insgesamt eine
zutreffende Vorstellung von der Lage des Konzerns und
stellt die Risiken der künftigen Entwicklung zutreffend dar.
Warth & Klein GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Gernot Hebestreit
Wirtschaftsprüfer
Hermann-Josef Schulze Osthoff
Wirtschaftsprüfer
29
Gerhard-Hoehme-Allee 1
41466 Neuss
Tel.: +49 (0)21 31-56 06 00
Fax: +49 (0)21 31-56 06 99
eMail: [email protected]
www.ABACHO.de