VR Bank - Amt-Schlei

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VR Bank - Amt-Schlei
Die blaue Genossenschaft mit
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
einer grünen Zukunft
VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
Wir beantworten
gerne Ihre Fragen!
Vorstandsvorsitzender
Stefan Siebert
Danny Luther
13. September 2012
Andreas Wichler
V R - B a n k
Bad Salzungen Schmalkalden eG
Pestalozzistraße 15, 36433 Bad Salzungen
Web: vrb-meinebank.de
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Bad Salzungen Schmalkalden eG
Telefon 03695-6780
Unsere Satzung (§ 2 Zweck und Gegenstand des Unternehmens)
1. die wirtschaftliche Förderung der CO2-Neutralität der zusammengefassten
Verbräuche der Wirtschaftsbetriebe und Haushalte unserer Mitglieder durch
a) Errichtung, … Unterhaltung von Anlagen zur Erzeugung regenerativer Energie
b) Absatz und Eigennutzung der gewonnenen Energie sowie
c) Beteiligung an Unternehmen, die Anlagen zur Erzeugung regenerativer Energie
herstellen, errichten oder betreiben. …
Hier stellt sich das Problem anderer
Genossenschaften
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Wie könnte es gehen?
Modell 1 Unser EnergieSparbuch
- unser Haus bietet auf direktem Weg das EnergieSparbuch mit
einer Verzinsung von jährlich 3 % an
Modell 2 Energiegenossenschaft
- wir gründen für Sie eine Genossenschaft und begleiten Sie bei
deren Pflege
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EnergieSparbuch
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einfaches Bankprodukt analog eines herkömmlichen Sparbuchs
keine Beteiligungsstrukturen somit keine Verlustübernahmen
keine Zins- oder Wertschwankungen
attraktive Grundverzinsung: 3 % konstant über 20 Jahre
langfristig sichere Geldanlage
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Organisationsstruktur der Genossenschaft
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Was passiert steuerlich?
> die Genossenschaft ist grundsätzlich der Kapitalgesellschaft bzgl. Bilanzierung und
Gewinnermittlung angeglichen
> die Überschussverteilung als genossenschaftliche Rückvergütung stellt eine abziehbare
Betriebsausgabe, also umsatzsteuerliches Entgelt, dar
> die Genossenschaft hat wegen ihres Förderauftrags keine eigene Gewinnpflicht und damit
kein Risiko der verdeckten Gewinnausschüttung im Mitgliederzweckgeschäft solange die
Kosten gedeckt sind
> eine Genossenschaft ist aus steuerlicher Sicht besonders attraktiv bei unterschiedlicher
Besteuerung der Mitglieder (z. B. umsatzsteuerfreie Unternehmer wie Banken, Ärzte,
Landwirte und Privatpersonen)
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Was passiert steuerlich?
Nachrangdarlehen / Nachrangkapital
Das private Nachrangdarlehen von Privatinvestoren hat - weil es keine
Unternehmensbeteiligung im eigentlichen Sinne darstellt und keine Ergebnisbeteiligung an
einem Unternehmen enthält - kapitalmarktrechtlich den Vorzug, dass es ohne einen
Verkaufsprospekt nach VerkProspG und ohne Voluminabegrenzug als privates
Kreditgeschäft öffentlich angeboten und platziert werden darf, wenn gleichzeitig kein
Verstoß gegen § 1 Kreditwesengesetz ( unerlaubte Bankgeschäfte wegen fester
rückzahlbarer Gelder ) vorliegt.
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Unser
Schwerpunkt:
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Windenergie – Umsetzung in der VR-Bank
• Planung, Errichtung, Anschaffung und das Betreiben von eigenen
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Windenergieanlagen gemäß Satzung
auf Grund der geographischen Bedingungen in Südthüringen und der
damit verbundenen schwierigen Ertragssituation sind Investitionen im
gesamten Bundesgebiet geplant > Bevorzugung von Küstenstandorten
20 Mio. Euro maximale Investitionsgröße in einzelnen Windparks
Risikostreuung analog eines Wertpapierportfolios
Basis für Investitionen sind immer abgesicherte Gutachten (PwC AG)
Partnerschaft Thüringer Energieeffizienz Genossenschaft (TEG)
Partnerschaft Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen GmbH
Partnerschaften zu den Landwirten der Region
Basis
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EEG
Unser strategischer Partner:
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Strategische Partnerschaft
Nutzungsverträge
mit
Landeigentümern
Städtebaulicher
Vertrag mit
Gemeinde
Genehmigungen nach
dem Bundesimmissionsschutzgesetz
Netzanschlußzusage
des
Energieversorgers
ENERCON GmbH
VR-Bank
Betreiberrisiko
Übertragung aller Betreiberrechte
Betreiberrisiko
Eigenkapital (EK)
Eigenkapital (EK)
Windpark
ENERCON
Windpark
VR-Bank
Energiesparbuch (FK)
Kunden
• Durch den Einsatz des vollen EK bleiben ENERCON GmbH und die VR-Bank Eigentümerin des Windparks und
tragen damit auch zukünftig das Betreiberrisiko.
• Gewinne durch langfristig wirtschaftlichen Betrieb.
ENERCON hat größtes Interesse an optimaler Verfügbarkeit über die gesamte Betriebszeit des Windparks.
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Förderung von Naturschutzprojekten
Kompensationsmaßnahmen können in naturschutzfachliche regionale oder überregionale Konzepte integriert werden.
z.B. Erhalt der Kulturlandschaft durch langfristige Pflegemaßnahmen (Terrassenäcker, Hutungen).
Pflegezeitraum gekoppelt an Betriebszeitraum der WEA => 20 Jahre => nachhaltige Umsetzung der Entwicklungsziele.
Vorteile für die regionale Wertschöpfungskette:
• Entlastung der Budgets der Landschaftspflegeverbände durch Vorhabenträger
• Beteiligung regionaler Unternehmen durch Beauftragung der Pflege- /
Ausgleichsmaßnahmen
• Erhalt der Kulturlandschaft als wesentlicher touristischer Anziehungspunkt
Beispiel:
Langfristiger Erhalt großflächiger Heidelandschaft auf ehem.
GSSD-Truppenübungsplatz in Brandenburg durch Beweidung
Öko-Schäfer bewirtschaftet 150 ha mit 300 Tieren über
Vertragslaufzeit von 20 Jahren.
Betriebswirtsch. Vorteil: gesicherte Bestandszahlen, gesteigerter
Umsatz an Bio-Fleisch => gesicherte Betriebsperspektive.
Der Erhalt der Heidelandschaft als Lebensraum seltener Pflanzen
und Tiere ist über einen langen Zeitraum in ökologischer und
ökonomischer Hinsicht abgedeckt. Die Stiftung Naturlandschaften
Brandenburg e.V. kann aus ihrem Budget zusätzliche Projekte
realisieren.
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Vorteile für die Region
• die ENERCON GmbH und die VR-Bank bleiben der langfristige
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Ansprechpartner für die Genossenschaften, Kommunen und
Bürger
Sicherung von langfristigen Pachterträgen für Landeigentümer
Projekte werden nicht an Investoren veräußert
Gewerbesteuereinnahmen für die Gemeinden
Ausbildung von Energiewirten angestrebt
Betreiben von Pilotprojekten, z.B. Eigenstromerzeugung von
Agrargenossenschaften durch Kleinwindanlagen
Partizipieren der Bürger durch das „EnergieSparBuch“
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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit
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Pestalozzistraße 15
36433 Bad Salzungen
Tel.: 03695/678-0
Fax.: 03695/678-109
[email protected]
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