Kurzprofil Günter Kerschbaummayr - Matrix

Kurzprofil Günter Kerschbaummayr - Matrix

Kurzprofil
Günter Kerschbaummayr
Mag. MSc MAS
1160 Wien, Kollburggasse 23 ⎜Tel. +43 1 470 00 10 ⎜ www.matrix-coaching.at ⎜ [email protected]
Berufliche Laufbahn
Transformations-Coaching (www.matrix-coaching.at) seit 2014
EVVA Sicherheitstechnologie, Sicherheitstechnik & Industrie: CFO und Mitglied der
Geschäftsleitung des Konzerns, Schwerpunkt Geschäftsmodell des Konzerns und
strategische Repositionierung, Unternehmensakquisitionen und -integration.
Matrix Gruppe GmbH, Gesellschaft für Coaching & Organisationsentwicklung:
Geschäftsführender Gesellschafter, Fokus auf Change Management und
ganzheitliches Performance Management (Art-Performance).
Albrecht Business Coaching GmbH: systemischer Organisationsberater & Coach,
Fokus auf Großgruppenveranstaltungen, Veränderungsarchitekturen und –designs in
Change-Projekten, Personalberatung, Executive- und Führungskräfte-Coaching.
HB Austria Holding GmbH: CFO, Geschäftsführer der Holding; Großhandel, Schwerpunkt auf Sanierung & Turn Around der Gruppe.
Niedermeyer GmbH: CFO, Einzelhandel; Schwerpunkt auf Sanierung, Effizienzsteigerung und Projektleiter zum Verkauf des Unternehmens an einen Finanzinvestor.
T-Mobile (ehem. max.mobil.), Telekommunikation:
§ Leiter Commercial Services, Beteiligungsmanagement (Niedermeyer, ucp AG),
New Business, Multiprojektmanagement & Business Cases, wertorientierte Unternehmensführung (Shareholder Value)
§ Leitung Controlling für die Bereiche Vertrieb, Marketing, Customer Care
§ Teamleiter Sales Support (CRM, Vertriebssteuerung).
ABB Industrie, Leiter Umwelt-, Qualitäts- und Prozessmanagement.
§ Customer Focus Manager der Gruppe: Doppelfunktion in der Asea Brown Boveri AG
Gerling Consulting Gruppe: Berater „Integrierte Managementsysteme“
(Umwelt-, Qualitäts-, Risiko- und Prozessmanagement).
Aus- und Fortbildungen
Höhere Technische Bundeslehranstalt für Maschinenbau in Linz, 1985
Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien (Schwerpunkte in Industriebetriebslehre, Unternehmensführung, Umweltökonomie) Sponsion zum Mag. rer. soc. oec.
in 1995
Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung, Post Graduate Studium,
(ARGE Bildungsmanagement Wien), Abschluss mit Master of Advanced Studies (MAS)
in 2005
Economics of Health Management, Post Graduate Studium, (Corvinus Universität),
Abschluss mit Master of Science (MSc) in 2003
NLP Master Practitioner (ÖTZ Wien) 2003
Seite 2 von 3
Change Management, (Beratergruppe Neuwaldegg in 2003, Heitger Consulting 2012)
Zertifizierter Mediator (ÖTZ Wien) 2004
Diplom in psychologischer Astrologie (Sarastro Wien, Mona Rigger, Markus Jehle, Ingrid Zinnel) 2011
Steps to Leadership (Diplomausbildung von Psychology of Vision, Chuck Spezzano,
nach „Ein Kurs in Wundern“) 2014
Ausbildung in systemisch-spirituelle Aufstellungen (Siegfried Essen 2013 – 2014)
diverse Fortbildungen in systemischen Strukturaufstellungen (Matthias Varga von
Kibéd, Insa Sparrer, Brigitte Gross, Siegfried, Stefan Dörrer)
diverse Fortbildungen zu psychologischen und transpersonalen Themen;
zahlreiche fachliche Fortbildungen in Wirtschaftsthemen (Vertrieb, Controlling,
Unternehmenssteuerung & -bewertung, Projektmanagement...)
Themen, die mich beschäftigen:
Entwicklung eines persönlichen „Geschäftmodells“
Entwicklung von Team- und Unternehmenspotenzialen
„Das ganzheitliche Unternehmen“ – die Organisation als Organismus
Performance & Resilienz für Menschen und Organisationen
Bewusstsein & Wirtschaft
Was die Erkenntnisse der Neurowissenschaften und Quantenphysik für die Wirtschaft
bedeuten könnten.
„Spirit & Power for your Business“
Moderne Ansätze der Organisationsentwicklung wie
- „Theorie – U“ (nach Otto Scharmer),
- „Holacracy“, „Integrale Unternehmensführung“ (in Anlehnung an Ken Wilber)
- Spyral Dynamics, ...
Seite 3 von 3