Ganzheitliches Medienmanagement
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Ganzheitliches Medienmanagement
Ganzheitliches Medienmanagement: Effizienzsteigerungen und verbessertes Time-toMarket durch die Einführung von ContentServ Christoph Lüchow Deutscher Versandhandelskongress 2007 Wiesbaden, 25.10.2007 Agenda 2 1. Vorstellung DirectGroup / BCA 2. Ausgangssituation 3. Präsentation ContentServ 4. Verbesserungspotenziale DirectGroup – Eine Division der Bertelsmann AG Bertelsmann AG 3 Die DirectGroup bündelt Bertelsmanns Endkundengeschäfte ► Mehr als 100 Buch-, Musik- und DVD-Klubs in 24 Ländern ► 2,7 Mrd. Umsatz in 2006 Deutschland 17% Rest Europa USA 47% 31% Andere Länder 5% ► 35 Millionen Mitglieder weltweit ► 15.000 Beschäftigte ► 380 Millionen Kataloge p. a. ► 180 Millionen verkaufte Produkte p. a. ► 600 Filialen 4 Die DirectGroup bündelt Bertelsmanns Endkundengeschäfte 5 Überblick BCA Book Club Associates (BCA) Gegründet 1966 In England Marktführer als Buchklub und BuchVersandhändler Spezialist für Direct Marketing und Cross Channel Marketing: Postwurfsendungen, Beilagen, Online, Telemarketing 250 Beschäftigte 900.000 Mitglieder 74 Mio. € Umsatz (2006) Jährliches Marketing Budget ca. 26 Mio. € Universalklubs 6 Fictionklubs Spezialklubs Klassisches Klubkonzept Attraktives Neukundenangebot 8 5 Get books for Plus a $ FREE gift Get books for $ Plus a FREE tote With membership With membership With membership 2 Click for details 7 5 Get children‘s books for $ Plus a FREE gift 2 Click for details 1 Click for details books 5best selling Plus 1 c 99 FREE Get for With membership Click for details Klassisches Klubkonzept Attraktives Neukundenangebot Harry Potter und der Halbblutprinz 22,50 Tintenblut 22,90 Die Vermessung der Welt 19,90 Eragon, Der Auftrag des Ältesten 19,90 Sakrileg 19,90 8 5 Get children‘s books for $ Plus a FREE gift Get books for Plus a $ FREE gift Get books for $ Plus a FREE tote With membership With membership With membership 2 Click for details 8 5 Ausgewählte Produkte 2 Click for details 1 Click for details books 5best selling Plus 1 c 99 FREE Get for With membership Click for details Klassisches Klubkonzept Attraktives Neukundenangebot Harry Potter und der Halbblutprinz Tintenblut Ausgewählte Produkte 22,50 22,50 Harry Potter22,90 und der Halbblutprinz 18,95 Die Vermessung derTintenblut 19,90 16,90 Welt Die Vermessung der 22,50 22,90 19,90 Welt Eragon, Der AuftragEragon, Der19,90 16,95 Auftrag des Ältesten des Ältesten Sakrileg 19,95 € Buchhandelspreis Sakrileg Club-Ausgabe 16,95 € 9 19,90 16,95 19,90 19,90 Günstige Preise Klassisches Klubkonzept Attraktives Neukundenangebot Bücher Buchhandelspreis 19,95Produkt€ DVDs vielfalt Club-Ausgabe Musik € 16,95 Spiele Services 10 Ausgewählte Produkte Günstige Preise Klassisches Klubkonzept Attraktives Neukundenangebot Diverse Vertriebskanäle Ausgewählte Produkte Läden Kataloge Persönliche Bücher Betreuung DVDs Produktvielfalt Günstige Preise Musik Spiele Services 11 Internet Ausgangssituation bei BCA “Stand-alone” Designprozess Viele Medienbrüche zwischen Einkauf, Marketing und den Grafikern “Handgemachte” Excels zur Katalog-/Seitenplanung Manuelles “Copy & Paste” von Bildern, Buchbeschreibungen und Produktinformationen Reviewprozesse lange und mühevoll Auswirkungen auf andere Geschäftsbereiche Katalogerstellung dauerte 2-3 Monate Hohe Fehleranfälligkeit Komplexer Zeitplan mit vielen Abhängigkeiten Intensive Nutzung von Mitarbeiter-Ressourcen 12 Katalogerstellung: Aktueller Prozess Produkt Erfassung Produktstammdaten (SAP) Marketing Design Erstellung Klappentext Buch fotografieren “Buchliste” (Excel) Zuordnung Produkte zu Programmen (SAP) Briefing Festlegen der Katalogseite (SAP) Seitenlayout (Excel) Proof und Pre-Print Auswahl Seitentemplate und Produktposition (Excel) Output an Print-Shop übermitteln (Extern) Briefing für Designabteilung (Word) Zeitplan Desginabteilung (Word) Manueller Prozess 13 Werbemedien Erstellung Katalogerstellung: Zukünftiger Prozess Produkt Marketing Eingabe ISBN, Daten-Download von Nielsen (ContentServ) Design Download Klappentext + Bilder (in ContentServ) Zuordnung Produkte zu Programmen (ContentServ) Briefing/Review Produkt-Platzierung im Template (ContentServ) “Buchliste” + Seitenlayout (PDF) Erstellung Adobe InDesign Seitenlayout Seitenlayout vervollständigen Proof und PrePrint Übernahme von Preis und Bestnr. aus SAP (ContentServ) 14 Output an PrintShop übermitteln (Extern) Bisherige Systemlandschaft Nielsen Website Ablösung Product Builder SAP Cache Creative Server Files Pagination (XLS) Program Builder Manual input Copy Library Quark Xpress Marketing Brief Photos DB Server Image Server Canto Cumulus 4.0 OPI Link Book List (XLS) PDF Brisque Revision Catalog 15 Low res Adobe Extreme Legende = automatisierter Prozess = manueller Prozess Neue und zukünftige Systemlandschaft Nielsen Mirror DB Kataloge Product Builder ContentServ Werbematerialien SAP Cache Program Builder Legende = automatisierter Prozess = manueller Prozess 16 Bilder, Produkttexte, techn. Merkmale,… Websites Newsletter Livepräsentation 17 Projekt und Herausforderungen Implementierung Proof of Concept Workshop Protoyp Implementierung 10 Wochen Sep 2006 6 Monate Roll-out Roll-Out in Phasen Test 2 Monate Jan 2007 4 Monate Sep 2007 Herausforderungen Unterschiedliches “Buy-In” der betroffenen Abteilungen Performance: anfänglich Probleme bei großen Katalogen, => Umstellung auf neues Release (Adobe InDesign Server 3.0) 30% Performance-Steigerung Gleichzeitige Umstellung von BCA-Kerngeschäftsprozessen und IT-Landschaft 18 Jan 2008 Vorteile durch ContentServ Verbesserte Katalogqualität Stammdaten (z. B. Preise, Bestellnummern) für Produkte und Programme werden nur einmal gepflegt (SAP oder ContentServ) Vermeidung von Eingabefehlern und Doppelarbeiten Marketing & Einkauf nutzen von Anfang an InDesign Dokumente über den Webbrowser (Web-to-Print) Vollständig visuell unterstützte Katalog- und Blattplanung mit hoher Flexibilität Grafiker arbeiten nur noch am grafischen Feinschliff Weniger Routinearbeiten im Designbereich, mehr Zeit für eigentliche „Kreativarbeit“ 19 Vorteile durch ContentServ Zeitersparnis – Time-to-Market Keine doppelten Erfassungen mehr erforderlich Hoher Automatisierungsgrad bei den Prozessen „Katalogplanung“ und „Katalogerstellung“ (z. B. automatisiertes Setzen) Workflow-Unterstützung ermöglicht Task-Übergaben ohne Verzögerungen Drastische Verkürzung der Qualitätssicherung (z. B. kein Abgleich zwischen PDF und SAP-Stammdaten mehr erforderlich) 20 Vorteile durch ContentServ Bessere Zusammenarbeit Alle Dokumente sind elektronisch zentral verfügbar, kein papierbasierter Dokumentenfluss mehr Höhere Flexibilität zwischen Einkäufer, Marketing und Designabteilung, da kurzfristige Änderungen nicht „versickern“ Workflow unterstützte Terminkontrolle und rollenbasierte Vertretungsregelungen Einheitliche Benutzeroberfläche erleichtert die Kommunikation und ermöglicht „single sign-on“ Schnellere und verbesserte Prozesse erhöhen die Motivation 21 Vorteile durch ContentServ Ganzheitliches Medienmanagement Web-to-Print ohne Medienbrüche – direktes Arbeiten im Webbrowser auf den InDesign-Dokumenten Medienneutrale Ablage unterschiedlicher Datentypen (Bilder, Produktdaten, Kreativtexte) in der zentralen ContentServ-Datenbank Ein einheitliches System (eine Oberfläche, eine Datenbank) löst die unterschiedlichen, separaten Speziallösungen ab (Bilddatenbank, Textdatenbank, Katalogsystem, WebCMS,…) Ganzheitliches Medienmanagement durch die automatische Aufbereitung dieser Inhalte für verschiedene Formate und Medienanforderungen (Print, Websites, Newsletter) 22 Kontaktdaten 23