Office Traffic Industries
Transcription
Office Traffic Industries
Ideen entwickeln. Kunden verstehen. Projekte realisieren. ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG Heegbarg 30, 22391 Hamburg Tel.: (040) 60606-0, Fax: (040) 60606-6230 www.ece.de, [email protected] W issen a u s E rfa h r u ng Ein sicheres Fundament. Seit 1965. Sorglos bauen und sich aufs eigentliche Kerngeschäft konzentrieren – das hat sich Versandhaus-Pionier Werner Otto (1909 – 2011) beim Aufbau des OttoVersands in den 1950/60er Jahren immer gewünscht. Die Realität sah allerdings ganz anders aus. Fast jedes seiner mit Dienstleistern errichteten Gebäude war damals mit viel Ärger verbunden. Also machte Werner Otto aus der Not eine Tugend und gründete 1965 ein eigenes Immobilienunternehmen – die ECE. Prof. Dr. Werner Otto gründete 1965 die ECE. Die ECE verfügt über den Erfahrungsschatz von mehr als 170 realisierten Großimmobilien mit einem Projektvolumen von insgesamt 16 Milliarden Euro. Das Unternehmen entwickelt, plant und realisiert Konzernzentralen, Bürohäuser, Industriebauten, Logistikzentren, Verkehrsimmobilien, Hotels, Shopping-Center und andere 02 hochkomplexe Gebäudetypen – unter anderem für Kunden wie ThyssenKrupp, Philips oder die Deutsche Bahn. 03 I n h a b ergef ü h rtes Unterne h m en Erfolg liegt in der Familie. Die Familie verbindet das Erbe der Vergangenheit mit der Verantwortung für die nächste Generation. [ Alexander Otto, CEO ECE ] ECE-Campus Hamburg Kommunikation und Transparenz – der lebendige Campus-Charakter der ECE-Firmenzentrale ist Ausdruck der Unternehmenskultur. Der Inhaber eines Familienunternehmens steht persönlich hinter den Projekten seiner Firma und verbindet die Dynamik eines Mittelständlers mit der Stärke eines international aufgestellten Unternehmens. In seinem Handeln denkt er statt an kurzfristige Rendite immer auch an die nächste Generation. Als traditionsreiches Familienunternehmen baut die ECE auf Partnerschaft, 04 Verlässlichkeit, Vertrauen und Beständigkeit. Die Immobilienexperten der ECE verknüpfen auf besondere Art die Sichtweisen des Nutzers und des Investors zu einer gemeinsamen Perspektive. So entstehen im partnerschaftlichen Dialog mit den Kunden Immobilien, die das Kerngeschäft stärken, Wettbewerbsvorteile bieten und gleichzeitig hochrentabel sind. 05 E in ver l äss l ic h er P artner Durch und durch hanseatisch. Jungfernstieg | Hamburg Als inhabergeführtes Hamburger Unternehmen, das sich seit der Gründung im alleinigen Besitz der Familie Otto befindet, fühlt sich die ECE der hanseatischen Tradition des ehrbaren Kaufmanns verbunden. Qualität, Budget- und Termintreue zählen dabei 06 genauso zur Unternehmensphilosophie wie Zuverlässigkeit, Kalkulierbarkeit, Fairness und Nachhaltigkeit. So können sich die Kunden der ECE auf eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit verlassen. Die Umgestaltung der Hamburger Flaniermeile Jungfernstieg wurde von der ECE betreut. 07 I nternationa l e i m m o b i l ien - ko m peten z In der Welt zu Hause. ECE Schwesterunternehmen und ddr Corp. Toronto Hamburg Beachwood | Ohio 1633 Broadway | New York Waterview | Washington, D.C. 712 Fifth Avenue | New York 08 New York Mit Schwestergesellschaften in den USA und Kanada ist die ECE auch international gut aufgestellt. So gehört die Paramount Group zu den größten ausländischen Investoren in New York. Sie verwaltet Immobilien im Wert von über 11 Milliarden US-Dollar und mit einer Fläche von mehr als 1,3 Millionen Quadratmetern. Die in Toronto ansässige Park Property Management betreibt Wohnungs-, Industrie- und Gewerbekomplexe in Kanada. Alexander Otto ist darüber hinaus größter Einzelaktionär von ddr, einem der größten Shopping-Center-Betreiber der USA mit über 450 Einkaufszentren in Nordamerika, Puerto Rico und Brasilien. 09 W ertsc h ö pf u ng von A Bis Z Eine Partnerschaft mit der ECE hat viele Facetten. Aus unserem Leistungsumfang ergeben sich für die Kunden viele Möglichkeiten der Zusammenarbeit – von der strategischen Beratung bis hin zur ECE als Investor. Wen auch immer Sie brauchen. Als Berater bietet die In der Rolle des Investors ECE ihren Kunden General- Masterpläne und Mach- übernehmer barkeitsstudien mit dem realisiert die ECE die Dienstleister maßgeschneiderte Wunschimmobilie, die der Hintergrundwissen eines Umsetzers an. Ganz nach dem Credo „Sorglos bauen und sich aufs eigentliche Kerngeschäft konzentrieren“ Kunde als Mieter nutzt. Als Dienstleister übernimmt die ECE die Consultant Projektentwicklung, übergibt die ECE dem Kunden Generalplanung und das eine maßgeschneiderte, schlüs- Projektmanagement. Investor selfertige Wunschimmobilie. Finanzierung Projektentwicklung Planung Vermarktung Vermietung Was auch immer Sie brauchen. Die ECE deckt die gesamte Wertschöpfungskette eines Immobilieninvestments ab. Dabei hat der Kunde die Wahl: Er kann die komplette Bandbreite der ECE-Leistungen ganzheitlich nutzen – von der Projektentwicklung, Finanzierung, Vermietung und Planung bis hin zum Projektmanagement und zur Vermarktung. Oder aber er nutzt die ECE-Dienstleistungspalette modulartig und beauftragt nur ausgewählte Einzelleistungen. 10 Projektmanagement Für die Finanzierung von gewerblichen Großprojekten hat die ECE eine Vielzahl von Möglichkeiten, mit denen sie den spezifischen Bedürfnissen des Kunden gerecht werden kann. Dazu gehört die Finanzkraft der eigenen Gruppe ebenso wie die Kooperation mit großen institutionellen Anlegern – wie beispielsweise namhaften Banken, Versicherungen, Immobilien-AGs und Immobilienfonds. 11 V erantwort u ng ü b erne h m en Nachhaltig erfolgreich. Mit grünen Ideen schwarze Zahlen schreiben Regenerative Energiequellen: In Langenhagen bei Hannover entwickelte und realisierte die ECE für die Hermes Logistik Gruppe eine Hauptumschlagsbasis. Dort erfolgt die Wärmeerzeugung mit Hilfe einer sogenannten Holzhackschnitzelanlage. Diese Technik reduziert die Wärmeerzeugungskosten um ca. 30 Prozent und vermindert gleichzeitig den – 80 % klimaschädlichen CO2-Ausstoß um bis zu 80 Prozent gegenüber herkömmlichen Öl- und Gasheizungen. weniger CO₂ - Ausstoß – 30 % geringere Wärmeerzeugungskosten Was viele unterschätzen: 80 Prozent der Kosten im Lebenszyklus einer Immobilie fallen im Betrieb an. Als erfahrene Betreiberin von Gewerbeimmobilien denkt die ECE deshalb in langen Zeiträumen und investiert ganz bewusst in Energiesparmaßnahmen. Das hilft der Umwelt und senkt die Betriebskosten. Ein aus allen Fachbereichen der ECE zusammengestelltes Umweltteam sucht in Kooperation mit Wissenschaftlern und Gutachtern außerdem ständig nach neuen Ideen für nachhaltige Gebäudekonzepte. 12 Als Vorreiterin lässt sich die ECE obendrein von einem externen Nachhaltigkeitsbeirat unterstützen und praktiziert so einen wichtigen Punkt des neuen ZIA-Nachhaltigkeitskodexes für die Immobilienwirtschaft. Die ECE ist damit führend bei der Umsetzung nachhaltiger Gebäudekonzepte für Gewerbeimmobilien. Inzwischen hat die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) insgesamt 18 ECE-Projekte entweder mit Gold oder Silber zertifiziert – weitere Zertifizierungen sind in Vorbereitung. 13 D en K u nden verste h en Wer verstehen will, muss zuhören können. Die Kunden der ECE sind anspruchsvoll und wollen keine Lösungen von der Stange. Am Anfang der Zusammenarbeit steht daher ein ehrlicher und ergebnisoffener Dialog. Denn bevor die Planung beginnt, möchte die ECE ihre Kunden und 14 deren Unternehmen mit ihren Prozessabläufen genau kennenlernen und verstehen. Nur so ist es möglich, gemeinsam eine effiziente, funktionale, flexible und kostengerechte Immobilie zu entwickeln, die auch nachhaltig Bestand hat. 15 I nte l l igente L ö s u ngen Komplex? Können wir! Öffentliche Plätze Tageslicht Shoppen Milaneo Stuttgart Eine Stadt in der Vertikalen: Das neue Stadtquartier Milaneo in Stuttgart wird innerstädtisches Wohnen, Einzelhandel, Gastronomie, Büros und ein Hotel auf einzigartige Weise miteinander verbinden. Dachgärten Wohnen Fußgängerbrücken Die Lösung komplexer Aufgaben ist eine Stärke der ECE. Großprojekte wie die preisgekrönten Umbauten der Hauptbahnhöfe in Leipzig, Hannover und Köln oder der Bau des neuen ThyssenKrupp Quartiers in Essen und des Milaneo in Stuttgart belegen die besondere Kompetenz der ECE. Mit einem Team von hochspezialisierten und gut aufeinander eingespielten Fachleuten ist die ECE für jede Bauaufgabe bestens gerüstet. 16 FLÄCHE Verkaufsfläche: ca. 43.000 qm Bürofläche: ca. 7.400 qm BGF Hotelfläche: ca. 8.500 qm BGF, 165 Zimmer Wohnungen: ca. 415 INVEST.-VOLUMEN über 550 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2015 (Center: 2014) Projektpartner STRABAG Real Estate, Bayerische Hausbau, Hamburg Trust, ECE LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Projektsteuerung Projektmanagement Generalplanung Vermietung Centermanagement 17 MASTERPLANUNG Die Kür: Masterplanung für die Industrie. Lage und effiziente Prozessabläufe sind für Unternehmen wichtige Wettbewerbsfaktoren. Die ECE berät ihre Kunden, wie ihre Unternehmensimmobilie zum Wettbewerbsvorteil wird. Dazu hat die ECE ein erfolgreiches Instrument entwickelt, das alle Zukunftsszenarien eines Unternehmens abbildet: den Industriemasterplan. 18 Gemeinsam mit dem Kunden analysieren die ECE-Spezialisten die Prozessabläufe und die zukünftigen Anforderungen an das Firmengelände und die Immobilien. Das Ergebnis ist ein langfristig angelegter Masterplan für den aktuellen oder künftigen Immobilienstandort. 19 D ie E x perten i m Ha u s Noch besser als ein Team: ein Team von Spezialisten. Kap Europa | Frankfurt am Main Die Spezialisten der ECE lösen auch Sonderaufgaben wie die Entwicklung und Realisierung des Kongresshauses Kap Europa, das bis Sommer 2014 mit den Projektpartnern CA Immo und Messe Frankfurt neben dem benachbarten Einkaufszentrum Skyline Plaza im neuen Frankfurter Europaviertel errichtet wird. Mehr als 3.300 Spezialisten aller immobilienrelevanten Bereiche bündeln das Know-how der ECE. Sie denken kaufmännisch, funktional und technisch und haben durch ihre Tätigkeit im Unternehmen sowohl die Sichtweise von Betreibern als auch die Anforderungen 20 von Investoren verinnerlicht. All dies und ein aktives Wissensmanagement sorgen dafür, dass die Kunden der ECE direkt von den Erfahrungen aller bereits realisierten Großprojekte profitieren. 21 V ortei l e weiterge b en 16 Milliarden Euro Bauvolumen seit 1965 3.300 550.000 qm Logistikfläche realisiert 900.000 qm Bürofläche realisiert Mitarbeiter Werner-Otto-Saal Konzerthaus Berlin In der Größe liegt die Kraft. 22 Die Kunden der ECE profitieren von einem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Das über ein halbes Jahrhundert gesammelte Know-how bei der Entwicklung, Planung und Realisierung von komplexen Bauprojekten fließt in jedes neue Projekt mit ein. Ein weiteres starkes Argument für die ECE ist ihre Größe, die sich in einem realisierten Bauvolumen von 16 Milliarden Euro widerspiegelt. 23 Ba u en wie f ü r u ns Zwei Blickwinkel – ein Ziel. Die Projektmanager steuern den Die Architekten steuern die Planung gesamten Prozess und haben alle Kosten und verantworten Qualität, Funktion und und Termine im Blick. Sie denken im Design der Gebäude. Sie bringen die Sinne der Kunden und gehen verantwor- Interessen der Bauherren in die Planung tungsvoll mit deren Interessen um. ein, beraten und begleiten die Kunden konzeptionell bei Entwicklungsszenarien und Marketingmöglichkeiten. „Wie würde ich bauen, wenn die Interessen unseres Kunden meine wären?“ Diese Überlegung steht bei der Beratung der ECE im Vordergrund. Die Herangehensweise an Projekte ist im besten Sinne ganzheitlich, denn die ECE-Immobilienexperten sehen die Aufgabe gleichzeitig aus der Perspektive des Bauherrn und des 24 Nutzers – ganz so, als würden sie ihr eigenes Haus bauen. Dabei hat die Minimierung von Risiken schon bei der ersten Planung oberste Priorität. 25 A l l es wie verein b art Punktlandung garantiert. Beim Budget und beim Termin. Offener Firmencampus: Für die ThyssenKrupp AG hat die ECE in Essen die neue Konzernzentrale für mehr als 2.000 Mitarbeiter geplant und realisiert. Der neue Hauptsitz wurde auf dem historischen Gelände des ehemaligen Krupp‘schen Gussstahlwerks errichtet und dient unter anderem als Forum und Fortbildungsstätte. ThyssenKrupp Quartier Essen Bei der Realisierung des ThyssenKrupp Quartiers hat sich die ECE als außerordentlich qualifizierter und erfahrener Partner erwiesen, der als Generalplaner und Projektmanager zuverlässig auf die Einhaltung des Budgets und der Termine geachtet hat. [ Dr. Martin Grimm, vormaliger Vorsitzender der Geschäftsführung bei ThyssenKrupp Real Estate ] Bei komplexen Bauvorhaben ist es gut, einen Partner an der Seite zu wissen, der höchsten Wert auf Budget- und Termintreue legt. Die ECE kennt die Risiken bei Großprojekten und weiß, wie sie zu vermeiden sind. Das gibt den Kunden nicht nur ein gutes Gefühl, sondern auch maximale Planungssicherheit. 26 27 F o l gea u fträge Zufriedene Kunden bleiben treu. Philips-Deutschland-Zentrale | Hamburg Neue PhilipsDeutschlandZentrale Hamburg FLÄCHE ca. 18.000 qm BGF FERTIGSTELLUNG 2015 LEISTUNGEN DER ECE Für den Weltkonzern Philips übernahm die ECE beim Bau der DeutschlandZentrale in Hamburg alle Aufgaben: von der Standortsuche über die Projektentwicklung, das Projektmanagement und die Generalplanung bis hin zum Verkauf an einen geeigneten Investor. Für Philips entstand so eine maßgeschneiderte Konzernzentrale, die das Unternehmen 2005 zu 28 Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement Vermietung, Verkauf attraktiven Konditionen für zehn Jahre mietete. Nun möchte Philips mit seinem Headquarter an den Hamburger Flughafen ziehen, um verschiedene Standorte zusammenzulegen. Nach den guten Erfahrungen der ersten Zusammenarbeit hat Philips sich auch bei der neuen Konzernzentrale für die ECE als Partner entschieden. 29 D er idea l e partner Wir übersetzen Kundenwünsche. Atrium Wir realisieren für Sie Ihre Wunschimmobilie – wirtschaftlich, flexibel und individuell. Friedrichstraße Berlin [ Dr. Andreas Mattner, Geschäftsführer ECE, Präsident ZIA ] 30 Ein eingespieltes Team. Ein erfolgreicher Entwickler. Ein verlässlicher Partner. In fünf Jahrzehnten hat das Spezialistenteam der ECE Großimmobilien mit einem Projektvolumen von insgesamt 16 Milliarden Euro erfolgreich ins Ziel gebracht. Die Kunden der ECE profitieren von diesem vielfältigen Know-how. Die ECE übersetzt Kundenwünsche in Planungsund Bauaufgaben. Auf diese Weise entstehen maßgeschneiderte Immobilien – individuell und trotzdem marktorientiert. Die Marke ECE steht für Partnerschaft, Verlässlichkeit und Vertrauen. Eine besondere Bedeutung für das Familienunternehmen hat die Budget- und Termintreue. Das macht die ECE für ihre Kunden zu einem absolut verlässlichen Partner. 31 P rojekt b eispie l e Unsere Projekte – jedes ein Unikat. Belvedere auf dem Pfingstberg Potsdam Bei der Restaurierung des Belvedere auf dem Pfingstberg in Potsdam übernahm die ECE die Projektsteuerung und das Kosten-Controlling. 32 33 P rojekte | T h yssen K r u pp ThyssenKrupp Quartier | essen FLÄCHE über 100.000 qm BGF INVEST.-VOLUMEN über 300 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2010 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement Rückkehr zu den Wurzeln: Auf dem historischen Areal der ehemaligen Krupp-Werke in Essen hat die ECE für den Weltkonzern ThyssenKrupp die neue Unternehmenszentrale konzipiert und realisiert. Das offen zugängliche Quartier umfasst das neue Headquarter, weitere Bürogebäude sowie ein Forum mit Konferenzräumen und Gastronomie. Auch mit der Weiterentwicklung des Projekts ist die ECE beauftragt: Bis 2014 soll der zweite Bauabschnitt auf dem Campus fertiggestellt sein. 34 35 P rojekte | O F F I C E VBG-Hauptverwaltung | HAmburg Alstertor 21 | hamburg Die repräsentative Dependance der Kanzlei Hogan Lovells am LEISTUNGEN DER ECE Hamburger Alstertor hat die ECE Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement konzipiert und errichtet. FLÄCHE ca. 6.000 qm BGF FLÄCHE ca. 25.500 qm BGF INVEST.-VOLUMEN ca. 18 Mio. Euro INVEST.-VOLUMEN ca. 80 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2007 FERTIGSTELLUNG 2015 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Generalplanung Vermietung Für die Verwaltungs-Berufsgenossenschaft VBG entwickelt die ECE in Hamburg-Barmbek die neue Hauptverwaltung. Der Bau für rund 550 Mitarbeiter ist das Schlüsselprojekt zur Aufwertung des gesamten Barmbeker Zentrums. Weser Tower | Bremen Den 82 Meter hohen Weser Tower hat die ECE realisiert. Der Entwurf für das Wahrzeichen in Bremens neuer Überseestadt stammt von den amerikanischen Star-Architekten Murphy/Jahn aus Chicago. Der Weser Tower ist vollständig an die Technologietöchter des Energieunternehmens EWE vermietet. FLÄCHE ca. 18.000 qm BGF FERTIGSTELLUNG 2009 LEISTUNGEN DER ECE Die ECE hat bereits mehr als 900.000 Quadratmeter Büroflächen realisiert. Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie moderne Belegungskonzepte für flexible und alternative Nutzungen. 36 Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement 37 P rojekte | Hote l Motel One | Wien hauptbahnhof FLÄCHE ca. 25.000 qm BGF 322 Zimmer Mit den neuen Hotel-Highlights in Wien und Berlin baut die ECE das Geschäftsfeld weiter aus. INVEST.-VOLUMEN ca. 60 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2012 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Projektsteuerung Vermietung Steigenberger Airport Hotel | Berlin FLÄCHE ca. 17.500 qm BGF 533 Zimmer FERTIGSTELLUNG 2015 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Generalplanung Vermietung, Verkauf Das neue 4-Sterne-Superior-Haus der Steigenberger Hotels AG steht schon bereit für den Start des neuen Flughafens Berlin Brandenburg (BER). Am neuen Wiener Hauptbahnhof realisiert die ECE einen 60 Meter hohen Hotel-Tower, den die Motel One Group als Mieter für mindestens 25 Jahre betreiben wird. 38 39 P rojekte | entwick l u ng von stadtq u artieren Intelligent Quarters | Hafencity HAmburg Alstercampus | Hamburg Wohnungen und Büros mit Blick auf die Auf einem 9.100 Quadratmeter großen Hamburger Außenalster – das bietet Grundstück in der Hamburger HafenCity der neue Alstercampus, ein lebendiges plant die ECE das Projekt Intelligent Stadtquartier, dessen erster Bauabschnitt Quarters – bestehend aus einem 70 Meter im Frühjahr 2013 fertiggestellt worden hohen Bürohaus am Wasser sowie zwei ist. Bis 2015 entstehen insgesamt ca. weiteren Gebäuden, unter anderem mit 20.000 Quadratmeter Bruttogrundfläche 46 Wohnungen und publikumsbezogenen für Büros sowie 260 Wohnungen mit Nutzungen im Erdgeschoss. 400 Stellplätzen. Die Planung von urbanen Stadtquartieren gehört zu den wesentlichen Kompetenzen der ECE. So werden an vielen Standorten neue Stadtviertel entwickelt und realisiert. 40 André Poitiers Architekt Stadtplaner Mitte Altona | HAmburg Im Hamburger Stadtteil Altona projektiert die ECE auf einem ehemaligen Bahngelände rund 1.200 Wohnungen. Weitere Bestandteile der Planung für das neue Stadtquartier Mitte Altona sind unter anderem ein Stadtteilpark und Quartiersplätze. 41 P rojekte | C ity b a h n h ö fe FLÄCHE Verkaufsfläche: ca. 17.000 qm Hotel (Motel One): 441 Zimmer Bürofläche: ca. 13.000 qm BGF LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Vermietung Centermanagement Promenaden Hauptbahnhof | LEIPZIG INVEST.-VOLUMEN ca. 180 Mio. Euro BahnhofCity | wien WEST VerkaufsFLÄCHE ca. 30.000 qm FERTIGSTELLUNG 2011 INVEST.-VOLUMEN ca. 240 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 1997 LEISTUNGEN DER ECE Der von der ECE umgebaute Leipziger Hauptbahnhof gilt Projektentwicklung Generalplanung Vermietung Centermanagement als europäisches Pilotprojekt der Bahnhofsrevitalisierung. Die Umgestaltung des historischen Kopfbahnhofs erfolgte in nur 24 Monaten Bauzeit bei laufendem Betrieb. BahnhofCity | wien HAuptbahnhof Beim Bau der neuen BahnhofCity Wien West ist die denkmalgeschützte Bahnhofshalle renoviert und in das VerkaufsFLÄCHE ca. 20.000 qm neue Stadtquartierskonzept mit Hotel, Büroflächen und Shopping INVEST.-VOLUMEN über 500 Mio. Euro integriert worden. FERTIGSTELLUNG 2014 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Vermietung Centermanagement Mit den Umgestaltungen der Hauptbahnhöfe in Leipzig, Köln und Hannover hat die ECE in Partnerschaft mit der Deutschen Bahn drei Musterbeispiele für die Revitalisierung von Verkehrsstationen und Hochfrequenzimmobilien abgeliefert. Für die Österreichischen Bundesbahnen trägt die ECE diese Erfolgskonzepte jetzt auch nach Wien. 42 Der Bahnhof wird zum Stadtquartier: Anstelle des Wiener Südbahnhofs entsteht bis 2014 der neue Wiener Hauptbahnhof. Dieser neue zentrale Durchgangsbahnhof wird nicht nur Verkehrsstation sein, sondern als BahnhofCity ein urbanes Zentrum für Shopping, Dienstleistung, Gastronomie, Hotels und Büros. Neben der BahnhofCity entwickelt die ECE in dem neuen Stadtquartier ein Hotel für Motel One sowie ein modernes Office-Gebäude mit ca. 10.000 Quadratmeter Mietfläche. 43 P rojekte | ind u strie Hermes-HUBs | Nordhessen & Hannover Bode Chemie | henstedt-ulzburg Für die Beiersdorf-Tochter Bode Chemie hat die ECE ein Logistikzentrum maßgeschneidert, das auch für spätere Nutzungen bestens geeignet ist. nordhessen hannover FLÄCHE ca. 20.000 qm BGF FLÄCHE ca. 13.000 qm BGF INVEST.-VOLUMEN ca. 45 Mio. Euro INVEST.-VOLUMEN ca. 35 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2008 FERTIGSTELLUNG 2010 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement Vermietung, Verkauf FLÄCHE ca. 6.500 qm BGF INVEST.-VOLUMEN ca. 6 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 2006 LEISTUNGEN DER ECE Projektentwicklung Generalplanung Projektmanagement Vermietung, Verkauf Von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe: Für die Hermes Logistik Gruppe hat die ECE das Zentral-HUB im nordhessischen Friedewald und das Nord-HUB in der Nähe des Flughafens Hannover als Komplettdienstleister realisiert. Warenverteilzentrum | Haldensleben In vier Bauabschnitten ist in Haldensleben bei Magdeburg Europas größtes und modernstes Warenverteilzentrum entstanden. FLÄCHE ca. 170.000 qm BGF Effizient, funktional und kostenbewusst. Mehr als 550.000 Quadratmeter Logistikflächen hat die ECE schon realisiert. Gemeinsam mit den künftigen Nutzern konzipiert die ECE Logistikimmobilien, die ideale Arbeitsbedingungen und Wettbewerbsvorteile schaffen. INVEST.-VOLUMEN ca. 500 Mio. Euro FERTIGSTELLUNG 1993, 2000, 2003, 2010 LEISTUNGEN DER ECE Generalplanung Projektmanagement 44 45 weitere projekte Kunsthalle | Hamburg HSV-Campus | HAmburg Die ECE unterstützt den Hamburger Sport-Verein bei der Planung eines neuen Nachwuchs-Leistungszentrums, in dem auch das HSV-Internat des Fußball-Bundesligisten, ein Service-Point für Mitglieder und Fans, Hörsäle und Gastronomie untergebracht werden. Mit einer Sachspende in Höhe von 15 Millionen Euro ermöglicht der Unternehmer und Mäzen Alexander Otto bis 2015 eine umfangreiche Modernisierung und Optimierung der Hamburger Kunsthalle. „Ausgeführt werden Planung und Umsetzung Volksbank Arena | Hamburg durch die ECE, die – anders als man es bei Kulturbauten in Hamburg gewohnt ist – Kosten und Termine garantiert.“ (Süddeutsche Zeitung, 7.8.2013) Für die gemeinnützige Alexander Otto Sportstiftung hat die ECE die Volksbank Arena in Hamburg entwickelt, geplant und realisiert. Die 2008 fertiggestellte Eisund Ballsporthalle dient unter anderem als Trainingsstätte für das Eishockey-Team „Hamburg Freezers“ und für die HandballMannschaft des HSV Hamburg. 46 47