Systematische Personalauswahl

Systematische Personalauswahl
GreenCard Consult
Dipl.-Psych. Jens Nachtwei
Groß-Berliner Damm 34
12487 Berlin
Tel.: 030/ 702 23 868
Mobil: 0177/ 86 68 009
[email protected]
www.gcc-berlin.de
Berghöfer Consulting
Dipl.-Psych. Felix Berghöfer
Isländischestr. 10
10439 Berlin
Tel.: 030/ 373 06 403
Mobil: 0179/ 242 06 52
Fax: 030/ 437 20 309
[email protected]
www.HR-onDemand.de
Systematische Personalauswahl
Ausgangssituation
Die größte Herausforderung in der Personalauswahl besteht darin, die „richtigen“ Mitarbeiter
zu finden, d.h. die für die Firma am besten passenden unter allen Bewerbern herauszufiltern.
In der Regel werden Bewerber ausschließlich nach formalen Kriterien, wie
Ausbildungshintergrund, bisherigem beruflichen Werdegang und persönlichem Eindruck
ausgewählt.
Entscheidungen für oder gegen einen einzelnen Bewerber werden dann oft aus dem Bauch
heraus getroffen.
Dieses Vorgehen weist viele Mängel auf, die durch einen systematischen Auswahlprozess
verhindert werden können.
Was zählt, ist ein einheitlicher Maßstab. Nur so lassen sich Bewerber sauber differenzieren!
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Systematische Personalauswahl
Ablauf eines systematischen Auswahlprozesses
1. Schritt
Durchführung
einer
Anforderungsanalyse für die
zu besetzende
Stelle
2. Schritt
Abstimmung
der Personalmarketingaktivitäten mit
dem
Anforderungsprofil
3. Schritt
Sichtung der
eingehenden
Bewerbungsunterlagen
Auswahl von
Bewerbern, die
die formalen
Anforderungen
erfüllen
4. Schritt
5. Schritt
Testung der
Bewerber mit
dem
GreenCard
Testsystem©
Abgleich der
Testergebnisse
mit dem
vorher
definierten
Anforderungsprofil
6. Schritt
Führen von
strukturierten
Interviews auf
Grundlage der
Testergebnisse
7. Schritt
Finale
Auswahl der
Bewerber
Besetzung der
Stelle(n)
.
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Systematische Personalauswahl
Ablauf eines systematischen Auswahlprozesses
1. Schritt
»
In enger Absprache mit dem Auftraggeber wird ein Anforderungsprofil für die zu
besetzende Stelle erarbeitet.
2. Schritt
»
Aufbauend auf den in der Anforderungsanalyse definierten Eigenschaften wird das
Anforderungsprofil in der Stellenanzeige so präzise wie möglich formuliert.
3. Schritt
»
Die eingehenden Bewerbungen werden, sofern vom Auftraggeber gewünscht, von uns
entgegen genommen und nach den vorher festgelegten Profilkriterien sortiert, die
passenden Bewerber ausgewählt und für die nächsten Schritt des Auswahlprozesses
eingeladen.
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Systematische Personalauswahl
Ablauf eines systematischen Auswahlprozesses
4. Schritt: Testung der Bewerber mit Hilfe des GreenCard Testsystems©
»
»
Das GreenCard Testsystem© (GCTS) ist eine computerbasierte Potentialanalyse, die mit
Hilfe von 10 Testskalen zentrale berufsrelevante Intelligenz- und
Persönlichkeitsmerkmale von Bewerbern misst.
Das Verfahren ist wissenschaftlich fundiert1), rechtssicher2), ökonomisch3) und orientiert
sich an der DIN 334304).
1) Für
Details s. GreenCard Testhandbuch (v1.4)
AGG konform
3) Testdauer ca. 50 Minuten
4) Norm zur Gestaltung von Personalauswahlprozessen
2)
5. Schritt
»
»
»
Abgleich der Testergebnisse mit dem in Schritt 1 definierten Anforderungsprofil
Auswahl von Bewerbern, die am besten auf die zu besetzende Stelle passen.
Einladung zum Vorstellungsgespräch
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Systematische Personalauswahl
Ablauf eines systematischen Auswahlprozesses
6. Schritt: Führen von strukturierten Interviews auf Grundlage der Testergebnisse
»
Das GreenCard Testsystem ermöglicht eine Potentialabschätzung der Bewerber in Bezug auf die in
der Anforderungsanalyse definierten Persönlichkeitseigenschaften.
»
Ziel des Interviews ist es herauszufinden, inwieweit der Bewerber sein vorhandenes Potential in
Form von konkreten Verhaltensweisen in entscheidenden Arbeitssituationen an den Tag legt und
dadurch spezifischere Informationen darüber zu gewinnen, inwieweit der Bewerber dem
Anforderungsprofil entspricht.
»
Vorteile von strukturierten Interviews:
•
Vordefinierte Fragen und der festgelegte Ablauf fördern die Vergleichbarkeit zwischen den Bewerbern
und verhindern, dass die Bewerber bereits durch die Formulierung der Frage erraten, was gerne als
Antwort gehört werden möchte.
Bessere Vergleichbarkeit der Bewerber durch Interviewablauf nach festem Muster.
7. Schritt: Finale Auswahl der Bewerber
»
»
Präsentation der aufgrund des systematischen Auswahlprozesses als am geeignetsten identifizierten
Bewerber für die zu besetzende Stelle.
Besetzung der ausgeschriebenen Stelle(n)
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Systematische Personalauswahl
Beraterprofile
Felix Berghöfer ist Arbeits- und Organisationspsychologe, ausgebildeter Trainer,
Mediator und Coach. Nach der erfolgreichen Mitarbeit im Managementtraining der
Schering AG und bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, gründete er
2005 die Berghöfer Consulting. Seitdem berät er Unternehmen und Organisationen
rund um das Thema Personalauswahl und -entwicklung. Seine inhaltlichen
Schwerpunkte liegen auf den Themen: Systematische Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, Kompetenzmanagement und Konfliktmanagement/ Mediation.
Jens Nachtwei ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Psychologie der
Humboldt Universität zu Berlin und Entwickler des GreenCard Testsystems©.
Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Eignungsdiagnostik und in
ingenieurspsychologischen Fragestellungen. Darüber hinaus berät er als
Geschäftsführer der GreenCard Consult Unternehmen in Fragen der
systematischen Personalauswahl.
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Kontakt
Wenn Sie daran interessiert sind, mehr über unseren Ansatz
der systematischen Personalauswahl
zu erfahren, kontaktieren Sie bitte
Felix Berghöfer:
Berghöfer Consulting
Felix Berghöfer
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