leto 2011 november, december
Transcription
leto 2011 november, december
leto 2011 november, december Uvodnik 2 Iz vsebine Milan Hojnik, direktor Radenske d.d. Radenci Poslovanje Uvodnik Pogovor z direktorjem družbe Radenska d.d. Milanom Hojnikom Pogovor z direktorjem druæbe Radenska d.d. Milanom Hojnikom NAŠE SKUPNE VREDNOTE POGOJ ZA NADALJNI RAZVOJ RADENSKE Radenski πtevilne medalje za kakovost Radenska na vseh koncih sveta 30 let zvestobe Radenski Novo na trgu iz Radenske v letu 2011 Obnovljena polnilna linija za steklo in investicijske naloæbe v letu 2011 Dan odprtih vrat Radenske Varnost in zdravje pri delu v podjetju Radenska d.d. Ukradli esenco Oaze Srca Radenske po svetu Oglas za Radensko s Perpetuum Jazzile NajveËji print v Pomurju Sistem vodenja Plastenke, da ali ne? Recikliranje plastiËne embalaæe − zbirajmo jo loËeno! Z Radensko Classic do zdravega in vitkega telesa Prodajni program Radenske Ideje za izboljπavo se realizirajo! Dodatno pokojninsko zavarovanje nemoteno teËe dalje Radenski park dobiva novo podobo Primeri dale carnegiejevih zlatih naËel »Moja deæela − lepa in gostoljubna« Verica Paldauf − 3 vogali naj kmetije 2011 Paldauf v VuËji vasi Prodaja reklamnih artiklov Radenske Priπli − odπli S pomoËjo spletnih tehnologij do veËje prodaje Potovanje v Makedonijo 4. tradicionalno ribiπko tekmovanje delavcev Radenske 32. Maratonu treh src nasproti Tekaπka sekcija Radenska Obisk zmagovalke nagradne igre 31. MTS v Radenski Kolesarsko druπtvo Rog (1949−2011) ©ahovsko druπtvo Radenska − Pomgrad, Murska Sobota RADENSKI VESTNIK – Ëasnik podjetja Radenska, d.d. Radenci. Glavni in odgovorni urednik: Milan VERDEV. Oblikovanje: Zvone Gabrijan. Fotografije: Dani Mauko, foto arhiv Radenske. Naslovnica: Zvone Gabrijan. Izdajatelj: RADENSKA, d.d. Radenci. Naslov uredniπtva: Radenska d.d. Radenci, Sektor za træenje, BoraËeva 37, 9502 Radenci. Telefon: n.c. 520 20 20, 520 36 33. Elektronska poπta: [email protected], spletne strani: www.radenska.si. GrafiËna priprava in fotoliti: Atelje za Ërko in sliko, Preπernova 14, Murska Sobota. Tisk: Tiskarna Klar d.o.o., Murska Sobota. Nadzorni svet Radenske d.d. Radenci je s 1. septembrom 2011 za novega direktorja družbe izbral Milana Hojnika, dolgoletnega sodelavca Radenske. Po preteku prvih 100 dni v vodenju Radenske d.d. Radenci smo se z direktorjem družbe gospodom Milanom Hojnikom pogovarjali o Radenski danes in jutri. Dobre prodajne rezultate beležimo na vseh prodajnih področjih, tako v Sloveniji, državah EU, drugih državah, celo na trgih nekdanje Jugoslavije smo se približali lanskoletnim rezultatom, kljub temu, da se na teh trgih poleg izrazito močne domače konkurence še vedno srečujemo tudi z administrativnimi ovirami. Seveda Slovenija še vedno predstavlja naše najpomembnejše tržišče, kjer prodamo levji delež naših proizvodov. Značilno za letošnje leto je, da nam je v strukturi prodaje zrasel delež trgovskih blagovnih znamk (TBZ), ki jih polnimo za trgovce in dru- Aktivni smo bili tudi v Horeca kanalu, izvajali smo paketne prodaje, v okviru katerih smo pospeševali tudi nove proizvode, prav tako pa smo se posluževali tudi co-marketinških aktivnosti in cenovnih popustov. Pomemben segment so tudi prireditve, kjer s celovitim pristopom (podporni materiali, jurčki, hladilniki, senčniki, kozarci ipd) in celotnim asortimanom v kombinaciji z ostalimi podjetji v skupini izločamo konkurenco. Tako smo bili do sedaj na cca 1.400 prireditvah po vsej Sloveniji. Vse to je dobra osnova oz izhodišče za 2012, saj že načrtujemo aktivnosti, s katerimi bomo ubranili oz. izboljšali naše pozicije na trgu. Navkljub še enem kriznem letu v Sloveniji in Evropi v Radenski v letošnjem letu beležimo zadovoljive rezultate. Kakšen je vaš pogled na poslovanje Radenske v letu 2011? Poslovanje v Radenski v 2011 lahko ocenim kot solidno, predvsem sem zadovoljen s količinskimi podatki, saj smo zabeležili večjo prodajo kot v prejšnjem letu in le nekoliko zaostali za zastavljenim planom, medtem ko so nam finančni izid pokvarile predvsem precejšnje podražitve ključnih repromaterialov (PET granulat, sladkor, folija, fruktoza). čaje (nova plastenka, novi design etikete in nov okus kaktusova figa). Foto: Dani Mauko Spoštovani sodelavci, drage sodelavke! Leto je naokrog in spet lahko pritrdimo ugotovitvi »kako hitro čas beži«. Zdi se, kot da je bilo včeraj, ko smo se pogovarjali o načrtih, aktivnostih, ki jih bomo izvajali v letu, ki pravkar mineva. In že smo spet pri tem opravilu. Delamo obračun odhajajočega leta, tako osebnega kot tistega za podjetje, v katerem skupno ustvarjamo. Z rezultati smo glede na oceno poslovanja, ki smo jo pripravili in upoštevaje vse okoliščine lahko zadovoljni. V letu, ki ga je močno zaznamovala recesija, ki noče in noče pojenjati, smo presegli prodajne rezultate iz leta 2010. Še boljši vtis pa so nam pokvarili dvigi cen osnovnih repromaterialov, ki nam bodo nekoliko pokvarili finančne rezultate. Za nami je torej naporno leto, ki je bilo polno izzivov in katerega so karakterizirale skrajno neugodne razmere na trgu, kljub temu pa smo večino ciljev, ki smo si jih zastavili, tudi dosegli. Trendi iz 2011 se bodo nedvomno nadaljevali tudi v prihodnjem letu, ki ne bo nič lažje, nič manj turbulentno. Še naprej se bomo spopadali z recesijo, nestabilnimi cenami repromaterialov, zmanjšano kupno močjo, agresivno konkurenco tako doma kot v tujini, vendar sem prepričan, da se bomo na vse to dobro pripravili, tako v Radenski kot skupini PLG. Pričakovati je, da bodo v skupini potekali nadaljnji procesi iskanja sinergij, nove organiziranosti, reševanja neugodne finančne situacije, v kateri smo se, ne po svoji krivdi, znašli. Takšna situacija in iskanje izhodov iz nje, nas nedvomno vodi tudi v spremembe, ki jih bomo morali, želeli to ali ne, sprejeti. Dejstvo namreč je, da so spremembe sestavni del našega življenja, čeprav smo ljudje največkrat naravnani tako,da na njih odreagiramo z odporom. Naša reakcija je takšna predvsem takrat, če se dogodki ne odvijajo tako kot smo si zamislili. Toda že Dale Carnegie je govoril in pisal o tem, da je napredek mogoč le s spreminjanjem, da so spremembe gibalo razvoja in da se moramo temu prilagajati. Spremembe moramo, tako je učil, sprejeti kot dejstvo in se prilagoditi, se še bolj posvetiti delu in se ne obremenjevati s stvarmi, na katere nimamo vpliva. Pravijo, da so blagovne znamke in zaposleni največje bogastvo podjetja. Nedvomno drži, zato kaže prav njim v letih, ki so pred nami, posvetiti največ pozornosti. Radenske brez enih ali drugih ne bi bilo oz. bi bila, če že drugo ne, povsem drugačna. Za prihajajoče 2012 leto želim vsem sodelavcem in sodelavkam v Radenski, vašim družinam in svojcem predvsem veliko zdravja, sreče in zadovoljstva. Vsem nam pa, da bi Radenski zagotovili solidno poslovanje, nadaljnji razvoj, uspešno kosanje s konkurenco, skratka, da jo s skupnimi močmi popeljemo preko vseh vrtincev in viharjev v miren pristan. Prepričan sem, da nam bo uspelo. Ne pravijo zaman: »Kjer je volja, je tudi pot!« In s skupnimi močmi, v to sem prepričan, jo bomo tudi našli in prehodili. Poslovanje Milan HOJNIK, direktor Radenske d.d. Radenci In vaš pogled na poslovanje Radenske v letu 2012? Kakšne bodo prednostne naloge in prioritete poslovanja podjetja 2012? ge partnerje. To je posledica uspešnih pogovorov z vsemi večjimi trgovci v Sloveniji. Veselijo predvsem tudi premiki pri Radenski Naturelle, Pepsi in Ori, ki pridobivajo tako na količinah kot tudi tržnih deležih. Za prihajajoče leto smo si zastavili zahteven, vendar po moji oceni dosegljiv cil − rahlo rast prodaje na slovenskem trgu in nekoliko smelejšo rast oz usmeritev na izvozne trge, kjer bomo morali našo prodajo v prihodnjih letih morali še povečevati. Prav tako smo z delom asortimana prisotni v Hoferju in Lidlu, v poletnih mesecih smo nekatere naše proizvode uvrstil v svoje prodajne centre tudi Konzum na Hrvaškem in BiH, kjer nas ni bilo vrsto let. Začeli smo z izvozom v Rusijo, na Tajsko, v ZDA je Radensko Clasic mogoče najti na policah največje trgovske verige WallMart. Tako kot v preteklih letih smo tudi v letošnjem letu tržišču ponudili nekaj novosti in sicer nov okus Oaze (češnja), nove okus Radenska Plus Feel good, Ora Bitter lemon v mali steklenički ter Stil z okusom jabolka. Konec leta smo trgu po dolgih letih ponudili tudi prenovljene ledene Prednostne naloge vidim predvsem v povečanju prodajnih in marketinških aktivnostih na teh trgih, zagotavljanju še višje kakovosti naših proizvodov in sledenju svetovnih trendov pri uvajanju novih proizvodov. Pozabiti ne bomo smeli tudi, v okviru finančnih možnosti seveda, na investiranje proizvodnjo, v obnovo linij, torej v zagotavljanje konkurenčnosti tudi v tem delu, saj ugotavljamo, da je to nujno. Ne nazad nje s tem zagotavljamo kakovost naših proizvodov in zmanjšujemo možnosti reklamacij. Razvoj podjetja bomo v letu 2012 in tudi v bodoče še vedno gradi- 3 Poslovanje Neugodne makroekonomske razmere, gospodarska situacija in spreminjajoče se tržne razmere zahtevajo od nas, da se bomo tudi v prihajajočem letu osredotočili predvsem na tiste izdelke, ki so perspektivni, katerih kakovost obvladujemo in kjer smo si uspeli pridobiti zaupanje kupcev in potrošnikov ter njihovo lojalnost in ki imajo največjo dodano vrednost 4 Skozi vse zastavljene aktivnosti bomo omogočili dobro poslovanje, zagotovili soliden poslovni rezultat tudi v letu 2012 in s tem poskrbeli za socialno varnost in zadovoljstvo vseh zaposlenih v Radenski. V sedanjem času so vsem nam v družbi še kako potrebne vrednote našega žitja in bitja. Kaj je po vašem torej tisto kar nas v Radenski združuje in nas dela tako posebne na domačem in tujih trgih? Nedvomno je za Radensko, poleg odlične blagovne znamke, dolgoletne tradicije in kakovosti izredno širokega asortimana, značilna predvsem velika pripadnost in lojalnost njenih zaposlenih podjetju, prav tako pa velika odgovornost in skrb za okolje, v katerem živimo in ustvarjamo. To pa so atributi oz. vrednote, ki jih ima le malo podjetij in ki so lahko močno orodje in garancija za preživetje v tem tako turbulentnem času in okolju. Utrjevati in ohranjati vlogo, ki jo je Radenska imela in jo še ima na področju polnjenja naravnih mineralnih vod in brezalkoholnih pijač, je pomembna naloga za bo- dočnost, čeprav je Radenska danes precej drugačna kot nekoč. Kljub tem spremembam so tržne pozicije Radenske v slovenskem prostoru še vedno močne, še vedno smo vodilni polnilec naravnih mineralnih vod, z močnimi tržnimi deleži, izredno kvalitetnimi proizvodi, širokim asortimanom, predvsem pa z odlično blagovno znamko, prepoznavno tako doma kot v tujini in katere moči in pomembnosti se žal včasih še premalo zavedamo. Radenska je v družini PL Group prav gotovo največji polnilec naravnih mineralnih voda in brezalkoholnih pijač. Kakšen je položaj Radenske znotraj grupacije in kako vidite sodelovanje v grupaciji za skupno dobro in rast obsega poslovanja vseh družb? Položaj Radenske v Skupini PLG je stabilen. Imamo pozicijo vodilnega polnilca NMV in gaziranih brezalkoholnih pijač, sodelovanje v grupaciji se nenehno izboljšuje in nedvomno Radenska pozitivno prispeva k stabilnemu položaju grupacije. V zadnjem letu je bilo ogromno narejenega na iskanju sinergij, Poslovanje Poslovanje spremembe oz. novi pristopi so vidni predvsem na področju trženja, skupnih nastopov, predvsem na tujih trgih, na nekaterih imamo že skupne pospeševalske firme, napoveduje pa se tudi nekaj sprememb na drugih področjih v prihodnje. 49. mednarodni kmetijsko-živilski sejem AGRA – 15. ocenjevanje sadnih sokov, brezalkoholnih pijač in embaliranih voda Ključni faktorji uspeha Radenske kot ostalih podjetij v skupini PLG bodo tudi v bodoče: V okviru letošnjega 49. mednarodnega kmetijsko-živilskega sejma AGRA je na sejmišču Pomurskega sejma v Gornji Radgoni potekalo 15. ocenjevanje sadnih sokov, brezalkoholnih pijač in embaliranih vod. V ocenjevanju je sodelovalo 70 izdelkov enajstih podjetij iz Slovenije, Hrvaške, Srbije in Avstrije − med njimi tudi Radenska d.d. Radenci s naravnimi mineralnimi vodami in brezalkoholnimi pijačami. RADENSKI ŠTEVILNE MEDALJE ZA KAKOVOST uveljavljene blagovne znamke, ustreznost asortimana vseh v skupini, (spopasti se bo treba tudi s selekcijo oz. prečiščenjem asortimana v skupini, kjer prihaja do kanibalizacije) spremljanje življenjskih ciklusov posameznih izdelkov v skupini, obvladovanje tržnih poti, internacionalizacija, skrb za čisto okolje in kakovost. Po oceni predsednika ocenjevalne komisije prof. dr. Janeza Hribarja (Biotehniška fakulteta Univerze v Ljubljani), je bila splošna kakovost vzorcev izredno visoka, kar precej pa je bilo tudi presežkov. Na ocenjevanje so se vrnili sokovi z viš- Predvsem pa je prioritetna naloga stabilizirati oz sanirati finančno neugodno situacijo, v kateri se je znašla skupina in zagotoviti normalne pogoje za poslovanje vseh podjetij v skupini. jo prehransko vrednostjo in višjo vsebnostjo sadja, veliko je bilo tudi novih kombinacij okusov. Komisija je tako Radenski d.d. Radenci podelila naslednje medalje za kakovost: RADENSKA Classic Kraljevi vrelec − Velika zlata medalja RADENSKA Naturelle – Velika zlata medalja RADENSKA OAZA bezeg – beli čaj – Zlata medalja RADENSKA OAZA češnja – beli čaj − Srebrna medalja RADENSKA PLUS Feel Good z L-karnitinom – Srebrna medalja RADENSKA PLUS Bodyshape z L - karnitinom – Srebrna medalja »Za Radensko so ta priznanja še posebej pomembna, saj se pridružujejo tudi najvišjim mednarodnim nagradam za kakovost Monde Selection za Radensko Naturelle ter Radensko plus Bodyshape. Veselijo nas tudi nagrade našim letošnjim novostim v ponudbi, med njimi Radenska Oaza češnja beli čaj ter Radenska Plus Feel Good z L-karnitinom. Hkrati nagrade potrjujejo, da vode iz Radenske, ki imajo več kot 140-letno tradicijo, že od nekdaj presegajo meje naše države, pri čemer sodijo naravne mineralne vode iz Radenske med najbolj priljubljene tudi v Sloveniji in širši regiji. Naravna mineralna voda iz Radenske je bila ekskluzivna voda cesarskega dvora na Dunaju in papeškega dvora v Vatikanu, radenska je bila tudi uradna naravna mineralna voda med Predsedovanjem Slovenije Svetu EU,« je povedal Zvonko Murgelj, direktor družbe Radenska d.d. Radenci ter ob tem še dodal tudi čestitke sodelavkam in sodelavcem Radenske za osvojene medalje za kakovost na 49. mednarodnem kmetijsko-živilskem sejmu Agra v Gornji Radgoni. Milan VERDEV Milan VERDEV Foto: Dani Mauko li predvsem na naravnih danostih, ki omogočajo polnjenje kvalitetnih NMV in BP ter storitvah, ki morajo biti tako po vsebini kot kakovosti primerljive in konkurenčne v Sloveniji in tudi širše. Poslovanje 5 Poslovanje Poslovanje RADENSKA NA VSEH KONCIH SVETA USPEŠNI REZULTATI IZVOZA, LETOS PRVIČ TUDI NA TAJSKEM IN V RUSIJI Radenska izvaža že zelo dolgo. Tudi takrat, ko je obvladovala trg nekdanje Jugoslavije in imela 80 % tržni delež v prodaji vod in brezalkoholnih pijač, so bile njene prodajne aktivnosti usmerjene na trge na drugih koncih sveta. Zaradi vztrajnega dela in dobrih odnosov z našimi poslovnimi partnerji lahko še vedno s ponosom uporabimo star slogan »Radenska na vseh koncih sveta«. 6 V letu 2011 smo začeli delovati na dveh novih trgih in sicer v Rusiji in na Tajskem in z novim distributer- Poslovanje strokovnih služb. V tem primeru šteje predvsem vztrajnost. Vstop na tuj trg, kjer Radenska nima vzpostavljenega položaja in imena, je tvegan in kljub dobrim načrtom ne uspe vedno. Vendar se iz vsake zgodbe nekaj naučimo in si odpiramo nove poti drugje, kar ne bi bilo mogoče ob podpori celotnega podjetja. Na Tajskem je za potrebe distribucije in tržnih aktivnosti Radenske družina Polič, lastniki podjetja Pick & Place iz Slovenije, odprla firmo Radenska Asia. Skupaj smo že razvili potrebne promocijske materiale in etikete ter pridobili vsa dovoljenja za uvoz. Podjetje vodi gospa Helena Klaič, ki je Slovenka, ostali zaposleni pa so Tajci. Podjetje se je udeležilo sejma prehrane v Bangkoku. Na sejmu, ki ga je obiskalo 60.000 ljudi iz 60 držav so Radensko sprejeli z navdušenjem. Sodelovanje z nekaterimi poslovnimi partnerji traja že več deset let, na kar smo zelo ponosni. S podjetjem Stawski iz Chicaga sodelujemo že od leta 1958, s podjetjem Marco Polo iz Australije od leta 1976. V Italiji pa seže sodelovanje s podjetjem Velox v leto 1946 in podjetjem Marzoli & Nanut v leto 1967. Za dolgoletne poslovne partnerje dobro skrbimo in vzdržujemo prodajo na vseh naših trgih v Evropi in prekooceanskih državah. V zadnjih letih so se razmere zelo spremenile in potrebnega je še več truda, vlaganj in dela tako z distributerji kot neposrednega sodelovanja s trgovci. Zavedamo se, da le z večjo prodajo in predvsem krepitvijo našega položaja na tujih trgih omogočamo rast in razvoj podjetja. Zato je potrebna vizija in dosledno izvajanje nalog, marketinških aktivnosti in dela na trgu. V letu 2011 se lahko pohvalimo z rastjo prodaje na trgih Italije in Avstrije. Prav tako smo zadovoljni, da smo z novimi prodajnimi mesti in aktivnostmi dosegli 15 % rast prodaje v Kanadi in 10 % rast v ZDA. Poslovanje Radenska na sejmu v Moskvi. Prav tako smo s pomočjo poslovnega partnerja gospoda Kamala Muradkhanova končali izjemno težko registracijo naših vod v Rusiji in začeli s prvimi pošiljkami na ta trg. Za namen distribucije in organizacijo tržnih aktivnosti, umeščanja naših izdelkov in pridobivanja novih kupcev na tem trgu skrbi podjetje Leader, ki je bilo ustanovljeno prav s tem namenom. Zahvaljujoč prodornemu in zavzetemu poslovnemu partnerju načrtujemo v letu 2012 vstop v trgovsko verigo Azbuka Vkusa in Mango. Končno načrtujemo tudi, da nam bo s pomočjo gospoda Kamala Muradkhanova uspel prodor na azarbedžanski trg. Valentina BRDNIK Kljub izjemno močni konkurenci Perrierja in Eviana ter ostalih tujih vod smo si zastavili smele prodajne cilje za leto 2012. Prav tako pričakujemo začetek prodaje v trgovski verigi Big C in Tesco. stopek registracije naše vode v Indiji in Egiptu. Postopki so zelo dolgotrajni, vendar jih Radenska zmore zaradi sodelovanja s sodelavci iz »Zaupanje dokazuje pogum, biti zvest pa moč« Tako je tudi z našimi jubilanti, ki TREM SRCEM RADENSKE izkazujejo svojo zvestobo in zaupanje že dolgih 30 let. 30 let pomeni v vesoljnem življenju le kaplja v morje; 30 let našega življenja pa je več kot polovica, ki ga preživimo na naši prelepi Zemlji. Jubilanti so jih preživeli v Radenski, ji zaupali, ji stali ob strani, ji vlivali nove moči ter veliko pripomogli k njenemu napredku in razvoju. V Radenski so pustila košček sebe, sodelavcem stali ob strani, jim zaupali in jih vzpodbujali pri delu. Zato je prav, da se jih spomnimo tudi letos, saj so Radenski s svojim delom dali poseben pečat. Letos tako jubilej 30 let zvestobe Radenski praznuje 14 jubilantk in jubilantov, in sicer: Andrej Šic Anica Kofjač Breda Rožman Franc Grah Ivan Pelcar Ivan Tompa Jožef Tivadar Leopold Zorjan Marijan Rautar Metka Rantaša Milan Hojnik Milan Zemljič Mira Kovačič Slavko Raduha Radenska na sejmu prehrane v Bangkoku. jem v ZDA, s pomočjo katerega smo še razširili prodajo v verigah Wallmart (največja trgovska družba sveta!) in Target. Prav tako poteka po- 30 LET ZVESTOBE RADENSKI Iskrene čestitke in zaljubljenosti v življenje vam želimo vaši sodelavci in sodelavke. Sedež podjetja Radenska Asia na otoku Pukhet na Tajskem. Marija Grosman 7 Poslovanje Poslovanje Novo na trgu iz Radenske v letu 2011 8 V razvojnem oddelku Radenske smo tudi v letošnjem letu pripravili novosti, s katerimi smo želeli popestriti ponudbo in seveda povečati prodajo. Ponudba pijač na trgu je čedalje večja, prav tako borba za ustrezno pozicioniranje izdelka. Ob omejenih sredstvih za tržno komuniciranje, je težko ustrezno podpreti vse blagovne znamke in tako žal mnogi razviti proizvodi niti ne pridejo na trgovsko polico. Nove proizvode iz skupine »vode z okusi« smo pripravili v skladu s koncepti, ki jih narekujejo trenutni svetovni trendi in sicer, da bodo imeli ugoden vpliv na telo, nizko energijsko vrednost, nizki glikemični indeks, vsebovali fruktozo ter vitamine. 1. Nov okus Oaze Oaza spada v skupino pijač »vode z okusi«, ki je dosegla na trgu velik uspeh. Moč blagovne znamke, všečnost proizvoda in dober okus in ustrezna kakovost, so poleg ustreznega marketinškega pristopa, bistveni elementi za uspešno prodajo. Žal pa tudi Oaza prihaja v zrel življenjski ciklus in z dodatkom novih, všečnih okusov, lahko ta ciklus še nekoliko podaljšamo. Med mnogimi testiranimi okusi, smo za letošnjo leto pripravili okus češnje, ki ga bo dopolnjeval še izvleček belega čaja. Pri Oazah je sicer osnovno vodilo proizvoda užitek, vendar smo z dodatki zdravih čajnih izvlečkov dosegli tudi potrebno funkcionalnost proizvoda. OAZA češnja beli čaj je negazirana brezalkoholna pijača z nizko energijsko vrednostjo. Češnja, kot prvi sadež poletja, nas vedno znova prepriča s svojimi izrazitimi barvami in okusom. Pri Oazi smo čarobnost mamljivih češenj združili z belim čajem, ki je znan kot stari kitajski eliksir dolgega življenja in lepote. Lastnosti in prednosti: - izvirska voda - naravni čajni izvleček belega čaja - fruktoznisirup-ne vsebuje kristalnega sladkorja - nizki glikemični indeks - antioksidativno delovanje sestavin čajnega izvlečka belega čaja - brez konzervansov - nizkaenergijskavrednost: 16 kcal/1 dcl BELI ČAJ Beli čaj se pripravlja z izbiro najfinejših, najmlajših še neodprtih listov in popkov čajnega grma Cameliasinenis (črni čaj). Zaradi minimalne obdelave in pazljive selekcije je beli čaj izjemno bogat z antioksidanti. Za beli čaj so primerni samo še neodprti listi − popki čajevca. Vsak poganjek se previdno, ročno obira in za 1 kg čaja je potrebno obrati 30 000 poganjkov. Beli čaj vsebuje veliko polifenolov in po različnih študijah naj bi bil 100 % bolj učinkovit in vseboval 3 X več polifenolov kot zeleni čaj. Polifenoli vsebujejo zelo učinkovite antioksidante, ki naredijo proste radikale neškodljive in tako krepijo imunski sistem. 2. Nov okus Radenska PLUS Proizvodi Radenske plus so po vseh svojih vsebinskih lastnosti in celostni podobi, tipični funkcionalni proizvodi. Radenska Plus Protect in Balance vsebujeta prehranske topne vlaknine, ki imajo veliko znanstveno dokazanih pozitivnih učinkov na naše telo ter vitamine (niacin, pantotenska kislina, B6, folna kislina, biotin in B12). Radenska Plus BodyShape vsebuje L-karnitin, ki je znan dodatek za športnike, saj telesu med športnimi aktivnostmi dovaja več energije. Zaradi uspešne prodaje tega proizvoda, smo pripravili nov okus z dodatkom L-karnitina; Radensko Plus FeelGood z okusom gozdne jagode. L-karnitin − je vitaminu podobna substanca, ki je naravno prisotna v telesu ljudi in živali (v rastlinah so zanemarljive količine) in brez katere normalni življenjski procesi ne morejo potekati in je tako brezpogojno potrebna. Igra pomembno vlogo pri energetskem metabolizmu celice in pri presnovi maščob. Dolgoverižne maščobne kisline se lahko samo vezane na L-karnitin transportirajo v mitohondrij celice. Energetsko hranilo – L-karnitin: pogojno esencialno hranilo naravno prisoten v našem telesu esencialen za metabolizem maščob in tvorbo energije transportira maščobne kisline v mitohondrij in tako pomaga spremeniti maščobo v energijo Metabolizem oksidacija maščobnih kislin izločanje koencim-A pufra detoxifikacija (L-karnitin odstranjuje kratkoverižne organske kisline iz notranjosti mitohondrija in sodeluje pri izločanju) Koristi izboljšanje vzdržljivosti (VO2 max.) zniževanje akumulacije mlečne kisline in v tej zvezi preprečevanje napada utrujenosti skrajšani regeneracijski čas po vadbi in preprečevanje poškodb mišic pri netreniranih zmanjšane bolečine v mišicah po vadbi Izvor L-karnitina 1. Endogena sinteza sinteza poteka v jetrih in ledvicah: iz aminokisline metionina in lizina Poslovanje ob zadostni prisotnosti vitaminov: C, B3, B6, B12 in folne kisline ter železa endogena sinteza pokrije cca 25 % dnevne potrebe, če so v telesu na razpolago vse zgoraj naštete substance 2. Vnos s prehrano lahko pokrije 75 % dnevne potrebe visoka vsebnost v hrani živalskega izvora rastlinska hrana ima zelo nizko vsebnost L-karnitina vegetarijanci imajo v glavnem primanjkljaj L-karnitina Še posebej pomemben je dodatni vnos L-karnitina pri majhnih otrocih, če so vegetarijanci. Normalna, telesu lastna produkcija te substance se vzpostavi šele po 15 letu starosti. Znanstvene študije znatno povečanje izgorevanja maščob po dodatku L-karnitina ob obrokih – »fatburner« L-karnitin kot dodatek k prehrani lahko uporabljamo v boju proti debelosti, vendar le v kombinaciji z aerobno vadbo (tek, kolesarjenje, hitra hoja). največjo učinkovitost dosežemo ob uživanju vsaj 1 uro pred vadbo. bistveno nižja tvorba prostih radikalovpri rekreativcih ob uživanju L-karnitina manj bolečin v mišicah in manj poškodb mišic po treningu, hitrejša regeneracija telesa bistveno povečana oksidacija dolgoverižnih maščobnih kislin, s tem pa tudi dovod potrebne energije telesu iz maščob, ki smo jih zaužili s hrano Posledice pomanjkanja L-karnitina v telesu odlaganje trigliceridov zamaščenost določenih organov izčrpanost in slabša zmogljivost utrujenost, oslabljenost mišic, pojemanje mišic oslabljeni imunski sistem slabša krvna slika oslabljenost srčne mišice, motnje v ritmu srca Poslovanje zamaščenost jeter, ciroza jeter, motnje delovanja jeter večja dovzetnost strupov presnovnih procesov kot npr. amonijak in drugih toksinov kot tudi prostih radikalov 3. Nova okusa v skupini gaziranih brezalkoholnih pijač V skupini gaziranih brezalkoholnih pijač ima Radenska dve blagovni znamki; Oro in Stil. Pri Ori dosegamo zelo dobre prodajne rezultate, pri Stilu pa glede na vlaganja v trg ustrezno manj. Obstoječe okuse Ore, smo dopolnili z Orobitterlemon. Na trg smo jo ponudili tako za kanal HoReCa v 0,25 L steklenički, kot tudi za retail v 1,5 L PET plastenki. Je osvežilna brezalkoholna pijača iz baze limone. Pripravljena je na osnovi izvirske vode Radenska ter gazirana z naravnim, vrelcu lastnim ogljikovim dioksidom. Prinaša posebno svežino grenke limone tako v vonju kot v okusu. Pri blagovni znamki Stil smo obstoječa okusa pomaranče in limone, dopolnili z okusom jabolka. Stil ja- bolko je nizkoenergijska pijača, ki odžeja in osveži. Vsebuje le 1,7 % sladkorja ter naravne arome in naravno barvilo in je brez konzervansov, kar je v današnjem času še posebej pomembno. Žal se je ravno pri tem proizvodu pokazalo, kako pomembna je ustrezna marketinška podpora, pa čeprav gre za nizko cenovno pozicionirani proizvod v 2 L PET plastenki. Le redki trgovci so proizvod sploh uvrstili na prodajne police in tako je bil, po okusu sicer všečen proizvod, obsojen na neuspeh že ob prvem polnjenju. Ne glede na težke čase, ki nas čakajo pri lansiranju in razvoju, ne smemo opustiti temeljitega načrtovanja novih inovativnih proizvodov. Še bolj bomo morali prisluhniti potrebam trga in za potrebe trga razviti proizvode, ki bodo ustrezali tako po vsebini, embalaži, ceni in brezpogojni kakovosti. Brez vlaganj v posodobitev tehnoloških procesov in seveda v trg za marketinško podporo novo lansiranih in obstoječih blagovnih znamk, pa tega ne bomo dosegli. Irena Rautar 9 Poslovanje Poslovanje Sektor proizvodnje, tehnologije in investicij li modul, ki podpira inforamtizacijo in sledljivost vseh materialov, ki so sestavni del proizvodov. Omenjeni projekt se izvaja tudi na nivoju vseh članic skupine PL. Projekt je bil precej zahteven, predvsem v delu prehoda na novi sistem, ko je bilo potrebno popisati in integrirati vse obstoječe repromateriale in surovine. Tako imamo informacijsko podprt ves proizvodni proces od vhodnih materialov do skladiščenja in odpreme proizvodov. Obnovljena polnilna linija za steklo in investicijske naložbe v letu 2011 Zaradi splošnega stanja v skupini PL in tudi splošno, smo v Radenski v letu 2011 namenili v za investicije le polovico sredstev amortizacije. Ciljano imajo prioriteto le projekti, ki so neobhodno potrebni za prilagoditev opreme novim proizvodom ter za zagotavljanje nemotene proizvodnje. Spodaj navajam projekte, ki smo jih oz jih bomo realizirali glede na dane možnosti v letu 2011. Zamenjava polnilnega stroja in kontrole steklenic na liniji TPO-1 Polnilec smo izbrali od slovenskega dobavitelja Vipoll, elektronski pregled steklenic pa od nemškega proizvajalca Heuft. Vrednost omenjene investicije je bila ca. 0,9 mio €. S to investicijo smo posodobili opremo za polnjenje steklene povratne in nepovratne embalaže, torej embalaže, ki predstavlja kraljico naše glavne blagovne znamke Radenska Classic in s tem tudi dali možnost posodobitve zamaševanja teh steklenic ter dvignili nivo kvalitete proizvoda zaradi elektronskega pregleda steklenic, ki se vrši z opremo enega najboljših proizvajalcev tovrstne opreme. Obnova dotrajanih vrtin naravnih mineralnih voda Večina vrtin Radenske je bilo izdelanih v sedemdesetih letih. Glede Ker je na tej liniji embalaža povratna, je vitalni del linije tukaj tudi elektronski pregled in kontrola steklenice pred polnjenjem. Obstoječi elektronski pregled namreč ni podpiral kontrole vseh vitalnih elementov steklenice (navoja, mineralnih oblog ipd), prav tako pa je Informatizacijo procesov smo v tem letu integrirali tudi na segment repromaterialov in surovin. V IS SAP smo s podjetjem SAPHIR integrira- Iz polnilne linije za steko. Tudi plani investicij za leto 2012 bo prilagojen trenutni situaciji ter s tem precej omejen. Zaradi zahtev po spremembah embalaž bo največji del investicij namenjen prav tem projektom (nova steklenica, nove pakirne enote, nove embalaže). Del investicij, kolikor bo pač sredstev, bo namenjen racionalizaciji proi- zvodnje v smislu zmanjšanja porabe energentov in repromaterialov. Ob tem bomo, kot vedno, primorani vlagati tudi v vodne vire (obnova vrtin, tehnološka voda) in vzdrževanje nujno potrebnih objektov in opreme za nemoten potek proiz vodnje. Martin LAH Projekt paletiranja na DD palete Informatizacija skladiščnega poslovanja z repromateriali in surovinami ter integracija kontrole kakovosti v SAP Prav tako nam je sedaj omogočeno uporabljati vse vrste plastičnih zamaškov in tudi Al zamaškov, saj je bil osnovni namen tudi, preiti na naši glavni blagovni znamki, Radenski Classic v stekleni embalaži na elegantnejši in primernejši zamašek. Načrti za leto 2012 Prav tako je v teku implementacija modula kontrole kakovosti QM v obstoječi IS SAP. Tudi s tem projektom bomo dosegli večjo povezavo pomembnega dela procesa, to je kontrolo kakovosti s podatki v IS, kar bo olajšalo delo in integriralo parametre kontrole in kakovosti direktno na podatke proizvodnje in uporabljenih surovin in materialov za proizvode. Foto: Dani Mauko 10 V maju 2011 smo na polnilni liniji TPO-1 zamenjali polnilni stroj za 1 L steklenice. V uporabi je bil polnilec proizvajalca TPO iz leta 1994, ki je bil iztrošen in mikrobiološko neprimeren za polnjenje mineralne vode brez CO2 in brezalkoholnih gaziranih pijač, prav tako pa je bila oprema nefleksibilna in nesposobna prilagajanja na nove zamaške. Do sedaj smo zato 1L steklenico polnili na dveh linijah in sicer: 1L Radensko Naturelle in 1L Ore smo polnili na liniji P-PET, Radensko Classic pa smo polnili na liniji TPO-1. Z novim polnilcem smo dosegli, da se polni 1L steklo samo na liniji TPO-1 in s tem razbremenili polnilno liniji P-PET, kjer sedaj polnimo samo PET embalažo in ni več obsežnih predelav linije na steklo. bila obstoječa naprava že dotrajana in zastarela. na to so se pričele pojavljati težave z delovanjem teh vrtin. Filtrski zasipi v vrtinah so se počasi zasičili in postajajo nepropustni, prav tako pa so dosti krat tudi poškodovani, kar pomeni, da nam se v vodi prične pojavljati pesek. Zaradi omenjenih težav že zadnjih 10 let posodabljamo obstoječe vrtine na način, da v neposredni bližini obstoječe vrtine izvrtamo novo vrtino v isti vodonosnik. Starih vrtin namreč ni mogoče drugače sanirati zaradi materialov, ki so bili uporabljeni v času gradnje. Tako smo v letu 2011 obnovili vrtino V-C, ki leži v samem dvorišču polnilnice. Z deli smo pričeli v oktobru, vrtina pa bo pripravljena za uporabo v decembru. Dela smo izvedli s podjetjem Georaz, vrednost investicije pa je bila ca. 130.000 €. Poslovanje Foto: Dušan Antolin Poslovanje Zaradi prilagoditve trgu se je pojavila potreba po avtomatiziranju pakiranja proizvodov na polovične, t.i. Düsseldorfer (DD) palete. Omenjeno smo do sedaj zagotavljali z ročnim prelaganjem paketov na paletizacijo in ponovnim pakiranjem na DD palete oz za nekatere proizvode direktno iz linije, vendar z zelo zmanjšano kapaciteto. Proiz vodov na DD paletah je vedno več, prav tako pa ja pri zdajšnjem načinu zagotavljanja tovrstnega pakiranja precej fizičnega dela. Zaradi omenjenega bomo v decembru pričeli s projektom avtomatskega prelaganja proizvodov iz EURO na DD palete z robotom in istočasno tudi s prilagoditvijo linije P-PET na direktno pakiranje na DD palete brez zmanjšane kapacitete. V obsegu tega projekta bo na tej liniji zamenjan še ovijalni stroj palet, saj je obstoječi že dotrajan in tudi kapacitete so premajhne. Projekt bo izveden fazno in bo zaključen v februarju 2012, vrednost projekta pa je dobrih 400.000 €. DAN ODPRTIH VRAT RADENSKE KDAJ: v sredo, 21. decembra 2011 od 9.00 do 16.00 ure KAJ? ogled proizvodnje, novosti, obisk nekdanjih sodelavk in sodelavcev, obisk sorodnikov zaposlenih, od najmanjših do največjih v občini Radenci, vabljeni vsi potrošniki Radenske, gosti zdravilišča Radenci in nekdanji sodelavci skupne hiše Radenske palčki Radenske, praznično vzdušje, presenečenje za vsakega obiskovalca! Dobrodošli v kraljestvu treh src Radenske! 11 Varstvo pri delu Varstvo pri delu VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU V PODJETJU RADENSKA D.D. V podjetju Radenska d.d. se je v letošnjem letu v obdobju januar – junij dogodilo šest nesreč pri delu. Ena nesreča je bila težja, preostalih pet nesreč je bilo okategorizirano kot lažje nesreče pri delu. Zaradi nesreč pri delu je bilo izgubljenih 2.272 delovnih ur. 12 Najpogostejši primeri nesreč pri delu so padci na delovnem mestu, kar je seveda povezano z delovnim procesom (mokra in spolzka tla). Še vedno se dogajajo nesreče kot posledica hoje pod tekočimi trakovi in posledično nesreča kot npr. udarec z glavo v oster rob tekočega traku. Zelo veliko nevarnost za nastanek nesreče pri delu predstavljajo posegi v stroje med obratovanjem. Nesreča pri delu, ki je okategorizirana kot težja nesreča se je posledično dogodila na podoben način. Pravila in navodila za delo s stroji so jasna: »pred vsakim posegom v stroj je potrebno izključiti oz. preveriti glavno stikalo, onemogočiti nekontroliran vklop stroja«, ko smo vse to storili lahko posežemo v stroj, odstranimo varnostne naprave … Razen posegov v stroj med obratovanjem pa je prisotno »izzivanje« nesreče pri delu«, kot temu rečemo. Pri kontrolnih pregledih strojev in naprav ugotavljamo poseganje »stroke« v stroj, nameščanje naprav, ki blokirajo delovanje varnostnih naprav na strojih ali pa celo popolna odstranitev varnostne naprave iz stroja. Takšna nedovoljena ravnanja na strojih, imajo lahko prav gotovo tragične posledice. V primeru okvare stroja je potrebno delo na stroju prekiniti, obvestiti nadrejenega, vzdrževalce, da okvaro nemudoma popravijo. Vsak nestrokoven poseg v stroj lahko po vzroči še dodatno okvaro stroja ali tudi nesrečo pri delu. NOVOSTI IZ ZAKONA O VARNOSTI IN ZDRAVJU PRI DELU »Vsak delavec mora varovati ne le sebe temveč tudi sodelavce«. V uradnem listu RS 43/2011 je bil objavljen nov Zakon o varnosti in zdravju pri delu, ki začne veljati 03.12.2011 Kljub upoštevanju vseh varnostnih predpisov in uporabi zaščitne varnostne opreme, se nesrečam ni možno povsem izogniti. Delavci so včasih zaradi osebnih težav, ki jih iz domačega okolja »prinesejo« na delovno mesto, manj pozorni na delovnem mestu na možne nevarnosti, kar je lahko vzrok za nesrečo. Razen tega pa je nevarno tudi rutinirano oz. »avtomatično« opravljanje dela. Med delom smo »odsotni«, razmišljamo o drugih zadevah in smo manj pozorni na izvajanje dela, zato so možne nesreče tudi v takšnih primerih. Pri zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu, zmanjševanju števila poškodb med drugimi ukrepi v podjetju Radenska d.d. izvajamo redno izobraževanje in obveščanje delavcev, redne preglede strojev in naprav in tudi ostale naloge ki jih določa Zakon o varnosti in zdravju pri delu. Novi Zakon o varnosti in zdravju pri delu ne spreminja bistvenih določb prejšnjega zakona oz. še trenutno veljavnega zakona, temveč jih v nekaterih področjih še dopolnjuje. Razen tega so sankcije za kršitelje bistveno večje, saj so v razponu do 2.000,00 € do 40.000,00 €, za delavce od 100,00 € do 1.000,00 € (v primeru neuporabe osebne varovalne opreme – zaščitni zamaški). Nekatere bistvene določbe iz novega Zakona o varnosti in zdravju pri delu: Delodajalec mora upoštevati naslednja temeljna načela – izogibanje nevarnostim; – ocenjevanje tveganj; – obvladovanje nevarnosti pri viru; – prilagajanje dela posamezniku z ustreznim oblikovanjem delov- Varstvo pri delu Varstvo pri delu nega mesta in delovnega okolja, delovnih prostorov, delovnih in tehnoloških postopkov, izbiro delovne in osebne varovalne opreme ter delovnih in proizvajalnih metod, še zlasti pa tako, da odpravlja monotono delo ter pogoje z vsiljenim ritmom dela in ostale zdravju škodljive okoliščine (humanizacija dela); – prilagajanje tehničnemu napredku; – nadomeščanje nevarnega z nenevarnim ali manj nevarnim; – razvijanje celovite varnostne politike, ki vključuje tehnologijo, organizacijo dela, delovne pogoje, medčloveške odnose ter dejavnike delovnega okolja; – dajanje prednosti kolektivnim varnostnim ukrepom pred individualnimi; – dajanje ustreznih navodil in obvestil delavcem. Delavec ima pravico do dela in delovnega okolja, ki mu zagotavlja varnost in zdravje pri delu. Hkrati pa mora spoštovati in izvajati ukrepe za zagotavljanje varnosti in zdravja pri delu. Delo mora opravljati delo delavec s tolikšno pazljivostjo, da varuje svoje življenje in zdravje ter življenje in zdravje drugih oseb. Pri delu mora uporabljati sredstva za delo, varnostne naprave in osebno varovalno opremo skladno z njihovim namenom in navodili delodajalca, pazljivo mora ravnati z njimi in skrbeti, da so v brezhibnem stanju. Delodajalec mora pisno oceniti tveganja, katerim so delavci izpostavljeni ali bi lahko bili izpostavljeni pri delu. Delodajalec mora po izvedenem ocenjevanju tveganja za varnost in zdravje pri delu, izdelati in sprejeti izjavo o varnosti z oceno tveganja v pisni obliki. V izjavi o varnosti z oceno tveganja delodajalec določi posebne zdravstvene zahteve, ki jih morajo izpol- njevati delavci za določeno delo, v delovnem procesu ali za uporabo posameznih sredstev za delo, na podlagi strokovne ocene izvajalca medicine dela. V izjavi o varnosti mora delodajalec k pisni oceni tveganja priložiti zapisnik o posvetovanju z delavci oziroma njihovimi predstavniki. Preprečevanje psihosocialnih tveganj je po novem zakonska obveza delodajalca. Spremembe zakona odražajo nova mednarodna in evropska dognanja o tem, kako različna psihosocialna tveganja na delovnem mestu vplivajo na posameznikovo slabšo učinkovitost pri delu, pa tudi na njegovo slabše fizično in duševno zdravje. Nov Zakona o varnosti in zdravju pri delu v 24.členu tako na primer delodajalcem nalaga, da morajo spreje- ti ukrepe za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov nasilja, trpinčenja, nadlegovanja in drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih, ki lahko ogrozijo zdravje delavcev. V podjetju Radenska d.d. smo pričeli z nekaterimi aktivnostmi, ki jih prinaša nov Zakon o varnosti in zdravju pri delu. Varnost in zdravje pri delu mora biti sestavni del tehnološkega procesa. Izkušnje kažejo da se s primernim pristopom k zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu zmanjša število nesreč pri delu, število dni odsotnosti delavcev iz delovnega mesta Vsekakor se »dobro« stanje na področju varnosti in zdravja pri delu odraža tudi v konkurečni prednosti podjetja. Z vlaganjem v varnost se izognemo stroškom, ki nastanejo zaradi nesreč pri delu, povračilom za zdravstvene stroške itd … Marjan JUSTIN 13 Træno komuniciranje Træno komuniciranje UKRADLI ESENCO OAZE 14 »Kaj se je pri vas zgodilo?«, »Kaj so vam ukradli?« in »Videli smo vašega direktorja na televiziji.« so bili najpogostejši komentarji po videni senzacionalni novici. Kar kmalu smo razkrili, da v bistvu gre za nagradno akcijo Najdi Oazo, ki se bo začela 19. maja. Za idejo in izvedbo nagradne akcije je poskrbela agencija Futura DDB. In kako je potekala ta nagradna akcija? Nekje na območju Slovenije je bila skrita »zlata« plastenka z esenco Oaze in kdor jo prvi najde, dobi denarno nagrado v vrednosti 15.000 EUR. Ker pa bi iskanje brez nekih napotkov bilo t. i. »missionimpossible«, smo se odločili, da bomo poskrbeli, da bodo sodelujoči v nagradni akciji na različne načine dobivali namige. Na hrbtno stran etiket 0,5 L Oaz smo natisnili unikatne kode. Ko je uporabnik poslal dobljeno kodo preko SMS-a, je dobil povratno sporočilo z namigom. Nekateri namigi so bili popolnoma jasni, drugi pa so bili bolj ali manj zapletene uganke. Uporabnik, ki je pridobival namige s pomočjo kod na plastenkah, je lahko v krajšem času pričel do več namigov, vendar pa nakup izdelka ni bil pogoj za sodelovanje v nagradni akciji. Sodelujoči so lahko dobili tudi brezplačne namige, ki so jih preko spletne strani www.najdioazo.si ter Facebook stra- 15.000 EUR ZA NAJDITELJA! Rešitev rebusa je namig, ki ti lahko pomaga na poti do skrite Oaze in 15.000 evrov nagrade! Vse ostale namige najdete pod etiketami 0.5 l Oaz. Vsak teden bomo podelili tudi 30 privlačnih nagrad. Vse informacije , pravila in pogoje si poglejte na www.najdioazo.si. ni Oaza − osvežitev posredovali »detektiv«, »policija« in »tat«. Hkrati pa so bili namigi posredovani tudi preko radijskih postaj ter različnih tiskanih medijev, kjer so bili namigi rešitev nekih križank ter rebusov. Akcijo smo zasnovali s ciljem, da ciljno skupino povežemo z blagovno znamko Oaza ter s tem povečamo pripadnost in zvestobo blagovni znamki. Naši potrošniki so se morali z blagovno znamko ukvarjati po več tednov, dni in ur. Izkušnjo so delili tudi s svojimi prijatelji in znanci. Akcija ni bila zasnovana po klasičnem oglaševalskem principu, saj je komunikacija v pretežni meri potekala na spletnem mestu in spletnih portalih ter v manjšem obsegu v klasičnih Pisma in srca, ki so potovala preko velike luže − Atlantika konec tega septembra 2011 Po mesecu intenzivnega komuniciranja z našimi potrošniki inko so bili namigi vedno bolj podrobni, je napočil neizbežen trenutek, da nekdo izmed sodelujočih najde skrito plastenko z esenco Oaze. Srečna najditeljica in dobitnica glavne nagrade je postala Tamara Pešl iz Maribora, ki je 17. junija z avtoštopom prišla v Piran in tam našla skrito Esenco. Najdeno plastenko je prinesla na sedež Radenske, kjer je prejela nagrado. Iz Severne Karoline (ZDA) Spostovani, veliko sektorjev in elektronskih naslovov je na vasi spletni strani, nekako logicno mi je bilo izbrati trznega, saj ste prav gotovo zasluzni za to, da sredi Amerike najdem Vaso Radensko Tri Srca! Cestitke za uspesno trzno niso! Ne boste verjeli, kako veliko pomeni Slovenki v univer zitetnem srediscu Chapel Hill, North Carolina (USA) imeti na kuhinjskem pultu vedno polno plastenko vase mineralne vode! … Ko sem odrascala v Piranu, je bila Radenska vedno doma − za ocetov spricer in moj malinovec, tako zelo vedno pri roki, da smo vsem mineralnim vodam rekli po domace kar Radenska in moji otroci, ceprav Americani, se vedno tako! Obisk Radencev nekega poletja sredi solskih pocitnic in tiste gozdne poti, ko so nam veverice priskakljale jest orehe in lesnike z dlani, so verjetno tudi nepozabni del zgodbe. Iskrena zahvala za to, da lahko blažimo domotožje z Radensko tudi s te strani luže! Lepo pozdravljeni Valerija S. Gilfillen Ker pa vemo, da so nagradne akcije, ki imajo le eno glavno nagrado, manj zanimive, smo se odločili, da bomo s pomočjo tedenskih žrebanj dodatno podelili še 540 praktičnih nagrad (216 nahrbtnikov, 216 majic ter 108 torb za na plažo). Čeprav smo glavno nagrado podelili že prej, so žrebanja potekala do konca nagradne akcije, do 19. julija 2011. Rezultati akcije so pokazali, da smo dosegli interakcijo z več kot 40.000 različnimi potrošniki preko spletnih strani, Facebooka in mobilnikov, ki so intenzivno dan in noč premlevali o tem, kje je skrita Oaza. V manj kot enem mesecu smo pridobili več kot 10.000 privržencev na Facebooku, kar je zavidljiva številka. Na zidu strani so uporabniki na dnevni ravni debatirali o iskalni akciji; skupaj so reševali namige in se pogovarjali o možnih lokacijah. Porabljenih je bilo 17.471 unikatnih kod, število sodelujočih preko sms sistema pa je naraslo na številko 7.025 uporabnikov. Iz Radenske Spoštovana gospa Valerija, Vesna Šavel Geder Srečna nagrajenka na podelitvi nagrade v Radenski. Træno komuniciranje Srca radenske po svetu medijih (TV, billboardi, tiskani in radijski oglasi). Foto: Dani Mauko V nedeljo, 15. maja 2011 sem, tako kot mnogi izmed nas, gledala polfinalno oddajo Slovenija ima talent. Sledil je oglasni blok. Na ekranu zagledam kopico svojih sodelavcev in sodelavk, vključno z direktorjem g. Hojnikom, ki v mikrofon izreče sledeče besede: »V noči iz petka na soboto so nam iz skrbno varovanega trezorja na sedežu Radenske ukradli plastenko z esenco Oaze. Ker brez nje Oaze pač ne moremo proizvajati, smo najeli detektiva, potrebujemo pa tudi vašo pomoč. Poštenemu najditelju Radenska ponuja 15.000 evrov nagrade. Vse informacije najdete nanajdioazo.si. Hvala za pomoč.« Træno komuniciranje Hvala za vaše lepo pismo onkraj velike luže, ki nas je vse v Radenski ganilo do srca. Ker iz srca smo vsi skupaj − iz treh src je prav gotovo samo Radenska. Pošiljam vam lepe pozdrave tudi iz izvoznega oddelka Radenske, kjer med drugimi trgi po svetu, že posebej dolgo skrbijo tudi za izvoz v ZDA in Kanado. Radenska je del slovenskega izročila, je del naše zemlje, je kraljica naravnih mineralnih vod sveta in je še kako zvezana z našimi srci doma in po svetu. V njej je okus po naši mladosti, v njej so poživljajoči mehurčki in samo dolgemu pohodu skozi 142 – letno zgodovino Radenske smo lahko hvaležni za njene uspehe danes in tiste, ki jih načrtujemo za jutri in pojutrišnjem. Milo se mi je storilo pri srcu, kako zelo ste povezani s Slovenijo, Radensko in vsem kar vas spremlja od vaše mladosti naprej. Kot vse na tem ljubem svetu se je v času od vaše mladosti pa do danes tudi Radenska silovito spreminjala, a je vedno znova ostala zvesta svojim koreninam, svojim trem srcem – svojim potrošnikom doma in po svetu. V pripetih dokumentih vam pošiljamo nekaj za vas in vaše otroke − če so še majhni. Želeli bi vam poslati še kaj, zato vas prosimo za vaš naslov. V tem primeru vas bo naslednjih dneh obiskal predstavnik družbe DHL. Želimo vam srčno potovanje skozi življenje in vse dobro iz Radenske in njenih ljudi. S prisrčnimi pozdravi! Milan Verdev, stiki z javnostmi Spoštovana gospa Valerija! Sem odgovorna za prodajo vseh trgov EU in po svetu. Ura je 22.19, nedelja in jaz delam. In potem preberem vaše pismo, ki poboža srce in motivira za naprej. Hvala. Želim vam vse dobro, vam in vaši družini! Mi lahko zaupate vaš naslov, da vam ga. Nada, ki je moja desna roka pošlje vsaj majhen spomin na »vašo« in našo Radensko. Mi lahko zaupate kje jo kupujete, da po hvalim distibuterja? S srčnimi pozdravi. Valentina Brdnik, Radenska d.d. Radenci Iz Severne Karoline (ZDA) Spostovana gospa Valentina in gospod Milan! Joj, kaksno navdusenje je bilo danes v cetrtek pri nas doma! Naredili ste nam pravi Bozic z Vaso velikodusno posiljko! Z mularijo smo se ravno vrnili iz sole ob treh popoldan (pri Vas je bila ze deveta ura zvecer), ko je za nami pred hiso pripeljal DHL rumeno rdeci kombi in takrat se je meni posvetilo, da se Vi niste prav nic hecali! Iskrena hvala za darila! In ja, kar zadolzili ste me s tem velikim paketom, da niti ne omenim, kako sem ostala odprtih ust, ko sem zagledala to cudovito monografijo ... ah, ta bo pa meni bozala srce ... Tako, zdaj sem pa ostala brez besed, malo prevec ganjena ob Vasi pozornosti ... a bom pocasi prisla k sebi in srcno upam, nasla pravo priloznost, da se Vam zahvalim kot se spodobi! Lepo pozdravljeni in se veliko poslovnih uspehov Vam zelim! Prosim, ce se zahvalite zame in v imenu mojih otrok in soproga, tudi gospe Nadi Iljes! Hvala. Valerija S. Gilfillen 15 Oglas za Radensko s Perpetuum Jazzile Radenska je blagovna znamka, ki lahko o sebi govori s ponosom, je znamka, ki v sebi nosi vse elemente, ki so jo naredili močno, veliko in brezčasno. Od napolnjene prve steklenice (glinenke) in do danes, se izgrajuje zgodba o Radenski skozi celoten proces tržnega komuniciranja, preko TV oglasov, radia, jumbo plakatov, PR člankov in drugih aktivnosti. Oglas, ki bo predstavljen v nadaljevanju, je po nekajletnem neprekinjenem sodelovanju z agencijo Futura, pripravila agencija Original. 16 Med različnimi predlogi, smo se odločili za spot, ki je bil drugačen in edinstven v tem, da je med edinimi oglasi (kot je do nam je znano), ki poziva ljudi, naj med predvajanjem zaprejo oči. Spota ni bilo potrebno podpreti z dodatnimi slikami in prizori, saj za nas zbor PJ pričara moč vode skozi nevihto, grmenje in šumenjem izvirov vode Radenska. »Moč vode«, je nadaljevanje kampanje »Moč mehurčkov«, ki je bil predvajan pred 4 leti. Moč mehurčkov se je nanašala bolj na gazirane vode, med tem, ko smo z Moč vode, želeli zajeti vse tri vrste naravnih mineralnih voda Radenske, tudi Naturelle, ki je brez mehurčkov. Na začetku spota se predstavijo vse tri vrste naravnih mineralnih vod Radenske, sledi poziv za zaprtje oči, zbor PJ s svojimi telesi in glasovi uprizori nevihto, grom, šumenje izvira, petje ptic, natakanje vode in 3x bitje srca. Sledi ponovno prikaz vseh treh NMV, glas MOČ VODE in na koncu še glas PJ »Radenska«. Odziv na spot, ki smo ga predvajali po različnih medijih, je bil odličen. Že v prvem tednu je bilo na youtube več kot 22 000 klikov. Spot je doživel izjemno dobre kritike. Trenutno je na dan 7. 11. 2011 − 5 mesecev po prvi objavi, na youtube 169 112 ogledov. Spot je bil predvajan v Sloveniji na različnih TV in internetnih kanalih ter na radiu. Iz ocene uspešnosti in učinkovitosti tržnega komuniciranja smo izvedli CEM oceno, ki ocenjuje uspešnost akcije 3 teden po začetku oglaševalske akcije in ocenjuje priklic, všečnost, emocionalno vpletenost, sporočilnost, WOM, motivacijo in percepcijo blagovne znamke. Træno komuniciranje Povzetek rezultatov: CEMi za Radensko znaša 66. Če primerjamo priklic akcije Radenska z ostalimi merjenimi HPL akcijami v letih 2009−10, je bila akcija uspešna, saj se priklic akcije giblje nad povprečnim priklicem merjenih akcij v letih 2009−10, ki znaša 59 %. Tudi glede na oceno všečnosti akcije je bila oglaševalska komunikacija uspešna, saj se povprečna ocena všečnosti akcije giblje nad povprečjem všečnosti ostalih merjenih HPL akcij v letih 2009−10. Poleg tega je 75 % udeležencev akciji prisodilo pozitivne ocene od 8 do 10. Akcija je prav tako ustrezno komunicirala svoje ključno sporočilo. Razumelo ga je namreč 45 % segmenta s priklicem akcije. Tudi na ravni emocij je akcija delovala učinkovito, saj je delovala večinoma na ravni zbujanja pozitivnih emocij (radovednosti (51 %), navdušenja (33 %), zabavnosti (32 %), povezanosti (31 %) ter olajšanja (30 %)) Udeleženci v največji meri menijo, da oglas za Radensko komunicira vrednote zdravja (45 %), užitka (40 %) in narave (33 %). Tudi ocene mnogih časopisnih medijev govorijo v prid inovativnosti in všečnosti oglasa Radenske s Perpetuum Jazzile. Npr.: Jana: »Daj na glas! Če so oglasi zabavni, jih imamo veliko rajši, če so že kar umetniški dosežek, je pa sploh redkost, ki ji je treba nameniti aplavz. Vsaj v naših logih, kjer moramo na dan prežvečiti zares moteče veliko raznovrstnih oglaševalskih banalnosti. Oglas za Radensko ni le prvi televizijski oglas, ki vam ga ni treba gledati … dovolj je odpreti ušesa.« Glede na ocene CEM in vsesplošno všečnost, bomo omenjeni spot uporabili v namen tržnega komuniciranja za naravne mineralne vode Radenske tudi v letu 2012; radijski oglas bomo vrteli tudi izven meja Slovenije (izjemno dobro je bil sprejet v Srbiji, skupaj z internetnim oglasom). Irena Rautar Træno komuniciranje Radenska d.d. Radenci Največji print v Pomurju Na območju polnilnice Radenske d.d. Radenci v Boračevi je nameščen eden največjih reklamnih printov na ceradno platno v Sloveniji, izmere 250 kvadratnih metrov, ki je zahteval strokovni pristop od zasnove do izvedbe. Izjemna moč blagovne znamke Radenska, ki jo komuniciramo tudi znotraj ograje podjetja in s katero po udarjamo tradicijo in dolgoletnost Radenske tako že na samem vhodu pošilja pozdrav zaposlenim in gostom, ki prihajajo v podjetje. Pri izdelavi od ideje do izvedbe so sodelovali: Oblikovanje: Zvone Gabrijan Fotografija: Dušan Antolin Priprava datotek za tisk: Atelje za črko in sliko Murska Sobota Tisk: Tiskarna Klar Murska Sobota Dobavitelj platna in varjenje slike: Ogis, Celje Montažna dela na objektu: Tokam, Sp. Ščavnica Naročnik: Radenska d.d. Radenci V načrtu komuniciranja blagovne znamke Radenska je tudi nova ureditev pročelja stavbe Odpreme, nove oglasne površine na ograji podjetja ter v samem kraju Radenci ureditev usmerjevalnikov ter krožišča ob avtobusni postaji v Radencih – vse v znamenju Radenske. Obnova in polepšanje površin se ne končuje zunaj ograje podjetja, nadaljuje se tudi v podjetju. Milan VERDEV 17 Foto: Milan Verdev Træno komuniciranje Foto: Dani Mauko Træno komuniciranje Kakovost v Radenski Kakovost v Radenski SISTEM VODENJA RADENSKA d.d RADENCI Sistem vodenja v Radenski, ki združuje sistem vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem, varnosti živil (proizvodov) in varnosti in zdravja zaposlenih pri delu je v družbi način vsakodnevnega delovanja, ki vodi k osnovnemu cilju: kakovostno, varno, gospodarno in ekonomsko ter ekološko ozaveščeno poslovanje na vseh področjih delovanja družbe. 18 Procesni pristop odraža pozitivno prakso v smislu nenehnega izboljševanja in pristop za izpolnjevanje pomembnih ciljev kot so: uspešno in učinkovito poslovanje, optimiranje poslovnih procesov, zmanjšanje obremenitev okolja (količine odpadnih vod, odpadkov, zmanjševanju porabe pitne vode, zmanjšanje porabe energentov, idr.). V družbi uveljavljamo pozitivno prakso s poudarkom na sistemskem pristopu reševanja problemov, ugotavljanja uspešnosti in učinkovitosti reševanja problemov in procesu stalnih izboljšav. Uvedeni sistem spremljanja kvantitativnih ciljev-ključnih parametrov delovanja (kakovosti in varnosti proizvodov, zastojev v proizvodnji, reklamacij in zadovoljstva kupcev, porabe energentov, spremljanje količine zbranih in prodanih odpadkov-gospodarjenje z odpadki, idr.) je nadgrajen in v smislu procesnega pristopa uveden sistem uravnoteženih kazalnikov za spremljanje učinkovitosti procesov skozi štiri vidike spremljanja: finančni vidik, vidik kupca, procesni vidik in vidik učenja in razvoja. Posebno pozornost namenjamo zdravstveni varnosti proizvodov. V družbi se je v skladu z načrtovanim programom kakovosti pozitivno uveljavil sistema vodenja varnosti živil po principih HACCP sistema (7 načel) skladen z zahtevami FAO/ WHO Codex Alimentarius Commission CAC/RCP 1-1969, rev.4, 2003, kot sestavni del sistema vodenja, s pomočjo katerega ugotavljamo vrednosti in nadziramo tveganja, ki so pomembna za varnost končnega proizvoda in s tem naših kupcev in potrošnikov. Sistem HACCP zajema seveda celoten proces dejavnosti od črpanja vode, razvoja proizvodov do celotne proizvodnje in zajema vse proizvode iz našega proizvodno-prodajnega programa. Vsak zaposleni se je dolžan držati podanih pravil in izvajati svoje delo v skladu z opredeljenimi zadolžitvami v HACCP študiji in Osnovnem programu higiene. Sistem je uveden v vsakdanjo prakso družbe, že večkrat ocenjen kot pozitiven in ustrezen s strani Zdravstvenega inšpektorata RS ter drugih kompetentnih domačih in tujih ocenjevalnih institucij. Okoljevarstveno delovanje je povezano z zahtevami standarda ISO 14001 in izvajanjem okoljskih ciljev in programov iz leta 2010 in tekočih v letu 2011. Cilji so naravnani v smeri zniževanja obremenitev okolja z odpadnimi vodami, odpadki, emisijami v ozračje in racionaliziranjem porabe energentov. Ravno v povezavi z racionalno rabo energentov (poraba električne energije, zemeljskega plina, toplote, komprimiranega zraka idr.) pa prihaja v ospredje sistem upravljanja z energijo. Zavedati se moramo, da sistematično upravljanje energije vodi do zmanjšanja stroškov za energijo in do zmanjšanja emisij toplogrednih plinov. Pri tem je uporaba mednarodnega standarda SIST EN 16001:2009 oz. ISO 50001:2001 zelo koristna, saj podrobno določa zahteve za sistem upravljanja z energijo, ki podjetjem omogočajo razviti in izvajati politiko ter dosegati cilje, ki upoštevajo zakonske zahteve in druge dragocene informacije o pomembnih energetskih vidikih. Je tudi dobra nadgradnja sistema ravnanja z okoljem po zahtevah standarda ISO 14001:2004. Zahteve standarda ISO 50001 bomo postopoma v skladu z zmožnostmi (verjetno bodo potrebne tudi določene investicije kot npr. v energetsko nadzorni informacijski sistem in s tem povezano infrastrukturo idr., integrirali v naš sistem vodenja in se sistematično lotili vpeljevanja sistema upravljanja z energijo s ciljem zmanjševanja nepotrebnih stroškov na področju rabe energije. Ker se v Radenski zavedamo, da so zaposleni zelo pomemben del vsake organizacije, je pomembno kako se med delom počutijo tako fizično kot psihično. Tako skrbimo za varnosti in zdravja pri delu vseh zaposlenih v skladu z zahtevami standarda OHSAS 18001 in aktualno zakonodajo. Število poškodb pri delu se zmanjšuje iz leta v leto. V mesecu marcu 2011 je bil opravljen vodstveni pregled, katerega rezultat so bili podani sklepi v smislu ciljev in aktivnosti za nadalnje izboljševanje sistema vodenja. Načelo nenehnega izboljševanja je vgrajeno v vsakodnevni način delovanja družbe preko timov / sestankov, sistema inventivnosti idr. V smislu nadzora nad izvajanjem in s tem verifikacije sistemov smo v skladu z letnim programom presoj 2011 izvedli notranje presoje po posameznih področjih in procesih družbe. Presoje so pokazale, da so sistemi vzdrževani v skladu z zahtevami referenčnih standardov, obstajajo pa še priložnosti v smislu izboljšanja, kar so presojevalci podali skozi ugotovitvena priporočila. Kakovost v Radenski Na osnovi ugotovitev so bile sprožene aktivnosti v smislu izboljševanja stanja. Ugotovitve notranjih presoj potrjujejo tudi ugotovitve zunanjih presoj, ki so bile izvedene s strani naših partnerjev (Hofer, Pepsi Co) pa tudi pozitivne ugotovitve zunanje presoje Slovenskega inštituta za kakovost in meroslovje, ki je bila opravljena 5. novembra 2011. V letu 2012 bodo prizadevanja Radenske na področju sistemov vodenja ter v skladu s politiko vodenja, usmerjena v izvajanje naslednjih programov oz. aktivnosti ter doseganja ciljev: a) sistem vodenja kakovosti v skladu z zahtevami standarda ISO 9001:2008 dopolnitev sistema vodenja in Poslovnika kakovosti racionalizacija obsega dokumentiranih postopkov in ostale dokumentacije sistema vodenja uveljavljanje pozitivne prakse s poudarkom na sistemskem pristopu reševanja problemov, ugotavljanja uspešnosti in učinkovitosti reševanja problemov in procesu stalnih izboljšav uvedba sistem uravnoteženih kazalnikov za spremljanje učinkovitosti procesov skozi štiri vidike spremljanja: finančni vidik, vidik kupca, procesni vidik in vidik učenja in razvoja. nadaljevanje aktivnega dela v letu 2011 ustanovljenega tima za reklamacije kupcev poudarek na spremljanju stroškov kakovosti seznanjanje zaposlenih z zahtevami standardov in doseganjem zastavljenih ciljev v poslovnem načrtu b) sistem ravnanja z okoljem v skladu z zahtevami standarda ISO 14001:2004 Izvedbeni okoljski cilji in programi bodo usmerjeni v zniževanje: porabe vode, obremenitve okolja z odpadnimi vodami, odpadkov Kakovost v Radenski (poudarek na gospodarnem ravnanju), emisij v ozračje, porabe kemikalij (čistilna in dezinfekcijska sredstev) in porabe energentov (električna energija, plini, toplota). Postopoma bomo vključevali zahteve sistema upravljanja z energijo ISO 50001:2011 nič izrednih dogodkov (razlitje nevarnih snovi, idr) izpolnjevanje zakonodajnih in drugih zahtev za 1 % upoštevajoč republiško povprečje zmanjšanje povprečnega bolniškega staleža (kot posledica poškodb pri delu) za 1 % ohraniti nič («0») požarnih dogodkov izpolnjevanje zakonodajnih in drugih zahtev realizacija naloge s področja varstva in zdravja pri delu v skladu s programom dela VZD za leto 2012. c) sistem vodenja varnosti živil v skladu z uveljavljenim sistemom po principih HACCP sistema (7 načel) skladno z zahtevami FAO/WHO Codex Alimentarius Commission CAC/ RCP 1-1969, rev.4, 2003, kot sestavni del sistema vodenja, s pomočjo katerega bomo ugotavljali vrednosti in nadzirali tveganja, ki so pomembna za varnost končnega proizvoda in s tem naših kupcev in potrošnikov. Sistem HACCP zajema celoten proces dejavnosti od črpanja vode, razvoja proizvodov do celotne proizvodnje in zajema vse proizvode iz našega proizvodno-prodajnega programa. Delovali bomo v smeri doseganja ciljev: e) Notranji in zunanji nadzor sistema vodenja brez odpoklicev / umikov s trga z vidika zdravstvene varnosti proizvoda sprotno učinkovito reševanje problematike v procesu proizvodnje hitro in učinkovito ukrepanje v primeru pojava neskladnosti (zdravstveno neustreznih proizvodov znotraj procesov in pri kupcih/potrošnikih) izpolnjevanje zakonodajnih in drugih zahtev realizacija Plana izobraževanja zaposlenih realizacija Načrta verifikacije sistema HACCP d) sistem varnosti in zdravja pri delu, postopna vključitev zahtev standarda OHSAS 18001:2007 v sistem vodenja. Zasledovali bomo naslednje cilje: zmanjšanje pogostosti poškodb 1. Notranja presoja sistema vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem, sistema vodenja varnosti živil in sistema varnosti in zdravja pri delu (v skladu z letnim programom presoj 2012) 2. Presoja dobavitelja blaga / uslužnostni polnilec (odvisno od ugotovljenih reklamacij in povzročenih zastoje zaradi repromaterialov / reklamacij proizvodov) 3. Zunanja presoja SIQ: redna presoja sistema vodenja kakovosti + HACCP in sistema ravnanja z okoljem (obdržati oceno iz leta 2011) 4. Audit kupcev: Hofer in Pepsi Co. (obdržati oceno iz leta 2011) f) Cilji na področju inventivnosti Vsaj ena realizirani ideja na sektor/ področje v skladu s Pravilnikom o vzpodbujanju in nagrajevanju inventivnosti v Radenski d.d. mag. Zoran Svetec Org. poslovnih procesov in sistema vodenja 19 Zeleno srce Radenske Plastenke, DA ali NE? Skrb glede domnevne škodljivosti plastenk je pri proizvodih Radenske popolnoma odveč V zadnjem času se preko različnih medijev množično pojavljajo razna ugibanja in polemike glede domnevne »škodljivosti« različnih vrst plastike, ki se uporablja za embaliranje pijač. V tem prispevku so na kratko napisana dejstva, ki pričajo o tem, da so proizvodi Radenske v PET plastenkah v skladu z vsemi predpisi in tako zdravstveno popolnoma ustrezni. V javnosti je zelo pogosto omenjen acetaldehid v povezavi s PET embalažo. V Radenski oziroma pooblaščene inštitucije redno spremljamo vsebnosti le tega v celotnem ciklu proizvoda − analizirane vrednosti dokazujejo, da so vsebnosti teh snovi v naših vodah v skladu s predpisi oziroma pod mejo kvantifikacije in tako ne predstavljajo nobenega tveganja za naše zdravje. Naše analize potrjuje tudi neodvisna analiza vod, prisotnih na avstrijskem trgu, izvedena v letu 2009. Vsebnost acetaldehida v Radenski tako v PET in tudi v Predforme za plastenke, nagrajena fotografija sodelavca Danija Mauka natečaja Digitalna abstrakcija. Zeleno srce Radenske stekleni embalaži je bila pod mejo detekcije, torej < 5 µg/L, medtem ko je znašala npr. vsebnost acetaldehida v San Pellegrino 33 µg/L, v Römerquelle 30 µg/L, Güssinger 48 µg/L, Guizza 58 µg/L itn. ščajo substance v takšni meri, da bi vplivale na naše zdravje. Pogosto se v javnosti omenja spojina bisfenol A(BPA) v navezavi na PET material, vendar je to neutemeljeno – to ni možno, ker tovrstne spojine PET nima v svoji strukturi. Poleg tega imamo za naravne mineralne vode iz Radenske analize s strani ZZV Maribor, ki dokazujejo, da so glede vsebnosti bisfenola A in ftalatov v skladu z vsemi predpisi na evropski in nacionalni ravni. Glede sproščanja antimona iz PET je bilo izvedenih ogromno študij, rezultati teh študij nakazujejo na to, da so vrednosti nizke, največkrat pod mejo kvantifikacije analitske metode. Antimon je namreč samo katalizator pri proizvodnji PET materiala, kar pomeni, da ne vstopa v samo reakcijo. Foto: Dani Mauko 20 PET (polietilentereftalat) je polimer, ki se na veliko uporablja v namene pakiranja oziroma embaliranja, še posebej v industriji pijač, kjer spada poleg steklene embalaže med najbolj inertne materiale. PET se da zlahka reciklirati, poleg tega pri sežigu PET ne nastajajo nobeni škodljivi plini, saj pri pravilni temperaturi sežiga razpade v ogljikov dioksid in vodo. Pri ustreznih pogojih shranjevanja proizvo- da v PET plastenki (temen, suh in hladen prostor − sobna temperatura, proč od kemijskih sredstev kot so čistila, bencin, barve, zavarovan pred direktno sončno svetlobo) ni tveganja/nevarnosti, da bi se iz plastenke v prekomernih in zdravju škodljivih koncentracijah izločale razne substance. Zeleno srce Radenske Poleg že omenjenih zadev ter zakonsko obveznih analiz smo v Radenski na področju »vpliva« embalaže izvedli še dve raziskavi, ki dokazujeta kakovost tako vsebine proizvoda kot same embalaže: 1. Z zakonsko neobveznimi sodobnimi standardnimi biološko genotoksičnimi testi, predvsem na človeških celicah, se lahko dodatno ugotavljajo vplivi bioloških in drugih toksinov v vodah na poškodbe človeških genov. Vendar pa morajo biti ti testi pravilno izbrani, izvedeni v skladu z mednarodno priznanimi protokoli ter ob ustrezni laboratorijski praksi. V Radenski smo v sodelovanju z Nacionalnim inštitutom za biologijo dokazali, da naravne mineralne vode iz Radenske ne povzročajo mutacij pri bakterijah ali povečanja poškodb DNK pri človeških jetrnih celicah HepG2, torej niso genotoksične. Še en dokaz več, da se iz embalažnih materialov ne spro- 2. V letošnjem letu smo zaključili več kot leto dni trajajočo raziskavo, v kateri smo ugotavljali morebitno prisotnost hormonskih motilcev v naravnih mineralnih vodah Radenske, ob polnjenju in tekom skladiščenja (obdobje enega leta) ter v različnih embalažnih materialih. Raziskava je bila izvedena v sodelovanju z nizozemskim inštitutom Bio Detection System in z Nacionalnim inštitutom za biologijo iz Ljubljane. Rezultati so pokazali, da testirane naravne mineralne vode ne vsebujejo onesnažil z estrogeno oziroma androgeno aktivnostjo. Uživanje naravnih mineralnih vod iz Radenske tako ne predstavlja obremenitve s hormonskimi motilci in zdravstvenega tveganja! Vsa navedena dejstva ter rezultati analiz oziroma študij so dokaz, da v Radenski skrbno bedimo nad kakovostjo PET granulata in da namenjamo izjemno pozornost izdelavi predoblik in plastenk, ki odločilno vplivajo na kakovost plastenke. Vse skupaj pa je še dokaz več, da je skrb za kakovost in varnost naših proizvodov na prvem mestu. Zeleno srce Radenske Zelena Radenska RECIKLIRANJE PLASTIČNE EMBALAŽE − ZBIRAJMO JO LOČENO! Radenska med ustanovitelji družbe Slopak, ki v Sloveniji skrbi za zbiranje in recikliranje odpadne plastične embalaže V primerjavi z drugimi državami EU je Slovenija s 450 kilogrami nastalih komunalnih odpadkov na leto na prebivalca pozitivno pod povpreč jem držav EU, ki je 520 kilogramov na prebivalca. Žal pa je s svojimi 350 kilogrami odloženih komunalnih odpadkov na leto krepko nad povprečjem držav EU, ki je 210 kilogramov na prebivalca. Termične izrabe pa tako rekoč ni. Količina nastalih komunalnih odpadkov v Sloveniji se v zadnjih devetih letih giblje med 850.000 in 920.000 tonami oziroma okoli 450 kilogramov na prebivalca na leto. V letih 2002, 2004 in 2009 je količina komunalnih odpadkov rahlo padla, medtem ko je v preostalih letih enakomerno naraščala. Od leta 2001 do leta 2008 se je količina nastalih komunalnih odpadkov povečala za slabih 6 odstotkov, medtem ko se je njihova količina v letu 2009 za dober odstotek zmanjšala glede na leto prej. Iz leta v leto pa se povečuje količina nastalih nevarnih odpadkov. Tako se je iz leta 2002, ko je nastalo le 863 ton takih odpadkov, količina nastalih nevarnih komunalnih odpadkov v letu 2009 povečala na 3577 ton, kar je 0,4 odstotka vseh nastalih komunalnih odpadkov. V letu 2002 je prebivalec Slovenije pridelal 0,4 kilograma nevarnih komunalnih odpad- kov, v letu 2009 pa se je ta količina povečala na 1,76 kilograma. Odpadki so vir surovin (in ne samo nekaj, kar je treba čim ceneje odložiti), zato so uzakonjeni ukrepi, katerih cilj je, da se odpadki čim bolj ponovno uporabljajo. Načrtovanje politik na področju odpadkov in tudi želenega ravnanja občanov z odpadki definira 5-stopenjska hierarhija, ki se upošteva kot prednostni vrstni red ravnanja z odpadki, in sicer: preprečevanje in zmanjšanje nastajanja odpadkov, ponovna uporaba, reciklaža, energijska izraba in odstranjevanje. Z reciklažo odpadne plastične embalaže zmanjšujemo obremenitve okolja, pri reciklaži kilograma odpadne plastike prihranimo 1,5 kilograma emisij ogljikovega dioksida, dva kilograma nafte in energijo. Zato je pomembno, da čim več plastične embalaže zberemo ločeno v ustreznih zabojnikih in s tem omogočimo njeno predelavo in ponovno uporabo v obliki reciklata. Glede reciklaže plastične embalaže v družbi SLOPAK ugotavljamo, da trg izdelkov iz reciklirane plastične embalaže v Sloveniji še ni ustrezno razvit. Plastične nakupovalne vrečke so izjemno dober primer izdelka, kamor se reciklirana plastična embalaža lahko vgrajuje, zato so lahko večplasten promotor reciklaže. Več o ločevanju odpadkov na [email protected] 21 Znanje za razvoj Znanje za razvoj Z Radensko Classic do zdravega in vitkega telesa Že v prvih letih komercialnega izkoriščanja naravne mineralne Radenska je glas o njenem okusu in ugodnih učinkih vzbudil zanimanje številnih strokovnjakov in potrošnikov. Na podlagi raznih študij in raziskav imamo danes celo vrsto argumentov, ki dokazujejo ugoden učinek naravnih mineralnih vod Radenske na človekov organizem. V Radenski se zavedamo, da je kljub ogromni beri že dokazanih učinkov, potrebno vedno znova iskati nova dognanja o naših naravnih mineralnih vodah, še posebej o naši kraljici, naravni mineralni vodi Radenska Classic. 22 V obdobju zadnjih dveh letih smo v tve dobljenih rezultatov predklinične študije in ugotavljanja dodatnih vplivov. Sodelovalo je 44 prostovoljcev, športnikov in tudi manj aktivnih posameznikov. Preiskovanci so bili razdeljeni v dve skupini, 50 % (22 preiskovancev) je vsakodnevno uživalo 1,5 L Radenska Classic, ostalih 50 % (22 preiskovancev) pa je vsakodnevno uživalo 1,5 L placeba. V obeh skupinah so bili preiskovanci enakomerno razporejeni glede na strukturo spola ter njihovo športno aktivnost oziroma neaktivnost.Placebo voda je vsebovala mineralne snovi v količinah, ki so primerljive z njihovo vsebnostjo v vodovodni vodi, vsebnost ogljikovega dioksida pa je bila enaka kot v naravni mineralni vodi Radenska Classic. Rezultati klinične študije so pokazali izjemne rezultate in sicer da uživanje Radenske Classic statistič no značilno: 1. zmanjšuje telesno težo (graf 1) Pri skupini, ki je uživala naravno mineralno vodo Radenska Classic, je bila ugotovljena tendenca, ki nakazuje k zmanjšanju telesne teže (p<0,01). V primerjavi s placebom se je telesna teža v skupini, ki je uživala Radensko Classic, sodelovanju s strokovnjaki iz Medicinske fakultete Maribor, prof. dr. Avrelijo Cencič ter njenimi sodelavciže ugotavljali pozitivne učinke naravne mineralne vode Radenske Classic. V zadnji raziskavi, ki je potekala v letošnjem letu, smo izčrpneje preverili vpliv Radenske Classic na delovanje rasti mišic kot tudi sestave telesa nasploh. V prvi fazi smo in vitrodoločali biološko dostopnost in absorpcijo mineralnih snovi vsebovanih v Radenska Classic ter vpliv Radenske Classic na proliferacijo (rast) celic skeletnega mišičevja in njihove mitohondrijalne aktivnosti. Graf 1: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na telesno težo. Znanje za razvoj zmanjšala v povprečju za 2 kg. Pri skupini, ki je uživala placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike. 2. zmanjšuje indeks telesne mase (graf 2) Pri skupini, ki je uživala naravno mineralno vodo Radenska Classic, smo ugotovili tendenco, ki nakazuje k zmanjšanju indeksa telesne mase – ITM (p<0,01), kar močno korelira z zmanjšanjem telesne mase. Pri skupini, ki je uživala placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike. Graf 3: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na maso maščob. 3. zmanjšuje maso maščob v telesu (graf 3) Pri skupini, ki je uživala naravno mineralno vodo Radenska Classic, je bila ugotovljena tendenca k zmanjšanju maščob v telesu (p<0,01), kar je nedvomno povezano z zmanjšanjem telesne teže in ITM.Pri skupini, ki je uživala placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike. 4. spodbuja rast mišične mase (graf 4) 23 Graf 4: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na mišično maso. Pri skupini, ki je uživala naravno mineralno vodo Radenska Classic, smo ugotovili statistično značilno tendenco, ki nakazuje na mišično rast (p<0,01). Pri skupini, ki je uživala placebo, nismo ugotovili statistično značilnih razlik, ki bi nakazovale na rast ali zmanjšanje mišične mase. 5. povečuje maso mineralov (graf 5) Pri skupini, ki je uživala naravno mineralno vodo Radenska Classic, smo ugotovili statistično značilno tendenco, ki nakazuje na povečanje mase mineralov v telesu (p<0,01). Pri skupini, ki je uživalo placebo, niso bile ugotovljene statistično značilne razlike. Na podlagi dobljenih rezultatov lahko zaključimo, da predstavlja Radenska Classic odličen vir magnezija, natrija, kalija in klorida, saj so le ti biološko visoko dosegljivi in kažejo dobro stopnjo prehoda. Radenska Classic učinkuje na rast celic skeletnega mišičevja, s celo več kot 80 % večjo stopnjo kot pri kontroli. V drugi fazi smo v klinični študiji (in vivo) proučevali vpliv na človekov organizem, z namenom potrdi- Znanje za razvoj Graf 2: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na indeks telesne mase. Nadaljnja statistična analiza glede na spol in fizično aktivnost znotraj posameznih skupin potrjuje izsledke statistične analize na celotnem raziskovalnem vzorcu. Graf 5: Vpliv naravne mineralne vode Radenska Classic na maso mineralov v telesu. Ob naštetih dejstvih predstavlja Radenska Classic odlično prehransko dopolnilo visoko aktivnemu delu prebivalstva, kot dostopen vir mineralnih snovi, ki hkrati spodbuja delovanje in rast mišičevja. Hkrati lahko z rednim uživanjem Radenske Classic pridobijo starejši ljudje, zaznamovani z upadanjem mišične mase in slabše absorbcije mineralnih snovi. Izsledki raziskave nakazujejo tudi, da lahko uživanje Radenske Classic pripomore k izgubi odvečne telesne mase in splošnemu izboljšanju počutja tudi tisti populaciji, ki ni zelo fizična aktivna. Lea Žbontar Zver P RODA JNI PROGR A M radenske Znanje za razvoj Znanje za razvoj IDEJE ZA IZBOLJŠAVO SE REALIZIRAJO! tarno vodo. Priprava tople vode pa bi bila glede na vroč prostor 3 krat cenejša. Tudi klime v sistemskem prostoru in klime v delovnih prostorih informatikov bi delale manj in tako porabljale manj električne energije in tako bi bila trojna korist. V Radenski imamo uveden proces stalnih izboljšav, v katerem ima vsak naš sodelavec pomembno vlogo pri tem, kako postati boljši in konkurenčnejši. Zato je potrebno svojo energijo sprostiti in stvari spremeniti! V letu 2011 so svojo energijo sprostili, se opogumili in podali predlog ideje za izboljšavo trije naši sodelavci in sicer: Dominik Omar, Matej Zamuda in Franko Lipičar. Opis problema in ideje za izboljšavo sodelavca Dominika Omarja: 26 Popolna prenova spletne strani www.radenska.si s pomočjo sodobnih spletnih tehnologij in orodij (html/xml, php, Flash …) tako, da je primerljiva s spletnimi predstavitvami konkurenčnih firm. Po zaključku prenove same korporativne spletne strani Radenske je sledila izdelava našega lastnega kanala na portalu YouTube, kjer lahko predstavljamo naše video spote, pa tudi vse ostale video vsebine, ki jih lahko uporabimo za promocijo in oglaševanje. Tak način predstavitve je mnogo boljši, kot sama predstavitev spotov na lastni spletni strani, saj je interaktiven in dinamičen. Ideja je že realizirana in v uporabi – spletni naslov: www.youtube.com/trisrca. Opis problema in ideje za izboljšavo sodelavca Mateja Zamude: Na pakirnem stroju ni bila nameščena kontrola števila plastenk v paketu, zato se je dogajalo, da pride na paleto in s tem h kupcu paket v katerem manjkajo plastenke. Da bi preprečili reklamacije zaradi nepopolnih paketov je bila ideja, da je potrebna dodatna namestitev kontrole števila plastenk v paketu. Na pakirnem stroju Zambelli so bile nameščene štiri foto tipke, ki štejejo število plastenk v paketu. Foto tipke se povežejo na krmilnik, ki kontroliral pravilnost paketa in v primeru nepravilnosti (manjka plastenk) zaustavi pakirni stroj, ter javi napako. Navedena ideja je že realizirana in učinki so vidni pri zmanjašanju števila reklamacij. Opis problema in ideje za izboljšavo sodelavca Franka Lipičarja: V prostorih informatike je po 13h okoli 27 stopinj čez celo leto. Prostore praktično 365 dni 24 ur dnevno hladimo s 4 velikimi klimami in prav nikoli jih še nismo ogrevali. S sodelavci »švicamo«, čeprav bi glave informatiki morali imeti hladne, najhuje pa je to, da se nas je že večina začela pritoževati zaradi bolečih nog. Temeljna talna plošča ob petkih doseže tudi 30 stopinj, taka temperatura med drugim lahko povzroča krčne žile. V sistemskem prostoru dve veliki stropni klimi z dvojnimi zunanjimi enotami švicata, da ohranjata normalno temperaturo, pri katerih strežniki ne zajamrajo in se ne izključijo. Skratka stanje je poleti in pozimi na meji vzdržnega. Najbolj primerna bi bila, po mnenju predlagatelja, toplotna črpalka zrak voda za pripravo tople sanitarne vode ali za druge potrebe. Toplotna črpalka bi odvzemala energijo pretoplemu prostoru pod nami in s tem se temeljna plošča ne bi tako segrevala, hkrati bi privarčevali pri plinu s katerim trenutno ogrevamo sani- Bistveno je, da je pod nami in posredno pri nas pretoplo (preveč energije), katero bi bilo nujno in pametno izkoristiti. Hkrati bi zagotovili normalnejše in bolj zdrave pogoje za delo. Ideja-predlog je v trenutno še v »bazi idej« in v proučevanju stroketehničnih služb v smislu optimalne restive tega problema. Navedeni predlogi idej so bili podani v skladu s Pravilnikom o spodbujanju in nagrajevanju inventivnosti v Radenski d.d. V skladu s postopkom ocenjevanja podane ideje in ovrednotenim oz. ocenjenim prihrankom, pripada predlagateljem idej ustrezna nagrada. Za izražen pogum in podane ideje se sodelavcem g. Dominik Omar, g. Matej Zamuda in g. Franko Lipičar zahvaljujemo in jim iskreno čestitamo! Proces dajanja idej je namenjen vsem zaposlenim. V naših glavah se vsakodnevno porodi kakšna ideja, zamisel, kako bi bilo lažje in boljše delati hkrati pa zmanjšati nepotrebne stroške. Seveda računamo na predloge idej vseh naših sodelavk in sodelavcev, saj sta naša prihodnost in razvoj odvisna predvsem od pozitivnih pobud in motivacije zaposlenih. Vabimo vse naše sodelavke in sodelavce k pozitivnemu razmišljanju in pričakujemo v letu 2012 še več koristnih idej za izboljšavo! Zoran Svetec Mi med seboj Mi med seboj Dodatno pokojninsko zavarovanje nemoteno teče dalje V Radenski d.d. Radenci že od novembra 2001 večina zaposlenih ob izdatni pomoči delodajalca varčujemo v okviru II. pokojninskega stebra oz. pokojninskega načrta PN-SK-01. Izvajalec zavarovanja je Skupna pokojninska družba d.d.. Podlaga za vključitev zaposlenega v dodatno pokojninsko zavarovanje je Pogodba o oblikovanju pokojninskega načrta prostovoljnega pokojninskega zavarovanja med Radensko in sindikatom Radenske, sklenjena za nedoločen čas, na osnovi ugotovljenega obojestranskega interesa. Namen je zagotovitev dodatne varnosti zaposlenih na področju pokojninskih zavarovanj v obliki dodatne pokojnine. Z zadovoljstvom ugotavljamo, da je za nami obdobje desetih let varčevanja. S tem se zavarovanje ne prekinja ampak poteka naprej, za posameznika predvidoma vse do upokojitve. Z daljšim obdobjem vplačevanja se privarčevana sredstva na računih posameznih zavarovancev kumulirajo in plemenitijo in tako se povečujejo tudi osnove za določitev višin dodatnih pokojnin. Zavarovanec, ki se upokoji, pod pogojem, da je dopolni 58 let ter je od vključitve v dodatno pokojninsko zavarovanje preteklo 120 mesecev, lahko prične prejemati dodatno pokojnino. Izbere lahko doživljensko pokojnino ali doživljensko pokojnino z garantirano dobo prejemanja desetih let. Za večino dodatna pokojnina sploh ne bo obdavčena, razen v primerih skupne pokojnine nad 1042 EUR mesečno, pa še takrat je obdavčena samo polovica dodatne pokojnine. Vsak zavarovanec se lahko po desetih letih varčevanja kadarkoli odloči za dvig privarčevanih sredstev. V izrednem izstopu zahteva sredstva, tudi tista, ki jih je za zaposlenega vplačeval delodajalec. Izstopnih stroškov je 1 %, pri izplačilu se obračuna 25 % akontacije dohodnine, posameznika pa čaka tudi poračun pri odmeri dohodnine. Ocena stroškov in obdavčitev je do 42 %, odvisno od skupnih dohodkov zavarovanca v letu izplačila. Morebi- tni dvig sredstev lahko negativno vpliva tudi na ostale socialne transferje posameznika in gospodinjstva: znižanje ali izgubo otroških dodatkov, dvig cene vrtca, izgubo republiških štipendij, izgubo socialnih podpor, idr. Delodajalec zavarovancem, ki bi se odločili za izreden izstop omogoča ponovno vključitev, vendar zaposleni od pokojninske družbe prejme novo polico z novimi pogoji. Obdobje varčevanja prične teči od začetka, zato v tem primeru zavarovanec z na novo privarčevanimi sredstvi razpolaga šele po izteku desetih let od ponovne vključitve. Morebitni izredni izstop in tudi ponovni pristop se lahko uredi v kadrovski službi podjetja. Pristop je smiseln tudi za novo zaposlene, ki se v dodatno pokojninsko zavarovanje morda še niso vključili. Pogoj je, da delovno razmerje v družbi traja že najmanj eno leto. V Sloveniji je okoli 900 tisoč zavarovancev obveznega pokojninskega in invalidskega zavarovanja. Okoli 60 % zavarovancev je vključenih v dodatno pokojninsko zavarovanje. Skupna pokojninska družba d.d. ima vključenih okoli 75 tisoč zavarovancev s skupno več kot 300 milijoni EUR sredstev. Z našimi sredstvi ne razpolaga, ampak z njimi upravlja. Živi od provizij, katere smo letos uspeli znižati iz 3,1 % na 2,4 % od vplačil ter od dodatne provizije 1,25 % letno od povprečnega stanja na zavarovančevem računu. Naložbena politika je opredeljena z zakonodajo in je konzervativna v smislu tveganja. Sredstva so naložena v obliki državnih in drugih obveznic, depozitov ter v manjši meri v delnicah. Kljub temu je bila v celotnem obdobju v povprečju dosežena letna donosnost preko 6 % ter višja neto efektivna stopnja donosnosti od stopnje inflacije. Zaenkrat naša vložena sredstva ohranjajo realno vrednost. Več informacij, informativni izračuni, obrazci in odgovori na najpogostejša vprašanja so na voljo na spletni strani pokojninske družbe: www.skupna.si oz. na brezplačni tel. št. 080 80 87. Vem, da je v današnjih časih zaupati svoja sredstva v upravljanje drugemu težka odločitev, prav tako razumem, da so potrebe dostikrat večje od realnih možnosti in dohodkov, hkrati pa verjamem, da smo dovolj zreli in se zavedamo, kako pomembna bo socialna varnost v jeseni življenja vsakega od nas samih. Če si prihodnosti ne bomo zagotovili sami, nam je ne bo nihče. Delodajalec nam pri tem lahko samo pomaga. Hvala Radenska. Franko LIPIČAR, Predsednik sveta delavcev Radenska d.d. Radenci Naturelle 27 Mi med seboj Mi med seboj V Radencih se neradi spominjajo nedelje 15. avgusta leta 2009, ko je vso Pomurje, še posebej pa turistični kraj Radenci zajelo hudo neurje z močnim vetrom: ruvalo je drevesa, odnašalo strehe, padala je toča, neurje se je razbesnelo tudi po vsej Sloveniji. Čudoviti, čez sto let stari radenski park, simbol Radencev, kjer sta vladala mir, tišina, zdrav zrak, ptički, veveričke Mukice, park zaradi katerega so Radenci v preteklosti večkrat bili deležni visokih pohval, bili so celo razglašeni za najlepši turistični kraj v Sloveniji na kar smo domačini lahko upravičeno bili ponosni, park nekoč ponos Slovenije, park zasajen s smrekami velikankami, je kar čez noč postal pravo opustošenje. Telo se najbolje regenerira, če pijete mineralne vode www.radenska.si Neurje je podrlo in polomilo večino stoletnih smrek velikank, neurje ni prizaneslo niti lepo zgrajeni neogotski kapelici sv. Ane. Veter je na kapelici močno poškodoval streho, vendar se je sanacije že leta 1895 zgrajene kapelice s prečno ladjo in fasadnim zvonikom lotilo preteklega leta Zdravilišče Radenci. Izvajalec del, Tesarstvo Miran Lenarčič iz Rankovec je poškodovano ostrešje obnovilo ter zamenjalo celotno kritino ter tako pred vremenskimi neprilikami obvarovalo zgodovinski spomenik pred propadanjem, kateri zdaj, ko je radenski park skoraj brez drevja še posebej izstopa. Po dveh letih nekoč čudovitega parka ujetega med denacionalizacijo in spomeniškim varstvom, so odgovorni v Radencih končno le našli skupni jezik za sanacijo parka, ki so ga ustvarile in negovale premnoge generacije pred nami in je do zdaj kazal dokaj klavrno podobo. Po tripartitni pogodbi med Občino Radenci, Zdraviliščem Radenci ter Radensko d.d. Radenci je pogodbeni izvajalec, družba SIM Radenci d.o.o. pričela s sanacijo odstranjevanja kakšnih petsto panjev. S stro- Foto: Dani Mauko Radenski park dobiva novo podobo Štori v parku so odstranjeni, kmalu tudi nova zasaditev in ureditev parka v Radencih. jem za odstranjevanje, frezanje drevesnih panjev do 20 cm izpod nivoja zemlje radenski park dobiva novo, lepšo podobo. V Radencih upajo, da bo ideja radenskega župana Janka Rihtariča o zasa- ditvi dreves, ki bi jih financirali posamezniki in občani uspela. Tako bi ta nekdaj več kot stoletni park prinesel sčasoma v Radence zopet čisto, zdravo življenje, sijaj nekdanje slave. Dani Mauko Primeri Dale Carnegiejevih zlatih načel Postanite prijaznejši Ne kritizirajte, ne obsojajte in ne pritožujte se. Ne skopari z iskreno pohvalo... Vzbudi v sočloveku iskreno hotenje. Kako motivirati ljudi Izogni se prepiru, tako boš imel od njega največ. Pokažite spoštovanje do mnenj drugih ljudi Spoštuj mnenje drugih. Kadar nimaš prav, to priznaj takoj in odločno. Vodja v tebi Prični s pohvalo in priznanjem. Na napake opozori človeka posredno. Pometi pred svojim pragom, preden kritiziraš druge. Osnova načela za premagovanje skrbi Živi za danes. Kako se soočimo s težavami: 1. Vprašaj se, kaj je najslabše, kar se lahko zgodi? 2.Bodi pripravljen sprejeti najslabše. 3.Potem pa mirno išči izhod iznajslabšega. 4.Zavedajmo se, kakšne posledice za tvoje zdravje prinašajo skrbi. 29 Mi med seboj Mi med seboj Mi med seboj »Moja dežela – lepa in gostoljubna« V DOSOR-ju, Domu za starejše občane Radenci je bila ob svetovnem Dnevu turizma v torek 27. septembra svečana podelitev Zlatih Priznanj v okviru vsakoletne akcije »Moja dežela - lepa in gostoljubna«. Iz rok predsednika občinske komisije za ocenjevanje krajev, naselij in šol Radeta Bakračevića, s svojimi članicami občinske komisije Jožice Sečko, Janje Fekonja in Sonje Kreslin so Priznanja prejeli: vas Boračeva – vaško jedro, DOSOR-ju, Dom starejših občanov Radenci, Kapela – vinogradništvo in vinarstvo d.d., Turistično društvo »Klopotec« Kapela, Zdravilišče Radenci d.o.o.. V obrazložitvi je Bakračević dejal: polju, ki se omenjajo v srednjeveških listinah. ne zaidemo. Skratka, Dosor je mesto dogajanja, druženja in srečevanja ... Boračeva, kjer domuje tudi polnilnica mineralne vode Tri srca, je skozi daljše obdobje zgledno urejen kraj, tako posamezne hiše, kakor tudi poti, potoki, mostovi in ostali skupni objekti. Vse to pozitivno vpliva na prijetno bivanje vseh domačinov, njihovih gostov ter poslovnih partnerjev tamkajšnjih gospodarskih subjektov. Seveda vse to vpliva tudi na lepši in bolj urejen videz celotne občine Radenci. * Turistično društvo Klopotec Kapela je bilo ustanovljeno v letu 1996, torej letos obeležuje 15 letnico zelo ustvarjalnega dela. Delovanje društva z okoli 100 članicami in člani je usmerjeno na več področij turistične ponudbe, zlasti k ohranjanju naravne kulturne dediščine ter običajev iz preteklosti. Društvo je bilo pobudnik oživitve Atilove legende, ki se je med domačini z ustnim izročilom ohranila iz roda v rod. V ta namen so člani društva uredili Atilovo sprehajalno pot 1997. leta in izdali propagandni material v slovenskem in nemškem jeziku. Postavili so obnovljeno vinogradniško prešo, * Dosor − Dom starejših občanov Radenci je dom v pravem pomenu besede. Je skupnost, kjer razlike med stanovalci, njihove individualne po- * Družba Kapela – vinogradništvo predvsem zato, ker letos obeležuje 90 – letnico obstoja in uspešnega delovanja, še posebej ker si je s prihodom sedanje direktorice Milene Rajk, leta 2008, zadala smele načrte in cilje, ter zastavila novo vizijo in strategijo, ki jo uspešno realizira na zadovoljstvo zaposlenih, domačinov iz občine Radenci ter seveda vseh gostov in turistov. Začetek delovanja družbe Kapela d.d. sega v leto 1921, ko so vinograde podržavili in ustanovili Banovinsko posestvo. * Zdravilišče Radenci d.d. prejme priznanje, ker je kljub gospodarski krizi in recesiji vseeno eden paradnih konj turizma, ne le v občini Radenci temveč širše v Pomurju. Skrb za goste in s tem za urejenost kraja pa seveda ni ostala neopažena niti članom komisije. Prvi gostje so zdravilišče obiskali že pred skoraj 130 leti, natančneje leta 1882. Torej prihodnje leto bodo v zdravilišču dejansko obeležili visok in okrogel jubilej. * Kraj Boračeva, ki je v letu 2006 praznoval 900 – letnico obstoja je prava oaza za vedno več prebivalcev, ki se tam naseljujejo. Boračeva spada med najstarejše kraje na Murskem Spregovorili so še prejemniki priznanj Drago Mir, Mateja Hauser, Milena Rajk, Jasna Koren Divjak, Gorazd Gider in direktorica ZTŠ Radenci Sonja Kreslin. Vsi so bili mnenja, da so jim prejeta priznanja vzpodbuda za naprej-Radenci morajo zopet postati to kar so bili pred leti, ponos turizma. V kulturnem programu so nastopile mlade glasbenice Eva, Nina in Katarina. Otvoritvi so prisostvovali tudi udeleženci 6. medgeneracijskega pohoda, ki so se v organizaciji Društva upokojencev Radenci vrnili iz prehojenega dela Poti med vrelci življenja. Sponzorji so bili »DOSOR« d.o.o. Radenci in podjetje »Kapela d.d., ki je ponudila paleto svojih izvrstnih štajerskih vin. Foto: Dani Mauko 30 in vinarstvo d.d. prejme priznanje nje prejela vas Boračeva kjer tudi živi s svojo družino. Nagrajenci zlatih priznanj trebe in želje, izkušnje in življenjske zgodbe vsakega posameznika predstavljajo osnovo za sobivanje. Vsako življenje piše svoj roman in zaposleni so pripravljeni, da se tiho in neopazno vključijo v zgodbe njihovih stanovalcev. Storitve institucionalnega varstva starejših razvijajo od avgusta 2008. Dom je polno zaseden (178 mest) in zaposluje 92 sodelavcev, ki so pripravljeni, spoprijeti se z izzivom in postati del skupine, ki želi razbijati toge stereotipe o starosti. Tudi zaradi tega se v Dosorju lotevajo projektov, ki omogočajo drugačen vpogled v starost, razvijajo medgeneracijsko sodelovanje in vabijo v institucijo, kamor običajno leseni vinski sod prostornine 6100 litrov, zasadili vzorčni nasad vinske trte, v letu 2004 so posadili tudi potomko najstarejše vinske trte iz Maribora ter uredili prireditveni prostor. Posebno skrb posvečajo člani društva urejanju okolja s čistilnimi akcijami in ocvetličenju javnih površin. Predsednica društva, ki odlično sodeluje s številnimi sorodnimi društvi v okolici, je Jasna Koren Divjak. Radenski župan Janko Rihtarič je ob tem dejal, da je občina Radenci občina turizma. Letos ji je že uspelo sanirati večnamensko dvorano, trenutno se ureja propadli radenski park. Je pa ponosen, ker je prizna- Na prireditev so prišli Janez Rihtarič, župan Občine Radenci, Janez Konrad, podžupan občine, Vera Sever, predstavnik občine za turizem, Niko Brus, predsednik Krajevne skupnosti Radenci, Marko Vaupotič, predsednik krajevne skupnosti Kapela, Mateja Hauser, direktorica »Dosor« d.o.o., Milena Rajk, direktorica podjetja Kapela Vinogradništvo in vinarstvo d.d., Gorazd Gider, direktor marketinga zdravilišča Radenci, Marija Erveš, predsednica Društva upokojencev Radenci in Sonja Kreslin, direktorica Zavoda za turizem in šport Radenci. Ob svečani prireditvi sta Rade Bakračević, predsednik občinske komisije za ocenjevanje urejenosti kraja in Janez Rihtarič, župan Občine Radenci podelila najvišja Zlata priznanja petim ustanovam, ki so najzaslužnejše za razvoj kraja Radenci: Vas Boračeva – vaško jedro, DOSOR d.o.o.dom starejših občanov Radenci, Kapela – vinogradništvo in vinarstvo d.d., Turistično društvo »Klopotec« Kapela in Zdravilišče Radenci d.o.o. Župan Janez Rihtarič je v svojem pozdravnem nagovoru čestital dobitnikom zlatih priznanj, pohvalil delo občinske komisije za ocenjevanje urejenosti kraja in pozval vse kraja- Mi med seboj ne Radencev da s skupnimi močmi vrnejo Radencem ugled, ki ga je to znano zdravilišče nekoč imelo. Ob tem je prav, da se spomnimo, da je kraj Radenci več let zasedel prvo mesto po urejenosti kraja v Sloveniji, kamor ga je uvrstila Turistična zveza Slovenije. Prav tako so Radenci nosilec »Turističnega nageljna« za izredne uspehe v turistični ponudbi, ki ga je podelila Televizija Slovenije. Ob podelitvi je Rade Bakračević, predsednik komisije navedel naslednje obrazložitve: Družba Kapela – vinogradništvo in vinarstvo d.d.prejme priznanje predvsem zato, ker letos obeležuje 90 – letnico obstoja in uspešnega delovanja, še posebej ker si je s prihodom sedanje direktorice Milene Rajk, leta 2008, zadala smele načrte in cilje, ter zastavila novo vizijo in strategijo, ki jo uspešno realizira na zadovoljstvo zaposlenih, domačinov iz občine Radenci ter seveda vseh gostov in turistov. Začetek delovanja družbe Kapela d.d. sega v leto 1921, ko so vinograde podržavili in ustanovili Banovinsko posestvo. Zdravilišče Radenci prejme priznanje, ker je kljub gospodarski krizi in recesiji vseeno eden paradnih konj turizma, ne le v občini Radenci temveč širše v Pomurju. Skrb za goste in s tem za urejenost kraja pa seveda ni ostala neopažena niti članom komisije. Prvi gostje so zdravilišče obiskali že pred skoraj 130 leti, natančneje leta 1882. Torej prihodnje leto bodo v zdravilišču dejansko obeležili visok in okrogel jubilej. Kraj Boračeva, ki je v letu 2006 praznoval 900 – letnico obstoja je prava oaza za vedno več prebivalcev, ki se tam naseljujejo. Boračeva spada med najstarejše kraje na Murskem polju, ki se omenjajo v srednjeveških listinah. Boračeva, kjer domuje tudi polnilnica mineralne vode Tri srca, je skozi daljše obdobje zgledno urejen kraj, tako posamezne hiše, kakor tudi poti, potoki, mostovi in ostali skupni objekti. Vse to pozitivno vpliva na prijetno bivanje vseh domačinov, njihovih gostov ter poslovnih partnerjev tamkajšnjih gospodarskih subjektov. Seveda vse to vpliva tudi na lepši in bolj urejen videz celotne občine Radenci. Dosor − Dom starejših občanov Radenci je Dom v pravem pomenu besede. Je skupnost, kjer razlike med stanovalci, njihove individualne potrebe in želje, izkušnje in življenjske zgodbe vsakega posameznika predstavljajo osnovo za sobivanje. Vsako življenje piše svoj roman in zaposleni so pripravljeni, da se tiho in neopazno vključijo v zgodbe njihovih stanovalcev. Storitve institucionalnega varstva starejših razvijajo od avgusta 2008. Dom je polno zaseden (178 mest) in zaposluje 92 sodelavcev, ki so pripravljeni, spoprijeti se z izzivom in postati del skupine, ki želi razbijati toge stereotipe o starosti. Tudi zaradi tega se v Dosorju lotevajo projektov, ki omogočajo drugačen vpogled v starost, razvijajo medgeneracijsko sodelovanje in vabijo v institucijo, kamor običajno ne zaidemo. Skratka, Dosor je mesto dogajanja, druženja in srečevanja... Turistično društvo Klopotec Kapela je bilo ustanovljeno v letu 1996, torej letos obeležuje 15 letnico zelo ustvarjalnega dela. Delovanje društva z okoli 100 članicami in člani je usmerjeno na več področij turistične ponudbe, zlasti k ohranjanju naravne kulturne dediščine ter običajev iz preteklosti . Društvo je bilo pobudnik oživitve Atilove legende, ki se je med domačini z ustnim izročilom ohranila iz roda v rod. V ta namen so člani društva uredili Atilovo sprehajalno pot 1997. leta in izdali propagandni material v slovenskem in nemškem jeziku. Postavili so obnovljeno vinogradniško prešo, leseni vinski sod prostornine 6100 litrov, zasadili vzorčni nasad vinske trte, v letu 2004 so posadili tudi potomko najstarejše vinske trte iz Maribora ter uredili prireditveni prostor. Posebno skrb posvečajo člani društva urejanju okolja s čistilnimi akcijami in ocvetličenju javnih površin. Predsednica društva, ki odlično sodeluje s številnimi sorodnimi društvi v okolici, je Jasna KorenDivjak. Dani Mauko 31 Srca Radenske Srca Radenske KUPUJTE S SRCEM Verica PALDAUF − 3 vogali Naj kmetije 2011 Paldauf v Vučji vasi Radenska je pred mnogimi leti že uveljavila prodajo reklamnih artiklov, s prodajo izbranih artiklov pa bomo še bolje učvrstili pozicijo bla- Poleg vrta in urejanja gospodinjstva sta njena velika ljubezen tudi oba vnuka Evina in Nel, ki je najmlajši in je že tudi sodeloval na prireditvi Naj kmetije Paldauf v Vučji vasi majica Radenska ženska T-Shirt senčnik Radenska OAZA fi 200 cm 2.Tadeji FILIPIČ STOJANOVIČ sektor proizvodnje, tehnologije in investicij podstavek za senčnik – mali senčnik Radenska veliki podstavek za senčnik – veliki 3.Karlu KEŽMAN sektor proizvodnje, tehnologije in investicij Sledenje trendov doma in po svetu, posebej še uveljavljenih blagovnih znamk pa nas utrjuje v prepričanju, da smo s tem korakom naredili pravo potezo ter razveselili v tem lepem prazničnem času mnoge kupce. brisača ORA Radenska Classic majica Radenska moška-polo majica Radenska Naturelle ženska polo kozarci 33 PRIŠLI Milan Verdev Foto: Zvone GABRIJAN Verici in vsem članom družine Paldauf iz Vučje vasi iskreno čestitamo za laskavi naziv naj kmetije ter jim želimo sloge, sodelovanje in vsega lepega tudi v naprej! Milan VERDEV 1. Zdenki KOZIC sektor proizvodnje, tehnologije in investicij V Odpremi polnilnice Radenske v Boračevi pa kupcem ponujamo: V Radenski smo tako kupcem v obeh trgovinah ponudili naslednje izbor naših reklamnih artiklov po zelo konkurenčnih in sprejemljivih cenah. »Prav gotovo je za to potrebna sloga in sodelovanje. Pri nas doma vsi poprimemo za delo, obe s snaho skrbiva za gospodinjstvo, vsako nedeljo tudi skupaj obedujemo ter živimo v slogi in razumevanju. Ob vsem tem pa še je potrebno umno gospodariti in skrbeti za razvoj kmetije. Svoje pa je o tem povedala tudi Komisija za ocenjevanje naj kmetije, ki je naši kmetiji namenila največ točk v letošnjem izboru Naj kmetije v Pomurju.« V obdobju od 1. 1. 2011 do 31. 10. 2011 je prenehalo delovno razmerje naslednjim delavcem/delavkam: dežnik Radenska govne znamke, saj načrtujemo prodajo kakovostnih tekstilij ter drugih artiklov še razširiti na spletnem naslovu Radenske. V obdobju od 1. 1. 2011 do 31. 10. 2011 so sklenili delovno razmerje naslednji delavci/delavke: 1. Nina MAKOVEC služba za pravne in kadrovske zadeve 2. Sebastjan PAVŠIČ sektor proizvodnje, tehnologije in investicij Foto: Nataša JUHNOV Družina Paldauf obdeluje 20 ha zemlje, ukvarjajo se s prašičerejo, Verica pa svoj prosti čas najraje posveča urejanju okolice in vrta – sam vrt domačije pa je njen ponos! Izbor za Naj Kmetijo 2011 Vestnika in Podjetja za informiranje iz Murske Sobote je družino Paldauf presenetil, a kot vedno, so tudi tokrat stopili skupaj, skupaj pa je stopila tudi vsa Vučja vas z gasilci PGD Vučja vas. Zaključna prireditev naj kmetije namreč ni majhna reč, prireditev je velika in ljudje pri- ODŠLI V Radenski d.d. Radenci smo pričeli s prodajo reklamnih artiklov v trgovini »Hajdi« v hotelu Radin ter trgovini družbe Dosor v Radencih ter v sami Radenski, kjer je na voljo prodaja večjih reklamnih artiklov (senčniki). Kaj je potrebno narediti v življenju kmetije, da postaneš Naj kmetija?, smo vprašali sodelavko Verico. Verica v svojem vrtu. PRIŠLI − ODŠLI Prodaja reklamnih artiklov Radenske dejo od vsepovsod. Verica pravi, da brez sodelovanja in složne pomoči vasi ne bi šlo. Tudi to je priložnost, da se vsem skupaj kar najlepše zahvali za pomoč in sodelovanje ob tej veliki prireditvi letos v poletju v Vučji vasi. Foto: Nataša JUHNOV 32 Pisalo se je leto 1973, ko se je Verica po končani 3-letni Slatinarski šoli zaposlila v Radenski in tu začela svojo novo življenjsko pot. V družini Verice, takrat še Kuhar in doma iz Tišine, je bilo kar 14 otrok. V Radenski, ki je za mnoge tudi dobesedno stvar srca, je spoznala tudi svoje tretje srce – moža Jožeta Paldaufa iz Vučje vasi. Po poroki sta se preselila v Vučjo vas in tu sta si ustvarila dom in družino. Družina Naj kmetije 2011 so Verica in Jože Paldauf, hči Klavdija, sin Igor in snaha Jasna ter vnuka Evina in Nel. Hči Klavdija živi v Gornji Radgoni, sin Igor je že prevzel kmetijo, obe družini živita v slogi − in da je sloga še večja tudi v ločenih gospodinjstvih. »Prav gotovo je za našo družino pomembna sloga in skupno delo za dobro kmetije, seveda pa si vzamemo tudi prosti čas, z velikim veseljem si z možem vsako leto privoščiva dopust na morju in zadnja leta tudi v toplicah, enako tudi sinova družina, sama pa tudi nikoli ne izpustim izleta Radenske«, pravi Verica. Foto: Nataša JUHNOV Življenje vsem nam piše svoje zgodbe, zgodbe srca in treh src. Ena takih zgodb je pred vami. Zgodba sodelavke Verice Paldauf in njenih najdražjih sredi Prlekije v Vučji vasi, kjer je letos njena družina dobila laskavo priznanje Vestnika Podjetja za informiranje Naj kmetija Pomurja 2011. Srca Radenske Foto: Zvone GABRIJAN Srca Radenske 3. Marko PLOJ sektor proizvodnje, tehnologije in investicij V DOSOR-ju v Radencih V hotelu Radin v Radencih 4. Samo GORNJAK sektor proizvodnje, tehnologije in investicij 5. Tadej KOCBEK sektor proizvodnje, tehnologije in investicij 6. Dominik PUŠENJAK sektor proizvodnje, tehnologije in investicij Marija Grosman Vrt je ponos družine Paldauf. Naj kmetija 2011 v Pomurju − prizor iz dvorišča družine Paldauf. www.radenska.si www.radenska.si www.radenska.si www.radenska.si S pomočjo spletnih tehnologij do večje prodaje S tem, ko smo v preteklem obdobju v Radenski prenovili korporativno spletno stran, smo na področju uporabe spletnih tehnologij naredili korak naprej, vendar delo s tem še zdaleč ni končano. Urejena in učinkovita spletna predstavitev namreč pomembno prispeva k zunanji podobi podjetja in njegovih blagovnih znamk, s tem pa seveda k večji prodaji in končnemu rezultatu. 34 Najprej se je potrebno vprašati, kaj hočemo doseči s spletno predstavitvijo? Katere ciljne skupine nagovarjamo in kaj jim sporočamo? Glede na postavljene opredelitve in naravo dejavnosti podjetja lahko na zadevo gledamo kot na razširjeno poslovno vizitko, kjer gre pretežno za enosmerno komunikacijo med podjetjem in javnostjo ali pa poskušamo spletno tehnologijo v čimvečji meri izkoristiti za podporo dodatnih storitev, kar naj v končni fazi pripomore h krepitvi pozicije podjetja in blagovnih znamk. V splošnem je v preteklosti (pred 10 in več leti) pri večini organizacij prevladoval model enosmerne komunikacije, ki pa se je zaradi značilnosti medija začel hitro umikati sodobnejšemu, interaktivnemu pristopu in vključevanju uporabnikov spletnih strani v oblikovanje njihove vsebine. Tako so danes najbolj obiskana in učin- kovita spletna mesta tista, ki uporabnikom poleg vseh potrebnih informacij ponujajo kar najbolj ažurno vsebino in možnost sodelovanja na različnih nivojih. Vprašanje, ki se postavlja na tem mestu je torej naslednje – kako našo spletno predstavitev v največji meri približati uporabnikom in jih prepričati, da se bodo k nam še vračali ali mogoče k obisku vzpodbudili tudi svoje znance, prijatelje in poslovne partnerje, pri čemer pa ne pozabimo, da je tudi prvotna funkcija privlačne spletne predstavitve kot ugodnega prvega vtisa še vedno zelo pomembna. Kot rečeno, je prvi cilj, ki ga moramo brezpogojno dosegati in od katerega ni mogoče odstopati, ažurnost ponujenih informacij na naših spletnih straneh. Brez ažurnih in pravih informacij je še tako lepo oblikovana spletna stran brez pomena in ne more biti uspešna. Zato skupaj z marketingom nenehno skrbimo, da so na naši spletni strani vedno pravilne in najnovejše informacije o naših izdelkih, samem podjetju in vseh pomembnih, z našim poslovanjem povezanih novostih. Radenska ima dolgo in bogato zgodovino, zato imamo kaj pokazati širši javnosti. Medtem, ko pri zagotavljanju ažurnosti podanih informacij še nekako Produktne strani Ore, Oaze, Radenske plus in Pepsi shajamo, pa se večji problemi pojavijo pri zagotavljanju visoke stopnje interaktivnosti spletnih strani. Tukaj se običajno srečamo s široko paleto možnosti, orodij, pristopov in strategij. Od naše odločitve in možnosti (tudi finančnih) je odvisno kaj in v kolikšni meri bo uporabljeno. Eden izmed možnih pristopov, ki smo ga izbrali tudi v Radenski, je uporaba posebnih spletnih strani, ki pokrivajo posamezna področja ali določene blagovne znamke, pa tudi zunanjih spletnih servisov, ki jih je moč učinkovito izkoristiti za promocijo podjetja in blagovnih znamk. Na tak način smo v Radenski ustvarili ekosistem spletnih strani in storitev, pri čemer je osnovna korporativna spletna stran središče, na katerega se navezujejo ostali elementi, z namenom kar najbolj učinkovito promovirati podjetje in naše proizvode na način, kot smo si ga zamislili. Pri tem gre predvsem za to, da posameznim ciljnim skupinam ponudimo točno to, kar od nas pričakujejo in potrebujejo. Poleg osnovne korporativne spletne strani www.radenska.si lahko omenimo vsaj še tri glavne skupine oziroma gradnike našega spletnega ekosistema: Takoimenovane produktne spletne strani (v našem primeru zaenkrat Ora, Oaza, Radenska plus in Pepsi), ki vsaka posebej pokrivajo določene blagovne znamke in so običajno grafično bogate ter vsebinsko usmerjene. Spletne strani ostalih organizacij in društev, kjer se pojavljamo kot partner ali sponzor (tekaški in kolesarski maratoni, posamezne sekcije ŠD Radenci in podobno), na katerih prav tako poudarjamo tesno povezanost določene dejavnosti oziroma dogodka z Radensko. Korporativna spletna stran Radenske d.d. Radenci – osnovna stran in aktualne novice Zunanji spletni servisi, kot npr. Facebook in YouTube, ki uporabnikom omogočajo visoko stopnjo interaktivnosti in so zato dobrodošla funkcionalna razširitev korporativne spletne strani podjetja. Uporaba teh storitev je danes nujna, v kolikor hočemo da podjetje oziroma blagovne znamke ostanejo v zavesti mlajših generacij, ki bodo v prihodnosti postali naši uporabniki. Če hočemo kar najbolj izkoristiti potencial večjega števila spletnih strani in storitev v našem spletnem ekosistemu, je treba poskrbeti, da bodo vsi elementi dobro povezani med sabo, pa tudi maksimalno vidni v ostalih popularnih spletnih mestih in iskalnikih. Število spletnih mest in servisov bo potrebno s časom tudi smiselno dopolnjevati in širiti, z namenom, da kar največ uporabnikov na tak ali drugačen način pride v stik z nami in našimi blagovnimi znamkami. Tukaj pa bo poleg naše iznajdljivosti in znanja potrebna tudi finančna podpora tovrstnega oglaševanja, saj je konkurenca na tem področju izredno močna in prodorna. Internet in z njim povezane tehnologije so danes eden izmed najpomembnejših komunikacijskih kanalov, s tem pa tudi prevzemajo osrednjo vlogo v oblikovanju marketinških strategij za prihodnost. Kot vidimo, nas na tem področju čaka še veliko dela, saj se zaradi hitrega razvoja tehnologije nenehno pojavljajo nove storitve, ki jih uporabniki, predvsem pa mlajše generacije, privzemajo vedno hitreje. Tej veliki odprtosti in demokratičnosti obravnavane platforme se je potrebno prilagajati tudi na strani ponudbe, sicer neizogibno sledi stagnacija in zaostanek za konkurenco. Zato smo se že v začetku projekta prenove spletne strani Radenske odločili, da bomo poskusili k njenemu nastajanju čimbolj vključiti vse sodelavce in ostale zainteresirane, s svojimi idejami, pripombami in predlogi. Tudi ekipa, ki se je vzpostavila ob projektu prenove spletne strani Radenske in je zaslužna za nastanek omenjenega sistema spletnih portalov okrog Radenske, se zaveda pomena stalnega razvoja in prila- gajanja na tem področju. Obstaja veliko idej in predlogov, od nas samih in ugodne podjetniške klime pa je odvisno, ali in v kolikšni meri jih bomo uspeli uresničiti. Povezave do povezanih spletnih strani in servisov: Korporativna spletna stran Radenske d.d. Radenci: www. radenska.si, www.radenska.com Produktna spletna stran Oaza: www.oaza.si Produktna spletna stran Ora: ora.radenska.si Produktna spletna stran Radenska plus: www.radenska-plus.si Produktna spletna stran Pepsi: www.pepsi.si Spletna stran Maratona treh src: www.maraton-radenci.si Spletna stran kolesarskih prireditev: www.kose-radenci.si Radenska na Facebook-u: www.facebook.com/radenska3srca Radenska na YouTube-u: www.youtube.com/trisrca Dominik Omar Radenska na socialnih omrežjih Facebook in YouTube 35 Na izletu Radenske 2011 Na izletu Radenske 2011 Na izletu Radenske 2011 Na izletu Radenske 2011 Po (Ohridskem) jezeru čolnič plava … nacionalnega parka Mavrovo, kjer smo po kanjonu reke Radike prispeli do samostana Sv. Jovan Bigorski. Tukaj smo si pod vodstvom mladega meniha ogledali njihov samostan s čudovitim lesorezom. Nadaljevali smo po dolini reke Črni Drim do Struge, kjer smo tudi prenočevali. Ugotavljali smo da je Makedonija čudovita dežela, naseljena bolj v mestih in strnjenih naseljih, ostalo pa je več ali manj neokrnjena narava z gozdovi in planotami. Po namestitvi in večerji smo se malo sprehodili po mestu Struga. To leži ob izlivu kjer se Črni Drim izliva iz Ohridskega jezera. Postali smo na mostu poezije, ki je speljan prav na tem izlivu in tukaj so razni umetniki dobivali navdih za svoje umetnije. V Skopju, glavnem mestu Republike Makedonije. Drugi dan smo se odpeljali do bliž njega Ohrida in se vkrcali na ladjico. Popeljali smo se po lepem Ohridskem jezeru do skrajnega konca, kjer je samostan sv. Nauma, ki je tik na meji z Albanijo. Po ogledu samostana, ki ima ohranjene čudovita freske in lesoreze smo si ogledali tudi izvir reke Črni Drim. In seveda imeli smo tudi čas za nakupe unikatnih biserov, ki so značilni za Ohrid. Nato vožnja z ladjico do Ohrida. Peš smo si ogledali baziliko sv. Sofije, najvažnejši spomenik srednjega veka, Samoilovo trdnjavo in ob neizčrpnem viru podatkov našega vodiča prepešačili Ohrid. Nekaj časa smo imeli tudi za individualne oglede in nakupe. Nato je sledil povratek v hotel. Najpogumnješi so zaplavali po jezeru, drugi smo si namočili samo noge, eni pa grla. Po prostem popoldnevu smo se vrnili v Ohrid, kjer so nam v nacionalni restavraciji pripravili odlično večerjo ob glasbi starogradskih in narodnih makedonskih pesmi. Za presenečenje je poskrbela tudi trebušna plesalka, ki je dodobra razvnela naš moški del popotnikov. Po vrnitvi v Pred vinarno in kletjo Tikveš v Kavadarcih. hotel, ki leži ob samem jezeru so naši vsakoletni pogumneži preizkusili tudi nočno kopanje. Po zajtrku smo se poslovili od prijetnega hotela in nadaljevali pot skozi nacionalni park Galičica, ki leži vzdolž Prespanskega jezera. Ob prijetni vožnji po lepi makedonski pokrajini smo se ustavili v Bitoli, kjer smo si ogledali antično mesto Herakleja, katerega je ustanovil Filip II, oče Aleksandra Make- donskega. Nato je sledil sprehod in osvežitev po čudovitem mestu. Potovanje smo nadaljevali po vinorodnem področju mimo Prilepa do Kavadarcev. Tukaj smo imeli strokovni ogled polnilnice in vinske kleti Tikveš. Prijetno smo bili presenečeni nad urejenostjo in čistočo te polnilnice. Ob strokovnem vodstvu smo seveda tudi degustirali njihove proizvode in bili deležni njihove pogostitve. Tako smo zaokrožili vso nekdanjo skupno domovino in videli lepote tudi v tem delu Evrope. Ustvarili smo si podobo vseh novih držav, ki se trudijo ohraniti neokrnjeno naravo in hkrati ostati odprti za napredek. Ponekod so nas presenetili s čistočo, ki je morda tukaj ne bi pričakovali, veliko dela pa jih še čaka na tem področju. O gostoljubnosti pa tako vemo da jim ni para. 37 Polni vtisov smo se vrnili v nam ljubo domovino. Čeprav utrujeni smo si bili enotni – še nas čaka kakšno potovanje. Breda Rožman Foto: Dani Mauko Skopje se razprostira na obeh bregovih reke Vardar. Peš smo se odpravili od starega dela mesta pa vse do središča, kjer nas je pričakala šele nekaj dni odprta čudovita fontana. Središče Skopja je eno veliko gradbišče, kjer rastejo čudovite zgradbe. Po ogledu in okrepčilu smo pot nadaljevali preko Tetova do Letošnja ekskurzija je predstavljala velik izziv za vse nas, saj je bila pot izredno dolga. Seveda je vsak moral vedeti, da Makedonija ne leži za sosednjim hribom in je potrebno kar nekaj psihičnih in fizičnih naporov za takšno pot. Foto: Dani Mauko 36 Na pot smo se odpravili na lep sredin popoldan 14. septembra. Po že tradicionalnem nalaganju prtljage smo se poslovili od naše domovine. Pot nas je najprej peljala po sosednji Hrvaški, nato skozi Srbijo. Napore smo premagovali z veseljem, petjem, humorjem in pričakovanjem videti še zadnjo in najjužnejšo republiko nekdaj skupne države. V jutranjih urah smo prispeli v prestolnico Makedonije, Skopje, kjer nas je pričakal lokalni vodnik Gorki, ki nam je čudovito predstavil lepote in znamenitosti svoje države. Foto: Dani Mauko Po dolgem načrtovanju in izmikanju nam je letos le uspelo zaokrožiti celoto nekdanjih skupnih meja − Makedonijo. Kot vedno je potrebno kar nekaj truda in aktivnosti za tako dolgo pot, ki je letos merila celih 2500 km. Foto: Dani Mauko Potovanje v Makedonijo Polni vtisov lepot Makedonije smo se odpravili proti Skopju, kjer smo se poslovili od našega vodiča in nadaljevali proti domu. Na poti smo se ustavili še v znamenitem Leskovcu, kjer smo imeli zaradi zamude res pozno večerjo. Nato pa proti domu. Skupinska slika izleta Radenske 2011 ob Ohridskem jezeru – daljnem cilju našega potovanja. Mi med seboj Mi med seboj Maraton treh src 32. MARATONU TREH SRC NASPROTI 4. Tradicionalno ribiško tekmovanje delavcev Radenske Druženje v lepem okolju Ribiči, zaposleni v Radenski smo v mesecu septembru priredili že 4. ribiško tekmovanje v lovu rib s plovcem. Tekmovanje organizirata sodelavca Mirko Štelcer in Mirko Trstenjak − OO M&M. Tekmovanja v teh štirih letih smo priredili v gramoznici v Hrastje Moti, ribniku »Pri Gasu« in ribniku »Pri Gregecu«. Vsa tekmovanja so do sedaj v celoti uspela, saj je njihov osnovni namen tudi druženje zaposlenih v Radenski. Priložnost za promocijo ne le kraja in regije temveč načina življenja OO M&M se za pomoč in podporo pri organizaciji ribiških tekmovanj posebej zahvaljuje sindikatu Radenske – gospe Valeriji Zadravec in gospe Bredi Rožman in vodji proizvodnje gospe Majdi Lenarčič. Posebej še lepa hvala vrlim sodelavkam, ki so na tekmovanjih, tudi letošnjem – skrbele za postrežbo, da ribiči nismo bili ne žejni in ne lačni! Letos smo se ribiči zbrali v ribniku »Pri Gregecu«, v lepem okolju se je tekmovanja udeležilo 18 ribičev Radenske. Skupaj smo ulovili 74,60 kg rib, lestvica najboljših pa je ob koncu pokazala rezultate: 1. Branko Veindorfer – 12,90 kg 2. Leopold Zorjan – 11,65 kg 3. Darko Grah – 10,30 kg Vse ribiče v Radenski vabimo, da se udeležijo tudi 5. tekmovanja prihodnje leto, ko bomo slavili že prvi jubilej naših druženj. Dober prijem! OO M&M Foto: Mirko ŠTELCER 38 Maraton treh src Tek, pohodništvo, nordijska hoja so discipline, ki jih najprej povežemo z rekreacijo ter zdravim in aktivnim načinom življenja. Vse to se v Radencih odvija že polnih 31. let. Bili smo med prvimi v srednji Evropi, ki smo začeli promovirati zdrav način življenja. Z nami, z ramo ob rami so začele rasti tudi množične prireditve, ki privabljajo vsako leto več udeležencev, ljudi, ki se zavedajo pomena gibanja za zdravo življenje. Vse to se v Radencih dogaja v naravnem kulturnem okolju, okolju brez »betonske džungle«, brez povečanega in žal danes neobhodnega prometa. Kljub temu, pa je aktivnih in udeležencev, in tistih, ki pridejo tekače in pohodnike le spodbujat vsako leto več. To število se zadnja leta, ob lepem vremenu, giblje okoli 15.000. Če vemo, da ima občina Radenci 5.300 prebivalcev, je na dan Maratona skoraj 3 kratno število prebivalcev. Po tem smo zagotovo svetovni rekorderji v udeležbi. Ob rekreaciji pa je Maraton treh src tudi tekmovalnega značaja, saj poteka vsako leto na naši prireditvi tudi državno prvenstvo, izmenično vsako drugo leto, v maratonu in polmaratonu. Humanitarnost Ob vsem športno – rekreacijskem dogajanju, organizatorji nismo pozabili niti na humanitarnost. V preteklosti smo sodelovali z UNICEF-om, zadnja tri leta, pa nadvse uspešno sodelujemo z Občino Radenci. Sredstva zbrana iz prijavnin na »Humanitarni tek« ter iz »Humanitarnega koncerta« romajo pomoči potrebnim otrokom, družinam, ali posameznikom, v občini Radenci. »Pri Gregecu« – ribičija Radenske 2011. bodo lahko udeležili tekov na daljših razdaljah. Kot dokaz, da se vsako leto veselijo našega maratona so zgode staršev, ki pravijo, da otroci še nekaj tednov okrog vratu nosijo medalje. 32. MTS, 19. Maj 2012 Tek veveričk in srčkov Seveda pridni organizatorji že lep čas delamo na prihodnjem 32. Maratonu treh src, da ga tako kot vsako leto še izboljšamo za vse udeležence in obiskovalce, ki tretjo soboto v majo obiščejo Radence. Boštjan GERLEC Marko PINTARIČ Tudi za prihodnost se nam ni potrebno bati, kajti Teka veveričk in srčkov se udeležuje vsako leto več otrok, ki prihajajo iz raznih krajev Slovenije. Najmlajši se na progo podajajo s starši, najstarejši med njimi pa že z nestrpnostjo odštevajo leta kdaj se Pomembno je tudi sodelovati – ne le zmagati! MARATON TREH SRC V ŠTEVILKAH Tek / Leto 5,5 km / 8 km / 10 km 21 km 42 km Veveričkin in srčkov tek Humanitarni tek Paraplegiki Pohodniki SKUPAJ (aktivnih udeležencev): Gledalcev (čez dan + koncert) Proga MARATONA TREH SRC 2001 671 652 181 553 78 − 2910 2002 570 553 145 619 70 24 3217 2003 892 808 111 826 48 10 3128 2004 1125 771 142 1011 102 − 2598 2005 1134 888 179 1045 52 3 2852 2006 1188 998 183 1055 89 4 2160 2007 1260 1101 182 1241 63 5 2513 2008 1340 1222 191 1073 55 4 3099 2009 1857 1308 159 1123 57 4 3431 2010 2032 1284 185 601 22 7 2189 2011 2208 1769 207 1098 46 12 3100 4136 3983 4698 5155 5306 5523 5859 5893 6517 6141 8440 9200 9200 9500 9900 10900 12600 16700 12800 10300 8200 14900 39 Start ob 8.00 uri 22. POHOD RADENSKA PLUS Start ob 9.25 uri POLMARATON PARAPLEGIKI (21,098 km) Start ob 9.30 uri MARATON RADENSKA CLASSIC (42,195 km) POLMARATON RADENSKA LIGHT (21,098 km) Start ob 9.40 uri TEK RADENSKA NATURELLE (10 km) OAZIN TEK (5,5 km) Start ob 9.45 uri NORDIJSKA HOJA Start ob 15.00 uri HUMANITARNI TEK (v sodelovanju z Občino Radenci) Start ob 16.00 uri VEVERIČKIN IN SRČKOV TEK Ob 21.00 uri VELIKI KONCERT Prijave: do 14. maja 2012! Več na www.maraton-radenci.si Dobrodošli na 32. Maratonu treh src 19. maja 2012 v Radencih! Maraton treh src TEKAŠKA SEKCIJA RADENSKA Ambasadorji teka in Maratona treh src Tekaška sekcija Radenska deluje pod okriljem športnega društva Radenci, katerega predsednik je g. Marjan Hladen. Zgodovina tekaške sekcije Radenska sega v davno leto 1990, ko je teden dni pred startom 10. Maratona Treh src, bil sklican uvodni sestanek na pobudo Rudija Baboška v športni dvorani Radenci, takratnem Partizanu in rodila se je Tekaška sekcija Radenska. Rudi Babošek tako ostaja prvi in idejni stvaritelj, saj je njegovo mnenje iz zgodovine bilo, da ob sami organizaciji teka v Radencih – Maratona treh src potrebujemo tudi svoje tekače. Ob 30. obletnici Maratona treh src je tako Tekaška sekcija Radenska praznovala 20. obletnico svojega obstoja in delovanja. Rudi Babošek je uspešno koordiniral sekcijo do leta 2005 in jo nato predal Igorju Klemenčiču takratnemu tekaču, tudi maratoncu. Igor je bil mlajši navdih v sekciji, aktivnost se je tako preselila na radgonsko stran. Sekcijo je aktivno vodil do leta 2010 in na takratnem občnem zboru odstopil s položaja, kjer se je začela moja pot vodenja tekaške sekcije Radenska in s tem se je aktivnost vrnila v domače Radence. Veliko mi pomeni delo, ki ga opravljam in tako skrbim za pisanje prihodnje zgodovine in njenega obstoja. Kot domačin počnem to z veseljem in vsem spoštovanjem. Sekcija se prebija skozi vse časovne zamike, člani so aktivni na vseh tekih po svetu in doma. Povprečje članstva presega starostno mejo 40. let. Naša najstarejša člana sta Lojzka Bratuša in Polde Dolenc, ki kljub svojim letom (Polde 80 in Lojzka 72 let) tečeta vse razdalje od polmaratona do maratona, kot tudi ultramaratona. Kot pravita jima tek pomeni način življenja, skrb za zdravje in telesno kondicijo. Ta podatek kaže na to, da ni ovir za tek, ne psihološki kot tudi ne fiziološki. Potreba se kaže le v podmladku saj je naša želja privabiti mlade tekače, ki bi postali naši člani in nas uspešno zastopali v prihodnje. V tekaško sekcijo Radenska sprejemamo ljudi vseh starosti, značaja in statusa saj je namen druženje in doseganje lastnih ciljev, s tem pa predvsem veselje in druženje. Naši člani na vsakem teku stojijo na stopničkah razdeljenih v kategorije. Poznajo nas po vsej Sloveniji kot dobre aktivne tekače, kljub konkurenci, bodisi profesionalni ali amaterski. Imamo nekaj posameznikov, ki dosegajo zavidljive rezultate in se lahko kosajo s samim Slovenskim vrhom v kratkih, kot tudi maratonskih razdaljah. Tekaška sekcija Radenska ima od tega meseca tudi svojo uradno spletno stran, na naslovu www.ts-radenska.si, kjer se nahajajo vse pomembne informacije tekaške sekcije Radenska. Sekcija kot sama po številu članov, iz leta v leto variira med številkama 60. in 100. V preteklosti tekaške sekcije Radenska je bilo včlanjenih preko 130 članov, kar je bil sam vrh po številu članov tekaške sekcije Radenska. Tradicija je zelo pomembna in treba jo je nadaljevati, saj nam 21. let delovanja tekaške sekcije Radenska in 31. let Maratona treh src ne more odvzeti nihče. Zgodovina je vezana na čas in čas prinaša vse to za kar se trudimo in počnemo. Člani tekaške sekcije Radenska vsako leto pomagamo pri organizaciji Maratona treh src in na takšen način skušamo izkazati spoštovanje do maratona. Naš generalni pokrovitelj Radenska nam z finančnimi sredstvi omogoča, da vsako leto pričnemo sezono z udeležbo na malem Kraškem maratonu, Maratonu treh src in zaključku tekaške sezone Ljubljanskem maratonu. Na vse te maratone odhajamo skupinsko z avtobusom, med samim letom pa se posamezniki udejstvujemo na različnih krajih tekaških praznikov. V veselje so nam skupinske udeležbe in s tem pozornost, ki jo tako številčno lahko pokažemo širši javnosti »tekači tekaške sekcije Radenska«. 41 Naši člani niso samo tekači, saj se kalijo tudi v drugih disciplinah kot so triatlon, plavanje, kolo, tek na smučeh … Vsi smo z istim mneFoto: Dani Mauko 321 . Radenci, 19. maj 2012 C SR 32. MARATON TREH SRC ATON TREH R A M Maraton treh src Skupinska slika tekaške sekcije Radenske na letošnjem ljubilejnem maratonu. Maraton treh src Polde Dolenc − veteran TS Radenske. 42 njem, da je šport zdravilo za tegobe in s tem namenom nočem spodbuditi prekomernega treniranja, saj ima vse meje zdravega razuma, tudi šport. Tek spada med cenejše športne discipline, saj potrebujete le dober tekaški čevelj in to je tudi začetna in končna vaša najdražja investicija. Motivacijo morate poiskati sami in se posvetiti le samemu sebi in ob vsem tem tudi žeti vso vaše zadovoljstvo. V tekaški sekciji Radenska smo zelo optimistični in pozitivno naravnani, ter tako spodbujamo drug drugega, starejši učijo mlajše. Delujemo kot celota in ob vseh teh skupinskih udeležbah izmenjujemo vse zanimive informacije, ki pridejo še kako prav pred samim nastopom. Pozitivna energija in motivacija šestdesetih ljudi na avtobusu je zelo čutno prisotna, saj grejo vsi z istim namenom to je preteči zadano razdaljo in če si v skrbeh za svoj nastop, te bo njihova prisotnost navdušila in preplavila z vsem tem optimizmom in pozitivno energijo. Ne oklevaj in se pridruži tekaški sekciji Radenska saj velja pravilo, da kdor teče zlo ne misli. Zagotovo se nahajajo tudi tekači v podjetju Radenska, ki pa niso naši člani in naj bo ta zgodba vabilo med nas, veseli bomo vsakega novinca! Lašič Marko Predsednik tekaške sekcije Radenska Obisk zmagovalke Maratonove nagradne igre v Radenski Facebook, Twitter, Netlog, LinkedIn, Yammer, Second live, Flickr ... tujke, besede, ki so vpeljane v slovenski jezik iz drugih jezikov, v tem primeru iz angleščine. Pomen – socialna omrežja. Spet čudna beseda, ki pa je v današnji, moderni dobi računalništva in komunikacij izredno pogosto uporabljena. Kaj so socialna omrežja? To so družbene (družabne) strukture, ki si jih posameznik uredi na podlagi skupnih interesov oz. želja, v tem primeru, s pomočjo spleta. Nekaj podobnega smo orga- lu kot nagrada pa je bil obljubljen ogled Radenske d.d. za dobitnika in še 4 prijatelje ter praktična darila. Igra je potekala do petka 20. 5. 2011 in do takrat so posamezniki oddajali različna ugibanja oz. ocene o številu tekmovalcev (vsi teki + otroški teki). Najbolj se je pravilnemu odgovoru (5381 tekmovalcev) približala Tonka Brumen iz Maribora, ki je na obljubljen ogled Radenske pripeljala kar svojo družino z dvema nadebudnežema. Gospa Tonka Brumen na obisku v Radenski. nizatorji »uredili« tudi za Maraton treh src, saj je že četrto leto uporabnik socialnega omrežja Facebook. S pomočjo Facebooka, obveščamo ljudi, katerim je Maraton všeč, o novostih, trenutnem dogajanju itd. Ena od možnosti uporabe in s tem tudi promoviranja tako Maratona kot tudi glavnega sponzorja Radenske so tudi nagradne igre. Kolesarstvo in Radenska Kolesarstvo in Radenska Kolesarsko Društvo Rog (1949−2011) Foto: Dani Mauko Foto: Dani Mauko Maraton treh src V letošnjem letu smo tako izvedli kar pet nagradnih iger. Ena od iger se je glasila: »Napovej točno oz. vsaj najbližje število vseh tekmovalcev na 31. Maratonu treh src.« Ogled se je zgodil v zadnjih izdihljajih šolskih počitnic, 30. 8. Sprejel nas je g. Milan Verdev, tudi član organizacijskega odbora Maratona, ki nam je podal podroben razvoj Radenske od samih začetkov do današnjih dni. Sledil je ogled polnilnice ter vrtin, kjer pride na dan kraljica vseh voda. Pri obhodu smo srečali tudi g. Boštjana Gerleca, predsednika Maratona treh src tako da je zanimiv ogled je hitro minil. Vsi, posebej pa še otroka, so odšli iz Radenske polni vtisov in zagotovo so se takoj ob vstopu v šolo in vrtec pohvalili, kje so bili in kaj so videli. Nagradna igra se je začela v apri- Marko Pintarič Kolesarsko društvo Rog v letošnjem letu slavi 62-letnico delovanja. Iz ljubiteljev kolesarstva je v šestdesetih letih pod vodstvom Zvoneta Zanoškarja nastala tekmovalna tovarniška ekipa Rog, ki je bila v prejšnjem stoletju sinonim za kolesarski šport v bližnji in daljni okolici. Sodelovanje z Radensko se je začelo pred tridesetimi leti na podlagi skupnih interesov, ki sta jih v začetku poiskala Zvone Zanoškar in Boštjan Novak. Iz tega sodelovanja se je rodila v svetu najbolj znana slovenska kolesarska rekreativna prireditev Maraton Franja, ki je tudi motor kolesarskega športa v Ljubljani in vsej Sloveniji. Že vrsto let tekmovalne ekipe KD Rog ponosno nosijo komercialno ime Radenska v vseh svojih selekcijah, ki vedno znova dosegajo izjemne rezultate. Letos smo z zmago Žige Ručigaja na Olimpijadi Mladih dosegli vrhunec v mladinskem športu, v preteklosti pa so naši fantje dosegali izjemne rezultate na najvišjih svetovnih tekmovanjih: Andrej Hauptman: 5. mesto OI Atene 2004, 3. mesto SP Lisbona 2001, 4. mesto SP Zolder 2002, Zoran Klemenčič: 1. mesto EP Švedska 1999, 4. mesto SP Zolder 2002, Simon Špilak: 3. mesto SP mladinci Verona 2004 in še bi lahko naštevali. Skratka tekmovalne kolesarske ekipe Radenska so v tridesetih letih skupnega dela dosegle izjemne rezultate, ki jim z izjemnimi mladimi tekmovalci kar ni videti konca. Usmeritev društva in tekmovalnih ekip Radenska ostaja jasna tudi za naprej: ohraniti vodilno vlogo doma in v svetu v vseh mladinskih kategorijah in pri mlajših članih, kjer smo letos slavili trojno zmago na državnem cestnem prvenstvu, na svetovnem prvenstvu pa se je izkazal Jan Polanc s 26.mestom. Posebno mesto ima tudi ženska ekipa pod vodstvom Gorazda Penka, ki orje ledino v slovenskem ženskem kolesarstvu. V društvu smo izredno ponosni na Z leve Grega Bole, Polona Batagelj, Klemen Štimulak. bolj atraktivni nočni kriterij v Medvodah in zaključna dirka sezone VN Avtomojster. Ob vsem tem pa nadaljujemo tudi s podeljevanjem prestižnih priznanj Zlato Scottovo Kolo najboljšim slovenskim kolesarjem. Vse našteto zgoraj je nadaljevanje poti, ki jo je v prejšnjem stoletju začrtal Zvone Zanoškar skupaj z vodilnimi predstavniki društva, ki ga vodi predsednik Milan Hojnik. Zlato Scottovo Kolo 2011 Žiga Ručigaj, Olimpijski Prvak Mladih 2011. organizacijo tekmovalnih in rekrea tivnih prireditev, ki nam ob zlata vredni pomoči sponzorjev omogočajo tako široko in kvalitetno delovanje, hkrati pa s tem delom dodatno oplemenitimo vložke glavnih sponzorjev kot je Radenska. Letošnja 30. Izvedba Maratona Franja ponovno potrjuje, da smo na organizacijskem področju z uvrstitvijo Franje na prestižni seznam osmih tekmovalno-rekreativnih prireditev v okviru mednarodne kolesarske zveze presegli lokalne okvirje. Med tekmovalnimi prireditvami sta poleg številnih mladinskih (VN Dobrepolje, VN Medvod, VN Komenda) naj- Pri ženskah je ZLATO SCOTTOVO KOLO drugič zapored osvojila Polona Batagelj pred Urško Pintar in Tjašo Rutar. V kategoriji do 23 LET je trojno zmagoslavje ekipe Radenska dobil Klemen Štimulak pred Janom Polancem in Robertom Jenkom. Vse boljši Grega Bole je sijajno sezono v kategoriji ELITE prvič zaključil z Zlatim SCOTTOVIM Kolesom pred Janijem Brajkovičem in Borutom Božičem, poleg tega je Bole že četrtič zmagal na zaključni dirki sezone. Naj omenimo da je pri ženskah in moških elite prejemnik lovorike najboljši na svetovni lestvici, pri mlajših članih pa vrstni red določa točkovanje na izbranih tekmah: Šenčur, Medvode, Po Sloveniji, VN Kranja, cestno državno prvenstvo in vožnja na čas, EP in SP − cesta in vožnja na čas ter VN Avtomojster. Miro MIŠKULIN 43 Øport in øah Øport in øah ŠAHOVSKO DRUŠTVO RADENSKA – POMGRAD, MURSKA SOBOTA Društvo obeležuje v tem letu pomemben jubilej, saj je 09. novembra poteklo 75 let, odkar je bila pri Športnem društvu Mura iz Murske Sobote ustanovljena šahovska sekcija, ki je bila registrirana pri Šahovski zvezi Slovenije, katera je bila sicer prav tako ustanovljena v tem letu. In več kot polovico tegačasa nosi društvo ime enega sponzorja, kar je doba brez primere med slovenskimi šahovskimi klubi. Od 22. septembra 1971 nosi društvo ime Radenska. Leta 1986 je društvo dobilo še drugega glavnega sponzorja, in sicer gradbeno podjetje Pomurje, ki se je leta 1993 preimenovalo v Pomgrad. 44 Društvo je ves čas svojega delovanja nosilec razvoja šahovske igre v pomurski regiji in vključuje v svoje članstvo posameznike iz obeh strani Mure. Obenem spada društvo že dolga leta po doseženih rezultatih, tako posamičnih kot tudi ekipnih, v ožji kakovostni vrh v Sloveniji. V letu 2010 smo na tekmovanju Šahovske zveze Slovenije za najboljši klub zasedli prvič v svoji zgodovini prvo mesto.Pri točkovanju se upoštevajo doseženi rezultati v vseh kategorijah od najmlajših do članov, tako za moške kot tudi ženske. je za soboško ekipo nastopil prvič že leta 1940. Predsednik društva je od 01. marca letos Ludvik Titan, ki mu je po 12 letih predal vodenje društva Franc Kramar. V društvu delujeta dve šahovski šoli. Osnovna šola za najmlajše in Srednja šahovska šola, katere ci- Domači igralci z mednarodnimi naslovi so mednarodni mojster Štefan Cigan in mojstri FIDE Boris Kovač, Tomislav Gruškovnjak, Aleš Lazar, Denis Gjuran in v tem letu se jim je pridružil še Jernej Buzeti. Najstarejši član društva je dvaindevetdesetletni Aleksander Čisar, ki Člana društva Milan Jerše in Alojz Kos sta pred leti pristopila k organiziranemu zbiranju gradiva o zgodovini šaha v Murski Soboti in leta 2001 je zagledala luč sveta knjiga Soboški šah, ki zajema kronološki pregled organizirane šahovske dejavnosti v Murski Soboti. Prvi dokumentiran zapis o igranju šaha izvira iz leta 1927. Profesor Ludvik Vagaja, ravnatelj soboške gimnazije v letih 1924 do 1932, je v tem letu organiziral prvi šahovski turnir v Murski Soboti, kjer je v konkurenci sedmih šahistov tudi zmagal. Na turnirju je igrala tudi ženska Saarijeva. Po letu 1930 so v šahovsko življenje prinesli več razgibanosti študentje na čelu z Janezom Nemcom. Organiziranih je bilo več simultank. Konec tridesetih let se je šah razvijal tudi na soboški gimnaziji. Športni klub Mura je 9. novembra 1936 ustanovil šahovsko sekcijo, ki je združila vse soboške šahiste v skupno organizacijo. Za načelnika sekcije je bil izvoljen sodnik Vladimir Jezovšek. Leta 1940 se je sekcija prvič vključila v moštveno prvenstvo Slovenije. Društvo je dolga leta koristilo prostore dveh gostinskih lokalov v lasti Radenske kot svoje klubske prostore, in sicer najprej v Zvezdi, nato v Diani in na koncu zopet v Zvezdi. S spremembo lastništva smo se morali izseliti in nam je Mestna občina Murska Sobota zagotovila klubski prostor najprej v prostorih Kina, ob njegovi obnovitvi pa na Kocljevi ulici 14. Število vseh registriranih članov znaša trenutno 125, od tega 94 moških in 31 žensk. Članov mlajših od 20 let je 67, od tega 46 moškega in 21 ženskega spola. ležujejo redno tudi šahisti iz Hrvaške in Madžarske. Osemdesetletni šahist Viktor Korčnoj. klus traja tri leta in dela po programu Šahovskem zveze Slovenije ter jo je do sedaj končalo že pet generacij mladih igralcev, vodi pa jo ves čas FIDE mojster Boris Kovač. Aktivni smo tudi na organizacijskem področju in prirejamo številne turnirje. Posebej so se uveljavili konectedenski turnirji, ki jih prirejamo v različnih krajih z obeh strani Mure in nam je uspelo združiti kakovost in množičnost in se jih ude- Po končani drugi svetovni vojni je bila pod okriljem Okrajnega fizkulturnega društva Murska Sobota ustanovljena šahovska sekcija. Duša šahovskega življenja, glavni organizator in najboljši šahist v tistih letih je bil dr. Janez Nemec. Zmagal je tudi na prvem prvenstvu Murske Sobote v letu 1946, ki se ga je udeležilo 12 šahistov. Na žalost so se trije najboljši šahisti do konca leta 1948 odselili iz Murske Sobote, in sicer dr. Viljem Lippai v Postojno, dr. Janez Nemec v Maribor in Aleksander Čisar na študij v Ljubljano. Vsem trem zaslužnim ve- 45 Øport in øah Øport in øah teranom smo na slavnostni prireditvi, ki je bila 2001 leta podelil naziv častnega člana društva. Dne 12. 02. 1950 je bilo ustanovljeno samostojno šahovsko društvo pod imenom Sindikalno šahovsko društvo Sobota. Prvi predsednik društva je postal Pavle Grom. Leta 1952 je bilo odigrano prvo društveno prvenstvo, kjer je med 12 tekmovalci prepričljivo zmagal takrat še ne devetnajstletni Alojz Kos. Naslednjih trideset let je bil najboljši igralec društva in je kot prvi Pomurec leta 1976 osvojil naslov mojstrskega kandidata. Na občnem zboru društva, ki je bil letos, smo podelili naziv častnega člana društva še trem zaslužnim veteranom, in sicer so to Alojz Kos, Štefan Režonja in posthumno Božidar Bolčič. največje uspehe, dosežene v 46 Med ekipnem šahu štejemo osvojitev na slova državnega prvaka v počas nem šahu med člani v letu 1996 in pokalni naslov v letu 2000. Da smo še zmeraj zelo uspešni, dokazujeta osvojeno tretje mesto v letu 2010 in četrto mesto v letu 2011. V letu 2009 smo osvojili naslov državnega prvaka v pospešenem šahu.Članice so dvakrat osvojile tretje mesto v počasnem šahu v letih 2004 in 2005. Mladinci pa so bili državni prvaki kar tri leta zapored v letih od 1999 do 2001. Tudi v kadetski konkurenci smo osvojili tri naslove državnih prvakov, in sicer fantje v letih 1999 in 2009 in dekleta v letu 2008. Začetek dvoboja zadnjega kola med našim klubom in ekipo švicarskega Züricha, kjer sta na drugi deski pomerila moči Viktor Korčnoj in naš Denis Gjuran. Člani naše ekipe in predsednik društva (drugi z desne). V posamični konkurenci smo osvojili prvi naslov državnega, tedaj sicer še republiškega, prvaka v letu 1965, ko je med mlajšimi pionirji zmagal Boris Kovač, sledila mu je sestra Majda Kovač, ki je med mlajšimi pionirkami zmagala deset let kasneje. V začetku osemdesetih let smo imeli dva trofejna igralca, in sicer je Štefan Cigan zmagal štirikrat na pionirskih in mladinskih republiških tekmovanjih in Brigita Čavužič je zmagala trikrat. Štefan Cigan je tudi edini osvojil naslov državnega prvaka v Jugoslaviji, saj je leta 1980 pri svojih štirinajstih letih postal državni prvak pri starejših pionirjih. V devetdesetih letih sta zmagovali dve punci, in sicer Martina Marič in Lea Števanec, in Miha Gomboc. V prvem desetletju novega tisočletja pa med kadeti dvakrat Aleš Lazar in Boris Markoja, po enkrat pa Luka in Barbara Skuhala. V mladinski konkurenci so zmagali po enkrat Aleš Lazar, Denis Gjuran in Maja Hočevar. Še precej več naslovov državnih prvakov smo osvojili v hitrejšem šahu, tako končno tudi v članski konkurenci, ko je Boris Kovač postal hitropotezni prvak leta 2001. V letošnjem letu smo izkoristili zgodovinsko priložnost in smo se kot tretja slovenska ekipa udeležili 27. evropskega klubskega prvenstva, saj je bilo tekmovanje organizirano v Sloveniji, in sicer v Rogaški Slatini v času od 24. septembra do 01. oktobra. Prvič smo se sicer udeležili tega tekmovanja leta 1997, ko smo kot državni prvaki nastopili v Londonu. Nastopilo je 62 klubskih ekip in smo imeli priložnost igrati z najboljšimi šahisti na svetu. Dobili smo tri dvoboje, enega igrali neodločeno in tri dvoboje smo izgubili. Na koncu smo zasedli 32. mesto, kar je bistveno boljše kot smo bili rangirani na začetku tekmovanja. Nastopili smo brez tujcev in smo dali priložnost našim mladim perspektiv nim igralcem. Najbolj je presenetil naš edini mednarodni mojster Štefan Cigan, ki je na prvi deski dosegel velemojsterski rezultat. Denis Gjuran je na drugi deski v zadnjem kolu remiziral z legendo svetovnega šaha, dolga leta drugim igralcem sveta, ruskim emigrantom Viktorjem Korčnojem. Priložnost je dobil tudi mladi 14 – letni Boris Markoja in jo je dobro izkoristil, saj je v treh partijah z močnejšimi igralci dosegel dva remija. Tudi drugače je bilo društvo v zad njih štiridesetih letih zelo aktivno na mednarodnem področju in smo sodelovali z društvi iz sosednjih držav. Ime Radenska je postalo v tem prostoru sinonim za pomurske šahiste in smo bili v tem obdobju s svojimi uspehi in številnimi nastopi nedvomno dobri ambasadorji blagovne znamke Radenska v šahov skih krogih tega prostora (Slovenija, Avstrija, Madžarska in Hrvaška). Igor KOS Radenska d.d., BoraËeva 37, 9502 Radenci ORIGINAL