Reiserapport fra Ågotnes - Bergen

Reiserapport fra Ågotnes - Bergen
Petro Arctic er en interesseorganisasjon for bedrifter som ønsker å
posisjonere seg som leverandør til utbygging og drift av Snøhvit,
Goliatprosjektet, Norne, Aasta Hansteen-prosjektet, Shtokman og
framtidige utbyggingsprosjekter i Nord-Norge og Barentshavet.
Det lokale prosjektet Olje- og gassnettverk Helgeland ble formelt etablert 29. november 2012.
Olje- og gassnettverk Helgeland (OGH) etableres som et treårig regionalt
bedriftsnettverksprosjekt eid av Petro Arctic, og med Kunnskapsparken Helgeland og
Sentrum Næringshage som prosjektledelse.
OGH er et bedriftsnettverk med 42 leverandørbedrifter på Helgeland med totalt ca 1500
ansatte og en årlig omsetning på ca 4,5 Mrd NOK. OGH skal bidra til å utvikle og kvalifisere
leverandørbedriftene gjennom styrket samarbeid, kompetansebygging, markedskunnskap og
synliggjøring. Nettverkets mål er å øke de regionale ringvirkningene av olje- og
gassaktiviteten i nord, og visjonen er at leverandørindustrien på Helgeland i løpet av 3 år skal
fordoble petroleumsrelatert omsetning.
I forhold til offshoreaktiviteten i Norskehavet Nord har BP i år kunngjort lokalisering av lager
for subseautstyr lagt til Sandnessjøen. Videre har Statoil signalisert at de arbeider med mulige
løsninger mot regionen i forhold til deres aktiviteter og i forhold til den kommende
utbyggingen av Aasta Hansteen feltet.
Nordland fylkeskommune utarbeidet i februar 2011:Mulighetsstudien - Subsea V&M satsing i
Sandnessjøen og på Helgeland: levert av Norconsult som et forstudiearbeid med samarbeid i
utforming fra Statoil og BP. Nettverket ønsket bl.a. å ta utgangspunkt i mulighetsstudiens
avgrensinger til å omfatte en videre satsing på landbasert nybygging av
produksjonskomponenter subsea samt subsea V&M tjenester.
Helgeland kan med sin feltnære beliggenhet ha et åpenbart fortrinn som lagrings- og
mobiliseringsted for subsea V&M operasjoner i Norskehavet Nord og kanskje Barentshavet.
Nettverket ønsket å besøke Ågotnes og møte vesentlige aktører innen nybygging av
produksjonskomponenter for subseainnstallasjon samt subsea V&M tjenester.
Vi reiste ned den 21.5.2012, bodde lokalt ute i Fjell på Ågotnes hotell (enkel standard) og var
klare fom. morgen av den 22.5. I alt møtte 17 stk. fra nettverket.
Vi besøkte her NCE Subsea, CoastCenterbase, Aker Solutions (Aker Subsea) og FMC
Kongsberg. Vi hadde på forhånd ønsket å få en del informasjon som aktørene anså som
relevant i denne sammenheng. Gruppen var interessert i å se og lære om hva subseavirksomheten og bransjen består av og hvordan dette tilhørende utstyret vedlikeholdes og
modifiseres. Så var det jo selvsagt noen som ønsket å snappe opp en konkret
leveransemulighet eller to.
Som en del av våre besøk ga vi også en informasjon og litt dialog om bedriftsmiljøet i vår
region, den preindustrielle kompetanse som eksisterer i vår region og hvordan vi ser på
utviklingen vi for tiden tar del i regionalt i Nordland.
Påfølgende besøket på Ågotnes reiste vi ut til Sture og fikk en omvisning på Statoils
oljeterminal for Oseberg og Grane.
Om kvelden arrangerte gruppen en middag på Radisson Bryggen hotell for de reisende, og
inviterte Kurt Andreassen, CoastCenterBase og Asbjørn Algrøy, Business Region Bergen til
det som ble en meget hyggelig sammenkomst.
Den 23. besøkte vi Asgeir Algrøy, Business Region Bergen som ga en fyllestgjørende
beskrivelse av hvordan offentlig struktur for bistand og regional utvikling er organisering i
region Nord-Hordaland samt hvordan man konkret arbeider i Business Region Bergen.
Her følger noen notater fra besøkene:
NCE Subsea
Presentasjon av Trond Olsen (også som oppfølging fra besøk på Helgeland i august 2011).
NCE Subsea har 6 ansatte i ulike prosjekt og med ulik stillingsandel.
Bergenområdet som region ansees for å ha det tyngste fagmiljø innen subsea MMO også kalt
«aftermarket».
Nettverket NCE Subsea er etablert som et industridrevet initiativ for styrking og
internasjonalisering av deltagerbedriftene.
Formålet med NCE Subsea er definert til å forsterke innovasjonsaktiviteten, høyne det
internasjonale engasjementet og øke kapasitet, konkurransekraft og verdiskapning hos de
ulike aktørene i klyngen og i klyngen som helhet.
Styreleder er Tove Ormevik, OIM BP Skarv og ny plassjef for BPs kontor i Sandnessjøen.
Kurt Andreassen, CCB har vært i styret med siden starten.
NCE Subsea ser for å utvikle seg til et nasjonalt nettverk (paraplyorganisasjon) innen bransjen
med regionale noder/samarbeidsparter. Trond Olsen viste en skisse av dette og ønsker videre
dialog med Petro Arctic / OGH om dette tema.
NCE Subsea arbeider også med å etablere utdanning, eks. HiB subseaingeniørutdanning
(etablert med støtte av SR bank 2 mill og Sparebanken Vest 2,5 mill.) og
skoledataprogrammet SIMSUBSEA.
-.-
CoastCenterBase (CCB)
Presentasjon av Kurt Andreassen, med bred deltagelse fra ledergruppe/administrasjon.
Kurt Andreassen er godt kjent i og med Sandnessjøen/ Helgeland gjennom mange år som
styreleder i det lokale baseselskapet Helgelandsbase med en sentral rolle i utviklingen av
Horvnes industri og baseområde. Helgelandsbase (datterselskap av CCB) investerer nå ca 500
– 600 mill i nye basefasiliteter i Sandnessjøen. Kurt Andreassen hadde også klare og
innsiktsfulle synspunkter på hva som må til i forhold til prosesser og tilrettelegging i
Sandnessjøen/Helgeland og viste til sammenligninger med situasjonen nå og historisk på
Ågotnes (Fjell kommune).
CCB ble etablert i 1973 og omsetningen i CCB konsern var 707 mill. kr i 2011.
På Ågotnes, både innenfor og utenfor gjerdet, er det i dag ca. 300 selskaper med ca. 4.000
ansatte.
På Ågotnes innenfor gjerdet har CCB 650.000 m² industriområde og 220 egne ansatte.
CCB har status som hovedforsyningsbase for Tampenområdet, dvs. feltene Statfjord,
Gullfaks, Huldra, Valemon, Kvitebjørn, Veslefrikk og Troll.
Potensialet i et langsiktig perspektiv beskrives som fortsatt drift av feltene vi betjener i dag i
Nordsjøen, forsyning av britisk nordlig sektor (avstandsfordel), Norskehavet, Barentshavet norsk og russisk sektor, videre tilrettelegging for og utvikling av subseamiljøet, markedet for
riggvedlikehold, forsyningsløsninger og logistikk for havvind og utvikling av havnekonseptet
mot Bergensområdet.
Konkret står CCB ovenfor flg. Utbyggingsprosjekter i 2012;
 Statoil subseahaller med tilhørende kontorbygg
 Aker Solutions subsea kontorbygg
 Aker Solutions subsea verksteds- lagerhaller
 Aker Solutions MMO verkstedhall
 Kai utvidelser, kai 3/4, Ro-ro/ kai 11
 Tankpark
 Ekspansjons planer FMC
-.-
Aker Solutions – (Subsea)
Presentasjon av Gordon Birnie, Engineering Manager med støtte av Steinar Landro ansvarlig
for Field Operations. Besøket var tilrettelagt av Noelia Fourcade.
Subsea base på Ågotnes etablert i 1994. Pr. i dag er det 550 personer ansatt, i 2014 vil det
være 850.
Historisk i perioden frem til 2002 hovedsakelig Green Fields. Perioden 2003 til 2008 - Brown
Field. Senere og nå er det Tech Developments og Extension of Life of field som er
hovedfokus.
Aker Solutions Subsea søker å selge løsninger som - Through the Life of a Field
Aker Solutions Subsea leverer pakker eller service innen Installation, Offshore & Onshore
Maintenance, Refurbishment & Recertification og Decommission samt en gjennomgående
tilstandsovervåkning - Condition Monitoring.
Enheten på Ågotnes profilers som en - Life-of-Field Expert, som håndterer og tilbyr kunder;
Subsea equipment support, Offshore installation & intervention, Onshore maintenance
refurbishment & upgrades (subsea trees, control systems, work-over systems), Maintenance,
repair & recertification of tools, Storage facilities, Technical support og Engineering services.
Aker Solutions Recruitment in 2011, Norway: 1100, Globally: 2500 herav Engineers: ~ 75%
Aker Solutions Recruitment at Ågotnes 2011: 110, 2012 (april): 105 herav Engineers: ~ 45%
Norsk sokkel er verdens nest største petroleumsregion mhp. oljefunn i perioden siden 2007
Barents Sea area er et hovedfokusområde.
Aker Solutions evaluerer løpende den strategiske posisjonen mhp. dette området, derigjennom
også etableringen i Hammerfest. En viss bedret beredskapseffekt kan det hevdes å ligge i
oppbygging av mer komplette servicebaser regional (i nord).
Aker Solutions opplever kontinuerlig løpende investeringer fra de store oljeselskapene.
Subsea øker hele tiden som bransjeløsningen for offshoreutbygging.
Statoil er en nøkkelpartner innen Brown fields and Green fields.
-.-
FMC Kongsberg Subsea AS
Ågotnes – Bergen er Regional Headquarters for FMCs Customer Support organization.
Enheten virker som “a point of contact” for engineering, personel, system og det tools som
trengs for installasjon og “life of field service management and support” for flere av FMCs
globale lokasjoner . Operasjoner for norsk sokkel er basert fra Ågotnes – Bergen, men herfra
leveres også operasjonelt ansvar for baser i Angola, Australia, Canada, Elfenbenskysten,
Nigeria og Scotland.
Installasjon til Ormen Lange feltet. Foto: FMC Technologies
Aktivitet knyttet til subsea ettermarked øker kraftig og FMC Technologies har løpende utvidet
sin aktivitet på Ågotnes.
Vi fikk omvisning på det nye subseasenteret til FMC og besøkte verksteder. Besøket var
tilrettelagt av Stina Ophaug Boge. Påfølgende fikk gruppen 1time med FMCs subseaskole hos
Raymond Bertelsen. Se eget vedlegg.
-.-
Statoil Sture
Vi besøkte Sture på ettermiddagen og fikk guiding av Geir Grøttveit, og gruppen fikk seg en
tur opp i vanntårnet for å nyte litt høydefølelse og utsikt.
Sture er Statoils oljeterminal for Oseberg og Grane. Opprinnelig bare for oljefeltet Oseberg
men senere også utbygd til å dekke oljefeltet Granes behov. Sture har med dagens produksjon
ca 200 shutteltankere på besøk pr. år. Lagerkapasiteten er på ca 4.000.000 kbm.
Oseberg er/var Norges tredje største funn med vel 300 Sm3 olje (dvs. 3x Norne, eller den
hydrokabonmengde som Oljedirektoratet tror kan være i Nordland VI, VII og Troms II).
Inne på området arbeider det ca. 100 personer ansatt hos Statoil.
V&M tjenester leveres av Aibel med tilsvarende ca. 50 årsverk.
Terminalen mottar råolje og kondensat fra Oseberg-området gjennom Oseberg Transport
System (OTS) via en 115 kilometer lang oljerørledning fra Oseberg A-plattformen og råolje
fra Grane-feltet gjennom Grane Oil Pipeline (GOP) via en 212 kilometer lang oljerørledning.
Anlegget omfatter to kaianlegg som kan motta oljetankere på opp til 300.000 dødvekttonn.
Terminalen har også et anlegg for gjenvinning av VOC (flyktige gasser) som er miljømessig
viktig i forbindelse med lasting av tankskip. Prosessanlegget på terminalen gjenvinner de
letteste komponentene fra råoljen og disse blir tatt ut i LPG-mix (Liquefied Petroleum Gases)
og Nafta. Raffinert råolje og LPG-mix blir lagret i fjellagre og deretter utskipet over kai.
-.-
Business Region Bergen
Presentasjon av Asbjørn Algrøy (daglig leder).
Hordaland fylkeskommune og Bergen kommune eier hver 35 prosent. De resterende 30
prosentene av aksjene er fordelt på kommunene; Askøy, Øygarden, Fjell, Sund, Austevoll,
Stord, Os, Samnanger, Fusa, Vaksdal samt Regionrådet Nordhordland IKS.
Styreleder er Herman Friele, Bergen. Det har vært positivt med sentrale og profilerte personer
i styret (eks. Magnus Stangeland).
BRB har et 10 talls ansatte i ulike prosjekt og med ulik stillingsandel. Business Region
Bergen har utviklet en logo og et profilprogram som er et felles verktøy for hele
Bergensregionen. Viktigste oppgave til BRB er markedsføring og profilering av regionen.
Nettverksorganisasjonene er nyttige ressurser for BRB. Nettverkene er etablert innenfor
næringer som sammenfaller med de store og viktige næringene for regionen.
De er også medlemsorganisasjoner for bedrifter i den enkelte bransje.
Nettverksorganisasjonene har oppgaver innenfor markedsføring og profilering til lobbyarbeid
og være rådgivere innenfor sine fagfelt og drive kompetanseutvikling innen næringer.
BRB jobber med følgende nettverksorganisasjoner: NCE Subsea, Fiskeriforum Vest, Maritimt
Forum Bergensregionen, HOG Energi, Bergen Reiselivslag, Utdanning i Bergen, Design
Region Bergen, Bergens Rockaktører (BRAK).
Fokusområder
Tiltakende i Strategisk næringsplan er organisert i følgende sju fokusområder: Infrastruktur,
Næringsvennlig offentlig sektor, Markedsføring og profilering, Internasjonalisering,
Kompetanse, Entreprenørskap og innovasjon, Klima og miljø
Aktuelt i 2012:
Sjømatmessen i Brussel (European Seafood Exposition), Offshore Technology Conference
(OTC) i Houston, ONS i Stavanger i august samt Rio Oil and Gas i september.
-.-
Konklusjon
Vi fikk plass til svært mye i et kompakt program hvor innpass hos de vesentligste aktørene i
forhold til formålet var et sentralt og viktig element. Deltakerne fikk økt innsikt i Subseamarkedet, noe som vil komme til nytte i den kommende satsingen på Helgeland. Noen fant
også konkrete forretningsmuligheter og aktuelle kontakter. Vi presenterte nettverket for en del
av aktørene (se vedlagt presentasjon), men prioriterte hoveddelen av tida på omvisninger og
presentajoner av aktørene i Ågotnes/Bergen. Vår oppfatning er at bedriftene var jevnt over
godt fornøyde med utbyttet av samlingen.
-.-
Er det noen som lurer på noe eller har noe på hjertet kan dere sende en mail til:
[email protected]
eller
[email protected]
Reiserapportens Vedlegg:
Deltagerliste
Pres Olje- og gassnettverk Helgeland - Ågotnes 22.mai 201
Presentasjon: Dialogmøte Petro Arctic – om NCE Subsea 14. september 2011 Mosjøen,
Trond Olsen Daglig leder
Presentasjon: Delegasjon fra Helgeland – om NCE Subsea 22. mai 2012 Ågotnes,
Trond Olsen, Daglig leder
Presentasjon: Besøk Kunnskapsparken – om CCB 22. mai 2012 Ågotnes,
Kurt Andreassen, Daglig leder
Presentasjon: Besøk Petro Arctic OGH – om Aker Subsea, Ågotnes. 22. mai 2012,
Gordon Birnie, Engineering Manager
Presentasjon: Besøk Petro Arctic OGH – FMC Subseaskolen, Ågotnes. 22. mai 2012,