Nummer 4 2014 - Affarskuriren.se

Var noga med vem som betalar Rotavdraget.
Gasellföretag igen
Nya regler inom arbetsrätten
för arbetsgivare.
3IDAN
3IDAN
3IDAN
TILL FÖRETAGARE
FÖR FÖRETAGARE
¿RGÍNGs.UMMERs
-)44%.¾,63"/2'"/2¿3"/,,%"9'$
Rundabordssamtal om företagsklimatet
Svenskt Näringsliv genomför varje år enkätundersökningar bland företagare och politiker i landets
alla kommuner kring det lokala företagsklimatet.
Alingsås har hamnat på en allt sämre placering de
senaste åren.
Debatt
Om pågående klimatförhandlingar i Lima.
3IDAN
Häromdagen samlade Svenskt Näringsliv företagsrepresentanter, kommunala förvaltningschefer och
politiker till rundabordssamtal om vad var och en i
sin roll kan göra för att förbättra företagsklimatet.
Ett löfte vid sittande bord kom från samhällsbygg-
nadsförvatningen, som lovade se över den 25 år
gamla förordningen kring hur man får skylta i
Alingsås.
3IDANn
Ny
skattereform
Skatteförenklingsutredningen har lämnat
Fallande
marginaler
Svenkt Näringslivs konjunkturrapport visar på
förslag på stora förändringar.
fallade vinstmarginaler för företagen.
3IDAN
3IDAN
Det naturliga valet för dig och ditt företag.
Norra Strömgatan 5, 0322-785 00, lansforsakringar.se/alvsborg
Utgiven av AlingsåsKuriren, verksam sedan 1969
DEBATT
DEBATT
Fel straffbeskatta äldre
medarbetare och egenföretagare
ALLA MÄNNISKOR HAR olika möjligheter och gör olika livsval. En tydlig
trend under senare år är att äldre personer över 65 år vill arbeta och driva
företag längre upp i åldern. Det är möjligheter som bör främjas, inte motarbetas. När regeringen nu vill införa en
särskild löneskatt för äldre hotas den
positiva utvecklingen.
Regeringen har som mål att nå lägst
arbetslöshet i EU år 2020. Men flera av
de förslag som presenteras i budgetpropositionen för 2015 pekar snarare
i motsatt riktning. Konjunkturinstitutet
slog nyligen fast att åtgärderna kommer
att höja jämviktsarbetslösheten.
Enligt regeringens eget finansdepartement förväntas skatteförslagen
dämpa tillväxt och sysselsättning. Våra
medlemsföretag ser med oro på den
skattechock som nu stundar.
FLERA AV DE skatteförslag som pre-
senteras är helt nya för omvärlden. Ett
tydligt sådant är löneskatten för äldre.
Skatten påverkar dels anställningskostnaden för arbetsgivare med medarbetare över 65 år, dels egenföretagare i
samma åldersspann med inkomster från
näringsverksamhet.
Före valet yppades inte ett ord från
regeringspartierna att straffbeskatta flitiga pensionärers deltagande på arbetsmarknaden.
På beställning av Svenskt Näringsliv har Statistiska Centralbyrån (SCB)
tagit fram färsk statistik som visar att
antalet personer i riket som arbetar i
åldern 65–74 år har fördubblats sedan
2005. Även i förhållande till befolkningen i samma åldersgrupp är ökningen markant. Särskilt intressant är att
knappt hälften av de som räknas som
sysselsatta är äldre företagare.
I VÄSTRA GÖTALANDS län har antalet
äldre sysselsatta ökat med drygt 13 000
personer sedan 2005. Hur kan det komma sig?
Forskningsinstitutet IFAU i Uppsala
menar att reformer som gjort det mer
lönsamt att arbeta för äldre och billigare för arbetsgivare att anställa personer med längre livserfarenhet är bidragande faktorer. Steg i motsatt riktning
ger sannolikt liknande men negativa
effekter, vilket t.ex. nationalekonomen
Lars Calmfors nyligen påpekade i SVT
Rapport (11/10).
VI LEVER ALLT längre, vilket är fantas-
tiskt. Denna demografiska verklighet
måste matchas med rätt förutsättningar
för de äldre medarbetare och egenföretagare som vill fortsätta några år till
i arbetslivet. Det ger möjligheter att
stärka vår välfärd. Det ger fler arbetade
timmar som i sin tur förbättrar pensionerna.
Företagen är jobbskaparna på
svensk arbetsmarknad. Att underlätta
för företagsamma människor som vill
verka längre upp i åldern borde vara en
självklarhet för en regering med ambitiösa mål i jobbpolitiken. Det enda
rimliga är att regeringen tar sitt förnuft
till fånga och backar från förslaget om
äldreskatten.
ELISABETH SANDBERG
Regionchef Svenskt Näringsliv
Västra Götaland
CARINA LINDFELT
chef arbetsmarknadsavdelningen
Svenskt Näringsliv
DEBATT
En ledare måste trivas i det den gör
PERSONLIGT LEDARSKAP HANDLAR om att man har en
bra koll på livet, men också på sig själv, något många ledare
på företag känner att de inte har idag. Företagare behöver bli
bättre på att släppa upp rätt personer till toppen, men också
våga ta större ansvar.
Ett bra personligt ledarskap förutsätter vissa egenskaper,
däribland en förståelse för sig själv. Du måste veta vad framgång är för dig själv för att kunna förmedla det till andra
– och för att veta det måste du veta vad du mår bra av. All
framgång i ledarskap börjar med ledaren själv.
EN LEDARE MÅSTE därför trivas i det denne gör. Detta
Foto: JiniSofia
innebär att ledaren själv måste våga ta ett eget ansvar över
sitt välmående och det är här som många företag i Sverige
tycks misslyckas idag. Istället för att kartlägga vem som passar bäst för ledarrollen och på så vis säkerställa att rätt person är på rätt plats
letar företag alltför många gånger
efter de personer som
är framstående
i det
aktuella arbetet på arbetsplatsen. Tyvärr är det inte riktigt så
enkelt. Bara för att du är bra på spela fotboll, innebär det inte
alls att du är bra på att lära människor att spela eller bli bättre
på fotboll eller för den delen har intresset eller kunskapen att
leda människor.
RESULTATET? VI STÅR med en mängd företag i Sverige med
personer på ledarpositioner som inte trivs och som därför drar
ner både sig själva och andra på arbetsplatsen, vilket i sin tur
minskar effektiviteten och arbetsglädjen på arbetsplatsen. Vi
måste helt enkelt våga bli mer ärliga mot oss själva och inte
tacka ja till jobb som inte får oss att må bra. Verkligheten
är alltför skrämmande; fler och fler blir deprimerade och vi
befinner oss som det är nu i en nedåtgående spiral.
I gengäld mot att ledarna tar större ansvar för sina liv
måste företagen utarbeta bättre, mer pålitliga processer, för
att utse sina ledare. Annars kommer företagen att förlora i
längden. En omotiverad och obekväm ledare kommer med
största säkerhet att förlora sin grupp, vilket i sin tur kommer
att resultera i en omotiverad sektion med låg arbetsmoral. Läget är ohållbart.
Vi måste fokusera på människorna bakom arbetena, människor som har en passion för andra människor snarare än för
pengar. Det är dessa människor som borde rekryteras till ledarpositioner. Att leda handlar nämligen om att kunna förstå
hur människor fungerar, vad de behöver för att lyckas – inte
om att ha en god kunskap i det tekniska.
Så vilken slags ledare väljer du? Den som förstår dig, eller den som förstår din dator? Ta dig tid att fundera, det kan
komma att påverka hela ditt företags framtida utveckling.
ELAINE BRESKE HIRSCHER
MAGNUS HEDMAN
föreläsare inom personligt ledarskap
Den 1–12 december 2014 träffas världens länder för
det tjugonde partsmötet under FN:s klimatkonvention. Denna gång är det Peru som är värdland och
mötet hålls i Lima. Sedan tidigare har världens länder enats om att ta beslut om en ny global överenskommelse i Paris nästa år. För att detta avtal ska bli
möjligt måste flera viktiga bitar falla på plats i Lima.
Regeringens fem
klimatutmaningar i Lima
ETT KLIMATAVTAL I Paris förutsätter ett framgångsrikt klimattoppmöte i Lima, och på fem områden kan den svenska
regeringen spela en avgörande roll:
1. Eget klimatmål. Regeringen betonar vikten av
Sverige som modelland, vilket OECD bekräftar – vi
visar hur minskade utsläpp kan kombineras med
fortsatt och ökad tillväxt.
Ett långtgående och långsiktigt klimatmål skulle
starkt signalera att vi har tilltro till att denna inslagna väg kan fortsättas. I nuläget har Sverige endast
ett eget klimatmål för år 2020, på 40 % minskade
utsläpp jämfört med år 1990. För år 2030 omfattas
vi av EU:s utsläppsmål på 40% minskning.
Det vore välgörande att slå fast ett ambitiöst nationellt klimatmål för 2030, bortom EU:s kommande
bördefördelning. Därtill bör målet för år 2050 –
ingen nettopåverkan på klimatet – konkretiseras.
2. Utsläppsminskningar i närtid. I debatten är allt
fokus på vad som ska ske bortom år 2020, då det
nya FN-avtalet tänks träda i kraft, men det behövs
betydande utsläppsminskningar innan dess.
Kyotoprotokollets andra åtagandeperiod är trots
alla sina brister grunden för detta, och EU och andra parter kan och bör anmäla skärpta åtaganden.
3. FN-nära processer. Kopplat till att minska utsläppen i närtid har Sverige varit drivande i flera initiativ
utanför FN-processen. CCAC som arbetar med
kortlivade klimatgaser, och New Climate Economy,
som visar hur lönsamt det kan vara att tidigt ställa
om sin ekonomi i klimatsmart riktning.
Det är glädjande att den nya regeringen i ord ställt
sig bakom båda dessa processer, men det bör finnas ambitioner bortom att förvalta och administrera
vad tidigare ministärer byggt upp.
4. Gröna Klimatfonden. Som största finansiär per
capita har Sverige en stark röst när det gäller
FN:s nyligen operationaliserade organ för klimatfinansiering.
Vår utgångspunkt bör vara att säkerställa hög
kostnadseffektivitet, genom att följa Parisagendan
om biståndseffektivitet och i första hand stödja nationella program och strategier snarare än enskilda
projekt.
Som betydande finansiär bör vi också begära en
årlig redovisning av kostnadseffektiviteten, så att vi
upplyst och utan
5. Flexibla mekanismer. En global koldioxidskatt är
långt borta. Därför bör man värna FN:s marknadsmekanismer, där enbart CDM – Clean Development Mechanism – levererat över 1.5 gigaton
utsläppsminskningar, med aktivt och viktigt stöd
Energimyndigheten.
Nu växer också många nationella och regionala system för handel med utsläppsrätter, ofta kopplade
till skydd av biologisk mångfald och fattigdomsbekämpning. Sverige bör i Lima markera en stark
tilltro till dessa processer.
MÖTET I PARIS i december 2015 är avgörande för om vi
ska ha en rimlig chans
att hålla den globala
temperaturökningen
under två grader jämfört
med förindustriell tid.
Grunden för framgång i Paris läggs nu,
med Sverige som en
potentiell nyckelaktör. Den rollen bör vi
utnyttja.
MATTIAS GOLDMANN
VD, gröna och liberala
tankesmedjan Fores
och på plats i Lima
!FFËRSKURIRENI-ITTENËLVSBORGËRPRODUCERADAV!LINGSÍSKURIREN!"DECEMBERs!NSVARIGUTGIVARE!NNA+ARIN*ANSSON
Alingsås Kuriren AB, Södra Ringgatan 13, 441 30 Alingsås
4ELsRED ALINGSASKURIRENSEsWWWAFFARSKURIRENSE
2
Affärskuriren 2014
Behöver du hjälp
med svetsning?
4ILLVERKNINGs2EPARATIONs"EMANNING
Trappor, räcken, grindar – allt inom smide
Självklar plats för fest!
Guldkantat i festvåningen, mingelevent
i baren eller trivsamt i matsalen - vi har
alla möjligheter att skapa en festlig
tillställning för ert arrangemang.
Mångårig erfarenhet av licenssvetsning
FIRST HOTEL GRAND // ALINGSÅS
WWWGRANDHOTELALINGSASSEs
cmb-svets.se
Mjölnaregatan 1, Alingsås Tfn: 0322-66 55 00
KAMPANJ HOS HEDIN BIL
Ord.pris från 237.800 kr
Ord.pris från 161.140 kr
Ord.pris från 235.750 kr
Ord.pris från 267.000 kr
Kampanjen gäller tom. 31/12-2014 och kan ej kombineras med andra avtal och rabatter. Bilarna på bilden kan vara extrautrustade. För mer information gå in på nissan.se. *Servicekontraktet
innefattar 3Peter
st. schemalagda
Avtalet följerMagnus
med bilen
och gäller endast på auktoriserade Nissan-verkstäder. Servicekontraktet gäller vid köp av en ny Nissan
Bengtsson servicar enligt Nissans
Kennethserviceschema.
Johansson
Olofsson
transportbilPlatschef
och endast de punkter som finnsSäljare
med på den schemalagda servicenSäljare
(värde upp till 11.679 kr exkl. moms). Med
reservation
för ändringar.
** Krockkudde på passagerarsida finns ej
Måndag
– fredag
9.00–18.00
tillgänglig på
NV400
0322-67 09 03
0322-67
09 L1H1.
01
0322-67 09 02
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Lördag 11.00– 15.00
Malmgatan 6, Alingsås Tel 0322-67 09 00
Affärskuriren 2014
3
Förlorat ROT-avdrag
om fel person betalar
Det är viktig att rätt person betalar
fakturan för ROT-arbetet annars
kan rätten till skattereduktion gå
förlorad. Det räcker alltså inte att
arbetet har utförts i din bostad.
En grundläggande förutsättning för att du
ska kunna få rot- eller rutavdrag är att arbetet är utfört i din eller dina föräldrars bostad. För att få rotavdrag krävs dessutom att
du äger bostaden du bor i.
En annan förutsättning – som kanske
inte är lika känd av alla – är att det bara är
den som har betalat arbetet som kan få roteller rutavdrag. Om någon annan betalar
räkningen förfaller rätten till skattereduktion även om skulden regleras senare.
Att detta krav ska tolkas strikt visar en
dom från kammarrätten i Stockholm (mål
nr 6038–13). I det aktuella fallet hade tre
personer som ägde ett fritidshus tillsammans låtit ett byggbolag utföra ROT-arbete
på huset. Byggbolaget hade delat upp faktureringen mellan delägarna, men alla fakturor betalades av en av dem.
KAMMARRÄTTEN FRAMHÖLL ATT ett av
Ingrid Langkilde.
peugeot.se/transportbilar
FLER HÄSTAR
PÅ KÖPET!
JUST NU INGÅR STARKARE MOTOR.
2,0 e-HDi 128 hk
på köpet.
Värde 30.000 kr.
(Ord.pris 187.900 kr)
kraven för att få skattereduktion är att man
har haft en utgift för det utförda arbetet. Det
krävs i normalfallet att det är köparen själv
som har betalat fakturan från utföraren.
Vissa undantag finns dock. Det gäller
omfördelning mellan makar och omfördelning mellan sambor med gemensamma
barn. Ett annat undantag är om betalning
skett av annan person p g a sjukdom.
Enligt domstolens mening ska köparen
ha haft en utgift redan när utföraren begär
utbetalning från Skatteverket.
Att de andra delägarna därefter ersatte
den delägare som betalat alla fakturorna
påverkade inte bedömningen. Byggbolaget
skulle därmed – till Skatteverket – återbetala det belopp som avsåg de två delägarna
som inte själva hade betalt sina fakturor.
Rättsfallet visar hur viktigt det är att den
person som en utförare av ett rot- eller rutarbete ansöker om preliminär skattereduktion för själv har betalat utgiften för arbetet när ansökan görs. Domen lämnar dock
utrymme för att det skulle gå att reglerna
skulden innan ansökan görs.
FÖR ATT UNDVIKA problem är det alltså
PEUGEOT EXPERT 1,6 HDi 90 hk
DU FÅR: 2,0 e-HDi 128 hk
LEASING/MÅN
1.603 kr
KAMPANJPRIS FRÅN
157.900 kr
KÖP TILL PROFFSPAKET: 258 KR/MÅN
HELLACKERAD KAROSS REGNSENSOR PARKERINGSRADAR
AC CD FARTHÅLLARE BLUETOOTH USB INKLÄTT SKÅP,
KOMFORTMELLAN VÄGG MED GENOMLASTNINGSTUNNEL
Priset är exklusive moms. Fördelaktig leasing genom Peugeot Finans: Rörlig ränta. 1:a förhöjd hyra 30%.
Restvärde 40% av nybilspriset efter 36 månader. Erbjudandet gäller t.o.m. 31/12 2014. Bilen på bilden är extrautrustad.
PEUGEOT EXPERT
/YRKIKoVHWKEXERˆ&SPPXSVTW,ERHIPWSQVoHI
Öppettider:1oR¯XSVW¯ˆ*VI¯
0}VHEK¯ˆ0YRGLWXmRKXZEVHEKEV¯
8IPˆ[[[LERWWSRFMPWI
4
Affärskuriren 2014
viktigt att se till att den som ansökan gäller
alltid betalar fakturan för det utförda arbetet. Risken för felaktigheter gäller förstås
främst delägda fastigheter t ex fastigheter
som syskon äger tillsammmans.
Samma sak gäller fastigheter som barn
samäger med sina föräldrar. En person som
är delägare i sitt barndomshem kan inte få
rotavdrag för ett arbete som någon av föräldrarna betalat. Rotavdrag medges bara
om barnet själv betalar för rotarbetet.
Undantag gäller som sagt omfördelning
av rot- och rutavdrag mellan makar samt
omfördelning mellan sambor med gemensamma barn. Barnen behöver inte vara
hemmavarande eller under 18 år. I dessa
situationer går det att få skattereduktion för
arbeten som betalats av maken eller sambon.
INGRID LANGKILDE
Expert hos Tholin & Larsson. Har tidigare
arbetat vid Skatteverket i Göteborg och Stockholm. Jur kand. Hos Tholin & Larsson sedan
1991
Nya företag i Alingsås
och Vårgårda
GITT BUTIKSKOMMUNIKATIONMÄSSOR, Vårgård, Gitt Marie Thorild.
Tjänster och kunsultation till små- och
medelstora företag inom Butikskommunikation och Mässor genom bl.a.
showroom, exponering i skyltfönster,
belysning, öka försäljningen, planering,
exponering av kampanjer, målgruppsdefinition, personlig och mekanisk
försäljning, marknadsföring. Mässdesign och mässplanering. Föreändring el
nyplanering av butikslokaler. Reception, personalrum och foajédesign.
Aktivitetsplanering, trender, utbildning,
föreläsning m.m.
FASTIGHETS AB FÄRGAREGATAN 1,
Alingsås, Ulf Lennart Melin. Bolaget
ska bedriva handel och förvaltning av
fastigheter.
BKV BYGG AB, Alingsås, LennartAlbert Pherson Wilisoo. Byggarbete
såsom murning, plattsättning, betongarmerare, anläggning.
LÅNGAREDS FASTIGHETSFÖRVALTNING AB, Alingsås, Karl Einar Fredrik
Johansson. Aktiebolagt ska bedriva
fastighetsförvaltning.
SOFIES HÅRDESIGN AB, Alingsås,
Sofie Gunvor Marie Johdet. Företaget
ska bedriva frisörverksamhet.
STENEN KONSULT AB, Alingsås, Sten
Gunnar Stenholm. Konsultverksamhet
inom byggbranschen.
ANYS COFFEE HOUSE AND WINERY
AB, Alingsås, Annelie Birgitta Järke-
born. Café och vinbar med bakverk och
lättare måltider.
FORTY9 E-COM, Alingsås, Richard
Ingvar Albrektson. Konsutverksamhet
inom intrernetbranschen samt försäljning av produkter för bl.a. tekniker
och yrkesverksamma inom bygg- och
hantverksbranschen.
GRANAB HOLDING AB, Vårgårda, Kent
Fredrik Blom. Bolaget ska direkt eller
genom dotterbolag bedriva tillverkning och utveckling av miljöanpassade
produkter för byggindustrin.
METODIO DESIGN AB, Vårgårda, Mats
Johan Ljungqvist. Bolaget ska bedriva
utveckling och försäljning av whiteboardtillbehör.
GM:S EL I ALINGSÅS AB, Vårgårda,
Per Fredrik Magnusson. Bolaget ska
bedriva elinstallationer.
MATS MATTIAS VVS INSTALLATIONER
AB, Alingsås, Mats Jörgen Johansson.
Bolaget ska bedriva rörmockeri och
VVS.
PAST LIMIT AB, Alingsås, Josefin Julia
Fogelberg. Konsultverksamhet med
fokus på strategiskt hållbarhetsarbete.
SILVERIAN HANDELSBOLAG, Alingsås,
Ann-Christin Odobasic. Företaget
kommer att bedriva butikshandel med
silversmycken.
HUNDPLAYSET FIX, Alingsås, Jenny
Linnea Berndtsson. Tillverkning av
hundtillbehör så som täcken och
halsband och sälja dessa mot kontant
betalning. Senare är också planen att
bygga, på annan ort, en inomhushall
med konstgräs för uthyrning av denna
samt hålla kurser i hundträning.
r
-H t
os
ti
ng
po
up
an
d
S
db
re
e
et
.s
ln
ga
bo
03
22
-6
42
47
0
B
Måste du välja en ny
internetleverantör?
Vi gör valet lite enklare!
Internet utan krångel
till rätt pris!
Besök nya mobilanpassade volkswagentransportbilar.se
Vintergatans vänner.
>ÃTRMZL]MV\ZIV[XWZ\JQTUML5W\QWVUQV[SIZZQ[SMVNÕZ[TILLVÃZ
^ÃOIZVIÃZJTÕ\IMTTMZVÃZ^QV\MZPITSIVT]ZIZZ]V\^ÃOSZÕSMV>QPIZ
ãMZIUWLMTTMZUMLXMZUIVMV\NaZPR]T[LZQN\[WUOMZMVQLMITQ[S
NÕZLMTVQVOI^LZQ^SZIN\MV\QTTITTINaZIPR]TMV
3WUQVWKP[Ã\\^ÄZI5W\QWVJQTIZXÄLM\PITI
+ILLa;SÄX57<176 NZÄV " M`STUWU[MTTMZ !"UÄV
<ZIV[XWZ\MZ;SÄX57<176 NZÄV !" M`STUWU[MTTMZ "UÄV
)UIZWS57<176 NZÄV !" M`STUWU[MTTMZ "UÄV
+ZIN\MZ57<176 NZÄV " M`STUWU[MTTMZ "UÄV
*ZÃV[TMNÕZJZ]SVQVOJTIVLILSÕZVQVONZÄVw TSU w!O+7 SU>WTS[_IOMV4MI[QVOM`STUWU[UÄV[ÃZ[SQTLTMI[QVOI^OQN\ZM[\^ÃZLMZÕZTQOZÃV\IJI[MZILXÄ>?.;>WTS[_IOMV.QVIV[;^MZQOM
JI[ZÃV\IWS\>QZM[MZ^MZIZW[[NÕZM^MV\]MTTIXZQ[ÃVLZQVOIZ*QTIZVIXÄJQTLMVÃZM`\ZI]\Z][\ILM
Adress: Häradsvägen/Boråsvägen, Alingsås · Tel: 0322-789 00
Öppet: Vardagar 9.30–18.00 · Lördag 10.00–14.00
www.borjessonsbil.se
Affärskuriren 2014
5
Alingsås ska vara
på topp 20 i
företagsklimatrankingen
Företagsklimatet i Alingsås stod på dagordningen när Svenskt Näringsliv i förra veckan
bjöd in till rundabordssamtal mellan företagare, politiker och tjänstemän.
Utgångspunkten var Svenskt Näringslivs senaste attitydundersökning av
företagsklimatet i Sveriges kommuner, en undersökning som visar
att Alingsås tappat ytterligare mark inom flera områden.
2007 rankades näringslivsklimatet i Alingsås på plats 20 av Sveriges 290 kommuner när Svenskt Näringsliv sammanställde sin årliga attitydundersökning. Därefter har kommunen kontinuerligt
ramlat nedåt på listan. I den senaste undersökningen, gjord hösten
2013, slutade Alingsås på plats 173, 30 platser sämre än föregående år och därmed en fortsättning på den nedåtgående trend som på
allvar inleddes 2011 då Alingsås låg på plats 50. 2007 återfanns
kommunen på plats 20.
– Det normala för Alingsås har varit en placering på topp 20 så
det här är en utveckling som måste stoppas. Det kommer att kräva
systematiskt arbete för att vända utvecklingen, säger Kristian Johansson, biträdande regionchef Svenskt Näringsliv som också höll
i träffen.
DET ÄR TRETTONDE året i rad som Svenskt Näringsliv mäter
näringslivsklimatet i landets kommuner utifrån definitionen ”summan av de attityder, regler, institutioner och kunskaper som möter
företagaren i vardagen”.
– Jag tycker att man ska lägga stor tyngdpunkt på vardagen för
det handlar om den vardagliga kontakten. Hur det är att vara företagare i Alingsås i vardagen. I kontakten med kommunen för att
söka tillstånd eller har kommunen på tillsynsbesök till exempel,
säger Kristian Johansson.
Första frågan gick till kommunstyrelsens tillträdande ordförande Joakim Järrebring (S).
Varför är det viktigt för invånarna i kommunen att Alingsås har
ett bra företagsklimat? undrade Kristian Johansson.
− Det är avgörande för att vi ska kunna ha en bra utveckling,
både som samhälle och individer, menade Järrebring.
Samtalet fokuserades kring den uppenbara skillnad i verklighetsuppfattning mellan företagare och politiker som den senaste
enkäten avslöjar.
– Skillnad finns det alltid, politikerna är alltid lite mer positiva
men jag tycker att när det är större skillnad än 1,0 mellan företagens och politikernas uppfattning ska man börja fundera, menade
Kristian Johansson.
Störst är skillnaden på frågan om kommunens tillämpning av
lagar och regler (1,1), kommunpolitikers respektive tjänstemännens attityder till företagande (1,6), kommunens service till företag
(1,5) samt dialogen mellan företag och kommunledning (1,5).
– Slutsatsen vi kan dra är att många av faktorerna är starkt
kopplade till den kommunala administrationen, konstaterade Kristian Johansson och fortsatte:
– Fördelen är att de är relativt enkla att påverka.
Även i det sammanfattande omdömet om företagsklimatet i
kommunen skiljer sig företagarnas och politikernas uppfattning åt.
Företagarna ger det betyg 3,0 vilket är precis på gränsen till godtagbart medan politikerna ger företagsklimatet betyget 4,2 vilket är
strax över bra.
– Det har hänt mycket över tid, och bara i en riktning. 2008 var
medelbetyget i Alingsås 4,0 vilket är väldig, väldigt bra. Endast 11
av 290 kommuner kom upp dit i år och Alingsås har varit där, det
tycker jag är intressant att ha med sig. I år blev medelbetyget sett
till hur det sett ut historiskt börjar det bli dags att ta tag i det här nu
för det är Alingsås sämsta betyg på den här frågan sedan vi började
mäta, konstaterade Kristian Johansson.
UNDER EFTERMIDDAGEN KONCENTRERADES samtalen
runt borden kring tre frågor: vad kan politikerna göra, vad kan
tjänstemännen göra och vad kan näringslivet göra?
Önskemål om en ökad flexibilitet i tillämpningen av regler, en
förståelse från tjänstemännen, positivare attityder och företagsbesök av politiker och tjänstemän var några av punkterna som lyftes.
– Men man vill känna ett engagemang också, inte att besö-
ket är något som prickas av på en lista, menade Karin Hedgren,
som driver Selektera och är styrelseledamot i Företagarna
Alingsås.
– Jag skulle vilja se politiska besök, gärna över blockgränserna med en konkret agenda där de verkligen från politiskt håll
frågar vad som ska krävas för att jag ska investera mer, istället
för att bara säga nej till höghus, menade Anna Hartman från
First Hotel Grand.
– Man vill känna en förståelse från tjänstmännen för att man
faktiskt behöver hjälp på ett speciellt sätt ibland för att kunna
lyckas med sin business och därmed dra in intäkter till kommunen, menade Niklas Sundberg från Elektrolux och fortsätter:
– Skyltningen är ett väldigt bra exempel. Det har visat sig att
kommunens policy är över 25 år gammal. Jag vet att det har
pratats mycket bland företagarna om det så det kanske är en sak
för politikerna att ta upp. Att göra en skylt idag och för 25 år
sedan är en ganska stor skillnad.
– Vi har redan pratat om att inför nästa år se över detta, menade Barbro Sundström chef för tekniska förvaltningen och
samhällsbyggnandskontoret.
– Det är ljuv musik, konstaterade Niklas Sundberg.
– NÅGOT JAG har hört när jag pratat med många företagare i
stan är en känsla av ”varför använder inte kommunen de lokala
företagen. Varför vänder man sig till Jönköping, Göteborg eller
någon annanstans när samma sak finns att köpa hos de egna
företagen, ifrågasatte Karin Hedgren.
– Politikerna måste vara intresserad av frågan och vilja något. Sätta upp frågan på dagordningen och visa ärlighet. Och
tjänstemännen bör inte svara nej med ryggmärgen. Man kan
göra ganska mycket, inte bara på chefsnivå men då krävs styrsignalerna för att vara mer flexibla och styrsignalerna kommer
från dem som sätter agendan för förvaltningarna. Det handlar
om hur man ser på sig själv, som en kontrollant eller en support, sammanfattade gruppen där bland andra Thomas Johansson från Framtid Alingsås, Catharina Pettersson, chef för miljöskyddsförvaltningen, Ulf Melin, ICA MAxi Alingsås,
kommuncheffen Magnus Haggren och Anna-Karin Jansson,
AlingsåsKuriren, satt.
– Frågan om näringslivet har halkat ner i den interna kommunala rankingen, så är det och det avspeglar sig på något vis,
konstaterade sade Alingsås kommunchef Magnus Haggren och
fortsatte:
– Man kan diskutera historien men jag tror att man måste
gradera upp frågan generellt sett. Sedan ska det till konkreta
grejer också men om vi inte menar det vi säger, då blir det ingenting heller. Vi har varit i ett läge en gång då det inte bara var
tomt prat. Det gäller att komma tillbaka till att vi menar allvar.
Då tror jag att många kommer att uppleva det ärliga samtalet.
– Jag tycker att det känns som att vi har fått fram en hel del
intressanta synpunkter och hoppas att både politiken och ni
tjänstemän som är här idag tar med er detta. Nästa gång ser vi
förhoppningsvis att den negativa utvecklingen har stannat av
och kanske rent av vänt och börjat gå åt rätt håll, sammanfattade Kristian Johansson.
– Om målet förra gången var ensiffrigt förra gången, kan det
ju vara tvåsiffrigt den här gången konstaterade Björn Wadensten från Crewent tillika styrelseledamot i Företagarna
Alingsås.
REBECKA ÅSBRINK CLAESSON
[email protected]
Marie Langwagen (fr.v), NO19 och styrelseledamot i Framtid Alingsås, Mattias Börjesson (skymd), Börjessons Bil, Joakim Järrebring
(S), tillträdande ordförande i kommunstyrelsen, Karin Hedgren, Selektera och styrelseledamot i Företagarna, och Britta Malmberg (ryggen mot kameran) Alingsås diskuterade lösningar för framtiden.
6
Affärskuriren 2014
Företagsklimatet i Alingsås diskuterades under en rundabordsdiskussion i regi av Svenskt Näringsliv. Företagsrepresentanter, politiker och kommunala tjänstemän diskuterade. Stående, Finn Bitsch Björklund, företagare och före detta ordförande i Företagarna Alingsås, funderade över framtiden.
Foton: Rebecka Åsbrink Claesson
17 personer deltog i samtalet om företagsklimatet. Ett litet antal jämfört med de
senaste årens uppslutning, konstaterar Kristian Johansson, biträdande regionchef Svenskt Näringsliv.
– Det är långt sämre än tidigare träffar. Senast jag var här, 2012, var vi säkert 50-60 personer.
Det var precis i samband med avvecklingen av Futurum så det fanns ett stort engagemang och det
kom väldigt mycket företagare. Det känns som att engagemanget har svalnat lite men vad det
beror på kan man diskutera, säger Kristian Johansson.
– Jag har fått synpunkter som tyder på att om det inte ger någonting att engagera sig, om det
upplevs som att kommunen inte lyssnar eller prioriterar frågorna påverkar det också hur mycket
man som företagare engagerar sig. Man måste hitta bra forum där företagarna känner att man blir
lyssnade på och att det finns bra forum för dialog med kommunen i den här viktiga frågan.
Det talande för Alingsås är trenden över tid, menar Kristian Johansson.
– Naturligtvis finns det kommuner i Skaraborg som är sämre rankade men Alingsås har gått
från plats 20 till 173 och man har gjort den negativa resan på relativt kort tid. Stoppar man inte
det här nu och börjar ta tag i saker och ting vet vi inte var det slutar någonstans. Utvecklingen som
varit sedan 2010 tyder helt klart på någonting. Det är så oerhört viktigt att man sätter sig ner och
tar reda på vad som inte fungerar och hur utvecklingen kan vändas.
Vårgårda har under många år legat i toppskiktet av Svenskt Näringslivs ranking. 2013 på trettonde plats. Hur en kommungräns kan innebära en sådan skillnad, fascinerar Kristian Johansson.
– Det kan vara jättestora skillnader mellan kommuner även på andra ställen i Skaraborg vilket
är väldigt tråkigt för när man ligger så nära varandra borde man kunna utbyta erfarenheter för att
lära av varandra. För kommungränser ska inte spela så stor roll som det gör idag och hela Västra
Götaland tjänar på att företagsklimatet är så bra som möjligt.
Vad kan ni från Svenskt Näringsliv göra?
– Det viktiga för oss är att skapa mötesplaster och lyfta upp frågan på agendan. Precis som vi
hörde här idag har frågan uppenbarligen blivit nedprioriterad vilket är förödande för hela Alingsås. För det är företagen som gör att kommunen kan fungera. Kommunens kärnområden, skola,
vård och omsorg är beroende av att det finns företag som har anställda som betalar skatt.
Anna Hartman (fr.v), First Hotel Grand Alingsås, Björn Wadensten, Crewent och styrelseledamot i
Företagarna Alingsås, Niklas Sundberg, Electrolux Home, Barbro Sundström, chef för samhällsbyggnadsförvaltningen, och Cecilia Knutsson, förvaltningschef för barn- och ungdom., funderade över
regelverk och myndighetsutövning.
Ulf Melin, ICA Maxi Alingsås, Thomas Johansson, Alingsås Tunnplåtscenter, Teknikcollage och
Framtid Alingsås, Catharina Pettersson, förvaltningschef för miljöskyddskontoret, och kommunchef
Magnus Haggren diskuterade bland annat miljöskyddskontorets arbete med bemötandeutbildning
och vilken effekt det har fått.
REBECKA ÅSBRINK CLAESSON
[email protected]
Affärskuriren 2014
7
Behövs fokus på
jobbskaparna
– SVERIGE BEHÖVER större ambitioner
och fokus på jobbskaparna. Regeringens
budget och de förslag som aviserats i
överenskommelser och regeringsförklaring är inte en politik för fler jobb. Jag är
bekymrad över att jobbskaparna tappas
bort i en störtflod av förslag som känns
företagarfientliga och som riskerar tillväxt och jobb, säger Carola Lemne, VD
för Svenskt Näringsliv.
– Det är fel att lägga fokus i budgeten
på ökade offentliga utgifter snarare än företagande, konkurrenskraft och långsiktig
tillväxt. Regeringen borde istället utgått
ifrån vad Stefan Löfven sade i valrörelsen
– att alla förslag skulle prövas mot om de
skapar fler jobb eller inte. Tyvärr sviker
den här budgeten de ambitionerna. Nu riskerar istället riktiga jobb i riktiga företag
att gå förlorade på grund av kraftiga skattehöjningar – särskilt riktat mot företag
som har äldre och yngre medarbetare.
– OSÄKERHETEN KRING energifrågan
och de ytterligare pålagor som läggs på
elproduktion och transporter kommer att
försämra konkurrenskraften och slå mot
jobben i industrin. Det är bekymmersamt
att regeringen inte gör mer för att förbättra
konkurrenskraften.
– Det är positivt att regeringen identifierar matchningen på arbetsmarknaden
som en viktig utmaning och därför är
det bra med satsningar på yrkesvux och
yrkeshögskolan. Men lösningarna ligger
inte i mer resurser till Arbetsförmedlingen, konstgjorda traineejobb, höjda skatter
och generösare bidragssystem.
– Det är också problematiskt med den
negativa syn som finns på företag inom
välfärden. Det lägger en våt filt över investeringar och utveckling och skapar
osäkerhet inte bara för företagen utan för
alla deras hundratusentals medarbetare
och nöjda kunder, säger Carola Lemne.
Marie Klevefjord är VD och ägare av Klevefjords Transport i Sollebrunn, som återigen utsetts till gasellföretag av Dagens Industri.
Foto: Henric Brednert
Klevefjords Transport i Sollebrunn
Är gasellföretag igen
Klevefjords Transport, baserat i Sollebrunn, hamnar på
sjunde plats när Dagens Industri listar årets Gasell-företag,
det vill säga de företag med över tio miljoner kronor i omsättning som vuxit snabbast.
Klevefjords Transport, som främst kör oljetransporter, har elva anställda och en omsättning på 16,5 miljon kronor 2013. Under åren 2010 till
2013 ökade företagets omsättning med 646 procent.a
På listan över gaseller återfinns dessutom Autohallen i Hol AB och
Explorius Education AB, Alingsås.
På nionde plats kom Weblink IP Phone AB, med huvudkontor i Göteborg men med filial i Alingsås. Det grundades och drivs av Hemsjöbon Mikael Andersson. Weblinks tillväxt var 644 procent 2010–2103.
Gasellföretag blir man om man omsätter minst tio miljoner kronor
och har minst tio anställda. Man ska sedan 2010 minst ha fördubblat sin
omsättning och ökat den varje år. Företaget ska också ha varit lönsamt
och ha sunda finanser under samma period och i allt väsentligt ha vuxit
organiskt, inte genom förvärv eller fusioner.
Bilden av RUT-företag felaktig och skadlig
NIO AV TIO RUT-företagare uppger att de är stolta över sitt jobb. Och ännu
fler, över 95 procent, anser att de blir positivt bemötta av sina kunder. Det
visar en Sifo-undersökning som tagits fram på uppdrag av Företagarna och
Offerta.se.
Sifo har på uppdrag av Företagarna och Offerta.se genomfört en undersökning bland över 900 företagare som utför RUT- och/eller ROT-tjänster,
den mest omfattande undersökning som någonsin gjorts i denna kategori.
I undersökningen framkommer att mer än nio av tio tillfrågade RUTföretagare är stolta över sitt arbete. Och ännu fler, över 95 procent, anser att
de blir positivt bemötta av sina kunder.
– Det här visar en helt annan bild av RUT-företagen än den som ofta
målats upp i den politiska debatten kring RUT. De anställdas egna upplevelser ligger långt ifrån påståenden om de skulle befinna sig i underläge
eller bli illa behandlade på sin arbetsplats, säger företagarnas vd Elisabeth
Thand Ringqvist.
I en studie som genomfördes 2012 vid Högskolan i Kristianstad, och
som finansierades av Forskningsrådet för arbetsliv och samhälle, framkom
att över var fjärde RUT-anställd upplevde att andra såg ner på deras arbete.
– Bara RUT-avdraget har hittills skapat en bransch med 17 000 anställda. Trots att den privata tjänsteekonomin är en överlägsen motor för att
skapa jobb och tillväxt har den politiska debatten helt missat möjligheten
att diskutera hur vi bäst främjar kapaciteten i denna bransch, säger Jens
Nilsson, vd Offerta.se.
SIFO GENOMFÖRDE PÅ uppdrag av Företagarna och Offerta.se under
juli 2014 en undersökning bland över 900 företagare som utför RUT- och/
eller ROT-tjänster.
Över 400 av dessa utgörs av företag med högst en anställd, det vill säga
i praktiken företag där ägaren själv utför de tjänster som företaget säljer.
På frågan ”Känner du dig stolt över ditt jobb?” svarade 93 procent av de
tillfrågade ”Ganska stor del”.
FORSKNING PÅ OMRÅDET visar istället att det är just den allmänna
Carola Lemne, VD för Svenskt Näringsliv.
debatten som utgör ett av de största arbetsmiljöproblemen för anställda i
RUT-företag.
Vi är din hjälp i vardagen!
Tel: 0322-303 305
www.veteranpoolen.se
8
Affärskuriren 2014
Ny skattereform ger
förenkling för småföretag
Skatteförenklingsutredningens förslag
överlämnades den 8
oktober till den nytillträdda finansministern
Magdalena Andersson.
Förslaget innebär stora
förändringar i beskattningen för de enskilda
näringsidkarna och kan
närmast beskrivas som
en mindre skattereform.
Förslaget är goda nyheter för Sveriges närmare
700 000 småföretagare.
År 1994 infördes den neutrala
företagsbeskattningen. Detta
var en mycket viktigt reform
som medförde att de minsta
och de fastighetsanknutna
småföretagens skattediskriminering upphörde. De fick
nu samma skattemiljö som de
som valt aktiebolag. En nackdel med detta system är att
reglerna upplevts som svåra
vilket är bakgrunden till skatteförenklingsutredningen.
– Det av Skatteförenklingsutredningen idag framlagda förslaget innebär ett
stort förenklingssteg samtidigt som de grundläggande
faktorerna bakom neutraliteten behålls. Jag är därför
mycket positiv till huvuddragen i förslaget till ny skattereform, säger Mats Thorelund
som är kontorschef inom LRF
Konsult i Vårgårda.
FÖRSLAGET
INNEBÄR
BLAND annat slopandet av
periodiseringsfond, expansionsfond, skogskonto, skogsskadekonto och upphovsmannakonto och införandet av en
ny så kallad företagsfond. Det
är endast ersättningsfonden
av dagens fonder som föreslås
vara kvar.
Vidare kan både fullständig och förenklad räntefördelning tillämpas. För att
finansiera förslagen sänks
räntan i räntefördelningen
från statslåneräntan ökad med
6 procentenheter till statslåneräntan ökad med 4,8 procentenheter.
Den förenklade räntefördelningen innebär att företagaren utan att räkna på ett
kapitalunderlag ska få räntefördelning upp till ett halvt
prisbasbelopp, idag ca 22 000
kronor.
ringsposter något som idag
försvårar beräkningen av kapitalunderlagen för räntefördelning och expansionsfond.
Detta leder i sin tur till att
dagens två kapitalunderlag
(räntefördelning och expansionsfond) kan slås ihop till
ett som baseras på förhållandena vid årets utgång.
En sänkt räntefördelning
motverkas genom en ny schablonregel för fastigheter som
ger möjlighet till högre värden i kapitalunderlaget.
STORA FÖRENKLINGSVINSTER UPPNÅS vidare genom
förslaget om att framflytta det
s.k. stickåret vid reavinstberäkningen för fastigheter från
1952 till 1996. Detta innebär
i praktiken att man vid beräkningen av reavinstens storlek
och återföringen av vissa av-
drag inte behöver beakta förhållandena före 1996, en stor
förenkling vid långa fastighetsinnehav.
– Enligt min uppfattning
är det mycket viktigt att positionera sig rätt inför förslaget. Mats Thorelund på LRF
Konsult rekommenderar alla
enskilda näringsidkare att ta
kontakt med sin deklarationsrådgivare för en genomgång
av förslagens effekter. Det är
mycket viktigt att man under
den tid som kvarstår i det
gamla systemet vidtar åtgärder för att kunna optimera planeringen för både övergången
och i det nya systemet. Detta
gäller i synnerhet de många
småföretagare som står inför
ett generationsskifte.
siv näringsverksamhet förtydligas och det blir äntligen möjligt för lantbrukare
att kunna beskatta terminer
och optioner som hör till
näringen som näringsinkomst.
sDe med förenklat årsbokslut behöver inte redovisa
lager om tillgångarnas
FLER NYHETER
sReglerna om aktiv och pas-
INFÖRANDET AV EN paral-
lell tillämpning av räntefördelning och företagssparande
är förenklande och innebär att
dagens komplexa ömsesidiga
beroende försvinner.
Det är också positivt att
den negativa räntefördelningen ersätts med en utökad
precisering av vilka skulder
som hör till näringsverksamhet, vilket i sin tur möjliggör
minskandet av antalet juste-
värde understiger ett halvt
prisbasbelopp. En förenkling som dessutom ger högre direktavdrag.
sDet ska enligt förslaget
medges direktavdrag för
inventarier med ett anskaffningsvärde upp till ett prisbasbelopp för denna grupp.
Alingsås Brandskydd AB är ett företag med över 30
års erfarenhet inom branschen och många nöjda kunder
inom alla kategorier. Detta borgar för högsta kvalitet
på utfört arbete samt utrustning. Vi utför underhåll och
service till alla typer av kunder.
Vi erbjuder tjänster och underhåll av allt inom
brand- och utrymningssäkerhet, såsom:
s3LËCKUTRUSTNING
s2ÚKGASVENTILATORER
s.ÚDLJUSOCHSKYLTSYSTEM
s5TRYMNINGSPLANER
s"RANDTËTNINGAR
s3"!SYSTEMATISKTBRANDSKYDDSARBETE
s&ÚRSTA(JËLPENUTRUSTNING
s(JËRTSTARTARE
s3PISVAKTARE
s"RANDUTBILDNING
s3ANERINGMM
Vår målsättning är ständig
kompetensutveckling med
fokus på kundens behov
och krav på ett kostnadseffektivt brandskydd.
Frågor?.ATURLIGTVIS
0727-15 50 60
Kenneth Johansson
Välkommen in och titta
på brandskydd
Mjölnaregatan 1
"ESÚKSÚPPET
måndagar
kl 15.30–
17.30
ALINGSÅS BRANDSKYDD AB "OX!LINGSÍS
4ELs-OB
www.alingsas-brandskydd.se
[email protected]
www.citroen.se
NYA CITROËN C4 CACTUS
– svaret på vår tids frågor
Fr 139.900:-
TANKA OCH KÖR PRIVATLEASING Fr 1.995:-/MÅN 0:- kontant! Inkl. service.
Bilarna på bilderna kan vara extrautrustade. Priserna är exklusive tillägg för metalliclack och andra tillval och går ej att kombinera med andra avtal och rabatter. Bränsleförbrukning bl. körning 3,5-4,6 l/100 km, utsläpp 92-105
g CO2/km. Tanka och Kör avser privatleasing genom Citroën Finans 36 mån/4500 mil. Inga upplägg och aviavgifter tillkommer. Tanka och Kör erbjuds av deltagande återförsäljare. Priserna är rekommenderade introduktionspriser. För fullständiga villkor se citroen.se eller kontakta din Citroën återförsäljare.
NORRLANDSGATAN 10, ALINGSÅS, 0322-187.87, www.alingsjobilservice.se
CRÉATIVE TECHNOLOGIE
Ôppet vardagar 7-17
lördag 11-14
Affärskuriren 2014
9
Fallande
vinstmarginaler
i företagen
ÅTERHÄMTNINGEN I DEN globala
ekonomin går långsammare än väntat.
Det påverkar svensk export och
återhämtningen i Sverige går trögt.
Företagens vinstmarginaler har fortsatt
att försvagas.
Det framgår av Svenskt Näringslivs
konjunkturrapport, där BNP-tillväxten
justeras ner till 2,2 procent för 2014
och 3,1 procent för 2015.
– I nuläget är det hushållens efterfrågan som driver tillväxten i svensk
ekonomi, men det går sämre för företagen. Många företag påverkas av den
svaga utvecklingen i Europa samtidigt
som ökad konkurrens gör att de inte
kan höja sina priser, säger Ann Öberg,
chefekonom på Svenskt Näringsliv.
SVENSKT NÄRINGSLIVS FÖRETAGARPANEL visar att antalet företag
vars vinstmarginaler försvagats är fler
än andelen där marginalerna stärkts.
– De försämrade vinstmarginalerna
gör det mindre lönsamt för företagen
att investera. Detta är bekymmersamt
eftersom investeringarna redan i dag är
låga. För att Sverige ska kunna konkurrera på den internationella marknaden
krävs en starkare produktivitetsutveckling och för att det ska uppnås krävs
mer investeringar, säger Ann Öberg.
– Nu när reporäntan har sänkts till
noll ökar också vikten av att finanspolitiken stöder den ekonomiska tillväxten.
Regeringens förslag om skattehöjningar i budgetpropositionen går dessvärre
i motsatt riktning. Detta kommer dels
att hämma återhämtningen på kort sikt,
dels försämra den ekonomiska tillväxten över tid, säger Ann Öberg.
KONJUNKTURRAPPORTEN VISAR
OCKSÅ på fortsatt stora problem med
matchningen på arbetsmarknaden.
Analysen visar att människor med
den kompetens och erfarenhet som
näringslivet efterfrågar saknas i hela
landet.
Återhämtningen i ekonomin hämmas
i dag av att företagen inte kan rekrytera
den kompetens de söker.
Den regionala analysen i rapporten
visar att de flesta län befinner sig i början av konjunkturens återhämtningsfas.
Svenskt Näringslivs konjunkturprognos publiceras fyra gånger per år, i
form av två rapporter och två uppdateringar däremellan.
Annika Westergren är expert på Tholin & Larsson.
Nya regler för arbetsgivare
Förändringar är på gång inom det arbetsrättsliga området. Några av dessa
förslag ingår i regeringens budgetproposition och redovisas här kortfattat.
Ytterligare frågor utreds, t ex höjd pensionsålder, regler om registerutdrag samt stärkt skydd
för så kallade visselblåsare och för företagshemligheter. Regeringen har aviserat att man
har för avsikt att komma med förslag kring
dessa frågor under det kommande året.
SÄNKTA SJUKLÖNEKOSTNADER?
Ann Öberg, chefekonom på Svenskt
Näringsliv.
10
Affärskuriren 2014
Regeringen föreslår ett nytt högkostnadsskydd
mot höga sjuklönekostnader. Det nya systemet
kommer då att ersätta dagens gällande regler.
Ett syfte med med högkostnadsskyddet är
bland annat att arbetsgivare ska våga anställa
trots risk för höga sjuklönekostnader. Det har
tidigare konstaterats att arbetsgivarens sjuklöneansvar innebär ett särskilt risktagande för
små och nystartade företag.
Enligt förslaget ska arbetsgivare delas in
i fem storleksklasser utifrån den totala lönesumman. Ersättningen för höga sjuklönekostnader ska träda in tidigare för arbetsgivare
med lägre lönesummor. På så sätt kommer de
mindre arbetsgivarna att gynnas.
Som mest ska en arbetsgivare kunna få
250 000 kronor per kalenderår.
Enligt förslaget ska arbetsgivaren lämna
uppgift om sjuklönekostnader till Skatteverket
tillsammans med den månatliga arbetsgivardeklarationen. Utifrån denna information ska sedan Försäkringskassan pröva rätten till ersätt-
ning för höga sjuklönekostnader. Prövningen
ska alltså ske med automatik.
Om arbetsgivaren har rätt till ersättning ska
den tillgodoföras arbetsgivaren via kreditering
av skattekontot.
De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1
januari 2015.
REGERINGENS JÄMSTÄLLDHETSARBETE
I samband med att ett barn föds får föräldrarna
480 dagar med föräldrapenning. Dessa dagar delas lika mellan föräldrarna. I dag är det
möjligt att avstå dagar till den andre föräldern,
med undantag för 60 dagar som är reserverade
till vardera förälder.
Regeringen vill att ytterligare en månad ska
vara reserverad till varje förälder. Det innebär
att tre månader ska vara reserverade till mamman respektive pappan. Ett förslag om ändring
i föräldraförsäkringen ska presenteras under
2015 med ikraftträdande från och med den 1
januari 2016.
Regeringen har också aviserat att den s k
jämställdhetsbonusen kommer att avskaffas
från och med 2017. Jämställdhetsbonusen infördes för några år sedan för att uttaget av föräldrapenning skulle bli mer jämställt.
NÄR DET GÄLLER könsfördelningen i börs-
bolagens styrelser anser regeringen att minst
40 % av ledamöterna ska vara kvinnor. Om
inte detta mål är uppnått till 2016 har regeringen för avsikt att föreslå lagstiftning om
kvotering i börsnoterade företag.
Även på EU-nivå diskuteras ett kommande
direktiv om jämnare könsfördelning i börsbolagens styrelser.
DISKRIMINERINGSLAGEN
En ny form av diskriminering införs i diskrimineringslagen; bristande tillgänglighet för
personer med funktionsnedsättning.
En arbetsgivare måste se till att arbetsplatsen har anpassats så att arbetssökande eller arbetstagare med funktionsnedsättning hamnar i
en jämförbar situation med andra utan funktionsnedsättning.
Det ställs här krav på att arbetsgivaren ska
vidta skäliga åtgärder. Det innebär att hänsyn
ska tas till vilka ekonomiska och praktiska förutsättningar som finns för att ett företag ska
göra anpassningar. Anställningens längd kan
också ha betydelse.
Övriga diskrimineringsgrunder i lagen är
kön, etnisk tillhörighet, funktionsnedsättning,
ålder, sexuell läggning, religion eller annan
trosuppfattning samt könsöverskridande identitet.
De nya reglerna träder i kraft den 1 januari
2015.
En arbetsgivare med minst 25 anställda ska
göra en lönekartläggning vart tredje år. Regeringen har aviserat att man kommer att föreslå
att lönekartläggning ska göras varje år samt
för arbetsgivare med minst 10 anställda.
De nya reglerna föreslås träda i kraft den 1
januari 2016.
ANNIKA WESTERGREN
Tholin & Larsson
K U R I R E N S
V I N K L U B B
P R E S E N T E R AR
999:– FRAKTFRITT
1x750ml
14%
1x750ml
14%
arför inte unna sig lite extra
goda drycker till jul och
nyår? Genom Kurirens Vinklubb kan du nu beställa ett speciellt
sammansatt vinpaket som du får levererat hem till dörren för under tusenlappen – helt fraktfritt.
Champagnen i paketet kommer
från det illa vinhuset Baron Albert.
En mycket frisk och välsmakande
1x750ml
13%
1x750ml
13,5%
1x750ml
12,5%
1x750ml
12,3%
champagne som bör drickas till förrätten eller som aperitif.
Gör inte misstaget att inmundiga
en champagne som denna till tolvslaget, det är den alldeles för bra för. I
paketet hittar du också en Ripasso,
en Verdicchio från Belisario och en
Côtes du Rhône som bjuder på massor av frukt och karaktär.
Du får också möjlighet att bekanta
dig med ett kraftpaket från Ribera
del Duero där det finns både solmogen mörk frukt och härligt stöd av
lagring i ekfat..
Testa ett paket fraktfritt eller beställ två på en gång. Fraktfritt oavsett hur många paket ni beställer!
Välkommen till
Kurirens Vinklubb!
BESTÄLL HÄR
www.vineo.se/kurirensvinklubb/
Tel 0322-66 83 00 · www.alingsaskuriren.se
Alkohol kan skada din hälsa.
Affärskuriren 2014
11
2.483
2.672