docen samlad lista inklusive formler
download 
Report Transcription
en samlad lista inklusive formler
Nyckeltal för HR Nyckeltal Nedan presenteras samtliga i tabellform. 22 stycken nyckeltal är markerade ett tjockare typsnitt. Dessa nyckeltal är relativt vanliga och ofta bra nyckeltal att börja arbeta med. Produktivitet Namn på KPI Beskrivning Formel Omsättning per FTE Antal SEK i omsättning som genererats per FTE Vinst per FTE Antal SEK i vinst genererad per FTE Ratio för sjukfrånvaro Antalet arbetsdagar som förlorats på grund av sjukdom Total direkt kostnad för sjukfrånvaro per FTE Total direkt genomsnittskostnad för sjukfrånvaro per FTE ( Övertid per anställd 1 Genomsnittligt antal timmar som arbetas per anställd Kompensation Namn på KPI Beskrivning Lönekostnad per FTE Genomsnittlig lönekostnad för organisationen per FTE Lönekostnad per omsättning Lönekostnader i relation till organisationens omsättning Procent lönekostnad per utgift Den totala lönekostnaden i förhållande till totala utgifter Förmåner som procent av lönekostnader Total kostnad för förmåner i förhållande till löner 1 Formel Genomsnittligt antal dagar per kvartal Sida 1 Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se Rekrytering Namn på KPI Beskrivning Ratio för vakanser Procentsats av antalet vakanser per anställd per period Procentsats av antalet personer som lämnar organisationen inom 90 dagar efter påbörjad anställning Procent av frivilligt avslutade anställningar i förhållande till antalet anställda under 90 dagar Procentsats av ofrivilligt avslutade anställningar under 90 dagar. Procentsats av antalet personer som lämnar organisationen inom 365 dagar efter påbörjad anställning Procent av frivilligt avslutade anställningar i förhållande till antalet anställda under 365 dagar Procentsats av ofrivilligt avslutade anställningar under 90 dagar. Antal externt anställda i förhållande till antalet anställda Antalet externt anställda på verkställande nivå i förhållande till totalt antal chefer på verkställande nivå Antalet externt anställda på chefsnivå i förhållande till totalt antal personer på chefsnivå Antalet externt anställda övriga medarbetare i förhållande till det totala antalet medarbetare Procentsats av hur många som anser sig komma från en kategori som jämnar ut jämlikhet Procentsats av hur många kvinnor som rekryteras 90-dagars personalomsättning 90-dagars frivillig uppsägningstakt 90-dagars ofrivillig uppsägningstakt Ettårig personalomsättnin g Ettårig frivillig personalomsättning Ettårig ofrivillig personalomsättning Ratio av externt anställda Ratio av externt anställda på verkställande chefsnivå Ratio av externt anställda på chefsnivå Ratio av externt anställda övriga medarbetare Jämlik rekrytering Jämställd rekrytering Anställda under 25 Anställda mellan 25-29 Anställda mellan 30-34 Anställda mellan 35-39 Sida 2 Formel Procentsats av antalet externt nyanställda som är under 25 Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 25-29 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 30-34 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 35-39 år Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se Anställda mellan 40-44 Anställda mellan 45-49 Anställda mellan 50-54 Anställda mellan 55-59 Anställda mellan 60-64 Anställda 65 år eller mer Tid för extern ersättning Tid för extern ersättning av verkställande positioner Tid för extern ersättning av chefspositioner Tid för extern ersättning av positioner för övriga medarbetare Extern kostnad per anställning Extern acceptans av erbjudande Visstidsrekryteringar (endast visstidsmedarbetare) Ratio totalt lediga positioner (både permanenta och visstidsanställda medarbetare) Visstid 90-dagars personalomsättning Total 90-dagars personalomsättning stakt (permanenta och visstidsanställda medarbetare) Visstid 90-dagars ofrivillig personalomsättning Sida 3 Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 40-44 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 45-49 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 50-54 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 55-59 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är mellan 60-64 år Procentsats av antalet externt nyanställda som är 65 eller mer Genomsnittligt antal kalenderdagar som krävs för att externt tillsätta en ledig position Genomsnittligt antal kalenderdagar som krävs för att externt tillsätta en ledig verkställande position Genomsnittligt antal kalenderdagar som krävs för att externt tillsätta en ledig chefsposition Genomsnittligt antal kalenderdagar som krävs för att externt tillsätta en position för övriga medarbetare Genomsnittlig direkt kostnad för extern rekrytering per extern rekrytering Procentsats av accepterade externa jobberbjudande i förhållande till totalt antal externa erbjudanden Procentsats av visstidspositioner som aktivt blivit rekryterade under rapporteringsperioden Procentsats av totalt antal positioner som aktivt behöver tillsättas vid slutet av en rapporteringsperiod Procentsats av visstidsanställda som slutar inom 90 dagar. Procent av antalet medarbetare som lämnar organisationen inom 90 dagar efter att ha påbörjat anställning Procentsats av visstidsanställda som ofrivilligt lämnar organisationen inom 90 Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se dagar Total 90-dagars ofrivillig personalomsättning Visstid personalomsättning ett år (enbart visstidsanställda) Total personalomsättning inom ett år Ratio personalomsättning visstidsanställda inom ett år Total frivillig personalomsättning inom ett år (tillsvidare- och visstidsanställda) Ofrivillig personal omsättning av visstidsanställda inom ett år Total omsättning inom ett år (tillsvidare och – visstidsanställda) Sida 4 Procentsats av nyanställda som lämnar organisationen frivilligt inom 90 dagar från påbörjad anställning Procentsats av visstidsanställda som inom ett år från anställningsstart lämnat organisationen Procentsats av anställda med mindre än 365 dagar från påbörjad anställning Procentsats av visstidsanställda som frivilligt avslutade anställningen inom 365 dagar Procentsats av de medarbetare som inom ett år frivilligt avslutat anställningen Procentsats av visstidsanställda vars anställning ofrivilligt avslutats inom 365 dagar Procentsats av anställda som ofrivilligt lämnade organisationen inom 365 dagar från anställningens start. Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se Behålla personal Namn på KPI Personalomsättning Frivillig personalomsättning Frivillig verkställande personalomsättning Frivillig personalomsättning chefer Frivillig personalomsättning övriga medarbetare Kostnad för frivillig personalomsättning Ofrivillig personalomsättning Ofrivillig verkställande personalomsättning Ofrivillig personalomsättning chefer Ofrivillig personalomsättning övriga medarbetare Ratio av successionsplanering Sida 5 Beskrivning Formel Procentsats av antalet medarbetare som lämnat organisationen som andel av totalt antal anställda Procentsats av antalet frivilliga uppsägningar i förhållande till antalet anställda Procentsats av antalet frivilliga verkställande uppsägningar i förhållande till antalet anställda på verkställande position Procentsats av antalet frivilliga uppsägningar av anställda med chefsposition i förhållande till antalet anställda på verkställande position Procentsats av antalet frivilliga uppsägningar av övriga anställda i förhållande till totalt antal övriga anställda Genomsnittlig kostnad för att ersätta anställda som frivilligt valt att avsluta sina anställningar Procentsats av antalet ofrivilliga uppsägningar i förhållande till antalet anställda Procentsats av antalet ofrivilliga verkställande uppsägningar i förhållande till antalet verkställande anställda Procentsats av antalet ofrivilliga uppsägningar av anställda med chefsposition i förhållande till antalet anställda på verkställande position Procentsats av antalet ofrivilliga uppsägningar av övriga anställda i förhållande till totalt antal övriga anställda Procentsats för hur många verkställande roller som har minst Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se en successionskandidat Uppsägningstakt Personalomsättning högpresterande från första kvartilen Personalomsättning lågpresterande från lägsta kvartalen Antal frivilliga uppsägningar inom två år Antal frivilliga uppsägningar mellan 2 till 3 år Antal frivilliga uppsägningar mellan 3 till 5 år Antal frivilliga uppsägningar mellan 5 till 10 år Antal frivilliga uppsägningar med tio år eller mer Antalet frivilliga uppsägningar av personer under 25 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 25 och 29 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 30 och 34 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 35 och 39 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 40 och 44 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 45 och 49 Sida 6 Anställda som frivilligt lämnar organisationen som en procent av antalet anställda Högpresterande anställda (inom den översta kvartilen) som frivilligt lämnat organisationen som procent av antal anställda Lågpresterande anställda (inom den understa kvartilen) som frivilligt lämnat organisationen som procent av antal anställda Procentsats av antalet anställda som frivilligt sagt upp sig inom två år från anställningens start Procentsats av antalet anställda som frivilligt sagt upp sig med mellan 2-3 års anställning Procentsats av antalet anställda som frivilligt sagt upp sig med mellan 3-5 års anställning Procentsats av antalet anställda som frivilligt sagt upp sig med mellan 5-10 års anställning Procentsats av antalet anställda som frivilligt sagt upp sig med 10 år eller mer som anställd Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är under 25 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 25 och 29 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 30 och 34 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 35 och 39 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 40 och 44 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se 45 och 49 år Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 50 och 54 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 55 och 59 Antalet frivilliga uppsägningar av personer mellan 60 och 64 Antalet frivilliga uppsägningar av personer som är 65 eller mer Pensionstakt Genomsnittlig pensionsålder Kostnad visstidsanställda vid frivillig personalomsättning Kostnad för frivillig personalomsättning Frivilliga uppsägningar visstidsanställda Total frivilig uppsägningstakt Ratio pensionsuppsägningar Antal missnöjesregistreringar per fackligt ansluten anställd Sida 7 Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 50 och 54 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 55 och 59 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är mellan 60 och 64 år Procentsats av antalet anställda som sagt upp sig som är 65 år eller mer Procent av antalet anställda som går i pension Genomsnittlig ålder på de anställda som gått i pension Genomsnittlig kostnad för att ersätta varje visstidsanställd som gått i pension Genomsnittlig kostnad för att ersätta varje anställd som frivilligt lämnar sin tjänst Procentsats av antalet frivilliga uppsägningar av visstidsanställda i förhållande till totalt antal visstidsanställda Procentsats av hur många som sagt upp sig per anställd Procentsats av pensionsuppsägningar (visstid och deltid) i förhållande till antalet anställda Antalet missnöjesregistreringa r i förhållande till fackligt anslutna anställda Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se Fackliga relationer Namn på KPI Beskrivning Antal missnöjesregistreringar per fackligt ansluten anställd Antalet missnöjesregistreringar i förhållande till fackligt anslutna anställda Det genomsnittliga antal dagar det tar innan en första kontakt är tagen med rapporterande anställd Procentsats av antalet medlade missnöjesregistreringar i relation till totalt antal just nu aktiva missnöjesregistreringar Procentsats av hur många medlingar som stängts i förhållande till antalet öppna registreringar Procentsats av hur många som är fackligt anslutna bland alla anställda Missnöjesregistrering – tid till första kontakt Antal medlade missnöjesregistreringar i förhållande till aktiva missnöjesregistreringar Procent av stängda medlingar Procent fackligt anslutna Formel HR-effektivitet Namn på KPI Beskrivning HR FTE ratio Procentsats av antalet HR FTE per anställd (FTE totalt) HR per anställd Procentsats av antalet HRanställda per totalt anställda HR-kostnad per anställd Kostnad för HR per anställd HR-kostnader per FTE Kostnad för HR per FTE Total HR-kostnad i förhållande till operationella kostnader Total HR-kostnad i förhållande till driftskostnad Den totala kostnaden, i procent, för HR i förhållande till total arbetskostnad Den totala kostnaden, i procent, för HR i förhållande till total driftskostnad Antalet HR-medarbetare som omsätts i förhållande till totalt anställda HR-medarbetare Antalet FTE per individuell HRFTE Personalomsättning HR Ratio total Hr-FTE Ratio total HR-anställda Antalet anställda per individuell HR-anställd Totala kostnader HR per anställd (tillsvidare och visstid) Totala kostnader HR per FTE Totala kostnader för HR per anställd Sida 8 Formel Totala kostnader för HR per FTE Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se Lärande och utveckling Namn på KPI Beskrivning Investeringar i lärande och utveckling per FTE Antal SEK investerade i lärande och utveckling per FTE Kostnader lärande och utveckling omsättning Kostnader i lärande och utveckling i relation till organisationens omsättning Kostnader i lärande och utveckling i relation till organisationen lönekostnader Antalet timmar som investerats i lärande och utveckling i relation till FTE Antalet FTE per antalet FTE som arbetar med lärande och utveckling Kostnader lärande och utveckling lönekostnader Lärande och utveckling antal timmar per FTE Lärande och utveckling FTE ratio Formel Demografi på arbetsplatsen Namn på KPI Takt befordran Rörelser i karriär Förflyttningar Procent kvinnor Procent verkställande kvinnor Procent kvinnor i chefsposition Procent kvinnor på övriga positioner Mångfald Verkställande mångfald Mångfald på chefspositioner Sida 9 Beskrivning Formel Antalet anställda som befordrats som procentsats av antalet anställda Antalet anställda som rör sig uppåt i organisationen i förhållande till organisationens totala rörlighet Antalet förflyttningar som en procent av antalet anställda Procentsats av antalet kvinnor i förhållande till antalet anställda Procentsats av antalet kvinnor i verkställande positioner i förhållande till totala antalet verkställande positioner Procentsats av antalet kvinnor i chefspositioner i förhållande till totala antalet chefspositioner Procentsats av antalet kvinnor på övriga positioner i förhållande till totala antalet övriga positioner Anställda som anser sig tillhöra en minoritet i förhållande till antalet anställda Anställda i verkställande position som anser sig tillhöra en minoritet i förhållande till totalt antal verkställande positioner Antalet anställda i chefsposition som anser sig tillhöra en minoritet i Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se förhållande till antalet anställda i chefspositioner Mångfald övriga anställda Chefsratio Antalet övriga anställda som identifierar sig som en minoritet i förhållande till övriga anställda Antalet anställda per chef Snittålder Snittåldern hos organisationens anställda Genomsnittlig anställningstid Genomsnittlig anställningstid Deltidsanställda Procentsats av deltidsanställda i förhållande till antalet anställda Antalet deltidsanställda förflyttningar som en procent av antalet deltidsanställda Snittålder hos organisationens deltidsanställda Antalet anställda i relation till FTE Förflyttningar deltid Snittålder deltidsanställda Antalet anställda per FTE Procent deltidsanställda Sida 10 Procentsats av antalet deltidsanställda i förhållande till antalet tillsvidareanställda Consultatum AB · Luntmakargatan 66, 113 51 Stockholm 08 – 612 10 00 · [email protected] · www.consultatum.se
