pdf-fil - Reklamombudsmannen
Transcription
pdf-fil - Reklamombudsmannen
Verksamhetsberättelse 2013 Form: Masarin / Tryck: Kaigan Ro. Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 Innehåll Fem år för ro Självreglering ro och ron Verksamhetsåret 2013 Årsredovisning ro i korthet 3 5 7 9 15 24 Fem år för RO När Reklamombudsmannen (ro) startade för fem år sedan var det mot bakgrund av den stora förändring som digitaliseringen medfört på marknadsföringsområdet. Den självreglering som då fanns och som ersattes av ro behövde förnyas och förändras för att möta den utveckling som de nya sätten att kommunicera på fört med sig. Med ro, vars syfte är att sätta en hög standard för hur reklam och marknadskommunikation ska utformas och distribueras, har självregleringen utvecklats till att inte bara vara en prövande instans för konsumenter, företag och organisationer utan också till att omfatta en väl utbyggd vägledande funktion för marknadens aktörer. Den kanske viktigaste byggstenen i självregleringen är just det proaktiva arbetet med information, vägledning och utbildning för annonsörer, medier och reklamproducenter. Detta så att konsumenternas förtroende för marknadskommunikationen bibehålls. Därför satsar ro stort på utbildning. Sedan starten ges årligen möjlighet för de företag som är med och finansierar verksamheten att delta i ro:s egna workshops som hålls två gånger om året i Stockholm, Göteborg och Malmö. Skräddarsydda utbildningspaket för det egna företaget står också till buds för de företag som är finansiärer av ro. Möjligheten till prövning av reklam som står i strid med det regelverk näringslivet själv satt upp och som har global spridning, Internationella Handelskammarens (icc:s) regler för reklam och marknadskommunikation är den viktigaste funktionen med självreglering. Att ro erbjuder denna möjlighet, helt utan kostnad, för så väl konsumenter som företag och organisationer har snabbt fått spridning. Efter bara fem år med den nya självregleringsorganisationen känner drygt hälften av svenskarna till ro och dess verksamhet (United Minds, mars 2014) och mellan 500 till 1000 anmälningar görs varje år till ro. Dessa anmälningar har resulterat i närmare 300 ärenden per år och när fem år summeras har ro och ron meddelat över 1000 beslut. Drygt 30 procent av dessa resulterade i fällande beslut. Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 3 Under 2013 tog ro emot drygt 650 anmälningar som resulterade i 267 ärenden. De allra flesta, 80 procent av ärendena, hanterades inom tre till fyra månader och tillsammans meddelade ro och ron 232 beslut av vilka 103 var fällande. Välkommen att ta del av ro:s och ron:s arbete under 2013. ingvar skeberg elisabeth trotzig styrelsens ordförande reklamombudsman 4 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Självreglering Marknadskommunikation är en viktig förutsättning för en välfungerande marknadsekonomi. Det stimulerar till tillväxt, uppmuntrar konkurrens och ger konsumenten information om produktnyheter och utbud. För de allra flesta företag utgör värdet av varumärket en betydande del av företagets tillgångar. Därför är konsumenternas förtroende för varumärken av stor betydelse för företagens utveckling och välgång. Som ett led i att förvalta detta förtroende på bästa sätt har näringslivet, vid sidan av lagreglering, satt upp ett eget regelverk för hur marknadskommunikation ska vara utformad för att säkerställa att den är laglig, hederlig och inte väcker anstöt bland konsumenterna; Internationella Handelskammarens (icc) regler för reklam och marknadskommunikation. Regelverket är en global överenskommelse som tillkom 1937 och ligger till grund för den marknadsföringslag som finns idag och som numera är harmoniserad inom hela eu. icc:s regler är kontinuerligt föremål för översyn för att följa utvecklingen och anpassa uppförandekoden efter de förändringar som sker inom marknadsföringsområdet. Självreglering kontra lagstiftning / eu- kommissionen förordar självreglering som ett värdefullt komplement till konsumentskyddet. Genom självreglering ges konsumenten möjlighet att få sin klagan prövad på ett enkelt, snabbt och effektivt sätt. Det är kostnadsfritt för konsumenten och kostnadseffektivare för såväl annonsörer som samhället i stort jämfört med ett domstolsförfarande. Med självreglering är det lättare att snabbt anpassa uppförandekoder till en föränderlig verklighet och de kan därigenom vara modernare, flexiblare och mer relevanta, jämfört med lagar som tar längre tid att ändra och som kan uppfattas som alltför generella och inte vara anpassade till förändringar över tid. Regler som en bransch själv varit med om att ta fram leder dessutom till större förståelse, respekt och bättre efterlevnad. Annan självreglering / Utöver ro, som är näringslivets generella självreglering när det gäller prövning av etiska frågor inom marknadsföring, finns ett stort antal Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 5 branschspecifika självregleringssystem som ro samverkar med, exempelvis dm-nämnden (direktmarknadsföring), Alkoholleverantörernas Granskningsman (agm), Etiska nämnden för fondmarknadsföring, Etiska rådet för betalteletjänster, Livsmedelsbranschens granskningsman, Läkemedelsindustrins Informationsgranskningsman och Nämnden för Bedömning av läkemedelsinformation (lif). Självreglering i ett internationellt perspektiv / ro representerar Sverige i Euro- pean Advertising Standards Alliance (easa) en europeisk paraplyorganisation, baserad i Bryssel, med uppgift att samordna all självreglering på marknadsföringsområdet inom eu. easa är en ideell, icke vinstdrivande organisation som arbetar för en hög etisk standard i reklam och marknadskommunikation genom effektiv självreglering, samtidigt som hänsyn tas till de olika nationernas lagstiftning, praxis och kultur. Självregelringsorganisationer från 25 eu-länder liksom 15 branschorganisationer inom reklam och media på europanivå ingår i medlemskretsen. Ett växande antal länders självregelringsorganisationer utanför eu har anslutit sig och easa utgör nu ett betydande internationellt nätverk med representanter från flera kontinenter. 6 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen ro och ron ro:s uppdrag är att arbeta förebyggande för en hög etisk nivå i all marknadskommunikation i huvudsak riktad mot den svenska marknaden. Det sker genom att ro granskar och prövar om reklamen följer Internationella Handelskammarens regler för reklam och marknadskommunikation (icc:s regler). ro kan på eget initiativ ingripa mot reklam som bryter mot regelverket men i de allra flesta fall prövas reklam som anmälts av privatpersoner, företag eller organisationer. ro:s uppgift är också att upplysa och vägleda allmänhet och annonsörer i marknadsföringsetiska frågor. En omfattande utbildningsverksamhet bedrivs, dels för de företag som bidrar finansiellt till verksamheten, dels för studenter på universitet och högskolor men även vid olika branschevenemang och seminarier. Reklamombudsmannens finansiärer ro är en stiftelse som finansieras av marknadens aktörer på frivillig väg. Antalet finansiärer ökar stadigt och omfattar såväl annonsörer som medier och reklamproducenter. En långsiktig och stabil finansiering är viktig för en fungerande självreglering. Kansliet Verksamheten som leds av reklamombudsmannen har fem anställda. Kansliet tar emot anmälningar och handlägger ärenden, meddelar beslut, administrerar opinionsnämndens arbete samt arbetar med information, vägledning och utbildning. Arbetsgång Hantering av ärenden görs i förenklad form. Anmälningar mot reklam sker till största del via ro:s webbformulär. Om den anmälda reklamen kan prövas enligt icc:s regler upprättas ett ärende. Annonsören ges därefter tillfälle att yttra sig över anmälan. I undantagsfall, vid frianden, kan beslut fattas utan att annonsören fått yttra sig. ro fattar beslut i uppenbara fall medan övriga ärenden hänskjuts av ro till Reklamombudsmannens opinionsnämnd (ron) för prövning. ro:s beslut kan överklagas till opinionsnämnden inom 14 dagar men nämndens beslut kan inte överklagas. Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 7 Arbetsgång för RO och RON Skriftlig anmälan inkommer Annonsören ges tillfälle att yttra sig Om praxis finns beslutar Reklamombudsmannen Anmälan kan avvisas om det inte rör sig om kommersiell marknadsföring eller om anmälan är bristfällig Om praxis inte finns hänskjuter Reklamombudsmannen ärendet till opinionsnämnden Parterna informeras, beslutet publiceras Överklagan möjlig inom fyra veckor Opinionsnämnden fattar beslut Överklagan möjlig inom fyra veckor Parterna informeras, beslutet publiceras RONs sammansättning ron:s arbete leds av ordföranden som är jurist och har en bred erfarenhet inom det marknadsrättsliga området. Marianne Åbyhammar, domare vid Svea Hovrätt är nämndens ordförande sedan 1 januari 2011. Vice ordförande är sedan 2012 Mikael Pauli, rättsenheten vid Justitiedepartementet. Nämndens ledamöter, 21 till antalet, representerar en bred kompetens för att kunna avgöra alla olika ärenden som prövas. Nämnden, som är beslutsför med sex ledamöter plus ordförande, sammanträder normalt en gång i månaden. Sanktioner Självreglering innebär att marknadens aktörer tar eget ansvar och rättar sig efter det regelverk som man själv satt upp. Sanktionen för den reklam som inte följer regelverket och blir fälld är att överträdelsen offentliggörs. På ro:s webbplats www.reklamombudsmannen.org publiceras alla beslut, både från ro och från ron. Publicering av besluten fyller en viktig funktion. Dels som ”name and shame” för den berörde annonsören vid fällande beslut, dels som vägledning för marknadens aktörer om hur reglerna tillämpas. 8 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsåret 2013 Under 2013 tog Reklamombudsmannen emot drygt 650 anmälningar vilket är 150 mer än föregående år. Främst var det privatpersoner som anmälde men även organisationer och företag anmälde reklam. Totalt resulterade anmälningarna i 267 ärenden. Det är fler än föregående år då antalet ärenden var 254. Totalt meddelade Reklamombudsmannen (ro) och Reklamombudmannens opinionsnämnd (ron) 232 uttalanden, det är i linje med föregående år då 238 uttalanden meddelades. ro meddelade 46 frianden och 43 fällanden. ro gjorde även två uttalanden som var avvisanden då det inte rörde kommersiell reklam. ro hänsköt 141 ärenden för prövning till ron som meddelade 81 frianden och 60 fällanden under de elva nämndmöten som hölls under året. Av alla de prövade ärendena fälldes 103 stycken, det vill säga 44 %. Fällningsprocenten hos ro var 48 % och i ron 43 %. Detta innebär att andelen fällningar av ro ökat markant jämfört med år 2012 då 26 % av ro:s beslut var fälladen. I ron är andelen fällande beslut konstant jämfört med år 2012, och utgör 43 % av besluten. De 31 ärenden som inte kunde prövas, avvisades främst på grund av bristande formalia eller för att anmälaren inte kompletterade sin anmälan med begärd information. Några ärenden avvisades för att anmält material inte var kommersiell reklam, för att det prövades av annan instans, inte riktade sig mot i huvudsak den svenska marknaden eller för att anmälaren anmälde produkten i sig. Ett tiotal ärenden avskrevs, då anmälaren valt att inte driva ärendet vidare. Handläggning ro strävar efter korta handläggningstider i ärendehanteringen och hela 89 % av ärendena hanterades inom fyra månader. Endast fem ärenden hade en handläggningstid längre än sex till åtta månader. Anmälningarnas grund Drygt hälften, 55 %, av ärendena handlade om reklam som anmälts för att vara diskriminerande. Övervägande del av dessa, 48 % av Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 9 alla ärenden, rörde könsdiskriminering. Andelen reklam som anmäldes för att vara vilseledande var 27 % och 10 % av reklamen anmäldes för att vara stötande. Miljöargument och reklamidentifiering var föremål för prövning i vardera 9 ärenden och 11 ärenden rörde reklam som anmälaren menade brister i socialt ansvar vilket utgör knappt 5 % av alla uttalanden. Branscher Under året rörde 40 ärenden reklam för livsmedelsbranschen, vilket är en ökning med hela 60 % jämfört med föregående år. Huvuddelen av dem, 14 ärenden, rörde reklam som anmälts för att vara vilseledande, och i fem av dessa ärenden meddelades fällande beslut. Elva ärenden gällde livsmedelsreklam som anmälts för att vara könsdiskriminerande, och två av dem fälldes. Övriga ärenden gällde reklam som anmälts för bristande socialt ansvar, förkastligt beteende, diskriminering och bristande reklamidentifiering. Näst flest anmälningar fick reklam från annonsörer i klädbranschen, vilket resulterade i 31 ärenden. Det är en ökning med ett ärende jämfört med fjolåret. Tredje mest anmälda bransch är hälsa och skönhet med 21 ärenden vilket är samma antal som föregående år. Medier De medier som den anmälda reklamen visats i är främst TV, utomhus och på internet. Hela 32 % av uttalandena gäller reklam som visats på nätet, följt av reklam som visats på TV (28 %) och reklam som visats utomhus samt reklam som visats i dagspress/tidskrift (19 %). Mest anmälda Den reklam som fick flest anmälningar var en annons för De- battförlagets bok ”Invandring och mörkläggning” som publicerats i Dagens Nyheter. Hela 92 anmälare tyckte att annonsen var rasistisk och diskriminerande mot invandrare. Annonser som förmedlar innehållet i exempelvis böcker, filmer och dylikt skyddas dock av tryckfrihetsförordningen och Reklamombudsmannen var därför inte behörig att pröva reklamen och anmälningarna avvisades. En reklamfilm för målarfärg från Jotun fick 22 anmälningar. Filmen visar hur en kvinna klappar i händerna och en man kommer in i rummet och städar. När han är klar klappar hon mannen på rumpan och säger ”gorgeous, gorgeous, gorgeous”. Reklamen fälldes som könsdiskriminerande av ron. Den tredje mest anmälda reklamen var en annons från Småföretagarnas 10 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Arbetslöshetskassa (småa) som fick 17 anmälningar. Annonsen visade en ung, blond kvinna som gjorde miner och presenterades som en bloggare som inte vet hur hon ska försörja sig om ingen läser hennes blogg. Annonsen fälldes som könsdiskriminerande av ron. Information, utbildning och vägledning ro:s uppdrag är också att vägleda och informera marknadens aktörer i marknadsetiska frågor. Som ett led i det arbetet erbjuder ro alla företag som är finansiärer av verksamheten en årlig utbildning om självregleringssystemet, icc:s regler och den praxis som ro och ron meddelar. Flera utbildningstillfällen hölls i Stockholm, Göteborg och Malmö under vår och höst. Ett stort antal företagsspecifika utbildningar hos finansierande företag har också genomförts liksom utbildningar på högskolor, universitet och gymnasieskolor. Vidare har ro medverkat i ett stort antal branschseminarier och utbildningar under året samt arrangerat egna seminarier. För finansiärer finns också en möjlighet att få vägledning kring en specifik reklam, så kallad Copy Advice. Ett nyhetsbrev publiceras löpande som summerar viktiga beslut. Det skickas till finansiärer, journalister, riksdagsmän samt till andra politiker och intressenter. Totalt har nyhetsbrevet ett 1000-tal mottagare. ro:s webbplats är en viktig del i informationsarbetet och samtliga beslut som fattas av ro och ron publiceras på ro:s webbplats och är sökbara som ett hjälpmedel och en vägledning för aktörerna på marknaden. Sökfunktionen är till stor hjälp för journalister och studenter samt även för handläggarna på kansliet. För att förenkla framtagning av statistik samt underlag om friade och fällda, prövningsgrunder, medieslag, bransch och annonsörer har ett utvecklingsprojekt genomförts under året som resulterar i en uppdaterad och snabbare sökfunktion för beslutsdatabasen. Mediebevakningen av ro:s och ron:s beslut är omfattande och vissa beslut har genererat stor uppmärksamhet. Några beslut har också rapporterats i utländska medier. Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 11 1) Antal anmälningar och ärenden RO och RON 2009 -2013 1000 Anmälningar Ärenden 800 600 400 200 2009 2010 2011 2) Antal friande och fällande beslut 2013 (2012) RO 2012 2013 3) Andel friade och fällda av ro 2013 (2012) Friade 2013 2012 Fällda RON 2013 2012 Friade 52% (73%) Totalt Fällda 48% (37%) 2013 2012 0 100 200 300 4) Andel friade och fällda av ron 2013 (2012) 5) Andel friade och fällda av ro och ron totalt Fällda 43% (42%) Friade 57% (58%) 12 Fällda 45% (40%) Friade 55% (60%) Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen 6) Antal anmälningar per månad 150 120 90 60 30 0 m ce De r be r be em ov N r be i er ob kt O em pt Se i ti s gu Au li Ju aj s ni Ju M ar ril Ap M ar nu r ua br Fe Ja 7) Antal hanterade ärenden 2013 (2012) 8) Handläggningstid för ärenden 6 - 8 mån 4 - 6 mån 2012 Friade < 1 månad 2013 Fällda 2 - 4 mån Avvisade Avskr/Återt. Totalt 1 - 2 mån 0 100 200 300 400 9) Antal friande och fälland beslut per månad ro och ron totalt 20 Fällda Friade 15 10 5 0 r r r be er be be m ce ob em ov kt i st ri em pt De N O Se i gu Au li Ju n Ju ril aj M Ap s ar M ri ua ua br Fe n Ja Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 13 10) Antal ärenden per prövningsgrund (artikel)* 120 100 80 60 40 20 0 g et in rh ltn ke ny Sä és om nn Re an e op and er r ite Åb ed kr iss e M g ar rin nd ie tif sä Av iden am kl Re tis e ra G nd da le ld lse vå . Vi m e rs t ve ig Ö vr Ö r. sk r. Di sk di ns n Kö tio r ta o en lk v il es Pr de an ud bj Er iljö . M g åt r. ljf Sä de an ar öt sv St an lt ig gl t r se g in on nn sa ig vr Ö ng ni ld ln ål rh de bi at Pl Ut Un er om ec sa äl H on n io el rd t/ he st än Tj el ön Sp Sk r so Re fo or ot M ed m vs Li er äd Kl at rm fo In em H ns na Fi gi l Te k/ ni tro er En l de an ljh ta ek El De r re oa ss ce gg By Ac g tik bu s/ hu om Ut Tv r ke sa ck y Tr o di Ra t e rn in n ck am kl t rif sk tid s/ es pr re kt a rp te In Fö re Di p gs Da Ap Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen 14 cia So La 11) Antal ärenden per bransch 40 35 30 25 20 15 10 5 0 12) Antal ärenden per medieslag 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Årsredovisning Siffror i korthet för 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 15 Flerårsöversikt Nyckeltal (tkr) 2013 2012 2011 Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Balansomslutning Soliditet (%) 7 472 743 4 325 46 7 654 720 3 976 33 6 960 552 2 826 22 För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper sid 20. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): Balanserad vinst Årets vinst 1 278 642 580 031 1 858 673 Disponeras så att i ny räkning överföres 1 858 673 16 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Resultaträkning Rörelsens intäkter 2013 2012 Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter 7 471 874 0 7 653 505 2 112 7 471 874 7 655 617 Rörelsens kostnader Underkonsulter Övriga externa kostnader Personalkostnader not 1 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -313 734 -1 320 660 -5 050 302 -494 876 -1 254 090 -5 173 162 -102 800 -99 042 -6 787 496 -7 021 170 Rörelseresultat 684 378 634 447 Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter 58 874 -347 87 273 -1 905 58 527 85 368 Resultat efter finansiella poster 742 905 719 815 Bokslutsdispositioner not 2 -98 118 Resultat före skatt 644 787 Skatt på årets resultat -64 757 Årets resultat 580 031 0 719 815 0 719 815 Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 17 Balansräkning TILLGÅNGAR 2013 2012 not 3 0 42 343 not 3 28 950 56 698 28 950 99 041 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar (Övriga immateriella anläggningstillgångar) Materiella anläggningstillgångar (Inventarier, verktyg och installationer) Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 47 338 915 204 815 111 615 1 768 206 935 253 068 320 318 Kassa och bank 4 042 808 3 556 396 Summa omsättningstillgångar 4 295 876 3 876 714 Summa tillgångar 18 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen 4 324 826 3 975 755 EGET KAPITAL OCH SKULDER 2013 2012 Bundet eget kapital Stiftelsekapital 50 000 50 000 Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust Årets resultat 1 278 642 580 031 558 827 719 815 1 858 673 1 278 642 Summa eget kapital 1 908 673 1 328 642 Eget kapital Obeskattade reserver not 5 not 6 98 118 0 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 191 520 106 122 260 817 1 759 576 375 754 86 441 291 915 1 893 003 Summa kortfristiga skulder 2 318 035 Summa eget kapital och skulder 2 647 113 4 324 826 3 975 755 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 19 Tilläggsupplysningar Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från bfn. När allmänna råd från bfn saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av far srs. När så är fallet anges detta i särskild ordning nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. Fordringar Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning. Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster. Resultat efter finansiella intäkter och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader. Balansomslutning. Företagets samlade tillgångar. Soliditet (%). Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Stockholm den 9 april 2014 ingvar skeberg (ordförande), jens wetterfors, susanna zeko, mikael von ekensteen, per hultengård, jessica bjurström, nina wahlgren gill, thomas backteman, erik huss, eva-lotta laurin, anna-karin smedberg, anna lindwall. 20 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen not 1 Anställda och personalkostnader 2013 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Löner och andra ersättningar Styrelse Löner och ersättningar övriga Pensionskostnader övriga Totalt Sociala kostnader Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal Summa Tidigare redovisad lön samt pension till VD har flytttats till övriga anställda då stiftelsen inte har någon registrerad VD. not 2 Bokslutsdispositioner 2013 Avsättning till periodiseringsfond -98 118 -98 118 not 3 Övriga immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärden Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde not 4 Inventarier, verktyg och installationer Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde 2012 4 1 5 4 1 5 50 000 3 180 216 566 710 3 796 926 100 000 3 289 405 522 626 3 862 031 1 130 191 4 927 117 1 171 642 5 033 673 2012 0 0 2013 2012 211 715 211 715 211 715 211 715 -169 372 -42 343 -211 715 -127 029 -42 343 -169 372 0 42 343 2013 2012 283 494 32 709 316 203 283 494 283 494 -226 796 -60 457 -287 253 -170 097 -56 699 -226 796 28 950 56 698 Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 21 not 5 Förändring av eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Belopp vid årets ingång 50 000 558 827 Disposition av föregående års resultat: 719 815 Årets resultat 719 815 -719 815 580 031 Belopp vid årets utgång not 6 Obeskattade reserver 2013 Periodiseringsfond 2013 98 118 98 118 22 Inbetalda insatser 50 000 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen 1 278 642 580 031 2012 0 0 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen Jag har reviderat årsredovisningen och för Stiftelsen Reklamombudsmannen för år 2013. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsens som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om huruvida jag vid min granskning funnit att någon styrelseledamot handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det finns skäl för entledigande. Jag har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards for Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har används och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärderig av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tilläckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. mats bondeson auktoriserad revisor Stockholm den 9 april 2014 Uttalande Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseende rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat styrelsens förvaltning för Stiftelsen Reklamombudsmannen för år 2013. Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013 23 RO i korthet Reklamombudsmannens opinionsnämnd Marianne Åbyhammar, Svea Hovrätt, ordförande Mikael Pauli, Justitiedepartementet, vice ordförande Antonina Bakardjieva Engelbrekt, Juridiska Fakulteten, Stockholms Universitet Birgitta Bosell-Biström, Svenska Spel Harriet Gillberg, Sveriges Konsumenter Sarah Frelin Ekvall, Burger King Ulrika Jensen, tv4 Thelma Kimsjö, vlt Jonas Linnér, Mediekompaniet Patrik Löfberg, 3m Peter Cederholm, ium Stefan Melesko, högskolan i Jönköping Susanna Eneteg, tv4 Anna-Kari Modin, tu Christina Nylander, Sveriges Kommunikationsbyråer Göran Riegnell, Kreab Gavin Andersson Sara Rosengren, Handelshögskolan Marielle Lundqvist, Garbergs Mats Rönne, Penetrace Adam Svensson, Konsumentföreningen Stockholm Axel Tandberg, swedma Irene Wanland, Tidningen Vårdfokus Malou Örner Styrelse under 2013 Ingvar Skeberg, Clearly, ordförande, Thomas Backteman, Swedbank, vice ordförande Jessica Bjurström, Sveriges kommunikationsbyråer Mikael von Ekensteen, sas Anna Lindwall, Företagarna Anna-Karin Smedberg, Svensk Handel Eva-Lotta Laurin, swedma Nina Wahlgren Gill, seb Eric Huss, Sveriges Annonsörer Susanna Zeko, icc Internationella Handelskammaren Per Hultengård, Tidningsutgivarna Jens Wetterfors, Audi Tore Thallaug, swedma Nina Wahlgren Gill, seb Jens Wetterfors, Svenska Bil Susanna Zeko, icc Internationella Handelskammaren Valnämnd Ordföranden i Sveriges Annonsörer (Mats Liedholm, Valora Trade Sweden) Vice vd:n i Sveriges Annonsörer (Jannice Borekull) Ordföranden i Näringslivets Delegation för Marknadsrätt (Anna Karin Smedberg, Svensk Handel) Sekreteraren i Näringslivets Delegation för Marknadsrätt (Tina Wahlroth, Kontakta) Reklamombudsmannens kansli Elisabeth Trotzig, reklamombudsman Gunilla Welander, jurist Sofia Löfgren, handläggare Jessica Modig, webbredaktör/handläggare Helene Lönnberg, projektledare Lars Walker, projektledare Stiftelsen Reklamombudsmannen Jungfrugatan 10, 114 44 Stockholm Tel 08-662 05 50 Fax 08-662 05 02 e-mail [email protected] www.reklamombudsmannen.org Nuvarande styrelse Ingvar Skeberg, Clearly, ordförande Thomas Backteman, vice ordförande Jessica Bjurström, Sveriges kommunikationsbyråer Niklas Briselius, Sveriges Annonsörer Eva Fernvall, Apoteket Malin Forkman, Systembolaget Per Hultengård, Tidningsutgivarna Johan Rydstedt, Företagarna 24 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen Ro. Reklamombudsmannen Jungfrugatan 10, 114 44 Stockholm. Tel: 08-662 05 50, Fax: 08-662 05 02 [email protected] www.reklamombudsmannen.org