Jonas Lennartsson Dimensions Full Report

Kandidat::
Jonas Lennartsson
Rapportdatum:
23.10.12
Utvalda rapporter:
Karaktärsdragsprofil
Grupprofil
Bedömning:
Slutförandedatum:
Slutfört:
Dimensions
11.10.12
Svenska
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
Sida 2 / 8
Inledning till Dimensions
Dimensions är ett personlighetsfrågeformulär i "rätt format" som
ger effektiv och lättbegriplig vetenskaplig insikt om
personligheten i dagens affärsvärld. Dimensions kan användas
från högre chefsbefattningar till lednings-, yrkes-, akademikeroch tillsynsnivåer i alla funktioner och branscher. Den finns i ett
antal olika språk vilket innebär möjlighet till bedömning över
geografiska gränser.
Dimensions har varit föremål för ingående forskning och utveckling i fråga om normer,
tillförlitlighet och giltighet vilket ger förtroende i det faktum att Dimensions både är ytterst
effektivt och överensstämmer såväl med bästa praxis och myndigheternas riktlinjer.
Frågeformuläret har ett unikt format som kombinerar enkla värderingsskalor med forcedchoiceinslag (tvingat val) för att se till att det är krävande och svårt att manipulera.
Dimensions ingår i Talent Q, en nyskapande portfölj med bedömningsprodukter som
inspirerats och utvecklats av Roger Holdsworth. Dimensions kan användas fristående eller
som en del av en bredare Talent Q-bedömning. Följande rapporter finns:
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
Sida 3 / 8
Innehåll
Karaktärsdragsprofil
Karaktärsdragsprofilen är tänkt att användas såväl i rekryterings- som utvecklingssammanhang. De 15
dimensioner som mäts är tänkta att motsvara de vanligaste kompetenser som används i flertalet
organisationer
Grupprofil
Den enskilda personens rapport fastställer typiskt beteende i grupp. Resultat från ett antal personer kan
kombineras för att ta fram en sammansatt grupprofil som ger betydelsefull kunskap om en hel grupp och
som underlättar grupputvecklingen
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
Sektion
1
2
1
Sida 4 / 8
Karaktärsdragsprofil
Människor och förhållanden
Kommunikativ
Är oberoende av andra människor, kan hålla saker för sig själv och
undviker att visa sina känslor, kan arbeta på egen hand
1
2
3
4
Har ett stort socialt nätverk, kommunicerar öppet med andra,
upprätthåller relationer, föredrar att arbeta i grupp
7
5
9
10
Inflytelserik
Föredrar att följa, snarare än leda, är relativt försiktig i förhandlingar,
accepterar lätt direktiv och instruktioner från andra
1
2
3
6
4
8
9
10
En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en
dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter
och idéer till andra
10
Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya
kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att
presentera och tala inför grupper
Socialt säker
Agerar på ett lågmält och diskret sätt, är osäker inför nya
bekantskaper, undviker att prata eller umgås alltför mycket
1
2
5
3
7
8
9
Stödjande
Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att
involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll
1
2
5
3
7
8
9
10
Konsultativ
Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte
håller med, kan gå sin egen väg ensam
1
4
2
6
7
8
9
Är stödjande och hjälpsam gentemot andra, utvecklar och
uppmuntrar andra, avsätter tid för att hjälpa personer med
svårigheter, tycker om att ge av sig själv och tillmötesgå andras
behov
10
Är en god lyssnare och en tillmötesgående person, rådgör med
andra, intresserad av andra människors motiv och beteende, tolerant
gentemot olika perspektiv och åsikter
10
En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med
förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och
hantera statistik
Uppgifter och projekt
Analytisk
Mer intuitiv än analytisk, undviker att sätta för mycket tilltro till fakta
och hårddata information, skeptisk till siffror och statistik
1
2
3
1
2
3
9
4
5
6
Bidrar till strategiutveckling, en visionär, förstår olika perspektiv på
komplexa frågor och relevanta teoretiska modeller
9
7
Kreativ
1
2
3
4
5
6
Nyfiken och frågvis, söker och kommer alltid med nya idéer, livlig
fantasi, snabb att anamma radikala idéer och angreppssätt
7
10
8
Metodisk
Mer spontan än strukturerad, emot all form av byråkrati, drunknar
inte i detaljer
3
1
Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer
inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan
med det
7
5
Konceptuell
Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på
en strategisk
Föredrar de väl beprövade sätten, hellre än att behöva kreera nya,
nöjd med ett jobb som inte erbjuder så många möjligheter till kreativa
lösningar, har konventionella snarare än radikala idéer
4
5
6
7
8
9
10
Plikttrogen
1
3
4
5
6
7
Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och
organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt,
kontrollerar att allt är korrekt
Följer plikttroget de regler som gäller för arbetet, håller de löften,
tidsramar eller åtaganden som gjorts, tror på etik och värden
8
9
10
Drivkrafter och Emotioner
Avspänd
Förstår när rädsla och oro är på sin plats, förmögen att visa
frustration, känslig för kritik, påverkas av andras åsikter om dem
1
Mer realist än optimist, undviker att ha en alltför ljus bild av
framtiden, tar på sig skulden när det är rimligt, och tar tid på sig för
att komma över misslyckanden
Motståndare till förändringar för förändringens skull, beter sig stabilt
och håller sig till ett förutsägbart mönster, trivs med rutiner och en
oföränderlig omgivning
Föredrar att arbeta i ett lugnt tempo, undviker en hektisk och
frenetisk stil, beaktar alla tänkbara konsekvenser före beslut,
undviker att ta onödiga risker
Mer angelägen om kvalitativa än kvantitativa mål, eftersträvar en god
balans mellan arbete och fritid, undviker att agera på ett
konkurrerande sätt
2
3
4
7
5
9
10
Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i
emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att
acceptera kritik
10
Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem
bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig
snabbt från bakslag
10
Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har
förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna,
motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar
Uthållig
1
4
2
6
7
8
9
Flexibel
1
2
3
6
4
8
9
Beslutsam & Handlingsinställd
1
2
3
4
5
6
7
9
Prestationsorienterad
1
2
3
4
7
5
9
Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba
beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt
arbetstempo
10
Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla
odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av
konkurrens
10
Tendens att presentera sig själv på ett positivt sätt, eller kanske
personen har en hög grad av självsäkerhet. Profilen bör tolkas med
försiktighet.
Svarsegenskaper
Självskattning
Tendens att kritisera sig själv: kanske profilen gör personen mindre
än full rättvisa.
1
2
3
1
2
9
3
4
5
6
7
En accentuerad profil, med klara relativa styrkor och svagheter eller
utvecklingsbehov.
9
Värderingsspridning
Snävt omfång av värderingar, tendens att undvika extrema
skattningar
1
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
7
5
Profilspridning
En relativt jämn profil: relativt små skillnader mellan egenskaper,
möjlig inkonsekvens eller bristande självkännedom.
Jonas Lennartsson
4
2
3
4
5
7
Brett omfång av värderingar, extrema skattningar har ofta varit
använda
9
10
2
Sida 5 / 8
Grupprofil
Denna profil visar på hur pass väl ditt beteende lämpar sig för
uppgifter i var och en av åtta roller i en grupp, dvs. de viktigaste
verksamhetsområdena som en grupp måste klara av för att uppnå
sina övergripande målsättningar.
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
2
Sida 6 / 8
Grupprofil
Profilen hör ihop med de olika rollerna inom en grupp, sett ur fyra olika aktivitetsområden eller
kvadranter. Den översta vänstra kvadranten, Undersökning, handlar om nätverksbyggande
utanför gruppen samt nya idéer och synsätt. Nästa kvadrant, Ledarskap, handlar om att driva
gruppen framåt för att uppnå målen och organisera gruppen i syfte att åstadkomma just detta.
Därefter kommer kvadranten Verksamhet som handlar om teambyggnad för att se till att
gruppen samarbetar som en enhet och till den faktiska tillämpningen av huvudverksamheten.
Den sista kvadranten, Granskning, handlar om att slutföra aktiviteten och utvärdera hur pass
effektiv gruppen och dess metoder har varit.
Nedanstående diagram visar hur pass bra du passar för att arbeta i respektive grupproll
jämfört med andra människor som tidigare genomgått Dimensions
personlighetsbedömningen. Ju mer varje segment på diagrammet fyller upp hela det
tillgängliga området, desto starkare preferens.
UNDERSÖKNING
LEDARSKAP
Kreatör
Pådrivare
Organisatör
Nätverkare
Teambyggare
Analytiker
Avslutare
GRANSKNING
Klassificering av grupptyper
Kreatör
Pådrivare
Analytiker
Organisatör
Implementerare
Teambyggare
Nätverkare
Avslutare
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
Implementerare
VERKSAMHET
2
Sida 7 / 8
Ordlista för grupptyper
Denna ordlista beskriver de åtta olika grupptyperna. Det är en oföränderlig ordlista. Se
följande sidor för den enskilda personens profil.
UNDERSÖKNING
Nätverkare
En person som vet vad det finns för resurser utanför
gruppen och som är ovärderlig när det gäller lämpliga
kontakter.
Kan ibland bli alltför entusiastisk och tröttnar lätt om inte
möjligheter tas tillvara.
Kreatör
Kan bli gruppens huvudsakliga källa till idéer och
lösningar.
Kan vara känslig för kritik eller vanlig utvärdering av deras
idéer. Kan engagera sig för mycket i sina egna förslag på
bekostnad av annat.
LEDARSKAP
Pådrivare
En person som ”går i täten”, som skapar och som ser
till att det händer något och som ofta är
konkurrensinriktad och även gärna ser förändringar.
Kan ibland framstå som aggressiv och otålig och riskerar
att splittra gruppen samt inte alltid engagera hela gruppen
fullt ut.
Organisatör
En person som på ett effektivt sätt nyttjar gruppens
talanger och resurser, som samordnar arbetet och tror
på ömsesidig respekt.
Tenderar att ha yrkesmässig distans och kan ibland framstå
som oengagerad eller avskiljd från resten av gruppen.
VERKSAMHET
Teambyggare
En person som har till yttersta målsättning att gruppen
ska trivas tillsammans och som samarbetar på ett
harmoniskt sätt.
Kan ha svårt för konflikter mellan gruppens medlemmar
och kan framstå som obeslutsam inför dispyter eller
meningsskiljaktigheter.
Implementerare
En person som är bra på att bryta ned de stora idéerna
till en detaljerad verksamhetsplan som därefter kan
genomföras.
Kan ha svårt att ändra kursen om saker och ting förändras
snabbt och kan vara ointresserad av saker och ting som
inte direkt berör gruppens uppgifter.
GRANSKNING
Analytiker
Genom kritisk och objektiv analys ser den här personen
till att gruppen sansar sig och kan förhindra att den
spårar ur.
Normalt sett en tyst och analytisk person som kan irritera
andra genom att hålla en låg profil till sista minuten då de
problem som ska diskuteras läggs fram.
Avslutare
En person som är fokuserad på detaljer och på att
slutföra varje uppgift. Mycket användbar för att se till
att tidsgränserna hålls.
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.
Tenderar att vara tystare och mindre benägen att komma
med nya idéer. Kan förefalla överdrivet angelägen att hålla
sig till planen.
Sida 8 / 8
Friskrivningsklausul
Denna rapport härrör från Dimensions personlighetsbedömning som undersöker svarandens
personlighet i förhållande till arbetsuppgiften. Svarandens resultat jämförs med en
standardiseringsgrupp som omfattar fler än 40,000 personer.
Frågeformuläret är en självrapporteringsåtgärd och representerar den svarandes
självuppfattning. Omfattande psykologisk forskning visar att självrapportering är en god
prediktor.
Denna rapport är datorgenererad. Talent Q International, dess dotterbolag och agenter kan
inte garantera att rapporten inte har blivit modifierad.
Talent Q International, dess dotterbolag och agenter accepterar ingen skadeståndsskyldighet
för konsekvenser av användandet denna rapport kan ha.
Användandet av Dimensions är begränsat till individer som är auktoriserade av Talent Q
International, dess dotterbolag och agenter.
Informationen som finns i denna rapport ska behandlas som konfidentiell och därför ska
denna rapport förvaras säkert och i överensstämmelse med gällande dataskyddsprinciper.
Denna rapport kan användas mellan 18 till 24 månader under normala förhållanden
Jonas Lennartsson
Rapportdatum: 23-10-2012 11:23
© Talent Q International 2012. All rights reserved.