Styrelseprotokoll för STIL Assistans AB fört den 2 september 2013

Protokoll
2013-09-02
STIL assistans AB, organisationsnummer 556777-9615
Protokoll: 2013-09-02
Datum: 2013-09-02
Plats: STILs lokaler, Farsta
Tid: 10.30–12.30
Närvarande:
Emma Johansson, ordförande
Susanne Berg, styrelseledamot
Bengt Elmén, styrelseledamot
Maria Dahl, styrelseledamot
Jonas Franksson, styrelseledamot
Katarina Bergwall, verksamhetsledare på STIL
Bahar Caglayan, sekreterare
Maria Bredberg, ekonomichef på STIL närvarar fram till § 5c
Kerstin Nilson, Internrevisor närvarar på slutet på § 5d
Carina Ekblad, resurschef på STIL närvarar på § 5a, § 5b, § 5d
Nicoletta Zoannos, kommunikations chef på STIL närvarar på § 5d
Anmält förhinder:
Leif Elmstein, styrelseledamot
Katharina Holtbo, styrelseledamot
Veronica Kallander styrelseledamot
Mona Esbjörnsson, styrelseledamot
Protokoll
2013-09-02
§ 1: Fastställande av dagordning STIL assistans AB
§ 2: Val av justerare
§ 3: Justering av protokoll, styrelsesammanträde 2013-06-17
§ 4: Beslutsärenden
a. Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter
§ 5: Återrapport
a. Budgetuppföljning
b. Testkörning av ny rutin vid tecknande av anställningsavtal
c. ATL projektet
d. SAMS projektet
e. VD rapport (inkl. medlemsstatistik och VP uppföljning)
f. Almåsa utbildning 14-15 september
§ 6: Sammanträdet avslutas
Bilaga 1. Reviderad attestordning
Bilaga 2. Budgetuppföljning
Bilaga 3. VD rapport
Protokoll
2013-09-02
§ 1: Fastställande av dagordning STIL assistans AB
Styrelsen beslutar
Att fastställa dagordningen.
§ 2: Val av justerare
Styrelsen beslutar
Att välja Susanne Berg som justerare.
§ 3: Justering av protokoll, styrelsesammanträde 2013-06-17
Styrelsen beslutar att
Justera protokoll 2013-06-17
§ 4: Beslutsärenden
a.
Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter
Se Bilaga 1.
Tidrapporterna som skall bifogas räkning till FK eller faktura till kommun ska alltid
undertecknas av anordnare som har avtal med AL om personlig assistans.
För att denna arbetsuppgift ska löpa på utan merarbete för firmatecknare måste rätten att skriva under
tidrapporterna delegeras till lönehandläggarna eller personalen som arbetar med timredovisning.
Underskrifterna sker antingen elektroniskt i Aiai eller fysiskt direkt på blanketten om tid inte
rapporteras i AiAi.
Styrelsen beslutar att
Ge lönehandläggarna samt personal som arbetar med timredovisningen att som företrädare för STIL Assistans AB som
anordnare av assistans kunna underteckna assistenternas tidrapporter.
Justera beslutet omedelbart
§ 5: Återrapport
a. Budgetuppföljning
Maria Bredberg går igenom budgeten, se bilaga 2. STIL har tappat ungefär 400 000 kr i intäkter, dock
visar prognosen på ett positivt resultat som bland annat beror på att planerade aktiviteter ej genomförts
av olika anledningar.
Katarina Bergwall går igenom medlemsutveckling. Medlemsantalet enligt prognos beräknas vara 199 st.
i slutet av september. Carina Ekblad deltar och går igenom om medlemmar som STIL avslutat eller
som själva valt att lämna STIL de senaste månaderna.
Styrelsen beslutar att
Lägga informationen till handlingarna
b. Testkörning av ny rutin vid tecknande av anställningsavtal
Ekblad redogör den nya rutinen för anställningsavtal. Förslaget är att använda enkätverktyget
Easyresearch. Att Arbetsledaren tillsammans med assistenten fyller i uppgifterna på assistenten i
enkätsverktyget i samband med anställningen. Detta kommer sedan till kontoret som sedan tar fram
anställningsavtalet som sedan skickas till AL och assistent för underskrift.
Det kommer att underlätta för kontoret och även medlemmen.
Styrelsen framför behovet av hur akuta situationer ska hanteras. Ekblad anser att muntliga avtal alltid
gäller, dock måste rutiner för akuta situationer finnas.
Styrelsen kommer att få rutinen för anställningsavtal som ett beslutsärende vid kommande
styrelsesammanträde.
Styrelsen beslutar att
Lägga informationen till handlingarna
c. ATL projektet
Nicoletta Zoannos går igenom vad som sker gällande ATL-projektet. Nu är det endast 10
problemkomplexa assistanser, från tidigare 48. Det finns en handfull medlemmar som inte vill följa
ATL. Zoannos vill ha ett förtydligande beslut från styrelsen om vad som bör göras av medlemmar som
inte följer ATL. Kontoret kommer att till nästa styrelsemöte ta fram ett beslutsunderlag som anger
kravet på att schemalägga i AiAi. Det är inget måste att använda grundschemat i Aiai.
Det kommer att finnas många utbildningstillfällen gällande ATL både hösten 2013 och våren 2014.
Det råder oklarheter hur STIL ska förhållas sig gällande krav för ATL vid resor. Styrelsen önskar ett
underlag från kontoret för att få mer information i frågan.
Diskussioner förs även kring möjligheten att ingå ett lokalt avtal med Kommunal kring ATL vid resor.
Nästa vecka kommet STIL att tillsammans med KFO diskutera frågor rörande ATL för att försöka
bringa klarhet i vissa frågor.
Styrelsen beslutar att
Styrelsen vid nästkommande sammanträden 2013-09-30 får en nulägesbeskrivning kring vad som gäller för ATL vid
resor.
d. SAMS projektet
Ekblad informerar kring den plan som finns före genomförandet av SAMS , det systematiska
arbetsmiljöarbetet vid STIL.
STIL kommer att likställa medarbetsledare och administrativ assistenter. I alla assistanser kommer en
riskbedömning att göras. De AL som har en Arbetsledarpartner kommer att göra en riskbedömning
med sina assistenter som ska skickas in till STIL. När riskbedömningen är klar kommer kontoret att
skicka ut en enkät till alla assistenter för att följa upp arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljöverkets krav är att
hela assistentgruppen gör en gemensam riskbedömning. Styrelsen diskuterar alternativ kring detta.
I de fall AL väljer att Arbetsledarpartner som ansvarig för arbetsmiljöarbetet kommer kontinuerligt
träffa AL i dennes hem för att samtala kring arbetsmiljöarbete. Besöken hos AL anser Ekblad vara en
förutsättning för att arbetsledarpartnern ska kunna ta ett arbetsmiljöansvar.
Där det finns en administrativ assistent eller en medarbetsledare kommer kontoret inte genomföra
samma typ av samtal i AL:s bostad. Samordnare för projektet är Sari Nykvist.
Styrelsen beslutar att
Lägga informationen till handlingarna
e. VD rapport (inkl. medlemsstatistik och VP uppföljning)
Bergwall går igenom VD rapporten, se bilaga 3
Bland annat redogörs för mötet med GIL. Bergwall upplevde det som positivt att kunna byta
erfarenheter. Vidare GIL vill samarbeta tillsammans med STIL för påverkan arbetet. Styrelsen är
intresserad av ett möte tillsammans med styrelsen för GIL. Eventuellt att ett möte skulle kunna ske
senhösten 2013. Bergwall, Berg och Franksson kommer att gå igenom planering och syfte för ett
sådant möte.
Vidare informerar Bergwall att kooperativet Viol kommer till STIL för att utbyta erfarenheter med
kontoret.
Styrelsen beslutar att
Bergwall, Berg och Franksson tar fram syfte och planering för ett möte med GIL under senhösten 2013.
Lägga informationen till handlingarna.
f.
Almåsa utbildning 14-15 september
Ordföranden informerar om styrelsens utbildning som äger rum den 14-15 september på Almåsa.
Kursen kommer att ledas av Alexis Wicklin från Ledarinstitutet.
Utbildningen ska ses som en fortsättning/fördjupning på den utbildning som
ledarinstitutet genomförde tidigare i år på temat ”En styrelse som styr”. Under våren har styrelsen
utvecklat sina arbetsformer, allt ifrån hur man lägger upp styrelsemöten till hur kansliledningen bör
utforma löpande rapporter för att styrelsen ska kunna styra mer strategiskt på sikt.
Syftet med utbildningsdagen nu i september är att ge styrelseledamöterna
möjlighet att fördjupa sin kompetens ibland annat styrningsprocessen samt upp-följning och
utvärdering av mål och effekter i verksamheten. Ett viktigt perspektiv är styrelsens respektive
tjänstemännens roller och ansvar i processen. Syftet med dagen är också att bidra till att styrelsen ska
bli bättre på att arbeta tillsammans och därigenom känna att man utvecklas som lag.
Utgångspunkten för utbildningen/seminariets innehåll är även denna gång den
professionella styrelsens roll och ansvar, det vill säga att:
- lägga fast riktningen
- avgöra beslutsfrågor,
- driva utvecklingsfrågor,
- ge tydliga uppdrag,
- och följa upp.
Styrelsen beslutar att
Lägga informationen till handlingarna.
§ 6: Sammanträdet avslutas
Protokoll 2013-09-02 justeras av:
_____________________________________
Emma Johansson, ordförande
_____________________________________
Bahar Caglayan, sekreterare
_____________________________________
Susanne Berg, justerare
BESLUTSUNDERLAG
Sidan 1 av 1
Beslutsunderlag till STIL Assistans styrelse
Från/Inlämnat av: Ekonomichef
Till styrelsemöte: 2013-09-02
Gäller/Avser: Attestinstruktion avseende assistenters tidrapporter
Förslag till beslut: Att fatta beslut om att ge lönehandläggarna samt personal som
arbetar med timredovisningen att som företrädare för STIL Assistans AB som
anordnare av assistans kunna underteckna assistenternas tidrapporter.
Ansvarig/a enligt förslag till beslut: Stils styrelse, önskemål om att denna punkt
justeras omgående på dagens möte.
Tidpunkt för uppföljning/avstämning/återrapportering enligt beslut:
Ingen återrapportering krävs
Beskrivning av ärendet/bakgrund:
Tidrapporterna som skall bifogas räkning till FK eller faktura till kommun ska alltid
undertecknas av anordnare som har avtal med AL om personlig assistans.
För att denna arbetsuppgift ska löpa på utan merarbete för firmatecknare måste
rätten att skriva under tidrapporterna delegeras till lönehandläggarna eller personalen
som arbetar med timredovisning.
Underskrifterna sker antingen elektroniskt i Aiai eller fysiskt direkt på blanketten om
tid inte rapporteras i Aiai.
Resultatsammadrag per avdelning
Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30
Januari - juni 2013
Resultatenhet
Utfall
Budget
Avvikelse Kommentar
1 Verksamhetsledare
-674 368
-717 000
42 632
3 Styrelsen
-572 038
-592 560
20 522
-797 430 -270 033 Semesterlönereserv ej upplöst för personal som slutat
7 Löneavdelningen
-1 067 463
8 Kommunikationsavd.
-1 827 292 -2 405 742 578 450 Personalkostnader +126 tkr, reklam & PR +319 tkr
10 Kansliet/centralt
6 770 940 7 270 956 -500 016 Intäkter - 652, nya dataprogram +203, bef. dataprogram -193, konsulter +131
11 Resurs- & Personalavdeln. -2 752 973 -2 887 614 134 641 Lönerevision 1/6 = högre kostnader andra halvåret + sjukfrånvaro
12 Utbildning
14 Ekonomiavdelning
15 Juridikavdelning
-2 358
-475 350
30 956
18 Utvecklingsarbete
-26 422
-436 680
-38 670 Kostnader för extern jurist
-122 502 153 458
-100 656
74 234
-460 906 -579 570 118 664 Vicki flyttat till Resursavdelningen från 1 juni, sjukfrånvaro
-2 469 039 -3 129 276 660 237
Utfall
Antal producerade timmar
87 642 Färre utbildningar & färre "externa" kursledare
-1 411 765 -1 670 478 258 713 Lönerevision 1/6 = högre kostnader andra halvåret
16 Trygghetsfonden
19 Sundsvallskontoret
Summa
-90 000
536 631
Budget
560 495
Avvikelse Föreg.år
23 864 546 072
Intäkter & Kostnader
Januari-juni
Intäkter
Övriga kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar
Summa kostnader inkl avskrivn.
Finansnetto
Resultat
Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30
Utfall
Budget
Avvikelse
10 904 659 11 305 908 -401 249
-4 704 224 -5 551 446 847 222
-8 373 225 -8 615 736 242 511
-302 704
-268 002
-34 702
-13 380 153 -14 435 184 1 055 031
6 455
0
6 455
-2 469 039 -3 129 276 660 237
Kommentar
Lägre antal timmar och medlemmar än budget
Reklam & PR samt nya IT system
Löneökningar 2:a halvåret & sjukfrånvaro
Alla placeringar kvar i Föreningen
Januari-juni
Utfall
Budget
Avvikelse Föreg.år
Antal producerade timmar
536 631
560 495
-23 864 546 072
Kostnader / timme *
-24,93
-25,75
0,82
-26,07
Resultat / timme *
-4,60
-5,58
0,98
-4,74
Medelantal medlemmar
194
199
-5
195
* Föregående år avser Föreningen och är inte jämförbart med utfall 2013
Intäkter
Intäkterna för första halvåret är lägre än budget med 4% vilket motsvarar 651 tkr och ca 24.000 producerade timmar.
Medelantalet medlemmar under perioden januari - juni var 194 jämfört med 195 samma period förra året. Budgeterat medelantal
medlemmar på helår är 205. Under de senaste 12 månaderna har medelantalet medlemmar varit 193.
Övriga kostnader
De största posterna som påverkar att kostnaderna är lägre än budget avser:
Reklam & PR
370 tkr
Nya IT system inkl perosonalhandbok
203 tkr
Konsulter
119 tkr
Övrigt
155 tkr
847 tkr
Intäkter & Kostnader
Resultauppföljning KANSLIET 2013-06-30
Personalkostnader
Personalkostnaderna är lägre än budget av två skäl, löneökningarna för tjänstemännen skedde 1 juni så det är bara genomslag på
kostnaderna för 1 månad i utfallet men budget är delad i 12 lika stora delar. Dessutom är lönekostnaderna lägre på grund av
sjukfrånvaro.
Medlemsutveckling juni 2012-juni 2013
200
198
196
194
192
190
188
186
STIL Assistans AB
VD rapport 2 september 2013
VP kort lägesrapport
Se separat bilaga med uppföljning av VP 2013 per augusti.
Betydande budgetavvikelser
Egen punkt på styrelsedagordningen.
Medlemsstatistik
Se bilaga.
Personal
Längre frånvaro pga sjukdom, tjänstledighet, föräldraledighet etc
Anna Palmborg har anställts som arbetsledarpartner som efterträdare till Anna Carlsson som
sagt upp sin tjänst som hos STIL from 1 september 2013. Anna Palmborg har anställts på
heltid tills vidare och börjar hos oss den 23 september. Mats är tillbaka på 25% och kommer
att successivt öka tjänstgöringsgraden. Kicki kommer eventuellt att börja arbetsträna på annan
arbetsplats. Veronicas vikariat gick ut den sista augusti. Maria Ströberg återgår i tjänst den 2
september. Malin Waldemarsson har tidigare varit timanställd, men har sedan den 1 sept en 1årig projektanställning på 75% med uppdrag att projektleda projektet ”Självbestämmande”.
Åsa Falk som rekryterades tillfälligt för att under våren vara ett stöd i ATL projektet har
meddelat att hon finns att tillgå om ATL projektet skulle behöva extra insatser även under
hösten.
Omvärldsinformation/externa möten
Inga möten med myndigheter har ägt rum under sommaren. Med undantag för möte med
socialdepartementet kring planeringen av FN seminariet och ett informationsmöte på
Socialstyrelsen om pågående utredning om gode män och personlig assistans (se nedan).
Kassan och användning av timmar, ATL mm
Lagändringen trädde ikraft per den 1 juli men vi kommer nog inte att se de egentliga
konsekvenserna förrän längre fram i höst. Kassan har sagt att de från den 1 juli kommer att
skicka alla tidrapporter med över 48 tim i snitt/månad till Arbetsmiljöverket för kännedom. Vi
vet inte hur AV kommer att hantera informationen. Vid en utredning kan de välja att gå
tillbaka upp till 2 år retroaktivt för att utreda misstanke om brott mot ATL. Om jag förstått
saken rätt är vitet för ATL brott 450 kr i straffavgift per arbetad timme utöver ATL. Detta i
kombination med kassans krav på återbetalning av schablonen gör att lagstridiga ATL
avvikelser kan bli en väldigt dyr affär. I dagsläget har vi tio särskilt problemkomplexa
assistanser med fortsatt ordentligt stora schemaläggningsproblem (finns en särskild punkt på
1
dagordningen med återrapportering av ATL läget). Hittills är det en medlem som valt att sluta
i STIL som en direkt konsekvens av ATL kraven. Osäkert, men det kan komma att bli fler.
I kassans uppföljning av ATL har man börjat inse att tidrapporten inte ger all ATL
information som behövs och kassan har därför börjat intressera sig för beräkningsperioder och
anställningsgrader. Har hört att kassan ringt till några anordnare och frågat om sådant i de fall
assistenter tidrapporterat mer är 48 tim i snitt under en månad. En del anordnare har därför
börjat att fastställa beräkningsperiod för varje assistent och man lägger in den informationen i
löneprogrammet för att löneavdelningen ska kunna svara på den frågan när kassan ringer. Sett
ur arbetsrättssynpunkt behöver vi också vara medvetna om att assistenterna i slutet av
beräkningsperioden har rätt till tilläggs-löneutbetalning om man inte blivit erbjuden att arbeta
alla sina timmar enligt fastställd tjänstgöringsgrad (vis av erfarenheten i skiljedomstolen där
vi klarade oss helskinnade bland annat för att vi hade gjort en tilläggsutbetalning). Lite trist
dock att behöva göra tilläggsutbetalning utan motsvarande ersättning då vi inte kan skicka
räkning till kassan för icke utförd assistans. I september kommer kontoret att göra ett test av
en web enkät, tänkt som ett hjälpverktyg för AL att bättre säkra att anställningsavtalen blir rätt
och att vi minskar diskrepansen mellan anställningsgrad och schemalagd tid.
Medlemsinformation kommer ut om dessa saker.
Regeringen har för övrigt nyligen lagt en proposition med tilltänkt ikraftträdandedatumet den
1 juli 2014. Propositionen föreslår ändringar både i arbetsmiljölagen och ATL. Ändringarna
går ut på att underlätta för myndigheterna att med skärpt kontroll lättare kunna utkräva
sanktionsavgifter.
Kassan stramar också upp kontrollen av hur timmarna används. Om man inte använt sina
timmar är risken stor att behovet av antalet timmar ifrågasätts vid en omprövning. Om man
under en period använt dubbel assistans utan att ha det i beslutet har kassan börjat kräva
återbetalning för de timmarna som tidrapporterats som dubbel assistans då det inte är förenligt
med beslutet. Samma sak gäller jourtimmar. Räcker alltså inte att bara ha koll på antalet
timmar. Vi frågar Aiai om man kan bygga in något som gör att man enkelt kan ha koll på sitt
beslut när man lägger sina scheman.
Socialstyrelsen
I juni skickade socialstyrelsen ut en remiss med deadline 15 augusti med förslag till nya
allmänna råd gällande grundläggande kunskaper hos personal (däribland personliga
assistenter). Vi är inte remissinstans, men Jessica fick i uppdrag att besvara remissen med att
deras förslag inte är förenligt med personlig assistans. Remissen är ännu ett bevis på att
socialstyrelsen inte kan något om personlig assistans (detsamma gäller för den nya
myndigheten IVO). Exempelvis, ett av förslagen i remissen är att assistenter måste ha
kunskap i att kunna göra en bedömning av den egna kompetensen och om den är tillräcklig
för att tillgodose den assistansberättigades behov… Hela remissen är sådan,
assistansanvändaren ses som en passiv mottagare av service. Förslaget innebär
utbildningskrav på personliga assistenter ungefärligt motsvarande det tidigare 2- åriga
gymnasiala omsorgsprogrammet. Remissförslaget är förvisso en del av de allmänna råden
2
vilket innebär ”bör” och inte ”skall krav”, men när det väl blir ett beslut behöver vi ändå ta
ställning till om det behöver hanteras på något sätt.
Den 21 augusti deltog jag (som representant för Assistansanordnarna) i ett möte på
socialstyrelsen med utredaren Ulla Clevnert som fått i regeringsuppdrag att utreda och
bedöma lämpligheten av att personliga assistans utförs av en person som också är god man,
förvaltare eller ombud till en assistansanvändare som är 18 år eller äldre. Utredarens
utgångspunkt och fokus är assistansanvändarens enskilda rättssäkerhet och förutsättningar för
goda levnadsvillkor och inte fuskbekämpning. Utredaren säger sig inse att man inte kommer
åt eventuella inlåsningseffekter genom att förbjuda gode män att arbeta som personlig
assistent åt sin huvudman. Det pågår också en utredning där man ska utreda nackdelarna för
barn att leva med personlig assistans (uppdraget är bara att titta på nackdelarna, inte
fördelarna.?.). I direktivet står att utredningen ska samordnas med en annan pågående
utredning om våld i nära relationer. Socialstyrelsen har bara två månader på sig och man vet
inte vilken metodik man ska använda. Man vill helst intervjua barnen utan att
vårdnadshavarna är med, men man vet inte hur det ska kunna gå till.
ISF och utredningen av 2-årsomprövningarna
Jag har ingen ny information gällande ISFs regeringsuppdrag med slutrapportering i oktober
2014 om utfall av beslut om assistansersättning. Förmodligen blir det inget mer möte med
brukarrörelsen förrän i maj 2014, kort innan slutrapporten ska vara färdig.
Schablonutredningen (som döpts om till assistansomkostnadsutredningen)
Pelle Kölhed har utsetts som brukarrörelsens representant i Assistansomkostnadsutredningen.
Tillsammans med Pelle har vi framfört till utredaren och regeringskansliet att vi tycker fler
”egentliga experter” borde vara med men vi har fått ett negativt svar på vår förfrågan. Istället
har vi en dialog med Pelle och vi träffas inför och efter möten och Pelle för fram våra
synpunkter och förslag. Utredaren kallade till ett första möte den 14 juni 2013. Utredningen är
till största del bemannad med folk från regeringskansliet (social- och finans). Inger Laudon
från Socialdepartementet är den som i huvudsak har skrivit direktiven och som föredrog dem
på mötet. Enligt Pelle, framhöll hon att det var viktigt att komma fram till ett system som är
lättare att administrera, som inte är kostnadsdrivande (begränsar vinstmöjligheterna), som tar
hänsyn till att behoven ser olika ut och som bättre motsvarar de verkliga kostnader man har.
Tänket hittills känns ok, även om jag inte förstår hur man ska kunna hitta något som är lättare
att administrera än en fast schablon?? Vi träffar Pelle den 17 sept nästa gång och nästa möte
med utredningen äger rum i slutet av september.
Försäkringskassan
Försäkringskassan föreslår ny bestämmelse i förordningen om behandling av personuppgifter
inom socialförsäkringens administration. Förslaget är ute på remiss. Bakgrunden är att
Försäkringskassan vill utveckla en tjänst på internet som ska kunna användas av
assistansanordnare, assistenter och assistansberättigade. I tjänsten ska vissa uppgifter om
3
assistansersättning kunna finnas tillgängliga för assistansanordnare, och till viss del även för
assistenterna. Dessa ska kunna lämna uppgifter till Försäkringskassan genom samma kanal.
Försäkringskassan vill som en miniminivå kunna lämna ut de uppgifter som finns i
utbetalningsbeskeden till assistansanordnarna i syfte att minska den manuella hanteringen.
Samtidigt ska assistenters tidsredovisning kunna lämnas elektroniskt.
Övrig omvärldsinformation
Tillstånds- och tillsynsdelen har nu flyttats över från Socialstyrelsen till den nya myndigheten
IVO (inspektionen för vård och omsorg).
STIL i media
I början av juni gav SVT Mittnytt en negativ bild av STIL i en artikel, följt av ett kort tvinslag. En timmes lång intervju om självbestämmande, kooperativ som alternativ till
vinstdrift, etc etc blev till ett 2 minuters inslag om att två av STILs assistenter anklagats för
ocker för att ha tagit pengar från AL... Inslaget, visade det sig var inte tänkt att handla om
alternativ till vinstdrivande assistansföretag, utan ingick som en del i Mittnytts serie med
smutskastningsartiklar om assistansen.
Kommunikation till medlemmar
I juni informerades om uppgiftsskyldighet och tidrapportering. I juli gjordes ett utskick bland
annat om lönerevisionen. Senaste utskicket gick vecka 34.
Medlemsfrågor
En fallolycka som kunnat undvikas har resulterat i en Lex Sarah. Några har upprörts över att
behöva schemalägga enligt ATL och alla vill inte använda Aiai. Annars har sommaren varit
hyfsat lugn.
Övrigt
Avtalsskiljedom
Inte helt oväntat har STIL den 26 augusti fått två stämningar oss tillhanda från Svea Hovrätt.
Avseende klander av Skiljedomarna som vi i våras vann i ärendena gentemot de två assistenterna
Åkerlind och Siriphat. Vi har tagit kontakt med KFO men har inte hunnit få information om hur
processen kommer att se ut.
Kollektivavtalsförhandlingar
Den 17-18 juni deltog STIL i förhandlingsdelegationen som omförhandlade KFOs
kollektivavtal. Den 1 augusti fick alla assistenter ett lönepåslag med 2,91 kr/tim.
DO
4
På DOs uppmaning inkom vi i juni med ett svar gällande handlingsplan för jämställda löner
och lönekartläggning. I STIL tjänar manliga personliga assistenter i snitt 100 kr mer i
månaden.
Arbetsmiljöverket
Arbetsmiljöverket har hört av sig igen och vill göra en uppföljning av det förra
inspektionsbesöket. Man har ännu inte kommenterat vårt svar som beskriver vidtagna åtgärder
utifrån den förra inspektionen. Datum för uppföljningsbesöket är ännu inte spikat.
En av de vidtagna åtgärderna i svaret till AV var att per den 1 juni införa en så kallad
nödtelefon med dygnet runt beredskap. Vi har hittills endast fått in en handfull samtal och ett
av dessa rörde en akut situation.
Assistansanordnarna
Per Frykman har fått tjänsten som verksamhetsansvarig på Assistansanordnarna. Per
efterträder Jessica. Han började tjänsten den 19 augusti och kommer att husera på STIL de
första veckorna för att sedan flytta till JAG som är geografiskt mer praktiskt. Per kommer
närmast från Handisam där han arbetat med tillgänglighets- och kvalitetsfrågor och där han
bland annat lett uppbyggnaden av en förening för tillgänglighetskonsulter. Han är journalist
och har också arbetat en kort period som kommunikationschef på STIL.
En av Assistansanordnarnas medelstora medlemsorganisationer har nyligen blivit av med
tillståndet och all verksamhet kommer att ha avvecklats per 1 oktober.
Reflektioner/slutsatser
Som jag redan nämnt kommer vi snart att börja märka av konsekvenserna av lagändringarna i
takt med att myndigheterna upprättar nya uppföljnings- och kontrollrutiner och tydliggör
kraven. Än så länge famlar kassan rätt mycket och det är väldigt många frågetecken kring hur
saker och ting ska administreras och rapporteras. Vi har tolkat lagen och försökt att förbereda
oss så väl vi kunnat, men vi måste ha beredskap att uppmärksamma och agera när saker (både
sådant som är nytt och gammalt) dyker upp. Krav som vi tidigare kunnat välja att ignorera
men som vi nu behöver hantera på ett eller annat sätt. Det blir extra viktigt att nätverka och ha
kontakter utanför STIL för att lyssna in vad som är på gång. I den andan hade vi också en
värdefull erfarenhetsutbytesdag i slutet av augusti och där fem tjänstemän från GIL träffar en
grupp tjänstemän från STIL för att utbyta erfarenheter och lära av varandra.
5