KATEGORISTYRNING

Transcription

KATEGORISTYRNING
KATEGORISTYRNING
Kategoristyrning i praktiken
Kategoristyrning handlar om att för en viss inköpskategori välja en optimal leverantörsportfölj och vårda
samt utveckla den så att den besparingspotential och de mervärden som finns löpande kan realiseras. Det
är viktigt att förstå att det kan krävas olika inköpsstrategier för de olika kategorier man arbetar med.
INKÖPSSUPPORTLÖSNINGAR
Kategoristyrning syftar sammanfattat till att definiera lämplig strategi, konkretisera och realisera denna.
• Strategiskt inköp
• Inköpschef att hyra
• Operativt inköp
• Förändringsledning
• Kategoristyrning
• Projektinköp
• Spendanalys
• Avtalsmallar
• Checklistor
ANPASSADE
LÖSNINGAR
Ingen organisation är den andra
lik. Vi har stor erfarenhet av att
skräddarsy lösningar som
anpassar sig till kundens behov
För att på bästa sätt göra jobbet behövs en tydlig
process/metod.
Inköpsdesigns ”Strategiska hjul” är en beprövad
och robust metod i sju steg som lämpar sig väl för
kategoristyrning. Den innehåller tydligt
definierade aktiviteter och checklistor samt
handfasta råd och stödverktyg. Den cirkulära
formen indikerar att arbetet pågår löpande.
Vi stärks i vår uppfattning om användbarheten i
vårt ”Strategiska hjul” av ”gurun” inom Category
Management; Jonathan O´Brien, som i sin bok
trycker såväl på nödvändigheten av en robust
process som att den är cirkulär.
Den gemensamma processen – innebär att alla
jobbar på likartat sätt och att
informationsöverföring styrs upp och
dokumenteras så att andra kan ta över - d v s
säkerställande av ”knowledge management”.
och förutsättningar.
VÄRDEBIDRAG
Kompetensöverföring
Kategoristyrning – ett antal grundbultar

leverantörsmarknad med samma strategi
Ny kunskap
Energi och entusiasm

kategoristyrning rev 2, 2012
En uppdelning av den totala inköpsvolymen görs i inköpskategorier – en samlad köpbild
erhålls - denna utgör grund för prioriteringar
Ordning och reda
Ökat förtroende inom företaget
En inköpskategori är en grupp varor och/eller tjänster som kan köpas från samma

Kategoriansvariga utses

Tvärfunktionellt team utses

Rollbeskrivning för kategoriansvariga och teamet upprättas

Gemensam process/arbetsmetod fastställs

Styrgrupp för beslut utses – representanter för intern-relationerna deltar
erfarenhet – metodi k – resul tat
Tjänster och fördelar
Det viktiga grundarbetet tar sin utgångspunkt i hur
inköpskategorin hanteras i dagsläget, vilka
inköpsvärden, antal leverantörer som gäller och hur
leverantörsmarknaden ser ut etc.
LÖNSAMHET
Därefter arbetar man vidare steg för steg till dess
implementeringen är klar och mätning/uppföljning
kommit igång.
Inköpsdesign har arbetat med att
förbättra lönsamheten hos
Svenska företag sedan starten
2001. Det finns många sätt att
Metoden beaktar möjliga kostnadsbesparingar i tre
dimensioner: Produkt, Process och Pris – ”de tre
P:na”. I processen finns tre tydliga beslutspunkter
där bl a det ekonomiska resultatet redovisas
öka ett företags lönsamhet, men
inget är effektivare än att sänka
sina kostnader.
SNABBT PÅ PLATS
Tid är pengar! Vi tar hand om
Vi arbetar i alla branscher och på alla nivåer, inköp är universellt och vi kan bidra med erfarenhet från
såväl offentlig som privat verksamhet, stora och små organisationer, lokalt och internationellt. Kort sagt
rör det inköpsfrågor så är vi den perfekta samarbetspartnern!
våra kunders behov och vårt mål
är att alltid kunna möta de krav
på genomförande som behövs.
Vi har alltid kunniga
Fakta om Inköpsdesign
Vår affärsidé
VÅRA TJÄNSTER
inköpsexperter tillgängliga på
Inköpsdesigns affärsidé är att leverera slagkraftiga verktyg, metoder,
något av våra kontor som kan
kompetensutveckling och resurser som effektiviserar inköp och ökar
hjälpa till omgående när så krävs
lönsamheten i företag av alla storlekar och branscher.
Spendanalys
Kategoristyrning
Våra tjänster
KVALITETSLÖSNINGAR
Inköpsdesign har genom åren
skapat en lång referenslista på
Inköpsdiagnos
Strategiskt inköp
Våra verktyg och metoder har vidareutvecklats under åren dels
tillsammans med våra kunder dels genom egen kompetensutveckling.
Inköpskraft
Vår personal
Utbildning
Vi har allt från inköpsassistenter till seniora inköpsexperter och alla har de
Rekrytering
nöjda och återkommande
en sak gemensamt, ett brinnande intresse för inköp i alla dess former. Vi
Support
kunder. En gedigen kvalitet i allt
finns i Stockholm, Göteborg och Malmö
vad vi gör är vår ständiga strävan
Våra kunder
och vi är nöjda först när våra
uppdragsgivare är nöjda.
Våra kunder representerar olika branscher och storlekar. Gemensamt är
att de har haft en insikt om vikten av inköps påverkan på företagets
resultat och konkurrenskraft och haft beslutskraft för genomförande
Mer information om våra
produkter och tjänster finns på:
www.inkopsdesign.com
© Inköpsdesign AB 2012
REGION ÖRESUND
Inköpsdesign AB
Box 16
218 24 BUNKEFLOSTRAND
tfn 08-556 242 90
www.inkopsdesign.com
REGION VÄST
Inköpsdesign AB
Stora Åvägen 21
436 34 ASKIM
tfn 031-38 38 513
www.inkopsdesign.com
HUVUDKONTOR
Inköpsdesign AB
Glavagatan 7
123 21 FARSTA
tfn 08-556 242 90
www.inkopsdesign.com