2013 Kommunfastighet - Eskilstuna Kommunfastigheter AB

Transcription

2013
Årsredovisning
Eskilstuna Kommunfastigheter AB
Innehåll
Förord........................................................................................................ 3
Organisation............................................................................................... 4
Åtaganden.................................................................................................. 4
Trygghet, service och utveckling................................................................ 6
Affärsområde bostäder.............................................................................. 7
Affärsområde Kommunala lokaler och Näringslivslokaler......................... 12
Affärsområde logistik............................................................................... 14
Personal................................................................................................... 16
Förvaltningsberättelse.............................................................................. 20
Ekonomisk redovisning............................................................................ 26
Underskrifter............................................................................................ 46
Revisionsberättelse.................................................................................. 47
Flerårsöversikt.......................................................................................... 48
Fastighetsförteckning............................................................................... 51
Styrelse.................................................................................................... 62
Årsredovisning 2013
Text: Annika Dahlgren
Layout och produktion: Anna Bergström
Foto: Alice Öberg, Edis Potori, Eric Robertsson och Ola Hedin
Tryck: Östertälje tryckeri
Omslagsbilder: I tidningen Trappuppgången skrev vi i våras
om kocken Jonathan Kasche. Nasser Mobarak var under 2013
trainee hos Kommunfastighet och spacklar här en av väggarna
på Djurgårdsskolan. Ulla Johnson förestår bytesboden i
Lagersberg sedan två år tillbaka. Foto: Edis Potori
2
Förord
Vi bidrar till att skapa en attraktiv stad
Kommunfastighet har under året rustat sig för kommande
stora projekt. Beslut har tagits gällande det nya badhuset,
detaljplanen är klar och byggnation inleds i mars 2014.
Många nya bostäder behövs i kommunen. Vi planerar för
ett stort antal hyresrätter. Det innebär fokus på byggbar mark,
analyser för vem vi ska bygga och hur vi ska bygga. Under 2014
kommer det att finnas konkreta byggplaner och byggplatser.
Under året knöts en doktorand från Mälardalens Högskola
till Kommunfastighet som ska bidra med sin expertis när det
gäller energifrågor. Samtidigt anställdes en energicontroller
och med dessa förstärkningar fortsätter vi att fokusera på
energieffektivisering i fastighetsbeståndet. Sköna gröna
Lagersberg är ett uppmärksammat exempel på en lyckad helhet
med miljö, energi och underhåll med de boende i förgrunden.
Förutom arbetet med att minska åtgången av energi,
satsar vi också på förnybar elproduktion till våra
fastigheter. På några byggnader är solceller redan på
plats och vi har upprättat en plan för fortsatt utbyggnad
så att vi ska uppfylla klimatplanens mål.
Kommunfastighet är också med i kommunens
upphandling av vindkraft för att få förnybar el
även från vinden.
Enligt ägardirektiven ska alla kommunens bolag
bedrivas utifrån affärsmässig samhällsnytta.
Kommunfastighet fortsätter därför att ta socialt ansvar,
både genom bostadssocialt arbete och samarbete
med kommunen. Det pågår ett ständigt arbete för levande
och trygga stadsdelar!
Vi har även startat samtal med andra fastighetsägare i
kommunen så att vi blir fler som kan arbeta för samma mål.
Genom en förbättrad organisation och anställning av nya
personalgrupper har vi ökat kompetensen i bolaget för att
kunna ta de nödvändiga stegen framåt i utvecklingen av bolaget
när det gäller energi , kvalitet och framtidsinriktat byggande.
De beslut som tas och mål som sätts upp för organisationen
ska genomsyra hela Kommunfastighet. Vi vill att all personal
ska vara delaktiga och att var och en känner till de uppdrag och
mål som ska genomföras. Vi är med och bygger en attraktiv
stad och i det arbetet är alla insatser viktiga.
Birgitta Eriksson (mp), styrelseordförande
Hans Georg Wahlberg, vd
Foto: Alice Öberg
3
Organisation
Vår organisation
w Eskilstuna
Kommunfastigheter AB
Moderbolag
Kommunfastighet ägs till 100% av Eskilstuna kommun genom Eskilstuna kommunföretag
AB. Tillsammans med dotterbolaget Torshälla AB har Kommunfastighet ca 400 anställda.
Eskilstuna Kommunfastigheter AB’s affärsidé är att: ”Vara ett ledande fastighetsbolag i ständig
utveckling. Genom affärsmässighet och nytänkande är vi ett attraktivt val för våra kunder och anställda.
Med professionalism, respekt och helhetssyn säkerställer vi vårt ansvar för en trygg och hållbar framtid”.
w Ägs till 100% av
Eskilstuna kommun
w Omsätter ca 1 miljarder kr
och har ca 370 medarbetare
w Äger och/eller förvaltar
5.800 lägenheter, 140.000 kvm
industrilokaler och 500.000
kvm kommunala lokaler
Vår organisation ger nöjda kunder
VD,
Ledning
PERSONAL INFORMATION
w Har två distrikt; Öst och
MILJÖ
Distriktschef
Distriktschef
w Uthyrning och
Ekonomichef
EKONOMI
KUNDTJÄNST
EKONOMIAVDELNING
Förvaltare
LAG
LAG
Teknikchef
Projektchef
Bostad
Projektavd.
Inköp
Driftgrupp
Byggservice
EKONOMI
KUNDTJÄNST
LAG
TEKNIKAVDELNING
HYRESENHETEN
Hyreschef
DISTRIKT VÄST
hyresadministration sker via
Hyresenheten
w Har fyra affärsområden;
BYGGSERVICE
Förvaltare
AFFÄRSOMRÅDE
LOGISTIK
LAG
Väst, med egen ledning,
administration- ekonomi- och
teknikfunktioner
KVALITET MARKNAD
OCH
SÄKERHET
bostäder, kommunala lokaler,
näringslivslokaler och logistik
w På huvudkontoret finns
LAG
LAG
LAG
LAG
DISTRIKT ÖST
ledning, ekonomi- och
teknikavdelning samt
stabsfunktioner
w VD Hans Georg Wahlberg
Åtaganden
Strategiska mål och åtaganden 2013
w Attraktiv Stad
En viktig hörnsten i arbetet med att bygga en attraktiv stad är att
skapa en trygg miljö för alla som lever i den. Kommunfastighet ska
bygga såväl bostäder som stadsmiljöer. Företaget har i uppdrag att leda
utvecklingsprojektet med att bygga bad och arena i Munktellstaden.
Bolagets nyproduktion av bostäder ska vara attraktivt och bidra till
ökad variation på hyresmarknaden.
Bygga bostäder, lokaler och stadsmiljöer
Leda utvecklingsprojekt med bad och arena i Munktellstaden
w Pågår enligt plan
Bolagets nyproduktion ska vara attraktivt och bidra till ökad
variation på hyresmarknaden
w 57 nya lägenheter - årsmål uppnått
4
Arbetet med att vidareutveckla kvalitet på lokaler,
lägenheter och allmännyttiga utrymmen och utemiljö.
Bostäder
w Lägenheter – årsmål 80% indikator 77,8 %
w Utemiljö – årsmål 74% indikator 72,8 %
Kommunala kunder
w Produktindex – årmål 75% indikator 67,9%
Näringslivskunder
w Produktindex – årsmål 83% indikator 80,2%
Social trygghet ska skapas genom ökad; samverkan,
medinflytande ansvar och delaktighet med hyresgästerna.
Bostäder
w Trygghetsindex – årsmål 78% indikator 76,6%
w Rent och snyggt – årsmål 75% indikator 72,1%
Kommunala kunder
w Serviceindex – årsmål 86% indikator 79,6%
Näringslivskunder
w Serviceindex – årsmål 77% indikator 78,2%
Processorienterat arbetssätt
Eskilstuna Kommunfastigheter AB arbetar tillsammans med övriga kommunkoncernen
i ett övergripande styrsystem. Av de sju processerna som visas i figuren arbetar vi i första
hand i processen Tillgodose miljö- och samhällsbyggnadsbehov.
Kommunövergripande processmål och strategiska mål styr sedan företagets åtaganden.
Från de företagsövergripande åtagandena bryts sedan dessa ned på enhetsåtaganden
och aktiviteter för att sedan knytas ihop i den enskilda medarbetaröverenskommelsen.
På så sätt fås en röd tråd genom hela företaget.
Styrsystem
w Ekologisk uthållighet
Minska energiförbrukning för bostäder med 20% från 2007 till 2016.
w Minskning med 1,2%, total minskning 11,2%
I det kommunala verksamheterna ska energibehovet för värme
och el reduceras med 10% till 2015 och med 25% till 2020.
w Minskning med 2,8% total minskning 5,4%
Minskad energiförbrukning för tjänsteresor
och ökad antal hållbara transporter.
w Andel fordon som är miljöbilar, uppnått målet 80%.
w Fler jobb
Bolaget ska främja företagsetableringar bland annat genom
utvecklingen av Eskilstuna Logistik. Målet är att skapa fler jobb.
w Antal lyft i EKT, st – årsmål 58 000, indikator 42 748,
4,5% total ökning trots marknad minskad 10%
w Antal m2 nyetablerad industribyggnad i ELP – årsmål 10 000
indikator 9 500 (A-fp och Wavin)
w Kvalitet
Utveckla styrning och uppföljning av verksamhetsprocesserna.
w Andelen förbättrade processer – årsmål 100% , resultat uppnått.
Utveckla varumärke och kommunikation.
w Delindex företagsprofil – årsmål 85%, resultat uppnått.
w Attraktiv arbetsgivare
Förebyggande hälsoarbete, systematiskt arbetsmiljöarbete
och rehabilitering ska användas för att sänka sjukfrånvaron.
w Sjukfrånvaro – årsmål 4,5% utfall 5,3%
w Förbättrad ledarskapsindex i nästa medarbetarundersökning
– årsmål 74, utfall 73
w Nöjda och engagerade medarbetare – årsmål 95, utfall 91
Nyckeltal personal:
w Sjukfrånvaro 5,3 % kvinnor 5,6%, män 5,1%
w Intern kompetensutveckling: 477 dagar, kvinnor 277 dagar,
män 200 dagar.
w Total kostnad kompetensutveckling: 1,7 miljoner kronor
w NMI (nöjd medarbetarindex): 91: kvinnor 91, män 88
w Ledarindex: 73: kvinnor 76, män 70.
w Stabil ekonomi
Långsiktigt soliditetsmål till år 2016 är 15%. Soliditeten får ej
understiga 20% för Kommunfastighetskoncernen under 2013.
w Vinst på bostad – årsmål 4% indikator 2,3%
w Vinst näringslivslokaler – årsmål 4% indikator 6,5%
w Vinst kommunala lokaler – årsmål 3% indikator 2,7%
5
Trygghet
Service
Utveckling
Kommunfastighet arbetar med kärnvärden; trygghet, service
och utveckling. Det innebär att företaget ska skapa trygga
Minskad skadegörelse
Kommunfastighet arbetar ständigt med förbättringar inom
bostadsmiljöer, vara en trygg arbetsplats och ha en trygg
alla områden. Glädjande nog visar siffrorna för 2013 att den
ekonomi.
yttre skadegörelsen på våra fastigheter är den lägsta sedan
mätningarna började. År 2012 kostade den yttre skadegörelsen
Kommunfastighet nästan 4 miljoner (3838 tkr) och under 2013
minskades kostnaderna med nästan 800 tkr (3044 tkr). Störst
minskning märks när det gäller glaskross. Kostnaderna för
krossade rutor etc minskades med mellan 600.000-700.000
kronor. Även klottret har minskat något och Eskilstuna
kommun har sedan länge en överenskommelse med Eskilstuna
kommuns lokala BRÅ, ”Trygga Eskilstuna” att sanera drabbade
fastigheter inom 48 timmar från det att klottret upptäckts.
Trippelcertifierade
Under 2013 har fokuseringen kring kvalitets- och arbetsmiljöfrågor ökat, vilket hänger ihop med Kommunfastighets
Åtgärdsplan för att minska risker
fastighet nu är trippelcertifierade. Detta innebär att kraven,
samheten. Därför pågår ständigt arbetet med att inventera,
kvalitet (ISO 9001) och arbetsmiljö (OHSAS 18001) är
prioriterade risker. Under 2014 ska internkontrollplanen för
blivit certifierade på samtliga dessa tre områden och ett av
bör uppmärksammas, eller om risken ökat inom något område
ledningssystem. Detta är en direkt följd av att Kommun-
Kommunfastighets kärnvärden ska genomsyra hela verk-
enligt internationell standard, när det gäller miljö (ISO 14001)
analysera och skapa åtgärdsplaner med fokus på att minimera
uppnådda. Det är endast tre kommunala bolag i Sverige som
2013 gås igenom för att se om det finns några nya risker som
dessa tre är Kommunfastighet med Torshälla Fastigheter.
och därför bör åtgärdas.
w Bostäder, kWh/kvm, BRA Klimatkorrigerat
2007
2008
2009
2010
Värme
142
135
136
137
El 18
19
18
19
Mot 2007 i %
0
-3,8
-3,1
-2,5
w Energiförbrukning i bostäder
2011
126
19
-9,3
2012
123
21
-9,9
2013
122
20
-11,2
-8,3
-10,2
*
w Kommunala lokaler, kWh/kvm, BRA Klimatkorrigerat
2009
2010
2011
Fjärrvärme 111,2
116 103,8
El 67,4
66,5
64,5
Mot 2009 i %
0
2,2
-5,8
2012
109,4
64,5
-2,6
2013
105,4
63,5
-5,4
SABO snitt
0
-2,3
-4,2
-5,1
Bioolja 1% Fastighetsel 14% Fjärrvärme 84%
Pellets 1%
El 0,1%
Bostäder: Kommunfastigheter har inte uppnått målet med att sänka energianvändningen per kvadratmeter med 3 procent
mellan 2012 och 2013. Den främsta orsaken är att projektet med att primäransluta fastigheterna i Skogsängen till fjärrvärme
inte blev klart under 2013. En stor mängd fjärrvärme har enbart cirkulerat i områdets lokala fjärrvärmenät. Det har lett till
relativt större k ulvertförluster än normalt och därmed högre energianvändning per kvadratmeter.
* SABO-snitt för 2013 är ännu inte redovisat från SABO.
6
Foto: Ola Hedin
Affärsområde
Bostäder
Aktivt arbete i våra bostadsområden
Kommunfastighets bostadskö omfattade under 2013 cirka
13 000 personer. Alla köande är dock inte aktiva och för att få
stå kvar måste man regelbundet logga in. Omkring 200 köande
får varje vecka möjlighet att logga in på mina sidor för att
behålla sin plats i kön.
Äldre och studenter
Av de köande står cirka 1200 personer i kö till seniorboende.
Många är också studenter och för att kunna leva upp till den
bostadsgaranti som finns för studerande har kommunen skapat
en speciell förmedling av studentlägenheter genom Bostad
Eskilstuna, som startade hösten 2013. Alla hyresvärdar som har
studentlägenheter skickar in sina uppgifter till Bostad Eskils-
tuna men sköter sedan själva kontraktsskrivning och liknande.
Med på bomässan
Kommunfastighet och Torshälla Fastigheter deltog i årets
bomässa “Gör ditt boende bättre” i Munktellstaden. Vi var där
för att visa upp vårt breda utbud. De flesta besökarna bodde
inte i hyresrätt visade Kommunfastighets egen undersökning.
Samverkansdialog
Under 2013 prövade Kommunfastighet ett nytt sätt att möta
sina kunder ute i bostadsområdena. Hyresgäster bjöds in i
mindre grupper till korvgrillning och diskussioner kring frågor
som rör boendemiljön i närområdet. Dessa samverkansdialoger
kommer att utvecklas under 2014 och omfatta samtliga av
Kommunfastighets bostadsområden. Ett uppskattat och trevligt
sätt att få hyresgästerna mer delaktiga, istället för mer
traditionella bostadsmöten.
7
Affärsområde
Bostäder
Stadsdelsdagar och vandringar
De årliga stadsdelsdagarna genomfördes i bland annat
Fröslunda, Lagersberg, Brunnsbacken, Viptorp, Skogsängen,
Hällby och Kjula. För första gången hölls även en stadsdels-
dag på Östermalm. Trygghetsvandringar genomfördes också
som vanligt i de större bostadsområdena. Under muslimernas
fastemånad Ramadan arrangerades kvällsvandringar
i flera bostadsområden för att skapa trygghet och ömsesidig
förståelse mellan fastande och inte fastande.
Äldreboende
Under 2013 påbörjades byggnationen av Brunnsbackens
äldreboende vilket kommer att vara klart för inflyttning
sommaren 2014. I Stora Sundby påbörjades rivning,
om- och tillbyggnad av äldreboendet Skogsgläntan.
Brunnsbacken
I Brunnsbacken invigdes under året den nya bollplanen,
en så kallad kulanplan. I området arrangerades läxläsning,
svenskundervisning med flera aktiviteter där Kommunfastighet var en av aktörerna.
Mötesplats Söder
Mötesplats Söder, där Kommunfastighet tillsammans med
Kultur- och fritidsförvaltningen och Vuxenförvaltningen, har
satsat på aktiviteter under året. Det har bland annat arran
gerats frukostmöten, “Våga-prova-datorer”, handarbets
träffar “Låt-stickan-gå” och andra evenemang.
Energitipsare
För att hjälpa hyresgästerna in i ett aktivt miljötänkande
anställdes, sommaren 2013, arbetslösa som trainee med
uppgiften att informera om hur de kan minska sin energi
användning. De nya energitipsarna, som tillsammans
behärskar sex olika språk, har gjort ett bra jobb och besökt
alla Kommunfastighets och Torshälla Fastigheters hyres-
gäster. De ska under 2014 fortsätta arbetet med att besöka
samtliga bostadsområden för att sprida mer kunskap om
sopsortering.
Gå igenom bostadsbeståndet
Under kommande år fortsätter översynen av hela bostadsbeståndet när det gäller behov av stamrenoveringar och
energisparåtgärder. Det är ett arbete som kommer att
fortsätta i många år framöver.
w Irene Lavrell och Christina Hjälm
har just deltagit i Stretchgympa
på Mötesplats Söder i Skogsängen
8
Foto: Alice Öberg
Nybyggnation
w Lägenheter i Munktellstaden
I Munktellområdet finns det planer på att bygga
400 lägenheter och detaljplaner håller på att tas fram.
Byggstart är beräknad till hösten 2015.
I en av fastigheterna i området, Nithammaren 4,
har Kommunfastighet dock kommit längre. Där är
detaljplanen klar och de 24 lägenheterna ska börja
byggas hösten 2014.
w 140 lägenheter på skolgården
Tunafors skola ska byggas om till bostäder och det
pågår arbete med detaljplanen som ska vara klar till
nästa sommar. Det blir både nybyggnation på det gamla
skolområdet och ombyggnation av skolan. Totalt byggs
140 lägenheter med start under senare delen av 2015.
w Kombohus
I Djursta planeras för
att bygga kombohus
(ett koncept av
serieproducerade hus
där bygg- drifts- och
energikostnader hålls ner) med 40 lägenheter och
den preliminära byggstarten är satt till hösten 2014.
I Hällby har Kommunfastighet gått igenom det
befintliga bostadsbeståndet och tagit fram en plan
för hur det ska förtätas. Det rör sig om två punkthus,
eventuellt kombohus, med 16 lägenheter i varje.
Detaljplan är på gång och byggstarten är tänkt
till våren 2015.
w Tomma lokaler blir lägenheter
I en del fastigheter finns det tomma lokaler, vilka
i många fall kan byggas om till bostäder. Under 2013
har Kommunfastighet inventera sitt befintliga bostadsbestånd i hela Eskilstuna. I Etapp 1 handlar det om
sammanlagt 16 nya lägenheter på olika platser och ett
beslut finns på att dessa ska vara inflyttningsklara redan
under 2014. I Etapp 2 görs ännu en inventering för att
se om det kan finnas ytterligare lokaler att göra om
till bostäder.
9
Affärsområde
Bostäder
Nya metoder prövas i Lagersberg
I ägardirektiven för år 2013 står det bland annat att:
känslan av trygghet, mötesplatser skapas för såväl vuxna
bedrivas med utgångspunkt från affärsmässig samhälls
boendes önskemål och synpunkter. Dessa har samlats in
“Verksamheten i Eskilstuna kommuns bolag ska
nytta. Bolagen ska drivas på ett sätt som vårdar kapital och
ger skälig avkastning med hänsyn till ekonomiskt, socialt
som barn. Förändringsarbetet har gjorts med hänsyn till de
genom möten, rundvandringar och andra aktiviteter.
och miljömässigt hållbar utveckling. Kommunens vision ska
kontinuerligt levandegöras.” I projektet “Hem för miljoner”
förnyas Kommunfastighets bostadsbestånd i Lagersberg
efter dessa direktiv.
Etapp 1 avslutad
Projektsatsningen inleds i Lagersberg som just nu renoveras
med ambition att halvera energianvändningen. Etapp 1
avslutades under 2013 och etapp 2 påbörjades vilket innebär
att nästan hälften av fastigheterna har fått ny fasad och nya
fönster samt är stambytta med nya badrum och rustade kök.
Energiförbrukningen har minskats genom att husfasaderna
liksom vindarna har tilläggsisolerats. Fönster har bytts,
många av dem har fått komplettering med energiglas.
Trapphusen har utrustats med energieffektivare och rörelse
områden skapat odlingslotter. Lagersberg är inget undantag
där det nu finns ett 70-tal odlingslotter och under året fick
de boende prova på att odla på olika vis. Flera aktiviteter
anordnades för att öka medvetenheten kring och ge kunskap
om, kopplingen mellan mat och miljöpåverkan. I augusti
bjöds hyresgästerna in till en skördefest.
styrd belysning. Solpaneler har installerats som förser
Ökad miljömedvetenhet
solceller som ger el installeras.
behövs kunskap. Därför anordnades en rad aktiviteter i sam
fastigheterna med varmvatten. Dessutom ska 750 m2
Snålspolande blandare och individuell varmvattenmätning
gör att hyresgästerna själva kan vara med och spara såväl
pengar som miljö genom att minska sin el- och vatten
förbrukning.
Den stora satsningen är ett nytänkande och vartefter
mätbar data kommer in ska insatserna i Lagersberg
utvärderas och användas som underlag för på vilket sätt
Kommunfastighet ska fortsatta stamrenoveringen
och energieffektiviseringen i andra delar av projektet
“Hem för miljoner”.
Trygg miljö
För att inspirera hyresgästerna till att agera mer miljövänligt
arbete med kommunledningskontoret, Hyresgästföreningen
och Eskilstuna Energi och Miljö. De boende i Lagersberg
bjöds bland annat in till att se miljöfilmer, gå energitips
promenader, rita sophjältar och prata sopsortering. Det
togs också fram koncept för att öka kunskapen om energi
och miljö hos barnen i området genom lek. Detta gjordes i
samarbete med bland andra Interactive Institute, Lekplats
bolaget, samt elever och lärare från Lagersbergsskolan.
För att öka ungdomars medvetenhet startades en kurs kring
recycling i samarbete med fritidsgården och Eskilstuna
folkhögskola.
Enligt ägardirektiven har Kommunfastighet tittat på helheten
Återvinningsgrupp
gäller såväl det byggtekniska som det mänskliga b eteendet.
bildades en återvinningsgrupp som tog fram några
när det gäller att hitta hållbara lösningar i Lagersberg. Det
För att förbättra ordningen i soprummen i Lagersberg,
Nya lösningar prövas för att skapa en hållbar ekonomi,
teståtgärder vilka nu prövas i några soprum.
möjlighet till kvarboende och öka hyresgästernas möjlighet
Förutsättningarna för att det ska vara ordning finns i alla
att vara med och påverka.
soprum i området, men små justeringar som gör att sop
utemiljön förändras. Buskar och träd gallras för att öka
kan motivera till bättre sortering.
Därför är det inte bara fastigheterna som renoveras, även
10
Under de senaste åren har man i Kommunfastighet bostads
rummet känns tryggare samt ökad information kanske
Foto: Edis Potori
Kläder som inte kostar skjortan
Skapa nytt, unikt och personligt istället för att slänga
är ett steg mot en hållbar livsstil. Joséphine Perini
Stefansson och Henna-Marie Koskela är returdesigners
från Eskilstuna Folkhögskola som under året var med
i projektet Sy om så klart i Lagersberg.
11
Affärsområde
Kommunala
lokaler
Affärsområde
Näringslivslokaler
Badhus, ishall, brandstation, skolor
och äldreboende får nya lokaler
w Så här kan
entrétorget utanför
badhuset se ut när det är
klart i början av 2016.
Kommunfastighets uppdrag från kommunen att bygga
Eskilstunas nya badanläggning i Munktellstaden pågår
enligt planerna. Under 2013 revs den gamla härdverkstaden
för att göra plats för det nya badhuset. Kommunfastighet har,
på uppdrag av kommunen, gjort klar all upphandling och
byggandet påbörjas 2014.
Tävlingsbassäng och familjebad
Badhuset ska utrustas med en 50 metersbassäng för elittäv-
lingar, två multibassänger med höj- och sänkbar botten samt
hiss. Familjebadet delas upp i två sektioner, en för små barn
klättervägg med vattenfall, bubbelpool, vattenrutschkana
och mycket mer.
Foto: Dreamstime
med bland annat minifors, karusell och vattensprutande orm
och en sektion för äldre barn och vuxna innehållande
12
w Projektledarna Camilla Karlsson
(Kommunfastighet) och Anders Westbom
(Scenkonst Sörmland) på besök i de nya lokalerna.
Inflyttning sker i april 2014.
Ny arena
Under 2013 har arbetet med den nya arenan i kvarteret
Nötknäpparen i Munktellstaden inletts. Uppdraget kommer
från kommunen och Kommunfastighet har ett partnering
avtal med entreprenören där ritningar och kalkyler tas fram
tillsammans av de två företagen, allt för att skapa den bästa
arenan till lägsta kostnaden.
Scenkonst Sörmland och Munktellarenan
Arbetet med att iordningställa lokaler till Scenkonst
Sörmland, i en av Kommunfastighets näringslivlokaler
Foto: Alice Öberg
i Munktellstaden, inleddes under året. Inflyttningen
kommer att ske i april 2014. På uppdrag av kommunen har
Kommunfastighet även börjat titta på hur Munktellarenan
ska kunna förtätas. Det handlar om att hitta lokaler till några
av de idrotter, framförallt kraftsporter, som behöver nya
lokaler när kommunen lämnar de nuvarande lokalerna i
Sporthallen.
Kommunfastighet har också fått i uppdrag av kommunen
Ishall och brandstation
Det finns också ett kommunalt uppdrag för Kommunfastighet
Under 2013 har Kommunfastighet bytt ut kylanläggningen
i Isstadion och påbörjat byggnation av ytterligare en ishall.
Arbetet med förstudie till en brandstation i Torshälla har
påbörjats för kommunens räkning.
Vakteln
Förädlingen av fastigheten Vakteln, i centrala Eskilstuna,
slutfördes under 2013 i och med att vinden i iordningställdes
till kontorslokaler och hyrdes ut till kommunen.
Förskolor och skolor
Kommunfastighet renoverade under 2013, på uppdrag
att se över hur lokalerna i Rinmangymnasiet kan förtätas.
att göra en utbyggnad av Mesta skola med fler skollokaler.
Planeringen färdigställdes under året och byggnationen
startar 2014. Även Ärla skola ska byggas ut med fler
skollokaler och Kommunfastighet tog under 2013 fram
alternativa lösningar.
Egen entré till konserthall
Kommunfastighet har också fått i uppdrag att förändra och
förbättra förutsättningarna för Stålfors konserthall. Det är
ett omfattande arbete där bland annat en egen entré för konserthallen ska skapas oberoende av de övriga skollokalerna.
av kommunen följande förskolor; Gulsippan i Nyfors,
Solceller
delningarna i Skiftinge Hus. Dessutom utfördes fasadarbete
fastighets som kommunens fastigheter. Solceller har
Flöjtvägens förskola, Prästängens förskola och förskoleav
Energisparåtgärder har gjorts i många av såväl Kommun-
på Mesta skola, Årbyskolans gymnastikhall renoverades
installerats och även andra förbättringar har gjorts för
och restaurangköket i Rinmansgymnasiet renoverades.
att minska energianvändandet.
13
Affärsområde
Logistik
Eskilstuna Logistik är på rätt väg
Kommunfastighet arbetar vidare med uppdraget från
Även Eskilstuna Logistiks välutvecklade samarbete med
stora logistiksatsning; Eskilstuna Logistikpark i Kjula och
en yrkeshögskoleutbildning inom logistik, framhölls i
Eskilstuna kommun att utveckla och etablera kommunens
Kombiterminalen i Folkesta. Visionen är att Eskilstuna
Logistik år 2020 ska vara ett av Sveriges starkast etablerade
varumärken inom logistikområdet.
Årets transportlösning
Eskilstuna Logistiks affärsidé är att erbjuda långsiktigt
hållbara och effektiva lösningar för företagsetableringar
och intermodala transporter.
Under 2013 fick Kombiterminalen det stora Logistik- och
transportpriset i kategorin “Årets Transportlösning 2013” i
Sverige. Delar av motiveringen löd: “Eskilstuna Kombiter-
det regionala näringslivet och skolvärlden med exempelvis
motiveringen. Ett annat bra bevis är att omsättningen ökat
med cirka 5 procent trots den sviktande marknaden.
Regelbunden information
Under året har det regelbundet gått ut informationsbrev
till de boende som berörs i områdena kring Folkesta och
Kjula. Det har varit positivt och minskat oron för de stora
förändringar som pågår. En egen aktivt uppdaterad hemsida
ger företag, journalister, opinionsbildare och andra
intresserade snabb tillgång till aktuell information.
minal har i konkurrens med ett antal terminaler i Mälardalen
utvecklats till en av Sveriges mest kundvänliga och kostnads
effektiva terminaler.”
w Lastning pågår i Eskilstuna Kombiterminal
Eskilstuna Kombiterminal
Årets Transportlösning 2013
Foto: Edis Potori
14
Kombiterminalen färdigbyggd
Koncentrerar sig till Eskilstuna
Kombiterminalen, som färdigställdes under 2013, har
Tack vare satsningen på logistikparken beslutade företaget
järnväg med växel till Svealandsbanan mot såväl Stockholm,
Eskilstuna. Det innebar att lokalerna byggdes ut och att
kapacitet för 300 000 TEU och omfattas bland annat av
södra och västra stambanan samt Norrland. Inne på området
finns överlämningsbangård, servicestation för ankommande
dragbilar och hanteringsspår. Under hösten byggdes Silver
dalen, det gamla värmeverket, om till en varmlagerlokal
Wavin, under 2013, att koncentrera sin verksamhet till
100 jobb räddades samt att ytterligare 20 arbetstillfällen
skapades då företagets tillverkning av rör för dricks- och
spillvatten, flyttade från Borås till Eskilstuna.
samt omlastningsbyggnad (crossdocking) med två portar
Nya kundgrupper
under 2014 är att bygga en trailerparkering samt den “gate”
läggning där ca 10 anställda nu arbetar och planer på
registreras med kamera. Detta utförs delvis med EU-bidrag.
fått förfrågningar från nya kundgrupper. E-handeln växer
Eskilstuna Logistikpark
Möjligheten finns att företag i dessa branscher etablerar
för omlastning från en lastbil till en annan. Kvar att göra
Den 24 april invigde A-förpackning sin nya logistikan
där inkommande och avgående enheter dokumenteras och
expansion finns. Dessutom har Eskilstuna Logistikpark
Även Eskilstuna Logistikpark, ett 300 hektar stort område
i närheten av Kjula, har haft en god utveckling u nder året.
och behöver stora lager, detta gäller även för datacenter.
sig i området.
Nu börjar de stora företagen visa intresse för området vars
Biobränsleterminal
samt flyg. Detaljplaner för de södra och norra delarna av
bränsleterminal i logistikparken i Kjula. Nu rullar det in
läge är idealiskt med sin tillgång till såväl järnväg, motorväg
logistikparken blev klara under 2013 vilket möjliggör
etableringar. Kommunfastighet slutförde uppdraget från
Eskilstuna kommun att bygga elektrifierad järnväg från Kjula
station till “flygplatsvägen”. Under året inleddes arbetet med
att bygga huvudväg, dagvattensystem och cykelbanor samt
avlopps- el- och datanät i området, vilket beräknas färdig
Under 2013 startade Eskilstuna Energi & Miljö en bio
“rundvedståg” från bland annat Mora, Sundsvall och även
från Norge. Veden flisas och läggs på lager. Om några år
finns planer på att bygga ett kraftvärmeverk i området som
ska försörja såväl Eskilstunaborna samt företag i logistikparken med el och värme.
ställas under 2014. Kommunfastighet har samordningsansvar
och Stadsbyggnadsförvaltningen ansvarar för entreprenaden.
Stor tomt såld
Eskilstuna kommuns mål är att skapa 1000 arbetstillfällen
i logistikparken. Framgången under året visar att detta
borde vara fullt möjligt.
I början av december tecknades ett avtal med DHL.
Logistikföretaget har köpt en tomt på cirka 10 hektar
där markentreprenad och järnvägsanslutning ingår vilket
w Rundvedståg
beräknas var färdigt våren 2014. På tomten kommer DHL
Utvecklar samarbetet
(cirka 11 fotbollsplaner).
fokus på byggnation till mer fokus på marknadsföring
arbetstillfällen när den är i drift.
Mälardalens högskola med flera, ska utvecklas vidare och så
att bygga ett lager som blir ca 57 000 kvm stort i bottenplan
Inför 2014 tar Eskilstuna Logistik nästa steg och går från
DHL:s etablering kan komma att generera cirka 200 nya
och logistikutveckling. Samarbetet med näringslivet och
även regionsamarbetet. En ny logistikutvecklare har anställts
och träder i tjänst i mars 2014, vilket innebär att nu finns
egen kompetens inom såväl järnväg, väg- och flygtransporter.
15
Personal
Nya tjänster och modiga medarbetare
Under 2012 inleddes arbetet med att se över organisationen
ökat, medarbetarindex och engagemangsindex ligger
i form av stora investeringar utan att tappa fokus på kärn-
arbetsgivare. Det visar på att den del av omstruktureringen
för att klara de stora utmaningar som företaget stod inför
verksamheten. Arbetet fortsatte under 2013 och flera chefs
tjänster har tillsatts med interna sökande, som stått sig väl
i konkurrensen med externsökande, vilket resulterar i många
följdrekryteringar. Fokus har legat på att bemanna,
introducera och organisera.
Nya tjänster
fortfarande över benchmark, dvs i jämförelse med andra
som påverkat medarbetarna har hanterats på ett bra sätt.
Bättre konflikthantering
Under år 2012 visade medarbetarenkäten lågt resultat när det
gällde konflikthantering, vilket har förbättrats under 2013.
Det som behöver utvecklas under 2014 är att genomföra
beslut snabbare samt att förbättra kvaliteten på medarbetar-
För att klara energieffektiviseringar och öka kompetensen,
samtalen.
på energifrågor), energicontroller, kommunikatör och
Fler utbildningar
att effektivisera delar av organisationen, bland annat genom
fastighet sin stora utbildningssatsning som inleddes för
en omfördelning av förvaltarområden i distrikt Väst för att
årets fokus legat på medarbetarna. Under rubriken “Modigt
affärsområden. Målet är att arbeta på samma sätt i ett
i att kommunicera tydligare och att ha ett uppskattande
har nya tjänster tillsats i form av; doktorand (med inriktning
registrator. Dessutom har ett förberedelsearbete startat för
Under året fortsatte Eskilstuna kommun och Kommun-
att flytta teknikansvariga till driftgruppen. Dessutom görs
några år sedan. Efter utbildningen “Modigt Ledarskap” har
få dem mer lika gällande fastigheter inom Kommunfastighets
Medarbetarskap” har nu i stort sett alla medarbetare u tbildats
utökat samarbete.
förhållningssätt. Under året har det även genomförts fortbild-
Nöjda och stolta medarbetare
kortare kompetensutvecklingsinsatser i form av information
ning inom bland annat städning och fastighetsskötsel, liksom
Den årliga medarbetarenkäten i oktober visade att
och dialog, ergonomi, samverkansavtal och versionsbyte
känner sig såväl stolta som motiverade. Ledarindex har
tidigare deltagit i externa utbildningar.
av windows med mera. Dessutom har flera medarbetare än
Foto: Eric Robertsson
kommunfastighets medarbetare trivs på sin arbetsplats och
16
Utvecklas på jobbet
Efter fyra år som ekonom på huvudkontoret ville Madeleine
Bergqvist vidare. Även om hon trivdes bra på ekonomiavdelningen
och hade bra kollegor och arbetsuppgifter var det intresset för
att lära sig mer om verksamheten som fick henne att söka något
nytt. I september i år var det dags, Madeleine tillträdde tjänsten
som distriktsekonom på distrikt Väst.
17
Jämställdhetsplan
Traineeanställningar
Under 2013 har en arbetsgrupp tagit fram ett förslag till en
Som ett led i Eskilstuna kommuns satsning på att minska
jämställdhets- och mångfaldsplan som ska gälla 2014-2016.
Fler långtidssjukskrivna
Sjukfrånvaron har ökat något under 2013 när det gäller
långtidssjukskrivning. Kvinnorna har något högre
arbetslösheten har Kommunfastighet haft ett antal trainee
anställningar under 2013. Några av dessa har haft ett uppdrag
att utföra enklare underhåll i skolor och förskolor, under
ledning av en arbetsledare på Byggservice.
sjukfrånvaro än männen. I arbetet med att minska
sjukfrånvaron utbildades chefer under året kring
rehabilitering och korttidsfrånvaro.
Lukas forskar i Eskilstunas energisystem
Kommunfastighet fick under 2013 en
doktorand knuten till verksamheten.
Lukas Lundström arbetar 20% för
initiala lönsamhetsberäkningar, följer
upp projekt mm.
I sin forskning studerar han hela
Kommunfastighet och resten av tiden
energisystemet i Eskilstuna, t.ex. hur
anknuten till Kommunfastighet,
elproduktionen påverkas när
som gemensam företagsdoktorand
Eskilstuna Energi och Miljö samt
Mälardalens Högskola. Lukas bistår
Kommunfastighet med expertis kring
energifrågor inom olika projekt, gör
kraftvärmeverkets bränslemix och
Kommunfastighet och privata
aktörer gör fjärrvärmebesparande
åtgärder i sina byggnader.
Vad tycker du om
satsningen i Lagersberg?
Det mål som satts med halverad köpt
energi i Lagersberg är ambitiöst,
menar Lukas Lundström. Han
förklarar att man även provar ett nytt
fasadsystem, med tilluftskanaler på
fasaden direkt under tilläggsisolerin-
gen. Så här ligger Kommunfastighet
verkligen i framkant.
Vad kan förbättras i Sveriges
miljötänkande?
Att nyttja energin i flera led är något
som vi kan bli bättre på, t.ex. först
omvandla skogsavverkningsrester till
el i ett kraftvärmeverk eller till el och
biodrivmedel i ett biokombinat,
därefter värma våra byggnader med
spillvärmen och sedan odla tomater
eller torka biobränsle med den låg
värdiga värmen. Detta är effektivare
energianvändning; medan att minska
värmeförbrukningen i våra byggnader
Foto: Anna Bergström
är energieffektivisering.
w Lukas Lundström
18
Foto: Edis Potori
w Nasser Mobarak spacklar
en av väggarna på Djurgårdsskolan.
Han ingick i Kommunfastighets
traineeteam under 2013.
Årsredovisning och koncernredovisning
för räkenskapsåret 2013
Org nr 556499-5909
Styrelsen avger följande årsredovisning
och koncernredovisning.
Innehåll
w förvaltningsberättelse
w koncernresultaträkning
w koncernbalansräkning
w kassaflödesanalys för koncernen
w moderbolagets resultaträkning
w moderbolagets balansräkning
w kassaflödesanalys för moderbolaget
w tilläggsupplysningar
w noter, gemensamma för moderbolag
och koncern
Om inte annat särskilt anges, redovisas
alla belopp i tusental kronor. Uppgifter
inom parentes avser föregående år.
20
w Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Eskilstuna
Kommunfastigheter AB, org. nr 556499-5909, får härmed
avge förvaltningsberättelse över verksamheten år 2013.
Styrelse, verkställande direktör och revisorer:
Ordinarie ledamöter
Birgitta Eriksson, ordf (mp)
Benny Karlsson, 1:e vice ordf (s) Torgny Zetterling, 2:e vice ordf (m)
Karin Ingelson (m)
Aino Blomgren (s)
Ewa Törnberg (mp)
Roja Mahmoudi (v)
Seppo Vuolteenaho (sd)
Bo Hellmark (kd) fr o m 2013-02-01
Suppleanter
Aza Safari (s)
Marianne Andersson (s)
Olov Åslund (mp)
Joakim Karlsson (v) t o m 2013-02-01
Bertil Andersson (m)
Owe Kling (fp)
Thomas Ohlsson (c)
Carin Kuutmann (v) fr o m2013-02-01
Fackliga representanter
Ingevi Bengtsson (Kommunalanställdas förbund)
Gerd Sahlberg (Vision)
Koncernen
Organisation
Moderbolaget Eskilstuna Kommunfastigheter AB är ett helägt
dotterbolag till Eskilstuna Kommunföretag AB som ägs
av Eskilstuna kommun. Eskilstuna Kommunfastigheter AB
äger till 100% Torshälla Fastighets AB.
Ägardirektiv
Arbetet med uppfyllande av ägardirektiv samt uppdrag/
åtaganden i kommunens årsplan genomsyrar hela
verksamheten. I allt väsentligt är ägarens direktiv för år 2013
uppfyllda. För detaljerad information hänvisas till redogörelse
i den tryckta årsredovisningen.
Investering Immateriella anläggningstillgångar
Under året har vårt fastighetssystem tagits i bruk även av
Torshälla Fastighets AB. Investering ”Balanserade utgifter
för utvecklingsarbeten” 980 tkr (3 515 tkr).
Investeringar och förvärv av fastigheter mm
Under året avslutade investeringar har gjorts i byggnader
med 49 194 tkr (25 179 tkr), markanläggning 377 tkr (93 tkr),
mark 0 tkr (0 tkr), markinventarier 0 tkr (0 tkr) byggnads
inventarier 2 156 tkr (5 106 tkr), inventarier, verktyg och
installationer 5 853 tkr (8 186 tkr) samt pågående
nyanläggningar 254 901 tkr (18 878 tkr).
Totala investeringar under året uppgår till 312 481 tkr
(57 442 tkr).
Verkställande direktör
Hans Georg Wahlberg
Revisorer
KPMG AB, huvudansvarig Stefan Tärnell,
auktoriserad revisor
Lekmannarevisor
Leif Jilsmo (m)
21
Om- och tillbyggnader moderbolaget
Avslutade investeringar:
- Vakteln 6, ombyggnad vind till kontor
- Filhuggaren 13, Gulsippans förskola, ombyggnad och ventilation
- Filhuggaren 13, ombyggnad till tvättstuga
- Filhuggaren 23, taksäkerhet
- Handsken 1, hissinstallation
- Hattmakaren 1, Karl Johansgatan 6, hissinstallation
- Hattmakaren 1, Karl Johansgatan 8, hissinstallation
- Hövdingen 2, nya undercentraler
- Hornet 1, hissinstallation
- Hornet 3, energiåtgärder ventilation
- Hundlokan 1, byte radiatorer
- Hållsta 1:87, provlägenhet med passivstandard
- Hållsta 6:9, bergvärme
- Hövdingen 2, nya undercentraler
- Lagboken 3, Lagersberg etapp 1
- Saxen 31. stambyte
- Talangen 2, frånluftvärmepump
- Talmannen 1, kulvert
- Örtagården 26, fjärrvärmeanslutning
- Odlarskolan, parkering till träningsskolan
Pågående investeringar:
- Munktellstaden, plan för nya bostäder
- Nötknäpparen, Arena, programhandling
- Nithammaren 4, Badhus
- Nithammaren 8, omb Scenkonst Sörmland
- Nitaren 17, Carport
- Nitaren 17, konvertering högspänning t lågspänning
- Litografen 6, konv högspänning t lågspänning
- Låset 6, konv högspänning t lågspänning
- Lyktan 3, konv högspänning t lågspänning
- Hornet 2, uppkoppling styr
- Hornet 4, ny ventilation, ny till o frånluft
- Häggen, hasseln, hibiskusen, fjärrvärme
- Lagersberg, förprojektering etapp 3 o 4
- Lagboken 2, Lagersberg etapp 2
- Lagboken 3, uppföljning energi
- Tallbiten 5, frånluftsvärmepump
- Brunnsbacken, nybyggnad äldreboende
22
Om- och tillbyggnader Torshälla Fastighets AB
Avslutade investeringar:
- Skidåkaren 2, Tandvården, etapp 2
- Vårdaren 11, Burspråk
- Snickaren 18, fönsterrenovering
- Muraren 2, stadsnät
- Sjömannen 15, tvättstuga
Pågående investeringar:
- Torshälla 4:44, Nybyggnation etapp 1
- Torshälla 4:44, planering nybyggnation etapp 2
- Skeppsgossen 1, fönsterbyte
- Vårdaren 11, nytt tak
- Skidåkaren 2, styr och regler
Förändringar av bostadsbeståndet
Antal lgh
yta tkvm
2012-12-31
7 071
488
2013-12-31
7 072
488
Fastigheternas marknadsvärde
En bedömning av marknadsvärdet för fastighetsbeståndet
i Eskilstuna Kommunfastigheter AB med dotterbolaget
Torshälla Fastighets AB genomfördes under slutet av år 2013
med hjälp av Samhällsbyggarnas (fd Aspect) auktoriserad
fastighetsvärderare. Marknadsvärdet för fastigheterna i
moderbolaget bedömdes till 3,9 miljarder kronor inom ett
intervall av 3,7 till 4,1 miljarder kronor och fastigheterna
i dotterbolaget till 0,86 mkr inom ett intervall av 0,8 mkr
till 0,9 mkr. Moderbolaget har såväl hyreshusenheter med
bostäder respektive lokaler som industrienheter, vilket påverkar
marknadsvärdet per kvm i jämförelse med dotterbolaget,
som huvudsakligen har bostäder och lokaler i sitt bestånd.
Genomsnittliga värdet i moderbolag har bedömts till
6 914 kr/m2 och i dotterbolaget 8 140 kr/m2.
Likviditet/soliditet
Likvida medel, inklusive saldo från koncernkonto, uppgår
för koncernen vid årets utgång till 165 mkr (231 mkr).
Soliditeten beräknat som summan av obeskattade reserver
och eget kapital i förhållande till balansomslutning uppgår
till 20,4 % (21,2 %).
Resultat för koncernen
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgår för
affärsområde bostad till 11 907 tkr (9 718 tkr), närings
livslokaler 5 095 tkr (2 964 tkr), logistik 370 tkr (452 tkr)
och kommunala lokaler 14 292 tkr (13 658 tkr).
För affärsområde bostad medförde hyresförhandlingen 2013
en hyreshöjning fr o m 2013-04-01 med 2,49 %
i Eskilstuna och med 2,7 % i Torshälla. Kommunal borgensoch internbanksavgift belastar bolagen med 10 753 tkr
(10 373 tkr). Motsvarar ca 0,7-0,8% på lånesumman.
Nettoresultat för koncernen uppgår till 24 938 tkr (23 026 tkr)
Moderbolaget
Sammanträden
Styrelsen har hållit 12 protokollförda ordinarie
sammanträden under 2013.
Organisationsanslutningar
Företaget är medlem i:
SABO - Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag
KFS - Arbetsgivarorganisation för de kommunala
fastighetsbolagen
HBV - Husbyggnadsvaror HBV Förening u p a
Verksamhet
Uthyrningssituationen har under 2013 varit stabil.
Uthyrningsgraden är under 2013 mellan 98,8-99,4%.
Uthyrningsnivån för industrilokaler och kommersiella lokaler
är god, med på sikt fortsatt efterfrågan. Affärsområde logistik
är nära beroende av konjunkturläget i landet som återspeglas
i en avvaktande hållning.
Förväntningar avseende den framtida utvecklingen
Allmänt
2013 har kännetecknats av en fortsatt låg tillväxt med fortsatt
höga arbetslöshetstal. Eskilstuna tillhör fortsatt de kommuner
som rankas mycket lågt avseende sysselsättningsgrad. Som
förväntat har inflationen och reporäntan stannat kvar på
eller sänkts jämfört med den redan låga nivån under 2012.
För landet håller konjunkturen, enligt konjunkturinstitutet,
på att förbättras, företagens och hushållens förtroende stärks.
Svensk ekonomi hålls dock även under större delen av 2014
tillbaka av problemen i omvärlden som bara långsamt går
mot en lösning. Oron i världen kan medföra att grupper
fortsatt söker sig till Sverige och Eskilstuna.
2014 förutspås efterfrågan på varor och tjänster att sakta öka
vilket på sikt under året bör leda till nyanställningar och ökad
sysselsättningsgrad på nationell nivå såväl som i Mälardalen
och Eskilstuna.
Eskilstuna och Kommunfastighet
Eskilstunas befolkning fortsätter att växa och har goda
förutsättningar att nå det symboliska målet 100 000 invånare
under 2014. I kommunen, jämförelsekommuner och landet
som helhet är befolkningstillväxten till största delen beroende
av i vilken omfattning som antalet utlandsfödda ökar.
Mälardalen fortsätter att hålla sin ställning som ett av landets
starkaste expansionsområden. Regionförstoringen med
förbättrade kommunikationer påverkar möjligheten för
Eskilstuna och Kommunfastighet att attrahera nya invånare.
Liksom det faktum att konkurrensen om bostäder ökar inom
regionen.
Den nya ”Allbolagen” som gäller för kommunala
bostadsbolag har tillkommit. Lagen innebär att de kommunala
bostadsbolagen ska bedrivas affärsmässigt i allmännyttigt
syfte. För Kommunfastighet kan det innebära krav på
ett större etiskt, miljömässigt och socialt ansvarstagande,
ofta som ett bidrag till hållbar utveckling eller för att möta
klimatutmaningen.
En viktig faktor för Eskilstuna är Mälardalens Högskola
och dess förmåga att attrahera nya studenter och kvalificerad
personal. Under våren 2013 har Bostad Eskilstuna samlat alla
studentbostäder för att underlätta sökning av bostäder för
studenterna. Utredning pågår om nya lokaler för högskolan
- ett nytt campus skulle kunna tas i bruk 2018. Platsen är där
nuvarande badhus och sporthall finns, mitt emellan centrum
och det expansiva Munktellområdet. Under december 2013
revs den gamla härdverkstaden för att ge plats för ett helt
nytt badhus. Första spadtaget för badet togs i Munktellstaden
januari 2014.
Under 2013 har fokus varit att rusta organisationen inför de
stora utmaningarna som badhus, arena och nya bostäder. Det är
samtidigt viktigt att bibehålla resurserna för vår kärnverksamhet
och inte minst energifrågorna. Kommunfastighet uppfattas
som en attraktiv arbetsgivare av vissa grupper medan andra är
mer svårrekryterade, viktigt för framtiden är att ha förmåga
att locka och behålla rätt kompetens. Mångfald skapar energi
och ger ett bra kundbemötande och kan därmed stärka
konkurrenskraften. Företaget ska under 2014 fortsätta att
utveckla det processorienterade arbetssättet.
23
Inom kommunkoncernens satsning ”hälsoåret 2014” sätts
fokus på hälsofrämjande åtgärder.
Kommunfastighets roll som aktiv samhällsbyggare kommer
att bli allt tydligare. Att bygga ett socialt, miljömässigt och
ekonomiskt hållbart samhälle tar sig bland annat uttryck i
fortsatt upprustning och energieffektivisering av miljon
programmets bostäder. Vidare tas stora resurser i anspråk för
åtagandet att bygga 150 nya bostäder per år med start under
2014.
Nytt badhus, ny arena är viktiga hörnstenar i Eskilstunas
utveckling. De stora utvecklingsprojekten kommer att bidra
till att stärka Kommunfastighets varumärke, där Trygghet
och Service redan är väl inarbetade värdeord, men som
under 2014 kommer att allt mer förknippas med begreppet
Utveckling.
Affärsområde bostäder
Efterfrågan på bostäder mätt genom antalet anmälda i
bostadskön, ökar stadigt och uppgick vid årsskiftet 2013/2014
till ca 14 000 hushåll. Det beräknas finnas ett uppdämt behov
av flyttningsrörelser med bland annat äldre villaägare som
söker bekvämare boende. Genomförda utvecklingsseminarier
pekar på vikten av bostadens läge och utformning när det
gäller att attrahera nya grupper av boende och därmed verka
för ortens expansion. Vidare eftersöks bostäder för stora
familjer. Hyresnivåerna och priser på bostadsrätter är fortsatt
konkurrenskraftiga i Eskilstuna under de närmaste åren.
Planerad nyproduktion följs med stort intresse av kunder och
media.
För att motsvara förväntningarna i varumärkets värdeord
ökar behovet av dialog med hyresgästerna. Att etablera nya och
utvecklade former för samverkan är viktigt för att bibehålla och
ha omsorg om kunderna.
Att som äldre kunna bo kvar hemma, kommer att vara
fortsatt viktig fråga i takt med debatten om äldreomsorgen.
Andelen äldre boende kommer att öka de närmaste 10-15 åren
och ställer allt högre krav på bostädernas tillgänglighet och
införande av ny teknik.
Brunnsbackens äldreboende kommer att tas i bruk under
2014 med inflyttning i 66 lägenheter och lokaler för personal/
administration, fotvård och restaurang.
24
Affärsområde Näringslivslokaler
Nytt badhus och arena i Munktellstaden är de stora projekten
med drifttagande våren 2016 för badhus och planerat för
arenan till 2015. Viktiga aspekter är att minimera miljöpåverkan
med energieffektiva lösningar.
Inför framtiden är det viktigt att bibehålla blandningen
av stora och mindre företagskunder, vilket ökar anpass
ningsförmågan och därmed minskar de negativa effekterna
av konjunktursvängningar.
Hög ålder på fastighetsbeståndet ger ökande underhålls
kostnader och en ökad risk för oförutsedda skador med
kostnader som följd.
Affärsområde Kommunala lokaler
(Ägaren Eskilstuna kommun investerar)
I enlighet med klimatplanen och ägardirektiv kommer ett flertal
byggnader att förses med solceller. Under våren 2014 kommer
ett 10-tal anläggningar att tas i drift. Vidare kommer fortsatt
inventering och energieffektivisering att genomföras för att
uppnå klimatplanens mål om 20 % minskad energiförbrukning
till år 2020.
Utveckling av lokaler för skola, vård och omsorg kommer att
fortsätta i takt med pågående lokaleffektivisering där trenden är
minskad yta per brukare.
Affärsområde logistik
Arbetet fortsätter med att bereda mark för framtida etableringar
i Kjula logistikpark. Anslutningen till Svealandsbanan är nu
realitet och spås öka intresset för nya etableringar. Dagligen
trafikeras spåret av fem transporter till Eskilstuna Energi &
Miljös terminal.
Affärsområdet logistik drivs av Kommunfastighet på uppdrag
av Eskilstuna kommun och 2013 har präglats av fortsatt stora
investeringar.
Möjligheter och risker
Kommunfastighet följer kontinuerligt de möjligheter och
risker som en förändrad marknad med ändrade förhållanden i
näringslivet, skolvärlden, den politiska miljön och svängningar
i konjunkturer kan innebära för företaget. Finansiellt är
Kommunfastighet exponerat för ränterisker, risker för
kreditförluster samt risker för fastighetsskador. Dessa risker
hanteras genom efterlevnad av upprättad finanspolicy
och systematisk kreditbedömning. Samtliga fastigheter är
fullvärdesförsäkrade.
Känslighetsanalys
Nedan följer en tabell som visar hur resultatet påverkas
på helårsbasis av en förändring på ett antal faktorer.
Externa hyreskostnader
Ersättning för inhyrning av externt ägda lokaler har erlagts med
213 799 tkr (215 700 tkr) och ingår i rörelsens kostnader.
Förändring
Resultatpåverkan helår, Mkr
Hyresförändring bostäder 1%
3,7
Förändring vakansgrad bostäder 1%-enhet
3,7
Hyresförändring kommersiella lokaler 1%
1,2
Hyresförändring kommunala lokaler 1%
5,1
Förändring driftkostnader 1%
7,5
Underhållskostnader 1,5%
1,5
Förändring av snittlåneräntan 1%-enhet
14,7
Hyresförhandlingar
Resultatet av hyresförhandlingen för år 2014 med
Hyresgästföreningen, ger en höjning för bostadshyror
from. 1 januari med 2,0%.
Resultat 2013
Redovisat resultat uppgår till 20 259 tkr (14 870 tkr).
Finansförvaltning
2013 har präglats av en stabil finansmarknad. Marginalerna för
lån har gått ned. Räntekostnaderna har för 2013 varit fortsatt
låga. Genomsnittlig ränta på bolagets låneportfölj var för 2013
ca 3,1% (3,2%) . Kommunal borgensoch internbanksavgift
belastar från och med 2012 bolaget och uppgår till 8 806 tkr
(8 362 tkr). Motsvarar ca 0,6-0,7% på lånesumman.
Enligt ägardirektiv skall de kommunala bolagen från och med
2013-01-01 låna enbart via kommunens internbank.
Vinstdisposition
Moderbolaget
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till
förfogande stående vinstmedel, kronor 267 257 684, varav årets
vinst utgör kronor 20 258 768, fördelas enligt nedanstående
förslag.
Styrelsen anser att den nedan föreslagna utdelningen, såväl
som övriga redovisade vinstdispositioner, är försvarliga såväl
på bolags- som koncernnivå med hänsyn till de krav som
verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken
av bolagets och koncernens egna kapital och med hänsyn till
bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt. Bolagets och koncernens förutsättningar
att genomföra framtida, för verksamheten nödvändiga,
investeringar kvarstår. Den föreslagna utdelningen kan därmed
försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap. 3 §,
2-3 st. (försiktighetsregeln).
Hyresförluster
Antalet outhyrda bostadslägenheter var 2013-12-31,
48 st (71 st). Hyresförlusterna för vakanta bostäder uppgår
till ca 3,9 mkr (5,0 mkr).
Utdelning kr (3,01/aktie)
1 204 000
Utdelning enligt ägardirektiv 2014 * 2 000 000
Till nästa år överföres
264 053 684
Summa
267 257 684
Likviditet/soliditet
Likvida medel, inklusive saldo från koncernkontot, har under
året uppgått till i genomsnitt 62 mkr (127 mkr). Vid årets slut
uppgår de likvida medlen till ca 152 mkr (218 mkr).
Balanslikviditeten, dvs förhållandet mellan omsättnings
tillgångar och kortfristiga skulder, uppgår till 47% (74%).
Soliditeten, beräknad som summan av obeskattade reserver
och eget kapital i förhållande till balansomslutning uppgår
till 22,9% (23,4%).
*) Till bostadssociala åtgärder med stöd av lagen (2010:879)
om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag 5§ p.1.
Utdelningen kommer att utbetalas dagen efter ordinarie
bolagsstämma.
Nya redovisningsregler
Från och med 2014 gäller nya redovisningsregler från
bokföringsnämnden. De regler som kommer att gälla för
Kommunfastighet kallas K3 och innebär bland annat att
vid redovisning av fastighetsvärdena ska tillämpas så kallad
komponentredovisning.
Koncernen
Av koncernens fria egna kapital 294 581 tkr, föreslås ingen
överföring till bundna reserver.
25
w Ekonomisk
redovisning
Koncernresultaträkning
Not
2013
2012
Nettoomsättning
1
Hyresintäkter
2
1 094 474
1 071 995
Övriga förvaltningsintäkter
3
35 885
31 882
Övriga rörelseintäkter
4
9 651
5 909
1 140 010
1 109 786
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader
5
-779 743
-767 439
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar
6
-196 162
-179 440
7
-70 966
-72 725
-1 046 871
-1 019 604
93 139
90 182
Summa rörelsens kostnader
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande
resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
8
Summa resultat från finansiella poster
2 874
-66 264
-61 475
-63 390
Resultat efter finansiella poster
9
31 664
26 792
Aktuell skatt
10
-5 955
-6 859
Uppskjuten skatt
10
-771
3 093
24 938
23 026
Årets vinst
26
1 418
-62 893
Koncernbalansräkning
Not
2013-12-31
2012-12-31
3 024
2 812
2 160 453
2 173 522
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Dataprogram
11
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
12, 13, 14
Markinventarier
15
4 619
4 962
Byggnadsinventarier
16
10 536
10 786
Inventarier, verktyg och installationer
Pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar
17
12 187
11 266
18
284 744
29 843
2 472 539
2 230 379
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag
19
22
22
Andra långfristiga värdepappersinnehav
20
80
80
Andra långfristiga fordringar
21
101
125
203
227
2 475 766
2 233 418
1 358
1 528
Kundfordringar
964
3 125
Hyresfordringar
648
584
75 278
123 696
162
-
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager m m
Förråd
Kortfristiga fordringar
Fordringar Eskilstuna Kommun
22
Fordringar hos moderbolag
Fordringar hos koncernföretag
Aktuella skattefordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
23
266
124
7 624
3 599
11 265
9 488
18 606
18 627
114 813
159 243
262
152
116 433
160 923
2 592 199
2 394 341
27
w Ekonomisk
redovisning
Koncernbalansräkning
Not
2013-12-31
2012-12-31
40 000
40 000
194 772
191 506
234 772
231 506
269 643
252 890
Eget kapital och skulder
Eget kapital
24
Bundet eget kapital
Aktiekapital
Bundna reserver
Fritt eget kapital
Fria reserver
Årets vinst
Summa eget kapital
24 938
23 026
294 581
275 916
529 353
507 422
Avsättningar
Avsättning för pensioner och liknande
förpliktelser
25
3 671
2 847
Uppskjutna skatter
26
21 150
20 379
24 821
23 226
Summa avsättningar
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut
27
1 073 470
1 321 223
Skulder till Eskilstuna Kommun
27
730 899
325 899
6
2
1 804 375
1 647 124
Övriga långfristiga skulder
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
Leverantörsskulder
Skulder till moderbolag
-
109
60 614
54 782
-
970
Skulder till koncernföretag
48 165
47 893
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
41 872
31 495
82 999
81 320
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
28
233 650
216 569
2 592 199
2 394 341
Ställda säkerheter
För egna skulder och avsättningar
Fastighetsinteckningar
4 778
4 778
Inteckningar i tomträtt
8 835
8 835
13 613
13 613
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
28
Kassaflödesanalys för koncernen
Not
2013
2012
31 664
26 792
71 725
70 271
Den löpande verksamheten
Justering för poster som inte ingår i
kassaflödet, mm
29
Betald inkomstskatt
Ökning(-)/minskning(+) varulager
Ökning(-)/minskning(+) övriga
rörelsefordringar
-9 980
-8 758
93 409
88 305
170
198
37
1 238
Ökning(+)/minskning(-) övriga rörelseskulder
-885
46 955
Kassaflöde från den löpande verksamheten
92 731
136 696
-980
-3 515
-312 481
-57 442
188
5 143
24
81
-313 249
-55 733
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella
anläggningstillgångar
Investeringar i materiella
Sålda materiella anläggningstillgångar
Avyttring/amortering av övriga finansiella
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
157 142
-
-
-3 621
-3 008
-1 428
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
154 134
-5 049
Årets kassaflöde
-66 384
75 914
Likvida medel vid årets början
230 917
155 003
164 533
230 917
Amortering av skuld
Utbetald utdelning
Likvida medel vid årets slut
30
29
w Ekonomisk
redovisning
Moderbolagets resultaträkning
Not
Nettoomsättning
1
Hyresintäkter
Övriga förvaltningsintäkter
2013
2012
2
1 001 417
980 595
3
35 885
31 038
4
1 571
1 016
1 038 873
1 012 649
Rörelsens kostnader
5
-727 291
-719 943
Personalkostnader
6
-173 477
-157 408
Av- och nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar
Summa rörelsens kostnader
7
Rörelseresultat
-60 343
-62 093
-961 111
-939 444
77 762
73 205
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande
resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
1 253
2 723
-50 666
-53 484
-49 413
-50 761
9
28 349
22 444
1 768
1 768
31
-4 500
-3 600
25 617
20 612
8
Summa resultat från finansiella poster
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag
Bokslutsdispositioner, övriga
Resultat före skatt
Aktuell skatt
10
-5 848
-6 615
Uppskjuten skatt
10
490
873
20 259
14 870
Årets vinst
30
Moderbolagets balansräkning
Not
2013-12-31
2012-12-31
2 109
2 812
2 109
2 812
1 797 985
1 802 296
4 619
4 962
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Dataprogram
11
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
12, 13, 14
Markinventarier
15
Byggnadsinventarier
16
10 536
10 786
17
11 041
10 082
Pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar
18
219 010
25 494
2 043 191
1 853 620
47 800
47 800
Andelar i koncernföretag
32
19
23
23
20
40
40
21
Summa anläggningstillgångar
101
125
47 964
47 988
2 093 264
1 904 420
1 226
1 401
899
2 719
314
284
57 345
108 883
162
-
Varulager m m
Förråd
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Hyresfordringar
Fordringar Eskilstuna Kommun
22
Fordringar Moderbolag
Fordringar hos koncernföretag
Aktuella skattefordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
Summa tillgångar
611
437
6 257
2 944
11 226
9 488
16 678
16 675
93 492
141 430
11
33
23
94 729
142 864
2 187 993
2 047 284
31
w Ekonomisk
redovisning
Moderbolagets balansräkning
Not
2013-12-31
2012-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
24
Bundet eget kapital
Aktiekapital (400 000 aktier)
Reservfond
40 000
40 000
152 574
152 574
192 574
192 574
246 999
235 137
20 259
14 870
267 258
250 007
459 832
442 581
5 000
3 500
49 100
46 100
54 100
49 600
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
Årets vinst
Summa eget kapital
Obeskattade reserver
33
Ackumulerade avskrivningar över plan
Periodiseringsfonder
Avsättningar
Avsättning för pensioner och liknande
förpliktelser
25
2 946
1 929
Uppskjutna skatter
26
2 475
2 965
5 421
4 894
968 470
1 162 313
Summa avsättningar
Övriga skulder till kreditinstitut
27
27
Summa långfristiga skulder
499 999
194 999
1 468 469
1 357 312
-
970
Skulder till koncernföretag
Skulder till moderbolag
42 400
42 489
Leverantörsskulder
49 695
46 882
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
32 854
28 867
75 222
73 689
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
28
200 171
192 897
2 187 993
2 047 284
4 778
4 778
Ställda säkerheter
För egna skulder och avsättningar
Fastighetsinteckningar
Inteckningar i tomträtt
Ansvarsförbindelser
32
8 835
8 835
13 613
13 613
Inga
Inga
Kassaflödesanalys för moderbolaget
Not
2013
2012
28 349
22 444
61 277
61 977
Den löpande verksamheten
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet,
mm
29
Betald inkomstskatt
Ökning(-)/minskning(+) varulager
-9 161
-8 218
80 465
76 203
175
211
1 489
2 494
Ökning/minskning övriga rörelseskulder
-6 789
42 000
Kassaflöde från den löpande verksamheten
75 340
120 908
-
-3 515
-249 312
-51 826
184
265
24
-
-249 104
-55 076
Ökning(-)/minskning(+) övriga rörelsefordringar
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
Sålda materiella anläggningstillgångar
Avyttring/amortering av övriga finansiella
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
111 157
-
-
-3 522
-3 008
-1 428
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
108 149
-4 950
Årets kassaflöde
-65 615
60 882
Likvida medel vid årets början
217 693
156 811
152 078
217 693
Amortering av skuld
Utbetald utdelning
Likvida medel vid årets slut
30
33
w Ekonomisk
redovisning
Tilläggsupplysningar
Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredo
visningslagen. Redovisningsprinciperna är oförändrade
i jämförelse med föregående år.
Värderingsprinciper m m
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till
anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Immateriella tillgångar
Förvärvade programvaror:
Utgifter för förvärvade programvaror balanseras som
immateriell tillgång och redovisas till anskaffningsvärde minskat
med avskrivningar.
Utgifter som höjer prestandan eller förlänger livslängden på
programvaran utöver dess urspungliga nivå redovisas som en
förbättringsutgift och ökar det ursprungliga anskaffningsvärdet.
Balanserade utgifter för förvärvade programvaror skrivs av
linjärt över nyttjandetiden, dock högst 5 år.
Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffnings
värden och beräknad ekonomisk livslängd. Avskrivning sker
linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång
Koncernen Moderbolaget
Byggnader
10-59 år
10-59 år
Uppskrivning av byggnad
20-59 år
20-59 år
Anslutningsavgifter
20 år
20 år
Markanläggningar
20 år
20 år
Standardförbättringar
20 år
20 år
Markinventarier
20 år
20 år
Byggnadsinventarier
5-20 år
5-20 år
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
5 år
34
Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav
redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell
anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det
bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om
det kan antas att värdenedgången är bestående.
Lånekostnader
Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de
hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen har använts.
Statliga stöd
Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig
säkerhet att stödet kommer att erhållas och att bolaget kommer
att uppfylla alla därmed sammanhängande villkor. Statliga stöd
för anskaffning av materiella anläggningstillgångar reducerar
tillgångens redovisade värde.
Leasingavtal
Samtliga leasingavtal, oavsett om de är finansiella eller
operationella, redovisas som hyresavtal (operationella
leasingavtal). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över
leasingperioden.
Fordringar
Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter
balansdagen redovisas som a nläggningstillgångar, övriga som
omsättningstillgångar.Fordringar har efter individuell värdering
upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta.
Förråd
Varulagret, värderat enligt Bokföringsnämndens allmänna råd
BFNAR 2000:3, är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet
enligt först in- först ut-principen, respektive verkligt värde.
Därvid har inkurans beaktats.
Intäkter
Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser och
redovisas netto efter moms och rabatter.
Skatt
Företaget och koncernen tillämpar BFNAR 2001:1
Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och
uppskjuten skatt.
Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande
transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande
skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som
skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även
justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med
utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen
beräknas baserade på hur de temporära skillnaderna förväntas
bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och
skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen.
Temporära skillnader beaktas ej i koncernmässig goodwill
och inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotteroch intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom
överskådlig framtid. I juridisk person redovisas obeskattade
reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.
I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver
upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära
skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den
mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre
skatteutbetalningar i framtiden.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod.
Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner
som medför in- eller utbetalningar.
Koncernredovisning
Koncernredovisning har upprättats i enlighet med RR 1:00.
Dotterföretag
Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller
indirekt innehar mer än 50% av röstetalet eller på annat sätt
har ett bestämmande inflytande över den driftmässiga och
finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet
enligt förvärvsmetoden.
Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av dotterföretag
betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget
indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar
dess skulder Från och med förvärvstidpunkten inkluderas
i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter
och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom
eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill.
I den ursprungliga förvärvsanalysen har uppskjuten skatt på
övervärde i byggnad beaktas i köpeskillingen, varför någon
uppskjuten skatt ej har bokförts.
Koncernuppgifter
Företaget är helägt dotterföretag till Eskilstuna
Kommunföretag AB, org nr 556531-7293 med
säte i Eskilstuna, där koncernredovisning upprättas.
Eskilstuna Kommunföretag AB ägs till 100% av Eskilstuna
Kommun.
Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor
avser 18 % (24%) av inköpen och 1% (1%) av försäljningen
andra företag inom hela den företagsgrupp som koncernen
tillhör.
Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt
i kronor avser 20 % (25%) av inköpen och 1% (1%) av
försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp
som företaget tillhör.
35
w Ekonomisk
Not 1
redovisning Noter, gemensamma för moderbolag och koncern
Omsättning per affärsområde
Kommunala lokaler
Bostäder
Näringslivslokaler
Logistik
Summa
Not 2
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
522 710
519 558
78 518
9 573
1 130 359
518 964
497 629
78 756
8 528
1 103 877
519 995
429 215
78 518
9 574
1 037 302
514 880
409 469
78 756
8 528
1 011 633
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
443 015
59 765
10 583
5 795
74 240
511 819
1 102
966
430 990
56 632
10 710
5 691
74 319
505 320
1 102
774
369 746
39 904
9 675
4 692
74 240
511 820
1 102
1 591
359 442
36 703
9 825
4 598
74 319
505 320
1 102
1 381
-115
-4 886
-125
-4 325
-111
-4 518
-121
-3 951
-4 364
-2 326
-463
-1 116
459
1 094 474
-5 376
-2 326
-544
-1 175
328
1 071 995
-3 936
-1 873
-437
-937
459
1 001 417
-4 989
-1 845
-519
-998
328
980 595
Hyresintäkter
Lägenheter
Lokaler i bostadsfastigheter
Garage
P-platser
Näringslivslokaler
Kommunala lokaler
Logistik
Övrigt
Avgår hyresrabatter
Senarelagt underhåll
Övriga hyresrabatter
Hyresbortfall outhyrda objekt
Lägenheter
Lokaler i bostadsfastigheter
Garage
P-platser
Övrigt
Summa hyresintäkter
I hyresintäkterna för koncernen ingår hyra för egna lokaler med 8 028 (7 853). Per 2013-12-31 var 49 st (76 st) lägenheter outhyrda.
I hyresintäkterna för moderbolaget ingår hyra för egna lokaler med 7 300 (7 163). Per 2013-12-31 var 48 st (72 st) lägenheter outhyrda.
Not 3
Förvaltningsuppdrag enligt avtal
Sålda tjänster
Debiterade energi- och vattenavgifter
Övrigt
Not 4
2012
Moderbolaget
2013
2012
29 164
2 147
4 574
35 885
23 230
2 533
6 119
31 882
29 164
2 147
4 574
35 885
22 374
2 533
6 131
31 038
Koncernen
2013
9 651
9 651
2012
1 837
4 072
5 909
Moderbolaget
2013
1 571
1 571
2012
1 016
1 016
Realisationsvinst försäljning fastighet
36
Koncernen
2013
Not 5
Ersättning till revisorerna
KPMG AB
Revisionsuppdraget
Skatterådgivning
Övriga tjänster
Summa
Not 6
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
285
8
85
378
200
28
92
320
213
59
272
130
8
5
143
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
208
206
414
198
200
398
186
182
368
178
177
355
2 628
2 570
1 896
1 749
130 254
132 882
121 451
124 021
115 629
117 525
107 891
109 640
41 400
17 868
192 150
38 744
15 603
178 368
35 144
16 877
169 546
32 884
14 051
156 575
Personal
Medelantalet anställda
Kvinnor
Män
Totalt
Antal anställda har beräknats
genom att alla anställningstimmar under året delats med
verklig tid 1 995 (1 920).
Löner, ersättningar, sociala
avgifter och pensionskostnader
Löner och ersättningar till
styrelsen och verkställande
direktören
Löner och ersättningar till övriga
anställda
Sociala avgifter enligt lag och
avtal
Pensionskostnader
Totalt
Av moderföretagets pensionskostnader avser 586 (521) gruppen styrelse och VD.
Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0).
Av koncernens pensionskostnader avser 702 (651) gruppen styrelse och VD.
Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0).
Avgångsvederlag
Anställningsavtal föreligger mellan moderbolaget och VD innebärande att uppsägning från företagets sida berättigar VD till en
engångsersättning motsvarande två årslöner. Kommunfastigheters VD var t o m 2013-10-01 även VD för Eskilstuna Kommunföretag AB.
Därefter vice VD t o m 2013-12-31, Den del av lönen som avser Eskilstuna Kommunföretag AB, faktureras till moderbolaget.
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Andel styrelseledamöter på balansdagen
Kvinnor (%)
Män (%)
57
43
57
43
56
44
56
44
50
50
30
70
56
44
33
67
Andel verkställande
direktörer och andra ledande
befattningshavare
Kvinnor (%)
Män (%)
37
w Ekonomisk
Not 7
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Balanserade utgifter
Markinventarier
Byggnadsinventarier
Inventarier, verktyg och
installationer
Not 8
2012
Moderbolaget
2013
2012
-62 613
-768
-342
-2 407
-65 092
-703
-342
-2 136
-52 581
-703
-342
-2 407
-55 157
-703
-342
-2 136
-4 836
-70 966
-4 452
-72 725
-4 310
-60 343
-3 755
-62 093
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
-10 753
-52 140
-62 893
-10 373
-55 891
-66 264
-8 806
-41 860
-50 666
-8 362
-45 122
-53 484
Övriga räntekostnader och liknande
Kommunal borgensavgift
Räntekostnader
Summa
Not 9
Koncernen
2013
Resultat efter finansiella poster per affärsområde
Kommunala lokaler
Bostäder *
Näringslivslokaler
Logistik
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
14 714
11 485
5 095
370
31 664
13 658
9 718
2 964
452
26 792
14 444
8 440
5 095
370
28 349
13 478
5 550
2 964
452
22 444
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
-5 955
-771
-6 859
1 072
-5 848
490
-6 615
293
-6 726
2 021
-3 766
-5 358
580
-5 742
* Realisationsvinst ingår med 0 (1837)
Not 10
Skatt på årets resultat
Aktuell skatt för året
Uppskjuten skatt
Minskad uppskjuten skatt på
grund av ändrad skattesats
Summa
38
Not 11
Förvärvade programvaror
Ingående anskaffningsvärden
Årets aktiverade utgifter, inköp
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
avskrivningar
Utgående restvärde enligt plan
Not 12
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
3 515
980
3 515
3 515
-
3 515
4 495
3 515
3 515
3 515
-703
-768
-703
-703
-703
-703
-1 471
-703
-1 406
-703
3 024
2 812
2 109
2 812
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
2 746 315
34 320
14 874
2 733 882
17 213
-12 746
7 966
2 246 896
33 667
14 529
2 238 384
15 952
-9 367
1 927
2 795 509
2 746 315
2 295 092
2 246 896
-866 835
-814 164
-708 292
-664 506
-61 572
7 822
-60 493
-51 560
6 851
-50 637
-928 407
-866 835
-759 852
-708 292
50 230
52 456
634
1 702
-
-879
-
-879
Byggnader
Inköp
Försäljningar och utrangeringar
Omklassificeringar
anskaffningsvärden
avskrivningar
Ingående uppskrivningar
Årets förändringar
Årets nedskrivningar av
uppskrivet belopp
Årets avskrivningar på
uppskrivet belopp
uppskrivningar
-1 237
-1 347
-79
-189
48 993
50 230
555
634
Ingående nedskrivningar
Återförd nedskrivning
Årets nedskrivningar
-66 797
1 188
-67 925
1 128
-
-17 169
-
-17 169
-
nedskrivningar
-65 609
-66 797
-17 169
-17 169
1 850 486
1 862 913
1 518 626
1 522 069
2 529 331
2 759 680
2 211 606
2 438 491
836 796
148 730
228 033
676 517
114 820
736 047
148 730
228 033
594 096
114 820
Taxeringsvärden byggnader i
Sverige
Varav Vattumannen 11, ej ägd
byggnad
Taxeringsvärden mark i Sverige
Varav tomträtt
39
w Ekonomisk
Not 13
Mark
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
anskaffningsvärden
296 313
-26
296 720
-407
266 685
-27
266 685
-
296 287
296 313
266 658
266 685
Ingående uppskrivningar
uppskrivningar
1 906
1 906
1 906
1 906
1 906
298 193
1 906
298 219
1 906
268 564
1 906
268 591
Koncernen
2013-12-31
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
20 288
377
20 195
93
19 308
100
19 215
94
20 665
20 288
19 408
19 309
-7 903
-988
-6 918
-985
-7 672
-941
-6 736
-936
-8 891
11 774
-7 903
12 385
-8 613
10 795
-7 672
11 637
Koncernen
2013-12-31
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
anskaffningsvärden
6 846
6 846
6 846
6 846
6 846
6 846
6 846
6 846
avskrivningar
Utgående restvärde enligt
plan
-1 884
-343
-1 542
-342
-1 884
-343
-1 542
-342
-2 227
-1 884
-2 227
-1 884
4 619
4 962
4 619
4 962
Not 14
Markanläggningar
Inköp
anskaffningsvärden
avskrivningar
Not 15
40
Markinventarier
Not 16
Byggnadsinventarier
Inköp
Omklassificeringar
anskaffningsvärden
avskrivningar
Not 17
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
29 980
1 967
-29
190
24 911
3 651
-38
1 456
29 980
1 967
-29
190
24 911
3 651
-38
1 456
32 108
29 980
32 108
29 980
-19 194
29
-2 407
-17 096
38
-2 136
-19 194
29
-2 407
-17 096
38
-2 136
-21 572
10 536
-19 194
10 786
-21 572
10 536
-19 194
10 786
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
50 216
44 235
42 119
35 889
5 853
-1 516
8 186
-2 202
5 343
-1 154
7 591
-1 361
54 553
50 219
46 308
42 119
-38 951
-36 704
-32 037
-29 644
1 422
-4 837
2 202
-4 451
1 080
-4 310
1 361
-3 754
-42 366
12 187
-38 953
11 266
-35 267
11 041
-32 037
10 082
-Inköp
-Försäljningar och utrangeringar
anskaffningsvärden
-Försäljningar och utrangeringar
-Avskrivningar
avskrivningar
Not 18
Koncernen
2013-12-31
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar
Ingående nedlagda kostnader
Under året genomförda
omklassificeringar
Investeringar
Utgående nedlagda kostnader
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
29 843
10 965
25 494
4 339
-14 874
269 775
284 744
-9 656
28 534
29 843
-13 983
207 499
219 010
-3 383
24 538
25 494
41
w Ekonomisk
Not 19
Koncernen
Eskilstuna Logistikkrysset AB
Moderbolaget
Org nr
Säte
Kapitalandel (%)
556882-7991
Strängnäs
45
Kapitalandel %
Rösträttsandel %
Antal aktier
45
45
225
Eskilstuna Logistikkrysset AB
Summa
Not 20
22 500
22 500
22 500
22 500
Koncernen
2013-12-31
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
80
80
80
80
40
40
40
40
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
125
228
125
148
-24
-103
-24
-23
101
101
125
125
101
101
125
125
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
164 272
-88 994
75 278
230 765
-107 069
123 696
152 067
-94 722
57 345
217 660
-108 777
108 883
Avgående fordringar,
amorteringar
Utgående ackumulerat
anskaffningsvärde
Not 22
Bokfört värde
12-12-31
Utgående redovisat värde, totalt
Not 21
Bokfört värde
13-12-31
Fordringar Eskilstuna kommun
Koncernkonto bank
Övriga poster
Limit checkkredit koncernkonto
80 000 (80 000).
Not 23
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förutbetalda hyror
Upplupna intäkter
Övriga poster
42
Koncernen
2013-12-31
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
12 129
436
6 041
18 606
11 258
960
6 409
18 627
11 192
436
5 050
16 678
10 330
666
5 679
16 675
Not 24
Förändring av eget kapital
Aktie- kapital
40 000
-
Bundna reserver
191 506
-
Fria reserver
och årets resultat
275 916
-3 008
Summa eget kapital
507 422
-3 008
40 000
3 266
194 772
-3 266
24 939
294 581
24 939
529 353
Aktiekapital
Reservfond
Ingående balans
40 000
152 574
Fritt eget kapital
250 007
Summa eget kapital
442 581
Utdelning
Årets resultat
Eget kapital 2013-12-31
40 000
152 574
-3 008
20 259
267 258
-3 008
20 259
459 832
Koncernen
Ingående balans
Utdelning
Förskjutning mellan fritt och
bundet eget kapital
Årets resultat
Eget kapital 2013-12-31
Moderbolaget
Aktiekapitalet består av 400 000 st aktier med kvotvärde 100 kr.
Not 25
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser
Avsättningar enligt
tryggandelagen
KPA
Övriga
Summa
Not 26
2012
Moderbolaget
2013
2012
3 671
3 671
2 828
19
2 847
2 946
2 946
1 929
1 929
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
8 830
1 184
11 136
21 150
9 129
830
10 420
20 379
2 475
2 475
2 965
2 965
Koncernen
2013-12-31
2012-12-31
Moderbolaget
2013-12-31
2012-12-31
1 073 470
730 899
6
1 804 375
1 321 223
325 899
2
1 647 124
968 470
499 999
1 468 469
1 162 313
195 000
1 357 313
400 000
400 000
0
Uppskjuten skatt
Byggnader och mark
Byggnadsinventarier
Not 27
Koncernen
2013
Upplåning
Räntebärande skulder
Skulder till kreditinstitut
Övriga skulder
Summa
Förfallotider
Den del av långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen
400 000
130 900
400 000
130 900
Summa
43
w Ekonomisk
Not 28
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna räntekostnader
Förskottsbetalda hyror
Upplupna personalkostnader
Övriga poster
Summa
Not 29
2012-12-31
10 875
32 557
17 864
21 703
82 999
12 178
31 778
17 016
20 348
81 320
10 452
26 735
16 818
21 217
75 222
11 699
26 421
15 674
19 895
73 689
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
70 966
72 724
60 343
58 697
-65
824
71 725
-2 331
-122
70 271
-83
1 017
61 277
3 130
150
61 977
Koncernen
2013
2012
Moderbolaget
2013
2012
262
152
11
33
164 271
164 533
230 765
230 917
152 067
152 078
217 660
217 693
Bokslutsdispositioner
Skillnad mellan bokförda avskrivningar
och avskrivningar enligt plan
- Inventarier, verktyg och installationer
Förändring av periodiseringsfond
Summa
44
Moderbolaget
2013-12-31
Likvida medel
Kassa och bank
Tillgodohavande på koncernkonto
hos moderföretaget
Likvida medel
Not 31
2012-12-31
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, mm
Avskrivningar
Rearesultat avyttring av
Avsättning till pensioner
Summa
Not 30
Koncernen
2013-12-31
Moderbolaget
2013
2012
-1 500
-3 000
-4 500
-1 500
-2 100
-3 600
Not 32
Andelar i koncernföretag
Koncernen
Org nr
Säte
Kapitalandel (%)
Torshälla Fastighets AB
556061-2912
Eskilstuna
100
Moderbolaget
Torshälla
Fastighets AB
Summa
Not 33
Kapitalandel % Rösträttsandel %
100
100
Antal
aktier
3 872
Bokfört
värde
13-12-31
Bokfört
värde
12-12-31
47 800
47 800
47 800
47 800
Ackumulerad skillnad mellan bokförda
avskrivningar och avskrivningar enligt plan:
- Maskiner och inventarier
Periodiseringsfonder:
- Avsatt vid taxeringen 2008
Summa
2013-12-31
2012-12-31
5 000
3 500
9 000
6 900
6 300
10 900
8 000
8 000
54 100
5 000
9 000
6 900
6 300
10 900
8 000
49 600
Av obeskattade reserver utgör 11 902 (10 912) uppskjuten skatt.
Den uppskjutna skatten ingår ej i moderföretagets balansräkning men däremot i koncernens.
45
w Underskrifter
Eskilstuna 2014-02-25
Birgitta Eriksson
Hans Georg Wahlberg
Ordförande
Verkställande direktör
Benny Karlsson
Torgny Zetterling
Aino Blomgren
Ewa Törnberg
Roja Mahmoudi
Karin Ingelson
Seppo Vuolteenaho
Bo Hellmark
Vår revisionsberättelse har lämnats 2014-03-10
KPMG AB
Stefan Tärnell
Auktoriserad revisor
46
w Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Eskilstuna Kommunfastigheter AB, org. nr 556499-5909
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eskilstuna Kommunfastigheter AB för år 2013.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den
tryckta versionen av detta dokument på sidorna 20 - 46.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Eskilstuna Kommunfastigheter AB för år 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den
interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå
rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen
inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen
och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som
ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen
och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de
redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för
året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen
enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om
förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat
styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för
detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver
vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget
för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Eskilstuna 2014-03-10
KPMG AB
Stefan Tärnell
Auktoriserad revisor
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
47
w Flerårsöversikt
Koncernen, belopp i Mkr
2013
2012
2011
2010
Resultaträkning
Nettoomsättning
1130
1104
1057
1029
10
6
4
10
1140
1110
1061
1039
-780
-767
-725
-733
Personalkostnader
-196
-180
-176
-169
Avskrivningar
-71
-73
-66
-63
Rörelseresultat
93
90
94
74
Ränteintäkter
1
3
2
1
Räntebidrag
0
Räntekostnader
-63
-66
-58
-56
31
27
38
19
Redovisat resultat efter skatt
25
23
28
14
Balansräkning
3
3
Byggnader och mark
2160
2174
2216
2163
Övr anläggningstillgångar
313
56
32
82
116
161
98
130
Summa tillgångar
2592
2394
2346
2375
Eget kapital
529
507
486
460
Avsättningar
25
23
26
25
1804
1647
1649
1683
234
217
185
207
Summa skulder och eget kapital
2592
2394
2346
2375
Nettoomsättning per affärsområde:
Kommunala lokaler
523
519
497
486
Bostäder
519
497
474
461
Logistik
9
9
8
7
Näringslivslokaler
79
79
79
76
1130
1104
1058
1030
Resultat efter finansiella poster per affärsområde
Kommunala lokaler
14
13
9
3
Bostäder
11
10
23
13
Logistik
1
1
1
0
Näringslivslokaler
5
3
5
3
31
27
38
19
Diverse fakta
Antal lägenheter
7072
7071
7081
7036
Vakanta lägenheter vid årets slut
49
76
73
100
Bostadsyta 1000-tal kvm
488
488
489
485
Yta lokaler i bostadsfastigheter 1000-tal kvm
74
73
68
67
Yta näringslivslokaler 1000-tal kvm
140
140
140
140
Likvida medel vid årets slut i Mkr
165
231
155
191
Genomsnittlig nettoränta i %
3,5
4,0
3,4
3,2
Årsarbetare
414
398
413
408
Soliditet i %
20,4
21,2
20,7
19,3
Bruttoinvestering i fastigheter o inv Mkr
312
57
70
75
Taxeringsvärde Mkr
3366
3209
3196
3048
48
2009
1057
6
1063
-752
-164
-63
84
1
0
-56
29
20
2199
19
148
2366
447
24
1685
210
2366
524
455
78
1057
7
16
6
29
7027
95
484
67
140
217
3,2
414
18,9
35
2644
49
Foto: Ola Hedin
50
Foto: Ola Hedin
w Fastighetsförteckning
Våra näringslivsfastigheter
Näringslivsfastighet
Adress
Eskilshem 2:1
Årbygatan
Frimuraren 2
Brunskogsgatan 3 / Gillbergavägen 4
Hällby 2:186
Silverdalsvägen 3
Källsta 1:3
Brunnsta
Litografen 6
Hejargatan 1
Lyktan 3
Skjulstagatan 10
Låset 5
Filargatan 4
Låset 6
Pressargatan 11
Löddret 5
Filargatan 3
Najaden 1
Norra Hamn
Nitaren 17
Stålbrännaregatan 5 / Rinmansgatan 12
Niten 11
Munktellstorget 2
Nithammaren 4
Västra Storgatan 15 / Bryggaregatan 5-7
Nithammaren 8
Västra Storgatan 17
Nordstjärnan 13
Västra Storgatan 18
Samariten 11(13)
Skogvaktarvägen 4
Skolmästaren 1
Eskilsgatan 67
Slagsta 2:18
Torshällavägen 148
Tackjärnet 1
Gillbergavägen 1
Vattumannen 11*
Kungsgatan Vittnet 4
Kyrkogatan 3
Yta i m2
2 170
11 455
0
7 974
7 920
21 760
2 408
6 405
1 493
3 400
6 337
7 614
29 551
11 243
408
9 778
1 014
1 437
7 264
0
760
140 391
Taxeringsvärde Byggnad
0
25 000 000
0
16 769 000
14 059 000
32 626 000
4 507 000
10 774 000
2 203 000
8 870 000
11 407 000
28 000 000
21 917 000
3 937 000
0
0
0
2 100 000
5 341 000
0
0
187 510 000
Taxeringsvärde
Totalt Tomträtt
0
t
34 400 000
0
t
20 730 000
t
18 033 000
39 326 000
5 587 000
t
13 704 000
3 119 000
t
10 157 000
13 764 000
34 200 000
26 478 000
t
8 337 000
165 000
t
0
0
t
3 417 000
8 391 000
3 552 000
0
243 360 000
*(Kommunfastighet äger endast mark och taxeras endast för mark)
51
Våra bostadsfastigheter
Antal
Total
Bostadsfastighet
Adress
1:or
2:or
3:or
4:or
5:or
6:or
7:or totalt
yta i m2
Borsökna
Myrran 1
Mandelvägen 1-3
4
4
196
0
4
0
0
0
0
0
4
196
Brunnsbacken
Tallbiten 1
Bellmansgatan 2-8
5
71
3
3
82
5 768
Tallbiten 2
Ådalsvägen 2
1
27
28
1 860
Tallbiten 3
Ådalsvägen 4
1
27
28
1 860
Tallbiten 4
Bellmansgatan 1
34
14
48
3 609
Tallbiten 5
Bellmansgatan 3
56
40
96
7 236
Tornsvalan 1
Bellmansplan 4
29
38
10
77
5 971
Tornsvalan 2
Bellmansplan 3
19
38
57
4 324
Trasten 1
Bellmansplan 2
4
2
39
36
81
5 909
Trasten 2
Ådalsvägen PC
Tuppen 1
Ådalsvägen
Turturduvan 1
Ådalsvägen 6
Törnsångaren 1
Bellmansgatan
11
50
254
169
13
0
0
497
36 534
Centrum
Vakteln 6
Alva Myrdals gata 3
49
12
24
9
94
4 689
Valﬁsken 8
Västermarksgatan 32 / Bruksgatan 21
23
23
442
Vildsvinet 2
Nygatan 19 / Smedjeg. 18-20 / Kriebsensg. 15
6
37
17
10
1
2
73
5 370
Vildsvinet 4
Smedjegatan 14-16 /
Alva Myrdals gata 6-10 / Nygatan 15-17
3
51
27
10
11
102
7 373
Vitsippan 6
Kriebsensgatan 20
5
5
3
1
14
897
86
105
71
30
12
2
0
306
18 771
Fröslunda
Fröslunda 1:19
Fröslunda 1:20
Fröslunda 1:21
Fröslunda IP
Tabellen 1
Björkhultsvägen 4
9
18
6
33
1 838
Taktäckaren 1
Björkhultsvägen 12 / Tallåsvägen 9
6
24
12
6
48
3 057
Talangen 2
Sturegatan 9
38
6
44
2 794
Talangen 3
Björkhultsvägen 2
Talangen 4
Tallåsvägen 2 / Alvägen 5
6
18
6
6
2
4
42
2 673
Talmannen 1
Tallåsvägen / Högbovägen 1-3
10
28
12
1
51
3 857
Tangenten 1
Björkhultsvägen 6-8
9
19
17
45
2 775
Tavlan 1
Kärrhagsvägen 11
12
24
6
42
2 208
Teknologen 1
Enrisvägen 1-7 / Alvägen 6
22
3
4
29
1 841
Teknologen 4
Hästskobacken 4-6
14
22
14
1
51
3 777
Tenoren 3
Tallåsvägen 15-17
33
3
36
2 762
Termiten 1
Björkhultsvägen 14 / Tallåsvägen 11
6
60
6
72
4 244
Tillskäraren 2
Björkhultsvägen 16 / Slånbärsvägen 2-4
10
17
42
2
71
4 787
Titanen 1
Kärrhagsvägen 3
11
7
11
1
30
1 841
Titanen 2
6
14
19
3
42
2 649
Tornuret 1
Hästskobacken 3
11
12
1
24
1 813
Tornuret 2
Hästskobacken 1 / Högbovägen 2
12
23
13
1
49
3 728
Tornuret 3
Hästskobacken 5-7
20
17
15
52
3 806
Torpeden 1
Björkhultsvägen 33
18
6
24
1 506
Traktorn 1
Björkhultsvägen 35-37 / Kärrhagsvägen 7-9
12
46
32
90
5 269
Tribunen 1
Högbovägen 5
10
5
9
3
1
28
1 794
Tribunen 2
Hästskobacken 8-10
13
19
19
9
1
61
4 076
Trubaduren 3
3
33
10
2
48
3 676
Trumslagaren 16
Hästskobacken 2
2
12
6
8
28
1 992
Träsnidaren 5
Björkhultsvägen 1
3
9
6
18
1 131
Träsnidaren 6
38
8
2
48
3 964
Typografen 1
38
7
3
48
3 118
Typografen 2
Björkhultsvägen 31
19
4
1
24
1 540
Tången 1
Lindängsvägen 1 / Tallåsvägen 3-7
9
50
22
10
91
5 798
Täljaren 1
99
5
2
106
6 099
124
646
444
145
10
2
4
1 375
90 407
52
Genomsnitts-
Genomsnitts-
Lokalernas
Antal
Antal
Nybyggn.år/
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
yta i m2
hyra / m2
yta i m2
p-platser
garage
Värdeår
Byggnad
Totalt
Tomträtt
49
1 175
107
1990
1 637 000
1 907 000
49
1 175
107
0
0
1 637 000
1 907 000
70
877
141
1960
25 192 000
34 392 000
66
846
13
1960
7 615 000
10 621 000
66
845
13
40
1960
7 612 000
10 634 000
75
887
178
25
9
1962/1961
16 053 000
21 853 000
75
888
678
91
14
1961
32 227 000
43 827 000
78
886
121
8
3
1962
25 214 000
34 814 000
76
879
106
14
1962
18 939 000
25 939 000
73
892
285
27
1961
26 497 000
36 079 000
423
4
53
0
0
1964
742 000
894 000
0
0
0
0
74
881
1 957
209
79
160 091 000
219 053 000
50
1 498
4 914
10
43
1918/2007
39 168 000
49 271 000
19
1 952
3
1870/2000
3 886 000
4 883 000
1990
47 290 000
64 694 000
74
1 088
5 208 1)
1988/1989
64 800 000
89 671 000
72
1 035
8 490 2)
64
1 040
6
1929/1984
5 400 000
7 417 000
61
1 188
18 612
19
43
160 544 000
215 936 000
0
0
0
0
0
0
0
0
56
1 027
23
18
1948/1975
9 631 000
12 618 000
t
64
995
42
45
1950/1979
15 448 000
20 415 000
t
64
877
4 606
1957
26 400 000
33 963 000
975
1955
1 639 000
2 262 000
64
925
189
17
1956
11 971 000
16 439 000
76
946
67
53
1950/1991
19 937 000
26 137 000
t
62
1 001
3
6
1948
12 803 000
17 314 000
t
53
1 070
138
16
1952/1974
11 823 000
15 628 000
t
63
1 104
2 409
21
72
1947/1993
13 151 000
16 668 000
74
929
66
8
1949
16 800 000
22 800 000
77
936
114
75
1951/1980
13 564 000
18 052 000
t
59
1 016
246
35
1950/1976
22 396 000
29 318 000
t
67
965
363
1951/1991
25 622 000
33 454 000
t
61
993
46
1951/1975
9 228 000
12 219 000
t
63
993
5
25
1952/1977
13 403 000
17 708 000
t
76
923
34
4
1949/1969
8 021 000
10 966 000
t
76
956
110
14
1950/1991
19 492 000
25 292 000
t
73
943
3
15
1950/1992
19 600 000
25 800 000
t
63
985
243
53
1951/1990
8 488 000
11 092 000
t
59
1 018
241
10
1951/1975
27 345 000
35 745 000
t
64
1 001
63
22
1950/1991
9 734 000
12 690 000
t
67
968
30
1949
18 200 000
24 800 000
t
77
945
297
1948/1991
19 402 000
25 397 000
t
71
965
70
1949
9 005 000
12 242 000
t
63
985
818
51
1948/1994
8 804 000
11 187 000
t
83
922
331
1948/1991
20 450 000
27 068 000
t
65
981
2
1951/1974
15 222 000
20 222 000
t
64
984
1951/1974
7 400 000
9 902 000
t
64
991
252
1948/1974
28 471 000
38 037 000
t
58
995
318
46
24
1949/1968
29 543 000
39 343 000
t
66
975
12 070
554
106
472 993 000
624 778 000
53
Antal
Total
Bostadsfastighet
Adress
1:or
2:or
3:or
4:or
5:or
6:or
7:or totalt
yta i m2
Gredby
Gullvivan 1
Hökgatan 2
12
6
6
24
1 968
0
12
6
6
0
0
0
24
1 968
Hovängen
Topasen 1 Hovängsvägen 3
12
12
694
Tumlaren 1 Hovängsvägen 2
11
11
637
Turkosen 1 Hovängsvägen 1 / Ådalsvägen 42
24
24
1 388
Turkosen 2 Sturegatan 3-5
13
7
2
22
1 700
0
60
7
2
0
0
0
69
4 419
Hållsta
Hållsta 1:72 1:73 Prästgårdsvägen 2-4
6
6
215
Hållsta 1:74 1:75 Minkvägen 1-3
2
10
12
24
1 584
Hållsta 1:87 Minkvägen 4-8
20
5
15
40
3 060
Hållsta 6:9 SHS-vägen 3
2
2
4
188
Hållsta 21:1 Byringevägen 11
7
8
6
21
1 374
17
40
23
15
0
0
0
95
6 421
Hällberga
Hällberga 5:66 Lundavägen 2-6
8
20
8
36
2 260
8
20
8
0
0
0
0
36
2 260
Hällby
Backsötan 1 Lilla Movägen 12-14
4
4
176
Blåklinten 4 Klaraborgsvägen 11-13
4
4
176
Hällby 12:1 Albanovägen 5-7
4
6
10
488
Hällby-Ökna 1:175 1:179, Ekenhillsvägen 1-5
24
46
44
3
4
121
7 368
Hällby-Ökna 1:211 Dalavägen 10
8
16
12
1
37
2 352
Hällby-Ökna 1:212 Kamhagsvägen 38
2
15
5
22
1 402
38
91
61
3
5
0
0
198
11 961
Kjula
Kjulaås 2:27 Tallvägen 3-9
5
17
12
34
2 271
Kjulaås 2:28 Tallvägen 1
1
10
7
18
1 317
Kjulaås 2:29 Kyrkvägen 11-13
8
8
16
1 140
Kjulaås 7:46 Kvarnvägen 1-5
12
12
12
36
2 220
18
47
39
0
0
0
0
104
6 948
Lagersberg
Lagbalken 1 Borgmästaregatan 12-22
6
12
56
22
6
102
8 468
Lagbalken 2 Borgmästaregatan 2-10
3
13
67
14
6
103
8 589
Lagboken 2 Lagrådsgatan 2-8, 20-26
3
8
49
55
3
1
119
10 317
Lagboken 3 Lagrådsgatan 10-18
6
26
36
29
9
1
107
8 973
Lagersberg 1:3 Fröslundavägen 11
Laglotten 1 Fröslundavägen 15
18
59
208
120
24
1
1
431
36 347
Marielund
Fiskmåsen 1 Frödingsgatan 3
18
18
990
Fruktkorgen 3 Marielundsgatan 11-17
12
12
912
9
6
15
1 208
Fruktkorgen 5 Tuna Torg 1-11
12
6
18
1 427
18
12
6
36
1 920
Fyrbåken 1 Tegnérgatan 1
12
12
927
Fyrbåken 2 Marielundsgatan 2-8
3
9
12
1 043
Fyrbåken 3 Marielundsgatan 10-14
9
9
819
Fyrbåken 6 Tegnérgatan 3
29
29
1 332
Fyrbåken 7 Frödingsgatan 4
4
17
6
27
1 551
Täppan 1 Moa Martinsons gata 18-26
33
35
10
78
4 515
Täppan 2 Moa Martinsons gata 16
50
50
1 825
105
111
70
30
0
0
0
316
18 468
54
Genomsnitts- Genomsnitts-
Lokalernas
Antal
Antal
Nybyggn.år/
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
yta i m2
hyra / m2
yta i m2
p-platser
garage
Värdeår
Byggnad
Totalt
Tomträtt
redby
82
919
99
1952/1981
9 938 000
13 136 000
82
919
99
0
0
9 938 000
13 136 000
58
949
75
1948/1990
3 743 000
4 870 000
t
58
949
311
1948/1990
3 577 000
4 728 000
t
58
949
158
5
1948/1990
7 289 000
9 544 000
t
77
1 058
29
27
1992/1991
9 868 000
12 631 000
64
991
572
32
0
24 477 000
31 773 000
36
925
32
1964
767 000
941 000
66
858
78
1964
5 104 000
6 416 000
77
696
24
1969
7 800 000
10 257 000
47
1 106
1
1949
726 000
884 000
65
846
95
1970
4 537 000
5 653 000
68
788
205
0
25
18 934 000
24 151 000
63
889
280
8
1970
7 666 000
9 203 000
63
889
280
0
8
7 666 000
9 203 000
44
1 179
96
0
0
44
1 179
96
0
0
49
730
128
1968
1 549 000
2 023 000
61
864
856
89
1963
26 068 000
33 966 000
64
867
432
34
1970
8 745 000
11 147 000
64
864
15
32
1971
4 878 000
6 219 000
60
868
1 623
155
0
41 240 000
53 355 000
67
843
11
1965
6 810 000
8 089 000
73
1 048
872
27
1963/2005
10 398 000
11 510 000
71
1 016
8
1990
5 049 000
5 761 000
62
831
13
56
1970
6 410 000
7 797 000
67
906
896
91
0
28 667 000
33 157 000
83
846
209
83
37
1967/1968
24 853 000
31 128 000
83
848
221
39
37
1967/1968
25 430 000
31 867 000
87
869
540
86
34
1968/1969
29 733 000
37 706 000
84
909
371
68
52
1968/1969
27 002 000
33 720 000
0
0
394
1967
426 000
991 000
84
869
1 734
276
160
107 444 000
135 412 000
55
933
60
9
1946
4 944 000
6 924 000
76
887
33
9
1943/1978
4 730 000
6 555 000
81
880
7
1943/1978
6 012 000
8 428 000
79
892
16
14
1943/1979
7 216 000
10 070 000
53
928
94
19
1
1945
9 306 000
13 146 000
77
894
19
1943/1979
4 818 000
6 672 000
87
891
25
1943/1979
5 236 000
7 322 000
91
885
16
8
1943/1979
4 212 000
5 850 000
46
1 139
288
1943
0
0
57
863
168
15
1944/1975
7 858 000
10 960 000
58
1 225
567
53
1994
37 362 000
44 936 000
37
1 436
492
1994
0
0
58
1 047
1 783
127
1
91 694 000
120 863 000
55
Antal
Total
Bostadsfastighet
Adress
1:or
2:or
3:or
4:or
5:or
6:or
7:or totalt
yta i m2
Mesta
Målet 1
Sergeantvägen 1-11
12
12
6
30
2 286
0
12
12
6
0
0
0
30
2 286
Norr
Nejlikan 24
Vidargatan 1
6
6
642
Nejlikan 28
Vidargatan 15
6
4
1
11
758
Nejlikan 32
Vidargatan 17
6
4
1
11
758
Nilhästen 10
Östra Storgatan 14
4
18
4
2
28
2 587
Nordstjärnan 9
Västra Storgatan 20 / Gränsgatan 45
28
28
1 950
Novellen 1
Vidargatan 2E-L
8
8
856
Novellen 2
Vidargatan 2A-D
4
4
428
Nyckelblomstret 1 Idungatan 2-10
10
8
8
4
30
2 587
Nyheten 34
Öbergsgatan 11
4
2
1
7
494
Nötkärnan 1
Öbergsgatan 2
4
2
1
7
494
4
30
66
34
6
0
0
140
11 552
Nyfors
Facklan 11-12
Nyforsgatan 46 / Krongatan 5
57
10
7
4
78
3 072
Filhuggaren 13
Nyforsgatan 22
7
26
1
34
2 113
Filhuggaren 22
Nyforsgatan 20
21
9
9
39
2 036
Filhuggaren 23
Östra Åsgatan 15
10
4
49
8
3
74
5 844
95
23
91
13
3
0
0
225
13 065
Skogsängen
Handsken 1
Karl Johansgatan 10-14
11
9
29
9
1
59
4 229
Hasseln 1
Störtloppsvägen 2-8
20
20
1 870
Hattmakaren 1
8
6
20
6
40
2 819
Hattmakaren 2
8
6
20
6
40
2 819
Hibiskusen 1
Kälkbacksvägen 1
Hundlokan 1
Störtloppsvägen 1-7 / Slalomvägen 2-8
32
32
2 992
Häggen 1
Slalomvägen 1-15
1
39
40
3 740
Högvakten 1
Skogsängsgatan 2
17
16
25
10
68
4 449
Hövdingen 1
Skogsängsgatan 4-10
9
10
22
32
73
5 781
Hövdingen 2
12
14
20
36
82
6 290
Hövdingen 3
20
19
59
30
3
131
10 143
85
80
196
220
4
0
0
585
45 131
Söder
Sadelmakaren 1
Eskilsgatan 62 / Andbergsgatan 7-11
24
12
6
42
3 061
Saxen 30
Haleniigatan 26
6
4
1
11
758
Saxen 31
Stenkvistavägen 21 / Vasavägen 36
1
4
16
3
24
1 690
Skräddaren 15
Andbergsgatan 4
6
4
1
11
758
Skytteln 1
Eskilsgatan 59
6
4
1
11
758
Skytteln 19
Eskilsgatan 61
6
4
1
11
758
Smärglaren 2
Läkargatan 5-7
6
9
12
12
3
42
2 798
Smärglaren 3
Läkargatan 3
3
6
6
3
18
1 409
Smärglaren 4
Läkargatan 1
3
6
6
3
18
1 409
Strigeln 36
Kvarngärdesgatan 4B, C / Eskilsgatan 14 /
Tunaforsgatan 2-4 / Köpmangatan 8-14
17
103
6
126
7 741
Stövaren 12
Köpmangatan 40
5
1
6
460
Stövaren 13
Köpmangatan 42
1
4
2
7
610
Stövaren 17
Ruddammsgatan 5A-G, I, K
1
19
8
14
42
3 269
Stövaren 20
Ruddammsgatan 11
2
5
4
11
850
Stövaren 21
Ruddammsgatan 9
4
8
2
14
830
Stövaren 22
Ruddammsgatan 7
15
7
3
2
27
2 028
Stövaren 23
Ruddammsgatan 5H / Rådhustorget 8
23
5
7
35
2 602
Sylen 26
Haleniigatan 37
6
4
1
11
758
Tunafors 1:21
Läkargatan
Tunafors 1:22
Läkargatan
32
255
105
64
11
0
0
467
32 541
56
Lokalernas
Antal
Antal
Nybyggn.år/
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
yta i m2
hyra / m2
yta i m2
p-platser
garage
Värdeår
Byggnad
Totalt
Tomträtt
esta
76
1 175
1992/1991
13 000 000
15 000 000
76
1 175
0
0
0
13 000 000
15 000 000
107
919
5
12
1981
2 646 000
3 666 000
69
1 137
23
9
1995
5 037 000
6 269 000
69
1 144
23
9
1995
5 037 000
6 269 000
92
848
28
17
1968
12 421 000
17 421 000
70
880
637
4
1953/1954
10 088 000
13 988 000
107
920
6
1981
3 528 000
4 667 000
107
917
1981
2 940 000
4 036 000
86
957
291
27
1960/1985
13 579 000
17 967 000
71
1 130
56
6
1995
3 741 000
4 729 000
71
1 130
56
6
1995
3 745 000
4 733 000
83
952
1 114
62
39
62 762 000
83 745 000
39
1 309
98
12
1992
24 942 000
30 942 000
62
888
974
1
1957/1967
11 981 000
17 141 000
52
951
3
23
1974
11 527 000
15 599 000
79
870
563
78
1967
30 055 000
42 195 000
58
989
1 638
12
102
78 505 000
105 877 000
72
875
19
59
1965
19 819 000
28 219 000
94
878
5
1966
10 164 000
14 847 000
70
894
36
1965
13 200 000
18 200 000
70
901
10
39
1965
13 815 000
19 415 000
740
0
0
94
878
1966
15 488 000
22 624 000
94
878
3
1966
15 093 000
25 545 000
65
882
1 056
1965
24 750 000
34 524 000
79
878
3 259
89
63
1966
37 800 000
51 064 000
77
880
62
70
23
1966/1965
30 556 000
43 368 000
77
870
406
60
38
1966/1965
49 317 000
69 789 000
77
879
5 552
361
124
230 002 000
327 595 000
73
951
63
12
1947/1980
17 348 000
23 348 000
69
1 146
23
6
1994
5 650 000
7 166 000
70
848
165
9
1959
7 897 000
11 277 000
69
1 150
23
24
1994
5 650 000
7 166 000
69
1 137
23
8
1994
5 040 000
6 272 000
69
1 139
23
1994
5 040 000
6 272 000
67
850
136
36
4
1962
11 873 000
16 564 000
78
843
67
22
4
1962
5 974 000
8 355 000
78
838
88
6
4
1962
5 983 000
8 378 000
61
892
3 120
36
8
1980
55 000 000
73 543 000
77
949
1970
2 466 000
3 501 000
87
932
1929/1982
3 363 000
4 736 000
78
1 011
68
1986
21 596 000
29 703 000
77
955
482
17
1912/1969
5 372 000
7 805 000
59
1 052
664
1959/1986
6 420 000
8 729 000
75
991
255
1987
12 620 000
17 120 000
74
989
1987
15 400 000
21 200 000
69
1 140
23
6
1994
5 650 000
7 166 000
0
171 000
0
0
70
949
5 155
182
88
198 342 000
268 472 000
57
Antal
Total
Bostadsfastighet
Adress
1:or
2:or
3:or
4:or
5:or
6:or
7:or totalt
yta i m2
Viptorp
Hornet 1
Skrinnarvägen 1-5
28
19
31
29
107
7 192
Hornet 2
Skrinnarvägen 6-11
28
18
31
28
1
106
7 105
Hornet 3
Skrinnarvägen 12-16
29
21
34
24
1
109
7 192
Hornet 4
Skrinnarvägen 17-21
29
17
31
25
4
106
7 198
114
75
127
106
6
0
0
428
28 687
Ärla
Ärla-Nytorp 1:21
Sergels väg 3
12
12
930
Ärla-Nytorp 4:2
Stationsvägen 52
4
4
172
Ärla-Åstorp 1:90
Vallavägen 15
6
2
8
362
Ärla-Åstorp 1:92
Parkvägen 27
4
4
172
Ärla-Åstorp 1:135
Bohnstedts väg 3
2
14
4
1
21
1 248
Ärla-Åstorp 1:142
Bohnstedts väg 16
3
3
190
Ärla-Åstorp 1:143
Bohnstedts väg 18
3
3
190
Ärla-Åstorp 1:144
Bohnstedts väg 20
3
3
190
Ärla-Åstorp 4:13
Björkstigen 3
12
3
15
872
8
45
19
1
0
0
0
73
4 324
Östermalm
Oliven 1
Galléengatan 35
6
6
588
Oljefatet 2
Galléengatan 37
8
8
732
Orkanen 27
Carlavägen 48-50
12
12
951
Orkanen 28
Carlavägen 52-54
12
12
951
Osten 18
Odengatan 24
2
2
4
8
643
Ostran 3
Carlavägen 47-49
9
18
27
1 418
Ostran 4
Galléengatan 36
9
18
24
6
57
3 725
Ostran 5
Klostergatan 16-18 / Carlavägen 51
9
6
11
12
38
2 839
Oxen 7
Klostergatan 29-35 / Odengatan 38
30
19
8
4
61
3 693
Storken 28
Carlavägen 4-6 / Sveavägen 14
9
6
3
18
1 184
Öknen 1
Carlavägen 44
6
9
15
1 013
Örtagården 15
Uttermarksgatan 27
2
4
6
404
Örtagården 18
Muningatan 26
2
4
6
404
Örtagården 20
Klostergatan 26-30
3
18
17
4
42
2 709
Örtagården 24
Rosenbergsgatan 27
3
5
19
2
29
2 027
Örtagården 25
Uttermarksgatan 33-37
9
9
972
Örtagården 26
Uttermarksgatan 31A-D
6
20
26
1 778
Örtagården 27
Uttermarksgatan 31E / Ägirgatan 1
4
32
12
2
2
52
3 282
Öskaret 19
Uttermarksgatan 50
4
4
6
2
16
1 071
Östermalm 1:2
71
147
166
53
11
0
0
448
30 382
Totalt
834 1 912 1 973 1 017
105
5
5
5 851
402 663
1) varav garage: 4.670 kvm
2) varav garage: 7.001 kvm
58
Lokalernas
Antal
Antal
Nybyggn.år/
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
yta i m2
hyra / m2
yta i m2
p-platser
garage
Värdeår
Byggnad
Totalt
Tomträtt
iptorp
67
903
22
70
20
1969
31 289 000
42 889 000
67
913
687
95
40
1969
32 224 000
44 088 000
66
887
71
83
20
1970
32 345 000
44 182 000
68
896
76
82
20
1970
32 374 000
43 022 000
67
900
856
330
100
128 232 000
174 181 000
78
915
12
1980
2 823 000
3 288 000
43
1 138
105
1989/1990
1 282 000
1 368 000
45
1 056
40
1948/1992
1 563 000
1 744 000
43
1 138
105
1989/1990
1 282 000
1 402 000
59
843
104
5
1963
3 690 000
4 314 000
63
820
1969
511 000
605 000
63
820
1969
511 000
605 000
63
820
1969
511 000
605 000
58
1 122
1991/1990
3 830 000
4 266 000
59
953
354
17
0
16 003 000
18 197 000
98
924
6
1981
2 898 000
4 658 000
92
939
8
1979
3 768 000
6 145 000
79
916
8
1942/1983
5 000 000
6 902 000
79
924
8
1942/1983
5 000 000
6 902 000
80
1 111
47
6
1994
4 206 000
5 251 000
53
968
670
2
1954
10 242 000
13 721 000
65
853
104
61
21
1964
18 056 000
25 456 000
75
839
438
12
1965/1966
14 344 000
19 744 000
61
1 156
1 213
6
42
1993
30 800 000
37 600 000
66
900
7
9
1943/1978
6 008 000
8 225 000
68
918
11
1946/1979
5 200 000
7 224 000
67
863
2
1954
1 713 000
2 369 000
67
853
2
1954
1 654 000
2 310 000
65
1 379
63
2006
24 400 000
28 801 000
70
855
247
12
1957/1954
8 500 000
11 794 000
108
813
86
5
1958
3 881 000
5 516 000
68
844
111
11
1958
7 421 000
10 310 000
63
862
141
39
1956
14 309 000
19 309 000
67
849
127
3
1955
4 525 000
6 265 000
0
0
68
957
3 190
214
123
171 925 000
228 502 000
69
942
57 795
2 641
998
2 024 096 000
2 704 293 000
59
Torshälla Fastigheter ägda fastigheter
Antal
Bostadsfastighet
Adress
1:or
2:or
3:or
4:or
5:or
6:or
7:or
totalt
Aspen 6
Trädgårdsgatan 5
10
10
Aspen 10
Drejargatan 5
8
6
1
15
Bisittaren 12
Storgatan 1 / Lilla Gatan 2-4 / Järnvägsgatan 2
13
13
Borgaren
Birgersgatan 2-4 / Lilla Gatan 14-16
2
13
6
5
2
28
Fogsvansen 2 / Borren 13
Ekuddsvägen 7-9
2
6
2
10
Fyrvaktaren 1
Tegelbruksgatan 26
0
Gevaldigern 33
Bergsgatan 1-3
2
5
4
11
Gökropet 4
Karlsrogatan 8-12
12
12
24
Gökropet 5
Karlsrogatan 14
3
1
6
4
14
Höjdhopparen 2-3
Säbygatan 2-28
25
184
25
1
235
Järnbäraren 8
Vretvägen 4-6
8
8
16
Kaplanen 20
Munkgränd 2-4
4
3
7
Knivsmeden 1
Kognevägen 1
7
7
14
Krögaren 10*
Brogatan 22 A-B
1
3
4
2
10
Lotsen 2
Ringvägen 9
12
36
12
60
Lärkan 16
Riktargatan 44
18
18
Lönnen 5
Trädgårdsgatan 4
4
4
8
Löparen 1
Edvardslundsgatan 3-5
14
24
120
5
12
175
Matrosen 21
Tegelbruksgatan 22-24 / Riktargatan 65
16
75
30
4
125
Muraren 2 Brogatan 20 A-C
7
7
14
Muraren 5
Julingatan 3
4
4
8
Måsen 11-15
Riktargatan 34-38 / Slussgatan 7
12
8
20
Pilen 10
Drejargatan 9-11
2
12
10
4
28
Postiljonen 4
Storgatan 21-23
2
4
6
Sjömannen 15
Tegelbruksgatan 19-33
15
51
8
74
Skeppsgossen 1
Ringvägen 1-3
14
32
6
2
54
Skeppsgossen 5
Ringvägen 7
20
8
20
48
Skidåkaren 2
Germundsgatan 39
55
55
Snickaren 18
Levins Gränd 2 / Brogatan 11-13
6
8
4
18
Staren 5
Spångagatan 2
0
Torshälla 4:44
Holmenleden
0
Torshälla 5:2
Gamla Kognevägen 17
1
9
10
Torshälla 5:28
Holmenleden
0
Vårdaren 10
Skeppargatan 21
3
29
32
Vårdaren 11A
Snäckbergsstigen 6
10
10
Vårdaren 11B, C
Snäckbergsstigen 5, 9, 11
45
6
51
152
431
485
132
21
0
0
1 221
* (Hyran avser kallhyra)
60
Total
Genomsnitts-
Genomsnitts-
Lokalernas
Antal
Antal
Nybyggn.år/
Taxeringsvärde
Taxeringsvärde
yta i m2
yta i m2
hyra / m2
yta i m2
p-platser
garage
Värdeår
Byggnad
Totalt Tomträtt
552
55
835
32
1949/1983
2 179 000
2 822 000
1 067
71
856
194
7
1950/1981
4 763 000
6 102 000
1 326
102
867
1987/1986
6 396 000
8 801 000
2 115
76
1 041
1951/1994
11 134 000
13 503 000
818
82
814
98
11
1
1938
2 445 000
3 359 000
406
1988
0
0
1 066
97
840
10
7
1986
4 079 000
5 256 000
1 966
82
767
298
26
8
1965
5 892 000
8 072 000
1 216
87
775
1969
3 607 000
5 392 000
17 464
74
785
50
212
49
1972
53 825 000
72 568 000
1 288
81
973
16
1991
5 200 000
6 637 000
556
79
1 034
1991
2 811 000
3 435 000
1 008
72
996
14
1993
4 589 000
5 660 000
875
88
659
85
1977
2 811 000
3 834 000
3 348
56
763
64
28
12
1961
11 092 000
14 887 000
1 332
74
790
110
11
7
1971
4 881 000
6 510 000
398
50
881
1
1948/1978
1 605 000
2 078 000
14 640
84
770
600
156
1967
44 681 000
60 169 000
7 444
60
731
418
54
3
1963
24 268 000
32 796 000
1 020
73
858
838
1984
6 523 000
8 412 000
580
73
986
8
1991
2 784 000
3 352 000
1 648
82
843
80
20
5
1944/1978-79
6 561 000
8 612 000
1 808
65
1 257
22
2007/2007
13 000 000
15 034 000
638
106
775
197
1929/1964
2 584 000
3 434 000
4 240
57
810
31
1959
14 600 000
19 354 000
2 925
54
839
147
30
15
1956
10 787 000
14 172 000
4 015
84
817
230
31
4
1957/1990
16 368 000
21 037 000
2 168
39
1 597
6 370
1978
0
0
1 725
96
779
2 995
31
34
1964
20 000 000
24 186 000
958
1989
0
0
8
0
3 785 000
576
58
913
29
10
1987/1954
1 937 000
2 544 000
42
1987
523 000
787 000
2 003
63
914
14
1988/1987
8 600 000
10 916 000
378
38
1 260
1 601
1989
0
0
3 350
66
1 061
1990-93
17 200 000
20 968 000
85 553
70
847
15 800
736
202
317 725 000
418 474 000
61
w Styrelse
och
suppleanter 2013
Styrelse
STYRELSELEDAMÖTER
ORDINARIE
Ordförande
Birgitta Eriksson (mp)
1:e vice ordförande Benny Karlsson (s)
2:e vice ordförande Torgny Zetterling (m)
Aino Blomgren (s)
Ewa Törnberg (mp)
Roja Mahmoudi (v)
Seppo Vuolteenaho (sd)
Karin Ingelson (m)
Bo Hellmark (kd)
STYRELSELEDAMÖTER
ERSÄTTARE
Aza Safari (s)
Marianne Andersson (s)
Olov Åslund (mp)
Carin Kuutmann (v)
Bertil Andersson (m)
Owe Kling (fp)
Thomas Ohlsson (c)
Birgitta Eriksson
Benny Karlsson
Torgny Zetterling
Aino Blomgren
Ewa Törnberg
Roja Mahmoudi
Seppo Vuolteenaho
Karin Ingelson
62
Bo Hellmark
Suppleanter
Aza Safari
Marianne Andersson
Olov Åslund
Carin Kuutmann
Bertil Andersson
Owe Kling
Ledningsgrupp
Thomas Ohlsson
Ledningsgruppen i arbete. Här syns Mirja Cervin, Kerstin Johansson,
Magnus Widing, Fredrik Elf, Liselotte Perbro och Susanne Carlsson.
63
Besöksadress Munktellstorget 2
Adress Box 5035, 630 05 Eskilstuna
Tel 016-16 75 00
E-post [email protected]
Hemsida www.kfast.se

2013 Kommunfastighet - Eskilstuna Kommunfastigheter AB

Transcription

Similar documents

2012 Kommunfastighet - Eskilstuna Kommunfastigheter AB

Ekonomichef Sverige - Peterson Packaging

ÅRSREDOVISNINGAR 2012 - Strängnäs Bostads AB

Årsredovisning 2012

Företag X - Bokoredo

Utökning av verksamheten Mera Svenska Bättre Hälsa