docCISV Nyhedsbrev #3 Maj 2012
download 
Report Transcription
CISV Nyhedsbrev #3 Maj 2012
Maj 2012 CISV Nyhedsbrev #3 d n a m r Ny fo V S I C r o f ! k r a m Dan FORMANDSKIFTE UDDANNELSE BÆREDYGTIGHED TAK TIL STABE Læs interviewet med J esper Lykking og hils også på næstformand Nanna Beiter! Læs om frivillig uddannelse i CISV og hør hvorfor det er vigtigt at vi uddanner! Hvad mener vi egentlig når vi siger at 2012 er året for Bæredygtig Udvikling? Læs om rollen som stab og find ud af hvorfor det er vi siger tak til alle vores stabe! NY FORMAND Efter fem år som formand for CISV Danmark, har Susanne Gram-Hanssen valgt at give faklen videre! Susanne har i løbet af sin tid som formand lagt et kæmpe engagement i organisationen, og der er i denne tid også sket en stærk professionalisering i CISV. Her skal lydes et stort til CISV. TAK for alt det som Susanne har bidraget med Når én formand træder af, træder én ny til. Jesper Lykking, blev på CISV Danmarks ordinære generalforsamling valgt som ny formand! E K K Y L L I T Susanne Gram-Hanssen VELKOMMEN Jesper Lykking Hvorfor vil du være formand Jeg er først og fremmest gået til denne opgave med en lyst til at forbedre det CISV vi kender i dag. Med det mener jeg at bygge videre på alt det som fungerer og som er opbygget over de sidste mange år. Vi har jo en masse ting som fungerer for os og som vi kan være stolte af. Vi har også en del uslebne diamanter som venter på at vi tager fat – her kan bl.a nævnes vores Junior Branch gruppe samt vores samarbejde i Øresunds regionen. Derudover er det med ønsket om at skabe et CISV som er langt mere åbent – mere inkluderende, mere enkelt og mere fokuseret – et CISV for alle som ønsker fred og medmenneskelig forståelse. CISV skal skabe Hvad er din motivation? til Jesper Lykking og velkommen som Formand. Udover at vælge Jesper Lykking som formand, indstillede generalforsamlingen også til en Læs g vedtægtsændring som vil medføre, at CISV beretnin es s e n n a Sus end Danmark får en næstformand. Dette blev gik og h r: r e d t e r endeligt vedtaget på den ekstraordinære for å and he m r o f m tid so generalforsamling hvor Nanna Beiter blev valgt som næstformand for CISV isv.dk/ny c . w w w Danmark! Tillykke Nanna! http:// g-r-man /hvor n-r l en-forske 2 hed/201 “ andre målbare resultater for at opnå vores ønske om det mere retfærdige og fredelige samfund. Jeg motiveres af at se ting som fungerer. Når noget er skabt og fungerer, som det er tænkt, er virkelig stimulerende og givende på alle planer. Derfor motiveres jeg af at skabe, tage valg og udføre opgaver. Når det kommer til CISV og det arbejde som jeg skal udføre sammen med jer og i tæt samarbejde med DL er der tale om processer, organisation, opfølgning og resultater. Lidt ligesom hvis man var en mindre v irksomhed – blot med den væsentlige forskel, at CISV er en NGO og ikke skal skabe profit. Dog er det vigtigt, at vi har for øje, at CISV skal skabe andre målbare resultater for at opnå vores ønske om det mere retfærdige og fredelige samfund. Og det er her, at jeg motiveres for der er direkte paralleller med det at arbejde som leder i en virksomhed. Jeg ønsker at skabe klare arbejdsgange som motiverer alle frivillige igennem en effektiv organisation med klare mål som forklarer hvornår og hvordan vi er en success. Blå boks Jesper Lykking Jesper er 43 år, gift med Pia Lykking og har to dejlige børn: Christian og Emilie. Han bor i København K, og familien er tilknyttet Amager lokalforening hvor de også er aktive. Til daglig arbejder Jesper for Sony Mobile i Sverige hvor han er program ansvarlig for deres Global Customer Relationship Management - spørg selv Jesper om hvad det reelt er han laver. Hans favorit mobil er “Xperia Mini Pro” og lige i denne måned er yndlingsappen “Foursquare”. Derudover har Jesper en passion for løb, og har løbet op til flere marathons. Sidst i Paris. Hvilke udfordringer vil du som ny formand tage specielt hånd om? Det skal jo siges, at jeg er ret ny i CISV og derfor har ret til stadigvæk at stille ”dumme” spørgsmål. Derudover ønsker jeg virkelig alle jeres input til hvorledes, vi kan forbedre vores dejlige forening. Vi har bl.a. besluttet, at der skal oprettes en blog på www.cisv.dk til dette formål. Med udgangspunkt i de forandringer som sker i CISV internationalt for tiden og med en masse input fra alle i lokalforeninger, udvalg, programmer, Daglig Ledelse, Hovedbestyrelse mv., ønsker jeg at vende fokus i organisationen så vi lægger langt mere fokus på vores programmer igennem vores lokalforeninger. Det vil sige, at jeg vil lægge vægt på klare tydelige mål, en effektiv Daglig Ledelse, hjælpe lokalforeninger som har brug for det og knytte Junior Branch stærkere til CISVs daglige arbejde. “ Teknik, papir arbejde, Hvor vil du lægge dit fokus de første møder, organisation, 100 dage? administration skal gøres langt mindre – vi Jeg vil styrke Hovedbestyrelsen som værende det strategiske organ ved at udvide Daglig Ledelse og gøre skal fokusere på menden mere fokuseret på de ting som er vigtige at få løst. nesker og alt det gode i Det betyder bl.a. at vi styrker Daglig Ledelse med en mennesker. næstformand og jeg er endda åben for yderligere at styrke TI SKARPE 1 Til formanden 2 Her til sommer vil jeg besøge alle Børnebyer og se hvordan I har det og hvis I ønsker et besøg til et bestyrelsemøde eller et programmøde så er jeg meget interesseret i at deltage. Det er nok de fejl jeg selv laver – man lærer meget af sine fejl. 5 8 Hvilken historisk person sætter du højst? Den er svær, men bjergbestigeren Michael Knakkergaard Jørgensen har inspireret mig meget med sin bog ”Vejen er målet”…. Hvad sætter du mest pris på hos dine venner? Initiativ og entusiasme Daglig Ledelse så vi virkelig kan få vores kerneydelser til at fungere optimalt. Tydelighed er også et punkt som kan hjælpe os alle. Jeg mener, at når vi beder en person om at yde et stykke frivilligt arbejde så skal det indgå i en helhed som er gennemtænkt. Rent praktisk vil det betyde at Daglig Ledelse fra nu af arbejder med taskforce beskrivelser som klart forklarer hvad en taskforce skal fokusere på, og hvorledes vi forventer at resultatet skal evalueres. Jeg vil lære organisationen at kende. Lære alle jer dejlige CISV’ere derude at kende, finde ud af hvor der skal tages fat, og jeg vil meget gerne høre jer om hvordan vi kan blive bedre. Skriv til mig eller benyt jer af vores nye blog når den kommer op. Hvilke fejl er du mest overbærende overfor? Det dominerende træk i din karakter? 7 Din drøm om fred? At mine børn aldrig oplever andet. “ Hvad vil du være med til at fremme som Jeg tror at vores formand? uddannelseskoncepter At CISV DK bliver langt mere inkluderede – at vi bliver og den måde vi arbejder bedre til at åbne op og indbyde andre i fællesskabet . Teknik, med børn og læring på papir arbejde, møder, organisation, administration skal gøres langt mindre – vi skal fokusere på mennesker og skal være en hjørnesten alt det gode i mennesker. Fokusere på det gode CISV i vores fremtidige profil budskab og sikre, at vi får det så langt ud i landet som og burde som funktion muligt. Det lyder måske mærkeligt og lidt som en selvmodsigelse, benyttes langt mere i men det er derfor, at jeg vil fokusere på processer, vores profil. Det er tæt på den tilværelse jeg har idag – en god balance imellem et godt job, en dejlig familie, meget træning og et udfordrende CISV. Loyalitet 6 Selvom jeg har rejst i mere end 30 lande vil jeg altid vende tilbage til min hjemby København Hvad er for dig den ideale tilværelse? 3 4 Interview fortsat Hvor ville du helst tilbringe dit liv? p apirarbejde, møder, administration. Husk på, at jeg og Daglig Ledelse jo er sat i verden til at gøre livet lettere for alle andre i organisationen så i kan fokusere på at være der for vores medlemmer. Øverst: Jesper og hans kone Pia. Nederst: Jesper på ferie Vore uddannelses udvalg skal jeg lære langt mere om – men det jeg hører at kvaliteten ligger langt over andre CISV landes. Og det er jo en fantastisk ting at få at vide. Jeg var selv på UW da jeg skulle være stab på en børneby for nogle år tilbage – en fantastik oplevelse og en god introduktion til CISV. Jeg tror at vores uddannelseskoncepter og den måde vi arbejder med børn og læring på skal være en hjørnesten i vores fremtidige profil og burde som funktion benyttes langt mere i vores profil. Hvad ville du gerne være? Jeg har altid ønsket at arbejde med mennesker – men jeg bliver nok aldrig advokat. 9 Dine helte i det virkelig liv? Min far, min dejlige kone Pia og Obama 10 Hvad afskyr du mest af alt Uretfærdighed Læs mere om vores uddannelse og UW de næste par sider -> NÆSTFORMAND Nanna Beiter “ Mit navn er Nanna Beiter, jeg er 21 år og bor på Frederiksberg.Til sommer starter jeg på lærerseminariet, hvilket jeg glæder mig meget til. Næstformandsposten er en helt ny post som skal formes og prøves af, og dette glæder jeg mig til være en del af i samarbejde med resten af D aglig Ledelse. Om mit engagement i CISV Danmark, kan jeg kort ridse op: Jeg har været medlem af organisationen siden jeg selv deltog på børneby og efterfølgende på en lang række af vores programmer. For nogle år tilbage sad jeg i godt tre år i bestyrelsen i Hareskov-Værløse, hvorefter mit engagement i organisationen har været på mere nationalt plan, mange kender mig fx. fra CISV FOR ALLE udvalget, hvor jeg har været medlem de seneste år. Jeg har været stab på to børnebyer afholdt her i Danmark. I 2010 med Amager og i 2011 på Frederiksberg. Om mig selv og min måde at arbejde på vil jeg beskrive som værne målrettet, struktureret og konkret. Jeg er glad for at være blevet valgt til næstformandsposten fordi den organisatoriske del af vores organisation interesserer mig meget og det er helt klart der, jeg ønsker at lægge mit engagement. Næstformandsposten er en helt ny post som skal formes og prøves af, og dette glæder jeg mig til være en del af i samarbejde med resten af Daglig Ledelse. Jeg brænder for hvad vi står for i CISV og hvad vi uddanner børn, unge og voksne i verdenen over og det budskab vi forsøger at sprede. Den smilende næstformand Nanna Beiter UDDANNELSE Forkvinden for uddannelse CISVs formål er at uddanne og inspirerer mennesker til at skabe en fredeligere og mere retfærdig verden. Det er derfor alt afgørende at vi sikre at vores stabe, ledere, JCs og deltagere har de fornødne redskaber til at rejse ud i verden og uddanne og inspirerer. Den nuværende UW struktur gør at vi i CISV Danmark sender nogle af de mest velforberedte og veludddanne ledere ud i verden til at tage sig af vores skønne børn. Dette vil aldrig kunne lade sig gøre hvis vi ikke havde en hær af frivillige i udvalg, som trænere og i lokalforeningerne. Tak til alle der har hjulpet med det store arbejde endnu en sæson. Helene Kristensen - Forkvinde for det nationale uddannelsesudvalg Et kig på UW Årets Udannelsesweekender, eller UW’er som de bliver omtalt i daglig tale, er godt i gang! Over hele landet er der CISVere som deltagere på disse weekender for at blive trænet og rustet til de programmer de skal deltage på til sommer. Træningen omfatter alt lige fra aktivitetsplanlægning i CISVs uddannelsesprincipper til risk management. Alle vores frivillige ledere, stabe, JCs og seminar campere skal være rustet til at håndtere de oplevelser og udfordringer som de vil møde i deres CISV program. Samtidig sikrer denne træning også, at alle de deltagere vi sender af sted på enten børnebyer, summer Camps, Interchanges osv. Får de bedste forudsætninger for at lære noget om de mål der er for hvert enkelt program. Vi sikrer altså med denne træning, ikke mindst at alle bliver i stand til at tackle forskellige situationer, men også at de principper vi i CISV bygger på, bliver efterlevet på campen. Strukturen på vores uddannelseweekender i Danmark er som følger: UW0 er den første weekenden af slagsen. Her bliver alle de som skal træne på de andre weekender trænet og uddannet i pædagogiske redskaber, som gør dem i stand til at ”undervise” og ”træne andre. UW1 er den næste weekend i rækken. Her deltager alle de som skal være ledere, stabe, JCs og Seminar Camp’ere. Det er her de får alt den teoretiske og praktiske viden de har brug for, for at fungere i deres rolle. UWX er en af tre efterfølgere til UW1. UWX er en mini-simulation af en summer camp. Her kommer alle summer camp lederne med deres delegation, og sammen med et hold UWX-trænere laver de aktiviteter og trænere summer camp deltagerne i CISVs uddannelsesprincipper og aktivitetsplanlægning. Derudover er der summer camp staben, som fungerer Fortsættes som stab på weekenden, seminar campere som har deres egen træning, og IPP’ere som bliver uddannet i IPP. UWBB (øst og vest) er en UW ligesom UWX, bare hvor det er en simulation af 2012 Bæredygtig Udvikling TAK til: en børneby. På samme måde kommer alle børnebyslederne med deres delegationer, planlægger aktiviteter for dem og leger at de er i en børneby. Staben deltager ligeledes som stab. Udover alle disse er der også ICUW hvor alle interchange deltagerne bliver trænet i interchange programmet samt aktivitetsplanlægning. I CISV er det valgt at 2012 er året for Bæredygtig Udvikling. Det er et emne som i høj grad er på dagsordnen internationalt i organisationer som FN og EU, men også på nationalt plan. Når vi hører ordene ”Bæredygtig udvikling” tænker vi, i Danmark, hurtigt på klimaforandringer, miljøhensyn, elbiler og vindmøller. Rejser man derimod til udviklingslande og spørger dem hvad de tænker om bæredygtig udvikling, får man hurtigt at vide at bæredygtig udvikling handler om at give folk de nødvendige kompetencer til at overleve og udvikle et samfund. Der er altså mange forskellige måder at forstå Bæredygtig Udvikling på, og mange forskellige måder at arbejde med det på. I CISV er det tanken, at alle vores camps og programmer i 2012 skal arbejde med Bæredygtig udvikling, på den ene eller anden den måde. Således vil alle vores deltagere i 2012 komme hjem fra programmer med en bedre forståelse af begrebet bæredygtig udvikling og hvordan de selv vil arbejde med det i deres liv. CISV International har i anledning af dette fokus i 2012 indledt et samarbejde med organsiationen ”Earth Hour”. Hvert år opfordrer de til at vi slukker vores lys i 60 minutter. Sammen med dem er vi blevet udfordret til at deltage i den globale kampagne: ”I will if you will”. Læs mere om den her: http://resources.cisv.org/education/categories/SustainableDevelopment Via bæredygtig udvikling lærer vi om, hvordan man kan fremme økonomisk og social udvikling samtidig med at beskytte miljøet gennem ansvarlig brug af naturressourcer. Mona David Konstantin Louise Allan Kayleigh Natascha Anders Phillip Tobias Tanja Asbjørn Karoline Emil Til sommer skal de være stabe på de programmer vi afholder i Danmark. Det betyder, at de er hovedansvarlige for at lejren kommer til at forløbe så godt som muligt, for at deltagerne kan blive uddannet via CISVs uddannelsprincipper og metoder, at lederne er i stand til at fungere som et team og at lejren samt alt det praktiske er på plads. I løbet af hele foråret, og før, har de været i gang med at forberede sig på denne opgave. Mentalt kræver det at man gør sig klar til at blive udfordret og p resset ud i nogle stresset situationer, hvor man står med ansvaret for en hel lejr fuldt af børn og unge. Derudover kræver det at man er i stand til at sætte en masse tid af til selve planlægningen. Personligt vil de få u dviklet nogle kompetencer indenfor ledelse, facilitering, konflikhåndtering, kulturel forståelse og samarbejde, som de ikke vil have kunnet få på samme måde andre steder! Via utallige møder, telefonsamtaler og mails i bunkevis er de i fuld gang med at planlægge deres lejr. Det er en utrolig vigtig rolle og et stort ansvar som de hver i sær har påtaget sig, og for det skal de have en kæmpe tak! JUNIOR BRANCH Hvad har vi egentlig gang i? I dette forår er der sat fokus på udviklingsprojekter i JB, med ønsket om at skabe et mere aktivt JB-Danmark. I den forbindelse er et af udviklingsprojekterne en udarbejdelse af et forslag til en ny struktur, eller snarere en udvikling af den nuværende for at integrere de oprindelige tanker, med de erfaringer der er blevet gjort de sidste tre år. Ønsket ligger i at skabe en struktur og kultur, der naturligt tilskynder aktivitet fra alle JB’ere frem for NJR’sne, der har et stort ansvar og en stor arbejdsbyrde i CISV Danmark og JB International. En kær CISV tradition udspiller sig hvert år den tredje onsdag i juli på Rådhuspladsen i København. Her mødes interchange delegationer, hele børnebyer og summer camps samt andre CISV’ere for at opføre den stolte ‘Pony Song’ midt på pladsen. Som noget nyt har JB i år valgt at give sig i kast med at arrangere herligheden, og vi håber på stor succes. Sidst men slet ikke mindst er vi i fuld gang med forberedelserne til at afholde Danmarks første JB-træning i efteråret. På weekenden vil der være fokus på træning i tre forskellige retninger, rettet mod tre forskellige typer af JB’ere. Junior Branch har rigtig meget at byde på for at fremme lederskab, skabe inkluderende samfund, udvikle organisationen, uddanne gennem erfaringsdannelse samt reflektere kritisk og skabe positiv forandring. Gennem træningsweekenden vil deltagerne motiveres og gives drivkraft til at handle og lede. Stop Talking, Start Walking I forbindelse med årets tema om bæredygtig udvikling har man i International Junior Branch skabt en workshop. Formålet er at uddanne unge i bæredygtig udvikling og især give dem værktøj til at kunne transformere idéer til faktiske handlinger for en mere bæredygtig verden. Workshoppen sætter blandt andet i fokus hvorledes bæredygtig udvikling ikke blot handler om miljøet, men også økonomiske og sociale aspekter. Gennem en række aktiviteter fører workshoppen skridt for skridt deltagerne mod bæredygtig handling. Følg med i udviklingen og lanceringen via følgende links: JB Pedia: http://www.ijb.cisv.org/mwiki/index.php/Stop_Talking_Start_ Walking Facebook: http://www.facebook.com/groups/369407599736066/?ref=notif ¬if_t=group_r2j EJBM Temaet om bæredygtig udvikling blev også behandlet lystigt på dette års EJBM, som fire danske JB’ere vendte hjem fra for knapt fire uger siden. EJBM står for “European Junior Branch Meeting” og er altså en sandkasse for europæiske JB’ere til at dele viden, skabe projekter og inspirere hinanden. Imellem den 3. og den 8. april, mødtes over 100 JB’ere således i en by lidt uden for Brussel i Belgien til et utal af træninger, workshops og sessions. I det europæiske JB arbejder man inden for fire regioner, hvor Danmark tager del i den kaldet ‘The Northern Neighborhood’. Der blev i år sat fokus på at definere vores mål og strategier som region, hvilket også førte til skabelsen af nye JB projekter som JB Danmark tager del i. Et af dem er et forsøg på en ‘Buddy Chapter’ leddet af Lokalforeningsjuniorerne i hver lokalforening, mellem den danske lokalforening Vestsjælland og den svenske lokalforening Umeå. Dette står som konkret eksempel på mange af de spændende projekter som hvert år starter på EJBM. For at læse mere om vores region og arbejdet følg dette link: http://www.ijb.cisv.org/mwiki/index.php/Northern_ Neighbourhood#EJBM_2012 Derudover blev vi introduceret for ‘The European Youth Forum’ som er Europas platform for nationale ungdomsråd og ikke politiske ungdomsorganisationer i Europa. YFJ (som det forkortes) arbejder blandt andet for at øge synligheden og anerkendelse af unges frivillige arbejde inden for EU. (URL: http://www.youthforum.org/) Således var EJBM igen i år et forum til at starte nye projekter og inspirere hinanden til at udvikle EJB og de nationale JBs. Vi har i JB Danmark en masse projekter at tage fat på og ser frem til et spænende efterår med træning og ÅJBM og ikke mindst en oplevelserig sommer, for alle som skal afsted på programmer eller på anden måde være aktivt i CISV regi.
