SOS-DK i Skive Folkeblad

8
bb Lokalt
■
skive
■
salling
■
fjends
■
vinderup
SkiveFolkeblad | TIRSDAG DEN 3. DECEMBER 2013
””
En franchise-tager skal ikke sidde og lave regnskab klokken syv om aftenen,
og han skal ikke skaffe arbejde. Det leverer vi til ham.
Paw K. Sørensen, direktør SOS-DK
SOS-DK har forretningsadresse i en tidligere dør-fabrik i Oddense. Nogle af materialerne bliver kørt ind gennem porten ved Paw K. Sørensen, inden de senere skal ud til lagerhaller
over hele landet.
Foto: Steen Don
Nyt firma vil ud at fylde porthuller med nyt koncept:
Udbrydere åbner nyt marked
Stålporten i en lille industri-bygning i Oddense syner ikke af meget, men bag
ved port og dør gemmer sig
et lille firma, der satser på
at blive meget større inden
for salg og service af primært porte.
Vejen ind på markedet
går gennem et nyt koncept,
hvor de ansatte i virksomheden også er medejere. De
er franchise-tagere, hvor de
for et beløb også køber sig
ind i SOS-DK, som virksomheden hedder.
- Egentlig var det ikke
meningen, at vi skulle være
en franchise-kæde. Vi ville
vækste stille og roligt, men
der var en række montører,
som henvendte sig for at
komme med i virksomheden, siger Paw K. Sørensen,
som er direktør i SOS-DK.
fælles fortid
Lige som de tre andre indehavere har han en fortid hos den store danske
port-producent Nassau. Op-
Paw K. Sørensen og hans kolleger har primært med portsalg og portservice at gøre, men
også med støjdæmpning af maskiner.
Foto: Steen Don
rindeligt blev firmaet stiftet
af de lokale brødre Tom og
Ole Jensen, som sagde op
hos Nassau i sommer for
at blive selvstændige montører.
- Så kom Tom og Ole og
spurgte, om det ikke var
noget for mig at komme
med i virksomheden. Mange montører finder ud af, at
papirarbejde er en del af li-
vet som selvstændig, som
de ikke er vant til, og derfor ville Tom og Ole gerne
lave firmaet sammen med
mig, siger Paw K. Sørensen.
De to brødre er ude at
køre som montører, mens
den fjerde medejer, Tom
Bongaarts, med udgangspunkt i Aarhus er salgschef.
Men
virksomheden
standser ikke med den fire
mand store ledelse.
- Vi skal ud at have syv
franchise-tagere spredt ud
over hele landet. I øjeblikket har vi fire, men vi søger
efter nogle flere, fortæller
Paw K. Sørensen, som har
franchise-tagere med base
i Aalestrup, Silkeborg samt
to i Ringsted. Som franchise-tager får men del i et
koncept ved at aflevere en
del af sin omsætning til selskabet, og franchise-tagere
får glæde af fælles salgs- og
regnskabs-arbejde.
- På et tidspunkt regner vi
med at få så mange kunder
i et område, at vi er nødt til
at have flere franchise-tagere i det område, men eftersom en franchise-tager har
sået mange frø i det område, hvor han har etableret
sig, er han ikke interesseret i at aflevere sit salg til
en anden franchise-tager.
Derfor opretter vi en række under-franchise-tagere,
som så afleverer en del af
sin omsætning til den hoved-franchise-tager, der er
i området, forklarer Paw K.
Sørensen.
- Men så kommer det heller ikke længere ud. Det er
ikke et pyramidespil, siger
direktøren.
forudsigelse
Han fortæller, at de franchise-tagere, der kommer
ind under SOS-DK får del
i et unikt system, hvor informationer om hver enkelt
port bliver lagret i en databank. Så man kan forudsige, hvornår der er brug for
en forebyggende reparation
af en port, inden der sker en
skade, der kan sætte porten i stå i flere dage. Det er
nemlig dyrt.
Firmaets motto er, at »det
skal være sjovt at gå på arbejde, og så skal vi tjene en
masse penge samtidig«.
Netop i den forbindelse er
det godt, hvis montøren, der
tager ud til kunderne, samtidig har en økonomisk interesse i firmaet som selvstændig.
- En god løn gør folk glade, og hvis montøren er en
del af en organisation, der
tjener penge, og hvis der er
ro på i baglandet, så møder
kunderne en montør, der er
glad og veludhvilet, siger
Paw K. Sørensen.
Henrik Lind Jørgensen
[email protected]