KursEr og EftEruddannElsEr

Transcription

PISORTATUT ILISIMATUSARFIK
LEDELSESAKADEMIET
R
EfterÅ
2013
Kurser og
efteruddannelser
kataloget
Du kan downloade kursus
us.gl
urs
w.k
ww
som pdf via
”Alle ønsker udvikling,
men ingen forandring”
Citatet er af Søren Kierkegaard, dansk filosof fra 1800 tallet.
”Status Quo is not an option” sagde Kuupik Kleist, formand for Naalakkersuisut fra 2009-2013.
Vi snakker ofte om udvikling som noget der skal drives frem. Vi ønsker
ofte at der sker en forbedring, en udvikling i tingene.
Men ofte, når vi står i en situation, hvor der skal ske noget nyt i udviklingens navn, så modsætter vi os. For nu sker der en forandring i vores
hverdag, vores procedurer, vores arbejdsplads. Forandringen gør vores
hverdag usikker. Det ukendte kan virke skræmmende.
De to parter – dem der ønsker forandring og dem der kæmper imod –
kan komme i konflikt med hinanden. Deres agenda er forskellig.
Der er selvfølgelig nogle der tager imod udvikling og forandringer som
en selvfølge, som noget positivt. Disse kan blive ambassadører for de
forandringer der skal til, for at udviklingen kan gennemføres.
Hvordan tager du hånd om dem, der ikke ønsker forandring? Dem der
skaber konflikt? Hvordan kan du bruge konflikter?
I denne udgave af vores katalog kan du læse om konflikttrappen, som
er et værktøj til at løse konflikter. Du kan også læse om mediatoruddannelsen, lederuddannelserne og kurser i personlig udvikling – som kan
hjælpe dig til at blive bedre til at arbejde med konflikter.
Læs også om Chris Macdonalds besøg i Nuuk.
Og som altid: se de hold der har gennemført deres uddannelse siden
sidst. Tillykke til dem alle!
God fornøjelse.
Ledelsesakademiet
rser med forplejning,
alle uddannelser og ku
Som udgangspunkt er
JUSA.
-fag, Ammaassisoq og
med undtagelse af AU
maastil din arbejdsdag, Am
nyttet Grundværktøjer
ende
gg
dlæ
un
Gr
Der er AMA-midler tilk
og
nnelsen
atsisoq, Mediatorudda
sisoq, Aqutsisoq, Ingerl
Forvaltning.
er og trykfejl.
Forbehold for ændring
2
Forside: Mediatorhold efterår 2013.
Foto: Charlotte Risbjerg
LEDELSESAKADEMIET
Indhold
Besøg af Chris. . . . . . . . . . . . . . 4
AMA – hvad er det?. . . . . . . . . . 6
Konflikter – skal de undgås for
enhver pris?. . . . . . . . . . . . . . . . 8
HR-uddannelsen. . . . . . . . . . . 10
AU i Ledelse . . . . . . . . . . . . . . 10
Ingerlatsisoq . . . . . . . . . . . . . . 11
Aqutsisoq . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Aqutsisoq Brush Up . . . . . . . . 13
AU Fag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Ammaassisoq
– HK-efteruddannelse. . . . . . . 14
Mediatoruddannelse. . . . . . . . 15
Projektstyring . . . . . . . . . . . . . 15
Projektstyring
og projektledelse. . . . . . . . . . . 16
Diplomuddannelse
i projektledelse . . . . . . . . . . . . 16
Effektiv forhandlingsteknik . . . 17
Grundlæggende bogføring . . . 17
Præsentationsteknik
i praksis. . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
LEDELSESAKADEMIET
Håndtering af nervøsitet ved
præsentationer . . . . . . . . . . . .
Ny leder på jobbet. . . . . . . . . .
Økonomi for ikke-økonomer. .
Grundlæggende forvaltning. . .
Microsoft Office pakken . . . . .
Grundværktøjer til din
arbejdsdag . . . . . . . . . . . . . . .
Få styr på din tid. . . . . . . . . . .
Personlig udvikling, modul 1. .
Personlig udvikling, modul 2. .
Klagehåndtering . . . . . . . . . . .
Bestyrelsesarbejde . . . . . . . . .
Distanceledelse. . . . . . . . . . . .
Den offentlige topleders
styringsgrundlag. . . . . . . . . . .
Grundlæggende økonomistyring for offentlige ledere . . .
Siden sidst. . . . . . . . . . . . . . . .
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
30
32
33
34
36
3
FOTO: Anders Hviid
Besøg af Chris
I uge 18, i forbindelse med ”Maaji
Nuann”, havde Ledelsesakademiet besøg af Chris MacDonald.
Chris holdt foredrag for flere virksomheder i Nuuk, samt et åbent
foredrag i Katuaq.
Ledelsesakademiet var med i
Katuaq for at høre Chris’ foredrag.
I sit foredrag lagde Chris vægt
på attitude, de mennesker du har
omkring dig og vilje.
Hvis din attitude er god, så har
4
du gode chancer for at have det
godt. Hvis du også har gode
mennesker omkring dig, så har du
endnu bedre chancer for at have
det godt. Det mennesker du har
omkring dig bør bidrage til at du
har et godt liv. Hvis du har viljen til
at gøre noget ved din situation, så
er du rigtigt godt på vej.
I sit foredrag nævnte Chris
MacDonald også ”ruminering”.
I zoologi er det f.eks. når en ko
tygger drøv, altså gylper noget
LEDELSESAKADEMIET
halvfordøjet græs og lignende op,
og tygger det mere grundigt igennem ved en senere lejlighed. Men
når man taler om mental sundhed,
så er ruminering en mindre heldig
ting. Her bruges begrebet for de
situationer, hvor en person bliver
ved med at tygge på sine problemer, igen og igen, og dermed holder sig selv inde i en ond cirkel.
”Når vi er tvunget ud af eller selv
flytter os ud af komfortzonen,
opstår tvivl, frygt for det ukendte
og risiko for at begå fejl, men det
er en del af processen.”
Klumme i Berlingske Tidende,
26. november 2011
Chris minder os også om at det
ikke er normalt at være helt glad
og lykkelig hele tiden, ligesom det
ikke er normalt at være ked af det
hele tiden. Han fortæller at vi er
overvejende i det stadie der kaldes ”moderat mentalt rask”. Hele
livet svinger vi fra glad og lykkelig
til moderat til ked af det og tilbage
igen. Så man skal ikke slå sig selv
oven i hovedet, hvis man ikke er
lykkelig hele tiden.
ILLUSTRATION: Ledelsesakademiet
LEDELSESAKADEMIET
5
AMA
– hvad er det?
Hos Ledelsesakademiet har vi fået
tildelt AMA midler til:
•V
ores lederuddannelser,
Aqutsisoq og Ingerlatsisoq
•M
ediatoruddannelsen
•H
K efteruddannelsen Ammaassisoq
•G
rundværktøjer til din arbejdsdag
•G
rundlæggende forvaltningskursus
•S
ullissivik.
De fleste af vores kurser og uddannelser foregår i Nuuk, men
hvert år har vi også et antal kurser
og uddannelser i andre byer. I
efteråret 2013 har vi Aqutsisoq på
grønlandsk i Sisimiut og modul 2
af mediatoruddannelsen foregår i
6
Ilulissat.
Hvis du bor udenfor kursusbyen,
så får du, som deltager på disse
uddannelser og kurser, betalt
din rejsesamt overnatning under
rejsen og i kursusbyen via AMA
midlerne. Derudover får du forplejning under kursusdagene, dvs.
formiddagsbrød og frugt, frokost
og eftermiddagskage, hertil kaffe/
the/vand.
Når du tilmelder dig en uddannelse eller et kursus med AMA midler, og du bor udenfor kursusbyen,
så vil vi fra Ledelsesakademiet
sørge for din rejse og overnatning.
Vi sender din rejseplan til dig via
mail og giver samtidigt besked om
overnatning.
AMA midlerne dækker ikke selve
LEDELSESAKADEMIET
kursus- eller uddannelsesgebyret.
Har du yderligere spørgsmål
angående AMA midlerne på vores
uddannelser og kurser, så er du
velkommen til at kontakte os.
Hvad er forskellige på tilmelding
og ansøgning?
Ansøgning er for eksempel når du
spørger din arbejdsplads om du
kan få tilladelse til at komme på et
af vores kurser – dvs. din arbejdsplads skal give dig fri til kurset og
betale kursusgebyret.
Hvis din arbejdsplads accepterer
din ansøgning, så kan du tilmelde
dig på et af vores kurser. Dvs. når
du tilmelder dig, så regner vi også
med at du kommer. Tilmelding
foregår på vores hjemmeside
www.kursus.gl
Ledelsesakademiet har nogle tilmeldingsbetingelser, som du kan
læse om under hvert kursus. De
mest almindelige er:
”Tilmeldingen er bindende efter
tilmeldingsfristens udløb og
oplysning om framelding skal ske
skriftligt inden fristens udløb.
Ved framelding efter tilmeldingsfristens udløb opkræves 50% af
det fulde gebyr. Ved afmelding
inden for 10 dage før kursusstart
opkræves det fulde gebyr.”
Ved lederuddannelserne,
Aqutsisoq og Ingerlatsisoq, er det
disse:
”Tilmeldingen er bindende efter
tilmeldingsfristens udløb og
LEDELSESAKADEMIET
oplysning om framelding skal ske
skriftligt inden fristens udløb.
Ved framelding efter tilmeldingsfristens udløb opkræves det fulde
gebyr.
Såfremt der er udstedt rejsebillet
opkræves et afbestillingsgebyr på
kr. 10.000,-”
Vi vil dog opfordre jer til altid at
læse tilmeldingsbetingelserne, da
de kan blive tilpassede alt efter
kursustype og f.eks. nye betingelser, Ledelsesakademiet er gået
med til i forbindelse med en ny
aftale med en ny underviser.
Har du yderligere spørgsmål
angående tilmeldingsbetingelser,
så er du velkommen til at kontakte
os.
Tilmeldingsfrist
Tilmeldingsfristerne på vores kurser og uddannelser ligger for det
meste cirka en måned før kurset
begynder. Dog er der ind imellem
mere end en måneds tilmeldingsfrist, især hvis underviseren kommer udenlands fra.
Hvis du er interesseret i et kursus,
hvor tilmeldingsfristen er overskredet, så vil vi råde dig til at
kontakte os alligevel, for der kan
være ekstra pladser på et kursus.
Såfremt du kan komme med på et
kursus, hvor fristen er overskredet, så gælder vores tilmeldingsbetingelser på kurset.
Hvis du har brug for yderligere
oplysninger, så er du velkommen
til at kontakte os.
7
Konflikter – skal de undgås for
enhver pris?
Konflikter er noget de fleste mennesker undgår. Undgår at skabe
konflikt og undgår at gå ind i en
konflikt for at forsøge at løse det.
Men som Charlotte Risbjerg, underviser på Mediatoruddannelsen,
siger:
”Konflikter opstår naturligt, der
hvor mennesker mødes.”
Vi kan derfor ikke undgå at stå
i en konflikt på et eller andet
tidspunkt i vores liv, og helt sikkert
mere end én gang. Hvad gør vi så
når vi står i konflikten?
På mediatoruddannelsen og på
lederuddannelserne, Aqutsisoq
og Ingerlatsisoq, undervises der
i konflikthåndtering. Bl.a. i konflikttrappen, som er et værktøj til
at se hvor man står i konflikten og
hvor stor konflikten er blevet.
I Friedrich Glasls model er der 9
trin på trappen. De første tre trin
handler om uenigheden. Hvis der
ikke tages hånd om situationen,
kan konflikten eskalere, så den
bliver mere personlig og til sidst
ender i en fyring eller lignende.
Oftest står parterne samme sted i
konflikttrappen, men nogle gange
kan parterne stå to forskellige
steder på trappen.
Illustration: Ledelsesakademiet
8
LEDELSESAKADEMIET
Charlotte Risbjerg uddyber:
”Min erfaring er at parterne ofte
står/ oplever at de står forskellige
steder på trappen. Det kan i sig
selv være en konflikt og i høj grad
være med til at skærpe konflikten.
Den ene oplever måske slet ikke
en konflikt, den anden oplever sig
måske på trin 4.
Så trappen kan i høj grad være
med til at vurdere om og hvordan
parterne oplever konflikten, og
her sætte fokus på betydningen af
den forskellige opfattelse som en
del af konfliktløsningen.”
Dette kan skyldes de to personers
konfliktstile. På mediatoruddannelsen og de to lederuddannelser
tages der en test, for at finde ud
af hvilken konfliktstil man har.
Overordnet set er der 5 konfliktstile:
• Kæmpende
• Problemløsende
• Kompromissøgende
• Undvigende
• Eftergivende
LEDELSESAKADEMIET
Ved at vide hvilken konfliktstil man
har, kan man blive bedre til at
håndtere en konfliktsituation. De
fleste har to konfliktstile, de ubevidst bruger mest. Men det kan
betale sig at bruge den konfliktstil,
der passer i situationen. Som man
siger: ”Vælg dine kampe med
omhu”.
F.eks. er det måske ikke nødvendigt at kæmpe for dit standpunkt,
hvis konflikten er i småtingsafdelingen eller hvis man ved at det,
konflikten drejer sig om, betyder
mere for den anden end det gør
for dig.
Hvis du vil vide mere om konflikttrappen, konfliktstile og
konflikthåndtering, kan du gå på
lederweb.dk, eller endnu bedre:
deltage på en af vores uddannelser!
9
HR-Uddannelsen
Vi tilbyder HR-Uddannelsen i samarbejde med Erhvervsakademi
Århus.
HR-Uddannelsen tager 2 år at gennemføre. Uddannelsen er delt op i
flere moduler.
• Personalejura
• HR’s servicering af linieledelsen
• Den strategiske HR-funktion
• Strategisk kompetenceudvikling
• Specialeforløb
• Afgangsprojekt
Ved uddannelsens afslutning kan du bl.a. udvikle og gennemføre en
HR-strategi i tråd med virksomhedens behov og foretage en kompetenceudviklingsprocess. Ved at have en HR-uddannet medarbejder får
virksomheden:
• En HR-strategi der er målrettet efter virksomheden mål og behov
• En HR-indsats som foretager bevidste valg og retter sig mod organisationens behov
• Stærke HR-kompetencer der gør en forskel i virksomheden
Se vores hjemmeside for yderligere oplysninger om HR uddannelsen.
AU i Ledelse
Tages over 2 år. Fordelt på 6 moduler
• AU23: start: 21. januar 2014
Pris for hele uddannelsen: kr. 81.500,Der betales pr. modul, men tilmelding er for hele uddannelsen.
Lederuddannelsen i Grønland er en akademiuddannelse for ledere,
der kvalificerer dig til at varetage lederroller på tværs af de traditionelle
faggrænser og funktionsområder, fx som koordinator, konsulent, coach,
projektleder, teambuilder, kompetenceudvikler osv.
Uddannelsen henvender sig til ledere på alle niveauer i organisationen.
Derudover er uddannelsen relevant, hvis du er projektleder, koordinator
eller lignende.
10
LEDELSESAKADEMIET & kursusafdelingEN
Ingerlatsisoq
– Basislederuddannelse
12 dage fordelt på 3 moduler.
Undervisningen foregår på grønlandsk.
Pris: kr. 18.750,-
Der er A
på dette MA
ku
D.v.s. re rsus.
jse og
ophold b
live
betalt af r
AMA-mid
ler
• IN026 2013
Modul 1: 3.-6. september
Modul 2: 8.-11. oktober
Modul 3: 12.-15. november
Det overordnede formål med denne uddannelse er at lære, hvad god
ledelse er, og hvordan man bliver en kompetent leder.
Uddannelsen henvender sig til nuværende og kommende ledere/leder
aspiranter i afdelinger eller enheder.
Det er en forudsætning for gennemførelsen af uddannelsen, at du og din
arbejdsplads vil investere tid og kræfter i at afprøve teorier og redskaber
i praksis.
LEDELSESAKADEMIET
11
Aqutsisoq
– Den Grundlæggende Lederuddannelse
15 dage fordelt på 4 moduler. Pris: kr. 22.750,• AQ046 (på dansk) 2013, Nuuk:
Modul 1: 20. – 23. august
Modul 2: 24. – 27. september
Modul 3: 22. – 25. oktober
Modul 4: 3. – 5. december
• AQ047 (på grønlandsk) 2013, Sisimiut:
Modul 1: 27. – 30. august
Modul 2: 1. – 4. oktober
Modul 3: 5. – 8. november
Modul 4: 10. – 12. december
Der er A
på dette MA
ku
D.v.s. re rsus.
jse og
ophold b
live
betalt af r
AMA-mid
ler
Det overordnede mål med denne uddannelse er at lære, hvad god
ledelse er og hvordan man bliver en kompetent leder.
Uddannelsen henvender sig til nuværende og kommende ledere på
mellemniveau og er udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Århus
– tidligere Århus Købmandsskole.
Uddannelsen er godkendt af Ledernes Hovedorganisation.
12
LEDELSESAKADEMIET
Aqutsisoq Brush Up
NYHED!
Nyt tilbud til alle ledere, der har gennemgået Aqutsisoq
Trænger du til at få genopfrisket dit fokus på ledelsesrollen?
Aqutsisoq er blevet opdateret med ny inspiration, nye værktøjer og øget
indsigt i dine egne muligheder som leder. Derfor synes vi også at alle
ledere, der tidligere har gennemgået Aqutsisoq, skal have et tilbud om
at blive opdateret med uddannelsens nye indhold.
Aqutsisoq Brush Up er et 4-dages lederkursus med bl.a. følgende
indhold:
• Hvordan gik det med din personlige handlingsplan?
• Anerkendende Ledelse
• Analyse af din Person Profil (Thomas profilen)
• Motivation og belønning
• Ledelse i Grønland
• Forandringsledelse
• Den vanskelige samtale
• Lederstile, drøftelse ud fra kendte eksempler fra erhvervslivet
Kurset er med AMA-midler. Dvs. rejse og ophold bliver betalt for deltagere der kommer udenfor Nuuk. Kursusdeltagerens arbejdsplads sørger
for dagpenge.
Pris: kr. 5.950,-
PERSONALEJURA
AU: Akademi Uddannelse
Undervisningen forløber over 15 gange og består af
STATISTIK
AU fag
60 lektioner, fra februar til juni. De forskellige fag
afsluttes med eksamen.
Du kan tage fagene i det tempo du ønsker,
men vi anbefaler at du tager ét fag pr. halve år,
pga. studiebelastningen pr. fag.
Deltagelse i ét AU-fag koster kr. 6.000,- pr. deltager.
Bemærk: Al undervisning foregår på dansk.
GLOBAL ØKONOMI
LEDELSESAKADEMIET
13
nyrevideret!
Ammaassisoq – HK-efteruddannelse
På uddannelsens modul 1 vil du blive undervist i fag som
erhvervsøkonomi, IT, samfundsfag, organisation og ledelse.
Derefter vil du kunne specialisere dig i en retning:
• Sagsbehandlingslinjen
• Erhvervsøkonomilinjen
Vi har i mange år udbudt efteruddannelsen
til hele Grønland og i år har vi revideret
uddannelsen så den er blevet endnu
mere tidsvarende.
Uddannelsen er fordelt på 3 moduler,
og hvert modul varer 3 uger.
Uddannelsen afsluttes med eksamen.
Der er A
på dette MA
ku
D.v.s. re rsus.
jse og
ophold b
live
betalt af r
AMA-mid
ler
Se prisstrukturen på vores hjemmeside www.kursus.gl.
Du skal være opmærksom på at mange af underviserne er dansksprogede så det er klart en fordel at du er god til dansk.
Ammaassisoq henvender sig til dig, som tidligere er uddannet HK’er
med en STI- eller EFG baggrund. Uddannelsen er beregnet for dig som
er i arbejde.
14
LEDELSESAKADEMIET & kursusafdelingEN
Mediatoruddannelse
Konflikter opstår, hvor mennesker mødes.
Konflikter er et livsvilkår – et livsvilkår for
mennesker og organisationers virkemåder.
Konflikter er således en naturlig del af vores
hverdag, og kan – med mod og rette værktøjer
– løses og bane nye konstruktive veje.
Der er A
på dette MA
ku
D.v.s. re rsus.
jse og
ophold b
live
betalt af r
AMA-mid
ler
Mediation (”at stille sig i midten”) vinder tiltagende udbredelse som
metode til at møde og løse konflikter konstruktivt ved anvendelse af
mediators kompetencer indenfor kommunikation, konflikthåndtering og
kulturforståelse.
Bliv certificeret mediator og få et personligt ledelsesværktøj.
Pris: kr. 19.995,• Modul 1: 1.-3. oktober 2013, Nuuk
• Modul 2: 26.-28. november 2013, Ilulissat
Projektstyring
På grønlandsk
Projektarbejdsformen bliver mere og mere udbredt i grønlandske virksomheder som følge af større kompleksitet i opgaverne og en erkendelse af, at det at arbejde sammen på tværs af faglige og individuelle
kompetencer er en væsentlig udfordring. Organisering og ledelse af
projekter er blevet en nødvendig ledelsesdisciplin.
Kurset henvender sig til projektledere og projektdeltagere i private eller
offentlige virksomheder.
Kurset foregår på grønlandsk. Deltagerens egne projekter danner grundlag for undervisningen. Der veksles mellem oplæg, øvelser og sparring i
mindre grupper, modeller og metoder i praksis.
www.kursus.gl
LEDELSESAKADEMIET
15
Projektstyring og projektledelse
På dansk
Et projekt indeholder altid et element af noget nyt. Samtidig kræver
denne arbejdsform også nogle skræddersyede værktøjer. Kurset giver
dig indblik i de særlige muligheder og problemstillinger, der er forbundet
med at arbejde med og lede projekter. Det giver dig også kendskab til
nye planlægnings- og styringsværktøjer. Kurset henvender sig til alle
der dagligt eller jævnligt arbejder med projekter og sidder i stillinger
som f.eks. koordinatorer, projektledere, fagligt ansvarlige og tovholdere.
Undervisningen veksler mellem, oplæg, diskussioner og øvelser. Dine
erfaringer og eksempler fra din dagligdag vil indgå som en vigtig del af
forløbet.
Kurset afholdes på dansk på dansk og varer 3 dage.
Pris: kr. 6.100,-
Diplomuddannelse i projektledelse
Formålet med diplomfaget Projektledelse er, at give dig et teoretisk
grundlag for at arbejde som projektleder eller projektdeltager. På faget
udvikler du dine kompetencer til at analysere, tilrettelægge, tilpasse
og lede projekter og til at forstå og anvende projekter som dynamiske,
integrerede dele af virksomhedens strategi og organisation.
Dit udbytte
Når du har gennemført faget, kan du kombinere, analysere og vurdere
den teori om såvel projektstyring og projektledelse knyttet til fagets indhold og anvende disse refelkteret på praksisnære problemstillinger.
Fagets indhold
På Projektledelse kommer du bl.a. til at fordybe dig i Projektorganisering, strukturering, økonomisk vurdering og faseopdeling samt Projektstyring, opfølgning på resultater, økonomi, ressourceforbrug og dokumentation.
Pris: kr. 10.000,- pr. deltager
16
LEDELSESAKADEMIET
Effektiv forhandlingsteknik
Formålet med kurset er, at deltagerne vil blive i stand til:
• At beskrive styrker og svagheder ved egen forhandlingsstil
• Forberede og strukturere forhandlinger gennem anvendelse af de syv
fundamentale begreber inden for principforhandling
• Forberede og planlægge en forhandling på en systematisk, fleksibel
og effektiv måde
• Kommunikere mere effektivt ved at benytte de tre kommunikationsveje: verbal, nonverbal og paraverbal
• Kurset er udviklet i samarbejde med The International Negotiating
Academy.
Pris: kr. 3.900,-
Grundlæggende bogføring
Her er målet bl.a. at kursisten opnår kendskab til økonomifunktionens
grundlæggende opgaver i virksomheden, regnskabets opbygning, afstemning af kasserapporter, resultatbudgetter, arbejde i Excel og meget
mere.
Der kræves ingen særlige forudsætninger inden for regnskab. Kurset er
grundlæggende, og det betyder vi starter fra bunden, så kurset er velegnet for personer, der skal til at arbejde med bogholderi eller trænger
til en opfriskning af de elementære funktioner i at føre regnskab.
Varighed: 48 lektioner. Min. antal: 6 (maksimum 20)
Pris: 5.900,-
ælle folk,
“Ledelse er at fortog
hvilket
hvad de er værd,r, så klart,
potentiale de ha
at de selv kan se det.”
ey,
Citat af Stephen Cov
smand.
forfatter og forretning
LEDELSESAKADEMIET
17
Præsentationsteknik i praksis
Kurset henvender sig til dig, der har brug for at præsentere store eller
små oplæg for andre, formidle stof, undervise eller på anden måde være
på.
Udbytte
Du vil lære at præsentere og informere om ideer, produkter, regler og
projekter på en både overbevisende, interessant og tillidsskabende
måde. Og du vil lære at forberede præsentationen både med hensyn
til målgruppen, præsentationens formål og det præsentationstekniske.
Indhold
Nogle oplægsholdere evner at brænde igennem så budskabet virkelig
kommer til at stå lysende klart. Andre oplægsholdere kan tage livet ud
af selv den mest interessante problemstilling. På kurset får du indblik i
de mange brugbare værktøjer, som giver dig mulighed for at forberede,
opbygge og fremføre præsentationer, der ligger langt over gennemsnittet. Du vil komme til at arbejde med din personlige præsentationsstil
og alle deltagere vil i løbet af kurset få mulighed for selv at holde korte
oplæg.
•D
en gode præsentation – hvad er det?
•M
ennesker er forskellige.
•F
ormål – hvad skal dine tilhørere vide, kunne og mene?
•H
ukommelse og læring.
•D
in personlige stil.
•F
orberedelse af præsentationen.
•H
åndtering af indvendinger og spørgsmål.
•K
ropssprogets betydning.
Form
Kurset veksler mellem oplæg, erfaringsudveksling og mange praktiske
øvelser alene eller i mindre grupper.
Underviser:
Teddy Westh Nielsen
d
andring
r
o
f
n
e
d
lv
“Vær se
verden.”
s
e
r
o
v
i
e
s
u gerne vil
dhi,
hatma Gan
a
M
f
a
t
a
it
C
18
er.
åndelig led
g
o
r
LEDELSESAKADEMIET
e
k
ti
li
o
indisk p
Håndtering af nervøsitet ved
præsentationer
Varighed: 2 dage.
Om kurset
Kender du til nervøsitet, klamme håndflader, svigtende stemme og
rystende knæ når du skal holde en tale eller præsentere noget i en
forsamling? Eller måske “bare” forelægge noget på et møde? De fleste
mennesker bliver nervøse når de skal stå overfor en forsamling. Det er
helt normalt. Men hvis du hører til dem, der har det meget slemt med
det, bør du gøre noget ved. På dette kursus lærer du en række enkle
teknikker, der kan hjælpe dig med at holde nerverne i ro. Dermed kommer du til at virke langt mere rolig og troværdig når du står der.
Kurset er meget velegnet til at tage lige inden Præsentationsteknik i
praksis. På den måde får du både teknikker til at få styr på nerverne og
teknikker og metoder, der gør dine præsentationer meget bedre.
Indhold
Du vil lære hvad det egentlig er, der fremkalder nervøsiteten og blive
præsenteret for en række enkle og effektive teknikker, der kan hjælpe
dig med at få styr på den. Du vil få mulighed for at træne de forskellige
teknikker og derigennem få erfaring med hvad der virker for dig.
Kurset indeholder:
•Nervøsitet.
– årsager til nervøsiteten, herunder forestillinger og overbevisninger
– den fysiologiske forklaring,
hvad er nervøsitet?
– hvad er det, der gør dig nervøs?
•Håndtering af nervøsitet.
– åndedrætsøvelser
– kropsøvelser, afspænding
– selvcoaching
– mentale øvelser og mentaltræning
– meditation
– brug af forbilleder
• Gode råd, der forebygger.
• Din handlingsplan.
Form
Kurset veksler mellem oplæg, erfaringsudveksling og mange praktiske
øvelser, hvor de forskellige teknikker trænes. Bla. er der små præsentationsøvelser, hvor teknikker bruges i praksis.
LEDELSESAKADEMIET
19
Ny leder på jobbet
Deltagere
Alle, der er blevet forfremmet til en lederstilling og måske endda skal
være leder for deres tidligere kollegaer.
Udbytte
For den nye leder rejser der sig helt naturligt en lang række spørgsmål.
Dette kursus vil give svar på en del af dem. Det vil give dig en forståelse
for hvad det vil sige at være leder. Du vil få forståelse for og inspiration
til hvordan mange af dagligdagens situationer og problemstillinger med
medarbejderne håndteres. Du vil lære konkrete og brugbare teknikker
og metoder - både nogle, du kan brug i forhold til dig selv og nogle, du
kan bruge i forhold til dine medarbejdere.
Indhold
Én ting er sikker: At være kollega og være leder er to forskellige ting.
Derfor er det nødvendigt, at den nye leder investerer tid i at sætte sig
ind, hvad det vil sige at være leder.
•L
ederens opgaver, roller, udfordringer og dilemmaer.
•L
eder eller kollega?
•B
evidst og ubevidst kommunikation
•K
ommunikationen i hverdagen.
•M
ennesker er forskellige - medarbejdere er forskellige.
•D
en vanskelige samtale.
•H
vordan formidles tanker, ideer, planer og beslutninger.
•D
et værdsættende fokus.
•K
unsten at give feedback.
•U
ddelegering af opgaver.
•K
onflikter og deres håndtering.
•D
in personlige vision som leder.
Form
Der vil være tale om en vekselvirkning mellem teori- og metodeoplæg,
refleksion og praktiske øvelser, hvor deltagerne arbejder med hinanden.
Underviser:
Teddy Westh Nielsen
20
LEDELSESAKADEMIET
Økonomi for ikke-økonomer
Resume
Økonomiforståelse forankret i forretningsmæssige målsætninger herunder introduktion til virksomhedens økonomi, brancheanalyse, forretningsidé, strategier og analysetræning.
Udbytte
•Du får overblik over de økonomiske begreber og forretningsmæssige
målsætninger, som indgår i virksomhedernes økonomiske styring
•Kendskab til centrale økonomiske begreber, herunder indsigt i regnskabets oplysninger, virkemåde og anvendelse
•Indføring i og viden om forretningsidé og strategier, herunder branchetypiske kendetegn i industri, finans m.m.
• Indblik i hvorledes et risikosystem kan opbygges på en enkel facon
Indhold
Kurset giver medarbejdere uden økonomisk baggrund en koncentreret
indføring i økonomiforståelse forankret i forretningsmæssige målsætninger i private som offentlige virksomheder.
•Introduktion til virksomhedens økonomi, herunder virksomhedens
regnskab og nøgletal, gennemgang af virksomhedens resultatopgørelse, balance og årsrapportering
•Introduktion til Activity Based Costing Management – en metode til at
finde virksomhedens skjulte omkostninger
•Besvarer spørgsmålet: Hvornår er projekter attraktive for organisationen?
•Risk Management – hvorledes sætter vi de rigtige ”røde lamper” op i
rapporteringen?
Underviser
Ekstern lektor, cand.polit. og adm. dir. John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen i København og Andersson Consulting ApS
Deltagere
Alle medarbejdere og ledere, der har et behov for at forstå virksomhedens regnskab samt de økonomiske termer, som eksempelvis revisorer
og økonomer benytter. Et målrettet og intensivt kursus for alle, der har
brug for virksomhedstilpasset økonomiforståelse
LEDELSESAKADEMIET
21
Grundlæggende Forvaltning
OFFENTLIG FORVALTNING
Kurset er udviklet specielt til HK medarbejdere i den grønlandske forvaltning. Med udgangspunkt i grundlæggende forvaltningsprincipper
arbejder vi med konkrete tjeklister for procedurerne i forbindelse med
aktindsigt og partshøring m.v.
Du vil efter kurset have opnået forståelse for forvaltningsprincippernes
betydning for god forvaltningsskik.
Kurset varer 4 dage og er til dig som arbejder med sagsbehandling i
den offentlige forvaltning.
Pris:
Kr. 5.800,- ved 8 deltagere
22
LEDELSESAKADEMIET
Microsoft Office pakken
Vi kan også tilbyde undervisningen i din by!
Vi tilbyder kurser i version 2007 og 2010.
• Excel grundlæggende og udvidet
• Word tekstbehandling og grafiske virkemidler
• Outlook
• PowerPoint
Excel og Word kurserne tager 16 lektioner, fordelt på 2 dage.
Outlook og PowerPoint kurserne tager 8 lektioner og tages på én dag.
Vi er dog fleksible og kan sammensætte undervisningen så det passer
til dit og virksomhedens behov.
Se vores hjemmeside for kommende IT kurser.
Vi kan tilbyde undervisningen på grønlandsk og på dansk!
Kontakt os for yderligere oplysninger.
LEDELSESAKADEMIET
Grundværktøjer til din arbejdsdag
Kurset indholder et sæt af emner, der henvender sig til forskellige
grupper af medarbejdere i enkelte virksomheder eller organisationer.
Afholdelse af dette kursus strækker sig 5 dage. Kurserne tænkes
afholdt primært i byer på kysten.
Medarbejdere på stedet får en mulighed for en hurtig og effektiv
tilegnelse af nogle praktiske værktøjer, der kan tilpasses den enkelte
virksomheds specifikke behov og kultur.
Kurset indeholder nedenstående emner:
Indhold Varighed
Mødeledelse 1 dag
Referat og notatteknik 1 dag
Personlig planlægning (Outlook 2007) ½ dag
Excel grundlæggende 2007 1½ dag
PowerPoint grundlæggende 2007 1 dag
Dage i alt 5 dage
Målgruppe:
Alle, der ønsker at udbygge deres
kundskaber i Office-pakken samt
forbedre deres effektivitet i arbejdsdagen.
Det kan være:
•S
ekretærer i både offentlige og
private virksomheder
•K
oordinatorer inden for mange områder
•R
eceptionister
•B
ogholdere eller anden regnskabsfunktion
•A
nden administrativ personale
Der er A
på dette MA
ku
D.v.s. re rsus.
jse og
ophold b
live
betalt af r
AMA-mid
ler
24
LEDELSESAKADEMIET
Få styr på din tid
– et kursus i personlig planlægning
Deltagere
Alle, der oplever problemer med at bevare overblikket over deres forskellige opgaver og gøremål i løbet af arbejdsdagen.
Udbytte
Efter kurset vil du have en forståelse for hvad manglende overblik betyder for dig selv og for dine omgivelser. Du vil være bevidst om hvad der
går galt og hvor det går galt for dig, ligesom du have fået en forståelse
for hvordan det stresser dig selv og dine omgivelser. Endelig vil du have
stiftet bekendtskab med en række planlægningsteknikker, der kan medvirke til at skaffe det nødvendige overblik over dagen og dens opgaver.
Indhold
I alle jobs er der brug for at kunne skabe overblik over det, der skal
gøres. Og der er brug for at kunne prioritere og planlægge både på kort
sigt og på langt sigt.
• Interessenter og interessentanalyse
• Egnes og andres reaktioner på manglende overblik
• Stress og stresshåndtering
• Planlægning og planlægningssteknikker
• Elefanter på jobbet
• Egenfeedback
• Refleksion og indlæring
• Personlige grænser og modet til at sige fra
• Ændring af vaner og rutiner
Form
Der vil være tale om en vekselvirkning mellem teori- og metodeoplæg,
refleksion og praktiske øvelser, hvor deltagerne arbejder selv og med
hinanden.
Underviser:
Teddy Westh Nielsen
Pris: 5.400 kr. inkl. fuld forplejning
3-dages kurser!
Personlig udvikling, modul 1
Varighed: 3 dage.
Deltagere
Alle, der ønsker at styrke deres selvværd og gennemslagskraft. Både på
arbejdspladsen og privat.
Udbytte
Kurset giver dig viden om og forståelse for en række af de psykologiske
mekanismer, der har indflydelse på selvværd og gennemslagskraft. Du
vil få konkrete metoder og teknikker, der kan øge selvværdet. Du vil dermed få indflydelse på dit eget selvværd, både på jobbet og i privatlivet.
Indhold
Mennesker, der har det godt med sig selv, skaber gode relationer til
andre og gode resultater i både deres arbejde og deres privatliv. Mennesker, som ved hvad de vil og ikke vil, har lettere ved at blive hørt. Et højt
selvværd støtter os i pressede situationer, hvor der let opstår konflikter.
For at kunne løse dem ud fra en vinder-vinder holdning, skal vi kende
vores egne adfærdsmønstre og vi skal vide, hvordan vi kan påvirke
vores egen opfattelse af tingene.
•S
elvværd, selvrespekt, selvtillid og gennemslagskraft
•T
ankens kraft – hvordan taler du til dig selv, hvordan tænker du om dig
selv?
•H
vordan er dit selvværd, og hvordan kan du øge det?
•A
t tage ansvaret for dit liv
•H
vad vil du med dit liv? Arbejdsmæssigt og privat.
•V
inder-vinder løsninger i hverdagen
•P
ersonlig indflydelse og gennemslagskraft
Form
Kurset veksler mellem oplæg, refleksion i mindre grupper og meget
arbejde med teknikker og øvelser.
Underviser
Teddy Westh Nielsen, NLP-træner, systemisk udviklings- og proceskonsulent, coach og facilitator. Har mange års erfaring inden for kommunikation, samarbejde, teambuilding, personlig udvikling, coaching/supervision, konflikthåndtering og stress.
26
LEDELSESAKADEMIET
Personlig udvikling, modul 2
Varighed: 3 dage.
Deltagere
Dette kursus er en opfølgning og overbygning på kurset Personlig
udvikling, modul 1. Det er derfor en forudsætning at du har deltaget på
dette modul.
Udbytte
Kurset tager udgangspunkt i en opfølgning på det, der er arbejdet med
på det første modul. Der vil blive lejlighed til at udveksle erfaringer og få
tips og ideer til at komme videre med de forskellige emner. Der vil desuden blive arbejdet med en række nye emner med betydning for den
personlige udvikling og dermed også for selvværdet.
Indhold
På kurset vi der blive arbejdet med blandt andet følgende emner:
• Opfølgning på emnerne fra Selvværd og gennemslagskraft. Hvad har
fungeret godt? Hvad har ikke fungeret så godt? Hvad er dine udfordringer?
• Personligheden og påvirkning af personligheden.
• Mentaltræning.
• At sætte sig personlige mål.
• Din vision for dit liv.
Form:
Kurset er en blanding af erfaringsudveksling, oplæg fra underviseren og
praktiske øvelser. Du kommer til at arbejde aktivt med dig selv og med
dine egne begrænsninger.
Underviser
Teddy Westh Nielsen, NLP-træner, systemisk udviklings- og proceskonsulent, coach og facilitator.
Har mange års erfaring inden for kommunikation, samarbejde, teambuilding, personlig udvikling, coaching/supervision, konflikthåndtering og
stress
LEDELSESAKADEMIET
27
Klagehåndtering
På kurset bliver du trænet i at kommunikere professionelt og effektivt
med de utilfredse kunder – med udgangspunkt i den enkelte kundes
oplevelse. Uvedkommende standardsvar hører fortiden til – kunderne vil
behandles individuelt.
Udbytte
•Øget bevidsthed om, hvordan du reagerer i en klagesituation og styrker din kommunikation
• Redskaber til at målrette din dialog med den enkelte kunde
• Indsigt i, hvordan konflikter nedtrappes og vendes til positiv dialog
• Idéer til, hvordan din organisation kan lære af kundeklager
• Flere tilfredse kunder og større tilfredshed i jobbet
• Bedre kundeoplevelser og større kundetilfredshed
• Styrket kundeloyalitet og flere genkøb
• Forbedret omdømme og styrket bundlinie
Målgruppe
Medarbejdere med kundekontakt, hvor kundeklager og reklamationer er
en naturlig del af hverdagen.
Form
Kurset, som varer 3 dage, veksler mellem teori og praktiske øvelser,
hvor du får lejlighed til at afprøve nogle af de redskaber, som præsenteres under forløbet.
Undervisningsformen er veksling mellem teori & praksis, det er vigtigt at
deltagerne reflekterer over kursusemnerne og får mulighed for at ”lufte
tanker” i hold med andre medkursister, og dermed får mulighed for at
forankre den nye viden ud fra ens egen måde at se sin verden på. Malene sætter stor respekt for hver deltagers forskellighed, og den bliver
brugt som styrke for hele holdet.
28
LEDELSESAKADEMIET
Underviser
Malene Jensen har i 29 år arbejdet med medarbejderudvikling i forskellige virksomheder og har de sidste 25 år undervist i forskellige
kursusemner i hele Grønland. Malene underviser i Ledelsesakademiets
lederuddannelser Aqutsisoq & Ingerlatsisoq, derudover medinstruktør
i introduktion til grønlandsk kultur og sprog, samt service engelsk for
grønlandsk talende.
Maks. antal deltagere: 18.
Pris pr. deltager inkl. forplejning og materiale: kr. 4.200,Undervisningssprog:
Grønlandsk.
LEDELSESAKADEMIET
29
Bestyrelsesarbejde
– Nødvendig viden for
bestyrelsesmedlemmer
Målet med kurset
I den senere tid har man set vigtigheden af, at bestyrelserne varetager
hvervet professionelt. Kurset tager afsæt i en række strategiske værktøjer og tankegange, økonomiske metoder og risikovurderinger, således at
du er bedre klædt på til hvervet.
Efter kurset vil du som bestyrelsesmedlem langt bedre end før kunne
sparre med direktionen samt have bedre kompetencer til at læse regnskabsrapporterne og lignende.
Kursets indhold og form
Kurset giver dig koncentreret indføring i strategisk og operationel
forståelse, forankret i forretningsmæssige målsætninger i såvel private
som offentlige virksomheder.
Vi arbejder med følgende emner:
•Den optimale ledelsesrapportering – hvordan sikres det, at de rette
informationer tilflyder bestyrelsen rettidigt og i forståelig form?
•Hvorledes fungerer de ledelsesteknologier , som organisationen
eventuelt skal anvende eller allerede anvender? Introduktion til
Activity Based Costing, Balanced Score Card og økonomistyring.
•Med udgangspunkt i forskellige danske virksomheder identificeres
det, hvilke nøgletal der er særlig velegnede til brug for bestyrelsens
arbejde og opfølgning.
•Strategiske analyseredskaber: Konkret indføring i og gennemgang
af udvalgte branchevirksomheders (industri, finans m.fl.) kritiske
succesfaktorer og risici, herunder lønsomhed, forhandlingsstyrke,
makroanalyse, produktlivscyklus, SWOT og strategiske tankegange.
Hertil yderligere redskaber til at kunne tage stilling til organisationens
strategiske retning.
•Risikostyring, herunder økonomisk bæredygtighed og rapportering af
risikoforhold specielt på det likviditetsmæssige område.
•Projektportefølge-management: redskabet til at kunne vælge mellem
flere alternativer opstillet af topledelsen.
•Hvorledes sammensættes den optimale bestyrelse? En gennemgang
af vigtigheden af branchekendskab og forståelse af kompleksiteten
samt redskaber til at få den ”tavse viden” i spil
30
LEDELSESAKADEMIET
Målgruppe for kurset
Alle, der beskæftiger sig med eller kommer til at beskæftige sig med
bestyrelsesarbejde som aktive deltagere eller som støttefunktion til bestyrelsen. Kurset henvender sig til nye som erfarne bestyrelsesmedlemmer i private eller offentlige virksomheder.
Undervisere
Ekstern lektor, cand.polit. og adm. dir. John Eli Andersson, Ingeniørhøjskolen i København og Andersson Consulting ApS
Afholdelsestidspunktet
27.-28. maj 2014. Begge dage kl. 9.00-ca. 16.30.
31
Distanceledelse
Formål med kurset
Formålet er at sætte deltagerne i stand til at lede medarbejdere succesfuldt i en organisation, der er adskilt i tid og afstand, hvor samarbejdet
ikke foregår på samme geografiske lokation.
Kurset vil give dig en værktøjskasse, der både dækker management- og
leadership-delen.
Kurset baseres på “Action Learning” – dvs. kompetenceudvikling der
tager udgangspunkt i dagligdagen, præsentationer baseret på praktisk
research, og du vil få specifikke retningslinjer og dos & don’ts i relation
til ledelse af geografisk spredte teams.
Kursets indhold:
•Fundamentet for distance- og virtuel ledelse i forhold til regler og
grundlæggende principper for den måde geografisk spredte teams
fungerer på
•Værktøjer til distanceledelse – værktøjer, der bruges i forbindelse
med aktiv distanceledelse
•Distanceledelse – grundlæggende forståelse for de særlige dynamikker og mekanikker, der gælder for alle teammedlemmer i geografisk
spredte teams
Efter kurset vil du være i stand til at:
•forstå de grundlæggende dynamikker i distanceledelse og agere på
de udfordringer, som spredte teams står overfor
•bruge de værktøjer, der er tilgængelige for både lederen og medarbejderne i geografisk spredte teams
•bruge praktiske værktøjer til ledelse af geografisk spredte teams (tips
og tricks, dos & don’ts, retningslinjer og modeller)
•skabe en basis for distanceledelse og videregive værktøjer til andre
ledere og medarbejdere i geografisk spredte teams
Kort sagt vil du efter kurset kunne anvende principperne for distanceledelse og skabe et solidt fundament for samme.
Målgruppe
Alle ledere og medarbejdere der
arbejder på tværs af organisationen, eller som leder teams spredt
på flere lokationer.
32
Underviser
Direktør og medejer Kasper Urth,
People & Performance A/S
Afholdelsestidspunkt
28. – 29. Januar 2014
LEDELSESAKADEMIET
Den offentlige topleders
styringsgrundlag
Formålet med dagen er at sætte fokus på din organisations styringsgrundlag. Hvad er vigtige redskaber og kompetencer i min organisation
for at lykkedes med en forsvarlig økonomisk styring og ledelse og hvilke
nye initiativer kunne iværksættes for styrke vores økonomiske styring.
Hvordan sikrer jeg at organisationen styrer på det relevante og at vi
kommer hele vejen rundt så vi minimerer budgetmæssige overraskelser.
Vi forestiller os at nogle temaer for dagen kunne være følgende:
•Har vi de rigtige økonomistyringsredskaber – fx registreringssystemer
til vores aktivitetsstyring?
•Hvilke faglige styringskompetencer er vigtige i organisationen for
ledere og medarbejder?
•Hvordan er vores nuværende budgetproces og opfølgningsprocedurer, er nøgletallene på plads?
•Hvilke data og værktøjer har vi til at understøtte strategiske beslutninger, nøgletal, benchmarks etc?
•Hvordan håndterer vi effektiviseringsdagsordenen?
Du er direktør, styrelses-, forvaltningschef eller afdelingschef i Selvstyret, kommune eller anden offentlig organisation. Du har budgetansvaret
for et større drifts- eller administrationsområde og dermed overordnet
ansvarlig for din virksomheds eller organisations økonomi eller skal
måske i fremtiden til at arbejde intensivt med økonomistyring i din virksomhed
Underviser
Mikkel Munk Wammen Nielsen, Senior Management Consultant, Implement Consulting Group
21. maj 2014 kl. 9.00-ca. 16.30
LEDELSESAKADEMIET
33
Grundlæggende økonomistyring
for offentlige ledere
Tilpasset Selvstyret og kommunernes økonomi
Målet med kurset
Med dette intensivt tilrettelagte kursus vil du blive introduceret for de
grundlæggende økonomistyringsprincipper i en offentlig administrations- eller servicevirksomhed. Du vil efter kurset kunne arbejde med flere
dimensioner i budgetlægningsarbejdet, udføre analyser af budgetter
og regnskaber med henblik på at kunne styrke dine strategiske beslutningsbehov.
Kursets indhold og form
Kurset er tilrettelagt over 2 dage, hvor underviser med udgangspunkt
i Grønlandske budget og styringsterminologier fra både Selvstyre og
kommunesektor vil sikre, at der løbende veksles mellem oplæg fra
underviser, gruppeøvelser med udgangspunkt i konkrete cases samt
dialog i plenum hvor du som kursist vil kunne bringe egne udfordringer i
spil hos dine medkursister.
Dag 1:
• Rammebetingelserne for Selvstyrets og kommunernes økonomi
• Økonomistyringsprincipper, økonomiske rapporter
• Aktivitets- og produktivitetsberegninger
Dag 2:
• Budgetlægning og opfølgning
• Rapportering af økonomiske resultater
• Forskellige styringsbehov på forskellige organisatoriske niveauer
34
LEDELSESAKADEMIET
Du er leder, teamleder eller projektleder i Selvstyret, kommune eller anden offentlig organisation. Du har budgetansvar for et drifts- eller administrationsområde eller måske et stort flerårigt projekt og er i det daglige
ansvarlig for din enheds eller afdelings økonomi og budgetlægning eller
skal måske i fremtiden til at arbejde intensivt med økonomistyring i din
organisation eller enhed.
Underviser
Mikkel Munk Wammen Nielsen, Senior Management Consultant, Implement Consulting Group
19.-20. maj 2014 – begge dage kl. 9.00-ca. 16.30
LEDELSESAKADEMIET
35
Siden sidst...
Aqutsisoq, AQ043 (2 mangler på billedet): Aviaja M. N. Andersen, Natuk Dorph Lennert, Pia R. Frederiksen, Claus
Joachimsen, Kirsten Bødker, Brian Grønvold, Gert Schmidt Nielsen, Theresia Storch, Charlotte Pike, Naja Siegstad,
Henriette Rosing, Naja Rosing Fleischer, Tina Olsvig Madsen, Lars Heuser, Jakob Mikaelsen. Foto: Ledelsesakademiet
Ingerlatsisoq, IN024 (2 mangler på billedet): Nuka Tønnesen, Tine Jeremiassen, Andrea Mathæussen, Jonna Mathiassen, Jens Tittussen, Vittus Poulsen, Mathias Davidsen, Pauluna Kivioq, Bella Thomsen, Ane P. Johansen, Ida
Madsen, Anja K. Dragstrup, Rasmus Egede, Hendrik Andreassen, Hanne Lindberg, Lars Karlsen, Lars Jeremiassen,
Edvard Johansen, Karl Poulsen. Foto: Ledelsesakademiet
36
LEDELSESAKADEMIET
Aqutsisoq, AQ042: Kirsten H. Rasmussen, Bettina Abelsen Hansen, Ina Zeeb Heilmann, Birthe Aronsen, Maria
Nielsen, Juliane Frederiksen, Ane Louise Løvstrøm, Otto Sandgreen, Steen Boassen, Nielsine Reimer, Ikiuna Olsen, H.
Jørgen Berthelsen, Jensine Knudsen, Niels Frederik Søholm, Jakob Mikaelsen. Med på billedet: undervisere, Benedikte Mølgaard og Malene Jensen. Foto: Malene Jensen
Mediatoruddannelsen, forår 2013: Dorthe Bidstrup, Julia Knudsen Olsen, Alida C. Rafaelsen, Søren H. Lange, Susanne Kristensen, Birger Lundholm, Line Dalentoft, Malene
Jensen, Vivi Lynge, Gitte A. S. Olsen, Henriette Johansen, Diana Thora Lennert, Susanne
B. Rasmussen, Hanne Kirkegaard. FOTO: Vivi Lynge
LEDELSESAKADEMIET
37
Siden sidst...
Mediatoruddannelsen, efterår 2012. Foto fra Hotel Arctic, Ilulissat. Se deltagerne på forsiden
af kataloget: Amalie Berthelsen, Jesper Tillegren Jensen, Ane Kathrine Lyberth, Linda Schmidt, Gitte Absalonsen, Maiken Lundgren Rasmussen, Mikol Lyberth, AgnêthâraK’ Heilmann,
Rasmine Geisler, Gustav M. Brandt, Lisa N. Petersen, Sofia Rossen. Foto: Hanne Kirkegaard
38
LEDELSESAKADEMIET
Ingerlatsisoq, IN025 (der mangler 2 på billedet): Sussi Kleist Møller, Bolette Wittrup, Linda
Petersen, Kirsten Jensen, Dorte Kruse, Ane P. Qujaukitsoq, Peter Petrussen, Lykke Sandgreen, Maline Fleischer, Cecilie Mathæussen, Maja Reimer, Julie Karlsen, Henrik Ottosen.
Foto: Julie Karlsen
LEDELSESAKADEMIET
39
Skræddersyede kurser
og uddannelsesforløb!
Vi udvikler særlige kurser og uddannelsesforløb
målrettet din virksomheds behov.
Det er bl.a.:
• Ledelse
• Konflikthåndtering og samarbejde
• Kommunikation
Og
meget mere!
Ring til os for at høre nærmere, og få
et tilbud til netop din virksomhed!
Tlf.: 34 25 82 · E-mail: [email protected]
· Ledelsesakademiet
Pisortatut Ilisimatusarfik
nlands Handelsskole
Niuernermik Ilinniarfik · Grø
31 26 14
uk.gl · Tlf. 34 25 82 · Fax:
k · E-mail: kursus@ninu
Postboks 1038 · 3900 Nuu
Frank Arnskjold
Daglig Leder
Direkte tlf.: +299 34 25 82
Fax: +299 31 26 14
Email: [email protected]
Hanne Kirkegaard
Kursuskoordinator
Direkte tlf.: +299 34 25 89
Fax: +299 31 26 14
Dorte Lisbjerg
Kursuskoordinator
Direkte tlf.: +299 34 25 84
Fax: +299 31 26 14

KursEr og EftEruddannElsEr

Transcription

Similar documents

Kursuskatalog Efterår 2015

Personlig træner, Claudia Freitag - DGI

Biblioteksorientering

Hvis man vil navngive på grønlandsk

DIStrIKtSCHEF