Evaluering af en særligt tilrettelagt it

Center for Specialinstitutioner
Nyhedsbrev
Årgang 1, Nummer 1
Januar 2012
Velkommen
Dette er vores første nyhedsbrev i Center for Specialinstitutioner. Nyhedsbrevet udgives hvert kvartal med formålet om at orientere og samle centret
på tværs af institutioner og medarbejdergrupper.
Nyhedsbrevet formidler viden og information om,
hvad der sker i centret – både på de enkelte institutioner og i centeradministrationen. Alle nyhedsbreve lægges også op på centrets hjemmeside:
www.specialinstitutioner.dk
’Hva’ for et Center’? Læs om
I det nummer kan du bl.a. læse om Lene Rørbech, samlingen af
som er ny institutionsleder på Ertodeto. Du kan
centrets adminiogså læse om den samlede administration i vores strative opgaver
center.
’Central visitation i centret.’ Læs
om hvor vi bevæger os hen...
Side 2
Side 2
Vi vedlægger 1. nummer af Videnscentrets informationsblad ’Viden på Tværs’. Videnscentret er en
del af Center for Specialinstitutioner og består af ’Mød Lene RørPsykiatriprojektet og Koordinatorenheden. Alt
bech, ny institutidette kan du læse mere om i vedlagte blad.
onsleder på Ertodeto’
Med ønsket om et godt og fagligt givende Nyt År.
Side 3
Venlig hilsen
Redaktionen v. Katrine Porsild
’VIDEN PÅ
TVÆRS’ er Videncentrets informationsblad. Læs
mere i vedlagte
blad.
Side 2
Årgang 1, Nummer 1
Hva’ for et Center...?
I hele socialforvaltningen samlede vi i 2009
alle institutioner i institutionscentre. Formålet med centerdannelsen er bl.a. at skabe bedre ressourceudnyttelse og sikker drift gennem systematisering og samling af de administrative opgaver i en fælles enhed under centerledelsen.
Én samlet administration
Vi er godt på vej til at skabe et sammenhængende administrativt center.
1. januar 2012 samles alle vores administrative funktioner i én samlet
centeradministration på Aggershøj i
Skodsborg. Formålet er at styrke de
faglige miljøer i administrationen, og dermed også
mulighederne for tværgående koordinering. Vi
mindsker sårbarheden overfor fravær, idet opgaver,
viden og erfaringer fordeles på flere personer.
Vi arbejder i øjeblikket på højtryk med at organisere
os bedst muligt i forhold til at systematisere og
strukturere opgaverne. Det sidste halve år har vi
arbejdet intensivt med at kortlægge og analysere de
administrative opgaver, og vi forventer, at vi i starten af de nye år, er klar med nye og forbedrede arbejdsgange.
Det kræver tid…
Som de fleste sikkert ved, er det ofte lettere at beslutte, hvordan
en nye arbejdsgange skal se
ud, end det er
at praktisere
dem.
Det vil tage tid
for alle at finde
sig tilrette i den
nye organisering med nye
samarbejdsrelationer. Og der
vil sikkert også
være behov for
justeringer undervejs.
Den lange bane
På den lange bane skulle centerstrukturen også give
mulighed for tættere fagligt samarbejde mellem
centrets institutioner og for udnyttelse af hinandens
ressourcer på tværs.
Dette kan du læse mere om i vores næste nyhedsbrev, hvor vi bringer en artikel om de pædagogiske
og behandlingsmæssige muligheder og fordele, der
er knyttet til CFS.
Centeradministrationen varetager økonomi, regnskab, løn & personale, pladser, visitation, prognose
og arbejdsmiljø.
Visitation i centret—hvor skal vi hen?
Socialforvaltningens nye visitationsmodel
fra 2010 markerer et skifte fra, at den enkelte sagsbehandler skulle overskue 44 institutioner med hver deres særlige foranstaltninger og målgrupper - til at sagsbehandlere i dag skal henvende sig til en ud af
9 centervisitatorer i den centrale visitation.
Center for Specialinstitution (CFS) er i fuld gang
med implementering af Socialforvaltningens visitationsmodel: ”Én indgang til institutionscentrene”.
I øjeblikket arbejder vi med informationer om målgrupper og visitation. I nærmeste fremtid skal vi i
vores center endeligt have omsat ”modellen” til
praksis. Herudover skal vi i CFS have gjort os nogle
overvejelser om, hvordan CFS’ institutioner matcher de udfordringer, forventninger og krav vi bliver mødt med nu og i fremtiden.
Side 3
Årgang 1, Nummer 1
(Fortsat fra forrige side...)
Her skal vi bl.a. drøfte, hvordan vi
(løbende) sikrer, at den fornødne viden
og kompetence kan tilvejebringes i CFS
handlere og myndighedsområde, for
institutionerne i Center for Specialinstitutioner og ikke mindst dem, det hele
drejer sig om: børnene og de unge!
Jeg håber, at vi ender ud med en velfungerende visitation til fordel for sagsbe-
Ny Institutionsleder på Ertodeto
Lene Rørbech er nyansat Institutionsleder
på Ertodeto. Lene er uddannet sygeplejerske i 1993 og har herudover en række efteruddannelser indenfor pædagogik, gruppe –
og familieterapi samt ledelse.
Lene har arbejdet seks år i Ungdomspsykiatrien, fire år som miljøterapeut på åben
Ungdomspsykiatrisk afdeling på Bispebjerg
og to år som souschef på lukket Ungdomspsykiatrisk afdeling på Glostrup. Lene kommer fra en stilling som Ambulatorieleder på
Nordsjællands Misbrugscenter.
Den røde tråd i Lenes arbejdsliv har altid
været ledelse, terapi og behandling - primært i forhold til unge (13-23 år) med misbrugs—og pårørendeproblematikker.
- Hvorfor søgte du jobbet ?
Min motivation for at søge netop denne stilling skal
ses ud fra et stort ønske om at fokusere min arbejdsindsats på socialområdet i forhold til psykisk
og socialt sårbare unge. Jeg ser gode muligheder for
at trække på min faglige viden og ledelsesmæssige
erfaring indenfor ungdomspsykiatri og socialbehandling. Herudover ser jeg det som en meningsfuld og spændende opgave at bidrage til udviklingen
og kvalificeringen af behandlingsinstitutionen Ertodeto.
”Jeg ser det som en væsentlig del af mit job at
arbejde for at fremme en kultur på arbejdspladsen,
hvor medarbejderne respekterer, anerkender og
kompletterer hinanden…”
de for at fremme en kultur på arbejdspladsen, hvor
medarbejderne respekterer, anerkender og kompletterer hinanden. Endvidere prioriterer jeg rum
for faglig og personlig udvikling og værdsætter medarbejdernes engagement.
- Hvilken vision og mission har du som Institutionsleder på Ertodeto?
Jeg ønsker at sikre et kvalificeret døgnbehandlingsog botilbud målrettet unge med psykiske vanskeligheder. Et tilbud, som giver den enkelte unge mulighed for at arbejde med egne udfordringer og muligheder således, at han/hun får indflydelse på eget liv.
Jeg ønsker at skabe en levende og udviklingsorienteret arbejdsplads for mine medarbejdere med et
højt fagligt niveau som vi kan være stolte af, og, om
muligt, inspirere andre med.
- Hvad kendetegner dig som leder?
Jeg er et engageret og ambitiøst menneske, der arbejder grundigt og seriøst. Samtidig er jeg lyttende
og åben. Jeg har et godt humør og tager gerne store
udfordringer på mig. Mit menneskesyn bygger på et
værdigrundlag, som tager udgangspunkt i at møde
mennesker med respekt for den enkeltes historie.
Som leder interesserer jeg mig for medarbejdernes
forskellige kompetencer og kvalifikationer. Jeg prioriterer sparring og støtte i forhold til konkrete sager.
Jeg ser det som en væsentlig del af mit job at arbej-
Lene Rørbech, Institutionsleder på Ertodeto
Københavns Kommune
Socialforvaltningen
Center for Specialinstitutioner
Aggersvej 7
2942 Skodsborg
Centerhovednr.: Tlf.: 21465681
[email protected] (Administration)
[email protected] (Visitation)
Skriv ind...
Redaktionen
Dette nyhedsbrev er skrevet af Karina Holtemann &
Katrine Porsild og redigeret af Katrine Porsild.
Hold dig opdateret på centrets hjemmeside:
www.specialinstitutioner.dk
Næste nyhedsbrev
Har du en historie, et projekt eller en profil som du
synes kunne være interessant at dele med dine kollegaer i centret, er du velkommen til
at skrive. Skriv til Katrine Porsild:
[email protected]
Næste nyhedsbrev udkommer i
marts 2012.
Præsentation af den nye Centeradministration
’Centeradministrationen’ er betegnelsen for centrets samlede administration, der 1. januar 2012 samles på Aggershøj i Skodsborg. Centeradministrationen varetager fremover administrative opgaver for institutionerne og for hele centret. Nedenfor kan du se navne på, hvem der sidder med de forskellige opgaver.
Centerchef: Morten Smedegaard Petersen mob.:23826437
Pladser og visitation: Centervisitator Karina Holtemann mob.: 51680033 , Tina Halberg
mob.:51680032, Lonnie Mundt mob.:21465690
Løn og personale: Pia Boye Rasmussen mob.:21475432,
Anne Schmidt Olsen og Karin Svensson mob.:21475498
Økonomi: Marianne Ljungberg mob.:21475483, Lonnie
Mundt
Regnskab: Karin Svensson og Henrik G. Kildegaard
mob.:20333784
Prognose: Henrik G. Kildegaard og Karin Svensson
Indkøb mv.: Marianne Ljungberg
Edoc/Drev: Tina Halberg og Katrine Porsild mob.:51714668
CenterMED -Udvikling og Arbejdsmiljø: Katrine Porsild
Du skal anvende følgende mailadresse, ved spørgsmål
Administration: SOFKP [email protected]