HR-raportointi ja -analytiikka
Transcription
HR-raportointi ja -analytiikka
• Tehokasta ja tuottavaa raportointia Tulevaisuuden talouskoulutusta HR-raportointi ja -analytiikka - datasta oivalluksiin ja päätöksiin kello 9.45–16.00 • Oikeat ja hallitut HR-tiedot liiketoimintajohdon tueksi • HR mukana tuloksen kasvattamisessa • Hyödynnä raportoinnin mahdollisuudet valitse sopivin päivä: • 22.9.2011 • 22.11.2011 • 25.1.2012 • 17.4.2012 Juha Eskelinen Henkilöille, jotka haluavat kehittää HR-raportointia ja tuottaa ensiluokkaista henkilöstötietoa strategiatyön tueksi. • Asiantuntija: • ”Koulutus antoi hyvän yleiskuvan henkilöstöraportoinnin mahdollisuuksista”. • Miksi koulutukseen: Oikea ja hallittu tieto auttaa henkilöstöjohtamisen tavoitteiden saavuttamisessa ja parantaa kykyä vastata muuttuviin olosuhteisiin. Tehokkaalla, hyvin suunnitellulla ja kokonaisvaltaisella hallinnalla tarvittavat tiedot voidaan toimittaa juuri oikeaan aikaan ja oikeassa muodossa. Samalla varmistetaan tiedon hallittu kerääminen ja analysointi. Onko sinulla käytössäsi oikein tuotettua, käsiteltyä ja analysoitua tietoa? [email protected] Ajantieto Oy www.ajantieto.fi [email protected] puh. 020 741 1080 © Ajantieto Oy - Ohjelmien kopiointi ilman Ajantieto Oy:n lupaa kielletty KTM Juha Eskelisellä on kahdenkymmenenviiden vuoden kokemus liikkeenjohdon kysymyksiin ja tietojärjestelmien hyödyntämiseen liittyvästä kehitystä ja konsultoinnista. Hän on esiintynyt seminaareissa ja koulutustilaisuuksissa sekä kirjoittanut julkaisuihin henkilöstöjohtamisen ajankohtaisista kysymyksistä. • Raportointi Tulevaisuuden talouskoulutusta HR-raportointi ja -analytiikka - datasta oivalluksiin ja päätöksiin • 22.9.2011 • Päivän ohjelma: • 22.11.2011 • 25.1.2012 • 17.4.2012 KTM Juha Eskelinen, Melkior Oy Kello 9.00–16.00 PAREMPAA HR-RAPORTOINTIA LIIKETOIMINTAJOHDOLLE HR-raportoinnin kehittäminen – Tietotarpeen määrittäminen – Henkilöstötyön prosessit ja työnjako laadukkaan tiedon tuottamisessa – HR-raportoinnin tietotekniikka – HR-raportointi palveluna – HR-ammattilaisten osaaminen –Johdon rooli HR-raportoinnin kehittämisessä – Miten HR-raportointi tukee parhaiten yrityksen strategiaa? Mihin tarvitaan HR-raportointia – Millaisia johtamiskysymyksiä organisaatioilla on? – Millaista tietoa liikkeenjohto odottaa? HR-raportoinnin eri muodot johtamisen tukena Koulutuksen hyödyt – Yksilötason raportointi – Talent management – Henkilöstömittarit – Henkilöstösuunnittelu – Henkilöstöjohtamisen toimenpiteiden arviointi ja suuntaaminen Tässä valmennuksessa pureudutaan HR-raportoinnin mahdollisuuksiin tukea liiketoimintaa ja kasvattaa organisaation tulosta. Valmennus sisältää runsaasti esimerkkejä HR-raportointiaan onnistuneesti kehittäneistä organisaatioista. Mikä rajoittaa henkilöstötiedon käyttöä päätöksenteossa? 0% 5% 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % 40 % 45 % HR-järjestelmien huono integraatio HR-järjestelmät eivät ole integroitu muihin järjestelmiin Mittaristo ei ole hyvin määritelty Tietoa ei saa ulos HR-järjestelmistä HR-ammattilaisilla on puutteellinen kokemus tiedon analysoinnista päätöksentekoa varten © Ajantieto Oy - Ohjelmien kopiointi ilman Ajantieto Oy:n lupaa kielletty HR tiedon laatu epäilyttävä Johto ei halua pääsyä tietoon HR-ammattilaiset eivät ole suuntautuneet tiedon käyttöön päätöksenteossa Ylimmän johdon tuen puute Lähde: IBM Global Human Capital Study 2008 Ilmoittaudu Lisätietoja [email protected] puh. 020 741 1080 Hinta 590 euroa + alv 23%. Hinta sisältää koulutusmateriaalin ja ohjelmassa mainitut tarjoilut Peruutusehdot www.ajantieto.fi Ajantieto Oy www.ajantieto.fi Paikka Helsinki katso www.ajantieto.fi Aikataulu Aamukahvi klo 8.30, lounas klo 12.00–13.00, iltapäiväkahvi klo 14.00 Lisätiedot sisällöstä [email protected] [email protected] puh. 020 741 1080