HR-raportointi ja -analytiikka

Transcription

HR-raportointi ja -analytiikka
•
Tehokasta ja tuottavaa raportointia
Tulevaisuuden talouskoulutusta
HR-raportointi ja -analytiikka
- datasta oivalluksiin ja päätöksiin
kello 9.45–16.00
• Oikeat ja hallitut HR-tiedot liiketoimintajohdon tueksi
• HR mukana tuloksen kasvattamisessa
• Hyödynnä raportoinnin mahdollisuudet
valitse sopivin päivä:
• 22.9.2011
• 22.11.2011
• 25.1.2012
• 17.4.2012
Juha Eskelinen
Henkilöille, jotka haluavat kehittää HR-raportointia ja
tuottaa ensiluokkaista henkilöstötietoa strategiatyön
tueksi.
•
Asiantuntija:
• ”Koulutus antoi hyvän yleiskuvan
henkilöstöraportoinnin mahdollisuuksista”.
•
Miksi koulutukseen:
Oikea ja hallittu tieto auttaa henkilöstöjohtamisen tavoitteiden saavuttamisessa ja parantaa kykyä vastata muuttuviin olosuhteisiin. Tehokkaalla, hyvin
suunnitellulla ja kokonaisvaltaisella hallinnalla tarvittavat tiedot voidaan
toimittaa juuri oikeaan aikaan ja oikeassa muodossa. Samalla varmistetaan
tiedon hallittu kerääminen ja analysointi. Onko sinulla käytössäsi oikein
tuotettua, käsiteltyä ja analysoitua tietoa?
[email protected]
Ajantieto Oy
www.ajantieto.fi
[email protected]
puh. 020 741 1080
© Ajantieto Oy - Ohjelmien kopiointi ilman Ajantieto Oy:n lupaa kielletty
KTM Juha Eskelisellä on kahdenkymmenenviiden vuoden kokemus liikkeenjohdon kysymyksiin ja tietojärjestelmien hyödyntämiseen
liittyvästä kehitystä ja konsultoinnista. Hän on esiintynyt seminaareissa ja
koulutustilaisuuksissa sekä kirjoittanut julkaisuihin henkilöstöjohtamisen
ajankohtaisista kysymyksistä.
•
Raportointi
Tulevaisuuden talouskoulutusta
HR-raportointi ja -analytiikka
- datasta oivalluksiin ja päätöksiin
• 22.9.2011
• Päivän ohjelma:
• 22.11.2011
• 25.1.2012
• 17.4.2012
KTM Juha Eskelinen, Melkior Oy
Kello 9.00–16.00
PAREMPAA HR-RAPORTOINTIA
LIIKETOIMINTAJOHDOLLE
HR-raportoinnin kehittäminen
– Tietotarpeen määrittäminen
– Henkilöstötyön prosessit ja työnjako laadukkaan tiedon
tuottamisessa
– HR-raportoinnin tietotekniikka
– HR-raportointi palveluna
– HR-ammattilaisten osaaminen
–Johdon rooli HR-raportoinnin kehittämisessä
– Miten HR-raportointi tukee parhaiten yrityksen strategiaa?
Mihin tarvitaan HR-raportointia
– Millaisia johtamiskysymyksiä organisaatioilla on?
– Millaista tietoa liikkeenjohto odottaa?
HR-raportoinnin eri muodot johtamisen tukena
Koulutuksen hyödyt
– Yksilötason raportointi – Talent management
– Henkilöstömittarit
– Henkilöstösuunnittelu
– Henkilöstöjohtamisen toimenpiteiden arviointi ja
suuntaaminen
Tässä valmennuksessa pureudutaan HR-raportoinnin mahdollisuuksiin tukea liiketoimintaa ja kasvattaa organisaation
tulosta. Valmennus sisältää runsaasti esimerkkejä HR-raportointiaan onnistuneesti kehittäneistä organisaatioista.
Mikä rajoittaa henkilöstötiedon käyttöä päätöksenteossa?
0%
5%
10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % 40 % 45 %
HR-järjestelmien huono integraatio
HR-järjestelmät eivät ole integroitu muihin järjestelmiin
Mittaristo ei ole hyvin määritelty
Tietoa ei saa ulos HR-järjestelmistä
HR-ammattilaisilla on puutteellinen kokemus tiedon
analysoinnista päätöksentekoa varten
© Ajantieto Oy - Ohjelmien kopiointi ilman Ajantieto Oy:n lupaa kielletty
HR tiedon laatu epäilyttävä
Johto ei halua pääsyä tietoon
HR-ammattilaiset eivät ole suuntautuneet tiedon käyttöön
päätöksenteossa
Ylimmän johdon tuen puute
Lähde: IBM Global Human Capital Study 2008
Ilmoittaudu
Lisätietoja
[email protected]
puh. 020 741 1080
Hinta
590 euroa + alv 23%. Hinta sisältää koulutusmateriaalin ja ohjelmassa mainitut tarjoilut
Peruutusehdot www.ajantieto.fi
Ajantieto Oy
www.ajantieto.fi Paikka Helsinki katso www.ajantieto.fi
Aikataulu
Aamukahvi klo 8.30, lounas klo 12.00–13.00,
iltapäiväkahvi klo 14.00
Lisätiedot sisällöstä
[email protected]
[email protected]
puh. 020 741 1080