docTyöryhmät perustettu, selvitystyöt tehty, aika toimia
download 
Report Transcription
Työryhmät perustettu, selvitystyöt tehty, aika toimia
O rg anis aat io -S ano mat l ok akuu 2012 Pääkirjoitus Fuusio on ratkaisu Energialähettiläs Tuomas Vanhanen sivu 3 Fennovoima ”Kotimaisten yritysten tulee olla kilpailukykyisiä ja tarjota rohkeasti osaamistaan” sivu 7 ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno Heinola vihjaa: Työryhmät perustettu, selvitystyöt tehty, aika toimia sivu 4–5 Tuulivoima Telakkajätti STX laajentaa offshore-tuulivoimaan sivu 10 Sähköautoilu tekee tuloaan Fortum ja Nissan pikalatauspisteitä koskevaan yhteistyöhön sivu 7 w w w . o r g a n i s a a t i o - s a n o m a t . c o m Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at -Teollisuuden yhteinen media- Pääkirjoitus Organisaatio-Sanomat 2 Fuusio on ratkaisu Tämän hetken maailmanpoliit- ja tuli kannattaa hyödyntää, vaiktinen tilanne huutaa ratkaisua ka siinä rinnalla edelleen käyteenergiapoliitiikan kiristämiiin tään kestävällä tavalla hyödyksi konflikteihin. Öljy on erinomai- meiltä löytyviä luonnonvaroja. Tein kesän hommia Energynen polttoaine, mutta fossiilisena polttoaineena ilmaston kannalta Vaasan energiateknologiakeskitkestämätön ratkaisu. Peak oil on tymässä. Klusterilla menee hysaavutettu muun muassa mail- vin ja se ei ole sattumaa. Seudun man suurimmassa öljynkuluttaja- firmoissa on tehty vuosikymmemaassa USA:ssa jo 1970-luvulla, niä töitä muun muassa eri tyypja maailmanlaajuisesti keikutaan pisten sähkö- ja metallialan solähellä tuotantomäärien lasku- vellusten parissa ja kokemus näkyy. Kun tähän lisätään energiasuhdannetta. a l a n m a ai l Suomalainen manlaajuinen energiantuotanto ”Turbiinit pystyyn murros ja oikea ja –kulutus on asenne omaan jälleen kerran inja kennoista virtaa tekemiseen, on tensiivisen tar– nämä kolmannen kasvu odotettakastelun kohteena. Energian- vuosituhannen pyörä vaa ja ansaittua. säästödirektiivi ja tuli kannattaa EnergyVaaei kaikissa piihyödyntää” san noin 120 reissä ole synoyritystä tarvitnyymi vakaalle talouskasvulle, vaikka direktiivin sevat lisää tekijöitä. Tule ja löydä mukanaan tuomat toimenpiteet paikkasi! Ps. Ai niin se fuusio! Ennen myös varmuudella aikaansaavat henkilötyötunteja. Lopullisia vai- kuin fuusio tämän hetkisten arvi kutuksia kansantaloudelle tai hie- oiden mukaan noin 50 vuoden ku man konkreettisemmin Sinulle ja luttua ratkaisee maailman ener Minulle – tavallisille tallaajille – giahuollon, on meillä paljon teh tävää. Varsinkaan on mahdoton vielä tässä vaiheessa kun täydellä tarkasti sanoa. Erinäisiä valistuneivarmuudella ei ta arvauksia on kuitenkin esitetty. tuotakaan ai Niiden retoriikka kuvaa keskustekamäärett ä lun luonteenpiirteitä. Suomen halvoida luva litus kuvaili tarvittavia toimia vieta. n lä elokuun puolivälissä hallinnollisesti raskaiksi tai kalliiksi. Joka tapauksessa tervetuloa Suomeen: meillä on vähän kaikkea, muttei oikein mitään niin suurissa määrissä, että tämä jälkiteollistuneen valtion statusta tavoitteleva konepajakansakunta todellisuudessa pärjäisi yhden kortin varassa. Turbiinit pystyyn ja kennoista virtaa - nämä kolmannen vuosituhannen pyörä Tuomas Vanhanen Energialähettiläs, EnergyVaasa Organisaatio-Sanomat - Teollisuuden yhteinen media Lehti: Kustantaja: Organisaatio-Sanomat Oy Painotalo: Alma Manu Oy, Tampere Kannen kuvat: Tuomas Porkkala, STX Finland ja Fortum Jakelu: Suomen teollisuusyritykset sekä niiden pääjohtajat, toimitusjohtajat, aluejohtajat, markkinointijohtajat, myyntijohtajat, osto- ja hankintajohtajat, viestintäjohtajat, myyntipäälliköt, osto- ja hankintapäälliköt, ostajat, viestintä- ja tiedotuspäälliköt ja viestinnän suunnittelijat. Organisaatio-Sanomat Oy Hämeenkatu 5 A PL 148 • 33101 TAMPERE Puh. 045 136 3532 Osoitelähde: Organisaatio-Sanomat Oy Y-Tunnus: 2133651-5 Päätoimittaja: Tuomas Porkkala ISSN: Organisaatio-Sanomat ISSN-L 1797-8548 ISSN 1797-8548 (Painettu) ISSN 1797-8556 (Verkkolehti) Ilmoitusmyynti: Organisaatio-Sanomat Oy Puh. 045 136 3532 [email protected] Taitto: Viestintätoimisto Tammisto, Knuutila & Tammisto Oy Osoitteenmuutokset [email protected] 3 4 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at ”Aika taistella olemassaolon puolesta” kuva Tuomas Porkkala ABB konserni Johtava sähkövoimaja automaatioteknologia yhtymä n ABB Oy n Liikevaihto on noin 2,3 miljardia euroa n Suurin teollisuuden kunnossapitäjä Suomessa Tuotekehitykseen käyTehdaskeskittymät: tetään vuosittain noin 160 miljoonaa euroa Helsinki, Pitäjänmäki: moottorit, generaattorit, taajuusmuuttajat, energianhaln Toimii Suomessa yli 30 linta-, linjakäyttö-, sähköispaikkakunnalla tys-, ja instrumentointiratkaisut, tehdastietojärjestelmät n Yksi Suomen suurimmista teollisista työnanta- ja kunnossapitopalvelut jista, pääkaupunkiseudulHelsinki Vuosaari: sähköisla suurin. Suomessa noin tys- ja automaatioratkaisut 7000 työntekijää meriteollisuuteen, Azipod® n n Tuotteet, järjestelmät ja palvelut parantavat teollisuus- ja energiayhtiö asiakkaiden kilpailukykyä ympäristömyönteisesti n ABB:n palveluksessa työskentelee noin 100 maassa yli 145 000 henkilöä Yhdysvallat kiilasi Kiinan edelle ABB:n merkittävimpänä markkina-alueena -ruoripotkurijärjestelmät Vaasa: erikoismuuntajat, kytkintuotteet, releet, sähkönverkon ohjaus, valvonta ja automaatio, sähkönsiirtoja jakelujärjestelmät, energianhallinta-, linja käyttö-, sähköistys-, ja instrumentointiratkaisut sekä tehdastietojärjestelmät Porvoo: sähköasennus tuotteet kuva Tuomas Porkkala Teksti Tuomas Porkkala/O-S ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno Heinola näkee kotimaisen teollisuuden kilpailukyvyn olevan heikossa tilassa. Lisäselvitysten sijaan hän ehdottaa toimenpiteitä entisten pohjalta. ABB Oy:n toimitusjohtaja Tauno Heinola on huolissaan Suomessa toimivien yritysten kilpailukyvystä. Tuotantoa siirtyy Suomenlahden toiselle puolelle. Jotain on tehtävä. Teksti Tuomas Porkkala/O-S Suomesta on rakentunut Heinolan mukaan kenties turhan passivoiva yhteiskunta. – Suomalaiset ovat osaavaa kansaa tuotannontyöntekijöistä insinööreihin, mutta kehittyvät maat ovat nälkäisiä. Jotain uutta ”draivia” kaivattaisiin, Heinola pohtii. –Toimintamme Suo messa vaatii nyt nopeutta ja dynaamisuutta kautta linjan. Meidän ei ole tarvinnut pitkään aikaan taistella olemassa olomme puolesta. Nyt täytyy lopettaa valittaminen ja alkaa taas taistella, Heinola sanoo. Draivia toivotaan myös valtion toimiin. Ajatus erilaisista työryhmistä nostaa surkuhupaisan hymyn Heinolan kasvoille. – Sitä on jo jonkin aikaa miettinyt, että minkä vuoksi niitä erilaisia selvitystöitä ja ehdotuksia tehdään, kun valtio ja viranomaiset tekevät juuri päinvastoin. On olemassa paljon selvitystyötä mitä on tehty ja pitää tehdä, mutta välillä pitäisi myös tehdä niitä asioita mitä ollaan saatu selville. – Aloitetaan vaikka siitä vuorineuvos Elorannan laatimasta ehdotuksesta Suomen investointistrategiaksi. Pitäisi myös tehdä, eikä vain selvittää, Heinola sanoo. Johdon sitouduttava muutoksiin Heinolan ura ABB:llä on mittava, ja se sai alkunsa jo vuonna 1983. Siitä lähtien hän on työskennellyt konsernin palveluksessa Suomessa, Kanadassa ja Kiinassa myynnin, markkinoinnin ja yleisjohdon tehtävissä. Viimeisimmän haasteen hän otti vastaan vuoden 2011 alussa ABB Oy:n toimitusjohtajana. Heinola on onnistunut soveltamaan maailmalla nä- kemäänsä ”vipinää” muutamaan ABB:n tehtaaseen menestyksekkäästi. Tällä hetkellä kyseisten tehtaiden toimitusajat ovat puolittuneet muutaman vuoden takaisesta, toimitusvarmuus hipoo sataa ja prosessit ovat yksinkertaisempia ja selkeämpiä. – Kyllä muutoksia voidaan tehdä, mutta johdon kitaan siten, että hankintahinta on kriittinen tekijä. Energiatehokkaissa ratkaisuissa tämä ajatusmalli ei päde, vaan kilpailutuksissa pitäisi huomioida laajemmin koko elinkaarikustannusta. Heinolan mukaan kotimaisella teollisuudella on hyvä tietoisuus energiate- ”Aloitetaan vaikka siitä vuorineuvos Elorannan laatimasta ehdotuksesta” täytyy niihin sitoutua. Kehitysideat voivat sinänsä tulla miltä tahansa organisaatiotasolta. Viitatessa näihin aikaansaannoksiin Heinola nopeasti huomauttaa, että ei johtajakaan mitään yksin saavuta. – Yhdessä näitä muutoksia tehdään. Ja mainittakoon, että ABB:llä oli myös tehtaita, jotka jo olivat hyvin hoidettuja ja toimivat moitteettomasti. Osto- vai elinkaari kustannus? Julkishallinnolla on hankintaohjeistus ja usein niitä tul- hokkuuden kannattavuudesta, mikä on ymmärrettävää sillä energiankulutus on Suomessa huippuluokkaa muihin Euroopan maihin nähden. Teollisuus on Heinolan mukaan erittäin avoin uusille teknologioille ja tuotteille. – Teollisuus pyrkii toimimaan mahdollisimman kustannustehokkaasti, minkä vuoksi se suosii energiatehokkaita ratkaisuja investoinneissaan. ABB:llä on esimerkiksi paperiteollisuudessa pitkäaikaisia asiakkaita, joiden kanssa yhtiö tekee innovoivaa yhteistyötä tuoteke- hityksessä energiatehokkuuden parantamiseksi. – Aina ei tarvitse puhua koko tehtaan sähköistyksen uusimisesta, vaan saatamme koettaa jotain uutta tekniikkaa ja katsomme, jos näin pystymme edistämään tehtaan energiatehokkuutta. Ei se välttämättä aina onnistu, mutta teknologiat kehittyvät myös pienillä askelilla. Asiakkaat, joiden kanssa tämän kaltaista kehitystyötä voi tehdä ovat erittäin tärkeitä. Suomen kilpailukyky huolettaa ABB valmistaa Suomessa mm. tuulivoimaloihin generaattoreita, konverttereita ja erilaisia moottoreita. Aurinkokennoihin inverttereitä ja ydinvoimaloihin kojeistoja. Tuotantomuodosta riippumatta ABB:llä on liiketoimintamahdollisuuksia sähköenergian tuotannossa, siirrossa ja jakelussa. Heinola näkee Suomen ABB:n tulevaisuuden valoisana, reunaehdoksi kuitenkin lisäten, mikäli taloustilanne pysyy edes kohtuullisena. – Toimimme alalla, jossa tapahtuu paljon lähitulevaisuudessa. Sähköverkot kehittyvät kovaa vauhtia ja energiatehokkuutta parantaville ratkaisuille on kysyntää, Heinola sanoo. Huolenaiheita kuitenkin on. Päänvaivaa aiheuttaa muun muassa kilpailukyvyn säilyttäminen. Kilpailijoita löytyy nykyisin joka ilmansuunnasta eivätkä ne ole enää vain ruotsalaisia ja saksalaisia toimittajia. Myös ns. halpamaissa valmistetaan entistä laadukkaampia tuotteita ja kilpailu kiristyy vauhdilla. – Kilpailukyvyn säilyttäminen on vaikeaa, jos kustannusrakenne nousee organisaation sisäisistä tai ulkoisista syistä. Viime aikoina on ollut selvästi nähtävissä, että pienet yritykset ovat siirtäneet toimintaansa Viron puolelle, Heinola huomauttaa. Heinola on myös aidosti huolissaan kotimaisen alihankintateollisuuden puolesta. ABB:n kaltaisilla merkittävillä päähankintayrityksillä on jatkuvasti paineita etsiä edullisempia alihankintatoimittajia ja katseet tällöin väistämättä kääntyy Baltian maihin. – Kyllä tämä trendi pitäisi saada muutettua. n Kiina on ABB konsernille merkittävä markkina-alue. Vuotuinen viiden miljardin dollarin liikevaihto ja 17000 työntekijää kuvaavat hyvin markkinan merkittävyyttä. Suomen yksiköllä, ABB Oy:llä on 7000 työntekijää ja 3 miljardin dollarin liikevaihto. Kiinan vauhtivuodet ABB:llä kuitenkin osuivat viime vuosikymmenelle. Vuonna 2011 kasvu Kiinassa pysähtyi ja alkoi jopa laskea. Aivan lähiaikoina liukuminen on kuitenkin kyetty pysäyttämään ja kysyntä Kiinassa on taas elpymään päin. Tästä huolimatta Yhdysvallat on nykyisin ABB:n suurin markkina-alue. USA:n nousu ykköseksi selittyy pitkälti kahdella mit- Heinolalla on käytännönkokemusta sekä Kiinan että Pohjois-Amarikan markkinoilta. Hän on palvellut ABB:tä yhteensä 13 vuotta Kiinassa ja kaksi Kanadassa. tavalla yritysostolla, jotka yhtiö on tehnyt viime vuosien kuluessa. Vuonna 2010 ABB osti Pohjois-Amerikan suurimman moottorivalmistajan Baldor Electric Companyn 4,1 miljardilla dolla- rilla. Baldor-osto nosti ABB:n liikevaihtoa kertaheitolla parilla miljardilla. Alkuvuodesta yhtiö jatkoi ostoksiaan Yhdysvalloissa ja maksoi lähes toiset 4 miljardia dollaria Thomas & Betts -nimisestä pienjännitetuotteiden valmistajasta. Näiden yritysostojen myötä ABB:llä on 19000 työntekijää Yhdysvalloissa ja vuosiliikevaihto on noin 6,6 miljardissa dollarissa. n ABB:lle 35 miljoonan dollarin Azipod®kauppa Venäjän arktisille merille ABB saanut 35 miljoonan dollarin tilauksen Baltic Shipyard Ltd:iltä energiatehokkaan sähkö- ja propulsiojärjestelmän toimittamisesta jäänmurtajaan, joka rakennetaan Venäjän valtiolliselle laivayhtiö Rosmorport FSUE:lle. Uuden ajan jäänmurtaja kykenee etenemään sekä eteen- että taaksepäin kahden solmun nopeudella jopa kahden metrin paksuisessa jäässä ja 35 asteen pakkasessa. ABB:n Azipod® - propulsiojärjestelmä parantaa aluksen jäänmurtokykyä, ajettavuutta, energiatehokkuutta ja polttoainetaloudellisuutta. Teholtaan 25 megawatin jäänmurtaja on moni- toiminnallinen dieselsähköinen jäänmurtaja. Murtajan käyttöalue on Koillisväylä, arktiset merialueet sekä Pohjoiseen jäämereen laskevien jokien suistot. ABB:n integroitu sähkö- ja propulsiojärjestelmä maksimoi jäänmurtajan suorituskyvyn ja energiatehokkuuden arktisilla merialueilla. – Äärimmäiset ilmasto-olosuhteet pohjoisen napapiirin pohjoispuolella vaativat kaikilta laivan järjestelmiltä luotettavuutta ja korkeaa energiatehokkuutta. Toimituksen pohjana on Suomen ABB:n vahva insinööriosaaminen, johtaja Juha Koskela ABB:ltä sanoo. ABB toimitus sisältää integroidut voimantuottoja jakelujärjestelmät sekä 25 megawatin propulsiojärjestelmän. Propulsiojärjestelmä sisältää kaksi Azipod®-yksikköä teholtaan á 7,5 megawattia sekä sähkömoottorikäytön 10 MW akselilinjapotkurille. Azipod-yksiköt on suunniteltu nimenomaan arktiseen jäänmurtoon. ABB:n sähkö- ja pro- pulsiojärjestelmätoimitukset alkavat vuonna 2013. Alus toimitetaan Rosmorportille vuonna 2015. ABB 5 6 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at Fennovoima haluaa kotimaisia yrityksiä mukaan ydinvoimalahankkeeseensa kuva Fennovoima Fennovoima valmistelee uuden ydinvoimalan rakentamista Pyhäjoelle. Ydinvoimalatyömaalla on ydinteknisen rakentamisen lisäksi paljon tavallista teollisuusrakentamista, joten kysyntää on monen alan osaajille. Suomessa toteutettava kansainvälinen hanke tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille ja työntekijöille. Teksti Tuomas Porkkala/O-S Fennovoimassa arvioidaan parhaillaan Arevan ja Toshiban toimittamia laitostarjouksia, joiden pohjalta yhtiöistä toinen valitaan laitoksen toimittajaksi ensi vuonna. Samalla selviää voimalan toimitusmalli eli se, mikä taho vastaa mistäkin osuudesta. Fennovoiman lakimiehenä toimivan Petri Ellimäen mukaan voimalan päätoimittaja alitoimittajineen valitsee itse urakoitsijat. Suomalaisilla on kuitenkin hyvät mahdollisuudet päästä mukaan hankkeeseen, sillä laitoksen tulevalle toimittajalle on helpointa etsiä työvoimaa läheltä, jos sitä vain on saatavilla. Parhaimmillaan Fennovoiman tulevalla Hanhikivi 1 -työmaalla työskentelee noin 3000– 4000 työntekijää. – Fennovoimalle on tärkeää, että suomalaista teollisuutta on hankkeessa mukana niin paljon kuin mahdollista. Fennovoima ja myös laitostoimittajaehdokkaat, Areva ja Toshiba, ovat tehneet aktiivista tiedotustyötä yhdessä sijoitusalueen toimijoiden kanssa auttaakseen kotimaisia yrityksiä valmistautumaan, Ellimäki sanoo. – Kotimaisten yritysten tulee olla kilpailukykyisiä ja tarjota rohkeasti osaamistaan. Fennovoiman hankkeesta saatavien oppien avulla mukana olevat suomalaiset yritykset voivat laajentaa toimintaansa myös ulkomailla toteutettaviin hankkeisiin. samoja tavallisia palveluita jokapäiväisessä elämässään siinä missä kaikki muutkin asukkaat, Ellimäki huomauttaa. Työmaalla suomalaiset käytännöt Hanke on kansainvälinen, joten on selvää, että siihen osallistuu ulkomaisia työntekijöitä ja yrityksiä. Tulevan työmaan työsuhdeasiat ovat Fennovoimassa tärkeässä roolissa jo suunnitteluvaiheessa, mikä on tärke- Fennovoiman lakimiehenä toimiva Petri Ellimäki kertoi O-S:lle yhtiön ydinvoimahakkeesta. Paljon erilaista rakentamista Ydinvoimala rakennetaan uudelle voimalapaikalle. Ensimmäisiä töitä on 8-tieltä laitospaikalle Hanhi kivenniemelle johtavan uuden tien rakentaminen. Laitospaikan valmistelelutöiden jälkeen aloitetaan louhinnat. Alueelle louhitaan jäähdytysvesitunnelit ja kaivannot rakennuksille. Lisäksi rakennetaan satama ja laivaväylä. Itse ydinvoimalan lisäksi Hanhikivi 1 -voimalan alueelle rakennetaan paljon muita rakennuksia, kuten 1000 työntekijän asuttava majoituskylä, toimistorakennukset ja ydinvoimalan vaatimat tukirakennukset. Hanke tuo uutta elinvoimaa ja mahdollisuuksia myös monille muille aloille. – Ei pidä unohtaa mittavia heijastuksia mm. palvelusektorille. Mistä rakentajat sitten tulevatkaan, he elävät alueella ja tarvitsevat Fortumin ja Nissanin uusi yhteinen hanke koskee 50 sähköautojen pikalatauspisteen perustamista autoilun kannalta oleellisiin paikkoihin pääteiden varsille kaikkiin Pohjoismaihin. Kyseessä on tähän mennessä yhdestä suurimmista Pohjoismaiden pikalatauspisteitä koskevasta hankkeesta. Ensimmäinen tavoite yhteistyössä on mahdollistaa sähköautolla liikkuminen Pohjoismaiden pääkaupunkien välillä, esimerkiksi Kööpenhaminasta Tukholmaan tai Oslosta Helsinkiin. ää myös työmarkkinajärjestöjen ja viranomaisten näkökulmasta. Hyvän lopputuloksen saavuttamiseksi yhteistyötä tehdään jo nyt. Petri Ellimäen päävastuualueena ovatkin tulevan ydinvoimalatyömaan työmarkkina-asiat ja harmaan talouden torjunta. Ennen Fennovoimaa hän työskenteli viisi vuotta työnantajajärjestöjen lakimiehenä. – Työsuhdeasioissa kuva Fortum sevan työehtojen lisäksi työ- ja oleskeluluvat, verotus sekä sosiaaliturva-asiat. Ulkomaisten yritysten on tärkeä tuntea toimintaympäristö, jossa ne toimivat. Esimerkiksi Suomessa tavanomaiset yleissitovat työehtosopimukset voivat olla ulkomaiselle yritykselle uusi asia. – Fennovoiman työmaalla noudatetaan suomalaisia lakeja ja käytäntöjä, Ellimäki korostaa. n n Pikalatauspisteissä voidaan ladata sekä tasa virtaa että vaihtovirtaa n Noin 50 kW:n teholla ladattava tasavirta lataa Nissan LEAF -mallin tai muun CHAdeMO-yhteensopivan sähköauton akun jopa 80 prosenttisesti vain 30 minuutissa n Vaihtovirtalatauksen enimmäisteho on noin 43 kW n Nissanin kehittämä pikalaturi perustuu patentoituun tekniseen läpimurtoon ja on CEja TÜV-merkitty käytettäväksi kaikissa Euroopan maissa n Nissanin uudet pikalaturit mahdollistavat sen, että laturin kanssa yhteensopivilla sähköautoilla voidaan ajaa entistä pidempiä matkoja Tulevaisuuden autoilua jo tänään Fortum vastaa pikalatauspisteiden teknisestä suunnittelusta, asennuksesta ja huollosta. Fortumilla on yli kymmenen vuoden kokemus sähköautojen latausrat kaisuiden kehittämisessä. Fortumin Charge & Drive -palvelu perustuu latauspisteiden toimintaa ja huoltoa valvovaan IT-järjestelmään. Myös maksu voidaan suorittaa järjestelmän kautta. – Jatkamme Charge & Drive -ratkaisun kehittämistä. Uuden yhteistyökump- hankkeen mittavuus ja kansainvälisyys asettavat omat erityisvaatimuksensa. Ongelmien ennaltaehkäisyyn ja hyvien käytäntöjen luomiseen pitää panostaa hyvissä ajoin etukäteen, jolloin rakentaminen etenee mahdollisimman hyvin. Onnistuminen vaatii kaikilta osapuolilta työtä, ennakkoluulottomuutta ja uusien toimintatapojen omaksumista, Ellimäki sanoo. Ellimäki kertoo ulkomaisten työntekijöiden kohdalla tärkeään rooliin nou- ”Fennovoimalle on tärkeää, että suomalaista teollisuutta on hankkeessa mukana niin paljon kuin mahdollista” Fortum ja Nissan pikalatauspisteitä koskevaan yhteistyöhön Fortum ja Nissan ovat 25.9.2012 allekirjoittaneet pikalatauspisteitä koskevan yhteistyösopimuksen. Sopimuksen tarkoituksena on luoda sähköautoille pikalatauspisteiden verkosto ja tehdä näin sähköautosta helppokäyttöinen vaihtoehto kaikille autoilijoille. Energia-alan päätapahtuma esittelee kestävää energiaa tehokkaasti panimme Nissanin kanssa myötävaikutamme myös merkittävästi sähköautoi lun tulevaisuuteen, kertoo Fortumin Charge & Drive -ratkaisusta vastaava Johan Ander. Ratkaisu vastaa sekä sähköautojen latauspalveluita tarjoavien yritysten että sähköautojen omistajien tarpeisiin. Latauspisteiden määrän kasvu on epäilemättä yksi tärkeimpiä tekijöitä lisäämään kuluttajien kiinnostusta sähköautoja kohtaan. Rakentamalla sähköautoilua tukevaa infrastruktuuria Fortum ja Nissan vaikuttavat merkittävästi sähköauton nousuun varteenotettavaksi vaihtoehdoksi kaikille autoilijoille. – Nissanin tavoitteena on olla maailman markkina- johtaja sähköautoissa. Strategiamme perustuu pitkän tähtäimen kokonaisvaltaiseen ja ratkaisukeskeiseen lähestymistapaan pelkkien tuotelanseerauksien sijaan. Haluamme kehittää infrastruktuuria sähköautoilua suosivampaan suuntaan yhdessä Fortumin kaltaisten yhteistyökumppaneidemme kanssa. Sähköautojen aikakausi on jo alkanut, eikä pa- luuta entiseen ole. Kysymys on vain siitä, kuinka nopeasti sähköautojen käyttö yleistyy. Uskomme vahvasti, että tiivis yhteistyö autovalmistajien ja sähköntuottajien välillä nopeuttaa merkittävästi tätä kehityskulkua, toteaa Jacek Gorski, Nissan Nordic Europen toimitusjohtaja. Fortum EnergiaForum-kokonaisuus on energiaalan päätapahtuma, joka kattaa koko toimialan energiamarkkinoista, energian tuotannosta ja jakelusta järjestelmiin, käyttöön ja kunnossapitoon. Tapahtumakokonaisuuteen kuuluva alan suurin messutapahtuma, Energia 12, järjestetään Tampereen Messuja Urheilukeskuksessa 23.–25.10.2012. Energia 12, energiateknologian ja -tuotannon ammattimessut, järjestetään nyt jo 12. kerran. Messut on ennätyssuuret ja mukana on jopa 300 näytteilleasettajaa. Myös messujen pinta-ala on laajentunut kahteen messuhalliin. Messualueen kolmella tietoiskuareenalla pidetään noin 100 tietoiskua ajankohtaisista aiheista. Tie- toiskuohjelma on monipuolisempi ja laajempi kuin koskaan ennen. Yksi areenoista on EcoCity -asiantuntijapuheenvuoroja varten, toinen Tuulivoimayhdistyksen tietoiskuille ja kolmas näytteilleasettajien tietoiskuille. Kaikki tietoiskut ovat kävijälle veloituksettomia. EnergiaForum12 -tapahtumakokonaisuus 22.– 25.10.2012 käsittää kolmipäiväiset Energia 12 -messut tiistaista torstaihin, Energiapäivän 23.10, Energiakongressin 24.10. sekä useita muita seminaareja. Energiamessuilla ovat esillä energiantuotanto ja -jakelu, energiamarkkinat, laitosten järjestelmät ja laitteet, käyttö ja kunnossapito sekä laitosten suunnittelu ja rakentaminen. Ajankohtaisteemoina ovat erityisesti energiatehokkuus, uusiutuvat energiat, ydinvoima ja jätteen energiakäyttö sekä messujen uutuusteema EcoCity. Teema esittelee kestävän kehityksen ratkaisuja kaupunki- ja energiainfraan. Messut järjestää Expomark Oy. Expomark Wärtsilä mukana Dialogissa Wärtsilä on mukana Dialogissa – hankkeessa, jonka missiona on parempi työelämä. Dialogi edistää työnantajien ja työntekijöiden, niin tulevien kuin nykyistenkin, välistä vuoropuhelua ja luo uutta työtä, joka motivoi, innostaa ja tuottaa tulosta. Dialogia meidän kanssa käyvät Aaltoyliopiston opiskelijat. Mukana ovat myös viisi muuta yritystä: Accenture, Elisa, LähiTapiola, UPM ja Yle. Dialogi on vuosittainen hanke, joka pureutuu aina johonkin työelämää puhut- 7 tavaan teemaan. Tänä vuonna Dialogin teemana on liikkuva työ, joka tarkoittaa työn muuttumista ajasta ja paikasta riippumattomammaksi. Dialogissa pohditaan mitä muutos liikkuvampaan työhön tarkoittaa työn tuloksellisuuden ja työssä viihtymisen näkökulmasta. Työelämä muuttuu, niin myös Wärtsilä Wärtsilä haluaa olla kehittämässä parempaa työelämää voimakkaasti tulevaisuuteen suuntautuen. Avoin keskustelu ja vuorovaikutus sekä opiskelijoiden näkemysten kartoittaminen on Wärtsilän tapa olla mukana tekemässä työelämästä laadukkaampaa ja mielekkäämpää. Wärtsilä 8 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at G & G International hankki PEMA koontilinjat tuulimyllyjen valmistukseen kuva Pemamek Nordic Welding Expo 2012 esittelee hitsausalan näkymät taitojaan hitsauksen SM-kilTampereella 23.–25.10.2012 järjestettävä Pohjoismaiden suurin hitsauksen, liittämisen ja leikkaamisen messutapahtuma Nordic Welding Expo on herättänyt aiempaa enemmän kansainvälistä kiinnostusta. G & G International BV valmistaa 40 kappaletta 72:sta Northwind Offshore Wind Farm –tuulivoimapuistoprojektiin toimitettavasta tuulivoimalan perustuksesta. Pemamek on toimittanut kaksi 150 tonnin koontilinjaa merituulivoimatornien perustusten valmistamiseen G & G Internationalille Hollantiin. Itsekeskittyvään rullastoon perustuva koontilinja on yksi PEMAn uusista ratkaisuista tuulivoima tornien ja perustusten valmistuksen automatisoimiseksi. G & G International BV on onnistunut uutena valmistajana saamaan jalansijan vaativilla tuulivoimamarkkinoilla. PEMA koontilinjat ovat olleet avainasemassa G & G:n tärkeässä ensimmäisessä suuressa projektissa, missä G & G toimitti 30 kpl noin 250 tonnia painavaa tuulivoimalan perustusta Saksassa sijaitsevaan Doorbraakin tuulivoimapuistoon. PEMAn onnistunut toimitus on jo johtanut yhteistyössä espanjalaisen Idesanimisen yhtiön kanssa seuraavien 72 kpl tuulivoimalan perustusten kauppaan. Nämä 72 tullaan toimittamaan Northwind Offshore Wind Farm –tuulivoimapuistoprojektiin, joka sijaitsee Bank Zonder Naamissa, 37 kilometriä Zeebruggen rannikolta. G & G Inter national on päätoimittajana tässä projektissa yhteistyöyrityksen GI WindForce JV:n kautta yhdessä espanjalaisen Idesan kanssa. Toimitukset toteutuvat vuoden 2013 alussa. – Tuulivoimaloiden perustusten valmistuksen lisäksi G & G pystyy käyttämään PEMAn tehokasta koontilinjaa muiden G & G:n tuotteiden hitsaamiseen, kuten painesäiliöiden ja merituulivoimaloiden pe- rustusten asennusalusten erittäin raskaiden jalkapaalujen hitsaamiseen, kertoo Patrick van Melis, G&G International BV:n toimitusjohtaja. – Valitsimme Pemamekin uuden hitsausautomaatiojärjestelmämme toimittajaksi teknisen selvityksemme jälkeen. Tuloksista kävi selvästi ilmi, että PEMA on laadukkain ja teknisesti edistynein ratkaisu meidän tarkoitukseemme, van Melis sanoo ja jatkaa. – Koontilinja on toiminut luotettavasti ja tehokkaasti koko projektin ajan. Koontilinja vähentää työkappaleiden vahingoittumisriskiä nostettaessa huo- mattavasti ja parantaa tuotteen laatua merkittävästi. Dieter Verstraeten, G & G International BV:n tuotantojohtaja vahvistaa, että PEMA koontilinja eroaa sen itsekeskittävän ra- tetta kartiot rakenteet, joita esiintyy erityisesti tuulivoimalan perustuksissa. Pemamek on maailman johtava hitsausautomaation ja työkappaleiden käsittelylaitteistojen toimittaja. Yh- ”Koontilinja on toiminut luotettavasti ja tehokkaasti koko projektin ajan” Patrick van Melis, G&G International BV:n toimitusjohtaja kenteensa ja monipuolisempien toimintojensa ansiosta aikaisemmin testatuista laitteista ja sillä pystyy tehokkaasti kokoamaan sekä lieriömäiset että jopa 4 as- tiö on perustettu vuonna 1970 ja yritys toimittaa jatkuvasti johtavaa hitsausautomaatioteknologiaa ympäri maailman. Pemamek Wärtsilä mukana jättimäisessä voimalaitostilauksessa – Wärtsilän osuus 334 miljoonaa dollaria Wärtsilän johtama yhteenliittymä, jonka muodostavat Wärtsilä ja eteläkorealainen Lotte Engineering & Construction, on allekirjoittanut sopimuksen Amman Asia Electric Power Companyn kanssa 573 MW:n suuruisen voimalaitoksen toimittamisesta Jordaniaan. Kokonaistoimituksen arvo on 552 miljoonaa US dollaria, josta Wärtsilän osuus on 334 miljoonaa US dollaria. Tilaus on kirjattu Wärtsilän tilauskantaan kuluvan vuoden kolmannella neljänneksellä. Taustaa Jordanian kansallisen sähköyhtiön, National Elect r i c Power Companyn (NEPCO) ja Amman Asia Electric Power Companyn välinen sähkönostosopimus allekirjoitettiin 25.9.2012. Amman Asia Electric Power -yhtiön omistavat yhdessä Korea Electric Power Corporation, Mitsubishi Corporation ja Wärtsilä. Valmistuttuaan voima laitos toimittaa sähköä NEPCOlle Jordanian kan taverkkoon. Syyskuussa 2012 Amman Asia Electric Power allekirjoitti 25-vuo tisen sähkönostosopimuksen NEPCOn kanssa. Tammikuussa 2012 Wärtsilä ilmoitti että Jordanian kansallinen sähköyhtiö National Electric Power Company on valinnut yhteenliittymän, jonka osapuolet ovat Korea Electric Power Corporation, Mitsubishi Corporation ja Wärtsilä, Jordaniaan rakennettavan IPP3-voimalaitoksen toimittajaksi. Wärtsilä Tänä vuonna näytteilleasettajia on Suomen lisäksi Ruotsista, Espanjasta, Hollannista, Saksasta ja Puolasta. Messuilla järjestetään myös hitsausalan nuorten SM-kilpailut. – Tuhannet hitsausalan ammattilaiset kokoontuvat näille alan kansainvälisille messuille Tampereelle nyt jo neljättä kertaa. NWE 2012 tarjoaa laajan kattauksen alan uutuuksia, tuotteita ja palveluita noin 70 näytteilleasettajan osastolla. Alan uusinta tietoa ja näkymiä tullaan käsittelemään monipuolisesti myös ajankohtaisseminaareissa. Hitsausalan osaajilla on tässä tapahtumassa erinomainen mahdollisuus luoda uusia kontakteja ja keskustella alan parhaista käytännöistä. Lisäksi nuoret osaajat pääsevät näyttämään pailuissa, kertoo projektipäällikkö Raimo Pylvänäinen Tampereen Messut Oy:stä. Suomen Hitsausteknillinen Yhdistys ry (SHY) jakaa avajaisissa tiistaina 23.10. klo 10.00–10.45 Vuoden Hitsaushuippu -palkinnot alalla ansioituneelle yritykselle, tutkimusyksikölle ja koulutusorganisaatiolle. Lisäksi SHY palkitsee vuosien 2010 ja 2011 parhaat diplomityöt sekä Hitsaustekniikka-lehden artikkelit. Messutapahtuman avauspuheenvuoron pitää toimitusjohtaja Pekka Heikonen Pemamek Oy:stä. Tampereen Messut Aurinkotalous-professuuri Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon – Fortum tukee toiminnan käynnistämistä Lappeenrannan teknillinen yliopisto perustaa aurinkotalousprofessuurin, joka on tutkimusalallaan ensimmäinen Suomessa. Fortum tukee toiminnan käynnistämistä 75 %:n osuudella viiden vuoden ajan, vuosina 2013–2017. Professuuri vahvistaa LUT:n sähkö-, energia- ja ympäristötekniikan opetustarjontaa. Fortumin näkemyksen mukaan energiatoimiala siirtyy kohti aurinkotaloutta, joka perustuu joustavaan ja tehokkaaseen energiajärjestelmään sekä päästöttömään energiantuotantoon. Perustettava professuuri keskittyy aurinkotalouteen liittyvien markkinamekanismien tutkimukseen ja opetukseen. Tavoitteena on tuottaa tietoa, joka mahdollistaa taloudellisesti tehokkaimmalla tavalla uusien kestävien, suoraan tai epäsuorasti auringon energiaa hyödyntävien, energiantuotantomuotojen osuuden kasvattamista. – Energiajärjestelmää kehitettäessä tulee ottaa ta- sapainoisesti huomioon energian saatavuus ja kilpailukyvyn varmistaminen sekä kestävä kehitys, jotka ovat myös kolme keskeistä EU-tavoitetta. Aurinkotalouteen siirtyminen edellyttää energiansiirron ja -jakelun, varastoinnin sekä energian käytön merkittäviä muutoksia. Esimerkiksi Saksassa on otettu nopeasti käyttöön 29 000 MW aurinkosähköä, mikä lisää merkittävästi puhtaan energian tuotantoa, mutta on samalla haaste koko sähköjärjestelmän hallinnalle, sanoo professori Olli Pyrhönen Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta. Professori Pyrhönen on Suomen ainoa tuulivoimateknologian professori. – Perustettava professuuri tukee näkemystämme au- rinkotaloudesta. Meidän tulee siirtyä perinteisestä energiantuotannosta kohti kokonaan uudenlaista energiajärjestelmää. Uusiutuvan energiantuotannon määrä lisääntyy jatkuvasti, mikä luo haasteita nykyisten energiamarkkinoiden toiminnalle. Näemme siis selkeän tarpeen opettaa, tutkia ja kehittää yksittäisten tuotantoteknologioiden sijasta energiajärjestelmää ja -markkinoita kokonaisvaltaisesti, ottaen huomioon myös asiakkaiden roolin tulevaisuuden energiajärjestelmässä, sanoo Fortumin johtaja Per Langer. Fortumin tutkimus- ja kehitystyön pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä yhtiölle mahdolliseksi kestävän kehityksen mukainen, hiilidioksidipäästötön tulevaisuus. Yhteistyö yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa on olennainen osa Fortumin tutkimus- ja kehitystyötä. Yhtiö tekee yhteistyötä useiden yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa toimintamaissaan. Fortum 9 10 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at Ferroplan tähtää maailmalle Telakkajätti STX laajentaa offshoretuulivoimaan kuva STX Finland – kuljetinvalmistajasta kompostointilaitoksen rakentajaksi Maailman johtava risteilyalusten valmistaja STX Finland Oy laajentaa toimintaansa merituulipuistoihin. Tarkoituksena on toimittaa merituulipuistoja avaimet käteen -periaatteella sekä vastata niiden elinkaaripalveluista. vuotta, minkä jälkeen tuuliYhtiö tähtää voimalapuisto- Kilpailuetua uudesta voimaloita vaihdetaan uujen kokonaistoimituksiin asennusratkaisusta siin, todennäköisesti entistä aluksi Itämerelle. – Rauman ja Turun te- STX Finlandissa uutta liike- tehokkaampiin laitteisiin. lakoilla on pitkät perinteet toimintaa on valmisteltu myös Kehittämämme rakenteen vaativien olojen offshore- tuotetasolla suunnittelemalla ansiosta vaihtaminen on rakentamisesta ja isojen tuulivoimalalle uudenlainen mahdollista, vieläpä kohtuullisin kustannuksin. asiakastilausten toimitta- perustamismenetelmä. misesta. Uusi liiketoiminta – Voimalapuisto peruste– Tuulivoimalan torni sopii siten luontaisesti mo- asennetaan merenpohjaan te- taan kymmeniksi vuosiksi. lempien telakoiden osaa- räksisellä, painovoimaan pe- Tänä aikana teknologia kemisalaan. Lisäksi STX- rustuvalla rakenteella. Tuote- hittyy huimaa vauhtia. Miekonsernissa on kokemusta kehitystehtävä oli haastava, lestämme on järkevää varautuulivoimaloiden tua myös siihen, että tuulipuistoja puretaan, valmistuksesta ja suunnittelusta, pro”Teknologia kehittyy huimaa kun uudet energiantuotantomuodot kehitjektipäällikkö Ilkvauhtia, ja mielestämme on tyvät ja nykyinen tekka Rantanen kertoo. järkevää varautua myös siihen, nologia vanhenee. Kun voimalat perusteKyse on merkittävästä uudesta lii- että tuulipuistoja puretaan jonkin taan meidän menetelketoiminta-avaukuuden energialähteen tieltä.” mällämme, purkamisen jälkeen merialue sesta. Rantanen laskee, että 50–70 tuuon palautettavissa livoimalan puisto vastaa sillä rakenteen on kestettävä luonnontilaan. Toki samalle yhden loistoristeilyaluksen paitsi tuuliturbiinin kuormi- paikalle voidaan rakentaa rakentamista. Kokonais- tus, myös jään aiheuttamat uutta teknologiaa vastaava toimituksista lohkeaisi valtavat voimat. Lisäksi ra- turbiinikenttä, Rantanen satyötä myös toimittajaver- kenteen tulee olla helposti noo. Ensimmäisistä toimitukkolle. Nykyisissä kumppa- poistettavissa, kun tuotantoneissa on jo sopivaa kom- käyttö joskus loppuu. sista neuvotellaan parhailponenttiosaamista sekä Uudenlaisella meriperus- laan. Tavoitteena on rakenkumppaneita tuulipuisto- tuksella pidennetään merituu- taa koko toimitusketju ja jen pohjarakentamiseen, likentän elinkaarta ja lisätään testata sitä yhdessä asiakkaapelointiin, erilaisiin sen ympäristömyötäisyyttä. kaan kanssa vuosina 2013– kuljetuksiin ja muuhun lo– Yhden tuulivoimalan 2014. gistiikkaan. elinkaari on noin 20–30 STX Finland Relicomp investoi Bystronicin toimittamaan särmäyspuristimeen Kauhajoella ja Suolahdessa toimiva ohutlevyteknologiaan erikoistunut metalliteollisuusyritys Relicomp Oy on investoinut Bystronicin toimittamaan särmäyspuristimeen. Laite toimitettiin Relicompin Kauhajoen tuotantoyksikköön ja sen asennus ja käyttöönotto tapahtui lokakuun alussa. Uusi särmäyspuristin on malliltaan Bystronic Xpert 200tn/3100mm. Puristin on varustettu mm. 6-akselisella takavasteella, dynaamisella levynkannattimella sekä hydraulisella työkalukiinnityksellä. Relicompilla on entuudestaan useampia 160tn särmäyspuristimia ja lisäksi yksi 400tn puristin. – Tarvitsimme yksinkertaisesti särmäyspuristukseen lisää tehoa ja jo käytössämme oleva 400tn puristin oli turhan hidas, Reli- comp Oy:n toimitusjohtaja Marko Jyllilä perustelee investointia. Uusi puristin tuo Relicompin tuotantoon myös lisää tarkkuutta. – Uusi puristin mittaa automaattisesti painetta. Mikäli levy on esimerkiksi rei’itetty ja näin ollen kevyemmin taivutettavissa, kone reagoi automaattisesti ja säätää puristusvoimaa sen mukaan. Näin särmäysten laatu paranee huomattavasti, Jyllilä kertoo. kuva Ferroplan Jo toinen laitetoimitus vuoden sisällä projekti työllistää yli 100 henkeä, valmis laitos noin 60 henkeä. n kapasiteetti: käsittelee 30 tonnia raakajätettä tunnissa eli vuodessa noin 130 000 tonnia. Tästä saadaan noin 10 prosenttia lopputuotetta eli pussitettua kasvumultaa. Loput jätteet lajitellaan muihin jakeisiin. n hankkeessa mukana muun muassa orimattilalaiset Allu Finland Oy (murskaimet) ja HTR- Kompostointilaitosta Vietnamiin rakentava Ferroplan näkee tulevaisuuden ympäristöteknologioiden kehittäjänä. Lahden yrityspuiston kautta pienempikin toimija saa jalansijaa markkinoilla. Globalisaatio. Siinä perimmäinen syy siihen, että kuljetinratkaisuja valmistava Ferroplan Oy päätti laventaa liiketoimintaansa alihankkijasta cleantech-alan kokonaistoimittajaksi. Orimattilalaisyhtiö toimittaa kompostointilaitoksen Vietnamin Binh Duongiin. – Olemme aiemmin olleet mukana vastaavanlaisissa projekteissa komponenttitoimittajana, mutta emme näe sillä tiellä suuria kasvun mahdollisuuksia. Meillä on talon sisälläkin osaamista kokonaistoimituksiin, joten päätimme tehdä hypyn tulevaisuuteen, Ferroplanin toimitusjohtaja Pentti Patosalmi sanoo. Projektissa onkin mukana alihankkijoina useita päijäthämäläisiä yrityksiä. Myös Lahden tiede- ja yrityspuisto on avustanut projektin suunnittelussa. Sen apua tarvitaan Mansner Oy:n toimitusjohtaja Sami Mansnerin mukaan koko tuotanto tehostuu lisätilan myötä. laskennallisuusominaisuuksien perusteella. – Uskomme saavuttavamme materiaalikustannussäästöjä näiden koneinvestointien kautta, Jyllilä sanoo. Relicomp on Suolahdessa ja Kauhajoella toimiva ohutlevyteknologiaan eri- myös ensi keväänä, kun säkitettyä kasvumultaa tuottava laitos valmistuu. – Käyttöönottoprosessi ja projektin luovuttaminen asiakkaalle on aina kriittinen vaihe, Patosalmi sanoo. Hanke kompostointilaitoksen rakentamiseksi käynnistyi 2,5 vuotta sitten. 6,7 miljoonan euron projektin rakennustöihin päästiin tämän vuoden alussa. Hanke on Ferroplanin historian suurin yksittäinen kauppa. Projekti on edennyt hyvin ja kaikilta osin ollaan aikataulussa. Vietnamilaiset aliurakoitsijat ovat saaneet hiljattain rakennustekniset työt valmiiksi ja laitoskomponenttien asennustyöt ovat meneillään. Vientiklusteri pyörii Suomella on pitkät perinteet jätealan kehitysyhteistyöhankkeissa Vietnamissa. Lahden seudun ympäristöteknologian osaamiskeskusjohtaja Esa Ekholm Lahden tiede- ja yrityspuistosta työskenteli Vietnamissa – Hitsaustoiminta uusiin tiloihin kuva Mansner aihion mitta levitetään käytettävien särmäystyökalujen perusteella, mikä johtaa laadukkaampaan lopputulokseen, Perälä jatkaa. Relicomp päätyi Bystronicin toimittamaan särmäyspuristimeen nimenomaan hyvän ohjelmiston ja sen koistunut perheyritys, jonka palvelu- ja tuotantoketju kattaa tuotekehityksen ja -suunnittelun, levyosien ja komponenttien valmistuksen sekä asennusvalmiiden laitteiden järjestelmätoimitukset. Relicomp Ferroplan Oy:n kompostointilaitos Binh Duonginiin n Mansner rakensi lisää tuotantotilaa kuva Relicomp Bystronicin Suomen myynnistä vastaava Petteri Perälä on tyytyväinen Relicompin luottamuksesta heihin kone- ja laitetoimittajana. – Tämä oli toinen konetoimituksemme vuoden sisällä Relicompille ja se varmasti osaltaan kertoo toimitustemme laadusta, Perälä sanoo. Bystronic toimitti myös loppuvuodesta 2011 Relicompille laserleikkauskoneen, Bystronic BySprint 3015, jossa oli lisävarusteena ByTransExtended lastaus- ja purkulaite sekä BySort lajittelulaite. – Relicomp saa huomattavaa etua siitä, että sekä leikkaus että särmäys tapahtuu meidän koneilla ja ohjelmistolla. Bystronicin ohjelmiston avulla tarvittava 11 Karkkilalaisen hienomekaniikan sopimusvalmistaja Mansner Oy Hienomekaniikan tuotantotilojen laajennus on valmistunut. Uusiin noin 1 000 neliön tiloihin on siirretty syksyn aikana hitsaustoiminnot, lasikuulapuhallus ja raaka-aineen vastaanotto, varastointi ja sahaus. Investointiin si- sältyi lisäksi ajanmukaiset tilat paineilmakompressoreille. Toimitusjohtaja Sami Mansnerin mukaan siirto parantaa erityisesti hitsauk- sen toimintaedellytyksiä. – Hitsaustoimintamme läpivirtaus tehostuu huomattavasti lisätilan ansiosta. Lisäksi kykenemme hitsaamaan kooltaan suurempia osakokonaisuuksia, Mansner perustelee laajennuksen tärkeyttä. Hitsattavat tuotteet ovat esimerkiksi haponkestävästä tai vaativista erikoisteräksistä kuten Alloy 20 koneistettuja prosessiteknisten mittalaitteiden komponentteja. Laajennus palvelee myös muuta tuotantoa Uusiin tiloihin on materiaalin vastaanoton ja sahaustoiminnan tarpeisiin asennettu kolmen tonnin siltanosturi. Sitä tarvitaan muun muassa maksimissaan halkaisijaltaan 400 millimetrin sahattavien tankojen käsittelyssä. Toimintojen siirto uusiin tiloihin vapautti samalla kokoonpanoon ja koneistukseen kaivattua lisätilaa. Laajennuksen jälkeen yrityksellä on samalla tontilla tuotantotilaa noin 4 000 neliötä ja 500 neliötä konttoritiloja. Vuonna 1973 perustettu Mansner on lastuavaan työstöön ja kokoonpanoon erikoistunut hienomekaniikan sopimusvalmistaja. Yhtiön tuotantoon kuuluvat muun muassa elektroniikkateollisuuden mekaaniset komponentit, paineilmaohjatut sylinterit, palloventtiilit ja mekaaniset komponentit sairaalateknologian laitteisiin. Yhtiö työllistää 85 henkeä. Mansner muun muassa Pöyryn palveluksessa jo 1990-luvulla. – Saimme Ferroplanin projektiin mukaan entuudestaan tuttuja paikallisia yhteistyökumppaneita. Sillä on suuri merkitys hankkeen onnistumisessa, kertoo Ekholm. Ekholm iloitsee siitä, että Ferroplan pääsee nyt rakentamaan referenssin, jolla päijäthämäläistä ympäristöteknologian osaamista voidaan myydä maailmalle. Yksin Vietnamissa on markkinoita useammalle vastaavanlaiselle laitokselle. –Projekti toimii hyvänä kansainvälisenä referenssinä perusteilla olevalle kansalli- Hydraulics Oy (nostin laitteet), lahtelainen Penope Oy/Enerec (tuuli erottimet) ja hyvinkääläinen Vimelco Oy (seulat). Suomalainen säkityslaitteiden toimittaja varmistuu myöhemmin. n Orimattilalainen Ferro plan Oy perustettu 1983. Kuljetinratkaisuja valmistavassa yrityksessä työskentelee noin 55 henkeä. Valmistusyksikkö myös Latvian Jelgavassa. selle jätehuollon vientiklusterille, jonka vientiponnisteluja haluamme edistää. Sitä paitsi nämä ovat kaikki pkyrityksiä, jotka ovat hyviä paikallisiakin työllistäjiä, Esa Ekholm sanoo. Ferroplanin on tarkoitus kasvattaa jatkossakin ympäristösektorin osuutta liiketoiminnassaan perinteisen kuljetinvalmistuksen rinnalla. – Meillä on selvityksen alla useita uusia projekteja. Niiden edistäminen on aina helpompaa, kun toimiva yritysklusteri on jo kasassa, Pentti Patosalmi sanoo. Ferroplan Stormossenille Tiedonkylväjävakka 2012 Etelä-Pohjanmaan Sanomalehtimiehet on myöntänyt Tiedonkylväjävakkapalkinnon vuonna 2012 jäteyhtiö Ab Stormossen Oy:n tiedotusosastolle seuraavin perusteluin: "Jätteiden käsittely on tärkeimpiä tulevaisuuden asioita sekä paikallisesti että maailmanlaajuisesti. On suuri haaste tiedottaa, kuinka jätteitä pitäisi lajitella ja käsitellä. Tämä aihe ei ole kovin mediaseksikäs, mutta se koskee jokaista ihmistä joka päivä. Mustasaaressa on juuri aloittanut suuri jätteenpolttolaitos Westenergy, jossa on mukana viisi jäteyhtiötä alueelta, joka ulottuu Kristiinankaupungista PohjoisPohjanmaalle saakka, eli juuri tältä alueelta, jossa yhdistyksemmekin toimii. Stormossen on yksi näistä jäteyhtiöistä. Tiedotusosastolta on vaadittu paljon työ- Stormossen hoitaa seitsemän pohjalaisen omistajakuntansa jätehuollon n Liikevaihto vuonna 2011 oli 10,4 M€ n Pääpaikka on Koivulahdessa sijaitseva jätekeskus n Työllistää noin 40 henkilöä n Jätettä vastaanotettiin vuonna 2010 noin 145 miljoonaa kiloa. n tä, jotta ihmiset ovat osanneet muuttaa jätteiden käsittelyä uusien säännösten mukaiseksi. Ab Stormossen Oy:n tiedotusosasto on onnistunut tässä tehtävässä sekä tiedotusvälineisiin päin että tavalliselle yleisölle. Siksi myönnämme hyvästä ja aktiiivisesta tiedonkylvämisestä vakan Stormossenille." Stormossen 12 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at 13 kuva Merivaara Instan ja Patrian tietovuo mukana miehittämättömän järjestelmän koelennoilla Ruukki jatkaa maailman parhaiden teräsyhtiöiden joukossa Dow Jones Sustainability -indeksissä kuva Ruukki Merivaara Oy panostaa työllistämiseen yhteistyössä oppilaitosten kanssa – Työministeri Lauri Ihalainen vieraili Merivaarassa Terveysteknologia-alalla on voimakkaasti kasvavat markkinat. Sairaala kalusteita valmistavalla, Lahdessa sijaitsevalla Merivaaralla on hyvät kasvu edellytykset näillä markkinoilla. Kasvutavoitteisiin pääsemiseksi Merivaara tarvitsee jatkuvasti uusia osaajia ja yritys tekee siksi läheistä yhteistyötä oppilaitosten kanssa. Syyskuun 19. päivän Lahden vierailunsa aikana työministeri Lauri Ihalainen vieraili myös Merivaarassa, jossa hän tutustui yrityksen työllistämistä edistävään toimintaan. Merivaaralla on hyviä kokemuksia yhteistyöstä Lahden alueen oppilaitosten kanssa. Pelkästään viimeisen vuoden aikana yrityksessä on ollut lukuisia työharjoittelijoita sekä Koulutuskeskus Salpauksesta että Lahden ammattikorkeakoulusta. Harjoittelupaikkoja on löytynyt niin tuotekehityksestä ja markkinoinnista kuin osto-organisaatiosta ja tuotannostakin. Osalle on pystytty tarjoamaan työtä myös harjoittelujakson jälkeen. Yhteistyötä oppilaitosten kanssa Yrityksessä on parhaillaan käynnissä RekryKoulutus, jonka kautta haetaan uusia osaavia työntekijöitä kokoonpanotyöhön Lahden tehtaalle. RekryKoulutuksen toteutuksesta vastaavat yhteistyössä Merivaara Oy, Koulutuskeskus Salpaus ja Päijät-Hämeen työ- ja elin- keinotoimisto. Kesällä alkaneeseen ohjelmaan otettiin mukaan 35 henkilöä ja tavoitteena on palkata vähintään puolet heistä vakituisiin ja määräaikaisiin työsuhteisiin koulutuksen päätyttyä. Yhtenä tärkeänä yhteistyömuotona oppilaitosten kanssa Merivaara näkee koulutussuunnittelun. Kansainvälisesti toimivana, kasvuhakuisena yrityksenä Merivaara tarvitsee jatkuvasti kansainvälisen liiketoiminnan, tuotekehityksen ja tuotannon osaajia. – Koulutussuunnittelussa olisi tärkeää ottaa huomioon yritysten todelliset tarpeet. Yritykset pystyvät kertomaan, mitä osaamista tarvitaan ja oppilaitokset voivat siten paremmin tarjota oikeanlaista koulutusta. Näin vastavalmistuneillakin on hyvä mahdollisuus päästä nopeasti koulutusta vas- Orion tehostaa kunnossapitoaan yhteistyöllä Maintpartnerin kanssa kuva Orion Maintpartner Oy on allekirjoittanut uuden, usean vuoden mittaisen kunnossapidon palvelu sopimuksen Orion Oyj:n kanssa. taaviin töihin, Merivaaran toimitusjohtaja Vesa Vihavainen kertoo. Lisäksi Merivaara tekee läheistä yhteistyötä sekä Tekesin että Hämeen ELY-keskuksen kanssa. – Olemme mukana Tekesin Kasvuväylä-ohjelmassa, jonka tarkoituksena on tukea erityisesti pk-yritysten kansainvälistymistä ja kilpailukyvyn parantamista. Hyödynnämme myös ELYkeskuksen tarjoamia palveluita ja olemme saaneet erittäin hyviä ja arvokkaita neuvoja heidän asiantuntijoiltaan. Molemmat organisaatiot ovat aktiivisesti auttaneet meitä löytämään ratkaisuja suunnitelmiemme toteuttamiseksi. Tätä yhdessä tekemisen meininkiä Suomi ja Merivaaran kaltaiset yritykset tarvitsevat, Vihavainen toteaa. Insta ja Patria ovat onnistuneesti suorittaneet MPNDL (Multi Purpose Networking Data Link) -tietovuon miehittämättömät koelennot. Lennot suoritettiin osana Cassidianin johtaman Agile UAV NCE –hankkeen koelento-ohjelmaa. Tämä oli ensimmäinen kerta, kun MPNDL toimi osana lentävää miehittämätöntä järjestelmää. MPNDL:n onnistunut demonstrointi osana aitoa miehittämättömän järjestelmän toimintaskenaariota oli jälleen yksi merkkipaalu pitkäjänteisessä kehitystyössä miehittämät tömän ilmailun tiedonsiirron alueella. Insta ja Patria ovat systemaattisesti kehittäneet MPNDL:stä ratkaisua suorituskykyvajeisiin, joita tunnistettiin alun perin vuonna 2006 Euroopan Puolustusvirastolle (EDA) tehdyssä teknologiatutkimushank keessa. Insta maan menestyneimpien yritysten joukossa Kauppalehden tutkimusja analyysiyksikkö Balance Consulting analysoi vuosittain yritysten suorituskykyä tilinpäätösanalyysien avulla. Analyysissa yrityksen taloudellinen menestys luokitellaan 6 eri osa-alueen mukaan. Menestyjät laitetaan paremmuusjärjestykseen KL-pisteiden avulla. KL-luokituspisteet lasketaan usean eri tunnusluvun pohjalta: yritys on menestyvä, jos sen kannattavuus, vakavaraisuus sekä maksuvalmius ovat kaikki yleisesti hyvässä kunnossa. Luokituksessa käytetyt tunnusluvut on pyritty valitsemaan mahdollisimman toimialariippumattomasti. Lisätietoja Menestyjistä http://www. kauppalehti.fi/menestyjat Insta Group Maintpartner ostaa ruotsalaisen Öhbergs Pumpservice AB:n Merivaara Maintpartner on ostanut Ruotsin Huddinges sa sijaitsevan Öhbergs Pumpservice AB:n. Yh tiön henkilömäärä on noin 15 ja liikevaihto SEK 35 miljoonaa. Öhbergs Pumpservice AB:lla on laaja kokemus pumppuhuolloista, ennakoivasta kunnossapidosta sekä pumppujen ja pumppuasemien asen- Sopimus astuu voimaan 1.11.2012 ja koskee Orion Oyj:n Espoon tuotantolaitosta, jonka kunnossapidon korjaamotoimintoja Maintpartner on valittu hoitamaan. – Haluamme varmistaa laadukkaan ja joustavan kunnossapidon osaamisen saatavuuden tuotantolaitoksellamme Espoossa valitsemalla alan osaajan kumppaniksemme, valottaa Orion Oyj:n Klaus Sundholm yhteistyösopimuksen taustaa. – Sopimus on tärkeä askel Maintpartnerille laajentuessamme pääkaupunkiseudulla. Sopimus parantaa entisestään kykyämme tarjota alueen asiakkaillemme sekä päivittäis- että erikoiskunnossapitopalveluja joustavasti ja kustannustehokkaasti, kertoo Maintpartner Oy:n liiketoimintajohtaja Markku Simola. nuksesta. Yrityskauppa on Maintpartnerin kasvu strategian mukainen ja vahvistaa yhtiön erikoispalvelujen tarjontaa Ruotsissa. Maintpartner on pohjoismainen teollisuuden kunnossapito- ja käyttö palveluja toimittava yritys. Maintparner Maintpartner on pohjoismainen teollisuuden kunnossapito- ja käyttöpalveluja toimittava yritys. Maintpartnerin henkilöstön määrä Suomessa on noin 1200 ja liikevaihto noin 100 miljoonaa euroa. Maintpartner-yhtiöt kuuluvat Maintpartner Groupiin, jonka omistavat johto ja Cap Manin hallinnoimat rahastot. Maintpartner Ruukki on jälleen yksi toimialansa parhaista yrityksistä Dow Jones Sustainability World -indeksissä. Indeksiin valitut edustavat kestävään kehitykseen sitoutuneiden yritysten parhaimmistoa. Kuluneena vuonna Ruukki on panostanut erityisesti energia tehokkuuteen, osaamisen kehittämiseen ja turvallisuuteen. Ruukki on mukana maailmanlaajuisessa DJSI World -indeksissä viidettä kertaa peräkkäin. Viime vuonna Ruukki ylsi peräti maailman parhaaksi teräsyhtiöksi. Tänä vuonna sijoitus oli edelleen hyvä - 40 arvioidusta teräsyhtiöstä indeksiin ylsi neljä, joista yksi on Ruukki. DJSI Europe -indeksissä Ruukki ei ollut tänä vuonna mukana, sillä mukaan luettiin vain suurimmat yritykset. Eurooppalaisessa indeksissä oli tänä vuonna mukana seitsemästä teräsyhtiöstä vain yksi. – Meille tärkeää on jatkuva oman toimintamme kehittäminen ja kestävään kehitykseen sitoutuneiden yritysten parhaimmistoon kuuluminen. Vastuullisuustyömme kärkinä ovat energiatehokkuus, osaamisen kehittäminen ja turvallisuus, jotka ohjaavat kaikkea toimintaamme. Esimerkiksi tuotekehityksessä ja omissa prosesseissamme otetaan aina huomioon energiatehokkuusnäkökulma, sanoo Toni Hemminki, Ruukin teknologiasta, energiasta ja ympäristöstä vastaava johtaja. Dow Jones on yksi tunnetuimmista indekseistä, joka ohjaa eettistä sijoittamista ja nostaa esiin hyviä esimerkkejä yritysten vastuullisesta toiminnasta eri toimialoilla. DJSI-indekseillä on mitattu yritysten toimintaa kestävän kehityksen edistämiseksi vuodesta 1999. Vuosittain tehtävän analyysin yritysten toiminnasta suorittaa riippumaton osapuoli SAM Research AG. Analyysissä arvioidaan yritysten taloudellista, sosi- aalista ja ympäristövastuuta. Indekseihin kuuluvat yritykset ovat jatkuvan seurannan kohteena. DJSI World -indeksiin kuuluu yhteensä 340 yritystä 30 maasta ja DJSI Europe -indeksiin 166 yritystä 16 Euroopan maasta. Suomalaisyhtiöitä on World-indekseissä mukana 7 ja Europeindeksissä 3. Ruukki toimittaa asiakkailleen energiatehokkaita teräsratkaisuja: paremmin rakennettuja ympäristöjä asumiseen, työhön ja liikkumiseen. Yhtiöllä on toimintaa noin 30 maassa ja henkilöstöä noin 11 800. Liikevaihto vuonna 2011 oli 2,8 miljardia euroa. Ruukki Tieto ja Aditro yhteistyöhön kuntasektorin sähköisessä kaupankäynnissä Tieto ja Aditro ovat solmineet strategisen kumppanuussopimuksen sähköisen kaupankäynnin alalla. Tavoitteena on saavuttaa markkinajohtajan asema pilvipohjaisten sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen toimittajana Ruotsin kuntasektorilla. Ratkaisun ansiosta hankintojen seuranta tehostuu kunnissa, mikä tarkoittaa entistä parempaa taloushallintoa. – Sähköisen kaupankäynnin ratkaisujen käyttöönotto kuntasektorilla on perinteisesti ollut melko kallista ja resursseja vaativaa, joten ratkaisujen hyödyt ovat tulleet esille hitaas- ti. Aditron ja Tiedon uusi palvelu sekä yhteinen kokemus helpottavat prosessia huomattavasti, ja taloudellisia etuja on odotettavissa aiempaa nopeammin. Ratkaisuun sisältyvien tilastotietojen ansiosta hankintojen seuranta helpottuu ja samalla taloushallinto paranee, kertoo Aditron palvelupääl- likkö Magnus Högvall. Ratkaisu yksinkertaistaa kuntasektorin työntekijöiden päivittäistä työtä huomattavasti. Tieto vastaa pääasiassa liiketoiminnan kannalta elintärkeiden tietojen siirtämisen teknisestä infrastruktuurista ja palveluista sekä kolmannen osapuolen yhteyksien työkaluista ja prosesseista. Tieto on ollut Aditron ensisijainen IT-palvelujen toimittaja vuodesta 2006. Yhdessä yritykset ovat Ruotsin kuntasektorilla markkinajohtajia hankintaprosessien, laskutusprosessien ja sähköisen viestinnän alueilla. – Meistä on erittäin mielenkiintoista ottaa suuri askel uusille, jännittäville markkinoille yhdessä Aditron kanssa. Olemme huomanneet, että asiakkaat vaativat aiempaa parempia ja yksinkertaisempia sähköisen kaupankäynnin ratkaisuja. Yhdessä asemamme markkinoilla on vahva ja pystymme vastaamaan asiakkaidemme vaatimuksiin, sanoo Tiedon myyntijohtaja Lennart Larsson. Tieto kuva Tieto Tieto on Pohjois-Euroopan osaavin Microsoft-kumppani Microsoft muutti kumppanuusohjelmaansa kuvaamaan kumppaneiden kyvykkyyksiä syvemmin ja laaja-alaisemmin vuosi sitten. Tieto on tällä hetkellä ensimmäisellä sijalla Microsoft-teknologiaan perustuvien palvelujen ja tuotteiden osaamisalueiden lukumäärässä Pohjois-Euroopassa. Euroopassa Tieto on sijalla kolme ja maailmanlaajuisesti sijalla kymmenen yli 620 000 kumppanin joukossa. Tiedon panostus koulutukseen ja osaamisen kehittämiseen on tuonut lisää mitattavia, tehokkaampaan toi- mitusprosessiin ja korkeaan asiakastyytyväisyyteen tähtääviä hyötyjä Microsoftteknologiaan pohjautuvassa tarjoomassaan. Menestyksekkään ohjelman myötä olemme saavuttaneet 15 Microsoftin maailmanlaajuista kultakompetenssia ja kaksi hopeakompetenssia. – Olemme iloisia, että meillä Tiedossa on nyt todistetusti näin laajaa osaamista Microsoftiin liittyvissä palveluissa ja ratkaisuissa. Maailmanluokan osaamisen takaaminen on tärkeää asiakkaillemme, sanoo Henrik Sund, Tiedon johtoryhmän jäsen ja konsultointija järjestelmäintegraatioliiketoiminta-alueen johtaja ja jatkaa. – Microsoft on meille tärkeä kumppani auttaessamme asiakkaitamme kehittämään liiketoimintaa tulevaisuuden tarpeita varten. Tiedon saavuttamat kompetenssit kattavat tärkeimmät Microsoft-painopistealueet: liiketoiminnan tuottavuuden, pilvipalvelut, toiminnanohjausjärjestelmät ja toimialaratkaisut. Tieto 14 Organisaatio-Sanomat O rg a n i sa at i o - S a n o m at Mervento Oy:ssä uusi toimitusjohtaja kuva Tuomas Porkkala Mervento Oy:n uusi toimitusjohtaja Jarmo Saaranen. Mervento Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi on 14.8.2012 alkaen nimitetty Jarmo Saaranen. Saaranen jatkaa edelleen myös Mervento Oy:n hallituksen puheenjohtajana. Saarasen päätoimi on edelleen VNT Management Oy:n sijoitustoiminta ja hallituksen puheenjohtajuus. Vuoden 2011 alusta lähtien Merventon perustajiin kuuluva Patrik Holm on hoitanut sekä teknologiajohtajan että myös toimitusjohtajan tehtäviä. 14.8.2012 alkaen Patrik Holm keskittyy teknologiajohtajan tehtäviin. Vuosien 2011 ja 2012 aikana Mervento on pystyttänyt Vaasan Sundomiin Suo- men suurimman tuuliturbiinin, jonka energiantuotanto käynnistyi keväällä 2012. – Merventon kolmevuotinen tuotekehityshanke ja pilottiturbiinin pystytys keväällä 2012 ovat olleet suuri ponnistus pieneltä organisaatiolta. Patrik Holm ja hänen tiiminsä ovat tehneet erinomaista työtä, sanoo Jarmo Saaranen. Yhtiössä on parhail- laan meneillään nyt rakennetun 3.6 MW turbiinin tuotteistus- ja kaupallistamisvaihe, johon teknologiajohtaja Patrik Holm nyt keskittyy. – Mervento Oy on uudessa vaiheessa, sillä siirtyminen turbiinien sarjavalmistukseen vaatii paljon lisäresursseja ja pääomia, toteaa Jarmo Saaranen. Mervento Tampereen Messut Jukka Järvinen on nimitetty 31.8.2012 alkaen Tampereen Messut Oy:n myyntipäälliköksi. Järvinen on aiemmin työskennellyt aluepäällikkönä Halton Clean Air Oy:ssä ja Eniro Finland Ab:n yritysmyynnissä. Tasowheel Systems Oy:n uusi Kiinan alue myyntipäällikkö Bobbie Xu on nimitetty Tasowheel Systems Oy:n Kiinan aluemyyntipäälliköksi 20.8.2012 alkaen. Tasowheel Systems Oy:n uusi tuotantopäällikkö Tasowheel Systems Oy:n uusi tuotantopäällikkö, Markus Rantala, aloitti tehtävässään 3.9.2012. Tampereen Messut Oy on Suomen toiseksi suurin messuyhtiö, joka järjestää kohdennettuja ja korkeatasoisia ammattimessuja sekä kuluttajamessuja Tampereen Messu- ja Urheilukeskuksessa. Messuohjelmis- tossa on yhteensä noin 30 messutapahtumaa, joista vuosittain toteutetaan keskimäärin 15. Näytteilleasettajia messuilla on joka vuosi lähes 3000 ja tapahtumiin tutustuu yli 100 000 messuvierasta. Mikael Mäkinen johtamaan Cargotecin Marine-liiketoiminnan listaamista Aasiassa Cargotecin hallitus päätti syyskuussa jatkaa Marinen listaa misen valmistelua Aasiassa. Listaaminen ta pahtuisi viimeis tään vuoden 2013 toisella puoliskolla markkinatilanteen salliessa. Tukeakseen kasvua ja arvon lisäämistä listaamisprosessissa hallitus on päättänyt nimittää Cargotecin toimitusjohtajan diplomi-insinööri Mikael Mäkisen (s. 1956) Marine-liiketoiminta-alueen johtajaksi johtamaan Marinen listaamista Aasiassa. Nykyinen Marine-liiketoiminta-alueen johtaja, Pekka Vauramo, on nimitetty Marine-liiketoiminta-alueen operatiiviseksi johtajaksi. – Mikael Mäkinen on johtanut pörssiyhtiötä, hänellä on kahdeksan vuoden kokemus Singaporesta laivanrakennusalalta ja hän on kehittänyt Cargotecista maailmanlaajuisen markkinajohtajan. Nämä saavutukset vakuuttivat meidät, että Mäkisellä on oikea osaaminen tehtävään, sanoo Cargotecin hallituksen puheenjohtaja Ilkka Herlin. – Tartun innostuneena haasteeseen listata Marine Aasiassa. Pekka Vauramon kokemus operatiivisesta johtamisesta sekä liiketoiminnan kehittämisestä Aasiassa varmistaa onnistuneen projektin, Mikael Mäkinen kommentoi uutta tehtäväänsä Marine-liiketoiminta-alueen johtajana. Tapio Hakakari, Cargotecin hallituksen varapuheenjohtaja, on nimitetty väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi 8.10.2012 alkaen. Cargotecin hallitus on päättänyt olla nimittämättä hänelle sijaista. Cargotecin hallitus on aloittanut uuden toimitusjohtajan rekrytointiprosessin. Muutoksia johtoryhmässä Cargotecin johtoryhmän kokoonpano muuttuu, jotta se tukee uutta hal linto- ja ohjausjärjestelmää ja siihen siirtymistä. 8.10.2012 alkaen johtoryhmän muodostavat väliaikainen toimitusjohtaja Tapio Hakakari, talous- ja rahoitusjohtaja Eeva Sipilä, sekä liiketoiminta-alueiden johtajat Mikael Mäkinen (Marine), Olli Isotalo (Terminals) ja Axel Leijonhufvud (Load Handling). Muutokset astuvat voimaan 8.10.2012. Cargotec HT Laser Oy:n nimityksiä Hallitun kasvun mahdollistamiseksi ja toiminnan jatkuvan kehityksen vuoksi on HT Laser Oy:llä tehty mm. seuraavia nimityksiä: DI Jouni Möttönen on nimitetty HT Laserin laatujohtajaksi elokuun alusta alkaen. Hän on aikaisemmin toiminut Pulse Oy:n laatupäällikkönä vastaten Suomen ja Kiinan tehtaiden laatutoiminnoista asiakasrajapinnassa ja valmistusyksiköiden tuotelaadun ja laatusysteemien kehityksestä. Reijo Savolainen on aloittanut HT Laser Oy:n myyntijohtajana 3.9.2012 alkaen. Hän on toiminut aikaisemmin Ruukki Metalsilla toimialajohtajana. Jouni Möttönen Reijo Savolainen Janne Pulkkinen on aloittanut 17.9. HT Laser Oy:n Kaarinan tehtaalla kehitys- ja laatuinsinöörin tehtävissä. Aiemmin Janne on toiminut Salossa matkapuhelintehtaalla projektipäällikkönä erilaisissa tuotannon kehitystehtävissä. HT Laserilla Lahdessa vaikuttanut ja aikaisemmin Vieremän yksikön tuotantopäällikkönä toiminut Antti Laitinen siirtyy HT Laser Oy:n Kaarinan tehtaalle. Kaarinassa hänen tehtävänsä ovat tarjouslaskenta ja tuotantopäällikön tehtävät. HT Laser Oy on vuonna 1989 perustettu konepajate- Janne Pulkkinen ollisuuden valmistuspalveluja tarjoava yritys, jonka liikevaihto vuonna 2011 oli 42 milj. euroa ja henkilöstö 240 henkilöä. Yritys on johtava asiantuntija teollisuuslaserien sovelluksissa ja vesisuihkuleikkauksessa. Asiantuntemuksen piiriin kuuluvat myös laserhitsaus, Antti Laitinen alumiinihitsaus ja robottihitsaus. HT Laserin palvelut kattavat levypohjaiset tuotteet laserleikkeistä järjestelmätoimituksiin. Yrityksellä on toimipisteet 10 paikkakunnalla Suomessa ja tuotantoyksikkö Puolassa ja myynti- ja hankintayksikkö Venäjällä. 15
