1. Ohjelma ja tavoitteet
Transcription
1. Ohjelma ja tavoitteet
TORIn infotilaisuus siirtäville organisaatioille 25.9.2013 klo 9-12 VM, Mariankatu 9, Jakovara Ohjelma 9.00 Kahvitarjoilu 9.15 Tilaisuuden avaus ja tilaisuuden tavoitteet Projektijohtaja Kari Pessi, VM 9.30 TORI-tilannekatsaus Hankepäällikkö Sari-Anne Hannula, VM 9.45 Siirtoprojektien tilanne Marjut Siintola, TORI-hanke 10.15 Virkistystauko 10.30 Kokemuksia siirtoprojekteista Valtiokonttori - VIP: TORI-projektipäällikkö Mari Fallström VERO: projektipäällikkö Pia Haikonen 11.30 12.00 Loppukeskustelu ja yhteenveto Tilaisuus päättyy 14.11.2011 25.9.2013 Mika Vahala Tanja Anttalainen Ulla Laiho Marja Dimitrow Heikki Heikkilä Riitta Sokalahti Arsi Mäkelä Mikko Heikkinen Tiina Pesonen Lotta Kukkula Jarmo Lähderinne Juha Madetoja Hannele Ahokas Päivi Railotie Timo Haurinen Sari Rinta-Jaskari Marja-Liisa Määttä Nanna Jussila Pia Haikonen Satu Wäyrynen Anna-Maija Karjalainen Pekka Eerola Lea Krohns Reko-Aleksi Renvik Pirjo Koivunen Osallistujat AHTi AHTi AHTi AHTi AHTi OTTK PLM PHRAKL STM Tulli Tulli Tulli Tulli Valtiokonttori Valtiokonttori Vero Vero Vero Vero Vero VIP VNK Väestörekisterikeskus Väestörekisterikeskus Väestörekisterikeskus Mikael Jokela Aarno Lankinen Pirkko Rautavirta Jukka Yli-Koivisto Teija Uusitalo Marjut Siintola Mari Fallström Marita Sipola Jukka Rautanen Kimmo Rousku Taneli Karinen Sari-Anne Hannula Kari Pessi Marja-Leena Viitala Maanmittauslaitos / TORI OTTK / TORI OTTK / TORI Tike / TORI Valtiokonttori / TORI VIP / TORI VIP / TORI VIP / TORI VIP / TORI VIP / TORI VM / TORI VM / TORI VM / TORI VM / Viestintä VIDEOLLA: Mika Koskinen Anne Sandberg Eija Mikkonen Jukka Kupari Tuija Leivo-Rintakorpi Jan Partanen Jukka Santala Etelä-Savon ELY Haltik / TORI Palkeet Väestörekisterikeskus Väestörekisterikeskus Väestörekisterikeskus Väestörekisterikeskus 14.11.2011 25.9.2013 Tavoitteet TORI-siirtoprojektien kokemusten vaihtotilaisuuden järjestämisestä sovittiin kickoff-tilaisuudessa 6.6.2013. Kutsuttuina TORI-siirtoprojektien ohjausryhmien puheenjohtajat, projektipäälliköt sekä alatyöryhmien vetäjät/vastuuhenkilöt sekä viestintävastaavat. Tilaisuudessa käsitellään TORI-hankkeen ajankohtaisia asioita ja kuullaan kokemuksia käynnissä olevista siirtoprojekteista. Tavoitteena on hyödyntää hyvät ja huonot kokemukset siirtoprojekteissa ja antaa vinkkejä toisillemme. 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 1/7 Siirtoaikataulun olisi hyvä välittyä viraston henkilöstölle, ei vain johdolle. Palvelukartta on laaja ja monet asiat linkittyvät toisiinsa kuten henkilöiden työtkin ja osa tekee esim. 50/50 erilaisia töitä – miten huomioidaan siirroissa? Kartoitukset pitää tehdä siirtoprojekteissa tarkemmin Ei-siirtyvien henkilöiden töiden hoitamisesta tulee tietysti kustannuksia Palvelukartassa vielä epäselviä asioita siitä, mikä kuuluu TORIin ja mikä ei. Työaikapankit: pitääkö olla tyhjä vai siirtyvätkö tunnit? Lisenssit voivat olla esim. viraston omistuksessa (esim. työasemalisenssit). Siirtoprojektissa on oltava mukana myös viestinnästä vastaava henkilö. Osa-aikaisten TORI-tehtäviä tekevien siirtyminen on vielä selvitettävä. On myös niitä, jotka eivät tee TORI-tehtäviä mutta haluaisivat siirtyä. Miten suhtaudutaan? Työjärjestelyjä ja osaamisen siirtoa pitää tehdä ennen siirtoja, koska vain kokonaiset ihmiset siirtyvät. Mitä sitten, kun muita kehityshankkeita tekeviä ihmisiä siirtyy TORIin? 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 2/7 Yhteistyösopimuksia pitänee tehdä, koska käynnissä olevat asiat pitää tehdä loppuun. Kenen vastuulla on valtion yhteinen puheratkaisu –hanke? Miten informoidaan as is –vaiheen jälkeen tulevat uudet hinnat; tai missä vaiheessa ajetaan alas vanhoja palveluita? As is –vaiheen kesto ja budjetoinnit – miten TORI laskuttaa asiakkaita/virastoja? Säästövelvoitteet ovat kovat – miten TORI pystyy vastaamaan niihin? TORI-siirtoa voidaan joutua siirtämään, jos edellytyksiä siirrolle ei ole . Sopimusmallit: tavoite on, että uudet sopimusmallit ovat valmiina 1.1.2014 ennen vastuunvaihtoa on myös palvelusopimuksien oltava tehtyinä Ennen rahat menivät palkkoihin, jatkossa palveluihin; milloin tiedetään miten palkanmaksut ja laskutukset hoidetaan? Siirtolupaa ei tule, jos ei ole luottamusta TORIIn näiden asioiden suhteen. Milloin keskustellaan varsinaisesta siirtopäivästä? Laskutus ja laskun sisältö eli toiminta – vaarana on ettei kyetä tuottamaan sisältöä. 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 3/7 Siirtoprojektin vaiheet ja tuotokset -kalvolle lisätään palvelusopimus. Jos aiemmin on itse tuotettu eikä ostettu mistään, palvelusopimukset ja laskutukset pitää olla suunniteltu ennen siirtoa. Säästövelvoitteet siirtyvät TORIin. Miten virasto siirtää saman summan kuin nyt kun sillä on paine säästää / käytettävissä vähemmän? Jonkin aikaa joudutaan ehkä menemään könttälaskutuksella ja myöhemmin kartoittaa ja luoda uudet hinnat. Nyt vakiopalveluna työasemaperusteiset könttäsummat – vaikea säästää. Jos könttäsummasta tiputtaa jonkun osa säästääkseen, on vaikea laskea mitä maksaa. TORIn pitää asettaa käynnistysprojektit! 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 4/7 Siirtyvän viraston viestintähenkilön tulee olla mukana siirtoprojektissa, samoin henkilöstön edustajan. On mahdollista, että jotkut virastot saavat joitain TORI-palveluita muualta kuin siirtyvistä (esim. AHTI ja VIP) - esim. kopiokoneet tms jota ei ole ulkoistettu. Kunkin kanssa pidetään yksityiskohtaisemmat palaverit, joissa käydään asiat läpi. Perustietotekniikka työpisteperusteinen (laskutus). Tilaaja –asiakas –ohjaus: miten ohjataan TORIa että saadaan haluttuja palveluita. Vankilat: pitää olla virkamies jotta voi liikkua vapaasti ja tuottaa ICTpalveluita. Siirtyvillä oli huolena yritysmallinen TORI – virastomalli helpotti huolta. Huolena aikataulun kiireellisyys. Pikkujouluissa testattiin TORI-tiedottamisen onnistuminen, 80 % tyytyväisiä. 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 5/7 Virastopäätös rauhoitti. Kärsimättömyyttä vähän, tuleeko tästä mitään, mikä kestää? ELY ja TE-toimistot, momenttirahoitus – purkaminen mietittävä. Sopimuksissa sekä jääviä että siirtyviä palveluita – joudutaan halkaisemaan. Tietohallinto aika selkeästi siirrettävissä. Tiedottaminen: TORI on ollut listalla vakiona. YT:t huonontavat ilmapiiriä – ei koske suoraan VIPiä; paljon suurempi asia kuin TORI ja vie ajasta suurimman osan. Tiedottamisessa käytetty kaikkia välineitä. Asiakkaita tiedotettu, myös toimittajien kanssa katsottu aikatauluja. Ilmapiiri: odotettu kauan, turhautumista; mitään ei näy suoraan asiantuntijalle vielä. Muutosjohtamista aloitettu: ”Torin laidalta TORIn ytimeen” Toivotaan kevennettyä siirtoprojektia koska kaikki siirtyy. 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 6/7 . 1.9. tulee voimaan uusi tietohallinnon organisaatio, jossa kaikki TORItehtävät on keskitetty yhteen yksikköön (ihmisille on laitettu tieto, viikko aikaa kommentoida) – hyvä valmius. Henkilöstöryhmien tiedotustilaisuus kuukausittain on rauhoittanut tilannetta ja ilmapiiri yleisesti OK. Nykyisin ei palvelusopimuksia, kaikki ICT-menot ovat tietohallinnon budjetissa. Vendor management –puoli jää Verolle, rajapinta TORIin. Arkkitehtuurityö ja osto pysyy itsellä. Organisointi on alkamassa kesän aikana. Tiedottamista tehty ihan alusta asti. Ilmapiiri on rauhallisen odottava. Ilmapiiri on epätietoisen odottava. TEMin rooli ”palvelukeskuksena”. Tullin kanssa järjestetään myös tapaaminen pian. 14.11.2011 25.9.2013 Poimintoja 6.6.2013 kickoffista 7/7 Palvelussuhteen vertailu ja palkkausjärjestelmän suunnittelu on aloitettu, tavoite 1.1.2014. Anssi Virtanen Haltikista tästä päävastuullinen; kokoaa virastoista ja palvelukeskuksista yhteyshenkilöt – pyydetään tällaisia henkilöitä. neuvottelevat osapuolet: hanke toimii osapuolena kunnes virasto on olemassa, loka-marraskuussa neuvottelut ja työnantajan kannalta valtuutettu neuvottelija selvillä Lain aikataulu vs. viraston johdon rekrytointi? Alkusyksystä kick offin tyyppinen yhteinen tilaisuus uudelleen olisi hyvä. Palautekanava siltä varalta että jokin menee pieleen? Rekrytointitavat – VM ei voi palkata liutaa määräaikaisia Kieku on valmistelussa. Hengen luomiseksi jokin tapahtuma henkilöstölle olisi toivottava. 14.11.2011 25.9.2013 KIITOS! TORI-hanke, valtiovarainministeriö, JulkICT-toiminto www.vm.fi/tori [email protected] Projektijohtaja Sari-Anne Hannula, hankepäällikkö [email protected] puh. 040 529 7530 Projektijohtaja Kari Pessi [email protected] puh. 040 770 9689 Projektiassistentti Tiia Jalonen [email protected] puh. 050 375 9640 14.11.2011 25.9.2013