5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa
Transcription
5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa
- 17 - 5S -konsepti kaaoksesta järjestykseen, Lean ja 7 hukkaa Sisältö Kouluttaja Koulutuksen tavoitteena on kertoa, että 5S on konsepti, joka tukee muutosprosessia. 5S -filosofia perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin: 1. Muutos lähtee luopumisesta. 2. Luodaan uusi tila (selkeämpi ja hukkavapaampi) 3. Opitaan ”hyvät tavat”. 4. 5S ei ole pelkkä ”siivous” ohjelma Koulutuksessa keskitytään 5S -teoriaan. Tavoitteena on antaa ymmärrys 5S:stä ja sen yhteydestä Lean -toimintaan. Koulutuksessa käytetään 5S numero- ja poliisiautopeliä teorian konkretisoimiseksi. Lean perustuu virtauksen (exit rate) maksimointiin ja hukan (menetetty aika) poistamiseen. Se on siis toiminta- ja ajattelutapa, jossa virtausta ja jalostusarvon osuutta maksimoidaan poistamalla hukkaa. Hukkaa on kaikki, joka ei paranna asiakkaan kokemaa arvoa. Sen perimmäinen tarkoitus on läpimenoajan lyhentäminen. 5S on menetelmä, jolla tehdään hukka näkyväksi, jotta se voidaan poistaa. 5S on peruspohja, joka näyttelee suurta osaa prosessin stabiloinnissa ja Lean -ajattelun vakiinnuttamisessa. Konseptin avulla organisaatioon ajetaan järjestystä ja tämä mahdollistaa muiden työkalujen ja tekniikoiden käyttöönoton vaihe vaiheelta. Niinpä 5S on yksi ensimmäisistä Lean -konsepteista, jota käytetään Lean -toimintaan siirryttäessä. 5S avaa silmiä ja auttaa konkretisoimaan ja huomaamaan nykyisen toiminnan ja tilojen epäjärjestyksen. 5S käyttöönoton jälkeen voit odottaa järjestelmällisyyttä, tuottavuutta, turvallisuutta, viihtyvyyttä, laatua, enemmän ajallaan toimitettuja tuotteita ja sitoutuneempia työntekijöitä! . Jouni Väisänen Paikkakunnat ja ajankohdat 2.-3.4.2012 3.-4.5.2012 19.-20.9.2012 7.-8.11.2012 Sibeliustalo, Lahti Rantasipi Airport Hotel,Vantaa Sibeliustalo, Lahti Rantasipi Airport Hotel,Vantaa Miten organisaatio voi ottaa ensimmäisen askeleen kohti parempaa tuottavuutta, työturvallisuutta, laatua, ajallaan toimittamista, voittoa ja työntekijöiden sitoutumista? Hinta Osallistumismaksu 420 Euroa + Alv 23 %. Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä luentoaineisto ja MET: 5S vihko. KURSSIOHJELMA 1. päivä 2. päivä 08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi 09:00 Avaus, esittely, ohjelma 09:15 LEAN -tuotannon perusperiaatteet Toyota Kata Johtaminen PDCA VSM 11:00 7 tai (8) hukkaa jatkuvan parantamisen välineinä Hukkakävely 12:00 Lounas 13:00 5S:n konsepti Harjoitus: numeropeli - 5S simulointi 14:30 Kahvi 15:00 Harjoitus: 5S ja oman työn kehittäminen 16:00 Keskustelu ja tilaisuuden päätös 08:30 Päivän ohjelm aalkaa 09:15 LEAN -tuotannon perusperiaatteet 5S ja 7 hukkaa jatkuvan parantamisen välineinä 11:00 5S:n pilarit 1-5 käytännössä 1. pilari Lajittelu 2. pilari Järjestäminen 3. pilari Puhdistaminen 12:00 Lounas 13:00 5S:n pilarit 1-5 käytännössä jatkuu Harjoitus: Poliisiautopeli - 5S simulointi 4. pilari Systematisointi 5. pilari Sitoutuminen 14:30 Kahvi 15:00 Muutos, miksi pitää muuttua. 16:00 Keskustelu ja koulutuksen yhteenveto INTERNET: qk-karjalainen.fi, sixsigma.fi, laatutieto.fi E-MAIL: [email protected]