docVuosikertomus 2013 - Otava-konsernin vuosikertomus 2014
download 
Report Transcription
Vuosikertomus 2013 - Otava-konsernin vuosikertomus 2014
VUOSIKERTOMUS >> SISÄLLYS 2013 VUOSIKERTOMUS Konsernirakenne ........................................................................... 4 Avainlukukehitys .......................................................................... 5 Vuosi 2013 lyhyesti ...................................................................... 6 Otava-konsernin arvot ................................................................ 7 Hallituksen puheenjohtajan katsaus ....................................... 8 Toimitusjohtajan katsaus .......................................................... 1 0 Konsernin organisaatio.............................................................. 1 1 Henkilöstö..................................................................................... 1 2 1. KIRJAT........................................................................................1 3 Oppia leikiten .............................................................................. 1 4 Liiketoiminta-alueen katsaus .................................................. 1 7 2. KAUPPA.................................................................................... 1 9 Kirja on kova paketti.................................................................. 20 Liiketoiminta-alueen katsaus ..................................................24 3. LEHDET.....................................................................................25 Suomalaisen miehen asialla.....................................................26 Suomen Kuvalehden digipalvelu uudistui ............................29 Liiketoiminta-alueen katsaus ..................................................30 4. UUDET LIIKETOIMINNOT...................................................3 1 Kohti uusia taitoja ......................................................................32 Liiketoiminta-alueen katsaus ..................................................34 Tilinpäätös ....................................................................................35 Yritysvastuu..................................................................................53 Konsernin saamat tunnustukset .............................................54 Otavan Kirjasäätiö ......................................................................55 Yhteystiedot.................................................................................56 OTAVA-KONSERNI 3 >> AVAINLUVUT KONSERNIRAKENNE 2013 Otava Oy Otavamedia Oy NettiX Oy Like Kustannus Oy Suomen Golfpiste Oy Ampparit Oy Otavan Kirjapaino Oy Suomen Kuvapalvelu Oy Kustannusosakeyhtiö Otava Suomalainen Kirjakauppa Oy DeCo Media Oy Ühinenud Ajakirjad AS Lakiperintä Oy KONSERNIN liiketoiminta-alueet ovat kirjojen kustantami- myyntiä. Yhtiöllä on 61 kirjamyymälää. Myymäläverkosto nen (Kirjat), kirjakauppa (Kauppa), aikakauslehtien kustan- kattaa koko Suomen. Yhtiö on alan suurin toimija ja sillä taminen (Lehdet) ja Uudet liiketoiminnot. Toiminta alkoi on myös kirjojen verkkokauppa suomalainen.com. vuonna 1890 perustetussa Kustannusosakeyhtiö Otavassa, joka aloitti kirjapainotoiminnan 1908 ja aikakauslehtikus- LEHDET tantamisen 1916 (Suomen Kuvalehti). Konsernin Lehdet-liiketoiminnan muodostaa tytäryhtiöi- Otava on ollut perustamassa Otavamedia Oy:tä (1934, neen Otavamedia Oy, joka harjoittaa aikakaus- ja asiakas- aiemmin Yhtyneet Kuvalehdet Oy) ja Suuri Suomalainen lehtien kustannus- ja julkaisutoimintaa sekä kirjakerhotoi- Kirjakerho Oy:tä (1969). Konserni on kasvattanut verkko- mintaa. liiketoimintaansa ostettuaan Plazan ja NettiX Oy:n vuonna Otavamedian Asiakasviestinnän toimipisteet sijaitsevat 2006 sekä Ampparit Oy:n vuonna 2012. Vuonna 2011 Otava Helsingissä ja Turussa. Vuodesta 2011 liiketoiminta-aluee- Oy osti Suomalainen Kirjakauppa Oy:n osakekannan. seen on kuulunut DeCo Media Oy, joka on webcast- ja Konsernin emoyhtiö on Otava Oy. Konserni on yksityinen, itsenäinen, riippumaton ja vakavarainen mediatalo. Vuonna 2013 Otava-Konserni nousi toiseksi suurimmaksi graafisen viestinnän kustantajaksi Suomessa. videotuotantoyhtiö. Kirjakerhotoimintaa harjoitetaan aputoiminimellä Suuri Suomalainen Kirjakerho. Otavamedialla on aikakauslehtiliiketoimintaa harjoittava tytäryhtiö Virossa (Ühinenud Ajakirjad AS). Vuodesta 2007 alkaen liiketoiminta-alueeseen on kuulunut myös KIRJAT Suomen Golfpiste Oy, joka ylläpitää golfpiste.com-portaa- Konsernin Kirjat-liiketoiminnan pääyhtiö on Kustannusosa- lia ja kustantaa GolfLehteä. Otavamedian tytäryhtiö Suo- keyhtiö Otava, joka on toiseksi suurin kirjankustantaja Suo- men Kuvapalvelu Oy on kuva-agentuuri, joka on välittänyt messa. Yhtiön toimialana on suomenkielisen kaunokirjalli- kotimaista ja ulkomaista kuvitus- ja uutiskuva-aineistoa suuden ja tietokirjojen sekä oppimateriaalien kustantami- vuodesta 1939. nen. Vuoden 2006 alusta liiketoiminta-alueeseen on kuulunut myös Like Kustannus Oy. Otavan Kirjapaino Oy on monipuolinen ja nykyaikainen UUDET LIIKETOIMINNOT Konsernin Uusiin liiketoimintoihin kuuluvat vuonna 2006 kirjapaino ja sitomo, joka valmistaa kirjoja useille suomalai- ostetut Plaza-portaali ja NettiX Oy. NettiX Oy:n lukuisat sille ja ulkomaalaisille kustantajille. Kirjapainon tuotantolai- nettisivustot toimivat sähköisinä markkinapaikkoina, joista tokset sijaitsevat Keuruulla. tunnetuimpia ovat nettiauto.com ja nettivene.com. Keväällä 2012 NettiX Oy osti 65 % Ampparit Oy:n osakekannasta. 4 KAUPPA Yhtiö ylläpitää ampparit.com-uutissivustoa ja myy media- Suomalainen Kirjakauppa Oy harjoittaa kirjojen vähittäis- seurantapalveluita. 314,7 2013 Avainlukukehitys 301,9 260,3 223,1 23,3 223,3 26,5 30,1 29,7 25,9 43,6 38,6 31,7 31,0 19,0 09 10 11 Liikevaihto, M 12 13 09 10 Liikevoitto, M 11 12 13 09 10 11 Lainakehitys, M 12 13 KONSERNI 2013201220112010 2009 TULOS M¤% M¤% M¤% M¤% M¤% Liikevaihto 301,9100,0 314,7100,0 260,3100,0 223,3100,0 223,1100,0 Operatiivinen liikevoitto (EBITA) 32,4 10,7 26,6 8,5 35,7 13,7 28,2 12,6 25,8 11,5 Poistot konserniliikearvosta ja liiketoimintojen hankintamenoista 2,80,9 1,20,4 3,5 1,3 2,10,9 2,7 1,2 Liikevoitto 30,110,0 25,9 8,2 29,7 11,4 26,5 11,9 23,310,4 Tulos ennen veroja 29,6 9,8 25,0 8,0 28,5 10,9 25,0 11,2 21,2 9,5 Tilikauden voitto 22,07,3 18,55,9 20,57,9 17,77,9 14,76,6 Tulorahoitus 32,1 10,6 26,48,4 28,911,1 24,811,1 22,7 10,2 TASE JA KANNATTAVUUS Investoinnit 13,510,414,8 3,1 4,2 Oma pääoma 150,3134,6121,9113,8 100,4 Pitkäaikainen vieras pääoma 13,713,024,720,932,0 Lyhytaikainen vieras pääoma 62,981,682,465,964,2 Omavaraisuusaste % 72,8 64,8 59,4 63,9 57,3 Sijoitetun pääoman tuotto % 18,0 15,9 19,4 18,4 15,8 Oman pääoman tuotto % 15,5 14,6 17,5 16,5 15,4 Konsernin henkilöstö keskimäärin117812491010 915 981 KIRJAT Liikevaihto 55,558,457,557,860,3 Operatiivinen liikevoitto (EBITA) 6,3 11,3 8,9 15,1 9,4 16,4 8,6 14,8 7,8 12,9 Toimintavolyymit: Julkaistut uutuudet, nimikkeitä 666 722677670744 Uudet painokset, kpl 101913451217 1009953 Myytyjä kirjoja, milj. kpl 5,0 5,4 5,5 5,8 5,6 Kirjapainon tuotanto, milj. kpl 6,2 7,9 7,6 7,9 8,1 KAUPPA *) Liikevaihto 106,3 106,5 105,6 Operatiivinen liikevoitto (EBITA) 2,4 2,2 -1,9 -1,8 -1,4 -1,4 Toimintavolyymit: Asiakasmäärät 5,7 6,0 6,1 Myytyjä kirjoja, milj. kpl 5,1 4,7 4,5 LEHDET Liikevaihto 143,6 154,6 163,4 163,3 162,7 Operatiivinen liikevoitto (EBITA) 18,7 13,0 16,8 10,9 20,4 12,5 18,2 11,2 16,6 10,2 Toimintavolyymit: Aikakauslehtinimikkeitä, kpl **) 107 108 131 98 102 Lehtimyynti, vuosivolyymit, milj.kpl **) 35 40 44 45 47 Myytyjä kirjoja (SSKK), milj. kpl 1,1 1,2 1,3 1,6 1,9 UUDET LIIKETOIMINNOT Liikevaihto 12,3 11,0 8,6 7,4 6,0 Operatiivinen liikevoitto (EBITA) 6,5 53,1 5,4 49,6 3,7 42,7 3,0 41,2 2,2 36,8 *) vuoden 2011 luvut 12 kuukaudelta (Otava-konsernin luvuissa 1.10.2011 alkaen) **) yleisö-, asiakas- ja verkkolehdet OTAVA-KONSERNI 5 >> LYHYESTI Vuosi 2013 lyhyesti KIRJAT KAUPPA •Kreetta Onkelin Poika joka menetti muistinsa voitti •Vaikeasta taloudellisesta tilanteesta Finlandia Junior -palkinnon ja Marja Björkin romaani huolimatta Kauppa-liiketoiminta-alueen Poika oli ehdokkaana. myynti saavutti viime vuoden tason. •Kjell Westön Kangastus 38 nimettiin Finlandia-, August- ja Poh- •Markkinointipanostukset ja -kampanjat joismaiden neuvoston palkintoehdokkaaksi. tukivat Suomalaisen Kirjakaupan •Sofi Oksaselle myönnettiin Ruotsin akatemian arvostettu brändiä ja monikanavaista myyntiä pohjoismainen kirjallisuuspalkinto ensimmäisenä naisena onnistuneesti. Suomessa. •Keskiostos ja myyntikate kehittyivät •Peter von Baghille myönnettiin Mel Novikoff -palkinto elämän- positiivisesti. työstä kansainvälisen elokuvan parissa sekä Suomen tietokirjailijat ry:n Warelius-palkinto. parani kaikissa ryhmissä pienemmillä • Otava alkoi julkaista maailmankuulun Granta-aikakauskirjan suomalaista laitosta. •Otava lanseerasi uuden kirjaformaatin, Miki-minikirjat. •Otava julkaisi ensimmäisenä Suomessa digitaaliset lukion oppikirjat. •Varastonhallintaa kehitettiin: kierto pääomakustannuksilla. •Seitsemän myymälää uudistettiin. •Työterveyshuollon uusi toimintamalli otettiin käyttöön. •Liikevoitto kehittyi hyvin. •Vuoden alusta lähtien kaikilla Otavan Kirjapainossa painetuilla kirjoilla on ollut Joutsenmerkin käyttöoikeus. LEHDET UUDET LIIKETOIMINNOT •Liiketoiminta-alueen liikevaihto laski, mutta •Ampparit-uutispalvelua luettiin yli 15 suhteellinen kannattavuus säilyi hyvällä tasolla. •Arvonlisävero ja kuluttajien mediakäytön muutos vaikuttivat lehtien tilaajamääriä laskevasti. •Printin mediamyynti laski markkinoiden tahdissa, mutta verkon mediamyynti kasvoi markkinaa nopeammin. •Julkaisuyksiköiden (JY) lukumäärä pieneni yhdellä. Katriina Kaarre ja Tarja Hurme nimitettiin myös verkkokauppa- ja kotisivutekniikkaa. •Nettiauto-palveluun kehitettiin Hintalaskuri, joka kertoo käytetyn auton arvon. •Otavamedian verkkosivuista kehitettiin erilliset mobiilioptimoidut versiot. •Otavamedian tuotteissa mainostaja tavoittaa uudistettujen julkaisuyksiköiden johtajiksi. nyt kiinnostuksen mukaisen kohderyhmän JY1:ssä lehdet koottiin neljäksi lehtiperheeksi. monikanavaisesti. •Käytännön Maamiehen, KM Vetin ja Moottorin julkaiseminen päättyi. •Golfliiton kanssa sovittiin GolfLehden julkaisemisesta. •Suomenkuvalehti.fi uudistettiin digilehden ja verkkosivun yhdistäväksi digipalveluksi. •Kaikki Otavamedian pääkaupunkiseudun toiminnot keskitettiin Pasilaan. Yhtiö osti Helsingin kaupungilta Maistraatin- ja Esterinportin tontit. 6 miljoonaa kertaa viikossa. •NettiX-palvelut tarjovat asiakkailleen nyt •Digimediataidot-koulutusohjelmaan on osallistunut 95 henkilöä konsernista. Otava-konsernin arvot VASTUULLISUUS ROHKEUS Otava-konserni on suomalaisen yrittäjäsuvun omistama. Se on korostanut yli sadan vuoden ajan suomalaisten yhteisiä arvoja. Haluamme kantaa vastuuta: edistää kulttuuria, kasvamista ja oppimista. Kielen vaaliminen ja kehittäminen on keskeistä. Jokainen meistä kantaa vastuun omasta työsuorituksestaan, jota ohjaa avoimuus, luotettavuus ja itsenäisyys. Yhtiö on toiminnassaan vakaa ja itsenäinen sekä korostaa sananvapautta kustannus- ja julkaisutoiminnan perustana. Toimintamme perustuu rohkeuteen, riippumattomuuteen ja avoimuuteen. Yhtiön kustantamisen ja julkaisemisen linja on moniarvoinen, avarakatseinen ja suvaitsevainen. Haluamme asettaa kunnianhimoisia tavoitteita, haluamme tuloksia ja olemme kaupallisesti ajattelevia. Kehitymme ja kykenemme toimimaan nopeasti. Tavoitteemme on pitkän aikavälin taloudellinen menestys unohtamatta lyhyen aikavälin kilpailukykyä. Intohimo, aloitteellisuus ja yritteliäs asenne työssä kertovat tekijöiden rohkeudesta ja ennakkoluulottomuudesta. LAATU LÄHEISYYS Tavoitteenamme on loistelias laatu, joka syntyy luovan, vapaan ja vastuullisen henkilökunnan sekä yhteistyökumppaneiden työn tuloksena. Laatu perustuu yksilöllisyyteen ja toiminnanvapauteen työssä, josta jokainen voi olla ylpeä. Seisomme sen takana, mitä teemme. Laadun perusta on asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen. Näin ollen laatua on myös tuotteiden ja palvelujen kilpailukyky sekä toiminnan taloudellinen tuloksellisuus, kyky uudistaa toimintatapoja ja kehittyä ammatillisesti. Yhtiö sitoutuu henkilökuntaansa ja on lähellä yhteistyökumppaneitaan. Työntekijät haluavat uudistua asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. Sitoudumme asiakkaaseen, kirjailijoihin, lukijoihin ja muihin kumppaneihimme. Teemme työtä yhdessä yli yksikkö- ja yritysrajojen, hyvässä hengessä ja muita kunnioittaen. Yhdistämme ainoa laatuisella tavalla uutta ja vanhaa. Yrityksen kirjat, lehdet ja muut tuotteet synnyttävät tunteita ja elämyksiä. Työssämme on sydän mukana. OTAVA-KONSERNI 7 >> HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN KATSAUS VUOSI 2013 POIKKEUKSELLISEN suuret muutospaineet kohdistuivat kertomusvuonna painetun median kustantajiin. Lukeminen tapahtuu yhä useammin digitaalisessa ympäristössä, ja kuluttajat haluavat sisältöjä sähköisessä muodossa. Kustannusyhtiöiden kannattavuus on perustunut painotuotteiden myyntiin, jota ilmoitusmyynti tulosmielessä tukee. Painettujen tuotteiden ja ilmoitusmyynnin laskiessa kasvua on haettava uusien liiketoimintamallien avulla. Uuteen tilanteeseen sopeutuminen on ollut vaikeaa. Myyntitulojen laskiessa on ollut pakko muuttaa toiminnan rakennetta ja karsia kuluja. Usean vuoden aikana tämä on merkinnyt henkilökunnan vähentämistä ja muita vaikeita sopeutustoimia. Sopeutustoimet ovat olleet henkilökunnalle raskaita. Henkisesti vahvat työyhteisöt selviävät sopeutustoimista muita paremmin. Henkinen vahvuus työyhteisössä perustuu yhteisiin tavoitteisiin ja keskinäiseen luottamukseen. Otava-konsernissa henkilökunnan yhteenkuuluvuuden tunne, jota tämän vuosikertomuksen kansikuva hyvin ilmentää, ja sitoutuminen konsernin tavoitteisiin ovat auttaneet muutoksiin sopeutumisessa. Digitaalisen sisällöntuotannon avulla ei toistaiseksi ole voitu korvata painetun median myynnin pudotusta. Investoinnit tulevaisuuteen ovat kuitenkin välttämättömiä, vaikka tiedetään, että lyhyellä aikavälillä ne heikentävät kannattavuutta. Muun muassa Suomen Kuvalehden digiuudistus ja Lue Kirja -palvelu ovat esimerkkejä konsernin digitaalisista investoinneista. Otava-konserni teki vuonna 2013 erinomaisen tuloksen. Konsernin operatiivinen liikevoitto (32,4 M¤) ja tilikauden voitto (22,0 M¤) nousivat historiallisesti ennätystasolle liikevaihdon 4 %:n laskusta huolimatta. Samalla konsernin omavaraisuus nousi peräti 72,8 %:iin. Hyvä tuloskehitys on perustunut oikeaan näkemykseen media-alan kehityksestä ja ajoissa aloitettuihin sopeutustoimiin. Lähitulevaisuudessa tavoitteena on aikaansaada kannattavaa kasvua hyödyntämällä konsernin vahvaa taloudellista asemaa yrityskaupoissa. Otava-konsernin hyvää tuloskehitystä on pidettävä erityisen merkittävänä aikana, jolloin valtaosalla mediayhtiöistä liikevaihto ja tulos ovat laskeneet voimakkaasti. Vuonna 2013 olen ollut 51 vuotta Otavan palveluksessa. Tästä yli 40 vuotta olen ollut vastuullisessa asemassa toimitusjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana. Olen hyvin kiitollinen vuosista Otavassa. Keväällä 2014 täyttäessäni merkkivuosia on aika suorittaa vahdinvaihto. Hallituksen uusi puheenjohtaja aloittaa tehtävässään 25.3. 2014 pidettävän yhtiökokouksen jälkeen. Tulen kuitenkin edelleen työskentelemään Otava-konsernin hyväksi niin kauan kuin voimia riittää. Otavan henkilökunta ja omistajat ovat sitoutuneet kustannustoimintaan. Yhteinen into himomme on laadukkaan sisällön ja lukemisen uusien mahdollisuuksien kehittäminen. Lukeminen on hyvinvointimme perusta. Tähän uskomme Otava-konsernissa ja katsomme luottavaisesti tulevaisuuteen. Olli Reenpää hallituksen puheenjohtaja 8 OTAVA-KONSERNI 9 >> TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS KANNATTAVUUS SÄILYI HYVÄNÄ VUONNA 2013 mediakäytön muutosvauhti Suomessa kiihtyi lukijoiden keskittyessä painetun median lisäksi yhä useammin myös sähköiseen sisältöön. Televisioluvan korvannut YLE-vero astui voimaan ja tilattujen sanoma- ja aikakauslehtien arvonlisävero nousi. Kirja-alan murros näkyi muun muassa myynnin volyymin yleisenä laskuna ja perinteisten kirjakauppojen toimintaedellytysten vaikeutumisena. Moni kirjakauppa joutui lopettamaan toimintansa. Otava-konsernissa on neljä liiketoiminta-aluetta: Kirjat, Kauppa, Lehdet ja Uudet liiketoiminnot. Konsernin liikevaihto laski, mutta tulos ja kannattavuus säilyivät hyvinä. Liiketoiminta-alueista vain Uudet liiketoiminnot kasvoi. Kirjat-liiketoiminnan liikevaihto laski yleisen markkinatilanteen mukaisesti. Oppimateriaaleissa Otava vahvisti vankkaa markkina-asemaansa. Yleisen kirjallisuuden myynnissä markkinaosuutta kasvatettiin, mutta tulosnäkökulmasta menestyminen oli aiempaa haasteellisempaa. Laskeva kysyntä johti myös Otavan Kirjapainon tuotantovolyymin merkittävään pienenemiseen. Erikoistavarakaupan liikevaihto laski selvästi monilla aloilla, ja haasteet näkyivät ja tuntuivat myös Otava-konsernin Kauppa-liiketoiminnassa. Suomalaisen Kirjakaupan myynti säilyi kuitenkin vuoden 2012 tasolla ja markkinaosuus kasvoi selvästi. Lehdet-liiketoiminnan liikevaihto laski odotetusti kuluneena vuonna, mutta suhteellinen kannattavuus pystyttiin säilyttämään hyvällä tasolla. Tilausmyynnin volyymi laski, mutta etuasiakkaiden määrä on edelleen korkea. Tulevaisuuden kasvualoihin keskittyvä Uudet liiketoiminnot menestyi niin liikevaihdon kuin tuloksen suhteen. Suurimpana tekijänä oli moottoritoimialan sähköisiä markkinapaikkoja ylläpitävän NettiX Oy:n hieno kehitys. Viestintäyhtiöiden vaikein haaste tulevina vuosina on kasvu. Samaan aikaan kustannukset nousevat vääjäämättä. Talouskehitys on pitkällä aikavälillä epävarmaa ja sen arviointi hankalaa. Kulutuksen siirtyminen painetusta mediasta sähköisiin kanaviin vaikeuttaa mediamyynnin ja levikin kehityksen ennustamista. Digitaalisten tuotteiden ja palveluiden myynnin kasvu ei vielä riitä kattamaan painettujen kirjojen ja lehtien myynnin laskua. Lukemisen asema säilyy Suomessa tulevaisuudessakin vahvana. Konsernissamme hyviksi havaitut keinot – suunnitelmallinen toiminnan kehittäminen, laadun ylläpitäminen, kokemuksen ja ennakkoluulottomuuden yhdistäminen, sekä yhteen hiileen puhaltaminen kaikessa toiminnassamme – ovat menestyksemme tukipilareita jatkossakin. Lisäksi Otava-konsernilla on mahdollisuuksia investointeihin ja omavaraisuusasteemme on ennätystasolla. Alexander Lindholm otava oy:n toimitusjohtaja 10 Konsernin organisaatio 1.1.2014 Työvaliokunta Puheenjohtaja Olli Reenpää Henrik Ehrnrooth Eero Broman Alexander Lindholm Pasi Vainio Timo Kopra Pekka Harju Sihteeri Ora Lyytikäinen Hallitus Puheenjohtaja Olli Reenpää Otava Oy Toimitusjohtaja Alexander Lindholm* Talous ja hallinto Talous– ja hallintojohtaja Ora Lyytikäinen* Tietohallinto Tietohallintojohtaja Maarit Laakkonen Kirjat Pasi Vainio* Kauppa Timo Kopra* Lehdet Pekka Harju* Uudet liiketoiminnot Jaakko Haapakangas Kustannusosakeyhtiö Otava Toimitusjohtaja Pasi Vainio Suomalainen Kirjakauppa Oy Toimitusjohtaja Timo Kopra Otavamedia Oy Toimitusjohtaja Pekka Harju Plaza Jaakko Haapakangas Yleinen kirjallisuus Minna Castrén Oppimateriaalit Teuvo Sankila Markkinointi Maija Kuusi Taloushallinto Arto Tuokko Viestintä Liisa Riekki Like Kustannus Oy Päivi Paappanen Otavan Kirjapaino Oy Toimitusjohtaja Matti Uuttu Ostot Reetta-Liisa Pikkola Myynti Mervi Jäntti Talous ja hallinto Pirjo Hämäläinen Julkaisuyksikkö 1 Katriina Kaarre Julkaisuyksikkö 2 Tarja Hurme Asiakasviestintä Eija Saario NettiX Oy Veli-Matti Vänninmaja Ampparit Oy Toimitusjohtaja Petteri Hannonen Kuluttajamyynti ja -markkinointi Eija Männistö ja Markus Rouhiainen Mediamyynti Tomi Takanen Taloushallinto Antti Lahtinen Asiakaspalvelu ja henkilöstö Anne Mantila Visualistiryhmä Päivi Laakso Kuvaryhmä Jukka Kaivola DeCo Media Oy Tomi Takanen Suomen Golfpiste Oy Toimitusjohtaja Sami Markkanen Suomen Kuvapalvelu Oy Toimitusjohtaja Jukka Kaivola Ühinenud Ajakirjad AS Toimitusjohtaja Marko Tamme * Konsernin johtoryhmän jäsen OTAVA-KONSERNI 11 >> HENKILÖSTÖ Henkilöstö HENKILÖSTÖN kilpailukykyyn ja menestymiseen työssä OSAAMINEN vaikuttavat henkilön hyvinvointi, osaaminen, työympäristö, Lehdet-liiketoimintayksikössä jatkettiin Digimediataidot esimiestyö ja elämäntilanne. Vuonna 2013 kehitettiin hen- toimitustyössä -koulutusohjelmaa. Koulutuksen tavoitteena kilöstön kilpailukyvyn johtamista konsernistrategian mukai- on tehdä monikanavainen media ja siinä työskentely tutuksi sesti ja panostettiin muun muassa henkilöstön hyvinvointiin toimitukselliselle henkilöstölle. ja digitaalisen osaamisen sekä esimiesosaamisen kehittämiseen. Kirjat-liiketoimintayksikössä käynnistyi keväällä 2013 digitaalisen osaamisen valmennusohjelma, johon valittiin HYVINVOINTI 10 osallistujaa. Ohjelman luennot olivat avoimia koko Otava-konsernin työterveyshuollon toimintamalli yhtenäis- henkilöstölle. Valmennuksen tavoitteena oli osallistujien tettiin ja sopimus uusittiin vuoden 2013 alussa. Yhteistyö taitojen, tietojen ja asenteiden kehittyminen. työterveyshuollon kanssa on tiivistynyt, ja Otava-konsernin oma Varhaisen välittämisen -malli on juurtunut käyttöön. Kauppa-liiketoimintayksikössä keskityttiin aktiivisen myynnin ja asiakaspalvelun parantamiseen, tehokkaaseen Kaikissa liiketoimintaryhmissä järjestettiin henkilöstön työvuorosuunnitteluun sekä ketjuyksikön prosessien edel- hyvinvointi- tai terveyskysely syksyn 2013 aikana. Kyselyyn leen kehittämiseen valmennuksien ja ohjeistuksien avulla. vastanneet saivat henkilökohtaisen raportin omasta voinnistaan. Yritystulosten perusteella sovittiin liiketoimintaryh- ESIMIESTYÖ mittäin kohdennettuja toimenpiteitä, joiden vaikuttavuut- Koko konsernin laajuinen, strategiaa tukeva TAITO- ta seurataan. esimies-valmennus jatkui myös vuonna 2013. Valmennus toteutettiin työhyvinvointipelin muodossa, ja teemana oli hyvinvoinnin johtaminen. Jokainen osallistuja teki oman työhyvinvointilupauksen. Valmennukseen osallistui reilut sata esimiestä. HENKILÖSTÖ 31.12.2013 OTAVA-KONSERNISSA työskenteli HENKILÖKUNNASTA naisia oli 70 % vuonna 2013 keskimäärin 1 178 henkilöä, joista Suomessa 1 155. ja miehiä 30 %. Keskimääräinen ikä oli 41,7 vuotta ja keskimääräinen työsuhteen kesto noin 12 vuotta. Hlö KIRJAT .....................................................262 KAUPPA ................................................ 398 LEHDET .................................................. 459 UUDET LIIKETOIMINNOT................. 20 EMOYHTIÖ .............................................40 12 KIRJAT | LUKEMINEN ON PÄÄASIA. OTAVA-KONSERNI 13 >> KIRJAT OPPIA LEIKITEN Oppiminen voi olla mukavaa ja viihdyttävää. Tästä ajatuksesta ammentaa Otava-konsernin Reuhurinne, jonka tuoteperheeseen kuuluu hauskaa tekemistä puuhakirjoista peleihin. TEKSTI KIRSIKKA MYLLYRINNE KUVAT SAMPO KORHONEN JA MIRVA KAKKO eväällä 2013 lanseerattu Reuhurinne-tuoteper- Erottuva brändi he on rakennettu kirjailija Tuula Kallioniemen ”Onko tämä aapinen oikeiden kirjailijoiden kirjoittama? Meidän luomien lastenkirjojen ympärille. Kallioniemen äiti on tarkka siitä mitä mää luen. Mää en lue roskaa. Luen vain tarinat ja Jii Roikosen piirtämät hahmot ovat ensiluokkaista kirjallisuutta.” monelle romaaneista tuttuja, mutta heidän seikkailunsa puuha- ja kuvakirjojen sivuilla, peleissä ja askartelutarvikkeissa on uutta. Reuhurinne päätyi Otavan oppimistuote- eli edutainment- 14 – Reuhurinteen Ensio Pikkarainen eli Pikkis, 1. luokkalainen Laadustaan tarkan ekaluokkalaisen motto sopii mihin tahansa Reuhurinteen kirjaan. Mutta miten kuluttaja erottaa Reu- brändiksi pitkän tien jälkeen. Kilpailijakartoitus, jälleenmyy- hurinteen markkinoilla olevista muista oppimistuotteista? jien haastattelut ja lopulta kuluttajatutkimus vahvistivat toi- Pyötsiän mukaan Reuhurinteen tunnistaa sen iloises- mituksen ja Reuhurinne-kustannusohjelmasta vastaavan ta ja yhtenäisestä ulkoasusta. Roikosen oivaltavat kuvituk- kustannuspäällikkö Maarit Pyötsiän ennakko-oletuksen: set, Kallioniemelle omintakeinen huumori ja tilannekomiikka kotimainen, vahva brändi erottuu edukseen, kun vanhem- saavat lapsen nopeasti mukaansa. Samalla lapsi oppii uutta. mat tekevät ostopäätöksiä. Tehtäviä on kaikenikäisille lapsille. ”Oivaltavat kuvitukset ja omintakeinen huumori vievät mukanaan.” ”Tärkeintä on, että lapsi viihtyy ja haluaa jatkossakin lukea ja sissa brändeissä. Luonnollisuus on tässä mielessä puuhata Reuhurinteen parissa”, Pyötsiä sanoo. uskottavaa”, toteaa Puustinen. ”Vaikka meidän ei tarvitse sisältöä suunnitellessamme Isosta hahmogalleriasta jokainen lukija voi löytää ajatella koulun tuntisuunnitelmia, lopputulos on silti lapsen juuri sen itselleen läheisimmän samastumiskohteen. oppimista tukeva.” Reuhurinne on saanut kiitosta myös siitä, että se imaisee Otavan teettämässä tutkimuksessa selvisi, että vanhem- mukaansa vastahankaisemmatkin oppijat. Lisäksi on pidet- mat haluavat innostaa lasta oppimaan ja tukea häntä, vasta ty huolta siitä, että romaanien teksti on helppolukuista ja kolmantena motiivina on lapsen mahdollinen lisäharjoituk- tarinaan pääsee sisälle, vaikka ei olisi lukenutkaan sarjan sen tarve. Reuhurinteen laadun ja sisällön luotettavuuden kaikkia osia. takaa myös se, että kirjojen parissa työskentelee iso joukko pedagogeja. Toinen Pyötsiän korostama kilpailuetu on kotimaisuus. Tekeminen yhdistää Reuhurinteessä eri-ikäiset oppilaat ovat samassa luokas- Tuula Kallioniemen kirjoihin perustuva maailma on omalei- sa, erilaisuus on rikkaus ja kaikki saavat äänensä kuuluville. mainen, tunnistettava ja kehittyvä. Siitä pystyy ammenta- Huumoria on runsaasti eikä ketään kiusata. Sopivasti maan loputtomasti. esikuvansa tyyliin myös Otava-konsernin eri yhtiöt ovat Tuoteperhettä kehittänyt vastaava graafikko Päivi Puusti- työskennelleet yhdessä Reuhurinteen parissa. Kumppanuus nen näkee brändin vahvuuden nousevan nimenomaan tari ei ole jäänyt vain puheen tasolle. Hedelmällistä yhteistyötä noiden erilaisten hahmojen muodostamasta yhteisöstä. on tehty jo runsaasti, ja se nähdään mielekkäänä. ”On hienoa, että meillä on riippumaton ja kirjailijan luo- ”Koska Reuhurinne on Otavan rekisteröimä tavaramerkki, ma maailma, josta hahmot tulevat sellaisenaan, eivätkä ne ei kustantamonkaan tarvitse pystyä kaikkeen, sillä osaamista ole laskelmoituja ja päälle liimattuja kuten useissa ulkomai- on ympäri konsernia”, summaa Pyötsiä. >> OTAVA-KONSERNI 15 >> KIRJAT >> Pyötsiä viittaa tällä paitsi Reuhurinne-puuhasivuun, jonka lasten ja nuortenkirjojen osasto tuottaa Koululainen-lehdelle, myös Kaverikirja-digisovellukseen, jota työstetään julkaisukuntoon paraikaa. Otavamedian ja Suomalaisen Kirjakaupan kanssa keskusteltiin tiiviisti kustannusohjelmaa rakennettaessa. Tulevaisuuden Reuhurinne Vuonna 2013 brändin alaisuudessa on jo tehty hyvinkin erilaisia tuotteita puuhakirjoista muistipeliin. Hullunkuriset kysymykset ja vastaukset -peli, Hassut hahmot -pahvikirja ja tuleva mobiilisovellus kurkottavat niiden puoleen, jotka eivät Reuhurinnettä vielä tunne. Lapset voivat törmätä myös Suomalaisessa Kirjakaupassa Reuhurinne-puuväreihin ja -penaaliin. Mihin kaikkeen Reuhurinne vielä taipuu? Pyötsiä innosReuhurinne tarjoaa oppimiselämyksiä monessa muodossa kaikenikäisille lapsille. Konseptoinnin anti tekijöille REUHURINTEESTÄ saatu konseptointioppi toimii apuna myös muiden Otava-konsernin tuoteperheiden kustannusohjelmia ja työtapoja mietittäessä. Konseptointi, ja sen myötä tuotteiden ja prosessin suunnitelmallisuus helpottavat teke mistä. Kun kohdeikäryhmät, sisältöalueet ja formaatit ovat mietitty valmiiksi, uusien tekijöiden ja freelancereidenkin ohjeistaminen helpottuu. Brändi- ja tyylikirjojen tekemiseen on esimerkiksi Otavassa osallistunut isompikin joukko väkeä toimituksesta ja graafisesta suunnittelusta. Jotta konsepti toimii ja siitä on hyötyä, brändillä on oltava vahva pohja, johon nojata. Reuhurinteessä kaiken lähtökohta on kirjailijan luoma fiktiivinen maailma ja yhteisö, johon lapsi haluaa kuulua. 16 tuu kysymyksestä: ”Olemme eri muodoissa sisältöä tarjoava konserni. Näkisinkin mielekkäänä sen, että Reuhurinnettä tehtäisiin tiiminä, jossa tuotteita ajateltaisiin ensisijaisesti sisällön näkökulmasta, ei formaatti edellä. Tutkisimme ensin minkälaista sisältöä meillä on, ja vasta sitten mietittäisiin mihin julkaisukanavaan se sopii.” Pyötsiä haluaisi myös rohkeammin tehdä Reuhurinneyhteistyötä ensin konsernin sisällä ja myöhemmin lisensoimalla brändiä ulkopuolisille kumppaneille. KIRJAT-LIIKETOIMINTA UUSIA AVAUKSIA irjat liiketoiminta-alueeseen Kati Hiekkapelto debytoi dekkarillaan kuuluvat Kustannusosakeyhtiö Kolibri. Tarina menestyi myös ulkomail- Otava, Like Kustannus Oy sekä la: Otava Group Agency (OGA) myi Otavan Kirjapaino Oy. AVAINLUVUT 2013 Liiketoiminnon osuus konsernin liikevaihdosta: sen käännösoikeudet kuuteen maahan. Vaikka Kustannusosakeyhtiö Ota- Toinen merkittävä esikoinen oli Tua van oppimateriaalien liikevaihto pysyi Harnon Saarikoski-kirjoituskilpailun edellisen vuoden tasolla, koko liiketoi- voittaja Ne jotka jäävät. Käännöskirjal- minta-alueen liikevaihto laski. Suhtees- lisuudesta menestyi Khaled Hosseinin sa yleiseen markkinatilanteeseen oli uutuus Ja vuoret kaikuivat. Lastenkir- lasku kustantamisessa kuitenkin alaa joissa Mauri Kunnaksen Hullunkurinen 201355,5 201258,4 loivempi. Operatiivinen liikevoitto heik- kuvasanakirja oli lasten ja nuorten kir- LIIKEVOITTO (EBITA) M keni, mutta säilyi kokonaisuudessaan jallisuuden bestsellerlistan ykkönen. tyydyttävällä tasolla. Yleisen kirjallisuuden uutuusmyyn- Maineikas aikakauskirja Granta alkoi ilmestyä elokuussa suomeksi tiä tuki monipuolinen kustannusohjel- Otavan kustantamana. Keväällä Otava ma. Lukijoiden odotus palkittiin, kun lanseerasi uuden kirjaformaatin, Miki– Laila Hirvisaaren Finlandia-ehdokkaa- minikirjat. Sähkökirjojen kehitystyö jat- na olleen Minä, Katariina –kirjan Kata- kui, mutta markkinat pysyivät kasvusta riina Suuren tarinaa jatkava Me, Keisa- huolimatta pieninä. rinna ilmestyi. Se oli Suomen myydyin kirja 62 800 kappaleen myynnillään. Tietokirjojen merkkitapaukseksi nou- 18,4 % LIIKEVAIHTO M 20136,3 20128,9 HENKILÖSTÖ Hlö 2013262 2012267 Oppimateriaalien liiketoiminta kasvoi alakoulussa ja lukiossa vuonna 2013 yleisen taloustilanteen epävakaudesta si Jorma Ollilan ja Harri Saukkomaan huolimatta. Otava julkaisi ensimmäise- Mahdoton menestys – Kasvun paikkana nä Suomessa digitaalisia oppikirjoja Nokia. Sitä myytiin 35 200 kappalet- lukiokäyttöön. Digitaalisuus onkin tul- ta, ja se oli vuoden myydyin elämäker- lut osaksi nykyaikaista oppimateri- ta. Muista tietokirjoista mainittakoon aaliperhettä. Lukion Särmä ja alakou- Karl-Erik Michelsenin Kone, joka kuvaa lun matematiikan Tuhattaituri jatkavat Herlinien yritystoiminnan lisäksi koko Suomen suosituimpina oppimateriaa- suomalaista teollisuushistoriaa. Helena lisarjoina. >> Petäistö sai suomalaiset innostumaan Nizzasta, Cannesista ja Biarritzista. Kotimaisista kaunokirjoista menestyi Kjell Westön Kangastus 38, joka oli sekä Finlandia- että August -palkintoehdokkaana. Se nimitettiin myös tavoittelemaan Pohjoismaiden neuvoston seuraavaa palkintoa. OTAVA-KONSERNI 17 >> KIRJAT Otavan uusien oppimateriaalien kehitystyö tehdään yhdessä opettajien kanssa. Valmisteilla olevien materiaalien kokeileminen opetustilanteissa Otavan Kirjapaino Toimialan vaikeudet jatkuvat varmistaa onnistuneen lopputuloksen. SUOMEN GRAAFISEN TEOLLISUUDEN volyymin supistumi- Vuoden 2013 aikana kehitettiin perus- nen jatkui. Alan yritysten lukumäärä ja henkilöstö ovat vähen- opetuksen digitaalisia tehtäväkirjoja tyneet viiden prosentin vuosivauhdilla. Painotuotteiden tuonti yhteishankkeessa, jossa sekä pedago- ja työn siirtyminen ulkomaille ovat vaikeuttaneet kilpailutilan- gisesta että käytettävyystutkimuksesta netta kotimaassa. vastaa Jyväskylän yliopisto. Opettajien Kirjamarkkinan volyymi on supistunut tasaisesti osana me- käyttöön saatiin uudistettu sähköisten dian murrosta. Sähköiset kirjat eivät ole laskun syynä, vaikka aineistojen jakelu, Otavan opepalvelu. kiinnostus niihin onkin lisääntynyt oppimateriaalien puolella. Liken kirjoista Marja Björkin romaani Otavan Kirjapainon tuotantovolyymi aleni merkittävästi. Poika oli Finlandia Junior -ehdokkaana, Kustannustaso ei joustanut myynnin pienentyessä, mikä hei- Tommi Liimatan Rautanaula ja Riikka kensi yhtiön kannattavuutta. Asiakaskunta laajeni edelleen, Ala-Harjan Reikä keräsivät kiitosta. mutta asiakaskohtaiset keskiostot vähenivät. Rikoskirjoista näkyivät eniten Antti Toimintaa sopeutettiin markkinatilanteeseen työaikapankin Tuomaisen Synkkä niin kuin sydämeni käytöllä ja paikallisilla sopimuksilla. Heikon kysyntätilanteen ja Milla Ollikaisen Veripailakat. Scifin jatkuessa turvauduttiin vuoden lopulla koko henkilöstöä koske- maailmanmenestys Hugh Howey viin lomautuksiin. vakuutti Siilolla ja vieraili Helsingin Toiminnan kehittämistä jatkettiin. Toiminnanohjausjärjes- kirjamessuilla. Tietokirjallisuuden telmä uudistettiin. Kuljetussopimukset uusittiin ja yhteistyötä aluella menestyi Peter von Baghin Kirjavälityksen kanssa tiivistettiin. Hankinnoissa saatiin sääs- suurteos Chaplin. töjä kilpailuttamalla arkkipainopaperien tehdastoimitukset. Sofi Oksanen sai keväällä suuren Energiantehokkuuden parantamiseksi toteutettiin energia- pohjoismaisen kirjallisuuspalkinnon. katselmus, ja yhtiö liittyi työ- ja elinkeinoministeriön energia- Hänen romaaninsa Kun kyyhkyset kato- tehokkuussopimukseen. sivat menestyi edelleen, ja siihen perus- Kirjapainoalan näkymät jatkuvat epävarmoina. Laskevan tuva näytelmä tuli Kansallisteatterissa volyymiennusteen johdosta yhtiö käynnisti vuoden 2014 alussa ensi-iltaan marraskuussa. OGA alkoi toimintamallin uudistushankkeen, jolla toimintaa sopeutetaan myydä näytelmän oikeuksia Suomessa. vastaamaan paremmin nykyistä markkinatilannetta. Oppimateriaaleissa työ tulossa Otavan Kirjapainolla on luotettavan kotimaisen toimijan olevaan uuteen opetussuunnitelmaan asema markkinoilla. Yhtiön vahvuuksia ovat moderni kirjan- liittyvän monikanavaisen kustannus- sitomo sekä monipuolinen verkostoyhteistyö. Yhtiö on tär- ohjelman rakentamiseksi kiihtyy. Ylei- keä osa Otava-konsernin kirjatuotannon arvoketjua ja logisti- sen kirjallisuuden markkinatilanne on sia toimintoja. vaikea, mutta alan keskeisenä toimijana pystymme vahvistamaan markkinaosuuttamme edelleen. Kustantajan rooli sisällön laadun varmistajana korostuu ja sähköisestä julkaisemisesta tulee kiinteä osa liiketoimintaa. pasi vainio, kustannusosakeyhtiö otavan toimitusjohtaja 18 Otavan Kirjapaino Oy on kirjanvalmistukseen keskittynyt kirjapaino. Yhtiö toimii pääasiassa kotimaan markkinoilla ja työllistää 90 ihmistä Keuruulla ja Helsingissä. Kirjapainon vuosituotanto on noin kuusi miljoonaa kirjaa, ja sen ISO-standardin mukainen johtamis- ja ympäristöjärjestelmä on sertifioitu. KAUPPA | SUOMALAISELLA KIRJAKAUPALLA ON 61 MYYMÄLÄÄ. VERKOSTO KATTAA KOKO SUOMEN. >> KAUPPA Kirja on vuodesta toiseen hyvä joululahja. Kirjakaupan joulumyynti vaatii vahvaa ennakointia, rivakkaa reagointia yllätyksiin ja ennen kaikkea asiakkaan kuuntelua herkällä korvalla. TEKSTI ILPO SALONEN KUVAT PEKKA HOLMSTRÖM KIRJA ON KOVA PAKETTI itä tarjota kiireiselle asiakkaalle, joka Palveluasenne isoin valtti etsii Finlandia-voittajan lisäksi lahjak- On toki etu, jos myyjä tietää paljon kirjallisuudesta, mutta si hyvää dekkaria. Siinä pitäisi olla pää- asiakaspalvelutaidot ovat vielä tärkeämpiä. henkilönä lääkäri – onko Robin Cookilta tullut uutta? Ei ole, mutta kävisikö Patricia Cornwell? Asiakas vaikuttaa helpottuneelta ja tarttuu ehdotukseen. ”Hyvä myyjä osaa kuunnella ja huomaa nopeasti, mitä asiakas kaipaa. Taitava ammattilainen osaa myös hienovaraisen lisämyynnin.” Aluemyyntipäällikkö Tuula Laaksalo kertoo, että joulun Kassalta vielä lahjapaperia ja teippiä mukaan, ja asiakas lähestyessä myydään tavallista laajempaa kirjavalikoimaa poistuu hymyillen ja hyviä jouluja toivottaen. sen lisäksi, että Finlandia-palkittu romaani on joka vuosi ”Juuri tästä syystä jouluna on hauska olla töissä. Asiakas voi tulla vähän stressaantuneena, mutta kun hänelle saa taattu valtti. ”Myydyimpien kirjojen kärki erottuu omaksi ryhmäkseen, nopeasti suositeltua sopivat kirjat, hän poistuu iloisena”, ja sieltä löytyvät tutut nimet vuosien ja vuosikymmenten tuumii Suomalaisen Kirjakaupan myyjä Laura Jantunen. varrelta. Lisäksi saatetaan kysellä hyvin tarkkaan tietyn Lastenkirjat käyvät hyvin kaupaksi, mutta näinä aikoina moni aikuinen pohtii, mitä teini-ikäinen voisi lukea – vai harrastuksen, runosuunnan tai taloustieteen aihepiirin kirjoja. Se antaa joulumyyntiin aina oman hauskan haasteensa.” lukevatko sen ikäiset enää ollenkaan? ”Kyllä, esimerkiksi fantasiakirjallisuus on tosi suosittua. Nina mainitsee, että joka vuosi tulee yllätyksiä – tällä kertaa vää. J.R.R. Tolkienin klassikko Hobitti on noussut uudelleen sellainen on ollut Ville Haapasalon, Kauko Röyhkän ja Juha suosioon, kun siitä on tehty elokuva”, Jantunen luettelee. Metson Et kuitenkaan usko -kirjan valtaisa suosio. Olemme Suomalaisen Kirjakaupan myymälässä Helsin- ”Toinen esimerkki on Tieto Finlandia -voittaja, sotatrau- gissä, upouudessa Kauppakeskus Kaaressa. Sen avajaiset moista kertova Ville Kivimäen Murtuneet mielet. Sotakoke- lokakuussa saivat alueen liikenteen sekaisin. Nyt ryntäys on mukset kiinnostavat aina uusiakin sukupolvia. Lastenkirjois- rauhoittunut, mutta asiakkaita riittää koko ajan mukavasti. sa taas Junior Finlandin voittaja Kreetta Onkelin Poika joka ”Sijainti Kehä ykkösen varrella on erinomainen: asiakkaita tulee naapurikunnistakin”, sanoo myymäläpäällikkö Nina Kujanpää. 20 Yllättäviä hittejä Ja paljon muuta, urheilua, keittokirjoja, harrastuksiin liitty- menetti muistinsa on ollut suuri menestys.” Kiinnostavia esikoiskirjailijoita ovat muun muassa Tua Harno, Pauliina Rauhala ja Kati Hiekkapelto. Tietokirjoissa OTAVA-KONSERNI 21 22 Jorma Ollila on myynyt hyvin. Lisäksi kehon ja mielen hyvin- Nopeita käänteitä vointi on ajan trendi. Entä kuinka tuotteiden riittävyys taataan, ja kuinka nopeasti Tämän joulun ilmiö on ollut hyväntekeväisyys: Tomi Takamaan Pirpanan tarinan myyntituloista on osa suunnattu uuden lastensairaalan rahoitukseen. Suomalaisen Kirja saadaan lisää, jos jokin loppuu? Ratian mukaan tämä vaatiikin sisäänostajilta tiivistä harkintaa. ”Aiempien joulujen pohjalta saadaan hyvää taustatietoa kaupan Eläköön lapsi! -kampanjalla on tuettu Pelastakaa – Relex-täydennysjärjestelmämme taustalle rakennetut Lapset ry:n tukiperhetoimintaa jo useiden vuosien ajan. laskennat antavat tietoa tuote- ja myymälätasolla päiväkohtaisesti.” Ajoissa liikkeelle Ostopäällikkö Heidi Suomi-Mansnérus kertoo, että jos Kirjakaupan myynnistä merkittävä osa ajoittuu joulun tuote on loppumassa kustantajalta tai tavarantoimittajalta, aikaan. Yleinen taloustilanne vaikuttaa: ostokset ovat siitä tulee yleensä tieto etukäteen, ja siitä viestitään myymä- pienempiä ja ne tehdään mahdollisimman myöhään. Moni löille mahdollisimman nopeasti. myös kyselee, joko alennusmyynti on alkanut. ”Myynnin keskittyminen lyhyelle ajalle on haaste, koska tuotteita pitää olla riittävästi, ja tarjonnan ja kysynnän pitää kohdata”, Tuula Laaksalo korostaa. ”Uusintapainoksia saattaa tulla nopeallakin aikataululla, ja jos jokin loppuu kokonaan, sille koetetaan löytää korvaava tuote.” Jotta kirjat ja muut tuotteet siirtyvät sutjakkaasti hyllystä Markkinointipäällikkö Marianne Kankaanpää kertoo, asiakkaalle, joulun tienoilla tarvitaan paljon kausityönteki että joulukampanjan suuntaviivat päätetään jo toukokuussa. jöitä. Pienessä myymälässä riittää yksi tai kaksi, isommassa ”Pyrimme aina kartoittamaan, mitä pitää parantaa edellisestä vuodesta. Analysoimme luvut: mikä toi asiakasvirtoja ja kauppaa, millä taas ei ollut suurta merkitystä. tarvitaan helposti neljä tai viisi. He tekevät suunnilleen samoja töitä kuin vakituisetkin. ”Heille tarjotaan vuoroja keskitetyn aikapankin kautta. Keräämme myymälöistä palautteet jokaisen kampanjan Osittain käytämme apuna myös henkilöstövuokraukseen jälkeen.” erikostuneita firmoja”, Tuula Laaksalo kertoo. Kampanjan ilme lyödään lukkoon elokuussa. Silloin kirja kauppa kertoo mainostoimistolle, minkä henkistä ja teemaista Sähkö tulee painetun rinnalle jouluilmettä ja siihen liittyviä elementtejä kirjakauppa toivoo. Marianne Kankaanpää toteaa, että verkkokaupan osuus ”Halusimme säilyttää muutamia aineksia viime joulus- myynnistä on koko ajan kasvussa. ta, esimerkiksi sloganin ’Anna lahjaksi elämys’. Ilmeen hio- ”Markkinoimme monikanavaisesti, joten verkkokauppa minen vaatii usein monia kierroksia, ennen kuin se on lopul- on mukana ketjumarkkinoinnissa. Kärkinimikkeet ovat samat lisesti kohdallaan.” kuin myymälöissä, mutta verkkokaupassa on erityistä se, että siellä liikkuu selkeästi laajempi valikoima, yhteensä Tiivistä yhteistyötä Joulukuvasto on joulukampanjan suurin yksittäinen panostus, ja sen tuotanto alkaa jo syyskuussa. Kuvasto ja myymälämainosmateriaalit lähtevät painoon marraskuun alussa. ”Teemme joulun alla paljon yhteismainontaa kustantajien useita miljoonia nimikkeitä.” Suomi-Mansnérus toteaa, että paketointituotteiden kysyntä kasvaa jouluna aina huippulukemiin. ”Lisäksi kalenterit sekä pelit ja askartelutuotteet ovat hyvin kysyttyjä, samoin joulukortit ja postimerkit. Tämän vuoden suosittu kausituote on ollut kirsikkapuu-led-valaisin.” kanssa. Sovimme, mitkä nimikkeet näkyvät missäkin Yksi tuoteryhmä on jäänyt vuosi vuodelta pienemmäksi. kanavassa. Runko suunnitellaan yhdessä ennen kesälomia, ”Palapelien pinot ulottuivat takavuosina melkein kattoon mutta tarkennuksia tehdään aina marraskuulle saakka, asti. Menee palapelejä nytkin, mutta paljon vähemmän”, koska onneksemme toimimme alalla, jossa matkan varrella Laaksalo sanoo. mukaan tulee myös yllätyksiä”, Kankaanpää hymyilee. Myös tietokirjoista vastaava tuotepäällikkö Nona Ratia kertoo, että kustantajien ja tavarantoimittajien kanssa sovitaan myynninedistämistoimista samaan aikaan, kun tuotteisto rakentuu. Yhteistyö on tiivistä, joskus lähes päivittäistä. ”Markkinointirunko aikatauluineen tehdään edellisen vuoden puolella. Muutoin markkinointitoimet tarkentuvat Laura Jantunen mainitsee, että vanhemmat asiakkaat kysyvät joskus tuotteita, joita ei enää ole tarjolla – tietosanakirjoja. ”Paljon puhutaan, että tieto löytyy netistä, mutta kaikilla ei ole nettiä”, hän muistuttaa. Jantunen ei myöskään usko, että sähköiset kirjat kovin nopeasti korvaavat painettua sanaa. ”Kavereistani juuri kukaan ei ainakaan vielä lue niitä. matkan varrella. Ajankohtaisiin ilmiöihin reagoidaan lyhyel- Uskon, että sekä sähköiselle että painetulle kirjalle löytyy läkin varoitusajalla kampanjan jo ollessa käynnissä – tilan- tulevaisuudessa kysyntää: tilanne ei ole joko–tai vaan netta siis seurataan koko ajan”, Kankaanpää mainitsee. sekä–että.” OTAVA-KONSERNI 23 KAUPPA-LIIKETOIMINTA UUSIUTUMISEN JA HAASTEIDEN VUOSI S uomalainen Kirjakauppa on Kaiken työn tuloksena myyntimme Suomen suurin valtakunnal- säilyi edellisen vuoden tasolla – mikä linen laajan valikoiman kirja- tarkoitti käytännössä selkeää markkina- kauppaketju. Sen menestys palvelee Tuloksia ei olisi saatu aikaiseksi kustantajia. Otava-konserni haluaa ilman henkilöstön vahvaa osaamista, vahvistaa edelleen Suomalaisen Kirja- sitoutumista ja motivaatiota. Syksyllä kaupan markkina-asemaa. tehdyn terveyskyselyn mukaan 86 % mintavuosi oli haasteellinen. Monet erikoistavarakaupan alat Suomessa vastanneista koki voivansa hyvin työssä, mikä on erinomainen tulos. Yleisesti kirjakauppa-alan vuosi 35,2 % LIIKEVAIHTO M 2013106,3 2012106,5 LIIKEVOITTO (EBITA) M laskivat. Jo vuonna 2012 tekemämme 2013 oli vaikea: 18 kirjakauppaa lopet- linjaukset ja käynnistetyt kehityshank- ti toimintansa vuoden aikana ja kirja- 20132,4 2012-1,9 keet jatkuivat ja tuottivat hyviä tulok- kauppojen kirjamyynti laski 2,5 %. sia. Oston, logistiikan sekä tuoteryh- Tilivuoden 2013 tuloksia voidaan pitää HENKILÖSTÖ mä- ja varastonhallinnan alueella tämä olosuhteisiin nähden hyvinä. Operatii- merkitsi parantunutta varastonkiertoa vinen liikevoitto parani edelliseen vuo- ja pienempiä pääomakustannuksia teen verrattuna 4,3 M . lähes kaikissa tuoteryhmissä. Henki- Vuoden 2014 kaupalliset näky- löstökulujen osalta asetetut säästö- ja mät eivät ole kohentuneet, ja tehotavoitteet saavutettiin uudelleen- vähittäiskauppa elää murrosta. organisointien ja osin keskitetyn työvuorosuunnittelun avulla. Uudistimme vuoden aikana seitsemän myymälää ja lisäksi avasimme uuden myymälän Kauppakeskus Kaareen. Vuoden lopussa myymälöitä oli yhteensä 61, joista kolme HelsinkiVantaan lentoasemalla toimivaa Readers-myymälää. Verkkokaupan ja myymälöiden toimintojen sujuvuuden parantamiseksi tehty työ johti verkkokaupan myynnin ja myymälänoutojen hyvään kasvuun. Verkkokauppa suomalainen.com onkin luonnollinen ja kasvava osa myyntiin tähtäävää monikanavaista markkinointia. Monista muista kaupan alan toimijoista poiketen jatkoimme onnistuneesti vahvaa panostusta asiakasvirtaa ylläpitäviin myynnin ja markkinoinnin toimenpiteisiin. 24 Liiketoiminnon osuus konsernin liikevaihdosta: osuuden kasvua. suomalaisia lukijoita, kirjailijoita ja Suomalaisen Kirjakaupan 101. toi- AVAINLUVUT 2013 Uskon kuitenkin siihen, että viime vuosien työ sekä käynnissä olevat kehityshankkeet mahdollistavat positiivisen kehityksen myös tänä vuonna. timo kopra, suomalaisen kirjakaupan toimitusjohtaja Hlö 2013398 2012441 LEHDET | OTAVAMEDIA ON LUKIJOIDENSA AJASSA ELÄVÄ, KEHITTYVÄ JA MONIKANAVAINEN AIKAKAUSLEHTIKUSTANTAJA. >> LEHDET vuotta SUOMALAISEN MIEHEN ASIALLA Tekniikan Maailma on osunut suomalaisen miehen elämään tavalla, joka on tehnyt lukijat riippuvaisiksi ja monet kustantajat kateellisiksi. T 26 TEKSTI VELIMATTI HONKANEN KUVAT TEKNIIKAN MAAILMAN ARKISTO ekniikan Maailman synty juontaa 1950-luvun jaksi ja kustantajaksi. Ensimmäinen Tekniikan Maailma alkuun ja Osmo A. Wiioon, joka päätti luo- ilmestyi vuoden 1953 alussa. da vuonna 1945 perustamansa Harrastelija- Heti alusta lähtien TM esitteli laajasti tekniikan ja tieteen lehden seuraajaksi uuden lehden. Nimikin oli saavutuksia. Sodan jälkeen itse tekeminen oli kunniassa ja jo valmiina, sillä hän oli ostanut ruotsalaisen suorastaa välttämätöntä, joten myös TM:n sisällöstä olen- Teknikens Värld -lehden irtonumeroita. Lehden kustantami- nainen osa oli erilaisten laitteiden rakennusohjeita. Wiion seen vaatimia pääomia Wiiolla ei kuitenkaan ollut, joten hän radioamatööriharrastuksen pohjalta erityisesti radiolaittei- kääntyi Harrastelijan aiemman päätoimittajan Rauno Toivo- den rakennusohjeet olivat suosiossa. Sen myötä Tekniikan sen puoleen, joka ryhtyi Tekniikan Maailman päätoimitta- Maailmalla on ollut kauaskantoisia vaikutuksia, sillä moni Nokian menestykseen vaikuttanut henkilö oli innostunut ja 70-lukujen aikana. Suurelta osin itse kehitetyt testaus- aikanaan radiotekniikasta juuri TM:n ja Wiion ansiosta. menetelmät, korkeatasoiset mittalaitteet, ammattitaitoinen Helsingin yliopistossa viestinnän professorina pitkään henkilöstö ja parhaat yhteistyökumppanit takasivat TM:n työskennellyt Osmo A. Wiio avusti Tekniikan Maailmaa nousun puolueettomaksi ja uskottavaksi testilaitokseksi, jol- kautta vuosikymmenten, ja hän piti vuodesta 1987 vuoteen le myös tuotteiden valmistajat ja maahantuojat antavat tun- 2011 saakka erittäin suosittua Tieteen Maailma -palstaa. nustusta. Autoja, tiedettä ja testausta Nykyään autot ja liikenne muodostavat noin puolet TM:n sisällöstä. Jo alkujaan pidettiin tärkeänä tarjota suomalaisille autonostajille muutakin kuin koreita kuvia ja korulauseita, ja ”mennä pintaa syvemmälle tutustumaan autojen teknillisiin arvoihin ja suorituskykyyn”, kuten lehden ensimmäinen koeajaja Ossi Lindfors määritteli autopalstan linjan. Sittemmin automyynnin vapauduttua lehden autosisällön määrä kasvoi, ja autojen tekniikkaan ja ominaisuuksiin perehdytään paljon tarkemmin ja syvällisemmin. Näyttävin esimerkki on TM Talvitesti, joka on edelleen ainutlaatuinen koko maailmassa. Sen tuloksia luetaan ja analysoidaan myös autonvalmistajien tuotekehitysosastoilla, ja testi on myyty myös ulkomaisiin lehtiin. Tuotetestit ja vertailut nousivat TM:n ydinsisällöksi 1960- Testattavaksi valitaan ensisijaisesti uusia ja kiinnostavia kuluttajatuotteita. Autotestien lisäksi erityisesti matkapuhelinten, televisioiden, autonrenkaiden ja erilaisten elektroniikkalaitteiden vertailut ovat TM:n ydinosaamista. Myös palveluiden, kuten autokorjaamoiden testaaminen, kuuluu perinteiseen ja puheenaiheita herättävään TM-sisältöön. Pyrkimyksenä on tarjota lukijalle syvempää tietoa, jotta hän pystyy tekemään parhaita mahdollisia ja omaan käyttötarkoitukseensa sopivia ratkaisuja. Testit herättävät myös tunteita, sillä jos oma suosikki tuote ei yllättäen menestykään testissä, syytä haetaan helposti testaajista ja testimenetelmistä. Tiukan hyötytiedon lisäksi TM tarjoaa mahdollisuuden ”vakavaan unelmointiin” esimerkiksi urheiluautotestien muodossa. Suurin osa lukijoista on kiinnostunut myös sellaisista tuotteista, joihin itsellä ei välttämättä koskaan ole varaa. >> ”Autot ja liikenne muodostavat puolet TM:n sisällöstä.” OTAVA-KONSERNI 27 >> LEHDET TM-60 Tekniikan Maailma juhli 60-vuotista taivaltaan pääasiassa työn merkeissä. Toukokuussa ilmestynyt 188-sivuinen juhlanumero oli edustava esimerkki siitä, mitä TM on tänään. Sisältöön kuului perusteellinen eri alojen tekninen katsaus tulevaisuutta painottaen menneisyyttä unohtamatta. Vertailuissa oli 12 katumaasturia sekä kesä- että talviolosuhteissa, 250 euron älykännykät ja isot matkamoottoripyörät. Unelmatestissä oli Lamborghini Aventador Roadster -superauto ja koeajossa Toyota Auris. Myös juttu elämästä ISS-avaruusasemalla sekä perusteellinen selvitys tabletti tietokoneista saivat lukijoilta kehuja. Juhlanumeron keskittyessä nykyisyyteen ja tulevaisuuteen, historiaa valotettiin juhlavuoden aikana kuudella, eri aihealueisiin keskittyneellä erikoisdigilehdellä, joihin oli koottu artikkeleita 60 vuoden varrelta kuvastamaan sekä tekniikan että Tekniikan Maailman kehitystä. Auto- ja tiemuseo Mobilian erikoisnäyttelyssä Kangasalla oli esillä lehden historiaa ja mittalaitteita sekä liikkuvalle poliisille lahjoitettuja partioautoja. Vuonna 1978 alkanut poliisiautojen lahjoitusperinne sai jatkoa syyskuussa, jolloin TM:n juhlavuosi huipentui lähes 110 000 euroa maksaneen Mercedes-Benz CLS Shooting Braken lahjoitustilaisuuteen. Tämä TM-60-rekisterikilvillä varustettu auto oli jo viides TM:n lahjoittama poliisiauto. Tekemisen intoa kaltainen, ja insinööriopinnot ovat yleisempi tausta TM:n Tekniikan Maailman suosion yksi salaisuus on varmasti se, toimittajille ja lukuisille avustajille kuin toimittajakoulutus. että lehden tekeminen on ollut myös sen tekijöiden mielestä Media-alan monenlaiset paineet, internetin tietovyöry, mielenkiintoista ja hauskaa. Toimitus on paljolti lukijoidensa monikanavajulkaiseminen ja tiedonvälityksen nopeutuminen eivät voi olla vaikuttamatta myöskään Tekniikan Maailmaan, mutta tekemisen into ja perinteinen TM-henki ovat silti pysyneet kyydissä. TM:n perusarvot pitävät edelleen sisällään kaikki menestyksen edellytykset. Laadukas ja ainutlaatuinen, pitkään perinteeseen pohjaava, itse tuotettu, puolueeton, sekä suomenkielinen ja suomalaisen kuluttajan näkökulmasta tehty sisältö on vahvuus, johon kannattaa tukeutua. Julkaisukanavat toki kehittyvät, ja lukijalla on jo pitkään ollut vapaus valita, missä muodossa hän TM-sisältönsä haluaa. Perinteinen painettu lehti on säilyttänyt vankan asemansa, mutta TM on nykyään luettavissa myös digitaalisesti tietokoneella, tabletilla tai älypuhelimella. TM:n netti palvelu täydentää lehden sisältöä, ja käsittää esimerkiksi yli 11 000 artikkelin pdf-arkiston. Vaikka ikää on 60 vuotta, TM:n vauhti ei hidastu. Vuoden 2014 aikana suunnitelmissa on uudistaa Tekniikan Maailmaa hieman perusteellisemmin. TM kehittyy yhä vahvemmin Autotestien lisäksi erilaisten elektroniikkalaitteiden vertailut ovat TM:n ydinosaamista. 28 painetun lehden ja digisisällön muodostamaksi kokonaisuudeksi, joka on sekä kestotilaajille että satunnaisille lukijoille entistäkin selkeämpi, houkuttelevampi, monipuolisempi ja helppokäyttöisempi. SUOMEN KUVALEHDEN DIGIPALVELU UUDISTUI uomen Kuvalehden voi lukea Kansainvälisten aiheiden lisäksi käsit- on hyötyä. Kestotilaajamme voi lukea kaikilta julkaisualustoilta. telemme monipuolisesti suomalais- uutiset milloin tahansa ja missä Uudessa, digilehden ja verkko- ta politiikkaa, taloutta, kulttuuria sekä tahansasekä osallistua entistä vaivat- sivun yhdistävässä palvelussa julkai- keskeisten vaikuttajien ja päättäjien tomammin keskusteluun. semme päivittäin uusia, ajankohtaisia toimia. Suomen Kuvalehti Digi:ssä on Suomen Kuvalehdessä on Mika artikkeleita, palvelusta löytyy lähes 20 katsauksia, analyyseja ja kommentte- Waltarista ja Urho Kekkosesta alkaen blogia, kiinnostavia keskusteluja sekä ja päivittäisiin aiheisiin. Pian satavuo ollut kirjoittajina ajan parhaita kynän- viikon lehti jo ilmestymispäivän aamu- tiaan lehtemme arkistoista löytyy käyttäjiä. Kokenut ydintoimitus vah- na. Verkkopalvelun sisältö on pääasias- paljon historiallisia juttuja ja valoku- vistuumyös tänään freelancereilla, sa maksullista, mutta mukana on myös via. Tarjoamme myös niitä enemmän kolumnisteilla ja bloggareilla, jotka kaikille avointa, maksutonta luettavaa. lukijoille. ovat eturivin suomalaisia keskustelijoi- Suomen Kuvalehti pyrkii antamaan ta. Osallistumme päivittäin sosiaalisen Kuvalehti tehtiin ensimmäisen kerran aineksia maailmankuvan rakenta median keskusteluihin. digitaaliseen muotoon jo yli kolme miseen – sen pohdintaan, mistä vuotta sitten, ensimmäisenä lehtenä todellisuutemme rakentuu tänään. sä tarvitaan itsenäistä ajattelua ja Suomessa. Kestotilaajamme saa Tavoitteena on suurempi avoimuus, analyyttistä tietoa – ja hyviä tarinoita paperilehden lisäksi näköislehden jotta lukijat tietävät miten ja mistä maailmasta ja sen ihmisistä. Tätä var- digimuodossa. saamme juttumme. Median tarjonnan ten ovat Suomen Kuvalehti ja suomen- vyöryssä ja uutisten sirpaloituessa kuvalehti.fi. Viikoittain ilmestyvä Suomen Nyt Suomen Kuvalehti tarjoaa Tämän päivän median tietovyörys- päivittäin entistä enemmän tietoja ja lukija voi luottaa Suomen Kuvalehden taustoja. Valitsemme ja taustoitam- poimintoihin uutisvirrasta: juuri tähän Tapani Ruokanen me harkitusti sen, mitä julkaisemme. kannattaa kiinnittää huomiota – siitä Suomen Kuvalehden päätoimittaja Suomen Kuvalehden digipalvelu avattiin 4. joulukuuta 2013. OTAVA-KONSERNI 29 >> LEHDET LEHDET-LIIKETOIMINTA YHDESSÄ TEHDEN enellekään ei enää ole yllätys, sä rohkeasti ja kunnianhimoisesti tart- tätä kautta edellytykset sille, että menes- että media-alan suuri myllerrys tuneet niihin haasteisiin, joita toimi tymme myös tulevaisuudessa. Olemme jatkuu. Valitettavasti kaikki ne alallamme tällä hetkellä on. Vaikeassa kyenneet muun muassa nopeuttamaan uhkakuvat, joita media-ala ennusti taloudellisessa ja toiminnallisessa merkittävästi lehtien ja sisältöjen kehit- arvonlisäveron vaikutuksista tilaaja- ympäristössä kykenimme tämän ansi- tämistä sekä ulkoasujen uudistamista. määriin, veron kertymään ja alan työl- osta säilyttämään hyvän suhteellisen listämisen edellytyksiin toteutuivat. kannattavuuden. Kiitos tästä kuuluu ta haastetta: orgaanisen kasvun aikaan- Arvonlisävero yhdistettynä kuluttajien kaikille otavamedialaisille. saaminen ja kulujen sopeuttaminen Kaikilla mediayhtiöillä on kaksi suur- mediakäytön muutokseen ja ilmaisen Päättynyttä vuotta leimasi vahvasti verkkosisällön kasvuun kiihdytti yksi- yhdessä tekeminen. Jatkoimme edelli- selitteisesti sanoma- ja aikakauslehtien sinä vuosina liikkeelle laitettuja toimin tilaajamäärien laskua. Itellan uusimpien nan kehittämishankkeita. Teimme täysin uudistuneen, jatkuvasti päivitty- tilastojen mukaan painettujen lehtien vuoden aikana suuria muutoksia orga vän Suomen Kuvalehden verkkopalve- volyymit laskivat Suomessa vuonna nisaation rakenteeseen ja toiminta lun. Alan tulevaisuuden avainkysymys 2013 yli 7 %. tapaan. Julkaisuyksiköiden määrä on, ovatko kuluttajat tulevaisuudessa Jakelukustannusten jyrkkä nousu liikevaihdon laskuun. Varmaa on, että alan muutokset jatkuvat. Joulukuussa 2013 lanseerasimme väheni yhdellä. Julkaisuyksikkö 1:ssä valmiita maksamaan nykyisen kaltaisista kasaa lisää harmaita pilviä media-alan Annan, Kotilieden, Seuran ja Ipanatiimin sisällöistä. Me Otavamediassa aiomme ylle. Mediamarkkina laski yleisen taan- ympärille syntyi neljä ns. lehtiperhettä. selvitä voittajina tästä median murrok- tuman vuoksi selvästi vuoden 2013 Tekijöiden kokoaminen suuremmik- sesta. Jakelukanavasta riippumatta luo- aikana. Samaan aikaan verkkomainon- si ja vahvemmiksi toimituskokonaisuuk vuus, sisältöjen laatu ja yllätyksellisyys nan osuus yritysten mediapanostuk- siksi näkyy heti positiivisella tavalla ovat tulevaisuudessakin menestyksen sista kasvaa selvästi. tekemisessämme, toiminnan tehokkuu- avaimia. dessa ja ennen kaikkea sisältöjen pekka harju, otavamedian toimitusjohtaja Otavamedian liikevaihto laski odotetusti vuonna 2013. Olemme yhdes- laadussa. Olen varma, että luomme AVAINLUVUT 2013 Liiketoiminnon osuus konsernin liikevaihdosta: 47,6 % LIIKEVAIHTO M 2013143,6 2012154,6 LIIKEVOITTO (EBITA) M 201318,7 201216,8 HENKILÖSTÖ Hlö 2013459 2012485 30 UUDET LIIKETOIMINNOT | TAVOITAMME VERKOSSA INTRO LEHDET-LIIKETOIMINTA YHDESSÄ TEHDEN 2,8 MILJOONAA SUOMALAISTA sä rohkeasti ja kunnianhimoisesti tartKUUKAUDESSA. tuneet niihin haasteisiin, joita toimi enellekään ei enää ole yllätys, tätä kautta edellytykset sille, että menes- että media-alan suuri myllerrys tymme myös tulevaisuudessa. Olemme alallamme tällä hetkellä on. Vaikeassa kyenneet muun muassa nopeuttamaan uhkakuvat, joita media-ala ennusti taloudellisessa ja toiminnallisessa merkittävästi lehtien ja sisältöjen kehit- arvonlisäveron vaikutuksista tilaaja- ympäristössä kykenimme tämän ansi- tämistä sekä ulkoasujen uudistamista. määriin, veron kertymään ja alan työl- osta säilyttämään hyvän suhteellisen listämisen edellytyksiin toteutuivat. kannattavuuden. Kiitos tästä kuuluu ta haastetta: orgaanisen kasvun aikaan- Arvonlisävero yhdistettynä kuluttajien kaikille otavamedialaisille. saaminen ja kulujen sopeuttaminen jatkuu. Valitettavasti kaikki ne Kaikilla mediayhtiöillä on kaksi suur- mediakäytön muutokseen ja ilmaisen Päättynyttä vuotta leimasi vahvasti verkkosisällön kasvuun kiihdytti yksi- yhdessä tekeminen. Jatkoimme edelli- selitteisesti sanoma- ja aikakauslehtien sinä vuosina liikkeelle laitettuja toimin tilaajamäärien laskua. Itellan uusimpien nan kehittämishankkeita. Teimme täysin uudistuneen, jatkuvasti päivitty- tilastojen mukaan painettujen lehtien vuoden aikana suuria muutoksia or- vän Suomen Kuvalehden verkkopalve- volyymit laskivat Suomessa vuonna ganisaation rakenteeseen ja toiminta lun. Alan tulevaisuuden avainkysymys 2013 yli 7 %. tapaan. Julkaisuyksiköiden määrä on, ovatko kuluttajat tulevaisuudessa väheni yhdellä. Julkaisuyksikkö 1:ssä valmiita maksamaan nykyisen kaltaisista kasaa lisää harmaita pilviä media-alan Annan, Kotilieden, Seuran ja Ipanatiimin sisällöistä. Me Otavamediassa aiomme ylle. Mediamarkkina laski yleisen taan- ympärille syntyi neljä ns. lehtiperhettä. selvitä voittajina tästä median murrok- Jakelukustannusten jyrkkä nousu tuman vuoksi selvästi vuoden 2013 Tekijöiden kokoaminen suuremmik- liikevaihdon laskuun. Varmaa on, että alan muutokset jatkuvat. Joulukuussa 2013 lanseerasimme sesta. Jakelukanavasta riippumatta luo- aikana. Samaan aikaan verkkomainon- si ja vahvemmiksi toimituskokonaisuuk vuus, sisältöjen laatu ja yllätyksellisyys nan osuus yritysten mediapanostuk- siksi näkyy heti positiivisella tavalla ovat tulevaisuudessakin menestyksen sista kasvaa selvästi. tekemisessämme, toiminnan tehokkuu- avaimia. dessa ja ennen kaikkea sisältöjen PEKKA HARJU, OTAVAMEDIAN TOIMITUSJOHTAJA Otavamedian liikevaihto laski odotetusti vuonna 2013. Olemme yhdes- laadussa. Olen varma, että luomme AVAINLUVUT 2013 Liiketoiminnon osuus konsernin liikevaihdosta: 47,6 % LIIKEVAIHTO M 2013143,6 2012154,6 LIIKEVOITTO (EBITA) M 201318,7 201216,8 HENKILÖSTÖ Hlö 2013459 2012485 OTAVA-KONSERNI 31 >> UUDET LIIKETOIMINNOT KOHTI UUSIA TAITOJA Kuluttajien mediakäyttäytymisen muuttuessa pitää rytmissä pysyä mukana. Otava-konserni tarttui haasteeseen ja aloitti syksyllä 2012 Digimediataidot toimitustyössä -koulutusohjelman Otavamediassa. ”T TEKSTI HENNA TANSKANEN KUVAT KALLE KERVINEN JA SAMPO KORHONEN akana on jo neljä koulutusta, ja viides monikanavaiseen suuntaan. Ohjelma on osa yhtiön ja kon- starttaa keväällä 2014. Kouluttautu- sernin strategiaa. minen onnistuu työn ohessa. Haas- painottuu sosiaalinen media toimitustyössä. Teemoina vilah tarkoitus on, että digitaalisuudesta televat joukkoistaminen, datajournalismi, mobiilius, kuratointi, tulee luonnollinen osa jokaisen työtä”, Uudet liiketoiminnot blogit, tabletit, ansaintamallit, web-julkaisun työkalut, haku -yksikön johtaja Jaakko Haapakangas kertoo. koneoptimointi ja tiedon louhinta. Valmennus kehittää henkilöstön digitaalisen median taitoja sähköisissä kanavissa sekä muuttaa työnteon tapaa 32 Koulutukseen kuuluu useita aihealueita. Erityisesti siinä tamme ihmisten oppimishalua ja ”Jo ensimmäisen kurssin jälkeen huomasimme, että nälkä tehdä enemmän on kasvanut. Myös rohkeus ja Toimitustapojen kehittämisen ansiosta lehteä ja verkkoa tehdään nykyään sujuvasti rinnakkain. Kurssin oivaltavaa antia oli yhteistyö Haaga-Helia ammattikorkeakoulun journalismin opiskelijoiden kanssa. ”Saimme käytännönläheisen näkymän diginatiivien mediakäyttöön ja siihen, miten luontevasti he suhtautuvat verkkomaailmaan. Some-kanavat olivat heille jokapäiväistä läsnäoloa omana itsenään.” Koulutuksen aikana Sihvonen teki uudistustyötä Seuran toimituksessa. Nykyisin kaikki tuottavat jouhevasti sisältöä verkkoon lehden ohella. Miten muuten voisi enää toimia? Samankaltaista työtä Sihvonen on jatkanut tehtävä kierrossa sähköisen journalismin kehittäjänä. Kun Suomen Kuvalehti valmistautui aloittamaan uuden digipalvelunsa joulukuussa 2013, Sihvonen oli toteuttamassa digivalmennusta toimituksessa. Työtapojen kehittämisen ansiosta lehteä ja tilattavaa digipalvelua tehdään nykyään sujuvasti rinnakkain. ”Kukaan ei enää kysy jälkikäteen, mitä jostakin jutusta laitetaan verkkoon. Se mietitään jo jutun käynnistysvai heessa”, Sihvonen kuvaa työtavan muutosta. uskallus tarttua digitaalisiin töihin ovat lisääntyneet”, Haa- Uusia sovelluksia Otavassa pakangas iloitsee. Onnistumiset kiirivät myös kirjankustantamoon. Koulutuksen aikana jokainen tekee pienen projektityön, ”Innostuimme Otavamedian projekteista ja päätimme jolloin opittuja taitoja pääsee soveltamaan omaan työhönsä. kehittää digitaalista osaamistamme omalla koulutusohjel- Hyviä tuloksia on syntynyt, ja talossa siirrytään vähitellen malla”, yleisen kirjallisuuden ja oppimateriaalien tuotannon monikanavaiseen tekemiseen. Tällä hetkellä valmennukseen on osallistunut lähes 100 henkilöä. Sen parasta antia opin ohella on ollut tutustuminen talon muuhun väkeen yli yksikkörajojen. ”Kaiken kaikkiaan koulutusoh- ”Digitekemisessä tuloksen näkee samantien.” jelma on vahvistanut digitaalisen median osaamistamme,” Haapakangas painottaa. osastopäällikkö Fredrik Rahka Kustannusosakeyhtiö Otavasta kertoo. Tulokset ovat olleet kannustavia. Kirjapuolen väen koulutusteemoina ovat olleet strategiat, käyttöliitty mien suunnittelu, työnkulku, sopimukset ja toiminnan mittaaminen. ”Esimerkiksi Reuhurinne- ja Vares-sovellukset on jo ideoitu. Lukioihin on tehty useita digioppikirjoja, ja vuonna 2014 lanseerataan peruskoulun digikirjat. Lisää on myös Koulunpenkillä diginatiivien kanssa Seura-lehden tuottaja Lauri Sihvonen osallistui valmennukseen keväällä 2013. Vaikka verkkoasiat olivat entuudestaan tuttuja, Sihvonen sukelsi maailmaan innokkaasti. ”Sain kokonaiskuvan siitä, missä mennään. Ajattelin, tulossa”, Rahka luettelee. Haapakangas kertoo, että koulutukset jatkuvat edelleen laajalla rintamalla koko konsernissa. ”Kukaan ei pysty sanomaan, mihin sähköistyvä maailma meitä vie. Pohdimmekin, miten tunnistamme digimuu että tekemällä oppii ja oppiminen alkaa, kun panee itsensä toksen keskeiset kohteet ja osaamme satsata niihin oikein. likoon. Kannattaa rohkeasti kokeilla ja katsoa, mitä tapahtuu. Ratkaisevaa myös on, miten saamme hyviksi koetut Digitekemisessä on mukavaa, kun tuloksen näkee saman- käytännöt jaetuksi talossamme. Jos siinä onnistumme, se tien,” Sihvonen kertoo. on huikea juttu!” OTAVA-KONSERNI 33 UUDET LIIKETOIMINNOT ROHKEASTI KOKEILEVIA RATKAISUJA udet liiketoiminnot luo uusia ellit.fi sekä muropaketti.com. Kaks- AVAINLUVUT 2013 tuotteita ja palveluita kulutta- plus.fi-sivusto uudistettiin ja sivuille jien muuttuviin mediakäytön tuotiin uutta sisältöä, josta erityisessä Liiketoiminnon osuus konsernin liikevaihdosta: tarpeisiin. Yhtiö vastaa Otavamedian suosiossa ovat blogikirjoitukset. verkkopalveluista, NettiX-markkinapai- Mediamyynnissä jatkoimme kiin- koista, Ampparit-uutisportaalista sekä nostuskohderyhmiä tavoittavan Vainu- aikakauslehtien ja kirjojen digitaalisista konseptin kehittämistä. Vainulla toteu julkaisukanavista. tettujen kampanjoiden tulokset ovat Kuluneena vuonna keskityimme olleet hyviä. Loppuvuoden mediamai LIIKEVAIHTO M nykyisten verkkoliiketoimintojen nonnan kuumimmat trendit, mobiili- 201312,3 201211,0 kehittämiseen. Tavoitettavuutemme mainonta ja videomainonta, kasvat- LIIKEVOITTO (EBITA) M verkossa kasvoi yli 10 % ja parhaim- tivat myyntiämme. Nyt pystymme millaan tavoitimme 2,8 miljoonaa suo- tarjoamaan asiakkaille täsmällistä 20136,5 20125,4 malaista kuukaudessa. Mainosmark- kohdentamista monikanavaisesti. HENKILÖSTÖ kinan heikosta kehityksestä johtuen Panostimme edelleen e-kirjojen ja mediamyynnin kasvu jäi maltilliseksi. digilehtien julkaisemiseen ja palve- Pystyimme kuitenkin ylläpitämään luiden kehittämiseen tunnustellen ja erinomaista tulostasoa. uskoen markkinan syntyyn. Suunnitte- NettiX säilytti johtoasemansa limme ja toteutimme uudenlaisen moottoritoimialan sähköisissä markki- digilehteä ja verkkosivua yhdistävän napaikoissa. Kävijämäärä oli vilkkaim- maksullisen palvelualustan. Tälle alus- pina viikkoina yli 800 000. Toimme talle avasimme ensimmäisenä Suo- NettiX-palveluiden asiakkaille lisäarvo- men Kuvalehden uuden digipalvelun. palveluita, kuten verkkokaupan, koti Ensimmäiset kokemukset tästä kon- sivujen ja kaupanhallinnan tekniikkaa. septista sekä luku- että myyntituot- Ampparit-uutispalvelun kävijämäärä kasvoi odotusten mukaisesti tavoit- teena ovat rohkaisevia. Mediaympäristön muutos on nyt taen parhaimmillaan 300 000 eri todella nopeaa. Kilpailuvalttejamme kävijää viikon aikana. Mediamainonnan muuttuneessa markkinatilanteessa määrä pysyi ennallaan. Toimme mark- ovat tunnetut brändit, näkyvä asema kinoille Ampparit-uutispalvelun mobii- verkossa sekä uusien liiketoimintamal- liohjelmat kaikille puhelinalustoille. lien rohkea kokeilu. Myös Otavamedian verkkosivujen käyttö mobiililaitteilla kasvoi. Suosi tuimpia sivustoja olivat kaksplus.fi ja 34 4,1 % jaakko haapakangas, johtaja, uudet liiketoiminnot Hlö 201320 201218 2 0 1 3 T I L I N PÄ ÄTÖ S Hallitus...........................................................................................36 Hallinnointiperiaatteet...............................................................37 Hallituksen toimintakertomus..................................................38 Tuloslaskelma.............................................................................. 40 Tase................................................................................................ 4 1 Rahoituslaskelma........................................................................43 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet........................................ 44 Liitetiedot......................................................................................45 Hallituksen esitys yhtiökokoukselle........................................52 Tilintarkastuskertomus..............................................................52 Vuosikertomuksesta on jätetty pois emoyhtiön luvut, jotka sisältyvät viralliseen tilinpäätökseen. >> TILINPÄÄTÖS SISÄLLYS Hallitus PUHEENJOHTAJA VUODESTA Olli Reenpää........................................................1 9 68 VARSINAISET JÄSENET Henrik Ehrnrooth, varapuheenjohtaja..........1988 Jorma Ollila, varapuheenjohtaja.................... 1996 Eero Broman....................................................... 2007 Heikki Lehtonen................................................. 1 99 1 Alexander Lindholm......................................... 2008 VARAJÄSENET Pasi Vainio........................................................... 201 0 Minna Castrén.................................................... 201 1 Timo Kopra.......................................................... 2012 Pekka Harju.......................................................... 2013 HALLITUKSEN SIHTEERI Ora Lyytikäinen.................................................. 2006 Hallinnointiperiaatteet SOVELLETTAVAT SÄÄNNÖKSET. Otava Oy on suomalai- nen yksityinen osakeyhtiö, jonka päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan Suomen osakeyhtiölakia ja Otava Oy:n yhtiöjärjestystä. Lisäksi Otava Oy noudattaa toiminnassaan soveltuvin osin Keskuskauppakamarin 1/2006 laatimia oh- • konsernitilinpäätöksen ja toimintakertomuksen käsittely ja hyväksyminen • strategisesti tai taloudellisesti merkittävistä investoinneista ja omaisuuden myynnistä päättäminen • rahoitukseen liittyvistä vastuusitoumuksista päättäminen jeita listaamattomien yhtiöiden hallinnon kehittämiseen ja Perheyritysten liiton 14.5.2009 antamaa suositusta hyvästä KOKOUSKÄYTÄNTÖ JA PÄÄTÖKSENTEKO. Hallitus hallintotavasta perheyrityksissä. kokoontuu keskimäärin kahdeksan kertaa vuodessa. Hallitus on ollut kokouksissa pääsääntöisesti täysimääräisenä. KONSERNIRAKENNE. Otava-konserni muodostuu Otava Oy:stä ja sen tytäryhtiöistä. HALLITUKSEN TYÖVALIOKUNTA. Hallituksen työvalio- kunnan tehtävänä on valmistella hallituksen kokouksessa YHTIÖKOKOUS. Otava Oy:n ylintä päätösvaltaa käyttävät käsiteltävät asiat. Työvaliokunta kokoontuu noin viikkoa yhtiön osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiökokouk- ennen hallituksen kokousta. set jaetaan varsinaisiin ja ylimääräisiin yhtiökokouksiin. Yhtiöjärjestyksen mukaan varsinainen yhtiökokous pidetään TOIMITUSJOHTAJA. Hallitus nimittää yhtiön toimitus vuosittain hallituksen määräämänä päivänä kesäkuun lop- johtajan ja päättää hänen palkkaeduistaan. Yhtiöjärjestyksen puun mennessä. Ylimääräinen yhtiökokous kutsutaan kool- mukaan toimitusjohtaja hoitaa yhtiön juoksevaa hallintoa le tarvittaessa. hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Varsinaisessa yhtiökokouksessa käsitellään yhtiöjärjestyksen 13 §:n mukaan varsinaiselle yhtiökokoukselle kuulu- KONSERNIN JOHTORYHMÄ. Konsernin liiketoiminta-alueet vat asiat sekä muut mahdolliset ehdotukset yhtiökokouksel- ovat Kirjat, Kauppa, Lehdet ja Uudet liiketoiminnat. Kolmen le. Yhtiökokous päättää muun muassa: ensiksi mainitun liiketoiminta-alueen liiketoimintajohtajat • tuloslaskelman ja taseen vahvistamisesta yhdessä emoyhtiön toimitusjohtajan ja konsernin talous- ja • voitonjaosta hallintojohtajan kanssa muodostavat konsernin johtoryhmän. • vastuuvapaudesta hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle Emoyhtiön toimitusjohtaja toimii konsernin johtoryhmän • hallituksen jäsenten lukumäärästä ja palkkiosta puheenjohtajana. Konsernin johtoryhmän kokoukset ovat • tilintarkastajan valinnasta ja palkkiosta vähintään kerran kuukaudessa. • osakkeen lunastushinnasta Otava Oy:n omistaa Reenpään suku. TILINTARKASTUS. Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiössä on oltava yksi tilintarkastaja ja yksi varatilintarkastaja. TilintarHALLITUKSEN JÄSENTEN VALINTA JA TOIMIKAUSI. kastajan tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilin- Otava Oy:n hallituksen jäsenet valitsee varsinainen yhtiö tarkastaja. Tilintarkastaja valitaan tehtäväänsä vuosittain. kokous. Hallituksen toimikausi päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen lopussa. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituk- RAPORTOINTI. Otava Oy:n taloudellisten tavoitteiden seen kuuluu vähintään neljä ja enintään kahdeksan jäsentä toteutumista seurataan koko konsernin kattavalla taloudel- sekä yhdestä neljään varajäsentä. Hallitus valitsee keskuu- lisella raportoinnilla. Konsernin maksuvalmiutta seurataan destaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. päivittäin. Myyntiraportit laaditaan soveltuvin osin päivittäin, viikoittain ja kuukausittain. Konsernin tulos- ja tasera- HALLITUKSEN TEHTÄVÄT JA VASTUU. Hallitus huolehtii portit laaditaan kuukausittain ja välitilinpäätökset vuosikol- yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämi- manneksittain. sestä. Otava Oy:n hallituksen tehtävät määräytyvät pääosin osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä hallitukselle määritel- VALVONTA JA RISKIENHALLINTA. Hallitus valvoo ja arvioi lyistä tehtävistä. Hallituksen kokouksessa käsiteltäviä asioita konsernin riskienhallinta-, valvonta- ja hallintoprosessin ovat muun muassa: riittävyyttä, tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. • konsernin strategisten suuntaviivojen määrittely ja Liiketoimintaa ja varainhoitoa seurataan edellä esitettyjen vahvistaminen raporttien avulla. Yhtiön liiketoiminnasta aiheutuviin omai- • budjetin käsittely ja hyväksyminen suus-, keskeytys- ja vastuuvahinkoriskeihin on varauduttu • kannustepalkkiotavoitteiden käsittely ja hyväksyminen asianmukaisin vakuutuksin. OTAVA-KONSERNI 37 >> TILINPÄÄTÖS Hallituksen toimintakertomus TOIMINTAYMPÄRISTÖ. Euroalueen valtioiden velkakriisistä KIRJAT. Liikevaihto oli 55,5 (58,4) miljoonaa euroa, jossa alkanut laskusuhdanne jatkui ja Suomen kansantalouden oli laskua 5 %. Operatiivinen liikevoitto oli 6,3 (8,9) miljoo- tilanne heikkeni. Talouden yleinen epävarmuus lisääntyi naa euroa eli 11,3 % (15,1 %) liikevaihdosta. Vaikka Kustan- vuoden loppua kohden. Bruttokansantuote laski vuositasolla nusosakeyhtiö Otavan tulos laski, yhtiö teki edelleen hyvän lähes prosentin. Viennin kasvusta on nähtävissä lieviä tuloksen ja kasvatti markkinaosuuttaan yleisessä kirjallisuu- merkkejä, mutta talouden kasvusta ei. Työttömyys lisääntyi dessa. Otavan Kirjapaino Oy:n liikevaihto supistui ja tulos ja oli vuoden lopulla Tilastokeskuksen mukaan noin 8 %. heikkeni volyymin laskun myötä. Like Kustannus Oy:n liike- Korkotaso ja inflaatio pysyivät edelleen alhaisella tasolla. vaihto laski ja tulos heikkeni edellisvuodesta. Investoinnit ovat olleet matalalla tasolla vuoden 2008 finanssikriisin jälkeen. Vähittäiskauppa laski ennakkotietojen KAUPPA. Suomalainen Kirjakauppa Oy:n liikevaihto oli 106,3 mukaan vuositasolla 1 % ja joulumyyntikin supistui ensim- (106,5) miljoonaa euroa, jossa oli laskua 0,2 % (1,0 %). Ope- mäistä kertaa vuosikymmeniin. Verkkokaupan kasvu jatkui ratiivinen liikevoitto parani huomattavasti edellisvuodesta. ja sen osuus kaupasta on jo noin 7–8 %, mutta siitä lähes Vaihto-omaisuuden määrä laski edellisvuodesta 1,3 miljoo- puolet tulee ulkomaisista verkkokaupoista. naa euroa. Konseptiuudistettujen myymälöiden määrä kasvoi Viestintäalan kehitys noudatti yleistä taloustilannetta. tilikaudella 24 myymälään ja yhtiö lisäsi markkinaosuuttaan. Yleisen kirjallisuuden kirjamyynti laski edellisvuodesta. Ennakkotietojen mukaan mediamyynti laski vuositasolla 18 %, LEHDET. Lehdet-liiketoiminnan liikevaihto oli 143,6 (154,6) ja aikakauslehtien mediamyynti laski lähes 17 %. Lehden- miljoonaa euroa, jossa oli laskua 7 % (5 %). Lehtien tilaus- myyntimarkkinat laskivat levikkien laskun mukana ja lehtien myynti laski edellisvuodesta. Myös mediamyynti laski, uusmyynti on vaikeutunut. Verkkoliiketoiminnan osuus mutta konserni kasvatti markkinaosuuttaan aikakauslehtien viestintäalasta kasvoi edelleen, mutta kasvu hidastui. ilmoitusmarkkinoilla. Operatiivinen liikevoitto oli 18,7 (16,8) Sähköisten lehtien ja kirjojen markkinat ovat käynnistyneet miljoonaa euroa eli 13,0 % (10,9 %) liikevaihdosta. Tuloksen Suomessa, mutta niiden osuus kokonaismarkkinoista on paraneminen johtui toimintojen tehostamisesta ja uudel- edelleen pieni. leenjärjestelyistä. Kirjakerholiiketoiminta teki hyvän tuloksen. Otavamedia Oy:n tulos parani ja yhtiö teki hyvän tulok- KONSERNIN LIIKETOIMINNAN KEHITYS. Otava-konsernin sen. Suomen Golfpiste Oy liikevaihto kasvoi ja tulos parani. liikevaihto laski 4 %. Otava-konsernin toimintavuoden tulos DeCo Media Oy:n liiketoimintaympäristö oli vaikea ja yhtiön oli yleiseen taloudelliseen tilanteeseen nähden kilpailukykyi- tulos jäi tappiolliseksi. Viron tytäryhtiö Ühinenud Ajakirjad nen. Tuloksen ja suhteellisen kannattavuuden säilyminen AS:n myynti pysyi ennallaan ja tulos säilyi postiivisena. hyvällä tasolla olivat seurausta sekä ajoissa käynnistetyistä tehostamis- ja sopeuttamistoimista että toimintatapojen UUDET LIIKETOIMINNOT. Uudet liiketoiminnot koostuvat muutoksista. NettiX Oy:stä, Ampparit Oy:stä ja Plaza-yleisportaalista. Ampparit Oy:n luvut sisältyvät konsernin tilinpäätökseen KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT OVAT: 1.5.2012 alkaen. Liiketoiminta-alue kasvoi edelleen voimakkaasti (+12 %) ja kannattavuus säilyi korkealla tasolla. 20132012 2011 Konserni Liikevaihto, M 301,9314,7 260,3 Operatiivinen liikevoitto, M 32,4 26,6 35,7 Sijoitetun pääoman tuotto %18,0 15,9 19,4 Oman pääoman tuotto %15,514,6 17,5 Omavaraisuusaste % 72,864,8 59,4 TASE, INVESTOINNIT JA RAHOITUSASEMA. Vuoden 2013 aikana taseen loppusummassa ja rakenteessa ei tapahtunut olennaisia muutoksia. Konsernin omavaraisuusaste parani ja oli vuoden lopussa 72,8 % (64,8 %). Konsernin bruttoinvestoinnit olivat 13,5 (10,4) miljoonaa euroa. Merkittävin investointi oli Otavamedia Oy:n toimitilakiinteistöjen vuokratonttien osto Helsingin kaupungilta. 38 KONSERNIN ORGANISAATIO JA RAKENNE. Konsernin Lisäksi investointeja tehtiin myymäläuudistuksiin ja tietoko- organisaatio ja rakenne pysyivät pääpiirteissään ennallaan. neohjelmistoihin. Otavamedia Oy:n toimitusjohtajaksi nimitettiin 1.1.2013 alka- Konsernin rahoitusasema ja maksuvalmius pysyivät en Pekka Harju. Alexander Lindholm jatkaa konsernin emo- hyvänä. Tililuottojen lisäksi konsernin maksuvalmiutta on yhtiön toimitusjohtajana. turvattu lyhytaikaisilla rahoituslimiiteillä. Konsernin tulo- rahoitus oli 32,1 (26,4) miljoonaa euroa. Nettorahoitusku- OSAKKEET. Yhtiössä on 1 945 085 osaketta. Osakkeella lut olivat 0,5 (0,9) miljoonaa euroa 0,2 % (0,3 %) liikevaih- ei ole nimellisarvoa. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen dosta. yhtiökokouksessa. Osakkeiden luovutusta koskee yhtiöjärjestyksen lunastuslauseke. Yhtiö hankki ja mitätöi tilikau- RISKIT. Konsernin asema on vakiintunut kirja- ja aikakaus- den aikana 14 700 kappaletta omia osakkeitaan yhtiökoko- lehtimarkkinoilla, joilla vuosittain ei tapahdu suuria vaihteluita. uksen 14.3.2013 antaman valtuutuksen nojalla. Osakkeiden Arviot konsernin kirjojen kokonaismyynnistä eivät ole hankintahinta oli yhtiökokouksen vahvistama lunastusarvo. vuosittain merkittävästi eronneet toteutuneesta myynnistä. Yhtiöissä on käytössä aikaan sidottu nimikekohtainen epä- HENKILÖSTÖ. Konsernin palveluksessa olleen henkilöstön kurantointimenettely. Näin ollen kirjavaraston epäkuranttius- lukumäärät ovat seuraavat: riski on vähäinen. Konsernin aikakauslehtien tilaajat ovat pitkäaikaisia asi- 20132012 2011 akkaita ja maksavat tilauksensa pääsääntöisesti etukäteen. Konserni Asiakaslehtimarkkinoilla sopimukset ovat yleensä vähintään Tilikauden lopussa 12321297 1400 vuoden pituisia. Mediamyyntimarkkinoilla myynnin vaihte- Keskimäärin 11781249 1010 lut voivat olla suurempia, mutta mediamyynnin osuus liikevaihdosta on lehdenmyyntiin verrattuna pienempi. Pääosa konsernin tarvitsemien tavaroiden ja palvelujen ALKANEEN TILIKAUDEN NÄKYMÄT. Vuosi 2014 on Otava- konsernille edelleen haasteellinen. Suomen taloudessa ei näy hintakehityksestä on hyvin ennakoitavissa. Paperin hinnan- vielä positiivisia merkkejä, joten toimintaympäristö tulee vaihteluihin on varauduttu pitkäaikaisin sopimuksin. pysymään vaikeana. Lehtien tilausmyynti, joka on merkittävä Konserni on myynnin kasvun turvaamiseksi investoinut osa konsernin liikevaihtoa ja tulosta, on hankaloitunut. Liike myös ydinliiketoimintoihin liittyvään sähköiseen liiketoimin- vaihdon kasvattaminen on painetun kustantamisen alalla taan, koska painettujen tuotteiden markkinoilla myynti las- muutoinkin vaikeaa. Uusien liiketoimintojen kehittäminen kee eikä näkyvissä ei ole muutosta. on välttämätöntä, vaikka sähköisten kirjojen ja lehtien Edellä selostetun perusteella konsernin toimintaan liitty- myynnin määrät ovat olleet vähäisiä ja myynnin kasvu on vät riskit ovat pieniä. Konsernin vahva kassavirta ja korkea ollut odotettua hitaampaa. Tehostamistoimien ja uusien toi- omavaraisuusaste turvaavat konsernin toiminnan jatkuvuu- mintatapojen avulla konsernin tulos pystytään säilyttämään den markkinahäiriö- ja muissa riskitilanteissa. Riskejä on nykyisellä hyvällä tasolla. katettu myös omaisuus- ja keskeytysvakuutuksilla. YHTIÖKOKOUKSIEN PÄÄTÖKSIÄ. Varsinaisessa yhtiö kokouksessa 14.3.2013 valittiin hallituksen jäseniksi Olli Reenpää, Henrik Ehrnrooth, Jorma Ollila, Eero Broman, Heikki Lehtonen ja Alexander Lindholm. Varajäseniksi valittiin Pasi Vainio, Minna Castrén, Timo Kopra ja Pekka Harju. Hallituksen sihteerinä on toiminut Ora Lyytikäinen. Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen Kari Miettinen, KHT ja varalle KHT-yhteisö Oy Audicon Ab. Yhtiökokous päätti jakaa osinkoa 3,25 euroa osakkeelle eli yhteensä 6,3 miljoonaa euroa. Lisäksi yhtiökokous päätti antaa hallitukselle valtuudet hankkia enintään 15 % yhtiön omista osakkeista vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka. Ylimääräinen yhtiökokous pidettiin 14.11.2013. Yhtiö kokous päätti suunnatusta annista konsernin johtoryhmän jäsenille. Osakkeita merkittiin ja maksettiin 14 700 osaketta yhtiökokouksen vahvistamaan lunastusarvoon. Korotus merkittiin kaupparekisteriin 26.11.2013. OTAVA-KONSERNI 39 >> TILINPÄÄTÖS TULOSLASKELMA KONSERNI 2013 KONSERNI 2012 1 301,9 314,7 2 -1,5 1,1 3,6 -0,1 1,3 3,4 -59,8 -2,5 -60,3 -63,7 -10,1 -79,1 0,5 - 274,9 -52,0 -3,8 -79,8 -65,3 -7,9 -85,1 0,5 -293,3 30,1 25,9 -0,5 -0,9 29,6 25,0 -7,5 0,0 0,0 -7,4 -6,7 0,1 0,3 -6,3 Vähemmistöosuus -0,1 -0,2 TILIKAUDEN VOITTO 22,0 18,5 1.1.–31.12. M¤ Liite LIIKEVAIHTO Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos Valmistus omaan käyttöön Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Aineet ja tarvikkeet Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Osuus osakkuusyritysten tuloksesta 3 4 5 LIIKEVOITTO Rahoitustuotot ja -kulut 6 VOITTO ENNEN VEROJA Tuloverot Tilikaudelta Aikaisemmilta tilikausilta Laskennallisten verovelkojen ja saamisten muutos 40 TASE KONSERNI 2013 KONSERNI 2012 84,6 1,6 5,2 0,5 91,9 87,3 2,1 5,7 0,1 95,3 31,7 25,0 7,5 0,9 0,0 65,2 23,5 25,5 8,5 0,9 0,0 58,5 3,2 3,5 6,6 3,3 3,4 6,7 163,7 160,5 0,9 2,4 26,2 0,1 29,6 1,0 2,7 29,8 0,1 33,6 6,7 3,4 0,0 0,7 1,8 5,7 18,4 9,7 3,6 0,0 1,0 2,3 5,0 21,5 Rahat ja pankkisaamiset 16,4 15,0 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 64,4 70,2 228,1 230,7 31.12. M¤ Liite VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT 7 Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Konserniliikearvo Muut pitkävaikutteiset menot Ennakkomaksut Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Sijoitukset 8 Osuudet omistusyhteysyrityksissä Muut osakkeet ja osuudet Pysyvät vastaavat yhteensä VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet Keskeneräiset tuotteet Valmisteet ja tavarat Ennakkomaksut Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset Saamiset omistusyhteysyrityksiltä Lainasaamiset Laskennalliset verosaamiset Muut saamiset Siirtosaamiset Vastaavaa yhteensä 9 11 9 OTAVA-KONSERNI 41 >> TILINPÄÄTÖS TASE KONSERNI 2013 KONSERNI 2012 8,9 25,0 2,3 92,1 22,0 8,9 25,0 1,1 81,1 18,5 Oma pääoma yhteensä 150,3 134,6 VÄHEMMISTÖOSUUS 0,3 0,2 13,7 0,9 14,6 13,0 1,2 14,2 5,3 0,0 21,3 8,6 2,3 5,5 19,9 62,9 11,3 7,3 22,6 12,3 2,3 5,5 20,3 81,6 77,5 95,8 228,1 230,7 31.12. M¤ Liite VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA 10 Osakepääoma Ylikurssirahasto Sijoitetun vapaan pääoman rahasto Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen Lainat rahoituslaitoksilta Laskennallinen verovelka 11 Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta Eläkelainat Saadut ennakot Ostovelat Velat omistusyhteysyrityksille Muut velat Siirtovelat Vieras pääoma yhteensä Yhteensä 42 12 12 RAHOITUSLASKELMA KONSERNI 2013 KONSERNI 2012 29,6 10,1 39,6 2,0 41,6 0,0 -0,5 0,5 -7,9 0,0 -0,1 25,0 8,2 33,2 2,0 35,2 0,0 -0,8 0,5 -7,8 0,0 -0,1 33,7 27,0 Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin Luovutustulot aineell.ja aineettomista hyödykkeistä Investoinnit muihin sijoituksiin Ostetut tytäryhtiöosakkeet Luovutustulot sijoituksista -13,5 0,1 0,0 0,0 0,1 -8,4 0,2 0,0 -2,0 0,0 Investointien rahavirta -13,3 -10,2 Maksullinen osakeanti Omien osakkeiden hankkiminen Pitkäaikaisten lainojen nostot Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut Lyhytaikaisten lainojen lisäys (+), vähennys (-) Osingonjako 1,2 -1,2 6,0 -10,7 -8,0 -6,3 0,0 0,0 0,0 -10,6 3,6 -5,8 Rahoituksen rahavirta -19,0 -12,8 1,4 3,9 15,0 16,4 11,1 15,0 M¤ Liite LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA Voitto ennen satunnaisia eriä Suoriteperusteisten erien peruminen Tulorahoitus ennen käyttöpääoman muutosta Käyttöpääoman muutos Liiketoiminnan kassavirta Saadut korot Maksetut korot Saadut osingot liiketoiminnasta Maksetut verot Lyhytaikaisten koroll.saamisten lisäys(-)/vähennys(+) Muut rahoituserät liiketoiminnasta Liiketoiminnan rahavirta 14 14 INVESTOINTIEN RAHAVIRTA RAHOITUKSEN RAHAVIRTA Rahavarojen muutos Rahavarat 1.1. Rahavarat 31.12. OTAVA-KONSERNI 43 >> TILINPÄÄTÖS TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAAJUUS. Konsernitilinpää- PYSYVÄT VASTAAVAT. Aineettomat ja aineelliset hyödyk- tös sisältää emoyhtiö Otava Oy:n lisäksi kaikki ne kotimaiset keet on aktivoitu hankintamenoihin vähennettynä talou- ja ulkomaiset tytäryhtiöt, joiden osakkeiden äänimäärästä dellisen käyttöiän mukaan lasketuilla suunnitelman mukai- emoyhtiö omistaa joko suoraan tai välillisesti yli 50 %. silla poistoilla. Suunnitelman mukaisten ja kirjanpidollisten Osakkuusyhtiöiksi katsotaan yritykset, joista konsernilla on 20–50 % osakkeiden tuottamasta äänimäärästä. poistojen erotus on esitetty erillisyhtiöiden tilinpäätöksissä poistoerona tuloslaskelmassa. Erillisyhtiöiden taseissa poistoerotus on kirjattu kertyneisiin poistoeroihin. Poistoina KONSOLIDOINTIPERIAATTEET. Konsernitilinpäätös on laa- esitetään hankintamenosta taloudellisen käyttöiän mu- dittu emoyhtiön ja tytäryhtiöiden tuloslaskelmien, taseiden, kaan lasketut suunnitelman mukaiset poistot. Poistoajat rahoituslaskelmien ja liitetietojen yhdistelmänä. Yhdistelys- ovat seuraavat: sä on eliminoitu konserniyhtiöiden sisäiset tuotot ja kulut, keskinäiset saamiset ja velat sekä sisäiset realisoitumatto- • aineettomat oikeudet 5–10 vuotta mat katteet ja sisäinen voitonjako. Vähemmistön osuus on • konserniliikearvo 5 vuotta erotettu tilikauden tuloksesta ja taseen omasta pääomasta. • muut pitkävaikutteiset menot 3–15 vuotta • rakennukset ja rakennelmat 10–50 vuotta män mukaan. Tytäryhtiöiden hankinta-arvon ja oman pää- • koneet 3–12 vuotta oman ero on konsernitaseessa kohdistettu tytäryhtiöiden • kalusto ja irtaimisto 3–10 vuotta Konsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetel- pysyviin vastaaviin. Aineettomissa hyödykkeissä esitetyt julkaisuoikeuksien arvot on määritetty ulkopuolisen asian- Lisäksi eräisiin maa-alueisiin sisältyy aikaisempina vuosina tuntijan toimesta lehtikohtaisesti tuottoarvomenetelmällä. tehtyjä arvonkorotuksia, joista ei tehdä poistoja. Julkaisuoikeuksien arvot ylittävät merkittävästi niiden poistamattoman hankintamenon. Julkaisuoikeuksien arvot mää- TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ. Konsernitaseessa ritetään vuosittain ja tarvittaessa tehdään poistoja. Kiinteis- poistoerot on jaettu omaan pääomaan ja laskennalliseen töihin kohdistettu eliminointiero poistetaan kyseisen omai- verovelkaan. Tilikauden aikana tapahtunut muutos on suuserän poistosuunnitelman mukaisesti. vastaavasti jaettu tuloslaskelmassa tilikauden tulokseen Kohdistamatta jäänyt konserniaktiiva tai –reservi esite- ja laskennallisen verovelan muutokseen. tään omana eränään konsernitaseessa ja poistetaan tai tuloutetaan taloudellisena vaikutusaikanaan. Osakkuusyritykset on yhdistelty konsernitilinpäätökseen VAIHTO-OMAISUUS. Vaihto-omaisuus on arvostettu muut- tuviin valmistus- tai hankintamenoihin tai niitä alhaisempiin pääomaosuusmenetelmällä. Konsernin omistusosuuden todennäköisiin luovutushintoihin. Varaston käyttö on kirjat- mukainen osuus osakkuusyhtiöiden tilikauden tuloksesta tu liiketoiminnan luonteesta riippuen joko FIFO-periaatteen konserniliikearvon poistolla vähennettynä on esitetty omana tai keskihankintahinnan mukaan. eränään. Osakkuusyhtiöiltä saadut osingot on eliminoitu. ELÄKESITOUMUKSET. Eläketurva on hoidettu ulkopuoliTULOVEROT. Konsernin tuloveroihin kirjataan konserniyhti- sessa eläkevakuutusyhtiössä. Eläkevakuutusmaksut on jak- öiden verotettaviin tuloksiin perustuvat verot ja taseen las- sotettu vastaamaan tilinpäätöksen suoriteperusteisia palk- kennallisen verosaamisen ja -velan muutokset. Laskennalli- koja. Suorat eläkevastuut on sisällytetty siirtovelkoihin. nen verosaaminen ja -velka on laskettu suomalaisten yhtiöiden osalta 20,0 %:n verokannalla. Pysyvien vastaavien ar- OIKAISUT EDELLISEN TILIKAUDEN TIETOIHIN. Tilikaudel- vonkorotuksesta laskettu verovelka esitetään tilinpäätöksen la on muutettu ostojen, ulkopuolisten palvelujen ja liiketoi- liitetiedoissa. minnan muiden kulujen kirjauskäytäntöä, mikä on johtanut muutoksiin näiden kuluerien välillä. Edellisen vuoden vertai- SATUNNAISET ERÄT. Satunnaisiin eriin on kirjattu kerta- luonteiset tuotto- ja kuluerät. Satunnaisten erien tuloverovaikutus on esitetty tuloverojen ryhmässä. VALUUTTAMÄÄRÄISET ERÄT. Tilinpäätöksessä valuutta- määräiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. 44 lutiedot on muutettu vastaamaan uutta kirjauskäytäntöä. TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT M¤ KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 55,5 106,3 143,6 12,3 8,8 -24,5 58,4 106,5 154,6 11,0 8,5 -24,3 301,9 314,7 300,4 1,5 301,9 313,2 1,5 314,7 1,6 0,1 1,9 3,6 1,4 0,1 1,8 3,4 51,8 9,2 2,8 63,7 53,1 9,3 2,9 65,3 1,8 1,8 262 398 459 20 40 1 178 267 441 485 18 38 1 249 7,3 0,0 2,8 0,0 10,1 6,7 0,0 2,7 -1,5 7,9 1. LIIKEVAIHTO TOIMIALOITTAIN JA MARKKINA-ALUEITTAIN Toimialoittain Kirjat Kauppa Lehdet Uudet liiketoiminnot Muu Toimialojen välinen liikevaihto Markkina-alueittain Kotimaa Muut 2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT Vuokratuotot Pysyvien vastaavien myyntivoitot Muut tuotot 3. HENKILÖSTÖÄ JA TOIMIELINTEN JÄSENIÄ KOSKEVAT LIITETIEDOT Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot Eläkekulut Muut henkilöstökulut Johdon palkat ja palkkiot Toimitusjohtajat ja heidän sijaisensa Henkilöstö keskimäärin (kokoaikaiseksi muutettu) Kirjat Kauppa Lehdet Uudet liiketoiminnot Muu 4. POISTOT JA ARVONALENTUMISET Suunnitelman mukaiset poistot Arvonalentumiset pysyvien vastaavien hyödykkeistä Poistot konserniliikearvosta ja liiketoimintojen hankintamenoista Konsernireservin vähennys OTAVA-KONSERNI 45 >> TILINPÄÄTÖS TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 0,1 0,1 Muilta 0,0 0,0 Tuotot pysyvien vastaavien sijoituksista 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista 0,0 0,0 Arvonalentumisten palautukset 0,0 M¤ 5. TILINTARKASTAJAN PALKKIOT Audicon Oy Tilintarkastuspalkkiot 6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT Osinkotuotot Korkotuotot Muilta Muut rahoitustuotot Muilta Sijoitusten arvonalentumiset 0,0 0,0 0,5 0,8 0,5 0,8 0,1 0,1 0,1 0,1 -0,5 -0,9 Korkokulut Muille Muut rahoituskulut Muille Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 46 TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT M¤ KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 119,4 0,4 0,0 119,8 -32,2 -3,0 -35,2 84,6 117,0 2,5 0,0 119,4 -28,9 -3,3 -32,2 87,3 21,9 0,0 21,9 -19,8 -0,5 -20,3 1,6 20,0 2,0 21,9 -19,4 -0,4 -19,8 2,1 65,3 1,9 -0,5 0,0 66,8 -59,6 62,9 1,9 -0,6 1,1 65,3 -58,5 0,5 -2,6 -61,6 5,2 0,6 -1,6 -59,6 5,7 0,1 0,5 0,0 0,0 0,5 0,5 0,7 0,0 -1,1 0,1 23,5 8,2 31,7 23,5 0,0 23,5 67,8 1,3 69,0 -42,3 -1,7 -44,0 25,0 66,8 1,0 67,8 -40,6 -1,7 -42,3 25,5 7. PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat oikeudet Hankintameno 1.1. Lisäykset Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. Konserniliikearvo Hankintameno 1.1. Lisäykset Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. Muut pitkävaikutteiset menot Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot ja arvonalennukset Tilikauden poisto Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. Ennakkomaksut aineettomista hyödykkeistä Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Siirrot erien välillä Kirjanpitoarvo 31.12. Maa- ja vesialueet Hankintameno 1.1. Lisäykset Kirjanpitoarvo 31.12. Rakennukset ja rakennelmat Hankintameno 1.1. Lisäykset Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. OTAVA-KONSERNI 47 >> TILINPÄÄTÖS TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT M¤ KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 46,0 1,2 -0,1 0,0 47,2 -37,5 43,8 2,3 -1,5 1,4 46,0 -36,6 0,0 -2,3 0,0 -39,7 7,5 3,2 1,4 -2,3 0,0 -37,5 8,5 3,7 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,9 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 -1,4 0,0 1,1 1,1 1,1 1,1 Koneet ja kalustot Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot ja arvonalennukset Tilikauden poisto Arvonalentumiset Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. Tuotannollisten koneiden ja laitteiden tasearvo 31.12. Muut aineelliset hyödykkeet Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Hankintameno 31.12. Kertyneet poistot 1.1. Tilikauden poisto Kertyneet poistot 31.12. Kirjanpitoarvo 31.12. Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Hankintameno 1.1. Lisäykset Siirrot erien välillä Kirjanpitoarvo 31.12. Arvonkorotukset Edellä mainittuihin kirjanpitoarvoihin sisältyy arvonkorotuksia seuraavasti: Maa- ja vesialueet Arvo 1.1. Arvo 31.12. 48 TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT M¤ KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 3,3 0,5 -0,1 -0,5 3,2 3,3 0,5 0,0 -0,5 3,3 3,4 0,0 0,0 0,0 3,5 3,4 0,0 0,0 0,0 3,4 Kotipaikka Konsernin om.osuus, % Joensuu Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Helsinki Tallinna 65,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % Hyvinkää 40,2 % 3,4 3,4 3,6 3,6 0,8 3,3 1,5 5,7 0,3 3,7 1,0 5,0 8. SIJOITUKSET Osuudet omistusyhteysyrityksissä Kirjanpitoarvo 1.1. Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksesta Vähennykset Saadut osingot Kirjanpitoarvo 31.12. Muut osakkeet ja osuudet Hankintameno 1.1. Lisäykset Vähennykset Arvonalentumiset Kirjanpitoarvo 31.12. KONSERNIYRITYKSET Ampparit Oy DeCo Media Oy Kirjatalo Oy Kustannusosakeyhtiö Otava Lakiperintä Oy Like Kustannus Oy NettiX Oy Otavamedia Oy Otavan Kirjapaino Oy Otavanmäki Oy Suomen Golfpiste Oy Suomalainen Kirjakauppa Oy Suomen Kuvapalvelu Oy Ühinenud Ajakirjad AS OSAKKUUSYRITYKSET Kirjavälitys Oy 9. SAAMISET Lyhytaikaiset saamiset Omistusyhteysyrityksiltä Myyntisaamiset Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät Tuloverosaamiset Jaksotetut kulut Muut OTAVA-KONSERNI 49 >> TILINPÄÄTÖS TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 8,9 8,9 8,9 8,9 25,0 25,0 25,0 25,0 1,1 1,2 2,3 1,1 0,0 1,1 Kertyneet voittovarat 1.1. Osingonjako Omien osakkeiden hankinta Kertyneet voittovarat 31.12. 99,6 -6,3 -1,2 92,1 87,0 -5,8 0,0 81,1 Tilikauden voitto 22,0 18,5 150,3 134,6 0,7 0,7 1,0 1,0 Poistoerosta Arvonkorotuksista 0,7 0,2 0,9 0,9 0,3 1,2 Hyllypoistoihin liiittyvät laskennalliset verosaamiset 0,7 0,8 2,3 0,0 2,3 2,2 0,0 2,3 0,6 10,9 0,0 8,3 19,9 0,4 10,9 0,1 8,8 20,3 M¤ 10. OMA PÄÄOMA Osakepääoma 1.1. Osakepääoma 31.12. Ylikurssirahasto 1.1. Ylikurssirahasto 31.12. Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. Maksullinen osakeanti Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. Oma pääoma yhteensä 11. LASKENNALLISET VEROVELAT JA -SAAMISET Laskennalliset verosaamiset Yhdistelytoimenpiteistä Laskennalliset verovelat 12. VIERAS PÄÄOMA Velat, jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua Konsernilla ei ole lainoja, jotka erääntyvät yli viiden vuoden kuluttua. Lyhytaikaiset velat Omistusyhteysyrityksille Ostovelat Siirtovelat Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät Tuloverovelat Jaksotetut henkilöstökulut Korkovelat Muut 50 TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT M¤ KONSERNI 31.12.2013 KONSERNI 31.12.2012 0,0 0,3 0,3 0,7 0,3 0,9 1,0 0,9 1,9 0,9 1,0 1,9 39,8 0,6 40,5 45,7 0,1 45,8 6,0 0,0 0,0 0,0 10,1 -0,5 -0,1 0,0 0,0 0,6 0,0 10,1 7,9 -0,5 -0,1 0,0 0,0 1,0 0,0 8,2 +3,5 +4,0 -5,5 2,0 +1,3 +3,8 -3,2 2,0 13. ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityksiä Konsernilla ei ole lainojen vakuudeksi annettuja kiinnityksiä. Muut omasta puolesta annetut vakuudet Kiinteistökiinnitykset Vuokravakuudet Leasingvastuut Seuraavalla tilikaudella maksettavat Myöhemmin maksettavat Muut vastuut omasta puolesta Vuokravastuut Muut vastuut Johdannaissopimukset Koronvaihtosopimukset Kohde-etuuden arvo Käypä arvo 14. KASSAVIRTALASKELMA Seuraavilla kirjauksilla muutetaan tuloslaskelman suoriteperusteiset erät kassaperusteisiksi sekä perutaan erät, jotka esitetään muualla kassavirtalaskelmassa: Poistot Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot Osinkotuotot Korkotuotot Korkokulut Muut tuotot ja kulut Oikaisut yhteensä Käyttöpääoman muutoksen erittely Lyhytaikaiset liikesaamiset, lisäys (-),vähennys (+) Vaihto-omaisuus, lisäys (-), vähennys (+) Korottomat lyhytaikaiset velat, lisäys (+), vähennys (-) Käyttöpääoman muutos OTAVA-KONSERNI 51 >> TILINPÄÄTÖS Hallituksen esitys yhtiökokoukselle Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Voittovarat edellisiltä tilikausilta Tilikauden voitto Yhteensä euroa 2 342 441,09 84 677 538,21 19 925 455,67 106 945 434,97 Hallitus ehdottaa, että voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti: Osinkona jaetaan 3,50 euroa/osake, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon jätetään ja voittovaroihin jätetään Yhteensä 6 807 797,50 2 342 441,09 97 795 196,38 106 945 434,97 Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Yhtiön maksuvalmius on hyvä eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä. Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen päiväys ja allekirjoitukset Helsingissä 25. päivänä helmikuuta 2014 Olli Reenpää Jorma Ollila Henrik Ehrnrooth Eero Broman Heikki Lehtonen Alexander Lindholm, toimitusjohtaja Tilintarkastuskertomus OTAVA OY:N YHTIÖKOKOUKSELLE. Olen tilintarkastanut Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastus Otava Oy:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen evidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomuk- ja hallinnon tilikaudelta 1.1.2013–31.12.2013. Tilinpäätös seen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedois- sisältää sekä konsernin että emoyhtiön taseen, tuloslaskel- ta. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, man, rahoituslaskelman ja liitetiedot. johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioides- HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VASTUU. Hallitus saan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakerto- on yhtiössä merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan muksen laatimisesta ja siitä, että ne antavat oikeat ja riittävät tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toiminta- Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnitte- kertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. lemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoi- Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asian- menpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lau- mukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjan- sunnon yhtiön sisäisen valvonnan tehok-kuudesta. Tilintarkas- pito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla tukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperi järjestetty. aatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET. Velvollisuutenani on antaa suorittamani tilintarkastuksen perusteella lausunto ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen. Käsitykseni mukaan olen hankkinut lausuntoni perustaksi tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakerto- tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastus- muksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatan ammatti evidenssiä. eettisiä periaatteita. Olen suorittanut tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. LAUSUNTO. Lausuntonani esitän, että tilinpäätös ja toiminta Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelen ja suo- kertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ritan tilintarkastuksen hankkiakseni kohtuullisen varmuuden ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olen- mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön naista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emoyhtiön hallituksen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toiminta- jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laimin- kertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia. lyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus 52 yhtiötä kohtaan, taikka rikkoneet osakeyhtiölakia tai yhtiö Helsingissä 26. päivänä helmikuuta 2014 järjestystä. Kari Miettinen, KHT Yritysvastuu VUONNA 2013 Otava-konsernin vastuullisuustyö jatkui aktii- visena. Konserni julkaisi myös oman yritysvastuusivuston. Uusi Ota vastuu -sivusto kokoaa yhteen konsernin yritysvastuuseen liittyvän tiedon. Sivuston kautta haluamme vies- Otava-konsernin painotuotteisiin käytettiin vuonna 2013 noin 12 600 tonnia paperia, josta suurella osalla on Joutsenmerkki. Otavan Kirjapainon paperiin käyttämän puun alkuperän tiä entistä näkyvämmin yhteiskuntavastuun toteutumisesta seurantajärjestelmä on sertifioitu FSC™- ja PEFC-standardi- konsernissamme sekä tuoda kestävän kehityksen näkökul- en mukaisesti. Otavan Kirjapainossa valmistetut kirjat voi- mia lukijoiden ulottuville ja yhteiskunnalliseen keskusteluun. daan merkitä Joutsenmerkillä. YHTEISKUNTA maattisesti ja pyrimme jatkuvasti parantamaan energiate- Mittaamme ja seuraamme energian kulutusta systeKoko historiamme ajan toimintaamme ovat ohjanneet pitkäjänteinen, suomalainen ja suomenkielinen kustannustoiminta sekä suomalaisen kulttuurin ja kielen vaaliminen. Otava-konsernin arvot – vastuullisuus, laatu, rohkeus ja läheisyys – viestittävät kustantajan vastuuta niin lukijoita kohtaan kuin yhteiskunnallisestikin. Otava-konserni haluaa toiminnallaan edistää kotimaista taloutta. Konsernin ostoja ohjaava säännöstö linjaa, että muuten tasaväkisessä tilanteessa hankinnat ratkaistaan kotimaisen, perheomisteisen ja ympäristövastuustaan hyvin huolehtivan tarjoajan eduksi. Kaikilla lehdillämme on Suomalaisen Työn Liiton Avainlipputunnus. Vuonna 2013 jatkoimme Lukeminen on pääasia -kam- hokkuutta. Käyttämämme sähköenergia on tuotettu vesivoimalla. Koko konsernin käyttämästä energiasta uusiutuvan energian osuus oli 66,6 prosenttia vuonna 2013 (65,8 prosenttia vuonna 2012). ENERGIAN JA VEDEN KULUTUS KONSERNISSA 2011–2013: TOIMISTOT SÄHKÖ MWh/vuosi LÄMPÖ MWh/vuosi VESI m3/vuosi 2013 3 239 4 665 1 0 4 2 1 2012 3 358 4 7 9 1 10 430 2 0 1 1 3 455 5 1 4 2 12 449 KIRJAPAINO SÄHKÖ MWh/vuosi LÄMPÖ MWh/vuosi VESI m3/vuosi panjaa, joka toteutettiin yhteistyössä Kustannusosake- 2013 3 665 1 493 2 959 yhtiö Otavan ja Koululainen -lehden kanssa. Alakouluille 2012 3 853 1 7 1 1 2 979 2 0 1 1 3 874 1 533 3 522 suunnattu, lukemista edistävä kampanja alkoi elokuussa ja huipentui marraskuussa Suomen reiluimman luokan vierailuun Otavassa. Otavan Kirjasäätiö jakoi seitsemän kirjallisuuspalkintoa ja 406 apurahaa. Konsernin perinteikkäimpiin hyväntekeväisyyskohteisiin kuuluu vuonna 1938 perustettu Kotilieden Kummikerho ry. Yhteistyö Pelastakaa Lapset ry:n kanssa on jatkunut jo yli 15 vuotta. Vuonna 2013 konserni antoi tukensa myös Uusi lastensairaala 2017 -hankkeelle. YMPÄRISTÖ TALOUS Otava-konsernin taloudellisen vastuun perusta on kannattava liiketoiminta, joka takaa jatkuvuuden ja turvaa investoinnit ja työpaikat. Liiketoimintaamme ohjaavia periaatteita ovat vakaus ja taloudellisen hyvinvoinnin luominen yli sukupolvien. Perheyhtiönä emme tavoittele pikavoittoja, vaan strategiamme tavoitteena on menestyä pitkällä aikavälillä. OTAVA-KONSERNIN TOIMINNASTA SYNTYVÄ TALOUDELLINEN HYÖTY ERI SIDOSRYHMILLE: Perheyrityksenä Otava-konserni haluaa huolehtia yritykses- 2013 (T ) tä ja ympäristöstä niin, että ne siirtyvät hyvässä kunnossa Tuotot; liikevaihto, liiketoiminnan muut tuotot 305 477 seuraaville sukupolville. Tavaran- ja palveluntoimittajat; ostetut tavarat, materiaalit ja palvelut, liiketoiminnan muut tuotot, investoinnit – 2 1 5 1 2 5 Ympäristövastuumme keskeiset kohteet ovat: •Ympäristöasioiden hyvä hoitaminen omissa toimipisteissämme ja arkipäivän työssä •Paperin kulutus ja hankinta •Tuotteiden energiatehokkuus Toimistotulostuksen paperinkulutusta on vähennetty esimerkiksi optimoimalla tulostusta. Toimistopaperi lajitellaan ja kierrätetään. Tulostimien väriaineet ovat kierrätettäviä ja käytöstä poistuvat työasemat kierrätetään keskitetysti. Luotu lisäarvo 90 352 LISÄARVON JAKAMINEN: Työntekijät; palkat, palkkiot, sosiaalikulut – 64 206 Luotonantajat; nettorahoitustuotto/-kulu – 543 Omistajat; osinko – 6 333 Julkinen sektori; tulo-, kiinteistö- ja arpajaisvero – 7 763 Jätetty liiketoiminnan kehittämiseen 11 507 OTAVA-KONSERNI 53 >> TUNNUSTUKSET JA PALKINNOT Konsernin saamia tunnustuksia vuonna 2013 PALKINTO TAI KILPAILU (Palkitseva taho) PALKITTU KIRJAT Alvar Renqvist -palkinto (Suomen Kirjasäätiö) Katriina Kauppila Finlandia Junior -palkinto (Suomen Kirjasäätiö) Kreetta Onkeli Poika joka menetti muistinsa Finlandia Junior -ehdokkaat (Suomen Kirjasäätiö) Marja Björk Poika, Heli Laaksonen ja Elina Warsta Aapine Finlandia-ehdokas (Suomen Kirjasäätiö) Kjell Westö Kangastus 38 Helsingin Sanomien esikoiskirjapalkintoehdokkaat Tua Harno Ne jotka jäävät, Juhani Karila Gorilla, Pasi Pekkola Unelmansieppaaja Jarkko Laine -palkinto (Jarkko Laineen seura ry) Jaakko Yli-Juonikas Neuromaani Keski-Suomen taidepalkinto Harry Salmenniemi Kirjailijaliiton tunnustuspalkinto Olli Jalonen Kukko-palkinto (Kuvittajat ry) Salla Savolainen Lasten kirjapöllö -palkinto Tuula Kallioniemi ja Christel Rönns Kaveria ei jätetä, pikku nalle Lasten LukuVarkaus -palkinto Jarkko Tontti Vedeeran taru Lastenkulttuurin valtionpalkinto Julia Vuori Mikael Agricola -palkinto Tapani Kärkkäinen, Olga Tokarczukin romaanista Vaeltajat Savonia-palkinto (Kuopion kaupunki) Pirjo Hassinen Popula Tiedonjulkistamisen valtionpalkinto – Elämäntyöpalkinto (Opetus- ja kulttuuriministeriö) Mauri Kunnas Tietopöllö-palkinto (Suomen tietokirjailijat ry) Iiris Kalliola Tirlittan-palkinto (Suomen Kirjailijaliitto) Tuula Kallioniemi Vuoden historiateos (Historian Ystäväin Liitto) Jukka Tarkka Karhun kainalossa Vuoden johtolanka (Suomen Dekkariseura) Reijo Mäki Sheriffi Vuoden kaunein kirja (Suomen kirjataiteen komitea) Markus Pyörälä ja Jaakko Yli-Juonikas Neuromaani (Keski-Suomen taidetoimikunta) (Suomen Kirjailijaliitto) (Kirjakauppasäätiö ja Kirjavälitys) (Varkauden kaupunki ja Stora Enso Oyj) (Taiteen edistämiskeskus) (Kääntäjien liitto ja Suomen Kirjasäätiö) KAUPPA Vuoden kynä -tunnustuspalkinto (Pohjois-Karjalan kirjailijayhdistys Ukri ry) Joensuun Suomalainen Kirjakauppa LEHDET FOLIO: Eddie & Ozzie Awards -lehtikilpailu Metsä Boardin sidosryhmälehti Metsä Board Magazine (kunniamaininta Ozzies-sarjassa, Best Cover, B-to-B), PricewaterhouseCoopers Oy:n asiakaslehti Value (kunniamaininta Ozziessarjassa, Best Redesign, B-to-B) Malofiej21 -infografiikkakilpailu Suomen Kuvalehti (pronssia feature-sarjassa) Society for News Design Scandinavia -ulkoasukilpailu Suomen Kuvalehti (hopeaa) Vuoden 2013 paras mediamyyjä Helena Räikkönen Vuoden 2013 parhaat henkilöstölehdet ja paras verkkolehti Wärtsilän henkilöstölehti Wattsup (1. sija), Helsingin kaupungin Helsingin Henki (2. sija), Helsingin Energian Impulssi (3. sija), Wärtsilän verkkojulkaisu Twentyfour7. (kunniamaininta) (Folio Magazine) (Aikakausmedian Ajankuva-tilaisuus, Aikakauslehtien Liitto) (ProComin Lehtikatsaus, Viestinnän ammattilaisten liitto) 54 Otavan Kirjasäätiön palkinnot jaettiin 11.4.2013. Kari Koski (vas.), Juha Itkonen, Lasse J. Laine, Päivi Vehmas ja Reeta Aarnio. Otavan Kirjasäätiö Kirjallisuuspalkinnot 2013 OTAVAN KIRJASÄÄTIÖ jakoi vuonna 2013 viisi vuosittain Aikakauslehti Kanavan ja Otavan Kirjasäätiön perustaman jaettavaa kirjallisuuspalkintoa. Palkinnoilla Otavan Kirja- 10 000 euron suuruisen Kanava-tietokirjapalkinnon sai säätiö haluaa tukea ja kannustaa merkittävää kotimais- professori Petteri Pietikäinen teoksella Hulluuden historia ta kirjallista toimintaa. Palkinnot ovat Veijo Meri -palkinto (Gaudeamus). Palkinto jaettiin Helsingin kirjamessuilla. (kotimainen kaunokirjallisuus), Otavan Kirjasäätiön tietokirjapalkinto, Otavan Kirjasäätiön oppimateriaalipalkinto, Suomen Kuvalehden journalistipalkinto (10 000 euroa) Kaarina Helakisa -palkinto (lasten- ja nuortenkirjallisuus) myönnettiin Otavan Kirjasäätiön tuella toimittaja Anna- ja Erkki Reenpää -suomentajapalkinto. Lena Laurénille asiantuntevasta ja ihmisläheisestä Venäjän raportoinnista. PALKINTOJEN SAAJAT: Palkintojen lisäksi Otavan Kirjasäätiö myönsi kaikkiaan Juha Itkonen, Veijo Meri -palkinto 15 000 707 300 euroa apurahoina kirjalliseen toimintaan ja Lasse J. Laine, Otavan Kirjasäätiön lukemisharrastuksen edistämishankkeisiin. Summa jaet- tietokirjapalkinto 15 000 tiin kotimaisten kaunokirjailijoiden, sarjakuvantekijöiden, Päivi Vehmas, Otavan Kirjasäätiön lasten- ja nuorten-, tieto- ja oppikirjantekijöiden, kuvitta- oppimateriaalipalkinto 15 000 jien, graafikoiden sekä suomentajien kesken. Säätiö tuki Reeta Aarnio, Kaarina Helakisa -palkinto 15 000 myös suomalaista kirjallisuutta, kulttuuria sekä opetuksel- Kari Koski, Erkki Reenpää -palkinto 5 000 lista sivistys- ja harrastustoimintaa. OTAVA-KONSERNI 55 Yhteystiedot Emoyhtiö Kauppa Otava Oy PL 134, 00121 Helsinki Käyntiosoite: Uudenmaankatu 10 00120 Helsinki Puh. (09) 199 61 [email protected] www.otavakonserni.fi Suomalainen Kirjakauppa Oy Maistraatinportti 1 00240 Helsinki Puh. (09) 852 7510 [email protected] www.suomalainen.com Kirjat Otavamedia Oy Maistraatinportti 1 00015 Otavamedia Puh. (09) 15 661 [email protected] www.otavamedia.fi Kustannusosakeyhtiö Otava PL 134, 00121 Helsinki Käyntiosoite: Uudenmaankatu 10 00120 Helsinki Puh. (09) 199 61 [email protected] www.otava.fi Like Kustannus Oy PL 37, 00521 Helsinki Käyntiosoite: Uudenmaankatu 10 00120 Helsinki Puh. (09) 622 9970 [email protected] www.like.fi Otavamedia Oy, Asiakasviestintä Maistraatinportti 1 00015 Otavamedia Puh. (09) 15 661 [email protected] www.otavamedia.fi Kristiinankatu 3 B 20100 Turku Puh. (09) 15 661 [email protected] www.otavamedia.fi Otavan Kirjapaino Oy Otavantie 11 42700 Keuruu Puh. (09) 680 900 Myynti ja markkinointi: Uudenmaankatu 8 00120 Helsinki Puh. (09) 680 900 [email protected] www.otavankirjapaino.fi 56 Lehdet Otavamedia Oy, Suuri Suomalainen Kirjakerho Maistraatinportti 1 00015 Otavamedia Puh. (09) 15 661 [email protected] www.suurisuomalainen.fi DeCo Media Oy Maistraatinportti 1 00240 Helsinki Puh. (09) 15 661 [email protected] [email protected] www.decomedia.fi Suomen Golfpiste Oy Esterinportti 1 00240 Helsinki Puh. (09) 1566 8800 [email protected] www.golfpiste.com Suomen Kuvapalvelu Oy Maistraatinportti 1 00240 Helsinki Puh. (09) 1566 680 [email protected] www.kuvapalvelu.com Ühinenud Ajakirjad AS Liivalaia 13/15 EE-10118 Tallinn, Estonia Puh. +372 610 4000 [email protected] www.ajakirjad.ee Uudet liiketoiminnot NettiX Oy Esterinportti 1 00240 Helsinki Puh. 0600 04070 [email protected] www.nettix.fi Ampparit Oy PL 6, 80101 Joensuu Käyntiosoite: Kauppakatu 25 C, 3 krs. 80100 Joensuu Puh. 045 127 9000 [email protected] www.ampparit.com Otavamedia Oy, Plaza.fi Esterinportti 1 00015 Otavamedia Puh. (09) 15 661 [email protected] Plaza.fi VUOSIKERTOMUS 2013 Toimitus Laura Sareskoski | Otavamedia Oy, Asiakasviestintä Ulkoasu Petra Antila Kannen kuva Pekka Holmström Reprotyö Aste Helsinki Oy Painotyö Otavan Kirjapaino Oy
