Case HKSCAN, Johanna Södergård, Ohjauspäällikkö, HKSCAN
Transcription
Case HKSCAN, Johanna Södergård, Ohjauspäällikkö, HKSCAN
RELEX – Ennustepankin hyödyntäminen HKSCANissa Ennustepankin kehitysfoorumi 30.9.2015 Johanna Södergård /Ohjauspäällikkö / HKSCAN Finland HKScan – konserni - the Nordic meat experts • • • • Liikevaihto noin 2,0 miljardia euroa (2014) Henkilöstömäärä noin 7 700 Johtava pohjoismainen lihaosaaja Kotimarkkinat: Suomi, Ruotsi, Tanska ja Baltia Liikevaihto markkina-alueittain (milj.euroa) 173 204 911 787 Ruotsi YRITYSESITTELY Suomi Tanska Baltia 2 HKScan Finland • Vuonna 2014 − − Liikevaihto 787 milj. euroa Henkilöstöä 2 644 • Valmistaa, myy ja markkinoi sian-, naudan- ja siipikarjanlihaa, lihavalmisteita ja valmisruokia • Pääbrändit: HK ja Kariniemen • Osakkuusyhtiöt: − − Kivikylän Kotipalvaamo: lihaa, lihavalmisteita (mm. ruokamakkarat ja palvituotteet) Tamminen: kuluttajapakattua lihaa, erityisesti rotukarjan pihvilihaa Tuotantolaitos Pääkonttori YRITYSESITTELY 3 Miten ennustetietoa tuotetaan HKSCANissa • Tuotteiden perusmenekki ja ruokalista menekki ennustetaan erikseen, josta saadaan tuotteen kokonaisennuste • Ennusteet luodaan järjestelmään toimituspäivittäin, historiatietoa hyödyntäen. • Ennuste siirretään tuotannonsuunnitteluun ja tarvelaskentaan • Ennusteita saadaan − Ennustepankin kautta asiakkailta − HK myynnin kautta asiakkailta − Hyödynnetään historiatietoa • Mitä tietoa ennusteissa on − − − − Asiakas Ruokailupäivä Tuote Määrä 4 Miten ennusteita hyödynnetään • Saatavuuden ja toimitusvarmuuden varmistamiseen • Valmistussuunnitelmien /-ohjelmien laskentaan • Henkilöstön mitoitukseen • Kapasiteettilaskentaan • Tarvelaskentaan − Raaka-aineet, materiaalit 5 Ennustepankin hyödyt / haasteet Asiakas on ennustepankissa Asiakas ei ole ennustepankissa Ennustetiedot tulevat keskitetysti ja määrämuotoisena toimittajalle Tiedot ovat eri muodoissa ja hajallaan (PDF, Exel jne) työllistävää ja virhealtista. Ennustetiedon jakaminen on säännöllistä, sovittu päivitysrytmi Ennusteiden päivittäminen ei välttämättä ole säännöllistä Yhteinen asia – läpinäkyvyys – kehittäminen – paremmat tulokset => toimitusvarmuus Ennustetietoa ei tule lainkaan => ei ole mukana suunnittelussa Mahdollisuudet tulevaisuudessa: Toteumatiedon jakaminen / jakamisen lisääminen Ennustepankki yksi viestintäkanava Sodexo Nordic 07 October 2015 6 Ennustamisen haasteet / Miksi ennustetietoa tarvitaan • Ruokalistatiedot tulee ruokailupäivittäin. Ennuste kohdistetaan kuitenkin toimituspäiville. • Kaikki asiakkaat eivät anna ennustetietoa, jonka vuoksi saattaa tulla yllättävä kysyntäpiikki − Asiakas, joka ei ole ennustanut voi varata saatavuuden, jolloin ennusteen antanut asiakas voi jäädä ilman. Saatavuus loppuu, eikä toimitusaikataulun puitteissa ehditä reagoimaan valmistukseen lisäävästi Korvaavan tuotteen sopiminen tilalle • Yllättävät kysyntäpoikkeamat selvitetään ja pyritään jatkossa saamaan tietoa myös niiltä, jotka sitä eivät anna. • Jos kukaan ei ennustaisi, menekin vaihtelua / ruokaluita olisi mahdoton ennustaa ja reagointi vaikeutuisi. Ennusteen antaneen asiakkaan priorisointi 7 KIITOS 8