Case Tampereen Ateria, Maiju Suvanto, Tuotekehitysvastaava
Transcription
Case Tampereen Ateria, Maiju Suvanto, Tuotekehitysvastaava
Ennustepankki Tampereen Ateriassa Ennustepankin kehitysfoorumi 30.9.2015 tuotekehitysvastaava Maiju Suvanto 11.1.2012 © 2009 Tampereen Ateria Tampereen Ateria Huolehdimme asiakkaiden hyvinvoinnista tarjoamalla täysipainoisia aterioita ja asiakasta tukevia ratkaisuja asiantuntevasti ja kumppanuuksia hyödyntäen Vuonna 2018 Tampereen Ateria on johtava tukipalvelukumppani, arvostettu alueellinen vaikuttaja ja hyvinvointipalvelujen kehittäjä Pirkanmaalla © Tampereen Ateria 2 Asiakkaita ovat päiväkotilapset koululaiset ja opiskelijat vanhukset palvelu- ja päivätoimintakeskuksissa vanhukset kotona ja asumispalveluissa kehitysvammaiset, mielenterveys- ja päihdekuntoutujat sairaalapotilaat kaupungin henkilöstö ja vieraat Huolehdimme päivittäin 35 000 asiakkaasta ja tilojen puhtaudesta liki 800 kiinteistössä 1.8.2015 alkaen. 3 Tunnuslukuja, TP 2014 liikevaihto 40,4 milj. euroa 162 keittiötä tuotantokeittiöitä 45 palvelukeittiöitä 97 ostopalvelukohteita 20 tarjoamme 9,8 milj. ateriaa/v siivoamme 67 000 m2 henkilöstöä 411 htv 4 Ennusteiden tekeminen Tampereen Ateriassa Ennustepankissa Ennen ennustepankkia Ennusteen lähde Ruokalistat suunnitellaan Aromituotannonohjausjärjestelmään tuotantoa varten. Ruokalistat suunniteltiin Aromituotannonohjausjärjestelmään tuotantoa varten. Ennusteen tekeminen Ennusteeseen valitaan tuotannonohjausjärjestelmästä ruokalistat halutulta ajalta. Ruokalistoille viedään arvioidut ruokailijamäärät. Osa ruokalistoista siirrettiin tuotannonohjausjärjestelmästä taulukkolaskentaohjelmaan ruokalistakohtaisesti, jota muokattiin manuaalisesti. Ennusteen lähetys Ennusteruokalistat siirretään ennustepankkiin. Toimittajille, jotka eivät ole ennustepankissa, lähetetään ruokalistoja pdf-muotoisena suoraan tuotannonohjausjärjestelmästä. Toimittajille lähetettiin useiden eri ruokalistojen tiedot excelmuotoisena. 7.10.2015 © 2010 Tampereen Ateria 5 Haasteet ennusteiden onnistumisessa Inhimillinen virhe ruokalistoissa, esim. asiakasmäärissä Tuotannon tilaus-, toimitus- ja valmistusrytmi, tuotantokeittiönä mm. lähettävä kylmävalmistuskeittiö Useat rinnakkaiset muutokset toiminnassa Varastossa olevien tuotteiden hyödyntäminen Loma-aikojen asiakasmäärien arviointi 7.10.2015 © 2010 Tampereen Ateria 6 Ennustamisen lisäksi tarvitaan yhteistyötä Ennuste on onnistunut Ennusteessa on tapahtunut virhe Tilausmäärät poikkeavat ennusteesta. Virhe havaitaan ennusteesta Yhteistyössä tarkistetaan ennuste. Mietitään yhdessä korvaava tuote Tilausmäärät vastaavat ennustetta Toimitusmäärät vastaavat tilausta Aterian tuotantoa tiedotetaan Tuote korvataan sopimatta Tuotetta ei toimiteta Tieto korvauksesta / puutteesta saadaan tuotannosta. Ennusteen toteutumisesta ei keskustella 7.10.2015 © 2010 Tampereen Ateria 7 Ennustepankin hyödyt ja haasteet Saavutetut hyödyt Haasteet Manuaalisen työn vähentyminen ennusteita tehtäessä. Ennusteiden toteutumisen seuranta omassa tuotannossa. Tuotannonohjauksessa viime hetken ruokalistamuutosten väheneminen. Yhteistyökumppaneiden mahdollisuudet tuotannon valmistusrytmin huomioimiseksi, ruokailupäivän sijaan. Ennusteiden toteutumisen seuranta yhteistyökumppaneiden kanssa. Ennustetut tuotteet menevät ennustepankkiin kuulumattomalle toimijalle. Hallitumpi raaka-aineiden korvaus virhetilanteissa. Ennusteiden arviointi toimittajalla. 7.10.2015 © 2010 Tampereen Ateria 8 Kiitos ! www.tampereenateria.fi 7.10.2015 © 2009 Tampereen Ateria 9