Co. og den danske reklamebranche

Den Danske
Reklamebranche
Medieudvikling – MPL 15-18
Gruppe 7:
Simon Hagel Greir
Mie Østergaard Iversen
Therese Hasse Larsen
Josefine Borch Larsen
Branchen

Branchens økonomi

Virksomheder i branchen

Organisationer

Ansatte i branchen

Typiske kunder

Typisk værdikæde

Branchens eksport
Omsætning
Kilde: Danmarks Statistik
Virksomheder i branchen

1217 reklamebureauer med regnskaber

Branchen omfatter forskellige typer bureauer
Danmarks 294 største reklamebureauer
Full Service
Reklamebureauer
PR-bureauer
Digitale bureauer
Mediebureauer
Designbureauer
Eventbureauer
Kilde: BisBase, Dansk Brancheanalyse
Organisationer

Brancheorganisationen

Kreativitet og Kommunikation

Rådgivende kreative erhverv
Ansatte i branchen

2375 fuldtidsansatte

Freelancere og projektansatte

Fremgang i 2014
Kilde: BisBase
Typiske kunder

B2B

Kunder: Virksomheder

Målgruppe: Den private forbruger
Typisk værdikæde
Brandowners
Inhouse marketing/kommunikationsafdeling
Forbruger
Reklamebureau
Mediebureau
Marketing
Medier
Branchens eksport
Kilde: Erhvervs- og Vækstministeriet
Virksomheden

Produkter og tjenester

Økonomi og ansatte

Værdikæde

Forretningsmodel
Produkter og tjenester

Marketingstrategier

Brandstrategier og platforme

On- og offline reklame og kommunikation

Analysefaglig rådgivning

Grafisk kommunikation

Workshop formater

Eget produktionsselskab & Co. Produktions

TV, Radio og online platforme
Økonomi og ansatte
Kilde: Largest Companies
Værdikæde
Brandowners
Brand kontakter
reklamebureau
Indhold
Indpakning
Kreativ direktør
Efterbehandling
laver idé til reklame af reklame
Reklamen kommer
i produktion
Producer samler
team til udførelse
af reklame
Brand kontakter
reklamebureau
Marketing/
promovering
Distributører
Mediebureau
> TV
> Radio
> Online
Forbruger
Business Model Canvas
Nøglepartnere
Nøgleaktiviteter
Værditilbud
Kunderelationer
Kundesegmenter
Noa
Online og
mediebureauer
- Marketing- og
brandstrategier
- Kommunikation
- Webside
- Konsultation
-
”Samarbejde,
samarbejde,
samarbejde”
- B2B
- Alsidig
kundegruppe
Samarbejde
Kundetilpasning
Design
Kreativitet
Strategi
Nøgleressourcer
Kanaler
- Personale
- Ekspertviden
- Pull-strategi
Omkostningsstruktur
Indtægtsstrømme
- Værdibaseret
- Faste og variable omkostninger
- Pris i tid
Modellen hentet fra: Osterwalder & Pigneur: Business Model Generation. Gyldendal Business 2012
Fremtid

Digitalisering, konvergens og globalisering

Familie af selskaber
Kilder

Danmarks statisik - dst.dk/da/Statistik/emner/serviceerhverv/reklamevirksomhed-serviceydelser.aspx

Kreativitet og Kommunikation - www.kreativitetogkommunikation.dk/positive-tal/

& Co. – Projektleder Anders Antvorskov, www.andco.dk

Danmark i arbejde - Vækstplan for kreative erhverv og design. Erhvervs- og Vækstministeriet, 2013

Jensen, K. B. (2004). Dansk Mediehistorie 1-4, Bind 4: 1995-2003 (Årg. 4).

Ezio Pillon, M. V. (2013). Introduktion til Digital Marketing og Tværmedial Kommunikation.

Osterwalder & Pigneur: Business Model Generation. Gyldendal Business 2012

Aftryk - www.aftryk.dk/2015/09/10/danmark-deler-stigende-optimisme-i-den-europaeiske-reklamebranche/

Grakom – www.grakom.dk/nyheder/seneste-nyheder/analyse-eksporten-af-tryksager-naermer-sig-foer-kriseniveau/

Dansk Brancheanalyse - www.danskbrancheanalyse.dk/vores-analyser-og-kurser/reklamebureaubranchen/hovedkonklusioner-reklamebranchen

BisBase - www.bisbase.dk/branche/overblik.php?branche=Reklamebureauer&iid=771

LargestCompanies.dk - www.largestcompanies.dk/virksomhed/Andco-AS-256458/regnskab-og-nogletal