Fagligt Center – Organisering
Transcription
Fagligt Center – Organisering
BUF-2015 Organisering i enhederne 1 1 Målene for vores organisationsudvikling Bedre support til kernedriften Bedre implementering eller ”implementering i bund” Praksis ind i beslutningsprocesserne Bedre understøttelse af vores politikere 2 Den nye organisation Skole Institution BUU Borgmester Direktion Ledelsessekretariat Områdesekretariat Område Skole Område Institution Område Skole Område Institution Område Institution Skole Institution Skole Support Administrativt Ressourcecenter Fagligt center Center for policy Institution Institution Institution 3 Fagligt Center – Organisering Skoletjenesten Thomas B. Hovmand Mikala Jørgensen Bæredygtig Udvikling UU Intern administration UiU Kattinge Værk Børnecenter KBH Børneklinikken Ungdomsskole Gitte Abildlund Brorsen Dagtilbud Søren Hegnby Sarah de Masi Skole CSV Ungdom Tandplejen FIT+ FAT Tværgående it, leg og læring (Anna Barbara Bach) Tværgående visitation (Hanne Bayer) Tværgående kompetenceudvikling og ledelse (Julie Kock Clausen) Tværgående sundhed, inklusion og integration (Christina Haahr Bach) Tværgående fritid (Thomas Berlin Hovmand) 4 Administrativt ressourcecenter organisering Pladsanvisningen Thor Larsen Forældrebetalingen Niels Mikkelsen Dagplejen Else Marie Krogh Rengøringssektionen Jane Källberg Hansen Gårdmandskorpset Marianne Saaby Andersen EAT-køkkenet Dorthe Dybro Lasse Elsman Torsten Bak Malene Stampe Faciliteter og Mad Økonomi-, anlægs- og kapacitetsstyring 23 medarbejdere 22 medarbejdere Tværgående support og programledelse m.m. Lina Maria Johnsson Jens Barslund Ellehauge Pædagogisk IT Karl-Erik Andersen Christina Breinholt Schou Jacob Jul Nørup Pedersen Ny mellemleder Eksekvering af God byggesager administrativ praksis Ledelsesinformation, data og analyser Internt sekretariat 16 medarbejdere 18 medarbejdere 15 medarbejdere 20 medarbejdere Louise Sofie Kehler Jan Rindom Digitalisering og IT Adm. IT PIT 9 + 10 medarbejdere Stærkt samarbejde med KEjd - Lina Maria Johnsson Stærkt samarbejde med KS - Lasse Elsman Indgang for centrale samarbejdspartnere Decentralt rettet support - Christina Breinholt Schou Indgang for brugere Borgerrettede services - Malene Stampe og Thor Larsen 5 Policy - organisering Ledelsessekretariatet Sti Garde Camilla Niebuhr Nina Hemmersam Ressourcer Fagligt indhold og kvalitet Organisation og ledelse 11 medarbejdere 11medarbejdere 5 medarbejdere Overblik over politisk sagsportefølje, årshjul for faste sager mv. Overblik over interessentvaretagelsen, møde, forberedelse mv. Effektiviseringsprogram FSR program Organisations- og kulturforandringsprogram Administrativt ressourcecenter Fagligt center Ledelse/kompetenceudvikling Fagligt center Områdesekretariatet Ledelsessekretariatet organisering Kristina Koch Sloth Presse Kommunikation 1 pressechef 2 medarbejdere Kommunikationschef: Henriette Sø 3 medarbejdere Udvalgsbetjening 3 medarbejdere Borgmesterbetjening Direktions-betjening 6 medarbejdere 4 medarbejdere Understøttelse af politisk rådgivning Udvikle og understøtte direktion og borgmesters dialog og samarbejde med sektorens interessenter. Presse og kommunikation Koordinering af samarbejde med andre forvaltninger på direktions- og politisk niveau God processtyring, der sikrer tid, rum og timing af de nødvendige drøftelser. Planlægning af udvalgsarbejdet Koordinere og planlægge udvalgets mødeaktiviteter samt koordinere og besvare politikerspørgsmål Juridisk rådgivning på forvaltningsjura Fyldestgørende og rettidig besvarelse af henvendelser. Policy og Områdesekretariatet Områdesekretariatet organisering Louise Kanstrup Petersen Projekt- og porteføljestyring Sekretariatsfunktion for områdeledelserne MED sekretariat 1 mellemleder 27 medarbejdere Koordination og strategisk udvikling på tværs af områder Fremtidens fritidstilbud program Policy, FAC, ARC Facilitering af praksis ind i beslutningsprocesserne Policy Facilitering af implementering i bund Ledelsessekretariatet Policy, Fagligt center og Administrativt ressourcecenter Policy, Ledelsessekretariatet 8 Ny ledelsesmodel i områderne Institution Områdechef Områdesekretariat Sekretariat Souschef Tværfaglig chef Dialog gennem ledelsesstrengen Skole Institution Skole Personaleledelse Tværfaglig og tværprofessionel ledelse Teamleder A Teamleder A Teamleder B Sundhedsplejersker Sundhedsplejersker Teamleder C Teamleder D Teamleder E Psykologer Talehøre, konsulenter, inklusion, integration, sprog, AC Støttepædagoger Institution Skole Institution Skole Ressourcecenter Skole A,B,C + Ressourceteams Klynge/Netværk 1,2,3 Institution Teamleder B Institution Ressourcecenter Skole D,E,F + Ressourceteams Klynge/Netværk 4,5,6 Support Teamleder C Ressourcecenter Skole G,H,I + Ressourceteams Klynge/Netværk 7,8,9 Teamleder D Ressourcecenter Skole J,K,L + Ressourceteams Klynge/Netværk 10,11,12 Institution Institution Support Teamleder E Skole Ressourcecenter Skole M,N,O + Ressourceteams Klynge/Netværk 13,14,15 Skole Institution Institution Administrativt Ressourcecenter Fagligt Center 9