Vårt Södra 2014

Transcription

Vårt Södra 2014
2014
VÅRT
SÖDRA
Välkommen till Vårt Södra 2014
1
2
4
6
9
10 Detta är Södra
Styrelseordföranden har ordet
Året i korthet
Strategi och mål
Södra i samhället
Från planta till produkt
12 Medlem i Södra
21 Ansvarsfullt skogsbruk
24Föreningsstyrelse
26 Koncernledning
28Förvaltningsråd
29 Kontakt
Södras årsredovisning med hållbarhetsredovisning kan laddas ner från
www.sodra.com/rapporter eller beställas genom att mejla [email protected]
DETTA ÄR SÖDRA
Detta är Södra
Södra är Sveriges största skogsägareförening med mer än 50 000 skogsägare som
medlemmar. Södra är också en internationell skogsindustrikoncern där verksamheten
baseras på förädling av medlemmarnas skogsråvara.
Södras verksamhet bygger på värdeskapande relationer och långsiktigt
agerande. Det övergripande uppdraget
från ägarna är att främja
skogsgårdens lönsamhet,
vilket betyder råd och stöd
för såväl ett ansvarsfullt
skogsbruk som för marknadsmässig avkastning på skogsråvaran.
Virket från medlemmarnas skogsgårdar förädlas i Södras industrier till
sågade och hyvlade trävaror, interiörträprodukter, biobränsle samt massa
för avsalumarknaden. Ett målmedvetet
arbete sker kontinuerligt med att ta
fram nya produkter baserade på virkes-
massa för avsalumarknaden. Södra
tillverkar också dissolvingmassa
(textilmassa) av lövträd. Södras tre
massabruk har fossilfri produktion som genererar ett
energiöverskott som bland
annat säljs som grön el och
fjärrvärme.
Virkesvolymen år 2014 var
15,3 miljoner m3fub (fastkubikmeter
under bark), omsättningen drygt 17
miljarder kronor och antalet anställda
cirka 3 500.
”Värdeskapande relationer,
långsiktigt agerande.”
råvaran. Kompositmaterialet Durapulp
är ett exempel.
Södra har en av Sveriges största sågverksrörelser och är en av de största
leverantörerna i Europa av barrsulfat-
Södras affärsområden
Verksamheten bedrivs i tre affärsområden:
Södra Skog köper in skogsråvara från medlemmarna och levererar denna till
Södras industri. Södra ger medlemmarna råd och sköter också på uppdrag deras
skog från plantering och skogsvård till slutavverkning. Verksamheten är lokalt
förankrad i 19 verksamhetsområden.
Södra Cell är en av världens ledande tillverkare av massa för avsalumarknaden.
90 procent av produktionen utgörs av barrmassa, resten av lövmassa. Vid bruket
i Mörrum tillverkas också textilmassa. Leveranser av grön el och fjärrvärme är
en viktig del i verksamheten.
Södra Wood omfattar två produktsegment: sågade trävaror och interiörträprodukter. Vid tio sågverk i södra Sverige och ett i Norge produceras sågade
byggprodukter för högkvalitativa ändamål. Interiörträprodukterna omfattar
lister, massiva paneler, golv och hobbyskivor.
VÅRT SÖDRA 2014
1
STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET
Ett händelserikt år
och ett starkt
utdelningsförslag
Ännu ett händelserikt år för Södra kan läggas till handlingarna. Vi tjänade åter pengar
och klarade vårt långsiktiga avkastningskrav med råge. Styrelsen kan lägga ett starkt
utdelningsförslag till föreningsstämman, till gagn för våra ägare och som en viktig del
i Södras uppdrag att stärka lönsamheten på skogsgården.
Under året inleddes arbetet med att
genomföra den koncernstrategi som
beslutades i december 2013. En viktig
utgångspunkt i denna är att skapa ett
mer sammanhållet Södra. Som ett steg
i det arbetet har dotterföretag fusionerats in i den ekonomiska föreningen,
där de istället hanteras som affärsområden direkt under koncernchefen. Då
styrelserna i dotterföretagen avskaffades har vi fått en klarare styrningsmodell och tydligare ansvarsfördelning
mellan styrelse och vd.
REKORDSTORA INVESTERINGAR
Det övergripande målet i vår strategi är
att skapa en långsiktigt lönsam tillväxt
och därigenom säkerställa avsättningen för våra medlemmars virke.
Viktiga steg mot detta
var besluten att investera totalt cirka 5 miljarder kronor i våra
tre massabruk.
I februari beslutade
styrelsen att investera
drygt 4 miljarder
kronor i massabruket i
Värö, en investering
som bland annat innebär att produktionen kan öka med 275 000 ton per år.
Vid massabruket i Mörrum investeras
cirka 700 miljoner kronor, för att förbättra kvaliteten och öka årsproduktionen med 45 000 ton. Dessutom görs
nya energiinvesteringar vid bruket i
Mönsterås. Samtliga dessa investeringar är viktiga för framtiden, både för
skogsgården och Södra, men också för
Sverige.
område. Glädjande är också att införandet av markskoningsgarantin har
gett positiva resultat, och även uppmärksammats av myndighetssverige.
ETT NYTT AFFÄRSOMRÅDE
På det näringspolitiska området har vi
haft ett mycket händelserikt år. Miljömålsberedningen lade fram sitt slutbetänkande. Dåvarande regering gick
till riksdagen med ett modifierat förslag till strategi för biologisk mångfald
och ekosystemtjänster. Riksdagen
ställde sig bakom förslaget som var
relativt välbalanserat och bra ur skogsägarnas synvinkel.
Därefter fick vi en valrörelse där våra
frågor lyftes upp och skogsbruket och
skogsindustrin beskrevs vara lösningen
på många problem. Under sommaren
tog vi på länsnivå och i våra skogsbruksområden, ibland tillsammans
med LRF, en rad kontakter med riksdagsledamöter och riksdagskandidater
över hela vårt område. Det var väl
genomförda möten där Södra presenterade sitt erbjudande. Så kom valet och
borta var skogens möjligheter. Skogen
nämndes med en rad i regeringsdeklarationen: ”Fler naturskogar ska skyddas och naturvårdshänsynen ska öka i
den brukade skogen”. När regeringen
sedan presenterade sitt budgetförslag
innehöll det krav på en ny skogvårdslag. Ena dagen hjältar, nästa dag busar.
Vid sågverken har arbetet varit inriktat
mot fortsatta produktionsförbättringar,
för att få full effekt av tidigare investeringar. Arbetet som lagts ner under de
senaste åren har lett till en kraftig produktionsökning, samtidigt som Södra
kunnat flytta fram sina positioner på
marknaden. Genom att slå samman
Södra Timber och Södra Interiör till
det nya affärsområdet Södra Wood
uppnår vi en rad samordningsfördelar
och skapar en slagkraftig aktör på
byggmarknaden.
Den skogliga verksamheten har präglats av god efterfrågan från industrin
och hög kontraktering av virke. Även
plantförsäljningen
har varit bra och speciellt glädjande är att
försäljningen av tallplantor ökat. Det
känns som vi tagit ett steg framåt i det
långsiktiga arbetet med att öka tallandelen i våra skogar. Södra Skog har förtjänstfullt hanterat effekterna av de
stormar som drabbat delar av vårt
”Klyftan mellan
stad och land
har blivit större
efter valet.”
2
VÅRT SÖDRA 2014
BRIST PÅ KUNSKAP
STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET
Det politiska läget är minst sagt
oklart och diskussionerna präglas av
stor brist på kunskap. Klyftan mellan
stad och land har efter årets val blivit
större. Under slutet av året har vi ägnat
mycket tid åt att öka beslutsfattarnas
förståelse för våra frågor.
URSTARKT ERBJUDANDE
Södra har ett urstarkt erbjudande till
Sverige. Vi bedriver ett ansvarsfullt
skogsbruk och har med vår industri en
nyckelroll i omställningen till ett hållbart samhälle. Vi kan bidra till att både
hitta lösningar på klimatfrågan och
säkerställa framtida resurser för vård,
skola och omsorg. Södras verksam-
heter bidrar till framtiden för landsbygden, det Sverige som finns utanför storstadsregionen Stockholm–
Göteborg–Malmö.
Jag vill passa på att tacka alla förtroendevalda och medlemmar för ett
fantastiskt gemensamt arbete för vårt
Södra. Tillsammans är vi starka och i
slutändan kan vi påverka våra politiker
att fatta kloka beslut till gagn för skogsgården.
Christer Segerstéen
Styrelseordförande, Södra
”Södra har ett
urstarkt erbjudande.”
• Styrelsen kan lägga ett starkt
utdelningsförslag till föreningsstämman.
• Södra tror på Sverige och investerar cirka 5 miljarder i sina massabruk.
• Med nya affärsområdet Södra
Wood blir Södra en slagkraftig
aktör på byggmarknaden.
• Södra har en nyckelroll i omställningen till ett hållbart samhälle.
VÅRT SÖDRA 2014
3
ÅRET I KORTHET
Rekordinvesteringar
i massabruken
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT
Södras nettoomsättning under 2014
blev 17 339 MSEK (16 580), en ökning
med cirka 5 procent trots avvecklingen
av verksamheterna i Tofte och Folla.
Förbättringen beror främst på färdigvarupriser, ökade volymer, effektiviseringar och en svagare svensk krona.
Rörelseresultatet förbättrades till
1 516 MSEK (–417). I resultatet ingår
försäljningen av utrustning från Södra
Cell Tofte AS om 173 MSEK och nedskrivning av anläggningstillgångar i
sågverksrörelsen med 56 MSEK. Föregående års resultat belastades med
omstruktureringskostnader för nedläggningen av Södra Cell Tofte med
817 MSEK.
VIRKESVOLYM
Den hanterade virkesvolymen inklusive leveranser av flis och byten var 15,3
miljoner m3fub (15,0). Medlemmarna
levererade 9,0 miljoner m3fub, varav
1,6 miljoner m3fub som leveransvirke.
INVESTERINGAR
Styrelsen beslutade om rekordstora
investeringar vid massabruken. Drygt
4 miljarder SEK investeras för att bygga
ut produktionskapaciteten i Värö från
425 000 till 700 000 ton massa per år.
I Mörrum investeras cirka 700 MSEK
för att öka kapaciteten från 380 000 till
cirka 425 000 ton per år. I Mönsterås
investeras drygt 100 MSEK för effektivare energianvändning och ökad
produktivitet vid massabruket.
AFFÄRSOMRÅDEN SLOGS SAMMAN
Föreningsstyrelsen har beslutat om
en ny styrningsmodell. Den innebär
att dotterföretag fusioneras in i moderföretaget och övergår till att vara affärsområden. Dotterföretagens styrelser
försvinner och ansvarsfördelningen
mellan föreningsstyrelsen och vd blir
tydligare. 2014 genomfördes fusioner
för Södra Interiör AB och Södra Timber
AB. Därefter slogs Södra Timber och
Södra Interiör samman till nya affärsområdet Södra Wood.
PREMIER OCH PRISER
I mars infördes en gallringspremie för
barrmassaved på 30 kr/m3fub för kontrakt tecknade till och med 31 oktober.
Timmerpriserna höjdes i maj med
50 kr/m3fub för talltimmer, 30 kr/m3fub
för grantimmer, 30 kr/m3fub för klensortiment av barr, 100 kr/m3to för ektimmer och 25 kr/m3fub för björktimmer.
Den 1 november infördes en kontrakteringspremie på 25 kr/m3fub på
björktimmer. Premien gällde fram till
31 november och med leveranser senast
15 mars.
1 december sänktes priserna på talltimmer och barrkubb med 20 kr/m3fub.
FÖRENINGSSTÄMMAN
Vid föreningsstämman i Kalmar beslutades om vinstdelning till medlemmarna med 4 procent på insatskapitalet
och 5 procent på virkesleveranserna.
Sammanlagt delades 281 miljoner kronor ut till medlemmarna.
Stämman behandlade 15 motioner
och godkände förslaget om ändring av
föreningens stadgar; bland annat ska
styrelsens ordförande väljas av stämman, medlem kan begära att insatsbetalning görs genom insatsavdrag
vid virkesleveranser med 2 procent
och möjligheten att köpa insatser
begränsas för medlemmar som äger
mer än 200 hektar produktiv skogsmark. Vid föreningsstämman valdes
Karin Andersson, Ulf Johansson och
Anders Roman till nya styrelseledamöter.
Föreningsstämman 2015 hålls i
Växjö den 19 maj.
FÖRNYADE SKOGSBRUKSCERTIFIKAT
Södra har förnyat skogsbrukscertifikaten för FSC® och PEFC™ för de
kommande fem åren.
NY TÅGTERMINAL
I juni invigdes en ny tågterminal
i Falköping med en kapacitet att
omsätta cirka 300 000 m3fub virke
per år, som främst ska fraktas till
Värö och Mönsterås.
NATURVÅRDSAVSÄTTNINGAR
Södramedlemmar med certifierat
skogsbruk avsätter i genomsnitt
8 procent av sin skogsmarksareal
för naturvård.
NYCKELTAL
2014
2013
2012
2011
2010
17 339
16 580
16 807
18 191
19 727
1 516
–417
–929
1 005
2 271
Avkastning på sysselsatt kapital, %
13
neg
neg
9
23
Soliditet, %
61
59
61
61
61
Antal anställda
3 524
3 776
3 821
3 830
3 943
Ansluten medlemsareal, 1 000 ha
2 392
2 368
2 362
2 373
2 366
15,3
15,0
15,6
17,0
16,6
Nettoomsättning, MSEK
Rörelseresultat, MSEK
Virkesvolym, milj m3fub
4
VÅRT SÖDRA 2014
ÅRET I KORTHET
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att till föreningsstämmans förfogande stående vinstmedel
1 133 607 064 SEK disponeras på följande sätt:
Till medlemmarna utdelas 6 procent på insatskapitalet, utgörande Till medlemmarna utdelas 8 procent på virkesleveranserna, utgörande
Utdelningen beräknas på medlemmarnas virkesleveranser 1 januari 2014 till
31 december 2014 och beräknas på samtliga sortiment, exklusive skog som sålts på rot
Till medlemmarnas insatskonto överförs genom insatsemission
Insatsemissionen utgör 5 procent av innestående inbetalt insatskapital per den 31 december 2014
På förlagsinsatser, serie D, utdelas 7,7 procent
Till reservfonden avsätts I ny räkning balanseras
Föreslagna avsättningar till bundet eget kapital utgjorde 20 912 206 SEK
169 736 096 SEK
323 506 067 SEK
59 883 160 SEK
10 010 000 SEK
20 912 206 SEK
549 559 535 SEK
1 133 607 064 SEK
VÅRT SÖDRA 2014
5
STRATEGI OCH MÅL
Med värdeskapande
och tillväxt i fokus
Södras uppdrag är att skapa värde för sina ägare. Den strategiska inriktningen fram till
2020 är att bli en värdeskapande och sammanhållen koncern med lönsam tillväxt och
stärkt global marknadsnärvaro.
Visionen ”Södra visar vägen” handlar
om att tillsammans med medlemmarna lyfta fram vad det innebär att
vara nästa generations skogsföretag.
Vägen dit går genom värdeskapande
relationer och långsiktigt agerande.
Det övergripande målet är att Södra
2020 ska vara större och lönsammare
med en starkare global marknadsposition.
FINANSIELLA MÅL
Södras framgång har sin grund i långsiktig lönsamhet och en stark finansiell
ställning som möjliggör vinstdelning
till ägarna. De centrala finansiella
målen uttrycks genom avkastning på
sysselsatt kapital, soliditet och vinstdelning.
LÖNSAM TILLVÄXT
Tillväxt är en förutsättning för att
långsiktigt skapa värden. Ett företag
måste växa för att utvecklas och vara
konkurrenskraftigt. Samtidigt får tillväxt inte ske på bekostnad av lönsamhet. Södra ska växa genom att expandera inom kärnverksamheten, främst
på massasidan. Produkter och tjänster
ska utvecklas och positionen stärkas på
den globala marknaden.
Södra ska skapa avsättning för medlemmarnas skogsråvara och genom
förädling ge dem del i den egna industrins vinst.
Marknaderna för Södras produkter
växer med 3–5 procent per år. En stor
del av denna tillväxt sker på de snabbt
växande asiatiska marknaderna där
Södra ska öka sin närvaro.
6
VÅRT SÖDRA 2014
De stora satsningarna på utbyggnad
av massabruken i Värö och Mörrum
görs för att säkra Södras konkurrenskraft och god långsiktig avkastning.
Under perioden fram till 2020 görs
kraftfulla investeringar för att förbättra den underliggande intjäningsförmågan.
VÄRDESKAPANDE KONCERN
Värdeskapande ger trygghet och framtidstro för kunder, ägare och medarbetare. Södras långsiktiga tillväxt och
lönsamhet skapas i relationen till kunderna. För kunderna ska värdeskapandet öka genom att Södra ständigt
anpassar och utvecklar sin affärsmodell. Kunderna ska ha tillgång till både
bra produkter och rätt kompetens. Det
handlar också om att snabbare gå från
idé till ny produkt.
För ägarna skapas värden genom till
exempel ökad produktion vid massabruk och sågverk, vilket ökar efterfrågan på virke. Medlemmarnas virkesleveranser kan långsiktigt öka i takt med
att industrins behov växer. Med aktivt
brukande av skogen och god skogsskötsel skapas möjligheter till hållbar
utveckling och lönsamhet för skogsgården. Servicen och tjänsteutbudet
till skogsägarna ska tydligt bidra till
och visa mervärdet för medlemmarna.
EN MER SAMMANHÅLLEN KONCERN
För att klara konkurrenskraften måste
all industriell verksamhet bli effektivare. Södra arbetar med ständiga förbättringar i koncernens alla led. Ökad
effektivitet och bättre utnyttjande av
gemensamma resurser skapar värde
för både ägare och kunder. Inte minst
gäller det att dra maximal nytta av de
stora investeringar som Södra har gjort
och håller på att genomföra.
Koncernen ska bli tydligt sammanhållen – Ett Södra. Genom att bättre
utnyttja gemensamma resurser och
nya arbetssätt kan effektiviteten öka.
Det optimerar helheten för Södra.
Under 2014 har de administrativa
processerna setts över och förändrats.
Samtidigt blir omvärldens bild av Södra
tydligare vilket stärker varumärket.
STRATEGI OCH MÅL
STRATEGISK RIKTNING 2014–2020
Södra ska fortsätta att vara verksamt inom
skogsindustrins samtliga värdekedjor, men
tyngdpunkten förskjuts mot att bli en mer
renodlad massaproducent.
Låg tillväxt
Högre tillväxt
Renodlad
massaproducent*
Diversifierad
skogskoncern
Befintlig
produktionsbas
Utvidgad
produktionsbas
Produktionsbasen utökas bland annat genom
att bygga ut massabrukens kapacitet.
Europeiskt
marknadsfokus
Globalt
marknadsfokus
Traditionella
produkter
Special-/nischoch nya produkter
Marknadsfokus ska bli mer globalt, men
huvuddelen av försäljningen sker även
fortsättningsvis inom Europa.
* Förflyttningen är en effekt av att de flesta nya
investeringar planeras ske i massaverksamheten.
Södra 2014
Produktportföljen består även i fortsättningen
till största delen av volymprodukter, men en
förflyttning mot mer specialiserade och nya
produkter ska genomföras.
Södra 2020
Vision: Södra visar vägen
Södra vågar gå sin egen väg och utmanar förväntningarna på vad ett skogsföretag är.
Södra visar tillsammans med medlemmarna vad det innebär att vara nästa generations
skogsföretag. Utmaningarna i färdriktningen möts med självförtroende och tydligt
agerande och grundas på värdeskapande relationer och långsiktigt agerande.
Södra visar vägen.
Finansiella mål
Södras framgång har sin grund i långsiktig lönsamhet och en stark finansiell ställning som möjliggör vinstdelning
till ägarna. De finansiella målen finns i avkastning på sysselsatt kapital, soliditet och vinstdelning.
Utfall
Mål
2014
2013
2012
2011
2010
Avkastning på sysselsatt kapital:
Målet är 10 procent.
13
neg
neg
9
23
Soliditet:
Målet är minst 50 procent.
61
59
61
61
61
553*
281
295
436
851
Vinstdelning, MSEK:
Målet är minst 40 procent av resultatet före skatt mätt över
en konjunkturcykel.
*2014: Föreslagen utdelning.
2010–2014 var vinstdelningen i genomsnitt 73 procent av resultatet före skatt som en följd av utdelningarna 2012 och 2013 trots redovisade förlustresultat.
VÅRT SÖDRA 2014
7
AVSNITT
8
VÅRT SÖDRA 2014
SÖDRA I SAMHÄLLET
Södra bidrar till
en levande landsbygd
Södra strävar efter öppenhet, tillgänglighet och transparens, och samverkar
med sina intressenter för en positiv och hållbar samhällsutveckling såväl
lokalt och regionalt som nationellt.
Södra spelar en viktig roll i samhället
och har ambitionen att bidra till en
positiv samhällsutveckling. Det sker
i möten och dialog med allmänheten,
kunder, leverantörer, organisationer,
myndigheter och beslutsfattare.
Aktiviteterna i skogsbruksområdena
gör Södra till en social mötesplats. Medlemmarna utgör en bred kontaktyta och
fångar upp viktiga frågor som förs vidare
av och till Södras förtroendevalda. Kommunikationen mellan Södra och lokalsamhället hålls på detta sätt aktiv och
levande.
SKOGENS SOCIALA VÄRDEN
Södra värnar skogens mångfald och
vill bidra till att fler människor kan ta
del av de många upplevelsevärden, som
kan kombineras med traditionellt
skogsbruk. I Götaland ägs 80 procent
av skogsarealen av enskilda skogsägare.
De har alla sin egen syn på hur skogsbruk ska bedrivas, vilket till exempel
resulterar i många idéer till hur skogens sociala värden kan utvecklas.
Södra deltog aktivt i Skogsstyrelsens
Dialogprojekt som ledde fram till olika
målbilder för skogsbruket. Genom att
upprätta rutiner ska hänsynen öka och
dialogen med allmänheten förbättras
vid avverkningar i tätortsnära skogar.
Södra har också infört en markskoningsgaranti för bättre miljöhänsyn.
LEVANDE LANDSBYGD
Tillväxten i de sydsvenska skogarna är
större än i de så kallade skogslänen i
norr och medlemmarnas aktiva skogsbruk är viktigt för landsbygden. Värdet
av medlemmarnas virke ökar genom
förädling vid industrierna i medlems-
området. Södras verksamhet bidrar
till en levande landsbygd. Det betyder
mycket på de orter där Södras industri
finns, men generellt också för både
direkt och indirekt sysselsättning på
landsbygden. Samverkan är omfattande med samhällena nära sågverk,
massabruk och övrig verksamhet för
att lösa logistik-, säkerhets-, utbildnings- och utvecklingsfrågor. Företrädare för Södra besöker skolor för att
informera om företaget, skogsbruk
eller andra ämnen med anknytning
till skog och skogsindustri. Koncernen
erbjuder också möjligheter till studiebesök, praktik, sommarjobb eller examensarbete. En särskild form av lokalt
samarbete är leveranserna av fjärrvärme från Södras industrier till närliggande orter.
och visar att älgens betesskador i
södra Sverige är mycket omfattande.
Södra vill hitta vägar till balans mellan älgstam och betestillgång bland
annat genom att öka planteringen av
tall på tallmarker.
• Intrångsfrågor i samband med infrastruktursatsningar och ledningsdragningar. Svenska Kraftnät ska
bygga en 400 kV-ledning från
Oskarshamn till Hemsjö som ska tas
i drift 2021. Den tänkta sträckningen
berör 1 100 markägare. Södra och
LRF ordnade flera markägarmöten
där deltagarna krävde bättre samrådsunderlag och att Svenska Kraftnät gräver ner likströmskabel. Södra
anser att det går att hitta lösningar
som minimerar intrånget.
NÄRINGSPOLITISKT ENGAGEMANG
Södra är representerat i organisationer
som hanterar forsknings- och utvecklingsfrågor på miljö- och energiområdena. Exempel på sådana är Energimyndighetens energiutvecklingsnämnd, Skogforsk, Värmeforsk, Skogsindustriernas kommittéarbete och Stiftelsen Skogsindustriernas Vatten- och
Luftvårdsforskning (SSVL).
Det näringspolitiska arbetet inriktas på
att värna de enskilda skogsägarnas rätt
att bruka sin skog efter grundprincipen
”frihet under ansvar”. I detta ingår en
aktiv miljöhänsyn som främjar hållbart
skogsbruk.
Viktiga insatser och frågor under
året har varit:
• Träffar med politiker inför kommunal- och riksdagsval för att berätta
vad skogen betyder för Sveriges
ekonomi, sysselsättning och välfärd.
Skogsägarna har ett starkt miljöintresse och har en viktig roll i
arbetet med att skapa biologisk
mångfald till exempel genom frivilliga avsättningar.
• Älgbetesinventeringen (Äbin) i södra
Sverige på Södras initiativ. Inventeringen har utförts av Skogsstyrelsen
ENGAGEMANG I UTVECKLINGSFRÅGOR
INTERNATIONELLA INTRESSENTER
I ett internationellt perspektiv riktar
sig Södra i huvudsak till köpare av
pappersmassa och sågade trävaror.
Som kund köper Södra tekniklösningar, vedråvara och andra insatsråvaror samt kemikalier.
Södra arbetar aktivt i styrelser och
kommittéer inom FSC® och PEFC™.
VÅRT SÖDRA 2014
9
FRÅN PLANTA TILL PRODUKT
Från planta
till produkt
Skogen är grunden i Södras verksamhet. Större delen av skogsråvaran används
i den egna industrin för vidare förädling till massa, konstruktionsträ och
interiörträ, medan resten säljs externt.
PLANTFÖRSÄLJNING
28
miljoner
plantor
AVVERKNING I
SÖDRAS REGI
7,4
miljoner
m3fub
LEVERANSVIRKE
FRÅN MEDLEMMAR
1,6
miljoner
m3fub
EXTERN FÖRSÄLJNING:
Timmer: 0,8 miljoner m3fub
Fibersortiment: 0,3 miljoner m3fub
Biobränsle: 1,9 miljoner m3fub
80%
av virkesråvaran till Södras
industrier kommer från
medlemmarnas skogar.
RÅVARA FRÅN ÖVRIGA LEVERANTÖRER
Massaved: 1,6 miljoner m3fub, varav import: 1,1 miljoner m3fub och centrala köp 0,5 miljoner m3fub
Sågverksflis: 0,6 miljoner m3fub
10
VÅRT SÖDRA 2014
LEVERANSER TILL
EGEN INDUSTRI
Fibersortiment: 7,3 miljoner m3fub
Timmer: 3,8 miljoner m3fub
FRÅN PLANTA TILL PRODUKT
RÅVARA FRÅN MEDLEMMARNA
Medlemmarna levererade 4,6 miljoner m3fub timmer och
andra sågbara sortiment varav 3,8 miljoner m3fub användes
i Södras sågverk. Till Södras massabruk levererade medlemmarna 3,7 miljoner m3fub massaved. Dessutom kom
1,4 miljoner m3fub sågverksflis till massabruken från det
timmer medlemmarna levererat.
BYTEN
För att minska miljöpåverkan och transportkostnader byter
Södra virkesvolymer med andra aktörer. Totalt hanterades
1,1 miljoner m3fub som bytesvolym 2014.
BIPRODUKTER
Södra hanterar cirka 900 000 m3fub biobränsle i form av
grot (grenar och toppar) samt bränsleved från medlemmar.
Utöver detta säljs ytterligare 1 miljon m3fub biprodukter
från Södras sågverk och massabruk som till största delen
kommer från medlemmarna.
LEVERANSER AV GRÖN EL
Södra är mer än självförsörjande när det gäller el.
Elproduktionen motsvarar ungefär elanvändningen i
en stad av Malmös storlek. Överskottet av grön el
levereras till öppna marknaden.
Leveranser från
Södras industri:
FJÄRRVÄRME FRÅN
EGEN INDUSTRI
Södra levererar betydande mängder
fjärrvärme till orter nära massabruk och
sågverk. Leveranserna motsvarar värmebehovet i 20 000 villor.
0,12
TEXTILMASSA
miljoner ton
1,9
TRÄVAROR*
0,17
LÖVSULFATMASSA
miljoner m3
miljoner ton
1,2
BARRSULFATMASSA
miljoner ton
* I Södra finns också Trivselhus, en av landets ledande trähustillverkare, och inom affärsområdet
Södra Wood finns tillverkning av interiörträprodukter som lister, panel, golv och träskivor.
VÅRT SÖDRA 2014
11
MEDLEM I SÖDRA
Södra gör det enklare
att vara skogsägare
Södras erbjudande till skogsägarna ger de rätta förutsättningarna för skogsbruket.
God skogsvård, trygg avsättning av virket, förädling i den egna industrin och
näringspolitiskt arbete skapar värde i flera steg.
Medlemskapet i Södra gör det både
enklare och mer lönsamt att vara
skogsägare i södra Sverige.
Det är därför naturligt att 50 000
skogsägare i södra Sverige samverkar
i Södra för att utveckla och stärka ekonomin i sitt skogsbruk. Stora satsningar
på att bygga ut den egna industrin
bidrar till en långsiktigt god efterfrågan på virke och bäddar för vinstdelning, ett viktigt ekonomisk tillskott
för skogsgården.
TRE DELAR I UPPDRAGET
Medlemmarna och deras skogsfastigheter är grunden för allt värdeskapande i Södra. De har gett föreningen
ett uppdrag som består av tre delar.
Första delen är att hjälpa medlemmarna att sälja sin virkesråvara till
marknadsmässiga priser och att
erbjuda kompetent rådgivning för
att sköta och utveckla skogsbruket.
Till sin hjälp har de en fältorganisation i världsklass och engagerade
förtroendevalda medlemmar.
Den andra delen i uppdraget är att
förädla virket från skogen i den egna
industrin och marknadsföra produkterna över hela världen. Medlemmarna
är med och delar vinsterna från
industrin.
Den tredje, men inte minst viktiga,
delen i uppdraget är att Södra ska
arbeta aktivt med näringspolitiska
frågor. Det ska ge goda villkor för sydsvenskt skogsbruk, enskilda skogsägare
och Södra som skogsindustrikoncern.
Det kan handla om att lyfta fram skogsbrukets betydelse för Sverige, att försvara äganderätten eller nuvarande
12
VÅRT SÖDRA 2014
skogsvårdslagstiftning och ett skogsbruk med frihet under ansvar. Intrång
vid ledningsdragningar, ersättning vid
insektsangrepp, hänsyn i skogsbruket
och viltbetesskador är andra exempel
på frågor som Södra engagerar sig i.
DINA ROLLER SOM MEDLEM
Med uppdraget följer också att medlemmarna har flera olika roller i sina
kontakter med Södra. Medlemmarna
bidrar med riskkapital, äger tillsammans en stor skogsindustrikoncern,
levererar virkesråvara, är långivare
till det egna företaget och kunder som
köper tjänster och varor av företaget.
Leverantör och ägare. Genom att
sälja virke till Södra stärker medlemmen lönsamheten i sitt skogsbruk.
Medlemmen är både leverantör till och
delägare i den egna industrin, som säljer produkter på en internationell
marknad. Medlemmen får del av förädlingsvinsten sedan föreningsstämman
beslutat om vinstdelningen.
Varje år levererar ungefär 26 000
medlemmar virke till Södra. Under
2014 levererades sammanlagt 9,0 miljoner m3fub råvara i form av timmer,
massaved och energisortiment till föreningen. Värdet av leveranserna uppgick till 4 044 MSEK.
Bidrar med riskkapital. Genom att
leverera sitt virke till Södra bidrar
medlemmen med insatskapital som är
en form av riskkapital. Varje medlem är
skyldig att delta med en insats på 600
kronor per hektar produktiv skogsmark. Insatskapitalet betalas genom
avdrag från likviden för virket.
Södra disponerar insatskapitalet och
betalar utdelning, men pengarna tillhör medlemmen och betalas tillbaka
när medlemskapet upphör.
Vid årets slut uppgick sammanlagda
insatskapitalet till 2 829 MSEK, varav
1 198 MSEK var inbetalt.
Största långivare. Medlemmarna
kan placera pengar i Södra och är företagets största långivare. Vid årsskiftet
var inlåningen från medlemmarna
2 286 MSEK (2 228), fördelat på medlemskonton 1 682 MSEK (1 662), skogslån 31 MSEK (31), betalningsplaner 570
MSEK (526) och likvidkonton 3 MSEK
(9). Om inte utbetalning begärs placeras utdelningen på medlemskontot.
Skogslån innebär att Södra lånar
pengar av medlemmen till en högre
ränta med sex månaders bindningstid.
Köpare av tjänster och varor. Under
året köpte medlemmarna varor och
tjänster av Södra för sammanlagt 1 400
MSEK (1 400), till största delen avverkningstjänster. Södra erbjuder också en
rad andra tjänster som skogsvård, skogsbruksplaner och skogscertifiering samt
varor i form av plantor och redskap.
En medlem en röst. Den demokratiska organisationen är viktig för Södra.
Alla medlemmar har samma möjlighet
att påverka med sin röst oavsett hur
stor skogsfastigheten är. Vid medlemsmöten kan synpunkter lämnas till de
lokalt förtroendevalda som genom förvaltningsrådet för en dialog med styrelsen. Denna form av ägarstyrning och
engagemang skiljer föreningen från
ett aktiebolag. Medlemmar kan också
lämna in en motion med förslag för
behandling av årsmötet och stämman.
MEDLEM I SÖDRA
”Södras ekonomiska
prestationer under 2014
var bättre än väntat.”
• Investeringarna vid massabruken
ökar vår konkurrenskraft.
• Strategin ska skapa förutsättningar
för långsiktig och lönsam tillväxt.
• Södra har stora möjligheter att av
egen kraft påverka sin framtid.
Lars Idermark, vd och koncernchef
VINSTDELNING
Styrelsens ambition är att vinstdelningen ska uppgå till minst 40 procent
av resultatet mätt över en konjunkturcykel. Föreningsstämman beslutar om
vinstdelningen efter varje verksamhetsår.
Den baseras på både medlemmens
insatskapital och virkesleveranser
under året. Genom insatsemission kan
kollektivt ägt fritt kapital föras över till
medlemmarnas individuella insatskonton. Detta ökar beräkningsgrunden för
kommande vinstdelningar.
Södramodellen. Södramodellen premierar de medlemmar som levererar
allt sitt virke till Södra och deltar fullt
ut i föreningens samverkan. Förutom
betalningen för virket får medlemmen
också del i vinsten som skapas i indu-
strin. Hur stor del baseras på det individuella insatskapitalet och virkesleveranserna under året. Varje gång virket
säljs till Södra ökar medlemmen sitt
insatskapital som är ett underlag för
framtida vinstdelning. På så vis ökar
värdet på en virkesleverans år efter år.
HANDEL MED INSATSER
Vinstdelning
Södras styrelse har ambitionen att dela ut minst
40%
av resultatet till medlemmarna mätt över en
konjunkturcykel.
Kurserna för det insatskapital som
handlats publiceras på den inloggade
delen av Skogsägarnätet.
Under året omsattes 20,2 MSEK (10,5)
emitterat insatskapital och 0,8 MSEK
(0,9) inbetalda insatser.
Andra medlemsförmåner presenteras
på sidorna 18–19.
Södras medlemmar kan handla med
sitt insatskapital i Södra på en särskild
handelsplats som SEB Aktiehandel
tillhandahåller.
Emitterat insatskapital kan köpas
och säljas utan begränsning. Inbetalda
insatser kan medlemmen köpa upp till
sin insatsskyldighet och sälja det som
överstiger insatsskyldigheten (överinsatser). Medlemmar som har sagt upp
sitt medlemskap kan sälja hela sitt
inbetalda insatskapital.
EGET KAPITAL
SÖDRAS UPPLÅNING
MSEK
MSEK
MSEK
12 000
2 800
1 000
2 600
800
10 000
8 000
VINSTDELNING OCH INSATSEMISSIONER
2 400
600
4 000
2 200
400
2 000
2 000
200
0
0
6 000
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
0
2010
2011
2012
Övrigt eget kapital
Lån från medlemmar
Utdelning på insatskapital
Emitterat insatskapital
Lån från övriga
Utdelning på virkesleveranser
Inbetalt insatskapital
Totalt eget kapital uppgick till 10,5 miljarder kronor,
varav 2,8 miljarder var inbetalt och emitterat
insatskapital.
Upplåningen består huvudsakligen
av lån från medlemmarna.
2013
2014
Insatsemission
2014: Föreslagen utdelning
VÅRT SÖDRA 2014
13
MEDLEM I SÖDRA
Förbättrad lönsamhet
på skogsgården
Södras typgård är en skogsgård med 100 hektar produktiv skogsmark. På gården avverkas
normalt efter skogsbruksplan och allt virke levereras till Södra på uppdragsbasis.
Lönsamheten för typgården uppgår till
1 262 kronor per hektar för 2014, vilket
kan jämföras med lönsamheten 2013 på
1 175 kronor per hektar.
Typgården är en fiktiv fastighet och
resultatet kan inte med automatik översättas till en verklig fastighet, då
förutsättningarna varierar
med areal, bonitet och virkesförråd.
Skogsnettot för
typgården beräknas på en genomsnittlig virkesintäkt för årets medlemsleveranser med avdrag för kostnader för
avverkning, skogsvård och övriga kostnader som till exempel vägunderhåll
och försäkringar. Södras vinstdelning
ingår inte i skogsnettot. För att beräkna
typgårdens insatskapital används det
genomsnittliga totala insatskapitalet i
Södra per medlemshektar.
Under året avverkades 550 m3sk på
typgården, varav 34 procent som gallring. Avverkningskostnaderna är Södras genomsnittliga kostnader i ett av
Region Östs verksamhetsområden.
Skogsnettot var i stort sett oförändrat. Högre priser
på timmer motverkades av
något högre
maskin- och
skogsvårdskostnader. Samtidigt
steg även övriga
kostnader. Skogsnettot uppgick till
1 024 kronor per hektar (1 027). Lönsamheten på typgården beräknas
genom att summera skogsnettot med
utdelningen.
Den föreslagna utdelningen på virkesleveranserna uppgår till 165 kronor
per hektar (101), och utdelningen på det
totala insatskapitalet till 73 kronor per
hektar (47).
”Lönsamheten på
typgården var
1 262 kr per hektar.”
Därutöver tillförs medlemmarnas
skogsgårdar insatsemission motsvarande 5 procent av innestående inbetalt
insatskapital. För typgården uppgår
insatsemissionen till 25 kronor per hektar (–). Uppgifter om typgårdens lönsamhet finns att läsa på Skogsägarnätet:
skog.sodra.com.
TYPGÅRDENS LÖNSAMHET
SEK/hektar
2000
1500
1000
500
0
2010
2011
2012
2013
2014
Skogsnetto
Vinstdelning
Diagrammet visar lönsamheten på Södras typgård
de senaste fem åren. Vinstdelning avser utdelning
på insatskapital och virkesleveranser.
VÅRT SÖDRA 2014
15
Södra
dig m
fördel
AVSNITT
Södra skapar mervärden för medlemmarna:
tillgång till k
­ valificerad rådgivning, konti­nuerlig utbildning,
engagerade anställda och förtroendevalda, men också olika
aktiviteter där medlem möter medlem.
16
VÅRT SÖDRA 2014
ger
ånga
ar
AVSNITT
VÅRT SÖDRA 2014
17
MEDLEM I SÖDRA
Södra – en mötesplats
med många fördelar
Södra skapar mervärden för medlemmarna genom kvalificerad rådgivning,
kontinuerlig utbildning, engagerade anställda och förtroendevalda, men också
som social mötesplats och en rad förmånliga erbjudanden.
SÖDRA – EN SOCIAL MÖTESPLATS
Södras medlemmar har många möjligheter att träffa andra medlemmar, att
nätverka, utbilda sig tillsammans med
andra och att dela med sig av sina erfarenheter. Södra är en social mötesplats.
Bland viktigare medlemsaktiviteter
under året kan nämnas:
• Utbildning i Säker Skog om ökad
säkerhet för självverksamma skogsägare genom kurser och studiecirklar.
I Södras medlemsområde har i dag
29 000 skogsägare körkort för motorsåg eller röjsåg.
• Skogsbruksområdenas årsmöten
samlade nära 5 000 deltagare.
Vid de 36 mötena
behandlades den
lokala verksamheten
och koncernbokslutet. Som vanligt fanns
möjlighet att ställa
frågor i olika ämnen
till styrelse och ledning.
• Skogsdagar och skogskvällar som
tagit upp olika teman om Södra och
skogsskötsel, till exempel gallring,
röjning och markskoningsgarantin.
• Studieresor till olika mål, alltid lika
populära.
tagits fram i nära samarbete med
användare. I dagsläget handlar det om
6 600 planer för 550 000 hektar produktiv skogsmark som medlemmarna
själva kan uppdatera.
Med Skogsbruksplan webb kan
skogsinspektorn och medlemmen, utan
att de möts öga mot öga, enkelt komma
överens om aktuella skötselåtgärder
och vad medlemmen ska göra själv eller
överlåta åt Södra. Appen Skogsägare är
ett annat viktigt verktyg för kontakten
med medlemmarna. Den finns för både
iOS och Android och har sedan lanseringen laddats ned av cirka 10 000
medlemmar. Appen ger nyheter från
inspiration och glädje. Målet är att
genom kurser och utbildningar öka
kunskaperna om skogsbruk och inspirera till aktivt brukande av skogen för
ökad tillväxt och lönsamhet. Samtidigt
bidrar utbildningarna till ökat engagemang för natur- och kulturintressen,
skogens vatten och biologisk mångfald.
Den långsiktiga lönsamheten i skogsbruket handlar mer om skogsskötsel än
virkespriser. Därför finns Södra med
hela vägen från planta till slutavverkning.
Södra anordnar en rad utbildningar
för medlemmar och förtroendevalda i
egen regi eller tillsammans med andra.
Ett exempel är Linnéuniversitetets grundkurs i skogsbruk på
halvfart och distans
som sker i samarbete
med Södra och LRF
Skogsägarna.
Kunskap Direkt ger
skogsägaren tillgång till den kunskap
som behövs vid varje åtgärd i skogen.
Kunskap Direkt innehåller också interaktiva verktyg och filmer. Innehållet har
tagits fram i samarbete med forskare
och experter vid Skogforsk, SLU och
inom skogsbruket.
”Södra bidrar med ökad kunskap,
ett stort utbud av tjänster och
förmånliga erbjudande.”
TEKNISKA LÖSNINGAR/APPAR
Det ska vara lätt för medlemmarna att
sköta sina kontakter med Södra via
nätet.
Sedan årsskiftet kan medlemmarna
själva uppdatera sin skogsbruksplan via
Skogägarnätet, men det förutsätter en
modern skogsbruksplan. Den nya versionen av Skogsbruksplan webb har
18
VÅRT SÖDRA 2014
Södra och en kraftfull GIS-tjänst visar
medlemmens skogsinnehav och skogsbruksplan. Med stöd av GPS visas var
medlemmen är i ett bestånd och vilka
åtgärder skogsbruksplanen föreslår för
beståndet. Medlemmen kan också via
appen registrera vindfällda träd eller
insektsskadad skog för att informera
sin inspektor och planera hur träden
ska tas tillvara.
SÖDRASKOLAN OCH UTBILDNING
Södraskolan utgår från skogsägarens
behov. Den drivs och sköts för medlemmar och blivande medlemmar.
Södraskolan är ett unikt koncept för
att ge privata skogsägare kunskap,
BÄSTA PLANTORNA
Södra satsar stora resurser på forskning och utveckling för att kunna
erbjuda det bästa plantmaterialet. Plantorna som passar dig och din skog bäst
väljer du i samråd med din inspektor.
Läs mer om plantor på Skogsägarnätet: skog.sodra.com.
MEDLEM I SÖDRA
MÖJLIGHET ATT CERTIFIERA DIN SKOG
Södra erbjuder sina medlemmar att
ingå i två certifieringsparaplyer,
PEFC™ och FSC®. Certifieringen innebär att skogen brukas enligt de krav
som ställs i respektive skogsbruksstandard. Kraven omfattar aktivt brukande
för skogsproduktion med hänsyn till
natur- och kulturvärden, friluftsliv och
de som arbetar i skogen. I certifieringssystemen ingår kontroller av hur kraven i standarderna följs. Under året har
Södra efter en extern revision förnyat
båda skogsbrukscertifikaten för de
kommande fem åren. Totalt är 19 000
egendomar FSC-certifierade medan
22 000 egendomar är PEFC-certifierade. Södra betalar en särskild premie
vid leverans av certifierat virke.
AGROLKORTET
Agrolkortet är ett förmånligt rabattkort som Södras medlemmar kan
ansöka om. Rabattkortet har MasterCard betalfunktion och används bland
annat för att tanka bensin, diesel och
E85 hos OK/Q8, Preem och Statoil.
Läs mer på www.agrolkortet.se.
GRÖN EL FRÅN SÖDRA
I dag är Södra landets största tillverkare av grön el från biobränsle. Som
medlem kan du köpa grön el som produceras av Södra och som elkund kan
du välja mellan två alternativ: ett
löpande avtal med grönt rörligt elpris
eller tvåårsavtal med fast elpris.
Läs mer om villkor och priser på
www.sodra.com/el.
SJUKVÅRDSFÖRSÄKRING
Som medlem i Södra kan du och dina
familjemedlemmar teckna sjukvårdsförsäkring till mycket förmånligt pris.
Sjukvårdsförsäkringen ger möjlighet
att snabbt få kvalificerad, privat specialistvård. Erbjudandet gäller alla fullt
arbetsföra som inte fyllt 67 år.
Läs mer om Södras sjukvårdsförsäkring på Skogsägarnätet: skog.sodra.com
under Mina sidor.
KÖPA VIRKE FRÅN SÖDRA
Södras medlemmar erbjuds att köpa
konstruktionsvirke från Södras sågverk i Torsås eller Kisa till förmånliga
priser.
Läs mer på Skogsägarnätet:
skog.sodra.com under Mina sidor/
Medlemsförmåner.
VÅRT SÖDRA 2014
19
AVSNITT
20
VÅRT SÖDRA 2014
ANSVARSFULLT SKOGSBRUK
Stort engagemang
för skogens naturvärden
Södra skapar förutsättningar för ett ansvarsfullt skogsbruk och har tillsammans med medlemmarna ett långsiktigt engagemang för skogen och skogsbruket. I ett aktivt och ekonomiskt skogsbruk är hänsyn till natur- och kulturvärden och sociala frågor grundläggande.
Det finns ett stort engagemang för ett
ansvarsfullt skogsbruk bland medlemmarna som själva bestämmer hur skogen ska skötas och vilka värden som
ska främjas i skogsbruket. Södra erbjuder en rad verktyg och servicetjänster,
till exempel grön skogsbruksplan och
skogscertifiering enligt FSC® och
PEFC™, skogsbruksåtgärder utförda av
PEFC-certifierade entreprenörer eller
Södras markskoningsgaranti vid slutavverkning som under året utsträcktes
till att omfatta även bränsleved och
markberedning.
EN VÄXANDE SKOG TAR UPP
KOLDIOXID
Den växande skogen och användningen av trä har stor betydelse för att
motverka klimatförändringar. Förnybar skogsråvara kan ersätta fossila
material i många sammanhang. Forskning och utveckling resulterar i många
nya användningsområden och produkter baserade på skogsråvara.
Det är genom fotosyntesen som växande skog binder koldioxid. Skogen
fungerar som en kolsänka och genom
att sköta skogen enligt Södras rekommendationer ökar effekten. Skogen binder mer koldioxid och Södras medlemmar producerar mer förnybar
skogsråvara. I genomsnitt ökade
inbindningen av koldioxid i medlemmarnas skogar med med 1,8 miljoner
ton om året senaste mätperioden till
och med 2013.
Södra medverkar till den här omställningen genom att ta tillvara biobränslen, utveckla och använda biobaserade drivmedel och minska transporterna genom effektivare logistik.
GRÖN SKOGSBRUKSPLAN
Vid planeringen av sitt skogsbruk
använder de allra flesta skogsägare den
gröna skogsbruksplanen. Nygjorda planer finns tillgängliga för medlemmarna
på Skogsägarnätet: skog.sodra.com,
och kan också visas
i smarta telefoner
och surfplattor.
I senaste versionen
kan medlemmarna
uppdatera sina planer på nätet.
I planen anges ett
långsiktigt skötselmål för varje del av
skogen: produktion eller miljö. Målen
är indelade i fyra klasser och i planen
läggs detaljerade beskrivningar in för
varje avdelning.
De gröna skogsbruksplanerna bidrar
även på landskapsnivå till en bra kombination av värdefull virkesproduktion
och skydd som innebär bättre livsmiljöer för växter och djur. Skydd av
kulturarv och skogens sociala värden
är också en del av planen.
rade arealerna uppgår till 1,4 respektive 1,7 miljoner hektar.
Skogsägaren tecknar certifieringsavtal med Södra och åtar sig att följa kraven i standarderna samt Södras naturvårdspolicy. Medlemmen förbinder sig
att skaffa en grön
skogsbruksplan för
fastigheten. Som ett
led i att följa kraven
i certifieringen gör
Södras medlemmar
frivilliga avsättningar av sin skogsmarksareal för naturvård. Vid avverkningar i produktionsskogar tas dessutom
hänsyn till olika naturvärden som död
ved, gamla träd och värdefulla småmiljöer. Södra betalar en särskild certifieringspremie vid virkesleveranser.
I certifieringssystemen ingår kontroller av hur kraven i standarderna följs.
Under året har Södra efter en extern
revision förnyat båda skogsbrukscertifikaten för de kommande fem åren.
”Förnybar skogsråvara kan ersätta
fossila material.”
MILJÖLEDNINGSSYSTEM
Södra Skog är certifierat enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Det innebär ett strukturerat arbete för att ständigt förbättra miljöinsatserna. Till
företagets mest betydande miljöfrågor
har kopplats strategiska och årliga
miljömål med handlingsplaner.
CERTIFIERAT SKOGSBRUK
Skogscertifiering är ett viktigt verktyg
för ansvarsfullt brukande av medlemmarnas skogar. Många medlemmar
har valt att certifiera sitt skogsinnehav
enligt FSC® och PEFC™. De certifie-
GRÖNT BOKSLUT
Det gröna bokslutet är en årlig sammanställning över hur vi lyckas med
miljöhänsynen i samband med avverkningar. Fältarbetet utförs av Södras
skogsrevisorer. Bokslutet används
sedan som underlag till fortlöpande
förbättringar av hänsynen. Södra gör
grönt bokslut efter slutavverkningar
och gallringar, där avverkningsarbetet
revideras och betygsätts. Rapporterna
finns att hämta på www.sodra.com.
Markpåverkan vid slutavverkning
förbättrades för tredje året i rad och var
godkänd på 95 procent av objekten mot
91 procent under 2013.
VÅRT SÖDRA 2014
21
ANSVARSFULLT SKOGSBRUK
Södra satsar målmedvetet på förebyggande åtgärder för att skona marken. Som ett led i detta införde Södra
2013 en markskoningsgaranti vid slutavverkning för att minska markskadorna i skogen. Under året har
garantin utsträckts till att omfatta
också grotuttag (grenar och toppar)
och markberedning. Utveckling av en
markskoningsgaranti vid gallring har
påbörjats.
FRIVILLIGA AVSÄTTNINGAR
Frivilliga naturvårdsavsättningar av
produktiv skogsmark är ett viktigt
bidrag för att nå det nationella miljömålet Levande skogar. Kravet i certifierat
skogsbruk är frivilliga avsättningar om
minst 5 procent. Södras certifierade
medlemmar har i genomsnitt avsatt
8 procent av sina skogar för naturvård.
Totalt handlar det om över 148 000 hektar skogsmark på certifierade medlemsfastigheter i Götaland. En stor del är
äldre skog, 19 procent av slutavverkningsskogen i planerna, vilket medför
att avsättningarna motsvarar ett värde
på 15–20 miljarder kronor.
Vid slutavverkningar lämnas i genomsnitt 6 procent av arealen som generell
hänsyn.
UTBILDNING OCH KOMPETENS
För entreprenörer som utför skogsarbete för Södra krävs PEFC-certifiering
och grönt körkort vilket garanterar rätt
kompetens för arbete på certifierade
skogsfastigheter. För personal som planerar och utför arbeten i vattenmiljöer,
till exempel dikesrensning, finns dessutom krav på blått körkort.
Under hösten inledde Södra en stor
utbildningssatsning kring nya målbilder för god miljöhänsyn vid slutavverkningar. Målbilderna för miljöhänsyn är
en summering av skogsvårdslagens
krav och skogsägarnas frivilliga avsättningar och finns för hänsynskrävande
biotoper, mark och vatten, kulturmiljöer samt friluftsliv och sociala värden.
De är ett resultat av det så kallade Dialogprojektet. Södras utbildning av hela
fältorganisationen och alla entreprenörer genomfördes för att skapa en
gemensam bild av hur hänsynen ska se
ut och klargöra dess betydelse för
människor och naturvärden.
NÄRINGSÅTERFÖRING SLUTER
KRETSLOPPET
Näringsåterföring med bioaska, främst
i samband med uttag av grot (grenar
och toppar), är en viktig tjänst för att
säkra markens långsiktiga produktionsförmåga. Samtidigt kan markförsurning motverkas. I Mönsterås tas
brukets aska tillvara. Skogsägare inom
vissa verksamhetsområden erbjuds
näringsåterföring i en pilotstudie för
att samla erfarenhet inför en satsning
i större skala.
SKÖTSEL AV NS-BESTÅND
FÄRRE MARKSKADOR
Hektar
%
5 000
100
4 000
90
3 000
2 000
80
1 000
70
2011
2012
2013
2014
Andel godkända avverkningstrakter med
avseende på markskador i den årliga
kontrollen av miljöhänsyn, Grönt bokslut.
0
2011
2012
2013
2014
Areal där naturvårdande skötsel
av NS-bestånd utförts i Södras regi.
Mål
Mål
Resultatet för markpåverkan vid slutavverkning
förbättrades från 91 procent till 95 procent
godkända trakter. Förbättrad planering vid
avverkningar är en viktig faktor.
22
VÅRT SÖDRA 2014
Målet för 2014 överträffades men skötseln
minskade kraftigt då bidragen för skötselåtgärder genom landsbygdsprogrammet
upphörde.
MEKANISKA PLANTSKYDD
Det giftfria mekaniska plantskyddet
Cambiguard är en av de allra mest
efterfrågade produkterna hos Södra
Skogsplantor. Den vita beläggningen
skyddar plantan mot angrepp av snytbaggar i upp till två år. På plantskolan
i Falkenberg finns en fullskalig produktionslinje som har kapacitet för att
skydda hela Falkenbergs produktion av
täckrotsplantor av gran med skyddet
Cambiguard. Södra Skogsplantor tittar
nu på möjligheten att bygga ytterligare
en produktionsanläggning för Cambiguard på plantskolan Flåboda i Småland.
KÖP AV SKOGSRÅVARA
Södra anskaffar 80 procent av skogsråvaran till sin industri från medlemmarna. Därutöver köps virke från
svenska och norska skogsbolag och
sågverk. Södra importerar också virke
från Estland, Lettland, Litauen, Ryssland, Danmark och Storbritannien.
Allt virke som köps in är kontrollerat
och uppfyller kraven i FSC Controlled
Wood.
AVSNITT
VÅRT SÖDRA 2014
23
FÖRENINGSSTYRELSE
Föreningsstyrelse
Innehav av totalt insatskapital avser
förhållandena den 31 dec 2014.
Christer Segerstéen
Anders Grennborg
Karin Andersson
Ordförande. f. 1950. Officer, Krigsskolan Karlberg
1972. Styrelseledamot i LRFs Skogsägardelegation
och Naturvårdsverkets insynsråd. Skogsinnehav:
180 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i
Södra: 942 374 kronor. Suppleant i styrelsen 1991,
ordinarie 1992. Mandattiden utgår 2015.
Vice ordförande. f. 1953. Skogsinnehav: 480 ha
produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra:
459 939 kronor. Ledamot i styrelsen 2002. Mandattiden utgår 2015.
f. 1957. Agronom med ekonomisk inriktning, SLU
Uppsala 1986. Master of Science in Humans Services, Springfield College, Massachusetts, 2000.
Styrelseledamot i Kairos Future Partners AB och
Humanus Utbildning Syd AB. Skogsinnehav: 125 ha
produktiv skogsmark. Totalt insats­kapital i Södra:
310 123 kronor. Ledamot i styrelsen 2014. Mandat­
tiden utgår 2016.
Paul Christensson
Marie Hallén
Ola Hildingsson
f. 1959. Styrelseordförande i LRF Västra G
­ ötaland
och Agroväst. Skogsinnehav: cirka 220 ha produktiv
skogsmark (delägd 50 procent.) Totalt insatskapital i
Södra: 142 675 kronor. Ledamot i styrelsen 2010.
Mandattiden utgår 2016.
f. 1963. Lantmästare, SLU Alnarp 1987.
Styrelseledamot i Svenska Säker Skog, ekonomisk
förening. Skogsinnehav: 250 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 346 725 kronor.
Ledamot i styrelsen 2011. Mandattiden utgår 2015.
f. 1948. Civiljägmästare, Kungliga Skogshögskolan
i Stockholm, 1974. Teknologie hedersdoktor, Umeå
Universitet. Styrelseledamot i Investment AB BioLett, SIA Baltijas Mezi, SilviCapital AB och Malux
AB. Skogsinnehav: 60 ha produktiv skogsmark (ej i
Södras medlemsområde). Ledamot i styrelsen 2013.
Mandattiden utgår 2015.
Ulf Johansson
Stefan Olsson
Anders Roman
f. 1971. Styrelseordförande i Falkenbergs Sparbank.
Styrelseledamot i Harplinge inköpsförening och
LRFs skogsägardelegation. Skogs­innehav: 107 ha
produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra:
518 332 kronor. Ledamot i styrelsen 2014. Mandat­
tiden utgår 2016.
f. 1950. Civilingenjör Teknisk Fysik, Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg 1974. Styrelse­ordförande
i Nexans Sweden AB. Skogsinnehav: 72 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 525 231
kronor. Ledamot i styrelsen 2012. Mandattiden
utgår 2016.
f. 1961. Civilekonom, Linköpings Universitet 1988.
Styrelseordförande i Romans Fastigheter AB, Acconia Resultatskap AB och Swedbank J
­ önköping. Styrelseledamot och verkställande ledamot i Stiftelsen
Fria Media. Styrelseledamot i Kanonaden Entreprenad Nässjö. Skogsinnehav: 749 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 216 157 kronor.
Ledamot i styrelsen 2014. Mandattiden utgår 2016.
24
VÅRT SÖDRA 2014
FÖRENINGSSTYRELSE
Caroline Sundewall
Kent Almqvist
Dan Andersson
f. 1958. Civilekonom, Handelshögskolan i S
­ tockholm
1980. Styrelseordförande i Cloetta och Tennisstiftelsen Streber Cup. Styrelse­ledamot i Hemfosa Fastigheter, Lifco, Cramo Oy och Mertzig Kapitalförvaltning. Skogsinnehav: 19 ha produktiv skogsmark.
Totalt insatskapital i Södra: 138 295 kronor. Ledamot i styrelsen 2011. Mandattiden utgår 2015.
f. 1959. Löntagarrepresentant för LO.
­Styrelseordförande i GS vid Södra Wood Traryd.
Ledamot i styrelsen 2007.
f. 1961. Löntagarrepresentant för PTK.
Styrelseordförande i SSF-ledarna Södra Skog.
Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant i ­styrelsen
2014, ordinarie 2015.
Nils-Erik Andersson
f. 1955. Löntagarrepresentant för LO.
Styrelseledamot i Pappersarbetareförbundet 2006.
Ordförande för Pappers avdelning 9 vid Södra Cell
Värö. Suppleant i styrelsen 2007, ­ordinarie 2008.
SUPPLEANTER – LÖNTAGARREPRESENTANTER
Teddy Hedlund
Magnus Lindström
Olle Svensson
f. 1968. Löntagarrepresentant för PTK.
Styrelseordförande för Unionen vid Södra Cell
­Mörrum. Ledamot i Södras koncernråd och Södra
Cells bolagsråd. Suppleant i styrelsen 2015.
f. 1970. Löntagarrepresentant för LO.
Styrelseordförande i GS vid Södra Wood Värö.
Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant
i styrelsen 2013.
f. 1952. Löntagarrepresentant för LO. Arbets­ställets
huvudskyddsombud vid Södra Cell M
­ örrum. Styrelseledamot i Pappers avdelning 34 vid Södra Cell
­Mörrum. Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant
i styrelsen 2008.
VÅRT SÖDRA 2014
25
KONCERNLEDNING
Koncernledning
26
VÅRT SÖDRA 2014
Lars Idermark
Magnus Berg
Vd och koncernchef
Född 1957. Agronom och MBA. Anställd
2013. Ingår i ledningsgruppen sedan
2013. Tidigare erfaren­heter bland
annat vd och koncernchef PostNord AB
och Kooperativa Förbundet. Vd för
Andra AP-fonden. Stf vd och koncernchef Capio AB. Vice vd och stf vd och
koncernchef, FöreningsSparbanken AB
(Swedbank). Ekonomi- och finans­
direktör och vice vd, F
­ öreningsbanken
AB. Vd och koncernchef, LRF Holding
AB. Styrelseuppdrag: Ordförande i
­Aleris och vice ordförande i Swedbank.
Totalt insatskapital i Södra: 301 419
kronor
Medlemschef
Född 1967. Jägmästare och MBA.
Anställd 2002. Ingår i ledningsgruppen
sedan 2002. Tidigare erfarenheter
bland annat olika befattningar på SkogForsk, Skogsindustrierna och Näringsdepartementet. Totalt insatskapital i
Södra: 0
Annica Gerentz
Mattias Johansson
Kommunikationsdirektör
Född 1960. Civilekonom. Anställd 2014.
Ingår i ledningsgruppen sedan 2014.
Tidigare erfarenheter bland annat
managementkonsult Neuman &
Nydahl HB, kommunikationsdirektör
NCC, journalist m m vid bland annat
Tidnings AB Börsveckan, Nyhetsbrevet
Risk & Försäkring, Nyhetsbyrån
Direkt, Dagens Industri, Dagens
­Nyheter och Expressen. Totalt insatskapital i Södra: 0
Chefsjurist och administrativ
­direktör
Född 1972. Jur kand, MBA och ­Master
of Laws, L
­ ondon School of Economics
and Political ­Science. Anställd 2007.
Ingår i ledningsgruppen sedan 2007.
Tidigare erfarenheter bland annat
bolagsjurist Saab AB, bolagsjurist
Södra, ABB Financial Services AB,
tingsnotarie Västerås tingsrätt. Totalt
insatskapital i Södra: 0
Anica Kabbenäs
Håkan Larsson
Sekreterare och Vd-assistent
Född 1956. Anställd 1972.
Skogsdirektör
Född 1967. Jägmästare. Anställd 1994.
Ingår i ledningsgruppen sedan 2013.
Tidigare erfarenheter bland annat olika
befattningar inom Södra, till exempel
produktionschef, regionchef och projektchef IT. Totalt insats­kapital i Södra:
602 563 kronor.
KONCERNLEDNING
Carina Olson
Gunilla Saltin
Ekonomi- och finansdirektör,
inköpsdirektör
Född 1965. Civilekonom och MBA.
Anställd 2001. Ingår i ledningsgruppen
sedan 2009. Tidigare erfaren­heter
bland annat HR-direktör Södra koncernen, ekonomichef Södra Cell och Södra
Timber samt tio år inom ABB-koncernen i olika ledande ekonomibefattningar. Styrelseuppdrag: Ledamot i
Handelsbanken Växjö. Totalt insats­
kapital i Södra: 0
Affärsområdeschef Södra Cell
Född 1965. Civilingenjör, kemiteknik
och MBA. PhD Chemical Engineering
University of Idaho. Anställd 2000.
Ingår i ledningsgruppen sedan 2008.
Tidigare erfarenheter bland annat
platschef Södra Cell Värö, process­
teknisk chef Södra Cell Värö, processingenjör MoDo Paper AB. Styrelseuppdrag: Ledamot i IVL AB och Flügger
A/S. Totalt insatskapital i Södra: 0
Håkan Svensson
Gustav Tibblin
Affärsområdeschef Södra Wood
Född 1965. Civilingenjör. Anställd 2005.
Ingår i ledningsgruppen sedan 2005.
Tidigare erfarenheter bland annat vd
för Bengtssons Maskin, Malmö, och 10
år inom Dow Corning-koncernen, varav
4 år i Belgien och 2 år i Tyskland. Totalt
insatskapital i Södra: 0
Direktör affärsutveckling
Född 1958. Jägmästare och MBA.
Anställd 1988. Ingår i ledningsgruppen
sedan 2008. Tidigare erfaren­heter
bland annat olika befattningar inom
Södra, på Svanö och Skogforsk.
Styrelseuppdrag: Ledamot i Sunpine
AB och Statkraft Södra Vindkraft AB.
Totalt insatskapital i Södra: 0
Christer Thörn
Karin Emilsson
HR-direktör
Född 1966. Officer med majors grad.
Anställd 2013. Ingår i ledningsgruppen
sedan 2013. Tidigare erfaren­heter
bland annat HR-direktör för TetraPak
och PartnerTech. Totalt insats­kapital i
Södra: 0
Teknisk direktör
Född 1957. Civilingenjör, kemiteknik.
Anställd 1987. Ingår i ledningsgruppen
sedan 2007. Styrelseuppdrag: Ledamot
i Linnéuniversitetet och Innventia AB.
Totalt insatskapital i Södra: 0
Karin Emilsson slutade sin anställning
hos Södra vid årsskiftet 2014/2015.
Laila Rogestedt
Chef Innovation och Nya affärer
Född 1962. Civilingenjör, kemiteknik. Licentiatexamen inom polymerteknologi. Anställd 2015. Ingår i
ledningsgruppen 1 mars 2015.
VÅRT SÖDRA 2014
27
FÖRVALTNINGSRÅD
Förvaltningsråd
Ordinarie ledamöter, valda vid
skogsbruksområdenas årsmöten 2014.
Skåne
Ingvar Pålsson
[email protected]
070-309 96 57
Snapphanebygden
Stig Lundström
[email protected]
070-697 17 90
Mitt-Blekinge
Ola Persson
[email protected]
070-657 59 69
Karlskrona
Jörgen Johansson
[email protected]
070-867 15 20
Tingsryd-Linneryd
Camilla Logarn
[email protected]
070-871 76 14
Dackebygden
Roland Williamsson
[email protected]
070-521 54 89
Älmhult-Markaryd
Roger Johansson
[email protected]
070-996 64 24
Ljungby
Lars-Ove Johansson
[email protected]
070-518 38 61
Alvesta
Stefan Karlsson
[email protected]
070-375 46 91
Västra Värend
Birgitta Sjödahl
[email protected]
070-563 08 22
Norra Värend
Åke Carlson
[email protected]
070-675 30 40
Kalmarsund
Ingemar Persson
[email protected]
070-333 83 03
Mönsterås
Karl Johan Höckerdal
[email protected]
070-336 91 41
Njudung
Magnus Persson
[email protected]
070-264 52 96
Eksjö
Gunnar Thorn-Andersen
[email protected]
070-323 43 89
Vimmerby
Magnus Johansson
[email protected]
070-642 36 52
Höglandet
Christer Andersson
[email protected]
070-684 11 18
Ydre
Ellinor Fredriksson
[email protected]
070-897 81 01
Mjölby
Siw Abrahamsson
[email protected]
070-261 57 04
Åtvidaberg Västra
Tomas Andersson
[email protected]
070-653 40 70
Åtvidaberg Östra
Björn Holmberg
[email protected]
073-092 64 07
Borensberg
Albin Gunnarson
[email protected]
070-568 60 27
Norrköping
Ingrid Levander-Hofving
[email protected]
076-807 84 65
Södra Halland
Bengt Olofsson
[email protected]
070-575 71 53
Mellersta Halland
Jan Andersson
[email protected]
070-823 33 34
Kind
Per Larsson
[email protected]
070-889 07 09
Finnveden
Arne Bolmgren
[email protected]
070-650 48 74
Västkusten
Christer Salsing
[email protected]
070-341 78 58
Mark
Jan-Ove Johansson
[email protected]
070-518 11 68
Ulricehamn
Harald Gradén
[email protected]
070-520 51 75
Vätterbygden
Dick Stagmo
[email protected]
070-573 56 03
Sollebrunn Väst
Lennart Hagberg
[email protected]
070-371 02 60
Sollebrunn Öst
Morgan Svensson
[email protected]
070-832 69 83
S Skaraborg
Lars-Erik Karlsson
[email protected]
070-688 32 03
N Skaraborg
Lars Skogsberg
[email protected]
070-632 15 81
Bohus-Dal
Katarina Johnsson
[email protected]
073-428 07 98
28
VÅRT SÖDRA 2014
KONTAKT
Kontakt
Hög tillgänglighet och god service är viktigt i det dagliga arbetet på Södra. Här hittar du
telefonnummer till bland annat Södra Skogsägarna ekonomisk förening, de olika affärsområdena och övriga företag. Fler uppgifter finns på www.sodra.com.
Södra Skogsägarna
ekonomisk förening
Södra Skog
432 86 Väröbacka
0340-62 81 65
Skogsudden
351 89 Växjö
0470-890 00
Verksamhetsområden
Oskarström
Gislaved
Kinna
Jönköping
Sollebrunn
Skövde
Billingsfors
Södras medlemsservice
0470-89 100
[email protected]
Södra Skog
Skogsudden
351 89 Växjö
0470-890 00
Södra Skogsenergi Södra Skogsplantor
Mönsterås Hamn Södra Metsad, Estland
Sodra Mezs, Lettland
Södra Skog
375 86 Mörrum
0454-555 70
010-471 60 00
010-471 60 30
010-471 60 90
010-471 61 20
010-471 60 60
010-471 61 50
Region Öst
Södra Skog
Box 509
383 25 Mönsterås
0499-159 80
Verksamhetsområden
Mönsterås
Vetlanda
Vimmerby
Tranås
Åtvidaberg
Linköping
Skogsudden
351 89 Växjö
0470-890 00
010-471 63 60
010-471 63 90
010-471 64 20
010-471 64 50
010-471 64 80
010-471 65 20
010-471 65 40
Övriga kontakter,
Södra Skog
Region Syd
Verksamhetsområden
Höör
Broby
Ronneby
Långasjö
Ljungby
Växjö
Södra Wood
Region Väst
010-471 61 80
010-471 62 10
010-471 62 40
010-471 62 70
010-471 63 00
010-471 63 30
0470-890 00
0346-71 43 30
0499-150 00
0470-893 17
0470-893 17
Södra Cell
Skogsudden
351 89 Växjö
0470-890 00
Södra Cell Mönsterås 0499-150 00
Södra Cell Mörrum 0454-550 00
Södra Cell Värö 0340-62 80 00
Södra Cell International 0470-890 00
Södra Cell, Tyskland 0049 898 906 760 00
Södra Tofte AS, Norge
0047 32 79 90 00
Sågverk
Södra Wood Djursdala 0492-196 40
Södra Wood Kinda 0494-790 00
Södra Wood Långasjö 0471-509 00
Södra Wood Mönsterås 0499-159 00
Södra Wood Orrefors 0481-309 20
Södra Wood Ramkvilla 0474-606 00
Södra Wood Torsås 0486-442 00
Södra Wood Traryd 0433-726 80
Södra Wood Unnefors 036-232 00
Södra Wood Värö 0340-62 80 00
Södra Wood Åstorp
042-567 30
Södra Timber AS, Norge
0047 63 94 77 11
Södra Timber A/S, Danmark 0045 48 48 82 00
Södra Wood, Kina
0086 185 1621 2969
Södra Wood, USA
001 503 855 3032
Södra Wood, Tyskland
0049 171 371 1877
Interiörträ
Södra Wood Kallinge 0457-380 00
Södra Wood Ronneby 0457-380 00
Södra Wood Grimslöv 0470-74 16 00
Södra Wood Mälardalen 0224-373 30
Södra Wood Umeå 090-253 50
Södra Wood Våxtorp 0430-323 80
Södra Wood Rottne 0470-59 99 82
Nordingrå Trä
0613-230 47
Berg & Berg
0457-792 50
Föllinge Golv
0645-102 07
Södra Interiör AS, Norge
0047 63 94 35 50
Södra Interiör Brumunddal 0047 63 94 35 50
Södra Interiör Engesetdal
0047 63 94 35 50
Södra Interiör Arendal
0047 63 94 35 50
Södra Interiör Namsos
0047 63 94 35 50 Södra Interiör A/S, Danmark 0045 87 46 43 00
SI Wood, Litauen
00370 45 43 64 93
Övriga företag
Trivselhus
Solberg
Tryckt hos Falk Graphic på papper från Södras kund
Arctic Paper, omslag: Arctic Volyme White 300 g,
inlaga: Arctic Silk+ 150 g.
Foto: Ola Kjelbye, Patrik Svedberg med flera.
0383-208 00
VÅRT SÖDRA 2014
29
Detta är
Södra
Södra Skogsägarna ekonomisk förening
adress
Skogsudden, 351 89 Växjö
Telefon 0470-890 00
[email protected],
[email protected]
hemsidawww.sodra.com
Södra, grundat 1938, är Sveriges största
skogsägareförening med mer än 50 000
skogsägare som medlemmar. Södra är
också en internationell skogsindustrikoncern där verksamheten baseras på
förädling av medlemmarnas skogsråvara.
Södra är en av de största leverantörerna
i Europa av massa för avsalumarknaden
och har en av Sveriges största sågverksrörelser. Virkesvolymen 2014 var 15,3
miljoner m3fub, omsättningen 17 miljarder
kronor och antalet anställda 3 500.