Februari 2015
Transcription
Februari 2015
Nyhetsbrev Nr 1 2015, årgång 9 Planeringskontor med blicken framåt Ambitionen om ökad tillväxt i kommunen har också ökat kraven på kommunstyrelsen att stärka den långsiktiga och strategiska planeringen som kanske den viktigaste förutsättningen för kommunens utveckling. Med denna ambition i åtanke beslutade kommunstyrelsen i juni 2014 att inrätta ett planeringskontor. Planeringskontoret trädde i Björkman är chef för det nya planeringskontoret. Allarp i södra Skumkraft den 1 januari 2015 och är Erland meslövsstrand bedömer han ha stor potential för att locka nya invånare. indelat i tre enheter under planeringschefen Erland Björkman: kansli-, drift- och strategienhet. Kontorets nya uppdrag kommer att vara styrt av de samhällsutvecklingsfrågor som kommunstyrelsen ansvarar för, och som bidrar till fysisk planering för och utveckling av kommunen och till nytta för kommunens invånare. Kanslienhet I kanslienheten ingår, förutom en enhetschef, även kommunsekreterare, utredare, arkivarie med assistent, debitering för renhållning och tre assistenter. Kommunsekreterarna för de olika nämnderna har flyttat ut till de respektive verksamheterna. Driftenhet Driftenheten ansvarar för den offentliga miljön (bland annat parker, grönområden, strand, naturområden), avfallshantering - främst driften av Ahla återvinningsanläggning - anläggnings- och underhållsarbeten avseende gator och vägar samt VA-anläggningar. I driftenheten ingår all driftpersonal tillhörande park, avfall och gata och leds av en enhetschef. Strategienhet I strategienheten samlas strategerna för en rad olika områden, som exempelvis avfall, trafikplanering, miljö och fastighetsfrågor. De ska tillsammans skapa förutsättningar för planeringskontorets utmaningar, som blir att i första hand bidra till att uppfylla de kommunala mål som ska stärka kommunens utveckling och främja kommunen som en attraktiv plats att bo i, driva verksamhet i och besöka. För att planeringskontoret ska nå sina mål krävs det att hela kontoret ständigt strävar efter att planera för utveckling, ta initiativ till förändring baserat på kommunala mål och ha ett nära samarbete i alla faser med människor, organisationer och företag som bidrar till måluppfyllelsen och uppvisar ett tydligt service- och kundtänkande i sitt uppdrag. - Ska Laholm bli en attraktiv kommunen att bo och verka i måste vi tänka och planera på ett strategiskt sätt, säger Erland Björkman, chef för planeringskontoret. Mellby företagspark ligger bra till med goda kommunikationer. Tilltalande geografiskt läge Laholms kommun har bättre förutsättningar att lyckas jämfört med kommuner i inlandet, enligt Erland, som nämner det geografiska läget med starka tillväxtzoner i norr och söder och ”en natur som få kan erbjuda”. Placeringen av nya bostadsområden är också centralt i sammanhanget. Men det räcker inte att området i sig är attraktivt, omgivningarna måste också vara lockande. Allarp i södra Skummeslövsstrand har kombinationen. - Vår stora utmaning blir att med all vår olika strategiska kompetens och kunskap utveckla Laholm till en framgångsrik, hållbar och attraktiv kommun att bo, besöka och driva verksamhet i. Text: Anna Carlgren, utredare planeringskontoret Ansv. utgivare: Nils Danred Kontakt: Lars Ingemarson E-post: [email protected] Telefon: 0430-152 77 2014 - ett riktigt bra år Med raska steg har vi klivit in i ett nytt år, och bokslutet för 2014 står för dörren. I siffror och text ska året summeras. Vi ska beskriva hur vi hanterat skattebetalarnas pengar, och om vi nådde våra mål. I skrivande stund, i slutet av januari, är siffersammanställningen ännu inte klar, men jag tror mig kunna lova att resultatet blir bättre än budgeterat. Det är glädjande att vi gemensamt hushållit med pengarna på ett så bra sätt. Tittar vi på verksamheterna har vi nått merparten av de politiska målen – ibland med råge. Enkäter och kvalitetetsmätningar av kommunens verksamhet visar på ett bra resultat. Våra äldre är väldigt nöjda med servicen, barn och ungdomar trivs och känner trygghet i skolan, vi har en god tillgänglighet och bra bemötande på telefon och epost, och företagen anser att vår service är bra. Och fler mätningar är på Våra barn och ungdomar trivs och är trygga gång. Under året sätts i skolan. myndighetsverksamheten under lupp, bland annat granskas hanteringen av bygglov, miljötillsyn och serveringstillstånd. Jag tror, och hoppas, att vi blivit än bättre från en redan god placering. Under 2014 planerades och påbörjades två stora förändringar, som nu genomförs fullt ut. Flertalet kommunala lokaler överfördes till Laholmshem för att samla all fastighetsförvaltning i en organisation, och kommunens socialtjänst tog över Humanas verksamhet. Många som påverkats av förändringarna har på ett positivt sätt bidragit till genomförandet. Det känns också bra att ambitionen, att brukarna inom äldrevården skulle märka så lite som möjligt av övertagandet, nåddes. Alla signaler tyder på det. I april görs ytterligare en förändring som påverkar våra äldre. Region Halland släpper då sin del av verksamheten inom hemsjukvården varvid Laholms kommun blir huvudman för all hemsjukvård. Som ni märker pågår hela tiden förändringar. Och en sak är säker, förändringar kommer att ske även framöver, förhoppningsvis med ambitionen att ge våra brukare och invånare en bättre service. Nils Danred kommunchef Mycket på gång inom Laholmshem resbostäder byggs i ett nytt område i Laholm. Vi förbereder oss för det och även för att vara med och ta ansvar i Glänningesjöområdet. Det händer mycket i Laholmshems verksamhet. I höstas välkomnade vi ett 80-tal nya medarbetare från Laholms kommun och vid årsskiftet tog vårt dotterbolag Kommunfastigheter i Laholm AB över många av kommunens fastigheter för att istället ha kommunen som hyresgäst. Besiktigat fastigheter Med hjälp av två nyutexaminerade civilingenjörer från lantmäteriprogrammet i Lund har vi gjort en statusbesiktning på den fastighetsportfölj som vi nu har tagit över från Laholms kommun. Detta bildar nu underlag för ett omfattande arbete i syfte att förvalta dessa fastigheter på allra bästa sätt. Vi kunde också turligt nog rekrytera en av dessa medarbetare till en fast tjänst som företagslantmätare/förvaltare. Stefan Lundström, vd för Laholmshem och Kommunfastigheter, redogör i denna artikel för vad som är på gång när det gäller nya bostäder i kommunen och om förra höstens personalövergång. Stefan Lundström är vd för Laholmshem och Kommunfastigheter. LSS-boende Förra året färdigställdes ett Våxtorp mycket efterlängtat LSS-boende på SlåtterÄven i Våxtorp har vi för avsikt att bygga 1-2 vägen i Laholm ämnat för funktionshindrade hus av typen ”Trygga boendet” på mark vi reunga vuxna som nu fått flytta hemifrån. dan äger. Klarabäck Avsikten är att vi ska riva den gamla industrifastigheten på Klarabäck i Laholm och resa två hus med totalt cirka 60 lägenheter. Vi har fått ett positivt förhandsbesked från kommunen och planarbetet för att möjliggöra detta är i full gång. Knäred I Knäred förbereder vi också för byggnation av ”Trygga boendet”. Knäred är ett bra exempel på att vi gasar och bromsar samtidigt. Vi har idag 170 hyresrätter och är intresserade av att sälja ungefär en tredjedel för att istället bygga trygghetsbostäder. Men efterfrågan i Hishult styr. Allarp I Allarp i södra Skummeslövsstrand äger vi nu mark för totalt 70 lägenheter, vi har dessutom ett optionsavtal på mark för ytterligare 25 lägenheter. Vi har också tecknat ett villkorat köpeavtal för mark till en förskola och arbetar nu för att den kan stå klar redan till lucia 2015, det vill säga samma dag som tågen kommer susande genom tunneln och vägen till Båstad öppnar. För mitt inre ser jag framför mig en familj från Helsingborg som kommer med det första norrgående tåget genom tunneln, kliver av på den nya stationen Båstad norra / Laholm södra, flyttar in i Laholmshem, lämnar barnet på förskolan och något år senare, lagom till nästa barn, bygger en egen villa på Allarp. Den gamla industribyggnden på Klarabäck i Laholm ska rivas och lämna plats åt hyreslägenheter. Hishult I december göts bottenplattan för trygghetsboendet i Hishult. Vi bygger ett hus som heter ”Trygga boendet”. Dessa bostäder är väl anpassade för äldre och avsedda för att möjliggöra kvarboende med hög livskvalitet mycket långt upp i åldrarna. Går det lätt att hyra ut står vi i startgroparna att bygga mer. Vi jobbar med en planändring för gamla Granhem. Där avser vi riva huvudbyggnaden och snedställa 1-2 huskroppar med ”Trygga boendet”. Tar vi ned träden i slänten kommer dessa bostäder att få en underbar utsikt över odlingslandskapet. Här skulle jag själv kunna tänka mig att bo som äldre! Personalövergång En mycket stor händelse var naturligtvis övergången av 43 städare, 22 fastighetsskötare, 5 hantverkare och 3 ingenjörer från kommunen. Detta skedde redan 1 oktober. I princip har denna personalövergång skett helt utan problem. Alla tycker att det är roligt att få fler arbetskamrater även om vissa gamla förmåner i Laholmshem, exempelvis julklappen, försvunnit så har nya förmåner tillkommit - ett omfattande personalhälsoprojekt med personlig tränare, löpgrupper på fredag eftermiddag, spinninggrupp och crawl-skola. Dessutom har vi ärvt en helt fantastisk julbordstradition på Nya Gästis i Hishult. Ny organisation Vår nya organisation ska vara kostnadseffektiv. Det innebär: • • • Rationellt utnyttjande av personalen. Vi bygger nu upp en central kundtjänst som från slutet av 2015 kommer att betjäna både Laholmshem och Kommunfastigheter. Ett internhyressystem. Vi vill att fastigheterna på sikt anpassas bättre så att de utvärderas i förhållande till den verksamhetsnytta de levererar. Rationella fastighets- och underhållsinvesteringar över tiden. Effektivitet, det är lät�tare för ett bolag att fokusera på kärnuppgiften. Varje underhållskrona går till att slå i spik och inte till annat. Text: Stefan Lundström Vi har alltså redan avropat tre huskroppar med sammanlagt 36 lägenheter, gissa vad? Jo, ”Trygga boendet”! Detta blir vår etapp 1 på Allarp och där blir tolv lägenheter klara för inflytt till lucia 2015, resten i början av 2016. Nya områden Just nu tror vi att planen för östra Nyby är den som först kommer att medge att nya hy- > > L ä s m e r p å w w w. l a h o l m . s e Personal från Laholmshem och kommunen i diskussion inför höstens övergång. Nästa nyhetsbrev kommer i april