2. Innovasjonsdrivende offentlige anskaffelser
Transcription
2. Innovasjonsdrivende offentlige anskaffelser
www.pwc.com Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser Verdiskaping Vestfold 10. juni 2015 Agenda Hvorfor innovasjonsdrivende anskaffelser? Anskaffelsesmakt og anskaffelseskraft Status Vestfold Hvor går vi? Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC juni 2015 2 Innovasjon og verdiskaping Vekst Modning Tilbakegang Salg Innovasjon Introduksjon Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Tid juni 2015 Vinn – vinn, for en gangs skyld Mer og bedre velferd Kjøpekraft og skatteevne Smarte løsninger Verdiskaping Virksomhet Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Innovasjon Produkt eller tjeneste Juni 2015 En voldsom kraft! This placeholder text (20pt Offentlige Georgia regular) is intended to show the correct position and size of the real text used in this Vestfold location. To ensure that you have the correct size, colour and location of the text, it is recommended that you select. Overtype this placeholder text. anskaffelser i 16,2 Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Juni 2015 5 Kommunene og fylkeskommunen i Vestfold Drift Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Investeringer juni 2015 Anskaffelser til egen produksjon Funksjon, kommuner i Vestfold og Fylkeskommunen Adm. og styring Andre utgifter Barnehage Barnevern Bolig Brann- og ulykkesvern Fellesutgifter Fysisk planl/kulturm/natur/nærmiljø Grunnskole Helse- og omsorg Kirke Kultur Næring Samferdsel Sosialtjenesten Tannhelsetjenesten Tj. utenfor fylkeskom. ansvarsomr. Tj. utenfor komm. ansvarsomr. Vann/avløp og renovasjon/avfall Videregående opplæring Fellesutgifter Interkom/fylkeskom samarbeid Totalt Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Drift Investering 282 357 19 067 93 114 95 925 133 363 27 591 3 126 81 254 356 473 469 542 6 399 193 316 52 236 338 852 65 774 25 203 -6 10 348 271 981 266 150 41 807 360 2 834 232 50 389 74 129 320 168 390 9 131 53 482 267 056 343 482 9 980 53 213 180 799 221 752 1 384 1 533 -686 -1 710 510 324 150 772 1 344 2 095 084 juni 2015 Anskaffelser til egen produksjon Type, kommuner i Vestfold og Fylkeskommunen Annet Andre tjenester til egenproduksjon Annonse, reklame, info. Forsikring og vakthold Kjøp av grunn og eksisterende bygg/anlegg Kjøp og leie av drifts-/transportmidler Kontor-/forbruksmateriell, tlf., lisenser o.l. Leie av lokaler og grunn Materialer vedlikehold (egne tj.) Matvarer Medisinsk materiell, medikamenter og utstyr Opplæring, kurs Renholds- og vaskeritjenester Serviceavtaler, vaktmestertjenester Strøm, fyring, energi Transport og drift transportmidler Undervisningsmateriell Vedlikehold bygg og anlegg fra andre Totalt Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Drift 165 009 31 871 57 381 193 486 456 123 213 855 102 970 159 341 52 686 64 078 22 723 121 307 195 947 141 105 70 499 494 904 2 834 232 Investeringer 7 203 189 766 828 98 226 793 135 303 20 221 81 57 565 167 1 271 479 60 3 424 143 223 439 1 451 020 2 095 084 juni 2015 Kilde: NIFU - 2011 Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Hordaland Rogaland Agderfylkene Telemark Vestfold Buskerud Finnmark Troms Nordland Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane Kilde: SSB - 2011 Oppland FoU i Næringslivet Hedmark 0,0 Oslo 6,0 Akershus 12,0 Østfold Finnmark Troms Nordland Nord-Trøndelag Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Sogn og Fjordane Hordaland Rogaland Agderfylkene Telemark Vestfold Buskerud Oppland Hedmark Akershus Østfold Oslo Status Vestfold Antall nyetableringer 80 10,0 70 60 8,0 50 40 4,0 30 20 2,0 10 0 Juni 2015 Status Vestfold Pr innbygger: 14. plass BNP pr sysselsatt og innbygger 200 Pr sysselsatt: 9. plass 180 160 140 120 100 80 60 40 20 Kilde: SSB Pr sysselsatt Troms Finnmark Nordland Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Sogn og Fjordane Møre og Romsdal Rogaland Hordaland Vest-Agder Telemark Aust-Agder Vestfold Buskerud Oppland Oslo Hedmark Østfold Akershus 0 Fylkesrådmann Egil Johansen Pr innbygger Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Juni 2015 Hvor går vi nå? Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC juni 2015 Sterke krefter endrer den verden vi lever i Fem uunngåelige globale trender spiller sammen og driver frem store endringer Akkurat nå! Demografiske og sosiale endringer PwC Omrokkering av økonomisk makt Tiltakende urbanisering Knapphet på ressurser, og klimaendringer Teknologiske framskritt og digitalisering 12 Grønn verdiskaping Regional plan for verdiskaping og innovasjon VFK klima og energiplan • Verdiskapingspotensialet i det sterke grønne skiftet. • Krav til miljøvennlige og bærekraftige løsninger. • ….fordi samfunnet må bli mer innovativt, hevde seg i internasjonal konkurranse og bygge opp under grønn vekst. • Utarbeide handlingsplan for innovative anskaffelser som stimulerer til grønn verdiskaping. Nasjonalt program for leverandørutvikling Helse – omsorg Klima – miljø Infrastruktur - digitalisering Grønn verdiskaping og innovasjon Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Juni 2015 Nasjonalt program for leverandørutvikling 2010 - 2015 Energi og miljø Folkehelse Pleie og omsorg 2015 – 2019 Helse – omsorg Klima – miljø Infrastruktur - digitalisering Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC Juni 2015 Anskaffelsesreglementet og lokal utvikling Dialogkonferanser Tildelingskriterier • Kortreist og miljøvennlig • Responstid • Osv Reisekostnader skal være bakt inn i timeprisen EØS tillater favorisering av småbedrifter Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC juni 2015 Eksempler - Leverandørutviklingsprogrammet En investering i utstyr og prosess på 2,8 millioner i Stavanger kommune gir en gevinst på 10 – 20 millioner. Vestfold fylkeskommune har mål om 20% mer effektiv utnyttelse av energi til bolig og transport. Larvik kommune: Varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger. Velferdsteknologi i bolig handler om å kunne bo hjemme lengst mulig og med best mulig bokvalitet. Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC juni 2015 Morgendagens spørsmål har ikke gårsdagens svar "Innovative offentlige anskaffelser bør befeste seg som et strategisk virkemiddel i moderniserings- og innovasjonsarbeidet". Per Harbø, programleder, nasjonalt program for leverandørutvikling. Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser PwC juni 2015