2. Innovasjonsdrivende offentlige anskaffelser

Transcription

2. Innovasjonsdrivende offentlige anskaffelser
www.pwc.com
Innovasjonsdrivende,
offentlige anskaffelser
Verdiskaping Vestfold
10. juni 2015
Agenda
Hvorfor innovasjonsdrivende anskaffelser?
Anskaffelsesmakt og anskaffelseskraft
Status Vestfold
Hvor går vi?
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
juni 2015
2
Innovasjon og verdiskaping
Vekst
Modning
Tilbakegang
Salg
Innovasjon Introduksjon
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Tid
juni 2015
Vinn – vinn, for en gangs skyld
Mer og bedre
velferd
Kjøpekraft og skatteevne
Smarte
løsninger
Verdiskaping
Virksomhet
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Innovasjon
Produkt eller
tjeneste
Juni 2015
En voldsom kraft!
This placeholder text (20pt
Offentlige
Georgia
regular) is intended to
show the correct position and size
of the real text used in this
Vestfold
location.
To ensure that you have
the correct size, colour and
location of the text, it is
recommended that you select.
Overtype this placeholder text.
anskaffelser i
16,2
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Juni 2015
5
Kommunene og fylkeskommunen i Vestfold
Drift
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Investeringer
juni 2015
Anskaffelser til egen produksjon
Funksjon, kommuner i Vestfold og Fylkeskommunen
Adm. og styring
Andre utgifter
Barnehage
Barnevern
Bolig
Brann- og ulykkesvern
Fellesutgifter
Fysisk planl/kulturm/natur/nærmiljø
Grunnskole
Helse- og omsorg
Kirke
Kultur
Næring
Samferdsel
Sosialtjenesten
Tannhelsetjenesten
Tj. utenfor fylkeskom. ansvarsomr.
Tj. utenfor komm. ansvarsomr.
Vann/avløp og renovasjon/avfall
Videregående opplæring
Fellesutgifter
Interkom/fylkeskom samarbeid
Totalt
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Drift
Investering
282 357
19 067
93 114
95 925
133 363
27 591
3 126
81 254
356 473
469 542
6 399
193 316
52 236
338 852
65 774
25 203
-6
10 348
271 981
266 150
41 807
360
2 834 232
50 389
74 129
320
168 390
9 131
53 482
267 056
343 482
9 980
53 213
180 799
221 752
1 384
1 533
-686
-1 710
510 324
150 772
1 344
2 095 084
juni 2015
Anskaffelser til egen produksjon
Type, kommuner i Vestfold og Fylkeskommunen
Annet
Andre tjenester til egenproduksjon
Annonse, reklame, info.
Forsikring og vakthold
Kjøp av grunn og eksisterende bygg/anlegg
Kjøp og leie av drifts-/transportmidler
Kontor-/forbruksmateriell, tlf., lisenser o.l.
Leie av lokaler og grunn
Materialer vedlikehold (egne tj.)
Matvarer
Medisinsk materiell, medikamenter og utstyr
Opplæring, kurs
Renholds- og vaskeritjenester
Serviceavtaler, vaktmestertjenester
Strøm, fyring, energi
Transport og drift transportmidler
Undervisningsmateriell
Vedlikehold bygg og anlegg fra andre
Totalt
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Drift
165 009
31 871
57 381
193 486
456 123
213 855
102 970
159 341
52 686
64 078
22 723
121 307
195 947
141 105
70 499
494 904
2 834 232
Investeringer
7 203
189 766
828
98
226 793
135 303
20 221
81
57 565
167
1 271
479
60
3 424
143
223
439
1 451 020
2 095 084
juni 2015
Kilde: NIFU - 2011
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Hordaland
Rogaland
Agderfylkene
Telemark
Vestfold
Buskerud
Finnmark
Troms
Nordland
Nord-Trøndelag
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
Sogn og Fjordane
Kilde: SSB - 2011
Oppland
FoU i Næringslivet
Hedmark
0,0
Oslo
6,0
Akershus
12,0
Østfold
Finnmark
Troms
Nordland
Nord-Trøndelag
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
Sogn og Fjordane
Hordaland
Rogaland
Agderfylkene
Telemark
Vestfold
Buskerud
Oppland
Hedmark
Akershus
Østfold
Oslo
Status Vestfold
Antall nyetableringer
80
10,0
70
60
8,0
50
40
4,0
30
20
2,0
10
0
Juni 2015
Status Vestfold
Pr innbygger: 14. plass
BNP pr sysselsatt og innbygger
200
Pr sysselsatt: 9. plass
180
160
140
120
100
80
60
40
20
Kilde: SSB
Pr sysselsatt
Troms
Finnmark
Nordland
Sør-Trøndelag
Nord-Trøndelag
Sogn og Fjordane
Møre og Romsdal
Rogaland
Hordaland
Vest-Agder
Telemark
Aust-Agder
Vestfold
Buskerud
Oppland
Oslo
Hedmark
Østfold
Akershus
0
Fylkesrådmann Egil Johansen
Pr innbygger
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Juni 2015
Hvor går vi nå?
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
juni 2015
Sterke krefter endrer den verden vi lever i
Fem uunngåelige globale trender spiller sammen og driver frem store
endringer
Akkurat nå!
Demografiske og
sosiale
endringer
PwC
Omrokkering av
økonomisk makt
Tiltakende
urbanisering
Knapphet på
ressurser, og
klimaendringer
Teknologiske
framskritt og
digitalisering
12
Grønn verdiskaping
Regional plan
for
verdiskaping
og innovasjon
VFK klima
og
energiplan
• Verdiskapingspotensialet i det sterke grønne skiftet.
• Krav til miljøvennlige og bærekraftige løsninger.
• ….fordi samfunnet må bli mer innovativt, hevde seg i
internasjonal konkurranse og bygge opp under grønn
vekst.
• Utarbeide handlingsplan for innovative anskaffelser
som stimulerer til grønn verdiskaping.
Nasjonalt
program for
leverandørutvikling
Helse – omsorg
Klima – miljø
Infrastruktur - digitalisering
Grønn verdiskaping
og innovasjon
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Juni 2015
Nasjonalt program for leverandørutvikling
2010 - 2015
Energi og miljø
Folkehelse
Pleie og omsorg
2015 – 2019
Helse – omsorg
Klima – miljø
Infrastruktur - digitalisering
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
Juni 2015
Anskaffelsesreglementet og lokal utvikling
Dialogkonferanser
Tildelingskriterier
• Kortreist og miljøvennlig
• Responstid
• Osv
Reisekostnader skal være bakt inn
i timeprisen
EØS tillater favorisering av
småbedrifter
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
juni 2015
Eksempler - Leverandørutviklingsprogrammet
En investering i utstyr og prosess på 2,8
millioner i Stavanger kommune gir en
gevinst på 10 – 20 millioner.
Vestfold fylkeskommune har mål om
20% mer effektiv utnyttelse av energi til
bolig og transport.
Larvik kommune: Varslings- og
kommunikasjonsløsninger i
omsorgsboliger.
Velferdsteknologi i bolig handler om å
kunne bo hjemme lengst mulig og med
best mulig bokvalitet.
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
juni 2015
Morgendagens
spørsmål har
ikke
gårsdagens
svar
"Innovative offentlige
anskaffelser bør
befeste seg som et
strategisk virkemiddel i
moderniserings- og
innovasjonsarbeidet".
Per Harbø, programleder, nasjonalt
program for leverandørutvikling.
Innovasjonsdrivende, offentlige anskaffelser
PwC
juni 2015