Årsmøte 2015 - Jørgen - Mjøsa Strandeierforening
Transcription
Årsmøte 2015 - Jørgen - Mjøsa Strandeierforening
www.mjosastrand.no www.facebook.com/mjosastrand Foto: © Oplandske Dampskibsselskap Årsmøte 2015 Foto: 9/3-15 Jørgen Galtestad Til: Jernbaneverket Sendt: 6. mars 2015 10:41 Jernbaneverket, Vi skal ha årsmøte ….. Vi vil svært gjerne at Jernbaneverket orienterer oss ca 1/2 time om; Egen policy vedrørende jernbane langs Mjøsa og grunneieres og allmennhetens behov for tilgjengelighet til strand og vann, ispedd eksempler på løsninger som er valgt. Fra: Sverre Normann Setvik, Jernbaneverket Sendt: 9. mars 2015 10:24 Jernbaneverket takker for henvendelsen, men må dessverre meddele at vi ikke har mulighet til å stille på dette møtet. Når det gjelder policy på jernbane langs Mjøsa og grunneieres og allmennhetens behov for tilgjengelighet til strand og vann, så er dette et tema som vi har med oss i jernbaneplanlegging som berører Mjøsas strandsone. Policyen er at dette må vurderes på hver enkelt strekning i samarbeid med kommunene. V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 2 Årsmøte 2015 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 3 Årsmøte 2015 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 4 Styret 2014-15 Medlem 3 + Styreleder Reidar A. Løvstuen • Årsmøte • Medlemslister for hele • Lede styremøter foreningen • Bankfullmakter • Regnskap • Fakturere • Revisjon (liaison) • Betale fakturaer Vara (medl 3): Grete Tørud Aarlien • Saker Tingnes-Lågen m/Helgøya • Medlemmer Tingnes-Lågen • Prosjekter Medlem 1 Lars-Erik Skaansar Medlem 2 Johan Edvard Mellbye Medlem 4 Jørgen Erik Galtestad Medlem 5 Per Hammerstad Vara: Ole Jørgen Bjørnstad • Saker Akershus • Medlemmer Akershus • Prosjekter; se Progr-dok Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Anders Røhnebæk • Saker Akers/Hedmar-Tingn • Medl Akers/Oppla-Tingnes • Prosjekter; se Progr-dok Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Einar Stensrud • Saker Lågen-Gjøvik • Medlemmer Lågen-Gjøvik • Prosjekter; se Progr-dok Mjøsa og Mjøsstrendene Vara: Ole Mauritz Voldbakken • Saker Gjøvik-Oppla/Akers • Medl Gjøvik-Oppla/Akers • Prosjekter; se Progr-dok Mjøsa og Mjøsstrendene Valgkomite: • Ole Berg (leder) • Even Anders Tostrud • Fredrik Semb • Knut Lundbekk • Mari Gjestvang Revisorer: • Elisabeth Gihle • Kristian Huse Forretningsfører (regnskap): • Morten Kongsrud ENK Daglig leder Jørgen Erik Galtestad • Vedtekter • Innkalling til årsmøte (på vegne av styret) • Årsmøteprotokoller • Styremøteinnkallinger (på vegne av styreleder) • Styremøteprotokoller • Brønnøysund • Økonomisystem • Informasjon og media • Investeringsbudsjett • Driftsbudsjett • Programleder «Mjøsa og Mjøsstrendene» Foreningen er medlem i: -Vassdragsforbundet for Mjøsa med tilløpselver. -Fondet for fremme av fisket i Mjøsa. -Mjøsa fiskeforvaltning. Styremedlemmer til de to sistnevnte: • Reidar A Løvstuen • Harald Jøranli • Kristian Hjelt. Foreningen er ikke lenger medlem i Hanen V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 5 Interessert borger i Norge ↕ Utviklet virksomheten «Oplandske» (sammen med styret) og har bygget 17 bioenergianlegg på Østlandet. 2015: 21 anlegg - 42 GWh - 32 MNOK - 6 årsverk Overskudd og «gasellebedrift» fra 2012! ↑ Medgründer og altmuligmann i Oplandske Bioenergi AS Første styreleder, første daglige leder, osv ↑ Arkitektur ↑ Ledelse og ledelsessystemer for ekstreme forhold ↑ Utvikling av land ↑ Landsdekkende telesystemer – prosjektering og byggekontroll ↑ Sivilingeniør Telematikk 1974 Solid bakkekontakt på småbruk i Biri Virksomheter - Prosjekter - Tekniske systemer Telematikk → Bioenergi Ståsted Årsmøte 2015 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 7 Årsmøte 2015 Vi har invitert til medlemskap og deltakelse i Årsmøte 2015, og bedt om e-post-adresser slik; • I avisene ultimo januar; o o o o o • • • • • Hamar Arbeiderblad Eidsvoll Ullensaker Blad Ringsaker Blad Gudbrandsdølen Dagningen Oppland Arbeiderblad På www.mjosastrand.no fra ultimo januar Med e-post til medlemmer som har oppgitt e-post-adresser den 12. februar Med Posten til øvrige medlemmer i perioden 18.-15. februar Påminnelse til medlemmer med e-post-adresser den 8. mars Med årsmøtedokumenter på www.mjosastrand.no fra 27. februar. Resultat; • 2 nye medlemmer • 14 nye/presiseringer av e-postadresser • 17 møtte til Årsmøte 2015 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 8 Årsmøte 2015 Media «Media» er; • Hamar Arbeiderblad • Eidsvoll Ullensaker Blad • Ringsaker Blad • Gudbrandsdølen Dagningen • Oppland Arbeiderblad Ønsket respons/innrykking; Betalt annonse jan 15 OK OK OK OK OK Presse- Innlegg «TenkeInnlegg melding dugnad» «Samarbeid» jan 15 feb 15 feb 15 Nei OK Nei Nei Nei Nei Nei Nei Nei OK OK OK? Nei Nei OK Nei V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 9 Årsmøte 2015 Tenkedugnad 1 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 10 Tenkedugnad 2 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 11 Tenkedugnad 3 Foods of Norway – Senter for Forskningsdrevet Innovasjon (SFI) o 8 år – 200 millioner kroner o Synergi mellom industripartnere og NMBU o Fremstilling av varer basert på kortreiste nasjonale ressurser o Kandidater; - Naturgass - Tremasse - Alger Matvaresikkerhet - «blågrønt» - i dag er mer enn 50 % import o 1,8 millioner tonn til husdyrhold - 80 % av kaloriinntaket kommer herfra o 1,6 millioner tonn til fiskeoppdrett - skal øke med 5-gangen Kan ikke fortsette med soya, bønner, rapsolje, osv som kan brukes til menneskemat Dette skal industrialiseres! I Mjøsregionen – det må regionen bestemme seg for NÅ! Fordeler i dag; o Tremasse o Marked lokalt (husdyr) og jernbane til fisken Opparbeide nye fordeler! Et eksempel; • • • • • • • 2015-02-15- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 12 V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 13 Fra: Evjua Strandpark Til: [email protected] Emne: Årsmøte Sendt: 19. mars 2015 12:39 Hei Jørgen, Min far, Ola, er i utlandet og får ikke kommet på møtet dessverre. Hverken jeg eller min bror har mulighet til å stille for han heller dessverre. Vi driver jo Evjua Strandpark og synes prosjekt(ene) ser veldig bra ut og vi vil delta og bidra så mye som mulig for å få til disse prosjektene. Har vært på hjemmesiden og gått gjennom informasjonen jeg fant der og synes det ser veldig lovende ut. Kjempebra at det fokuseres på utviklingen av Mjøsa og de flotte (og potensielt flotte) områdene rundt. Tror flere og flere får opp øynene over hvor mange flotte plasser Mjøsa har og med det vil utviklingen komme, spesielt med en forening som gjør en innsats. Dette blir spennende fremover! Mvh Kjetil Reinsby Daglig leder [email protected] Kontor: 99629746 Evjuvegen 30, 2848 SKREIA Camping | Kapteinsboligen | Restaurant | Båthavn Sak 6 Årsmøte 2015 Program Mjøsa og Mjøsstrendene V-E6, Biri - 2015-03-19 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 15 Årsmøte 2014 Hvorfor nye vedtekter? 1. Generelt behov for oppfriskning av vedtektene. 2. Ønske om retningsendring fra kun fisk, lov og orden og samlet opptreden til bred utnyttelse av mulighetsrommet som gis av Mjøsa og Mjøsstrendene. 3. Revitalisering av foreningen. V-E6, Biri - 2014-04-22 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 16 Årsmøte 2014 § 2 Formål Foreningen skal ivareta strandeierinteressene omkring Mjøsa og samtidig arbeide for en god samfunnsmessig og bærekraftig utnyttelse av Mjøsa og Mjøsstrendene. Foreningens arbeidsoppgaver er å bidra til; 1. Forvaltning av fiskebestanden i Mjøsa. 2. Utnyttelse av Mjøsa til fiske og rekreasjon. 3. Lovlige og ordnede former både for strandeierne og allmennheten under bruken av Mjøsa og Mjøsstrendene. 4. Næringsutvikling blant grunneierne langs og på Mjøsa. 5. Binde tre fylker og sju kommuner sammen med Mjøsa som sentrum for rekreasjon og næringsutvikling. 6. Samlet opptreden i forhold til myndighetene, regulanter og andre interessenter i spørsmål vedrørende Mjøsa og Mjøsstrendene. 7. Være høringsorgan knyttet til regulering både av vannstand og annen form for regulering, samt vannkvalitet. 8. Samarbeide med andre relevante organer i denne sammenheng. 9. God og relevant informasjon til primærinteressentene og til allmennheten. V-E6, Biri - 2014-04-22 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 17 2014-10-20 - Jørgen Erik Galtestad Mjøsa og Midt i et kraftsentrum for den med verdiskaping innenfor: Mjøsstrendene nye grønne næringen i Norge med verdiskaping innenfor: Næring Kultur Forskning/innovasjon/utdanning Frivillig foreningsvirksomhet Helse og omsorg Forvaltning av natur og kulturlandskap Politikk Offentlig forvaltning Friluftsliv og idrett Fastboende og besøkende Regionen tilbyr verdiskaping og høyverdig rekreasjon med basis i teknologi, natur, kultur og et bredt tilbud av aktiviteter 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 19 Store tanker – er det lov og klokt? 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 20 Vår verdensorden er ikke bærekraftig En skal benytte et annet tankesett når en skal løse et problem enn det som ble benyttet da problemet ble laget. Albert Einstein (1879-1955) Chief Engineer of the Universe 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 21 Wikipedia: Øystein Dahle 1938 – NTH (nå NTNU). Arbeidet i Esso, blant annet ved planleggingsavdelingen i New York, som driftssjef på Aruba og til slutt som viseadministrerende direktør i Esso Norge (til 1995). Tillitsverv i organisasjoner innen friluftsliv og naturvern, blant annet som styreleder i Den norske Turistforening (1994-2003(, Worldwatch Institute (2002-), Friluftslivets fellesorganisasjon, Forum for systemdabatt og Norsk Institutt for Genøkologi. Vi er i ferd med å ta vår sivilisasjons tredje sjokk inn over oss; 1. Jorda er rund (veldig omstridt og upopulært da det kom) 2. Jorda er ikke i sentrum (jorda går rundt sola (ikke omvendt) og vi befinner oss i periferien av verdensrommet) 3. Jorda er lita (atmosfæren er på tykkelse med lakken på en globus, vi har blitt så mange som bruker så mye fossil energi at vi påvirker økosystemet, vi hadde brukt opp ett økosystem for 20 år siden og i dag forbruker vi altså mer enn ett økosystem og det kan ikke jorden håndtere uten ”unormale” reaksjoner). 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 22 CO2 For 100 år siden fløy mennesket for første gang. I dag (2009) flyr 1,7 milliarder mennesker hvert år. En regner 7 % vekst. 7 % for 50 år siden var ganske lite. 7 % i 2007 innebærer at 120 millioner flere flyr i 2008, at 3,4 milliarder flyr i 2018 (dobling på 10 år), 6,8 milliarder flyr i 2028, osv. Vi reagerte ikke for 40 år siden - heller ikke for 25 år siden; •The Limits to Growth i 1972 – Club of Rome – Book written by Donella Meadows, Dennis Meadows and Jørgen Randers. •The Brundtland Commission (United Nations) developed a concept of sustainable development and published its report, Our Common Future, in April 1987. Froskeforsøket. I dag har vi kommet langt ut på en eksponensiell kurve og endringen pr. tidsenhet er så stor at noen av oss reagerer – men er det tidsnok? Kilde: Øystein Dahle 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 23 Mange (Gro Harlem Brundtland, Kåre Willoch, osv): Alle sjokkene, utsettelsene av uunngåelige håndgrep, osv er relatert til tankesettet – å endre tankesett er meget brysomt. Hadde vi for 20 år siden endret vårt tankesett så hadde vi ikke hatt de utfordringene med klimaendringer som vi ser komme i stadig sterkere grad i dag. Jorden vil bestå fordi den vil korrigere på en måte som vi opplever som dramatiske; men vil vår sivilisasjon bestå dersom vi ikke endrer tankesett meget fort? 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 24 Wikipedia: Dag O. Hessen 1956 – Biolog. Mest kjent for sin forskning innen vann, økologi og evolusjon, samt sitt engasjement i kryssningsfeltet mellom biologi, miljø og filosofi. Cand.real. i zoologi i 1982, tok mellomfag i offentlig rett i 1984 og ble dr.philos. i biologi i 1988. Professor i biologi ved Universitetet i Oslo fra 1993. • Grunnen til menneskets (homo sapiens) intelligens, og dermed suksess, er fellesskap og sosialt komplekse omgangsformer. • Mennesket er fra naturens side disponert for kortsiktige valg. • Mennesket tar til seg informasjon det liker og undertrykker informasjon det ikke liker. 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 25 Program Mjøsa og Mjøsstrendene Næring Kultur Forskning/innovasjon/utdanning Frivillig foreningsvirksomhet Helse og omsorg Forvaltning av natur og kulturlandskap Politikk Offentlig forvaltning Friluftsliv og idrett Fastboende og besøkende 2014-11-03- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 26 Programdokument Mjøsa og Mjøsstrendene Innhold 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Bakgrunn Ideologi Tidligere arbeid vdr Mjøsa i denne sammenheng Regionpark Mjøsa – noe for oss å initiere Pågående arbeid vdr Randsfjorden Pågående arbeid i regjeringens regi Metodikk i arbeidet vdr Mjøsa og –strendene Visjon/utviklingsmål Programmål 2020 Prosjekt-/resultatmål for (resultater fra) programmet Programplan Programbudsjett 2015 Beskrivelse av prosjektene innenfor området «verdiskaping ved og på Mjøsa» Beskrivelse av prosjektene innenfor området «Mjøsa Strandeierforening» Avslutning Referanser Definisjoner 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 27 Visjon/utviklingsmål Visjon/utviklingsmål Mjøsregionen - et kraftsentrum for bærekraftig verdiskaping der menneskene har opparbeidet seg høy livskvalitet. Mjøsregionen Visjon Målsettinger Utdyping: Mjøsregionen utgjør et kraftsentrum i Norge for verdiskaping innenfor næring, forskning/innovasjon/utdanning, helse Strategier og omsorg, politikk, offentlig forvaltning, frivillig foreningsvirksomhet, forvaltning av natur og kulturlandskap, samt Nåsituasjonen friluftsliv og idrett. Regionen tilbyr (karakteristiske trekk) høyverdig rekreasjon med basis i natur, kultur og et bredt tilbud av aktiviteter. Medlemmene får mest ut av medlemskapet ved at våre interesser kan håndteres i en større kontekst enn det vi kan klare på egen hånd. 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 28 Programmål Alle samhandler til det beste for regionen og alle aktørene som holder til her og som besøker oss. Verdiskapingsprosjektene og de interne foreningsprosjektene har nådd sine mål. Utdyping: Tre fylkesmenn, tre fylkeskommuner, syv kommuner (politikere og offentlig forvaltning), næringsliv, forskings-/innovasjons/utdanninginstitusjoner, helse/omsorgsetaten, politiet, frivillige organisasjoner og «folk flest» samhandler til det beste for regionen og alle aktørene som holder til i og som besøker regionen. Verdiskapingsprosjektene og de interne foreningsprosjektene har nådd sine mål. Mjøsregionen Visjon Målsettinger Strategier Nåsituasjonen (karakteristiske trekk) 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 29 Prosjekter Visjon/utviklingsmål Mjøsregionen - et kraftsentrum for bærekraftig verdiskaping der menneskene har opparbeidet seg høy livskvalitet. 4 Målsetting i et 5-års-perspektiv Alle samhandler til det beste for regionen og alle aktørene som holder til her og som besøker oss. Verdiskapingsprosjektene og de interne foreningsprosjektene har nådd sine mål. Prosjektområde verdiskaping ved og på Mjøsa Prosjekt 1 Fiske og fiskeforvalting Prosjekt 3 Policy i 3 fylkeskommuner 3 4 4 Prosjekt 4 Policy og kommuneplaner i 7 kommuner 4 Prosjekt 6 Lov og orden + Forurensning Prosjekt 7 Høringer og samarbeid 2 med andre Prosjekt 8 Informasjon og media Prosjekt 11 Ny næring Prosjekt 15 Nye badeplasser Prosjektområde Mjøsa Strandeierforening Prosjekt 2 Policy hos 3 fylkesmenn Prosjekt 5 Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa 1 4 V Prosjekt A Organisere styret og dets arbeid Prosjekt C Str.eier- og medl.lister rekruttering i 5 soner 3 V Prosjekt B Engasjere daglig leder V V Prosjekt D Engasjere/involvere medlemmene 3 Prosjekt F 50-års jubileum i 2015 3 Prosjekt E Inv- og driftsbudsjetter 4 og -regnskaper 4 Prosjekt 9 Initiere Regionalpark Mjøsa 4 Prosjekt 10 Kartlegge eksisterende Infrastruktur S 3 S Prosjekt 12 Nye brygger m/fasiliteterS Prosjekt 13 Nye kunst-/kulturplasser Prosjekt 14 Nye rasteplasser S S Prosjekt 16 Nye forbindelseslinjer S Prosjekt 17 Ny tilgjengelighet Prosjekt 18 Skilting 4 S S DPL prosjekt 4, 18, C og D: S. Koordinator prosjekt 11-17: 4. 2015-02-26 - Jørgen Erik Galtestad - Lysark 30 Programplan Program Mjøsa og Mjøsstrendene (et løft for å komme på riktig nivå) År - kvartal 2015-01-29 2014-4 2015-1 2015-2 2015-3 2015-4 2016-1 2016-2 2016-3 2016-4 2017-1 2017-2 2017-3 2017-4 2018-1 2018-2 2018-3 2018-4 2019-1 2019-2 2019-3 2019-4 Prosjekt (et løft for å komme på riktig nivå) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Fiske og fiskeforvaltning Policy hos 3 fylkesmenn Policy i 3 fylkeskommuner Policy og kommuneplaner i 7 kommuner Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa Lov og orden + Forurensning Høringer og samarbeid med andre Informasjon og media Initiere Regionalpark Mjøsa Kartlegge eksisterende infrastruktur Ny næring Nye brygger m/fasiliteter Nye kunst-/kulturplasser Nye rasteplasser Nye badeplasser Nye forbindelseslinjer Ny tilgjengelighet Skilting A B C D E F Organisere styret og dets arbeid Engasjere daglig leder Strandeier- og medl.lister - rekruttering Engasjere/involvere medlemmene Inv- og driftsbudsjetter og -regnskaper 50-års jubileum 2015 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 31 Programbudsjett 2015 Budsjett Program Mjøsa og Mjøsstrendene - 2015 2015-02-04 Kroner Egen tid (400 kr/time) Prosjekt (et løft for å komme på riktig nivå) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Fiske og fiskeforvaltning Policy hos 3 fylkesmenn Policy i 3 fylkeskommuner Policy og kommuneplaner i 7 kommuner Myndighetsstyring og regulering av Mjøsa Lov og orden + Forurensning Høringer og samarbeid med andre Informasjon og media Initiere Regionalpark Mjøsa Kartlegge eksisterende infrastruktur Ny næring Nye brygger m/fasiliteter Nye kunst-/kulturplasser Nye rasteplasser Nye badeplasser Nye forbindelseslinjer Ny tilgjengelighet Skilting Sum Verdiskapingsprosjekter A B C D E F Organisere styret og dets arbeid (2014) Engasjere daglig leder (2014) Strandeier- og medlemslister - rekruttering Engasjere/involvere medlemmene Investerings- og driftsbudsjetter og -regnskaper 50-års jubileum 2015 Timer 50 000 5 000 5 000 10 000 5 000 5 000 40 000 25 000 225 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 50 000 Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering Ekstern finansiering 500 000 0 0 45 000 40 000 5 000 10 000 Intern finansiering Intern finansiering Intern finansiering Intern finansiering Intern finansiering Intern finansiering Kroner 80 10 10 40 30 30 80 80 100 30 30 30 30 30 30 30 30 100 32 000 4 000 4 000 16 000 12 000 12 000 32 000 32 000 40 000 12 000 12 000 12 000 12 000 12 000 12 000 12 000 12 000 40 000 800 320 000 15 15 100 40 10 20 6 000 6 000 40 000 16 000 4 000 8 000 Sum Foreningsprosjekter 100 000 200 80 000 Sum Prosjekter 2015 600 000 1 000 400 000 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 33 Word fil 2015-02-19- Jørgen Erik Galtestad - Lysark 34