Årsplan drift og vedlikehold - Bolig

Transcription

DISPOSISJONSPLAN
FOR
DRIFT,
VEDLIKEHOLD
OG
REHABILITERING
AV BOLIGER
2015
STAVANGER EIENDOM
FORVALTNING
U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\Vedlikeholdsstrategi\Vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc
Side 1 av 15
INNHOLDSFORTEGNELSE
1
2
3
4
5
6
INNLEDNING ............................................................................................................................................... 3
1.1
STAVANGER EIENDOM - FORVALTNING...................................................................................... 3
1.1.1
Organisasjon ................................................................................................................................... 3
1.1.2
Ansatte ............................................................................................................................................ 3
1.1.3
Boligtildeling .................................................................................................................................. 3
BOLIGER - KLASISFISERING: ................................................................................................................... 4
DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSBUDSJETT 2015 ......................................................................................... 5
3.1
Driftsmidler for boliger - kr 80.050.000-. ............................................................................................... 5
3.2
Vedlikeholdsmidler for boliger - kr 38.400.000,- ................................................................................... 5
VEDLIKEHOLDSPLAN 2015 ..................................................................................................................... 6
4.1
Disponering vedlikeholdsmidler ............................................................................................................. 6
4.2
Ut-/innflytting av leiligheter.................................................................................................................... 7
4.3
Løpende driftsutgifter i bebodde leiligheter ............................................................................................ 8
4.4
Oppussing av leiligheter bebodde mer enn 10 år .................................................................................... 8
4.5
Utvendig maling av boliger og bygg 2015 .............................................................................................. 9
4.6
Større istandsettingsarbeider 2015 ........................................................................................................ 10
4.7
Langtidsplaner vedlikehold bolig 2015-2018 ....................................................................................... 11
4.8
Arbeider som utføres av arbeidstreningsseksjonen i 2015 .................................................................... 11
4.9
Gartneriarbeider .................................................................................................................................... 12
4.10 Hageareal i konsentrerte boligfelt ......................................................................................................... 12
4.11 Rehabiliteringsmidler bolig inkl. institusjoner/bofellesskap ................................................................. 12
4.12 Investeringsmidler – rehabilitering bolig .............................................................................................. 12
STATUS PÅ DISPOSISJONSPLAN FOR BOLIG 2014. ........................................................................... 13
FREMTIDIG VEDLIKEHOLDSBEHOV ................................................................................................... 15
Side 2 av 15
1 INNLEDNING
Etterfølgende disposisjonsplan er avgrenset til å gjelde kommunale boliger.
1.1
STAVANGER EIENDOM - FORVALTNING
1.1.1 Organisasjon
Stavanger eiendom er en egen virksomhet i Bymiljø og utbygging og ivaretar kommunens
huseierfunksjoner
Stavanger eiendom er videre delt inn i:
 Prosjektavdeling
 Forvaltningsavdeling
 Drift- og energiseksjon
Prosjektavdelingen planlegger og gjennomfører alle kommunale byggeprosjekter, herunder
selvbyggervirksomheten.
Forvaltningsavdelingen har ansvar for drift og vedlikehold av kommunens bygningsmasse.
Drifts- og energiseksjonen (under etablering) vil være ansvarlig for energiområdet og
kompetanseoppbygging innenfor tekniske installasjoner og byggautomasjon
1.1.2 Ansatte
I forvaltningsavdelingen er det nå 18 stillinger. Av disse er 7 stillinger direkte tilknyttet
boligforvaltning. Kontrakt, tildeling, orden og husleie på kommunale boliger = 3 stillinger,
bygningsansvarlig bolig = 2 stillinger og boliginspektører = 2 stillinger.
1.1.3 Boligtildeling
Oppvekst og levekår ved boligforum tildeler Stavanger kommunes boliger etter lister over
ledige enheter oversendt fra forvaltningsavdelingen i Stavanger eiendom.
Parallelt med at boligforum saksbehandler og foretar ny tildeling gjennomfører Stavanger
eiendom og hovedleverandør Stavanger byggdrift oppussing av den utflyttede boligen.
Perioden boliger blir stående tomme skal være så kort som mulig både av økonomiske og
sosiale årsaker. For Stavanger eiendom måles dette i form av leietap som avdelingen forsøker
Side 3 av 15
å holde lavest mulig. I 2014 var leietapet på 6. 800.000,-. Dette er en oppgang fra tidligere år
målt i kroner, mens antall dager er pr oppusset enhet er fremdeles stabilt.
Boligforum har i 2014 tildelt 325 boliger, hvorav 67 er bytter til annen kommunal bolig.
Bytter er en naturlig ting av boligforvaltningen i og med at leietakernes livssituasjon stadig
endres. Bytter er imidlertid kostnadskrevende og utløste i 2013 oppussingskostnader på i
overkant av 7,7 mill kr. Stavanger eiendom har en løpende dialog med boligforum for å holde
antall bytter på et så lavt nivå som mulig.
Stavanger eiendom administrerte i tillegg 32 bytter til annen bolig, grunnet brann, salg, eller
rivning. Tilsammen 99 bytter. Volumet forventes videreført også i 2015.
2 BOLIGER - KLASISFISERING:
For bygningsgruppen ”Bolig” er leilighetene/bygningene klassifisert i gruppe 1 og 2 etter
standard.
Gruppe 1
God standard.
Leiligheter/bygninger som oppfyller Husbankens normer angående tilstrekkelig antall m2 i
forhold til antall rom. Teknisk standard hvor isolering, isolerglass, nyere tak tekking og godt
vedlikeholdte yttervegger er gjennomført.
Gruppe 2
Lav standard
Leiligheter/bygninger som mangler de fleste krav til en moderne leilighet/bygning definert
under gruppe 2 og som ikke kan forsvares til fremtidig bruk uten store vedlikeholds- eller
rehabiliteringsarbeider.
Totalt 1035 bygninger som inneholder 2 552 leiligheter.
Dette utgjør ca. 170.000 m2 vedlikeholdsareal fordelt på følgende standard:
STANDARD
Antall leiligheter
God standard
2 502
Lav standard
50
Side 4 av 15
3 DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSBUDSJETT 2015
Totalt tilgjengelig drifts- og vedlikeholdsbudsjett for boliger 2015 er kr 117.744.849.Det er da tatt hensyn til et overforbruk* fra 2014 på 6 mill kr. som må dekkes inn
(*Totalt overforbruk ift disposisjonsplan 2014 var ca 11.7 mill kr.
3.1
Driftsmidler for boliger - kr 80.050.000-.
På driftsbudsjettet** inngår alle utgifter som husleie til borettslag, forsikring, serviceavtaler,
linjeleier, faste driftsinstrukser, eiendomsavgifter, strøm til fellesforbruk m.m.
Dette er faste utgifter som vi som huseier kun i mindre grad kan påvirke
I 2014 utgjorde driftsmidlene kr 74 542 849-. Dette var 1.542.849 mill kr mer enn forventet,
og budsjettert. I 2015 må vi jobbe med å stabilisere denne økningen. Det kan imidlertid ikke
forventes nedgang fra 2015.
Det legges også inn en regnskapsteknisk økning i 2015 på kr 4,3 mill, som er relatert til
utlegg for strøm til Bate boligbyggelag og Obos Hetland. (Utleggene blir viderefakturert og
tas med parallelt på inntekts og utgiftsbudsjettet.)
3.2
Vedlikeholdsmidler for boliger - kr 38.400.000,-
Vedlikeholdsmidlene** utgjør differansen mellom totalbudsjett og de faste driftsutgiftene.
I år utgjør dette kr 38 417 000,- . Dette er reduksjon på 10.2 mill fra 2014.
Midlene skal dekke både utvendig og innvendig vedlikehold samt noen utearealer som ikke
Vei/park har ansvar for.
I 2014 ble overforbruket på bolig ca 11.7 mill kr. Stavanger eiendom må dekke dette inn i
årets budsjett. Bolig er delvis skjermet og har fått 6 mill kr i reduserte midler.
**Utgiftene til oppussing ifm inn og utflytting er etter norsk standard kategorisert som en driftsutgift og føres
også slik i regnskapet. For oversikten i denne saken er de imidlertid kategorisert under de variable
vedlikeholdsmidlene
Side 5 av 15
4 VEDLIKEHOLDSPLAN 2015
4.1
Disponering vedlikeholdsmidler
Drift:
Kat:
ns-kode
U
S
3.1.3. Istandsetting av leiligheter etter utflytting:
3.1.2. Løpende drift i bebodde leiligheter:
kr. 23 500 000,
kr. 8 500 000,
Planlagt vedlikehold:
Kat:
ns-kode
P
4.1.2. Større istandsettingsarbeider:
Prosjekter, se liste side 10
4.1.2. Fasaderehabiliteringer
Prosjekter se liste side 9
P
D
Div. ikke fordelt
kr 3.500.000,kr
1.000 000,-
kr 1 .853.931,- = kr 4.500.000,-
Diverse oppgaver:
Kat:
ns-kode
P
4.1.2
Oppgaver som utføres av arbeidstreningsseksjonen.
(Utgiftene føres under større istansettingsarb)
SUM
3.1.7. Presteboliger.
kr.
3.1.8
kr. 1 200.000,-
Service oppgaver.
717 .000,-
kr. 38.417 000.-
Budsjett 2011 var kr 41.150 000.Budsjett 2012 var kr 64.549.000.Budsjett 2013 var kr 67.000.000. (pluss omdisponering investering kr 6.000.000.-)
Budsjett 2014 er kr 50.000.000. (redusert med 8 mill, grunnet overforbruk i 2013.)
Budsjett 2015 er kr 38.417.000. ( redusert med 6 mill,grunnet overforbruk i 2014.)
(inkludert kr 717.000 Presteboliger.)
Side 6 av 15
4.2
Ut-/innflytting av leiligheter
Tabellen under viser utviklingen på ut/innflytting de siste 10 år.
Utflyttingsår
Til BBL m/eget
innskudd
Til selvbygger/ eget
hus/leil
Til privat leieforhold
Til alders/sykehjem
Død
Flyttet fra byen
Utkastelse
Bytte til annen
kom.leil.
Revet/solgt/brann
Antall pusset opp
Utg. til oppussing pr. år
Utg. til oppussing pr.
leil.
2006
2007
2008
122
20
39
28
52
49
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
10
7
6
8
15
10
49
22
16
29
40
40
27
29
19
25
44
54
30
40
45
40
28
10
22
15
29
22
29
50
48
45
45
45
37
51
45
37
31
26
19
23
32
30
28
14
30
28
22
21
15
24
20
27
15
28
71
89
47
35
48
39
77
67
69
16
33
4
41
23
18
14
32
9
360
341
350
302
306
307
309
308
325
29,5
31,5
34,7
30,1
29.0
30,3
27,7
35.6
45.7
mill
mill
mill
mill
mill
mill
mill
mill
81 948 92 600 111 400 99 600 94 900 98.798 89,665 115,730 140 626
23.5
mill
Antall inn/utflyttinger med tilhørende oppussing kan ikke anslås nøyaktig.
Siste 9 år har det imidlertid ligget i intervallet 302 til 360.
Overforbruk i 2014 på posten inn/utflytting var kr 11.7 mill. Det var kjent tidlig i året at
budsjettet ikke ville holde, men en valgte likevel å videreføre aktivitetsnivået for å unngå at
boliger ble stående tomme i påvente av oppussing.
I 2015 budsjetterer vi med 310 oppussinger innenfor et disponibelt budsjett på kr 23,5 mill.
Dette vil gi en snittpris på kr 75.800,- pr. leilighet.
For å klare en nesten halvering av gjennomsnittlige utgifter til oppussing må en både la være
å ta de mest krevende objektene, og samtidig kutte i standard og omfang på oppussing.
Boliger med gjentatt skadeverk vil få lav prioritet.
SUM AVSATT TIL UT/INNFLYTTINGER I 2015.
Kr 23.500.000:
Side 7 av 15
4.3
Løpende driftsutgifter i bebodde leiligheter
Straksvedlikehold i bebodde leil. defineres som alt vedlikehold som ikke er planlagt/forutsatt.
Eksempler på straksvedlikehold er: ut/innvendige vann lekkasjer, kortslutning evt. feil/pålegg
ved elektriske installasjoner/utstyr, innbrudd/ruteknusing, skiftning av låser og andre ikke
planlagte/forutsatte utgifter.
Disse utgiftene kan variere fra en times fakturering ved en bagatell, til flere dagers arbeid ved
f.eks vannlekkasjer.
Det må også nevnes at denne posten blir belastet med en del "nødvendig sosialt arbeid”,
eksempelvis skiftning av lyspærer, batterier i brannvarslere, staking av avløp, opp låsing av
dører ved utelåsing o.l. for eldre beboere.
Avsatte midler til straksvedlikehold bygger på erfaringstall fra tidligere år.
SUM AVSATT TIL STRAKSVEDLIKEHOLD I BEBODDE LEIL. I 2014 Kr 8.500.000,-
4.4
Oppussing av leiligheter bebodde mer enn 10 år
Det vil ikke iverksettes oppussing av bebodde leil i 2015. Grunnet manglende budsjettmidler.
Side 8 av 15
4.5
Utvendig maling av boliger og bygg 2015
Det vil for 2015 ikke bli avsatt midler til utvendig maling.
Ei heller lønnsmidler til skoleungdom eller oppdrag via Arbeidstreningsseksjonen.
Våre forpliktelser overfor borettslag (egenandel/egeninnsats), normalt i størrelsesorden 1-1,5
mill kr vil måtte bli belastet potten «ikke fordelt»
Registrerte behov 2015:
Adresse
Aslakroken/ Lindeveien (del 2 )
Bergliotsgt
Bjørn Farmanngt 10
Eiganeshusene ( Skværen)
Eventyrbråte (feltet)
Friggsgate, 2 boliger
Gamle Stavanger
Havrestien (feltet)
Hellestølveien
Henrik Ibsensgt
Kvednaberget
L.W.Hansensgate
L.W.Hansensgt feltet
Lyder Sagensgate
Lysefjordgaten
Madlaforkroken
Per Spelemansvei
Ragbakken
Rektor Oldensgate
Rektor Oldensgt bo-fellesskap
Skonnertveien
Steingaten
Vidargt
Prioritert etter liste som har et samlet
estimat på
Kommentar
Skifte div kledning + maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling, divese vinduer skiftes.
Skifte div kledning + maling, div vinduer.
Fasade rengjøring + flikk maling.
Skifte div kledning+ maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Opparbeidelse av parkering
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Utvendig maling
Skifte div kledning+ maling
Tekking av terasse
Utvendig maling
Malings oppdrag.
Sum bestilt pr 13 02 2015
kostnad
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
Ikke midler
68 mill.
0
Side 9 av 15
4.6
Større istandsettingsarbeider 2015
Administrativt er prosjektene prioritert uavhengig av bydelene. Det er byggets tilstand som
har vært avgjørende. Arbeidene kan bli omprioritert i løpet av året.
Navn og adresse
Alle boliger.
Alle omsorgsboliger, Reber
Shindler
Alle omsorgsboliger. Caverion
Apply.
Bjørn Farmannsgt
Brattåsveien
Gullspennetunet
Hegre veien
Hegreveien
Tiltak
Diverse forarbeid (Arbeidstreningsseksjonen)
Utbedring etter internkontroll
Beløp
300 000
100 000
Utbedring etter internkontroll
100 000
Oppgradering, av kabeltv. Get.
Oppussing bad
Tilrettelegging for rullestol.
Oppussing bad
Ny garasjeport.
25 000
100 000
200 000
130 000
15 000
Henrik Steffensgt
Hillevåg Terrasse
Hillevåg Terrasse
Hillevåg terrasse
Nytt kjøkken
Diverse innvendig maling
Gulvbelegg, stue,kjøkken, gang, trapp.
Nytt gulvbelegg
100 000
15 000
100 000
15 000
Hillevågterrasse.
Hjalmar Johansensgt
Husabø ryggen bofellesskap
Kalhammeren, ungdomsbolig
Kommunale boliger
Kommunale uteområder
Krokåsveien
Mjughauglia
Musegt
Nedre Stokkavei
Ordføre Sceiesgt
Prestveien
Primstaven
Renovasjonen.
Sameiet. Kalhammeren sør
Småflåtveien
Søre3 Ramsvik vei
Tellusveien
Skade Takst- Team
Utbedring antenne signaler
Feilsøking heis.
Innvendig maling
Diverse arbeider, tømming av boliger, mm. Los kontor
Vedlikehold, drift store uteområder Los kontoret
Nytt gulvbelegg
Full oppussing
Lekkasje yttertak
Strømbrudd
Oppussing bad
Ny belysning
Lekkasje tak
Hageavfall/restavfall diverse boliger
Hengelåser, Bo- Eiendomservice
Oppussing soverom
Oppussing personalbase
Beskjæring av hekker
5 600
25 000
5 500
15 000
225 000
225 000
60 000
250 000
50 000
1200
100 000
6 250
50 000
300 000
1000
25 000
100 000
1 500
Sum bestilt pr 15.02.2015
Utvendig malig/fasaderehabiliteringer 4.5
Større istandsettinger 4.6 pr 15. feb
Ikke fordelt 4.5/4.6
Sum
2 646 050
Kr .0
Kr 2.646.050
Kr 1.853. 950
Kr 4.500.000
Overforstående tabell er prioritert strengt innenfor tilgjengelig økonomi i år 2015.
Side 10 av 15
4.7
Langtidsplaner vedlikehold bolig 2015-2018
Følgende oppgaver ønskes utført, men det er foreløpig ikke funnet dekning for disse i 2015.
Noen er også så store at det er nødvendig med fordeling over flere år.
Adresse
Asalkroken/Lindeveien 44 leil.
Eiganeshusene ( skværen) 44 leil
Eiganeshusene (Skværen)
Gulnebbveien BL. 11 leil
Havertveien
Havørnbrautene
Jernalderveien BL. 26 leil
Morteveien
Nordvald Frafjordsgt BL. 26 leil
Prof. Hansteensgt
Rosenli BL. 25 leil.
Skredbakka
Solbakkeveien
Syreveien
Åroliljastien
4.8
Beskrivelse
Nedgravde avfallsdunker
Fasade rehabilitering
Ny drenering rundt boligene (Procon rapport)
Veggvinyl bad
Oppussing bebodd bolig
Diverse vinduer
Kjøkken, veggvinyl bad, gulvbelegg
Utskifting av glideskinner, til skyvedører
Nytt stuetak ( seget)
Kjøkken, belegg, div kledning
Arbeider som utføres av arbeidstreningsseksjonen i 2015
Arbeidstreningsseksjonen består av 3 arbeidsledere og 20 ansatte som er i regi av Oppvekst
og Levekår. Gruppen utfører et betydelig vedlikeholdsarbeid for Stavanger eiendom.
Eksempelvis maling, enkle tømmerarbeider, hagearbeider, snø rydding, strøing, utrydding og
rengjøring av boliger i forbindelse med fravikelse, dødsfall m.m.
Hagearbeider i store kommunale felt og enkeltboliger.
- Luking, soping, rydding, beskjæring av hekker, busker
Adresse
Havrestien
Lindeveien/Asalkroken
Hillevågterasse
Småflåveien
Midgjordgt
Nymannsveien
Vålandshusene, Vidarsgt/ Friggsgt
Gamle Stavanger
Vikedalsgt
Oksøyveien
Antall
44
44
52
32
21
7
8
14
1
1
Side 11 av 15
Patruljestien
Stompabakken
Hjalmar Johansensgt
Madlaforkroken
Musegt
Nedstrandsgt
Storhaugveien
Dusavikveien
Sverdrupsgt
Frida Hansensvei
Bjaalandsgt
Thiisabakken
Kalhammerveien
BORETTSLAG
Ofolskroken
Kubbeberget
4.9
1
2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
1
3
7
Gartneriarbeider
Alt gartner arbeid administreres nå av Vei og Parkavdelingen som kjøper utførertjenestene av
Stavanger Natur og idrettservice. (NIS)
Stavanger Eiendom ikke lenger har økonomisk ansvar for områdene, og bestiller nå kun
enkeltoppdrag fra NIS.
Ikke midler i 2015
4.10 Hageareal i konsentrerte boligfelt
Stavanger eiendom ønsker å ha økt fokus på omgjøring av separate hager til fellesområder i
boligfelt. Dette for å forenkle vedlikeholdet og bedre visuelt inntrykk.
Prosjektet er satt på vent grunnet manglende midler
.
4.11 Rehabiliteringsmidler bolig inkl. institusjoner/bofellesskap
Investeringsmidler, kr 6 mill, til institusjoner og bofellesskap disponeres sammen med
bygningsansvarlig sykehjem. Disse kommer i tillegg til denne disposisjonsplanen.
4.12 Investeringsmidler – rehabilitering bolig
Investeringsmidlene på kr 2.5 mill, vil i sin helhet søkes ompostert til drift og
vedlikeholdsbudsjettet. Dette for og styrke vedlikeholdet hvor presset og etterslepet er
prekært.
Side 12 av 15
5 STATUS PÅ DISPOSISJONSPLAN FOR BOLIG 2014.
Der ble i 2014 utført fasade og malingsprosjekter på til sammen 8 Adresser.
Oversikt finnes i tabell nedenfor.
Fasaderehabiliteringer og maling 2014:
Adresse
Hustype
Morteveien
Vålandsbakken
Erika Nissensv
Nedstrandsgt
Hegretunet bl
Nymannsveien
Tjodolvsgt
Bjørn Farmannsgt
Bo -felleskap
Blokk
Rekkehus
Enebolig
rekkehus
Enebolig
Enebolig
Enebolig
8 adresser
8
bygg
Antall
boenheter
Kostnad
2
6
4
3
2
3
4
20 126
87 470
252 647
433 602
76 937
32 633
465 000
31 525
24 boenheter
966 338
Større istandsettingsarbeider utført i 2014:
Alle boliger
Alle boliger
Alle boliger
Alle boliger
Alle omsorgsboliger, Reber Shindler
Alle omsorgsboliger. Yit, Applay.
Adjukt Haugland gate
Duesvei
Veritashammeren
Grasheibakken
Lagårdsveien
Henrik Ibsentgt
Kanikk gt 21
Kari lofthusgt
Bo fellsskap
Spilderhaugt
Oksøyveien
Ramsvikkroken
Sletteberget bl
Byggstien / Skuronveien
Haugåstunet
Armauer Hansensgt
Havrestien
L.W. Hansensgt
Lindøygt
Levering av avfall.
Diverse hagearbeider i boområder ( pkt 4.8. side 11).
Radonmåling 2014.
Beskjæring av busker og trær. ( N.I.S.)
Utbedring etter internkontroll.
Utbedring etter internkontroll.
Porttelefoner
Utskifting Ytterdører
Rensing Ventilasjon
Utbedring uteområder
Utskifting dører
Grusing av vei
Nytt nøkkelsystem
Utbedring heis + nye takhatter
Oppdatering av o-planer og branntegninger
Utbedsring etter vannskade, under egenandel
Støtte mur + div arbeider uteområde
Nye v.v.beredere
Nye plattinger
Ny kabelgrøft
Utbedring etter vannlekkasje, under egenandel
Nye vinduer og dører
Utbedring etter lekkasje
Utbedring etter lekkasje +nytt kjøkken
Utbedring etter lekkasje + nytt kjøkken
Side 13 av 15
Madlastokken
Ramsvig kroken
Radom målinger
Bjørn Farmansgt
Avaldsnes gt
Dusaviksvingen
Dusaviktunet
Løvdalsgt
Eikebergveien
Midjordgt
Grasmyrveien
Kalhammerveien
Kvednaberget
Midjordgt
Midjordgt
Mjughaug terrasse
Olsokhagen
Ragbakken
Ransvigkroken
Veritasveien
Veritashammeren
Thiisabakken 10 leiligheter.
Nytt kjøkken
Nytt kjøkken
Kommunale boliger
Oppussing av leiligheter
Utbedring råteskader
Ombygging av soverom.
Oppussing av leilighet
Nytt kjøkken
Oppussing av bad
Nytt kjøkken
Nytt kjøkken
Utbedring etter hærverk
Oppussing leilighet
Nye gulvbelegg
Utbedring etter lekkasje
Oppussing bebodd leil
Utbedring av bad etter lekkasje
Utbedring av personalkjøkken
Oppussing bad
Div oppussing innvendig
Total renovering av leil
Tilbakelevert huseier etter leieforhold i 20 år.
Forbruk 2014
Større istandsettinger
sum 10 171 339
Side 14 av 15
6 FREMTIDIG VEDLIKEHOLDSBEHOV
Stavanger eiendom foretok i 2013 en total kartlegging av bygningsmassen ved hjelp av
tilstandsgrader på alle bygningsdeler (BYS 79/13). Denne viste for bolig et etterslep på rundt
kr 428 mill i 2013.
Her fremkom kostnader på totalt vedlikeholdsetterslep som er betydelig over det som var blitt
signalisert i tidligere års disposisjonsplaner. Årsake var at kartleggingen omfattet alle
bygningsdeler og kalkulerer inn forventet levetid. Tidligere disposisjonsplaner refererte enkelt
sagt til manglende utvendig vedlikehold.
Mest korrekte sammenstilling av vedlikeholdsbehov i tidlige års disposisjonsplaner og
fjorårets tilstandskartlegging er «Teknisk oppgraderingsbehov 0-4 år» på 72 mill kr og ikke
«Samlet oppgraderingsbehov» på 428 mill kr.
2014 var et år med innsparinger og vedlikeholdsetterslepet økte.
2015 vil bli nok et krevende år for kommunens boligforvaltning. Vi må fortsatt jobbe hardt
for å stabilisere økningen i faste driftsutgifter og kostnader med inn-/utflytting, slik at det blir
mest mulig igjen til verdibevarende vedlikehold.
Fjorårets overforbruk på posten inn- og utflytting var kjent tidlig. Det ble likevel valgt å
videreføre aktivitetsnivået slik at boliger ikke ble stående tomme i påvente av nytt år og nye
budsjetter. Dette ville vært svært negativt for ventelistene og også medført økt leietap.
Om nødvendig vil vi i 2015 også prioritere inn- og utflyttingskostnader foran planlagt
vedlikehold, men håper dette ikke blir nødvendig.
Stavanger eiendom, dato 10.03.2015.
Harald Ravn Henningsen
Arthur Nymann Tønnessen
.
Side 15 av 15

Årsplan drift og vedlikehold - Bolig

Transcription

Similar documents

INSPIRASJON

Brannvernorganisering

god omtale i

JURIDISK OG UTBYGGING

Kompendium – DAKPD40

Last ned prospektet for boligen her

Beskrivelse av leveransen i Nødnett for akuttmottak og legevakt

parkering - fantastisk utsikt!