Referansegruppe
Transcription
Referansegruppe
Renovasjonsetaten i Oslo Anskaffelse av innsamlingstjenester KS Innkjøpsforum Fredrikstad Pål Stendahl 26.04.2016 Innhold • Hvordan REN jobbet med anskaffelsen – Organisering og deltakelse – Markedsundersøkelse • Hva får REN i den nye kontrakten? Nøkkeltall Oslo Henteordning: • 650 000 innbyggere • 340 000 husstander med et tobeholder system • ca 7 mill tømminger per år/ 130 000 per uke For 5. gang har REN anskaffet nye innsamlingstjenester Nye behov gjorde at etaten i 5. generasjon valgte å organisere anskaffelsen som et prosjekt Teknologi Klima- og miljø Anskaffelsen skulle skje hovedsakelig med egne ressurser Alle RENs fagavdelinger deltok i prosjektets arbeid Forskjellig kompetanse viktig for å lykkes Sakene ble utredet i prosjektets arbeidsgrupper Styringsgruppe Eier Dag Snorre Jentoft Referansegruppe Andre bestillere og etater Prosjektleder Pål Stendahl Prosjektstøtte Asle Aass/Tone K. Haarr Prosjektgruppe Ledere arbeidsgrupper og innkjøpssjef Informasjon Dorthe M. Lianes Innsamling og oppsamling Pål Stendahl Kontrakt og avvik Ida M. Solaas Teknologi Andreas Dalen Incentiver Jan-Haakon Killerud Hentetjenester Tone K. Haarr Koordinert i prosjektgruppa Styringsgruppe Eier Dag Snorre Jentoft Referansegruppe Andre bestillere og etater Prosjektleder Pål Stendahl Prosjektstøtte Asle Aass/Tone K. Haarr Prosjektgruppe Ledere arbeidsgrupper og innkjøpssjef Informasjon Dorthe M. Lianes Innsamling og oppsamling Pål Stendahl Kontrakt og avvik Ida M. Solaas Teknologi Andreas Dalen Incentiver Jan-Haakon Killerud Hentetjenester Tone K. Haarr Kvalitetssikret med prosjekteier og referansegruppa Styringsgruppe Eier Dag Snorre Jentoft Referansegruppe Andre bestillere og etater Prosjektleder Pål Stendahl Prosjektstøtte Asle Aass/Tone K. Haarr Prosjektgruppe Ledere arbeidsgrupper og innkjøpssjef Informasjon Dorthe M. Lianes Innsamling og oppsamling Pål Stendahl Kontrakt og avvik Ida M. Solaas Teknologi Andreas Dalen Incentiver Jan-Haakon Killerud Hentetjenester Tone K. Haarr og besluttet av styringsgruppa Styringsgruppe Eier Dag Snorre Jentoft Referansegruppe Andre bestillere og etater Prosjektleder Pål Stendahl Prosjektstøtte Asle Aass/Tone K. Haarr Prosjektgruppe Ledere arbeidsgrupper og innkjøpssjef Informasjon Dorthe M. Lianes Innsamling og oppsamling Pål Stendahl Kontrakt og avvik Ida M. Solaas Teknologi Andreas Dalen Incentiver Jan-Haakon Killerud Hentetjenester Tone K. Haarr Prosjektet utredet en rekke saker som skulle være Miljøvennlige Kostnadseffektive Brukerorienterte Innovative Tilbudskonferanse Vi arrangerte tilbudskonferanse 10. april 2014 der vi redegjorde for våre planer og den kommende markedsundersøkelsen 30 personer fra 20 selskaper/aktører deltok Intervjuer og samtaler med » Leverandører av innsamlingstjenester » Påbyggsleverandører » Billeverandører » Teknologileverandører » Andre bestillere i Norge og Sverige » Miljøorganisasjoner » Bransjeforeninger » Renovatører » Brukere Disse snakket vi med: Litt sortering.. Innsamlingsleverandører Andre bestillere Bil- og påbyggsleverandører Leverandører av teknologi til innsamlingstjenester Andre hjelpere og interessenter Renovatører Kunder Av 32 kommersielle aktører som deltok i markedsundersøkelsen, fikk 8 selskaper salg eller avtale i forbindelse med 5. generasjonskontrakten Tilbudene • 10 tilbud fra 8 leverandører (én leverandør la inn tre tilbud) • Ett tilbud måtte avvises • REN har aldri hatt så mange tilbydere (4. generasjon: 4 tilbud) og vinneren ble… ..som blir leverandør på samtlige fire områder • RENs innsamlingskostnader reduseres med 30-40% • De beste tilbudene hadde alle betydelig prisreduksjon sammenlignet med dagens priser etterspillet.. REN mottok to begjæringer om midlertidig forføyning som forsinket kontraktsinngåelsen med 2,5 måneder 1. Forbud mot underleverandør ulovlig 2a.Veireno har lagt feil tariff til grunn i sitt tilbud 2b. Veireno oppfyller ikke kvalifikasjonskravene mht erfaring og gjennomføringsevne (trukket i rettsmøtet) REN kunne signere kontrakt Hva får vi i den nye kontrakten? • Strengere miljøkrav • Økt kvalitet • Lavere kost Euro VI biogassbiler • Strengeste utslippskrav • Kretsløpsbasert avfallssystem Skånsom behandling av avfallet Renovatørens oppgaver • Fyllingsgrad kum 40-50% • Pressvegg i fremre stilling • Jevn fordeling av enheter på kamlift • Visuell kontroll (grovavfall) • Avvikshåndtering (sette igjen avfall?) Tekniske løsninger • Automatisering av pakkblad • Gummilister/foringer • Antistatisk pressvegg Jevn fordeling på mottaksanlegg • Mandager • Utvidet driftsdøgn Fire spesialbiler for dypoppsamlere: • • • • Lav fallhøyde (beholder senkes ned) Spesialtilpasset innmatingsplate Glatte vegger, tak og bunn Kantlister Elektrisk kraftkilde til påbygg på 1/3 av komprimatorbilene Lavgulv – godt arbeidsmiljø for renovatøren 2 stk Fuso el-hybrid for luketømming og andre oppdrag Teknologi på renovasjonsbilene • Elektronisk rutebok med kart/GPS • Elektronisk avviksregistrering • Vektsystemer • Antenne for avlesing av RFID-brikker Alle personbiler vil være el-biler Ruteoptimalisering og økokjøring Veireno benytter ruteoptimaliseringsprogram og har egen trafikkcontroller som følger opp øko-kjøring Senere oppstart • Tidligste oppstart utenfor ring 3: kl. 07.00 • Skiftordning Enda flinkere renovatører og driftsledere • Renovatørmøter • Opplæring • Språkkrav • Flere og strengere krav til saksbehandling og avvikshåndtering Mulighet for nye tjenester Opsjoner i kontrakten for innsamling av glass og metall og hageavfall Hvis noen vil vite mer, ta kontakt: [email protected] Takk for oppmerksomheten! Verditransport