doc20 11 12-13 30 10 26 hkrönikan - Piteå
download 
Report Transcription
20 11 12-13 30 10 26 hkrönikan - Piteå
2 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 KRÖNIKAN Lars-Henrik Andersson | Näringslivsredaktör | [email protected] | 0920-26 28 26 Lars-Henrik Andersson Nystart med starta eget Under sommaren har Norrbottens Affärer bytt utseende. Vi startar hösten i ny kostym och sätter i det här numret fokus på starta eget. Jag tror det är många anställda som drömmer att starta ett eget företag. Jag är också anställd och drömmer ibland om att lämna tryggheten och bli egen företagare. Jag tror det är friheten som lockar. Mycket jobb? Visst, men det tror jag du står ut med när du börjar skicka iväg dina första fakturor för att sedan se pengarna trilla in. Det är förmodligen ingen dans på rosor, men jag kan inte låta bli att drömma: Antingen skulle jag bli frilansskribent eller så kanske jag skulle börja tillverka NORRBOTTENS INNEHÅLL 10 11 4-5 ryggsäckar. Efter att ha jagat i många år tror jag mig nu veta hur en bra jaktryggsäck ska vara konstruerad. Men så kommer tvivlen. Marknaden är nog mättad och försäljningen kan gå trögt. Det finns dock entreprenörer som trott stenhårt på sin idé och till sist har de lyckats. Det finns även de som misslyckats, och så finns det en och annan fegis, som jag, som drömmer och drömmer men aldrig gör slag i saken. Eller är vi realister? Norrbotten behöver de som vågar ge sig ut på okända vatten och skapa nya produkter och tjänster.Vi behöver de modiga. Entreprenörerna. I det här numret möter vi Anne Car- lén som står i startgroparna att kliva av ett fast jobb som distriktssköterska och förverkliga sin dröm att bli egen företagare. Hon är en av dem som har modet att våga. Vi skriver om Botte Bygg i Bodträskfors som nyligen startat ett företag. Vi skriver också om företagare som en gång i tiden stod i startgroparna med två tomma händer men som nu har flera anställda och miljonomsättning. Du som funderar på att starta eget kommer också ha stor nytta av att följa vår starta-eget-skola som startar i det här numret. Trevlig läsning! Nr 4 12 september 2008 12-13 20 26 Det pekar österut Plannja söker nya marknader. 6–7 ”Gudomliga lokaler” Vittjärvshus samlar allt under samma tak. 9 10 KRÖNIKA Ronny Olovsson, vd Vinter Drömmar om ett eget företag Anne, 33, vill starta leksaksaffär. 11 Ett lönande samarbete Småföretagare rider på medgångsvågen. 12-13 Kurvorna pekar uppåt Nu satsar Lapplands Eltjänst på vindkraft. 14-15 30 Framgång till tusen Byggföretaget som vågade och vann. 16 Starta Eget skolan Goda råd på vägen mot ditt drömprojekt. 17 Våga och vinn, tjejer Fler män än kvinnor tar steget mot eget. 18 Vill radera fördomarna Samhallchefen driver en viktig kamp. 20 KÖPLUST Inköp som bär sig 30 Forskningen gav framsteg Vi tar en titt på laptop-djungeln 22 Ett lyft från källaren 31 Ett yrkesliv på låg nivå 32 EKONOMI Mikael Boström Styrelsearbete i ägarledda företag Vi startade företag Nybildade bolag i Norrbotten Tommy, 22, trivs 775 meter under jorden 28 Högtryck i Vuollerim Det började med vykort Kirunaföretagets stora planer gick i lås 26 Bra vibrationer 34 EKONOMI Anita Johansson Skattereduktion för hushållsarbete Norrbottens Affärer produceras av Norrbottens Media AB Ansvarig utgivare Mats Ehnbom Redaktion Lars-Henrik Andersson, Katarina Halvardsson, Samed Salman, Björn Hansson Grafisk form Erja Persson, Norrbottens Media Annonsförsäljning Norrbottens Media AB Tryck Tryck i Norrbotten, Luleå NORRBOTTENS 3 EHRENSTRÅHLE BBDO TISDAG 00 MÅNAD 2008 Vi är aldrig långt borta. Därför är vi snabbare hos dig. Tools finns idag på närmare 200 platser i Norden med lokal kunskap och erfarenhet för den lokala industrin. Så vi är aldrig långt borta. Samtidigt har vi storleken, sortimentet och resurserna för att skapa rikstäckande avtal och låga totalkostnader. Välkommen till www.laitis.se och klicka på ”Tools”-bilden Här kan du läsa mer om hur vi försörjer industrin med verktyg och förnödenheter. Och om hur väl vi lever upp till vår ambition; att bli våra kunders förstahandsval för effektivare underhåll, reparation och drift, eller MRO (Maintenance, Repair and Operations). TILLSAMMANS GÖR VI INDUSTRIN EFFEKTIVARE Boden: Hermelinsgatan 1. Tel: 0921-510 35 Luleå: Hummergatan 4. Tel: 0920-24 73 00 Piteå: Fläktgatan 22. Tel: 0911-23 23 70 Skellefteå: Tjärnvägen 12. Tel: 0910-71 54 40 Umeå: Björnvägen 11. Tel: 090-70 64 00 www.laitis.se 4 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 REPORTAGE FOTO: LENNART JÖNSSON •LULEÅ Plannja vill expandera i öst och har dörren öppen för förvärv i Ukraina, Tjeckien och Slovakien. Även bolag i Sverige, Norge och Finland är intressant för Plannja. Anders Berg, VD, utesluter heller inte att flytta verksamhet från Norden till Östeuropa. Plannja vänder Västeuropa är inte längre lika intressant för byggplåttillverkaren Plannja som nu riktar blickarna österut. – Vi kommer dock aldrig att överge den nordiska marknaden, säger Anders Berg bestämt. För att klara av en vidare expansion behöver vår hemmamarknad en fortsatt stark utveckling. Hans strävan är att skapa en enhet av Plannja som i dag har flera dotterbolag. Anders Berg tillträdde som vd för Plannja för drygt ett år sedan. Den här dagen är han på väg till ett möte i Borlänge med andra toppchefer inom SSAB-koncernen. Han hinner dock med att dels rita upp sin, som han uttrycker det ”Papphammarskiss”, över Plannjas produktion och de fabriker som bolaget äger, dels guida Norrbottens Affärer runt i fabriken i Luleå. Målet är ”ett enda företag” Plannja tar råvaran till Luleåfabriken i huvudsak från SSAB i Borlänge. Det handlar om 100 000 ton stålrullar per år. Plannja har dock börjat köpa in en del stålband från andra leverantörer i utlandet. Vid fabriken i Luleå finns en målningslinje där de galvaniserade stålbanden får sin färg. – Det finns bara ett fåtal liknande maskiner i Sverige, säger Anders Berg. Hans mål är att gå från åtta bolag till att Plannja ska fungera som ett enda företag. Dotterbolaget Plannja Siba i Järnforsen, som tillverkar vattenavrinningssystem, införlivades i våras i Plannja AB. I Sverige finns även Plannja Stienwalls som har 45 anställda och omsätter cirka 80 miljoner kronor och som förvärvades så sent som 2007. Fabriken i Landsbro är ett ”industrialiserat plåtslageri” som gör olika former av beslag och som jobbar mycket mot byggindustrin. Expansion i Östeuropa I sydöstra Finland har Plannja en fabrik med ungefär samma tillverkning som Luleå, det vill säga takpannor och där råvaran, målade järnband, tas från Luleåfabriken. Plannja Oy AB har sålt produkterna till både den finska och ryska marknaden men i januari i år upphörde försäljningen till Ryssland och bolaget genomförde rationaliseringar. – Verksamheten med den kanske roligaste utvecklingen är den i Warszawa i Polen. De tar målade band från Luleå och tillverkar olika former av takpannor och profil-produkter för den polska och östeuropeiska marknaden, säger Anders Berg. Han berättar sedan om Plannjas expansion i Östeuropa. Det senaste exemplet i bolagets utvidgning österut är förvärvet av verksamheten i Rumänien. Plannja har de senaste tio åren sålt produkter i Rumänien via Partille Fastighetskonsult. Nu har ett nytt bolag bildats: Plannja Srl som blir ett dotterbolag i Plannja. Nätverket av återförsäljare finns över hela landet och huvudprodukterna är Plannjas takpannor och takavvattning från Luleå, Järnforsen och Warszawa. Företaget har 30 anställda och omsätter cirka 30 miljoner kronor. – Vi har mycket god potential i Rumänien. Plannja kommer att fortsätta utvecklas i Östeuropa., säger Anders Berg. Plannja ser Polen och Rumänien som huvudländer för fortsatt tillväxt inom CEE-området (Öst- och Centraleuropa). land och Norge är fortsatt viktiga för oss och vi arbetar hårt med att utveckla dem vidare i olika former. Däremot kommer vi att se över hur produktionen i koncernen ska se ut i framtiden, säger Anders Berg. Varför en så hård satsning på Östeuropa? – Till att börja med så kommer vi aldrig att dra oss ur eller minska fokus den nordiska marknaden. Den är extremt viktig för oss. Jag tror inte vi kan växa på en annan geografisk marknad på bekostnad av hemmamarknaden. Överger man sin ”Plannja kommer att fortsätta utvecklas i Östeuropa och vi förväntar en ökning av vår affär med nya produkter” Tyska verksamheten avvecklad Plannja har nyligen avvecklat verksamheten i Tyskland eftersom den inte låg i linje med Plannjas övergripande strategi med tillväxt på den nordiska och östeuropeiska marknaden. För några år sedan lades verksamheten i England ner. – Vi vill skapa en axel: från Luleå via Järnforsen och Warszawa och Rumänien. Det är i östeuropakorridoren som vi ska växa. Verksamheterna i Danmark, Fin- hemmamarknad öppnar man dörren för konkurrenterna att komma in där. De stora tillväxttalen finns i CEE-området. Ska man in på marknaderna i Västeuropa krävs oerhört stora ekonomiska muskler. Vi har också verkat längre på den Östeuropeiska marknaden där vi är relativt kända, säger Anders Berg. En polsk metallarbetare tjänar betydligt mindre än vad en svensk metallarbetare 5 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 PLANNJA är på väg mot en omsättning på två miljarder kronor. Anders Berg, vd, och platschefen Robert Nordmark, menar att det ständigt handlar om att bli effektivare, hitta smarta lösningar och vara bra på att leverera produkterna. GIOVANNI Peruzzaro ser till att de målade stålbanden hamnar i linjen som gör panelelement. Tillverkningen är en smula unik och volymen panelelement som tillverkas har ökat med hundra procent de senaste tre åren. PRISET på stål ligger nu nära smärtgränsen för Plannja som inte enbart kan ta ut de höjda stålpriserna på sina kunder. Plannja jobbar nu hårt för att behandal råvaran så kort tid som möjligt i fabriken. JUAN Juan Lu lägger skyddsfilm över de färdiga plåtväggarna som antingen är isolerade med frigolit eller mineralull. PLANNJA AB 2007-12 2006-12 2005-12 Omsättning 1 754 700 tkr 1 482 400 tkr 1 376 700 tkr Resultat efter finansnetto 62 500 tkr 109 600 tkr 76 300 tkr Omsättningstillgångar 624 600 tkr 459 100 tkr 350 900 tkr Eget kapital 233 400 tkr 252 500 tkr 231 600 tkr Vinstmariginal 4,25 % 7,84 % 6,05 % Soliditet 26,49 % 41,61 % 46,15 % Antal anställda 597 517 469 blicken österut gör, men det är inte huvudskälet till expansionen i öst, menar Anders Berg. Arbetskraftskostnaden är på de flesta produkter relativt begränsade. Det som kostar är råvaran: stålet. – Står valet mellan att rationalisera anställda eller att bli skickligare på att hantera stålet så är valet enkelt: att bli skickligare på att hantera råvaran. Sedan är valet inte så enkelt i praktiken. Men det går inte att utesluta att vi flyttar produktion i någon omfattning till Central- eller Östeuropa på sikt för att vi ska komma närmare marknaden. Dubblering på några år Nyligen flyttade Plannja en takpannelinje (Rapid) från Luleå till Warszawa. Anders Berg är inte främmande för ytterligare expansion österut och Plannja är öppet för förvärv i Ukraina, Tjeckien och Slovakien. – Vi tittar även på bolag i Norden. Detta för att Plannja ska ha möjlighet att bredda produktsortimentet. Anders Berg talar om en tillväxttakt på cirka fem procent i Norden och minst 15 procent i Östeuropa och han arbetar för att Plannja på några års sikt ska ha dubblat sina marginaler. För att nå dit krävs ännu effektivare logistik och att producera rätt saker på rätt ställe, till rätt kvalitet och kostnad. – Allt handlar om att leverera resultat. Plannja som i dag omsätter 1,7 till 1,8 miljarder kronor och har drygt 600 anställda påverkas en del av de höga priserna på stål. Plannja som köper en stor del av stålet av moderbolaget SSAB måste höja priset på produkterna för att kompensera de höjda stålpriserna. – Det har vi lyckats granska bra med, säger Anders Berg. Men till slut säger våra kunder ifrån. Vi måste därför bli ännu bättre på kvalité och produktivitet och vi måste få ut mer av det vi stoppar in. Robert Nordmark är platschef vid Plannja i Luleå och han menar att nyckeln till framgång är bra ledtider och precision i leveranser. – De flesta produkterna i sig är inte världsunika och därför måste vi jobba allt hårdare med kringvärdena: att man kan lita på Plannja och Luleå som produktionsort, säger han. Anders Berg påpekar att det gäller att även satsa på produktutveckling där han tycker Plannja legat lite lågt de senaste åren. Plannja införde för ett par år sedan ett produktionssystem kallat WCOM, som är en europeisk variant av Toyotas produktionssystem. – Införandet i Luleå har varit lärorikt med både med- och motgångar och nu rullar systemet ut i övrig verksamhet, säger Anders Berg. Dick Fagerlund, gruppordförande för Metall vid Plannja bygg i Luleå: ”De flesta produkterna är i sig inte världsunika, därför måste vi jobba allt hårdare med kringvärdena, att man kan lita på Plannja” – Givetvis ser jag en oro för att jobben flyttar utomlands men samtidigt har jag stor tillit till att Anders Bergs strategiska val är de rätta. Det är en tuff bransch, och vi måste klara konkurrensen både här hemma och i övriga Europa. Han tror införandet av WCOM är rätt väg att gå. – Vi strävar alltid efter att bli bättre, säger Dick Fagerlund. LARS-HENRIK ANDERSSON FAKTA Byggplåtföretaget Plannja vidareförädlar tunnplåtsprodukter för byggmarknaden. Företaget etablerades som eget aktiebolag 1977, men redan tio år tidigare utgjorde verksamheten en division inom dåvarande NJA, Norrbottens Järnverk. Plannjakoncernen, har 620 anställda och omsätter cirka 1,7 miljarder kronor. Plannja är ett dotterbolag till SSAB som är marknadsnoterat på Stockholms Fondbörs sedan 1989. Bland ägarna finns svenska och internationella institutioner och privatpersoner. Största enskilda ägare är Industrivärden. Börsvärdet uppgår till cirka 1,5 miljarder euro. SSAB-koncernen har 9 300 anställda och omsätter ca 2,5 miljarder euro. Plannjas moderbolag med koncernledning och huvudkontor ligger i Luleå. Plannja har i dad produktion/säljande bolag i Luleå, Landsbro, Järnforsen, Norge, Finland, Danmark, Polen och Rumänien. 6 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 REPORTAGE • VITTJÄRV Vittjärvshus har nu samlat all produktion under samma tak och investerat i ny såg och nya monteringslinjer för totalt sju miljoner kronor. Dessutom har bolaget börjat sälja hus till Japan där en återförsäljningskedja är under uppbyggnad. Även den finska marknaden är högintressant för den bodenbaserade husfabriken. Oro finns dock för att höjda räntor ska bromsa försäljningen. Allt under samma Vittjärvshus har nu samlat all produktion under samma tak. Företaget snickrade tidigare ihop husen i lokaler i Vittjärv och på före detta Bodensågens område. Numera hörs spikpistolernas smällar i den stora hangarbyggnaden på gamla AF 1-området. – Det här är gudomliga lokaler, myser Johan ekström, säljare och marknadsförare, när han guidar oss runt i anläggningen. Vittjärvshus hyr tre av fem portar i den stora byggnaden av Asfaltbeläggningar. – Vi har nu fått mycket modernare lokaler och kan göra samordningsvinster, säger Johan Ekström. Kontoret finns dock kvar i Vittjärv än så länge. – Vi körde igång på allvar med produktionen här i somras och vi har även köpt in en ny såglinje för 2,5 miljoner kronor som vi börjat trimma in. Tanken med såglinjen är att dels såga på beställning åt andra företag men framför allt att såga virket själv. Det är en effektiv såg med hög kapacitet som kommer förbättra produktionen. I husfabriken finns tre produktionslinjer och en fjärde är under uppbyggnad. Vid den fjärde linjen ska Asfaltbeläggningar bygga baracker under vintern som är deras lågsäsong. Vittjärvshus har i dag 55 anställda. – Orderingången ser bra ut. Vi har 13 återförsäljare från Haparanda i norr till Hörby i Skåne i söder. Vi utökar också med en säljare i Finland, som är en marknad som vi tror på, säger Johan Ekström. Över hundra hus varje år Vittjärvshus inriktar sig på industriellt förtillverkade villor, fritidshus och flerbostadshus. Kunder är både privatpersoner och stora byggentreprenörer. Mellan 100 till 120 hus per år tillverkas i fabriken och ungefär hälften utgörs av friliggande villor. – Vårat kännetecken och våran styrka är att vi tillverkar hus efter kundernas behov. Inget hus är det andra likt som vi tillverkar, säger Johan Ekström. En följd av detta är dock att tillverkningen inte kan automatiseras i så hög utsträckning. – Men vi har moderniserat anläggningen och nu flyter produktionen lätttare. Vittjärvshus har förutom att satsa pengar på en ny såg även investerat i nya spikbord/monteringslinjer i samarbete med de lokala företagen BAM och Quadro. – Dessutom kommer vi tillverka en ny hemsida som kommer bli revolutionerande. På hemsidan som kommer i gång någon gång i månadsskiftet september/oktober ska vi presentera alla husmodeller som vi bygger. Det innebär att vi kan presentera en ny husmodell varje vecka. Vi kommer också ha en funktion där kunden gör sin egen huskatalog. en del kunder kanske bara är intresserade av enplanshus och då ska de inte behöva få en katalog med en massa andra husmodeller. vi spar papper och värnar om miljön. Enligt Johan Ekström är Internet en viktig plattform för marknadsföring. Många som går i tankar att köpa hus går in på nätet för att jämföra priser och olika husmodeller. – En fördel vi har nu är att allt tillverkas under tak och vi har även byggt ut lagret för att kunna ha råvaran under tak. Råvaran köper vi i huvudsak in från BAC såg och hyvleri i Örarna, säger Johan Ekström. ”Japanerna vill ha högsta kvalité och där är det en statussymbol att bo i ett svensktillverkat hus.” Han berättar sedan stolt att Vittjärvshus nyligen sålde fyra hus till Japan. – Japanerna vill ha högsta kvalité och där är det en statussymbol att bo i ett svensktillverkat hus. Det är en bra kvalitetsstämpel att vi säljer hus till Japan eftersom de ställer så höga kvalitetskrav. Vi räknar med att sälja fler hus FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 7 NORRBOTTENS MIKAEL Thomsen och Stig Strömberg ser till att fönstren kommer på plats. FOTO: LENNART JÖNSSON VITTJÄRVSHUS tillverkar drygt 100 hus per år. Här hjälper Engin Barbak till med att lasta takbjälklag till en funkisvilla som ska levereras till Norrköping. MIKAEL Thomsen spikar ihop reglar i en vägg. Vittjärvshus 2007 Omsättning Resultat efter finansnetto Totalt kapital Soliditet Avkastning på eget kapital Antal sysselsatta 2006 2005 2004 75 710 tkr 89 896 tkr 52 923 tkr 44 104 tkr 986 tkr 41 298 tkr 14,8 % 5 422 tkr 30 767 tkr 24,1 % 5 025 tkr 30 682 tkr 11,2 % -3 248 tkr 23 018 tkr 6,2 % 16,1 % 48 73,1 % 48 58,9 % 36 neg JOHAN Ekström, säljare och Markus Sjöblom, fabrikschef i Vittjärvshus nya produktionslokaler på Af 1-området i Boden. Vittjärvshus har nu samlat all produktion under samma tak och investerat i ny såg och nya monteringslinjer för totalt sju miljoner kronor. tak för Vittjärvshus dit. Det är en enormt stor marknad och vi har kontakter i Japan som nu bygger upp ett återförsäljarnät. Vad gäller försäljningen så är vd Micael Larsson försiktigt optimistisk. Kontrakten är underskrivna men starttiderna för en del byggprojekt är ännu inte fastställda och det beror bland annat överklagningar av bygglov. – Blir orderingången som vi tänkt så går det år rätt håll. Marknaden finns ju, säger han. börja tillverka enklare hus. Oftast när kunden börjar titta på ett husprojekt så handlar det om 1,5 miljoner kronor, men innan affären är klar kanske kunden lagt till flera saker och så är priset plötsligt uppe i två miljoner kronor. Vår affärsidé är att kunden ska kunna rita sin egen planlösning utan att det blir dyrare än ett färdigt ritat hus. LARS-HENRIK ANDERSSON FAKTA Vittjärvshus Stugbyggen på Öland Vittjärvshus har nyligen fått en order av Werkelin-bolagen om att bygga 55 stugor på Öland. 2010 ska projektet vara färdigt. – Den privata marknaden vad gäller enbostadshus har vänt neråt och det beror på räntehöjningarna. Kunder som planerar att bygga hus håller hårdare i plånboken, rädd för höga räntekostnader. – Räntan får inte stiga så mycket mer, säger Micael Larsson. Vi kanske måste ALLA byggelement som levereras får en kvalitetsstämpel. Enligt vittjärvshus en garanti bra energihushållning. MARTIN Sundberg spikar ytterpanel till det som ska bli en personalbyggnad. FOTO: LENNART JÖNSSON Företaget ägs av de tre bröderna Martin, Janne och Lasse Olofsson samt Lars-Åke Eriksson som bildade företaget i mitten av 1970-talet. Vittjärvshus tillverkar prefabricerade villor, fritidshus och flerbostadshus samt kontors- och industrihus. Vittjärvshus blev utsedd till årets tillväxtföretag på Bodens näringslivsgala 2007. Tidigare fanns husfabriken i byn Vittjärv, fem kilometer utanför Boden. Sedan flyttades en del av produktionen till gamla Bodensågens lokaler men nu är all produktion samlad till en hangar vid gamla AF 1-området 9 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 KRÖNIKAN Ronny Olovsson | VD Vinter | www.vinterwebb.se | PR-doping OS i Kina skördade sina offer. Doping, jodå, det fanns där med. Men det jag fastnade för var inte bloddopade cyklister, eller framavlade minigymnaster. Nej, inte alls. Jag tänkte mer på alla som kapitaliserade på spelen utan att egentligen ha kvalificerat sig. De som lyckades vara med i media fast de inte hade täckning. Vad jag menar? Jo, helt enkelt doping inom PR. Och hur dopar man sig då för att få maximal mediagenomslag? Enkelt, man ljuger. Och man ljuger om något som är väldigt krångligt att kontrollera. När jag på 1900-talet var verksam som nöjesjournalist var det fortfarande gångbart för unga rockband att skryta upp sig genom att prata om att de var ”stora i Japan”. Det funkade på 80-talet för pudelhårdrockare, det funkade på 90-talet för indiepajasar. Det funkade för att väldigt få svenska journalister kunde prata japanska, än mindre läsa det, så ingen mäktade med någon källkritik i de här fallen. Rubrikerna sattes, luftslott byggdes. Nu händer det så igen. Nu är det Kina istället. Men samma glidande på sanningen, samma braskande rubriker byggda på lika ihåliga luftslott. Hur många artiklar har vi t ex inte läst om att Robert Wells av alla världens stora kompositörer hade utsetts av Kinas Olympiska strateger att ta fram den officiella OS ouvertyren. Den skulle minsann spelas i tv världen över 1 200 gånger under spelen. Wells var fantastiskt glad och stolt i artikel efter artikel. När så väl spelen började och alla vi som verkligen hade sett fram emot att få höra underverket 1 200 gånger snopet kunde konstatera att det var tji boogie woogie i Peking så rasade allt. Inte ens SVT, vårt eget statliga bolag, kunde hitta Wells ouvertyr. Det visar sig att det gjorts inte mindre än 127 olika OS-vinjetter. SVT fick sin officiella vinjett via EBU och körde den, någon ouvertyr av Robert Wells var det aldrig tal om. Ooops. Likadant med Wei Wei. Hon, ni vet, som hade sålt fler skivor än Madonna i Kina och nu skulle sjunga på invigningen av Peking OS, men valt att bosätta sig i en lägenhet i Stockholm för att, citat: ”komma undan all uppståndelse”. Tidning efter tidning begapade upptäckten av en kinesisk superstjärna i Stockholm, SVT:s ”Allsång på Skansen” bjöd in, överallt rådde Wei Wei-feber. Ja, utom i Kina då. Där var uppståndelsen måttlig. Och någon Wei Wei syntes inte till under invigningen alls. Det visar sig att Wei Wei inte går att hitta på de stora mp3-sajterna i Kina. Hon finns inte med bland de 200 mest nedladdade artisterna eller bland de 500 mest nedladdade låtarna. Det gör, ehum, däremot Madonna. Så var det med den sagan. Kanske är det så enkelt att när saker låter för bra för att vara sanna så är de inte det. Om det sedan är finansmän med vingårdar och miljarder, eller kinesiska popunder kan vara vilket som. Då jag numera titulerar mig PRstrateg skulle jag vilja summera saken som följer: PR baserad på lögner kan kortsiktigt ge stora effekter, ungefär som att kissa på sig, varmt och skönt i stunden, men ganska snabbt efter det blir det både kyligt och obehagligt. Transportbutiken erbjuder Kapacitet för anläggningstransporter - LVX fordon 3-4 axl. Euro ¾ med 3 axl vagnskombinationer. Dumper - maskin - containerflak - Tippfordon 6 x 4 Euro 4 med 3 axl vagnskombinationer. Lättdumper - tungdumper - sidomatic - Lastmaskin 13 ton - Totala transportuppdrag erbjuds Kapacitet och flexibla godstransporter inom landet Linjetrafik Luleå – Örebro Stycke - kylt - fryst över natten. Dagliga avgångar 15/vecka - Expresstrafik - Distribution - Beställningstrafik samlastad över hela landet Miljövänlig trafik med Euro 4 och Euro 5 fordon Bokning 0920-25 18 60 vxl Faxnr 0920-22 82 58, 24 98 12. Dygnet runt 070-335 78 03 Nyhet! Jeans i butiken Magnus Eklund Marknadschef/virkesköp Tel. 0911-775 58 Mobil. 076-141 75 58 Jag får 4 239 kronor. Hur mycket får du? Johan Hjärpe Virkesköpare Tel. 0926-773 62 Mobil. 076-113 03 32 I år får du 25 % återbäring på dina premier (undantaget motorförsäkringar). Är du inte kund hos oss? Ta del av erbjudandet ändå. Betala in premien före årsskiftet så får du också pengar tillbaka. Återbäringen gör våra försäkringar till Norrbottens kanske mest prisvärda. Välkommen! Piteå 0911-23 18 80 • Älvsbyn 0929-139 50 www.piteortens.se i ÛiÀÊ`ÕÊëiÌÃ>Ê Ài «FÊLLi̶ Hörselskadades Riksförbund 08-457 55 00, www.hrf.se 10 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 STARTA EGET Hon vill förverkliga sin dröm – att bli egen företagare Anne Carlén har fast jobb som distriktssköterska men drömmer om något annat. Hon vill starta en leksaksaffär. Nu saknas bara en lokal i Luleå centrum. Anne Carlén fick sin idé att starta eget i samband med föräldraledigheten. – Tanken på att starta eget har funnits i många år och jag var först inne på att starta eget inom färg och form. Hon jobbade tidigare som distriktssköterska i Stockholm med landstinget som arbetsgivare. Vårdinrättningen drevs senare i privat regi av de anställda. – Det var roligt och jag fick då en inblick i hur det är att ha ett eget företag. Anne Carlén är född i Örnsköldsvik och när hon var tio år flyttade ”Barn är fokus i livet nu och jag såg en brist när det gäller leksaksutbudet här i Luleå.” familjen till Söderhamn. För tre år sedan gick flyttlasset från Stockholm till sambons hemort Luleå. – Jag fick fast tjänst vid en vårdcentral i Luleå. Det var skönt att få en fast anställning. Samtidigt kände jag att jag vill göra lite av varje. Vi fick barn i februari 2007 och då stannade livet upp. Upptäckte en brist Anne Carlén fick chans att reflektera över livet i allmänhet och yrkeslivet i synnerhet. Hon ställde sig frågan hur hon skulle kunna utveckla sin FAKTA Namn: Anne Carlén Ålder: 33 år Bor: Södra Sunderbyn Familj: Sambo Joakim Hedqvist, redovisningskonsult, sonen Leon 1,5 år, hunden Kaiser. Företag: Uppstartsskede av butiken Krabat Luleå Bransch: Försäljning av barnartiklar Äter helst: Asiatiska rätter med ris Dricker helst: Vanligt kranvatten och kaffe En ledig dag gör jag följande: Umgås med familj och vänner och undviker de vardagliga plikterna. Det visste ni inte om mig: Jag har tränat kickboxning. vilja att driva ett eget företag. – Jag satt och spånade med en annan mamma som också var föräldraledig vad man skulle kunna hitta på. Barn är fokus i livet nu och jag såg en brist när det gäller leksaksutbudet här i Luleå. Jag tog kontakt med Luleå näringsliv och deltar nu i projekt Entré. Jag kände mer och mer att jag var inne på rätt spår med att satsa på ett eget företag. Anne Carlén fastnade för leksaksföretaget Krabats koncept, sortiment och atmosfär. Hon tycker Krabat har bra kvalité på sina produkter. Hon gick sedan en starta egetkurs. – Den kursen gav en tydlig bild av hur det är att starta ett företag. Jag fick bland annat upp ögonen för betydelsen av marknadsföring, redovisning och att det är bra att göra en affärsplan som ska vara ett verktyg för mig att hålla koll på och utveckla min verksamhet. Läget är viktigt Anne Carlén är nu på jakt efter en lokal för sin franchise-butik, men det är inget lätt jobb att hitta en lämplig affärslokal med så kallat a-läge – det vill säga i det bästa handelsstråket i centrum. – Jag har kontraktet med Krabat klart och jag har också varit i kontakt med banken för att få lån. Lokalen och läget på lokalen är jätteviktigt för att det ska passa Krabats koncept och för att få rätt atmosfär i butiken. Anne Carlén påpekar också att skyltningen är viktig och att leksaksaffären inte passar i en galleria. Jakten på lokal fick henne att ett tag fundera över om ödet bestämt att hon inte ska bli egen företagare. Anne Carlén har också ställt tryggheten i att ha en fast anställning med hyfsad lön mot otryggheten att starta ett eget företag. Hon vet vad hon har med inte vad hon får. – Jag ställde mig frågan många gånger om jag ska ge upp mina drömmar, så därför åkte jag ner till Stockholm och jobbade i Krabats butik en dag. Jag kände efteråt att jag ska fortsätta kämpa för att öppna en egen Krabatbutik. Jag kände att jag är inne på rätt spår. ”Jag saknar ett forum” Anne Carlén efterlyser en samlande kraft i Luleå när det gäller lokalfrågor för blivande företagare. – Jag saknar ett forum som jag som blivande företagare kan vända mig till och som har koll på lediga lokaler. Anne Carlén ser många fördelar med att vara franchisetagare: – Jag kan dra nytta av Krabats erfa- ANNE Carlén fick idén till att starta en leksaksbutik när hon var föräldraledig med sonen Leon. FOTO: LENNART JÖNSSON renhet. De har också bra koll på leksaksmarknaden och åker ofta ut på mässor för att hitta nya produkter till sortimentet. Jag får också hjälp med att bygga upp butiken. Krabat går in med ett grundsortiment. ”Jag ställde mig frågan många gånger om jag ska ge upp mina drömmar” •LULEÅ Sedan annonserar de i föräldratidningar. En annan fördel är att få ta del av ett inarbetat varumärke. Kompletterar konkurrenter På frågan om hon ser de stora leksaksvaruhusen Toys R Us och Barnens hus som konkurrenter svarar hon: – Jag tror vi kommer komplettera varandra. Jag kommer inte ha några Batman-figurer i sortimentet och frågar någon kund efter en sådan produkt så kommer jag hänvisa till de stora leksaksvaruhusen. Men konkurrensen är inte det stora orosmolnet just nu. Att få tag på en lämplig lokal vållar mer bekymmer. – Men jag hoppas det ska lösa sig med lokalfrågan så småningom. LARS-HENRIK ANDERSSON FAKTA Franchising Det finns drygt 15 000 egna företagare i Sverige som ”hyr” företag och affärsidé – så kallad franchising. Franchisetagarna förvärvar rätten att driva den aktuella affärsverksamheten och är ägarmässigt fristående från franchisegivaren. Samarbetet regleras via ett avtal mellan franchisetagaren och franchisegivaren. I Sverige började franchising bli känt i början av 1970-talet. Bland de företag som först började med franchising i Sverige kan nämnas: Hemglass, McDonald’s och Svensk Direktreklam. Källa: Svenska Franchiseföreningen 11 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 STARTA EGET Smeknamnet blev firmanamnet Botte Bygg rider på byggvågen Christian Mattsson och Peter Nilsson är två små byggföretagare som passar på att rida med på högkonjunktursvågen. Deras samarbete resulterar nu i att de bildar ett gemensamt aktiebolag. – Det har gått mycket bättre än förväntat, summerar Peter Nilsson sitt första år som företagare. Han startade sin enskilda firma så sent som i januari. Företagsnamnet Botte Bygg kommer från smeknamnet för Bodträskfors där han bor. Peter Nilsson har under sitt yrkesliv jobbat på olika byggen och även på räddningstjänsten i Boden. När Bodens kommun under 1990-talet hade sin rivningsperiod var han anställd för en rivningsfirma. Bland annat var han med och rev Cubahuset i Harads. Han har också vikarierat som slöjdlärare på skolan i Harads och började då till och med plugga på distans för att bli slöjdlärare. ”Det känns skönt att vi har fullt upp ett bra tag framöver. Det känns som att det går uppåt för oss.” – Jag trivdes bra med att jobba som slöjdlärare, men efter att ha fått ihop 10 poäng insåg jag att jag saknade byggsvängen och fick jobb på Vittjärvshus, berättar Peter Nilsson. Byggandet i blodet 2005 startade Christian Mattsson i Harads sin firma C´s Plattsättning. Han jobbade som chaufför innan han sadlade om och gick en utbildning till plattsättare. – Det har gått bra. Ökningen av jobb har märkts ordentligt under 2008, säger Christian Mattsson. Han har hela tiden kombinerat plattsättningen med byggnadsarbeten. Byggandet är självlärt. Man kan säga att byggådran är utbredd i släkten Mattsson. Pappan hade byggföretag och brorsan jobbar på NCC. Nu går sonen Alexander andra året på Björknässkolans byggprogram. Precis som Peter Nilsson är Christian Mattsson med i deltidsbrandkåren i Harads. Det var genom räddningstjänsten som Christian började peppa Peter att han också borde starta eget. Och så blev det. – Han vill väl ha sällskap, säger Peter Nilsson och skrattar. – Det underlättar att vara två vilket också innebär att vi kan ta på oss större jobb också. Dessutom är det mycket roligare att ha någon att prata med, säger Christian Mattsson. Bästa året hittills I och med samarbetet har inströmningen av jobb ökat. Christian Mattsson säger att det är hans bästa år hittills. Nu är de fullbokade till i november och har just nu också en anställd. Men att köra kompanjonskap med olika firmor är onödigt knepigt eftersom det innebär att de ofta får fakturera till varandra. – Allt kommer att bli enklare genom bolaget, säger de. Nu åker de runt och jobbar i Boden, Luleå, Jokkmokk och även i Harads förstås. Det visade sig finnas ett behov i hembygden som historiskt sett haft flera olika byggföretag samt även ett byggvaruhus. K-märkt projekt Det största projektet hittills är renoveringen av en 1930-talsbyggnad vid Brittas Pensionat som håller på att förvandlas till konferenslokal. – Byggnaden är k-märkt så det är lite speciellt vad vi får göra och inte göra, till exempel när det gäller byggmaterial. Vi har kontakt med Norrbottens museum så allt går rätt till, berättar Peter Nilsson. Kunderna är både privatpersoner och företag. När Norrbottens Affärer träffar Mattson & Nilsson håller de på att bygga stommen till en carport i en villa i Hamptjärnmoran utanför Boden. Därefter väntar renovering av ett kök samt byggande av en farstu i ett 1700-talshus. – Marknadsföring genom annonsering har inte gett något. Det har helt och hållet varit kontakter som har gällt, säger Christian Mattsson och hans kompanjon nickar instämmande och fortsätter: – Det känns skönt att vi har fullt upp ett bra tag framöver. Det känns som att det går uppåt för oss. PIA BÄCKSTRÖM CHRISTIAN MATTSSON startade som plattsättare men det har blivit mer och mer byggnadsarbeten. FOTO: LENNART JÖNSSON •HARADS FAKTA CHRISTIAN MATTSSON Ålder: 44 år Bor: Harads Familj: Fru Marie, barnen Evelina 19, Alexander, 17, Amelia 14, Ronja, 5 samt bonusbarnen Malin, 15 och Niklas, 16. Företag: C´s Plattsättning PETER NILSSON Ålder: 31 år Bor: Bodträskfors Familj: Fru Maria, dottern Love, 6 Företag: Botte Bygg BYGGAFFÄRERNA går alldeles utmärkt för Peter Nilsson och Christian Mattsson som bildar ett bolag tillsammans nu. ”Det är både enklare och roligare att vara två”, säger de. FOTO: LENNART JÖNSSON 12 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 REPORTAGE En satsning som FOTO: LENNART JÖNSSON 13 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 gav medvind Kolla först att det finns en marknad för din företagsidé. Jobba sedan hårt och våga satsa. Det är Tony Sundbergs råd till den som ska starta eget. Han bildade Lapplands eltjänst AB 1997 i Jokkmokk. I dag har bolaget ett sextiotal anställda. Kurvorna pekar bara uppåt, och nästa utmaning är satsning på vindkraft. 1991 köpte Tony Sundberg tillsammans med sin syster TT:s elbutik i Jokkmokk. – Jag började min bana som egen företagare det året, säger Tony. Innan han blev egen företagare jobbade han som installationselektriker i sin fars föreag Jokkmokks El 1997 startade Tony sundberg sin egen elinstallationsfirma Lapplands eltjänst AB. I början var han ensam och med en stege på biltaket åkte han runt och gjorde olika slags elinstallationer i Jokkmokk. – Det blev så småningom fem, sex stycken anställda i företaget och 2001 omsatte vi runt sex miljoner kronor. I samma veva började Vattenfall konkurrensutsätta delar av sin verksamhet och lade bland annat ut elnätsprojekt på entreprenad. Då var jag snabb att haka på och fick ett linjebyteprojekt. Det var då som vi började växa, säger Tony Sundberg. I dag är Lapplands Eltjänst en koncern med totalt fem bolag och sextiotalet anställda. Satsar på lokalt ägande AC elektriska i Lycksele och AB Elteknik i Kalix är två elinstallationsföretag som förvärvats de tre senaste åren, Sedan finns även de två utvecklingsbolagen Energiindustri i Lappland AB och Lapplands Energi AB. Energiindustri utvecklar och producerar nätstationer till det svenska elnätet. För att vara med när vindkrafttåget rullar igång på allvar bildades Lapplands energi AB. – Tanken är att satsa på lokalt ägande och då gärna i samarbete med någon tung partner inom energiområdet som med sina ekonomiska muskler kan bidra till att möjliggöra de stora investeringar som krävs för att skapa en vindkraftspark, säger Tony Sundberg, som brinner för att ägandet ska stanna i Norrbotten. – Vindkraft är väldigt hett just nu. Regeringen gick nyligen ut och talade om en utbyggnad från 600 till 6 000 vindkraftverk. En mycket liten del av eldistributionen i Sverige kommer i dag från vindkraftverk. Det rör sig om bara en dryg procent och det är lågt jämfört med andra europeiska länder, säger styrelseordföranden i Lapplands Eltjänst, Per-Erik Selberg. – EU har dessutom lagt ett krav på Sverige att öka andelen förnyelsebar energi, inflikar Tony Sundberg. Omsättningskurvan för Lapplands eltjänst har i det närmaste pekat rakt upp sedan 2004 och fram till dess hade Tony skött det mesta själv i bolaget. Nu insåg han, i takt med att företaget växte, att han behövde hjälp. En extern styrelse skulle tillsättas. Problemet stod klart Tony Sundberg säger att det bästa han gjort var att tillsätta en erfaren styrelse. Tony mötte Per-Erik Selberg under hösten 2005. Per-Erik ledde då ett projekt som syftade till att hjälpa afem företag i Jokkmokk att expandera på marknaden. Vid detta möte blev det tydligt för Per-Erik att Tony inte behövde hjälp att expandera marknaden, hans problem var att begränsa marknaden. Det var då Tony frågade Per-Erik om han kunde tänka sig att bli styrelseordförande. – Efter att ha funderat ett tag bestämde jag mig för att nappa på erbjudandet, säger Per-Erik Selberg. Han har lång erfarenhet från näringslivet då han bland annat jobbat på SSAB, suttit som ekonomichef för metallurgienheten, arbetat som ekonomichef i London, exportchef för SSAB i Luleå i elva års tid och vd för BD fisk. – Som konsult åt Almi sprang jag på Tony som – Den första uppgiften blev att försöka sätta ihop en professionell styrelse som kunde hjälpa Tony att komma vidare med sina visioner och ambitioner. Nå- gonstans vid 20-25 anställda och cirka 20-25 miljoner kronor i omsättning måste man övergå från att vara entreprenör till företagsledare. Annars blir du som ägare den begränsande faktorn när företaget ska utvecklas. Alla telefonsamtal och alla fakturor kan inte gå genom en enda individ. Det blir för stort. Man måste bygga upp en väl fungerande organisation med tydlig delegering av ansvar och befogenheter, säger Per-Erik Selberg. Han fortsätter: – Jag fungerar i dag som en arbetande ordförande och när jag åtog mig uppdraget sa jag lite skämtsamt att jag kommer se till så att Tony inte blir kvar som vd. Jag insåg att han måste frigöras från den dagliga verksamheten om hans visioner skulle kunna förverkligas. Jag försöker alltid finnas tillgänglig och fungerar som ett bollplank åt Tony. Per-Erik Selberg betonar flera gånger under intervjun vikten av en bra styrelse i ett företag. Lapplands Eltjänst 2007/2008 2006/2007 2005/2006 Omsättning Resultat efter finansnetto Omsättningstillgångar Eget kapital Vinstmarginal Soliditet Antal sysselsatta 83 965 tkr 89 312 tkr 58 367 tkr 3 218 tkr -2 874 tkr 3 234 tkr 26 381 3 746 4% 15 % 65 22 441 1 427 neg 7% 55 19 833 4 583 6% 23% 45 ”EU har dessutom lagt ett krav på Sverige att öka andelen förnyelsebar energi,” – Styrelseledamöterna bör vara erfarna, professionella, inga ja-sägare, gärna komma utifrån och komplettera varandra kunskapsmässigt. Branschkunskap är en fördel men ingen nödvändighet. – Vi har haft en konsult som gått igenom företaget. Det är ett helt annat företagande när man har 60 anställda mot när man hade fem anställda. Konsultens arbete har bland annat resulterat i att vi har tillsatt en verksamhetschef och ekonomichef så att jag får mer tid att jobba med utvecklingsbitarna, säger Tony Sundberg. • JOKKMOKK Dramatisk kurva En risk med att omsättningskurvan pekar brant uppåt är att rörelsemarginalen inte bli så stor. – Det är en dramatisk omsättningskurva som inte kan fortsätta peka rakt upp i all evighet. Det finns en problematik inbyggd när företag expanderar så kraftigt: expansionen belastar lönsamhet och likviditet, vilket även skett hos Lapplands Eltjänst, säger Per-Erik Selberg Trots att man byggt ut sina egna lokaler i flera omgångar blev Lapplands Eltjänst trångbodda, och i juli 2007 flyttade hela företaget till en 3 100 kvadratmeter stor industrifastighet, som i nuläget hyrs av Jokkmokks kommun. LARS-HENRIK ANDERSSON FAKTA Lapplands eltjänst Styrelsen består av förutom ordförande Per-Erik Selberg: Roland Lundström, revisor och tidigare chef för Öhrlings PricewaterhouseCoopets i Norrbotten, John Oscarsson, tidigare VD för Luleå Energi. I styrelsen finns också Tony Sundberg och Tove Sundberg. Under hösten kommer Börje Degerman, administrativ chef Konsum Norrbotten, att ersätta Roland Lundström som ledamot. Kärnverksamheten är elinstallationer åt företag och privatpersoner samt linjebyggnationer som utgör drygt 80 procent av bolagets omsättning. Dessutom utför bolaget service, underhåll och besiktningar av stationer och kraftnät samt nybyggnationer och ombyggnationer av kraftnät. Energiindustri i Lappland AB utvecklar och producerar nätstationer till den svenska marknaden. utförs service och underhåll på maskiner och teknisk utrustning åt industriföretag i Jokkmokks kommun med omnejd. ORDFÖRANDEN och ägaren. Per-Erik Selberg har jobbat i många år inom näringslivet och fungerar nu som bollplank åt ägaren Tony Sundberg. FOTO: LENNART JÖNSSON 14 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 REPORTAGE Det handlar om att våga satsa om man verkligen tror på något. Det menar Tommy Nilsson, företagare i Gällivare. Och kanske är det receptet på framgång. Hans företag har ökat sin omsättning med drygt tusen procent under tre år. Han vågade ta st TN Bygg och Fastighet AB ligger mittemot Gällivare sjukhus huvudentré och en liten blygsam skylt talar om var det produktiva företaget ligger. Inne i det smakfullt inredda personalrummet håller VD och ägare Tommy Nilsson på att tillaga lunch bestående av micromat på plastfat. En efter en kommer grabbarna från byggena och sätter sig med sin medhavda lunch. – Jag har valt personal med om- ”Att kunderna litar på att vi levererar högsta kvalitet och i rätt tid är det viktigaste, då kan man inte hålla på och stressa upp sig.” TN Bygg & Fastighet AB Omsättning Resultat efter finansnetto Omsättningstillgångar Eget kapital Vinstmarginal Soliditet Antal sysselsatta 2007-12 2006-12 2005-12 23 906 tkr 20 028 tkr 19 963 tkr 1 349 tkr 1 802 tkr 1 102 tkr 7 509 tkr 2 587 tkr 6,02 % 33,63 % 18 5 925 tkr 1 690 tkr 9,35 % 29,65 % 15 8 014 tkr 825 tkr 6,56 % 11,27 % 9 sorg, berättar Tommy när vi lite senare är på väg till en av byggarbetsplatserna. Var vi än åker inne i Gällivare kommer en vit pick-up med hans företags logga på. Företaget har tio bilar sammanlagt och Tommy poängterar att det ändå är färre gubbar på plats än vanligt. Det är älgjakt. – De har ju semester att ta ut och så tror jag det är bra att de får vara ute och göra det de verkligen gillar. Kanske inte så konstigt att den i företaget allra först anställda 2002 fortfarande jobbar kvar, trivselfaktorn upplevs hög . Idag är 19 personer anställda och jobb finns för alla. I skrivande stund arbetar de med att renovera Gällivare kyrka och taket på ett hyreshus i centrum bland annat. – Vi har förutom fleråriga avtal jobb fram till och med början på nästa år, berättar Tommy. I ett 100 kvadratmeter stort snickeri som hyrs i landstingets lokaler driver företaget även ett snickeri där framförallt det som inte kan köpas in produceras. I TN Bygg och Fastighet AB ingår även ett fastighetsbolag som äger 72 lägenheter. – Vi får i genomsnitt fem samtal per dag från folk som vill hyra lägenhet. Efterfrågad Företagets varor och tjänster är minst sagt efterfrågade och Tommy berättar de gör flest jobb för företag men att de försöker ta uppdrag även för privata kunder om de har möjlighet. Men trots, eller troligtvis på grund utav, denna efterfrågan har han själv inte snickrat på länge. Istället blir det mycket operativt arbete, att fara runt på byggarbetsplatserna, och att räkna på nya jobb. Tommys mobiltelefon ringer nästan hela tiden och snabbt löser han de problem och önskemål som dyker upp utan en enda uns av stress. – Att kunderna litar på att vi levererar högsta kvalitet och i rätt tid är det viktigaste, då kan man inte hålla på och stressa upp sig, säger han och ler. Redan under 90-talet gick Tommy i tankar att starta eget företag men valde att fortsätta vara anställd som snickare eftersom barnen var små och han prioriterade familjen. År 2000 var det dags. Han registrerade TN Bygg och Fastighet men jobbade fortfarande kvar på sitt dåvarande arbete. 2002 tog han ett ”friår” och i samband med det skickade han ut material till privatpersoner för att marknadsföra sina snickeritjänster - i Stockholm. Det var ett vinnande drag. – Jag flög ner och gjorde arbeten hemma hos folk i Stockholm och förorterna runt omkring, det blev bara mer och mer när kundernas grannar också hörde av sig, berättar Tommy. Då hade han företaget placerat i Gällivare hemma i villan men arbetade i Stockholm med omnejd. Men längtan hem till familjen och fjällvärlden var stark, han avslutade jobben söderut och fick ramavtal med Landstinget. Det var startskottet för företaget hemma i Gällivare. 2003 flyttade de in i sina nuvarande lokaler. Några år efteråt mottog Tommy Dagens Industris utmärkelse ”Gasellvinnare 2007 i Norrbottens Län”. Ett pris han inte ens visste fanns. – Det var jätteroligt att få det priset, berättar Tommy. Ett erkännande. Vad ligger bakom ditt företags framgång? – Kan väl vara för att jag vågar satsa, tror jag på något kör jag på. – Jag har haft möjligheten att anställa bra folk. Jag jobbar mycket själv men utan bra personal går det inte. Tommy Nilsson ser framtiden i Malmfälten med optimism. När han startade sitt företag var det dystra tider i Gällivare men när vindarna vände stod han redo med bra personal och ett namn i branschen. TN Bygg och Fastighets bilar lär öka i antal på Gällivares gator. HELENA SJÖHOLM 15 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 EN MOBIL MAN. Det var längesen Tommy Nilsson var ute och byggde och snickrade ”Nu för tiden blir det mest att fara ut på byggena och titta till arbetet eller sitta på kontoret och räkna på jobb” berättar han. FOTO: HELENA SJÖHOLM •GÄLLIVARE teget FAKTA Tommy Nilsson Född: 1961, uppvuxen i Leipojärvi, en by utanför Gällivare Bor: Villa i Gällivare Familj: Frun Marie och tre barn Bransch: Bygg, snickeri och fastigheter Äter helst: Husmanskost Dricker helst: Vatten och gärna en öl i bastun En ledig dag gör jag följande: Är med familjen i husvagnen, beroende på årstid är vi antingen i Ritsem eller i Piteå Havsbad. Husvagn är perfekt! En stuga hade bara inneburit en massa jobb. Det visste ni inte om mig: Det behåller jag för mig själv… FAKTA TN Bygg Årets företagare i Gällivare 2007, delas ut av Företagarna Gasellvinnare 2007 i Norrbottens Län, delas ut av Dagens Industri. (En Gasell har bland annat offentliggjort minst fyra årsredovisningar. En omsättning som överstiger 10 Mkr. Minst tio anställda. Har de senaste tre åren kontinuerligt ökat omsättningen. TN Bygg och Fastighet AB ökade omsättningen med 1255 procent mellan åren 2003 - 2006.) Julklapparna... ...hittar ni hos oss redan nu! Vår kunniga och trevliga personal hjälper er med förslag till presenter som självklart slås in i fina paket. Välkommen in och shoppa! Krister och Maria med personal allt under samma tak Vår affärsidé Genom heltäckande kompetens inom företagshälsovård och som sammanhållande resurs skapa lönsam frisknärvaro i företagen Här arbetar Företagsläkare Företagssköterskor Företagsgymnaster Hälsopedagog Beteendevetare Arbetsmiljöingenjör www.cervera.se Storheden, Luleå tel. 20 05 40. [email protected] Öppet: Vard. 10-19, lörd 10-17, sönd 11-17 Konferens med upplevelser www.pitehalsan.se Ebbenjarkas specialitet är att komponera exotiska, exklusiva och vilda upplevelser, vinter som sommar. Härliga minnen för livet. Ebbenjarka Tel: 0920-25 22 32, 070-609 22 32 www.ebbenjarka.se 16 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 STARTA EGET Starta-eget-skolan Del 1: Är du beredd? Hur många av er går och bär på en dröm om ett eget företag? Att testa av den där fiffiga och förträffliga affärsidén som man länge grunnat på? Många går och väntar på rätt tidpunkt i livet för att förverkliga sin dröm, men när kommer den? Att starta eget företag är ett stort steg att ta. Det kommer att uppta merparten av din tid i början och det krävs en utarbetad idé och realistiska förutsättningar för att du ska kunna lyckas. Du måste ha mod och engagemang, en inre vilja att lyckas, en idé som du tror på och vara beredd att jobba mycket hårt. Under några nummer framöver kommer vi att erbjuda dig som är intresserad av detta en startaeget-skola där du kan få råd och tips på hur du kan ta reda på om du och din idé har förutsättningar att lyckas. Artikelserien ger dig också ett underlag att jobba vidare för att utveckla ditt koncept. Gör rätt bedömning MONIKA Wikström ger goda råd på vägen. FOTO: LENNART JÖNSSON Det är framförallt fyra olika områden som man bedömer när man ska analysera om affärsidén är hållbar eller inte: • Marknadsmässig bedömning – Finns det en marknad för varan eller tjänsten? Är den tillräckligt stor? Vad är kunden beredd att betala? Hur ser konkurrensen ut? Varför ska kunden köpa av just dig? Hur ska varan/tjänsten marknadsföras och säljas på bästa möjliga sätt m.m.? • Teknisk bedömning - Har entreprenören de tekniska förutsättningarna för att starta och driva verksamheten? Finns den kunskap och know-how som fordras? Finns den utrustning som krävs? Eventuell maskinpark, verktyg, anpassade lokaler etc? • Ekonomisk bedömning Går det att tjäna pengar på affärsidén? Ger den tillräcklig avkastning på satsat kapital? Kan verksamheten bedrivas med tillfredställande lönsamhet? • Personlig bedömning - Är entreprenören rätt person för att starta och driva företaget? Finns den kunskap, det mod, det enga- Premiär för nya Passat CC Passat CC är en av årets mest spännande nyheter. En läcker coupé med fyra dörrar och fylld av innovativ teknik. Det aktiva chassiet DCC är standard och motoralternativen sträcker sig från 160 till 300 hk. Bland annat en snål TDI som bara drar 0,58 l/mil vid blandad körning. Välkommen in och provkör. Välj till Premiumpaket för endast 24.900 kr (Ord.pris 42.500 kr) Läderklädsel ”Nappa” Bi-xenon strålkastare Dekorpanel, borstad alu 18” Lättmetallfälgar Dimstrålkastare Larm Passat CC från 269.900 kr Prislån 2.699 kr/mån* Bränsleförbrukning blandad körning från 0,58 l/mil. CO2-utsläpp blandad körning 153–242 g/km. Miljöklass 2005. *Prislån 36 mån, 30% kontant, 47% restskuld, rörlig ränta STIBOR 90 dagar. gemang och den rätta drivkraften för att man ska lyckas? Är det rätt tidpunkt i livet? Är individen trovärdig? Bedömningen behöver inte rimligtvis vara i ovan nämnd ordning, men i stora drag är det här områden som är viktiga att analysera och tänka igenom. Tänk efter före - gör en affärsplan! Affärsplanen är grunden för all affärsverksamhet. Den utgör ett bra hjälpmedel för dig som tänker starta eget företag. Syftet med affärsplanen är att för din egen och blivande finansiärers skull se om affärsidén verkligen håller och om det går att tjäna pengar på den det vill säga om det finns marknadsmässiga, tekniska, ekonomiska och personliga förutsättningar för att lyckas. Under själva processen med att färdigställa affärsplanen kommer du att få goda insikter om vad som fodras för att din affärsidé ska fungera. Affärsplanen utgör dessutom ett bra underlag för dina kontakter med externa intressenter som t ex banker och övriga finansiärer, potentiella samarbetspartners, hyresvärdar, framtida anställda, eventuella delägare m.fl. Att göra en affärsplan är inget som enbart måste ske vid start av företaget utan ska ses som en löpande process under företagets livstid där de ingående delarna med jämna mellanrum ses över och revideras. Vad ska en affärsplan innehålla? En affärsplan är, kort uttryckt, ett dokument som talar om vad företaget säljer, vem kunderna är och hur företaget tjänar sina pengar och skapar lönsamhet. Affärsplanen fångar även upp företagets historia, nuläge och framtid. En affärsplan kan komma till användning vid ett flertal tillfällen, och den främsta intressenten är egentligen företagaren själv. Det är mycket värdefullt att få ner sina tankar, idéer, visioner, mål, strategier och ekonomiska beräkningar på papper så att man tydliggör för sig själv och andra vad man har för ambitioner och viljeinriktningar. En bra affärsplan bör innehålla följande: • Bakgrundsbeskrivning/ Historisk tillbakablick • Affärsidébeskrivning • Visioner • Produktbeskrivning • Marknads- och omvärldsanalys • Kundanalys • Konkurrentanalys • Företagets styrkor och svagheter, möjligheter och hot (SWOT-analys) • Unika konkurrensfördelar/ Profil • Mål och strategier • Marknads- och säljplan • Organisationsbeskrivning/ Affärsmodell • Uppföljningsrutiner Förutom detta bör du också i ett inledningsskede beskriva vem du själv är, vad du har för yrkesbakgrund, utbildning, referenser, kontakter och nätverk samt erfarenhet. Tänk på att ju mer tid du lägger ned på din affärsplan desto bättre förutsättningar kommer du att ha för att lyckas med din verksamhet. I nästa avsnitt kommer jag att berätta lite mer om hur man gör en nulägesanalys och undersöker marknaden Lycka till! MONIKA WIKSTRÖM FAKTA GARNÄNGELN heter Åsa Törnmans företag. FOTO: HELENA SJÖHOLM Namn: Åsa Törnman Ålder: 41 år Familj: Gift med Bertil, tre barn Motto: Att vara glad, positiv och komma med idéer som gör att kunden känner sig unik och vacker i det hon/ han skapar. Garnängeln om fem år: Tror att jag har en lite större lokal i centrum. Även en person anställd på hel- eller halvtid så jag i större utsträckning kan ägna mig åt mer eget skapande och utveckla fler produkter. Min dröm är att hinna sy mer. Jag syr dock- och barnkläder, väskor med mera. Skulle vilja sy maskerad- och dopkläder för uthyrning och försäljning till exempel. Sitt vackert från 3.200:- Kinnarps ComfortControl™ Avancerad och ergonomiskt riktigt anpassad arbetsstol med Kinnarps absolut senaste teknik. 9000-stolen kan du finjustera efter just din skönaste sittställning. Hon vågade ta steget – Hur startar man ett företag? undrade Åsa Törnman men lät sig inte nedslås av svåra frågor. Sedan april har hon företaget Garnängeln i Kiruna och hon ångrar inte en sekund. – Det ger mig så mycket energi! Hemma i familjens garage är sig inget likt. Här finns numera garn i drivor längsmed väggarna väl ordnade efter färg och material. I ställ finns mönster till det mesta – stickning, virkning ja till och med den inte så kreativa går igång på lukten av garn och hemstickat. – För mig är inte ett garnnystan ett garnnystan, jag ser den färdiga produkten, berättar Åsa. Kanske en sjal, en tröja eller ett par sockor? För fem år sedan blev Åsa utbränd vilket bland annat visade sig som minnesluckor när hon blev stressad. Hon var sjukskriven från sitt arbete som laborant på LKAB i perioder men det hjälpte föga. När Försäkringskassan ändrade sina regler för sjukskrivning var Åsa mer eller mindre tvungen att fundera över vad hon verkligen vill. Valet låg mellan att gå tillbaka till sitt gamla arbete och riskera att må dåligt eller göra något helt annat. Åsa Törnman valde något helt annat. Hon ansökte om tjänstledigt och gick en ”starta-eget” utbildning via ALMI Företagspartner som hon bekostade själv. Eftersom Åsa inte var arbetslös fanns aldrig möjligheten att gå samma utbildning via Arbetsförmedlingen. Efter utbildningen tog hon steget och startade sitt företag. Den enda handarbetsaffären som funnits i Kiruna i cirka 40 år hade precis lagt ner och läget var perfekt för att både starta en ny men också för att köpa upp delar av deras lager. Att det blev just handarbetsaffär för 41-åriga Åsa är ingen slump… – Jag har handarbetat sedan jag var barn, kanske till och med innan jag kunde gå, säger hon och skrattar. – Det ger mig energi och glädje att träffa kunderna och att få jobba med det jag gillar. Att inspirera mina kunder till handarbete är bland det bästa jag vet. I början var det svårt att dela på familjeliv och företaget, speciellt när butiken ligger bara ett skynke mellan familjens villa och butiken i garaget. Det var också svårt att veta vad just kunderna vill ha och efterfrågar. – Till babykläder köps de milda färgerna emellanåt, men annars är det starka, klara färger som gäller här uppe, berättar Åsa. Det kanske beror på den långa vita vintern vi har tror hon. För att inte ta på sig för stora lagerkostnader köper Åsa in mindre partier av varor men försöker ändå erbjuda det mesta inom olika material och färger. Istället väljer hon att beställa in mer av varje produkt på efterfrågan. Det gäller att tänka på både kundernas och företagets bästa. Åsa Törnman har satsat cirka 120 000 kronor för att komma igång med sitt företag (inköp av varor med mera). – Jag har aldrig tänkt mig själv som företagare, men nu är jag det! avslutar hon med ett stort leende. HELENA SJÖHOLM ”Tänk mer pengar, kvinnor” Lika många män som kvinnor besöker Entreprenörcentrum för rådgivning. Men endast 30 procent av kvinnorna går vidare och startar ett företag. Pia Ramirez-Måård är affärsutvecklingskonsult vid Entreprenörcentrum. Till Entreprenörcentrum går de som funderar på att starta eget. – Vi arbetar med rådgivning och coachning. Vi värderar dock inte din affärsidé. vi arrangerar seminarier och föreläsningar som både ska vara och inspirerande och kunskapspåfyllande. Pia Ramirez-Måård menar att det gäller att förbereda sig ordentligt inför företagsstarten. – Affärsplanen är ett viktigt verktyg. Vad ska jag göra, till vem ska jag göra det och finns det något behov för min produkt eller tjänst. Sedan tycker jag det är viktigt att titta på sin egen roll som företagare; vill jag verkligen det här?. Det är också viktigt att titta på sin privata situation. Lika många män som kvinnor kommer till entreprenörcentrum för rådgivning men i slutändan då det är dags att starta företaget ser fördelningen annorlunda ut. – 30 procent av kvinnorna går vidare och startar ett företag, säger Pia Ramirez-Måård. ”Kvinnor är mer försiktiga” Att fler män än kvinnor vågar ta steget tror hon beror på många orsaker. – Kvinnor är mer försiktiga. Det tror jag beror på att många kvinnor av tradition låter familjen gå före och då är man inte lika benägen att ta risker. Kvinnor som tar steget och startar eget lånar generellt sett inte lika Midgårdsvägen 26, Luleå tel 0920-101 70 www.lundbacks.se ”Vi är långt ifrån klara, men det känns häftigt att vår gröna kyla redan nu är känd över hela världen!” Stig-Göran Lind, vd Green & Cool, Luleå PIA Ramirez-Måård och Magnus Liarsgård är affärsutvecklingskonsulter hos Entreprenörcentrum. mycket pengar som männen gör, samtidigt gör kvinnliga företagare färre konkurser än manliga företagare. – Kvinnor skulle behöva bli mer affärsmässiga och strategiska och tänka mer pengar. Kvinnor är inte dåliga på att bilda och jobba i nätverk och förbereda sig. Kvinnor gör också utomordentliga affärsplaner, mer jag skulle önska att de tänker mer pengar, då skulle det gå ännu bättre för de kvinnliga företagarna och de skulle bli bra förebilder för sina medsystrar, säger Pia RamirezMåård. LARS-HENRIK ANDERSSON Topplån för företag™ www.norrlandsfonden.se MARKVARDIG.SE 17 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 18 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Ökat intresse inom näringslivet för Samhall Fler företag vill ta socialt ansvar Statliga Samhall är ett av Sveriges största företag med 22 000 anställda. Uppdraget är att utveckla personer med funktionshinder genom arbete. – Tyvärr finns det finns många fördomar om Samhall och våra medarbetare. Jag kommer göra allt för att tvätta bort dessa fördomar, säger regionchefen Henry Magnusson. Samtidigt blir allt fler företag intresserade av att samarbeta med Samhall. Samhall fortsätter göra vinst. Första halvåret 2008 blev rörelseresultatet 88 miljoner kronor, att jämföras med 14 miljoner kronor för samma period förra året. Samtidigt rekryterade Samhall 1 046 personer under årets första sex månader. Samhalls uppdrag är att utveckla personer med funktionshinder genom arbete. Regeringen har satt som mål att minst fem procent ska slussas vidare till andra arbetsgivare. I Norrbotten är drygt 1 000 personer anställda vid Samhall och för Region Luleå som omfattar Norrbotten och Västerbotten handlar det om 1 709 anställda. Henry Magnusson som har ett förflutet som kommunchef i Boden och chef för Försäkringskassan i Norrbotten fick upp ögonen för Samhall vid ett studiebesök. Besöket var intressant, så pass intressant att han senare sökte jobbet som regionchef. – Jag blev otroligt imponerad av att det i Boden fanns en stor tillverkningsindustri som i all tysthet exporterade produkter till 46 länder i alla världsdelar. Dessutom tillverkade man en egen utvecklad produkt, säger han. Han såg också att människor med funktionshinder fick chans att arbeta och få en social gemenskap. – Tråkigt nog så finns det mycket fördomar om Samhall och de människor som jobbar HENRY Magnusson, regionchef och Ulrika Sundqvist, försäljningschef har funnit sig väl tillrätta på Samhall. här men jag tänker arbeta stenhårt för att tvätta bort dessa fördomar. Det är mycket roligt att få jobba i ett företag som gör så stor samhällsnytta, säger Henry Magnusson. Blev imponerad Ulrika Sundqvist, försäljningschef, kommer från det privata näringslivet där hon jobbat med ett sälja utbildningar. Hon visste inte heller riktigt vad Samhall gjorde. När hon satte sig in i vad bolaget sysslade med blev hon likt Henry Magnusson också imponerad över verksamheten och det uppdrag som Samhall har. – Grunduppdraget är att utveckla våra anställda genom arbeta. Syftet är inte att växa snabbt. Vi får inte säga upp någon anställd i en lågkonjunktur. Det är en stor utmaning och väldigt roligt att jobba utifrån de här förutsättningarna, säger Ulrika Sundqvist och Henry Magnusson nickar instämmande. Hon fortsätter: – Vi får absolut inte använda de statliga medlen, den så kallade merkostnadsersättningen, för att dumpa priserna. Det finns ett kontaktråd som bevakar Samhalls verksamhet. När vi räknar på exempelvis ett lokalvårdsuppdrag så räknar vi först vad det skulle kosta att bemanna uppdraget med personer utan funktionshin- der. Vi kanske får sätta in två anställda i stället för en för att klara uppdraget. Vi bemannar utifrån våra medarbetares kapacitet, och sedan får vi ersättning från staten för de extra kostnader som uppdraget medför Henry Magnusson tillägger: – Det skulle vara förödande för vår verksamhet om vi dumpade priserna. Många blir förvånade Samhall omsätter sju miljarder kronor och har ett nära samarbete med industri och näringsliv. – När man ute hos kunder och berättar om vår verksamhet blir många förvånade över vad vi gör och vad vi kan, säger Ulrika Sundqvist. För att kunna utveckla människor med funktionshinder genom arbete krävs stor geografisk spridning men även affärsmässig spridning. Det senare innebär att det gäller för Samhalls ledning att ragga kunder och uppdrag inom många olika branscher. Allt från tillverkningsindustri till fastighetsskötsel och lokalvård. Samhall erbjuder också bemannade lösningar. Det vill säga att Samhalls personal går in i ett befintligt företag och sköter hela eller delar av en produktionslinje. Ett sådant exempel är samarbetet med Liko AB i Luleå, som tillverkar lyfthjälpmedel. Samhall sköter FOTO: LENNART JÖNSSON bland annat monteringen av patientlyftar. Andra stora samarbetspartners i Norrbotten är IKEA, Max, Plannja, Biltema och kommuner för att nämna några exempel. Eftersom Samhall inte får säga upp personal på grund av arbetsbrist krävs det en hög soliditet, alltså betalningsförmåga på längre sikt. Förra året låg soliditeten på 38 procent. Målet är minst 30 procent. •LULEÅ Allt fler vill samarbeta Henry Magnusson lyfter också fram begreppet CSR, Corporate social responsibility, företagens samhällsansvar. – CSR kommer mer och mer och det är många företag som vill ta ett socialt ansvar. Det är vi glad över eftersom man många gånger väljer Samhall. Här får de jobbet gjort till marknadsmässigt pris samtidigt som företaget gör samhällsnytta. Det gör att fler och fler som vill samarbeta med Samhall. Det händer också företag går in och tar över en enhet inom Samhall. Ett sådant exempel är Öjeby bryggtillverkning. – Vi har varit väldigt stora inom tillverkningsindustrin men har nu ökat antalet uppdrag på tjänstesidan och bemannade lösningar. LARS-HENRIK ANDERSSON FAKTA Samhall Region Luleå Omfattar Norrbotten och Västerbotten och är indelat i sju distrikt: Piteå älvdal, norra Lappland, Östra Norrbotten, Luleå älvdal, norra Västerbotten, södra Lappland och södra Västerbotten. Samhall finns på drygt 25 orter i regionen. Cirka 1 900 anställda varav 1 800 med funktionshinder. Omsättning: cirka 660 miljoner kronor. Arbetsområden: 35 procent arbetar inom tjänster, 30 procent inom bemannade lösningar och 35 procent inom produktion. 19 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Optibelt RED POWER II vävomlagda, underhållsfria smalkilremmar och kraftband * Underhållsfria – optimaltspänningsförhållande under hela livslängden * Homogent samspel i synkronisering: rem – flank – skiva * Förminskad skivförslitning genom optimerat vävomlägg * Effektivitet: verkningsgrad upp till 97% * S=C Plus - satskonstant * Högre dämpning vid utsättning för stötar i förhållande till kilremmar med aramidkord Kalixföretaget CareTech AB har utvecklat världens första trygghetslarm för bredband och GSM. Paragon har hjälpt CareTech att utveckla de strategiska processerna. * Lämplig för användning med ryggspännrulle * Större längdprogram – upp till 8 500 mm * Utvidgat kraftbandssortiment * Miljövänlig ”I och med att vi är först i världen med en lösning för den nya digitala teleinfrastrukturen så öppnar sig en affärspotential som bara i Europa uppgår i mångmiljardklassen för vår nya digitala Trygghetstelefon CareIP™. För att säkerställa vår framtida expansion så har vi tillsammans med Paragon analyserat företagets kärnprocessor och lagt grunden för vår framtida verksamhet”, säger Arto Brushane VD för Caretech AB. Vi hjälper företag och organisationer att jobba smartare, effektivare och bli mer lönsamma. Paragon Affärsutveckling Stationsgatan 3, Luleå Tel 0920-20 18 80 [email protected] PARAGON Affärsutveckling AB www.paragon.se FÖRDEL 1 – UNDERHÅLLSFRI Denna vävomlagda smalkilrem är absolut underhållsfri och töjer sig så lite, att en Optibelt Red Power II-kilrem som en gång förspänts korrekt inte behöver något efterspänningsförfarande. FÖRDEL 2 – EFFEKTIVITET Effektvärdena för Optibelt Red Power II-kilrem är extremt höga i jämförelse med hittillsvarande-vävomlagda smalkilremmar. Verkningsgraden ligger på 97 procent. Optibelt Red Power II är seriemässigt oljebeständiga, värme-beständiga och dammskyddade. FÖRDEL 3 – SÄNKTA KOSTNADER Optibelt Red Power II-kilrems höga effektvärden gör att det behövs färre remmar per drivanordning än tidigare. Färre remmar och smalare kilremskivor betyder också mindre byggvolym och därmed sänkta kostnader. FÖRDEL 4 – SATSKONSTANT Optibelt Red Power II S=C PLUS är okänslig för effektchocker och därmed löper den särskilt bra i satser, med jämn och stilla gång. Toleranserna för Optibelt Red Power II-kilremmar ligger väsentligt under normen för tillåtna satstoleranser. FÖRDEL 5 – MILJÖVÄNLIG Vi är stolta över vår produkt Optibelt Red Power II-kilrem, den hittills miljövänligaste kilremmen, både vad gäller tillverkning och avfallshantering som dessutom har sådana höga effektvärden. Banvägen 21B • Luleå 0920-20 17 90 www.toolsmomentum.com • FÖRETAG • FÖRENINGAR • KOMMUNER Allt under samma tak Med kunden i centrum! Vårt arbetsområde omfattar profilkläder, presentreklam, arbetskläder, skor och skydd, idrottskläder och idrottsmaterial samt priser och gåvor. Vi på Idépoolen är en av de ledande aktörerna i norra Sverige inom vårt arbetsområde, där vi representerar några av marknadens främsta varumärken. Välkommen till oss - här står alltid kunden i centrum och vi hjälper gärna till med allt som gäller ditt företags profil! En idé, en kontakt, hela din profil Fullt sortiment yrkeskläder och skor! Idépoolen Piteå Batterigatan 3, 0911-22 11 90 vx [email protected] Idépoolen Luleå Spantgatan 2, 0920-886 00 www.idepoolen.se 20 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 KÖPLUST FOTO: LENNART JÖNSSON GÖRAN Kihlanki från Go-On tipsar om vad som krävs av en bra företagsdator. Laptops för hem och jobb Att köpa en bärbar dator i djungeln av valmöjligheter är ingen lätt uppgift. Det räcker inte att bara titta på RAM-minne och processorhastighet. Norrbottens Affärer guidar dig. Ska du bara surfa kan du köpa vilken dator som helst. Det anser Fredrik Norberg, säljare på Elgiganten. – Problemet med billiga modeller är att de har svag processor. Datorn kan börja gå segt om du har flera program öppna samtidigt. Har du behov av större datorkraft rekommenderar Fredrik Norberg att du tittar efter en dator med dubbla processorer, så kallad dual core. – Det gäller att tänka över vad datorn ska användas till. Bärbart säljer Datorbutiken Go-On sköter itdriften åt ett 40-tal företag i Luleå. Enligt Göran Kihlanki, vd och säljare, är 70 procent av de datorer som säljs idag bärbara, även om företagen fortfarande mest köper stationärt. – Där är det behovet som styr. Man köper inte en bärbar dator om det inte är nödvändigt för arbetet. Den stora fördelen med bärbara datorer är smidigheten. – Nackdelarna är att de kostar mer än motsvarande stationära, är mer stöldbegärliga och har kortare livslängd, i alla fall om man håller sig i den lägre prisklassen. Den tydligaste skillnaden mellan lågprisdatorer och de som kostar över 8000 kronor är batteritiden, som kan variera från cirka två timmar i de lägre prisklasserna upp till åtta timmar i de högre. – En viktig fråga att ställa sig är ”Hur ofta bär jag datorn med mig?” Tar jag med den dagligen, måste jag upp i prisklass. Dyrare datorer är generellt mer anpassade för att bäras runt. De klarar av vätskespill och hårddisken har skyddmekanismer som känner av när datorn är på väg att falla i golvet. De har också inbyggt trådlöst bredbandsmodem. – Det drar mindre ström och är smidigare än ett externt modem. För företagaren gäller det även att se upp med operativsystemet. – Det är en vanlig tabbe som småföretagare gör. Många datorer som säljs till privatpersoner är utrustade med hemversioner, medan företag oftast använder Windows Vista Business eller XP Pro. SAMED SALMAN FAKTA HP PAHDX 9490 Med en 20 tums HDskärm och inbyggt tv-kort är det här en bra spel- och multimediadator och en fullgod ersättare för hemmets stationära. Cirkapris: 18 995 inklusive moms. 15920 exklusive moms. FAKTA Fujitsu-Siemens Celsius H250 För den kräsne. En bärbar arbetsstation är ett måste om man vill köra avancerade applikationer som GIS, CAD, avancerad bildbehandling och videoredigering samt tunga finansiella tillämpningar. Cirkapris: 22 995 kronor inklusive moms. 18.396 kronor exklusive moms. FAKTA FAKTA Asus EeePC 900 LG E500-KAPE3V Liten och billig. Den här minidatorn fungerar bra för enkla uppgifter som internet-surf och ordbehandling. Ett bra komplement till en stationär dator. Cirkapris: 2 995 kronor inklusive moms. 2 396 kronor exklusive moms. För vardagsanvändning. 15,4 tums skärm och en full knappsats gör det bekvämt att arbeta och spela på den här mellanprisdatorn. Cirkapris: 7495 inkl moms. 5992 exkl moms. 21 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Vi trycker din tidning Vi är specialiserade på att trycka tidningar och gör det i flera olika modeller i både små och stora upplagor. Vi har många kunder som finns över hela landet. Varje år trycker vi massor med tidningar och den du läser just nu är en av dem. Kontakta oss, vi har hög kvalitet till bra pris. www.tryckinorr.se Robertsviksg. 5, 971 83 Luleå. Tel. 0920-362 20 Uppmärksamma Hos oss får du tillgång till länets med kompletta kontorsvaruhus. Det innebär naturligtvis även en riktigt personlig service där vårt senaste tillskott ”Butlern” finns för dig som vill förenkla inköpsrutinerna. r? Vill du nå högre höjde * Vi har allt inom profiler! produkter & arbetskläd COMPANY LINE Luleå Midgårdsvägen 9, 973 34 Luleå • Tel. 0920-22 66 99 Gällivare Gällivarevägen 4, 983 32 Malmberget • Tel. 0970-239 55 Kiruna Österleden 12, 981 38 Kiruna • Tel. 0980-661 02 Åre Årevägen 55, 830 13 Åre • Tel. 0647-528 88 www.nwpp.se/companyline 22 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 HANNA Johansson, Tommys dotter är butiksansvarig och sitter även i företagets styrelse. LINDA Orava är kusin och väninna med Hanna – och även hon anställd i företaget. TOMMY Johansson startade verksamheten tillsammans med kusinen Kjell i en liten källarlokal i Kiruna för 23 år sedan. FOTO: HELENA SJÖHOLM Fet fisk till försäljning. Kapten på färja över Torneälv. En entreprenörs färd mot framtiden kan börja på olika sätt. – Det här är min resa, säger Tommy Johansson, VD och ägare av Låsfixarna AB. Nyckel till framgång • KIRUNA Låsfixarna startade 1985 i Kiruna med basen i en källarlokal på 15 kvadratmeter och stampat jordgolv. Det var kusinerna Tommy och Kjell, båda med efternamnet Johansson, och företaget hette då Kiruna Låsfixare HB. De sökte starta-eget bidrag men fick nobben med motivet att ”ingen kan väl leva på att göra nycklar”. Men det kunde man, eller rättare sagt Tommy och Kjell kunde och kan fortfarande. Året efter starten, 1986, föddes Tommys dotter Hanna. – Hon är tillverkad i firman, säger Tommy och ler. Idag är Hanna 22 år och jobbar som butiksansvarig i Låsfixarnas butik. Hon sitter också med i företagets styrelse. – Min plan var att bara sommarjobba efter gymnasiet men jag blev kvar, berättar hon. Jag hade tänkt läsa vidare på högskola men möjligen blir det inom det jag jobbar med nu. ”Många frågar hur vi orkar” Men så är det ju det här att ha sin pappa som chef. – Det går bra, han är inte så mycket pappa här på jobbet, berättar Hanna. – Fast det blir ganska mycket jobbsnack när jag kommer och hälsar på honom och mamma. Hannas närmaste kollega heter FAKTA 1985 Kiruna Låsfixare HB startas. 15 kvadratmeter källarlokal med jordgolv på Kyrkogatan. Tommy och Kjell fixar golvet mot gratis hyra i ett halvår. 1986 Företaget blir aktiebolag. 1987 Kiruna Låsfixare HB blir Låsfixarna AB. 1987 3 anställda 1988 Företaget köper och flyttar in i nedre del av fastighet på Gruvvägen. Den 75 kvadratmeter jämförelsevis stora lokalen gav torgskräck. De bygger om halva delen till snickeri. 1988 De börjar sälja och reparera dörrar i det nya snickeriet. 1991 6 anställda 1991 Övre delen av fastigheten på Gruvvägen köps och hyrs delvis ut till annat företag. 1989 - 1992 Tuffa tider för företaget under lågkonjunktur i norra Sverige. 1995 8 anställda 1995 Företaget kompletterar sin verksamhet med elektronik, passage och larm 1997 Årets företagare i Kiruna ”Det finaste priset man kan få” som Tommy säger. ”Ett erkännande av sin lokala marknad”. 2006 Kjell Johansson, tidigare ägare som startade företaget, väljer att bli anställd. Tommy Johansson är ensam ägare och VD. 2008 11 anställda, men företaget skulle gärna vara några fler och letar kompetent personal. 2008 Låsfixarna öppnar Sveriges största butik inom lås och larm. Linda Orava, är 27 år och som sagt kollega men även kusin och väninna med Hanna. – Många frågar hur vi orkar, berättar Linda och ler stort. Men det går jättebra, vi har till och med lite separationsångest nu när vi inte jobbar samma skift. Tjejerna möter en del höjda ögonbryn för att de är kvinnor i en mansdominerad bransch. Och visst kan det vara väldigt ”grabbigt” berättar de. Men när de efter produktion av lås och nycklar i maskinrummet levererar till kundernas belåtenhet brukar det inte vara mer med det. – Man lär sig alltid något nytt, det är spännande problemlösningar, berättar Linda. – Och kunderna har blivit mer intresserade av design, förut var ett lås bara ett lås, fyller Hanna i med. Hoppas på nästa generation För Tommy är en av målsättningarna att barnen tar över företaget när det är dags för honom att ta det lugnare. Tommy och hans hustru Karin, som jobbar på Arbetsförmedlingen, har fyra barn. Tre döttrar och en son. Hanna och Martin är de som valt pappas väg. – Om det inte blir så, har jag inget svar på vad som händer, säger Tommy och ler utan att se direkt bekymrad ut. Tommy Johansson är mannen som vet att vägen kan vara brokig, läro- rik men kul innan man hittat helt rätt. Hans väg i yrkeslivet startade i sann entreprenöranda. För att tjäna extra slantar sålde han och kompisen fisk som visade sig vara väldigt populär. Och fet och fin fisk fanns det gott om i Luossajoki, eller ”Skitabäcken” som Kirunaborna kallar den, eftersom reningsverket sägs ha släppt ut ett och annat i den förut. Taxibåt på Torneälven Efter fiskförsäljning var det dags att 15 år ung sätta på sig kaptensmössan och köra taxibåt på Torneälv. Säkra trevliga turer med tillhörande guidning för de som ville färdas över och längsmed älven. Men det här var långt innan han skulle bli kapten för butiken som är Sveriges största inom lås och larm. Vägen dit har varit mestadels rak men visst har svackor funnits berättar Tommy. – Åren mellan 1989 och 1992 var kämpiga. Lågkonjunkturen i södra Sverige hade varit åren innan och den kom som hit efteråt. Men företaget har aldrig visat röda siffror. Kanske till stor del på grund utav Tommys envetna slit och känsla för att hänga med vad det gäller marknad och nyheter. Själv väljer han gärna att lyfta fram sin familj och sin engagerade personal. – Utan dem vet jag inte hur det hade gått, avslutar Tommy. HELENA SJÖHOLM 23 NORRBOTTENS helikopter.nu FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Idag träffade jag en kund, en leverantör och en kollega i samma fikarum. Synergieffekter må vara en sliten klyscha, men det är precis vad vi erbjuder. Här möts småföretag, storbanker och hungriga entreprenörer. Och när kreativa människor samlas bildas nätverk och skapandekraft utöver det vanliga. Furunäsets företagsby har 70 företag och över 1000 människor på gästlistan. Kanske är det lite fel att säga by när vi är mycket mer än så. Men se det så här; en by är lite mer personlig. Och omtänksam. Välkommen hit du också. Box 743, 941 28 Piteå Tel. 0911-933 95 · www.furunaset.se Din nya lokala tv-kanal. 16 PREMIÄR OKTOBER TV när du har tid. www.24norrbotten.se 24 NORRBOTTENS TISDAG 00 MÅNAD 2008 Skäms inte för skulderna DEN 26 OKTOBER 2008 FLYGER NEXTJET STRÄCKAN ARVIDSJAUR—LYCKSELE—STOCKHOLM Arvidsjaur Flygplats Arvidsjaur Airport welcomes välkomnar Nextjet som ny the flygoperatör i Arvidsjaur. Nextjet För detaljerad information To get more specific details och about Nextjet and to make bokningar. www.nextjet.se, Besök ring 08 new flight operator reservations visit 6398538 eller oss på flyget http://www.nextjet.se, 0960 +46 173 80. Eller 8 call 6398538 or Arvidsjaur Airport at +46 kontakta din lokala resebyrå (0)960 173 80. Or contact your local travel agency Skulder upp över öronen? Stoppa inte huvudet i sanden. – Ringa in problemet, ta tag i det - och sök hjälp! Ju snabbare du tar tag i din situation, desto bättre, säger Susan Höglund Westermark, jurist på Kronofogdemyndigheten. De flesta som hamnat i skuldfällan är vanliga människor som råkat ut för något, förklarar Susan Höglund Westermark, tidigare budget- och skuldrådgivare i många år. – Det vanliga typärendet är inte folk som överkonsumerar, utan en vanlig familj med hus och en del lån. Plötsligt händer något drastiskt som minskar det ekonomiska utrymmet kraftigt. Det kan vara sjukdom, skilsmässa eller en konkurs. Man tar fler lån för att klara situatio- nen kortsiktigt. Det leder till en överskuldsättning som man försöker lösa själv med egna uppgörelser, men det leder ingen vart. Ibland kan man ha hållit på i tio år med att försöka klara situationen själv innan man söker hjälp. Skuldbelagt med skulder – Att vara skuldsatt är ofta skambelagt. Man pratar inte om det med andra. Men det allra bästa är att redan i ett tidigt skede berätta för någon hur det är. Det behöver inte vara ett proffs - det kan vara en vän som kan se din situation med klara ögon, säger Susan Höglund Westermark. För den som behöver mer hjälp finns den egna kommunens budget- och skuldrådgivning att vända sig till. Den tjänsten är gratis och har inte med Kronofogdemyndigheten att göra. Här kan du få hjälp med akuta problem, till exempel vräkningshot, och mera långsiktiga. Viktigt med stöd – Många vill ha hjälp omedelbart, men skulder som man har dragit på sig under en längre tid löser man inte över en natt. Det är oerhört viktigt med råd, stöd och motivering för att orka hantera situationen - och att se ett slut på den, betonar Susan Höglund Westermark. En sista utväg är att ansöka om skuldsanering hos Kronofogdemyndigheten. Budget- och skuldrådgivaren kan hjälpa till med ansökan. Skuldsanering innebär i stora drag att leva på existensminimum, vanligtvis i fem år. Alla inkomster över denna nivå går till att betala av skulderna. CAMILLA MILLNER TT SPEKTRA Arvidsjaur Flygplats AB Flygplatsen, 93391 Arvidsjaur, Telefon: +46 (0)960 17380, E-post: [email protected] TIPS 1 TIPS 2 Så slipper du hamna i skuldfällan www.toyota.se AurisSR SR– något – något Auris utöverdet det vanliga. utöver vanliga. Planera din ekonomi Spara till oförutsedda händelser - till exempel sjukdom Tänk till innan du tar lån Husägare/blivande husägare bör räkna med att räntorna ökar. Ha ett buffertsparande Råd till dig som hamnat i skuldfällan Prata med någon - sopa inte problemet under mattan Ta inga snabblån. Det är en kortsiktig lösning som förvärrar situationen Kontakta kommunens budget- och skuldrådgivning Prioritera basbehoven: Mat, hyra, el Se över utgiftssidan. Kan du sänka kostnaderna för till exempel el, hemförsäkring eller telefon? Ta kontakt med dina fordringsägare och gör upp hållbara avbetalningsplaner Minska amorteringarna. Amortera bara på kapitalskulden. Frys ränteskulden Ta ett saneringslån = ett lån med bra ränta hos en bank. Med det betalar du av andra dyra lån. Upptäck Toyota Auris SR som trots sin storlek är ovanligt rymlig, tack vare sitt Upptäck Toyota Auris SR som trots sin storlek är ovanligt rymlig, tack vare sitt plana golv i baksätet. Den är dessutom en av klassens säkraste bilar. Standardplana golv iinkluderar baksätet.nioDen är dessutom av klassens bilar. utrustningen krockkuddar och enen mängd tekniska säkraste innovationer somStandardutrustningen inkluderar krockkuddar ochsäkerhetstest en mängdgör tekniska innovationer som hjälper dig undvika olyckor. 5nio stjärnor i Euro NCAPs saken ännu bättre. på köpet: hjälperJust dignuundvika olyckor. 5 stjärnor i Euro NCAPs säkerhetstest gör saken ännu bättre. Just nu på köpet: • 16-tums dubbelekrade lättmetallfälgar • Integrerad Radio/CD-växlare för sex cd, • 16-tums dubbelekrade lättmetallfälgar MP3och WMA-kompatibel • Integrerad Radio/CD-växlare för sex cd, Sex högtalare • Automatisk klimatanläggning MP3- ochtvåzons WMA-kompatibel • • Sex högtalare Automatisk tvåzons klimatanläggning • • • •• Färddator Dimljus • Färddator Audiokontroller på ratten • Dimljus Och mycket mer • • Audiokontroller på ratten Och mycket mer PROVKÖR IDAG RING OSS: 0911-160 05 Auris SR. Från 159.900 kr. (ord. pris 188.000 kr) * ERBJUDANDET GÄLLER AURIS 5-DÖRRARS OCH SÅ LÅNGT LAGRET RÄCKER, DOCK LÄNGST T O M XX/X 2008. ERBJUDANDET KAN EJ KOMBINERAS MED ANDRA RABATTER ELLER AVTAL. BRÄNSLEFÖRBRUKNING VID BLANDAD KÖRNING: 6,9–7,1 L/100 KM. UTSLÄPP CO2 VID BLANDAD KÖRNING: 132-166 G/KM. MILJÖKLASS 2005. TOYOTA CENTER: PITEÅ Källbogatan 69, tel 0911-160 05 BODEN Ugglegatan 14, tel 0921-172 20 Sveriges största vitvarukedja! Vi hjälper dig att komponera en slagkraftig mediemix! Kontakta din säljare på Norrbottensmedia. LULEÅ URBAN NILSSON Mediesäljare Tel. 0920-26 27 36 Tel. 070-640 75 27 urban.nilsson@ norrbottensmedia.se MARIE-ANNE NILSSON Mediesäljare Tel. 0920-26 27 35 Tel. 070-313 60 28 marieanne.nilsson@ norrbottensmedia.se ANDERS KÄLLMAN Mediesäljare Tel. 0920-26 27 33 Mobil 070-640 75 23 anders.kallman@ norrbottensmedia.se LISBETH ZETTERSTRÖM Mediesäljare Tel. 0920-26 27 41 Mobil 070-313 60 25 lisbeth.zetterstrom@ norrbottensmedia.se ANNEL JÖNSSON Mediesäljare Tel. 0920-26 27 32 Mobil 070-640 75 20 annel.jonsson@ norrbottensmedia.se HÅKAN BLOMQVIST Mediesäljare Tel. 0920-26 27 31 Mobil 070-313 60 27 hakan.blomqvist@ norrbottensmedia.se CHATARINA STRAND Mediesäljare Tel. 0920-26 27 38 Mobil 070-640 75 28 chatarina.strand@ norrbottensmedia.se TOBIAS LUNDIN Mediesäljare Tel. 0920-26 27 34 Mobil 070-673 75 05 tobias.lundin@ norrbottensmedia.se LINDA NYSTRÖM Mediesäljare Tel. 0920-26 27 40 Mobil 070-522 80 97 linda.nystrom@ norrbottensmedia.se MONIKA STRAND Mediesäljare Tel. 0920-26 27 39 Mobil 070-640 75 22 monika.strand@ norrbottensmedia.se JESPER PERUZZARO Webbansvarig Tel. 0920-26 27 37 Mobil 070-313 60 22 jesper.peruzzaro@ norrbottensmedia.se GÖRAN RONNEBJER Säljledare Tel. 0920-26 27 82 Mobil 070-332 56 22 goran.ronnebjer@ norrbottensmedia.se HAPARANDA GÄLLIVARE MIRJA FAARINEN Mediesäljare Tel. 0922-298 83 Mobil 070-382 98 83 mirja.faarinen@ norrbottensmedia.se CHRISTER TINA Mediesäljare Tel. 0970-120 91 Mobil 070-360 20 91 christer.tina@ norrbottensmedia.se SARA ENGELMARK Mediesäljare Tel. 0920-26 27 84 Mobil 070-542 23 50 sara.engelmark@ norrbottensmedia.se ANDERS SANDLE Mediesäljare Tel. 0920-26 27 83 Mobil 070-640 75 21 anders.sandle@ norrbottensmedia.se ROLAND LINDGREN Bitr. Företagsmarkn. chef Tel. 0920-26 27 52 Mobil 070-312 60 21 roland.lindgren@ norrbottensmedia.se PEDER STOCKMAN Företagsmarkn. chef Tel. 0920-26 27 51 Mobil 070-528 44 82 peder.stockman@ norrbottensmedia.se LENA WAHLBERG Mediesäljare Tel. 0921-136 21 Mobil 070-673 75 15 lena.wahlberg@ norrbottensmedia.se URBAN WIKBERG Mediesäljare Tel. 0921-160 32 Mobil 070-311 36 21 urban.wikberg@ norrbottensmedia.se ROBERT ANGLÖW Mediesäljare Tel. 0921-160 33 070-517 14 16 robert.anglow@ norrbottensmedia.se BODEN URBAN ZETTERSTRÖM Mediesäljare Tel. 0921-136 25 Mobil 070-311 36 25 urban.zetterstrom@ norrbottensmedia.se Telefon 0920-26 27 00, växel. Norrbottens Media AB är ägare av NSD, Norrbottens-Kuriren, Extra samt nyhetssajterna www.nsd.se och www.kuriren.nu 26 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Häftigt, varierande och bra betalt Gruvarbetaren Tommy Westman, 22, trivs under jord och på fritiden med sina snabba leksaker; skotern, mc:n och mustangen. – Jag har kanske i genomsnitt 20 timmars övertid per månad och brukar få ut 18 000-19 000 kronor i handen. En stor del av lönen går till mitt motorintresse”, säger han. TOMMY Westman trivs med att arbeta i gruvan, och han får bra betalt. TOMMY Westman minns mycket väl första skiftet i gruvan. I dag har han sin bas på 775 meters nivå. FOTO: KENNETH PAULSSON Enligt SCB:s senaste statistik över genomsnittlig timlön för arbetare inom privat sektor har de som arbetar i gruv- och mineralutvinningsindustrin högst timlön av alla, nästan 179 kronor i timmen. De ligger också i toppen vad gäller procentuell ökning från december 2006. Kiirunavaaragruvan, där LKAB brutit järnmalm sedan 1900, är i dag världens största underjordsgruva med drygt 50 mil asfalterad väg och lika mycket grusväg i ett gigantiskt vägnät under jord. Där drömde Tommy Westman att en gång få jobba när han arbetade på de olika verken (sovringsverk, anrikningsverk och kulsinterverk) intill ovan jord. – Jag ville verkligen prova att arbeta i gruvan för att veta vad gruvarbetarna pratar om, för att kunna delta i samtalet och ha egen erfarenhet. På något sätt känns det som om att man ska ha jobbat i gruvan om man är från Kiruna. Jag vill också vara med och bidra”, säger Tommy Westman. Minns första skiftet I dag har han ungefär ett och halvt års erfarenhet av arbete under jord och jobbar för Bergstadens Entreprenad där han gör olika arbeten i gruvan. Han utför bland annat bergförstärkning ge- nom att bulta och sätta nät över berget. Tillsammans med sina kollegor ordnar han också ventilation, vatten och el för de som ska lasta eller spränga och servar dem i fronten med många olika tjänster som svetsjobb, snickerijobb med mera. Tommy minns mycket väl första skiftet under jord. – Det var en speciell känsla som är svår att förklara, häftigt och spännande. Jag har fortfarande lite av den känslan kvar varje dag. Det är mäktigt att jobba i världens största underjordsgruva och en gruva som funnits så länge, säger den 22-årige gruvarbetaren över en kopp te och morotskaka. Fler och fler kvinnor Unge Tommy Westman passar kanske inte in i den allmänna lite fördomsfulla bilden av en gruvarbetare. – En äldre man, lite kraftig kanske, som står och slår med en hacka i en mörk gruvgång. Det är kanske en allmän bild av en gruvarbetare som många får framför sig, säger Tommy Westman och skrattar. Men den bilden har passerat bäst före-datum i verkligheten. – Det blir också fler och fler kvinnor som jobbar under jord och det är bara trevligt. Det ska vara blandat kvinnor och män på arbetsplats. Vem vet, kanske männen en dag kommer att känna sig hotade. För det här har ju verkligen varit männens arbetsplats, säger den unge gruvarbetaren. När förra seklet var ungt, och Kiirunavaaragruvan var ett dagbrott, gick arbetarna till fots upp till toppen av berget och arbetade i ur och skur och ibland sträng kyla. I början av 1900-talet lasta- de en person för hand 25 ton per dag. Det är ungefär vad en enda lastares skopa fyller 2008. I dag är huvudnivån på 1 045 meters nivå och den nya huvudnivån planeras ligga på 1 365 meter. Matpaus på låg nivå Tommy Westman har sin bas, en 15 kvadratmeter stor arbetarbarack, på 775 meters nivå. – Ja, det är som personalrum och lunchrum och allt i ett för oss på Bergstadens Entreprenad och vi är 16-17 anställda. Jag har med mig matback varje dag till jobbet. Vem som fixar den? Ja, oftast jag själv, men ibland mamma och ibland min flickvän, säger Tommy och skrattar. Han säger att han inte är rädd, men hyser stor respekt för att arbeta nära en kilometer under jord. I februari 2008 omkom en 21-årig ung man när han med sin lastbil hamnade under ett ras. 2006 omkom en annan arbetare i en rasolycka. – Det är en tragedi och oerhört tragiskt för familj och vänner. Samtidigt är alla som jobbar i gruvan medvetna om att det finns en liten, liten risk. Det bär du alltid med dig. Har du oerhört mycket otur och befinner dig på fel plats vid fel tillfälle… Å andra sidan finns det risker på de allra flesta arbetsplatser. Om man exempelvis åker lastbil på väg så är ju inte risken för en olycka mindre, snarare större än i gruvan. Han stortrivs med sitt arbete, arbetskamrater, närheten till jobbet och att bo i en modern stad mitt i naturen. – Det är ett varierande arbete och jag träffar många olika människor som i gruvan som vi hjälper med olika servicejobb. Jag trivs med skiftgången också för FOTO: KENNETH PAULSSON det innebär att jag nyttjar tiden åt mina fritidsintressen. De dagar jag jobbar eftermiddag kan jag på förmiddagen ta skotern och åka ut med vänner på fjället och bara njuta av naturen eller fiska. Det finns hur många sjöar som helst inom ett par-tre mil ifrån stan. Eller så tar jag en tur på motorcykeln eller bilen på sommarhalvåret. När man bor i Kiruna har man så nära till friheten och tystnaden, säger han. • Kiruna Inkomsten växer Men det är en dyr hobby Tommy Westman har. Jobbet i gruvan ger dock en god inkomst, cirka 23 500 kronor i månaden i snitt. Det kan vara ännu mer beroende på hur mycket obekväm arbetstid han jobbar. Lägg till 20-25 övertidstimmar i månaden och Tommy Westman får ut 18 00019 000 kronor i handen. Och om cirka ett halvår får han ytterligare cirka 1 000 kronor brutto mer i månaden i ett så kallat bergarbetartillägg. Det får man efter att ha jobbat två år under jord med så kallat bergarbete. – Jag klagar definitivt inte på lönen. Just nu bränner jag mycket av mina pengar på min stora hobby som är bilar, motorcyklar och skotrar. Att tjäna hyggligt gör att jag har stor valfrihet när det gäller fritid och det betyder mycket, säger han. I garaget står en Yamaha (YZF R6 -2005), en Ford Mustang (GT -99) och en Ski-Doo (REV 440 -05). – Försäkring, skatt och underhåll kostar en hel del. Men än så länge är det värt det, säger Tommy Westman och ler. TORKEL OMNELL FAKTA Namn: Tommy Westman. Ålder: 22. Yrke: Gruvarbetare. Arbetar för Bergstadens Entreprenad. Utför bland annat gruvförstärkning; bultar och sätter nät. Jobbar också mycket med att ordna el, ventilation och vattenförsörjning för de som ska jobba i gruvorterna med sprängning och lastning. Han jobbar två-skift: förmiddag 06.00-15.00 och eftermiddag 14.30-23.00. Skiftet omfattar även helgjobb. Tjänar: Cirka 23 500 kronor i månaden, inkluderat OB-tilllägg. Om cirka ett halvår tjänar han ytterligare 1 000 kronor per månad i ett så kallat bergarbetartillägg. Utbildning: 3-årig gymnasial personbilsteknisk linje. Familj: Flickvännen Victoria, 21, som han snart blir sambo med. Bor: I lägenhet i centrala Kiruna. Fackligt ansluten: Medlem i IF Metall. Fritidsintressen: Bilar, skotrar och motorcyklar. Samt att vara ute i fjäll och natur. 27 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Upplev Levi aktivitetscenter i höstens färger! OKTOBER MÖTE! 45 € person / dygn Inkl. inkvartering i dubbelrum med frukost, konferenslokal, inträde till bad och bastu i spa, inträde till dansrestaurangen. Priset gäller för grupper på minst 10 personer, under vardagar i oktober. HOTELL K5 LEVI Högklassig bekvämlighet mitt i Levi! Inkvartering i högklassiga hotellrum och rymliga, fullt utrustade lägenheter. Ordna ett evenemang i K5 klass i våra konferensutrymmen eller restauranger. ROA DIG MED FAMILJEN! 110 € familjrum/dygn Inkl. inkvartering för 2 vuxna + 1-2 barn i större familjerum med frukost, bad och bastu och inträde till Barnens Värld. Priset gäller för bokningar på minst 2 dagar från 1.10. till 30.11. INKVARTERINGSPRIS 24.9.-4.11.08 77 € / dygn / dubbelrum på hotell inkl.frukost fr. 350 € / 2 dygn / lägenhet för 8 personer Restaurangvärlden med karaokebar, levande musik varje kväll, 172 renoverade rum, konferenslokaler för 10-400 personer, spa, Barnens Värld Badhotell Levitunturi 99130 Sirkka tel. +358 16 646 301 [email protected] www.hotellilevitunturi.fi KONFERENSPAKET 23.9.-16.12.08: 64 € / person / dygn / dubbelrum inkl. inkvartering i hotell, frukost, lunch, 2 x konferenskaffe och kaffebröd, konferensutrymme och –utrustning. Hotell K5 Levi Kätkänrannantie 2, 99130 Sirkka, Finland puh +358 16 639 1100 fax +358 16 639 1333 [email protected] www.k5levi.fi Högklassig och trevlig inkvartering alldeles i centrum av Levi. Mångsidig restaurangservice, trevliga mötesutrymmen med tidsenlig utrustning för 10-500 personer samt välmående även för en mera krävande smak på vår bad- och vårdavdelning. HÖSTENS INKVARTERING fr. 37 € / person / dygn / dubbelrum I priset ingår inkvartering med frukost samt tillgång till bastuavdelning och gym. Priset gäller t.o.m. 5.11.2008 (sö-to). SÖ-TO ERBJUDANDE boka 3 dygn – betala för 2 dygn (Gäller endast nya enskilda bokningar, ej gruppbokningar, gäller t.o.m. 5.11.2008) HÖSTENS MÖTESPAKET fr. 60 € / person / dygn / dubbelrum I priset ingår inkvartering med frukost samt tillgång till bastuavdelning och gym, 1 x möteslunch, 1 x möteskaffe med sött bröd samt mötesutrymme. Paketet gäller för grupper på 20 personer t.o.m. 5.11.2008. Begär offert för grupper över 20 personer från vår försäljning tel. +358 16 6510 500. Hullu Poros restaurangservice utökas. Till vintersäsongen 2008-2009 öppnar vi i samband med Levi Tori (Levi Torget) 6 nya restauranger. Välkomna på besök! Hotell Hullu Poro Tel. +358 16 6510 100 Fax +358 16 641 568 [email protected] www.hulluporo.fi LEVI KONA BIKE PARK välkomnar alla cykelvänner att njuta av Lapplands höstfärgade landskap. - från uthyrningen kan du hyra toppcyklar, skydd och hjälmar för såväl landsvägscykling som nedförsåkning - gondolliftar till nedförsåkningen, 310 m höjdskillnad, flere rutter på olika nivå, ramper för hopp och konster. Adventure Park Levi för vuxna och barn - du äventyrar längs med kablar, vajrar, träbroar, rep och nät på flera meters höjd. Piggna upp i den färggranna naturen vandrande med eller utan stavar. Levi.Shop Zero Point - fantastisk shoppingmöjlighet alldeles i Levi centrum, fynda, upptäck nyheter och njut av stämningen. Oy Levi Ski Resort Ltd Hissitie 8 99130 Levi Tel. +358 (0)207 960 200 fax +358 (0)16 641 247 www.levi.fi Dagkonferens* Med övernattning* På Cape East har maten en särskild plats i våra hjärtan. Vi strävar hela tiden efter att hitta de bästa råvarorna och de spännande kombinationerna. Den genuina miljön ger både arbetsro och inbjuder till avkopplande aktiviteter. Här finns modernt inredda dubbelrum och flexibla konferenslokaler. Vi skräddarsyr konferenspaket för en eller flera dagar. *Gäller nya bokningar under september och oktober. Kan inte kombineras med andra erbjudanden och tidigare gjorda bokningar. Levi i Kittilä i finska Lappland, endast ca. 5 timmars bilfärd från Luleå. • Finlands Största och Fartfylldaste skid- och aktivitetscentrum • 22.000 bäddplatser, tusentals stugor och lägenheter • 1 caravanområde • restauranger, butiker, badanläggning • konferensutrymmen för över 700 personer • Golfbana 18 hål • över 50 programserviceföretag • aktiviteter för alla åldrar Förfrågningar och bokningar av närmare 800 stugor/ lägenheter, måltider, konferenser, program mm. Höstinkvartering i lägenhet för 4–6 personer fr. 80 €/dygn. CENTRALBOKNING OCH TURISTINFORMATION Tel. +358 (0)16 639 3300 Fax. +358 (0)16 643 469 [email protected] www.levi.fi Levi.fi 28 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 EKONOMI Mikael Boström | Auktoriserad revisor | Ernst & Young AB | Styrelsearbete i ägarledda företag del 1:2 I Sverige finns cirka 260 000 aktiebolag. Gemensamt för dessa är att de måste ha en styrelse. Utöver aktiebolagen finns ett stort antal övriga företag och organisationer som har en styrelse. I Sverige finns ett betydande antal personer med styrelseuppdrag. Dessa personer har ett juridiskt ansvar, men också ett etiskt och verksamhetsmässigt ansvar för att styrelseuppdraget sköts på ett professionellt sätt. Aktiebolagens storlek och ägarförhållanden varierar i hög grad. I många aktiebolag har ägarna själva en aktiv roll och utgör styrelseledamöter i bolagen. I större bolag är det inte lika vanligt att aktieägarna är styrelseledamöter. Styrelsens storlek och dess funktion varierar beroende på vilken typ av verksamhet den leder. När det uppstår problem, t ex under ekonomiska kriser, förekommer det allt oftare att personer i ledande ställning ställs till svars. Såväl medier som lagstiftaren har visat intresse för styrelsens verksamhet och ansvar. Detta ger styrelsemedlemmarna anledning att granska och ständigt pröva verksamhetsprinciperna för styrelsearbetet. En väl fungerande styrelse är till stor nytta för företaget. Avancerade metoder eller verksamhetsmodeller är inte nödvändigtvis betecknande för en väl fungerande styrelse. Viktigare är att ledamöterna har en saklig inställning till styrelseuppdraget och till styrelsens sätt att fungera. Allt detta kan inkluderas i begreppet god styrelsesed. Aktiebolagets organisation Ett aktiebolags organisation utgörs av två nivåer; bolagets beslutande organ och bolagets verkställande organ. Bolagsstämman är det högsta beslutande organet och utgör ägarnas instrument för att utöva kontrollen över bolaget. Styrelsen och den eventuella verkställande direktören utgör det verkställande organet och har att genomföra bolagsstämmans direktiv om hur bolagets verksamhet ska bedrivas. Ett aktiebolag är skyldigt att ha en styrelse. Huvudregeln är styrelsen i ett aktiebolag ska bestå av minst tre ledamöter. I ett privat aktiebolag - d v s ett aktiebolag vars aktier inte är avsedda att spridas till en större krets aktieägare - kan dock styrelsen bestå av en eller två ledamöter under förutsättning att minst en suppleant utses. Indelningen av aktiebolagets organisation i ovan nämnda ansvarsområden bör respekteras även i ägarledda bolag. När en ägare också sitter i styrelsen bör denne därför tänka på att skilja mellan sin roll som ägare och styrelseledamot. Styrelsens sammanträden ska till exempel inte ägnas åt ägarfrågor. Även om det är obligatoriskt att ett aktiebolag ska ha en styrelse, saknas det krav på att privata aktiebolag ska ha en verkställande direktör. Att styrelsen utser en verkställande direktör är således frivilligt. Många ägarledda aktiebolag saknar där- för en verkställande direktör. Min rekommendation är dock att styrelsen kontinuerligt ser över och utvärderar behovet av en verkställande direktör. Min uppfattning är att förekomsten av en verkställande direktör tydliggör ansvarsfördelningen inom bolaget. I ett privat aktiebolag kan styrelsens ordföran- ”En väl fungerande styrelse är till stor nytta för företaget.” de, en styrelseledamot eller en styrelsesuppleant vara verkställande direktör. Det ter sig allt för omfattande att skriva om alla moment inom ramen för ett aktivt syrelsearbete varför bara några väl valda delar berörs i denna artikel. I nästa nummer av Norrbottens Affärer kommer jag bland annat skriva om vilka som ska ingå i en styrelse och arvodering av styrelseuppdrag. Foto: Luleå kommun/AL Pressbilder rplan i källa vm 181 k ss! i d e m h vsHa , . r o t or t k on k om f m v g x. k ö 6 0 i k t , h s , r el a s n t u fere k on 44 k mi n v m l ä m d Sto re ve plig f r ra f ön s k s t a d . ör t e r! el xib ger. e fl la m k v o ch r g e t . 9 g 80 i n to 9- sn an 62 anlö öpm pl d K Vi 1115 k v Lager, m i Gällivar e k person ontor och . alutr y mmen . 15-100 Gälliv nyare kvm i a lunchr re. Receptio n, um, ko nferen s. Vi är både stolta och glada att kunna presentera åtta nya lokaler för omedelbar uthyrning i vår vackra stad – och runt Gällivare. Pilarna visar dig vägen till lediga lokaler hos Norrlands största och mest pricksäkra fastighetsbolag – Norrvidden Fastigheter AB. Söker du bostad, kontor, butik eller industrilokal? Följ pilarna till Mathias Uvemo på 0920-241252 eller vår hemsida på www.norrvidden.se li g h är e d x i b el m e k vm h fl 94 ikt oc ing. s u t n l ösn pl a tralt. m cen 75 kv sningsbar s Anpa ning. s planlö FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 NORRBOTTENS Den 1 november är det Norrbottens Företagardag på Pite Havsbad. Här får du inspiration, nya tankar och idéer. Och dessutom chansen att träffa kollegor, samarbetspartners och blivande kunder under lättsamma former. Vi avslutar dagen med den magiska föreställningen Stormen och middag med show. Inte medlem än? Lugn – ring 0920 - 20 18 60 eller maila till norr botten @ foretagarna.se så fixar vi ett medlemskap på nolltid. Sista anmälningsdag 30 september! 29 30 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Skakande affärsidé Vibrationer för miljoner: ”Marknaden är gigantisk” Vibrationer orsakar skador på både människor och maskiner. Nära 300 000 personer i Sverige utsätts dagligen för vibrationer i sin arbetsmiljö. Peter Jönsson forskade i ämnet och bildade för några år sedan Centrum for Vibration Comfort, CVK som nu har tre anställda. Om fem år räknar han med en omsättning på minst 25 miljoner kronor och 30 anställda. – Marknaden är gigantisk. För ett år sedan började ett nytt EU-direktiv att gälla i Sverige. Det handlar om nya gränsvärden för vibrationer i arbetet. Föreskriften är nu inskriven i arbetsmiljölagen. ”Det är mycket spännande att arbeta inom det här området. Det finns så mycket att göra.” Peter Jönsson har forskat en längre tid i ämnet och har tagit fram en vibrationsmätare. – Det är en produkt som man kan montera in i ett fordon och som larmar vid skadliga vibrationer, säger han och fortsätter: – Det som är så intressant är att det här handlar om en vinn-vinn-situa- tion. Vi är glad om vi kan förbättra arbetsmiljön i yrkesfordon eller i andra arbetsmiljöer. Arbetsgivaren är glad att kunna uppfylla EU-direktivet och arbetsmiljölagen. Har man en utrustning som larmar vid skadliga vibrationer så kan man också minska vibrationsexponeringen. Det i sin tur medför bättre hälsa för arbetstagarna, ökad prestationsförmåga samt att olycksfallen minskar. Förutom hälsoaspekten så kan företagen även spara pengar på att minska vibrationerna i maskiner och fordon. Slitaget blir inte lika stort och bränsleförbrukningen sänks. – Vi säljer en standardmätutrusning som alla kan använda och som vi har ett unikt patent på. De här produkterna har nu börjat byggas in i fordon, framför allt i stolarna. Utrustningen som CVK har tagit fram heter HealthVib, som mäter helkroppsvibrationer i tre riktningar, och Vibindicator, en extern display som visualiserar informationen. ”Finns mycket att göra” OVE NILSSON berättar att han efter arbetsdagens slut kan känna sig ganska tagen och få domningar i armar och ben. Vibrationer kan vara skadliga för hälsan. FOTO: LARS-HENRIK ANDERSSON Genom återkopplingen från Vibindicator kan en traktorförare förstå sambandet mellan olika körtekniker och kan på så sätt själv minska vibrationsexponeringen. – Utsätts du för mycket vibrationer kanske du måste minska arbetstiden, men det finns mycket att göra innan dess, säger Peter Jönsson. Han berättar att det är ett stort intresse för CVK:s produkter bland stolstillverkare. – Det finns en ny spännande stolstillverkare i Holland som heter Savas och som tillverkar stolar till truckar. Deras KAKELBUTIKEN PÅ LANDET! PETER JÖNSSON, vd, för CVK, ber traktorföraren Ove Nilsson testa vibrationsmätaren i traktorn. Med hjälp av den ser föraren om han utsätts för skadliga vibrationer. Ändrad körteknik kan minska vibrationerna. FOTO: LARS-HENRIK ANDERSSON målsättning är att bli störst i Europa på området och Savas vill ha vår produkt som standardutrustning i truckstolarna.. Peter Jönsson berättar att det lömska med vibrationer är att de kan upplevas som behagliga trots att de är skadliga för hälsan. I vanliga bilar kan förare och passagerare utsättas för skadliga vibrationer, kanske främst om man kör på dåliga vägar. Diskuterar med Vägverket CVK för nu diskussioner med Vägverket om att göra mätningar efter en del vägsträckor. – Det är mycket spännande att arbeta inom det här området. Det finns så mycket att göra. Att få siffror på hur en väg ser ut vibrationsmässigt är viktigt. CVK får också förfrågningar om att ta reda på om det går att mäta kvalitén på olika slags transporter. Peter Jönssons bana som företagare började med att han forskade vid universitet om hur vibrationer påverkar människan. – Jag tog examen 2005 och använde mina forskningsresultat till att ta fram en vibrationsmätare. 2006 bildades CVK. Hur ser utvecklingen ut? Norrbottens finaste herrgård erbjuder konferens, övernattning och gourmetmiddagar. Upplev Rosfors Herrgård mitt i Fyrkanten! Tel 0920-10 400 www.rosforsherrgard.se LARS-HENRIK ANDERSSON 9 000 företag i Norr- och Västerbotten behöver nya ägare Komplett utställningsbutik! KAKLA DITT BADRUM - DET KAN VI! Konferens / Kickoff – Första året omsatte vi runt 2 miljoner kronor och var 1,5 anställd. I dag har vi tre anställda och hoppas få fler. Vilka är dina visioner? – Vi ska bli ett centrum för vibrationskomfort. Det är här som vi ska certifiera och utveckla fordon. Vi ska också utveckla produkter som skyddar människor från skadliga vibrationer. Det är en gigantsik marknad vi pratar om. Bara i Sverige utsätts närmare 300 000 människor för vibrationer i arbetsmiljön – varje dag, säger Peter Jönsson. Han fortsätter: – Om fem år omsätter vi mellan 25 till 50 miljoner kronor och har minst trettio anställda. All tillverkning av mätutrustning sker hos andra företag i länet, bland annat Mikromakarna i Pajala. Peter Jönsson har också ambitionen att företaget ska vara kvar i Norrbotten. – Det finns stora fördelar med att vara Norrbottenbaserade. Vi kan ta hit kunder och visa att det finns testverksamhet i regionen, och att vi har kunniga människor på området. Vi kan ta hand om utbildningar i den här miljön. Vi tror på det norrbottniska lugnet. • Fasta priser • Egna montörer • Ring för mer information: Stefan Nilsson, 0920-136 60, mobil 070-635 49 08 Nexxt affärsidé är att hitta dessa. Många små och medelstora företag har fått nytändning tack vare att vi hittat nya, engagerade ägare till dem. Nexxt har en stark lokal förankring och ett brett nätverk i Sverige och utomlands, som samverkar för att hitta rätt köpare. Vi har ett strukturerat marknadsföringskoncept och arbetar proaktivt med ett högt tempo i alla steg. Handdukstorkar Öströmsvägen 4 (i Kallax by) • [email protected] www.kallaxkakelbod.com ÖPPETTIDER: Måndag, Torsdag, Fredag 17-20 • Lördag 12-15 Luleå | Umeå | Sundsvall | Borlänge | Stockholm Karlstad | Oslo | Göteborg | Malmö | Köpenhamn Luleå | 0920-889 90 Umeå | 090-343 59 90 31 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Högtryck i Vuollerim Det började för 17 år sedan med ett julkort och ett hobbyföretag med en blygsam omsättning. Sedan dess har företaget vuxit sig starkare och utökat sin verksamhet. Nu formges både tidningar och trycksaker på Byatryck i Vuollerim. – Kundnytta på distans har alltid varit vårt ledord, säger Iréne och Kenneth Lundström. Företagsnamnet kan luras lite för Byatryck är inget tryckeri utan ett företag som främst sysslar med grafisk formgivning. Bland samarbetspartnerna finns flera tryckerier dit de färdiga produkterna skickas över nätet. Byatryck är ett familjeföretag med två anställda, de båda ägarna Iréne och Kenneth Lundström som också är gifta med varandra. De berättar att det finns människor som undrar om det inte kan bli för mycket att arbeta tillsammans med sin livskamrat. – Tänk att vi ser det som en livsbonus att vi kan jobba tillsammans. Vi samarbetar så bra, säger Iréne Lundström. Den där julhälsningen från hennes gamla brevkompis i Finland var idégivaren som blev startskottet för paret Lundström. Vid den tiden var de båda anställda på Vattenfall, hon som utbildningshandläggare och han som driftmästare. Tryckeriutrustningen placerade de i garaget och de hittade också en julkortstillverkare som samarbetspartner. Första året skickade de ut 1000 förfrågningar till olika orter i landet om de var intresserade av ”egna” julkort med texten ”Julhälsning från …” Det var många som var det. Dessa julkort har blivit smått klas- TRYCKSAKER och tidningar formges grafiskt på Byatryck i Vuollerim. Ibland är Kenneth och Iréne Lundström underleverantörer för andra uppdragstagare. FOTO: PIA BÄCKSTRÖM siska nu och har sålts till 2.390 orter i Sverige. Omsättningen första året låg runt 200.000 kronor. – Från början var Posten vår största kund. Inte kunde man då ana att Posten skulle försvinna! Vi sålde upp till 400.000 julkort per år, berättar Iréne Lundström. ”Som att flyga ett flygplan” Hon har alltid varit intresserad av text och bild och började efter några år att halka in på layout av trycksaker. 1996 hade hobbyföretaget vuxit så mycket att de beskriver situationen som att de stod vid vägs ände. Iréne Lundström sade upp sig från sitt arbete, hennes man gjorde det två år senare. – Man kan jämföra det med att flyga ett flygplan. Vi var framme vid punkten då det var dags att lyfta på allvar, menar Kenneth Lundström. – Men vi hade en ganska lång startsträcka, fyller Iréne Lundström i. Allteftersom verksamheten växte flyttade de runt i sitt hus mellan olika rum. Till sist ockuperade Byatryck halva huset. För några år sedan slog de till och köpte kontorslokalen till den nedlagda betongfabriken och flyttade den hem till potatislandet. Jordvärme installerades och nu har de gott om svängrum med cirka 160 kvadratmeter. Lite utrymme på utsidan för potatisen blev också kvar. – Nu känns det underbart att kunna gå till jobbet och gå hem när jobbet är klart. När vi jobbade hemma var det svårt att hålla isär jobb och fritid, säger Iréne Lundström och hennes man nickar instämmande. Så sent som i somras sålde paret Lundström julkortstillverkningen med lager och tryckutrustning till en nybliven företagare i Sörbyn. Efter 17 år tyckte de att de hade gjort sitt med julkorten eftersom annan verksamhet har tagit över. Basen är de tidningsproduktioner där de står för layouten och som kommer ut från två upp till åtta nummer per år. – Det är trevliga jobb. Man blir ett team med de redaktörer man jobbar med. Flera av dem har vi aldrig träffat men vi har en bra distanskontakt. Vi jobbar ofta som underleverantör åt andra uppdragstagare. Det är en form vi trivs med, säger Iréne Lundström. Bredband det stora lyftet I början av 1990-talet var det vanlig snigelpost som gällde, men i takt med att mer avancerade uppdrag dök upp införskaffades det första modemet. Iréne Lundström minns att det tog en hel evighet att skicka bilder så när ett gäng företagare i Vuollerim fick chansen att skaffa optiskt bredband slog de till. Det har varit det stora lyftet för Byatryck. Nu är kommunikationerna snabba och enkla. – Bredbandet har fungerat klockrent hela tiden, säger Kenneth Lundström. • VUOLLERIM Text foto och form Iréne Lundström är också redaktör för den kommunala informationstidningen Jokkmokksmagasinet där hon både skriver, fotograferar och formger tidningen. För några år sedan startade hon Allting om Jokkmokk, en tidning om näringsliv och turism i kommunen. Den går ut i 20.000 exemplar och Iréne Lundström är både redaktör och ansvarig utgivare. Till sin hjälp har hon ett redaktionsråd som träffas och bestämmer vad kommande nummer ska handla om. Paret Lundström har under årens lopp sett till att skaffa ny kunskap och ett allt bredare nätverk i takt med att kunderna har efterfrågat nya tjänster. Det är just kunderna som de ser som de allra bästa företagsutvecklarna. – Det är ett bra företagsklimat i Norrbotten och det är lätt att skaffa samarbetspartners som tillsammans med oss gör ett kanonjobb, tycker de båda. FAKTA BYATRYCK AB Antal anställda: 2 Startår: 1991 (som enskild firma, AB från 1994) Omsättning: 1,73 mkr Soliditet: 34 procent Rörelseresultat: 25 000 PIA BÄCKSTRÖM Ombord på Länstrafikens bussar får du tid över till annat. På bussen åker du bekvämt och kommer fram utvilad – oavsett var du är på väg. Du kan läsa, sova eller jobba medan vi kör dig säkert fram och tillbaka. Välj bussen. Så får du egen tid på köpet. www.ltnbd.se Tel. 0771-100 110 vinter / vinterwebb.se Välj bussen. Egen tid på köpet. 32 NORRBOTTENS NYA BOLAG AKTIEBOLAG • Per Anders Blind, 42, Älvsbyn, är verkställande direktör och styrelseledamot och Katja Kariina Kortelainen, 35, Luleå, är styrelsesuppleant i NordicLab AB med säte i Luleå kommun. Bolaget ska bedriva provning och analys av dricksvatten, försäljning av vattenreningsutrustning samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Gunnar Jonsson, Piteå. • Karl Erik Niclas Norberg (O), 39, Harads, är verkställande direktör och styrelseledamot, Per Anders Eriksson, 46, Harads, är styrelseledamot och Jens Patrik Enberg, 41, Harads och Glenn-Tage Nyström, 46, Harads, är styrelsesuppleanter i Harads Arctic Heat AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva närvärmeanläggning samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Claus Gillis Thingvall, Luleå. • Hans Gunnar Stridfeldt (O), 57, Gunnarsbyn och Arvid Johan Stridfeldt, 29, Mölndal, är styrelseledamöter och Jonas Gunnar Stridfeldt, 26, Umeå, är styrelsesuppleant i SörbyTryck AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva tryckeriverksamhet, bygg-fastighetsservice, hushållsnära tjänster samt handel med värdepapper. Revisor är Hans Olof Wik, Boden. • Torgny Sigvard Olofsson (O), 54, Kalix, Bernt Robert Fredriksson, 40, Kalix, Ulf Erik Johansson, 64, Kalix och Eva Maria Pettersson, 42, Kalix, är styrelseledamöter i Kalix Konstgräs AB med säte i Kalix kommun. Bolaget skall bedriva uthyrning av fotbollsarena samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Gunnar Jonsson, Piteå. • Ulf Kenth Patrik Strömberg, 32, Kalix, är styrelseledamot och Marlene Katarina Dunder, 31, Skellefteå, är styrelsesuppleant i Kenth Strömbergs Plåt AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska bedriva byggnadsplåtslageri samt tillverkning av metalldetaljer och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lage Bernt Hasse Grundberg, Piteå. • Bernt Oskar Olofsson (O), 44, Risögrund och Lars Roger Vilhelm Uusitalo, 47, Risögrund, är styrelseledamöter och Bror Lennart Olofsson, 57, Kalix och Rosa Margareta Uusitalo, 75, Muodoslompolo, är styrelsesuppleanter i Elmontage i Norr AB med säte i Kalix kommun. Bolaget ska äga och bedriva elinstallationer, installationer av tele och data samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Eva Maria Brännström, Haparanda. • Stig Tord Karlsson, 41, Gällivare, är verkställande direktör och styrelseledamot och Siv Lisbet Maria Larsson, 36, Gällivare, är styrelsesuppleant i ToRent i Norr AB med säte i Gällivare kommun. Bolaget ska bedriva uthyrning och försäljning av verktyg, maskiner och entreprenadarbeten för bygg- och anläggningsbranschen, bedriva försäljning av motorfordon och husvagnar, försäljning av olja och tillbehör till motorfordon. Utföra persontransporter. Bedriva handel med värdepapper och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Curt Anders Winsa, Gammelstad. • Rune Sletten, 32, Södra Sunderbyn, är styrelseledamot och Bo Torbjörn Livbom, 29, Luleå, är styrelsesuppleant i Citywall AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet ska vara att tillhandahålla en informationstjänst (community) på internet. Dessutom ska man sälja reklamannonser baserade på hemsidan samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Paul Stefan Niska, Gammelstad. • Hans Elis Persson, 46, Boden, är styrelseledamot och Inger Ellinor Persson, 51, Boden, är styrelsesuppleant i Nordgrenen Fastigheter AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fast och lös egendom och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Curt Anders Winsa, Luleå. • Hans Elis Persson, 46, Boden, är styrelseledamot och Inger Ellinor Persson, 51, Boden, är styrelsesuppleant i Abax Pool AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att tillverka, försälja och montera poolutrustning och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Curt Anders Winsa, Luleå. • Hans Elis Persson, 46, Boden, är styrelseledamot och Inger Ellinor Persson, 51, Boden, är styrelsesuppleant i Sydgrenen Fastigheter AB med säte i Luleå kommun. Föremålet för bolagets verksamhet är att äga och förvalta fast och lös egendom och därmed förenlig verksamhet. Revisor är Curt Anders Winsa, Luleå. • Alf Ronny Sigvard Nilsson, 51, Luleå, är verkställande direktör och styrelseledamot och Jan Erik Conny Gustafsson (O), 48, Finspång och Irene Doris Birgitta Hyltefors, 64, Sundbyberg, är styrelseledamöter i Koneo Luleå AB med säte i Luleå kommun. Bolagets verksamhet ska vara att tillhandahålla funktionslösningar för företag inom områdena IT och dokument samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Ole Deurell, Stockholm. • Åke Thomas Sandlund (O), 49, Öjebyn, Gunhild Susanne Alvaer, 42, Öjebyn, Steinar Alvaer, 45, Öjebyn och Maria Louise Sandlund, 43, Öjebyn, är styrelseledamöter i Norrbotten bygg & fastighetsservice AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska utföra byggnationer, fastighetsservice och byggkonsultationer samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Lars Gunnar Lundkvist, Piteå. • Johan Olof Säfvenberg, 45, Piteå, är styrelseledamot och Barbro Helena Säfvenberg, 42, Piteå, är styrelsesuppleant i Mecdesign i Piteå AB med säte i Piteå kommun. Bolaget ska utveckla egna och andras produkter inom bil- och lastbilsindustrin med inriktning på detaljer som kräver material av hög hållfasthet samt där tillhörande verksamhet. Bolaget skall dessutom konstruera verktyg och produktionsutrustning för plåt- och plastprodukter samt där tillhörande verksamhet. Revisor är Berit Carola Lundgren, Piteå. • Per Pericle Ennio Allocco, 51, Boden, är styrelseledamot och Bo Ivar Forssberg, 57, Boden, är styrelsesuppleant i Advokat Per Allocco AB med säte i Boden kommun. Bolaget ska bedriva advokatbyrå. Revisor är Conny Olof Erkheikki, Luleå. FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 HALLÅ DÄR Britta Nordström, 53, filmklippare och manusförfattare, Luleå I en konkurrenstät mediamarknad startar Britta Nordström den ekonomiska föreningen Driva produktion i Luleå, tillsammans två kollegor. Målet är att aktivt söka och genomföra medieuppdrag inom film, radio, webb samt utbildningar. Vad har du för yrkesbakgrund? – Jag har jobbat som filmredigerare och bildproducent på Svt i Luleå. Dessutom håller jag utbildningar och skriver filmmanus. Jag har skrivit några kortfilmer för Svt barn och håller just nu på med ett långfilmsmanus som bygger på Torgny Lindgrens roman Pölsan, som ska produceras av Anna Björk. Det gör jag inom ramen för mitt eget bolag. Varför valde ni att starta Driva produktion? – Driva består av mig, Helene Alm och Birgitta Lindström, som båda är journalister. Vi vill samarbeta tätare och driva större projekt än när vi jobbar var och en för sig. Ett sådant samarbete är en kulturfestival Christer Andersson, Stockholm. • Voitto Uolevi Savilampi, 60, Haparanda, är styrelseledamot och Tage Roland Kinnunen, 53, Nikkala, är styrelsesuppleant i Marielunds Montage i Haparanda AB med säte i Haparanda kommun. Bolaget skall bedriva service- och montagearbeten inom byggnadsområdet. Mekanisk verkstad av bilar samt därmed förenlig verksamhet. Bolaget skall även bedriva byggnadsteknisk rådgivning, fastighetsskötsel, lokalvård, hemtjänstverksamhet, skogsröjning samt därmed förenlig verksamhet. Vidare skall bolaget bedriva personaluthyrning av bilchaufförer, maskinförare och flyttpersonal samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Tapio Juhani Kostet, Haparanda. • Åke Wilhelm Estola, 53, Kiruna, är styrelseledamot och Sten Erik Jonas Nordling, 32, Kiruna, är styrelsesuppleant i Svets & Materialkontroll i Norr AB med säte i Kiruna kommun. Bolaget skall utföra oförstörande provning och kontroll av svets och/eller tillhörande material samt därmed förenlig verksamhet. Revisor är Jan Olov Winsa, Gällivare. EKONOMISK FÖRENING • Dagmar Gerda Helene Alm, 48, Luleå, Britta Kristina Nordström, 53, Luleå och Jan Holger Olofsson, 58, Luleå, är styrelseledamöter i Driva Produktion i Luleå ekonomisk förening med säte i Luleå kommun. Föreningen har till ändamål att främja medlemmarnas ekonomiska intresse genom att aktivt söka och genomföra olika medieuppdrag inom film, radio, webb samt utbildningar. i samband med Liet Lavlut, en sångfestival för minoritetsspråk som hålls i Luleå i oktober. Det ska bli utställningar, filmvisningar och en hantverksmarknad. Driva har tagit initiativet och nu har Luleå kommun anställt en av oss för att genomföra projektet. Ett annat projekt som vi ska söka pengar till är Gränsland, där vi ska åka runt i Barentsområdet och sätta upp en tillfällig redaktion. Invånarna får låna utrustning av oss och göra egna filmer, som de får professionell hjälp med att klippa och redigera. Är Driva produktion särskilt inriktat på kulturområdet? – Ja, absolut! Särskilt inom film och radio, men också övrig kultur. Vidsel, har startat Green Dragon Records för att bedriva handel med skivor, böcker, filmer samt därmed förenlig verksamhet. • Knut Jörgen Strande, 35, Kiruna, har startat Strandes Serviceteknik för att bedriva reparationer av diverse verktyg samt service av maskiner såsom liftar, borrmaskiner, slipmaskiner, el- och dieseltruckar. Utför även service av dessa samt kalibrerar och servar utsättningsinstrument och bygglasrar. • Regina Lilian Veräjä, 36, Pajala, har startat Regina Veräjä Ordkonstnär för att bedriva konstnärligt skapande, teater, film, litteratur, journalistik samt konsultverksamhet inom projektledarskap och dokumentation, information och inspiration. • John Mikael Lindahl, 34, Luleå, har startat M Lindahl Car Construction för att bedriva ombyggnad, reparation och underhåll av fordon samt försäljning av fordonstillbehör och fordon. • Per Ragnar Lindgren, 20, Luleå, har startat BDL Entreprenad för att bedriva parkförvaltning, maskinarbeten, snöröjning, fiske och därmed förenlig verksamhet. • Stig Anders Michael Nilsson, 36, Långträsk, har startat Arctic Studio för att bedriva grafisk design (webdesign, trycksaker, foto/video, marknadsföring). • Bengt Anders Valsås, 46, Boden, har startat Ganika´s thai mat. Verksamheten är thailändsk mat på marknader runt om i Sverige. ENSKILDA FIRMOR • Lars Ola Hansson, 36, Harads, är styrelseledamot och Pia Charlotte Hansson, 40, Boden, är styrelsesuppleant i 4061302 Boden Hermelinsgatan AB med säte i Boden kommun. Bolaget skall driva detaljhandel främst i form av kiosk och servicebutik ävensom idka därmed förenlig verksamhet. Revisor är Per Anders • Tord Håkan Bergström, 43, Piteå, har startat HBE Bygg för att bedriva bygg, handel med byggvaror, uthyrning av ställningsmaterial, röjsåg, motorsåg och släp. Reparationsarbeten och flyttjänster. • Peter Michael Morell Höög, 46, • Sven Robert Nymo, 38, Boden, har startat Nymö VVS. Verksamheten är VVS och rörmokeri. • Bernt Niklas Nybom, 28, Gunnarsbyn, har startat Nyboms Skogstransporter för att bedriva avverkning och transport samt konsultverksamhet inom skogsbruk. Var håller ni till? – Vi sitter på Kulturakuten vid gamla lasarettet i Luleå. Det fungerar jättebra. Men när jag klipper film gör jag det hemma, eller på Filmpool nord, om det handlar om större projekt. Hur ska Driva hävda sig i den hårda konkurrensen på mediamarknaden? – För min egen del finns det inte så mycket konkurrens när det gäller manusförfattande och filmredigering i Norrbotten. Vi tre har dessutom en väldig erfarenhet och tillsammans blir vi ett starkt lag. Vi säljer på kvalitet. SAMED SALMAN • Niklas Johan Torneus, 34, Kiruna, har startat HändiMän Niklas Thornéus för att bedriva bygg- och industriverksamhet främst inom gruvindustrin samt mekanik och därmed förenlig verksamhet. • Johan Mikael Lundmark, 35, Arvidsjaur, har startat TallmOn the Way för att bedriva uthyrningsverksamhet av garage, tillhörande mark. • Hans Bertil Röjfors, 52, Jokkmokk, har startat BR TRÄ för att bedriva förmedling av sågade trävaror, trading av trä och skogsprodukter, konsultrådgivning inom skog och trä, handel med fastigheter, personaluthyrning, materialuthyrning och därmed förenlig verksamhet. • Wilai Pinphong, 37, Kalix-Nyborg, har startat Repa Köket i Kalix för att bedriva hotell- och restaurangverksamhet. Försäljning av lagad thaimat. • Agata Agnieszka Winska-Korzunowicz, 40, Gällivare, har startat AWK Med för att bedriva läkartjänster. • Bengt Örjan Lindström, 38, Luleå, har startat Success4Y för att bedriva försäljning av produkter inom hälsa, skönhet och hemmet. Nätverks- och direkthandel. • Miia-Ilona Lohela, 23, Luleå, har startat Torne River IceSPA. Verksamheten är kroppsvård som turismverksamhet inom besöksnäringen. • Maria Pernilla Åström, 42, Piteå, har startat PÅ rörelse & kommunikation för att bedriva träningsform innehållande mindfulness, kommunikation och kroppsrörelse dans. Coaching och medlingsuppdrag. • Monika Elisabeth Esberg, 35, Kurravaara, har startat Spotless Städservice i Kiruna för att bedriva städserviceföretag samt chaufförsuppdrag. • Thord Stefan Eriksson, 41, Luleå, Jan Bertil Isaksson, 61, Södra Sunderbyn, Tony Hans Mårtensson, 28, Linköping och Torsten Tomas Patomella, 50, Boden, är bolagsmän i Stall Färjan Handelsbolag med säte i Luleå kommun. Verksamheten är travsport. • Karl Fredrik Thorell, 23, Luleå och Rolf Henrik Thorell, 25, Gammelstad, är bolagsmän i Bröderna Thorells handelsbolag med säte i Luleå kommun. Verksamheten är obemannat solarium. ÀÃii äÇÇ£nnnäää ,}ÊÊ`ÕÊ >ÀÊvÀF}ÀÊ Ê ÀÃiÊiiÀÊ ÀÃiÃ>`À° ÜÜÜ° ÀÃii°Ãi° Hörselskadades Riksförbund Shoppingcentrum med ca 50 butiker Boka julfesten Vi dukar vårt stora traditionella julbord den 6/12 och 13/12. JULA-paket Foto: Pantheon 2006 • Ahmed Allal, 48, Arvidsjaur och Karim Ameziane, 45, Umeå, är bolagsmän i Starloz Krog Handelsbolag med säte i Arvidsjaur kommun. Verksamheten är restaurang-, krogoch pubverksamhet. Shopping, mat boende, konferens Gränslösa upplevelser Premiär 1/11 fr.SEK 885:- /pers i dubbelrum inkl. logi, julbord o. stor frukostbuffé. Övriga datum på beställning. Lunch till lunch konferens fr SEK 1188:- /pers i dubbelrum (exkl. moms) inkl. logi, lokalhyra, 2 x lunch, 2 x fika, 2-rätters middag och frukost Konferenslokaler upp till 400 pers inom promenadavstånd Foto: Pantheon 2006 HANDELSBOLAG 33 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Först skapade vi klassen. Nu visar vi den. Med BMW X3 skapade vi en helt ny klass. Sedan dess har den utvecklats och fått hela sex motoralternativ, bland annat en fyrcylindrig dieselmotor med 177 hästkrafter som bara drar från 0,65 liter per mil. Välkommen in och upplev BMW X3 från 339.000 kr. Erbjudanden för BMW X3. Comfortpaket från 9.900 kr. Spara upp till 9.900 kr. Comfort- och Dynamicpaket från 12.900 kr. Spara upp till 14.800 kr. Comfort- och M Sportpaket från 26.900 kr. Spara upp till 15.700 kr. Alltid med BMW Fri Service i 3 år/8.000 mil. Teaterpaket, Operapaket, LYXA, SOVA... Se alla våra paket på www.haparandastadshotell.se Gym och bastu ingår i alla paket IKEA 800 meter Välkommen till oss på Haparanda Stadshotell önskar Tarja med personal. Tel. 0922-614 90 [email protected] Billån från 3.290 kr/mån. Baseras på 8,20% ränta (ränteläge augusti 2008) 50% restskuld efter 36 mån, 30% kontantinsats. Effektiv ränta 8,89%. Finansiering via BMW Financial Services. Enskild återförsäljare äger rätt att sätta eget pris. BMW X3. Effekt: 150-286 hk. Bränsleförbrukning vid blandad körning enligt EU-norm från: 6,5 l/100 km. Koldioxidvärde från: 172 g/km. Miljöklass: 2005. Öppet: Månd - Fred. 9-17, Lördag stängt (juni-aug.) Englunds Bil AB Hummergatan 8, Luleå. Tel. 0920-24 44 60. När du älskar att köra www.englundsbil.se Hyr för miljön! Hos oss hittar du alltid en trygg och säker bil. Allt från minsta bilen till stora kombi, miljöbilar, Caddy, transportbilar och minibussar. Vår nyaste modell är AudiA3 e-power, en extremt bränslesnål dieselbil med mycket körglädje. Tänk grönt, ring oss! Luleå Boden Gällivare Kiruna Piteå www.europcar.se 0920-24 86 65 0921-184 00 0970-668 04 0980-807 59 0911-23 40 58 34 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 EKONOMI Anita Johansson | Skatterådgivare | Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB | Hushållsarbete – avdragsgillt Om man tycker att det känns lite motigt eller om man helt enkelt inte har tid och möjlighet att ta tag i skurhinken själv så kan ett alternativ vara att anlita en städfirma som gör jobbet och samtidigt minska den egna skatten – nyttja skattereduktion för hushållsarbete helt enkelt. Möjligheten till skattereduktion för hushållsarbete har nu funnits i drygt ett år och från början så blev det nog inte den anstormning av ansökningar som man tänkt sig. För inkomståret 2008 så har man även rätt till skattereduktion för förmån av hushållsarbete vilket innebär att betydligt fler kommer att kunna nyttja möjligheten att sänka sin skatt. För den sistnämnda kategorin krävs ingen ansökan utan begäran om skattereduktion görs i inkomstdeklarationen. Underlaget för skattereduktion ska vara förtyckt på blanketten eftersom uppgift om förmån där rätt till skattereduktion föreligger redan ska ha lämnats av arbetsgivaren. Förmån av hushållsarbete ska inte ingå i underlaget för skatteavdrag men arbetsgivaren ska givetvis betala arbetsgivaravgifter på förmånen. Mycket förmånligt kan tyckas För den som tidigare år haft en städförmån på 100 000 och en relativt bra lön därtill så har det i realiteten kostat 57 000 kr i skatt att få hemmet städat. Samma person kan nu medges skattereduktion med 50 procent av förmånen, dvs. 50 000 kronor vilket innebär att kostnaden blir 7 000 kronor istället. Mycket förmånligt kan tyckas. Ofta krävs dock för denna typ av förmån ett bruttolöneavstående. I praktiken blir det då sak samma om man med bibehållen lön själv betalar sin städning och begär skattereduktion. Hur pass förmånligt det då är att få städningen betald av arbetsgivaren beror på om man måste avstå lön och hur mycket samt givetvis i slutänden också hur pass mycket man själv värdesätter att få hushållsarbetet utfört av någon annan. Enbart för privatpersoner De grundläggande reglerna rörande skattereduktion för hushållsarbete börjar troligen vara bekanta för de flesta vid det här laget med det kan vara värt att redogöra för dessa ändå. Reglerna vänder sig enbart till privatpersoner och arbetena ska ha utförts i den egna bostaden eller i nära anslutning till den. Den som utfört hushållsarbetet måste ha F-skattsedel, dvs. vara registrerad som företagare. Detta för att motverka s.k.”svartarbete”. Det finns dock förslag på att man framöver även ska kunna få skattereduktion vid anlitande av privatpersoner utan F-skatt och även slippa arbetsgivaransvar men man ska vara tvungen att lämna uppgift om utbetald ersättning och till vem den utbetalts. Arbetet får inte vara utfört av någon närstående eller ett företag där man på något sätt själv eller en närstående har väsentligt inflytande. Skattereduktion medges med 50 procent av arbetskostnaden dock högst 50 000 kronor per år. Arbetskostnaden måste vara minst 1000 kronor per år. Med arbetskostnad avses ingenting annat än själva utförandet av tjänsten. Vill du enbart anlita någon för att putsa dina 5 saker man inte kan göra på 1 kvadratmeter • • • • • fönster så omfattas det av skattereduktionen. Ska du flytta och anlitar någon för flyttstädning så faller det också inom regelverket. Du kan också få skattereduktion om du hyrt ett fritidshus och anlitar någon för slutstädningen. Tvätta, stryka, laga mat m.m. ingår också. Även snöskottning och normalt trädgårdsarbete - klippa gräs, rensa ogräs, kratta, klippa häckar etc. Har du utgifter för hushållsarbete som utförts i föräldrarnas bostad så omfattas även detta. ”Möjligheten till skattereduktion för hushållsarbete har nu funnits i drygt ett år och från början så blev det nog inte den anstormning av ansökningar som man tänkt sig.” Enligt Skatteverket så har den absoluta merparten av alla ansökningar avsett städ- och trädgårdsarbete. Det kanske är mindre känt att man även har möjlighet att få skattereduktion för utgifter för viss omsorg och tillsyn och här kan många ha missat en möjlighet till sänkt skatt. Till omsorg och tillsyn räknas exempelvis barnpassning som utförs i bostaden eller nära anslutning till den men även sådant som hämta/lämna på dagis, skola och fritids. Skattereduktion medges även för tid som barnvakten hjälper barnet med läxor. Även annan omsorg och tillsyn av personlig art där man inte kräver någon specialistkunskap ingår, exempelvis hjälp med personlig hygien, på-/avklädning, handla, uträtta andra ärenden m.m. VI FORTSÄTTER ATT VÄXA! Bygga garage Dansa tango Spela tennis Parkera bilen Starta ett Café Nästan ingenting är omöjligt. Har du en kvadratmeter över kan vi hjälpa dig öppna café på jobbet. Mer plats behöver nämligen inte våra kaffeautomater. Då få du ett café som serverar vanligt kaffe, cappuccino, cafe au lait, och en mängd andra varma drycker. Att din arbetsplats dessutom blir trevligare, kommer så att säga på köpet. Ring oss på JOB meal AB, 0920-25 93 20 eller gå in på www.jobmeal.se så få du veta mer. när riktigt gott kaffe är viktigt... Söderberg & Partners – oberoende försäkringsförmedlare Nu finns vi i både Luleå och Piteå Säkra i Norr AB med kontor i Piteå har gått över till Söderberg & Partners. Säkra har funnits i 15 år i Piteå där de anställda har arbetat med både liv- och sakförsäkringar till anställda, företag och offentlig sektor. Övergången innebär att vi kommer att kunna erbjuda fler helhetslösningar till våra kunder samt specialisering av respektive område liv och sak. Varvsgatan 41, Luleå. 0920-774 90 • Fläktgatan 10, Piteå. 0911-141 70 • www.soderbergpartners.se 35 NORRBOTTENS FREDAG 12 SEPTEMBER 2008 Det finns inga GENVÄGAR till riktigt GOTT KAFFE! Gör ett säkert val, anlita ett certifierat säkerhetsföretag! Vi har sedan starten 1976 arbetat med att skapa skydd och trygghet för våra kunder. KONTAKTA OSS Inbrottslarm NÄR DET GÄLLER Brandlarm HELA BÖNOR. Passersystem Inbrottslarm Kameraövervakning é OFFENTLIG FÖR MILJÖ PÅ LULEÅ HOME CENTER! Integrerade system Brandlarm Radiosystem Passersystem Radiosystem Konsulttjänster Konsulttjänster Kameraövervakning Utbildning Integrerade system Hyr kaffeautomater från 320:-/månaden (exkl.moms,36månader) GARDINER _ EGEN SYATELJÉ – VI MÅTTAR, VI SYR, VI HÄNGER UPP _ INRED DIN ARBETSPLATS! INREDNINGSINSPIRATÖR MIA HJÄLPER TILL. Miljöledningssystem Boden Luleå Piteå Skellefteå 0921-557 77 0920-25 75 25 0911-21 15 45 0910-77 79 79 [email protected] www.norrlarm.se SPANTGATAN 2, LULEÅ HOME CENTER (INTILL NORDSJÖ FÄRG) 0920-22 55 31 GARDINDEKORATÖR INREDNINGSINSPIRATÖR CHRISTINA LINDBÄCK MIA RISTRÖM Väx här! n Pris frå / 2.275 kr person! Kom till oss på konferens – och bli rallyförare för en dag! Vi hjälper företagare att växa! – Konferens, rallybilstävling, god mat och övernattning på hotell. Kan det bli bättre? FÖRSLAG PÅ KONFERENSDAG: Förmiddag: Konferensen börjar i ett av Quality Hotel Statts fina konferensrum. Eftermiddag: Rallyskola med erfaren rallyförare – man får även åka med som kartläsare för att få den rätta rallykänslan. Kvällen kan avslutas med god mat ute – eller så åker man till Johanna i Parken för en god härlig middag och övernattning i en skön säng på Quality Hotel Statt Skellefteå. Minimiantal 10 personer. Priser från 2.275 kr/person, exkl moms. Kostnadsfri rådgivning Coachning Distansutbildning Mentorprogram Boka redan i dag på tel 0910-71 10 60. EntreprenörCentrum Norrbotten är till för dig som funderar på att starta företag, eller vill få ditt företag att växa. Vi ger dig tillgång till professionella affärsutvecklare, med stor erfarenhet av företagande – allt i din lokala närhet! På www.entreprenorcentrum.se hittar du erbjudanden om intressanta föreläsningar, kontaktuppgifter till din lokala affärsutvecklare samt nyttig information för ditt företag. Du är även välkommen att ringa oss på 0920-379 00. Intressanta föreläsningar w w w. e n t r e p r e n o r c e n t r u m . s e Stationsg 8, Skellefteå. Tel 0910-71 10 60. www.stattskelleftea.se
