un oasis de progreso

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GUAYAQUIL
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worldfolio.co.uk
UN OASIS DE PROGRESO
MIÉRCOLES 30 DE ENERO DE 2013
Fundada en 1534, la ciudad conocida
oficialmente como Santiago de
Guayaquil lleva veinte años haciendo
realidad el sueño de convertirse en un
destino de inversión y turismo
reconocido a nivel mundial
Guayaquil es considerada la capital económica de Ecuador por su espíritu emprendedor y vocación comercial. En los
últimos años, tras una profunda regeneración de su tejido urbano y de la red de infraestructuras, ha relanzado su vocación de ciudad abierta
al turismo y los negocios. Hospitalaria y cosmopolita; comercial y financiera, Guayaquil mira al futuro sin complejos, con la misma determinación con
que sus habitantes la reconstruyeron desde sus cenizas tras el pavoroso incendio que la destruyó a finales del sigo XIX, para seguir siendo la “Perla del
Pacífico”.
Situada en la costa del Pacífico y a orillas del río
Guayas, a pocos kilómetros de su desembocadura
en el Océano Pacífico, Guayaquil – oficialmente
Santiago de Guayaquil – es la mayor y más poblada
ciudad de la República del Ecuador. Su área urbana
se encuentra entre las mayores de América Latina,
con unos 2,5 millones de habitantes (tres millones
si se abarca todo el área metropolitana). Es la capital de la provincia del Guayas. Por su posición geográfica en la zona ecuatorial, la ciudad tiene
temperaturas cálidas durante todo el año, oscilando entre los 25ºC y los 28ºC de media.
A lo largo de la historia, Guayaquil y los guayaquileños han demostrado su capacidad emprendedora para la industria y el comercio, y tambien
para abanderar la lucha por la independencia de
la Corona española. Su fundación data de 1534,
aunque no culmina hasta 1547, en el Cerro de
Santa Ana, hoy uno de los puntos más visitados
por los turistas, como astillero y puerto comercial
al servicio de la metrópoli con el nombre de
"Santiago de Guayaquil", y desde entonces ha revalidado de forma incuestionable su importancia
como motor económico de Ecuador.
que el puerto fluvial de la ciudad es uno de los más
importantes de la costa del Pacífico oriental. Es la
puerta del 70% de las exportaciones privadas del país y del 83% de las importaciones.
Se han ejecutado ambiciosos planes de recuperación de áreas degradadas convertidas ahora
en espacios públicos de ocio y entretenimiento.
Lugares tan emblemáticos como el Cerro Santa
Ana, donde hunde sus raíces la historia de la ciudad, su vecino el Cerro del Carmen o el centro comercial y bancario han sido algunas de las zonas
que se han beneficiado de la política de “regeneración urbana”. O el proyecto Malecón 2000, una
gran avenida que recorre las zonas comerciales
“LA LLAVE DEL
PROGRESO DE LA
CIUDAD DE GUAYAQUIL
ES LA ADMINISTRACIÓN
DEL MUNICIPIO
CON ÉTICA, EFICACIA
Y SOLIDARIDAD”
JAIME NEBOT S AADI,
Alcalde de Guayaquil
El hombre de negocios o turista que visite
Guayaquil se encontrará con una ciudad que ha vivido en los últimos años un intenso proceso modernizador dirigido a regenerar el tejido urbano,
ampliando avenidas, mejorando accesos terrestres, fluviales y aeroportuarios, y embelleciendo
su casco histórico, para seguir siendo un oasis de
progreso para inversores, turistas y residentes.
La "regeneración urbana" de Guayaquil ha sido la
iniciativa más importante emprendida por la ciudad
en los últimos años para afrontar su futuro de ciudad abierta y global, de vibrante actividad en el movimiento de personas y mercancías. Baste recordar
e histórica de Guayaquil y que ha sido alabado internacionalmente como modelo de regeneración
urbana.
"Antes se venia a Guayaquil a visitar a un amigo,
a estudiar o a hacer negocios. Nadie venia a hacer
turismo. Hoy, entre visitantes nacionales y extranjeros, Guayaquil es la ciudad que recibe más visitantes de todo Ecuador y esto tiene que ser por
algo”, afirma el alcalde la ciudad, Jaime Nebot Saadi.
Visitar Guayaquil es vivir la experiencia criolla
ecuatoriana: el dinamismo y vitalidad de sus calles
y avenidas, la hospitalidad de sus vecinos y una oportunidad para hacer negocios.
SUPLEMENTO ESPECIAL ELABORADO POR BUSINESS & INVESTMENT, LTD. ÚNICO RESPONSABLE DE SU CONTENIDO
IN SITU
Ubicación: Está en el
Golfo de Guayaquil, al sur
de la Provincia del Guayas
Temperatura: Tiene una
temperatura promedio de
25°C
Parroquias Rurales:
Chongón, Juan Gómez Rendón (Progreso), El Morro,
Pascuales, Posorja, Puná y
Tenguel
Super ficie: Tiene una
superficie de 5.237 km2
Población: 2.039.000
habitantes aproximadamente
Cantón: Es capital de la
provincia del Guayas, y por
su gran desarrollo es la ciudad más importante del
país, la más poblada y la
que más genera riqueza
Festi vidades: El 25 de
julio, aniversario especial
de la Perla del Pacifico, y el
9 de octubre, fecha de la
Independencia de la Ciudad
Moneda: Dólar estadounidense
Fuente: Visita Ecuador
2
GUAYAQUIL
La capital económica de Ecuador
La ciudad más poblada de Ecuador, con un dinamismo desbordante y un
futuro prometedor continua transformando su fisonomía para ofrecer
multitud de oportunidades a empresas, emprendedores, comerciantes e
inversores en general y han convertido a Guayaquil en el centro de comercio
con influencia mas importante de la región y por todo ello se la denomina "la
capital económica del país". La "regeneracion urbana" es otro de los signos
de identidad de esta urbe que día a día se reinventa para modernizarse y
situarse como uno de los principales destinos turísticos ecuatorianos
Durante su historia, Guayaquil ha
demostrado ser una ciudad abierta.
Por su personalidad de ciudad portuaria y comercial, sus habitantes
han conservado una cultura de hospitalidad y
de buenos negociadores, dos cualidades claves
para facilitar un buen clima empresarial. En la
actualidad, la ciudad está inmersa en un proceso de transformación para convertirse en
un destino turístico.
Los planes de regeneración urbana emprendidos por las autoridades locales para modernizar Guayaquil han supuesto un cambio
radical en su fisonomía, reforzando su imagen
como destino turístico y empresarial, e impulsando la actividad económica con proyectos
inmobiliarios residenciales o relacionados con
el medio ambiente y los servicios sociales que
consolidan la ciudad como centro estratégico
de negocios. Quizás el símbolo de este nuevo
Guayaquil sea el Malecón 2000, o Malecón
Simón Bolívar, su nombre original. Esta obra
de regeneración urbana de 2,5 km, ofrece a
sus visitantes un recorrido por los grandes monumentos y espacios de interés de la ciudad.
Un paseo por el pasado desde el futuro.
“Guayaquil crece en todas sus áreas, ya que
aquí hay una simbiosis público/privada; crecemos en turismo, en construcción, en viviendas de interés social, en hostelería, en centros
comerciales, sin contar con el aporte de la actividad mercantil, industrial, la exportación y el
comercio, actividades privadas, propias de la ciudad de Guayaquil”, afirma su alcalde Jaime
Nebot Saadi.
La vocación comercial y de centro mercantil le viene a Guayaquil y su región desde la
época colonial. Fue Astillero Real de la Corona
Española gracias a sus abundantes bosques de
guayacán, mangle, balsa y laurel, y desde entonces su historia ha sido la de una ciudad que
intenta renovarse para mantener su liderazgo.
“La gente de Guayaquil es conocida por su
carácter abierto y por estar acostumbrada al
comercio internacional. Estas características favorecen la inversión extranjera en nuevos modelos de negocio y el crecimiento en los sectores
tradicionales donde hay espacio para nuevos
competidores”, afirma Rafael Suárez, consejero delegado de Mapfre Atlas, filial del grupo es-
pañol Mapfre, segunda aseguradora de
Latinoamérica.
Según datos del Banco Central del Ecuador,
la economía de la provincia del Guayas, cuya
capital es Guayaquil, representó más de la cuarta parte del PIB nacional de 2010. La ciudad recauda en torno al 30% de los ingresos tributarios
y alberga el mayor número de grandes empresas nacionales y extranjeras que operan en el
país, concentrando 24 de las 50 mayores compañías privadas ecuatorianas no petroleras.
Los sectores agrícola, pesquero, manufacturero y construcción son los principales receptores de las inversiones.
Dos son los motores fundamentales de la vibrante vitalidad comercial de Guayaquil: el primero, el puerto fluvial, el más importante del
país y uno de los más activos de la costa del
Pacífico. El otro motor es el pequeño comercio,
desarrollado por PYMES y microempresas, que
constituye la base del carácter emprendedor de
sus gentes. Los casi 90.000 pequeños negocios censados en el Cantón de Guayaquil forman parte consustancial del paisaje de la
“EL MEJOR ALIADO QUE TIENE UN ESTADO,
NACIONAL O LOCAL, PARA DESARROLLAR UNA
COMUNIDAD, PARA GENERAR PRODUCCIÓN
Y EMPLEO, ES LA EMPRESA PRIVADA”
PROYECTO EDITORIAL :
FÁTIMA RUIZ MORENO, MICHAEL MARTÍNEZ MCGOUGH,
MARIA BEATRIZ RENDÓN Y ADRIANA OLIVARES SÁINZ
economía guayaquileña y un ejemplo que se
repite constantemente por sus calles y avenidas, una corriente generadora de riqueza y crecimiento que facturó en 2010 35.507 millones
de dólares, equivalentes al 60% del PIB nacional, según cifras del Instituto Nacional de
Estadística y Censos (INEC), y que da empleo
a 441.976 personas, aproximadamente el 7% de
la población activa del país. Una de ellas es
José, vendedor ambulante, quien afirma que
desde que llegó a la ciudad (en marzo de 1998)
decidió dedicarse al comercio. “De lo que vendo aquí obtenemos para la comida de la casa.
Con lo que vendemos entregando en las tien-
LA ECONOMÍA DE LA
PROVINCIA DEL GUAYAS,
CUYA CAPITAL ES
GUAYAQUIL, REPRESENTA
MÁS DEL 25% DEL PIB
NACIONAL
das y bazares sacamos para pagar los estudios
de mis dos lindas hijas guayaquileñas y los
servicios básicos”.
Ernesto Murrieta Jordán, experto en pymes,
señala que la razón por la cual las pequeñas
empresas tienen un relativo éxito se debe a
que Guayaquil está formado por un conglomerado de personas que demanda todo tipo de
productos, es una sociedad de consumismo
continuo. “La ciudad se mueve bajo un dinamismo excepcional a nivel nacional, pues las
personas que no encuentran empleo directo
tienen la oportunidad de emprender todo tipo
de actividades económicas, a través de la venta de bienes o de servicios domésticos”, añade. Por otra parte, la proliferación de este tipo
de negocios genera una demanda de bienes y
productos de otras empresas ubicadas en la
zona, y también energía: la facturación de
Eléctrica de Guayaquil representa casi el 28%
del total nacional.
BUSINE SS & INVE STMENT, Ltd.:
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GUAYAQUIL
3
Ser socio
es buen negocio
Cámara de Industria:
invitación a participar
Gracias a la información, capacitación, asesorías y servicios que ofrece, la Cámara
de Comercio de Guayaquil se ha convertido hoy en la aliada estratégica de sus
socios -grandes, medianos y pequeños que buscan vender más y gastar menos
La Cámara de Industria apoya el desarrollo de Guayaquil
proporcionando servicios efectivos y oportunos que respondan a las
necesidades de los afiliados y del sector
Creada el 5 de Junio de 1889 mediante decreto del Presidente de la
República, Antonio Flores Jijón, la
Cámara de Comercio de Guayaquil
tiene por objetivos impulsar y desarrollar el comercio y la creación de riqueza, asesorar a los socios en el ejercicio de sus actividades y ejercer
una influencia cívica que redunde en el desarrollo de la ciudad de Guayaquil y, por extensión, en
la economía del país.
“Gracias a la información, capacitación, asesorías
y servicios que ofrece, la Cámara de Comercio de
Guayaquil se ha convertido hoy en la aliada estratégica de sus socios – grandes, medianos y pequeños – que buscan vender más y gastar menos.
Es una Cámara en la que ser socio es buen negocio”, afirma su Presidente, Eduardo Peña, socio de
la misma desde hace más de dos décadas y que
acaba de ser reelegido por dos años.
“Mi administración en la Cámara ha dado una
importancia especial a la capacitación, porque,
como lo han percibido los socios y como hemos
tratado de vendérselo, si tú te capacitas y capacitas a tus empleados, vas a conseguir más ren-
La Cámara de Industrias de trucción. Uno de los grandes jugadores en el
Guayaquil es uno de los foros em- sector de las telecomunicaciones de Ecuador
presariales más influyentes de es la empresa Telefónica de España, y en esEcuador. Fundada en 1936 para te sector hay un tremendo potencial para las
promover el empleo productivo y proteger la empresas españolas”.
seguridad jurídica, sus miembros generan el
Uno de los grandes ausentes del mercado
37% del PIB no petrolero del país. Su ecuatoriano es el sector bancario español.
Presidente, Henry Kronfle, se muestra es- Ninguno de los dos líderes –Santander y BBpecialmente optimista ante
VA – está presente. Kronfle
el presente y futuro de la
les manda un mensaje:
economía de Guayaquil, don“Ecuador se puede volver un
de el tirón de la actividad
país atractivo, ya que el sececonómica ha reducido la tator [bancario] esta creciensa de paro en 2011 en casi
do a un promedio del 9%
dos puntos porcentuales
anual”, y sugiere como una
hasta el 5,9% de la población
posible vía de entrada opeactiva. “El sector de la consraciones de fusiones o comtrucción ha jugado un papel
pras.
sumamente importante en
“Con reglas claras y con
Guayaquil porque ha habido
tratados bilaterales de inrecursos por parte del muversiones, y a través de funicipio y del gobierno censiones y de compras. El tema
tral para infraestructuras,
tendría que analizarse, pero
tanto en la ciudad como en
existen grandes oportunidala provincia. Muchas de las
des ya que hay liquidez en el
empresas que están radica- “LAS EMPRESAS
sector privado. El gobierno
das en Guayaquil generan
hoy en día representa casi el
negocios también en la pro- ESPAÑOLAS
50% del movimiento econóvincia del Guayas, y eso ha
mico del país, y gracias a los
hecho que baje el índice de PUEDEN JUGAR UN
altos precios del petróleo se
desempleo. Pero sobre todo PAPEL
ha inyectado mucha liquidez
hay un impulso muy fuerte
para proyectos de infraespor parte del municipio de FUNDAMENTAL”
tructura que han dinamizado
Guayaquil para impulsar obra
mucho a la banca, y la banpública y la transformación
ca es uno de los sectores con
real de la ciudad que ha he- Henry Kronfle Kozhaya,
más crecimiento en el país”.
Presidente de la Cámara de
cho el alcalde Nebot”.
El Presidente de la Cámara
Kronfle cree que el futuro Industrias de Guayaquil.
de Industrias de Guayaquil
de la economía del Guayas
subraya que uno de los prindebe transcurrir por el desarrollo de secto- cipios que defiende la institución es el fores productivos no ligados a los recursos na- mento de la libre competencia y unas reglas
turales “para dar estabilidad a la economía”, de juego claras para que los empresarios
y en este sentido invita a los empresarios puedan desarrollar su trabajo con libertad y
españoles a participar. “Hay proyectos de seguridad.
gran envergadura en energía, construcción,
“No es sólo que puedan competir librey telecomunicaciones, donde las empresas mente y con reglas claras las empresas que
españolas pueden jugar un papel funda- están dentro del mercado, sino que pueda
mental. Las empresas españolas, que tienen haber apertura para que muchas más puemucha experiencia en el tema de extracción dan entrar a jugar en ese mismo mercado; esa
y distribución de gas, pueden jugar un papel defensa de la competencia es muy imporprimordial, y lo mismo en el sector de la constante”.
Dr. Eduardo Peña, Presidente de la Cámara
de Comercio de Guayaquil.
tabilidad y si eres más rentable, te va a caer más
plata en el bolsillo. Es decir, el comerciante busca, en general, hacer mejores negocios para ganar más. El lucro es innato en el ser humano, todo
el mundo quiere ganar más plata”, señala Peña.
No es casualidad que la Cámara de Comercio de
Guayaquil tenga una enorme influencia en el país por la riqueza que generan sus socios. La cuenca del Guayas, provincia cuya capital es Guayaquil,
ha tenido una trayectoria económica basada en
la explotación de sus recursos naturales y el talento comercial de sus habitantes, que siempre han
demostrado una gran capacidad para comercializar su riqueza.
“La provincia del Guayas fue históricamente
una gran productora de cacao a principios del siglo XX, al cacao le decían la pepa de oro; luego vino la época del banano y fuimos también de los
primeros bananeros del mundo; luego vino el camarón y llegamos a ser el tercer productor del
mundo. Todos estos ciclos de riqueza del Ecuador
han pasado invariablemente por el cauce del
Guayas”.
Uno de los principales clientes de las empresas
guayaquileñas es la Unión Europea, “un cliente indispensable” de la economía costeña del que dependen 250.000 empleos, señala el Sr. Peña. La
UE adquiere a Ecuador el 62% de sus ventas de atún
y el 40% de las de banano y de camarón. Tanto los
empresarios como el Gobierno coinciden en la necesidad de fortalecer los vínculos con este área
comercial fundamental, para lo cual se está trabajando en iniciativas negociadoras que en principio cuentan con el apoyo del Ejecutivo.
La Cámara de Comercio de Guayaquil es especialmente activa en establecer vínculos con otros
mercados, no solo con los vecinos continentales,
sino también con Estados Unidos, Corea del Sur
o India, a través de “misiones comerciales”, como
la que preparan actualmente para Israel.
“¿En qué consisten las misiones comerciales?
En que recibimos a una delegación de empresarios a la cual preparamos una agenda. Primero, exposiciones de cómo es el mercado ecuatoriano,
cómo negociar con Ecuador y cómo funcionan la
aduana y los tributos, y luego citas uno a uno con
agendas pre-estructuradas; es decir, la lista de visitantes es cotejada por los socios de la Cámara
de Comercio por si hay posibles interesados en importar o exportar productos y cerramos entrevistas personalizadas”.
“Las relaciones sólo pueden incrementarse”
La Cámara de Comercio Oficial
Española en Ecuador lleva más de
90 años creando nexos entre
empresas locales y españolas,
fomentando las inversiones y la
buena relación entre ambos
Las relaciones entre Ecuador y
España han registrado en los últimos años un fuerte impulso por los
importantes intereses comerciales
españoles en el país y la corriente migratoria que
ha llevado a miles de ecuatorianos a asentarse
entre la sociedad española. Un vuelo diario de
Iberia Guayaquil-Madrid quizá sea un indicador
de que las relaciones hispano-ecuatorianas pasan por uno de sus mejores momentos.
“Creo que hay mucha afinidad, como el idioma
y la cultura. Es tan fácil coger un avión e irte a
Madrid como ir a Barcelona desde Madrid. Existen
por lo menos 500.000 ecuatorianos que viven en
España. Por lo tanto, creo que para el futuro lo único que pueden hacer las relaciones es incrementarse”, afirma Juan Marcet, Director de la
Cámara Oficial Española de Comercio del Ecuador
El 60% de la inversión extranjera en Ecuador es
española. Empresas como Telefónica, Mapfre
Seguros, Repsol o el Grupo Santillana tienen presencia en el país, y unas perspectivas favorables
en sectores como el turismo y la construcción residencial y de infraestructuras podrían atraer a
muchas más.
La Cámara Oficial Española de Comercio del
Ecuador desarrolla desde su fundación en 1920
por empresarios una labor fundamental en el
buen funcionamiento del engranaje que mueve
nacional. Para Vidal Maspons, el importante despegue de la capital económica de Ecuador ha sido en gran
medida obra del espíritu comerciante de sus habitantes. “El guayaquileño tiene la mirada hacia el
puerto. El guayaquileño siempre ha
sido más comerciante; siempre ha
tenido una mentalidad exportadora. Siendo el país elementalmente
agrícola, Guayaquil contribuyó mucho a la venta del cacao y café a
principios del siglo pasado. Me estoy refiriendo a 1900. Logró posicionar el cacao ecuatoriano, y ahora
estamos regresando a eso otra vez,
como el cacao fino de mejor aroma.
Es decir, los mejores chocolateros
del mundo necesitan cacao ecuatoriano para hacer los mejores chocolates del mundo. Guayaquil
siempre ha sido la ciudad más abierIgnacio Vidal, Presidente de la Cámara Oficial Española de Comercio de Ecuador; Álvaro de Salas, Cónsul General de ta hacia el mundo exterior”.
España en Guayaquil; Rodrigo Madrazo, ex-Consejero Económico y Comercial de la Embajada de España en Quito; Juan
“Al tener este proceso de desaMarcet, Director de la Cámara Oficial Española de Comercio del Ecuador, y Pedro Rizzo, Segundo Vicepresidente de la rrollo agrícola, y, además, ser desCámara Oficial Española de Comercio del Ecuador.
de hace mucho tiempo atrás una
ciudad de generación de actividad
las relaciones comerciales hispano-ecuatoria- españolas se interesen más en invertir en el pa- económica, no dependiente en su gran mayoría
nas. “Los servicios que presta la Cámara bási- ís ...”, afirma su Presidente, Ignacio Vidal Maspons, del estado, Guayaquil ha hecho que la gente
camente son de información, y establecer nexos quien, por otra parte, echa en falta unas condi- siempre venga aquí para buscar oportunidades.
de contacto entre empresas ecuatorianas y em- ciones más favorables en Ecuador para la in- Eso es la dinámica de una ciudad. De hecho, hay
presas españolas. Hemos tenido muy buen éxi- versión extranjera.
voluntad del inversor y el empresario guayato. Cada año nos visitan aproximadamente unas
La Cámara de Comercio española es una ex- quileños en recibir inversión extranjera. Las
tres o cuatro misiones de empresarios españo- celente atalaya para contemplar el cambio ex- puertas están abiertas. En cuanto a las autoriles, que los atendemos. Quedan muy contentos perimentado en los últimos años en la economía dades gubernamentales y municipales, hay una
y satisfechos con los contactos. Esto ha dado lu- ecuatoriana, y de forma especial Guayaquil, ge- voluntad para que venga la gente a invertir”, segar sobre todo en el último tiempo a que empresas neradora de algo más de la cuarta parte del PIB ñala Marcet.
4
GUAYAQUIL
La puerta comercial de Ecuador
Construido hace más de 50 años,
el puerto marítimo de Guayaquil
mueve el 70% del comercio exterior
del país y también es un referente
turístico
Sin duda, el crecimiento del puerto de
Guayaquil ha sido impresionante. “El
puerto se consolida como el mayor del
país y uno de los más importantes de
la región, lo que permitirá seguir acompañando el crecimiento económico del Ecuador para los próximos
años”, dice José Miguel Muñoz, Gerente de Contecón
Guayaquil SA, una empresa subsidiaria de International
Container Terminal, INC (ICTSI), que maneja puertos
y terminales de contenedores a nivel mundial.
La ciudad de Guayaquil tiene una situación geográfica privilegiada, no solo a nivel regional sino
también global, que le permite hacer una distribución de mercancías muy eficiente. “Guayaquil
tiene una ventaja muy importante para la región
y para el país”, dice Muñoz. “Esta ventaja competitiva, debida a la ubicación de Guayaquil y su puerto, hace que empresarios, inversionistas e
industriales nacionales y extranjeros, puedan tener costos de transferencias de materias primas
y de bienes de capital muy económicos, lo que les
permite establecer centros de producción en
Guayaquil y en el país”.
Desde agosto de este año, el puerto de Guayaquil
tiene una capacidad por encima de los 1,5 millones de contenedores de 20 pies, que sitúa al puerto entre los diez más importantes de América
El Puerto Libertador Simón Bolívar tiene una capacidad para más de 1,5 millones de contenedores.
Latina según la Comisión Económica para América
Latina y el Caribe, CEPAL.
Gracias a la situación del puerto, y a las inversiones realizadas, el Puerto Libertador Simón
Bolívar de Guayaquil tiene la capacidad para atender buques y las cargas de los operadores del comercio exterior ecuatoriano. “El mercado
ecuatoriano cada vez está diversificando más sus
exportaciones, así como cambiando su metodología de transporte para que los productos lleguen
frescos y de manera segura a su destino a cualquier parte del mundo”, explica Muñoz.
El crecimiento de la economía del país y de su
principal puerto de transferencia en Guayaquil es
una señal llamativa para los inversores. España
se afianzó en la última década como el primer inversionista europeo en América Latina, llegando
a convertirse en líder en los mercados en los que
opera con inversiones estimadas en más de 21.000
millones de dólares. “Las relaciones comerciales
entre los agentes económicos y sociales ecuatorianos y sus pares españoles es muy importante”, dice el gerente de Contecón. “Ambos países
deben aumentar sus vínculos comerciales, de cooperación y culturales, que permitan no solamente
un intercambio comercial, sino también de servicios y tecnología”, añade.
ESPAÑA SE AFIANZÓ
EN LA ÚLTIMA
DÉCADA COMO EL
PRIMER INVERSOR
EUROPEO EN
AMÉRICA LATINA
Excelencia en la industria pesquera
La firma de origen español Salica es
puntera en la producción y
exportaciones de conservas de atún y
pescado congelado a nivel mundial
Emplazada en una ubicación privilegiada, la parroquia de Posorja, situada
a 100 kilómetros de Guayaquil y testigo de la llegada de decenas de barcos pesqueros diarios a las costas ecuatorianas,
constituye el puntal de la industria nacional del
atún. El 80% de la población activa de la localidad
trabaja en el sector pesquero y es allí donde se instalaron las tres principales firmas del sector, que
juntas procesan el 70% de la producción y exportación nacional de atún: Negocios Internacionales
Reales S.A. (Nirsa), Salica del Ecuador y Empresa
Pesquera Ecuatoriana (Empesec). Salica del Ecuador,
propiedad del grupo de origen español Albacora, es,
desde 2002, sinónimo de excelencia en la industria del atún en las costas de Guayaquil. El grupo
de origen español, que desde Ecuador vende conservas y pescado congelado, es el segundo exportador de atún al mundo.
La firma genera más de 2.000 puestos de trabajo y ha realizado una inversión superior a los 70
millones de dólares en Ecuador. Pero las inversiones no se concentran únicamente en la industria
atunera: Alimport, una entidad creada por el grupo
Albacora, promueve la construcción del mayor puerto de aguas profundas del país y transferencia internacional de cargas y contenedores en Posorja,
cuya inversión global prevista asciende a 500 millones de dólares.
Un valor en auge
La industria pesquera de Ecuador es un valor en alza. En los primeros nueve meses de 2012, ésta creció un 23% respecto al mismo período del año
anterior, alcanzando un valor de 792 millones de
dólares. La mayor parte de este incremento se debe a la subida de los precios del atún en los mercados internacionales. Asimismo, las capturas de
atún en Ecuador ascendieron a 150.000 toneladas,
representando un descenso de 30.000 toneladas
en relación a años precedentes. Por ende, la industria se ha visto obligada a adquirir 200.000 toneladas de atún procedentes de los mercados
asiáticos como Corea o Taiwán para mantener la producción. Pero esta materia prima importada no puede ser luego utilizada en forma de exportaciones
exentas de impuestos a la Unión Europea. Aunque
EEUU y los mercados europeos constituyen los
principales destinos de las exportaciones de atún
de Ecuador, las naciones latinoamericanas comienzan a hacer gala de un potencial enorme.
Salica será una de las grandes beneficiadas del nuevo puerto de aguas profundas de Posorja.
Salica cuenta con un mercado dinámico y exporta principalmente a Europa y EEUU. Otro de sus principales mercados es el latinoamericano, y de forma
particular los de Costa Rica y Brasil, que empieza a
conquistar. Además, avanza en Ecuador con marca
propia, exportando un producto con alto valor añadido como el atún con vegetales. En este país cuenta con una cámara frigorífica con capacidad para
1.500 toneladas de este alimento. El grupo cuenta
con una de las mayores flotas pesqueras de Europa
con 15 grandes naves atuneras y cinco barcos mercantes. Todo ello permite a Salica capturar más de
100.000 toneladas de pescado anuales. Salica representa el esfuerzo y el éxito en la adaptación a la
globalización: es la única que pesca en todos los
océanos y sirve a los grandes mercados de consumo mundiales del atún.
Entre los principales retos que afronta la firma,
se encuentran la finalización prevista al término de
2013 del Sistema General de Preferencias (SGP Plus),
que exime a las exportaciones ecuatorianas de aranceles de entrada en la Unión Europea , y restará
competitividad a las ventas de la industria pesquera. Asimismo, afecta negativamente a la actividad
de la empresa de origen vasco la necesidad de adquirir materia prima a terceros, lo que obliga a la
compañía a pagar una salida de divisas del 5%.
SALICA GENERA MÁS DE
2.000 PUESTOS DE
TRABAJO Y HA REALIZADO
UNA INVERSIÓN SUPERIOR
A LOS 70 MILLONES DE
DÓLARES EN ECUADOR
Posorja
busca
atraer
inversión
extranjera
La Municipalidad de
Guayaquil busca atraer más
inversión extranjera para
construir el nuevo puerto
internacional de aguas
profundas e intercambio
intercontinental de contenedores
y la nueva zona industrial
ecológica de Guayaquil que
esperan ejecutar en Posorja
Convertir al puerto internacional de aguas
profundas e intercambio intercontinental
de contenedores de Posorja, junto a la nueva zona industrial ecológica de Guayaquil,
en uno de los motores económicos de un
área urbana que hoy experimenta un profundo proceso de transformación productiva y medioambiental. Es el ambicioso
proyecto en el que se hallan inmersas las
autoridades locales e inversores privados
del principal centro económico de Ecuador.
Alianza Internacional Portuaria
(Alinport), una entidad creada por el grupo español Albacora, y en la que participan los grupos locales Vilaseca y Nobis así
como la naviera de origen danés Maersk,
es la encargada de la ejecución y operación de un proyecto que arrancaba en
2006 con una inversión global prevista de
alrededor de 500 millones de dólares. “Éste puerto es de interés internacional porque las condiciones del mar y su calado
permiten que pueda recibir buques de todo el mundo, que pueden utilizarlo para
distribuir mercancías hacia el norte y el
sur. Cuenta con todas las garantías, incluida exoneraciones durante diez años en
el impuesto sobre la renta gracias a la Ley
de Beneficios Tributarios”, asegura el alcalde Nebot, impulsor personal del proyecto. Por la nueva infraestructura podrán
pasar barcos de hasta 14 y 15 metros de
calado, lo que abarataría los costos de
transporte marítimo teniendo en cuenta
que actualmente el puerto de Guayaquil
cuenta con un calado de 9 metros.
Con fin de convertir las futuras infraestructuras en un referente internacional del
tráfico portuario, la Municipalidad de
Guayaquil –cuyo puerto es el principal de
Ecuador, por cuanto se moviliza a través
de él el 70% del comercio exterior del país—busca atraer más inversión extranjera. No en vano, una notable representación
de empresarios chinos mantenía recientemente un encuentro con la Agencia de
Desarrollo Regional Económico de
Guayaquil y su Área de Influencia con vistas a participar del proyecto. En concreto, la delegación china mostró su
disposición a impulsar el equipamiento
del nuevo astillero con vistas a construir
barcos de bandera ecuatoriana con tecnología del gigante asiático. “El puerto va
a generar un gran desarrollo complementario y ahí se encuentra no sólo parte del
futuro de Posorja, también de Guayaquil y
de todo Ecuador”, remata Nebot.
5
GUAYAQUIL
Tradición, progreso y valores sociales
Dole Ecuador forma parte de Dole Food Company, el mayor productor mundial tanto de fruta fresca como de vegetales.
La fruta aquí producida luego se comercializa en Europa, Estados Unidos, Medio Oriente y Asia.
Fundada en Hawai por James
De igual manera, la Unión de Bananeros
Drummond Dole, en 1851, Dole se de- Ecuatorianos S. A. (UBESA), comercializa la
dicó en sus inicios al cultivo de la pi- producción de la Dole en las mejores zonas de
ña. La corporación no tardaría mucho cultivo de Ecuador, tarea en la que se empletiempo en introducirse, de igual manera y con an muchos productores independientes, de
idéntico éxito, en el cultivo y exportación de fru- modo que así se beneficia la población en getas y vegetales en general. Actualmente, Dole ope- neral de la riqueza derivada de los cultivos.
ra en más de 90 países, lo que la convierte en
La Dole Foundation, por lo demás, ha creauna firma reputada internacionalmente por su do un total de 21 dispensarios de atención
compromiso con la calidad.
médica, dedicados tanto a la atención primaYa en nuestros días, el empuje definitivo de ria y urgente como a la prevención. Una actila firma fue la compra del cien por cien de las vidad clave en el campo del desarrollo
acciones en 2003 por David H. Murdock.
comunitario. Esos dispensarios asisten a cerLas operaciones de Dole Ecuador se inicia- ca de 15.000 familias y cuentan con los meron en 1955, bajo el nombre de Standard Fruit jores servicios médicos posibles, incluso
Company, firma entonces subsidiaria de la altamente especializados y con unidades quiStandard Fruit & Steamship Company.
rúrgicas. Disponen además de un alto grado
La firma, lleva ya tiempo aumentando su li- de tecnificación informática. Son centros clíderazgo, mediante la incursión en el cultivo de nicos que se alzan próximos a las explotaproductos no tradicionales como el plátano, los ciones hortofrutícolas y ofrecen una capacidad
oritos, el mango y el pepino dulce, todos ellos de intervención tal que no hace preciso el
reconocidos en el mercado mundial por su ca- traslado de los enfermos a dispensarios de la
lidad igualmente excepcional.
ciudad de Guayaquil, donde, en cualquier caFue precisamente el volumen de exporta- so, también tiene la Dole Foundation un disciones lo que obligó a un hecho poco común, pensario médico de alto nivel en la zona
como fue la construcción de un puerto pri- portuaria.
vado en Guayaquil,
La Corporación Dole cueninaugurado en 2002,
ta con un total de 1.115 hecpara el desarrollo de
LA FUNDACIÓN DALE táreas dedicadas en exclusiva
las operaciones coral cultivo del banano, activiDESARROLLA
porativas. La inverdad en la que destaca un hesión alcanzó un
cho clave, datado también en
PROGRAMAS DE
monto total de 28 mi1998, como lo es el Programa
llones de dólares USA
SALUD, DESARROLLO Banano Orgánico, tendente a
y tiene una capacidad
la producción con un impacCOMUNITARIO Y
de almacenamiento
to medioambiental cero. Los
de 2.000 contenedoaspectos educacionales son,
EDUCACIÓN EN LAS
res TEUS. El puer to
pues, de importancia capital
brinda servicios a terla firma en todos sus niÁREAS DONDE OPERA para
ceros también lo que
veles. En la provincia de
incide de manera deGuayas, cuya capital es
terminante en el auge económico que expe- Guayaquil, se alzan dos colegios dotados con
rimenta Guayaquil desde hace unos años. centros de alimentación infantil.
La construcción del puerto supuso todo un
Esa educación primaria se complementa con
espaldarazo para la Certificación de Calidad la capacitación continua de los trabajadores de
ISO 9001 que había recibido UBESA Dole en la firma y con grados de formación que atañen
1997.
a los familiares de aquéllos. Así, desde hace
El compromiso de calidad de la Corporación tres años funcionan dos empresas, una desDole se extiende igualmente, y de manera fun- tinada a la confección de ropa de trabajo padamental, al campo social, lo que convierte a ra los productores, y otra encargada de la
la firma en líder en aspectos tales como el res- manufactura de mallas de protección para la
peto al medio ambiente y a las leyes labora- fruta. Una tendencia que se dirige a la creación
les y de protección de los trabajadores. La de polos de desarrollo próximos tanto a los
prensa europea ha destacado en más de una colegios como a los núcleos de población en
ocasión que la Corporación Dole es la única los que viven los empleados de la Dole.
latinoamericana que fumiga sus campos de
Pero no menos importantes son los tallecultivo como lo exigen las leyes internaciona- res formativos de colaboradores de salud, o
les, lo que es decir sin poner en peligro a las las jornadas médicas de la Dole Foundation.
poblaciones colindantes ni a los trabajadores Inciden especialmente en aspectos tales code la firma. La Corporación colabora estre- mo la higiene, la nutrición, el control odonchamente con la Federación de Trabajadores tológico, el control de la presión arterial, la
Agroindustriales, Campesinos e Indígenas optometría y la prevención de la hepatitis B,
Libres del Ecuador (FENACLE), siendo la úni- un aspecto de suma importancia habida cuenca Compañía federada al sindicato. Un motivo ta de que, según la Organización Mundial de
más, sin duda, para que haya sido galardona- la Salud, tanto Perú como Ecuador son países
da con la Certificación ISO 14.000 de gestión en los que esta enfermedad causa un fuerte
medioambiental.
impacto.
Dole Ecuador, distinguida como modelo sostenible de negocio de comercialización del banano.
El banano orgánico, el plátano y los oritos, reconocidos en el mercado mundial por su calidad.
Balsasud da más brilllo a la madera de balsa
Ecuador es el mayor exportador de madera de balsa del mundo y la gran compañía del sector es Balsasud, con sede en Guayaquil
Ecuador ha sido durante muchos
años el mayor exportador del mundo de madera de balsa en cantidad
y calidad. Uno de los mayores operadores ecuatorianos de madera de balsa es
Balsasud-Balsera Sudamericana, cuya sede está en el mayor hub económico del país, que es
Guayaquil.
“Otros paises que producen balsa apenas acaban
de llegar al sector, mientras en Ecuador la madera de
balsa ha sido un producto clave desde 1930”, dice el
presidente del consejo de administración de Balsasud,
Pascual del Cioppo.
“Hoy en día, es atractivo en cualquier parte del mundo adquirir un producto demadera de balsa de Ecuador”,
dice del Cioppo.
El presidente de Balsasud calcula que Ecuador tiene alrededor de 35.000 hectareas de árboles productores de madera de balsa y describe este activo
como “un factor de imagen inmensamente grande
para Ecuador”. El país es un poder emergente en la
producción de madera, pero la balsa es su orgullo.
Del Cioppo cree que tener la sede en Guayaquil
es altamente beneficioso para su compañía y pa-
El negocio de la madera de balsa ecuatoriana data de 1930.
ra otras de Ecuador. “Es la ciudad más atractiva
para hacer negocios o invertir, porque la municipalidad provee de todas las necesidades de
infraestructuras tanto para los inversores nacionales como para los internacionales”, explica, añadiendo que trabajadores cualificados
llegan a Guayaquil desde todas las partes del país. Además, indica que el sistema fiscal de la
ciudad está basado en el grado de desarrollo industrial: “No hay tasas que aprieten o estrangulen
al hombre de negocios”.
Pero el presidente del consejo de administración de Balsasud cree que el factor económico más importante de Guayaquil son los
servicios para la industria. “Los servicios municipales son eficientes, óptimos y excelentes, y
es fundamental evitar el dolor de cabeza que
sufre inicialmente el industrial cuando va a desarrollar su compañía”, dice del Cioppo. Otro aspecto importante para la competitividad es que
el Puerto de Guayaquil tiene la línea de amarres
más extensa del país. “Como somos 100% exportadores, los costes de transporte en el puerto son mínimos y estamos a 30 minutos de allí”.
Del Cioppo reconoce que Guayaquil es una
ciudad ordenada con un desarrollo urbano muy
mejorado y un modelo económico basado en la
cooperación entre el sector privado y el público. “El modelo de desarrollo de Guayaquil es copiado no sólo por otras ciudades del país, sino
por ciudades de toda América Latina”, asegura.
Disfrutar de esa colaboración entre el sector
privado y la municipalidad significa que
Guayaquil puede invitar al capital internacional
a venir y a invertir. “Balsasud no sólo es de ecuatorianos, sino que la compañía también tiene
capital foráneo, básicamente, procedente del
resto de América Latina”. La inversión podría interesar a Europa, especialmente, a España. De
hecho, hay dos compañías españolas operando en Ecuador en el sector de la producción de
madera de balsa, que es utilizada para las manufacturas de equipamiento acústico y electrónico, entre otras cosas.
6
GUAYAQUIL
Aeropuerto Municipal José Joaquín de Olmedo
al servicio de Guayaquil y el mundo
El aeródromo José Joaquín de Olmedo ha sido distinguido como el mejor en la categoría de
Terminales que reciben entre dos y cinco millones de pasajeros
La Autoridad Aeroportuaria de
Guayaquil (AAG), representada por
su Presidente, Luis Carrera del Río,
y su Gerente General, Nicolás
Romero Sangster, es la encargada de supervisar el aeropuerto de Guayaquil José Joaquín
de Olmedo, elegido en agosto de 2012 como
Primero en el mundo de las terminales aéreas entre 2 y 5 millones de pasajeros al año,
premio otorgado en Singapur por ACI (Consejo
Internacional de Aeropuertos).
La misión fundamental de la AAG es la de vigilar el cumplimiento del contrato de concesión del
servicio aeroportuario de la ciudad de Guayaquil
y propender al desarrollo eficiente y efectivo del
futuro aeroportuario de la misma. La AAG, además,
gestiona en el presente un plan para diseñar el
nuevo aeropuerto de Guayaquil, en el sector de
Chongón-Daular. Mitre, empresa puntera norteamericana en Ingeniería de sistemas, ha entregado sus conclusiones definitivas de
aeronavegabilidad a la AAG, para que pueda procederse a la construcción del futuro aeropuerto.
EL FUTURO AEROPUERTO
DE CHONGÓN-DAULAR
ALBERGARÁ TRES PISTAS
PARALELAS, DE LO QUE
SÓLO DISPONEN OTROS
SEIS AEROPUERTOS EN
EL MUNDO
La conclusión fundamental a
la que ha llegado el estudio de
la empresa Mitre es que el sitio Daular-Chongón resulta ser,
desde el punto de vista aeronáutico y meteorológico, de carácter excepcional. El futuro
Aeropuerto de Guayaquil podrá
albergar tres pistas paralelas
capaces de operar simultáneamente, lo que garantiza una
capacidad de pista suficiente
para todo lo que resta del siglo
XXI. Hay sólo seis aeropuertos en el mundo
con esa capacidad, sitos todos ellos en los
Estados Unidos.
TAGSA, por su parte, es una empresa privada que se creó con el objetivo de administrar
el aeropuer to de Guayaquil
Joaquín Olmedo, el 16 de febrero de 2004, por un plazo de 50
años. Sus socios son las compañías: DELLAIR SERVICES S.A.,
CORPORACION AMERICA S.A. (CASA) y ORMOND GROUP S.A., constituidas bajo las leyes de
Ecuador, Argentina y Panamá,
respectivamente.
Una vez adjudicada la concesión a Corporación América, se
creó la empresa privada TAGSA
con el objetivo de operar y administrar el Aeropuer to de
Guayaquil. La concesión fue firmada el 27 de febrero del 2004 entre TAGSA y
la Autoridad Aeroportuaria de Guayaquil, por un
plazo de 15 años y 6 meses. Posteriormente,
en el año 2008 se suscribió un adendun hasta julio de 2024.
7
GUAYAQUIL
Más educación es menos pobreza
El Municipio de Guayaquil favorece la educación a través de los programas Más Libros, Más Tecnología y con la rehabilitación de los
establecimientos escolares, así como con los laboratorios de inglés y el premio a la excelencia del programa “Jóvenes Ejemplares”
Guayaquil, la ciudad más poblada
de Ecuador, decidió hace ocho años
apostar con fuerza por una ecuación de la prosperidad: más educación es igual a menos pobreza. Capitaneada por
su alcalde, Jaime Nebot, la municipalidad ha
puesto en marcha varios programas de ayudas,
becas y dotación de infraestructuras de los que
ya se han beneficiado cientos de miles de alumnos y docentes ecuatorianos. El propio Nebot
ha recordado en varias ocasiones que la educación, legalmente, no es competencia suya, pero que su municipio seguirá contribuyendo a
mejorarla por un sentido básico de “ética, moral, solidaridad y conveniencia”.
El objetivo, común a todos los programas, es
mejorar la educación ecuatoriana. El más transversal de todos ellos, Más Tecnología, utiliza los
avances de la tecnología para mejorar e optimizar el aprendizaje académico. El proyecto, implementado en 2005, ha beneficiado a 489
escuelas de primaria del sistema público de enseñanza, las llamadas escuelas fiscales, y actualmente se ha extendido también a 125 de los
llamados colegios fiscales, de enseñanza pública secundaria. Docentes y alumnos han aprendido con ello a manejar las herramientas
tecnológicas, con lo que se ha reducido notablemente la brecha digital en las escuelas rurales y
urbanas de Guayaquil. En total, unos 250.000 estudiantes tan tenido acceso a los equipos y laboratorios informáticos de este proyecto.
Aún así, no sólo estas escuelas y colegios llamados fiscales se están beneficiando de los programas. Desde hace un año, unas 500 Escuelas
Particulares Populares, que acogen a los alumnos con menos recursos del Cantón de Guayaquil,
están disfrutando también de las facilidades para el acceso a las nuevas tecnologías que provee Más Tecnología. Gracias a un acuerdo con
empresas privadas, que donan equipos informáticos en buen estado, la municipalidad de
Guayaquil lidera, en colaboración con las Cámaras
de Producción y la Agencia para el Desarrollo
Regional del Guayas (ADREG), la extensión de este proyecto a los más desfavorecidos. El objetivo es combinar una educación de calidad con
Jaime Nebot entrega libros del programa Más Libros a una representación de estudiantes
MÁS DE UN MILLAR DE
ESCUELAS Y COLEGIOS
SE HAN BENEFICIADO DE
LOS PLANES PARA
MEJORAR LA EDUCACIÓN
ECUATORIANA, ASÍ COMO
DE LAS MEJORAS DE
LAS INFRAESTRUCTURAS
DE LOS COLEGIOS
responsabilidad social. Así, la educación en
Guayaquil ha dejado de ser un privilegio de pocos para convertirse en un derecho de todos.
Más Inglés, el proyecto destinado a fortalecer
la enseñanza de ese idioma, utiliza precisamente
herramientas informáticas del programa Más
Tecnología. Más de 120.000 alumnos de los 125
colegios públicos de Guayaquil se benefician de
este otro programa de enseñanza. Además, otro
proyecto estelar, Más Libros, permitirá durante
este año lectivo 2012-2013 que más de 81.000
jóvenes de todos los establecimientos del cantón accedan a los mejores textos de forma gratuita. Este programa cuenta, además, con la
asesoría de destacados pedagogos y editoriales
de Ecuador y el apoyo de la
Universidad Católica de
Santiago de Guayaquil, una
de las mejores del país, y la
Fundación Ecuador.
La mejoría de las infraestructuras educativas es
otro de los ejes principales de la apuesta de
Guayaquil por la calidad en
educación. El proyecto de
Mejoramiento
de
Infraestructura de los
Colegios incluye la reparación de la instalación eléctrica, el agua potable, el
drenaje de aguas de lluvia,
los baños y el cambio de
las cubiertas de los locales. Además se construyen
aulas nuevas y salas de informática. El programa supone además un incentivo
económico de primer orden, generando empleo,
pues los padres de familia
de los alumnos tienen prioridad a la hora de trabajar
como mano de obra en dichas renovaciones.
Este Proyecto de
Mejoramiento trabaja,
además de con los citados “Más Tecnología”,
“Más Inglés” y “Más Libros”, con los otros dos
programas de las autoridades municipales:
Becas de Amparo y Jóvenes Ejemplares. Las
primeras, están pensadas para alumnos huérfanos que no puedan continuar sufragando
sus estudios por haber fallecido alguno de sus
padres: la municipalidad garantizará que puedan seguir estudiando. El programa Jóvenes
Ejemplares reconoce a los mejores estudiantes de cada uno de los 125 colegios de secundaria, a los que premia con la construcción
de 250 casas de cemento para sus familias,
2.500 portátiles y 10.000 abonos de transporte público urbano.
Nace una ciudad inteligente
Guayaquil es una de las ciudades con mayor crecimiento en el uso y acceso a herramientas de telecomunicaciones, información y comunicación de
Ecuador. El objetivo es convertir Guayaquil en una “ciudad digital”
Guayaquil avanza a pasos de gigante en su deseo de convertirse
en una de las primeras ciudades inteligentes de Latinoamérica. Un
presupuesto anual de 2,5 millones de dólares
y unas autoridades municipales decididas a
convertir la conexión a internet en un servicio
público tan esencial como la electricidad o el
agua corriente, mantienen a pleno rendimiento un proyecto con el objetivo de alcanzar la
cobertura total y gratuita en los principales
puntos calientes de la ciudad: sus centros educativos y turísticos. El proyecto, “Guayaquil, ciudad digital”, arrancó hace dos años en tres
colegios, tres universidades y dos de los principales pulmones turísticos de la urbe: el
Parque Lineal y el Malecón Simón Bolívar. “Es
una inversión social que no se puede soslayar”,
expresó el alcalde, Jaime Nebot.
Las “comunidades inteligentes” –sea ciudad,
condado o región– son aquellas que consideran Internet como un servicio público esencial.
Donde antes se construían puertos, estaciones de trenes, aeropuertos y carreteras, las autoridades se vuelcan ahora en las tecnologías
de la información y la banda ancha para acceder
al futuro y la prosperidad. En EE UU, ciudades
como Filadelfia, Nueva York y San Francisco tienen en marcha diversos planes para extender
el acceso a internet a todos los núcleos de su
entramado urbano. En Europa, el alcalde de
París, Bertrand Delanoë, aspira a que su ciudad se convierta en la ciudad más conectada
del mundo, con cobertura inalámbrica y gratuita total. Delanoë subraya las ventajas que,
tanto para el tejido empresarial como el turismo, supondría alcanzar ese objetivo. En
Latinoamérica, la única ciudad que puede considerarse todavía hoy “comunidad inteligente”
es la brasileña Piraí, de 23.000 habitantes y
a 70 kilómetros de Río de Janeiro. Guayaquil,
“EL FIN ES TENER TODO
GUAYAQUIL CUBIERTO
CON INTERNET. ÉSTE,
COMO TODOS, ES UN
PROGRAMA
PERMANENTE”
la ciudad más grande de Ecuador, podría convertirse así en la primera gran urbe inteligente de toda Latinoamérica.
Los estudiantes y la comunidad local de
Guayaquil, sin embargo, no serán los únicos
beneficiarios de un proyecto de este calado.
Los turistas y ejecutivos de empresas internacionales disfrutarán también de las facilidades de acceso y uso de la red. La propia
imagen de la ciudad saldrá así directamente
reforzada, situándose como una de las primeras comunidades inteligentes de
Latinoamérica, con la proyección internacional que todo ello supone. Además, el consistorio de la ciudad y la Fundación Edúcate han
promovido, como estrategia para dar a cono-
cer el posicionamiento de Guayaquil como ciudad inteligente entre sus habitantes, el concurso “Pintando murales”, en el que los jóvenes
estudiantes podrán mostrar su talento en torno al tema “Guayaquil, ciudad tecnológica”.
La idea es implementar en la ciudad una
serie de “puntos calientes” con conexión inalámbrica (Wi-Fi) para que cualquiera de sus
más de dos millones y medio de habitantes
pueda, a través de su ordenador, navegar gratuitamente. En el proyecto inicial, lanzado a
finales de 2011, la municipalidad de Guayaquil
invirtió casi 130.000 dólares en proveer de
acceso a la red a ocho puntos de la ciudad.
La previsión es que la infraestructura, inalámbrica en unos casos y de fibra óptica en
otros, se extienda a corto y medio plazo al aeropuerto José Joaquín de Olmedo, la Terminal
Terrestre y el Centro de Convenciones Simón
Bolívar. “Seguiremos implementando el sistema hasta llegar a todas las universidades,
colegios, lugares turísticos y comunitarios
de la ciudad”, ha afirmado el alcalde Nebot.
Sólo en la Universidad Estatal más de 84.000
estudiantes se benefician ya del acceso inalámbrico a la red.
La conexión será, en todo caso, un servicio
gratuito, aunque limitado en el sentido de que
no todas las páginas serán accesibles ni lo estarán indefinidamente. Las páginas de pornografía, violencia o armas están bloqueadas,
con la idea de proteger sobre todo a los usuarios más jóvenes. El proyecto, de hecho, incluye
un portal con temas educativos. El tiempo de
uso y la cantidad de información descargada
estarán también limitados. Aún así, tal y como se ha destacado desde la municipalidad,
uno de los objetivos del proyecto es su facilidad de uso, para lo que únicamente se requerirá que los ordenadores dispongan de un
dispositivo Wi Fi.
8
GUAYAQUIL
Guayaquil,
la magia del
Pacífico Sur
Se trata de la ciudad más grande de la
República del Ecuador, sede del 39% de las mil
compañías más importantes del país y capital de
la provincia de Guayas, la que más aporta al
PIB Ecuatoriano, con más de 12.700 millones de
dólares al año. La economía de Guayaquil se
compone de los sectores de comercio, industria,
agricultura y acuacultura, y a este respecto, el
gobierno de Nebot ha apoyado el crecimiento de
pymes y microempresas y dado que los
principales ingresos de los guayaquileños son el
comercio formal e informal estos sectores sobre
todo han crecido
Guayaquil, se encuentra sedimentada entre dos ríos, o mejor
dicho, entre un río, el Guayas y
un estero, el del Salado, por el que
el mar se adentra en el continente confiriendo a la ciudad su esencia de puerto por el que
históricamente se ha canalizado el tráfico de
mercancías, especialmente el del cacao, las bananas y productos del mar, mariscos y pescados. Todo ello permite que hoy en día
Gauayaquil sea considerada como la capital económica del Ecuador, gracias a que cuenta, entre otras cosas, con una población que supera
los tres millones de habitantes repartidos entre la ciudad y su área de influencia.
Con la llegada del nuevo siglo, Guayaquil comenzó a plantearse su futuro y como resultado obtuvo algunas respuestas que se han
convertido en proyectos ya realizados, como
su proyección hacia el mar. Pero, además de
esa idiosincrasia marítima y portuaria, la ciudad también tiene otras dimensiones como la
cultural, social, arquitectónica, religiosa y deportiva, producto de la actividad de sus habitantes. Para ponerla en valor, la ciudad,
recientemente, ha decidido dar un cambio de
rumbo en su proyección internacional, especialmente en lo que al turismo se refiere.
Históricamente, Guayaquil ha sido conocida como “La Perla del Pacífico”, debido a que
los visitantes que llegaban navegando por el
río Guayas y el Estero del Salado tenían la impresión de que la ciudad refulgía a causa de
la gran cantidad de candeleros que se usaban
para su iluminación. Pero, con la aparición de
los más modernos medios de transporte, como el avión, el tren y los autobuses, han dado lugar a que esa ‘etiqueta’ haya quedado
superada. Por ello, el director de Turismo del
Municipio de Guayaquil, Joseph Garzozi, decidió orientar en otra dirección la imagen exterior de la ciudad, fijando una nueva identidad
más cercana al carácter moderno y dinámico
de Guayaquil, que ahora ya es conocida como
“La magia del Pacífico Sur”.
Esta nueva definición de la ciudad, abre además una nueva dimensión, menos vinculada a
tesoros, riquezas, negocios y mercancías y
más cercana a la intuición, la búsqueda, el hallazgo y el descubrimiento de lo inesperado, algo muy valorado entre los turistas
acostumbrados a viajar a destinos intensamente mercantilizados. Esa dimensión de lo
que escapa a primera vista, se acerca también
a sensaciones cuasi místicas como las que se
pueden captar en las islas Galápagos, de las
que Guayaquil es punto privilegiado de partida.
Pero, si algo define a la ciudad es su carácter dual. Situada entre el mar y la montaña; rodeada de dos brazos de agua;
imbricada entre dos hemisferios, Guayaquil,
también tiene una fuerte proyección mercantil con su cúspide en la actividad portuaria y en el comercio que se mueve a su
alrededor. La ciudad está considerada como el motor económico de Ecuador y para
potenciar esa esencia, el alcalde, Jaime Nebot
Saadi, no ha escatimado esfuerzos para elevar la calidad de vida de los más de 2,6 millones de personas que viven en la zona
urbana. Todo ello le ha granjeado al alcalde
numerosos reconocimientos internacionales
de su actividad en favor del turismo. Nebot
ha conseguido colocar a Guayaquil como referente turístico mundial, por lo que la
Academia Norteamericana de las Ciencias
de la Hotelería y Alojamiento le entregó una
placa de reconocimiento.
El hechizo de la opera
inspira a Guayaquil
Durante los últimos cinco años,
el ingeniero Nicolás Romero
Sangster, gerente general de la
Autoridad Aeroportuaria de
Guayaquil, ha colaborado con la
Fundación Dante Alighieri y la
Fundación Sinfónica de
Guayaquil
Desde el siglo XIX, la zona ecuatorial del continente americano guarda una estrecha e insólita relación con la música clásica y el ‘bel
canto’, fraguada en epopeyas titánicas como
la de Fitzcarraldo y que, entre otros magníficos ejemplos, cristaliza en el Teatro de la Ópera de Manaos (Brasil).
Guayaquil también tiene su propia historia
operística, cuyo más reciente capítulo lo ha
escrito Nicolás Romero Sangster, quien, además de su profesión como ingeniero y gerente de la Autoridad Aeropor tuaria de
Guayaquil, ha venido realizando durante los
últimos cinco años una encomiable tarea de
difusión de la ópera y la música clásica, ofreciendo un ciclo de seminarios aptos para todo tipo de público.
Esa labor divulgadora, realizada por el
propio Nicolás Romero y que es conocida
con el evocador nombre de “La magia de la
ópera”, ha tenido como resultado directo
el florecimiento de un público muy entendido y con avidez de música sinfónica, clásica y de ópera.
Además, Guayaquil es también cuna de
dos sopranos de fama internacional, como
Beatriz Parra Durango y Astris Achi, que, con
su sola presencia, cerrarían un círculo musical que abrió Nicolás Romero, con su proyecto para dar a conocer la ópera y la música
clásica y para los que ha contado con el apoyo de la Fundación Dante Alighieri, y la
Fundación Sinfónica de Guayaquil, entre otras
instituciones.
LA ZONA ECUATORIAL
AMERICANA GUARDA UNA
ESTRECHA RELACIÓN
CON LA ÓPERA DESDE
EL SIGLO XIX
9
Puerto El Morro es
una de las iniciativas
para recuperar la
relación con el mar.
TESOROS DE GUAYAQUIL
GUAYAQUIL
Una joya del estilo italiano
El Palacio Municipal de
Guayaquil, diseñado en 1921
por el arquitecto e ingeniero
Maccaferri, empezó a ser
construido por arrendamiento
de los servicios de la Compañía
Italiana de Construcciones y su
constructor fue Juan Lignarolo.
Una explosión de color
Las Peñas es uno de los
barrios más emblemáticos de
la ciudad de Guayaquil. Fue
declarado Patrimonio Cultural
en 1982. Sus casas tienen cerca
de cien años pero poseen una
arquitectura propia de llos
siglos XVIII y XIX.
Descubra las playas vírgenes
del Golfo de Guayaquil
Puerto El Morro
amplía áreas turísticas
El alcalde de Guayaquil, Jaime
Nebot, inauguró el pasado
agosto del 2012 la segunda
etapa del complejo recreativo
Playa Varadero, en la
parroquia rural de Posorja, lo
que dará un gran impulso
turístico a todo el sector.
San Jacinto de El Morro,
una iglesia construida en 1737
En la parroquia Morro la Iglesia
San Jacinto de El Morro data
del siglo XVIII y es uno de los
patrimonios culturales del país.
La capilla fue declarada
Patrimonio Cultural en 1980 y
hace poco, la iglesia, en blanco
con franjas verde oscuro, fue
restaurada por la Municipalidad.
Un derbi futbolístico
que apasiona
El Barcelona Sporting Club
fue fundado el 1 de mayo de
1925 y cuatro años más tarde,
en abril de 1929, nació el Club
Sport Emelec, gracias a
George Capwell, propietario
de la Empresa de Electricidad
de Ecuador.
En Puerto El Morro, el Municipio de Guayaquil ejecuta
la regeneración del malecón
Guayaquil, que se encuentra acostada sobre la
ribera del río Guayas y la confluencia con el Estero
Salado (estuario por el que el océano Pacífico se
cuela tierra adentro) se proyecta hacia el mar con
la ampliación y mejora de las zonas del malecón
de Puerto El Morro y Data de Posorja, que tiene
su continuación sobre el área de Playa Varadero.
Las obras, que ofrecerán un nuevo atractivo
turístico a los visitantes que paseen por el malecón, permitirán la regeneración de la zona, gracias
a la pavimentación de los accesos y la construcción de sistemas colectores de aguas y el saneamiento integral.
Esas actuaciones de mejora tienen su continuación en Playa Varadero, en donde se avanza
en la construcción de una zona para el estacionamiento de vehículos y la habilitación de un área
que permitirá el establecimiento de restaurantes
y otros negocios turísticos.
Con estas obras de mejora, sus impulsores
consideran que tanto las zonas del malecón del
río Guayas, como las del Estero del Salado contarán con nuevos atractivos turísticos, que pondrán en valor y facilitarán disfrutar del avistamiento
de delfines, garzas y pelícanos, especies que tie-
nen su hábitat en la zona. Las obras también permitirán visitar de un modo más accesible los
manglares.
Como otras ciudades de todo el mundo,
Guayaquil, ha iniciado con estas obras de regeneración de las zonas marítimas, una apertura
de la urbe hacia sus espacios naturales más cercanos, como playas, riberas fluviales, entornos
ecológicos, que allanarán el camino para que,
tanto los guayaquileños como los visitantes puedan acceder a los atractivos naturales que la ciudad ecuatoriana tiene en su entorno.
Con casi diez kilómetros de zona de paseo y
accesos, la carretera que discurre entre Playas,
El Morro y Puerto El Morro, es uno de los ejes fundamentales de la regeneración de la zona, ya que
permite los accesos desde la ciudad a las zonas
más turísticas que se quieren desarrollar.
Todas estas actuaciones tienen como objeto
que Guayaquil, situada en el estuario del río Guayas
y muy próxima al mar, se abra al océano, en un
proceso similar al que han vivido urbes como
Barcelona, que, con motivo de los Juegos Olímpicos,
realizó una serie de obras integrales que le permitieron recuperar su frente marítimo.
Una isla tropical
al pie de Guayaquil
Puna es destino turístico por
su atractivo natural y cultural.
Además de ofrecer ecoturismo
y playas, tiene zonas ricas en
arqueología debido al
asentamiento humano de los
punáes.
10
GUAYAQUIL
De las maravillas artísticas al al manglar, de la urbe a la playa, Guayaquil se convierte en ciudad anfitriona por excelencia.
Pórtico de oro, ciudad cosmopolita,
hogar fecundo entre dos aguas y con
sol domiciliado. Con estas palabras
describe el poeta Pablo Hannibal Vela
Guayaquil, la urbe más grande de Ecuador, una
ciudad que se ha ido haciendo poco a poco visita imprescindible en el itinerario de todo aquel
viajero que decide visitar al país. Rodeada de una
impactante naturaleza, pero sin dar la espalda a
su rico pasado, la ciudad ofrece al visitante mil
y un rincones por descubrir, lo que junto a la calidez de sus gentes y a un clima envidiable, sitúan a la Perla del Pacífico, como es conocida,
como un destino a tener muy en cuenta durante todo el año.
“Guayaquil es una bella ciudad que, además,
suma otros factores que la hacen muy original”,
asegura Joseph Garzozi, director de Turismo del
municipio de Guayaquil. “Los turistas pueden visitar manglares, el bosque seco tropical, el jardín botánico, navegar por los brazos del mar y
del río o practicar deportes de aventura”. Con la
playa a menos de cien kilómetros, Guayaquil
cuenta además con varios museos como el de
Antropología y el de Arte Contemporáneo y ofrece al visitante una rica gastronomía que pone
sobre sobre la mesa productos del mar y de la
tierra con una sorprendente mezcla de influencias ecuatorianas, europeas y chinas.
Guayaquil es además “una ciudad increíble
para ir de compras”. “Contamos con más de veinte centros comerciales y con mercados populares que ofrecen productos de todo el mundo”,
continúa Garzozi. Aunque si por algo se caracteriza
esta ciudad es por el impulso que desde la administración se está dando al turismo de convenciones y congresos.
Un pionero del
“turismo light”
Situada en “mitad del mundo”, Guayaquil tiene
una ubicación y un clima privilegiados
Situada en palabras del propio director de
Turismo en mitad del mundo, su ubicación privilegiada y su clima hacen de esta ciudad el lugar
ideal para realizar todo tipo de convenciones.
Además de contar con las infraestructuras necesarias, según explica Garzozi., cuando se viaja a una ciudad para asistir a un congreso “se
espera disfrutar del país anfitrión. La zona andina y amazónica están a media hora en vuelo,
y las islas Galápagos a hora y media. En un solo
día se puede disfrutar prácticamente de todo el
país”. El gran potencial de la ciudad ha inclinado de hecho la balanza a su favor a la hora de acoger diversos certámenes. Tal es así, que la ciudad
ha sido ya elegida para albergar el congreso mundial de Orquideología en 2017, el mayor congreso avícola de toda Latinoamérica el año que viene
e incluso el certamen de Míster Universo, celebrado el año pasado.
Todo esto hace que Guayaquil sea un destino
“GUAYAQUIL ES UNA BELLA
CIUDAD QUE, ADEMÁS, SUMA
OTROS FACTORES QUE LA
HACEN MUY ORIGINAL”
Joseph Garzozi,
Director de Turismo del Municipio
de Guayaquil
a tener muy en cuenta a la hora de viajar a Ecuador.
Aunque con una gran diferencia con respecto al
resto de ciudades, ya que la Perla del Pacífico se
ha convertido en al primer destino 'light' del mundo. “Es una ciudad cómoda para visitar todo el
año”, explica Garzozi,, en la que se puede disfrutar
los 365 días gracias a su cálido clima. “En
Guayaquil siempre luce el sol y la temperatura
no baja nunca de los 16 grados”, lo que implica
que se pueda viajar ligero de equipaje, que prime la comodidad del visitante. “Cuando uno viaja ligero se siente más libre. Además, se evita el
problema de las aerolíneas con el exceso de peso”. Guayaquil es una ciudad que se puede conocer en cualquier época del año sin preocuparse
de qué ropa llevar. “Se puede ir a cualquier restaurante sin corbata y se puede disfrutar de las
playas y de la piscina durante todo el año”. Esta
nueva campaña puesta en marcha por la
Administración local, refleja también, en palabras de Garzozi, el espíritu de la ciudad, “abierta
al visitante y en la que la gente está en la playa,
en el parque, en el malecón o simplemente recorriendo el río”.
Guayaquil no es sólo 'light' en cuanto al volumen de equipaje necesario, sino que también es
una ciudad ligera en cuanto a la comodidad que
ofrece a los visitante. Una libertad que está entroncada con el pasado de esta urbe. Desde su
fundación en el siglo XVI, Guayaquil ha recibido
con los brazos abiertos a todo tipo de personas.
“Estamos acostumbrados a recibir gente de todo el mundo. El guayaquileño es muy abierto.
Esto supone una gran diferencia cuando se va
de turista” a una ciudad, ya que “uno se siente
bien en una población que le acoge y que le brinda todo tipo de facilidades”.
Quizás una gran desconocida entre los turistas españoles, Garzozi espera que la ciudad sea
redescubierta en España. “Todos los que vengan
a a visitarla, desarrollar su futuro, su vida o a invertir son bienvenidos. Es una ciudad llena de
oportunidades”.
S i e t e m a r av i l l a s
Centro de negocios por excelencia de Ecuador, la
ciudad posee un encanto especial que se refleja en sus monumentos, sus parques o sus iglesias. Un paseo por sus calles pone de manifiesto
el esplendoroso pasado de esta urbe, fundada por
los españoles y que ha sabido reinventarse a lo
largo de los siglos.
La ciudad cuenta además con sus propias siete maravillas autóctonas, elegidas mediante votación popular. Siete puntos de visita
imprescindibles para al viajero, como el malecón Simón Bolívar, un lugar descrito como “el
mejor para visitar de Guayaquil”. Un espacio en
el que la naturaleza está plagado de jardines con
platas autóctonas y la tecnología cuenta con el
primer teatro IMAX de Latinoamérica se dan la mano con la historia. No en vano, aquí tuvo lugar una
reunión entre Simón Bolívar y José San Martín
durante la Guerra de la Independencia. Un espacio lleno de vida, tanto nocturna como diurna,
que cuenta, además, con los mayores centros comerciales de la región, restaurantes y zonas infantiles.
Otro de esos puntos que el turista no puede
pasar por alto es el barrio de Las Peñas, un pintoresco lugar plagado de casas centenarias de madera y de estilo colonial que ha resistido el paso
del tiempo y que aún conserva todo su encanto.
El Hemiciclo de la Rotonda, conocido popularmente como el monumento de Bolívar y San
Martín, debe ser también tenido en cuenta a la
hora de planificar la visita a la ciudad, así como
el malecón del Salado y la catedral Metropolitana,
de estilo neogótico en la que destacan sus vidrieras y su altar mayor construido en mármol.
La lista de estas siete maravillas de Guayaquil la
cierran el Palacio Municipal y la Torre del Reloj.
Pero la ciudad no ofrece sólo estos atractivos.
Hay mucho más por descubrir. Según explica
Joseph Garzozi, director de Turismo del municipio, en Guayaquil se han puesto en marcha diversos proyectos, entre ellos, uno que pretende
acercar el arte a las calles. Tanto es así, que no
hay en toda la ciudad un paso elevado que no cuente con una obra de arte. “Lograr que el arte esté
por toda la ciudad ha significado un punto muy
valioso. Se ha logrado que las calles se adapten
a los ciudadanos”. Se han creado además espacios verdes y balnearios populares porque “ésta es una ciudad bendecida por las aguas del
mayor río de la vertiente pacífica”. Dicen, continúa Garzozi, que “las ciudades rodeadas de agua
tienen una energía especial. Es quizá por esa razón por la que aquí se ubica el primer templo budista que se construyó en esta región del mundo”.
La ciudad ha vivido un gran proceso de transformación a lo largo de los últimos años, explica Garzozi. Guayaquil fue el mayor puerto y
astillero naval de las colonias españolas en el
Pacífico gracias en parte a la riqueza maderera de su entorno. A lo largo de su historia, se ha
visto asolada por incendios, piratas y enfermedades, pero “siempre hemos luchado contra
la adversidad. “Somos una ciudad que ha sobrevivido a lo largo del tiempo y que hace que
la crisis que se está viviendo tenga en Guayaquil
un modelo de superación”. Con tal transformación, Guayaquil se ha convertido “en paradigma
de desarrollo urbano” gracias a la gestión de
los alcaldes Febres Cordero y Jaime Nebot. Un
modelo que están copiando otras ciudades de
Latinoamérica y del mundo”.
11
GUAYAQUIL
El punto de
partida hacia
las Galápagos
Las Islas Galápagos constituyen uno de los destinos más
fascinantes del continente americano
Guayaquil es la puerta natural para
llegar a las Islas Galápagos, a unos
mil kilómetros del continente.
Galápagos constituye uno de los centros mundiales más apasionantes de la evolución
de las especies, fenómeno científico que estudió y dio a conocer al mundo el naturalista Charles
Darwin, que llegó a estas islas en 1835, quedando fascinado por la fauna de este impresionante archipiélago. Aunque sólo permaneció
cinco semanas, los hallazgos sirvieron para que,
a su vuelta a Inglaterra, desarrollase la teoría de
la evolución en “El origen de la especies” (1859).
Las Islas fueron descubiertas “por casualidad”
en 1535 durante un viaje al Perú de fray Tomás
de Berlanga, obispo de Panamá, por un desvío del
barco en que navegaba. En 1570 aparecerían en
un mapa de Abraham Ortelius, con el nombre de
Insulae Galopegos (Isla de los Galápagos).
El nombre oficial de las Islas Galápagos es
Archipiélago de Colón, aunque administrativamente se las conoce como "Provincia de
Galápagos”. La primera carta de navegación de
las islas, aunque rústica, fue realizada por el
bucanero Ambrose Cowley, en 1684, y en esa
carta se citaba a estas islas con nombres de piratas y de aristócratas ingleses que apoyaban
la piratería.
Antiguamente existían catorce especies de
tortugas galápagos: tres se extinguieron en el
siglo XlX y el último ejemplar de esta especie desapareció el 24 de junio de 2012. Sobreviven aún
diez especies de tortugas gigantes (tortuga de
las Galápagos o galápago), que es el animal que
dio nombre a las islas.
Entre los reptiles endémicos de las islas hay
que destacar las iguanas terrestres y las marinas. De sus mamíferos, el león o lobo marino, el
lobo peletero o lobo fino (el más pequeño del
mundo) y entre las aves autóctonas, la gaviota
de lava, trece especies de pinzones (especialmente el “pinzón de Darwin”), los pingüinos o
pájaro-bobo de Galápagos, el cormorán, el cernícalo, la garza enana, los albatros y los burritos
de Galápagos, casi todos ellos especies que es
raro verlas en otras partes del planeta.
Galápagos está formada por trece islas, en su
mayoría de origen volcánico, que acogen especies únicas y fascinantes, como iguanas, tortugas galápagos, albatros, piqueros y leones
marinos. Tan sólo cinco islas están habitadas por
el ser humano, agrupando a unos 25.000 habitantes: San Cristóbal (la más antigua, de unos
cinco millones de años), Santa Cruz, Isabela,
Baltra y Floreana; otras seis son más pequeñas
y 107 islotes más salpican una extensión de
unos 8.000 km2. Algunas de ellas han experimentado erupciones volcánicas recientes.
El turismo es la base de la economía local y su
principal fuente de ingresos. Santa Cruz es la isla más poblada. En el Puerto Ayora está el mayor asentamiento humano de la isla, centro
económico de la provincia y donde se concentran los más importantes servicios turísticos del
archipiélago. Aquí está también la Estación
Científica Charles Darwin y las oficinas que informan sobre el Parque Nacional.
El aeropuerto principal se encuentra en la isla de Baltra. La Española es la isla más antigua,
de unos tres millones de años. Los amantes de
los flamencos rosados los verán pulular en la isla Floreana, lo mismo que las tortugas marinas.
La Isabela es la más joven, pero la más extensa
de las islas, con cinco volcanes; el de la Sierra
Negra acoge a la segunda caldera más grande del
mundo, cuya última erupción tuvo lugar en octubre de 2005. La de San Cristóbal es la segunda isla más poblada, donde está ubicada la capital
provincial, Puerto Baquerizo (unos 6.000 habitantes); por las proximidades de sus playas, de
su puerto y de sus casas pululan iguanas, pájaros, cangrejos (zapayos) y lobos marinos de 200
kilos, que “conviven” con las gentes del lugar.
La isla Santiago se llama así en honor del patrón de España y también se la conoce como is-
presidente ecuatoriano, el general
Leónidas Plaza) llama la atención por la alfombra rojiza que de forma espectacular presentan las formaciones de
lava. En esta isla abundan las iguanas terrestres
y marinas y numerosos pájaros tropicales. En la
isla de Santa Fe merecen verse el bosque de cactus Opuntia y los impresionantes precipicios de
la costa, plagados de gaviotas.
Existen en Galápagos no menos de 7.200 especies identificadas y en su mayoría inventariadas, todas originarias de estas islas. A principios
del siglo XX había censadas unas 112 especies de
animales y plantas autóctonas. Hoy sobrepasan
las 2.200, tan sólo de animales; uno de los últimos, la iguana rosada, que junto a los lobos marinos y las tortugas son los más representativos
y numerosos del archipiélago, de las que existen
unas 11 especies y sobreviven unos 15.000 ejemplares. Las tortugas, las iguanas marinas, los lobos de mar, los pingüinos, las aves más exóticas
viven en este zoo natural y abierto.
Todos ellos configuran una fauna impactante
para turistas y visitantes, que casi los pueden tocar con la mano. No son animales agresivos, casi resultan “domésticos”. Las iguanas marinas
son quizá lo más sorprendente por su apariencia un tanto feroz, pero son tranquilas y toman
el sol de forma indolente. Los lobos marinos (con
orejas) abundan en las islas y comparten su vida con los bañistas. El “lobo de dos pelos” es conocido como “la foca peletera”. Los pingüinos
son pequeños y nadan en las aguas profundas.
Entre las aves, merece la pena observar los piqueros de patas azules y los alcatraces, los albatros y los pelícanos. Darwin analizó unas 14
especies endémicas de los pinzones, pájaros parecidos entre sí, pero con picos muy diferentes,
adaptados a cada tipo de alimentación. Su investigación culminó con el estudio de los sinsontes.
Hasta 1832, la República del Ecuador no toma
posesión oficial de Galápagos. En 1934 Se promulgan las primeras leyes de protección de las
islas, que en 1978 fueron el primer lugar del mundo declarado Patrimonio de la Humanidad. En los
últimos años, el número de visitantes se ha cuadruplicado, llegando hoy día a unos 200.000,
aunque según los estudiosos de la conservación de la naturaleza Galápagos no puede soportar más de 70.000 visitantes anuales.
Pertenecientes desde mediados del siglo XIX a la
República del Ecuador, han pasado a la historia
no solo por su belleza y variedad de fauna sino
por los estudios que llevó a cabo el científico
Charles Darwin y su “Teoría de las especies”.
la de San Salvador. Aquí se encuentran iguanas
marinas, lobos marinos, focas peleteras, tortugas terrestres y marinas, flamencos, delfines y
tiburones. Una numerosa población de chivos y
cerdos salvajes que fueron introducidos han causado gran daño a la flora y fauna endémicas. Los
pinzones de Darwin y los halcones de Galápagos,
así como una colonia de focas peleteras, se observan con frecuencia en esta isla.
La isla Plaza Sur (su nombre recuerda a un
GUIA PRÁCTICA
Moneda: La moneda oficial
ecuatoriana es el dólar
estadounidense.
Cómo llegar: Iberia ofrece dos
vuelos directos al día desde Madrid a
Guayaquil. Desde Guayaquil, Aerogal
realiza cuatro vuelos semanales a las
Galápagos con una duración de 90
minutos. Una vez en el archipiélago,
hay que pagar cien dólares por la
entrada al Parque Nacional y comprar
una tarjeta de tránsito que cuesta
unos diez dólares.
Dónde dormir: Isla de Santa Cruz:
Royal Palm, miembro de la
organización The Leading Hotels of the
World, es el único hotel de lujo de cinco
estrellas. También, el Finch Bay Eco
Hotel, a pocos pasos de una playa
privada. Isla de San Cristóbal (Puerto
Baquerizo): la Hostería Pimampiro
consta de un grupo de cabañas para
viajeros que no busquen el lujo;
agradable piscina y sencillo
restaurante. Isla Isabela: La Casa de
Marita es un hotel boutique situado en
una playa de cinco kilómetros en el
Puerto Villamil.
Dónde comer: La langosta, el atún o
el pulpo son los platos más atractivos.
Menú tipo: sopa o ensalada, arroz con
pescado y zumos de frutas exóticas. El
Restaurante Rosita es el mejor de
Puerto Baquerizo Moreno, en la isla de
San Cristóbal. Buen pescado, ambiente
tranquilo. El Flamingo, también en
Puerto Baquerizo Moreno, frente a la
playa de los Marinos; ceviche de
camarones. Casa Blanca, en Puerto
Ayora, en la isla de Santa Cruz, hotelrestaurante con terraza.
Depor tes: En las Galápagos se
puede hacer submarinismo y snorkel
entre iguanas y tortugas marinas,
lobos de mar y pingüinos.
Más información:
www.ecuador.travel y
www.galapagosecuador.com.
12
GUAYAQUIL
Guayaquil sigue cumpliendo
sueños en vivienda social
Mucho Lote 2 es la tercer fase de un proyecto para 140.000 ciudadanos. Este modelo no afecta el presupuesto municipal y se financia a través de la
empresa privada que-al igual que el Municipio de Guayaquil- con capacidad creativa se suma para servir con solidaridad.
Jaime Nebot, alcalde de la ciudad de
Guayaquil, presentó recientemente el
Plan Habitacional Mucho Lote 2, un proyecto de construcción de 10.000 viviendas en el que participan cinco compañías: Daldry,
Mutualista Pichincha, Fancerbell, John Martínez y
Urbanis. Con este proyecto, el primer edil de la ciudad espera alcanzar los mismos resultados favorables obtenidos con los proyectos Mucho Lote 1 -que
comprendía 15.000 viviendas- y Mi Lote -10.000 viviendas-. En total, se trata de un proyecto que engloba
35.000 viviendas, cuyo efecto multiplicador sobre la
economía representará dignidad y techo para 140.000
pobres de la ciudad y, sin duda, la creación de miles
de empleos directos e indirectos generados por la construcción del mismo.
Nebot expuso además que el proyecto no afecta
al presupuesto municipal, pues se financiará a través de las empresas privadas citadas. El Alcalde dijo
igualmente que este modelo de gestión da resultados en Guayaquil porque la gente cree en la seriedad
del gobierno municipal.
El proyecto habitacional, que está localizado en la
parte baja del sector del Cerro Colorado, al pie del río
Daule, al noreste de la ciudad de Guayaquil y a la altura del km. 11 de la Av. 6 NE, al pie de la autopista
Terminal Terrestre-Pascuales, se desarrollará en
142,63 hectáreas y tendrá nueve etapas con una cobertura de 9.408 Unidades de Vivienda (U.V.), todos
El Plan Habitacional Mucho Lote 2 presentado por el Alcalde Nebot alojará a 140.000 personas
subastados a las empresas mencionadas. Se ha previsto que 7.964 lotes sean de uso residencial y 1.444
de uso residencial-comercial. También habrá estacionamientos en la red primaria y secundaria.
El Municipio de Guayaquil se encargará, por su par-
te, de la construcción de un parque lineal, una ciclovía paralela, un malecón al pie del río Guayas y las
respectivas vías de acceso.
En una fase posterior se espera subastar otros
lotes para unas 6.000 viviendas más (aparte de las
9.408 de ahora), aunque aún no hay fecha para
ello, explicó Carlos Salmón, director municipal de
Terrenos, quien agregó que en Mucho Lote 1 ya todo está copado. En Mucho Lote 2 se venderán casas con acabados, sin acabados, de una planta, de
dos, y todas con tres dormitorios, entre otras características. Los predios también serán un poco
mayores que los de Mucho Lote 1 (80 m2 el predio
mínimo). Los representantes municipales estiman
que los precios de las viviendas para el público variarán de los 20.000 dólares USA hasta los 40.000
dólares USA. En Mucho Lote 1, los precios iban de
6.000 a 22.000 dólares USA.
Para optar a las viviendas se requiere que los
usuarios sean personas, tanto nacionales como extranjeras, que acrediten residir en Guayaquil desde al menos tres años atrás, así como que
demuestren no tener hogar, terreno o predio, y cuyo ingreso familiar sea inferior al 6% del valor de la
vivienda que elijan.
El proyecto se desarrollará durante los próximos
30 meses bajo un modelo de inversión impulsado
por el Municipio de Guayaquil. Como se ha dicho, en
Mucho Lote 2 participan Mutualista Pichincha, Daldry
S.A. John Martínez Zambrano, Fanbercell S.A. y
Urbanis. Hay varios planes habitacionales dentro de
Mucho Lote 2 divididos en macrolotes. Cada uno de
estos macrolotes va ser desarrollado como un conjunto residencial privado.
MUCHO LOTE 2
DALDRY, un experto
en vivienda social
DALDRY, que
desarrolla Villa
Victoria, es una
empresa
constructora,
especializada en
viviendas de
interés social. Los ANTONIO PATIÑO,
técnicos asociados Presidente de
de la compañía
Daldry SA
cuentan con más
de 30 años de experiencia, habiendo
construido gran parte del desarrollo del
norte de Guayaquil y obras como las de
La Garzota, Kennedy Norte, El Portón de
Las Lomas o el Estadio Monumental.
“Daldry es una empresa que si bien se
formo en el 2003, también cuenta con
personal que tiene más o menos unos
30 años trabajando en la construcción
de viviendas básicamente. Durante este
tiempo, se ha experimentado con un
gran número de sistemas, hasta llegar
al que estamos usando actualmente, lo
cual ha permitido una eficiencia
realmente muy buena, que nos ha
permitido construir muy rápido, y de
una manera conveniente para los
clientes”, declara el Ingeniero Antonio
Patiño Gerente Técnico de Daldry.
Según Patiño, “Guayaquil era antes un
caos; la gente no tenía ningún respeto
por la ciudad. Rompían cosas, tiraban
papeles y basura en medio de la calle
etc. Al encontrarse con una zona que
está limpia, por principio, no lo quieren
ensuciar. El hecho de que la ciudad sea
ya modernizada y ordenada ya ha
hecho también que la gente siga por el
mismo camino”. Sin embargo, ahora, “el
municipio se ha constituido en un líder
nato de estos logros. Sin la obra
municipal, realmente Guayaquil no
tendría las oportunidades que tiene
ahora.”
Daldry tiene entre sus proyectos
expandirse fuera de la ciudad, para lo
que ha comprado 32 hectáreas en Santo
Domingo, que es un emplazamiento de
mucho movimiento comercial de
transición entre la costa y la sierra. “Va a
ser un proyecto de más o menos 3.000
viviendas”, subraya el gerente técnico
de Daldry.
MUTUALISTA
PICHINCHA:
Más de 51 años
de Mutualismo
Con cincuenta años de trayectoria,
Mutualista PICHINCHA se ha
consolidado como la más grande
Mutualista del Ecuador. Es reconocida
por su solidez, cercanía a las personas
y visión de futuro y también es la
segunda generadora de cartera
hipotecaria en el sistema financiero
privado y la mayor titularizadora. Se
caracteriza por ser una institución
privada, destinada a proveer vivienda a
los ecuatorianos a través del ahorro.
Desde sus inicios, utilizó como
estrategia el modelo solidario, que
funcionó para fomentar en la población
una cultura de ahorro para crear
patrimonio. Como
Mutualista, no tiene
propietarios y todos
sus clientes son
asociados; las
utilidades de sus
negocios se
CRISTÓBAL
reinvierten en
beneficio de todos. MONTERO
Su actividad
ROSANÍA,
principal es la de
Gerente de
proveer a sus
clientes soluciones Mutua Pichincha
financieras e
inmobiliarias eficientes, ejecutadas con
responsabilidad social. “Hemos
desarrollado una trayectoria de más de
50 años habiéndonos convertido en la
mayor entidad de su género en el país,
siendo reconocida como un referente
en el mercado de vivienda y su
financiamiento a nivel nacional”, explica
Cristóbal Montero Rosanía, gerente de
Mutua Pichincha.
La Mutua Pichincha también está
presente en España, donde ofrece
crédito a los inmigrantes a través de
Unión Andina, una empresa que, según
Rosanía, “se preocupa por satisfacer las
necesidades de servicios inmobiliarios
y financieros de los ecuatorianos en
Europa y Estados Unidos”.
FANBERCELL, veterana URBANIS desarrolla
Villa España
de Mucho Lote 1
FANBERCELL es
una compañía
que nació tras la
unión con RITOFA
y con el objetivo
de promover
viviendas de
CARLOS LASSO
menos de 45 mil
dólares de precios. MUÑOZ,
Gerente
La compañía
comenzó con
General de
Mucho Lote-1,
Fanbercell
donde hizo
viviendas de
24.000 dólares, y, como le fue
muy bien con este tipo de
viviendas, decidió quedarse un
mercado que le ofrecía un buen
volumen de demanda. “Después de
Mucho Lote-1 trabajamos en el
proyecto privado Málaga-1,
después hicimos Mucho Lote-2 y
luego Málaga-2. Los proyectos
Málaga son proyectos privados,
con precios muy parecidos a los
de Mucho Lote”, explica Carlos
Lasso Muñoz, Gerente General de
Fanbercell, que añade: “Creo que
los proyectos Mucho Lote son
excelentes, y que todavía hay
demanda habitacional para este
rango de viviendas, y creo que
vamos seguir avanzando.”
Fanbercell ha implementado su
propio sistema de construcción en
Mucho Lote-2. De hecho, las casas
se pueden construir en hormigón
en tres semanas: se prepara un
molde de la casa, luego se
ponemos los pilares de ésta y se
rodea de hormigón.
URBANIS es una importante
promotora inmobiliaria con varios
años de experiencia en la industria
de la construcción perteneciente al
Grupo Romero que se encargará de
desarrollar la parte del proyecto
denominada Villa España. “Las
nuevas administraciones, y sobre
todo la de Jaime Nebot, mostraron
un camino interesante para la
construcción de infraestructura y
viviendas, de atracción de inversión,
y para crear lazos con la empresa
privada y con las diferentes
comunidades. Esto ha cambiado la
forma de pensar en Guayaquil; vimos
que como artífices de nuestro propio
destino, podíamos cambiar las cosas
bajo un buen liderazgo. Ese cambio
en la mentalidad
del Guayaquileño,
ha creado muchas
más PYMES, y
más iniciativas, la
gente vive en un
ambiente
ordenado y
FRANCISCO X.
estable, que le
ALEMÁN,
permite
progresar”, explica Gerente General
Francisco X.
de Urbanis
Alemán, Gerente
General de Urbanis.
Con excepción del 2009 que fue un
año de crisis económica, el
crecimiento de Ecuador ha sido un
crecimiento sostenido básicamente
por dos factores; la inversión que el
gobierno ha hecho en
infraestructuras y la disponibilidad
del crédito, según Alemán. “La
empresa privada en Guayaquil por
tradición ha sido una empresa
innovadora y emprendedora. Los
grandes emprendimientos privados
vienen de Guayaquil en áreas como
agroindustria, hotelería,
telecomunicaciones, entre otros. El
empresario Guayaquileño es un
emprendedor, lo lleva en su sangre”,
concluye el Gerente General de
Urbanis.
La constructora
JOHN MARTINEZ
también es promotora
“Nosotros éramos solo
constructores. El programa Mucho
Lote-1 nos dio la posibilidad de
cambiar eso, ya que empezamos a
conocer el negocio de la promoción;
empezamos a vender nosotros las
casas”, explica el Ingeniero John
Martínez, Gerente General de la
compañía del mismo nombre.
“A veces, la banca ha sido recelosa
de este tipo de cliente que no pide
unos préstamos de 100.000 dólares
para comprar una casa. Pero para los
que vendemos este tipo de villa
social, podemos decir que en este
caso la banca se equivoca
profundamente, ya que este cliente
esta haciendo la inversión de su vida,
y jamás va a dejar de pagar un
préstamo de vivienda”, explica
Martínez. “Somos constructores de
obras civiles, nos presentamos a
concursos de obras públicas. Con
orgullo les puedo decir que por toda
la extensión de la ciudad se ve
nuestro trabajo; el Parque Lineal
frente a la universidad católica, la
Troncal 3 de la metrovía, las
escalinatas para subir al Cerro Santa
Ana, y el edificio de la corporación de
seguridad ciudadana entre otras.”
Martínez opina que “sin pecar de
vanidoso, que este ejemplo de éxito
que es Mucho Lote-2, vale la pena
que otras entidades que están
pensando hacer inversión social en
vivienda lo estudien; es algo de lo
que se puede aprender.” La
construcción es “una palanca para la
lucha contra el desempleo;
necesitamos mano de obra no
cualificada, y cualificada. Generamos
cantidades importantes de empleo
directo e indirecto”, añade el Gerente
General de John Martínez.
14
GUAYAQUIL
Agua: un ejemplo a seguir
Interagua y Emapag consiguen llevar agua potable a todo Guayaquil.
Guayaquil, cantón de aguas limpias.
No ha sido un camino ni fácil ni corto. Fue necesario aliar la empresa pública y la privada para conseguir una
viejísima aspiración que al final se ha cumplido:
que el agua estuviera en los grifos de todas las
casas. Se acabó el suministro de sólo unas horas
al día, o el abastecimiento en botellas y garrafas.
La historia es toda una aventura empresarial. Fue
en 1994 cuando se promulgó la Ley de creación
de la Empresa Central de Agua potable y
Alcantarillado de Guayaquil (ECAPAG), siendo así
que este organismo público sirvió a la ciudadanía del cantón de Guayaquil en un aspecto de importancia capital, como lo es el del saneamiento
de las aguas de consumo y de las precipitaciones
pluviales, hasta agosto de 2001. En dicha fecha,
finalmente, se inició la operación de los sistemas
de agua potable, alcantarillado sanitario y drenaje pluvial mediante la figura de concesión regulada, a través de la empresa INTERAGUA, firma
concesionaria con sede Ámsterdam – Holanda,
compuesta por prestigiosas firmas ecuatorianas
y extranjeras, con amplia experiencia en concesiones, particularmente en los servicios de agua
potable y saneamiento básico. Como un aporte
importante de la gestión de Interagua en Guayaquil
podemos mencionar la transferencia de tecnología y conocimiento en todos los procesos que
conforman el ciclo integral del agua: captación, tratamiento, distribución matriz, distribución domiciliaria, gestión comercial, recolección de aguas
servidas a nivel domiciliario y troncal y, finalmente, el tratamiento de estas aguas antes de su
disposición final en los cuerpos de agua receptores.
ECAPAG, después de entregar en concesión los
servicios indicados anteriormente, a partir de
agosto de 2001, dejó de instituirse en empresa
operadora para pasar a ser un organismo público de control y regulación de las concesiones.
Ya en la fecha reciente del primero de noviembre de 2012, se creó EMAPAG-EP (Empresa
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de
Guayaquil-Empresa Pública), que asume las funciones, los contratos y las obligaciones que correspondían a ECAPAG. En cumplimiento de la Ley
de COOTAD (Código Orgánico de Organización
Territorial Autónomo y Descentralizado), el nuevo
organismo público absorbe los roles ejercidos y representados hasta el primero de noviembre por ECAPAG en base al contrato suscrito con Interagua en
2001. EMAPAG-EP, en definitiva, concita en su totalidad las funciones que había representado ECAPAG. Con ello tiende a la creación de más puestos
de trabajo mediante la ampliación de obras de infraestructura y saneamiento. ECAPAG, por su parte, se encargará de llevar todo lo relacionado con
las concesiones y gestión de los servicios al sector privado, manteniendo, en su calidad de empresa pública, el control de la regulación y de la
planificación de dichos servicios.
Interagua mantiene su liderazgo en la prestación de servicios de alcantarillado y saneamiento básico.
DESDE PRINCIPIOS DE
ENERO, EL AGUA
CORRIENTE Y EL
ALCANTARILLADO
ALCANZAN A TODO EL
CANTÓN DE GUAYAQUIL
Algo, en suma, que se inscribe en lo que sostiene José Luis Santos García, Gerente general
de EMAPAG-EP, cuando dice que Guayaquil es la
“capital económica” del Ecuador.
Cada día más familias y más empresas en
Guayaquil están conectadas a los sistemas de
agua potable y alcantarillado que opera Interagua,
una empresa que continúa trabajando sin interrupción para mejorar la calidad del servicio.
Dentro de sus principales retos, relacionados
a la calidad, Interagua es la primera empresa de
servicio público en el Ecuador, en contar con la tri-
ple certificación: ISO 9001 de calidad, OHSAS 18001
de Seguridad y Salud Ocupacional y la ISO 14001
de Gestión Ambiental, lo que demuestra la preocupación constante de esta empresa por la mejora continua, esfuerzo que también se evidencia
al haber logrado certificar, recertificar y acreditar
a sus laboratorios de calidad y de medición dentro de la norma ISO 17025, lo que se convierte en
un valor agregado para la seguridad del usuario
en cuanto a la calidad en la prestación de los servicios.
Altamente preocupada de su responsabilidad
con la sociedad, Interagua ha suscrito importantes compromisos dentro del pacto mundial de la
ONU y trabaja permanentemente a favor del acceso a los servicios de primera necesidad para
aquellos sectores considerados de alta vulnerabilidad en diversos sectores del planeta.
Interagua canaliza sus esfuerzos en mejorar el
nivel de vida de los guayaquileños, mediante la
dotación y ampliación de los servicios de agua potable y la construcción y/o operación de los sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial.
Todo lo anterior se suma al respeto por el medio ambiente y al mejoramiento constante de las
relaciones con la comunidad, integrando a esta
en diversas acciones concernientes a su bienestar, calidad de vida y entorno.
Un pr oyec to gener ador de rique za
En 2001 se firmó el contrato de concesión.
En 1994 se crea ECAPAG con el objetivo de ir hacia la concesión de los servicios. En ese momento la cobertura de agua potable era del 33%
con presión y continuidad las 24 horas al día,
y en alcantarillado sanitario del 50%. En 2011
la empresa cubría ya el 95%. Ese año se firmaron ocho contratos, que han permitido alcanzar
el 100% de cobertura de agua potable en la ciudad a partir del mes de diciembre.
Guayaquil no podía esperar más. Las empresas asociadas tenían como objetivo transformar la ciudad. Necesitaba de esta
infraestructura para dar calidad de vida a sus
habitantes.
ECAPAG es la entidad concedente y accede a
otorgar la ocupación y el usufructo de las áreas, instalaciones y equipos, que son y siguen
siendo propiedad de ECAPAG. Se obliga a la concesionaria, bajo su propio riesgo comercial, a la
operación, mantenimiento, administración de
los servicios y a las inversiones; este es el modelo seleccionado, por el cual se contrato a INTERAGUA.
El resultado está a la vista: Guayaquil se ha
convertido en un ejemplo a seguir; es la única
ciudad de todo Ecuador en donde los servicios
de agua potable y alcantarillado sanitario, tienen un ente de control y regulación.
En INTERAGUA supieron desde el primer momento que para enraizar el proyecto había que
ocuparse de generar la capacitación de la población local. La consecuencia es inmediata: El
trabajo que hacen las compañías privadas en
Guayaquil genera valor que se transmite directamente a los habitantes de la ciudad a través
de la creación de empleo directo e indirecto.
Interagua ha ido de la mano del municipio y
de ECAPAG. Juntos consensuan las acciones y
dan prioridad a las inversiones más importantes de manera que queden en primer lugar los
sectores más necesitados. Mejorar la gestión
del agua en una ciudad como Guayaquil genera un impacto importantísimo en la calidad de
vida de toda la población. Finalmente, a medida que reciben un servicio continúo 24 horas
al día, con la presión adecuada, y con un agua
inmejorable, su calidad de vida mejora. Llevar
agua potable a los nuevos usuarios y mantener
el servicio a quienes ya lo tienen tiene un impacto muy positivo en la salud de la población.
Al día de hoy Interagua tiene el propósito de
mantener el liderazgo en la prestación de servicios de alcantarillado y saneamiento básico
en Guayaquil y en el resto del país. Hay compañías públicas que lo están haciendo adecuadamente en Quito y en Cuenca, pero en las
empresas que han hecho posible el suministro
en Guayaquil se percibe el orgullo de mantener
unos parámetros superiores a los de las demás
ciudades del país.
MIÉRCOLES 30 DE ENERO 2013
15
GUAYAQUIL
Nace el nuevo Guayaquil
El nuevo Guayaquil constituye hoy un referente mundial de desarrollo sostenible gracias a un ambicioso proyecto de regeneración urbana
A lo largo de más de una década,
la urbe ecuatoriana de Guayaquil se
ha convertido en un vibrante centro económico regional, orgulloso
de sus raíces e identidad y respetuoso con el
entorno natural merced al impulso decidido
de su Municipalidad y al concurso armónico
de actores públicos y privado.
El nuevo Guayaquil es una realidad vibrante y viva. La más populosa ciudad y centro
económico ecuatoriano está culminando un
proceso de regeneración urbana sin precedentes en el continente americano.
Dicha transformación –iniciada en 2001—,
que ha hecho de Guayaquil un referente nacional e internacional de desarrollo sostenible, no habría sido posible sin el impulso
decisivo de las autoridades locales.
A través de la Fundación Malecón 2000, la
Municipalidad de Guayaquil, con su alcalde
Jaime Nebot a la cabeza, invierte más de 30
millones de dólares anuales para la puesta a
punto de este ambicioso proyecto que aúna una
completa renovación económica, social y medioambiental.
Malecón 2000 da, en suma, nombre a la zona ribereña del río Guayas que, a lo largo de
los 2,5 kilómetros del malecón Simón Bolívar,
La Ciudad del Rio, conocida como el nuevo Guayaquil, nace al pie del rio Guayas y del Cerro Santa Ana.
constituye el corazón y símbolo del ambicioso proyecto de regeneración que ha convertido a Guayaquil en referente global de
crecimiento armónico.
Ya en 2003, el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo declaró a Guayaquil
Ciudad Modelo de Desarrollo y Gobernanza y
en 2006 la urbe ecuatoriana se convirtió por
derecho propio en Símbolo del Progreso
Iberoamericano.
Los objetivos de la Municipalidad de la urbe ecuatoriana, capaz de lograr la plena coo-
peración de los sectores privados y públicos,
son ambiciosos: convertir a Guayaquil en uno
de los centros económicos del subcontinente, con el turismo como estandarte –no en vano es ya la localidad más visitada—, y fomentar
la cohesión social en simbiosis armónica con
un privilegiado entorno natural.
Con este proyecto de regeneración, Guayaquil
ha conseguido transformar su centro urbano,
remodelar las infraestructuras, atraer inversión exterior y poner en valor su incalculable
valor patrimonial y natural en beneficio de sus
habitantes.
“La inversión sólo se atrae con confianza y
estímulo. La confianza implica estabilidad política y seguridad jurídica. Guayaquil reúne los
dos requisitos”, asegura el alcalde Nebot.
Además, un nuevo puerto que se construye
junto a la localidad pesquera de Posorja –situada a cien kilómetros de Guayaquil— está
llamado a reforzar la presencia la capital económica ecuatoriana el mundo, en plena encrucijada entre la América del Pacífico, EEUU,
China y Australasia.
Una ambición que se ve favorecida por la alta concentración de cargas latinoamericanas
destinadas a cruzar el canal de Panamá con
destino a la costa este del continente o a Europa
y África. En suma, una necesidad imperiosa y
una atractiva oportunidad de negocio en una
ruta de importancia estratégica creciente a
escala internacional.
Gracias a un audaz modelo de gestión –la
Municipalidad de Guayaquil destina el 89% de
sus ingresos a la inversión—, el edil Jaime
Nebot está logrando superar con éxito numerosos retos con un crecimiento económico envidiable, logrando al tiempo una creciente
confianza de los inversores y una profunda satisfacción ciudadana que convierten a Guayaquil
en un modelo de gestión y desarrollo armónico para América Latina y todo el mundo.
Siglo XXI: el regenerador
Pronobis, a la
vanguardia del sector de la ciudad
La inmobiliaria lidera proyectos de la mayor calidad
en todo Ecuador; Ciudad del Río, en Guayaquil; Ciudad del Sol,
en Machala y Ciudad del Mar, en Manta
Desde 2001, esta Fundación ha cambiado con sus proyectos urbanísticos
la fisonomía de Guayaquil, transformándola en un destino turístico
internacional comparable a Quito y Cuenca
Pronobis, con sede en Guayaquil, pero apunta que “en primera residencia, inteha conseguido en sus 14 años de grados dentro del mega- proyecto Ciudad del
historia convertirse en un líder del Río, destacan los cuatro edificios Bellini Luxury
sector capaz de operar en muchos Apartments, que contarán con unas 500 suisegmentos del mercado en todo el país, es- tes, tendrán club privado y vistas al río Guayas.
pecialmente en proyectos de gran envergadura A su vez, en segunda residencia, tenemos en
y alta calidad. Particularmente, la compañía fase de lanzamiento el proyecto Golden Beach
ha ido contribuyendo con su ‘know-how’ y sus Lagoon & Golf, situado a 90 kilómetros de
inversiones en cada fase del desarrollo urba- Guayaquil y que cuenta con una laguna crisno de Guayaquil, sea en infraestructura hote- talina. Es un paraíso de vida idílico, rodeado por
lera (los establecimientos Sheraton, Howard playas de arena blanca, palmeras y muelles.
Johnson y Sonesta en el pasado, al que se in- Estas condiciones, junto a los atractivos nacorporará el Wyndham en las próturales del Ecuador, ubican al proximas semanas), instalaciones
yecto no sólo como un escenario
hospitalarias (con el Omni
cotizado en el mercado inmobiliario
Hospital), centros comerciales
nacional, sino también en el ámbi(el Mall del Sol), oficinas o resito internacional, como destino para
dencial, entre otros segmentos.
personas retiradas o que puedan
Como indica el CEO de Pronobis,
trabajar a distancia.”
Sergio R. Torassa, “durante el paTorassa tiene claros los atractisado año pusimos en marcha el
vos que Guayaquil presenta para el
plan estratégico trianual 2012inversor extranjero, incluyendo que
2014, que se denomina evolusu área se “ha desarrollado inteciona y su misión es la de
gralmente desde la década de los
optimizar las capacidades y el
años noventa”, que es “la ciudad
modelo operacional de la commás poblada de Ecuador, con cerca
pañía, de forma que ésta se sitúe
de tres millones de habitantes”, y que
entre las promotoras inmobilia- SERGIO R. TORASSA,
en su área “están radicadas el 37% de
rias más eficientes e innovadoras CEO de Pronobis
las 1.000 compañías más importandel Ecuador. Las inversiones pretes del país, y si consideramos las
vistas ascienden a varios centenares de mi- 36.000 empresas operativas más importanllones de dólares.” Entre los objetivos tes, este porcentaje sube al 39%.” Además, “la
estratégicos de la compañía, añade Torassa, mayoría de los productos de exportación usan
“destaca el de la internacionalización. En es- el puerto de nuestra ciudad para llegar a los
te sentido, estamos analizando varias inicia- destinos finales del mercado.” Torassa opina
tivas de colaboración en proyectos específicos, que “en Ecuador el profesional español está
‘joint-ventures’ con socios en países selec- muy valorado” y también que “existe una fuercionados, etc. No obstante, este es un tema to- te demanda en materia de infraestructuras,
davía abierto.”
en tecnología y en telecomunicaciones, prePara el CEO de Pronobis es difícil elegir en- cisamente algunos de los sectores donde los
tre la numerosa cartera de oportunidades que conocimientos y experiencia de las firmas esofrece el sector inmobiliario en todo el Ecuador, pañolas son destacables”.
La Fundación Guayaquil Siglo XXI,
Desde entonces, Guayaquil ha experique tiene como gerente general mentado una gran transformación urbanísal Ingeniero Wilfrido Matamoros tica que ha afectado a la proyección
y como presidente al Arquitecto internacional de toda la ciudad y su potenMauro Pérez, tiene por objeto realizar por en- cial turístico: “Antes éramos un sitio de pacargo de la Municipalidad de Guayaquil, en so, y ahora con orgullo les puedo decir que
forma directa o a través de las personas na- eso ha cambiado y que ahora somos un luturales o jurídicas con las cuales ella con- gar de visita obligada; tenemos un turismo
trate, los procesos de Regeneración Urbana interno y externo espectacular, estamos en
en Guayaquil, área urbana y rural. La ejecu- igualdad de condiciones con Quito y con
ción de los procesos referidos puede hacer- Cuenca”, dice Wilfrido Matamoros.
la contratando profesionales de la ingeniería,
El proceso de regeneración urbana emde la arquitectura,
pr end ido por la
de la construcción,
Fundación Guayaquil
etcétera y/o a perS ig lo X XI ha com sonas jurídicas, tapr end ido, por u na
les como sociedades
parte, la reconstruco compañías, función, remodelación,
daciones, corporatra ns f or maci ó n o
ciones u otras.
mejoramiento de los
La Fundación inibienes municipales
ció sus actividades
de uso público, tales
en 2001, y su imcomo: calles, verepulso definitivo se
das, parterres, disdebió a dos persotr i bu idor es
de
nalidades: el entontráfico, parques, etc.;
ces alcalde, anterior MAURO PÉREZ,
y, por otra parte, el
WILFRIDO
presidente de la na- Presidente de la
mejoramiento y la
MATAMOROS,
ción León Febres Comisión Ejecutiva
transformación de
Gerente General
Cordero, y Jaime
inmuebles de domiNebot, antiguo representante de Guayas y nio particular o privado, mediante la ejealcalde de la ciudad desde 2000. “El alcalde cuci ó n de traba jos por pa r te de la
Nebot, que es un visionario, tuvo la idea de Administración Municipal, en fachadas, cula regeneración, y termina una parte del ma- latas, columnas, portales, etc., tendienlecón, pero idea un proyecto que para mí, es tes a r enov a r y r ev ita l iza r su v a lor
el primer proyecto de regeneración urbana, arquitectónico y paisajístico, así como meque es el Cerro Santa de Ana. Esa zona era un diante la construcción de las cercas de los
antro donde ni siquiera la policía podía en- solares no edificados o en mal estado.
trar, y él se centro en transformar esa zona Entre los proyectos en marcha o desarroen lo que es hoy en día; un icono de la ciu- llados figuran cientos de ellos, así como los
dad, cuya imagen del faro y el cerro es co- Cerros de Santa Ana y del Carmen, y el del
nocida en todo el mundo”, explica Mauro Pérez. Malecón de El Salado, etc.

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