Center Parcs : au pays du Futuroscope

vivre en
Vienne
Center Parcs :
au pays du Futuroscope
mai 2011
economie
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Center Parcs
Au pays du Futuroscope
Un air de nouveauté souffle sur la Vienne, avec l’arrivée d’un projet
remarquable, 25 ans après l’implantation du Futuroscope. En effet, après
plusieurs mois de tractations, le Groupe Pierre et Vacances vient de
signer avec le Conseil Général, un contrat de négociation exclusive pour
l’implantation de son 6e Center Parcs dans le canton des Trois-Moutiers,
dans le nord de la Vienne. Une nouvelle qui intervient au moment où le
Conseil Général va finaliser un partenariat avec la Compagnie des Alpes
pour permettre de nouveaux développements pour le Futuroscope.
Vivre en Vienne - octobre 2010 - n°45
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La décision du groupe Pierre et
Vacances d’implanter un Center
Parcs dans la Vienne constitue
une formidable opportunité
de développement pour notre
département. C’est la conclusion
d’un travail acharné, conduit sans
bruit, et je tiens à en remercier
tous les partenaires.
A nous, tous ensemble, de savoir
nous réunir pour réussir ce grand
projet qui peut être à l’origine d’un
nouveau souffle pour la Vienne.
Claude Bertaud
Président du Conseil Général
A
vec cette annonce, Claude Bertaud, Président du Conseil
Général et ses équipes donnent une nouvelle impulsion à
la Vienne qui concrétise la stratégie initiée par René Monory
pour renforcer l’attractivité et la dynamique économique du
territoire, source de création de richesse et d’emplois. Car de
la même manière que le Futuroscope a révolutionné l’image de
la Vienne, Center Parcs, par son exeptionnelle attractivité, va
devenir un 2e poumon économique.
La Vienne, qui était en lice avec d’autres départements, a été
retenue par le Groupe Pierre et Vacances pour l’implantation
de son 6e Center Parcs en France. Les négociations se sont
poursuivies durant plusieurs mois pendant lesquelles, Claude
Bertaud Président du Conseil Général, Dominique Réant VicePrésident, chargé du tourisme, les Élus du pays Loudunais
et les équipes du Conseil Général ont finalement proposé
un terrain de 264 hectares d’un seul tenant, propriété de la
Caisse des Dépôts et Consignations, parfaitement adaptée
au projet, avec un massif forestier de grande qualité et un
plan d’eau central. Un argument de poids qui sans doute a
pesé dans le choix du Groupe Pierre et Vacances qui devrait
confirmer avant la fin de l’année, les conditions de réalisation
de cet investissement touristique majeur. L’engagement de
Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier Ministre, l’expérience
et le savoir-faire touristique du Conseil Général ont été
déterminants. Les atouts géographiques du Loudunais, sa
proximité avec le Futuroscope, les châteaux de la Loire, les
gares TGV, l’aéroport de Poitiers-Biard et des terrains exempts
de contraintes environnementales ont fait le reste.
Des retombées attendues
Ce projet offre des perspectives d’avenir qui donnent un
peu le tournis. Le site, à cheval sur les communes des
Trois-Moutiers et Morton, pourrait accueillir, d’ici 2015, un
village de 800 cottages représentant 300 millions d’euros
d’investissement et la perspective de 600 emplois directs,
dont 85 % environ seront recrutés localement (dont 65 % de
demandeurs d’emploi), auxquels il convient d’ajouter dès
2013 et le début des travaux entre 500 et 1 000 emplois
selon les phases. Les retombées économiques sont estimées
à 10 millions d’euros par an grâce à des partenariats avec
des fournisseurs locaux et régionaux (que ce soit avec des
producteurs, des prestataires, des acteurs de loisirs...)
C’est bien là un nouvel atout pour le nord de la Vienne, le
Loudunais, le Châtelleraudais, mais aussi l’ensemble du
département qui saura tirer parti de cette manne extraordinaire
que représenteront les quelque 4 000 personnes présentes
chaque jour sur le site.
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Chiffres
Center Parcs
dans la Vienne
Un projet remarquable, à
l’image du Futuroscope
il y a 25 ans.
• 300 millions d’euros
d’investissement, équivalent à ceux réalisés sur
le Parc du Futuroscope
depuis son origine.
• 800 cottages
• Environ 600 emplois
créés et plusieurs
centaines d’emplois indirects et induits à terme.
500 à 1000 emplois
pendant les travaux.
• Environ 1,2 million de
nuitées.
• Une offre touristique
exceptionnelle avec
le Futuroscope et les
autres sites structurants
de la Vienne.
• Taux d’occupation
annuel prévu : 85%
• Un personnel
essentiellement recruté
dans le département et
la région.
> Un projet respectueux de la nature avec des cottages Haute Qualité Environnementale (HQE).
Le projet Center Parcs dans la Vienne
Marque internationalement reconnue et très
largement plébiscitée par le public, c’est aussi la plus
verte dans le tourisme en France. Un concept qui
répond parfaitement aux demandes croissantes de
courts séjours. Le Center Parcs de la Vienne devrait
être un parc exeptionnel tourné vers la nature, avec
une forte orientation écologique : des constructions
Haute Qualité Environnementale (HQE), des
cottages en Très Haute Performance Energétique
(THPE), zéro voiture sur place, respect de la norme
ISO 14001, une valorisation et une préservation de
la biodiversité, une pédagogie environnementale
(consommation, tri des déchets)…
La spécificité du Center Parcs Poitevin sera d’être
ouvert sur l’extérieur, avec des packages en lien
avec le Futuroscope, d’autres sites du département
et les producteurs locaux, pour inciter les visiteurs à
découvrir la Vienne.
Une Maison du Terroir fait partie du projet, une
vitrine de notre savoir-faire, de notre patrimoine
> Le choix de la Vienne pour l’implantation du 6e Center Parcs a été présenté à la presse le 26 août à Vouillé.
Vivre en Vienne - octobre 2010 - n°45
naturel, culturel et gastronomique. A égale distance
du Futuroscope, du Puy du Fou, des châteaux de la
Loire, de Tours, d’Angers et de Poitiers, il apportera
une nouvelle clientèle désireuse de se détendre dans
une “grande serre” principalement chauffée au bois,
avec un paradis aquatique, des activités sportives
et de loisirs, des restaurants, et des boutiques…
Pour un investissement global de 300 millions
d’euros, le soutien attendu de l’Etat et des
Collectivités Territoriales est de l’ordre de 30
millions d’euros et un apport de fonds de 20
millions d’euros grâce à la création d’une nouvelle
Société d’Economie Mixte départementale, née de
la cession d’une partie des parts du Futuroscope,
et de l’apport d’investisseurs nouveaux.
Rappelons que la construction des cottages est
financée par des particuliers qui bénéficieront
de la fiscalité liée aux investissements dans les
résidences de tourisme.
> Autour de Claude Bertaud, Président du Conseil
Général et de Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier
Ministre, Sénateur, les Elus du Loudunais sont
bien évidemment ravis que le site de la Vienne ait
été retenu par le Groupe Pierre et Vacances pour
installer le 6e Center Parcs en France. De gauche
à droite, Edouard Renaud, Conseiller Général de
Moncontour, Jean Touret, Conseiller Général de
Loudun, Bruno Belin, Président de la Communauté
de Communes du Pays Loudunais, 1er VicePrésident du Conseil Général, Dominique Réant,
Vice-Président du Conseil Général en charge du
Tourisme et Conseiller Général des Trois Moutiers,
particulièrement actif dans les négociations avec le
Groupe Pierre et Vacances.
Dès 1996, Center Parcs s’est engagé
concrètement en France dans la mise en
œuvre d’un Plan Environnement Entreprise en
collaboration avec l’ADEME et le Ministère de
l’Environnement. Center Parcs et le Groupe
Pierre et Vacances, sa maison-mère, leader du
tourisme résidentiel de loisirs, ont défini ensemble
une série d’objectifs à 3 ans afin d’améliorer leur
contribution au développement d’un tourisme
responsable, validés par WWF France, partenaire
du groupe depuis 2005.
Center Parcs s’attache également à sensibiliser
ses résidents au respect de l’environnement en
leur proposant de passer un séjour où nature et
vacances vont de pair…
Pierre et Vacances
Leader européen dans
le domaine des villages
de vacances
240 destinations
7,2 millions de clients
(49 % Français ; 51 %
autres pays, majorité
Europe)
14 villages ouverts à
ce jour en Europe,
4 en France
Près de 1,5 milliard
d’euros de CA
J’ai été séduit par le dynamisme, l’engagement et la réactivité
du Conseil Général dont les représentants, fortement
soutenus par l’ancien Premier Ministre Jean-Pierre Raffarin,
ont manifesté une forte volonté de partenariat et un vrai
professionnalisme. Et c’est la première fois en France que
Center Parcs s’implante au cœur d’une telle offre touristique.
Gérard Brémond
PDG de Pierre et Vacances
+Infos
La norme ISO 14001
Center Parcs a été la
première entreprise de
loisirs en Europe à bénéficier de l’homologation
de la norme ISO 14001
qui concerne l’environnement. Cette norme
définit des exigences
auxquelles l’entreprise
s’engage à répondre
pour améliorer sans
cesse ses performances
en matière d’environnement. Pour répondre
à cette norme, Center
Parcs vise ainsi à limiter
toujours davantage les
répercussions de la
création et de la gestion
d’un site sur quatre principaux points d’impact :
la faune et la flore, l’eau,
l’énergie et les déchets.
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+Infos
près de la nature. Hébergés dans des cottages
vastes et lumineux, petits et grands profitent de
nombreuses activités de loisirs et de détente,
intérieures comme extérieures. On y circule
à pied ou à vélo. L’environnement est depuis
toujours intégré dans la politique générale de
développement de l’entreprise.
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Au cœur des plus belles régions d’Europe
Depuis 1968, date de sa création aux PaysBas, Center Parcs accueille, toute l’année dans
ses domaines forestiers, couples, familles et
amis, désireux d’échapper au stress de la vie
quotidienne. Ils viennent le temps d’un weekend, ou d’une semaine, se ressourcer au plus
> Eric Vanhée, Maire de Morton, Marie-Jeanne Bellamy, Maire des Trois-Moutiers et Dominique Réant,
Vice-Président du Conseil Général chargé du Tourisme.
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DOSSIER
Au printemps 2015, Pierre et Vacances
ouvrira son 6e grand domaine touristique sur
264 hectares. A cheval sur deux communes
du Nord de la Vienne, 100 ha pour
Morton et 164 ha pour les Trois-Moutiers,
l’implantation du site va métamorphoser
le Loudunais. Eric Vanhée, Maire de
Morton, Marie-Jeanne Bellamy, Maire des
Trois-Moutiers et Dominique Réant, VicePrésident chargé du Tourisme s’expriment.
“Ce sont les entreprises locales
qui vont profiter du projet !”
Qu’est-ce que l’implantation d’un Center Parcs
va générer comme investissements dans votre
commune ?
Eric Vanhée, Morton, 360 habitants :
Dans les six prochains mois, nous allons travailler
sur la mise en place et la constitution la constitution
d’un Plan Local d’Urbanisme. Nous devrons
également résoudre le problème des réseaux de
gaz, d’assainissement et de voiries. Nous savons
d’ores et déjà que les traversées de villages seront
évitées, grâce à un raccordement du Parc à partir
de la RD347. La création d’un Center Parcs va
être une opportunité pour relancer des activités
sur la commune car actuellement il n’y a plus rien.
Par exemple, nous sommes sans repreneur pour
un bâtiment, construit à l’initiative de la commune,
accueillant un espace multiservices. Avec le Conseil
municipal, nous cherchons maintenant des idées
pour utiliser ce local neuf : un café-restaurant ou la
vente de produits locaux.
Marie-Jeanne Bellamy, Les Trois Moutiers,
1 000 habitants : Ce projet va représenter un
investissement financier et humain car tout le monde
est mobilisé. Pour le moment, nous travaillons avec le
Département et l’Etat. Dans un premier temps, nous
avons la révision simplifiée du Plan Local d’Urbanisme
à réaliser.
Que suscite ce projet auprès de la population ?
E. V : Les réactions dans notre commune sont
positives. Et j’ai contacté la petite commune de
Moselle concernée comme nous par l’ouverture
récente d’un Center Parcs. Je n’ai eu que des bons
échos et des explications claires sur le déroulement et
le suivi du chantier.
M-J B : La population des Trois-Moutiers est satisfaite
parce que c’est de l’emploi ! Ici, il y a eu la fermeture
Vivre en Vienne - octobre 2010 - n°45
de France champignon, de l’usine de Loudun, une
baisse des emplois saisonniers. Ce n’est pas facile !
Ce ne sont pas forcément des emplois de cadre qui
sont prévus, mais ils correspondent à notre territoire.
Et cela va faire travailler l’économie locale. Ce projet
est soutenu par le canton et par le Loudunais.
Nous allons tous dans le même sens ! Nous allons
engager un dialogue avec les riverains. Des réunions
publiques sont prévues prochainement dans les
cantons respectifs.
C’est l’expérience de la Vienne en matière de
tourisme qui a fait la différence ?
Dominique Réant, Vice-Président en charge du Tourisme :
Nous avions la culture du tourisme ! Celle-ci s’est
développée dans la Vienne depuis la création du
Futuroscope et a été le déclencheur de l’activité
touristique avec des projets structurants sur tout le
département. Nous avons également réussi au niveau
du Comité Départemental du Tourisme à fédérer
toutes les activités, tous les réseaux. Nous travaillons
tous ensemble, c’est une grande famille et c’est ce
terreau qui a permis de faire germer ce Center Parcs !
Quel espoir cela suscite sur le terrain ?
D. R : Toutes les retombées économiques de ce projet
suscitent de l’espoir. Avec la création de 600 emplois
promis, des personnes seront embauchées avec une
formation assurée par le Groupe Pierre et Vacances
et il n’y aura pas de condition à l’embauche. De plus,
Center Parcs va s’ouvrir sur l’extérieur et travailler
avec les producteurs locaux avec une Maison du
Terroir à l’intérieur du site. Ce sont de remarquables
perspectives. Et maintenant que les négociations sont
engagées de manière exclusive, nous allons affiner les
choses en termes financiers et de formations.