Soirée hommage Une annonce des plus réjouissantes Le

Transcription

BULLETIN TRIMESTRIEL
DU CSSS JARDINS-ROUSSILLON
Volume 4 - Numéro 5
Juin 2009
L‘implantation de l’unité de médecine familiale
Une annonce des plus
réjouissantes
Dans le cadre de la conférence de presse tenue le
lundi 8 juin au CSSS Jardins-Roussillon, le whip en
chef du gouvernement et député de Châteauguay,
M. Pierre Moreau, a annoncé officiellement
l’implantation de l’unité de médecine familiale
(UMF) à l’Hôpital Anna-Laberge.
De gauche à droite : M. Paul Moreau, M. Pierre Moreau, Dre Dominique Archambault,
Dre Suzanne Bouchard, Mme Sylvie Gaudreau, Dr Jean Rodrigue et M. Stéphane Billette.
À la suite de cette annonce, Dre Dominique Archambault, directrice de l’UMF,
Mme Sylvie Gaudreau, présidente du Conseil d’administration du CSSS JardinsRoussillon, Dre Suzanne Bouchard, directrice de l’UMF de Gatineau et chargée
de développement des UMF pour l’Université McGill et Dr Jean Rodrigue,
Suite page 2
Projet de « Modernisation des services en milieu de vie naturel »
Le lancement d’un nouveau projet au CSSS
Jardins-Roussillon
■ Les 30 avril et 1er mai derniers,
le personnel du soutien à domicile (SAD) des CLSC
Kateri, Châteauguay et Jardin-du-Québec était
convié au lancement du projet « Modernisation des
services en milieu de vie naturel » par la directrice
PPALV-DP, la directrice générale adjointe clinique
et santé publique ainsi que
les représentants des syndicats SCFP, APTS et SPSSJR.
A u t o t a l , p l u s d e 150
personnes ont assisté à ce
lancement.
Un projet paritaire
Soirée
hommage
■ Le 28 mai dernier, c’est sous le
thème « Tout le monde à bord » que la direction du CSSS Jardins-Roussillon conviait les
employés ayant cumulé 25 et 30 ans de service
ou ayant pris leur retraite en 2008 à une soirée
hommage afin de souligner leur contribution et
leur engagement tout au long de leur carrière.
Plus de 100 personnes ont ainsi participé à
cette cérémonie organisée en leur honneur à
l’Exporail Musée Ferroviaire de Saint-Constant.
Au début de la soirée, un vin d’honneur fut servi
aux invités pour ensuite faire place aux hommages
rendus aux jubilés par M. Paul Moreau, directeur
général, ainsi que par M. Richard Cloutier, directeur
Dans le cadre d’un vaste
mouvement de réorganisation du travail amorcé par le
ministère de la Santé et des
Services sociaux en 2008, le
CSSS Jardins-Roussillon s’est
vu octroyer une subvention
pour réaliser, en partenariat avec les trois syndicats, un projet de modernisation des services en
milieu de vie naturel. Seulement huit projets
comme celui-ci ont été acceptés au Québec dans
le domaine du soutien à domicile, ce qui est
donc tout à notre honneur!
Pourquoi un projet de
modernisation?
Le vieillissement de la population, l’alourdissement
de la clientèle, l’accroissement et la complexité des
besoins des personnes en perte d’autonomie permanente et temporaire ainsi que l’augmentation
des maladies chroniques exercent une pression
sur l’organisation du travail à domicile.
Suite page 6
Lise Poissant, chargée de projet
L’ampleur de ces problématiques, conjuguée au
contexte de pénurie de personnel, se traduit non
seulement dans les listes d’attente aux services du
SAD mais également sur le recours à l’urgence et
aux hospitalisations.
Ces facteurs ont un impact majeur sur les services
en milieu de vie naturel offerts par le CSSS JardinsRoussillon.
Le but du projet
Optimiser l’offre de service en milieu de vie naturel
à notre population en tenant compte des ressources
disponibles et de l’accroissement des besoins.
Suite page 4
LE MESSAGER JARDINS-ROUSSILLON — PAGE 1
Dans ce
numéro...
L‘implantation de l’unité de médecine familiale
Une annonce des plus
réjouissantes
1
Projet de « Modernisation des services
en milieu de vie naturel »
Le lancement d’un nouveau
projet au CSSS
Jardins-Roussillon
1
1
Soirée hommage
----------------Mot du directeur général
2
L‘implantation de l’unité
de médecine familiale (suite)
2
Mot du comité de rédaction
----------------Le plan d’action local
du CSSS… de la prévention
à revendre…
3
2
Formation nationale
« Agir auprès de la
personne âgée »
----------------Projet de « Modernisation
des services en milieu
de vie naturel » (suite)
3
4
Une mention spéciale pour
la présidente du Conseil
d’administration du CSSS
----------------Nos infirmières se distinguent
4
5
Révision du fonctionnement
du service des informations
cliniques (archives)
du CSSS Jardins-Roussillon
----------------Soirée hommage (suite)
----------------Comment va le 0•5•30
----------------Des nouvelles du projet clinique
du RLS Jardins-Roussillon
5
6-7
7
Les régimes de protection
aux majeurs ou communément
appelés les dossiers de
curatelle
8
8
ÉCOLE EN SANTÉ
Une approche
et une démarche
----------------Visite d’une délégation
de la Belgique
Approche multidisciplinaire
en prévention des risques
obstétricaux
----------------Nouvelles de vos
conseils consultatifs
----------------À la marche ou au pas
de course… on a besoin
de vous!
Nouvelles de la Fondation
----------------En bref...
8
9
9
10
11
11
12
Le bulletin du CSSS JardinsRoussillon paraît quatre fois l’an.
Production :
DIRECTION GÉNÉRALE —
COMMUNICATIONS ET COMITÉ
DE RÉDACTION
Coordination :
Valérie Fortin, agente d’information
CSSS Jardins-Roussillon
Réalisation graphique :
COMPOGRAPHE
Date de tombée du prochain numéro :
AUTOMNE 2009
Centre de santé et de services sociaux Jardins-Roussillon
Paul Moreau
Directeur général
Ensemble, pour
une communauté en santé
La période des vacances arrive à grands pas pour chacun de nous. Il va sans dire que je suis extrêmement
fier du travail assidu que nous avons accompli depuis l’automne dernier. Conscient que la charge de travail
des derniers mois fut importante, je crois sincèrement qu’ensemble nous sommes parvenus encore une fois à
mettre sur pied de beaux projets et à poursuivre ou finaliser ceux déjà amorcés, et ce, en demeurant toujours
axés vers la même mission soit l’amélioration de l’accessibilité, de la continuité et de la qualité des services
offerts à la population de notre territoire. Lorsque nous prenons connaissance du contenu de notre Messager
nous pouvons constater l’étendue de nos réalisations.
En ce sens, je suis très heureux de souligner l’implantation d’une unité de médecine familiale (UMF) au CSSS
Jardins-Roussillon et plus spécifiquement le travail soutenu de Dre Dominique Archambault, Dr Jérôme-Olivier
Jutras, Dre Michèle Lemay ainsi que de Mme Louise Verville de la DSPAM pour leur apport dans ce dossier. Ils
sont des acteurs indispensables à la réalisation et au succès de ce projet d’envergure. En tant que directeur
général, je ne peux que me réjouir de pouvoir implanter au sein de notre organisation une UMF qui nous
permettra de bénéficier d’outils supplémentaires pour augmenter la gamme de services offerts à la population
et ainsi, d’améliorer la condition de santé générale sur l’ensemble du territoire.
Dans un autre ordre d’idées, j’aimerais aussi revenir sur la soirée hommage aux 25 et 30 ans de service
ainsi qu’aux retraités qui s’est tenue le 28 mai dernier à l’Exporail de St-Constant. Considérant le travail chevronné
que tous ces intervenants du CSSS ont livré au cours des dernières années, je tiens encore une fois à remercier,
en mon nom et au nom de la collectivité, les lauréats car ils ont grandement contribué, et contribuent encore,
au succès de notre organisation. Chaque jour de leur longue carrière, ils participent, de par leur travail, à la
poursuite de notre mission.
Finalement, je remercie chacun de vous pour l’ensemble des réalisations que nous avons accomplies. Il est
certain que dans le contexte financier actuel, nous nous devons de faire des choix parfois difficiles et de
prioriser certains projets parmi d’autres. C’est une réalité avec laquelle nous devons travailler, car cette année
encore, la situation s’annonce corsée, et ce, dans l’ensemble du réseau de la santé et des services sociaux de
la province. Nous devrons donc concentrer nos énergies pour réaliser les projets ciblés et nous tourner vers de
nouvelles façons de faire afin d’être en mesure de rencontrer les défis actuels et futurs.
Pour terminer, je vous souhaite une excellente période estivale et de bons moments en famille et entre amis.
Profitez de cette pause bien méritée et revenez-nous en forme dès l’automne pour de nouvelles réalisations.
Merci pour votre admirable travail et bonnes vacances à chacun de vous!
Implantation de l’unité de médecine familiale — Suite de la page 1
directeur des affaires médicales, universitaires et des
partenariats professionnels de l’ASSS de la Montérégie,
ont présenté, à titre de principaux acteurs, collaborateurs
et partenaires, les différentes facettes du projet et leur
implication respective dans le déploiement de celui-ci.
Description du projet
Le projet d’UMF du CSSS Jardins-Roussillon est associé
au département de médecine familiale de la Faculté
de médecine de l’Université McGill. En plus de jouer
un rôle déterminant dans la formation en médecine
de famille, l’UMF apportera des changements concrets
à la communauté. Dans le contexte où une proportion
importante de la population du territoire du CSSS
Jardins-Roussillon n’a pas de médecin de famille en
raison du manque d’effectifs, l’implantation de cette
unité de médecine familiale deviendra un levier important pour le recrutement de nouveaux médecins sur le
territoire et permettra ainsi d’accroître les ressources
disponibles dans la région.
Dès juillet 2009, l’UMF accueillera 3 résidents, Dr Mitchel
Germain, Dre Isabel Larocque, Dre Grace Zoghbi,
et atteindra sa capacité maximale d’accueil de 12
résidents en 2012-2013.
En augmentant le volume de la clientèle en suivi, l’UMF
viendra donc complémenter la gamme de services offerts
par le CSSS Jardins-Roussillon et, par la même occasion,
améliorer l’état de santé général de la population de
son territoire. Les résultats anticipés sont en lien direct
avec la poursuite de la mission du CSSS soit, l’amélioration de l’accessibilité, de la qualité et de la continuité
des soins et services offerts sur notre territoire.
Le CSSS Jardins-Roussillon est persuadé qu’un tel
projet aura un impact plus que positif, et ce, tant
pour l’organisation, les partenaires et collaborateurs
que pour la population desservie.
Félicitations à tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce projet ambitieux!
Mot du comité de rédaction
Une autre année de rédaction et de parution du
journal du CSSS Jardins-Roussillon vient déjà de
passer. Nous espérons que celui-ci a été à la hauteur de vos attentes, que le contenu a su vous plaire
et vous tenir informés sur notre organisation et les
projets qui s’y réalisent.
L’équipe du comité de rédaction est fière du travail
qu'elle a accompli et est heureuse d’avoir contribué
au transfert d’information entre les divers acteurs,
intervenants, partenaires et collaborateurs, et ce,
aussi bien à travers l’ensemble des nos points de
service que de notre réseau local de services.
Centre d'hébergement de Châteauguay
Centre d'hébergement de La Prairie
C
Nous désirons remercier tous ceux et celles qui nous
ont aidés à créer chacune de ces parutions.
Nous ferons relâche pour la période estivale, soit de
juin à septembre, et désirons profiter de cette occasion pour souhaiter une belle période de vacances
ainsi qu’un superbe été à tous. Reposez-vous bien,
prenez du soleil et revenez-nous en forme!
Merci!
Votre comité de rédaction 2008-2009
Joanne Audet, Diane Benoit, Philippe Besombes,
André Caron, Valérie Fortin, Sylvie A. Girard, Julie Grenier,
Céline Jodar et Stéphanie Thibert.
Le plan d’action local du CSSS…
de la prévention à revendre…
Au CSSS, le projet clinique et le plan d’action local de santé publique
révisé 2009-2012 (PAL) démontrent la volonté et l’importance pour
l’organisation d’investir dans la prévention à la mesure des argents
consentis par le Ministère, et ce, en étroite collaboration avec les
acteurs des autres secteurs de la société.
Le PAL est en quelque sorte l’application locale
adaptée du Plan d’action régionale qui est fortement calqué sur celui du Programme national de
santé publique. Concrètement, notre plan d’action
local se conjugue à partir de cinq stratégies et propose 17 cibles à atteindre.
Les cinq stratégies d’action
Ces stratégies de santé publique s’inscrivent parfaitement dans l’optique d’une prise en charge collective de la santé et du bien-être de la population.
Déjà, par le nombre de partenaires impliqués dans
l’élaboration et bientôt dans la réalisation du projet
clinique, le CSSS démontre son adhésion à la première stratégie qui est de soutenir l’action sectorielle favorable à la santé et au bien-être. En
lien très étroit avec cette dernière, la stratégie de
soutenir le développement des communautés
tout particulièrement par son équipe d’organisation communautaire, indique que le CSSS croit à
l’essentielle participation des citoyens à la reconnaissance des problèmes de leur communauté
d’appartenance et à l’apport de solutions les plus
appropriées. Dans le même ordre d’idée, la collaboration du CSSS avec les municipalités au chapitre
du logement, des politiques familiales ou autres
politiques publiques, correspond en tout point à la
stratégie visant à soutenir l’élaboration de politiques publiques favorables à la santé et le bienêtre. L’avant-dernière stratégie vise à promouvoir
et soutenir les pratiques cliniques préventives.
Enfin, l’ajout de ressources humaines au service des
communications du CSSS dénote clairement notre
intention à bien communiquer pour mieux agir.
Les 17 cibles d’action
Contrairement au PAL 2004-2007, les cibles d’action ne sont plus présentées par strates d’âge, mais
bien par domaines d’intervention regroupés en
deux sections : la première avec le développement,
l’adaptation et l’intégration sociale; les habitudes
de vie et les maladies chroniques ainsi que les traumatismes non intentionnels. La seconde section
vise les maladies infectieuses; la santé environnementale ainsi que la santé en milieu de travail.
Huit cibles sont regroupées dans la première section. La première invoque l’importance d’agir sur
les déterminants sociaux de la santé. Lors de
l’élaboration du projet clinique, une attention particulière a été portée sur la démonstration que l’état
de santé et de bien-être des personnes est fortement influencé par leur statut socio-économique
et leurs conditions sociales déterminées par le logement, le revenu, l’emploi, la scolarité, l’insécurité
alimentaire, le transport et le capital social. De
par son programme d’organisation communautaire (Développement des communautés), le CSSS
investit déjà énormément dans cette cible, et ce,
en partenariat avec les différents acteurs touchés.
Il a d’ailleurs bien l’intention de poursuivre dans
cette direction comme en fait foi le projet clinique.
Au niveau de la petite enfance, notre engagement constant à l’accompagnement des familles
dans le cadre du programme des Services intégrés
en périnatalité et petite enfance (SIPPE) ainsi
que par la certification Amis des bébés des CLSC,
illustre la priorité que nous accordons à favoriser
le développement optimal des enfants, de
la grossesse à cinq ans. Quant aux élèves du
primaire et du secondaire, c’est en poursuivant nos
interventions de promotion et de prévention ain-
si qu’en accompagnant le réseau scolaire dans
l’implantation de l’approche École en santé et de la
politique Pour un virage santé à l’école pour une
saine alimentation et un mode de vie physiquement
actif que nous réussirons à promouvoir la santé et
le bien-être et prévenir différents problèmes des
enfants et des adolescents en milieu scolaire.
De plus, tout sera mis en œuvre pour prévenir la
carie dentaire chez les enfants du programme
SIPPE et les élèves des écoles primaires.
Aussi, les saines habitudes de vie chez les adultes
sont et seront toujours une préoccupation notable
au CSSS. Les activités du Centre d’abandon du tabac
(CAT), le programme En santé après 50 ans, l’approche 0-5-30 COMBINAISON PRÉVENTION en
milieu de travail ainsi que la campagne Fruits et
légumes en vedette ciblant les restaurants constituent
l’essentiel des interventions visant à promouvoir
les saines habitudes de vie en donnant priorité
au développement d’environnements favorables.
Comme par le passé, le CSSS cherchera à prévenir
les traumatismes non intentionnels d’une part,
en sensibilisant les nouveaux parents pour l’installation des sièges d’auto et en offrant un programme
de prévention des chutes des personnes âgées
appelé P.I.E.D (Programme Intégré d’Équilibre
Dynamique), et d’autre part, en s’associant avec
les municipalités pour la sécurité des piscines, des
pistes cyclables et des équipements dans les parcs.
Avec sa campagne annuelle « Êtes-vous sein? », le
CSSS sera toujours actif à vouloir réduire la mortalité par cancer du sein chez les femmes de 50
à 69 ans.
Pour terminer, le CSSS tentera d’implanter un réseau
de sentinelles (personnes d’un milieu de travail sensibilisées à la problématique du suicide) et réalisera
des activités de réduction de l’accès aux armes à feu
ou aux médicaments afin de prévenir le suicide.
La deuxième section, avec ses 9 cibles, vise davantage la protection de la santé de la population
faisant référence à une intervention d’autorité de
la santé publique auprès d’individus, de groupes
ou de toute la population en cas de menaces pour
la santé.
Assurer la surveillance et le contrôle des maladies et intoxications à déclaration obligatoire
ainsi que des signalements de menaces à la
santé de la population est une responsabilité populationnelle qu’assume le CSSS, et ce, en étroite
collaboration avec la Direction de la santé publique
de la Montérégie. Afin de se préparer à répondre
adéquatement aux urgences de protection de
la santé publique, en plus de son plan de sécurité civile et des mesures d’urgence, le CSSS se doit
de réviser et de mettre à jour son plan de lutte
contre la pandémie d’influenza et d’élaborer un
plan d’intervention d’urgence lors de périodes de
chaleur accablante.
Année après année, le CSSS déploie beaucoup de
ressources pour la vaccination des enfants, des
élèves, des personnes à risques, des personnes
âgées et des travailleurs de la santé pour contribuer
à la réduction de l’incidence des maladies évitables par l’immunisation (MEPI). Malgré les efforts
consentis, les ITSS (infections transmissibles sexuellement et par le sang) sont malheureusement encore
bien présentes. C’est par le dépistage et l’accès
au matériel d’injection (CAMI) que nous voulons
contribuer à la réduction des ITSS.
De plus, deux cibles demanderont au CSSS de se
préoccuper de l’impact de la dégradation de
l’environnement sur la santé. L’une propose de
contribuer aux objectifs de réduction des taux
de mortalité et de morbidité liés aux maladies
cardiovasculaires et pulmonaires et à l’asthme
par l’instauration d’un protocole municipal sur l’insalubrité morbide dans les habitations, par un
meilleur contrôle de l’herbe à poux ainsi qu’en
étant alerte quant au risque des épisodes de smog.
L’autre cible incite les CSSS à sensibiliser leurs partenaires à la mise en place d’approches de développement durable en regard, entre autres, du transport
et de l’aménagement urbain, et ce, dans le but
d’améliorer la qualité de vie et la santé des populations en interagissant sur l’environnement
naturel et bâti.
En dernier lieu, le personnel de l’équipe de santé
au travail du CSSS aura à contribuer à l’amélioration et au maintien de la santé des travailleurs
dans tous les établissements des groupes prioritaires, à poursuivre sa contribution à la prévention des issues favorables de la grossesse
attribuables aux milieux de travail ainsi qu’à
intervenir promptement pour réduire l’exposition
des travailleurs à un risque spécifique ou à un
ensemble de risques associés à un procédé ou
à secteur d’activité particulier.
« La santé est un bien inestimable pour chaque
personne. Notre rôle consiste à agir de façon à la
protéger, à la promouvoir et à mettre en place différents moyens qui favorisent l’adoption de saines
habitudes de vie et de comportements sécuritaires
indispensables à une meilleure espérance de vie
en bonne santé. C’est un projet motivant qui nécessite notre implication à tous. » Cette citation inscrite
en conclusion du document de présentation du
PAR 2009-2012 de la Direction de la santé publique
de la Montérégie convient parfaitement bien aux
engagements pris par le CSSS Jardins-Roussillon.
André Caron
Agent de planification et programmation socio
sanitaire
Formation
nationale « Agir
auprès de la
personne âgée »
Une nouvelle formation exclusivement destinée
aux préposé(e)s aux bénéficiaires en soins de
longue durée a été donnée ce printemps et des
groupes se poursuivront aussi cet automne.
Élaborée par le ministère de la Santé et des
Services sociaux, la formation s’adresse au personnel de tous les centres d’hébergement de
notre territoire et s’inscrit en continuité des
démarches (Gineste-Marescotti, Milieu de vie)
déjà entreprises par le CSSS Jardins-Roussillon
pour améliorer les services aux personnes âgées
en perte d’autonomie.
La formation « Agir auprès de la personne âgée »
est un complément aux compétences acquises
dans le cadre de la formation initiale de préposé
(DEP) et les nouvelles compétences requises pour
répondre le mieux possible à cette clientèle qui
augmente et dont les problèmes de santé se complexifient. Dès septembre 2009, la formation sera
incluse dans le DEP offert par les commissions
scolaires.
Les ateliers choisis par nos centres d’hébergement portent sur : la communication et la relation d’aide avec l’usager, les troubles cognitifs, les
soins palliatifs et les besoins physiologiques. De
plus, une fois le volet longue durée complété, la
courte durée en milieu hospitalier (préposé à
l’hôpital) sera abordée.
Diane Leblanc, chef de service
Responsable par intérim du dossier Milieu de vie
Projet de « Modernisation des services en milieu de vie naturel » — Suite de la page 1
Les objectifs poursuivis : nos défis
La structure des comités
Tout en ciblant l’amélioration de l’accessibilité, de
la continuité et de la qualité des services, les objectifs du projet consistent à :
Pour réaliser ce projet, une structure des comités
a été mise en place. Cette structure permettra un
suivi efficace du projet, mais surtout la participation du plus grand nombre d’acteurs concernés par
les services de soutien en milieu de vie naturel.
• réviser les processus cliniques et administratifs
à partir des meilleures pratiques;
• améliorer l’efficacité des interventions;
• réduire le nombre d’heures en main-d’œuvre
indépendante et le temps supplémentaire;
• redéfinir les rôles et les responsabilités des intervenants;
C’est un départ!
Le projet est maintenant bien amorcé. Jusqu’à
présent, tous les comités sont en place et bien fonc-
tionnels. Les participants sont très enthousiastes
et intéressés à développer les divers aspects propres à la réalisation de ce projet. Pour le suivi du
dossier, nous vous donnons donc rendez-vous dans
la prochaine édition du journal Le Messager de
l’automne prochain.
Lise Poissant
Chargée de projet
Modernisation des services en milieu de vie naturel
La structure des comités
• développer l’interdisciplinarité dans la dispensation des soins et des services;
• favoriser l’attraction et la rétention de la maind’œuvre;
• optimiser l’utilisation des technologies de l’information et des communications par l’ajout de
fonctionnalités adaptées au programme SAD,
notamment les ressources disponibles ou
pouvant être développées dans le système
d’information Hélios (DCI Hélios).
Les volets du projet
Afin d’atteindre notre but et les objectifs établis,
quatre volets ont été identifiés comme prioritaires :
• la révision de l’organisation du travail et l’optimisation du personnel en soins infirmiers;
Les phases et l’échéancier du projet
• la révision de l’organisation du travail et l’optimisation du personnel dans les services professionnels;
• la révision de l’organisation du travail et l’optimisation du personnel de soutien clinique et
administratif;
• le déploiement du dossier clinique informatisé
DCI Hélios au SAD, et ce, dans le but d’utiliser les
technologies facilitant le travail à distance, la gestion de la mobilité et du support administratif afin
d’alléger la charge de travail de l’ensemble du
personnel et des médecins œuvrant en SAD.
Une mention spéciale pour la présidente
du Conseil d’administration du CSSS
C’est avec une immense fierté que le CSSS Jardins-Roussillon souligne la récompense de
Mme Sylvie Gaudreau nommée à titre de Membre émérite de l’Ordre des CGA du Québec
dans le cadre du Gala reconnaissance 2009 qui se tenait à Québec le samedi 6 juin 2009.
Mme Gaudreau est présidente du Conseil d’administration du CSSS Jardins-Roussillon depuis sa
création en juillet 2004. Elle a su mobiliser et
inspirer le Conseil d’administration et l’équipe
de direction pour relever le défi de la transformation et satisfaire aux nouveaux enjeux du
réseau de la santé et des services sociaux. Son
dynamisme, sa détermination et son leadership
ont permis au CSSS de prendre son envol et de
se tailler une place de choix dans le réseau de la
santé et des services sociaux, et ceci est tout en
son honneur.
Mme Gaudreau a obtenu cet insigne honneur de
Membre émérite de l’Ordre des CGA du Québec en
reconnaissance de son implication dans la communauté. Pour ne nommer que quelques exemples,
mentionnons :
- membre du Conseil d’administration du CLSC
Châteauguay pendant 10 ans dont 4 ans en
tant que présidente
- membre du Réseau des femmes d’affaires
pendant 10 ans dont 4 ans à titre de
présidente régionale
- durant 3 ans, implication à la Maison des
jeunes châtelois
L’annonce de cet hommage qui lui est rendu à juste
titre par l’Ordre des CGA du Québec nous réjouit
et nous sommes heureux de partager cette
nouvelle avec la communauté du CSSS JardinsRoussillon. Cette reconnaissance provinciale
rejaillit sur le CSSS Jardins-Roussillon et sur le réseau
de la santé et des services sociaux.
Pour Mme Gaudreau, il est aussi important de mettre en valeur l’ensemble des bénévoles qui œuvrent
dans la communauté. Ce prix, elle souhaite le
partager avec l’ensemble des individus qui, comme
elle, donnent sans compter temps et énergie pour
le bien-être de la population de la région. Que la
reconnaissance qui émane de ce prix puisse rejaillir sur l’ensemble des gens qui s’impliquent dans
la collectivité.
Mme Sylvie Gaudreau
Nos infirmières se distinguent
En reconnaissance pour l’ensemble de ses réalisations comme
infirmière de la relève, c’est avec une grande fierté que nous désirons
souligner le travail exemplaire de Madame Maud Carrier, infirmière
au CSSS Jardins-Roussillon.
Soulignons que Mme Carrier a dernièrement reçu
le prix Relève infirmière décerné par l’Ordre régional des infirmières et infirmiers de la Montérégie.
La direction des soins infirmiers et de la qualité est
particulièrement fière de pouvoir compter sur le
dynamisme, l’implication et la participation de Mme
Carrier au sein de son équipe de soins infirmiers.
De plus, la DSIQ désire aussi souligner la mise en
candidature, lors de cette remise de prix, du projet
d’introduction des infirmières auxiliaires en service
de première ligne en CLSC. À la suite des résultats positifs obtenus dans le cadre d’un projet pilote
dans un CLSC, le projet d’introduction des infirmières auxiliaires en service de première ligne est
aujourd’hui déployé dans l’ensemble des CLSC du
CSSS ainsi que dans leurs points de service respectifs. De façon générale, ce projet fut un travail de
consultation, de révision des pratiques, d’harmonisation des services, d’élaboration d’outils d’intégration et de référence et de formation auprès du
personnel. Après une période d’adaptation et d’ajustement, nous sommes heureux de pouvoir maintenant compter 9 infirmières auxiliaires au sein de
l’équipe santé physique de la direction des services
multiclientèles. L’Ordre des infirmières et infirmiers
du Québec a d’ailleurs invité Mme Sylvie Girard et
Mme Manon Laplante, responsables du projet, à
présenter leur réalisations dans le cadre du prochain
congrès qui se tiendra en octobre 2009.
Maud Carrier et Nancy Guillemette, présidente Comité
jeunesse de l’ORIIM
La direction des soins infirmiers et de la qualité est
très fière de souligner l’excellent travail de ces infirmières.
Félicitations à tous!
Lucie Moisan
Directrice des soins infirmiers et de la qualité
Révision du fonctionnement du service
des informations cliniques (archives)
du CSSS Jardins-Roussillon
Le projet d’amélioration du service des informations cliniques
(archives) est actuellement en phase de démarrage.
Composition de l’équipe de projet
Chargée de projet
Ce projet vise, de façon générale, à réviser le mode
de fonctionnement du service. Parmi les nombreux
défis, nommons, entre autres, l’amélioration de la
qualité des activités ainsi que l’augmentation de
la capacité de l’équipe à répondre à la demande,
et ce, afin de définir un nouveau modèle d’organisation qui permettra de mieux remplir la mission
poursuivie. Il est important de souligner que ce
projet vise l’harmonisation des pratiques et le
développement de nouvelles façons de faire à
l’intérieur de ce secteur pour tout le CSSS.
L’équipe de projet qui travaille à cette révision est
composée d’archivistes médicales et d’agentes
administratives provenant de tous les secteurs du
CSSS. Tout au long du processus, l’équipe de projet sera guidée par la firme Raymond Chabot Grant
Thorton qui animera les rencontres et les ateliers
de travail prévus.
Au cours de la mise en œuvre de ce projet, certains
cadres et membres du personnel concernés par le
service seront sollicités afin de prendre part à des
activités ainsi qu’à des entrevues individuelles.
Élaboration du projet
C’est au cours de la semaine du 8 juin dernier que
la firme Raymond Chabot Grant Thorton a tout
d’abord procédé à une tournée d’observation à travers l’ensemble du service d’archives du CSSS.
Par la suite, une équipe de projet représentant
chaque secteur a aussi été appelée à travailler en
atelier et des entrevues individuelles ont été
planifiées. Cette méthodologie permettra d’identifier les pratiques actuelles ainsi que les problèmes,
délais et goulots qui en découlent, pour ensuite
permettre d’améliorer les processus et de définir
des scénarios d’optimisation. La mission du
service des informations cliniques et ses grandes
fonctions seront par ailleurs redéfinies lors de ces
travaux.
Calendrier de travail du projet
Démarrage officiel :
26 mai 2009
Ateliers de travail :
1er juin 2009
Monica Ouellet,
chef de service aux informations cliniques
et à la gestion documentaire
Service des informations cliniques
Manon Binette,
assistante chef – CLSC-CH
Nathalie Galarneau,
assistante chef - HAL
Équipe de l’hôpital
Tournée d’observation :
Semaine du 8 au 15 juin 2009
Formation KAIZEN de l’équipe de travail :
23 juin 2009
Ateliers de travail :
Semaine du 29 juin 2009
Analyse des résultats :
Semaine du 6 juillet 2009
Rapport final et présentation des résultats :
Semaine du 13 juillet 2009
Rollande Bourdeau-Viau,
agente administrative cl. 4
Monique Tétreault,
Maude Hamelin,
Ginette Foster,
secrétaire médicale
Lucie Patenaude,
archiviste médicale
Équipe CLSC
Diane Ducharme,
agente administrative cl.2 – Châteauguay
Patricia Dubé,
agente administrative cl.2 – Jardin-du-Québec
Valérie Jeanson,
agente administrative cl.3 – Kateri
Pour terminer, il va sans dire que la réalisation de
ce projet de révision du fonctionnement de ce
secteur du CSSS est un projet d’envergure. Grâce
à l’apport de tous les participants à celui-ci, le fonctionnement du service des informations cliniques
sera grandement amélioré, et ce, pour le plus grand
bénéfice de tous.
Monica Ouellet
Chargée de projet
Anne-Marie Therrien,
archiviste médicale – Châteauguay
Mylène Pilon,
archiviste médicale – Kateri
Équipe CH
France Matte,
archiviste médicale – CH La Prairie
À déterminer,
agente administrative
Soirée hommage — Suite de la page 1
30 ANNÉES DE SERVICE
des ressources humaines. C’est entre les différents services que Mme Sonia
Bélanger, directrice générale adjointe clinique et santé publique, et Mme Sylvie
Gaudreau, présidente du Conseil d’administration du CSSS, ont, à leur tour,
rendu un hommage bien senti aux personnes fêtées. Un cadeau distinctif a été
remis à chacun d’entre eux lors de la soirée et une photo souvenir leur a été
acheminée par la suite.
Les invités ont grandement apprécié l’ensemble de l’organisation de la soirée.
L’ambiance, rehaussée par une musique entraînante et la bonne humeur des
invités, était réellement à la fête et a même tiré quelques pas de danse à plusieurs
retraités!
Voici donc, par ordre alphabétique et selon les points de services, la liste des jubilés.
Personnel ayant cumulé 25 années de service
Hélène Lussier
Maryse Ouimet
Claude Provost
Louise Bruchési
Diane Ducharme
Sylvie Breton
Maryse Vinet
Hélène Dubé
Francine LaRocque
Stephan Poulin
Danielle Laplante
Coordonnatrice
Préposée aux bénéficiaires
Préposé aux bénéficiaires
Agente administrative
Hygiéniste dentaire
Attachée d'administration
Technicien en hygiène
Technicienne en hygiène
Aide-cuisinière
Cuisinière
Ouvrier de maintenance
Infirmière clinicienne
Travailleuse sociale
Auxiliaire services de santé et sociaux
Acheteuse
Coordonnatrice technique
Louise Gaudet, Hôpital AnnaLaberge
Centre d’hébergement de Châteauguay
Centre d’hébergement de St-Rémi
Centre d’hébergement de La Prairie
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Jardin-du-Québec
CLSC Kateri
Hôpital Anna-Laberge
Santé au travail (secteur de Valleyfield)
Santé au travail (secteur de Valleyfield)
Personnel ayant cumulé 30 années de service
Maryse Paquette
Francine Goyette
Gaétan Tétreault
Renée Vallée
Normande Leclerc
Pierrette Fortier
Johanne Dorais
Nicole Gravel
Marie-France Caron
Louise Gaudet
Maryse Paquette, Gaétan Tétreault et Francine
Goyette, Centre d'hébergement de La Prairie
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
Pierrette Fortier, Johanne Dorais, , Renée Vallée et Normande Leclerc, CLSC Châteauguay
25 ANNÉES DE SERVICE
Personnel à la retraite
Marie-Ange Arsenault
Suzanne Legault
Marie-Rose Marcoux
Rinette Dionne
Micheline Lasnier
Paul Beaudin
Mirelle Villeneuve
Christine Garant
Jocelyne Richard
Micheline Lood
Claudette Ménard
France Letellier
Francine Ouimet
Michelyne Anita Pépin
Johanne Thibault
Louise Lessard
Louise Neveu
Lise Leriche
Diane Laberge Matte
Colette Gaumont
Claudette St-Denis
Denise Lebel
Berthe Martel
Monique Potvin
Marcel Parent
Guy Planet
Gilles Leclair
Huguette Desautels
Hélène Turcotte
Lise Lamarre
Christiane Beaudoin
Micheline Chaput
Andrée Béliveau
Carole Aubry
Marthe Lemay
Carmen Dubuc St-Pierre
Préposée aux services alimentaires
Ouvrier entretien général
Infirmière chef d'équipe
Infirmière auxiliaire
Dietétiste-nutritionniste
Auxiliaire familiale
Infirmière
Agente de relations humaines
Infirmière
Coordonnatrice de programme
Cuisinier
Biochimiste clinique
Coordonnateur technique
Assistante technique senior en pharmacie
Technologue spécialisé en radiologie
Infirmière
Psychologue
assistante au supérieur immédiat
Infirmière chef d'équipe
Centre d'hébergement Châteauguay
Centre d'hébergement La Prairie
Centre d'hébergement St-Rémi
Centre d'hébergement St-Rémi
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Châteauguay
CLSC Kateri
CLSC Kateri
Hélène Lussier, Centre d'hébergement de
Châteauguay
Maryse Ouimet, Centre d'hébergement de
St-Rémi
Hélène Dubé, CLSC Kateri
Diane Ducharme, CLSC Châteauguay
Maryse Vinet, CLSC Jardin-du-Québec
Francine LaRocque, Hôpital Anna-Laberge
Félicitations à tous!
Stéphanie Thibert
Coordonnatrice intérimaire, dotation et PMO
Conseillère cadre en formation, DO et projets spéciaux
Direction des ressources humaines
Danielle Laplante, Santé au travail (SAT)
PERSONNEL RETRAITÉ
Comment va le 0•5•30
■ Le comité 0•5•30 du CSSS Jardins-Roussillon
effectue un bilan positif de son année. Durant celle-ci, les membres du comité
30 activités physiques ont bâti sept capsules thématiques et quatre activités
toutes aussi intéressantes les unes que les autres dont les trois dernières ont
obtenu un taux de participation des plus satisfaisants.
Suzanne Legault, Marie-Ange Arsenault et Marie-Rose Marcoux, Centre d'hébergement de
Châteauguay
De leur côté, les membres du comité 5 alimentation nous ont offert dix-sept
rencontres organisées selon deux thèmes, les boissons énergisantes et les
étiquettes nutritionnelles. Ils ont aussi élaboré une politique alimentaire et procédé au changement du casse-croûte de l’Hôpital Anna-Laberge en sandwicherie.
Quant au comité sur le tabac, plusieurs formations en intervention minimale
ont été dispensées auprès du personnel au cours de cette dernière année.
Pour terminer, le comité 0•5•30 a clôturé l’année en lançant le Défi Santé
5/30 entre collègues.
Nous tenons à remercier tous les membres de ces comités et les personnes
contacts de chacun des points de service qui nous ont été d’une aide indispensable pour mener à bien toutes ces activités.
L’approche 0•5•30 COMBINAISON PRÉVENTION s’est aussi déployée dans 12
milieux de travail de notre territoire. Certains milieux comme Wilco à Candiac,
Autobus Dufresne de Ste-Martine, le CLD et la MRC Roussillon, se sont joints
à nous sur une période d’un an, ce qui ne veut pas dire qu’ils ont cessé toutes
activités de promotion de la santé par la suite.
Christine Garant, Jocelyne Richard et
Mirelle Villeneuve, Centre d'hébergement
de La Prairie
Claudette Ménard et Micheline Lood,
Centre d'hébergement de St-Rémi
Les CLE de St-Constant et de Châteauguay, les CJE de St-Rémi et de Châteauguay,
Briques Hanson de La Prairie, le MAPAQ de Ste-Martine poursuivent leurs
activités de sensibilisation et d’éducation sur les saines habitudes de vie ainsi
que sur les actions environnementales. De plus, CMP solutions mécaniques
avancées, entreprise de Châteauguay, a construit un terrain de volleyball de
plage sur lequel les équipes d’employés compétitionnent tout l’été en terminant
la saison par un tournoi à la fin de la période estivale. Finalement, Lafarge, usine
de St-Constant, réactivera un sentier pédestre, avec pôles d’exercices, dans le
boisé à même leur terrain.
Bravo à tous ces milieux qui ont à cœur la santé de leurs employés.
Diane Dufresne,
agente de planification et de programmation sociosanitaire
Monique Potvin, CLSC Kateri
Francine Ouimet, Louise Lessard et France Letellier,
CLSC Châteauguay
Défi Santé 5/30 – Équipe gagnante
Le tirage du Défi Santé 5/30 édition 2009 s’est effectué le 5 mai dernier.
Félicitations à l’équipe gagnante, Les Dynamites Insulaires du point de service
Île St-Bernard. L’équipe se compose de Colette Joseph, responsable d’équipe,
Diane Lalonde, Danielle Brière et Marie-Claude Couture.
Les membres de l’équipe gagnante se sont mérités une expérience thermique
au Sky Spa de Brossard. L’équipe du comité tient d’ailleurs à remercier ce
commanditaire pour sa grande générosité.
Un tirage supplémentaire a été effectué dans le cadre du Défi Santé 5/30 PLUS.
Les personnes gagnantes suivantes ont chacune reçu un livre de recettes santé :
• Louise Vallerand des Kamikases de l’endoscopie du HAL
• Lucie Labbé des Kamikases de l’endoscopie du HAL
• Élisabeth Leboeuf des Poules fringantes du CLSC Kateri
• Pierrette Gibouleau des Perles rares du CLSC Kateri
Claudette St-Denis, Diane Laberge-Matte, Denise Lebel et Louise Neveu,
Pour terminer, Linda Chicoine, inhalothérapeute au SAD à l’Île St-Bernard a
remporté le prix régional d’ActiMenu. Elle se mérite un an d’abonnement chez
Énergie Cardio.
Le comité 0•5•30 tient à remercier les 100 employés composant les 25 équipes
participantes au concours. Félicitations à tous les participants et à tous les
gagnants de cette année pour leur dynamisme.
Rappelez-vous que le maintien d’une saine alimentation et l’exercice procurent
des bienfaits inégalés pour une vie plus énergique au quotidien. Bouger et bien
manger sont essentiel à la poursuite d’une vie saine et équilibrée.
Le comité 0•5•30
Louise Vallerand,
Gérard Fortin et Lucie Labbé.
Hélène Turcotte, Christiane Beaudoin, Micheline Chaput, Carmen Dubuc-St-Pierre, Marthe
Lemay, Gilles Leclair et Marcel Parent, Hôpital Anna-Laberge
Colette Joseph, Danielle Brière, Diane Lalonde,
Gérard Fortin et Marie-Claude Couture.
Des nouvelles du projet clinique
du RLS Jardins-Roussillon
Mais qu’advient-il du projet clinique depuis la fin des travaux
en décembre dernier?
Un petit rappel
À la suite de la mise en priorité de 41 pistes d’action, les comités de travail et cliniques du projet
ont élaboré pour chacune de ces pistes, un plan
d’action et un plan de mise en œuvre. La réalisation de ces travaux marquait la fin de l’élaboration
du projet clinique en décembre dernier, et ce, dans
le respect de l’échéancier prévu initialement.
Le processus d’approbation du projet
clinique
Tel que prévu, ces plans ont été déposés au comité
d’orientation du projet clinique le 27 janvier dernier.
Le Comité d’orientation du projet, composé de
représentants des milieux scolaire, communautaire, municipal et du réseau de la santé et des
services sociaux, a entériné sans hésitation les plans
d’action et de mise en œuvre proposés.
Le Conseil d’administration du CSSS, lors de sa rencontre du 2 mai 2009, donnait aussi son aval à la
poursuite de l’opération.
L’actualisation du projet
Le 6 avril dernier, les cadres du CSSS ont pris connaissance de l’évolution du projet dans le cadre de présentations. Ils ont ainsi pu constater l’ampleur et la
qualité du travail réalisé par les comités et mesurer
les défis inhérents à l’implantation du projet clinique.
À l’heure actuelle, chacune des directions cliniques
prépare la mise en œuvre de leurs actions
respectives dans une perspective « réseau ».
De plus, l’élaboration de tableaux de bord de suivi
et de mesure de l’avancement des activités permettra au comité de direction clinique du CSSS de
suivre et de soutenir l’évolution de la mise en œuvre
du projet.
Le coup d’envoi
À l’automne prochain, les partenaires du RLS et les
représentants du CSSS seront conviés à une journée
d’information et de mobilisation, et ce, afin de faire
en sorte que les actions et les activités inscrites
au projet clinique deviennent réalité et profitent
à la santé et au bien-être de notre population.
Curateur public amorcée en 2000 et d’une
entente entre le ministère de la Santé et des
Services sociaux (MSSS) et le Curateur public, les
centres de santé et de services sociaux (CSSS) ont
été identifiés comme principaux représentants du
Bureau du Curateur public pour les services de
première ligne. La direction générale du CSSS
Jardins-Roussillon a confié le mandat de personne ressource à la directrice de la Direction des
ressources professionnelles et de l’interdisciplinarité qui se chargera de liaison entre elle, le Curateur public et l’Agence de la santé et des services
sociaux.
Dans le cadre de ces fonctions, un document intitulé : « Cadre de référence entourant les régimes
de protection des majeurs en conformité avec
la Loi sur le curateur public » a été finalisé en
novembre dernier. Ce document a été produit par
la directrice de la DRPI et résulte d’un travail de
concertation et de réflexion réalisé avec les gestionnaires et travailleuses sociales de chacune des
directions cliniques concernées, afin d’être représentatif de la réalité de chacun des milieux : clientèle
à domicile, à l’hôpital, en centre d’hébergement,
etc. Ce cadre de référence est disponible à la DRPI
Une approche
et une démarche
Une école en santé est
le résultat de la mise en place
d’un ensemble de mesures
appropriées de prévention et de
promotion, identifié par l’école
et ses divers partenaires.
Chapeau aux membres des comités
et aux collaborateurs
Nous profitons de l’occasion pour remercier à nouveau l’ensemble des membres des divers comités
pour leur généreuse contribution et leur engagement dans une démarche qui s’est échelonnée sur
une période de deux ans. Nous remercions également toutes les personnes qui ont collaboré à la
réalisation du projet.
Paule Laramée,
conseillère cadre aux projets cliniques
André Caron,
agent de planification en santé publique
André Lussier,
coordonnateur aux activités administratives
Pour devenir une école en santé, on doit agir sur les
6 facteurs clés les plus importants pour la santé,
le bien-être et la réussite éducative.
Voici ces 6 facteurs :
L’estime de soi
La compétence sociale
Les saines habitudes de vie
Les comportements sains et sécuritaires
L’environnement scolaire, familial
et communautaire
• Les services préventifs (dont ceux du CSSS)
•
•
•
•
•
Par cette approche, nous visons donc à la fois les
jeunes, l’école, la famille et la communauté.
Les régimes de protection aux
majeurs ou communément
appelés les dossiers de curatelle
■ À la suite de la réforme du
ÉCOLE EN SANTÉ
et sera prochainement disponible pour consultation sur l’intranet de notre CSSS.
Afin de favoriser la qualité des évaluations psychosociales ainsi que l’expertise dans le traitement
de dossiers qui sont parfois très complexes, nous
avons choisi de mettre en place dans chacune des
directions cliniques concernées, une équipe « spécialisée » constituée d’un conseiller clinique et de
travailleurs sociaux désignés, qui seront outillés
et bénéficieront d’un encadrement clinique adéquat
pour les supporter dans leurs tâches.
Au cours de la dernière année, nous avons complété au CSSS Jardins-Roussillon, le traitement de
45 dossiers d’évaluation et de réévaluation des
régimes de protections publics et privés ainsi que
d’homologation de mandats publics et privés.
Nous sommes désormais outillés d’un cadre de
référence qui nous permettra de mieux desservir
notre clientèle et de bien supporter les travailleurs
sociaux qui ont à assurer ces services.
Monique Boudreau, directrice
Direction des ressources professionnelles et de
l’interdisciplinarité
Au CSSS Jardins-Roussillon, 11 écoles ont déjà
amorcé une des différentes étapes de la démarche
École en Santé. Plusieurs autres en sont à l’étape
de mobiliser leur milieu et se joindront à cette
démarche au cours des prochains mois.
1- Les écoles suivantes vont débuter l’analyse et
leur portrait de situation :
• Laberge à Châteauguay (C.S. Des-Grandes-Seigneuries)
• St-Jean à Ste-Catherine (C.S. Des-Grandes-Seigneuries)
• Harmony à Châteauguay (C.S. New Frontiers)
2- Celles-ci sont à l’étape de choisir leurs priorités
d’école en fonction de leur analyse de situation :
• Jean-XXlll à La Prairie (C.S. Des-Grandes-Seigneuries)
• St-Patrice-De-Sherrington (C.S. Des-Grandes-Seigneuries)
• Sacré-Cœur à Ste-Martine (C.S. Vallée-Des-Tisserands)
3- Par contre, certaines en sont à faire leurs choix
d’actions en lien avec leurs priorités d’école :
• Des Timoniers à Ste-Catherine
(C.S. Des-Grandes-Seigneuries)
• St-Viateur-Clotilde-Raymond à St-Rémi
• St-Jean-Baptiste à Châteauguay
• St-Willibrord à Châteauguay (C.S. New Frontiers)
• Ste-Martine à Ste-Martine (C.S. Vallée-Des-Tisserands)
Merci aux intervenantes scolaires impliquées dans
ces écoles.
Carole Haney
Agente de promotion
pour les saines
habitudes de vie
Visite d’une délégation de la Belgique
Le CSSS Jardins-Roussillon a
reçu, le 8 juin dernier, la visite
d’une délégation de douze
personnes organisée par le
Centre de Formation des
Centres publics d’action sociale
(CPAS) de la Belgique.
Cette délégation était, entre autres, intéressée
par nos approches auprès des personnes âgées en
perte d’autonomie, notamment la gestion de cas,
ainsi que par les interventions auprès de la clientèle hébergée en ressources intermédiaires.
La délégation était composée de directeurs et de
personnels de CPAS et de maisons de repos, de
formateurs et de professeurs du Centre de Formation et d’écoles de service social ainsi que
d’un chercheur de l’Université de Liège.
Martine Larose et Sylvie Girouard, travailleuses
sociales et gestionnaires de cas pour les personnes âgées hébergées en ressources intermédiaires,
ont présenté la formation en gestion de cas. Il faut
souligner que ces dernières sont formatrices
régionales en gestion de cas et que plusieurs régions
du Québec ont fait appel à leur expertise pour la
formation de leurs intervenants.
De plus, Marie-Christine Letellier, directrice PPALVDP, a entretenu les visiteurs sur la gestion du
continuum de services aux personnes âgées.
Souhaitons que cette visite engendrera des collaborations futures pour de la formation en gestion
de cas en Belgique.
Paule Laramée, ts
(ex-formatrice en gestion de cas)
Conseillère cadre aux projets cliniques
DGACSP
Approche multidisciplinaire en
prévention des risques obstétricaux
Une deuxième phase déjà bien
amorcée
Le 30 septembre 2008, le CSSS Jardin-Roussillon
lança un tout nouveau programme en prévention
des risques obstétricaux, le programme AMPRO.
Dans la foulée d’un mouvement pan canadien en
gestion des risques obstétricaux, l’Hôpital AnnaLaberge est le premier hôpital au Québec à offrir
un programme de formation axé sur la sécurité des
patientes, l’amélioration de la qualité et le perfectionnement professionnel dans ce secteur d’activité. Ayant débuté l’automne dernier, l’équipe du
Pavillon de naissance de Jardins-Roussillon entame
maintenant la 2e phase du programme, soit le volet
communication des connaissances. La première
phase s’étant déroulée avec succès, la direction est
fière de souligner les efforts réalisés jusqu’à présent
par l’ensemble des intervenants concernés.
Le programme AMPRO vise la mise en œuvre d’un
modèle de pratique axé sur la sécurité des patientes
suivies en obstétrique. En effet, ce programme vise
à favoriser un changement de culture, de façon à
ce que la sécurité des patientes devienne la priorité absolue.
Remplissez le formulaire en ligne au
www.santemonteregie.qc.ca/coupsdecoeur
ou procurez-vous une copie au Service des communications,
450 699-2425, postes 4234 ou 4707.
Date limite de participation le 1er juillet 2009. Le tirage aura lieu le 17 juillet 2009.
Concrètement, le programme AMPRO s’échelonne
sur une période de trois ans et est offert sous forme
de trois modules. Le Module 1, mettant l’accent
sur l’apprentissage collectif et la création d’une
base commune de connaissances pour toutes les
disciplines, est maintenant complété. Le Module
2, actuellement en cours, se base sur le développement de la communication au sein de l’équipe de
travail. Par une meilleure communication, nous
nous assurerons que les connaissances et l’information spécifique concernant les patientes
seront partagées de façon efficace au sein de
l’équipe multidisciplinaire. Le Module 3, qui
débutera en 2010, aura finalement pour objectif
de modifier la culture de travail et d’implanter ces
nouvelles façons de faire dans les activités quotidiennes des équipes de travail.
Le CSSS Jardins-Roussillon est conscient que ce programme requiert une mobilisation continue et des
efforts importants de la part de l’équipe du Pavillon de naissance dans le changement de l’organisation du travail. Jusqu’à présent, le projet AMPRO
se déroule avec succès et la direction est fière de
l’engagement de chacun à ce projet d’envergure.
Anne-Marie Cartier
Directrice
Direction Famille-enfance-jeunesse, déficience
intellectuelle et troubles envahissants du
développement
Sylvie Gosselin
Chef de service 2e ligne
Pavillon de naissance
Clinique de planning familial et clinique de
périnatalité
« Bien s’organiser pour soigner »…
Nouvelles du Conseil
des infirmières
et infirmiers
Voilà le thème du XIVe Colloque des conseils des
infirmières et infirmiers 2009, auquel participaient
les membres de l’exécutif du CII du CSSS JardinsRoussillon les 5 et 6 mai derniers.
Un sujet bien au cœur de nos préoccupations
actuelles puisque le contexte de la santé fait en
sorte que les prochaines années seront indéniablement marquées par la réorganisation des soins
infirmiers dans différents secteurs d’activités.
Plusieurs projets de réorganisation des soins infirmiers et d’initiatives prometteuses ont été présentés ainsi que leurs facteurs de succès et résultats
concrets obtenus. À cet égard, nous croyons que
la qualité des soins et la pertinence des services
offerts à la clientèle doivent impérativement guider
les réorganisations, tout en gardant l’usager au
cœur de ces réaménagements.
Journée de l’infirmière
et de l’infirmière auxiliaire
Dans le cadre de la Journée des infirmières et infirmières auxiliaires qui a eu lieu le 12 mai dernier,
différentes activités communes ont été organisées
dans tous les points de service afin de souligner
leur travail exceptionnel.
C’est dans cette perspective que le CII du CSSS
Jardins-Roussillon souhaite guider ses actions.
Au cours de cette journée toute spéciale, des cahiers
« Mon cheminement professionnel » ont été transmis aux infirmières et infirmières auxiliaires.
Ce cahier se veut un outil de référence sur la
perspective renouvelée des soins infirmiers ainsi
qu’un outil de mise à jour des compétences et des
expériences professionnelles.
Prix relève de l’ORIIM
Nous tenons à féliciter Maud Carrier, membre de
l’exécutif du CII, récipiendaire du prix de la Relève
de l’infirmière décerné par l’Ordre régional des
infirmières et infirmiers de la Montérégie.
En terminant, nous désirons vous informer qu’une
assemblée générale des membres du CII se
tiendra en septembre prochain. De plus amples
informations vous parviendront à cet effet prochainement. Au plaisir de vous y rencontrer!
Pour tous commentaires ou questions, n’hésitez
pas à nous écrire via le site intranet du CSSS JardinsRoussillon.
Nous vous souhaitons un bel été!
Sonia Tremblay, présidente CII
Nouvelles du Conseil
multidisciplinaire
Conseil multidisciplinaire
CSSS Jardins-Roussillon
du processus soit la réorganisation des soins et
des services. Les changements qui seront mis
de l’avant dans les prochains mois toucheront
et interpelleront plus spécifiquement les cliniciens, les médecins et les professionnels.
De plus, comme à chaque année, l’exécutif a
annoncé les postes qui seront vacants afin de
permettre aux membres du CM de poser leur
candidature. Cette année, étant parvenue à la
Dr Serge Marquis
Assemblée générale du Conseil
multidisciplinaire
Le 12 mai dernier avait lieu à l’Hôpital Anna-Laberge
l’assemblée générale annuelle des membres du
Conseil multidisciplinaire (CM). C’est avec un
immense plaisir que les membres de l’exécutif ont
accueilli près de 60 professionnels des secteurs
d’activités suivants : agent de planification et
programmation-santé publique, animateur de
pastorale, audiologiste, diététiste, ergothérapeute,
hygiéniste dentaire, inhalothérapeute, organisateur
communautaire, orthophoniste, physiothérapeute,
psycho-éducateur, psychologue, travailleur social,
technicien en travail social, technicien en loisirs,
technicien en radiologie et thérapeute en réadaptation physique.
Présent pour l’événement, Monsieur Paul Moreau,
directeur général du Centre de santé et de services
sociaux Jardins-Roussillon, a fait part de sa satisfaction face à la mobilisation du personnel pour la
tenue de l’assemblée générale des membres du
CM en soulignant l’importance de ceux-ci pour
l’organisation. En effet, la nouvelle structure administrative dont s’est dotée le CSSS a permis d’établir
une base solide pour la suite du processus. Ainsi,
il a profité de l’occasion pour rappeler que le CSSS
est désormais prêt à amorcer la deuxième phase
Mme Christine Cayer, vice-présidente et Mme
Manon Lamarre, agente de communication
du CE-CM
C’est tout en humour que Mesdames
Christine Cayer, vice-présidente et
Manon Lamarre, agente de communication du CE-CM ont incarné des personnages dans une mise en scène qui
visait à informer les gens des raisons de
former un comité de pairs.
fin de son mandat, le poste occupé par Madame
Manon Desnoyers, organisatrice communautaire,
est le seul poste devant être remplacé. Compte
tenu d’un nombre égal de poste à combler et de
candidature reçue, Madame Mélanie Marois, psychologue au CLSC Kateri, a été nommée par acclamation afin de combler le poste vacant au sein
de l’exécutif du CM. Il va sans dire que des remerciements ont été adressés à Madame Desnoyers
pour son implication assidue au cours des deux
dernières années.
Au cours de cette assemblée, Madame Louise Parent,
présidente, a déposé le rapport annuel du Conseil
multidisciplinaire présentant le bilan des travaux
et des réalisations, des demandes d’avis reçues et
des participations à divers comités.
Pour clore cette assemblée, les invités ont eu la
chance d’assister à une conférence donnée par le
très réputé, Dr Serge Marquis. Le thème abordé
fut : « Le travail, les sens et le plaisir; et si c’était
possible? » Dans son exposé, le Dr Marquis a mis
l’emphase sur l’importance de s’arrêter, de centraliser son attention sur le moment présent, de
faire en sorte que sa vie vaille la peine d’être vécue
pour ainsi donner un sens aux changements.
C’est dans un positivisme notable que les professionnels du CSSS Jardins-Roussillon ont quitté
l’assemblée, forts heureux d’y avoir assisté, selon
plusieurs témoignages.
Louise Parent, présidente du CE-CM
À la marche ou au pas de course…
on a besoin de vous!
Vous ne savez que faire le 27 septembre prochain, la Fondation Anna-Laberge
vous propose de relever le défi! À la marche ou au pas de course, joignez les
rangs et participez à la marche pour la santé organisée au profit de la
Fondation Anna-Laberge.
Pour une première année, la Fondation AnnaLaberge prépare ce grand événement de ralliement
pour le territoire du CSSS Jardins-Roussillon qui
aura lieu à l’île Saint-Bernard « Refuge faunique
Marguerite d’Youville ». Cette activité est organisée
sous la coprésidence d’honneur du Dre Dominique
Archambault et de monsieur Richard Bélanger,
directeur de police de la ville de Châteauguay.
La marche/course pour la santé est une occasion
unique de se retrouver entre parents, amis et collègues afin de courir ou marcher pour la santé et
ainsi nous aider à amasser des fonds destinés à
la Campagne majeure de financement.
Concrètement, la collecte de fonds permettra :
• Le réaménagement du secteur ambulatoire de
l’Hôpital Anna-Laberge qui maximisera les services offerts dans les cliniques spécialisées et
contribuera aussi à l’amélioration globale de la
qualité et de l’efficacité des services en milieu
hospitalier.
• La modernisation des services de soutien à
domicile par l’utilisation d’une technologie de
communication de dernière génération qui
permettra de mieux suivre les personnes recevant des soins dans leur milieu familial.
• L’amélioration des équipements et aménagements extérieurs en centre d’hébergement qui
procurera un plus grand confort aux résidants et
une qualité de vie qui se rapproche encore plus
d’un milieu de vie naturel.
La Fondation lance donc un défi à tout le personnel du CSSS. Laissez aller votre talent et votre esprit
créatif pour former une équipe dynamique qui participera et se fera commanditer pour l’événement.
Un nom original, des accessoires rigolos et pourquoi
pas un déguisement, toutes les idées sont bienvenues pour vous démarquer lors de cette aventure.
Une initiative en lien
avec le programme 0-5-30
La Fondation encourage la population et le personnel du CSSS Jardins-Roussillon à s’inscrire à la
marche/course pour la santé afin de redécouvrir
le plaisir de bouger. La Fondation souhaite ainsi
enclencher le pas vers la promotion d’une vie saine,
visant des choix santé permettant de réduire les
risques de maladie. Comme vous le savez, pratiquer une activité physique et adopter de saines
habitudes de vie aura des conséquences positives considérables sur votre santé.
Dre Dominique Archambault,
coprésidente d'honneur de l'événement.
Faites donc d’une pierre deux coups et participez
à une activité physique à la fois profitable pour
vous et déterminante pour la santé de toute une
population, celle du CSSS Jardins-Roussillon.
Passez à l’action et joignez-vous à nous pour vivre
l’expérience de participer à une collecte de fonds
organisée par la Fondation Anna-Laberge. Vous
pouvez vous inscrire à titre de capitaine d’équipe,
de participant ou de bénévole.
Ensemble, nous pouvons unir nos efforts pour nous
assurer d’une communauté en santé.
Le 27 septembre prochain, saurez-vous relever le
défi?
Pour obtenir de l’information sur comment
procéder pour vos collectes de fonds personnelles, communiquez directement au bureau de
la Fondation Anna-Laberge au 450 699-2425
poste 4095.
La Fondation Anna-Laberge
Nouvelles de la
Fondation PPour
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ou
la vie
FONDATION
FONDATION
ANNA-LABERGE
Domaine de la Templerie, Espace Rive-Sud (Club
de golf La Prairie), Le Poisson Volant, Les Acolytes
traiteur, Les Entremets Glacés inc. et le Ristorante
Il Pizzico.
Ugo Dieumegarde et Marie Thibeault, propriétaires
des Salles du Boisé, ont assuré le service de bar dont
les profits ont également été versés à la Fondation.
À la fin de la soirée, la mise à l’enchère de la
création spontanée de l’artiste peintre Jannick
Ericksen a trouvé preneur pour 1 500 $. De plus,
l’encan silencieux de vins de prestige de la cuvée
du Rendez-vous a aussi été couronné de succès et
a permis de recueillir la somme de 6 075 $.
Un voyage en Italie
Le 4 mai dernier, la septième édition du Rendezvous gastronomique a connu un succès retentissant tant en termes de qualité et de générosité
des participants, qu’en termes de bénéfices
récoltés puisque cette activité a permis d’amasser la somme de 96 096 $!
Cette 7e édition s’est déroulée sous la présidence
d’honneur de M. Gary Chartrand, propriétaire de
Gary Chartrand Inc. et M. Denis Senécal, directeur
général de la Caisse populaire La Prairie.
Pour l’occasion, plus de 420 convives ont fait un
saut gastronomique en Italie. Cette année, six
chefs de la région ont uni leurs connaissances
et leurs talents culinaires pour faire de ce repas
un véritable festin. Les propriétaires et les chefs
provenaient des établissements suivants :
Un événement de cette envergure nécessite les
efforts et l’implication de nombreuses personnes
et la Fondation désire remercier particulièrement
les membres du comité organisateur et les bénévoles
de la soirée :
M. Denis Senécal, coprésident d’honneur,
Desjardins
M. Gary Chartrand, coprésident d’honneur,
Gary Chartrand Inc.
M. Daniel Abandonato, Développeur Immobilier
Mmes Suzanne Blanchet et Isabelle Leclair,
Cascades Groupe Tissu
M. Jacques Bouchard,
Rôtisserie St-Hubert de Candiac
M. Alexandre Fortier, Lafarge Canada Inc.
Mme Huguette Huot, Fondation Anna-Laberge
M. Jean-Claude Julien, Maître d’œuvre,
Club de Golf La Prairie
de la Fondation Anna-Laberge
20 et 21 OCTOBRE 2009
Les 20 et 21 octobre 2009 se tiendra la 4e édition du Salon des Vins de Roussillon aux Salles
du Boisé à Mercier. Nos partenaires majeurs sont
Desjardins et ESI technologies inc.
Le mercredi 21 octobre, les découvreurs, connaisseurs et passionnés auront l’occasion de rencontrer plus de 30 exposants de vins et de produits
du terroir. Pour la somme de 25 $, le billet octroie
cinq coupons de dégustation ainsi qu’une participation aux tirages de divers prix de présence.
Un service de raccompagnement sera disponible
sur demande.
Le volet VIP aura lieu, quant à lui, le mardi 20 octobre 2009.
N’hésitez pas à contacter Madame Nicole
Champagne, coordonnatrice aux événements,
au 450 699-2425 poste 4095 pour plus de renseignements.
Nicole Champagne
Coordonnatrice aux événements
Fondation Anna-Laberge
450 699-2425 poste 4095
Erratum
Un franc succès pour le
Dr Richard Béliveau
De passage à Candiac, le Dr Richard Béliveau, a tenu, le
6 mai dernier, une conférence portant sur le rôle de
l’alimentation dans la prévention du cancer. Près de 400
personnes ont répondu à l’invitation du Comité des
usagers du Centre de santé et des services sociaux JardinsRoussillon et ont assisté à cette conférence présentée
au complexe Roméo Patenaude de Candiac.
Jouissant d’une renommée internationale, Dr Béliveau
a entretenu l’assistance sur les cinq règles d’or de la
prévention des maladies chroniques, soit :
1- Ne pas fumer
2- Maintenir un poids santé
3- Augmenter sa consommation de fruits
4- Demeurer actif
5- Réduire sa consommation de sucre et de gras
Docteur en biochimie, ce conférencier émérite a ensuite
répondu aux nombreuses questions de l’assemblée
concernant la prévention du cancer. L’intérêt manifesté
par l’auditoire faisait place à un bel échange sur ce sujet
d’actualité.
Nous tenons donc à remercier Dr Richard Béliveau pour
cette extraordinaire conférence, mais aussi tous ceux
et celles qui y ont participé activement.
Le Comité des usagers
La nuit venue, munis d’allumettes ou d’un briquet, les
participants se dirigent fébrilement vers les lampions
qui portent tous un nom; celui d’un combattant, celui
d’un survivant ou celui d’un être disparu. C’est à la
lueur de cette lumière que la marche se poursuit dans
un trajet éclairé à la mémoire des uns ou en
l’honneur des autres.
Le temps file si vite que nous voilà déjà à l’aube
d’une nouvelle journée. Les lueurs d’un soleil timide
prennent la relève de ces bougies allumées qui
scintillent toujours. C’est dans un climat d’espoir et
de sérénité que s’est passée cette nuit. J’y étais,
quelle expérience ce fut! De celles que l’on veut
recommencer.
Diane Benoit,
équipe des Katerinettes, marche du 6 juin 2008
à Châteauguay.
Lors de la dernière publication du Messager de mai 2009,
une erreur s’est malencontreusement glissée dans le
titre de M. Jean-François Matte paru dans le texte du
Gala coup de cœur de la page 3. M. Matte agit à titre
d’organisateur communautaire pour le CSSS JardinsRoussillon et non à titre de représentant pour Topo Média.
Nous sommes désolés de cette erreur et nous vous remercions de votre compréhension.
Embauches et départs
à la retraite
Nous souhaitons la bienvenue dans l’équipe du CSSS
Jardins-Roussillon aux personnes embauchées entre
le 29 mars et le 23 mai 2009.
Direction Personnes en perte d’autonomie liée au vieillissement
France Lanteigne (auxiliaire services de santé et sociaux), Julie Côté
(ergothérapeute), Hamid Amarouche et Rolande Beaubrun (infirmier(ère)s auxiliaires), Amélie Anctil, Marie-Josée Boileau, Meaghan
Fisher, Sylvia Gagné et Chantal Guérin (préposées aux bénéficiaires),
Bruno Girouard (travailleur social), André Bergeron (technicien en
assistance sociale) et Stéphanie Beaupré (agente administrative
classe 2).
Direction des ressources humaines
Programme ADAPTE
Sylvie Vaillancourt (agente administrative classe 2)
Votre poste de travail
est-il adapté à vos
besoins?
Souffrez-vous régulièrement de douleurs au dos et de
raideurs au niveau du cou? Si tel est le cas, votre poste
de travail n’est peut-être pas adapté à vos besoins. Pour
en être bien certain, un nouveau programme est maintenant disponible via l’intranet du CSSS pour l’ajustement rapide de votre espace de travail.
Le programme ADAPTE est en fait un programme d’autoévaluation de votre environnement de travail ainsi qu’une
démarche d’adaptation de votre poste de travail
disponible à l’écran. Celui-ci vous permettra d’ajuster en
trois étapes faciles la position de votre chaise, de vos
clavier et souris ainsi que de votre écran.
Nous vous invitons à consulter
ce nouveau programme
en cliquant sur l’icône :
du menu au bas,
à droite de la page d’accueil de l’intranet.
Direction Santé mentale et dépendance
Danielle Fleurant (agente administrative classe 2) et Julie Moise
(assistante technique senior en pharmacie).
Direction Services multiclientèles
Catherine Mayer et Jacynthe Beaulieu (agentes administratives
classe 2), Lise Rondeau (agente administrative classe 4 et Marjorie
Chabot (infirmière clinicienne).
Direction des soins infirmiers
Richard Rondeau, Nancy Chénard et Johanne Anglehart
(infirmier(ère)s auxiliaires) et Véronique Côté (préposée aux
bénéficiaires).
Direction des ressources informationnelles
Linda Thériault (agente administrative classe 4)
Direction des ressources techniques
Gaétan Roy (ouvrier d’entretien général), Maryse Labrecque, Annie
Patenaude, Caroline Sanche et Jocelyne Leduc (préposées aux
services alimentaires).
Nous souhaitons également souligner
le départ à la retraite des personnes suivantes :
Rendre votre poste de travail ergonomique facilitera votre
travail au quotidien et vous évitera bien des douleurs!
Monique Perreault (Direction des ressources financières), Jeannine
Martineau (Direction Santé physique – clientèles particulières et
maladies chroniques) et Ghislaine Ladouceur (Direction PPALV-DP).
De g. à d. : M. Germain A. Faubert, président du Comité
des usagers, Dr Richard Béliveau, Mme Thérèse Legeault
et Mme Huguette Boyer, membres du comité et
organisatrices de l’événement.
Le Relais pour la vie 2009
à Châteauguay
Le 5 juin dernier, plusieurs équipes créées par des
membres du personnel du CSSS Jardins-Roussillon se sont
engagées à marcher pour le Relais pour la vie 2009, organisé par la Société canadienne du cancer. Près de cinq
équipes se sont formées chez nous afin d’appuyer la lutte
contre cette terrible maladie. Nous tenons à féliciter
l’ensemble de ces personnes pour leur courage, leur
dévouement et leur implication envers cette cause.
Félicitations à tous et toutes!
Témoignage
Marcher pour une cause; est-ce que ça marche?
Participer, marcher pendant 12 heures, de nuit de
surcroît! S’offrir pour une première fois dans sa vie le
cadeau d’être témoin de l’effort qu’exige cette
marche. Cumuler au fil des heures les courbatures,
les ampoules aux pieds, la fatigue généralisée et
réaliser combien il n’en est rien en comparaison de
mener un réel combat contre le cancer.
Être présent alors que l’on sonne le coup d’envoi de la
marche des survivants. Ils sont là, vêtus de leur t-shirt
jaune de tous les formats, petits et grands, jeunes et
vieux, parce que la maladie frappe à tous les âges.
L’émotion est alors à son paroxysme. Ce bataillon qui
avance d’un pas décidé nous donne raison de croire
que notre petit geste puisse faire une différence pour
la recherche, une différence pour la vie, pour la survie!
LA RISTOURNE.
UNIQUE
À DESJARDINS.
Châteauguay
Lorraine Simoneau, dir. gén.
450.692.6751
Christ-Roi de Châteauguay
Daniel Gagnon, dir. gén.
450.691.6616
Ouest de la Montérégie
Benoît Sauvé, dir. gén.
450.698.2204
Des Berges de Roussillon
Serge Bossé, dir. gén.
450.632.2820
Des Grandes-Seigneuries
Pierre Savard, dir. gén.
450.245.3391
Des Moissons
Sylvie Dulude, dir. gén.
450.454.4645
La Prairie
Denis Senécal, dir. gén.
450.659.5431
5 891 443 $
EN RISTOURNES
C’est 4 963 155 dollars remis en ristournes individuelles, 928 288 dollars
versés à nos Fonds d’aide au développement du milieu, en dons, commandites
et bourses d’études. En 2008, les caisses Desjardins ont exprimé avec beaucoup
de fierté leur distinction coopérative en partageant leur réussite avec leurs
membres et en encourageant divers projets issus du milieu. Être membre d’une
caisse Desjardins, c’est participer aux décisions et en profiter. Individuellement
et collectivement.
Saint-Urbain
André Colpron, dir. gén.
450.427.2119
C’est plus qu’une banque.
C’est la plus grande institution financière au Québec.
desjardins.com/ristourne

Soirée hommage Une annonce des plus réjouissantes Le

Transcription

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