SAP TMS – Gestión del Transporte

SAP TMS –
Gestión del Transporte
27 Marzo 2008
Josep Ramon Bonamusa
SAP Iberia
Los retos en la gestión del Transporte „Transportation moving out of the shadow“
Facilitar el aprovisionamiento de los servicios de transporte
Planificación y optimización de las actividades y recursos de
transporte a corto plazo
Necesidad de optimizar las actividades y los recursos del
transporte
Necesidad creciente de controlar los sobrecostes de
combustible, …
Ejecución de los planes del transporte a tiempo
Visibilidad del transporte incluyendo estatus, alertas y
actualizaciones de tiempos estimados de cada etapa basados en
datos reales
„La Gestión del Transporte está saliendo de las
sombras y se está tomando un rol estratégico en el
camino hacia la excelencia de las cadenas de
suministro“ Beth Anslow, Aberdeen Group
¿Por qué deberían las compañías invertir en una
nueva solución de TMS?
Ahora el transporte es el talón de Aquiles de las
cadenas de suministro
El transporte tiene que ser más eficiente o producirá un
incremento en los costes para las compañías
El transporte se ha convertido en un proceso más dificil
de manejar, con tamaños de ordenes cada vez más
pequeños y tiempos de ciclo pedido-entrega más cortos
La presión del comercio global en los expedidores, ha
aumentado su necesidad de apoyar el transporte
internacional con la tecnología
Transporte – Ahorros potenciales
Transportation
Process
Consolidation and
Routing
Selection, Tendering
Booking
Continuous Move
Execution
Mode
Selection
Performance Tracking
Savings
Potential
Method
1.0% to 25%
Creating routes from multiple origins or destinations while balancing
the trade-offs between cost and service for LTL and full trailer; the
potential savings is based on the freight cost that is Multi-Stop
Truckload per Consolidation %
1.0% to 10.0%
Selecting carriers, private fleet for transportation services for specific
o/d criteria. Savings Based on Total Transportation Expense and
reducing the Maverick Spend
1.5% to 5.0%
Automatically identifying and executing continuous moves invoking
savings contracted with each carrier. Savings Based on Shipments
Available for Continuous Moves
0.5% to 1.0%
Selecting the appropriate mode of travel: TL, LTL, Parcel, Rail, Ocean,
Air, Flatbed, Bulk, or parcel and subject to the service requirements
and costs will generate savings from the current total transportation
spend
0.5% to 1.0%
The capability to capture detailed performance metrics of carriers
capabilities and internal execution of transportation operations.
Gaining the ability to capture tender rejects and service failures will
generate savings from the current total transportation spend
Transporte – Ahorros potenciales
Transportation
Process
Savings
Potential
Shipment Tracking
and Tracing
50% to 75%
Internet enabled tracking and tracing will save additional manual
activities to find shipments/product in transit
25% to 50%
Conversion of data into information resulting in the calculation of
metrics used to manage operations on a summary level and
operations level as changes occur.
Based only on Administrative Costs
25% to 50%
The administration efforts required to manage inbound/outbound
shipments. Interfacing with carriers to obtain transportation services
Based only on Administrative Costs
1.0% to 5.0%
Systemically matching invoices to actual spend and automatically
approving invoices within the prescribed tolerance will decrease
administrative costs
Reporting,
Performance and
Event Management
Load
Tendering
Accounts
Payable
Method
No solo es optimización…..
La importancia del transporte - Beneficios
% de respuestas
% of Companies that
saved 1-5%
28,9%
% of Companies that
saved 6-10%
42,1%
Beneficios
$0.5M - $2.5M
$3.0M - $5.0M
% of Companies that
saved 11-20%
13,2%
$5.5M - $10.0M
% of Companies that
saved 21-30%
13,2%
$10.5M - $15.0M
% of Companies that
saved 30+%
2,6%
Source: The Logistics Institute at Georgia Tech
$15.0+ M
La importancia del transporte - Beneficios
Cuatro Areas principales
-- Area de Oportunidad --
1
-- Rango de valores 1 --
Mejor calidad en la
asignación de Transportistas
4% to 12%
Mejoras en la planificación
del Transporte
5% to 15%
Mejor Ejecución del
Transporte
4% to 12%
Mejoras en las capacidades
de visibilidad y monitorización
4% to 10%
Source: Competitive Benchmarking Statistics from Publicly Available Sources
SAP Transportation Management – Objetivos
Freight Forwarding
Focus
Integrated and Stand-Alone
TM Operations
Decentral and
Subsidiary/Intercompany
Utilization
Service-Oriented and
Future-Proof Architecture
Real-World Awareness
Estratégia de Producto: 3 Objetivos para TMS
1: Nuevos procesos y dar visibilidad a
los mismos
2: Crecimiento funcional y cobertura
sectorial
3: Proporcionar una solución TMS
basada en architectura SOA
CP
Chem
MP
…
3.1 - 200
4.0 - 2003
4.1 - 2004
5.0 – 2005/06
TMS SCM 6.0 - 2007
SAP Transportation Management – SAP TM
SAP’s Transportation Management se convierte en una
solución orientada a servicios, solución integrada tanto
para los freight forwarders como para los shippers
Transportation
dispatching & execution
Transportation
management
Freight
Management
Transportation
Freight
preparation
Management
Transportation
Transportation
execution
Charges
Netweaver
Netweaver
Enterprise Service Architecture
Transportation
Charges
Principales funciones de SAP TM
•
Soporta todos los modos y medios de transporte (marítimo, aereo,
terrestre, ferrocarril)
•
Permite la integración y la visibilidad global de los diversos pasos en el
proceso del transporte
•
Comunicación basada en estandares internacionales, ej. EDIFACT
•
Soporte a sistemas Multi-backend
•
Total transparencia en la rentabilidad tanto en la vertiente de compra
como de venta del servicio de transporte
Mejoras funcionales de TM
•
Independiente de datos maestros existentes, como por ejemplo materiales, ubicaciones,
partners
•
Integración Out-of-the box de los datos maestros del SAP ERP (clientes, proveedores,
materiales, centros) hacia SAP TM
•
Integración Out-of-the box desde SAP ERP hacia SAP TM para entregas y transportes
•
Combina transportes de entrega y recogida
•
Planificación adaptativa despues que hayan empezado a ejecutarse actividades
relacionadas con un transporte
•
Soporte en los datos maestros para rutas estandar, contenedores y conductores
•
El proceso de Tendering soporta escenarios peer-to-peer, broadcast y tendering abierto
•
Una unica herramienta para el tratamiento de tarifas: compra y venta
Roadmap Q3-2007 – SAP TM
Especializar &
Consolidar
SAP ERP LES
Redes Cadena
Suministro
SAP SCM TP/VS
SAP EM
SCM 5.0 Add-on TM
SAP TM 6.0
SAP TM 7.0
Mejoras Clave:
• Planificación Integrada, ejecución y flete
• Foco inicial en la funcionalidad para freight forwarding y proveedores de
servicios
• Capacidad de centralizar y descentralizar la gestión transportes
• Integración de la gestión de eventos mas estricta, planificación adaptable y
ejecución (re-planificación) y control del transportista integrado.
• Gestión logística y de costes basada en actividades
• Capacidad SOA completa
Características:
• Planificación de rutas mono o multi-pasos y optimización de la programación
• Cálculo costes de flete y facturación con costes, ingresos y distribución de
beneficios y transparencia and transparency.
• Interfase de usuario WebDynPro dentro del Business Client para mejorar
eficiencia del usuario.
• Mayor visibilidad en base a las actividades del 3PL tales como oferta de flete
y compra/venta de servicios
Distribución & Proveedores Servicios Logísticos
© SAP 2008 / Page 14
Procesos de Negocio
Visibilidad de la cadena
Ventas y
Servicios
Oferta
Contratos /
Incidencias
Solicitud de Ofertas
Calculo
Oferta
Contratos
Tarifas y Precios
Call Center
Calidad de Servicio
Gestión
Reclamaciones/
Incidentes
© SAP 2008 / Page 15
Entrada y
Planificación
de Ordenes
Orden Recogida
Entrada Ordenes
Aceptación Orden
Planificación
Recogidas
Determinista
Manual
Ejecución
Ordenes
Recogida y Carga
Recogida /
Consolidación /
Cross-Dock /
Transporte /
Entrega
Creación
Documentación
Visibilidad Carga
Aduanas
Mercancías
Peligrosas
Etiquetado,
Escaneado
RFID
Conectividad Móvil
Facturación
Finanzas /
Controlling /
MIS
Facturación Factura /
Fletes
Nota Crédito
Precios
Transporte
Paquetes
Factura Comercial
Auditoría de Cargas
Pago Facturas de
Terceros
Contabilidad de
Costes
Centros Beneficio
Controlling
Análisis
Todas las actividades y nodos están relacionados
entre si
Hanover
Hamburg
Expedidor
Oferta
GATP
Programac.
Rutas
Pick/Pack
Lista Empr.
Aceptadas
Solicitud
Carga
Proceso
Solicitudes
Selección
Transport.
Docs.
Aduana
Destinatario
Puerto 2
Cargos
Subcontratación
Documentos
Gestión
Solicitudes
y Ordenes
Transp.
(3PL to Carrier)
Tractor, Trailer, &
Inventario
y Disponibilidad
Driver
Factura
Transp.
Pago
Fletes
de Recursos
Colaboración
Licitación
Planificación
Transporte
en cualquier modo
Equipo
Programación
Muelle/Puerta
Evento
de Carga
© SAP 2008 / Page 16
Puerto 1
Orden
Carga
San Francisco
New York
Carga
Crossdock
Gestión Almacén
Declaración
Liquidación
Servicios
de Comercio
Glogal
Exportación
Aduanas
Evento
Evento de
Conocimiento
realidad
Transito
Salida
/
Evento
Analisis
Llegada
/
Evento
Evento
Descarga
Visibilidad
Transito
/Carga
Descarga
Docs.
Aduanas
Evento
Llegada
Bloques Funcionales para SAP TM
Customer-specific
User Interfaces
Transportation Composite
Services
eSOA Services for Transportation
Finance UI
FI/CO
Billing
Invoicing
Ocean
UI
Transport
Charge
Engine
Air
UI
Trucking Rail
UI
UI
User interface
Transportation
Processes
Planning
Engines
Configuration
Transportation
Business Objects
NetWeaver
eSOA
SAP ERP
© SAP 2008/ Page 17
NetWeaver
Enterprise Service Oriented Architecture (eSOA)
SAP TM
Shipment Request
SAP Transportation Management - Analistas
Total R&D Investment (all industries)
€ Millions
1.172
1200
1.020
1000
857
800
910
951
Transportation Management
Warehouse Management
Supply Chain Event Management
Supply Chain Collaboration
RFID
Global Trade Services
Business Intelligence
Customer Relationship Management
Master Data Management
705
572
600
400
866
A significant amount of SAP
R&D Investment is benefiting
the SCM Discipline:
363
200
0
1997
1998 1999
2000
2001 2002
2003
2004 2005
Source: Gartner
SAP Charts New Frontiers in Transportation
Management
SAP’s Transportation Management Applications to Help
Companies React Profitably to Change Across Global Supply
Chain Networks Through Adaptive and Automated
Processes
BERLIN, Germany - October 19, 2005 - SAP AG (NYSE: SAP) today announced it is
gearing its comprehensive transportation management applications to help
companies further optimize revenue across the operations that currently account for
up to 60 percent of overall logistics spending. Building on its best-in-class supply
chain applications and road map for adaptive business networks, SAP is embedding
its existing transportation software with new capabilities enabling companies to
sense and respond quickly and profitably to the fast pace of change in today’s
competitive transportation environment….
"This upgrade makes SAP's transportation solution competitive to
best-of-breed solutions from vendors like Manugistics or
Manhattan Associates,"
-- Noha Tohamy, principal supply-chain analyst at Forrester Research
Conclusiones
Gestión de transportes
La gestión de transportes de SAP permite modelar cualquier tipo de transporte (terrestre,
marítimo, ferrocarril, aéreo, multimodal,..) con una herramienta única respetando las
especificidades de cada uno de ellos.
Los documentos de transporte permiten recoger toda la información relevante a lo largo
del ciclo de vida del servicio desde la oferta a la facturación al cliente, pasando por la
gestión y la facturación de subcontratistas.
El seguimiento de los envíos y de sus diferentes etapas permiten tener una visibilidad
global que facilita la toma de decisiones en caso de incidentes.
Así mismo permite la generación de la documentación asociada (BOL, información para
aduanas,…) así como anexar documentación adicional.
Herramienta de Nueva Generación para la Gestión del Transporte contruida sobre una
plataforma de futuro
© SAP 2008 / Page 21
Futuro Roadmap – SAP TM
Especializar &
Consolidar
SAP ERP LES
Redes Cadena
Suministro
SAP SCM TP/VS
SAP EM
SCM 5.0 Add-on TM
SAP TM 6.0
SAP TM contenido adicional y nuevas funcionalidades:
• Expandir Integración con las fucinalidade scentrales - EWM, GATP (Routing
Guide), ERP pedido ventas, Fabricación, SCM, GTS, HR, Mantenimiento
Instalaciones, EH & S,
• Ampliar soporte a los Servicios para Interface Gráfica
• Capacidades de optimización adicionales – mejora de la representación de
costes y tiempos de transito
• Gestión y planificación de Conductores (según normativa US, EU)
• Contenido de negocio adicional para Proveedores de Servicios Logisticos y
transportistas
SAP TM 7.0
Mejora de Procesos y
Funciones
Q3 2008.
Características
• Customs EAS, ATLAS, and compliance Enhancements
• Conocimiento de la situación real mediante integración con los socios
• Mejora de la interacción dinámica geográfica
• Mejoras en la integración con Proveedores, Clientes y Servicios
Expansión de Funcionalidades para cubrir todas las
necesidades de los Tranportes
© SAP 2008 / Page 22
Gracias!
Josep Ramon Bonamusa
Experto en Soluciones
Gestión de la Cadena de Suministro (SCM)
SAP Iberia
Torre Diagonal Mar
C/ Josep pla,2 Planta 13
08019 Barcelona
T +34 93 483 35 00
F +34 93 483 35 01
[email protected]
© SAP 2007 / Page 23
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