Viggo Gaare Paulsen Kai Rune Aulie Magnus M. Thunestvedt Terje

medarbeiderne satser vi på lærlinger, samtidig som vi er på jakt etter flere dyktige
fagfolk.
Magnus Thunestvedt AS
Magnus M. Thunestvedt
TILKOBLING. Huseier og leverandør Thor Christian Tuv (i midten) koblet i fjor til Norges første
privateide solkraftanlegg, omkranset av seniorrådgiver Bjørn Thorud i Multiconsult og adm. direktør
FOTO: LAILA SANDVOLD MACDONALD
Frank Jaegtnes i Sønnico
god, positiv utvikling.
Vi møter 2014 med en
større, bredere og forsterket organisasjon.
- De forsiktig positive
prognosene for det nye
året åpner for mange
nye muligheter. Ytterligere økt oppmerksomhet på energieffektivisering, universell utforming, design og
et strengere regelverk vil gi nye muligheter
både i forhold til nye produkter og ny teknologi. Derfor tror vi 2014 blir et godt nytt
godt år for bransjen.
Hager Systemer
Viggo Gaare Paulsen
- Hager Systemer fikk i fjor en omsetningsøkning på rundt 15 %.
- Vi ser positivt på markedsutviklingen i 2014. I løpet av første kvartal i år skal
vi flytte lageret tilbake til Norge. Vi håper
dette vil øke omsetningen. Det ser ut som
”time-to-market” blir stadig viktigere i vår
bransje.
- Vi ser også en gledelig tendens til at
kundene etterspør produkter med høy
kvalitet og funksjonalitet.
Lefdal Installasjon
Kai Rune Aulie
- Selv om vi 2013 har hatt en liten omset28 | ELMAGASINET | 01-2014
ningsnedgang, har vi vekst i service og
ettermarked. Prosjektmarkedet er utfordrende med for lave marginer. Flere konkurser i vår del av bransjen bekrefter vel
dette. Bransjen er nødt til å løfte kravene
til inntjening. Med et
økende aktivitetsnivå
bør prisnivået kunne
økes.
- Med gode utsikter
for 2014 ønsker vi å opprettholde det samme
omsetningsnivået som i
2013. Selv om det ser ut
som det blir redusert boligbygging, ser vi
i sum fortsatt vekst i Norge. Dessuten er vi
spente på hvordan utviklingen i det europeiske markedet vil slå ut. Vi har en ordrereserve på 150 millioner kroner, samtidig
som prognosene for 2014 tyder på fortsatt
vekst i vårt marked.
- Kompetanse er avgjørende for vår
utvikling. Vi må utnytte den økte oppmerksomheten på energibruk og -styring. Stadig flere oppgraderer eksisterende
bygg for å konkurrere med nybygg. Denne
muligheten må bransjen utnytte bedre.
- Selv om Lefdal Installasjon ønsker
å ansatte flere kompetente medarbeidere, opplever vi at bransjen ikke klarer å
rekruttere nok fagarbeidere til å følge konjunktursvingningene. Innleid arbeidskraft
er blitt mer vanlig for å møte svingningene
i et prosjektmarked med stadig større press
på gjennomføringstid. For å sikre de beste
- I 2013 økte både omsetningen og aktivitetsnivået. Det største og mest kjente prosjektet vi var med på å ferdigstille, var
nybygget til Statoil på Sandsli. Her samarbeidet vi med Bravida og Frøland & Noss
Elektro. Det fungerte
meget bra, samtidig som
det var lønnsomt. Derfor
kommer vi nok til å gjennomføre flere samarbeidsoppdrag. I så store
prosjekter er det umulig
for en bedrift alene
å skaffe nok elektrikerne. På det meste
hadde vi mer enn 125 i arbeid på dette
bygget. Vi ferdigstilte også elektroinstallasjonene i trinn 2 ved Bybanen i Bergen.
- I vår region er det gode markedsutsikter for både 2014 og 2015. Ordreserven i 2014 er god. Vårt hovedprosjekt er
det nye Horisont kjøpesenter i Åsane. Her
skal det skal bygges 80 butikker og 170 leiligheter. Vi starter også elektroinstallasjonene i nybygget til Sparebanken i Bergen.
Mot slutten av året er det dessuten klart for
byggetrinn tre på Bybanen.
Malthe Winje Automasjon
Terje Bratlie
- I fjor økte Malthe Winje Automasjon
omsetningen med 20 %. Prosjektvirksomheten har økt betydelig, mens produktsalget økte noe mindre. Med tanke på den
tøffe konkurransen er vi meget god fornøyd med å øke omsetningen, samtidig
som vi har et godt grep på markedet i våre
kjerneområder.
- Basert på tilbakemeldinger fra kundene,
den generelt høye aktiviteten i våre avdelinger
og ordrereserven ser vi
positivt på 2014. Derfor
budsjetterer vi med en
omsetning på nivå med 2013.
- Vår satsing på byggautomasjon, energikontroll og samferdsel har gitt effekt.
Dessuten har vi ansatt flere dyktige medarbeidere, og har fått noen strategisk viktige
kontrakter. Dette vil bidra til å styrke vår
posisjon ytterligere.
Micro Matic Norge
Tomm Karlsen
- Micro Matic Norge økte
omsetningen i fjor med
ti prosent. Vi vokser primært på smarthusløsninger for boliger og
yrkesbygg og i markedssegmentet HVAC.