viešinimas po tinkamumo

Eil.
Nr.
Pareišk÷jo
pavadinimas
Paraiškos SFMIS Nr.
Projekto
pavadinimas
1
UAB "Iremas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-001 UAB "Iremas"
darbuotojų
specializuotų
profesinių žinių ir
įgudžių
tobulinimas bei
kvalifikacijos
k÷limas
2
UAB "Pakmarkas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-002 UAB "Pakmarkas"
vadovų ir
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
3
UAB "KREDO R"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-003 UAB „Kredo R“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
4
UAB "HRONAS"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-004 Hrono įmonių
grup÷s darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
tobulinimas
5
UAB "DPD
LIETUVA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-005 DPD darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
didinimas
6
UAB "Tilde
informacin÷s
technologijos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-006 Projekto „UAB
„Tilde
informacin÷s
technologijos“
darbuotojų
kompetencijos ir
geb÷jimų
prisitaikyti prie
pokyčių ugdymas“
(toliau -„TildeIT
darbuotojų
ugdymas“)
7
UAB "BTA
draudimas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-007 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
Prašoma paramos
suma
Trumpas projekto aprašymas
Projekto esm÷ - įmon÷s darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos k÷limas, specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių
tobulinimas pramoninių įrenginių montavimo ir remonto veiklos srityje.UAB "Iremas", įsikūrusi AB
"Achema" gamyklos teritorijoje, yra viena stambiausių pramoninių įrenginių montavimo ir remonto paslaugas
teikiančių įmonių Lietuvoje. Didžiąją šių paslaugų dalį įmon÷ atlieka chemijos, naftos pramon÷s gamyklose,
elektrin÷se, katilin÷se, j÷gain÷se. Augant pramonei bei diegiant naujas technologijas, did÷ja gaminių ir darbų
kokyb÷s, saugos reikalavimai. Čia, siekiant apimti kuo didesnį paslaugų komplektą, susiduriama su aktualia
problema - nepakankama žmogiškųjų išteklių profesine kvalifikacija bei profesinių įgūdžių trūkumu.
Įvertinus problemas ir jos priežastis, projekto eigoje numatoma apmokyti ir pakelti profesinę kvalifikaciją
75 šaltkalvių remontininkų, 20 suvirintojų, 6 neardančios kontrol÷s specialistus, 5 metalo apdirbimo centrų
operatorius.Paramos iš ESF gavimas šiam projektui būtų esmin÷ prielaida projekto įgyvendinimui. Ši parama
yra būtina sąlyga, siekiant įgyvendinti projektą numatyta kokybe ir apimtimi.Projekto metu siekiama apmokyti
636.279,00
UAB „Pakmarkas“ yra vidutin÷ įmon÷, teikianti integruotų pakavimo sprendimų paslaugas. Ypač didelį d÷mesį
įmon÷ skiria inovatyviems bei draugiškiems aplinkai produktams. Be to, siekdama kuo geriau patenkinti
vartotojų poreikius, UAB „Pakmarkas“ nuolatos plečia siūlomų paslaugų bei produktų spektrą. Šiuo metu
įmon÷ pasiek÷ tokią augimo stadiją, kai tolimesn÷ pl÷tra yra ribojama šių problemų:•vadovų profesin÷
kompetencija yra nepakankama užtikrinti tinkamą tolesnio įmon÷s augimo valdymą;•darbuotojų profesin÷
kompetencija - nepakankama užtikrinti darbo efektyvumą (įmonei plečiant veiklą, darbuotojams būtina ugdyti
papildomas bei gilinti jau turimas kompetencijas);•darbuotojams labai trūksta žinių apie pasaulines
pakavimo sektoriaus naujoves;•ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų.
Problemoms spręsti bus organizuojami mokymai, skirti kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. Be to, norint
optimaliai susipažinti su pasaulin÷mis pakavimo sektoriaus naujov÷mis, produktų specialistams numatytas
profesin÷s kvalifikacijos k÷limas užsienyje. Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vien
579.926,00
Pagrindin÷ UAB “Kredo R” iškylanti problema – vis auganti konkurencija jų veiklos srityje, d÷l kurios did÷ja
reikalavimai įmonių teikiamoms paslaugoms bei trūksta kvalifikuotų darbuotojų. Min÷tos problemos reikalauja
didesn÷s kompetencijos iš esamų darbuotojų. Pagal atliktas darbuotojų apklausas, didžiausias poreikis yra su
pardavimu susijusių mokymų, kurie pad÷tų įmonei tiek s÷kmingai parduoti savo paslaugas, tiek pad÷ti savo
klientams parduoti jų kuriamas prekes ir paslaugas, efektyviai informuoti visuomenę. Daugumos įmon÷s
darbuotojų, įskaitant ir vadovų, išsilavinimas yra meninis, tod÷l jaučiamas didelis vadybinių mokymų poreikis,
kurie užtikrintų s÷kmingą įmonių valdymą bei efektyvų bendravimą su klientais. Be to, kadangi įmon÷ užsiima
kūrybine veikla, jai yra labai svarbus sugeb÷jimas derinti verslą su kūryba. Tačiau tai yra gana sud÷tinga
užduotis, tod÷l ir šioje srityje reikalingi papildomi mokymai. Darbuotojų mokymai užtikrintų s÷kmingą
tolimesnę įmon÷s veiklą, sugeb÷jimą konkuruoti su kitomis, dažniausiai užsienio kapitalo panašia veikla
užsiimančiomis įmon÷mis bei darbuotojų sugeb÷jimą prisitaikyti prie kintančių rinkos salygų ir socialinį stabilum
438.432,00
Hrono įmonių grup÷ šiuo metu išgyvena sparčios pl÷tros laikotarpį. Įmon÷s keičia struktūrą, gamybines
funkcijas perskirsto tarp grup÷s įmonių, plečia gamybą, didina darbo vietų skaičių. Sparti pl÷tra, sukelia dvi
problemas, su kuriomis susiduria visos grup÷s įmon÷s. 1) labai trūksta pokyčių valdymo įgūdžių visų lygių
vadovams; 2) labai trūksta kvalifikuotų darbuotojų, galinčių prisid÷ti prie pokyčių valdymo, inovacijų diegimo
ir naujų produktų kūrimo. Šiuo metu vykstantys pokyčiai, tokie kaip statybų rinkos, kuriai daugumą produktų ir
paslaugų tiekia Hrono įmonių grup÷, kriz÷, pasaulinių rinkų persiorientavimai ir d÷l to kintanti Hrono įmonių
eksporto struktūra, reikalauja greitos orientacijos ir didelių visų lygių darbuotojų pastangų, siekiant s÷kmingai
prisitaikyti prie rinkos poreikių. Išanalizavus galimas alternatyvas, pasirinktas darbuotojų kompetencijos
tobulinimo projektas, kaip geriausias būdas įvardintoms problemoms spręsti. Tačiau reikiamos apimties
darbuotojų kompetencijos tobulinimo projektas reikalauja pakankamai didelių investicijų, kurių negali
užtikrinti Hrono įmonių grup÷ iš standartinio personalo vystymui skirto biudžeto. Tod÷l pagrindin÷ prielaida įgyvendinti s
1.960.459,00
Įmon÷ "DPD Lietuva" teikia platų spektrą siuntų pristatymo paslaugų ne tik Lietuvoje, bet ir užsienyje. D÷l
konkurencijos did÷jimo siuntų rinkoje (į rinką ateina užsienio įmon÷s, keičiasi klientų poreikiai), Lietuvos
ekonomikos „perkaitimo“, augančios infliacijos, eksporto rinkose vykstančių pokyčių d÷l JAV ekonomikos
kriz÷s - "DPD Lietuva" išlikti konkurencingai darosi sud÷tinga. Kaip vieną iš pagrindinių konkurencingumo
didinimo būdų įmon÷ yra numačiusi darbuotojų mokymus. Šiuo metu darbuotojų profesin÷ kompetencija yra
nepakankama prisitaikant prie naujų rinkos ir įmon÷s reikalavimų, tad pravestais mokymais bus siekiama
suteikti projekto tikslin÷ms grup÷ms naujų profesinių žinių. Mokymai neabejotinai padidins įmon÷s
konkurencingumą siuntų rinkoje, pakels tikslinių grupių profesinę kompetenciją ir konkurencingumą darbo
rinkoje.Buvo svarstytos kelios alternatyvos įmon÷s darbuotojų mokymų trūkumui įveikti. Buvo nutarta, kad
Europos Sąjungos paramos l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s darbuotojams mokymus
tokia apimtimi ir intensyvumu, kokio reikia tikslin÷ms grup÷ms. Įmon÷ šiuo metu diegia naujausias vakarietiškas vadybos sistemas, naujausias ir inov
689.411,00
UAB "Tilde informacin÷s technologijos" teikia aukštos prid÷tin÷s vert÷s, unikalias rinkoje paslaugas:
programin÷s įrangos lokalizavimas, technin÷s dokumentacijos vertimai, lietuvių kalbos palaikymo programin÷s
įrangos ir interneto projektų kūrimas, pl÷tojimas. Planuojama prad÷ti naujų paslaugų - ES teis÷s aktų,
dokumentų vertimas ir Tekstų elektronin÷je erdv÷je vertimas - teikimą.Įmon÷s paslaugoms teikti darbo
rinkoje trūksta kvalifikuotų lokalizavimo, specializuoto vertimo, valdymo specialistų. Susiduriama su
sekančiomis problemomis:1. Nepakankamos vert÷jų ir redaktorių lokalizavimo programų žinios ir geb÷jimas
jas taikyti praktikoje;2. Nepakankama vert÷jų ir redaktorių specializacija (IT, teis÷s, finansų srityse), naujų
žinių apie kintančius kalbos kultūros, raštvedybos ir terminų reikalavimus trūkumas;3. Nepakankamas
vadovų geb÷jimas efektyviai valdyti verslo procesus ir projektus;4. Nepakankamos vadovo žinios ir
geb÷jimas taikyti strateginio valdymo principus;5. N÷ra užtikrintas efektyvus darbuotojų vertinimo procesas
ir motyvacijos sistema.Šios problemos sąlygoja nepakankamą įmon÷s paslaugų kokybę, darbuotojų darbo našum
661.216,00
601.490,00
Projektas bus įgyvendinamas įmon÷se UAB "BTA DRAUDIMAS" ir UAB "Inter Assista" (toliau - įmonių
grup÷). Įmonių grup÷s vadovyb÷, 2007 m. pabaigoje, vykdydama darbuotojų kompetencijos vertinimą bei
metinius pokalbius, nustat÷, kad darbuotojų profesin÷ kompetencija n÷ra pakankama įmonių grup÷s
strateginiams planams įgyvendinti. Įmonių vadovyb÷ planuoja strateginę pl÷trą - naujų draudimo produktų
kūrimą ir pateikimą rinkai, įmonių produktų platinimo tinklo pl÷trą, naujų darbo vietų kūrimą. Darbuotojų
kompetencijos dabar yra nepakankamos užtikrinti didelę įmonių pl÷trą, nes jiems trūksta vadybos žinių ir
įgūdžių pokyčiams, pl÷tros projektams valdyti, naujiems produktams kurti (vadovams ir aukštesn÷s grandies
specialistams). Žemesn÷s grandies specialistams trūksta šiuolaikinių pardavimų ir klientų aptarnavimo įgūdžių.
Įmonių vadovyb÷, įvertinusi neatitikimą tarp įmonių pl÷tros planų ir darbuotojų kompetencijų, nusprend÷
vykdyti darbuotojų mokymo projektą, kuris padidintų darbuotojų profesinę kvalifikaciją ir suteiktų jiems žinių
ir įgūdžių, reikalingų prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Kaip pagrindindin÷ alternatyva pasirinktas ESF remiamas darbuotoj
Projekto prid÷tin÷ vert÷:
Įgyvendinus projektą padid÷tų tikslin÷s grup÷s (470 žmonių) profesin÷ kvalifikacija, žmon÷s gal÷s geriau prisitaikyti prie
8
UAB "Litagros
prekyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-008 UAB "Litagros
prekyba"
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
tobulinimas
9
UAB "Infoera"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-009 UAB „Infoera“
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
k÷limas
UAB „LITAGROS PREKYBA“ yra vidutin÷, jauna įmon÷, atsakinga už visos “Litagros“ grup÷s prekybinę
veiklą. Ji buvo suformuota atskyrus valdymo ir prekybos „Litagros“ grup÷s veiklas, 2007 m. pabaigoje. Šis ir
kiti įgyvendinti organizaciniai pokyčiai yra skirti padidinti valdymo efektyvumą, užtikrinti valdymo struktūros
skaidrumą ir palengvinti investicijų bei naujo verslo pritraukimą. Tačiau siekiant visų šių tikslų, būtina
išspręsti d÷l spartaus augimo bei neseniai vykdyto reorganizavimo įmonei kylančias problemas:•Įmon÷s
vadovams trūksta profesinių įgūdžių, užtikrinti pl÷tros nuoseklumą, valdymo rezultatyvumą bei tarpusavio
bendradarbiavimo efektyvumą (Darbuotojų pasitenkinimo tyrimo ataskaita, 2006 09).•Visų lygių
darbuotojams trūksta profesinių geb÷jimų, kurie atitiktų sparčiai augančios įmon÷s poreikius (Darbuotojų
pasitenkinimo tyrimo ataskaita, 2006 09).•Prie įmon÷s augimo ypač sunku prisitaikyti vyresnio amžiaus
darbuotojams (46% tikslin÷s grup÷s narių yra vyresni nei 45m.).•Ugdyti darbuotojus visa būtina
apimtimi nepakanka finansinių resursų. Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vie
633.702,00
UAB „Infoera“ - maža įmon÷, specializuotoms rinkoms teikianti informacinių technologijų (IT) sprendimus.
Įmon÷ lyderiauja siūlydama sprendimus matininkams bei diegdama GPS sistemas (2007 m. laim÷tas „Gazel÷s“
apdovanojimas). Tačiau įvertinus darbo procesus bei darbuotojų poreikius buvo nustatyta, kad tolimesn÷s
veiklos s÷kmingumas tiesiogiai priklauso nuo žmogiškojo faktoriaus kompetencijų did÷jimo bei organizacijos
vidin÷s komunikacijos efektyvinimo. Šiandieną įmon÷ susiduria su tokiomis problemomis: •visų grandžių
darbuotojų profesin÷ kompetencija yra nepakankama;•nepakankamas naujų technologijų įsisavinimas,
kuris gali būti pasiektas tik mokymų užsienyje metu;•nepakankama vidin÷ komunikacija (ypač reikalinga
žiniomis paremto sektoriaus veikloje);•ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių
resursų. Problemoms spręsti bus organizuojami mokymai, skirti kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją.
Specialiomis mokymų programomis bus siekiama gerinti informacijos mainus kompanijos viduje bei didinti
darbuotojų efektyvumą ir darbo našumą. Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vienint
432.115,00
10 UAB "PZU Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-010 PZU grup÷s
darbuotojų
profesiniai
mokymai
11 UAB NPI
VP1-1.1-SADM-01-K-01-011 UAB "NPI" ir UAB
"Freor" darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
12 UAB "Vildika"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-012 Vildika: Vadovų Ir
Likusių Darbuotojų
Iilgalaikis
Kvalifikacijos
Augimas
647.104,20
Pastaruoju metu rinkai yra būdinga sud÷tinga situacija:
- draudimo rinka plečiasi - stipr÷ja konkurencija, auga klientų poreikiai;
- žemesn÷s darbuotojų grandies, kuri sudaro apie 60% darbuotojų, kaita per metus yra net apie 45%.
Min÷ta rinkos situacija sąlygoja keletą PZU grup÷s problemų:
a) vadovams ima trūkti naujų žinių ir įgūdžių efektyviam personalo ir įmon÷s valdymui besikeičiančioje
rinkoje;
b) įmon÷ daug l÷šų išleidžia naujų darbuotojų standartiniams įvadiniams mokymams, o esamiems
darbuotojams trūksta l÷šų suteikti gilesnių profesinių žinių.
Šios problemos mažina PZU konkurencingumą rinkoje. Šių problemų sprendimo būdas vienintelis darbuotojų profesinių mokymų projektas. Darbuotojai įgiję naujų profesinių žinių pad÷s siekti įmonei
užsibr÷žtų tikslų, taip pat tikimasi, kad sumaž÷s komitetingų darbuotojų kaita ir jie taps lojalūs įmonei.
Projekto tikslin÷s grup÷s: įmon÷s vadovai ir darbuotojai. Šiuo metu jiems trūksta:
- vadovams - profesinių vadovavimo ir organizacijų valdymo žinių ir įgūdžių;
- darbuotojams - draudimo produktų kūrimo ir pardavimo žinių ir įgūdžių.
- abejoms tikslin÷ms grup÷ms – profesin÷s anglų kalbos žinių.
Buvo svarstytos kelios alternatyvos įmon÷s darbuotojų mokymų trūkumui įveikti. Buvo nutarta, kad ES paramos l
Šio projekto prid÷tin÷ vert÷ - ženkliai padid÷jusi PZU Įmonių grup÷s darbuotojų profesin÷ kompetencija. Įgyvendintas PZU
Pagrindin÷ problema, su kuria susiduria UAB “NPI” ir UAB “Freor” yra darbuotojų kompetencijų trūkmas.
Abi įmon÷s dirba sektoriuje, reikalaujančiame aukšto lygio technologinių įgūdžių. Nuolat kintanti technologin÷
aplinka sukelia įmonių specialistams papildomų profesinių kompetencijų poreikį, kadangi norint pateikti rinkai
aukščiausio lygio produkciją, maksimaliai efektyviai panaudoti gamybinius paj÷gumus, reikia tur÷ti pačią
naujausią technologinę informaciją, o kadangi ji labai greitai kinta, reikalingi nuolatiniai mokymai. Dar viena
iškylanti problema – kompetencijų, reikalingų s÷kmingam įmon÷s valdymui trūkumas. UAB “NPI” ir UAB
“Freor” vykdo pl÷trą, taip pat plečia savo užsienio rinkas, tod÷l darbuotojams reikalingi papildomi profesiniai
įgūdžiai, kad jie gal÷tų s÷kmingai valdyti įmon÷se šiuo sud÷tingu laikotarpiu vykstančius procesus ir kartu
efektyviau panaudoti turimas technologijas. Šios problemos ypač aštrios UAB “Freor”: kadangi tai yra nauja
įmon÷, jai trūksta tiek kompetentingų techninių darbuotojų, sugebančių dirbti įmon÷s naujai pastatytame
fabrike, tiek vadovaujančio personalo. Buvo apsvarstytos kitos alternatyvos, pavyzdžiui, apmokyti tik dalį darbuotoj
649.786,20
UAB „Vildika“ savo veiklą prad÷jusi kaip metalinių baldų gamintoja, šiuo metu pristato tris prekių grupes,
kurios apibūdinamos kaip verslo baldai: biuro baldai, k÷d÷s, metaliniai baldai. Įmon÷, veikianti rinkoje jau 12
metų, 2007 m. pabaigoje susidūr÷ su struktūriniais pertvarkymais – pasikeit÷ akcininkai, organizacin÷
darbuotojų struktūra, buvo peržiūr÷tos bei pakoreguotos atskirų pareigybių funkcijos bei atsakomyb÷s lygmuo.
Labiausiai pažeidžiamos tapo vadovavimo, logistikos bei pardavimų grandys, kitaip tariant šiandieninis
organizacijos branduolys. Akivaizdu, kad be ilgalaik÷s strategijos sukūrimo, organizacijos misijos, vizijos,
vertybių bei ilgalaikių planų parengimo, būtina spręsti ir vidines personalo valdymo problemas – svarbu
užtikrinti darbuotojų geb÷jimą dirbti pasikeitusiomis sąlygomis, būtina kelti kompetenciją, siekiant atskirų
pareigybių padid÷jusios atsakomyb÷s sričių įgyvendinimo. Tod÷l šio projekto tikslas ir yra užtikrinti darbuotojų
kompetencijos k÷limą, siekiant prisitaikyti prie pokyčių įmon÷je ir įgyvendinti strateginius organizacijos
tikslus. Projekto uždaviniai yra: a) įgyvendinti vadovų ir darbuotojų bendrųjų įgūdžių tobulinimo mokymus, siekiant užtikrinti j
305.565,00
13 UAB "Herba Humana" VP1-1.1-SADM-01-K-01-013 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
273.146,00
14 UAB "Prototechnika" VP1-1.1-SADM-01-K-01-014 PROTOTECHNIK
A vadovų ir
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
864.927,00
UAB „Herba Humana“ pagrindin÷ veikla yra vaistažolių arbatų gamyba. D÷l darbuotojų kaitos, praktinių žinių
trūkumo bei nuolat besikeičiančių rinkos reikalavimų UAB „Herba Humana“ profesiniai mokymai yra labai
reikalingi. Taip pat įmonei yra labai svarbu išlaikyti galiojantį geros gamybos praktikos (GMP) atitikties
sertifikatą, bei pratęsti ISO 9001 ir ISO 14001 atitikties sertifikatų galiojimą, nes be jų įmon÷ prarastų teisę
gaminti vaistams priskiriamus produktus. Nesuteikus darbuotojams naujų žinių, nepak÷lus darbuotojų
kompetencijos, išlaikyti šiuos sertifikatus įmonei būtų labai sud÷tinga arba net neįmanoma. Projekto metu
planuojama darbuotojus mokyti būtent geros gamybos praktikos vadybos, kokyb÷s ir aplinkos apsaugos
vadybos.
Darbuotojų mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas aukščiau išvardintoms problemoms išspręsti.
Projektas suteiktų galimybę per trumpą laiką apmokyti UAB „Herba Humana‘ darbuotojus ir suteikti jiems
reikiamų žinių ir įgūdžių, kuriuos jie gal÷s panaudoti vykdydami kokyb÷s, aplinkos apsaugos ir geros gamybos
praktikos valdymo veiklas. Mokymų poreikis nustatytas įvertinus darbuotojų struktūrą bei GMP sertifikuojančios
Pagrindinis projekto tikslas - padidinti darbuotojų profesinę kompetenciją, suteikiant jiems žinių ir įgūdžių, kuriuos jie gal
UAB „Prototechnika“ yra vidutin÷ įmon÷, kuri specializuojasi kompiuterinių apskaitos sistemų kūrime ir jų
diegime. Unikalius įmon÷s produktus, pažym÷tus ženklu „Skaita“, s÷kmingai naudoja daugiau nei 800 verslo
klientų. Tačiau paskutinių rinkos tyrimų duomenimis, tolimesniam informacinių technologijų (IT) verslo
s÷kmingumui užtikrinti būtina pakankamai didel÷ veiklos apimtis (SEB Vilfima, 2006 10). Strategiškai
įvertinus UAB „Prototechnika“ pl÷tros galimybes, buvo nustatyti pagrindiniai įmon÷s augimą ribojantys
veiksniai:
•visų grandžių darbuotojų profesin÷ kompetencija yra nepakankama;
•nepakankama vidin÷ komunikacija (ypač reikalinga žiniomis paremto sektoriaus veikloje);
•projekto partner÷s darbuotojų profesinių kompetencijų trūkumas trukdo pasiekti optimalius bendros veiklos
rezultatus;
•ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų.
Problemoms spręsti bus organizuojami mokymai, skirti kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. Siekiant
optimalių mokymų rezultatų bus pasitelkti išor÷s konsultantai, kurie sudarys individualius kvalifikacijos
tobulinimo planus, siejamus su projekto įgyvendinimo metu vykdysimais darbuotojų mokymais. Europos socialinio fondo remiamas darbuotoj
•pakankama apimtimi pakelti projekto dalyvių darbuotojų profesinę kvalifikaciją;
UADB „ERGO LIETUVA“ veiklos sektorius – draudimas – yra gan÷tinai specifinis. Ši rinkos dalis šiuo metu
labai sparčiai auga, daug÷ja draudimo kompanijų, tod÷l did÷ja konkurencija. Norint išlaikyti konkurencingumą,
pasiekti geriausių rezultatų, reikalinga profesionali ir kompetentinga komanda, kurią galima sukurti ne tik
kruopščiai atsirenkant, bet ir apmokant ir investuojant į turimus darbuotojus, suteikiant jiems ne tik darbo
vietą, bet ir suteikiant profesinių įgūdžių, leidžiančių efektyviai atlikti savo darbą. UADB „ERGO LIETUVA“
didžioji dalis darbuotojų dirba regionuose, net 59 atstovyb÷se. Didžioji jų dalis neturi aukštojo išsilavinimo,
neturi ir darbo kompiuteriu įgūdžių, nemoka užsienio kalbos, neturi darbo patirties. Esant tokiai situacijai,
reikia įd÷ti nemažai pastangų ir l÷šų, siekiant apmokyti ir paruošti darbui darbuotojus. Norint sumažinti
darbuotojų kaitą ir pagerinti teikiamų paslaugų kokybę, projektu „UADB "ERGO LIETUVA" vadovaujančio
personalo ir draudimo specialistų vadybinių ir pardavimo įgūdžių lavinimas“ yra siekiama tobulinti įmon÷s
darbuotojų įgūdžius, susijusius su darbo specifika, mok÷jimu vadovauti naujiems darbuotojams, juos įtraukti bei motyvuoti.
15 UADB "Ergo Lietuva" VP1-1.1-SADM-01-K-01-015 UADB "ERGO
LIETUVA"
vadovaujančio
personalo ir
draudimo
specialistų
vadybinių ir
pardavimo įgūdžių
lavinimas
690.492,00
16 UAB "IDEA PRIMA" VP1-1.1-SADM-01-K-01-016 UAB “Idea prima”
darbuotojų
mokymas stiprinant
jų profesines
kompetencijas
viešųjų ryšių ir
komunikacijų
sektoriuje
(IDEATRAIN)
Pagrindine komunikacijos rinkos problema galima būtų įvardinti rinkoje įsivyravusį linijinį požiūrį į
komunikacijos veiklą. Ši problema atsiranda d÷l keturių esminių priežasčių grupių:
• Orientacija į pernelyg siaurą veiklos sritį;
• Kvalifikuotų komunikacijos specialistų trūkumas;
• Komunikacijos tradicijų nebuvimas;
• Vadybos žinių trūkumas.
203.184,00
17 UAB "Virnad÷"
Projekto pagrindinis tikslas – ugdyti įmon÷s vadovaujančio personalo ir darbuotojų bendruosius ir profesinius geb
Komunikacijos rinka Lietuvoje yra intensyvios pl÷tros stadijoje. Per pastaruosius penkerius metus konkurencija
šioje rinkoje išaugo keliolika kartų. Skirtingais vertinimais, metin÷s šios rinkos apimtys sudaro 60-80 mln. Lt,
o augimo tendencijos labai aiškios – kasmet ji išauga 30-50%. Tačiau dauguma komunikacijos srityje
dirbančių įmonių siūlo arba ryšių su žiniasklaida, arba reklamos, arba renginių organizavimo paslaugas.
Kadangi apsiribojama viena siaura veiklos sritimi, tai tiesiogiai nulemia šių bendrovių pl÷tros galimybes.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-017 UAB "Virnad÷" ir
UAB "Telba
projektai"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
Šios priežastys lemia neigiamas pasekmes: vyrauja "rusiškoji" /Rytų Europos/ mokykla; neigiamas
komunikacijos specialistų įvaizdis; menkos galimyb÷s pl÷sti veiklą, siūlyti naujų paslaugų, o kartu ir įdarbinti
naujus darbuotojus; etikos normų nepaisymas.
Pagrindinis projekto IDEATRAIN tikslas - sustiprinti UAB „Idea prima“ darbuotojų bendruosius ir profesinius geb
V. Nadeikos personalin÷ įmon÷ įregistruota 1993-01-26, o 2003-09-11 pertvarkyta į UAB „Virnad÷“.
Darbuotojų skaičius pastoviai augo d÷l did÷jančių darbų apimčių. Šiandien UAB „Virnad÷“ dirba 88
darbuotojai, iš kurių yra 5 aukštos kvalifikacijos Aplinkos ministerijos atestuoti specialistai ir 15 darbuotojų
turinčių įvairios kvalifikacijos specialybinius atestatus. Ateityje įmon÷ planuoja didinti personalo skaičių bei
stipriai investuoti į darbuotojų kvalifikacijos k÷limą.
UAB „Virnad÷“ vykdoma veikla – inžinerinių tinklų statyba ir telekomunikacijų montavimo darbai bei
betranš÷jin÷s technologijos. Bendrov÷ taip pat atlieka telekomunikacijų projektavimo, topografijos, gerbūvio
atstatymo darbus.
Bendrov÷ turi nuosavą gamybinę bazę, erdvias biuro ir sand÷liavimo patalpas, krovininius automobilius
medžiagų ir įrengimų transportavimui, šviesolaidinio ir varinio kabelio montavimo ir matavimo laboratoriją.
Net 42 UAB "Virnad÷" darbuotojai neturi net vidurinio išsilavinimo, ir tik 10 turi aukštąjį išsilavinimą, tod÷l
vienas pagrindinių projekto tikslų - kelti būtent šių įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją bei tobulinti įmon÷s vadovų vadybinius
Dauguma įmon÷s vykdomų veiklų yra atestuojamos bei sertifikuojamos, tod÷l darbuotojams yra būtina įšklausyti atitinkamus mokymus bei pastoviai
365.202,00
18 UAB "Melga"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-018 "Melga" įmonių
grup÷s darbuotojų
profesinis
mokymas
19 UAB "Amanda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-019 UAB „TŪTA“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
20 UAB "VRS grup÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-020 VRS Grup÷s
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
k÷limas
21 UAB "INTRAC
LIETUVA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-021 UAB "Intrac
Lietuva"
darbuotojų
profesinių
kompetencijų
lavinimas
„Melga“ įmonių grup÷ teikia automobilių serviso paslaugas. Pagrindin÷ „Melgai“ iškylanti problema – tam
tikrų kompetencijų trūkumas, atsirandantis tod÷l, kad įmon÷s darbuotojams reikia prisitaikyti prie naujų rinkos
sąlygų bei įmonių poreikių. Įmon÷s viduje buvo atlikta darbuotojų mokymų poreikių analiz÷, iš kurios
paaišk÷jo, kad yra didelis technologinių mokymų poreikis, atsirandantis d÷l spartaus technologijų tobul÷jimo.
Be nuolatinio technologinių žinių atnaujinimo, įmonių grup÷ negal÷tų būti konkurencinga. Tod÷l įmonių
darbuotojams yra reikalingi profesiniai mokymai, kurių metu jie įgytų naujų žinių ir įgūdžių, reikalingų dirbti ir
valdyti naujas technologijas. Įmonių grup÷je yra vadovavimo kompetencijų trūkumas, d÷l vidurin÷s grandies
vadovų kaitos, bei vidin÷s karjeros įmon÷se – dauguma vidurin÷s grandies vadovų ir vadybininkų neturi tikro
„vadybinio“ išsilavinimo, jų išsilavinimas daugiausiai yra techninis. Įmon÷ms vadovams dažnai tenka bendrauti
su partneriais iš užsienio, jiems reikalingi papildomi anglų kalbos mokymai, kurių metu įgytos žinios užtikrintų
sklandžią komunikaciją ir leistų užmegzti naujų kontaktų. Anglų kalbos mokymai reikalingi ir daliai įmon÷s darbuotoj
1.071.667,00
Projekto esm÷ yra darbuotojų mokymai, suteikiantys jiems reikiamų profesinių žinių ir įgūžių, siekiant
padidinti jų profesinę kvalifikaciją, kad ji atitiktų tiek darbuotojų, tiek įmon÷s, tiek rinkos poreikius, o įmon÷
taptų konkurencingesne. Kadangi įmon÷ užima nišinę poziciją autoservisų ir sandelių įrangos tiekimo versle, ji
nuolatos diegia inovatyvius produktus bei paslaugas. Kompanija nuolat ieško inovacijų užsienio šalyse ir šias
naujoves „atveža“ Lietuvos rinkai. Tuomet naująsias technologijas UAB "Amanda" diegia Lietuvos
autoservisuose ir sandeliuose. Įdiegimo procesas be technologijų įdiegimo apima ir personalo apmokymą, tod÷l
įmonei labai svarbu, kad jų darbuotojų kvalifikacija būtų itin aukšta ir jie gal÷tų apmokyti klientus naudotis
naujosiomis technologijomis. Tod÷l galima teigti, jog nuo įmon÷s siūlomų inovacijų ir jos personalo
kvalifikacijos priklauso bendras Lietuvos autoservisų ir sandelių techninis lygis. D÷l sparčios šios šakos
pl÷tros, įmon÷ susiduria su pl÷tros valdymo problemomis. Įmon÷je taip pat vyksta vidiniai pokyčiai – įmon÷s
valdymo decentralizavimas, tod÷l vadovams reikalingi papildomi įgūdžiai norint šį procesą suvaldyti. Siekiant suvaldyti poky
503.961,00
696.346,00
525.248,00
UAB "VRS grup÷" yra lietuviško kapitalo įmon÷ teikianti reklamos paslaugas Lietuvos rinkoje. Reklamos
rinka yra labai greitai besikeičianti, joje vyrauja pastovi ir arši konkurencija. Svarbiausias ir didžiausias visų
reklamos įmonių turtas yra darbuotojai. Tam, kad "VRS Grup÷" būtų konkurencinga, jos darbuotojams būtinas
originalių id÷jų generavimas, o tai reikalauja nuolatinio naujausių reklamos technikų išmanymo. Išanalizavus
galimas alternatyvas, nuspręsta, kad vienintelis būdas suteikti įmon÷s darbuotojams naujausias reklamos srities
žinias yra darbuotojų kompetencijos k÷limo projektas, tačiau susiduriama su šiomis problemomis:
- "VRS grup÷" yra prisijungusi prie pasaulinio nepriklausomų reklamos agentūrų tinklo, tačiau neturi
galimyb÷s iš jų mokytis - tinklas nerengia jokių mokymų;
- Lietuvos rinka kol kas negali pasiūlyti reklamos mokymų, atitinkančių reikiamą "VRS Grup÷s" lygį, o
užsienio mokymai yra labai brangūs.
Išanalizavus problemas nuspręsta, jog ESF paramos l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s
darbuotojams mokymus reikiama apimtimi ir intensyvumu. Užsienio mokymai yra labai brangūs, tad įmon÷ tegal÷
Projekto tikslin÷s grup÷s yra vadovai ir reklamos specialistai. Pagrindinis projekto tikslas - padidinti projekto tikslini
Įgyvendintas VRS Grup÷s darbuotojų profesin÷s kompetencijos k÷limo projektas sukurs prid÷tinę vertę: skatins inovacij
UAB "Intrac Lietuva" įkurta 1994 metais ir jos pagrindin÷ veikla - technikos pardavimai, atsarginių dalių tai
technikai tiekimas ir servisas. Nors įmon÷ mažais žingsneliais augo visais savo gyvavimo metais, ypatingai
sparti pl÷tra vyko paskutiniaisiais metais. Darbuotojų skaičius per paskutinius du metus išaugo ~30 procentų.
Šiuo metu įmon÷je dirba 64 darbuotojai, per artimiausius 3 metus numatomas darbuotojų skaičiaus augimas iki
104 darbuotojų. Įmon÷s greita pl÷tra įtakoja darbuotojų kvalifikacijos trūkumą: nors jau keletą metų įmon÷s
darbuotojai nuolat mokosi profesinių žinių, susijusių su parduodamu ir aptarnaujamu produktu, naujų
darbuotojų atsiradimas ir konkurencin÷ rinka verčia šias ir kitas žinias stipriau gilinti. Įmon÷s konkurentai gana stiprios kompanijos, kaip "Kesko Machinery", UAB, "Stokker", UAB, "BT Lietuva", UAB, tod÷l šiuo
metu ypatingai svarbu suteikti išskirtinę paslaugą klientui, kad būtų galima konkuruoti, o tam reikia žinių apie
pardavimo subtilybes, išmanyti klientų aptarnavimo ypatumus, įmon÷s ir padalinių vadovai iš savo pus÷s turi
įd÷ti vis daugiau pastangų tam, kad sumotyvuotų darbuotojus siekti aukštesnių rezultatų, ugdytų jų lojalumą kompanijai ir produktui, suvaldyt
Šio Projekto tikslas - pakelti UAB "Intrac Lietuva" darbuotojų kvalifikaciją, gilinant jų žinias vadovavimo, personalo valdymo ir profesn
22 UAB "Wood line"
Pagrindiniai veiksniai lemiantys įmonių aukštą konkurencingumo lygį rinkoje yra:
1. kvalifikuoti žmogiškieji ištekliai, atitinkantys darbo rinkos ir įmon÷s poreikius;
2. aukšta teikiamų prekių ir paslaugų kokyb÷, atitinkanti rinkos poreikius.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-022 UAB "Wood Line"
ir UAB "Wood
Services"
darbuotojų
kompetencijų
k÷limas, siekiant
didinti įmonių
konkurencingumo
lygį Lietuvos ir
užsienio rinkose
Prielaidos, lemiančios UAB „Wood Line“ nepakankamą konkurencingumo lygį vietin÷je ir užsienio rinkose,
sąlygojamą žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos ir įgūdžių stokos įmon÷je.
1. Kompetencijų bei geb÷jimų stoka pardavimų srityje. UAB „Wood Line“ iki šiol vykd÷ tik fragmentiškus
mokymus pardavimų srityje, tod÷l yra būtinas nuoseklus visų darbuotojų mokymas.
2. Nepakankamos užsienio kalbų žinios, mažinančios UAB „Wood Line“ tarptautinį konkurencingumą.
Kadangi dauguma užsienio tiek÷jų ir partnerių yra anglakalbiai, būtina didinti UAB „Wood Line“ pardavimų ir
logistikos skyrių darbuotojų anglų kalbos žinių lygį.
3. Nuolat kintanti įstatymin÷ baz÷ finansin÷s apskaitos srityje, sąlygojanti nuolatinį kvalifikacijos toblinimo
poreikį finansų apskaitos skyriuje.
4. Nepakankama sand÷lio darbuotojų profesin÷ kvalifikacija, sąlygojanti neefektyvų prekių vidinį
organizavimą.
377.070,00
23 UAB "AG Group"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-023 UAB „AG Group“
įmonių grup÷s
darbuotojų ugdymo
projektas
24 UAB 'Tikras Kelias"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-024 UAB "Tikras
kelias" darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
didinimas
25 UAB "Akvamira"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-025 UAB "Akvamira"
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
tobulinimas
26 UAB "Jupojos
Technika"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-026 UAB „JUPOJOS
TECHNIKA“vadov
ų ir darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
27 UAB "RAIT"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-027 UAB "RAIT"
darbuotojų
prisitaikymas prie
įmon÷s poreikių,
keliant
kompiuterinio
raštingumo lygį ir
didinant
kompetencijas
darbui su
specializuotomis
apklausų
technologijomis
28 AB "Baltijos" laivų
statykla
VP1-1.1-SADM-01-K-01-028 Gamybinio
personalo
profesinis rengimas
ir kvalifikacijos
k÷limas
749.793,00
AG įmonių grup÷ vienija įmones, dirbančias buities, garso ir vaizdo technikos, elektronikos, bei IT prekybos
srityje, teikiančias įrangos serviso paslaugas, IT sprendimų diegimo paslaugas. Šiuo metu tobulinama įmonių
grup÷s struktūra. Tikslas - sukurti vieningas visoms įmon÷ms misiją, viziją, strategiją, vertyb÷s, bendrą
personalo, marketingo ir finansų valdymo politiką bei įdiegti bendrą įmonių valdymo sistemą. Įmonių valdymo
pertvarka ir vykstantys rinkų pokyčiai (Lietuvos ekonomikos „perkaitimas“, eksporto rinkose vykstantys
pokyčiai d÷l JAV ekonomikos kriz÷s) sąlygoja šias problemas:
- įmonių grup÷ turi suvaldyti pokyčius ir tuo pat metu išlikti konkurencinga besikeičiančiose rinkose;
- darbuotojai turi prisitaikyti tiek prie rinkų pokyčių, tiek prie įmonių keliamų reikalavimų – naujų funkcijų ir
atsakomybių įmon÷se.
Šios problemos sąlygoja didelį visų lygių darbuotojų (nuo aukščiausių vadovų iki techninių darbuotojų)
kompetencijos did÷jimo poreikį. Efektyviausias darbuotojų kvalifikacijos didinimo būdas - darbuotojų ugdymo
projektas. Projekto tikslin÷ms grup÷ms, visų grandžių vadovams ir darbuotojams, trūksta profesin÷s kvalifikacijos naujoms funkcijoms vykdyti pertv
Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF parama yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti grup÷s darbuotojams reikiam
Įgyvendintas UAB „AG Group“ darbuotojų profesinių mokymų projektas sukurs prid÷tinę vertę: skatins inovacijų
UAB “Tikras kelias” buvo įkurta 1998 m. kovo m÷n. Šiuo metu įmon÷ yra viena pirmaujančių augalinių aliejų
gamybos, pakavimo, didmenin÷s prekybos, importo ir eksporto įmonių Baltijos šalyse. Nor÷dama išlaikyti
lyderio pozicijas rinkoje įmon÷ privalo ir nuolat diegia naujas technologijas, kurios garantuoja gaminamos
produkcijos kokybę ir viso proceso modernizavimą. Tokia įmon÷s politika, iškelia problemas, susijusias su
darbuotojų kompetencija.
- Kadangi, įmon÷ nuolat diegia naujas technologijas, atliekamų l÷šų darbuotojų mokymams n÷ra, arba jų lieka
tik daliniams vadovų mokymams pravesti.
- Naujos technologijos reikalauja naujų žinių, kurios pad÷tų darbuotojams valdyti procesus.
- Įmon÷ nuolat plečiasi į naujas rinkas ir didelę dalį produkcijos eksportuoja į užsienio šalis, tod÷l įmonei
reikalingi darbuotojai su naujausiomis klientų aptarnavimo ir pardavimo žiniomis.
UAB „Tikras kelias“ pasirinko Europos socialinio fondo remiamą darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos k÷limo
projektą kaip vienintelę alternatyvą, galinčią išspręsti min÷tas problemas ir padidinti darbuotojų profesinę
kvalifikaciją, reikalingą jų naujoms tiesiogin÷ms funkcijos vykdyti. Projekto esm÷ yra darbuotojų mokymai, suteikiantys jiems reikiam
371.571,00
429.281,00
UAB „Akvamira“ valdo medicinos centrus „Mirameda“, kurie teikia sveikatos priežiūros paslaugas. Vertos
pamin÷ti yra tokios paslaugos: priklausomyb÷s ligų gydymas, kompiuterin÷ sveikatos būkl÷s analiz÷,
neurologin÷ ir psichiatrin÷ pagalba, homeopatinis gydymas, ozono terapija. Ozono terapiją įmon÷ taiko
vienintel÷ Lietuvoje.
UAB „Akvamira“, atlikusi savo darbuotojų kompetencijų analizę nustat÷, kad darbuotojų kvalifikacija, nors yra
gera, bet nebeatitinka greitos įmon÷s pl÷tros poreikių. Be to, įmon÷ privalo nuolat finansuoti gydytojų ir
slaugytojų mokymus, kad šie darbuotojai nustatyta tvarka gal÷tų išlaikyti darbui privalomas licencijas. Tačiau
šie darbuotojai privalomų mokymų metu visiškai neįgyja įmon÷s pl÷trai svarbių žinių. Tokia situacija sukelia
dvejopą problemą:
-visiems darbuotojams trūksta profesinių sveikatos priežiūrai specifinių vadybos žinių;
-įmon÷, d÷l privalomiems mokymams išleistų l÷šų, sparčios technologin÷s pl÷tros, privalomų reikalavimų
užtikrinimo neturi l÷šų pakankamu mastu pakelti darbuotojų kvalifikaciją.
UAB "Jupojos technika“ – maža lietuviško kapitalo įmon÷, užimanti reikšmingą komerciniam transportui
skirtų atsarginių detalių bei padangų rinkos dalį. Be to, įmon÷ rinkai pristato įvairią specialiąją techniką;
vienintel÷ Lietuvoje platina universalų sunkvežimių diagnostikos įrenginį JALTEST. UAB "Jupojos technika“
nuolatos plečia veiklą tiek Lietuvoje, tiek ir užsienio šalyse: 2007m. atidarytas padalinys Rygoje, o pagrindiniai
pl÷tros planai siejami su Rusijos ir kitų NVS šalių rinkomis. Tačiau planuojama pl÷tra yra smarkiai ribojama
viso sektoriaus mastu jaučiamo kvalifikuotų darbuotojų trūkumo ("Kauno diena", 2007). Siekiant išlaikyti ir
tinkamai valdyti tolimesnį UAB "Jupojos technika“ augimą, būtina spręsti šias problemas:
•Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama tinkamai planuoti bei valdyti tolimesnę pl÷trą.
•Siekiant didinti darbo našumą bei teikiamų paslaugų kokybę, būtina mokyti darbuotojus taikyti inovatyvias,
procesus efektyvinančias technologijas.
•Užtikrinti planuojamos pl÷tros efektyvumą, būtina gilinti visų grandžių darbuotojų profesines kompetencijas
bei supažindinti juos su paskutin÷mis sektoriaus naujov÷mis.
•Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų: numatytas naujų technologijų įsisavinimas reikalauja ženkli
494.693,00
Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vienintel÷ alternatyva, suteiksianti pakankam
UAB "RAIT" - rinkos ir viešosios nuomon÷s tyrimų kompanija, dirbanti rinkoje nuo 2002 m. ir vienijanti savo
srities specialistus: sociologus, ekonomistus, psichologus. Šiuo metu UAB "RAIT" teikia kokybiškas rinkos
tyrimų paslaugas, leidžiančias kiekvienam klientui gauti prid÷tinę rinkos tyrimų vertę. Siekiant prisitaikyti prie
rinkos pokyčių ir gerinti siūlomų paslaugų kokybę, įmon÷ privalo kelti savo darbuotojų kvalifikaciją. Didel÷
UAB "RAIT" darbuotojų dalis turi nepakankamai kompiuterinio raštingumo žinių, tod÷l jie negali kokybiškai ir
laiku atlikti kasdienio darbo, apklausų. Įmon÷s vadovai nutar÷ mokyti tikslinę grupę kompiuterinio raštingumo.
Projekto metu mokymų dalyviai išmoks naudotis kompiuteriu, o tai didins darbuotojų darbo našumą,
palengvins apsikeitimo duomenimis procesą, sutrumpins apklausų atlikimo laiką. Kompiuterinio raštingumo
mokymai suteiks prid÷tinę vertę ir paties darbuotojo profesinei kvalifikacijai, padidins jo konkurencingumą.
Taip pat įmon÷s darbuotojams trūksta specialybinių, metodinių apklausų atlikimo žinių, bei įgūdžių naudojantis
specialiomis apklausų atlikimo programomis, tad tokio pobūdžio mokymai pad÷s užtikrinti darbuotojo kvalifikacijos lyg
Tikslin÷ grup÷: 88 įmon÷s darbuotojai. Prid÷tin÷ vert÷: padid÷jęs įmon÷s konkurencingumas, padid÷jęs darbuotoj
483.605,00
AB ,,Baltijos“ laivų statykla – moderni ir viena didžiausių laivų statyklų trijose Baltijos valstyb÷se, siūlanti
pilną laivų statybos paslaugų, atitinkančių aukštus europinius standartus, asortimentą. Darbuotojai laikomi
vertingiausiu įmon÷s darbo ištekliu, tod÷l įmon÷ kreipia didelį d÷mesį personalo mokymui ir kvalifikacijos
k÷limui. Nauja ir moderni įmon÷s įranga, sud÷tinga produkcijos technologija bei konkurencin÷s rinkos sąlygos
reikalauja aukštos darbininkų kvalifikacijos, tačiau kvalifikuotų darbininkų trūkumas – viena iš pagrindinių
,,Baltijos“ laivų statyklos problemų. Nepaisant didelių įmon÷s pastangų pritraukti ir išlaikyti kvalifikuotus
darbuotojus, 2005-2006 metais smarkiai išaugusi ir tebesitęsianti darbininkų emigracija tampa rimta problema,
kurią išspręsti vien savo j÷gomis darosi sunku. Į Europos šalis išvyksta labiausiai patyrę, aukštos kvalifikacijos
ir darbingiausio amžiaus darbininkai, o vietoj jų įmon÷ įdarbina asmenis, neturinčius kvalifikacijos arba
įgijusius kvalifikaciją Darbo rinkos mokymo centre, kur įgyta kvalifikacija n÷ra pakankama darbui įmon÷je.
Tod÷l kiekvienais metais įmon÷ priversta investuoti į naujų darbuotojų profesinį rengimą. Per metus vien tik pagrindini
683.874,00
29 UAB "Kurt Koenig
statybin÷s mašinos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-029 UAB "Kurt-Koenig
statybin÷s mašinos"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
30 UAB "Hoptransa"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-030 UAB "Hoptransa“
visų lygių
darbuotojų
specialieji
mokymai
31 UAB "ABB"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-031 UAB "ABB" visų
lygių darbuotojų
prisitaikymo prie
technologinių
rinkos pokyčių ir
lankstumo
didinimas gilinant
darbuotojų
specializuotas
profesines žinias
bei tobulinant
bendruosius
įgūdžius
626.911,20
224.154,00
32 UAB "Aconitum"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-032 Vaistų gamybos
įmonių darbuotojų
profesiniai
mokymai
33 UAB "Diamedica"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-033 UAB „Diamedica“
darbuotojų
kompetencijos
k÷limas naujų
technologijų srityje
UAB "Kurt Koenig statybin÷s mašinos" įkurta Lietuvoje 2005 metais ir prad÷jo veiklą joje dirbant 6
darbuotojams. Per tris veiklos metus darbuotojų skaičius išaugo iki 28 darbuotojų, kurie s÷kmingai dirba
keturiuose įmon÷s filialuose: du filialai yra Vilniuje, po vieną Kaune ir Klaip÷doje. Greitai augantis darbuotojų
skaičius, augančios veiklos apimtys, did÷jantis klientų skaičius lemia poreikį kelti įmon÷s darbuotojų
kvalifikaciją, suteikiant jiems daugiau ir gilesnių profesinių žinių ir stiprinant jų konkurencinhumą
šiandienin÷je rinkoje. Šiame projekte numatytų mokymų didesnioji dalis skirta darbuotojų, tiesiogiai
aptarnaujančių klientus, profesiniam lavinimui, gilinant jų žinias apie parduodamą, nuomojamą ir aptarnaujamą
produktą, o taip pat pardavimo ir klientų aptarnavimo technikų žinių gilinimui. Kadangi žinios apie visus
įmon÷s parduodamus ir aptarnaujamus produktus iš gamintojų gaunamos anglų kalba, o taip pat bendravimas
su įmon÷s įkūr÷jais ir partneriais vyksta anglų kalba (įmon÷s vidin÷s ataskaitos ir korespondencija pildoma
anglų kalba), didžiajai daliai įmon÷s darbuotojų būtina sustiprinti anglų kalbos žinias ir kalb÷jimo įgūdžius. Tod÷
Taigi įmon÷s tikslas - pakelti visų įmon÷s darbuotojų profesinę kvalifikaciją, suteikiant aukštos kompetencijos žinias, reikalingas s
UAB Hoptransa – specializuota multimodalinių pervežimų ir logistikos paslaugų teik÷ja.Įmon÷ teikia visas
transporto paslaugas – nuo krovinių vežimo sausumos transportu, gabenimo jūra bei krovinių skraidinimo į
daugelį pasaulio šalių.Pagrindin÷ varomoji j÷ga yra ambicingi kompanijos darbuotojai, siekiantys įgyti naujų
įgūdžių bei žinių, kurios užtikrintų kokybišką kasdienį darbą. Įmon÷je šiuo metu dirba 146 darbuotojai.
Projekto tikslin÷ grup÷ - 140 darbuotojų:120 vairuotojų, 20 administracijos darbuotojų iš kurių 6 finansininkai,
9 vadybininkai, 5 vadovaujamą darbą dirbantys asmenys.
Problema: įmon÷je bus diegiama moderni verslo valdymo sistema „Microsoft Dynamics NAV" arba
alternatyvi, kurioje bus integruoti svarbiausi finansų, logistikos, distribucijos, ryšių su klientais valdymo,
tiekimo, analiz÷s moduliai. UAB Hoptransa atsiranda būtinyb÷ apmokyti dirbti šia sistema visų lygių įmon÷s
darbuotojus, kuriems bus suteikti darbo su nauja sistema įgūdžiai ir žinios. Po to kiekvienai darbuotojų grupei
apmokymai dirbti nauja sistema bus išskaidyti pagal darbo pobūdį t.y. specializuotais verslo valdymo sistemos
moduliais. 2008m. pradžioje įmon÷s vadovai įvertino darbuotojų kompetencijų atitikimą rinkos ir įmon÷s poreikiams ir nustat
Šis projektas:
UAB "ABB" yra energetikos ir automatikos technologijų, padedančių energetikos ir pramon÷s objektų
užsakovams tobulinti veiklą ir tausoti aplinką, lyder÷. ABB grupei pirmaujant pagal investicijas į mokslinius
tyrimus ir technologinę pl÷trą, technologijoms tenka pagrindinis vaidmuo įmon÷s veikloje. UAB "ABB",
siekdama prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir didinti savo konkurencingumą, turi nuolat didinti visų įmon÷s
darbuotojų specifines žinias ir kompetencijas.
Projekto tikslas – didinti UAB "ABB" visų lygių darbuotojų profesinę kompetenciją ir specifinius įgūdžius,
didinant jų geb÷jimą prisitaikyti prie technologinių rinkos pokyčių.
686.595,00
Problemos, kurios bus išspręstos įgyvendinus projektą ir planuojami projekto rezultatai:
§Technologinei aplinkai sparčiai keičiantis, įmon÷s aukščiausios grandies vadovai susiduria su iššūkiu
motyvuoti ir skatinti darbuotojus tobul÷ti, prisitaikyti prie pokyčių, efektyviau ir lanksčiau dirbti. Sprendžiant
šią problemą projekto metu bus sustiprintos aukščiausios grandies vadovų vadovavimo kompetencijos,
reikalingos efektyvesniam įmon÷s valdymui;
§S÷kmingas naujų technologijų įsisavinimas, produktų tobulinimas ir naujų produktų įvedimas į rinką bei pritaikymas klient
§Sparčiai kintant rinkos poreikiams, atsiranda vis didesnis poreikis investuoti į darbuotojų bendrąsias kompetencijas, didinan
UAB "Aconitum" ir UAB "Aurantijus" užsiima vaistų, medicinin÷s paskirties produktų ir maisto papildų
gamyba. Šiuo metu įmon÷s išgyvena reikšmingiausią visoje jos istorijoje pl÷tros laikotarpį, kurio metu
plečiamas mokslinių tyrimų padalinys, plečiama gamyba, diegiamos naujausios technologijos, kuriami nauji
produktai. Tokia situacija sukelia tam tikrų problemų, susijusių su naujų kompetencijų poreikiu tarp įmonių
darbuotojų. Labiausiai reikalingos kompetencijos, susijusios su efektyviu gamybos organizavimu, inovacijų,
pokyčių valdymu. Šios kompetencijos reikalingos tiek vadovams, tiek specialistams, kadangi norint suvaldyti
tokio masto pl÷trą, svarbu, kad tiek vadovai būtų įgiję aukščiausio lygio vadovavimo įgūdžius, tiek specialistai
gerai išmanytų įmon÷se vykstančius procesus. Taip pat, kadangi įmon÷se yra vykdomi moksliniai tyrimai,
diegiamos pačios naujausios technologijos, darbuotojams yra labai svarbu gauti reikalingų moksliniųtechnologinių žinių, kurios užtikrintų efektyvų technologijų panaudojimą ir naujų produktų kūrimą. Šiuo metu
yra daug investuojama į gamybos technologijas ir mokslinius tyrimus, įmon÷ms nepakanka l÷šų surengti tokio lygio darbuotoj
670.931,00
Projekto "UAB „Diamedica“ darbuotojų kompetencijos k÷limas naujų technologijų srityje" poreikį sąlygoja šie
veiksniai:
§ Medicinin÷s įrangos rinkos specifiškumas bendravimo su klientais, pardavimų, finansų valdymo srityse,
sąlygojantis šios rinkos specialistų poreikį pardavimų, ekonomikos bei finansų valdymo įgūdžių tobulinimui.
Įmon÷s pardavimų, serviso skyrių darbuotojams šiuo metu trūksta žinių medicinos srityje, medicinin÷s įrangos
pardavimo ir ekonomikos srityje. Finansų valdymo žinių tobulinimas yra būtinas įmon÷s administracijos
darbuotojams ir pardavimų skyriaus personalui.
§ Spartus medicinin÷s įrangos tobul÷jimas bei auganti medicinin÷s įrangos rinka (9% kasmetinis did÷jimas)
reikalauja pastovaus šią rinką atstovaujančių žmogiškųjų išteklių kompetencijų didinimo.
§ Naujo produkto diegimas Lietuvoje – įmon÷ ruošiasi įdiegti laboratorijų informacinę sistemą (LIS). LIS
tikslas yra sujungti gydymo įstaigas į vieną nacionalinio lygio informacinę sistemą, kurioje būtų priimama,
apdirbama ir saugoma medicininių laboratorijų informacija.
§ Nepakankamas darbuotojų specifin÷s anglų kalbos lygis - įmon÷ atstovauja medicinin÷s įrangos gamintojus iš Pranc
374.912,00
34 UAB "CorpusA"
Projekto "Personalo valdymo sistemos diegimas įmon÷je UAB "Corpus A" ir jos darbuotojų funkcinių
kompetencijų k÷limas" vykdymo metu numatoma spręsti šias problemas:
VP1-1.1-SADM-01-K-01-034 PERSONALO
VALDYMO
SISTEMOS
DIEGIMAS
ĮMONöJE UAB
„CORPUS A“ IR
JOS
DARBUOTOJŲ
FUNKCINIŲ
KOMPETENCIJŲ
KöLIMAS
1. Didel÷ darbuotojų kaita bendrov÷je UAB „Corpus A“.
Šiuo metu UAB "Corpus A" darbuotojų kaitos rodiklis yra 195,3 %. D÷l emigracijos Lietuvoje jaučiamas tiek
kvalifikuotos, tiek nekvalifikuotos darbo j÷gos trūkumas. Siekiant išlaikyti darbuotoją, būtina įmon÷je tur÷ti
stiprią personalo valdymo sistemą, leidžiančią darbuotoją adaptuoti, motyvuoti ir kelti jo darbo efektyvumą.
UAB "Corpus A" adaptacijos sistemos nebuvimas yra viena iš didel÷s darbuotojų kaitos priežasčių.
2. Funkcinių kompetencijų trūkumas UAB „Corpus A“, kurį sąlygoja kylantys paslaugų kokyb÷s reikalavimai,
did÷jančios darbų apimtys.
UAB "Corpus A" atliko mokymų poreikio tyrimą, kuris parod÷, kad įmon÷s darbuotojai jaučia funkcinių
kompetencijų trūkumą savo kasdieniniame darbe. Įmon÷s efektyvumas tiesiogiai priklauso nuo jos darbuotojų
geb÷jimo atlikti paskirtas užduotis, tod÷l būtina kelti jų kvalifikaciją ir tobulinti kompetencijas.
491.293,00
Pirmoji problema būtų sprendžiama kuriant įmon÷je personalo valdymo sistemą ir vykdant mokymus darbuotojams, atsakingiems už personalo valdy
UAB „Autoramiksas“ – smulki lietuviško verslo įmon÷, Lietuvos rinkai tiekianti kokybiškus dažus, lakus bei
kitus inovatyvius dažymui naudojamus produktus bei technologijas. Šią dieną pagrindinį įmon÷s asortimentą
sudaro produktai ir technologijos, skirti įvairaus transporto dažymui, tačiau įmon÷s strateginiame plane
numatyta smarkiai išpl÷sti platinamos produkcijos spektrą. Per du artimiausius metus UAB „Autoramiksas“
rengiasi Kauno Laisvojoje Ekonomikos Zonoje arba K÷dainių Pramoniniame Parke atidaryti naują dažų
gamyklą. Vienas iš parengiamųjų darbų buvo įmon÷s veiklos bei darbuotojų analiz÷. Jos metu buvo nustatyta,
kad siekiant s÷kmingo strategijos įgyvendinimo, būtina spręsti šias įmonei kylančias problemas:
Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama tolimesnei pl÷trai valdyti.
Įmon÷s specialistams trūksta specifinių profesinių įgūdžių.
Visų sričių darbuotojams būtina atnaujinti turimas profesines žinias apie naujausias dažymo technologijas bei
produktus.
Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų (planuojamas naujos gamyklos
atidarymas reikalauja reikšmingų investicijų).
126.756,00
Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vienintel÷ alternatyva, suteiksianti pakankam
35 UAB "Autoramiksas" VP1-1.1-SADM-01-K-01-035 UAB
"Autoramiksas"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
36 UAB "Vilniaus
tranzitas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-036 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
698.894,00
37 UAB "Hidroprojektas" VP1-1.1-SADM-01-K-01-037 Darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
k÷limas
1.184.200,00
38 UAB "Baltoptik"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-038 „UAB "Baltoptik"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas"
39 AB "Ventus-nafta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-039 "Ventus-Nafta"
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
didinimas
40 Nepriklausomų
farmacijos įmonių
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-040 Šakiniai,
profesiniai
farmacijos
specialistų
mokymai
41 UAB "Signeda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-041 Darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
k÷limas
42 UAB "Betono
statiniai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-042 Naujų technologijų
įsisavinimas
personalo
apmokymo būdu
(UAB "Betono
statiniai")
426.547,00
590.170,00
Projektas bus įgyvendinamas UAB “Vilniaus tranzitas” ir susijusiose įmon÷se UAB “AD REM”, UAB “AD
REM LEZ” (toliau - įmonių grup÷). 2007 m. pabaigoje įmonių grup÷s vadovyb÷ vykdydama darbuotojų
kompetencijos vertinimą bei metinius pokalbius, nustat÷, kad darbuotojų profesin÷ kompetencija n÷ra
pakankama įmonių grup÷s strateginiams planams įgyvendinti. Įmonių vadovyb÷s strateginiuose planuose yra
numatyta strategin÷ pl÷tra, naujų paslaugų kūrimas ir pateikimas rinkai, naujų klientų pritraukimas iš užsienio
bei naujų technologijų įsisavinimas ir diegimas kasdienin÷je įmonių veikloje. Darbuotojų kompetencijos dabar
yra nepakankamos užtikrinti įmonių pl÷trą, nes vadovams trūksta vadovavimo, personalo valdymo, pokyčių bei
pl÷tros valdymo žinių ir įgūdžių. Vadybininkams trūksta šiuolaikinių pardavimų ir klientų aptarnavimo įgūdžių,
o logistikos specialistams – sand÷lių veiklos bei darbo procesų optimizavimo. Įmonių vadovyb÷, įvertinusi
neatitikimą tarp įmonių pl÷tros planų ir darbuotojų kompetencijų, nusprend÷ vykdyti darbuotojų mokymo
projektą, kuris padidintų darbuotojų profesinę kvalifikaciją ir suteiktų jiems žinių ir įgūdžių, reikalingų prisitaikyti prie rinkos poky
Įgyvendintas “AD REM” įmonių grup÷s darbuotojų profesin÷s kompetencijos tobulinimo projektas sukurs prid÷
UAB „HIDROPROJEKTAS“ ir UAB „SWECO BKG LSPI“ yra panašia veikla užsiimančios įmon÷s:
- UAB „HIDROPROJEKTAS“: įvairios paskirties vandens ūkio objektų projektavimas;
- UAB „SWECO BKG LSPI“: projektavimas vandens tiekimo ir nuotekų tvarkymo, atliekų tvarkymo,
pramon÷s ir aplinkos kokyb÷s srityse.
Išanalizavus visų lygių darbuotojų kompetencijas, paaišk÷jo, jog jos neatitinka dabartinių rinkos ir įmonių
reikalavimų. Abi įmon÷s veikia dinamiškoje aplinkoje, kurioje būtina taikyti naujausias žinias, norint įmon÷ms
išlikti konkurencingomis, tad darbuotojams būtina pagilinti profesines kompetencijas suteikiant jiems
naujausių žinių ir įgūdžių projektavimo, vadovavimo, projektų valdymo, anglų kalbos srityse. Efektyviausias
profesinių kompetencijų gilinimo būdas - darbuotojų profesinių mokymų projektas. Pagrindinis projekto tikslas
- padidinti projekto tikslinių grupių profesinę kompetenciją, suteikiant jiems naujausių profesinių žinių ir
įgūdžių, kuriuos jie gal÷tų taikyti tiesiogiai savo darbe ir gal÷tų užtikrinti s÷kmingą įmon÷s prisitaikymą prie
rinkos poreikių. Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF parama yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti
Projekto tikslin÷s grup÷s yra vadovai ir specialistai. Projekto metu bus stengiamasi pagilinti:
- vadovams – profesines vadovavimo ir projektų valdymo žinias ir įgūdžius;
UAB "Baltoptik" yra s÷kmingai optikos rinkoje veikianti įmon÷, tačiau rinka neišvengiamai keičiasi:
1) did÷ja klientų poreikiai;
2) did÷ja kokybiškesnių ir nebrangių produktų paklausa;
3) optikos specialistų paruošiama labai mažai, tad jaučiamas darbuotojų, mokančių dirbti su naujomis
technologijomis, trūkumas.
Šie pokyčiai sąlygoja did÷jančią konkurenciją rinkoje. Išanalizavus dabartinę situaciją, paaišk÷jo, jog įmon÷s
darbuotojų kompetencija neatitinka dabartinių rinkos poreikių ir norint įmonei tapti konkurencingesnei - būtina
padidinti darbuotojų profesinę kvalifikaciją.
Efektyviausias darbuotojų kvalifikacijos didinimo būdas - profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo projektas.
Nuspręsta apmokyti esamus įmon÷s darbuotojus. Naujų specialistų n÷ra daug, o esami darbuotojai greičiau
prisitaikys prie naujų rinkos ir įmon÷s reikalavimų. Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF parama
yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s darbuotojams reikiamų žinių ir įgūdžių. Projektas, gaunantis
ES paramą, leistų taikyti didelį mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES
paramos įmon÷ tegal÷tų surengti apie 30-40% mokymų, tačiau tai nepad÷tų įmonei išspręsti darbuotojų kvalifikacijos problem
Projekto tikslin÷s grup÷s – vadovai ir specialistai. Projekto metu joms planuojama suteikti būtiniausių profesinių
AB "Ventus-Nafta" yra naftos produktais prekiaujanti įmon÷. Šiuo metu naftos rinka išgyvena didžiausią krizę
per visą jos gyvavimo istoriją, kadangi sutrikusi naftos gavyba Nigerijoje ir Artimuosiuose Rytuose, bei
sparčiai augančios Indijos ir Kinijos ekonomikos (suvartojama labai daug naftos) didina naftos produktų
paklausą. Did÷janti naftos produktų paklausa sparčiai didiną naftos kainą, tod÷l sparčiai aštr÷ja konkurencija
tarp naftos produktus gaminančių įmonių.
Kaip vieną iš efektyviausių konkurencingumo didinimo būdų įmon÷ yra numačiusi darbuotojų profesin÷s
kompetencijos didinimo projektą. Kadangi naftos produktų rinka nuolat keičiasi, pravestais mokymais bus
siekiama suteikti projekto tikslin÷ms grup÷ms naujausių profesinių žinių, kad jie gal÷tų greitai ir efektyviai
prisitaikyti prie naujų rinkos ir įmon÷s reikalavimų ir pad÷tų įmonei tapti konkurencingesnei.
Projekto tikslin÷s grup÷s yra vadovai, finansin÷s apskaitos ir administravimo specialistai. Projekto metu jiems
bus suteikta:
- Visų grandžių vadovams - profesinių vadovavimo žinių ir įgūdžių;
- Finansin÷s apskaitos specialistams - profesinių apskaitos valdymo žinių ir įgūdžių;
- Administravimo specialistams – gilesnių administravimo ir techninių administravimo žinių ir įgūdžių.
Įgyvendintas projektas neabejotinai padidins tikslinių grupių profesinę kompetenciją ir konkurencingumą darbo rinkoje, padidins
Nepriklausomų farmacijos įmonių asociacija - Lietuvos šakin÷ vaistinių ir didmeninių vaistų prekybininkų
asociacija. Pagrindin÷ asociacijai iškylanti problema - profesinių kompetencijų trūkumas. Atlikus sektorinį
kvalifikacijos tobulinimo poreikių tyrimą (žr. 8 priedą) nustatyti konkretūs profesinių kompetencijų poreikiai.
Visų pirma, vaistinių ved÷jams reikalingi kokyb÷s vadybos mokymai, kadangi tam tikri teis÷s aktai (GVP
(Geros vaistinių praktikos) nuostatai - 2007 06 15 SAM įsakymas Nr. V-494) įpareigoja vaistines parengti
Geros vaistinių praktikos kokyb÷s vadovą, kuris parengtų vaistin÷s kokyb÷s standartą ir aprašytų nuostatuose
nurodytas procedūras.Tai užtikrintų kokybiškų farmacinių paslaugų teikimą. Antra, farmacijos įmonių
darbuotojams yra privalomas nuolatinis kvalifikacijos tobulinimas (tai reglamentuoja Farmacijos įstatymas), ir
tik nuolatinis žinių ir įgūdžių atnaujinimas užtikrina teisę teikti farmacines paslaugas. Trečia, vaistininkams yra
reikalingi farmacin÷s rūpybos mokymai, kadangi pagal GVP nuostatus, ušd÷stytus 2007 06 15 SAM įsakyme
Nr. V-494, farmacin÷s rūpybos paslaugą gali teikti tik SAM nustatyta tvarka įvertintos vaistin÷s ir farmacin÷s rū
1.571.412,36
Pareišk÷ja, UAB „Signeda“ yra vidutin÷ lietuviško kapitalo įmon÷, aptarnaujanti transporto sektorių. Įmon÷s
pagrindin÷s veiklos yra didmenin÷ ir mažmenin÷ prekyba automobilių detal÷mis, o jos filialai išsid÷stę tiek
Lietuvoje, tiek ir užsienio šalyse. Sparčiai besivystant transporto technologijoms, darbuotojų profesin÷
kompetencija ir imlumas naujov÷ms tapo esminiu įmon÷s veiklos s÷kmingumą bei geb÷jimą atitikti rinkos
poreikius lemiančiu parametru. Atlikus kompanijos veiklos analizę bei darbuotojų apklausą buvo nustatytos
šios veiklos s÷kmingumą mažinančios problemos:
•viso sektoriaus mastu jaučiamas kvalifikuotų darbuotojų trūkumas (Lina Navickait÷, "Kauno diena"), o tai
sunkina ir jau turimo personalo motyvavimą ir išlaikymą;
•tiek vadovams, tiek ir darbuotojams trūksta būtinų profesinių kompetencijų;
•trūksta išmanymo apie informacinių technologijų (IT) taikymą verslui optimizuoti;
•vadovų ir darbuotojų dialogas – nepakankamas, o tai riboja inovatyvių id÷jų generavimą ir taikymą;
•UAB „Signeda“ partnerių kompetencijos trūkumas mažina tiekimo grandin÷s valdymo efektyvumą;
•spręsti problemas visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų.
367.606,00
221.547,00
Problemoms spręsti bus organizuojami mokymai, skirti kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. Specialus d÷mesys bus skiriamas IT taikymui verslo
UAB "Betono statiniai" - betoninių aplinkos tvarkymo elementų rinkos lyderis. Įmon÷ įregistruota 2000 metų
pradžioje, tačiau sukurtos senos gamybos tradicijos siekia 1929-uosius metus. 2006 metais įmon÷je buvo
įdiegta nauja moderni įranga, kas padidino įmon÷s konkurencingumą tiek Lietuvos, tiek ES rinkose, nes tokio
pobūdžio technologijos n÷ra įdiegusi nei viena panašia veikla užsiimanti bendrov÷ Lietuvoje. Naujų, išskirtinių
technologijų įdiegimas nulemia įmon÷s poreikį kelti darbuotojų kvalifikaciją. Tod÷l šio projekto eigoje
numatoma įgyvendinti didelį skaičių profesinių mokymų, pirmiausia susijusių su naujos įrangos naudojimu, o
taip pat prisidedančių prie darbuotojų profesin÷s rizikos mažinimo. Augančios įmon÷s veiklos apimtys,
gamybos modernizavimas kartu reikalauja iš įmon÷s aukščiausių vadovų ir tarpin÷s grandies vadovų (tiesiogiai
vadovaujančių gamybiniams padaliniams) aukštos kvalifikacijos vadovavimo ir personalo vystymo įgūdžių,
kurių įgijimas taip pat numatytas šiame projekte. Įmon÷s produkcija prekiaujama visuose didžiausiuose šalies
miestuose, tod÷l yra skaičius darbuotojų, kuriems naudinga pakelti profesinę kvalifikaciją gilinant pardavimo įgū
43 UAB "15 minučių"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-043 "15 minučių" ir
"LT" darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
didinamas
44 UAB "Omnitel"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-044 Omnitel darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
45 UAB "Valv÷sta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-045 UAB "Valv÷sta"
barbuotojų
profesiniai
mokymai
46 UAB "Tūta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-046 UAB „TŪTA“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
UAB "15 minučių" ir UAB "Ekstra žinios" yra kitokios žurnalistikos dienraščiai. Abu juos galima vadinti
novatoriškais, kadangi "15 minučių" yra pirmasis rinkoje nemokamas dienraštis, o UAB "Ekstra žinios"
kiekvieną dieną pateikia papildomų, įdomių žinių iš mus supančios aplinkos dienraštyje "LT". Žiniasklaidos
rinkoje vis did÷ja konkurencija:- skaitytojų poreikiai n÷ra pilnai patenkinti - jie nuolat keičiasi;- kuriasi
internetiniai žinių portalai;- leidžiami nauji nemokami dienraščiai.Abu dienraščiai yra vieni populiariausių
žiniasklaidos rinkoje, tačiau norint išlikti konkurencingais reikia nuolatos keistis ir jud÷ti į priekį. Vienas iš
efektyviausių konkurencingumo didinimo būdų yra darbuotojų profesiniai mokymai. Abiejų įmonių darbuotojai
yra jauni žmon÷s, tad jiems natūraliai trūksta gilesnių profesinių žinių ir įgūdžių. Projekto tikslin÷s grup÷s yra
darbuotojai ir vadovai. Šiuo metu jiems trūksta:- vadovams, projektų vadovams - gilesnių vadovavimo žinių
ir įgūdžių;- darbuotojams - gilesnių žurnalistikos, pardavimų, klientų aptarnavimo žinių ir įgūdžių;abejoms tikslin÷ms grup÷ms - gilesnių techninių įgūdžių - anglų kalbos, maketavimo, buhalterijos žinių ir įgūdžių
640.283,00
UAB "Omnitel" ir UAB „Omnitel salonai“ yra dinamiškoje aplinkoje veikiančios įmon÷s. Mobiliojo ryšio rinka
nuolat keičiasi:- keičiasi technologijos;- auga klientų poreikiai;- did÷ja konkurencija.Tokioje aplinkoje
labai svarbūs tampa sprendimų gyvendinimo greitis, lankstumas, kūrybiškumas. Be šių kompetencijų
neįsivaizduojama tolimesn÷ konkurencinga įmonių veikla. Išanalizavus darbuotojų kompetencijas, paaišk÷jo
jog jos neatitinka įmon÷s ir rinkos poreikių.Efektyviausias būdas padidinti darbuotojų profesines
kompetencijas yra darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo projektas. Išanalizavus alternatyvas, buvo
nuspręsta, jog ESF remiamas projektas yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmonių darbuotojams reikiamų
žinių ir įgūdžių, padidinti jų profesines kompetencijas. Buvo nuspręsta apmokyti vadovus ir vadybininkus,
kadangi tai svarbiausia įmonių darbuotojų grandis. Vadovai ir vadybininkai įgis žinių ir įgūdžių kaip greitai
priimti efektyvius sprendimus, kūrybiškai ir lanksčiai spręsti problemas. Gautas žinias jie panaudos savo
tiesioginiame darbe - vadovavime ir klientų aptarnavime.Projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį mokym
1.075.536,00
UAB "VALVöSTA" vykdo didmeninę prekybą statybin÷mis medžiagomis, apdailos prek÷mis. Šios srities
rinka šiuo metu yra ypatingai reikli, dinamiška ir sud÷tinga, tod÷l tokio pobūdžio paslaugos turi būti
inovatyvios, laiku pritaikomos prie rinkos poreikių, aukščiausios įmanomos kokyb÷s, plataus asortimento,
s÷kmingai konkuruojančios su kitų įmonių teikiamomis paslaugomis. Siekiant efektyvaus UAB "VALVöSTA"
veiklos rezultatų valdymo ir veiklų optimizavimo, buvo įvertintos įmon÷s veiklos stipriosios ir silpnosios
pus÷s. Vertinimo metu išryšk÷jo įmon÷s darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos stokos problema, didelis
profesinių inovatyvių žinių ir įgūdžių poreikis. Išanalizavus galimas alternatyvas, darbuotojų kompetencijos
tobulinimo projektas, kurio rezultatai sustiprintų profesinius vadybinius, finansinius, informacinių technologijų
srityje ir kt. įgūdžius, yra vienintelis efektyvus būdas šiai problemai spręsti. Projektas reikalauja pakankamai
didelių investicijų, kurių negali užtikrinti įmon÷ iš standartinio personalo vystymui skirto biudžeto. Tod÷l
pagrindin÷ prielaida įgyvendinti s÷kmingą, įmon÷s poreikius atitinkantį projektą, yra ESF parama. Projekto tikslas - padidinti darbuotoj
688.931,20
393.598,00
47 UAB "Salvus Baltija" VP1-1.1-SADM-01-K-01-047 UAB "Salvus
Baltija" visų lygių
darbuotojų
kompetencijų
k÷limas
UAB "Tūta", siekdama tarptautinio konkurencingumo did÷jimo, diegia naujas technologijas. Tam reikia iš
esm÷s pertvarkyti darbo organizavimo procesus, bei siauros gamybin÷s pakraipos darbuotojus perkvalifikuoti į
darbuotojus, gebančius dirbti tiesiogiai su užsakovu, iš dalies atlikti dizainerio darbus bei įsisavinti naujų
technologijų veikimo principus. Netur÷dami atitinkamų žinių, darbuotojai negal÷tų efektyviai valdyti naujų
technologijų, kurti naujų produktų, dalyvauti įmon÷s procesų valdyme, s÷kmingai dirbti su klientais. Įvertinus
darbuotojų kompetenciją naustatyta, kad 96% darbuotojų bent vieno iš įgūdžių neturi. Darbuotojų profesin÷s
kvalifikacijos tobulinimo projektas užtikrintų, kad darbuotojai laiku įgytų žinių ir įgūdžių, būtinų jų profesin÷je
veikloje.
Pagrindinis projekto tikslas yra padidinti darbuotojų profesinę kompetenciją tam, kad ji būtų suderinta su
įmon÷s, rinkos ir darbuotojų poreikiais, bei tam, kad būtų padidintas įmon÷s konkurencingumas per suderintą
technologijų ir darbuotojų kompetencijų pl÷trą. mokymų poreikis buvo nustatytas pagal darbuotojų apklausas,
nuomonių tyrimus, bei vadovų tarpusavio diskusijose.
Darbuotojų mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas įmon÷s problemoms išspręsti, kuris suteiktų galimyb
UAB Salvus Baltija nuo 2005 m. dirba santechnikos įrangos tiekimo ir montavimo srityje. Šiuo metu įmon÷
sparčiai plečiasi, rinkoje diegia naujus produktus. Siekiant s÷kmingai pristatyti ir parduoti naujus produktus
rinkoje, būtina didinti įmon÷s darbuotojų kompetenciją pardavimų srityje. 2008 m. vasario m÷nesį įmon÷je
buvo atliktas darbuotojų kompetencijos tyrimas, kurio metu nustatytos darbuotojų kompetencijų ugdymo sritys,
atsižvelgiant į darbuotojų vykdomą darbą bei įmon÷s pokyčius. Įmon÷s vadovyb÷ šiuo metu kuria strateginį
veiklos planą, tod÷l įmon÷s vadovams ir vadovaujantį darbą vykdantiems darbuotojams būtina kelti
kompetencijos lygį strateginio planavimo ir strateginio valdymo bei veiklos procesų valdymo srityse. D÷l
stipr÷jančios konkurencijos, siekiant išvengti darbuotojų per÷jimo pas konkurentus, įmon÷je būtina sukurti
darbuotojų skatinimo ir motyvavimo sistemą. Įmon÷s darbuotojams, kurių veikla tiesiogiai susijusi su
pardavimas ir projektų valdymų, būtina pagerinti žinias šiose srityse. Taip pat būtina didinti įmon÷s specialistų
technologin÷s kompetencijos lygį.Pagrindin÷ problema - d÷l nepakankamo darbuotojų kompetencijų lygio bei augan
298.272,00
48 AB "Girait÷s
ginkluot÷s gmykla"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-048 Girait÷s ginkluot÷s
gamyklos
darbuotojų
specializuotų
profesinių žinių ir
įgūdžių
tobulinimas
49 UAB "Luidas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-049 Statybos projektus
įgyvendinančių
asmenų
kvalifikacijos
k÷limas įmon÷je
"Luidas"
50 UAB "Serfas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-050 UAB "SERFAS“
visų lygių
darbuotojų
mokymai"
663.439,00
475.664,00
398.662,00
Akcin÷ bendrov÷ Girait÷s ginkluot÷s gamykla (toliau - GGG) - vienintel÷ Lietuvoje mažo kalibro amunicijos
gamykla. 90 proc. GGG gaminių eksportuojama į JAV bei Europos šalis. Siekdama patenkinti tarptautin÷s
rinkos poreikius ir nedirbti nuostolingai, GGG privalo investuoti į darbo j÷gos našumo didinimą, naujų
technologijų diegimą, produkcijos bandymų proceso tobulinimą ir taip didinti gaminamos produkcijos apimtis.
Kadangi įmon÷je įdiegtos modernios technologijos, dirbama su modernia, kompiuterizuota gamybos bei
bandymų įranga, įmon÷s inžinieriai, kontrolieriai ir kt. darbuotojai turi būti įgiję itin specializuotų profesinių
žinių ir įgūdžių. 2008 m. kovo m÷n. atliktas darbuotojų mokymo poreikio tyrimas atskleid÷, kad būtent
specialiųjų žinių, įsisavinant modernias technologijas, darbuotojams trūksta (75 proc. įmon÷s darbuotojų
norod÷ papildomų mokymų poreikį). Taip pat d÷l sistemiškos žmogiškųjų išteklių sistemos nebuvimo,
personalo poreikiai n÷ra agreguojami, esant įmon÷s pokyčių laikotarpiui (gamyklą ruošiamasi privatizuoti)
darbuotojai n÷ra ruošiami prisitaikyti prie kintančių darbo sąlygų.
Taigi, šis projektas yra skirtas GGG darbuotojų specialiųjų profesinių žinių ir įgūdžių tobulinimui, siekiant didinti j
UAB "Luidas" - 1994 metais įsteigta viena stipriausių statybinių organizacijų, sukaupusi patirtį kelių tiesimo ir
remonto, inžinerinių tinklų įrengimo patirtį, nuo 2003 m. prad÷jusi vykdyti bendruosius pastatų statybos ir
apdailos darbus.
Jau keletą metų įmon÷s darbuotojams periodiškai planuojami ir organizuojami mokymai ir kvalifikacijos
k÷limo kursai iš įmon÷s biudžeto l÷šų. Paskutiniaisiais metais, išaugus įmon÷s veiklos apimtims ir darbuotojų
skaičiui, rengiantis naujiems stambiems projektams, UAB "Luidas" atsirado poreikis sisteminiam personalo
valdymui, tod÷l imta planuoti diegti personalo valdymo sistemas, o kartu apmokyti atsakingus darbuotojus
personalo valdymo ir vadovavimo srityse, suformuoti reikiamus įgūdžius šių žinių pritaikymui.Stambūs
projektai reikalauja stiprių statybos projektų valdymo įgūdžių, besikeičiančios technologijos verčia nuolat
gilinti specifines profesines žinias. Aukščiausiųjų įmon÷s vadovų orientacija į tarptautines rinkas skatina
orientuoti darbuotojus į tarptautinius standartus atitinkančias žinias, o patiems vadovams kyla poreikis gilinti
užsienio kalbos žinias, suteikiančias galimybę lygiaverčiam bendravimui tarptautin÷se rinkose.
Šio projekto tikslai - pakelti visos įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją, organizuojant profesinius statyb
2008 m. sausio m÷n. buvo atlikta UAB „Serfas“ darbuotojų apklausa d÷l mokymų įmon÷je poreikio, kuri
parod÷ darbuotojų norą skatinti ir tobulinti tiek individualias, tiek vadybines kompetencijas bei įgūdžius,
reikalingus ir pritaikomus bet kurioje veikloje. Šiuo metu įmon÷ sparčiai auga, diegia naujas technologijas bei
susiduria su didele konkurencija ir didele darbuotojų kaita (2006-2007 m. laikotarpiu pasikeit÷ 70 proc.).
Viena pagrindinių priežasčių – nesugeb÷jimas prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančių profesinių reikalavimų ir
žinių stoka. Atsižvelgiant į susidariusią situaciją, buvo išskirtos šios pagrindin÷s problemos, kurias būtina
nedelsiant spręsti:
1.Įmon÷s darbuotojams trūksta specialiųjų žinių ir kompetencijos, kad greitai sugeb÷tų prisitaikyti prie
besikeičiančios rinkos poreikių ir augančių profesinių reikalavimų.
2.Įmon÷s darbuotojams stinga specialiųjų žinių ir įgūdžių, reikalingų kasdien÷je profesin÷je veikloje.
Siekiant padidinti įmon÷s konkurencingumą, būtina nedelsiant ugdyti įmon÷s darbuotojų bendrąsias ir
specialiąsiasias kompetencijas. Projektas skirtas UAB SERFAS darbuotojų žmogiškųjų išteklių tobulinimui. Tikslin
21 m÷nesio trukm÷s aukšto lygio mokymų metu įmon÷s darbuotojams bus išspręstos min÷tos problemos, taip pat
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas: mokymų metu darbuotojams suteiktos specialiosios žinios ir geb÷jimai patobulins j
51 UAB "Aivinela"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-051 UAB „Aivinela“
darbuotojų
kvalifikacijos ir
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
didinant įmon÷s
konkurencingumą
ir užtikrinant naujų
gamybinių
technologijų
įsisavinimą
52 UAB "Urbico"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-052 UAB "Urbico"
administracijos
darbuotojų
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
53 UAB "Alter ignis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-053 UAB "Alter Ignis"
ir UAB
"Investiciniai ir
techniniai
projektai,
ekspertiz÷s"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
54 UAB "Ainava"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-054 UAB "Ainava"
žmogiškųjų išteklių
geb÷jimų
tobulinimas,
siekiant gerinti
įmon÷s darbo
organizavimą bei
didinti
konkurencingumą.
("UAB "Ainava"
darbuotojų
kompetencijos
ugdymas")
55 UAB "Medienos
plaušas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-055 AB "Medienos
plaušas" darbuotojų
ir vadovų
kvalifikacijos,
bendrųjų bei
specialiųjų
geb÷jimų
tobulinimas
56 AB "Mintis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-056 AB "Mintis"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
57 UAB "Rimi Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-057 Mažmenin÷s
prekybos įmon÷s
vadovų ir
darbuotojų
profesinių
geb÷jimų ugdymas
Projekto tikslas – ugdyti ir tobulinti UAB „Aivinela“ darbuotojų kvalifikaciją ir specialiuosius geb÷jimus
siekiant padidinti įmon÷s konkurencingumą bei užtikrinti naujų gamybinių technologijų įsisavinimą.
Projekto uždaviniai:•Sustiprinti įmon÷s vadovų vadybinius įgūdžius ir geb÷jimą prisitaikyti prie rinkos
poreikių•Didinti įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją darbui su modernesn÷mis technologijomis•Ugdyti
visų lygių darbuotojų bendruosius geb÷jimus, sustiprinant jų galimybes prisitaikyti prie kintančių rinkos
sąlygųProblemos, kurias siekiama išspręsti, ir projekto rezultatai:•Pastaruoju metu įmon÷ sparčiai
auga, sud÷ting÷ja jos verslo procesai, plečiasi eksporto rinkos, intensyv÷ja konkurencija, tod÷l įmon÷s vadovų
kompetencijos k÷limas yra būtina prielaida s÷kmingai įmon÷s pl÷trai. Projekto rezultate bus patobulintos
įmon÷s vadovų kompetencijos ir įgūdžiai, sustiprintas įmon÷s konkurencingumas ir sudarytos prielaidos
ilgalaikei įmon÷s pl÷trai.•Įmon÷ specializuojasi metalo apdirbimo srityje, kurioje naudojamos modernios
kompiuterin÷s skaitmeninio valdymo (CNC) technologin÷s linijos, darbui su kuriomis reikalingos specifin÷s žinios.
370.772,00
UAB Urbico (ankstesnis pavadinimas UAB Eismas) - sparčiai auganti, kompleksinius miesto infrastruktūros,
tarnsporto ir eismo reguliavimo sprendimus įgyvendinanti įmon÷. Siekdama įgyvendinti tikslus, 2007 m.
įmon÷s personalo skyrius sureng÷ pasitarimus su vadovais ir atsakingais už personalo valdymą asmenimis d÷l
mokymų poreikio nustatymo ir įvertino darbuotojų mokymų ir kompetencijos k÷limo poreikį pagal įmon÷s
tikslus 5 metams. Buvo nustatyta, kad pagrindin÷ problema - administracinį bei vadovaujantį darbą dirbantiems
darbuotojams trūksta specialiųjų projektų, klientų valdymo ir strateginio valdymo žinių. D÷l žinių trūkumo
dažnai v÷luoja įsipareigojimų įgyvendinimas, kyla užsakovų nepasitenkinimas.Šiuo projektu siekiama
darbuotojams suteikti specialiąsias aukšto lygio projektų, klientų, strateginio valdymo bei IT žinias ir
geb÷jimus. Projekto metu bus organizuojami mokymai, kuriuos ves didelę patirtį turintys lektoriai. Įgytos
žinios bei įgūdžiai išspręs min÷tą problemą, bei prisid÷s prie įmon÷s konkurencingumo stipr÷jimo bei veiklos
rezultatų ger÷jimo. Tikslin÷ projekto grup÷ - 54 įmon÷s darbuotojai, dirbantys administracinį ir vadovaujantį darb
538.710,00
UAB "Alter ignis" teikia projektavimo darbų paslaugas 10 metų. Įmon÷ nuolatos siekia gerinti savo veiklos
rezultatus ir neatitolti nuo rinkos reikalavimų.Šiuo metu formuojasi vis konkurencingesni rinkos poreikiai,
modern÷ja profesin÷s žinios bei personalo valdymo sistema. Atsižvelgiant į tai, UAB "Alter ignis" teikiamos
paslaugos turi būti inovatyvios, kvalifikuotos, laiku pritaikomos prie rinkos poreikių, s÷kmingai
konkuruojančios su kitų įmonių teikiamomis paslaugomis. Žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos tobulinimui,
šiuolaikinių personalo valdymo sistemų kūrimui ir diegimui UAB "Alter ignis" nebuvo gavę l÷šų iš ES fondų,
netur÷jo darbuotojų kvalifikacijos k÷limo mokymų. Nesirūpinant darbuotojų kvalifikacijos tobul÷jimu, neįgijus
šiuolaikinių personalo valdymo sistemų ir jų neįdiegus, netobul÷ja įmon÷s veikla, maž÷ja teikiamų paslaugų
konkurencingumas ir ko pasekoje maž÷ja paslaugų kokyb÷, patikimumas.Projekto metu numatoma gerinti
darbuotojų kvalifikaciją, kurti ir diegti šiuolaikines personalo valdymo sistemas organizuojant mokymus tiek
vadovaujantiems, tiek techniniams darbuotojams. Projekto trukm÷ 30 m÷n. Projekto tikslas - gerinti vadovaujanč
198.432,00
UAB "Ainava" - viena pirmųjų valymo paslaugų įmonių Lietuvoje. Įmon÷je dirba virš 700 darbuotojų, o
paslaugos teikiamos visoje Lietuvoje. Pagrindin÷ įmon÷s veikla - kasdienis patalpų valymas ir priežiūra bei
teritorijos tvarkymo ir priežiūros darbai. Kadangi įmon÷ pl÷toja savo veiklą paslaugų sferoje, įmon÷s verslo
s÷kmę didžia dalimi lemia turimi žmogiškieji ištekliai bei tinkamas darbo organizavimas.Keičiantis verslo
aplinkai, plečiantis teikiamų paslaugų spektrui ir planuojant pl÷stis į tarptautines rinkas, išryšk÷jo poreikis
keisti įmon÷s valdymo strategiją. Siekdama išlikti konkurencinga esamoje rinkoje, UAB "Ainava" prad÷jo
diegti pažangias įmon÷s valdymo sistemas, numato didinti darbo saugumą, tačiau susidūr÷ su darbuotojų
kompetencijos stoka, žinių nepakankamumo problema. Problemos sprendimo būdas - įmon÷s žmogiškųjų
išteklių geb÷jimų ugdymas. Nor÷dama išlaikyti turimus darbuotojus ir išlikti konkurencinga, įmon÷ ketina
vykdyti kompleksiškus vadovų, personalo specialistų bei darbuotojų, tiesiogiai atsakingų už efektyvų įmon÷s
veiklos organizavimą, mokymus. Į mokymų programą įtraukti strateginio valdymo, personalo valdymo, klientų aptarnavimo valdymo, sveikatos ir sau
347.897,00
Plaušo plokščių gamintoja AB "Medienos plaušas" nuo 2009 m. pradžios iki 2011 m. pabaigos planuoja
įgyvendinti darbuotojų ir vadovų kvalifikacijos, bendrųjų bei specialiųjų geb÷jimų tobulinimo projektą.
Projekto tikslas - tobulinti AB "Medienos plaušas" darbuotojų ir vadovų bendruosius bei specialiuosius
geb÷jimus. Šiandienin÷je rinkoje veikiančioms įmon÷ms, siekiančioms s÷kmingai išlikti konkurencin÷je
aplinkoje ir gerinti verslo rezultatus, gyvybiškai svarbu pl÷toti žmogiškuosius išteklius, nuolatos didinti vadovų
ir darbuotojų kvalifikaciją. Tačiau įmonių vadovų geb÷jimai dažnai būna nepakankami, siekiant maksimaliai
efektyvaus darbo organizavimo, o darbuotojų žinios d÷l nuolatinių pokyčių nūdienos rinkoje dažnai būna
pasenusios arba per mažos, kad jie gal÷tų atlikti savo darbą produktyviai, pačiu tinkamiausiu būdu. Projekto
metu šią problemą AB "Medienos plaušas" numatoma spręsti, organizuojant ir vykdant mokymus įmon÷s
vadovams ir darbuotojams.Tikslin÷ projekto grup÷ - 141 AB "Medienos plaušas" darbuotojas; jie projekto
metu tur÷s galimybes pagilinti žinias ir padidinti tiek bendruosius (vadovavimo, projektų valdymo, finansų valdymo, personalo valdymo, rinkodaros,
331.781,00
AB „Mintis“ – maža, knygų leidybos ir platinimo paslaugas teikianti lietuviško kapitalo įmon÷. Įmon÷s vardas
rinkoje žinomas jau daugiau nei 40 metų. AB „Mintis“ leidybos kryptis – specifin÷, orientuota į kultūrologinio,
filosofinio, politologinio, istorinio pobūdžio, grožinę literatūrą. Tačiau siekiant užtikrinti įmon÷s veiklos
tęstinumą, būtina stiprinti jos turimas pozicijas rinkoje. Tai verčia daryti sud÷tinga sektoriaus situacija:
mažoms įmon÷ms, neturinčioms savų knygų platinimo taškų, sunku rinkai s÷kmingai pristatyti naujausią
produkciją. (lrytas.lt, 2008) Norint sudaryti sąlygas s÷kmingai tolimesn÷s AB „Mintis“ veiklos pl÷trai, būtina
visapusiškai spręsti šias įmonei kylančias problemas:•Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama
tolimesnei pl÷trai vykdyti ir valdyti;•Įmon÷s specialistams trūksta specifinių profesinių įgūdžių, leidžiančių
užtikrinti veiklos efektyvumą (šių įgūdžių ypač trūksta 67% vyresnio amžiaus tikslin÷s grup÷s
darbuotojams);•Darbuotojams trūksta žinių apie naujausias leidybai bei leidybos verslo valdymui skirtas
technologijas ir jų taikymo naudą. •Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų: atotr
326.652,00
UAB „RIMI Lietuva“ veiklos sektorius – mažmenin÷ prekyba – yra gan÷tinai specifinis. Iš vienos pus÷s, jame
vis dar vyksta intensyvi pl÷tra – darbuotojų skaičius nuo 2004 metų išsaugo beveik 53%, iš kitos - darbuotojų
metin÷ kaita įmon÷je yra didesn÷ nei 100%. Esant tokiai situacijai, reikia įd÷ti nemažai pastangų ir l÷šų, norint
apmokyti ir darbui paruošti naujus darbuotojus. Ypač svarbu juos mokyti klientų aptarnavimo, nes klientai yra
mažmenin÷s prekybos įmonių verslo s÷km÷s pagrindas. Be to, UAB „RIMI Lietuva“ didelę dalį darbuotojų
sudaro darbuotojai iš socialiai pažeidžiamų grupių, probleminių teritorijų. Norint sumažinti darbuotojų kaitą ir
pagerinti teikiamų paslaugų kokybę, projektu „Mažmenin÷s prekybos įmon÷s vadovų ir darbuotojų profesinių
geb÷jimų ugdymas“ yra siekiama tobulinti įmon÷s darbuotojų įgūdžius, susijusius su darbo specifika,
mok÷jimu vadovauti naujiems darbuotojams, juos įtraukti bei motyvuoti. Projekto pagrindinis tikslas –
ugdyti įmon÷s vadovų, personalo specialistų ir darbuotojų bendruosius ir profesinius geb÷jimus, susijusius su
mažmenin÷s prekybos įmon÷s veikla. Šiam tikslui pasiekti naudojami tiek išoriniai, tiek vidiniai darbuotojų mokymai.
676.164,00
58 UAB "Contestus
projektai'
VP1-1.1-SADM-01-K-01-058 UAB "Contestus
projektai"
darbuotojų
mokymai siekiant
teikti labai aukštos
prid÷tin÷s vert÷s
paslaugas ir įgyjant
ilgalaikį nacionalinį
bei tarptautinį
konkurencingumą
59 UAB "Litideal"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-059 UAB "LITIDEAL"
konkurencingumo
didinimas, ugdant
žmogiškųjų išteklių
bendrąsias ir
profesines
kompetencijas
60 AB "Požeminiai
darbai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-060 UAB „TŪTA“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
61 UAB "Orivas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-061 ORIVAS ir BIOK
darbuotojų
profesiniai
mokymai
62 UAB "Delano"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-062 UAB "Delano"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
63 UAB "Alternos
statyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-063 UAB "Alternos
statybos"
investicijos i
darbuotojų
specialiųjų
geb÷jimų ugdymą
64 UAB "Ardena"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-064 UAB Ardena
darbuotojų
specialiųjų žinių ir
geb÷jimų
stiprinimas
65 UAB "Maxima LT"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-065 MAXIMA įmonių
grup÷s darbuotojų
profesinis
mokymas
Įmon÷s,turinčios 27 darbuotojus, iš kurių 7 dirba Druskininkų savivaldyb÷je, tikslas – suteikti Užsakovui
kvalifikuotą pagalbą įgyvendinant statybos projektus (nuo pagalbos Užsakovui ruošiant projekto koncepciją iki
objekto pripažinimo tinkamu naudoti organizavimo.Bendrov÷s išskirtinumas-tik kokybiškų, brandžių ir
inovatyvių sprendimų diegimas ir realizavimas. Mokymų POREIKĮ sąlygoja: 1.poreikis TEIKTI LABAI
AUKŠTOS PRIDöTINöS VERTöS PASLAUGAS tiek Lietuvoje, tiek užsienyje, apimant kainos, kokyb÷s,
ekologiškumo santykį bei kuriant, diegiant ir įgyvendinant šias inovacijas:NAUJŲ PASLAUGŲ TEIKIMAS
(kompiuterizuota atliktų statybos darbų aktų patikros paslauga, finansavimo l÷šų poreikio metodika statybos
projekto kaštų įvertinimui, energiją taupančios ir kaupiančios statybos sprendimai, pastatų saugumo,
ekologiškų sprendimų, žalių fasadų paslaugosNAUJŲ TECHNOLOGIJŲ DIEGIMAS (IS sukūrimas
projektų valdymo steb÷senai su prieiga iš bet kurios pasaulio vietos), 2. PLöTRA Į NAUJAS RINKAS
(Gruzija), Ir tokiu būdu įgyti ilgalaikį nacionalinį ir tarptautinį KONKURENCINGUMĄ, susidarius NT
rinkos vystymosi sul÷t÷jimui.PROBLEMOS, stabdančios įmon÷s poreikių įgyvendinimą, garantuojantį ilgalaikį
447.871,00
UAB "Litideal" teikia trumpalaik÷s ir ilgalaik÷s automobilių nuomos paslaugas visoje Lietuvoje. Pasiekusi
lyderiaujančias pozicijas trumpalaik÷s nuomos paslaugų rinkoje ir siekdama šias pozicijas išlaikyti bei stiprinti
ilgalaik÷s nuomos paslaugų konkurencingumą, įmon÷ privalo rūpintis darbuotojų kompetencija, jų geb÷jimų
nuolatiniu tobulinimu. Tai tiesiogiai susiję su įmon÷s veiklos procesų našumu, geb÷jimais standartizuoti
paslaugas ir produktus, pateikti rinkai naujus produktus, ieškoti būdų kaip mažinti veiklos sąnaudas. Atlikus
vidinį poreikių tyrimą, paaišk÷jo, kad darbuotojams trūksta žinių ir geb÷jimų optimizuoti veiklų procesus ir
taikyti subalansuotą apskaitą, gerinti darbo našumą, valdyti vidinius išteklius, greitai reaguoti į rinkos pokyčius,
kintančius vartotojų poreikius. Šio projekto tikslas - sustiprinti UAB "Litideal" konkurencingumą, ugdant
darbuotojų profesines kompetencijas, vadybinius geb÷jimus. Projekto metu bus apmokytos kelios tikslin÷s
grup÷s, atsižvelgiant į jų atliekamą darbo pobūdį, funkcijas bei atsakomybę: aukščiausio ir vidutinio lygio
vadovai, pardavimo vadybininkai, klientų aptarnavimo vadybininkai. UAB "Litideal" nemažai investuoja į visų
273.602,00
298.703,00
AB „Požeminiai darbai“ šiuo metu problema nr.1 yra kvalifikuotos darbo j÷gos trūkumas. Įmon÷ užsiima
vandentiekio, nuotekų ir šilumos tinklų statyba, remontu, renovacija, vandenvalos objektų statyba ir
rekonstrukcija, technologinių vamzdynų ir metalo konstrukcijų montavimu, vamzdyno keitimu nekasant
tranš÷jų. Dauguma įmon÷s vykdomų projektų yra valstybin÷s svarbos ir unikalūs Lietuvos mastu. Vykdant
tokius projektus ypatingai svarbu yra darbuotojų kvalifikacija ir atsakomyb÷. Įmon÷s vadovyb÷ strateginių
sesijų, vadovų diskusijų, bei darbuotojų nuomonių tyrimų pagalba nustat÷, kad šiuo metu darbuotojams
labiausiai trūksta tokios profesin÷s kvalifikacijos:
- vadovams: naujoviškų organizacijų valdymo ir pl÷tros valdymo žinių;
- specialistams: sud÷tingų projektų valdymo žinių;
- darbininkams: profesinių įgūdžių dirbti su naujomis technologijomis, įvairių statybinių profesinių įgūdžių.
Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s
darbuotojams reikiamų žinių ir įgūdžių. Projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį mokymų
intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES paramos įmon÷ tegal÷tų surengti apie 20-30% mokym
Pagrindinis projekto tikslas - padidinti projekto tikslinių grupių profesinę kompetenciją, suteikiant jiems naujausi
Tikslin÷ grup÷ apima įmon÷s darbininkus, specialistus ir vadovus.
Orivas ir Biok - mažos lietuviško kapitalo įmon÷s, veikiančios farmacijos ir biotechnologijų srityje. Farmacijos
rinka yra ypač konkurencinga, kadangi dabar joje yra labai daug veikiančių didelių pasaulinių korporacijų,
mažoms įmon÷ms sunku konkuruoti. Nor÷damos išlikti konkurencingomis, UAB „Orivas“ ir UAB „Biok“
diegia naujas technologijas, kuria naujus inovatyvius produktus ir plečiasi į užsienio rinkas. Išanalizavus
dabartines įmon÷s darbuotojų kompetencijas paaišk÷jo, jog jos yra nepakankamos inovacijų ir pl÷tros
valdymui. Kompetencijos trūkumas įtakoja abiejų įmonių konkurencingumą – jos negali efektyviai pl÷stis ir
išnaudoti naujų technologijų.Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF parama yra vienintel÷
efektyvi priemon÷ suteikti įmonių darbuotojams reikiamų žinių ir įgūdžių. Projektas, gaunantis ES paramą,
leistų taikyti didelį mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES paramos
įmon÷s gal÷tų surengti apie 30-40% mokymų (lyginant su šiuo projektu), tačiau tai nepad÷tų išspręsti
darbuotojų kvalifikacijos problemų.Projekto tikslin÷s grup÷s: įmon÷s vadovai ir darbuotojai. Šiuo metu jiems tr
387.674,00
Pagrindin÷ problema, su kuria susiduria “Delano” restoranų tinklas, yra kompetentingos darbo j÷gos trūkumas,
kurią sąlygoja nuolatin÷ darbuotojų kaita, kadangi dauguma darbą restoranuose renkasi tik kaip sezoninį
darbą, ir didel÷ konkurencija, kadangi rinkoje jau yra nemažai panašaus tipo restoranų. Be to, didel÷ dalis
įmon÷s darbuotojų yra itin žemos kvalifikacijos (44% tikslin÷s grup÷s). Labiausiai įmon÷s darbuotojams
trūksta kompetencijų klientų aptarnavimo ir maisto ruošimo srityje, kurios yra būtinos, norint išlaikyti aukštą
teikiamų paslaugų kokybę. Vienintelis būdas šią problemą išspręsti yra darbuotojų mokymai, kurie suteiktų
jiems aukštesnę profesinę kvalifikaciją, leistų tapti konkurencingesniems, pad÷tų geriau atlikti savo tiesiogines
pareigas ir kartu suteiktų didesnę motyvaciją dirbti geriau, kadangi jų darbo užmokestis tiesiogiai priklauso nuo
jų darbo rezultatų. Be to, darbuotojams suteikti mokymai leistų sumažinti darbuotojų kaitą, kuri atneša nemažai
nuostolių, susijusių su darbuotojų iš÷jimo iš darbo, naujų darbuotojų pri÷mimo ir apmokymo kaštais. Buvo
apsvarstytos tokios alternatyvos, kaip apmokyti mažesnę dalį ar rengti mažiau ar žemesnio lygio mokymų, tačiau nei vienas iš ši
632.217,00
UAB “Alternos statybos” – įmon÷ užsiimanti plokščių ir šlaitinių stogų įrengimo ir remonto darbais,
didmenine prekyba šilumos izoliacin÷mis, hidroizoliacin÷mis medžiagomis, kupoliniais bei arkiniais
stoglangiais, dūmų ir karščio pašalinimo sistemomis, stogo aksesuarais, konsultavimu. UAB “Alternos
statybos” įkurta 1996 m. Bendrovei suteiktas kvalifikacijos atestatas Nr. 0224. Šiuo metu įmon÷je dirba 48
darbuotojai. Techninį ir vadovaujantį personalą sudaro atestuoti statinių statybos darbų ir technin÷s priežiūros
vadovai, turintys ekspertų atestatus, būtinas teorines žinias ir didelį praktinį patyrimą statybos darbuose.
Bendrov÷s darbuotojai apmokyti dirbti PVC stogo dangomis “Protan”, bei suteiktas bituminių stogo dangų
gamintojo “Esha” atestuoto rangovo sertifikatas, kas liudija, kad įmon÷ kvalifikuotai atlieka stogų dengimo ir
remonto darbus, bei užtikrina reikiamą kokybę. Atsižvelgiant į tai, jog atliekami specifiniai darbai,
darbuotojus yra būtina mokyti darbų saugos, jie privalo gauti valstyb÷s pripažin tus pažym÷jimus. Tokių
kvalifikacijų suteikimas darbuotojams, leistų sumažinti nelaimingų atsitikimų darbo vietoje tikimybę, padidinti darbo našum
157.017,00
UAB Ardena prekiauja šviestuvais, žaliuz÷mis, automatinių vartų įranga, interjero detal÷mis, rengia apšvietimo
instaliacijas, elektros instaliacijas namuose bei rengia vieningas technologines namų ir biurų valdymo sistemas
į visumą. Problema - darbuotojų bendrieji ir specialieji geb÷jimai neatitinka šiandieninių įmon÷s ir darbo
rinkos poreikių. Darbuotojams trūksta specialiųjų kompetencijų ir įgūdžių įgyvendinant novatorišką įmon÷s
projektą "Protingas namas" .Projekto metu vyksiantys mokymai tobulins profesinius įgūdžius (kels
buhalterių kvalifikaciją bei kels įmon÷s darbuotojų, dirbančių su projektu "Protingas namas" ir apšvietimo
specialistų profesinę kompetenciją). Projekto metu įmon÷je įmon÷s l÷šomis bus įdiegta kompiuterizuota verslo
valdymo sistema. Projekto metu įmon÷s darbuotojams bus suteiktos visos specialios kompiuterinio raštingumo
žinios, reikalingos darbui tiek su sistema, tiek dirbant su įmon÷je esančiomis kompiuterių ir informacin÷mis
sistemomis. Šis projektas:1. Tobulina profesines žinias ir įgūdžius.2. Ugdo specialiuosius kompiuterinio
raštingumo įgūdžiusProjekto tikslin÷s grup÷s: įmon÷s vadovai, įmon÷s pardavimų vadybininkai ir pardav÷jai, kiti
503.822,00
MAXIMA LT, UAB yra MAXIMA GRUPö, UAB dukterin÷ įmon÷, atsakinga už mažmenin÷s prekybos tinklo
vystymą ir valdymą Lietuvoje. UAB MAXIMA GRUPö valdo didžiausią mažmenin÷s prekybos tinklą Baltijos
šalyse, kasmet plečiantį veiklą bei steigiantį naujas parduotuves. Tačiau šią dieną tolimesniam veiklos
s÷kmingumui didelę gr÷smę kelia rinkoje jaučiamas kvalifikuotų darbuotojų trūkumas, atsiradęs darbo j÷gai
emigruojant į užsienio šalis. (Živil÷ Baronien÷, 2008) Remiantis darbo biržos duomenimis (2008), šiuo metu
Lietuvoje labiausiai trūksta būtent kvalifikuotų pardav÷jų ir pardavimo vadybininkų. Įvertinus pareišk÷jos ir
partner÷s veiklos specifiką bei jų darbuotojų kvalifikacijos nepakankamumą, matoma, kad įmon÷ms būtina
spręsti šias problemas: •Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama strategiškai derinti tinkamą
darbuotojų ugdymą ir tolimesnę veiklos pl÷trą.•Būtina didinti visų grandžių darbuotojų darbo efektyvumą
bei gerinti jų darbo vietų kokybę.•Profesinių įgūdžių ypač trūksta vyresnio amžiaus darbuotojams (32%
tikslin÷s grup÷s) bei žemos kvalifikacijos darbuotojams (34% tikslin÷s grup÷s).•Įmonių specialistams trūksta išmanymo apie naujausias, mažm
1.275.456,00
66 UAB TNT
VP1-1.1-SADM-01-K-01-066 UAB TNT
darbuotojų
kompetencijos ir
geb÷jimų
tobulinimas
prisitaikant prie
pokyčių įmon÷je ir
rinkoje
67 UAB "Euroconsult
group"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-067 UAB"EUROCONS
ULT GROUP"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
68 AB "Klaip÷dos jūrų
krovinių kompanija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-068 Įmon÷s darbininkų
profesinis rengimas
ir kvalifikacijos
k÷limas
69 UAB "FIMA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-069 UAB
"Fima"darbuotojų
profesiniai
mokymai
Projektas „UAB TNT darbuotojų kompetencijos ir geb÷jimų tobulinimas prisitaikant prie pokyčių įmon÷je ir
rinkoje“ yra skirtas Lietuvos pervežimo ir logistikos sektoriaus žmoniškųjų išteklių ugdymui, didinant šio
sektoriaus konkurencingumą, pl÷tojant intelektinį kapitalą ir formuojant darbuotojų nuolatinio veiklos
efektyvumo didinimo nuostatas.2007 m. įmon÷s veikla apjung÷ 74 įmon÷s darbuotojų ir 27 verslo partnerių
asmenų skaičių (palyginimui 2004 m. įmon÷ tur÷jo 58 darbuotojus ir 14 darbuotojų iš verslo partnerių
organizacijų, 2005 m. analogiškai 59 ir 17, 2006 m. 70 ir 22). Būtina pasteb÷ti kad 2006, 2007 metų
laikotarpiu darbuotojų kaita įmon÷je buvo labai didel÷: 2006 m. įmon÷je naujų žmonių skaičius sudar÷ beveik
34 proc., o 2007 m. darbuotojų kaitos rodiklis – 27 proc. Kaip buvo nustatyta įmon÷s vidinio tyrimo atlikimo
eigoje, dažniausiai įmonę palieka 1 – 3 metų darbo stažą turintys darbuotojai, kurie sudaro apie 30 proc. visų
įmon÷s darbuotojų, motyvuodami tuo jog karjeros galimyb÷s įmon÷je yra ribotos, darbuotojams yra svarbu
įgyti vertingą darbinę patirtį ir mokymosi bei tobul÷jimo platesnes galimybes, nei jų atliekamos pareigos. Atsižvelgiant
307.379,00
UAB "EUROCONSULT GROUP" teikia įvairias teisines ir verslo konsultacines paslaugas nekilnojamo turto
srityje. Tokio pobūdžio paslaugos turi būti inovatyvios, kvalifikuotos, laiku pritaikomos prie rinkos poreikių,
s÷kmingai konkuruojančios su kitų įmonių teikiamomis paslaugomis, nes konsultavimo rinka šiuo metu yra
ypatingai dinamiška ir sud÷tinga. Įvertinus „UAB "EUROCONSULT GROUP" veiklą, pasteb÷ta, kad įmon÷
susiduria su profesin÷s kvalifikacijos stokos problema, yra didelis profesinių inovatyvių žinių ir įgūdžių
poreikis, siekiant įmon÷s konkurencingumo. Išanalizavus galimas alternatyvas, darbuotojų kompetencijos
tobulinimo projektas, kurio rezultatai sustiprintų profesinius vadybinius, teisinius, informacinių technologijų
srityje įgūdžius, yra vienintelis efektyvus būdas šiai problemai spręsti. Projektas reikalauja pakankamai didelių
investicijų, kurių negali užtikrinti įmon÷ iš standartinio personalo vystymui skirto biudžeto. Tod÷l pagrindin÷
prielaida įgyvendinti s÷kmingą, įmon÷s poreikius atitinkantį projektą, yra ESF parama. Projekto tikslas padidinti darbuotojų profesinę kompetenciją, organizuojant mokymus Lietuvoje ir ES šalyje. Mokymų metu gautas žinias ir
270.150,00
Projektas inicijuojamas siekiant užtikrinti AB ,,Klaip÷dos jūrų krovinių kompanija“ naujai priimamų
darbininkų tinkamą profesinį parengimą ir esamų darbininkų kvalifikacijos k÷limą, tam, kad būtų išlaikytas
įmon÷s konkurencingumas teikiant kokybiškas laivų krovos paslaugas. Projekto poreikis kyla d÷l 2 priežasčių:
1) naujai priimtų darbininkų (dokininkų) profesin÷ kvalifikacija neatitinka specifinių įmon÷s poreikių,
darbininkams trūksta ir teorinio, ir praktinio pasirengimo; 2) esamų darbininkų (dokininkų ir operatorių)
kvalifikaciją būtina nuolat kelti, nes įmon÷ kasmet siūlo naujas laivų aptarnavimo paslaugas, diegia pažangias
technologijas. D÷l didel÷s darbininkų emigracijos, motyvacijos trūkumo, darbininkų kaita įmon÷je yra
nemaža, per metus pasikeičia 15 – 20 proc. visų darbininkų, tod÷l nuolat reikia priimti ir tinkamai parengti
naujus. Per pastaruosius 3 metus įmon÷ vidutiniškai kasmet pareng÷ 60 – 70 naujų darbininkų. Kita vertus,
norint išlaikyti geriausius specialistus ir juos motyvuoti, sudaromos galimyb÷s kelti kvalifikaciją, tam, kad
darbininkai gal÷tų dirbti su naujausiomis technologijomis. Vidutiniškai kasmet įmon÷je kvalifikaciją įgyja arba kelia 775 darbinink
539.934,00
UAB “Fima” orientuojasi į aukščiausių technologijų vystymą ir siūlo rinkai pačias pažangiausias ir
moderniausias id÷jas. Įmon÷ sparčiai plečia veiklą, steigia naujus padalinius, kuria naujus produktus. Įmon÷s
pl÷tra sąlygoja tam tikras problemas. Visų pirma, pastebimas technologinių kvalifikacijų, reikalingų inovacijų
diegimui ir valdymui, gamybos koordinavimui, technologinių procesų valdymui, trūkumas. Antra, vykstant
pl÷trai ypač išryšk÷ja vadovaujančio personalo kompetencijų trūkumas, kadangi procesai, kuriuos jiems reikia
suvaldyti tampa sud÷tingesni, reikalingas kitoks darbo organizavimas ir paskirstymas tarp padalinių.
Did÷jantys reikalavimai įmon÷s paslaugų kokybei taip pat įtakoja papildomų mokymų poreikį. Projekto metu
rengiami mokymai suteiktų galimybę darbuotojams pagilinti savo profesines žinias, kurias gal÷tų s÷kmingai
pritaikyti atlikdami savo tiesiogines pareigas, taip užtikrindami tiek s÷kmingesnę įmon÷s veiklą, tiek savo
konkurencingumą darbo rinkoje bei socialinį stabilumą. ES parama pasirinkta kaip vienintel÷ alternatyva
aukščiau pamin÷toms problemoms išspręsti, kadangi savo l÷šomis įmon÷ negal÷tų surengti tokio lygio darbuotojų
627.262,00
UAB „PricewaterhouseCoopers“ – nuo 1993 metų Lietuvoje veikianti įmon÷, teikianti audito, mokesčių ir
konsultacines paslaugas. Per pastaruosius keletą metų darbuotojų skaičius augo, ypatingai po kelerių metų
pertraukos v÷l prad÷jus teikti konsultacines paslaugas. Šiuo metu įmon÷je dirba iki 120 darbuotojų, didžioji jų
dalis – jauni specialistai, kai kurie neseniai baigę studijas.Įmon÷je vykdoma personalo politika orientuota į
jaunų specialistų pri÷mimą, jų mokymą, kvalifikacijos k÷limą, kad perspektyvoje įmon÷s personalo branduolį
sudarytų aukštos kvalifikacijos darbuotojai orientuoti pagal esamą įmon÷s politiką, klientų aptarnavimo kultūrą
ir aukštą paslaugos suteikimo lygį.UAB „PricewaterhouseCoopers“ – viena didžiausių verslo paslaugų firmų,
kurios klientai gerai žinomos Lietuvos ir Lietuvoje veikiančios tarptautin÷s įmon÷s, dirbančios įvairiose srityse,
tokiose kaip bankininkyst÷, nekilnojamasis turtas, telekomunikacijos, investicin÷s bendrov÷s, gamybin÷s
įmon÷s ir pan. Įmon÷ skiria didelį d÷mesį darbuotojų kvalifikacijos k÷limui tam, kad jie gal÷tų teikti
klientams aukštos kokyb÷s paslaugas ir taip prisid÷ti prie jų verslo rezultatų gerinimo.Šis projektas pad÷tų intensyviai per s
70 UAB
VP1-1.1-SADM-01-K-01-070 UAB
"PricewaterhouseCoop
"PricewaterhouseC
ers"
oopers" darbuotojų
kompetencijos
k÷limas, siekiant
tarptautin÷s
kvalifikacijos
690.560,00
71 UAB "Autojuta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-071 UAB "Autojuta"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
72 UAB "Willenbrock
baltic"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-072 UAB "Willenbrock
Baltic" personalo
valdymo sistemos
sukūrimas ir
darbuotojų
specifinių žinių
stiprinimas,
siekiant
konkurencinio
pranašumo Baltijos
šalyse“
73 UAB "Tobis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-073 UAB "Tobis" ir
UAB "Malon÷"
vadovų ir
darbuotojų
konkurencinių
geb÷jimų
tobulinimas
kintančioje verslo
aplinkoje
UAB „Autojuta“ – vidutin÷, kompleksines automobilių prekybos paslaugas teikianti įmon÷. 2007 m. spartus
bei kokybiškas įmon÷s veiklos augimas buvo įvertintas „Verslo Žinių“ rengiamo konkurso metu: UAB
„Autojuta“ laim÷jo „Gazel÷s“ apdovanojimą. Tačiau siekiant suvaldyti tolimesnį augimą bei užtikrinti teikiamų
paslaugų kokybę, būtina didinti įmon÷s darbuotojų profesines kompetencijas. Palyginus su pra÷jusių metų
atitinkamu laikotarpiu, šių metų balandį naujų automobilių pardavimai Lietuvoje augo net 55% (Autotau.lt,
2008). Tuo tarpu, viso sektoriaus mastu jaučiamas didelis kvalifikuotų darbuotojų trūkumas (Kauno diena,
2007). Norint užtikrinti įmon÷s veiklos s÷kmingumą, būtina tinkamai spręsti šias problemas:
•Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama tolimesnei pl÷trai valdyti.
•Įmon÷s specialistams trūksta būtinų profesinių įgūdžių – nepasiekiamas pilnas veiklos efektyvumas.
•Visų grandžių darbuotojams trūksta išmanymo apie inovatyvius bei draugiškus aplinkai auto produktus ir
technologijas.
•Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų: dabartinis atotrūkis tarp darbuotojų
turimų profesinių įgūdžių ir įmon÷s poreikių – labai didelis.
447.239,00
Europos socialinio fondo remiamas darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektas buvo pasirinktas kaip vienintel÷ alternatyva, suteiksianti pakankam
Projekto poreikį lemia šios problemos:1.Jauna įmon÷ UAB „Willenbrock Baltic“ n÷ra sukūrusi efektyvių
procesų ir mechanizmų, užtikrinančių sklandų darbuotojų valdymą, orientuotą į rezultatų
pasiekimą2.Specifinių kompetencijų trūkumas UAB „Willenbrock Baltic“ darbuotojų tarpe.Problemos
Nr. 1 atsiradimą l÷m÷ šios prielaidos: •UAB „Willenbrock Baltic“ yra jauna įmon÷, veiklą keltuvų ir
krautuvų pardavimų bei aptarnavimo srityje prad÷jusi vykdyti 2007 m.•UAB „Willenbrock Baltic“ d÷l
savo neilgos istorijos nesp÷jo susikurti efektyvių procesų ir mechanizmų, užtikrinančių sklandų darbuotojų
valdymą, orientuotą į rezultatų siekimą. •UAB „Willenbrock Baltic“ personalo valdymo srityje yra
ypatingai jautri emigracijos iš Lietuvos problemai. Nemaža įmon÷s darbuotojų dalis yra nekvalifikuota, o tai
yra žmon÷s labiausiai linkę emigruoti.•Rezultatų pasiekimo svarba yra kritin÷ UAB „Willenbrock Baltic“
veikloje, nes ateinančių 3 metų laikotarpyje įmon÷ užsibr÷ž÷ tapti lydere keltuvų ir krautuvų pardavimų bei
aptarnavimo srityje Pabaltijo šalyse. Siekiant išspręsti Problemą Nr. 1 būtina sukurti funkcionalią personalo valdymo sistem
204.031,00
Problema ir jos pagrindimas Pareišk÷jo ir partnerio SSGG (SWOT) analiz÷se įvardyti pagrindiniai įmonių
trūkumai: nepakankama specialistų kvalifikacija, darbuotojų iniciatyvumo ir atsakomyb÷s stoka, nesugeb÷jimas
atskleisti darbuotojų potencialo, vadovų verslumo ir vadovavimo geb÷jimų stygius. D÷l vadovų ir darbuotojų
kompetencijos stokos įmon÷ms tampa sud÷tingiau valdyti verslą, silpn÷ja darbuotojų konkurencingumas ir
veiklos efektyvumas.Problemos sprendimo būdas2008 m. kovo m÷n. bendrov÷se buvo atliktas
darbuotojų mokymosi poreikių tyrimas, kuris atskleid÷, kad, nepaisant to, kad įmon÷s anksčiau daug laiko ir
finansinių resursų skyr÷ darbuotojų mokymui, personalo poreikis nuosekliai tobulinti savo kompetenciją
įvairiose srityse yra itin didelis (pareišk÷jo – 98 proc., partnerio – 87 proc.), tad įmon÷ms svarbu organizuoti
nuoseklius, inovatyvius ir kokybiškus darbuotojų mokymus. Personalo kvalifikacijos stygius bus sprendžiamas
įgyvendinant ESF remiamą projektą, kurio tikslas – kelti darbuotojų ir vadovų kompetencijos lygį bei didinti
įmonių veiklos efektyvumą ir konkurencingumą. Be ESF investicijų bus neįmanoma visa apimtimi pasiekti projekto tikslo ir
725.043,00
74 UAB "Agrochema"
UAB ,,Agrochema” yra sparčiai besiplečianti įmon÷, kurios pagrindin÷ veiklos sritis – prekyba trąšomis ir
kitomis prek÷mis ūkininkams, agroservisas ir kitos paslaugos žem÷s ūkio subjektams, trąšų mišinių gamyba,
žem÷s ūkio produkcijos supirkimas ir perdirbimas. Projektą bendrov÷ įgyvendins su 3 partneriais UAB
„Vilkaviškio agrochemija“ ir UAB „Agrochemos mažmena“ ir UAB "Žemaitijos grūdai". Bendrov÷ vykdo
veiklą didelių iššūkių laikotarpiu:1) Viena vertus, šalies žem÷s ūkyje vyksta pozityvūs pasikeitimai,
pažangiuose ūkiuose diegiamos šiuolaikin÷s augalų auginimo technologijos, siekiama kuo efektyviau panaudoti
sparčiai brangstančias mineralines trąšas, bet vis dar labai sud÷tinga s÷kmingai konkuruoti su ES, JAV,
Kinijos, Indijos, Brazilijos, Rusijos bei kitų šalių žem÷s ūkio produktų gamintojais. ES ir JAV pasižymi ypač
efektyvia žem÷s ūkio produktų gamyba, technologiniu lygiu, tradicijomis. Kinijoje, Indijoje Brazilijoje sparčiai
did÷ja genetiškai modifikuotų augalų plotai, aktyviai dirbama modifikuojant ryžius, kuriami augalai mažiau
jautrūs sausroms, sugebantys geriau išnaudoti azotą, efektyviai sprendžiamos biokuro gamybos problemos. Tod÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-074 Naujų technologijų
per÷mimas,
tarptautinio
konkurencingumo
stiprinimas ir
profesiniai
mokymai
967.162,00
Personalo valdymo profesionalų asociacijos (PVPA) tikslas - didinti žmogiškųjų išteklių vert÷s suvokimą
Lietuvoje. Dabartiniai PVPA nariai (kurių yra daugiau nei 100) yra pažangių įmonių žmogiškųjų išteklių
vadybos specialistai – praktikai, sukaupę daug vertingos (taip pat – tarptautin÷s) žmogiškųjų išteklių vadybos
patirties.2007 metų rudenį PVPA užsakymu TNS Gallup atliko tyrimą, kurio tikslas - įvertinti personalo
vadybos situaciją Lietuvoje. Tyrime nustatyta, kad norint pamatuojamo efekto personalo vadyboje Lietuvoje,
tobul÷ti turi ir personalo specialistai (pl÷sti savo kompetenciją tokiu būdu, kad būtų matoma ir įrodoma jų
darbo prid÷tin÷ vert÷ skaičiais), ir įmonių vadovai (investuoti (laiko/d÷mesio/pinigų) į personalo vadybos
veiklą, kartu su personalo specialistais kurti veiklos kokybę ir duodamą naudą. (plačiau žr. prieduose).
PVPA, savo veikloje skatina narius skleisti praktinę personalo vadybos patirtį būsimiems (dirbantys
studentai, persikvalifikuojantys asmenys) ir esamiems (asmenys, užimantys ŽI srities pareigas, tačiau neturintys
tos srities išsilavinimo ar praktikos) specialistams. 2007 m. PVPA ÷m÷si iniciatyvos ruošti 2 lygių programą "Personalo valdymo standartas", kurioje
75 Personalo valdymo
VP1-1.1-SADM-01-K-01-075 Personalo valdymo
profesionalų asociacija
specialistų
praktinių
kompetencijų
ugdymas
395.117,00
76 UAB „Inspired
Communications“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-076 UAB "Inspired
Communications"
darbuotojų
kompetencijų
k÷limo programa
77 UAB "Veskonas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-077 UAB "Veskonas"
vadovų ir
darbuotojų
konkurencinių
geb÷jimų
stiprinimas
78 Šeimos vaistinių
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-079 Konkurencingumo
didinimas įvairiais
lygiais: darbuotojai,
vadovai, įmon÷s
79 UAB "Gulbel÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-080 UAB "Gulbel÷" ir
UAB "Gulbel÷s
prekyba"
darbuotojų
profesinių
geb÷jimų
stiprinimas
80 UAB "Bilietai lt"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-081 Darbuotojų
profesinis
tobulinimas ir
mokymo procesų
stiprinimas
81 AB Balterma
VP1-1.1-SADM-01-K-01-082 Specializuoti
profesiniai ir naujų
produktų įvedimo
mokymai - įmonių
konkurencingumo
garantas
sud÷tingomis
rinkos sąlygomis
Problema:Inspired Communications yra sparčiausiai auganti žiniasklaidos strategijų kūrimo agentūra
Pabaltijo šalyse. Įmon÷s veikla orientuojasi į rinkodaros kampanijų strategijų kūrimą ir vykdymą tokiems
stambiems prekiniams Lietuvos ir pasaulio ženklams kaip DnB Nord Bankas, Samsung, Air Baltic, Kia,
Lietuvos rytas, Heinz, VMI, Fielman ir kt. Bendraudama su rinkos lyderiais bendrov÷ pati siekia išlaikyti
lyderio pozicijas žiniasklaidos strategijų srityje. Tačiau tam reikalinga nuolat kelti darbuotojų kvalifikaciją
aukščiausio lygio seminaruose, dalyvauti tarptautiniuose renginiuose. Viena iš pagrindinių motyvacinių
sistemų, taikomų įmon÷s darbuotojams, yra nenutrūkstamas švietimas. Tačiau atsižvelgiant į didelį l÷šų poreikį
mokymams ir dabartines organizacijos galimybes investuoti, vien įmon÷s l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų
žymiai mažesn÷s apimties, tod÷l nebūtų užtikrintas pareišk÷jo konkurencingumas, nebūtų klientams pasiūlytos
reklamos srities inovacijos. Pažym÷tina, kad tik aktyvi mokymų strategija leis neatsilikti nuo pasaulinių rinkos
naujovių ir patenkinti svarbių klientų poreikius, nes kvalifikuoti ir savo darbą išmanatys profesionalai yra pagrindinis
282.538,00
Problema ir jos pagrindimas Opiausia įmon÷s problema – personalo kompetencijos stoka ir darbuotojų kaita.
D÷l darbuotojų kvalifikacijos stygiaus ir didel÷s specialistų kaitos (2007 m. - 93%) bendrov÷je trūksta
atsakingų ir iniciatyvių darbuotojų, sud÷tinga pl÷toti verslą, maž÷ja bendrov÷s darbo kultūra, silpn÷ja
darbuotojų konkurencingumas ir įmon÷s veiklos efektyvumas. Problemos sprendimo būdas2008 m.
sausio m÷n. bendrov÷je buvo atliktas darbuotojų mokymosi poreikių tyrimas, kuris atskleid÷, kad 24%
darbuotojų n÷ra mokęsi įmon÷je, o 36% dalyvavo mokymuose prieš dvejus ir daugiau metų. 36% darbuotojų
bendrov÷je vykdytus mokymus vertina neigiamai. Personalo kvalifikacijos stygius bus sprendžiamas
įgyvendinant ESF remiamą projektą, kurio tikslas – kelti darbuotojų ir vadovų kompetencijos lygį bei didinti
įmon÷s veiklos efektyvumą ir konkurencingumą. Be ESF investicijų bus neįmanoma visa apimtimi pasiekti
projekto tikslo ir įgyvendinti uždavinių.Projekto tikslin÷s grup÷s poreikiaiTikslin÷ grup÷ – 52 įmon÷s
vadovai ir darbuotojai. Tyrimu nustatyta, kad absoliuti dauguma (97 %) įmon÷s personalo pageidauja tobulintis ateityje, siekdami stiprinti savo asme
457.426,00
Šeimos vaistinių asociacija įsteigta 2006 metais ir vienija 25 farmacijos sektoriaus įmones bei
vaistines.Šiuo metu Lietuvoje daugelyje vaistinių dirba vaistininkų pad÷j÷jai (farmakotechnikai) turintys
profesinį ar aukštesnįjį išsilavinimą. Vaistininkas, išduodamas vaistus gyventojui, privalo jam paaiškinti, kiek
vaistin÷je yra jam tinkamų skirtingų prekinių pavadinimų vaistų, kuo jie vienas nuo kito skiriasi. Tuo tarpu
farmakotechnikas neturi reikiamos kvalifikacijos tokiai informacijai suteikti, o netinkamas receptinių vaistų
vartojimas gali tur÷ti skaudžių pasekmių. Farmacijos įstatymo 76 straipsnyje buvo nustatyta, kad asmenys be
aukštojo srities išsilavinimo savarankiškai išduoti vaistus ir konsultuoti gal÷s tik iki 2015-12-31. Be to, kitais
teis÷s aktais (2006-11-13 LR sveikatos apsaugos ministro įsakymas Nr. V-930) yra taip pat reguliuojamas
farmacijos srities darbuotojų kvalifikacijos tobulinimas, numatoma šioje srityje dirbančių vadovų atsakomyb÷
skatinti darbuotojus kelti kvalifikaciją, nes sektoriuje, kuriame jie dirba yra svarbu paisyti ne tik bendrų verslo
efektyvumo principų, bet ir siekti visuomen÷s sveikatinimo tikslo.Šiuo tikslu Šeimos vaistinių asociacija siekia pakelti savo nari
1.400.100,00
Keičiantis įmonių veiklos aplinkai ir vartotojų poreikiams keliami vis didesni reikalavimai įmon÷ms. Šie
pokyčiai lemia vis didesnę konkurenciją, kurią turi atlaikyti Lietuvos mažmenin÷s prekybos įmon÷s. Siekiant,
kad mažmenin÷s prekybos sektorius veiksmingai tenkintų vartotojų poreikius, būtų konkurencingos ir teiktų
kokybiškas paslaugas, būtina kelti šių įmonių darbuotojų kvalifikaciją, tobulinti darbuotojų specifinius
geb÷jimus, kas užtikrintų veiklos rezultatų kokybę, didintų darbuotojų motyvaciją, lojalumą bei mažintų
darbuotojų kaitą įmon÷se. Inicijuojamo projekto įgyvendinimą l÷m÷ šios priežastys: - - įmon÷je vis did÷ja
darbuotojų kaita (lyginant 2007 m. su 2006 m. darbuotjų kaita padid÷jo 50 proc.);- 2007 m. spalio m÷n.
atliktas darbuotojų mokymo tyrimas parod÷, kad darbuotojai darbuotojai yra suinteresuoti kvalifikacijos k÷limu
ir pasirengę dalyvauti mokymuose, bei puikiai vertina įmonių iniciatyvą organizuoti mokymus. Pagrindin÷
problemin÷ mokymų sritis – mokymai orientuoti žemiausio lygmens darbuotojų kvalifikacijos tobulinimui
(pardav÷jų). Projekto tikslin÷ grup÷ – UAB „Gulbel÷“ (105) ir UAB “Gulbel÷s prekyba“ (28) darbuotojai. Be ES fond
437.528,00
Įmonių grup÷s įgyvendinamas projektas yra skirtas kompetencijų ugdymui ir komandų efektyvumui
kelti.Paslaugų sektoriaus įmon÷s Lietuvoje sprendžia didel÷s darbuotojų kaitos (natūrali, sąlygojama
emigracijos ar/ir sezoniškumo), darbo našumo, kuris pvz., viešbučių ir restoranų subsektoriuje yra net 7 kartus
mažesnis nei ES vidurkis, sąlyginai žemo aptarnavimo kultūros lygio problemas, kvalifikuotų darbuotojų
trūkumo (taikoma IT paslaugų sričiai). Tačiau, pl÷tros perspektyvos yra palankios, nes did÷ja šalies
patrauklumas, keičiasi vartojimo įpročiai, did÷ja kompiuterinis raštingumas, daugiau l÷šų išleidžiama
pramogoms.Įmon÷s, dalyvaujančios šiame projekte yra perspektyvios ir augančios: s÷kmingai veikia
viešbučių ir restoranų sektoriuje, siūlo informacin÷mis technologijomis (internetu) paremtus sprendimus bilietų
užsakymui, laisvalaikio praleidimui, suteikia galimybę įsijungti į virtualius bendraminčių klubus (klase.lt,
pazintys.lt ir pan.)Deja, sių imonių personalo vadybos klausimai yra sprendžiami operatyviniame, o ne
strateginiame lygmenyje, tik 1 iš įmonių turi personalo skyrių, taigi stokoja patirties sistemingai valdyti žmonių ištekli
1.660.064,00
771.324,00
„Baltermos“ įmonių grup÷ - viena pirmaujančių inžinierinių sprendimų grup÷ Lietuvoje. Sparčiai augusi
nekilnojamo turto (NT) ir statybų rinka, sąlygojo ir spartų "Balermos" įmonių grup÷s augimą: prad÷jusi savo
veiklą 1995m. "Balerma" AB sparčiausiai augo 2003-2007 m. ir šiuo metu jungia 5 įmones.
Intensyvios pl÷tros metais įmonių darbuotojai buvo svarbiausias žinių ir kompetencijų šaltinis, l÷męs grup÷s
konkurencingumą, o išoriniai mokymai ar konsultacijos – buvo tik epizodin÷s priemon÷s.
Tačiau keičiantis situacijai (NT) ir statybos rinkoje, „Balterma“ privalo greitai reaguoti: siekti kuo aukštesnio
darbo našumo, maksimaliai taupant finansinius resursus.
Šiam tikslui pasiekti buvo identifikuotos kelios strategiškai svarbiausios priemon÷s, tarp kurių - darbuotojų
kvalifikacijos k÷limas, siekiant užtikrinti aukštą paslaugų profesionalumo lygį.
„Baltermos“ įmonių grup÷s pagrindin÷ personalo valdymo strategijos nuostata – „auginti“ savo darbuotojus,
suteikiant jiems galimybę kelti kvalifikaciją ir siekti karjeros. Jau 2 metus grup÷je veikia darbuotojų veiklos
vertinimo ir ugdymo programa: metinių vertinamųjų pokalbių metu darbuotojai su tiesioginiais vadovais aptaria ir ugdymo planus. Kiekvienam darbu
Tačiau vis labiau ryšk÷janti kriz÷ NT ir statybų rinkoje verčia šio sektoriaus įmones imtis kardinalių priemonių finansini
Šio projekto tikslas – suteikti visiems „Baltermos“ įmonių grup÷s darbuotojams sąlygas ir galimybes kelti savo kvalifikacij
82 UAB ''Biosola''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-085 UAB "BIOSOLA",
UAB "GRIDA",
UAB "GRIDA
LAB", UAB
"GRIDA GROUP"
ir UAB "SORPO"
darbuotojų
geb÷jimų vystymas
besikeičiančioje
verslo aplinkoje
83 UAB "VARALDA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-086 UAB "Varalda"
žmogiškųjų išteklių
profesinių
kompetencijų ir
geb÷jimų ugdymas
84 UAB "Elmova"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-087 UAB "Elmova"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
85 UAB “Anreka"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-088 Įmonių darbuotojų
bendrieji ir
specialieji
mokymai, siekiant
didinti bei pl÷toti
konkurencingumą
NT srityje
Projektą teikia penkios uždarosios akcin÷s bendrov÷s: UAB BIOSOLA (pareišk÷jas), UAB GRIDA
(partneris), UAB GRIDA LAB" (partneris), UAB "GRIDA GROUP" (valdyba) ir UAB SORPO (partneris).
Svarbiausia problema, d÷l kurios buvo nuspręsta inicijuoti projektą visų bendrovių darbuotojų kvalifikacijai
kelti bei jų darbo įgūdžiams ugdyti, yra ta, kad šiuo metu įmon÷se BIOSOLA, GRIDA bei SORPO vykdomai
restruktūrizacijai ir diegiamoms naujoms technologijoms darbuotojų bendroji dabartin÷ kompetencija n÷ra
pakankama, norint s÷kmingai įgyvendinti būtinus struktūrinius pasikeitimus, siekiant konkuruoti Lietuvos ir ES
rinkoje.Lietuvai tapus Europos Sąjungos nare 2004 m. geguž÷s m÷n., įsigaliojo ES direktyvos farmacinių
produktų gamybos srityje ir joms pritaikytos Lietuvos normos.Siekiant šio tikslo, prad÷ta įgyvendinti įmonių
restruktūrizacija. Jau dabar bendrov÷s BIOSOLA gaminama ir fasuojama produkcija (vitaminai, maisto
papildai) visiškai atitinka Europos direktyvos 93/43 CEE (1995 05 09) reikalavimus. Naujoji gamykla buvo
statoma, diegiant moderniausias technologijas, užtikrinančias pastovios patalpų temperatūros ir dr÷gnumo monitoring
389.238,00
UAB "Varalda" įkurta 1999-aisiais metais ir yra antra didžiausia radioelektronikos atliekų utilizacijos gamykla
Lietuvoje. Įmon÷s pagrindin÷ veikla - mikroschemų, transformatiorių, jungčių ir kitų detalių, turinčių tauriųjų
metalų, perdirbimas, kitų utilizacijos operacijų vykdymas. Įmon÷ specializuojasi aplinkosaugos srityje - atliekų
tvarkyme ir rūšiavime. Ši sritis tampa itin aktuali tiek šalyje, tiek pasaulyje, tod÷l nuolat kinta, tobul÷ja. Tiek
įmon÷ savo įranga, tiek darbuotojai, savo žiniomis, kompetencija, patirtimi turi nuolat tobul÷ti, keistis kartu su
naujais šalies, Europos Sąjungos ir pasaulio standartais.Įmon÷s darbuotojai neįstengia savomis j÷gomis
mokytis - tam trūksta laiko, l÷šų ir tam tikrų geb÷jimų (pvz.: užsienio kalbos žinių). Tod÷l žmogiškieji
ištekliai, darbiniai įrankiai ir įranga išnaudojama neefektyviai, nepilnai. Įmon÷ negali pasiekti svarbių tikslų:
tieki aukštos kokyb÷s paslaugas, gauti maksimalų pelną, efektyviai išnaudoti žmogiškuosius išteklius, įsigyti ir
apmokyti darbuotojus dirbti su nauja įranga.Projekto metu darbuotojai kels profesinę kvalifikaciją
šaltkalviams skirtoje mokymų programoje, aplinkosauginių mokymų metu, gilindamiesi į teisinius veiklos aspektus, tobulindami administracinius geb
307.888,00
102.634,00
Problema:
UAB "Elmova" - elektros montavimo darbus atliekanti įmon÷. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų
mokymų poreikio tyrimas bei esamos kvalifikacijos vertinimas palyginant ją su kvalifikacija, kuri reikalinga
tiesioginei veiklai organizacijoje atlikti. Esama darbuotojų kvalifikacija įvertinta kaip nepakankama.
Darbuotojų mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti kvalifikaciją.
Mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją elektros montavimo darbų srityse, darbuotojai traktuoja
kaip vieną iš motyvacinių veiksnių.
Atlikus rinkos tyrimą pasteb÷ta, kad įmon÷s konkurencingumą padidintų papildoma veikla - projektavimas,
tačiau šiuo metu organizacija neturi kvalifikuotų darbuotojų, galinčių vykdyti min÷tą veiklą.
Pagrindinis veiksnys, lemiantis UAB "Elmova" konkurencingumą, yra žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu
užtikrinti reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją. Organizacijoje nuolat keliama darbuotojų
kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijos galimybes šiuo metu investuoti,
vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷
Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, vadovai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
Projekto metu darbuotojai įgys specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių, suteikiančių galimybę efektyviau bei rezultatyviau atlikti tiesiogines veiklas.
Kaip rodo Registrų centro statistika nekilnojamojo turto (toliau - NT) sandorių Lietuvoje maž÷ja (pvz.2008m.1
ketvirtį Lietuvoje sudaryti 5722 buto pirkimo-pardavimo sandoriai, tai yra 24 proc. mažiau nei paskutinį 2007
m. ketvirtį, kai nupirkti 7526 butai). Aukšta infliacija, l÷tai augančios pajamos ir griežtos kreditavimo sąlygos
įtakoja NT kainų stagnaciją, o tai verčia NT ir statybos įmones didinti veiklos efektyvumą bei gerinti paslaugų
kokybę. Pakytusios ir toliau besikeičiančos NT rinkos sąlygos diktuoja aukštesn÷s kompetencijos poreikius ir
įgūdžių reikalavimus dirbantiesiems. Šiame projekte dalyvaujančios įmon÷s (toliau-asocijuotos įmon÷s)
suteikdamos darbo vietas, kurių kaita yra intensyvi ir sparčiai kintant NT rinkai, susiduria su personalo
kvalifikacijos problemomis. Siekiant prisitaikyti prie NT ir statybos rinkų pokyčių, asocijuotos įmon÷s ketina
šio projekto metu apmokyti įmonių darbuotojus, siekiant didinti įmonių konkurencingumą ir veiklos
efektyvumą. Projekto tikslin÷s grup÷s: nekilnojamojo turto ir statybos įmonių vadovai, personalo specialistai ir
darbuotojai. Asocijuotų įmonių užsakymu, buvo atliktas mokymo poreikio tyrimas (pridedamas prie paraiškos), kuris parod
445.088,00
86 UAB "Mažoji
poligrafija"
Projektas „Reorganizuotos įmon÷s UAB "Mažoji poligrafija" darbuotojų bendrųjų geb÷jimų ir profesin÷s
kvalifikacjos tobulinimas“ atitinka Lietuvos BPD pagrindinį tikslą ir specifinius tikslus bei glaudžiai siejasi su
šalies strategija. Šio projekto tikslas – tobulinti įmon÷s darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, žinias ir bendruosius
bei specifinius geb÷jimus, didinti darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos
pokyčių. Apsijungus dviems įmon÷ms - UAB "Rodiklis" spaustuvei ir spaustuvei „Mažoji poligrafija“- buvo
išsaugotos visos darbo vietos, bet atsirado būtinyb÷ persikvalifikuoti ar pakeisti darbo pobūdį, o vadovams
iškilo nauji iššūkiai valdyti padid÷jusį personalą, tod÷l labai svarbu kiekvienam darbuotojui įgyti naujų
kompetencijų, aukštesnę kvalifikaciją ar persikvalifikuoti. Atlikus poreikių tyrimą, paaišk÷jo, kad dauguma
įmon÷s darbuotojų, tame tarpe ir administracinis personalas, reorganizavus įmonę, jaučia psichologinę įtampą
ir pageidauja kelti kvalifikaciją, tobulinti bendruosius geb÷jimus, įgyti specializuotas profesines žinias bei
įgūdžius. Projekto metu numatyta, kad visi įmon÷s darbuotojai dalyvaus bendrųjų geb÷jimų ugdymo seminaruose ir profesin
VP1-1.1-SADM-01-K-01-089 Reorganizuotos
įmon÷s UAB
"Mažoji
poligrafija"
darbuotojų
bendrųjų geb÷jimų
ir profesin÷s
kvalifikacjos
tobulinimas
280.126,00
Nors UAB “Berlin Chemie Menarini Baltic” yra viena iš farmacijos rinkos lyderių ir į darbuotojų mokymus
investuoja (2007 m. – 179102 Lt.) nor÷dama išlaikyti aukštą kompanijos poziciją ir kokurencingumą rinkoje ir
tur÷ti aukščiausios kvalifikacijos darbuotojus, bet d÷l sparčiai besivystančios farmacijos rinkos ir inovacijų
spartos darbuotojų kvalifikacijos ir įgūdžių lygio nepakanka, tod÷l reikalingi pastovūs mokymai. Pagrindin÷
įmon÷s problema – darbuotojų profesinių geb÷jimų ir įgūdžių stoka siekiant būti konkurencingais medicinos ir
farmacijos sektoriuje. ESF finansin÷ parama žmogiškiesiems įmonių ištekliams pl÷toti leistų per trumpą laiką
padidinti darbuotojų kompetenciją. Alternatyva gal÷tų būti darbuotojų, neatitinkančių keliamų kvalifikacijos ir
įgūdžių reikalavimų, atleidimas iš darbo ir naujų kompetentingų darbuotojų samdymas, bet tai neatitinka
įmon÷s kaip socialiai atsakingos bendrov÷s politikos ir lemtų dar didesnius negu kvalifikacijos didinimo kaštus.
Įmon÷s uždavinys - skirti mokymus įmon÷s darbuotojams jų socialin÷s kompetencijos ir profesin÷s
kvalifikacijos, žinių ir įgūdžių tobulinimui gilinti. Mokymuose numatoma 100-to įmon÷s darbuotojų dalyvavimas. Vadovams ir administracijai pagal
87 UAB "Berlin-Chemie VP1-1.1-SADM-01-K-01-090 UAB "BerlinMenarini Baltic"
Chemie Menarini
Baltic" personalo
profesinių
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas
635.154,80
88 UAB "Meteka"
Projekto tikslas – ugdyti visų lygių UAB "Meteka" ir tobulinti visų lygių darbuotojų profesinę kvalifikaciją ir
specialiuosius geb÷jimus siekiant padidinti įmon÷s konkurencingumą bei užtikrinti naujų gamybinių
technologijų įsisavinimą.Problemos, kurias siekiama išspręsti, ir planuojami projekto rezultatai:• UAB
„Meteka“ – sparčiai auganti metalo apdirbimo įmon÷, besispecializuojanti hidrocilindrų gamyboje. Įmonei
sparčiai augant, sud÷ting÷jant jos verslo procesams, plečiantis eksporto rinkoms, intensyv÷jant konkurencijai,
įmon÷s vadovų kompetencijos k÷limas tampa būtina sąlyga tolesnei įmon÷s pl÷trai. Projekto rezultate bus
patobulintos įmon÷s vadovų kompetencijos ir įgūdžiai, sustiprintas įmon÷s konkurencingumas ir sudarytos
prielaidos ilgalaikei įmon÷s pl÷trai.• Įmon÷ specializuojasi metalo apdirbimo srityje, kurioje naudojamos
modernios kompiuterin÷s skaitmeninio valdymo (CNC) technologin÷s linijos, darbui su kuriomis reikalingos
specifin÷s žinios. Įmonei nuolat modernizuojant technologinį parką, ypač jaučiamas gamybos darbuotojų
kvalifikacijos trūkumas. Tai tampa viena pagrindinių įmon÷s pl÷tros problemų. Projekto rezultate įmon÷s gamybinis personalas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-091 UAB „Meteka“
konkurencingumo
dinimas tobulinant
visų lygių
darbuotojų
profesinę
kvalifikaciją,
specialiuosius ir
bendruosius
įgūdžius
383.171,00
89 Lietuvos ir Vokietijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-092 UAB “Lirema”
UAB "Lirema"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
336.370,00
UAB „Lirema“ darbuotojams, d÷l jų specifinio išsilavinimo, trūksta vadybos, bendravimo su klientais bei
kompiuterinio raštingumo žinių ir įgūdžių, kurių jie negavo universitetinių studijų ar profesinio mokymosi
metu. Taip pat išaugo darbo aplinkos reikalavimai darbuotojų įgūdžiams, kurie negali apsiriboti vien siauros
specializacijos įgūdžiais, o reikalauja platesnio organizacijos veiklos supratimo ir kompetencijos plačiau
dalyvauti įvairiose organizacijos valdymo, naujovių diegimo veiklose. Įmon÷ nuolatos investuoja į naujas
technologijas ir jų taikymą kasdienieniniame darbe, tod÷l savarankiškai, finansiškai, įmon÷ negali suteikti visų
darbuotojams reikalingų kompetencijų, tod÷l siekia Fondo paramos projektui, kurio metu savo srities
specialistai taptų universalesni bei lankstesni darbuotojai. Darbuotojų įgytos žinios ir įgūdžiai, įgalins vykdyti
atitinkamas veiklas, kurios leis darbuotojams ir įmonei siekti bendrų tikslų. Be to, projekto metu įgytos žinios ir
įgūdžiai, smarkiai pakels darbuotojų kompetenciją bei konkurencingumą bendroje darbo rinkoje.Darbuotojų
mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas aukščiau išvardintoms problemoms išspręsti. Projektas suteiktų
90 UAB "Ignalinos
statyba"
Projekto tikslas – tobulinti visų lygių UAB „Ignalinos statyba“ darbuotojų profesinę kvalifikaciją ir
specialiuosius geb÷jimus siekiant prisitaikyti prie kintančių rinkos sąlygų, didinti įmon÷s veiklos kokybę ir
diversifikaciją.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-094 UAB „Ignalinos
statyba“ darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos,
specialiųjų ir
bendrųjų įgūdžių
tobulinimas
didinant įmon÷s
konkurencingumą
ir geb÷jimą
prisitaikyti prie
kintančių rinkos
sąlygų
Problemos, kurias siekiama išspręsti, ir planuojami projekto rezultatai:
• UAB „Ignalinos statyba“ – viena didžiausių ir paj÷giausių statybinių organizacijų rytų Aukštaitijos regione
bendrastatybinių darbų srityje. Statybų rinkai l÷t÷jant, o konkurencijai darantis vis intensyvesnei, siekiant
išlaikyti įmon÷s pozicijas rinkoje,vadovų kompetencija ir pasirengimas tampa itin svarbia prielaida s÷kmingai
įmon÷s veiklai. Atsižvelgiant į tai, projekto metu numatoma patobulinti įmon÷s vadovų vadovavimo žinias ir
įgūdžius, parengti juos planuojamos kompiuterizuotos verslo valdymo sistemos diegimui, taip sustiprinant
įmon÷s konkurencingumą ir geb÷jimą prisitaikyti prie kintančių rinkos sąlygų.
• Siekiant s÷kmingai konkuruoti statybų rinkoje ir užsitarnauti patikimo rangovo ir partnerio statusą, teikiamų
statybos paslaugų kokyb÷ yra vienas svarbiausių veiksnių. Pagrindin÷ paslaugų kokyb÷s prielaida - įmon÷s specialist
• Diversifikuodama veiklą UAB „Ignalinos statyba“, įsigijusi modernias karjero ir betono produkcijos gamybos technologijas, 2007 m. pabaigoje pr
• Įmonei modernizuojant verslo procesus, bendraujant su tiek÷jais, partneriais ir klientais anglų kalbos vartojimas tampa neatsiejamu darbiniu
545.139,00
91 UAB "Mobiliųjų
telefonų techninis
centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-095 MTTC personalo
kvalifikacijos
tobulinimo
programa
92 UAB "Skonis ir
kvapas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-096 UAB "Skonis ir
kvapas" darbuotojų
specialiųjų
profesinių
kompetencijų
ugdymas, skirtas
bendrov÷s eksporto
strategijos
sukūrimui bei
tarptautinio
konkurencingumo
didinimui
UAB "Mobiliųjų telefonų techninis centras" atlieka visų didžiausių mobiliųjų telefonų gamintojų (Nokia,
SonyEricsson, Samsung, etc) autorizuotą remontą. Per 2007metus įmon÷ atliko virš 130 tūkstančių telefonų
remontų. 2007-2008 metais Motorola ir Nokia įmonei suteik÷ aukščiausią remonto kategoriją, kas leido mums
įsitvirtinti Baltijos šalių rinkose [iš užsoenio gautų remontuojamų telefonų kiekis išaugo nuo 300 vnt. (2007
metų pradžia) iki 1500 vnt./m÷n (2008 metų vidurys]. Remiantis s÷kminga veikla Baltijos šalyse, įmon÷
numat÷ 2009-2011 metų tikslą įsitvirtinti Šiaur÷s Europos rinkoje. Šio tikslo pasiekimas užtikrintų stabilią bei
pelningą įmon÷s veiklą. Viena iš egzistuojančių problemų yra ta, kad įmon÷ yra jauna (įkurta 2004metais), o
šiam tikslui pasiekti įmon÷ privalo sustiprinti vadovaujančio personalo kompetenciją, pertvarkyti logistikos
sistemą ir pakelti telefonų remontą atliekančių technikų kvalifikaciją. Šalia šio pagrindinio tikslo įmon÷ privalo
pakelti savo aptarnaujamų klientų aptarnavimo lygį Lietuvoje, kas tiesiogiai įtakoja bendrą Lietuvos gyventojų
pasitenkinimą telefonų remonto paslaugų teikimu šalyje. Įgyvendinus projektą UAB Mobiliųjų telefonų techninis centras taps vienu didžiausi
490.888,00
UAB"Skonis ir kvapas"1996 m. įkurta bendrov÷ specializuojasi kavos, arbatos, aromatų tiekime. Bendrov÷s
parduov÷s kavos ir arbatos myl÷tojų traukos centras.Klientų aptarnavimo kultūra yra grindžiama asmeniniu
pardavimu, vartojimo kultūros perteikimu.Veiklos esmę atspindi bendrov÷s misija-"PASAULIO
KULTŪRAS,KURIAS GALIME ATRASTI PER SKONĮ IR KVAPĄ, IŠRADINGAI PATEIKSIME
IEŠKANTIEMS JAUKUMO,KOKYBöS IR GERO GYVENIMO". Šiuo projektu bendrov÷ sieks išlaikyti
tradicijas ir patirtį Lietuvoje,bei pl÷stis į užsienio rinkas.Siekiant šių tikslų reikalingi kvalifikuoti specialistai
tiek pardavimų, tiek vartojimo kultūrų žinovai. Lietuvos mokymo įstaigose ruošiant pardavimų specialistus
kultūrinis aspektas, ko reikalauja bendrov÷s specifika,nenagrin÷jamas. Dabuotojams svarbu nuolat ugdyti savo
specialiąsias kompetencijas klientų aptarnavimo srityje,nes parduodamas ypatingas produktas-vartojimo
kultūra. Užsienio pirk÷jų susidom÷jimas bendrov÷s gaminiais- keramika,arbatų mišiniais, kepiniais-rodo,jog
bendrov÷ gal÷tų konkuruoti užsienio rinkose. Siekiant pl÷stis į užsienio rinkas reikalingi darbuotojai,
išmanantys eksporto specifiiką- tai ne tik eksporto marketingo, bet ir kultūrų bei tradicijų išmanymas,geb÷jimas komunikuoti su partneriais bei varto
512.283,00
UAB "Narbutas ir Ko" - moderni ir inovatyvi tarptautin÷ bendrov÷, kurianti, gaminanti ir parduodanti
visuomenin÷s paskirties baldus. Įmon÷je dirba kvalifikuoti, didelę patirtį turintys vadovai ir specialistai. UAB
"Narbutas ir Ko" siekia tapti patrauklia įmone savo darbuotojams, skatinant darbuotojų gerovę, iniciatyvą ir
profesinį tobul÷jimą. Šiuo metu įmon÷je dirba daugiau nei 550 darbuotojų. Įmon÷s pl÷tra, darbuotojų skaičiaus
augimas, augantys rinkos reikalavimai skatina didinti darbuotojų profesinę kompetenciją, specialybinius
įgūdžius. Numatoma, kad darbuotojų profesinis tobul÷jimas didins konkurencingumą, darbo našumą, užtikrins
veiklų stabilumą. Įmon÷je atliktas vidinis tyrimas parod÷, kad darbuotojai labiausiai siekia ugdyti
specialybinius įgūdžius (80 proc.). Tyrimo metu nustatyta, kad darbuotojams labiausiai trūksta ir nor÷tų
tobulinti žinias ir įgūdžius šiose srityse: vadovavimo įgūdžių stiprinimas (64 proc.), pardavimų skatinimas (55
proc.), veiklų planavimas ir organizavimas (60 proc.). Projekto tikslin÷s grup÷s: įmon÷s vadovai ir darbuotojai.
Pagrindinis projekto tikslas - didinti UAB "Narbutas ir Ko" veiklų efektyvumą, darbo našumą, prisitaikymą prie rinkos reikalavim
93 UAB "Narbutas ir Ko" VP1-1.1-SADM-01-K-01-097 UAB "Narbutas ir
Ko" vadovų ir
darbuotojų
specialybinių
įgūdžių ir
profesinių
geb÷jimų ugdymas.
505.651,80
94 UAB "General
financing"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-098 UAB „General
financing“
investicijos į
darbuotujų
kvalifikacijos
k÷limą
95 UAB "Projektų
rengimo centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-099 UAB "Projektų
rengimo centras"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
UAB „General Financing“ – finansų įstaiga, dirbanti privačių asmenų finansavimo srityje. Įmon÷ teikia
vartojimo kredito paslaugas, pažym÷tas „Kreditas 123“ prek÷s ženklu. "Kreditas 123" pagalba galima greitai ir
paprastai pasiskolinti pinigų bei tiesiog įsigyti įvairiausių buityje reikalingų prekių ar pasinaudoti paslaugas
teikiančių įmonių paslaugomis išsimok÷tinai. UAB „General financing“ teikiamos paslaugos „Kreditas 123”
pagrindas šiuolaikin÷s informacin÷s technologijos, kurios leidžia ypač greitai įvertinti besikreipiančio asmens
galimybes gauti vartojimo kreditą. Prie „Sodros", Gyventojų registro tarnybos bei „CreditInfo" duomenų bazių
prijungta sistema realiu laiku įvertina vartotojo mokumą ir pateikia atsakymą d÷l prašomos paskolos
galimyb÷s. Įmon÷ labai sparčiai plečiasi ir plečiasi, tod÷l parama darbuotojų mokymams yra ypač aktuali.
planuojama, jog jau per artimiausius metus įmon÷s darbuotojų skaičius augs dvigubai, tod÷l siekiant užtikrinti
aukštos kokyb÷s paslaugų teikimą klientams yra būtina tobulinti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. Įmon÷
planuoja įgyvendinti visų gradžių darbuotojų specialiuosius mokymus, kadangi rengiantis paraiškos teikimui buvo atliktas išsamus mokymo poreikio
537.215,00
UAB "Projektų rengimo centras" - maža, lietuviško kapitalo įmon÷, teikianti architektūrinių projektų rengimo
paslaugas. Pagrindin÷ UAB “Projektų rengimo centras” iškylanti problema – vis auganti konkurencija jų
veiklos srityje, d÷l kurios did÷ja reikalavimai įmonių teikiamoms paslaugoms bei trūksta kvalifikuotų
darbuotojų. Min÷tos problemos reikalauja didesn÷s kompetencijos iš esamų darbuotojų. Pagal atliktas
darbuotojų apklausas, didžiausias poreikis yra su kvalifikacija susijusių mokymų, kurie pad÷tų įmonei
kokybiškai teikti savo paslaugas. Daugumos įmon÷s darbuotojų, įskaitant ir vadovų, išsilavinimas yra techninis,
tod÷l jaučiamas didelis vadybinių mokymų poreikis, kurie užtikrintų s÷kmingą įmonių valdymą bei efektyvų
bendravimą su klientais. Be to, kadangi įmon÷ užsiima projektavimo veikla, jai yra labai svarbus sugeb÷jimas
derinti verslą su techninių darbų kokybe.Tai yra gana sud÷tinga užduotis, tod÷l ir šioje srityje reikalingi
papildomi profesiniai mokymai. Darbuotojų mokymai užtikrintų s÷kmingą tolimesnę įmon÷s veiklą,
sugeb÷jimą konkuruoti su kitomis, panašia veikla užsiimančiomis įmon÷mis bei darbuotojų sugeb÷jimą prisitaikyti prie kintan
321.383,00
UAB „Elektros tinklo paslaugos“, teikia profesionalias elektros tinklo eksploatavimo, remonto ir technin÷s
priežiūros paslaugas AB Rytų skirstomiesiems tinklams bei kitoms įmon÷ms, įstaigoms, organizacijoms, taip
pat privatiems asmenims Vilniaus, Panev÷žio, Alytaus, Utenos ir kituose regionuose. Šiuo metu vykstantys
rinkų pokyčiai (Lietuvos ekonomikos „perkaitimas“, eksporto rinkose vykstantys pokyčiai d÷l JAV
ekonomikos kriz÷s) sąlygoja tokias problemas, kurios kyla įmonei bei joje dirbantiems darbuotojams:-įmon÷
turi suvaldyti pokyčius, sąlygotus besikeičiančios rinkos;-darbuotojai turi prisitaikyti tiek prie rinkų pokyčių,
tiek prie įmon÷s keliamų reikalavimų – naujų funkcijų ir atsakomybių.Šios problemos sąlygoja didelį visų
lygių darbuotojų (nuo aukščiausių vadovų iki techninių darbuotojų) kompetencijos did÷jimo poreikį. Tiek
vadovams, tiek darbuotojams pradeda trūkti profesin÷s kvalifikacijos naujoms funkcijoms vykdyti įmon÷je bei
įgyvendinti naujas atsakomybes visos įmon÷s r÷muose. UAB „Elektros tinklo paslaugos“ pasirinko Europos
socialinio fondo remiamą darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektą kaip vienintelę alternatyvą, galinčią išspręsti min
96 UAB "Elektros tinklo VP1-1.1-SADM-01-K-01-100 UAB "Elektros
paslaugos"
tinklo paslaugos"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
410.520,00
97 UAB ''Jaukurai''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-102 UAB "Jaukurai"
darbuotojų
specialiųjų
geb÷jimų
stiprinimas
490.006,00
98 UAB "Olimpic casino VP1-1.1-SADM-01-K-01-103 UAB "Olympic
group baltija"
Casino Group
Baltija" darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
prisitaikant prie
naujovių įmon÷je ir
pokyčių rinkoje
UAB „Jaukurai“ įkurta 1995m. Vasario 6 dieną. Savo veiklą prad÷jo nuo mažmenin÷s prekybos santechnikos
prek÷mis, kartu atliekant santechnikos montavimo ir remonto darbus. 1999-aisiais metais įsteigtas filialas
Vilniuje, 2004-aisiais metais įsteigiamas filialas Šiauliuose, 2005 metais – Klaip÷doje, 2007 metais – Kaune.
Šiuo metu įmon÷je dirba 122 darbuotojai.
Pagrindin÷ įmon÷s veikla – prekyba šildymo ir santechnikos prietaisais ir įranga. Savo išskirtinumu mes
laikome turimą prekybos tinklą Lietuvoje, platų asortimentą ir gerai išvystytą didmenin÷s prekybos padalinį,
pristatantį prekes į visus Lietuvos miestus ir miestelius.
Mūsų pagrindinis tikslas – tenkinti klientų lūkesčius ir siūlyti optimalius sprendimus. Nor÷dami pasiekti
užsibr÷žtus tikslus nuolat investuojame į naujausias technologijas, darbuotojų kvalifikacijos k÷limą bei įmon÷s
pl÷trą.
Sparčiai besiplečiant įmonei labai daug d÷mesio skiriame darbuotojų kvalifikacijai. Darbo rinkoje labai trūksta
aukštos kvalifikacijos santechnikos ir šildymo įrangos specialistų. Mūsų tikslas – ugdyti savo darbuotojus ir
suteikti jiems galimybę daryti karjerą įmon÷s viduje. Šis moto yra pasiteisinęs - daugelį mūsų vadovų būtent išsiugd
Dažnai susiduriame su situacija, jei darbuotojas turi vadybos patirties, jis neturi supratimo apie santechniką, jei turi santechnikos srities žini
Projektu "UAB "Olympic Casino Group Baltija" darbuotojų kompetencijos ugdymas" bus sprendžiama įmon÷s
darbuotojų specifinių kompetencijų ugdymo problema. Įmon÷se atlikto vidinio tyrimo rezultatai parod÷, kad d÷l
per menko profesinių kompetencijų lygio vidurinios grandies vadovai negali užtikrinti efektyvaus įmonių
valdymo (27 proc). Per paskutinius 3 m. įmon÷je vyko didel÷ darbuotojų kaita – 30 proc. per metus. Viena iš
pagrindinių priemonių spręsti min÷tas problemas yra darbuotojų mokymai, kurie užtikrins profesinių
kompetencijų susijusių su tiesioginių funkcijų atlikimų did÷jimą, bus efektyviausia motyvavimo priemon÷,
skatinanti darbuotojus siekti geresnių darbo rezultatų, panaudoti įgytas žinias praktin÷je veikloje. Auganti
profesin÷ kvalifikaciją stiprins geb÷jimai prisitaikyti prie įmon÷s ir rinkos pokyčių. Be ES fondų finansavimo
tokių mokymų įmon÷ms nebūtų įmanoma įsigyti. Projekto tikslin÷ grup÷ - vadovai (98) ir kiti darbuotojai (50).
Projekto prid÷tin÷ vert÷ mokymai: organizuojami atsižvelgiant į darbuotojų individualius mokymosi poreikius
bei jų atliekamas tiesiogines funkcijas; bus naudojami inovatyvūs mokymo metodai: teoriniai mokymai derinami su praktiniais mokymais, kas leis da
230.554,80
99 UAB "Garsų pasaulis" VP1-1.1-SADM-01-K-01-104 Uždarosios akcin÷s
bendrov÷s “Garsų
pasaulis” visų lygių
darbuotojų
mokymai
630.082,00
100 UAB "Telnita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-105 UAB „Telnita“ ir
UAB „Eliuda“
darbuotojų
profesiniai
mokymai
279.226,00
101 Nacionalin÷ židinių
VP1-1.1-SADM-01-K-01-106 Kvalifikacija –
dūmtraukių
židinių ir kaminų
montuotojų asociacija
specialistams
334.659,00
102 UAB „TNS Gallup“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-107 Darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo ir g÷b÷jimų
tobulinimo
programa rinkos
tyrimų ir verslo
konsultacijų
sektoriuje
Uždaroji akcin÷ bendrov÷ “Garsų pasaulis” prad÷jo savo veiklą 1994 m. Sparčiai besiplečianti įmon÷ tapo
viena didžiausių ir moderniausių spaustuvių Lietuvoje, pirmaujanti tarp įmonių - saugios spaudos gamintojų
Baltijos šalyse. Įmon÷ nuolat investuoja į naujausias spaudos technologijas. Pagrindin÷ problema, su kuria
susiduria įmon÷ - darbuotojų specialieji geb÷jimai ir žinios neatitinka šiandieninių sparčiai augančių įmon÷s ir
rinkos poreikių. Siekiant s÷kmingai įsisavinti naujausias spaudos technologijas, kurti naujus aukštos prid÷tin÷s
vert÷s produktus, būtina įmon÷s darbuotojams skubiai suteikti žinių ir įgūdžių, kelti jų kvalifikacijas. Projekto
metu vyksiantys mokymai tobulins specialiuosius projektų valdymo ir vadybinius bei technologinius įgūdžius.
Projekto metu darbuotojai bus mokomi anglų kalbos, finansų, teis÷s, marketingo, personalo, verslo
organizavimo ir valdymo, vadybos sistemų standartų ir komandinio darbo. Įmon÷s spaudos cechuose yra
naudojami modernūs įrenginiai, dauguma iš kurių valdomi sud÷tingomis kompiuterin÷mis programomis. Jas
aptarnauti gali tik specialiai apmokyti specialistai. Kiekvienas įrenginys (net tas, kurio funkcin÷ paskirtis panaši į
Tikslin÷ grup÷ -152 įmon÷s darbuotojai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas: projekto d÷ka išaugs įmon÷s darbuotojų kompetencija ir kvalifikacija. Tiek
UAB "Telnita" ir UAB "Eliuda" yra Telšiuose veikiančios baldų gamybos ir prekybos įmon÷s. Lietuvos
ekonomikos perkaitimas ir did÷janti infliacija labai sumažino įmonių konkurencingumą tarptautin÷se rinkose.
Abi įmon÷s veikia Telšiuose, yra SVV įmon÷s, ir susiduria su kvalifikuotų specialistų trūkumo problema, nes
negali konkuruoti su didžiuosiuose Lietuvos miestuose veikiančiais stambiaisiais baldų gamintojais d÷l
kvalifikuotų darbuotojų. Tod÷l įmon÷ms labai svarbu mokyti naujus ir didinti esamų darbuotojų kvalifikaciją.
Išanalizavus įmon÷s darbuotojų turimas kompetencijas, buvo nustatyta, kad darbuotojams trūksta profesinių
žinių vadovavimo, pardavimų ir medienos apdirbimo srityse. Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog
ESF remiamas darbuotojų profesinių mokymų projektas yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmonių
darbuotojams reikiamų profesinių žinių ir įgūdžių. Projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį
mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES paramos, įmon÷s gal÷tų
surengti apie 20-30% planuojamų mokymų, tačiau tai nepad÷tų išspręsti darbuotojų kvalifikacijos problemų.
Pagrindinis projekto tikslas - padidinti projekto tikslin÷s grup÷s profesinę kvalifikaciją, suteikiant jai naujausių profesini
Projekto tikslin÷ grup÷ yra vadovai, pardavimų vadybininkai ir techniniai darbuotojai. 40% tikslin÷s grup÷s dalyvi
Projektas „Kvalifikacija – židinių ir kaminų specialistams“ yra skirtas Nacionalin÷s židinių dūmtraukių
montuotojų asociacijos įmonių darbuotojų mokymui. Pagrindinis projekto tikslas - sudaryti sąlygas židinių ir
kaminų montavimo specialistams prisitaikyti prie kintančių įmonių reikmių ir darbo rinkos pokyčių, suteikiant
jiems kvalifikaciją.
Projektu siekiama prisid÷ti prie Nacionalin÷s Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje numatytų tikslų ir
priemonių. Projektas sudarys sąlygas tikslinei grupei (NŽDMA asociacijai priklausančių įmonių vadovams ir
darbuotojams) prisitaikyti prie naujų ar nuolat besikeičiančių darbo rinkos sąlygų, užtikrins nuolatinį
darbuotojų mokymą ir kvalifikacijos atnaujinimą. Taip padid÷s investicijos į žmogiškuosius išteklius, darbo
našumas, atliekamų darbų saugumas, kokyb÷.
Židinių ir kaminų montavimo darbuotojų mokymo poreikius diktuoja asociacijai priklausančių įmonių klientai,
paslaugų ir gaminių vartotojai bei nuolat sud÷ting÷jančios ir modern÷jančios technologijos. Šiuo metu židinių ir
kaminų montavimo specialistai Lietuvoje n÷ra rengiami; specialistai yra savamoksliai arba mokosi vieni iš kitų. Tokia situacija netenkina nei pa
Planuojama, kad minimų specialistų poreikis rinkoje bus stabilus arba išaugs. Prognozuojant kaminų ir židinių montavimo specialist
Planuojama, kad projekto metu bus apmokyti 144 darbuotojai (bus išduoti 144 kvalifikaciniai pažym÷jimai).
TNS - pasaulin÷s rinkos tyrimų ir verslo konsultacijų grup÷, teikianti aukščiausios kokyb÷s informaciją, analizę
bei įžvalgas.
UAB „TNS Gallup“ pagrindin÷s veiklos sritys – žiniasklaidos, kiekybiniai, kokybiniai ir žmogiškųjų išteklių
tyrimai, informacijos bei reklamos monitoringas, verslo konsultacijos. Tyrimai yra būtinyb÷ norint pad÷ti
priimti sprendimus, įvertinti atliktus veiksmus ar planuoti ateities strategiją. Laiku surinkta ir pateikta
informacija – verslo s÷km÷s pagrindas.
Rinkos tyrimų sektorius sparčiai plečiasi apimdamas visas verslo sritis. Įsisavinamos vis sud÷tingesn÷s naujos
technologijos. Įmon÷, siekdama išlikti konkurencinga, turi žengti kartu su naujov÷mis, kelti darbuotojų
kvalifikaciją bei tobulinti geb÷jimus skirdama dideles investicijas žmogiškųjų išteklių pl÷trai.
Siekiant įgyvendinti s÷kmingą žmogiškųjų išteklių pl÷tros politiką įmonei reikia tobulinti: vadovavimo finansų
valdymo, marketingo, pardavimų, klientų aptarnavimo, duomenų valdymo ir personalo valdymo įgūdžius,
įsisavinti naujus tyrimų metodus, suformuoti s÷kmingai dirbančią komandą.
809.156,00
103 UAB "Viešųjų ryšių
partneriai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-108 UAB “Viešųjų
ryšių partneriai“
darbuotojų
profesinių
kompetencijų
tobulinimas
474.600,00
Šis projektas inicijuojamas siekiant parengti kvalifikuotą įmon÷s personalą plečiantis įmon÷s veiklos mastui, perimti naujausias tyrim
UAB “Viešųjų ryšių partneriai" yra komunikacijos konsultacijų bendrov÷, kuriai norint būti konkurencingai
Lietuvos ir užsienio rinkose, būtinas nuolatinis žinių atnaujinimas, įgūdžių lavinimas. Komunikacijos sritis yra
labai dinamiška ir sparčiai besivystanti - nuolat kuriami nauji produktai, paslaugos, metodai, efektyvumo
vertinimo sistemos, tod÷l universtitetuose įgytų žinių toli gražu neužtenka s÷kmingai profesinei veiklai vystyti.
Projekto metu bus organizuojami tiek išor÷s, tiek ir vidaus mokymai, kurie leis darbuotojams pakelti savo
kvalifikaciją, o naujiems darbuotojams kaip įmanoma greičiau adaptuotis įmon÷je bei įgyti trūkstamas žinias.
Dauguma planuojamų mokymų bus skirta lavinti darbuotojų pareigybių kvalifikaciniuose reikalavimuose
nurodytas kvalifikacijas ir įgūdžius, kurie pad÷s darbuotojams tinkamai atlikti jiems pavestas užduotis ir išlikti
konkurencingais darbo rinkoje. Atsižvelgiant į šį faktą, atskirai bus organizuojami mokymai aukščiausio lygio
vadovams, projektų vadovams bei naujiems darbuotojams. Projekto metu planuojama organizuoti
išvykstamuosius mokymus į kitas "Hill &Knowlton" (UAB "Viešųjų ryšių partneriai" yra šio tinklo dalis) įmones, kuri
Mokymų pagrindiniai uždaviniai: suteikti įmon÷s darbuotojams naujų žinių apie komunikacijų sritį ir konsultavim
Be to, "Viešųjų ryšių partneriai" darbuotojai, būdami vieni iš rinkos lyderių, jaučia atsakomybę įgytą patirtį perduoti ne tik savo klientams, bet ir plat
104 UAB "Smurfit kappa
baltic"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-109 UAB "Smurfit
Kappa Baltic"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
386.230,00
105 UAB "MARIRESTA" VP1-1.1-SADM-01-K-01-110 Naujos gamyklos
personalo
profesinio
meistriškumo
k÷limas
338.923,00
106 UAB "Autoaljansas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-111 UAB
"Autoaljansas" ir
UAB "P.
Markevičius ir Ko"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
107 Lietuvos verslo
darbdavių
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-112 Šiuolaikinių
personalo valdymo
sistemų diegimas
bei personalo
valdymo įgūdžių
lavinimas
pasitelkiant
kompetencijomis
paremtą personalo
valdymą
UAB "Smurfit Kappa Baltic" užsiima pakuot÷s iš gofruoto ir klijuoto kartono kūrimu ir gamyba. Įvertinus
įmon÷s veiklą bei darbuotojų kompetencijas, nustatyta pagrindin÷ kompanijai iškilusi problema - darbuotojų
kompetencijų trūkumas, d÷l kurio nepakankamai efektyviai išnaudojami gamybiniai paj÷gumai, nepakankamai
efektyviai naudojami ištekliai, gali maž÷ti gaminių kokyb÷. Kompetencijų trūkumas jaučiamas visose
darbuotojų grandyse. Vadovams reikalingos papildomos kompetencijos, kurios pad÷tų geriau valdyti gamybą,
materialinius ir žmogiškuosius išteklius srautus, prisitaikyti prie sparčiai vykstančių rinkos pokyčių.
Pardavimo atstovams trūksta įgūdžių, kurie užtikrintų efektyvų bendravimą su klientais, jų poreikių bei
lūkesčių išsiaiškinimą, pardavimų vykdymą. Be to, yra užsienio kalbų įgūdžių tobulinimo poreikis, bendraujant
su užsienio klientais bei partneriais.
Vienintelis būdas išspręsti šias problemas, yra darbuotojų mokymų projektas, kurio metu per trumpą laiką ir
dideliu intensyvumu būtų galima atitinkamiems darbuotojams suteikti jiems reikiamų kompetencijų. Tačiau be
ES paramos įmon÷ negal÷tų įgyvendinti tokio intensyvumo ir lygio mokymų, o mažesnis intensyvumas ar nekokybiški mokymai neišspr
Projekto tikslin÷ grup÷ – įmon÷s vadovai ir įvairių grandžių darbuotojai.
UAB „Mariresta“ – statybų darbus ir įrengimų nuomą vykdanti įmon÷, nusprendusi diversifikuoti savo veiklą –
užsiimti sveiko greito maisto gamyba. Tam yra statomas naujas produkcijos gamybos cechas.
Projekto pagrindinis tikslas - užtikrinti darbuotojų aukštą kvalifikaciją darbui su moderniomis gamybos
technologijomis tam, kad UAB „Mariresta“ taptų pelninga greito maisto rinkos lydere Lietuvoje, efektyviai
naudotų modernias technologijas bei tiektų aukščiausios kokyb÷s naujai gaminamų produktus. Projekto
veiklomis siekiama kelti vadovų, personalo specialistų, technologų ir gamybos operatorių profesinę
kvalifikaciją.
Lietuvos Respublikos Vyriausyb÷s 2005-05-23 d. nutarimu „D÷l Lietuvos regionin÷s politikos iki 2013 metų
strategijos“ Marijampol÷ pripažinta pl÷totinu regiono centru, kuris priskirtas mažų gyventojų pajamų ir aukšto
nedarbo lygio kategorijai. Dokumente pamin÷ta, kad Marijampol÷s regione yra žemas gyventojų verslumo
lygis;versle dominuoja mažą prid÷tinę vertę kuriančios paslaugos; n÷ra poreikius atitinkančių kvalifikacijos
k÷limo centrų; n÷ra inovacijų pl÷tros paramos infrastruktūros.
Įmon÷, kurdama naują modernų gamybos cechą ir suteikdama atitinkamą kvalifikaciją įdarbintiems regiono gyventojams, tiesiogiai prisid
Projektas vyks 24 m÷n., didžioji veiklų dalis vyks Lietuvoje.
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Autoaljansas" ir UAB „P. Markevičius ir Ko“ vadovų ir darbuotojų
bendrųjų, profesinių ir specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti
efektyviai spręsti įmon÷s darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su
kuriomis susiduria šios įmon÷s yra šios: 1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai; 2.
nepakankami bendrov÷s specialistų rinkodaros, užsienio klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai; 3.
reikalingas žinių ir kompetencijų atnaujinimas finansų ir apskaitos srityje; 4. darbuotojų nesugeb÷jimas
savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais. Sprendžiant šias problemas numatoma, kad
organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių
ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius
0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas
yra supažindinti dalyvaujančių įmonių darbuotojus su naujausiomis rinkodaros technologijomis ir metodais, kurie taikomi užsienio rinkose, pl
428.294,00
Projekto metu tiesiogiai bus sprendžiama neefektyvaus personalo valdymo SVV įmon÷se problema: vadovų ir
personalo specialistų įgūdžių nepakankamumas bei kompetencijomis paremto personalo valdymo sistemų
(KVS) stoka, sąlygojantys didelę darbuotojų kaitą, žemą lojalumo lygį, papildomus veiklos kaštus SVV
įmon÷se.
2007 m. LVDK atliktos apklausos „SVV būkl÷ Lietuvoje“ metu nustatyta, kad darbo j÷gos kvalifikaciją
teigiamai vertina tik 12% įmonių vadovų. 2007 m. „TNS Gallup“ atliktos apklausos metu 59% Lietuvos
įmonių teig÷, kad trūksta profesionalių personalo valdymo specialistų. „TNS Gallup“ 2006 m. atlikto
Žmogiškųjų išteklių valdymo Lietuvoje tyrimo duomenimis 41% įmonių žmogiškųjų išteklių vadybai skiria per
mažai d÷mesio. „TNS Gallup“ 2007 m. atliktoje apklausoje 73% respondentų svarbiausia personalo vadovų
funkcija įvardijo žmogiškųjų išteklių kompetencijų vystymą ir mokymus, 64% - karjeros planavimą. S÷kmingai
įvykdžius vadovų bei personalo specialistų mokymus personalo valdymo srityje ir įdiegus KVS, bus ne tik
ugdomi tikslin÷s grup÷s personalo valdymo įgūdžiai, bet ir didinamas įmonių veiklos efektyvumas, darbuotojų darbo našumas.
1.301.448,00
108 UAB "BOD Group"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-113 UAB “BOD
Group” įmonių
grup÷s (UAB
„BOD Group“,
UAB "Baltic
Optical Disc",
UAB „BRD“ ir
UAB "Prioro įrašų
grup÷") darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo projektas Projekto metu siekiama didinti vadovų bei personalo vadovų ir specialistų kompetencijas bei įgūdžius kompetencijomis paremto personalo valdymo
Didžiausia pramoniniu būdu įrašytų CD/ DVD ir MC diskus gamintojų Baltijos šalyse UAB „BOD Group“
įmonių grup÷, kurią sudaro UAB „BOD Group“, UAB "Baltic Optical Disc", UAB „BRD“ ir UAB "Prioro
įrašų grup÷", planuoja įgyvendinti darbuotojų ir vadovų kvalifikacijos, bendrųjų bei specialiųjų geb÷jimų
tobulinimo projektą. Projekto laikotarpis: 2009-2011 m. Projekto tikslas - tobulinti UAB "BOD Group" grup÷s
įmonių darbuotojų ir vadovų bendruosius bei specialiuosius geb÷jimus. Sparti inovatyvių technologijų pl÷tra,
labai dinamiška pardavimų rinka, kasmetin÷s inversticijos bei aukštųjų technologijų srityje did÷jantis
kvalifikuotų darbuotojų skaičius - tai faktai, paskatinę mokymų projekto atsiradimą. Vadovų ir darbuotojų
kvalifikacijos tobulinimas lei UAB "BOD Group" grup÷s įmon÷ms neatsilikti nuo sparčių technologijų ir
pardavimų rinkos pokyčių.
Tikslin÷ projekto grup÷ - 79 UAB "BOD" įmonių grup÷s vadovai ir darbuotojai. Jie projekto metu tur÷s
galimybes patobulinti žinias ir padidinti tiek bendruosius (vadovavimo, projektų valdymo, finansų valdymo,
personalo valdymo, rinkodaros, anglų kalbos ir kompiuterinio raštingumo, darbo su klientais, komandinio darbo, streso ir konfliktini
219.859,00
109 UAB "Labochema"
Projekto įmon÷s veikia ypatingai specifin÷se ir sud÷tingose laboratorin÷s įrangos ir darbo saugos priemonių
rinkose, tod÷l joms n÷ra lengva rasti tinkamos kvalifikacijos darbuotojus, juos tenka ugdyti įmonių
organizuojamuose mokymuose.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-114 UAB "Labochema"
ir partnerių įmonių
vadovų ir
darbuotojų
kompetencijų
ugdymas
prisitaikant prie
rinkos poreikių
Įmon÷s siekia kasmet 20 % didinti pardavimus, planuodamos pl÷sti savo veiklą esamose ir naujose užsienio
rinkose. Nuolat did÷janti konkurencija skatina įmones didinti veiklos efektyvumą ir stiprinti konkurencinį
pranašumą. Įmon÷ms aktualu užtikrinti aukštą paslaugų kokybę, susijusią su darbuotojų technin÷mis žiniomis
apie tiekiamus produktus. Šiems tikslams pasiekti įmon÷ms ypatingai svarbu ugdyti darbuotojų kompetencijas,
glaudžiai susijusias su jų atliekamais darbais ir vykdomomis funkcijomis. Sistemingam darbuotojų apmokymui
projekte numatyta parengti personalo politiką, įdiegti personalo valdymo sistemas ir surengti įmonių veiklai
aktualius vadovų ir darbuotojų mokymus.
1.306.631,00
110 UAB „TAUMONA“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-115 UAB "Taumona" ir
UAB "Lignarius"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
778.884,40
Projekte išskirtos 9 tikslin÷s grup÷s ir, atsižvelgiant į įmonių tikslus, numatyti mokymai šiose pagrindin÷se
srityse:
•vadovavimo ir tarptautinio verslo pl÷tros įgūdžių stiprinimas
•bendrųjų geb÷jimų lavinimas
UAB„Taumona“yra viena didesnių medinių faneruotų durų gamintojų Mažeikiuose ir LT, taip pat teikianti
vamzdynų izoliavimo paslaugas energetin÷m įmon÷m, o UAB„Lignarius“-vienas pagrindinių verslo partnerių,
platinančių produkciją Vilniaus regione. Tačiau maž÷jančios statybos sektoriaus ir atitinkamai šių įmonių
gamybos bei pardavimų apimtys, d÷l to did÷janti konkurencija, darbuotojų kaita (14%2007m.) bei jų trūkumas,
skatina imtis skubių veiksmų, siekiant įmonių konkurencingumo bei darbuotojų socialinio saugumo išlaikymo.
Išanalizavus galimas alternatyvas, nuspręsta, kad optimaliausias būdas siekiant min÷tų tikslų yra darbuotojų
kvalifikacijos k÷limas, tačiau susiduriama su šiomis problemomis:
-maž÷jant NT sektoriaus apimtims, maž÷ja įmonių apyvarta,
-taikantis prie besikeičiančios rinkos poreikių pertvarkoma gamyba ir kuriami nauji produktai,
-planuojamos investicijos į naujus įrengimus,
-maž÷jant pardavimams Lietuvoje planuojama skverbtis į naujas rinkas (Baltijos, Skandinavijos šalys ir kt.).
Tod÷l įmon÷s neturi visų l÷šų, kurias reikia investuoti į darbuotojus, tod÷l siekia ESF dalin÷s paramos, kadangi
tai yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ apmokyti darbuotojus reikiama apimtimi ir intensyvumu. Be paramos, įmon÷
Darbuotojams reikalingi atitinkamų sričių mokymai, kadangi:
-naujų technologijų įsisavinimui reikalingos naujos žinios;
Vakarų Lietuvos medienos perdirb÷jų ir eksportuotojų asociacija – tai asocijuota verslininkų struktūra,
pagrinde jungianti smulkias Klaip÷dos apskrities medienos verslo įmones.
111 Vakarų Lietuvos
VP1-1.1-SADM-01-K-01-116 Vakarų Lietuvos
medienos perdirb÷jų ir
smulkių medienos
eksportuotojų
perdirbimo įmonių
asociacija
vadovų ir
darbuotojų
specialiųjų
profesinių įgūdžių
tobulinimas
siekiant įmonių
našumo ir
konkurencingumo
didinimo (MEDIS)
Pagrindinis Asociacijos tikslas – suburti Vakarų Lietuvos smulkiąsias ir vidutines min÷tos pramon÷s šakos
įmones ir kartu spręsti bendras problemas.
Projekto pagrindinis tikslas - suteikti galimybę smulkaus verslo vadovams ir specialistams tobulinti savo žinias
verslo ir gamybinių procesų valdymo srityse.
Smulkus verslas šiandien yra stambaus verslo šeš÷lyje. Ne retai smulkių įmonių vadovai neturi kam deleguoti
atskirų užduočių ir viename asmenyje turi derinti kelias pareigybes: vadovo, personalo vadovo, teisininko,
finansų direktoriaus ir kt. Tai reiškia, kad jie priversti tur÷ti žymiai platesnį profesinių žinių bagažą nei
stambaus verslo vadovai ir vadybininkai, kur yra galimyb÷ deleguoti užduotis pavaldiems asmenims.
Stambaus verslo atstovai dažnai dalyvauja įvairiuose mokymuose, tuo tarpu smulkaus verslo atsovai ne visada
gali sau leisti tokias galimybes. Smulkiems verslininkams trūksta kvalifikuotų darbuotojų.
215.560,00
112 UAB "Lemona"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-117 UAB "Lemona"
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas.
Projektas parengtas
siekiant išspręsti
įmon÷s visų lygių
darbuotojų
kvalifikacijos ir
žinių tobulinimo
problemą. Projekto
dalyvių skaičius 64.
Projekto trukm÷ 20
m÷nesių.
Šiuo projektu siekiama sudaryti galimybę į Vakarų Lietuvos medienos perdirb÷jų ir eksportuotojų asociaciją susivienijusiems smulkaus verslo vadov
Žmogiškųjų išteklių tobulinimo UAB "Lemona" problema - nepakankamas visų lygių įmon÷s darbuotojų
kvalifikacijos ir žinių tobulinimas, siekiant prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos ir įgyti konkurencinį
pranašumą. Per paskutinius trejus metus vidutiniškai kasmet buvo apmokyta 10 darbuotojų (tai sudaro tik 14
proc. visų įmon÷s darbuotojų ) ir tam skirta vidutiniškai po 14333 Lt. Siekdama spręsti žmogiškųjų išteklių
problemą įmon÷ nor÷tų apmokyti daugiau savo darbuotojų pasinaudodama Europos Sąjungos fondų l÷šomis ir
prisid÷dama nuosavomis l÷šomis. Investuoti paramos l÷šas į šį projektą verta, nes šiuo projektu siekiama atlikti
įvairius mokymus įmon÷je, kurie prisid÷s prie žmogiškųjų išteklių tobulinimo. Planuojami mokymai pirmiausia
prisid÷s prie įmon÷s darbuotojų žinių ir geb÷jimų tobulinimo (didesn÷ motyvacija darbui, geresnis darbo
organizavimas, tobulesnis klientų aptarnavimas, didesnis pasitik÷jimas ir pan.). Antra, geresnis klientų
aptarnavimas, jų poreikių supratimas ir tenkinimas užtikrins gerą įmon÷s įvaizdį, o tai skatins pardavimus ir
s÷kmingą įmon÷s veiklą. Pelninga įmon÷s veikla prisid÷s prie šalies ekonomikos augimo.Siekiant išspręsti žmogišk
278.656,00
Nors UAB „Sanofi-Aventis Lietuva“ yra viena iš savo rinkos lyderių ir į darbuotojų mokymus kasmet
investuoja vis daugiau (2006 m. - 511249 Lt., 2007 m. – 693329 Lt.), bet pagrindin÷ įmon÷s problema –
darbuotojų profesinių geb÷jimų ir įgūdžių stoka siekiant būti konkurencingais medicinos ir farmacijos
sektoriuje. ESF finansin÷ parama žmogiškiesiems įmonių ištekliams pl÷toti leistų per trumpą laiką labai
padidinti darbuotojų kompetenciją. Alternatyva gal÷tų būti darbuotojų, neatitinkančių keliamų kvalifikacijos ir
įgūdžių reikalavimų, atleidimas iš darbo ir naujų kompetentingų darbuotojų samdymas, bet tai neatitinka
įmon÷s kaip socialiai atsakingos bendrov÷s politikos ir lemtų dar didesnius negu kvalifikacijos didinimo kaštus.
Įmon÷s uždaviniai - skirti mokymus įmon÷s darbuotojams jų socialin÷s kompetencijos ir profesin÷s
kvalifikacijos, žinių ir įgūdžių tobulinimui gilinti. Mokymuose numatoma 91 įmon÷s darbuotojo dalyvavimas.
Projekte suformuotos 4 tikslin÷s grup÷s. Vadovams ir administracijai pagal tyrimą reikalingi mokymai apie
valdymą, etiketą, lyderiavimą. Medicinos atstovams ir vadybininkams - darbuotojų motyvavimo, žmogiškųjų ištekli
113 UAB “Sanofi-Aventis VP1-1.1-SADM-01-K-01-118 UAB "SanofiLietuva"
Aventis Lietuva"
personalo
profesinių
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas
498.615,00
114 Vilniaus pramon÷s ir
verslo asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-119 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
115 UAB "Pardavimo
automatai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-120 UAB "Pardavimo
automatai"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas ir
specialybinių
įgūdžių ugdymas.
583.635,00
Vilniaus pramon÷s ir verslo asociacija vienija Vilniaus krašto įvairių pramon÷s šakų įmones, paslaugų bei
konsultacines firmas, kurios n÷ra prisijungusios prie kitų šakinių asociacijų, nes jų veiklą vienijančių asociacijų
Lietuvoje n÷ra. Nors ir asociacijos narių veiklos sektoriai ir skirtingi, bet juos jungia bendri poreikiai, interesai
ir bendradarbiavimas.
Asociacija 2007–2008 m. atliko narių profesin÷s kvalifikacijos poreikių tyrimą. Tyrimas parod÷, kad
asociacijos vienijamų įmonių darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo poreikiai yra panašūs.
Visos asociacijos įmon÷s dirba Vilniaus apskrityje, tod÷l įmon÷s susiduria su didele darbuotojų kaitos
problema, bei įmonių vadovų žinių ir įgūdžių trūkumu, valdyti įmonę sud÷tingomis sąlygomis: esant aršiai
konkurencijai, pakilimams, nuosmukiams ir pan.
Asociacija, atlikusi savo narių profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo poreikio vertinimą, nustačiusi bendras
problemas ir poreikius – pasiūl÷ problemos sprendimo būdą – bendrą asociacijos narių darbuotojų mokymų
projektą, kuris leistų padidinti darbuotojų kvalifikaciją Vilniaus regione ir būtų efektyvesnis finansiniu ir valdymo poži
Mokymai bus ne tik teoriniai, bet ir praktiniai (imitaciniai), kad būtų geriau įsisąmonintos ir praktikos metu užtvirtinamos žinios ir
Projekto rezultatas – padid÷jusi Vilniaus pramon÷s ir verslo asociacijos narių darbuotojų profesin÷ kvalifikacija.
UAB "Pardavimo automatai" yra pirmoji įmon÷ prad÷jusi vystyti pardavimo iš automatų bei su tuo susijusių
paslaugų sistemą Lietuvoje (APS). Įmon÷je dirba kvalifikuoti, didelę patirtį turintys vadovai ir darbuotojai.
Įmon÷s pl÷tra, darbuotojų skaičiaus augimas, rinkos sąlygos skatina didinti darbuotojų profesinę kompetenciją.
Numatoma, kad darbuotojų profesinis tobul÷jimas didins konkurencingumą, darbo našumą, užtikrins veiklų
stabilumą. Įmon÷je atliktas vidinis tyrimas parod÷, kad darbuotojai labiausiai siekia ugdyti specialybinius
įgūdžius (80 proc.). Tyrimo metu nustatyta, kad darbuotojams labiausiai trūksta ir nor÷tų tobulinti žinias ir
įgūdžius šiose srityse: veiklų planavimas (67 proc.), pardavimų skatinimas (55 proc.), vadovavimo stiprinimas
(42 proc.).
Projekto tikslin÷s grup÷s: darbuotojai, personalo specialistai, vadovai
Pagrindinis projekto tikslas - skatinti UAB "Pardavimo automatai" darbuotojų profesinį tobul÷jimą, didinant
konkurencingumą, darbo našumą, geb÷jimą prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir klientų poreikių. Projektas
orientuotas į tikslinių grupių poreikių tenkinimą, naujų žinių ir įgūdžių įgijimą, motyvacinių priemonių kūrimą. Specializuot
230.211,00
116 R. Matulevičien÷s
individuali firma
"Akordas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-121 R. Matulevičien÷s
IF "Akordas"
darbuotojų ir
vadovų profesinių
įgūdžių
tobulinimas ir
geb÷jimų ugdymas
117 UAB "Busturas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-122 "Šiaur÷s Lietuvos
keleivių vež÷jų
įmonių darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
atsižvelgiant į ES
direktyvas"
Projekto prid÷tin÷ vert÷:
IF "Akordas" pagrindin÷ veiklos sritis - kelių tiesimas ir remontas. Įmon÷je dirba kvalifikuoti, didelę patirtį
turintys inžinieriai, aukštos kvalifikacijos vadovai ir darbuotojai. Įmon÷s ilgalaikis tikslas - rūpintis darbuotojų
gerove, skatinti iniciatyvą ir profesinį tobul÷jimą. Siekiant užtikrinti įmon÷s veiklų stabilumą,
konkurencingumą ir kvalifikuotų darbuotojų motyvacinius veiksnius numatoma ugdyti darbuotojų įgūdžius,
kelti jų kvalifikaciją. Įmon÷je atliktas vidinis tyrimas parod÷, kad darbuotojams labiausiai trūksta kompiuterinio
raštingumo žinių (95 proc.), veiklų planavimo ir vadovavimo įgūdžių (78 proc. ir 67 proc.). Projekto tikslin÷s
grup÷s: darbuotojai, personalo specialistai ir vadovai. Pagrindinis projekto tikslas - didinti įmon÷s
konkurencingumą, keliant vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją bei skatinant profesinį tobul÷jimą. Projektas
orientuotas į tikslinių grupių poreikių tenkinimą, problemų sprendimą, įsisavinant naujas žinias ir pritaikant
įmon÷s praktin÷je veikloje. Specializuotų profesinių žinių įgijimas pad÷s prisitaikyti pire besikeičiančių rinkos
sąlygų, didins įmon÷s konkurencingumą, skatins darbuotojų motyvaciją, didins įmon÷s veiklos efektyvumą. Projekto prid
79.997,00
Keleivių vež÷jų įmonių vairuotojų kvalifikacijos k÷limo poreikis grindžiamas šiais aspektais: siekiant pagerinti
saugaus eismo keliuose situaciją, nuo š.m. liepos 1 d. įsigalioja naujasis LR Saugaus eismo keliuose įstatymas,
kuris numato pradedančiųjų vairuotojų ir C1, C1E, C, CE, D1, D1E, D, DE kategorijų vairuotojų privalomą
papildomą mokymą. Vairuotojų, turinčių teisę vežti keleivius, kvalifikacijos įgijimą ir tobulinimą
reglamentuoja Europos Parlamento ir Tarybos Direktyva 2003/59/EB, LR Saugaus eismo Lietuvos keliuose
įstatymas (Nauja redakcija nuo 2008-07-01, Žin., 2007, Nr. 128-5213), Kelių transporto priemonių
kroviniams ir keleiviams vežti vairuotojų pradin÷s kvalifikacijos suteikimo bei periodinio mokymo sąlygų ir
tvarkos aprašas (patvirtinta LR susisiekimo ministro 2006-08-28 įsakymu Nr. 3-334). Projekte dalyvaujantys
keleivių vež÷jai – privatūs asmenys, turintys UAB arba AB statusą, teikia visuomenei viešąsias transporto
paslaugas, kurios dažnai yra nepelningos, tod÷l min÷tų teis÷s aktų, reglamentuojančių privalomą vairuotojų
kvalifikacijos tobulinimą, reikalavimai įmon÷ms tampa našta. Šią naštą perkelti patiems darbuotojams netikslinga, nes viešojo transporto vairuotojo s
607.200,00
Sveikatos centro "Energetikas" pagrindin÷ veiklos sritis - apgyvendinimo, reabilitacinio gydymo paslaugų
teikimas. Vienas pagrindinių įmon÷s ilgalaikių tikslų - kelti specialistų profesinius geb÷jimus, didinti
darbuotojų pasitenkinimą darbu, darbo aplinka. Siekiant užtikrinti sveikatos centro teikiamų paslaugų
konkurencingumą, specialistų kvalifikacijos k÷limą numatoma įgyvendinti žmogiškųjų išteklių projektą
orientuotą į profesinių geb÷jimų ugdymą. Sveikatos centre atliktas vidinis tyrimas, parod÷ kad sveikatos centro
darbuotojams labiausiai trūksta veiklų planavimo ir organizavimo įgūdžių (75 proc.) ir pardavimų skatinimo ir
profesionalaus klientų aptarnavimo įgūdžių (67 proc.). Projekto tikslin÷s grup÷s: darbuotojai ir vadovai.
Profesinis projekto tikslas - didinti sveikatos centro "Energetikas" teikiamų paslaugų konkurencingumą, keliant
darbuotojų kvalifikaciją ir profesinius geb÷jimus. Projektu sveikatos centro darbuotojams bus ugdomi
profesiniai geb÷jimai skirti tiesiogin÷ms darbo funkcijoms atlikti. Specializuotų profesinių žinių įgijimas
skatins sveikatos centro teikiamų paslaugų konkurencingumą, veiklų inovatyvumą, darbuotojų pasitenkinimą. Projekto prid
118 UAB sveikatos centras VP1-1.1-SADM-01-K-01-124 Sveikatos centro
"Energetikas"
"Energetikas"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas ir
profesinių
geb÷jimų ugdymas
76.417,00
119 UAB "Panev÷žio
miestprojektas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-125 UAB "Panevežio
miestprojekto"
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
120 Žmogiškųjų išteklių
vadybos asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-126 Personalo valdymo
sistemos diegimas
Žmogiškųjų
išteklių vadybos
asociacijos
vienijamose
įmon÷se ir jų
darbuotojų
funkcinių
kompetencijų
k÷limas.
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Panevežio miestprojekto" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir
specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s
darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. 2008 m. atlikto įmon÷s darbuotojų poreikio tyrimo metu
buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios rinkos
keliamų reikalavimų. 78 proc. darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir beveik visi
apklausti respondentai (96 proc.) nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo poreikių tyrimą
priede Nr. 8). Pagrindin÷s problemos su kuriomis įmon÷ susiduria yra šios:
1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;
2. nepakankami bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios ir informacinių technologijų gūdžiai;
3. neišnaudojamos tarptautinio bendradarbiavimo galimyb÷s;
4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.
440.400,00
1.Už personalo valdymą atsakingų darbuotojų kompetencijų ir jų darbą efektyvinančių personalo valdymo
sistemų trūkumas pokyčius patiriančių kompanijų valdymui.
2.Įvairių sričių funkcinių kompetencijų trūkumas.
Išorin÷s priežastys:
•Poreikis investuoti į Lietuvos žmogiškuosius išteklius. Žmogiškųjų išteklių vadybos asociacijos vienijamos
įmon÷s labiausiai jaučia kompetentingų darbuotojų trūkumą, nes visos turi bendrą bruožą – jose kuriama didel÷
intelektin÷ prid÷tin÷ vert÷.
•Didel÷ darbuotojų derybin÷ galia. Siekiant pritraukti ir išlaikyti kvalifikuotus ir motyvuotus darbuotojus,
būtina ne tik kelti reikalavimus jiems, bet ir patenkinti darbuotojų poreikius.
1.385.315,00
121 UAB "VIP
saldumynai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-127 UAB "VIP
SALDUMYNAI"
PERSONALO
PROFESINIŲ
GEBöJIMŲ
TOBULINIMAS
IR SOCIALINIŲ
KOMPETENCIJŲ
UGDYMAS
122 UAB "OSAMA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-128 UAB "Osama"
darbuotojų
konkurencingumo
stiprinimas, ugdant
jų profesines ir
bendrąsias
kompetencijas
123 UAB "Desanta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-129 UAB "Desanta"
profesinių ir
socialinių
kompetencijų
tobulinimas ir
pl÷tra
124 AB "Vilsota"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-130 „Vilsotos įmonių
grup÷s įmonių
vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas“
Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotoj
Projekto „Personalo valdymo sistemos diegimas Žmogiškųjų išteklių vadybos asociacijos vienijamose įmon÷se
ir jų darbuotojų funkcinių kompetencijų k÷limas“ poreikį nulemia šios problemos:
Vidin÷s priežastys:
I. Įmonių pl÷tra. Siekiant s÷kmingai įgyvendinti įmonių pl÷trą būtinas 1) funkcinių kompetencijų, susijusių su
personalo valdymu, lavinimas 2) personalo valdymo sistemų diegimas.
II. Pokyčiai įmon÷se. Siekiant išlikti dinamiškoje rinkoje, atliekami įmonių pertvarkymai, veiklų optimizavimo procesai. Poky
III. Įmon÷se jaučiamas finansų srities mokymų poreikis finansininkams bei projektų vadybininkams.
UAB "VIP Saldumynai" 2008 m. balandžio m÷n. atliko darbuotojų mokymo poreikių tyrimą (žr. priede), kuris
parod÷, kad įmon÷s konkurencingumas pagal darbuotojų turimų žinių ir įgūdžių lygį, atsilieka prieš tas įmones,
kurios nuolat investuoja į žmogiškuosius išteklius. Tyrimo rezultatai rodo, kad 66 proc. įmon÷s darbuotojų n÷ra
patenkinti savo turimomis žiniomis, 95 proc. apklausų respondentų nor÷tų kelti ir tobulinti savo profesinę
kvalifikaciją. Tyrimo metu taip pat buvo nustatytos ir pagrindin÷s UAB „VIP saldumynai“ problemos,
kurios susiję su darbuotojų kvalifikacija ir geb÷jimais. Pirma, daugumos įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir
kompetencijos neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. Antra, nepakankami įmon÷s vadovų
profesiniai geb÷jimai susiję su įmon÷s valdymu ir strateginiu planavimu, pl÷tra. Trečia, darbuotojams trūksta
žinių ir kvalifikacijos atlikti kasdienes užduotis, t.y. nepakankami jų personalo valdymo, finansų ir apskaitos,
logistikos bei kokyb÷s ir projektų valdymo įgūdžiai. Trečia, įmon÷s konditerių kvalifikacija yra aukšta, tačiau
siekiant kurti naujus produktus ir reikalingos naujos žinios ir praktinių įgūdžių tobulinimas. Ketvirta, įmon÷s darbuotoj
334.092,00
Projekto tikslas – pakelti UAB „Osama“ darbuotojų profesines ir bendrąsias kompetencijas ir taip padidinti
įmon÷s turimo žmogiškojo kapitalo vertę bei sustiprinti jos pozicijas rinkoje. Projekto tikslas atitinka
„Žmogiškųjų išteklių pl÷tros veiksmų programos“ pirmą tikslą – didinti gyventojų ekonominį aktyvumą ir
užimtumą, skatinti kokybiškų darbo vietų kūrimą ir užtikrinti lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje
ir visuomen÷s gyvenime. Siekiant užsibr÷žto tikslo bus ugdomos įmon÷s vadovų, specialistų ir darbuotojų
kompetencijos įmon÷s valdymo srityje, tobulinami konfliktų sprendimo ir kiti socialiniai geb÷jimai bei
gerinamos profesin÷s kompetencijos pardavimų ir pirkimų, logistikos, finansų valdymo ir kitose srityse. Taip
pat bus surengti anglų kalbos mokymai ir organizuotos kelion÷s į tarptautines parodas, kurių metu darbuotojai
perims gerąją patirtį iš užsienio kolegų, susipažins su naujov÷mis, užmegs naujus ryšius. Visos projekte
numatytos veiklos bus prad÷tos įgyvendinti 2009 metais ir tęsis ne daugiau kaip 30 m÷nesius.Projekto metu
bus apmokyti 89 UAB „Osama“ darbuotojai, iš jų 32 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį išsilavinimą. 97 proc. projekto dalyvi
672.403,00
Projekto tikslas - UAB "Desanta" darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas organizuojant mokymus.
Mokymuose dalyvaus 10 UAB "Desanta" darbuotojų, tai visi įmon÷je dirbantys specialistai. Dalyvavimas
mokymuose sustiprins įmon÷s darbuotojų profesines ir kitas kompetencijas, kadangi įmon÷s darbuotojai
dalyvaus ne tik jų darbo specifiką atitinkančiuose mokymuose, bet ir užsienio kalbų, kompiuterinio raštingumo,
socialinių kompetencijų ugdymo kursuose. Šie įgūdžiai būtini stiprinant įmon÷s konkurencingumą, skatinant
veiklos pl÷trą. Projekto reikalingumas tapo akivaizdus atlikus įmon÷je darbuotojų poreikių tyrimą. Tyrimo
metu paaišk÷jo, kad darbuotojai nepatenkinti savo turimu žinių lygiu, jaučiasi nesaugūs darbo rinkoje,
abejojantys karjeros klausimais. Taip pat dauguma įmon÷s darbuotojų pamin÷jo, kad yra suinteresuoti ir
pageidauja mokytis, kelti kvalifikaciją suprasdami tiek asmeninę, tiek įmon÷s naudą. Įmonei svarbu, kad jos
darbuotojai būtų kompetentingi savo atliekamose darbo funkcijose, tur÷tų auukštą kvalifikaciją. Tokiu būdų
įmon÷ bus konkkurencinga, stabili, perspektyvi pl÷tros atžvilgiu.Projektu yra organuizuojami mokymai dviems tikslin
406.068,00
Projekto „Vilsotos įmonių grup÷s įmonių vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos tobulinimas“ tikslas – pakelti
Vilsotos įmonių grup÷s vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją, siekiant padidinti jų prisitaikymą prie įmon÷s
grup÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Kelti darbuotojų kvalifikaciją reikia d÷l nepakankamo darbuotojų žinių
ir įgūdžių lygio. Kaip parod÷ atliktas vidinis mokymosi poreikių tyrimas net 75 proc. administracijos
darbuotojų tur÷tų patobulinti savo kompetenciją ir įgūdžius. Nustatytas poreikis stipriai patobulinti projekto
valdymo (40 proc.), rinkodaros (25 proc.), efektyvaus pardavimo, darbo organizavimo įgūdžius, pakelti
kvalifikaciją nekilnojamojo turto ir statybos srityje, pagilinti užsienio kalbos žinias. Pakelti turimą kvalifikaciją
mato poreikį 70 proc. įmon÷je dirbančių stalių, mūrininkų ir pagalbinių darbuotojų. Kelti darbuotojų
kvalifikaciją skatina ir vidiniai įmon÷s pokyčiai: spartūs įmon÷s reorganizacijos procesai, vystomos naujos
veiklos kelia didelius reikalavimus tiek darbuotojams, tiek aukščiausio lygio vadovams. Naujus iššūkius
nekilnojamo turto bendrov÷ms kelia ir šiandienin÷ nekilnojamojo turto rinkos situacija (kainų kritimas, pardavimų
427.838,00
125 UAB "Arevita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-131 UAB "Arevita"
darbuotojų
geb÷jimų
pritaikymas prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių (ARDAM)
126 UAB "Gitana"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-132 UAB „Gitana“
vadovų ir
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
127 UAB „TietoEnator“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-133 UAB
„TietoEnator“
darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
128 UAB "Baltic Data
Center"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-134 UAB „Baltic Data
Center“ darbuotojų
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas
informacinių
technologijų srityje
129 UAB "Tegra"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-135 UAB "Tegra" ir
UAB "Tegra state"
žmogiškųjų išteklių
pl÷tra
UAB Arevita yra viena iš įmonių vykdančių veiklą automatizuotų parkavimo sistemų integravimo rinkoje
Lietuvoje. Stipr÷jant šakos konkurencijai ir l÷t÷jant statybų rinkos augimui (remiantis 2008 05 Verslo žinių
tyrimu, pelnas iš statybų sektoriaus smuko 90%) l÷m÷ aktyvų įmon÷s persiorientavimą iš automatizuotų
parkavimo sistemų integratorių į pažangių parkavimo sistemų produktų kūr÷jus. Įmon÷ yra nusistačiusi
strateginius tikslus išvystyti inovatyvių pažangių parkavimo sistemų produktų kūrimą, kurie butų platinami
visoje Europoje ir Rytų rinkose. Šiam tikslui pasiekti įmon÷ yra suplanavusi turimą pelną (1 mln. litų)
investuoti į MTTP infrastruktūros išvystymą. Kitą reikiamą investicijų dalį tikimasi gauti iš ES paramos per
LVPA administruojamą paramą INTELEKTAS LT+. MTTP infrastruktūros pl÷tra lemia aktyvius pokyčius
įmon÷s viduje. Esamų darbuotojų kvalifikacija yra nepakankama efektyviai išnaudoti naujai kuriamą
laboratorinę įrangą bei technologijų pritaikymą kuriant naujus produktus. Finansiškai pragmatiškiausias būdas
yra atleisti dalį darbuotojų (svarstoma alternatyva apie 20 darbuotojų) ir į jų vietą pritraukti reikiamos kvalifikacijos specialistus (apie 14 darbuotoj
463.180,00
UAB „Gitana“ – vidutin÷ lietuviško kapitalo įmon÷, prekiaujanti pramonei, statyboms bei automobilizmui
skirtais įrankiais ir prietaisais. Siekdama maksimaliai tenkinti klientų poreikius, įmon÷ taip pat teikia įvairias
su platinama produkcija susijusias paslaugas: techninio konsultavimo, įrangos montavimo, remonto ir kt.
Kompanija nuosekliai plečia veiklą tiek Lietuvoje, tiek ir užsienio šalyse: įsteigtos atstovyb÷s Minske ir
Rygoje. Tačiau šią dieną tolesnį veiklos vystymą stabdo rinkoje jaučiamas kvalifikuotų darbuotojų trūkumas,
atsiradęs darbo j÷gai emigruojant į užsienio šalis. (Živil÷ Baronien÷, 2008) Be to, smarkiai išaugus veiklos
apimtims, jaučiamas įmon÷s darbuotojų profesinių kompetencijų nepakankamumas. Siekiant s÷kmingo
tolesn÷s UAB „Gitana“ veiklos augimo, būtina visapusiškai spręsti šias įmonei kylančias problemas:•Visų
grandžių darbuotojams trūksta profesinių žinių ir įgūdžių, leidžiančių užtikrinti veiklos efektyvumą. •Dalis
reikiamų kompetencijų gali būti įgytos tik profesinių mokymų užsienyje metu.•Darbuotojams trūksta žinių
apie naujausias elektronines verslo valdymo sistemas, jų diegimą bei taikymą. •Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansini
623.793,00
UAB „TietoEnator“ teikia informacinių sistemų kūrimo, priežiūros ir konsultavimo paslaugas pramon÷s ir
paslaugų sektoriams. Veikdama aukštų informacinių technologijų (toliau - IT) rinkoje, įmon÷ privalo neatsilikti
nuo nuolat besivystančių technologijų bei atnaujinti įmon÷s specialistų žinias.Pagrindin÷ problema, su kuria
susiduria įmon÷ – nepakankama ir vienpusiška darbuotojų kompetencija. Plečiantis įmon÷s veiklai, 2007 m.
priimta 50 naujų darbuotojų, o iki šių metų pabaigos planuojama priimti dar 50, kuriuos planuojama įtraukti į
projektą. Dauguma naujų ir jaunų darbuotojų neturi darbo patirties (30% dar mokosi aukštosiose mokyklose),
o aukštosiose mokyklose įgytos žinios neatitinka įmon÷s keliamų reikalavimų. Apie 10% tikslin÷s grup÷s
sudaro vyresni nei 45 m. IT specialistai, ilgą laiką dirbę su sud÷tingomis, retai naudojamomis technologijomis.
D÷l siauros specializacijos šių darbuotojų galimyb÷s pritaikyti žinias įmon÷je ir s÷kmingai konkuruoti darbo
rinkoje maž÷ja, tod÷l būtinas naujų technologijų įsisavinimas. Kita problema – nepakankama jaunų vadovų
kompetencija. Įmonei sparčiai plečiantis, did÷jant darbuotojų skaičiui, į vadovaujančias pozicijas skiriami neturintys vadovavimo patirties darbuotoja
681.898,00
Pareišk÷jas inicijavo projektą d÷l išorinių ir vidinių veiksnių. Išoriniai veiksniai: - Spartus IT sprendimų
tobul÷jimas. IT sektorius yra vienas iš sparčiausiai besivystančių sektorių - nuolat atnaujinamos IT reikalauja
nuolatinio IT specialistų tobul÷jimo. - Baltijos šalių IT rinkos augimas. „Prime Investment“ duomenimis, IT
paslaugų įmonių pajamų augimas 2007 m. pirmąjį pusmetį siek÷ 30,4%, sul÷t÷jimas nenumatomas – būtinas
organizacijų efektyvumo didinimas, vidinių procesų kontrol÷s efektyvinimas. - IT specialistų trūkumas. Vien
tik pagal ICT2001 (informacinių - komunikacinių technologijų) specialistų ruošimo programą, Europoje IT
specialistų trūkumas yra 1,6 mln. Tod÷l IT paslaugų rinkos įmon÷s yra itin suiteresuotos darbuotojų
motyvavimu: palankios darbo aplinkos kūrimu, darbuotojų skatinimo sistemų diegimu. - Nepankama daugelio
aukštąsias mokyklas baigusių specialistų kvalifikacija. - IT paslaugų rinkos vartotojų teikiamų duomenų
jautrumas. Duomenų sauga yra pagrindas kliento ir tiek÷jo tarpusavio pasitik÷jimo užtikrinimui, tod÷l IT
paslaugų rinkos atstovai yra itin suinteresuoti aukštu IT saugos garantavimu. Vidiniai veiksniai: - Įmon÷s siekis pasi
690.000,00
Šis projektas sprendžia UAB "Tegra" ir UAB "Tegra state" darbuotojų profesinių geb÷jimų ir socialinių
kompetencijų tobulinimo problemą. Kaip parod÷ atliktas mokymo poreikių tyrimas, 93 proc. įmon÷s
darbuotojų yra nepatenkinti savo žinių lygiu ir kvalifikacija. Dauguma darbuotojų teigia, kad nor÷tų mokytis ir
jų motyvacija yra labai aukšta. Kita vertus, trūkstamos žinios ir kompetencijos labai riboja įmon÷s pl÷trą ir
teikiamų paslaugų kokybę, tod÷l būtina investuoti į žmogiškuosius išteklius, nes įmon÷ pati neturi pakankamai
l÷šų. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷s darbuotojai yra šios:
Pirma, aukščiausiojo lygio vadovams trūksta žinių strateginio įmon÷s valdymo, strateginių pokyčių valdymo ir
vadovavimo darbuotojams srityse. Tod÷l jiems gal÷tų būti organizuojami kursai, kurie patobulintų jų profesines
žinias įmon÷s valdymo srityje. Tokie kursai suteiktų žinių apie verslo strategijų rengimą ir įgyvendinimą,
išmokytų naudotis strategin÷s analiz÷s instrumentais ir pad÷tų vadovams parengti strateginių veiksmų planą,
ugdytų strateginį mąstymą.
656.172,00
130 UAB "Festina"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-136 UAB „Festina“
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas,
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių
Antra, vidurinio lygio vadybininkams trūksta žinių pardavimų valdymo, rinkodaros ir personalo valdymo, logistikos, sand
UAB „Festina” – viena didžiausių Lietuvos logistikos paslaugų įmonių, turinti per 120 vilkikų bei teikianti
krovinių pervežimo ir logistikos paslaugas visoje Europoje. Bendrov÷ konkuruoja rinkoje, diegdama įvairius
pažangius, moderniomis IT technologijomis pagrįstus duomenų ir informacijos valdymo sprendimus bei
paslaugas.
Bendrov÷ susiduria su problema, kad įmon÷s darbuotojai stokoja žinių apie šiuolaikinius sand÷liavimo ir
logistikos veiklos organizavimo procesus, jų organizavimą. Daugelis vadovų ir sand÷lio darbuotojų dirba
senais metodais, neoptimizuoja užsakymų surinkimo maršrutų, nesupranta jiems keliamų reikalavimų bei jų
svarbos įmon÷s procesuose. Visa tai mažina įmon÷je įdiegtų technologijų panaudojimo efektyvumą bei
neigiamai įtakoja teikiamų logistikos paslaugų kokybę.
76% UAB „Festina“ darbuotojų sudaro tolimųjų reisų vairuotojai. Daug kvalifikuotų šios srities specialistų,
ypač jaunesnio amžiaus, pastaraisiais metais išvyko dirbti į užsienį. Vairuotojų, ypač vyresnio amžiaus,
kvalifikacija n÷ra pakankama, jie stokoja įgūdžių dirbant naujomis vilkikuose sumontuotomis technologijomis,
nesuvokia jš darbo efektyvumo įtakos bendrai įmon÷s teikiamų paslaugų kokybei. Be to, nuo 2009 09 01 Lietuvoje
344.450,00
131 UAB "Granum food"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-137 UAB "GRANUM
Food" darbuotojų
specifinių įgūdžių
įgijimas ir
kompetencijų
stiprinimas įmon÷s
darbo našumui
didinti
299.478,00
UAB "GRANUM food" - natūralių maisto produktų didmenin÷s prekybos ir birių maisto produktų gamybos ir
fasavimo bendrov÷.
Projekto poreikį lemia šios pagrindin÷s PROBLEMOS, su kuriomis susiduria įmon÷:
PROBLEMA Nr.1. Kompanija yra įdiegusi aukščiausius gamybos ir kokyb÷s standartus atitinkančią
multifunkcinę aukšto našumo birių produktų pakavimo liniją ASTRO MH2bb-3610. Tačiau įmon÷ negali
padidinti DARBO NAŠUMO.
PROBLEMA Nr. 2. Įmon÷s darbuotojai jaučia profesinių žinių ir įgūdžių panaudojimo ir pritaikymo trūkumą
naujų (ekologiškų) produktų gamyboje, fasavime, realizavime (pardavime), efektyvaus logistikos procesų
organizavime, finansų ir personalo valdymo srityje,o vadovai-strateginio valdymo ir planavimo srityje.
PROBLEMA Nr.1 ir PROBLEMA Nr.2 būtų SPRENDŽIAMOS - organizuojant specifinių mokymų ciklą:
-suteikiant įmon÷s darbuotojams (gamybos ir technikos darbuotojams) praktinių įgūdžių darbui su įdiegta
multifunkcine aukšto našumo birių produktų pakavimo linija ASTRO MH2bb-3610 ir tokiu būdu 3 kartus
padidinus darbo našumą ir pardavimų apimtis;
-lavinant gamybos ir technikos darbuotojų kompetencijas naujų birių ekologiškų produktų gamyboje;
-stiprinant įmon÷s darbuotojų(pardavimų-prekybos specialistų) naujų produktų įvedimo į rinką ir pardavimo žinias bei kompetencijas ir tokiu b
supažindinant įmon÷s darbuotojus (logistikos specialistus) su CMR konvencija, kas prisid÷s prie produktų gabenimo rizikos sumažinimo;
132 Dariaus Gaudiešiaus
įmon÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-138 Dariaus
Gaudiešiaus
įmon÷s visų lygių
darbuotojų
mokymai
133 UAB "Vilniaus
autobusai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-139 "Transporto
priemonių
keleiviams vežti
vairuotojų
kvalifikacijos
k÷limas"
134 Implantologų
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-141 Implantologijos
paslaugas
teikiančių
darbuotojų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
didinimas
135 UAB "Tex-Color
VILNIUS"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-142 UAB „Tex-Color
VINLIUS“ vadovų
ir darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
136 UAB "Naujos
sistemos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-143 UAB NAUJOS
SISTEMOS
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, siekiant
pagerinti teikiamų
IT paslaugų kokybę
ir užtikrinti įmon÷s
konkurencingumą
ES rinkoje.
137 UAB "Biznio mašinų
kompanija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-144 UAB „Biznio
mašinų kompanija“
ir jos partnerių
vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
329.406,00
Dariaus Gaudiešiaus įmon÷ - sparčiai auganti buitin÷s ir kompiuterin÷s technikos prekybos įmon÷, turinti platų
parduotuvių tinklą Lietuvoje. Siekdami įgyvendinti nustatytus įmon÷s pl÷tros tikslus, 2008 m. įmon÷s vadovai
sureng÷ pasitarimus su darbuotojais atsakingais už personalo valdymą bei parduotuvių vadovais d÷l mokymų
poreikio nustatymo ir įvertino darbuotojų mokymų ir kompetencijos k÷limo poreikį pagal įmon÷s tikslus 5
metams. Buvo nustatyta, kad pagrindin÷ problema - įmon÷s darbuotojams iš įvairių Lietuvos vietovių stinga
specialiųjų tiesioginio pardavimo, finansų, motyvacijos, personalo valdymo ir rinkodaros, veiklos ir laiko
planavimo žinių ir geb÷jimų. D÷l žinių trūkumo yra nepakankama darbuotojų motyvacija ir lojalumas, žemas
darbo efektyvumas, dažnai v÷luoja įsipareigojimų klientams įgyvendinimas, kyla klientų nepasitenkinimas. D÷l
to sunku konkuruoti su didžiaisiais prekybos tinklais, garantuoti klientams aukštą paslaugų kokybę. Įmon÷je
bus diegiama Dynamics NAV verslo valdymo sistema, tod÷l darbuotojams būtina suteikti darbo su sistema
įgūdžių.
Projekto metu bus organizuojami mokymai, kuriuos ves didelę patirtį turintys lektoriai. Įgytų žinių ir įgūdžių d÷ka išaugs
Tikslin÷ projekto grup÷ - 69 įmon÷s darbuotojai.
UAB "Vilniaus autobusai" pagrindin÷ veikla - keleivių pervežimas Vilniaus miesto savivaldyb÷s nustatytais
maršrutais Vilniaus mieste. Šiuo metu įmon÷je dirba apie 1100 darbuotojų, iš kurių daugiau nei 600 - autobusų
vairuotojai. Paskutinius keletą metų išsibalansavusi darbo j÷gos rinka paveik÷ ir "Vilniaus autobusų"
kolektyvą, tod÷l jau kelis metus juntamas profesionalių autobusų vairuotojų stygius, vyksta darbuotojų kaita.
Siekdama išlaikyti esamus darbuotojus, minimizuoti kartų kaitos poveikį ir pritraukti daugiau vairuotojų
įmon÷s vadovyb÷ vienu iš strateginių žingsnių numat÷ specialiai parengtų kursų vairuotojams organizavimą ir
vykdymą, kurį sudarytų specialiai šiems kursams skirtos metodin÷s medžiagos parengimas ir pačių kursų
organizavimas. Dalis šios mokymų veiklos numatyta šiame projekte. Čia numatomas trijų skirtingų metodinių
programų kursams parengimas ir dar 18 m÷nesių laikotarpiu vykdomi specialūs kursai. Mokymas būtų tiek
teorinis, tiek praktinis, kursų pabaigoje būtų laikomas egzaminas įgytų žinių lygio patikrinimui. Kursų dalyvių
grupę sudarytų 15 asmenų, iš viso numatoma apmokyti po tris grupes kiekvienoje iš trijų skirtingų mokymo temų
197.914,00
"Implantologų asociacija" - 2008 m. įkurta asociacija, šiuo metu Lietuvoje vienijanti 43 narius. Asociacija
veikia odontologijos/implantologijos sektoriuje. Implantologija - odontologijos sritis. Pagrindin÷ asociacijos
veikla - specifinių ir bendrųjų mokymų organizavimas, konsultavimas.Asociacijos siekiu buvo atlikta
apklausa, kurios metu paaišk÷jo mokymų dantų implantologijos srityje būtinumas, kadangi implantologija yra
bene sparčiausiai besivystanti odontologijos sritis. Problematika:- Lietuva iki pat 1991 m. buvo izoliuota nuo
pasaulin÷s implantologijos praktikos, naujų technologijų;- nesistemingas, l÷tas ir "per savo klaidas"
mokymasis d÷l l÷šų trūkumo.Sistemingas mokymų organizavimas odontologams sudarytų sąlygas kelti jų
kvalifikaciją ir gerinti vykdomą dantų implantologijos kokybę bei gauti naujausias žinias. L÷šų investavimas į
gydytojų profesinį tobulinimą teigiamai paveiktų visuomenę. Tai sumažintų ne tik dažnais atvejais reikalingų
papildomų intervencijų - pataisymų ar perdarymų, skaičių (medicinoje garantijos įstatymiškai negali būti
suteikiamos), bet ir pad÷tų taupyti Lietuvos piliečių l÷šas, kadangi pakartotinio gydymo procedūros kainuoja brangiai.
2.252.564,00
UAB „Tex-Color VILNIUS“ įkurta 1995 m. ir nuo to laiko dirba dažų, dekoratyvio tinko, glaistų tiekimo
srityje. Ši rinka tiek Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra sparčiai besivystanti ir naujausiais mokslo atradimais
paremta rinka. Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu
kompanijos konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m.
Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos
Sąjungoje šeštas nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno
dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų
dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir
Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias. Rinkos dydis, produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad kompanijai
specializuojantis vienoje ar kitoje srityje praktiškai n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus
kurie tur÷tų kompanijos poreikius atitinkančių žinių. Tod÷l įmon÷ privalo papildomai skirti ženklią l÷šų dalį specialist
422.973,00
Projektas „UAB NAUJOS SISTEMOS darbuotojų kvalifikacijos k÷limas siekiant pagerinti teikiamų paslaugų
kokybę ir užtikrinti įmon÷s konkurencingumą ES rinkoje” yra skirtas esamų bei naujų darbuotojų žinių
gilinimui, tobulinimui bei jų kompetencijos ir kvalifikacijos pek÷limui. UAB „Naujos sistemos” yra
profesionali informacinių technologijų įmon÷, teikianti novatoriškas programavimo bei programin÷s ir
kompiuterin÷s įrangos priežiūros paslaugas. Šiuo metu įmon÷je dirba 5 darbuotojai bei planuojama įdarbinti
dar 3 darbuotojus, ryšium su planuojama įmon÷s veiklos pl÷tra į Jungtinę Karalystę bei teikiamų paslaugų
spektro did÷jimu. Šie tikslai iškelti siekiant padidinti įmon÷s apyvartą, tap pat darbuotojų savirealizacijos
galimybes, bei darbuotojų kryptingą tobul÷jimą. Anot informacinio portalo imones.lt, Lietuvoje šiuo metu
veikia virš 1200 IT paslaugas teikiančių įmonių, tačiau vartotojų skaičius yra ribotas, kas sąlygoja itin didelę
konkurencinę aplinką. Įmon÷s pl÷trą į kitas rinkas skatina ir pastaruoju metu šalyje stebimas ekonomikos
augimo sul÷t÷jimas. Įvertinusi šias aplinkybes ir faktą, kad įmon÷ teikia intelektualines paslaugas, UAB NAUJOS SISTEMOS ketina skirti didžiausi
274.000,00
588.943,00
138 UAB "Konica Minolta VP1-1.1-SADM-01-K-01-145 UAB "Konica
Baltia"
Minolta Baltia"
darbuotojų
kompetencijos ir
geb÷jimų
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių
ugdymas
UAB „Biznio mašinų kompanija“ ir projekto partneriai s÷kmingai specializuojasi biuro ir konferencijų įrangos
tiekimo bei kompleksinius dokumentų valdymo sprendimų diegimo srityje Išskyrus UAB „Biznio mašinų
kompanijos kopijavimo centras, kuris specializuojasi dokumentų dauginimo bei spausdinimo srityje. Biuro bei
konferencijų įranga tiek Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra labai sparčiai besivystanti ir naujausiais mokslo
atradimais paremta rinka. Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu,
sąlygojančiu kompanijos konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 –
2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o
Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24
877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui
skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją
(87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias.
Biuro bei konferencijų įrangos rinka, produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad kompanijai specializuojantis vienoje ar kitoje srityje, praktiškai n
Teikiamo projekto tikslas – UAB „Biznio mašinų kompanija“ ir jos partnerių darbuotojų kompetencijos ugdymas tobulinant j
UAB "Konica Minolta Baltia" teikia pažangios biuro įrangos - daugiafunkcinių spausdinimo ir kopijavimo
įrenginių, didelių apimčių spausdinimo sistemų ir kt. - pardavimo ir aptarnavimo paslaugas. Veikdama aukštų
informacinių technologijų (toliau - IT) rinkoje, įmon÷ privalo neatsilikti nuo nuolat tobul÷jančių technologijų
bei atnaujinti įmon÷s darbuotojų žinias. Nuolatinis parduodamos ir aptarnaujamos įrangos tobul÷jimas, naujų
produktų atsiradimas, tampa didele problema norint išlaikyti aukštą specialistų kompetencijos lygį. 2008 m.
vasario - balandžio m÷n. įmon÷je atlikto tyrimo duomenimis, daugiau nei 80% darbuotojų nurod÷, kad jiems
reikalingi papildomi kvalifikacijos k÷limo mokymai. Profesin÷s kvalifikacijos k÷limo kursai prisid÷s ne tik prie
darbuotojų žinių pagilinimo, bet ir jų didesn÷s motyvacijos, pasitenkinimo darbu bei suteiks realias galimybes
siekti karjeros. Kita problema, su kuria susiduria įmon÷, - auganti konkurencija rinkoje. Intensyv÷jant
konkurencijai rinkoje, būtina ugdyti įmon÷s vadovų, administracinio personalo ir su klientais dirbančių
darbuotojų kompetenciją. Tik skiriant pakankamą d÷mesį šių darbuotojų kompetencijos ugdymui, įmon÷ sugeb÷s efektyviai organizuoti savo vidaus,
336.310,00
139 UAB "Marijampol÷s
švara"
UAB „Marijampol÷s švara“ yra stambiausia komunalinių atliekų (toliau – KA) tvarkymo įmon÷ Marijampol÷s
apskrityje, tačiau kasdien÷je veikloje susiduria su itin aktyvia atliekų tvarkytojų konkurencija, skatinančia
optimizuoti veiklos procesus, kelti teikiamų paslaugų lygį, didinti darbo našumą ir mažinti paslaugų savikainą.
Be to, atsižvelgiant į ES reikalavimus, Lietuvoje numatyta iki 2009 m. užtikrinti viešosios KA tvarkymo
paslaugos visuotinumą, kokybę ir prieinamumą (2007m. paslaugos skvarba Marijampol÷s apskrityje buvo 68
%.), tod÷l atliekų tvarkytojams būtina nuolat dom÷tis atliekų tvarkymo sistemos pokyčiais, paslaugų kokyb÷s
reikalavimais bei galimyb÷mis didinti atliekų tvarkymo paj÷gumus. Sekdama ES reikalavimus, Valstybinio
strateginio atliekų tvarkymo plano tikslo 2007–2013 m. stiprinti atliekų tvarkytojų darbuotojų administracinius
geb÷jimus bei siekdama išlikti konkurencinga, UAB „Marijampol÷s švara” nusprend÷ investuoti į įmon÷s
darbuotojų kvalifikacijos tobulinimą bei modernių valdymo ir administravimo priemonių naudojimą.
Atsižvelgiant į vidinę darbuotojų apklausą ir funkcijas, sudaryta kompleksin÷ mokymų programa: veiklos optimizavimas ir poky
VP1-1.1-SADM-01-K-01-146 UAB
"Marijampol÷s
švara" darbuotojų
profesinių
geb÷jimų ugdymas,
prisitaikant prie
žinių visuomen÷s
poreikių ES erdv÷je
(toliau Darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas)
286.160,00
140 UAB ''SOPHUS''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-147 UAB "SOPHUS"
darbuotojų
specialieji
mokymai
141 UAB ''Grundolitos
statyba''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-148 UAB
"GRUNDOLITOS
STATYBA"
DARBUOTOJŲ
MOKYMAI IR
KVALIFIKACIJO
S TOBULINIMAS
142 UAB ''Vilniaus
lokomotyvų remonto
depas''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-149 Vilniaus
lokomotyvų
remonto depo
darbuotojų
profesiniai
mokymai
357.253,00
UAB "SOPHUS" jau septintus metus s÷kmingai teikia konsultacines verslo ir valdymo veiklos paslaugas
įmon÷ms, nevyriausybin÷ms bei viešojo sektoriaus organizacijoms. Pagrindines paslaugas galima suskirstyti į
tris grupes:
- ES struktūrinių fondų l÷šomis remiamų projektų administravimas;
- galimybių studijų (investicinių projektų) rengimas įvairių fondų paramai gauti;
- regionų socialinių-ekonominių analizių bei ilgalaikių pl÷tros strategijų rengimas.
UAB "SOPHUS" šiuo metu dirba 12 darbuotojų iš kurių 10 tiesiogiai su klientais dirbantys projektų
koordinatoriai, projektų vadovai ir projektų direktoriai. Būtent nuo šių darbuotojų darbo rezultatų tiesiogiai
priklauso UAB "SOPHUS" teikiamų paslaugų kokyb÷ ir klientų pasitenkinimas. Tod÷l būtina užtikrinti, kad
darbuotojų kompetencija ir kvalifikacija būtų nepriekaištinga ir atitiktų visus klientų lūkesčius.
Atlikus nuolatinių klientų kasmetinę apklausą, buvo išsiaiškinta, kad:
- klientų finansininkai tikisi ateityje visiškai perleisti projektų finansinių dokumentų administravimą į UAB
"SOPHUS" rankas ir tikisi, kad UAB "SOPHUS" darbuotojų kvalifikacija yra pakankama;
- klientai pastebi, kad konsultantų teikiamos paslaugos yra orientuotos į darbartinę situaciją ir yra aktualios šiandienai, ta
UAB „Grundolitos statyba“ - smulkaus ir vidutinio verslo įmon÷, kurios pagrindin÷ veikla plokščiųjų stogų
dengimas. Didžiausias efektyvumo ir verslo pl÷tros sunkumas, su kuriuos susiduriama – tinkamos
kvalifikacijos darbuotojų stoka. Šią problemą nurodo 75,5 proc. (2006 m.) ir 74 proc. 2007 m. respondentų
(Statistikos departamentas). Statybų sektorius, vienas iš jautriausių ūkio veiklos sektorių, kuriame kasmet
daug÷ja nelaimingų atsitikimų darbe. Per šių metų pusmetį jau užregistruota 151 atvejų. (Valstybin÷ darbo
inspekcija) Tod÷l būtina užtikrinti darbuotojų saugą ir sveikatą darbe.Diegiant inovatyvias technologijas,
nuolat keičiasi kvalifikuotos darbo j÷gos poreikis. Šiuo projektu siekiama ugdyti UAB „Grundolitos statyba“
darbuotojų kompetencijas ir geb÷jimus.Tikslas – tobulinti 82 darbuotojų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus,
tuo prisidedant prie veiksmų programos tikslo įgyvendinimo – skatinti kokybiškų darbo vietų kūrimą ir
užtikrinti lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime.Keliamas uždavinys:
didinti darbuotojų prisitaikymą prie įmon÷s reikmių ir rinkos pokyčių, gerinti darbo kokybę ir našumą.Numatomos veiklos: 82 (iš j
296.913,00
UAB Vilniaus lokomotyvų remonto depas (toliaus VLRD) buvo įsteigta pertvarkius AB "Lietuvos
geležinkeliai" Vilniaus lokomotyvų depą į du padalinius pagal Europos Parlamento ir Tarybos direktyvoje
Nr.2001/12EB keliamus reikalavimus, siekiant pertvarkyti riedmenų ūkį, atskiriant eksplotacinę veiklą nuo
riedmenų remonto darbų, kad būtų galima sparčiau įdiegti naują techniką ir sukurti modernią riedmenų
remonto bazę. VLRD modernizuoja šilumvežius, naudoja šiuolaikines technologijas, naujus riedmenų remonto
srities produktus (pvz. oro valymo sisitemas) ir tokiu būdu mažina į aplinką išmetamų teršalų keikį ir
sunaudojamų dyzelino ir alyvos kiekius. VLRD įgyvendinus remortizacijos projektą sumaž÷jo į aplinką
išmetamų teršalų kiekis, dyzelino sąnaudos sumaž÷jo 32%, variklin÷s alyvos - 89%, buvo sukurta ergonomiška
darbo vieta lokomotyvų brigadai. Vykdydama remotorizacijos ir modernizacijos projektus, diegdama riedmenų
remonto srities gamybines ir technologines naujoves, VLRD susidūr÷ su keliomis problemomis, viena iš
esminių - kvalifikuotų specialistų trūkumas, tod÷l siekiant išspręsti šią problemą, išlaikyti pasiektus rezultatus ir juos pagerinti, suburti kvalifikuot
510.007,00
Merck Sharp & Dohme kompanija veikia Lietuvoje nuo 1995 m. kaip atstovyb÷, o 2004 m. buvo
reorganizuota į UAB "Merck Sharp & Dohme". Įmon÷ teikia rinkodaros paslaugas vaistų gamintojai Olandijos
įmonei Merck Sharp & Dohme BV. Veikla vystoma visoje Lietuvos teritorijoje ir įmon÷ turi darbuotojų ne tik
Vilniuje, bet ir Kaune, Klaip÷doje bei Šiauliuose. Darbuotojų skaičius nuo 28 darbuotojų 2004 metais iki 37
darbuotojų 2007 metais. Numatoma, kad 2009 m. įmon÷je jau dirbs 45 darbuotojai.Įmon÷je galima išskirti
keletą darbuotojų grandžių - tai įmon÷s administracija, medicinos atstovai bei produktų vadybininkai.
Numatoma, apmokyti visus be išimties darbuotojus, kadangi mokymai didina darbuotojų kvalifikaciją bei jų
motyvaciją, gerina veiklos efektyvumą.Numatyti mokymai yra tiesiogiai susiję su darbuotojų atliekamomis
funkcijomis. Medicinos atstovus bei produktų vadybininkus planuojama apmokyti pardavimo efektyvumą
skatinančių disciplinų, didžiausią d÷mesį skiriant pristatymo įgūdžių lavinimui, deryboms, Projekto
įgyvendinimas pad÷tų tapti pirmaujančia pagal rinkos dalies augimą tarp tarptautinių farmacijos kompanijų.
143 UAB "Merck Sharp & VP1-1.1-SADM-01-K-01-150 UAB "Merck Sharp
Dohme"
& Dohme"
darbuotojų
mokymai, ugdant
specialiuosius
geb÷jimus
582.140,00
144 UAB „Montrose
Pharma“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-151 UAB „Montrose
Pharma“ personalo
profesinių
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas
145 AB "Alita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-152 Įmonių grup÷s
"Alita" personalo
kompetencijų
k÷limas
146 AB "Audimas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-153 Įmon÷s efektyvumo
didinimas, kuriant
naujus prekinius
ženklus ir
įmon÷s darbuotojų
bei vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas,
derinantis prie ES
rinkos poreikių
147 UAB ''Auksinis
varnas''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-154 "Nuolatinis
Tobul÷jimas Darbo Našumo
Garantas"
Pagrindin÷ įmon÷s UAB „Montrose Pharma“ problema – įmon÷s darbuotojų bendrieji įgūdžiai ir turima
kompetencija yra nepakankama, norint s÷kmingai pl÷toti verslą ir konkuruoti medicinos ir farmacijos
sektoriuje. Įmon÷s dirbantieji susiduria su kompetencijos ir bendrųjų įgūdžių k÷limo problema, nes įmon÷s
skiriamų l÷šų mokymams nepakanka, nors 2007m. buvo mokymams skirta 41.081Lt. ESF finansin÷ parama
žmogiškiesiems įmonių ištekliams pl÷toti leistų per trumpą laiką labai padidinti darbuotojų kompetenciją, nes
vien tik įmon÷s l÷šom didinti kompetenciją išeitų gerokai mažesniu mastu.Projekto tikslas - įmon÷s
konkurencingumo didinimas, stiprinant įmon÷s kompetenciją žmogiškųjų išteklių srityje.Uždavinys - įmon÷s
darbuotojų socialin÷s kompetencijos ir profesin÷s kvalifikacijos, žinių, įgūdžių ir geb÷jimų tobulinimui skirti
mokymai. Mokymuose numatoma visų 19-os įmon÷je dirbančių darbuotojų dalyvavimas. Projektu yra
tenkinami visų lygių įmon÷s darbuotojų poreikiai, suformuotos 3 tikslin÷s grup÷s: vadovai ir administratoriai,
medicinos atstovai ir vadybininkai bei finansininkai. Pagal grupių poreikius bus organizuojami mokymai susiję su j
391.400,00
Siekdama išlaikyti rinkos lyderio pozicijas, AB „Alita“ plečia savo veiklą, apjungdama mažesnius gamintojus
ir sudarydama sąlygas išlikti jų gaminamai produkcijai. Per paskutinius metus įsigyta „Alita
Distribution“,„Anykščių vynas“,„Vilkmerg÷s alus“.Įmon÷s aktyviai plečia pardavimus į užsienio rinkas,
tobulina gamybos, logistikos ir kt. procesus, diegia naujas sistemas. Šie pokyčiai įmonių grupei pateik÷ naujų
iššūkių, susijusių su įmonių veiklos koordinavimu, darbuotojų geb÷jimu prisitaikyti prie rinkos ir įmon÷s
vidinių pokyčių, valdyti naujas technologijas. Lietuvos inovacijų centro duomenimis, darbo j÷gos našumo lygis
Lietuvoje kelis kartus mažesnis negu kitose ES šalyse ir 2007 metais sudar÷ tik 28,9 proc. ES lygio. Šiuo
projektu ypatingas d÷mesys skiriamas darbo našumo didinimui, kvalifikacijos tobulinimui ir technologijų
diegimui.Remdamosi atliktu alk. g÷rimų gamybos sektoriaus darbuotojų kvalifikacijos k÷limo poreikių
tyrimu, įmon÷s paruoš÷ šį projektą, kuriuo siekiama: 1) Užtikrinti darnų įmonių vystymąsi, pagrįstą sistemišku
ir nuolatiniu darbuotojų profesinių kvalifikacijų tobulinimu; 2) Skatinti naujų produktų kūrimą, kelti jų kokybę, į
947.815,00
Nuo 2000 m. Lietuvos ekonomika sparčiai augo, ger÷jo verslo aplinka, daug÷jo investicijų, augo gamyba. Tai
sudar÷ palankias sąlygas augti užimtumui ir maž÷ti nedarbui. 2001 m. AB "Audimas" užsakymu buvo
vykdomas sportinių drabužių rinkos tyrimas. Tyrimo rezultatai parod÷, kad rinkoje sportin÷s ir laisvalaikio
aprangos sektoriuje trūksta paklausaus ir atpažįstamo lietuviško prekinio ženklo. Lietuvoje, kaip parod÷
Europos patirtis, pelningiausiomis tampa tos įmon÷s, kurios sugeba sukurti stiprius prekinius ženklus ir jų
pagrindu pl÷toti naujus produktus; turi personalo valdymo sistemą, padedančią įmon÷je išlaikyti darbuotojus,
šiems tobul÷ti; pasitelkdamos efektyviausias ir naujausias technologijas, užtikrina didelį atsargų apyvartumą.
Tokius tikslus ir kelia AB "Audimas" projektas. Projektas tiesiogiai prisideda ŽIPVP, 1-ojo prioriteto bei 1osios priemon÷s tikslų ir uždavinių įgyvendinimo. Pagal Lisabonos strategijos įgyvendinimo programą,
Lietuvos pramon÷s, verslo konkurencingumas ir geb÷jimas integruotis į pasaulio ekonomiką priklauso nuo
pramon÷s geb÷jimo kurti ir diegti naujas technologijas, pl÷toti inovacinę veiklą; nuo valstyb÷je sukurtos palankios verslui infrastrukt
424.402,00
UAB „Auksinis varnas“ ir UAB „Vianora“ strategiškai plečiasi į užsienio rinkas, didinamos gamybos apimtys
bei tobulinami darbo organizavimo ir atlikimo procesai. Įmon÷s siekia stiprinti darbuotojų profesines žinias ir
įgūdžius, personalo valdymo sistemas bei įmon÷s darbuotojų mokymąsi darbo vietoje.Lietuvos inovacijų
centro duomenimis, darbo j÷gos našumo lygis Lietuvoje kelis kartus mažesnis nei kitose Europos Sąjungos
(ES) šalyse: 2007 metais sudar÷ tik 28,9 % ES lygio. Tai lemia palyginti žemas įmonių technologinis lygmuo,
aukštos kvalifikacijos specialistų stoka bei kokybiškų, tęstinių kvalifikacijos tobulinimo programų
trūkumas.Min÷ti aspektai trukdo efektyviai konkuruoti tarptautin÷se rinkose.Projekto tikslas–tobulinti
įmonių darbuotojų, personalo specialistų ir vadovų profesinę kvalifikaciją, siekiant:1)didesnio
konkurencingumo nacionalin÷je ir tarptautin÷je rinkoje2)personalo valdymo įmon÷je efektyvumo, darbų
organizavimo bei mokymosi darbo vietoje tobulinimoPagrindin÷s projekto veiklos vyks Vilniaus regione, 24
m÷n. Profesinę kvalifikaciją kels 77 darbuotojai: vadovai, personalo specialistai ir įmon÷s darbuotojai (darbininkai). 58% dalyvi
537.350,00
148 UAB ''Print-it''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-155 "You Name it - We
Print-it: UAB
"Print-it"
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas"
149 UAB ''Plung÷s Jonis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-156 "UAB "Plung÷s
Jonis" vadovų,
personalo
specialistų ir
darbuotojų
profesinių
kvalifikacijų
tobulinimas"
Pl÷sdamasi į užsienio rinkas, didindama gamybos apimtys bei tobulindama darbų organizavimo ir atlikimo
procesus, UAB „Print-it“ siekia stiprinti darbuotojų profesines žinias ir įgūdžius, personalo valdymo sistemas
bei įmon÷s darbuotojų mokymąsi darbo vietoje.Lietuvos inovacijų centro duomenimis, darbo j÷gos našumo
lygis Lietuvoje kelis kartus mažesnis nei kitose Europos Sąjungos (ES) šalyse ir 2007 metais sudar÷ tik 28,9 %
ES lygio. Tai lemia palyginti žemas įmonių technologinis lygmuo, aukštos kvalifikacijos specialistų stoka bei
kokybiškų, tęstinių kvalifikacijos tobulinimo programų trūkumas.Min÷ti aspektai trukdo efektyviai
konkuruoti tarptautin÷se rinkose.Projekto tikslas–tobulinti UAB "Print-it” darbuotojų, personalo specialistų
ir vadovų profesinę kvalifikaciją, siekiant:1)didesnio konkurencingumo nacionalin÷je ir tarptautin÷je
rinkoje;2)personalo valdymo įmon÷je efektyvumo, darbų organizavimo bei mokymosi darbo vietoje
tobulinimo.Pagrindin÷s projekto veiklos vyks Klaip÷dos regione 24 m÷n. Profesinę kvalifikaciją kels 36
įmon÷s darbuotojai: vadovai, personalo specialistai ir įmon÷s darbuotojai (darbininkai).Projekto prid÷tin÷ vert÷
660.165,00
Projekto tikslas – suteikti UAB „Plung÷s Jonis“ darbuotojams profesines žinias, įgūdžius ir reikiamus
geb÷jimus, gerinti personalo valdymo sistemas, įmon÷s darbuotojų mokymąsi darbo vietoje, darbuotojų ir
įmon÷s prisitaikymą prie rinkos poreikių.Pastaraisiais metais did÷jant įmon÷s veiklos apimtims, yra būtinas
kokybiškas investavimas į profesinį darbuotojų tobul÷jimą. Tokiu būdu įmon÷ kels savo našumą ir
konkurencingumą. Pagal Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje nurodytus tyrimus, įmonių, kurios
organizuoja tęstinio mokymo kursus darbuotojams, Lietuvoje yra 3 kartus mažiau negu ES valstyb÷se
senbuv÷se. Neišpl÷totas mokymasis darbo vietose.Lietuvos inovacijų centro duomenimis, darbo j÷gos
našumo lygis Lietuvoje kelis kartus mažesnis nei kitose Europos Sąjungos (ES) šalyse ir 2007 metais sudar÷
tik 28,9% ES lygio. Tai lemia palyginti žemas įmonių technologinis lygmuo ir aukštos kvalifikacijos specialistų
stoka. Min÷ti aspektai aktualūs ir UAB "Plung÷s Jonis". Jie trukdo įmonei bei jos darbuotojams efektyviai
prisitaikyti prie rinkos poreikių. Projekto koncepcija sukurta, remiantis 2008 m. atliktu sektoriniu tyrimu. Projektas vyks 24 m
262.152,00
Pl÷tojantis turizmui Lietuvoje plečiasi ir žmonių susidom÷jimas naujomis turizmo formomis. Kasmet vis
populiaresniu tampa kalnų turizmas, alpinizmas, laipiojimas uolomis ir įvairiomis dirbtin÷mis konstrukcijomis,
montuojamomis gamtoje. UAB "Montis magia" viena iš pirmųjų įmonių, prad÷jusi organizuoti žygius į kalnus
ir mokyti laipioti sienomis savo laipiojimo komplekse. Apie padid÷jusį susidom÷jimą šiomis paslaugomis
byloja įmon÷s statistika: į įmon÷s organizuojamas laipiotojų sienomis varžybas kasmet susirenka per 70
dalyvių, laipiojimo kompleksuose apsilanko ir žygiuose į kalnus dalyvauja per 700 žmonių kas
menesį.Nors paklausa tokioms paslaugoms auga, aktyviai pl÷totis šiai turizmo šakai trukdo kvalifikuotų
specialistų stoka. Šiuo metu ko ne visi įmon÷je dirbantys darbuotojai vykdo įvairias funkcijas - ir veda turistus į
kalnus, ir moko lankytojus laipioti sienomis, ir konsultuoja laipiojimo konstrukcijų saugumom klausimais.
Pl÷tojant žygių į kalnus ir alpinizmo paslaugas atsiranda poreikis visas tas funkcijas padalinti - reikalingi
kvalifikuoti ir sertifikuoti vedliai ir alpinizmo instruktoriai, kurie gal÷tų užtikrinti kalnų turistų ir alpinizmo m÷g÷
150 UAB "Montis magia" VP1-1.1-SADM-01-K-01-157 UAB "Montis
magia" darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas siekiant
pl÷toti įmon÷s
veiklos galimybes
264.943,00
151 UAB ''Penkių
kontinentų'' bankin÷s
technologijos
Penkių kontinentų bankin÷s technologijos (BS2) vykdydama sparčią pl÷trą, susiduria su žmogiškųjų resursų
stoka (trūksta aukštos kvalifikacijos darbuotojų IT srityje), didele darbuotojų kaita (2005 – 2007 m.
duomenimis vidutin÷ metin÷ darbuotojų kaita siekia 14%, išeinančių iš darbo skaičius padid÷jo 43%) ir
maž÷jančiu darbo našumu (2005/6/7 m. sumaž÷jo 50%), kurį sąlygoja kintanti bankinių technologijų rinka
(SEPA, Web 2.0, SOA, BPM ir t.t.) ir Lietuvos IT technologijų rinkos žmogiškųjų resursų konkurencingumo
stoka (2007 m. Lietuvos aukštųjų technologijų eksporto dalis nuo bendrojo eksporto sudar÷ tik 6,04%, tuo
tarpu EU-27 vidurkis yra 18,49%).Didžiąją dalį produkcijos BS2 eksportuoja (iki 80% į 60 pasaulio šalių).
BS2 yra pažangių IT sprendimų kompanija, jos darbo našumas ir kokyb÷ stipriai priklauso nuo konkurencingos
darbo j÷gos.Organizacija šiuo metu daug l÷šų investuoja į pl÷trą (plečia veiklą užsienio šalyse; investuoja į
naujausias technologijas: AI, IPTV, protingas namas ir t.t.). Šiuo metu d÷l numatytų didelių investicijų į pl÷trą
BS2 negali dideliais mastais vykdyti strateginių darbuotojų mokymų, kurie pad÷tų ilgalaik÷je perspektyvoje išlaikyti didelius eksporto mastus (Lietuv
VP1-1.1-SADM-01-K-01-158 UAB „Penkių
kontinentų“
bankin÷s
technologijos
žmogiškųjų resursų
pl÷tra, užtikrinant
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių, pažangių
informacinių
technologijų srityje.
Projekto
snatrumpa: BS2EFEKT;
584.682,00
152 UAB "Equinox
Europe"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-159 UAB "Equinox
Europe" darbuotojų
profesin÷
kvalifikacija kokybiško
logistikos procesų
optimizavimo
pagrindas ir
konkurencingumo
rinkoje garantas
153 UAB ''Toksika''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-160 UAB "Toksika"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo ir pavojingų
atliekų tvarkymo
mokymai
154 IĮ D. Gr÷bliauskait÷s
firma "Preil÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-161 Praktinių žinių
įgyjimas darbui su
įmon÷je "Preil÷"
diegiamomis
inovatyviomis
sistemomis,
darbuotojų atrankai
vykdyti, siekiant
modernizuoti
darbuotojų atranką
ir vertinimą
UAB “Equinox Europe” strategin÷ veiklos kryptis – logistikos procesų optimizavimas: konsultacijos ir IT
sprendimai. Teorinių žinių, nuolatinių IT programavimo žinių ir įgūdžių bei praktin÷s užsienio šalyse taikomų
logistikos valdymo metodų išmanymo trūkumas neigiamai įtakoja įmon÷s konkurencingumą, darbo efektyvumą
bei galutinį rezultatą klientui. Lietuvoje įmon÷s specialistai gal÷tų mokytis tik pas savo konkurentus: privačias
įmones, kur dirba panašios kvalifikacijos specialistai arba mokymosi įstaigose, kuriuose d÷stytojai taip pat
teikia konsultavimo paslaugas arba neturi pakankamai praktinių žinių. Tod÷l planuojama, jog įmon÷s
darbuotojams logistikos mokymus ves Didžiosios Britanijos instituto Chartered Institute of Logistics and
Transport (CILT) specialistai. CILT suteikę galimybę studijuoti pagal pilną logistikos aukštųjų studijų
programą nuotoliniu būdu.Kita problema: pagrindinių įmon÷s IT produktų kompleksas Vision yra sukurta
naudojant daugiau nei 10 metų senumo, šiuo metu jau nebeatnaujinamos ir nebepalaikomos IBM Visual Age
C++ programin÷s įrangos kūrimo priemon÷s. Įmon÷ planuoja naujai suprojektuoti ir perrašyti Vision ir Vision posistemes panaudodama kur kas paž
661.244,00
UAB "Toksika" pagrindin÷ veikla - pavojingų atliekų tvarkymas. Įmon÷ užsiima beveik visų pavojingų atliekų
tvarkymu. Bendrov÷s pagrindin÷ buvein÷ įsikūrusi Vilniaus mieste, taip pat Lietuvoje veikia 3 filialai: Alytaus,
Klaip÷dos, Šiaulių. UAB "Toksika" veiklos sritis apima visą Lietuvos teritoriją. Vidutinis sąrašinis darbuotojų
skaičius 2007 m. - 36 žmon÷s. Lietuvoje pavojingų atliekų tvarkymo veiklą atlieka tik bendrov÷s ir
darbuotojai, turintys kvalifikacijos atestatus pavojingų atliekų tvarkymui, darbuotojų saugos ir sveikatos
tarnybos priešgaisrin÷s saugos ir kitus pažym÷jimus. Pavojingų atliekų tvarkymas reikalauja ypatingo valstyb÷s
d÷mesio ir investicijų. UAB "Toksika" pilna apimtimi įgyvendina ES struktūrinių fondų finansuojamą projektą
"Pavojingų atliekų tvarkymas Lietuvoje". Šis projektas glaudžiai siejasi su mokymo projektu, nes planuojamą
sukurti atliekų tvarkymo infrastruktūrą tur÷s aptarnauti esami ir naujai priimami UAB "Toksika" darbuotojai.
2006 m. spalio 15 d. Lietuvos respublikos ūkio ministerija atliko UAB "Toksika" veiklos, valdymo,
informacinį ir finansinį auditą. Audito metu buvo tikrinami duomenys susiję su darbuotojų kvalifikacijos k÷limu. Audito metu buvo nustatyta, kad ben
349.300,00
Kompanija "Preil÷"- personalo paieškos ir atrankos kompanija, veiklą prad÷jusi nuo 1994 m., šiandient turinti
biurus Vilniuje, Kaune ir Klaip÷doje.Projekto POREIKĮ lemia, šie įmon÷s poreikiai:1. Įmon÷je kuriama
ir diegiama pirmoji Lietuvoje KOMPETENCIJOMIS PAREMTA DARBUOTOJŲ ATRANKOS IR
VERTINIMO SISTEMA - efektyviausias personalo vertinimo, atrankos ir vystymo modelis, padedantis
atskleisti ir objektyviai įvertinti, kiek asmens sugeb÷jimai ir turimas potencialas atitinka darbuotojo veiklai
keliamus reikalavimus, ir prognozuoti veiklos rezultatus. 2. Įmon÷je kuriama ir diegiama INFORMACINö
VALDYMO SISTEMA - apjungianti į vieną bendrą sistemą klientų užsakymus, kandidatų duomenų bazę bei
užtikrinanti kompiuterizuotą procesų valdymą tarp užsakovų ir kandidatų.Projekte sprendžiamos
PROBLEMOS:1. Įmon÷s darbuotojų žinių ir praktinių įgūdžių netur÷jimas dirbant su kompetencijomis
paremta darbuotojų atrankos ir vertinimo sistema.2. Įmon÷s darbuotojų žinių ir praktinių įgūdžių trūkumas
dirbant su įmon÷je diegiama informacine valdymo sistema.Problemos sprendimo BŪDAI:1. Organizuoti
įmon÷s darbuotojų praktinių žinių įgijimo mokymus darbui su įmon÷je diegiama specializuota viena pirmųjų Lietuvoje kompetencijomis paremta dar
321.888,00
155 UAB ''BMS
Megapolis''
UAB ,,BMS Megapolis“ savo veiklą vykdo jau nuo 1993 metų. Šiuo metu BMS yra viena stambiausių
kompiuterin÷s technikos pardav÷jų Lietuvoje, kuri turi 16 stambių prekybos centrų ir 13 nedidelių skyrių. Taip
pat įmon÷ gamina kompiuterinę techniką, teikia įrangos nuomos, IT sistemų priežiūros bei garantinio
aptarnavimo paslaugas. 2007 m. gruodžio m÷n. įvyko įmon÷s restruktūrizacija, kurios metu įmon÷s veikla
buvo atskirta į tris įmones. UAB ,,BMS Megapolis“ išliko stambiausiu vienetu gamybos ir paslaugų sistemoje..
Viena aktualiausių problemų įmon÷je – spartus darbuotojų skaičiaus augimas (per metus išaugo nuo 393
iki 454 žmonių) ir didel÷ jų kaita. Vykdant nuoseklią pl÷trą bei priimant naujus darbuotojus - sunku užtikrinti
vienodai kokybiškų paslaugų teikimą, kadangi nauji darbuotojai nesp÷ja prisitaikyti prie įmon÷s ir klientų
poreikių. Siekiant įgyvendinti įmon÷s užsibr÷žtus tikslus, reikalingas kvalifikuotas personalas, tod÷l šio
projekto įgyvendinimas yra gyvybiškai būtinas ir sunkiai įmanomas be paramos l÷šų. Pažym÷tina, kad projekto
įgyvendinimo terminas reikalauja greito jo įgyvendinimo, o tai pasiekti tik įmon÷s l÷šomis yra labai sunku. Numatoma projekto trukm
VP1-1.1-SADM-01-K-01-162 BMS
konkurencingumo
didinimas ugdant
žmogiškuosius
išteklius
686.505,00
VP1-1.1-SADM-01-K-01-163 Tobulinti UAB
„Neo aljansas“
vadovų bei
darbuotojų
kvalifikaciją, žinias
ir geb÷jimus bei
didinti darbuotojų
prisitaikymą prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių
157 Advokatų L. Jako ir R. VP1-1.1-SADM-01-K-01-164 Advokatų L. Jako ir
Kurlavičien÷s
R. Kurlavičien÷s
profesin÷ bendrija
profesin÷s
"Adlex"
bendrijos "Adlex"
darbuotojų
nuolatinis ir
sistemingas
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų lygio
didinimas,
skatinant prid÷tin÷s
158 UAB "Informacin÷s
VP1-1.1-SADM-01-K-01-165 Darbuotojų
technologijos"
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
UAB „Neo aljansas“, kitaip - IMPULS - didžiausias sproto ir pramogų parkų tinklas Lietuvoje. Šiuo metu
tinklą sudaro 8 sporto ir pramogų parkai. Įmon÷ sparčiai plečiasi, tod÷l nor÷dama išlikti rinkos lydere, privalo
nuolat rūpintis savo personalo kvalifikacijos k÷limu ir profesinių žinių gilinimu. Įmon÷s vizija-tapti didžiausiu
sporto ir pramogų parkų tinklu Baltijos šalyse. Tam yra būtinas profesionus personalas.Projektu siekiama
kelti profesinę įmon÷s vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją,idant padidinti įmonių konkurencingumą, pagerinti
socialinę situaciją, užtikrinti aukštesnį gyventojų pragyvenimo lygį bei gyvenimo kokybę. Kvalifikuotos darbo
j÷gos didinimas tur÷s tiesioginę naudą ne tik įmon÷s veiklos rezultatams, bet ir duos teigiamą ir tęstinį
ekonominį efektą. Pagrindiniai projekto tikslai yra didinti investicijas į įmon÷s žmogiškuosius išteklius;
kelti visų lygių darbuotojų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus, taip didinant darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Did÷jant konkurencijai rinkoje, kvalifikuotų specialistų trūkumą
bei vis did÷jantį darbuotojų poreikį įgyti papildomų žinių, įgūdžių, šio Projekto įgyvendinimas pad÷tų išspręsti kvalifikuotos darbo j
156 UAB ''Neo aljansas''
540.155,00
Bendrijos pagrindin÷ veikla - teisin÷s paslaugos. Teikiamos paslaugos: teisin÷s konsultacijos, procesinių
dokumentų rengimas, klientų atstovavimas teismuose, valstybin÷se įmon÷se, įstaigose, organizacijose,
dalyvavimas derybose, mokestinių ginčų sprendimas, atstovavimas arbitraže. Teisinių paslaugų rinkoje vyrauja
didel÷ konkurencija - Lietuvoje yra apie 1600 praktikuojančių advokatų, kurie veiklą vykdo individualiai arba
įsteigę juridinius asmenis - advokatų kontoras arba advokatų profesines bendrijas. Remiantis oficialiais VĮ
Registrų centras duomenimis, veikiančių advokatų profesinių bendrijų skaičius Lietuvoje siekia 17, iš jų
Vilniaus mieste - 13. Kadangi didžiausia profesinių bendrijų bei advokatų kontorų koncentracija yra Vilniaus
mieste, akivaizdu, jog ir konkurencija tarp bendrijų yra didžiausia. Ši konkurencija įtakoja ir profesinių
bendrijų darbuotojų srautų pasiskirstymus įmon÷se. Siekiant profesin÷ms bendrijoms išlaikyti darbuotojus,
būtinos tam tikros investicijos. Tai liečia konkrečiai darbuotojų mokymus. Kadangi teisin÷s paslaugos yra labai
specifin÷ sritis (nuolatos dirbama su žmon÷mis, atstovaujama jų interesams, ginamos asmenų teis÷s), reikalingos ypatingas darbuotoj
311.224,00
UAB "Informacin÷s technologijos" yra viena iš pirmaujančių Baltijos šalyse IT paslaugų teik÷jų, kuri
specializuojasi sud÷tingų, itin svarbių įmon÷s informacinių sistemų kūrime, verslo valdymo sistemų diegime ir
konsultavime, priežiūroje ir mokymuose. Taip pat įmon÷ yra viena iš didžiausių tokių paslaugų parduodančių
įmonių Lietuvoje. 2007 metais buvo dirbama 11-oje užsienio valstybių ir gauta 25,2 mln. Lt pajamų, IT
paslaugų eksportas bendrov÷je nuolat did÷ja 2005 - 15%, 2006 – 17%, o 2007 - jau 32%.Siekiant
išsaugoti užimtas pozicijas užsienio rinkose bei patekti į naujas, įmonei būtina nuosekliai kelti darbuotojų
profesinę kvalifikaciją. D÷l šios priežasties įmon÷ ketina dar labiau padidinti mokymų ir profesinių seminarų
bei stažuočių darbuotojams kiekį ir taip padidinti įmon÷s konkurencingumą Lietuvos ir užsienio valstybių
rinkose. Savo ruožtu dalyvaudami mokymuose kels savo kvalifikaciją, gal÷s dalyvauti sud÷tingesniuose
projektuose, o tai tiesiogiai įtakos jų pajamas bei galimybes dalyvauti šių paslaugų rinkoje. Projekto metu
numatoma apmokyti 141 įmon÷s darbuotojus. Numatoma projekto trukm÷ - 18 m÷nesių. Projekto metu bus vykdomi specifiniai darbo
687.243,00
159 IĮ "CV Žemaitija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-166 CV Žemaitija
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas,
siekiant prisitaikyti
prie rinkos poreikių
160 Lietuvos
pramonininkų
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-167 „Pramon÷s įmonių
lyderių aukščiausio
ir vidutinio lygio
vadovų mokymai,
siekiant padidinti
didžiausią
ekonominį
potencialą turinčių
įmonių
bendradarbiavimą
ir
konkurencingumą
tarptautiniame
kontekste“
161 AB „flyLAL –
Lithuanian Airlines“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-168 AB „flyLAL –
Lithuanian
Airlines“ pilotų
kvalifikacijos
tobulinimas
naujausių
technologijų srityje
Per paskutiniuosius penkerius metus labai išaugo žmogiškųjų išteklių kompanijų skaičius kaip visoje Lietuvoje,
taip ir vakarin÷je jos dalyje. Globalizacijos procesai bei spartus personalo valdymo sferos vystymas kelia vis
naujus reikalavimus darbuotojų kompetencijai. D÷l šios priežasties CV Žemaitija yra priversta tobulinti
darbuotojų kvalifikaciją. Tikimyb÷ išsilaikyti rinkoje mažina ne tik kainų augimas ir ekonomikos augimo
l÷t÷jimas, bet ir su tuo susijęs įmonių l÷šų taupymas bei personalo valdymo paslaugų naudojimo sumaž÷jimas.
Tokiomis sąlygomis konkurencingais išliks tik stipriausios įmon÷s, t.y. teikiančios geriausiai rinkos poreikius
atitinkančias paslaugas, skatinančios inovatyvių metodų ir paslaugų įsisavinimą, užsienio patirties per÷mimą ir
jos pritaikymą. Taip pat pastebima, kad šiuolaikinis išsilavinimas Lietuvoje labiau orientuotas į teorines žinias
ir darbuotojams darbo vietoje trūksta praktinių įgūdžių, kurie pad÷tų pritaikyti teorines kompetencijas.Šio
projekto įgyvendinimu siekiama:- ugdyti CV Žemaitija darbuotojus, siekiant užtikrinti įmon÷s
konkurencingumą bei prisitaikyti prie rinkos poreikių;- lavinti CV Žemaitija darbuotojų praktinius įgūdžius, siekiant pritaikyti teorines žinias,
226.587,00
Projektas „Pramon÷s įmonių lyderių vadovų mokymai, siekiant padinti didžiausią ekonominį potencialą
turinčių įmonių bendradarbiavimą ir konkurencingumą tarptautiniame kontekste “ orientuotas į aukščiausio ir
vidutinio lygmens įmonių vadovų profesin÷s kvalifikacijos ir kompetencijų tobulinimą. Spręsdamas
gamybinius ekonominius ir organizacinius valdymo klausimus, vadovas veikia kaip valdomosios ir
valdančiosios sistemos organizatorius, nuo kurio priklauso įmon÷s s÷km÷ tiek vietos tiek tarptautin÷se rinkose.
Įmonių vadovai, kurie planuoja, vadovauja ir koordinuoja įmonių, ar jų vidaus padalinių bei sektorių veiklą yra
priskirtini I-ajam ISCO profesin÷s kvalifikacijos lygmeniui. Projektu siekiama stiprinti Lietuvos pramon÷s
įmonių konkurencingumą, tobulinant profesinę vadovų kvalifikaciją ir kompetencijas, kurios tiesiogiai siejasi
jų atliekamu darbu, funkcijomis bei atsakomybe. Atlikus Lietuvos pramonininkų konfederacijos įmonių vadovų
mokymosi poreikių analizę, buvo identifikuotos sekančios vadovų profesinio mokymo temos, kurių pagrindu
bus organizuojami mokymai šio projekto metu: - Bendravimo kompetencijų ir socialinių geb÷jimų ugdymas;
1.056.559,00
Pilotų kvalifikacijos tobulinimas naujų technologijų srityje yra vienas iš svarbiausių uždavinių, siekiant AB
„flyLAL – Lithuanian Airlines“ strateginio tikslo tapti lydere Lietuvos aviacijos rinkoje ir būti sparčiausiai
augančia skrydžių bendrove Baltijos šalyse. Pilotų kvalifikacijos k÷limo būtinumą bendrov÷je flyLAL
sąlygoja poreikiai:•gerinti klientų aptarnavimo kokybę ir skrydžių saugumą.•pl÷sti l÷ktuvų ir įgulos
nuomos veiklą.•pritraukti ir išlaikyti geriausius pilotus.•atitikti JAR-FCL1 licenzijavimo nuostatų
reikalavimus.•nuolatos įsisavinti ir efektyviai taikyti naujausias orlaivių valdymo ir oro erdv÷s valdymo
technologijas.•gerinti Lietuvos aviacijos įvaizdį pasaulyje.Šių poreikių tenkinimui būtina reguliariai
kelti flyLAL pilotų kvalifikaciją naujausių technologijų srityje.Geriausias ir aktualiausias FlyLAL pilotų
kvalifikacijos k÷limo būdas yra naujausių orlaivių valdymo ir oro erdv÷s valdymo technologijų įsisavinimas ir
jų efektyvaus taikymo mokymai reguliarių treniruočių metu pastovaus skrydžio imitatoriuose –
treniruokliuose.Dirbdamas aviakompanijoje, pagal Civilin÷s aviacijos administracijos (CAA) reikalavimus (JAR-FCL1 licenzijavimo nuostatos)
690.560,00
162 UAB "MRA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-169 "UAB "MRA" ir
UAB "Pharmalita"
darbuotojų bei
vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas"
163 UAB "Arijus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-170 UAB „Arijus“
vadovų bei
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, žinių ir
geb÷jimų
tobulinimas
164 UAB "Eurosoft
Baltic"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-171 Lanksčių darbo
formų diegimas
panaudojant
informacines
technologijas ir
įmon÷s personalo
kvalifikacijos
k÷limas
165 UAB "Utenos
vandenys"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-172 Personalo sistemos
kūrimas ir
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
166 UAB "Grundolita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-173 UAB "Grundolita"
darbuotojų
profesinių,
bendrųjų ir
specialiųjų
kompetencijų
tobulinimas
167 UAB "OKZ
HOLDING Baltija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-174 Plung÷s rajono
metolo darbų ir
produkcijos srityje
dirbančių įmonių
darbuotojų ir
vadovų bendrųjų ir
specializuotų
geb÷jimų
tobulinimas
168 UAB "Ekskomisarų
biuras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-175 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
– apsaugos
darbuotojų
mokymai
169 UAB "Hostex"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-177 UAB „Hostex“
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas
UAB "MRA" įkurta 2003 m., o UAB „Pharmalita“ 2004 m. ir nuo to laiko dirba farmacijos srityje teikdamos
vaistų registravimo (UAB "MRA") ir platinimo (UAB "Pharmalita") paslaugas. Farmacijos rinka tiek
Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra labai sparčiai besivystanti ir naujausiais mokslo atradimais paremta rinka.
Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijų
konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį. 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų
Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatai rodo, kad Lietuvoje darbuotojų darbo našumas buvo mažiausias
Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos t.y. 24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir
paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje
(112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra
mažiausias. Farmacijos rinkos dydis, produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad kompanijoms specializuojantis
vienoje ar kitoje srityje praktiškai n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus kurie tur÷tų kompanijos poreikius atitinkan
430.574,00
UAB „Arijus“ veiklos objektas–transporto logistika. Įmon÷je dirbančiųjų specialistų labai įvairi kvalifikacija
bei išsilavinimas, pradedant vairuotojais,baigiant aukščiausio lygio vadovais.Šiuo metu įmon÷je dirba 176
darbuotojai. Transporto sektoriuje dirbančių įmonių vadovai vis dar mažai d÷mesio skiria darbuotojų
mokymams bei jų profesinių žinių ir įgūdžių tobulinimui.Remiantis „Vilmorus“ atliktos apklausos
duomenimis,tik 33 % transporto įmonių vadovų investuoja į įmon÷s darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos
k÷limą. Projektu siekiama kelti profesinę visų lygių įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją,idant pagerinti darbo
kokybę,padidinti įmonių konkurencingumą,skatinant kitas,transporto sektoriuje dirbančias įmones,pl÷toti
investicijas į įmonių žmogiškąjį kapitalą ir gerinti jų panaudojimą,kuriant kokybiškas darbo vietas; pagerinti
socialinę situaciją,užtikrinti aukštesnį gyventojų pragyvenimo lygį bei gyvenimo kokybę.Kvalifikuotos darbo
j÷gos didinimas tur÷s tiesioginę naudą ne tik įmon÷s veiklos rezultatams,bet ir duos teigiamą ir tęstinį
ekonominį efektą. Pagrindiniai projekto tikslai yra didinti investicijas į įmon÷s žmogiškuosius išteklius; kelti vis
618.061,00
UAB "Eurosoft Baltic" - tai maža, 2007 metais įkurta modernių informacinių technologijų kūrimo įmon÷.
Įmon÷je dirba devyni asmenys. Iki 2009 metų pradžios įmon÷je papildomai bus įdarbinta ne mažiau kaip du
nauji darbuotojai. Įmon÷s pagrindin÷ veikla - programin÷s įrangos kūrimo, diegimo ir aptarnavimo paslaugos
viešojo sektoriaus įstaigoms ir verslo įmon÷s. Įmon÷je buvo nustatyta: vieningos įmon÷s kultūros trūkumas,
nuoseklios personalo valdymo sistemos nebuvimas, brandaus programų kūrimo proceso valdymo poreikis,
ryškūs darbuotojų kvalifikacijos skirtumai. Imones pagrindinis tikslas - kokybiškų paslaugų teikimas
panaudojant modernias informacines technologijas. Nor÷dama pasiekti iškeltą tikslą, bendrov÷ privalo savo
veikloje užtikrinti:1) paslaugų prieinamumą ne tik biudžetin÷m ir didel÷m verslo įmon÷m, bet ir smulkiam ir
vidutiniam verslo sektoriui;2) lankstų darbo grafiką (pvz., pritraukti jaunus ir inovatyvius specialistus);3)
optimalią darbo organizavimo formą, pagal kurią būtų įmanoma: a) nuotoliniu būdu paskirstyti darbo
užduotis suderinant jas su darbuotojo laisvu darbo grafiku; b) užtikrinti visų užduočių surinkimą vienoje vietoje, kad b
121.104,00
Utenos rajone gyvena apie 50 tūkstančių gyventojų, kuriems aktuali geriamo vandens kokyb÷, nuotekų
šalinimas ir valymas. Gyventojų poreikius tenkina UAB “Utenos vandenys”.
Sprendžiant pasenusio “Utenos vandenų” ūkio problemas prad÷ta pertvarka: ūkis automatizuojamas, valdymas
dispečerizuojamas, keičiami vandentiekio tinklai, tobulinama technika – visa tai būtina, norint pasiekti
efektyvių rezultatų ir reikalinga, siekiant įmonei būti konkurencinga ir įsitvirtinti šiuolaikin÷je rinkoje. Visa tai
reikalauja aukštos darbuotojų kvalifikacijos vandentvarkos ir žmogiškųjų išteklių valdymo srityse.
Ribotas darbo užmokesčio fondas, neefektyvi atlyginimų sistema lemia darbuotojų kaitą (per metus 14,6 %
darbuotojų palieka įmonę). D÷l netinkamai organizuojamo darbo kenčia įmon÷s veiklos rezultatai.
Nor÷dama išlikti konkurencinga, išlaikyti darbuotojus, motyvuoti juos efektyviai veiklai, įmon÷ neišvengiamai
turi rinktis žmogiškųjų išteklių geb÷jimų ugdymą. Vykdomi kompleksiniai vadovų, personalo specialistų bei
darbuotojų, tiesiogiai atsakingų už efektyvų įmon÷s veiklos organizavimą, mokymai leis optimizuoti personalo
kaštus ir kelti darbuotojų motyvaciją, tuo padedant organizacijai prisitaikyti prie darbo rinkos pokyčių. Įmon÷ taps daug efektyvesn
351.175,00
Nor÷dama sukurti s÷kmingai dirbančią ir perspektyvią įmonę, UAB „Grundolita“ vadovyb÷ suvokia, kad
spart÷jant aplinkos pokyčių tempams ir technikos naujov÷ms, įmon÷ turi nuolat tobul÷ti. Siekdama aukštesn÷s
darbo kokyb÷s, didesnio tiek pačios įmon÷s, tiek jos darbuotojų konkurencingumo, įmon÷ ne tik propaguoja
mokymosi svarbą, bet ir aktyviai ragina savo narius mokytis ir kelti kvalifikaciją. Vadovaudamasi šiomis
nuostatomis, UAB „Grundolita“ vadovyb÷ inicijuoja projektą, kurio metu planuoja apmokyti UAB
„Grundolita“ vadovus, specialistus ir darbuotojus, suteikiant jiems profesines ir bendrąsias kompetencijas.
Projekto metu bus apmokyti 100 asociacijos įmonių darbuotojų, iš jų 53 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį
išsilavinimą ir 56 proc. darbuotojų amžius yra virš 45 metus. 93 proc. projekto dalyvių dalyvaus mokymuose,
suteikiančiuose bei tobulinančiuose specialiąsias profesines žinias bei įgūdžius. Projekto tikslin÷s grup÷s
problemos ir poreikiai buvo nustatyti apsvarsčius šiuos klausimus su įmon÷s direktoriumi. Didinant
investicijas į žmogiškąjį kapitalą ir gerinant jo kokybę, UAB „Grundolita“ siekia pakelti savo konkurencingumo lyg
578.477,20
UAB „OKZ HOLDING BALTIJA“ ir UAB "Metesta", veikiančios metalo darbų ir produktų gamybos,
priežiūros ir kontrol÷s srityje Vakarų Lietuvoje, susiduria su ribotomis galymyb÷mis pl÷sti veiklą ne tik
Lietuvoje, bet ir Europos šalyse, nes darbuotojai stokoja bendrųjų, verslumo (vadybos) ir socialinių geb÷jimų
bei įgūdžių ir neturi reikiamos kvalifikacijos. Taip pat mažos įmon÷s neturi l÷šų ir galimybių paruošti
kvalifikuotą specialistą, kuris atitktų Lietuvos ir Europos standartus. Labiausiai pastebimas užsienio kalbų
nemok÷jimas, o tai riboja galimybes įgyti suvirinimo profesijos kvalifikacinius sertifikatus bei pl÷sti veiklą
kitose šalyse. Įmon÷s pabr÷žia, kad darbuotojams trūksta verslumo (vadybos) ir socialinių geb÷jimų:
bendravimo su klientais, kokyb÷s vadybos sistemų supratimo. Norint pl÷sti įmon÷s veiklą ir konkuruoti su
kitomis panašaus pobūdžio įmon÷mis visoje Lietuvoje, reikia stiprinti personalo vadybos ir įmon÷s strateginio
valdymo geb÷jimus. Šių įmonių didžiausias klientas yra UAB "Mažeikių nafta"(94 % pardavimų). Tod÷l
sustiprinus inžinierinių statybų ir neardančio suvirinimo siūlių kontrol÷s darbuotojų bendruosius ir specializuotus geb
781.836,00
UAB „Ekskomisarų biuras“ nuolat besiplečianti kompanija, turinti daugiau kaip 1100 darbuotojų - viena iš
didžiausių šalies darbdavių. Projekto metu mokymai vyktų ir įmon÷s padalinių darbuotojams Kaune,
Klaip÷doje, Panev÷žyje, Alytuje, Mažeikiuose. UAB „Ekskomisarų biuras“ glaudžiai bendradarbiauja su
partneriais užsienyje. Įmon÷s partnerių yra daugelyje Europos Sąjungos šalių.UAB "Ekskomisarų biuras"
nuolat diegia naujausias valdymo metodikas, įsigyja naujausias technologines priemones, reikalingas apsaugos
darbuotojų darbo kokyb÷s gerinimui. Kadangi darbuotojų išsilavinimas žemas, yra ypatingas žinių poreikis.
UAB "Ekskomisarų biuras" darbuotojai mokymuose igytas žinias tiesiogiai susies su atliekamu darbu. UAB
„Ekskomisarų biuras“ vadovyb÷ suvokia įmon÷s darbuotojų perkvalifikavimo būtinybę, idant kompanija taptų
konkurencingesn÷ ir to pas÷koje darbuotojai išsaugotų savo darbo vietas. Darbuotojams, kurie bus apmokyti,
bus suformuotas iš esm÷s naujas profesinių įgūdžių lygmuo, taigi, jie bus gerokai konkurencingesni darbo
rinkoje (ne tik Lietuvos, bet ir ES), d÷l gerokai aukštesnio žinių lygio did÷s jų atlyginimai. Tod÷l mokymų pas÷koje bus užtikrintas socialinis stabilum
635.979,00
UAB "Hostex" įkurta 1995 m. ir nuo to laiko dirba informacinių technologijų (IT) srityje teikdama savo
klientams hostingo ir duomenų centrų paslaugas. IT rinka tiek Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra labai
sparčiai besivystanti ir naujausiais mokslo atradimais paremta rinka. Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos
lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijos konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies
darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus
buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją,
Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais.
Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios
standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias. IT rinkos dydis,
produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad kompanijai specializuojantis vienoje ar kitoje srityje, praktiškai n÷ra
mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus, kurie tur÷tų kompanijos poreikius atitinkančių žinių. Tod÷
473.205,00
170 UAB "Cityco"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-178 UAB "Cityco"
darbuotojų
profesinių
geb÷jimų
stiprinimas
171 Mažeikių verslininkų
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-179 Mažeikių
verslininkų
asociacijos narių
darbuotojų
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
prisitaikant prie
rinkos pokyčių
172 Lietuvos inžinerin÷s
pramon÷s asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-181 Inžinerin÷s
pramon÷s mažų
įmonių kuriamos
pridetin÷s vert÷s
augimo
spartinimas,
tobulinant jų
žmogiškuosius
išteklius
173 Lietuvos inžinerin÷s
pramon÷s asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-182 Inžinerin÷s
pramon÷s vidutinių
ir didelių įmonių
kuriamos pridetin÷s
vert÷s augimo
spartinimas,
tobulinant jų
žmogiškuosius
išteklius
174 UAB "Selteka"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-183 UAB „Selteka“
žmoniškųjų išteklių
kvalifikacijos bei
geb÷jimų
stiprinimas
175 AB "Kauno tiltai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-184 Verslo pl÷tra
žmogiškųjų išteklių
pagrindu: Lietuvos
kelininkų mokymai
176 UAB "Stamitos turto
valdymas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-185 Žmogiškųjų
išteklių vystymas
UAB "Stamitos
turto valdymas"
įmon÷je taikant
individualizuotus
bendrųjų mokymų
metodus
Keičiantis veiklos aplinkai, tobul÷jant technologijoms ir plečiantis inovacijoms keliami vis didesni reikalavimai
įmon÷ms, jų darbuotojams. Šie pokyčiai lemia vis didesnę konkurenciją inžinierinių sistemų montavimo srityje
veikiančių įmonių tarpe. Siekiant, kad šio sektorius įmon÷s veiksmingai tenkintų vartotojų poreikius ir būtų
konkurencingos, būtina tobulinti darbuotojų specifinius geb÷jimus. Tai užtikrintų veiklos rezultatų kokybę,
didintų darbuotojų motyvaciją, bei mažintų darbuotojų kaitą įmon÷se. Projektas "UAB "CityCo darbuotojų
profesinių geb÷jimų stiprinimas" yra skirtas įmon÷s žmonių išteklių kompetencijų ugdymui ir geb÷jimų
prisitaikyti prie įmon÷s ir rinkos pokyčių stiprinimui.Projekto inicijavimą l÷m÷:- įmon÷je vis did÷ja
darbuotojų kaita (lyginant 2007 m. su 2006 m. darbuotjų kaita padid÷jo 30 proc.);- 2007 m. atliktas
darbuotojų mokymo tyrimas parod÷, kad darbuotojai yra suinteresuoti kvalifikacijos k÷limu ir pasirengę
dalyvauti mokymuose, bei puikiai vertina įmonių iniciatyvą organizuoti mokymus. Problemin÷ sritis – įmon÷s
vadovų specifinių kompetencijų stoka, bei nuolat naujų technologijų įsisavinimo reikalujanti sritis – inžinierinis projektavimas, inžinierini
668.845,00
Telšių apskrities teritorijos bendrajame (generaliniame) plane, parengtame 2007, konstatuojama jog atliekant
probleminių teritorijų identifikaciją, analiz÷ parod÷, jog Mažeikių rajono savivaldyb÷ nors ir priskirtina prie
mažiau problemiškų savivaldybių apskrityje ekonominio vystimosi atžvilgiu, ženkliai priklausoma nuo vienos
stambios naftos perdirbimo įmon÷s „Mažeikių nafta“ ir su šiuo verslu susijusių naftos produktų prekybos
įmonių grup÷s. Tuo tarpu kito verslo įmon÷ms stinga praktinių ir teorinių žinių bei įgūdžių užtikrinti augantį
savivaldyb÷s ekonominį konkurencingumą ir pl÷trą. Parengtame Mažeikių rajono 2008 – 2013 m.
strateginiame pl÷tros plane, ekonomin÷s aplinkos SSGG analiz÷je kaip vienos pagrindinių rajono silpnybių ir
gr÷smių yra išskiriama: žemas 2004-2006 m. Europos sąjungos paramos įsisavinimo lygis; ribota pagalba
verslo pradžiai ir pl÷trai; nepakankamos investicijos į naujas technologijas, inovacijas; menkas d÷mesys žinių
ekonomikai; menkai išvystytas paslaugų sektorius; verslumo potencialas n÷ra pakankamo lygio; teikiamų
verslui paslaugų lygis n÷ra aukštas; kvalifikuotos darbo j÷gos stoka; nepakankamas darbo rinkos lankstumas ir mobilumas; mažas aktyvumas siekian
1.591.685,00
Lietuvos inžinerin÷s pramon÷s sektoriaus įmonių veiklos efektyvumas yra ženkliai mažesnis negu ES-15 šalių
įmonių (pvz., prid÷tine verte, tenkančia vienam darbuotojui, atsilieka 4-8 kartus; darbo našumu 4-7 kartus).
Mažų Lietuvos inžinerin÷s pramon÷s įmonių specifiką sudaro tai, kad jų gamybinis profilis ir produktai yra
labai diversifikuoti - nuo paprasčiausių metalo komponentų, gaminamų pagal inžinerin÷s kooperacijos (subcontracting) principą, iki siaurai specializuotos mechatronikos ar pan. srities intelektualių produktų. Mažas
įmonių dydis gal÷tų leisti joms efektyviai reaguoti į rinkos svyravimus, tačiau d÷l savo nedidel÷s strategin÷s
patirties ir ribotų žmogiškųjų išteklių jos dažniausiai neišnaudoja savo rinkos galimybių, nors dažnai ir turi
šiuolaikinę technologinę bazę. Lietuvos inžinerin÷s pramon÷s asociacija LINPRA, skatindama savo sektoriaus
(mechanikos, mechatronikos, elektrotechnikos, elektronikos ir pan. įmonių) mažų įmonių augimą, pareng÷ šį
jų žmogiškųjų išteklių ugdymo projektą, kuriuo siekiama suteikti įmonių vadovams ir specialistams sistemingas
žinias ir išlavinti įgūdžius naujų produktų kūrimo, gamybos ir pardavimo, efektyvaus įmonių technologinio ir vadybinio potencialo panaudojimo srity
2.879.316,00
Lietuvos inžinerin÷s pramon÷s asociacija LINPRA atstovaudama inžinerin÷s pramon÷s sektoriaus
(mechanikos, mechatronikos, elektrotechnikos, elektronikos įmonių) interesus, siekia padidinti jo
konkurencingumą ir internacionalizavimą. Sektorius pagal savo kuriamą prid÷tinę vertę yra stipriausias
apdirbamojoje pramon÷je (2007 m. jam teko 4,5% Lietuvos BVP). Jis kuria bei tiekia gamybos priemones,
technologijas ir sprendimus kitiems ūkio sektoriams, tuo pačiu didele dalimi apspręsdamas jų technologinį
progresą ir konkurencingumą. Be to, ši pramon÷ yra pagrindinis socialinis partneris inžinerin÷s krypties
specialistų rengimo sistemai, tod÷l jos technologin÷, ekonomin÷ bei socialin÷ kompetencija įtakoja viso ūkio
pl÷tros būklę.Nežiūrint gana spartaus savo progreso, sektoriaus įmonių Lietuvoje kuriama prid÷tin÷ vert÷,
tenkanti vienam darbuotojui, 3-4 kartus yra mažesn÷ už ES-15 šalių vidurkį. Šio projekto tikslas - suteikti
įmonių darbuotojams esmines žinias ir įgūdžius naujų produktų kūrimo, gamybos ir pardavimo, įmonių
technologinio ir vadybinio modernizavimo srityse, perduoti jiems šiuolaikinę užsienio įmonių patirtį, kartu sudarant prielaidas
1.978.056,00
Daugelio Lietuvos įmonių konkurencingumo problema–aukštos kvalifikacijos darbuotojų trūkumas ir didel÷
darbuotojų kaita. UAB „Selteka“–telekomunikacijų rinkoje veikianti vidutinio dydžio įmon÷, vykdanti MTTP
veiklas. Įmon÷ siekia nuolatinio augimo ir maksimalaus rinkos poreikių tenkinimo. Artimiausiais metais įmon÷
ketina įgyvendinti daugiau nei 6 projektus naujų technologijų kūrimo srityje. Šių planų įgyvendinimas
pareikalaus naujų darbo vietų kūrimo, efektyvesnio personalo valdymo (ypač siekiant sumažinti darbuotojų
kaitą), gilesnių profesinių žinių ir aukštesn÷s darbuotojų kvalifikacijos. Projekte numatyti bendruosius ir
specialiuosius pareišk÷jo žmoniškųjų išteklių įgūdžius ugdantys mokymai leis tinkamai prisitaikyti prie
numatytų pokyčių. Įgyvendindama MTTP projektus, UAB „Selteka“ sukūr÷ ir prad÷jo gaminti skaitmeninius
TV pried÷lius, leidžiančius analogin÷s TV vartotojams naudotis skaitmenin÷s TV privalumais. Atsižvelgiant į
tai, kad nuo 2012m. valstyb÷s lygiu numatoma atsisakyti analogin÷s TV transliavimo, šių pried÷lių gamyba
taps svarbiu įmon÷s ir regiono ekonominio augimo veiksniu. UAB „Selteka“ vykdomos ekonomin÷s veiklos partneris–Švedijos
657.910,00
Stambiausia kelių sektoriuje veikianti įmonių grup÷, kuri gali būti prilyginta asocijuotai struktūrai nuolat
diegia naujausias technologijas, tod÷l žinių poreikis yra ypatingas, ypač darbininkams (darbininkai sudaro 88
proc. tikslin÷s grup÷s).Vieniems stambiausių darbdavių savo miestuose - projekto poveikis regionams ypač
ženklus. Projekte apie 10 proc. tikslin÷s grup÷s iš problemin÷s Taurag÷s rajono savivaldyb÷s.Naryst÷
Europos Sąjungoje išk÷l÷ naujus paslaugų teikimo proceso kokyb÷s reikalavimus, iš esm÷s pasikeit÷ požiūris į
kokyb÷s supratimą ir jos valdymą. Nors kelių tiesimo ir tiltų statybos sektoriaus bendrov÷s yra sukaupusios
ilgametę patirtį bei kvalifikuotą kolektyvą, teikia paslaugas visoje Lietuvoje, projekto įgyvendinimas ir
darbuotojų vadybinių bei profesinių įgūdžių sustiprinimas leis tinkamai pasiruošti naujovių įdiegimui, užtikrins
darbuotojų geb÷jimus pritaikyti prie rinkos poreikių.Projektą įgyvendinančios įmon÷s, siekdamos rinkoje
veikti efektyviau vykdydamos struktūrinius pokyčius – suformuos universalių specialistų komandas, leis
padidinti darbuotojų mobilumą bei paspartinti technologinius procesus ir juos pritaikyti prie europietiškų standart
1.001.106,00
Projekto tikslas – didinti UAB "Stamitos turto valdymas" konkurencingumą Lietuvos rinkoje padedant
darbuotojams ir Įmon÷s vadovams prisitaikyti prie darbo rinkos pokyčių.Projekto esm÷ – įmon÷s personalo ir
vadovų kvalifikacijos k÷limas, naujų žinių ir geb÷jimų suteikimas viešbučių, maitinimo, laisvalaikio
praleidimo centrų veikloje.Šiuo metu Lietuvoje nuolat did÷ja užsienio ir vietinių turistų srautai. Ypač tai
pasakytina apie Druskininkus kurortą, kurio populiarumas šiuo metu ženkliai auga tiek Lietuvos, tiek užsienio
turistų tarpe. Didinant kurorto patrauklumą, siekiant pilnai išnaudoti turizmo traukos objektų teikiamas
galimybes ir padidinti jos prid÷tinę vertę galima tik kompleksiškai vystant turizmo paslaugų kokybę
investuojant į šių traukos objektų žmogiškuosius išteklius.Įvertinus dviejų įmonei priklausančių viešbučių
ir maitinimo įstaigos situaciją paaišk÷jo, kad įmon÷s darbuotojams trūksta žinių ir kompetencijos klientų
aptarnavimo srityje, užsienio kalbų žinių. Pagrindin÷ priežastis d÷l ko ruošiamasi organizuoti personalo
mokymus - Druskinkų ir Alytaus miestuose did÷ja užsienio turistų srautas, did÷ja vietinių poilsiautojų skaičius, did
165.053,00
177 UAB „Ribenos
prekyba“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-187 UAB „Ribenos
prekyba“
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas.
Projekto tikslas gerinti įmon÷s
darbuotojų
galimybes
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių,
tinkamai į juos
reaguoti ir
adaptuotis, kartu
paisant įmon÷s
tikslų
178 UAB "Klaip÷dos
m÷sin÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-188 UAB „Klaip÷dos
m÷sin÷“ darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
didinimas
179 UAB "ERP"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-189 Darbuotojų
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
180 UAB "VSGA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-190 Darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas ir
naujų geb÷jimų
ugdymas UAB
"VSGA"
181 UAB "Jakovo
veterinarijos centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-191 "VETERINARIJOS
GYDYTOJŲ
SPECIFINIŲ
PROFESINIŲ
GEBöJIMŲ
UGDYMAS"
182 UAB „Selita“ ir Ko
VP1-1.1-SADM-01-K-01-192 UAB „Selita“ ir Ko
darbuotojų
profesinių ir
socialinių
kompetencijų
ugdymas
183 UAB "Vikondos
kapitalas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-193 K÷dainių įmonių
darbuotojų
profesinių
geb÷jimų
stiprinimas
Atlikus žmogiškųjų išteklių analizę UAB „Ribenos prekyba“, išaišk÷jo šios pagrindin÷s tendencijos: palyginti
didel÷ darbuotojų migracija (žemesn÷se grandyse) silpnina verslo s÷kmę, did÷ja įmon÷s kaštai naujai priimamų
darbuotojų apmokymams, ilg÷ja laikotarpis nuo darbuotojo pri÷mimo į darbą iki jo savarankiško darbo pilnu
tempu pradžios, padid÷ja valdymo ir kontrol÷s kaštai. Atitinkamai maž÷ja ir įmon÷s veiklos apimtys,
mažinamas įmon÷s konkurencingumas.Kadangi įmon÷s veikla užtikrinama tik per darbuotojus ir jų
kvalifikaciją, būtent šios grandies stiprinimas pad÷tų įmonei tinkamai reaguoti į rinkos pokyčius, įgyti ir
išlaikyti konkurencinį pranašumą.Did÷jančios įmon÷s investicijos į darbuotojų mokymą (žr. Mokymo
poreikio pagrindimo ataskaitos 2 dalį) tik iš dalies mažina identifikuotas problemas, nes yra per mažos
apimties (vertinant darbuotojų kolektyvo dydį ir migraciją), negali apr÷pti visų tikslinių mokymų d÷l išteklių
ribotumo.Tiksliniai mokymai įmon÷s darbuotojams yra ne tik būtina priemon÷ darbuotojų kvalifikacijai
tobulinti, bet yra būdas skatinti darbuotojus (motyvacijos priemon÷), didinti darbuotojų pasitenkinimą darbu, kelti darbuotoj
676.371,00
Šiuo metu "Klaip÷dos m÷sin÷" išgyvena sunkų laikotarpį. D÷l brangstančios m÷sos skerdienos, brangstančių
degalų, Lietuvos ekonomikos „perkaitimo“, augančios infliacijos labai smarkiai sustipr÷jo konkurencija rinkoje
(šįmet jau užsidar÷ 20 m÷sos perdirbimo įmonių). Stengdamasi išlikti konkurencinga, įmon÷ diegia naujausias
technologijas ir į rinką leidžia naujus produktus. Sustipr÷jusi konkurencija, naujos technologijos sąlygoja tokias
problemas įmonei bei jos darbuotojams:- darbuotojų kompetencija yra nepakankama norint optimizuoti
darbą su naujomis technologijomis;- darbuotojų kompetencija neatitinka dabartinių įmon÷s ir rinkos
poreikių.Šių problemų sprendimo būdas yra vienintelis – profesiniai mokymai. Projekto tikslin÷s grup÷s vadovai, darbuotojai, m÷sos apdirbimo specialistai. Šiuo metu tikslin÷ms grup÷ms trūksta:- vadovams:
vadovavimo, personalo valdymo, gamybos optimizavimo žinių ir įgūdžių;- darbuotojams: efektyvių
pardavimų įgūdžių;- m÷sos apdirbiomo specialistams: techninių įgūdžių optimizavimo žinių.Išanalizavus
alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s darbuotojams reikiam
352.376,00
UAB "ERP" yra viena iš pirmaujančių Baltijos šalyse IT paslaugų teik÷jų. Įmon÷ nuolat investuoja į nauajs
technologijas ir paslaugų teikimą. Siekiant išsaugoti užimtas pozicijas užsienio rinkose bei patekti į naujas,
įmonei būtina nuosekliai kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. D÷l šios priežasties įmon÷ ketina dar labiau
padidinti mokymų ir profesinių seminarų bei stažuočių darbuotojams kiekį ir taip padidinti įmon÷s
konkurencingumą Lietuvos ir užsienio valstybių rinkose. Savo ruožtu dalyvaudami mokymuose kels savo
kvalifikaciją, gal÷s dalyvauti sud÷tingesniuose projektuose, o tai tiesiogiai įtakos jų pajamas bei galimybes
dalyvauti šių paslaugų rinkoje. Projekto metu numatoma apmokyti 40 įmon÷s darbuotojus. Numatoma
projekto trukm÷ - 30 m÷nesių. Projekto metu bus vykdomi specifiniai darbo įgūdžių ugdymo mokymai tiek
Lietuvoje tiek ir užsienio valstyb÷se. Taip pat planuojama kviestis geriausius atskiros srities specialistus į
Lietuvą bei dalyvauti tarptautin÷se konferencijose. Siekiant suvienodinti darbuotojų žinių lygį įmon÷s viduje
bus organizuojami ir vidiniai mokymai, kur tarptautinę patirtį turintys įmon÷s darbuotojai organizuos ir vykdys mokymus specifin
678.791,00
Casino versle pagrindinis s÷km÷s veiksnys yra kokybiškas ir vartotojų lūkesčius atitinkantis aptarnavimas.
Konkurencinio tyrimo metu, siekiant išsiaiškinti sektoriui būdingas problemas, buvo nustatyta, kad daugiau
kaip 70% įmonių susiduria su kokybiško aptarnavimo problema. Vienintel÷ šios problemos sprendimo būdas
yra darbuotojų bendrųjų ir specialiųjų kompetencijų k÷limas. UAB "VSGA" darbuotojų mokymams kasmet
skiria l÷šas bendrųjų geb÷jimų lavinimui ir kvalifikacijai kelti, tačiau esamas mokymas ir kvalifikacijos k÷limas
šiuo metu yra fragmentiškas ir neatitinka realių įmon÷s ir darbuotojų poreikių. Nuo šių metų įmon÷ prad÷jo
diegtis klientų aptarnavimo standartą, kuris pareikalavo iš darbuotojų dar daugiau specifinių žinių, geb÷jimų ir
įgūdžių, kurių darbuotojai šiuo metu neturi. Tod÷l tikimasi, kad šio projekto prid÷tin÷ vert÷ vert÷ bus integruotas, atitinkantis visų darbuotojų poreikius tęstitinis mokymas, įgyjant reikiamas specialiąsias žinias,
kurios būtinos darbuotojui atliekant tiesiogines funkcijas.Projekto tikslas - sudaryti galimybę darbuotojams
įgyti specialiasias žinias ir pakelti savo kompetencijas būtinas tinkamai įgyvendinti vykdomas funkcijas, ypatingą
456.843,00
Remiantis 2007 metų gruodžio 28 dienos Lietuvos Respublikos Valstybin÷s maisto ir veterinarijos tarnybos
direktoriaus įsakymu "D÷l veterinarijos gydytojų, turinčių veterinarijos praktikos licenciją, kvalifikacijos
k÷limo tvarkos aprašo patvirtinimo" veterinarijos gydytojai privalo kelti kvalifikaciją. Kvalifikacijos k÷limas
per du metus turi sudaryti ne mažiau 32 valandų.Šiuo metu Lietuvoje mokymų, ugdančių specifinius
veterinarijos gydytojų geb÷jimus ir keliančių šių gydytojų profesinę kvalifikaciją yra labai nedaug. Be to,
daugelyje iš šių mokymų projekto tikslin÷s grup÷s nariai jau yra sudalyvavę. Tokiu būdu, sprenžiant
veterinarijos gydytojų kvalifikacijos neatitikimo aukštiems nacionaliniems bei Europos regiono standartams
buvo nuspręstą kvalifikacijos k÷limo kursus lankyti užsienio šalyse.Siekiant kokybiškai kelti veterinarijos
gydyjų kvalifikaciją, projekto metu bus įgyvendinti šie uždaviniai:1.Sustiprinti specifinius veterinarijos
gydytojų diagnostinius profesinius geb÷jimus;2.Sustiprinti specifinius veterinarijos gydytojų chirurginius
profesinius geb÷jimus;3.Sustiprinti specifinius veterinarijos gydytojų terapinius profesinius geb÷jimus.Projekto metu planuojam
474.371,86
UAB „Selita“ ir Ko darbuotojų profesinių ir socialinių kompetencijų ugdymo projektas yra ankstesnio
laikotarpio projekto, kuris buvo vykdomas pagal BPD 2 prioritetą („Žmogiškųjų išteklių pl÷tra“), 2.2 priemonę
(„Darbo j÷gos kompetencijos ir geb÷jimų prisitaikyti prie pokyčių ugdymas”) tęsinys. S÷kmingai įgyvendinus
ankstesnio laikotarpio projektą, buvo prieita išvados, kad darbuotojų žinių ir įgūdžių neatitikimo įmon÷s ir
rinkos poreikiams problemos buvo išspręstos tik iš dalies. Tod÷l svarbu tęsti darbuotojų mokymus, ypatingą
d÷mesį skiriant profesinių kompetencijų gerinimui rinkodaros, finansų valdymo, gamybos organizavimo bei
kokyb÷s valdymo srityse, o taip pat darbuotojų socialinių geb÷jimų lavinimui. Projekto įgyvendinimo metu
bus apmokyti ne mažiau kaip 82 darbuotojai, iš jų – 45 darbuotojai, kurie turi vidurinį išsilavinimą, ir 43
darbuotojai, kurių amžius yra virš 45 metus. 95 proc. UAB "Selita" ir Ko darbuotojų patobulins profesines
kompetencijas. Pagrindin÷s tikslin÷s grup÷s yra 1) įmon÷s administracijos darbuotojai ir specialistai bei 2)
įmon÷s darbuotojai. Įmon÷s administracijos darbuotojai ir specialistai dalyvaus profesinių kompetencijų, o taip pat konflikt
581.078,00
Projektu "K÷dainių įmonių darbuotojų profesinių geb÷jimų stiprinimas" bus sprendžiama 15 įmonių veikiančių
K÷dainiuose darbuotojų specifinių kompetencijų ugdymo problema. Įmon÷se atlikto vidinio tyrimo rezultatai
parod÷, kad d÷l per menko profesinių kompetencijų lygio vadovai negali užtikrinti efektyvaus įmonių valdymo
(35 proc.), personalo specialistai susiduria su personalo valdymo problemomis (darbuotojų parinkimas,
vertinimas, motyvavimas) (20-25 proc.), didel÷ dalis darbuotojų negali kokybiškai atlikti savo tiesioginio darbo
(40 proc.), be to yra nepakankamas profesin÷s kvalifikacijos ugdymas(25 proc.). Per paskutinius 3 m. visose
įmon÷s vyko didel÷ darbuotojų kaita – 45-50 proc. per metus. Viena iš pagrindinių priemonių spręsti min÷tas
problemas yra darbuotojų mokymai, kurie užtikrins profesinių kompetencijų susijusių su tiesioginių funkcijų
atlikimų did÷jimą, bus efektyviausia motyvavimo priemon÷, skatinanti darbuotojus siekti geresnių darbo
rezultatų, panaudoti įgytas žinias praktin÷je veikloje. Auganti profesin÷ kvalifikacija stiprins geb÷jimai
prisitaikyti prie įmon÷s ir rinkos pokyčių. Be ES fondų finansavimo tokių mokymų įmon÷ms nebūtų įmanoma įsigyti.
937.318,00
184 UAB "Sport line "
VP1-1.1-SADM-01-K-01-194 UAB 'Sport line'
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas, ugdant
specialiąsias žinias
bei įgūdžius
185 Lietuvos
nekilnojamojo turto
agentūrų asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-195 Lietuvos
nekilnojamojo turto
agentūrų
darbuotojų ir
vadovų mokymai,
siekiant prisitaikyti
prie besikeičiančių
rinkos poreikių
186 UAB "Saurida"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-196 UAB "Saurida"
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas
187 UAB "Verslo
investicijos
personalui"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-197 Emocin÷
inteligencija, jos
įvertinimo
galimybių
didinimas bei
reikšm÷
efektyvesniam
žmogiškųjų išteklių
valdymui
UAB "Sport Line" įregistruota 1997 m. spalio 03 d. Kauno miesto rejestro tarnyboje. 2004 m. gruodžio m÷n.
29 d, įmon÷ perregistruota VĮ „Registrų centre“. Bendrov÷s veikla - didmenin÷ – mažmenin÷ prekyba. Tai
didžiausias sporto ir laisvalaikio prekių parduotuvių tinklo operatorius Lietuvoje. Bendrov÷ taip pat yra
oficialus "Nike" atstovas Lietuvoje. Siekdama didinti savo konkurentabilumą bendrov÷ sparčiai plečia savo
mažmeninį tinklą ir diferencijuoja jį pagal pirk÷ją. Įmon÷ valdo keturių koncepcijų parduotuves, besiskiriančias
prekių asortimentu ir orientuotas į skirtingas pirk÷jų grupes: Sportland, City Sport, 100%sports ir Neto Sport.
UAB “Sport Line” priklauso tarptautiniam tinklui “Sportland International Group”, veikiančiam Lietuvoje,
Latvijoje, Estijoje, Suomijoje, Rusijoje ir Ukrainoje. Keičiantis rinkai ir siekiant prisitaikyti prie
besikeičiančios ekonomikos sąlygų, informacijos apimtis nuolat did÷ja. Bazinis išsilavinimas leidžia išlaikyti
reikiamą pasirengimo lygį neilgai. Tod÷l, pra÷jus tam tikram laikotarpiu, kiekvienas darbuotojas turi tobulinti
savo kvalifikaciją. Būtinumą mokyti darbuotojus, kelti jų kvalifikaciją UAB „Sport line“ yra suinteresuota, nes siekia geresni
298.557,00
Po keletos metų intensyvaus augimo Lietuvos nekilnojamojo turto rinkoje pastebimas sąstingis tiek d÷l
makroekonominių priežasčių, tiek d÷l NT rinkai būdingo cikliškumo. Registrų centro duomenimis, 2008 m. 1
ketv. sandorių skaičius lyginant su 2007 m. 1 ketv. sumaž÷jo apie 2 kartus. Šiomis sąlygomis ypatingai
aktualus tampa NT įmonių geb÷jimas reaguoti į rinkos pokyčius. Darbo vietose NT agentūrose diegiamos
naujos technologijos, agentūros bendradarbiauja su užsienio partneriais, o greitai besikeičiančos NT rinkos
sąlygos diktuoja aukštesn÷s kompetencijos poreikius ir įgūdžių reikalavimus dirbantiesiems. 2008 m. 05 m÷n.
LNTAA užsakymu buvo atliktas NT agentūrų sektoriaus mokymo poreikio tyrimas, kuris parod÷, kad įmonių
darbuotojams trūksta žinių apie pardavimus (46%), informacinių technologijų taikymą NT valdyme (35%),
marketingą (35%), specifinių NT sektoriaus žinių (36%), taip pat viešos komunikacijos ir derybų įgūdžių
(42%). Remiantis tyrimu buvo sudarytas mokymo planas. Projekto tikslin÷s grup÷s: vadovai, personalo
specialistai ir darbuotojai. Įgyvendinus projektą įmonių vadovai įgis aktyvaus vadovavimo, lyderyst÷s, personalo vadybos bei verslo pl
928.755,00
1. UAB "Saurida" yra lietuviško kapitalo įmon÷, veikianti mažmenin÷s ir didmenin÷s prekybos naftos
produktais rinkoje. Įmon÷ visoje Lietuvoje valdo 32 degalinių tinklą ir šioje rinkoje bendrov÷ konkuruoja su
tokais stambiais užsienio kapitalo tinklais kaip Statoil, Lukoil, Neste ir kt.2. Pagrindinis įmon÷s tikslas yra
stiprinti prek÷s ženklą ir teikti kokybiškas paslaugas klientams, išlikti socialiai atsakinga įmone, nuolat pl÷sti
degalinių tinklą.3. Projektas "UAB "Saurida" žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos tobulinimas" skirtas įmon÷s
darbuotojų mokymams, siekant įmon÷s socialinių, veiklos ir pl÷tros tikslų. 4. Bendrov÷ per metus skiria apie
75000,00 Lt. savo darbuotojų kvalifikacijos k÷limui ir tobulinimui, tačiau esant didelei darbuotojų kaitai šių
l÷šų neužtenka tinkamam kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų lygiui pasiekti ir išlaikyti. Tai stabdo įmon÷s pl÷trą ir
sąlyginai blogina įmon÷s rezultatus. 5. Projekto metu vykdomi mokymai didins darbuotojų veiklos
efektyvumą, leis optimizuoti įmon÷s veiklos procesus ir sudarys geresnes sąlygas darbuotojams mokytis,
skleisti savo patirtį, žinias ir geb÷jimus, didinti darbo vertę.6. Ilgalaik÷je perspektyvoje nuoseklus ir nenutrūkstamas
393.843,00
UAB “Verslo investicijos personalui” (VIP) pagrindin÷ veikla – personalo paieška bei atranka ir vertinimas.
Siekdami profesionaliai atrinkti įvairių grandžių vadovus ir specialistus bei įvertinti kompetencijas, „VIP“
darbuotojai turi patys nuolat kelti kvalifikaciją, dom÷tis šios srities naujov÷mis, adaptuoti ir taikyti Europos
Sąjungos šalyse naudojamas naujas vertinimo metodikas. Projektu sprendžiama problema –
nepakankama tiek VIP, tiek kitų Lietuvos atrankos ir vertinimo specialistų kvalifikacija vertinant įvairaus
lygmens vadovų ir vadybinio personalo emocinį stabilumą, emocijų pažinimą ir valdymą, emocinę
inteligenciją. Naujausi moksliniai tyrimai psichologijos srityje rodo, kad būtent emocinis intelektas (EI) yra
vienas svarbiausių veiksnių kalbant apie s÷kmingą vadovavimą bei personalo valdymą. Tikslus ir patikimas EI
įvertinimas patikima psichologine metodika leistų kurti efektyvias darbuotojų emocin÷s kompetencijos ugdymo
programas, vesti tikslinius mokymus vadovams ir žmogiškųjų išteklių specialistams.Problemos aktualumas
yra tas, kad šiuo metu Lietuvoje n÷ra adaptuota ir taikoma nei vienos moksliškai pagrįstos emocinio intelekto vertinimo metodikos, taip pat n
246.932,00
1. UAB “Birštono mineraliniai vandenys” ir Ko jau daugiau kaip 80 metų gaminami įvairūs mineraliniai
vandenys. 2. Bendrov÷ strategiškai orientuojasi į Lietuvos rinką (šiuo metu bendrov÷s eksportas sudaro tik 2,1
proc. visos apyvartos), tačiau, numato pl÷sti eksporto apimtis (iki 2011 m. iki 25 proc.). 3. Konkretūs
Bendrov÷s planai susiję su naujo produkto, kuris būtų patrauklus tiek vietiniams, tiek ir užsienio vartotojams,
gamyba. Rinkos tendencijos lemia, kad siekiant išlaikyti turimas pozicijas rinkoje, reikia siūlyti naujus,
kokybiškus produktus, nuolatos reikia siūlyti įvairias naujoves, siekiant išlaikyti užimamas pozicijas. O tam
reikia ne tik modernios įrangos, bet ir kvalifikuotos darbo j÷gos. 4. Projektas tiesiogiai įtakos darbo našumo, o
tuo pačiu ir apyvartos, pelno ir eksporto apimčių augimą. Darbuotojų apmokymas leis optimizuoti įmon÷s
veiklą, išlaikyti įmon÷s konkurencingumą, garantuos apie 80 darbo vietų Birštono miesto gyventojams. 5.
Tikslams pasiekti keliami 3 uždaviniai: - Efektyvios gaminančios ir g÷rimais prekiaujančios įmon÷s
projektavimas; - Rinkodaros ir pardavimo veiklų tobulinimas; - UAB "Birštono mineraliniai vandenys" ir Ko darbuotoj
VP1-1.1-SADM-01-K-01-198 UAB “Birštono
188 UAB "Birštono
mineraliniai vandenys"
mineraliniai
ir Ko
vandenys” ir Ko.
vadovų ir
specialistų
profesinių
kompetencijų
ugdymas keliant
darbuotojų
kvalifikaciją įmonei
įgyvendinat naujus
strateginius tikslus
412.310,00
189 UAB "Specialus
montažas - NTP"
190 UAB "Garduma"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-199 UAB "Specialus
montažas - NTP"
pesonalo darbo ir
paslaugų teikimo
kokyb÷s
tobulinimas
siekiant padidinti
įmon÷s
konkurencingumą
Lietuvos ir užsienio
rinkose.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-200 Maitinimo įstaigų
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas siekiant
aukštesn÷s
aptarnavimo ir
maisto kokyb÷s bei
įmonių pl÷tros
Projekto tikslas – personalo įgūdžių tobulinimas specifiniuose ir bendruose srityse. Visagino savivaldyb÷
pasižymi didelę darbo j÷gos emigracija d÷l gyventojų tam tikros specializacijos ir tinkamo valstybin÷s kalbos
žinojimo stokos. UAB „Specialus montažas – NTP“ pagrindin÷ veiklos politika yra „kadrų auginimas“, o šis
procesas reikalauja papildomų l÷šų, kurie turi būti skirti darbuotojų kalbų mokymui, kvalifikacijos įgijimui,
k÷limui ar perkvalifikavimui. ES SF ESF paramos galimyb÷ tobulinti bendruosius ir specialiuosius įgūdžius,
būtų įmon÷s darbuotojams didžiul÷ paskata likti, dirbti ir gyventi Visagine ir Lietuvoje. Įgyvendinus projektą,
įmon÷s darbuotojai pakeltų savo asmeninius bendruosius ir specialiuosius geb÷jimus, taip keldami savo
konkurencingumą darbo j÷gos rinkoje ir keldami įmon÷s konkurencingumą ne tik Lietuvos, bet ir užsienyje.
IAE regiono monitoringo duomenimis, net 56,3 proc. darbingo amžiaus žmonių turi tik vidurinį, pagrindinį ar
profesinį išsilavinimą. 29,7 proc. Visagino gyventojų mano, kad norint pagerinti situaciją, yra būtinas
gyventoju kvalifikacijos k÷limas. Įmon÷s veikla susieta su technologijomis ir techniniu projektavimu, o tai reikalauja aukštos kvalifikacijos specialist
155.442,00
Maitinimo paslaugų versle prid÷tinę vertę kuria darbuotojai. Nuo jo geb÷jimų, kvalifikacijos, elgsenos
priklauso įmon÷s teikiamų paslaugų kokyb÷, tod÷l tinkama darbuotojų kvalifikacija yra labai svarbus veiksnys
bet kurios maitinimo paslaugų įmon÷s veikloje. Deja, nedidel÷s maitinimo įstaigos pačios investuoti į
darbuotojų mokymą dažniausiai neturi l÷šų, tod÷l darbuotojų žinios ir įgūdžiai n÷ra atnaujinami.
Problema, kurią siekiama spręsti šiuo projektu - nepakankama maitinimo įstaigose dirbančių asmenų
kvalifikacija. D÷l darbo j÷gos migracijos veiksnių maitinimo įstaigose dirba nemažai darbuotojų, neturinčių
atitinkamos srities išsilavinimo. Jų kvalifikacija dažniausiai įgyta darbo biržos mokymuose arba neformaliu
būdu. UAB "Garduma", inicijuojanti šį projektą, numato savo veiklos pl÷trą ir planuoja priimti naujų
darbuotojų, tod÷l jų profesinis parengimas yra vienas iš prioritetinių įmon÷s uždavinių.
Šiame projekte numatoma kelti maitinimo įstaigose dirbančių asmenų kvalifikaciją. Mokymai skirti įmonių
vadovaujančiam, aptarnaujančiam ir gamybiniam personalui. Mokymai įmonių vadovams skirti gerinti
vadovavimo, marketingo, personalo ir finansų valdymo įgūdžius. Mokymai aptarnaujančiam personalui pad÷s suformuoti darbo su klientais
312.612,00
Inovatyvūs šio projekto aspektai:
Projekto poreikį sąlygoja išoriniai rinkos ir vidiniai įmon÷s veiksniai.Išoriniai veiksniai:-Lietuvos
energetikos sektoriaus permainos - 2009 m. uždaroma Ignalinos atomin÷ elektrin÷ (AE). Lietuvos energetikos
strategijoje yra numatyta naujos atomin÷s elektrin÷s statyba Lietuvoje ne v÷liau kaip 2015 m.-Pagrindiniu
elektros energijos gamybos šaltiniu, kol bus pastatyta nauja atomin÷ elektrin÷, taps Lietuvos elektrin÷
(Elektr÷nai), tod÷l būtina iki 2010 m. būtina pastatyti 400 MW galios kombinuotojo ciklo dujų turbininį bloką,
sustabdyti neveiksmingus 150 MW galios blokus. -Did÷jant galių poreikiui ir esant ekonominiam
tikslingumui Lietuvos miestuose turi būti pastatytos naujos termofikacin÷s elektrin÷s.Lietuvoje trūksta
energetin÷s sistemos vystymo projektų specialistų, taip pat patirties naujos AE statymo projekte. Tod÷l UAB
„Alstom Power“, kuri specializuojasi energetikos sektoriaus projektuose, būtina didinti savo darbuotojų
kompetencijas, atsižvelgiant į rinkos poreikius.Vidiniai veiksniai:-Įmon÷ šiuo metu dalyvauja Lietuvos
elektrin÷s projekte. -Įmon÷ dalyvaus naujos AE statyboje, kadangi ji yra bene vienintel÷ atominių elektrinių įrangos (turbinos, j
191 UAB "Alstom Power" VP1-1.1-SADM-01-K-01-201 UAB "Alstom
Power" darbuotojų
kompetencijų
ugdymas
energetin÷s
sistemos vystymo
projektų vadybos
srityje
142.189,00
192 Lietuvos prekybos
įmonių asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-202 Lietuvos prekybos
įmonių vadovų ir
darbuotojų
specializuotų žinių
ir įgūdžių
tobulinimas,
siekiant padidinti
prekybos sektoriaus
įmonių
konkurencingumą
193 UAB "Transachema"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-203 Konsultacin÷
pagalba UAB
"Transachema"
2007 m. LPĮA užsakymu atliktas prekybos sektoriaus (toliau-PS) įmonių pad÷ties tyrimas, kurio pagrindu
parengtos Lietuvos PS pl÷tros gair÷s 2008-2012 m. (žr. priedą Nr. 8), atskleid÷ pagrindines PS problemas (1)
prekybos įmonių konservatyvumas ir (2) mažas konkurencingumas - užima tik 5 vietą. Tyrimo duomenimis, tai
labiausiai sąlygoja vieni mažiausių PS prid÷tin÷s vert÷s (toliau-PV) vienam dirbančiajam (8 vieta), BVP
metinio pokyčio (7 v.), darbo našumo (7 v.) ir darbo j÷gos kokyb÷s (7 v.) rodikliai. Tai rodo, jog itin didelę
apyvartą generuojantis, didelį skaičių įmonių ir darbuotojų turintis sektorius veikia mažiau produktyviai nei kiti
šalies sektoriai. Tyrime pabr÷žiama, kad PS neefektyviai naudoja išteklius ir patiria didelius kaštus, tod÷l,
sumaž÷jus Lietuvos ekonomikos augimui, PS gali susidurti su staigiu apyvartos maž÷jimu. LPSK
skaičiavimais, PS darbuotojai, dirbantys viršvalandžius, per 2008 m. uždirbs net 70% daugiau. Tai dar
padidins darbo kaštus ir sąlygos PV vienam dirbančiajam, darbo j÷gos kokyb÷s ir darbo našumo maž÷jimą.
Visa tai yra būdinga visam sektoriui kaip struktūrin÷s sektoriaus problemos, tod÷l svarbu bendrai tobulinti PS į
1.326.746,00
518.920,00
194 Lietuvos apsaugos
VP1-1.1-SADM-01-K-01-204 Kokybiškos
technologijų inžinierių
paslaugos - nauji
sąjunga
iššūkiai
darbuotojams
UAB „Transachema“ įkurta 1998 metais turi nemažą patirtį ir žinias krovinių vežimo geležinkelio transportu
srityje. UAB „Transachema“ Taip pat teikia ekspedijavimo, krovinių sv÷rimo, vagonų nuomos, plovimo,
paruošimo pakrovai, dokumentų forminimo, vagonų sekimo ir apskaitos paslaugas. Įmon÷s siekis - teikti
aukščiausios kokyb÷s paslaugas. Viena iš įmonių s÷km÷s priežasčių – lojalus, kvalifikuotas ir darbo sąlygomis
patenkintas personalas, tod÷l įmon÷s prioritetas yra geros darbuotojų darbo sąlygos.
Projekto poveikis ypač ženklus Jonavos regionui, kuris priskirtas prie probleminių teritojų. Projekte bus apie
100 proc. tiskslin÷s grup÷s atstovų iš Jonavos rajono. Įmon÷ nuolat diegia naujausias technologijas, tod÷l yra
ypatingas žinių poreikis. Projekte dalyvausiančių 95 proc. darbuotojų mokymai tiesiogiai susiję su atliekamu
darbu.
Teikiamas projektas leis realiai įgyvendinti esminę įmonių personalo valdymo politikos nuostatą: nuolatos
rūpintis darbuotojų personalo kvalifikacijos k÷limu, siekiant, kad darbuotojų geb÷jimai atitiktų įmon÷s ir darbo
j÷gos rinkos poreikius. Projekto rezultatai bus pasiekti etapais – atsižvelgiant į pareigybių pobūdį ir mokymo trukm
Projektas pilnai atitinka priemon÷s "Žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmon÷se" keliamus tikslus ir uždavinius.
Lietuvoje nei viena mokymo įstaiga nerengia elektroninių apsaugos sistemų srities specialistų/inžinierių. D÷l
profesinių žinių trūkumo ir praktin÷s patirties stokos darbdaviai priversti jaunus specialistus savo l÷šomis
mokyti darbo vietoje, atitraukdami nuo tiesioginio darbo jau patyrusius specialistus: maž÷ja įmonių
pelningumas, pl÷tra ir l÷t÷ja naujų technologijų įdiegimas. Lietuvos Respublikos Aplinkos ministerija yra
pavedusi LATIS vertinti specialistų, pageidaujančių gauti statinio projekto dalies vadovo ir projekto vykdymo
priežiūros dalies vadovo, projekto ekspertiz÷s dalies vadovo, specialiųjų darbų dalies vadovo, specialių darbų
technin÷s priežūros vadovo, specialųjų darbų eksperto atestatus, profesines žinias. Darbo sritis - apsaugos
signalizacija (tarp jų-vaizdo steb÷jimas, įsibrovimo kontrol÷s, patekimo valdymo, perimetro apsauga), gaisro
aptikimo signalizacija, gaisro gesinimas, procesų valdymas ir automatizavimas. Šiai funkcijai tinkamai atlikti
LATIS specialistai turi sistemingai gilinti profesines žinias, stiprinti profesinius įgūdžius ir geb÷jimus. Be
Europos socialinio fondo finansavimo, pasiekti aukštų rezultatų neįmanoma nes savišvieta ir esamos galimyb÷s neduoda tokio rezultato, kuris pasiek
396.736,00
UAB Grožio terapijos centras – neseniai prad÷jusi veiklą įmon÷, sparčiai įžengusi į grožio ir SPA paslaugų
rinką ir ketinanti per artimiausius penkerius metus tapti vienu iš šios srities lyderių Lietuvoje. Įmonei priklauso
du jaukūs ir moderniai įrengti grožio ir SPA centrai Klaip÷doje. Centrai aprūpinti naujausia įranga, skirta
grožio ir SPA procedūroms, teikiamas ypač platus paslaugų spektras. Kuriamas ir populiarinamas įmon÷s
vardinis ženklas EDENAS SPA. Šiuo metu įmon÷je dirba 20 darbuotojų, tačiau artimiausiu metu įmon÷
planuoja pl÷trą ir numato priimti papildomų darbuotojų.
195 UAB "Grožio terapijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-205 Grožio specialistų
centras"
kvalifikacijos
tobulinimas aukštai paslaugų
kokybei užtikrinti ir
įmon÷s
konkurencingumui
didinti
467.548,00
196 AB "YIT Kausta"
Grožio industrijoje ypatingai svarbią reikšmę atlieka darbuotojų įgūdžiai ir kompetencija, nes nuo jų priklauso
atliekamų paslaugų kokyb÷. Klientai grožio ir sveikatos puosel÷jimo paslaugas renkasi visų pirma pagal
atsiliepimus apie specialistų darbo kokybę. Tod÷l UAB Grožio terapijos centras rengia šį projektą ir siekia
gauti paramą savo darbuotojų profesin÷ms kompetencijoms tobulinti. Įmon÷ yra suinteresuota priimti į darbą
jaunų specialistų, tačiau juos reikia papildomai apmokyti. Be to, grožio industrijoje nuolat sukuriamos naujos
technologijos, produktai, tod÷l ir seniau šioje srityje dirbantiems asmenims būtina tobul÷ti, semtis žinių, dom÷tis naujov
AB "YIT Kausta" viena iš didžiausių statybos bendrovių Lietuvoje. Įmon÷ siekia išlaikyti lyderiaujančias
pozicijas savo rinkoje, pasiūlyti naujas paslaugas ir produktus, padidinti esamų paslaugų kokybę. Konkurencinį
pranašumą statybų rinkoje suteikia geb÷jimai greitai prisitaikyti prie kintančių sąlygų, besikeičiančių vartotojų
poreikių, suteikti klientams išskirtines, bet pagal savo kainą ir kokybę patrauklias paslaugas. Pagrindas šiems
tikslams pasiekti yra brandus įmon÷s procesų valdymas, veiklos našumo didinimas, efektyvi kokyb÷s vadyba,
geb÷jimas valdyti veiklos sąnaudas. Iš kitos pus÷s rinkos dinamiškumas reikalauja iš vadovų itin operatyviai
priimti valdymo sprendimus. Įmon÷s darbuotojų, o šiuo atveju ypač vadovų, vadybinių kompetencijos
didinimas yra efektyviausias būdas šiems tikslams pasiekti.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-206 YIT Kausta
darbuotojų procesų
vadybos mokymai
siekiant sukurti
procesų valdymo
kultūrą
organizacijoje
Projekto tikslas - padidinti įmon÷s vadovų ir atsakingų specialistų procesų vadybos žinias, stiprinti praktinius
procesų valdymo įgūdžius ir taip didinti procesų valdymo brandą ir kultūrą organizacijoje.
Įmon÷ nuolat investuoja į savo visų lygių darbuotojų kvalifikacijos k÷limą. Be ES fondų finansavimo nebūtų
įmanoma įgyvendinti projekto pakankama apimtimi ir realiu laiku. Tod÷l šio projekto s÷km÷ ir jam skirtinos ES fond
271.320,00
197 Lietuvos aprangos ir
tekstil÷s įmonių
asociacija
Lietuvos aprangos ir tekstil÷s pramon÷ (ATP) tai viena iš apdirbamosios pramon÷s sričių, kuri šiuo metu
patiria tam tikrų sunkumų, vertinant bendrąsias vystymosi tendencijas. Pagal sukurtą visų pramon÷s šakų
prid÷tinę vertę, lyginant 2000 ir 2006 m., apdirbamosios pramon÷s rezultatas (proc.) sumaž÷jo nuo 21.2%
(2000) iki 20.5% (2006). Tuo metu ATP sukurta prid÷tin÷ vert÷ - nuo 19.6 iki 10.4%. Įmon÷s šioje rinkoje
praranda konkurencingumą d÷l did÷jančios infliacijos, neaukštos produkcijos kainos, brangstančios darbo
j÷gos ir kt. faktorių. ATP įmon÷s siekdamos išlikti konkurencingomis rinkoje neišvengiamai turi investuoti
į:a) naujas technologijas, leidžiančias taupyti darbo j÷gos sąnaudas, bei didinti darbo našumą, b)
konkurencingo, šiuolaikiško produkto gamybą, jo pristatymą vidaus ir užsienio rinkoms ir s÷kmingą
realizavimą, c) naujų klientų paiešką bei nuolatinių klientų išlaikymą.Numatyti konkurencingumo žingsniai
turi remtis aukštos profesin÷s kvalifikacijos darbuotojais, kurie išmanytų aukščiau pamin÷tas sritis ir sugeb÷tų
efektyviai (specializuotai) atlikti savo tiesiogines funkcijas. LATIA pristatomas projektas siekia sustiprinti ATP į
VP1-1.1-SADM-01-K-01-207 Lietuvos aprangos
ir tekstil÷s įmonių
asociacijos įmonių
darbuotojų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas,
didinant jų
galimybes
prisitaikyti prie
pramon÷s ir rinkos
poreikių bei
pokyčių
2.817.822,00
198 UAB "Kompetencijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-208 KUC darbuotojų
ugdymo centras"
prisitaikymo prie
rinkos poreikių
didinimas
651.388,00
199 UAB "ViaCon Baltic" VP1-1.1-SADM-01-K-01-209 ViaCon įmonių
darbuotojų
Lietuvoje
kompetencijos
didinimas
342.628,00
200 UAB "Autoaib÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-210 UAB
"AUTOAIBö"
konkurencingumo
didinimas bei
veiklų kokyb÷s ir
našumo gerinimas,
keliant įmon÷s
specialistų ir
vadovų
kvalifikaciją
VP1-1.1-SADM-01-K-01-211 UAB "Dzūkija"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
202 UAB "ITEKS"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-212 UAB ITEKS
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas prisitaikant
prie
augančios
konkurencijos
sąlygų
203 UAB "Synergy
Consulting"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-214 UAB "Synergy
Consulting"
specialistų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
ViaCon Baltic - inžinerin÷ didmenin÷s prekybos įmon÷, aktyviai dalyvaujanti įvairių projektų realizavime,
teikdama aukšto technologinio lygio sprendimus. Kartu su dukterin÷mis įmon÷mis vykdo pažangiausius
projektus įvairiose civilin÷s inžinerijos, aplinkos apsaugos srityse. 2008 m. buvo įkurta ViaCon Baltic Pipe
įmon÷, kuri planuoja gaminti polipropileno vamzdžius, naudojant naujausią technologiją – liejimą ekstruzijos
būdu. Planuojama sukurti 11 papildomų darbo vietų. Gamybin÷s baz÷s įdiegimas reikalaus didelių finansinių ir
žmoniškųjų resursų.
Tikslu didinti įmon÷s konkurencingumą, kompetenciją aplinkos apsaugos teis÷s klausimuose, gerinti darbo
sąlygas, įmon÷s įvaizdį, buvo nuspręsta diegti integruotą aplinkos apsaugos ir kokyb÷s sistemas, atitinkančias
ISO 14001 ir 9001 standarto reikalavimus. Šių sistemų diegimui, sertifikavimui, priežiūrai bus reikalingos
nemažos investicijos. Pagrindin÷s išlaidos susietos su darbuotojų apmokymu.
ViaCon įmonių Lietuvoje dirbančio personalo analiz÷s (žr. 11 priedą) rezultatai parod÷ pagrindines problemas
personalo valdymo srityje:
• darbuotojų didel÷ kaita (tik 25% ViaCon Baltic darbuotojų stažas nuo 5 iki 11 m.);
• nepakankama darbuotojų kompetencija tam tikrose specifin÷se vadybos srityse: strateginio planavimo, aplinkos apsaugos ir kokyb
Įmon÷s sugeb÷jimas kokybiškai ir našiai vykdyti savo veiklas priklauso nuo naujovių jos teikiamose
paslaugose, klientų aptarnavimo kokyb÷s ir tinkamai prie rinkos poreikių prisitaikiusių darbuotojų. UAB
"AUTOAIBö" tikslin÷s grup÷s daugumą sudaro paprasti įmon÷s darbuotojai (74%), iš kurių net 67% turi
žemesnijį vidurinį išsilavinimą. Tod÷l šiems darbuotojams būtinas profesinių žinių gilinimas tiesioginiame
darbe, kad gal÷tų kokybiškai atlikti jiems pavestas užduotis.
UAB "AUTOAIBö" siekia savo darbuotojų įgūdžių lavinimo ne tik per esamos kompetencijos tobulinimą, bet
ir per naujų paslaugų įvedimą į įmon÷s veiklą. Inovacijomis siekiama suteikti aktualių sričių darbuotojams
naujų darbo įgūdžių, kad did÷tų įmon÷s konkurencinis pranašumas.
309.848,00
201 UAB "Dzūkija"
KUC yra naujausių technologijų per÷mimo ir diegimo mokymus organizuojanti įmon÷. Vykdydamas pagrindinę
veiklą - mokymo paslaugų teikimą (90%), KUC lanksčiai reaguoja į klientų poreikių pokyčius, stebi ir
analizuoja rinką, investuoja į naujų technologijų įsisavinimą, gerina esamų paslaugų kokybę, kuria naujas
informacinių technologijų (IT) mokymo paslaugas. Siekiant stiprinti konkurencingumą ir užtikrinti teikiamų
paslaugų (projektų ir įmon÷s procesų valdymo mokymai; IT ir telekomunikacijų srities mokymai) kokybę KUC
investuos į darbuotojų mokymą ir įgyvendins projektą „KUC darbuotojų prisitaikymo prie rinkos poreikių
didinimas“, kurio vert÷ 841500 litų.
Atsižvelgiant į pasaulines IT tendencijas, spartų šalies ūkio augimą ir KUC klientų prašymus, nustatyta, kad
nepakanka d÷stytojų procesų valdymo mokymams, trūksta atviro kodo operacinių sistemų ir IP tinklų d÷stytojų.
Parengus min÷tus d÷stytojus bus patobulintos paslaugos, patenkinti augantys klientų poreikiai, padidintas KUC
darbuotojų prisitaikymas prie rinkos pokyčių. Remiantis Lietuvos projektų vadybos asociacijos (KUC yra
narys) atliktu tyrimu, KUC nustat÷ naujų paslaugų poreikį ir planuoja įdiegti Lietuvoje naują paslaugą – organizuoti mokymus
Projekto metu per 2 metus bus apmokyta 21 KUC darbuotojas, iš jų 14 d÷stytojų. Projekte numatyti tik būtini, tiesiogiai su KUC darbuotoj
Šio projekto tikslin÷s grup÷s kvalifikacijos k÷limas bei naujovių pritraukimas įmon÷s veikloje yra labai
aktualus norint prisitaikyti prie šiuolaikinių rinkos keliamų reikalavimų ir vykstančių pokyčių. Tod÷l įmon÷
siekia galimyb÷s pasinaudoti Europos Sąjungos l÷šomis savo darbuotojų specializuotiems įgūdžiams
suformuoti bei įmon÷s prisitaikymui prie rinkos poreikių didinti.
UAB "Dzūkija" yra viena didžiausių konditerijos gamybos įmonių Lietuvoje. Įmon÷s konditerijos cechuose
sumontuoti modernūs pirmaujančių japonų, italų ir vokiečių įrengimai. Įmon÷ glaudžiai bendradarbiauja su
užsienio specialistais ir formuojant asortimentą yra nuolat diegiami naujos originalios receptūros konditerijos
gaminiai. Įmon÷ siekia tapti viena iš pirmaujančių konditerijos gaminių gamybos įmonių Baltijos šalyse ir
aktyviai pl÷sti užsienio rinkas.Tuo tikslu yra nuolat skiriamas didelis d÷mesys darbuotojų kvalifikacijos k÷limui
ir prisitaikymui prie rinkos poreikių. Vykdant nuoseklią įmon÷s pl÷trą ir siekiant įgyvendinti įmon÷s
užsibr÷žtus tikslus, pareišk÷jas tiesiogiai susiduria su šiomis problemomis: darbuotojų kvalifikacijos trūkumas,
profesinių žinių bei įgūdžių trūkumas, žinių susijusių su naujų technologijų diegimu trūkumas. Projekto metu
numatoma spręsti šias problemas didinant įmon÷s darbuotojų kompetenciją rinkodaros srityje ir didinti įmon÷s
darbuotojų geb÷jimą prisitaikyti prie rinkų pokyčių bei naujų technologijų, kas yra būtina siekiant s÷kmingai
pl÷sti veiklą esamose rinkose bei įeiti ir įsitvirtinti naujose. Taip pat esant sud÷tingai dabartinei darbo rinkos situacijai, siekiant aukš
391.630,40
Pareišk÷jas „ITEKS" yra informacinių technologijų (toliau – IT) bendrov÷, diegianti klientams informacines
sistemas bei teikianti IT sistemų priežiūros paslaugas, siekdama užtikrinanti diegiamų sistemų sklandų darbą.
Tai strategin÷s veiklos sferos, kuriose siekiama aukščiausio lygio kompetencijos ir profesionalumo.Šiuo
projektu siekiama sukurti kompleksišką mokymų ir lanksčių vadybos bei darbo organizavimo formų sistemą,
paremtą naujoviškais IT sprendimais ir vadybos metodais. Projekto metu (trukm÷ – 3 metai) bus ugdomi visų
įmon÷s darbuotojų (skaičius 33) specialieji IT ir bendrieji geb÷jimai. Tai padidins darbuotojų ir visos įmon÷s
konkurencingumą tiek šalies ūkio, tiek IT rinkoje.Regiono lygiu: Nors 2006–2007 m. m. kolegijose ir
universitetuose IT studijavo beveik 7 tūkst. studentų, šios srities bendrov÷s, siekiančios vykdyti didelius
projektus susiduria su IT specialistų trūkumu - 2006 m. 8,1 proc. sudar÷ įmon÷s, kurios įdarbino arba ieškojo
IT specialistų, iš jų 9,7 proc. susidūr÷ su problemomis ieškodamos IT specialistų, 4 proc. iš šių įmonių kaip
pagrindinę problemos priežastį nurod÷ „Mažai tinkamų kandidatų“. Be to, pastebimas naujai į darbo rinką įsijungusi
545.898,00
UAB ,,Synergy Consulting“ yra nedidel÷ įmon÷ teikianti specializuotas informacinių sistemų saugos paslaugas.
Siekdama išsaugoti užimtas pozicijas Lietuvos rinkoje bei tur÷ti galimybę teikti paslaugas ir užsienio rinkose,
įmonei būtina nuosekliai kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją. D÷l šios priežasties įmon÷ ketina dar labiau
padidinti mokymų ir profesinių seminarų bei stažuočių darbuotojams kiekį ir taip padidinti įmon÷s
konkurencingumą Lietuvos ir užsienio valstybių rinkose. Savo ruožtu darbuotojai dalyvaudami mokymuose
kels savo kvalifikaciją, gal÷s dalyvauti sud÷tingesniuose projektuose, o tai tiesiogiai įtakos jų pajamas bei
galimybes dalyvauti šių paslaugų rinkoje.
Projekto metu numatoma apmokyti 16 įmon÷s darbuotojų. Numatoma projekto trukm÷ - 14 m÷nesių. Projekto
metu bus vykdomi specifiniai darbo įgūdžių ugdymo mokymai tiek Lietuvoje tiek ir užsienio valstyb÷se. Taip
pat planuojama kviestis geriausius atskiros srities specialistus į Lietuvą bei dalyvauti tarptautin÷se
konferencijose. Siekiant suvienodinti darbuotojų žinių lygį įmon÷s viduje bus organizuojami ir vidiniai
mokymai, kur tarptautinę patirtį turintys įmon÷s darbuotojai organizuos ir vykdys mokymus specifin÷mis temomis.
253.481,00
204 UAB "Baltijos
marmuras"
UAB "Baltijos marmuras" gamina Lietuvoje unikalų produktą pagal JAV sukurtą dirbtinio marmuro
technologiją. Kadangi produkcijos iš marmuro gamybos sprendimai yra labai lankstūs - galimos įvairios
naujov÷s. Tod÷l gamybos darbuotojai turi nuolat tobulinti bei atnaujinti savo turimas žinias, ieškoti originalių
id÷jų ir dar neišbandytų medžiagų.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-215 UAB "Baltijos
marmuras"
darbuotojų
geb÷jimų, būtinų
dirbtinio akmens
produkcijos
gamybai,
stiprinimas
UAB "Baltijos marmuras" yra vienintel÷ įmon÷ Lietuvoje, gaminanti produkciją iš lieto marmuro, granito bei
akmens, nenaudodama iš anksto paruoštų pusgaminių, tod÷l nor÷dama išlikti konkurencinga įmone gamybos
technologijų naujovių ji semiasi užsienio šalyse.
Šio projekto metu numatomi gamybinio personalo mokymai Lietuvoje ir užsienio šalyse. Mokymai užsienyje
skirti susipažinti ir išmokti dirbti su naujausiomis dirbtinio akmens medžiagomis, patobulinti formų gamybos
įgūdžius. Mokymai numatyti užsienyje tod÷l, kad Lietuvoje analogiškų mokymų n÷ra vykdoma. Be to, siekiama
perimti gerąją užsienio įmonių patirtį bei pritaikyti ją savo įmon÷s veikloje.
Mokymai Lietuvoje pad÷s įmon÷s darbuotojams patobulinti darbo su naujausiomis medžiagomis, skirtomis
lieto akmens gamybai, įgūdžius, išmokti dirbti su technologijomis, skirtomis gaminti stalviršius iš konglomeratini
314.851,00
205 UAB "NRD"
Uždaroje akcin÷je bendrov÷je "NRD" įdiegta kokyb÷s vadybos sistema pagal LST EN ISO 9001:2001, kuri
leidžia kurti aukštos kokyb÷s informacinių technologijų produktus ir teikti su tuo susijusias paslaugas, bei
vykdyti efektyvų visų įmon÷s veiklos sričių valdymą ir kontrolę. Siekis tobul÷ti ir pateikti rinkai kuo
aukštesn÷s kokyb÷s produktą, susijęs su darbuotojų, mūsų įmon÷s pagrindiniu žmogiškuoju kapitalu,
kvalifikacijos k÷limu, stengiantis kuo efektyviau įgyvendinti visas numatytas vadybos sistemos procedūras. D÷l
laikinai pasitraukusių iš darbo rinkos darbuotojų (tokių darbuotojų per pastaruosius metus atsirado daugiau
kaip 25%), įmon÷je atsirado specialistų stygius valdymo, kokyb÷s užtikrinimo, sistemų kūrimo ir priežiūros
srityse.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-216 UAB „NRD”
personalo geb÷jimų
ugdymas diegiant
pažangiausias
informacines
technologijas
Lietuvos ir užsienio
šalių rinkose,
užtikrinant
Kokyb÷s vadybos
sistemos standartų
funkcionavimą
Mūsų įmon÷s pagrindin÷ veikla – informacinių technologijų kūrimas. Rinkoje ši sritis reikalauja aukšto
darbuotojų kvalifikacijos lygio, d÷l to numatoma projekto veikla yra susijusi su darbuotojų kvalifikacijos
k÷limu. Šis projektas vertas įgyvendinti, nes pad÷s darbuotojams bei pačiai įmonei greičiau prisitaikyti prie
rinkos pokyčių. Darbuotojams keliant kvalifikaciją, išaugs ir pačios įmon÷s konkurencingumas, bei atsiras daugiau galimybi
Problemų sprendimo būdai: apmokyti naujus ir gilinti jau seniau dirbančių darbuotojų įgūdžius dirbant pagal LST EN ISO 9001:2001 kokyb
358.543,00
206 UAB "Naujasis
Uostas"
UAB "Naujasis uostas" valdo Klaip÷doje esantį viešbutį "Vecekrug". Viešbučių versle Klaip÷doje ryški
konkurencija, tod÷l būtina teikti išskirtin÷s kokyb÷s paslaugas, pasiūlyti klientams naujovių, mok÷ti tinkamai
juos aptarnauti. Viešbučio verslo s÷km÷ priklauso nuo žmogiškųjų išteklių, tod÷l svarbi jų tinkama
kvalifikacija ir geb÷jimas atlikti savo funkcijas. Deja, dabartin÷ įmon÷s darbuotojų kvalifikacija netenkina
įmon÷s poreikių: aptarnaujančiajam personalui trūksta bendravimo su klientais įgūdžių, vadybiniam personalui
trūksta pardavimo įgūdžių, personalo ir finansų valdymo žinių. Siekdama aukštos paslaugų kokyb÷s ir
išskirtinumo, UAB „Naujasis uostas“ supranta, kad investicijos į darbuotojų kvalifikacijos tobulinimą prisideda
prie bendro įmon÷s konkurencingumo did÷jimo, tod÷l siekia pasinaudoti ES parama žmoniškiesiems ištekliams
patobulinti.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-217 Naujų
kompetencijų
suteikimas
viešbučių verslo
darbuotojams
186.280,00
207 UAB "Elpreka"
Pagrindinis šio projekto tikslas - suteikti naujų kompetencijų įmon÷je dirbantiems darbuotojams, siekiant
geresnio jų funkcijų atlikimo ir aukštesn÷s paslaugų kokyb÷s. Projekte numatyti mokymai suskirstyti pagal
darbuotojų pareigybes ir jų atliekamas funkcijas. Vadovaujančiam personalui numatyti mokymai apie viešbučių verslo organizavim
Problema: UAB "Elpreka" - elektros montavimo darbus atliekanti įmon÷. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas
darbuotojų mokymų poreikio tyrimas bei esamos kvalifikacijos vertinimas palyginant ją su kvalifikacija, kuri
reikalinga tiesioginei veiklai organizacijoje atlikti. Esama darbuotojų kvalifikacija įvertinta kaip nepakankama.
Darbuotojų mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti kvalifikaciją.
Mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją elektros montavimo darbų srityse, darbuotojai traktuoja
kaip vieną iš motyvacinių veiksnių. Atlikus rinkos tyrimą pasteb÷ta, kad įmon÷s konkurencingumą padidintų
projektavimo apimčių didinimas, tačiau šiuo metu organizacija neturi kvalifikuotų darbuotojų, galinčių
užtikrinti projektavimo apimties pl÷trą.Pagrindinis veiksnys, lemiantis UAB "Elpreka" konkurencingumą,
yra žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu užtikrinti reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją.
Organizacijoje nuolat keliama darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei
organizacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensy
VP1-1.1-SADM-01-K-01-218 UAB "Elpreka"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
290.495,00
Šiuo projektu trys verslo konsultantų asociacijos (LVKA, LPVA, NECA) siekia pakelti Lietuvos verslo
konsultantų žinias ir kompetencijas iki aukštesnio lygio, kuris atitiktų tarptautinius standartus ir keltų
konsultantų konkurencingumą Lietuvos ir tarptautin÷se rinkose.
Šiandien Lietuvoje n÷ra verslo konsultantų ir coachingo specialistų rengimo sistemos.Tod÷l šiuo projektu
siekiama sukurtį unikalią ir prie Lietuvos sąlygų pritaikytą sistemą, kuri leistų ir pasibaigus projektui s÷kmingai
tęsti mokymus ir pl÷sti kvalifikuotų konsultantų gretas. Dabartiniai pokyčiai visuomen÷je darosi vis greitesni,
tod÷l reikia atsakyti sau į klausimą ne kaip išlikti, o kaip išlikti aktyviam. Šio projekto metu suteikiami
mokymai ir leis užpildyti min÷tą žinių spragą bei subalansuoti interesus, suvaldyti vykstančius pokyčius ar
sugeb÷ti prie jų prisitaikyti, patiriant kuo mažiau streso ir nepatogumų. Šį projektą siekiama įgyvendinti
naudojant ES l÷šas, kadangi įsigti tik savo l÷šomis būtų gana sunku d÷l aukštų numatomo lygio užsienio šalių
mokymo progamų kainų. Projekto mokymų tiek÷jų Lietuvoje kol kas beveik n÷ra. Šiame projekte dalyvauja nemažai partneri
Lietuvoje tokie mokymai dar nevyksta ir n÷ra tokius mokymus išklausiusių profesionalų. Šis projektas atveria naujas galimybes Lietuvos konsultacini
208 Lietuvos verslo
VP1-1.1-SADM-01-K-01-219 Kompleksiniai
konsultantų asociacija
Lietuvos verslo
konsultantų
mokymai
4.614.089,00
209 UAB Ūkio banko
investicin÷ grup÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-220 UAB "Ūkio banko
investicin÷ grup÷"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
210 AB „Geonafta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-221 AB „Geonafta“
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas.
Projekto tikslas –
didinti įmon÷s
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių, tobulinant
specifines įmon÷s
darbuotojų
(įskaitant vadovus
ir personalo
specialistus) žinias
ir geb÷jimus,
kvalifikaciją
241.877,23
Problema:
UAB "UBIG" - benrov÷, kurios investicin÷ veikla apima nekilnojamojo turto, aliuminio pramon÷s, sporto,
finansinio tarpininkavimo, logistikos ir kitus sektorius. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų mokymų
poreikio tyrimas bei esamos kvalifikacijos vertinimas. Esama darbuotojų kvalifikacija įvertinta kaip
nepakankama. Darbuotojų mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti
kvalifikaciją. Mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją, darbuotojai traktuoja kaip vieną iš
motyvacinių veiksnių. Nuolat atlekama žmogiškųjų išteklių pasiūlos analiz÷ bei darbuotojų atranka rodo, kad
rinkoje vis sunkiau surasti kvalifikuotų darbuotojų.
Pagrindinis veiksnys, lemiantis projektų valdymo veiklą vykdančios organizacijos konkurencingumą bei
aktyvumą tarptautin÷se rinkose, yra žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu užtikrinti reikiamą darbuotojų
kvalifikaciją ir kompetenciją. Organizacijoje yra sudaryti mokymų planai, kuriuos įgyvendinant sistemingai
būtų keliama darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijos
galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod
Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, personalo specialistai, vadovai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
Projekto metu darbuotojai įgys specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių, žinių apie vadybines inovacijas. Bus parengta mokym
AB „Geonafta“ – didžiausia Lietuvoje naftos gavybos įmon÷. Tarptautinis konkurencingumas, geb÷jimas
prisitaikyti prie technologinių pokyčių, rizikos prevencijos ir aplinkos apsaugos priemonių diegimas yra
prioritetin÷ įmon÷s veiklos kryptis. Šias veiklas įgyvendinti gali tik įmon÷s darbuotojai, kurių funkcijos
tiesiogiai susijusios su naftos gavyba (verslovių ir gręžinių eksploatacija ir priežiūra), naftos ir naftos produktų
įrenginių valdymu. Pagal įmon÷je vykstančius procesus ypatingai didelis d÷mesys tur÷tų būti skiriamas įmon÷s
darbuotojams, kurie tiesiogiai prisideda prie įmon÷s veiklos, atsako už griežtų standartų taikymą ir
įgyvendinimą. Taip pat svarbią vietą užima ir šių procesų valdymas, kontrol÷ ir organizavimas (valdymas –
vadovų lygmuo), be kurių neįmanomas tikslus skyrių veiksmų koordinavimas, derinimas, efektyvi
veikla.Projektas „AB „Geonafta“ žmogiškųjų išteklių tobulinimas“ kaip tik skirtas šių darbuotojų
mokymams, siekiant įmon÷s socialinių, veiklos ir pl÷tros tikslų: Užtikrinti saugų ir efektyvų gamtos resursų
naudojimą, Būti geriausiu darbdaviu darbuotojams, geidžiamiausiu ieškantiems darbo bei profesin÷s veiklos pavyzdžiu kitiems, Pl
678.538,00
211 UAB "Livena"
Projekto "UAB" "Livena" darbuotojų kvalifikacijos tobulinimas, siekiant prisitaikyti prie kintančių rinkos
sąlygų" tikslas yra udgyti darbuotojų kvalifikaciją, bendruosius ir specialiuosius geb÷jimus, siekiant padidinti
įmon÷s konkurencingumą, įsisavinti šiuolaikines technologijas.
Šiuo metu pažym÷tinas didelis ekonominio išsivystymo atotrūkis tarp atskirų šalies regionų, kuris smarkiai
įtakoja gyvenimo kokybę ir užimtumą atskirose teritorijose. UAB "Livena" dirba Mažeikių savivaldyb÷je,
kuriai suteiktas problemin÷s teritorijos statusas. Bendrov÷s padaliniuose, veikiančiuose problemin÷se
teritorijose ir regioniniuose pl÷tros centruose, dirba daugiau nei trečdalis darbuotojų. Pažym÷tina, kad darbo
j÷gos kvalifikacijos lygis šiuose regionuose paprastai yra žemesnis, čia būdinga didel÷ darbuotojų kaita.
Nemaža dalis įmon÷s darbuotojų turi nepakankamą išsilavinimą bei geb÷jimus savarankiškai įgyti žinias bei
geb÷jimus. Bendrov÷ kuria ilgalaikes, kokybiškas darbo vietas, tod÷l vienas iš pagrindinių rūpesčių personalo
srityje yra suteikti darbuotojams reikalingą funkcijoms vykdyti kvalifikaciją.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-222 UAB "Livena"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
siekiant prisitaikyti
prie kintančių
rinkos sąlygų.
456.392,00
Bendrov÷ siekia tobulinti verslo procesus, tod÷l diegia šiuolaikines verslo apskaitos ir valdymo sistemas. Informacini
Plečiantis įmonei ir did÷jant konkurencijai sektoriuje įmon÷s vadovyb÷ susiduria su pagrindine problema, jog
darbuotojų žinios, sugeb÷jimai ir kompetencija neatitinka UAB "Biuro mašinos" kompanijos keliamų tikslų ir
standartų įmon÷s viduje, kurie susiformavo daugiau nei 11 metų bendradarbiaujant su vidaus ir užsienio
klientais, kyla poreikis konstruktyviems ir ilgalaikiams visų darbuotojų mokymams.Lietuvos statistikos
departamento 2006 metų atlikto darbuotojų profesinių geb÷jimų pl÷tojimo įmon÷se
(http://www.stat.gov.lt/lt/news/view/?id=2148) tyrimo duomenimis, 2005 metų darbuotojų mokymus
organizavo 46% Lietuvos įmonių. Tai gerokai mažiau už 1999 m. Europos Sąjungos šalių vidurkį (62 %).
2005 m. naujoves versle dieg÷ pus÷ Lietuvos įmonių, kurių darbuotojai k÷l÷ kvalifikaciją, ir kas ketvirta įmon÷,
kuri neorganizavo darbuotojų mokymų. Iš to galime daryti išvadą, jog mokymus organizuojančios bendrov÷s
du kartus dažniau diegia naujas technologijas. Siekiant užpildyti kompetencijos spragas bei didinti įmon÷s
konkurencingumą, projekto metu įmon÷s ir Žmogiškųjų išteklių pl÷tros fondo investuotos l÷šos leis žymiai pakelti
212 UAB "Biuro mašinos" VP1-1.1-SADM-01-K-01-223 UAB "Biuro
mašinos"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
517.472,00
213 UAB "Sporto
komunikacijos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-224 UAB "Sporto
komunikacijos" ir
UAB "Futbolas
LT" darbuotojų
apmokymo sporto
viešinimo veikloms
atlikti programa
214 UAB "Baltijos Dor÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-225 UAB "Baltijos
Dor÷" darbuotojų
kvalifikacijos ir
profesinių žinių
tobulinimas
215 UAB "Profitus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-226 Autoserviso
paslaugų sektoriaus
stiprinimas
Kupiškio rajone
216 UAB "Baldų rojus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-227 UAB "Baldų
rojus" bei UAB
"BRG" darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas ir įgūdžių
ugdymas - įmon÷s
konkurencingumo
didinimo veiksnys
217 UAB "Eventus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-228 UAB "Eventus"
darbuotojų
specializuoti
projektavimo
mokymai
218 UAB "Prosperitus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-229 Paslaugų verslo
įmonių darbuotojų
kompetencijų
ugdymas mokslinių
tyrimų ir inovacijų
vadybos srityse
491.059,00
245.563,00
UAB "Sporto komunikacijos" ir UAB "Futbolas LT" - tai įmon÷s, kurių pagrindin÷ veikla susijusi su sporto
viešinimo veikla, apimančia sporto transliacijas internete, televizijoje, informacijos pateikimą puslapiuose
www.futbolas.lt ir www.eurofutbolas.lt bei įvairių leidinių leidybą.
Didžiausia problema, su kuria susiduriama, yra kvalifikuotų sporto srities žurnalistų, komentatorių, operatorių,
režisierių, forografų ir kitų specialistų trūkumas, tiesiogiai darančių įtaką bendrovių veikos kokybei ir
efektyvumui. Rinkoje laisvų, min÷tų specialistų, kuriuos būtų galima įdarbinti, n÷ra, tod÷l kyla poreikis tokius
specialistus ruošti patiems.
Pažym÷tina, kad Sporto komunikacijos ir Futbolas LT bendradarbiauja su įmone, gavusia RTK licenciją nuo
2008 m. liepos m÷n. prad÷ti naujo sporto kanalo Lietuvoje veiklą, kuriam savo darbuotojus nuomos pareišk÷jas
ir projekto partneris. D÷l numatomos įmonių veiklos pl÷tros sporto viešinimo specialistų trūkumo problemos
sprendimo svarba tampa dar aktualesn÷, nes nuo šių specialistų paruošimo priklauso tolimesn÷ bendrovių
veiklos s÷km÷ ir apimtys. Tačiau nei viena įmon÷ neturi pakankamai nuosavų l÷šų pradiniam sporto žiniasklaidos specialist
Tikslin÷ projekto grup÷: vadovai, esami ir būsimi darbuotojai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
UAB "Baltijos Dor÷" pelningai savo veiklą vykdo nuo 2002 metų. Įmon÷s specializacija - apgyvendinimo
paslaugų teikimas viešbučiuose ir maitinimo paslaugų juose teikimas. Šiuo metu įmon÷ turi du viešbučius
Klip÷dos mieste: vienas miesto centre H.Manto gatv÷je, kitas prie Dan÷s up÷s krantin÷s, šalia senosios
perk÷los į Kuršių Neriją. Pastaruoju metu šioje srityje Klaip÷dos mieste yra jaučiama gana didel÷ konkurencija,
tod÷,l norint rinkoje s÷kmingai ir pelningai dirbti, įmon÷s vadovai siekia kelti darbuotojų kvalifikaciją,
kompetenciją bei profesines žinias.
Projekto tikslas - didinti UAB "Baltijos Dor÷" darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių.
Projekto uždavinys - pagerinti darbuotojų kvalifikaciją, kompetenciją bei profesines žinias.
Projekte numatytos 4 veiklos:
1. Įmon÷s vadovų mokymai. Ši veikla susideda iš 8 seminarų.
2. Įmon÷s administracijos personalo mokymai. Ši veikla susideda iš 1 seminaro.
3. Įmon÷s aptarnaujančio personalo mokymai. Veikla susideda iš 7 seminarų.
4. Vir÷jų mokymai. Veikla susideda iš 1 seminaro.
Projekto trukm÷ - 19 m÷nesių. Įgyvendinus projektą bus pasiekti šie rezultatai: projekte dalyvaus 78 įmon÷s darbuotojai. Visi (78) darbuotojai išklau
Projekto biudžetas yra 373307,00 Lt. Prašomos paramos dydis yra - 261314,00 Lt. Įmon÷ prie šio projekto įgyvendinimo prisid
Projekto metu gautos žinios užtikrins aukštą atliekamų UAB "Baltijos Dor÷" darbuotojų darbų kokybę bei teigiamai
UAB "Profitus" veikla yra prekyba automobiliais, jų priežiūra, remontas, krovinių pervežimas, automobilių
nuoma. UAB "Profitus" projekto partneriai yra UAB "Autotrada", UAB "Eukoba" ir Mindaugo Varnausko
individuali įmon÷, kurios vykdo tokią pačią su variklinių transporto priemonių priežiūra ir pardavimu susijusią
veiklą. Šios įmon÷s yra Panev÷žio apskrityje, Kupiškyje. Problema: visų min÷tų įmonių darbuotojų specialusis
ir bendrasis pasirengimas ne pilnai tenkina įmonių kvalifikacinius reikalavimus ir poreikius. Šios įmon÷s yra
orientuotos į kvalifikuotą, kompetentingą ir motyvuotą darbuotoją. Šių įmonių visų lygių darbuotojų mokymo
svarbą lemia priežastys: informacijos apimtys ekonomin÷je šakoje nuolat auga, tobul÷ja technologijos, kinta
darbo metodai, įranga modernizuojama, tod÷l kiekvienas darbuotojas privalo nuolat tobulintis ir kelti savo
asmeninę bei profesinę kvalifikaciją. Projekto tikslas - UAB "Profitus", UAB "Autotrada", UAB "Eukoba" ir
Mindaugo Varnausko individualios įmon÷s visų lygių darbuotojų kvalifikacijos k÷limas. Mokymai
darbuotojams ir įmon÷ms užtikrins išaugusią darbin÷s veiklos vertę ir darbo našumą, pasitik÷jimą savimi, didins perspektyvas karjerai, gerins darbo
919.480,00
Augant ekonomikai ir plečiantis technologinei aplinkai, Lietuvos ūkio subjektai, norintys išlikti rinkoje, privalo
taikytis prie naujos konkurencingesn÷s aplinkos. Tam yra būtinas aukštos kvalifikacijos personalas. Tai, savo
ruožtu, reikalauja nuolatinių investicijų į personalo geb÷jimų ugdymą bei kvalifikacijos k÷limą. Pažym÷tina,
kad UAB „Baldų rojus“ ir UAB „BRG“ šiuo metu plečia savo veiklą ir paslaugų apimtis. Vykstant šiems
procesams išryšk÷jo pl÷tros problemos – nepakankamas vadovaujančio personalo ir vadovų žinių lygis, įmon÷s
darbuotojų specialių įgūdžių ir profesinių žinių trukumas, visų lygių darbuotojų bendrųjų geb÷jimų žemas
lygis. Šie veiksniai daro didžiausią įtaka įmon÷s galimyb÷ms pl÷sti savo veiklą.Pagrindinis projekto „UAB
„Baldų rojus“ bei UAB „BRG“ darbuotojų kvalifikacijos k÷limas ir įgūdžių ugdymas - įmon÷s
konkurencingumo didinimo veiksnys“ tikslas – kelti UAB „Baldų rojus“ ir UAB „BRG“ įmonių darbuotojų
kvalifikaciją, žinias ir įgūdžius, gerinat jų sugeb÷jimus prisitaikyti prie rinkos pokyčių, kartu didinat įmonių
konkurencingumą bei darbuotojų galimybes s÷kmingai įsitvirtinti darbo rinkoje. Siekiant šio tikslo įmon÷se planuojami vis
558.194,00
UAB "Eventus" yra atestuota architektūros įmon÷ (įkurta 2004 m.), kurios pagrindin÷ specializacija projektavimo ir architektūriniai sprendimai. UAB "Eventus" dirba profesionalių architektų, konstruktorių ir
inžinierių komanda, kurie savo kasdieniniu darbu kuria unikalius, kokybe ir praktiškumu pasižyminčius
architektūrinius objektus. UAB "Eventus" siekia tapti konkurerencinga architektūros bendrove rinkoje ir
didinti savo veiklos efektyvumą. Įmon÷ nuolat investuoja į darbo priemonių atnaujinimą bei darbuotojų
ugdymą. Tuo tikslu nuolat skiriamas didelis d÷mesys darbuotojų kvalifikacijos k÷limui ir prisitaikymui prie
rinkos poreikių. Paskutiniu metu pastebima, kad klientai tikisi vis inovesnių sprendimų, kurie turi būti
atlikti ypatingai greitai ir profesionaliai. UAB "Eventus" pastebi, kad organaizacijos darbuotojams vis sunkiau
prisitaikyti prie rinkos poreikių, būtina didinti įmon÷s darbuotojų darbo ir darbo priemonių našumą. Šių
problemų sprendimui įmon÷ planuoja įgyvendinti projektą "UAB "Eventus" darbuotojų specializuoti
projektavimo mokymai", kurio metu 12 įmon÷s architektų, konstruktorių ir inžinierių bus suteikti projektavimo ir optimizavimo mokymai darbui su n
397.880,00
Išsivysčiusiose valstyb÷se inovacijos jau senokai tapo pagrindiniu ekonomin÷s pl÷tros varikliu, įgalinančiu
pasiekti aukštą veiklos produktyvumo lygį ir atitinkamą piliečių gyvenimo kokybę. Statistikos departamento
prie Lietuvos Respublikos Vyriausyb÷s duomenimis Lietuvoje tik ketvirtadalis (23,4%) visų įmonių yra
inovatyvios, net 3/4 šalies pramon÷s įmonių nevykdo jokios inovacin÷s veiklos. Šalies ūkis kol kas vis dar
konkuruoja kaštais, o ne intelektiniais ir inovaciniais ištekliais. Tokia situacija rodo, kad vis dar stokojama
efektyvių mechanizmų ir kompetencijų, kurios leistų kurti naujas žinias, o esamas žinias, geb÷jimus paversti
inovacijomis versle (Tyrimas "Inovacijų versle pl÷tra:strateginiai prioritetai ir veiksniai", Ūkio ministerija).
Tačiau mokslinių tyrimų ir technologin÷ pl÷tra yra svarbi ne tik pramon÷s sektoriui. Inovacin÷s žinios gali
būti taikomos ir paslaugų sektoriuje, o socialinių tyrimų pritaikomumas versle yra nemažiau reikalingas nei
gamtos ar fizinių mokslų. Tod÷l Klaip÷dos paslaugų verslo įmon÷s inicijuoja šį projektą, kurio metu siekiama
suformuoti įmon÷se dirbančių asmenų kompetencijas mokslinių tyrimų ir inovacijų vadybos srityje, suteikti žinių
355.680,00
219 UAB "Stilsena"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-230 "UAB "Stilsena"
žmogiškųjų išteklių
pl÷tra kryptingai
ugdant
konkurencingumui
ir adaptacijai prie
rinkos pokyčių
užtikrinti būtinus
geb÷jimus "
220 UAB "NET
FREQUENCY"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-231 UAB "Net
frequency"
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
įmon÷je
221 Lietuvos verslo
darbdavių
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-232 Smulkaus ir
vidutinio verslo
įmonių darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas verslo,
finansų,
marketingo ir
personalo valdymo
srityse
222 Asociacija "Antrinių
žaliavų ir atliekų
surink÷jų, perdirb÷jų
asociacija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-235 Antrinių žaliavų ir
atliekų surink÷jų,
perdirb÷jų
asociacijos ir jos
partnerių vadovų
bei darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas ir įgūdžių
tobulinimas
223 UAB "Balto media"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-236 UAB "Balto
media" įmonių
grup÷s darbuotojų
mokymai,
tobulinantys
specializuotas
profesines žinias ir
įgūdžius
224 UAB "Limedika"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-237 Žmogiškųjų
išteklių geb÷jimų
bei kompetencijų
stiprinimas - darbo
kokyb÷s gerinimui
užtikrinti
299.401,00
Projektu "UAB "Stilsena" žmogiškųjų išteklių pl÷tra kryptingai ugdant konkurencingumui ir adaptacijai prie
rinkos pokyčių užtikrinti būtinus geb÷jimus" siekiama tobulinti UAB "Stilsena" vadovų ir darbuotojų
specializuotas žinias, įgūdžius bei kompetencijas, kurios stiprintų įmon÷s konkurencinę poziciją, geb÷jimą
prisitaikyti prie kintančių vartotojų poreikių, išorin÷s aplinkos pokyčių. Pagrindin÷ įmon÷s veikla - prekyba
maisto produktais, higienos priemon÷mis, namų ūkio reikmenimis . UAB "Stilsena" priklauso nuo 1998 m.
veikianti prekybos sistema "Tau", šiuo metu jungianti 10 prekybos centrų Šiaur÷s Lietuvos regione.
Pagrindin÷s problemos su kuriomis šiuo metu susiduria įmon÷ - išaugęs konkurentų skaičius ir sustipr÷jusi
konkurencija rinkoje, kas skatina itin rūpintis parduodamų prekių kokybiškumu ir klientų aptarnavimo kokybe,
nuolat kurti naujas pardavimų didinimo ir išlikimo rinkoje strategijas. Visa tai reikalauja nuolatinių investicijų į
žmogiškuosius išteklius - darbuotojų mokymą, jų darbo motyvacijos stiprinimą.
Projekto metu UAB "Stilsena" vadovai ir darbuotojai įgautų specifinių, su jų darbo sritimi susijusių, žinių ir geb÷
Projekto pareišk÷jas mano, jog įgyvendinus projekte numatytas darbuotojų mokymo veiklas, pager÷tų žmogiškųjų
Projektu siekiama pl÷toti UAB "Net frequency" investicijas į žmogiškąjį kapitalą ir gerinti jo panaudojimą.
Gerinant darbuotojų ir įmonių prisitaikymą būtina didinti investicijas į žmogiškuosius išteklius.
Problema, kurią siekiama išspręsti šiuo projektu - tai ypatingai spartus informacinių technologijų vystymasis
informacijos visuomen÷je. Globalizacijos bei dinamiškos pažangos laikotarpiu informacinių technologijų
vystymasis apsprendžia įmon÷s gerovę, dažnai ir konkurencingumo lygį, o taip pat ir visos valstyb÷s gerov÷s
formavimasi. Informacinių technologijų vystymasis įpareigoja kelti griežtesnius reikalavimus darbuotojų
kompetencijai. Rinka yra tiesiogiai suinteresuota, kad spartus vystymasis nesustotų ir ateityje. Informacinių
technologijų vystymasis sudaro puikias sąlygas verslui ir kuria didelę prid÷tinę vertę pačioms įmon÷ms, kurios
jas diegia, bet ir valstybei.
Atsižvelgiant į UAB "Net frequency" veiklos specifiką ir šios veiklos problemą, norint išlikti
konkurencingiems ir pasiūlyti rinkai jos poreikius atitinkančius produktus, būtinas nuolatinis darbuotojų
kvalifikacijos k÷limas. Įvykdžius darbuotojų apklausą ir atsižvelgiant į rinkos poreikius yra inicijuojamas šis projektas. Šis projektas yra labai svarbu
364.971,00
1.190.905,00
2007m. LVDK atliktos apklausos „SVV būkl÷ Lietuvoje“ metu nustatyta, kad darbo j÷gos kvalifikaciją
teigiamai vertina tik 12% įmonių vadovų, naujai parengtų darbuotojų atitikimą įmon÷s poreikiams – 15%.
„TNS Gallup“ 2006m. atlikto Žmogiškų išteklių valdymo Lietuvoje tyrimo duomenimis 41% įmonių
žmogiškųjų išteklių vadybai skiria labai mažai d÷mesio.
Projekto sprendžiamos problemos:
1.Nepakankamos verslą pradedančiųjų bei verslu užsiimančių SVV vadovų specifin÷s strateginio valdymo
žinios.
2. Trūkstamos SVV įmonių specialistų (finansų, marketingo, personalo, projektų vadovų) specifin÷s
vadybin÷s, finansų,marketingo, personalo srities žinios.
3. Neefektyvūs SVV įmonių darbuotojų užsienio kalbų (anglų, vokiečių) žinių praktinio pritaikomumo
geb÷jimai.
Problemų sprendimo būdai:
Tikslin÷ms grup÷ms (SVV įmonių vadovams, finansų, marketingo, personalo specialistams, projektų
vadovams) organizuojami mokymai:
1. SVV įmonių vadovų vadybos mokymai.
2. SVV įmonių specialistų specifiniai vadybos, finansų, marketingo personalo mokymai.
3. SVV įmonių darbuotojų užsienio kalbų (anglų, vokiečių) praktiniai mokymai.
Projekto metu vykdomi mokymai kels tikslin÷s grup÷s kompetencijas susijusias su pagrindinių funkcijų atlikimu Atliekų tvarkymas Lietuvoje – prioritetin÷ aplinkos apsaugos sritis, o pavojingų atliekų tvarkymo sistemos
sukūrimas – vienas iš Lietuvos darnaus vystimosi tikslų, nustatytų Nacionalin÷je darnaus vystimosi strategijoje,
patvirtintoje LR Vyriausyb÷s 2003 09 11 d. nutarimu Nr.1160. Mokymų poreikis atsirado d÷l kylančių
užsienio pirk÷jų reikalavimų gaminiams (produkciją galima parduoti tik užsienio rinkose), did÷jančio d÷mesio
aplinkosaugai bei piliečių suvokiamos perdirbimo svarbos, kuri turi tendenciją augti Lietuvoje ir Europoje,
staigių darbo apimčių did÷jimo (pavyzdžiui, UAB „Žalvaris“ apyvarta 2007 buvo 78 proc. didesn÷, nei 2006),
patirties ir teorinių žinių stokos. Nor÷damos būti konkurencingomis bei laikytis strategijos, nukreiptos į
įsitvirtinimą užimamuose rinkos segmentuose, į darbo spektro pl÷trą, į aptarnavimo teritorijos pl÷trą ir kokyb÷s
k÷limą, įmon÷s turi taikyti pažangiausias technologijas ir valdymo metodus. Projekto tikslas – apmokyti
darbuotojus ir taip įgalinti juos naudotis naujomis informacin÷mis sistemomis bei skatinti tolygią veiklos
kokybinę ir kiekybinę pl÷trą. Projekto tikslin÷s grup÷s: asociacijos "Antrinių žaliavų ir atliekų surink÷jų, perdirb
740.766,00
Kaip apibr÷žiama Nacionalin÷je Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje ir kituose Lietuvos
strateginiuose dokumentuose, šiuo metu vienas pagrindinių ekonomikos augimą skatinančių veiksnių yra žinios
ir efektyvus jų panaudojimas. Šio veiksnio augimo svarbą lemia sparčiai kintančios verslo aplinkos sąlygos,
diktuojančios aukštesn÷s kompetencijos poreikius ir įgūdžių reikalavimus dirbantiesiems. Įmonių geb÷jimui
konkuruoti vis didesnę įtaką daro įmonių žmogiškųjų išteklių kokyb÷, tod÷l būtina tobulinti jose dirbančių
asmenų kvalifikaciją, gerinti profesines žinias bei tobulinti jų įgūdžius, kurie būtini ir tiesiogiai susiję su
darbuotojo atliekamu darbu. Remiantis Eurostat pateikiamais duomenimis, 2005 m. tik 42% Lietuvos
įmonių, kurių veiklos rūšis pagal EVRK red. 1.1 priskiriama kitai komunalinei, socialinei ir aptarnavimo
veiklai, vykd÷ mokymus įmonių darbuotojams, kai atitinkamas ES 25 šalių rodiklis sudar÷ 68%. Atsižvelgiant į
žmogiškųjų išteklių kokyb÷s gerinimo svarbą bei sektoriaus įmonių darbuotojų kavalifikacijos tobulinimo
poreikį, UAB "Balto media" įmonių grup÷ siekia įgyvendinti projektą, kurio tikslas – tobulinti sektoriaus įmonių
461.523,00
Projekto "Žmogiškųjų išteklių geb÷jimų bei kompetencijų stiprinimas- darbo kokyb÷s gerinimui užtikrinti"
siekis ugdyti šių įmonių UAB „Limedika“, UAB „Gintarin÷ vaistin÷“, UAB „Norfos vaistin÷“ ir Šeimos
medicinos klinikos darbuotojų tiesioginiam darbui reikalingus geb÷jimus ir kompetencijas. Projekto tikslin÷
grup÷ – farmacijos įmonių grup÷s aukščiausio lygio vadovai, aptarnaujantis personalas ir administracijos
darbuotojai. Šioms grup÷ms numatomi skirtingi mokymai, nes skirtingi darbuotojai atlieka kitokias funkcijas ir
našiam darbui užtikrinti reikalingi kitokie įgūdžiai, pagrindžiant, kam ir kokių reikia. Pagrindinis projekto
tikslas - pl÷toti esamus,tobulinti naujus įmonių personalo profesinius, socialinius įgūdžius įv. srityse tiesiogiai
prisidedant prie darbo kokyb÷s. Šių metų vasario m÷n. "TNS Gallup" atliktas tyrimas atskleid÷, kad
geriausias aptarnavimas Lietuvoje - Euro vaistin÷je. Siekiant neatsilikti nuo konkurentų, reikalingos
investicijos į žmogiškąjį kapitalą, gerinant aptarnavimo veiklą, galima išsiskirti vaistin÷s paslaugų teikimo
būdais, kokybe, aukšta pacientų aptarnavimo kultūra. Vaistin÷je, klinikoje teikiant paslaugas reikia įd÷ti daug darbo, tad pastebimas ryškus personalo
2.178.340,00
UAB "TOPO technika" - įmon÷, užsiimanti elektrinių buitinių aparatų ir prietaisų mažmenin÷ prekyba
Klaip÷doje, Šilut÷je ir Plung÷je. Įmon÷ sukuria virš 150 pastovių darbo vietų. Atlikus žmogiškųjų išteklių
analizę UAB „TOPO technika“, išaišk÷jo šios pagrindin÷s tendencijos: palyginti didel÷ darbuotojų migracija
(žemesn÷se grandyse) silpnina verslo s÷kmę, did÷ja įmon÷s kaštai naujai priimamų darbuotojų apmokymams,
ilg÷ja laikotarpis nuo darbuotojo pri÷mimo į darbą iki jo savarankiško darbo pilnu tempu pradžios, padid÷ja
valdymo ir kontrol÷s kaštai. Atitinkamai maž÷ja ir įmon÷s veiklos apimtys, mažinamas įmon÷s
konkurencingumas.Kadangi įmon÷s veikla užtikrinama tik per darbuotojus ir jų kvalifikaciją, būtent šios
grandies stiprinimas pad÷tų įmonei tinkamai reaguoti į rinkos pokyčius, įgyti ir išlaikyti konkurencinį
pranašumą.Did÷jančios įmon÷s investicijos į darbuotojų mokymą tik iš dalies mažina identifikuotas
problemas, nes yra per mažos apimties (vertinant darbuotojų kolektyvo dydį ir migraciją), negali apr÷pti visų
tikslinių mokymų d÷l išteklių ribotumo.Tiksliniai mokymai įmon÷s darbuotojams yra ne tik būtina priemon÷ darbuotoj
225 UAB "Topo technika" VP1-1.1-SADM-01-K-01-238 UAB „TOPO
technika“
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas.
Projekto tikslas –
didinti įmon÷s
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių, tobulinant
specifines įmon÷s
darbuotojų žinias ir
geb÷jimus,
kvalifikaciją
463.876,00
226 UAB "Steda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-239 UAB "Steda"
darbuotojų
kvalifikacijos bei
specializuotų
profesinių žinių
tobulinimas
227 AB "Pramprojektas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-240 AB
"Pramprojektas"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
228 UAB "Ving÷s
terminalas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-241 Logistikos įmonių
konsorciumo
„Ving÷s logistikos
grup÷“
kompleksinių
paslaugų kokyb÷s
gerinimas,
paremtas logistikos
profesionalų
lavinimu
229 UAB "Raminora"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-242 SPA Vilniaus
akademija
230 UAB "Serpantinas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-243 „UAB
„SERPANTINAS“
IR UAB
„SERPANTINO
PASLAUGOS“
DARBUOTOJŲ
FUNKCINIŲ
KOMPETENCIJŲ
UGDYMAS IR
KöLIMAS“
231 UAB "Eurolexis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-244 UAB "Eurolexis"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
232 UAB “Restoranų
grup÷ FORTAS”
VP1-1.1-SADM-01-K-01-245 "FORTAS"
Restoranų tinklo
darbuotojų
kompetencijos
k÷limas
UAB "Steda" savo veiklą vykdo nuo 1996 metų. Įmon÷ veikia statybų bei statybinių prekių pardavimų srityje.
Pastaruoju metu šioje srityje yra jaučiama nemaža konkurencija, tod÷l norint išlikti rinkoje įmon÷s vadovai
siekia kelti darbuotojų kvalifikaciją bei specializuotas profesines žinias. Projekto tikslas - didinti UAB
"Steda" darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių.Projekto uždavinys - pagerinti darbuotojų
kvalifikaciją, kompetenciją bei specializuotas profesines žinias.Projekte numatytos 5 veiklos:1. Įmon÷s
vadovų mokymų programa. Ši veikla susideda iš 6 seminarų.2. Įmon÷s administracijos darbuotojų mokymų
programa. Ši veikla susideda iš 16 seminarų.3. Socialinių-darbinių kompetencijų mokymų programa. Veikla
susideda iš 5 seminarų.4. Įmon÷s buhalterių mokymų programa. Ši veikla susideda iš 4 seminarų.5.
Informacinių technologijų specialisto mokymų programa. Ši veikla susideda iš 1 seminaro.Projekto trukm÷ 24 m÷nesiai. Įgyvendinus projektą bus pasiekti šie rezultatai: projekte dalyvaus 57 įmon÷s darbuotojai. Visi 57
darbuotojai išklausys mokymus, suteikiančius bei tobulinančius profesinę kvalifikaciją, specialiąsias profesines žinias bei
474.724,00
Problema:
AB "Pramprojektas" - viena stambiausių ir daugiau nei 60 metų patirtį turinčių projektavimo organizacijų
Lietuvoje; viena iš nedaugelio, projektuojančių atomin÷s energetikos srityje, taip pat ypatingos svarbos
objektus. Periodiškai atliekama personalo analiz÷ (2007 m. rezultatai pateikiami kaip priedas prie paraiškos)
rodo gr÷smę organizacijos konkurencingumui, nes nuolat auga priešpensijinio amžiaus darbuotojų skaičius,
trūksta jaunų kvalifikuotų darbuotojų. Atlikta aukštojo mokslo organizacijų studijų programų analiz÷ rodo, kad
baigę mokslus studentai dar neturi reikiamos kvalifikacijos tinkamai atlikti projektavimo darbus. Be to,
studentų skaičiaus analiz÷ rodo, kad rinkoje trūksta jaunų specialistų projektuotojų. D÷l šių priežasčių
ypatingai svarbu išlaikyti esamą personalą, užtikrinti jaunų darbuotojų ugdymo ir kvalifikacijos k÷limo
programų įgyvendinimą. Organizacijoje yra sudaryti mokymų planai, kuriuos įgyvendinant sistemingai būtų
keliama darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijos galimybes
šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod
Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, vadovai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
Projekto metu darbuotojai įgys specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių atliekant darbus elektronin÷je terp÷je, analizuonat reikalavimus, taikant stand
477.687,00
Projektu partneriai (UAB "Ving÷s terminalas", UAB "Ving÷s logistika" ir UAB "Ving÷s transsphere logistika")
siekia optimizuoti logistinių paslaugų teikimą savo klientams, įgyvendinant logistikos užsakymų proceso
valdymo nuo užsakymo gavimo iki galimos klientų pretenzijos išnagrin÷jimo mokymus. Šių mokymų metu
partnerių įmonių darbuotojai taip pat įgis žinių apie įmon÷s strateginio vystymo metodus, veiklos
optimizavimą, susipažins ir kasdieniame darbe vartos specifinę anglišką terminiją, taip užtikrinant sklandesnį
komunikacijos procesą. Mokymų metu darbuotojai taip pat sukaups reikiamų žinių apie ES keliamus
reikalavimus tarptautiniamkrovinių gabenimui bei ekspedijavimui. Nepaisant to, kad transporto sektorius auga
(Lietuvos nacionalin÷s vež÷jų automobiliais asociacijos "Linava" duomenimis, 2007 m. krovininio transporto
įmonių apyvarta pernai vidutiniškai paaugo 43%) atkreiptinas d÷mesys, jog itin sparčiai augusios kuro kainos,
darbo užmokesčio sąnaudos žymiai sumažino transporto įmonių pelningumą, kuris nukrito iki 5.7%. Be to,
rinkoje padaug÷jo ir konkurentų: transporto bendrovių skaičius paaugo 19.8% - iki 6000. Analizuojant min÷tuosius duomenis, darytina išvada, jog ti
284.010,00
Lietuvai tapus Europos Sąjungos nare did÷janti konkurencija bei naujas verslo supratimas iš bendrovių
reikalauja vis aukštesn÷s teikiamų paslaugų kokyb÷s. Profesionalumas tampa vienu iš būtiniausių s÷kmingo
verslo bruožų, o tai lemia spartų kvalifikuotų darbuotojų poreikio did÷jimą. Kokybiniai reikalavimai keičiasi,
rinkos informacija sensta labai greitai – sparčiai kintantys poreikiai darbuotojams sukelia reikiamų įgūdžių ir
žinių, kurias galima būtų iš karto pritaikyti darbe, stygių. UAB "Raminora" ir UAB "Anšilas" parengs ir
išvystys nuolatinę darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo programą taip mažins kvalifikuotos darbo j÷gos
trūkumą regionuose ir prisid÷s prie regionų pl÷tros.Mokymai, vykdomi projekto metu, suteiks darbuotojams
specializuotų profesinių žinių tiesiogiai susijusių su darbuotojų funkcijomis bei atsakomybe, supažindins
darbuotojus su klientų aptarnavimo standartu, mokymų metu bus gerinami efektyvaus darbo su klientais
įgūdžiai. Tokiu būdu, visi organizacijos darbuotojai tinkamai įsisavins bendrą klientų aptarnavimo
standartą,teikdami paslaugas susikurs reprezentatyvų įvaizdį, kuris yra neatskiriama kiekvienos save gerbiančios
854.471,00
Projekto „UAB „Serpantinas“ ir UAB „Serpantino paslaugos“ darbuotojų funkcinių kompetencijų ugdymas ir
k÷limas“ vykdymo metu numatoma spręsti šią problemą:Funkcinių kompetencijų trūkumas UAB
„Serpantinas“ ir UAB „Serpantino paslaugos“ kurį sąlygoja kylantys paslaugų kokyb÷s reikalavimai bei
did÷jančios darbų apimtys rinkoje, kurioje veikia pareišk÷jas ir partneris. Pagrindin÷ įmon÷s veikla suvirinimo įrangos, suvirinimo medžiagų didmenin÷ prekybą. S÷km÷ šioje srityje ypač priklauso nuo
darbuotojų įgūdžių atitikimo aukščiausiems reikalavimams. Pastoviai augant konkurencijai darbuotojo
kompetencijos tampa lemiamų veiksniu apsprendžiančiu verslo s÷kmę.Atlikus mokymų poreikio tyrimą,
išaišk÷jo, jog įmonių darbuotojams stinga funkcinių kompetencijų savo kasdieniniame darbe. Apibendrinus
gautus rezultatus, pagrindin÷s tobulinamos kompetencijos apima įmon÷s valdymo, pardavimų, tiekimo ir
sand÷liavimo bei finansų sritis.Apibr÷žtos problemos sprendimo būdas – įgyvendinti mokymus, kurie pakeltų
darbuotojų kvalifikaciją bei patobulintų darbuotojų turimas kompetencijas ir leistų pastariesiems įgyti
naujų.Projekto tikslin÷ grup÷ - aukščiausios ir viduriniosios grandies vadovai, pardavimų specialistai, finansų, tiekimo logistikos, sand
357.913,00
Pagrindin÷ UAB "Eurolexis" veikla yra konsultavimo paslaugos. Bendrov÷s darbuotojų kolektyvas ruošia
įvairiaus tipo projektus, verslo ir veiklos planus, galimybių studijas, konsultuoja klientus ES finansin÷s
paramos įsisavinimo klausimais, rengia paraiškas paramai gauti, atstovauja klientų investicinius bei finansinius
interesus bankuose, ministerijose ir kitose įstaigose. Bendrov÷je 2007 metais vidutiniškai dirbo 6 darbuotojai.
Bendrov÷s darbuotojų komandą sudaro: projektų vadovai, finansininkas ir direktorius. Visi darbuotojai turi
aukštąjį išsilavinimą. Bendrov÷s darbuotojai neša labai didelę atsakomybę prieš bendrovę ir jos klientus.
Dirbdami su dideliais kiekiais informacijos darbuotojai turi pritaikyti ją teoriškai ir praktiškai UAB "Eurolexis"
klientams. Nuo darbuotojų atlikto darbo tiesiogiai priklauso tiek UAB "Eurolexis" veiklos rezultatai, tiek
klientų rezultatai: veiklos, veiklų pelningumi, investicijų grąžos, atsiperkamumai ir visi kiti ekonominiai bei
socialiniai faktoriai, turintys ypač didelę reikšmę naujų bendrovių Lietuvoje atsiradimui ir veikiančių
organizacijų pl÷trai. D÷l didel÷s atsakomyb÷s už atliekamus darbus bei įsipareigojimus klientams UAB "Eurolexis" darbuotojai turi nuolat kelti savo
270.520,00
Situacija darbo rinkoje l÷m÷ didžiulę darbuotojų kaitą bei kvalifikuotos darbo j÷gos trūkumą svetingumo
sektoriuje. Restoranų "Fortas" tinklas naudojasi darbo rinkos mokymo priemon÷mis, bendradarbiauja su darbo
rinkos mokymo tarnyba rengiant specialistus, tačiau tai neužtikrina kokybiškos darbo j÷gos svetingumo
sektoriuje. Pareišk÷jas siekdamas teikti kokybiškas paslaugas inicijuoja specialiuosius mokymus naujai
priimtiems darbuotojams parengti, bei mokymus, skirtus konkrečioms tikslin÷ms grup÷ms - būtinus darbuotojų
pareiginių funkcijų atlikimui ir kokybiškų paslaugų teikimui. Tokie mokymai yra būtini d÷l ypatingai didel÷s
darbuotojų kaitos (vidutiniškai 30% per metus personalo skyriaus duomenimis), nekvalifikuotos darbo j÷gos
bei gamybos procese naudojamų technologijų atnaujinimo.Pareišk÷jas ir partneris neturi pakankamų
finansinių išteklių investuoti į darbuotojų mokymą tiek, kad patenkintų didžiąją dalį poreikių. Tai sąlygoja, visų
pirma, pakankamai aukštos kokybiškų mokymo paslaugų kainos rinkoje, antra, nemažas darbuotojų skaičius
bei didel÷ darbuotojų kaita. Pilna apimtimi įgyvendintas projektas ne tik pagerintų apmokytų darbuotojų žinias ir
736.918,00
233 UAB „Baltic
Orthoservice“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-246 UAB „Baltic
Orthoservice“
žmogiškųjų išteklių
potencialo
didinimas, siekiant
padidinti įmon÷s
efektyvumą,
konkurencingumą
ir aktyvumą
234 UAB "Baltasis
pyragas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-247 Mocevičiaus firmos
"Ginalas"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
623.675,00
UAB „Baltic Orthoservice“ yra aukštą reputaciją Lietuvos ir užsienio rinkose pelniusi bei aukštą prid÷tinę
vertę kurianti kompanija, pastoviai tobulinanti savo gamybin÷s ir vadybin÷s veiklos būdus, metodus bei
priemones.
Įmon÷ pagal savo veiklos sritį yra socialiai atsakinga, tod÷l nuolat turi siekti tik geriausių rezultatų ir
aukščiausios kokyb÷s savo klientams. Kokyb÷s lygiui, kurio reikalauja įmon÷s tikslin÷ rinka, pasiekti būtina
užtikrinti geriausių ir efektyviausių kokyb÷s valdymo metodų naudojimą įmon÷je. Įmon÷s gamyba individualių ortopedijos technikos gaminių gamyba- nišin÷ verslo sritis, reikalaujanti specialios aukšto lygio
darbuotojų kvalifikacijos. Taigi, įmon÷s efektyvumo ir kokyb÷s gerinimo veikloje svarbiausiu gerų rezultatų
pasiekimo šaltiniu yra įmon÷s gamybinis ir vadybinis personalas, jo turima išskirtinai aukšta kvalifikacija,
įgūdžiai bei žinių lygis.
Paraiškoje teikiamo projekto metu, siekiant padidinti įmon÷s žmogiškųjų išteklių potencialą ir efektyvumą,
užtikrinantį įmon÷s konkurencingumą bei socialinį aktyvumą, bus siekiama tokių tikslų: perimti ir įdiegti
inovatyvias, pažangias technologijas, įsisavinti naujausius vadybos modelius ir metodikas, pakelti įmon÷s vadybinio bei gamybinio personalo kvalifik
Naujausių vadybos modelių, metodikų ir technologijų įdiegimas ne tik pagerins įmon÷s kokyb÷s ir veiklos rodiklius, bet ir taps puikia prielaida kokyb
Mocevičiaus firma „Ginalas“ pagrindin÷ veikla – didmenin÷ ir mažmenin÷ prekyba motoriniais ir elektriniais
pjūklais, motoriniais purkštuvais ir kt. Įmon÷ atlieka techninį parduodamos produkcijos aptarnavimą,
konsultuoja ir apmoko darbui su įsigytais įrenginiais, taip pat užsiima ir suaugusiųjų profesiniu mokymu – turi
LR Švietimo ir Mokslo Ministerijos Licenciją miško pjov÷jams ir miško ruošos darbų vadovams
ruošti.Kiekvienais metais įmon÷je vyksta mokymai, kuriuos praveda tiek÷jų firmų techniniai bei vadybos
darbuotojai, skirti techniniam personalui, prekybos atstovams iš visos Lietuvos bei vadybininkams, kurių metu
supažindinama su naujov÷mis, apmokoma darbui su jais, supažindinama su techninio aptarnavimo ypatumais ir
pan.Nor÷dami išlaikyti gerą įmon÷s įvaizdį, sudaryti tinkamas sąlygas personalo darbo našumui, turi didelį
d÷mesį skirti darbuotojų kvalifiacijai, kompetencijai, vidinei atmosferai įmon÷je. Nuolatos augant firmos
pardavimų rodikliams bei did÷jant darbuotojų skaičiui, augant vartotojų poreikiams ir išprusimui, iškyla
būtinyb÷ skirti daugiau d÷mesio firmos darbuotojų mokymams.Projekto tikslas - didinti Mocevičiaus firmos "GINALAS" darbuotoj
450.544,00
MTV kanalas - vienas iš mažiausią veiklos patirtį turinčių televizijos kanalų Lietuvoje, nes įmon÷ savo veiklą
prad÷jo tik 2006 m. Įmonei yra sud÷tinga prisitaikyti prie rinkos pokyčių, nes įmon÷je dirbantys televizijos
specialistai, (kurių net ketvirtadalis yra igijusieji tik vidurinį išsilavinimą) neturi galimybių tobulintii profesinę
kvalifikaciją, prisitaikyti prie įmon÷s reikmų ir rinkos sąlygų. Trumpalaikiai kvalifikacijos k÷limo kursai
televizijos specialistams Lietuvoje neorganizuojami, o siųsti specialistus į užsienį tobulinti savo kvalifikaciją
įmon÷ neturi l÷šų. Įgyvendinant projektą būtų vykdomi 6 bendrieji (anglų kalbos, komandos formavimo) ir
27 profesinę kvalifikaciją tobulinantys specialieji mokymai televizijos specialistams ir kitiems įmon÷s
darbuotojams (vaizdo montavimo, režisūros, meninio ir studijinio apšvietimo mokymai, tarimo pamokos,
konsoliduotų finansinių ataskaitų ruošimas ir kt. mokymai). Taip pat įmon÷s vadovams skirti mokymai apie
pokyčių organizacijoje valdymą ir strateginę lyderystę. Televizijos specialistams bus sudaromos galimyb÷s
tobulinti profesinę kvalifikaciją pripažintuose užsienio mokymų centruose (Londono akademijoje, BBC mokymo centre). Darbuotojai
235 UAB "MTV Networks VP1-1.1-SADM-01-K-01-248 MTV Networks
Baltic"
Baltic darbuotojų
profesinių
geb÷jimų
tobulinimas,
įsisavinant
inovatyvias
televizijos
technologijas ir
darbo metodus. 607.024,00
Lietuvos melioracijos įmonių asociacija yra šakin÷ (sektorin÷) asociacija, vienijanti melioracijos ir
hidrostatybos darbus atliekančias įmones. Asociacija 2007–2008 m. atliko sektorinį profesin÷s kvalifikacijos
poreikių tyrimą. Tyrimas parod÷, kad asociacijos vienijamų įmonių darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos
tobulinimo poreikiai yra panašūs ir bendri visam sektoriui. Asociacijos įmon÷s dirba gana specializuotame
ūkio sektoriuje, dauguma įmonių yra tradiciškai įsikūrę nedideliuose miestuose. Visos įmon÷s susiduria su
darbuotojų trūkumo problema, nes iš mažesnių miestų darbuotojai išvyksta į didesnius, yra pakankamai didel÷
darbuotojų kaita, įmon÷s priverstos nuolat apmokyti naujus, nepatyrusius darbuotojus. Asociacija, atlikusi
savo sektoriaus profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo poreikio vertinimą, nustat÷ bendras problemas ir poreikius
– pasiūl÷ problemos sprendimo būdą – bendrą sektorinį darbuotojų mokymų projektą, kuris leistų padidinti
darbuotojų kvalifikaciją sektoriaus mastu, būtų efektyvesnis finansiniu ir valdymo požiūriu. Projekto esm÷ –
pasinaudojus ES parama darbuotojų mokymams, pakelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją sektoriaus mastu ir spr
236 Lietuvos melioracijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-249 UAB “Lirema”
įmonių asociacija
darbuotojų
profesiniai
mokymai
785.500,00
237 UAB "Hexacon
Baltija"
Mikroįmon÷s UAB „Hexacon Baltija“, UAB „GTN“ bei UAB „Medikamentų tinklas veikia verslo bei
finansinių konsultacijų ir medicinos srityse. Sparčiai besikeičianti verslo aplinka įtakoja, kad visų šių įmonių
darbuotojams yra be galo aktualu tobulinti turimas žinias bei įgyti naujų, siekiant staigiai bei efektyviai reaguoti
į rinkos pokyčius, tuo užtikrinant geriausią darbo rezultatą klientams, kad įmon÷s gal÷tų patenkinti klientų
poreikius bei vystyti konkurencinį pranašumą tiek Lietuvos, tiek užsienio rinkose, nes visos šios įmon÷s dirba
tiek Lietuvoje, tiek tarptautin÷je erdv÷je.Vykdomo projekto tikslas yra ugdyti pagrindinio pareišk÷jo ir
partnerių įmonių darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus tam, kad būtų galima lanksčiai bei
efektyviai prisitaikyti prie klientų reikmių ir rinkos pokyčių.Šio projekto vykdymas (darbuotuojų
kvalifikacijos k÷limas) bendruoju požiūriu prisideda prie pažangios žinių visuomen÷s, kuri yra būtina siekiant
spartesn÷s raidos ir užimtumo skatinimo bei mokymosi visą gyvenimą pl÷tros.Konsultacin÷s įmon÷s UAB
"Hexacon Baltija" darbuotojų kvalifikacijos k÷limas netiesiogiai prisid÷s ir prie bendrojo šalies verslumo k÷limo, kadangi šios
VP1-1.1-SADM-01-K-01-250 Mikroįmonių UAB
"Hexacon Baltija",
UAB "GTN" ir
UAB
"Medikamentų
tinklas" darbuotojų
profesinių žinių
tobulinimas
siekiant didinti šių
įmonių veiklos
efektyvumą ir
tarptautinę pl÷trą
251.609,00
Asociacijos bei jos narių pagrindin÷ veikla - audito, apskaitos bei buhalterin÷s paslaugos. Asociacija vienija
buhalterius profesionalus, organizuoja kvalifikacijos k÷limą, profesijos problemų nagrin÷jimą, etikos kodekso
diegimą. Audito bei apskaitos rinkoje vyrauja labai didel÷ konkurencija - rinkoje veiklą vykdo vien tik ~ 300
audito kompanijų. Šis skaičius dar labiau išauga prid÷jus asmenis, kurie teikia audito, apskaitos paslaugas
individualiai. Didžiausia audito, apskaitos bei buhalterinių paslaugų koncentracija yra Vilniaus mieste, nors čia
ir yra didžiausias paslaugų poreikis. Didel÷ konkurencija įtakoja ir darbuotojų pasiskirstymo srautus tarp
įmonių. Siekiant kompanijoms išlaikyti darbuotojus, būtinos tam tikros investicijos. Tai liečia konkrečiai
darbuotojų mokymus. Kadangi audito, apskaitos bei buhalterin÷s paslaugos yra labai specifin÷ veiklos sritis
(nuolatos dirbama su žmon÷mis, jiems atstovaujama, valdomi finansiniai srautai), reikalingas ypatingas
darbuotojų pasirengimas atlikti tam tikras funkcijas (audito, apskaitos ir mokesčių konsultacijos, apskaitos
vedimas). Pagrindin÷s visų audito, apskaitos, mokesčių kompanijų siekiamyb÷s, susijusios su personalo valdymu: išlaikyti darbuotojus (kiek
Asociacijos ilgalaikis strateginis tikslas - įdiegti buhalterių profesionalų etikos kodeksą ir užtikrinti apskaitos paslaug
238 Lietuvos buhalterių ir VP1-1.1-SADM-01-K-01-251 Lietuvos buhalterių
auditorių asociacija
ir auditorių
asociacijos narių
darbuotojų
nuolatinis ir
sistemingas
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų lygio
didinimas,
skatinant prid÷tin÷s
vert÷s augimą
įmonių veikloje
198.182,40
239 UAB "Ametist÷ja"
UAB „Ametist÷ja“, teikdama grožio ir terapijos paslaugas, susidūr÷ su didele darbuotojų kaita, kvalifikuotos
darbo j÷gos trūkumu. Pareišk÷jas, siekdamas teikti kokybiškas paslaugas bei ketindamas pl÷sti savo veiklą,
kuria nuoseklią mokymo įgūdžių lavinimo sistemą naujai priimtiems darbuotojams parengti, bei mokymus,
skirtus konkrečių tikslinių grupių kvalifikacijos, profesinių žinių ir geb÷jimų lygio augimui užtikrinti pagal
besikeičiančius rinkos poreikius, mados ir naujų technologijų tendencijas. Tikslinga organizuoti mokymus
darbuotojų (kirp÷jų, kosmetologų, kinezioterapeutų, manikiūro specialistų) specializuotoms profesin÷ms
žinioms kelti, naujų produktų ir technologijų pažinimui, taip pat mokymus vadovų bei darbuotojų
komp?tencijoms tobulinti vadybin÷s, personalo valdymo, aptarnavimo, finansų ir apskaitos srityse, užsienio
kalbos mokymus. Šį projektą įgyvendinus pilnai, būtų pagerintos apmokytų darbuotojų žinios ir įgūdžiai,
sukurtos geresn÷s prielaidos įmon÷s pl÷trai ir konkurencingui, padid÷tų darbuotojų vert÷ darbo rinkoje.
Negavus paramos, pareišk÷jas netur÷tų pakankamų finansinių išteklių investuoti į darbuotojų mokymą tiek, kad patenkint
VP1-1.1-SADM-01-K-01-252 UAB "Ametist÷ja"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
526.001,00
UAB "Nekilnojamojo turto gama" vykdo veiklą nekilnojamo turto projektų vystymo srityje, įmon÷je dirba
aukštos kvalifikacijos specialistai, turintys didelę patirtį nekilnojamo turto projektų vystymo srityje,
specializuojasi tiek gyvenamo, tiek komercinio nekilnojamo turto projektuose. Įmon÷s veikloje taikomi
naujausi verslo vadybos metodai, darbuotojų skatinimo ir motyvavimo priemon÷s, orientuojamasi į naujausias
pasaulines nekilnojamo turto rinkos tendencijas ir projektų vystymo metodus ir id÷jas. Norint užtikrinti
s÷kmingą tolimesnę įmon÷s veiklą yra būtina investuoti į personalo kvalifikacijos k÷limą ir turimų įgūdžių
lavinimą. UAB „Nekilnojamojo turto gama“ vykdo savo veiklą aukštos prid÷tin÷s vert÷s sektoriuje –
nekilnojamo turto projektų vystyme. Šios veiklos s÷km÷s pagrindin÷ sąlyga – darbuotojų aukšta kvalifikacija ir
pastoviai diegiamos modernios verslo vadybos ir pl÷tros priemon÷s. UAB „Nekilnojamojo turto gama“ yra
sudariusi darbuotojų kvalifikacijos k÷limo planą, tačiau negali tam skirti pakankamo kiekio l÷šų iš savo
apyvartinių l÷šų, tačiau supranta, kad laiku neįvykdžius darbuotojų kvalifikacijos k÷limo veiklų, galima prarasti turim
240 UAB ''Nekilnojamojo VP1-1.1-SADM-01-K-01-253 UAB
turto gama''
„Nekilnojamojo
turto gama“
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
169.740,00
241 TEO LT, AB
VP1-1.1-SADM-01-K-01-254 "TEO LT, AB
DARBUOTOJŲ
PROFESINIŲ
ŽINIŲ IR
ĮGŪDŽIŲ
TOBULINIMAS"
242 AB SEB bankas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-255 Darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos
k÷limas
šiuolaikinių
mokymų metodų
kontekste
243 UAB "Sadovalis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-256 UAB "Sadovalis"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
diegiant naujas
technologijas ir
kuriant naujus
produktus
244 UAB "Veeko"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-257 UAB "VEEKO"
darbuotojų
geb÷jimų
sustiprinimas ir
tobulinimas
245 Asociacija „Lietuvos
dujotiekio statyba“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-259 Asociacijai
"Lietuvos
dujotiekio statyba"
priklausančių
įmonių personalo
profesinių
kompetencijų
įgijimas ir
tobulinimas
(PROFTO)
246 UAB "VIPP
sprendimai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-260 Įmon÷s darbuotojų
kvalifikacijos ir
profesinių įgūdžių
tobulinimas
pl÷tojant ekologinį
valymo būdą.
247 UAB "Versse"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-261 Profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas diegiant
tarptautines
metodikas
TEO LT, AB teikiai plačiajuosčio interneto, balso telefonijos, integruotas telekomunikacijų IT ir TV paslaugas
IP pagrindu. Šių technologijų tobul÷jimas yra labai spartus, norint išlikti konkurencingu reikia pastoviai
investuoti ne tik į technlologijas bet ir į žmones. Įmon÷ suteikia daugiau kaip 2200 darbo vietų, kurių apie pusę
užima aukštos kvalifikacijos informacinių technologijų ir telekomunikacijų specialistai. Tod÷l susiduria su
personalo kvalifikacijos, konkurencingumo problemomis, kurių sprendimui yra inicijuotas šis projektas: "TEO
LT, AB darbuotojų profesinių žinių ir įgūdžių tobulinimas" Mokymai suplanuoti remiantis individualiais
darbuotojų veiklos ir kompetencijų vertinimo rezultatais, įvertinant bendrov÷s investicijas į technologijas bei
verslo vystymo prioritetus. Šis projektas turi keturias kryptis/uždavinius: pirma - pakelti atitinkamų
sričių/technologijų specialistų žinių lygį iki ekspertinių, kad gal÷tų valdyti sud÷tingas gedimų ir eksploatacijos
situacijas ir pakonsultuoti pradedančiuosius, antra - prapl÷sti technologijų specialistų specializaciją, kad jie
mok÷tų valdyti kuo daugiau technologijų, trečia - suteikti žinių ir įgūdžių apie įvairių technologijų sąsajas, o pradedantiesiems
644.150,00
AB SEB banko vienas svarbiausių darbo principų yra ne vien orientacija į teikiamų paslaugų ir produktų
kokybę, bet ir ypatingas d÷mesys darbuotojams, siekiant sukurti jiems kuo palankesnę darbo aplinką. Šiame
kontekste išskirtinis d÷mesys tenka darbuotojų kompetencijoms: 2005m. buvo įkurtas Kompetencijų centras,
kurio pagrindin÷ užduotis – įgyvendinti pagrindinius vystymosi poreikius atitinkančią personalo kompetencijos
tobulinimo ir ugdymo sistemą. Per metus vidutiniškai apie 75 proc. (apie 1500 asmenų) AB SEB banko
darbuotojų dalyvauja kvalifikacijos k÷limo mokymuose. Išsami mokymo programa siūloma ir naujiems
darbuotojams, kurių nemažą dalį sudaro jauni žmon÷s, kuriems tai pirmoji darbo vieta.Pagrindin÷ problema,
su kuria susiduriama siekiant užtikrinti aukštą darbuotojų kompetencijų lygį yra laiko sąnaudos: ? proc. visų
AB SEB bankas darbuotojų dirba regioniniuose filialuose, o mokymai dažniausiai yra organizuojami centrin÷je
būstin÷je – Kompetencijos centro mokymo patalpose Vilniuje. Viena iš priemonių, padedančių racionaliai
išnaudoti laiko, finansinius ir žmogiškuosius resursus yra e. mokymai, kuriuos galima traktuoti ne tiek kaip mokymo priemon
415.471,00
Paslaugų sektoriaus įmon÷ms vienas iš pagrindinių veiklos užtikrinimo veiksnių yra kvalifikuoti darbuotojai.
Šiuo metu šalies darbo rinkoje susiklost÷ situacija, kai darbo išteklių rinkoje trūksta ne tik kvalifikuotų, bet
netgi vidutinę ar žemą kvalifikaciją turinčių darbuotojų. Ypač tai aktualu regionuose, kur d÷l emigracijos bei
vidin÷s migracijos darbo ištekliai yra bene pagrindin÷ įmonių pl÷tros problema. UAB "Sadovalis" teikia
apgyvendinimo, maitinimo bei poilsio ir pramogų paslaugasTelšių apskrityje, Plung÷s rajone. Ši turizmo
sektoriaus, kaip vieno iš prioritetinio šalies vystymo, veikla susiduria su darbuotojų kvalifikacijos stygumi.
Siekaint sumažinti sezoniškumo įtaką bendrov÷s veiklai, plečiamas paslaugų asortimentas bei diegiamos
naujos technologijos klientams pritraukti bei kokybiškai juos aptarnauti. Bendrov÷ turi gerai išvystytą
infrastruktūrą, tinkamą šiuolaikiškoms poilsio bei rekreacijos paslaugoms, tokioms kaip SPA, teikti, tačiau
stokoja darbuotojų, galinčių atlikti šias pasalugas. Tam yra reikalingi specializuoti darbuotojų mokymai,
galintys suformuoti reikiamus geb÷jimus bei praktinius įgūdžius. Bendrov÷ turi pakankamą investicinį potencial
520.769,00
Pagrindin÷ projekte iškelta problema - neefektyvi gamyba lyginant su ES valstyb÷mis, kuriose darbo našumas
yra daug didesnis, lyginant su Lietuvos. Šis projektas be ES l÷šų nebūtų įgyvendinamas d÷l įmon÷s
nepakankamų l÷šų įgyvendinti visą projektą. Gavus ES l÷šas, projektas būtų įgyvendinamas ir tur÷tų didelę
reikšmę tiek įmon÷s lygiu, tiek prisid÷tų prie Lietuvos gamybos efektyvumo rodiklo kilimo.Projekto
problemai spręsti yra atrinkti mokymai administracijos darbuotojams, kurie atsakinti už perdirbimo ir gamybos
skyrius. Šiems darbuotojams bus rengiami mokymai personalo valdymo, įmon÷s ir rinkodaros strategijos,
derybinių įgūdžių lavinimo, kokyb÷s vadybos temomis. Taip pat šiuo projektu bus diegiama šiuolaikin÷
vadybos sistema - kokyb÷s vadybos sistema, d÷l kurios sumaž÷s gamybos klaidų, darbuotojai tur÷s daugiau
atsakomyb÷s, o tai juos skatins geriau dirbti.Šis projektas naudingas d÷l įmon÷s gamybos efektyvumo
padid÷jimo, nes įmon÷s klientai gaus greičiau gaminius, prasipl÷s aptarnaujamų klientų ratas. Šalies atžvilgiu
projektas prisideda prie ekonomikos augimo, ugdo darbuotojų geb÷jimus.
406.812,00
Projekto tikslas - užtikrinti asociacijos "Lietuvos dujotiekio statyba" (LDSA) įmonių personalo profesinių
kompetencijų įgijimą ir tobulinimą. Globalių procesų kontekste technologin÷s naujov÷s plinta itin sparčiai,
tod÷l jos neb÷ra laikytinos pagrindiniu ekonomin÷s pl÷tros šaltiniu ir konkurencinio pranašumo formavimo
priemone. Šiuolaikin÷je žinių ekonomikoje auga žmogiškųjų išteklių reikšm÷: personalo kvalifikacija tampa
vienu iš pagrindinių organizacijų konkuravimo instrumentų.Po Lietuvos įstojimo į ES (2004-2006)
oficialiai, t.y. deklaravę išvykimą, iš šalies emigravo 43.338 asmenys. Per tą patį laikotarpį į Lietuvą grįžo ar
atvyko daugiau nei dvigubai mažesnis skaičius imigrantų (Statistikos departamentas prie LRV, 2008). Į šią
tendenciją įmon÷s priverstos reaguoti, rengdamos ir įgyvendindamos žmogiškųjų išteklių pl÷tros planus.
Pažym÷tina, kad emigracijos problema taptų mažiau aštri, jeigu būtų tikslingai formuojamas ir efektyviai
panaudojamas Lietuvoje likusios darbo j÷gos potencialas. Įgyvendinant šią priemonę tur÷tų bendradarbiauti
tiek valstyb÷, tiek ir privataus sektoriaus įmon÷s. Šalia bendrųjų įgūdžių ugdymo vis didesnę reikšmę įgyja speciali
2.902.713,00
Vystantis visuomenei, urbanizacijos procesai yra neišvengiami, statomi modernus pastatai pasižymintis netik
dideliu darbuotojų ir lankytojų skaičiumi, bet ir moderniais inžinieriniais sprendimais (pvz.: priverstinio
v÷dinimo ir kondicionavimo sistemos). Nuo jų neatsilieka ir gyvenamieji namai. Yra nustatyta, kad miestų
gyventojai patalpose praleidžia iki 90 procentų viso gyvenimo laiko. Žmon÷s patiria negalavimus ir susirgimus
, d÷l to jog patalpų valyme yra taikomi pasenę standartai ir normos. Netinkamai yra parenkamos valymo
priemon÷s, chemijos produktai, neefektyviai organizuojamas ir vykdomas darbas.Vakarų Europos praktika
rodo, kad pavojingus sveikatai chemijos produktus puikiai gali pakeisti vanduo. Ten kur šiandieniniam valymui
Lietuvoje yra naudojami stiprus rūgštiniai ar šarminiai produktai, ekologiniame valyme rezultatas pasiekiamas
valant sausuoju būdu. Lietuvoje įsivaizduojama, jog priverstio v÷dinimo sistemos tiekia švarų orą į patalpas,
kad jis yra filtruojamas dr÷kinamas ir t.t., bet neatsižvelgima, kad ortakių vidus yra užterštas tiek dirva, sm÷liu,
gyvūnų ekskrementais. Retai keičiami filtrai ir dr÷kinimo sistemos v÷dinimą padaro ne gryno oro šaltiniu, o stambi
682.789,00
Lietuvos konsultavimo ir mokymų rinka yra jauna, besikurianti ir neapibr÷žta. Konsultacinio verslo
užuomazgos Lietuvoje atsirado apie 1998-1999 metus. Tačiau kokybiškas ir profesionalus sios veiklos
atsiradimas yra dar v÷lesnis, apie 2001-2002 m. Lietuvoje aktyviai pradeda savo veiklą užsienio kompanijos
bei jų atstovai (Mercuri, Goldratt) . Prie šios veiklos smarkiai prisideda akademinį išilavinimą teikiantys
universitetai (ISM, BMI, IBS). Rinkoje šiandien vyrauja akademinį išsilavinimą turintys žmon÷s ir įmon÷s
„teoretikai". Produktų ir paslaugų lygyje situaciją galima apibūdinti kaip „home made“ (be metodinio
pagrindo). Remiamasi tik savo asmenine patirtimi ar tiesiog žmogiškuoju faktoriumi, ko pasekoje šiai dienai
Lietuvoje yra populiarūs s÷kmes mokytojai ar net akivaizdžiai manipuliatyviniai metodai. Tačiau rinka jau
reikalaja aukščiausią kokybę tiekiančių įmonių paslaugų.Tod÷l nor÷dami patenkinti tiek rinkos tiek savo
siekius, ieškome galimybių pritaikyti Lietuvoje aukščiausio lygio metodikas ir tapti atstovais Lietuvoje.
Projekto r÷muose planuojamos įgyti kvalifikacijos bei sertifikatai yra atpažįstami tarptautiniu lygmeniu ir Lietuvoje iki šiol n
386.322,86
248 UAB "Autorigeka"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-263 UAB "Autorigeka"
darbuotojų
bendrųjų geb÷jimų
ugdymas ir
kvalifikacijos
k÷limas, siekiant
didesnio įmon÷s
konkurencingumo
249 UAB ,,TOYOTA
MATERIAL
HANDLING
LIETUVA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-264 UAB ,,TOYOTA
MATERIAL
HANDLING
LIETUVA"
dirbančiųjų
kvalifikacijos
k÷limas ir
geb÷jimų, būtinų
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių,
stiprinimas
250 UAB "Lazdijų butų
ūkis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-265 Įmonių
konkurencingumo
didinimas, kuriant
naujus produktus
pastatų
aptarnavimo
sektoriui ir
tobulinant
darbuotojų
profesines
kvalifikacijas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-266 "Apsaugos
sektoriaus įmonių
darbuotojų
kompetencijos
pl÷tra per socialinių
įgūdžių
tobulinimą" (toliau "Apsaugos
sektoriaus
darbuotojų
kompetencijos
pl÷tra")
Lietuvoje susiklost÷ tokia situacija, kad autoservisuose dirba daug savamokslių meistrų, t.y. darbuotojų, kurie
neturi atitinkamos kvalifikacijos, arba turi labai žemą kvalifikaciją. Tik automobilių atstovų servisuose šiek tiek
kreipiamas d÷mesys į darbuotojų kvalifikacijos k÷limą. Kituose servisuose finansin÷s galimyb÷s to daryti
neleidžia. Automobilių pramon÷ sparčiai juda į priekį. Automobiliuose naudojamos naujos pažangios
technologijos. Tod÷l jiems aptarnauti, taisyti reikia kvalifikuotų darbuotojų. Šio projekto tikslas - kelti UAB
Autorigeka vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją, siekiant didesnio įmon÷s konkurencingumo. Projekto tikslams
pasiekti ir susidariusiai problemai spręsti numatomos atitinkamos veiklos: atlikti sektorinį tyrimą, kurio
pagalba bus nustatyta, kokių kvalifikacijų, kokių kompetencijų reikia šiuolaikinio autoserviso darbuotojams,
kad įmon÷ išliktų konkurencinga rinkoje; pagal atliktus tyrimus bus parengti įmon÷s darbuotojų individualūs
kvalifikacijos tobulinimo planai ir pravesti mokymai; modernizuota technin÷ ir mokymo baz÷. Didel÷ dalis
mokymų bus pravesta darbo vietoje.Projekto tikslin÷ grup÷ - įmon÷s vadovai ir darbuotojai.Įmon÷je dirba 39 darbuotojai, iš kuri
193.844,00
Projektą ,,UAB ,,TOYOTA MATERIAL HANDLING LIETUVA" dirbančiųjų kvalifikacijos k÷limas ir
geb÷jimų, būtinų prisitaikyti prie rinkos pokyčių, stiprinimas" įgyvendins UAB ,,TOYOTA MATERIAL
HANDLING LIETUVA". Įmon÷ yra įgaliotas TOYOTA atstovas Lietuvoje, pasaulin÷s krovimo ir
sand÷liavimo įrangos gamintojų Toyta ir BT produkcijos tiek÷jas, turintis padalinius Vilniaus, Kauno ir
Klaip÷dos miestuose. Atsisžvelgiant į aptarnaujamos teritorijos mastą ir teikiamas paslaugas, taip pat į
diegiamas inovatyvias priemones įmon÷s veikloje yra būtinas įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos ir
kompetencijos k÷limas. Pagrindin÷s problemos, su kuriomis susiduria įmon÷ ir tod÷l inicijuoja prjektą:nuolatinis inovacijų diegimas organizacijoje ir įgūdžių bei žinių trūkumas;- sociologinio tyrimo metu
nustatytas darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų poreikis;- jaunas įmon÷s darbuotojų amžiaus vidurkis
(83 proc. darbuotojų yra iki 45 metų) ;- didel÷ darbuotojų kaita;- specializuotų kursų, programų stoka;rinkos pokyčių ir spartaus IT vystymosi sąlygojamas pastovaus, t.y. visą gyvenimą mokymosi poreikis.UAB
,,TOYOTA MATERIAL HANDLING LIETUVA" yra nuolatos auganti ir besikeičianti įmon÷. Įmon÷s požiūris į
575.681,91
251 UAB "Apsaugos
komanda"
Žemas Lietuvos įmonių technologinis lygmuo ir aukštos kvalifikacijos specialistų stoka bei kokybiškų
kvalifikacijos tobulinimo programų trūkumas lemia kelis kartus mažesnį negu kitose Europos Sąjungos šalyse
darbo j÷gos našumo lygį. 2007m. tai sudar÷ 28,9% ES lygio (Lietuvos inovacijų centro duomenimis).
Partneryst÷ UAB "Auksinis varniukas“ projekte tur÷s prid÷tinę vertę d÷l partnerio didesn÷s patirties,
finansinio ind÷lio bei projekto bendrų veiklų vykdymo.Projekto tikslas - didinti įmonių UAB „Lazdijų butų
ūkis“ ir UAB „Auksinis Varniukas“ konkurencingumą tobulinant vadovų, specialistų ir darbuotojų profesines
kompetencijas, siekiant užtikrinti: 1)darbuotojų klientų aptarnavimo ir efektyvaus sprendimų pri÷mimo
įgūdžių gerinimą;2)įmon÷s geb÷jimų prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančios Lietuvos rinkos klientų
aptarnavimo sektoriuje didinimą;3)naujos personalo sistemos sklandų įvedimą, sukuriant naujas darbo
organizavimo formas.Projektas tiesiogiai prisideda prie ŽPVP, 1-o prioriteto bei 1-sios priemon÷s tikslų ir
uždavinių įgyvendinimo. Projektu siekiama įmonei ir sektoriaus rinkai svarbių naujovių ir nestandartinių problem
409.329,00
Projekto partneriai įvairiuose Lietuvos miestuose sukuria beveik 700 darbo vietų. Pl÷sdamos savo veiklą
įmon÷s bendradarbiauja, siekdamos užtikrinti platų teikiamų paslaugų tinklą bei kooperuoti savo pastangas
bendrų socialinių ir ekonominių programų įgyvendinimui.PROBLEMA. Įmon÷s susiduria su vis aktualesne
darbo našumo ir darbuotojų kaitos problema. Šį procesą didžia dalimi įtakoja tai, kad ES vis daugiau paslaugų
iš valstybinio sektoriaus pereina į privatų apsaugos sektorių, d÷l ko ypatingas d÷mesys skiriamas saugos
darbuotojų darbo j÷gos mobilumui ES vidaus rinkoje. Tačiau Lietuvos įmon÷s ne tik kad nepritraukia reikiamų
specialistų iš kitų šalių - joms tenka susidurti su vis aštr÷jančia savo darbuotojų migracijos problema.
Remiantis apsaugos įmonių asociacijos "Apsaugos verslo grup÷" duomenimis, 2007 metais d÷l darbuotojų
migracijos bei kitų jų kaitą sąlygojančių priežasčių jų kaita kai kuriose apsaugos sektoriaus įmon÷se siek÷ net
100 proc. Tai apsunkina įmonių pl÷trą, mažina jų našumą ir geb÷jimus konkuruoti su užsienio šalių paslaugų
teik÷jais. Kitas įmonių pl÷trą stabdantis veiksnys - brangstanti darbo j÷ga, d÷l ko svarbu diegti efektyvesnius technologijomis gr
537.149,00
252 UAB "Ilsanta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-267 UAB "Ilsanta"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
253 UAB "BALTSETA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-268 UAB
"BALTSETA"
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
254 UAB "Senukų
prekybos centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-269 UAB "Senukų
prekybos centras"
personalo
specialistų
kvalifikacijos
tobulinimas ir
šiuolaikin÷s
personalo valdymo
sistemos įdiegimas
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Ilsanta" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Atlikto tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s
darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 80 proc.
darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir išskirtinai visi apklausti respondentai nor÷tų
tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo poreikių tyrimą priede). Pagrindin÷s problemos su kuriomis
susiduria įmon÷ yra šios: nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai, nepakankami
bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios, nepakankamas darbuotojų socialinių kompetencijų lygis, darbuotojų
nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais, nepilnai išnaudojamos užsienio
rinkos. Sprendžiant šias problemas numatoma, kad pagrindinis projekto tikslas yra pakelti darbuotojų
kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujan
241.453,00
UAB "Baltseta" veikla - laivų ir pramon÷s jegainių pardavimas, instaliavimas, remonta, laivų projektavimas ir
statyba, o taip pat vandens telkinių gilinimas, valymas, tvarkymas, povandeninių inžinierinių komunikacijų
statymas.Įmon÷s darbuotojai neįstengia savomis j÷gomis mokytis - tam trūksta laiko, l÷šų ir tam tikrų
geb÷jimų (pvz.: užsienio kalbos žinių). Tod÷l žmogiškieji ištekliai, darbiniai įrankiai ir įranga išnaudojama
neefektyviai, nepilnai. Įmon÷ negali pasiekti svarbių tikslų: tieki aukštos kokyb÷s paslaugas, gauti maksimalų
pelną, efektyviai išnaudoti žmogiškuosius išteklius, įsigyti ir apmokyti darbuotojus dirbti su nauja
įranga.Projekto metu darbuotojai kels profesinę kvalifikaciją laivų remonto stažuot÷se, aplinkosauginių
mokymų metu, gilindamiesi į teisinius veiklos aspektus, tobulindami administracinius geb÷jimus, vykdami į
gamybos specialistams skirtus mokymus.Įgyvendindama projektą įmon÷ įgaus pranašumą ir pakels
profesin÷ kvalifikaciją laivų remonto srityje, savo veiklą gal÷s vykdyti pagal kokyb÷s ir aplinkosaugos sistemas,
administracinis personalas kokybiškai ir profesionaliai ogranizuos įmon÷s veiklą, apmokę darbuotojus tur÷s galimyb
202.331,00
UAB "Senukų prekybos centras" įkurtas 1992 metais. Šiai dienai tai didžiausia statybinių medžiagų ir namų
apyvokos reikmenų tinklą valdanti įmon÷ Baltijos šalyse, vykdanti didmeninę ir mažmeninę prekybą statybos,
remonto ir buities prek÷mis bei suteikianti darbo vietas (2008 m. birželio 1 d. duomenimis) 4746
darbuotojams, o tai sudaro 430 skirtingų pareigybių. Esamomis prekybos verslo ir darbo j÷gos rinkos
sąlygomis įmon÷ susiduria su keletu esminių verslo vykdymo ir pl÷tros kliuvinių: - esama personalo valdymo
ir motyvavimo sistema nebeužtikrina vidinio teisingumo ir aiškumo d÷l darbo rezultatų bei atlygio
priklausomyb÷s, karjeros ar didesnio uždarbio galimybių;- esama personalo kaita (59,9% per 2007 metus)
yra ypatingai žalinga ir stabdo paslaugų kokyb÷s didinimą bei reikalauja papildomų nuolatinių investicijų į
personalą siekiant išlaikyti aukštus klientų aptarnavimo standartus;- personalo kaitos priežastys dažniausiai
susijusios su atlygio ir pareigybių sistemos ydomis demotyvuojančiomis personalą tolimesniam darbui ir
karjerai įmon÷je.Vykdydama projektą "UAB "Senukų prekybos centras" personalo specialistų kvalifikacijos tobulinimas ir šiuolaikin
687.600,00
255 UAB "Advanced
advice"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-270 UAB
"ADVANCED
ADVICE"
darbuotojų
profesinių žinių ir
įgūdžių
tobulinimas
256 UAB "Moguntia
Baltija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-271 UAB "Moguntia
Baltija" darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
tobulinimas
prisitaikant prie
kintančių rinkos
sąlygų
Pagrindiniai veiksniai lemiantys UAB "ADVANCED ADVICE" vadovų ir darbuotojų kompetencijų
tobulinimo poreikį:- nuolatin÷ naujų paslaugų paklausa konsultacijų rinkoje. Kasmet konsultacijų rinka
padid÷ja 15-20 %. Naujų konkurentų at÷jimas verčia ieškoti naujų būdu kaip išlaikyti aukštą konkurencinį lygį
rinkoje. Pagrindinis sprendimo būdas - naujų paslaugų įvedimas į rinką.- nuolatinis kvalifikuotų verslo
konsultacijų poreikis konsultacijų rinkoje. Lietuvos konsutacijų rinkoje pradeda steigtis naujos tarptautin÷s
bendrov÷s, galinčios klientams pasiūlyti Lietuvos rinkoje palankiau vertinamų užsienio ekspertų paslaugas.
Siekiant lygiaverčiai konkuruoti su užsienio bendrov÷mis būtinos aukštos kvalifikacijos konsultacijos,
teikiamos lietuviško kapitalo įmonių ekspertų.- įmon÷s veiklos pl÷tra. 2007-2008 m. UAB "ADVANCED
ADVICE" žmogiškųjų išt÷klių pl÷tra siek÷ 30%. Siekiant užtikrinti aukštą paslaugų kokyb÷s lygį būtinas
darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas.- įmon÷s paslaugų pl÷tra. 2009 m. planuoja prad÷ti naujos
paslaugos teikimą rinkoje - franšiz÷s konsultacijas. Siekiant užtikrinti teikiamos paslaugos kokybę, būtina kelti įmon
276.729,00
Įmon÷ MOGUNTIA — viena seniausių ir didžiausių prieskonių gamintojų Europoje. 1997 metų viduryje buvo
įkurta Baltijos valstybių atstovyb÷ UAB "Moguntia Baltija", o pastaroji įsteig÷ savo dukterines įmones
Latvijoje ir Estijoje. Siekiant išlaikyti aukštą konkurencingumą rinkoje, didinti eksportą, vystyti platų paslaugų
spektrą būtina investuoti į darbuotojų kompetencijų tobulinimą, nes nuo to priklauso įmon÷s veiklos kokyb÷ ir
s÷km÷.
Darbuotojų kompetencija šiuolaikin÷s žinių ekonomikos sąlygomis yra viena reikšmingiausių verslo įmon÷s
s÷kmingos veiklos garantų. Pagrindin÷ problema, kurią imasi spręsti šis projektas - įmon÷s darbuotojų
kompetencijos trūkumas. Inovacijų gausa, naujos technologijos savaime sudaro būtinybę tobulintis ir
neatsilikti. Inovacijų taikymas versle suteikia įmon÷ms ne tik pranašumo prieš konkurentus, bet ir užtikrina
ilgalaikį įmon÷s gyvavimą rinkos ekonomikos sąlygomis.
Įmon÷s darbuotojai stokoja personalo, komandos, pokyčių valdymo įgūdžių, kurie itin svarbūs įmon÷s
valdymui ne tik Lietuvoje, bet ir už jos ribų. Šios problemos sprendimui pasirinkta organizuoti derybų ir
pardavimų, personalo valdymo, profesionalių pardavimų ir komandinio darbo, inovatyvių maisto technologijų mokymo kursus, kurie pad
187.267,00
ISM Vadybos ir ekonomikos universitetas, UAB - pirmasis privatus ir Vyriausyb÷s akredituotas specializuotas
vadybos ir ekonomikos universitetas Lietuvoje. ISM tikslas - siūlyti novatoriškas, kokybiškas vadybos ir
ekonomikos studijas bei mokymus kūrybingiems, ambicingiems jauniems žmon÷ms ir jau patyrusiems verslo
vadovams. Kokyb÷ ir tarptautiškumas tapo svarbiausiais universiteto veiklos prioritetais.SAP verslo valdymo
programos diegimas prisid÷s prie ISM konkrencingumo didinimo ne tik Lietuvos, bet ir Europos mastu. SAP
diegimo metu bus susisteminti vidiniai procesai, o tai užtikrins efektyvų ISM veiklos vykdymą, kokybiškesnį
studentų aptarnavimą, greitesnį ir tikslesnį duomenų surinkimą ir pateikimą vadovybei, kuris leis greičiau
reaguoti ir priimti reikiamus sprendimus. ISM darbuotojų SAP mokymu metu bus apmokyti administracijos
darbuotojai dirbti su SAP programa, taip efektyvinant kiekvieno funkcinio padalinio ir visos organizacijos
darbą.Akademinių darbuotojų d÷stymo ir mokslin÷s, bei vadybin÷s kompetencijos ugdymas prisid÷s prie
ISM tikslo - teikti kokybiškas ir novatoriškas ekonomikos ir vadybos studijas, bei būti vienu pažangiausiu Europos universitetu.
257 UAB ISM Vadybos ir VP1-1.1-SADM-01-K-01-272 ISM Vadybos ir
ekonomikos
ekonomikos
universitetas
universiteto
darbuotojų
mokymas naudotis
SAP verslo
valdymo programa
ir d÷stytojų
akademinių bei
vadybinių įgūdžių
stiprinimas
541.314,00
258 UAB ''Eltera''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-273 UAB "Eltera"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas
312.478,00
259 UAB "TRENDMARK VP1-1.1-SADM-01-K-01-274 UAB „Trendmark“,
"
UAB "VIA Media"
ir UAB "Media
House" investicijos
į darbuotujų
specialiųjų įgūdžių
lavinimą
UAB "ELTERA" įkurta 1994 m. ir nuo to laiko dirba kompiuterizuotų valdymo, matavimo ir kontrol÷s sistemų
su programine įranga kūrimo srityje teikdama savo klientams projektavimo, programin÷s įrangos kūrimo,
automatizuotų technologinio valdymo sistemų gamybos, diegimo ir priežiūros paslaugas. Automatizuotų
sistemų rinka tiek Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra labai sparčiai besivystanti ir yra paremta naujausiais
mokslo atradimais. Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu
kompanijos konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m.
Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos
Sąjungoje šeštas nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno
dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų
dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir
Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias.
Automatizuotų sistemų rinkos dydis, produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad praktiškai n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengian
Teikiamo projekto tikslas – UAB „ELTERA“ darbuotojų kvalifikacijos k÷limas tobulinant jų specializuotas profesines žinias bei
UAB "Trendmark", UAB "VIA Media" ir UAB "Media House" glaudžiai bendradarbiauja reklamos produktų
kūrimo srityje. Būtent tod÷l buvo nuspręsta teikti bendrą paraišką ES remiamiems mokymams gauti. Kadangi
projektas teikiamas su partneriais, yra numatomi bendri įmonių darbuotojų specialieji mokymai, kurie skatins
įmones dar labiau bendradarbiauti ir siekti išlaikyti lyderių pozicijas rinkoje.Visos įmon÷s pastoviai auga,
ženkliai plečiasi jų teikiamų paslaugų spektras, profesionalumas ir technologijos. Kadangi rinka yra labai
dinamiška ir nuolatos auga, did÷ja klientų profesionalumas, bei jų poreikiai – be nuolatinio mokymosi yra
neįmanoma išlaikyti turimų pozicijų rinkoje. Taip pat dar stipriai lemia mokymosį poreikį tai, kad Lietuvoje
niekas neruošia mums reikalingų specialistų, o suteikia tik pagrindus.Vienas pagrindinių būdų sužinoti
naujausias pasulines tendencijas - dalyvauti tarptautiniuose specializuotose reklamos renginiuose, kuriuose yra
demonstruojami naujausi šios srities pasiekimai bei technologijos bei vykdomi darbiniai seminarai. Kiti
paraiškoje numatyti mokymai, taip pat tiesiogiai susiję su įmon÷s darbuotojų veikla - planuojama vykdyti mokymus nauj
710.999,00
260 UAB "Eugvilsta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-276 Įmon÷s darbuotojų
darbo aplinkos ir
socialinių santykių
gerinimas,
tobulinant
profesinius
įgūdžius
261 Lietuvos ritualinių
paslaugų asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-277 Laidojimo
paslaugų valdymo
ir tanatopraktikos
srities darbuotojų
kvalifikacijos ir
kompetencijos
didinimas
262 Asociacija "Lietuvos
prekybos centrų
taryba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-278 Profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
siekiant tarptautinio
konkurencingumo
421.330,00
Opiausia įmon÷s problema – personalo kompetencijos stoka. D÷l darbuotojų kvalifikacijos stygiaus ir didel÷s
specialistų kaitos (2007 m. - 80%) bendrov÷je trūksta atsakingų ir iniciatyvių darbuotojų, sud÷tinga pl÷toti
verslą, maž÷ja bendrov÷s darbo kultūra, silpn÷ja darbuotojų konkurencingumas ir veiklos
efektyvumas.Problemos pagrindimas. Siekiant nustatyti mokymų strategiją, 2008 m. vasario m÷nesį buvo
atliktas darbuotojų mokymosi poreikių tyrimas, kuris atskleid÷, kad mokymuose visiškai nedalyvavę 80%
pareišk÷jo darbuotojų. Mok÷si tik vadovai; kiti įmon÷s darbuotojai mokymuose nedalyvavo. Pabr÷žtina, kad
visi apklausti darbuotojai šimtu procentų išreišk÷ pageidavimą nuosekliai tobulinti savo
kvalifikaciją.Problemos sprendimo būdas. Kvalifikacijos stygius bus mažinamas įgyvendinant ESF
remiamą projektą, kurio tikslai: sustiprinti įmon÷s darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją ir geb÷jimus, reikalingus
darbo funkcijoms vykdyti; padidinti įmon÷s darbo kultūrą, socialinius santykius, klientų aptarnavimą. Be ES
paramos būtų neįmanoma visa apimtimi pasiekti projekto tikslų ir įgyvendinti uždavinių. Projekto tikslin÷s
grup÷s poreikiai.Tikslin÷ grup÷ – 42 darbuotojai, tiesiogiai bendraujantys su klientais, valdantys skirtingų profilių
Lietuvos ritualinių paslaugų asociacija (toliau - LRPA) jungia 31 mirusiųjų palaikų tvarkymo ir šarvojimo
paslaugomis užsiimančią įmonę. LRPA aktyviai dalyvauja LR Sveikatos apsaugos ministerijoje rengiant teis÷s
aktus, reglamentuojančius balzamavimą ir kitas su mirusiųjų palaikų tvarkymų susijusias veiklas (žr.
prieduose), taip pat nuolat organizuoja seminarus ir mokymus įmonių narių darbuotojams.Šiuo metu
Lietuvoje n÷ra nei mokslo įstaigų, nei specialistų, kurie tur÷tų Europos Sąjungos valstyb÷se pripažintą teisę
mokyti tanatopraktikos (ritualinių paslaugų balzamavimo - žmogaus palaikų specialus paruošimas (audinių
cheminis fiksavimas ir konservavimas ir/arba higieninis bei kosmetinis paruošimas ir/arba kūno dalių
rekonstrukcija), turint tikslą išsaugoti mirusio žmogaus kūną iki vienos savait÷s arba numatytam šarvojimo
laikotarpiui). Naujai kuriamuose Lietuvos teis÷s aktuose, remiantis Europos valstybių praktika, atskiriamas
medicininis ir ritualinių paslaugų balzamavimai. Siekiant tinkamai įgyvendinti teis÷s aktus, būtina pasikviesti
specialistus iš užsienio, kurie gal÷tų paruošti Lietuvoje akredituotus mokytojus - tanatopraktikus (kvalifikacinį laipsn
498.448,00
Asociacija "Lietuvos prekybos centrų taryba", įkurta 2006 metais, vienija bendrov÷s, kurios vykdo prekybos
centrų valdymo veiklas. Lietuvoje per ateinančius metus numatoma aktyvi prekybos centrų pl÷tra Lietuvoje, be
to, prekybos centrai atsiranda ne tik pačiuose didžiausiuose Lietuvos miestuose, tačiau ir mažesniuose, regionų
centruose (per 2007–2009 m. šalyje vien grynasis prekybos centrų prekybos plotas išaugs 46% (nuo 675.900
m2 iki 990.000 m2)).Atlikusi sektoriaus būkl÷s analizę Asociacija nustat÷, kad esama pl÷tros situacija
sudarys prielaidas gausesnių kokybiškų darbo vietų regionuose (taip pat ir probleminiuose) atsiradimui, tačiau
prekybos centrus valdančioms bendrov÷ms kels vis didesnius iššūkius:1) ekonomin÷s ir informacin÷s sąlygos
Lietuvoje n÷ra pačios palankiausios ir jos neprisid÷s prie vartojimo did÷jimo, tod÷l prekybų centrų
konkurencingumą lems nuomininkų struktūra, sugeb÷jimas pritraukti pirk÷jus, valdymo efektyvumas;2)
nepaisant tokios intensyvios fizin÷s pl÷tros, lyginant prekybos centrų plotą 1.000-iui gyventojų bendrai, Lietuva
vis dar šiek tiek atsilieka nuo ES vidurkio, tod÷l efektyvios pl÷tros veiksmai reikšmingai įtakos centrų konkurencingum
643.048,00
263 UAB "IRVISTA"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-279 UAB „Irvista"
dirbančiųjų
kvalifikacijos ir
kompetencijų
didinimas, siekiant
pakelti įmon÷s
konkurencingumą
Lietuvos ir užsienio
rinkose
264 UAB "Teltera"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-280 UAB „TELTERA“
visų lygių
darbuotojų
kompetencijų ir
profesinių
geb÷jimų ugdymas
siekiant padidinti
įmon÷s
konkurencingumą
UAB "Irvista" koncepcija – užtikrinti klientams patikimą ir aukštos kokyb÷s aptarnavimą. Tikslas - suburti
tokią patyrusių specialistų darbo grupę, kuri užtikrintų žinių bei pardavimų darbo patirties rinkoje
panaudojimą, kas yra būtina sąlyga, siekiant s÷km÷s ir pripažinimo bei didinant konkurencingumą Lietuvos bei
užsienio rinkose. Problema, kuriai spręsti prašoma paramos iš Struktūrinių fondų yra nepakankama įmon÷s
darbuotojų kompetencija ir kvalifikacija. Įmon÷s tiesiogin÷ veikla (prekyba) esamų klientų išlaikymas bei naujų
suradimas tiek Lietuvos, tiek užsienio rinkoje, užtikrinantis įmon÷s s÷kmę ir pl÷trą, naujos tecnologijos
paslaugų teikimas, reikalauja aukštos darbuotojų kvalifikacijos ir sistemingo kompetencijų stiprinimo, tod÷l
būtina savalaikiai ir pastoviai vystyti turimas darbuotojų kompetencijas ir kelti jų kvalifikaciją. Struktūrinių
fondų finansin÷ parama leistų per trumpą laiką žymiai padidinti darbuotojų kompetenciją, ko nepavyktų
padaryti, tokios paramos negavus. Poreikį šiam projektui įtakojo nuolat augantis prekybos įmonių skaičius
Lietuvoje, sparčiai besikeičiantys LR įsatymai, atsiradusios naujov÷s įstojus į ES, ES įsatymų išmanymas, teikiant paslaugas tarptautin
136.039,00
Projekto tikslas – ugdyti ir tobulinti UAB „TELTERA“ darbuotojų kvalifikaciją ir specialiuosius geb÷jimus
siekiant padidinti darbuotojų geb÷jimą prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir įmon÷s poreikių pereinant prie
pažangesnių vadybos metodų.
Projekto uždaviniai:
•Sustiprinti įmon÷s vadovų vadybinius geb÷jimus;
•Sustiprinti įmon÷s darbininkų specialiuosius geb÷jimus ir didinti jų kvalifikaciją;
•Ugdyti visų lygių darbuotojų specialiuosius geb÷jimus, skatinančius darbuotojų
prisitaikymą prie pažangesnių įmon÷s valdymo metodų;
•Ugdyti visų lygių įmon÷s darbuotojų bendruosius geb÷jimus.
Pastaruosius du metus įmon÷ sparčiai auga, sud÷ting÷ja jos verslo procesai, tod÷l įmon÷s vadovų
kompetencijos k÷limas yra būtina prielaida s÷kmingai įmon÷s pl÷trai. Projekto rezultate bus patobulintos
įmon÷s vadovavimo grandies kompetencijos ir įgūdžiai, sustiprintas įmon÷s konkurencingumas ir sudarytos
prielaidos ilgalaikei ir tvariai įmon÷s pl÷trai.
498.105,00
265 UAB "Autovygreda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-281 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
įmon÷je UAB
"Autovygreda"
Įmon÷ teikia inžinerinių tinklų statybos paslaugas ir savo veikloje naudoja betranš÷jes technologijas, darbui su
kuriomis reikalingos specifin÷s žinios. Įmonei modernizuojant technologinių įrenginių parką, būtina didinti darbuotoj
Projekto tikslai - tobulinti UAB"Autovygreda" vadovų bei įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją, specializuotasias
žinias, bei bendruosius įmon÷s darbuotojų ir vadovų įgūdžius, siekiant gerinti darbuotojų prisitaikymą prie
darbo rinkos pokyčių ir augančių darbdavių reikalavimų kvalifikacijai, įmon÷s prisitaikymą prie rinkos
poreikių,siekti didinti įmon÷s konkurencingumą. Technologijų vystymasis įpareigoja kelti griežtesnius
reikalavimus darbuotojų kompetencijai.Gerinant darbuotojų ir įmonių prisitaikymą būtina didinti investicijas į
žmogiškuosius išteklius. Projektas "Žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmon÷je UAB "Autovygreda" " pilnai
atitinka ŽIPVP 1 prioriteto tikslą. Projekto uždaviniai: įvykdyti įmon÷s administracijos, vadovų bei darbuotojų
profesijos tobulinimo mokymus. Šie uždaviniai attitinka ŽIPVP 1prioriteto uždavinius. Problemos, kurias
planuojama spręsti šio projekto įgyvendinimo metu: nepakankamas darbo našumas d÷l nepakankamo žinių
geb÷jimo lygio; kvalifikuotų darbuotojų ir profesinių žinių stygius; planų nebuvimas, siekiant skatinti
investicijas į žmogiškajį kapitalą. Projekto metu bus vykdomos veiklos: vykdyti bendruosius įmon÷s darbuotojų mokymus; tobulinti profesinius, spec
280.755,00
Projekto Žmogiškųjų išteklių vystymas UAB "Stilsas" tikslas - tobulinti įmon÷s darbuotojų bendrąsias
vadybines, taip pat specializuotas žinias bei geb÷jimus ir tuo būdu kurti lanksčią, reaguojančią į išorin÷s ir
vidin÷s aplinkos pokyčius, nuolat besimokančią ir augančią, išsiskiriančią pasiekimais ir vertyb÷mis
organizaciją. Darbuotojų vadybos žinių atnaujinimas ir vadybinių geb÷jimų stiprinimas ypač aktualus įmonei
pareišk÷jai d÷l keleto esminių priežasčių: 1) d÷l diversifikuotos veiklos, kas reikalauja gerai išmanyti ir
kasdienin÷je veikloje derinti daugelį organizacijos vadybos ir psichologijos sričių, 2) d÷l augančios
konkurencijos rinkoje, kas itin aktualizuoja nuolatinį šių žinių atnaujinimo, papildymo, pritaikymo prie
besikeičiančių sąlygų poreikį.Projekto tikslin÷s grup÷s - UAB "Stilsas" vadovai, vadybininkai bei kiti
specialistai (buhalteriai, apskaitininkai, informacinių technologijų, gamybos bei paslaugų srityse dirbantys
darbuotojai), kurių tiesioginis darbas reikalauja nuolatinio mokymosi , kūrybingumo, savęs ir supančios
aplinkos pažinimo, geb÷jimų vertinti, analizuoti ir priimti pokyčius inicijuojančius sprendimus. Pareišk÷jas mano, jog projekto metu numatytos vykdy
266 Lietuvos ir Vokietijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-283 Žmogiškųjų
UAB "Stilsas"
išteklių vystymas
UAB "Stilsas"
123.764,00
267 UAB "Ekspress
leidyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-284 UAB „Ekspress
leidyba“ darbuotojų
ir vadovų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas,
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių
268 UAB "Officeday"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-285 UAB "Officeday" maksimali
kompetencija!
269 UAB "Videvita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-286 Reklamos įmonių
vadovų ir
darbuotojų
kompetencijų
tobulinimas,
stiprinant įmonių
konkurencingumą
rinkoje
UAB „Ekspress leidyba“ – viena iš didžiausių žurnalų leid÷jų Lietuvoje. Bendrov÷je dirba 90 darbuotojų,
leidžiama daugiau nei 20 žurnalų („Panel÷“, „Moteris“, „Mano namai“, kt.). 2006 m. prad÷tos knygų leidybos,
užsakomosios leidybos paslaugų veiklos. Leidybos sektorius išsiskiria ypač sparčia kaita ir naujų
technologijų diegimu. Siekdamos išlikti konkurencingomis rinkoje, leidybos įmon÷s privalo ypač operatyviai
reaguoti į globalias leidybos tendencijas, rinkos pokyčius, diegti pažangias leidybos technologijas bei naujus
produktus (nauji žurnalistikos metodai, temos, dizaino sprendimai). Be to, leidybos sektoriui priskiriamas
visuomen÷s nuomon÷s, pasaul÷žiūros formuotojo vaidmuo. Čia ypač aktuali leidybos sektoriaus darbuotojų
profesin÷ kompetencija – objektyvumas, kompetentingas analizuojamos medžiagos pateikimas. Žemiau
išvardintos tikslin÷s projekto mokymų dalyvių grup÷s bei pagrindin÷s problemos, su kuriomis šios tikslin÷s
grup÷s susiduria savo darbe d÷l profesin÷s kvalifikacijos stokos:1) Vadovai, atsakingi už bendrą įmon÷s
veiklos organizavimą ir valdymą. Siekiant konkuruoti sparčiai kintančioje leidybų sektoriaus rinkoje bei užtikrinti aukšt
571.900,00
Projekto esm÷ – paraišk÷jo ir partnerių įmonių darbuotojų, personalo specialistų bei vadovų profesin÷s
kvalifikacijos k÷limas, siekiant didinti įmonių veiklų efektyvumą, naujų produktų kūrimą ir prisitaikymą prie
besiplečiančių rinkų poreikių. Projekte dalyvaujančios įmon÷s veikia biuro prekių ir paslaugų, konferencijų
organizavimo, kavinių bei kavos-arbatos pardavimo srityse. UAB „Officeday“ tapus tarptautin÷s kompanijos
dalimi, atsirado galimyb÷s rinkai siūlyti visiškai naujus produktus bei paslaugas. Šiuo metu esmin÷ kryptis –
skatinti konkurencingumą, dirbti, laikantis aukščiausių kokybinių standartų, kurti ir įvesti naujus
produktus/paslaugas į vietines bei tarptautines rinkas. Ekonominių ir teisinių konsultacijų centro 2007 m.11
m÷n. duomenimis, mažmenin÷s prekybos sektorius pasižym÷jimo ypatingu kvalifikuotos darbo j÷gos trūkumu,
tod÷l svarbu sudaryti darbuotojams adekvačias tęstinio kvalifikacijos k÷limo ir karjeros galimybes, išlaikyti
gerus darbuotojus bei apmokyti naujai at÷jusius. Tęstinis darbuotojų mokymas Lietuvoje pagal Lisabonos
strategijos įgyvendinimo programą turi būti labiau pl÷tojamas, nes Lietuvoje tęstinių mokymų yra rengiama net 3 kartus mažiau nei ES senbuv
660.746,00
Projektą teikiančios įmon÷s "Videvita Vilnius", "Creator" ir "Creative Media Services" yra smulkaus ir
vidutinio verslo įmon÷s, siekiančios būti reklamos srities pirmaujančiomis įmon÷mis. Suprasdamos, kad
kūrybinių paslaugų teikimo srityje, svarbiausias įmonių s÷km÷s šaltinis yra profesionalūs, besitobulinantys ir
kūrybingi darbuotojai, jos siekia investuoti į darbuotojus bei jų kompetencijas. Projekto pagrindinis tikslas kelti įmonių vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų lygį, siekiant užtikrinti jų geresnį
prisitaikymą prie rinkos reikmių, didesnį įmonių veiklos efektyvumą bei konkurencingumą. Įgyvendinant
projektą bus tiesiogiai prisidedama prie ŽIPVP 1 prioriteto tikslo ir uždavinių įgyvendinimo. Teikiamas
projektas remiasi įmon÷se 2008 m. pavasarį atliktu darbuotojų kompetencijų įvertinimu ir mokymo poreikių
tyrimu. Tyrimas parod÷, kad daugiau kaip 95 proc. darbuotojų savo kompetencijas vertina kaip tobulintinas,
norint pasiekti geresnių tiek asmeninių, tiek įmonių veiklos rezultatų. Projekto mokymo programa remiasi
tyrimo metu nustatytais mokymo poreikiais. Projekto mokymuose dalyvaus 70 įmonių vadovų ir darbuotojų. Apie 50 proc.
757.331,20
270 UAB "Not perfect"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-287 UAB "Not perfect"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
271 UAB "V÷trūna"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-288 Įmon÷s žmogiškųjų
išteklių pl÷tra,
skatinanti tobulinti
ir didinti
darbuotojų
bendrąsias bei
specialiąsias
kompetencijas
(ŽIP)
272 UAB "Akst÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-289 UAB "Akste" ir
UAB "Akst÷servisas" visų lygių
darbuotojų
mokymai
273 AB "Kauno kranai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-290 AB „Kauno
Kranai“ darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, žinių ir
geb÷jimų didinimas
bei pritaikymas prie
įmon÷s poreikių.
274 UAB
"Euroekspedicija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-291 UAB
"Euroekspedicija"
darbuotojų
profesinių
kvalifikacijų
k÷limas prisitaikant
prie rinkos pokyčių
275 UAB "Vytrita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-292 UAB "Vytrita"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas ugdant
profesines
kompentencijas
276 AB DnB NORD
bankas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-293 Naujų darbuotojų
įgūdžių lavinimas
atsiliepiant į
dinamiškus įmon÷s
ir rinkos poreikius
277 UAB "Verslo media"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-294 Vert÷s kūrimo
proceso
tobulinimas verslo
informacijos
paslaugų įmonių
grup÷je
“INTERINFO”
Siekdama patenkinti savo klientų poreikius, UAB „Not perfect“ turi ženkti koja kojon su naujausiom reklamos
technologijom, inovatyviausia kūrybinių id÷jų generavimo technika, įgyvendinimo būdais. Siekdama
aukščiausios dirbančių marketingo specialistų kvalifikacijos ir įgyvendindama savo misiją išlikti lyderiaujančia
reklamos agentūra tiek Lietuvoje, tiek tarptautiniu mastu, UAB „Not Perfect“ ketina organizuoti efektyvius ir
būtinus mokymus savo darbuotojams kūrybos srityje.Visi projekto metu organizuojami mokymai glaudžiai
siejasi su tiesiogin÷m kasdienin÷m UAB „Not perfect“ darbuotojų vykdomom funkcijom ir atsakomyb÷m, tod÷l
mokymuose gauta patirtis, žinios bei informacija būs itin naudinga kuriant bei realizuojant naujus
produktus.Net 13 darbuotojų neturi aukštojo išsilavinimo, organizuojami mokymai ženkliai prisid÷s ne tik
prie tiesioginių darbuotojų fukcijų vykdymo, tačiau ir prapl÷s jų akiratį, suteiks neįkainojamos patirties
dalyvaujant tarptautiniuose reklamos mokymuose, kuriuos veda žymiausi reklamos kūr÷jai.Šiuo projektu
siekiama šalinti UAB „Not Perfect“ darbuotojų kvalifikacijos ir kompetencijos trūkumus,suteikti žinių, reikalingų
425.983,00
Projektas bus įgyvendinamas vienoje iš statybos sektoriuje dirbančioje įmon÷je UAB "V÷trūna" (Pareišk÷jas).
Pareišk÷jo įmon÷ priklauso nuo nekilnojamo turto vystytojų ir šalies ekonomikos augimo tempų, sezoniškumo
faktoriaus (žiemos metu statybos tempai pakankamai sul÷t÷ja), tod÷l Pareišk÷jo įmon÷s elgesys būti gyvybinga
įmone priklauso jos geb÷jimų prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Pareišk÷jas susiduria su problema ta, kad po
kelerių metų trūkusios staigios statybų sektoriaus įmonių pl÷tros, sukurusios 2007 m. 13,1 proc. daugiau
bendros prid÷tin÷s vert÷s (BPV) nei prieš metus ir l÷musios šalies BPV augimą, šiuo metu sektoriuje vyksta
"kova" - neišvengiama statybos sektoriuje dirbančių įmonių paslaugų ir/ar darbų 10-30 proc. kainų mažinimo
korekcija (šaltinis: LR Statistikos departamentas, Lietuvos makroekonomikos apžvalgos). Pareišk÷jas projekto
d÷ka siekia didinti darbuotojų geb÷jimus, siekiant prisitaikyti prie įmon÷s reikmių, tobulinti jų bendrąsias ir
specialiąsias kompetencijas.Dar viena problema ta, kad Lietuvoje darbo užmokesčio augimo tempai smarkiai
lenkia darbo našumo pl÷trą ir šiuo metu turi neigiamos įtakos statybos sektoriaus įmonių paslaugų ir/ar darbų konkurencingumui, nes statybos sektor
608.673,00
UAB "Akst÷" veikla - automobilių detalių prekyba, UAB "Akst÷-servisas" - automobilių remontas. Įmon÷se
dirba apie 100 aukštąjį ir aukštesnįjį išsilavinimą turinčių kvalifikuotių specialistaių. Darbuotojų motyvacija
įmon÷se palaikoma siekiant skatinti produktyvumą, efektyvumą ir susidom÷jimą darbu. Kolektyvai yra
motyvuojami tokiomis priemon÷mis kaip kvalifikacijos ir kompetencijos k÷limo galimyb÷s bei karjeros
perspektyvos. Įmonių veikla yra orientuota į kvalifikuotą, kompetentingą ir motyvuotą darbuotoją.
Informacijos apimtis nuolat auga, tod÷l kiekvienas darbuotojas privalo nuolat tobulinti savo kvalifikaciją.
Įmon÷m svarbu organizuoti tų sričių kvalifikacijos k÷limą, kur žinių pokyčiai yra esminiai. Personalo mokymo
svarbą lemia šios priežastys: nuolat keičiasi rinkos poreikiai, darbuotojų profesinis pasirengimas šiai dienai
netenkina įmonių reikalavimų. Šio projekto tikslas - personalo kvalifikacijos k÷limas, nes tai įmonių ir
darbuotojų s÷kmingos veiklos sąlyga. Tiek bendrieji tiek specialieji mokymai darbuotojams užtikrins išaugusią
darbin÷s veiklos vertę ir darbo našumą, išaugusį pasitik÷jimą savimi, didins karjeros perspektyvas, gerins organizacij
479.687,00
Bendrov÷s apie 63% atliekamų darbų, sudaro statybos ir inžinerinių statybos mašinų nuoma bei remontas,
techninis aptarnavimas, bokštinių kranų montavimas bei paleidimas darbui, ožinių kranų montavimas, tiltinių
kranų metalinių konstrukcijų gamyba (virinimas), surinkimas, montavimas ir jų remontas, boksštinių kranų
pokraninių kelių įrengimas bei remontas, įžeminimų įrengimas, varžtų matavimas; Geležinkelių tiesimas 12%, k÷limo ir krovimo įrangos gamyba - 25%. Sparčiai vystantis technologijoms, did÷jant informacijos
srautams ir augant tarptautinio bendradarbiavimo poreikiui bazinis išsimokslinimas leidžia išlaikyti reikiamą
profesinio pasirengimo lygį neilgai. Tod÷l įmon÷ siekia mokyti savo darbuotojus. Atsižvelgiant į tai, kad
53,8% AB "Kauno Kranai" personalo, kurie dalyvaus mokymuose, sudaro vyresni nei 45m. amžiaus
darbuotojai svarbu suorganizuoti nuoseklų šių įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos k÷limą. Būtinumą mokyti
darbuotojus, kelti jų kvalifikaciją sąlygoja pačios įmon÷s interesai ir poreikiai. Įmon÷s personalas ir
administracija yra suinteresuoti geresniais darbo rezultatais ir darbo užmokesčiu. Tod÷l buvo nuspręsta parengti projekt
274.225,00
UAB „Euroekspedicija“ - įmon÷, teikianti krovinių gabenimo ir ekspedijavimo paslaugas. Įmon÷
specializuojasi tarptautinių krovinių gabenime. Krovinių pervežimo autotransporto priemon÷mis yra vienas iš
konkurencingiausių Lietuvos verslų Europoje, tačiau d÷l išaugusių kuro kainų Lietuvoje maž÷ja krovinių
srautai bei ryšk÷ja transporto rinkos kriz÷. Nor÷dama prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir išlikti konkurencinga,
UAB “Euroekspedicija” nusprend÷ tinkamiau išnaudoti esamus žmogiškuosius išteklius bei ieškoti būdų
sumažinti teikiamų paslaugų savikainą. Keldama personalo kvalifikaciją įmon÷ siekia išlikti konkurencinga,
pasirengti pokyčiams, diegti modernias valdymo bei administravimo sistemas. Įmon÷je buvo atliktas vidinis
darbuotojų poreikių tyrimas, kurio rezultatai leido nustatyti, kokių žinių ir geb÷jimų trūksta darbuotojams, kad
jie gal÷tų prisitaikyti prie įmon÷s reikmių. Sudaryta mokymų programa, kurią sudaro 3 dalys, atsižvelgiant į
darbuotojų atliekamas funkcijas bei atsakomybę: vadybinių geb÷jimų, reikalingų veiklos efektyvumui,
tobulinimas, bendrųjų geb÷jimų transporto srityje tobulinimas, specifinių geb÷jimų, reikalingų efektyviam logistikos ir paslaug
160.497,00
Pagrindinis projekto tikslas - kelti UAB "Vytrita" darbuotojų kvalifikaciją ir profesinių žinių lygį, užtikrinant
aukštą darbuotojų bei įmon÷s konkurencingumą. Pareišk÷jas esant dabartinei situacijai darbo rinkoje susidūr÷
su didele darbuotojų kaita ir kvalifikuotos darbo j÷gos trūkumu. Siekiant pakelti darbuootjų kvalifikaciją kaip
to reikalauja įmon÷s vykdoma veikla tikslinga organizuoti mokymus darbuotojų (mašinistų, aukštalipių,
krovinių kabin÷tojų, darbų vadovų, vairuotojų, operatorių ir kt.) specializuotoms profesin÷ms žinioms kelti,
nauju produktų ir technologijų pažinimui bei mokymus administracijos darbuotojams.Projekte dalyvaus
UAB "Vytrita" darbuotojai, dirbantys Kauno ir Žemaitijos regionuose. Įmon÷je šiuo metu dirba apie 80
darbuotojų, kurių kvalifikacija neatsiejamai susijusi su atliekamais elektros montavimo darbais. Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas leistų išlikti konkurencin÷je rinkoje, kvalifikuotai ir kokybiškai atlikti darbus. Tuo pačiu
kvalifikuota darbo j÷ga leistų užtikrinti geresnį darbų saugos ir sveikatos reiklavimų vykdymą. Projektą
įgyvendinus pilnai, būtų pagerintos darbuotjų žinios ir įgūdžiai, suskurtos geresn÷s prielaidos įmon÷s pl÷trai ir konkurencingumui, padid
412.714,00
Pastaruoju metu banko padalinių tinklas nuolat plečiasi: per penkis 2008 m. m÷nesius darbuotojų pl÷tra ir
natūrali kaita buvo 20,3%, numatoma padalinių pl÷tra 2008 - 2010 m. yra 27%. Deja, naujų darbuotojų
dauguma stokoja patirties bei bendrųjų pardavimo, bendravimo su klientais įgūdžių, kurie yra esminiai
gilinantis į jų poreikius ir siūlant naudingiausius finansinius produktus, paslaugas ar jų krepšelį. Tyrimai rodo,
kad klientui naudingos informacijos pateikimas, bendravimas su klientu yra silpniausios darbuotojų
kompetencijos sritys, ypač jaunų. Įgūdžių stoka menkina jų darbo s÷kmę, lojalumą įmonei, lemia prastą
motyvaciją dirbti ir naudotis naujausiomis IT sistemomis, skirtomis klientų aptarnavimo gerinimui. Klientų
aptarnavimo kokyb÷ yra pagrindinis konkurencinį pranašumą lemiantis veiksnys ir viena esminių jauno
darbuotojo kompetencijų. Problema - kaip greitai, efektyviai ir sistemiškai paruošti darbui su klientais naujus
vadybininkus, užtikrinti vienodą klientų aptarnavimo lygį. Atsitiktiniais mokymais nepasiekiamas
pageidaujamas greito prisitaikymo prie rinkos poreikių rezultatas. Svarbiausias Projekto tikslas - parengti naujus darbuotojus dirbti dinamišk
690.543,00
Remiantis naujausiais "Baltijos tyrimų" duomenimis, atliktais 2007 m. balandžio-geguž÷s m÷n., ieškant
informacijos apie įmones, jų veiklą, 64% respondentų nurod÷, jog pirmiausia informacijos ieškotų internete,
10% informaciniuose telefonų tarnybų tinklapiuose. Taigi per pastaruosius kelerius metus yra iš esm÷s pakitę
verslo atstovų įpročiai ieškant jiems svarbios informacijos: nuo popierinių informacinių katalogų pereinama
prie skaitmenin÷s, virtualioje erdv÷je esančios informacijos paieškos. Tai smarkiai įtakoja ir Interinfo grup÷s
veiklos pobūdį bei šiai veiklai reikalingas bei aktualias darbuotojų kompetencijas: pareišk÷jas ilgą laiką buvo
vienas didžiausių informacinių leidinių - katalogų leid÷jas. Siekdamas išlikti versle ir teikti kokybiškas
paslaugas, pareišk÷jas turi iš esm÷s perorientuoti savo veiklą, pakeisti darbuotojų darbo įpročius, išmokydamas
juos naujų darbo metodų bei suteikdamas naujas žinias.Atkreiptinas d÷mesys, jog ši problema yra aktuali ir
kitoms ūkio šakoms, kurios savo veiklą vis labiau orientuoti ir panaudoti joje modernias informacines
technologijas, naujus vadybos ir verslo valdymo metodus. O tai reiškia, jog atitinkamai apmokyti dirbti darbuotojai tampa universalesni, gebantys gre
1.690.940,00
278 UAB "Vijūra"
autocentras
Keičiantis rinkos situacijai, ekonominį proveržį keičiant nuosmukiui, problemin÷ situacija jaučiama daugelyje
verslo sektorių, o ypatingai - automobilių remonto ir paslaugų spektro teikimo srityje. Tod÷l įmon÷ms,
norinčioms išlikti konkurencingomis, būtina numatyti priemones, kurios paskatintų verslo divergenciją,
perorientavimą į naujas sritis, naujų paslaugų kūrimą. UAB "Vijūra" autocentras - jau šešerius metus
veikianti bendrov÷, užsiimanti automobilių k÷bulo remonto, k÷bulo geometrijos atstatymo darbais, teikianti
automobilių dažymo paslaugas. Įmon÷je dirba 16 darbuotų, dauguma iš jų automobilių remonto ir dažymo
darbuotojai. Nors veiklos apimtys kol kas išlieka stabilios, atsižvelgdama į rinkos aktualijas, įmon÷ numato
pl÷sti paslaugų spektrą, diegti naujoves ir naujas technologijas. Per÷jimas prie naujų paslaugų kūrimo,
veiklos krypties keitimas, naujų technologijų įdiegimas meta nemenkus iššūkius tiek įmon÷s vadovaujančiam
personalui, tiek darbuotojams. Ypač svarbus uždavinys čia tenka tinkamam darbuotojų parengimui, nes tik jų
žinių ir geb÷jimų d÷ka įmanoma užtikrinti konkurencingos ir pažangios įmon÷s egzistavimą ir pl÷trą. Tod÷l į
VP1-1.1-SADM-01-K-01-295 UAB "Vijūra"
autocentras
darbuotojų
žmogiškųjų išteklių
gerinimas ir įmon÷s
pritaikymas prie
rinkos pokyčių.
282.892,00
Įmon÷s prisitaikymas prie rinkos poreikių tiesiogiai priklauso nuo jos darbuotojų žmogiškųjų išteklių lygio. R.
Jonaičio IĮ "Argus" saugos tarnyboje didžiąją dalį darbuotojų sudaro apsaugos darbuotojai. Projekto tikslin÷s
grup÷s daugumą taip pat sudaro atitinkamas procentas apsaugos darbuotojų - 96%. Šie darbuotojai, savo
tiesioginiame darbe, susiduria su profesinių įgūdžių trūkumu, nes net iki 97% tikslin÷s grup÷s amenų turi tik
vidurinį išsilavinimą. Tarp 1134 tikslin÷s grup÷s asmenų yra 44% moterų ir 53% darbuotojų vyresnių nei
45 metai. Būtent šių asmenų žmogiškųjų išteklių tobulinimas pagal Žmogiškųjų išteklių pl÷tros veiksmų
programą yra svarbiausias. Visų projekto tikslin÷s grup÷s darbuotojų žinių gilinimas yra aktualus, nes projekto
tikslin÷s grup÷s išsilavinimo lygis, nepriklausomai nuo lyties ar amžiaus, yra žemas - daugumos vidurinis.
Tod÷l įmon÷ siekia savo darbuotojų žinių gilinimo, kurių būtų galima įgyti pasinaudojant Europos
Sąjungos finansuojamomis l÷šomis. Mokymais būtų siekiama patobulinti apsaugos darbuotojų (inkasatorių,
vairuotojų, sistemų montuotojų) ir buhalterių specializuotas žinias, kurios yra reikalingos atliekant tiesiogines funkcijas
279 R. Jonaičio IĮ "Argus" VP1-1.1-SADM-01-K-01-296 R. Jonaičio IĮ
saugos tarnyba
"Argus" saugos
tarnybos
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
ugdymas ir
žmogiškųjų išteklių
valdymas
503.359,00
280 UAB "Baltijos
Polistirenas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-298 UAB "Baltijos
Polistirenas"
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
įmon÷je
281 UAB "INDIS
BALTIC"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-299 Indis Baltic:
s÷km÷s planas
282 UAB "VSA Vilnius"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-300 "UAB "VSA
Vilnius" darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas"
283 UAB "Universalios
valdymo sistemos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-301 „UVS Group“
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
didinimas
284 AB Šiaulių bankas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-302 "AB Šiaulių banko
žmogiškųjų išteklių
kompetencijų
tobulinimas ir
geb÷jimų
prisitaikyti prie
aplinkos pokyčių
ugdymas"
UAB "Baltijos polistrrenas" nor÷damas s÷kmingai prisitaikyti prie rinkos poreikių, siekdamas efektyviai
įsisavinti naujas technologijas privalo nuolat investuoti į žmogiškųjų išteklių tobulinimą įmon÷je, nes tik
kvalifikuota ir motyvuota darbuotuojų komanda gali sukurti laukiamą prid÷tinę vertę įmonei, bei užtikrinti
nuolatinę verslo pl÷trą. Šiuo metu darbo rinkoje jaučiamas didelis trūkumas kvalifikuotų darbuotojų, o esamų
darbuotojų kvalifikacijos lygis ne visada yra pakankamas vykdyti užduotis ir įmon÷s nustatytus planus. Šiai
problemai spresti inicijuojamas šis projektas.Projekto tikslas - vykdyti visų lygių įmon÷s darbuotojų,
mokymo bei kvalifikacijos tobulinimą. Projektas yra būtinas ir inicijuojamas, suvokiant, kad įmon÷s mažas
aktyvumas investuojant į žmogiškąjį kapitalą gali tur÷ti rimtų pasekmių ilgalaikei įmon÷s pl÷trai. Įmon÷
atsižvelgdama į situaciją darbo rinkoje, patirtį formuojant žmogiškąjį kapitalą bei nor÷dama išspręsti
problemas susijusias su darbuotojų kvalifikuotų žinių stygiumi, pagal vykdytą apklausą, sudar÷ mokymų planą.
Projekto veiklos apims ne tik mokymų vykdymą, bet ir individualių kvalifikacijos planų sudarymą, kas leis gauti maksimali
217.054,00
Šiandien įmon÷s ateitį ir s÷kmę rinkoje lemia geb÷jimas turimą didžiausią turtą – žmogiškąjį kapitalą – paversti
pranašumu.Tačiau net ir s÷kmingai veikianti UAB InDis Baltic šiai dienai dalies rinkos poreikių patenkinti
negali būtent d÷l trūkstamos specialistų kvalifikacijos ir žinių spragų; atsisako sud÷tingų, bet tobul÷jimo
prasme ir finansiškai įmonei ir jos darbuotojams vertingų projektų.Įmon÷s žinių bagažas (kūrybiškumas,
greitas inovacijų adaptavimas, darbuotojų geb÷jimai) – svarbiausias konkurencinį pranašumą lemiantis
veiksnys, sukuriantis prielaidas tęstiniam kokybiškam darbuotojų užimtumui ir jų šeimos gerovei. Tad šis
projektas skirtas įmon÷s UAB InDis Baltic darbuotojų bendrųjų ir specialiųjų geb÷jimų, įgūdžių ugdymui,
komandinio sutelktumo stiprinimui ir pl÷trai, sukuriant dvi naujas programuotojų darbo vietas. Šių tikslų
įgyvendinimui įmon÷ pasirinko tiesioginio poveikio priemonę – darbuotojų mokymų darbo vietoje
organizavimą, kvalifikacijos k÷limą bendruosiuose ir specialiuose, tiesiogines pareigines funkcijas
atitinkančiuose, kursuose, bei nuolatiniam individualiam tobulinimuisi skirtos bibliotek÷l÷s suformavimą.Taigi, iš esm
220.020,00
UAB "VSA Vilnius" įkurta 1945 m. yra viena didžiausių atliekų tvarkymo bendrovių Lietuvoje. 2004 m.
bendrov÷ buvo privatizuota. Kompanija veikla – pažangūs aplinkosaugos sprendimai. Modernūs aplinkosaugos
sprendimai kuriami pakankamai sparčiai, tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa svarbiu veiksniu,
sąlygojančiu kompanijos konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 –
2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o
Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24
877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui
skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją
(87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias. Kompanijos veiklos specifika lemia tai, kad praktiškai
n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus, kurie tur÷tų kompanijos poreikius atitinkančių žinių.
Tod÷l įmon÷ privalo papildomai skirti ženklią l÷šų dalį specialistų apmokymui dirbti su specifin÷mis technologijomis, naudojamomis kompanijos vei
286.759,00
675.790,00
„UVS Group“ šiandien – savarankiškų IT įmonių grup÷, veikianti Baltijos ir Baltarusijos šalių rinkose. Jos
veikla yra visos IT paslaugos mažmeninei prekybai. Nor÷dama išlikti konkurencinga dinamiškoje IT
technologijų rinkoje įmonių grup÷ plečia savo paj÷gumus ir diegia naujas technologijas. Daugelis grup÷s
darbuotojų yra IT specialistai, tačiau išanalizavus jų kompetencijas, paaišk÷jo jog ne IT srities profesin÷s žinios
ir įgūdžiai neatitinka dabartinių grup÷s ir rinkos reikalavimų. Norint „UVS Group“ s÷kmingai pl÷stis ir
išlaikyti konkurencingumą, yra būtina suteikti grup÷s įmonių darbuotojams gilesnių profesinių žinių ir įgūdžių.
Efektyviausias kompetencijos didinimo būdas - darbuotojų profesinių mokymų projektas.
Projekto tikslin÷s grup÷s yra vadovai ir specialistai:
Vadovams projekto metu bus suteiktos vadovavimo, pardavimų, personalo ir projektų valdymo žinios ir
įgūdžiai.
Specialistams projekto metu bus suteiktos pardavimų, klientų aptarnavimo, projektų valdymo, gilesn÷s IT
technologijų žinios ir įgūdžiai.
Pagrindinis projekto tikslas - padidinti projekto tikslinių grupių profesinę kompetenciją, suteikiant joms naujausių
Įgyvendintas „UVS Group“ darbuotojų profesin÷s kompetencijos didinimo projektas sukurs prid÷tinę vertę: skatins inovatyvi
Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti grup÷s darbuotojams reikiam
Projektu "AB Šiaulių banko žmogiškųjų išteklių kompetencijų tobulinimas ir geb÷jimų prisitaikyti prie
aplinkos pokyčių ugdymas" siekiama tobulinti Šiaulių banko grupei priklausančių darbuotojų ir vadovų
kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus, kurie yra svarbūs vadovaujant komandai ir dirbant komandinį darbą, siekiant
pagerinti vidinę komunikaciją organizacijoje, kiekvieno darbuotojo asmeninį efektyvumą ir galimybes prisid÷ti
prie organizacijos pl÷tros ir veiklos sekmes.Tokį poreikį lemia didel÷ konkurencija šalies bankų rinkoje,
sud÷ting÷jantys vartotojų poreikiai, sparti informacinių technologijų pl÷tra, įtakojanti naujų bankinių paslaugų
ir produktų atsiradimą. Projekto metu būtų mokomi AB Šiaulių bankas ir jo dukterin÷s įmon÷s UAB Šiaulių
banko lizingas aukščiausio ir vidurinio lygio vadovai, kiti darbuotojai, dirbantys klientų aptarnavimo, naujų
produktų kūrimo,diegimo ir pardavimų planavimo srityse (viso 376 darbuotojai ir vadovai). Pareišk÷jo ir
partnerio įmonių darbuotojų mokymosi poreikį dar labiau aktualizuoja 2008 m. atlikto mokymų poreikio
tyrimo rezultatai, kurie atskleid÷, jog 80 proc.darbuotojų nor÷tų mokytis, kelti kvalifikaciją, tačiau tuo pačiu jauč
369.721,00
Pagrindin÷ problema – kvalifikacijos stoka. Bendrovei trūksta atsakingų, iniciatyvių darbuotojų, turinčių
geb÷jimų pl÷toti verslą. D÷l kvalifikacijos stokos did÷ja konkurencija rinkoje, tad svarbu keisti situaciją ir
organizuoti planingus, nuoseklius ir kokybiškus darbuotojų mokymus.Problemos pagrindimas. Siekiant
nustatyti mokymų strategiją, 2008 m. kovo m÷nesį buvo atliktas darbuotojų mokymosi poreikių tyrimas, kuris
atskleid÷, kad mokymuose n÷ra dalyvavę 68 % darbuotojų, įskaitant ilgamečius, vyresnio amžiaus bei
žemiausio išsilavinimo darbuotojus. Šis faktas lemia neaukštą (3,2 balo iš 5 balų) pasitenkinimo vykdytais
mokymais vertinimą. Pažym÷tina, kad visi apklausti darbuotojai šimtu procentų išreišk÷ pageidavimą
nuosekliai tobulinti savo kvalifikaciją.Problemos sprendimo būdas. Kvalifikacijos stygiaus problema bus
sprendžiama įgyvendinant ESF remiamą projektą, kurio tikslas – pl÷tojant įmon÷s žmogiškuosius išteklius,
kelti darbuotojų ir vadovų kompetencijos lygį bei didinti įmon÷s veiklos efektyvumą ir konkurencingumą. Be
ES paramos būtų neįmanoma visa apimtimi pasiekti projekto tikslo ir įgyvendinti uždavinių (iki šiol bendrov÷ kasmet mokymui investuodavo po 33
285 UAB "Klinkmann lit" VP1-1.1-SADM-01-K-01-303 UAB "Klinkmann
Lit" vadovų ir
darbuotojų
geb÷jimų
ugdymas
553.431,00
VP1-1.1-SADM-01-K-01-304 UAB „Duventa“
konkurencingumo
ir prisitaikymo prie
rinkos pokyčių
dinimas tobulinant
visų lygių
darbuotojų
profesinę
kvalifikaciją,
specialiuosius ir
bendruosius
įgūdžius
287 Kaimo pl÷tros ir verslo VP1-1.1-SADM-01-K-01-305 Žmogiškųjų
konsultantų asociacija
išteklių tobulinimas
,,Kaimo pl÷tros ir
verslo konsultantų
Asociacijos"
įmon÷se
Projekto tikslas – ugdyti ir tobulinti visų lygių UAB "Duventa" darbuotojų profesinę kvalifikaciją ir
specialiuosius geb÷jimus siekiant padidinti įmon÷s konkurencingumą.Problemos, kurias siekiama išspręsti,
ir planuojami projekto rezultatai:• UAB „Duventa“ – sparčiai auganti statinių vidaus inžinerinių sistemų
projektavimo, montavimo ir paleidimo derinimo paslaigų įmon÷. Statybų rinkai l÷t÷jant, o konkurencijai
darantis vis intensyvesnei, siekiant išlaikyti ir stiprinti įmon÷s pozicijas rinkoje, vadovų kompetencija ir
pasirengimas tampa itin svarbia prielaida s÷kmingai įmon÷s veiklai. Numatoma, kad projektas leis patobulinti
įmon÷s vadovų kompetencijas ir įgūdžius, sustiprins įmon÷s konkurencingumą ir sudarys prielaidas ilgalaikei
įmon÷s pl÷trai.• Siekiant s÷kmingai konkuruoti specialiųjų statybos darbų rinkoje ir užsitarnauti patikimo
rangovo ir partnerio statusą, teikiamų paslaugų kokyb÷ yra vienas svarbiausių veiksnių. Pagrindin÷ paslaugų
kokyb÷s prielaida - įmon÷s specialistų ir darbininkų profesin÷ kvalifikacija ir specialieji įgūdžiai. Siekiant
didinti įmon÷s konkurencingumą, projekte numatoma kompleksiškai patobulinti įmon÷s statybos specialistų profesines kompetencijas bei pakelti
286 UAB "Duventa"
464.553,00
Projektas skirtas ugdyti Kaimo pl÷tros ir verslo konsultantų Asociacijos narių/įmonių žmogiškųjų išteklių
kompetenciją ir didinti dirbančiųjų sugeb÷jimus prisitaikyti prie rinkos pokyčių kiek tai yra susiję su įmonių
reikmių tenkinimu, taip gerinant įmonių veiklos kokybę. Numatyta spręsti personalo kompetencijos problemas,
veiklos kokyb÷s ir efektyvumo gerinimui. Žmogiškųjų išteklių ugdymas pad÷tų sukurti didesnę prid÷tinę vertę
ne tik pačiose įmon÷se, bet ir regione.Projekto tikslas - tapti besimokančiomis organizacijomis, kaupti žinias ir
patirtį, kas leis efektyviausiais būdais spręsti verslo aplinkos klausimus. Projekte dalyvaujančios įmon÷s yra
inovatyvios, aktyvios savo veikloje, besidominčios pažanga, tod÷l žinių siekimas tokioms įmon÷ms yra ypač
aktualus. Bendrai vienijamos Asociacijos nar÷s/įmon÷s pretenduoja tapti konkurencingiausiomis ir
lyderiaujančiomis įmon÷mis, rengiant kokybiškus žem÷s ūkio srities verslo projektus. Dalyvavimas bendrame
mokymų projekte ugdys ir įmonių darbuotojų bendravimo, bendradarbiavimo, partneryst÷s įgūdžius,
reikalingus vieningos pozicijos išlaikymui, atstovaujant bendrus įmonių interesus.Dinamiška konkurencin÷ aplinka ver
294.140,00
288 UAB "Agaras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-306 M÷sos perdirbimo
įmon÷s darbuotojų
ir vadovų
profesinis
mokymas, siekiant
tarptautinio
konkurencingumo
289 M. Varno įmon÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-307 Maisto papildais
prekiaujančių
įmonių (MPPĮ)
sektoriaus
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
290 UAB "Gintaro
krantas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-308 Naujų
kompetencijų
suteikimas įmon÷s
darbuotojams
siekiant didinti jų
prisitaikymą prie
kintančių rinkos
sąlygų
291 Lietuvos Centrin÷
Kredito Unija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-309 Kredito unijų
darbuotojų bei
vadovų
kompetencijos
gerinimas, ugdant
bendruosius
geb÷jimus bei
specializuotas
profesines žinias
292 UAB "Biovela"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-310 Bendrov÷s
žmogiškųjų išteklių
geb÷jimų ir
kompetencijų
vystymas
293 UAB "Reklamos
vizija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-311 UAB "Reklamos
vizija" darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
UAB "Agaras" - 1991 metais įkurta m÷sos perdirbimo įmon÷, kurios pagrindin÷ veikla - gyvulių pirkimas,
skerdimas, mažmenin÷ ir didmenin÷ prekyba m÷sa. Su kiekvienais metais augant įmon÷s veiklos apimtims,
įmon÷s vadovai rūpinosi įmon÷s veiklos modernizavimu, naujausių vadybos sistemų taikymu: 2005 metais
įmon÷je įdiegta kokyb÷s vadybos sistema ISO9001:2000, aplinkos apsaugos sistema ISO14001:2004, maisto
saugos vadybos sistemą DS3027:2002, baigiamas įgyvendinti pagal BPD paramą gavęs projektas "M÷sos
gamybos ir jos atv÷sinimo bei sušaldymo technologijos modernizavimas", 2007 m. prad÷ta diegti verslo
valdymo sistema "CSB-system". Visa ši pažangi veikla reikalauja ir atitinkamos darbuotojų kvalifikacijos, tod÷l
šiuo projektu numatomas darbuotojų kvalifikacijos k÷limas įvairiose profesin÷se srityse, įtakosiantis ne tik
kiekvieno darbuotojo atskirai, bet ir visos įmon÷s konkurencingumo didinimą tiek šalies rinkoje, tiek
tarptautin÷je rinkoje (apie 65proc. produkcijos yra eksportuojama, taip pat ir tam tikras kiekis žaliavos
perkamas iš užsienio tiek÷jų).Projekto metu planuojama stiprinti darbuotojų, užimančių vadovaujančias pareigas, vadovavimo
260.398,80
Maisto papildais prekiaujančioms įmon÷ms (toliau MPPĮ) sunku dabartin÷je darbo pasiūlos rinkoje surasti
reikiamą specialistą. Siauros specializacijos rinkai n÷ra ruošiami profesionalūs pardav÷jai- konsultantai.
Maisto papildai skirti ne tik profesionaliems sportininkams, bet aktyviems ir sveikai gyvenatiems žmon÷ms. Be
vadybos ir pardavimo žinių, šiame sektoriuje reikalinga tur÷ti biochemijos, žmogaus anatomijos, sporto
fiziologijos, sporto farmakologijos bei kineziologijos žinių. Be to reikia nuolat tobulinti administracijos ir
vadovų kvalifikaciją. Išsiugdyti kvalifikuotą specialistą be ES paramos MPPĮ būtų finansiškai sunku.
Problemos sprendimo būdas. Užtikrinant sklandų ir produktyvų darbą būtina nuolat tobulinti vadovų ir
dirbančiųjų kvalifikaciją. Pardav÷jų- konsultantų, vadybininkų;, administracinio personalo vadovų, buhalterijos
darbuotojų, kompiuterin÷s technikos specialistų kvalifikacijai kelti mokymo kursų metu, derinant teorinį ir
praktinį mokymą, ugdomi specifiniai kvalifikaciniai geb÷jimai: bendravimo ir bendradarbiavimo, informacinių
technologijų taikymo, konsultavimo, komandinio darbo bei ekonominių žinių taikymo įgūdžiai, papildantys anksč
349.249,00
UAB "Gintaro krantas" užsiima mažmenine prekyba ir viešuoju maitinimu. Įmonei priklauso kelios maisto ir
g÷rimų parduotuv÷s Klaip÷dos mieste bei restoranas „Inkaras“. Įmon÷je dirba daugiausia aptarnaujančio
personalo – pardav÷jų, padav÷jų, barmenų. Pagrindin÷ problema, su kuria susiduria įmon÷, yra nepakankama
darbuotojų kvalifikacija, nes į darbą priimami asmenys, dažniausiai turintys tik vidurinį arba profesinį
išsilavinimą. Verslo sektoriuje, kuriame dirba įmon÷, labai svarbios yra darbuotojų kompetencijos –
geb÷jimas bendrauti su klientais, parduoti prekes ir paslaugas, tinkamai atstovauti įmonę. Nuo šių geb÷jimų
priklauso klientų aptarnavimo kokyb÷, įmon÷s įvaizdis ir pardavimų apimtys. Siekdama gerinti darbuotojų
profesinio pasirengimo lygį, UAB „Gintaro krantas“ inicijuoja šį projektą, kuriuo siekiama pakelti įmon÷je
dirbančio personalo kvalifikaciją, kad ji atitiktų įmon÷s poreikius ir rinkos situaciją. Pagrindinis šio
projekto tikslas - suteikti naujų kompetencijų įmon÷je dirbantiems darbuotojams, siekiant geresnio jų funkcijų
atlikimo ir aukštesn÷s paslaugų kokyb÷s. Projekte numatyti mokymai suskirstyti pagal darbuotojų pareigybes ir jų
329.088,00
Lietuvos Centrin÷ kredito unija (LKCU)-tai kooperatiniais pagrindais sukurta finansin÷ institucija.LKCU
priklauso 59 regionin÷s kredito unijos.Kredito unijos teikia įvairias finansines paslaugas:taupymo, kasos
operacijų, kreditavimo ir kt. Finansinių paslaugų sritis-viena dinamiškiausių ir greičiausiai kintančių verslo
sričių. Siekdama išlikti konkurencinga šioje aplinkoje, LKCU bei jai priklausančios kredito unijos turi nuolat
rūpintis savo darbuotojų ir vadovų žinių ir įgūdžių tobulinimu. Svarbi projekto tikslin÷s grup÷s - darbuotojų
dalis yra buhalteriai, kadangi šiai veiklos sričiai būdingi nuolatiniai dideli pinigų srautai, tad buhalteriams
dažnai tenka priimti atsakingus sprendimus. Įgyvendinant projektą, numatoma 16 mokymo programų: 4buhalteriams,5-įvairaus rango vadovams,5-darbuotojams bei 2 skirtos visoms tikslin÷ms grup÷ms. Mokymo
programos orientuotos į bendrųjų ir specialiųjų profesinių žinių ir įgūdžių ugdymą ir tobulinimą, atsižvelgiant į
kiekvienos tikslin÷s grup÷s poreikius.Siekiant įvertinti mokymų poreikį, atlikta darbuotojų apklausa parod÷,
kad apie 80% buhalterių, daugiau nei 60% vadovų bei darbuotojų savo darbe jaučia tiesioginį mokymų poreikį projekte numatytomis temomis: 76%v
526.710,00
Pareišk÷jas nuolat modernizuoja gamybos bazę (per pastaruosius 2 metus įgyvendintas projektas pagal BPD ir
numatytos investicijos pagal KPP 2007-2013 m. programas),tačiau apsirūpinimas tik moderniu fiziniu kapitalu
nesukuria maksimalaus gamybos našumo ir produktyvumo.Darbuotojai nesp÷ja adaptuotis nuolat
besikeičiančioje aplinkoje.Diegiamos naujos technologijos verčia darbuotojus prisitaikyti prie kintančių sąlygų,
o tai yra ilgai trunkantis ir brangus procesas. Darbuotojų apmokymai sukurs sąlygas greičiau ir tinkamai
įvaldyti naujas technologijas,darbo našumo didinimas motyvacin÷mis priemon÷mis,aiškus darbų priskyrimas
kiekvienam darbuotojui leis padidinti pasitenkinimą darbu,padidins įmon÷s veiklos efektyvumą 10-15
proc.Aukščiausių bei vidutinio lygio vadovų specializuotų ir tiesiogiai su jų darbu susijusių žinių (efektyvus
darbų planavimas,organizavimas,darbuotojų motyvavimas ir kt.) stoka bus įveikiama,organizuojant seminarus
apie personalo vadybos,įmon÷s veiklos organizavimo,valdymo struktūros, produkcijos paskirstymo, rinkodaros
tobulinimo galimybes,darbo klimato gerinimą.Projekto tikslas: tobulinti įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją bei geb
539.296,00
Pagrindin÷ UAB „Reklamos vizija“ veikla yra reklamos kūrybos paslaugos. Įmon÷s vizija - siekti išlikti
kūrybine agentūra, kuri sugeba perprasti prekinių ženklų esmę ir pasitelkusi kūrybinius sprendimus efektyviai
bei įtaigiai tai perteikti vartotojams. Greitai kintančioje konkurencin÷je aplinkoje, esant santykinai didelei
darbuotojų kaitai, norint išlaikyti įmon÷s konkurencingumą ir kvalifikuotus darbuotojus, būtina investuoti į jų
mokymus ir kvalifikacijos k÷limą. Investicijos į kvalifikuotą darbo j÷gą yra viena esminių prielaidų stiprinant
UAB „Reklamos vizija“ konkurencingumą vietin÷je ir tarptautin÷se rinkose.Projektas skirtas suteikti UAB
„Reklamos vizija“ darbuotojams papildomų žinių ir įgūdžių, kurie bus naudojami toliau keliant kvalifikaciją ir
žinių lygį bei pad÷s darbuotojams prisitaikyti prie įmon÷je vykstančių pertvarkymų ir naujų kvalifikacijos
reikalavimų, taip pat kuriant prid÷tinę vertę įmonei ir įgyvendinant strateginius UAB „Reklamos vizija“
tikslus.Projekto vykdymo metu įgytos žinios pašalintų UAB „Reklamos vizija“ darbuotojų kompetencijos
trūkumus vadybos, anglų kalbos, kūrybiškumo lavinimo, dizaino lavinimo, rinkodaros, projektų valdymo, pardavim
364.120,32
294 UAB "Malsena plius" VP1-1.1-SADM-01-K-01-312 UAB "Malsena
plius" vadovų bei
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, ugdant
bendruosius bei
specialiuosius
profesinius darbo
įgūdžius
252.237,00
295 Alkoholiniais g÷rimais VP1-1.1-SADM-01-K-01-313 Alkoholiniais
prekiaujančių įmonių
g÷rimais
asociacija
prekiaujančių
įmonių asociacijos
narių darbutojų
specialiųjų
profesinių
kompetencijų
ugdymas,
optimizuojant
įmonių veiklą ir
didinant gamybos
efektyvumą
296 UAB "DPA
programin÷ įranga"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-314 UAB ,,DPA
programin÷ įranga“
darbuotojų
mokymai
297 Ramun÷s Petkelien÷s
individuali įmon÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-315 Dantų protezų
gamybos įmonių
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
prisitaikant prie
naujų technologijų
ir priartinant
paslaugų kokybę
prie ES standartų
298 UAB "Eura"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-316 UAB "Eura"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
Did÷jant veiklos apimtims 2008-04-07 AB "Malsena" taryba pri÷m÷ sprendimą įkurti įmonę UAB "Malsena
plius",kuri vykdytų ir pl÷totų šakinę veiklą.Kadangi Projektas susijęs su bendrov÷s modernizavimu,vykdoma
mokymų programa akivaizdžiai prisid÷s prie s÷kmingos veiklos pl÷tojimo. UAB „Malsena plius“ veiklos
objektas–miltų ir mišinių gamyba.Bendrov÷je dirbančiųjų specialistų įvairi kvalifikacija bei
išsilavinimas,pradedant darbininkais, baigiant vadovais.Šiuo metu yra 1 darbuotojas.Remiantis raštu
Nr.04/06/2008, iki 2008-08-01 iš AB "Malsena" perkelti 104 darbuotojus į UAB "Malsena plius". Projektu
siekiama kelti profesinę bendrov÷s vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją,idant padidinti įmonių konkurencingumą,
pagerinti socialinę situaciją,užtikrinti aukštesnį gyventojų pragyvenimo lygį bei gyvenimo
kokybę.Kvalifikuotos darbo j÷gos didinimas tur÷s tiesioginę naudą ne tik bendrov÷s veiklos rezultatams,bet ir
duos teigiamą ir tęstinį ekonominį efektą. Pagrindiniai projekto tikslai yra didinti investicijas į bendrov÷s
žmogiškuosius išteklius;kelti visų lygių darbuotojų kvalifikaciją,žinias ir geb÷jimus,taip didinant darbuotojų
geb÷jimus prisitaikyti prie bendrov÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Did÷jant konkurencijai rinkoje,kvalifikuotų
Alkoholiniais g÷rimais prekiaujančių įmonių asociacija (toliau-AGPĮA) įkurta 2003 m. Ją sudaro 8 ūkio
subjektai, kurie gamina apie 85 % lietuviškų alkoholio produktų (išskyrus alų) bei vykdo apie 85 % visos
didmenin÷s alkoholinių g÷rimų (išskyrus alų) prekybos. Alkoholiniais g÷rimais prekiaujančių įmonių asociacija
– tai Lietuvos alkoholio pramon÷s atstovas Lietuvos bei ES organizacijose,viena iš didžiausių pagal gamybos
apimtis,dirbančiųjų skaičių bei sumokamus mokesčius maisto pramon÷s struktūrų Lietuvoje. Tai rodo, jog jų
veikla Lietuvos ekonomikai yra labai svarbi.Atsižvelgdamos į vis sparčiau kintančią darbuotojų rinką ir
ekonomiką, AGPĮA įmon÷s siekia ieškoti vidinių rezervų darbo našumui ir konkurencingumui išlaikyti. Šio
tikslo pasiekimui viena iš svarbiausių priemonių yra darbuotojų kompetencijų k÷limas ir jų specialiųjų įgūdžių
didinimas.Šiame projekte dalyvaus keturios asociacijos nar÷s. Bus apmokyti įmonių vadovai ir
specialistai.Alkoholiniais g÷rimais prekiaujančių įmonių veikla yra griežtai reglamentuojama LR įstatymais,
bei ES ir kitais teis÷s aktais, tod÷l įmon÷ms norint išlikti konkurencingomis yra labai svarbu kelti savo vadovų ir darbuotoj
1.814.444,00
Įmon÷ savo veiklą prad÷jo prieš 3 metus, pagrindin÷s veiklos kryptys – inovaciniai IT sprendimai, taikomųjų
informacinių sistemų sprendimai, programin÷s įrangos pardavimas ir kt. IT sektoriuje veikia keletas stiprių
lyderių, tod÷l jaunai ir greitai besiplečiančiai įmonei reikia daug pastangų ir resursų, kad sustiprintų savo
konkurencingumą. Vienas iš svarbiausių konkurencingumo veiksnių – aukštos kvalifikacijos specialistai, kurių
rinkoje ypač trūksta (statistinius duomenis pateik÷ LR Ūkio ministerija mokslinio tyrimo darbe „Darbo rinkos
analiz÷ ir pasiūlymai darbo j÷gos trūkumo problemai spręsti, atsižvelgiant į šalies ūkio pl÷tros prognozę 20082015 metus“). Problemų sprendimo būdai: -organizuoti darbuotojų mokymus pagal modulines mokymo
programas, sudarančias galimybę įgyti aukštesnę profesinę kvalifikaciją;-įdarbinti darbuotojus su žemesne
kvalifikacija, organizuoti jų kvalifikacijos k÷limo mokymus pagal rinkos ir įmon÷s poreikius;-didinti
darbuotojų pasirengimą priimti, formuoti ir įgyvendinti inovacijas.Projekto tikslas - tobulinti įmon÷s
darbuotojų ir vadovų profesinę kvalifikaciją ir bendruosius įgūdžius, siekiant išvystyti įmonę iki geriausių tarptautini
429.782,32
Dantų ligos bei protezavimo poreikis kamuoja net 90 proc. Lietuvos suaugusiųjų. Šiandienos mokslo
pasiekimai ir technologinis išsivystymas leidžia efektyviai spręsti šias sveikatos problemas. Pastarasiais metais
daugelis dantų protezų gamybos įmonių investuoja į technologijas ir naujausias gamybos priemones ir
medžiagas, kurios leidžia pagaminti dantų protezus artimus natūraliems. Projekto pagrindinis tikslas - gaminti
protezus atitinkančius ES šalių kokyb÷s lygį - ateityje į rinką pateikiant naujausius, saugesnius, estetiškus pagal
užsakymus gaminamus modernių konstrukcijų dantų protezus, perimant technologijas ir ES šalių specialistų
patirtį.Mokymai reikalingi užtikrinti dabar gaminamų dantų protezų kokybę ir saugumą, technin÷s ir
medicinin÷s dokumentacijos pildymą pagal ES direktyvos 93/42/EEB ir Lietuvos MN 4:2001 reikalavimus.
Mokymai apie vadybą ir anglų kalbą prisid÷s prie bendradarbiavimo sąlygų kūrimo. Funkcin÷s analiz÷s bei
diagnostikos, kompiuterino raštingumo (CAD/CAM technologijos aparato naudojimo) ortopedinio ir dantų
eilių defektų atstatymo, protezavimo ant implantų, endontologijos, ortodontijos, estetinio plombavimo, periodontologijos ir chirurgijos mokym
836.776,00
Greitai kintančioje konkurencin÷je aplinkoje,esant santykinai didelei darbuotojų kaitai,norint išlaikyti įmon÷s
konkurencingumą ir kvalifikuotus darbuotojus,būtina investuoti į jų mokymus ir kvalifikacijos k÷limą. Šiuo
metu Lietuvoje intensyviai vystomas turizmas-did÷ja turistų srautai,auga investicijos į turizmo infrastruktūrą.
Išnaudoti teikiamas galimybes ir padidinti turizmo prid÷tinę vertę galima tik kompleksiškai vystant turizmo
paslaugų kokybę-būtina investuoti į infrastruktūrą ir žmogiškuosius išteklius. Socialiniai tyrimai rodo,kad
kliento pasitenkinimas pačiu produktu sudaro tik 30 proc.,70 proc. priklauso nuo aptarnaujančio darbuotojo
elgsenos. Investicijos į kvalifikuotą darbo j÷gą yra viena esminių prielaidų stiprinant UAB „Eura“
konkurencingumą vietin÷je ir tarptautin÷je rinkose. UAB „Eura“ 35 proc.darbuotojų išsilavinimą ir
kvalifikaciją įgijo senai, kai bendrųjų ir socialinių įgūdžių ugdymui buvo skirima mažai d÷mesio, o esant
sparčiai darbo j÷gos emigracijai į užsienį labai trūksta aukštos kvalifikacijos specialistų, tad įdarbinami
nepakankamai kvalifikuoti darbuotojai ir įmon÷ turi organizuoti jų apmokymą.Šiuo projektu siekiama šalinti UAB „Eura“ darbuotoj
381.962,00
Aptarnavimo kokyb÷s asociacija nauja organizacija, kurios pagrindinis tikslas rūpintis klientų aptarnavimo
kokyb÷s gerinimu Lietuvoje, populiarinti gero aptarnavimo id÷ją, bendradarbiauti ir dalintis informacija su
klientų aptarnavimo specialistais, verslo ir visuomenin÷mis organizacijomis, valdžios institucijomis bei
plačiąją visuomene. Projekto įgyvendinimo metu bus vykdomi kompleksiniai aukšto lygio mokymai
kompanijų atrinktiems aukštesniosios - viduriniosios grandies vadovams. Mokymus ves aukšto lygio užsienio
lektoriai. Mokymo programos apims šias mokymų sritis: klientų aptarnavimo matavimas, standartai;
darbuotojų motyvacin÷s sistemos; nauji aptarnavimo kokyb÷s gerinimo metodai. Mokymai grindžiami
asmenine lektorių patirtimi, atveju analize, analitin÷mis įžvalgomis.Projekto tikslas - kelti bendra
aptarnavimo lygį Lietuvoje, didinti kliento pasitenkinimo aptarnaimo lygį bei išmokti vertinti aptarnavimo
kokybę.
299 Aptarnavimo Kokyb÷s VP1-1.1-SADM-01-K-01-317 Aptarnavimo
asociacija
kokyb÷s asociacijos
narių profesinių
kompetencijų
tobulinimas
188.618,00
300 UAB "Mantinga"
Projektu siekiama tobulinti UAB "Mantinga" 112 vadovų ir darbuotojų profesinę kvalifikaciją naujų produktų
kūrimui ir technologinių naujovių diegimui ir, tuo pačiu, įmon÷s konkurencingumo didinimui Lietuvos bei
tarptautin÷se rinkose. Įmon÷je bus keliama kvalifikacija rinkodaros specialistams, technologams, gamybinių
linijų operatoriams, mechanikams ir kitiems darbuotojams, kurie įmon÷je tur÷s dirbti su naujai diegiamomis
technologijomis (tokiu būdu naujų produktų gamyba taps efektyvesn÷, augs pardavimai). Projekto veiklos
remiasi įmon÷s strateginiais pl÷tros planais bei 2008 m. atliktu šios pramon÷s šakos darbuotojų profesinio
tobul÷jimo tyrimu. Įmon÷ siekia skatinti gaminamos produkcijos eksportą, didinti prekių konkurencingumą
tarptautin÷se rinkose bei kelti darbo našumą. Tokiu būdu yra prisidedama prie Lisabonos strategijos tikslų
įgyvendinimo, susijusių su konkurencingumo didinimu, eksporto pl÷tra į trečiąsias šalis bei nuolatiniu darbo
j÷gos tobul÷jimu. Projektas vyks 2 metus. Pagrindin÷s veiklos bus vykdomos Lietuvoje. Dalis kvalifikacijos
k÷limo vyks užsienyje: tokio tipo šaldytų duonos ir pyrago gaminių įmon÷ - vienintel÷ Baltijos šalyse, Lietuvoje n÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-318 UAB "Mantinga"
personalo
profesionalumo
didinimas
409.891,00
301 UAB "Miko ir Tado
leidyklos" spaustuv÷
VP1-1.1-SADM-01-K-01-319 UAB ,,Miko ir
Tado leidyklos"
spaustuv÷s
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos
ugdymas , siekiant
padidinti
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių bei
stiprinti įmon÷s
konkurencingumą
302 UAB "Mokesčių
srautas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-320 UAB "Mokesčių
srautas" darbuotojų
kompetencijos ir
geb÷jimų
prisitaikyti
konkurencin÷je
darbo rinkoje
skatinimas.
303 UAB "TMD
partneriai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-321 UAB "TMD
partneriai"
konkurencingumo
didinimas
tobulinant
darbuotojų
specifines žinias
UAB MTL spaustuv÷ yra viena didžiausių kartonin÷s pakuot÷s gamintojų Lietuvoje ir kaimynin÷se šalyse,
s÷kmingai dirbanti jau dešimtus metus. Šiai rinkai tiek Lietuvoje, tiek kitose ES šalyse būdinga itin dinamiška
pl÷tra ir konkurencijos stipr÷jimas. MTL spaustuv÷s tikslas – tapti pirmaujančia kartonin÷s pakuot÷s gamintoja
visose Baltijos šalyse, siūlančia platų aukštos kokyb÷s tarptautinius standartus atitinkantį paslaugų ir gaminių
spektrą. Tikslui pasiekti reikalinga veiklos apimčių didinimas, modernesn÷ įranga ir aukštos kvalifikacijos
darbuotojai. Iškyla būtinyb÷ kurti vieningą darbuotojų mokymų procedūrą, apimančią visų spaustuv÷s
darbuotojų grandis ir struktūrinius padalinius, kadangi daugeliu atveju kompetentingas personalas yra
lemiamas veiksnys, siekiant s÷kmingai konkuruoti rinkoje. Tokios procedūros įgyvendinimas atspindi įmon÷s
ilgalaikius tikslus, tęstinius techninių sąlygų pokyčius, struktūros apimties did÷jimą, sąlygotą naujais
technologiniais sprendimais ir inovacijų diegimu. Darbuotojų mokymų procedūra yra įmon÷s struktūrinio
verslo plano dalis, joje akcentuojamas darbuotojų žinių ir įgūdžių poreikis, spaustuvei diegiant naujus techninius sprendimus ir orientuojantis
658.735,70
UAB "Mokesčių srautas" vykdo Lietuvos įmonių apskaitą, dalyvauja personalo mokymo ir perkvalifikavimo
programose, organizuoja seminarus apskaitos, finansų valdymo, teis÷s, personalo vadybos, pardavimų ir
rinkodaros, verslo vadybos, projektų valdymo ir kt. klausimais. Bendrov÷s veiklos tikslas - organizuoti į
darbuotojų profesinį tobul÷jimą orientuotus mokymus bei seminarus, diegti naujoves mokesčių ir buhalterin÷s
apskaitos srityse. UAB "Mokesčių srautas" yra dinamiška, nuolatos auganti ir savo veiklos sritį plečianti
įmon÷. Jos augimo garantas -kompetetingas ir profesionalus personalas, tačiau vykdant įvairias veiklas, d÷l
nuolat atsinaujinančio personalo bei did÷jančio paslaugų pasiūlos spektro, išryšk÷ja darbuotojų įgūdžių, žinių,
geb÷jimų prisitaikyti prie pokyčių stoka. Tod÷l įmonei ypač svarbus profesinių mokymų darbuotojams
organizavimas kaip investija į įmon÷s pelningumą bei kaip darbuotojų lojalumo ir motyvavimo
priemon÷.Projektas "UAB "Mokesčių srautas" darbuotojų kompetencijos ir geb÷jimų prisitaikyti
konkurencin÷je rinkoje skatinimas" yra skirtas spręsti iškilusias darbuotojų kvalifikacijos, įgūdžių bei žinių lygio didinimo problemas.
271.392,24
UAB "TMD partneriai" įsteiga 2004 m. liepos 9 d. Įmon÷s veikla – kvalifikacijos tobulinimas. Ši veikla apima
įvairias sritis – mokymus, tyrimus, strategines konsultacijas, individualų darbuotojų ugdymą, renginių
organizavimą. Nuo 2006 m. kompanija prad÷jo naują leidybinę veiklą. Įregistruotas prekinis ženklas TMD
Publishing, kuris atstovauja UAB “TMD partneriai” konsultantų kuriamus savarankiško mokymosi
instrumentus. Šiuo metu dirba 42 darbuotojai, iš jų 30 moterų ir 12 vyrų.Remiantis kasmetiniu „Verslo
žinių" leidžiamu priedu "Verslo konsultacijos ir mokymai" UAB "TMD partneriai” jau antrus metus iš eil÷s
pirmauja tęstinių mokymų srityje. Kiekvienais metais min÷tame leidinyje mokymo ir konsultacijų kompanijos,
pateikiančios duomenis apie savo veiklos rezultatus, yra ranguojamos pagal pajamas iš šios veiklos. UAB
"TMD partneriai" siekia tapti pirmo pasirinkimo organizacija, išsiskirianti inovacijomis bei sprendimų
efektyvumu. Šiame projekte numatyti mokymai pad÷tų kelti įmon÷s darbuotojų specifines žinias, kurios yra
būtinos įmon÷s pagrindinei veiklai vykdyti. UAB "TMD partneriai" siūlomos paslaugos klientams yra ypatingai aukšto lygio, tod
247.687,00
Lazeriai ir lazerin÷s technologijos yra viena iš Lietuvos mokslo ir technologijų prioritetinių krypčių, minimų
strateginiuose dokumentuose. Ji turi trijų dešimtmečių tradicijas ir gars÷ja savo moksliniais pasiekimais bei
tarptautiniu pripažinimu. Kartu lazerin÷s technologijos Lietuvoje jau virš 10 metų rodo did÷janti
konkurencingumą, kai jų ind÷lis į pasaulinę lazerių rinką pastoviai did÷ja. Lazerinių technologijų gamybai
pl÷toti Lietuvoje yra susiformavusios gana geros sąlygos. Dauguma Lietuvos lazerių technologijų įmonių
susikūr÷ 1985-1995 m. kaip natūrali ir logiška mokslinių tyrimų vykdytų ir tebevykdomų nuo 1970 m. Vilniaus
Universitete bei Fizikos institute tąsa, siekiant pritaikyti mokslinių tyrimų rezultatus praktikoje ir tuo pačiu
versle. Lietuvos lazerių technologijų įmon÷s kuria, gamina ir parduoda aukštos prid÷tin÷s vert÷s produktus.
Sukurta prid÷tin÷ vert÷ siekia 60-70 proc. produkcijos pardavimo kainoje. Siekiant išsaugoti įmonių
konkurencingumą tarptautin÷je rinkoje – būtinas pastovus sektoriuje dirbančių darbuotojų profesin÷s
kvalifikacijos k÷limas. Pažym÷tina, kad šalia techninių žinių, pastebimas ir šiuolaikin÷s vadybos žinių poreikis. Į
304 Lazerių ir šviesos
VP1-1.1-SADM-01-K-01-322 Aukštųjų
mokslo ir technologijų
technologijų
asociacija
sektoriaus įmonių
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
2.835.802,00
305 UAB "Cramo"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-323 UAB "Cramo“
darbuotojams
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
306 UAB "ARX Baltica"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-324 UAB "ARX
BALTICA"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
307 UAB "GM Consult
group"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-325 UAB "GM Consult
Group" darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
690.559,00
UAB ,,Cramo" – viena pirmaujančių statybin÷s įrangos nuomos ir su tuo susijusių paslaugų teik÷jų Lietuvoje.
Įmon÷ glaudžiai bendradarbiauja su užsienio partneriais ir siekia suteikti klientams kokybiškiausias paslaugas,
kurių pagrindas- pažangiausia technologija pritaikyta klientų poriekiams.
Įmon÷, siekia tapti konkurencinga bendroje rinkoje ir didinti savo veiklos efektyvumą. Įmon÷ nuolat investuoja
į technin÷s baz÷s atnaujinimą bei darbuotojų ugdymą. Tuo tikslu nuolat skiriamas didelis d÷mesys darbuotojų
kvalifikacijos k÷limui ir prisitaikymui prie rinkos poreikių. Vykdant nuoseklią pl÷trą bei priimant naujus
darbuotojus - sunku užtikrinti vienodai kokybiškų paslaugų teikimą, kadangi nauji darbuotojai nesp÷ja
prisitaikyti prie įmon÷s ir klientų poreikių. Siekiant išspręsti min÷tas problemas būtina organizuoti įvairių lygių
darbuotojų mokymą, nuolat kelti jų kvalifikaciją tam, kad darbuotojai gal÷tų išsilaikyti (arba integruotis) naujų
kokybinių reikalavimų darbo rinkoje, nes tik pakankamai aukšta kvalifikacija gali užtikrinti nuolat augančius
vartotojų bei darbo rinkos reikalavimus, tuo pačiu užtikrindama darbuotojo individualius poreikius. Siekiant įgyvendinti
.
Numatoma projekto trukm÷ - 12 m÷nesių. Projekto metu numatoma apmokyti įmon÷s vadovus, vidurin÷s grandies specialistus bei vadybininkus. Mo
ARX BALTICA- nuo 1995 m. veiklą pl÷tojanti Lietuvos leidykla-spaustuv÷. ARX BALTICA - viena
dinamiškiausių poligrafijos srities įmonių, spausdinančių reklaminę produkciją, periodinius leidinius, knygas,
netgi originalius, aukščiausios spaudos kokyb÷s tradicijas atitinkančius vienetinius spaudinius. Teikiamos visos
leidybos ir spaudos paslaugos - nuo maketavimo, reprostudijos darbų iki spaudinio pagaminimo bei tiražo
pristatymo į vietą. ARX BALTICA veiklos apimtys nuolat augo: metin÷ apyvarta per pastaruosius 3 metus
kasmet did÷jo (2007m. lyginant su 2006m. išaugo 37%, 2006m. lyginant su 2005m. - 20%), ženkliai did÷ja ir
darbuotojų skaičius (nuo 121 darb. 2001m. iki 169 darbuotojo 2008m.)Siekdama išlaikyti lyderio pozicijas,
ARX BALTICA nuolat investuoja į pažangiausią įrangą ir technologijas. Darbuotojai nesp÷ja prisitaikyti prie
įmon÷s pl÷tros tempų, kadangi įdiegus naujas technologijas išryšk÷ja darbuotojų kvalifikacijos, teorinių ir
praktinių įgūdžių bei kompetencijų stoka. Mokymai įmon÷je reikalingi maksimaliam įmon÷s tikslų pasiekimui:
- užtikrinti kokybišką klientų poreikių tenkinimą ir įmon÷s sukuriamų paslaugų prid÷tinę vertę, - sukurti puikias darbo s
442.564,00
UAB "GM Consult group"teikia informacinių sistemų priežiūros, verslo apskaitos programų diegimo,
apskaitos konsultacijų administravimo paslaugas.Įmon÷s konkurencingumas ir pl÷tra yra susijusi su
aukščiausios kvalifikacijos specialistų rengimu.Pagrindinis šio projekto tikslas- specialiųjų mokymų pagalba
įsisavinti žinias naujausių technologijų srityje. sustiprinti darbuotojų kompetencijas mokslo inovacijoms
Lietuvoje, perteikti įgytas projekto metu žinias verslo partneriams, didinti įmon÷s konkurencingumą bei pl÷trą.
UAB "GM Consult group" vykdomi projektai yra pakankamai sud÷tingi, reikalaujantys žinių specialiųjų
mokslų srityje bei darbo įgūdžių. Darbo rinkoje sunku rasti kvalifikuotų specialistų. Projekto įgyvendinimas
pad÷tų išspręsti tokias problemas kaip kvalifikuotų specialistų trūkumas, inovatyvių technologijų diegimas ir
įsisavinimas, imon÷s veiklos sričių pl÷trą. Projekto rezultatai prisid÷tų prie įmonių poreikio didinti aukštos
kvalifikacijos specialistų ir ekspertų, kurie s÷kmingai vystytų pažangias technologijas, rengimo. Mokymai
padidintų darbuotojų motyvaciją, bei įmon÷s sugeb÷jimą prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Projekto tikslin÷ grup÷- pareišk
317.297,00
308 UAB "Lukrecijos
reklama"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-326 “Lukrecijos
reklama” – stiprus
žaid÷jas Europos
komunikacijos
rinkoje. Darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo programa
2009 – 2010 m.
309 UAB "Devis PSP"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-327 UAB „Devi PSP“
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas
310 UAB "Lanksti linija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-328 Vadovų ir
darbuotojų įgūdžių
tobulinimas ir
kvalifikacijos
k÷limas prisitaikyti
prie rinkos
pokyčių.
311 UAB "Mingint÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-329 Žmogiškųjų
išteklių vystymas
UAB "Mingint÷"
įmon÷je taikant
individualizuotus
bendrųjų mokymų
metodus
312 UAB "Avitelos
prekyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-330 UAB "Avitelos
prekyba"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
siekiant didinti
įmon÷s
prisitaikymą prie
šių dienų rinkos
poreikių
Archeologiniai kasin÷jimai Viduržemio jūros šalyse liudija: jau senov÷s rom÷nai suprato - reklamai išleisti
pinigai atsiperka. Reklamos reikšmę patvirtina ir šių dienų statistika: reklamai skiriama vid. 2–4% nuo
pardavimų apyvartos. Lietuvos naryst÷ ES reklamos sektoriui atv÷r÷ naujas galimybes. Kasmet daug÷ja
tarptautinių reklamos agentūrų, viešųjų ryšių ir informacijos projektų, tod÷l tur÷dami ambicijų tapti
konkurencingais ne tik nacionalin÷je bet ir ES rinkoje, privalome atitinkamai lavinti įmon÷s darbuotojus,
suteikdami jiems europinio lygio kvalifikaciją.O geriausia priemon÷ tam – efektyvūs kvalifikacijos tobulinimo
kursai, kurie ne tik pad÷tų užpildyti esamas žinių spragas, bet ir įgalintų nuolat būti žingsniu prieky
konkurentų. Siekdami maksimalaus darbuotojų efektyvumo, tobulinimąsi numat÷me šiose srityse: informavimo
strategijų vystymo, prek÷s ženklo viešinimo, korporatyvinio tapatumo, naujausių dizaino tendencijų, krizių ir
problemų valdymo, efektyvaus vadovavimo. Atrinkti pažangiausi ekspertų kursai, kuriuose įgytas žinias,
įgūdžius ir kūrybingumą gal÷sime taikyti darbe, išnaudodami turimą kūrybinį potencialą, diegdami inovacijas įgyvendinsime klient
405.536,00
UAB "Devi PSP" - įkurta 2004 metų liepos 13 dieną, atlieka statinių konstrukcin÷s dalies projektus bei teikia
konsultacijas. Bendrov÷ yra atestuota ypatingos svarbos statiniams projektuoti (atestato nr. 3729), įmon÷je
dirba aukštos kvalifikacijos specialistai, įvaldę kompiuterinio projektavimo techniką, įsisavinę įvairias
projektavimo programas - AutoCad, Lira, Robot Millennium ir kitas.Norint užtikrinti s÷kmingą tolimesnę
įmon÷s veiklą yra būtina investuoti į personalo kvalifikacijos k÷limą ir turimų įgūdžių lavinimą. UAB „Devi
PSP“ vykdo savo veiklą aukštos prid÷tin÷s vert÷s sektoriuje – statinių konstrukcinių dalių projektavime. Šios
veiklos s÷km÷s pagrindin÷ sąlyga – darbuotojų aukšta kvalifikacija ir pastoviai diegiamos modernios
projektavimo priemon÷s. UAB „Devi PSP“ yra sudariusi darbuotojų kvalifikacijos k÷limo planą, tačiau
negali tam skirti pakankamo kiekio l÷šų iš savo apyvartinių l÷šų, tačiau supranta, kad laiku neįvykdžius
darbuotojų kvalifikacijos k÷limo veiklų, galima prarasti turimą įdirbį, atsilikti nuo moderniausių projektavimo
technologijų tendencijų, prarasti konkurencingumą. Įgyvendinus projektą įmon÷s valdymo ir projektavimo darb
192.005,00
Nuo UAB "Lanksti linija" įsikūrimo, didžiausia įmon÷s gaminamos produkcijos dalis buvo ir yra
parduodama vienam užsakovui. Įmon÷s priklausomyb÷ nuo vieno užsakovo yra pavojingas reiškinys, tod÷l
pastaraisiais metais įmon÷ skiria daug d÷mesio naujų klientų paieškai, naujų gaminių ruošimui ir pristatymui
rinkai. Šis procesas reikalauja atitinkamai paruošti personalo darbuotojus.Teikiamu projektu siekiama suteikti
darbuotojams įgyti tiek bendruosius tiek specialiuosius geb÷jimus, kurie stiprintų jų kaip darbuotojų situaciją
darbo rinkoje. Įmon÷s prisid÷s prie Nacionalin÷s Lisabonos strategijos įgyvendinimo programos, prioriteto
„Skatinant investicijas į žmoniškąjį kapitalą“, 2 tikslo “Gerinti darbuotojų ir įmonių geb÷jimus prisitaikyti”.
Tiesiogiai bus investuojama į specialiuosius profesinius darbuotojų geb÷jimus, kurie suteiks didesnes
galimybes pirmiausia darbo vietoje, antra, visoje darbo rinkoje. Specialieji profesiniai mokymai vyks Alytuje,
kuris yra įtrauktas į probleminių teritorijų sąrašą. Bendrieji mokymai vyks tiek Alytuje, tiek Vilniuje. Projekte
numatyti mokymai yra tiesiogiai susiję su darbuotojų tiesioginiu darbu. Projektas skirtas ugdyti UAB ”Lanksti Linija” ir UAB ”Venipak” darbuotoj
530.606,00
367.697,60
Tarp 64 respondentų buvo apklausti 48% vyrų ir 52% moterų, iš kurių, pagal užimamą tarnybinę pad÷tį,
didžiąją dalį sudaro aptarnaujantis personalas - 61%. Būtent šių darbuotojų išsilavinimas yra žemiausias - 25%
vidurinis išsilavinimas, 8% - profesinis išsilavinimas. Net 84% visų apklaustų darbuotojų pripažino, jog jaučia
poreikį gilinti savo žinias, susijusias su jų atliekamu darbu. Tod÷l įmon÷ siekia savo darbuotojų žinių gilinimo,
kurių galima įgyti inovatyviose mokymo programose. Inovatyviais mokymais siekiama supažindinti aktualių
sričių darbuotojus su pažangiausiomis informacin÷mis technologijomis ir programomis bei efektyvių
pardavimų strategijomis, kas yra svarbiausia įmon÷s veikloje.
286.274,00
313 UAB "Lotelita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-331 UAB "Lotelita"
darbuotojų
kompetencijos ir
profesinių įgūdžių
tobulinimas
314 UAB "Moller auto"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-332 UAB "Moller
Auto" ir UAB
"Moller Realty"
vadovų ir
darbuotojų
profesinių įgūdžių
lavinimas
prisitaikant prie
kintančių rinkos
sąlygų
Projekto tikslas – tobulinti UAB "Mingint÷" darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus,
didinti darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių.
Projekto esm÷ – įmon÷s personalo ir vadovų kvalifikacijos k÷limas, naujų žinių ir geb÷jimų
suteikimas viešbučių, maitinimo, laisvalaikio praleidimo centrų veikloje.
Šiuo metu Lietuvoje intensyviai vystoma viešbučių ir turizmo infrastruktūra. Nuolat did÷ja užsienio ir
vietinių turistų srautai, auga investicijos tiek į privačius turizmo objektus, tiek į viešąją turizmo
infrastruktūrą. Prie šių investicijų ženkliai prisideda ES struktūriniai fondai. Tačiau vien gerai
išpl÷totos turizmo infrastruktūros nepakanka maksimalių turistų srautų pritraukimui. Pilnai išnaudoti
kuriamos infrastruktūros teikiamas galimybes ir padidinti jos prid÷tinę vertę galima tik kompleksiškai
vystant turizmo paslaugų kokybę – būtina kartu investuoti ir į infrastruktūrą ir į žmogiškuosius
išteklius.
Atlikus įmon÷s darbuotojų apklausą ir įvertinus Įmon÷s viešbučio situaciją paaišk÷jo, kad įmon÷s
dirbantiems darbuotojams labiausiai trūksta žinių ir kompetencijos klientų aptarnavimo srityje, užsienio kalb
Pagrindin÷ priežastis d÷l ko ruošiamasi organizuoti personalo mokymus - Šiaulių mieste ir viešbutyje did
Įmon÷s sugeb÷jimas s÷kmingai konkuruoti šių dienų rinkoje priklauso nuo jos diegiamų naujovių, aiškios
apibr÷žtos verslo strategijos ir tinkamai parengtų darbuotojų tai strategijai įgyvendinti. Pagal atliktą "UAB
"Avitelos prekyba" kiekybinį darbuotojų kompetencijų tyrimą" (Priedas Nr. 8), buvo nustatyta, kad dauguma
darbuotojų savo tiesioginiame darbe susiduria su įgūdžių trūkumu, kuris trukdo atlikti jiems pavestas užduotis.
Investuotos ES l÷šos į šį darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo projektą pagerins įmon÷s situaciją ir padidins darbuotoj
UAB "Lotelita" yra prekybos ir paslaugų įmon÷, turinti gerai išpl÷totą elektroninį pardavimo tinklą Lietuvoje.
UAB "Lotelita" yra lyderis parduodant visų gsm ryšio operatorių išankstinio mok÷jimo paslaugas. Įmon÷ vykdo
loterinius žaidimus mobiliuoju telefonu, taip pat teikia pardavimų valdymo, marketingo, duomenų perdavimo
paslaugas loterijas organizuojančiai UAB "OLif÷ja". UAB "Lotelita" veikla glaudžiai susijusi su loterijų
organizavimo veikla.Įmon÷ bendradarbiaudama su UAB "Olif÷ja" siekia pl÷sti skaidrią loterijų organizavimo
politiką, tačiau Lietuvoje tai dar pakankamai nauja ir specifin÷ veikla, tod÷l darbuotojų apmokymai sudarytų
palankias lošimų rinkos pl÷tros sąlygas, vadovaujantis skaidrumo principais. Investicijos į darbuotojų profesinį
mokymą skatintų įmon÷s veiklos vystymąsi, didesnę paslaugų pasiūlą, inovacijų diegimą loterijų versle, kurio
pl÷tra gal÷tų tapti prevencine priemone, išstūmiant iš rinkos nelegalius lošimo paslaugų teik÷jus.Loterijų
verslo sklaida ir pelno didinimas tur÷tų teigiamų rezultatų socialinei gerovei. Pagal Lietuvos Respublikos
Loterijų įstatymo (2003 m. liepos 1 d., Nr. IX-1661) 7 straipsnį loterijų organizatoriai turi skirti 8 proc. nominalios išplatint
134.668,00
Nuolatin÷ ir sparti technologijų pl÷tra, ekonominis vystymasis ir auganti konkurencija skatina keisti požiūrį į
darbo organizavimą, personalo politiką, darbo kultūrą. Verslo įmonių s÷km÷ tiesiogiai priklauso nuo visų
įmon÷s grandžių sklandžios ir darnios veiklos bei darbuotojų turimų kompetencijų. Tod÷l įmon÷s
neišvengiamai turi tapti besimokančia organizacija, skatinančia sistemingą naujų žinių ir įgūdžių įgijimą.
Projekte "UAB "Moller Auto" ir UAB "Moller Realty" vadovų ir darbuotojų profesinių įgūdžių lavinimas
prisitaikant prie kintančių rinkos sąlygų" dalyvauja dvi įmon÷s, kurių veikla glaudžiai susijusi, o artimiausiu
metu planuojama įmonių pl÷tra reikalauja iš visų grandžių įmonių darbuotojų naujų profesinių kompetencijų ir
išpl÷totų bendrųjų geb÷jimų.
877.951,00
315 UAB "Dotnuvos
projektai"
Pagrindinis projekto tikslas - pl÷toti įmonių darbuotojų profesines kompetencijas bei bendruosius geb÷jimus
siekiant pakelti jų kvalifikaciją, prisitaikant prie naujų rinkos poreikių. Tam reikia ne tik apmokyti darbuotojus,
bet ir sukurti naują personalo kvalifikacijos k÷limo politiką, kuri apimtų kvalifikacijos k÷limo poreikio
nustatymą, mokymų planavimą, organizavimą ir įgyvendinimą bei poveikio darbuotojams įvertinimą.
UAB „Dotnuvos projektai" yra viena iš sparčiausiai Lietuvoje besivystančių įmonių, dirbančių žm÷s ūkio
srityje, neseniai įsteigtas ŽŪB „Dotnuvos agroservias" - taip pat sparčiai besiplečiantis agroserviso paslaugų
centas. Šių įmonių artimiausi strateginiai tikslai - toliau vykdyti pl÷trą, užtikrinančią konkurencingumą ir
efektyvumą Lietuvos bei tarptautin÷se rinkose, diegiant modernią ir aplinkos neteršiančią įrangą ir didinant
darbo našumą.Nor÷damos s÷kmingai pasiekti užsibr÷žtus strateginius tikslus, įmon÷s privalo skubiai
investuoti į žmogiškojo kapitalo darbo kokyb÷s pl÷trą per ateinančius 2 m.: įdiegus modernią įrangą
agroserviso paslaugų centre bei s÷klų ruošimo fabrike būtina tobulinti visų lygių darbuotojų profesines
kvalifikacijas, taip pat plečiant įmonių gamybos ir pardavimų apimtis, reikia investuoti į personalo darbo
našumo didinimą. Tuo tarpu atlikus vidinį mokymų poreikio tyrimą (2008 m. kovo m÷n.) paaišk÷jo, kad 74
proc. įmon÷s darbuotojų trūksta mokymų, kurių metu jie gal÷tų gilinti profesines žinias. Taip pat d÷l
sistemiškos žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos nebuvimo personalo poreikiai n÷ra agreguojami, darbuotojų darbo našumui didinti n
VP1-1.1-SADM-01-K-01-334 UAB „Dotnuvos
projektai" bei ŽŪB
„Dotnuvos
agroservisas"
darbuotojų
specialiųjų ir
bendrųjų įgūdžių
tobulinimas
782.803,00
316 IĮ "Antagut÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-335 Valymo paslaugų
specialistų
kompetencijų
pl÷tot÷ (VASPö)
317 UAB "Visagino
būstas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-336 UAB „Visagino
būstas“ darbuotojų
geb÷jimų
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių stiprinimas
318 UAB "SOMI"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-337 Nuoseklios
darbuotojų
kompetencijos
pl÷tros sistemos
kūrimas UAB
„SOMI" įmonių
grup÷je
219.660,00
Problema: Projektas bus įgyvendinamas bendrov÷je, kurios tikslas užtikrinti vykdomų paslaugų kokybę,
pritraukiant bei panaudojant turimus išteklius su tikslu pasiekti optimalų trum÷s, kainos ir kokyb÷s santykį.
Bendrov÷ siekia teikti kvalifikuotas, kompetetingas paslaugas tiek kitų bendrovių, tiek pavienių fizinių asmenų
gyvenimo kokybei gerinti. Siekiant gerinti konkurencingumą tarp valymo paslaugų organizacijų, esant poreikių
ir ambicijų pl÷stis Europos Sąjungos ir Baltijos regiono šalyse įsisavint naujas, modernioas technologijas,
optimizujant įmon÷s veiklą.
Šios dienos duomenimis palyginus valymo paslaugų įmonių kokybę ir vertę didelių skirtumų n÷ra, tod÷l šiuo
projektu būtų siekiama sukurti novatoriškumą, pagrindą, naujo požiūrio į valymo paslaugų kokybę sukūrimą.
Naujo požiūrio valymo paslaugų kokybę suvokiame kaip aukštos darbo kultūros, socialiai ir aplinkos apsaugos,
darbuotojų saugos ir sveikatos aspektais atsakingos įmon÷s įvaizdis. Noras tapti pirmaujančia valymo paslaugų
įmone, kuri būtų konkurencinga ne tik rinkoje vyraujančia nenatūralia ir neadekvačia valymo paslaugų kokybei
kaina, siekiame sukūrti pranašumą, kuris būtų paremtas aukšto lygio specialistų žiniomis, moderniais žinių perdavimo ir darbo b
Didel÷ darbuotojų kaita, neaplenk÷ ir mūsų veiklos srities, darniai veikianti ir idomi savo darbo struktūra įmon÷, b
Įmon÷je susiduriama su specializuotų žinių stoka, su efektyvaus valdymo ir bendravimo su žmon÷mis problematika.
Augant ūkiui ir vartotojų poreikiams, rinkos subjektams iškyla būtinyb÷ taikytis prie reiklesn÷s aplinkos. Tai
ypač aktualu, kalbant apie viešųjų g÷rybių teikimą gyventojams, kai pasirinkimo laisv÷ apribota, bei apie
problemines teritorijas, jų žmogiškuosius išteklius, išsiskiriančius neatitikimu rinkos reikalavimams.UAB
„Visagino būstas“ teikia gyventojams komunalines paslaugas. Tod÷l privalo teikti ypač kokybiškas paslaugas,
siekiant užtikrinti gyventojų poreikių tenkinimą. Tai gali būti pasiekta didinant veiklos efektyvumą, kuris,
neįmanomas be įmon÷s žmogiškųjų išteklių ugdymo.Projekto tikslas – ugdyti darbuotojų geb÷jimus, didinant
įmon÷s veiklos efektyvumą bei darbuotojų galimybes prisitaikyti prie reikalavimų darbo rinkos dalyviams.
Šiam tikslui įgyvendinti įmon÷je bus vykdomi visų lygių darbuotojų mokymai, orientuoti į bendrų ir
specializuotų darbuotojų įgūdžių tobulinimą bei santykių su klientais bei verslo informacijos valdymo įgūdžių
formavimą.Įgyvendinus projektą įmon÷ gal÷s teikti kokybiškesnes paslaugas, pl÷sti veiklą bei mažinti kaštus.
Darbuotojams atsiras didesn÷s galimyb÷s integruotis į darbo rinką, kadangi pakels savo kompetencijos lygį ir įgaus
397.803,00
Projektą numato įgyvendinti 3 verslo subjektai,priklausantys vienai UAB SOMI įmonių grupei.Dvi iš šių
įmonių veikia vienoje įpakavimo ir ženklinimo produkcijos didmenin÷s prekybos grandin÷je.Mažmenin÷ ir
didmenin÷ prekyba Lietuvoje formuoja vis didesnę prid÷tinę vertę – šios veiklos įmonių sukurta prid÷tin÷ vert÷
l÷m÷ apie ketvirtadalį BVP did÷jimo Lietuvoje per 2007 m. Būtent šis projektas yra skirtas vienos didžiausios
prid÷tinę vertę kuriančios ūkio šakos (didmenin÷s prekybos) darbuotojų mokymui ir kvalifikacijos k÷limui.
Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmonių grup÷:
-d÷l prekybos apimčių augimo,vykdomų įmonių modernizavimo,did÷jančio darbuotojų skaičiaus,itin svarbu
užtikrinti ir atitinkamą įmon÷s darbuotojų kompetencijų lygmenį;
-socialinio tyrimo metu nustatyta,kad darbuotojų kvalifikacijos,žinių ir geb÷jimų lygis nepakankamas.
Projekto įgyvendinimo metu įmonių grup÷je susidariusioms problemoms spręsti, bus vykdomi tiek bendrieji
(anglų k.,kompiuterinio raštingumo),tiek specialieji (pardavimų ir rinkodaros valdymo įgūdžių
formavimo,darbui su naujausiomis įmon÷je taikomomis technologijomis)mokymai,kuriuose dalyvaus įvairių grandži
Tokios apimties projektas yra neįmanomas be paramos.Įmon÷s neturi savo žmoniškųjų resursų atlikti atitinkamus mokymus bei finansini
687.297,00
UAB „Volunta Parket“ Baltijos šalyse užima lyderio pozicijas visiškai paruošto (lakuoto) trijų sluoksnių
parketo gamyboje bei eksporto srityje. Siekdama išlikti konkurencinga sparčiai besikeičiančioje rinkoje,
bendrov÷ 2006-2007 metais įgyvendino didel÷s apimties investicinį projektą su ES parama, kurio metu buvo iš
esm÷s modernizuotas įmon÷s gamybos procesas. Modernizavus įmon÷s gamybą bei įdiegus pažangią
gamybos valdymo programinę įrangą susidurta su nepakankamų įmon÷s darbuotojų įgūdžių ir profesin÷s
kvalifikacijos problemomis:1) Vadovai stokoja žinių organizuojant įmon÷s veiklą naujomis sąlygomis, d÷l ko
nepasiekiamas optimalus gamybos efektyvumas, neišnaudojamos įdiegtos gamybos valdymo sistemos
teikiamos galimyb÷s;2) Modernizavus gamybą, įmon÷ įgijo galimybę žymiau operatyviau bei lanksčiau
reaguoti į klientų poreikius, tod÷l atsirado poreikis keisti įmon÷s pardavimų personalo darbo organizavimo
principus. Įmon÷s pardavimų darbuotojams būtina ugdyti efektyvaus pardavimo geb÷jimus, užtikrinant
pardavimų veiksmų suderinamumą su gamybos padalinių veikla;3) Gamybos cechų viršininkai ir meistrai
stokoja gamybos organizavimo dirbant su pažangiomis technologijomis įgūdžių, d÷l ko gamybos procesai organizuojami neoptimaliai, n
319 UAB „Volunta parket“ VP1-1.1-SADM-01-K-01-338 UAB „Volunta
parket“ darbuotojų
ir vadovų
kvalifikacijos ir
žinių tobulinimas,
didinant įmon÷s
darbuotojų
geb÷jimus dirbti
moderniomis
gamybos
technologijomis bei
prisitaikyti prie
darbo rinkos
pokyčių
645.570,00
320 UAB "Vilsotos
metalas"
UAB "VILSOTOS METALAS" įkurta 2004 m. rugs÷jo m÷nesį reorganizavus "Vilsotos" metalo gaminių
cechą ir jo pagrindu įsteigus dukterinę įmonę. Tuo siekiama įmon÷s veiklą padaryti efektyvesnę. UAB
"VILSATOS METALAS" gaminamos įvairios statybin÷s metalo konstrukcijos iš plataus asortimento metalo
profilių, vamzdžių, kiti standartiniai, nestandartiniai bei dekoratyviniai metalo gaminiai. Metalo gaminių ir
konstrukcijų gamybos procesai ir technologija nuosekliai atnaujinami, modernizuojami. Šiuo metu bendrov÷
planuoja gaminti atsakingas konstrukcijas statiniams. Šiems gaminiams gaminti bendrov÷ įsigijo aukštųjų
technologijų įrenginius. Su šiais įrenginiais dirbti ir atsakingas konstrukcijas gaminti gali tiktai sertifikuoti
suvirintojai. Pagrindinis projekto tikslas - suteikti įmon÷s darbuotojams suvirintojams, suvirinimo elektra ir
dujomis (atsakingų konstrukcijų, vamzdynų, potencialiai pavojingų įrenginių) kvalifikaciją ir atestuoti šiuos
darbuotojus. Taip pat besiplečiant įmon÷s veiklai yra labai svarbus ir reikalingas naujų ir inovatyvių darbo
formų bendrov÷je diegimas. Įmon÷s vadovai įsisavins vadybos, strategijos, analiz÷s, personalo, įmon÷s tikslų nustatymo, veiklos tobulinimo sri
VP1-1.1-SADM-01-K-01-339 UAB "Vilsotos
metalas"
darbuotojų
kompetencijų ir
geb÷jimų
prisitaikyti prie
pokyčių rinkoje ir
įmon÷je ugdymas
388.827,00
UAB "Concept events & media" organizuoja ir rengia įvairaus pobūdžio viešuosius ir verslo renginius,
inicijuoja ir įgyvendina TV ir kitus projektus, organizuoja ryšius su visuomene, generuoja modernias id÷jas,
skaitina įvairias kūrybines veiklas. Įmon÷ siekia, kad sukurta produkcija būtų ne tik įdomi, bet ir vertinga
kultūros požiūriu. Įmon÷s tikslas – ne tik aukšti žiūrimumo reitingai, kūrybos išliekamoji vert÷, bet ir
pardavimų didinimas. Problema- rinkoje jaučiama didel÷ renginių organizavimo konkurencija, o tam, kad
įmon÷ taptų konkurencingesne ir padidintų pardavimus, būtina kelti įmon÷s darbuotojų profesines
kompetencijas. UAB "Concept events & media" siekia tapti pirmaujančia renginių organizavimo kompanija.
Tam, kad pasiekti šiuos tikslus, įmon÷s darbuotojai privalo mok÷ti puikiai dirbti dirbti su klientų, darbuotojų,
partnerių ir projektų duomenų baz÷mis, būti komunikabilūs, kūrybiški, orientuoti į klientą ir gerus pardavimo
rezultatus, atsakingi, lankstūs, rodytų asmeninę iniciatyvą, darniai dirbtų komandoje ir mok÷tų planuoti laiką.
Šio projekto tikslas - kelti darbuotojų profesinių kompetencijų lygį, skatinti darbuotojų prisitaikymą prie rinkos poreiki
321 UAB "Concept events VP1-1.1-SADM-01-K-01-340 UAB "Concept
& media"
events & media"
darbuotojų
mokymai
246.825,00
322 UAB "Arginta"
Pagrindin÷ problema, kurią siekiama išspręsti šiuo projektu, yra mažas d÷mesys gamybos kokyb÷s valdymui.
Lyginant su kitomis ES šaklimis, Lietuvoje dar pakankamai mažai d÷mesio skiriama kokyb÷s gerinimui
gamybos srityję. Norint, kad gamyba būtų optimali, reikia ne tik diegti naujas technologijas, bet ir įgyti žinių,
kaip efektyviai jas valdyti, siekiant išventi gamybos klaidų, gerinti kokybę. Įmon÷ jau yra įdfiegusi gamybos
valdymo programą "Monitor" bei apmokiusi darbuotojus su ja dirbti. Tačiau UAB "ARGINTA" siekia aukštų
rezultatų ir ruošiasi atnaujinti šią gamybos valdymo sistemos "Monitor" versiją, tod÷l būtina apmokyti
darbuotojus dirbti su atnaujinta sistema. Šie mokymai ir yra skirti projekto pagrindinei problemai
spręsti.Projekto tikslas - ugdyti darbuotojus ir suteikti jiems žinių apie gamybos valdymo sistemas, kurios
įtakoja ne tik gamybos efektyvumą, bet ir darbuotojų darbo našumą. Be ES fondų paramos projekto veiklos
nebūtų galimos įgyvendinti, kadangi šis mokymo procesas negali būti pertraukiamas. Įvykdžius tik dalį
mokymų įmon÷ nepasiektų numatytų rezultatų ir mokymai netektų prasm÷s.Gamybos valdymo mokymų pagrindiniai uždaviniai yra sumažinti laiko
VP1-1.1-SADM-01-K-01-341 UAB „ARGINTA“
darbuotojų
geb÷jimų
sustiprinimas ir
tobulinimas
515.071,00
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Corpus Medica" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra šios:
1. nepakankami vadovų ir darbuotojų profesin÷s veiklos ir socialinių kompetencijų įgūdžiai;2.
nepakankamos bendrov÷s medicinos atstovų ir vadybininkų rinkodaros žinios ir derybiniai įgūdžiaii;3.
trūksta žinių apie farmakologines aukštąsias technoligijas ir generinių vaistų pardavimus;4. darbuotojų
nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.Sprendžiant šias problemas
numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos,
profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius
išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus projekto
problemos sprendimo būdas yra supažindinti UAB "Corpus Medica" darbuotojus su užsienio rinkomis ir megzti tarptautinius ryšius, kurie pad
323 UAB "Corpus Medica" VP1-1.1-SADM-01-K-01-342 UAB "Corpus
Medica" personalo
kompetencijų
pl÷tra ir
kvalifikacijos
k÷limas
209.666,00
324 UADBB "LEGATOR" VP1-1.1-SADM-01-K-01-343 "Draudimo
brokerių bendrov÷s
"LEGATOR"
darbuotojų
privalomų
specifinių
kompetencijų ir
bendrųjų įgūdžių
tobulinimas"
326.864,00
325 AB bankas
"Hansabankas"
Projektu "Draudimo brokerių bendrov÷s "LEGATOR" darbuotojų privalomų specifinių kompetencijų ir
bendrųjų įgūdžių tobulinimas" siekiama pagilinti įmon÷s darbuotojų profesines žinias, pagerinti jų bendruosius
sugeb÷jimus, taip skatinant jų motyvaciją siekti geresnių rezultatų ne tik įmon÷s, bet ir savo gerov÷s vardan.
Kvalifikacijos k÷limo poreikį lemia šie veiksniai: visų pirma, nuolatinis draudimo brokerių kvalifikacijos
tobulinimas yra privalomas, jo turinį ir minimalią trukmę nustato Draudimo Brokerių Rūmų prezidiumas, kurių
nariais privalo tapti visi draudimo brokeriai; nuolatinio žinių atnaujinimo reikalauja besikeičiančios rinkos
sąlygos, teis÷s aktai, sud÷ting÷jantys vartotojų poreikiai, didel÷ konkurencija šalies bankų rinkoje. Šiuo metu
įmon÷je dirba 26 darbuotojai, tame tarpe ir įmon÷s padaliniuose Vilniuje, Klaip÷doje, Mažeikiuose. Projekto
metu darbuotojų skaičių planuojama didinti iki 40. Numatoma, kad projektu metu specialiąsias kompetencijas
tobulins 36 draudimo brokerio licenciją turintys asmenys, bendruosius įgūdžius lavins 39 darbuotojai, didžiąją
dalį bendrųjų įgūdžių mokymų sudarys užsienio kalbos kursai, kurių poreikis kilo besiplečiant tarptautiniam bendradarbiavimui, bendravimui su užsi
Atlikus projekte numatytus mokymus, pager÷tų įmon÷s konkurencingumas, klientų aptarnavimo kokyb÷, bendravimo ir bendradarbiavimo efektyvum
L÷t÷jant ekonomikai visuomen÷je ryšk÷ja nauja būtinyb÷-valdyti asmeninius finansus.Maž÷jant
vartojimui,žmon÷s atidžiau tur÷tų rinktis finansinius sprendimus ir įrankius,daugiau investuoti į ateitį.Dabartin÷
situacija rinkoje ir Banko socialin÷ atsakomyb÷ visuomenei skatina gilinti konsultavimo finansiniais klausimais
kompetenciją.Banke dirba 878 klientų aptarnavimo specialistai (KAS), tai-27% visų Banko
darbuotojų.Šiandien jų pagrindin÷s funkcijos-aptarnauti klientus ir parduoti Banko produktus.Tod÷l didžiausios
Banko pinigin÷s ir žmogiškosios investicijos tenka žinių apie produktus gilinimui bei pardavimų mokymams
(152 akademinių val. KAS mokymų programa apie Banko produktus ir paslaugas).Pagrindin÷ problema KAS konsultavimo finansų valdymo klausimais kompetencijos stoka.Tą parodo žemas taupymo ir investavimo
produktų vartojimas (tik 14.5% aktyvių Banko klientų pasirinkę draudimo produktus ir tik 8% - investavimo
produktus).Tod÷l šio projekto tikslas-suteikti KAS naują asmeninių finansų valdymo konsultanto
kompetenciją.Problemą spręstume:1)Mokydami 580 KAS konsultavimo įgūdžių; 2)150 jų vadovų-palaikyti darbuotoj
VP1-1.1-SADM-01-K-01-344 AB banko
"Hansabankas"
(toliau - Bankas)
klientų
aptarnavimo
specialistų (toliau KAS)
konsultavimo
kompetencijos
ugdymas
676.479,00
326 UAB "TRELLEBORG VP1-1.1-SADM-01-K-01-345 UAB
ENGINEERED
"TRELLEBORG
SYSTEMS
ENGINEERED
LITHUANIA"
SYSTEMS
LITHUANIA"
darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
prisitaikant prie
naujovių įmon÷je ir
pokyčių polimerų
rinkoje
327 UAB "Strateginių
VP1-1.1-SADM-01-K-01-346 UAB "Strateginių
sprendimų grup÷"
sprendimų grup÷"
darbuotojų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
didinimas siekiant
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių.
Inicijuojamas projektas yra skirtas tobulinti UAB "TRELLEBORG ENGINEERED SYSTEMS LITHUANIA"
vadovų ir specialistų profesinius geb÷jimus, kad būtų padidintas įmon÷s gamybos sinchroniškumas ir
efektyvumas, užtikrintas naujos technologijos įsisavinimas ir naujų produktų gamyba bei pačios įmon÷s
konkurencingumo augimas. UAB "TRELLEBORG ENGINEERED SYSTEMS LITHUANIA" yra
tarptautin÷s kompanijos, veikiančios 40-tyje šalių, dalis. Įmon÷ veikia polimerų pramon÷je: gamina ir kuria
produktus iš gumos ir gumos pagrindo medžiagų.Įmon÷, siekdama išlaikyti konkurencingumą, planuoja
įdiegti naują gamybos technologiją ir gaminti naujus produktus. Norint užtikrinti naujų produktų kokybę ir
įsitvritinti rinkoje parduodant naujus produktus, darbuotojai turi būti apmokyti dirbti su nauja technologija.
Įmon÷, siekdama užtikrinti visos veiklos efektyvumą, turi veikti kaip vientisa sistema. Atlikta veiklos analiz÷
parod÷, kad įmon÷s pagrindin÷s problemos susijusios su dideliu sand÷lio apkrovimu ir turimų žaliavų kiekiu,
pakankamai dideliu broko skaičiumi, kas sąlygoja pakartotiną produktų gamybą, neefektyviu darbuotojų
vaiksčiojimu nuo darbo vietos iki įrankių ar žaliavų, kas sąlygoja nepakankamą darbuotojo našumą. Vienas iš pagrindini
690.536,00
Šiuo metu sparčiai augant informacinių technologijų sektoriui (pastebimas 30% augimas per metus) ir
daug÷jant informacin÷s visuomen÷s iniciatyvų (el. valdžia, el. prekyba ir t.t.), atsiranda didelis specializuotų
konsultacinių paslaugų poreikis (CBAP, analiz÷ ir problemų sprendimas), kurios yra susijusios su IT sistemų
diegimo analize, IT sistemų pl÷tra, pritaikymu organizacijų ir visuomen÷s veikloje. UAB „Strateginių
sprendimų grup÷“ konsultantai, netur÷dami šių žinių praranda konkurencingumą konsultacinių paslaugų
rinkoje. Maž÷ja jų mobilumas ir darbo našumas, labai sud÷tinga vystyti ir konsultuoti organizacijas kuriant
pažangius IT ir technologinius produktus. Pl÷tojant informacinę visuomenę, nuolatos did÷ja kompetentingų
informacinių technologijų ir paslaugų specialistų bei konsultantų poreikis. Investuojant į infrastruktūros
atnaujinimą ar pl÷trą, būtina kartu tobulinti ir specialistų informacinius bei technologinius įgūdžius, kad
sukurtos sistemos ir tinklai būtų efektyviai išnaudojami. Lietuvos verslo įmonių konkurencingumas yra
santykinai žemas ir nepakankamas. Daugiausia tai lemia palyginti menka įmonių inovacin÷ veikla, netaikomos pažangios valdymo ir k
77.623,00
328 UAB "Saldo
partneriai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-347 UAB „SALDO
PARTNERIAI“,
UAB „SALDO
GRUPö“ IR UAB
„BALTIJOS
PRAMOGŲ
INFORMACIJA"
DARBUOTOJŲ
KOMPETENCIJŲ
TOBULINIMAS
329 UAB "Infosaitas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-348 UAB "Infosaitas"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas įmon÷s
konkurencingumui
ir atviro kodo
sistemų
populiarumui
didinimui
330 UAB "Rūta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-349 UAB „Rūta“
darbuotojų įgūdžių
vystymas bei
tobulinimas
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Saldo partneriai", UAB "Saldo grup÷" ir UAB „Baltijos pramogų
informacija“ vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų
nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s
konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria šios įmon÷s yra šios: 1. nepakankami
vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;2. nepakankami bendrov÷s specialistų rinkodaros, užsienio
klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;3. trūksta kompetencijos ir žinių viešųjų ryšių srityje;4.
darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.Sprendžiant šias
problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų
kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius
žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus
projekto problemos sprendimo būdas yra supažindinti dalyvaujančių įmonių darbuotojus su viešųjų ryšių technologijomis ir metodais, kurie taikomi u
488.664,00
Pagrindin÷ UAB "Infosaitas" veikla - teikti įmon÷ms kompiuterizuotų darbo vietų priežiūros ir sistemų
administravimo paslaugas. Tačiau siekiant padidinti šių paslaugų konkurencingumą, planuojama pl÷sti veiklos
spektrą, o tam yra reikalingi kvalifikuoti specialistai. Norint įgyti teikiamų IT sprendimų pranašumą, įmon÷
siekia orientuotis į atviro kodo programin÷s įrangos diegimo, adaptavimo ir konsultavimo paslaugų pl÷trą.
Kadangi UAB "Infosaitas" yra vienintel÷ organizacija Lietuvoje esanti oficiali Linux sistemų gamintojų
atstov÷, tod÷l siekiama pl÷toti atviro kodo produktus ir juos populiarinti. Iš to kyla pagrindinis projekto tiksklas
- sukurti kompetetingą darbuotojų komandą, siekiant populiarinant atviro kodo IT sistemų sprendimus ir
užtikrinti teikiamų paslaugų kokybę ir pateisinti užsienio partnerių pasitik÷jimą. Projekto esm÷ - įvykdyti
nuoseklias porofesin÷s kompetencijos tobulinimo programas, o pak÷lus darbuotojų kvalifikaciją, aktyviau
pl÷toti naujas įmon÷s verslo sritis.Projekto aktualus, nes ruoš specialistus ( IT saugos, sistemo
administravimo, IT projektų valdymo), kurių poreikis darbo rinkoje yra itin išaugęs d÷l įmon÷se kuriamų kokyb÷
92.470,00
UAB „Rūta" seniausiai Lietuvoje dirbanti konditerijos įmon÷. UAB „Rūta" gamina įvairių rūšių bei skoninių
savybių saldainius, tortus, šokolado kremus bei kitus konditerijos gaminius. Ilgalaikį įmon÷s gyvavimą bei
s÷kmingą veiklą garantuoja nuolatinis tobul÷jimas bei geb÷jimas prisitaikyti prie besikeičiančios situacijos
rinkoje. Siekdama pl÷sti savo veiklą bei padidinti tarptautinį konkurencingumą įmon÷ šiuo metu įgyvendina
projektą „UAB „Rūta“ saldainių fabriko modernizavimas“. Projekto įgyvendinimo metu įsigyta moderni
įranga, planuojama prad÷ti gaminti ekologiškus produktus. Modernizavus fabriką, iškyla problema, susijusi su
darbuotojų įgūdžių vystimusi bei tobulinimu. Norint prad÷ti gamybą, naudojant naują, modernią įrangą, bei
pateikti rinkai kokybiškus ekologiškus gaminius įmon÷ turi organizuoti teorinius bei praktinius mokymus.
Projekto poreikis: galimybę s÷kmingai konkuruoti dinamiškoje verslo aplinkoje užtikrina ne tik įmon÷s pl÷tra,
naujų produktų gamyba, bet ir sistemiškas ir nenutrūkstamas įmon÷s darbuotojų įgūdžių vystymas bei
tobulinimas. Suprasdama žmogiškojo kapitalo svarbą įmon÷s s÷kmei, UAB „Rūta" nuolat organizuoja darbuotojams
26.489,45
331 UAB "Plius"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-350 UAB "PLIUS"
DARBUOTOJŲ
KOMPETENCIJŲ,
GEBöJIMŲ IR
KVALIFIKACIJO
S KöLIMAS
332 UAB „Vilniaus
architektūros studija“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-351 UAB "Vilniaus
architektūros
studija" darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
prisitaikant prie
augančių rinkos
poreikių
333 UAB "Druka"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-352 UAB "DRUKA"
spaustuv÷s
darbuotojų
profesinių įgūdžių
tobulinimas
(DRUKA)
334 UAB "Norameda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-353 UAB "Norameda"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
335 UAB "Intrapakas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-354 UAB „Intrapakas"
darbuotojų
bendrieji mokymai
336 UAB "Drogas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-355 UAB „DROGAS“
DARBUOTOJŲ
MOKYMAI
337 UAB "Projektana"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-356 UAB Projektana
darbuotojų ir
vadovų
kompetencijos
k÷limas,
pasitelkiant
integruotą
personalo valdymo
sistemą , toliau
"Kompetencijos
k÷limo projektas".
338 UAB "Kesko Agro
Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-357 UAB "Kesko Agro
Lietuva"
darbuotojų
funkcinių
kompetencijų
tobulinimas
403.447,00
Projektas atitinka Lisabonos strategijos įgyvendinimo Lietuvoje programos tikslus ir siekia priartinti UAB
"Plius" darbuotojų geb÷jimus prie rinkos pokyčių. Kaip rodo bendrov÷s atliktas darbuotojų poreikių tyrimas
(žr. Priede), 79 % darbuotojų yra nepatenkinti savo žinių kiekiu, ir išskirtinai visi apklaustieji teig÷, kad nor÷tų
tobulinti savo kvalifikaciją. Šie duomenys rodo, kad darbuotojų motyvacija pl÷toti savo žmogiškuosius išteklius
yra labai aukšta. Projektu sprendžiama įmon÷s konkurencingumo, darbuotojų prisitaikymo prie darbo rinkos ir
kvalifikacijos k÷limo problema. Šis projektas sprendžia trijų pagrindinių tikslinių grupių problemas. PirmaUAB „Plius“ aukščiausio ir viduriniojo lygio vadovai (projektų vadovai), antra - informacinių technologijų
specialistai ir trečioji – kiti įmon÷s darbuotojai, kurią sudaro įvairūs specialistai. Jeigu vadovaujančiojo
personalo poreikiai ir kompetencija yra susiję su įmon÷s valdymu ir strateginiais dalykais, tai informacinių
technologijų specialistų bei kito personalo interesai yra labiau susiję su jų specialiaisiais įgūdžiais reikalingais
jų kasdieniniame darbe. Kaip rodo tyrimas, visų grupių atstovai teig÷, kad jiems dažniausiai trūksta specifinių profesini
Projekto tikslas - didinti darbuotojų kvalifikaciją ir geb÷jimus prisitaikyti prie sparčiai kintančios projektavimo
ir statybų rinkos, siekiant sustiprinti UAB „Vilniaus architektūros studija“ konkurencingumą. Projekte
dalyvaus įmon÷s vadovai ir darbuotojai. Architektūra yra strategiškai svarbi valstybei sritis, nes jos kokyb÷
tiesiogiai veikia šalies kultūrinį, ekologinį, socialinį ir ekonominį klimatą. Auganti konkurencija ir besikeičianti
aplinka bei socialiniai prioritetai reikalauja vis aukštesn÷s teikiamų paslaugų kokyb÷s ir inovatyvių
sprendimų.Siekiant didinti įmon÷s konkurencingumą tarptautiniu mastu, užtikrinti paslaugų kokybę, siekiama
teikiamose paslaugose naudoti technologines naujoves ir inovacijas, bet jų panaudojimo intensyvumui trūksta
darbuotojų žinių ir kvalifikacijos, be to, geb÷jimo įrodyti užsakovui siūlomų sprendimų ilgalaikę naudą. Šiuo
tikslu įmon÷ siekia investuoti į vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos k÷limą ir darbo aplinkos gerinimą.
Projekto metu siekiama didinti įmon÷s darbuotojų profesinę ir asmeninę komptenciją ir įgūdžius seminarų,
stažuočių, konferencijų, mokymų pagalba. Vadovai ir darbuotojai sukaups naujų žinių apie inovatyvius sprendimus, ateities rinkos tendencijas, subal
303.576,00
Leidybos grup÷ „DRUKA“ Lietuvos leidybin÷je rinkoje dirba jau penkiolikti metai. Per tą laiką parengta daug
įdomių ir vertingų leidinių, įkurta leidykla, kurioje prioritetas teikiamas KULTŪROS, MENO populiarinimo
literatūrai. Tai itin patraukli leidybos sritis, atitinkanti šiuolaikin÷s inteligentijos poreikius. Be leidyklos grup÷je
yra spaustuv÷ ir dizaino studija.UAB "DRUKA" siekia savo darbuotojų įgūdžių lavinimo ne tik per esamos
kompetencijos tobulinimą, bet ir per naujų paslaugų įvedimą į įmon÷s veiklą. Inovacijomis siekiama suteikti
aktualių sričių darbuotojams naujų darbo įgūdžių, kad did÷tų įmon÷s konkurencinis pranašumas.Projekto
metu yra numatyta įgyvendinti plataus masto mokymus:- vadovai gilins žinias strateginio valdymo ir
personalo valdymo srityje;- klientus aptarnaujantis personalas tobulins pardavimų bei spaudos projektų
valdymo žinias;- gamybininkai gilinsis specialiąsias poligrafines ir spaudos mašinų valdymo
žinias.Lietuvoje n÷ra galimyb÷s dalyvauti specifiniuose spaudos verslui skirtuose mokymuose, tod÷l
nuspręsta prašyti paramos dalyvauti vienos didžiausių pasaulyje spaudos mašinas gaminančių įmonių Heidelberger Druck AG (Vokietija) Maskvoje
190.892,00
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Norameda" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra šios:
1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;2. nepakankami bendrov÷s specialistų
rinkodaros, anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;3. neišnaudojamos tarptautinio
bendradarbiavimo galimyb÷s;4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti
darbą su mokslais.Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų
mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu
ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių
visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas yra supažindinti UAB
"Norameda" darbuotojus su užsienio rinkomis ir megzti tarptautinius ryšius, kurie pad÷s didinti įmon÷s konkurencingum
378.607,00
UAB „Intrapakas" yra polimerin÷s pakuot÷s gamintoja. Bendrov÷je dirba 27 darbuotojai: vadovaujantis
personalas-3, techninis personalas-6, administracija-7, gamybos personalas-11. Gamybos personalas
specializuotas profesines žinias ir įgūdžius įgyja darbo vietoje. Tokio profilio specialistų nerengia mokymo
įstaigos, taip pat neorganizuojami kvalifikacijos k÷limo ar tobulinimo kursai. Darbo patirtis gamyboje leidžia
darbuotojui tobulinti specialiuosius įgūdžius ir darbą atlikti vis kokybiškiau ir našiau. Didžiausią poreikį kelti
kvalifikaciją ir įgyti žinių jaučia vadovaujantis ir administracijos personalas. Įgyvendinant projektą
sieksime tobulinti darbuotojų kvalifikaciją, suteikti jiems žinių ir įgūdžių, kurie pad÷tų greitai prisitaikyti prie
kintančių rinkos sąlygų, didintų įmon÷s konkurencingumą ir veiklos efektyvumą. Pagrindin÷s projekto
veiklos yra efektyvus vadovavimas ir lyderyst÷, efektyvus pardavimas ir pardavimų planavimas, personalo
valdymas, finansų valdymas, kokyb÷s ir aplinkos apsaugos sistemos valdymas, anglų kalbos mokymas.
Mūsų įmon÷ atstovauja smulkiajam ir vidutiniam verslui. Pagal Panev÷žio miesto verslo būkl÷s analiz÷s ir raidos prognozi
41.070,00
UAB „Drogas“ darbuotojų mokymai inicijuojami, siekiant padidinti Drogas parduotuvių tinklo
konkurencingumą ir jo darbuotojų prisitaikymą prie rinkos poreikių. Pagrindin÷s projekto tikslin÷s grup÷s –
administracija, parduotuvių vadovai ir pardav÷jai-kasininkai. Darbuotojų mokymų svarbą pagrindžia 2007 m.
atlikto tyrimo rezultatai, kurie parod÷, kad 77 proc. UAB „Drogas“ darbuotojų netenkina jų turimų žinių iš
įgūdžių lygis ir visi darbuotojai nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją. Vertinant mokymų svarbą,
bendrov÷s administracijos darbuotojai ir parduotuvių vadovai pažym÷jo, jog didžiausią vertę jiems tur÷tų
vadovavimo ir lyderyst÷s mokymai (70 proc.), komandinio darbo mokymai (69 proc.), anglų kalbos mokymai
(65 proc.), kompiuterinio raštingumo mokymai (61 proc.), efektyvaus klientų aptarnavimo mokymai (61
proc.), psichologinio klimato gerinimo mokymai (56 proc.). Pardav÷jų-kasininkų mokymosi poreikiai buvo
nustatyti, remiantis parduotuvių vadovų nuomon÷mis. Vadovai pažym÷jo, jog pavaldiniams svarbiausia būtų
mokytis dalykinio bendravimo, efektyvaus konfliktų sprendimo, efektyvaus klientų aptarnavimo bei tikslo siekimo. Nepaisant to, jog kiekvienais meta
415.185,00
Įmon÷ susiduria su kvalifikuotos darbo j÷gos problema ir nemaža darbuotojų kaita. Jai tenka priimti
nepakankamos kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti (plg. pagal LDB duomenis 2007 m. beveik 40 proc.
ieškančių darbo asmenų buvo be profesinio pasirengimo). Įmon÷je jau įdiegta bei numatoma ateityje diegti
naujų technologijų, kurios leis ne tik padidinti darbo našumą, bet ir efektyviau naudoti gamtos išteklius ir
mažinti aplinkos taršą. Norint su jomis dirbti, nebeužtenka bazin÷s kompetencijos ir atsiranda poreikis mokyti
darbuotojus tinkamai ir saugiai šiomis technologijomis naudotis. Atsižvelgus į iškilusias problemas,
nuspręsta įgyvendinti projektą, skirtą tęstiniam įmon÷s vadovų, personalo specialistų ir darbuotojų grupių
aktualių kompetencijų, įgūdžių bei geb÷jimų tobulinimui pagal projekto metu parengtas mokymo
programas.Sukurta mokymo programa bus inovatyvi - individualių kompetencijos k÷limo planų parengimas
leis sudaryti skirtingų lygių dalyvių grup÷ms aktualias mokymo programas. 70-80 proc. laiko užims praktinis
kompetencijų ir įgūdžių, kurie v÷liau gal÷s būti tiesiogiai pritaikyti profesin÷je dalyvių veikloje, lavinimas. Projekto dalyvi
468.242,00
Projekto "UAB "Kesko Agro Lietuva" darbuotojų funkcinių kompetencijų k÷limas" metu numatoma spręsti
šią problemą:1. UAB "Kesko Agro Lietuva" (toliau Bendrov÷) personalo turimos funkcin÷s kompetencijos
yra nepakankamos, kad užtikrintų įmon÷s atitikimą nuolatos augantiems statybų ir žem÷s ūkio technikos
reikalavimams.Sparčiai auganti infliacija, aukšta palūkanų norma ir maž÷janti nekilnojamojo turto paklausą
lemia stagnacines tendencijas statybų sektoriuje, kurios savo ruožtu lemia konkurencijos tarp statybin÷s
technikos tiek÷jų aštr÷jimą. Jaučiamas konkurencijos stipr÷jimas ir žem÷s ūkio technikos tiekimo srityje.
Pavyzdžiui, vieno iš Bendrov÷s konkurentų UAB "DOJUS agro" praeitų metų pardavimų did÷jimas ŽŪ
technikos sektoriuje buvo 60 %, tuo tarpu Bendrov÷s - tik 12 %. Taigi, akivaizdu, kad Bendrov÷, siekdama
užtikrinti ilgalaikį konkurencingumą min÷tuose sektoriuose, turi imtis neatid÷liotinų veiksmų. Bendrov÷s
konkurencingumas yra suvokiamas kaip lygiagretus ir harmoningas parduodamų technologijų ir įmon÷s
personalo kompetencijų vystymas. Technologinis vystymasis yra stiprioji bendrov÷s pus÷ - parduodamų technologij
690.560,00
339 UAB "Žibintas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-358 UAB "Žibintas" ir
UAB "Liondoros
automobiliai"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
340 UAB "Optometrijos
centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-359 UAB
"Optometrijos
centras" darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
Problema: Organizacijose 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų mokymų poreikio tyrimas bei esamos
kvalifikacijos vertinimas palyginant ją su kvalifikacija, kuri reikalinga tiesioginei veiklai organizacijose atlikti.
Esama darbuotojų kvalifikacija įvertinta kaip nepakankama, neatitinkanti organizacijos poreikių siekiant
įgyvendinti tikslus. Darbuotojų mokymo poreikio tyrimai parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti
kvalifikaciją. Mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją transporto priemonių pardavimo, technin÷s
priežiūros ir remonto srityje, darbuotojai traktuoja kaip vieną iš motyvacinių veiksnių. Pagrindinis veiksnys,
lemiantis UAB "Žibintas" bei UAB "Liondoros automobiliai" konkurencingumą, yra žmogiškieji ištekliai,
tod÷l labai svarbu užtikrinti reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją. Organizacijose nuolat keliama
darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijų galimybes šiuo metu
investuoti, vien organizacijų l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei
intensyvumu. Labai svarbi abiejų įmonių partneryst÷ projekte: glaudūs partneryst÷s ryšiai sąlygoja organizacijų tarpusavio priklausomyb
531.943,00
UAB "Optometrijos centras " veiklą prad÷jo 2000 m.Veiklos sritis- optikos prekių prekyba bei kvalifikuotų
akių ligų gydytojų paslaugos.Tai klientų pasitik÷jimą pelniusi įmon÷, turinti savo salonus Kaune, Vilniuje,
Klaip÷doje, Panev÷žyje.Įmon÷s pagrindinis tikslas- atsakingu ir kokybišku darbu tenkinti klientų lūkesčius bei
įgyti patikimos optikos vardą.Pagrindinis siekis- orientuotas į kliento poreikius.Nuo pat įmon÷s įkūrimo
ypatingas d÷mesys skiriamas paslaugų kokyb÷s gerinimui, įmon÷ nuolat investuoja į kolektyvo
tobul÷jimą.Kadangi optikos prekių pardavimas bei aptarnavimas nuolat besikeičiantis procesas, norint
užtikrinti paslaugų efektyvumą, būtina nuolat atnaujinti žinias, dom÷tis inovacijomis ir jas panaudoti
praktiškai.Per pastaruosius tris metus įmon÷ atidar÷ tris filialus, planuojama priimti apie 30 naujų
darbuotojų.Siekdama nuolatinio tobul÷jimo ir konkurencingumo rinkoje , įmon÷ keletą kartų per metus
organizuoja mokymus savo darbuotojams.Mokymai organizuojami ne tik pardavimų temomis, bet ir siekiant
supažindinti darbuotojus su naujausiomis kontaktinių lęšių, progresinių akių lešių tendencijomis.Tam tikslui įmon
419.269,00
UAB "BOEN Lietuva" yra BOEN medinių grindų iš 15-20 medienos rūšių gamintoja ir prekiauja BOEN
gaminiais Baltijos ir Skandinavijos šalyse. Medienos pramon÷ Lietuvoje pagal sukurtą prid÷tinę vertę yra
antras apdirbamosios pramon÷s sektorius. Šiai ūkio šakai numatomos palankios pl÷tros perspektyvos, jei bus
s÷kmingai įveikti tokie rizikos veiksniai kaip žemas darbo našumas, žaliavų ir kvalifikuotos darbo j÷gos
trūkumas ir brangimas, priklausomyb÷ nuo vieno stambaus užsakovo, l÷tas per÷jimas prie aukštos prid÷tin÷s
vert÷s produkcijos gamybos, Kinijos įmonių ekspansijos keliama gr÷sm÷.UAB "BOEN Lietuva",
vadovaudamasi nedidele, tačiau s÷kminga patirtimi diegiant sinchroninę gamybos sistemą, šiame projekte
vykdys veiklas, kurios skirtos darbo našumo didinimui ir kvalifikuotos darbo j÷gos paruošimui bei išlaikymui
įmonei: 1) Vykdant sinchronin÷s gamybos sistemos mokymus darbo vietoje bei suteikiant galimybę
darbuotojams gerąją užsienio patirtį perimti užsienyje, darbo našumas padid÷s bent 20%. Patirtis parod÷, kad
d÷ka šių mokymų bendrov÷je gamyba tampa efektyvesn÷, tod÷l reikia mažiau darbuotojų, o "sutaupytiems" darbuotojams galima pasi
341 UAB „BOEN Lietuva“ VP1-1.1-SADM-01-K-01-360 Darbo našumo
didinimas pagal
sinchronin÷s
gamybos sistemą ir
praktinio profesinio
mokymo procesų
stiprinimas
625.773,00
342 UAB "Yara Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-361 Sinchronin÷s
gamybos sistemos
ir profesiniai
mokymai
darbuotojams
343 UAB "Baltic
industrial coating"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-362 UAB "Baltic
industrial coating"
gamybinių procesų
optimizavimo
mokymai
(COATING)
UAB "Yara Lietuva" yra chemijos pramon÷s bendrov÷, kurios pagrindin÷ veikla - grynųjų ir kompleksinių
azoto bei fosforo trąšų gamyba (NPK, PK, P). Bendrov÷s gaminama produkcija yra skirta žem÷s ūkio sektoriui,
kuris Lietuvoje yra tarp didžiausiųjų, aptarnauja Lietuvos ir Lenkijos rinkas. Savo veikloje, kaip ir daugelis
Lietuvos pramon÷s šakų siekia įveikti tokius rizikos veiksniai kaip žemas darbo našumas, kvalifikuotos darbo
j÷gos trūkumas ir brangimas, didžiųjų pasaulio rinkų konkurencija. UAB "Yara Lietuva" priklauso
tarptautiniam chemijos pramon÷s bendrovių tinklui visame pasaulyje, tod÷l siekiant išlikti konkurencinga labai
svarbu spręsti darbo našumo ir kvalifikuotos darbo j÷gos problemas.UAB "Yara Lietuva" šiame projekte
vykdys veiklas, kurios skirtos darbo našumo didinimui ir kvalifikuotos darbo j÷gos paruošimui bei išlaikymui
įmonei: 1) Vykdant sinchronin÷s gamybos sistemos ir 6S mokymus gamybos ir sand÷liavimo srityse padid÷s
darbo našumas. Kitų įmonių patirtis parod÷, kad d÷ka šių mokymų gamyba tampa efektyvesn÷, tod÷l reikia
mažiau darbuotojų, o "sutaupytiems" darbuotojams galima pasiūlyti tas darbo vietas, kur kaip tik jaučiamas kvalifikuotos darbo j
492.821,00
UAB "Baltic industrial coating" įmon÷s pagrindin÷ veikla - miltelinis dažymas, aliuminio dažymas, metalo
gaminiai, metalin÷s konstrukcijos, profiliai, plokšt÷s, dažymas, metalo paruošimas prieš dažymą, dažymas
rankiniu būdu. Įmon÷ negamina galutinio produkto, panaudodama savo "know-how" ji sukuria prid÷tinę
vertę atlikdama dalinį gaminio apdorojimą, kuris atiduodamas užsakovui galutiniam užbaigimui. D÷l šios darbo
ypatyb÷s įmonei yra ypatingai svarbu suvokti kaip planuoti gamybinius procesus, kad visi užsakymai būtų
atliekami laiku ir įmon÷s užsakovai nepatirtų prastovų. Šiuo projektu įmon÷ siekia susipažinti, perimti ir
pasekoje įdiegti naujus inovatyvius technologinius sprendimus savo veikloje ir tuo būdu padidinti įmon÷s
veiklos efektyvumą bei konkurencingumą. Projekto metu pirmame etape yra suplanuoti intensyvūs
gamybos procesų planavimo ir valdymo mokymai vadovams, kurių metu jie bus supažindinami su pažangiais
gamybos organizavimo sprendimais taikant TOYOTA ir taupios gamybos, KANBAN ir "just-in-time", EOQ ekonomiško atsargų užsakymo modelius.Siekiant, kad visi įmon÷s darbuotojai suvoktų naujų procesų įgyvendinimo svarb
286.848,00
Pagrindin÷s problemos, kylančios Bondario IF "Boresta", yra nepakankama personalo kvalifikacija bei didel÷
jo kaita, d÷l ko maž÷ja įmon÷s konkurencingumas ir nukenčia veiklos rezultatai. Įmon÷je, pasitelkus
konsultacin÷s grup÷s „Person Premier“ ekspertus, 2008 m. kovo-balandžio m÷n. buvo atliktas darbuotojų
mokymų poreikio vertinimas. Jo metu nustatyta, kad darbuotojų kaita priklauso ne tik nuo finansinių sąlygų, bet
ir nuo galimybių kelti savo kvalifikaciją, taip pat išskirtos kelios darbuotojų tikslin÷s grup÷s, į kurias reikia
orientuoti darbuotojų mokymus siekiant maksimalaus jų efektyvumo: tai įvairių lygmenų vadovai,
administracijos darbuotojai bei darbininkai, kuriems būtina patobulinti specifines profesines kompetencijas.
Siekiant išlaikyti įmon÷s konkurencingumą bei sumažinti darbuotojų kaitą, būtina investuoti į jų mokymus.
Pažym÷tina, kad nors Bondario IF "Boresta" kiekvienais metais vykdo atitinkamas investicijas, d÷l ribotų
finansinių galimybių ji n÷ra paj÷gi savarankiškai pakankamai sparčiai vykdyti reikalingos apimties visų
tikslinių grupių mokymus ir kvalifikacijos k÷limą.
344 Bondario IF "Boresta" VP1-1.1-SADM-01-K-01-363 Įmon÷s "Boresta"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas įmon÷s
konkurencingumui
didinti
234.856,00
345 UAB „Dekbera“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-364 UAB „Dekbera“
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
346 UAB "Northway
medicinos centrai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-365 "UAB "Northway
medicinos centrai"
darbuotojų bei
vadovų
kvalifikacijos
tobulinimas"
Projekto paskirtis – tobulinti įmon÷s „Boresta” darbuotojų kvalifikaciją, žinias, įgūdžius ir jų sugeb÷jimus prisitaikyti prie šiuolaikini
UAB „Dekbera“ s÷kmingai specializuojasi profesionalių ir m÷g÷jiškų radijo ryšio priemonių prekybos ir
aptarnavimo, profesionalių radijo ryšio sprendimų diegime. Radijo ryšio priemonių rinka Lietuvoje tiek visame
pasaulyje yra labai sparčiai besivystanti ir naujausiais mokslo atradimais paremta rinka. Tod÷l įmon÷s
darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijos konkurencingumą, o tuo
pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO)
atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos,
lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir
paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje
(112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra
mažiausias. Profesionalių ir m÷g÷jiškų radijo ryšių priemonių rinka, technologinis išsivystymo lygis,
produktų gausa ir įvairov÷ lemia, kad praktiškai n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus, kurie tur
352.601,00
UAB "Northway medicinos centrai" įkurta 2004 m. ir nuo to laiko dirba medicinos srityje teikdama
ambulatorin÷s sveikatos priežiūros bei reabilitacijos paslaugas. Pastaraisiais metais ambulatorin÷s sveikatos
priežūros paslaugų rinka Lietuvoje vystosi labai sparčiai, vykstant šalies sveikatos priežiūros sistemos reformai
vis daugiau funkcijų deleguojama privatiems medicinos centrams. Plečiantis tiek privačių klinkų klientų bazei,
tiek jų paklausos struktūrai atsiranda poreikis nuolat diegti naujas bei tobulinti esamas paslaugas, diegiant
naujas technologijas. Tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu
kompanijų konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį. 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų
Organizacijos (JTO) atliktų tyrimų rezultatai rodo, kad Lietuvoje darbuotojų darbo našumas buvo mažiausias
Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos t.y. 24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir
paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje
(112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias.
412.384,00
347 UAB "Virenda"
UAB „Virenda", oficiali Hyster ir JCB produkcijos atstov÷ Lietuvoje, perima ir diegia naujas modernias ir
aplinkos neteršiančias technologijas iš min÷tų produkcijos tiek÷jų. Kadangi įmon÷ teikia krautuvų, hidraulinių
vežim÷lių ir pan. remonto paslaugas, jos darbuotojai privalo tur÷ti atitinkamus kvalifikacijos sertifikatus,
įteiktus produkcijos gamintojų, bei nuolat tobulinti profesines kompetencijas. Šiuo metu įmon÷ kaip tik diegia
verslo valdymo, kokyb÷s valdymo sistemas. Taigi įmon÷ privalo investuoti į žmogiškąjį įmon÷s kapitalą - tik
išmokius darbuotojus dirbti su diegiamomis technologijomis, bus galima užtikrinti pakankamą jų darbo našumą
ir efektyvumą. Kita vertus, 2008 m. kovo m÷n. atlikus vidinį įmon÷s mokymų poreikio tyrimą paaišk÷jo, kad
49 proc. įmon÷s darbuotojų trūksta profesinių žinkų atkiekant darbines užduotis ir įsisavinant naujas moderias
technologijas. Tod÷l šio projekto tikslas - tobulinti įmon÷s darbuotojų profesines kompetencijas, pad÷siančias
jiems įsisavinti diegiamas technologijas, efektyviau atlikti tiesiogines darbines funkcijas ir taip prisid÷ti prie
įmon÷s konkurencingumo užtikrinimo, keičiantis technologinei aplinkai.Projekto įgyvendinimo metu bus apmokyta 20
VP1-1.1-SADM-01-K-01-366 UAB „Virendos"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
346.693,00
ĮI „Teres÷s Lelešien÷s m÷sos perdirbimo įmon÷“ įkurta ir įregistruota 1994 m. birželio 3 d. Įmon÷s įkūr÷jas
– savinink÷ Teres÷ Lelešien÷ – moteris, turinti m÷sos perdirbimo technolog÷s kvalifikaciją ir senuosius, iš
prot÷vių paveld÷tus m÷sos perdirbimo receptus bei įgūdžius. Įkurti įmonę paskatino puikūs giminių, draugų ir
šiaip pažįstamų žmonių atsiliepimai apie Teres÷s Lelešien÷s gaminamus m÷sos gaminius. Įmon÷,
siekianti tapti arba išlikti konkurencinga išsipl÷tusioje Europos Sąjungos rinkoje ir didinanti darbuotojų
prisitaikymą prie rinkos poreikių privalo investuoti ne tik materialin÷s baz÷s ir technologijų modernizavimui,
bet, tuo pačiu, turi ypatingą d÷mesį kreipti nuolatiniam darbuotojų profesin÷s kompetencijos tobulinimui.
Nepakankama darbuotojų profesin÷ kompetencija neigiamai įtakoja įmon÷s veiklos kokybę, rezultatyvumą bei
efektyvumą, o visumoje – darbuotojai nesp÷ja prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Siekiant
išspręsti min÷tas problemas būtina organizuoti įvairių lygių darbuotojų mokymą, nuolat kelti jų kvalifikaciją
tam, kad darbuotojai gal÷tų išsilaikyti (arba integruotis) naujų kokybinių reikalavimų darbo rinkoje, nes tik pakankamai aukšta kvalifikacija gali užtik
348 ĮI „Teres÷s Lelešien÷s VP1-1.1-SADM-01-K-01-367 ĮI "Teres÷s
m÷sos perdirbimo
Lelešien÷s m÷sos
įmon÷“
perdirbimo
įmon÷s" darbuotojų
kompetencijos
didinimas
340.566,00
349 UAB "LIT-INVEST"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-368 UAB "LITINVEST"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
350 UAB "Biomapas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-369 Uždarosios akcin÷s
bendrov÷s
"Biomapas"
žmogiškųjų išteklių
kompetencijos
ugdymas
351 ŽŪB "Nematekas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-370 ŽŪB "Nematekas"
vadovaujančio
personalo ir
darbuotojų
vadybinių,
profesinių ir
pardavimo įgūdžių
lavinimas
Problema: UAB "LIT-INVEST" - dinamiškai besivystanti investicin÷ organizacija, suteikianti specialistams
palankias sąlygas siekti geriausių rezultatų kuriant s÷kmingas įmones ir užtikrinant verslo palaikymą. Tokią
veiklą vykdančios organizacijos vystymosi spartą tiesiogiai lemia žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu
užtikrinti reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją. Kasmet organizacijoje yra atliekamas esamos
kvalifikacijos vertinimas. Šiuo metu esama darbuotojų kvalifikacija vertinama kaip nepakankama, tačiau
pasteb÷ta, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją, jie traktuoja
kaip vieną iš motyvacinių veiksnių. Nuolat atlekama žmogiškųjų išteklių pasiūlos analiz÷ bei darbuotojų
atranka rodo, kad rinkoje vis sunkiau surasti kvalifikuotų specialistų, tod÷l organizacijoje periodiškai yra
sudaromi bei nuolat peržiūrini mokymų planai, kuriuos įgyvendinant sistemingai keliama darbuotojų
kvalifikacija. Vis d÷lto pastebima, kad rinkos pokyčių tempas yra gerokai spartesnis už organizacijos
galimybes vien tik savo l÷šomis užtikrinti atitinkamą kvalifikacijos k÷limą. Atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijos galimybes šiuo m
288.862,00
Uždaroji akcin÷ bendrov÷ "Biomapas" turi sukaupusi nemažą patirtį įvairiose medicinos srityse ir gali
atlikti I–IV faz÷s klinikinius tyrimus farmacijos ir biotechnologijų pramonei. Tai pirmoji nepriklausoma
mokslinių tyrimų įmon÷ Lietuvoje, aktyviai bendradarbiaujanti su Kauno medicinos universitetu,
universitetin÷mis klinikomis ir kitomis Lietuvos medicinos įstaigomis, tod÷l jos atliekami projektai yra aukšto
mokslinio lygio. Projektas "Uždarosios akcin÷s bendrov÷s "Biomapas" žmogiškųjų išteklių kompetencijos
ugdymas" (toliau - Projektas) skirtas suteikti specializuotas profesines žinias bei įgūdžius ir taip pad÷ti
darbuotojams ir įmonei prisitaikyti prie globalizacijos, itin didel÷s šios srities tarptautin÷s konkurencijos ir ES
integracijos iššūkių. Projekto veiklų įgyvendinimas glaudžiai siejasi su Ekonomikos augimo veiksmų
programos prioritetu - investicijos į darbo j÷gos kvalifikacijos didinimą bei Lisabonos strategijos įgyvendinimo
programos tikslu - gerinti darbuotojų ir įmon÷s geb÷jimus prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir poreikių.
Įgyvendinus Projektą įmon÷s darbuotojai pakeltų profesinę kvalifikaciją klinikinių tyrimų, farmakologijos ir kitose su profesine veikla susijusiose srit
536.372,80
Dauguma ŽŪB „Nematekas“ vadovų yra puikūs specialistai, tačiau jiems trūksta strateginio valdymo ir
lyderyst÷s įgūdžių, nes šiandien rinkos lyderiai išsiskiria ne tik produktu ar paslauga, tačiau ir profesionalia
darbuotojų komanda, ypatingai vadovų, kurie lemia įmon÷s veiklos s÷kmę. Esant didelei darbuotojų kaitai, jų
trūkumui, įdiegiant naujas technologijas, keičiantis konkurentinei situacijai rinkoje, vadovams kasdien tenka
susidurti su naujais valdymo iššūkiais, tod÷l gyvybiškai būtina nuolat tobulinti valdymo kompetencijas, būti
savo padalinių lyderiais. Įmon÷s strategija orientuota į pardavimų apimčių didinimą ir į sveikesnių m÷sos
gaminių kūrimą pagal naujausias pasaulyje vyraujančias tendencijas – maistas be konservantų, su sveikatai
naudingomis bakterijomis ir pan. Atsižvelgiant į tai, yra būtina apmokyti paradavimų vadybininkus ir
užsakymų vadybininkus, kurių dauguma turi tik praktinę pardavimų patirtį ir nedaug teorinių žinių. M÷sos
technologams būtina nuolat dom÷tis savo srities naujov÷mis, gilinti technologines žinias. Projekto
pagrindinis tikslas – ugdyti įmon÷s vadovų ir darbuotojų profesinius geb÷jimus, susijusius su ŽŪB "Nematekas" veikla.
359.644,00
Projekto pareišk÷jas UAB "Strateginių komunikacijų centras" ir partneriai "Tekila plius" bei "Svajonių knygos"tai smulkaus verslo įmon÷s, dirbančios labai dinamiškose viešųjų ryšių, renginių organizavimo bei leidybos
srityse. Nuolat vykstantys pasikeitimai rinkoje bei stipr÷janti konkurencija reikalauja tobulinti teikiamas
paslaugas, keliant darbuotojų kvalifikaciją ir gilinant darbui reikalingas kompetencijas. Investuojant į
darbuotojus stiprinamas jų lojalumas įmon÷ms bei mažinama darbuotojų kaita.Siekiant nustatyti
pagrindines įmonių problemines sritis, 2008 m. pavasarį buvo atliktas įmonių darbuotojų kompetencijų
įvertinimas ir mokymo poreikių tyrimas, kuris atskleid÷, kad 90 proc. darbuotojų savo kompetencijas vertina
kaip tobulintinas, norint siekti geresnių darbo rezultatų. Tyrimo metu nustatyta kokius bendruosius ir
specialiuosius darbuotojų geb÷jimus reikia ugdyti bei parengta speciali darbuotuojų kvalifikacijos k÷limo
programa, kuria remiantis buvo sudaryta projekto mokymo programa. Projekto pagrindinis tikslas - kelti
įmonių vadovų ir darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų lygį, siekiant užtikrinti jų geresnį prisitaikymą prie rinkos poreiki
352 UAB "Strateginių
VP1-1.1-SADM-01-K-01-371 Reklamos srities
komunikacijų centras"
įmonių dirbančiųjų
geb÷jimų ir
kompetencijų
ugdymas, siekiant
užtikrinti didesnį
įmonių veiklos
efektyvumą ir
konkurencingumą
268.128,00
Lietuvos nekilnojamojo turto pl÷tros asociacija (LNTPA) įsteigta 2004 m. ir vienija 55 bendroves veikiančias
nekilnojamojo turto (NT) pl÷tros ir statybų srityje. Nekilnojamojo turto sektorius per paskutinius metus tapo
ypač jautrus d÷l keleto reikšmingiausių priežasčių:1) sugriežt÷jus bankų paskolų išdavimo tvarkai d÷l
ekonominių veiksnių, maž÷ja bendrovių pardavimai;2) sektoriaus klientai gyvena kainų kritimo laukimo
nuotaikomis, nes būsto paklausa išlieka didel÷;3) maž÷ja investicijos į statybas, žem÷s sklypus d÷l
padid÷jusios investicijų rizikos.Siekdamos išlikti konkurencingomis bendrov÷s turi ieško vidinių resursų:
optimizuoti vidinius procesus ir išteklius, ieškoti vidinių rezervų konkurencingumui. Tokioje įtampos
situacijoje vienas iš reikšmingiausių konkurencingumo veiksnių - kompetetingi darbuotojai. Tačiau situacija
tokia, kad švietimo įstaigos neruošia NT pl÷tros rinkos specialistų; šioje srityje dirbantys asmenys paprastai
turi bendrą vadybos, inžinerinį išsilavinimą, tod÷l dažnai susiduriama su specifinių žinių ir įgūdžių trūkumu.
(plačiau apie kvalifikacijos poreikį sektoriuje - prieduose)LNTPA siekia tapti partneriu savo nar÷ms kaupiant specifin
353 Lietuvos nekilnojamo VP1-1.1-SADM-01-K-01-372 NEKILNOJAMOJ
turto pl÷tros asociacija
O TURTO
PLöTROS
SEKTORIAUS
SPECIALISTŲ
KVALIFIKACIJO
S KöLIMAS
1.036.060,00
354 UAB "Veritana"
UAB „Veritana“ - verslo konsultacijų kompanija, savo veikla siekianti kurti maksimalią vertę klientams,
derindama verslo konsultacijas ir informacines technologijas. UAB „Veritana“ projektų vadovai, konsultantai
kuria intelektinius produktus padedančius optimizuoti verslą ir sumažinti kaštus ne pagrindin÷ms verslo
veikloms bei optimizuoti pagrindinių veiklų procesus. Taip įmon÷s tampa konkurencingos, prisidedama prie
žinių ekonomikos kūrimo. UAB „Veritana“ yra parengusi pl÷tros planą 2008-2011 m., kuriuo siekiama
pl÷sti įmon÷s veiklą, didinti įmon÷s kuriamų intelektinių produktų pridedamąją vertę, didinti įmon÷s
pelningumą ir konkurencingumą. Įgyvendinant pl÷tros planą vykdomos sistemingos investicijos, priimami nauji
darbuotojai. Išsikeltiems išūkiams pasiekti būtina kelti darbuotojų ir vadovų profesin÷s kvalifikacijos žinias bei
įgūdžius, didinti esamo personalo motyvaciją kuriant aukštą organizacinę kultūrą, apmokyti naujai priimamus
darbuotojus.Problemos sprendimas: kelti įmon÷s konkurencingumo lygį, investuojant į darbuotojų
kompetencijos pl÷trą bei profesinių žinių ir įgūdžių ugdymą didinant darbuotojų konkurencingumą darbo rinkoje. Mokym
VP1-1.1-SADM-01-K-01-373 UAB "Veritana"
konkurencingumo
didinimas
investuojant į
darbuotojų
kompetencijos
pl÷trą bei
profesinių žinių ir
įgūdžių ugdymą
614.263,00
355 UAB "Rifas"
Pagrindin÷ problema – kvalifikacijos stokaBendrov÷ms trūksta atsakingų, iniciatyvių darbuotojų, turinčių
geb÷jimų pl÷toti verslą. D÷l kvalifikacijos stokos maž÷ja konkurencingumas rinkoje, tad svarbu keisti situaciją
ir organizuoti planingus, nuoseklius ir kokybiškus darbuotojų mokymus.Problemos pagrindimasSiekiant
suformuoti mokymų strategiją, 2008 m. vasario m÷nesį buvo atliktas darbuotojų mokymosi poreikių tyrimas,
kuris atskleid÷, kad mokymuose visiškai nedalyvavo 26% pareišk÷jo ir 50% partnerio darbuotojų. Šis faktas
lemia neaukštą (5 balų skal÷je - 3 balai pareišk÷jo ir 2,3 balo partnerio) pasitenkinimo vykdytais mokymais
vertinimą. Pažym÷tina, kad visi apklausti darbuotojai šimtu procentų išreišk÷ pageidavimą nuosekliai tobulinti
savo kvalifikaciją.Problemos sprendimo būdas Kvalifikacijos stygius bus mažinamas įgyvendinant ESF
remiamą projektą, kurio tikslas - didinti įmonių darbuotojų ir vadovų profesinę kvalifikaciją ir geb÷jimus,
reikalingus įmonių eksporto strateginiams tikslams pasiekti. Šių tikslų visa apimtimi būtų neįmanoma
įgyvendinti be ES paramos. Projekto tikslin÷s grup÷s poreikiaiTikslin÷ grup÷ – 40 pareišk÷jo ir partnerio vadov
VP1-1.1-SADM-01-K-01-374 Personalo
kompetencijos
tobulinimas
produkcijos ir
paslaugų eksporto
didinimo tikslu
344.155,00
UAB “RGE Baltic” teikia projektą "UAB "RGE Baltic" darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas",
kurio tikslas -sustiprinti darbuotojų profesinę kompetenciją. Įmon÷ gamina plastikines detales biuro
baldams bei plastiko k÷des ir planuoja gaminti Lietuvoje naują produktą - plastiko detales buitin÷s technikos
gamintojams. Gamykloje sumontuota 11 įvairaus galingumo kompiuterizuotų įpurškiamojo liejimo mašinų ir
10 numatyta atvežti iš užsienio. Jų valdymas reikalauja aukštos specialistų kvalifikacijos ir specialaus
pasirengimo, tod÷l mokymai pad÷s sustiprinti reikiamas žinias. Įmon÷je dirba 39 darbuotojai, tačiau
planuojamos pl÷tros metu bus įdarbinta dar iki 50 asmenų, kuriuos v÷liau įsipareigoja apmokyti projekto
dalyviai. Lean ir Six Sigma sistemos įdiegtos visame pasaulyje veikiančiose „RGE Engineering UK“
kompanijos įmon÷se. Šios sistemos planuojamos diegti ir UAB „RGE Baltic“, tačiau tiek šios įmon÷s vadovai,
tiek darbuotojai dar n÷ra įsisavinę metodologijos ir tai žymiai sumažina įmon÷s efektyvumą bei neleidžia
integruotis į bendrą įmonių grup÷s valdymo sistemą, tod÷l projekto metu numatyti mokymai pad÷s išspręsti šią problem
356 UAB ''RGE BALTIC'' VP1-1.1-SADM-01-K-01-375 UAB "RGE Baltic"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
525.909,00
357 UAB "EIP Vilnius"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-376 EIP žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
358 UAB "Tez Tour"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-377 Turizmo įmonių
vadovų ir
darbuotojų
konkurencinių
geb÷jimų
stiprinimas
Bendras projekto tikslas yra skatinti geb÷jimus kurti naujus produktus, mažinti darbuotojų tekamumą, suteikti
naujų kompetencijų, teikti aukštesn÷s prid÷tin÷s vert÷s konsultacijas, priartinti konsultantų lygį prie ES
konsultantų lygmens, sukurti darbuotojų pritraukimo, išlaikymo ir motyvacijos sistemą.Projektas bus
įgyvendinamas 4 įmon÷se, priklausančiose įmonių grupei "Eurointegracijos projektai". Problemos,
sąlygojančios projekto poreikį:1. Konsultavimo sektoriuje dirbančių asmenų kvalifikacijos, kompetencijos ir
patirties stoka (EIP konsultantų amžiaus vidurkis yra 28 metai).2. Konsultacijų prid÷tin÷s vert÷s
nepakankamumas (jauni konsultantai d÷l žinių ir patirties stokos nesugeba suteikti aukštesnio lygio
konsultacijų). Tai daro neigiamą įtaką viso konsultacijų sektoriaus vertei ir įvaizdžiui.3. Didelis darbuotojų
tekamumas (d÷l intensyviai besiformuojančios Lietuvos konsultacijų rinkos ir paslaugų poreikio vyksta didel÷
darbuotojų kaita, taip pat kaitą sąlygoja personalo atrankos, motyvacijos, vertinimo sistemos
bendrov÷se).Įgyvendinus projektą bus pakelta įmonių darbuotojų kvalifikacija. EIP konsultantai bus pasiruošę
765.020,00
Problema ir jos pagrindimas Pareišk÷jo ir partnerio įmonių pagrindiniai trūkumai: nepakankama specialistų
kvalifikacija, trūksta darbuotojų iniciatyvumo ir atsakomyb÷s, neatskleidžiamas darbuotojų potencialas,
nepakankami vadovų vadovavimo geb÷jimai, 40-50% darbuotojų dirba užsienyje. D÷l atstumo vadovams ir
darbuotojams sud÷tinga valdyti verslą, silpn÷ja darbuotojų konkurencingumas ir veiklos
efektyvumas.Problemos sprendimo būdas2007 m. lapkričio m÷n. bendrov÷se buvo atliktas darbuotojų
mokymosi poreikių tyrimas. Jis atskleid÷, kad, nepaisant to, kad įmon÷s anksčiau skyr÷ laiko ir finansų
darbuotojų mokymui, personalo poreikis nuosekliai tobulinti savo kompetenciją įvairiose srityse yra itin didelis
(100 proc. pareišk÷jo ir partnerio). Tad įmon÷ms svarbu organizuoti nuoseklius, inovatyvius ir kokybiškus
darbuotojų mokymus. Personalo kvalifikacijos stygius bus sprendžiamas įgyvendinant ESF remiamą projektą,
kurio tikslas – kelti darbuotojų ir vadovų kompetencijos lygį bei didinti įmonių veiklos efektyvumą ir
konkurencingumą Lietuvoje bei užsienyje. Be ESF investicijų bus neįmanoma visa apimtimi pasiekti projekto tikslo ir
555.536,00
Šiuolaikiškos atliekų tvarkymo sistemos sukūrimas – viena iš sud÷tingiausių dabartinių problemų, kuriai
Nacionalin÷je darnaus vystymosi strategijoje skiriama daug d÷mesio. Buitinių atliekų rūšiavimas ir jų
perdirbimas lieka viena iš sunkiausiai sprendžiamų atliekų tvarkymo problemų. Pastaraisiais metais yra
pl÷tojamas ir atliekų tvarkymo viešųjų paslaugų teikimas fiziniams ir juridiniams asmenims, tačiau iki šiol n÷ra
oficialių šios paslaugos teikimo statistinių duomenų. Kol apskaitos sistema nesukurta, neįmanoma veiksmingai
kontroliuoti ir kitų svarbių strategijos įgyvendinimo atliekų tvarkymo srityje rodiklių. UAB "Alytaus regiono
atliekų tvarkymo centras" (ARATC) atsakinga už duomenų apie atliekų tvarkymo sistemą, jos apskaitą ir
apskaitos duomenų teikimą, taigi turi vystyti pačią atliekų apskaitos sistemą. Šios sistemos vystymui UAB
ARATC darbuotojams reikalingi mokymai, skirti suvokti atliekų apskaitos sistemą, identifikuoti duomenų
perdavimo procesus, nustatyti galimybes ne tik atliekų apskaitos sistemos, bet ir pačios atliekų tvarkymo
sistemos pl÷trai. Be ES fondų paramos tokių detalių mokymų UAB ARATC negal÷tų įsigyti.Pagrindin÷ projekto vert
359 UAB "Alytaus regiono VP1-1.1-SADM-01-K-01-378 UAB "Alytaus
atliekų tvarkymo
regiono atliekų
centras"
tvarkymo centro"
darbuotojų
geb÷jimų didinimas
kuriant atliekų
tvarkymo sistemos
apskaitos duomenų
perdavimo procesą
210.468,00
360 UAB "Vilmekso
servisas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-379 UAB "Vilimekso
servisas"
darbuotojų
geb÷jimų
sustiprinimas ir
tobulinimas
361 UAB "Inovaciniai
projektai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-380 Ekonomin÷s ir
finansų valdymo
kompetencijos
ugdymas paslaugų
verslo įmon÷se
362 UAB "New vision
baltija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-381 UAB "NEW
VISION
BALTIJA" ir jos
partnerio
darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
prisitaikant prie
naujovių įmon÷je ir
pokyčių
informacinių
technologijų
rinkoje
Pagrindin÷ problema, kurią siekiama išspręsti šiuo projektu, yra įmon÷s pardavimų efektyvumo maž÷jimas d÷l
rinkos pokyčių bei bendravimo su klientais įgūdžių trūkumas. Įmon÷ siekia pl÷sti savo veiklą (tai rodo ir
gaunamas pelnas, kuris nuo 2006 m. iki 2007 m. pakilo 65 %), tod÷l yra būtina teikti kokybiškas bei
kvalifikuotas paslaugas. Be to, esama infliacija (2008 m. geguž÷s m÷n. duomenimis metin÷ infliacija siek÷ 12
%) taip pat skatina kelti darbuotojų kvalifikaciją ir taip siekti pardavimų efektyvumo.Projekto tikslas – kelti
darbuotojų kvalifikaciją, siekiant pardavimų efektyvumo bei pl÷tros. Be ES fondų paramos projekto veiklos
būtų įgyvendinamos tik dalinai, kadangi įmon÷ n÷ra paj÷gi padengti visų mokymams reikalingų l÷šų poreikio, o
įgyvendinus tik dalį projekto, nebūtų pasiektas sinergijos efektas.Įmon÷s pardavimų efektyvumo maž÷jimo
problemai spręsti yra numatyti mokymai tiek įmon÷s administracijai, tiek pardavimų bei serviso skyriams. Šie
mokymai skatins įmon÷s darbuotojus atsakingai ir drąsiai keisti požiūrį į įmon÷s pl÷trą bei leis lengviau
prisitaikyti prie rinkos pokyčių. Bendravimo su klientais problemai spręsti planuojami mokymai ne tik pardavimų
241.572,00
2008 metai Lietuvos ekonomikai svarbūs tuo, jog po spartaus šuolio ekonomikoje prasid÷jo nuosmukis.
Sąstingis rinkose, investuotojų ir verslininkų baim÷ verčia rimčiau pažvelgti į ekonomikos procesus, juos
paanalizuoti ir pasimokyti. Kriz÷s laikotarpiu labai aiškiai išryšk÷ja tos problemos, kurios sklandžiu laikotarpiu
nebuvo pastebimos. Visų pirma, tai žemas ekonominio raštingumo lygis. Jis ryškus tiek verslininkų sluoksnyje,
tiek apskritai visuomen÷je. Tuomet kai verslas vystomas spekuliaciniu "perku-parduodu" būdu, gilių
ekonomikos žinių nereikia. Tačiau kai rinkoje įvyksta pokyčiai ir šis verslo vystymo būdas nebeduoda norimos
grąžos, prasideda kriz÷, kuri visų pirma įvyksta mąstyme, nes ieškoma kaltų, o ne alternatyvų. Taigi
pagrindin÷ problema, kurią siekiama spręsti šiuo projektu - nepakankama verslininkų ir įmonių darbuotojų
ekonomin÷ ir finansin÷ kompetencija. Šių žinių trūkumas įtakoja ir teikiamų paslaugų kokybę, nes projekte
dalyvaujančios įmon÷s užsiima projektų valdymu, investiciniais ir nekilnojamo turto projektais, tod÷l joms ypač
svarbu savo klientams suteikti kokybiškas ekonomines ir finansines konsultacijas. Projekto metu numatytos 3 mokym
746.128,00
Inicijuojamas projektas yra skirtas tobulinti IT sektorių atstovaujančių įmonių aukščiausios ir vidurin÷s
grandies vadovų bei specialistų specifinius geb÷jimus, kad būtų išlaikytas aukštos kokyb÷s IT paslaugų
teikimas, užtikrintas naujų produktų ir paslaugų sukūrimas ir s÷kmingas įmonių valdymas bei jų
konkurencingumo augimas. Pareišk÷jas ir partneris diegia IT sprendimus kitų ekonomikos sektorių įmon÷se.
Siekiant prisitaikyti prie sparčiai besikeičiančios IT rinkos ir tenkinti kitų sektorių poreikius, IT sprendimus
diegiančių įmonių darbuotojai turi nuolat kelti savo kompetenciją. Atliktas darbuotojų mokymo poreikių
tyrimas parod÷, kad jie pasirengę ir puikiai vertina nuolatinį kvalifikacijos k÷limą. Pagrindin÷s sritys,
reikalaujančios naujovių - operacin÷s sistemos, programavimo kalbos, verslo valdymo sistemų diegimo
specifika, įmonių valdymas IT pagalba, procesų valdymas, pardavimų veiklos projektavimas. Abejose IT
įmon÷se dirba 125 darbuotojai daugiau nei iš 10 skirtingu padaliniu ir skyriu. Norint išlaikyti efektyvų įmonių
ir jos skyrių darbą, atitinkamų struktūrų vadovai turi taikyti modernius ir IT įmonių specifikai adaptuotus vadovavimo, valdymo ir veiklos organizavi
755.740,73
363 UAB "Echo Stamp"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-382 UAB "Echo
Stamp" vadovų ir
darbuotojų
kompetencijos
ugdymas
prisitaikant prie
rinkos poreikių
364 UAB "Pristis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-383 UAB "Pristis"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos bei
bendrųjų geb÷jimų
tobulinimas
365 UAB "Logislita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-384 UAB „Logislita“
vadovų ir
darbuotojų
bendrųjų ir
profesinių
geb÷jimų ugdymas
siekiant didinti
konkurencinį
pranašumą bei
vykdyti įmon÷s
pl÷trą
366 UAB "SB Trans"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-385 Konkurencingumo
didinimas
investuojant į
žmogiškųjų išteklių
programą (toliau Žmogiškųjų
išteklių programa)
Pagrindin÷s UAB „Echo stamp“ problemos: nepakankama personalo kvalifikacija bei didel÷ jo kaita, d÷l ko
maž÷ja įmon÷s konkurencingumas ir nukenčia veiklos rezultatai. Įmon÷je, pasitelkus konsultacin÷s grup÷s
„Person Premier“ ekspertus 2008 m. kovo m÷n. buvo atlikta situacijos analiz÷, kurios metu nustatyta, kad
darbuotojų kaita labai priklauso ir nuo galimybių kelti savo kvalifikaciją, o pagrindiniai mokymo poreikiai yra
vadybos ir marketingo bei naujų technologijų įsisavinimo srityse. Analiz÷s metu išskirtos 4 darbuotojų tikslin÷s
grup÷s, kuriems būtina patobulinti specifines profesines kompetencijas.Nors įmon÷ kiekvienais metais
vykdo investicijas į darbuotojų mokymus, siekiant padidinti įmon÷s konkurencingumą bei sumažinti darbuotojų
kaitą, būtina atlikti platesnes investicijas į jų mokymus, tačiau d÷l ribotų finansinių galimybių ji n÷ra paj÷gi
savarankiškai pakankamai sparčiai vykdyti reikalingos apimties visų tikslinių grupių mokymus ir kvalifikacijos
k÷limą.Projekto prid÷tin÷ vert÷ – panaudojus paramą įmanomi platūs darbuotojų mokymai, leisiantys
pasiekti aukteštesnę klientų aptarnavimo pakopą, naujų paslaugų kūrimą ir naujų technologijų taikymą, pagerinti
445.044,00
Apsaugos sistemų sprendimų bei paslaugų teik÷ja UAB "Pristis" nuo 2009 m. pradžios iki 2011 m. pabaigos
planuoja įgyvendinti projektą įmon÷s personalo kvalifikacijai bei bendriesiems geb÷jimams didinti. Projekto
tikslas - UAB "Pristis" darbuotojų ir vadovų kvalifikacijos bei bendrųjų geb÷jimų tobulinimas. Šiandienin÷je
rinkoje veikiančioms įmon÷ms, siekiančioms s÷kmingai išlikti konkurencin÷je aplinkoje ir gerinti verslo
rezultatus, gyvybiškai svarbu pl÷toti žmogiškuosius išteklius, nuolatos didinti vadovų ir darbuotojų
kvalifikaciją. Tačiau įmonių vadovų geb÷jimai dažnai būna nepakankami, siekiant maksimaliai efektyvaus
darbo organizavimo, o darbuotojų žinios d÷l nuolatinių pokyčių nūdienos rinkoje dažnai būna pasenusios arba
per mažos, kad jie gal÷tų atlikti savo darbą produktyviai, pačiu tinkamiausiu būdu. Projekto metu šią problemą
UAB "Pristis" numatoma spręsti, organizuojant ir vykdant mokymus įmon÷s vadovams ir
darbuotojams.Tikslin÷ projekto grup÷ - UAB "Pristis" darbuotojai (48 asmenys); jie projekto metu tur÷s
galimybes pagilinti žinias ir padidinti bendruosius geb÷jimus vadovavimo ir įmon÷s valdymo, projektų valdymo, finans
261.900,00
UAB „Logislita“ veiklos sektorius – transportas, sand÷liavimas ir logistika – yra gan÷tinai specifinis. Iš vienos
pus÷s, jame vis dar vyksta intensyvi pl÷tra – darbuotojų skaičius nuo 2004 m. išsaugo beveik 63 %, iš kitos darbuotojų metin÷ kaita įmon÷je yra 95 - 100 %. Esant tokiai situacijai, reikia įd÷ti nemažai pastangų ir l÷šų,
norint apmokyti ir darbui paruošti naujus darbuotojus. Įmon÷s vykdoma logistikos ir sand÷liavimo sritis
reikalauja aukščiausios kokyb÷s paslaugų teikimo, sand÷liuojamų produktų atitikimo aukščiausiems higienos,
sanitarijos ir kokyb÷s reikalavimams. Siekiant tai vystyti ir palaikyti ateityje, įmonei rakalingi aukštos
kvalifikacijos specialistai ir stiprūs vadovai, galintys valdyti įmon÷je vykstančius procesus. Norint pagerinti
teikiamų paslaugų kokybę ir sumažinti darbuotojų kaitą, projektu „UAB „Logislita“ vadovų ir darbuotojų
bendrųjų ir profesinių geb÷jimų ugdymas siekiant didinti konkurencinį pranašumą bei vykdyti įmon÷s pl÷trą“
yra siekiama tobulinti įmon÷s darbuotojų įgūdžius, leidžiančių efektyviai atlikti savo darbą, taip padidinant
įmon÷s konkurencinį pranašumą.Projekto pagrindinis tikslas – ugdyti įmon÷s vadovaujančio personalo ir darbuotoj
298.444,00
UAB „SB Trans“ ir J. Sabaliausko įmon÷ „Vaga“ teikia krovinių pervežimo ir ekspedijavimo paslaugas,
užtikrina krovinių gabenimo ir pristatymo kontrolę. Nors transportas yra vienas iš konkurencingiausių Lietuvos
verslų Europoje, tačiau d÷l išaugusių kuro kainų Lietuvoje ryšk÷ja transporto rinkos kriz÷, maž÷ja krovinių
srautai. Siekdamos prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir išlikti konkurencingos, UAB “SB Trans” kartu su
partnerine įmone „Vaga“ nusprend÷ tinkamiau išnaudoti esamus žmogiškuosius išteklius, ieškoti būdų
sumažinti teikiamų paslaugų savikainą. Pasirinktas ne standartinis investavimo į techninę įrangą kelias, bet
darbuotojų kvalifikacijos k÷limo, pasirengimo pokyčiams ir modernių valdymo bei administravimo įrankių
diegimo kelias. Buvo atliktas vidinis darbuotojų poreikių tyrimas, kurio metu paaišk÷jo, kokių žinių ir
geb÷jimų trūksta darbuotojams, kad jie gal÷tų prisitaikyti prie įmonių reikmių. Sudaryta kompleksin÷ mokymų
programa, kurią sudaro 3 dalys, atsižvelgiant į darbuotojų atliekamas funkcijas bei atsakomybę: efektyvus
valdymas; pardavimų bei klientų aptarnavimo tobulinimas ir darbas su moderniomis informacijos ir elektroninių
316.719,00
Projekto tikslas - UAB "Krantas travel" darbuotojų profesinių įgūdžių tobulinimas siekiant didesnio
prisitaikymo prie rinkos poreikių.Įmon÷ yra kelionių agentūra, oficiali Baltijos jūros keltų kompanijų
atstov÷ Lietuvoje. Viena iš nedaugelio propaguojančių keliones jūra ir aktyviai prisidedančių prie šalies jūrin÷s
valstyb÷s įvaizdžio formavimo visuomen÷s akyse. Projekto aktualumas: 90% mokymuose dalyvausiančių
asmenų bus moterys, 19% asmenų - virš 45 m. 2007-2013 m. Žmogiškųjų išteklių pl÷tros VP yra nurodoma,
kad moterų situacija darbo rinkoje yra sud÷tingesn÷, užmtumas mažesnis, jų geb÷jimai dažnai panaudojami
neefektyviai, daugiau moterų yra tarp registruotų ilgalaikių bedarbių.Projektas atitinka Nacionalin÷s
Lisabonos strategijos įgyvendinimo principus. Projekto metu planuojami mokymai:1) didins visų lygių
darbuotojų profesinę kompetenciją. Įmon÷s vadovai tobulins vadovavimo įgūdžius, o darbuotojai tobulins
klientų aptarnavimo įgūdžius bei kels kvalifikaciją pagal specialias tarptautinių organizacijų reikalavimus
atitinkančias programas;2) didins įmon÷s prisitaikymą prie rinkos sąlygų, leis kurti efektyvią klientų aptarnavimo sistem
367 UAB "Krantas travel" VP1-1.1-SADM-01-K-01-386 UAB "Krantas
travel" darbuotojų
profesinių įgūdžių
turizmo verslo
srityje tobulinimas
ir įmon÷s
konkurencingumo
didinimas
(TRAVEL)
230.936,00
368 UAB "Ergolain
projektai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-387 Baldų gamybos
įmonių darbuotojų
bendrųjų ir
profesinių
kompetencijų
ugdymas
369 UAB "Itaina"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-388 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
UAB "Itaina"
370 UADBB "Litlive"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-389 Nepriklausomų
draudimo
tarpininkų
(brokerių),
administracijos
personalo ir įmon÷s
vadovų specifinių
ir bendrųjų
kompetencijų
ugdymas
Baldų gamybos pramon÷ d÷l globalizacijos, produkcijos asortimento ir technologijų pl÷tros tampa vis
sud÷tingesn÷. Did÷ja ir konkurencija. Anot sektorinių tyrimų, atliktų ES ir Lietuvoje, projektavimas ir
rinkodara - du ramsčiai, kuriais tur÷tų remtis s÷kminga pl÷tros strategija šios pramon÷s srityje. Strategijos
įgyvendinimui reikalingi kvalifikuoti ir išsilavinę darbuotojai, kurie gal÷tų atlikti technines, priežiūros ir
vadovavimo funkcijas. Pirmiausia, vadovai ir projektuotojai (dizaineriai).Pagrindinis šio projekto tikslas tobulinti baldų projektavimo ir dizaino bei visų grandžių vadovų profesines kompetencijas siekiant didinti
projekte dalyvaujančių įmonių konkurencingumą. Projekte numatomos 4 tikslin÷s grup÷s - įmonių vadovai,
vadybininkai, projektuotojai/dizaineriai ir administratoriai. Nuo visų šių tikslinių grupių atstovų
profesionalumo ir darbo kokyb÷s priklauso naujos įmonių strategijos įgyvendinimo s÷km÷. Tod÷l yra svarbu
kelti jų kvalifikaciją bei pl÷toti bendruosius geb÷jimus, ypač anglų kalbos žinias, kas sudaro prielaidas
tarptautiniams bendradarbiavimui.Projekte dalyvauja 4 baldų gamybos ir realizacijos įmon÷s - 3 mažos ir viena vidutinio dydžio iš Vilniaus, Šiau
851.824,00
UAB "Itaina" siekdama s÷kmingai prisitaikyti prie rinkos poreikių, efektyviai įsisavinti naujas technologijas,
kurti naujus produktus, s÷kimigai konkuruoti privalo nuolat investuoti į žmogiškųjų išteklių tobulinimą
įmon÷je, nes tik kvalifikuota ir motyvuota darbuotuojų komanda gali sukurti didesnę prid÷tinę vertę įmonei, bei
užtikrinti nuolatinę verslo pl÷trą. Šiuo metu darbo rinkoje jaučiamas didelis trūkumas kvalifikuotų darbuotojų,
(nedarbo lygis neviršija 4 proc.) tod÷l įmon÷ atsižvelgdama į veiklos specifiką įdarbina mažiau kvalifikuotus
darbuotojus ir tobulina jų kvalifikaciją atsižvelgiant į įmon÷s poreikius.Projekto tikslas - siekti visų lygių
įmon÷s darbuotojų, mokymo bei kvalifikacijos tobulinimo. Projektas yra būtinas ir inicijuojamas, suvokiant,
kad įmon÷s mažas aktyvumas investuojant į žmogiškąjį kapitalą gali tur÷ti rimtų pasekmių ilgalaikei įmon÷s
pl÷trai. Įmon÷ atsižvelgdama į situaciją darbo rinkoje, patirtį formuojant žmogiškąjį kapitalą bei nor÷dama
išspręsti problemas susijusias su darbuotojų kaita, planuoja sukurti visų lygių įmon÷s darbuotojų nuolatinio
mokymo bei kvalifikacijos k÷limo sistemą. Kuriama sistema, apims ne tik mokymų vykdymą, bet ir individualių mokymo plan
447.442,00
Problema ir projekto poreikis:Lietuvoje šiuo metu jaučiamas stiprus kvalifikuotų draudimo srities
specialistų stygius. Juos ruošia tik kelios aukštosios lavinimo įstaigos, suteikdamos tik minimalias teorines
žinias, kurios ne visada yra aktualios atsižvelgiant į besikeičiančią draudimo rinką. Draudimo ir draudimo
tarpininkų įmon÷s d÷l ribotos darbo j÷gos pasiūlos yra priverstos priimti neturinčius tinkamų žinių ir
kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti savo j÷gomis, be to reikalingas nuolatinis žinių tobulinimas
atsižvelgiant į draudimo rinkos pokyčius, kad įmon÷ išliktų konkurencinga aukštos kvalifikacijos draudimo
srities specialistų, sugebančių profesionaliai aptarnauti klientus, d÷ka. Kvalifikacijos k÷limo mokymai yra
pakankamai brangūs, nes reikalauja aukštos kvalifikacijos d÷stytojų ir nuoseklių ir tolygių mokymų kursų, tod÷l
įmon÷ n÷ra paj÷gi projektą įgyvendinti vien savo l÷šomis. Projekto tikslas ir nauda:Projekto tikslas stiprinti įmon÷s darbuotojų ir vadovų specifinius ir bendruosius geb÷jimus įvairių kvalifikacinių mokymų d÷ka.
Numatomi mokymai suteiks darbuotojams specializuotas žinias, tobulins profesinę kvalifikaciją, pad÷s prisitaikyti prie draudimo rinkos poky
369.656,00
UAB prekybos namai "Jurga" pelningai savo veiklą vykdo nuo 1994 metų. Įmon÷s specializacija - didmenin÷ ir
mažmenin÷ prekyba baldų furnitūra. Pastaruoju metu šioje srityje yra jaučiama nemaža konkurencija, tod÷l
norint išlikti rinkoje įmon÷s vadovai siekia kelti darbuotojų kvalifikaciją, kompetenciją bei profesines žinias.
Projekto tikslas - didinti UAB prekybos namai "Jurga" darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s
reikmių.Projekto uždavinys - pagerinti darbuotojų kvalifikaciją, kompetenciją bei profesines
žinias.Projekte numatytos 3 veiklos:1. Įmon÷s valdymo mokymai. Ši veikla susideda iš 10 seminarų.2.
Pardavimų mokymai. Ši veikla susideda iš 3 seminarų.3. Klientų aptarnavimo mokymai. Veikla susideda iš 2
seminarų.Projekto trukm÷ - 17 m÷nesių. Įgyvendinus projektą bus pasiekti šie rezultatai: projekte dalyvaus
15 įmon÷s darbuotojų. Visi (15) darbuotojų išklausys mokymus, suteikiančius bei tobulinančius profesinę
kvalifikaciją, specialiąsias profesines žinias bei įgūdžius. Planuojama, kad visi 15 darbuotojų s÷kmingai baigs
mokymus ir įgis kvalifikacijos k÷limo kursų baigimo pažym÷jimus. Projekto biudžetas yra 213330,00 Lt. Prašomos paramos dydis yra - 170664,00
371 UAB prekybos namai VP1-1.1-SADM-01-K-01-390 UAB prekybos
"Jurga"
namai "Jurga"
darbuotojų
kvalifikacijos ir
profesinių žinių
tobulinimas
161.789,00
372 Lietuvos medienos
pramon÷s įmonių
asociacija "Lietuvos
mediena"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-391 "Lietuvos
miedienos
pramon÷s įmonių
darbo našumo
didinimas, keliant
darbuotojų
profesinę
kvalifikaciją"
373 UAB MINIJOS
BALDŲ PREKYBA
VP1-1.1-SADM-01-K-01-392 UAB "Minijos
baldu prekyba"
darbuotojų
kompetencijų ir
lyderyst÷s įgūdžių
ugdymas
374 UAB "Keliauk"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-393 UAB "Keliauk"
vadovų bei
personalo bendrųjų
geb÷jimų ugdymas,
siekiant didesnio
įmon÷s
konkurencingumo
375 UAB "Plung÷s
kooperatin÷ prekyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-394 Darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas ir geb÷jimų
perimti naujas
technologijas
ugdymas
376 UAB "Aukštaitijos
vandenys"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-395 UAB
"AUKŠTAITIJOS
VANDENYS"
DARBUOTOJŲ
FUNKCINIŲ
KOMPETENCIJŲ
UGDYMAS
Tikslingai didindama gamybos apimtis ir tobulindama darbų organizavimo ir atlikimo procesus Lietuvos
medienos pramon÷s įmonių asociacija "LIETUVOS MEDIENA" siekia didinti įmonių konkurencingumą
nacionalin÷je ir tarptautin÷se rinkose.Lietuvos inovacijų centro duomenimis, darbo j÷gos našumo lygis
Lietuvoje kelis kartus mažesnis nei kt. ES šalyse ir 2007 m. sudar÷ tik 28,9% ES lygio. Tai lemia žemas
įmonių technologinis lygmuo ir aukštos kvalifikacijos specialistų stoka bei kokybiškų, tęstinių kvalifikacijos
tobulinimo programų trūkumas. Tai sunkina galimybes integruotis į tarptautines rinkas. 2007 m. asociacijos
inicijuoto sektorinio tyrimo rezultatai parod÷ įmonių konkurencingumui užtikrinti reikalingų kvalifikacijų
poreikį. Projekte dalyvaujančios įmon÷s siekdamos užtikrinti maksimalų teigiamą poveikį medienos pramon÷s
sektoriui, projekto veiklas remia atlikto tyrimo rezultatais. Projekto tikslas: Siekti didesnio konkurencingumo
nacionalin÷je ir tarptautin÷se rinkose ir didesnio darbo našumo, tobulinant darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti
prie įmon÷s reikmių ir pokyčių. To bus siekiama per iškeltus uždavinius: 1. Stiprinti visų darbuotojų profesines žinias ir
1.842.986,00
Baltijos šalyse kilus ekonominio nuosmukio gr÷smei visuose rinkos sektoriuose, skatina verslo įmones kurti
naujas įmon÷s veiklos strategijas, užsibr÷žti realius tikslus ir imtis priemonių, kurios leistų įmonei likti
konkurencinga, siekti optimalių rezultatų ir tapti rinkos lydere. Šis ekonomikos nuosmukis paliet÷ ir baldų
gamybos bei pardavimo įmones. Uždaroji akcin÷ bendrov÷ "Minijos baldai" jau beveik dešimtmetį yra
viena iš baldų gamybos įmonių lyderių. Ji turi padalinius ne tik Lietuvoje, bet ir visame Baltijos regione bei
Skandinavijos šalyse. Šios įmon÷s veiklos rodikliai, prekybos baldais salonų ir darbuotojų skaičius nuolat auga.
Tod÷l įmon÷, užsibr÷žianti ambicingus ateities tikslus, siekia investuoti ne tik į naujas technologijas, bet ir į
darbuotojų kompetencijų bei lyderyst÷s įgūdžių ugdymą. Ekonomin÷ kaita įtakojanti naujų rinkų paiešką,
modernesnių technologijų diegimą, pažangesnes marketingo koncepsijas bei efektyvesnius pardavimus meta
didžiulį iššukį įmon÷s vadovams ir aptarnaujančiam personalui. Kertiniu aspektu šiuo atveju tampa darbuotojų
kompetencijų gerinimas, kvalifikacijos didinimas, užtikrinantis konkurencingos įmon÷s egzistavimą ir pl÷trą.
243.969,00
Spartūs ekonominiai ir socialiniai pokyčiai sąlygoja būtinybę ugdyti ir tobulinti pagrindinius įgūdžius, kuriuos
kiekvienas privalo tur÷ti, kad gal÷tų dalyvauti darbin÷je veikloje bei visuomeniniame gyvenime. Ašrioje
konkurencin÷je kovoje sugeba veikti ir išikti tos įmon÷s, kurios diegia naujoves, turi aiškiai apibr÷žtą verslo
strategiją ir tinkamai parengtus darbuotojus jai įgyvendinti. Šis projektas, kurį inicijuoja UAB "Keliauk",
skirtas spręsti vis aštr÷jančią šios įmon÷s darbuotojų bendrųjų kompetencijų trūkumo problemą. Šiai
problemai spręsti UAB "Keliauk, kartu su partneriu - UAB "Uostamiesčio langai", rengia šį projektą, kuriuo
siekia įvykdyti mokymo veiklas, leisiančias padidinti darbuotojų kompetenciją. Pagrindinis projekto tikslas –
padidinti UAB "Keliauk" ir partnerin÷s įmon÷s darbuotojų žinių ir kvalifikacijos lygį, organizuojant
bendruosius darbo įgūdžių mokymus, d÷l kurių išaugtų darbuotojų konkurencingumas darbo rinkoje, padid÷tų
darbo efektyvumas ir sustipr÷tų galimyb÷ siekti užsibr÷žtų tikslų. S÷kmingai projekto veiklai vystyti bus
siekiama: 1. Organizuoti bendrųjų įgūdžių mokymus įmon÷s aukščiausio lygio vadovams, vadovams, specialistams.
150.700,00
Vičiūnų grup÷ vienija įmones, dirbančias maisto produktų gamybos, logistikos ir prekybos srityje. Didel÷
Vičiūnų grup÷s įmonių administravimo ir valdymo procesų dalis yra įgyvendinami vadovaujantis vieninga
strategija ir glaudžiai tarpusavyje susiję. Tačiau įmon÷s susiduria su tam tikrais sunkumais, kurie tokį
bendradarbiavimą ir vieningą valdymą apsunkina: pvz., komunikacija ir informacijos perdavimas ne visada yra
tikslūs ir savalaikiai, skirtingai interpretuojami duomenys, žmogiškasis faktorius ir kt.Tod÷l Vičiūnų grup÷,
siekdama didesnio darbo našumo, išskyr÷ kelias strategiškai svarbiausias sritis, kuriose galima siekti didesnio
darbo našumo ir efektyvumo: tai finansin÷ analiz÷-biudžetavimas, projektų valdymas, personalo valdymas ir
sand÷lių ūkio valdymas. Išanalizavus galimybes didinti darbo našumą šiose srityse, priimtas sprendimas visoje
Vičiūnų grup÷je diegti šių procesų valdymo programinę įrangą, kuri sudarytų sąlygas efektyviai valdyti visų
įmonių informaciją ir procesus.Tačiau programin÷s įrangos įdiegimas – tik dalis problemos sprendimo.
Svarbiausia yra užtikrinti darbuotojų žinių ir įgūdžių lygį, įgalinantį darbuotojus efektyviai naudotis naujomis technologijomis. Ši problema yra ypatin
1.744.872,00
Projekto „UAB „Aukštaitijos vandenys“ darbuotojų funkcinių kompetencijų ugdymas“ pagrindinis tikslas –
kelti darbuotojų žinių lygį ir tobulinti profesines kompetencijas.Pareišk÷jas yra įmon÷, kurios pagrindin÷
veikla yra vandens ÷mimas, valymas ir tiekimas įmon÷ms ir gyventojams. Tuo tarpu remiantis 2006 m.
gruodžio 29 d. Lietuvos Respublikos Aplinkos ministro įsakymo Nr. D1-638 „D÷l kvalifikacinių reikalavimų
asmenims, eksploatuojantiems žmonių sveikatai ir (arba) aplinkai pavojingus geriamojo vandens tiekimo ir
nuotekų tvarkymo infrastruktūros elementus, bei reikiamą kvalifikaciją liudijančių kvalifikacijos atestatų ir
pažym÷jimų išdavimo tvarkos aprašo patvirtinimo“ 3 punktu vandens tiek÷jų darbuotojams yra privaloma
nuolatin÷ atestacija. Tokiu būdu egzistuoja nuolatinis poreikis kelti darbuotojų kompetenciją bei atsakomyb÷s
standartus d÷l vykdomos veiklos masto bei viešojo pobūdžio.Be nuo įmon÷s nepriklausančio aprašyto
mokymų pagrindo, UAB „Aukštaitijos vandenys“ atliko mokymų poreikio tyrimą, kuris parod÷, kad įmon÷s
darbuotojai jaučia funkcinių kompetencijų trūkumą savo kasdieniniame darbe. Tuo tarpu įmon÷s efektyvumas tiesiogiai priklauso nuo jos darbuotoj
565.780,00
Problema: UAB "Alfva" (statyba ir remontas), UAB "Sauslaukio statyba" (statyba), UAB "Palska" (gamybin÷komercin÷ veikla), UAB "Plung÷s lagūna" (statyba)- organizacijos, įvertinusios, jog rinkoje sunku rasti
kvalifikuotų specialistų, o esama darbuotojų kompetencija nesuteikia galimyb÷s užtikrinti pakankamą
konkurencingumą. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų mokymų poreikio tyrimas. Visos organizacijos
išskyr÷ panašias mokymų kryptis, tod÷l siekiant užtikrinti maksimalų l÷šų taupymą nuspręsta inicijuoti bendrą
projektą šias organizacijas vienijančios Plung÷s pramonininkų sąjungos vardu. Visose pamin÷tose
organizacijose yra nuolat keliama darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei
organizacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijų l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami
žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷l nebūtų užtikrinamas pakankamas organizacijų
konkurencingumas, nebūtų galimyb÷s pasinaudoti vadybin÷mis bei technologin÷mis inovacijomis įmonių
veiklos srityse.Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, vadovai.Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
377 Plung÷s rajono
VP1-1.1-SADM-01-K-01-397 Pliung÷s
pramonininkų sąjunga
pramonininkų
sąjungos vienijamų
organizacijų
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
558.254,00
378 UAB "Hoja
Electronics"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-398 UAB "Hoja
Electronics"
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas.
Projekto tikslas didinti įmon÷s
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių, tobulinant
specifines įmon÷s
darbuotojų žinias ir
geb÷jimus,
kvalifikaciją.
379 Lietuvos turizmo
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-399 Lietuvos turizmo
asociacijos narių
profesinių
kompetencijų
tobulinimas
skatinant
prisitaikymą prie
rinkos poreikių ir
darnaus turizmo
pl÷trą šalies mastu
380 UAB "Grifs AG"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-400 UAB "GRIFS AG"
žmogiškųjų išteklių
vystymas keliant
profesinę apsaugos
darbuotojų ir
įmon÷s vadovų
kvalifikaciją
381 IĮ "APOIL"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-401 Individualios
įmon÷s "APOIL"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
382 UAB "Riblanda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-402 UAB
"RIBLANDA"
žmogiškųjų išteklių
pl÷tra siekiant
įmon÷s augimo ir
konkurencingumo
didinimo
383 UAB "Spaudos
kontūrai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-403 UAB "Spaudos
kontūrai"
darbuotojų
profesinių
geb÷jimų
tobulinimas,
siekiant įsisavinti
inovatyvias
spaudos
technologijas bei
užtikrinti jų
efektyvų
panaudojimą
384 Lietuvos futbolo
federacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-404 Lietuvos futbolo
federacijos ir
partnerių
darbuotojų
specialiųjų ir
bendrųjų įgūdžių
stiprinimas
tobulinant Lietuvos
futbolo srities
specialistų
kompetenciją ir
žinias
Viena iš UAB „Hoja Electronics“ prioritetinių veiklos krypčių yra tarptautinis konkurencingumas, geb÷jimas
prisitaikyti prie technologinių pokyčių. Šiuo metu įmon÷s veiklos sąnaudos yra didesn÷s nei leidžia rinkoje
naudojamos technologijos, kas lemia nepakankamą įmon÷s konkurencingumą. Siekiant sumažinti veiklos
sąnaudas ir užtikrinti didesnę gaminamos produkcijos ir paslaugų kokybę, UAB "Hoja Electronics" planuoja
įdiegti naują modernias gamybos technologijas atitinkančią gamybos valdymą automatizuojančią sistemą
AIVA. Numatant naujos sistemos diegimą atsiranda poreikis tinkamai paruošti darbui su ja darbuotojus,
kurių darbas tiesiogiai siejamas su gamybos procesų organizavimu ir jų valdymu. Įdiegus sistemą AIVA, būtų
pasiektas kainos ir kokyb÷s santykis, kuris nulemtų didesnį įmon÷s konkurencingumą (įskaitant ir tarptautines
rinkas).Įvertinus numatomus technologinius pokyčius, atsiranda efektyvaus jų organizavimo ir darbuotojų
prisitaikymo valdymo poreikis. D÷l šios priežasties privalu skirti d÷mesį ir vadovų kompetencijos tobulinimui.
Tinkamai parengti įmon÷s vadovai ir jiems prilygstantys darbuotojai sugeb÷tų pertvarkyti įmon÷s valdymą taip, kad numatomi technologiniai poky
169.609,00
Siekiant skatinti turizmo pl÷totę, gerinti paslaugų kokybę, reklamuoti turizmo paslaugas tarptautin÷je bei
Lietuvos rinkoje, svarbus vaidmuo tenka veikiančioms visuomenin÷ms turizmo verslo subjektų organizacijoms.
Projekto vykdytoja - Lietuvos turizmo asociacija, vienijanti kelionių organizatorius ir kelionių agentūras,
mokymo organizacijas, rengiančias turizmo specialistus bei kitas turistines paslaugas teikiančias įmones.
Projekto tikslin÷ grup÷-Lietuvos turizmo asocacijos nariai - kelionių orgnizatorių ir agentūrų darbuotojai ir
vadovai, kurie specializuojasi atvykstamojo, išvykstamojo bei vietinio turizmo srityse. Projekte dalyvaus 67
kelionių organizatorių ir agentūrų vadovai bei 131 darbutojai.Projekto tikslas - ugdyti darbuotojų profesines
kompetecijas, suteikiant jiems specifinių žinių, kurios leistų kokybiškiau ir efektviau atlikti darbinę veiklą bei
prisid÷tų prie spartesnio turizmo industrijos ir infrastruktūros vystymo Lietuvoje.Turizmo pl÷tot÷s strategijos
projekte, kuris yra ilgalaik÷s Lietuvos ūkio (ekonomin÷s) pl÷tot÷s iki 2015 m. strategijos (LRV 2001 m. spalio
30 d. nutarimas Nr. 1274) sudedamoji dalis, numatytos ilgalaik÷s prioritetin÷s turizmo pl÷tot÷s kryptys, būtinos šalies ir jos region
506.588,00
UAB "GRIFS AG" įkurta 2003 metais, Lietuvoje, verslo klientams teikia visą saugos paslaugų paketą nuo
rizikos, gr÷smių nustatymo iki priemonių plano pateikimo bei jo įvykdymo. Įmon÷ siūlo specialias nusikaltimų
bei nuostolių prevencijos programas, kurios taikomos GRIFS AG svarbiausiose veiklos kryptyse: prekybos
centrų, administracinių pastatų, logistikos įmonių, gamybinių objektų, viešbučių apsaugoje. Vykdydama veiką
ypatingai didel÷s materialin÷s atsakomyb÷s ir fizin÷s rizikos bei žmogiškojo kontakto versle įmon÷ susiduria su
keletu esminių veiklos stabilumo ir nuolatinio kokyb÷s didinimo trukdžių - didele darbuotojų kaita ir per l÷tai,
lyginant su rinkos poreikiais, augančia darbuotojų kvalifikacija. Įmon÷ vykdo nuolatinius apsaugos darbuotojų
mokymus, tačiau tik tokia apimtimi kuri yra minimaliai reikalaujama atitinkamais LR įstatymais ir teis÷s aktais.
Savo l÷šomis įgyvendinti didesnį ir ženklesnį darbuotojų kvalifikacijos augimą bei tokiu būdu pristabdyti
darbuotojų kaitą apsaugos verslo sektoriuje įmon÷ nepaj÷gi d÷l did÷jančios veiklos apimties ir nuolat
did÷jančio darbuotojų poreikio. Vykdydami strateginius įmon÷s pl÷tros ir veiklos efektyvumo didinimo tikslus bei tenkindami esamus paslaug
585.357,00
Individuali įmon÷ "Apoil" pelningai savo veiklą vykdo nuo 1995 metų. Pagrindin÷ įmon÷s veikla - mažmenin÷
prekyba naftos produktais, iš kurios gaunama 85 proc. visų įmon÷s pajamų. Įmon÷ taip pat vykdo ir didmeninę
prekybą naftos produktais, tačiau šios veiklos nelaiko prioritetine. Sistemingas ir kryptingas darbas lemia
kasmetinį 25 proc. pajamų augimą. Individuali įmon÷ "Apoil" planuoja pl÷sti savo veiklą visoje Lietuvoje,
tod÷l vadovai siekia, kad darbuotojai keltų savo kvalifikaciją, kompetenciją bei profesines žinias. Projekto
tikslas - tobulinti IĮ "Apoil" darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją bei specializuotas profesines žinias ir
įgūdžius.Projekto uždaviniai:1. Pagerinti vadovų kvalifikaciją, kompetenciją bei profesines žinias.2.
Pagilinti klientus aptarnaujančio personalo profesines žinias ir įgūdžius.3. Pagerinti vadybininkų ir buhalterių
specializuotas profesines žinias.Projekte numatyta 13 veiklų (mokymų), kurie susideda iš 22 seminarų.
Projekto trukm÷ yra 24 m÷nesiai.Įgyvendinus projektą bus pasiekti šie rezultatai: projekte dalyvaus 42
įmon÷s darbuotojai. Visi 42 darbuotojai išklausys mokymus, suteikiančius bei tobulinančius profesinę kvalifikacij
234.312,00
UAB "Riblanda" vykdo veiklą jau aštuonerius metus. Pagrindin÷ įmon÷s veikla – žaliuzių ir roletų gamyba bei
prekyba. Siekdama išlikti pažangia ir konkurencinga įmone, UAB „Riblanda“ suvokia žmogiškųjų išteklių
vaidmenį kuriant produktą ar paslaugą, tod÷l yra pasiryžusi investuoti į darbuotojų kvalifikacijos k÷limą ir
vykdyti savo darbuotojų mokymus. Pagrindin÷ problema, kurią siekiama spręsti šiuo projektu –
nepakankama įmon÷s darbuotojų kvalifikacija, ypač pardavimų, klientų aptarnavimo srityse. D÷l darbo j÷gos
migracijos įmon÷ susidūr÷ su personalo problemomis - naujai priimtiems darbuotojams trūksta reikiamų
kompetencijų, o tai tiesiogiai įtakoja įmon÷s veiklos rezultatus. Šiais metais įmon÷ investavo į naujų patalpų ir
gamybin÷s linijos įsigijimą, tod÷l dabar vienas iš svarbiausių prioritetų pl÷tojant įmon÷s veiklą yra darbuotojų
kvalifikacijos k÷limas. Šio projekto metu numatoma apmokyti įmon÷s vadovus, pardavimų ir aptarnavimo
specialistus, vadybininkus. Projekte pasirinktos 3 mokymų orientacijos, atsižvelgiant į darbuotojų atliekamas
funkcijas ir atsakomybę. Pirmoji mokymų kryptis – mokymai vadovaujančiam ir administraciniam personalui, siekiant suteikti žini
280.736,00
UAB "Spaudos kontūrai" - aktyviai su užsienio partneriais, ypatingai iš R. Europos, bendradarbiaujanti įmon÷.
Siekdama tapti lygiaverte ir konkurencinga partnere V. Europoje, įmon÷ privalo diegti inovacijas, investuoti į
naujas technologijas. UAB "Spaudos kontūrai" jau pateik÷ paraišką ES paramai gauti naujiems spaudos
įrengimams ir technikai įsigyti pagal "Lyderis LT" programą. Tačiau to neužtenka, kad įmon÷ taptų inovatyvia
ir konkurencinga - labai svarbu, kad darbuotojai būtų pasiruoš÷ ir mok÷tų dirbti su naujomis technologijomis.
Įmon÷s technologai, spaud÷jai, mechanikai ir kt. turi būti įgiję itin specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių, o
vadybininkai turi mok÷ti atskleisti inovacijų ind÷lį į gaminio prid÷tinę vertę tiek Lietuvos, tiek užsienio
vartotojams. 2008 m. kovo m÷n. atliktas darbuotojų mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad, įsisavinant naujas
diegamas technologijas, darbuotojams trūksta būtent šių specialiųjų žinių (75 % įmon÷s darbuotojų norod÷
papildomų mokymų poreikį). Atsižvelgiant į tai, kad inovacijos sąlygoja didelius pokyčius įmon÷je, vadovai
kaip problemą išskyr÷ įgūdžių pokyčių valdymo srityje, žinių apie darbo ir produkcijos kokyb÷s užtikrinimą trūkum
Projekto tikslas - suteikti UAB "Spaudos kontūrai" darbuotojams specialių profesinių žinių ir įgūdžių, reikalingų
Įgyvendinus projekto veiklas, įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos trūkumo problema bus išspręsta.
506.587,00
Futbolas - aistra, vienijanti daug žmonių visame pasaulyje. Sporto nauda saviraiškai, sveikatai, vaikų ir
paauglių užimtumo didinimui bei socialinei integracijai akivaizdi. Lietuvos futbolo federacija (LFF) ir kitos
futbolo srityje veikiančios organizacijos deda pastangas populiarindamos šią sporto šaką Lietuvoje. Tačiau
susiduriama su didžiausia problema - kvalifikuotų specialistų trūkumu. LKKA, vienintel÷s ruošiančios sporto
specialistus šalyje, parengti studentai neatitinka jiems keliamų reikalavimų, o rinkoje specifinių mokymų sporto
specialistams praktiškai n÷ra. Pagrindinis veiksnys, galintis prisid÷ti pl÷tojant futbolą šalyje, tai kvalifikuotų
specialistų, kurie perimtų patirtį ir toliau ją skleistų, paruošimas. LFF kasmet organizuoja mokymus įvairiems
futbolo srities darbuotojams, tačiau jų apimtis yra nepakankama ženkliai pažangai pasiekti. 2008 m. birželio
m÷n. LFF užsak÷ sektorinį tyrimą, kurio metu išsiaiškinta, kad futbolo srities darbuotojai retai dalyvauja
kvalifikacijos k÷limo kursuose (68% respondentų), nes tam trūksta l÷šų, be to, rinkoje reikiamų mokymų n÷ra.
Pažym÷tina, kad net 81% apklaustųjų nurod÷, kad finansin÷ parama paskatintų mokytis. Tyrimo metu ištirtas poreikis konkretiems specialybiniams m
291.354,00
385 Kauno apskrities
darbdavių asociacija
Problema: Kauno apskrities darbdavių asociacijos istorija prasid÷jo prieš beveik 80 metų, šios organizacijos
misija buvo buvo “kelti ekonominę lietuvių tautos gerovę, jungiant visus lietuvių prekybininkus,
pramonininkus ir amatininkus, rūpinantis jų teisiniais, ekonominiais ir kultūriniais reikalais, keliant jų
specialyb÷s kvalifikaciją, remiant Lietuvos prekybą, pramonę ir amatus”. Ši misja išliko iki šių dienų, į
asociaciją susibūrę verslininkai supranta, kad tik būdami kartu gali pasiekti geresnių rezultatų, įtakojant
valdžios priimamus sprendimus, susijusius su pramonine, gamybine, ekonomine, finansine ir socialine veikla.
Taip pat ir keliant asociacijos narių darbuotojų kvalifikaciją, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei
asociacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami
žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷l nebūtų užtikrinamas pakankamas asociacijos narių
konkurencingumas. Projekto tikslin÷s grup÷s: asociacijos vienijančių organizacijų vadovai ir
specialistai.Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas: Projekto metu darbuotojai įgys specializuotų profesinių žini
VP1-1.1-SADM-01-K-01-405 KAUNO
APSKRITIES
DARBDAVIŲ
ASOCIACIJOS
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
107.172,00
Problema, kuriai spręsti skirtas šis projektas, yra nepakankama pareišk÷jo, darbuotojų ir vadovų kvalifikacija,
žinios ir geb÷jimai, nulemiantys ribotas šių asmenų galimybes prisitaikyti prie įmon÷s reikmių. Šiuo metu
pareišk÷jui priklauso restoranas "Marino". 2008 m. numatytas naujo restorano steigimas.Lietuvos mokymo
įstaigos negali pasiūlyti specialistų, kurie atitiktų šiuolaikin÷s restoranų rinkos keliamus reikalavimus. Tai, kad
sektoriuje egzistuoja atotrūkis tarp mokymo paslaugų ir realių poreikių bei jo įtaka sektoriaus įmonių
konkurencingumui yra išsamiai išnagrin÷ta ir pagrįsta Profesinio mokymo metodikos centro 2004 m. atliktoje
studijoje „Viešbučių ir restoranų sektoriaus studija“.Sprendžiant šią problemą ketinama kviestis specialistus
iš užsienio ir Lietuvos, kurie vestų kvalifikacijos k÷limo kursus padav÷jams ir gamybininkams. Lygiagrečiai
būtina kelti ir vadovaujančio personalo kvalifikaciją. Tai prisid÷tų ne tik prie efektyvesnio valdymo, bet ir
padidintų galimybes išsaugoti esamus darbuotojus ir pritraukti naujus, kas yra aktualu atsižvelgiant į numatomą
pl÷trą. Darbuotojų kvalifikacijos k÷limas prisid÷s prie atotrūkio tarp mokymo paslaugų ir realių poreikių mažinimo apskritai. Pareišk
386 UAB "Bar and
VP1-1.1-SADM-01-K-01-406 UAB „Bar and
restaurant consulting"
restaurant
consulting“
žmogiškųjų išteklių
bendrųjų ir
specialiųjų įgūdžių
tobulinimas
147.642,00
387 AB "City service"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-407 Pastatų ūkio
valdymo įmonių
grup÷s vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas prisitaikant
prie rinkos poreikių
388 UAB ''Eugesta''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-408 "UAB „Eugesta“
vadovų ir
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas"
389 UAB "IBM Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-409 Informacinių
technologijų
specialistų aukštos
prid÷tin÷s vert÷s
profesinių įgūdžių
ugdymas
390 UAB "Sabelija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-410 UAB "Sabelija"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
391 UAB ''MBK grup÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-411 UAB "MBK grup÷"
darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
Pagrindinis projekto tikslas – reikalingų vadovų ir darbuotojų geb÷jimų užtikrinimas, siekiant išlaikyti didelius
įmonių grup÷s augimo tempus ir teikiamų paslaugų kokybę. 2007 m. įmonių grup÷ pasiek÷ 83% augimą ir
užsitikrino pastatų valdymo rinkos lyderio poziciją Lietuvoje. Šis augimas ir stipr÷janti rinkos konkurencija
paskatino įmonių grupę atlikti darbuotojų nuomonių tyrimą ir nustatyti kritines darbuotojų geb÷jimų ir
organizacijos veiklos tobulinimo sritis. Atsižvelgiant į tyrimo rezultatus, buvo išskirtos 9 tikslin÷s vadovų ir
darbuotojų grup÷s ir įvardintas poreikis tobulinti profesinę kvalifikaciją bei geb÷jimus vadovavimo,
pardavimo, klientų aptarnavimo, verslumo, asmeninio efektyvumo ir vidinio bendradarbiavimo srityse. Atliktas
tyrimas taip pat atskleid÷ būtinumą įdiegti šiuolaikines personalo valdymo sistemas, efektyvaus darbuotojų
valdymo, karjeros, komunikacijos bei darbuotojų veiklos tobulinimo srityse, šias veiklas siejant su atitinkamais
mokymais. Tyrimo metu nustatytų darbuotojų geb÷jimų trūkumo pašalinimo ir personalo valdymo sistemų
įdiegimo s÷km÷ reikalauja didesnių įmonių resursų nei įmon÷s yra pačios paj÷gios tai padaryti. Įgyvendinus projekte numatytas veiklas, b
1.243.326,00
UAB "Eugesta" - viena didžiausių didmenin÷s prekybos bendrovių Baltijos šalyse. Ilgamet÷ patirtis, patikima
ir nuolat besiplečianti prekybos baz÷, profesionali ir patyrusi komanda, garsūs visame pasaulyje prek÷s ženklai,
platus prekių asortimentas ir tvirti ryšiai su gamintojais - tai stipriosios kompanijos pus÷s. Nuolat tobul÷janti
ir naujų technologinių sprendimų beieškanti įmon÷, šiuo metu pirmoji Lietuvoje vykdo sand÷lio valdymo ir
logistikos technologijų bei verslo valdymo sistemos (ERP – Enterprise Resource Planing), sujungsiančios visus
verslo procesus į vieną visumą, diegimą. Taip pat planuojama IT skyriaus pl÷tra, orientuota į verslą ir verslo
klientus. Taigi įmon÷ šiuo metu yra aktyvios pl÷tros stadijoje. Visų naujų procesų ir pl÷tros valdymui yra
būtinas tikslinių projekto grupių, t.y. vadovų, personalo specialistų ir darbuotojų (vadybininkų ir logistikos
specialistų), profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas. Šiuo tikslu teikiamas projektas "UAB „Eugesta“ vadovų ir
darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas", pad÷siantis 169 darbuotojams pagilinti profesines žinias,
tokiu būdu leisiantis geriau prisitaikyti prie nuolatinių rinkos pokyčių bei padidinsiantis įmon÷s veiklos našumą.
527.445,00
Pareišk÷jas veikia specifin÷se pažangių IT paslaugų teikimo, kompleksinių programinių sprendimų kūrimo,
verslo valdymo sistemų diegimo rinkose, tod÷l jam n÷ra lengva rasti tinkamos kvalifikacijos darbuotojus, juos
tenka ugdyti įmon÷s organizuojamuose mokymuose.Nuolat did÷janti konkurencija skatina pareišk÷ją didinti
veiklos efektyvumą ir stiprinti konkurencinį pranašumą. UAB „IBM Lietuva“ aktualu kurti naujus informacinių
technologijų produktus, užtikrinti aukštą paslaugų kokybę, o ji neišvengiamai susijusi su darbuotojų
profesin÷mis žiniomis ir geb÷jimais, pasižyminčiais savita specifika. Šiems tikslams pasiekti įmon÷ms
ypatingai svarbu ugdyti darbuotojų kompetencijas, glaudžiai susijusias su jų atliekamais darbais ir vykdomomis
funkcijomis. Įmon÷ siekia kasmet 20 ir daugiau proc. didinti pardavimus, planuodama pl÷sti savo veiklą
esamose ir naujose rinkose.Projekte išskirtos 4 tikslin÷s grup÷s ir, atsižvelgiant į pareišk÷jo tikslus bei
tikslinių grupių mokymosi poreikius, numatyti mokymai šiose pagrindin÷se srityse:•SAP konsultantų
profesinių įgūdžių ugdymas •specifinių JAVA programavimo žinių ir įgūdžių gilinimas•būtinų programavimo profesini
314.345,00
Projektu "UAB "Sabelija" darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos k÷limas" siekiama paspartinti įmon÷s, kuri
specializuojasi tinkamų ir saugių darbo sąlygų formavimo daugumoje Lietuvos įmonių srityje, mokymokonsultavimo paslaugų kokyb÷s didinimą. Į paslaugas būtina integruoti globalizacijos bei tarptautinio
konkurencingumo tendencijas ir skleisti prisitaikymo prie darbo rinkos pokyčių gerąją patirtį Lietuvoje.
Projektas užtikrins nuolatinį ir visuotinį įmon÷s žmogiškųjų išteklių valdymą įmon÷je, nes jo metu visi 100
įmon÷s darbuotojų iš keturių įmon÷s padalinių (projekto tikslin÷ grup÷) bus pagilintos profesin÷s žinios,
tiesiogiai susijusios su jų funkcijomis darbe, o vadovams bus suteiktos būtinos vadybos ir personalo valdymo
srities žinios. Projektu bus sprendžiamos pagrindin÷s įmon÷s problemos personalo valdymo srityje, kurias
parod÷ atlikta mokymo poreikio analiz÷: turimos įmon÷s darbuotojų profesin÷s žinios neužtikrina kokybiškų
paslaugų teikimo ir šiuolaikinių ES konkurencingumo iššūkių. Kadangi 91% darbuotojų iki 45 metų
(produktyvus amžius), tai pagilintos žinios prefisin÷je srityje ir įgytos naujos kompetencijos lyderyst÷s, įmon÷s valdymo, personalo valdymo
665.500,00
Problema:
UAB "MBK grup÷", vykdanti monolitinio gelžbetonio įrengimo darbus, 2007 m. pabaigoje inicijavo statybų
sektoriaus rinkos tyrimą bei esamos darbuotojų kvalifikacijos vertinimą. Pasteb÷ta, jog rinkoje n÷ra
pakankamos kvalifikacijos statybų sektoriaus darbuotojų, o esama įmon÷s darbuotojų kvalifikacija įvertinta
kaip neatitinkanti organizacijos poreikių siekiant įgyvendinti tikslus. Organizacijos darbuotojai yra iniciatyvūs
ir mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją su jų tiesiogine veikla susijusiose srityse, darbuotojai
traktuoja kaip vieną iš motyvacinių veiksnių.
Nepaisant to, kad organizacijoje nuolat keliama darbuotojų kvalifikacija, atsižvelgiant į l÷šų poreikį
mokymams bei organizacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami
mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷l nebūtų užtikrinamas pakankamas
organizacijos konkurencingumas.
Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, personalo specialistai, vadovai.
Projekto prid÷tin÷s vert÷s pagrindimas:
Projekto metu darbuotojai įgys specializuotų profesinių žinių ir įgūdžių, suteikiančių galimybę veikloje naudoti technologines bei vadybines inovacija
489.804,00
Brigitos Garunkštien÷s įmon÷, įkurta 1997 metais, nuolat plečia savo veiklą, įmon÷s pelnas kasmet viršija 3
milijonus Lt. Problema. Įmon÷je dirba žmon÷s, neturintys reikalingo išsilavinimo, tod÷l neefektyviai
išnaudojami žmogiškieji ištekliai, nepilnai pasiekiami įmon÷s tikslai: aukšta teikiamų prekių ir paslaugų
kokyb÷, maksimalus pelnas, ....Įmon÷ jaučia poreikį pl÷stis, tačiau negali to padaryti d÷l kvalifikuotų
darbuotojų trūkumo.Darbuotojai negali tinkamai atlikti savo tiesioginių pareigų.D÷l netinkamai
organizuojamo darbo kenčia įmon÷s veiklos rezultatai.ES fondų l÷šas į projektą verta investuoti tod÷l,
kad:dauguma projekto tikslin÷s grup÷s narių neturi aukštojo išsilavinimo (20 iš 22), tod÷l jiems sunkiau
konkuruoti darbo rinkoje. Apmokyti darbuotojai tur÷s daugiau galimybių ieškant darbo.Lietuvoje neseniai
susiformavusi prabangos prekių rinka nuolat plečiasi, tod÷l vis labiau did÷s kvalifikuotų darbuotojų poreikis.
Prapl÷tusi savo veiklą, įmon÷ įdarbins naujų žmonių.Projektas yra naudingas ir reikalingas įmonei:
apmokius darbuotojus, sustipr÷tų įmon÷s veikla visuose lygmenyse - gamybos, klientų aptarnavimo, vadovavimo; pager
392 Brigitos Garunkštien÷s VP1-1.1-SADM-01-K-01-412 Aure... darbuotojų
įmon÷
kvalifikacijos
k÷limo mokymai
682.548,00
393 UAB "Kompanija
Vitrum"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-413 "Darbuotojų
profesinių žinių ir
įgūdžių
tobulinimas"
Darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas pl÷tojamas
nepakankamai,
tod÷l projektu
siekiama tobulinti
įmonių vadovų ir
darbuotojų
kvalifikaciją ir
žinias kurie yra
būtini siekiant
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių
394 UAB ''KRISTIANA''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-414 UAB
"KRISTIANA"
darbuotojų
mokymai,
tobulinantys
kvalifikaciją ir
profesines
kompetencijas
klientų
aptarnavimo ir
pardavimų srityje
VP1-1.1-SADM-01-K-01-415 UAB "Elektros
zona" darbuotojų ir
vadovų
kvalifikacijos žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas
didinant darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
organizacijos
poreikių bei darbo
rinkos pokyčių
Įmonių darbuotojų, personalo specialistų, vadovų mokymai yra būtini atsiradus struktūriniams pokyčiams,
atnaujinant gamybos technologiją, diegiant naujus įrengimus.Atlikus įmonių administracijos poreikių analizę,
projektas paregtas siekiant tobulinti darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją,žinias ir geb÷jimus.Įgytos žinios bei
kompetencija pad÷tų bendradarbiaujant su vietos bei užsienio partneriais, didinti darbuotojų geb÷jimus
prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių.Projekto tikslin÷s grup÷s:1.Įmonių
darbuotojai2.Personalo specialistai3.VadovaiMokymosi visą gyvenimą stiprinimas yra svarbiausia
prielaida darbo kokyb÷s ir efektyvumui didinti. Lietuvos Respublikos užimtumo didinimo
programoje,patvirtintoje Lietuvos Respublikos Vyriausyb÷s 2001 m. geguž÷s 8 d. nutarimu Nr. 529 teigiama
"Labai svarbu ugdyti darbuotojų geb÷jimus greitai ir lengvai prisitaikyti prie kintančių darbo rinkos
sąlygų.Darbuotojų kvalifikacijos k÷limas pl÷tojamas nepakankamai."Lietuvau tapus ES nare tenka kalb÷ti
ne tik apie specialiąsias dirbančiųjų žinias, bet ir apie bendrąsias kompetencijas ir geb÷jimus.Įmonių darbuotojai savo kompetencija bei žiniomis turi
277.899,00
395 UAB Elektros zona
UAB "KRISTIANA" jungia du prekybinius tinklus KRISTIANA ir KOSMADA.Jau daugiau, kaip 10 metų
dirba Lietuvoje, atidaryta 16 modernių KRISTIANA salonų bei 19 KOSMADA parduotuvių visuose
pagrindiniuose Lietuvos miestuose.Bendrov÷ siekia,kad abiejų tinklų konsultant÷s mok÷tų profesionaliai
aptarnauti klientus,gal÷tų patarti kokią prekę išsirinkti.Kadangi prekiaujama parfumerijos,kosmetikos bei odos
priežiūros prek÷mis,tai konsultant÷s turi ne tik žinoti prekes,bet ir geb÷ti kokybiškai bei subtiliai aptarnauti
klientus.Sugeb÷ti pakausti apie odos ypatumus,pom÷gius ir pasiūlyti pekę, reikalauja specialių profesinių žinių
ir mokymų.Kaip nurodo įvairūs informacijos šaltiniai,dirbančių salonuose ir parduotuv÷se specialistų
profesin÷ms žinioms ir įgūdžiams priklauso darbuotojų geb÷jimas patraukliai ir teisingai klientui pateikti visą
reikiamą informaciją, parduoti paslaugą ir prekę, operatyviai aptarnauti ar išspręsti kliento problemą ir
pan.Geras aptarnavimas – s÷kmingo verslo sinonimas.UAB"KRISTIANA" jau vykdant projektą pakels
abiejų prekybinių tinklų specialistų specialiąsias profesines kompetencijas klientų aptarnavimo ir pardavimų srityse, sukurs nuosekli
541.964,00
Problema: UAB "Elektros zona" - elektros montavimo darbus atliekanti bei projektavimo paslaugas teikianti
įmon÷. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų mokymų poreikio tyrimas. Esama darbuotojų kvalifikacija
įvertinta kaip nepakankama, neatitinkanti organizacijos poreikių siekiant įgyvendinti tikslus. Darbuotojų
mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti kvalifikaciją. Mokymus, kurie
suteiktų galimybę kelti kvalifikaciją elektros tinklų statybos, įmon÷s paslaugų pardavimo srityse, darbuotojai
traktuoja kaip vieną iš motyvacinių veiksnių. Pagrindinis veiksnys, lemiantis UAB "Elektros zona"
konkurencingumą, yra žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu užtikrinti reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir
kompetenciją. Organizacijoje nuolat keliama darbuotojų kvalifikacija, tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį
mokymams bei organizacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien organizacijos l÷šomis įgyvendinami
mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷l nebūtų užtikrinamas pakankamas
organizacijos konkurencingumas, nebūtų galimyb÷s pasinaudoti technologin÷mis inovacijomis elektros tinklų statybos srityje.
252.815,00
396 AB bankas "Finasta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-417 Mokymai augant
verslui: paslaugų
pl÷tra, naujos darbo
vietos ir moderni
personalo vadybos
sistema
397 UAB "Medva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-418 "UAB "Medva" ir
jos parnerių
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas"
2008 metais veiklą prad÷jo pirmasis lietuviško kapitalo bankas, kuris specializuosis investicinių ir privačios
bankininkyst÷s paslaugų privatiems ir verslo klientams srityje. Projekto pagrindin÷s veiklos yra orientuotos į
šio banko darbuotojų komoetencijų stiprinimą intensyvaus verslo augimo procesuoe.Projektą vykdys 3
įmon÷s - AB bankas "Finasta" AB FMĮ "Finasta" ir AB "Finasta įmonių finansai". Per projekto laikotarpį
dabartiniai AB FMĮ "Finasta" darbuotojai bus įdarbinti naujame investiciniame banke, o tai reiškia, kad įmonių
grup÷s darbuotojai, pakeisdami darbo vietą, tur÷s daugelį įgūdžių įgyti iš naujo, net jei formaliai pareigų
pavdainimas išliks toks pat. AB bankas "Finasta" veiklą pradeda neramiu laiku, kai Lietuvoje:1)
investuotojai sparčiai tobul÷ja, investavimu domisi ir naptyrę investuotojai, investuojam ir į užsienio šalis, auga
finansų analitikų konkurencija;2) interneto bankai tampa priemone prid÷tinei vertei kurti teikiant paslaugas
klientams, o IT įvaldymas - vienu iš pagrindinių konkurencingumo veiksnių;3) bankams taikomi kapitalo
skaičiavimai yra griežtesni nei daugelio ES valstybių, 4) tvyro nerimas d÷l pasaulin÷s ekonomikos l÷t÷jimo, tod
980.471,00
UAB “Medva” ir UAB “Medva Logistics” įmon÷s - tai komandos, suburtos spręsti kliento logistikos sistemose
kylantiems uždaviniams. UAB “Nova Vita” specializuojasi aptarnauti įmones, kurios gabena krovinius
automobiliais tarptautiniais maršrutais. Kompanijų veikla neatskiriama nuo bendradarbiavimo su
tarptautin÷mis bei Lietuvos kompanijomis. Įmonių darbuotojų kvalifikacijos lygis, patirtis, geras užsienio kalbų
mok÷jimas, derybiniai įgūdžių ir kitos žinios tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijos tarptautinį
konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų
Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas
nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno dirbančiojo
sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES
kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69
PGS)) jis yra mažiausias. Teikiamo projekto tikslas – UAB „Medva“, UAB “Medva logistics” ir UAB „Nova Vita“ darbuotoj
258.955,00
Projektas "AB “Kalnapilio – Tauro grup÷” darbuotojų kompetencijos ir geb÷jimų tobulinimas prisitaikant prie
pokyčių įmon÷je ir rinkoje" yra skirtas tobulinti aukščiausios ir vidurin÷s grandies vadovų kompetenciją ir
geb÷jimus, kad būtų užtikrintas s÷kmingas įmon÷s valdymas, tolimesn÷ pl÷tra ir konkurencingumo augimas.
Inicijuojamo projekto įgyvendinimą l÷m÷ šios priežastys:1) Įmon÷je dirba daugiau nei 490 darbuotojų, 6
skirtinguose padaliniuose. Norint išlaikyti efektyvų visos įmon÷s ir jos padalinių darbą,atitinkamų struktūrų
vadovai turi taikyti modernius ir įmon÷s darbuotojams adaptuotus vadovavimo, valdymo ir veiklos
organizavimo metodus. 2) Sparčiai persitvarkant ir plečiantis įmonei, iškilo didesni reikalavimai
aukščiausios ir vidurin÷s grandies vadovams, kad būtų užtikrintas s÷kmingas strateginių tikslų įgyvendinimas ir
išlaikytas aukštas įmon÷s konkurencingumas rinkoje;3) Atliktas darbuotojų mokymo poreikių tyrimas
parod÷, kad darbuotojai pasirengę ir puikiai vertina nuolatinį ir planinį kvalifikacijos k÷limą. Pagrindin÷ sritis,
kuri nuolat reikalauja naujovių - įmon÷s valdymas, struktūrinių vienetų veiklos organizavimas, vadovavimas darbuotojams ir pardavim
398 AB "Kalnapilio-Tauro VP1-1.1-SADM-01-K-01-419 AB “Kalnapilio –
grup÷"
Tauro grup÷”
darbuotojų
kompetencijos ir
geb÷jimų
tobulinimas
prisitaikant prie
pokyčių įmon÷je ir
rinkoje
358.974,00
UAB"Hansa lizingas"yra Hansabanko įmonių grup÷s nar÷, kuri pirmoji Lietuvoje prad÷jo teikti lizingo ir
faktoringo paslaugas.Atliktų tyrimų analiz÷ rodo-lizingo klientai susiduria su sunkumais vykdydami finansinius
įsipareigojimus,t.y. grąžinant paskolas.Iš kur atsiranda šie sunkumai?Privačiame sektoriuje daugiau kaip du
trečdalius darbo vietų užtikrina mažos ir vidutin÷s įmon÷s.Jos tur÷tų išlikti svarbiausia verslo id÷jų atsiradimo
vieta ir pagrindine verslumo varomąja j÷ga.Pastaruoju metu įmonių registruojama vis mažiau (1998m.-8140,
2007m.-6747),o išregistruojama vis daugiau (1998m.-5129, 2007m.-6438)(LR Statistikos dep.).Šiuo metu
Lietuvos įmon÷s susiduria su dviem pagrindiniais iššūkiais:augančia infliacija ir art÷jančia finansų krize bei su
būtinybe didinti našumą ir konkurencingumą ("Verslo žinios",2008).Pagrindinis šio projekto tikslas:ugdyti
lizingo darbuotojų verslo kompetencijas ir konsultavimo įgūdžius,kad jie ne tik siūlytų lizingo ir faktoringo
paslaugas, bet ir geb÷tų konsultuoti klientus verslo planų sudarymo,finansų planavimo ir finansinių galimybių
panaudojimo klausimais.Tikslui pasiekti būtų vykdomi visų darbuotojų mokymai,parengtos specialios programos,mokytojai konsultantai,kurie ateityj
399 UAB ''Hansa lizingas'' VP1-1.1-SADM-01-K-01-420 UAB "Hansa
lizingas" veiklos
efektyvumo
didinimas, keliant
darbuotojų
profesines
kompetencijas
klientų
konsultavimo
srityje
571.752,00
400 Lietuvos draudimo
brokerių įmonių
asociacija
Draudimo brokerių veikla Lietuvoje įteisinta 1996 metais, tod÷s pagrįstai galima teigti, kad tai itin jauna
profesija. Lietuvoje draudimo brokerio institutas vis dar formuojasi, tačiau kartu ir sparčiai auga - paraiškos
teikimo metu rinkoje veikia 100 draudimo brokerių įmonių, 732 draudimo brokeriai. Šio sektoriaus naujumas
sąlygoja tai, kad jog dauguma specialistų n÷ra baigę specialiųjų draudimo srities mokymų - aukštosiose
mokyklose tokios studijos atsirado tik prieš kelis metus.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-421 Lietuvos draudimo
brokerių įmonių
darbuotojų
profesinių įgūdžių
ir kompetencijų
tobulinimas
Draudimo brokeriai ir specialistai kasdieniame darbe turi valdyti daug, įvairių kompetencijų ir geb÷jimų:
išmanyti ne tik teorinius, teisinius ir finansinius draudimo aspektus, bet ir pardavimo psichologijos, derybų
meno, kitus vadybinius ir psichologinius aspektus. Be to, draudimo sritis nuolat keičiasi: atsiranda naujų,
nenumatytų situacijų, teis÷s aktų, naujų draudimo objektų. Mokymosi poreikį sąlygoja ir tai, kad Lietuvai
įsitvirtinant ES rinkoje, būtina laikytis standartų, neatsilikti nuo šioje srityje pažengusių Europos valstybių.
3.887.177,00
401 UAB "Alsena"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-422 UAB "Alsena"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
402 Lietuvos
pramonininkų
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-423 „Administracinio
personalo
profesinių žinių ir
įgūdžių
tobulinimas
Lietuvos pramon÷s
ir paslaugų
sektoriaus
įmon÷se“
403 UAB "Innovation
Computer Group"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-424 ICG darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos ir
darbo
organizavimo
tobulinimo
ugdymas
404 UAB "Kauno
piligrimas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-425 UAB "Kauno
Piligrimas"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
405 UAB
„Stansefabrikken”
VP1-1.1-SADM-01-K-01-426 UAB
„Stansefabrikken“
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas
406 UAB "Baltic
Amadeus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-427 Įmon÷s IT
specialistų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
Atlikus sektoriaus mokymosi poreikio ir galimybių tyrimą nustatyta, kokių žinių draudimo brokeriams, specialistams ir kitiems darbuotojams tr
UAB "ALSENA" įkurta 1993 iki 1997m. pagrindin÷ bendrov÷s veikla buvo pjauta mediena.1997 m.UAB
"ALSENA" prad÷jo gaminti medinius pad÷klus.Šiuo metu bendrov÷je dirba 72 darbuotoja i-20 moterų ir 52
vyrai.Pagrindin÷ įmon÷s veikla-medinių pad÷klu gamyba.1998 m. bendrov÷s gaminama produkcija buvo
atestuota Danijos Standartų asociacijos(DSA ) ir bendrovei buvo suteikta europinio standarto (EUR) pad÷klų
gamybos licencija.Siekdama išpl÷sti savo veiklą,2001m. pradžioje UAB "ALSENA" dar kartą atestavo savo
gamybą Suomijos Standarų Asocijacijoje (SFS) ir įgijo dar viena licenciją EUR pad÷klo gamybai.Naujausia
įmon÷s veikla nuo 2007m.- robotų nuoma ir pardavimas. Įmon÷ mano,kad įmon÷s pagrindinis kapitalas yra
įmon÷s darbuotojai ir jų kvalifikacija . Rasti kvalifikuotų darbuotojų labai sunku, tod÷l įmon÷ rengia mokymus
savo įmon÷s darbuotojus, rengia kvalifikuotus specialistus.Darbuotojams trūksta žinių tam tikrose srityse, tod÷l
būtina didinti darbuotojų kvalifikacją,siekiant pakelti atliekamų darbų kokybę ir efektyvumą.Įvykdžius
mokymų projektą, visos darbo vietos taptų integruotos į verslo apskaitos sistemą,taip būtų užtikritas įmon÷s valdymo efektyvumas ir kokyb
227.957,00
Projekto tikslas - užtikrinti Lietuvos pramon÷s ir paslaugų sektoriaus įmonių administracinio personalo
profesinių kompetencijų įgijimą ir tobulinimą. Globalių procesų kontekste technologin÷s naujov÷s plinta itin
sparčiai, tod÷l jos neb÷ra laikytinos pagrindiniu ekonomin÷s pl÷tros šaltiniu ir konkurencinio pranašumo
formavimo priemone. Šiuolaikin÷je žinių ekonomikoje auga žmogiškųjų išteklių reikšm÷: personalo
kvalifikacija tampa vienu iš pagrindinių organizacijų konkuravimo instrumentų.Po Lietuvos įstojimo į ES
(2004-2006) oficialiai, t.y. deklaravę išvykimą, iš šalies emigravo 43.338 asmenys. Per tą patį laikotarpį į
Lietuvą grįžo ar atvyko daugiau nei dvigubai mažesnis skaičius imigrantų (Statistikos departamentas prie LRV,
2008). Į šią tendenciją įmon÷s priverstos reaguoti, rengdamos ir įgyvendindamos žmogiškųjų išteklių pl÷tros
planus. Neigiamas emigracijos pasekmes galima būti sušvelninti, tikslingai formuojant ir efektyviai
panaudojant Lietuvoje likusios darbo j÷gos potencialą. Šią priemonę bendromis j÷gomis tur÷tų siekti
įgyvendinti tiek valstybin÷s institucijos, tiek ir privataus sektoriaus įmon÷s. Šalia bendrųjų įgūdžių ugdymo vis didesn
5.225.713,00
499.585,00
UAB „Innovation computer group“ (ICG) 99% pajamų sudaro kompiuterin÷s ir programin÷s įrangos
pardavimai.Pagal gaunamų pajamų pasiskirstymą tarp pardavimų verslui ir pajamų gaunamų iš mažmenin÷s
prekybos – santykis yra lygus. Tačiau d÷l objektyvių priežasčių (ekonomikos l÷t÷jimo, nedarbo lygio
augimo) pajamoms gaunamoms iš mažmeninio tinklo maž÷ja ir remiantis Lietuvos banko ekomikos
prognoz÷mis, situacija artimiausiu metu nepasikeis. D÷l to ICG siekia stiprinti verslo departamentą, kuris
orientuojamas į IT sprendimų, optimizuojančių verslo sistemas ir veiklos efektyvumą, pardavimą įmon÷ms.
Šių sprendimų s÷kmingas pardavimas yra neatsiejamas nuo darbuotojų kompetencijos.Iš to kyla mokymų
projekto poreikis ir pagrindinio tikslo formuluot÷.Projekto tikslas - sustiprinti ir prapl÷sti ICG įmon÷s IT
skyrių vadovų , IT projektų vadovų bei specialistų kompetencijas profesin÷se srityse, patobulinti
specialiuosius geb÷jimus, pagerinti įmon÷s teikiamų paslaugų kokybę bei sustiprinti geb÷jimus konkuruoti IT
rinkoje.Projekto esm÷ – atlikti nuoseklias, išsamias mokymo veiklas, pagrįstas darbuotojų kompetencijos ir
specialiųjų žinių ugdymo programomisPlanuojami projekto rezultatai:S÷kmingai įgyvendinus suplanuotas mokym
Šiuo projektu siekiama šalinti įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos ir kompetencijos trūkumus,suteikti
žinių,reikalingų prisitaikant prie kintančių rinkos ir įmon÷s reikalavimų,diegiamų informacinių
technologijų,įmon÷s veiklos organizavimo ir procesų pokyčių,skatinant aukštą klientų aptarnavimo
lygį,įgyvendinant strateginius įmon÷s tikslus ir kuriant prid÷tinę vertę įmonei.Atlikus įmon÷je mokymų
poreikio tyrimą paaišk÷jo, kad darbuotojams trūksta žinių ir kompetencijos klientų aptarnavimo,informacinių
technologijų naudojimo srityse,užsienio kalbų žinių. Nor÷dami pagerinti įmon÷s veiklą tobulinant darbuotojų ir
vadovų kompetenciją ir žinias,skatinant aukštesnį klientų aptarnavimo lygį bei įvertindami tai,kad įmon÷
finansiškai nepaj÷gi nuosavom l÷šom apmokyti darbuotojus tokia apimtimi,siekiama ES paramos. Šiuo metu
Lietuvoje intensyviai vystomas turizmas-did÷ja turistų srautas,vietinių poilsiautojų skaičius,auga investicijos į
turizmo infrastruktūrą,o kartu konkurencija tarp panašias paslaugas teikiančių įmonių. Socialiniai tyrimai
rodo,kad kliento pasitenkinimas pačiu produktu sudaro tik 30 proc.,70 proc.priklauso nuo aptarnaujančio darbuotojo elgsenos. Esant spar
326.294,00
1. Pagrindinis projekto tikslas – UAB „Stansefabrikken“ darbuotojų ir vadovų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų
tobulinimas, darbuotojų geb÷jimų prisitaikyti prie rinkos ir Bendrov÷s reikmių didinimas.2. Konkretūs
Bendrov÷s planai susiję su darbuotojų kvalifikacijos didinimu ir naujų žinių suteikimu, siekiant padidinti
metalo gaminių kokybę. Numatoma, kad įgyvendinus projektą, 79 Bendrov÷s darbuotojai įgis naujų žinių ir
pakels kvalifikaciją3. Projekto tikslui pasiekti keliami uždaviniai - pakelti Bendrov÷s darbuotojų ir vadovų
kvalifikaciją, suorganizuoti specialiuosius ir bendruosius mokymus.4. Projektą tikslinga finansuoti pagal
priemonę P1-1.1-SADM-01 „Žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmon÷se“, kadangi jo įgyvendinimo metu bus
pasiekti priemon÷s rezultato kriterijai.5. Be ES paramos projektas visa apimtimi ir per optimalų laikotarpį
neįgyvendinamas - Bendrovei trūksta apyvartinių l÷šų, kaštų ir naudos santykis būtų neigiamas. 369.901,00
UAB ,,Baltic Amadeus” yra viena didžiausių Lietuvos IT įmonių, teikiančių aukščiausios kokyb÷s IT paslaugas
ir sprendimus verslo bei įvairių valstybinių organizacijų atstovams. IT rinkai būdinga itin dinamiška pl÷tra ir
stipri konkurencija, o vienas svarbiausių faktorių, užtikrinančių konkurencinį pranašumą IT sprendimų rinkoje
yra darbuotojų profesin÷ kvalifikacija – daugeliu atveju kompetetingas personalas yra lemiamas veiksnys,
siekiant s÷kmingai konkuruoti rinkoje. Mokymų projekto poreikis kyla d÷l 2 priežasčių: 1) naujai priimtų
įmon÷s IT specialistų profesin÷ kvalifikacija neatitinka specifinių IT įmon÷s poreikių, darbuotojams trūksta ir
teorinio, ir praktinio pasirengimo; 2) esamų IT specialistų profesinę kvalifikaciją būtina nuolat kelti, nes
dinamiškoje IT sprendimų rinkoje įmon÷ turi nuolat siūlyti naujas IT paslaugas, diegti pažangias
technologijas.Planuojami mokymai apimtų kompleksišką įvairių pareigybių darbuotojų profesin÷s
kompetencijos ugdymą technologin÷je, vadybin÷je, pardavimų ir klientų aptarnavimo srityse. Tokiu būdu
įmon÷ siekia užtikrinti spartaus augimo tempus, išlaikyti aukštos kvalifikacijos specialistus ir realizuoti siekį konkuruoti tarptautiniu lygmeniu. Planu
525.691,00
407 UAB "Lazdijų
vanduo"
408 UAB "ARVI" ir ko
VP1-1.1-SADM-01-K-01-429 UAB “Lazdijų
vanduo”
darbuotojų
kvalifikacijos lygio
pak÷limas, siekiant
padidinti darbo
našumą,
aptarnavimo
kokybę bei
geb÷jimą
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių
VP1-1.1-SADM-01-K-01-430 ARVI įmonių
grup÷s tarptautinio
konkurencingumo
didinimas, keliant
darbuotojų
profesinę
kompetenciją
Lietuvoje kokybišku geriamuoju vandeniu aprūpinama apie 70 proc. gyventojų, tad net 30 proc., daugiausia
kaime, naudoja šachtinių šulinių vandenį, neatitinkantį geriamojo vandens kokyb÷s reikalavimų. Tik 66 proc.
gyventojų nuotekos surenkamos ir valomos centralizuotai. Lazdijai yra mažas rajonas - gyventojų mieste 4 862,
rajone 25 234 (2007 m.). Projekto būtinyb÷ atsirado d÷l darbuotojų kompetencijos trūkumo. Šiuo projektu bus
siekiama pakelti aptarnavimo kokybę, užtikrinti tolygią vandens sistemų pl÷trą bei efektyvią įmon÷s veiklą ir
prisitaikyti prie rinkos pokyčių bei poreikių, pakeliant įmon÷s darbuotojų kvalifikaciją. Taip pat bus siekiama
spręsti rinkos netolygumus, kurie atsiranda tarp didžiųjų ir mažųjų miestų. Pavyzdžiui, UAB „Vilniaus
vandenys“ yra įdiegę kokyb÷s vadybos standartus ISO 14001 ir ISO 9001, o UAB „Lazdijų vanduo“ - neturi
kokyb÷s vadybos standartų sertifikato. Į šį projektą verta investuoti ES pinigus, nes projektas suteiks vidin÷s
naudos įmonei bei jos veiklai, ir suteiks išorin÷s naudos - gyventojai gaus kokybiškesnį aptarnavimą.
Tikslin÷ grup÷ - UAB „Lazdijų vanduo“ administracija, darbuotojai - specialistai. Darbuotojams - specialistams reikia atnaujinti ir pagilinti žinias
567.448,00
Arvi įmonių grup÷, prad÷jusi veiklą 1988 metais, šiuo metu yra viena didžiausių žem÷s ūkio bei maisto
produktų sektoriaus įmonių grup÷ Lietuvoje. Tai lietuviško kapitalo įmonių grup÷, s÷kmingai veikianti trąšų,
pašarų ir cukraus, m÷sos gamybos bei perdirbimo, gyvūninių atliekų utilizavimo bei krovinių ekspedijavimo
srityse.Arvi įmonių grup÷ vienija daugiau kaip 20 Lietuvos ir užsienio įmonių, kurias jungia bendra verslo
filosofija. Nuosekli žem÷s ūkio verslų grandin÷ - mūsų veiklos stabilumo garantas. Arvi įmonių grup÷ patikimas ir socialiai atsakingas darbdavys, nuolat plečiantis savo veiklą ir kuriantis naujas darbo vietas
kvalifikuotiems specialistams ir gabiems žmon÷ms. Įmonių grup÷je sukurta daugiau nei 2500 darbo vietų.
Išskirtinis Arvi grup÷s bruožas - aukšta teikiamų paslaugų kokyb÷. Siekiant ir toliau išlaikyti aukštą
konkurencingumą Lietuvos ir Europos rinkose, didinti eksportą, toliau vystyti platų paslaugų spektrą, būtina
tolimesn÷ veiklos pl÷tra ir nuolatinis tobul÷jimas. Projekto "Arvi įmonių grup÷s tarptautinio konkurencingumo
didinimas, keliant darbuotojų kompetenciją" įgyvendinimas yra glaudžiai susijęs su įmonių grup÷s strateginiais tikslais. Projekto mokym
1.138.637,00
Pagrindin÷ UAB "Prienų vaistin÷" problema - nepakankamas visų lygių įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos ir
žinių lygis, kuris yra labai svarbi aplinkyb÷, siekiant prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos ir siekinat įgyti
konkurencinį pranašumą. Šio projekto tikslas yra kryptingai panaudoti ir ugdyti organizacijos darbuotojų
potencialą tam, kad siekdama užsibr÷žtų tikslų organizacija užtikrintų efektyvų darbą. Siekdama spręsti
žmogiškųjų išteklių problemą įmon÷ nor÷tų apmokyti daugiau savo darbuotojų pasinaudodama Europos
Sąjungos fondų l÷šomis ir prisid÷dama nuosavomis l÷šomis. Investuoti paramos l÷šas į šį projektą verta, nes
šiuo projektu siekiama atlikti mokymus įmon÷je, kurie prisid÷s prie žmogiškųjų išteklių tobulinimo.
Planuojami mokymai pirmiausia prisid÷s prie įmon÷s darbuotojų žinių ir geb÷jimų tobulinimo (didesn÷
motyvacija darbui, geresnis darbo organizavimas, tobulesnis klientų aptarnavimas, didesnis pasitik÷jimas ir
pan.). Antra, geresnis klientų aptarnavimas, jų poreikių supratimas ir tenkinimas užtikrins gerą įmon÷s įvaizdį,
o tai skatins pardavimus ir s÷kmingą įmon÷s veiklą. Pelninga įmon÷s veikla prisid÷s prie šalies vaistinių sektoriaus
409 UAB "Prienų vaistin÷" VP1-1.1-SADM-01-K-01-431 UAB „Prienų
vaistin÷“
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas
323.464,00
410 UAB "Excelsio"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-432 Statybinių įmonių
darbuotojų
profesinių
kvalifikacijų
tobulinimas ir
naujų produktų
įvedimas į Lietuvos
ir tarptautines
rinkas
411 UAB "Apiterapijos
centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-433 UAB "Apiterapijos
centro" žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
Darbo našumo lygį, kuris šalyje yra kelis kartus mažesnis nei kitose ES šalyse (28,9%), lemia santykinai žemas
įmonių technologinis lygmuo, aukštos kvalifikacijos specialistų stoka bei kokybiškų kvalifikacijos tobulinimo
programų trūkumas. Pagal Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje nurodytus tyrimus, įmonių, kurios
organizuoja tęstinio mokymo kursus darbuotojams, Lietuvoje yra beveik 3 kartus mažiau negu ES valstyb÷se
senbuv÷se. Min÷ti aspektai trukdo efektyviau konkuruoti vietin÷je, Europos ir globalioje rinkoje, greitai
reaguoti į besikeičiančią situaciją rinkose. Atsižvelgiant į UAB "Excelsio" užsakyto 2005 metais atlikto
sektorinio tyrimo rezultatus, buvo iškeltas pagrindinis projekto tiklas – įmonių grup÷s pl÷tros į tarptautines
rinkas užtikrinimas, kurio bus siekiama: (a) tobulinant veiklos planavimo, valdymo ir tikslų įgyvendinimo
procesus, stiprinant konkurencingumą; (b) optimizuojant veiklą, kurti naujus produktus ir (c) tobulinant
darbuotojų profesines kvalifikacijas.Projektas tiesiogiai prisideda prie Žmogiškųjų išteklių pl÷tros vykdymo
programos 1-ojo prioriteto bei 1-sios priemon÷s tikslų ir uždavinių įgyvendinimo. Projekto prid÷tin÷ vert÷: (a) Mokymo veiklos remiasi naujomis m
699.304,00
UAB "Apiterapijos centro" projekto tikslas - tobulinti darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus,
didinti darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Tai farmacijos gamybin÷
įmon÷, kurios gamyba paremta moksliniais tyrimais, inovacijomis. Įmon÷ tik prad÷jo savo veiklą ir prašo
paramos visų lygių darbuotojų apmokymams, kurie dirbs gamybos skyriuje, SPA centre, apiterapijos ir
fitoterapi Jos struktūroje numatytas atskiras mokslinių tyrimų skyrius, kuris bendradarbiaudamas tiek su
Lietuvos, tiek su užsienio partneriais kurs inovatyvius, ekologiškus gaminius. Taip pat yra numatyta šviet÷jiška
veikla, sukuriant naują TV kanalą skirtą medicinai. Sveikatos mokymas ir ugdymas Pasaulio sveikatos
organizacijos narių gyventojų sveikatos gerinimo politikoje ir strategijoje numato kaip vieną pagrindinių
prioritetų.Sveikatos srityje yra daug problemų: vidutin÷ gyvenimo trukm÷ keletą metų maž÷ja, neteisinga
gyvensena sukelia l÷tines neinfekcines ligas, invalidumas, traumatizmas, alkoholio vartojimas, rūkymo plitimas
ir kt. Šios priežastys sparčiai senstančioje visuomen÷je su mažu gimstamumu nulemia did÷jančius krūvius ir išlaidas sveikatos prieži
309.332,00
412 UAB ''Visum novum'' VP1-1.1-SADM-01-K-01-434 UAB "Visum
Novum""
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
didinimas
282.816,00
413 UAB ''Prekybos
VP1-1.1-SADM-01-K-01-435 UAB „Prekybos
marketingo paslaugos''
marketingo
paslaugos“ vadovų
ir darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
380.599,00
UAB „Visum Novum“ yra maža konsultacijų paslaugų įmon÷, užsiimanti:
-verslo konsultavimu nuo id÷jos iki verslo projekto įgyvendinimo valdymo;
-pardavimų skatinimas ir marketingo paslaugos produktų gamintojams.
Įmon÷ susiduria su šiomis problemomis:
-visi įmon÷s darbuotojai yra jauni, dauguma jų neseniai baigę universitetus, tad jų žinios bei įgūdžiai yra
nepakankami kokybiškam projektų valdymui;
-didel÷ pardavimų vadybininkų kaita.
Did÷janti konkurencija konsultavimo paslaugų rinkoje sukelia papildomų problemų UAB „Visum Novum“
įmonei. Nor÷dama išlikti konkurencinga, ji privalo visiems darbuotojams suteikti reikiamų žinių ir įgūdžių, kad
jų kompetencija atitiktų įmon÷s ir rinkos poreikius. Efektyviausias būdas per trumpą laiką apmokyti įmon÷s
darbuotojus yra darbuotojų profesin÷s kompetencijos didinimo projektas. Įmon÷, būdama jauna ir maža, teturi
l÷šų pravesti 15-20% reikalingų mokymų, tačiau tai neišspręstų jos problemų. Išanalizavus alternatyvas, buvo
nuspręsta, jog ESF parama yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti įmon÷s darbuotojams reikiamų žinių ir
įgūdžių. Tik projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus.
Projekto tikslin÷s grup÷s – projektų vadovai ir pardavimų vadybininkai. Projektų vadovams projekto metu bus suteiktos projekt
UAB „Prekybos marketingo paslaugos“ (BSMS) prad÷jo savo veiklą 1998 m. ir nuo to laiko s÷kmingai
specializuojasi teikdama BTL rinkodaros paslaugas ir yra viena didžiausių šios srities agentūrų Baltijos šalyse.
BTL rinkodara, skirtingai nuo kitų rinkodaros krypčių, skatina pardavimus būtent prekybos vietoje įtakojant
pirk÷jo apsisprendimą. Teorin÷s rinkodaros žinios ir ilgamet÷ patirtis leidžia klientams teikti tik aukščiausios
kokyb÷s paslaugas. BTL apima daug įvairių rinkodaros priemonių, tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis
tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijų konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo
našumo lygį. 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atlikti tyrimų rezultatai rodo, kad Lietuvoje
darbuotojų darbo našumas buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas nuo pabaigos t.y.
24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui
skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją
(87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias.Įmon÷s veiklos specifika lemia, kad įmon÷s darbuotojų didel
414 UAB ''JP Haus''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-436
415 UAB "Vidara"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-437 UAB "Vidara"
darbuotojų
kompetencijų
k÷limo programa
Įmon÷s susiduria su kvalifikuotos darbo j÷gos bei darbuotojų kaitos problema, tod÷l joms tenka priimti
nepakankamos kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti (plg. pagal LDB duomenis 2007 m. beveik 40 proc.
ieškančių darbo asmenų buvo be profesinio pasirengimo). Įmon÷se nuosekliai diegiamos inovatyvios
technologijos, kurios leidžia ne tik padidinti darbo našumą, bet ir efektyviau naudoti gamtos išteklius ir mažinti
aplinkos taršą. Statybų technologijas UAB "JP haus" per÷m÷ iš skandinavų, IT naudojama daugelyje sričių,
tod÷l IT ir užsienio kalbų įgūdžiai darosi būtini įvairių pareigybių darbe. Norint išlaikyti ir didinti darbo
našumą, darbuotojams nebeužtenka bazin÷s kompetencijos ir atsiranda poreikis kelti jų kvalifikaciją.
Atsižvelgus į iškilusias problemas, nuspręsta įgyvendinti projektą, skirtą tęstiniam įmonių vadovų, personalo
specialistų ir darbuotojų grupių aktualių kompetencijų, įgūdžių bei geb÷jimų tobulinimui pagal projekto metu
parengtus individualius kompetencijos k÷limo planus.Sukurta mokymo programa bus inovatyvi - individualių
kompetencijos k÷limo planų parengimas leis sudaryti skirtingų lygių dalyvių grup÷ms aktualias mokymo programas. 70-80 proc. laiko užims praktin
UAB "JP Haus"
ir UAB "Jungtinių
paj÷gų namai"
darbuotojų ir
vadovų
kompetencijos
k÷limas pasitelkiant
integruotą
personalo valdymo
sistemą", (toliau
"Kompetencijos
k÷limo projektas").
474.284,00
Problema: UAB "Vidara" - statybos bei rekonstravimo darbus, nekilnojamųjų kultūros paveldo vertybių
tvarkymo darbus atliekanti įmon÷. 2007 m. pabaigoje buvo atliktas darbuotojų mokymų poreikio tyrimas bei
esamos kvalifikacijos vertinimas palyginant ją su kvalifikacija, kuri reikalinga tiesioginei veiklai organizacijoje
atlikti. Esama darbuotojų kvalifikacija įvertinta kaip nepakankama. Darbuotojų mokymo poreikio tyrimas
parod÷, kad darbuotojai yra iniciatyvūs ir nori kelti kvalifikaciją. Mokymus, kurie suteiktų galimybę kelti
kvalifikaciją statybos darbų srityse, darbuotojai traktuoja kaip vieną iš motyvacinių veiksnių. Pagrindinis
veiksnys, lemiantis UAB "Vidara" konkurencingumą, yra žmogiškieji ištekliai, tod÷l labai svarbu užtikrinti
reikiamą darbuotojų kvalifikaciją ir kompetenciją. Organizacijoje nuolat keliama darbuotojų kvalifikacija,
tačiau atsižvelgiant į l÷šų poreikį mokymams bei organizacijos galimybes šiuo metu investuoti, vien
organizacijos l÷šomis įgyvendinami mokymai būtų atliekami žymiai mažesne apimtimi bei intensyvumu, tod÷l
nebūtų užtikrinamas pakankamas organizacijos konkurencingumas.Projekto tikslin÷s grup÷s: organizacijos darbuotojai, vadovai.
298.815,00
AB ‚Lietuvos Radijo ir televizojos centras‘ veikia jau daugiau kaip 80 metų. Jo veikla – telekomunikacijų
paslaugos, interneto paslaugos (‚Erdv÷s‘) ir skaitmenin÷ televizija. Taip pat bendrov÷ daug laiko ir l÷šų skiria
naujų technologijų, tokių kaip eMobility bei WIMAX diegimui. Šių technloginių naujovių diegimui, tinkamam
palaikymui ir aukščiausios kokyb÷s kitų paslaugų atlikimui reikalingi įvairiapusiški, kvalifikuoti žmogiškieji
resursai. Atlikus darbuotojų mokymo poreikių tyrimą, buvo išsiaiškinta, kad absoliučiai visoms darbuotojų
grandims reikalingi vienoki ar kitokie mokymai – nuo ‚Personalo valdymo geb÷jimų‘ vadovams ir vidurin÷s
grandies vadybininkams iki labai specializuotų IT mokymų inžinireriams, technikams, susijusių su naujausių
technologijų (šiuo atveju WIMAX) pritaikymu ir išmokimu. Taigi, įvykdžius šį projektą, didel÷ dalis įmon÷s
darbuotojų žymiai efektyviau gal÷tų siekti įmon÷s gerov÷s, savęs vystymo, įgijant specializuotas žinias bei
žinias apie naujausias technologijas. Kadangi LRTC yra nuolat auganti įmon÷, bus atsižvelgta ir į
vadovaujančius darbuotojus ir jiems skirti mokymai nukreips jų žinias į efektingesnį vadovavimą bei personalo valdym
416 AB "Lietuvos Radijo ir VP1-1.1-SADM-01-K-01-439 AB ‚Lietuvos
Televizijos centras"
Radijo ir
Televizijos centras‘
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas ir
vystymas, ugdant
specialiuosius
profesinius
įgūdžius
515.618,00
417 AB bankas "Snoras"
418 UAB "Kilmin÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-440 Banko
konkurencingumo
tarptautin÷se
rinkose didinimas
ir darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
dirbant su
šiuolaikin÷mis
valdymo
technologijomis
VP1-1.1-SADM-01-K-01-441 UAB "Kilmin÷"
vadovų bei
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, ugdant
bendruosius bei
specialiuosius
profesinius darbo
įgūdžius.
Lietuvos inovacijų centro duomenimis, darbo j÷gos našumo lygis šalyje kelis kartus mažesnis negu kitose ES
šalyse ir 2007 m. sudar÷ tik 28,9% ES lygio. Tai lemia žemas įmonių technologinis lygmuo, aukštos
kvalifikacijos specialistų stoka ir kokybiškų kvalifikacijos tobulinimo programų trūkumas. Pagal Lisabonos
strategijos įgyvendinimo programoje nurodytus tyrimus, įmonių, organizuojančių tęstinio mokymo kursus
darbuotojams, Lietuvoje yra beveik 3 kart mažiau negu ES valstyb÷se senbuv÷se. 2008 m. pavasarį atliktas
visuomen÷s nuomon÷s tyrimas, kuriuo tiriamas visuomen÷s pasitik÷jimo lygis skirtingomis kreditavimo
institucijomis ir personalo kvalifikacijų lygio ir gylio reikalingumas, siekiant visuomen÷s pasitik÷jimo. Tai
leidžia stiprinti įmon÷s pad÷tį rinkoje.Atsižvelgiant į įmon÷s personalo valdymo tikslus ir darbuotojų
poreikius, AB bankas „Snoras“ kuria konkurencinę, stabilią ir perspektyvią veiklą, kurios efektyvumui
reikalingos aukštos darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos. Projekto pagrindinis tikslas yra kelti profesinę
kvalifikaciją, kuri reikalinga banko efektyvumo didinimui, konkurencingumui tarptautin÷se rinkose ir darbui su naujomis technologijomis. Projektu s
480.970,00
UAB „Kilmin÷“ valdo 13 prekybos centrų „Expressmarket“, 3 prekybos centrus „Taupyk“ ir vieną spaudos
pavilioną. Pagrindinis prekybos tinklo „Express Market“ tikslas – maksimaliai patenkinti pirk÷jus, pasiūlant
platų asortimentą, kokybiškas prekes bei greitą ir malonų aptarnavimą. Norint tai įgyvendinti, reikalingos
didel÷s investicijos į žmogškuosius išteklius, kad sustipr÷tų galimyb÷ siekti užsibr÷žtų tikslų.Projekto
tikslas – kelti UAB "Kilmin÷" darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, atnaujinti žinias, bei padidinti darbuotojų
profesinius bei specialiuosius geb÷jimus organizuojant mokymus, d÷l kurių išaugtų darbuotojų
konkurencingumas darbo rinkoje, padid÷tų darbo efektyvumas, pager÷tų gyvenimo kokyb÷ ir socialin÷
situacija. Bendrov÷s iniciatyva buvo atliktas darbuotojų kvalifikacijos įvertinimas ir geb÷jimų ugdymo
poreikio analiz÷. Rezultatai parod÷, kad daugeliui darbuotojų reik÷tų stiprinti bendruosius ir specialiuosius
geb÷jimus. Šiame projekte numatyta 29 veiklos, kuriose darbuotojai ir vadovai gilins bei atnaujins žinias.
Projekto metu bus apmokyti 130 darbuotojų. Spart÷jant įvairiems procesams, tobul÷jant technologijoms, mokymai yra itin svarb
657.846,00
UAB "Kustodija" teikia profesionalias konsultacijas žemdirbiams ir prekiauja plataus asortimento augalų
apsaugos priemon÷mis bei mikro ir makroelementin÷mis trąšomis papildomam tręšimui per lapus. Darbuotojai
glaudžiai bendradarbiauja su nepriklausomais tyr÷jais,autoritetingomis konsultacin÷mis institucijomis bei
Lietuvos mokslo įstaigomis. Pagrindins įmon÷s veiklos principas tik teisingos,patikrintos ir nešališkos
informacijos teikimas,tod÷l labai daug d÷mesio skiriama įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos k÷limui.Projektu
siekiama kelti profesinę įmon÷s vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją,idant padidinti įmonių konkurencingumą,
pagerinti socialinę situaciją,užtikrinti aukštesnį gyventojų pragyvenimo lygį bei gyvenimo kokybę.
Kvalifikuotos darbo j÷gos didinimas tur÷s tiesioginę naudą ne tik įmon÷s veiklos rezultatams, bet ir duos
teigiamą ir tęstinį ekonominį efektą. Pagrindiniai projekto tikslai yra didinti investicijas į įmon÷s
žmogiškuosius išteklius; kelti visų lygių darbuotojų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus,taip didinant darbuotojų
geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Atsižvelgiant į did÷jančią konkurenciją rinkoje,kvalifikuot
419 UAB "KUSTODIJA" VP1-1.1-SADM-01-K-01-442 UAB „Kustodija“
vadovų bei
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas, ugdant
specialiuosius
profesinius darbo
įgūdžius
464.340,00
420 Lietuvos auditorių
rūmai
VP1-1.1-SADM-01-K-01-443 "Audito įmonių
vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos,
žinių, geb÷jimų bei
profesin÷s
kompetencijos
tobulinimas
besikeičiančioje
Lietuvos
nepriklausomo
audito sistemoje"
Lietuvos auditorių rūmai (toliau LAR) vienija 399 atestuotus auditorius. Pagrindinis projekto tikslas – tobulinti
audito įmonių vadovų ir darbuotojų kvalifikaciją, žinias, geb÷jimus bei profesinę kompetenciją besikeičiančioje
Lietuvos nepriklausomo audito sistemoje, siekiant didinti jų geb÷jimą prisitaikyti tiek prie įmon÷s reikmių, tiek
ir prie darbo rinkos pokyčių, gerinti atliekamo darbo bei paslaugų kokybę, didinti darbo našumą. Atsižvelgiant
į kvalifikacijos tobulinimo poreikio tyrimą, visi darbuotojai pripažįsta kvalifikacijos, reikalingos užimamoms
pareigoms atlikti, tobulinimo poreikį ir jų kvalifikacijos tiesioginę įtaką atliekamo darbo kokybei. Poreikio
pagrindimas: visos audito įmon÷s priklauso mažoms įmon÷ms ir be ES fondų finansavimo jos n÷ra finansiškai
paj÷gios finansuoti tokį ilgalaikį projektą, kuriuo siekiama besikeičiančioje Lietuvos nepriklausomo audito
sistemoje išmokti taikyti vienodus profesinius standartus bei teikti verslo klientams vienodai kokybiškas
paslaugas kiekvienoje Lietuvos savivaldyb÷je.Konkretūs problemos sprendimo būdai: per 3 metų projekto
įgyvendinimo laikotarpį planuojama suorganizuoti 242 darbuotojų iš 53 audito įmonių bei iš LAR specializuotus mokymus dešim
6.066.664,00
421 UADBB „Investicijų
brokeris“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-444 UADBB
„Investicijų
brokeris“ ir jos
partnerių vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
422 A. Astrausko firma
"Pirmas žingsnis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-445 Pirmas žingsnis"
visų lygių įmon÷s
darbuotojų,
nuolatinio mokymo
bei kvalifikacijos
tobulinimo sistema
423 Nacionalin÷ išorin÷s
reklamos gamintojų
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-446 Nacionalin÷s
išorin÷s reklamos
gamintojų
asociacijos
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
424 UAB "Kauno gatvių
apšvietimas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-447 UAB "Kauno
gatvių apšvietimas"
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas.
UADBB „Investicijų brokeris“ ir projekto partneris UADBB „Eurobroker“ s÷kmingai specializuojasi
draudimo produktų ir kompleksinių draudimo sprendimų teikime savo klientams. Draudimo rinka tiek
Lietuvoje tiek visame pasaulyje yra sparčiai besivystanti, nauji draudimo produktai rinkoje atsiranda nuolat
tod÷l įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijos
konkurencingumą, o tuo pačiu ir bendrą šalies darbo našumo lygį, kuris pagal 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų
Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų rezultatus buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos Sąjungoje šeštas
nuo pabaigos, lenkdamas Vengriją, Lenkiją, Čekiją, Bulgariją ir Rumuniją, t.y. 24 877 vieno dirbančiojo
sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais. Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES
kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69
PGS)) jis yra mažiausias. Draudimo rinkos dydis, draudimo produktų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad
kompanijai specializuojantis vienoje ar kitoje srityje, praktiškai n÷ra mokslo ir studijų institucijos rengiančios specialistus, kurie tur
638.385,00
378.674,00
UAB "Itaina" siekdama s÷kmingai prisitaikyti prie rinkos poreikių, efektyviai įsisavinti naujas technologijas,
kurti naujus produktus privalo nuolat investuoti į žmogiškųjų išteklių tobulinimą įmon÷je, nes tik kvalifikuota ir
motyvuota darbuotuojų komanda gali sukurti didesnę prid÷tinę vertę įmonei, bei užtikrinti nuolatinę verslo
pl÷trą. Šiuo metu darbo rinkoje jaučiamas didelis trūkumas kvalifikuotų darbuotojų, (nedarbo lygis neviršija 4
proc.) tod÷l įmon÷, atsižvelgdama į veiklos specifiką, planuoja įdarbinti mažiau kvalifikuotus darbuotojus ir
tobulinti jų kvalifikaciją atsižvelgiant į įmon÷s poreikius.Projekto tikslas - siekti nuolatinio visų lygių įmon÷s
darbuotojų, mokymo bei kvalifikacijos tobulinimo. Projektas yra būtinas ir inicijuojamas, suvokiant, kad
įmon÷s mažas aktyvumas investuojant į žmogiškąjį kapitalą gali tur÷ti rimtų pasekmių ilgalaikei įmon÷s pl÷trai.
Įmon÷ atsižvelgdama į situaciją darbo rinkoje, patirtį formuojant žmogiškąjį kapitalą bei nor÷dama išspręsti
problemas susijusias su darbuotojų kaita, planuoja sukurti visų lygių įmon÷s darbuotojų nuolatinio mokymo bei
kvalifikacijos k÷limo sistemą. Kuriama sistema, apims ne tik mokymų vykdymą, bet ir mokymo planų, metodikų
1. Nacionalin÷ išorin÷s reklamos gamintojų asociacija įsteigta 1996 metais ir savanoriškumo principu vienija 5
įmones, kurių veikla susijusi su išorin÷s reklamos gamyba: UAB "AD MEN", UAB "Rosela", UAB "Dizrega",
UAB "Gijota" ir UAB "Reklamos galimybių centras". Tarp asociacijos narių yra smulkių įmonių bei šios šakos
lyderių Lietuvoje.2. Asociacijos tikslai yra atsovauti jai priklausančias įmones valdžios institucijose, skatinti
jų konkurencingumą vystant bendradarbiavimą, keičiantis gerąja patirtimi, diegiant inovacijas, perimant
pažangią užsienio šalių patirtį. Asociacija atstovauja savo narių interesus ir kitose stambesn÷se asociacijose:
Lietuvos pramoninkų konfederacijoje, pramon÷s, prekybos ir amatų rūmuose ir kt.3. Vienas iš asociacijos
tikslų yra skatinti žmogiškųjų išteklių pl÷trą sektoriuje, organizuoti ir vykdyti darbuotojų mokymą. Atsiradus
progai, asociacija inicijuoja projektą "Nacionalin÷s išorin÷s reklamos gamintojų asociacijos žmogiškųjų
išteklių kvalifikacijos tobulinimas", kuris skirtas visų asociacijai priklausančių įmonių darbuotojų kvalifikacijos
k÷limui.4. Projekto metu vykdomi mokymai skirti aukščiausiems įmonių vadovams, projektų vadovams, gamybos vadovams ir dizaineriams maket
319.886,00
208.400,00
425 UAB koncernas ''SBA'' VP1-1.1-SADM-01-K-01-448 SBA grup÷s įmonių
vadovų ir
darbuotojų
profesinių įgūdžių
lavinimas
prisitaikant prie
kintančių rinkos
sąlygų ir diegiant
modernius
sprendinius
(SBATRAIN)
426 UAB "Altas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-449 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
UAB "Altas" ir
partnerių įmon÷se
Žmogiškųjų išteklių tobulinimo UAB "Kauno gatvių apšvietimas" problema - nepakankamas visų lygių įmon÷s
darbuotojų kvalifikacijos ir žinių tobulinimas, siekiant prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos ir įgyti
konkurencinį pranašumą. Per paskutinius trejus metus vidutiniškai kasmet buvo apmokyta 28 darbuotojai (tai
sudaro tik 38 proc. visų įmon÷s darbuotojų ) ir tam skirta vidutiniškai po 12346 Lt.
Siekdama spręsti žmogiškųjų išteklių problemą įmon÷ nor÷tų apmokyti daugiau savo darbuotojų
pasinaudodama Europos Sąjungos fondų l÷šomis ir prisid÷dama nuosavomis l÷šomis. Investuoti paramos l÷šas
į šį projektą verta, nes šiuo projektu siekiama atlikti įvairius mokymus įmon÷je, kurie prisid÷s prie žmogiškųjų
išteklių tobulinimo. Planuojami mokymai pirmiausia prisid÷s prie įmon÷s darbuotojų žinių ir geb÷jimų
tobulinimo (didesn÷ motyvacija darbui, geresnis darbo organizavimas, tobulesnis klientų aptarnavimas,
didesnis pasitik÷jimas ir pan.). Antra, geresnis klientų aptarnavimas, jų poreikių supratimas ir tenkinimas
užtikrins gerą įmon÷s įvaizdį, o tai skatins s÷kmingą įmon÷s veiklą. Pelninga įmon÷s veikla prisid÷s prie šalies ekonomikos augimo.
Siekiant išspręsti žmogiškųjų išteklių tobulinimo įmon÷je problemą, buvo parengtas projektas, pagal kurį gavus paramos l
Įmon÷s vadovams svarbu organizacinių ir valdymo įgūdžių tobulinimas, tod÷l mokymai pagerins šiuos įgūdžius. Darbuotojams ir specialistams labai
Projekto pagrindinis tikslas – ugdyti įmon÷s vadovų ir darbuotojų profesinius geb÷jimus, susijusius su SBA
įmonių grup÷s veikla. Projekte siekiama gilinti profesinius įgūdžius parengiant SBA įmonių grup÷s vadovus,
kurie toliau pagal veikiančią rotacijos ir karjeros politiką gal÷tų dirbti ir kitose grup÷s įmon÷se, o ne tik
pagrindiniuose miestuose, kaip Klaip÷da, Vilnius ar Kaunas. Mokymų pagalba planuojama stiprinti rinkodaros,
pardavimų, personalo funkcijos darbuotojus, gerinti klientų aptarnavimo kokybę. Projekte siekiama spręsti
naujai priimamų darbininkų ugdymo ir apmokymo problemas, kadangi dažniausiai į šias pareigas priimami
asmenys neturi tinkamos kvalifikacijos ir geb÷jimų. Projekte numatytus SBA įmonių grup÷s darbuotojų
mokymus galima suskirstyti į šias pagrindines kryptis:•Vadovavimo įgūdžių ugdymas•Mokymai,
susiję su modernių IT technologijų diegimu ir naudojimusi•Mokymai, susiję su naujų produktų kūrimu
tekstil÷s sektoriuje •Žemos kvalifikacijos darbininkų mokymai baldų gamybos įmon÷se•Darbininkų
mokymai pardavimo įmon÷seViso projekte planuojama apmokyti 760 darbuotojus iš 9 projekte dalyvaujančių
1.119.495,00
UAB "Altas" ir partneriai, 16 metų s÷kmingai dirba automobilin÷s elektronin÷s įrangos montavimo ir
pardavimo srityje. D÷l itin spartaus technologijų šuolio šiame rinkos segmente, darbuotojai privalo operatyviai
prisitaikyti prie rinkos poreikių, efektyviai įsisavinti naujas technologijas, kurti naujus produktus. UAB "Altas"
ir partneriai nor÷dami s÷kmigai konkuruoti rinkoje privalo nuolat investuoti į žmogiškųjų išteklių tobulinimą
įmon÷se, nes tik kvalifikuota ir motyvuota darbuotuojų komanda gali sukurti didesnę prid÷tinę vertę įmonei, bei
užtikrinti nuolatinę verslo pl÷trą. Šiuo metu darbo rinkoje jaučiamas didelis trūkumas kvalifikuotų darbuotojų,
(nedarbo lygis neviršija 5 proc.) tod÷l įmon÷s atsižvelgdamos į veiklos specifiką įdarbina mažiau kvalifikuotus
darbuotojus ir tobulina jų kvalifikaciją atsižvelgiant į įmonių poreikius.Projekto tikslas - sustiprinti visų
lygių darbuotojų, specifinius ir bendruosius geb÷jimus. Projektas yra būtinas ir inicijuojamas, suvokiant, kad
įmonių mažas aktyvumas investuojant į žmogiškąjį kapitalą gali tur÷ti rimtų pasekmių ilgalaikei įmonių pl÷trai.
Įmon÷s reaguodamos į situaciją darbo rinkoje, turimą patirtį formuojant žmogiškąjį kapitalą bei siekdamos neatsilikti naujovi
548.585,00
427 Mocevičiaus firma
"Ginalas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-450 Mocevičiaus firmos
"Ginalas"
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
428 UAB "Sanda"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-451 Profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas ir
darbuotojų
bendrųjų geb÷jimų
ugdymas statybos
sektoriaus įmon÷se
Mocevičiaus firma „Ginalas“ pagrindin÷ veikla – didmenin÷ ir mažmenin÷ prekyba motoriniais ir elektriniais
pjūklais, motoriniais purkštuvais ir kt. Įmon÷ atlieka techninį parduodamos produkcijos aptarnavimą,
konsultuoja ir apmoko darbui su įsigytais įrenginiais, taip pat užsiima ir suaugusiųjų profesiniu mokymu – turi
LR Švietimo ir Mokslo Ministerijos Licenciją miško pjov÷jams ir miško ruošos darbų vadovams
ruošti.Kiekvienais metais įmon÷je vyksta mokymai, kuriuos praveda tiek÷jų firmų techniniai bei vadybos
darbuotojai, skirti techniniam personalui, prekybos atstovams iš visos Lietuvos bei vadybininkams, kurių metu
supažindinama su naujov÷mis, apmokoma darbui su jais, supažindinama su techninio aptarnavimo ypatumais ir
pan.Nor÷dami išlaikyti gerą įmon÷s įvaizdį, sudaryti tinkamas sąlygas personalo darbo našumui, turi didelį
d÷mesį skirti darbuotojų kvalifiacijai, kompetencijai, vidinei atmosferai įmon÷je. Nuolatos augant firmos
pardavimų rodikliams bei did÷jant darbuotojų skaičiui, augant vartotojų poreikiams ir išprusimui, iškyla
būtinyb÷ skirti daugiau d÷mesio firmos darbuotojų mokymams.Projekto tikslas - didinti Mocevičiaus firmos "GINALAS" darbuotoj
610.690,00
704.080,00
Projektu siekiama užtikrinti įmonių darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo bei specialiųjų bei bendrųjų geb÷jimų
ugdymo galimybes, kelti įmon÷s atliekamų statybos darbų kokybę ir konkurencingumą statybos sektoriuje.
UAB "Sanda" yra viena iš pirmųjų, prad÷jusi šilumos ūkio vystymą šiaur÷s Lietuvoje. Pastaruoju metu šalyje
ypatingai aktualūs tampa šilumos, elektros energijos taupymo, racionalaus jų naudojimo klausimai.
Nacionalin÷s energetikos strategijos įgyvendinimo plane numatyta eil÷ priemonių, pad÷siančių spręsti šias
problemas. Viena iš jų- pastatų atnaujinimas ir energetinių sistemų modernizavimas. Projekto pareišk÷jo
pagrindin÷ veikla- šildymo, v÷dinimo, vandentiekio, dujotiekio, elektros sistemų, katilinių, šilumos punktų
montavimas ir aptarnavimas. Modern÷janti įranga, įrengimai, naujos technologijos įmones verčia ženkliai
investuoti į darbuotojų mokymą, specializuotas profesines žinias. Darbuotojų nuolatinis tobul÷jimas sietinas su
įmon÷s konkurencingumu darbo rinkoje, ypač specializuotuose statybos darbuose.
Projekto metu numatoma organizuoti įvairius profesin÷s kvalifikacijos suteikimo, tobulinimo mokymus. Numatomas projekto pasiekim
Pareišk÷jo ir partnerio teisingą pasirinkimą įgyvendinti projektą pagrindžia pagrindiniai strateginiai dokumentai: Lisabonos strategija, Nacionalinio d
Tokiu būdu šis projektas tenkina ne tik įmon÷s, įmon÷s darbuotojų poreikius, bet yra aktualus visai Lietuvai.
429 UAB "Lintel"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-452 UAB „Lintel“
darbuotojų
specialiųjų
geb÷jimų ugdymas
430 UAB "Algoritmų
sistemos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-454 UAB "Algoritmų
sistemos"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas specialiųjų
geb÷jimų srityje
431 UAB "Avakompas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-455 UAB "Avakompas"
darbuotojų
mokymas ir
kvalifikacijos
tobulinimas.
432 UAB "Partizanas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-456 UAB "Partizanas"
darbuotojų
kompetencijų
ugdymas, siekiant
prisitaikyti
besikeičiančioje
rinkoje
433 UAB "Ortopedijos
projektai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-457 UAB "Ortopedijos
projektai"
darbuotojų
kompetencijų ir
geb÷jimų
prisitaikyti prie
pokyčių rinkoje ir
įmon÷je ugdymas
434 UAB "Krizių tyrimo
centras''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-458 Darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas,
siekiant prisitaikyti
prie įmon÷s
reikmių ir darbo
rinkos pokyčių
435 UAB "Apicius"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-460 Įmon÷s
konkurencingumo
didinimas įdiegiant
naujas darbo
organizavimo
formas ir gerinant
darbuotojų bei
vadovų geb÷jimus
prisitaikyti prie
besikeičiančios
rinkos Lietuvoje ir
Europoje
436 AB "Achema"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-462 AB "Achema"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas pagal
įdiegtas kokyb÷s
vadybos,
aplinkosaugos,
saugos bei
sveikatos sistemas
Did÷janti rinkos konkurencin÷ aplinka Lietuvai įstojus į ES, diegiamos naujos informacin÷s technologijos,
darbuotojų kaita, poreikis didinti pardavimus telefonu bei užtikrinti europinius standartus atitinkantį klientų
aptarnavimą - tai pokyčiai skatinantys UAB „Lintel“ administraciją daugiau d÷mesio sutelkti į žmogiškųjų
išteklių ugdymą, darbuotojų motyvavimą bei jų išlaikymą įmon÷je. Įvertinus indivualių ugdymo planų
suvestines tapo akivaizdu, kad darbuotojai jaučia mokymų poreikį, o skiriamo mokymų biudžeto nepakanka,
kad šis poreikis būtų tinkamai realizuotas. Vadovyb÷s nustatytose strategin÷se kryptyse darbuotojų mokymams
taip pat suteikimas prioritetas.Greita įmon÷s technologijų pl÷tra reikalauja suvienodinti visų darbuotojų
žinias bei ugdyti jų kompetencijas šiose srityse: pardavimų telefonu, klientų aptarnavimo, projektų valdymo
bei vadovavimo ir lyderyst÷s. Šiems mokymams reikia pirkti išorinių mokymo teik÷jų paslaugas, nes vidinių
įmon÷s resursų užtenka tik įvadiniams naujų darbuotojų mokymams: supažindinti su įmon÷s veiklos specifika,
klientų aptarnavimu telefonu, darbu su programine įrangaAukščiau min÷ti uždaviniai gali būti s÷kmingai įgyvendinti tik stabilizuojant darbuotoj
678.432,00
UAB “Algoritmų sistemos” - įmon÷, kurianti aukštos kokyb÷s, efektyvias ir patikimas informacines sistemas
didel÷ms ir vidutinio dydžio organizacijoms bei programas įmonių verslo procesams automatizuoti. Įmonei
ypač svarbu pritraukti ir išlaikyti aukščiausios kvalifikacijos specialistus, nuolat kelti jų kvalifikaciją ir tobul÷ti
kartu su programin÷s įrangos kūrimo inovacijomis. Tam reikalingas nuolatinis darbuotojų kvalifikaciijos
k÷limas - ypač specifinių įgūdžių srityje. UAB "Algoritmų sistemos" investuoja į visų lygmenų darbuotojų
mokymų ir kvalifikacijos k÷limo programas, įmon÷s viduje taiko konkurencingas motyvacines ir atlyginimo
sistemas. Tačiau intensyv÷jant konkurencijai ir sparčiai keičiantis rinkos poreikiams, investicijų į
žmogiškuosius išteklius apimtys n÷ra pakankamos, ypač specialiųjų geb÷jimų ugdymui. Įmon÷ jau k÷l÷ visų
įmon÷s darbuotojų (72) kvalifikaciją gavusi ES paramą pagal 2006-2008 m. BPD 2.2 priemonę. Tačiau
apmokiusi visus specialistus tiek bendrųjų, tiek specialiųjų geb÷jimų srityse, įmon÷ susidūr÷ su problema, jog
nepakanka kvalfikacijos aukščiausio lygio specialistams, kuriems reikia ypač specifinių sugeb÷jimų - tiek vadybini
383.376,00
124.060,00
Siekiama teikti aukštos kokyb÷s programavimo, programin÷s įrangos kūrimo ir diegimo
paslaugas.Pagrindin÷ problema su kuria susiduriame - tinkamų specialistų trūkumas. Žinome, kad
specialistus galimaišugdyti, po truputį einame tuo keliu, tačiau įmon÷ nepaj÷gi savarankiškai užtikrinti
reikiamų mokymų apimties, d÷l to atsirado dalyvavimo projekte poreikis.Tinkamų specialistų trūkumo
problemą numatome spręsti suteikdami reikiamus mokymus įmon÷s darbuotojams.Tinkamų specialistų
trūkumo problema aktuali ne tik mūsų įmonei, bet ir apskritai informacinių technologijų sektoriui, apie tai
sprendžiame ieškodami specialistų savo įmonei, bendraudami su IT įmon÷mis, nagrin÷dami įvairių masinio
informavimo priemonių turinį.Kod÷l verta investuoti ES fondų l÷šas į šį projektą?Tinkamų specialistų
trūkumo problemą galima spręsti keliant esamų darbuotojų kvalifikaciją. Pak÷lus kvalifikaciją įmon÷ dirbtų
efektyviau, kurtų didesnę prid÷tinę vertę, prisid÷tų prie Lietuvos informacinių technologijų sektoriaus
stiprinimo,Be ES fondų paramos įmon÷ nepaj÷gi savarankiškai užtikrinti reikiamų mokymų
apimties.Problemos sprendimo būdai:Mokymai nukreipti į įmon÷s vadovų vadybinių įgūdžių stiprinimą ir aukštesn
Projekto pagrindimas. Nuolat besikeičianti rinka bei daugelis šiuolaikinio gyvenimo aspektų lemia UAB
"Partizanas" darbuotojų ir vadovų kompetencijų lavinimo būtinybę: - konkurencijos augimas (nepakankamas
Lietuvos ūkio konkurencingumas sąlygoja poreikį udgyti darbuotojų kompetencijas, skatinti jų asmeninį
konkurencingumąprodyktyvų karjeros planavimą),- besiplečianti bendravimo erdv÷ (integracija į ES ir
lygiavertis šalių bendradarbiavimas sąlygoja poreikį tur÷ti efektyvius komunikacijos įrankius, geb÷jimų
bendrauti užsienio kalba, dalyvauti tarptautin÷se darbo rinkose), - informacijos ir kontaktų dinamika
(besikeičianti socialin÷ ir ekonomin÷ situacija, IT vystymasis lemia poreikį valdyti pažangias IT technologijas),
- demografiniai pokyčiai (visuomen÷s sen÷jimas, gimstamumo mažejimas, did÷janti emigracija laipsniškas
visuomen÷s vidutinio amžiaus darbingumo trukm÷s ilg÷jimas verčia nuolat kelti darbuotojų kvalifiakciją),požiūris į mokslą (mokymosi procesas tampa nuolatiniu ir dinamišku; vieną kartą įgytas išsilavinimas
nebeleidžia s÷kmingai siekti karjeros visą gyvenimą bei palaikyti vienodą gyvenimo kokybę, tod÷l darbuotojui tenka nuolat kelti savo kvalifikacij
181.282,40
Projektas bus įgyveninamas UAB "Ortopedijos projektai", kuri teikia protezavimo ir ortopedijos priemonių
gamybos ir pritaikymo paslaugas. Bendrov÷ gamina ir pritaiko protezus, šioje srityje bendradarbiauja su
pirmaujančiomis įmon÷mis: Ossur, Otto Bock ir kt.taip pat gamina ir pritaiko individualius ir standartinius
įtvarus. Įmon÷ tikslai nuolat diegti naujas technologijas protezų gamyboje, bei gaminti modernius produktus.
Taip pat įmon÷ šiuo metu neeksportuojanti savo produkcijos į kitas šalis, siekia gaminti kitose šalyse
konkurencingus produktusir atitinkančius rinkos poreikius gaminius. Šiems tikslams pasiekti yra būtinas
darbuotojų specializuotas profesin÷s kvalifikacijos k÷limas ir įgūdžių tobulinimas. Bendrov÷ aktyviai dirba su
užsienio partneriais, ieško naujų rinkų, tod÷l plečiantis bendrov÷s veiklai yra labai svarbu tobulinti ir
aukščiausių vadovų bei darbuotojų profesinius įgūdžius, užsienio kalbos ir kompiuterinio raštingumo įgūdžius.
Projekto tikslin÷s grup÷s - bendrov÷s vadovyb÷ ir specialistai.Projekto prid÷tin÷ vert÷ - pabaigę
kvalifikacijos k÷limo bei įgūdžių tobulinimo kursus darbuotojai geb÷s gaminti užsienio rinkose konkurencingus produktus, taip pat bus sukurtas aukš
305.592,00
UAB "Krizių tyrimo centras" jau dvylika metų organizuoja ir veda mokymus skubios medicinos srityje, yra šios
srities ekspertai bei konsultantai. Daugelyje Lietuvos gydymo įstaigų Krizių tyrimo centro sukurtos mokymo
metodikos ar vedami kursai (juos jau pra÷jo daugiau kaip 6000 Lietuvos medikų) pripažįstami kaip profesiniai
standartai, kurie užtikrina žmogaus gyvybę bei sveikatą. Skubios medicinos sritis yra ypatinga tuo, jog čia
informacija keičiasi labai greitai, o medicinos mokslo tyrimai pateikia naujų faktų bei įrodymų, tod÷l įmon÷s
medicinos ekspertai, edukologai bei programų kūr÷jai turi pastoviai atnaujinti savo žinias. Šio projekto esm÷
yra įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos, žinių bei geb÷jimų didinimas, siekiant prisitaikyti prie darbo rinkos
pokyčių bei vykdant įmon÷s pl÷trą. Kiekvienais metais, daug÷ja suaugusių žmonių, kurie mokosi bei tobulinasi
įmon÷s vedamuose mokymuose, tod÷l mūsų darbuotojai nori žengti koja kojon su klientų keliamais poreikiais
ir vis efektyviau pateikti naujausias medicinos naujoves. Besimokantys žmon÷s, klausimynų pagalba, išsako
savo norus, aktualius, realyb÷s padiktuotus prašymus į kuriuos atsižvelgti yra būtina. Dar daugiau, vesdami kursus apie traum
618.720,00
Projektas sukurtas, remiantis šiais dokumentais:-2007–2013 metų ES struktūrin÷s paramos panaudojimo
strategijoje numatytas pagrindinis tikslas – sparčiai gerinti sąlygas investuoti, dirbti ir gyventi Lietuvoje, kad
ūkio augimo teikiama nauda pasiektų visus Lietuvos gyventojus. -ŽIPVP vienas iš tikslų yra didinti
gyventojų ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinti kokybiškų darbo vietų kūrimą ir užtikrinti lygias
galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime. -Pagal programos 1-ąjį prioritetą
siekiama gerinti darbuotojų ir įmonių prisitaikymą prie rinkos poreikių bei skatinti gyventojų užimtumą ir
dalyvavimą darbo rinkoje. Pagal Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje nurodytus tyrimus, įmonių,
kurios organizuoja tęstinio mokymo kursus darbuotojams, Lietuvoje yra beveik 3 kartus mažiau negu ES
valstyb÷se senbuv÷se. Projekto tikslas yra tobulinti UAB "Apicius" darbuotojų, personalo specialistų ir
vadovų profesines kompetencijas, siekiant užtikrinti: 1) įmon÷s konkurencingumą įvedant naują produktą į
rinką; 2) šiuolaikin÷s personalo valdymo sistemos sukūrimą, įdiegiant šiuolaikinę darbo organizavimo sistemą; 3) didinti darbuotoj
518.130,00
AB „Achema“ – didžiausia azoto trąšų ir kitų pramoninių chemijos produktų gamintoja šalyje, bei didžiausia
tokio pobūdžio gamykla Baltijos šalyse. Bendrov÷je įdiegtos aplinkos apsaugos, kokyb÷s vadybos ir sveikatos
vadybos sistemos, atitinkančias ISO 14001:2004, ISO 9001:2000, OHSAS 18001:1999 reikalavimus, kurie
liudija, kad bendrov÷ atitinka tarptautinių standartų reikalavimus. Įmon÷s rezultatyvumo gerinimas orientuotas
į darbuotojų mokymo procesą.Žmogiškųjų išteklių geb÷jimų ir profesin÷s kompetencijos vystymo projektas
bus taikomas visam bendrov÷s personalui.Šiuo projektu numatoma mokymu metu suteikti žinių apie
šiuolaikinius reikalavimus produkcijos kokybei ir gaminių įvertinimui, reikalavimus darbuotojų saugai ir
sveikatai, kas ypatingai aktualu, dirbant padidintos rizikos įmon÷je, lavinamas aplinkosaugos supratimas.
Keliama darbuotojų kvalifikacija įmon÷s darbuotojams, sudarys sąlygas tobulinti žinias ir įgūdžius, vystant
trąšų ir kitų chemijos produktų verslą, siekiant, kad bendrov÷ būtų patikimu partneriu ir lanksčiai reaguotų į
pasikeitusius rinkos ir vartotojų poreikius tobulinant gaminamus produktus, diegiant perspektyvias gamybos technologijas. Konkuruojant tiek Lietuv
600.168,00
437 UAB "Šiltas namas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-463 "UAB "Šiltas
namas" vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas"
438 UAB "Mažeikių
m÷sin÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-464 UAB "Mažeikių
m÷sin÷" darbuotojų
kompetencijos ir
specialybinių
geb÷jimų ugdymas
UAB "Šiltas namas" įkurta 1991m., ir nuo to laiko dirba statybų srityje teikdama energetinių auditų,
investicinių ir techninių projektų rengimo, statinių ekspertiz÷s paslaugas. Statybų rinka tiek Lietuvoje tiek
visame pasaulyje yra sparčiai besivystanti rinka, kurioje naujos technologijos t.y. kompiuterin÷ ir programin÷
įranga, naudojama pastatų projektavimui, kuriamos ir tobulinamos nuolat. Tod÷l įmon÷s darbuotojų
kvalifikacijos lygis tampa itin svarbiu veiksniu, sąlygojančiu kompanijų konkurencingumą, o tuo pačiu ir
bendrą šalies darbo našumo lygį. 2006 – 2007 m. Jungtinių Tautų Organizacijos (JTO) atliktus tyrimų
rezultatai rodo, kad Lietuvoje darbuotojų darbo našumas buvo mažiausias Baltijos valstyb÷se, o Europos
Sąjungoje šeštas nuo pabaigos t.y. 24 877 vieno dirbančiojo sukurtų prekių ir paslaugų vert÷s JAV doleriais.
Nagrin÷jant darbuotojų mokymui skiriamą išlaidų dydį ES kontekste, Lietuvoje (112 perkamosios galios
standartai (PGS), išskyrus Rumuniją (87 PGS) ir Bulgariją (69 PGS)) jis yra mažiausias. Rinkos dydis,
technologijų gausa ir įvairov÷ lemia tai, kad kompanijai naudojant vienokias ar kitokias technologijas, praktiškai n
203.646,00
UAB "Mažeikių m÷sin÷" gamybos pl÷tra ir įmon÷s darbuotojų skaičiaus augimas sąlygoja nuolatos didinti
darbuotojų kvalifikaciją ir įgūdžių tobul÷jimą. Siekiant užtikrinti įmon÷s veiklų stabilumą, konkurencingumą ir
kvalifikuotų darbuotojų išlaikymą, būtina spręsti darbuotojų kvalifikacijos ir motyvacijos problemas. Įmon÷je
atliktas vidinis statistinis tyrimas atskleid÷, kad darbuotojams labiausiai trūksta specialybinių įgūdžių (85%),
pardavimo, planavimo ir vadovavimo įgūdžių (45%).
Projekto tikslin÷s grup÷s: įmonių darbuotojai, personalo specialistai, vadovai.
Pagrindinis projekto tikslas - ugdyti įmon÷s darbuotojų profesionalumo lygį ir kompetencijas, efektyviai
organizuojant savo veiklas ir operatyviai reaguojant į kylančius klientų poreikius bei rinkos veiksnius.
Projektas orientuotas į tikslinių grupių poreikių tenkinimą bei naujų įgūdžių formavimą, įsisavinant naujas
žinias ir pritaikant jas įmon÷s praktin÷je veikloje. Specializuotų profesinių žinių įgijimas pad÷s prisitaikyti prie
besikeičiančių rinkos sąlygų ir padidins įmon÷s veiklos efektyvumą.
123.172,00
439 Lietuvos kabelin÷s
televizijos asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-466 Lietuvos kabelin÷s
televizijos
asociacijos narių
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo projektas
440 UAB "Švyturys Utenos alus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-467 UAB "Švyturys Utenos alus"
darbuotojų
kvalifikacijos ir
įgūdžių
tobulinimas
441 UAB "Rit÷jus"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-468 UAB "Rit÷jus"
darbuotojų
profesinių ir kitų
kompetencijų
ugdymas
442 UAB "Inida"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-470 UAB "Inida"
žmogiškųjų išteklių
kvalifikacijos
tobulinimas
443 UAB "Kaunas
Communication
Centre"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-471 UAB „Kaunas
Communication
Centre“ profesinių
ir socialinių
geb÷jimų
tobulinimas
444 UAB „GLASSBEL
BALTIC“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-472 Stiklo produktus
gaminančios
įmon÷s darbuotojų
profesionalumo
ugdymas
2.103.985,00
643.436,00
Projekto prid÷tin÷s vert÷:
Lietuvos kabelin÷s televizijos asociacija (LKTA) nuo 2009 m. pradžios iki 2011 m. pabaigos planuoja
įgyvendinti asociacijos narių darbuotojų ir vadovų bendrųjų bei specialiųjų geb÷jimų tobulinimo projektą.
Projekto tikslas - tobulinti kabelin÷s televizijos (KTV) srityje dirbančių specialistų bendruosius bei
specialiuosius geb÷jimus. Šiandienin÷je rinkoje veikiančioms įmon÷ms, siekiančioms s÷kmingai išlikti
konkurencin÷je aplinkoje, gyvybiškai svarbu pl÷toti žmogiškuosius išteklius, didinti vadovų ir darbuotojų
kvalifikaciją. Tačiau įmonių vadovų geb÷jimai dažnai būna nepakankami, siekiant maksimaliai efektyvaus
darbo organizavimo, o darbuotojų žinios pasenusios arba per mažos, kad jie gal÷tų atlikti savo darbą
produktyviai, pačiu tinkamiausiu būdu. Asociacijos atliktos LKTA narių darbuotojų apklausos parod÷, kad
KTV paslaugas teikiančių įmonių vadovams labiausiai trūksta bendrųjų geb÷jimų, o specialistams –
telekomunikacijos žinių. Projekto metu šią problemą numatoma spręsti, LKTA organizuojant ir vykdant
bendruosius ir specialiuosius mokymus įmonių vadovams ir personalui.
Tikslin÷s projekto grup÷s – 25 organizacijos ir 440 šių organizacijų darbuotojų, kurie projekto metu tur÷s galimybes pagilinti žinias ir padidinti tiek
Pažym÷tima, kad šiame projekte dalyvaujančios KTV įmon÷s suteikia net 90 proc. visų KTV paslaugų Lietuvoje. Taigi projektas leis iš esm
UAB „Švyturys-Utenos alus“ susikūr÷ 2001 m. Įmon÷s vadovyb÷ siekia, kad organizacijoje dirbtų
savarankiški, atsakingi, veržlūs ir lojalūs darbuotojai, gebantys greitai rasti geriausius sprendimus
konkurencingoje g÷rimų gamybos rinkoje ne tik Lietuvoje, bet ir užsienyje. Prisidedant prie ŽIPVP 1 prioriteto
tikslo „Didinti gyventojų ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinti kokybiškų darbo vietų kūrimą ir užtikrinti
lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime““ bei uždavinio „Didinti gyventojų
ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinti kokybiškų darbo vietų kūrimą ir užtikrinti lygias galimybes visiems
dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime“ įgyvendinimo, inicijuojamas projektas, kurio tikslas UAB
"Švyturys - Utenos alus" darbuotojų kvalifikacijos ir įgūdžių tobulinimas, siekiant vystyti darbuotojų geb÷jimus
ir išlaikyti tolydų ir ilgalaikį įmon÷s konkurentabilumą šalies ir užsienio rinkose. Projekto metu numatoma
apmokyti 282 įmon÷s įvairių grandžių darbuotojų, organizuojant specializuotus mokymus strateginio
planavimo ir įmon÷s valdymo, finansų tvarkymo, pardavimų, klientų aptarnavimo, marketingo ir reklamos, tiekimo, sand
Projekto įgyvendinimas tur÷s teigiamos įtakos įmon÷s darbuotojų socialiniam bei ekonominiam gyvenimui: išaugs darbuotoj
Projekto tikslas – įgyvendinti UAB „Rit÷jus“ darbuotojų profesinių ir kitų kompetencijų ugdymo mokymus.
Projekto metu bus apmokyti ne mažiau kaip 80 UAB „Rit÷jus“ darbuotojų ir taip padidinta įmon÷s turimo
žmogiškojo kapitalo vert÷ bei sustiprintos įmon÷s pozicijos rinkoje. Projekto reikalingumas pagrindžiamas
įmon÷je atlikto tyrimo rezultatais. Be to, aukštos kvalifikacijos darbuotojų rengimas yra svarbus šalies
prioritetas, kvalifikuoti darbuotojai yra efektyvios įmon÷s veiklos garantas, o nuolatinis mokymasis yra
s÷kmingą žmogaus karjerą įtakojantis veiksnys. Mokymai UAB „Rit÷jus“ bus naudojami kaip priemon÷
pagrindin÷ms organizacijos problemoms spręsti. Darbuotojų mokymosi poreikių tyrimo metu paaišk÷jo, kad
didžioji dalis tyrimo metu nustatytų problemų yra susijusios su nepakankamu UAB „Rit÷jus“ darbuotojų
profesiniu pasirengimu. Pagrindin÷s bendrov÷je identifikuotos problemos yra šios. Iki 42 proc. darbuotojų
nemoka dirbti su kompiuteriu ir 43 proc. darbuotojų kompiuterinis raštingumas yra menkas arba vidutiniškas.
Pus÷ tyrimo dalyvių prisipažino, kad visai nemoka anglų kalbos. 17 proc. darbuotojų neturi socialinių geb÷jimų. Virš tre
546.749,00
Projekto tikslas - siekti sustiprinti visų lygių įmon÷s darbuotojų geb÷jimus prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir
besikeičiančios darbo rinkos, keliant darbuotojų kvalifikaciją bei tobulinant specifines žinias ir
geb÷jimus.Žmogiškųjų išteklių tobulinimo UAB "Inida" problema - nepakankamas visų lygių įmon÷s
darbuotojų kvalifikacijos ir žinių tobulinimas, siekiant prisitaikyti prie besikeičiančios aplinkos ir įgyti
konkurencinį pranašumą. Siekdama spręsti žmogiškųjų išteklių problemą įmon÷ nor÷tų apmokyti savo
darbuotojus pasinaudodama Europos Sąjungos fondų l÷šomis ir prisid÷dama nuosavomis l÷šomis. Investuoti
paramos l÷šas į šį projektą verta, nes šiuo projektu siekiama įvykdyti įvairius mokymus įmon÷je, kurie prisid÷s
prie žmogiškųjų išteklių tobulinimo. Planuojami mokymai pirmiausia prisid÷s prie įmon÷s darbuotojų žinių ir
geb÷jimų tobulinimo (didesn÷ motyvacija darbui, geresnis darbo organizavimas, tobulesnis klientų
aptarnavimas, didesnis pasitik÷jimas ir pan.). Antra, geresnis klientų aptarnavimas, jų poreikių supratimas ir
tenkinimas užtikrins gerą įmon÷s įvaizdį, o tai skatins pardavimus ir s÷kmingą įmon÷s veiklą. Pelninga įmon÷s veikla prisid
352.068,00
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Kaunas Communication Center" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir
specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s
darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. 2008 m. atlikto projekte dalyvaujančių įmonių darbuotojų
poreikio tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos
neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 69 proc. darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir
įgūdžių lygiu ir 89 proc. respondentų nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo poreikių tyrimą
priede Nr. 8). Pagrindin÷s problemos su kuriomis įmon÷ susiduria yra šios: 1. nepakankami vadovų ir
specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;2. nepakankami bendrov÷s specialistų norvegų klb. žinios ir
kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;3. prastos vadybininkų rinkodaros žinios ir nepankankamos
kompetencijos pardavimų srityje;4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti
darbą su mokslais.Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išvykstamuosius darbuotoj
437.969,00
UAB „Glassbel Baltic“ neseniai įkurta, tačiau turi nemažą patirtį ir žinias stiklo produkcijos gamyboje.
„Glastech Industries Ltd“ yra specializuota įmon÷, kuri užsiima aukšto lygio inovatyvios technologin÷s įrangos,
skirtos stiklo apdirbimui, projektavimu ir tiekimu. Įmon÷s misija – aukščiausios kokyb÷s, į Europos vartotojus
orientuoto architektūrinio stiklo produktų kūrimas, gamyba ir realizacija. Numatoma, kad viena iš įmonių
s÷km÷s priežasčių – lojalus, kvalifikuotas ir darbo sąlygomis patenkintas personalas, tod÷l įmon÷s prioritetu
yra geros darbuotojų darbo sąlygos. Pradedant gamybinę veiklą, nauji darbuotojai turi būti apmokyti darbui
su aukščiausio technologinio lygio įranga. Planuojama kviestis specialistus - ekspertus, turinčius patirtį stiklo
gamybos srityje ir vykdyti mokymus pagrindiniams techninio skyriaus darbuotojams. Atsižvelgiant į
gamybinio proceso sud÷tingumą ir darbo patirties svarbą numatoma kelti darbuotojų kvalifikaciją siekiant
tinkamai paruošti žmogiškuosius išteklius darbui, suteikti darbuotojams reikalingą žinių lygį, užtikrinti aukštą
darbuotojų kvalifikaciją, paruošti darbuotojų rezervą.Įmon÷je nuolat bus diegiama naujausia technologija, tod÷
675.571,00
445 UAB "Rimess"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-474 UAB "Rimess"
įmon÷s darbuotojų
specifinių įgūdžių
stiprinimas
vadybos ir audito
srityje
446 Laivų krovos akcin÷
bendrov÷ "Klaip÷dos
Smelt÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-477 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
447 UAB "Elite formula"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-478 UAB „Elite
formula“ ir
partnerių
darbuotojų
profesin÷s
kompetencijos
k÷limas
448 UAB "Traidenis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-479 UAB “Traidenis”
įmon÷s vadovų ir
darbuotojų
kvalifikacijos lygio
bei geb÷jimų
k÷limas, siekiant
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių bei
s÷kmingai
įgyvendinti įmon÷s
ilgalaik÷s pl÷tros
strategiją
VP1-1.1-SADM-01-K-01-481 UAB "MP Pension
Funds Baltic"
darbuotojų ir
vadovų specialiųjų
profesinių įgūdžių
ugdymas ir
tobulinimas
siekiant padidinti
įmon÷s
konkurencingumą
pensijų fondų
valdymo įmonių
sektoriuje
484.803,00
618.844,00
UAB „Rimess“ - audito, buhalterin÷s apskaitos, finansų ir verslo konsultavimo paslaugų teik÷ja Baltijos šalyse.
Norint konkuruoti su panašias paslaugas teikiančiomis įmon÷mis bei tinkamai atlikti savo funkcijas, būtina
nuolat tobul÷ti, pl÷sti ir gilinti savo kompetenciją, nes tenka nuolat susidurti su naujov÷mis ir kintančiais
reikalavimais audito, apskaitos, mokesčių, teis÷s srityse. Projekto poreikį sąlygoja labai dažnas įstatymų ir
poįstatyminių aktų mokesčių ir apskaitos srityje pasikeitimas. D÷l šios priežasties mokesčių, apskaitos ir
buhalterinių sričių darbuotojai privalo nuolat atnaujinti ir tobulinti kvalifikacinius įgūdžius, nes jaučia pastovų
kompetencijos trūkumą. Siekiant spręsti šią problemą, projekto metu bus organizuojami tikslinių grupių:
įmonių vadovų, auditorių ir finansininkų specifinių žinių ir įgūdžių mokymai įmon÷s, biuro administravimo,
personalo vadybos, audito, mokesčių, apskaitos srityse. Įgyvendinus projektą, įmon÷s darbuotojai sustiprins
specifines kompetencijas, kurios būtinos atliekant savo darbą, teikiant kvalifikuotas paslaugas (audito,
apskaitos, mokesčių srityse).
UAB „Lirema“ darbuotojams, d÷l jų specifinio išsilavinimo, trūksta vadybos, bendravimo su klientais bei
kompiuterinio raštingumo žinių ir įgūdžių, kurių jie negavo universitetinių studijų ar profesinio mokymosi
metu. Taip pat išaugo darbo aplinkos reikalavimai darbuotojų įgūdžiams, kurie negali apsiriboti vien siauros
specializacijos įgūdžiais, o reikalauja platesnio organizacijos veiklos supratimo ir kompetencijos plačiau
dalyvauti įvairiose organizacijos valdymo, naujovių diegimo veiklose. Įmon÷ nuolatos investuoja į naujas
technologijas ir jų taikymą kasdienieniniame darbe, tod÷l savarankiškai, finansiškai, įmon÷ negali suteikti visų
darbuotojams reikalingų kompetencijų, tod÷l siekia Fondo paramos projektui, kurio metu savo srities
specialistai taptų universalesni bei lankstesni darbuotojai. Darbuotojų įgytos žinios ir įgūdžiai, įgalins vykdyti
atitinkamas veiklas, kurios leis darbuotojams ir įmonei siekti bendrų tikslų. Be to, projekto metu įgytos žinios ir
įgūdžiai, smarkiai pakels darbuotojų kompetenciją bei konkurencingumą bendroje darbo rinkoje.Darbuotojų
mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas aukščiau išvardintoms problemoms išspręsti. Projektas suteiktų
UAB „Elite formula“ ir partneriai yra mažos automobilių pramon÷je veikiančios įmon÷s, kurios gamina
automobilių eksploatacines medžiagas, variklines alyvas, autokosmetiką. Šių įmonių didžiausias turtas yra
įmon÷se dirbantys specialistai. Nuolatos stengiamasi suteikti darbuotojams naujausių profesinių žinių, taip
išlaikant įmonių konkurencingumą ir aukštą paslaugų bei produkcijos kokybę. Naftos produktų rinkos kriz÷
atsiliep÷ ir automobilių pramonei: Naftos produktų kainų did÷jimas (sumaž÷jusi naftos gavyba Nigerijoje ir
Artimuosiuose Rytuose, did÷janti naftos paklausa Indijoje ir Kinijoje sparčiai didina naftos kainą)
neišvengiamai padidino konkurenciją automobilių pramon÷s įmonių tarpe. Nor÷damos išlikti konkurencingos
„UAB Elite formula“ ir partneriai privalo optimizuoti įmonių veiklą – optimaliai įtraukti darbuotojus į įmon÷s
veiklą, didinti paslaugų ir produkcijos kokybę.Išanalizavus alternatyvas nuspręsta, jog darbuotojų profesin÷s
kompetencijos k÷limo projektas, suteikiantis darbuotojams naujų ir gilinantis turimas profesines žinias ir
įgūdžius yra efektyviausia priemon÷ įmonei optimizuoti savo veiklą, padidinti paslaugų ir produkcijos kokybę, kas s
479.400,00
449 UAB "MP Pension
Funds Baltic"
UAB „Traidenis“ žmogiškųjų išteklių tobulinimo įmon÷je projektas buvo inicijuotas suvokus didelį
išskirtinių žinių poreikį siekiant įgyvendinti naująją įmon÷s ilgalaik÷s pl÷tros strategiją, kuri nukreipta į
inovacijų kūrimą, mokslinių tyrimų vystymą bei technologinę eksperimentinę pl÷trą. Ši strategin÷ kryptis buvo
pasirinkta, siekiant išlaikyti rinkoje lyderio pozicijas, ji reikalauja išskirtinių žinių ir aukščiausios kvalifikacijos
specialistų. Siekdama įgyvendinti pasirinktą strategiją įmon÷ išvyst÷ keturis tarpusavyje susijusius projektus,
kuriems kreipiasi ES Struktūrinių fondų finansin÷s paramos pagal skirtingas paramos priemones. Žmogiškųjų
išteklių tobulinimo įmon÷je projektas glaudžiai susijęs su visais vystomais projektais, kadangi jų įgyvendinimui
yra reikalingos specialios žinios ir įgūdžiai. Projekto tikslas – kelti ir vystyti įmon÷s vadovų ir darbuotojų
kvalifikacijos lygį bei geb÷jimus, siekiant prisitaikyti prie rinkos pokyčių bei s÷kmingai įgyvendinti įmon÷s
ilgalaik÷s pl÷tros strategiją. Mokymo programos parinktos pagal šių tikslinių grupių poreikius – įmon÷s
vadovai, darbuotojai ir specialistai. Projekto įgyvendinimo metu darbuotojai atnaujins ir pagilins žinias mokymuose apie
683.123,00
UAB "MP Pension Funds Baltic" - islandiško kapitalo specializuota pensijų fondų valdymo įmon÷, dirbanti
Lietuvoje nuo 2007 metų. Įmon÷ teikia pensijų kaupimo, ilgalaikio taupymo sprendimus asmenims ir įmon÷ms.
Įmon÷s misija - pad÷ti užtikrinti klientams 80 proc. dydžio dabartinių arba būsimų pajamų senatv÷s pensiją
bei remiantis s÷kminga Islandijos finansų valdymo patirtimi, informuoti visuomenę apie privačios pensijų
sistemos ir ilgalaikio taupymo naudą. Viena iš pagrindinių įmon÷s vertybių - aukšta visų lygių darbuotojų
kvalifikacija ir nuolatinis tobul÷jimas.Projekto tikslas - ugdyti ir tobulinti įmon÷s vadovų bei darbuotojų
specialiuosius profesinius įgūdžius ir žinias, siekiant padidinti UAB "MP Pension Funds Baltic"
konkurencingumą pensijų fondų valdymo įmonių sektoriuje. Siekiant nustatyti įmon÷s vadovų bei
darbuotojų poreikį mokymams buvo atlikta apklausa. Kaip rodo apklausos rezultatai, tik 3 (iš 7) vadovai prieš
prad÷dami dirbti įmon÷je buvo dirbę vadovaujantį darbą ir tik 5 (iš 22) už pardavimus atsakingi vadybininkai
bei vadovai prieš tai buvo dirbę darbą, susijusį su finansinių produktų pardavimais. Tik 6 (iš 22) apklaustieji nurod
381.534,00
450 UAB "Baltijos
kompiuterių
akademija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-482 UAB "Baltijos
kompiuterių
akademija"
darbuotojų veiklos
efektyvumo
skatinimas ir
kompetencijų
ugdymas
451 UAB "Gutavita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-483 "UAB "Gutavita"
darbuotojų
pagrindinių įgūdžių
ir kompetencijų
ugdymas".
Pagrindinis
projekto tikslastobulinti šeimos
klinikos medicinos
bei kito personalo
pagrindinius
įgūdžius,
organizuojant
asmeninių,
socialinių geb÷jimų
ugdymo mokymus,
bei ugdyti
medicinos
personalo profesinę
kompetenciją.
IT paslaugų rinka, kurioje nuo 1994 m. aktyviai dalyvauja ir UAB "Baltijos kompiuterių akademija" yra itin
dinamiška ir konkurencinga, o tai įtakoja darbuotojų kaitą. Naujiems darbuotojams įgyjant atitinkamą
kvalifikaciją, maž÷ja bendrov÷s efektyvumas projektų ir pardavimų organizavime. Kita vertus, didelis likusių
darbuotojų užimtumas neleidžia kokybiškai ir išsamiai supažindinti naują darbuotoją su organizacijos veikla ir
tvarka. Tačiau, d÷l nepalankių įmonei IT rinkos pokyčių, darbuotojų užimtumas netur÷tų sumaž÷ti, nes,
remiantis Lietuvos Banko ateities prognoz÷mis, ateityje maž÷s paslaugų pirkimų apimtys, tod÷l BKA turi
orentuotis į naujų paslaugų kūrimą, marketingą, taip pat pereiti nuo kiekyb÷s pagrindu skaičiuojamo
efektyvumo prie kokyb÷s.BKA pagrindiniu savo veiklos tikslu išk÷l÷ - pad÷ti optimizuoti įmonių
investicijas į personalo mokymus. Tod÷l, puikiai suvokdami darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo svarbą,
formuluojame projekto tikslus:-didinti darbo efektyvumą-gerinti teikiamų paslaugų kokybę ir įvairovęsukurti ir pritaikyti įmon÷je personalo valdymo sistemąFinansin÷ parama darbuotojų kompetencijai ugdyti leis į
326.748,00
Pastaruoju metu sveikatos apsaugos sistemoje vyksta reforma. Šeimos klinikoje UAB "Gutavita" būtina
tobulintii personalo valdymą, orientuojantis į aukštesn÷s kokyb÷s paslaugas, efektyvesnę veiklą, tobulinti
personalo pagrindinius įgūdžius bei ugdyti kompetenciją .Pastaruoju metu šeimos klinika UAB "Gutavita
susiduria su pastarosiomis aštriomis problemomis:1. UAB "Gutavita" medicinos bei kito personalo
komunikaciniai, asmeniniai ir socialiniai įgūdžiai bei komandinis darbas n÷ra pakankamai geri.2. Siekint
kokybiškų sveikatos priežiūros paslaugų teikimo būtinas kvalifikuoto medicinos personalo išlaikymas
įstaigoje.3. Palyginti silpni personalo IT įgūdžiai.Paraišką teikia UAB "Gutavita", kadangi d÷l nepakankamų
personalo bendrųjų įgūdžių bei geb÷jimų, bei nepakankamos medicinos personalo kvalifikacijos, n÷ra
pakankamai efektyvus pačios šeimos klinikos darbas.Remiantis vadovyb÷s vertinimų analiz÷mis medicinos
šeimos klinikos komanda dirba nepakankamai efektyviai, kadangi:1.D÷l netinkamos komunikacijos nukenčia
paslaugų kokyb÷ (pailg÷jusi paslaugų atlikimo trukm÷, įvairių komplikacijų gr÷sm÷); 2.Stokojant tarpusavio supratimo kyla vidiniai konfliktai, turint
- darbuotojai sugaišta santykinai daug laiko dirbdami rutininius darbus, kuriuos galima būtų optimizuoti, panaudojant IT;
-neišnaudojamos papildomos komunikavimo efektyvinimo galimyb÷s.4. Įstaigoe įsigytą naujos medicinin÷s įrangos baz
197.087,00
452 Lietuvos statybinių
medžiagų prekybos
įmonių asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-484 LSMPĮA įmonių
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
453 UAB "SEB gyvyb÷s
draudimas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-485 Gyvyb÷s draudimo
specialistų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
454 UAB "Mestilla"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-486 UAB "Mestilla" ir
partnerių
specializuoti
darbuotojų
mokymai siekiant
gerinti geb÷jimus
prisitaikyti prie
pokyčių biokuro
gamybos sektoriuje
455 Nacionalin÷ elektros
technikos verslo
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-487 UAB “Lirema”
darbuotojų
profesiniai
mokymai
456 Lietuvos šilumos
tiek÷jų asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-488 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
šilumos tiekimo
įmon÷se
457 APB "Apranga"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-489 APB „Apranga" ir
partnerių
darbuotojų
profesiniai
mokymai
458 Lietuvos somelj÷
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-490 Restoranų verslo
konkurencingumo
didinimas, diegiant
profesinius Somelje
darbo standartus Lietuvos statybos ūkio šaka pastaraisiais metais vyst÷si itin dinamiškai. Tai įtakojo statybinių medžiagų
pardavimų augimą bei būtinumą didinti prekybos įmonių darbuotojų darbo našumą, naujų pažangių prekybos
metodų taikymą visame prekybos operacijų cikle. Sparti pažanga statybinių medžiagų gamyboje ir pastoviai
atsirandantys nauji produktai bei kintantys reikalavimais jiems reikalauja pastovaus darbuotojų kvalifikacijos
k÷limo. Nuolat plečiamas IT panaudojimas leido žymiai paspartinti pardavimus, bet kartu ir įneš÷ į prekybos
procesą daug sud÷tingumo.Asociacijos įmon÷s priimdamos į darbą technin÷s pakraipos aukštųjų mokyklų
ir profesinio mokymo centrų statybinių specialybių absolventus d÷l žinių ir įgūdžių stokos turi suteikti jiems
specialius apmokymus. Esamiems darbuotojams pagal Asociacijos 2006m. atliktą darbuotojų nuomon÷s ir
mokymosi poreikio tyrimą taip pat trūksta kompetencijų. Taigi Asociacijos įmon÷s dviejų-trijų metų b÷gyje turi
įgyvendinti įvairių apimčių darbuotojų kvalifikacijos k÷limą.D÷l didel÷s konkurencijos įmon÷s disponuoja
labai nedidel÷mis l÷šomis savo paj÷gumais vykdyti reikiamus darbuotojų apmokymus. Asociacija taip pat neturi pakankam
1.535.027,00
655.753,00
1.168.955,00
2.686.569,00
Įvertinus 2008 m. I ketv. draudimo įmonių ir ES draudimo įmonių filialų rezultatus, per laikotarpį draudimo
rinkoje pagal įmokas išaugo 15,5 proc. (tačau gyvyb÷s draudimo rinka sumaž÷jo 5,9 proc., o ne gyvyb÷s
draudimo rinka išaugo 26,7 proc.). Tuo tarpu nagrin÷jamu laikotarpiu buvo sudaryta 6,8 proc. daugiau gyvyb÷s
draudimo sutarčių ir 4,4 proc. daugiau ne gyvyb÷s draudimo sutarčių. Gyvyb÷s draudimas itin spartaus augimo
prielaidas, tačiau, Lietuvos draudimo rinkos analiz÷s rodo, kad gyventojų investavimas tiek į gyvyb÷s
draudimą, tiek į kitas draudimo rūšis toli gražu nesiekia labiau išsivysčiusių ES šalių lygio. Tod÷l draudimo
bendrov÷ms iškyla poreikis investuoti į žmogiškuosius išteklius, siekiant kurti naujus draudimo
produktus/paslaugas.
Pastaruoju metu SEB gyvyb÷s draudimo personalo kompetencijų ugdymo sistema n÷ra pilnai suformuota, o
mokymai vyksta nesistemingai, tod÷l projekto metu siekiama išbandyti vieną iš mokymų sistemų, patikrinti ir
įvertinti jos efektyvumą.
Projekto tikslas - kelti UAB "SEB gyvyb÷s draudimas" vadovų ir darbuotojų kompetencijų lygį, ugdyti žinias
bei įgūdžius ir taip didinti darbuotojų ir įmon÷s prisitaikymą prie rinkos poreikių. Siekiant pagrindinio projekto tikslo, iškeltas uždavinys - pl
Projektas atitinka Nacionalin÷s Lisabonos strategijos įgyvendinimo programos prioriteto “Skatinti užimtumą ir investicijas
Projektas skirtas padidinti biodegalų gamintojų kompetencijas bei geb÷jimus ir tokiu būdu gerinti veiklos
efektyvumą,užtikrinti galimybes prisitaikyti prie pokyčių sektoriuje ir rinkoje.Projektas apima biodyzelino
vert÷s kūrimo grandin÷je dirbančių įmonių UAB "Mestilla",AB „Linas Agro“,AB „Linas Agro“Grūdų
centras,ŽŪK „Kupiškio grūdai“ darbuotojų kvalifikacijos k÷limą.Projekto poreikį suformavo šios priežastys:
-UAB „Mestilla“ 2007 m. pabaigoje baig÷ statyti modernią biodyzelino gamyklą,tačiau bendrov÷s
darbuotojams nebuvo pravesti specializuoti darbo su modernia įranga mokymai ir d÷l įgūdžių stygiaus dažnai
pasitaiko broko ir nuostolingų gedimų atvejų.
-AB „Linas Agro“,AB „Linas Agro“Grūdų centras ir ŽŪK „Kupiškio grūdai“ biodyzelino gamybai tiekia
žaliavas,vykdo jų perdirbimą ir sand÷liavimą.Augalininkyst÷s veikloje sparčiai diegiamos agroverslo
inovacijos,tačiau įmonių darbuotojų kompetecijos n÷ra pakankamos,kad įsisavinti naujoves,jas taikyti
kasdienin÷je veikloje ir prisitaikyti prie augančių įmonių ir rinkos poreikių.
-Susiklosčiusi šalies ekonomin÷ situacija ir pokyčiai rinkoje ženkliai įtakoja biokuro verslo pl÷trą,tod÷l įmonių vadovams b
Siekiant didinti įmonių konkurencingumą,būtinas visų lygių darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos k÷limas.Projekto tikslin
UAB „Lirema“ darbuotojams, d÷l jų specifinio išsilavinimo, trūksta vadybos, bendravimo su klientais bei
kompiuterinio raštingumo žinių ir įgūdžių, kurių jie negavo universitetinių studijų ar profesinio mokymosi
metu. Taip pat išaugo darbo aplinkos reikalavimai darbuotojų įgūdžiams, kurie negali apsiriboti vien siauros
specializacijos įgūdžiais, o reikalauja platesnio organizacijos veiklos supratimo ir kompetencijos plačiau
dalyvauti įvairiose organizacijos valdymo, naujovių diegimo veiklose. Įmon÷ nuolatos investuoja į naujas
technologijas ir jų taikymą kasdienieniniame darbe, tod÷l savarankiškai, finansiškai, įmon÷ negali suteikti visų
darbuotojams reikalingų kompetencijų, tod÷l siekia Fondo paramos projektui, kurio metu savo srities
specialistai taptų universalesni bei lankstesni darbuotojai. Darbuotojų įgytos žinios ir įgūdžiai, įgalins vykdyti
atitinkamas veiklas, kurios leis darbuotojams ir įmonei siekti bendrų tikslų. Be to, projekto metu įgytos žinios ir
įgūdžiai, smarkiai pakels darbuotojų kompetenciją bei konkurencingumą bendroje darbo rinkoje.Darbuotojų
mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas aukščiau išvardintoms problemoms išspręsti. Projektas suteiktų
Pagrindin÷ projekto problema yra šilumos tiekimo įmonių darbuotojų žinios ir geb÷jimai, neatitinkantys
šiuolaikin÷s darbo rinkos poreikių. Iš viso šilumos tiekimo įmon÷se dirba virš 5000, tačiau daugiausia d÷mesio
kompetencijai kelti buvo skiriama tik didesn÷se įmon÷se. Per pastaruosius metus šilumos tiekimo įmon÷s
investavo į naujas technologijas ir šilumos gamybos bei perdavimo procesus. Tačiau tuo pačiu metu nevyko
nuoseklus darbuotojų mokymo procesas, ir tod÷l naujų technologijų ir procesų galimyb÷s n÷ra pilnai
išnaudojamos ar net susiduriama su rimtomis naujų technologijų eksploatacijos problemomis. Taip pat naujos
žinios ir geb÷jimai reikalingi naujoms technologijoms diegti ateityje (ypač probleminiuose regionuose, kur
šilumos tiekimo technologijos mažiau išvystytos). Tod÷l projekto metu planuojama įgyvendinti bendrus
sektoriaus mokymus, kurie aktualūs visoms šilumos tiekimo įmon÷ms.Projektas bus įgyvendinamas šilumos
tiekimo įmon÷se, kurių darbuotojų skaičius sudaro apie 4000, t.y. apie 80 proc. visų šilumos tiekimo įmonių
darbuotojų.Projekto tikslinę grupę sudaro šilumos tiekimo įmonių įvairaus lygmens vadovai, inžinieriai, šilumos tiekimo organizatoriai bei kiti tech
1.567.662,00
865.925,00
414.787,00
459 UAB "Didneriai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-491 Darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas ir
ugdymas, siekiant
padidinti įmon÷s
konkurencingumą
bei aktyvumą šalies
bei tarptautin÷se
rinkose (DKVTU)
190.716,80
APB „APRANGA“ - mažmenin÷s prekybos drabužiais lyder÷ Lietuvoje. Šiuo metu „Aprangos” grup÷ Baltijos
šalyse valdo 88 parduotuves, kurių bendras plotas 2007 – 2008m. augo 31% (iki 54 200 kv. m.). Įmon÷s
strategijoje iki 2010 metų planuojama valdomų parduotuvių plotą padidinti iki 110 000 kv. m., o eksporto dalį
pajamų struktūroje iki 50 %. Tačiau tolesn÷s veiklos s÷kmingumui gr÷smę kelia rinkoje jaučiamas kvalifikuotų
darbuotojų trūkumas, atsiradęs darbo j÷gai emigruojant į užsienio šalis (Živil÷ Baronien÷, 2008). Remiantis
darbo biržos duomenimis (2008), šiuo metu Lietuvoje labiausiai trūksta būtent kvalifikuotų pardav÷jų ir
pardavimo vadybininkų. Taigi norint sudaryti sąlygas tolesnei kompanijos veiklos pl÷trai būtina spręsti šias
APB „APRANGA“ ir partneriams kylančias problemas:
•Administracijos darbuotojų profesin÷ kompetencija - nepakankama tinkamai ugdyti darbuotojus, gerinti jų
darbo vietų kokybę bei valdyti kitas pl÷tros veiklas.
•Parduotuvių darbuotojams (ypač žemos kvalifikacijos) trūksta profesinių įgūdžių užtikrinti aukštą paslaugų
kokybę.
•Specialistams trūksta išmanymo apie naujas, mažmenin÷s prekybos procesus efektyvinančias bei darbo našumą
•Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų (numatoma pl÷tra reikalauja ženklių investicij
Projekto tikslas - gerinti projekte dalyvaujančių restoranų ir viešbučių klientų aptarnavimo kokybę, stiprinant
profesinius personalo geb÷jimus.
Nepatrauklus aptarnaujančio personalo darbuotojo įvaizdis skatina didelę personalo kaitą restoranuose. Atlikus
restoranų darbuotojų apklausą paaišk÷jo, jog klientų aptarnavimo sektoriuje restoranuose įdarbinami asmenys
neturi reikalingų žinių ir patirties. Net barmeno ar padav÷jo specialyb÷s mokęsi asmenys neįgyja visų šiuo
metu jų darbui reikalingų žinių ir įgūdžių. Didžiausia žinių stoka jaučiama vyno pardavimo, pateikimo,
pasiūlymo klientui restorane, vyno atsargų valdymo ir laikymo, vyno meniu sudarymo ir kainodaros srityse. Be
šių žinių neįmanoma tinkamai atlikti kasdieninių pareigų restorane, tuo labiau planuoti savo karjeros šioje
srityje. Šie darbuotojai dažnai palieka perspektyvias darbo vietas. V÷liau juos ir v÷l pakeičia neprofesionalūs
naujokai, kuriuos apmokyti tenka pačiam darbdaviui. Lietuvoje padav÷jo, barmeno, aptarnaujančio klientą
restorane specialyb÷ n÷ra taip gerbiama kaip pasaulyje (Somelj÷ šiuo metu labai gerbiama ir populiari
specialyb÷ ir somelj÷ dirba ne tik restoranuose, bet pritaiko savo sugeb÷jimus ir žinias apie vyną įvairiausiose srityse). Nepatrauklus aptarnaujan
Projektas bus įgyvendinamas UAB "Didneriai" (Pareišk÷jas) tarptautinio ekspedijavimo kompanijoje, kuri
atstovauja transporto ir logistikos sektorių ir teikia krovinių gabenimo paslaugas. Min÷to sektoriaus sukuriama
bendrojo vidaus produkto dalis Lietuvoje kasmet did÷ja, pernai ji sudar÷ daugiau nei 10 proc.
(šaltinis:Statistikos departamentas). Tai rodo, koks yra svarbus sektoriaus vaidmuo šalies ekonomikai.
Transporto ir logistikos sektorius pakankamai intensyvus, kuris orientuotas į efektyvios produktų paskirstymo
sistemos sukūrimą. Atsižvelgiant į logistikos veiklos svarbos augimą, labai svarbu ugdyti šios specialyb÷s
specialistus, kurie dirbtų šioje verslo šakoje. Remiantis kompetencijų poreikio logistikos specialistui Lietuvoje
tyrimo rezultatais, nustatyta, kad ypač trūksta specializuotus porfesinius įgūdžius turinčių darbuotojų.
Kvalifikuotų ir kompetentingų darbuotojų trūkumas ne tik mažina atskirų logistikos veikla užsiimančių įmonių
bei kitų įmonių konkurencingumą tiek Lietuvos, tiek ir Europos Sąjungos rinkose, bet ir stabdo Lietuvos
logistikos rinkos bei sektoriaus pl÷trą.
Šiuo metu šalyje susiduriama su specializuotų profesinių specialistų rengimo stygiumi, kadangi veikia neapibr÷žtumo efektas, siejamas su specialist
Projekto d÷ka Pareišk÷jas numato didele apimtimi vykdyti specializuotus profesinius mokymus, siekdamas tobulinti darbuotoj
460 UAB "Medicinos
Verslo Akademija"
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Medicinos verslo akademija" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir
specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s
darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra
šios:
1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;
2. nepakankami bendrov÷s specialistų rinkodaros, anglų klb. žinios ir socialinių kompetencijų įgūdžiai;
3. neišnaudojamos tarptautinio bendradarbiavimo galimyb÷s;
4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-492 UAB „ Medicinos
Verslo Akademija“
personalo
kvalifikacijos
k÷limas
Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant
pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir
produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams.
Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas yra supažindinti UAB "Medicinos verslo akademija"
darbuotojus su užsienio rinkomis ir megzti tarptautinius ryšius, kurie pad÷s didinti įmon÷s konkurencingumą. Projekto prid
265.951,00
461 UAB "Šviesa"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-493 UAB „Šviesa“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
455.754,00
462 Lietuvos statybininkų VP1-1.1-SADM-01-K-01-494 Statybos sektoriaus
asociacija
vadovų ir
darbininkų
profesinio
meistriškumo
ugdymas
3.534.894,00
463 UAB “Armedika" ir
Ko.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-495 UAB "Armedika" ir
Ko personalo
profesinių
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas
464 Kauno krašto
pramonininkų ir
darbdavių asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-496 „Kauno krašto
įmonių darbuotojų
mokymai,
tobulinantys
specializuotas
profesines žinias ir
įgūdžius“
465 UAB ''Megrame''
medis
VP1-1.1-SADM-01-K-01-497 UAB "Megrame"
Medis darbuotojų
kvalifikacijos, žinių
ir geb÷jimų
tobulinimas bei
sugeb÷jimų
prisitaikyti prie
rinkos pokyčių
gerinimas (toliau Darbuotojų
mokymas)
VP1-1.1-SADM-01-K-01-498 UAB "G4S
Lietuva"
darbuotojų
mokymai
UAB „Šviesa“ – didžiausia ir daugiausiai patirties turinti Lietuvos vadov÷lių ir mokomosios literatūros
leidykla. Reaguodama į besikeičiančius rinkos poreikius, įmon÷ nuolatos ieško naujų id÷jų, analizuoja
gyvenimo ir švietimo sistemos pokyčius. Siekiant spręsti aktualias Lietuvos mokomosios literatūros rinkos
problemas, reik÷tų užtikrinti vadov÷lių leidybą, atitinkančią aukštųjų mokyklų programų kaitą („Iš ko mokosi
Lietuvos studentai“, 2006). Be to, norint minimizuoti naujus vadov÷lius perkančių mokyklų išlaidas, būtina
numatyti optimaliausius leidinių atnaujinimo terminus bei užtikrinti pakankamą leidybos tiražą (info.lt, 2007).
Siekiant tinkamai reaguoti į rinkoje jaučiamas problemas, buvo atlikta įmon÷s veiklos analiz÷ ir nustatytos
tolesnio darbo efektyvumą mažinančios problemos:
•Vadovų profesin÷ kompetencija yra nepakankama strategiškai numatyti reikalingiausias leidybos pl÷tros
kryptis bei tinkamai motyvuoti ir ugdyti darbuotojus.
•Įmon÷s specialistams trūksta profesinių įgūdžių, leidžiančių užtikrinti veiklos efektyvumą.
•Darbuotojams trūksta žinių apie naujausias leidybai bei leidybos verslo valdymui skirtas technologijas ir jų taikymo naud
•Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi nepakanka finansinių resursų: atotrūkis tarp darbuotojų turimų įgūdžių
Projektas „Statybos sektoriaus vadovų ir darbininkų profesinio meistriškumo ugdymas“ yra skirtas Lietuvos
statybos sektoriaus įmonių vadovų ir darbininkų mokymui. Projektu siekiama paskatinti žmogiškųjų išteklių
pl÷trą šiame sektoriuje, suteikiant darbuotojams galimybes tobulinti savo kvalifikaciją. Tokiu būdu taip pat
siekiama didinti Lietuvos statybos sektoriaus konkurencingumą, padidinti darbo našumą, sudaryti sąlygas
statybos įmon÷ms prisitaikyti prie rinkos poreikių, ugdant žmogiškuosius išteklius.
Pagrindinis projekto tikslas yra didinti Lietuvos statybos sektoriaus įmonių prisitaikymą prie rinkos poreikių,
užtikrinant šio sektoriaus darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo poreikių tenkinimą.
Tikslin÷s grup÷ – Lietuvos statybininkų asociacijai priklausančių įmonių vadovai ir darbininkai.
Šiuo metu Lietuvos statybos sektorius susiduria su keliomis stambiomis problemų grup÷mis:
1. Darbuotojų emigracija į kitas ES valstybes; kvalifikuotų darbuotojų trūkumas.
2. Naujai priimtų darbuotojų apmokymas ir prisitaikymas naujoje darbo aplinkoje; nepakankamas mokymo
paslaugų rinkos ir statybos organizacijų poreikio mokymui suderinamumas.
3. Statybos įmonių konkurencingumo lygio išlaikymas ir k÷limas Lietuvos ir užsienio rinkose; integracija į ES rinkas; darbo našumas.
Vienas iš problemų sprendimo būdų yra didinti įmonių darbuotojų kompetenciją ir geb÷jimus. Tam būtina sukurti ir pl
Projektas „Statybos sektoriaus vadovų ir darbininkų profesinio meistriškumo ugdymas“ orientuojasi į mokymus, suteikian
Pagrindin÷ įmon÷s UAB “Armedika” ir Ko. problema – įmon÷s darbuotojų bendrieji įgūdžiai ir turima
kompetencija yra nepakankama, norint s÷kmingai pl÷toti verslą ir konkuruoti medicinos ir farmacijos
sektoriuje. Įmon÷s dirbantieji susiduria su kompetencijos ir bendrųjų įgūdžių k÷limo problema, nes įmon÷s
skiriamų l÷šų mokymams nepakanka, nors 2007m. buvo mokymams skirta 41232,40Lt. ESF finansin÷ parama
žmogiškiesiems įmonių ištekliams pl÷toti leistų per trumpą laiką labai padidinti darbuotojų kompetenciją, nes
vien tik įmon÷s l÷šom didinti kompetenciją išeitų gerokai mažesniu mastu.Projekto tikslas - įmon÷s
konkurencingumo didinimas, stiprinant įmon÷s kompetenciją žmogiškųjų išteklių srityje.Uždavinys - įmon÷s
darbuotojų socialin÷s kompetencijos ir profesin÷s kvalifikacijos, žinių, įgūdžių ir geb÷jimų tobulinimui skirti
mokymai. Mokymuose numatoma visi 61-as įmon÷je dirbančių darbuotojų dalyvavimas. Projektu yra
tenkinami visų lygių įmon÷s darbuotojų poreikiai, suformuotos 4 tikslin÷s grup÷s. Įmon÷s ir administracijos
vadovams pagal poreikių tyrimą reikalingi mokymai apie įmon÷s strateginį valdymą, ekonominio ir medicininio marketingo efektyvum
416.344,60
Šalies pramon÷s ir paslaugų sektoriaus įmonių konkurencingumas yra artimai susijęs su žinių ekonomikos
pl÷tra, moksliniais tyrimais, eksperimentine veikla bei inovacijų diegimu. Esmin÷ šių veiklų vykdymo prielaida
ir pagrindas - aukštos kvalifikacijos darbo j÷ga. Pasaulin÷s globalizacijos tendencijos ir sparčiai kintančios
verslo aplinkos sąlygos reikalauja iš dirbančiųjų vis naujų kompetencijų ir įgūdžių. Žmogiškųjų išteklių
kokyb÷s svarba pabr÷žiama ir Nacionalin÷je Lisabonos strategijos įgyvendinimo programoje bei kituose
Lietuvos strateginiuose dokumentuose. Kauno regiono įmon÷ms, siekiant išlikti konkurencingoms ne tik
Lietuvos, bet ir tarptautiniu mastu, būtina tobulinti darbuotojų kvalifikacijas, gerinti profesines žinias bei
tobulinti jų įgūdžius, kurie būtini ir tiesiogiai susiję su darbuotojo atliekamu darbu. Remiantis Eurostat
pateikiamais duomenimis, 2005 m. tik 46% Lietuvos įmonių, kurių veiklos rūšis pagal EVRK red. 1.1
apibr÷žiama C-K ir O sekcijose, vykd÷ mokymus įmonių darbuotojams, kai atitinkamas ES 27 šalių rodiklis
sudar÷ 60%. Atsižvelgiant į šias problemas, projekto „Kauno krašto įmonių darbuotojų mokymai, tobulinantys specializuotas profesines žinias ir
1.355.115,00
466 UAB "G4S Lietuva"
UAB "Megrame" Medis yra viena iš daugelio langų ir durų gamintojų. Siekiant efektyviai konkuruoti rinkoje,
reikia tur÷ti kvalifikuotus savo srities specialistus, sugebančius lanksčiai reaguoti ir prisitaikyti prie rinkos
pokyčių.Įmon÷je yra sumontuota sud÷tinga gamybos įranga, su kuria dirbti gali tik specialiai paruošti
darbuotojai. Šiuo metu, d÷l specifinių žinių trūkumo, įrangos paj÷gumai išnaudojami nepilnai. Norint apmokyti
darbuotojus, juos reikia siųsti į firmos "Weinig" organizuojamus mokymus Vokietijoje, kur yra reikiama
mokymo baz÷.Įmon÷je gaminių projektavimui naudojama programa "Klaes", kurios įsisavinimas taip pat šiuo
metu yra nepilnas, neišnaudojamos visos jos teikiamos galimyb÷s d÷l specifinių žinių trūkumo. Taip pat d÷l
žinių trūkumo nepalaikomas tiesioginis ryšys tarp konstravimo programos ir staklių operacin÷s sistemos. Pilnas
programos įsisavinimas leistų prapl÷sti gaminių asortimentą, pasiūlyti klientui įvairesnius sperendimus,
sutrumpinti laiką nuo užsakymo gavimo iki jo įykdymo. Norint užtikrinti aukštos kokyb÷s gaminių apdirbimą
bei surinkimą, taip pat reikalingi darbuotojų mokymai, kuriuos organizuoja "Bernhard Remmers Institute" bei Rozenheim lang
141.256,30
Projektą „UAB "G4S Lietuva" darbuotojų mokymai“ įgyvendins UAB „G4S Lietuva". Projektu bus apmokomi
įmon÷s bei įmon÷s padalinių, esančių visoje Lietuvoje, darbuotojai. Pagrindin÷s problemos:
- Specializuotų kursų, programų stoka;
- Augantys klientų poreikiai;
- Did÷jantis profesinio persikvalifikavimo programų poreikis.
Projekto įgyvendinimo vieta – Vilniaus miestas. Pagrindin÷s planuojamos projekto veiklos: metodin÷s ir
mokymosi medžiagos parengimas; įmon÷s bei įmon÷s padalinių darbuotojų mokymai.
Projekto tikslin÷ grup÷ - įmonių darbuotojai, personalo specialistai, vadovai. Įgyvendinus projektą būtų
pagerinta UAB „G4S Lietuva“ darbuotojų kvalifikacija, d÷l to pager÷tų teikiamų paslaugų kokyb÷ ir
efektyvumas. Projektu bus pakelta įmon÷s darbuotojų kvalifikacija bei motyvacija, darbuotojams bus suteiktos
būtinos žinios pastoviam darbui bei išlikimui konkurencin÷je darbo rinkoje, įgūdžiai.
Projekto prid÷tin÷ vert÷:
Įmonei atlikus darbuotojų apklausą paaišk÷jo, kad dauguma darbuotojų domisi mokymų galimybe pagal
įmon÷je teikiamų paslaugų specifiką. Be to, Lietuvoje nepakanka mokymo programų, susijusių su UAB „G4S Lietuva“ teikiamomis paslaugomis (ap
576.346,00
467 UAB "FOLIO
VERSO"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-499 UAB "FOLIO
VERSO"
DARBUOTOJŲ
KOMPETENCIJO
S UGDYMAS
468 AB "Rokiškio sūris"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-500 Žmogiškųjų
išteklių AB
"Rokiškio sūris" ir
UAB "Rokiškio
pienas" tobulinimas
469 UAB "Marijampol÷s
apskrities atliekų
tvarkymo centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-501 UAB
"Marijampol÷s
apskrities atliekų
tvarkymo centro"
darbuotojų
geb÷jimų
didinimas, valdant
rinkliavos procesą
ir pereinant prie
mokesčio sistemos
470 AB "Lietuvos dujos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-502 Akcin÷s bendrov÷s
„Lietuvos dujos”
darbuotojų
ugdymas veiklos
valdymo ir klientų
aptarnavimo srityse
471 UAB "Medicinos
Bankas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-504 Darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas naujų IT
sistemų diegimui
225.002,00
UAB „FOLIO VERSO“ - smulkaus ir vidutinio verslo leidybin÷ įmon÷, vienijanti 5 redakcijas, leidžianti
specializuotus periodinius leidinius. Kiekvienas naujas numeris - tai rezultatas, kurio teigiamam pasiekimui
didžiausią įtaką daro turimi žmogiškieji ištekliai, kurie, reaguodami į nuolat kintančius rinkos poreikius, turi
didinti leidžiamų leidinių konkurencingumą, kokybę, darbo našumą. Didžiausias efektyvumo ir verslo pl÷tros
sunkumas, su kuriuos susiduriama – tinkamos kvalifikacijos darbuotojų stoka. Šią problemą nurodo 75,5 proc.
(2006 m.) ir 74 proc. 2007 m. respondentų (Statistikos departamentas).
Šiuo projektu siekiama ugdyti UAB „FOLIO VERSO“ darbuotojų kompetencijas.
Tikslas – tobulinti 28 darbuotojų kvalifikaciją, žinias ir geb÷jimus, tuo prisidedant prie veiksmų programos
tikslo įgyvendinimo - didinti gyventojų ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinanti kokybiškų darbo vietų
kūrimą ir užtikrinti lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime.
Keliamas uždavinys: didinti darbuotojų prisitaikymą prie įmon÷s reikmių ir rinkos pokyčių, gerinti darbo
kokybę ir našumą, kurie yra vieni pagrindinių Lisabonos strategijos siekių užimtumo politikos srityje.
Numatomos šios veiklos: 28 ( iš jų 9 vyresnio amžiaus 45+ ) darbuotojų mokymai, suteikiantis ir tobulinantis kvalifikacij
Mokymai bus organizuojami darbo vietose.
Lietuvai įstojus į Europos Sąjungą,atsiv÷r÷ ne tik kitų šalių rinkos, bet ir padid÷jo konkurencija, o kartu ir
atsirado naujas verslo supratimas. Stipr÷jant lietuviškų pieno produktų skverbimuisi į ES šalis,ypač aktualus
tapo kokybiškas vakarų verslo kultūrą atitinkantis darbuotojų pasirengimas. Profesionalumas tampa vienu iš
būtiniausių s÷kmingo verslo bruožų, o tai lemia spartų kvalifikuotų darbuotojų poreikio did÷jimą. Kokyb÷s
reikalavimų kaita,greitai senstanti rinkos informacija darbuotojams sukelia reikiamų įgūdžių bei žinių, kurias
galima būtų iš karto pritaikyti darbe, stygių, tod÷l AB "Rokiškio sūriui" ir UAB "Rokiškio pienui" siekiant
neatsilikti nuo rinkos naujovių yra būtina organizuoti darbuotojų kvalifikacijos k÷limo kursus. Mokymai suteiks
darbuotojams specializuotų profesinių žinių tiesiogiai susijusių su jų darbo funkcijomis bei
atsakomybe.Mokymų metu darbuotojai tobulins anglų kalbos žinias, kas leis panaikinti kalbos barjerus, kurie
yra šiuo metu d÷l kalbos žinių trūkumo, bei geriau įsitvirtinti tarptautin÷se rinkose.Įmon÷ įvairiais aspektais
bendrauja su užsienio partneriais,tod÷l būtinas šio geb÷jimo ugdymas įvairiuose įmon÷s darbuotojų lygmenyse. Siekiant kokybiškos darbuotoj
1.173.058,00
Uždaroji akcin÷ bendrov÷ “Marijampol÷s apskrities atliekų tvarkymo centras” (MAATC) vysto atliekų
tvarkymo sistemą, atlieka šios sistemos monitoringą. MAATC yra pagrindin÷ regioninio atliekų tvarkymo
institucija, kurios tikslas yra administruoti Marijampol÷s regioninę atliekų tvarkymo sistemą, apimančią atliekų
surinkimą, apdorojimą, naudojimą ir šalinimą visose Marijampol÷s apskrities savivaldyb÷se.Veikla turi būti
vystoma remiantis principu "Terš÷jas moka", kuris reiškia kad visi atliekų gamintojai Marijampol÷s regione
turi mok÷ti. Jie turi padengti visus atliekų surinkimo ir saugaus šalinimo kaštus, įskaitant atliekų šalinimo
įrenginių uždarymo ir priežiūros po uždarymo kaštus. Šiuo metu n÷ra galimyb÷s tiksliai įvertinti, kiek
kiekvienas atliekų gamintojas teršia, tod÷l yra įvedama rinkliava už komunalines atliekas. Rinkliavos principas
reiškia, kad moka visi atliekų gamintojai, tačiau jų atliekų kiekis n÷ra tiksliai apskaitomas. Šis rinkliavos
principas yra taikytinas atsižvelgiant į esamą situaciją, tačiau turi būti pereinama prie mokesčio už konkretų
komunalinių atliekų kiekį administravimo.Šiai rinkliavos ir mokesčio administravimo veiklai vystyti ir administruoti yra reikalingi specifiniai moky
284.184,00
Šiuo metu AB „Lietuvos dujos“ veikianti žmogiškųjų išteklių valdymo sistema n÷ra pritaikyta pasikeitusiems
bendrov÷s poreikiams patenkinti: n÷ra aiškiai apibr÷žtas ryšys tarp darbuotojų veiklos ir įmon÷s tikslų, trūksta
sistemin÷s mokymo poreikio analiz÷s, darbuotojų mokymas ir bendrov÷s mokymo planai n÷ra tiesiogiai susieti
su darbuotojų tiesioginiam ar artimiausiu metu planuojamam darbui atlikti reikalingų įgūdžių ugdymu. Viena
pagrindinių bendrov÷s veiklų, buitinių ir nebuitinių vartotojų aprūpinimas dujomis, vykdoma be aiškiai
apibr÷žto klientų aptarnavimo standarto, užfiksuotas ženklus klientų nusiskundimų aptarnavimo kokybe
skaičius.Šioms problemoms spręsti bus vykdomas projektas, kurio metu bus diegiama veiklos valdymo
sistema ir diegiamas klientų aptarnavimo standartas bei atliekami susiję darbuotojų mokymai. Projekto
tikslin÷s grup÷s: bendrov÷s vadovai, personalo specialistai ir visi darbuotojai.Projekto prid÷tin÷s vert÷s
pagrindimas: įvykdžius projektą, pager÷s bendrov÷s žmogiškųjų išteklių valdymas ir klientų aptarnavimo
sugeb÷jimai. Darbuotojų veikla bus tiesiogiai siejama su bendrov÷s tikslais, d÷l ko padid÷s darbuotojų motyvacija. Mokymo ir ugdymo programas tie
690.560,00
UAB Medicinos bankas - jau daugiau nei 15 metų veikiantis bankas, kuris specializuojasi teikiant paslaugas
smulkaus ir vidutinio dydžio verslo įmon÷ms. Medicinos bankas vienas iš pirmųjų Lietuvos bankų klientams
prad÷jo teikti internetin÷s bankininkyst÷s paslaugą IBS. Bankas, įvertindamas did÷jančią informacinių
technologijų svarbą, augantį internetin÷s bankininkyst÷s vartotojų skaičių, skiria ypatingą d÷mesį sukurtų ir
įdiegtų informacinių sistemų stabilumui bei patikimumui užtikrintiŠiuo metu bankas yra numatęs diegti
naujas informacines sistemas skirtas banko veiklos efektyvumui didinti. Greita įmon÷s technologijų pl÷tra
reikalauja suvienodinti visų darbuotojų žinias bei ugdyti jų kompetencijas. Taip pat bankas numato prad÷ti
naujų paslaugų verslo įmon÷ms teikimą. Siekiant tinkamai įgyvendinti šiuos tikslus, bankas inicijuoja ir
darbuotojų mokymų organizavimo projektą. Projekto metu skirtingas funkcijas atliekantys darbuotojai bus
tinkamai išmokyti dirbti su naujai diegiamomis technologijomis bei naujomis paslaugomis.Šiems mokymams
reikia pirkti išorinių mokymo teik÷jų paslaugas, nes vidinių įmon÷s resursų užtenka tik įvadiniams naujų darbuotoj
690.456,00
Projektas "Gurp÷s KIKA žmogiškųjų išteklių tobulinimas" yra skirtas padidinti specializuotų paslaugų
sektoriaus LIetuvoje, t.y. prekyba ir konsultacijos biologijos ir natūralių papuošalų srityse, veiklos efektyvumą,
suteikiant grup÷s KIKA darbuotojams specifinių žinių ir profesinių kompetencijų, gerinant personalo vadybą ir
formuojant laukiamos klientų aptarnavimo kokyb÷s tradicijas.Grup÷ KIKA - tai yra didžiausias Lietuvoje
specializuotų paslaugų centrų tinklas (parduotuv÷s KIKA, Silver City, medelynai KIKA flora), kurį įsteig÷ IĮ
"Terra animalis". 2008 m. pr. įmon÷je dirbo 495 žmon÷s, iš kurių 350 yra projekto tikslin÷ grup÷. Nuo 2004
m. sparčiai augo parduotuvių ir paslaugų tinklas, taip pat ir darbuotojų skaičius bei jų poreikis, keit÷si klientų visos Lietuvos gyventojų - poreikiai. Didžiausios įmon÷s problemos - darbuotojų kaita ir jų profesin÷
kvalifikacija, klientų aptarnavimo kokyb÷. 2004 - 2007 m. darbuotojų kaita siek÷ net 32 proc. Atliktas
darbuotojų mokymo poreikio tyrimas parod÷, kad apie 50% darbuotų darbo stažas iki 1 metų ir tik 14% ilgamečiai darbuotojai. Net 60% darbuotojų (pardav÷jų-konsultantų), bendrauja tiesiogiai su klientais, 80% iš jų
472 IĮ TERRA ANIMALIS VP1-1.1-SADM-01-K-01-505 Grup÷s KIKA
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
442.998,00
473 UAB "Margūnas"
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Margūno" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. 2008 m. atlikto projekte dalyvaujančių įmonių darbuotojų
poreikio tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos
neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 69 proc. darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir
įgūdžių lygiu ir išskirtinai visi apklausti respondentai nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo
poreikių tyrimą priede Nr. 8). Pagrindin÷s problemos su kuriomis įmon÷ susiduria yra šios:
1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;
2. nepakankami bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo gūdžiai;
3. prastos vadybininkų rinkodaros žinios ir nepankankamos komptencijos pardavimų srityje;
4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-506 UAB "Margūnas"
darbuotojų
kompetencijų ir
kvalifikacijų
tobulinimas
344.321,00
474 UAB "Vilniaus žem÷s VP1-1.1-SADM-01-K-01-508 UAB "Vilniaus
grup÷"
žem÷s grup÷" bei
jos partnerių UAB
"Plamesta" ir
"Vilniaus žem÷s
grup÷s komercija"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limo, žinių bei
geb÷jimų didinimas
265.271,00
Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotoj
Bendrą projektą tarp UAB "Vilniaus žem÷s grup÷", UAB "Palmesta" ir UAB "Vilniaus žem÷s grup÷s
komercija" vykdyti paskatino tai, kad rinkoje pasidar÷ sud÷tinga rasti įgudusių, daug išmanančių, kvalifikuotų
nekilnojamo turto specialistų, kurie tur÷tų nekilnojamo turto teisinių, turto registravimo, žem÷tvarkos ir kitų
specialių žinių bei nuolat kylančios bendrųjų kompetencijų trūkumo problemos. Įmon÷s pajaut÷ stiprų
žmogiškųjų išteklių tobulinimo poreikį. Prieš rengiant projektą, įmon÷se buvo atlikta kompetencijų nustatymo
bei mokymosi poreikio apklausa. Tyrimai parod÷, kad kvalifikacijos k÷limo poreikis yra labai didelis, o
finansin÷s įmonių galimyb÷s apmokyti didžiąją dalį darbuotojų vienu metu yra labai mažos. Tod÷l tik bendras 3
įmonių projektas, gavus ES paramą užtikrintų efektyvų darbuotojų kvalifikacijos tobulinimą, nes pavienių
specialistų mokymas neužtikrina efektyvaus darbuotojų tiek bendrųjų, tiek specialiųjų kompetencijų
tobulinimo. Projekto esminis tikslas: siekti padidinti darbuotojų bendruosius ir specialiuosius geb÷jimus
prisitaikyti prie besikeičiančių nekilnojamo turto rinkos sąlygų. Projekto tikslinę grupę sudaro 29 darbuotojai. Projekto tikslas bus siekiamas organiz
475 UAB "Vilandra"
UAB ,,VILANDRA" yra plačiai vartojamų prekių didmenin÷s prekybos ir rinkodaros įmon÷, viena iš
techniškai pažangiausių didmenin÷s prekybos įmonių Lietuvoje. Įmon÷ inicijuoja 3 metų darbuotojų profesin÷s
kvalifikacijos k÷limo projektą, kurio metu bus apmokytas 51 specialistas. Projekto POREIKĮ sąlygoja šie
įmon÷s siekiami tikslai:1. padidinti plataus vartojimo prekių apyvartą 25% per 2008 -2010 m. 2. užtikrinti
įmon÷s atstovaujamų prek÷s ženklų pozicionavimą segmente iki 2010 m.3. sukurti ir įdiegti motyvacines ir
skatinimo sistemas bei veiklos vertinimo sistemas iki 2010 m.4. sukurti ir įdiegti bazinio užmokesčio
skaičiavimo sistemą iki 2010 m. PROBLEMOS, su kuriomis susiduria įmon÷ siekdama šių tikslų yra:1.
įmon÷s darbuotojų specifinių kompetencijų trūkumas;2. įmon÷s darbuotojų nepakankamos specifin÷s žinios
ir kvalifikacija; Tam, kad būtų pasiekti įmon÷s numatyti tikslai ir išspręstos problemos su kuriomis įmon÷
susiduria siekdama tikslų, numatoma TIKSLINIŲ GRUPIŲ: įmon÷s vadovų, pardavimo, marketingo
specialistų bei administracijos darbuotojų profesinę kompetenciją keliantys MOKYMAI - kompetencijų stiprinimas ir reikiamos kvalifikacijos
VP1-1.1-SADM-01-K-01-509 UAB ,,Vilandra"
darbuotojų
kompetencijų
stiprinimas ir
trūkstamos
kvalifikacijos
įgijimas, siekiant
konkurencinio
pranašumo
672.573,30
476 UAB
VP1-1.1-SADM-01-K-01-510 UAB “Lirema”
“GLAXOSMITHKLI
darbuotojų
NE LIETUVA”
profesiniai
mokymai
681.609,00
477 AB Parex bankas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-511 AB „Parex
bankas", UAB
„Parex faktoringas
ir lizingas“ ir UAB
„Parex investicijų
valdymas“
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
478 AB "Vilkyškių
pienin÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-512 AB "Vilkyškių
pienin÷s" įmonių
grup÷s
kompetencijos
k÷limo sistema
darbuotojų
prisitaikymui prie
rinkos poreikių
(toliau Kompetencijos
k÷limo sistema)
VP1-1.1-SADM-01-K-01-514 UAB
"INTERGAS"
ŽMOGIŠKŲJŲ
IŠTEKLIŲ
TOBULINIMAS
UAB „Lirema“ darbuotojams, d÷l jų specifinio išsilavinimo, trūksta vadybos, bendravimo su klientais bei
kompiuterinio raštingumo žinių ir įgūdžių, kurių jie negavo universitetinių studijų ar profesinio mokymosi
metu. Taip pat išaugo darbo aplinkos reikalavimai darbuotojų įgūdžiams, kurie negali apsiriboti vien siauros
specializacijos įgūdžiais, o reikalauja platesnio organizacijos veiklos supratimo ir kompetencijos plačiau
dalyvauti įvairiose organizacijos valdymo, naujovių diegimo veiklose. Įmon÷ nuolatos investuoja į naujas
technologijas ir jų taikymą kasdienieniniame darbe, tod÷l savarankiškai, finansiškai, įmon÷ negali suteikti visų
darbuotojams reikalingų kompetencijų, tod÷l siekia Fondo paramos projektui, kurio metu savo srities
specialistai taptų universalesni bei lankstesni darbuotojai. Darbuotojų įgytos žinios ir įgūdžiai, įgalins vykdyti
atitinkamas veiklas, kurios leis darbuotojams ir įmonei siekti bendrų tikslų. Be to, projekto metu įgytos žinios ir
įgūdžiai, smarkiai pakels darbuotojų kompetenciją bei konkurencingumą bendroje darbo rinkoje.Darbuotojų
mokymo projektas yra vienintelis efektyvus būdas aukščiau išvardintoms problemoms išspręsti. Projektas suteiktų
AB Parex bankas (toliau bankas) priklauso vienai iš 3 didžiausių Baltijos šalyse PAREX finansinei grupei ir
yra vienas iš sparčiausiai augančių bankų rinkoje. Siekdama pagerinti teikiamų paslaugų pasiekiamumą ir
aptarnavimo kokybę, 2007 m. Lietuvoje veikiančių PAREX banko įmonių grup÷ (toliau Grup÷) žymiai išpl÷t÷
veiklos apimtis. Bankas įsteig÷ 7 naujus klientų aptarnavimo padalinius, banko aktyvai padid÷jo 2,1 karto,
paskolų portfelis – 2,3 karto, ind÷liai – 64 %. Grup÷s darbuotojų skaičius išaugo 36%. Tačiau norint išlaikyti ir
tinkamai valdyti tolesnį Grup÷s augimą, būtina spręsti šias problemas: •Vadovams būtina tobulinti profesinę
kompetenciją, siekiant užtikrinti s÷kmingą tolimesnę pl÷trą.•Naujai priimtiems darbuotojams bei
darbuotojams, kurių veiklos spektras augant Grup÷s paslaugų ir produktų kiekiui išsipl÷t÷, trūksta specifinių
profesinių įgūdžių.•Įvairių sričių darbuotojams trūksta išmanymo apie naujas, bankinius procesus
efektyvinančias technologijas bei naujausius finansinius produktus.•Ugdyti darbuotojus visa būtina apimtimi
nepakanka finansinių resursų (naujų technologijų diegimas bei numatyta tolesn÷ banko pl÷tra reikalauja reikšming
638.785,00
479 UAB "Intergas"
Pag÷gių, Kelm÷s ir Taurag÷s r. savivaldyb÷se įsikūrusios įmon÷s susiduria su kvalifikuotos darbo j÷gos
problema. Regione n÷ra ruošiami maisto pramon÷s specialistai, esant nepakankamam darbo j÷gos mobilumui
bei nemažai darbuotojų kaitai, tenka priimti nepakankamos kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti (plg.
pagal LDB duomenis 2007 m. beveik 40 proc. ieškančių darbo asmenų buvo be profesinio pasirengimo).
Įmon÷se diegiamos naujos technologijos, kurios leis ne tik padidinti darbo našumą, bet ir efektyviau naudoti
gamtos išteklius ir mažinti aplinkos taršą. Norint su jomis dirbti, nebeužtenka bazin÷s kompetencijos ir
atsiranda poreikis mokyti darbuotojus tinkamai ir saugiai šiomis technologijomis naudotis. Prieš 1,5 m.
prad÷tas 3 įmonių sujungimo procesas, tod÷l atsirado poreikis suvienodinti vadovų ir personalo specialistų
požiūrį į įmonių valdymą ir veiklą, tobulinti personalo valdymo sistemą. Tai bus naudinga išlaikant ir gerinant
įmonių konkurencingumą rinkoje.Atsižvelgus į iškilusias problemas, nuspręsta įgyvendinti projektą, skirtą
tęstiniam įmonių vadovų , personalo specialistų ir darbuotojų grupių aktualių kompetencijų, įgūdžių bei geb÷jimų
953.076,00
UAB „Intergas“ – tai lietuviško kapitalo bendrov÷, kuri turi licenciją skirstyti ir tiekti gamtines dujas bei teikti
vartotojams paslaugas, susijusias su gamtinių dujų naudojimu. Šiuo metu UAB „Intergas“ siekia tapti antrąja
įmone Lietuvoje, turinčia dujų perdavimo licenciją bei sustiprinti savo, kaip alternatyvaus gamtinių dujų tiek÷jo
ir transportuotojo, pozicijas. Kaip parod÷ 2008 m. balandžio m÷n. atliktas įmon÷s darbuotojų mokymo poreikių
tyrimas (žr. ataskaitą priede), matome, kad įmon÷je dirba 52 proc. darbuotojų, kurių amžius sudaro virš 45
metų. Tai darbuotojai, kurie seniai baigę mokymosi institucijas, jų įgytos žinios šiandienos rinkos, naujų
technologijų sąlygomis, mažai yra pritaikomos. Išanalizavus darbuotojų turimas žinias ir geb÷jimus, didelį
d÷mesį kreipiant į darbuotojų pageidavimus,šis projektas siūlo pravesti mokymus, kurių dalyviams bus
suteiktos naujos teorin÷s žinios ir praktiniai įgūdžiai:- atsižvelgiant į tyrimo rezultatus, siekiama organizuoti
mokymus, kurių metu būtų tobulinami konkretūs darbo įgūdžiai ir atnaujinamos profesin÷s žinios, reikalingos
darbo kokybei ir našumui gerinti. Tai būtų gamtinių dujų sistemų, magistralinių dujotiekių eksploatavimo, vidaus dujotieki
366.447,00
480 UAB "Ortopedijos
klinika"
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Ortopedijos klinika" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Atlikto tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s
darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 61 proc.
darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir beveik visi apklausti respondentai (90 proc.)
nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra šios:
nepakankami bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios ir informacinių technologijų gūdžiai, nepakankami
vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai, neišnaudojamos galimyb÷s darbui su įvairiomis
kompiuterin÷mis programomis, darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą
su mokslais, kvalifikuotų gydytojų-ortopedų ir ortopedų technikų trūkumas.
VP1-1.1-SADM-01-K-01-515 UAB "Ortopedijos
klinika" darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
Šis projektas siekia pakelti darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir
produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams. Kiti projekto tikslai yra padidinti
472.311,00
481 UAB "Sonex
Technologies"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-516 UAB "Sonex
technologies",
UAB "Sonex
identifikaciniai
duomenys" ir UAB
"Tetraneta" visų
lygių darbuotojų
mokymai
482 UAB "Centrum"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-517 UAB "Centrum"
darbuotojų
profesinių ir
bendrųjų
kompetencijų
tobulinimas
Šiuo projektu siekiama ugdyti žmogiškuosius išteklius ir kelti darbuotojų profesinę kvalifikaciją mokymus susiejant su tiesiogin
UAB "Sonex technologies", UAB "Sonex identifikaciniai duomenys" ir UAB "Teraneta" dirba IT technologijų
kūrimo ir diegimo, IT priežiūros ir verslo valdymo sprendimų srityje. Pagrindin÷ problema, su kuria susiduria
šios įmon÷s - darbuotojų specialieji geb÷jimai ir žinios neatitinka šiandieninių sparčiai augančių įmonių ir
rinkos poreikių. Siekiant s÷kmingai diegti sud÷tingus IT sprendimus, kurti naujus aukštą prid÷tinę vertę
kuriančius produktus, būtina įmonių darbuotojams skubiai suteikti žinių ir įgūdžių bei pakelti kvalifikacijas.
Pagrindin÷ problema, su kuria susiduria šios įmon÷s - darbuotojų specialieji geb÷jimai ir žinios neatitinka
šiandieninių sparčiai augančių įmonių ir rinkos poreikių. Siekiant s÷kmingai diegti sud÷tingus IT sprendimus,
kurti naujus aukštą prid÷tinę Projekto metu vyksiantys mokymai tobulins specialiuosius projektų valdymo ir
vadybinius bei technologinius įgūdžius (kels darbuotojų kvalifikaciją bei profesinę kompetenciją). Šio projekto
d÷ka bus suteiktos žinios 150 UAB "Sonex technologies" darbuotojams, 36 UAB "Sonex identifikaciniai
duomenys" darbuotojams ir 11 UAB "Tetraneta" darbuotojų. Iš viso bus apmokyti 197 įmonių darbuotojai.Projekto prid
1.064.535,00
Projekto tikslas yra inicijuoti ir įvykdyti UAB "Centrum" darbuotojų kompetencijų tobulinimą, siekiant
užtikrinti šiuolaikinę darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos kokybę ir garantuoti viešbučių darbuotojams lygias
galimybes įgyti naujas ir patobulinti turimas profesines ir bendrąsias žinias bei įgūdžius. Šis projektas leis
sudaryti lygias ir prieinamas kokybiškas mokymosi bei kvalifikacijos k÷limo galimybes, tai pad÷s stiprinti
įmon÷s konkurencingumą.
Norint nustatyti darbuotojų kvalifikacijos k÷limo ir mokymosi poreikius bei įvertinti darbuotojų turimų
bendrųjų ir profesinių žinių lygį, 2008 metų kovo m÷nesį buvo atliktas UAB "Centrum" darbuotojų mokymosi
prioritetų nustatymas. Atlikto tyrimu metu buvo nustatyta, kad daugumos darbuotojų turimų žinių ir įgūdžių
lygis neatitinka šiuolaikinių rinkos keliamų reikalavimų. 77,3 proc. įmon÷s darbuotojų n÷ra patenkinti savo
turimomis žiniomis ir įgūdžiais. 64 proc. darbuotojų įvardijo, kad jų turimų profesinių žinių lygis yra vidutinis.
23 proc. įmon÷s darbuotojų anglų kalbos lygis ir 14 proc. vadovavimo įgūdžių lygis yra pradinis. 90,9 proc.
darbuotojų nor÷tų tobulinti savo turimas ir įgyti naujų žinių, kurias pritaikytų profesin÷je veikloje, prisid÷dami prie
663.413,00
Projekto metu bus apmokyti 103 UAB "Centrum" darbuotojai. Bus apmokyti įvairaus amžiaus ir pareigas užimantys darbuotojai (administracijos spe
483 UAB "Doleta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-518 UAB "Doleta",
UAB "Vilniaus
Doleta", UAB
"Kauno Doleta" ir
UAB "Vakarų
Doleta" darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
484 UAB „Baltic plastic
products“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-519 UAB „Baltic
plastic products“ ir
UAB „Plastus“
profesinių ir
socialinių geb÷jimų
tobulinimas
485 AB "Gubernija"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-520 AB "Gubernija"
darbuotojų
vadovavimo ir
pardavimo įgūdžių
lavinimas
486 UAB "Jubana"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-521 UAB ,,Jubana"
darbuotojų
pasirengimas naujų
veiklų vykdymui
487 AB Ūkio bankas
VP1-1.1-SADM-01-K-01-522 AB Ūkio bankas
darbuotojų
kompetencijų ir
geb÷jimų
tobulinimas,
siekiant didinti
įmon÷s
konkurencingumą
finansų sektoriuje
488 UAB "Dažymo
technologijų centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-523 UAB "Dažymo
technologijų
centras", UAB
"Švykai" ir UAB
"Hidroterra"
darbuotojų
profesinių
kompetencijų
tobulinimas
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Doleta", UAB "Vilniaus Doleta", UAB "Kauno Doleta" ir UAB "Vakarų
Doleta" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo
lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. 2008
m. atlikto projekte dalyvaujančių įmonių darbuotojų poreikio tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos
įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 98 proc.
darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir beveik visi apklausti respondentai nor÷tų
tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo poreikių tyrimą priede Nr. 8). Pagrindin÷s problemos su
kuriomis susiduria šios įmon÷s yra šios: 1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai; 2.
nepakankami bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai; 3. neišnaudojamos
tarptautinio bendradarbiavimo galimyb÷s; 4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei
suderinti darbą su mokslais. Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotoj
458.859,00
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Baltic Plastic Products ir UAB "Plastus" vadovų ir darbuotojų bendrųjų,
profesinių ir specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai
spręsti įmon÷s darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis
susiduria įmon÷ yra šios: 1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai; 2. nepakankami
bendrov÷s specialistų rinkodaros, anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai; 3. pasenusios
vadybininkų rinkodaros ir pardavimų žinios; 4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei
suderinti darbą su mokslais. Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius
darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį,
tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir
žinių visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas yra supažindinti projekto
paraiškovų ir partnerių darbuotojus su užsienio rinkomis ir megzti tarptautinius ryšius, kurie pad÷s didinti įmon÷
561.572,00
AB "Gubernija" - 1993 metais įregistruota bendrov÷, kurios pagrindin÷ veikla - alaus, alaus g÷rimų, sidro,
giros gamyba ir pardavimas. Įmon÷s veiklos pradžia siekia XVII a. antrą pusę, kai jau buvo žinomas Šiaulių
dvaro bravoras, kurio gaminiai buvo žinomi ne tik visoje Lietuvoje, bet ir vakarų Baltarusijoje. Šiandien AB
"Gubernija" siekia išlaikyti konkurencingumą ir Lietuvos ir tarptautin÷je rinkoje, tiekdama produkciją į JAV,
Rusiją, Australiją, Latviją, Vokietiją, Švediją ir kitas šalis. Sud÷tinga rinkos situacija lemia įmon÷s poreikį
didinti savo konkurencingumą keliant darbuotojų profesinę kvalifikaciją, jų konkurencingumą. Šiame projekte
numatoma įgyvendinti mokymus, keliančius įmon÷s aukščiausių ir funkcinių vadovų kompetenciją, ugdančius
vadovavimo įgūdžius, pad÷siančius efektyviau atlikti kasdienines vadovų darbo užduotis, spręsti bendras
įmon÷s veiklos problemas, gilinančius žinias personalo valdymo srityje, suteikiančius žinių darbuotojų
motyvavimo, skatinimo ir palankaus vidinio įmon÷s mikroklimato palaikymo srityse. Taip pat numatyti
mokymai, suteiksiantys žinių bei įgūdžių projektų valdymo srityje, kadangi įmon÷s veikloje dažnai prireikia projekt
632.356,00
UAB "Jubana" užsiima statybin÷s bei žem÷s ūkio technikos bei atsarginių detalių pardavimu bei nuoma. Taip
pat įmon÷ vykdo ir atskirų atsarginių detalių gamybos bei jų komplektacijos veiklas. Bendrov÷je dirba 60
darbuotojų. (13 moterų ir 47 vyrų). Bendrov÷je yra įvairi darbuotojų kvalifikacija, bei išsilavinimas. Šiuo
projektu siekiama pasirengti naujų veiklų vykdymui. Pagrindin÷ priemon÷ šiam tikslui pasiekti - tinkama
darbuotojų kvalifikacija. D÷l šios priežasties numatomi mokymai, kurie susiję su naujų produktų gamybos
organizavimų, technologinių naujovių diegimu bei tarptautin÷s prekybos išmanymu. Įgyvendinus projekto
pagrindines veiklas bus sukurtos esmin÷s prielaidos tolesn÷ms investicijoms ir stambių projektų
įgyvendinimui. D÷l šios priežasties did÷s įmon÷s konkurencingumas. Kvalifikuotos darbo j÷gos augimas leis
padidinti pl÷tros galimybes, geresnį investicijų panaudojimą, efektyvesnį darbą užsienio rinkose. Tai tur÷s
tiesioginę įtaką bendrov÷s rezultatams ir prid÷tin÷s vert÷s kūrimui. Pagrindiniai projekto tikslai yra didinti
investicijas į bendrov÷s žmogiškuosius išteklius; kelti darbuotojų kvalifikaciją, ugdant bendruosius ir specialiuosius darbo
517.963,00
Pagrindiniai veiksniai, lemiantys bankininkyst÷s sektoriaus įmonių aukštą konkurencingumo lygį rinkoje yra: 1.
kvalifikuoti žmogiškieji ištekliai, atitinkantys darbo rinkos ir įmon÷s poreikius; 2. aukšta teikiamų paslaugų
kokyb÷,atitinkanti rinkos poreikius; 3. greitai kuriami ir į rinką įvedami nauji produktai. Pagrindin÷ problema,
kurią siekiama išspręsti teikiamu projektu – nepakankamas AB Ūkio bankas konkurencingumo lygis Lietuvos
bankininkys÷s sektoriuje. Ūkio bankas šiuo metu užimą septintą vietą bankų rinkoje, tod÷l būtinos investicijos į
AB Ūkio bankas žmogiškąjį kapitalą, siekiant didinti įmon÷s konkurencingumo lygį bankininkyst÷s sektoriuje.
Veiksniai, sąlygojantys nepakankamą AB Ūkio bankas konkurencingumo lygį ir poreikį tobulinti žmogiškųjų
išteklių specialiąsias kompetencijas ir geb÷jimus: 1. Nepakankami darbuotojų pardavimo įgūdžiai. 2.
Nepakankamos darbuotojų kompetencijos naujų produktų kūrimo ir vystymo srityje. Nauji produktai - tai
pagrindinis bankų sektoriaus konkurencingumą išlaikantis veiksnys. 3. Darbuotojams nesuvokiamos AB Ūkio
bankas vertyb÷s: 17% įmon÷s darbuotojų visiškai nieko nežino apie įmon÷s vertybes, o pavienes vertybes sugeba
690.360,00
Projekto tikslas - UAB "Dažymo technologijų centras", UAB "Švykai" ir UAB "Hidroterra" darbuotojų
profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas organizuojant mokymus. Mokymuose dalyvaus 66 dalyvaujančių įmonių
darbuotojai, tai beveik visi įmon÷se dirbantys specialistai. Dalyvavimas mokymuose sustiprins įmon÷s
darbuotojų profesines ir kitas kompetencijas, kadangi įmon÷s darbuotojai dalyvaus ne tik jų darbo specifiką
atitinkančiuose mokymuose, bet ir užsienio kalbų, kompiuterinio raštingumo, socialinių kompetencijų ugdymo
kursuose. Šie įgūdžiai būtini stiprinant įmon÷s konkurencingumą, skatinant veiklos pl÷trą. Projekto
reikalingumas tapo akivaizdus atlikus įmon÷je darbuotojų poreikių tyrimą. Tyrimo metu paaišk÷jo, kad
darbuotojai nepatenkinti savo turimu žinių lygiu, jaučiasi nesaugūs darbo rinkoje, abejojantys karjeros
klausimais. Taip pat dauguma įmon÷s darbuotojų pamin÷jo, kad yra suinteresuoti ir pageidauja mokytis, kelti
kvalifikaciją suprasdami tiek asmeninę, tiek įmon÷s naudą. Įmonei svarbu, kad jos darbuotojai būtų
kompetentingi savo atliekamose darbo funkcijose, tur÷tų auukštą kvalifikaciją. Tokiu būdų įmon÷ bus konkurencinga, stabili, perspektyvi pl
711.287,00
Projekto tikslas - UAB " Kauno vaisių ir daržovių prekyba" darbuotojų profesinių ir kitų kompetencijų
didinimas organizuojant mokymus. Mokymuose dalyvaus 60 įmon÷s darbutojų. Tokiu būdu bus sustiprinti
įmon÷s darbuotojų profesiniai geb÷jimai ir įgūdžiai, kurie būtini siekiant įmonei įsitvirtint rinkoje ir sustiprint
savo pozicijas konkurencingumo klausimu. Projekto reikalingumas pagrindžiamas įmon÷je atliktos žodin÷s
apklausos rezultatais, kurios metu paaišk÷jo, kad dauguma įmon÷s darbutojų yra nepatenkinti savo turimomis
žiniomis bei kvalifikacija. Taip pat labai svarbu ir tai, kad beveik visi įmon÷s darbuotojai nurod÷ abejojantys
d÷l savo karjeros galimybių, darbo rinkoje jaučiasi nesaugūs, tod÷l dalyvavimas mokymuose, ugdančiuose
profesines ir socialines kompetencijas, sustiprintų jų galimybes ir konkurencingumą. Taip pat labai svarbu
įmonei, kad jų darbuotojai nuolat dalyvautų mokymuose ir keltų kvalifikaciją, turint omenyje, sparčius pokyčius
technologijų ir kitose srityse, kurie lemia ir darbo rinkos staigius pokyčius. Administracijos darbuotojai
pažym÷jo, kad jiems trūksta strateginių įmon÷s valdymo žinių, efektyvaus klientų aptarnavimo, lyderyst÷s, pardavimo
489 UAB "Kauno vaisių ir VP1-1.1-SADM-01-K-01-524 UAB "Kauno
daržovių prekyba"
vaisių ir daržovių
prekyba"
darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
177.217,00
490 UAB "Alio"
UAB „Alio“ darbuotojų mokymo projektas bus pirmasis tokio pobūdžio ir tokios apimties bendrov÷je
realizuotas projektas. Iki šiol bendrov÷ netur÷jo galimyb÷s parengti ir pravesti sistemingus, plataus masto,
įvairius valdymo lygmenis liečiančius darbuotojų mokymus. Pasinaudodama ES fondų parama, bendrov÷ tikisi
surengti pakankamai plačius mokymus, kurie suteiktų darbuotojams labiausiai trūkstamų rinkodaros, IT
valdymo, leidybos ir kitų profesinių žinių bei patobulins socialines kompetencijas. Tokiu būdu UAB „Alio“
tikisi pakelti savo darbuotojų kompetencijų lygį, išsaugoti turimus darbuotojus bei įgalinti darbuotojus
panaudoti naujai įgytas žinias ir įgūdžius įmon÷s veiklai gerinti.Projekto tikslas yra apmokyti UAB „Alio“
vadovus, specialistus ir darbuotojus, suteikiant jiems profesines ir bendrąsias kompetencijas. Projekto metu
bus apmokytas 71 įmon÷s darbuotojas, iš jų iki 26 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį išsilavinimą ir 9 proc.
darbuotojų amžius yra virš 45 metus. Visi projekto dalyviai dalyvaus mokymuose, suteikiančiuose bei
tobulinančiuose specialiąsias profesines žinias bei įgūdžius.UAB „Alio“ darbuotojų mokymo projekto nerealizavus, galimos tokios neigiamos pase
VP1-1.1-SADM-01-K-01-525 UAB "Alio"
darbuotojų
profesinių ir
bendrųjų
kompetencijų
tobulinimas
605.206,00
491 UAB "Šviesos id÷ja"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-526 UAB "Šviesos
id÷ja" darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas
492 UAB „Philip Morris
Baltic“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-527 „Philip Morris
darbuotojų
kompetencijos
k÷limas”
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Šviesos id÷ja" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. 2008 m. atlikto UAB "Šviesos id÷ja" darbuotojų poreikio tyrimo
metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios
rinkos keliamų reikalavimų. 87 proc. darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir
išskirtinai visi apklausti respondentai nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją (žr. Mokymo poreikių tyrimą
priede Nr. 8). Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra šios: 1. nepakankami bendrov÷s
specialistų anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;2. nepakankami vadovų ir specialistų
profesin÷s veiklos įgūdžiai;3. neišnaudojamos tarptautinio bendradarbiavimo galimyb÷s;4. darbuotojų
nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.Sprendžiant šias problemas
numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesini
343.277,00
Philip Morris siekia didinti pranašumą tarptautin÷se rinkose, diegia naujas technologijas, didina saugą darbe ir
nepaliaujamai ieško būdų mažinti rūkymo sukeliamą žalą. Norint įgyvendinti bendrov÷s strategiją - kurti
veržlią, pirmaujančią organizaciją - būtina tobulinti darbuotojų kompetencijas, organizuojant mokymus.
Philip Morris darbuotojų mokymus vykdo nuolat, vadovaudamasi mokymo ir vystymo nuostatais, kuriuose
išd÷styti mokymo principai bei tobulinimosi procesas. Darbuotojų veiklos įvertinimas parod÷, kad:-Norint
efektyviai organizuoti žmogiškuosius išteklius, būtina darbuotojus mokyti personalo valdymo ir vadybos,
tuomet darbo laiko planavimas taptų efektyvesnis, padid÷tų darbo našumas.-Siekiant išspręsti problemas
d÷l nepakankamo specialistų ir viduriniosios grandies vadovų geb÷jimo suvokti esminius finansų valdymo
principus ir lanksčiai prisitaikyti prie naujos verslo aplinkos, būtina mokyti organizacijos veiklos proceso
efektyvumo, geresnių rezultatų siekimo. Apmokyti darbuotojai įgis žinių, įgūdžių, tod÷l dirbant bus
pasirenkamos efektyvesn÷s alternatyvos, nuosekliai siekiama įgyvendinti bendruosius įmon÷s tikslus. -Atsižvelgiant
1.046.935,00
UAB ”Douglas Baltic” planuoja įgyvendinti darbuotojų mokymo projektą, siekiant padidinti administracijos
darbuotojų, Sarma parduotuvių vadovų ir pardav÷jų-konsultantų profesines ir bendrąsias kompetencijas.
Mokymuose dalyvaus Vilniuje, Kaune, Klaip÷doje, Panev÷žyje, Šiauliuose, K÷dainiuose, Marijampol÷je,
Radviliškyje ir kituose Lietuvos miestuose Sarma parduotuv÷se dirbantys darbuotojai. Iš viso projekto veiklose
dalyvaus 150 darbuotojų, iš jų – 27 žmon÷s, turintys tik vidurinį išsilavinimą. Šiuo projektu bus sprendžiamos
su kvalifikuotos darbo j÷gos trūkumu Sarma parduotuv÷se susijusios problemos: nedidelis darbo efektyvumas,
darbuotojų kaita, mažesnis įmon÷s konkurencingumas. Projekto metu siekiant užsibr÷žtų tikslų bus vykdomi
mokymai, kurie įgalins UAB ”Douglas Baltic” darbuotojus geriau atlikti savo tiesiogines pareigas, pad÷s
prisitaikyti prie kintančių rinkos sąlygų, leis padidinti konkrečių darbuotojų ir viso Sarma parduotuvių tinklo
konkurencingumą. Projekto metu įmon÷s darbuotojų kvalifikacija bus keliama šiose srityse: įmon÷s valdymo,
vadovavimo žmon÷ms, santykių su klientais valdymo, socialinių geb÷jimų ugdymo, užsienio kalbų tobulinimo srityse. Mokym
493 UAB "Douglas Baltic" VP1-1.1-SADM-01-K-01-528 UAB "Douglas
Baltic" darbuotojų
profesinių ir
bendrųjų
kompetencijų
tobulinimas
386.585,00
494 Lietuvos verslo
darbdavių
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-529 Šiuolaikinių
personalo valdymo
sistemų diegimas ir
personalo valdymo
įgūdžių
tobulinimas
Lietuvos įmon÷se –
Darbuotojų
adaptavimas
495 UAB "Binčis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-530 UAB "Binčis"
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
496 UAB"Onninenlit"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-531 UAB "Onninenlit"
ir partnerio UAB
"Outokumpu"
darbuotojų
profesiniai
mokymai
497 UAB „Gandras
Energoefektas“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-532 „UAB „Gandras
Energoefektas“
darbuotojų žinių ir
geb÷jimų
ugdymas“
498 UAB "Lirosta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-533 UAB "Lirosta"
darbuotojų
personalo ir
prekybos valdymo
geb÷jimų
stiprinimas
Projekto metu tiesiogiai bus sprendžiama neefektyvaus personalo valdymo Lietuvos įmon÷se problema: vadovų
ir personalo specialistų įgūdžių nepakankamumas bei darbuotojų adaptavimo sistemų stoka, sąlygojantys didelę
darbuotojų kaitą, žemą lojalumo lygį, papildomus veiklos kaštus Lietuvos mon÷se. 2007m. LVDK atliktos
apklausos „SVV būkl÷ Lietuvoje“ metu nustatyta, kad darbo j÷gos kvalifikaciją teigiamai vertina tik 12%
įmonių vadovų, naujai parengtų darbuotojų atitikimą įmon÷s poreikiams – 15%. „TNS Gallup“ 2006m. atlikto
Žmogiškų išteklių valdymo Lietuvoje tyrimo duomenimis 41% įmonių žmogiškųjų išteklių vadybai skiria labai
mažai d÷mesio. Dirbančiųjų apklausos duomenimis, tik 68% darbuotojų yra patenkinti turimomis darbo
vietomis (senosiose ES valstyb÷se – 85%). 2007m. Lietuvos darbdavių apklausos duomenimis, DAS
nebuvimo atveju vidutin÷ darbuotojų kaita yra 45% (maksimali – 81%), tačiau tinkamai įdiegus adaptavimo
programas, vidutin÷ kaita gali būti sumažinta iki 6%.Projekto metu siekiama kelti vadovų bei personalo
specialistų kompetencijas darbuotojų adaptavimo srityje bei diegti darbuotojų adaptavimo sistemas (toliau – DAS), tokiu b
1.262.034,00
Projekto tikslas - UAB "Binčis" darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimas organizuojant mokymus.
Mokymuose dalyvaus 10 UAB "Binčis" darbuotojų, tai visi įmon÷je dirbantys specialistai. Dalyvavimas
mokymuose sustiprins įmon÷s darbuotojų profesines ir kitas kompetencijas, kadangi įmon÷s darbuotojai
dalyvaus ne tik jų darbo specifiką atitinkančiuose mokymuose, bet ir užsienio kalbų, kompiuterinio raštingumo,
socialinių kompetencijų ugdymo kursuose. Šie įgūdžiai būtini stiprinant įmon÷s konkurencingumą, skatinant
veiklos pl÷trą. Projekto reikalingumas tapo akivaizdus atlikus įmon÷je darbuotojų poreikių tyrimą. Tyrimo
metu paaišk÷jo, kad darbuotojai nepatenkinti savo turimu žinių lygiu, jaučiasi nesaugūs darbo rinkoje,
abejojantys karjeros klausimais. Taip pat dauguma įmon÷s darbuotojų pamin÷jo, kad yra suinteresuoti ir
pageidauja mokytis, kelti kvalifikaciją suprasdami tiek asmeninę, tiek įmon÷s naudą. Įmonei svarbu, kad jos
darbuotojai būtų kompetentingi savo atliekamose darbo funkcijose, tur÷tų auukštą kvalifikaciją. Tokiu būdų
įmon÷ bus konkkurencinga, stabili, perspektyvi pl÷tros atžvilgiu.Projektu yra organuizuojami mokymai dviems tikslin
320.469,00
UAB "Onninenlit" - tai santechnikos ir šildymo, v÷dinimo ir oro kondicionavimo, pramon÷s, apšvietimo ir
elektrotechnikos, telekomunikacijų įrangos didmenin÷s prekybos įmon÷. Techninių sistemų rinka šiuo metu yra
pakankamai reikli ir dinamiška, tod÷l tokio pobūdžio teikiamos paslaugos turi būti inovatyvios, kvalifikuotos,
laiku pritaikomos prie rinkos poreikių, s÷kmingai konkuruojančios. Įvertinus UAB "Onninenlit" ir partnerio
UAB "OUTOKUMPU" veiklą, pasteb÷ta, kad įmon÷s susiduria su profesin÷s kvalifikacijos stokos problema ir
yra didelis profesinių inovatyvių žinių ir įgūdžių poreikis, siekiant įmonių konkurencingumo did÷jimo.
Darbuotojų kompetencijos tobulinimo projektas, kurio rezultatai sustiprintų profesinius vadybinius, finansinius
ir kitus įgūdžius, yra būdas min÷tai problemai spręsti, tačiau projektas reikalauja pakankamai didelių
investicijų, kurių negali užtikrinti pareišk÷jas ir partneris iš standartinių personalo kompetencijos vystymui
skirtų biudžetų. Tod÷l pagrindin÷ prielaida įgyvendinti s÷kmingą, įmon÷s poreikius atitinkantį projektą, yra
ESF parama. Projekto tikslas - padidinti darbuotojų profesinę kompetenciją, suteikiant jiems žinių ir įgūdžių, kuriuos jie gal
397.776,00
165.256,00
362.376,00
Projektą „UAB „Gandras Energoefektas“ darbuotojų žinių ir geb÷jimų ugdymas“ įgyvendins „UAB „Gandras
Energoefektas“. Projekto metu bus apmokomi įmon÷s darbuotojai visuose lygmenyse. Projektą sąlygojantys
veiksniai:- darbuotojų įgūdžių bei žinių trūkumas d÷l nuolatinio inovacijų diegimo organizacijoje;darbuotojų kvalifikacijos ir geb÷jimų nepakankamas lygis;- kintantys aplinkos bei klientų poreikiai,
reikalaujantys aukštesn÷s įmon÷s darbuotojų kvalifikacijos;- did÷jant konkurencijai reikalingas nuolatinis
pardavimo technologijų tobulinimas bei kaita nesivaržant vien kainų mažinimo principais.Projekto
įgyvendinimo vieta: Visaginas; rezultatai apims visus regionus, kuriuose įmon÷ vykdo ar vykdys
veiklą.Pagrindin÷s planuojamos projekto veiklos: metodin÷s ir mokomosios medžiagos parengimas; įmon÷s
darbuotojų mokymai.Projekto tikslin÷ grup÷: įmon÷s darbuotojai, personalo specialistai, vadovai.Projekto
prid÷tin÷ vert÷: išanalizavus darbuotojų mokymosi poreikius išaišk÷jo, kad aktyviai domimasi mokymosi
galimybe. Įmon÷s darbo profilis yra energiją gaminančios/taupančios technologijos nuo jų projektavimo,
gamybos iki priežiūros darbų. Tokio pobūdžio veiklai darbuotojų kompetencija yra vienas pagrindinių veiksnių, užtikrinan
Did÷janti konkurencija ir sparčiai besivystanti technologin÷ aplinka iš įmon÷s reikalauja didesn÷s teikiamų
paslaugų kokyb÷s, o iš darbuotojų - didesnio darbo efektyvumo, tod÷l įmonei ir darbuotojams, kurie siekia
išlikti darbo rinkoje, privalu nuolat ugdyti specialiuosius ir bendruosius įgūdžius.
UAB "Lirosta" šiuo metu plečia savo veiklą, tačiau susiduria su darbo efektyvumo problema. Pagrindinis
problemos sprendimo būdas - tobulinti įmon÷s darbuotojų darbo organizavimo ir prekybos valdymo įgūdžius,
siekiant geresnio įmon÷s ir darbuotojų prisitaikymo prie kintančių rinkos poreikių.
Projekto "UAB "Lirosta" darbuotojų personalo ir prekybos valdymo įgūdžių geb÷jimų stiprinimas" tikslas stiprinti įmon÷s darbuotojų personalo ir prekybos valdymo geb÷jimus, sudarant sąlygas nuolatiniam darbuotojų
kompetencijos augimui, sąlygojančiam įmon÷s veiklos efektyvumą. Siekiant šio tikslo, UAB "Lirosta bus
vykdomi visų lygių darbuotojų mokymai, kurie sustiprins darbuotojų įgūdžius ir prisid÷s prie personalo ir
prekybos valdymo sistemų tobulinimo ir inovatyvių planavimo, vykdymo ir atskaitomyb÷s modelių diegimo.
Įgyvendinus projektą padid÷s įmon÷s galimyb÷s teikti aukštesn÷s kokyb÷s paslaugas, vykdyti bei pl÷sti savo veikl
Be Europos socialino fondo paramos projektas nebūtų įmanomas visa suplanuota apimtimi, kokybe ir laiku. Tik÷
Projekto prid÷tin÷ vert÷ pasireiškia per projekto integralumą ir strateginį požiūrį: projektas apima visas įmon÷s veiklos pakopas ir etapus, nuo planav
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Prekybos namai Kupol÷" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir
specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s
darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra
šios:
1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;
2. nepakankami bendrov÷s specialistų rinkodaros, anglų klb. žinios ir kompiuterinio raštingumo įgūdžiai;
3. pasenusios elektrotechnikos inžinierių ir darbininkų žinios;
4. darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.
499 UAB ,,Prekybos namai VP1-1.1-SADM-01-K-01-534 UAB ,,Prekybos
Kupol÷“
namai Kupol÷“
darbuotojų
profesinių žinių
tobulinimas bei
kvalifikacijos
k÷limas
Sprendžiant šias problemas numatoma, kad organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant
pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir
produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius 0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams.
Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas yra supažindinti UAB "Prekybos namai Kupol÷"
darbuotojus su užsienio rinkomis ir megzti tarptautinius ryšius, kurie pad÷s didinti įmon÷s konkurencingumą. Projekto prid
477.540,00
500 UAB "Baltijos Brasta" VP1-1.1-SADM-01-K-01-536 UAB "Baltijos
Brasta" darbuotojų
profesinių,
socialinių ir
informacinių
technologijų
valdymo
kompetencijų
tobulinimas
269.697,00
501 UAB "MeTec"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-537 UAB „MeTec“
darbuotojų žinių ir
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas, didinant
darbuotojų
geb÷jimus
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
kintančių
inžinerinio
sektoriaus poreikių
502 UAB "Gaumina"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-538 UAB „Gaumina“
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas ir
šiuolaikin÷s įmon÷s
poreikius
atitinkančios
personalo valdymo
sistemos sukūrimas
ir įdiegimas
503 UAB "Sabelijos
prekyba"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-539 UAB "Sabelijos
prekyba"
konkurencingumo
stiprinimas,
tobulinant
darbuotojų
kompetencijas
504 UAB "Stiklių
viešbutis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-540 “Darbuotojų
specifinių įgūdžių
stiprinimas
reikalingų darbui
UAB „Stikliai“ ir
UAB „Stiklių
viešbutis“
atitinkant
Relais&Chateaux
Asociacijos
keliamus
reikalavimus“
VP1-1.1-SADM-01-K-01-541 Lietuvos
bioenergetikos ir
energijos taupymo
asociacijos
(LBETA) įmonių
darbuotojų
profesinių ir
socialinių
kompetencijų
ugdymas
Akcentuodama nuolatinio mokymosi svarbą UAB „Baltijos Brasta“ inicijuoja projektą, kurio dalyviams bus
suteiktos naujos žinios ir praktiniai įgūdžiai, kurie jiems pad÷s labiau atitikti šiuolaikinius darbo rinkos
reikalavimus, profesionaliau vykdyti savo tiesiogines funkcijas, siekti aukštesnių pareigų. 2004-2006 m.
laikotarpio projektas, kuris buvo vykdomas pagal BPD 2.2 priemonę, rezultatai parod÷, kad mokymai pad÷jo
tik iš dalies išspręsti įmon÷s ir jos darbuotojų konkurencingumo problemas, o taip pat parod÷ sritis, kurių
stiprinimui reikalingas ypatingas įmon÷s d÷mesys. Įvertinus ankstesnio projekto rezultatus, buvo prieita
išvados, kad reikalingi papildomi mokymai pardavimų, finansų, žmogiškųjų išteklių, informacinių technologijų
valdymo srityse. Taip pat ankstesnio projekto rezultatai išryškino socialinių geb÷jimų ugdymo mokymų
reikšmę.
Naujo laikotarpio projekto tikslas yra apmokyti UAB „Baltijos Brasta“ vadovus, specialistus ir darbuotojus,
suteikiant jiems profesines, socialines ir informacinių technologijų valdymo kompetencijas. Projekto metu bus
apmokyti 100 įmon÷s darbuotojų, iš jų 52 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį išsilavinimą ir 46 proc. darbuotojų amžius yra virš 45 metus. 89 proc. p
Projekto aktualumą pagrindžia keli aspektai: 1) aukštos kvalifikacijos darbuotojų rengimas yra svarbus Nacionalin
UAB „Metec” – inžinerinio sektoriaus įmon÷, įsteigta 2005 m. bei vykdanti metalo apdirbimo ir štampų
gamybos veiklą. Bendrov÷ gamina detales automobilių Volkswagen ir BMW gamykloms. UAB „Metec”
užsakovams teikia pilną paslaugų spektrą – užsakovui pateikus detal÷s br÷žinius, konstruktoriai suprojektuoja
ir pagamina detal÷s štampą, kurio pagalba pagaminamos užsakytos automobilių detal÷s.Bendrov÷je
sumontuota pažangi kompiuterizuota gamybos įranga. Prad÷jusi veiklą, bendrov÷ susidūr÷ su šiomis
nepakankamos darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos problemomis: 1) Įmon÷s vadovai stokoja žinių
planuojant ir organizuojant įmon÷s veiklą masin÷s gamybos ir aukštų kokyb÷s reikalavimų, kuriuos kelia
užsakovai Volkswagen ir BMW, sąlygomis. D÷l to nepasiekiamas optimalus gamybos efektyvumas,
nepakankamas darbo našumas, sunku užtikrinti stabilią kokybę;2) Gamybos vadovams ir kontrolieriams
trūksta žinių organizuojant gamybą bei užtikrinant kokyb÷s kontrolę pagal užsakovų Volkswagen ir BMW
keliamus aukštus kokyb÷s reikalavimus.2) Įmon÷s konstruktoriai ir inžinieriai-programuotojai neturi
praktin÷s patirties dirbant su įmon÷je įdiegta VISICAD konstravimo programine įranga.4) Sud÷tingiausia situacija su gamybos darbininkais, kuri
420.019,00
537.168,00
Šiuo metu įmon÷je n÷ra personalo skyriaus, aiškios personalo strategijos. Dalį užduočių susijusių su personalo
valdymu atlieka buhalterijos darbuotojai, dalį skyrių vadovai. Įm. per pastaruosius keletą metų išgyveno
intensyvaus augimo periodą. 2007 m. lyginant su 2006 m., pajamos pakilo 71 proc. Atitinkamai augo ir įm.
darbuotojų skaičius. Visos įm. pastangos buvo nukreiptos į augimo suvaldymą, aukščiausios paslaugų kokyb÷s
išlaikymą, tuo tarpu žmogiškųjų išteklių valdymui buvo skirtas nepakankamas d÷mesys, ko pasekoje
suintensyv÷jo darbuotojų kaitos procesas. Per pastaruosius 5 m÷n. įmonę paliko 28 darbuotojai, buvo priimta
18 naujų. Šiuo metu kiekvieno skyriaus ribose intensyviai dirbama, kad suvaldyti darbuotojų kaitos procesą,
tačiau tampa akivaizdu, kad skyrių vadovų pastangų ir turimos kvalifikacijos tam nebepakanka ir kad
reikalingas naujas – strateginis požiūris į personalo valdymą.
IT sritis labai dinamiška, darbuotojų žinios labai greitai sensta, tod÷l net ir įmon÷s specialistams reikia
pastoviai kelti kvalifikaciją. Jau paruoštų specialistų su reikiamomis darbui atlikti žiniomis darbo rinkoje n÷ra.
Darbuotojai ugdomi įm. viduje, naujokas intensyviai mokomas 2-3 m÷n. ir tik po 4 m÷n jo žinių lygis leidžia efektyviai atlikti užduotis. D
Buvo priimtas sprendimas steigti personalo skyrių ir iš esm÷s keisti požiūrį į personalo valdymą. Šio projekto metu tikimasi supažindinti vadovus su
Kitas projekto tikslas yra sustiprinti visų lygių įmon÷s darbuotojų bendruosius ir specifinius geb÷jimus. Tai ypatingai svarbu, nes tik pastovus darbuo
Projekto tikslas yra sustiprinti UAB „Sabelijos prekyba“ konkurencingumą, patobulinant administracijos
darbuotojų ir specialistų kompetencijas ir geb÷jimus. Projekto metu bus siekiama patobulinti ne tik konkrečių
specialybių darbuotojų žinias (pardavimų vadybininkų, logistų), bet ir bendrąsias kompetencijas, reikalingas
šiuolaikin÷je darbo rinkoje (anglų kalba, kompiuterinis raštingumas, socialiniai geb÷jimai). Projekto metu bus
apmokyti 80 darbuotojai.Turimoms problemoms atskleisti 2007 m. buvo atliktas UAB „Sabelijos prekyba“
darbuotojų mokymo poreikių tyrimas. Pagrindin÷ problema, kuriai spręsti inicijuojamas projektas, yra įmon÷s
nepakankamas konkurencingumas rinkoje. Nepakankamą konkurencingumą iš dalies gali sąlygoti darbuotojų
žinių ir įgūdžių trūkumas. Tod÷l tikimasi, kad pak÷lus darbuotojų kompetencijas, kartu pakils ne tik šių
darbuotojų konkurencingumas, bet tuo pačiu bus išspręsta įmon÷s konkurencingumo problema.Žemiau
pateikti rezultatai pagrindžia mokymų tikslingumą: Virš 30 proc. darbuotojų įgytas išsilavinimas neatitinka
vykdomų organizacijoje funkcijų. 72 proc. n÷ra patenkinti savo žiniomis ir geb÷jimais ir visi tyrimo dalyviai nor÷
497.583,00
505 Lietuvos
bioenergetikos ir
energijos taupymo
asociacija
Projekto poreikį lemia šios PROBLEMOS:1.Mažas Lietuvos žinomumas Europoje. 2008 m. LRVK
užsakymu parengtoje Lietuvos pristatymo pasaulyje strateginio marketingo koncepcijos duomenimis
neatsakiųsiųjų užsienio šalių respondentų apie Lietuvą dalis sudaro 42 %.2.Relais&Chateaux Asociacijos
reikalavimai: -išlaikyti savitą viešbučio charakterį, jo unikalumą, išskirtinumą, rafinuotumą-nuolat kurti
naujas technologines id÷jas bei jas atnaujinti-sukurti individualią svečių aptarnavimo
sistemą3.Viešbučio ir restorano labai svarbių klientų keliami vis aukštesni reikalavimai:-išskirtiniam ir
individuliam, priklausančiam nuo šalies, kultūros, aptarnavimui, -gyvenimo sąlygų komfortabilumui ir
dizaino originalumui-sveikam ir ekologiškam meniu4.Pastebimas 2 metų laikotarpyje viešbučio ir
restorano darbuotojų (turinčių žemą kvalifikaciją-išsilavinimą) specifinių įgūdžių trūkumas, teikti Asociacijos
reikalavimus atitinkančias paslaugas. 1 PROBLEMOS sprendimo būdas:stiprinti viešbučio darbuotojų
specifines kompetencijas marketingo srityje.2-4 PROBLEMŲ sprendimo būdai:Įgyvendinti specifinį
mokymų ciklą viešbučio darbuotojams stiprinant jų kompetencijas darbo estetikos, dekoravimo, dizaino, svečių aptarnavimo, srityse.
522.635,00
Projektas skirtas organizuoti LBETA įmonių asociacijos, kurią sudaro UAB „Kauno statybos trestas“, UAB
„Varnių projektai“, UAB „Bioenergetika ir investicijos“, UAB „Formula – Verner", vadovų ir darbuotojų
mokymus, kurių metų bus padidintas jų profesionalumas. Taip bus sprendžiama darbuotojų turimos
kvalifikacijos neatitikimo šiuolaikiniams darbo rinkos reikalavimams problema bei siekiami asociacijos
strateginiai tikslai.Projekto tikslas yra apmokyti LBETA įmonių vadovus, specialistus ir darbuotojus,
suteikiant jiems profesines ir bendrąsias kompetencijas. Projekto tikslas atitinka „Žmogiškųjų išteklių pl÷tros
veiksmų programos“ pirmą tikslą – didinti gyventojų ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinti kokybiškų
darbo vietų kūrimą ir užtikrinti lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime.
Projekto metu bus apmokyti 44 asociacijos įmonių darbuotojai, iš jų 43 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį
išsilavinimą ir 64 proc. darbuotojų amžius yra virš 45 metus. Visi projekto dalyviai dalyvaus mokymuose,
suteikiančiuose bei tobulinančiuose specialiąsias profesines žinias bei įgūdžius. Projekto tikslin÷s grup÷s problemos ir poreikiai buvo nustatyti apsva
657.379,00
506 UAB "Ageseta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-542 UAB "Ageseta"
darbuotojų
profesinių ir
bendrųjų
komepetencijų
tobulinimas
507 UAB "Diagnostin÷s
sistemos"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-543 UAB "Diagnostin÷s
sistemos"
darbuotojų
kompetencijų
didinimas
Įvertinant dabartinį UAB „Ageseta“ darbuotojų kompetencijų ir geb÷jimų lygį, buvo prieita išvados, kad
nepaisant to, kad įmon÷je kiekvienais metais vyksta mokymai, tai n÷ra nuoseklus, visus įmon÷s darbuotojus
apimantis procesas, kurio metu gal÷tų būti padidintas bendras dirbančiųjų profesinių įgūdžių ir žinių lygis.
Pasinaudodama ES fondų parama, bendrov÷ tikisi realizuoti mokymus, kurie suteiktų darbuotojams labiausiai
trūkstamų žmogiškųjų išteklių, pardavimų, finansų, marketingo valdymo ir kitų žinių bei patobulins socialines
kompetencijas.Projekto tikslas yra apmokyti UAB „Ageseta“ vadovus, specialistus ir darbuotojus, suteikiant
jiems profesines ir bendrąsias kompetencijas. Projekto tikslas atitinka „Žmogiškųjų išteklių pl÷tros veiksmų
programos“ pirmą tikslą – didinti gyventojų ekonominį aktyvumą ir užimtumą, skatinti kokybiškų darbo vietų
kūrimą ir užtikrinti lygias galimybes visiems dalyvauti darbo rinkoje ir visuomen÷s gyvenime. Projekto metu
bus apmokyti 72 įmon÷s darbuotojai, iš jų 35 proc. yra žmon÷s, turintys vidurinį išsilavinimą ir 6 proc.
darbuotojų amžius yra virš 45 metus. Visi projekto dalyviai dalyvaus mokymuose, suteikiančiuose bei tobulinanč
414.757,00
577.097,00
UAB „Diagnostin÷s sistemos“ inicijavo projektą d÷l šių priežasčių:
• įmon÷s poreikis aktyviai įsisavinti naujausius produktus ir diegti naujausias technologijas laboratorin÷s
medicinos srityje, taip prisidedant prie laboratorin÷s diagnostikos tobulinimo Lietuvoje. Tam yra būtinas
įmon÷s darbuotojų, tiesiogiai dirbančių su naujų produktų diegimu, priežiūra ir techniniu aptarnavimu,
kompetencijų k÷limas, o taip pat ir administracijos darbuotojų, palaikančių pagrindines įmon÷s veiklas, įgūdžių
tobulinimas.
• įmon÷s poreikis pl÷stis į naujas rinkas. Įmon÷ yra numačiusi pl÷stis į naujas kaimyninių šalių rinkas. Šie
planai sąlygoja įmon÷s žmogiškųjų išteklių kvalifikacijos tobulinimo poreikį - būtinas įmon÷s pardavimo,
techninio aptarnavimo ir administracijos darbuotojų užsienio kalbų žinių didinimas, informacinių technologijų
įvaldymo įgūdžių lavinimas bei kiekvienos grup÷s specifinių funkcijų atlikimo kokyb÷s k÷limas.
• spartus laboratorin÷s medicinos įrangos tobul÷jimas, naujų technologijų vystymas bei auganti medicinos
įrangos rinka (9% kasmetinis did÷jimas) reikalauja pastovaus šią rinką atstovaujančių žmogiškųjų išteklių įgūdžių
Kooperatin÷ bendrov÷ Lietuvos kooperatyvų sąjunga (asocijuota struktūra) vienija 42 juridinius narius ir 11
įmonių, kurių pagrindin÷s veiklos sritys - didmenin÷ ir mažmenin÷ prekyba, duonos, konditerijos kepinių,
g÷rimų gamyba. Lietkoopsąjungos nariai valdo beveik 600 parduotuvių, kurių dauguma yra kaimo vietov÷se.
Bendras visų įmonių darbuotojų skaičius - 5000. Įmonių veiklos spektras reikalauja kompetetingų darbuotojų,
kurie teiktų kokybiškas paslaugas, tod÷l siekiant geriau tenkinti gyventojų poreikius, sudaryti palankesnes
sąlygas savo narių verslui ir atstovauti jų interesams kitose rinkose, Lietkoopsąjunga sukūr÷ KOOPS prekybos
sistemą.Tai sustiprino Lietkoopsąjungos smulkių ir vidutinių įmonių pozicijas rinkoje. 2007 m. atlikus tyrimą
Lietkoopsąjungos įmonių sektoriuje paaišk÷jo, kad dauguma iš jų (82 proc.) pageidauja stiprinti savo pozicijas
rinkoje įgydami žinių veiklos ir verslo planavimo, personalo valdymo, rinkodaros, darbo organizavimo,
mokesčių vadybos ir pan. srityse. Projekto tikslin÷ grup÷ - įmonių vadovai, vadybininkai ir buhalteriai iš
Lietkoopsąjungos juridinių asmenų ir įmonių, esančių 29 savivaldyb÷se. Projekto tikslas - specialiųjų mokymų projekto tikslinei grupei vykdymas ats
508 Kooperatin÷ bendrov÷ VP1-1.1-SADM-01-K-01-544 Lietuvos
Lietuvos kooperatyvų
kooperatinių
sąjunga
bendrovių
(kooperatyvų) ir
įmonių darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
prisitaikant prie
įmonių reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių
1.511.552,00
509 UAB "Transimeksa"
Projektas skirtas "Transimeksa" įmonių grup÷s 5 įmon÷ms, dirbančioms logistikos srityje, kuriose jaučiamas
darbuotojų kvalifikacijos, naujų žinių ir geb÷jimų trūkumas. 2006 ir 2007 m. atlikti "Tarnsimeksa" įmonių
grup÷s darbuotojų motyvacijos ir lojalumo bei kvalifikacijos k÷limo poreikio tyrimai parod÷, kad dauguma
darbuotojų (87%) kvalifikaciją dalyvaujant mokymuose kelia labai retai arba išvis nekelia, savo turimas žinias
ir įgūdžius vertina vidutiniškai (74%), tod÷l yra stiprus poreikis tobul÷ti. 95% respondentų teig÷, kad
dalyvavimas mokymuose paskatintų juos geriau atlikti darbą. Dauguma respondentų (73%) mokymuose
dalyvautų nor÷dami pakelti kvalifikaciją, 54% respondentų pagrindine priežastimi nurod÷ siekimą palaikyti ir
atnaujinti turimus geb÷jimus, 44% - norą įgyti daugiau tiesioginiam darbui reikalingų žinių, 16% - svarbus
atrod÷ noras patenkinti augančius klientų reikalavimus. Pagal darbuotojų pageidavimus buvo atrinktos 32
aktualiausios mokymų programos. Nor÷dama pagerinti įmonių veiklą tobulinant darbuotojų kompetenciją ir
žinias, skatinant aukštesnį klientų aptarnavimo lygį bei įvertindama tai, kad įmon÷s neturi pakankamai l÷šų reikalingiems mokymams, "Transimeksa"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-545 "Transimeksa"
įmonių grup÷s
darbuotojų
kvalifikacijos
tobulinimas
164.007,00
510 Asociacija "Žinių
VP1-1.1-SADM-01-K-01-546 SVV įmonių
ekonomikos forumas"
konkurencingumo
didinimas keliant
darbuotojų
kvalifikaciją
1.366.776,00
511 UAB "Gerov÷"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-547 Uždarosios akcin÷s
bendrov÷s
„Gerov÷"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
512 UAB "Fotofabrikas"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-548 UAB
"Fotofabrikas" ir
UAB "Septintoji
Dimensija"
darbuotojų
konkurencingumo
stiprinimas, ugdant
jų profesines ir
bendrąsias
kompetencijas
564.687,00
ŽEF misija yra prisid÷ti prie įmonių konkurencingumo didinimo, tod÷l šiuo projektu siekiama pad÷ti
smulkioms ir vidutin÷ms įmon÷ms kelti darbuotojų kompetenciją, tobulinti įgūdžius, leisiančius efektyviau
panaudoti turimą žmogiškąjį kapitalą, geriau planuoti įprastinius darbo procesus, ugdyti derybinius geb÷jimus.
Projekte dalyvauja – pradedantys jauni verslininkai, siekiantys įsitvirtinti rinkoje, išmokti konkurencingai veikti
bei s÷kmingai dirbti siekiant įmon÷s tikslų. Pradedančios įmon÷s savo veikloje nuolat susiduria su įvairiomis
problemomis, tod÷l joms reikia nenutrūkstamai tobulintis, ugdytis (tiek kalbant apie darbo metodus, tiek ir apie
žmogiškąjį kapitalą). Bendradarbiaudamos įmon÷s, keičiasi informacija, dalinasi patirtimi – tod÷l inicijuojamas
šis jungtinis projektas. Pagrindinis projekto tikslas - per sistemingus darbuotojų mokymus didinti įmonių
kuriamą prid÷tinę vertę ir konkurencingumą bei įmon÷se diegti ideologiją, pagal kurią rūpinimasis savo
darbuotojais, reikštų optimalų turimų išteklių panaudojimą ir efektyvesnį darbo procesų planavimą, skatinti
socialinę atsakomybę;Projekto pagrindinę tikslinę grupę sudaro - smulkių vidutinių įmonių darbuotojai. Projekte dalyvauja 7
UAB „Gerov÷" - viena didžiausių polietileninių maišelių gamintojų Lietuvoje, vykdanti aktyvų eksportą ir
nuolat diegianti modernias technologijas, plečianti produktų asortimentą. Šiuo metu įmon÷ diegia Plastprent
įmon÷s gamybines technologijas ir planuoja prad÷ti mažiau aplinką teršiančių maišelių gamybą. Įmon÷s
pokyčių laikotarpiu ruošiamos investicijos į žmogiškąjį kapitalą, kadangi būtina diegiamomis technologijomis
mokyti dirbti įmon÷s darbuotojus. Tačiau prad÷jus planuoti personalo mokymo išlaidas ir išgryninus
darbuotojų poreikius (2008 m. kovo m÷n. atliktas vidinis mokymų poreikio tyrimas) nustatyta, kad reikia kur
kas didesn÷s apimties investicijų į žmogiškąjį kapitalą, siekiant pakelti jo darbo našumą ir kokybę (80 proc.
įmon÷s darbuotojų nurod÷, kad jiems trūksta profesinių žinių, įsisavinant naujas technologijas ir atliekant
tiesiogines darbo funkcijas). ES parama šiuo atveju būtų tinkamas problemos sprendimo būdas, nes dalis
įmonei būtinų mokymų būtų remiama ESF fondo, taip užtikrinant įmon÷s spartesnę pl÷trą ir konkurencingumą.
Taigi šio projekto tikslas - tobulinti UAB „Gerov÷s" darbuotojų profesines kompetencijas, įgūdžius, reikalingus į
Projekto įgyvendinimo metu planuojama apmokyti 98 įmon÷s darbuotojus: 10 pl÷vel÷s pūtimo operatorių, 56 karpymo
Įgyvendinus numatytas projekto vaiklas, žmogiškojo kapitalo darbo kokyb÷s gerinimo tikslas būtų pasiektas, kompetencij
Šiuo projektu sprendžiama UAB "Fotofabrikas" ir UAB „Septintoji dimensija“ vadovų ir darbuotojų bendrųjų,
profesinių ir specialiųjų kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai
spręsti įmon÷s darbo užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Pagrindin÷s problemos su kuriomis
susiduria šios įmon÷s yra šios: 1. nepakankami vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai;2.
nepakankami bendrov÷s vadybininkų rinkodaros, vadybos ir pardavimų įgūdžiai;3. reikalingas IT specialistų
ir fotografų, dizainerių žinių atnaujinimas ir naujų technologijų per÷mimas;4. darbuotojų nesugeb÷jimas
savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą su mokslais.Sprendžiant šias problemas numatoma, kad
organizuoti vidinius ir išorinius darbuotojų mokymus siekiant pakelti darbuotojų kvalifikacijos, profesinių žinių
ir socialinių geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarnaujančius
0kio pl÷tros, užimtumo ir žinių visuomen÷s poreikiams. Kitas svarbus projekto problemos sprendimo būdas
yra supažindinti dalyvaujančių įmonių darbuotojus su naujomis IT, internetinių sprendimų technologijomis ir metodais, kurie taikomi užsienio rinkos
614.298,00
UAB "Stevilos" viena iš prioritetinių strategijų - modernių technologijų, įrenginių ir įrankių naudojimas bei
naujų gamybos organizavimo metodų diegimas, siekiant užtikrinti gaminamos produkcijos kokybę, mažinti
gamybos sąnaudas ir tiekimo terminus. Nor÷dama toliau palaikyti itin aukštos kokyb÷s metalo gaminių
pakankamą tiekimą užsakovams Lietuvoje ir užsienyje bei s÷kmingai adaptuoti įsigytas naujas gamybos
organizavimo technologijas, UAB "Stevila" per ateinančius 3 metus turi 8 proc. išpl÷sti personalo skaičių bei
apmokyti naujus ir esamus darbuotojus naudotis įdiegtomis moderniomis gamybos ir personalo valdymo
sistemomis. Tuo tarpu atlikus vidinį mokymų poreikio tyrimą (2008 m. kovo m÷n.) paaišk÷jo, kad įmon÷je šiuo
metu 34 proc. įmon÷s darbuotojų trūksta profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo mokymų, susijusių su naujų
diegiamų technologijų įsisavinimu. Vykdant pl÷trą, taip pat būtina mokyti naujai priimamus meistrus.Tod÷l
šio projekto tikslas - kelti UAB "Stevilos" darbuotojų kvalifikaciją ir taip užtikrinti įmon÷s pl÷trą bei
konkurencingumą vietin÷se bei tarptautin÷se rinkose.Projekto įgyvendinimo metu darbo vietoje bus apmokyti 35 staklininkai, naujai
513 Lietuvos ir Vokietijos VP1-1.1-SADM-01-K-01-549 UAB "Stevilos"
UAB "Stevila"
darbuotojų
mokymas dirbti su
įmon÷je
diegiamomis
aukštosiomis
technologijomis
661.970,00
514 UAB "Egesta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-550 UAB "Egesta" ir
UAB "Čiukuras"
darbuotojų ir
vadovų
kompetencijos
k÷limas pasitelkiant
integruotą
personalo valdymo
sistemą", (toliau
"Kompetencijos
k÷limo projektas").
515 UAB "Naresta"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-551 Statybų specialistų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limo programa
Įmon÷s susiduria su kvalifikuotos darbo j÷gos bei darbuotojų kaitos problema, tod÷l joms tenka priimti
nepakankamos kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti (plg. pagal LDB duomenis 2007 m. beveik 40 proc.
ieškančių darbo asmenų buvo be profesinio pasirengimo). Įmon÷se nuosekliai diegiamos naujos technologijos,
kurios leidžia ne tik padidinti darbo našumą, bet ir efektyviau naudoti gamtos išteklius ir mažinti aplinkos taršą.
Statybų technologijas UAB "Egesta" per÷m÷ iš skandinavų, IT naudojama daugelyje sričių, tod÷l IT ir užsienio
kalbų įgūdžiai darosi būtini įvairių pareigybių darbe. Norint išlaikyti ir didinti darbo našumą, darbuotojams
nebeužtenka bazin÷s kompetencijos ir atsiranda poreikis kelti jų kvalifikaciją. Atsižvelgus į iškilusias
problemas, nuspręsta įgyvendinti projektą, skirtą tęstiniam įmonių vadovų, personalo specialistų ir darbuotojų
grupių aktualių kompetencijų, įgūdžių bei geb÷jimų tobulinimui pagal projekto metu parengtus individualius
kompetencijos k÷limo planus.Sukurta mokymo programa bus inovatyvi - individualių kompetencijos k÷limo
planų parengimas leis sudaryti skirtingų lygių dalyvių grup÷ms aktualias mokymo programas. 70-80 proc. laiko užims praktinis kompetencij
622.437,00
Projektas "Statybų specialistų profesin÷s kvalifikacijos k÷limo programa“ prisideda prie statybų įmon÷s
konkurencingumo ir išlikimo rinkoje problemų sprendimo. Pastaruoju metu Lietuvoje išgyvenama
nekilnojamojo turto kriz÷, tod÷l siekiant išsilaikyti rinkoje būtina sutelkti d÷mesį į teikiamų paslaugų kokybę ir
darbuotojų kompetencijas, kadangi įmon÷s veiklos efektyvumas ir paslaugų kokyb÷ tiesiogiai priklauso nuo
įmon÷je dirbančių darbuotojų. Nekilnojamojo turto rinka ateityje stabilizuosis, tačiau smarkiai išaugusios
konkurencijos sąlygomis, darbo tur÷s tos įmon÷s, kurios sug÷b÷s efektyviai ir kokybiškai teikti paslaugas.
Užsakovai teiks prioritetą tiems statybinių paslaugų tiek÷jams, kurie turi geresnį pasirengimą, kurių sąnaudos
(tiek finansin÷s, tiek laiko) projekto įgyvendinimo pasirengimui ir jo įvykdymui yra mažesn÷s, o tam užtikrinti
reikalingas specialus pasirengimas. Šis projektas skirtas įmon÷s konkurencingumo išlaikymui ir stiprinimui,
didinant darbuotojų kvalifikacijos, žinių bei geb÷jimų prisitaikyti prie sparčiai kintančios aplinkos lygį ir tokiu
būdu sprendžiant pagrindines atotrūkio tarp įmon÷s dirbančiųjų ir įmon÷s poreikių nestabiliaus statybų sektoriaus problemas. Projekto rezultatai reik
551.004,00
UAB "Vilniaus duona" - tai didžiausia ir seniausia Lietuvos duonos gamintoja. Šiuo metu įmon÷ išgyvena
technologin÷s pl÷tros laikotarpį - baigiama modernizuoti įmon÷s kepykla Panev÷žyje, statoma nauja kepykla
Vilniuje, investuojama į gamybos įrengimų, IT, logistikos modernizavimą. Siekiant valdyti šiuos sud÷tingos
procesus, darbuotojams reikia atitinkamų kompetencijų. Atlikus darbuotojų kompetencijos vertinimą nustatyta,
kad labiausiai trūksta vadybinių kompetencijų, susijusių su efektyviu inovacijų, gamybos, pardavimų,
žmogiškųjų išteklių valdymu. Min÷tos vadybin÷s kompetencijos yra reikalingos visų grandžių vadovams ir
svarbiausiems specialistams, kadangi jie yra atsakingi už įmon÷je ir atskiruose jos padaliniuose vykstančių
procesų valdymą. Vienintelis būdas išspręsti problemą, kai susidaro atotrūkis tarp įmon÷s technologin÷s
pl÷tros ir darbuotojų kompetencijos - yra tikslingi, intensyvūs ir apriboti laike darbuotojų mokymai, įgalinantys
per gana trumpą laiką suteikti darbuotojams trūkstamų profesinių žinių ir įgūdžių.Pasirinkta alternatyva –
ESF remiamas darbuotojų mokymų projektas. Kadangi šiuo metu įmon÷ labai daug l÷šų skiria gamybos įrengimų
516 UAB "Vilniaus duona" VP1-1.1-SADM-01-K-01-552 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
UAB „Vilniaus
duona"
689.562,00
517 UAB "Litrada"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-553 "Įmonių grup÷s
darbuotojų ir
vadovų
kompetencijos
k÷limas pasitelkiant
integruotą
personalo valdymo
sistemą", (toliau "Kompetencijos
k÷limo projektas").
518 UAB "Organizacijų
vystymo centras"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-554 Suaugusiųjų
mokymo lygio
k÷limas Lietuvoje,
ugdant darbuotojų
profesinius
įgūdžius ir
perimant užsienio
patirtį
Įmon÷s susiduria su kvalifikuotos darbo j÷gos bei darbuotojų kaitos problema, tod÷l joms tenka priimti
nepakankamos kvalifikacijos darbuotojus ir juos apmokyti (plg. pagal LDB duomenis 2007 m. beveik 40 proc.
ieškančių darbo asmenų buvo be profesinio pasirengimo). Įmon÷se nuosekliai diegiamos naujos technologijos,
kurios leidžia ne tik padidinti darbo našumą, bet ir efektyviau naudoti gamtos išteklius ir mažinti aplinkos taršą.
Statybų technologijas "Egesta" per÷m÷ iš skandinavų, IT naudojama daugelyje sričių, tod÷l IT ir užsienio kalbų
įgūdžiai darosi būtini įvairių pareigybių darbe. Norint išlaikyti ir didinti darbo našumą, darbuotojams
nebeužtenka bazin÷s kompetencijos ir atsiranda poreikis kelti jų kvalifikaciją. Atsižvelgus į iškilusias
problemas, nuspręsta įgyvendinti projektą, skirtą tęstiniam įmonių vadovų , personalo specialistų ir darbuotojų
grupių aktualių kompetencijų, įgūdžių bei geb÷jimų tobulinimui pagal projekto metu parengtus individualius
kompetencijos k÷limo planus.Sukurta mokymo programa bus inovatyvi - individualių kompetencijos k÷limo
planų parengimas leis sudaryti skirtingų lygių dalyvių grup÷ms aktualias mokymo programas. 70-80 proc. laiko užims praktinis kompetencij
652.622,00
UAB "Organizacijų vystymo centras" ir UAB "OVC mokymai" yra mokymo ir konsultavimo paslaugų srities
lyder÷s. Besikeičianti situacija rinkoje, sukelia įmon÷ms tokias problemas: •Reikia kurti naujas mokymų
programas, įsisavinti naujas mokymų metodikas, mokymų turinį reikia kurti kiekvienam klientui
individualiai;•Reikia palaikyti labai aukštą darbuotojų profesinę kvalifikaciją, reikalingą kurti mokymų
turinį, metodikas ir programas, profesionaliai pravesti mokymus;•Lietuvoje n÷ra organizacijų, paj÷gių
suteikti pareišk÷jui ir partneriui reikiamų kvalifikacijos k÷limo mokymų.Įmon÷s, atlikusios darbuotojų
kompetencijų poreikio vertinimus, nustat÷, kad tokias kompetencijas galima įgyti tik užsienyje vykstančiuose
mokymuose. Kadangi tokie mokymai yra brangūs, įmon÷s rado vienintelę alternatyvą, galinčią patenkinti
poreikius – ESF remiamą darbuotojų kvalifikacijos k÷limo projektą. Gavus ESF paramą, bei prid÷jus nuosavų
l÷šų, būtų galima reikiama apimtimi pravesti reikiamos kokyb÷s mokymus. Be ESF paramos įmon÷s gal÷tų
įgyvendinti tik 20-30 proc. reikiamų mokymų, tai neišspręstų nustatytų problemų. Projekto tikslin÷ grup÷ - įmoni
660.538,40
Projektas skirtas organizuoti SKP įmonių asociacijos (Asociacija), kurią sudaro „Sabonio klubas ir partneriai“,
„SKP Investicijos“, „SKP Finansai“, „SKP Aliuminis“, „SKP Stiklas“ ir „Kauno Jiesia“ bendrov÷s, vadovų ir
darbuotojų mokymus, kurių metų bus padidintas jų profesionalumas. Taip bus sprendžiama darbuotojų turimos
kvalifikacijos neatitikimo šiuolaikiniams darbo rinkos reikalavimams problema bei siekiami Asociacijos
strateginiai tikslai. Projekto metu 65 Asociacijos įmonių vadovai ir darbuotojai įgys naujas žinias, jas atnaujins
ir ateityje gal÷s s÷kmingai taikyti savo profesin÷je veikloje. 2009 prad÷ta mokymo programa tęsis 2,5
metus.Projekto poreikis pagrindžiamas 2007 metais atlikto tyrimo duomenimis. Tyrimo metu, įvertinus
darbuotojams reikalingas bei jų turimas žinias ir geb÷jimus, buvo nustatytos UAB „Sabonio klubas ir
partneriai“ darbuotojų profesinių ir kitų kompetencijų spragos. Kadangi didžioji mokymų dalis yra skirta ugdyti
būtent šios įmon÷s darbuotojų kompetencijas, tyrimo rezultatai yra patikimi pagrindžiant projekto poreikį.
Tyrimo rezultatai parod÷, kad 88 proc. darbuotojų nori kelti savo kvalifikaciją ir mato asmeninį interesą šiame procese. Daugumos nuomone (87 pro
519 SKP įmonių asociacija VP1-1.1-SADM-01-K-01-555 SKP įmonių
asociacijos
darbuotojų
kompetencijų
tobulinimas
1.162.992,00
520 UAB Vičiūnų
restoranų grup÷
Pagrindin÷ VIČIŪNŲ RESTORANŲ GRUPö, UAB ir UAB “Kauno saul÷tekis” iškylanti problema –
kompetentingų darbuotojų trūkumas. Ištyrus įmonių darbuotojų poreikius, nustatyta, kad profesinių
kompetencijų trūkumas jaučiamas tarp visų lygių darbuotojų. Labiausiai jaučiamas klientų aptarnavimo įgūdžių
trūkumas, nors šie įgūdžiai svarbiausi aptarnavimo sferoje dirbanties žmon÷ms. Aukštesn÷s grandies
darbuotojams trūksta vadovavimo įgūdžių, nes jie turi vadovauti ir koordinuoti didelių komandų darbą. Šio
projekto esm÷ – suteikti įmonių darbuotojams jiems reikalingų profesinių kompetencijų, kurios pad÷tų jiems
geriau atlikti tiesioginį darbą. Aukštesn÷ kvalifikacija sąlygotų geresnius darbo rezultatus, leistų tik÷tis
aukštesnio darbo užmokesčio, nes didel÷s dalies įmonių darbuotojų atlyginimai priklauso nuo jų darbo
rezultatų. Geresni rezultatai didintų darbuotojų motyvaciją, sktintų jų lojalumą įmon÷ms, didintų jų socialinį
saugumą, sudarytų sąlygas išsaugoti kokybiškas darbo vietas. Mokymų projektas yra geriausias būdas išspręsti
aukščiau pamin÷tas problemas. Vis d÷lto, d÷l l÷šų trūkumo be ES paramos įmon÷s nesugeb÷tų įgyvendinti tokio lygio ir apimties mokym
VP1-1.1-SADM-01-K-01-556 "VIČIŪNŲ
RESTORNŲ
GRUPö, UAB ir
UAB “Kauno
saul÷tekis”
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
1.008.183,00
Pareišk÷jo UAB Šilut÷s durp÷s, partnerių - UAB Lauk÷sa-TWL, UAB Ežer÷lio durp÷s (toliau- Įmon÷s)
projekto tikslas - tobulinti darbuotojų ir vadovų žinias, kvalifikaciją, didinti jų geb÷jimus prisitaikyti prie
pokyčių darbo rinkoje ir įmon÷je. Projektu siekama prisid÷ti prie darbuotojų asmeninio efektyvumo
didinimo,kelti specialistų geb÷jimų lygį, ugdyti darbuotojų nuostatas mokytis visą gyvenimą.Projekto
tikslin÷ grup÷ - Įmonių vadovai, personalo specialistai, darbuotojai.Besikeičianti ekonomikos pad÷tis ir
prognozuojama ekonomikos kriz÷ paskatino įmones tobulinti veiklos kryptis, greitai reaguoti į rinkos
pokyčius.Įmon÷se darbuotojų darbo stažas siekia 30 metų. 43 iš 77 projekto dalyvių bus vyresni nei 45 metai.
Įmon÷s įsikūrusios ne didižiuosiouse miestuose, bet kaimo vietov÷se. Investicijos į žmogiškąjį kapitalą pad÷tų
greičiau reaguoti į rinkos pokyčius tiek Įmon÷ms, tiek ir darbuotojams.Projektas prisideda prie
Nacionalin÷s Lisabonos strategijos prioriteto "Skatinti investicijas į žmogiškąjį kapitalą" 2 -ojo tikslo "Gerinti
darbuotojų ir įmonių geb÷jimus prisitaikyti" įgyvendinimo.Projektas sukuria prid÷tinę vertę. Per paskutinius 2 metus vidutiniškai 1 darbuotojo m
521 UAB "Šilut÷s durp÷s" VP1-1.1-SADM-01-K-01-557 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
UAB "Šilut÷s
durp÷s" ir partnerių
įmon÷se
694.195,60
522 UAB "ŠIAULIŲ
KEMI"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-558 Žmogiškųjų
išteklių tobulinimas
įmon÷je UAB
"Šiaulių Kemi"
523 UAB "Ravak Baltic"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-559 UAB "Ravak
Baltic" darbuotojų
mokymų ir
kvalifikacijos
k÷limo sistema
524 UAB ''Ingman ledai''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-560 UAB "Ingman
ledai" specialistų
profesin÷s
kvalifikacijos
k÷limas
525 UAB "VBL
SERVICE"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-561 „VBL SERVICE“
įmon÷s darbuotojų
ir vadovų
kompetencijos
vystymas stiprinant
bendruosius
įgūdžius bei
tobulinant
specializuotas
profesines žinias
Projekto tikslai - tobulinti vadovų bei įmon÷s darbuotojų profesinę kvalifikaciją, specializuotasias žinias, bei
bendruosius įmon÷s darbuotojų ir vadovų įgūdžius, siekiant gerinti darbuotojų ir įmon÷s prisitaikymą prie
rinkos poreikių,siekti didinti įmon÷s konkurencingumą. Projektas "Žmogiškųjų išteklių tobulinimas įmon÷je
UAB "Šiaulių Kemi"" pilnai atitinka ŽIPVP 1 prioriteto tikslą. Šiuo metu darbo rinkoje jaučiamas didelis
trūkumas kvalifikuotų darbuotojų, (nedarbo lygis 4%) tod÷l įmon÷ įdarbina mažiau kvalifikuotus darbuotojus ir
tobulina jų kvalifikaciją atsižvelgdama į įmon÷s poreikius.Projekto uždaviniai įmonių vadovų ir darbuotojų
profesiniai bei bendrieji mokymai. Testinio mokymo įmon÷s viduje organizavimas. Šie uždaviniai attitinka
ŽIPVP 1prioriteto uždaviniu. Problemos kurias planuojama spręsti šio projekto įgyvendinimo metu:
nepakankamas darbo našumas d÷l nepakankamo žinių geb÷jimo lygio; kvalifikuotų darbuotojų ir profesinių
žinių stygius; planų nebuvimas siekiant skatinti investicijas į žmogiškajį kapitalą.Projekto metu bus
vykdomos veiklos: įrengta mokymo klas÷ įmon÷je, kuri leis efektyviau išnaudoti darbuotojų laiką; vykdyti bendruosius
215.860,00
Problema. Lietuvoje konstatuojama darbo j÷gios pasiūlos ir paklausos kokybin÷ ir kiekybin÷ disproporcija, o
kvalifikuotų specialistų praradimas liudija apie konkurencin÷s kovos pralaim÷jimą tarptautin÷se darbo rinkose
(didel÷ dalis emigracijos - atsakas į nekokybiškas darbo vietas). Dirbančiųjų apklausos duomenimis, tik 68
proc. iš jų yra patenkinti turimomis darbo vietomis (senosiose ES valstyb÷se - 85 proc.), o darbo j÷gos
kvalifikacijos problemą iš dalies parodo tai, kad darbo našumas Lietuvoje yra vienas žemiausių ES. Poreikio
pagrindimas. Dalyvaujant projekte siekiama prisid÷ti prie svarbiausio Europos Vadovų Taryboje Lisabonoje
(2000 m.) suformuoto pl÷tros tikslo įgyvendinimo - pasiekti, kad Europos Sąjunga per dešimtmetį taptų
konkurencingiausia ir dinamiškiausia žinių pagrindu augančia ekonomika pasaulyje, kurioje būtų suderinta
tvari ekonomin÷ pl÷tra su didesniu ir geresn÷s kokyb÷s užimtumu bei tvirtesne sanglauda.Problemos
sprendimo būdai: daugiau investicijų skirti darbo vietų kokybei, t.y. suteikti sąlygas nuolatiniam kvalifikacijos
tobulinimui, galimybes tinkamai realizuoti turimas žinias ir įgudžius, dirbti aukštą prid÷tinę vertę kuriantį darbą, tur
48.410,00
D÷l augančios valgomųjų ledų gamybos ir eksporto (tiek pačios UAB "Ingman ledai", tiek ir Statistikos
departamento duomenimis - valgomųjų ledų eksportas 2006 m. augo 105,3% (nuo 87,22 t iki 179,04 t, o
įmon÷s eksportas per 2007 m. paaugo nuo 14,6 iki 16,9 mln LTL). Itin aktualus darosi viso įmon÷s gamybos
proceso optimizavimas nuo pat žaliavos gavimo iki gatavos produkcijos pristatymo klientams, ypač atkreipiant
d÷mesį į vidinius gamybinius ir planavimo procesus pačioje įmon÷je, nes įmon÷s gaminamai produkcijai
naudojamami greitai gendantys pieno ir kiti maisto produktai. Nors nemaža dalimi gamybos procesas yra
automatizuotas, tačiau visiems įrenginiams kontroliuoti ir valdyti būtinas kompetentingų darbuotojų įsikišimas.
D÷l įrangos sud÷tingumo ir tiek÷jų specifikos bei aptarnavimui reikalingos informacijos gausos, taikomų
modernių informacinių technologijų ir itin aukštų produkcijos saugos reikalavimų, darbuotojų kvalifikacijos
lygis ir jų užsienio kalbos žinių bagažas yra vieni iš svarbiausių veiksnių, nulemiančių įmon÷s veiklos
s÷kmingumą. Būtent ES parama suteiktų galimybę planingai ir efektyviai apmokyti tikslinę grupę - įmon÷s darbuotojus - taip užtikrinant j
413.558,00
Projekto vykdytojas-UAB"VBL Service"– Lietuvos kapitalo įmon÷, įkurta 2007 m., specializuojasi logistikos
paslaugų, įskaitant muitin÷s terminalo procedūras. Dinamiškoje, greitai kintančioje, konkurencingoje verslo
rinkoje darbuotojams ir vadovams keliami vis aukštesn÷s kompetencijos reikalavimai. Nuolatin÷s
kvalifikacijos k÷limo svarba ryšk÷ja įmonei prad÷jus naudoti įvairias informacines technologijas, atsiv÷rus
galimyb÷ms bendradarbiauti su užsienio šalimis. Įmon÷s gyvavimo laikotarpio periodas dar labai trumpas,
tod÷l labai svarbu sutelkti d÷mesį į įmon÷s kolektyvo darbuotojų darbo kokybę diegiant inovatyvais sistemas
(Metalag,Oracle), bendravimo ir bendradarbiavimo, sprendimų pri÷mimo efektyvinimą. Įgyvendinant projektą,
numatytos 6 mokymo programos, kurios orientuotos į profesin÷s kvalifikacijos tobulinimą, specializuotas
profesines žinias ir specifinių įgūdžių tobulinimą praktin÷s mokymų veiklos metu. Siekiant įvertinti drabuotojų
mokymų poreikį, įmon÷je atliktos apklausos rezultatai parod÷, kad 75% nuolat jaučia arba noretų patobulinti
anglų k.žinias,kurios leistų lengviau vykdyti funkcijas bei atlikti užduotis. 29% darbuotojų įvardija įgūdžių trūkum
66.624,00
Įmonių darbuotojų, personalo specialistų, vadovų mokymai yra būtini atsiradus struktūriniams pokyčiams,
atnaujinant gamybos technologiją, diegiant naujus įrengimus.Atlikus įmonių administracijos poreikių analizę,
projektas paregtas siekiant tobulinti darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją,žinias ir geb÷jimus.Įgytos žinios bei
kompetencija pad÷tų bendradarbiaujant su vietos bei užsienio partneriais, didinti darbuotojų geb÷jimus
prisitaikyti prie įmon÷s reikmių ir darbo rinkos pokyčių. Projekto tikslin÷s grup÷s: 1.Įmonių darbuotojai
2.Personalo specialistai 3.Vadovai Mokymosi visą gyvenimą stiprinimas yra svarbiausia prielaida darbo
kokyb÷s ir efektyvumui didinti. Lietuvos Respublikos užimtumo didinimo programoje,patvirtintoje Lietuvos
Respublikos Vyriausyb÷s 2001 m. geguž÷s 8 d. nutarimu Nr. 529 teigiama "Labai svarbu ugdyti darbuotojų
geb÷jimus greitai ir lengvai prisitaikyti prie kintančių darbo rinkos sąlygų.Darbuotojų kvalifikacijos k÷limas
pl÷tojamas nepakankamai." Lietuvau tapus ES nare tenka kalb÷ti ne tik apie specialiąsias dirbančiųjų žinias,
bet ir apie bendrąsias kompetencijas ir geb÷jimus.Įmonių darbuotojai savo kompetencija bei žiniomis turi neatsilikti nuo koleg
526 UAB "Stiklita Vilnius" VP1-1.1-SADM-01-K-01-562 "Darbuotojų
efektyvumo ir
darbo kokyb÷s
gerinimas"
Darbuotojų
kvalifikacijos
k÷limas pl÷tojamas
nepakankamai,
tod÷l projektu
siekiama tobulinti
įmonių vadovų ir
darbuotojų
kvalifikaciją,žinias
ir geb÷jimus, kurie
yra būtini siekiant
prisitaikyti prie
įmon÷s reikmių ir
darbo rinkos
pokyčių.
1.455.111,00
527 UAB "Vlantana"
Ekonominių rodiklių analiz÷ rodo, kad kelių transportas – vienas konkurencingiausių Lietuvos verslų Europoje,
o transporto paslaugų eksportas sudaro net 58,5 proc. viso Lietuvos paslaugų eksporto.UAB Vlantana s÷kmingai 12 metų tarptautinių pervežimų rinkoje dirbanti įmon÷. Tai viena iš 10-ties didžiausių transporto
įmonių Lietuvoje. UAB Vlantana s÷kmingai konkuruoja tarptautin÷se rinkose - daugiau kaip 70 proc. jos
klientų yra užsienio įmon÷s. Įmon÷ turi modernų 250 krovininių automobilių parką. 2009 m. planuojama statyti
12 000 kv.m. logistikos sand÷lius ir transporto aptarnavimo centrą. Numatomai pl÷trai planuoti ir valdyti
būtinos šiuolaikin÷s logistikos, vadybos, personalo valdymo kompetencijos. Investuodama į infrastruktūrą,
įmon÷ negali skirti pakankamai l÷šų darbuotojų mokymui. 2008-05 m÷n. buvo atlikta UAB Vlantana
administracijos darbuotojų apklausa mokymų poreikiui įmon÷je nustatyti. Tyrimas parod÷, kad 75 proc.
administracijos darbuotojų išsilavinimą įgijo kitose srityse nei dirba, o darbinę kompetenciją išsiugd÷ dirbdami.
88 proc. darbuotojų mano, kad kvalifikacijos k÷limas teigiamai įtakoja įmon÷s veiklos rezultatus ir jiems asmeniškai labai svarbu nuolat gilinti darbe
VP1-1.1-SADM-01-K-01-563 Vadovų ir
administracijos
darbuotojų
kvalifikacijos ir
kompetencijų
gerinimas UAB
Vlantana
190.755,00
528 Asociacija "Infobalt"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-564 Informacinių ir
ryšių technologijų
sektoriaus mažų ir
vidutinių įmonių
konkurencingumo
didinimas
stiprinant
darbuotojų
specialiuosius
geb÷jimus
529 UAB "Skirnuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-565 UAB "Skirnuva"
darbuotojų
profesin÷s
kavlifikacijos
tobulinimas
530 UAB "Ragutis"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-566 AB "RAGUTIS"
DARBUOTOJŲ
PROFESINöS
KVALIFIKACIJO
S IR GEBöJIMŲ
UGDYMAS
Asociacija "Infobalt" yra įregistruota 1994 m. ir yra viena seniausiai veikiančių asociacijų
Lietuvoje.Asociacijos veiklos pagrindiniai tikslai yra konsoliduoti Lietuvoje veikiančias informacinių
technologijų, telekomunikacijų, raštin÷s įrangos bei elektronikos gamybos įmones bendrai veiklai, periodiškai
numatyti IVT industrijos ateities perspektyvas Lietuvoje ir siekti, kad būtų sudarytos palankios sąlygos IVT
industrijos pl÷trai, o jos ind÷lis į Lietuvos BVP 2020 metais pasiektų 25%, koordinuoti ir realizuoti bendrus
Asociacijos narių visuomeninius projektus, skatinti užsienio investicijas į Lietuvos IVT sektorių, sudaryti
palankias sąlygas Lietuvos IVT industrijos potencialui realizuoti globalioje rinkoje. Siekdama šių tikslų
Asociacija iniciavo savo narių mokymų projekto rengimą, taip pat pareng÷ mokymo poreikio tyrimą, kurio
pagrindu ir buvo identifikuotos reikalingų mokymų sritys.Paraiškoje partnerių teis÷mis dalyvauja tik mažos ir
vidutin÷s įmon÷s, daugumai jų teikti paraišką atskirai būtų ekonomiškai nenaudinga d÷l mažo darbuotojų
skaičiaus įmon÷je ir atitinkamai nedidelių galimo projekto apimčių.Šiuo projektu Asociacija siekia suvienyti informacini
13.777.373,00
Projekto tikslas - UAB "Skirnuva" darbuotjų profesinių ir kitų kompetencijų didinimas organizuojant
mokymus. Mokymuose dalyvaus 100 įmon÷s darbuotojų. Tokiu būdu bus sustiprinti įmon÷s darbuotojų
profesiniai geb÷jimai ir įgūdžiai, kurie būtini įmonei siekiant įsitvirti rinkoje, tapti paklausia ir konkurentabilia.
Projekto reikalingumas pagrindžiamas įmon÷je atlikto poreikių tyrimo rezultatais, kurio metu paaišk÷jo, kad
dauguma įmon÷s darbuotojų yra nepatenkinti savo turimomis žiniomis ir geb÷jimais, kvalifikacijos lygiu. Labai
svarbus kitas aspektas, kuris paaišk÷jo atlikus tyrima yra tai, kad įmon÷s darbuotojai jaučiasi nesaugūs savo
konkurentabilumo ir stabilumo darbo rinkoje klausimu. Daugiau nei pus÷ įmon÷s darbuotojų yra vyresni nei 45
metų amžiaus (51%), taip pat 50 darbuotojų išsilavinimas yra ne aukštesnis kaip profesinis, šie darbuotojai
pastoviai turi tobulinti savo kvalifikaciją siekiant išlikti konkurentabilūs darbo rinkoje, jaustis saugiai darbo
vietoje. Labai svarbu, kad įmon÷s darbuotojai nuolat tobulintų savo kvalifikaciją, didintų žinių lygį, turint
omenyje technologijų ir kitų sričių spartą ir pl÷trą. Vadovai ir administracijos darbuotojai nurod÷, kad jiems tr
442.552,00
Šiuo projektu sprendžiama AB "Ragutis" vadovų ir darbuotojų bendrųjų, profesinių ir specialiųjų
kompetencijų, žinių ir geb÷jimų nepakankamo lygio problema, trukdanti efektyviai spręsti įmon÷s darbo
užduotis ir stiprinti įmon÷s konkurencingumą. Atlikto tyrimo metu buvo nustatyta, kad daugumos įmon÷s
darbuotojų žinios, įgūdžiai ir kompetencijos neatitinka modernios rinkos keliamų reikalavimų. 78 proc.
darbuotojų yra nepatenkinti savo turimų žinių ir įgūdžių lygiu ir beveik visi apklausti respondentai (95 proc.)
nor÷tų tobulinti savo profesinę kvalifikaciją. Pagrindin÷s problemos su kuriomis susiduria įmon÷ yra šios:
nepakankami bendrov÷s specialistų anglų klb. žinios ir informacinių technologijų gūdžiai, nepakankami
vadovų ir specialistų profesin÷s veiklos įgūdžiai, neišnaudojamos galimyb÷s darbui su įvairiomis
kompiuterin÷mis programomis, darbuotojų nesugeb÷jimas savarankiškai kelti kvalifikaciją bei suderinti darbą
su mokslais, kvalifikuotų aludarių trūkumas.Sprendžiant šias problemas numatoma, kad pagrindinis
projekto tikslas yra pakelti darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų lygį, tokiu būdu ugdant tinkamus ir produktyvius žmogiškuosius išteklius, tarn
562.878,00
Nauja UAB „AJS Spaustuv÷“ vadovyb÷ (pasikeit÷ 2008 m. kovo m÷n.), siekdama padidinti įmon÷s
konkurencingumą, prad÷jo diegti naujausias spaudos technologijas, pakeit÷ požiūrį į darbuotojus, tačiau
susiduria su šiomis problemomis:- Lietuvoje spaudos specialistų paruošiama labai mažai, tad jaučiamas
didelis darbuotojų, mokančių dirbti su naujomis technologijomis trūkumas;- spaudos rinka keičiasi - klientų
poreikiai did÷ja, aštr÷ja konkurencija;- dabartin÷ darbuotojų profesin÷ kompetencija neatitinka įmon÷s ir
rinkos poreikių.Efektyviausias šių problemų sprendimo būdas - darbuotojų profesiniai mokymai. Nuspręsta
apmokyti esamus įmon÷s darbuotojus, kadangi naujų specialistų n÷ra daug, esami darbuotojai greičiau
prisitaikys prie naujų reikalavimų. Mokyti esamus darbuotojus atitinka naują įmon÷s strategiją - išlaikyti
esamus darbuotojus ir sukurti jiems geriausias darbo sąlygas. Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta jog
ESF l÷šos yra vienintel÷ efektyvi priemon÷ suteikti „AJS Spaustuv÷“ įmon÷s darbuotojams reikiamų žinių ir
įgūdžių. Projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES paramos
531 UAB ”AJS spaustuv÷” VP1-1.1-SADM-01-K-01-567 UAB AJS
Spaustuv÷
darbuotojų
profesiniai
mokymai
560.523,00
532 UAB ''Ekovalis''
VP1-1.1-SADM-01-K-01-568 UAB "Ekovalis"
vadovų ir
darbuotojų
mokymai
533 Vilniaus miesto ir
apskrities verslininkų
darbdavių
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-569 "Žmogiškųjų
išteklių pl÷tra
verslui gerinti“
534 Vilniaus miesto ir
apskrities verslininkų
darbdavių
konfederacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-570 "Verslo pl÷tra
žmogiškųjų išteklių
pagrindu“
535 UAB "Elpa ir
partneriai"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-571 UAB "Elpa ir
partneriai"
darbuotojų
profesin÷s
kvalifikacijos
tobulinimas
Projekto "UAB "Ekovalis" vadovų ir darbuotojų mokymai" tikslas - kelti UAB "Ekovalis" vadovų ir
darbuotojų kvalifikaciją, tobulinant bendrasias bei specialiąsias žinias ir įgūdžius, susijusius su tiesiogiai
atliekamomis jų funkcijomis. UAB "Ekovalis" yra viena iš lyderių pramoninio valymo paslaugų teikimo
srityje. Įmon÷ siekia nuolat gerinti teikiamų paslaugų kokybę, diegti naujas technologijas aptarnavimo srityje.
Tod÷l siekiant efektyvaus įmon÷s struktūrinio mechanizmo veikimo, UAB "Ekovalis" projekto įgyvendinimo
metu įmon÷je įdiegs ryšių su klientais valdymo sistemą. Šios naujos IT technologijos leis kiekvienam įmon÷s
darbuotojui dalyvauti projekto valdyme ir matyt aktualiausius rezultatus, taip pat siūlyti sprendimus, susijusius
su jų tiesiogiai atliekamu darbu bei palengvinančius techninį darbo kruvį.Projekto atsiradimą sąlygoja šie
veiksniai:1)Atlikus anketinę apklausą buvo nustatytas darbuotojų kvalifikacijos, žinių ir geb÷jimų tobulinimo
poreikis. Tai lemia įmon÷je vykstanti darbuotojų kaita, specialiųjų mokymų, susijusių su tiesiogiai
atliekamomis funkcijomis trūkumas.2) Įmon÷ veikia problemin÷je Lietuvos teritorijoje, tod÷l darbuotojų atranka yra ypa
243.177,00
Projektas skirtas didžiąja dalimi smulkių ir vidutinių verslo įmonių darbuotojų bendrųjų įgūdžių ir geb÷jimų
ugdymui.Lietuvai tapus Europos Sąjungos nare did÷janti konkurencija bei naujas verslo supratimas versle
reikalauja vis aukštesn÷s teikiamų paslaugų kokyb÷s. Profesionalumas tampa vienu iš būtiniausių s÷kmingo
verslo bruožų, o tai lemia spartų kvalifikuotų darbuotojų poreikio did÷jimą. Europos Sąjungos politiniuose
sprendimuose pažymimi rinkoje svarbiausi įgūdžiai: geb÷jimas naudotis informacin÷mis technologijomis,
užsienio kalbomis, technologin÷ kultūra, verslumas ir socialiniai geb÷jimai. Projekto metu mokymuose dalyvvę
įmonių atstovai įgytus įgydžius išbandys modeliuodami įvairias situacijas.Vilniaus miesto ir apskrities
verslininkų darbdavių konfederacijos (VVDK) siekis gerinti verslo aplinką, ginti verslininkų darbdavių teises,
atstovauti jų interesams Vilniaus miesto ir apskrities bei Respublikos valdžios institucijose, propaguoti doro
verslininko įvaizdį visuomen÷je, įtvirtinti ir vystyti moral÷s, etikos ir doros principus versle, telkti
Konfederacijos narius bendroms ekonomin÷ms, socialin÷ms, ūkin÷ms problemoms spręsti, skatinti verslo vystym
2.634.204,00
Projekte dalyvaujantys 8 partneriai vykdydami įmonių pl÷trą susiduria su, susiduria su žmogiškųjų resursų
stoka, trūksta kvalifikuotų darbuotojų, didel÷ darbuotojų kaita. Tai daro neigiamą poveikį įmonių našumui.
Nuolatinį žmogiškųjų resursų kvalifikacijos k÷limą skatina spartūs pokyčiai rinkoje, konkurencija iš užsienio ir
Lietuvoje. Lietuva pagal eksporto ir našumo rodiklius daug atsilieka nuo Vakarų Europos šalių. Šiuo projektu
taip pat siekiama sumažinti darbuotojų kaitą, tai ypač aktualu didel÷ms įmon÷ms. Darbo našumas ir produktų
kokyb÷ labai stipriai priklauso nuo konkurencingos darbo j÷gos. Šiuo projektu siekaiama padidinti žmogiškųjų
resursų konkurencingumą. Atsižvelgiant į skirtingus įmonių poreikius buvo sudaryta programa, atitinkanti visų
dalyvaujančių projekte poreikius, su galimybe išklausyti dalį temų. Projekto administravimas yra pavedamas
pareišk÷jui – VVDK, tai leis įmon÷ms koncentruotis ties savo kasdienine veikla, mokymų organizavimą
deleguojant pareišk÷jui. Dalyvavimas mokymuose su partneriais leidžia užmegzti kontaktus, atsiranda ryšiai, iš
kurių visi partneriai gali gauti naudą versle. Projekto metu organizuojami mokymai strateginio valdymo, proces
2.626.512,00
430.631,00
UAB „Elpa ir partneriai“ yra telekomunikacijų rinkoje veikianti įmon÷, tiekianti televizines pri÷mimo ir
paskirstymo sistemas.
Bendros telekomunikacijų rinkos tendencijos:
• Keičiasi vartotojų lūkesčiai, elgsena ir įpročiai;
• Maž÷ja telekomunikacijų paslaugų kainos;
• Sparti naujųjų technologijų ir galin÷s įrangos pl÷tra;
• Did÷ja konkurencija;
paveik÷ ir UAB "Elpa ir partneriai". Nor÷dama toliau būti konkurencinga ir s÷kmingai vykdyti savo veiklą,
įmon÷ privalo prisitaikyti prie naujų rinkos poreikių. Išanalizavus visus galimus sprendimus buvo nuspręsta,
jog darbuotojų profesin÷s kvalifikacijos tobulinimo projektas yra efektyviausia priemon÷ prisitaikyti prie naujų
rinkos poreikių.
Išanalizavus alternatyvas, buvo nuspręsta, jog ESF l÷šos yra efektyviausia priemon÷ suteikti UAB „Elpa ir
partneriai“ įmon÷s darbuotojams reikiamų žinių ir įgūdžių. Projektas, gaunantis ES paramą, leistų taikyti didelį
mokymų intensyvumą, kas leistų pasiekti projekte numatytus rezultatus. Be ES paramos įmon÷ tegal÷tų
surengti apie 20-35% mokymų. Deja, tokia mokymų apimtis nepad÷tų įmonei išspręsti darbuotojų
kvalifikacijos problemų ir prisitaikyti prie naujų rinkos reikalavimų.
536 Lietuvos nacionalin÷
vež÷jų automobiliais
asociacija "Linava"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-572 "Asociacijos
"Linava" narių
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas (toliau projektas)
537 Nacionalin÷ SPA
asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-573 "Nacionalin÷ SPA
asociacija" ir jos
partnerių įmonių
darbuotojų turimų
darbo įgudžių
ugdymas ir naujų
įgijimas
538 Lietuvos m÷sos
perdirb÷jų asociacija
VP1-1.1-SADM-01-K-01-574 Lietuvos m÷sos
perdirb÷jų
asociacijos (toliau
LMPA) narių
žmogiškųjų išteklių
tobulinimas
539 UAB "Creditinfo
Lietuva"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-575 UAB "Creditinfo
Lietuva" žmogikųjų
išteklių tobulinimo
programa
540 UAB "Mirigita"
VP1-1.1-SADM-01-K-01-578 UAB "Mirigita"
Projektas skirtas nepakankamos vež÷jų darbuotojų kvalifikacijos ir jų sugeb÷jimo prisitaikyti prie transporto
sektoriaus pokyčių problemai spręsti. Per pastaruosius 7 m. transporto sektorius patyr÷ vieną sparčiausių
vystymųsi tarp Lietuvos ekonomikos sektorių (Statistikos departamento duomenimis, pervežtų krovinių
skaičius išaugo 2,2 karto, keleivių vežimas-1,2 karto), smarkiai did÷jo vež÷jų skaičius, augo konkurencija.
Šiuo metu l÷t÷jančios ekonomikos sąlygomis žmogiškųjų išteklių mokymai tampa ypač reikalingi, nes
sud÷tingomis ekonomin÷mis sąlygomis sugeb÷s išlikti tik į kokybę orientuotos įmon÷s. Tad projekto tikslasasociacijos narių žmogiškųjų išteklių tobulinimas ir kvalifikacijos k÷limas, kas leis padidinti įmonių ekonominį
našumą bei konkurencingumą tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu lygiu. Problema bus sprendžiama
organizuojant tiesioginius ir neakivaizdinius mokymus, nustatytus pagal sektorinį tyrimą (žr. pridedamą
sektorinį tyrimą). Mokymai skirti keturioms tikslin÷ms grup÷ms (įmonių vadovams, logistikos spec., personalo
spec. ir vairuotojams), kurios įgys žinių 8 pagrindin÷se srityse: transporto teis÷, įmon÷s finansų valdymas, vadyba, pardavim
478.230,00
Nacionalin÷s SPA asociacijos veiklos tikslas - šviesti Lietuvos visuomenę apie tai, kokia yra SPA
koncepcija ir dabartin÷ Lietuvoje bei Užsienyje tendencija. Asociacija siekia populiarinti SPA, kaip gyvenimo
būdą ir neatsiejamą laimingo žmogaus sampratos dalį. Taip pat vienyti ir koordinuoti asociacijos narių veiklą
bei bendradarbiavimą, užtikrinant pasikeitimą informacija tarp narių ir nustatyti ir įtvirtinti SPA paslaugų
tiek÷jų klasifikavimą Lietuvoje, sukurti ir įdiegti SPA paslaugų tiek÷jų standartizavimo sistemą Lietuvos
Respublikoje.
"Nacionalin÷ SPA asociacija" vienydama 13 įmonių iš kurių daugiau nei pusę visų
įmonių nurodo teikiančios SPA paslaugas, atliko SPA sektoriaus darbuotojų mokymo poreikių įvertinimą,
kurio pasiekoje išaišk÷jo, kad esamų žinių ir įgūdžių nepakankama, jos turi būti nuolat atnaujinamos, d÷l nuolat
plečiamos veiklos ir šiame sektoriuje augančios konkurencijos Lietuvos ir Europos rinkose. Norint ir toliau
vystyti platų paslaugų spektrą, būtina tolimesn÷ veiklos pl÷tra ir nuolatinis tobul÷jimas. Projekto
"Nacionalin÷ SPA asociacija" ir jos partnerių įmonių darbuotojų turimų darbo įgūdžių ugdymas ir naujų įgijimas"
1.694.915,00
Lietuvos m÷sos perdirb÷jų asociacija (toliau-LMPA), vienijanti 25 m÷sos perdirbimo įmones inicijuoja šį
projektą, kurio tikslas - kelti įmonių darbuotojų ir vadovų kvalifikaciją, žinių ir geb÷jimų lygį, didinant
dirbančiųjų sugeb÷jimus prisitaikyti prie įmonių reikmių ir rinkos pokyčių. Projekto pareišk÷jas LMPA ir 13
partneriių, kurie yra asociacijos nariai.Projekto metu bus vykdomi visų lygių darbuotojų mokymai apimantys
visus m÷sos perdirbimo procesus t.y. nuo tinkamo žaliavos paruošimo iki galutinio produkto pateikimo
vartotojui. Mokymų metu bus sprendžiamos globalios problemos, susijusios su įmonių veiklos organizavimu,
kurių atskirai kiekvienas juridinis vienetas išspręsti negal÷s, nes jos turi būti sprendžiamos viso sektoriaus
lygiu. Problemos, kurias pad÷s išspręsti mokymai projekto metu: žema m÷sos kokyb÷; nepakankamas m÷sos
perdirbimo įmonių darbuotojų darbo našumas ir efektyvumas; naujos specializuotos technikos nenaudojimas
darbo procesų metu ir žemas inovacijų diegimas m÷sos perdirbimo įmon÷se. Mokymų planas sudarytas taip,
kad būtų kuo tikslingiau ir efektyviau naudojamos l÷šos mokymams vykdyti ir pasirinkta optimaliausia projekto veikl
889.539,00
Projekto tikslas - spręsti žmogiškųjų išteklių problemą bendrov÷je "Creditinfo Lietuva". Įmon÷ specializuojasi
kredito informacijos teikimo sferoje, jos veikla pasižymi intensyviu informacinių technologijų naudojimu.
Bendrov÷ neseniai prad÷jo diegti didžiausią LR modernią Skolininkų Administravimo Sistemą (SAIS). SAIS
yra tobulinama, šiai sistemaii bei kitiems įmon÷s produktams administruoti dabartiniai darbuotojų įgūdžiai yra
nepakankami. Be to, įmon÷s kolektyvas naujai suformuotas, darbuotojams trūksta ne tik specialųjų, bet ir
bendrųjų socialinių įgūdžių. D÷l neseniai įvykusio įmonių susiliejimo, naujai sudarytoje "Creditinfo Lietuva"
išryšk÷jo nemažai problemų. Atlikus įmones darbuotoju mokymu poreikio detalaus vertinimo analizę (priedas
Nr. 8), paaišk÷jo, jog darbuotojams trūksta vidines komunikacijos, motyvacijos, iniciatyvumo, efektyvaus
darbo ir laiko planavimo, ryškus atotrūkis tarp imon÷s vadovų ir specialistų. Neišlavinti vadovų bei specialistų
tiek specialieji, tiek bendrieji geb÷jimai bei specifinių kredito informacijos paslaugų sferos profesinių žinių
trūkumas sąlygoja bendrą įmon÷s veiklos neefektyvumą. Siekiant įveikti šias problemas ketinama rengti imones specialistu kvaifikacijos kelimo kurs
127.828,00
Baltijos šalims 2008 metai ypatingi tuo, jog po didelio ekonominio proveržio rinkoje situacija pasikeit÷ ir
prasid÷jo nuosmukis. Ši problemin÷ situacija jau dabar jaučiama daugelyje verslo sektorių, o ypač - statybų
versle. Tod÷l statybos verslo įmon÷ms, norinčioms išlikti konkurencingomis, būtina numatyti priemones,
kurios paskatintų verslo divergenciją, perorientavimą į naujas sritis, naujų paslaugų kūrimą. UAB
"Mirigita" - jau šešerius metus veikianti bendrov÷, užsiimanti statybų darbais, teikianti paslaugas verslo
įmon÷ms, gen. rangovams. Įmon÷je dirba 44 darbuotojai, dauguma iš jų statybų darbininkai. Nors veiklos
apimtys kol kas išlieka stabilios, atsižvelgdama į rinkos aktualijas, įmon÷ numato pl÷sti paslaugų spektrą, diegti
naujoves ir naujas technologijas. Per÷jimas prie naujų paslaugų kūrimo, veiklos krypties keitimas, naujų
technologijų įdiegimas meta nemenkus iššūkius tiek įmon÷s vadovaujančiam personalui, tiek darbuotojams.
Ypač svarbus uždavinys čia tenka tinkamam darbuotojų parengimui, nes tik jų žinių ir geb÷jimų d÷ka įmanoma
užtikrinti konkurencingos ir pažangios įmon÷s egzistavimą ir pl÷trą. Tod÷l įmon÷ inicijuoja šį projektą, kurio metu bus ugdomi
265.454,00
333.340.620,37 Lt