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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
“LISANDRO ALVARADO”
Carrera 19 con calle 8 Edificio Rectorado, Teléfonos 2591001 al 1005,
591009,2591013, FAX 2591004 URL: www.ucla.edu.ve
AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
Francesco Leone
RECTOR
Edgar Alvarado R.
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
Nelly Velásquez V.
VICERRECTOR ACADEMICO
Francisco Ugel Garrido
SECRETARIA GENERAL
Francisco Guzzetta
DECANO DE ADM, Y CONTADURIA
Jenny Salazar
DECANO CIENCIA Y TECNOLOGIA
Oswaldo Castillo
DECANO DE CS, VETERINARIAS
Ramon Lugo
DECANO DE AGRONOMIA
Leonardo Colmenarez
DECANO DE INGENIERIA CIVIL
José Francisco Guirnaldos
DECANO DE MEDICINA
Esperanza Villegas
REP. MINISTRO EDUC. SUPERIOR
Domingo Calicchio
REPRESENTANTE PROFESORES
Juan José Perozo
REPRESENTANTE PROFESORES
Jenia Alfonso
DIR. GENERAL DE POSTGRADO
Ricardo Corona
DIRECTOR DEL C.D.C.H.T.
Rosalinda Martínez
DIR. PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA
Zulñay Antonieta Tagliaferro
DIR. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
David Freitez
REPRESENTANTE ESTUDIANTIL
MEMORIA Y CUENTA 2007
PAG.
AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
- PRESENTACIÓN
- MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL:
MISION
VISION
POLITICAS
DIRECTRIZ ESTRATEGICA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ORGANIGRAMA
- LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN
- CONSEJO DE APELACIONES
- AUDITORIA INTERNA
- RECTORADO
Despacho Del Rector
Dirección General de Cátedras Libres
Consultoría Jurídica
Dirección de Deportes
Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales
-
-
Dirección de Personal Docente y de Investigación
Dirección de Extensión Cultura
Dirección de Información y Relaciones
Dirección de Planificación Universitaria
Coordinación de Protocolo y Eventos
Comisión de Proyecto de Radio y Tv UCLA
Coordinación de Proyectos Rectorales
Dirección de Telecomunicaciones
VICERECTOTRADO ACADEMICO
Despacho Del Vicerrector Académico
Dirección General de Post Grado
Dirección del CDCHT
Dirección de Extensión Universitaria
Dirección de Formación de Personal Académico
Coordinación de Formación Docente
Dirección de Apoyo Académico
Dirección de Desarrollo Estudiantil
Comisión de Currículum
Dirección de Bibliotecas
Comisión Nuevas Carreras
Coordinación Central Servicio Comunitario del Estudiante
VICERECTOTRADO ADMINISTRATIVO
Despacho Del Vicerrector Administrativo
Dirección de Finanzas
Departamento de Contabilidad Presupuestaria
Departamento de Contabilidad Financiera
Departamento de Tesorería
UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”
7
8
8
8
8-9
9
9
10-15
16
17-397
17
18-23
24-138
24-26
26-47
47-49
49-68
68-73
73-76
73-82
82-89
90-97
97-105
105-107
108-112
113-138
139-225
139-143
143-147
148-150
151-197
198-199
200
201-203
203-207
207-210
211
212-215
216-225
226226-228
228-235
228-231
231-232
232
4
-
-
-
Departamento de Bienes Nacionales
Dirección de Informática
Dirección de O y M
Dirección de Planta Física
Dirección de Recursos Humanos
Departamento de Captación y Desarrollo
Departamento de Evaluación y Adiestramiento
Departamento de Registro y Control
Departamento de Relaciones Laborales
Servicios Médicos Odontológicos del Personal
Administrativo
Dirección de Servicios Generales
Departamento de Administración y Servicios
Departamento de Compras
Departamento de Seguridad y Vigilancia
Dirección de Transporte
SECRETARIA GENERAL
Despacho de la Secretaria General
Dirección de Docencia y Secretaría
Area de informática
Proyecto de transferencia tecnológica para el registro y
digitalización de los documentos de la sede rectoral
Proyectos Especiales
Sistema de integración UCLA-Educación Media
Convenio Especial de Equivalencias de Estudios Convenio
UCLA-Universidades Privadas
Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio
Cultural y Científico
Dirección de Admisión y Control de Estudios
DOCENCIA UNIVERSITARIA
Decanato de Medicina
Decanato de Ciencias Veterinarias
Decanato de Agronomía
Decanato de Administración y Contaduría
Decanato de Ciencias y Tecnología
Decanato de Ingeniería Civil
Decanato de Humanidades y Artes
PROYECTOS EJECUTADOS
CUENTA
Exposición de motivos
Cuenta de gastos
Análisis de los estados financieros
232-233
235-238
238-241
241-243
243-259
244-246
246-250
250
250-254
255-259
259-264
259-261
261-262
262-264
264-266
267-292
267-268
268
269-270
270-272
272-274
274-275
275-277
277-279
279-292
293-397
293-308
309-321
322-331
332-367
368-389
390-395
396-397
398-404
405-427
405
406-422
423-427
5
EQUIPO DE ELABORACION Y COMPILACION
Prof. Nancy Zambrano
T.S.U. Yohana Aldana
Rectorado
Vicerectorado Academico
Lcda. Sandra Martinez
Lcda. Vanessa Escalante
Vicerectorado Administrativo
Secretaria General
Prof. Miguel Estraño
Decanato Ciencias y
Tecnologia
Ing. Freddy Chavez
Decanato Ingenieria Civil
Prof. Ana Jara
Decanato Ciencias de la Salud
Prof. Rosario Carolino
Decanato Administración y
Contaduria
Prof Virquiz Torrez
Prof. Claret Gonzalez
Decanato Arte y Humanidades
Decanato Ciencias Veterinarias
Prof. Eugenio Rojo
Decanato de Agronomia
EQUIPO DE DISEÑO Y ESTRUCTURACION
Ing. Annerys Martinez
Ads. Eudo Méndez
Ramón Peña
María Gabriela Humbría
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-PRESENTACIÓN
La Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado es una Institución
participativa, autónoma, democrática; comprometida con la búsqueda del
conocimiento y el desarrollo social cuyos objetivos institucionales son: propiciar el
mejoramiento continuo de los procesos académicos y administrativos; contribuir con
los sectores públicos, privados y con las comunidades para dar respuesta a los
problemas económicos. Sociales, culturales y educativos a fin de promover cambios
orientados a mejorar la vida de la población; impulsar el desarrollo institucional a
través de modificaciones en procesos y comportamientos y desarrollar una gestión
universitaria con criterios de transparencia en el manejo de los recursos financieros y
con responsabilidad social.
En el desarrollo de las actividades se basó en lo establecido en la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela y demás Leyes y reglamentos que rigen
nuestro Sistema de Educación.
Tomando en consideración la visión y misión de la institución se centró en el
desarrollo de la calidad académica, pertenencia social y desarrollo local donde la
cultura orientada hacia el progreso y la eficiencia contribuyen a optimizar la
investigación, la docencia y la extensión.
Cumpliendo con el compromiso asumido se presentan las actividades y logros
cumplidos en este año de gestión.
7
-
MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”
Es una Universidad Nacional de la Región Centroccidental, participativa,
autónoma, democrática, comprometida en la búsqueda del conocimiento y el
conocimiento y el desarrollo Social, que fomenta permanentemente el aprendizaje, la
producción y difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación
interinstitucional, nacional e internacional, caracterizada por la actualización del
recurso humano, su tecnología, el transporte manejo de los recursos financieros y su
responsabilidad social.
Misión
Contribuir con el desarrollo humanístico, científico y tecnológico a nivel local y
nacional, mediante la difusión y generación de saberes y la información de
profesionales con competencias y afianzados principios humanos como la ética,
justicia, libertad y solidaridad.
Visión (2007 - 2011)
Ser una institución con calidad académica y pertinencia social, reconocida por
su aporte al desarrollo local y nacional, fundamentada en una cultura institucional
orientada hacia el progreso y la eficiencia.
Políticas de la Institución
- Generamos un proceso educativo de calidad sobre la base de un currículo
integral, flexible, centrado en el estudiante bajo el enfoque de competencias,
que responda a las necesidades locales.
- Contribuimos con el desarrollo local generando y transmitiendo investigaciones
científicas, humanísticas y tecnológicas reconocidas por su calidad y
pertenencia social.
-
Elevamos nuestra pertenencia social aportando soluciones a los problemas de
las comunidades.
-
Nos apoyamos en un sistema de gestión universitaria para ofertar un servicio
de educación superior publico de calidad sustentado en un modelo de mejora
continua.
-
Integrar la docencia, la investigación y la exención en un proceso multi, inter y
transdisciplinado a través de mecanismos de participación y cooperación, que
8
permitan el logro de una educación de calidad con equidad y pertinencia
social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.
-
La estrategia se convierte en el centro y motor fundamental para lograr la
visión institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral como
una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la
comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar
los mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y
demanda la sociedad.
Directriz Estratégica
Integrar la docencia, la investigación y extensión en un proceso multi, inter y
transdisplinario a través de mecanismos de participación y cooperación, que
permitan el logro de una educación de calidad con equidad pertinencia social, y el
fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.
La directriz estratégica se convierte en el centro y motor fundamental para
lograr la vision institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral
como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que la
comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los
mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y demanda
la sociedad.
Objetivos Estratégicos
-
Desarrollar competencias en el recurso humano docente, administrativo y
obrero como elemento fundamental para el logro del éxito institucional.
-
Implantar una cultura organizacional centrada en el valor de las personas y
orientada a la integración de las funciones académicas y la mejora continua.
- Optimizar plataforma física y tecnológica para el incremento de la productividad
institucional.
9
Estructura Organizativa
El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”
en uso de sus atribuciones legales y reglamentarios dictan las siguientes normas
para el diseño y modificación de la estructura organizativa de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado”, aprobada en su sesión no. 996, ordinaria,
celebrada el día veintiuno de enero de mil novecientos noventa y ocho.
Aspectos Generales
1. Las presentes normas regirán todo lo referente a la organización, diseño y
actualización de la Estructura Organizativa de la Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado” (UCLA.).
2. Para la UCLA, la Estructura Organizativa representa todas las Unidades, así
como la integración y relaciones formales existentes entre ellas.
3. La Estructura se ajusta a la misión y a los objetivos institucionales, a sus recursos
y a su ambiente; atiende a una división del trabajo y se basa en la homogeneidad
de sus actividades, relacionándolas en función de un principio unificador que las
ordene jerárquicamente.
4. La Estructura Básica de la UCLA, estará representada por el Consejo
Universitario, el Rectorado, el Vice-Rectorado Administrativo, el Vice-Rectorado
Académico, la Secretaria General y los Decanatos.
5. El Consejo de Apelaciones será ubicado fuera de los niveles formales de la
estructura administrativa debido a que sus funciones son independientes.
6. Una unidad, es aquella formada por la agrupación de funciones homogéneas en
un centro decisorio; que de acuerdo con su participación en la delegación de
funciones, puede ser dirección, coordinación, departamento o sección.
7. Se considera delegación, a la acción de transferir actividades de una Unidad a
otra, en sentido descendente.
8. El tipo de relación que puede existir entre las Unidades será lineal, de asesoría y
funcional.
9. La relación lineal, es cuando existe relación de dependencia directa en sentido
descendente, y delegación de las funciones con subordinación.
10. Las Unidades de apoyo del Rectorado tendrán categoría de Dirección
10
11. La Coordinación de Investigación aparece como Unidad adscrita directamente al
Decano y deberá tener igual nivel que la de Extensión y Postgrado.
12. La relación de asesoría es cuando existe relación de autoridad y de
subordinación, más no de delegación. Sugieren acciones y asesoran en aspectos
relacionados con su especialidad a cualquier unidad.
13. La relación funcional ocurre entre las Unidades que comparten operaciones y
entre las cuales existe correspondencia. No se representan en la estructura
formal.
14. La Estructura, horizontalmente, estará constituida por niveles; éstos son las
posiciones, que unidas, revelan la autoridad y dependencia.
15. Los niveles de la Estructura de la UCLA. son los siguientes:
Nivel 1: Formado por el Consejo Universitario.
Nivel 2: Formado por Rectorado Unidades de apoyo y Dirección con
dependencia lineal al Rectorado.
Nivel 3: Integrado por los Vice-Rectorados y Secretaría General.
Nivel 4: Constituido por los Decanatos.
Nivel 5: Formado por las Direcciones Académicas, Direcciones Administrativas
y Núcleos.
Nota: Las Unidades adscritas a los niveles mencionados, se representarán en
organigramas individuales con sus propios niveles.
16. La UCLA. podrá adoptar para cualquier otra Unidad, de acuerdo con sus
características, una estructura matricial, con la cual se racionalizará el uso de los
recursos para lograr mayor eficiencia.
17. Cuando para una unidad se decida una organización matricial, la característica
principal será más de una línea de mando: una en sentido vertical, y otra en
sentido horizontal.
18. La estructura matricial podrá adoptarse en el caso de los Decanatos, o cuando
existan proyectos en otras Unidades que por su complejidad, duración e
importancia requieran especial dedicación y recursos.
19. Cada unidad de la estructura tendrá un código el cual se asignará según su nivel,
ubicación y adscripción.
20. Cada unidad estará simbolizada por un rectángulo que representa una carga de
trabajo.
11
21. El nombre de cada Unidad se colocará en función de su objetivo y funciones
específicas.
22. Los nombres de Unidades no deberán repetirse; en caso de Unidades con igual
objetivo en áreas diferentes, deberá completarse el nombre con el de la Unidad
de adscripción.
De los Cargos en la Estructura
23. Los cargos responsables se ubicarán en los diferentes niveles de la estructura:
Nivel l: Consejo Universitario: Consejeros.
Nivel 2: Rectorado (Rector).
Unidades de apoyo (Consultor Jurídico, Director de Planificación,
Director de Información y Relaciones).
Unidades con dependencia lineal (Director de Cultura, Director
de Deportes, Director de Cátedra Libres, Director de Cooperación
y Relaciones Interinstitucionales, Director de Oficina de Personal
Docente y de Investigación, Director de Telecomunicaciones
Nivel 3: Vice-Rectorados (Vice- Rectores).
Secretaría
(Secretario General).
Nivel 4: Decanatos (Decanos).
Nivel 5: Direcciones (Directores). Núcleos (Directores).
General
24. Cuando los titulares de cargos asignen parte de sus propias funciones sin que
ello requiera la creación de una unidad, estos cargos podrán ser denominados
asistentes o adjuntos.
25. Los asistentes serán quienes participen en las funciones propias de las
autoridades, las cuales no son delegables, pero que por su volumen requieren de
la colaboración de otra persona. Su rango es de Director.
26. Los adjuntos serán aquellos, en quienes puede delegarse un conjunto de
funciones, en las cuales tiene toma de decisiones, firma autorizada y puede
representar al funcionario que le delegó. Su rango es de Coordinador.
27. El cargo de Secretario del Decanato estará contenido en la Unidad Orgánica del
Consejo de Decanato
12
De la Denominación de Unidades en la Estructura Organizativa
28. Dirección: su objetivo es dirigir la ejecución de planes y programas aprobados
que impliquen decisiones. Es la primera instancia en la materialización de las
actividades de dirigir y aprobar propias de las autoridades.
29. Departamento: es la instancia en la cual se materializan los objetivos específicos
desagregados del objetivo general de la Dirección y que cumplen un cúmulo de
funciones homogéneas.
30. Unidades Asesoras: son Unidades dependientes de aquellas a las cuales le
prestan un servicio de asesoría en su área de competencia o especialidad. Por su
característica, no constituyen órganos decisorios sino de consulta y
recomendación.
31. Proyecto: es un grupo de actividades con objetivos claramente definidos y
limitados en el tiempo mediante la aplicación sistemática de recursos, permiten la
administración de objetivos y metas tendentes a obtener el producto deseado.
Desaparecen una vez logrado el objetivo; los recursos humanos, equipos y
espacio físico a él asignados, vuelven a su unidad de origen.
32. Comisiones permanentes: Son aquellas cuyo carácter asesor y de análisis de
problemas en un área determinada, las hace actuar como instancia entre las
unidades operativas y los niveles de decisión. Se representan con conexión al
rectángulo que asesora por su carácter no dependiente.
33. Comisiones no permanentes: son para el estudio de un caso específico, luego de
presentado su informe y cumplida su misión, desaparecen. No se representan en
la estructura.
De los Decanatos
34. Los Decanatos: son los órganos administrativos y académicos a través de los
cuales la Universidad realiza sus funciones de docencia, investigación y
extensión. Su función es de investigar y enseñar en una rama de las ciencias o la
cultura. (Art.29.Reglamento General).
35. Los Decanatos funcionarán con una estructura matricial, la cual atenderá
prioritariamente, las carreras a través de programas, que serán los centros de
desarrollo principales. A nivel de pre y postgrado (Art. 27, 28 y 31 Reglamento
General).
13
36. Las labores docentes de pre y postgrado de cada Decanato se realizan a través
de los programas que las integran. Cada programa estará a cargo de un Director
(Art. 38 Reglamento General.).
37. Departamentos Académicos: son el nivel en el cual se desarrollan las actividades
de docencia de los programas y están agrupados en materias afines a un campo
del conocimiento y estarán a cargo de un Jefe de Departamento.
38. Direcciones Administrativas: son las responsables de la parte administrativa y de
apoyo en este tipo de función a todo el Decanato.
39. Las funciones de investigación, extensión y postgrado estarán a cargo de un
Coordinador.
40. Las unidades que, además de la relación jerárquica con el Decanato, mantengan
relación funcional con otras unidades de apoyo académico o administrativo, se
ubicarán como unidades de apoyo a nivel del Decano.
41. Los Institutos: son centros destinados fundamentalmente a la investigación y a
colaborar en el perfeccionamiento de la enseñanza; estarán adscritos a los
Decanatos y tendrán, en la investigación, el mismo rango que las carreras en la
escala docente. (Art.77 Ley de Universidades .y 26 Reglamento General.).
42. Las estaciones experimentales se representarán
desconcentradas de la estructura de los Decanatos.
como
Unidades
43. Las Unidades adscritas a otros sectores de la estructura, pero que físicamente se
encuentran ubicadas en los Decanatos y tienen con ellos relación funcional,
deberán aparecer como Unidades fuera de nivel en la representación gráfica.
44. Las Unidades con funciones académico-administrativas propias del Decano, y
que le fueron delegadas por éste, deberán ubicarse en el mismo nivel que el
despacho del Decano, como asesoras o de apoyo.
De la Modificación de Estructura
45. El Consejo Universitario, previa evaluación, podrá crear o modificar dentro de la
Estructura Organizativa, aquellas Unidades o Direcciones, que por su naturaleza
y desarrollo así lo requiera la Institución (art.12 Reglamento General).
46. Una modificación puede realizarse por creación, eliminación, y transformación por
ampliación o reducción.
14
47. La creación se da cuando por expansión, desarrollo, crecimiento o reducción se
agrupan nuevas actividades en una Unidad.
48. La eliminación es cuando un conjunto de funciones agrupadas no representan
una contribución en términos de necesidades o, se determina, que han sido
asumidas por otras Unidades puede darse por fusión o puede ser absoluta.
49. Reducción es cuando disminuyen las funciones de una Unidad por traslado o
eliminación.
50. En caso de ampliación o reducción, puede modificarse el organigrama en el
sentido de afectar el nivel original de la Unidad orgánica elevándose, en el caso
de ampliación, o bajando en el caso de reducción de funciones.
51. Las modificaciones también pueden ocurrir cuando se dé un cambio de
dependencia de Unidad orgánica, pasando de una posición vertical, a otra.
52. Las modificaciones, deberán ser propuestas al Consejo Universitario, por EL
Rector y venir soportadas con la justificación de la Unidad; el informe técnico de
Organización y Métodos respecto a la parte organizativa; del Departamento de
Compensaciones un informe referente a los recursos humanos que pudiera
requerir la unidad y de Consultoría Jurídica la parte legal.
53. El Consejo Universitario aprobará la creación, eliminación y transformación por
ampliación o reducción de Unidades y/o Departamentos académicos y
administrativos cuando además de su justificación, se conozca su estructuración
organizativa y de recursos humanos.
Estructura Básica:
Indica en forma esquemática, una visión general de la Estructura de la UCLA;
en ella se muestran el Consejo Universitario y el Rectorado con las unidades que
dependen directamente de éste.
Todas estas unidades están referidas en el Reglamento Interno vigente, o en
su defecto, aprobadas posteriormente por el Consejo Universitario y los niveles
jerárquicos aquí expuestos, son los que representa la alta gerencia de la Institución.
15
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA DE LA UNIVERSIDAD
CENTROCCIDENTAL " LISANDRO ALVARADO"
CONSEJO DE
APELACIONES
CONSEJO DE
FOMENTO
AUDITORIA
INTERNA
CONSEJO
UNIVERSITARIO
1
RECTORADO
CONSULTORIA JURIDICA
DIRECCIÓN
INFORMACION Y
RELACIONES
DIRECCION
PLANIFICACION
2
VICERRECTORADO
ACADEMICO
VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA GENERAL
3
DEC. DE
MEDICINA
DEC. DE
CIENCIAS
VETERINARIAS
DEC. DE
INGENIERIA
AGRONOMICA
DEC. DE ADMON.
Y CONTADURIA
DEC. DE
CIENCIAS
4
16
DEC. DE
INGENIERIA
CIVIL
-LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN
CONSEJO DE APELACIONES
Reuniones ordinarias
efectuadas
Reeuniones Extraordinarias
Reuniones informativas
28
7
2
Es digno de resaltar la consecuente asistencia de los miembros suplentes, ya que
según el Reglamento no es si obligación.
En las reuniones se han cumplido las siguientes actividades:
-
-
Revisión del reglamento vigente, con miras a introducir ante el consejo
universitario un proyecto de reforma para que sea analizado en esa instancia.
Hasta la fecha se han cumplido dicha revisión en 2/3 partes
aproximadamente.
Un representante de este consejo asistió e intervino en el VI núcleo de
consejo de apelaciones de las universidades del país, celebrado en la ciudad
de Merida el 02-11-2007.
Con el apoyo de la comisión de imagen institucional se definió la misión y
visión del consejo de apelaciones.
Está en proceso el recurso de apelaciones introducido por un docente del
decanato de administración y contaduría, el cual se espera decidir a comienzo
del venidero año, cumpliendo con los lapsos reglamentarios establecidos.
Se observó el cumplimiento de las normas establecidas para el área
administrativa (informes mensuales, asistencia del personal, actividades de
mantenimiento, renovación de algunos bienes, insumo para la cotidianidad).
Asistencia de representantes del consejo a los actos universitarios formales
cuando a ellos se nos invitó.
Gestiones para mejorar de la planta física del ambiente que nos sirve de sede,
o su reubicación. La cual ha sido solicitada en varias oportunidades ante
diferentes instancias, sin obtener respuestas satisfactorias.
17
AUDITORIA INTERNA
METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL EJERCICIO FISCAL 2007
Durante el año 2007, El Departamento de Auditoría adscrito a la Dirección de
Auditoria de la UCLA, registró los siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las
metas propuestas en el Plan Operativo:
1. Auditorías
- Dirección de Telecomunicaciones
- Evaluación del Proceso de Ingresos de Bachilleres a la UCLA
- Carga Académica Decanato de Medicina
- Seguimiento al Cierre
- Departamento de Compras
- Liquidación de Proyectos manejados a través de la Coordinación de
Fomento del Decanato de Ingeniería Civil
- Revisión Convenio Ucla-Paltex, Decanato de Medicina
- Revisión pago Horas Extras
- Estaciones Experimentales
- Evaluar Plan Operativo Anual Dirección de Posgrado
- Evaluar Plan Operativo Anual Dirección de Cultura
- Evaluar Plan Operativo Anual Decanato de Ingeniería Civil
- Cursos Intensivos 2006
13
2. Seguimientos
- Auditoría y Revisión años anteriores
- Seguimiento permanente a oficios y comunicaciones emanados por la
Universidad
- Cumplimiento Normas de Austeridad primer semestre 2007
03
3. Otras Actividades
- Arqueos Fondo en Anticipo
- Inventario Librería Social Universitaria
- Inventario de Materiales de Higiene y Seguridad
- Parque Automotor Julio-Agosto
- Parque Automotor Diciembre-Enero
- Interina de Cierre
- Dirección de Auditoría (Elaboración de Informes Administrativos, Informe
de Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo, Informes Trimestrales,
Ejecución física Mensual, Otros.
07
4. Actuaciones Especiales
18

-
Arqueo Dpto de Tesorería al 09-01-07
Programa Licenciatura en Artes Plásticas
Revisión de Ascensos y/o Reclasificados
Fondo de Pensiones y Jubilaciones
Verificar los cálculos correspondientes al Bono Vacacional y Aguinaldo
efectuado al Personal Docente, Administrativo y Obrero 2006
Verificar el cálculo de la deuda por concepto de intereses de prestaciones
sociales a cancelar al personal egresado años 1994 a 1997 Docente y
Administrativo.
Revisión de insuficiencia en el pago del Bono Vacacional y Aguinaldo
Personal Docente, Administrativo y Obrero año 2006
Revisión de Divisa Correspondiente a Docentes Becados de la Institución
Revisión cálculos de las Prestaciones Sociales Personal Docente egresado
2do semestre 2006
Revisión Prestaciones Sociales a cancelar Jubilado año 2006
Verificar Listado de Estudiantes Becarios en el Exterior para la adquisición
de divisas correspondiente al complemento del período Abril-Diciembre
2007, monto expresado en Euros
Verificar Listado de Estudiantes Becarios en el Exterior para la adquisición
de divisas correspondiente al complemento del Segundo Semestre JulioDiciembre 2007, monto expresado en Dólares
Revisión Prestaciones Sociales a cancelar beneficiario Docente Fallecido
Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Administrativo y
Obrero egresado durante el primer semestre año 2006
Revisión Rendición de Cuenta de los Recursos otorgados del 8.5 al
Personal Docente, Administrativo y Fideicomiso obrero 2007
Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Docente,
Administrativo y Obrero egresado en el 1er semestre año 2006
Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales administrativo egresado
segundo semestre 2006
Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales diferencias por incremento
salarial de Personal Docente y Administrativo egresado año 2006
Revisión cálculo Prestaciones Sociales, personal Administrativo y Obrero
egresado primer semestre año 2007
Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales diferencias por incremento
salarial de personal Docente egresado año 2006
Revisión Diferencia de Prestaciones Sociales Personal Docente,
Administrativo y Obrero egresado en el 1er semestre año 2006
Revisión Liquidaciones de Prestaciones Sociales administrativo egresado
segundo semestre 2006
17
19
METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO
FISCAL 2008
1. Auditorias de Regularidad
Dirección de Formación de Personal Académico (DFPA) - Otorgamiento y
Control de Becas
Decanato de Ciencias y Tecnología (Carga Académica)
Dirección de Finanzas, Dpto de Contabilidad, Seguimiento al Cierre 2007
Dirección Servicios Generales Revisión Licitaciones efectuadas año 2007
Librería Universitaria (Proyectos Coordinación de Fomento)
Núcleos Medicina (Control Interno)
Bibliotecas Universitaria (Dirección de Bibliotecas)
Decanato de Agronómia (Carga Académica)
Dirección Servicios Generales (Contrato de Servicios)
Dirección de Presupuesto (Presupuesto Institucional)
Decanato de Ciencias Veterinarias (Cumplimiento Plan Operativo 2007)
Biblioteca de Agronomía (Revisión Financiera)
Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Personal Docente (Revisión
Prima por Hijo)
13
2. Auditorias de Gestión
Dirección de Formación Personal Académico (DFPA) Cumplimiento Plan
Operativo 2007
Dirección de Bienestar Estudiantil (Cumplimiento Plan Operativo 2007)
02
3. Seguimiento
Seguimiento Auditoría y Revisiones años Anteriores
Actuaciones Especiales (Seguimiento Permanente a oficios y
comunicaciones emanadas por la Universidad, verificación actas de
entregas, otras)
Norma de Austeridad primer semestre 2008
03
4. Otras Actividades
Inventario Librería
Inventario de Higiene y Seguridad
Unidades Ejecutoras de Presupuesto (Arqueos)
Revisión permanente Prestaciones Sociales
Inventario Parque Automotor (Julio-Agosto)
Dirección de Finanzas Dpto de Contabilidad Revisión de Registros
Contables (Interina)
Inventario Parque Automotor (Diciembre 2008)
20
Elaboración Informes Administrativos (Gestión, Memoria y Cuenta, Plan Operativo,
Informes Trimestrales, Ejecución Física, Otros)
08
DIFICULTADES ENCONTRADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL AÑO
2007
Los problemas más relevantes que afectaron el Plan Operativo durante el trimestre
objeto de estudio se enumeran a continuación:
Deficiencia logística (falta de conductor de transporte para la movilización
oportuna de los auditores)
Ejecución de Actividades no Programadas , a solicitud de la OPSU (Oficina de
Planificación del Sector Universitario) y otras unidades competente
SUGERENCIAS PARA SUBSANARLAS
Redistribuir las actividades del departamento
Reordenamiento en las fecha de inicio y culminación de actividades y
reestructuración de equipos de trabajo.
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES Y PROCEDIMIENTOS ESPECIALES
METAS Y/O VOLÚMENES EJECUTADOS EN EL
EJERCICIO FISCAL 2007
Durante el año 2007, el Departamento de Investigaciones y Procedimientos
Especiales de la Dirección de Auditoria Interna de la UCLA, registró los
siguientes volúmenes de trabajo, como parte de las metas propuestas en el
Plan Operativo correspondiente al Ejercicio Fiscal 2007.
1. Fases Investigativas

Expediente N° FI-DIPE 2007-01
Expediente N° FI-DIPE-2007-02
Expediente N° FI DIPE-2007-03
Expediente Nª FI-DIPE-2007-04
2. Procedimientos Adm. Sancionatorios sustanciados en el año 2007

04
02
Expediente N° PA-DIPE-2006-01
21
3. Actividades administrativas programadas

07
Estudio Caso Rendiciones de Cuenta
Seguimiento presentación de cauciones a través de Póliza de Fidelidad.
Revisión y análisis de las observaciones contenidas en los informes emitidos
por la Dirección de Auditoria Interna, cuyo resultado se evidencia en los
Procedimientos Investigativos iniciados e indicados supra.
Seguimiento actos administrativos y multas impuestas por este Despacho
4. Actividades Administrativas no programadas
04
• Recurso de Nulidad interpuesto en contra del Acto Administrativo
correspondiente a la Decisión del Expediente N° PA-DIPE-2005-03
• Recurso de Reconsideración interpuesto en contra del Acto Administrativo
contentivo de la Decisión del Expediente PA-DIPE-2006-01.
• Recurso de Reconsideración interpuesto en contra del Acto Administrativo
contentivo de la Decisión del Expediente PA-DIPE-2006-01
METAS Y/O VOLÚMENES DE TRABAJO PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO
FISCAL 2008
Dentro de las metas y/o volúmenes de trabajo propuestas para el presente año, se
pueden señalar las siguientes:
1. Fases Investigativas y Procedimientos Sancionatorio en curso

4
2. Fases Investigativas a iniciar dependiendo de los resultados de los Estudios de
Informes de Auditoria emitidos por esta Dirección y otras denuncias y/o
solicitudes formuladas por las máximas autoridades de la Universidad.
3. Procedimientos Administrativos Sancionatorios los cuales serán iniciados en
base a los resultados de las Fases Investigativas en curso y de las que se inicien
en el transcurso del ejercicio fiscal.
4. Estudio y análisis del resultado de las auditorias llevadas a cabo por el
Departamento de Auditoria de esta Dirección.
22
5. Seguimiento y observaciones a informes y oficios.
6. Seguimiento a las cauciones que deben prestar los empleados de la Universidad
que manejen recursos.
7. Seguimiento a multas impuestas y publicación en Gaceta Oficial de las
decisiones administrativas sancionatorias dictadas por esta Dirección.
8. Seguimientos a Recursos interpuestos por ante los Tribunales Contenciosos en
lo Administrativo en contra de Actos Sancionatorios dictados por este Despacho.
9. Actividades impartidas por la Auditora de la Dirección de Auditoría Interna
durante el transcurso del ejercicio fiscal.
10. Emisión de Dictámenes y respuestas a Consultas realizadas por
Administración Activa de la Universidad y a requerimiento del Auditor Interno.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Consejo
Universitario
Dirección de
Auditoría Interna
Departamento
de Auditoria
Departamento de
Investigaciones
y Procedimientos
Especiales
23
la
RECTORADO
Como unidad Rectora le corresponde conjuntamente con las demás autoridades de
dirección institucional, el diseño coordinación y supervisión de políticas y estrategias
encaminadas al logro de los objetivos institucionales, ejecutando estas actividades
en el marco de la reglamentación vigente.
El rectorado agrupa tres unidades de apoyo, Dirección de Planificación, Consultoría
Jurídica y Dirección de Información y Relaciones y las direcciones con dependencia
lineal: Cultura, Deportes, Cátedras Libres, Cooperación y Relaciones
Interinstitucionales, Personal Docente y de Investigación y Telecomunicaciones.
También se encuentra adscrita al Rectorado, la Coordinación de Protocolo y
Eventos, y la Coordinación de Radio y TV.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Reglamento General de la
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado, se cumplieron las siguientes
actividades:
_
Ejerció la Presidencia del Consejo Universitario en cuarenta y tres (43)
reuniones ordinarias y cuarenta y nueve (49) extraordinarias.
_
Asistió a reuniones convocadas por el Consejo Nacional de Universidades
(C.N.U.).
_
Apoyó las actividades de promoción de convenio y relaciones
interinstitucionales, y al efecto firmó 39 convenios con diferentes organismos
regionales, nacionales e internacionales.
_
Emitió nombramientos de cargos de dirección media, tanto académicos como
administrativos.
_
Designó dos (02) Decanos con base en el Régimen Electoral establecido en el
Reglamento respectivo.
_
Recibió, analizó y procesó las cuentas presentadas por las diferentes instancias
de la Institución.
_
Designó nuevos miembros del personal docente de acuerdo con el Reglamento
de ingreso vigente.
Confirió titulo de pregrado y postgrado
_
24
_
Participó en eventos extra-universitarios, en representación de la Universidad.
Proyectos presentados ante la OPSU
_ Creación de la Sala de Aprendizaje Multidisciplinario en la Biblioteca de
Ingeniería Civil “Ing. Miguel Ángel Pérez Faura”.
_ Actualización tecnológica de los
Tecnología
Docentes del Decanato de Ciencias y
_ Creación de la Sala de Aprendizaje Multidisciplinario en la Biblioteca de
Ciencias y Tecnología “Félix Morales Bueno”, del Decanato de Ciencias y
Tecnología.
_ Equipamiento de los laboratorios de los Grupos Organizados Estudiantiles,
ASOEM, INFORMATICA, ACM, y UCLATUX, Del Decanato de Ciencias y
Tecnología.
_ Equipamiento de los laboratorios de Programación del Centro de Computación
del Decanato de Ciencias y Tecnología.
_ Recursos de aprendizaje para la formación en computación de los estudiantes
de Medicina y Enfermería
_ Actualización del sistema de Control Electrónico e Hidráulico del Banco de
Ensayo en el laboratorio de Mecánica Estructural del Decanato de Ingeniería
Civil de la UCLA
_ Plan Operativo Anual, año fiscal 2008.
_ Proyecto de Urbanismo en la Universidad Centroccidental Lisandro
Alvarado.
_ Fortalecimiento de la actividad docente y de Investigación del Laboratorio de
Química y
de Productos agroindustriales del Programa de Ingeniería
Agroindustrial de la UCLA, Decanato de Agronomía
_ Proyecto para la construcción del Edificio de Aulas y Laboratorio para el Núcleo
Dr. Juan Agustín De La Torre, ubicado en la ciudad de Carora.
_ Proyecto de mantenimiento mayor del sistema eléctrico planta baja del edificio
del Decanato de Medicina.
_ Proyecto de Creación de la Carrera de Filosofía.
25
Otras Actividades
_
Brindó Apoyo para la realización de eventos científicos y deportivos organizados
por el personal docente y por estudiantes.
DIRECCION DE CÁTEDRAS LIBRES
La Dirección de Cátedras Libres, es una unidad académica de dirección y
coordinación, de las actividades que realizan las diferentes Cátedras Libres de la
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, con el fin de contribuir con éstas
en la búsqueda de la verdad y con el perfeccionamiento espiritual, humanístico,
científico y tecnológico de los miembros de la comunidad universitaria y de la
sociedad en general.
La Dirección fue propuesta como una iniciativa del Rectorado con el objetivo
fundamental de organizar, consolidar y coordinar estas unidades académicas ya
existentes desde 1983, mediante la preparación de un cuerpo de normativas donde
se definieran las estrategias y políticas, coherentes, con los intereses de la
institución. Fue aprobada por el Consejo Universitario en la reunión ordinaria Nro.
781 de fecha 03-07-96, con fundamentación legal del artículo 36 numeral 5 de la Ley
de Universidades y del artículo 12 numeral 7 del Reglamento General de la UCLA.
La Dirección, al igual que las diversas cátedras adscritas, dependen del Rectorado.
OBJETIVO GENERAL
Integrar y coordinar la labor de las Cátedras Libres de la Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado”, como un proyecto de acción institucional, orientado a lograr una
mejor proyección educativa, cultural y de servicio a la sociedad.
EL CONSEJO ASESOR
_
La Dirección y Coordinación General:
Es un organismo académico, integrador de las actividades que realizan las
diferentes Cátedras Libres de la universidad.
La Coordinación General de Cátedras Libres y su estructura organizativa fue
discutida en reunión del Consejo Asesor en fecha 17-06-96 y aprobado por el
Rector en cuenta Nro. 04-96 de fecha 08-07-96.
26
_
Consejo Asesor de las Cátedras Libres
Es un organismo consultivo, de estudio y de discusión, donde se presentan los
proyectos, programas y actividades inherentes a las Cátedras y a la
Coordinación. Está conformado por los Coordinadores de las Cátedras Libres, el
Secretario (a) del Consejo, el Asesor Legal, la Administradora de la Dirección y
el Director de las Cátedras, quien lo preside
Entre sus principales actividades están la de considerar la programación general
de las actividades realizadas y por desarrollar por la Dirección y cada una de
las Cátedras Libres, así como la de estudiar los proyectos de creación de estas
unidades académicas a los fines de asesorar al Rector para su presentación
ante el Consejo Universitario. También se constituye en centro de información,
opinión y asesoría para la universidad, en aquellas áreas del conocimiento que
son de su competencia.
_
El Consejo de Redacción:
El consejo de Redacción de la Dirección de Cátedras Libres, es un órgano
auxiliar de la Dirección y del Consejo Asesor, encargado de revisar todo lo
relacionado con las publicaciones, proyectos y otros documentos, inherentes a
las responsabilidades asignadas a esta dependencia. Esta conformado por un
grupo de 5 a 7 coordinadores voluntarios o electos en el seno del consejo
Asesor, pudiendo participar también otros miembros ordinarios de las cátedras
libres, que sean competentes para los fines encomendados. Cuenta con la
colaboración técnica del personal administrativo adscrito.
_ Soporte Reglamentario y Medios de Información:
Como normativa, guía y medio de proyección institucional hacia la comunidad,
existen, tres medios documentales básicos:
1. Conceptualización de las Cátedras Libres de la UCLA: Normativa legal de
las cátedras libres de la UCLA, refrendada por el Rector.
2. Boletín informativo de las Cátedras Libres: Publicación que recoge todo lo
atinente a cada una de las cátedras libres y sus cambios académicos y/o
administrativos.
3. Revista “Alternativa Académica”. Órgano divulgativo de la dirección y sus
cátedras adscritas, la cual se publica anualmente.
27
_
La Secretaría del Consejo
Está responsabilidad es desarrollada por uno de los coordinadores de las
cátedras, quien se encarga de llevar las actas de las reuniones y puede suplir
las faltas temporales del Director.
_ Asesoría Legal
Está ocupada por un abogado (ad-honorem), que se encarga de revisar
aquellos aspectos legales de las cátedras que le sean asignadas, antes de ser
enviadas a la Consultoría Jurídica de la UCLA para su formalización.
_
La Administración de la Dirección
La administración de la Dirección está ocupada por un profesional de las
finanzas, y se encarga de los asuntos administrativos, compras de bienes y
otros recursos de la unidad. Prepara conjuntamente con el Director los
proyectos e informes administrativos requeridos por la gerencia central y el
control de solicitudes e inventarios de los bienes delegados a cada una de las
cátedras adscritas. Contribuye además con facilitar el mejor desempeño,
actividades y promoción, de las tareas desarrolladas por las cátedras libres.
_
La Secretaria de la Dirección
Esta ocupada por un miembro del personal administrativo y se encarga de llevar
todo lo inherente al trabajo secretarial de la Dirección, conducente a facilitar el
mejor desenvolvimiento, acción y promoción de las actividades realizadas por
estas unidades académicas universitarias.
LAS CATEDRAS LIBRES DE LA UCLA
Las Cátedras Libres son unidades académicas universitarias para el estudio e
investigación de temas o materias relevantes del conocimiento o del acontecer
institucional, regional, nacional e internacional.
Tienen el propósito de complementar, diversificar y/o profundizar temas o actividades
contemplados o no, en la cátedra tradicional o para el estudio de aquellas áreas de la
cultura o del saber, que por su naturaleza, requieran de un tratamiento distinto al
que pudiera dársele dentro del pensum regular institucional, bien sea utilizando los
recursos y metodologías existentes, o modificándolos y adaptándolos de acuerdo con
las necesidades del entorno.
28
Su creación y desarrollo está enmarcado dentro de la función rectora que debe
cumplir la universidad, con fines de propiciar la búsqueda de la verdad y contribuir al
perfeccionamiento espiritual, humanístico y científico, de los miembros de la
comunidad institucional y de la sociedad en general.
Por su condición especial, las Cátedras Libres pueden contribuir con la búsqueda de
la verdad, sin menoscabo de su origen. En virtud de este principio, también se
ocupan de estudiar el producto del conocimiento autóctono de la cultura, el arte, la
artesanía y la tecnología popular, para sistematizarlos y de ser posible mejorarlos, a
efectos de salvaguardar estos conocimientos para beneficio de las generaciones
futuras. De igual manera, las Cátedras Libres permiten abrir una puerta para que
todas aquellas personas, profesionales o no, que posean inquietudes por contribuir
con la producción de conocimientos, encuentren en estas, un escenario y un medio
para presentar y dar a conocer sus investigaciones y proyectos.
Con el fin de mantener la calificación de la Dirección de Cátedras Libres como
Unidad Académica Universitaria, deben estar incluidos dentro de la programación
general de cada cátedra, los componentes de docencia, investigación, extensión y
producción; actividades estas que caracterizan la función académica en la
universidad. Esto no debe interpretarse como una exigencia a cada uno de los
participantes, sino que con el trabajo de todos, debe cumplirse este requisito para
evitar que las cátedras sólo realicen actividades de extensión.
En general, las Cátedras Libres están coordinadas por miembros del personal
institucional, sin embargo en algunas áreas específicas, puedan ejercer la
coordinación personas del entorno universitario, profesionales o no, de reconocidos
méritos científicos, culturales, artísticos o del saber popular siempre que estén
identificados con la conducta idónea que caracteriza al espíritu universitario.
Actualmente funcionan diecisiete (17) Cátedras Libres
- Itinerante de los Derechos Humanos
- Agricultura Ecológica
- Simón Bolívar
- Moral Fundamental “Juan Pablo II”
- Para la Investigación, el Estudio y Divulgación del Ganado Carora
- José Martí
- La Vivienda
- Humanística Kotepa Delgado
- Ciencias Aplicadas
- Para el Estudio y Conservación del Caballo Criollo Venezolano
29
- Historia de la Música Popular Hispanoamericana
- Estudio y Conservación de la Fauna Silvestre
- Gestión Ambiental
- Cambio Climático
- Cooperativismo
- Lisandro Alvarado
- Seguridad Alimentaria
Actividades Cátedra Libre Simón Bolívar
Lapso Enero – Diciembre 2007
Coordinadora: Prof. Benicia Sánchez Angulo
_ Proyecto de estatutos de las Sociedades Bolivarianas Universitarias
_ Conferencia sobre “Bolívar en el Chimborazo” dictada por el Lcdo. Marcos
Chiu, quien vino de Riobamba, Ecuador, realizada en el Auditorio Ambrosio
Oropeza, el 05/03/ 2007.
_ Taller sobre Cátedra Bolivariana Dictado a la Unidad Educativa “Juárez” en Sta
Rosa – Irrribarren, el 15/02/2007.
_ Taller de Teatro Histórico, dictado en el Liceo Bolivariano “Lisandro Alvarado”.
_ Juramentación de Sociedades Bolivarianas, realizado en la Plaza Bolívar de
Duaca y en el Teatro Romilda Grimaldi, donde participaron alumnos, docentes y
comunidad en general.
_ Taller sobre “Lunes Cívicos”
_ Taller sobre “Dramaturgia”, donde escenifican la vida y obra de nuestro
libertador “Simón Bolívar”
_ Charlas en las diferentes instituciones educativas, con motivo de la semana del
General de División “Juan Jacinto Lara”.
_ Preparación en los diferentes planteles de educación Básica, sobre la
enseñanza de la historia a través de obras de teatro, la vida de Bolívar como
reformador Social, el Congreso de Angostura, la Carta de Jamaica, abolición de
los esclavos entre otros.
_ Organización y realización de las Semanas Bolivarianas, en los diferentes
planteles de educación Básica y Diversificada.
_ Exposición Mirandina en la Alcaldía de Iribarren, Guardia Nacional, y el Teatro
de la Gualdrón.
_ Presentación de la Canción Bolivariana por el Cantautor “José Díaz”.
30
_ Presentación de la exposición denominada “Senderos Visuales”, con la
participación de artistas plásticos.
_ Entrega de Textos “Teatro Infantil” y “Conociendo a Miranda”.
_ Realización del Proyecto “Las Heroínas Venezolanas y sus Sacrificios para la
Patria” Actividades por las fechas Patrias, en los diferentes planteles del Estado.
Actividades Programadas para el año 2008
_ Continuar las Visitas a Escuelas
_ Juramentación de Sociedades Bolivarianas en diferentes planteles de la
región
_ Continuar con los Talleres de Capacitación Bolivariana
_ Jornadas de servicios a la Comunidad
_ Elaboración del Reglamento para las Sociedades Bolivarianas
Actividades Cátedra Libre José Martí
Coordinadora: Prof. Corina Nieto de Villavicencio
_ Ejecución del proyecto “Visión de Martí”, sobre Venezuela Heroica, con la
participación de la cátedra y los profesores colaboradores.
_ Cumpliendo con el acuerdo con la Zona Educativa, se continuará con el dictado
de Talleres a maestros de Educación Básica, mediante el texto elaborado por la
Cátedra.
_ Un Taller sobre el pensamiento Martiano
_ Se dictó una Conferencia sobre la “ Visión Humana de José Martí”
_ Se dictó la charla sobre “Vigencia del Pensamiento Martiano” a los profesores
del Instituto de Tecnología “Antonio José de Sucre”
_ Se realizó una charla sobre los aspectos tratados en el libro “Tiempo de Afecto”
_ Elaboración de actas en el Consejo de Cátedras Libres
_ Elaboración del Folleto “Cecilio Acosta”
_ Talleres en los diferentes planteles de Educación sobre “Aprendizaje de Valores
a través de Cuentos y Poesías de la Edad de Oro de José Martí”.
_ Atención al Dr. Salvador Morales, representante del Centro Martiano de la
Habana, a objeto de planificación de un Encuentro Nacional de Cátedras Libres.
_ Presentación de dos obras de carácter didáctico como lo son: “Lisandro
Alvarado un Hombre Sencillo” y “Pensamientos de Martí”.
31
_ Charla sobre “La obra de José Martí” a docentes del Instituto “Luis Braile”.
_ Presentación del Folleto “Visión de Martí sobre Cecilio Acosta”
Actividades Programadas año 2008
_ Continuar asesorando los Trabajos de Investigación de los alumnos del DAC,
sobre temas relacionados con la vida y obra de José Martí.
_ Presentación Folleto de José Martí.
Actividades Cátedra Libre Juan Pablo II
Coordinador Prof. Alfredo Pérez Febres
_
Decanato de Administración y Contaduría
_ Actividades Académicas
_ Área de Autodesarrollo
_ Dictado de Clases de Moral Fundamental (2 horas semanales) Electiva
_
_ Área de Autodesarrollo
_ Dictado de Clases de Moral Fundamental (8 horas semanales) Electiva.
_ Programa “Hablando en Familia” (1 hora semanal – Domingos, Radio 870
AM)
_ Reunión con el Instituto Panamericano de Estudios de la Familia.
_ Asistencia al Congreso de la Familia en Roma
_ Charlas sobre “Inteligencia Emocional” y la “Educación de la Afectividad” a los
diferentes Planteles de Educación Básica y Diversificada así como a los
diferentes Decanatos de la Universidad, con la participación del Dr. Alfredo
Gorrocochett.
_ Talleres sobre: Valores, Liderazgo.
_ Trabajo de Campo en el municipio Siquisique
32
_ Continuación con la Sección del Programa Radial “Hablando en Familias”
transmitido por 870. AM los días Domingos.
_ Continuación con las Actividades Académicas y de Autodesarrollo en los
Decanatos: Administración y Contaduría y Medicina.
_ Dictado de Charlas y Conferencias.
Actividades Cátedra Libre Ganado Carora
Coordinadora: Prof. Yvenioski Gamarra
_ Reactivación del Correo electrónico de la Cátedra
_ Incorporación de estudiantes del NUJAT en las actividades de la Cátedra
_ Culminación de la Premiación de la exposición de Maquetas, dibujos, pinturas y
poemas de estudiantes de Pre-escolar a 6to grado de Educación Primaria de la
Escuela Bolivariana “Dr. Ezequiel Contreras”
_ Participación en las Ferias Agropecuarias de Carora.
_ Realización de las I Jornadas de Producción de Ganado Carora.
_ Asistencia al “XII Taller sobre Explotación de la Ganadería Bovina en
Venezuela” realizado en el Vigía, Estado Mérida.
_ Actualización de registros en ASOCRICA de los animales raza Carora, que
posee la UCLA en la Estación Experimental con la participación de prof.
Armando Oropeza
_ Participación de la Cátedra en las Jornadas de Producción de Leche.
_ Visitas a las diferentes escuelas de la Ciudad de Carora, a fin de difundir a la
raza Carora.
_ Formación de Grupos Organizados con estudiantes del Núcleo Carora.
_ Charla sobre Ganado Carora, dictada por el Med. Vet. Eleazar López, dirigida a
estudiantes del Núcleo Torres.
_ Jornadas de Producción de Ganado Carora, realizado el en Teatro Alirio Díaz
de Carora.
_ Rueda de Prensa con la finalidad de Divulgar las I Jornadas de Ganado Carora
_ Asistencia al Programa de Radio con la Periodista Cira Garrido
_ XXIII subasta de Ganado Carora, realizado en el Parque Exposición Teodoro
Herrera Z. en Carora Edo. Lara.
33
_ Articulo de Prensa en el Impulso sobre “Uso de Forraje como alimento en
ganado lechero, en Carora”.
_ Charla de ASOCRICA a los estudiantes de Postgrado de Producción de Leche
del Decanato de Veterinaria.
_ Preparación y Organización de las II Jornadas de Producción de Ganado Carora
en Conjunto con ASOCRICA, Noviembre 2007.
_ Continuación con la publicación de artículos en la página Web de la Cátedra
“Ganado Carora”.
_ Visitas a escuelas de la ciudad de Carora con fines de difundir a la raza Carora
y programar actividades
_ Reuniones con ASOCRICA
_ Colaboración Con los Grupos Organizados.
Actividades Cátedra Libre Música Popular Hispanoamericana
Coordinador Prof. Mario Baptista Troconis
_ Programa radial “Historia Musical del Continente, transmitido por radio tricolor
990 AM los días sábados de 11:30 AM a 12:30 PM .
_ Participación en Coordinación de proyecto UCLAVISION radio y elaboración de
micros “Frente a la Historia”.
_ Charla sobre “Lo que cuentan las Canciones” realizada en la Asociación de
Medicina Familiar, Seccional Lara.
_ Tertulias Mensual, a realizarlo los últimos jueves de cada mes, en el Club
Gaucho en la calle 38 de los Hermanos Rojas en Barquisimeto.
_ Edición del Libro “Cheo García”. El mejor guarachero del Continente. Autor:
Prof. Yovani Barragán con la colaboración de la Dirección de Cultura.
_ Continuación de la Edición y Realización de la Revista Virtual “Notas
Musicales” incluida en el portal de la UCLA, la cual existen 15 Números.
_ Otorgamiento del Dr. Honoris Causa al Maestro Aldemaro Romero, por parte de
las Autoridades Universitarias, a través de la Cátedra Música Popular.
_ Tertulia sobre ¿Existe el Bolero Llanero?.
34
_ Tertulia “Figuras Retóricas en la Música Romántica Latinoamericana” la cual
estuvo a cargo de la Prof. Yhajaira de Torres y moderación del Prof. Yovani
Barragán.
_ Tertulia sobre “Rafa Galindo, el Trovador de la Radio”.
_ Tertulia “Época de Oro del Cine Mexicano”, cuyo moderador fue el Sr. Freddy
Álvarez.
_ Continuación con la elaboración de la Base de Datos de Biografías Musicales y
Datos de Restauración Digital de Música.
_ Miembro colaborador en la comisión del 45 Aniversario de la UCLA.
_ Reconocimientos a destacados Músicos y Compositores Venezolanos, en una
actividad que realizara la Dirección de Cátedras Libres y sus Cátedras
Adscritas, entre ellos: Hugo Blanco, José Enrique “Chelique Sarabia”, Joel
Hernández, José La Riva Contreras y Francisco Villazán.
_ Continuación programa de radio “Historia Musical del Continente”, Radio
Tricolor 990 AM, sábado 11.30 AM a 12.30 AM.
_ Tertulia mensual a realizarse el último jueves de cada mes. Temática de cada
una a resolver.
_ Elaboración de la Revista Virtual “Notas Musicales”.
Actividades Cátedra Libre Caballo Criollo Venezolano
Coordinador Prof. José Luis Canelón
_
Viajes Mensuales a diferentes Hatos del Edo. Apure, para el Estudio e
Investigación del Caballo Criollo, en cuanto a: Historia, Pelajes, Manejo
Semiológico, Técnica de Imprinting, Enfermedades.
_
Actividades de Grupos Organizados
_
Charla “Conservación y Estudio del Caballo Criollo” a estudiantes de grupos
organizados en el Decanato de Ciencias Veterinarias.
_
Asistencia al “VI Congreso de la Federación Iberoamericana de Razas Criollas y
Autóctonas Españolas”.
_
Presentación del Trabajo de Investigación “Relación de la Anemia Infecciosa
Equina, con las Proteínas Séricas Totales, Urea y Creatininas, en Caballos
Criollos del Estado Apure”. VI Congreso de la FIRC.
35
_
Entrega de un Compendio de Trabajos realizados por la Cátedras a la
Asociación Argentina de Criadores de Caballos Criollos.
_
Pasantía en Cabaña “La República” en Lujan Argentina. Explotación que cuenta
con 400 madres criollas y 1.300 ejemplares equinos criollos.
_
IV Jornadas Nacionales Dr. José Giacopini Zarraga.
_
Curso sobre “Etología Equina”.
_
Charla sobre “Posible Origen del Tripanosoma Evansi en Venezuela. Y artículo
publicado en la revista científica “Venezuela Tropical”.
_
Trabajo de Investigación sobre “Características Fenotípicas del Caballo Criollo.
Observaciones en el Estado Apure”.
_
Publicación del Trabajo “Morfometría de Caballos Criollos Venezolanos en un
Hato en el Estado Apure- Resultados Preliminares”. En revista Veterinaria.
Montevideo.
_
Elaboración de un Reglamento para el Funcionamiento de la Cátedra Libre
Estudio y Conservación del Caballo Criollo Venezolano.
_
Trabajo de Investigación “Caracterización Genética del Caballo Criollo
Venezolano”, en colaboración con la universidad de Córdoba, España.
_
Trabajo de Investigación “Aperos del Caballo Criollo utilizados por el llanero
venezolano.
_
Trabajo de Investigación Cálculo del Peso Vivo del Caballo Criollo Venezolano,
utilizando la formula de Crevat.
_
Trabajo de Investigación “Estudio Reproductivo de Yeguas Criollas Venezolanas
en el Hato Las Palmeras, Estado Apure.
_
Conferencia “Anemia Infecciosa Equina”, presentada en el Teatro de la
Universidad Nacional Experimental del Táchira.
_
Tarde de Conferencias sobre el Caballo Criollo Venezolano, realizado en el
Decanato de Ciencias Veterinarias:
_
Perfil Parasicológico de los Equinos del Hato “El Paraíso”. Guasdualito Estado
Apure. Ponente Franklin Mújica.
_
Posible Origen del Tripanosoma Evansi en Venezuela. Ponente
Meléndez.
Roy D.
_ Prevalencia de Habronemosis Gástrica en los equinos del Club Hípico Las
Trinitarias”, Barquisimeto Estado Lara. Ponente: Dr. Franklin Mújica.
36
_ Relación de la Anemia Infecciosa Equina, con las Proteínas Séricas, Urea y
Creatinina, en un Rebaño de Caballos Criollos Venezolanos, Estado Apure.
Venezuela. Ponente Dr. José Luis Canelón.
_ Participación de la Cátedra en las “XVI Jornadas Técnicas de Ganadería”,
realizadas en San Cristóbal, Estado Táchira.
_ Artículo en la Revista Serviequinos sobre, “La Mestización del Caballo Criollo,
una equivocación que pagaríamos caro.”
_ Conversatorio sobre “El Caballo Criollo Venezolano”, realizado en el Parque
Zoológico y Botánico Bararida.
_ Publicación en la Revista Gala del Impulso la entrevista sobre Caballo Criollo,
Afianzando lo Nuestro.
_ Continuación con las reuniones de los Miembros de la Cátedra en el Decanato
de Veterinaria, de la UCLA y Grupos Organizados.
_ Organización de las Jornadas Nacionales Dr. José Giacopini Zarraga. Octubre
_ Se tiene previsto realizar el Curso Etología Equina
_ Continuación de la preparación del Documental acerca del Caballo Criollo
Venezolano
Actividades Cátedra Libre Humanística Kotepa Delgado
Coordinador Prof. Marco Tulio Mendoza.
_
Conferencias Dictadas por el Dr. Marco Tulio Mendoza Coordinador de la
Cátedra, en los diferentes Institutos y Comunidades en general:
-
Aspectos Bioéticos de la Gerencia
Don Luis Zambrano y el Arte Popular
Motivación al Trabajo
Psicología de la Expresión Artística
La Muerte y los Moribundos
La Locura del Libertador
Psiconeuro-inmunología
Las Emociones del Cuerpo
Ética y Medicina
37
_
Sicopatología de la Expresión Artística
Psicosomática y el Arte Popular
Desarrollo Personal
Palabreo de los Hombres
Ecología y Salud Mental
Conferencias Dictadas por la Lic. Graciela Anzola Secretaria Ejecutiva de la
Cátedra, en los diferentes Institutos y Comunidades en general.
-
Talleres de Narración Oral y Escénica
Construcción de Ciudadanía
Creatividad en el Trabajo con los Niños
Selección de Textos en el Arte de la Narración
Conferencia de Arte y Ciencia
Cultura y Ciudadanía
Talleres de Dramaturgia para Docentes de las Sociedades Bolivarianas
Talleres sobre Actuación y Narración
Diseño de Escenografía y Maquillaje
_ Talleres de Construcción de la Ciudadanía.
_ Talleres de Narración Oral y Escénica.
_ Charlas y Conferencias
Actividades Cátedra Libre Itinerante de Derechos Humanos
Coordinador Prof. Jesús Antonio Herrera
_ Continuación de los seminarios de enseñanza, divulgación y defensa de los
Derechos Humanos en Venezuela.
_ Debate dirigido con estudiantes del DAC y del Departamento de Formación
Docente de la UPEL – IPB.
_ Entrega y Discusión de Documento sobre “Situación de los Derechos Humanos
en Venezuela”.
_ Publicación de artículo en prensa y TV Regional sobre Valores Humanos y
Virtudes Ciudadanas.
38
_ Entrega de material Informativo a psicólogos egresadas de la Universidad
Rafael Urdaneta, quienes se desempeñan en el Estado Lara, en el Ministerio
de Interior y Justicia en la Cárcel de Uribana.
_ Publicación Artículo en Prensa El Impulso sobre “La UCLA y los Derechos
Humanos”.
_ Publicación Artículo en Prensa El Impulso sobre “La UCLA y la Educación
Valorizada”.
_ Publicación Artículo en Prensa El informador sobre “Visiones Educativas de
Venezuela 2007”.
_ Foro sobre “Liderazgo Educativo en la Concepción Actual” realizado en la
Universidad Fermín Toro.
_ Publicación Artículo en Prensa, El Impulso sobre “UCLA-IPB, Educación y
Violencia”.
_ Publicación Artículo en Prensa, El Impulso sobre “UCLA: Estrategia para
Uribana”
_ Foro sobre “Valores en el Mundo Universitario”, realizado en la UNEXPO.
_ Documento sobre “Libertad de Expresión”.
_ Documento sobre “El Problema Carcelario en Venezuela”.
_ Documento sobre “Inseguridad Personal”.
_ Jornadas sobre “Valores” realizada en Calabozo, Estado Guárico, con la
participación del Pbro. Prof. Juan Bautista Briceño, Ex Director del Seminario de
Barquisimeto, y personas vinculadas a la UCLA, UPEL e IPB.
_ Jornada sobre “Valores Universitarios” realizado en el auditorio del Tecnológico
Antonio José de Sucre, de Barquisimeto.
_ Publicación de Artículos en prensa y Diario el Carabobeño
_ Exposiciones, Charlas, Conferencias y Talleres a efectuarse en Instituciones
Educativas y Culturales, conjuntamente con la Pastoral Familiar de la
Arquidiócesis de Barquisimeto.
39
Actividades Cátedra Libre Agricultura Ecológica
Coordinador Prof. Hugo Ramírez
_ Charla sobre “Uso y Manejo Seguro de Plaguicidas” y Calibración de Equipos
de Aspersión, realizado en Palenque Estado Lara.
_ Charla sobre “ Manejo de la Broca del Cafeto”
_ Charla sobre “Manejo de Malezas y Uso Seguro de Plaguicidas en Caña de
Azúcar”, dictada a productores, obreros y técnicos asociados a SOCATUR.
(Sociedad de Cañicultores del Turbio).
_ Taller Teórico - Práctico sobre “Huertos Frutales Agroforestales”, dictado a
productores del Sector de Tintorero. Municipio Jiménez, Estado Lara.
_ Charla de Capacitación en “Técnicas de Manejo de Cultivo de Café”, dictada a
productores y obreros de la zona cafetalera de Río Claro. Municipio Iribarren.
_ Taller Práctico sobre “Control Biológico del hongo Bauveria Bassana”, dictado a
técnicos de los productores asociados de café Sanare C.A.
_ Participante en el Foro “Aspectos Técnicos sobre la Realidad del Valle del
Turbio” con la charla “Posibilidades de Implementación de Agricultura Orgánica
en el Valle del Turbio. Realizado en el Auditorio del Decanato de Ingeniería
Civil.
_ Curso “La Broca del Cafeto”, su reconocimiento y Control, dictado a productores
de la PACCA, Río Claro.
_ Taller Teórico-Practico sobre “Huertos Frutales Agroforestales”, dictado a
productores del sector de Tintorero, Municipio Jiménez, Estado Lara.
_ Talleres técnicos con productores de café de Río Claro (Municipio Palavecino
del Estado Lara). Temas a tratar: Broca del café, Manejo de viveros y
plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas y Calibración de
equipos de aspersión.
_ Serie de talleres técnicos con productores de café de la parte alta de Campo
Elías (Municipio Bruzual del Estado Yaracuy). Temas a tratar: Broca del café,
Manejo de viveros y plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas
y Calibración de equipos de aspersión.
_ Charlas sobre Huertos Escolares y Familiares en escuelas rurales del Municipio
Crespo del Estado Lara.
40
Actividades Cátedra Libre Ciencias Aplicadas
Coordinador Prof. Oswaldo Díaz Zapata
_ Mudanza, instalación y reacondicionamiento del Laboratorio de Fotografía.
_ Taller sobre “Lineamientos para la Preparación de Proyectos e Informes en la
Modalidad de Proyecto Especial”. Dictado por la Dra. Yalitzy de Romero.
_ Continuación de los Proyectos a mediano y largo plazo:
_ Agente Patógeno más frecuente causante de procesos respiratorios en el
personal que labora en el Rectorado de la UCLA, y su probable relación
con el medio ambiente.
_ El Peso Específico de los seres vivos como unidad antropométrica.
_ Construcción de un Autogiro.
_ Estados de Salud de los Obreros de la UCLA (Núcleo Carora).
_ Estudios de Movimientos del Cuerpo Humano aplicando las leyes de la
física.
_ Conferencia sobre “Aromaterapia”, conferencista Lic. Germán Muñoz.
_ Viaje de Observación y Estudio al Museo y Seminario del Tocuyo.
_ Conferencia sobre” El Sistema de Embalse de la Represa Dos Cerritos”.
_ Visita a la Represa Dos Cerritos.
_ Inventario de Materiales del Laboratorio de Fotografía.
_ Se tiene previsto un curso de Fotografía para miembros de la comunidad
universitaria y su entorno.
_ Continuación de charlas, proyectos etc.
Actividades Cátedra Libre Fauna Silvestre
Coordinador Prof. José Manuel Pernalete
_ Publicación Artículo para prensa Regional “El Impulso” sobre: Diplomado en
Manejo de Fauna Silvestre.
41
_ Participación en la Propuesta de Plan de Ordenamiento y Reglamento del Uso
del Valle del Turbio.
_ Presentación de Dos Proyecto de Zoocriaderos (Caimán de la Costa y Báquiro
de Collar), para ser desarrollados en la finca El Torrellero.
_ Cursos sobre Medicina y Manejo de Fauna Silvestre, como actividad de
educación continúa a los estudiantes de Veterinaria.
_ Publicación del Artículo en Prensa Regional El Informador “Un Recurso
Educativo para mejorar la calidad de vida en las personas de la tercera edad.
Registrado en el CDCHT”.
_ Coordinación del Trabajo de Investigación “Determinación de la Fauna Silvestre
en el Vale del Turbio”. Realizado por un estudiante de Postgrado de Ingeniería
en Recursos Naturales de la UNELLEZ.
_ Taller Práctico sobre “Zoocuidador” a los estudiantes del 1er año del Modulo
Electivo de Ciencias Veterinarias.
_ Elaboración de Estatutos y Normativa de Funcionamiento del GOFAS, (Grupo
Organizado de Fauna Silvestre).
_ Segunda Cohorte del Diplomado de Fauna Silvestre.
_ Publicación de Artículo en Prensa Regional El Impulso sobre “El Peligro de
Extinción que actualmente enfrentan algunas especies de anfibios en Venezuela
y el Mundo”.
_ Conferencia sobre “Especies de Fauna Vulnerables y Amenazadas”.
_ Creación de la Red de Control de Tráfico de Especies Silvestres
_ Continuación con las Asesorías a los Trabajos de Investigación
_ Trabajo de extensión: Propuesta de Reglamento Interno para el “Parque
Zoológico y Botánico Bararida”
_ Se tiene prevista una visita a la UNELLEZ, (Universidad Nacional Experimental
de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora), para conocer las instalaciones de
los zoocreaderos de caimanes, con el propósito de desarrollar dicho proyecto.
42
Actividades Cátedra Libre Gestión Ambiental
Coordinador Prof. Miyel Rodríguez
_ Charla sobre “Capacitación Comunitaria para la Conservación de la
Biodiversidad en áreas Forestales Cafetaleras de Río Claro, en la Sierra de
Portuguesa, Andes de Venezuela. En donde participan el Ministerio de
Ambientes, INPARQUES, UCLA, UNY, USB y comunidades cafetaleras de la
Parroquia Juárez.
_ Foro “Aspectos Técnicos sobre la Calidad del Valle del Turbio”.
_ Visita guiada Al Sistema Hidráulico Yacambú – Quibor.
_ Conferencia sobre “El Agua”, dictada en el Rotary Club de Barquisimeto.
_ Taller sobre “La Broca en el Cafeto, PACCA, Río Claro.
_ Charla “Protegiendo al Musguito, en el Salón de Dibujos del Decanato de
Agronomía.
_ Charla sobre “Biodiversidad y Protegiendo a usguito”.
_ Campaña Ambiental para la Conservación de la Vida Silvestre en el Estado
Lara, en Coordinación con el MARN, INPARQUES, ENELBAR, ONG
Ambientalistas, Ministerio de Educación, Fiscalía Ambiental, Guardia Nacional,
Policía, Hidrolara.
_ Colaboración y Apoyo, para el logro del Decreto de Creación del Corredor
Biológico entre los Parques Nacionales Terepaima y Yacambú en la Sierra de
Portuguesa.
_ Seminario sobre “Valores Humanos y Educación Ambiental”.
_ Conferencia sobre “El Agua en el Semiárido”
_ Conferencia sobre “Plantas Medicinales y sus Usos”.
_ Foro sobre “Manejo y Planificación de áreas naturales protegidas”, a cargo de
los profesores: Mario Gabaldón (UCV), Edgar Yerena (USB), el Ing. José Rafael
García, y el Geog. Oscar Pérez de INARQUES.
_ Participación en la Campaña “Misión Árbol”.
_ Cursos sobre Viveros Forestales a cargo del Lic. César Perdomo.
_ Conferencia sobre “Manejo y Explotación de áridos (Minerales no Metálicos)”.
_ Conferencia sobre “Revisión y Evaluación sobre los acuíferos en el Estado
Lara, a cargo del Prof. Hugo Oré.
43
_ Conferencia sobre “Caracterización Climática de la Cuenca Alta del Río Turbio y
el Parque Nacional Terepaima, A CARGO DE Jacqueline Suárez. (MARN).
_ Conferencia sobre “Los Parques Nacionales de Venezuela.
_ Curso Taller sobre Impacto Ambiental.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Patrimonio de
Especies en Decadencia”.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” con motivo del “Día Mundial
de la Tierra”.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Informador” sobre “Foro de Gestión
Ambiental sobre Río Tocuyo”.
_ Foro “Diálogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río Tocuyo, Sector
Dos Cerritos”, en el marco de la celebración del XLV aniversario de la UCLA.
_ Continuar la Campaña Ambiental para la Conservación de la Vida Silvestre en el
estado Lara, en Coordinación con el MARN, INPARQUES, ONG ambientalistas,
Ministerio de Educación, Fiscalía Ambiental, Guardia Nacional.
_ Continuar el Programa Café en la Sierra de Portuguesa (Manejo de
Conservación de la Biodiversidad)
_ Fortalecimiento y Divulgación de la Importancia del Valle del Turbio
_ Continuar con la Campaña Ambiental y Conociendo a Musguito a través de la
red de aliados por la Conservación del Ambiente.
Actividades Cátedra Libre Cooperativismo
Coordinador Prof. Gustavo Salas R.
_ Asistencia como expositores invitados al Encuentro de Organizaciones de
Trabajadores Asociados de la Federación de Cooperativas en Estados Unidos.
_ Participación del II Encuentro Internacional de Economía Solidaria en Alemania.
_ Apoyo a Cooperativas Indígenas de Santa Elena de Guiaren, invitados por
EDELCA.
_ Talleres sobre Cooperativas a Trabajadores de CECOSESOLA.
_ Participación en el Seminario Internacional de Economía Solidaria celebrado en
la Universidad Politécnica de Berlín, Alemania.
44
_ Intercambio de Experiencias Comunitarias en la Ciudad de Puebla y la Zona de
Chiapas, en México.
_ Continuar con el apoyo a las Cooperativa Indígenas de Santa Elena de Guairen.
_ Continuar con los Talleres sobre Cooperativas a Trabajadores de
CECOSESOLA.
_ Continuar el intercambio de Experiencias Comunitarias.
_ Continuar las actividades de Autodesarrollo en el Decanato de Administración y
Contaduría sobre Cooperativas.
Actividades Cátedra Libre Cambio Climático
Coordinador Prof. Rafael Javier Rodríguez
_ Presentación del proyecto “Meteorología en el Aula, por los estudiantes de la
escuela Miguel Romero Antoni de Pueblo Nuevo”.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Un Meteorito para un
Plantel Larense”.
_ Ciclo de charlas relacionadas con la problemática del agua en el contexto del
Cambio Climático.
_ Foro sobre “Aspectos Técnicos sobre la Realidad del Valle del Turbio”.
_ Continuación con el programa radial “A Tiempo con el Clima”, con Uclavisión
Radio.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” sobre “Situación Climática”
en el Edo. Lara.
_ Conversatorio sobre “Tormentas Tropicales” a estudiantes de la UNEFA y
Universidad “Rafael Urdaneta” de Maracaibo.
_ “I Jornadas Enseñanza de la Ciencias Básicas”, en el Marco del V Aniversario
del Museo de la Ciencia y Tecnología “Mirador de la Ciencia”, en el Parque
Zoológico y Botánico Bararida.
_ Charla sobre “Tormentas Tropicales” en el Parque Zoológico y Botánico
Bararida.
_ Jornada de Charlas “Información Climática” realizada en el Liceo Antonio
Álamo, Río Claro Edo. Lara.
45
_ Conferencia sobre “Calentamiento Global y el Desafío de la Sociedad”, en
FUNDACITE Lara.
_ Folletos Informativos sobre “Reglas a Tener en cuenta en los casos de
Crecientes e Inundaciones”, para la alcaldía del Edo. Lara.
_ Apoyo Técnico al Plan de Repuesta Inmediata (PRI), de la Alcaldía de
Barquisimeto.
_ Conferencia “Cambio Climático y Educación” realizado en FUNDACITE Lara a
estudiantes de los diferentes Liceos del Edo. Lara.
_ Actividad de Campo “Observación Astronómica y Meteorológica”, realizada en
la Estación Climatológica del Decanato de Agronomía, con la participación de
FUNDACITE Lara – ALDA y la Dirección de Educación del Parque Bararida.
_ Cine Foro sobre “An Inconvenient Truth” Documental de Al Gore sobre
Calentamiento Global, realizado en el Salón de Cátedras Libres del Edificio
Empresarial Morán.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” “Debemos Amar la
Naturaleza con Conciencia Científica”.
_ Foro sobre “Cambio Climático y Economía” con motivo de celebrarse el día
mundial de la Meteorología, realizado en Salón de la Colina del Decanato de
Agronomía.
_ Artículo Publicado en Prensa Regional “El Impulso” “La Sostenibilidad, un
concepto descuidado”
_ Conferencia sobre “El Impacto de los Cambios Atmosféricos en los Seres
Vivos”.
_ Foro “Reflexiones acerca del Cambio Climático en la Región Centroccidental de
Venezuela”. FUDECO.
_ Apoyo a convenio UCLA - Gobernación a nivel de Educación Inicial
_ Continuación Programa Radial a Tiempo con el Clima por UCLAVISIÓN Radio
99.5 Metro FM.
_ Programación de las II Jornadas del Cambio Climático
_ Continuación con el Ciclo de Talleres sobre Cambio Climático y Problemática
Ambiental en General.
_ Ejecución del Proyecto, conjuntamente con FUDECO, sobre Captación del Agua
de lluvia en el Semi-Árido Larense.
46
Actividades Cátedra Libre Lisandro Alvarado
Coordinador Prof. Carlos Giménez L.
_
Presentación de los Textos :
_
Lisandro Alvarado “Retrato de un Masón”
_
Seis Estudios sobre Lisandro Alvarado
_
Francisco Miranda
Cátedra Libre Seguridad Alimentaria
Coordinador Prof. Nerio Naranjo.
Esta cátedra fue recientemente aprobada por el Consejo Universitario en su Sesión
Nº 1811, Ordinaria, de Fecha 17/10/2007.
Actividades Relevantes de la Dirección de Cátedras Libres en el 2007
Durante este año la Dirección de Cátedras Libres participó en la Comisión
Organizadora del XLV Aniversario de nuestra institución, organizando varios eventos
entre los que destacan:
_
Conferencia “Deporte y Sociedad”, a cargo del Dr. Richard Páez, seleccionador
de Fútbol de nuestro país, realizada en la sede de APUCLA.
_ Feria Exposición de Cátedras Libres, con la participación de las 17 Cátedras
Adscritas.
_ Apoyo a la Cátedra “Historia de la Música Hispanoamericana” durante el Acto
de Reconocimiento a Destacados Músicos.
CONSULTORÍA JURÍDICA
La Consultoría Jurídica de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", de
conformidad con lo establecido en los artículos 111, 112 y 113 de su Reglamento,
dictado mediante Decreto de la Presidencia de la República Nº 2526 de fecha 10 de
septiembre de 1992, publicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela Nº
4485 Extraordinario de fecha 29 de octubre de 1992, constituida como Unidad
Administrativa, asesora, adscrita al Rectorado. Tiene como atribución y función,
emitir opiniones jurídicas, redactar, revisar y tramitar documentos, contratos y
dictámenes, participar en la Comisión de Licitaciones, elaborar procedimientos
disciplinarios de alumnos y docentes; y representar a la Universidad en todos los
procesos judiciales, una vez recibida la debida autorización para ello.
47
En el año 2007 se realizaron las siguientes actividades:
I.- DE TRAMITACIÓN JUDICIAL Y ANTE AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS:
En recursos, juicios y procedimientos administrativos se atendieron:
Once (11) casos en la Corte Primera de lo Contencioso Administrativo.
Diez (10) casos en la Corte Segunda de lo Contencioso Administrativo.
Seis (6) casos en el Juzgado Superior y Contencioso Administrativo de la Región
Centroccidental (Barquisimeto).
Cuatro (4) juicios en el Tribunal Supremo de Justicia.
II.- DE TRAMITACIÓN ADMINISTRATIVA
Revisión de instrumentos.
_
Se estudiaron y evacuaron diversas consultas realizadas por las diferentes
unidades y departamentos de la Institución de índole variada tanto en su
aplicación como en su relación con el ámbito académico y administrativo.
_ Se revisaron, estudiaron y redactaron, cuando fue procedente, diversos
proyectos de reglamentos internos.
_ Se revisaron diversos contratos en sus respectivas cláusulas por bienes o
servicios a solicitud de las distintas unidades; y se les dio el visto bueno o, en su
defecto, se efectuaron las observaciones pertinentes para su modificación.
_ Se estudiaron para su debido dictamen, los recursos de reconsideración y
jerárquicos iniciados conforme a la Ley Orgánica de Procedimientos
Administrativos contra los distintos actos administrativos emanados de las
Autoridades Universitarias, de las Unidades Académicas y, en algunos casos,
de las Unidades Administrativas.
_ Se elaboraron dictámenes sobre todos los asuntos sometidos a la consideración
y estudio de este departamento, por parte de las Autoridades Universitarias y
las diferentes Unidades de la Institución.
_
Se actuó en las diferentes licitaciones convocadas por la Institución, dentro del
seno de la comisión designada a este efecto.
48
De todo lo enumerado se desprende que hasta el día 14 de diciembre de 2007 esta
Consultoría produjo un total de 481 dictámenes, correspondencias, ponencias de
opinión e informes.
DIRECCIÓN DE DEPORTES
La Memoria y Cuenta que ha continuación se presenta, corresponde a aquellas
actividades más relevantes de la Dirección de Deporte desarrolladas en el año 2.007.
Como unidad rectora del deporte universitario y consciente del papel que este juega
en la formación de los profesionales que de ella egresan, orienta sus acciones en la
facilitación de un clima institucional donde la academia, la investigación y la
extensión, se sientan coadyuvados con el deporte. Para ello, el deporte y la
recreación como actividades sociales que por excelencia permiten drenar el ímpetu
de la juventud estudiosa, también ocupan un espacio en el eje matriz de formación
integral del profesional universitario: DOCENCIA - INVESTIGACIÓN - EXTENSIÓN –
DEPORTE.
La estructuración del presente informe será la descripción de cada una de las
actividades que fueron realizadas en los cuatro pilares fundamentales de esta
dependencia como son las estrictamente competitivas de Alta Competencia, para
seguir con aquellas relacionadas con el Deporte Interno, posteriormente las
actividades de Extensión; y por ultimo las contribuciones al Programa de
Autodesarrollo.
Todas estas reflejadas en los Objetivos de esta dependencia como son en la misión
general:
_
Propender mecanismos de acción conducentes a la formación integral de los
profesionales que egresan de la UCLA.
_
Integrarse a la alta misión formadora de recursos humanos que el estado
venezolano tiene establecido, a través del Ministerio de Educación, Cultura y
Deporte.
Y por otra parte los específicos en los que se encuentra representado cada uno de
las actividades fundamentales, antes señaladas, tal y como se reflejara a
continuación:
_
Brindarle al estudiante universitario la oportunidad de practicar organizadamente
una actividad deportiva.
49
_
Estructurar Selecciones Deportivos de Alto Rendimiento que permitan
representar a la Institución en Eventos Locales, Nacionales e Internacionales.
_
Participar en los Programas Deportivos establecidos por el Estado venezolano.
Alta Competencia
Sin duda alguna el evento a destacar durante el año 2007 en el área de alta
competencia fue la participación en los XIV JUVINES celebrados en la
Universidad de los Andes del 10 al 27 de octubre. Evento al que nuestra
institución asistió con 341 estudiantes atletas discriminados en 129 damas y 212
varones. Participando en 33 de los 34 eventos oficiales que se disputaron este
juegos. Para nuestra clasificación oficial en la tabla general de instituciones
participantes (33), logramos ubicarlos en la quinta posición al acumular 223,5
puntos producto de haber logrado tres campeonatos en Baloncesto Femenino,
Tenis Masculino y Tenis de Mesa Femenino; un subcampeonato en el Fútbol
Masculino; cinco terceros lugares en el Baloncesto Masculino, Esgrima
Femenino, Karate-Do Femenino, Levantamiento de Pesas y Polo Acuático.
Con esta puntuación logramos superar a instituciones como la UCV, UDO y LUZ,
universidades autónomas con mayor asignación presupuestaria y matriculas que
llegan a ser hasta cinco veces mas numerosas que la nuestra, además de incluir en
su programa académico la carrera de deporte, lo que les permite captar más atletas
que aspiran cursar esta carrera para convertirse en profesionales de esta rama. Por
otra parte fuimos superados por el CUAM, instituto que mantiene convenios
permanentes de becas completas con el IND para el ingreso de todos los atletas de
las diferentes selecciones nacionales, por lo que en sus nóminas siempre está
presente un gran número de atletas del más alto nivel en el país, por la UPEL que ha
logrado su mejor figuración en la historia en esta edición y logró ubicarse en la
tercera posición, haciendo valer su condición de la máxima generadora de
profesionales en el campo de educación física en el país, y es de hacer notar que
varios de nuestros mejores estudiantes-atletas al no poder continuar cursando
estudios en nuestra institución por no poder superar las exigencias de nuestros
pensum debieron marcharse a cursar estudios en esta institución, por la UC esta vez
debió conformarse con la 2ª posición al ser superado por los anfitriones la
Universidad de los Andes por tan sólo 16 puntos quien finalizó como campeón
haciendo valer su condición de anfitrión.
Nuestra actuación, nos mantiene en la quinta posición que habíamos obtenido como
sede durante el año 2004. En este evento, los estudiantes-atletas que conforman
nuestras selecciones lograron obtener el medallero que se presenta en el siguiente
cuadro:
50
ORO
PLATA
BRONCE
17
13
24
Así mismo, cabe destacar que durante este año se registraron una serie de
actividades en el ámbito competitivo las cuales son presentadas en el siguiente
resumen de eventos e intercambios del año 2006:
FECHA
EVENTO / DECANATO / DEPORTE
08 A 12 DE
FEBRERO
23 DE
FEBRERO
23 DE
FEBRERO
CAMPEONATO DE KARATE-DO FERIA DEL
SOL COPA PDVSA
INTERCAMBIO DE BALONCESTO IUTVAL
VS. UCLA
INTERCAMBIO DE BÉISBOL Y SOFTBOL
UCLA VS. UC
INTERCAMBIO DE BALONCESTO UCLA VS.
ULA EN EL MARCO DE LA FERIA DEL SOL
TORNEO INTERNACIONAL ABIERTO DE
AJEDREZ CLÁSICO
CAMPEONATO INDUSTRIAL DE
BALONCESTO APERTURA " ESPECIAL DE
MAYORES "
GRAN TORNEO DE BALONCESTO COPA
GOBERNADOR DEL ESTADO LARA
INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS.
UNERG
COPA DE KARATE-DO ANIVERSARIO DEL
DOJO SNOR CAMILO
CAMPEONATO AL NACIONAL COPA
DANNY CHOCRON DE AGUAS ABIERTAS
INTERCAMBIO DE BALONCESTO CON LA
SELECCIÓN DE TRUJILLO Y LA
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
01 DE MARZO
14 AL 18 DE
MARZO
21 DE MAYO,
06 Y 26 DE
JUNIO
16 DE MAYO
02 DE JUNIO
16 DE JUNIO
07 DE JUNIO
0 9 DE JULIO
14 AL 17 DE
JUNIO
18 DE JUNIO AL
11 DE JULIO
06 AL 07 DE
JULIO
INVITACIÓNAL DE KICKINGBALL
CAMPEONATO ESTATAL DE VOLEIBOL
CATEGORÍA MAYORES
LUGAR
ATLETAS
F
M
MERIDA
12
8
VALENCIA
12
12
VALENCIA
45
MEDIDA
10
CABINAS
06
VALENCIA
12
BARQUISIMETO
12
SAN JUAN DE
LOS MORROS
25
BARQUISIMETO
10
5
MARGARITA
04
04
VALENCIA
15
VALENCIA
19
BARQUISIMETO
18
NACIONAL DE KARATE-DO KODO KAI
CARACAS
09
0 5 DE JULIO
INTERCAMBIO DE POLO ACUÁTICO
VALENCIA
16
19 AL 21 DE
JULIO
INVITACIÓNAL DE ATLETISMO
UNIVERSITARIO
VALENCIA
14
14 DE JULIO
TOPE COMPETITIVO DE POLO ACUÁTICO
SAN FELIPE
14
10
51
05
13
31 DE JULIO AL
06 AGOSTO
22 DE
SEPTIEMBRE
21:22 DE
SEPTIEMBRE
FECHA
29 DE
SEPTIEMBRE
29 DE
SEPTIEMBRE
06 DE
OCTUBRE
JULIO A
AGOSTO
JULIO A
OCTUBRE
21 DE JULIO
03 DE
AGOSTO
11 DE MARZO
04 DE
FEBRERO
23 DE
FEBRERO
0 5 DE JULIO
26 DE MAYO
0 9 DE MARZO
0 1 AL 09
AGOSTO
27 DE MAYO
16 DE
FEBRERO
21 AL 22 DE
SEPTIEMBRE
CAMPEONATO NACIONAL ABIERTO DE
NATACIÓN
CARACAS
09
INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UC
VALENCIA
25
BARQUISIMETO
13
CUADRANGULAR DE POLO ACUÁTICO
UPEL, SELECCIÓN DE BARINAS, TRUJILLO
Y UCLA
LUGAR
NÚMERO
DE
ATLETAS
M
F
TORNEO ABIERTO 450 AÑOS DE LA
FUNDACIÓN DE TRUJILLO
TRUJILLO
06
INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UC
VALENCIA
25
VALENCIA
25
BARQUISIMETO
22
BARQUISIMETO
20
BARQUISIMETO
25
BARQUISIMETO
20
MÉRIDA
15
GUANARE
12
VALENCIA
20
BARQUISIMETO
12
BARQUISIMETO
09
INTERCAMBIO DE BALONCESTO UCLA VS.
CUAM
JUEGO AMISTOSO VS. LA SELECCIÓN DE
SOPORTE DE LA GUARDIA NACIONAL
PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO ESTADAL
AA DE SOFTBOL
PARTICIPACIÓN EN LA LIGA DE BÉISBOL AA
DEL ESTADO LARA
INTERCAMBIO DE SOFTBOL UCLA VS. UC
JUEGO INVITACIONAL DE VOLEIBOL ULA
VS. UCLA
INTERCAMBIO DE BALONCESTO CON EL
EQUIPO AZUCAREROS DE GUANARE
TORNEO DE LEVANTAMIENTO DE PESAS
COPA UCLA
INTERCAMBIO UNIVERSITARIO DE KARATEDO UCLA Y IUETAEB
CAMPEONATO ESTATAL DE FÚTBOL DE
SALÓN
CAMPEONATO NACIONAL DE ESGRIMA
CLASIFICATORIO A LOS JUEGOS
DEPORTIVOS NACIONALES LLANOS 2007
CAMPAMENTO DE PREPARACIÓN PARA
LUCHA OLÍMPICA
INTERCAMBIO UNIVERSITARIO DE KARATEDO UCLA, UC, UCV, ULA, CUAM
INTERCAMBIO DE KICKINGBALL UNET VS.
UCLA
06
08
12
9
0
2
0
3
BARQUISIMETO
MÉRIDA
07
SAN FELIPE
04
VALENCIA
09
BARQUISIMETO
06
06
19
52
26 AL 28 DE
SEPTIEMBRE
0 3 DE
AGOSTO
0 3 AL 04 DE
AGOSTO
23 Y 24 DE
AGOSTO
25 DE
AGOSTO Y 0 1
DE JULIO
29 DE JULIO
INTERCAMBIO DE NATACIÓN HOCALAR
BARQUISIMETO
16
BARQUISIMETO
20
INTERCAMBIO CON LA SELECCIÓN
NACIONAL DE BÉISBOL
BARQUISIMETO
40
INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. ULA
BARQUISIMETO
25
INTERCAMBIO DE BÉISBOL UCLA VS. UNY
BARQUISIMETO
25
CUADRANGULAR DE BÉISBOL UCLA,
UNERG Y SELECCIÓN DE LARA
BARQUISIMETO
25
FECHA
DEL 10 AL 27
DE OCTUBRE
XIV JUEGOS VENEZOLANOS DE
INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR
JUVINES 2007. PARTICIPANDO EN 21 DE
LAS 22 DISCIPLINAS DE COMPETENCIA
DEL 07 AL 22
DE
DICIEMBRE
PARTICIPACIÓN DE NUESTROS
ESTUDIANTES-ATLETAS Y ENTRENADORES
QUE INTEGRAN LAS SELECCIONES MONO
DEPORTIVAS DEL ESTADO EN LOS XVII
JUEGOS DEPORTIVOS NACIONALES
LLANOS 2007
LUGAR
19
NÚMERO
DE
ATLETAS
M
F
MÉRIDA
212
12
9
APURE –
GUARICO –
PORTUGUESA –
BARINAS
60
42
907
36
0
DE IGUAL MANERA ES PRUDENTE SEÑALAR QUE DURANTE LOS MESES ENERO
A DICIEMBRE SE REALIZARON UNA SERIE DE INTERCAMBIOS CON EQUIPOS
GREMIALES Y REPRESENTANTES DE LIGAS MONO DEPORTIVAS DEL ESTADO
LARA EN DISCIPLINAS COMO BÉISBOL, KICKINGBALL, NATACIÓN, SOFTBOL,
FÚTBOL, FÚTBOL SALA, AJEDREZ, BALONCESTO, LEVANTAMIENTO DE PESAS,
TAEKWONDO Y VOLEIBOL
TOTAL DE ESTUDIANTES-ATLETS QUE PARTICIPARON EN ACTIVIDADES
DEPORTIVAS QUE FUERON SUPERVISADAS POR LA COORDINACIÓN DE
ALTA COMPETENCIA
Deporte Interno
Actividades deportivas en los Decanatos y Núcleos que conforman la institución, con
la realización de Torneos Internos en disciplinas deportivas donde la Dirección de
Deportes apoya las actividades con el aporte de premiación e instalaciones, y
destacan la realización de actividades deportivas como: Ajedrez, Softbol, Baloncesto,
Fútbol Sala, Voleibol y Béisbol siendo estas las de mayor demanda entre los
estudiantes, y los Decanatos de Administración y Contaduría, Ciencias y Tecnología,
53
Ingeniería Civil, Agronomía y Medicina Veterinaria destacan como los mayores
organizadores de este tipo de eventos durante el año, involucrando más de 1500
estudiantes.
De igual manera cabe destacar el apoyo que brindó esta dependencia a los Juegos
de Estudiantes de Agronomía que se llevaron a cabo en nuestra institución durante
este año, y en el cual intervinieron más de 10 instituciones de educación superior con
más de 500 estudiantes.
ACTIVIDADES DE LA COORDINACIÓN DE
DEPORTE INTERNO DURANTE EL AÑO 2007
Fecha
Evento / Decanato / Deporte
26 DE
ENERO
PRIMERA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
23 DE
FEBRERO
SEGUNDA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
23 DE
MARZO
TERCERA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
25 DE
MAYO
CUARTA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
25 DE
ABRIL
QUINTA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD
BLITZ
18 DE
JUNIO
CAMPEONATO INTERDECANATOS DE
BALONCESTO
0 6 DE
JUNIO
HEXAGONAL DE FÚTBOL SALA
29 DE
JUNIO
SEXTA VÁLIDA DE AJEDREZ MODALIDAD
BLITZ
04 DE
JULIO
18 DE
JULIO
LEVANTAMIENTO DE PESAS
KARATE-DO
27 DE
JULIO
SÉPTIMA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
28 DE
SEPTIEMB
RE
OCTAVA VÁLIDA DE AJEDREZ
MODALIDAD BLITZ
Lugar
Participant
es
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
25
GIMNASIO UCLA
120
GIMNASIO UCLA Y
CANCHA DEL
DECANATO
INGENIERÍA CIVIL
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
25
25
30
23
60
25
GIMNASIO UCLA
15
GIMNASIO UCLA
29
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
DECANATO DE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA
25
25
54
0 9 DE
MAYO
CAMPEONATO INTERNO DE FÚTBOL
SALA
DECANATO
INGENIERÍA CIVIL
48
TOTAL DE ESTUDIANTES ATENDIDOS
475
Entre los objetivos principales de estas actividades internas se encuentran:
_
Establecer vínculos con la Comunidad Universitaria y con su Entorno, mediante
la Instrumentación de Programas de Extensión.
_
Servir de Órgano Difusor de la Misión Universitaria.
Extensión
La extensión realizada en la Dirección de Deportes va dirigida a atender a las
comunidades que conforman su entorno, con la creación de Proyectos que son
financiados por la Dirección de Extensión de la UCLA y son dirigidos y ejecutados en
la comunidad por nuestros especialitas.
Los Proyectos desarrollados durante este año 2007 fueron:
Proyecto
Tipo Actividad
CENTRO DEPORTIVO
COMUNAL BARRIO SAN
VICENTE
EU-DP-003-2006
CAPACITACIÓNDIVULGACIÓN
CLUB POLIDEPORTIVO
MACUTO
EU-DP-002-2005
MASIFICACIÓN DEL TIRO
CON ARCO PARA LAS
COMUNIDADES DEL
OESTE DE
BARQUISIMETO.
EU-DP-001-2005
MASIFICACIÓN DEL
FÚTBOL PARA LAS
BARRIADAS DEL OESTE
DE BARQUISIMETO
EU-DP-002-2005
MASIFICACIÓN DE LAS
ARTES MARCIALES EN
LAS BARRIADAS DEL
Responsables
PROF.
FRANCISCO
CARRASCO
PROF. JOHNNY
PERES
PROF.
FRANCISCO
CARRASCO
PROF. JOHNNY
PERES
Personas
Atendidas
ASIGNADO:
2.300.000
250
EJECUTADO:
2.300.000
ASIGNADO:
1.000.000
200
EJECUTADO:
1.000.000
ASIGNADO:
2.000.000
PROF. FELIPE
MARTÍNEZ
PROF. CARLOS
MORENO
PROF.
DOMINGO
CALICCIO
PROF. LUIS
RAMOS
200
PROF. FELIPE
MARTÍNEZ
300
Monto (Bs.)
100
EJECUTADO:
2.000.000
ASIGNADO:
3.000.000
EJECUTADO:
0,00
ASIGNADO:
2.000.000
55
NOR-ESTE DE
BARQUISIMETO
EU-DP-002-2006
ESCUELA DE POLO
ACUÁTICO DE LA UCLA
EU-DP-005-2006
EJECUTADO:
2.000.000
Proyecto
Tipo Actividad
MASIFICACIÓN DEL
FÚTBOL SALA PARA LAS
BARRIADAS DEL OESTE
DE BARQUISIMETO
EU-DP-001-2007
ESCUELA DE
BALONCESTO DE LA
UCLA
EU-DP-002-2007
CAPTACIÓN DE
TALENTOS PARA LA
SELECCIÓN DE
TAEKWONDO DE LA
UCLA
EU-DP-003-2007
MASIFICACIÓN DE LA
100
EJECUTADO:
0,00
MASIFICACIÓN DE LA
APNEA DEPORTIVAS
COMO SEMILLERO PARA
LAS ACTIVIDADES DEL
CLUB DE
SUBMARINISMO DE LA
UCLA EN LAS
COMUNIDADES DEL
OESTE DE
BARQUISIMETO
EU-DP-005-2006
MASIFICACIÓN DEL
BÉISBOL MENOR PARA
INCLUIR TALENTOS
DEPORTIVOS PARA LA
ALTA COMPETENCIA DE
LA UCLA
EU-DP-007-2006
PROF. CARLOS
MORENO
ASIGNADO:
SIN
FINANCIAMIENTO
PROFRA.
MILAGROS DE
ROSSELL
Responsables
PROF. JESÚS
ÁLVAREZ
ASIGNADO:
SIN
FINANCIAMIENTO
100
EJECUTADO:
0,00
Personas
Atendidas
Monto (Bs.)
ASIGNADO:
SIN
FINANCIAMIENTO
150
EJECUTADO:
0,00
ASIGNADO:
2.000.000
PROF. ANTÓN
ESCALONA
200
EJECUTADO:
2.000.000
ASIGNADO:
1.500.000
PROF. OSCAR
SILVA
80
EJECUTADO:
1.500.000
ASIGNADO:
2.000.000
PROF. JOSÉ
MENDOZA
CAPACITACIÓN-
ING. JOHNNY
100
EJECUTADO:
2.000.000
ASIGNADO:
56
DISCIPLINA DEPORTIVA
DE LA AJEDREZ EN LA
URBANIZACIÓN DE LOS
HORCONES Y SUS
ÁREAS ADYACENTES.
EU-DP-004-2007
MASIFICACIÓN DE LA
DISCIPLINA DEL
AJEDREZ EN LA
POBLACIÓN DE CUBIRO
EU-DP-007-2006
MASIFICACIÓN DEL
AIKIDO PARA LAS
COMUNIDADES DEL
OESTE DE
BARQUISIMETO
EU-DP-005-2007
MASIFICACIÓN DE
JÓVENES TALENTOS
PARA LA DISCIPLINA
DEL KARATE-DO COMO
ATLETAS DE ALTA
COMPETENCIA PARA LA
SELECCIÓN DE LA UCLA
EU-DP-006-2007
DIVULGACIÓN
CORDERO
1.800.000
EJECUTADO:
0,00
ASIGNADO:
2.300.000
ING. JOHNNY
CORDERO
EJECUTADO:
0,00
ASIGNADO:
2.300.000
PROF. FELIPE
MARTÍNEZ
80
EJECUTADO:
800.000
ASIGNADO:
1.500.000
PROF. RAFAEL
OIRDOBRO
TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS Y PRESUPUESTO
ASIGNADO Y EJECUTADO
80
EJECUTADO:
1.500.000
ASIGNADO:
20.700.000
1940
EJECUTADO:
15.100.000
Proyectos de extensión aprobados durante el 2007 para ser ejecutados el año
2008:
_ Club de judo de la UCLA (EU-DP-001-2006, Prof. Freddy Torearlba, Bs.
3.080.000)
_ Masificación de las artes marciales en las barriadas del noreste de Barquisimeto
(EU-DP-002-2006, Prof. Felipe Martínez, Bs. 1.000.000)
_ Centro deportivo comunal barrio San Vicente (EU-DP-003-2006, Dr. Francisco
Carrasco y Prof. Johnny Peres, Bs. 3.000.000)
_ Escuela de Polo Acuático UCLA (EU-DP-005-2006, Prof. Carlos Moreno, Bs.
1.800.000)
57
_ Masificación de la apnea deportiva como semillero para las actividades del Club
de Submarinismo de la UCLA (EU-DP-006-2006, Prof. Milagros Rosel, Bs.
2.000.000)
_ Masificación del béisbol menor para incluir talentos deportivos para la alta
competencia de la UCLA (EU-DP-007-2006, Prof. Jesús Álvarez, Bs. 2.300.000)
_ Masificación del Fútbol Sala para las barriadas del oeste de Barquisimeto (EUDP-001-2007, Prof. Antonio Escalona, Bs. 2.000.000)
_ Captación de talentos para la selección de Taekwondo de la UCLA (EU-DP-0032007, Prof. José Mendoza, Bs. 800.000)
_ Masificación del Aikido para las comunidades del oeste de Barquisimeto. (EUDP-005-2007, Prof. José Mendoza, Bs. 2.300.000)
_ Masificación de jóvenes talentos para la disciplina del Karate-Do como atletas
de alta competencia para la selección UCLA. (EU-DP-006-2007, Prof. José
Mendoza, Bs. 2.300.000)
_ Para una asignación total de diez proyectos de extensión aprobados para
ejecutar durante el 2008 con una asignación presupuestaria de Bs. 20.580.000.
A su vez esta dependencia brinda asistencia técnica y préstamo de instalaciones a
los clubes a que hacen vida deportiva en nuestra institución como lo son la Escuela
de Béisbol Menor UCLA, El Club de Judo UCLA, El Club de Lucha Olímpica UCLA,
El Club de Tiro con Arco UCLA, La Escuela de Fútbol Sala UCLA. En este mismo
orden podemos señalar el apoyo que esta dirección ha brindado a la organización
UCLA F.C. en sus tres categorías Sub 17, Sub 20 y Máxima (2da División del Fútbol
Profesional Venezolano).
_
Apoyar los Programas Académicos de Autodesarrollo.
Autodesarrollo
Otro de los aspectos fundamentales donde la Dirección de Deporte interviene
activamente brindando un importante apoyo, cada vez a más Decanatos y
Programas que desde ya incluyen la actividad deportiva como vía para la formación
integral de sus estudiantes.
Cinco de los siete Decanatos que integran la UCLA (Medicina, Ciencias y
Tecnología, Agronomía, Administración y Contaduría, Ciencias Veterinarias y
Humanidades y Artes) están dictando en al menos uno de sus programas las
actividades de Autodesarrollo como materia obligatoria para aprobar el pensum de
estudios. Por esto la Dirección se ve en la necesidad de apoyar con facilitadores,
58
materiales e instalaciones, estas actividades, tal y como se describe en el siguiente
cuadro:
59
ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN EL PROGRAMA DE
AUTODESARROLLO DURANTE EL AÑO 2007
DECANATOS
ACTIVIDADES
LAPSO
ADMINISTRACIÓ
N Y CONTADURÍA
I
II
DEFENSA
PERSONAL
MEDICINA Y
ENFERMERÍA
INGENIERÍA
AGROINDUSTRIA
L
I
II
I
02
08
11
II
LICENCIATURA
MATEMÁTICA
I
INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN
II
LICENCIATURA
EN PSICOLOGÍA
I
II
I
II
I
03
04
03
08
02
08
12
03
AEROBICS
41
37
35
31
73
10
09
07
ACTIVIDAD
FÍSICA
32
34
09
03
30
16
11
05
AJEDREZ
18
21
17
18
18
08
02
FÚTBOL
27
21
01
SOFTBOL
19
14
15
25
BALONCEST
O
TOTAL POR
DECANATO O
PROGRAMA
264
160
03
04
01
03
04
TOTAL
45
267
01
146
06
03
118
09
15
03
46
12
762 BACHILLERES
Fuente: elaboración propia con datos suministrados por la Coordinación de Autodesarrollo de esta Dirección
I
88
11
35
II
TOTAL
83
09
94
LICENCIATURA
EN DESARROLLO
HUMANO
02
20
139
LICENCIATURA
EN ARTES
PLÁSTICAS
60
12
762
Los Programas de Medicina Veterinaria, Ingeniería Civil e Ingeniería Agronómica
realizan sus actividades con la coordinación y ejecución de sus docentes o
coordinadores deportivos.
Por último se presentaran las actividades realizadas por las coordinaciones que
coadyuvan a la consecución de los objetivos de estos pilares entre las que tenemos:
Atención Integral al Estudiante-Atleta
Las Tutorías Académicas es uno de los beneficios con los que cuentas los
Estudiantes-Atletas uclaistas, por medio de las cuales reciben orientación académica
en asignaturas criticas de los primeros semestres en la UCLA.
A través de Bienestar Estudiantil del Núcleo Obelisco y conjuntamente con el
Decanato de Ciencia y Tecnología en su Programa Licenciatura en Matemáticas, se
ha logrado del apoyo académico necesario para atender a los estudiantes-atletas con
dificultades académicas. Esta actividad se realiza desde el año 1997, gracias a la
voluntad incondicional de un grupo de estudiantes que prestan su servicio en esta
Dirección en las asignaturas (Cálculo I, II, III, IV, Álgebra Lineal, Estructuras
Discretas I, Programación y Contabilidad) bajo una carga horaria semanal de 10
horas.
Algunas de estas tutorías académicas son compensadas con la tramitación ante la
Dirección de Desarrollo y Bienestar Estudiantil de Becas Efectivo o Ayudantías.
El horario de las tutorías fué entregado a cada entrenador y publicado en cartelera en
las oficinas de la Dirección de Deporte, así como también en los gimnasios de
entrenamiento. Atendiendo a mas de 250 integrantes de nuestras selecciones con
mas de 2000 horas de trabajo por parte de los preparadores durante el año.
Las Monitorias Deportivas fue otra necesidad atendida por esta unidad, y agrupa a
los Monitores Deportivos que se convirtieron en los ayudantes directos del
entrenador de una disciplina durante las sesiones de entrenamiento que desarrolla la
selección universitaria, sus funciones son de un año pudiendo ser ratificado según
los resultados de la evaluación del entrenador. Cabe destacar que para optar a este
beneficio los estudiantes debieron cumplir con los requisitos expresados en el
REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MONITORIAS
DEPORTIVAS instrumentado por la Dirección de Deportes UCLA.
El Ingreso de Bachilleres-Atletas de destacada trayectoria deportiva a nuestra
universidad como un incentivo a quienes durante su etapa de educación media
supieron combinar el deporte con las actividades académicas y lograron con éxito
culminar esta etapa de la educación.
61
Esta política de ingreso, a su vez ayuda a nuestra institución a mejorar el rendimiento
competitivo de sus selecciones representativas, para el año 2007 se recibieron más
de 170 solicitudes y fueron ingresados por vía de este reglamento la 90 estudiantes,
según el cuadro anexo:
Estudiantes-Atletas que Ingresaron durante el año 2007
Ajedrez
Atletismo
Baloncesto
Béisbol
Fútbol
Fútbol Sala
Esgrima
Gimnasia Rítmica
Judo
Karate-Do
Kickingball
Lucha Olímpica
Lev. de Pesas
Natación
Polo Acuático
Softbol
Taekwondo
Tenis
Tenis de Mesa
Voleibol
Subtotal por
Programa
Subtotal por
Decanato
1
1
2
6
3
1
1
2
1
1
1
2
1
3
3
1
3
1
1
1
1
1
2
1
Ingenie
ría Civil
Ingeniería
Civil
Medicina
Enfermería
Medicina
Lic.
Matemática
Análisis de
Sistemas
Ciencias y
Tecnología
Informática
Medicina
Veterinaria
Agronomía
Programas
Agroindustri
al
Deportes
Administraci Ciencias
ón y
Veterinari
Contaduría
as
Contaduría
Agronomía
Administraci
ón
Decanatos
2
2
1
7
3
1
1
2
2
1
1
2
1
3
1
1
1
3
1
1
2
1
2
1
1
1
3
0
3
1
2
16
9
25
TOTAL
1
7
16
7
11
29
2
3
0
23
3
23
90
Unidad Médica
Con una médico traumatólogo y un fisioterapeuta: se brindaron servicios de atención
medica inmediata, Consulta Medica a Estudiantes-Atletas, Evaluaciones Medicas
Precompetencia a los integrantes de Selecciones Universitarias, Evaluación Medica
a Aspirantes a Ingreso a nuestra institución vía “Reglamento de Ingreso a la UCLA
62
de Estudiantes Atletas y de Estudiantes con Talento Artístico o Literario de
destacada trayectoria” para constatar su estado físico. De igual manera contó con
una gran afluencia de paciente durante todos los días del año, motivado a los
equipos de terapia y rehabilitación que con la asistencia del Fisioterapeuta prestan
sus servicios a los Estudiantes-Atletas de la UCLA que en etapas de pre y post
competitiva que debieron enfrentar durante este año. Por otra parte se atendió en
sus etapas de rehabilitación a un importante número de personal administrativos,
tanto en su etapa de Activos como Jubilados gracias al convenio que esta
dependencia mantiene con los Servicios Médicos del Personal Administrativo de la
UCLA, y también de manera extraordinaria a un importante número de obreros que
acuden de solicitando ayuda a la unidad; se trabaja en conjunto con la Dirección de
Desarrollo Bienestar Estudiantil a través del Personal su Unidad Medica del Núcleo
Obelisco en la evaluación de posibles tratamientos quirúrgicos que deben ser
ejecutados a estudiantes a través de FAMES.
ESTUDIANTES-ATLETAS ATENDIDOS EN LA
UNIDAD MÉDICA DURANTE EL AÑO 2007
SERVICIO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
MEDICINA
108
116
88
37
96
144
120
FISIOTERAPIA
50
87
200
117
149
197
136
AGO
117
SEP
OCT
NOV
DIC
TOTAL
95
149
150
40
1143
76
84
91
35
1339
Actividades Propuestas para 2008
Charlas de higiene cultural a personal administrativo de la UCLA.
Proponer o programas de fortalecimiento analítico para atletas de alto rendimiento.
Uso de las instalaciones en el área de la sala de musculación para la rehabilitación
de atletas.
Transporte Interno
Otra de las unidades que realiza una importante labor dentro de la dependencia es el
servicio de transporte que se facilita a los integrantes de nuestras preselecciones
universitarias quienes realizan sus sesiones de entrenamiento a lo largo del día y en
distintos puntos de nuestra ciudad, y gracias a este servicio y su planificación son
movilizados más de 480 estudiantes-atletas semanalmente dentro del perímetro de la
ciudad. A su vez a través de la coordinación con la Dirección de Transporte de la
UCLA se planifican y ejecutan los planes para la movilización de nuestras
63
selecciones a los eventos regionales y nacionales que durante el año 2007
reportaron más de 120 movilizaciones de equipos universitarios a diferentes puntos
del país, con un número estimado de 2800 estudiantes-atletas movilizados durante el
año.
Instalaciones Deportivas
Las actividades deportivas y recreativas a lo largo del tiempo se ha convertido en una
actividad necesaria para los estudiantes y atletas que hacen vida universitaria en
nuestra casa de estudios, es por ello que la dirección de deportes de la UCLA bajo la
coordinación de Instalaciones Deportivas dispone de un conjunto de parámetros y
acciones que conducen al uso y disfrute de las distintas áreas para la practica de la
actividad deportiva como son: la cancha múltiple de madera del Gimnasio
Universitario, campo de softbol y béisbol, canchas de tenis, Canchas de los módulos
“A” y “B”, sala de musculación, galpón 4 (ajedrez) y salón Sensei “Rafael Mejías”,
para apoyar las actividades de Autodesarrollo, Deporte Interno, de Extensión y de
alta competencia de nuestra Dirección; para que de esta manera tengan cavidad en
estas áreas no solo los estudiantes-atletas que nos representan en las distintos
eventos deportivos universitarios, sino también de los estudiantes que realizan
actividades de deporte interno que unifica e integra a los estudiantes de los distintos
decanatos de nuestra casa de estudio.
De igual manera la dirección de deportes a través de la coordinación de
instalaciones apoya a toda la comunidad universitaria que esta representada no solo
por nuestros estudiantes, sino que a su vez le da cabida a los gremios docentes,
administrativos y obreros que hacen vida en nuestra institución. Por otra parte se
contempla la posibilidad de organizar horarios especiales a organismos de nuestro
entorno que frecuentemente hacen solicitudes para el uso de las misma basados en
peticiones puntuales y teniendo en cuenta las programaciones internas de nuestra
institución estos organismos reciben cabida en el uso de las mismas para el
desarrollo de sus actividades deportivas, entre las cuales tenemos: FUNDELA con
quien se tiene suscrito un convenio de cooperación interinstitucional, gracias al que
algunas de nuestras selecciones hacen uso de las instalaciones del estado para sus
sesiones de entrenamiento, así como los equipos estadales hacen lo propio dentro
del recinto universitario. La FEVEDES que durante su programación anual realiza
una serie de actividades en nuestra institución las cuales en todo momento ha
recibido un apoyo irrestricto al máximo ente del deporte universitario en nuestro
país. Organizaciones gubernamentales como El SENIAT, la División de Prevención
del Delito del las FAP del estado Lara, la Zona Educativa del Estado con los Juegos
Escolares, la Asamblea Legislativa del Estado; Colegios Gremiales como el de
Abogados y Contadores Públicos; así como un importante numero de empresas
privadas que hacen vida en el estado como HORIZONTES DE VIAS Y SEÑALES,
GLASSVEN C.A, INTERNACIONAL CATERING MANAGEMENT C.A, GRAN
TURISMO.
64
Además del uso diario por mas de 500 estudiantes-atletas es que conforman las
preselecciones de alta competencia de nuestro institución, los estudiantes que
interviene en las actividades de autodesarrollo, y los integrantes del entorno
universitario que participan en los proyecto de extensión, a continuación se presenta
un cuadro de préstamos especiales por instalaciones deportivas durante el año 2007.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
INSTALACION
Cancha de Madera
Campo de softbol
Campo de Béisbol
Cancha de Tenis
Módulos “A”
Módulos “B”
Sala de Musculación
Galpón 4 (Ajedrez)
Salón Sensei “Rafael Mejias”
CANT DE PRESTAMO
12
73
5
4
61
51
4
3
5
Unidad de Informática
Durante el año se realizo el registro de mas de 800 estudiantes-atletas que
conforman nuestras preselecciones universitarias, sirviendo como base para la
carnetización de los mismos con el fin de identificar esta población y poder controlar
el uso de los beneficios dirigidos a este sector de la comunidad como el uso de la
sala de musculación, acceso a los servicios médicos y de fisioterapia, acceso a
comedor del núcleo obelisco cuando se trata de estudiantes registrados en otros
decanatos o núcleos, acceso al transporte interno. Así mismos se tramito todo lo
referente a la consecución de recaudos académicos y administrativos para los tres
procesos de inscripción que exigió la FEVEDES con miras a los JUVINES 2007. Se
participó como miembro de la Comisión Nacional de Control de la FEVEDES la cual
se encarga de supervisar y avalar todas las inscripciones de las 32 instituciones
afiliadas a la federación para los juegos.
Se continúo con el trabajo de apoyo a todas las unidades en el uso y mantenimiento
de los equipos de computación, así como el levantamiento de información referente a
las necesidades de equipos que presentan las diferentes unidades para su
presentación ante la Comisión de Informática para su posterior adquisición.
Las actualizaciones de la información deportiva relevante que se genera en nuestra
dependencia la cual es reflejada en nuestra pagina Web. Así como todo el material
de promoción y propaganda utilizado por la dependencia para los eventos que se
organizan.
65
Departamento Administrativo
Es el departamento encargado de controlar y ejecutar todas las actividades
financieras de la dependencia.
Presupuesto Asignado para el funcionamiento durante el año 2007
PARTIDA
401
Gastos de
Personal
402
Materiales,
Suministros y
Mercancías
403
Servicios No
Personales
404
Activos Reales
407
Transferencias
y Donaciones
SOLICITADO
ASIGNADO
TRANSFERENCIAS
Presupuesto
Modificado
Incrementos
Bs.
1.215.277.696,00
Bs.
1.215.277.696,00
Bs. 62.300.000,00
Bs.
43.391.440,00
Bs.
1.320.969.136,00
Bs.
172.509.919,00
Bs.
172.509.919,00
Bs. 262.154.178,00
Bs.
68.864.808,00
Bs.
503.528.905,00
Bs.
245.794.380,00
Bs.
245.794.380,00
Bs. 30.000.000,00
Bs.
344.897.247,00
Bs.
620.691.627,00
Bs.
328.972.788,00
Bs.
328.972.788,00
Bs. -254.344.178,00
Bs.
10.850.000,00
Bs.
94.478.610,00
Bs.
134.112.247,00
Bs.
134.112.247,00
Bs. -109.110.000,00
Bs. 0,00
Bs.
25.002.247,00
Presupuesto Solicitado Vs. Asignado para el funcionamiento durante el año
2008
PARTIDA
401 Gastos de Personal
402 Materiales, Suministros y Mercancías
403 Servicios No Personales
404 Activos Reales
407 Transferencias y Donaciones
SOLICITADO
ASIGNADO
Bs F.
0,00
Bs F. 207.011,90
Bs F.
86.259,00
Bs F. 294.953,26
Bs F. 122.899,00
Bs F. 394.767,35
Bs F.
0,00
Bs F. 160.943,70
Bs F.
0,00
Otros Aspectos a destacar
Continuidad del Convenio UCLA-FUNDELA
Durante este año se renovó el Convenio de Cooperación UCLA-FUNDELA a través
del cual se han beneficiado muchos de nuestros atletas con el uso de las
instalaciones del estado, casos como: el Atletismo que realiza muchas de sus
sesiones de entrenamiento en la pista del Polideportivo Aquilino Juárez de Cabudare,
el Fútbol de Campo que comparte sus horarios de entrenamiento con sesiones en el
Estadio Farid Richa, la Esgrima que cumple la totalidad de su preparación en la Sala
de Armas Gral “Juan Jacinto Lara” de la carrera 37, el Voleibol de Arena que realiza
las sesiones de preparación especifica en el Complejo Variquicimeto en Las
66
Trinitarias, a su vez deportes como el Polo Acuático y la Natación son asistidos
gracias a intercambios con importantes clubes privados de la ciudad como el Italo
Venezolano y el Canario Larense. Por otra parte con el uso de nuestras instalaciones
en horarios de mutuo acuerdo el estado ha sido beneficiado con el acceso a las
instalaciones universitarias en las disciplinas de Baloncesto, Judo, Softbol y
Kickingball, ya que estas selecciones realizaron en ellas gran parte de su
preparación para los Juegos Deportivos Nacionales Llanos 2007 evento en el que
nuestra institución se vio representada por mas de 115 estudiantes-atletas que
conforman las selecciones larenses y de otros estados presentes en este evento así
como la participación de mas varios de nuestros técnicos como dirigentes de estas
selecciones y miembros de comisiones técnicas, federaciones o comisiones de
arbitraje que regularon el evento mas importante del deporte en el país.
Este año se continuó con el apoyo al proyecto de un equipo de Fútbol Profesional
que pone en alto el nombre de nuestra institución en los principales estadios del país,
la UCLA Fútbol Club o como ya es conocida entre sus seguidores “la auriverde”,
quienes durante este año continuaron su participación en la Segunda División del
Fútbol rentado en nuestro país, y al terminar como cuartos en su grupo se mantienen
en la segunda división para el 2008. En esta iniciativa la Dirección de Deportes ha
jugado un papel fundamental con el apoyo brindado a su directiva con la asignación
de transportes, recursos financieros, personal técnico y administrativo, instalaciones;
lo que a su vez les ha permitido cumplir con los requerimientos del fútbol profesional
nacional de contar con equipos en las categorías Sub 17 y Sub 20 que serán el
semillero para nutrir este equipo y a su vez nuestra selección universitaria.
El Apoyo a las diferentes dependencias de nuestra institución es otro aspecto que
cabe destacar: la Secretaria General y la Dirección de Protocolo, en la organización,
logística y dotación de eventos, como los organizados para la celebración de la
semana del Estudiante Universitario durante el mes de noviembre. Así como a los
Proyectos Rectorales con la asignación de premiaciones y reconocimientos para los
estudiantes-atletas y la comunidad universitaria.
Dificultades para la consecución de los Objetivos 2007:
La inflación y la difícil consecución del material y equipos deportivos que en la
mayoría de los casos es de origen importado, mermaron en gran medida nuestra
capacidad financiera y por ende una gran dificultad para adquirirlos. Por lo que se
debió acudir a la búsqueda de apoyo en los entes gubernamentales que permitiera
sobrellevar estas dificultades. Todo esto se vio a su vez reflejado en nuestras
instalaciones que no recibieron ningún tipo de reparaciones ni nuevas
construcciones, así como nuestras unidades de transporte interno que en su mayoría
presentan serias fallas y se hacen insuficientes para cubrir nuestras actividades.
67
Metas planteadas para el cumplimiento de los objetivos durante el 2008.
_ La realización de la VII Edición de los Juegos Deportivos Interdecanatos con
mas de 15 deportes, donde participaran mas de dos mil estudiantes uclaistas.
_ La dotación del material deportivo a través de la entrega de la Cesta Básica
Deportiva a los 7 Decanatos y 3 Programas.
_ Desarrollo y Ejecución de los diez proyectos de extensión aprobados para el
2008.
_ En el área de Alta Competencia se espera participar en los eventos deportivos
que sean organizados por las Ligas monodeportivas del estado. De igual
manera asistir a los eventos que sean programados por la FEVEDES para este
año, como se presume serán los Campeonatos Nacionales Clasificatorios hacia
los XV JUVINES.
_ Apoyar las actividades de Autodesarrollo, incrementando nuestra participación
con la incorporación de las nuevas carreras que serán creadas en nuestra
institución para el 2008.
_ Continuar con los Convenios de cooperación interinstitucional suscritos, y
capitalizar nuevas alianzas a través de las Alcaldías donde nuestra institución
tiene presencia con núcleos académicos.
_ Continuar el apoyo a las actividades deportivas que se desarrollan dentro de
nuestra institución por parte de la comunidad universitaria como son las
organizaciones gremiales y los grupos organizados.
_ En el ámbito de infraestructura se plantea la concretar el proyecto de
construcción de la Unidad Médica que permita atender en mejores condiciones
a la población uclaista que hace uso de las mismas. Así como la construcción
de la batería de baños para el Campo de Softbol.
DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Este año, el trabajo de DICORI continuó desarrollándose en las áreas de gestión y
seguimiento de convenios, relaciones con Organismos Locales, Nacionales e
Internacionales y promoción de la Universidad, destacando que la labor realizada ha
sido fructífera para la institución.
En el área de seguimiento de los convenios, el trabajo de la Dirección se traduce en
el afianzamiento de la cultura de la cooperación, proceso que se ha venido
construyendo en los últimos años y que avanza hacia su consolidación.
DICORI realiza con esmero y dedicación su trabajo gracias a la identificación
institucional y unión de esfuerzos manifestados por el personal directivo,
68
administrativo, pasantes y ayudantías adscritos a la Dirección, además del apoyo
de los docentes e investigadores gestores de los proyectos de convenios y de los
miembros de la Comisión Central de Cooperación Universitaria.
RESUMEN DE ACTIVIDADES
A los fines de cumplir sus objetivos, esta Dirección durante el año 2007, realizó
diversas actividades, entre las cuales se destacan las siguientes:
− Gestión y firma de 39 convenios con diferentes organismos e instituciones
nacionales e internacionales.
− Contactos y visitas a instituciones y organismos nacionales e internacionales,
entre los cuales se destacan: Embajadas (Canadá, Francia, España, Alemania),
Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), Centro de Información
(CINUS – Francia), FUNDAYACUCHO, FONACIT, Universia, Asociación Cultural
Humboldt, NUCORI (CNU), Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA),
Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD), Ministerio de Ciencia y
Tecnología, PDVSA-INTEVEP, Asociación Venezolana Americana de la Amistad
(AVAA), Escuela Nacional Superior de Técnicas Industriales y de Minas de Ales
(Francia), Sistema Hidráulico Yacambú-Quíbor, Fundación para el Desarrollo de
la Región Centroccidental (FUDECO), Cámara de Comercio, Fundación
Educación-Industria (FUNDEI), Fundacite Lara, Instituto Nacional de la Pesca y
Acuicultura (INAPESCA), Cruz Roja Venezolana – Seccional Lara, Central de
Cooperativas y Servicios Sociales Lara (CECOCESOLA), Gobernación del Estado
Lara, Fundación de Capacitación e Innovación para Apoyar la Revolución Agraria
(CIARA), Alcaldía del Municipio Simón Planas, Alcaldía del Municipio Bolivariano
Pedro León Torres, Alcaldía del Municipio Palavecino, Agropecuaria Flora, C.A.
(AGROFLORA), Ministerio del Poder Popular para la Educación, Fundación para
el Apoyo a Programas de Suministro de Medicamentos del Estado Lara
(FUNDAPROMED), Fundación Expodanza, Fundación Sociedad Amigos de
Barquisimeto (FUNDASAB), Museo Histórico y de Tradiciones Lisandro Alvarado,
Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Zona
Educativa del Estado Lara, Universidad de Los Andes, Universidad Santa Inés,
Kraft Foods Venezuela, Instituto Nacional de Cooperación Educativa (INCE),
Servicio Autónomo Parque Zoológico y Botánico bararida, Fundación Luis Sojo,
Asociación de Productores Rurales del Estado Portuguesa (ASOPORTUGUESA),
Fundación Prosperar, Agri de Venezuela, C.A., Inversiones Milazzo C.A., Multi
Fruit, C.A., Sánchez & Cía., Colaca, C.A., Hidrolara.
− Participación en 50 Reuniones institucionales.
− Asistencia a eventos, exposiciones, talleres, conferencias, seminarios, foros,
reuniones, nacionales e internacionales.
69
− Atención de invitados nacionales e internacionales
− Coordinación de la Comisión XLV Aniversario UCLA
− Planificación y desarrollo de la V Feria de Oportunidades Nacionales e
Internacionales. UCLA – Junio 2007.
− Reuniones de la Comisión Central de Cooperación Universitaria (CCCU)
− Actividades de Promoción de la Universidad (Exhibiciones):
− Elaboración de expedientes para los 39 convenios con diferentes organismos e
instituciones nacionales e internacionales.
− Actualización del Portal Electrónico de DICORI, publicando los convenios
firmados en el año 2007 e información general de cooperación local, nacional e
internacional.
− Elaboración y presentación del IV Informe de Control y Seguimiento de
Convenios: Sección A: 1978 – 2000; Sección B: 2001 – 2006; Sección C: 2007.
− Establecimiento de contactos vía Internet, teléfono y personales con los
responsables de los convenios para el suministro de información sobre las
actividades, avances y limitaciones de los convenios.
− Análisis y procesamiento de la información suministrada por los responsables de
los convenios, insumo utilizado para seguimiento de convenios para los años
1978-2000, 2001-2006 y 2007.
− Difusión de oportunidades por la RedUCLA y el Portal electrónico de DICORI.
− Se continuó con el Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil PIM – UCLA.
LOGROS Y METAS
1. Se gestionaron, firmaron y registraron en el año 2007 un total de treinta y nueva
(39) convenios.
2. Proceso de Control y Seguimiento de los Convenios suscritos por la UCLA:
2.1. Se construyeron todos los expedientes de los convenios firmados en el año
2007.
2.2. Elaboración del IV Informe General de los Convenios Vigentes: Destacando
que del total general de cuatrocientos veintiséis (426) convenios suscritos,
doscientos cuarenta y tres (243) están concluidos, los cuales pueden servir
de referencia para futuros proyectos de convenios y ciento ochenta y tres
(183) se encuentran vigentes para la elaboración del IV informe.
70
Cabe destacar, que se realizó un análisis general de los convenios vigentes
que comprenden desde el año 1978 hasta 2007 para un total de ciento
ochenta tres (183). A estos convenios se le efectuó un seguimiento
exhaustivo a ciento cuarenta y cuatro (144) no incorporando treinta y nueve
(39) del año 2007, ya que se consideraron que son muy recientes para
realizarle seguimiento. Además, constantemente se les solicita a los
responsables información sobre las actividades y avances en el marco de los
convenios.
Igualmente, podemos observar de la totalidad de convenios vigentes ciento cuarenta
y cuatro (144) registrados desde 1978-2006, para los cuales se le solicitó
información; del 43% se recibieron informes técnicos por parte de los responsables o
coordinadores de los convenios y del 57% no se consignó la información sobre la
ejecución de las actividades de los convenios. Cabe destacar, que aunque el
porcentaje de recepción de informes sea menor, se considera por parte de DICORI
que el proceso ha sido exitoso, ya que se está creando una cultura en el suministro
de la información, la cual es muy valiosa y nos permite seguir realizando el análisis
sobre la pertinencia de los convenios y su efectividad para la UCLA y la sociedad.
71
Es importante señalar, de los ciento cuarenta y cuatro (144) convenios con
seguimiento se obtuvo como resultado treinta y cuatro (34) concluidos por aplicación
de sus cláusulas, los cuales pueden ser observados en la matriz de datos de cada
año y ciento diez (110) convenios vigentes, a los cuales se continuará realizándole el
control y seguimiento reportando los avances en el próximo informe general.
Igualmente, se observan los convenios con seguimiento representando el 24% los
concluidos y el 76% los vigentes como resultado del seguimiento de los convenios.
Una vez realizado el seguimiento agregando los del año 2007, se tiene como
resultado: ciento ochenta y tres (183) convenios en el momento que se efectuó el
72
seguimiento, resultando ciento cuarenta y ocho (148) vigentes, más la incorporación
de todos aquellos convenios que posteriormente se firmen para el próximo informe
general; además, se reflejan treinta y cinco (35) convenios concluidos. A
continuación se muestra detalladamente la tabla contentiva de lo explicado.
Años
CONVENIOS
Vigentes
Concluidos
Vigente con
Seguimiento
14
1978-2000
12
2
2001
2002
2003
2004
2005
2006
TOTAL
2007
18
13
9
11
20
27
110
38
1
7
5
5
11
3
34
1
19
20
14
16
31
30
144
39
TOTAL
148
35
183
3. Realización de la “V Feria Universitaria de Oportunidades Nacionales e
Internacionales” en Junio de 2006, con la participación de las siguientes
instituciones invitadas: FUNDAYACUCHO, Servicio Alemán de Intercambio
Académico (DAAD), Embajada de Francia (CINUS), Ministerio de Ciencia y
Tecnología, Embajada de Japón, Asociación Venezolana Americana de la
Amistad (AVAA). Al evento asistieron aproximadamente 1000 personas de
Barquisimeto y otras ciudades, en búsqueda de información de oportunidades de
estudio.
4. Promoción de la UCLA a través de diversos medios electrónicos e impresos a
nivel nacional e internacional (afiches, CD, pancartas, pendones de promoción
alusivos a los diferentes Decanatos de la UCLA, información de la Universidad
por el Portal Electrónico de DICORI).
DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION
La Dirección de Personal Docente y de Investigación controla la prosecución
académica de los docentes adscritos a la Institución. Este proceso se relaciona con
el ingreso, permanencia, crecimiento profesional y egreso, de cada docente;
establecido en las leyes, reglamentos y normativas que rigen tales actuaciones.
El objetivo principal de la Dirección es garantizar el cumplimiento de las Normas y
Reglamentos que rigen los ingresos, movimientos académicos-administrativos y
73
egresos del personal docente de la UCLA, asesorando sobre la materia tanto a los
docentes como a las Autoridades Universitarias, así como mantener el control,
custodia y perfecto estado de actualización de expedientes.
En esta Memoria y Cuenta, se presentan los aspectos más resaltantes de la gestión
realizada durante el año 2007 en apoyo a las acciones de los programas básicos que
permiten el mantenimiento y mejoramiento del quehacer universitario. Asimismo, se
describen las metas y volúmenes de trabajo programados y ejecutados, el recurso
financiero asignado y ejecutado y el recurso humano que empleó la Dirección.
POLÍTICAS Y LINEAMENTOS
La Dirección de Personal Docente orientó la ejecución de sus metas bajo los
siguientes aspectos:
− La conducción y revisión del proceso de ingreso de los docentes según la
condición de contratado, ordinario o servicios especiales se basó en el
cumplimiento de los requisitos básicos exigidos previamente por los Decanatos
y por el Reglamento de Ingreso de la UCLA.
− La efectividad y objetividad en la aplicación de los reglamentos específicos para
cada caso según el proceso a resolver: estudios académicos, ascensos,
jubilaciones, pensiones, licencias sabáticas, constancias para becas, pago de
primas por hijos.
− La actualización oportuna del sistema de información de la unidad en razón de
la información que se emite y la que se recibe de otras dependencias y que van
a conformar el seguimiento académico administrativo para cada docente.
− La elaboración de informes técnicos sobre casos especiales de docentes
presentados a las autoridades, decanos y otras dependencias académicas o
administrativas.
OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO 2007
− Asesorías: Dentro de estas se incluye: Los Estudios AcadémicosAdministrativos de nuevo ingreso (55), Estudios para Ascensos (243), Estudios
para Años Sabáticos (12), Estudios para Situaciones Administrativas Especiales
(4). Así mismo, estas asesorías incluyen los Estudios Académicos para
Jubilaciones (127), para Pensión Sobreviviente (5), la Elaboración de Contratos
de Nuevo Ingreso (200), las Aperturas de Expedientes (204), las
Actualizaciones del Sistema SIGA (), Actualización de Expedientes (2567) y en
general la Atención y Asesorías prestadas a docentes y autoridades (6433).
Para un total de metas cumplida de 10941.
74
− Trámites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al personal docente:
Contempla la Inclusión (79) y Exclusión (36) de Primas por Hijo, Inscripción Hijo
en UCLA (131) y Becas para Hijo Docentes (1), Becas de Doctor (33). Para
totalizar en el año 2007, 280 beneficios otorgados.
− Expedición diferentes tipos de Constancias: Se procesaron un total de 14901
constancias para efectos personales como son: de Trabajo (2506), Fines
Académicos (845), FP-023 (21) y otras con características especiales para
efectos internos como: Tramitación de Jubilaciones (80), Licencias Sabáticas
(13), Ascensos (275), Situaciones Administrativas Especiales (4), Circulares
(304), Solvencia de Becas (126), Solvencia Académica (426), Cambios de
Dedicación (169). Dentro de esta meta se incluyeron las Emisiones de Listados
(34), Archivo de Documentos (3192), los Préstamos de Expedientes (1714),
Informes a las Autoridades (), Correspondencia Enviada (1627) Archivo de
Correspondencia (3407) y Recepción de Documentos para Trabajos de
Ascenso (158).
− Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la distribución
de los espacios físicos, y facilite la prestación del servicio a los docentes.
METAS PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2008
− Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la distribución
de los espacios físicos y facilite la prestación del servicio a los docentes.
− Afianzar la política comunicacional por parte de la Dirección hacia los
Decanatos, utilizando como estrategia las exposiciones orales.
− Continuar la atención oportuna y expedita al docente en sus requerimientos.
− Concretar y exponer los criterios que sirven de base a la sustentación de
informes solicitados por las autoridades o dependencias.
− Mantener un equilibrio razonable entre los docentes y la institución relacionado
con su desempeño académico, circunscrito al marco legal que los rige.
Las acciones de trabajo cuantificadas serán las siguientes:
− Realizar Asesorías: Dentro de estas se incluye: Realizar estudios AcadémicosAdministrativos de nuevo ingreso, realizar estudios para ascensos, estudios
para años sabáticos, estudios para situaciones administrativas especiales,
revisión y control de documentos en expedientes. Así mismo, estas asesorías
incluyen los estudios académicos para jubilaciones, para pensión sobreviviente,
la elaboración de contratos de nuevo ingreso y las aperturas de expedientes,
75
revisión de concursos de oposición y en general la atención y asesorías
prestadas a docentes y autoridades. Se tiene como estimación para el año 2008
un total aproximado de 6.860 asesorías.
− Realizar los trámites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al
personal docente: Contempla la inclusión y exclusión de primas por hijo,
inscripción hijo en UCLA y becas para hijo en UCLA, tramitar bono de Doctor.
Estimado para año 2008 un total de 254 beneficios.
− Expedir diferentes tipos de Constancias: Procesar un total de 20.208constancias
simples para efectos personales como son: de trabajo, fines académicos, FP023 y otras con características especiales que requiera el docente; para efectos
internos como: tramitación de jubilaciones, licencias sabáticas, ascensos,
solicitud de inscripción de hijo en UCLA, circulares y becas.
DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN CULTURAL
La Dirección de Cultura de la UCLA, intentando cumplir con los lineamientos
generales expresados en los documentos internacionales, Ley de Universidades y
los que le son propios de su reglamento, ha organizado su acción reforzando la
formación de sus recursos humanos en el área de la Cultura constituyéndose, en un
espacio abierto generador de interrelaciones con la sociedad, interactuando en
diferentes instancias con el Sistema Educativo.
No menos importante, ha intentado cumplir su rol en el área de la creación,
promoción y divulgación de la Cultura acorde con sus objetivos.
La Dirección de Cultura de la UCLA, consciente del compromiso de las
Universidades como instituciones formadoras y forjadoras de procesos de cambios,
durante el año 2007, cumplió su meta de “Planificar y Ejecutar las acciones del
Desarrollo Cultural”, promocionando y divulgando las diferentes actividades
artístico-culturales que se llevan a cabo.
En la representación gráfica siguiente, se observan las actividades realizadas (2.963)
que conformaron la meta durante el año 2007.
76
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2007
DIFUNDIR PROGRAMAS CULTURALES
DE LA INSTITUCION (TELEVISIVOS)
1621
1800
1600
ENSAYOS
1400
1200
1000
PRESENTAR ESPECTACULO
ARTISTICOS CULTURALES Y CINE CLUB
DIRIGIDOS A LA COMUNIDAD EN
GENERAL
748
800
400
200
EJECUTAR TALLERES Y ACTIVIDADES
EN EL AREA ARTISTICA
439
600
80
72
3
0
INGRESO DE PERSONAS CON
CAPACIDADES ARTISTICAS (PARA
CURSAR ESTUDIOS EN LA UCLA)
PRODUCTOS CULTURALES
En el gráfico que se presenta a continuación se pueden evidenciar las actividades
clasificadas por áreas y representadas porcentualmente.
ACTIVIDADES CUMPLIDAS POR ÁREA
AÑO 2007
56,16
60,00
50,00
40,00
ARTES ESCENICAS
33,04
ARTES AUDITIVAS Y
AUDIOVISUALES
30,00
ARTES PLASTICAS
20,00
4,79
6,01
10,00
0,00
ACTIVIDADES
COORDINACION
CULTURA
Es importante resaltar que la Dirección de Cultura, obtiene ingresos propios a través
de la comercialización de productos culturales elaborados por la dirección, los cuales
forman parte del patrimonio cultural de la institución, así como también por talleres y
cursos, eventos musicales o artísticos y por el alquiler del Auditorio “Ambrosio
Oropeza”.
77
Es significativo mencionar que la meta para el año 2007 excedió lo presupuestado en
un 48,80%. Con la finalidad de que se pueda apreciar este logro, a continuación se
presentan dos gráficos: 1) Comparando lo presupuestado con lo ejecutado y 2)
Representando la variación porcentualmente y disgregado por actividad.
9.
00
0.
00
0,
00
10
.5
82
.1
21
,
89
1) “SERVICIOS Y PRODUCTOS CULTURALES”
GRÁFICA COMPARATIVA PROGRAMADO Vs EJECUTADO
12.000.000,00
10.000.000,00
2.000.000,00
2.
67
8.
00
0,
00
4.000.000,00
1.
00
0.
00
0,
00
6.000.000,00
1.
50
0.
00
0,
2. 00
07
2.
71
1,
1.
45
60
0.
00
0,
00
4.
16
0.
00
0,
00
8.000.000,00
Talleres y
Eventos
Cursos
Programado
Alquiler
Auditorio
Ejecutado
Productos
Culturales
2) “SERVICIOS Y PRODUCTOS CULTURALES”
VARIACIÓN PROGRAMADO Vs EJECUTADO
REPRESENTACIÓN PORCENTUAL
25%
26%
9%
40%
Talleres y Cursos
Eventos
Alquiler Auditorio
Productos Culturales
78
DESCRIPCIÓN ORGANIZATIVA
La Dirección de Cultura, se encuentra enmarcada dentro del ámbito Universitario
bajo una línea de mando horizontal, dependiendo directamente del Rectorado como
unidad central, funcionando como una unidad de apoyo para la promoción, difusión y
desarrollo, de actividades culturales, tanto en el ámbito intra universitario como fuera
de la Comunidad Universitaria.
La estructura organizativa está conformada por un Director, un Coordinador General,
un Administrador Jefe, el personal profesional, técnico y de apoyo, el personal
obrero, los cuales, en conjunto, llevan a cabo las diferentes actividades inherentes
para el cumplimiento de la Misión, Visión, Metas y Objetivos.
-
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS
En cumplimiento de los fines y objetivos como unidad de creación, promoción y
difusión de actividades culturales en el interior de la Universidad y de la sociedad, la
Dirección de Cultura, tomando en cuenta su nivel de desarrollo, Misión y Visión,
posibilidades organizativas y financieras que dispone, definió como fundamentales
las siguientes políticas:
− Política de Democratización Cultural: Con ello se pretende ofrecer
oportunidades y gestionar posibilidades para que el mayor número de miembros
de la comunidad (Intra y Extra universitarios) tengan acceso a los bienes y
actividades culturales.
− Política de Participación: Define un conjunto de estrategias para incentivar intra
y extra institucional la incorporación de la comunidad en los planes de la actividad
cultural; al igual que el desarrollo de Asociaciones Estratégicas.
− Política de Transformación Gerencial: Implica una evaluación permanente de
las actividades para promover y provocar los cambios necesarios acordes con las
necesidades de la comunidad y con la responsabilidad de mayor eficiencia y
eficacia en el manejo de los recursos.
− Política de Autogestión: Con la finalidad de tener mayores recursos para
invertirlos en nuevos proyectos, se definió un conjunto de acciones para recuperar
parcialmente los gastos de funcionamiento.
− Política de Investigación: Función necesaria en la creación de conocimientos
nuevos en el área cultural; esta política necesita la consolidación de grupos de
investigadores culturales y asignación de los recursos necesarios.
79
− Política de Conservación del Patrimonio Cultural de la Universidad:
Representa un elemento fundamental para la restauración y protección de obras,
textos, material y espacios que constituyen el tesoro cultural de la institución.
− Política de Difusión: Constituye una estrategia comunicacional que incluye
asociaciones estratégicas con los medios de difusión, para lograr impactar a la
mayor población posible.
− Política de Planta Física: para planificar, diseñar, remodelar, construir y adquirir,
los espacios indispensables para el desarrollo de las actividades culturales.
-
DIFICULTADES Y SUGERENCIAS
Entre algunas de las dificultades encontradas durante la ejecución de las actividades
culturales en el año 2007, se pueden mencionar:
− Deficiencia de mecanismos de divulgación y promoción interna y externa de las
actividades de las diferentes áreas culturales; esto se solucionaría, optimizando
los mecanismos de divulgación de: carteleras, notas de prensa por los
diferentes medios de comunicación e interacción con los mismos. Invitaciones
personalizadas, mayor apoyo de la Dirección de Información y Relaciones
(Prensa), revista semanal cultural con la programación y correo electrónico.
− Falta de cumplimiento a las normas y procedimientos por parte de la totalidad
del personal. Por tal motivo es necesario: 1) Divulgar las normativas tanto
internas como externas. 2) Evaluar periódicamente al personal en los aspectos
cualitativos, a fin de que se dé el mejoramiento continuo del mismo.
− Carencia de divulgación de los proyectos y actividades generados por la
Dirección. Por tal caso, es necesario la realización de reuniones periódicas
entre los miembros de cada área artística, con la finalidad de promover y
divulgar los planes, proyectos y posibilidades del desarrollo de acciones
comunes.
− Insuficiencia de espacios para llevar a cabo el desarrollo de las diferentes
actividades. Por lo tanto, se debe solicitar a las instancias correspondientes la
ampliación y acondicionamiento de los espacios necesarios.
- OBJETIVOS POR ALCANZAR EN EL AÑO 2008
Para el año 2008 se tiene planificado realizar las siguientes actividades:
80
− Aproximadamente treinta y seis (36) actividades de autodesarrollo por lapso
académico.
− X Concurso de Poesía.
− XI Encuentro de Centros Literarios.
− III Muestra Internacional de Cortometrajes Barquisimeto 2008.
− X Muestra de Teatro Universitario.
− Talleres: Literario, Escritura y Comunicación Eficaz, Construcción de Ciudadanía,
Narración Oral Escénica, Formación de Facilitadores, Recital Poético y Talleres
junto con Proyectos Rectorales y Comunidades, entre otros.
− Montaje de las obras: “Tres historias para ser contadas”, “Un bichito nos visita
(teatro infantil)”.
− III Festival Danzaucla Nacional y I Festival Danzaucla Internacional.
− Talleres de capacitación permanentes en el área de la Danza.
− Gala de la Danza en el Aniversario UCLA.
− Gala de la Danza (Fin de Año).
− VII Seminario Regional de Piano.
− Aproximadamente dieciséis (16) presentaciones de la Orquesta Mavare a nivel
nacional.
− Seis (6) conciertos en el año de la Orquesta de Cámara de la UCLA con
directores y solistas invitados.
− XIX Festival Institucional de la “Voz Universitaria y la Canción Inédita”.
− Festival Coral Universitario de Navidad.
− Diseño y elaboración de veinte (20) catálogos para las exposiciones itinerantes.
− Veinticuatro (24) exposiciones en el área de Artes Plásticas en los estados: Lara,
Yaracuy, Portuguesa, Falcón, Carabobo, Distrito Capital, Miranda, Oriente, entre
otros.
− Publicación de los siguientes libros: “Teatro en la UCLA” investigación de Francia
Ortíz, “La Casa de los Anhelos” poesía de Francia Ortíz, “El día que le nació un
chipote a la tierra” de Graciela Anzola, “Casa Chío, Hogar de la Palabra” de Jesús
Enrique León, entre otros.
− Dos (2) grabaciones de cd´s de la Orquesta de Cámara con distintos repertorios
popular y académico.
81
− La organización y participación en conjunción con la Fundación
Fundatamunangue del Festival del Tamunangue y Golpe Larense en el mes de
Junio.
− Fortalecimiento de los convenios interinstitucionales con Ateneos, instituciones y
organizaciones públicas y privadas, para el desarrollo y planificación de las
actividades culturales.
− Organización de homenajes a personalidades del ámbito cultural como:
− Elaboración del proyecto Museo “Elsa Morales”.
− III Bienal “Ángel Hurtado” en El Tocuyo. Noviembre.
− III Salón Regional de Arte “Rafael Monasterios”. Septiembre.
− II Salón de Pintura Infantil “José Requena” en El Tocuyo. Septiembre.
− Una (1) actividad de extensión mensual por facilitador en las comunidades.
− Participación y organización en la comisión del 46 aniversario de la Institución.
− Construcción de bóveda para el resguardo de las obras de arte de la Institución,
que reposan en la Dirección de Cultura.
DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y RELACIONES
La Dirección de Información y Relaciones, unidad de apoyo adscrita al Rectorado,
tiene como misión planificar, ejecutar y evaluar los programas de comunicación
corporativa para satisfacer las necesidades informativas de sus públicos y contribuir
a proyectar una imagen positiva, exclusiva y perdurable para la UCLA, coherente con
su misión y objetivos.
En concordancia con dicha misión, durante el año 2007 esta dirección cumplió en un
alto porcentaje el objetivo de divulgar y promover la labor que desarrolla la
Universidad, a través de los medios de comunicación social de Barquisimeto, tanto
escritos como televisivos, cuyos equipos periodísticos dieron cobertura a las
actividades desarrolladas por la UCLA durante ese lapso, para la difusión del
quehacer universitario. Mención especial merece la divulgación que estos medios
hicieron acerca de los hechos de violencia acontecidos en diversas áreas
universitarias, especialmente, los cuantiosos daños a las instalaciones del Rectorado
y del decanato de Medicina.
La utilización de las distintas técnicas periodísticas: información, entrevistas y
reportajes, además del apoyo fotográfico, permitió dar cobertura parcial a las
actividades y difundir los mensajes, tanto en los medios internos como en algunos
externos.
82
Las otras funciones inherentes a la dirección: relaciones públicas, publicidad,
publicaciones se cumplieron con el apoyo del personal adscrito a esta unidad. Es
importante destacar que la utilización del programa de radio de la UCLA fue
aprovechado al máximo para divulgar las actividades que desarrolla nuestra
Universidad a través de entrevistas a los miembros de la comunidad universitaria y la
emisión de boletines informativos, sin embargo, la cobertura para divulgar estas
actividades a través de los noticieros de televisión por parte de esta dirección no se
logró por falta de personal para el manejo de los equipos tecnológicos.
Tres aspectos obstaculizaron el alcance de las metas de esta Dirección: en primer
lugar, la falta de vehículo y chofer para el traslado de los periodistas a los distintos
decanatos y dependencias académicas y administrativas de la UCLA, en segundo
lugar, el deterioro de los equipos del Taller de Reproducción Central, ya que por falta
de repuestos se mantuvieron inactivos, lo cual impidió la edición de los boletines
informativos de los decanatos y el periódico interno UCLA EN SINTESIS y, en tercer
lugar, los recursos financieros aportados a esta Dirección se agotaron antes del
último trimestre del año, lo que igualmente obstaculizó el alcance de metas en cuanto
a la edición de medios impresos, entre ellos, el periódico No. 27 Cuenta Universitaria
y el folleto 45 aniversario de la UCLA. En tal sentido, dado el incremento de las
actividades académicas, de investigación, de extensión y de gestión institucional
durante el año 2007, hubo necesidad de utilizar recursos de Dirección Superior para
dar cumplimiento a las metas, debido a que el presupuesto estimado de gastos de
esta dirección resultó insuficiente.
La Dirección de Información y Relaciones ratifica el trabajo profesional cumplido en
cada uno de los decanatos, dependencias rectorales y unidades administrativas
para dar a conocer el quehacer institucional.
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
_
Información interna y externa
Contribuir a satisfacer las necesidades informativas de los miembros de la
comunidad universitaria y lograr la difusión y promoción de las actividades de la
UCLA tanto en el ámbito interno como externo.
_
Relaciones Públicas:
Consolidar las mejores relaciones con los medios de comunicación social para
contribuir a fortalecer el posicionamiento e imagen de la institución.
_
Publicidad:
83
Dar cumplimiento a la normativa de publicidad establecida por el Consejo
Universitario y gestionar los avisos de acuerdo con la política de austeridad de la
institución.
_
Publicaciones:
Garantizar las publicaciones periodísticas para la difusión del quehacer
universitario, incluyendo el periódico digital Expresión Universitaria.
_
Audiovisual:
Producir programas audiovisuales (radio y televisión) para divulgar la labor que
realiza la UCLA en sus áreas de docencia, investigación y extensión
LINEAMIENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
La Dirección diseñó un plan de trabajo para optimizar la gestión comunicacional en la
UCLA y cubrir las necesidades informativas en los seis decanatos, en las
dependencias rectorales y en las unidades administrativas. Las acciones
desarrolladas por el equipo de trabajo adscrito a la unidad, permitió dar cobertura
parcial a los actos y, en consecuencia, los resultados no fueron los esperados lo
cual impidió alcanzar las metas trazadas por la unidad en el año 2007
El equipo de trabajo conformado por cuatro periodistas fue responsable de gestionar
la comunicación, de acuerdo con el siguiente esquema:
Francy Gonzalez: Decanatos de Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil
Ivonne Briceño: Decanato de Medicina
Cira Garrillo: Decanatos de Agronomía y de Ciencias Veterinarias
Aura Elisa Parra: Decanato de Administración y Contaduría, unidades
rectorales y direcciones administrativas.
Es importante destacar, que en el 2007 se continuó recibiendo a los pasantes de
Comunicación Social.
84
EJECUCIÓN POR PROGRAMAS
5. 1- Información interna y externa
5.1.1. Boletines Informativos y gestión en medios de comunicación
impresos y audiovisuales
El quehacer universitario fue divulgado y difundido a través de los medios de
comunicación social impresos y radiales, orientándose el trabajo de esta dirección en
tres sentidos:
_
Redacción de boletines informativos a través de los cuales se difundieron
actividades de diversa índole, fundamentalmente científicas, culturales,
deportivas.
_
Promoción y difusión de eventos organizados por la UCLA.
_
Contacto directo con periodistas que cubren la fuente universitaria para
canalizar entrevistas o sugerirles la realización de reportajes sobre
investigaciones de la UCLA o cualquier otra temática.
Se desarrolló una estrategia para fomentar las relaciones de esta dirección con los
medios de comunicación impresos, lográndose cobertura de los más importantes
eventos organizados por la universidad durante el año 2007. Dichos medios,
especialmente el Diario El Impulso, contribuyeron a proyectar a la universidad en la
comunidad regional y nacional.
Igualmente se dio cobertura periodística a todos los eventos organizados por los
decanatos y dependencias administrativas. En total se cubrieron 564 eventos.
Al respecto, privó el criterio de jerarquizar la información para evitar saturar a los
medios de boletines intrascendentes y aprovechar al máximo los espacios de los
medios impresos.
Por otra parte, utilizando el género periodístico entrevista, se elaboraron boletines
para divulgar información aportada por el equipo rectoral y por otros miembros del
Consejo Universitario. Estos boletines fueron difundidos a través de los medios de
comunicación impresos y radiales. En este sentido, la labor informativa de la
dirección se cumplió satisfactoriamente, el volumen de boletines informativos
enviados a los periódicos locales, regionales y nacionales, indica que fueron
superadas las metas establecidas este año. Se procesaron 507 boletines para la
prensa escrita. (Ver cuadro)
85
Por otra parte, se gestionó directamente con los periodistas que coordinan páginas
especiales en los medios impresos, especialmente en el Diario El Impulso, para la
publicación de reportajes especiales y entrevistas a destacados académicos e
investigadores de la UCLA, lográndose un total de treinta entrevistas.
5.1.2. Ruedas de Prensa
Este recurso permite a la Dirección de Información y Relaciones hacer contacto
directo con los periodistas que cubren la fuente universitaria, para dar a conocer
hechos importantes de la vida universitaria.
Durante el año 2007, los medios de comunicación social de la localidad (El Impulso,
El Informador, Telecentro, Promar TV y Somos) y corresponsales de otros medios
nacionales (VTV, Panorama, YVKE Mundial, Yaracuy Al Día) atendieron la invitación
para cubrir las ruedas de prensa, convocadas por las autoridades rectorales con el
fin de informar acerca del acontecer universitario. Se organizaron siete (07) ruedas
de prensa.
5.1.3. Periódico Electrónico Expresión Universitaria
En el 2007 se diseñaron nueve publicaciones en las cuales se divulgó el quehacer de
la UCLA a través de la página web de la institución.
5.1.4. Carteleras Informativas y Hemeroteca
Se continuó con el manejo de la Hemeroteca, a través de la cual se lleva un registro
diario de toda la información que sobre la UCLA es publicada en los diarios
nacionales, regionales y locales, así como en revistas, suplementos
y en
publicaciones especiales.
Este archivo de información sirve de consulta permanente a la comunidad
universitaria y constituye, además, un registro de los hechos y acontecimientos del
sector universitario, que permite alimentar el marco histórico de la UCLA. En el 2006
la hemeroteca de la DIR registró 1.100 recortes de prensa.
La cartelera de la Dirección de Información y Relaciones, ubicada en el Edificio
Rectorado, fue utilizada como canal informativo hacia el público interno, para dar a
conocer las actividades realizadas por la Universidad en sus áreas de docencia,
investigación, extensión y gestión.
5.1.5. Asesorías Periodísticas
86
Se continuó asesorando a miembros del personal docente y a grupos estudiantiles
interesados en editar periódicos, revistas, folletos u otros medios impresos de
información. En tal sentido, se ofrecieron 17 asesorías.
5.2. Relaciones Públicas
Especial atención se ofreció a los comunicadores sociales que dieron cobertura a las
actividades más importantes de la UCLA, estrechándose así, las relaciones con los
medios de comunicación social. Al cierre del ejercicio económico se enviaron cartas
de agradecimiento a los reporteros por la cobertura brindada a las actividades de la
UCLA durante el año 2007.
A manera de salutación, se publicaron avisos en la prensa regional con motivo de la
celebración del día del profesor universitario, del empleado administrativo, del obrero
y del estudiante.
La Dirección de Información y Relaciones recibió cartas de reconocimiento por la
colaboración prestada en los distintos eventos de la universidad, sirviendo esto de
estímulo a su personal.
5.3. Publicidad
En el año 2005 se procesaron 325 avisos, los cuales fueron publicados en diarios
locales El Impulso y El Informador y en el diario El Nacional. Se utilizó el formato
oficial, cuyas características son: doble orla, el escudo de la UCLA en su parte
superior izquierda y se mantuvo el criterio de austeridad.
Ejemplo de ello fue la partida destinada a gastos de publicidad, ya que debido al
aumento de las tarifas por concepto de publicación de avisos en los diarios locales y
nacionales, esta dirección no tuvo la capacidad de pago suficiente para afrontar
dichos gastos, durante el último trimestre del año.
En total se procesaron 325 avisos que fueron publicados en los diarios El Impulso, El
Informador y El Nacional.
5.4. Publicaciones
Se editó el número 3 de la revista INVESTIGAR, del Consejo de Desarrollo
Científico, Humanístico y tecnológico (CDCHT). Para cumplir la meta se realizaron
entrevistas y se redactó el material informativo, además de coordinar el diseño y
montaje para el tiraje de mil ejemplares.
Se publicó durante todo el año 2007, el semanario UCLA EN SINTESIS. La meta era
editar mil ejemplares por semana para ser distribuidos entre los miembros de la
comunidad universitaria, sin embargo, por fallas mecánicas de las máquinas del
87
Taller de Reproducción Central solamente se publicaron 32 mil ejemplares, siendo
la meta de 40 mil ejemplares.
Por la misma causa, solamente se editaron 30 mil boletines informativos que
corresponden al periódico interno de cada uno de los seis decanatos.
Se elaboró la revista del Decanato de Medicina, con un total de 16 páginas, a full
color, con motivo de su aniversario. 500 ejemplares.
Se redactó, diseñó y editó el folleto Ingeniería de Producción con motivo de la
apertura de dicha carrera. 500 ejemplares a full color, tamaño media carta.
Se redactó y diseñó el folleto del Doctorado Honoris Causa otorgado por la UCLA al
maestro José Antonio Abreu. No se editó por falta de recursos financieros.
Se redactó y diseñó el folleto del 45 aniversario de la UCLA. No se editó por falta de
recursos financieros.
Se redactó, diseñó y editó el folleto de Las Cátedras Libres, en el cual se registra el
objetivo, funciones y actividades que dichas cátedras realizan en la UCLA. 200
ejemplares.
Se diseñó y editó el calendario universitario 2008. 1000 ejemplares
Se publicaron los números 25 y 26 del periódico "Cuenta Universitaria" para un total
de dos mil ejemplares.
Se redactó y diseñó el folleto de Desarrollo Humano. 500 ejemplares.
Se editó un número especial de la revista CONTAD: 1.000 ejemplares
5.5. Audiovisual
5.5.1. Radio
Se continuó participando en la producción del programa UCLAVISION RADIO, a
través de la emisora Metro 92.1 La Dirección de Información y Relaciones tuvo a su
cargo la coordinación del noticiero y las entrevistas de los invitados.
En tal sentido, se procesaron mil cuatrocientos ocho boletines informativos y se
realizaron ciento seis (106) entrevistas a miembros de la comunidad universitaria
para cubrir media hora de ese espacio informativo.
88
Igualmente se laboraron ocho micros para el programa UCLAVISION RADIO
5.5.2. Televisión
La cobertura periodística por parte de las televisoras locales Promar y Telecentro en
la UCLA fue muy baja, y por lo tanto, la labor de la universidad fue poco divulgada
en dichos medios. Sin embargo, mención especial merece la divulgación que estos
medios hicieron acerca de los hechos de violencia acontecidos en diversas áreas
universitarias, especialmente, los cuantiosos daños a las instalaciones del rectorado
y del decanato de Medicina.
Las metas establecidas por la Dirección en cuanto a producción de micros y edición
de material informativo para las televisoras no se cumplieron ya que por falta de
recursos financieros no se contrató el camarógrafo, persona clave para el manejo de
la cámara de video, adquirida por esta dirección en el año 1999.
Se gestionó con los moderadores de diferentes programas de Promar TV un total de
veintiocho entrevistas con profesores y estudiantes de la UCLA, con el fin de divulgar
actividades de docencia, investigación y extensión.
5.5.3. Fotografías
Las fotografías permitieron respaldar gráficamente las informaciones publicadas en el
periódico oficial "Cuenta Universitaria", en los boletines informativos de los
decanatos, en UCLA EN SINTESIS y en otros medios impresos elaborados durante
el año 2007. Igualmente se dio apoyo gráfico a los medios periodísticos externos
que así lo requirieron. En el año 2007 fueron procesadas 14.996 fotografías.
5.6. Imagen institucional
Como miembro de la comisión de Imagen de Institucional, adscrita a la Dirección de
Planificación, la Dirección de Información y Relaciones participó activamente como
unidad asesora en diversas actividades.
5.7. Equipos y mobiliario
Durante el año 2007 esta Dirección adquirió dos computadoras con el fin de suplir
equipos obsoletos.
89
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA
La Dirección de Planificación Universitaria de la Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado” (UCLA), ha trazado líneas de acción que rigieron el destino de la
Unidad durante el 2007, pautas que están acorde con el Plan Estratégico
Institucional, que señala el aporte institucional hacia el proceso de cambio que
requiere el país, mediante actividades cumplidas, las cuales fueron dirigidas al
mejoramiento continuo de la planificación de la institución.
Siguiendo lineamientos del Direccionamiento Estratégico Institucional 2006-2011
para alcanzar una gestión cada vez más eficiente y que responda a los
requerimientos tanto de los organismos de la Administración Central como a los
diferentes miembros de la Comunidad a la que le prestamos nuestros productos, los
esfuerzos se centraron en el fortalecimiento de la gerencia, del proceso de
planificación institucional y la evaluación del impacto social de la academia.
En este orden de ideas, la ampliación del ámbito de la Dirección, vino a fortalecer la
acción de la planificación institucional como instancia colectiva de visualización de
retos y oportunidades futuras y a mejorar la capacidad de conducción estratégica de
la UCLA.
_
Fortalecimiento de la gerencia:
Fue necesaria la formalización de la nueva estructura de la Dirección. Se
nombró la Comisión de Desarrollo Institucional. La labor de la gerencia no se
limitó a la coordinación de las actividades que se realizan, sino que incorporó
en su análisis la participación de otros actores internos y externos procurando
armonizar intereses.
_
Cumplimiento del proceso de planificación institucional:
Coadyuvar al establecimiento de las prioridades que respondan a las exigencias
de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la
Nación 2007 – 2013, recomendaciones del Ministerio de Educación Superior y
demás organismos comprometidos para elaborar el Plan Operativo Institucional
2008, el cual es una agenda de trabajo consensuada, entre los diferentes
actores Uclaistas, con suficiente nivel de técnico y de respaldo político. En
búsqueda de la eficiencia en la ejecución física y presupuestaria se realizó la
evaluación trimestral del Plan Operativo 2007, dirigido a la mejora continua de
los procesos académicos y administrativos que se cumplen en la UCLA.
90
_
Evaluación del impacto social de la academia:
Se ejecutó el Proyecto “Evaluación del Impacto Social de la acción Institucional”
con el objeto de estimar la actuación de la docencia, investigación y la extensión
como funciones fundamentales de la universidad. Desarrollándose en el 2007
lo atinente a la valoración del desempeño de los egresados, como producto de
la docencia.
En esta rendición de cuentas se exponen los logros más significativos, los cuales
contribuyen un aporte valioso a las diferentes actividades que desarrolla la
universidad y se considera importante su reseña. Es por ello, que este documento
describe los aspectos más resaltantes de la gestión del año 2007 de la Dirección de
Planificación Universitaria.
En cuanto al Fortalecimiento de la gerencia:
_
_
_
_
_
_
_
Formalización de la Estructura de la Dirección.
Formulación del Proyecto “Programa Institucional para la Formación de Talento
Humano, Ciencias, Tecnología e Innovación para el progreso económico y
social”
Formulación del Procedimiento para la Evaluación del POA, el cual se
encuentra en fase de formalización por el Departamento de Organización y
Métodos.
Formalización del procedimiento institucional para el Cálculo de la Matrícula
Estudiantil.
Estadísticas 2006
Memoria y Cuenta Años 2006 y 2007.
Cumplimiento de los procesos administrativos internos y los lineamientos
emanados por el Estado en cuanto la administración de recursos y materia
presupuestaria, tales como: Ley de Licitaciones, Ley de ISLR, Ley de IVA,
LOAFIN, entre otras.
En cuanto a las Comisiones que permiten ampliar el ámbito de acción de la
Dirección y lograr mayor efectividad en la armonización y compatibilidad de los
objetivos institucionales con la comunidad a la cual se debe, se tiene que:
Comisión de Imagen Institucional:
_ 18 Talleres de Iniciaciones Universitarias
_ 3 Charlas de Inducción a los docentes en los cursos de Formación Docente.
_ Elaboración del Decálogo de la UCLA.
91
_ 4 Talleres de definición de la visión y misión de los Decanatos de Agronomía y
Ciencias Veterinarias, y para la Dirección de Postgrado.
Comisión de Desarrollo Institucional:
_ Elaboración de metas y las acciones a desarrollar para el año 2007.
_ Coordinación Proyecto “Análisis del impacto causado en la comunidad
barquisimetana, en el sector comercio y servicios por la construcción de las
obras de infraestructura y urbana que realiza la Alcaldía, en el casco central y el
este de Barquisimeto”; para la cual se hicieron reuniones previas en el mes de
julio con la participación de los decanatos de Medicina, Ingeniería Civil y
Administración y Contaduría.
_ Organización y coordinación del homenaje del sector productivo a la
Universidad en el marco de 50 Aniversario.
_ Organización y coordinación del encuentro Universidad – Organismos
Económicos, llevado a cabo en la Dirección de Planificación en el mes de
noviembre del 2007.
_ Análisis e interpretación de encuesta correspondiente al proyecto “Evaluación
del Impacto Social de las Acción Institucional”,
_ Comunicado a Prensa informando situación presupuestaria para el año 2008.
_ Constitución de la Comisión de Desarrollo Institucional (Reunión con Cámaras
del estado)
En lo atinente al cumplimiento del proceso de planificación institucional:
Actividades de Planificación:
_
Para dar concreción al Direccionamiento Estratégico Institucional, la Dirección
continuó dando apoyo a las diferentes unidades para la elaboración de sus
Planes Estratégicos, obteniendo como resultado los siguientes documentos:
_
_
_
_
Plan Estratégico del Vicerrectorado Académico (culminación y presentación)
Plan Estratégico del Decanato de Ciencias y Tecnología
Plan Estratégico del Decanato de Ciencias Veterinarias
Plan Estratégico del Decanato de Agronomía (en fase de formulación)
_ Anteproyecto del Plan Operativo Anual (POA) 2008, con participación de las
unidades ejecutoras de presupuesto. Se formularon nueve (9) proyectos, y tres
(3) acciones centralizadas y la solicitud de recursos ascendió a Bs. F.
403.052.803.
92
_ Plan Operativo Anual 2008 transcrito en el Sistema Nueva Etapa del Ministerio
de la Defensa
_ Ajuste Plan Operativo Anual 2008. El Ministerio de Educación Superior a través
de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) asignó Bs. F.
196.411.043 quedando aprobados siete (7) proyectos y tres (3) acciones
centralizadas, en el documento definitivo.
Análisis del Entorno:
_
Procesamiento, análisis e informe sobre la encuesta aplicada por las cámaras a
sus afiliados para evaluar el grado de satisfacción con los servicios.
_ Formulación Proyecto “Análisis del impacto causado en la comunidad
barquisimetana, en el sector comercio y servicios por la construcción de las
obras de infraestructura y urbana que realiza la Alcaldía, en el casco central y el
este de Barquisimeto”; para la cual se hicieron reuniones previas en el mes de
julio con la participación de los decanatos de Medicina, Ingeniería Civil y
_ Informe sobre la posición de la UCLA con respecto a los Consejos Comunales y
su funcionamiento en el período Enero-Junio 2007.
_ Informe sobre el impacto de la Misión Sucre y las Aldeas Universitarias en el
Estado Lara, para determinar la cantidad de Programas Académicos ofertados
y su Matrícula Estudiantil.
Desarrollo Organizacional:
_ Diseño y participación en el Proyecto “Desarrollo del modelo bajo enfoque de
competencias para personal administrativo y obrero” con apoyo de la Dirección
de Recursos Humanos.
_ Diseño y participación en el Programa Institucional para el mejoramiento de las
habilidades supervisoras del personal obrero, con apoyo de la Dirección de
Recursos Humanos.
_ Estudio sobre los valores existentes en el personal obrero con funciones de
supervisión y su correspondencia con los valores institucionales, a fin de
obtener una valoración de la cultura organizacional y poder establecer
estrategias para la implementación de los perfiles por competencia. Para ello se
empleó el instrumento VALANTI.
_ Diseño del Programa de mejoramiento de la atención telefónica dirigida al
personal de la UCLA, con apoyo de la Comisión Imagen Institucional.
_ Diseño de una propuesta de políticas de jubilación del personal administrativo
“Rol orientadora a las generaciones de relevo como mecanismos para la
jubilación UCLA”.
93
En lo concerniente a la Evaluación Institucional
Evaluación Interna
_ Con fin de dar apoyo a los procesos de toma de decisiones para el
mejoramiento continuo y rendición de cuentas, la Dirección generó información
a los diferentes niveles de la gerencia universitaria y al Estado venezolano, a
objeto de retroalimentar en forma continua los procesos académicos y
administrativos para elevar su calidad y productividad académica.
_ Entre los productos obtenidos en la presente gestión se encuentran los
siguientes documentos:
Rendición de Cuentas:
_
Elaboración del Informe de Evaluación
correspondiente al Trimestre IV del año 2006.
_ Elaboración del Informe de Evaluación
correspondiente al Trimestre I-2007
correspondiente al Trimestre II-2007.
correspondiente al Trimestre III-2007.
del
Plan
Operativo
Anual,
del
Plan
Operativo
Anual,
del
Plan
Operativo
Anual,
del
Plan
Operativo
Anual,
Para el Seguimiento y Control:
_
Informe de Seguimiento y Control de la Ejecución y Financiera del POA en el III
Trimestre-2007.
Toma de Decisiones:
_
_
_
_
Informe con propuestas de acciones para el mejoramiento de los procesos
institucionales.
Ensayo aplicado en el Decanato de Administración y Contaduría para la
Evaluación Integral del Docente, mediante el cual se obtuvieron los siguientes
documentos:
Informe de Evaluación para cada docente activo en el lapso académico 2006-I.
Propuestas de acciones para el mejoramiento continúo del Desempeño
Docente.
94
Evaluación Externa
Con respecto al Proyecto “Evaluación del Impacto Social de las Acción Institucional”,
luego de ejecutadas todas las actividades programadas para el presente año, y
cumplido con el cronograma de trabajo establecido, se obtuvieron los siguientes
productos:
_
_
_
_
_
_
_
Boletín Tomo 1 "Promociones y Número de Egresados Pregrado por Año
1969-2006"
Boletín Tomo 2 "Egresados de Postgrado UCLA Años 1973-2006"
Boletín Volumen 1 "Proyecto Evaluación del Impacto Social de la “Acción
Institucional"
Boletín Volumen 2 " Estudio de la pertinencia social de la UCLA mediante las
opiniones de los profesionales trabajadores de la institución, egresados de su
seno.
Boletín Volumen 3: "Estudio sobre el Impacto Social de la UCLA, mediante las
opiniones de los profesionales, egresados de su seno, ubicados en el entorno
institucional y sus requerimientos
Boletín Volumen 4: "Estudio sobre los requerimientos y calidad de servicio
prestado por profesionales egresados de la UCLA, según opiniones del
sector empleador (en fase de culminación)
Boletín Volumen 5: "Estudio de la pertinencia social de la UCLA, mediante las
opiniones de los futuros profesionales que egresarán de su seno (en fase de
culminación)
LINEAS Y PLANES DE ACCION PARA EL AÑO 2008
Comisión de Imagen Institucional
A través de talleres de divulgación al personal Docente, Administrativo y Obrero de la
institución y talleres de inducción a Estudiantes, se espera:
_ Reafirmar las variables de identificación y de identidad
_ Implantar a la variable identidad el aspecto “Sistema de Comunicación”
Comisión de Desarrollo Institucional
Brindar asesoría a la Dirección de Planificación Universitaria.
Continuación de las actividades con el sector privado (cámaras y sector productivo)
para establecer alianzas estratégicas con la universidad, en cuanto a:
95
_
_
_
_
_
_
_
_
_
Realizar un plan de visita a los gerentes de Recursos Humanos de las
principales empresas comerciales e industrias manufactureras del estado, con
la finalidad de buscar financiamiento vía LOCTI para los proyectos de
investigación aplicada de la universidad.
Coordinar acuerdos específicos con los distintos sectores económicos que
hacen vida en la región.
Presentación de los resultados ante los diversos decanatos de la “Evaluación
del Impacto Social de la Acción Institucional”, en cuanto a los resultados
dirigidos a los egresados ubicados en el entorno.
Elaboración de Planes Estratégicos de los Decanatos de Medicina y
Elaboración del Anteproyecto del Plan Operativo Anual 2009 y su posterior
formulación.
Continuación con los proyectos de Desarrollo Organizacional se espera iniciar
un programa con ka Dirección de Desarrollo Estudiantil y continuar con la
ejecución del Programa Institucional para el mejoramiento de las habilidades
supervisoras del personal obrero.
Informe trimestral de la Evaluación del Plan Operativo trimestre IV- 2007
Informe trimestral de la Evaluación del Plan Operativo trimestre I, II y III 2008.
Continuación de las Fases del Proyecto “Evaluación del Impacto Social de las
Acción Institucional”:
Fase Docencia
_
Culminación del Boletín Volumen 4: "Estudio sobre los
requerimientos y calidad de servicio prestado por profesionales
egresados de la UCLA, según opiniones del sector empleador.
_ Culminación del Boletín Volumen 5: "Estudio de la pertinencia social
de la UCLA, mediante las opiniones de los futuros profesionales que
egresarán de su seno (en fase de culminación)
_ Informe de Retroalimentación al nivel Estratégico (Consejo
Universitario), a nivel Funcional (Consejo de Decanato) para la toma
de decisiones inherentes a la función docencia, en pro del
mejoramiento continuo y el logro de la calidad académica.
Fase Investigación
_
Estudio sobre el Impacto Social de los resultados obtenidos con los
proyectos de investigación, realizados en la institución.
96
Fase Extensión
_
Estudio sobre el Impacto Social de la labor extensionista de la
universidad: Actividades de capacitación, asistencia técnica, eventos
deportivos y culturales.
_ Elaboración del documento “Estadísticas 2007”
_ Desarrollo del Proyecto “Programa Institucional para la Formación de Talento
Humano, Ciencias, Tecnología e Innovación para el progreso económico y
social”.
COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS
La Coordinación de Protocolo y Eventos de la UCLA, es una unidad de apoyo al
Rectorado y a la comunidad universitaria en general, cuyo objetivo principal es
planificar acciones protocolares necesarias para orientar, organizar y dirigir los actos
y ceremoniales universitarios que se realicen dentro y fuera de la Universidad, en la
búsqueda de la excelencia para la mejor proyección de la imagen de la UCLA, como
una institución organizada y gerenciada eficientemente para el desarrollo de la
región y del país.
En tal sentido, a los fines de cumplir con los objetivos planteados, a continuación se
presentan las actividades realizadas por esta dependencia durante el año 2007:
Reglamentación protocolar de la Universidad
La Coordinación de Protocolo y Eventos de la UCLA está avocada a la
reglamentación de eventos académicos y no académicos que se realicen en la
Universidad, a través de una normativa para dar organización, cohesión,
comprensión y la debida solemnidad a los actos universitarios, y fijar así las pautas
para establecer un orden en cuanto al establecimiento de la precedencia y la
correcta aplicación de criterios protocolares. Durante el año 2007, se realizaron las
siguientes actividades:
_ Normativa de usos de las banderas, Escudos, Emblemas, Logotipos, Símbolos,
Condecoraciones y otros ítems.
_ Revisión de los Reglamentos: “Orden 22 de Septiembre” “Himnos y Símbolos
Universitarios den la UCLA”.
_ Reforma parcial al Reglamento de graduaciones, Normas y Procedimientos para
Actos de Conferimiento de Títulos, Diplomas y Certificados de la UCLA.
_
Elaboración del Reglamento para el Uso de Símbolos en la UCLA.
97
_ Reforma a al Reglamento de Graduaciones y Normas y Procedimientos para
actos de Conferimiento de títulos, diplomas y certificados de la UCLA.
_ Se continuó con la redacción del proyecto de “Precedencia, Presidencia y
Equivalencia Protocolar en la UCLA”. (En revisión y aprobación por parte de
consultoría jurídica, Recursos Humanos y Organización y Métodos).
_ Reforma parcial del Programa de Estudios del Diplomado “Gerencia de Eventos
Especiales, Ceremonial y Protocolo”.
Cursos, asesorías y charlas a la comunidad universitaria y externa
_ Se dictaron charlas de inducción sobre protocolo y eventos especiales, a varios
grupos organizados de los decanatos, organizadores de eventos y alumnos
según requerimiento de sus cátedras de estudio.
_ Se brindó asesoría a grupos de personas integrantes de comisiones
organizadoras de eventos realizados en esta casa de estudios, tales como:
-
III Jornadas de Diagnóstico por imágenes.
- Seminario de Pastos y Forrajes.
- Congreso de Pediatría.
- Jornadas de AVEFAM.
- IV Simposio Internacional sobre Integración Regional “Cambio y
permanencia en la agenda de Integración de América del Sur”.
- II Congreso Internacional en Ciencia de la Historia
- IX Coloquio sobre Tecnologías aplicadas a la Información (Biblioteca
Central), a realizarse en Octubre 2008
- II Seminario Nacional de Desarrollo Rural Sostenible.
-
III Encuentro Nacional de
Pensionados de Venezuela.
Profesores
Universitarios
Jubilados
y
- Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía (JUNEAGRO 2007).
_ Asesoría a instituciones externas Tales como: Universidad Yacambú, Arena
Plaza Ferial, Asociación de Trabajadores Azucareros de Venezuela, CAPMIL,
Universidad Central de Venezuela, Universidad de Los Andes, Universidad
Rafael María Baralt y Alcaldía de Iribarren.
_ Asesoría y Asistencia a los actos de Elección de la Novia de los Decanatos de
Ingeniería Civil, Veterinaria, Agroindustrial.
98
_ Se realizó el Taller de Comunicación Creativa para Maestros de Ceremonia,
dirigido a funcionarios de la UCLA.
Organización de Eventos
_ Recibimiento de la imagen de la Divina Pastora.
_ Actos Solemnes de Apertura de las Carreras de Psicología, Desarrollo Humano
e Ingeniería de Producción.
_ Núcleos de Vicerrectores Académicos de Las Universidades Públicas y
Privadas del País.
_ Reunión y Charla Informativa a Empresarios e Investigadores sobre la Ley de
Ciencias y Tecnología
_
_
_
_
_
_
Reconocimiento por años de servicio al personal administrativo
Visita de la Divina Pastora al Rectorado.
Reunión de Decanos de Ingeniería de la UNEXPO, UCLA, UNY y UFT.
Homenaje a las secretarias en su día.
Reconocimiento por Años de Servicio al Personal Obrero
II Reunión de Productores de Leche adscritos al Programa Integral para el
Desarrollo Lechero del Estado Lara (PIDEL).
_ Acto Inaugural de los Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía
(JUNEAGRO 2007).
_ Seminario Internacional de Pastos y Forrajes
_ Núcleo de Decanos de Agronomía y Ciencias Veterinarias
_ Acto Inaugural Seminario de Desarrollo Rural Sostenible
Actividades del 45 Aniversario de la UCLA
_
_
_
_
_
_
_
_
Concurso Afiche 45 Aniversario.
Elección de la Novia de la UCLA
Seminario Internacional: Ciudadanos por la Inclusión Social.
Exposición de Arte Floral, 45 Aniversario
Actos conmemorativos del natalicio de Lisandro Alvarado en El Tocuyo
Conferimiento de la Orden “Lisandro Alvarado”
Exposición UCLA Imágenes del Recuerdo
Actos aniversario de la UCLA el día 22 de septiembre (Ofrenda Floral ante el
Busto de Don Lisandro Alvarado y Misa de Acción de Gracias).
_ Toma de Posesión de los Decanos de: Medicina y Ciencias y Tecnología.
99
_ Acto de Imposición de la Orden 22 de Septiembre
_ Homenaje a la UCLA por parte de los Sectores productivos y Organismos
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
Gubernamentales de Lara
Charla “Deporte y Sociedad” a cargo de Richard Páez, Director Técnico de la
Selección Nacional de Fútbol.
Presentación del Libro “Deportistas Estelares de mi País”
Acto de Abanderamiento de Atleta para los JUVINES 2007
Entrega del Fuego Universitario de los JUVINES a la ULA.
Entrega de Reconocimientos a empresas aliadas a la UCLA en el marco de la
Ley de Ciencias y Tecnología.
Conferimiento de Doctorado Honoris Causa al Maestro José Antonio Abreu.
Homenaje a los Músicos y Compositores Venezolanos: Chelique Sarabia, Hugo
Blanco, Francisco Villazán, Joel Hernández y José La Riva Contreras.
Acto Inaugural del III Encuentro Nacional de Profesores Universitarios Jubilados
y Pensionados de Venezuela (ENAPUJUPEV).
Presentación de Libros sobre “Lisandro Alvarado”
Presentación del Libro “La Dictadura de Simón Bolívar” de Miguel Azpúrua
Asistencia protocolar del grupo de Edecanes en diversos eventos de la
Universidad
La Universidad como institución dinámica y participativa, con un significado profundo
de su existencia inmersa en una sociedad a la cual se debe, ha creado el Cuerpo de
Edecanes de Protocolo Universitario de la UCLA, conformado por estudiantes activos
de la institución, quienes son entrenados permanentemente, para atender de una
manera eficiente y efectiva todos los eventos que se realizan dentro y fuera de la
universidad, promoviendo así las relaciones con la comunidad al poder ofrecer sus
servicios de asesoría y asistencia protocolar, coadyuvando así a la proyección e
impulso productivo de la universidad.
Este grupo de Edecanes brindo apoyo en los siguientes eventos:
_
_
_
_
Actos Solemnes de grado durante todo el año
Actos aniversario de los Decanatos
Acto de Juramentación de Estudiantes Asesores de la UCLA
Charla Informativa sobre la Ley de Ciencias y Tecnología dirigida a Empresas
del Estado Lara
_ Presentación de Proyectos en el Marco de la Ley de Ciencias y Tecnología
_ Acto de Instalación I Encuentro Estudiantil Tributario Región Centroccidental
100
_
Entrega de Reconocimiento al Mérito Estudiantil a estudiantes de todos los
Decanatos de la UCLA
_
_
_
_
_
_
III Jornadas de Diagnostico por Imágenes
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
_
Acto de Culminación de los Postgrados de Medicina
Actos Aniversarios Licenciatura en Artes Plásticas
Congreso Nacional de Pediatría “Andrés Riera Zubillaga”
II Reunión de Variedades de Papa del Proyecto BID y FONACIT
Entrega de Credenciales del Componente Docencia, del Programa de
Formación y Actualización Docente
Exposición de Obras de los Estudiantes de Licenciatura en Artes Plásticas
Seminario de Pastos y Forraje
Acto de instalación del festival DANZAUCLA
Mesa de Trabajo Festival DANZAUCLA
Novena Jornada de Actualización Académica Aduanera.
I Jornada sobre el Programa Integral de Desarrollo Lechero del Estado Lara y
la Extensión Universitaria.
Charla “Deporte y Sociedad” a cargo de Richard Páez
Foro sobre la Paz
Presentación de Libro sobre Lisandro Alvarado
Eliminatorias al Festival de la Voz Universitaria, Decanato de Administración y
Contaduría, Veterinaria.
Festival de la Voz Universitaria 2007
Visita de Vice – Ministro de Ciencias y Tecnología de Bolivia a la UCLA
III Jornadas de Gerencia Pública “Jesús Rivero”
II Reunión de Productores de Leche PIDEL
Feria Universitaria de Oportunidades de Estudios Nacionales e Internacionales
para Estudiantes, Investigadores y Docentes.
_ Foro Ambiental “Dialogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río
Tocuyo, Sector Dos Cerritos”
_ Acto Inaugural y Premiaciones de los Juegos Nacionales de Estudiantes de
Agronomía.
_ Acto de Instalación del Congreso Nacional de Ciencias de la Historia
_ Feria Internacional de Barquisimeto
101
_
_
_
_
_
_
_
Actos 45 Aniversario de la UCLA
I Feria de Cátedras Libres
Jornadas de investigación Decanato de Ciencias Veterinarias
Aniversario de la Estación de Piscicultura de la UCLA
Entrega de Diplomas del Curso “Gestión Eficaz de la Nómina”
Jornadas de Aniversario de ALAPLAF
Actos de Entrega de Certificados de los Diplomados de “Consultoría Tributaria”
“Finanzas para No Financieros y Economía para No Economistas”
Actividades realizadas por la Unidad de Diseño Gráfico
Diseño de Invitaciones y Afiches para los Eventos detallados a continuación:
_ III Jornadas de Diagnostico por Imágenes
_ Actos de Apertura de Nuevas Carreras: Psicología, Desarrollo Humano,
Ingeniería de Producción.
_ Aniversario de la Licenciatura en Artes Plásticas
_ Exposición de Obras de Arte realizadas por los Estudiantes de Artes Plásticas
_ Jornadas “Deporte y Sociedad” a cargo del Dr. Richard Páez, Director Técnico
de la Selección Venezolana de Fútbol.
_ Foro Ambiental “Dialogo para la Conservación de la Cuenca Alta del Río
Tocuyo, Sector Dos Cerritos”
_ Acto Inaugural de lo Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía (solo
invitación).
_ Elección de la Novia UCLA 2007
_ Exposición Floral, 45 Aniversario
_ IV Simposio Internacional Sobre Integración Regional “Cambio y permanencia
en la agenda de integración de América del Sur”.
_ Jornadas de Investigación de los Decanatos de Agronomía y Veterinarias.
_ II Seminario de Desarrollo Rural Sostenible
Diseño e Impresión de Diplomas y Certificados
_ Orden 22 de Septiembre
_ Orden Lisandro Alvarado
102
_ Diplomas de Distinciones Académicas (Cum Laude, Magna Cum Laude,
_
_
_
_
_
_
Summa Cum Laude)
Reconocimientos a las Empresas Aliadas a la UCLA en el marco de la Ley de
Reconocimiento a los Músicos y Compositores Venezolanos: Chelique Sarabia,
Hugo Blanco, Francisco Villazán, Joel Hernández y José La Riva Contreras
Diploma del Título de Doctor Honoris Causa al Maestro José Antonio Abreu
Premio de Investigación Lisandro Alvarado CDCHT
Premio Casta J. Riera
Certificados y Reconocimientos a personalidades e invitados especiales de
nuestra casa de estudios
Otros trabajos realizados
_
_
_
_
Diseño e impresión del Opúsculo de Don Lisandro Alvarado
Diseño de Carteleras de la Coordinación de Protocolo y Eventos
Diseño de Boletín de Presupuesto 2007
Edición de la Revista “Mensaje Administrativo”
Otras actividades
_ Reuniones con distintos miembros de la comunidad universitaria, propias de las
actividades de esta Unidad
_ Asistencia Protocolar en actos oficiales conmemorativos, tales como:
Aniversario General Juan Jacinto Lara, Día de Barquisimeto, entre otros
_ Dictado y Culminación de la Segunda Cohorte del Diplomado en Gerencia de
Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo
_ Iniciación de la Tercera Cohorte del Diplomado en Gerencia de Eventos
Especiales, Ceremonial y Protocolo
_ Organización de los Actos de Presentación de Proyectos, Misa de Acción de
Gracia y Entrega de Diplomas del
Especiales, Ceremonial y Protocolo
Diplomado en Gerencia de Eventos
_ Reforma parcial del Programa de Estudios del Diplomado “Gerencia de Eventos
Especiales, Ceremonial y Protocolo”
_ Proyecto del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y
Protocolo”, para la Universidad central de Venezuela (UCV)
103
Actividades a cumplir Año 2008
La Universidad constituye un escenario propicio para desarrollar acciones concretas
acordes con las necesidades y exigencias de su entorno. En ella se llevan a cabo
múltiples eventos que ofrecen la posibilidad de aprender, actualizarse, intercambiar,
estrechar relaciones personales e interinstitucionales y compartir experiencias,
opiniones y habilidades en diferentes campos y escenarios. Estos eventos son de
gran valor y constituyen los medios esenciales para fortalecer la imagen institucional
y mejorar la competitividad de la organización.
Es por ello que la productividad, formalidad, observancia del protocolo y etiqueta, la
eficiencia y efectividad en la organización y ejecución de los eventos son requisitos
indispensables para que el evento sea considerado de calidad.
En tal sentido, la Coordinación de Protocolo y Eventos, aspira convertirse en una
organización gerencial en la disciplina del protocolo universitario, con personalidad
jurídica, reglamentos propios y un equipo de profesionales especialistas en protocolo
y eventos especiales.
A los efectos se tienen previstos los siguientes proyectos:
_ Reglamento y Manual de Ceremonial y Protocolo de la UCLA.
_ Continuar con el proceso de captación de edecanes de protocolo de la
universidad.
_ Consecución de Incentivos para el Grupo Actual de Edecanes de Protocolo de
la UCLA.
_ Proyecto de la Materia, Protocolo y Ceremonial y Eventos Especiales, para
estudiantes de la UCLA, como una asignatura de Auto desarrollo en algunos
Decanatos.
_ Establecer convenio con la Dirección de Desarrollo Estudiantil para ofrecer
charlas sobre Ceremonial y Protocolo y sobre la labor del Grupo de Edecanes
de Protocolo de la UCLA en las actividades de iniciación a Estudiantes Nuevo
Ingreso, junto a los Estudiantes Asesores.
_ Reestructuración Física y Organizativa de la Coordinación de la Coordinación
de Protocolo y Eventos Especiales de la UCLA.
_ Reglamento del Grupo de Edecanes de Protocolo de la UCLA.
_ Proyecto de la IV Cohorte del Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales,
Ceremonial y Protocolo” 2008 – 2009.
104
Requerimientos de la unidad para el logro de los objetivos:
Para la consecución de proyectos ambiciosos que enaltecen la imagen y el prestigio
de nuestra universidad, se requieren de diversos recursos administrativos y humanos
que permitan llevarlos a cabo, entre los cuales se destacan:
_ Dos Asistentes de Protocolo
_ Un(a) Maestro de Ceremonias
COMISIÓN PROYECTO DE RADIO Y TV UCLA
Durante el período comprendido entre Enero y Diciembre del año 2007, la Comisión
Proyecto de Radio y TV definió estrategias dirigidas a cumplir con los objetivos y
metas trazadas para dicho período, teniendo como norte la divulgación del quehacer
universitario, mostrando la cara positiva de nuestra institución.
Para este trabajo se contó con la colaboración del personal de la Dirección de
Información y Relaciones, Dirección de Telecomunicaciones, Dirección de
Informática, Dirección Técnica de Apoyo Académico, pool de mensajeros y la
Dirección de Transporte, así como la del Vicerrectorado Administrativo.
De la misma forma se realizó un gran esfuerzo para mantener un equipo de
productores y colaboradores conformado por docentes, estudiantes, personal
administrativo y obreros que dieron vida a sus ideas convertidas en micros y
programas radiofónicos, precisamente elementos de medición de la gestión en esta
unidad. A tal efecto se realizaron dos convocatorias abiertas para integrar el equipo
de productores del espacio.
El principal producto de la Comisión de Radio TV es el programa UCLAVISIÓN
RADIO, del cual se realizaron Doscientas Veinte (220) ediciones de una hora durante
el año 2007, discriminadas de la manera siguiente:
_
_
_
_
Metro 99.5 FM
La Voz de la Ciudad 88.5 FM
Kontacto 99.5 FM en EL Tocuyo
Hispana 88.5 FM en San Felipe
184 programas Lunes a Viernes 8 a 9 am
21 programas Miércoles 7 a 8 pm
9 programas Sábados 7 a 8 am
6 programas Sábados 8 a 9 am
Esto demuestra el nivel de difusión logrado con las actividades que se desarrollan en
nuestra universidad, llevando las transmisiones a otras ciudades en donde la UCLA
tiene presencia a través de sus núcleos foráneos. Allí destaca el reconocimiento por
parte de los radiodifusores de la calidad en los contenidos del espacio, tanto que a
nivel económico solo se erogó dinero de la institución por el contrato con la emisora
105
Metro 99.5 FM (Circuito Alianza); en el resto de las emisoras se llegaron a acuerdos
institucionales para la transmisión del programa en forma gratuita.
Durante el año 2007 no se pudo transmitir el programa en sus dos ediciones
habituales debido a que las emisoras en frecuencia AM (amplitud modulada) no
cumplían con los requisitos exigidos por la institución para su contratación, sin
embargo tal como se muestra en los párrafos anteriores, se gestionó la transmisión
del programa por otros medios, dentro y fuera de la ciudad.
Se transmitió paralelamente y en tiempo real a través de la Red UCLA, la mayoría de
los programas, aunque se presentaron algunas limitaciones debido a las
restricciones que presenta esta plataforma.
De los programas transmitidos, 23 de ellos fueron realizados desde diferentes
locaciones dentro y fuera de la universidad, apoyando la difusión de diversos
eventos, actividades académicas, de extensión e investigación organizadas por los
diferentes sectores de la institución.
El trabajo de producción de UCLAVISIÓN RADIO alcanzó durante el año 2007 las
cifras siguientes:
_ Se realizaron Ciento setenta (170) entrevistas a docentes, estudiantes,
investigadores y personalidades del quehacer universitario.
_ A través del Acontecer Universitario se transmitieron más de mil (1000) noticias
generadas desde nuestra institución, redactadas por el equipo de la Dirección
de Información y Relaciones y por estudiantes (pasantes) de Comunicación
Social de universidades de la región.
_ Las secciones permanentes e itinerantes del programa generaron 552 micros
radiales de carácter formativo, educativo, cultural e informativos. Cabe destacar
que a través de los micros se aborda la actualidad del país realizándose aportes
importantes por parte de los docentes de la institución. Del total de micros
realizados, 52 de ellos corresponden a la exaltación de efemérides y fechas
patrias, 10 corresponden al XLV aniversario de la UCLA y 7 campañas de
prevención. Es importante resaltar que en la elaboración de cada micro
(grabación, edición, musicalización y montaje) se invierten un promedio de 3
horas de trabajo, esto sin incluir el tiempo de investigación y redacción
empleado por el productor.
Estas cifras demuestran que se ha trabajado sin descanso para mantener y mejorar
este espacio radial, logrando una sinergia con los diferentes actores del quehacer
universitario.
106
Como en años anteriores se realizaron gestiones para habilitación de una señal
abierta en Frecuencia Modulada (o AM DIGITAL) para la Universidad. Hasta ahora
no hemos conseguido resultados positivos, sin embargo, no descansamos en la tarea
de alcanzar este objetivo. Ahora enfocamos nuestro esfuerzo a la puesta al aire de
una señal de radio universitaria a través de Internet, la cual permita una conexión
segura, múltiple y con sonido de calidad desde cualquier lugar del mundo. Según
investigaciones la radio por Internet será el segmento de mayor crecimiento en los
próximos 10 años, debido a que tiene menos restricciones de carácter legal y ofrece
la posibilidad de llegar a todos los lugares del mundo. En una medición de sintonía
interna, realizada para determinar los niveles de audiencia del programa
UCLAVISIÓN RADIO en la comunidad universitaria (ENERO 2007), se determinó que
un porcentaje importante de personas escucha el programa vía Red UCLA. Este
estudio mostró fortalezas y debilidades que nos permiten trazar estrategias
comunicacionales para el 2008.
En cuanto a la parte estructural se acondicionó, tipo oficina, el espacio que ocupa la
Comisión de Radio y TV en el Centro Empresarial Morán. Ya se solicitó (Octubre
2007) a la Dirección de Planta Física la elaboración del proyecto de
acondicionamiento, tipo emisora de radio, de dicho espacio.
A partir del 2007 desde el punto de vista administrativo la Comisión de Radio y TV
cuenta con autorización para la ejecución de su presupuesto a través de fondos
rotatorios y pagos directos, En cuanto al personal adscrito a esta unidad se cuenta
con un Asistente Administrativo, 2 Coordinadores, con la colaboración de
estudiantes y pasantes universitarios (ad honorem).
El año 2007 fue el año de la consolidación de UCLAVISIÓN RADIO como medio
informativo y de divulgación de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado. A
pesar de los contratiempos y dificultades, propias y extrañas, se trabajó con ahínco y
sin descanso en una labor de la cual estamos convencidos de su importancia; es
necesario que la máxima casa de estudios de la región muestre sus logros, divulgue
sus éxitos, demuestre su papel protagónico en el crecimiento educativo, social,
cultural, deportivo y económico en su zona de influencia y para ello se enfilan los
esfuerzos en la Comisión de radio y TV para el próximo año.
107
COORDINACION DE PROYECTOS RECTORALES.
PROYECTOS RECTORALES REALIZADOS EN EL AÑO 2007
ACTIVIDAD
Apoyo a la Red de Escuelas de la Parroquia Agua
Viva en actividades de promoción de salud,
construcción de ciudadanía, desarrollo deportivo y
cultural, ambiente y recreación.
Tres (3) Talleres de trabajo con docentes de los
decanatos de la UCLA,
Responsables de proyectos de extensión, para
coordinar acciones, en el marco de sus proyectos,
en las comunidades donde la coordinación tiene
proyectos en ejecución.
Jornada de reflexión sobre los consejos
comunales de Carora y la formación ciudadana,
así como la elaboración del diagnóstico de estos.
Jornada de reflexión de los consejos comunales
de Carora donde se definió la visión de desarrollo
comunitario y la normativa de interacción por
comunidad.
Cuatro (4) Charlas de planificación estratégica,
dirigidas a comunidades educativas y consejos
comunales del área de influencia de las escuelas
José María Vargas y Cristóbal Palavecini.
Asesoría técnica para la formulación de proyectos
comunitarios a la Comunidad Educativa de la
Escuela Cristóbal Palavecini.
Charla introductoria a las microfinanzas dictada a
los miembros de la cooperativa de producción de
almuerzos para 2 escuelas, COMAPROA, en Las
Cuibas.
Proyecto Escuelas Saludables en las unidades
educativas José María Vargas, Cristóbal
Palavecini y Alicia Pietri de Caldera: Ejecución de
talleres de Sensibilización al Proyecto, Detección
de Problemas de Salud en los Niños, Dificultades
en el Aprendizaje, Gerencia Escolar, Ambiente,
Salud de los Docentes, Ases de la Salud y Escuela
para Padres.
N°
PARTICIPANTES
Representantes
de 10 escuelas
COMUNIDAD
Las Tunas, Las Cuibas,
Tarabana II, Nuevo Amanecer,
Alí
Primera,
Rómulo
Betancourt. Parroquia Agua
Viva. Municipio Palavecino.
22 Docentes
25 Personas
Carora.
Municipio
Estado Lara.
Torres.
21 Personas
Carora.
Municipio
Torres.
Estado Lara
Las Cuibas, Tarabana II, Alí
Primera, Nuevo Amanecer.
Parroquia
Agua
Viva.
Municipio Palavecino.
06 Personas
Tarabana II. Parroquia Agua
14 Personas
Las Cuibas. Parroquia Agua
3 Escuelas. 75
Docentes.
Las Cuibas, Tarabana II,
Nuevo
Amanecer,
Santa
Eduviges. Parroquia Agua
Lara
09 Personas
108
ACTIVIDAD
Elaboración de Plan de Fortalecimiento de las
organizaciones sociales y productivas de base
comunitaria de Carora (consejos comunales)
Jornada de trabajo con representantes de las
comunidades del Sureste, para trazar lineamientos
en metodología de trabajo comunitario.
Acompañamiento
a
representantes
de
comunidades del Sureste, en la definición de
planes de trabajo.
N°
PARTICIPANTES
08 Personas
06 Personas
07 Personas
Asesoría en la formulación de proyectos
comunitarios, a comunidades del sureste.
10 Personas
Charla de Identidad y Autodeterminación
docentes de la Escuela Alicia Pietri de Caldera.
a
12 Personas
Charlas de Desarrollo Endógeno en las escuelas
José María Vargas y Alicia Pietri de Caldera
23 Personas
Plan de trabajo para las comunidades del
Municipio Crespo
13 Personas
Charlas de Identidad, a representantes de los
consejos comunales de la Parroquia Agua Viva.
10 Personas
Charlas de Identidad y Desarrollo Endógeno en la
Junta Parroquial de El Eneal, dirigida a
representantes de los consejos comunales.
16 Personas
Curso sobre Psicología del Deporte y valores en la
familia, dirigido a integrantes de los equipos
deportivos que asiste la UCLA en la Parroquia
Agua Viva, dictado por la Fundación Luís Sojo.
45 Personas
COMUNIDAD
Carora.
Municipio
Torres.
Estado Lara
Cruz Blanca y 23 de Enero.
Municipio Iribarren. Estado
Lara.
Lara.
Lara.
Tarabana II, Parroquia Agua
Lara
Las Cuibas, Tarabana II,
Nuevo
Amanecer,
Santa
Eduviges. Parroquia Agua
Lara
Municipio Crespo. Estado
Lara.
Parroquia
Agua
Viva.
Municipio Palavecino. Estado
Lara.
Parroquia El Eneal, Municipio
Crespo. Estado Lara.
Parroquia
Agua
Viva.
Lara.
Parroquia
Agua
Viva.
Capacitación a los consejos comunales de agua 92 Personas en Municipio Palavecino. Estado
Lara.
viva para la definición de su visión de desarrollo.
tres sesiones
Levantamiento de diagnóstico participativo,
económico-social en el caserío Urucure, a solicitud
Caserío Urucure. Municipio
de INTEVEP-PDVSA.
25 participantes
Urdaneta del Estado Lara.
Propuesta de Plan de Desarrollo para Urucure, a
ser desarrollada bajo convenio con INTEVEPCaserío Urucure. Municipio
PDVSA
Urdaneta del Estado Lara.
20 Personas
Taller sobre Construcción de Ciudadanía dirigido a
representantes de los consejos comunales de
Carora.
Municipio
Torres.
Carora.
Estado Lara.
19 Personas
109
ACTIVIDAD
Capacitación a los consejos comunales de los
Municipios Crespo y Torres, para elaborar la visión
de desarrollo comunitario a 10 años.
Organización de equipos deportivos en la
Parroquia Agua Viva que participarán en
campeonatos con motivo del aniversario de la
UCLA.
Taller de Planificación de Políticas Públicas en El
Eneal, dirigida a representantes de los consejos
comunales de esta localidad.
Taller de planificación estratégica para formular la
filosofía de gestión de la Escuela Especial Alicia
Pietri de Caldera.
Visitas de observación de integrantes de
cooperativa COMAPROA de Agua Viva, al
comedor de Decanato de Veterinaria de UCLA.
Jornada deportiva de futbolito, en homenaje a
UCLA, donde participaron 12 equipos de las
comunidades del sureste, Municipio Iribarren y 6
equipos del Municipio Torres.
Jornada muralista con la participación de la
comunidad, en comunidades del Sureste, con
motivo del aniversario de la UCLA.
Taller
sobre
herramientas
para
realizar
diagnósticos comunitarios participativos en Carora,
dirigido a los consejos comunales.
Taller
sobre
herramientas
para
realizar
diagnósticos
comunitarios
participativos
en
comunidades del sureste, dirigido a los consejos
comunales.
Jornadas de reflexión sobre sistematización y
comunicación efectiva, liderazgo y trabajo en
equipo, en comunidades de Carora.
N°
PARTICIPANTES
COMUNIDAD
15 Personas
Municipio Crespo y Torres del
Estado Lara.
25 personas
Parroquia
Agua
Viva.
Lara.
6 socias
Parroquia El Eneal, Municipio
Crespo. Estado Lara.
Taraba II. Parroquia Agua
Estado Lara.
Las Cuibas. Parroquia Agua
Estado Lara.
96 Personas
Sureste, Municipio Iribarren y
Municipio Torres. Estado Lara.
10 Personas
Sureste, Municipio Iribarren.
Estado Lara.
18 Personas
Carora.
Municipio
Estado Lara.
10 Personas
Sureste, Municipio Iribarren.
Estado Lara.
11 Personas
10 Personas
16 Personas
Carora.
Municipio
Estado Lara.
Municipio Rangel y
Elías, del Estado
sureste y Crespo del
Lara.
Torres.
Torres.
Campo
Mérida,
Jornadas de Intercambio de Experiencia en
Trabajo Comunitario, con comunidades de Lara y
Estado
Mérida.
55 Personas
Encuentro de actividades deportivas en Tarabana,
con la participación de 198 niños de las escuelas 198 niños y 20 Municipio Palavecino. Estado
del Municipio Palavecino.
docentes.
Lara.
110
ACTIVIDAD
Cuatro (4) Talleres de prevención de sismos en las
escuelas José María Vargas, Cristóbal Palavecini,
Luís Beltrán Prieto Figueroa y José Evelio Aponte,
de Palavecino.
Charlas de Desarrollo Endógeno e Identidad
dirigida a consejos comunales de Carora.
Acompañamiento a representantes de consejos
comunales y escuelas de Palavecino, al Programa
UCLA-VISIÓN-RADIO, quienes expresaron sus
impresiones acerca del apoyo que brinda la UCLA
en sus comunidades.
Acompañamiento en la formulación del Plan de
Acción de la Red de Escuelas de Agua Viva y
Cabudare.
Curso sobre Narración Oral escénica, como
estrategia de difusión de valores, dirigido a
docentes de las escuelas de la Red de Palavecino.
Dos (2) Jornadas de auto evaluación de los
consejos comunales de las parroquias Agua Viva y
Cabudare del Municipio Palavecino.
Clínica de baloncesto dirigida a jóvenes de la
comunidad de Agua Viva y Cabudare.
N°
PARTICIPANTES
60 niños y 15
docentes de cada Las Tunas, Las Cuibas,
escuela (225)
Tarabana I y Tarabana II.
Carora. Municipio Torres.
16 Personas
Estado Lara.
6 personas
Comunidades del Municipio
Palavecino.
17 docentes.
Comunidades de Municipio
Palavecino.
15 Personas
Comunidades de Municipio
Palavecino.
Parroquias Agua Viva y
Cabudare del Municipio
Palavecino. Estado Lara.
Agua Viva y Cabudare del
Municipio Palavecino del
Estado Lara.
Urbanización Fortunato
Orellana de la Parroquia
Cabudare del Municipio
Palavecino.
Agua Viva y Las Cuibas.
Parroquia Agua Viva.
Lara.
15 Personas
Municipio Crespo. Estado Lara
25 Personas
Duaca. Municipio Crespo.
Estado Lara
25 Personas
Estado Lara
17 docentes.
92 Personas
20 Personas
Charla importancia de la actividad física en niños y
adultos en campo deportivo de la Comunidad de
Fortunato Orellana en Cabudare.
30 Personas
Prácticas deportivas de la escuela de Béisbol
menor de APUCLA, donde participan niños de la
comunidad de Agua Viva y Las Tunas.
Diseño del proyecto Red de Vigilancia
Epidemiológica comunitaria de enfermedades no
transmisibles (diabetes e hipertensión) en
Municipio Crespo.
Apoyo a la red de vigilancia epidemiológica de
diabéticos e hipertensos del Municipio Crespo,
conjuntamente con estudiantes de 6º año de
Medicina, mediante acuerdos con el Hospital
Antonio Gil, club de hipertensos, club de diabéticos
y SUMED.
Visitas guiadas con grupo de hipertensos del
Municipio Crespo, al Parque Zoológico y Botánico
de Bararída.
COMUNIDAD
111
ACTIVIDAD
Asesoría a consejos comunales de sabanita y
calle Nueva
Intercambio de experiencias de los clubes de
diabéticos e hipertensos de Cerritos Blancos, con
los del Municipio Crespo
Asesoría y asistencia técnica a consejo comunal
del 23 de Enero, en sustitución de techos a
viviendas.
Asesoría a representantes de la comunidad de la
Feria, del Sureste y otras comunidades del Estado
Lara, en el diseño de un proyecto para la creación
de una asociación civil de padres y madres de
niños con diabetes del Estado Lara.
Capacitación a miembros del club de diabéticos e
hipertensos del Municipio Crespo, en prevención y
hábitos para cambiar su estilo de vida.
Visitas e invitación a artesanos de distintas
comunidades del Esta Lara, a participar en una
Galería de Arte Popular, con motivo del 45
aniversario de la UCLA.
Resultados preliminares de la actividad de apoyo a
red de vigilancia epidemiológica de diabéticos e
hipertensos del Municipio Crespo, presentado en
Congreso Internacional de Epidemiología,
celebrado en México en fecha 11 de noviembre
de 2007.
Conjuntamente con el Decanato de Ing. Civil,
preparación de un Plan de trabajo para la
ejecución de un proyecto de Catastro Comunitario
en la Parroquia Agua Viva, con participación de los
consejos comunales y apoyo la Alcaldía de
Palavecino.
N° PARTICIPANTES
8 Personas
COMUNIDAD
Municipio Crespo. Estado
Lara.
86 Personas
Cerritos Blancos, Municipio
Iribarren. Estado Lara.
07 Personas
23 de Enero. Municipio
Iribarren. Estado Lara.
8 Personas
Lara.
20 Artesanos
Estado Lara
Municipios Iribarren,
Palavecino, Jiménez, Andrés
Eloy Blanco, Simón Planas,
Crespo y Torres.
25 Personas
Estado Lara
10 Personas
Parroquia Agua Viva.
Lara.
20 Personas
112
DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES
INTEGRANTES DE LA DIRECCIÓN DE TELECOMUNICACIONES
JEAN PAUL ANGELI
DIRECTOR DE
TELECOMUNICACIONES
BELTSY RUIZ
SECRETARIA
ANA KARINA
CASTELLANOS
RECEPCIONISTA
JOSE DOMINGO GONZALEZ
G.
JEFE DEL DPTO. DE
CONMUTACIÓN Y
TRANSMISIÓN
JORGE LUIS VÁSQUEZ
TÉCNICO TELEFONISTA
ELIZABETH GIL
ADMINISTRADORA
MARIA ROMANO
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
LORENA DEL FAVERO
JUNIOR ESCALONA
JEFE DEL DPTO. DE ATENCIÓN
AL USUARIO Y WEBMASTER
JEFE DEL DPTO. DE REDES
DE DATOS
BERTHA BRICEñO
ANALISTA PROGRAMADOR DE
SISTEMAS
MARIO BRACHO
JOSE MANUEL ARRIETA
TÉCNICO TELEFONISTA
WISTON DURAN
TÉCNICO DE EQUIPOS DE
TELECOMUNICACIONES
ANALISTA PROGRAMADOR
DE SISTEMAS
JORGE LUIS GONZALEZ
TELECOMUNICACIONES
ING. SUSAN SANCHEZ
TELECOMUNICACIONES
Introducción
En 1997, las Autoridades Universitarias, atienden la propuesta de la Comisión
encargada de la implementación de la infraestructura de Red Digital de voz y datos
de la Universidad en la cual se solicita la creación de un ente que permitiese
administrar esta gran infraestructura de telecomunicaciones erigida en 1996, así
como gestionar y atender las necesidades que la comunidad universitaria plantea en
esta área. La Dirección de Telecomunicaciones es creada bajo decisión del Consejo
Universitario el 01 de Julio del año 1997.
113
El 13 de Julio del año 2005, El Consejo Universitario de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado” aprobó en sesión ordinaria Nro.1636, el
Direccionamiento Estratégico Institucional 2006 – 2011, en el cual se orienta el
desarrollo institucional, filosofía de gestión y su curso de acción para el logro del
propósito como Institución de Educación Superior de esta casa de estudio.
Estableciendo como responsabilidad de cada unidad, dirección administrativa y
decanato, el establecer su plan de acción consonó con el direccionamiento
estratégico. Esto obliga a la Dirección de Telecomunicaciones ajustar su plan de
desarrollo tecnológico a las nuevas directrices planteadas.
Del Direccionamiento Estratégico Institucional se extraen aquellos objetivos que
afectan directamente en el curso de acción a seguir en el desarrollo de las
Telecomunicaciones, resumiéndose de acuerdo a la pertinencia, en los siguientes
puntos:
Pertinencia Interna
Desarrollo y Aprendizaje Organizacional:
Se orienta hacia el fortalecimiento de la
tecnología y el talento humano para asumir
las
transformaciones
y
los
retos
institucionales
Procesos Internos: Se refiere a las
prioridades estratégicas para mejorar la
capacidad de respuesta institucional ante
las demandas de los sectores de la
sociedad.
Objetivos estratégicos dirigidos a TI
• Optimizar la plataforma física y tecnológica para
el incremento de la productividad institucional
Pertinencia Social
Sociedad: Va dirigido al fortalecimiento de
la acción institucional en el desarrollo local.
Objetivos estratégicos dirigidos a TI
• Generar aportes científicos, humanísticos y
tecnológicos que contribuyan a potenciar el
desarrollo local.
• Dar a conocer el impacto del gasto universitario
a los organismos competentes, a la comunidad
universitaria y la sociedad en general.
Estado: Se basa en el cumplimiento de los
objetivos y estrategias del Plan de
Desarrollo de la Nación, en materia de
educación superior.
• Mejorar la calidad del proceso educativo
• Fortalecer servicios que se ofrecen a los
estudiantes.
• Maximizar la eficiencia, eficacia y pertinencia en
los procesos institucionales
Basándose en estas pertinencias y los objetivos estratégicos, las acciones
fundamentales de la Dirección de Telecomunicaciones van dirigidas a mantener en
buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la plataforma red de voz, dato y vídeo
de la Universidad. Varios proyectos emprendidos y los cuales son implementados por
la Dirección de Telecomunicaciones en este periodo, reflejan claramente esta
orientación. El proyecto de ampliación y optimización constante de la RedUCLA y de
mejora de las Centrales Digitales, Web y acceso a servicios tales como internet,
internet2 y correo electrónico, los cuales serán detallados más adelante, son
modelos orientados a crear las condiciones para el desarrollo cooperativo de
sistemas de información en áreas del conocimiento, mejorando su uso y facilitando el
114
desarrollo de actividades educativas y de formación a distintos niveles por medio del
uso de la plataforma RedUCLA. Este uso permite además el optimizar en gran
medida el esfuerzo y la inversión que se realiza en la educación.
A continuación presentamos la memoria y cuenta de la Dirección de
Telecomunicaciones, donde describiremos su estructura organizativa actual, las
actividades más destacadas durante el ejercicio fiscal 2007, las metas y los
esfuerzos realizados por los miembros de la Dirección para el desarrollo de las
telecomunicaciones en una de las primeras Instituciones universitaria venezolana
que posee una infraestructura de este tipo, tan completa y moderna, puesta al
beneficio de la comunidad universitaria y a la sociedad en general.
Competencia y Organización
Bases Legales de Creación
La creación de la Dirección de Telecomunicaciones se fundamenta en el
Organigrama de la Estructura Organizativa del Rectorado, Sección “Estructura
Básica”, aprobada en la Sesión Ordinaria No. 996 del Consejo Universitario de la
UCLA de fecha 29 de abril de 1998. Publicado en Gaceta Universitaria
(Extraordinaria) Nro.50 de abril 1998.
Visión
Ser la dependencia encargada de desarrollar y mantener la infraestructura
tecnológica y sus servicios de telecomunicaciones a fin de contribuir con la calidad
académica y pertinencia social, como uno aspecto importante de apoyo,
fundamentada en una cultura institucional orientada hacia el progreso y la eficiencia.
Misión
Gestionar la creación, implementación, mantenimiento y administración de
soluciones innovadoras para el impulso de las tecnologías de comunicaciones e
informáticas de las dependencias académicas, de investigación, Extensión y
administrativas de la UCLA, al servicio toda la comunidad universitaria y de apoyo a
las relaciones tecnológicas interinstitucionales
115
Objetivo General
El objetivo fundamental de la Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA es el de
mantener la seguridad, el buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la plataforma
red de voz, datos y video de la Universidad.
Objetivos Específicos
Proponer políticas de telecomunicaciones ante el Consejo Universitario para
someterlo a su aprobación.
Dictar criterios técnicos en telecomunicaciones de interés común de las
dependencias académicas y administrativas.
Dictar pautas para garantizar la compatibilidad y la homogeneidad de los
bienes y servicios de telecomunicaciones.
Evaluar y planificar
Telecomunicaciones.
la
adquisición
de
bienes
Promover y dar seguimientos a adquisiciones,
institucionales del área telecomunicaciones.
y
planes
servicios
y
de
proyectos
Mantenimiento de la Infraestructura de Voz, Dato y Videoconferencia de la
UCLA.
Hacer cumplir las normas de seguridad establecidas para el buen uso de la
RedUCLA
Gestión de los servicios telefónicos, redes de datos y Web.
La Dirección de Telecomunicaciones de la Universidad Centroccidental “Lisandro
Alvarado” durante el ejercicio fiscal 2007 continua a cargo del Ing. Jean Paul R.
Angeli Del Monaco como Director de Telecomunicaciones. La Dirección de
Telecomunicaciones mantiene en este año la estructura organizativa establecida
desde el año 1997.
116
RECTORADO
Director
Departamento de
Atención al Usuario y
Webmaster
Departamento de
Transmisión y
Conmutación
Jefatura
Jefatura
Helpdesk
Operadora de Telefónica
Asistente de Intranet y Web
Equipo Técnico
Departamento de
Redes de Dato
Jefatura
Equipo Técnico
Organigrama #1. Organigrama de la Dirección de Telecomunicaciones. Extraído del Informe para la Creación de la
Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA Presentado al Consejo Universitario (1997).
La estructura organizativa de la Dirección de Telecomunicaciones desciende
directamente del Rectorado. Esta conformada por la Dirección y tres
departamentos: Departamento de Atención al Usuario, Departamento de
Transmisión y Conmutación y el Departamento de de Redes de Datos, tal como se
muestra en la Organigrama #1.
Dirección de Telecomunicaciones. Es la encargada de brindar a la comunidad
universitaria, independientemente de su ubicación geográfica, los servicios de
comunicación de voz y dato, a través de los más modernos medios tecnológicos,
garantizando mayor confiabilidad y contribuyendo al desempeño de las actividades
sustanciales de nuestra Institución. Es la segunda figura del organigrama, en ella
recae la responsabilidad de dirigir los departamentos encargados del funcionamiento
de la RedUCLA. En el área administrativa, además del Director, esta conformado por
una secretaria, Sra. Beltsy Ruiz, una Administradora, Sra. Elizabeth Gil, una
asistente administrativa, Sra. Maria Romano y una operadora Srta. Ana Karina
Castellano.
Departamento de Atención al Usuario y Webmaster. Este departamento atiende
las necesidades de la población universitaria y las canaliza a través de la Dirección.
Además es la encargada de implementar el desarrollo de todas las páginas Web de
la Institución y la Gestión Administrativa del Servicio de Correo Electrónico
Institucional. Posee dos integrantes, la Ing. Lorena Del Favero, la cual es la
Webmaster oficial de la Universidad y la Ing. Bertha Briceño. En el año 2006 se
adiciona una nueva función, la cual es el coordinar técnicamente las
videoconferencias de la Universidad.
117
Departamento de Transmisión. Este departamento se encarga de instalar y
mantener en buenas condiciones todo el medio de transmisión de la RedUCLA
(cableado estructurado, equipos de comunicación y conmutación telefónica y de
dato). Es el encargado de contactar a los posibles usuarios que requieran servicio de
telefonía y Dato. Esta conformado por un jefe de departamento, Sr. José Domingo
González, Sr. Wiston Duran y dos obreros: Sr. Jorge Luis Vásquez y Sr. José Manuel
Arrieta.
Departamento de Administración de Redes. Este departamento se encarga de
monitorear, opera y controla los aspectos de gestión de los equipos de redes de
cómputo manteniéndolos en servicio las 24 horas del día y los 365 días del año,
como también dar soporte técnico a las pequeñas redes de la Universidad que
deseen acceder a la RedUCLA. Administrar y mantener técnicamente los servidores
de la RedUCLA y de los diferentes decanatos y bibliotecas, de ser solicitados. Esta
conformado por un jefe de departamento, Analista Júnior Escalona, y tres técnicos:
T.S.U. Mario Bracho, Ing. Susan Sánchez y el Ing. Jorge Luis Gonzalez.
Adicionalmente, la Dirección de Telecomunicaciones cuenta con el apoyo de
Pasantes y Ayudantías que cubren funciones y actividades que posee la
dependencia por déficit de personal.
Ejecución Periodo Fiscal 2007
En el ejercicio fiscal 2007, la Dirección de Telecomunicaciones se encargo de
continuar con el incremento de la cantidad de puntos de dato y voz con los recursos
financieros asignados para este propósito y según las metas establecidas. Así como
también, suministro la supervisión de recursos y contratos realizados por las
dependencias solicitantes a empresas proveedoras de instalación de cableados
estructurados o desarrollos propios de la dependencia. La tabla #1 muestra la
cantidad de puntos de dato y voz instalados hasta el 15 de Diciembre del año 2007.
Tabla #1, Tabla de Totalización de Puntos de Voz instalados hasta diciembre del año 2007
Ubicación
Puntos Instalados hasta
el Año 2006
Total
Subtotal
Total
Puntos General
Puntos de
de
de Voz Datos Puntos
Puntos Nuevos en el Año
Total de Puntos hasta el Año
2007
2007
Total
Subtotal
Total
Subtotal
Total
Puntos
General Total
Puntos
General
Puntos de
Puntos
de
de
de
de Voz Datos
Puntos
de Voz
Datos
Puntos
Decanatos
Admón. y Cont.
109
189
Cs y Tecnología
119
233
352
1
64
61
125
6
Ingeniería Civil
298
0
5
5
109
194
303
1
2
120
234
354
7
13
70
68
138
Agronomía
180
181
361
9
24
33
189
205
394
Veterinaria
245
127
372
7
19
26
252
146
398
Medicina
248
69
317
33
64
97
281
133
414
118
Ubicación
Agroindustrial
Rectorado y
otras
Dependencias
Puntos Instalados hasta
el Año 2006
Total
Subtotal
Total
Puntos General
Puntos de
de
de Voz Datos Puntos
Puntos Nuevos en el Año
Total de Puntos hasta el Año
2007
2007
Total
Subtotal
Total
Subtotal
Total
Puntos
General Total
Puntos
General
Puntos de
Puntos
de
de
de
de Voz Datos
Puntos
de Voz
Datos
Puntos
21
80
101
1
0
1
22
80
102
131
216
347
53
75
128
184
291
475
Carora
38
37
75
0
0
0
38
37
75
El Tocuyo
28
38
66
0
0
0
28
38
66
Acarigua
0
14
14
0
0
0
0
14
14
San Felipe
0
0
0
28
47
75
28
47
75
0
30
30
0
0
0
0
30
30
1183
1275
2458
138
242
380
1321
1517
2838
Núcleos
Guaremal
Totales
Generales
En este año, las cantidades de puntos de voz y datos instalados hasta el 15 de
Diciembre fueron ajustados a los valores reales obtenidos del proceso de
digitalización de la información de la infraestructura de telecomunicaciones, el cual
nos permitió detectar aquellos puntos eliminados por remodelaciones en las área
física, reubicaciones y cambio del tipo dato a voz o viceversa.
Las actividades de la Dirección de Telecomunicaciones efectuadas durante el
Ejercicio Fiscal 2007 esta combinada por las actividades realizadas por sus tres
departamentos principales. Cada departamento realiza funciones y actividades que
complementan las actividades generales de la Dirección de Telecomunicaciones,
motivo por el cual se describe a continuación las actividades realizadas en cada uno
de ellos durante este año:
Actividades Realizadas en Atención al Usuario y Servicios Web
La administración de los servicios Web incluyo principalmente el mantenimiento de
los Servidores Web y el Sitio Web Institucional, WWW.UCLA.EDU.VE, así como el
soporte a los usuarios y otras actividades que se mencionan a continuación:
•
Soporte a Usuarios del sistema de correo electrónico institucional
Email.ucla.edu.ve. En este soporte se dedico tiempo a la creación de nuevos
correos electrónicos, cambio de claves, adiestramiento en el uso del correo
electrónico, registrándose la atención a 2674 usuarios de este tipo de soporte
hasta Diciembre 2007 distribuida de la siguiente manera:
119
•
•
•
•
o Soporte Usuarios Email.ucla.edu.ve fue de 537 usuarios atendidos, el
cual resume de las actividades de cambio de clave y soporte a distancia
(telefónica y Correo Electrónico).
o Creación de 286 nuevos Correos Electrónicos a usuarios
o Administración de Listas General de Profesores y Administrativos
(Profucla y Admucla) permitiendo el envío de 1851 correos informativos.
Migración a la nueva Plataforma de Correo Electrónico Institucional. Se
analizo, instalo, configuro y migro los 3017 usuarios, cuentas y buzones al
nuevo servicio de correo electrónico institucional optimizado con Gmail de la
Corporación Google, uno de los principales servicios de correo electrónico a
nivel
mundial,
manteniendo
nuestra
administración
y
dominio
email.ucla.edu.ve, esta actividad culmino el 10 de diciembre 2007 con la
puesta en marcha del servicio con capacidad de gestión del usuario vía Web o
POP3. Este servicio será provisional hasta tanto no se implemente una
solución en base a software libre, la cual se encuentra en proyecto.
Administración de los siguientes sitios Web:
o
www.ucla.edu.ve con renovación de 45 Directorios Virtuales y
archivos
o
o
virtual.ucla.edu.ve con 113 directorios virtuales y 425693 archivos
infociencias.ucla.edu.ve
359.860
Se realizaron mantenimiento y actualizaciones a sitios Web de la institución
con el propósito de incorporarlos a los nuevos estándares html y asp, dando
un total de 12589 páginas actualizadas en el año 2007.
Se desarrollaron 4589 páginas Web nuevas incluidas en los siguientes sitios:
Desarrollo de nuevo Portal UCLA y cambio de sus páginas interiores con nuevo diseño
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Rectorado y sus dependencias:
Rectorado
Dirección de Cátedras Libres
Dir. Planificación Universitaria
OPDI
Consejo de Fomento
Dirección Cultura
Comisión de Informática
Comisión de Evaluación Institucional
Capellanía
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/
http://www.ucla.edu.ve/catedra/
http://www.ucla.edu.ve/Telecom/
http://www.ucla.edu.ve/Planificacion/
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/opdi
http://www.ucla.edu.ve/comision/fomento/
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/cultura/
http://www.ucla.edu.ve/comision/cominf/
http://www.ucla.edu.ve/comision/modelo/
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/capellania/
Vice Rectorado Académico y sus dependencias:
o
o
o
o
o
o
o
Dirección de Apoyo Académico
DFPA
Comisión Central de Currículo
Vicerrectorado Administrativo
Dirección de Finanzas
Dirección de Informática
http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dtaa/
http://www.ucla.edu.ve/providencia/
http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dfpa/
http://www.ucla.edu.ve/comision/curriculo/
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/finanzas/
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/dinformatica/
120
o
o
o
Dirección de Presupuesto
Dirección de Organización y Métodos
Dirección de Planta Física
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/presupuesto/
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/oym/
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/pfisica/
Decanatos
o
o
o
o
o
Administración y Contaduría
Agronomía
Ciencias Veterinaria
Medicina
http://www.ucla.edu.ve/dciencias/
http://www.ucla.edu.ve/dac/
http://www.ucla.edu.ve/dagronom/
http://www.ucla.edu.ve/dveterin/
http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/
Postgrados
o
o
o
o
o
•
http://postgrado.ucla.edu.ve/ciencias/
http:// postgrado.ucla.edu.ve/dac/
http:// postgrado.ucla.edu.ve/agronomia/
http:// postgrado.ucla.edu.ve/veterinaria/
http:// postgrado.ucla.edu.ve/medicina/
Asesorías en el desarrollo de sitios Web para:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
•
Agronomía
Ciencias Veterinaria
Medicina
CAPPA:
http://www.ucla.edu.ve/cappa
PIDEL:
http://pidel.ucla.edu.ve/pidel/index.php
Boletines Agroindustrial: http://www.ucla.edu.ve/dagronom/boletines/boletines/
Dirección de Deportes:
http://www.ucla.edu.ve/deporte
DICORI:
http://www.ucla.edu.ve/dicori
Expresión Universitaria:
http://www.ucla.edu.ve/expresion
Infociencias:
http://infociencias.ucla.edu.ve
Medicina:
Maratón
http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/
Medicantes
http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/Medicantes
Secretaria General:
http://www.ucla.edu.ve/secretaria
Se desarrollaron Sistemas en línea en ASP y PHP, incluyen manejo en Base
de Datos para consultas e inclusiones en el sistema:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Pagina Web Jornadas de Investigación del Dec. de Admón y Contaduría
(Inscripción y consulta en línea) http://www.ucla.edu.ve/dac/vijornadas/
Sistema de Consulta de Boletines DAC http://www.ucla.edu.ve/dac/registroacad/
Solicitud de Prueba Diferida DAC http://www.ucla.edu.ve/dac/Departamentos/Contabilidad.html
Pagina. para Sociedad Venezolana para la Fruticultura (SOVEFRU) http://www.ucla.edu.ve/dagronom/sovefru/
Pagina para Jornadas de Embriología http://www.ucla.edu.ve/dagronom/jonira2006/
“I Curso de Calidad y Análisis de Mieles
de la Región Centroccidental de Venezuela” http://www.ucla.edu.ve/dveterin/apicultura/
Congreso de Ovino y Caprinos - http://www.ucla.edu.ve/dveterin/caprinos/
Jornadas de Actualización Bovina - http://www.ucla.edu.ve/dveterin/jornadas
Pagina Web de las Licitaciones en línea: En el 2006 se han realizado 86
licitaciones publicadas en línea - http://www.ucla.edu.ve/licitaciones
121
Sistema para el Registro de Participantes de las IV Jornadas de Gerencia
Ambiental
Sistema para el Registro de Participantes del Foro Adopción NICS - NIIFS
Sistema para el Control de Inventario de Software y Hardware de la UCLA http://www.ucla.edu.ve/telecom/inventario/
Encuesta para el nombre de la Capellanía Universitaria http://www.ucla.edu.ve/capellania/
Encuesta elección de la Reina UCLA - http://casiopea.ucla.edu.ve/joomla
Sistema de Trabajo en Grupo para Comisión de Software Libre UCLA http://emedia.ucla.edu.ve/colabora
Pagina en código abierto para la Comisión de Software Libre http://emedia,ucla.edu.ve/libre
Pagina para la Red Nacional de Videoconferencia hospedado en la ULA http://rnv.ula.ve/
o
o
o
o
o
o
o
o
En la tabla #2 se describe el número de visitas efectivas al sitio Web de la UCLA
desde el periodo año 2002 hasta el periodo año 2007, demostrando el interés del
público en las páginas Web académicas, administrativas e informativas de la UCLA.
Tabla #2, Tabla estadística visitas efectivas al sitio Web UCLA 2002 al 2007
Años
2007
2002
2003
2004
2005
2006
Números
de Hits:
1.648.244
3.124.198
7.322.683
20.515.528
45.933.837
102.896.817
Núm. Hits
exitosos:
1.525.062
(93%)
2.811.804
(90%)
7.078.346
(83%)
18.158.693
(89%)
37.206.407,97
(81%)
80.259.517,26
(78%)
Durante el año 2007 se efectuaron videoconferencias por parte de la comunidad
académica a través de la infraestructura de Internet2. En la tabla #3 se presenta un
resumen de las principales videoconferencia realizadas en el año 2007.
Tabla #3, Resumen de las videoconferencias mas destacada realizadas en el 2007
CONFERENCIA
FECHA
HORA
LUGAR
Banco Mundial
23 de Mayo
Postgrado DAC
1er Foro Virtual de
Comunidades de
Investigación Global.
Conferencias
Computación
Distribuidas
2da. Feria del Inversor
"Democratizando el
Conocimiento Bursátil"
Videoconferencia
Embriología
12 de julio
8:30 a.m. hasta la
1:00 p.m
3:00 pm a 6:00 a.m
13 de Julio 2007
8:00 a 1:00 p.m.
Decanato de Ciencias y
Tecnologías
USB-UCLA
24 de Octubre de
2007
8:00 am a 10:pm
Postgrado DAC
UPEL, USB,
UBV , UNEFA, UCV
Marzo 2007
11:00 am 12:00 pm
UCLA
13 de Noviembre
10:00 am a 12:00 pm
Laboratorio de
Embriología Decanato de
Agronomía/ Sala de
Consejo Universitario
Dirección de
Defensas de 2 Tesis
Tecnologías
PUNTOS
CONECTADOS
USB-UCV -UDO-UCULA-UCLA
RedCLARA,CNTI
Universidad
122
Doctorales
Banco Mundial
1er Foro Virtual de
Comunidades de
Investigación Global.
Conferencias
Computación
Distribuidas
2da. Feria del Inversor
"Democratizando el
Conocimiento Bursátil"
Videoconferencia
Embriología
Defensas de 2 Tesis
Doctorales
23 de Mayo
Telecomunicaciones
Postgrado DAC
Politécnica de Madrid
USB-UCV -UDO-UCULA-UCLA
RedCLARA,CNTI
12 de julio
8:30 a.m. hasta la
1:00 p.m
3:00 pm a 6:00 a.m
13 de Julio 2007
8:00 a 1:00 p.m.
Tecnologías
USB-UCLA
24 de Octubre de
2007
8:00 am a 10:pm
Postgrado DAC
UPEL, USB,
UBV , UNEFA, UCV
Marzo
11:00 am 12:00 pm
UCLA
13 de Noviembre
10:00 am a 12:00 pm
Laboratorio de
Embriología Decanato de
Agronomía/ Sala de
Dirección de
Telecomunicaciones
Tecnologías
Universidad
Politécnica de Madrid
Actividades Realizadas en Redes de Dato
En el ejercicio fiscal 2007, el Departamento de Redes de Datos de la Dirección de
Telecomunicaciones se encargo en base a las metas establecidas, de realizar las
activaciones de los puntos nuevos instalados con los recursos asignados en los
diferentes nodos que integran la red. Así como también a la supervisión de recursos
y contratos realizados por las Dirección en la adquisición de bienes y componentes
activos para las actualizaciones y cambios previsto.
Durante el periodo fiscal año 2007 se presentaron importantes limitaciones en los
trámites administrativos para la adquisición de componentes y equipos necesarios
para la ejecución de las actividades planificadas en la RedUCLA. Sin embargo se
pudo culminar totalmente algunas actividades y otras fueron postergadas su
culminación para el periodo 2008 porque aun no se habían recibido los equipos
necesarios. Entre las actividades realizadas este año se destacan las siguientes:
•
Se realizó la instalación y puesta en servicios de la ampliación de los enlaces
principales de acceso a Internet e Internet2.
•
Se realizó la instalación de los diferente componente de switches adquiridos
para las Unidades en cada Decanato que integran la RedUCLA en los
diferentes centro de cableados secundarios y finales con el objetivos de
mejorar el tráfico y realizar la optimización a nivel de las VLan.
•
Se actualización la totalidad de los inventarios de en componentes activos
instalados en los diferentes centro de cableado en los decanatos.
•
Activación de los puntos de datos instalados durante las ampliaciones para el
acceso a la red e Internet.
123
•
Se efectuaron las configuraciones y optimización de las diferentes VLAN que
integran los servicios de las redes académicas y administrativas de la
RedUCLA.
•
Se realizó la evaluación y especificación de los requerimientos técnicos para
actualizar y adquirir componentes activos o pasivo para las diferentes
dependencias en base a las solicitudes de la Dirección de
Telecomunicaciones y la Comisión de Informática.
•
Se verifico las tomas eléctricas de los diferentes centros de cableados de la
RedUCLA para su acondicionamiento y correctivos del sistema de tierra.
•
Se ejecuto la entonación y puesta en marcha del Sistema de Respaldo de
forma automática de los servidores de la red, como parte de la gestión de
seguridad de la RedUCLA a nivel de los datos.
•
Soporte y asistencia técnica a las diferentes unidades que las solicitaron, así
como a los diferentes eventos de la institución.
•
Soporte y asistencia técnica en los servicios de la RedUCLA vía ordenes de
servicios y telefónicos.
•
Se realizaron actividades de recuperación de fallas a nivel de los enlaces
WAN y de localidades interna de la RedUCLA.
•
Instalación de los equipos servidores pilotos de la Universidad Virtual sobre la
plataforma Moodle en conjunto con el personal de la Comisión de Educación a
Distancia.
•
Mantenimiento mayor de los Centro de Cableado de los nodos ubicados en el
Decanato de Ingeniería Civil, Decanto de Ciencias y Tecnología y Núcleo
Obelisco.
•
Mantenimiento mayor de los Centro de Cableado de los nodos ubicados en el
Decanato de Administración y áreas externas del Rectorado.
•
Mantenimiento, organización y configuración de las Redes locales de los
laboratorios de pregrado y postgrado ubicados en los decanatos de la UCLA.
Dada las dimensiones de los proyectos, algunas actividades asignadas a este
departamento para la implantación de estos se iniciaron en el año 2005, culminando
su implementación en el 2007, otros iniciaron en el 2007 pero serán culminados en el
Ejercicio Fiscal 2008, en la siguiente tabla se describen cada uno de ellos y su
estatus al 31 de Diciembre del 2007:
124
Proyecto/Actividad
Descripción del Proyecto/Actividad.
Observación/Estatus
Implantación del Nodo
Internet2 para la UCLA.
El objetivo de este proyecto es la
puesta en marcha del nodo de
Internet2 con el apoyo de Centro
Nacional de Innovación Tecnológica
(CENIT).
Se alcanzo las configuraciones de los
servicios en base a lo planificado con
el Cenit. Se cumplió un 95 %. No se
Pudo ejecutar la asignación de los
nuevos bloques IP para la UCLA por
no
existir
la
disponibilidad
presupuestaria en el CENIT.
Actualizaciones
de
equipos activos de la
RedUCLA,
nuevas
ampliaciones y nuevas
carreras.
Instalación de equipos adquiridos y
puesto en marcha en los nodos
troncales con puertos de fibra ópticas
en las áreas pendientes de la
RedUCLA. Su objetivo principal es la
interconexión y conmutación total de
los centro de cableado secundario de
los nodos de la RedUCLA.
Se alcanzo la adquisición de los
equipos planificados en base al
presupuesto asignado en el año 2007 y
se cumplió un 100%. La instalación se
ejecuto según lo planificado 100 %.
Los equipos excluidos del presupuesto
se trasladaron para el año 2008.
Instalación
y
configuración
de
los
Componentes
de
seguridad en los Núcleo
de la UCLA.
Realizar
las
instalaciones
y
configuraciones necesarias en los
núcleos de la UCLA con el objetivo de
activar la seguridad perimetral de los
núcleos foráneos: Tocuyo, Carora,
San Felipe, Acarigua. Proyecto
planificado en su primera etapa en el
2007 y segunda etapa en el 2008.
Se adquirió un Equipo para un solo
Núcleo Foráneo. Este Proyecto se
Ejecuto en un 25%. Diferido el resto
de la primera etapa para el 2008 por
déficit presupuestario.
Implantación del Nodo
VOZ/IP para la UCLA con
el CENIT.
puesta en marcha del nodo de voz/IP
con el apoyo de Cenit para conectar
telefónicamente
y
utilizando
la
plataforma de Internet2 a la UCLA con
el resto de las universidades
participantes en el proyecto.
En seguimiento de los requerimientos
establecidos en informe ante el Cenit
por la UCLA. Diferido por cambio de
Organismo Ministerial. No se avanzo
en el 2007.
Adquisición
de
componentes
pasivos
para la organización y
distribución de cables
para los centros de
cableados.
Componente pasivo a ser adquirido e
instalados para la organización final
de los centros de cableados de la
RedUCLA.
Se alcanzo solo la adquisición parcial
de los componentes con un déficit
presupuestario en un 50% de lo
realmente requerido. Se vio afectado el
Plan de Mantenimiento.
Adquisición de Cables de
Path Cord para activación
de nuevos puntos de
datos en la RedUCLA.
Componente pasivo a ser adquirido
para la activación final de los nuevos
puntos en los centros de cableados de
la RedUCLA que prestan servicio al
usuario final.
Se alcanzo solo la adquisición parcial
de los componentes con un déficit
presupuestario en un 50% de lo
realmente requerido. Se vio afectado el
Plan de Mantenimiento.
Adquisición de Cables de
Path Cord de Fibra Óptica
Multimodo Condition para
activación de nuevos
Switches
Componente
de cable
a ser
adquirido para la activación final de
componentes de Fibra Óptica a nivel
de Switches en los centros de
cableados de la RedUCLA.
No
se
asigno
presupuestarios. Diferido
ejercicio fiscal 2008.
recursos
para el
Establecer e implementar
los
esquemas
de
seguridad
de
autentificación.
Realizar los registros de los usuarios
de la RedUCLA y los diferentes
componentes activos instalados bajo
la responsabilidad del departamento
con el objetivo de optimizar la línea de
soporte a los usuarios de la RedUCLA.
No
se
asigno
recursos
para el
125
Proyecto/Actividad
Automatización
de
la
asignación
de
los
Direccionamientos IP de
RedUCLA.
Realizar los cambios y configuraciones
nuevas a nivel de las Redes Locales y
los nodos con direccionamiento
automático DHCP-CNR.
Se concluyo su instalación en un
100%, este proyecto se inicio en el año
2006 y finalizo en Julio 2007 en sus
dos primeras fases. Falta su última
fase la cual consiste en los registros de
los Bloques IP, planificada para el
primer trimestre del año 2008.
Automatización
del
Sistema de Protección
contra Virus y Anomalías
de Archivos en las
Estaciones conectadas a
RedUCLA.
puesta en marcha de un sistema
centralizado de control antivirus para
la protección de los computadores de
escritorio
de
las
dependencias
académicas
y
administrativas
conectadas a la RedUCLA.
No
se
asigno
Instalación de sistemas
de Anti incendio para las
Salas de Comunicaciones
de la RedUCLA.
puesta en marcha de su sistema
centralizado de protección y anti
incendio de las principales salas de
telecomunicaciones de la RedUCLA
ubicadas en el Edificio Rectorado,
Sala de Servidores de RedUCLA y
Decanato de Medicina.
Por retraso de la empresa contratista
solo se ejecuto este año el
equipamiento y puesta en servicio del
sistema en la Sala de Servidores de la
RedUCLA,
falta
la
sala
de
telecomunicaciones
del
Edificio
Rectorado que debe culminar en
febrero 2008. El Decanato de Medicina
se
excluyo
por
deficiencia
presupuestaria.
Actualización
de
los
RedUCLA, que prestan
servicio a los Laboratorios
de Pregrado de la UCLA.
Instalación de equipos adquiridos y
puesto en marcha en los nodos
troncales con puertos de fibra ópticas
en
las
áreas
de
laboratorios
pendientes de la RedUCLA. Su
objetivo principal es la interconexión y
conmutación total de los centro de
cableado
secundario
de
los
laboratorios académicos
de los
Decanatos.
No
se
asigno
recursos
para el
Instalación de equipos de
balanceo de tráfico y
cache de Internet.
puesta en marcha de un sistema de
Balance del tráfico que circula en el
acceso principal hacia los Servicios de
la RedUCLA y almacenamiento en
cache del acceso a Internet para
optimizar los anchos de bandas de
para la conexión de los computadores
de la RedUCLA.
No
se
asigno
recursos
para el
Adquisición de Equipos
de Análisis de Tráfico y
Vulnerabilidad
de
la
RedUCLA.
puesta en marcha de un sistema
centralizado de control de tráfico y
niveles de vulnerabilidad en la
Seguridad en la Red a nivel de las
aplicaciones y usuarios para la
protección de los computadores de
escritorio conectados a la RedUCLA.
No
se
asigno
recursos
para el
recursos
para el
126
Proyecto/Actividad
Diseño e Instalación de
un Sistema de Monitoreo
de los Servicios de Red y
Componentes
de
Comunicaciones.
puesta en marcha de un Sistema de
Supervisión de los Diferentes enlaces
WAN y LAN de la RedUCLA.
No
se
asigno
recursos
para el
Instalación de un Sistema
de
Red
Inalámbrica
WIFI/WIMAX
con
Seguridad perimetral y
autentificación unificada.
puesta en marcha de un sistema que
permita la conexión a través de Redes
Inalámbricas dentro y fuera del
campus de la RedUCLA.
No
se
asigno
recursos
para el
Actualización del equipo
Router de Borde para la
RedUCLA
Su
objetivo
principal
es
la
interconexión y conmutación total de
los centros de telecomunicaciones de
los diferentes nodos de la RedUCLA a
nivel de los enlaces WAN existente,
incluyendo
adicionalmente
la
capacidad del manejo de los Calidad
de los Servicios (QoS) a Nivel de Voz
IP y Datos entre los Núcleos y nodos
principales.
Se efectuó la adquisición del Equipó,
según lo planificado y en base a lo
presupuestado. La instalación está
planificada para el primer mes del
2008. Luego que el proveedor cumpla
con la entrega del equipo.
Proyecto de actualización
del
equipo
para
el
Servicio
de
Correo
electrónico como nodo de
Respaldo en Software
Libre.
Su objetivo principal es
el de
proporcionar un nodo de respaldo en
clúster a nivel de correo electrónico,
en forma de espejo para los buzones
de los usuarios de la RedUCLA en
base a software libre en la mensajería
y ejecutando en sendmail.
Se alcanzo la Adquisición del equipo
según lo planificado y en base a lo
presupuestado Se cumplió un 100 %.
Actualmente se encuentra en etapa de
evaluación de los paquetes de
software libres necesarios para la
gestión del correo electrónico.
Ampliación del ancho de
banda para el acceso a
Internet de la RedUCLA
El objetivo principal es el proporcionar
un acceso a Internet de acuerdo a la
demanda existente en la red de la
universidad.
Se efectuó la adquisición de los
enlaces
de
Internet
según
lo
planificado en el 2007 por el mismo
ancho de banda que se poseía en el
2006. Sin embargo se pospuso el
incremente del ancho de banda para el
año 2008 por falta de disponibilidad
presupuestaria.
El Ancho de Banda Contratado fue
idéntico al del año 2006. Con un ancho
de banda 6 x E1 equivalente a 12Mb
Simétrico.
Ampliación de Ancho de
Banda para el Acceso de
Internet de la RedUCLA2008
El objetivo principal es el proporcionar
un acceso a Internet incrementado de
acuerdo a la demanda existente en la
red de la universidad.
El Ancho de Banda Contratado fue
ampliado
con
respecto
a
lo
programado para el 2007. Tomando
en consideración el tráfico de los
laboratorios de pregrado de los
decanatos. Incrementando el ancho de
banda 8xE1=16MB Simétrico.
Adquisición del Contrato
de Mantenimiento de la
Plataforma de Equipos de
Comunicaciones de la
RedUCLA.
El objetivo de este contrato es el
contar
con
un
servicio
de
mantenimiento de los componentes
activos que conforman la plataforma
de Red de la UCLA, y lograr extender
Se realizo la licitación de esta
ampliación de los enlaces de Internet
Planificados para estar operativos en el
año 2008. Se cumplió un 100%, en
espera de entrega de Buena Pro al
proveedor en el ejercicio fiscal 2008.
Se realizo la licitación de esta
contratación de los enlaces de Internet
Planificados para entrar en vigencia en
el año 2008. Se cumplió un 100%, en
espera de entrega de Buena Pro al
127
Proyecto/Actividad
el alcance de su garantía por el
fabricante con el fin de cubrir las
eventualidades tecnológicas que se
presente en la RedUCLA.
proveedor en el ejercicio fiscal 2008.
Actualizaciones
de
RedUCLA,
nuevas
ampliaciones pendientes
del Año 2007.
Equipos necesarios que debieron ser
adquiridos y puesto en marcha en los
nodos troncales con puertos de fibra
ópticas pendientes de la RedUCLA. Su
objetivo principal es la interconexión y
conmutación total de los centros de
cableado secundario nuevos de los
nodos de la RedUCLA.
Se efectuó la Adquisición de los
equipos en base a lo disponible del
presupuesto 2007. En espera de
Entrega por parte del proveedor en el
año 2008.
Actividades realizadas en Transmisión y Conmutación.
El Departamento de Transmisión y Conmutación, durante el año 2007, continúo con
las ampliaciones de la plataforma de cableado estructurado de la RedUCLA
estimadas y proyectadas para este periodo a fin de satisfacer las necesidades de
servicio de Voz y Dato de los Decanatos.
De la misma manera se ejecutaron trabajos de ampliaciones y modificaciones no
proyectados en la plataforma de cableado estructurados, en gran parte de unidades
que por necesidades de servicio, modificaciones estructurales entre otros requirieron
ejecutarse a fin de mejorar y garantizar la continuidad de su funcionamiento.
Adicionalmente se ejecutaron con los planes de ampliación de los servicios, aquellas
necesidades que requirieron ser implementadas en la estructura de la RedUCLA
con el propósito de realizar: actualizaciones, ampliaciones, mejoras y seguridad de la
Red.
Durante el periodo 2007 el Departamento de Transmisión y Conmutación de la
Dirección de Telecomunicaciones realizó la mayor parte las metas propuestas y las
que no pudieron ejecutarse como se planificaron, fue motivado a que tuvieron que
ser redimensionadas por limitaciones y reducción presupuestaria que se produjeron a
principio del año.
Entre las actividades mas importantes están:
1. Interconexión de voz y dato de: Psicología Centro Empresarial Moran,
Servicios Comunitarios CEM, Registro Académico CEM,
2. Mantenimiento general de los enlaces de fibra óptica.
128
3. Reparación de avería por corte en anillo principal este de fibra óptica que da
servicio de interconexión de voz y dato a las dependencias ubicadas en
Núcleo Tarabana.
4. Migración de extensiones analógicas a extensiones digitales.
5. Reemplazo de equipos digitales y rotación de equipos a otras dependencias.
6. Puesta en servicio de los usuarios de la plataforma tecnológica de Mensajería
Unificada ONE BOX.
7. Efectuaron pasantías en el Departamento nueve personas provenientes de
institutos de educación superior y media.
8. Ampliación de la plataforma de cableado estructurado de voz y dato en el los
Decanatos de: Administración y Contaduría, Decanato de Agronomía,
Postgrado de Agronomía, Decanato de Ingeniería Civil,
Decanato de
Medicina Decanato de Ciencias y Tecnología, Decanato de Ciencias
Veterinarias, Edificio Rectoral y Unidades externas del Núcleo Central.
9. Ampliación y adecuación de los centros de cableados de la plataforma de voz.
10. Adquisición e instalación del sistema de circuito cerrado de video en las
áreas Edificio Rectoral.
11. Soporte técnico correctivo y preventivo a la plataforma de voz y dato.
A continuación se describe en mayor detalle algunas de las actividades anteriores:
Ampliación de la plataforma de cableado estructurado de voz y dato
Se ejecutaron las ampliaciones proyectadas para los decanatos, dependencias y
aquellas que surgieron del desarrollo de nuevas unidades, detallándose en el anexo
1 las ampliaciones ejecutadas durante el periodo 2007, lo cual ahora es posible por
el resultado obtenido de la acción emprendida por el Departamento en relación a la
actualización y digitalización de la información de la plataforma de cableado de voz
de la RedUCLA, describiendo de manera detallada la relación de puntos activos y no
activos de voz por dependencias en los Decanatos de Agronomía, Medicina,
Ciencias Veterinarias, Postgrado Agronomía,
Administración y Contaduría y
Unidades ubicadas en el Núcleo Central. Quedando pendiente para el periodo 2008,
efectuar el levantamiento y digitalización de la información del cableado estructurado
del Edificio Rectoral, Decanatos de Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil.
Adecuación de la Plataforma de voz
En el periodo 2007 se culminó la adecuación de la totalidad de los centros de
cableado de la plataforma de voz, con la adecuación de la plataforma de voz en el
Decanato de Ciencias y Tecnología, de esta manera se cumple con lo programado
en las metas 2007.
Soporte Técnico Preventivo y Correctivo
129
En las actividades del departamento se incluyen aquellas derivadas de solicitudes
recibidas, que se refieren a soportes técnicos de mantenimiento correctivo y
preventivo a los servicios ya instalados. De manera resumida se presentan a
continuación la relación de trabajos efectuados bajo los requerimientos de órdenes
de servicio, en el periodo de Enero a 30 de Noviembre de 2007:
• Actualización de cincuenta y tres (53) equipos telefónicos analógicos en mal
estado por equipos analógicos recién adquiridos.
• Activación de Noventa y Una (91) nuevas líneas con equipos nuevos.
• Cambio de dieciséis (16) servicios de línea analógica a digital.
• Doscientas catorce (214) órdenes por concepto de reparación.
• Doscientas veintisiete (227) órdenes por concepto de mantenimiento.
• Treinta y ocho (38) ordenes por concepto de cambio de categorías de
llamadas.
• Ciento una (101) órdenes por concepto reubicación de puntos.
• Treinta y un (31) órdenes por concepto de claves de bloqueo.
• Cincuenta y nueve (59) ordenes por concepto de informes técnicos.
• Veintiún (21) órdenes por concepto de reportes telefónicos.
Ampliación de los sistemas de respaldo de energía DC/AC
y AC/AC de
RedUCLA
Motivado al incremento en equipos que consecuentemente se producen de los
continuos avances y procesos de modernización de la RedUCLA, el respaldo de la
carga eléctrica, que estos representan, inicialmente instalada con el proyecto de
respaldo de energía iniciados en el año 2005, ha sido superada y en consecuencia
los tiempos de autonomía en los casos de fallas de la energía AC, se han reducido;
ya que estos tiempos de respaldo inicialmente fueron calculados en función de la
demanda existente en el momento para garantizar mas de doce horas de continuidad
de servicio. Las actividades y trabajos que se efectuaron, a fin de solucionar lo antes
expuesto y cubrir nuevas necesidades, fueron los siguientes:
•
•
•
Instalación y arranque de un nuevo sistema de respaldo de energía AC/AC
(UPS9170) para los equipos ubicados en la sala de servidores del
Departamento de Redes ubicada en la Quinta Liyu. En este equipo quedo
pendiente la conexión de sus cargas, ya que se requiere la adecuación del
cableado eléctrico de la sala de servidores a ser ejecutadas en el año 2008.
Adquisición para el Núcleo del Decanato de Medicina Dr. Félix Pífano de la
Ciudad de San Felipe de un sistema de respaldo de energía, en caso de falla
del servicio eléctrico, para las cargas AC (elementos de red) y DC (Central
telefónica) en la estación.
Adquisición para la estación repetidora de comunicaciones de la UCLA
ubicada en el Pequeño Cotolengo, de un sistema de respaldo de energía, en
130
•
•
•
caso de falla del servicio eléctrico, para las cargas AC (Repetidoras de VHF)
y DC (Radios del Backbone de microondas) en la estación.
Instalación de 04 módulos de potencia para aumentar las cargas de los UPS
9170 para los equipos de comunicaciones de Rectorado y Quinta Liyu.
Ampliación de los bancos de baterías en las estaciones de Rectorado y
Departamento de Redes en una dimensión de 200 baterías adicionales en
cada localidad; a fin de incrementar el tiempo de respaldo en caso de falla
eléctrica en el servicio público.
Incremento de la licencia de operación del Software PowerManagerII.
Formación Técnica del personal del Departamento
Durante el periodo 2007, se dictó la siguiente preparación técnica:
• Curso de Cableado Estructurado en la compañía IRELLI, realizado por el Tec.
Wiston Duran personal del Departamento y el Ing. Jesús Nieto, personal
contratado, por instrucciones y aprobación del Ciudadano Rector.
• Curso de Fibra Óptica en la Compañía IRELLI realizado por el Ciudadano
Wiston Duran.
• Curso Diseño, Selección, Operación y Mantenimiento de sistema de corriente
continua en la Compañía INTELEC, realizado por el Ing. Jesús Nieto,
personal contratado, por instrucciones y aprobación del Ciudadano Rector.
Pasantías
Las pasantías efectuadas en el Departamento, durante el periodo en referencia de
este informe (2007), fueron las siguientes:
•
•
•
•
Dos (02) pasantes de la Carrera de Ingeniería Informática de la Universidad
Centroccidental Lisandro Alvarado, desarrollando un software de inventario.
Un (01) pasante de la Carrera de Ingeniería en Telecomunicaciones de la
Universidad Fermín Toro, que efectúo la digitalización del Decanato de
Medicina.
Cuatro (04) pasantes de la Escuela Técnica Industrial Lara, quienes
trabajaron en mantenimiento de la red.
Dos (02) pasantes de la Escuela Técnica Industrial Francisco Giménez
Valera, que efectuaron actividades de mantenimiento de red y levantamiento
de información del depósito de materiales.
Software de control de inventario
Se desarrollo e implementó un software de control de inventario bajo la plataforma
de Software Libre, para automatizar el control y manejo del inventario del depósito
de la Dirección de Telecomunicaciones.
131
Este software fue realizado con el apoyo de un pasante de la carrera de Ingeniería
Informática del Decanato de Ciencias y Tecnología.
Plataforma de comunicaciones de voz sobre el servidor de comunicaciones
MD110
En lo correspondiente al continuo proceso de ampliación de servicios
y
modernización de la plataforma de comunicaciones MD110, se efectuaron durante el
periodo 2007, las siguientes acciones:
• Instalación de un servidor de comunicaciones MX-ONE en la sede del Núcleo
del Decanato de Medicina Dr. Félix Pífano de la Ciudad de San Felipe,
equipado con las siguientes capacidades: Multiprocesamiento distribuido en
Un (01) LIM, Tarjeta para generación/recepción de tonos DTMF y conexión
de música en espera, Tarjeta NIU para mantenimiento vía la red LAN,
Distribuidor de cables para la capacidad ofertada, Licencia para una
operadora (no incluye consola), 16 Puertos para extensiones analógicas, 16
Puertos para extensiones digitales 08 Puertos para Troncales analógicas, 16
Canales IP Trunking, 12 Teléfonos analógicos modelo 4106, 04 Teléfonos
digitales modelo 4222
• Migración de extensiones analógicas a extensiones digitales.
• Instalación de nuevas extensiones digitales y analógicas.
• Actualización de la versión de software de BC12SP11 a MX-ONE en los
servidores de comunicaciones MD110 Servicios Médicos Odontológicos,
Núcleo Carora y Núcleo Tocuyo, quedo pendiente para el 2008 Rectorado,
Núcleo Tarabana, Núcleo Obelisco y Núcleo Medicina.
Continúa presente, desde la instalación el problema de la mala calidad de las
comunicaciones de voz desde Barquisimeto hacia Carora y El Tocuyo, motivado a
las deficiencias de Calidad de Servicio (QoS), presentes en el equipo activo de red
(Router) ubicado en la sala de comunicaciones del Rectorado, estando en espera del
proceso de adquisición e instalación de este equipo para la solución de esta falla.
Integración de aplicaciones de sistemas
MD110:
a los Servidores de Comunicaciones
• Se realizó la instalación y puesta en servicio a nivel de los usuarios de las
facilidades que proveen el sistema ONE BOX.
• Se efectúo la instalación en la Coordinación de Educación a Distancia del Call
Center.
• Se efectúo la instalación y arranque de la aplicación Extensión Manager
132
• Se efectúo la instalación y arranque de un servicio de Atención Automática
259-2888, en la Dirección de Control de Estudio.
Plataforma de fibra de la RedUCLA
Motivado a los trabajos que en la Ciudad de Barquisimeto se desarrollaron durante el
año 2007, se requirió redimensionar la ruta de fibra óptica del anillo principal este en
un tramo parcial de su recorrido, con la finalidad de adecuarlo a las exigencias del
Proyecto Urbano de la Alcaldía de Iribarren para el trasporte, identificado como
TRANSBARCA, para el recorrido del Trolebús y a las nuevas obras viales que se
efectuaron en la Ciudad de Barquisimeto.
En el periodo 2007 se realizó la formación técnica de una segunda persona del
Departamento en el área de de conectorización, instalación y mantenimiento de
redes de fibra óptica, lo cual permitió asumir parte de los compromisos y actividades
que antes se contrataban y ser realizado por nuestro personal, con los consecuentes
ahorros.
Se efectúo la reparación del cable de fibra óptica del anillo este, motivado a que
sufrió corte y daños por actos vandálicos. Los trabajos realizados fueron ejecutados
en un periodo de 48 horas y consistieron en la fusión de los 24 hilos de fibra y su
colocación en manga aérea que se encontraba en la ruta.
Se efectúo la instalación de un tendido aéreo de fibra óptica multimodo para la
interconexión de la sede del Decanato de Artes y Humanísticas ubicada en la Av. Los
Abogados.
A nivel de mantenimiento de enlaces de fibra óptica el personal técnico del
Departamento efectúo la reparaciones necesarias en los tramos a que a continuación
se mencionan, garantizando su certificación a 1 Gbps: Modulo H, Modulo J, Modulo
K, Sala de Equipos del Decanato de Ciencias y Tecnología; Registro Académico del
Decanato de Ciencias Veterinarias – Sala Edificio A; Mantenimiento general a 06
hilos de fibra de la red principal Edificio A- La Colina.
Sistema de comunicaciones de radio portátiles
En lo correspondiente a la red de comunicaciones portátiles, se efectuaron las
siguientes actividades:
• Mejoramiento de las comunicaciones portátiles de la Institución con la
adquisición y sustitución de los elementos de cables y antenas ubicados en la
sede del Pequeño Cotolengo de las repetidoras de la Dirección de Planta
Física, la Dirección de Servicios Generales y Dirección de
Telecomunicaciones.
• Sustitución de dos equipos de radios a la Dirección de Planta Física en
reemplazo de equipos deteriorados.
133
•
•
Incorporación a la red de comunicaciones portátiles de las unidades
Dirección de Informática y Servicios Médicos Odontológicos.
Mantenimiento correctivo a los repetidores y equipos de la red de
comunicaciones VHF universitaria.
De igual, manera se realizaron mantenimientos preventivos y correctivos a equipos
que actualmente integran y están bajo la responsabilidad del Departamento de
Trasmisión y Conmutación.
Sistema de control de acceso
Continua en el periodo 2007, el desarrollo y ampliación del sistema de circuito
cerrado de televisión para las labores de seguridad y resguardo de los equipos
ubicados en las áreas de comunicaciones de la RedUCLA, incorporándose en esta
nueva fase una red para que el Departamento de Seguridad y Vigilancia de la UCLA,
para el monitoreo de las áreas de: Vice Rectorado Académico, Vice Rectorado
Administrativo, Rectorado, Secretaria General, Patio Central del Edificio Rectorado,
Departamento de Tesorería, control visual de los accesos Puertas 1 y 2 del Edificio
Rectoral.
Se dio mantenimiento y soporte técnico, al grupo de cámaras de video instaladas en
las salas de comunicaciones que integran la plataforma física de la Dirección de
Telecomunicaciones.
Se asesoró y apoyo a la Dirección de Informática en la adquisición e instalación de
tres (03) cámaras IP de video para su sala de servidores.
Es conveniente mencionar que estos equipos y sus aplicaciones, actualmente se
encuentran funcionando bajo un esquema de experimentación y prueba, a fin de
evaluar sus bondades y ventajas de manera que determinen cuales son las mejores
opciones para su implementación definitiva.
Enlaces de Radio Microondas
En lo referente a los trabajos realizados bajo la plataforma de comunicaciones
microondas e inalámbricas, se pueden mencionar las siguientes:
• Puesta en funcionamiento un Backup conformado por equipos de radio de
microondas, con la finalidad de disponer de una vía de conexión alternativa a
las Centrales Telefónicas MD110 de los Núcleos de Barquisimeto, Tarabana y
Obelisco, en caso de ocurrencia de fallas en el anillo principal de fibra óptica,
y de esta forma garantizar la continuidad en el funcionamiento de las
comunicaciones de voz de la RedUCLA al servicio de la comunidad
universitaria.
Este trabajo para su puesta en servicio total, está pendiente la adquisición e
instalación de los cables de interconexión de las centrales telefónicas a los
equipos de radio.
134
• Adquisición e instalación de un sistemas de radioenlace inalámbrico WIFI,
bajo el protocolo de comunicaciones 802.11, con la finalidad de interconectar
el área universitaria del Postgrado de Neurología Pediátrica ubicado en las
áreas del Hospital Central “Dr. Antonio Maria Pineda” a los servicios de la
RedUCLA.
• Adquisición de un equipo analizador de cables y antenas, para las labores de
mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de enlaces de radios.
RESUMEN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2008
A continuación se presenta el resumen de las metas y proyectos planificados para
ser ejecutados durante el periodo fiscal 2008, conformados principalmente en las
actividades e implementaciones que serán ejecutadas por la Dirección de
Telecomunicaciones para el desarrollo de la infraestructura de voz, dato y video de la
Institución con el propósito de servir de herramienta de apoyo, optima y moderna, a
la comunidad universitaria.
Es importante señalar que en el periodo fiscal 2007 los aportes financieros
destinados para cubrir los apartados presupuestarios de la Dirección de
Telecomunicaciones fueron satisfechos en un 50%, afectando principalmente la
partida para la adquisición de bienes y servicio, permitiendo de esta manera avanzar
parcialmente en la mayoría de los proyectos a ser ejecutados en ese año.
Adicionalmente, los tramites administrativo necesario para la adquisición de
componentes y equipos retrazo considerablemente la ejecución de todos los
proyectos 2007. Motivo por el cual la Dirección de Telecomunicaciones reestructuró
en las fases para la culminación de gran parte de estos proyectos y trasladarlos al
ejercicio fiscal 2008. Adicionalmente surgen nuevas necesidades y proyectos que
son descritos en este informe.
Proyectos y Actividades de Servicios WEB
Adicionalmente a las Asesoria, Desarrollo, Mantenimiento, Actualizaciones de los
servidores Web, sitios Web que este departamento ejecuta anualmente, se tiene
estimado realizar las siguientes actividades:
• Distribuir, mantener y dar capacitación necesaria a los usuarios de los
servicios de red de datos tales como: Correo Electrónico, FTP, WWW y otros
nuevos servicios que se incorporen.
• Orienta y asesora técnicamente en el área de desarrollos Web a la
comunidad universitaria
• Se instalan, configuran y se realiza mantenimiento del servidor de
Aplicaciones Web y de Bases de Datos WEB.
• Se controla y efectúan respaldos (Backup) de cada uno de los servicios y data
que se encuentran dentro del servidor Web.
135
•
•
•
•
Se establecen permisologías de acceso a las aplicaciones Web, y al servidor
FTP.
Detecta, elabora y coordina proyectos especiales en las áreas Web, dirigidas
a los usuarios del servicio.
Se administran y se gestionan los servicios y equipos de Videoconferencia.
Organiza los recursos asignados al área
Adicionalmente se han planificado la ejecución de los siguientes proyectos:
Desarrollo de Plataforma Correo Electronico Bajo Software Libre
Análisis y desarrollo de la plataforma de correo electrónico bajo estándares de
software libre. Creación de una Base de Datos de Usuarios estándar basada en
LDAP. Con esto se sustituirá las implementaciones transitorias actualmente
existentes para la gestión del correo electrónico, por un sistema óptimo e ideal
para los usuarios académicos, de investigación y administrativos de la
Institución.
Servidor de Almacenamiento para Docentes
La función de este servidor es proveerle acceso directo a un espacio de
almacenamiento virtual y privado con un conjunto de aplicaciones útiles a los
docentes de nuestra institución de pregrado y postgrado a través de una
interface utilizando una página Web de forma segura que pueda acceder desde
cualquier lugar utilizando protocolo FTP y software libre para las aplicaciones de
gestión.
Segunda Etapa De La Implementación De Salas De Videoconferencia
Decanatos
Considerando los retrasos en cuanto a trámites administrativos para la
adquisición de los equipos necesarios para la ejecución de este proyecto en el
año 2007, y a la falta de disponibilidad presupuestaria, el mismo se traslado al
Ejercicio Fiscal 2008. Este proyecto tiene como el fin de optimizar la
infraestructura de videoconferencia, la Universidad Centroccidental “Lisandro
Alvarado”, se ha planteado la necesidad de crear 6 salas de videoconferencia
ISDN en pro de la productividad académica de la Institución.
Para el Ejercicio Fiscal 2008 se prevé instalar una de estas salas, dependiendo
de la disponibilidad presupuestaria.
Proyectos y Actividades de Redes de Datos
Entre las principales actividades y metas del Departamento de Redes de Datos que
se efectuaran como metas del ejercicio fiscal 2008 tenemos:
•
Optimización de los equipos principales y secundarios de comunicación de
redes de datos.
136
•
Instalación y configuración de servicios de monitoreo y administración
redes.
•
Sustitución de componente de concentradores aun existentes por Switches a
nivel de los centros de cableados secundarios de los nodos de la RedUCLA.
•
Sustitución de componente de concentradores aun existentes por Switches a
nivel de los centros de cableados secundarios de los nodos de la RedUCLA
ubicados en todos los laboratorios de pregrado de la RedUCLA.
•
Concluir la migración total de los Esquemas de Direccionamiento IP Estático a
Dinámico en el nodo del Edificio Rectorado.
•
Establecer e implementar los esquemas de seguridad de dato dentro de la red
en base a la autentificación de usuarios y control de acceso a los recursos de
la Red.
•
Automatizar el registro de los usuarios y equipos conectado dentro de la
RedUCLA de los Núcleos de la UCLA.
•
Establecer esquemas de control y administración de los Laboratorios de
Computación que integran la RedUCLA y de las unidades con personal de
apoyo en informática.
•
Consolidar los servicios de Red en los núcleos Foráneos de la UCLA.
•
Actualización digital de los Centro de Cableado de la RedUCLA en las Tablas
de Distribución de Puntos de Datos.
•
Mantenimiento mayor de los Decanato de Administración y Contaduría,
Medicina y Núcleo Tarabana Decanato de Agronomía y Cs. Veterinaria.
•
Ejecutar el contrato de los equipos activos de la plataforma Cisco para el
mantenimiento y servicios por vencimientos de garantías.
•
Evaluar los sistemas de seguridad física y contra incendio de las salas
principales de la RedUCLA.
•
Implementación de los servicios de acceso a Internet2. Tomando como prueba
piloto el Decanato de Ing. Civil y el Decanato de Ciencias y Tecnología.
•
Implementación de los servicios de voz/IP entre las universidades a través de
la red Reacciun2, trabajando en conjunto con el CNTI.
•
Implementar la Calidad de Servicios (QoS) a nivel del tráfico de la WAN y la
LAN en los servicios de voz/IP.
•
Incorporación de en otras Dependencias al sistema de respaldo de datos de la
RedUCLA.
•
Adquisición e implementación del sistema centralizado de protección contra
virus informáticos en la red para la protección de estaciones de trabajos.
137
de
Proyectos y Actividades en Transmisión y Conmutación
A fin de realizar las estimaciones de recursos para las proyecciones del año 2008, se
presenta en este apartado del informe un resumen de las actividades y proyectos
que se consideran realizar en este periodo:
• Levantamiento y Digitalización de Edificio Rectoral, Decanatos de Ciencias y
Tecnología e Ingeniería Civil.
• Actualización de la versión de software de BC12SP11 a MX-ONE en los
servidores de comunicaciones MD110
del RedUCLA, integrados por
Rectorado, Decanato de Ciencias y Tecnología, Decanato de Ingeniería Civil,
Decanato de Medicina, Decanato de Veterinaria, Decanato de Agronomía y
Postgrado de Agronomía.
• Puesta en servicio en la Coordinación de Educación a Distancia del Call
Center.
• Puesta en servicio de la aplicación Extensión Manager para la administración
de los servidores de comunicaciones MX-ONE.
• Adquisición e instalación de Sistemas de respaldo de Energía para las
estaciones terminales de Piscicultura, Carora, Acarigua, El Tocuyo y Sistema
de respaldo de energía para las estaciones repetidoras ubicadas en los
cerros Altos de la Laguna y Rio Claro, las cuales serán parte de la
implementación de la interconexión de Microondas a implementarse en el año
2008.
• Adquisición e instalación de Sistemas de respaldo de Energía (UPS) para
servidores de RedUCLA ubicados en la sede de la Dirección de
Telecomunicaciones ubicada en el Centro Empresarial Moran .
• Ampliaciones de la Plataforma de cableado estructurado para satisfacer las
nuevas demandas de puntos de voz y dato.
• Ampliación de licencias del ONE BOX para incrementar los usuarios de
mensajería unificada.
• Adquisición e implementación del Interactive Voice Recorder (IVR).
• Ampliación de la plataforma DNA con la adquisición e implementación del
Event Manager, Performance Presentation manager, Directory Manager.
• Adquisición e instalación de Sistema de Tarificación Telefónico, para la
sustitución del sistema actual SACET.
• Incremento en ancho de banda en radios Red Line que integran el anillo de
microondas de respaldo de localidades universitarias ubicadas en el área de
Cabudare y Barquisimeto.
• Implementación de una etapa inicial de una red inalámbrica de tecnología
WIMAX
• Adquisición de instrumentación necesaria para las labores de mantenimiento
que se ejecutan sobre la red de fibra óptica y la red de acceso del backbone
de radio microondas.
138
VICERECTORADO ACADEMICO
El Vicerrectorado Académico como ente institucional, rector de las políticas
académicas dirigidas al logro de una educación de calidad y con pertinencia social en
pro del desarrollo humano integral de la sociedad; a través de programas y
proyectos académicos, concreta las funciones básicas: docencia, investigación,
extensión y gestión universitaria, enmarcadas en el Plan Estratégico 2006-2010,
fortaleciendo de esta manera la acción institucional a lo interno y en el contexto
social.
En este sentido, fundamentándose en los lineamientos institucionales
establecidos para el desarrollo de los procesos académicos, la supervisión y
retroalimentación oportuna en cada una de las áreas académicas, se llevan a cabo
las actividades planificadas en las Direcciones que conforman este Vicerrectorado:
Dirección de Investigación (C.D.C.H.T.), Dirección de General de Postgrado,
Dirección de Extensión Universitaria, Dirección de Formación del Personal
Académico (D.F.P.A.), Dirección de Bibliotecas, Dirección Técnica de Apoyo
Académico y Desarrollo Estudiantil.
DESCRIPCIÓN DE LOS LOGROS ACADÉMICOS
El Vicerrectorado Académico, contribuyendo con prioridad al desarrollo de la
Institución y al compromiso con la sociedad, tiene como premisa la rendición de
cuentas sobre su desempeño en el fortalecimiento y consolidación de la calidad
académica en todos sus procesos dirigidos a cumplir con la misión de:
− Instituir el proceso educativo sobre la base de un currículo integral, flexible,
centrado en el estudiante y bajo el enfoque de competencias, que responda a las
necesidades regionales y nacionales.
− Coadyuvar al mejoramiento continuo del desempeño estudiantil.
− Coadyuvar al mejoramiento permanente del desempeño docente.
− Fortalecimiento de la producción científica, humanística y tecnológica como un
aporte enriquecedor a la solución de los problemas del entorno.
− Consolidación de la capacidad investigativa de la UCLA y propiciar la rendición de
cuentas de las actividades y productos obtenidos.
− Mejoramiento de los sistemas de difusión del conocimiento en la UCLA.
− Promocionar la participación de la comunidad universitaria en las actividades de
investigación.
− Establecimiento de mecanismos de financiamiento de los proyectos bajo los
criterios de pertinencia, impacto social, fortalecimiento académico, manejo
eficiente de los recursos y búsqueda de financiamiento externo.
139
− Fortalecimiento de los Programas de Postgrado propiciando la integración interna
y externa con universidades e instituciones científicas, culturales, profesionales y
empresariales tanto nacionales como extranjeras.
− Promoción
de
Programas
de
Postgrado
integrados,
cooperativos,
transdisciplinarios e interdisciplinarios enmarcados dentro de las líneas
estratégicas institucionales.
− Ofertar programas de cuarto y quinto nivel de comprobada calidad académica que
conduzcan a la formación especializada vinculada a las necesidades del entorno.
− Generación de planes que permitan la ejecución de programas y proyectos de
extensión que respondan a las necesidades sentidas de la región, promuevan el
desarrollo local y mejoren condiciones de vida, tomando en cuenta la factibilidad
de ejecución de acuerdo a los potenciales de cada Decanato.
− Promoción de la participación de la comunidad universitaria en los proyectos y
actividades de extensión para lograr el fortalecimiento académico de la Extensión
Universitaria.
− Establecimiento de mecanismos de financiamiento de los proyectos bajo los
criterios de pertinencia, impacto social, fortalecimiento académico, manejo
eficiente de los recursos y búsqueda de financiamiento externo.
− Fortalecimiento de la atención del estudiante bajo un enfoque integral y
preventivo, con miras a contribuir al mejoramiento de su desempeño estudiantil y
elevar su calidad de vida.
− Fortalecimiento de la equidad y calidad en el otorgamiento de beneficios socioeconómicos.
− Consolidación del asesoramiento en las áreas académicas, vocacional, personal
y social del estudiante, como elemento inherente al mejoramiento continuo del
desempeño estudiantil.
− Desarrollar la participación estudiantil intra y extra institucional como eje
fundamental de la vida universitaria, en pro de su formación ciudadana.
− Promoción de la actuación del estudiante como gestor del talento y conocimiento,
dirigida al desarrollo de competencias profesionales pertinentes con las
necesidades del entorno.
− Fortalecimiento del desarrollo intelectual del estudiante.
A continuación se presentan los logros académicos alcanzados durante el año
2007, en el empeño por cumplir con los objetivos institucionales. Dada la
particularidad de cada instancia y el volumen de la información suministrada, se
anexan, de acuerdo al siguiente orden:
-
Comisión Académica
-
Dirección de Investigación (C.D.C.H.T.)
-
Dirección de General de Postgrado
140
-
Dirección de Extensión Universitaria
-
Dirección de Formación del Personal Académico (D.F.P.A.)
-
Dirección de Bibliotecas
-
-
Dirección Técnica de Apoyo Académico
-
Comisión Central de Currículo
-
Coordinación Central de Servicio Comunitario Estudiantil
-
Comisión de Desarrollo de Nuevas Carreras
-
Coordinación de Fondo Editorial
-
Comisión de Emprendimiento
COMISIÓN ACADÉMICA
La Comisión Académica tiene entre sus funciones cooperar con el Vicerrector
Académico, en la supervisión y coordinación de los asuntos académicos.
Esta constituida por el Vicerrector Académico, los Directores de Programa,
Directores Académicos y la Coordinadora Académica. También asisten
Coordinadores de algunas Comisiones adscritas a este Vicerrectorado.
Con el objetivo de analizar, proponer políticas, proyectos y actividades que
contribuyan a la evolución y al progreso de los aspectos académicos, se efectuaron
durante el año 2007 reuniones semanales y quincenales, para un total de: 25
reuniones ordinarias.
Además en dichas reuniones se atendieron las solicitudes presentadas por el
Consejo Universitario, y analizaron los aspectos concernientes a los profesores y
estudiantes. A tal fin, se nombraron comisiones cuyo avance y resultado se detallan
en cuadro anexo:
COMISIÓN
- Para revisar Proyecto de la Creación de
la Dirección de Pregrado.
- Para la Elaboración de Propuesta sobre
el Otorgamiento de Distinción Académica
a Estudiantes que proceden de otros
Institutos
Universitarios
por
Equivalencias.
AVANCES
Se encuentra en la fase de análisis del
Proyecto.
La Comisión entregó el informe
respectivo
141
- Organizadora de los Talleres de Se desarrolló un primer taller para
Evaluación del Desempeño Estudiantil.
presentar el diagnóstico del Desempeño
Estudiantil en cada Decanato y/o
Programa.
- Encargada de organizar el Encuentro La Comisión organizó y realizó el evento.
Universidad, Consejos de Desarrollo
Local, Municipales y Comunales.
- Encargada de Revisar el Baremo para La Comisión entregó el informe
el Otorgamiento de las Dedicaciones correspondiente.
Exclusivas 2007.
- Diseño del Baremo para la Evaluación La Comisión entregó el informe
Cualitativa del Rendimiento Académico correspondiente.
del Prestador del Servicio Comunitario.
COMISIÓN
- Propuesta sobre la apertura de los
Concursos
para
docentes
como
Instructor a Dedicaciones Exclusivas.
- Propuesta de Normativa para
incorporar los datos al SIGA
Propuesta:
Normas
para
el
funcionamiento de las Coordinaciones de
Áreas y Asignaturas en el Decanato de
Ciencias y Tecnología de la UCLA.
Consideración
de
Informe
de
Consultoría Jurídica sobre Evaluaciones
Extraordinarias.
- Revisión del Artículo 29 del
Reglamento de Preparadores Docentes
de la UCLA.
AVANCES
Falta la revisión del informe final por
parte de los integrantes de la comisión.
La Comisión entregó el informe
respectivo.
Se está en proceso de la elaboración del
informe final.
Entregado el Informe Final.
Entregado el Informe Final
OTROS LOGROS
Información sobre el Personal Docente Ordinario, Contratado y Jubilado.
(Se anexan cuadros informativos).
1. Personal docente ordinario según clasificación (cuadro nº 1).
2. Personal docente ordinario según clasificación tiempo completo y
dedicación exclusiva. (cuadro nº 2)
3. Personal docente contratado (cuadro nº 3)
4. Nuevas contrataciones (cuadro nº 4).
142
5. Personal docente jubilado en servicio activo (cuadro nº 5)
6. Cambios de dedicación (cuadro nº 6).
7. Ascensos en el escalafon (cuadro nº 7)
8. Tiempo en la institución del personal docente (cuadro nº 8)
9. Nivel académico (cuadro nº 9).
10. Licencias sábaticas (cuadro nº 10)
11. Egreso de personal docente por jubilación (cuadro nº 11)
12. Egreso del personal docente por jubilación según escalafón
(cuadro nº 12).
DIRECCION GENERAL DE POST GRADO
La Dirección de Postgrado de la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
es la instancia académico-administrativa que establece los lineamientos para el
funcionamiento y desarrollo de los Estudios de Postgrado.
Su misión se orienta a ofrecer estudios altamente especializados para formar
profesionales en cuarto y quinto nivel, promover la generación de conocimientos y
contribuir con el desarrollo regional, nacional e internacional.
Su visión no es otra que la de promover estudios de postgrado de elevada
calidad académica y pertinencia social para generar cambios cualitativos en los
ámbitos humanístico, científico y tecnológico, a nivel regional, nacional e
internacional.
Los Estudios de Postgrado de la UCLA se desarrollan en las más diversas
áreas del conocimiento: las humanidades, las ciencias sociales, de la salud y del
agro, las ciencias básicas y aplicadas, la tecnología y la ingeniería, siendo sus
principales objetivos:
a) Formar el recurso humano de alto nivel científico, tecnológico y humanístico
que la región y el país requieran para su desarrollo.
b) Formar recursos humanos altamente especializados y promover la
investigación para responder a las exigencias del desarrollo social, económico y
cultural del entorno y a la demanda social en campos específicos del conocimiento
y del ejercicio profesional.
c) Desarrollar la difusión cultural, el servicio, la integración y la interacción con
la sociedad.
143
d) Integrar la extensión como un proceso de interacción que los actores de la
educación de postgrado realizan en un entorno social para aprender de él,
comprenderlo y mejorarlo.
Para el cumplimiento de estos propósitos es necesario el trabajo continuo para
mejorar la oferta académica que permita poner en marcha iniciativas de programas
de postgrado de calidad, además de fortalecer y consolidar los ya existentes.
Nuestros postgrados desarrollan actividades diversas destinadas a ofrecer a la
comunidad nacional un egresado de excelencia, preparado académicamente a la
par de los nuevos avances en las diferentes áreas del conocimiento e identificado
con los problemas y necesidades reales de nuestra región y nuestro país. Es por
ello que constantemente innovamos en la oferta, bien sea con la incorporación de
nuevos programas o en el rediseño de los ya existentes.
Durante el 2007 ofertamos 72 programas que responden a necesidades reales
de nuestra sociedad y los cuales pasaron por un proceso de revisión, evaluación y
aprobación en nuestra Universidad y en el Consejo Consultivo Nacional de
Postgrado, lo cual, sin lugar a dudas garantiza su éxito y calidad. En este sentido,
fueron presentados y revisados en el Consejo de Estudios de Postgrado 6
proyectos de nuevos programas, 4 programas fueron autorizados por el Consejo
Universitario y 2 fueron autorizados para su funcionamiento por el CNU. Asimismo,
se realizaron 12 modificaciones curriculares a programas actualmente en
funcionamiento.
Además, continuamos trabajando arduamente en el proceso de acreditación y
reacreditación de nuestros programas ante el Consejo Nacional de Universidades,
haciendo énfasis en el trabajo en conjunto y en una mejor comunicación. Para el
año 2007 se concretó la reacreditación de un programa y otros cumplieron con el
proceso de autoevaluación, indispensable para la solicitud de acreditación.
Igualmente, atendimos en este año una matrícula de 1.606 participantes y
egresaron de nuestros diferentes programas un total de 304 estudiantes, de ellos
19 corresponden al Convenio Interinstitucional UCLA-UNEXPO-UPEL.
Es necesario reconocer la dedicación, responsabilidad y compromiso
institucional tanto de los coordinadores de postgrado, coordinadores de programa,
docentes y equipo de empleados administrativos que acompañaron la gestión
durante el 2007. Sin su esfuerzo, su entusiasmo y su capacidad de trabajo en
equipo, muy pocas de las metas hubieran podido ser alcanzadas.
144
Programas de Postgrado:
Dependencia Académica
Nivel Académico
Especializació
Maestría
Doctorado
n
Coordinación de Postgrado
Decanato de Administración y
Contaduría
Tecnología
Decanato de Ciencias
Veterinarias
Dirección de Postgrado
13
5
-
-
4
-
1
4
-
2
3
-
6
2
-
23
5
1
-
2
1
Durante este año se impartieron actividades académicas en 72 Programas
de Postgrado, de los cuales, 62 son responsabilidad directa de la UCLA y
10 funcionaron bajo convenio con otras Instituciones.
Los Programas asociados a la Dirección de Postgrado son:
- Maestría Interinstitucional en Matemática Mención Enseñanza de la
Matemática
(Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL).
- Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL).
- Programa Interinstitucional Doctorado en Educación (Convenio UCLAUNEXPO-UPEL).
Matrícula Atendida:
Nivel Académico
Especializació
Maestría
Doctorado
n
Contaduría
339
184
-
-
29
-
145
Tecnología
Veterinarias
52
184
-
20
48
-
53
11
-
355
98
-
-
133
100
En total, fueron atendidos 1.606 participantes.
La Matrícula asociada a la Dirección de Postgrado, corresponde a:
- Programa Interinstitucional Maestría en Matemática,
Mención Enseñanza de la Matemática (Convenio
UCLA–UNEXPO-UPEL)
38
participantes
- Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL)
95
participantes
- Programa Interinstitucional Doctorado en Educación
100
participantes
(Convenio UCLA–UNEXPO-UPEL)
Egresados:
Nivel Académico
Especializació
Maestría
Doctorado
n
Contaduría
Tecnología
Veterinarias
125
15
-
-
6
-
8
12
-
5
6
-
4
9
-
146
69
19
-
-
11
15
En total egresaron 304 participantes.
Los egresados asociados a la Dirección de Postgrado corresponden a la
Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL) y al Doctorado en Educación
(Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL).
147
DIRECCION DE INVESTIGACION C.D.C.H.T.
OBJETIVO:
Definir y formular las políticas, humanísticas y tecnológicas de la UCLA.
Establecer los lineamientos y estrategias para el cumplimiento de las políticas de
investigación.
Propiciar el desarrollo de la infraestructura necesaria para la investigación.
Procurar la más estrecha colaboración entre los cursos de pre y posgrado, los
Institutos, Centros y Unidades de Investigación, de modo que éstos les sirvan de
sustentación.
Establecer criterios para el otorgamiento, supervisión y evaluación de subvenciones
de actividades vinculadas a la investigación.
Vincular los programas de educación científica, humanística y tecnológica con otros
organismos públicos y privados en el ambito local, regional, nacional e internacional.
Propiciar la divulgación del conocimiento científico, humanístico y tecnológico que se
generen en la UCLA.
Promover la gestión tecnológica de los productos y conocimientos generados de las
investigaciones desarrolladas en la UCLA.
Establecer y promover mecanismos para la consecución de recursos financieros y
colaboraciones para las actividades de Investigación.
Propiciar el resguardo de la Propiedad Intelectual y protección de la misma mediante
los mecanismos de: patente, registro o secreto industrial de los productos obtenidos
de las investigaciones.
Velar por los derechos de propiedad que la institución pueda tener de los productos y
aportes intelectuales originados de las actividades de investigación desarrolladas en
la UCLA, de acuerdo a las leyes nacionales y acuerdos internacionales que rige ésta
materia.
OBJETIVOS ALCANZADOS:
En forma general fueron alcanzados todos los objetivos.
PRINCIPALES LOGROS:
Durante el año 2007 se administraron un total de 580 proyectos de investigación, de
los cuales, hay 411 subvencionados por esta unidad y 169 no subvencionados
directamente.
De los subvencionados hay 342 proyectos regulares, 8 tesis de pregrado o maestría
y 61 tesis doctorales. Del total de proyectos (580) 183 fueron iniciados en este año,
283 fueron iniciados en años anteriores y 114 fueron concluidos en el 2007.
Se renovó completamente la imagen del CDCHT en la web y se culminó y se puso
en ejecución el sistema informático que permite la solicitud de subvenciones de
148
proyectos a través de la web. Se crea la base de datos de investigación y de
evaluadores de proyectos.
Se logró la aprobación de una nueva Unidad de Investigación: en FITOTECNIA del
Decanato de Agronomia.
En este periodo se realizaron 32 reuniones del Consejo de Desarrollo Científico,
Humanístico y Tecnológico: 11 ordinarias y 21 extraordinarias.
Se incremento el número de investigadores acreditados al programa de promoción
del investigador (PPI) en un 20% elevandose de 152 a 183. Esto representa el 18.2%
respecto al número de docentes tiempo completo equivalente.
Se adjudicó el Fondo Lisandro Alvarado para el financiamiento de 152 investigadores
por un monto de Bs. 1.024 Millones.
Se otorgó el Premio Lisandro Alvarado a la trayectoria del investigador universitario y
al mejor trabajo científico publicado a 6 investigadores por un monto de Bs. 24.5
Millones.
Se patrocinó la edición de seis revistas científicas de la universidad y una revista
divulgativa del CDCHT por un monto de Bs. 30 Millones.
Se aprobó financiamiento para 24 Unidades de Investigación por un monto de Bs.
804.154 Millones.
Se realizarón ruedas de negocios, reuniones y contactos personales con
empresarios y posibles aportantes a la Ley Organíca de Ciencia, Tecnología e
Innovación y su Reglamento que se concretó en aportes para desarrollo de proyectos
por Bs. 4.055 Millones para el desarrollo de 34 proyectos de investigación y
desarrollo en el campo de la ciencia y la tecnología.
Así mismo, se obtuvo apoyo para el desarrollo de 27 proyectos y el fortalecimiento de
11 unidades por Bs. 2.361 Millones de Bolívares con recursos obtenidos del
FONACIT, Misión Ciencia.
En cuanto a la presencia formal de la UCLA en otros organismos se mantiene la
representación en el Consejo Directivo de FUNDACITE – LARA y en la
CORPORACION DE DESARROLLO ENDÓGENO Y ECONOMÍA SOCIAL DEL
ESTADO LARA. Así mismo, participamos como coordinador del núcleo de los
CDCHT y equivalentes de Venezuela.
149
DIFICULTADES PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS:
Se han presentado serias dificultades administrativas para la ejecución
oportuna y eficiente de los recursos financieros asignados en presupuesto. Estas se
pueden resumir en la dificultad de lograr la atención de proveedores debidamente
registrados y con documentos en regla para atender los requerimientos de normas y
resoluciones administrativas. Por este motivo hay un retraso importante en el
cumplimiento en la ejecución de metas finacieras. Aunado a esto, encontramos un
incremento muy significativo en el costo de bienes y servicios por lo que lo
presupuestado no coincide con los requerimientos a la hora de concretar la compra o
pago de los mismos. Esta dificultad pone en riezgo la ejecución de los proyectos y
compromisos.
150
DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA
I.- LOGROS MÁS RESALTANTES AÑO 2008
Se iniciaron trabajos con Consejos Comunales de Rió Claro, Torres, Urdaneta,
Crespo, Morán, a través de los diferentes proyectos de Extensión y otras iniciativas
como Redes (DAC) así como la recién creada oficina de Cooperación Universidades
- Gobernación del Edo. Lara (con participación del personal de la Dirección de
Extensión y de los diferentes Decanatos) en donde se plantea trabajar en red con
otras coordinaciones de extensión de diferentes Universidades regionales.
Se utilizo como metodología el diagnóstico participativo para detectar las
necesidades sentidas de las comunidades y planificar las acciones respetivas.
Se impartió a 15 docentes de los diferentes Decanatos el Taller de Herramientas
Metodológicas para la Extensión Universitaria. Así mismo luego de la evaluación
realizada por los participantes, se planteo su reestructuración a fin de ofertarlo para
que sea útil, no solo para hacer extensión, si no también para trabajar en el Servicio
Comunitario del Estudiante, en conjunto con DFPA y Coordinación Central Servicio
Comunitario.
Se inicio la desconcentración administrativa de la Coordinación de Extensión de
Agronomía, con una mejora significativa de los procesos administrativos para la
ejecución de los proyectos de ese Decanato.
Se continúa la ejecución de los proyectos interdisciplinarios de la DEU y otros de las
diferentes dependencias y Decanatos, con un crecimiento significativo para el año
2008, aprobándose 4 proyectos mas ampliando el ámbito de acción las actividades
de extensión Universitaria y proponiéndose un mayor impacto de los mismos.
Se destacan entre estos el proyecto nutricional de Andrés Eloy Blanco en donde se
fortalecieron las unidades de producción familiar integral, base del desarrollo
sustentable a de 10 comunidades dentro de las que se encuentran San Antonio de
GUACHE, La Escalera, Miracuy, La Cruz, La Bucarita, El Jarillal y Timonal, entre
otras. Este trabajo se ha desarrollado mediante un equipo multidisciplinario de
docentes de 5 Decanatos y estudiantes de Medicina y enfermería y se ha compartido
conocimiento útil que ha llegado a 5000 personas aproximadamente de esa zona
para la resolución de algunos problemas que afectan su calidad de vida.
De igual forma el Proyecto de vinculación UCLA sector educativo, fueron atendidos
mediante dos proyectos de salud y ambiente a 250 docentes y 500 alumnos de
escuelas básicas del estado, así como docentes y alumnos de educación media para
lograr una mejor preparación de los conocimientos requeridos en las diferentes
carreras que imparte la ucla.
151
Se ha apoyado técnica y financieramente la consolidación del Servicio Comunitario
del Estudiante, destacándose que gran parte de los proyectos de Extensión y
Docentes responsables de estos, constituirán la plataforma para iniciar este servicio.
Se continúa el apoyo de la DEU y las Coordinaciones de Extensión a los Grupos
Organizados estudiantiles de Extensión para fomentar la participación de los
estudiantes en actividades de vinculación social redundando esto en una sólida
formación integral de los estudiantes.
La DEU apoyó técnicamente la realización del proyecto de Educación Permanente
para su respectivo envío a la OPSU y del Ministerio de Educación Superior en las
modalidades de Universidad No Formal, Formación en el Campo Laboral y
Participación Ciudadanía y Comunitaria.
Se fortalecieron los procesos y mecanismos utilizados en la evaluación de los
proyectos de extensión para su subvención y acreditación. Igualmente, se continuó
con el proceso de evaluación de proyectos de extensión 2008 por comisión Ad-Hoc
designada por CODEUCLA. Se inicio trabajo de elaboración de indicadores de
gestión en la función extensión, conjuntamente con Dirección de Planificación. Se
participa además en el Baremo de productividad académica en la función extensión.
Se Inició el diseño de la Base de Datos del Sistema informativo para el manejo
administrativo y académico de los proyectos con Dirección de Informática (Módulo de
Extensión al SIAD).
Se concertaron encuentros y reuniones de trabajo con instituciones gubernamentales
y no gubernamentales para el financiamiento y cooperación técnica de los
proyectos.
Así mismo, se han realizado contactos con diferentes entes gubernamentales para
hacer efectivas alianzas estratégicas para el desarrollo conjunto de proyectos
sociales: Dirección Sectorial de Educación de la Gobernación del Estado Lara,
FUSEL, PADES, Secretaria General de Gobierno, INVI, FUNDACOMUN, entre otros
(Diversos Ministerios).
La Universidad ha suscrito diversos convenios con entes gubernamentales como:
Gobernación, Alcaldías de los diferentes Municipios del Estado Lara, Yaracuy y
Portuguesa, realiza actividades de: Capacitación, asistencia técnica, servicios y
divulgación. De igual forma se mantiene relación de cooperación técnicas y
capacitación con organismos como: Gobernación del estado Lara, Dirección de
Educación del edo. Lara, diferentes Alcaldías del edo. Lara, INTEVEP, SERVICIO
AUTONOMO DE BIOMEDICINA, CAMARA DE COMERCIO DEL ESTADO LARA,
DANAC, AFAQUIMA, FUNDACION BURIA, CECOCESOLA, CRUZ ROJA
INTERNACIONAL, FUNDACION MISION RIVAS, SISTEMA HIDRAULICO
152
YACAMBU-QUIBOR, entre otros.
Con todos estos organismos el aporte mas
importe de la UCLA, como institución donde su principal activo es el conocimiento
acumulado, es la transferencia de este acervo cultural y técnico mediante actividades
de capacitación y asistencia técnica
De igual forma, la UCLA forma parte de Comisión de Cooperación Universidades y
Gobernación del Edo. Lara, donde las universidades de la región participan en la
resolución de problemas locales, en este caso el Macrocircuito del sur, donde la
UCLA interviene en:
-
Problema calidad de agua en Rió Claro.
-
Educación a constructores populares de la Parroquia Juárez
-
Educación ambiental a docentes de Escuelas Estadales de la Parroquia
Juárez.
-
Asesoría a los Comités de Salud.
PROYECTOS 2.008
En la UCLA, la función Extensión la ejecutan Docentes de todos los Decanatos con
la metodología de PROYECTOS, en los cuales hay un lapso de tiempo estipulado,
unos objetivos, unas actividades que cumplir, responsables, presupuesto asignado
para ello, así como un sistema de evaluación y rendición de cuentas. Estos
proyectos según la envergadura del problema a resolver, su complejidad, alcance,
impacto social del trabajo a realizar, número de personas involucradas, implicación
de diferentes áreas del conocimiento y extensión geográfica, pueden ser:
-
Proyectos Específicos.
-
Proyectos Interdisciplinarios
-
Proyectos Integrados.
Los objetivos de cada proyecto se desarrollan mediante 04 tipos de actividades,
como:
-
Capacitación.
-
Asistencia Técnica.
-
Servicios.
-
Divulgación.
153
En este sentido, es importante resaltar que la gran mayoría de los proyectos
realizaron actividades de capacitación, ya sea como actividad principal o como
actividad complementaria con los otros. Estas actividades de capacitación se
ejecutan mediante múltiples estrategias educativas: como cursos, talleres, grupos
de discusión, dinámicas grupales, jornadas, días de campo, grupo de ayuda mutua,
asesorias, reuniones y otros espacios de encuentros entre comunidades y usuarios
donde se generan intercambios de saberes y experiencias. Podemos decir que en
esta Universidad, la Extensión no solo se realiza a través de CURSOS, sino de una
gama amplia de estrategias, donde se comparte conocimiento y se propende a un
cambio y transformación del individuo y su realidad.
Durante el año 2007 se ejecutan 195 proyectos de los cuales 167 son con
financiamientos y 28 sin financiamientos con el objeto de afianzar relaciones de la
UCLA con su entorno a fin de incorporar los productos de la extensión en la solución
de los problemas socioeconómicos de la comunidad.
154
A continuación se presentan los proyectos ejecutados en el año 2007 en los respectivos Decanatos:
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
Código
Status
EU-AC-001-2007 Nuevo
Nombre
Motivacion Al Compromiso
Social En La Comunidad
Universitaria.
Formación Comunitaria Integral
Del DAC Apoya La
Corresponsabilidad Social
Capacitacion De La Comunidad
Las Sabilas Municipio Iribarren
En Las Nuevas Herramientas De
Gestion Social Para La
Organización De Esta
Comunidad.
Capacitacion De Los Habitantes
Del Caserio Santa Rosa,
Municipio Moran, Parroquia
Hilario Luna En El Area De
Gestion Social Y Participacion
Ciudadana.
EUAC-007-2007
Nuevo
Objetivo
Participantes
Elevar el nivel de compromiso social en
la Comunidad Universitaria.
Romero Valenzuela, Jorge Luis
Responsable
Lograr la participación de la Comunidad
Universitaria del DAC-UCLA en el
trabajo de formación comunitaria
Camacaro Rivas, Mailen Yelitza
Guzzetta Macarrone, Calogero F.
Ramirez Chirinos, Luis Alfredo
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Iranzo Tacoronte, Mauricio
Responsable
Gomez, Juan Francisco
Responsable
Responsable
Curso De Ajedrez Y
Capacitacion En La
Organización De Eventos
Ajedrecisticos A Estudiantes Y
Profesores De Los Liceos Y
Escuelas Del Sur Este De
Barquisimeto.
Fortalecimiento De Las
Asociaciones Cooperativas Del
Estado Lara.
Capacitar, asesorar y fortalecer
técnicamente e intelectualmente a la
comunidad de la Urbanizción Las
Sábilas del Municipio Iribarren, a través
de programas dedicados a la educación
comunitaria en lo que respecta a los
nuevos modelos de gestión social par
Capacitar a los miembros de la
Comunidad de Santa Rosa en el
Municipio Morán en relación con el
marco legal que contiene la participación
ciudadana y la gestión social, así como
también, instruir con respecto a la
conformación de organizaciones sociales
a
Suministrar las herramientas
conceptuales del Ajedrez y su relación
con la Toma de Decisiones y la
capacidad de Análisis a las escuelas y
liceos públicos de las comunidades del
Sur-Este de Barquisimeto y a los
estudiantes del DAC.
Contribuir al fortalecimiento de la visión
y de las interrelaciones entre sectores del
movimiento cooperativo larense.
Gestion De Riesgo Ante
Desastres Sismicos En Las
Ejecutar un programa de entrenamiento
y capacitación ante fenómenos sísmicos,
Marquez Caro, Harold Jose
Co-Responsable
Freitez Amaro, Nelson Enrique
Responsable
Bastidas Bermudez, Eunice Loida
Responsable
155
Comunidades Educativas
Rurales Del Municipio Andres
Eloy Blanco del Estado Lara
(Unidad Educativa Estadal
Bolivariana Bojó y en la Unidad
Educativa Nacional Bolivariana
Monte Carmelo)
I Jornadas De Matematica Y
Estadisticas Aplicada A La
Administracion Y Contaduria.
Presupuesto Familiar En La
Comunidad.
Actuacion Y Prevencion En
Caso De Desastres
Estrategias Expositivas Para El
Proceso De Enseñanza Aprendizaje.
dirigido al estudiantado de las Escuelas
Bojó y MOnte Carmelo del Municipio
Andrés Eloy Blanco del Estado Lara.
Favorecer una reflexión sobre la
importancia de la matemática y la
estadística como herramientas
fundamentales en los procesos y
procedimientos administrativos y
contables.
Capacitar a las familias de la comunidad
en la elaboración de un presupuesto
familiar adaptado a sus requerimientos y
que sea aplicable en su situación
económica particular.
Dotar a la comunidad estudiantil y en
general de conocimientos que le
permitan adoptar un patrón de conducta
adecuada ante una situación adversa
(emergencia ó desastre)
Proporcionar herramientas y técnicas
para que ayuden al estudiante a
transmitir ideas y conocimientos de
Delgado Idarraga, Maritza Isabel
Barrios, Rafael Genaro
Sealey Carter, Winston Radcliffe
Hernandez Hernandez, Jorge
Eliecer
Biondi Arroyo, Maria Teresa
Vasquez Rojas, Ivan Leonel
Alvarez De Melendez, Gicela
Silva Atacho, Lulu Mercedes
Rodriguez, Luis Enrique
Perez Rodriguez, Omar Jose
Leal Suarez, Ana Teresa
Beltran Sanchez, Abel Teodoro
Valdive Fernandez, Carmen Maria
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Gonzalez Unda, Frank Jose
Responsable
Responsable
Sarabia Mora, Laura Ysabel
Arangu Lobig, Marlene Alicia
Responsable
Responsable
Co-Responsable
156
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
manera eficaz durante las exposiciones
en clases.
EU-AC-002-2006 Renovado
Achue Zapata, Jose Enrique
Rueda Sanchez, Monica Patricia
Baron Mendez, Lorena Amelia
Martos Hidalgo, Francisco Jose
Brindar a los microempresarios servicios Rueda Sanchez, Monica Patricia
Unidad De Consultaría A
de asesoría en las distintas áreas del
Baron Mendez, Ninfa Del Carmen
Microempresarios
conocimiento.
Dikdan Jaua, Maria Ysabel
Colmenarez Torrealba, Lidia
Maria
Crear un sitio de encuentro y un
Segovia, Yamileth Sulay
RED VIRTUAL DE DIFUSIÓN ambiente de comunicación entre los
COOPERATIVA.
diversos actores de la economía social y Silva Atacho, Lulu Mercedes
cooperativa.
Delgado Idarraga, Maritza Isabel
Dar apoyo en la planificación,
organización y ejecución de eventos que Marquez Sosa, Sinecio
se realicen en el Decanato de
GRUPO ORGANIZADOR DE
Scarpato Mejuto, Samuel Antonio
Administración y Contaduría, dirigidos a
EVENTOS DEL DAC.
estudiantes y comunidades organizadas
Hernandez De Jesus, Juan
que mantienen relación con la
Gerardo
Coordinación de Extensión.
Divulgar información entre los alumnos
del DAC de la UCLA, acerca de la
Divulgación De Información Y
Prevención del VIH/SIDA. Preparar a
Preparación a Los Alumnos Del
un grupo de estudiantes para que
Lopez De Sosa, Asia Felicia
DAC de la UCLA, acerca de la
divulguen en las comunidades las
Prevención del VIH/SIDA.
diversas alternativas para la prevención
del VIH/SIDA.
Promoción De Las Actividades
De Extensión En El DAC
FORMACIÓN PARA LA
INICIATIVA EMPRESARIAL
Promocionar las actividades de
Extensión del DAC.
Fomentar el desarrollo del espíritu
emprendedor entre los estudiantes del
DAC de la UCLA y la comunidad en
general, mediante el desarrollo de
Contreras Oronoz, Jose Gregorio
Esposito De Diaz, Concetta
Emilia
157
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
actividades de capacitación, asistencia
técnica, animación y divulgación.
Observatorio De Desarrollo
Regional
Determinar los principales elementos
socioeconómicos, demográficos y
políticos que determinan el Desarrollo
Regional del Municipio Palavecino
Cordero Saldivia, Cecilia Ch.
Salazar Mosquera, Edwing
Raymundo
Avila Morillo, Maria Teresa
Covarrubias Marquina, Isaias S.
Rodriguez, Luis Enrique
Salazar Mosquera, Edwing
Raymundo
Mendoza Garcia, Diego
Alexander
Fomentar la concertación de intereses e
iniciativas orientadas al logro de un
desarrollo regional y local, sostenible y
sustentable. Pensar en lo regional y local
desde una óptica nacional, integrada e
integradora de esfuerzos.
Despertar el interés de participar en
actividades extra cátedras en los
estudiantes del DAC de la UCLA.
VOCERO ESTUDIANTIL DEL
Desarrollar en el estudiante una actitud
DAC AÑO 2005.
crítica frente al mundo que lo rodea de
tal manera que le permitan conocer y
emitir opiniones de manera acer
RED DE INICIATIVAS
REGIONALES DE
DESARROLLO (Redes)
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsablele
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
AGRONOMIA
Código
Status
EU-AG-001-2007 Nuevo
Nombre
Boletin Socioagro
Objetivo
Divulgar a la colectividad de la UCLA
noticias, trabajos científicos, opiniones,
entrevistas a expertos, propuestas
académicas, eventos y otras
informacionesque en el espíritu
universitario produzcan personas
vinculadas al ámbito científico y
técnicos que
Participantes
Castillo Lopez, Ricardo Jose
Aldana Aldana, Kelsy Coromoto
Naranjo Manzano, Nerio Segundo
Mavarez Rojas, Mirian Lourdes
Alejua Alvarez, Hilda Yelitza
Perez De Melendez, Norma
Beatriz
Delgado Foucault, Anolaima Del
158
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Capacitación en Diagnóstico y
Manejo de Globodera en el
Cultivo de la papa, dirigido a
técnicos y productores agrícolas
del Estado Lara
Divulgación de las
potencialidades del Bosque
Macuto en las comunidades
aledañas.
Programa de capacitación y
apoyo técnico para la
consolidación de la Unidad
Educativa Hato Arriba.
Programa de Capacitación y
Apoyo técnico al Liceo
Bolivariano "Campo Elias"
Ciclo de Charlas Sobre Uso y
Manejo Seguro de
Agroquímicos Dirigido a
Estudiantes de Educación Media
de las Zonas Rurales del
Municipio Jiménez, Estado
Lara.
Crear Condiciones Favorables
para el Desarrollo de lineas de
servicio comunitario para
estudiantes de la UCLA a través
de la Masificación de la Practica
sistemática y organizada del
Voleibol en niños, niñas y
adolescentes de algunas
V.
Anchieta Barrios, Luzmila
Co-Responsable
Capacitar y entrenar en diagnóstico y
manejo de netatodo dorado de la papa
Globodera a técnicos y productores el
Estado Lara
Jimenez Perez, Nixon Rafael
Responsable
Divulgar las potencialidades del Bosque
Macuto a las comunidades aledañas para
si restauración y conservación.
Denis Ramirez, Tula Ines
Responsable
Najul Guedez, Carlos Cruz
Responsable
Responsable
Continuar actividades de capacitación y
asesoría técnica dirigidas a mejorar las
competencias del Personal Docente,
Estudiantes y Productores del área de
influencia de la Unidad Educativa Hato
Arriba.
Desarrollar un conjunto de actividades
de capacitación y asesoría técnica
dirigida a mejorar las compertencias del
personal docente, estudiantes y
comunidad en general vinculados al
Liceo Bolivariano "Campo Elías" con el
propósito de iniciarlos en el desa
Sosa Duque, Francisco Jose
Anzalone Graci, Alvaro Luciano
Divulgar, a través de charlas cortas y
material de rápida lectura, la importancia
del uso y manejo adecuado de
Lara Urdaneta, Luis Jose
Agroquímicos.
Crear condiciones favorables para el
desarrollo de líneas de servicio
comunitario para estudiantes de la
UCLA a través de la masificación de la
Pacheco Freitez, Josefina
Guiombel
práctica sistemática y organizada del
voleibol en los niños, niñas y
adolescentes de algunas comunidades del
Mu
159
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
comunidades del Munici
Asesoria a Mujeres de la
Parroquia Tintorero en la Cría
de Conejos, aprovechamiento
máximo de los recursos
disponibles y valor agregado
como parte de la actividad
economica familiar.
Capacitar a un grupo de mujeres en
todos los aspectos concernientes a la cría
de conejos, que hagan posible la
instauración de un lote en el traspatio de
sus hogares, empleando para ello dos
métodos de cría aprovechando al
maximo los recursos locales disp
Promover cambios culturales en las
Capacitación de Comunidades
comunidades de las zonas semiáridas
Rurales para el Desarrollo
para el manejo y conservación de los
Sostenible del Semiarido de la
recursos naturales y contribuir con
Región Centroccidental UCLAsoluciones que mitiguen el proceso de
Cenecoagro.
desertificación.
Promover cambios culturales en las
Capacitación de Comunidades
comunidades de las zonas semiáridas
Rurales para el Desarrollo
para el manejo y conservación de los
Sostenible del Semiarido de la
recursos naturales y contribuir con
Región Centroccidental UCLAsoluciones que mitiguen el proceso de
Cenecoagro.
desertificación.
Desarrollar un programa de capacitación
y aopyo técnico a las cooperativas del
Apoyo Técnico a las
núcleo de desarrollo endógeno de la zona
Cooperativas del Núcleo de
alta de Aroa del Municipio Bolívar del
Desarrollo Endógeno de la Zona Estado Yaracuy a través de talleres en
alta de Aroa.
las áreas de administración y valores
cooperativos y form
Asistencia Técnica para
Productores de Fincas Lecheras
del Grupo COLACA CONVELAC.
Programa de Capacitación para
Egresados del Programa de
Ingeniería Agronomica y
Veterinaria en el Area de
Financiamiento Agricola.
Capacitar y asistir a los productores de
ganadería de leche asociados al grupo
COLACA sobre el manejo tecnológico
de recursos forrajeros, así como la
utilización estratégica de alimentos
concentrados con subproductos de
cosecha y de la agroindustria, min
Capacitar a los egresados del Decanato
de Agronomía de la UCLA, Ingeniéros
Agrónomos y Médicos Veterinarios en
general de la Región Centroccidental, en
el área de financiamento agrícola.
Nouel Borges, Gustavo Enrique
Responsable
Gruber Lara, Lisette Cristina
Co-Responsable
Beatriz
Co-Responsable
Gamarra Calcurian, Rita Elisita
Co-Responsable
Veiga Mendez, Antonio Jose
Guillen Hernandez, Merly
Co-Responsable
Co-Responsable
Hidalgo Lopez, Carelia Rayen
Responsable
Naranjo Manzano, Nerio Segundo Responsable
Rondon Camero, Danae
Co-Responsable
Rico Mora, Edgardo Rafael
Escobar Molina, Odriom Alexis
Acosta Guerra, Alejandra Cecilia
Tobia Rivero, Carlos Miguel
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Ramirez Rosales, Ramon Roviro
Co-Responsable
Delgado Foucault, Anolaima Del
V.
Beatriz
Alejua Alvarez, Hilda Yelitza
160
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Producción y Transnisión del
Programa Radial "IMAGEN
UCLA" a través de la Radio
Comunitaria Kabudari 97.7 FM.
Diagnóstico de los principales
problemas presentes en las
líneas de producción de
subproductos lácteos obtenidos
en tres pequeñas empresas
artesanales ubicadas en la
Parroquia Aguedo Felipe
Alvarado, Municipio Iribarren,
Estado Lara, para generar
alternat
Transmitir el Programa Radial
"IMAGEN UCLA" a través de la Radio
Comunitaria Kabudari 97.7 FM, para
difundir los diferentes proyectos de
extensión e intercambiar información
técnica con la comunidad.
Diagnosticar los principales problemas
de producción de subproductos lácteos
obtenidos en las pequeñas empresas
artesanales de la Parroquia Aguedo
Felipe Alvarado, Municipio Iribarren,
Estado Lara, para plantear alternativas
que mejoren la calidad de esto
Vasquez Freitez, Carlos Luis
Rios Sarabia, Yolmar Bernardo
Muñoz Rodriguez, Arellys
Josefina
Guiombel
Morales Villavicencio, Pedro
Miguel
Duran Nieto, Luis Eduardo
Chaparro Tovar, Luis Carlos
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Garcia Rujano, Tonny
Co-Responsable
Capacitar a 30 estudiantes del Decanato
de Agronomía, Programa de Ingeniería
Programa de Divulgación y
Agroindustrial y TSU Agroindustrial a
Capacitación de Cursos de
través de un programa de cursos
Avila Gomez, Rita Maria
Primeros Auxilios Básicos y
teóricos-practicos, en técnicas y métodos
Organización de Excursiones.
de primeros auxilios y organización de
excursiones.
Sistema de Microcaptación de
Desarrollar un programa de
agua de lluvia en curvas de nivel incorporación de tecnología de
para la propagación de Agave
conservación de suelo, usando siembra
Cocuy en el Municipio
en curvas de nivel para el Agave cocui y Bari Moncada, Sofia Carolina
Urdaneta.
aprovechamiento del recurso Agua.
Colmenarez Lozada, Jose
Crispiniano
Capacitación, Promoción y
Capacitación, Promoción y Divulgación Valor Guzman, Oswaldo De Jesus
Divulgación del Cultivo de la
del cultivo de la Vid en el área de
Tortolero Tortolero, Eliecer
Vid a nivel del Estado Lara.
Viticultura y Enología a nivel tropical.
Piña Lobo, Sonia Josefina
Sierra De Pire, Maria Luisa
Capacitación a productores de
Capacitar a los Caficultores en el uso de Arrieche Yance, Norayda
161
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
café en el uso de alternativas
para el manejo de la broca del
café Hypothemus hampei
(Coleoptera: Scolydae) en las
zonas de jabón y Villa Nueva
del Estado Lara
alternativas para el manejo de la Broca
del Café Hypothemus hampei
(Coleoptera: Scolydae).
Coromoto
Tutorar a grupos de alumnos cursantes
del último año de educación secundaria
y/o diversificada para la realización de
proyectos de investigación en el área
agronómica.
Dictar talleres lobre los usos artesanales
de las Plantas Medicinales como
alternativa de autogestión para las
comunidades a diferentes instituciones,
organizaciones y comunidades rurales y
urbanas del Estado Lara.
Co-Responsable
Escalona Sanchez, Argelia Lenny
Responsable
Tutoría a alumnos de
bachillerato para sus proyectos
de Investigación.
Usos Artesanales de las Plantas
Medicinales, Alternativa de
Autogestión para las
comunidades.
Asesoramiento a una
Cooperativa en el procesamiento Optimizar el procesamiento de plantas
aromáticas para el consumo.
de plantas aromáticas para el
consumo
Programa de Capacitación para
estudiantes del Ciclo
Diversificado en el Manejo de
Programas Básicos de
Computación, Equipos
Audiovisuales, Protocolo y
Apoyo Logistico en dos (2)
Instituciones Educativas
Públicas del Municipio
Palavecino.
Caracterización del cocuy
producido por la asociación del
cocuy del Municipio Urdaneta.
Asesoria a la Alcaldia del
Municipio Urdaneta en la
Naranjo Manzano, Nerio Segundo Responsable
Capote Luna, Tarcisio Jose
Capacitar a jóvenes estudiantes del Ciclo
Diversificado en el Manejo de
Programas Básicos de Computación,
Equipos Audiovisuales, Protocolo y
Jimenez Gomez, Lenni Josefa
Apoyo Logistico en dos (2) Instituciones
Educativas Públicas del Municipio
Palavecino.
Determinar las características del cocuy
producido artesanalmente en el
Municipio Urdaneta para establecer los
estándares de calidad de la bebida
producida por la Asociación de
Productores.
Apoyar a la Alcaldía del Municipio
Urdaneta del Estado Lara en el proceso
Responsable
Responsable
Capote Luna, Tarcisio Jose
Responsable
Bianco Dugarte, Hugo Waldemar
Co-Responsable
Rodriguez Rivero, Dionicio
Ezequiel
Responsable
162
Formulación de Proyectos de
Desarrollo Endogeno y en la
aplicación de la ley de servicio
comunitario.
EU-AG-002-2006 Renovado
de fortalecimiento institucional orientado
al Desarrollo Endógeno y la Economía
Social, así como en la coordinación de
acciones con la UCLA a través de los
alcances de la Ley del Se
Realizar extensión en plantas hortícolas,
La colección de plantas
pricipalmente de uso ornamental, bajo la
ornamentales de los Posgrados
modalidad de educación continua a
de Agronomía
grupos organizados de las comunidades.
Generando confianza y
Generar en un grupo de amas de casa de
motivacion en un grupo de
las comunidades de Guamuy y El
mujeres del municipio Urdaneta, Chimpiro del Municipio Urdaneta,
Estado Lara, a partir de la
Estado Lara, la motivación para
elaboración y uso de Botijos de plantearse metas factibles al corto,
Barro, como utensilios en la
mediano y largo plazo, como vía para
conservación de alimentos
mejorar sus condiciones de vida,
perecederos.
iniciando dic
Generar un Programa Integral de
Programa Integral de Asistencia Asistencia Técnica a medianos y
Técnica a productores asistidos pequeños productores en áreas del
por la Coordinación de
Municipio Jiménez y Crespo,
Extensión.
seleccionadas por la Coordinación de
Extensión.
Evaluar el efecto del uso de la
Uso de la calculadora científica
calculadora científica como herramienta
como herramienta de apoyo en
de apoyo en el aprendizaje de funciones
la solución de problemas en el
trigonométricas en la solución de
campo de la ingeniería agrícola.
problemas, en los alumnos de la carrera
(SIN FINANCIEMIENTO)
de Ingeniería Agronómica de la UCLA.
Programa de capacitación en
manejo y uso seguro de
Generar una campaña de capacitación en
manejo y uso seguro de agroquímicos.
agroquímicos.(SIN
FINANCIAMIENTO)
Capacitación Técnica A Los
Contribuir en la capacitación técnica a
Productores Del Municipio
los productores del Municipio Morán en
Morán En La Elaboración De
la Elaboración de queso fresco y de pasta
Quesos Blancos Y De Pasta
hilada.
Hilada.
I Encuentro Nacional De
Desarrollar las estrategias para realizar el
Lombricultura Y Abonos
"I Encuentro Nacional de Lombricultura
Maciel De Sousa, Norberto
Manuel
Responsable
Responsable
Sanchez Galindez, Aymara
Aracelis
Responsable
Canelon Mujica, Gerardo Jose
Pastor
Torrellas Sivira, Franklin Amado
Peña Pargas, Eudy Antonio
Co-Responsable
Co-Responsable
Vargas, Ramon Jose
Co-Responsable
Sanchez Medina, Edward Francis
Responsable
Roberti Perez, Daniel Enrique
Acevedo Pons, Iria Del Carmen
Co-Responsable
Co-Responsable
Garcia Aguiño, Oscar Rene
Responsable
Ramirez Guerrero, Hugo Omar
Responsable
Co-Responsable
163
Responsable
Orgánicos.
CAPACITACIÓN EN USO
ADECUADO DE
AGROQUÍMICOS DIRIGIDO
A PRODUCTORES
AGRÍCOLAS DE LOS
HUMOCAROS MUNICIPIO
MORÁN ESTADO LARA.
CAPACITACIÓN EN EL
MANEJO DEL PESCADO
FRESCO Y CONSERVACIÓN
DE SU CALIDAD.
Capacitar a productores agrícolas y
técnicos en el uso adecuado de
pesticidas.
CAPACITACIÓN EN LA
Capacitar a productores agrícolas y
PRODUCCIÓN ARTESANAL
técnicos en la producción y uso del
Y USO DEL HONGO
hongo benéfico Trichoderma.
BENEFICIO TRICHODERMA.
CURSO PRACTICO TEÓRICO
SOBRE LA IMPORTANCIA
DE LA CALIDAD DE AGUA
Y DE LOS RECINTOS PARA
PECES EN LA
ACUICULTURA.
y Abonos Orgánicos. Mayo 2006"
Mejorar las prácticas poscícolas de
pequeños y medianos productores
mediante la ampliación de los
conocimientos básicos de calidad de
agua y la actualización en las técnicas de
cultivo.
Capacitar a los agroproductores en las
tácnicas de manejo de productos
pesqueros de origen piscicola que
contribuyan a garantizar la calidad del
producto (pescado) como materia prima.
Presentar ante los agroproductores las
bondades del valor agregado a s
Lopez Muñoz, Mariadaniela
Montilla Colmenarez, Jose
Orlando
Hidalgo Garcia, William
Guillermo
Orlando
Lopez Muñoz, Mariadaniela
Hidalgo Garcia, William
Guillermo
Co-Responsablele
Co-Responsable
Poleo Camejo, German Antonio
Responsable
Mora Sanchez, Jose Abraham
Responsable
Responsable
Miranda, Hector Alexis
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsablele
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsablele
Co-Responsablele
Capacitación Técnica a los
miembros de la Fundación
Benéfica Casa "Madre de los
Niños Desamparados" para la
Elaboración Artesanal de
Chorizos Ahumados, Bocadillos
y Dulces de Frutas Tropicales.
Contribuir en la Capacitación Técnica a Garcia Aguiño, Oscar Rene
los miembros de la Fundación Benéfica Acevedo Pons, Iria Del Carmen
Casa "Madre de los Niños
Desamparados" para la Elaboración
Roberti Perez, Daniel Enrique
Artesanal de Chorizos Ahumados,
Bocadillos y Dulces de Frutas Tropicales
Responsable
Co-Responsable
Escalona Sanchez, Argelia Lenny
Co-Responsablele
PASANTIAS Y PRACTICAS
PROFESIONALES.
Contribuir al mejoramiento en la calidad
de la formación de Técnicos Medios,
Técnicos Superiores, Licenciados e
Ingenieros en el área agrícola; con el
propósito de mejorar sus competencias;
Responsable
164
Co-Responsable
orientándolos a ser más productivos y
competitivos en el mercado
Capacitación A Productores,
Desarrollar un programa de divulgación
Estudiantes Del Área Agrícola Y y capacitación dirigido a productores,
Técnicos Agropecuarios Sobre
técnicos y estudiantes del área agrícola
El Cultivo De Frutas y Cafetos
en el cultivo de cafetos en los Estados
En Los Estados Lara y Yaracuy. Lara y Yaracuy.
Desarrollo integral de la comunidad con
el manejo de actividades que le permitan
la autogestión y desarrollo económico
Organización y Capacitación
con un esquema cooperativo y a la vez
para el Trabajo en la Comunidad
trabajar con sentido ecológico,
aprovechando las potencialidades de la
comunidad y su entorno y e
Prooducción y Transmisión del
Programa Radial "IMAGEN
UCLA" a través de la Radio
Comunitaria Kabudari 97.7 FM
(SIN FINANCIAMIENTO)
Diagnóstico de los Principales
Problemas Presentes en las
Líneas de Producción de
Subproductos Lácteos Obtenidos
en Tres Pequeñas Empresas
Artesanales Ubicadas en la
Parroquia Aguedo Felipe
Alvarado, Municipio Iribarren
Estado Lara, para Generar
Alternati
Promoción y Puesta en Marcha
del Consejo Regional para la
Promoción del Desarrollo
Emprendedor (SIN
FINANCIAMIENTO).
Transmitir el Programa Radial
"IMAGEN UCLA" a través de la Radio
Comunitaria Kabudari 97.7 FM para
difundir los diferentes proyectos de
extensión e intercambiar información
técnica con la comunidad
Arizaleta Castillo, Miguel Jose
Responsable
Vargas, Ramon Jose
Responsable
Muñoz Rodriguez, Arellys
Josefina
Rodriguez Rodriguez, Rafael
Javier
Vasquez Freitez, Carlos Luis
Guiombel
Chaparro Tovar, Luis Carlos
Co-Responsable
Diagnosticar los Principales Problemas
Presentes en las Líneas de Producción de
Subproductos Lácteos Obtenidos en las
Pequeñas Empresas Artesanales
Morales Villavicencio, Pedro
Ubicadas en la Parroquia Aguedo Felipe Miguel
Alvarado, Municipio Iribarren Estado
Lara, para plantear Alternativa
Cooperar con la Asociación Civil
Promoción de Inversiones del Estado
Lara en la consolidación y puesta en
marcha del Consejo Regional para la
Promoción del Desarrollo Emprendedor
Ezequiel
165
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
y de sus iniciativas vigentes a través de
la Asistencia Técnica y la Capacit
Desarrollar un conjunto de activiadaes
de capacitación y asesoría técnica
Apoyo Técnico al Liceo
dirigida a mejorar las competencias del
Bolivariano "Campo Elías" (SIN personal Docente, estudiantes y
FINANCIAMIENTO)
comunidad en general vinculados al
Liceo Bolivariano "Campo Elías"
Proporcionar información visual a la
comunidad del Decanato, dirigida a
Cartelera Informativa y de
Orientación General Dirigida a
estimular la reflexión, el conocimiento y
el análisis sobre aspectos de salud física
la Comunidad del Decanato de
Agronomía (SIN
y mental, liderazgo, relaciones humanas,
orientaciones para la vida y desarrollo
FINANCIAMIENTO)
personal
Asesoría a la Alcaldía del
Apoyar a la Alcaldía del Municipio
Municipio Urdaneta en la
Urdaneta en en el Proceso de Desarrollo
Caracterización, Diseño,
Formulación y Puesta en Marcha Endógeno y Vinculación
Interinstitucional a través de la
de Proyectos Vinculados al
articulación de los Núcleos y Polos de
Desarrollo Endógeno y a la
Aplicación de la Ley de Servicio Desarrollo y de la Coordinación de
acciones con la Universidad a través de
Comunitario del Estudiante
los alcan
Universitario. (SIN
FINANCIAMIENT
Cooperar con la Asociación Civil
Consolidación y Arranque del
Promoción de Inversiones del Estado
Consejo Regional para la
Lara en la consolidación y arranque del
Promoción del Desarrollo
COnsejo Regional para la Promoción del
Emprendedor y la Rueda de
Desarrollo Emprendedor y la Rueda de
Proyectos 2006. (SIN
Proyectos 2006 a través de la Asistencia
FINANCIAMIENTO).
Técnica y la Capacitación Esp
Evaluación de las enfermedades
en cultivos comerciales a
productores de la región y
atención a pasantes. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Brindar a los productores y profesionales
del agro un servicio de diagnóstico de las
enfermedades que afectan a los
proncipales cultivos que se siembran en
la región centroccidental y andina del
país, así como la asistencia técnica
requerida para el manej
Responsable
Blanco Barreto, Ingrid Alicia
Responsable
Ezequiel
Responsable
Ezequiel
Responsable
Aranguren Suarez, William Jose
Contreras Oronoz, Nancy Josefina
Rodriguez Gonzalez, Dorian
Pineda Perez, Juan Bautista
Sanabria Chopite, Maria Elena
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
166
Orlando
Pasantias de Estudiantes de
Educación Media, Diversificada
y Superior de Instituciones
Capacitar a estudiantes y graduados en
Públicas y Privadas en
estrategias de propagación de plantas y
Propagación de plantas y manejo manejo de viveros.
de vivero. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Adiestramiento a productores,
estudiantes, comunidades y
organizaciones del entorno de la
UCLA en diversas técnicas de
plantas y jardines. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Brindar entrenamiento a los diversos
sectores del entorno de la UCLA
interesados en el aprendizaje de la
propagación de plantas, diseño de
jardines y manejo de áreas verdes.
Him De Freitez, Yijan Mercedes
Co-Responsable
Hernandez De Bernal, Noris
Maria
Diaz Machado, Luis Angel
Co-Responsable
Him De Freitez, Yijan Mercedes
Responsable
Hernandez De Bernal, Noris
Maria
Co-Responsable
Responsable
CIENCIAS VETERINARIAS
Código
Status
EU-CV-001-2007 Nuevo
Nombre
Programa De Extensión
"Difusión Científica De La
UNIHM".
Educación Continua Sobre La
Prevención, Diagnostico Y
Control De Hemotrópicos En
Animales De Compañía, A La
Comunidad Que Asiste Al
Hospital Veterinario "Humberto
Ramírez Daza".
Promoción De La Salud
Veterinaria En El Estado Lara.
Objetivo
Desarrollar una actividad que vincule en
forma constante y sin interrupción a la
Unidad de Investigación en Ciencias
Funcionales "Dr. Haity Moussatche"
(UNIHM) del Decanato de Ciencias
Veterinarias, con el entorno regional.
Participantes
Marquez Alvarado, Ysabel
Cristina
Mendoza Galeano, Carmen
Adelina
Lopez De Ortega, Aura America
Bastidas Perdomo, Zoleida
Josefina
Garcia Arrieche, Martha Elena
Alvarez Vargas, Zulma Coromoto
Castillo Gilardi, Augusto
Orellana Jaimes, Nelson Gregorio
Promover las prácticas fundamentales
Josefina
que se deben respetar en la convivencia Lopez Ramon, Jose Agustin
huano-animal para mantener la salud
Saldivia Mazzei, Joselyn
pública y animal en los sectores rurales y
Coromoto
urbanos.
Implementar un programa de educación
continua sobre la prevención,
diagnóstico y control de hemotrópicos en
animales de compañía a la comunidad
que asiste al Hospital Veterinario
"Humberto Ramírez Daza"
167
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Capacitación Al Productor Para
La Prevención, Diagnostico Y
Control De Las Enfermedades De
Mayor Incidencia En La
Explotaciones De Ovinos Y
Caprinos Del Estado Lara.
Fortalecer las explotaciones caprinas a
través de la capacitación al productor
para la prevención, el diagnóstico y
control de hemoparasitosis y parasitosis
gastrointestinales.
La Comunidad En Tu
Comunidad. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Educar a la comunidad a través de
diferentes estrategias que contribuyan a
mejorar su calidad de vida.
Programa De Formacion Para El
Desarrollo Endogeno
Agroalimentario Estudiantil
Comunitario
Promocion De Estrategias De
Enseñanza-Aprendizaje En Los
Profesores Y Estudiantes Del
Decanato De Ciencias
Veterinarias Y Unidades
Educativas De Iribarren
Atención de Intoxicaciones por
plaguicidas en las comunidades
que habitan en zonas aledañas a
la represa Dos Cerritos del
Tocuyo, en el Estado Lara.
Atencion Integral Comunitaria
De Los Sectores Y Fortunato
Orellana Del Municipio
Palavecino Del Estado Lara.
Formar a docentes, estudiantes y
comunidad en general en lo referente a
desarrollo endógeno agroalimntario
estudiantil comunitario. Desarrollar
parcelas demostrativas de ls diferentes
áreas agroalimentarias.
Promover el uso de estrategias de
enseñanza-aprendizaje apoyados en la
tecnología educativa en los profesores y
estudiantes del Decanato de Ciencias
Veterinarias.
Prevenir las intoxicaciones por
plaguicidas en las comunidades que
habitan zonas aledañas a la represa "Dos
Cerritos" del Tocuyo en el Estado Lara.
Desarrollar actividades integrales en las
diferentes comunidades del Municipio
Palavecino a través de Grupos
Organizados de la UCLA.
Orellana Jaimes, Nelson Gregorio
Josefina
Coromoto
Lopez Ramon, Jose Agustin
Matheus Cortez, Nyurky Josefina
Lopez De Ortega, Aura America
Marquez Alvarado, Ysabel
Cristina
Marquez Alvarado, Adelys
Antonio
Mendoza Galeano, Carmen
Adelina
Castillo Castillo, Oswaldo
Alberto
Gonzalez Rodriguez, Rosario J.
Acevedo Pons, Ingrid Coromoto
Paz Leon, Ramon Antonio
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Alvarez Vargas, Zulma Coromoto Responsable
Mendoza Perez, Jose Antonio
Responsable
Mogollon Saldivia, Alexander A.
Co-Responsable
Torres Amaro, Jhonathan
Gregorio
Dominguez Alfin, Wvenddy
Deimar
168
Co-Responsable
Co-Responsable
Capacitación Integral a los
Productores pertenecientes a la
Asociación Bolivariana de
Pequeños y Medianos
Productores de la Parroquia
Buría, Municipio Simón Planas
del Estado Lara. ABPYMPBU.
Evidencias las deficiencias nutricionales
en el rebaño. Capacitar a los productores
para el uso adecuado de estrategias de
suplementación alimentaria y manejo de
forrajes que permitan superar estas
deficiencias.
Peraza Vasquez, Alexis Rafael
Gonzalez, Odilio Enrique
Gonzalez, Edmundo Cruz
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Rosendo Lara, Oswaldo Jose
Responsable
Lograr la capacitación técnica necesaria Vasquez Yepez, Xiomar Reyes
para la elaboración de derivados lácteos
de calidad tecnológica y sanitaria en la
comunidad del Municipio Palavecino del Exposito Sanchez, Jose Antonio
Estado Lara.
Cuello Pacheco, Jose Roberto
Martinez Sanchez, Simon Eladio
Proyecto Multidisciplinario Para Desarrollar actividades integrales en la
Trujillo Mascia, Naudy Edgardo
El Desarrollo Del Aprendizaje En comunidad estudiatil de la Unidad
EU-CV-003-2006 Renovado La Comunidad Estudiantil Del
Educativa "José María Vargas" del
Fuentes Yanez, Monica Maria A.
Sector Las Tunas, Palavecino sector Las Tunas del Municipio
Gonzalez, Odilio Enrique
Estado Lara.
Palavecino.
Leal Aguilar, Eddy Alcida
Puzzar Quintero, Spiridione
CAPACITACIÓN TÉCNICA
EN LA ELABORACIÓN DE
EU-CV-003-2005 Renovado
PRODUCTOS LÁCTEOS
(QUESO Y MANTEQUILLA).
El Clima Organizacional En El
EU-CV-005-2006 Renovado Decanato De Ciencias
Veterinarias Y Su Entorno
EXPERIENCIA FORMATIVA
INNOVADORA EN EL
EU-CV-006-2005 Renovado DESARROLLO
COMUNITARIO DE LA
PARROQUIA SAN VICENTE.
EU-CV-007-2005 Renovado EDUCACIÓN CONTINUA EN
LA PREVENCIÓN DE
DIARREA AGUDA POR
Promover la comunicación
organizacional en el entorno del
Decanato de Ciencias Veterinarias de la
UCLA.
Aplicar el método formativo de
proyectos como herramienta. Adiestrar
en el manejo conceptual de la
metodología. Contribuir al crecimiento
socioeconómico, autogestionando sus
necesidades detectadas.
Capacitar a la población de los
Municipios Palavecino e Iribarren del
Estado Lara en la prevención de la
Lopez De Rodriguez, Maritza
Elena
Juarez Ibarra, Tito Segundo
Soto Reverol, Nora Del Consuelo
Alburjas Rojas, Maria Alejandra
Elena
Juarez Ibarra, Tito Segundo
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsablele
Alvarez Vargas, Zulma Coromoto Co-Responsable
Orellana Jaimes, Nelson Gregorio Co-Responsablele
169
ROTAVIRUS EN NIÑOS Y
MASCOTAS DE LOS
MUNICIPIOS IRIBARREN Y
PALAVECINO DEL ESTADO
LARA.
CAPACITACIÓN A
PRODUCTORES CAPRINOS
MORAN Y AUYAMAL DEL
MUNICIPIO JIMÉNEZ
Sección semanal de Medicina
Veterinaria en el programa
matutino de variedades TV EN
LINEA de la Televisora Regional
TELECENTRO (Sin
Financiamiento)
Estrategias Comunicacionales
Para Fortalecer La Comunicación
Organizacional En El Decanato
De Ciencias Veterinarias.
Capacitación De Productores,
Médicos Veterinarios, Y
Comunidad En General De La
EU-CV-011-2006 Renovado Parroquia Biría Sobre La
Importancia Económica Y El
Impacto En La Salud Pública De
La Brucelosis Bovina.
diarrea aguda por Rotavirus en niños y
mascotas.
Optimizar la productividad de los
rebaños caprinos de la zona afectada por
el proyecto, mediante el programa de
capacitación y asistencia técnica.
Trasmitir al público televidente
información básica sobre las diferentes
responsabilidades del ejercicio
profesional Médico Veterinario
Aplicar estrategias comunicacionales
que permitan fortalecer la comunicación
organizacional en el Decanato de
Ciencias Veterinarias de la UCLA.
Capacitar a los productores y comunidad
en general sobre la realización de
programas de prevención, control y
erradicación de la Brucelosis Bovina, su
importancia en la salud pública e
impacto económica en ganadería bovina
de la Parroquia Buría.
Lopez Ramon, Jose Agustin
Coromoto
Josefina
Mogollon Saldivia, Alexander A.
Francisco Perez, Judith
Inmaculada
Blanco, Manuel Ramon
Mendoza Perez, Jose Antonio
Marin Porras, Reynaldo Alberto
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Montañez Escalona, Samir Jesus
Responsable
Trujillo Mascia, Naudy Edgardo
Responsable
Co-Responsablele
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Elena
Alburjas Rojas, Maria Alejandra
Montañez Escalona, Samir Jesus
Pacheco Escudero, Nancy Thais
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Mosquera, Ortelio Everto
Responsable
170
Co-Responsable
CIENCIAS Y TECNOLOGIA
Código
Status
EU-CT-001-2007 Nuevo
Nombre
Objetivo
Ofrecer a los Socios Leones una
alternativa ara su formación integral
Programa De Capacitación Para
como personas, como líderes de la
El Servicio Social Comunitario
organización y como gerentes de los
2007
programas sociales que patrocina su
Club de Leones, bajo la premisa de que a
través de una formación integral es po
Capacitar y asesorar a la comunidad
universitaria y su entorno, al personal de
las instituciones públicas y privadas en
Equipo de Sinergia al Servicio de
educación básica y media y comunidades
la Comunidad
en general, en lo concerniente al
crecimiento oranizacional. Dar a conocer
las actividades que r
Proyecto Integrado para el
Desarrollo de la Capacidad
Emprendedora y su vinculación
con el sector productivo y de la
economía social
Grupo de Apoyo de Actividades
Culturales y de Extensión
Programa Crece
Participantes
Lucena Montilla, Beatriz
Coromoto
Him De Cordero, Yetja Marina
Torres Samuel, Maritza Del
Carmen
Guerrero Izarra, Jorge Luis
Alvarado Polanco, Hernan
Primera Leal, Carlos Alberto
Asuaje Labarca, Robiro Antonio
Vivas De Gobbo, Carol Josefina
Covarrubias Marquina, Isaias S.
Avila Morillo, Maria Teresa
Sessa Esser, Gabriela
Desarrollar actividades formativas y
alentadoras en los estudiantes, egresados Bohorquez Blanco, Jose Maria
y comunidad en general de forma que
Veliz Sira, Julio Cesar
potencien sus capacidades personales
para desarrollar una actitud
Cordero Saldivia, Cecilia Ch.
emprendedora ante la vida y q propicie
Contreras Oronoz, Jose Gregorio
la creación y desarrollo de organiz
Graterol Chavez, Nelson Alberto
Esposito De Diaz, Concetta
Emilia
Promover programas de acción con el fin Camacaro Alfin, Vladimir Moises
de despertar interés en el desarrollo
Piñero Suarez, Erys Del Carmen
integral del estudiantado.
Promover en la comunidad universitaria
de los Decanatos de Ciencia y
Ramirez Parra, Daniel Alejandro
Tecnología e Ingeniería Civil, un
programa de Capacitación y Orientación
171
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Espiritual que permita a los estudiantes
crear un sistema de valores con el que
puedan manejar sus desafíos perso
Desarrollar actividades tales com
Organización y Participación en
o"Conociendo Nuestras Raíces",
Actividades y Eventos Culturales
tendientes a divulgar y preservar el
y de Extensión en el DCyT por
patrimonio cultural de nuestro pueblo en
parte del Grupo UNUMA.
la comunidad universitaria.
Actividades de Expresión
Promoveer programas de acción con el
Estudiantil en áreas culturales y
fin de despertar interés en el desarrollo
de extensión. Grupo Exprésate.
integral del estudiantado.
II Jornadas Universitarias de
Software Libre
Proyección y Fortalecimiento de
los Valores del Hombre
Plan de capacitación para la
creación y el desarrollo
organizacional de la pequeña y
mediana empresa Aguada
Grande, Municipio Urdaneta.
La UCLA en el barrio: Una
aproximación de transformación
social en la comunidad de "El
Tompillo".
EU-CT-001-2005 Renovado UNIDAD DE VINCULACIÓN
Y APOYO DECANATO DE
Jimenez Jimenez, Freddy Ramon
Responsable
Bohorquez Blanco, Jose Maria
Responsable
Incentivar el crecimiento y desarrollo del
software libre dentro del ámbito
educativo-institucional en la Región
Centroccidental para lograr la
Sanchez Velazco, Jose Gregorio
independencia Científica-Tecnológica
del sofware dentro de las instituciones y
empresas, apoyándose en el Decre
Promocionar los valores humanos, anivel
personal y comunitario, del estudiantado
en los diferentes decanatos de la UCLA
con la finalidad de que lluguen a ser
formadores de otros en estos mismos
valores.
Desarrollar un plan de capacitacion para Correa Ramirez, Juan Carlos
Vegas Torres, Miryan Lucia
fomentar y promover la creación y el
desarrollo organizacionañl de pequeñas y Torrez Chaviel, Joel Alberto
medianas empresas en Aguada Grande.
Garcia Soto, Eglee Nayibe
Involucrar a la comunidad universitaria
de la UCLA en el trabajo social a través
del conocimiento de la realidad de esa
localidad para levantar información que
permita plantear posibles soluciones a
los diversos problemas existentes.
Fomentar la creación y desarrollo de
organizaciones no gubernamentales,
Camacaro Rivas, Mailen Yelitza
Diaz Osorio, Humberto
Mondragon Izquierdo, Alcides
Camacaro Herrera, Carmen
Marielan
Ramirez Chirinos, Luis Alfredo
Paredes Peña, Lelys Carolina
Camacaro Alfin, Vladimir Moises
Sessa Esser, Gabriela
172
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsablele
CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
SECTOR PRODUCTIVO.
EU-CT-002-2005 Renovado
pequeñas y medianas empresas,
empresas asociativas, cooperativas.
Mejorar la gestión de organizaciones no
gubernamentales y gubernamentales,
emprendedores, cooperativas, empresas,
Vincular a los Docentes jubilados de la
UCLA con la Universidad
VINCULACIÓN DE
Centroccidental "Lisandro Alvarado",
DOCENTES JUBILADOS DE
mediante la realización de eventos y
LA UCLA CON SU ENTORNO.
actividades que permitan la integración
de ese importante sector.
Formar personas con la capacidad de
PROGRAMA DE
fomentar y difundir las actividades de
CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN
extensión, así mismo, hacer la difusión y
DE EXTENSIÓN.
promoción de la función extensión.
Vincular a la Universidad
Centroccidental "Lisandro Alvarado"
con los planes del IAFE y con las
VINCULACIÓN UCLA - IAFE - comunidades que habitan en el entorno
COMUNIDADES.
del tramo ferrocarrilero Barquisimeto Puerto Cabello, a través de planes de
capacitación a los diferentes actores
invol
Introducir a los niños en edad preescolar
en el uso básico del computador a través
de software didáctico, aprovechando las
PROGRAMA DE INICIACIÓN
potencialidades de esa tecnología para el
PREESCOLAR.
aprendizaje, desarrollando destrezas que
le permitan ir adquiriendo conocimientos
de maner
Co-Responsablele
Aitken Pezoa, Rosicler Elena
Zambrano Rondon, Cruz Daniel
Camacaro Alfin, Vladimir Moises
Palma Vargas, Gonzalo
Piñero Suarez, Erys Del Carmen
Vivas De Gobbo, Carol Josefina
Co-Responsablele
Co-Responsablele
Responsable
Co-Responsablele
Co-Responsablele
Responsable
Co-Responsable
Camacaro Alfin, Vladimir Moises Co-Responsablele
Camacaro Alfin, Vladimir Moises Co-Responsable
Diaz, Ana Mercedes
Responsable
Baron Mendez, Ninfa Del Carmen Co-Responsablele
DIRECCION DE DEPORTES
Código
Status
EU-DP-002-2005 Renovado
Nombre
CLUB POLIDEPORTIVO
MACUTO.
Objetivo
Lograr lazos de colaboración y ayuda
mutua en la comunidad. Rescatar y
prevenir a los integrantes de la
comunidad de la vida delictiva e
improductiva que se genera en estos
entornos sociales. Involucrar a los
participantes en la sana y amena
Responsable
Participantes
Carrasco Perez,
Francisco Ramon
173
Responsable
actividad d
Lograr lazos de colaboración y ayuda en
la comunidad, Rescatar y prevenir a los
Masificación De Fútbol Sala Para integrantes de la comunidad de la vida
EU-DP-003-2005 Renovado Las Barriadas Del Oeste
delictiva e improductiva que se genera
Barquisimeto
en estos entornos sociales, Involurar a
los participantes en la sana y amena
actividad deportiva.
Promover el vínculo en tre la
Universidad, la Escuela y la Comunidad
como una actividad de pertinencia social.
Centro Deportivo Comunal Barrio
Establecer un centro deportivo comunal
EU-DP-003-2006 Renovado
"San Vicente"
para el desarrollo y fomento del Deporte,
la Educación Física, la Recreación y la
Rehabilitación
Masificación de la Apnea
La enseñanza sistemática del estilo libre,
Deportiva como Semillero para
pecho y patada de mariposa ó delfin. El
las Actividades del Club de Sub- aprendizaje en el uso de la careta, aletas
EU-DP-006-2006 Renovado Marinismo de la UCLA en las
(bialetas y monoaletas), snorkel (frontal
Comunidades del Oeste de
y lateral). El aprendizaje de la apnea en
Barquisimeto (SIN
sus diferentes modalidades: estática,
FINANCIAMIENTO).
dinámic
Calicchio
Comuniello,
Domingo
Responsable
Ramos Rojo, Luis
Enrique
Co-Responsable
Carrasco Perez,
Francisco Ramon
Responsable
Perez De Rosell,
Milagros Josefina
Responsable
DIRECCION DE DESARROLLO Y BIENESTAR ESTUDIANTIL
Código
Status
EU-DE-001-2007 Nuevo
Nombre
Capacitación en
Prevencion Integral
Objetivo
Proporcionar al estudiante de la UCLA los
conocimientos, herramientas y técnicas
que fortalezcan su capacidad para realizar
actividades preventivas dirigidas a evitar ó
disminuir las situaciones de riesgo que se
le presenten.
Participantes
Perez Lucena, Jacqueline
Coromoto
174
Responsable
DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA
Código
Status
Nombre
DEU-001-2007
Nuevo
Fortalecimiento del
Productor Caprino del
Estado Lara
Nuevo
Proyecto Integral en
Sectores de Tinajitas,
Tucuragua y
Tamboralito del
Municipio Crespo del
Estado Lara.
DEU-002-2007
Objetivo
Participantes
Desarrollar un proceso de fortalecimiento
de la producci{on caprina basándose en la
realización de actividades de capacitación,
Borjas Avila, Henry Alberto Responsable
asistencia técnica y divulgación por medio
del intercambio entre la Universidad y los
diversos sectores de la comunidad.
Tagliaferro Bencomo, Zulay
Responsable
A.
Fortalecer un proceso de integración
territorial fundamentado en la
organización y participación comunitaria. Valdez David, Mireya
Co-Responsable
INGENIERIA CIVIL
Código
EU-IC-001-2007
Status
Nuevo
Nombre
Objetivo
Implementar una unidad de formación
Unidad De Apoyo A
académica, que permita integrar las
La Enseñanza Y El
tecnologías digitales en el proceso de
Aprendizaje Mediante enseñanza-aprendizaje en el DIC y
El Uso De
asesorías a la comunidad a través de la
Tecnologías Digitales. capacitación, actualización continua del
docente en habilidades
EU-IC-002-2007
Nuevo
Bitácora De
Transferencia Y
Apropiación
Tecnológica Con
Suelocemento-Sisal
Para Hábitat
Sustentable.
EU-IC-003-2007
Nuevo
Aula De Prevención
Sísmica.
EU-IC-004-2007
Nuevo
Computación Básica:
Generar instrumentos para la transferencia
y apropiación tecnológica (TAT),
integrando procesos de investigación,
extensión con tecnologías apropiadas,
destinados a diversos pobladores del
Estado Lara y otros estados, para
promover la sustentabilidad del
Crear un alula donde la comunidadd pueda
recibir información, cursos, charlas y
talleres de prevención sísmica, extinción
de incendio, rescate, entre otros; que
contibuyan a prepararse y adiestrarse para
responder ante una emergencia.
Preparar un grupo de personas de las
Participantes
Perez Bernal, Maria De Los
Angeles
Casadei Carniel, Luisa
Cuicas Avila, Marisol
Pastora
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Perez Silva, Diosa Sanshire
Co-Responsable
Lopez Zerpa, Glenda
Rosario
Responsable
Andrade Linarez, Luis
Enrique
Responsable
Perez Silva, Diosa Sanshire
Responsable
175
Un Aprendizaje
Interactivo
EU-IC-005-2007
EU-IC-006-2007
EU-IC-007-2007
EU-IC-008-2007
EU-IC-009-2007
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
comunidades de Cruz Blanca, 23 de
Enero, La Feria y Barici, en el manejo de
las aplicaciones básicas del computador.
Paez Suarez, Johanna
Coromoto
Perez Suarez, Mery Luz
Duno Flores, Wilmer Jose
Lopez Lopez, Gladys
Marlene
Lopez, Alirio Segundo
Timaure Bravo, Noris
Marisela
Asesoramiento
Asistir en el área de la Ingeniería Civil y la Mendoza Padilla, Alcides
Técnico En Obras
Arquitectura a comunidades, organismos e Humberto
Civiles Para
Ramirez Parra, Daniel
instituciones para dar respuesta a la
Comunidades e
Alejandro
Instituciones Sin Fines problematica planteada.
Perez Lucena, Jacqueline
De Lucro.
Coromoto
Ugel Garrido , Ronald
David
Curso: Capacitación
Gudiño Bastidas, Edinson
Transferir información técnica a
De Constructores
Joel
constructores populares y estudiantes de
Populares En Los
Olavarrieta Parisot, Maria
ingeniería a través de la construcción de
Barrios Urbanos Y
Alice
un modulo de 5 x 6 mts que funcionara
Construcción Del
Gimenez, Alejandro Jose
como Centro de Servicios Comunitarios
Centro De Servicios
Arrieta De Bustillos, Liana
Comunitarios Del DIC del DIC.
Rica
- II Parte
VII, VIII, IX Jornadas Divulgar y promover la cultura, la
Ecológicas Culturales educación integral y la ecología a los
Y Educativas
niños de las escuelas rurales del Estado
Colmenarez Lima, Leonardo
Integrales, Para La Las Lara y zonas vecinas, así como contribuir Alfredo
Comunidades Rurales con la Universidad a conquistar nuevos
Del Estado Lara
espacios y mantener los actuales.
Generar conocimientos y competencias de Perez Lucena, Jacqueline
Estrategias de
Coromoto
liderazgo basados en principios y valores
Liderazgo Centrado en
como herramienta para propiciar cambios
Valores para el
Timaure Bravo, Noris
efectivos en la gestión de la propia vida y
Servicio Comunitario
Marisela
de los equipos de trabajo comunitarios.
Iniciación a la
Conocer el lenguaje musical e identificar
Cuellar Colmenarez, Cioli
Guitarra. (SIN
las notas elementales de la Guitarra a travé
Carolina
FINANCIAMIENTO). de ejercicios teórico-prácticos.
176
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-IC-001-2006
EU-IC-003-2005
EU-IC-003-2006
EU-IC-004-2006
EU-IC-005-2006
Catastro Comunitario
De Los Barrios Del
Renovado Sector Oeste De La
Ciudad De
Barquisimeto.
MÉTODO
DIDÁCTICO
APLICADO A LOS
ALUMNOS DE
Renovado
NUEVO INGRESO
DEL DECANATO
DE INGENIERÍA
CIVIL DE LA UCLA.
Proyecto Integral De
Formación Y Apoyo
Al Desarrollo
Renovado Endógeno En La
Comunidades De La
Zona Noroeste Del
Municipio Iribarren
Renovado
Actualización De La
Información
Hidroclimática En El
Estado Lara
Portal De Pórticos: Un
Simulador Basado En
Internet Para La
Renovado
Determinación De
Vulnerabilidades
Estructurales
Conformar, desarrollar y fomentar el
catastro de los Barrios Caribe I y II;
Caribito, Los Ángeles (Sectores I, II, III y
IV); José María Vargas y Rafael Linárez,
con la participación de la comunidad y la
capacitación y supervisión de la UCLA.
Promocionar y motivar, en los estudiantes
de nuevo ingreso, las actividades de
extensión del Decanato, así como su
incorporación en los Grupos Organizados
de Extensión.
Marcano Lunar, Lerida Del
Valle
Co-Responsable
Chavez Rivera, Freddy
Antonio
Responsable
Casadei Carniel, Luisa
Chavez Rivera, Freddy
Antonio
Marcano Lunar, Lerida Del
Valle
Gudiño Bastidas, Edinson
Joel
Aportar herramientas y conocimientos que Izquierdo Rivero, Rene
generen competencias orientadas al
Jesus
mejoramiento de la calidad de vida
Vargas Oropeza, Nixon
mediante la promoción del Capital Social
Alexander
y del Desarrollo Local Sostenible de los
Campechano Escalona,
habitantes de la Comunidad.
Eduardo Jose
Garcia Jimenez, Teresa
Desarrollar un sistema de información
Oberto Rodriguez, Livia
hidrológica que de apoyo en la
Rebeca
formulación de proyectos para uso
doméstico ó agricola, en la áreas rurales
Lopez, Alirio Segundo
del Estado Lara.
Ofrecer a los ingenieros de la región una
herramienta computacional que les
permita la evaluación de edificaciones de
Ingeniería Civil, construidas ó por
construir, sometidas a solicitaciones
sísmicas.
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Picon Rodriguez, Ricardo
Antonio
Co-Responsable
Marante Garrido, Maria
Eugenia
Responsable
Avon Ziraldo, Denis Tadeo
Co-Responsable
177
MEDICINA
Código
EU-MD-0012007
EU-MD-0022007
EU-MD-0032007
EU-MD-0042007
EU-MD-0052007
Status
Nombre
Nuevo
Diseño, ejecución y
evaluación de un
programa ejecutivo
para la actualización.
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Capacitación y
formación de los
promotores
comunitarios
enmarcada en la
Misión Barrio Adentro
I-Salud.
Cuidado integral del
recién nacido que
acude al control de
niño sano en el
Ambulatorio Urbano
tipo III La Carucieña.
Capacitación a las
madres de las
comunidades Los
Naranjos y Santa
Bárbara, de la
población de
Cabudare, Municipio
Palavecino, para la
prevención y
detección temprana de
enfermedades
gastrointestinales,
respiratorias y dengue
en población infantil.
Detección de
hipertensión arterial en
Objetivo
Desarrollar programa de educación
permanente sobre la actualización de
procesos administrativos, orientado a
fortalecer los procesos aplicados en la
administración de los servicios de
Enfermería que actualmente impera en
establecimientos de salud pública
Diseñar, aplicar y evaluar un programa de
capacitación dirigido a los promotores
comunitarios, especificamente los Comités
de Salud, en la promoción de la atención
primaria de salud y elevar la calidad de
vida de los habitamtes de su comunidad
Participantes
Rodriguez Yepez, Vilda
Ismare
Zambrano De Perez, Noris
Segunda
Gimenez Alvarado, Migdali
Josefina
Colmenarez Baez, Engracia
Coromoto
Sira Soteldo, Adiel Jose
Torres Diaz, Gladys
Mercedes
Capacitar a las madres que acuden con sus
Gimenez Alvarado, Migdali
hijos al control de niño sano, sobre el
Josefina
cuidado integral del recién nacido.
Colmenarez Baez, Engracia
Coromoto
Capacitar a las madre de las comunidades
Los Naranjos y Santa Bárbara de
Cabudare, Municipio Palavecino, para la
prevenci{on y detecci{on temprana de
enfermedades gastrointestinales,
respiratorias y dengue en la poblaci{on
infantil.
Detectar, tratar y controlar la
hipertensi{on arterial en los niños y
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Jimenez De Manzano,
Siomara Elena
Co-Responsable
Lopez De Piña, Bruna
Josefina
Responsable
Duin De Camacho, Amanda
Co-Responsable
Coromoto
178
EU-MD-0062007
EU-MD-0072007
Nuevo
Nuevo
EU-MD-0082007
Nuevo
EU-MD-0092007
Nuevo
adolescentes de padres hipertensos
niños y adolescentes
hijos de padres
controlados en la consulta de
Hipertenci{on de la UFC.
hipertensos
controlados en la
consulta hipertensión
arterial de la unidad de
farmacología clínica.
Ofrecer una consulta en parasitología,
Atención medica
incluyendo puebas diagnósticas especiales,
especializada en el
orientación y tratamientos adecuados a
área de parasicología a
toda la población del Estado Lara y otros
la población del
Estados de la región que acudan de forma
Estado Lara y otros
voluntaria o referidos por el personal
Estados Adyacentes.
médico de to
Plan de asistencia de
salud en las consultas
de enfermería dirigida
a las embarazadas Rh
(d) negativa.
Ambulatorio urbano
tipo III Don Felipe
Ponte de Cabudare.
Evaluación clínica y
citogenética de
pacientes con signos
evocadores de
trastornos geneficos en
el Hospital Central
Universitario Dr.
Antonio Maria Pineda
y Hospital
Universitario
Pediátrico Dr. Agustín
Zubillaga de
Barquisimeto.
Diagnostico genético y
ecosonografico
prenatal en
embarazadas de alto
Implantar un plan de asistencia en salud a
las embarazadas Rh (d) negativa que
acuden a la consulta prenatal y mujeres en
edad fértil del Ambulatorio urbano tipo
III Don Felipe Ponte de Cabudare.
Sosa Canache, Beatriz
Arelis
Kompalic Cristo, Alicia
Rodriguez Valenzuela,
Claudina
Longa Briceño, Ana Luisa
Sanchez Chirinos, Julia
Alexandra
Sequera Mosquera, Leiba
Rossemary
Jimenez De Manzano,
Siomara Elena
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Tovar De Mendoza, Aida
Coromoto
Responsable
Evaluar clínica y citogenéticamente a los
pacientes con signos evocadores de
trastornoa genéticos en el HCUAMP y el
HUPAZ de Barquisimeto Estado Lara.
Estrada Corona, Pedro
Ramon
Responsable
Demostrar lautilidad del uso en conjunto
de la ecosonografía y el cariotipo fetal en
el diagnóstico de aberraciones
cromosómicas y malformaciones fetales
Leon De Perez, Minerva De
Jesus
Estrada Corona, Pedro
Ramon
179
Responsable
Co-Responsable
riesgo.
EU-MD-0102007
EU-MD-0112007
EU-MD-0132007
EU-MD-0142007
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Nuevo
Taller para la
sistematización y
evaluación de cursos
dictados para la
formación de
multiplicadores
comunitarios en
nutrición en
comunidades del
sector oeste de
Barquisimeto.
Orientaciones
estratégicas en
educación sexual y
salud reproductiva con
enfoque a los niños,
niñas y adolescentes
de los liceos de la
Parroquia El Cují.
Atención integral a las
madres gestantes que
acuden al club de
maternidad protegida
y consulta de recién
nacidos hasta los 6
meses de edad.
Ambulatorio Dr.
Antonio Maria
Sequera Alcina.
Parroquia Tamaca.
Programa para el
desarrollo de la salud
mental positiva y de
habilidades para la
vida de los estudiantes
en los primeros
en embarazadas de alto riesgo.
Evaluar el impacto real de las
intervenciones educativas en nutrición a
nivel comunitario.
Acosta Palma, Leo Ramon
Puerta Rodriguez, Herminia
Sofia
Francisco Perez, Judith
Inmaculada
Bencomo De Escobar,
Maria Ninon
Bullones De Cordero,
Xiomara
Ferrer Gomez, Maria
Antonia
Promover la salud sexual y reproductiva
de los estudiantes, hacia el logro de
cambios de conducta saludables y una
maternidad y paternidad responsable.
Capacitar a las gestantes que acuden al
club de Maternidad Protegida sobre el
autocuidado de salud y la de su hijo
durante el embarazo y después del parto.
Castillo Bolle, Zoraida
Ildefonza
Silva Atacho, Degny
Coromoto
Nuñez Duran, Carlos
Humberto
Piña Mujica, Maylene
Auxiliadora
Gonzalez Delgado,
Mercedes
Auxiliadora
Desarrollar un programa para el desarrollo Vilcarromero De Batalla,
de la salud mental positiva con el enfoque Obdulia
de habilidades para la vida de los
estudiantes en los primeros semestres de la
carrera de enfermería del Decanato de
Medicina de la UCLA.
180
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-MD-0152007
EU-MD-0162007
EU-MD-0172007
EU-MD-0182007
EU-MD-0192007
Nuevo
semestres de la carrera
de enfermería del
UCLA.
Atención
psicopedagógica
itinerante en las
unidades educativas
Romeral I y II de la
Parroquia Tamaca.
Nuevo
Cuidado integral de la
puerpera y su recién
nacido que se
encuentra ubicada en
el Departamento de
Gineco-obstetricia del
Hospital Central
Universitario Dr.
Antonio Maria Pineda.
Nuevo
Registros del
profesional de
enfermería como
evidencia de la
continuidad del
cuidado.
Nuevo
Consulta de atención
integral del paciente
chagasico.
Nuevo
La administración
sanitaria para el
abordaje de problemas
del Hospital Central
Antonio María Pineda.
Establecer las dificultades generales y
específicas de aprendizaje en alumnos de
las unidades educativas Romeral I y II de
la Parroquia Tamaca, Municipio Iribarren,
Estado Lara.
Tagliaferro Bencomo, Zulay
Responsable
A.
Capacitar a las puérperas que se
encuentran ubicadas en el Departamento
Martinez Davalos, Carmen
de Gineco-Obstetricia del HCUAMP sobre
Stella
los cuidados integrales del puerperio y del
recién nacido.
Capacitar a todo el personal de los
servicios de enfermería luego de realizar
un diagnóstico institucional en conjunto
con el personal de enfermeríay de historia
médica sobre el cuidado de enfermería,
relacionado con el registro de la historia
del pacient
Ofrecer un servicio especializado gratuito
en el área de diagnóstico de la Enfermedad
de Chagasm así como el manejo clínico,
tratamiento y control d a los usuarios
seropositivos para T. creuzzi,
diagnosticado en este u otros centros.
Aplicar las etapas del proceso
administrativo en el abordaje de
problemas de los Departamentos y
Servicios Médicos del HCUAMP.
Promover la capacidad de liderazgo y de
trabajo en equipo en los residentes
Responsable
Restrepo Medina, Laura
Dorigna
Responsable
Zambrano De Perez, Noris
Segunda
Co-Responsable
Morales Pernalete, Adaucio
Co-Responsable
Ramon
Rodriguez Valenzuela,
Responsable
Claudina
Bonfante Cabarcas, Rafael
Co-Responsable
Armando
Torres, Mario Pastor
Andrade Moreno,
Humberto Del Carmen
Perez Calderon, Ana
Mireya
181
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-MD-0202007
EU-MD-0222007
Nuevo
Nuevo
cursantes de los postgrados clínicos
adscritos al De
Promover en los estudiantes deportistas de
Evaluación funcional la UCLA estrategias que permitan conocer
y mejorar el estado de salud, el índice de
y antropométrica de
estudiantes deportistas masa corporal, la composición corporal en
grasa el nivel de aptitud ó condición
de la UCLA
física.
Capacitación de los
integrantes de los
clubes Respiremos
Mejor, Diabetes,
Diseñar y ejecutar un programa educativo,
Hipertensión Arterial
preventivo según los intereses y
y Maternidad
necesidades de los integrantes de los
Protegida del
clubes Respiremos Mejor, Diabetes,
Ambulatorio Urbano
Hipertensión Arterial y Maternidad
Tipo I de Agua Viva,
Protegida basados en la Investigación
bajo el enfoque de la
Acción Participativa en el área de
Investigación Acción
Participativa,
Parroquia Agua Viva,
Municipio Pal
Nieto Martinez, Ramfis
Enrique
Carrasco Perez, Francisco
Ramon
Santeliz Casavilca, Joanna
V.
Herrera Falcon, Edith Luz
Degregori De Caballero,
Gladys
Perez De Roberti, Reina
Yajaira
Di Sarli Capozzoli, Jose
Nicolas M.
Roberti Riera, Elias Miguel
Gomez De Mujica, Lourdes
Josefina
Suarez Isea, Rosario
Bracho Villalobos, Gustavo
Adolfo
Rojas Garcia, Olga
Carolina
Castillo Barrios, Jesus
Alberto
182
Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Perez Calderon, Ana
Mireya
Cammarata Segura,
Rosalba Iraida
Garcia Soto, Pablo Jesus
Gonzalez Delgado,
Mercedes
Martinez Yepez, Maria
Teresa
Jimenez De Manzano,
Siomara Elena
Gimenez Gimenez, Dilcia
Cecilia
D'apollo Abraham,
Rosifelicita
EU-MD-0232007
EU-MD-0242007
EU-MD-0252007
EU-MD-0262007
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Nuevo
Asistencia a la
población infantil del
área de influencia del
Ambulatorio Urbano
Tipo I Tamaca. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Asistir y promover la salud de la
población materno infantil en el área de
influencia del Ambulatorio Tamaca.
Ejecutar un programa de actividades
educativas dirigido a las madres
embarazadas que asisten al Club de
Maternidad Protegida. Realizar un
program
Perez Rosales, Daisy
Elizabeth
Responsable
Nuevo
La Información como
Herramienta para la
Prevención y el
Control de
Enfermedades en la
Comunidad de Cubiro.
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Informar a la población de Cubiro sobre
las patologías más frecuentes y las
medidas preventivas para evitar
complicaciones.
Tagliaferro Bencomo,
Zulay A.
Responsable
Nuevo
y La Comunidad de
Veragacha (SIN
FINANCIAMIENTO)
Nuevo
Mendoza De Menacho,
Promover la mejoría de la calidad de vida Maria Lorena
en las familias de los diferentes sectores
Goitia De De Lima,
de la Comunidad de Veragacha, Municipio
Carmen Alicia
Iribarren del Estado Lara.
Fernandez Abreu, Mary Sol
Promoción de la Salud Proporcionar un recurso que complemente Colmenares Rodriguez,
en la Consulta
la asstencia en la consulta pediátrica a los Netty M.
183
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-MD-0272007
Nuevo
EU-MD-0282007
Nuevo
EU-MD-0302007
EU-MD-0012006
EU-MD-0022006
Nuevo
Pediátrica del Centro
Médico Asociación
Civil Iglesia Buenas
Tardes del Tocuyo
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Consulta General en
Parasitología Médica
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Promoción de la Salud
. Comunida El Roble.
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Producción de
Bioetano a partir de
Maleza de Caña, a
escala de Laboratorio
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Programa Educativo
Dirigido A Las
Embarazadas Que
Acuden Al
Renovado Ambulatorio Urbano
Tipo III "La
Carucieña",
Barquisimeto Estado
Lara.
Actividades De
Renovado
Promoción De La
Salud Dirigidas A Los
Usuarios Del
Ambulatorio Urbano
Tipo II "Cerritos
Blancos" Y Atención
Integral De Los
niños y adolescentes del Municipio
Autónomo Morán que acuden a dicha
consulta en el Centro Médico Asociación
Civil Iglesia Buenas Tardes El Tocuyo.
Ofrecer atención médica a pacientes en
general dentro del ámbito de la
parasitología, principalmente de origen
intestinal.
Diseñar estrategias de promoción de salud
dirigidas al saneamiento anbiental y
promover y colaborar con la campaña de
saneamiento ambiental.
Iniciar a un grupo de estudiantes de la
U.E. Hermano Juan en la disciplina del
método científico. Realizar discusiones
sobre las ventajas y/o desventajas que
ofrece la producción de bioetanol,
sustentadas en revisiones bibliográficas
actualizadas.
Traviezo Valles, Luis
Eduardo
Co-Responsable
Kompalic Cristo, Alicia
Responsable
D'apollo Abraham,
Rosifelicita
Responsable
Avila Gomez, Rita Maria
Responsable
Moreno Briceño, Edwin
Rodrigo
Co-Responsable
Materano, Josefa Maria
Gimenez Alvarado,
Migdali Josefina
Capacitar a las embaradas a través de un
programa teórico-práctico mediante la
prevención como alternativa a los costosos
programas de detección precoz,
diagnóstico y tratamiento.
Promover el desarrollo de estilos de vida
saludables en los ususarios del
Ambulatorio Urbano Tipo II "Cerritos
Blancos".
Bencomo De Escobar,
Maria Ninon
Rodriguez De Liriano,
Marbella
Auxiliadora
Morales Pernalete, Adaucio
Ramon
184
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Pacientes Con
Enfermedades
Crónicas Más
Prevalentes En El
Ambulatorio:
Hipertensión Arterial,
Diabetes Mellitus,
Asm
EU-MD-0042006
EU-MD-0052006
EU-MD-0062006
Capacitar a los escolares en la
Desarrollo Integral De
identificación de factores de riesgo y en la
Renovado La Salud Escolar
prevención de problemas de salud más
"Ases De La Salud".
comunes que lo afecten a él y su entorno.
Gonzalez Delgado,
Mercedes
Co-Responsable
Rodriguez Godoy, Victor
Jose
Responsable
Andrade Pacheco, Belkis
Coromoto
Prevención De
Blanco, Manuel Ramon
Desarrollar talleres sobre prevención e
Riesgos
riesgos cardiovasculares y cancerígenos en Francisco Perez, Judith
Cardiovasculares Y
el personal del departamento de
Inmaculada
Renovado Cancerígenos En
enfermería, con el fin de mejorar
Torres Gonzalez, Aida
Personal Del
prograsivamente los hábitos de
Pastora
Departamento De
alimentación y el ejercicio físico.
Enfermería.
Bencomo De Escobar,
Maria Ninon
Linarez Mendez, Rafaela
Pastora
Perez Saldivia, Carmen
Atención Psiquiátrica
Sofia
Y Psicológica Integral
Tortolero Torrealba, Maria
A Niños, Adolescentes
Begoña
Y Adultos De Las
Brindar atención psiquiátrica y/o
psicológica integral a la población del área Linares Diaz, Nancy
Renovado Áreas De Influencia
Maribel
De La Ucla Y Hospital de influencia de la UCLA.
Dam Palencia, Beatriz
Pediátrico
Leonor
Universitario "Dr.
Agustín Zubillaga".
Pastora
Szabo Paredes, Josefina
185
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
EU-MD-0082006
EU-MD-0092006
EU-MD-0102006
Producción De
Hortalizas Orgánicas,
Huertos
Demostrativos En
Ambulatorios Y
Renovado
Escuelas De Las
Comunidades De
Arenales, Los
Arangues, Barbacoas
Y Otros.
Capacitación Para La
Vida Productiva De
Los Jóvenes Que Se
Renovado
Encuentran En Los
Hogares Crea Del
Municipio Crespo.
Renovado
Educación A
Comunidad Intra Y
Extrauniversitaria A
Través Del Museo De
Ciencias De La Salud.
Desarrollar un programa de capacitación
en la producción de hortalizas orgánicas,
libres de agroquímicos, con tecnologías
sencillas, bajo criterios sustentables de
producción en la comunidades: Arenales,
Los Arangues, Barbacoas, San Pedro, El
Jabón, La
Rodriguez Godoy, Victor
Jose
Responsable
Liendo Vasquez, Mariely
Yanitza
Co-Responsable
Pacheco Colombo, Hernan
Enrique
Co-Responsable
Barreto Montilla, Pedro
Ramon
Torrens De Pulido, Ismeli
Josefina
Capacitar a los jóvenes que se encuentran
Roberti Puertas, Jesus
internos en el Hogar CREA de Duaca a fin
Alberto
de brindarles herramientas que permitan
su reinserción a la comunidad como
Sofia
individuos productivos.
Krisciunas Owtschinkowa,
Tatiana
Mascio Di Gregorio,
Giovanna
Ofrecer un espaco a la comunidad intra y
Arteta Bracamonte,
extra universitaria de discusión y
Federico
aprendizaje de las ciencias de la salud.
Moreno Valero, Jose
Adolfo
Mascio Di Gregorio,
Giovanna
Restrepo Medina, Laura
Dorigna
Rumenoff Soto, Lila
Paraskeva
Alberto
Sofia
Gasperi Romero, Rafael
Jesus
186
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
EU-MD-0122005
EU-MD-0122006
Flores De Finizola, Auris
Filomena
Isaac-Cura Maiorana, Cesar
Rafael
Zulay A.
Tortolero Torrealba, Maria
Begoña
Szabo Paredes, Josefina
Pastora
CAPACITACIÓN EN
Linares Diaz, Nancy
Capacitar a los profesionales de la
EL DESARROLLO
Maribel
DE HABILIDADES
educación que desempeñan su labor en
Rumenoff Soto, Lila
Renovado DEL
Educación Básica, en las escuelas de
Paraskeva
PENSAMIENTO EN Barquisimeto, en el manejo de habilidades Torrens De Pulido, Ismeli
LA ETAPA DE
del pensamiento.
Josefina
PRIMARIA.
Alberto
Dam Palencia, Beatriz
Leonor
Gonzalez De Rodriguez,
Marleny C.
Fortalecimiento Y
Desarrollo De Los
Eventos Sociales,
Culturales,
Renovado
Extensionistas,
Técnicos, Científicos
Del Programa De
Enfermería.
Fortalecer y orgnizar los eventos sociales,
culturales, extensionistas y técnicocientíficos del programa de Enfermería de
la UCLA.
Vargas Rodriguez, Elsa
Josefina
Gonzalez Delgado,
Mercedes
Ramirez Ramirez, Alvaro
Azael
Ramos De Vasquez, Nery
Mercedes
Castillo Bolle, Zoraida
Ildefonza
Auxiliadora
Jimenez De Manzano,
Siomara Elena
187
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-MD-0122007
EU-MD-0152006
EU-MD-0162006
EU-MD-0232006
Atención integral a la
comunidad educativa
de la escuela integral
bolivariana Mayurupi,
tomando en cuenta los
Renovado
espacios de la nueva
escuela de la
Parroquia Sabana de
Parra del Edo.
Yaracuy.
Capacitación para la
Adecuada Disposición
de Desechos en el
Hospital Dr. Antonio
Renovado
Maria Pineda, MSDS
(Hospitales), UCLA.
(SIN
FINANCIAMIENTO)
Renovado Museo Anatómico
Renovado
Educación y
Promoción de factores
protectores ante
Desarrollar acciones que tengan como
propósito ofrecer una atención integral de
la Escuela Bolivariana, fortaleciendo el
abordaje de cada una de las categorías
espaciales como estrategias para la
formación integral de los niños,
comunidad y personal de la
Capacitar a los usuarios del Hospital
Central Universitario "Dr. Antonio María
Pineda" de Barquisimeto sobre la
adecuada disposición de los desechos.
Ofrecer a la comunidad estudiantil en
general información pertinente y
actualizada de las Ciencias Morfológicas.
Brindar asesoría para la promoción de
factores protectores ante situaciones de
riesgo en la población de la Parroqui San
Baron Mendez, Ninfa Del
Carmen
Martinez Davalos, Carmen
Stella
Gonzalez Delgado,
Mercedes
Guzman Cedeno, Norvelis
Del Valle
Perez De Roberti, Reina
Yajaira
Auxiliadora
Andrade Pacheco, Belkis
Coromoto
Mendoza Prado, Maria
Auxiliadora
Leon Fonseca, Nohemi
Josefina
Oropeza Camacaro, Verci
Yaneira
Berrios Rivas, Ana Teresa
Oliveros Roman, Carmen
Elina
Valenzuela Torrealba,
Gloria P.
Olivares De Siegert, Maria
Elena
Moscoso Pinel, Jaime
Daudet
Alvarado De Sanchez, Pilar
Teresa
Mendoza, Frank Ildemaro
Alvarez Gil, Belkys Yelitze
Degregori De Caballero,
Gladys
Najul Saldivia, Maria
Isabel
188
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
EU-MD-0312006
EU-MD-0322006
EU-MD-0322006
EU-MD-0342006
EU-MD-0352006
situaciones de riesgo
en la población de la
Parroquia San Miguel
del Municipio Jiménez
(Sin Financiamiento)
Educación Contínua
Renovado en Salud. (SIN
FINANCIAMIENTO).
Estrategias de
Investigación y
Acción Participativa
para Incorporar a las
Persoas de la Tercera
Edad en Terapais
Renovado
Ocupacionales y
Recreativas que
Contribuyan a Mejorar
su Calidad de Vida.
(SIN
FINANCIAMIENTO).
Estrategias de
Investigación y
Acción Participativa
para Incorporar a las
Persoas de la Tercera
Edad en Terapais
Renovado
Ocupacionales y
Recreativas que
Contribuyan a Mejorar
su Calidad de Vida.
(SIN
FINANCIAMIENTO).
Laboratorio de
InmunoHistoQuímica
Renovado del Decanato de
Medicina UCLA. (SIN
FINANCIAMIENTO).
Unidad de Anatomía
Renovado
Patologíca (SIN
Miguel del Municipio Jimenez. Ofrecer
Zulay A.
educación en el proceso salud-enfermedad
según necesidades sentidas y expresadas
Bohorquez Blanco,
por la comunid
Griselia Josefa
Co-Responsable
Mantener actualizado al personal médico
del Ambulatorio en el diagnóstico y
manejo de las patologías más frecuentes.
D'apollo Abraham,
Rosifelicita
Responsable
Motivar la participación de los familiares
de los abuelos que asisten al CRIC como
estrategia de Investigación Acción
Participativa. Diseñar Estrategias
Comunitarias que permitan la formación
de grupos organizados
Vergara Hernandez,
Carmen Yajaira
Co-Responsable
Motivar la participación de los familiares
de los abuelos que asisten al CRIC como
estrategia de Investigación Acción
Participativa. Diseñar Estrategias
Comunitarias que permitan la formación
de grupos organizados con el propósito de
mejorar la calidad de
Herrera Falcon, Edith Luz
Responsable
Realización de estudios de
inmunohistoquímica a pacientes de la
región que así lo requieran.
Menolascino Bratta,
Francisco
Responsable
Brindar apoyo al Hostital Central
Universitario "Antonio María Pineda" en
Estrada Segura, Samaris
Maria
Responsable
189
FINANCIAMIENTO)
EU-MD-0362006
EU-MD-0372006
EU-MD-0382006
EU-MD-0392006
Estrategias de Salud y
Calidad de Vida en los
Pacientes que Asisten
al Ambulatorio
Renovado
Urbano Tipo II. Dr.
Ramón E. Gualdrón.
(SIN
FINANCIAMIENTO).
Formación de Ases de
la Salud, Clubes de
Lactancia Materna,
Renovado
Clubes de Hipertensos
y Diábetes. (SIN
FINANCIAMIENTO).
Club de Asma del
Ambulatorio Urbano
eTipo II "Dr. Agustín
Renovado Zubillaga".
Barquisimeto Estado
Lara (SIN
FINANCIAMIENTO).
Asistencia a la
Población Infantil del
Área de Influencia del
Renovado Ambulatorio Urbano
Tipo ! "El Ujano".
(SIN
FINANCIAMIENTO).
las actividades asistenciales conducentes a
la resolución de casos clínico-quirúrgicos.
Agobian, Georges
Responsable
Gonzalez De Baccichet,
Mireya J.
Co-Responsable
Mejorar la calidad de vida, fomentar el
autocuidado y disminuir la
morbimortalidad en lactantes, escolares y
adultos.
Vidal Landaeta, Angel
Custodio
Responsable
Mantener actividades del Club de Asma
del Ambulatorio Urbano Tipo II "Dr.
Agustín Zubillaga" de Barquisimeto en
forma permanente, para el beneficio de la
población infantil de sus áreas de
influencia.
Poletto Pazos, Yolanda
Elizabeth
Responsable
Asistir y promover la salud de la
población infantil en el área de influencia
en el ambulatorio tipo urbano 1 "El
Ujano".
Perez Rosales, Daisy
Elizabeth
Responsable
Realizar actividades que fomenten la
promoción, prevención y el diagnóstico
precoz de las principales patologías
tratadas en las consultas de pediatría y
medicina interna interna delambulatorio
urbano tipo II "Dr. Ramón E. Gualdrón".
190
NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. ARGIMIRO BRACAMONTE"
Código
EU-NM-0012007
Status
Nombre
Nuevo
Programa Integrado
De Educación
Ambiental "Prof.
Expedito Cortes" Para
Las Escuelas Del
Municipio Moran.
EU-NM-0022007
Nuevo
Promoción del uso de
la lombriz roja
californiana en los
productores de café
EU-NM-0012006
Renovado
En Busca De La
Excelencia
EU-NM-0022006
Capacitación En El
Área De Higiene Y
Seguridad Industrial
De Los Laboratorios
Renovado A Estudiantes Del
Programa TSU
Agroindustrial Moran (SIN
FINANCIAMIENTO)
EU-NM-0052006
DANAB - Con Mil
Renovado Visiones (SIN
FINANCIEMIENTO)
EU-NM-0062006
Educación Ambiental
Renovado a través de la
Universidad hacia la
Objetivo
Inculcar en los niños e integrantes de las
comunidades educativas del municipio
Morán, valores para la preservación del
ambiente.
Promoción del uso de la Lombríz Roja
Californiana en los productores de Café
(Guaríco), para prevenir la infertilidad de
los suelos por el uso de agroquímicos.
Asesorar e impartir a los estudiantes,
estrategias de aprendizaje con la finalidad
de mejorar su rendimiento académico.
Participantes
Graterol Chavez, Nelson
Alberto
Gonzalez Ortiz, Marie
Tamara
Marquez Vizcaya, Zaida
Josefa
Mujica Gomez, Rosa
Edelmira
Valdez David, Mireya
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Sanchez Medina, Edward
Francis
Responsable
Acevedo Pons, Iria Del
Carmen
Responsable
Garcia Rujano, Tonny
Palmero Rodriguez, Jhonny
Ali
Capacitar en el área de higiene y seguridad
de laboratorios a estudiantes del programa Arias Linarez, Jose
técnico superior agroindustrial del Núcleo Wenselao
Morales Daza, Ruben
Morán.
Arturo
Caballero Ruiz, Andres
Eduardo
Proyectar y producir material audiovisual
(películas, documentales, largometrajes,
publicidad) de tipo educativo y
Roberti Perez, Daniel
recreacional a la comunidad en general,
Enrique
proporcionándoles apoyo audiovisual de
alta calidad tecnológica y desarrollar la
capacidad
Fomentar la educación ambiental a través
Sanchez Medina, Edward
de la universidad hacia la comunidad, para
Francis
la mejor calidad de vida de todo ser
Co-Responsable
191
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Responsable
Comunidad. (SIN
viviente.
FINANCIAMIENTO)
NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. JUAN AGUSTIN DE LA TORRE
Código
Status
EU-NT-001-2007 Nuevo
Nombre
Capacitacion Integrada
De Los Estudiantes De
La Escuela Tecnica De
Arangue (Eta) Municipio
Torres Del Estado Lara.
PROGRAMA DE
CAPACITACION Y
ASISTENCIA
TECNICA A
PEQUEÑOS
EU-NT-001-2005 Renovado PRODUCTORES
AGROPECUARIOS
DEL CASERIO LOS
ARANGUES,
CARORA, ESTADO
LARA.
Agricultura Urbana De
EU-NT-001-2006 Renovado Producción Sostenible
Para El Futuro.
EU-NT-002-2006 Renovado
Bosque Emblemático de
Arboles de Venezuela
PRODUCCION Y USO
CULINARIO DE LAS
Objetivo
Capacitar y transferir nuevos
conocimientos de técnicas de
producción agropecuaria a estudiantes
de la Escuela Técnica de Aregue
(ETA).
Capacitar a los pobladores del Caserío
Los Arangues, Carora Estado Lara, en
el manejo de diferentes técnicas tanto
agrícolas como pecuarias, con las que
se demostrará la importancia de
afianzar la seguridad agroalimentaria
para los miembros de sus familia
Mantener el huerto urbano
demostrativo Simón Rodríguez como
un centro de comunicación permanente
para difundir conocimientos
actualizados con la integración y
participación de comunidades
organizadas del Municipio Torres.
Dar a conocer los árboles emblemáticos
de Venezuela a los niños y jóvenes del
Estado Lara.
Establecer huertos de hortalizas y
especies aromáticas. Dar a conocer el
Participantes
Garcia Perez, Maria
Vegoña
Yanitza
Gamarra Calcurian,
Yvenioski
Enrique
Rosas Guitierrez, Ruben
Dario
Rojas Martinez, Raul Jose
Enrique
Dario
Moreno Sevilla, Lisandro
Alberto
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Colmenarez Lopez, Gerson
Rafael
Responsable
Enrique
Co-Responsable
Ramirez Guerrero, Hugo
Omar
Responsable
Gonzalez Rodriguez,
Rosario J.
Colmenarez Colmenarez,
Ana Lucia
192
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
HORTALIZAS Y
ESPECIES
AROMATICAS PARA
MEJORAR LOS
HABITOS
ALIMENTICIOS EN EL
MUNICIPIO TORRES.
Establecimiento,
Divulgación Y
Capacitación Técnica De
EU-NT-003-2006 Renovado Soya Forrajera En 4
Comunidades Del
Municipio Torres (SIN
FINANCIAMIENTO)
PROPAGACION DE
PLANTAS Y
ASISTENCIA
TECNICA A
PRODUCTORES Y
COMUNIDADES DEL
ENTORNO A LA SEDE
SIMON RODRIGUEZ.
valor nutricional y uso culinario de las
hortalizas y especies aromáticas.
Establecer un enlace entre la
producción y uso de hortalizas.
Generar enlace entre las comunidades
con h
Dario
Gonzalez Rodriguez,
Rosario J.
Yanitza
Acevedo Pons, Ingrid
Coromoto
Ana Lucia
Realizar un programa para el
establecimiento, divulgación y
Dario
capacitación técnica de Soya (Glycine
max var CIGRAS 06) en cuatro
Colmenarez Lopez, Gerson
comunidades (Miranda, Aregue, Los
Rafael
Novillos y Gordillo) del Municipio
Torres del Estado Lara para una
Yanitza
producción ganadera económi
Moreno Sevilla, Lisandro
Alberto
Yanitza
Establecer un vivero para propagar
plantas frutícolas, especies aromáticas y Rosas Guitierrez, Ruben
ornamentales. Dar a conocer la
Dario
propagación plantas frutícolas, especies Acevedo Pons, Ingrid
aromáticas y ornamentales. Apoyar a
Coromoto
los huertos comunitarios con respecto a Gonzalez Rodriguez,
materiales de propagación de
Rosario J.
Ana Lucia
193
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
PROYECTOS INTEGRALES
Código
EU-PI-001-2005
EU-PI-002-2005
Status
Nombre
Objetivo
Participantes
Velasquez Velasquez,
Nelly Del V.
Bohorquez Blanco, Jose
Maria
Zambrano Rondon, Cruz
Daniel
Crear una estructura organizacional en
Mancha Vasquez, Maritza
la UCLA que la vincule con la
Josefina
SISTEMA DE
Educación Media y Diversificada de
Morello Mendoza, Virgilio
INTEGRACIÓN UCLA manera organizada y con caracter
Antonio
Renovado
- EDUCACIÓN
continuo y permanente, a fin de lograr
Matteo De Power, Carmen
MEDIA.
una maejor preparación y formación del
America
estudiante en función de los
Melendez Torres, Neptali
conocimient
Miguel
Ugel Garrido, Francisco
Alberto
Cordero Pirela, Douglas
Enrique
Escalona, Cristobal Pastor
Fortalecimiento de las Unidades de
Renovado FORTALECIMIENTO
Cirella Elisis, Jose Luis
DE LAS UNIDADES
producción familiar e integral de San
Gimenez Millan, Esther
DE PRODUCCIÓN
Antonio del Güache y La Escalera para Zenaida
FAMILIAR INTEGRAL el mejoramiento de su calidad de vida.
Poleo Camejo, German
DE SAN ANTONIO DE
Antonio
GUACHE Y LA
Briceño Moreno, Zuly
ESCALERA PARA EL
Mary
MEJORAMIENTO DE
Barrios Suarez, Carlos Jose
SU CALIDAD DE
Borjas Avila, Henry
VIDA, ENMARCADO
Alberto
EN EL PROYECTO
Lopez De Piña, Bruna
NUTRICIÓN, BASE
Josefina
PARA EL
Castro Zambrano, Manuel
DESARROLLO
De Jesus
SUSTENTABLE DEL
Berne Peña, Yelitza Del
MUNICIPIO ANDRÉS
Carmen
ELOY BLANCO DEL
Papale Centofanti, Jham
Frank
194
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
EU-PI-003-2005
EU-PI-004-2005
CONSTRUCCIÓN DE
Renovado CIUDADANÍA Y
CAPITAL SOCIAL.
Sistema De Integración
Renovado Ucla - Escuelas
Saludables
Torres, Mario Pastor
Torrealba, Franklin
Ygnacio
Corona Salas, Ricardo
Emilio
Machuca Ainacas, Jeanny
Carolina
Contribuir a mejorar la calidad de vida Montilva Najul, Leonardo
de la población en las áreas de
influencia de cada uno de los proyectos
Segovia, Yamileth Sulay
de la UCLA con pertinencia social,
Freitez Amaro, Nelson
fortaleciendo la construcción de
Enrique
ciudadanía en las comunidades del
Iranzo Tacoronte, Mauricio
Estado Lara y el Capital Social en
Arrieta De Bustillos, Liana
funció
Rica
Jesus
Dominguez De T., Editza I.
Dominguez De T., Editza I.
Montes De Oca De Roa,
Mireya E.
Contribuir a la formación y al pleno
Vidal Landaeta, Angel
desarrollo de las potencialidades físicas, Custodio
psicológicas, emocionales, afectivas,
psicomotoras y sociales de los escolares Jesus
de preescolar y de educación básica
Falcon De Freitez, Eddy
mediante la integración de acciones
Luz
educativas, de promoción
Gimenez Palavicini, Zulay
Mercedes
Diaz De Ortiz, Ofelia De
La C.
195
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
- PROGRAMACION 2008
Con respecto a la programación del 2008 la Dirección de Extensión tiene planteado
ejecutar 106 renovados, quedando pendientes
87
nuevos, que
por déficit
presupuestario no podrán desarrollarse.
1- Las actividades planificadas por esta dirección en relación con su vinculación
con su entorno, además de los proyectos antes mencionados, están dirigidas
a mantener actualizados los diagnósticos de necesidades o problemas en los
diferentes lugares donde la universidad hace vida activa. Para concretar esta
acción además los diagnósticos realizados en los respectivos Decanatos,
Direcciones y Unidades se tiene planteado crear una sala situacional o
análisis del entorno que nos permita de manera sistemática rápida y confiable
tener información actualizada de la realidad social del entorno. Así mismo se
plantea mantener actualizado e informado a Docentes y estudiantes sobre los
proyectos de Extensión, su metodología y la importancia de trabajar en equipo
y de manera integrada.
2- Se continuara dando apoyo logístico y técnico al servicio comunitario del
estudiante y fortaleciendo a través de las coordinaciones de extensión a los
grupos organizados estudiantiles que hacen trabajo comunitario y otras
actividades extracátedra que contribuyen a su formaron integral.
3- Se retomará el proyecto de educación permanente presentado en el consejo
Universitario hasta lograr aprobar su normativa por esa instancia y lograr
trabajar articuladamente con los Decanatos y Dirección de Fomento.
4- Fortalecer los mecanismos para mejorar los procesos administrativos y de
control de los proyectos de extensión a través de la revisión y actualización
de las normativas de los decanatos y de los criterios para la subvención y
acreditación institucional, ya elaborado, de los proyectos de Extensión. Así
mismo se tiene programado la aplicación y validación de indicadores
cuantitativos de gestión de la extensión diseñados y la elaboración de
indicadores cualitativos que complemente la información obtenida de los
anteriores.
5- En cuanto a la implementación de mecanismo para el acceso a las diferentes
organizaciones y entes multilaterales para el financiamiento y cooperaron
técnica para la ejecución de los proyectos se tiene planteado diseñar un
programa de asistencia técnica, incluyendo una base de datos conjuntamente
con DICORI para orientar a docentes y alumnos al respecto. Así mismo se
mantiene la disposición de firmar todos los convenios que sean necesarios y
que favorezcan el desarrollo los proyectos de extensión a través de relaciones
de cooperación con organismos e instituciones regionales e internacionales.
196
6- Igualmente DEU tendrá como objetivo primordial durante el año próximo
mantener espacios de intercambio permanentes con la sociedad y su entorno
local y tener presencia activa en todos los espacios donde nos requieran a fin
de contribuir a la revolución de problemas prioritarios de las comunidades y
fortalecer cada vez mas el capital social y la construcción de la ciudadanía
elementos de suma importancia para lograr el desarrollo local y regional.
- OBSTÁCULOS
1- Dentro de los principales obstáculos este año 2007 se mencionan la
centralización de las compras. Este proceso cuya finalidad era regular la
adquisición de bienes y servicio según la ley de licitaciones, no dio los
resultados esperados. Esto trajo como consecuencia retardo y no entrega de
los requerimiento necesarios para la ejecución de los proyecto y tropiezos en
normal desenvolvimiento de esta dirección y de sus objetivos programáticos
incluyendo la ejecución de los proyectos por parte de los Decanatos.
2- Igualmente se menciona las limitaciones presupuestarias, puesto que este año
la asignación fue casi la misma de año 2006 lo que limito la ejecución de
algunos proyectos.
3- Otro obstáculo importante para el normal desarrollo de los proyectos de
Extensión fue la falta de vehículos ya que esto impidió en muchas
oportunidades el traslado de los extensionistas a los lugares de trabajo.
197
DIRECCION DE FORMACION DE PERSONAL ACADEMICO
A continuación se describen los resultados más relevantes de la gestión de esta
Unidad, durante el año 2007.
PROGRAMA: BECAS
BECARIOS ACTIVOS AÑO 2007 SEGÚN SU UBICACIÓN
AÑO 2007
En el Exterior:
65
En el Estado Lara :
62
En otro Estado (Nacionales):
33
TOTAL BECARIOS ACTIVOS:
160
BECARIOS ACTIVOS SEGÚN NIVEL DE FORMACIÓN
AÑO 2007
AÑO 2006
DECANATO
MAESTRIA
DOCTORADO
ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
2
31
AGRONOMÍA
2
45
4
24
CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
0
18
INGENIERÍA CIVIL
3
19
MEDICINA
2
9
RECTORADO – COORD. SUPERIOR
1
0
14
146
TOTAL S/NIVEL
TOTAL BECARIOS
160
198
PROGRAMA: LICENCIA SABÁTICA
Debido a la situación financiera durante el año 2007, no se pudo aprobar
financiamiento para estas actividades.
PROGRAMA: ASISTENCIA A EVENTOS
AÑO 2007
DECANATO
NACIONAL
EXTERIOR
ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
3
6
AGRONOMÍA
16
5
5
5
CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
11
4
INGENIERÍA CIVIL
2
0
MEDICINA
5
4
42
24
TOTAL
TOTAL DOCENTES
66
PROGRAMA: INVITACIÓN DE EXPERTOS
AÑO 2007
INVITADOS NACIONALES
14
INVITADOS EXTERIOR
3
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA
AÑO 2007
PROGRAMA
PRESUPUESTO
ASIGNADO (Bs.)
PRESUPUESTO
EJECUTADO (Bs.)
BECAS
3.867.709.295
2.605.088.537
INVITACIÓN
DE
EXPERTOS
(HONORARIOS PROFESIONALES)
70.000.036
33.453.264
ASISTENCIA A EVENTOS
118.736.276
41.334.367
199
COORDINACIÓN DE FORMACIÓN DOCENTE AÑO 2007
COMPONENTE DE FORMACIÓN BASICO
Curso
Nº de horas
Inducción
08
Nº de Docentes
Atendidos
36
Desarrollo Personal
20
37
Docencia en la Educación Superior
20
39
Principios de Currículo
20
44
Planificación de Procesos de Enseñanza y
20
41
Aprendizaje I
COMPONENTE DE FORMACIÓN CONTÍNUA
Curso
Nº de
Nº de Docentes
horas
Atendidos
Marco Lógico
24
27
Construcción de Instrumentos de
25
46
Formación de Tutores
32
10
Epistemología de la Ciencia
40
10
Lineamientos para la Elaboración de los
40
17
40
34
40
7
4
25
Investigación
Programas Instruccionales
Instrumentos de Evaluación del
Aprendizaje
Orientaciones básicas y Herramientas de
la investigación Cualitativa II
Taller Manejo Base de Datos
Electrónicas
200
DIRECCION DE APOYO ACADEMICO
La Dirección Técnica de Apoyo Académico, unidad adscrita al Vicerrectorado
Académico como órgano de carácter permanente, ha tenido como meta fundamental
durante el año 2007 contribuir al mejoramiento continuo del proceso enseñanza
aprendizaje universitario mediante la planificación, producción y evaluación de
materiales y estrategias instruccionales novedosas, utilización de tecnologías
innovadoras y la proyección tanto regional como nacional de la institución a través de
servicios de asistencia técnica y profesional para la realización de eventos
académicos, culturales y de extensión.
Para ello se cumplieron los siguientes objetivos:
-
Producción Audiovisual
-
-
Producción de 27 programas educativos con trascendencia académica
en áreas temáticas que se desarrollan en la institución, de interés para
la población universitaria
y la comunidad en general. Como
consecuencia de ello, se están atendiendo solicitudes de copias de los
programas editados por parte de instituciones educativas de la región,
estudiantes de educación media y docentes de la UCLA, para utilizarlos
como apoyo a la docencia.
Digitalización y copia de 47 programas producidos previamente.
-
Servicios Técnicos y Audiovisuales.
Se brindaron 1061 servicios tanto intra como extra universitarios, garantizando
con ello la calidad académica y la interrelación de la institución con las
comunidades del entorno.
-
Diseño de nuevas estrategias de aprendizaje.
- Implantación y mantenimiento de 75 cursos en línea a disposición de los
estudiantes y la comunidad universitaria en los diferentes programas de
cada uno de los decanatos de la institución.
Recuperación y digitalización del acervo histórico de la institución, contenido en
los archivos de audio y video.
-
-
Inversiones.
Se invirtió durante el lapso 2007 la cantidad de Bs. 319.163.767,00 en el pago
de personal, adquisición de equipos de computación y edición, así como en la
adquisición de materiales de oficina, servicios y mantenimiento del vehículo
asignado a esta dirección, logrando con esto tanto el equipamiento y dotación
técnica de la unidad como el mantenimiento operativo, para brindar un mejor
servicio a la comunidad universitaria y en general.
201
Otros aportes
A través de la Unidad Generadora de Ingresos Propios se logró la recaudación de
Bs. 1.095.652,82 por concepto de plastificaciones, copiados de VHS y alquiler de
equipos.
Programación 2008
La Dirección Técnica de Apoyo Académico, siguiendo las líneas del
Direccionamiento Estratégico Institucional, se ha planteado una serie de Iniciativas
Estratégicas, con miras a dar una respuesta sistémica a los requerimientos de la
Institución y su entorno. Esas Iniciativas son:
- Apoyo y asesoramiento a Docentes en el diseño instruccional en forma
conjunta con Curriculum, DFPA y Universidad Virtual.
- Apoyar la capacitación docente en la selección y uso de medios
instruccionales.
- Producción de recursos didácticos audiovisuales como apoyo al proceso de
enseñanza aprendizaje.
- Apoyo tecnológico para las actividades enmarcadas en los planes de
productividad académica.
- Digitalizaciòn de la Videoteca de la Universidad
- Recuperación y digitalización del Acervo Histórico de la Institución contenido
en los archivos audiovisuales, así como también, realizar el registro
audiovisual de los acontecimientos importantes de nuestra casa de estudios.
Para cumplir con esas propuestas se tiene propuesto como actividades
-
Participación en cursos de formación docente, Talleres, Diplomados, en
conjunto con DFPA, Comisión de Rendimiento Académico y Currículo.
Recuperación y dotación actualizada del laboratorio de Multimedia.
Diseñar los módulos sobre Selección y Uso de Tecnologías en Enseñanza
aprendizaje y Coordinar con DFPA los mecanismos de implementación.
Reacondicionar y dotar los ambientes de grabación de audio y videos para la
edición y producción de programas de TV.
Producción de programas para TV
Producción de programas Multimedia
Adquirir y actualizar equipos (cámaras de video, equipos de iluminación
modernos en el estudio de TV, equipos para impresión de material
instruccional).
202
-
Dar cumplimiento a la normativa de DEPOSITO LEGAL, mediante el registro
del material producido.
Divulgar y difundir el acervo histórico institucional en medios audiovisuales.
DIRECCION DE DESARROLLO ESTUDIANTIL
En el sentido de dar cumplimiento a las políticas de desarrollo estudiantil
establecidas por la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", a través de la
Dirección de Desarrollo Estudiantil se presenta a continuación los siguientes logros
alcanzados durante la gestión 2007, saber:
En primer lugar, para el desarrollo de la atención integral del sector estudiantil,
con significado en la promoción de los factores protectores y de control de riesgo del
proceso salud enfermedad, el Departamento de Salud desarrolla un programa de
Promoción de la Salud del Estudiante de la UCLA. En sentido, se llevaron a cabo las
Jornadas de Evaluación en Salud Médica y Bucal para estudiantes de nuevo ingreso
de las diferentes carreras de la UCLA, con la finalidad de reconocer el perfil y las
necesidades en salud de dicha población; reportándose para el año 2007, un total de
17 jornadas.
Paralelamente se implementaron jornadas de vacunación (fiebre amarilla,
hepatitis B, antirrábica, doble viral diferentes charlas de enfermedades de
transmisión sexual y método anticonceptivos a estudiantes de nuevo ingreso de
ciencias, veterinarias y agronomía, charlas de VPH a estudiantes de Ingieneria Civil y
Administración y Contaduría, proyección del departamento de Salud a estudiantes de
Arte. Igualmente Jornadas de Citología a las estudiantes de los Núcleos Tarabana y
Central, así como conferencias sobre VPH, Planificación familiar y Enfermedades de
Transmisión Sexual. Así mismo entre las actividades de preventores integrales se
encuentran los cursos de enfermedades infectocontagiosas; educación sexual y
reproductivo; prevención, uso y consumo de drogas; primero auxilios. Estas
actividades pertenecían al Departamento de Extensión, el cual fue eliminado dentro
de la estructura organizativa, las funciones de estos estudiantes serán registradas en
el Departamento de Salud, así mismo, al eliminar este departamento el programa del
Reconocimiento al Merito Estudiantil en las áreas: académicas, deportivas,
culturales, extensión, investigación y grupos organizados que hacen vida en todos
los decanatos para ser supervisados directamente por la dirección, y serán otorgadas
por las autoridades en acto público.
En segundo lugar, para la identificación temprana de los problemas que
inciden en forma negativa en el rendimiento estudiantil permitiendo el manejo
oportuno y eficaz de los mismos, a través del Departamento de Orientación; se
desarrollaron actividades de prevención en sexualidad, drogas y alcohol a fin de
orientar a los jóvenes universitarios.
203
Así mismo, prevalece el fortalecimiento del grupo de estudiantes asesores,
quienes tienen un rol protagónico en los eventos de Exporientación e Iniciaciones
Universitarias dirigidos a estudiantes de nuevo ingreso constituyendo un valor de
apoyo.
Igualmente, con el programa del Perfil del Estudiante Universitario se
detectaron, a través de indicadores de salud, higiene mental, social, valores y
estrategias de aprendizaje aquellos elementos que afectan el rendimiento
académico; lo cual sirve como plataforma a fin de llevar a cabo planes de acción en
el área preventiva y del rendimiento estudiantil. Durante este año ha dicho programa
se le asigno un pasante, con el objeto de sintetizar la información para brindar un
mayor apoyo a la identificación de variables que puedan influir en el aprendizaje.
Así mismo con el programa de reorientación vocacional se intenta mostrar
medianamente aquellas variables asociadas a una adecuada decisión vocacional,
preferentemente en los primeros semestres académicos.
En otro orden, para lograr sus objetivos de participación estudiantil,
implementa campañas ambientales en alianza con los parques nacionales del Estado
Lara, entre otros, realiza cursos de Prevención Integral, imparte talleres de
Educación Sexual y Reproductiva, Drogas, Primeros Auxilios y Enfermedades
Infecto Contagiosas y Sistémicas. Así mismo establece contactos con instituciones
de Educación Superior y de Prevención en Drogas como ALAPLAF, Fundación José
Feliz Rivas y CORECUID para acciones preventivas en Educación Sexual y Drogas.
En tercer lugar el departamento de Bienestar Social, para lograr una atención
integral al estudiante se ejecutaron las metas con respecto a los beneficios
socioeconómicos en los diversos decanatos, cuyos número se reflejan en los
cuadros anexos.
En orientación se finalizo el documento de Reglamento, Normativa del
Programa de Estudiantes asesor, el cual sera pasado a las autoridades para su
Aprobación.
Participación de los Estudiantes Asesores en Proyectos de Extensión los
cuales permiten que la labor de los universitarios llegue a las comunidades
educativas de media y diversificada, así como a los estudiantes con dificultas del
aprendizaje.
Conocimiento de los estudiantes Asesores con la apertura del Grupo A-R-FES
del Decanato Experimental de Humanidades. Actualmente conformado por 35
estudiantes de las carreras de psicología, Desarrollo Humano y Arte.
Realización de 23 semanas de Iniciación.
Asistencia del Personal de Orientación al Congreso Nacional de Orientación
204
en Caracas, lo que ayudo al mejoramiento profesional del Personal de Orientación.
Formación de estudiantes Asesores donde se realizaron 8 talleres para ayudar
al crecimiento personal y académico de los asesores.
Atención a estudiantes con problemas de aprendizaje y rendimiento a través
de talleres, los mismos se cumplieron de acuerdo a las necesidades de cada
Decanato.
Atención a los estudiantes de reingreso o en condición a fin de ayudarlos a
mejorar su condición académica.
Se atendió vocacionalmente a los estudiantes enviados al Departamento por
la Dirección de admisión y Control de Estudios, asi mismo en cada Decanato se
brindo ayuda vocacional a los estudiantes que la solicitaron.
Se aplico el perfil del Estudiante Universitario al 92% del total de la Población
de nuevo ingreso.
Cuadro 1
Desarrollo Programático
Actividad
Meta
Cumplida
Población
Atendida
Departamento de Bienestar Social
Beneficios en Efectivo
2048
Beca Efectivo
275
Crédito Educativo
622
Ayudantía
65
Ayudantía de Servicio
108
Ayuda para Pasantes
332
Ayuda Extraordinaria
73
Beca Comedor en Efectivo
Nota. La cifra representa la frecuencia más alta manejada durante el año.
Cuadro 1 (Cont)
Actividad
Programa de Comedor
Total de Comidas Servidas
Comidas servidas becarios
Comidas servidas no becarios
Comidas Especiales
Beneficio Social en Salud
Exámenes especiales, laboratorio, RX
Referencias médicas a especialistas
Medicinas
Meta
Cumplida
Población
Atendida
1.428.737
102.592
1.312.594
13.551
2.594
2.092
3.969
205
Ayuda para Lentes
Entrevistas
realizadas
a
estudiantes
solicitantes de beneficios
Visitas domiciliarias realizadas a estudiantes
solicitantes de beneficios.
Atención social inmediata realizada a los
estudiantes solicitantes de beneficio
Departamento de Salud
Atención Médica, Psiquiatría y Odontología
Consultas Preventivas
Consultas Curativas
Numero de Estudiantes Atendidos
Jornadas de salud a estudiantes de Nuevo
Ingreso
FAMES
Cursos de Programa de Prevención
Jornadas Nuevo Ingreso
Charlas de Nuevo
Jornadas
Campañas
Departamento de Orientación
Jornadas de Iniciación Universitaria
Talleres
Charlas
Conferencias
Encuentros
Paseos
Reuniones con estudiantes
Misas
492
4.864
423
18.715
6.881
13.824
16.397
2.139
340
10
31
26
19
04
17
97
136
68
51
02
140
14
Cuadro 1 (Cont)
Meta
Cumplida
Entrevistas, Consultas y Asesorias
4.201
Test Psicológicos
502
Psicoterapias
10
Aplicación de Instrumentos (perfil Estudiante 18
Universitario
Evento de Expo Orientación
01
Grupos Organizados
17
Actividad
Población
Atendida
206
Programa “Logro a la Excelencia”
Cuadro de Honor
Librería Rental
Atención a usuarios
Créditos Otorgados
Libros vendidos
Artículos vendidos
Meta
Cumplida
3.460
Meta
Cumplida
24.445
986
5.287
5.544
COMISION CURRICULUM
OBJETIVOS ASIGNADOS:
Objetivo Institucional: Propiciar el mejoramiento continuo de los procesos
académicos y administrativos en función del análisis de sus debilidades y fortalezas a
través de un sistema de evaluación de la calidad institucional.
Objetivo Estratégico: Mejorar la calidad del proceso educativo.
Objetivos Específicos:
- Consolidar el modelo educativo de la UCLA y revisar su concordancia con las
políticas académicas, se han realizado las siguientes actividades.
-
Formular los diseños curriculares bajo el enfoque de competencias de las
carreras que se administran en la UCLA
-
Participar en la adecuación de los reglamentos y normativas según el enfoque
de competencias
-
Proponer un plan para el desarrollo de medios instruccionales necesarios para
el aprendizaje por competencias
-
Fortalecer la adecuación de los ambientes educativos acorde al enfoque de
competencias
-
Participar en la revisión y aval de los proyectos de las nuevas carreras.
207
OBJETIVOS ALCANZADOS:
1. Se diseñaron las pautas para la elaboración de programas instruccionales bajo el
enfoque de competencias.
2. Se elaboraron las orientaciones y alternativas para la implantación del servicio
comunitario en los planes de estudio de la ucla.
3. Se revisaron y avalaron los siguientes Documentos:
-
Reglamento de servicio comunitario del estudiante de la UCLA.
-
Normativa que rige el programa académico de pasantías del plan de estudio
régimen anual del Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de
-
Normativa que rige oficios veterinarios del plan de estudio régimen anual del
Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de Ciencias Veterinarias de la
UCLA.
-
Normativa que rige proyectos de investigación y extensión del plan de estudio
régimen anual del Programa de Medicina Veterinaria del Decanato de
-
Normativa interna de evaluación de los programas: licenciatura en artes
plásticas, licenciatura en psicología y licenciatura en desarrollo humano.
-
Normativa de servicio comunitario del estudiante del Decanato de Medicina.
-
Programa asignatura Legislación Rural, remitido por el Director de Programa
de Ingeniería Agronómica.
4. Se analizó y se avaló la propuesta de inclusión del servicio comunitario en los
planes de estudio de Medicina Veterinaria, Técnico Agropecuario, Ingeniería
Agronómica, Lic en Enfermería, Medicina, Lic en Artes, Lic en Administración y
Lic en Contaduría.
5. Se realizó revisión y aval de los proyectos de nuevas carreras de Lic en Filosofía,
Lic en Urbanismo y Lic en Física.
6. Se realizó acompañamiento a las comisiones de trabajo de los Programas
Académicos de Psicología, Desarrollo Humano y Artes, en la revisión y
adecuación de perfil del egresado según el enfoque de competencias.
208
7. Se realizó acompañamiento a la comisión que trabaja en la propuesta de Unidad
Curricular Única para los estudiantes de la UCLA; así como, a las comisiones que
trabajan en la inclusión de la variable emprendedor y conciencia ambiental en los
planes de estudio de la UCLA.
8. Se dio apertura al foro abierto para la construcción del modelo educativo de la
ucla
9. Se realizaron las siguientes actividades de formación docente:
a. Participación en la organización del Evento Regional de Currículo en el
cual participaron 120 docentes de todas las instituciones de educación
superior de la región. Sede UNEY.
b. Asistencia de dos docentes al Congreso Iberoamericano del Enfoque
Basado en Competencias. Bogotá Colombia
c. Participación de dos docentes en el Diplomado en Competencias en
modalidad virtual con el Centro de Marketing Territorial de Colombia.
d. Se organizó el Taller sobre Diseño Instruccional y Currículo por
Competencias, facilitado por la Dra. Alicia Inciarte, en el cual participaron
40 docentes de la UCLA y 20 docentes de las distintas Instituciones de
Educación Superior de la Región.
e. Se facilitó el módulo Principios del Currículo a 60 docentes participantes
del curso de formación docente que ofrece la UCLA a los profesores de
nuevo ingreso de los diferentes decanatos. Actualmente se repite el mismo
curso a un nuevo grupo de 50 docentes. Este curso se imparte a distancia
utilizando como medio de entrega la Internet, con la finalidad de favorecer
el uso de las nuevas tecnologías de comunicación por parte de los
docentes.
f. Participación en las actividades de inducción a los profesores que
participan en el curso de formación docente, para dar a conocer las
políticas académicas y las acciones que deben desempeñar los diferentes
niveles de la institución para su implantación.
g. Participación en las actividades de inducción a los estudiantes de nuevo
ingreso a la Carrera de Lic en Psicología como parte de las actividades
necesarias para la formación basada en competencias.
h. Se envió material digitalizado relacionado con la formación basada en
competencias para ser distribuido a los docentes de los diferentes
decanatos.
209
OBJETIVOS PARA ALCANZAR EL PROXIMO AÑO
1. Rediseño de la propuesta de la Normativa de los Diseños Curriculares de
Pregrado de la UCLA, bajo el enfoque por competencias.
2. Se dará continuidad a la adecuación del modelo educativo de la UCLA.
3. Se continuará con la asesoría a las comisiones que trabajan en proyectos de
nuevas carreras, específicamente: Comunicación Social, Derecho, Medicina
Prehospitalaria y Fonoaudiología.
4. Desarrollar un plan de sensibilización con relación al nuevo modelo educativo
basado en competencias.
5. Participar en la capacitación y actualización del recurso humano necesario para
llevar a cabo la formación por competencias (Conjuntamente con DFPA)
6. Participar en la definición de la competencia emprendedor sus estrategias de
formación para los estudiantes de la UCLA.
7. Participar en la definición de la competencia educación ambiental.
8. Facilitar la organización de los pensa, contenidos y experiencias de aprendizaje a
través de un sistema digitalizado de tutoría y registro de información.
9. Apoyar a las comisiones curriculares por Decanato en la promoción del
establecimiento de convenios para la adquisición y reproducción de medios
instrucciones con fines educativos
DIFICULTADES ENCONTRADAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL AÑO
EN CURSO, SUGERENCIAS PARA SUBSANARLAS
-
A excepción de la coordinadora, los representantes por Programa Académico no
disponen del reconocimiento de un horario para el cumplimiento de las
actividades y tareas generadas en la comisión, lo cual interfiere en el
cumplimiento oportuno de algunas acciones necesarias para el logro de las
metas.
-
Poca comunicación entre las dependencias que se relacionan con el trabajo a
desarrollar en la CCC, lo que permita la unión de esfuerzos hacia el logro de
metas comunes que apuntalen el logro de las políticas Académicas.
-
Nula participación de algunos Programas Académicos en la CCC.
-
Es necesario propiciar a la brevedad posible, jornadas de análisis y reflexión con
las autoridades y la Comisión Académica, con relación a las implicaciones
administrativas, legales y estructurales que tienen las políticas académicas
aprobadas. Entre otros, se consideran casos específicos y urgentes:
- El Currículo Basado en el Enfoque de Competencias.
- Inclusión de las Nuevas Tecnologías de Comunicación e Información en el
Currículo.
210
DIRECCION DE BIBLIOTECAS
ACTIVIDADES
COMPRA DE MATERIAL
BIBLIOHEMEROGRAFICO
- Título de Libros
- Ejemplares de Libros
TITULOS DE REVISTAS
- Nacionales
- Extrajeras
NUMERO DE REVISTAS
- Nacionales
- Extrajeras
- CD-ROM
- Diskette
DONACIÓN RECIBIDAS
- Títulos de Libros
- Ejemplares de Libros
TÍTULOS DE REVISTAS
- Nacionales
- Extranjeros
NUMEROS DE REVISTAS
- Nacionales
- Extranjeros
- CD-ROM
AÑO 2007
579
1.555
27
128
300
1.686
0
0
337
827
45
58
171
256
0
TESIS RECIBIDAS
-
Pre-Grado
Post-Grado
Trabajos de ascensos, Recibidos.
Trabajos de Investigación
ATENCIÓN A USUARIOS
Usuarios
Consulta en Sala.
Préstamo Circulante
Préstamo de Libros
Préstamo de Revistas
CONSULTA A BASE DE DATOS POR
INTERNET
Consultas Realizadas
Consultas Internas
Consultas Externas
SUMINISTROS DE DOCUMENTOS
Solicitados:
- Internos.
- Externos
Despachados.
- Internos.
- Externos
208
150
57
94
5.196.922
71.726
1.608.914
1.567.703
29.226
6.171.677
2.449.405
2.299.996
138.716
138.690
26
138.716
138.690
26
211
COMISION NUEVAS CARRERAS
Pertinencia Social
En el año 2.000, las autoridades universitarias asumen el compromiso de
diversificar la oferta educativa de la UCLA; en este sentido, se propone crear nuevos
programas académicos en las áreas tecnológicas, humanísticas y de las artes, con la
finalidad de incrementar las posibilidades de acceso de la población estudiantil a la
El 10 de Mayo de 2.001 el Consejo Universitario en sesión Nº 1269, aprueba
el Sistema para el Desarrollo de Nuevas Carreras, con el propósito de facilitar el
desarrollo de nuevos programas en la institución, teniendo como base el estudio de
necesidades del entorno, tanto del sector productivo, social, cultural y político
gubernamental, como del sector estudiantil, con la finalidad de mantener una mayor
pertinencia y participación social.
Objetivos
General
Ampliar la oferta educativa de la UCLA, a fin de responder a las demandas
cambiantes de los sectores productivos de la población de la Región Centro
Occidental, en un contexto globalizado, reforzando la innovación, la
interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad.
Específicos
-
Identificar las necesidades y demandas de recursos humanos en la región y el
país, en un contexto globalizado, estableciendo una unidad o sistema de
información actualizada, con base a las demandas de los sectores
productivos, en el marco de las diferentes experiencias sociales y de trabajo.
-
Brindar asistencia tecno-curricular a las comisiones responsables de los
diseños de propuestas de nuevas carreras, con base en las políticas
curriculares de la institución y los lineamientos generales recomendados por el
C.N.U., promoviendo el diseño de los perfiles profesionales con la
participación de representantes del sector productivo, de los gremios, entes
públicos y privados.
212
-
Realizar los estudios de factibilidad de las propuestas aprobadas por las
instancias universitarias, con el fin de garantizar la continuidad del proceso y
su aprobación final para la implantación como nueva carrera.
-
Orientar lo correspondiente a los aspectos económicos, financieros y de planta
física con base a los recursos de la institución.
-
Brindar apoyo y asesoría en la descripción de los aspectos legales de la
propuesta de la nueva carrera.
-
Sistematizar un modelo o guía metodológica que señale todos los aspectos
exigidos en los diseños de los proyectos de nuevas carreras y difundirlo
mediante talleres y otras actividades, a las personas responsables de elaborar
las propuestas.
-
Mantener información actualizada sobre las políticas de ingreso estudiantil, a
través de la Dirección de Admisión y Control de Estudios dependiente de la
Secretaría General.
A continuación se presenta cuadro resumen, en el que se puede apreciar las
fases en las que se encuentran actualmente los proyectos de Nuevas Carreras:
FASE
EVALUADAS
EN EL CNU
PROGRAMA

Psicología.

Desarrollo
Humano.
Lic. en Artes
Plásticas

DECANATO
AVANCES
Aperturada
Aperturada
Decanato
Experimental
de
Humanidades y Artes
Aperturada

Lic. Música.
Esperando su apertura

Filosofía
Esperando respuesta por CNU

Economía.

TSU Enfermería
modalidad semipresencial.

Fonoaudiología.

Odontología.

Urbanismo.
Decanato
Administración
Contaduría
de
y
Decanato
Ingeniería Civil
de
Esperando respuesta por CNU
En revisión por parte de las
Universidades Evaluadoras
213

Ingeniería
Producción

Lic.
en
Gerontología.

TSU
en
Imagenología.

PROCESO
DE DISEÑO

de
y Tecnología
de la Salud
TSU en Medicina
Prehospitalaria.
Ing. Ambiental.
Decanato
Ingeniería Civil

Arquitectura

Estadística.
de
y Tecnología

Física.

Lic.
en
Comunicación
Social.
Decanato
Experimental
de
Humanidades y Artes

Derecho
Decanato
Administración
Contaduría

T.S.U.
Producción
Animal
PROCESO
DE DISEÑO
en
de
y
Veterinarias
Aperturada
Se está trabajando en el Estudio
de Factibilidad y se estima
entregarlo en el segundo trimestre
del año 2008.
Se está trabajando en el Estudio
de Factibilidad y se estima
entregarlo en el segundo trimestre
del año 2008.
Se tiene adelantado el Estudio de
Factibilidad. Se estima entregar el
proyecto para el tercer trimestre
del año 2008.
del año 2008.
del año 2008.
Se estima entregar el proyecto
para el segundo trimestre del año.
Se está realizando el Perfil por
Competencia y se espera entregar
el proyecto completo en el primer
trimestre del año 2008.
Se está realizando el Estudio de
Factibilidad
y
el
Estudio
Académico. Se estima entregar el
proyecto en el primer trimestre del
año 2008.
proyecto para el primer trimestre
del año 2008.
proyecto para el segundo trimestre
del año 2008.
214
Seguidamente se presentan los programas que fueron aperturados y aprobados por
el Consejo Nacional de Universidades durante el año 2007, así como las fechas y
número sesión en las que fueron aprobadas por los Consejos de Decanato y
Universitario respectivamente:
PROGRAMA
Ingeniería
Consejo de Decanato
Consejo Nacional
Universidades
de
Sesión
Fecha
Sesión
Fecha
Sesión
Fecha
769-013-2002
07-03-2002
1338
20-03-2002
428
21-05-2004
23-02-2007
-
-
1410
19-02-2003
441
28-07-2006
19-01-2007
-
-
1507
11-02-2004
441
28-07-2006
09-03-2007
-
-
1604
09-03-2005
22-11-2007
En espera
1552
28-07-2004
22-11-2007
En espera
1792
11-07-2007
22-11-2007
En espera
Apertura
de
Producción
COD. 13672
Psicología
COD. 13800
Desarrollo
Humano
COD. 13801
Licenciatura
Música
Economía
Urbanismo
1089
22-03-2007
Así mismo, es importante resaltar que en fecha 22 de noviembre de 2007 el Consejo
Nacional de Universidades (CNU) aprobó la creación del Decanato Experimental de
Humanidades y Artes.
Entre los factores influyentes en el incumplimiento de las metas propuestas
para este año se encuentran:
-
La demora por parte de los Coordinadores de los proyectos en la entrega de
los mismos.
La demora por parte del Consejo Nacional de Universidades (CNU) en dar
respuesta a los proyectos que fueron enviados en su oportunidad.
La falta de infraestructura que apoye la aprobación de nuevas carreras.
215
COORDINACION CENTRAL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE.
En atención a lo establecido en el artículo 11, numeral 9, del Reglamento del Servicio
Comunitario de la UCLA, se presenta el siguiente documento intitulado Informe de
Gestión 2007 de la Coordinación Central Servicio Comunitario del Estudiante
(CCSCE) correspondiente al año 2007. Conviene resaltar que sólo se relacionan
los aspectos inherentes a la misión de la mencionada Unidad Académica, por lo cual
carece de la información relativa a los aspectos procedimentales, tales como
cantidad de reuniones de la CCSCE efectuadas, visitas a las comunidades, a la Sala
del Poder Comunal de Iribarren, Consejos Comunales, reuniones sostenidas con
entes externos para establecimiento de posibles convenios, ponencias presentadas
en eventos internos y externos, entre otros.
Es preciso señalar que la información presentada se “alimenta” de las
actividades realizadas por la Coordinación Central y en cada una de las
Coordinaciones del Servicio Comunitario del Estudiante de los Decanatos,
enfatizando en la información cuantitativa referida a la implementación del Servicio
Comunitario desde la perspectiva de las cuatro etapas del Servicio Comunitario del
Estudiante (Cuadro 1 en anexo), es decir,
- Inducción al Servicio Comunitario (Sensibilización y capacitación de docentes
y estudiantes).
- Selección e Inscripción del Proyecto Comunitario
- Prestación del Servicio Comunitario
- Acreditación del Servicio Comunitario
Asimismo, se presentan cuadros con información relativa a:
-
-
Número de docentes y estudiantes, por Decanato, con aprobación del
Seminario-Taller “Realidad Comunitaria”, número de potenciales prestadores
del SCE y número de docentes comprometidos con el rol de asesor de los
prestadores del SCE. (Cuadro 2 en anexo).
Criterios para acreditar proyectos al Servicio Comunitario (Cuadro 3 en anexo)
Cantidad de proyectos comunitarios, por Decanato, avalados por la CCSCE,
según las siguientes instancias (Proyectos de extensión y proyectos rectorales
avalados por la CCSCE, Docentes de los Decanatos UCLA y Comunidades
Organizadas y/o Consejos Comunales). Cuadro 4 en anexo.
216
DIRECTORIO
Nombre y apellidos
Decanato/ Unidad
Académica
Reina Pérez de Roberti
Vicerrectorado
Académico
Coordinadora General
SCE
Daniel Montero
Anibal López
Federación de Centros
Universitarios
(FCU)
Maylene Piña
Dirección Investigación
Rafael Gasperi
Dirección Extensión
Solanlly Sanchez
Esperanza Villegas
Fredy Jiménez
Dionicio Rodríguez
Administración y
Contaduría
Correo Electrónico
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Adriana Paolini
Edison Gudiño
Ingeniería Civil
Rossy D‘Apolo
Abdiel Sira
Medicina
Juan Leroux
Ciencias Veterinarias
Mary Pineda
Artes Plàsticas
04125101014
2592239
2592240 (fax)
04145284356
2591828 (fax med)
04125499126
04162591194
[email protected]
[email protected]
04145295369
259269072691
[email protected]
[email protected]
2591474-1481
04162506228
2591477
04162514880
2591647-1671
[email protected]
Agronomía
Teléfonos
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
04163567194
2312639(hab.)
04145185053
2592741
04144275196
0414-3526183
0416-7568815
2591869
04162510881
2592665-2674-2719
0251-7186849
04147448194
217
INFORME DE GESTION AÑO 2007
Responsable: Reina Pérez De Roberti
Cargo: Coordinadora General Servicio Comunitario del Estudiante (Unidad adscrita
al Vicerrectorado Académico)
Funciones asignadas a la Coordinación Central Servicio Comunitario del
Estudiante (Según Articulo 11, Reglamento Servicio Comunitario del Estudiante)
-
-
-
-
-
-
Coordinar, en conjunto con la Dirección de Formación de Personal Académico
y la Coordinación del Servicio Comunitario de cada Decanato, cursos, talleres
y seminarios de inducción a estudiantes y profesores como actividad
preparatoria al inicio de la prestación del Servicio Comunitario.
Garantizar mecanismos de información para las comunidades sobre las áreas
relativas al Servicio Comunitario que competen a la UCLA.
Recibir los proyectos y presentarlos ante la Coordinación del Servicio
Comunitario del (los) Decanato(s) para el estudio de la viabilidad de los
mismos según el área de competencia.
Apoyar las Direcciones de Programa, y otras Direcciones de la UCLA, en las
acciones y condiciones necesarias para la correcta instrumentación de los
proyectos de Servicio Comunitario de los Estudiantes SCE.
Gestionar a través de la Dirección de Relaciones Interinstitucionales (DICORI)
el establecimiento de convenios con los Consejos Comunales y Locales de
Planificación Pública, Consejos Estadales de Planificación, Coordinación de
Políticas Públicas, instituciones y organizaciones públicas o privadas, y las
comunidades, para la prestación del Servicio Comunitario en concordancia
con lo establecido en la ley.
Elaborar conjuntamente con los Decanatos, el anteproyecto de presupuesto y
presentarlo al Vicerrectorado Académico.
Diseñar y administrar una base de datos que contenga toda la información de
los proyectos de Servicio Comunitario de los Estudiantes.
Analizar los resultados parciales, finales e impacto de los proyectos
ejecutados en las comunidades.
Elaborar el Informe de Gestión Anual del Servicio Comunitario del Estudiante
de la UCLA, donde se incluya el análisis del impacto de los proyectos para su
presentación ante la Comisión Académica y aprobación en Consejo
Universitario.
Organizar, en conjunto con los Decanatos y otras dependencias centrales, un
evento anual donde se expongan los resultados de la prestación del servicio
comunitario del estudiante de la UCLA.
218
Parágrafo Único: La Coordinación Central del Servicio Comunitario del
Estudiante de la UCLA establecerá los procedimientos administrativos para la
asignación de los proyectos a las diferentes Coordinaciones de Servicio
Comunitario de los Decanatos.
Metas alcanzadas con base a funciones asignadas a la CCSCE
-
-
-
-
-
-
-
Diseño y despliegue de trípticos, conversatorios y foros para información y
sensibilización a docentes y estudiantes sobre el Servicio Comunitario del
Estudiante.
Ejecución de actividades de formación de docentes y estudiantes mediante la
puesta en práctica del Seminario – Taller Realidad Comunitaria, como
preparación previa a la ejecución del Servicio Comunitario (Cuadro 2 en
anexo).
Ofrecimiento, a través del DFPA, del Seminario - Taller “Realidad Comunitaria”
dirigido a docentes, para iniciar el 21 de Enero 2008.
Criterios aprobados por CCSCE para convalidar proyectos de extensión, de
grupos organizados y los no registrados como proyectos; así como los
consignados por entes extrauniversitarios (Cuadro 3 en anexo).
Diseño, recopilación, y actualización de la base de datos con los proyectos de
acción social o comunitaria de la UCLA validados para la prestación del SCE
(Cuadro 4 en anexo).
Establecimiento de comunicación fluida con Lic. Gustavo Toledo, directivo
designado por el Ministerio de Educación Superior.
Se efectuó el 19 de julio de 2007, la “I Reunión Regional del Servicio
Comunitario del Estudiante de Educación Superior del Estado Lara”, con la
participación de 13 Instituciones de Educación Superior y 02 de otras
Instituciones Públicas, resaltando que por la UCLA asistieron 38 docentes y 71
estudiantes.
Incorporación de la Coordinadora General del Servicio Comunitario del
Estudiante en la “Red de Cooperación Interinstitucional para el Apoyo
Conjunto al Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior”,
auspiciada por el Ministerio de Educación Superior.
Gestión de acercamiento con los responsables de los organismos de
Planificación Regional y local, así como con los Consejos Comunales.
Recopilación de la información requerida sobre proyectos registrados en
Dirección de Extensión, grupos organizados y los no registrados en la UCLA.
Consecución del proyecto del Reglamento de Propiedad Intelectual (Comisión
Ad-hoc).
Elaboración del documento “Etapas y Acciones Implementación SCE”
(Aprobado en Consejo Universitario en su Sesión Nº 1768, Ordinaria, de fecha
25-04-2007).
219
-
-
-
Gestión Normativa SCE Decanatos UCLA, siendo todos aprobados por
Consejo Universitario.
Diseño y aprobación de los formatos requeridos para el seguimiento y control
de los procesos académicos – administrativos de la implementación del SCE.
Elaboración del baremo para la Evaluación Cualitativa del Rendimiento
Académico del prestador del Servicio Comunitario, según los aspectos
establecidos en el artículo 27 del Reglamento SCE (Comisión Ad-hoc).
Elaboración de la base de datos de la población estudiantil exonerados del
SCE, en concordancia con lo pautado en el artículo 35 del Reglamento SCE UCLA (Fuente: Direcciones de Programa).
Elaboración de la base de datos de potenciales prestadores del Servicio
Comunitario, por carrera.
Anteproyecto de presupuesto del SCE con apoyo del Vicerrectorado
Académico.
Elaboración, diseño y puesta en funcionamiento del Portal SCE UCLA, con el
apoyo de la Dirección de Telecomunicaciones UCLA.
Elaboración base de datos de los Consejos Comunales constituidos en los
Municipios Iribarren, Torres y Palavecino, del Estado Lara (Cuadro 5 en
anexo).
Metas Propuestas para el 2008 con base a los objetivos asignados a la CCSCE
-
-
-
Gestión de las funciones inherentes a la de Red de Cooperación
Interinstitucional para el Apoyo Conjunto al Servicio Comunitario del
Estudiante de Educación Superior, como Responsable Regional de las
Instituciones de Educación Superior del estado Lara (se anexa oficiocredencial emanado del ViceMinisterio de Políticas Estudiantiles).
Elaboración de las directrices al docente para los procesos involucrados en la
prestación del SCE.
Aunar esfuerzos para la constitución de la Coordinación del SCE del Decanato
Experimental de Humanidades y Artes, con la incorporación de Desarrollo
Humano y Psicología.
Apoyo al Decanato de Humanidades y Artes para la elaboración de la
Normativa Interna del Servicio Comunitario del Estudiante.
Difundir y capacitar a los docentes en la estrategia pedagógica AprendizajeServicio.
Organización, en conjunto con las Coordinaciones del SCE Decanatos, del
evento anual para presentar los logros de la prestación del SCE año 2007.
Consignación ante el Consejo Universitario del proyecto de Reglamento de
Propiedad Intelectual UCLA.
Consignación ante el Consejo Universitario del baremo para la evaluación
cualitativa del prestador del Servicio Comunitario.
220
-
-
-
-
-
Formulación de los indicadores para la evaluación, seguimiento y medición del
impacto de los proyectos de servicio comunitario del estudiante.
Propiciar encuentros Intra e Interuniversitarios para favorecer el trabajo
coordinado de las Instituciones de Educación Superior del Estado Lara en
cuanto al Servicio Comunitario de la región, así como para la creación de
espacios de reflexión.
Establecimiento de redes de intercambio de información y proyectos sobre
temas y áreas afines al Servicio Comunitario del Estudiante.
Formulación de las condiciones académicas y administrativas para flexibilizar
curricularmente la prestación del Servicio Comunitario del Estudiante.
Análisis de diferentes modalidades para el cumplimiento de las 120 horas del
SCE en: tiempo completo en período vacacional, medio tiempo o combinado,
fines de semana, periodo intersemestral.
Gestión de la discusión acerca de la modalidad para la prestación del SC de
los estudiantes cursantes de las Carreras de Contaduría Pública,
Administración y Análisis de Sistemas con horario nocturno.
Desarrollar sistemas de evaluación y seguimiento de los procesos y de los
resultados (impacto) de la prestación del SCE.
Implementación del sistema IGNOS elaborado por estudiantes del X semestre
de Ingeniería en Informática sobre los procedimientos académicos y
administrativos requeridos para el registro y control del adecuado
funcionamiento del SCE (Prueba Piloto).
Gestión de las directrices para la creación de un premio estímulo dirigido a
reconocer la prestación del servicio comunitario de calidad.
Organización del primer Encuentro Consejos Comunales – UCLA.
Dificultades Confrontadas para Alcanzar las Metas Previstas en 2007
-
-
-
-
La situación estudiantil en los Decanatos derivada de la problemática
acontecida en el país en los últimos meses del 2007, conllevó a la no
ejecución propiamente dicha de proyectos comunitarios aceptados por las
comunidades.
Incertidumbre en cuanto a la disposición y disponibilidad de recursos físicos y
financieros para continuar impulsando los proyectos de Servicio Comunitario
del Estudiante.
Marcada resistencia del personal docente de algunos Decanatos en la
formación en gestión comunitaria y demás actividades del Servicio
Comunitario.
Marcada resistencia del sector estudiantil del turno nocturno a recibir la
formación en gestión comunitaria y demás actividades del SCE.
221
Sugerencias para Subsanar las dificultades
-
Análisis de la situación financiera para el SCE con las autoridades de los
Decanatos.
Socializar con autoridades y jefes de departamento la actividad del SCE como
política académica de la UCLA.
Elaboración, en conjunto con autoridades de los Decanatos correspondientes,
de un documento contentivo de las alternativas para viabilizar soluciones a la
problemática de los estudiantes cursantes de las Carreras de Contaduría
Pública, Administración y Análisis de Sistemas con horario nocturno.
Posteriormente someterlo a discusión en la Comisión Académica
Cuadro 4. Proyectos Comunitarios por Decanato y Docentes
responsables Validados por la Coordinación Central Servicio
Comunitario del Estudiante Año 2007
Decanato
DAC
DAC
DAC
Docente
José
Enrique
Achue Zapata
Lorena Barón
Alexis Guerra y
Equipo
DAC
DAC
DAC
Rosario Carolino
DAC
Rosario Carolino
Solferina Unda
Jackeline Viera
Rosario Carolino
Solferina Unda
Jackeline Viera
Solanlly Sánchez
Diosa Pérez
DAC
ING. CIVIL
Titulo del Proyecto
Red de Iniciativas Regionales de Desarrollo (Redes).
Unidad de Consultoría a Microempresarios
Aplicación de la Reconversión Monetaria en las actividades
económicas en las comunidades organizadas del Microcircuito del
Sur
Capacitación técnica a la Unidad de Gestión Financiera de
Consejos Comunales Macrocircuito del Sur Estado Lara –
Municipio Iribarren
Capacitación Técnica en contraloría social a los voceros de
contraloría de los 15 Consejos Comunales conformados.
Programa de Capacitación a los buhoneros y buhoneras de la
Avenida 20 y zonas adyacentes del Municipio Iribarren del Estado
Lara.
Apoyo Técnico en los Consejos Comunales
Construcción de módulos para la capacitación y apoyo técnico de
los Consejos Comunales del Estado Lara.
Computación Básica: Un Aprendizaje Interactivo.
ING. CIVIL
Liana Arrieta de
Bustillos
Asistencia técnica para ampliación y/o remodelación de locales en
viviendas productivas.
ING. CIVIL
Luis Andrade
Aula de Prevención Sísmica
222
ING. CIVIL
Freddy Chávez
ING. CIVIL
Noris
Marisela
Timaure
Ramón
José
Vargas
ING. CIVIL
Catastro Comunitario de los barrios del Sector Oeste de la ciudad
de Barquisimeto.
Asesoramiento Técnico en Obras Civiles para Comunidades e
Instituciones Sin Fines de Lucro.
Catastro Comunitario de los Consejos Comunales de la Ciudad de
Barquisimeto.
A Nivel Central se recibieron 2 solicitudes de Consejos Comunales: “Banco Comunal Las Nieves” y
“Consejo Comunal Lomas de Tabure” fueron entregados a la Coordinadora de SC Ingeniería Civil para
su estudio.
Cs. De la Migdaly Gimenez Cuidado Integral del Recién Nacido que Acude al Control de Niño
Salud
Sano en el Ambulatorio Urbano Tipo III La Carucieña.
Cs. De la Stella Martinez
Cuidado Integral de la Puérpera y su Recién Nacido que se
Salud
Encuentra Ubicada en el Departamento de Gineco-Obstetricia del
HCUAMP.
Cs. De la Stella Martinez
Atención integral a la comunidad educativa de la escuela integral
Salud
bolivariana Mayurupi, tomando en cuenta los espacios de la nueva
escuela de la Parroquia Sabana de Parra del Estado Yaracuy.
Cs. De la Adiel Sira
Comunidades saludables del Macrocircuito del Sur. Construcción
Salud
Maylene Piña
de redes comunitarias para la promoción de la Calidad de vida y
Rossi de Apolo
Salud.
Cs. De
Salud
la
Maylene Piña
Cs. De
Salud
Cs. De
Salud
la
Amanda Duin
la
Norelis Mendoza,
Jhan
Papale,
Mario Torres,
Cs. De
Salud
la
Zoraida Castillo
Denny Silva
Carlos Nuñez
Vianel Rodríguez
Agronomía
Agronomía
Dionicio
Rodríguez
Agronomía
Dionicio
Rodríguez
Agronomía
Ramón Vargas
Promoción y preven-ción de la salud dirigidas a las familias
ubicadas en la Comunidad de Cerritos Blancos I-II periodo 20072010.
Promoción de la Salud Cardiovascular en los participantes de la
Comunidad del Manzano.
Mejoramiento de la calidad de vida de las personas de las
comunidades del Timonal, Jarillal, Agua Viva y Palo Verde
enmarcado en el proyecto de Nutrición como base para el
Desarrollo Sustentable del Municipio Andrés Eloy Blanco.
Orientaciones estratégicas en educación sexual y reproductiva con
enfoque a los niños, niñas y adolescentes de las unidades
educativas de la parroquia el Cuji.
Apoyo a las comunidades de la zona “El Manzano”, sectores “El
Roble” y “Los Sauces” Municipio Iribarren, en el manejo de sus
aguas servidas para minimizar su impacto ambiental e incorporar
las alternativas tecnológicas más adecuadas al contexto
Apoyo a la formulación del Plan Municipal de Desarrollo del
Municipio Urdaneta del Estado Lara, así como su consulta y
validación en los Consejos Comunales de las parroquias que lo
conforman.
Siembra en curvas de nivel de Agave Cocuy y árboles
maderables para los productores de cocuy de la parroquia
Siquisique, del Municipio Urdaneta del Estado Lara.
Apoyo en tres áreas fundamentales para el mejoramiento en la
calidad de vida de los habitantes del sector “La Rinconada”, El
Cercado, Municipio Iribarren del Estado Lara.
223
Agronomía
Edwin
Moreno
Agronomía
Poleo Germán
Agronomía
Bruno Giménez
Agronomía
Dionicio
Rodríguez
Agronomía
Carelia Hidalgo,
Merly
Guillén,
Duillo Torres.
Reina Pérez de
Roberti
(Programa
Huerto Escolar)
Rosario
González
Alexis Peraza
Agronomía
Cs.
Veterinarias
Cs.
Veterinarias
Cs.
Veterinarias
Cs.
Veterinarias
Cs.
Veterinarias
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
Cs.
Veterinaria
José
Antonio
Mendoza
Mariely Liendo
Ortelio Mosquera
Creación de alternativas conducentes al desarrollo de
capacidades de producción agraria, adaptadas a las condiciones
del sector Terrazas del Manzano de la Parroquia Catedral del
Municipio Iribarren del Estado Lara.
Curso Práctico Teórico Sobre la Importancia de la Calidad de
Agua y de los Recintos Para Peces en la Acuicultura.
Fortalecimiento de los Consejos Comunales del Municipio Morán,
en las fases de Diagnóstico Participativo, Formulación de
Proyectos y del Plan Comunal.
Apoyo al Consejo Comunal de “Las Cuibas” Municipio Palavecino
en el desarrollo del Proyecto “Horno solar para el secado de las
frutas”.
Programa de apoyo para la capacitación en técnicas
agroecológicas en el semiárido del Estado Lara. Ojo de Agua
Abajo, Municipio Jiménez.
Atención integral a la comunidad educativa de la escuela integral
bolivariana Mayurupi, tomando en cuenta los espacios de la nueva
escuela de la Parroquia Sabana de Parra del Estado Yaracuy.
Programa de Formación Para el Desarrollo Endógeno
Agroalimentario Estudiantil Comunitario
Atención Integral Comunitaria de los Sectores y Fortunato
Orellana del Municipio Palavecino del Estado Lara.
Formación en la prevención de accidentes causados por animales
ponzoñosos y venenosos en la comunidad de “Agua Viva”, del
Municipio Palavecino del estado Lara.
Unidad de Consultoría a Microempresarios.
Capacitación de Productores, Médicos Veterinarios y la
Comunidad en General de la Parroquia Biría Sobre la Importancia
Económica y el Impacto en la Salud Pública de la Brucelosis
Bovina.
Desarrollo comunitario sector de Tacarigua, Corderito del
Municipio Iribarren - Estado Lara y Agua Azul del Municipio Peña
Estado Yaracuy.
Desarrollo comunitario de Tino Carrasco, Santa Rita Sur, La
Lucha, Tres Raíces, San Joaquín, Las Palmitas. Municipio Torres,
Carora Estado Lara.
Desarrollo de explotaciones agropecuarias en zonas áridas,
Municipio Torres.
Niños y mascotas saludables, Municipios Palavecino y Peña.
Salud las para comunidades en riesgo de enfermedades
trasmisibles del hombre al animal y viceversa, Municipio Simón
Planas.
La organización de la comunidad como instrumento de logro,
Municipios Torres, Simón Planas, Peña y Palavecino.
Desarrollo Piscicola en la comunidad de atacarigua, Municipio
Torres.
224
Cs.
Veterinaria
Cs.
Y
Tecnología
Cs.
Y
Tecnología
Proyectos
Rectorales
Proyectos
Rectorales
Proyectos
Rectorales
Proyectos
Rectorales
Proyectos
Rectorales
Desarrollo comunitario sector Agua Azul, Municipio Peña
José
Gregorio
Sánchez
María
Luisa
Capodieci
Victor Caruci
Alfabetización Tecnológica.
Marcos Giménez,
Elba
Nereida
Alvarez
Leo
de
Rodriguez, Odilio
González,
Mercedez Torres,
Adela Arrieta.
Elizabeth M. de
Valecillos,
Maigualida
Colmenarez, Leo
de Rodriguez
Elizabeth M. de
Valecillos,
Maigualida
Colmenarez, Leo
de Rodriguez
Juan
Carlos
Pineda
Plan de fortalecimiento a las organizaciones sociales y productivas
de base comunitaria. Municipio Torres, Estado Lara
Matemáticas al alcance de todos.
Proyecto de Vinculación UCLA-Comunidad de Palavecino.
Proyecto Rectoral UCLA – CRESPO.
Proyecto Rectoral UCLA
Comunidades Adyacentes.
–
Comunidad
de
Propatria
Proyecto Rectoral UCLA – Municipio Torres.
225
y
-VICERECTORADO ADMINISTRATIVO
Durante el año 2007 el Vicerrectorado Administrativo dirigió sus esfuerzos al
desarrollo eficiente de las actividades administrativas y al apoyo de las actividades
académicas de la Universidad, mediante implantación de mejoras a las normativas
que las regulan. Esta decisión por parte del Vicerrectorado Administrativo busca el
aprovechamiento óptimo tanto de los recursos como del trabajo en equipo.
ACTIVIDADES RELEVANTES EJECUTADAS POR EL VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO DURANTE EL AÑO 2007
− Se cumplió con la premiación a las ganadoras del concurso anual para las
secretarias de la UCLA “Casta J. Riera” 2007.
− Se redactó y aprobó la modificación de la Normativa para la Administración de
Fondos en Anticipo de la UCLA:
− Se redactó y aprobó modificación de la Normativa para la Adquisición de
Bienes y Contratación de Servicios de la UCLA.
− Se elaboró y aprobó Formato para la Autorización de Descuentos por Nómina.
− Se realizaron procesos de Licitaciones para la adquisición de materiales,
bienes, servicios y obras para distintas unidades administrativas de la UCLA.
− Se redactó una propuesta de Políticas, Normas y Procedimientos a ser
aplicados para la Autorización y Pago de Horas extras al Personal
Administrativo y Obrero de la Institución.
− Se redactó y aprobó la propuesta de Normativa para la administración y
Control de Fondos otorgados por Instituciones Públicas o Privadas para
Proyectos de Investigación, Extensión y/u orientados al Desarrollo o
Fortalecimiento de Programas o Unidades de la UCLA.
− Se redactó y aprobó la Propuesta de Normativa para la Administración y
Control de Ingresos Propios manejados a través de las Coordinaciones de
Fomento.
− Se redactó y aprobó la propuesta de Normativa para la Administración de los
Ingresos Propios obtenidos por los Postgrados de la Universidad.
−
Se solicito aprobación para la adquisición de vehículos para diversas
unidades administrativas de la UCLA.
226
− Se redactó y aprobó el procedimiento para la Contratación del Personal para
los Proyectos o Actividades que superen los tres (3) días para Investigación,
Postgrado y Especiales, así como los Contratos de Fomento.
− Reglamento de Ascenso y Clasificación del Personal Docente y de
Investigación de la UCLA, elaborado por la Comisión de Reglamento y normas
internas de la UCLA.
− Se aprobó modelo de resolución para modificar el literal “F” de las Normas
para la Cancelación de las Ayudas de Manutención para Estudiantes de la
UCLA.
− Se aprobó Normativas para la Adquisición de Bienes o Contratación de
Servicios de la UCLA.
− Se aprobó modificación para las ayudas por manutención en la Administración
de Fondos en Anticipo de la UCLA.
− Se aprobó autorizar el Rector para la firma del contrato de servicio con el
Banco Provincial para la instalación de telecajeros en las diferentes
dependencias de la UCLA
− Se aprobó la solicitud de autorización para la compra de los artículos y
materiales de limpieza a través de los fondos rotatorios.
− Consejo Universitario aprobó el Plan Operativo correspondiente al ejercicio
fiscal 2008.
− Se ejecutaron obras y servicios tales como adquisición de equipos de
telecomunicaciones e instalación de plataforma de cableado para espacio
físico donde funcionara la carrera de psicología.
− Dotación de equipos de computación y mobiliarios para diferentes unidades
académicas y administrativas.
− Apoyo a los diferentes gremios administrativos docentes y obreros.
− Aporte especial para sufragar gastos relacionados con la participación de la
UCLA F C, en el campeonato segunda división Temporada 2006-2007.
− Dotación de extintores para el Dpto. de Seguridad y Vigilancia.
− Aporte para sufragar gastos relacionados con la participación de las
categorías menores de la UCLA F.C. en la liga internacional de fútbol.
− Adquisición de una (1) campana de bioseguridad, para el programa de
ingeniería agroindustrial.
227
− Se dio apoyo a la Federación y centros universitarios en diversas actividades.
− Establecimiento del Plan Anual de Compras para la
correspondencia con el Servicio Nacional de Contrataciones.
UCLA,
en
DIRECCIÓN DE FINANZAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA
1. Efectuar el control sobre la ejecución del presupuesto asignado a la UCLA, de
acuerdo a lo ejecutado por las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto,
cuyo monto original fue de Bs. 211.266.660.100,00 y con 32 modificaciones
presupuestarias al 17-10-2007 que ascienden a Bs. 117.066.474.007,00 los
cuales se han ejecutaron de acuerdo a los diferentes trámites recibidos de las
distintas Unidades Administrativas, afectando los compromisos presupuestarios y
disponibilidades, según lo programado por cada una de ellas.
2. Se ha velado porque los diferentes actos administrativos tramitados por las
unidades ejecutoras, cumplan con lo establecido en las bases legales internas
como externas. Al 17-10-2007 totalizan 9.354 documentos, discriminados de la
siguiente manera:
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
Documentos recibidos: 9354
Documentos aprobados: 8531
Documentos devueltos: 447
Documentos en transito: 823
Documentos anulados: 143
3. Se ha efectuado la revisión a las diferentes nóminas procesadas por la Dirección
de Recursos Humanos, discriminadas de la siguiente manera:
3.1.
Personal Administrativo
3.1.1
Mensual (En control Posterior) : 09
3.1.2
Bono Vacacional: 01
3.1.3
Días Adicionales: 01
3.1.4
Horas Extras: 05
3.1.5
Cesta Ticket: 08
3.1.6
Bonificación Años de Servicio: 03
228
3.2. Personal Administrativo Contratado, Suplentes y Eventuales
3.2.1 Mensual: 08
3.2.2 Bono Vacacional: 01
3.2.3 Cesta Ticket: 08
3.3. Personal Obrero
3.3.1
Semanal: 46
3.3.2
Bono Vacacional: 02
3.3.3
Horas Extras: 02
3.3.4
Cesta Ticket: 08
3.3.5
Deuda 2006: 02
3.3.6
Nómina Especial Año 2006 ( Diferencia Salario Mínimo): 01
3.3.7
Nómina Especial Año 2006 (Retroactivo Sueldo, Prima por Hijo,
Horas Extras, Días Adicionales, Becas y Ayuda Escolar): 03
3.3.8
Nómina Especial Año 2007 (Diferencia Moto y Movilización): 01
3.3.9
Nómina Especial Año 2007 (Diferencia Salario Mínimo Nivel 1): 01
3.3.10 Nómina Beneficio Dotación de Uniformes 2007: 01
3.4. Personal Obrero Eventuales y Suplentes
3.4.1
Mensual: 09
3.4.2
Nómina Especial (Días Adicionales y Horas Extras Año 2006): 02
3.4.3
Nómina Especial (Diferencia Salario ): 01
3.4.4
Cesta Ticket: 08
3.4.5
Bono Vacacional: 01 (devuelta a la Unidad)
3.5. Personal Docente
3.5.1
Mensual: 08
3.5.2
Bono Vacacional: 01
3.5.3
Nómina Especial Año 2006 (Retroactivo Sueldo, sueldo por
Ascenso, contrataciones, Bono Fin de Año, Prima por Hijo y Gastos
Mortuorios : 01
3.5.4
Cesta Ticket: 08
3.5.5
Cesta Ticket (Deuda Año 2006): 03
3.6. Personal Docente Contratado
3.6.1
Mensual: 08
3.6.2
Cesta Ticket: 08
3.6.3
Bono Vacacional: 01
229
3.7. Nómina Especiales
3.7.1 Programa Integral para el Desarrollo Lechero del Estado Lara.
(PIDEL)
3.7.1.1
Mensual Administrativo: 08
3.7.1.2
Mensual Obrero: 08
3.7.1.3
Bono Vacacional: 01
3.7.2
Fomento Agronomía
3.7.2.1 Mensual: 02
3.7.3
Fonacit
3.7.3.1 Mensual: 06
3.7.3.2 Bono Vacacional, Bono Fin de Año y Liquidación de
Prestaciones Sociales: 01
3.7.4 C.D.C.H.T (Administrativo – Obrero)
3.7.4.1 Mensual: 03
4.
Se procesaron los pagos correspondientes a la Deuda de acuerdo a la
asignación de recursos, en la Partida 411 (Servicio de la Deuda Pública y
Disminución de Otros Pasivos), previamente aprobada por el Consejo
Universitario.
5.
Se ha revisado recálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales 2006 del
personal:
5.1. Docente: 76
5.2. Administrativo: 33
5.3. Obrero: 62
6.
Se ha revisado cálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales del
Primer semestre del 2007 del personal:
6.1. Docente: 52
6.2. Administrativo: 16
6.3. Obrero: 13
7.
Intereses de Prestaciones Sociales:
7.1. En el mes de Julio se procesó los años 1994 al 1997 para los Titulares
7.2. En el mes de Agosto se procesó los años 1998 al 1999 para los Titulares
7.3. En el mes de Septiembre se procesó los años 1994 al 1999 para los
sobrevivientes.
230
7.4. En el mes de Septiembre se procesó los años 2000 al 2001 para Titulares.
8.
El Departamento de Contabilidad Presupuestaria ha elaborado hasta el 1710-2007 359 memorandas.
9.
Se ha venido evaluando la marcha del Sistema Integrado Administrativo (SIAD),
revisando los reportes que se pueden generar a través del sistema y a los
cuales se han realizado observaciones para ser procesadas por la Dirección de
Informática.
10. Se culminó con la revisión de la Rendición del Fondo Especial HCM
Administrativo del año 2006, quedando pendiente del mismo año cinco (05)
carpetas de Medicina Permanente. Queda pendiente por revisar los meses
Julio, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2005 del Fondo
Especial HCM.
11. Se revisó conjuntamente con el Departamento de Organización y Métodos, las
diferentes modificaciones realizadas a la Normativa para la Administración de
Fondos en Anticipo, antes de ser sometida a la consideración del Consejo
Universitario.
12. Se revisó conjuntamente con el Departamento de Organización y Métodos, las
diferentes modificaciones realizadas a la Normativa de Viáticos, para someterla
a la consideración del Consejo Universitario.
13. Se asesoró a las Unidades sobre la ejecución del Gasto, siempre apegados a la
base legal interna y externa.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA
_
Preparación y elaboración del Cierre del Ejercicio Fiscal Año 2006 y la
presentación oportuna de los Estados Financieros (16-02-2007).
_
Registro y Preparación de cierres mensuales de la contabilidad, alcanzando a
la fecha hasta el mes de septiembre del año en curso.
_
Preparación y entrega oportuna de la Relación de Deuda Consolidada (Forma
1939) de los tres trimestres del año 2007.
_
Revisión y análisis a las cuentas del Fondo de Jubilación del Personal
Administrativo (Fondos Depositados e Intereses) al 31-08-2007.
231
_
Elaboración de las Conciliaciones Bancarias hasta el 31-08-07 de las Cuentas
Corrientes que mantiene la Institución en las diferentes Entidades Bancarias
(34 Cuentas).
DEPARTAMENTO DE TESORERIA
_
Se elaboró el Ejecutado de Caja correspondiente al cierre del Ejercicio Fiscal
año 2006.
_
Elaboración
trimestral del Presupuesto de Caja (Formulario 0720),
Presupuesto de Divisas (Formulario 0729) e Informe de Colocaciones
Bancarias, que contempla el Instructivo No.7.
_
Elaboración de Presupuestos de Caja (Forma 1926), en base a las
modificaciones presupuestarias realizadas en el año.
_
Se emitieron un total aproximado de 827 cheques, correspondientes a los
Intereses de Prestaciones Sociales años: 1994-2001. A pesar de ser un logro
importante, por no estar contemplado en el Presupuesto Ordinario de la
Institución y que todo el Personal se utiliza para este fin, provoca atraso en la
logro de las metas del Departamento.
_
La recaudación de Ingresos entre los más relevantes, los de la LOCTI, Aportes
del Ejecutivo regional, Normas de Homologación 2006-2007, ha originado
incremento en el volumen de trabajo y por consiguiente desviaciones en las
metas del Departamento.
DEPARTAMENTO DE BIENES NACIONALES
_
Tomando en consideración las metas estimadas para el año 2007, se ha
determinado que la efectividad en los procesos administrativos de este
Departamento a la fecha se encuentran entre un 70% y un 75% en promedio,
debido
a
que
se
estimaban
realizar
17.357
procesos
de
incorporación/Actualización de bienes de los cuales solo se lograron realizar un
total de 11.571, por otro lado se estimaron 28.275 actualizaciones de inventario
de las cuales solo se han logrado 25.950, de igual forma se programa hasta la
fecha el marcaje de 17.130 bienes, pero solo se logro marcar 9.500 de los
mismos, en cuanto a la revisión y supervisión de bienes se estimaba realizar un
total de 72 y solo se lograron hacer 57, por ultimo la actualización de los
catálogos de bienes se estimaba culminar con 24 actualizaciones de las cuales
232
solo se alcanzaron realizar 18; por lo antes descrito se estima la efectividad
entre un 70 y un 75%.
_
En cuanto a los procesos realizados por el área de tributos podemos observar
que se estimaba realizar el procesamiento de 6.720 Comprobantes de IVA, de
los cuales fueron procesados solo 6.263, esto no representa falta de eficiencia
del área, por el contrario demuestra que se han realizado los procedimientos de
forma efectiva, sin embargo el volumen de pago por servicio o compras
efectuados hasta la fecha por la UCLA, que ameriten retenciones de IVA a
estado por debajo de lo estimado, por otro lado en lo referente a consultas y
asesorías a los diferentes departamento en materia tributaria, se estimaba que
para el año 2007 efectivamente realizadas deberían existir unas 320 y el total
final fue de 521, lo que indica una mayor confiabilidad en el área para realizar
de forma efectiva cualquier tramite tributario, por otro lado los estimado en
cuanto a traslados al SENIAT y los enteramientos de pago se han realizado a
un 100% es decir estimados 24 enteramientos y realizados 24 enteramientos,
esto se debe a que por ser una obligación tributaria realizar dos enteramientos
mensuales, los mismos se han efectuado de forma estricta y como dicta la
norma, de igual forma los traslados necesarios al SENIAT se han efectuado
cuando se ha dado la necesidad, pero los mismo guardan relación exacta con
los estimados. Por tal motivo se puede decir el área de tributos se desempeña
a un 100% en cuanto a sus metas y en un porcentaje superior en cuanto a la
confianza depositada en ella.
METAS ALCANZADAS POR LA DIRECCIÓN DE FINANZAS CONJUNTAMENTE
CON SUS DEPARTAMENTOS:
_
En conjunto con la Dirección de Informática, se continúo trabajando en el
desarrollo de los módulos faltantes del Sistema Integrado SIAD, para lo cual se
involucraron todos los Departamentos de esta Dirección, dando apoyo a todas
las unidades ejecutoras de presupuesto de la institución.
_
Se emitieron tres trescientos dos (3.302) oficios a los entes internos y externos
(incluyendo las entidades Bancarias).
_
Se participo en reuniones en la OPSU y otros organismos y se realizó contacto
vía telefónica, a fin de tratar aspectos relacionados al Presupuesto de la UCLA.,
Prestaciones sociales e intereses del año 1997 al 2001.
_
Se tramitaron cinco (05) Reposiciones de Fondo Rotatorio, una (01) Liquidación
Parcial y una (01) Liquidación Total.
233
_
Se coordinó y controló las actividades desarrolladas por cada departamento,
adscritos a esta dirección.
_
Se coordinó la Ejecución del Presupuesto asignado a la Dirección de Finanzas
y como unidad ejecutora de presupuesto, mantener el seguimiento del gasto
por partidas, para garantizar la utilización óptima y racional de los recursos
asignados.
_
Se elaboró el presupuesto de Divisas del Ejercicio Fiscal año 2007.
_
Se participó en el Comité de Licitaciones para la adquisición de Bienes y
Servicios de la Institución, la cual totalizan ciento dos (102) Licitaciones.
_
Se participó en veintisiete 27 Consultas de Ofertas y/o firmas de Informes
Finales, convocadas por la Dirección de Planta Física.
_
Participar en el Comité de Colocaciones bancarias, de las cuales se realizaron
cincuenta y una (51), Reuniones de Juntas de Colocaciones.
_
Se continúo con el levantamiento de información para el Diseño de los módulos
de Tesorería y Caja del Sistema de Integración Administrativo (SIAD),
conjuntamente con la Dirección de Informática, unidad responsable de la
elaboración y ejecución de este nuevo proyecto.
_
Se contribuyó al asesoramiento continuo de las diferentes unidades ejecutoras
de presupuesto en materia de: Leyes Orgánicas y sus Reglamentos,
normativas de Fondos de Anticipo, trámites de Solicitudes de Pagos Directos
por diferentes conceptos: Contratos de Obras, Impuesto sobre de la Renta,
IVA, Imputación Presupuestaria de acuerdo a las exigencias del Clasificador
Presupuestario de Recursos y Egresos, Control de la Ejecución de los
Compromisos Presupuestarios y disposiciones internas emanadas de las
autoridades rectorales, entre otros.
_
Se participó en las reuniones de directores adscritos al Vice Rectorado
Administrativo.
_
Se participó en diferentes reuniones con las diferentes direcciones y
autoridades de la UCLA, a objeto de definir y discutir aspectos del quehacer
diario en el área financiera y presupuestaria de la institución.
234
Cabe destacar, que las limitaciones más resaltantes fueron:
_ El proceso de compras centralizadas, el cual trajo como consecuencias el
retraso de los materiales e insumos necesarios para el funcionamiento de la
Dirección y los Departamentos adscritos.
_
Deficiencias Presupuestarias en las partidas 4.02, 4.03 y 4.04, los que
produjo la tramitación de traslados internos entre partidas a fin de cubrir
insuficiencias para las compras.
-DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
A los fines de darle continuidad al Plan de Acción para el período 2006 – 2010
presentado a las autoridades universitarias en el mes de marzo del año 2005, la
Dirección de Informática realizó un conjunto de estrategias alineadas en la política de
consolidar su rol de ser el principal proveedor de servicios informáticos de la
institución, siguiendo las mejores practicas y estándares de calidad en la
administración de las tecnologías de información.
Para lograr los objetivos antes señalados, a continuación se mencionan cada uno de
los proyectos principales que resumen las actividades desarrolladas:
_ Consolidación del Sistema Administrativo Integrado (SIAD):
En el Año 2007, SIAD sigue siendo la herramienta de soporte base para la
Planificación de la Institución, tanto en la elaboración del Plan Operativo como
en el Presupuesto de Gastos, así como a través del Módulo de Administrar
Recursos Financieros, la herramienta para cumplir las necesidades de
Administración, Ejecución y Control de los recursos asignados a la Institución,
según las normas, procedimientos y leyes establecidos en la institución.
_
Desarrollo del Módulo de Administrar Recursos Humanos (Subsistema de
Nómina), el cual actualmente se está implementado, constituyéndose para la
Dirección de Recursos Humanos, en la herramienta para cumplir las
necesidades de registro y control de las nóminas y pagos al personal de la
Institución; integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.
_
Desarrollo del Módulo de Administrar Prestación de Servicios (Subsistema de
Compras), el cual actualmente se está implementado, constituyéndose para el
Departamento de Compras, en la herramienta para el control de sus procesos,
integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.
235
_
Desarrollo e Implementación del Módulo para la generación del Sumario de
Compras y modificaciones al sistema por la incorporación del Catalogo de
actividades (rubros). Esto permitió la consolidación de la información
institucional enviada para la rendición al Servicio Nacional de Contratistas.
_
Desarrollo e Implementación del Modulo de Control de Ingresos de las
Coordinaciones de Fomento, el cual permite el registro oportuno de los
ingresos recaudados por cada uno de los proyectos de la unidad, así como
también mayor rapidez en su procesamiento y conciliación en la Dirección de
Finanzas.
_
Modificaciones al Módulo de Administrar Recursos Presupuestarios para la
incorporación de nuevos controles al Programado de Gastos emanados por la
Dirección de Presupuesto. Al respecto también se esta desarrollando un nuevo
modelo de control de programación de gastos para el año 2008.
Actualización de Servidores:
Para este año 2007, se tenía planificado la adquisición del servidor que
consolidaría nuestro centro de administración de datos, para lo cual se ejecutó el
proceso licitatorio requerido. Dicho proceso se ejecutó satisfactoriamente y el
equipo seleccionado fue un IBM Pserie 520. Se realizó igualmente la instalación
del mismo y está en proceso de configuración del software de administración de
base de datos y de aplicaciones para llevar a cabo en el primer trimestre del 2008
la migración desde los equipos actuales hasta esta nueva plataforma tecnológica.
Mantenimiento del Servicio de Atención y Soporte Técnico:
En cuanto a la atención a usuarios durante el presente año, los principales
objetivos logrados fueron los siguientes:
a) Consolidación de la red de usuarios SIAD bajo un mismo esquema de
configuración, acción realizada en conjunto con la Dirección de
Telecomunicaciones.
b) Apoyo a los usuarios internos y externos de la Dirección de Informática, en
cuanto a las labores de administración de Bases de Datos, Servidores y
Aplicaciones (SIAD).
c) Instalación y configuración de equipos de computación para los
laboratorios de las nuevas carreras.
236
d) Apoyo permanente a los usuarios de las direcciones mas críticas en el
manejo de información de la institución, como son las direcciones de
finanzas (Tesorería y Contabilidad), Recursos Humanos, Presupuesto y
Planificación, en cuanto a nuevos requerimientos y mejora de los procesos
automatizados que allí se realizan.
e) Mantenimiento irrestricto soporte técnico y atención a usuarios en cuanto a
detección de virus y fallas técnicas, aun cuando sigue aumentando la
cantidad de usuarios y el número de equipos en la institución.
f) Apoyo a la Comisión de Informática, en cuanto a la elaboración de
informes de factibilidad técnica en la adquisición de nuevos equipos
informáticos y en los procesos licitatorios.
El apoyo brindado a otras Direcciones en la realización de tareas especiales entre
las que se destacan:
- Dirección de Recursos Humanos:
a) Modificaciones al Sistema de Pasivos Laborales por nuevos lineamientos
de OPSU para el Cálculo de Intereses sobre Prestaciones sociales.
b) Consolidación y envío de la información correspondiente a los intereses
sobre prestaciones sociales personal jubilado 1994-2001 de acuerdo a
formato OPSU.
c) Generación automática en lote de las solicitudes de pago de los intereses
sobre prestaciones sociales personal jubilado 1994-2001 en el SIAD.
d) Consolidación de la información correspondiente al fideicomiso año 2005
para su posterior envío al Ministerio de Educación Superior.
-
Dirección de Finanzas:
a) Apoyo en el proceso de tramitación y pago de los intereses sobre
Prestaciones sociales mediante la impresión en lote de las Órdenes de
pago y cheques.
b) Consolidación y conciliación con el Dpto. de Contabilidad de la información
correspondiente a los aportes patronales y retenciones del Fondo de
Jubilación del Personal Administrativo hasta el año 2006, permitiendo
mantener los datos personalizados por año y/o mes.
237
c) Evaluación del impacto de la Reconversión Monetaria y la definición de
estrategias y adecuaciones del SIAD
- Dirección de Formación de Personal Académico:
a) Generación en lote de las Solicitudes de Pago en el SIAD de los docentes
becarios en el extranjero permitiendo agilizar el trámite de los mismos.
- Fortalecimiento de los conocimientos del Personal de la Unidad, con la realización de
los cursos:
Taller aplicado de REPORTS
Respaldo y Recuperación de Bases de Datos ORACLE 9i.
Administración de Bases de Datos ORACLE 10e.
Introducción al manejo del Sistema Operativo AIX 5.3
-DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Objetivos Alcanzados
Actualización de las normativas (6) de la institución en atención a los lineamientos
del Sistema Nacional de Contrataciones (SNC):
_
Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios.
_
Contratación de obras para la Planta Física.
_
Administración de Fondos en Anticipo.
_
Administración y control de los fondos otorgados por otras Instituciones Públicas
y Privadas para Proyectos de Investigación, Extensión u orientados al
Desarrollo o Fortalecimientos de Programas o Unidades de la UCLA.
_
Administración de los Ingresos Propios obtenidos por los Postgrados de la
UCLA.
_
Administración de Ingresos Propios manejados por las Coordinaciones de
Fomento.
_
Reglamento General de Viáticos de la UCLA.
238
_
Resolución para actualizar los montos contenidos en las normas, reglamentos y
demás disposiciones aprobadas por el Consejo Universitario de la UCLA o por
alguna autoridad competente, en cuanto a la Reconversión Monetaria
establecida en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.
Actualización de Otros Reglamentos:
_
Modificación del Reglamento de Transporte.
_
Modificación del Reglamento Interno del Consejo Universitario.
Elaboración /Actualización de Manuales de Organización, Normas y
Procedimientos:
_
Manual de Normas y Procedimientos para la Tramitación y Modificaciones
Presupuestarias.
_
Elaboración de Diagnóstico y el Manual de Organización, Normas y
Procedimientos del Departamento de Compras.
_
Elaboración del Diagnóstico y el Manual de Organización, Normas y
Procedimientos del Departamento de Registro y Control.
_
Reestructuración de la Dirección de Planificación Universitaria.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Decanato de Ciencias y Tecnología.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Proyecto de Digitalización.
_
Actualización del Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de
Transporte.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Captación y
Desarrollo.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Relaciones
Laborales.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Evaluación y
Adiestramiento.
_
Manual de Normas y Procedimientos del Archivo de Expedientes de RRHH.
_
Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Cultura.
_
Manual de Normas y Procedimientos para las Coordinaciones de Fomento.
239
_
Manual de Organización de la Coordinación de Posgrado del Decanato de
Ciencias y Tecnología.
_
Manual de Normas y Procedimientos para el Registro de Proveedores y
Contratistas de la UCLA.
Otros:
_
Revisión del Manual de Procedimientos de la Dirección de Auditoria Interna.
_
Elaboración del Cuadro de Distribución de Documentos Digitalizados con las
respuestas del Consejo Universitario.
_
Elaboración del Procedimiento para el registro y Control de la Matricula
Estudiantil.
_
Informe sobre la Unidad de Costos y Contratos de la Dirección de Planta Física.
_
Implantación de la Unidad de Registro de Proveedores y Contratistas de la
UCLA.
_
Revisión y Ajuste al Procedimiento de Colocación de las Disponibilidades
Financieras de la Institución.
_
Elaboración del Diagnóstico de Horas Extras.
_
Diseño de la Política, Normas y Procedimientos para la Autorización y Pago de
Horas Extras al personal administrativo y obrero de la UCLA.
_
Elaboración de los Instructivos para la selección y contratación del Personal
para actividades o proyectos que superen los 3 días (Fomento, Investigación,
Extensión, Postgrado).
_
Actualización de Normas y Procedimientos Administrativos de los Decanatos.
_
Revisión y ajustes al Manual Operativo de la Estación de Piscicultura.
_
Diagnóstico del Departamento de Compras, en cuanto al Proceso de Compras
Centralizada. Propuesta para cambios año 2008.
_
Revisión y ajustes al Procedimiento de Evaluación Trimestral de la Ejecución
Física.
240
Respuestas a Solicitudes del Consejo Universitario:
_
Informe sobre incorporación al Reglamento de Bibliotecas, del Préstamo al
Personal Contratado de la UCLA.
_
Informe sobre la Estructura Administrativa de las Nuevas Carreras.
Apoyo a otras Instituciones:
Fundación para el Apoyo a Programas de Suministro de Medicamentos del
Estado Lara (FUNDAPROMED), en cuanto a:
_
Diseño y Elaboración del Manual de Organización.
_
Diseño y Elaboración del Manual de Cargos.
Actualmente en Proceso el Manual de Normas y Procedimientos de la Fundación.
-DIRECCIÓN DE PLANTA FÍSICA
La Dirección de Planta Física como es de conocimiento general tiene como objetivo
principal la de preservar los Bienes ya existentes en la Institución a través del
mantenimiento preventivo y correctivo, así como la elaboración de proyectos de
obras y la ejecución de los mismos (ampliaciones, mejoras del ambiente).
Durante el ejercicio fiscal 2007, esta Dirección efectuó inversiones en contratación de
obras en el Orden de Bs. 2.865.180.323,00, tanto como recursos propios o de otras
unidades, tal como se detallan a continuación:
UNIDAD
0801- DIRECCION DE PLANTA FISICA
OTRAS UNIDADES
TOTAL BOLIVARES
-
MONTO (BS)
2.020.884.070,00
844.296.253,00
2.865.180.323,00
Continuación de Construcción de Edificio Tipo Aula y Laboratorio de Ingeniería
de Producción Núcleo Obelisco.
Rehabilitación Laboratorios Agroindustrial ( Proyecto 1,2 y 3)
Adecuación Laboratorio de Medicina.
Construcción Laboratorio ADN y Diagnostico Tarabana.
241
-
Remodelación Laboratorio de Bioquímica.
Acondicionamiento sede Licenciatura de Psicología y Desarrollo Humano.
Colector aguas servidas Laboratorio de Semillas Tarabana.
Adecuación Laboratorios Decanato de Ingeniería Civil.
Suministro e Instalación Tanque de Agua Subterráneo Decanato de Ingeniería
Civil.
Acondicionamiento aulas PG-2, modulo C, Decanato de Ciencia y Tecnología.
Remodelación Técnicas Cuantitativas del DAC.
Construcción áreas externas cafetín de Ingeniería Civil.
Construcción Cafetín de la Colina.
Remodelación Área Farmacología Medicina.
Acondicionamiento Cafetín Tarabana.
Remodelación Dirección de Programa del D.A.C.
Desarrollo Urbanístico Complejo de Semiológica y Construcción de Aulas de
Clase – Veterinaria.
Acondicionamiento de Baños de Dama y Caballeros del Pasillo Norte.
Mantenimientos Aires Acondicionados del D.A.C.
Reparación y Pintura General de Baño del Edificio Dr. Fernando Delgado E.
Núcleo Acarigua.
Cerramiento de Ventanas Laboratorio de Semillas – Tarabana.
En el área de proyectos, nuestro personal, con apoyo de mano de obra externa
elaboró proyectos a nivel de toda la institución.
Proyectos ejecutados en el 2007
-
Acondicionamiento Centro de Estudiantes Decanato de Ciencia y Tecnología.
Acondicionamiento de aula PG-2 y Laboratorio Auxiliar Decanato de Ciencia y
Tecnología.
Acondicionamiento de la Coordinación de Extensión Decanato de Ciencia y
Tecnología.
Unidad de Producción y Extensión Agrícola Finca las Lomas Decanato de
Ingeniería Civil.
Remodelación de Departamento de Derecho Decanato de Administración y
Contaduría.
Laboratorio de Agroindustrial Microbiología Decanato de Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Química Analítica Decanato de Agronomía.
242
-
Laboratorio de Agroindustrial Química de Procesos Decanato de Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Desechos y Tratamientos de Aguas Decanato de
Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Física Decanato de Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Procesos Decanato de Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Técnicas Cuantitativas Decanato de Agronomía.
Laboratorio de Agroindustrial Biología Decanato de Agroindustrial.
Ampliación de Cafetín de Veterinaria.
Acondicionamiento de Taquilla en Comedor Central.
Remodelación de Área de Farmacología Decanato de Medicina.
Remodelación de Laboratorio de Investigación Bioquímica Decanato de
Medicina.
Continuación de Comedor Tocuyo.
Acondicionamiento de la Coordinación de Servicios Comunitarios Rectorado.
En el área de Mantenimiento se ha cumplido con los objetivos trazados en el plan a
pesar de existir una merma en nuestro personal debido a las jubilaciones de obreros
sumado a que no ha habido la reposición del mismo, a pesar de esta limitación se
continuo realizando mantenimiento correctivo y preventivo a nivel de toda esta casa
de estudio (Rectorado, Decanato, etc.), alcanzando la cantidad de 6683 rutinas de
mantenimiento detalladas a continuación.
Tipo de Trabajo
Solicitud de Servicio / Ordenes de Trabajo
Mantenimiento Programado
TOTAL
Cantidad
3800
2883
6683
La información con mas detalle se incluye en los cuadros anexos (hacer CTRL + clic
sobre este campo LISTADO DE OBRAS CONTRATADAS PLANTA FISICA.xls.
-DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La Dirección de Recursos Humanos, tiene como objetivo dotar, desarrollar y
mantener de manera racional los recursos humanos idóneos requeridos por la
Institución. Igualmente le corresponde la evaluación y el control de las políticas en
materia de recursos humanos, además de formular directrices y procedimientos
relativos al reclutamiento, selección, ingreso, clasificación, valoración, remuneración
de cargos, evaluación del desempeño, desarrollo, capacitación, ascensos, traslados,
243
transferencias, licencias, permisos, régimen disciplinario y de egresos, así como
también contribuir con el establecimiento de un clima laboral adecuado para los
trabajadores, manteniendo una relación satisfactoria entre la Institución y sus
trabajadores, en un ambiente de paz laboral. En este sentido las actividades más
importantes realizadas por esta Dirección a través de cada uno de sus
Departamentos en el año 2007 fueron los siguientes:
Departamento de Captación y Desarrollo
El Departamento de Captación y Desarrollo, cuyo objetivo general es planificar e
instrumentar los procesos de reclutamiento, selección, contratación y mantenimiento
del Recurso Humano, administró durante el año 2007, los compromisos
presupuestarios asignados para ejecutar RAC, suplencias y honorarios profesionales
tanto del personal administrativo como obrero, con la finalidad de dar respuesta a los
requerimientos de personal de la institución; todo ello bajo las normas establecidas
para tal fin:
RAC:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
CONTRATOS A TIEMPO
DETERMINADO
SUPLENCIAS
HONORARIOS
PROFESIONALES
CANTIDAD
112
216
PERSONAL OBRERO
CONTRATOS
DETERMINADO
SUPLENCIAS
A
TIEMPO
CANTIDAD
196
153
165
Todo ello a través de los siguientes procesos:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
CONCURSOS INTERNOS
CANTIDAD
8
CONCURSOS INTERNOS
1
PROMOCIONES
INTERNAS
CONCURSOS EXTERNOS
35
PROMOCIONES INTERNAS
12
8
CONCURSOS EXTERNOS
3
CONCURSOS
CONFORMACIÓN
ARCHIVO DE ELEGIBLES
36
PERSONAL OBRERO
CONCURSOS CONFORMACIÓN
ARCHIVO DE ELEGIBLES
CANTIDAD
11
244
Otros Movimientos:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
TRASLADOS
CANTIDAD
PERSONAL OBRERO
15
TRASLADOS
10
CAMBIOS DE CARGOS
37
CAMBIOS DE CARGOS
6
CAMBIOS DE JORNADAS
0
CAMBIOS
A
ADMINISTRATIVO
0
PERSONAL
CANTIDAD
Contrataciones Personal de Investigación, Extensión, Fomento, Postgrado y
Proyectos Especiales
PROYECTOS
N° DE CONTRATADOS
CDCHT
PIDEL
FONACIT
FOMENTO
LOCTI
POSTGRADO
TOTAL
2
52
4
5
3
0
66
Unidad de Archivo
EXPEDIENTES PROCESADOS: 1459
DOCUMENTOS ARCHIVADOS: 7094
PRÉSTAMOS DE EXPEDIENTES: 1178
DOCUMENTOS RECIBIDOS:
7094
APERTURA DE EXPEDIENTES: 8
ACTUALIZACIÓN DE EXPEDIENTES: 660
PROYECTOS ESPECIALES:
PROYECTO: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DOCUMENTAL PARA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS”
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 18 MESES
245
ACTIVIDADES EJECUTADAS:
_
Determinar la actualización o elaboración de las normas y procedimientos para
la recepción, producción, distribución y archivo de los documentos.
_
Practicar el Inventario físico documental de cada uno de los departamentos,
elaborar el diseño e implementación del Sistema de Gestión de Documentos
para la Dirección de Recursos Humanos.
_
Determinar el proceso de expurgo y transferencia de documentos.
_
Presentar para la aprobación e implementación el Sistema de Clasificación de
Documentos de la Dirección.
Departamento de Evaluación y Adiestramiento
Dando continuidad al Proyecto “Sistema de Gestión de Recursos Humanos bajo el
enfoque de competencias”, se elaboró en el año 2007 la programación de
actividades de adiestramiento que tiene como objetivo desarrollar las competencias
de los trabajadores considerando el direccionamiento estratégico institucional y las
necesidades de adiestramiento detectadas a finales del año 2005 y revisadas en el
año 2006. Entre las estrategias utilizadas se tienen:
_
Dar continuidad a la programación de la capacitación dirigida a desarrollar
multihabilidades en el personal por áreas críticas, para tratar de dar respuesta a
las necesidades institucionales, arrojadas en el proceso de detección de
necesidades que se procesaron para el primer trimestre del año 2006.
_
Impartir los talleres por áreas claves y cursos con las áreas que proporcionan
servicios comunes con el fin de propiciar en el personal la integración y
participación grupal a todos los niveles (administrativos y obreros).
_ Realizar reuniones con los instructores, personal de la Dirección de
Planificación Universitaria del proyecto de Desarrollo Organizacional y con los
supervisores de las diferentes unidades, ello con el fin de identificar los
procesos comunes que permitieran diseñar el contenido de los cursos de
capacitación con el fin de desarrollar las competencias técnicas y personales
requeridas en cada área en particular.
_
Dar respuesta a la problemática que confrontaban los supervisores de personal
obrero debido a los reclamos del sindicato y supervisados, se elaboró un
programa de capacitación para desarrollar las competencias, abordados de
acuerdo a los resultado del diagnóstico de la situación, realizándose los talleres
246
para proporcionarles las herramientas que permitan canalizar asertivamente las
emociones y enfrentar los conflictos laborales, liderar sus propias acciones,
asumir el rol de supervisor e internalizar los valores que subyacen a sus
responsabilidades.
_
Continuar con el programa de desarrollo de competencias del personal
secretarial, impartiéndose en casi el 90% del total de personal dentro de este
rango, quedando rezagadas, solo un pequeño porcentaje por motivos de
reposos.
_
En el área de desarrollo estudiantil, se dio inicio a la programación con el Taller
de Resiliencia como técnica de sensibilización para la integración y motivación
del personal y se realizó al final del año una Charla sobre la Naturalización de
la Violencia Vs. los Valores centrados en la vida.
_
Promover las charlas de actualización a los administradores relacionados con el
control interno y normativa del Plan de compras, que fueron asumidas por
instructores internos y se elaboró la programación para el desarrollo de las
competencias técnicas en función de las necesidades detectadas, más notorias
en el área administrativa por ejecutar.
Asimismo, en seguimiento a las necesidades de actualización de la plataforma
tecnológica, se dio prioridad al adiestramiento del personal adscrito a la Dirección de
Telecomunicaciones.
Se concluyó la capacitación al personal de la Dirección de Informática en el
desarrollo de aplicaciones bajo la tecnología ORACLE aplicados a la realidad de la
Universidad, conocimientos requeridos para realizar la migración de la información
existente a esta nueva tecnología.
En el caso del personal obrero, se elaboró la programación de actividades de
adiestramiento dándose prioridad a dos competencias técnicas: Mantenimiento
Eléctrico y Mantenimiento en refrigeración, este último a ser impartido en el año
2008.
OTRAS ACTIVIDADES
_ Elaborar la normativa que regula la participación en el Premio para las
Secretarias Casta J. Riera, pendiente por discusión con los sindicatos para su
aprobación por el Consejo Universitario.
247
_ Ejecutar el Concurso para Secretarias Casta J. Riera en el mes de septiembre y
se entregaron los premios correspondientes a las ganadoras.
_ Realizar el seguimiento y actualización a los postgrados financiados y
exonerados y a las asignaciones de becas para doctorados, elaborándose el
informe de seguimiento de la situación detectada.
_ Cumplir con el programa de pasantías lográndose la asignación de 241
pasantes a las diferentes unidades, lo cual cubrió parte las necesidades de
personal en la universidad.
_ Dar apoyo al departamento de Captación y Desarrollo en la corrección de
pruebas y elaboración de perfiles psicológicos.
_ Dar apoyo a la Dirección de Planificación Universitaria en la propuesta del
proyecto “Rol de orientador a las generaciones de relevo”, como Mecanismos
de preparación para la jubilación del personal Administrativo de la Dirección de
Informática, quedando pendiente reuniones con la Dirección de Informática para
revisar la propuesta y elaborar el plan de acción.
_ Reestructurar el programa de Inducción del personal administrativo y obrero,
con la preparación del contenido para la pagina Web, quedando pendiente lo
relativo a los beneficios (IPSTAUCLA. Servicios Médicos, FUNSOUCLA).
_ El adiestramiento se realizó con instructores externos bajo la modalidad de
honorarios profesionales, debido a la dificultad para localizar empresas
didácticas en la región y a los obstáculos administrativos que impidieron la
contratación de empresas,
ejecutándose a la fecha gran parte de la
programación del personal administrativo, con un buen porcentaje de asistencia.
Quedando pendiente por ejecutar la programación correspondiente a la
Dirección de Desarrollo Estudiantil, debido a que se espera el diagnóstico de la
situación de cada núcleo, por parte del Departamento de Captación y
Desarrollo.
_ También se realizaron actividades de capacitación sin costos directos, talleres
que fueron asumidos con instructores internos, capacitándose un total de 676
administrativos y 94 obreros, ver cuadros. En el área de Seguridad Industrial,
se continuó con las charlas dirigidas al personal administrativo, docente y
obrero, que labora en los Laboratorios de Agroindustrial con los fundamentos
básicos de Higiene y Seguridad Industrial, Dichas charlas estuvieron a cargo
del Departamento de Relaciones Laborales.
248
_ En lo referente a la inversión en actividades de adiestramiento técnico y de
formación de cuarto nivel se ejecutaron Bs. 4.094.702,00 por matriculas de un
Doctorado y una especialización a profesionales de carrera larga. También, se
inició la formación de personal administrativo de cuarto nivel mediante
exoneración de la Coordinación de Post-grado para la Maestría: mención
auditoria.
_ Se impartieron charlas sobre el gasto Público, Liquidez y Reconversión
Monetaria dirigidas al personal que labora en el área administrativa, con la
finalidad de actualizarlos en el cambio de la denominación de la moneda para
el año 2008.
Para garantizar el desarrollo de las actividades, tales como asistencia a los cursos,
selección de instructores y uso racional del presupuesto asignado, se utilizaron
como estrategias:
_ Distribuir las convocatorias a través de los Directores Administrativos de los
decanatos, Directores de línea, el correo electrónico, la mensajería a cada
una de las unidades y llamadas personales a los supervisores y a los
convocados, para tratar de minimizar la ausencia a las actividades.
Requiriéndose la asignación de un aula para realizar las actividades de
adiestramiento.
_
Establecer la obligatoriedad a la asistencia a los talleres por tratarse de
programas completos que implican aprendizaje continuo para la formación de
las competencias de acuerdo a los diferentes perfiles, solicitándose el
compromiso a los supervisores para dar los permisos a los trabajadores.
_
Solicitar el apoyo de personal administrativo y docente, como facilitadores de
los cursos y talleres para disminuir los costos y aprovechar su experiencia y su
formación.
_
Las actividades se programaron combinando los grupos de diferentes unidades
para facilitar a los supervisores la distribución de tareas entre el personal para
no dejar los puestos de trabajo desasistidos.
_
En cuanto a la selección de instructores se solicitaron ofertas de servicio de
empresas didácticas y se ubicaron los instructores, evaluando las credenciales
y los contenidos y costos de las ofertas de servicios.
249
CUADRO RESUMEN
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
N° DE
PARTICIPANTES
COSTO
185
14.692.000,00
32
10.270.000,00
44
14.969.670,00
676
Sin costo
Capacitación Obreros Programadas sin
Costo
94
Sin costo
Total
791
39.931.670,00
Capacitación Administrativo
Programadas con costo
Capacitación Obreros Programadas con
c o s to
Capacitación Administrativo necesidades
puntuales
Capacitación Administrativo sin costo
DEPARTAMENTO DE REGISTRO Y CONTROL
_
Gestionar ante la Caja Regional de los Seguros Sociales la cantidad de 359
expedientes, correspondientes a 116 empleados administrativos, 156 docentes
y 87 obreros.
_
En relación a las nuevas inclusiones, es de indicar que en el año 2.007, se
tramitaron por ante la Caja Regional de los Seguros Sociales, la cantidad de
179 casos, de los cuales, 64 corresponden al personal administrativo, 52 al
personal obrero y 63 al personal docente.
_
Fueron tramitados ante el Instituto Venezolano de los Seguros sociales, la
cantidad de 217 retiros (14-03), de los cuales 195 retiros corresponden al
personal obrero, 11 al personal administrativo y 11 al personal docente.
_
Se elaboraron la cantidad de 62 forma 14-100 (Constancias de Trabajo para el
I.V.S.S), las cuales fueron solicitadas personalmente por los asegurados.
_
Demora en la tramitación de la información desde la caja regional a la sede
central del IVSS en Caracas, ocasionando retraso en la regularización de la
situación de los trabajadores de la UCLA.
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
Su objetivo es administrar los Convenios Colectivos de Trabajo y vigilar su correcta
aplicación, cumpliendo con cada una de las cláusulas contractuales e implantando
250
las normas, reglamentos y procedimientos vigentes en la Institución en materia
laboral, a fin de obtener un clima de trabajo estable y contribuir al bienestar social.
Higiene y Seguridad
1. Inspecciones de Higiene y Seguridad:
- Se realizaron aproximadamente 38 inspecciones en las diferentes
dependencias de la Universidad.
- Se evaluaron los laboratorios (12) del Programa de Ingeniería Agroindustrial
como parte de la problemática presentada en mayo de 2007.
2. Dotación de Implementos de Protección Personal:
- Se procesaron un total de 1340 entregas de equipos de protección personal,
entre obreros y empleados.
3. Actividades de Adiestramiento:
- Se dictaron 06 talleres de adiestramiento en el al área de seguridad y salud
ocupacional para el personal obrero, administrativo y docente que labora en
los laboratorios del programa Ingeniería Agroindustrial.
- Se participo en conjunto con el Instituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad Laborales (INPSASEL ) en la formación técnica de 30 delegados de
prevención, con una duración de 05 semanas
4. Se adquirieron los equipos de evaluación ambiental para la vigilancia y control de
niveles de contaminantes en los puestos de trabajo:
- Medidor de calidad de aires en interiores
- Monitor de partículas en el aire
- Ocho sensores de gases para el equipo que tenemos actualmente
5. Se participaron en reuniones y mesas técnicas con el Instituto Nacional de
Prevención, Salud y Seguridad Laborales (INPSASEL )
6. Se realizaron reuniones de trabajo para el acondicionamiento de los Laboratorios
pertenecientes al programa de Ingeniería Agroindustrial:
- Se participo en la Comisión para el acondicionamiento de los Laboratorios.
- Se presentaron los informes respectivos para el acondicionamiento de los
laboratorios.
7. Se continuo con la elección de los Delegados de Prevención:
251
_ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Programa de Ingeniería
Agroindustrial.
_ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Decanato de Ciencias y
Tecnología.
_ Se eligieron 02 Delegados de Prevención en el Bioterio central.
_ Se eligieron 02 Delegados de Prevención en la Dirección de Transporte central.
_ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Núcleo de Carora.
_ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Núcleo Tocuyo
_ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de Torrellero.
_ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de San Francisco.
_ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Estación de Piscicultura.
_ Se eligieron 03 Delegados de Prevención en el Decanato de Ingeniería Civil.
_ Se eligieron 01 Delegado de Prevención en la Dirección de Deportes.
_ Se eligieron 04 Delegados de Prevención en el Núcleo Central.
8. Se participo en tres licitaciones para la adquisición de implementos de protección
personal.
Beneficios Contractuales
Administrativo
Beneficio
Ayudas Escolares Superior Titular
Beca Universitaria Trabajador
Beca Secundaria
Beca Superior
Bonificación por Matrimonio
Bonificación por Nacimiento
Juguetes
Prima por Hijo
Ayudas Escolares Primaria
Ayudas Escolares Secundaria
Ayudas Escolares Superior
Obrero
Cantidad
16
1
1
2
3
20
777
90
112
153
485
Beneficio
Ayudas Escolares Preescolar
Ayudas Escolares Superior
Ayuda por Defunción
Ayudas Escolares Primaria
Becas Secundaria
Cantidad
211
143
2
264
17
252
Bonificación por Matrimonio
Bonificación por Nacimiento
Guarderías
Inscripción Plantel Público/Privado
Prima por Hijo
Prima por Hijo Excepcional
Juguetes
3
24
82
14
63
2
667
Por otra parte se canceló el beneficio de Ley Alimentación al Personal Docente,
Administrativo y Obrero en su totalidad.
Jubilaciones, Pensión Sobreviviente y Pensión por Incapacidad
Administrativo
Jubilado
Incapacitado
17
5
Obrero
Jubilado
Sobreviviente
Pensión Sobreviviente
17
2
4
Permisos
Permisos
Remunerado
No Remunerados
Administrativo
126
32
Obrero
134
3
Nota: dentro de los permisos no se encuentras lo que se otorga al personal que
pertenece al sindicato, así como tampoco aquellos que se conceden al personal que
disfruta de tardes deportivas y tardes culturales.
253
Informe General del Área de Trabajo Social
Beneficios
Estudio
Social (Área
SocioEducativa)
del
beneficio de
Prima por
Hijo
Concubinat
os
Primas por
Hijo
Excepcional
es
Pensión de
Sobrevivien
tes
Beneficio
de
Guarderías
Informe por
Fallecimient
o
Beneficios
de
Servicios
Médicos
Modificació
n de
Apellido
Inclusión de
Madre de
Crianza
TOTAL
DE
9
BENEFI
CIOS
Visitas
Domicili
arias
Infor
mes
Visitas a
Instituci
ones
Educati
vas
90
90
45
50
50
3
3
4
4
11
11
2
2
Llamad
as a
Registr
os
Académ
icos
Memor
ando
Entrevi
stas
Citacio
nes
30
30
102
2
90
50
56
10
50
3
3
1
2
Solicit
ud de
Evalua
ción
Médica
3
4
Revisió
n
de
Expedi
ente
Actualiz
ación
15
3
4
2
2
1
2
1
2
1
1
1
162
164
47
30
1
1
87
168
13
3
149
17
254
Servicios Médicos Odontológicos del Personal Administrativo
Objetivos Asignados al SMO:
Garantizar la prestación oportuna y adecuada de los servicios de Hospitalización,
Cirugía, Maternidad y Servicio Médicos Odontológicos a los empleados
administrativos y sus familiares.
Objetivos Alcanzados:
Durante el ejercicio 2007 se atendieron:
_
Servicio Médicos Odontológico:
La actividad realizada se orientó a otorgar las consultas a los titulares y familiares
para garantizar la atención médica, prestando servicios de medicina, odontología,
ecosonografía y emergencias, presentando un leve incremento anual en el número
de pacientes atendidos un alto rendimiento con respecto a la meta programada en el
plan operativo anual era de 24.900 pacientes.
Se atendieron en nuestras instalaciones del SMO la cantidad de 25.299 pacientes,
que representan al 101,6% de la meta prevista, discriminados de la siguiente
manera:
Especialidad
Internista
Nro. de Pacientes
7.142
Medicina Laboral
837
Ginecología/Medicina Familiar
2.357
Pediatría
3.721
Ecosonografía
829
Emergencias
7.757
Odontología
2.586
255
Ayuda de Gastos Médicos (Laboratorios y Especialistas):
Se atendieron a través de los médicos especialistas y otras instituciones de
apoyo médico la cantidad de 9.529 pacientes, discriminados así:
Concepto
Especialistas y Laboratorios
Nro. de Pacientes
9.184
Reintegros
336
256
_
Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM Básico):
Se atendieron a la fecha la cantidad de 1.593 casos para un total de gastos
causados de Bs. 1.070.999.051,03 discriminados así:
Concepto
Nro. de Casos
Monto Bs.
Hospitalización
505
723.825.362,89
Ambulatorios
662
204.410.481,75
SMP
426
142.763.206,39
TOTAL PACIENTES ATENDIDOS AÑO 2007
Concepto
Servicios Médico Odontológico
Nro. de Pacientes
25.421
Ayuda de Gastos Médicos
9.529
HCM
1593
TOTAL PACIENTES VISTOS
36.421
257
_
Traslados de pacientes por el Servicio de Ambulancia:
Se realizaron 97 traslados de pacientes afiliados, a diferentes instituciones de
servicios de salud y 14 traslados por servicios comunitários o cortesias.
_
Adquisición de Medicinas y Material Médico:
Se adquirieron insumos médicos y medicinas para las áreas de consulta,
emergencia y odontología por la cantidad de Bs. 196.527.924,00
_
Jornadas Vacunación:
A través de las Jornadas de vacunación se inmunizaron la cantidad de 296
personas y se aplicaron 362 inmunizaciones (vacunas), cumpliendo de esta
manera con el artículo 84 de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela, en lo que se refiere a la prevención de enfermedades endémicas.
258
_
Adquisiciones de Equipos Médicos:
Se cumplió con la adquisición y dotación de equipos médicos para optimizar los
servicios que presta la unidad del SMO, en tal sentido se invirtió la cantidad de
Bs. 289.431.437,85 detallados así:
Descripción
Sistema De Rx de Alta Frecuencia Marca General
Medical
Serial Nro. CPD1395F6
Sistema de Aspiración de Gleras Modelo ASKIR Serial
4079
Esterilizador Eléctrico Marca Baumer, Serial
063501132
Equipo de Mamografía Marca LORAD Serial
21101070467
Monitor de Signos Vitales Marca PHILIPS Serial
US20713494
Electrocardiógrafo Multicanal portátil Marca PHILIPS
Serial USC1002533
Monitor de Presión Arterial Modelo OSCAR2 Serial
18518
Monto Bs.
99.881.130,00
552.780,00
9.028.000,00
149.850.000,00
13.439.550,54
8.847.620,17
7.832.357,14
DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES DE LA UCLA
La Dirección de Servicios Generales como Unidad adscrita al Vicerrectorado
Administrativo, tiene como Misión fundamental prestar el debido apoyo y logística a
todas las demás Unidades Ejecutoras de Presupuesto de la Institución en la
consecución de sus Objetivos Académicos, de Investigación, Extensión y
Administrativos, a través de los tres (3) Departamentos que la integran:
Administración y Servicios, Compras, Seguridad y Vigilancia.
METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y
SERVICIOS DURANTE EL AÑO 2007
El Departamento de Administración y Servicios adscrito a la Dirección de Servicios
Generales, obtuvo durante el año 2007, resultados que evidencian un alto
cumplimiento de las metas establecidas dentro de su Plan Operativo en cuanto a
eficacia y eficiencia en su gestión, cumpliendo en un cien por ciento (100%) las
metas establecidas. Entre las principales actividades y tareas cumplidas
mencionamos las siguientes:
259
− Se garantizó la prestación de los servicios de agua, luz, teléfono y aseo urbano
domiciliario en un cien por ciento (100%) a las unidades académicoadministrativas de la institución.
− Se atendieron aproximadamente ochocientas tres (803) solicitudes de servicios
para mantenimiento y reparación de equipos para las distintas unidades
académicas y administrativas de la universidad.
− Se canalizaron los trámites administrativos necesarios para la adquisición de las
pólizas de seguros, que cubren el ramo patrimonial de los bienes de la
institución, dándose fiel cumplimiento al resguardo y protección de los mismos.
− Se cumplió de manera eficaz y eficiente la coordinación y supervisión de las
labores de limpieza y mantenimiento, de las edificaciones donde funcionan las
unidades administrativas, académicas y decanatos de la UCLA y de sus
respectivas áreas verdes.
− Se realizaron operativos de limpieza para eventos efectuados en la sede del
Posgrado de Agronomía (Jornadas de Investigación), Quinta Guaremal, Casa
Mavare, Galería Jorge Arteaga, Instalaciones del Polideportivo Máximo Viloria
(Inauguración de los IV Juegos Nacionales de Estudiantes de Agronomía y en
los Auditorios Ambrosio Oropeza y Vinicio Adames.
− Igualmente se realizaron operativos de mantenimiento y desmalezado en las
áreas verdes de diferentes unidades y dependencias de la institución.
− Se coordinaron y ejecutaron aproximadamente diecinueve (19) operativos de
fumigación contra voladores, roedores y rastreros en las diferentes
dependencias, a fin de mantener las condiciones de higiene y salubridad
requeridas.
− Se coordinaron y supervisaron todas las actividades concernientes a la poda y
tala de árboles ubicados en las instalaciones de esta Institución, de acuerdo a
las solicitudes realizadas por los responsables de cada una de las Unidades.
Durante el mes de Agosto se coordinó la tala de seis (6) árboles y poda de
dieciocho (18) árboles ubicados en el Edificio Rectorado y en los alrededores
del Auditorio Ambrosio Oropeza.
− Se atendió de manera oportuna el traslado y distribución de la correspondencia
interna y externa de la universidad a través de la Mensajería.
260
− Se efectuó la contratación por concepto de arrendamiento de locales para el
funcionamiento de oficinas pertenecientes a nuestra universidad, los cuales no
disponen de espacio físico propio y acorde a las necesidades de cada una de
éstas.
− Se realizaron los contratos de arrendamientos de los espacios físicos
pertenecientes a esta casa de estudios, con la finalidad de que las empresas
arrendatarias presten los servicios necesarios a la comunidad universitaria
(cafetines, centros de copiado, centros de comunicaciones) y se veló porque
dichos servicios se lleven a cabo de manera óptima. Asimismo se realizaron los
cobros de los cánones de arrendamiento establecidos en los contratos y se
efectúo el control de los ingresos obtenidos por los mismos.
− Se mecanizó, taló y efectúo la limpieza de las áreas adyacentes al Edificio K del
Decanato de Ciencias.
− Se realizó tala y desmalezado de las áreas alrededor de las canchas de tiro con
arco de la Dirección de Deportes.
− Se coordinó y ejecutó la siembra de grama y plantas ornamentales para el
rescate de la plaza del Decanato de Ingeniería Civil.
Se coordinó la logística conjuntamente con Urbaser, para determinar las
características y medidas necesarias para la elaboración de tres (3) depósitos
para basura sólida, los cuales serán ubicados en la sede de Ingeniería y
Procesos Agroindustriales.
PRINCIPALES OBJETIVOS Y METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO
DE COMPRAS DURANTE EL AÑO 2007
El Departamento de Compras demostró durante el año 2007 resultados favorables
que evidencian un alto grado de eficiencia y eficacia en el cumplimiento de sus
objetivos y metas establecidas dentro de su Plan Operativo, a través de la
implantación de nuevos procesos y mecanismos de Licitaciones y Compras
adaptados a la nueva exigencia Legal.
OBJETIVOS CUMPLIDOS DURANTE EL AÑO 2007
Se logró cubrir las necesidades de bienes y servicios que requirieron las diferentes
unidades Ejecutoras de Presupuesto de la Institución, tanto académicas como
administrativas, a través del análisis de las diferentes solicitudes y requisiciones
enviadas por dichas Unidades y recibidas por este departamento, enmarcadas en los
261
procesos y normativas vigentes, para garantizar las mejores condiciones de precios,
calidad y oportunidad a favor de los intereses de nuestra Institución.
METAS ALCANZADAS DURANTE EL AÑO 2007
El Departamento de Compras alcanzó las siguientes Metas:
-
Requisiciones recibidas
Ordenes de Compras Anuladas
Ordenes de Compras Emitidas
Ordenes de Compras Modificadas
Licitaciones Generales
Licitaciones Selectivas
Consultas de Ofertas
Concursos Privados
Licitaciones de Obras
487
031
537
059
119
001
014
001
003
PRINCIPALES OBJETIVOS Y METAS ALCANZADAS POR EL DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA DURANTE EL AÑO 2007
El Departamento de Seguridad y Vigilancia demostró durante el año 2007 resultados
muy favorables que evidencian un alto grado de eficiencia y eficacia en el
cumplimiento de sus objetivos y metas establecidas dentro de su Plan Operativo, a
través de la implantación de nuevos sistemas y mecanismos de resguardo y
protección tanto de la integridad física de los miembros de la Comunidad
Universitaria como en la salvaguarda de los bienes patrimoniales de la Institución,
ante los hechos suscitados de protestas y delitos cometidos en contra de la
Universidad.
El Departamento de Seguridad y Vigilancia tiene como Norte principal a través de
Reuniones de Trabajo celebradas continuamente con las Autoridades Universitarias,
Decanos, Directores Administrativos, y Dirigencia Estudiantil, en Mantener y Mejorar
el Sistema de Seguridad y Vigilancia de la Universidad, con la finalidad de garantizar
la Integridad Física de todos sus Miembros y el Resguardo de los Bienes
Patrimoniales.
262
BASE LEGAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE
SEGURIDAD Y VIGILANCIA
De acuerdo con lo establecido en el Reglamento de Seguridad para la UCLA, en su
Artículo 5, establece las principales funciones del Departamento de Seguridad y
Vigilancia, el cual cito a continuación:
“El Departamento de Seguridad y Vigilancia es la Unidad adscrita a la Dirección de
Servicios Generales, encargada de ejecutar el servicio de seguridad y vigilancia de la
UCLA, realizando una planificación, control y supervisión del personal que permita
mantener el mejor resguardo de los bienes de la Institución y de las personas que en
ella se encuentren, sin que esto exima a los diferentes jefes de unidades de la
responsabilidad que tienen por los bienes que le han sido asignado.”
OBJETIVOS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2007
Las actividades realizadas por el Departamento de Seguridad y Vigilancia estuvieron
orientadas a dirigir, guiar y coordinar las actuaciones del personal de vigilantes
adscritos a este Departamento, así como también el personal contratado (Vigilancia
Privada), a quienes se les impartió instrucciones precisas, sobre el uso de los
equipos y procedimientos, tal cual como lo establece el Reglamento de Seguridad y
Vigilancia de la UCLA.
Durante el año 2007, se implementaron y coordinaron trabajos de Investigación,
evaluación y seguimiento de las probables causas que se originan en la Universidad,
tales como: Siniestros, robos, hurtos, desvalijamientos y sustracciones indebidas;
estableciéndose para tal fin un enlace entre las diferentes Dependencias de la
Institución, Empresa de Seguridad contratada, organismos de Seguridad del Estado
y este Departamento, lo que nos permitió alcanzar los siguientes objetivos:
_
Una Administración eficiente de los recursos humanos asignados.
_
Disminución de las estadísticas, en cuanto a siniestros ocurridos con relación al
alto índice de inseguridad que confronta la región, flagelo éste del cual no ha
escapado la Institución.
Aplicación del Reglamento de Seguridad de la UCLA, Leyes y demás
disposiciones en materia laboral, así como el mantenimiento de procedimientos
operativos, con el fin de mantener la disciplina en el personal integrante del
Departamento.
_
_
Aun cuando se presentaron algunas limitaciones, sobre todo en cuanto a la
deficiencia del personal, a través del apoyo brindado por las Autoridades
Universitarias, una ajustada planificación y un adecuado manejo, se pudo hacer
263
frente a todas las situaciones que de una u otra forma afectaron la paz y buena
marcha de la Institución.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS DURANTE EL AÑO 2007
Durante el año 2007, el Departamento de Seguridad y Vigilancia, coordinó y realizó
operativos de prevención, custodia y seguridad de los siguientes eventos
fundamentales para la Universidad, tales como:
_ Prueba de Aptitud Académica.
_ Actividades propias de la celebración del 45 aniversario de la Institución.
_ Implementación y aplicación de sistemas de identificación del personal que
ingresa a las instalaciones de la Universidad.
_ Contacto permanente con toda la Comunidad Universitaria, con el fin de
alcanzar el objetivo común, como es la Seguridad Institucional.
_ Evaluación del personal nuevo ingreso.
_ Se dio cumplimiento a las vacaciones colectivas del personal de seguridad, en
los períodos AGOSTO-SEPTIEMBRE, DICIEMBRE -ENERO
_ Se realizaron reuniones con el personal de Vigilancia, Supervisores y Empresa
Privada, fin mantener una constante comunicación y evaluar los planes
diseñados, como también darle carácter informativo a las mismas.
_ Cobertura de todos los actos y actividades de la Universidad.
DIRECCIÓN DE TRANSPORTE
La Dirección de Transporte
es una unidad operativa del Vice Rectorado
Administrativo, capaz de prestar los servicios de mantenimiento, preventivo y
correctivo del parque Automotor y Transporte Urbano y Extraurbano diario a toda la
comunidad Universitaria, para el buen funcionamiento de las actividades
Académicas- Extensión Administrativas de nuestra Institución.
La Dirección desde el periodo 2006-2007 ha desarrollado una serie de actividades
Socio Económicas con el fin de hacer más efectivo el servicio de transporte,
mantenimiento y reparación de sus respectivas unidades automotores.
264
ACTIVIDADES RELEVANTES EN EL 2007
En el área de mantenimiento, se atendieron un total de 550 Reparaciones entre
menores y mayores aumentando la eficiencia a más del 90% de la Dirección de
Transporte.
_
Se actualizó el registro del Parque Automotor
Se realizaron un total de 195 pólizas de seguro a Parque Automotor y a los
motorizados,11 Que represento un monto de Bs. 324.305.474,30 lo cual permitió
que el Parque Automotor gozara de cobertura amplia, importante esto debido a que
el mismo esta en constante circulación por las múltiples solicitudes de servicio de las
diferentes dependencias.
_
_
Realizar visitas oculares a los Talleres.
Mantener el archivo con los soportes (Facturas, Autorizaciones, Solicitudes),
que respalden la información requerida por el sistema.
_
Solicitar cotizaciones de Reparaciones mayores para todo el Parque automotor
y ejecutar.
_
Dar atención y prioridad a aquellas unidades que no dispongan de recursos
presupuestarios, o sea insuficientes.
_
Solicitar Documentos a los talleres mecánicos (Registro de comercio, Rif, Nit
solvencia Económica y Experiencia en el área). Así mismo, a los proveedores
de cauchos, baterías y repuestos para actualizar el Registro de proveedores.
_
Se realizaron reparaciones de motor, cajas, aire acondicionado Tapicería total y
parcial del Parque Automotor para una mejor eficiencia de servicio reparación
total y pintura a las unidades autobuseras y automóviles con cambio de color y
usar el emblema institucional.
Realizar mantenimiento preventivo a las unidades: Tanto de Transporte como
de otras Unidades cambio de aceite, filtro valvulina, liga de frenos, etc. Según
kilómetros recorridos y uso del mismo.
_
_
Se proyecta en forma mas eficiente el Taller para Reparaciones preventivas y
lavado del Parque automotor lo cual amerita una mejor restauración en cuanto a
equipos y herramientas no se pudieron comprar por problemas de solvencia
Laboral de venta de repuesto en la zona.
265
En el área de programación y Control, se aplican controles internos orientados hacia
el cumplimiento de las asistencias de los transportistas a su adscripción y el
recorrido de las rutas dirigido a prestar un mejor servicio.
_
Dar cumplimiento al servicio de transporte diario urbano y extraurbano a toda la
comunidad Universitaria.
_
Realizar análisis de Rutas en todos lo Decanatos, a fin de optimizar el servicio.
_
Realizar selección de unidades autobuseras contratadas.
_
Se procesaron todos los reportes de fallas de los vehículos de las Dirección al
Departamento de Mantenimiento.
_
Se llevó un Registro de todas las Ejecuciones físicas del año para diagnosticar
las variaciones.
Se llevó un Registro de Transportistas donde se especifica Nombre del dueño
de la unidad, Cédula de Identidad, Número de Unidades, Monto que devenga
diariamente y cantidad de rutas que realiza.
_
_
Se realizo estructuración de rutas incluyendo y excluyendo en el Decanto de
Administración y Contaduría y en Decanato de Ingeniería Civil y Decanato de
ciencias y Tecnología.
_
Se reestructuraron las rutas de los diferentes Decanatos para ampliar el
recorrido y prestar un mejor servicio.
_
Se realizaron cursos de adaptación, conocimientos Mecánicos al Personal
Obrero.
_
Atender solicitudes de reparaciones de vehículos, las cuales ascendieron a Bs.
150.234.562,60 correspondiente a reparaciones menores y Bs. 485.409.500,oo
en mayores, lo cual incluye repotenciación de unidades autobús eras para el
cumplimiento de practicas estudiantiles, Que represento un monto de Bs.
324.305.474,30 lo cual permitió que el Parque Automotor gozara de cobertura
amplia, importante esto debido a que el mismo esta en constante circulación por
las múltiples solicitudes de servicio de las diferentes dependencias.
Rutas estudiantiles con transporte contratados generó un gasto de Bs.
4.058.565.024, que beneficio al grueso numero de estudiantes que les permitió
trasladarse a los diferentes Decanatos desde sus hogares; distribuidos las mismas
en 448 rutas diarias realizadas por 83 unidades autobuseras1contratadas.
266
SECRETARIA GENERAL
La Secretaría General de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"
es una Unidad Administrativa que conforma la alta gerencia de la UCLA, recibe,
procesa y emite información inter y extra universitaria, a través de las instancias
de la Secretaría del Consejo Universitario, Dirección Docente y de Secretaría,
Dirección de Admisión y Control de Estudios, Dirección de Información y
Documentación, Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio Cultural y
Científico, y demás comisiones, proyectos y sistemas, estructurando dicha
información de manera que fluya para la toma de decisiones en las diferentes
unidades de la Universidad; de igual forma establece estrategias que permiten
proyectar de manera veraz, pertinente y concreta a la Universidad en la
Comunidad regional y nacional, de allí que su actividad diaria está basada en la
aplicación de un sistema de comunicación dinámica, ágil y efectiva que permite
mantener una información y comunicación permanente con el usuario, razón por la
cual esta Unidad ha puesto empeño en la creación de sistemas y actividades que
agilicen los procesos, así mismo está disponible la página Web de la UCLA
(www.ucla.edu.ve) con el doble propósito de contribuir al cumplimiento de la
misión de nuestra institución en sus funciones de difusión y vinculación con su
entorno sociocultural y de poner a disposición de los universitarios una vía
expedita de información y comunicación oportuna, dinámica y actualizada, a tono
con sus expectativas y la política actual de la instancia universitaria.
En el transcurso del año 2007 esta Secretaría cumplió satisfactoriamente con la
programación que se tenía prevista. Lo más resaltante de la gestión fue lo
siguiente:
- Se ejerció la custodia del archivo general de la Universidad y se promovió el
proyecto de digitalización de los documentos generados por esta Casa de Estudios.
- Se coordinó la elaboración
Universidad año 2006.
y publicación de la Memoria y Cuenta de la
- Se ejerció la Secretaría del Consejo Universitario, cumpliendo con la elaboración
de las agendas y convocatorias, así como la función de dar a conocer sus
resoluciones.
- Se refrendó la firma del Rector en grados, títulos, diplomas, decretos y
resoluciones expedidos por la Universidad
- Se expidieron y certificaron los documentos emanados de la Universidad.
267
- Se coordinaron y supervisaron las actividades de la Dirección de Admisión y
Control de Estudios y de la Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio
Cultural y Científico.
- Se realizaron 39 Credenciales de Concursos de Oposición, 16 Credenciales de
Concursos de Credenciales del Personal Docente y de Investigación, promovidos y
efectuados por los Decanatos de la UCLA.
DIRECCION DOCENTE Y DE SECRETARIA
Esta Dirección es la encargada del manejo, seguimiento y presentación de la
información formulada por la Secretaría General, Consejo Universitario y diferentes
unidades académicas y administrativas de la Institución sobre las solicitudes y
respuestas que son consideradas ante el Consejo Universitario.
- La Secretaría General publicó durante el año 2006, cuatro (5) Gacetas
Universitarias (Nº 98 al 102), se realizaron 43 Sesiones Ordinarias del Consejo
Universitario, 49 Extraordinarias, estos dos tipos de sesiones produjeron 92 Actas de
Consejo Universitario, que incluyeron elaboración y firma de 86 Resoluciones del
cuerpo colegiado, así mismo se dio respuesta de las decisiones del Consejo
Universitario y de Secretaría General a través de 1.874 memorandos y 1.656 oficios.
Se aprobaron en Consejo Universitario 321 Equivalencias, discriminadas de la
siguiente manera:
Decanato
Agronomía
Ingeniería Civil
Medicina
Ciencias Veterinarias
TOTAL
Nº de
Equivalencias
Aprobadas
144
43
46
15
52
21
321
- Se elaboraron los requisitos y exigencias de los llamados a Concursos de
Credenciales y de Oposición del Personal Docente y de Investigación de los
diferentes Decanatos durante el año 2007 y su debida publicación en prensa.
Se mantuvo una oportuna y periódica interrelación con las unidades que
integran la Secretaría General y los Decanatos
268
AREA DE INFORMATICA
El área de informática de la Secretaría General es Ia encargada de administrar,
coordinar, supervisar y distribuir: los servicios de información, tanto intranet como
Internet de la Secretaria General, los procesos de carnetizacjón de Ia Institución, así
como las necesidades y requerimientos de equipos de computación.
Se emitieron en el transcurso del año Ia cantidad de 6894 carnets desglosados de
Ia siguiente manera:
Clasificación
- Personal Docente/Administrativo/Obrero
- Personal Docente
- Administrativo
- Obrero
- Estudiantes
- Postgrado
- Centro de Estudiantes
-
Cantidad
205
245
179
5.889
334
42
Página WEB SECREATARIA GENERAL – UCLA
-
Concursos Docentes (Oposición y Credenciales):
Se publicaron Concursos de Oposición y de Credenciales: Enero y Octubre, para
un total de 180 cargos de Concursos para docentes.
- Se actualizaron los formatos de Actas para cada Decanato en Ia Página Web.
- Sistema de Agendas Consejo Universitario:
Se registraron 92 Sesiones del Consejo Universitario para un total de 2.443
solicitudes atendidas.
Sistema de Envío Digital de Respuestas de Consejo Universitario
Se registraron y digitalizaron 51 Sesiones del Consejo Universitario para un total de
1.415 documentos digitalizados
Sistema de Recepción de Documentos:
Se recibieron 2745 documentos.
269
PROYECCION DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2008
- La Implementación de los siguientes sistemas INTRANET
- Sistema de Generación Documentos de Respuestas
- Sistema de Registro y Control Solicitudes del Consejo Universitario
- Sistema de Reproducción de las Sesiones del Consejo Universitario
- Sistema de Registro e inscripción de los Concursos del Personal Docente y de
Investigación
- Actualización del Sistema Búsqueda de la Secretaria General
- Remodelación del Portal de la Secretaria General
Todos estos módulos conforman el sistema
CONSEJO UNIVERSITARIO)
GESCU (SISTEMA DE GESTION
- La Carnetización se proyecta imprimir un total de 7556 carnets, correspondientes
a Personal Docente, Administrativo, Obrero y Estudiantiles (Nuevos ingreso y
matrícula)
- En cuanto a Concursos de Oposición, Credenciales y Auxiliar docente se estima
un total de 180 concursos repartidos entre cada uno de los Decanatos.
- En cuanto a Documentos de respuestas Consejo Universitario se estiman digitar
2.500 documentos.
PROYECTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA EL REGISTRO Y
DIGITALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE LA SEDE RECTORAL
El objetivo es definir políticas de gestión de información a través del
diagnóstico y clasificación de la masa documental generada por la institución con la
finalidad de contar con un Archivo Digital que sea capaz de dar respuesta al manejo
de información a través de servicios de teleinformación con el propósito de:
-
Aumentar la utilidad de la información.
Aumentar la capacidad de acceso a los datos, información o documento.
Automatizar la diseminación masiva.
Mejorar la diseminación selectiva.
Extender la capacidad de preservación o la seguridad.
Aumentar la capacidad de análisis y correlación.
270
Objetivos Alcanzados Año 2007
Taller de entrenamiento del personal contratado para el manejo de la aplicación de
registro y digitalización de los documentos en cuanto uso y manejo.
Inicio del proceso de registro y digitalización documental con el personal contratado,
cumpliéndose con las siguientes actividades:
- Análisis del documento: evaluación del documento para obtener los datos que
serán posteriormente registrados en el sistema, además de desglosar el o los
documentos que serán digitalizados y vinculados al registro.
- Digitalización del documento: proceso por el cual convertimos el o los
documento(s) físico(s) en una imagen electrónica que puede ser visualizado a través
de cualquier ordenador (computadora).
- Registro electrónico: trascripción de los datos en el sistema y sus respectivos
enlaces a los documentos electrónicos pertenecientes al registro el cual podrá ser
usado posteriormente en cualquier consulta.
Incorporación al proyecto de la Coordinación de Prácticas Profesionales del
Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA, realizándose las siguientes
actividades:
- Levantamiento de información y creación del objeto de información que permitirá
el registro y la asociación de los documentos pertenecientes a la Coordinación de
Prácticas Profesionales del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA.
- Adecuación del modulo de la Coordinación de Prácticas Profesionales del
Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA para su puesta en marcha.
- Prueba piloto, realizando el proceso de registro y digitalización para
presentación.
su
Presentación del sistema de registro y digitalización ante los directores de las
unidades y evaluar las bondades que ofrece un sistema de manejo de información.
Consolidación de un DNS (Domain Name Service), solicitud realizada a la Dirección
de Telecomunicaciones, este permitirá el uso del sistema para el registro de los
documentos y su posterior consulta vía Web.
271
Objetivos por Alcanzar Año 2008
- Integración de las diferentes unidades académicos administrativas en el uso del
sistema para la realización de consultas vía Web.
- Propuesta de un cronograma de actividades del proceso de registro y digitalización
documental a largo plazo.
- Iniciar
con el proceso de registro y digitalización documental para la
correspondencia de las unidades rectorales (Rectorado, Vicerrectorados Académico
y Administrativo, Secretaría General).
Dificultad para Alcanzar los Objetivos Año 2007
La principal dificultad para el buen desarrollo de las actividades de registro y
digitalización documental es el personal que realiza esta labor, debido a que no se
ha mantenido una continuidad en la contratación de los mismos. Si tomamos en
cuenta el tiempo para realizar nuevas contrataciones, el aplicar nuevamente un plan
de entrenamiento, la adaptación por parte del personal contratado de las exigencias
requeridas para la construcción del archivo digital, esto implica:
-
Pérdida de tiempo.
Nuevo plan de entrenamiento.
Adaptabilidad del nuevo personal contratado en las exigencias requeridas.
No continuidad en el ritmo de trabajo.
Reducción de la producción.
Reorientación de los planes de productividad.
Nueva planificación en las actividades.
PROYECTOS ESPECIALES
Grupo de trabajo de la Secretaría General encargado de buscar soluciones a las
necesidades de automatización de los distintos procesos y Sistemas de Información
que se deben llevar en las diferentes unidades adscritas a la Secretaría General,
especialmente en las siguientes unidades o sistemas:
-
Dirección de Documentación, Información y Archivo (CEDIAR)
Los Registros Académicos y Control de Estudio Central.
Sistema de Control de Gestión y Seguimiento de Documentos y Agendas del
Consejo Universitario.
272
Objetivos Asignados:
- Desarrollar e implementar el Sistema CUM LAUDE – Registros Académicos.
- Elaborar informes y manuales relacionados con la instalación, funcionalidad y uso
del sistema.
- Adiestrar al personal para el uso y manejo del sistema.
Objetivos Alcanzados:
- Realizar reuniones de Trabajo en el Decanato de Ciencia con el Prof. Ramón
Valera para tratar diversos puntos relacionados con el sistema así como la
asignación de actividades a cada uno de los integrantes del grupo de trabajo.
- Revisar los Reglamentos de la UCLA y Decanatos.
- Desarrollar el Core del Sistema CUM LAUDE.
- Culminar e integrar el Sistema de Seguridad al Sistema CUM LAUDE.
- Elaborar la Metáfora del Sistema.
- Elaborar los artefactos y documentación del Sistema bajo el Lenguaje de Modelado
Unificado (UML).
- Presentar el prototipo a los registros académicos.
- Presentar el Sistema CUM LAUDE al Secretario General y Director de Control de
Estudios.
- Realizar instalación y prueba del Core del Sistema CUM LAUDE en los Registros
Académicos de los decanatos de la UCLA.
- Migración de los datos que se encuentra en los Registros Académicos de los
decanatos de la UCLA.
- Realizar las adaptaciones necesarias al sistema para su funcionamiento en los
decanatos.
- Desarrollar el Sistema CUM LAUDE para la Dirección de Admisión y Control de
Estudios.
- Desarrollar los Servicios Web que permitan a cualquier ente externo o interno
realizar consultas de los datos existentes en los Registros Académicos de los
Decanatos y en la Dirección de Admisión y Control de Estudio.
273
- La metodología de trabajo utilizada en el Sistema CUM LAUDE – Registros
Académicos ha permitido que durante el desarrollo del sistema se hayan descubierto
nuevos requisitos, lo que ha traído como consecuencia el proceso de implementación
no se haya podido llevar a cabo durante este año, así como adiestrar al personal en
el uso y manejo del Sistema.
El sistema CUM LAUDE – Registros Académicos actualmente se encuentra en un
90% de desarrollo incluida la documentación relacionada con este.
SISTEMA INTEGRACIÓN UCLA – EDUCACIÓN MEDIA
El Sistema Integración UCLA-Educación Media es una organización cuyo
objetivo es mantener un vínculo permanente entre los niveles de Educación Media y
Educación Universitaria, para lograr la excelencia académica de los bachilleres a
través del mejoramiento del conocimiento, en las diferentes asignaturas con el
correspondiente éxito en la educación superior y actualizar a los docentes de
Educación Media, en las nuevas estrategias de aprendizaje..
- Se seleccionaron alrededor de doscientos cincuenta (250) estudiantes de las
instituciones adscritas al Sistema de Integración UCLA-Educación Media de los
Municipios Iribarren, Palavecino, para ser preparados como en un lapso de 15
semanas, como estudiantes asesores. Estos recibieron un entrenamiento académico
que consistió en adquirir estrategias de resolución de problemas, estrategias para el
aprovechamiento del tiempo, cómo responder preguntas de analogía, y selección
múltiple, referentes a párrafos de lectura seleccionados
- Se dictaron Talleres a doscientos sesenta y nueve (269) docentes y a trescientos
noventa y nueve (399) estudiantes, con el objetivo de informarles acerca de: Registro
Nacional de Admisión al Subsistema de Educación Superior, Oportunidades de
Estudio en Educación Superior, Selección de carreras, Formas de Ingreso a las
Instituciones de Educación Superior, Prueba de Aptitud Académica, Carreras y
Modalidades de Ingreso a la UCLA. Los docentes y estudiantes atendidos
pertenecen a instituciones públicas y privadas de los Municipios Iribarren, Palavecino
y Torres. .
Se aplicó el simulacro de la presentación de la Prueba de Aptitud Académica, a
los estudiantes antes mencionados, utilizando los mismos parámetros que se
manejan en la presentación formal de la prueba como son el material y el tiempo
estipulado tanto para la subprueba Comprensión de Lectura como para la subprueba
de Razonamiento Matemático.
274
Se planificaron una serie de talleres que se realizaron para beneficio de
estudiantes de educación media y diversificada de todos los Municipios del estado
Lara, con la finalidad de dar a conocer y aplicar el instrumento diseñado para ayudar
al estudiante en su selección acertada de una carrera universitaria.
El Taller sobre La Prueba Nacional de Exploración Vocacional se dictó a
cuatrocientos cuarenta y cinco (445) estudiantes y a doscientos veintiséis (226)
docentes de todos los Municipios del estado Lara, para informarles sobre “Los
Beneficios y Ventajas de la Prueba de Exploración Vocacional”.
-
Se elaboraron los siguientes Proyectos:
Se renovó y se ejecutó por la Dirección de Extensión de la UCLA, el
Proyecto Sistema de Integración UCLA – Educación Media: Potenciación de las
Posibilidades de Admisión.
Proyecto de Planificación “Desarrollo de competencias para el ingreso
de estudiantes a la Educación Superior”.
Dependiendo del instrumento que establezca el Consejo Nacional de Universidades
(CNU) a través de la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU), para el
ingreso de los estudiantes a la Educación Superior, se realizaran las actividades
tendentes a su explicación y aplicación a dichos estudiantes.
Se pretende continuar con el dictado de Talleres de Actualización y Mejoramiento
Académico a los Docentes de Educación Media.
Cualquier otra actividad que, a juicio de las Autoridades competentes tengan a bien
solicitar al Sistema.
COMISION ESPECIAL DE EQUIVALENCIAS DE ESTUDIOS
CONVENIO UCLA – UNIVERSIDADES PRIVADAS:
Esta comisión se encarga de estudiar las Equivalencias solicitadas por los aspirantes
de las diferentes Instituciones de Estudios Superiores del país que desean cursar
estudios en las Universidades Privadas, actuando de conformidad con el Artículo 182
de la Ley de Universidades, en lo que se refiere a Equivalencias y Convalidaciones y
en base a convenios suscritos entre la UCLA y las Universidades privadas que lo
soliciten.
275
Objetivos:
Darle viabilidad a los Convenios firmados por la Universidad Centroccidental
Lisandro Alvarado (UCLA) con las Universidades Privadas en materia de
Equivalencias, requeridas por egresados de Institutos de Educación superior o
Universidades que deseen continuar estudios en las mismas, las cuales están
limitadas por la ley y requieren la intervención de las Universidades Públicas para tal
cometido.
Desarrollar su trabajo de acuerdo con lo establecido en el Capítulo V, Artículo
70, de la Ley Orgánica de Educación; Artículo 26, numeral 6 y Artículo 182 de la Ley
de Universidades; con el capítulo III del Reglamento de Equivalencia de Estudios
promulgado en el Decreto N° 1292 del 14 – 01 – 69 de la Presidencia de la
República; Artículo 13 del Reglamento de Equivalencia de Estudios de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado”; con los Tratados Internacionales en la materia y
con las Normativas de Equivalencias contenidas en los Reglamentos de las
Universidades Privadas con las cuales la UCLA tiene Convenio.
Objetivos alcanzados en el año 2007
- El 29 de Marzo de 2007, se firma Convenio con la Universidad Santa Inés (USI) de
Barinas.
- Se preparó Informe sobre Seguimiento de los Convenios UCLA – Universidades
Privadas solicitado por DICORI, correspondiente al 1° y 2° Trimestre de 2007
- Se recibieron 3.339 Expedientes y estudiaron 339.459 Unidades de Crédito
distribuidos por institución.
- Se generaron recursos por el orden de Trescientos treinta y nueve millones
cuatrocientos cincuenta y nueve mil bolívares (339.459.000,00)
- Las metas alcanzadas durante el año 2007 superaron en un 9% en relación a los
expedientes e ingresos recibidos.
- Los ingresos producidos por esta Comisión durante el año 2007, superaron en 19
% con respecto al año 2006.
- La Comisión ha logrado un incremento constante desde su creación (año 2000) y
alcanzó a la fecha un ingreso total de Un mil cien millones setenta y ocho mil
bolívares (1.100.078.000,00).
- A continuación se detalla por Semestre y por Institución las metas que se estiman
cumplir en el año 2008.
276
Metas Estimadas 2008
Expedientes a recibir y estudiar
Universidad
UAH
UJAP
UFT
UY
USI
TOTAL
I Semestre
1200
350
200
40
50
1840
II Semestre
1200
350
200
40
50
1840
TOTAL
2400
700
400
80
100
3680
- Estudiar y procesar otras relaciones que puedan llegar adicionales a las
esperadas
- Aceptar la (s) solicitudes que puedan hacer otras Universidades Privadas
interesadas en suscribir Convenio con la UCLA, para atender la demanda de ingreso
a las mismas, mediante el mecanismo de la equivalencia de estudios.
- El año 2007, fue un año de muchos conflictos estudiantiles, principalmente a
partir de junio del presente año, debidos principalmente a problemas o políticos o
económicos, sin embargo, ello no fue limitación para que la Comisión cumpliera su
Misión.
- Sugerencias y Recomendaciones
- La Universidad debe procurar la generación propia de energía eléctrica ya que
este servicio no puede ser paralizado por el servicio de luz, máxime cuando hay la
posibilidad de que la instalación de un generador eléctrico propio, subsane este
inconveniente.
UNIDAD DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
Y CIENTÍFICO
Esta unidad se encarga de preservar y conservar los valores patrimoniales de
nuestra universidad: patrimonio artístico, edificado y científico, resaltando los valores
universitarios en todas las disciplinas y como extensión a la comunidad en el rescate
del patrimonio tangible e intangible, asesorando a diferentes instituciones del ámbito
de influencia de la institución y a su vez organiza, coordina y ejecuta eventos y
actividades que vayan en función de lo antes dicho.
277
Actividades Religiosas y Tradicionales
-
Bienvenida a la Divina Pastora. (1)
Organización del Vía Crucis
(1)
Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1)
Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4)
Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3)
Actividades Varias
-
-
-
Publicación, en convenio con la red de escritores de Venezuela de 5 libros
Sobre patrimonio (folclor, testimonios, costumbres, etc.) participación en
realización
y presentación de los mismos.
Publicación 3 cuadernos de la serie de hombres ilustres
Publicación de 2 separatas
Organización y participación en eventos internacionales (5)
Organización y participación en eventos Nacionales (6)
Apoyo publicación Revista Principia (3 ejemplares de 102 páginas)
Diseño
Diagramación
Revisión y Selección de Textos
4 Corrección
Edición y distribución
Organización y participación en foros, conferencias, charlas o recitales (20)
Asesoría permanente y apoyo estudiantes y a al personal de nuestra institución
Revisión y clasificación de obras (nuevas adquisiciones) de arte
Realización de afiches (5), dícticos (3), volantes (6).
Asesoría permanente a diversas instituciones educativas del estado Lara.
Públicas y Privadas (30)
Participación en la Comisión Organizadora del 45 Aniversario de la UCLA. 18
reuniones y 14 actividades.
Actividades religiosas y tradicionales
-
Bienvenida a la Divina Pastora. (1)
Organización del Vía Crucis
(1)
Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1)
Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4)
278
- Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3)
Publicaciones, conferencias y recitales
-
-
-
Publicación, en convenio con la red de escritores de Venezuela de 15 libros
Sobre patrimonio (folclor, testimonios, costumbres, etc.) y participación en
realización y presentación de los mismos.
Publicar 3 cuadernos de la serie de hombres ilustres
Publicación de 3 separatas
Organización de eventos internacionales (2)
Organización de eventos Nacionales (4)
Apoyo publicación Revista Principia (3 ejemplares de 106 páginas)
Diseño
Diagramación
Revisión y Selección de Textos
4 Corrección
Edición y distribución
Organización y participación en foros, conferencias, charlas o recitales
Asesoría permanente y apoyo estudiantes y a al personal de nuestra institución
Revisión y clasificación de obras (nuevas adquisiciones) de arte
Realización de afiches, dícticos, volantes etc.
Asesoría permanente a diversas instituciones educativas del estado Lara,
públicas y privadas
DIRECCIÓN DE ADMISIÓN Y CONTROL DE ESTUDIOS
Esta Dirección, está adscrita a la Secretaría General tiene como objetivo primordial:
Planificar, coordinar y ejecutar la admisión de los alumnos que ingresa a la
institución. Igualmente lleva el control, registro y custodia de expedientes de todos
los alumnos, así como también los egresados de los distintos programas impartidos
en esta Casa de Estudios.
-
Servicios
En cuanto a los servicios que presta esta dirección se procesó las siguientes
solicitudes:
Certificaciones de: Notas, Pensum, Programas, Promedios, Validación de
Documentos, Acta de Grado, Constancia de No Revalida, Estudios, Conducta,
Fondo Negro- Pensa- Programas y otros.
279
-
Graduaciones:
Esta sección también es de gran importancia por la responsabilidad de supervisión
de cada alumno en relación al seguimiento Académico - Administrativo (chequeo y
revisión de cada nota desde el bachillerato hasta la culminación total de sus estudios
y documentos) exigidos para la culminación de estudios para optar al título
correspondiente de Pre-grado y Post-grado de los diferentes programas que
administra la institución.
Durante el año 2007 se graduaron un total de 2012 estudiantes de Pregrado y de
Postgrado un total de 285 profesionales.
EQUIVALENCIA-REVALIDA-CONVALIDACION DE TITULOS
Esta coordinación es la encargada de la recepción y tramitación de recaudos, de
acuerdo a lo establecido en los reglamentos respectivos, a los solicitantes de los
procesos de Reválidas y Convalidaciones de Títulos, Certificados y Diplomas y de
Equivalencias de Estudio, obtenidos o cursados en instituciones de Educación
Superior del país o del extranjero.
Durante el año 2006, se recibieron y tramitaron los siguientes expedientes:
Descripción
Equivalencias Pregrado
Equivalencias Postgrado
Reválidas
Nº Expedientes
265
11
05
Es importante señalar que la revisión e instrumentación del expediente se realiza
atendiendo a lo establecido en el Reglamento que rige la materia publicada en
Gaceta Universitaria Nº 72 de junio 2002.
Igualmente durante el año 2007 se realizó el cálculo de 325 promedios a solicitantes
de equivalencia de nuevo ingreso del Decanato de Administración y Contaduría.
PROGRAMA, PRUEBA APTITUD ACADEMICA 2007
Durante el año 2007, la Oficina de Planificación del Sector Universitario, pautó la
aplicación de la Prueba de Aptitud Académica correspondiente al año 2007 para
Junio del 2007, con la finalidad de otorgar más oportunidad a los bachilleres para
realizar el proceso de inscripción.
280
-
COMISION DE ADMISION NACIONAL:
Asistencia a las reuniones de la Comisión Nacional de Admisión nombradas por el
Núcleo de Secretarios y ratificado por el C.N.U., para cumplir con el proceso de
Planificación del Proceso Nacional de Admisión, con un total de diez (10) reuniones.
Asistencia a reuniones ordinarias y extraordinarias del Núcleo de Secretarios del
Consejo Nacional de Universidades como miembro de la Comisión Nacional de
Admisión.
Por lo antes expuesto anteriormente, la UCLA está cada vez más comprometida en
la búsqueda de la verdad y el desarrollo integral del ser humano, genera, aplica y
difunde conocimientos, forma profesionales del alto nivel y presta servicios en las
áreas científicas, humanísticas y tecnológicas.
PROYECCIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2008
Como proyección para el año 2008, esta Dirección continuará ofreciendo a sus
estudiantes una tecnología de punta para el proceso de inscripción, ya que la misma
ofrecerá mayores beneficios para el alumnado de nuevo ingreso. Asimismo se
continuará ofreciendo a la matrícula estudiantil que egresa, celeridad para los
procesos internos.
A continuación se presenta la matrícula correspondiente al año 2007.
281
DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
CUADRO Nº 1
INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS
INSCRITOS
REINCORPORACION
Y /O REINGRESO
NUEVOS
INSCRITOS
TOTAL
CARRERAS
I
II
I
II
I
II
I
II
ADMINISTRACION
1739
2010
152
159
235
270
2126
2439
CONTADURIA
2311
2548
173
208
243
269
2727
3025
CUADRO Nº 2
MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO
2007
CARRERAS
ADMINISTRACION
CONTADURIA
LAPSO I
2126
2727
LAPSO II
2439
3025
CUADRO Nº 3
DECANATO
(CARRERAS)
ADMINISTRACION
CONTADURIA
2006-2
142
272
2007-1
130
204
TOTAL
272
476
282
DECANATO DE AGRONOMÍA
CUADRO Nº 1
Ingreso de Estudiantes al Régimen de Carreras Cortas por Lapso
CARRERAS
Inscritos
I
II
Nuevos
I
II
Técnico Superior Agroindustrial
324 315 66
52
TOTAL
I
II
390 367
CUADRO Nº 2
Ingreso de Estudiantes al Régimen de Carreras por Lapso
Reincorporación Nuevos
y/o Reingreso Inscritos TOTAL
II
I
II
I
II
I
II
819
39
23 89 105 950 947
484
25
0
85 78 571 562
Inscritos
CARRERAS
Ingeniería Agronómica
Ingeniería Agroindustrial
I
822
461
CUADRO Nº 3
Matrícula de Estudiantes según Carrera y Lapso Académico
2007
CARRERAS
Lapso I
950
Lapso II
947
571
562
390
367
CUADRO Nº 4
Títulos Otorgados
DECANATO
(Carreras)
2006-2
54
36
23
2007-1
0
No
existe
0
2007-2
No existe
0
No existe
TOTAL
54
36
23
283
DECANATO DE MEDICINA
CUADRO Nº 1
INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR LAPSOS
Inscritos
CARRERAS
Tsu Enfermería (I -VI)
I
434
Nuevos
I
II
77
81
II
415
Total
I
511
II
496
CUADRO Nº 2
INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS
CARRERAS
Medicina
Enfermería
Inscritos
I
II
1348
1326
647
639
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
37
35
27
14
Nuevos Inscritos
I
II
119
116
77
81
Total
I
1504
751
II
1477
734
CUADRO Nº 3
2005
CARRERAS
Medicina
Enfermería
LAPSO I
1504
751
LAPSO II
1477
734
CUADRO Nº 4
TÍTULOS OTORGADOS
DECANATO
(Carreras)
MEDICINA
LIC ENFERMERIA
TSU ENFERMERIA
2006-2
92
39
67
2007-1
114
50
64
TOTAL
206
89
131
284
CUADRO Nº 5
INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO
Medicina
Enfermer
2007-1
2007-2
2007-1
2007-2
Preinscritos
69
87
69
68
Admitidos
119
116
77
81
Censo
1
46
16
23
CNU
68
43
53
44
ACTA Conv
47
4
8
0
Cultur
0
7
0
5
Deport
2
1
0
2
* Incluye asignados por CNU y Censo
** Todas las modalidades de Ingreso
CUADRO Nº 6
RELACIÓN DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCIÓN DE PROCEDENCIA
Año
MEDICINA
2007-1
2007-2
Año
ENFERMERIA
2007-1
2007-2
Etapa
Inscritos**
Inscritos**
Etapa
Inscritos**
Inscritos**
Tipo de Institución de educación Media
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
64
53,78
55
46,22
119
60
51,72
56
48,28
116
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
64
59
83,12
72,84
13
22
16,88
27,16
77
81
285
Equivalen
0
10
0
1
DECANATO DE ING. CIVIL
CUADRO Nº 1
Inscritos
Nuevos
Inscritos
I
II
197
229
CARRERAS
I
1542
Ingeniaría Civil
II
1528
Total
I
1739
II
1757
CUADRO Nº 2
Inscritos
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
20
6
CARRERAS
Ingeniaría Civil
I
1542
II
1528
Nuevos
Inscritos
I
II
197
229
Total
I
1759
II
1763
CUADRO Nº 3
2007
CARRERAS
LAPSO I
1759
Ingeniaría Civil
LAPSO II
1763
CUADRO Nº 4
TÍTULOS OTORGADOS
Decanatos
(Carreras)
Ingeniería Civil
2006-2
91
2007-1
102
Total
193
CUADRO Nº 5
INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO
Carreras
Lapso
Ingeniería Civil
2006 -1
2006 -2
2007 -1
Preinscrito Admitido
Censo
s
s
-
193
197
229
24
79
24
CNU
142
85
160
Equivalenci
Acta
Cultura Deporte
a
Convenio
8
12
4
0
5
7
14
5
16
5
5
9
Nota: En el lapso 2007-1 Ingresaron 6 Bachilleres por Consejo Universitario.
286
CUADRO Nº 6
RELACIÓN DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCIÓN DE
PROCEDENCIA
Año
Tipo de Instituto de Educación Media
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
177
89.84
20
10.16
197
Total
Etapa
2006- Inscritos
2
2007- Inscritos
1
199
86.90
30
13.10
229
DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS
INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN ANUAL CARRERA LARGA
LAPSO 2007
CARRERA
INSCRITOS
NUEVOS
TOTAL
Medicina Veterinaria
580
177
757
INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN ANUAL POR
LAPSO:
CARRERA
INSCRITOS
573
REINGRESO Y/O
REINCORPORACIÓN
7
NUEVOS
INSCRITOS
177
TOTAL
757
INGRESO DE ESTUDIANTES AL
REGIMEN SEMESTRAL DE
CARRERAS POR LAPSO
CARRERA
INSCRITOS
LAPSO LAPSO
2007-1 2007-2
131
75
REINGRESO Y/O
REINCOR
LAPSO 2007-1
5
LAPSO
2007-2
0
NUEV INSCR
LAPSO
LAPSO
2007-1
2007-2
0
0
TOTAL
LAPSO
2007-1
136
287
LAPSO
2007-2
75
MATRÍCULA DE ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADÉMICO
RÉGIMEN SEMESTRAL
CARRERA
LAPSO 2007-1
LAPSO 2007-2
136
75
CARRERA
REGIMEN ANUAL
LAPSO 2007
757
TÍTULOS
OTORGADOS
Médico Veterinario
DECANATO
CARRERAS
Ciencias
Veterinarias
RÉGIMEN
ANUAL
LAPSO 2006
36
RÉGIMEN
SEMESTRAL
LAPSO 2007-1
62
TOTAL
98
DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
CUADRO Nº 1
INGRESO DE ESTUDIANTES AL RÉGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR
LAPSOS
Inscritos
I
II
595
634
CARRERAS
Análisis de Sistemas
Nuevos
Total
I
II
I
II
173 151 768 785
CUADRO Nº 2
CARRERAS
Ingeniería en Informática
Licenciatura en
Matemáticas
Ingeniería de Producción
Inscritos
I
1173
II
1207
302
518
0
323
542
59
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
77
59
22
77
0
24
92
0
Nuevos
Inscritos
I
II
197
177
I
1447
II
1443
56
173
66
380
768
66
406
785
130
59
151
71
Total
288
CUADRO Nº 3
MATRÍCULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADEMICO
CARRERAS
Ingeniería en Informática
Licenciatura en Matemáticas
Ingeniería de Producción
2007
LAPSO I LAPSO II
1447
1443
380
406
768
785
66
130
CUADRO Nº 4
TITULOS OTORGADOS
DECANATO
(Carreras)
Ingeniería en
Informática
Licenciatura en
Matemáticas
2006-2
2007-1
TOTAL
82
113
195
7
59
6
35
13
94
CUADRO Nº 5
Carreras
Lapso Preinscritos* Admitidos** Censo CNU
20071
Ingeniería en 2007Informática
2
2007Licenciatura
1
en
2007Matemáticas
2
20071
Análisis de 2007Sistemas
2
20071
Ingeniería de 2007Producción
2
Acta
Consejo
Cultura Deport Equivale
Convenio
Univ.
152
197
71
81
12
6
13
14
0
121
177
77
44
25
1
7
23
0
53
56
20
33
2
1
0
0
0
51
59
6
45
1
0
1
0
6
160
173
99
61
0
5
6
2
0
114
151
72
42
9
0
7
8
13
60
70
60
0
9
0
0
1
0
34
70
34
0
29
0
5
0
2
289
DECANATO DE HUMANIDADES Y ARTES
INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
Inscritos
CARRERAS
Licenciatura en Artes
Plásticas
I
II
80
110
0
Nuevos
Inscritos
I
II
0
37
Total
30
I
II
117
140
2007
CARRERAS
Licenciatura en
Artes Plásticas
LAPSO I
LAPSO II
117
140
Carreras
Lapso
Preinscritos
Admitidos
Censo
CNU
Acta
Conve
Cultur
Depor
Equivalen
Lic. En
Artes
Plásticas
Lic. En
Artes
Plásticas
2006-1
88
39
39
0
0
0
0
0
2006-2
70
41
41
0
0
0
0
0
2007-1
140
37
37
0
0
0
0
0
2007-2
243
30
30
0
0
0
0
0
PROCEDENCIA
Lic. En
Artes
Plásticas
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
Año
Etapa
2007-1
37
26
70.27
11
29.73
37
2007-2
30
27
90.00
3
10.00
30
290
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
Inscritos
CARRERAS
Licenciatura en
Desarrollo Humano
I
II
0
48
0
Nuevos
Inscritos
I
II
0
51
48
Total
I
II
51
96
2007
CARRERAS
Licenciatura en
Desarrollo
Humano
LAPSO I
LAPSO II
51
96
Carreras
Lapso
Preinscrito
Admitidos
Censo
CNU
Acta
Convenio
Cult
Depor
Equivalen
Lic. en
Desarrollo
Humano
Lic. en
Desarrollo
Humano
2006-1
0
0
0
0
0
0
0
0
2006-2
0
0
0
0
0
0
0
0
2007-1
53
51
49
0
2
0
0
0
2007-2
49
48
43
0
5
0
0
0
PROCEDENCIA
Lic. en
Desarrollo
Humano
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
Año
Etapa
2007-1
51
40
78.43
11
21.57
51
2007-2
48
45
93.75
3
6,25
48
291
Inscritos
CARRERAS
I
0
Licenciatura en
Psicología
II
81
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
0
0
Nuevos
Inscritos
I
II
83
84
Total
I
83
II
165
2007
CARRERAS
Licenciatura en
Psicología
LAPSO I
LAPSO II
83
165
Carreras
Lapso
Preinscritos
Admitidos
Censo
CNU
Lic.
Psicología
20061
20062
20071
20072
0
0
0
0
Acta
Convenio
0
0
0
0
0
87
83
56
84
84
41
Lic.
Psicología
Cultu
Depor
Equivalenc
0
0
0
0
0
0
0
0
27
0
0
0
0
43
0
0
0
PROCEDENCIA
Lic.
Psicología
Año
Etapa
2007-1
2007-2
83
84
Oficial
Privado
Total
Abs.
%
Abs.
%
58
69.88
25
30.12
83
62
73.81
22
26,19
84
292
DOCENCIA UNIVERSITARIA
DECANATO DE CIENCIAS DE LA SALUD
MISION Y VISION DEL DECANATO DE MEDICINA APROBADA EN CONSEJO DE
DECANATO Nº 540 DE FECHA 24-04-2001
MISION:
El Decanato de Medicina de la UCLA es una institución educativa de
investigación y de servicio que tiene como propósito la misión de formar recursos
humanos, de alto nivel científico, tecnológico y humanístico, con valores éticos,
deontológico y franca disposición al servicio comunitario, capaces de entender el
proceso salud-enfermedad bajo la visión de un contexto multidimensional,
preparados para estudiar la realidad; producir una continua generación de
conocimientos que aporten soluciones a los problemas de salud de la población y de
insertarse eficazmente en los servicios de atención de salud y en el trabajo
comunitario, orientando su acción hacia la promoción, prevención, restitución y
rehabilitación de la salud del individuo, la familia y la colectividad.
Para el logro de estos propósitos el Decanato de Medicina tiene como filosofía,
la búsqueda de la excelencia académica en sus profesores y alumnos, la
incorporación temprana del estudiante al servicio de las comunidades, la promoción
de una cultura investigativa y el establecimiento de una estrecha vinculación hacia el
trabajo con los sistemas de atención de salud y comunidades organizadas.
VISION:
Ser una institución de prestigio y referencia regional, nacional e internacional,
por la calidad científico-técnica, ética y humanística de los recursos humanos de pre
y postgrado que forma en el área de la salud, conformada por una comunidad
universitaria practicante y promotora de los valores trascendentales del hombre,
dentro de un espíritu democrático y participativo, de autonomía institucional, capaz
de generar modelos y estructuras organizativas flexibles, innovadoras, las cuales
tienen como objeto fundamental impactar significativamente la calida de vida de la
población a través de una estrecha vinculación con la sociedad, el trabajo
comunitario y la atención integral de salud.
OBJETIVOS DEL DECANATO
− Formar recursos aptos para la atención integral (preventiva y curativa de los
problemas de salud del individuo y de la comunidad.
− Buscar permanentemente a través de la curricula, la capacitación científica y el
perfeccionamiento moral de sus estudiantes, así como el desarrollo de sus
capacidades intelectuales y de actitudes positivas hacia la sociedad.
293
− Planificar, organizar y administrar programas de educación en el campo de la
salud: Pregrado, Postgrado, Educación Continua y Extensión.
− Planificar, organizar y administrar las instalaciones y servicios intra y
extramurales, necesarios para cumplir sus fines y objetivos.
− Estimular, promover y ejecutar de manera prioritaria proyectos de investigación
dirigidos a la búsqueda de soluciones a los problemas de la Región
Centroccidental en el campo de la salud.
− Mantener una estrecha interrelación funcional con las comunidades y con las
Instituciones públicas y privadas dedicadas a mejorar cuantitativa y
cualitativamente la cobertura de salud.
− Planificar la captación de los recursos humanos idóneos, así como la capacitación
científica y tecnológica de su personal en el campo de la salud.
− Promover la formación de Unidades Generadoras de Recursos y la búsqueda de
diferentes fuentes de financiamiento.
294
ORGANIGRAMA
295
296
-OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO 2007
Docencia de Pregrado.
En el año 2007 se dio continuidad a un intenso trabajo en el área académica para
el cumplimiento de objetivos y metas en cuanto a la formación del personal de
salud. Dos cohortes de Médicos, de Licenciadas en Enfermería y de T.S.U. en
Enfermería concluyeron sus estudios egresando: 206, 89 y 131, respectivamente,
lográndose índices de graduación bastante satisfactorios.
Paralelamente se continuó con el proceso de cambio curricular hacia un currículo
por competencia, desarrollándose actividades de grupos multidisciplinarios para el
establecimiento de objetivos de diferentes unidades curriculares integradores de
disciplinas de Ciencias Naturales y Sociales, conocimientos, habilidades,
destrezas, actitudes y valores.
Así mismo, se realizaron talleres con estudiantes y profesores, se propusieron y
desarrollaron estrategias para el mejoramiento del rendimiento estudiantil,
lográndose la modificación de índices en algunas asignaturas críticas.
Docencia de Postgrados.
En Postgrados se continuó el proceso de evaluación de algunas especialidades y
maestrías con la finalidad de detectar debilidades y desarrollar estrategias para
superarlas. En este lapso académico se atendió una matricula de 323, egresando
106 profesionales de los cuales 69 corresponden a especialidades clínicas y 37 a
maestrías. Se aperturó la Especialidad de Urología y la Maestría de Salud
Publica Materno Infantil, a la vez que se trabajó en la organización para la
apertura en el 2008 del Doctorado en Ciencias Biomédicas recientemente
aprobado
por
el
Consejo
Nacional
de
Universidades.
Actividades Docentes-Asistenciales y de Extensión en las Comunidades.
El Decanato continuó su presencia activa en comunidades del Estado Lara,
Portuguesa y Yaracuy no solo en la atención de salud curativa en ambulatorios
rurales de dichos estados y urbanos de Barquisimeto y Cabudare, sino con la
realización de actividades de promoción en salud, prevención de enfermedad y
diagnostico precoz directamente en la comunidad y algunas de sus instituciones
como escuelas, liceos hogares
de cuidado, etc. Cada una de estas actividades contó con el asesoramiento de
los docentes.
En cumplimiento de la Ley del Ejercicio Comunitario del Estudiante Universitario,
se aprobó la Normativa del Decanato, se constituyó Coordinación del Servicio
Comunitario y se realizaron talleres para la capacitación de docentes y alumnos y
así mismo para la implementación de proyectos de acuerdo a las normas y la ley.
297
Enseñanza de Bioética y Valores.
Unos de los proyectos fundamentales en el Decanato referente al perfeccionamiento
moral de los estudiantes logró importantes avances en el 2007. Se desarrollaron
actividades para el conocimiento y reflexión del Código de Conducta y Valores del
Decanato, formación de docentes en la Enseñanza de Valores y Bioética para la
posterior
aflicción
de
las
estrategias
educativas
en
este
campo.
Capacitación Docente.
Con la finalidad de mejorar la capacitación docente se llevaron a cabo en el
Decanato, 04 Diplomados con duración de un año y actividades semanales, aparte
de los docentes que se forman en la Maestría de Educación.
En aspectos mas puntuales de acuerdo a las necesidades, se efectuaron otros
cursos ó talleres tales como: evaluación del aprendizaje para docentes de postgrado,
estrategias para el desarrollo moral de los estudiantes, educación en un currículo por
competencias. Así mismo en Octubre del 2007, con la participación de las diferentes
Escuelas de Medicina y Ciencias de la Salud en general, se llevaron a cabo las
Jornadas Nacionales de Educación en Ciencias de la Salud, durante las cuales se
compartieron experiencias exitosas de las Universidades en el campo educativo, así
como tendencias y desafíos actuales en la Educción Superior en Salud.
En el año 2007 se realizó un taller de Inducción a los nuevos docentes que permiten
el conocimiento de Lineamientos para desempeñarse en la docencia.
A través de proyectos de generación de recursos se incrementaron progresivamente
las actividades de Educación Continua para el sector externo y la Comunidad
Universitaria.
Instalaciones Físicas.
Debido a las restricciones presupuestarias las mejoras en planta física se
limitaron a ejecución de un plan de mejoramiento de los laboratorios docentes y
de investigación, basados en un diagnóstico para el cumplimiento de la
LOPCYMAT, de lo cual aún quedan algunas tareas pendientes.
Se hicieron algunas remodelaciones y equipamiento en aulas y laboratorios para
mejorar las condiciones para la docencia; así mismo se gestionó la asignación
de recursos para la continuación del edificio próxima sede para la investigación
en el área de salud pública en estrecha interrelación con las dependencias
locales del Ministerio de Salud.
Generación de Recursos.
En el año 2007 se desarrollaron 56 proyectos de generación de recursos
(Coordinación de Fomento), lo cual permite contar con recursos extra
presupuestarios para el logro de objetivos previstos. Dichos proyectos se
298
circunscribieron particularmente a las siguientes actividades: cursos, talleres,
jornadas, servicios de laboratorio para el sector externo, producción de medios
impresos y audiovisuales.
DIFICULTADES ENCONTRADAS.
Las principales limitantes para el desarrollo de los objetivos y el logro de metas
fueron la restricción presupuestaria y las manifestaciones estudiantiles que se
presentaron al final de año en el país, motivaron en algunos momentos la
suspensión de actividades.
OBJETIVOS PLANTEADOS PARA EL 2008.
Gestión Académica.
-
-
-
Fomentar el trabajo en equipo de los profesores y directivos para desplegar
con éxito las líneas de actuación docente definidas en el Direccionamiento
estratégico de la UCLA.
Promover una formación docente adaptada a las políticas y estrategias del
Estado, las nuevas tendencias educativas y las políticas académicas de la
institución.
Promover una formación docente articulada con las instituciones educativas
de la región en planes de acción conjunta que implique un trabajo compartido
en la investigación educativa y social y en la acción conjunta hacia la
comunidad como parte del compromiso solidario y de la realización del
conocimiento que se produce y se enseña en dichas instituciones.
Promover cambios en la función docencia, que permita hacer de la
planificación estratégica parte fundamental de una cultura organizacional
fundamentada en los cuatro pilares de la educación: Aprender a Conocer,
Aprender a hacer, Aprender a vivir juntos, Aprender a ser.
Desarrollar la Educación Continua del docente universitario, para incrementar
su nivel académico.
Fortalecer las políticas de selección y promoción del cuerpo académico de
manera que cumplan con los requerimientos de cada programa o unidad
académica.
Fortalecer el modelo de desarrollo curricular por competencias como un
acercamiento más dinámico al contexto real actual.
Implementar un plan de capacitación sobre estrategias metodológicas y
evaluativas innovadoras.
299
-
-
Gestionar los recursos a nivel nacional e internacional para desarrollar el
proyecto “Laboratorio de Realidad Virtual” el cual es un espacio adecuado
para aplicar los modelos gráficos en tercera dimensión y otros materiales
didácticos multimedia, como medio de enseñanza innovador.
Promover la Imagen Institucional a través del trabajo académico de los
núcleos de San Felipe y Acarigua.
Implantar un sistema de comunicación que contribuya a la identificación e
integración
de
los
miembros
de
la
comunidad
universitaria.
Gestión Administrativa.
-
Diseñar soluciones a las necesidades de espacio para las actividades del
Decanato con una visión de corto, mediano y largo plazo.
Implementar continuamente el equipamiento de apoyo para el desarrollo de las
funciones académicas cónsonas con el número de estudiantes y logística del
Decanato (bibliotecas, talleres, laboratorios y equipos).
Propiciar el establecimiento de convenios con editoriales, para la reproducción y
disponibilidad de recursos bibliográficos necesarios para el aprendizaje
autónomo.
Actualizar continuamente los recursos informáticos y los servicios de información
requeridos para el desempeño de las funciones administrativas de la institución.
Gestionar mejoras para los recursos presupuestarios de los núcleos de San
Felipe y Acarigua, para atender de forma adecuada sus planes y programas de
funcionamiento.
Desarrollar canales sistemáticos de comunicación con los núcleos Universitarios a
fin de garantizar la satisfacción oportuna de sus necesidades.
Manejar de forma adecuada los recursos presupuestados tanto para el
funcionamiento institucional como para los proyectos de inversión.
Fortalecer los servicios generales y actividades formativas orientados al bienestar
de los miembros de la comunidad universitaria.
Sistematización de mecanismos de planificación y monitoreo mensual de
actividades realizadas por el personal administrativo y obrero.
Implantar políticas de
desarrollo personal y laboral dirigida al personal
administrativo y obrero.
Promover una mayor participación del personal administrativo y obrero en los
medios de difusión de información impresa y telemática del Decanato.
Crear incentivos para premiar la excelencia del personal administrativo y obrero.
Fortalecer la Investigación.
-
Desarrollar proyectos de investigación y desarrollo de carácter institucional,
multidisciplinarios, con participación de otras instituciones públicas y privadas,
que apunten al logro de resultados tangibles en las áreas de influencia regional de
la Universidad.
300
-
Orientar investigaciones hacia la búsqueda de soluciones a problemas
específicos relacionados con la calidad de vida de la población.
Capacitación docente en relación a los trámites administrativos y organismos
patrocinadores de los proyectos de investigación.
Vincular el postgrado con la investigación y extensión.
Crear un plan para optimizar el uso de los recursos destinados a la Investigación
en el Decanato, de manera tal que se sumen o articulen dichos recursos para
facilitar las diferentes actividades de investigación.
Incorporar a los estudiantes, a partir de pregrado, en proyectos de investigación.
Promocionar y difundir los resultados de investigaciones y desarrollo tecnológico
Afianzar la Extensión Universitaria.
-
-
Impulsar una “cultura extensionista”, basada en la sensibilización y formación
de la comunidad universitaria (profesores, estudiantes, personal administrativo y
obrero) en cuanto a la relación de las actividades de docencia e investigación y
extensión y su asociación a programas y proyectos que atienden a las soluciones
de problemas de las comunidades urbanas y rurales.
Gestionar recursos financieros externos tanto nacionales como internacionales, a
través de la formulación y ejecución de programas y proyectos de prioridad
socioeconómica para la comunidad.
Ampliar programas de cooperación con el sector productivo. Incorporar la
extensión como instrumento para la formación integral del estudiantado.
Apoyar al Desarrollo y Bienestar Estudiantil.
-
Promocionar la formación integral de los estudiantes, a través de una formación
académica de excelencia y el fomento de actividades culturales, deportivas,
recreacionales y sociales.
Gestionar la formación de una unidad de atención al estudiante de nuevo ingreso.
Elaborar programas de atención estudiantil para orientarlos en el ámbito
académico, personal y social.
301
ESTADISTICAS DEL DECANATO AÑO 2007
CUADRO Nº 1 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS CORTAS POR LAPSOS
Inscritos
I
II
434
415
CARRERAS
Tsu Enfermería (I -VI)
Nuevos
I
II
77
81
I
511
Total
II
496
CUADRO Nº 2 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR LAPSOS
CARRERAS
Medicina
Enfermería
Inscritos
I
II
1348
1326
647
639
Reincorporación
y/o Reingreso
I
II
37
35
27
14
Nuevos
Inscritos
I
II
119
116
77
81
Total
I
II
1504
1477
751
734
CUADRO Nº 3 MATRICULA ESTUDIANTES SEGÚN CARRERA Y LAPSO ACADEMICO
CUADRO Nº 4 TITULOS OTORGADOS
CUADRO Nº 5 INGRESO DE ESTUDIANTES AL REGIMEN DE CARRERAS POR DECANATO
302
CUADRO Nº 6 RELACION DE PREINSCRITOS Y ADMITIDOS POR INSTITUCION DE PROCEDENCIA
CUADRO Nº 7 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE MEDICINA
ASIGNATURA
Anatomia macroscopica i
Anatomia macroscopica ii
Anatomia microscopica i
Anatomia microscopica ii
Anatomia patologica i
Anatomia patologica ii
Antropologia medica
Aprendizaje basado en procesos
Bioestadistica
Biologia celular
Bioquimica i
Bioquimica ii
Clinica medica i
Clinica medica ii
Clinica obstetrica y ginecologica i
Clinica obstetrica y ginecologica ii
Clinica pediatrica i
Clinica pediatrica ii
2007-1
97
162
95
180
99
93
85
125
96
183
129
123
93
197
92
199
92
199
2007-2
135
108
130
132
102
95
91
121
96
166
122
171
97
177
90
178
96
178
I
4
4
4
4
4
4
2
4
3
5
2
2
4
4
5
4
5
4
II
4
4
4
4
4
4
2
4
3
5
2
2
4
4
5
4
5
4
303
Clinica quirurgica i
Clinica quirurgica ii
Comunicacion humana
Crecimiento y desarrollo
Ecologia humana
Epidemiologia
Farmacologia i
Farmacologia ii
Fisiologia i
Fisiologia ii
Fisiopatologia
Fundamentos del ejercicio profesional
Historia de la medicina
Ingles i
Ingles ii
Introduccion a la medicina
Investigacion en salud
Medicina del trabajo
Medicina integral de urgencia
Medicina integral del medio urbano
Medicina integral en el medio rural y admon.sanit.
Medicina legal y deontologia medica
ASIGNATURA
Microbiologia medica i
Microbiologia medica ii
Orientacion electiva
Parasitologia medica
Patologia general
Propedeutica clinica i
Propedeutica clinica ii
Psicologia medica
Psicopatologia
Quimica general
Quimica organica
Salud comunitaria
93
196
122
91
97
102
80
101
111
99
98
98
194
126
90
123
115
194
218
217
218
196
99
176
118
91
129
94
92
90
153
94
88
123
182
123
125
121
91
181
207
207
207
176
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
2
32
14
2
4
4
2
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
3
3
3
3
3
2
32
14
2
2007-1
93
93
100
98
91
79
100
95
81
136
125
102
2007-2
92
98
89
84
97
94
87
127
92
132
121
114
I
4
4
3
4
1
12
12
3
3
3
2
4
II
4
4
3
4
1
12
12
3
3
3
2
4
304
CUADRO Nº 8 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE
MEDICINA
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas Dictadas
52
52
104
Grupos Atendidos
234
234
468
Alumnos Inscritos
6511
6479
12990
CUADRO Nº 9 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS PROGRAMA DE ENFERMERIA
ASIGNATURA
Consejeria i
Consejeria ii
Consejeria iii
Orientacion integral i
Orientacion integral ii
Orientacion laboral
Bioquimica
Farmacologia
Fisiologia
Fisiopatologia
Morfologia
Comunicacion y lenguaje
Ingles
Administracion de la atencion en enfermeria.
Administracion de los servicios de enferm.
Educacion para la salud y nutricion
Electiva
Enfermeria basica
Enfermeria comunitaria i
Enfermeria comunitaria ii
Enfermeria en salud mental comunitaria
Enfermeria integral i. urbano
Enfermeria integral ii. (rural)
Enfermeria materno infantil
Enfermeria materno infantil y pediatrica
Enfermeria medica
Enfermeria medico-quirurgica
Enfermeria pediatrica
Enfermeria quirurgica
Introduccion a la enfermeria
Investigacion en enfermeria
Epidemiologia
2007-1
84
83
54
62
81
67
65
95
85
85
81
109
49
82
70
60
88
63
72
52
68
53
65
50
54
62
79
60
53
79
81
63
79
2007-2
85
85
64
60
85
80
60
100
49
118
44
106
70
53
79
61
45
50
39
66
83
75
60
65
79
52
52
61
78
53
85
52
54
I
5
6
6
2
4
2
1
4
2
4
2
4
4
2
2
6
2
3
6
3
4
2
4
4
5
4
5
5
5
5
4
2
3
II
5
6
6
2
4
2
1
4
2
4
2
4
4
2
2
6
2
3
6
3
4
2
4
4
5
4
5
5
5
5
4
2
3
305
Estudio y comprension del hombre
Introduccion a la computacion
Microbiologia - parasitologia
81
62
108
71
87
61
53
77
3
4
7
4
3
4
7
4
CUADRO Nº 10 ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSO PROGRAMA DE
ENFERMERIA
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas Dictadas
37
37
74
Grupos Atendidos
140
140
280
Alumnos Inscritos
2655
2526
5181
CUADRO Nº 11 PROGRAMA DE MEDICINA MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y
ASIGNATURA 2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
Ciencias de la Conducta
Ciencias Funcionales
Ciencias Morfologicas
Cirugia
Educacion Medica
Medicina
ASIGNATURA
Comunicacion humana
Orientacion electiva
Psicologia medica
Psicopatologia
Bioquimica i
Bioquimica ii
Farmacologia i
Farmacologia ii
Fisiologia i
Fisiologia ii
Fisiopatologia
Quimica general
Quimica organica
Anatomia macroscopica i
Anatomia macroscopica ii
Anatomia microscopica i
Anatomia microscopica ii
Biologia celular
Clinica quirurgica i
Clinica quirurgica ii
Ingles i
Ingles ii
Clinica medica i
Clinica medica ii
Propedeutica clinica i
Propedeutica clinica ii
2007-1
122
100
95
81
129
123
80
101
111
99
98
136
125
97
162
95
180
183
93
196
125
126
90
93
197
79
100
2007-2
118
89
127
92
122
171
92
90
153
94
88
132
121
135
108
130
132
166
99
176
121
123
125
97
177
94
87
306
Medicina Critica de
Emergencia
Medicina Preventiva
DEPARTAMENTO
Medicina Preventiva
Obstetricia y Ginecologia
Patologia
Pediatria
Medicina integral de urgencia
Antropologia medica
Bioestadistica
Ecologia humana
Epidemiologia
Historia de la medicina
Introduccion a la medicina
Microbiologia medica i
Microbiologia medica ii
Parasitologia medica
Salud comunitaria
ASIGNATURA
Medicina del trabajo
Medicina integral del medio
urbano
Medicina integral en el medio
rural y admon.sanit.
Medicina legal y deontologia
medica
Clinica obstetrica y ginecologica
i
Clinica obstetrica y ginecologica
ii
Anatomia patologica i
Anatomia patologica ii
Patologia general
Clinica pediatrica i
Clinica pediatrica ii
218
85
96
97
102
194
123
115
93
93
98
102
207
91
96
129
94
182
121
91
92
98
84
114
2007-1
194
2007-2
181
217
207
218
207
196
176
92
199
99
93
91
92
91
199
90
178
102
95
97
96
91
178
CUADRO Nº 12 PROGRAMA DE ENFERMERIA MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y
ASIGNATURA 2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
Ciencias de la Conducta
Ciencias Funcionales
ASIGNATURA
Consejeria i
Consejeria ii
Consejeria iii
Orientacion integral i
Orientacion integral ii
Orientacion laboral
Bioquimica
Farmacologia
2007-1
84
83
54
62
81
67
65
95
85
2007-2
85
85
64
60
85
80
60
100
49
307
Ciencias Morfologicas
Educacion medica
Enfermeria
Medicina Preventiva
Fisiologia
Fisiopatologia
Morfologia
Comunicacion y lenguaje
Ingles
Administracion de la atencion en
enfermeria.
Administracion de los servicios
de enferm.
Educacion para la salud y
nutricion
Electiva
Enfermeria basica
Enfermeria comunitaria i
Enfermeria comunitaria ii
Enfermeria en salud mental
comunitaria
Enfermeria integral i. urbano
Enfermeria integral ii. (rural)
Enfermeria materno infantil
Enfermeria materno infantil y
pediatrica
Enfermeria medica
Enfermeria medico-quirurgica
Enfermeria pediatrica
Enfermeria quirurgica
Introduccion a la enfermeria
Investigacion en enfermeria
Epidemiologia
Estudio y comprension del
hombre
Introduccion a la computacion
Microbiologia - parasitologia
85
81
109
49
82
70
60
88
63
72
52
68
53
65
50
54
62
79
60
53
79
81
63
79
81
62
108
71
118
44
106
70
53
79
61
45
50
39
66
83
75
60
65
79
52
52
61
78
53
85
52
54
87
61
53
77
308
DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS
ASIGNATURAS, GRUPOS Y ESTUDIANTES POR LAPSOS
REGIMEN ANUAL LAPSO 2006
ASIGNATURAS
2006
Oficios Veterinarios
Introducción al estudio de la
Profesión Médico
Veterinario
Desarrollo Sustentable
Biología Celular y Molecular
Inglés Técnico
Anatomía Macroscópica
Vet.
Anatomía Microscópica y
Embriología Veterinaria
Aprendizaje basados en
Procesos
Bioquímica
Desarrollo Socio Personal I
Fisiología Animal
Microbiología e
Inmunología
Parasitología Veterinaria
Nutrición Animal
Bioestadística
Farmacología Veterinaria
Diagnóstico Veterinario
Anatomía Patológica
Auto desarrollo
Medicina de Rumiantes
Medicina de Pequeños
Animales
Procesos Unitarios y
Tecnología de los alimentos
Sistema de Producción de
Rumiantes
Toxicología Veterinaria
Genética y Mejoramiento
Animal
Desarrollo Socio Personal II
Forrajicultura
Proyectos de Investigación
y Extensión
158
2007
I
II
136
141
169
136
240
331
142
222
137
173
139
184
191
117
180
140
117
119
117
125
120
107
110
115
133
82
89
309
Reproducción Animal
Medicina de equinos,
Cerdos y Aves
Sistema de Producción
Equinos, Cerdos y Aves
Patología Quirúrgica y
Cirugía
Economía y Administración
Veterinaria
y Extensión
Legislación Veterinaria
85
87
91
92
94
64
57
CUADRO Nº 1
ASIGNATURAS
Ética y Deontología Médico
Veterinaria
Políticas Alimentarías
Epidemiología Veterinaria
Microbiología, Higiene e
Inspección de los Alimentos
de Origen Vegetal
Prácticas Profesionales
2006
2007
I
II
61
58
42
40
36
36
310
CUADRO Nº 2
RÉGIMEN ANUAL LAPSO 2007
ASIGNATURAS
Introducción al estudio de la
Profesión Médico
Veterinario
Inglés Técnico
Vet.
Embriología Veterinaria
Aprendizaje basados en
Procesos
Bioquímica
Desarrollo Socio Personal
Fisiología Animal
Microbiología Veterinaria
Nutrición Animal
Anatomía Patológica
Veterinaria
Inmunología Veterinaria
Auto desarrollo
Medicina de Pequeños
Animales
Procesos Unitarios y
Tecnología de los alimentos
Sistema de Producción de
Rumiantes
Genética y Mejoramiento
Animal
Forrajicultura
y Extensión
Medicina de equinos,
Cerdos y Aves
Equinos, Cerdos y Aves
2006
2007
I
II
164
163
192
161
224
237
166
215
164
160
154
153
182
175
173
152
193
151
112
85
96
134
108
109
130
93
95
101
107
99
311
Cirugía
Economía Veterinaria
Bioestadística
Veterinaria
101
142
93
207
3
80
CUADRO Nº 2
ASIGNATURAS
Microbiología, Higiene e
Inspección de los Alimentos
de Origen Vegetal
Administración
Electiva
2006
2007
88
I
II
82
17
91
90
CUADRO Nº 3
REGIMEN SEMESTRAL
ASIGNATURAS
Medicina de Mayores I
Medicina de Menores I
Patología Clínica
Producción de Carne
Producción de Leche
Reproducción Animal I
Industria de la Carne
Industria de la Leche
Medicina de Mayores II
Medicina de Menores II
Cirugía de Menores
Producción Equina
Reproducción Animal II
Clínica Hospitalaria
Economía Agropecuaria
Medicina de Mayores III
2007-1
26
6
3
3
3
9
12
20
27
40
43
13
39
27
32
35
2007-2
6
-----1
1
---2
4
9
8
12
I
II
9
2
27
39
14
44
312
Medicina de Menores III
Cirugía de Mayores
Reproducción Animal III
Salud Pública I
Toxicología
Administración de Fincas
Avicultura y Patología Aviar
Clínica Ambulatoria
Extensión Pecuaria
Historia y Deontología
Veterinaria
Legislación Rural
Salud Pública II
24
43
37
30
41
57
45
41
49
32
66
30
10
44
43
13
23
33
29
23
21
12
6
23
CUADRO Nº 4
Régimen Semestral
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
28
26
54
Grupos Atendidos
Alumnos
Inscritos
136
76
212
CUADRO Nº 5
Régimen Anual
Lapsos
2006
2007
Total
Asignaturas
Dictadas
41
41
82
Grupos Atendidos
Alumnos
Inscritos
710
757
1.467
313
CUADRO Nº 6
MATRICULA POR DEPARTAMENTO CARRERA Y ASIGNATURA
Lapso 2007 REGIMEN ANUAL
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
Bioquímica
Fisiología Animal
CIENCIAS BÁSICAS
Veterinaria
Embriología Vet.
Introducción al estudio de
Profesión Médico Veterinario
Inglés Técnico
Aprendizaje Basado en Procesos
Desarrollo Socio Personal
Auto desarrollo
CIENCIAS SOCIALES Y
Proyectos de Investigación y
ECONÓMICAS
Extensión
Bioestadística
Economía Veterinaria
Veterinario
Administración
Genética y Mejoramiento Animal
GENETICA Y REPRODUCCIÓN
AMIMAL
Microbiología Veterinaria
Inmunología Veterinaria
SALUD PUBLICA
Microbiología, Higiene e Inspección
de los alimentos de Origen Animal
Nutrición Animal
NUTRICIÓN Y FORRAJICULTURA
Forrajicultura
Procesos Unitarios y Tecnología de
los alimentos
Sistema de Producción Animal de
PRODUCCIÓN E INDUSTRIA ANIMAL Rumiantes
Sistema de Producción Equinos,
Cerdos y Aves
Electiva
2007
192
215
154
173
224
237
164
163
161
166
164
112
95
03
142
207
80
71
130
101
153
182
151
88
82
175
93
160
134
108
99
93
91
314
MEDICINA Y CIRUGÍA
Anatomía Patológica Veterinaria
Medicina de Pequeños Animales
Medicina Equinos, Cerdos y Aves
Patología Quirúrgica y Cirugía
152
193
85
96
109
107
101
90
CUADRO Nº 7
Lapso 2006 REGIMEN ANUAL
DEPARTAMENTO
CIENCIAS BÁSICAS
CIENCIAS SOCIALES Y
ECONÓMICAS
AMIMAL
SALUD PUBLICA
NUTRICIÓN Y FORRAJICULTURA
ASIGNATURA
Bioquímica
Fisiología Animal
Veterinaria
Embriología Vet.
Introducción al estudio de
Profesión Médico Veterinario
Inglés Técnico
Desarrollo Socio Personal I
Bioestadística
Auto desarrollo
Desarrollo Socio Personal II
Proyectos de Investigación y
Extensión
Economía y Administración
Veterinaria
Proyectos Investigación y
Extensión
Veterinario
Genética y Mejoramiento Animal
Microbiología e Inmunología
Veterinaria
Microbiología, Higiene e Inspección
de los alimentos de Origen Animal
Nutrición Animal
2006
169
222
173
180
240
331
136
141
136
142
137
117
119
133
89
94
64
57
61
115
85
139
184
42
40
191
315
Forrajicultura
Procesos Unitarios y Tecnología de
los alimentos
Sistema de Producción Animal de
PRODUCCIÓN E INDUSTRIA ANIMAL Rumiantes
Sistema de Producción Equinos,
Cerdos y Aves
Políticas Alimentarías
Sistemas de Producción
Anatomía Patológica Veterinaria
Medicina de Pequeños Animales
MEDICINA Y CIRUGÍA
Medicina Equinos, Cerdos y Aves
Patología Quirúrgica y Cirugía
82
158
120
107
91
58
36
140
117
117
125
110
87
92
36
CUADRO Nº 8
Lapso 2007-1 2007-2 REGIMEN SEMESTRAL
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2007-1 2007-2
Extensión Pecuaria
49
21
Historia y Deontología Veterinaria II
32
12
CIENCIAS SOCIALES Y
Legislación Rural
66
06
ECONÓMICAS
Economía Agropecuaria
32
14
Administración y Planificación de
57
33
Fincas
Reproducción Animal I
09
02
Reproducción Animal II
39
27
AMIMAL
Reproducción Animal III
37
43
Salud Pública I
30
13
SALUD PUBLICA
Salud Pública II
30
23
Producción de Carne
03
01
Producción de Leche
03
0
Industria de la Carne
12
04
PRODUCCIÓN E INDUSTRIA ANIMAL
Industria de la Leche
20
09
Producción Equina
13
02
Avicultura y Patología Aviar
45
29
Medicina de Mayores I
MEDICINA Y CIRUGÍA
26
06
Medicina de Menores I
06
0
Patología Clínica
03
01
Medicina de Mayores II
27
08
Medicina de Menores II
40
12
Patología Quirúrgica y Cirugía de
43
09
Menores
Clínica Hospitalaria
27
39
Medicina de Mayores III
35
44
316
Medicina de Menores III
Toxicología
Clínica Ambulatoria
Patología Quirúrgica y Cirugía de
Mayores
AREA
Bioterio
Coordinación de
Extensión
Objetivos
alcanzados
2007
Crecimiento
en productos y
servicios.
Se inició el
proyecto Reto
Bioterio con la
Ley
de
Ciencias
y
Tecnología.
Se
presentaron 3
trabajos
en
eventos
científicos.
Se tienen en
desarrollo
5
proyectos de
investigación.
Se cumplieron
las actividades
de
docencia
relacionadas a
las
asignaturas
Oficios
Veterinarios y
Sistemas de
Producción III.
Se
desarrollaron
proyectos de
extensión en
apoyo
a
comunidades
y instituciones
del
Estado
Lara
El número de
proyectos
ejecutados:
21, con un
porcentaje de
Objetivos a
alcanzar 2008
Dificultades
encontradas 2007
Continuar
consolidando los
objetivos
alcanzados en el
2007
El deterioro de la
infraestructura.
Dificultad en la
adquisición de
equipos a través del
presupuesto central
de la UCLA
Aumentar
el
número
de
proyectos y así
el número de
personas
e
Deficiencia en
presupuesto.
el
24
41
41
10
23
23
43
44
Sugerencias para ser
subsanadas
dificultades del 2007
Construcción de un
nuevo Bioterio en el
Núcleo Tarabana
Aumentar el
presupuesto destinado
a la extensión.
317
AREA
Coordinación de
Postgrado
ejecución del
91,3% y 1500
personas
atendidas.
Se
establecieron
3 proyectos de
atención
comunitaria,
10 de
capacitación y
1 de salud
pública.
Objetivos
alcanzados
2007
Se cumplieron
con todos los
objetivos
académicos
relacionados a
los diferentes
programas de
postgrado, con
una matrícula
de
nuevo
ingreso de 32
alumnos y un
egreso de 9
estudiantes.
Se
cumplió
con
la
realización de
eventos
de
educación
continua
(charlas, foros,
talleres,
seminarios,
etc.).
Se realizaron
las Jornadas
de Cardiología
Clínica.
Se realizaron
intercambios
con profesores
de
universidades
nacionales e
internacionale
s.
instituciones
atendidas.
Objetivos a
alcanzar 2008
Dificultades
encontradas 2007
Egresar
mayor
números
de
estudiantes.
Consolidad
el
programa
de
educación
continua.
Seguir
consolidando los
demás objetivos
alcanzados en el
2007.
Los
trámites
administrativos
no
permitieron
una
compra oportuna de
equipos e insumos,
debido
a
la
centralización
de
compras.
Falta de secretaria
por el no reemplazo
de una que se jubiló.
Falta de un analista
de
control
académico.
subsanadas
Incorporar
Recurso
Humano:
una
secretaria
y un
analista
de
control
académico.
Descentralizar
las
compras de equipos e
insumos.
318
Se actualizo el
pensum
de
estudio de los
diferentes
programas.
Aumento de la
matricula
de
nuevos
ingresos con
los
recursos
con becas a
través
del
Programa
Misión
Ciencias
AREA
Hospital
Veteterinario
“Dr. Humberto
Ramírez Daza”
Objetivos
alcanzados
2007
Se cumplieron
con todas las
actividades
académicas
dirigidas
al
preparado y al
postgrado.
Actualización
tecnológica.
Se mantuvo la
revista
del
Hospital.
Se dio todo el
apoyo a las
actividades de
investigación.
Atención
médico
quirúrgica
a
7.027
pacientes.
Prestación se
servicios a las
comunidades,
a través de
jornadas
de
atención
y
vacunación
mascotas.
Objetivos a
alcanzar 2008
Continuar
consolidando
todos
los
objetivos
logrados en el
2007.
Prestar
el
servicio
de
asistencia
médico quirúrgica
los días sábados
y domingos.
Dificultades
encontradas 2007
Deficiencia
personal.
Presupuesto
deficitario.
de
subsanadas
Ingresar
dos
(2)
médicos
veterinarios
como
personal
administrativo,
para
implementar el servicio
los
sábados
y
domingos.
Mejoramiento de la
infraestructura
en
algunas áreas.
Asignación
de
un
mayor presupuesto.
319
Se inició el
programa de
formación del
personal
obrero
y
administrativo.
Coordinación de
Fomento
Se atendieron
24 proyectos,
cumpliéndose
en un 100%
con
los
objetivos; con
un incremento
en
ingresos
reales de 60%
y una utilidad
neta de 60%.
Incrementar
la
cantidad
de
proyectos en un
30%
y
unos
ingresos reales y
utilidad neta en
un 45%.
Tardanza
en
los
trámites
administrativos.
Falta de un asistente
administrativo
para
dar
respuesta
oportuna
a
los
trámites
administrativos.
Crear de un fondo
único
con
la
disponibilidad total por
los ingresos generados
al 31-12 del año
anterior y permitir las
liquidaciones parciales.
Emplear un asistente
administrativo.
AREA
Objetivos
alcanzados
2007
Se estableció
un mayor
número de
cabras de
ordeño.
Se inició la
construcción
de la sala de
ordeño
mecánico.
Se iniciaron
proyectos de
investigación
con
estudiantes de
pregrado,
postgrado y
bachillerato.
Sed inició el
proyecto de
mejoramiento
genético.
Se fortaleció el
proyecto de
generación de
recursos
propios.
Objetivos a
alcanzar 2008
Dificultades
encontradas 2007
Consolidar de los
objetivos
cumplidos en el
2007 .
Terminar la sala
de
ordeño
mecánico.
Construir
la
quesera.
Construir
un
tanque
de
almacenamiento
de agua.
Presupuesto
deficiente.
La insuficiencia de
agua que no permite
emprender proyectos
en
el
área
de
alimentación.
Deficiencia en la
infraestructura.
subsanadas
Aumentar
el
presupuesto asignado.
Construir un tanque de
almacenamiento
de
agua.
Estación de
Ovinos y
Caprinos
320
Dirección de
Programa
Se cumplieron
con todas las
actividades
programadas
para apoyo de
la docencia.
Se
intercambiaron
experiencias
con
productores de
la región a
través de
visitas y
asistencia
técnica.
Se cumplió
con el 100 %
de lo
programado
académicame
nte para la
carrera de
Medicina
Veterinaria.
Se cumplió
con un 50% en
la dotación de
aulas y
laboratorios, a
través del
programa de
FODEPRE.
Se cumplió
con el dictado
de los Cursos
Intensivos.
Se cumplió
con el
programa de
formación
docente.
Aumentar la de
matrícula
de
ingreso.
Continuar con la
dotación de aulas
y laboratorios.
Aumentar
la
matrícula en los
cursos
intensivos.
Dificultad
en
el
cumplimiento
en
cuanto a cantidad de
prácticas académicas
,
debido
a
la
insuficiencia
de
transportes
y
chóferes.
Dificultad
en
la
compra de equipos e
insumos y en la
ejecución
de
los
Proyectos FODEPRE
para apoyo de la
docencia, debido a
las
compras
centralizadas.
Descentralizar
las
compras de equipos e
insumos.
Emplear un mayor
número de chóferes y
adquirir más unidades
de transporte.
321
DECANATO DE AGRONOMIA
ASIGNATURAS
Biología
Elementos del Ecosistema
Matemática I
Aprendizaje Basado en
Procesos
Complementaria I
Consejería I
Química I
Botánica Anatómica y
Morfológica
Zoología Agrícola
Dibujo
Matemática II
Comprensión Lectora
Complementaria II
Botánica Sistemática
Entomología Sistemática
Introducción a la
Agricultura
Física
Topografía
Química II
Entomología Económica
Fisiología Vegetal
Climatología y Fonología
Agrícola
Estadística
Desarrollo Personal Integral
Química III
Microbiología
Propagación de Plantas
Diseño de Experimentos
Hidráulica Agrícola
Suelos I
Fitopatología
Genética
Economía General
Maquinaria Agrícola
Riego
Suelos II
2006-2
6
6
5
2007-1
6
6
5
4
4
9
1
8
10
1
8
12
13
10
4
4
4
9
4
6
10
4
4
4
9
4
5
4
4
4
4
6
3
6
6
4
6
4
6
1
2
3
2
4
3
3
2
2
3
2
2
1
3
2
2
4
2
4
3
2
2
2
3
2
3
2
3
4
2
II
106
104
168
I
111
113
181
108
92
94
133
126
104
111
142
108
104
65
108
92
66
94
144
102
97
41
103
79
68
96
123
85
210
113
139
69
121
75
188
92
136
88
122
30
74
61
86
91
80
61
83
68
54
67
51
76
92
31
77
66
57
92
86
52
50
70
70
63
86
69
79
93
48
322
ASIGNATURAS
Ecología
Metodología de la
Investigación
Problemática del Desarrollo
Rural
Control de Malezas
Implementos Agrícolas
Nutrición y Alimentación
Animal
Suelos III
Economía Agrícola
Cultivos I
Proyectos de
Infraestructura para el
sector Agropecuario
Forrajicultura
Conservación de Recursos
Naturales
Electiva I
Seminario I
Gestión Tecnológica
Agrícola
Legislación Rural
Cultivos II
Asesoria Laboral
Producción Animal
Electiva II
Seminario II
Cultivos III
Electiva III
Trabajo de Grado
2006-2
1
2007-1
2
0
1
1
2
2
1
3
1
3
3
2
1
1
2
2
2
1
2
1
1
1
1
10
1
9
1
1
2
2
1
2
1
11
1
1
12
1
2
1
1
1
8
1
1
10
1
II
53
I
90
0
3
70
58
64
72
76
60
57
58
28
51
60
61
57
45
19
53
69
60
50
44
97
47
37
79
59
67
59
46
39
64
58
60
59
55
58
70
60
51
55
35
15
54
54
1
323
CUADRO Nº
ASIGNATURAS
Introducción a la
Computación
Matemática I
Química I
Lenguaje Instrumental y
Comunicación
Desarrollo Habilidades del
Pensamiento
Doctrina de la Alimentación
Consejeria I
Física general
Dibujo técnico industrial
Matemática II
Química Analítica
Instrumental
Química II
Desarrollo Verbal y Solución
de Problemas
Consejeria II
Física aplicada
Principio de Ingeniería
ASIGNATURAS
Estadística general
Química Agroindustrial
Biología
Creatividad e inventiva
Autodesarrollo I
Autodesarrollo II
Termodinamica
Maquinarias de procesos
Autodesarrollo (Desarrollo
Personal)
Análisis y Tratamiento
Industriales de Aguas
Operaciones Unitarias I
Análisis de Productos
Agroindustriales
Microbiología General
Control Estadístico de
Calidad
Operaciones Unitarias II
Fisiología Postcosecha
Principio de Medición y
2006-2
2007-2
5
5
3
7
3
6
2
2
3
3
2
1
5
2
2
2
1
3
2
2
5
4
5
4
2
2
1
3
1
2006-2
4
3
3
2
7
7
2
2
1
3
1
2007-2
4
3
3
2
7
7
1
2
6
6
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
1
2
2
1
2
I
II
115
117
101
101
130
93
82
79
86
90
85
116
26
101
79
89
80
49
57
82
75
90
67
60
70
64
58
33
I
85
56
54
72
85
66
45
34
58
69
75
42
II
47
54
60
69
80
79
35
59
51
54
32
60
51
42
43
40
44
40
23
43
36
40
24
48
39
45
324
Control
Microbiología Aplicada
Tecnología I (Frutas,
Hortalizas y Cereales)
Tecnología II (Lácteos y
carnicol)
Gerencia I
Desechos Agroindustriales I
Electiva I
Legislación
Matemática Aplicada
Gerencia II
Desechos Agroindustriales II
Principio de Bioingeniería
Computación Aplicada
Metodología de la
Investigación
Tecnología Sociedad y
Cultura
Electiva II
Gerencia III
Diseño de Plantas
Seminario
Problemática del Sector
Agroindustrial
Electiva III
Asesoria Laboral
Electiva IV
Pasantias, Proyecto o
Trabajo de Grado
2
2
1
2
1
2
1
1
5
1
1
1
1
4
2
3
1
2
4
1
1
1
1
4
2
2
2
2
2
2
6
1
2
2
7
1
2
2
1
1
5
1
5
8
1
7
1
1
31
36
34
37
34
18
31
38
45
25
44
31
36
45
38
41
50
35
32
50
24
29
32
40
48
32
44
30
42
42
30
43
44
60
48
50
38
42
24
29
31
32
26
46
37
36
36
42
325
CUADRO Nº
ASIGNATURAS
Biología
Comunicación
Matemática I
Química I
Técnicas de Estudio
Dibujo Técnico e Industrial
Doctrina General de la
Alimentación
Física I
Matemática II
Química II
Técnicas de Investigación
Química Analítica
Física Aplicada
Estadística Aplicada
Introducción a las
Operaciones Unitarias
Química de Alimentos
Análisis y Tratamiento de
Aguas
Maquinaria de Procesos
Fundamento de
Operaciones Unitarias
Control de Calidad de
Alimentos
Microbiología Industrial
Desechos Agroindustriales
Principios de Medición y
Control
Procesos Agroindustriales I
Procesos Agroindustriales II
Tratamiento Pos-Cosecha
de Vegetales
Derecho del Trabajo
Economía y
Comercialización
Pasantia
2006-2
2
2007-1
2
1
1
3
2
5
1
2
4
2
5
1
2
1
1
1
2
4
1
2
2
2
1
2
4
1
2
2
2
2
2
2
2
3
3
1
2
1
1
3
3
2
1
3
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
II
78
I
63
69
106
88
105
69
63
58
112
82
73
60
49
49
49
63
78
50
31
51
77
50
23
56
71
51
40
19
59
46
44
59
26
48
36
30
40
76
45
45
39
21
47
42
42
21
23
24
50
38
26
17
24
27
26
25
24
28
25
326
CUADRO Nº
Lapsos
II
I
Total
Asignaturas
Dictadas
59
60
119
Grupos Atendidos
213
220
433
Alumnos
Inscritos
950
947
1897
CUADRO Nº
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
57
57
114
Grupos Atendidos
151
152
303
Alumnos
Inscritos
571
561
1132
CUADRO Nº
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
30
30
60
Grupos Atendidos
54
57
111
Alumnos
Inscritos
1539
1417
2956
CUADRO Nº
2006-2 2007-1
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2006-2 2007-1
Biología
106
111
Elementos del Ecosistema
104
113
Botánica Anatómica y Morfológica
108
102
Botánica Sistemática
94
96
Fisiología Vegetal
121
122
Ecología
53
90
Genética
67
86
Ciencias Biológicas
Microbiología
91
86
Fitopatología
54
63
Zoología Agrícola
104
97
Entomología Sistemática
144
123
Entomología Económica
69
88
Electiva(Cultivos en Ambientes
0
22
Protegidos)
Ciencias Sociales
Metodología de la Investigación
0
3
327
Fitotecnia
Ingeniería Agrícola
Problemática del Desarrollo Rural
Economía Agrícola
Economía General
Legislación Rural
Gestión Tecnológica Agrícola
Electiva(Análisis de Circuitos
Agroalimentarios)
Electiva (Sistemas No
Tradicionales de Financiamiento
Agrícola)
Introducción a la Agricultura
Propagación de Plantas
Control de Malezas
Cultivos I
Cultivos II
Cultivos III
Electiva (Herbicidas)
Electiva (Viticultura)
Electiva (Nutrición Mineral)
Matemática I
Dibujo
Matemática II
Física
Topografía
Estadística
Climatología y Fonología
Diseño de Experimentos
Hidráulica Agrícola
Implementos Agrícolas
Proyectos de Infraestructura para
el Sector Agropecuario
Electiva (Análisis Instrumental)
Electiva (Diseño de de Lagunas
con Fines Agronómicos)
70
28
51
67
59
72
57
69
70
58
2
0
0
20
85
80
58
51
59
60
17
25
19
168
65
108
210
113
74
30
61
83
64
75
52
76
45
60
54
0
7
8
181
41
103
188
92
66
77
50
70
60
19
69
4
0
0
15
CUADRO Nº
2006-2 2007-1
DEPARTAMENTO
Química y Suelos
ASIGNATURA
Química I
Química II
Química III
Suelos I
Suelos II
Suelos III
20062
133
139
86
68
31
58
20071
142
136
92
70
48
61
328
Producción Animal
D.OD.
Conservación de Recursos
Naturales
Electiva (Uso y Manejo de
Suelos Tropicales)
Electiva (Evaluación y Manejo de
Suelos)
Electiva (fotointerpretación)
Producción Animal
Nutrición y Alimentación Animal
Forrajicultura
Electiva (Piscicultura)
Electiva (Cunicultura)
Electiva (Doble Propósito)
Electiva (Fisiología de la
Reproducción)
Consejeria I
Complementaria I
Complementaria II
Comprensión Lectora
Desarrollo Personal Integral
Asesoria Laboral
50
47
23
0
12
20
24
39
57
53
13
3
13
0
55
60
60
11
18
0
0
9
94
92
66
108
92
61
46
111
104
68
126
79
57
51
CUADRO Nº
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2006-2 2007-2
Gerencia
Introducción a la computación
115
101
Matemática I
117
130
Lenguaje Instrumental y Comunicación
82
79
Desarrollo Habilidades del Pensamiento
86
79
Consejeria I
85
80
Física General
116
49
Dibujo Técnico Industrial
26
57
Matemática II
101
82
Desarrollo Verbal y Solución de
Problemas
70
58
Consejeria II
64
69
Física Aplicada
58
75
Estadística General
85
47
Creatividad e Inventiva
72
69
Autodesarrollo I
85
80
Autodesarrollo II
66
79
Autodesarrollo (Desarrollo Verbal)
51
54
Gerencia I
18
50
Electiva I
38
32
Legislación
45
50
329
PROCESOS
ECOLOGIA Y CONTROL
Matemática Aplicada
Gerencia II
Computación Aplicada
Tecnología Sociedad y Cultura
Electiva II
Gerencia III
Problemática del Sector Agroindustrial
Electiva III
Asesoria Laboral
Electiva IV
Pasantitas, Proyecto o Trabajo de
Grado
Electiva(Modelos Gerenciales y
Organizacionales)
Principio de Ingeniería
Termodinamica
Maquinarias de procesos
Operaciones Unitarias I
Operaciones Unitarias II
Fisiología Postcosecha
Principio de Medición y Control
Tecnología I
Tecnología II
Principio de Bioingeniería
Diseño de Plantas
Seminario
Electiva(Termobacterias)
Electiva(Vitivinicultura )
Electiva(Reología)
Electiva(Optimización)
Electiva(Piscicultura)
Electiva(Separación de Membrana)
Química I
Doctrina de la Alimentación
Química Analítica Instrumental
Química II
Química Agroindustrial
Biología
Análisis y Tratamiento Industrial de
Aguas
Análisis de Productos Agroindustriales
Microbiología General
Control Estadístico de Calidad
Microbiología Aplicada
Desechos Agroindustriales I
Electiva (Higiene y Seguridad Industrial)
Desechos agroindustriales II
25
44
45
44
42
42
30
24
29
31
32
24
29
48
30
60
48
50
26
46
37
36
36
42
0
25
33
45
34
60
43
36
40
34
34
36
38
43
44
15
26
31
28
10
0
101
90
75
90
56
54
42
35
59
42
48
39
45
37
41
40
32
38
42
11
24
17
26
24
9
93
89
67
60
54
60
32
43
40
23
31
31
15
31
51
44
40
24
36
35
25
32
330
CUADRO Nº
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
Ecología y Control
Gerencia
Proceso
ASIGNATURA
Biología
Química I
Doctrina General de los Alimentos
Química II
Química Analítica
Química de Alimentos
Análisis y Tratamiento de Aguas
Control de Calidad de Alimentos
Microbiología Industrial
Desechos Agroindustriales
Tratamiento Pos-Cosecha de
Vegetales
Comunicación
Matemática I
Dibujo Técnico e Industrial
Física I
Matemática II
Física Aplicada
Estadística Aplicada
Derecho del Trabajo
Economía y Comercialización
Pasantia
Introducción a las Operaciones
Unitarias
Maquinaria Procesos
Fundamento de Operaciones
Unitarias
Principios de Medición y Control
Procesos Agroindustriales I
Procesos Agroindustriales II
2007-1 2007-2
78
63
105
73
49
50
78
71
31
40
44
26
48
30
45
47
39
42
21
42
17
27
69
58
88
69
106
63
49
50
63
51
77
24
25
24
82
60
112
49
23
51
56
19
59
26
28
25
46
59
36
40
76
45
21
23
24
50
38
26
331
-DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
DIRECTORIO
El Consejo de Decanato es un organismo reglamentariamente asesor y de
colaboración del decanato y de los departamentos, en lo concerniente a los planes
de coordinación, dirección y orientación de las actividades docentes y
administrativas, lo integran:
Prof. Francisco Guzzetta. Decano
Prof. Rosario Carolino. Directora de Programa de Contaduría
Prof. Solferina Unda. Directora de Programa de Administración
Prof. Harold Márquez. Director Administrativo
Prof. Leonila Mendoza. Jefe Departamento de Contabilidad
Prof. Judith Hernández. Jefe Departamento de Administración
Prof. Lulú Silva. Jefe Departamento Técnicas Cuantitativas
Prof. Haydee Vásquez. Jefe Departamento de Economía
Prof. Gustavo Mendoza Pacheco. Jefe Departamento de Derecho
Prof. Asia López de Sosa. Jefe Departamento de Estudios Básicos y Formación
Integral
Prof. Abel Beltrán. Representante de los Profesores
Prof. Nelson Torrealba. Representante de los Profesores
Prof. Eunices Bastidas. Coordinadora de Postgrado
Prof. Concetta Esposito de Díaz. Coordinadora de Investigación
Prof. Mónica Rueda. Coordinadora de Extensión
Prof. Samuel Scarpato. Coordinador de Cooperativismo del DAC
Yorh Navas. Coordinación de Fomento del DAC
332
EXPOSICION DE MOTIVOS
El Decanato de Administración y Contaduría administra dentro de las ciencias
sociales, administra dos carreras importantes para el desarrollo armónico del país y
en la búsqueda de la formación integral del ser humano como ser pensante,
capacitado, capaz de resolver los problemas que se le presenten, gradúa a:
-
Licenciados en Contaduría Pública
Licenciados en Administración
Los objetivos y metas de este decanato son:
1. Promover la transformación económica, social y cultural del país, en especial
de la Región Centro Occidental, mediante el desarrollo de los Recursos
Humanos de alto nivel.
2. Despertar, desarrollar y mantener interés por el estudio, aplicación y
experimentación de los principios, métodos y sistemas de administración
científica.
3. Ampliar y diversificar las posibilidades y facilidades de capacitación para la
comunidad de la región Centro Occidental del país.
4. Capacitar profesionales y técnicos para el desempeño de las diferentes
funciones y niveles en el campo de la administración.1
En cuanto al primer objetivo, en el año 2007, atendió a una población estudiantil
de 9661 bachilleres, graduó 748 profesionales (476 Licenciados en Contaduría
Pública y 272 Licenciados en Administración)
En cuanto al segundo objetivo, se dotó con computadoras y equipos modernos al
laboratorio de computación del DAC, se implementaron tres paquetes informáticos
(Software libre), lo que redunda en estimular el interés en los estudiantes por el
estudio, aplicación y experimentación de sistemas de administración y contabilidad
modernos, de vanguardia.
En el tercer objetivo, el DAC a través de la investigación, crea conocimientos, con
la extensión, visualiza las necesidades de la sociedad y les busca soluciones, con el
Fomento, se busca contribuir a la capacitación, adiestramiento, perfeccionamiento
profesional y técnico a los trabajadores tanto del sector privado como del sector
público.
Busca además la integración con la comunidad a través de la
investigación y la extensión, con el propósito de contribuir al bienestar y desarrollo
de la región y del país
1
Información de la página WEB. www.ucla.edu.ve
333
El cuarto objetivo se cumple cabalmente al formar y graduar a profesionales
integrales, capacitados para el ejercicio de su profesión con los más altos valores,
principios, ética y capacidad para el desempeño de su profesión, tanto en el
pregrado, como en el post grado en estudios de IV nivel.
Se han mejorado las instalaciones del DAC, dotando de mejores espacios físicos
tanto a los departamentos, como a los profesores, con la remodelación del edifico
Los Militares, permitiendo a cada docente contar con un cubículo adecuado tanto
para sus labores académicas y de investigación, extensión y postgrado.
Por lo tanto la labor de este decanato está encaminada a lograr la visión del DAC,
cual es: “Constituirse en la Facultad de Gerencia de más alto nivel educativo en
estudios Administrativos-Contables-Económicos, capaz de generar una filosofía que
fortalezca el desarrollo de una Universidad de pensamiento democrático”.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
A. Objetivos asignados al decanato, misión, visión y ubicación
A.1.
Breve reseña histórica del DAC
La creación del Decanato, antigua Escuela de Administración data del 1 de Octubre
de 1966, fecha en la cual se hace público el acuerdo según el cual el gobierno
nacional autoriza a las autoridades del Centro Experimental de Estudios Superiores
(CEDES) para crear dicha escuela. El anuncio fue formulado por el Dr. Lorenzo
Vivas, Presidente del CEDES durante una reunión en la sede de la Unión Nacional
de empleados, que contó con la asistencia de algunos promotores de la escuela,
Felipe González, Alí Suárez Carrizales, Coromoto Vásquez y los Licenciados Etilio
Velásquez y Ulises Rojas, del Dr. Cesar Quintini Director del Politécnico, del profesor
Juan Medina Lugo Director del Instituto Pedagógico.
Posteriormente el día 12 de Enero de 1967, en un documento, las autoridades del
CEDES, fijan los principios académicos que harán posible el nacimiento de la
escuela, en los siguientes términos:
"El CEDES, institución científica, educativa, técnica y cultural del país, en especial de
la Región Centro Occidental, consecuente con los compromisos contraídos con la
juventud estudiosa del país, ha decidido ampliar la posibilidad de estudio, creando
una nueva Escuela de Administración".
334
El 15 de Mayo de 1967 el comisionado para organizar la Escuela de Administración,
Profesor Simón Torres entrega a las autoridades del CEDES un proyecto donde se
fijan los objetivos y metas de la escuela, en los siguientes términos:
5. Promover la transformación económica, social y cultural del país, en especial
de la Región Centro Occidental, mediante el desarrollo de los Recursos
Humanos de alto nivel.
6. Despertar, desarrollar y mantener interés por el estudio, aplicación y
experimentación de los principios, métodos y sistemas de administración
científica.
7. Ampliar y diversificar las posibilidades y facilidades de capacitación para la
comunidad de la región Centro Occidental del país.
8. Capacitar profesionales y técnicos para el desempeño de las diferentes
funciones y niveles en el campo de la administración.2
A.2.
Ubicación del DAC
El DAC de la UCLA geográficamente se encuentra disperso en varias
edificaciones. El edificio Los Militares, ubicado en la Avenida Morán con Avenida
20, presenta una arquitectura que data de los años 1960 y está conformado por
siete niveles operativos, ocupa un área aproximada de 5.000 mts2, y en él
funcionan el despacho del decano, la unidad de equivalencia, la dirección
administrativa, el almacén, los departamentos académicos, los cubículos de los
profesores, la unidad de práctica profesional y la unidad curricular. Un edificio
anexo, de moderna construcción, denominado Edificio Nuevo, que consta de
cuatro pisos operativos, donde funcionan en un área de aproximadamente 2.500
mts2, las coordinaciones de extensión, postgrado e investigación y el Consejo de
Fomento. Otro edificio, remodelado recientemente y acondicionado para el
funcionamiento de la biblioteca del DAC, en un área aproximada de 2.000 mts2
conocido como El Cafetal y como edificación conexa, se encuentra en un área de
aproximadamente 500 mts2 el auditorio Ambrosio Oropeza de la UCLA.
El edificio Nueva Sede situado entre las carreras 23 y 24 con calles 8 y 9
consta de cuatro pisos, integrado por aproximadamente 40 aulas activas para el
dictado de clases de pregrado de ambos programas (Administración y Contaduría
Pública) además cuenta con un aula Multimedia, un Laboratorio de Computación,
la Sección de Informática , las unidades de Admisión, Registro y Control de
Estudios, la Unidad de Reproducción, las Direcciones de Programas, un cafetín,
una cancha múltiple, y estacionamiento para aproximadamente 50 vehículos de
profesores y 30 de alumnos.
2
Información de la página WEB. www.ucla.edu.ve
335
A.3.
Misión.
"Formar profesionales competentes, a nivel de pregrado y postgrado, dentro de las
áreas Administrativa - Contables, fortaleciendo su desarrollo integral a través de
la innovación continua y la aplicación tecnológica en el proceso educativo,
contando para ello con docentes de alta calificación. Busca además la integración
con la comunidad a través de la investigación y la extensión, con el propósito de
contribuir al bienestar y desarrollo de la región y del país".
A.4
Visión.
“Constituirse en la Facultad de Gerencia de más alto nivel educativo en estudios
Administrativos-Contables-Económicos, capaz de generar una filosofía que
fortalezca el desarrollo de una Universidad de pensamiento democrático”.
B. Organigrama
El DAC se encuentra organizado de acuerdo a la normativa estructural de la
universidad, definida en las Normas Para el Diseño de la Estructura de UCLA,
aprobadas en consejo universitario y publicadas en Gaceta Universitaria
Extraordinaria No. 50 de fecha Abril 1998, las cuales señalan que los decanatos
adoptarán una estructura matricial con la cual se racionalizará el uso de los recursos
para lograr mayor eficiencia. Dicha estructura se ajusta a sus objetivos
institucionales, a sus recursos y a su ambiente, atiende a una división del trabajo y se
basa en la homogeneidad de sus actividades, cuyo fundamento lo constituye el
Departamento como la dependencia académica que imparte la enseñanza en las
asignaturas de su competencia, que genera proyectos y ordena su propio
funcionamiento.
La estructura matricial del DAC, atiende prioritariamente los programas de
administración y contaduría pública como centros de desarrollo principales, así como
también las funciones de extensión e investigación y los estudios de cuarto nivel en
el área de postgrado. El diseño de la estructura se presenta en el gráfico 1 donde se
observan las diversas unidades orgánicas que lo integran, cuya denominación,
objetivos y algunas de sus funciones extraídas del trabajo “Manual de Funciones,
Cargos y Normas del DAC (1996)”
336
GRÁFICO 1
ESTRUCTURA MATRICIAL DEL DAC
CONSEJO
DE
CONT
ROL
DIRECCI
ÓN DE
ADMINIS
DECANO
COMI
SIÓN
ALMAC
ÉN
COMIS
IÓN DE
REPROD
UCCIÓN
MANTENI
MIENTO
APOY
O
ADMINIST
RACIÓN
CONTAB
ILIDAD
DERECH
O
ECONO
MÍA
ESTUDI
OS
TÉCNIC
AS
DIRECCIÓN DE
PROGRAMA
DIRECCIÓN DE
PROGRAMA
CENTRO DE
INVESTIGACIÓN
EXTENSIÓN Y
COOPERATIVIS
ESTUDIOS DE
POSTGRADO
Fuente: Manual de Funciones, Cargos y Normas del DAC, (1996)
337
C. OBJETIVOS ALCANZADOS EN EL AÑO EN CURSO.
A continuación en los cuadros siguientes se presentan los objetivos alcanzados para
el año 2007, por algunas dependencias del DAC
C.1.
Despacho del Decano
DOCENCIA.
-
Establecimiento de planes y programas que permitieron mejorar las asignaturas
que presentan rendimiento crítico.
-
Se Administraron dos lapsos académicos 2007-1 y 2007-2, además, del lapso
académico correspondiente a los Cursos Intensivos 2007-3
-
Se mejoró el proceso de inscripción el cual se lleva a cabo en dos días hábiles,
inscribiendo a 4780 alumnos por lapso académico regular.
-
La conformación de bloques de tres horas continuas en algunas asignaturas,
favoreció
considerablemente
el
proceso
de
enseñanza-aprendizaje,
especialmente en materias del área contable.
-
Promoción de una cultura para a evaluación del proceso de enseñanzaaprendizaje, lo cual permitió establecer políticas y planes que lo optimizaran. Se
efectuaron evaluaciones al desempeño del docente en el aula y autoevaluación
de los estudiantes, mediante la aplicación de instrumentos diseñados por la
comisión evaluadora del pregrado, designada por el Consejo de Decanato.
-
Rediseño del programa instruccional de la asignatura orientación laboral en
concordancia con las actividades y roles que debe cumplir el Licenciado en
Administración y el Licenciado en Contaduría Pública.
-
Presentación de la Propuesta de Normativa Interna para la aplicación del Servicio
Comunitario.
-
Aprobación de proyectos para la ejecución del servicio comunitario por los
estudiantes del DAC.
-
Distribución de la carga académica con equidad y justicia, siempre tomando en
cuenta las particularidades de las asignaturas y las necesidades del profesor en
su proceso de formación académica y siempre con apego a la norma vigente.
-
Racionalización de las contrataciones inesperadas, tomando en cuenta las
necesidades de los departamentos y las áreas, así como los intereses, tanto
académicos como administrativos de la Institución, en el convencimiento de que
una buena selección del personal a ingresar contribuye a elevar la calidad
académica.
338
-
Aplicación de la normativa relativa a formación académica de los docentes
(becas, descargas académicas) con justicia y equidad, siempre tomado en cuenta
que el docente que aspire a becas de Maestría o Doctorado consolide su
formación académica y a la vez cumpla con los requisitos exigidos por el
Reglamento de la UCLA y otras normas vigentes al respecto, sin establecer
preferencias ni distinciones más que las permitidas por la norma.
-
Toma de decisiones del Cuerpo Colegiado con celeridad, oportuna respuesta y
publicación inmediata en cartelera del Consejo de Decanato, así como la
colocación en la Red – UCLA de las Actas del Consejo de Decanato.
-
La designación de jurados para 31 trabajos de ascenso ( 6 Asistentes; 17
Agregados; 5 Asociados y 3 Titulares), se lleva a cabo, con atención a la
particularidad del tema, para lo cual se toma en cuenta el conocimiento y
experticia que del mismo tenga determinado profesor considerándolo un factor
fundamental en el área académica, por ser ello manifestación o producto de la
investigación, pilar fundamental de la academia. Además de que se trata de
eslabón que permite al docente ascender en el escalafón y dar paso al desarrollo
de su carrera académica; elemento de importancia en la satisfacción laboral y en
el desarrollo profesional.
-
Realización de evaluaciones al desempeño docente con un proyecto de las
Direcciones de Programas que permitió dar respuestas a los programas de
estudios y recomendar a los departamentos académicos planes de acción.
-
Se brindó total apoyo a los docentes en la realización de sus trabajos de ascenso
y se les suministró material necesario para su reproducción.
-
Determinación del perfil profesional bajo el enfoque de competencias, de las
carreras de Administración y Contaduría, así como la identificación de las
competencias genéricas, específicas y los principios y valores a desarrollar por
los profesionales que egresarán del DAC, previa su validación y normalización
según los lineamientos institucionales.
-
Diseño de un de recursos audiovisuales (CD) contentivo de las directrices de la
UCLA, para la formulación del perfil profesional presentadas por la comisión
central de currículo, como un medio de difusión, lo cual facilitó la divulgación de
las mismas a 192 docentes adscritos al DAC, mediante la realización de 12
talleres de trabajo, en relación a la construcción del perfil bajo el enfoque de
competencias de los programas que administra el DAC.
-
Participación en la comisión para la elaboración del Proyecto de Reglamento de
Servicio Comunitario del Estudiante Universitario de la UCLA.
-
Presentación de propuesta de Normativa Interna para el Servicio Comunitario en
el DAC.
339
-
Realización de talleres y reuniones de trabajo, a fin de informar a los docentes
sobre los contenidos de la Ley Servicio Comunitario, como requisito para optar al
grado académico.
-
Creación de los Cabildos Abiertos con los docentes a fin de tener un foro para la
discusión de problemas y la expresión de las inquietudes del docente en relación
a los aspectos Académicos y Administrativos del DAC.
Estudiantes:
Convencidos de que el estudiante es la razón de ser de una institución educativa
y en consecuencia elemento fundamental en la excelencia académica, las decisiones
del Consejo de Decanato estuvieron orientadas hacia la búsqueda del bienestar
estudiantil ya por elevar el rendimiento académico a fin de fomentar su desarrollo
integral del estudiante y su posterior desempaño. En este sentido se tomaron
decisiones importantes, tanto académicas como administrativas que permitieran
lograr las metas propuestas.
-
Aprobación y puesta en ejecución de la Normativa de Evaluación del Rendimiento
Estudiantil enmarcada dentro de los lineamientos generales del Rendimiento
Estudiantil de la UCLA.
-
Resolución del Consejo de Decanato que permitió inscribir la práctica profesional
con una asignatura del noveno semestre, previa consulta a la instancia curricular:
situación que tenía represado a un 25% de los estudiantes y prolongaba su
tiempo de carrera en un semestre.
-
Se acondicionó del Laboratorio de Computación, ahora los estudiantes disponen
de tres (3) laboratorios con una dotación de cuarenta (40) máquinas cada uno.
-
Incorporación del Laboratorio Gerencial, con una dotación de 45 computadoras y
licencias de manejo de software: PROFIT PLUS o Sistema Administrativo y
Contable Computarizado, para empresas Industriales, Distribuidoras y de Servicio
del Sector Privado y el SIGESP o Sistema Integrado de Gestión para entes del
Sector Público; Gobernaciones, Municipios y Universidades. Se están
programando las sesiones de trabajo para la difusión y entrenamiento en el uso
del software.
-
Proyecto aprobado para la creación de un aula para video – conferencia, capaz
de recibir y transmitir información con capacidad de atender 80 personas por
sesión de trabajo.
-
Apertura de diez (10) nuevas aulas multimedia.
-
Reducción del proceso de inscripción a solo dos (2) días, con una semana ínter –
semestral, lo cual incrementó la eficiencia en los recursos y facilitó el proceso
para el estudiantado.
340
-
La oferta de asignaturas se hace con el nombre del docente, lo cual brinda al
estudiante la oportunidad de ver las materias con los profesores de su
preferencia, lo cual se ha traducido en una disminución del número de
deserciones y un incremento en el rendimiento y eficiencia en el aula.
-
Diversificación del campo de acción a nivel nacional de los pasantes y tesistas en
el X semestre, de los programas de administración y contaduría.
-
Los planes y estrategias diseñados para mejorar el rendimiento académico,
puestos en prácticas en los diferentes departamentos académicos permitieron el
incremento del número de estudiantes que egresan con méritos académicos:
Cum Laude, Magna Cum Laude en los últimos períodos lectivos.
-
Realización de talleres y reuniones de trabajo, a fin de informar a los estudiantes
sobre los contenidos de la Ley Servicio Comunitario, como requisito para optar al
grado académico.
-
Presentación y aprobación de proyectos relativos a la aplicación del servicio
comunitario, por aquellos estudiantes del DAC, que tienen la obligación de prestar
el servicio.
-
Visitas continuas del Decano a las aulas de clases, lo cual permite un contacto
directo con los actores del proceso educativo: autoridades, profesores y alumnos,
lo cual facilita la toma de decisiones para la resolución de problemas.
-
Se creó el cabildo abierto estudiantil, con el fin de ofrecer un foro para la
exposición de problemas e inquietudes por parte del estudiante en relación a
aspectos académicos y administrativos que le conciernan al estudiantado.
INVESTIGACIÓN.
La gestión de la investigación como función esencial en la misión universitaria
se ha caracterizado en el presente período por generar estímulos a los
investigadores a fin de ampliar la participación de los docentes en la actividad a fin
de lograr resultados que sirvan para nutrir la función docente y actualizar los
conocimientos que se transmiten en las aulas del DAC. En tal sentido se han
desarrollado las siguientes actividades:
-
Fomento de la actividad de Investigación lo cual se tradujo en un incremento del
número de profesores que ingresaron al Programa de Promoción a la
Investigación (PPI).
-
Incremento de los proyectos de investigación: nuevos, renovados y concluidos.
Subvencionados y no subvencionados de los investigadores activos.
341
-
Se ha ofrecido apoyo a los docentes que se inician en la actividad de
investigación, en relación a los requisitos para la subvención de proyectos y su
suscripción en el CDCHT.
-
Se ha mantenido una comunicación abierta con los Departamentos Académicos a
fin de que los docentes adscritos a ellos estén siempre informados de las
decisiones y puedan expresar sus inquietudes en relación al quehacer
investigativo.
-
Se ha mantenido relaciones estrechas con la Coordinación de Postgrado,
Cooperativismo y Fomento, para el establecimiento de acciones conjuntas con
estas unidades para fortalecer la docencia en postgrado y los vínculos del DAC
con su entorno a través de los productos de investigación.
-
Se incentiva al estudiante a iniciarse en las actividades de investigación en su
período de formación y se le brinda apoyo logístico al gabinete estudiantil de
investigación del DAC (GEIDAC).
-
Desarrollo de proyectos de investigación, cuyos resultados pretenden fortalecer
las exigencias curriculares de la UCLA, al orientar su currículum hacia la
formación integral de profesionales con sensibilidad social y ambiental, basado en
el enfoque de perfil profesional por competencias.
EXTENSIÓN.
-
Presencia del DAC en las comunidades, gracias a la participación en programas y
proyectos de estudiantes y docentes, promovidos por la Coordinación de
Extensión.
-
Se realizaron encuentros con los microempresarios en las áreas de Seguridad
Social y en Economía Popular con la participación de organizaciones como la
CEPAL, CECOSESOLA, FUNDEME, Fe y Alegría y Mujeres PAM y se organizó el
Foro “Experiencia de Responsabilidad Social Universitaria”.
-
Se firmó un Convenio de Cooperación Interinstitucional como el Centro de
Servicio de la Acción Popular.
-
Se realizó la Feria Navideña en conjunto con microempresas y cooperativas,
actividad que permitió a los microempresarios dar a conocer sus productos a la
comunidad y estrechar vínculos importantes con el DAC.
FOMENTO.
- Impulso y estimulo a la participación de la comunidad del DAC en las actividades de
fomento, lo cual ha permitido ampliar la oferta de programas como Diplomados y
Talleres, que han sido bien acogidos por la comunidad del Estado y la Región.
-
Se ha generado un proceso de mejora continua en los procesos administrativos que
permite agilizar todos los trámites necesarios para las actividades que le son propias.
342
COOPERATIVISMO.
- Mediante convenios y alianzas estratégicas con el INCE, se le dio un gran impulso al
cooperativismo.
-
Se brindó apoyo y asesoría a profesores y estudiantes interesados en la creación de
cooperativas.
-
Organización de talleres para la divulgación del tipo de organizaciones asociativas, sus
ventajas y su administración.
-
Participación de encuentros a nivel nacional e internacional para compartir experiencias
en cooperativismo.
VINCULACIÓN DAC – ENTORNO.
Se establecieron convenios con Alcaldías y la Gobernación del Estado Lara y
otras organizaciones públicas, así como con empresas privadas de la región; y se
iniciaron conversaciones con los Colegios Profesionales de Administración y
Contaduría, Cámara Inmobiliaria, Cámara de Comercio, Cámara de Pequeños y
Medianos Empresarios, CESAP, a fin de lograr un intercambio positivo en el cual
todas las partes involucradas, puedan salir beneficiadas. Con ello se pretende lograr
la proyección del DAC hacia la comunidad, a la vez que se viertan los productos de
las actividades que constituyen sus fortalezas generadas a través de la Docencia, la
Investigación, Extensión y Fomento, a la vez recibe de ella servicios que sirven de
insumo al proceso de enseñanza – aprendizaje y contribuye al desarrollo profesional
de Docentes y Estudiantes del Decanato.
Aspectos de Ambiente Físico:
Conscientes de que para lograr la excelencia académica el ambiente físico en el
cual se desarrolla tanto el proceso educativo como el administrativo, es muy
importante para contribuir al clima organizacional que estimule la creatividad y el
bienestar de Docentes, Estudiantes y Personal Administrativo, la gestión se propuso
la remodelación de los diversos ambientes físicos, para lo cual se utilizaron los
recursos asignados al DAC para su funcionamiento, con la máxima eficiencia:
-
El equipamiento tecnológico del DAC para lo cual se adquirieron cuarenta y nueve (49)
computadoras, las cuales fueron distribuidas entre los Departamentos y las diferentes
Unidades Administrativas.
-
Se remodeló las áreas del Departamento de Técnicas Cuantitativas, Área de entrada y
espacios comunes en el Edificio Los Militares (Inauguración 2008)
-
Se remodeló el área de Control de Estudios en el Edificio de aulas del Decanato de
Administración y Contaduría de la UCLA (Inauguración 2008)
-
Se remodeló el área de Dirección de Programas (Administración y Contaduría) en el
Edificio de Aulas del Decanato de Administración y Contaduría de la UCLA. Donde se
diseñó área para Sala de profesores, la cual consta de dos espacios, uno para la
atención directa a los estudiantes por parte del docente y otra para el descanso de los
343
docentes la cual será equipada con computadores con acceso a Internet, televisor y
butacas para descanso de los docentes. (Inauguración 2008)
C.2.
DIRECCION DE PROGRAMAS
Como en años anteriores la Dirección de Programas del Decanato de
Administración y Contaduría en el año 2007 manejo un alto volumen de información y
desarrollo proyectos a futuro.
Reuniones de trabajo con la Comisión de Perfiles bajo el enfoque de competencias y
la Comisión Mejoramiento al Rendimiento Estudiantil, convocando a los miembros de
ambas a reuniones de trabajo.
Durante este año se programaron los dos lapsos académicos correspondiente al
mismo. Asimismo, por disturbios estudiantiles se reprogramaron ambos lapsos, se
convoco a los docentes a reuniones a fin de presentar escenarios para el segundo
lapso académico (2007-2), además de programarse el lapso 2008-1.
Se Programaron los Cursos Intensivos Agosto 2007 lapso académico 2007-3 siendo
los coordinadores Prof. Yorh Navas y Jeanny Machuca. Se atendieron en la
ejecución de la programación de los Cursos Intensivos a dos mil trescientos cuarenta
y uno (2.341), administrando 60 secciones en los turnos mañana, tarde y noche.
Cada lapso académico se solicita a los Jefes de Departamento la oferta de
asignaturas y secciones, información necesaria para la elaboración de los horarios
académicos, en otro orden de ideas se les solicita a los antes precitados el Informe
Académico Semestral y el Cronograma de Actividades, así como las el informe de
actividades realizadas en el semestre que finaliza a cada docente adscrito a los
departamentos, información solicitada por Vicerrectorado Académico a través de la
Comisión Académica, la cual sirve para alimentar la Red de información SIGA
La programación de los procesos de inscripción se realiza conjuntamente con
Registro Académico, tanto para alumnos regulares como nuevo ingresos de ambas
carreras, donde se inscriben a 4.780 en dos días hábiles.
Se le envía mensualmente a la Unidad Administrativa del DAC las incidencias del
Personal Administrativo y Obrero adscritos a esta Dirección, asimismo, se envía a los
Departamentos el control de la asistencia de los docentes a las aulas de clase
Se llevo a cabo la evaluación de los docentes por parte de los alumnos,
conjuntamente con la Dirección de Planificación (Comisión de Evaluación
Institucional).
Se inició las actividades del Laboratorio de Simulación, con la demostración del
software SIGEST, también convocando a docentes y alumnos de esta institución.
344
Se atiende al estudiantado y docente diariamente, resolviendo los diversos
problemas que puedan surgir en el transcurso del año, además de las autorizaciones
a los alumnos y grupo organizados para realizar eventos y actividades
académico/culturales y deportivas entre otras.
Se facilita el uso de las aulas los fines de semana para realizar diplomados que
imparte la coordinación de fomento y extensión de este decanato; a profesores y
alumnos y a otros de acuerdo a convenios de la UCLA con otras instituciones de
Cada lapso académico se lleva a cabo una serie de actividades dirigidas a la
Iniciación Universitaria para los alumnos nuevo ingreso.
Las directoras de Programas estuvieron presentes en:
(a) Consejo de Decanatos Ordinarios: 41
(b) Consejo de Decanatos Extraordinarios: 20
(c) Comisiones Académicas: 24
(d) Reuniones con la Subcomisión Académica que se lleva a cabo todos los días
miércoles en la tarde y
(e) Reuniones de trabajo en la Comisión de Estudios de Postgrado del DAC los
días viernes en la mañana.
(f) Reuniones de Trabajo para llevar a cabo actividades relacionadas con el
servicio comunitario, entre otros.
Se facilita el uso de equipos multimedia para colocarlos en aquellas aulas que no
disponen de un equipo fijo, a fin de mejorar el rendimiento estudiantil en los
estudiantes de Administración y Contaduría Pública.
C.3.
Informe de gestión de la Comisión de Currículo Central
(Tomado del informe de gestión de la Prof. Gladys Santiago)
-
Metas trazadas en el 2007
Se continúo trabajando con los mismos objetivos de la Gestión del año 2006,
afianzando los objetivos siguiendo las pautas de La Comisión de Currículo Central,
para la búsqueda de un modelo curricular en un enfoque basado en competencias,
para esto se esta desarrollando unas directrices para la Formulación del Perfil
Profesional bajo el Enfoque de competencias.
345
-
Metas trazadas en el 2006
1. Asesorar en la Reestructuración de los diseños curriculares de las carreras de
Administración Comercial y Contaduría Pública del DAC.
2. Participar en la Elaboración y adecuación de los reglamentos y normativas en
el marco de las Políticas de Docencia UCLA. En relación a los reglamentos
académicos del DAC.
3. Participar en la elaboración de un modelo de Seguimiento y evaluación
permanente del currículo.
4. Afianzar la presencia de la Comisión de Currículo del DAC en la estructura
académica del decanato.
5. Otras actividades asignadas.
-
Logros alcanzados:
Con respecto a la Meta 1:
a) Se diseña una propuesta de Modificación del Plan de Estudios de los
Programas de Administración y Contaduría Pública del DAC-UCLA, que se
presentó ante la Comisión Central de Currículo, con la intención de nivelar la
carga Académica y movilizar algunas unidades curriculares dentro del pensum
para incluir el cumplimiento del “Servicio Comunitario” como requisito para la
obtención del titulo Universitario.
b) Se prestó asesorías en la elaboración de programas instruccionales tanto a
los Departamentos Académicos del DAC como a otras unidades involucradas.
c) Se elaboró y se participó el diseño de Competencias para la UCLA,
conjuntamente con la Comisión de Currículo Central (CCC).
d) Se participó en la confección de los Nuevos Perfiles Profesionales del DAC
Bajo un enfoque de Competencias.
e) Se continúo en la búsqueda de un modelo curricular en un enfoque basado en
competencias, mediante la metodología DACUM.
f) Se participó en la Revisión sobre la inclusión de la Unidad Curricular Única en
Planes de estudio de la UCLA.
Con respecto a la Meta 2.
a) Se participó en la elaboración de la Normativa Interna del Servicio Comunitario
del Estudiante de la UCLA.
b) Se participó en la elaboración
de la Normativa Interna del Servicio
Comunitario del Estudiante del DAC, presentado ante el Consejo Universitario
para su aprobación y aplicación.
346
En relación a la Meta 4.
a) Se participó en el plan de Inducción de los estudiantes del DAC.
b) Se actualiza permanentemente la cartelera informativa.
Metas continuas
- Se actualizan permanentemente los programas impartidos en el DAC a través
de la página Web.
- Se realizaron las reuniones ordinarias y extraordinarias de la Comisión de
Currículo del DAC con una periodicidad de una semanal.
- Se asistió semanalmente a las reuniones ordinarias y extraordinarias
convocadas por la Comisión de Currículo Central. (CCC).
- Análisis de los documentos enviados por las autoridades del Decanato.
- Consideración de los proyectos de nuevas asignaturas, seminarios o
actividades curriculares.
- Representación de la CCDAC en Comisiones, talleres, y otras actividades
previa convocatoria para su asistencia.
Meta No lograda
Participar en la elaboración de un modelo de Seguimiento y evaluación
permanente del currículo.
347
º
III
Formular
una
aproximación
del
modelo educativo del
DAC
fundamentado
en la misión, visión y
en las políticas de la
UCLA.
TODO
EL
AÑO
V. Otras actividades
asignadas.
TODO EL AÑO
IV.
Afianzar
la
presencia
de
la
Comisión de Currículo
del
DAC
en
la
estructura académica
del decanato.
1. Promover grupos de estudios que
permitan formar al recurso humano del
DAC en relación al Diseño de
Decano
Competencias.
Dirección de Programa
2. Participar en la elaboración de los Jefes de Departamentos
perfiles
del
Licenciado
en
Coordinación de
administración y del Licenciado en
Asignatura.
Contaduría Pública en los diferentes
Comisión de PPC
roles y áreas.
Coordinación del CCDAC
3. Participar en la normalización de las
DFPA
competencias según los elementos
CCC
aprobados por CCC.
4. Participar en la validación del perfil del
administrador y del contador público.
1. Revisar el modelo educativo actual en
relación a la fundamentación filosófica,
Decano Directores
psicológica, entre otras.
de Programas, CCCDAC y
2. Revisar
los
diversos
modelos
los Jefes de
TODO EL AÑO
existentes para asumir una aproximación
Departamento
adecuada en función de los perfiles
Comisión de PPC
elaborados y validados.
1. Participar en la aplicación del Plan
de Inducción de los Estudiantes del
CCDAC
DAC.
Implementación del Plan Comunicación
al.
CCDAC y Laboratorios de
2. Uso permanente de la Cartelera
Computación
Informativa
3. Actualización constante y difusión de
la página de currículo del DAC.
1.
Análisis de los documentos
enviados por las autoridades del
CCCDAC
Decanato.
2. Consideración de los proyectos de
TODO EL AÑO
II Participar en la
Capacitación
y
actualización
del
recurso humano del
DAC para llevar a
cabo el diseño de
Competencias.
FECHA
Todo el año
I. Desarrollar un plan
de sensibilización en
relación al diseño de
competencias para el
DAC
CUADRO Nº 1
PLAN DE GESTIÓN 2008 COMISION DE CURRÍCULO DEL DAC
ACCIONES
RESPONSABLES
Decano
Jefes de Departamentos
1. Realizar talleres
Coordinación de
2. Realizar foros presénciales
Asignatura
3. Diseñar material informativo
Coordinación de Currículo
4. Difundir información a los jefes de
del DAC
departamentos y profesores del DAC.
Comisión de Perfil por
Competencias (CPPC)
CCC
348
º
ACCIONES
nuevas asignaturas, seminarios o
actividades curriculares.
3. Representación de la CCDAC en
Comisiones,
talleres,
y
otras
actividades previa convocatoria.
RESPONSABLES
FECHA
Coordinador CCCDAC
C.4.
Informe de gestión de Post
grado
CUADRO Nº 2
MATRICULA DE POSTGRADO
AÑOS 2007 - 2008
MATRICULA
ESTIMACION
2007
MATRICULA 2008
NUEV TOT
NUEV TOT
PROGRAMAS
AL
AL
PR REI
OS
PRO REI
OS
OS NC INSCRI
SE NC INSCRI
TOS
TOS
Especialización en Contaduría
32
0
0
32
32
0
0
32
Mención Auditoria
Mención Auditoria
30
0
0
30
30
0
0
30
(Convenio UCLA-LUZ. Sede
Maracaibo)
Mención Auditoria
30
0
0
30
30
0
0
30
Punto Fijo)
Mención Auditoria
24
0
0
24
24
0
0
24
(Convenio UCLA-UNELLEZ.
Sede Barinas)
29
0
0
29
31
0
0
31
Mención Costos
Mención Costos
0
0
0
0
0
0
0
0
Maracaibo)
Mención Costos
0
0
0
0
0
0
0
0
Punto Fijo)
349
Mención Costos
(Convenio UCLA-UNELLEZ.
Sede Barinas)
Especialización en Gerencia de
Programas Sociales
Especialización en Gerencia
Mención Agraria
Mención Empresarial
Mención Financiera
Especialización en Tributación
Maestría en Contaduría
Mención Auditoria
Maestría en Contaduría
Mención Costos
Maestría en Gerencia Mención
Agraria
Empresarial
Financiera
C.5.
0
0
0
0
0
0
0
0
24
0
0
24
0
0
28
28
8
0
0
8
8
0
0
8
24
0
0
24
0
0
28
28
24
0
0
24
0
0
28
28
54
0
0
54
0
0
50
50
56
0
0
56
0
0
0
56
24
0
0
24
24
0
0
24
30
0
0
30
30
0
0
30
47
0
0
47
47
0
28
75
27
0
0
27
27
0
28
55
Informe de gestión de Registro Académico del DAC
Cuadro Nº 03
Lapsos
Asignaturas dictadas
Grupos atendidos
Alumnos inscritos
I
102
527
4850
II
102
539
4811
204
1066
9661
Total
Fuente: Registro académico del DAC
350
Cuadro Nº 04
Asignaturas
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Evolución del Pensamiento Adm.
10
496
11
637
Teoría Administrativa I
9
406
9
409
Teoría Administrativa II
8
278
8
261
Administración Pública I
9
372
8
336
Administración Pública II
8
295
8
336
Comportamiento Organizacional
7
322
7
323
Administración de Recursos Humanos
8
319
9
352
Electiva II (Administración )
9
108
9
105
Sistemas Administrativos
9
384
9
387
Administración de la Producción
4
124
4
163
Mercadotecnia
3
109
3
116
Sistemas Tributario
9
380
9
387
9
325
8
286
Análisis de Gestión Administrativa
3
136
3
137
Formulación y Administración de Proy.
3
125
3
108
Gerencia
5
137
4
120
Orientación (Administración )
4
130
4
93
Electiva III (Administración)
8
113
10
102
Práctica Profesional (Administración)
1
130
1
146
Contabilidad I
14
553
14
604
Contabilidad II
11
434
11
414
Contabilidad III
11
492
12
466
Administración
Financieros
de
Recursos
351
Cuadro Nº 05
Asignaturas
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Contabilidad IV
13
522
12
595
Contabilidad de Costos para Adm.
4
134
5
161
7
205
5
167
Contabilidad de Costos II
5
223
6
233
Presupuesto I
7
305
9
311
Análisis de Estados Financieros
8
285
6
262
Auditoria
6
194
6
210
Electiva II
10
196
9
176
Presupuesto II
8
331
6
219
Auditoria II
5
225
4
121
Contabilidad Gubernamental
5
217
5
246
Orientación
6
226
4
117
Electiva III
9
199
11
192
Practica Profesional
1
205
1
254
Fundamentos de Derecho
10
496
12
603
Derecho Mercantil I
9
388
9
411
Derecho Mercantil II
7
318
8
378
Derecho del Trabajo
9
359
9
345
Seminario Aspectos Legales del Sistema
9
413
9
417
Historia Eco. y Social Contemporánea
10
461
11
533
Microeconomía
8
325
8
354
Contabilidad de Costos I
352
Cuadro Nº 06
Asignaturas
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Sociología del trabajo
8
338
11
496
Macroeconomía
9
359
8
394
Economía de Venezuela
9
408
9
406
Electiva I
7
306
6
246
Finanzas Públicas
9
365
8
375
Autodesarrollo I
34
374
39
430
10
465
12
554
Orientación y Consejerìa
10
470
12
591
Autodesarrollo II
35
429
38
430
Ingles Técnico
11
409
10
458
7
301
9
378
Matemática
14
620
15
806
Matemática Financiera
13
475
12
592
Informática I
10
384
9
367
Estadística I
9
392
9
409
Estadística II
10
377
9
400
Investigación de Operaciones
3
105
3
118
Informática II
8
355
8
373
353
Cuadro Nº 07
Programa: Administración Comercial
Departamento: Administración
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
241
11
316
9
184
9
193
8
141
8
116
9
164
8
160
8
143
8
145
7
128
7
159
8
117
9
141
Electiva II (Administración )
9
108
9
105
9
145
9
153
Administración de la Producción
4
124
4
163
Mercadotecnia
3
109
3
116
Sistemas Tributario
9
144
8
153
Administración de Recursos Financieros
9
123
8
101
Análisis de Gestión Administrativa
3
136
3
137
Formulación y Administración de Proy.
3
125
3
108
Gerencia
5
137
4
120
Orientación (Administración )
4
130
4
93
Electiva III (Administración)
8
113
10
102
Práctica Profesional (Administración)
1
130
1
146
354
Cuadro Nº 08
Departamento: Contabilidad
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Contabilidad I
14
268
14
297
Contabilidad II
11
216
11
195
Contabilidad III
11
223
12
222
Contabilidad IV
13
247
12
172
Contabilidad de Costos para Adm.
4
134
5
161
Presupuesto I
7
102
9
93
8
101
6
98
Presupuesto II
8
109
6
97
Cuadro Nº 09
Departamento: Derecho
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
237
12
297
Derecho Mercantil I
9
180
9
200
7
149
9
178
Derecho del Trabajo
9
167
9
171
9
182
9
193
355
Cuadro Nº 10
Departamento: Economía
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
222
11
258
Microeconomía
8
145
8
180
8
155
11
231
Macroeconomía
9
163
8
186
9
173
9
175
Electiva I
7
133
6
94
Finanzas Públicas
9
165
8
174
Cuadro Nº 11
Departamento: Estudios Básicos
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Autodesarrollo I
34
179
35
197
10
223
12
273
10
233
12
294
Autodesarrollo II
35
199
37
200
Ingles Técnico
11
197
10
223
7
122
9
150
356
Cuadro Nº 12
Programa: Administración
Departamento: Técnicas Cuantitativas
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Matemática
14
303
15
389
12
239
12
304
Informática I
9
174
9
173
Estadística I
9
183
9
181
Estadística II
10
154
9
171
3
105
3
118
Informática II
8
138
8
134
Cuadro Nº 13
Programa: Contaduría Pública
Departamento: Administración
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
255
11
321
9
222
9
261
8
137
8
145
9
208
8
176
8
152
8
191
7
194
7
164
8
202
9
211
9
239
9
234
Sistemas Tributarios
9
236
8
242
Administración de Recursos Financieros
9
202
8
185
357
Cuadro Nº 14
Departamento: Contabilidad
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Contabidad I
14
285
14
307
Contabidad II
11
218
11
219
Contabidad III
11
269
12
244
Contabilidad IV
13
275
12
323
Contabilidad de Costos I
7
205
5
167
Contabilidad de Costos II
5
223
6
233
Presupuesto I
7
203
9
218
8
184
6
164
Auditoria I
6
194
6
210
Electiva II
10
196
9
176
Presupuesto II
8
222
6
122
Auditoria II
5
225
4
121
5
217
5
246
Orientación
6
226
4
117
Electiva III
9
199
11
192
Práctica Profesional
1
205
1
254
Cuadro Nº 15
Departamento: Derecho
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
259
12
306
Derecho Mercantil I
9
208
9
211
7
169
8
200
Derecho del Trabajo
9
192
9
174
9
231
9
224
358
Cuadro Nº 16
Departamento: Economía
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
10
239
11
275
Microeconomía
8
180
8
174
8
183
10
265
Macroeconomía
9
196
8
208
9
235
9
231
Electiva I
7
173
6
152
Finanzas Públicas
9
200
8
201
Cuadro Nº 17
Departamento: Estudios Básicos
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Autodesarrollo I
34
195
37
233
10
242
12
281
10
237
12
297
Autodesarrollo II
35
230
38
230
Ingles Técnico
11
212
10
235
7
179
8
228
359
Cuadro Nº 18
Departamento: Técnicas Cuantitativas
Asignaturas
Lapsos
Grupos
2007/I
Estudiantes
Grupos
2007/II
Estudiantes
Matemática
14
317
15
417
13
236
12
288
Informática I
10
210
9
194
Estadística I
9
209
9
228
Estadística II
10
223
9
229
Informática II
8
217
8
239
C.6.
Coordinación de Fomento
Logros alcanzados durante el año 2007.
La Coordinación de Fomento del Decanato de Administración y Contaduría
durante el año 2007 gestionó la aprobación de 82 proyectos generadores de ingresos
para la universidad, en distintas áreas de competencia del Decanato. El 75%
corresponde a proyectos de tipo académico y el resto son asesorías y servicios
profesionales.
Básicamente los tipos de proyectos son:
-
Académicos: Destacan los Diplomados de: Consultoría Tributaria, Finanzas para
no Financieros, Economía para no Economistas, Gestión Pública, Expertos en
Presupuesto Público, Desarrollo Profesional para la Gestión Secretarial, ; así
como también los cursos de: Gestión Eficaz de Nomina, Prestaciones Sociales,
Seminario Nuevo Régimen Laboral y su Impacto en la Empresa, Charla de
Finanzas caseras a empleados de la Empresa Kraft; Simposio: IV Simposio
internacional sobre integración Regional “ Cambio y permanencia en la agenda de
integración de América de Sur”. El numero de personas atendidas, a través, de
los proyectos académicos esta en el orden de las 700 personas.
-
Asesorías y servicios profesionales: en este tipo de proyectos se consideran las
asesorías y servicios prestados por el personal docente del decanato a empresas
en las áreas, contables, administrativas en su mayoría en el marco de la LOCTI,
como una forma de fortalecer tecnológica y de profesionalmente e las empresas
receptoras del servicio.
360
Es importante destacar que la meta para el año 2007 fue de 32 proyectos, resultando
superado dicho indicador en 156% con respecto al resultado de 82 proyectos
aprobados.
En el mismo orden de ideas se ejecutaron y liquidaron 137 proyectos (que incluyen
55 proyectos aprobados en el año 2006, cuya culminación se concreto en el año
2007).
C.7. Departamento de Contabilidad
1.-
LOGROS Alcanzados en el 2007
En relación a los logros alcanzados en el 2007, los mismos concuerdan en un
100% en su ejecución, tal como estaba previsto en las programaciones
individuales de cada docente adscrito a este Departamento, pues como se
detalla más adelante, todos cumplieron con la carga académica asignada
según su categoría y dedicación, participando solo 3 profesores contratados al
31-12-2007.
Las actividades desarrolladas por los docentes se desprenden del resumen de
actividades ejecutadas en los semestres impartidos en el 2007 y que se
anexan a este Informe detallados en actividades ejecutadas en el 2007-I y
2007-II, en el 2007-III hubo participación en Cursos Intensivos. La información
específica relacionada con el número de alumnos atendidos, secciones
impartidas y horas de clases, es manejada directamente por las Direcciones
de Programa.
En relación a la situación general del Departamento se asistió a todos los
Consejos de Decanato convocados, igualmente se realizaron reuniones de
Departamento, a los fines de mantener informado al profesorado de todo lo
concerniente al desarrollo del semestre, tanto en sus aspectos administrativos
como académicos, con énfasis al inicio y finalización de los mismos. Cabe
destacar en este punto que quincenalmente se realizaron reuniones con los
coordinadores de asignaturas, es decir, un total de 08 reuniones por cada
semestre, por coordinación, las cuales multiplicadas por el número de
asignaturas que administra este departamento, determinan un número
considerable de horas de trabajo por parte del Jefe de Departamento y sus
profesores adscritos.
361
En este mismo orden de ideas, el Departamento de Contabilidad mantuvo
presencia activa en todos los eventos convocados por este Decanato y por la
UCLA en general, al igual que se participó en actividades académicas, tales
como tutorías de pasantes, tutorías de pregrado y tutorías de postgrado,
asesoría de alumnos y preparadores docentes, también se mantuvo un alto
grado de participación de profesores en estudios de IV y V nivel. Al respecto
en el cuadro siguiente se detalla dicha información:
Profesores Integrantes de Comisiones Permanentes
Profesor
Adelina Colmenarez
Iris Coronado
Comisión
Comisión de Equivalencia del DAC
Representante del Departamento ante la Comisión de
equivalencia Equivalencia
María Lorena Camaran Comisión de Horario
María Lorena Camaran Comisión Sub Académica
Solanlly Sánchez
Servicios Comunitarios
Yorh Navas
Comisión de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil
Yazmila Arroyo
Comisión de Mejoramiento del Desempeño Estudiantil del
DAC y de la UCLA.
Yvonne Sánchez
Comisión Reestructuración de Practicas profesionales del
DAC
Yajaira Galavis
Comisión Memoria y Cuenta de la UCLA
Luis López
Comisión memoria y Cuenta del DAC
Gladys Santiago de Comisión de Currículo
Pérez
Gerardo Márquez
Comisión de Horarios
Profesores en disfrute de año Sabático
Profesora
Gladys de Pérez
Septiembre 2007 a septiembre 2008
Profesores Jubilados
-
Beatriz Marcano de Leal
Gladys matheus de Verde
Carlos Bello
Cesar Bullones
Harold Márquez
362
Profesores que realizaron el Taller de “Realidad Comunitaria”
Luis López M.
Carmen Alicia Navarro
Yazmila Arroyo
Livia Morales
Lisbet Carrillo
Ivonne Sánchez
Thania Marchena
Marbella Arrieche
Ingrid Lameda
Lizbet Hernández
-
-
Profesores del departamento que realizan actividades en el Postgrado
Profesor
Abel Romero
María Lorena Camaran
Yvonne Sánchez
Juan leal
Yelitza Vega
Jorge Caldera
Eunice Bastidas
Rosalinda Martínez
Ingrid Lameda
Carlos Figueredo
Carlos Bello
Coordinador de Postgrado
Coordinadora Area de Costo y Docencia
Comisión de Sistema y Docencia
Coord. Contaduría y Docencia
Docencia
Docencia
Coordinadora de Postgrado y docencia
Docencia
Docencia
Coordinador Area de Contaduría
Docencia
Profesores que ascendieron en el Escalafon Docente de la UCLA
Profesor
Harold Márquez
Manuel Fernández
Francy Andrade
Gerardo Márquez
Ana Cristina Alvarez
Orlando Cabrera
Leny Rosales
Yazmila Arroyo
Titular
Agregado
Agregado
Agregado
Asistente
Agregado
Titular
Agregado
363
Profesores cursando Estudios de 4to Nivel
Profesor
Luis
Jiménez
Sánchez
Yorh Navas
Lozano,
Solanlly Postgrado DACPostgrado UFT-Gerencia Empresarial
Profesores que culminarón Estudios de 5to Nivel
Profesor
Rosalinda Martínez
Pedro Rangel
España
CENDES
Profesores que realizaron Pasantias en España
Profesor
Alexis Colmenarez
Lizbet Hernández
Valladolid España
Valladolid- España
Profesores que se encuentran realizando estudios V nivel
Profesor
Eduarda Rivero
Aurora Goyo
Carlos Figueredo
Rosella Marchiori
Edgar Chirinos
Carmen Alicia Navarro
Marbella Arieche
Iris Coronado
Luis Rivera
Juan leal
Livia Morales
Yazmila Arroyo
Francy Andrade
Adelina Comenarez
Thania Marchena
Yajaira Galavis
Alexis Colmenarez
Lisbet Hernández
Ivan Guevara
Eunice Bastidas
UFT
UFT
UFT
Universidad Yacambu
USM
USM
USM
USM
USM
USM
USM
USM
USM
USM
USM
España
España
España
España
España
364
Jorge Caldera
Yelitza Vega
Franz Rodríguez
Nelson Torrealba
Ingrid Lameda
Gerardo Márquez
María del Pilar González
Fernando Sosa
España
España
España
España
España
España
España
España
Prof. Coordinadores de Asignatura
Profesor
Nelson Torrealba
Yazmila Arroyo
Gladys Matheus de Verde
Eduarda Rivero
Lisbet Carrillo
Rosella Marchiori
Rosa Moros
Marbella Arrieche
Luis López
Yorh Navas
Beatriz Marcano de Leal / Carlos Mileo
Leny Rosales
Alexis Colmenarez/Gerardo Márquez
Yajaira Galavis
Rosalinda Martínez
Abel Romero
Contabilidad I
Contabilidad II
Contabilidad III
Contabilidad IV
Contabilidad Costo I
Contabilidad Costos II
Contabilidad
Costos
Administradores
Presupuesto I
Presupuesto II
Análisis de estados Financieros
Auditoría I
Auditoría II
Orientación Laboral
Electivas
para
Profesores con responsabilidad en cargos Administrativos
Profesor
Yorh Navas
Adelina Colmenarez
Oswaldo Mujica
Jose Noguera
Rosario Carolino
Abel Romero
Coordinación de Fomento
Coordinación Área de Costo del
Postgrado
Coordinación de Equivalencia del DAC
Director Finanzas de la UCLA
Coordinador de UCLAVISION
Directora de Programa del Contaduría
Coordinador de Postgrado
365
Profesor
Rosalinda Martínez
Yelitza Vega
Carlos Figueredo
Gerardo Márquez
Leonila Mendoza
Harold Márquez
Leonila Mendoza
Yorh Navas
Francisco Martos
María Estela Marante
Directora de Planificación
Coord. Área Costos Postgrado del
DAC
Coord. Área de Contaduría Postgrado
del DAC
Jefe del Departamento de Contabilidad
Jefe del Departamento de Contabilidad
Director Administrativo del DAC
Comisión FAPUV
Coordinador de Cursos Intensivos
Director de Transporte
Jefe de gestión Tecnológica
Profesores con responsabilidad en Cargos Gremiales
Profesor
Nelson Torrealba
José Gregorio Duque
Domingo Calicchio
2.-
Tesorero APUCLA, Rpte. De los
profesores ante el Consejo de
Decanato
Miembro de APUCLA
Rpte. De los profesores ante el
Cumplimiento del Plan Operativo
Como se desprende de la información anterior, se dio cumplimiento a lo
establecido en el Plan Operativo 2007 de acuerdo a los programas y proyectos a
ejecutar en el DAC, no existiendo diferencias, ni desviaciones significativas.
3.-
Metas u Objetivos Previstos a alcanzar en el 2008.
En concordancia con los proyectos o programas que se incluyen en el Plan
Operativo 2008, este Departamento ha previsto para el año 2008 continuar
con la ejecución de las directrices emanadas de las instancias superiores, en
el sentido de impartir las asignaturas que se administraran en los semestre
2008-I, 2008-II y 2008-III, si éste llegara a darse, para lo cual mantendrá
estrechas relaciones de comunicación con las coordinaciones de asignaturas
y todas las áreas involucradas en la ejecución de actividades académicas, de
aula de investigación y administrativas, así:
366
-
Asistencia a Consejos de Decanatos
Realización de Reuniones de Departamento
Realización de Reuniones de Coordinación
Desarrollo de actividades Docentes
Desarrollo de actividades Docentes y de Extensión
Desarrollo de actividades Docentes y de Investigación
Desarrollo de Tutorías, pasantias
Conversatorios de Tesis ( cuarto y quinto nivel)
Promoción y Difusión de Información
Realización de taller “ Realidad Comunitaria “
Asesoría en Trabajo Comunitario, entre otros
Asistencia a Eventos y Cursos
La información que antecede recoge ampliamente la labor ejecutada en el 2007 por
este
Departamento, salvo error u omisión, toda vez que quien suscribe
recientemente se esta encargando de la Jefatura del Departamento y se encuentra
en los actuales momentos en plena fase de levantamiento de información y
conformación del archivo docente- administrativo del mismo, por lo quedo a sus
gratas ordenes para cualquier información adicional.
367
DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA
FODEPRE 2007
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPOS
-
Adquisición de nueve (09) Mesas de Computación para el Laboratorio de
Matemáticas.
Adquisición de Ocho (08) Reguladores de Voltaje para las aulas de clase y
laboratorios.
Adquisición de Cinco (05) Quemadores de CD para las aulas de clase y
laboratorios.
Adquisición de Treinta y Ocho (38) Computadoras de escritorio para las aulas
de clase y laboratorios del Decanato. En proceso.
Adquisición de seis (06) aires acondicionados de 36.000 BTU para aulas de
clase.
Adquisición de Dos (02) aires acondicionados de 24.000 BTU para
Laboratorios. En proceso.
PRESUPUESTO ORDINARIO (2007)
-
Culminación Proyecto para Techo Registro Académico.
Ejecución Acondicionamiento Centro de Estudiantes.
Ejecución del Acondicionamiento Unidad de Extensión.
Dotación de Mobiliario a la Sala Múltiple y Área de Estudio ubicada en Edificio
K, para uso de los estudiantes.
Culminación de trámite para operativizar Tanque de Agua para surtir distintas
áreas del Decanato (Sin ejecutar).
Ejecución de pintura en diferentes Unidades del Decanato.
Adquisición y colocación de materiales y suministros para trabajos de
mantenimiento estructura física del Decanato (Mantenimiento Stock)
Adquisición suministro a las distintas unidades de materiales y suministros de
oficina, jardinería y limpieza.
Adquisición e instalación de Rejas Protectorasd para doce (12) aulas.
Mantenimiento de stock de materiales de oficina, jardinería y limpieza.
Tramitación y seguimiento de Ordenes de Servicio para reparación de equipos
de oficina y fotocopiado ante Servicios Generales.
Tramitación y seguimiento trabajos de reparación y mantenimiento estructura
física del Decanato, ante la Unidad de Mantenimiento – Núcleo Obelisco.
Trámite, seguimiento e informes a Seguridad y Vigilancia.
Adquisición de mueble tipo biblioteca para la Unidad de Registro Académico.
Se ejecutó el 97% del presupuesto asignado a este Decanato.
Reparaciones menores vehículos del Decanato.
368
-
-
-
Adquisición de Cuatro (04) Impresoras Láser para Secretaría de Consejo,
Dirección Administrativa, Dirección de Programa de
Producción
y
Departamento de Matemáticas.
Adquisición de Ciento Veintiséis (126) Mesas-Sillas para aulas de clase.
Adquisición de Nueve (09) Video Proyectores para aulas de clase.
Adquisición de Doce (12) Pantallas de Proyección para aulas.
Adquisición de Cuatro (04) Enfriadores de Agua para botellón, para los
Departamentos de Sistemas, Matemáticas, Dirección de Programa de
Producción y Unidad de Reproducción.
Adquisición de Cuatro (04) Módulos de Estudios para los estudiantes.
Adquisición de Una (01) Fotocopiadora para la Unidad de Reproducción.
Adquisición de Mobiliario para Secretaría de Consejo y Dirección de Programa
de Análisis de Sistemas.
Culminación de Acondicionamiento del Departamento de Matemática, Área 1.
Dotación del mobiliario para la Sala de Conferencias: Doscientas cuarenta
(240) Sillas y Dos (02) Mesas.
Construcción del Edificio de Ingeniería de Producción. (En Proceso ).
Adquisición de Seis (06) Computadoras de escritorio, para la Dirección de
Programa de Análisis de Sistemas, Departamento de Investigación de
Operaciones, Departamento de Matemáticas, Dos (02) Dirección del Decanato
y Secretaría de Decanato.
Adquisición de Cinco (05) Impresoras de Inyección a Tinta, para Dirección del
Decanato, Dirección Administrativa, Departamento de Sistemas, Dos (02) para
el Departamento de Investigación de Operaciones.
Adquisición de Cuatro (04) Computadoras de Escritorio, Dos (02)
Departamento de Matemáticas, Una (01) Centro de Estudiantes y Una (01)
Dirección Administrativa.
Trámite para colocación de Telecajero en el Edificio K.
Adquisición de Ochenta (80) Computadoras de escritorio, para ser ubiacadas
de la siguiente manera: 30 Laboratorio de Computación, 01 Secretaría de la
Dirección de Programa de Ingeniería en Producción, 10 Aulas del Edificio de
Ingeniería en Producción, 01 Departamento de Matemáticas, 01 Jefatura del
Departamento de Sistemas, 10 Centro de Computación,
02 Dirección
Administrativa, 02 Orientación, 02 Dirección de Programa de Licenciatura en
Cs. Matemáticas, 02 Dirección de Programa de Ingeniería en Informática y 18
Coordinaciones de Áreas: 6 Dpto. de Matemáticas, 6 Dpto. de Sistemas y 6
Dpto. de Investigación de Operaciones.
Adquisición de Veintiséis (26) Libros para la carrera de Ingeniería en
Producción.
Adquisición de Ocho (08) Balanzas para el Laboratorio de Química de la
carrera de Ingeniería en Producción.
Adquisición de Una (01) Campana de Extracción para el Laboratorio de
Química de la carrera de Ingeniería en Producción.
369
-
-
Dotación de Materiales y Equipos para el Laboratorio de Física de la carrera de
Ingeniería en Producción: Un (01)
eléctrica, Dos (02) Estufas, Una (01)
Plancha de agitación y calentamiento, Un (01) Gabinete para almacenar
productos químicos, Cuatro (04) Medidores.
Adquisición de Cuarenta (40) Sillas para los Departamentos de Sistemas e
Investigación de Operaciones.
Adquisición de Un (01) DVD, Un (01) Scanner y Un (01) Fax para el
Departamento de Matemáticas.
Adquisición de Trece (13) Aires Acondicionados de 36.000 BTU para aulas.
Adquisición de Dos (02) Aires Acondicionados de 18.000 BTU para aulas.
Adquisición de Dos (02) Aires Acondicionados de 24.000 BTU para la
Dirección de Programa de Ingeniería en Informática y Aula de clase.
DIRECCION ADMINISTRATIVA DEL DECANATO
PERSONAL ACADEMICO ORDINARIO POR DEDICACION,
POR DEPARTAMENTO Y POR LAPSO ACADEMICO
DEPARTAMENTO
ASISTENTE
AGREGADOS
ASOCIADOS
TITULAR
II 2007
I-2007
II 2007
I-2007
II-2007
I-2007
II-2007
SISTEMAS
INV. DE OPERAC.
MATEMÁTICA
TOTAL
I2007
16
7
13
36
20
7
14
41
11
4
12
27
14
4
14
32
15
13
8
36
12
13
10
35
6
3
5
14
6
3
10
19
PERSONAL ACADEMICO CONTRATADO POR DEDICACION,
POR DEPARTAMENTO Y POR LAPSO ACADEMICO.
DEPARTAMENTO
SISTEMAS
INV. DE OPERAC.
MATEMÁTICA
TOTAL
ASISTENTE
III 2007
2007
-
AGREGADOS
I-2007
II-2007
ASOCIADOS
I-2007
II-2007
TITULAR
I-2007
II-2007
-
-
-
-
-
-
NOTA: Para el año 2007 no existe ningún contratado con esas categorías
370
CONTRATACIONES
CONTRATACION DE PREPARADORES POR DEPARTAMENTO
Y LAPSO ACADEMICO
DEPARTAMENTO
MATEMATICA
CENTRO DE COMPUTACIÓN
SISTEMAS
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
PRODUCCIÓN
TOTAL
PREPARADORES
I – 2007
10
43
15
0
0
II – 2007
16
04
38
02
01
68
61
ASCENSO POR ESCALAFON
DEPARTAMENTO
SISTEMAS
AGREGADOS
I-2007
II-2007
01
03
ASOCIADOS
I-2007
II-2007
02
-
TITULAR
I-2007
II-2007
01
-
INV. DE OPERAC.
-
-
-
-
-
-
MATEMATICA
-
02
-
02
-
05
01
05
02
02
01
05
TOTAL
CAMBIOS DE DEDICACION
DEPARTAMENTO
SISTEMAS
INV. OPERAC.
MATEMATICA
TOTAL
TC a MT
-
Tconv. a TC
01
01
MT a TC
01
01
TC a DE
02
01
02
05
TC : Tiempo Completo MT: Medio Tiempo
TConv.: Tiempo Convencional DE: Dedicación Exclusiva
371
LICENCIAS DE AÑO SABATICO POR DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
SISTEMAS
INV. OPERAC.
MATEMATICA
TOTAL
SOLICITADAS
I-2007
II-2007
01
01
APROBADAS
I-2007
01
01
II-2007
-
DIRECCION DE PROGRAMA DE INFORMATICA
CUADRO Nº 1
Asignatura
Estructuras Discretas I
Matemática I
Teoría de la Administración
Desarrollo de Habilidades y Pensamiento I
Introducción a la Computación
Matemática II
Contabilidad I
Lenguaje y Comunicaciones
Desarrollo de Habilidades y Pensamiento II
Programación I
Matemática III
Algebra Lineal
Contabilidad II
Inglés I
Programación II
Sistemas I
Matemática IV
Estadística I
Inglés II
Programación Numérica
Programación III
Sistemas II
Estructuras Discretas II
Sec.
2007-1
4
7
8
5
4
4
3
7
5
3
4
3
7
3
3
2
4
3
2
3
4
2
3
3
3
2
2007-2
4
7
8
5
4
4
4
8
5
3
3
3
7
2
3
3
3
3
4
2
3
2
3
2
3
2
I
II
210
340
368
240
154
205
136
217
211
118
148
141
206
112
136
81
111
97
92
137
141
74
140
75
85
110
181
294
349
214
183
185
173
223
243
141
147
118
177
109
99
118
112
111
111
110
97
93
111
70
71
108
372
Estadística II
Lenguajes de Programación
Sistemas III
Estadística Matemática
Laboratorio I
Técnicas de la Comunicación
Programación No Numérica I
Teoría General de Sistemas
Investigación de Operaciones I
Laboratorio II
Ingeniería Económica I
Electiva (Base de Datos)
Sistemas Operativos
Investigación de Operaciones II
Teoría de la Administración II
Ingeniería Económica II
Programación No Numérica II
Teleproceso
Investigación de Operaciones III
Evaluación y Control de Proyectos
Laboratorio III
Seminario
Sistemas de Información
Optimización
Gerencia de Innovación
Laboratorio de redes
Lógica Difusa
Robotica
Multimedia
Auditoria Informatica
Practica Profesionales I
Practica Profesionales II
Telemedicina
Software en Ambientes Moviles.
2
2
4
2
6
3
4
3
2
4
3
3
3
2
3
3
2
2
2
2
4
4
4
3
4
1
1
1
1
1
1
1
3
3
4
2
4
2
4
3
2
5
2
2
3
2
2
2
2
3
2
2
4
4
4
2
1
4
1
1
1
1
1
1
84
94
126
83
159
154
118
109
84
93
138
99
98
81
139
113
96
75
30
107
114
103
117
146
86
31
11
35
17
17
9
22
117
83
92
83
92
62
140
92
68
149
90
71
81
105
116
94
82
113
71
115
106
107
109
70
26
82
21
19
27
5
23
23
CUADRO Nº 2
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
58
57
114
Sec
Grupos Atendidos
544
490
1034
Insc.
Alumnos
Inscritos
6926
6483
13409
373
CUADRO Nº 3
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
MATEMÁTICA
SISTEMAS
ASIGNATURA
Teoría de la Administración
Desarrollo de Habilidades y
Pensamiento I
Contabilidad I
Lenguaje y Comunicaciones
Desarrollo de Habilidades y
Pensamiento II
Contabilidad II
Inglés I
Estadística I
Inglés II
Estadística II
Técnicas de la Comunicación
Investigación de Operaciones I
Ingeniería Económica I
Investigación de Operaciones II
Teoría de la Administración II
Ingeniería Económica II
Investigación de Operaciones III
Estadística Matemática
Evaluación y Control de Proyectos
AUDITORIA INFORMATICA
Optimización
Estructuras Discretas I
Matemática I
Matemática II
Matemática III
Algebra Lineal
Matemática IV
Programación Numérica
Estructuras Discretas II
LOGICA DIFUSA
Programación I
Programación II
20071
4
5
4
20072
4
5
4
4
3
3
4
4
4
3
3
3
2
4
4
2
2
3
2
3
2
3
3
2
2
2
1
3
7
8
5
3
3
3
3
2
1
7
7
3
3
3
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
7
8
5
2
3
2
3
2
1
8
7
3
374
Sistemas I
Programación III
Sistemas II
Lenguajes de Programación
Sistemas III
Laboratorio I
Programación No Numérica I
Teoría General de Sistemas
Laboratorio II
Electiva (Base de Datos)
Sistemas Operativos
Programación No Numérica II
Teleproceso
Laboratorio III
Seminario
Sistemas de Información
Gerencia de la innovacion
Laboratorio de redes
Robotica
Multimedia
Practicas profesionales i
Practicas profesionales ii
Telemedicina
Software en ambientes móviles
2
3
3
2
4
6
4
3
4
3
3
2
2
4
4
4
4
2
3
3
4
4
4
3
5
2
3
2
3
4
4
4
1
4
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
DIRECCION DE PROGRAMA DE ANALISIS DE SISTEMAS
CUADRO Nº 01
ASIGNATURAS
Administración de Empresas (A1)
Introducción a la Computación (C1)
Estructuras Discretas (M2)
Introducción al Cálculo Diferencial
(M2)
Inglés I (O2)
Organización y Métodos (A2)
Elementos de Contabilidad (A3)
Programación (C4)
Introducción al Cálculo Integral (M3)
Inglés II (O3)
2007-1 2007-2
4
4
9
9
6
6
7
7
4
3
3
6
3
3
4
3
3
6
3
2
I
II
192
309
251
182
295
231
292
198
120
83
178
134
77
276
198
129
101
180
131
79
Intensivos
Agosto
2007
9
19
14
375
Sistemas Contables (A4)
Organización de Archivos y
Programación (C5)
Lenguajes de Programación (C7)
Álgebra Lineal (M4)
Elementos de Estadística (M5)
Sistemas de Computación (C2)
Estructura de Datos (C6)
Introducción a los Sistemas de
Internet (E26)
Introducción al Modelaje de Datos
utilizando Herramientas Oracle.
(E28)
Métodos Estadísticos (M6)
Análisis y Diseño de Sistemas (S1)
Sistemas de Programación (C3)
Sistemas de Internet II (E27)
Introducción a la Administración de
Base de Datos utilizando
herramientas Oracle. (E30)
Programación Lineal (M7)
Técnicas de la Comunicación (O4)
Proceso Automático de Datos (S2)
Optimización de Datos (M8)
Cibernética y Sociedad (O1)
Sistemas de Información (S3)
Sistemas de Transmisión de Datos
(S4)
Sistemas de Base de Datos (S5)
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
2
1
2
2
2
1
2
2
1
2
2
1
1
1
1
2
2
1
1
2
2
2
1
2
80
42
66
41
86
126
54
68
75
37
76
91
58
62
28
13
47
56
30
63
7
36
81
34
45
13
48
34
46
64
44
40
39
15
35
31
29
37
39
59
27
48
47
44
17
35
64
28
32
26
34
10
20
CUADRO Nº 02
Lapsos
I
II
Intensiv.
Ago. 2007
Total
Asignaturas
Dictadas
32
32
Grupos Atendidos
84
86
Alumnos
Inscritos
2976
2801
12
18
308
76
188
6085
376
CUADRO Nº 03
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
MATEMATICAS
INV. DE OPERACIONES
SISTEMAS
ASIGNATURA
Introducción al Cálculo Diferencial
(M2)
Estructuras Discretas (M1)
Álgebra Lineal (M4)
Introducción al Cálculo Integral
(M3)
Administración de Empresas (A1)
Organización y Métodos (A2)
Elementos de Contabilidad (A3)
Inglés II (O2)
Sistemas Contables (A4)
Elementos de Estadística (M5)
Métodos Estadísticos (M6)
Técnicas de la Comunicación (O4)
Optimización de Datos (M8)
Programación Lineal (M7)
Inglés I (O2)
Introducción a la Computación (C1)
Programación (C4)
Organización de Archivos y
Programación (C5)
Lenguajes de Programación (C7)
Sistemas de Computación (C2)
Estructura de Datos (C6)
Introducción a los Sistemas de
Internet (E26)
Introducción al Modelaje de Datos
utilizando Herramientas Oracle
(E28)
Proceso Automático de Datos (S2)
Cibernética y Sociedad (O1)
Sistemas de Información (S3)
Sistemas de Transmisión de Datos
(S4)
Sistemas de Base de Datos (S5)
Sistemas de Programación (C3)
Análisis y Diseño de Sistemas (S1)
Sistemas de Internet II (E27)
Introducción a la Administración de
Base de Datos utilizando
herramientas Oracle (E30)
2007-1
2007-2
292
251
276
231
86
76
134
192
120
83
77
80
126
56
46
44
34
198
309
178
131
182
129
101
79
42
91
81
31
37
35
198
295
180
66
41
54
68
75
37
58
62
28
13
47
64
40
39
36
29
39
59
27
48
63
30
7
47
44
45
34
13
48
15
377
DIRECCION DE PROGRAMA MATEMATICA
CUADRO Nº 1
ASIGNATURAS
Orientación Integral y Consejería
Cálculo I
Razonamiento Matemático Cuantitativo y
Cualitativo
Lenguaje y Comunicación
Estrategias de Comprensión Lectora
Cálculo II
Algebra Lineal I
Programación
Inglés
Cálculo III
Algebra Lineal II
Matemáticas Discretas
Ciencia y Sociedad
Cálculo IV
Física I
Probabilidad
Topología
Ecuaciones Diferenciales en Derivadas
Parciales
Física II
Introducción a la Probabilidad
Estadística
Metodología de Investigación
Orientación Integral en Matemática
Análisis Matemático I
Algebra Abstracta
Topología de Espacios Métricos
Introducción a la Estadística Matemática
Física III
Análisis Matemático II
Introducción al Análisis Complejo
Introducción a la Geometría Diferencial
Electiva Investigación de Operaciones
Electiva Análisis Numérico
Electiva Sistemas Dinámicos
2007-1
2
2
3
2007-2
2
2
3
3
2
3
2
2
1
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
1
I
56
57
109
II
63
63
115
84
68
33
35
44
52
55
33
50
76
51
34
32
51
32
29
99
69
47
51
40
54
60
16
42
52
47
37
38
41
42
23
48
23
1
39
39
24
39
34
2
32
34
2
32
21
36
27
1
16
1
31
29
13
51
40
1
1
2
8
21
34
18
17
1
2
10
378
CUADRO Nº 2
ASIGNATURAS
Electiva Conjuntos Difusos y Lógica Difusa
Electiva Análisis Real
Electiva Análisis Funcional
Electiva Ecuaciones Diferenciales
Ordinarias
Electiva Estructura, Combinatoria y Grafos
Electiva Programación No Lineal
Electiva Didáctica de las Matemáticas
Asesoría Laboral
Introducción al Análisis Real
Electiva Introducción a la Dinámica Clásica
Seminario Matemática Pura
Seminario Matemática Aplicada
Seminario Dinámica Clásica
Seminario Teoría de Aprox. y Polin
Ortogonales
Seminario Variable Compleja
Tópicos Especiales en Matemática Pura
Tópicos Especiales en Matemática
Aplicada
Trabajo Especial de Grado Matemática
Pura
Trabajo Especial de Grado Matemática
Aplicada
Introducción a los Modelos Lineales
Aerobic
actividad física
ajederez
futbol de campo
teatro de títeres
música integral
apreciación cinematográfica
excursionismo y salvamento
matemática a través de novelas
matemática a través de novelas ii
softbol
guarda parques
karate-do
baloncesto
arte de narrar
proyecto de vida
2007-1
1
2
2007-2
2
1
1
I
14
22
1
1
1
2
1
1
1
6
7
2
1
10
6
1
29
2
5
23
16
5
2
6
10
1
1
1
1
1
15
15
18
11
6
1
4
1
20
2
4
6
1
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
II
9
26
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
4
7
1
3
10
16
18
3
5
2
18
1
1
8
8
10
10
5
2
5
1
3
3
2
4
1
2
379
CUADRO Nº 3
(CURSOS INTENSIVOS)
2007-1
2
1
1
1
ASIGNATURAS
Matemática Discretas
Física II
2007-2
I
60
16
15
3
II
CUADRO Nº 1
Lapso
s
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
61
63
124
Grupos Atendidos
97
106
203
Alumnos
Inscritos
1.578
1.550
3.128
CUADRO Nº 2
(CURSOS INTENSIVOS)
Lapso
s
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
04
Grupos Atendidos
05
Alumnos
Inscritos
94
04
05
94
CUADRO Nº 1
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2007-1 2007-2
2
2
Lenguaje y Comunicación
2
2
Estrategia de Comprensión Lectora
2
2
Inglés
1
1
Ciencia y Sociedad
1
1
1
1
380
2
2
2
2
Cálculo I
3
3
Razonamiento Matemático Cuantitativo
C lit ti
Cálculo II
3
2
1
1
Algebra Lineal I
2
2
Programación
2
2
Cálculo III
2
2
Algebra Lineal II
2
2
1
1
Cálculo IV
1
1
Física I
1
1
Probabilidad
1
1
Topología
1
1
Ecuaciones Diferenciales en Derivadas
P i l
Física II
2
2
2
1
Introducción a la Probabilidad
1
Estadística
1
1
Orientación Integral en Matemática
1
1
Análisis Matemático I
2
2
Algebra Abstracta
1
1
Topología de Espacios Métricos
1
1
Si t
Introducción
M t áti
Física III
a
la
Estadística
1
1
1
1
1
Análisis Matemático II
2
2
381
CUADRO Nº 2
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2007-1 2007-2
Introducción al Análisis Complejo
2
2
Introducción a la Geometría Diferencial
2
2
Introducción al Análisis Real
1
Introducción a los Modelos Clásicos
1
1
1
1
Electiva Análisis Numérico
1
1
Electica Sistemas Dinámicos
1
1
Electiva Conjuntos Difusos y Lógica Difusa
2
Electiva Análisis Real
1
1
Electiva Análisis Funcional
2
1
Electiva Ecuaciones Diferenciales Ordinarias
1
Electiva Estructura, Combinatoria y Grafos
1
Electiva Programación No Lineal
1
Electiva Didáctica de las Matemáticas
2
Electiva Introducción a la Dinámica Clásica
1
Seminario Matemática Pura
6
10
Seminario Matemática Aplicada
10
6
2
Seminario Dinámica Clásica
1
Seminario Teoría de Apox. y Poli. Ortogonales
1
Seminario Variable Compleja
1
Tópicos Especiales en Matemática Pura
1
Tópicos Especiales en Matemática Aplicada
1
Trabajo Especial de Grado Matemática Pura
4
7
Trabajo Especial de Grado Matemática Aplicada
1
6
Asesoría Laboral
1
1
1
382
CUADRO Nº 3
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2007-1 2007-2
Aerobic
1
1
Actividad física
1
1
Ajedrez
1
1
Futbol de campo
1
Teatro de títeres
1
Música integral
1
Apreciación cinematográfica
1
Excursionismo y salvamento
1
1
Matemática a través de novelas
1
1
Matemática a través de novelas ii
1
1
Softbol
1
Guarda parques
1
Karate-do
1
Baloncesto
1
Arte de narrar
1
Proyecto de vida
1
CUADRO Nº 4
2007-1 2007-2
(CURSOS INTENSIVOS)
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
2007-1 2007-2
2
Física II
1
1
1
383
DIRECCION DE PROGRAMA INGENIERIA EN PRODUCCION.
CUADRO Nº
ASIGNATURAS
Computación
Matemática
Introducción a la Ingeniería
de Producción
Inglés I
Estrategia de Comprensión
Lectora
Orientación Integral y
Consejería
Física I
Tecnología Sociedad y
Cultura
Matemática II
Inglés II
Algebra Líneal
2007-1
2
2
2007-2
2
3
I
68
65
II
72
91
2
2
67
83
2
2
68
71
2
2
68
71
2
2
68
71
-
1
-
35
-
2
-
58
-
1
2
1
-
35
51
35
CUADRO Nº
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
6
11
17
Grupos Atendidos
2
5
7
Alumnos
Inscritos
68
129
197
CUADRO Nº
2007-1 2007-2
DEPARTAMENTO
ASIGNATURA
Computación
2007-1 2007-2
2
2
Departamento de Sistemas
Departamento de Matemática
Matemática I
Matemática II
Física I
Algebra Líneal
2
-
3
1
1
1
384
Departamento de Investigación de
Operaciones
Introducción a la Ingeniería de
Producción
Estrategia de Comprensión Lectora
Inglés I
Inglés II
Tecnología Sociedad y Cultura
2
3
2
2
2
-
2
2
2
2
2
COORDINACION DE EXTENSION.
ACTIVIDAD
NÚMERO
ESTUDIANTES/
DOCENTES
300
NÚMERO
EVENTOS
1200
02
Foro con el Doctor Leo Acosta sobre la Juventud
50
01
Jornada Software Libre Grupo UCLA Tux
Acto Grupo Cultural UNUMA
Festival Grupo Abrebrecha
Capacitación a estudiantes sobre oratoria, ceremonia y
protocolo
500
200
200
116
01
01
01
17
Jornada Infociencias
Solicitud de información para actualizar sus funciones y
actividades de los diferentes grupos organizados que
hacen vida en el Decanato
500
20
01
03
Redacción de Reglamentos de los Grupos Organizados
del Decanato de Ciencias y Tecnología (GOCYT)
200
01
Coordinación sobre presupuesto de asignación de
recursos para los grupos organizados proveniente del
Vice Rectorado Administrativo
20
05
Promoción y Divulgación sobre proyectos de Extensión
para su aceptación y acreditación
200
01
Asesoría y coordinación a los docentes con proyectos de
extensión para la aplicación de los mismos (estudiantes y
docentes)
20
05
Elección de la Madrina del Decanato (docentes,
administrativos y obreros)
Celebración de XXXI Aniversario del Decanato de
Ciencias y Tecnología (docentes, administrativos y
obreros)
01
385
Revisión y aceptación de proyectos inscritos ante la
coordinación
15
02
Conmemoración al día del Estudiante Universitario
2000
01
Conmemoración al día del Obrero Universitario
Conmemoración al día del Docente Universitario
Reuniones Grupos Organizados
Feria de Grupos Organizados
Invitación para concurso sobre logotipo de GOCYT
40
200
25
2500
3500
01
01
10
02
01
Invitación para concurso sobre logotipo de GOCYT
dirigido a toda la comunidad del Decanato
3500
01
Coordinación, divulgación, protocolo, organización para
almuerzo navideño
300
01
Almuerzo Navideño personal docente, administrativo y
obrero
96
01
PROMOCION Y DIVULGACION CULTURAL
TIPO DE EVENTO
CANTIDAD
Elección Madrina del Decanato de Ciencias y Tecnología
01
Celebración XXXI Aniversario del Decanato de Ciencias y Tecnología
02
Charla Día de la Juventud
Entrega de Credenciales de Extensión
01
01
Entrega de reconocimientos a Estudiantes con 19 y 20 puntos.
01
Feria de Grupos Organizados
02
386
COORDINACION DE INVESTIGACION
DECANATO
ÁREA DE CONOCIMIENTO
PROYECTOS
SUBVENCIONADOS
AREA DE CONOCIMIENTO
PROYECTOS REGISTRADOS
CIENCIAS
Ciencias Básicas
14
Ciencias Básicas
03
Y
Ingeniería y Afines
05
Ingeniería y Afines
08
TECNOLOGÍA
Sociedad y Educación
12
Sociedad y Educación
10
AÑOS 2007 - 2008
MATRICULA 2007
PROGRAMAS
Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática
Prosecuc Reinco
ión
rp
Nuev
os
Inscit
os
ESTIMACION
MATRICULA 2008
TOTA
Nuevo
L
Prosecuc Reinco
s
ion
rp
Inscrit
os
TOTA
L
14
0
5
19
15
0
5
20
Maestría en Ciencias Mención Matemática
8
0
9
17
14
0
5
19
Maestría en Ciencias Mención Optimización
9
0
3
12
9
0
3
12
Maestría en Ciencias de la Computación
92
0
44
136
108
0
25
133
Especialización en Tecnología de la Información y
Comunicaciones
32
0
20
52
41
0
10
51
236
235
387
EGRESADOS DE POSTGRADO
AÑOS 2007- 2008
AÑO 2007
ESTIMACION AÑO
2008
Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática
3
1
Maestría en Ciencias Mención Matemática
1
3
Maestría en Ciencias Mención Optimización
0
0
Maestría en Ciencias de la Computación
4
5
Especialización en Tecnología de la Información y
Comunicaciones
3
1
11
10
PROGRAMAS
UNIDAD DE REGISTRO ACADEMICO
EGRESADOS DE
PREGRADO
AÑOS 2007 2008
FORMATO 8
Año 2007
Car
rera 2006-2
20071
Tot
al
1
82
113 195
2
7
6
13
3
59
35
94
Tot
al
148
154 302
Estima
ción
Año
2008
2
0
0
7- 200 Tot
2 8-1 al
1
1
2 107 219
1
9
16 35
4
5
52 97
1
7
6 175 351
MATRICULA DE
PREGRADO
388
AÑOS
2007 2008
MATRICULA 2007
Carr
era
2007
-I
(INT
ENSI
VO)
LAPSO 2007-1
T
NUE O
VOS T
INS A
C
L
PROSE
CUCION
REINC
ORPOR
1
1173
77
2
302
22
56
38
0
89
3
518
77
173
76
8
4
0
0
70 66
Total
1989
176
26
496 61
14
197 47
TOT
AL
LAPSO 2007-2
REI
PRO NC
NUE
SEC OR
VOS
UCI PO
INS
ON
C
R
680 1207
59
177
323
24
59
238
542
92
151
0
59
0
71
1007 2131
175
458
T
O
T
A
L
1
4
4
3
4
0
6
7
8
5
1
3
0
2
7
6
4
ESTIMACION MATRICULA 2008
200
8-I
(IN
TE
NSI
LAPSO 2008-1
VO)
LAPSO 2008-2
REI
T
REI
PRO NC
NUE O
PRO NC
NUE
TO SEC OR VOS
SEC OR VOS T
UCI PO
INS A TA UCI PO
INS
ON
C
L
ON
C
R
L
R
1
5
9
1342
68 180 0 715 1372
98 180
4
7
377
23
70 0
80
358
17
70
8
7
640
95 140 5 335
662 100 140
1
8
115
0
70 5
0
185
0
70
3
1
2 113
2474 186 460 0
0 2577 215 460
389
T
O
T
A
L
1
6
5
0
4
4
5
9
0
2
2
5
5
3
2
5
2
DECANATO DE INGENIERIA CIVIL
CUADRO Nº
ASIGNATURAS
Acueductos y cloacas
Aerobics mixto
Aguas subterraneas
Ajedrez mixto
Analisis de texto dramatico
Baloncesto mixto
Catastro
Cimentaciones
Comprension lectora y redaccion de informe
Concreto armado i
Concreto armado ii
Corrosion en estructuras de concreto armado
Crecimiento y desarrollo personal
Derecho aplicado
Desarrollo de habilidades del pensamiento
Dibujo de proyecto
Dinamica
Diseño de trabajo especial de grado
Economia y desarrollo
Estadistica
Estatica
Estructuras de acero
Fisica i
Fisica ii
Formacion gerencial
Futbol de salon
Geologia
Geometria descriptiva i
Geometria descriptiva ii
Geotecnia
Gerencia de obras y empresas
Guitarra
Hidrologia
Ingenieria de construccion
Ingenieria de transito
Ingenieria economica
Ingenieria estructural i
Ingenieria estructural ii
2006-2
2007-1
2
2
1
1
1
1
1
2
6
4
4
1
1
4
6
4
4
2
2
3
4
2
6
5
1
1
3
11
6
1
3
2
5
3
2
4
3
3
2
2
1
1
1
1
1
3
8
3
4
1
1
3
8
4
3
2
2
4
4
3
9
4
1
1
3
13
5
1
4
2
4
2
2
4
3
3
I
II
99
13
35
16
8
21
52
143
181
360
178
61
25
145
181
116
169
35
49
106
238
79
348
156
10
19
133
243
152
29
143
24
207
104
87
143
112
134
103
51
12
16
14
20
48
136
204
100
182
71
28
146
209
108
127
97
44
94
212
134
273
158
7
18
233
280
170
41
104
17
204
129
112
111
111
81
390
Ingenieria vial i
Ingenieria vial ii
Ingenieria y etica
Ingles conversacional
Ingles instrumental i
Ingles instrumental ii
Instalaciones
Liderazgo
Manejo de software i
Manejo de software iv
Matematica i
Matematica ii
Matematica iii
Matematica iv
Matematica v
Materiales de construccion
Mecanica de fluidos i
Mecanica de fluidos ii
Mecanica de suelos
Obras hidraulicas
Orientacion integral
Pasantia
Patologia de control de calidad
Pavimentos
Programacion i
Programacion ii
Proyecto de ingenieria estructural
Proyecto de ingenieria hidraulica y sanitaria
Proyecto de ingenieria vial
Quimica
Quimica de materiales
Resistencia de materiales
Saneamiento ambiental
Sociedad y tecnologia
Softboll mixto
Taller de frances i
Taller de realidad comunitaria
Teatro
Topografia i
Topografia ii
Trabajo especial de grado
Vivienda, urbanismo y organizacion comunitaria
Voleibol mixto i
4
2
4
1
3
3
3
2
1
1
6
5
4
4
3
2
5
3
2
3
3
1
4
2
6
5
2
1
2
5
3
5
6
2
1
1
0
1
4
3
1
3
1
4
2
4
1
3
2
3
2
1
1
7
4
4
3
2
2
4
3
2
2
3
1
3
2
7
5
3
1
2
5
3
4
4
2
1
2
3
1
4
3
1
3
1
186
124
180
21
66
68
101
44
22
15
343
183
189
145
94
113
197
180
125
119
51
73
186
111
315
141
100
50
50
183
136
197
244
46
16
27
18
178
128
105
72
17
391
159
128
183
25
78
70
123
46
22
17
321
221
152
163
45
102
176
186
137
118
59
127
138
130
324
90
116
44
70
182
132
175
159
34
15
28
110
9
160
134
114
72
16
CUADRO Nº
Lapsos
I
II
Total
Asignaturas
Dictadas
80
81
161
Grupos Atendidos
242
243
485
Alumnos
Inscritos
1759
1767
3526
CUADRO Nº
2006-2 2007-1
Departamento
Ciencias Básicas
Formación Integral
Asignatura
Estadistica
Fisica i
Fisica ii
Geometria descriptiva i
Geometria descriptiva ii
Matematica i
Matematica ii
Matematica iii
Matematica iv
Matematica v
Programacion i
PProgramacion ii
2006-2 2007-1
106
94
348
273
156
158
243
280
152
170
343
321
183
221
189
152
145
163
94
45
315
324
141
90
Ajedrez mixto
Analisis de texto dramatico
13
8
16
14
Baloncesto mixto
Comprension lectora y
redaccion de informe
personal
Desarrollo de habilidades del
pensamiento
Diseño de trabajo especial de
grado
Economia y desarrollo
Formacion gerencial
Futbol de salon
Guitarra
Ingenieria y etica
Ingles conversacional
21
181
20
204
25
28
181
209
35
97
49
10
19
24
180
21
44
7
18
17
183
25
392
Ingeniería Hidráulica y Sanitaria
Ingeniería Vial
Ingeniería Estructural
Ingles instrumental i
Ingles instrumental ii
Liderazgo
Manejo de software i
Manejo de software iv
Orientacion integral
Sociedad y tecnologia
Softboll mixto
Taller de frances i
Teatro
Vivienda,urbanismo y
Organizacion comunitaria
Voleibol mixto i
Acueductos y cloacas
Aguas subterraneas
Hidrologia
Instalaciones
Mecanica de fluidos i
Mecanica de fluidos ii
Obras hidraulicas
Proyecto de ingenieria
hidraulica y sanitaria
Saneamiento ambiental
Catastro
Geologia
Geotecnia
Ingenieria de transito
Ingenieria vial
Ingenieria vial ii
Mecanica de suelos
Pavimentos
Proyecto de ingenieria vial
Topografia i
Topografia ii
Cimentaciones
Concreto armado i
Concreto armado ii
Dinamica
Estatica
Estructuras de acero
Ingenieria estructural i
66
68
44
22
15
51
46
16
27
18
72
78
70
46
22
163
59
34
15
28
9
17
99
35
207
101
197
180
119
16
103
12
204
123
176
186
118
50
44
244
52
133
29
87
186
124
125
111
50
178
159
48
233
41
112
159
128
137
130
70
160
134
128
143
360
178
169
238
79
112
72
136
100
182
127
212
134
111
393
68
81
100
116
197
183
175
142
145
116
199
146
108
104
Ingenieria de construccion
Ingenieria economica
Materiales de construccion
Patologia de control de calidad
104
143
113
186
129
111
102
138
Quimica
Quimica de materiales
183
136
182
132
105
72
Ingenieria estructural ii
Proyecto de ingenieria
estructural
Resistencia de materiales
Corrosion en estructuras de
concreto armado
Derecho aplicado
Dibujo de proyecto
Gerencia de obras y empresas
Ingeniería de Construcción
Trabajo especial de grado
SERVICIOS ESTUDIANTILES
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 11
AÑO 2006
TIPO DE SERVICIO
Preparadurias
Comedor
Transporte
Creditos educativos
Servicios medicos
Residencias estudiantiles
Ayudantia ordinaria
Ayudantia de servicio
AÑO 2007 (PRESUPUESTADO)
NUMERO DE
BENEFICIARIOS
BS
NUMERO DE
BENEFICIARIOS
BS
57
109.987.200,00
65
153.982.080,00
48.654,00
67
29.376.000,00
9.212.500,00
35
2
4.200.000,00
440.000,00
Se estimará por bienestar
estudiantil
NOTA: en el caso de existir algun servicio estudiantil que preste la institucion y no se detallo en el ejemplo por
favor anexarlo
394
AÑOS 2007 - 2008
MATRICULA 2007
PROGRAMAS
NUEV
PROSEC REINCO
OS
UCION
RPOR INSCR
ITOS
TOT
AL
ESTIMACION MATRICULA
2008
NUEV
PROSEC REINCO
OS
UCION
RPOR INSCRI
TOS
TOT
AL
Especialización en Gerencia de
Construcción
2
0
0
2
2
0
6
8
Especialización en Ingenieria Estructural
14
0
0
14
8
0
0
8
11
0
0
11
11
0
25
36
10
0
0
10
10
0
0
10
Especialización en Recursos Hidráulicos
0
0
16
16
16
0
0
16
Especialización en Tasación de Bienes
Inmuebles Urbanos
0
0
0
0
0
0
30
30
Maestría en Gerencia de Construcción
11
0
0
11
11
0
24
35
Maestría en Mecanica Aplicada a la
Construcción
0
0
0
0
0
0
0
0
Especialización en Ingenieria Vial Mención
Pavimento
Especialización en Recursos
Hidráulicos(Convenio Ucla- UEFM sede
Coro)
64
143
EGRESADOS DE POSTGRADO
AÑOS 2007 - 2008
AÑO
2007
ESTIMACION AÑO
2008
Especialización en Gerencia de Construcción
1
0
Especialización en Ingenieria Estructural
0
6
Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimentos
2
0
Especialización en Recursos Hidráulicos
1
0
Maestría en Gerencia de Construcción
9
0
Especialización en Tasación de Bienes Inmuebles
Urbanos
0
0
13
6
PROGRAMAS
395
-DECANATO EXPERIMENTAL DE HUMANIDADES Y ARTES
-
OBJETIVO GENERAL:
Formar profesionales en el área e las Artes y de las Humanidades.
-
ACTIVIDADES RESALTANTES:
Proyecto carrera larga Artes Plásticas
- Se atendieron 140 estudiantes
- Se impartieron 932 horas prácticas
- Se impartieron 2.944 horas teórico-prácticas
- Se impartieron 1.060 horas de Asesorías a estudiantes
Proyecto carrera larga Psicología
- Se impartieron 425 horas de Asesorías a estudiantes
Proyecto carrera larga Desarrollo Humano
- Se impartieron 480 horas teórico-prácticas
- Se impartieron 364 horas de Asesorías a estudiantes
-
ACTIVIDADES AÑO 2008
Proyecto carrera larga Artes Plásticas
- Se estima atender a una población de 237 estudiantes
- Se prevé impartir 2.064 horas prácticas
- Se impartieron 1.060 horas de Asesorías a estudiantes
396
Proyecto carrera larga Psicología
- Se estima atender a una población de 317 estudiantes.
- Se prevé impartir 482 horas prácticas.
- Se prevé impartir 3.047 horas teórico-prácticas.
- Se prevé impartir 1.182 horas de Asesorías a estudiantes.
Proyecto carrera larga Desarrollo Humano
- Se estima atender a una población de 200 estudiantes.
- Se prevé impartir 732 horas prácticas.
- Se prevé impartir 1.392 horas teórico-prácticas.
- Se prevé impartir 603 horas de Asesorías a estudiantes.
Para el año 2008 se estima dar apertura a dos nuevos semestres en cada una de
estas carreras, ya que las mismas son de reciente creación en esta Universidad.
-
Dificultades encontradas:
-
-
Falta de infraestructura física y administrativa propia.
Centralización de las compras.
Falta de personal docente, administrativo y obrero.
Ausencia de infraestructura tecnológica (REDUCLA, SIAD).
Ausencia de manual de funciones y procedimientos.
Se sugiere:
-
Que las Autoridades solventen la situación con respecto a la sede propia para
el normal funcionamiento de las actividades académico-administrativas.
La contratación de personal docente, administrativo y obrero.
Que la Dirección de Telecomunicaciones instale la REDUCLA.
Elaboración del Manual de funciones y procedimientos.
397
-PROYECTOS EJECUTADOS
398
399
400
401
402
403
404
-LA CUENTA
EXPOSICION DE MOTIVO
405
CUENTA DE GASTOS
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
-ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
BALANCE GENERAL
UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
LISANDRO ALVARADO
BALANCE GENERAL
PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2007 Y 31/12/2006
ACTIVO
2007
2006
DIFERENCIAS
183.499.101.353,19
137.158.360.011,70
46.340.741.341,49
ACTIVO CIRCULANTE
103.898.274.836,38
65.985.105.305,87
37.913.169.530,51
- Activo Disponible
83.038.757.810,60
51.297.217.455,49
Caja
2.000,00
5.020,00
Bancos Públicos
742.118.015,98
202.390.487,58
Bancos Privados
49.558.637.794,62
34.681.798.306,91
Bancos del Exterior
15.023.641,00
Inversiones Temporales
- Activo Exigible
-3.020,00
539.727.528,40
14.876.839.487,71
-15.023.641,00
32.738.000.000,00
16.398.000.000,00
16.340.000.000,00
19.552.157.673,90
13.190.421.257,61
6.361.736.416,29
Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo
Menos Previsión para Cuentas Incobrables
Cuentas a Cobrar - Comerciales Netas
Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo
1.647.500,00
16.371.000,00
1.484.701.425,79
3.825.077.264,39
-2.340.375.838,60
-14.723.500,00
7.111.874.146,29
2.019.873.274,19
5.092.000.872,10
Efectos Comerciales por Cobrar a Corto Plazo
Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Corto Plazo
Préstamos por Cobrar a Corto Plazo
Fondo en Anticipo
Fondo en Bienes en Fideicomiso
Anticipos a Proveedores a Corto Plazo
Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo
Otros gastos pagados por anticipado
1.091.674.514,80
345.112.613,14
746.561.901,66
390.762.925,02
988.534.785,89
-597.771.860,87
1.166.274.044,88
1.373.502.198,89
-207.228.154,01
9.471.497.162,00
5.995.452.320,00
3.476.044.842,00
139.050.715,44
122.786.055,74
16.264.659,70
139.050.715,44
122.786.055,74
16.264.659,70
Fondos en Avance
Rentas por Recaudar a Corto Plazo
- Activo Realizable
Inventario de Materia Prima
Inventario de Productos Terminados
Inventario de Productos en proceso
Inventario de Mercancia
Inventario de Materiales y Suministro
- Otros Activos Circulantes
ACTIVO NO CIRCULANTE
2.034.591,56
1.178.338,14
79.600.826.516,81
71.173.254.705,83
8.427.571.810,98
856.253,42
1.640.170.398,98
1.335.296.838,08
304.873.560,90
- Cuentas y Efectos por Cobrar a Mediano y Largo Plazo
- Inversión Financiera a Largo Plazo
Inversiones Financieras en Acciones y
Participaciones de Capital a Largo Plazo
423
Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Largo Plazo
Préstamos por Cobrar a Largo Plazo
- Propiedad Planta y Equipo
Menos: Depreciación y Amortización Acumulada
- Propiedad Planta y Equipo Neto
60.000.000,00
60.000.000,00
1.580.170.398,98
1.275.296.838,08
304.873.560,90
0,00
65.437.449.754,67
51.036.046.660,14
14.401.403.094,53
13.284.829.804,04
8.877.908.235,31
4.406.921.568,73
52.152.619.950,63
42.158.138.424,83
9.994.481.525,80
631.899.080,97
363.384.749,36
173.886.276,54
98.713.633,08
75.172.643,46
458.012.804,43
264.671.116,28
193.341.688,15
25.350.023.362,77
27.415.148.326,64
Tierras y Terrenos Expropiados
Edificios e Instalaciones Expropiados
- Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado
- Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Público
- Activos Intangibles
Menos: Depresiación y Amortización Acumulada
- Activos Intangibles Neto
- Otros Activos no Circulantes (Detallar codigo y denominación)
268.514.331,61
-2.065.124.963,87
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
46.825.121.084,65
39.793.537.661,95
7.031.583.422,70
23.876.081.215,73
20.013.128.131,79
3.862.953.083,94
21.561.522.696,01
16.624.142.462,72
4.937.380.233,29
1.387.517.172,91
3.156.267.067,44
-1.768.749.894,53
136.673.980.268,54
97.364.822.349,75
39.309.157.918,79
216.253.326,96
216.253.326,96
- Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores
94.534.283.545,75
79.006.399.624,23
15.527.883.921,52
- Resultado del Ejercicio
41.923.443.395,83
18.142.169.398,56
23.781.273.997,27
183.499.101.353,19
137.158.360.011,70
46.340.741.341,49
- Cuentas a Pagar a Corto Plazo
- Efectos a Pagar a Corto Plazo
- Deuda Pública a Corto Plazo (Detallar)
- Fondos de terceros
- Otros Pasivos Circulantes
- Provisiones
Provisión para despidos
Reservas técnicas
Provisión para pérdida de inventario
Provisiones Para Beneficios Sociales
Otras provisiones
PASIVO NO CIRCULANTE
- Efectos por Pagar a Mediano y Largo Plazo
- Deuda Publica a Largo Plazo
Deuda Publica Interna por Prestamos por Pagar a Largo Plazo
Deuda Publica Externa por Prestamos por Pagar a Largo Plazo
- Otros Pasivos no Circulantes
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
0,00
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PRIVADO (DETALLAR)
RESERVAS
- Reservas Legales y Estatutarias
SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO - DEFICIT ACUMULADO
- Superávit por Donación
- Ajustes de ejercicios anteriores
PASIVO + PATRIMONIO
FORMA: 7
424
ESTADO DE RESULTADOS
425
ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO
426
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
427

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