universidad centroccidental “lisandro alvarado”

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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
“LISANDRO ALVARADO”
“LISANDRO ALVARADO”
Carrera 19 con calle 8 Edificio Rectorado, Teléfonos 2591001 al 1005,
591009,2591013, FAX 2591004 URL: www.ucla.edu.ve
AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
Francesco Leone
RECTOR
Edgar Alvarado R.
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
Nelly Velásquez V.
VICERRECTOR ACADEMICO
Francisco Ugel Garrido
SECRETARIA GENERAL
Francisco Guzzetta
DECANO DE ADM, Y CONTADURIA
Oswaldo Castillo
DECANO DE CS, VETERINARIAS
Leonardo Colmenarez
DECANO DE INGENIERIA CIVIL
Jenny Salazar
DECANO DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA
Ramon Lugo
DECANO DE AGRONOMIA
Mariela Montilva de Mendoza
DECANA DE MEDICINA
Jesús Arroyo
REP. MINISTRO EDUC. SUPERIOR
Juan José Perozo
REPRESENTANTE PROFESORES
Domingo Calicchio
REPRESENTANTE PROFESORES
Jenia Alfonso
DIR. GENERAL DE POSTGRADO
Ricardo Corona
DIRECTOR DEL C.D.C.H.T.
Rafael Gásperi
DIR. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Ramón Salcedo
DIRECTOR DOCENTE Y SECRETARÍA
Zahira Moreno
DIR. PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA
DAVID FREITEZ
REPRESENTANTE ESTUDIANTIL
SANDRA ARCE
CONSULTOR JURÍDICO
MEMORIA Y CUENTA 2006
PAG.
AUTORIDADES Y MIEMBROS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO
- EXPOSION DE MOTIVO
- MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL:
MISION
VISION
POLITICAS
DIRECTRIZ ESTRATEGICA
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
- EJECUCCION 2006
- RECTORADO
Despacho Del Rector
Dirección de Información y Relaciones
Consultoría Jurídica
Dirección General de Cátedras Libres
Dirección
de
Cooperación
y
Relaciones
Interinstitucionales
Dirección de Cultura
Dirección de Personal Docente y de Investigación
Dirección de Telecomunicaciones
Dirección de Deportes
Coordinación de Protocolo y Eventos
Dirección de Planificación Universitaria
- VICERECTOTRADO ACADEMICO
Despacho Del Vicerrector Académico
Dirección General de Post Grado
Dirección del CDCHT
Dirección de Extensión Universitaria
Dirección de Formación de Personal Académico
Coordinación de Formación Docente
Dirección de Apoyo Académico
Dirección de Desarrollo Estudiantil
Dirección de Bibliotecas
- VICERECTOTRADO ADMINISTRATIVO
Despacho Del Vicerrector Administrativo
Dirección de Finanzas
Departamento de Contabilidad
Presupuestaria
Departamento de Tesorería
Departamento de Contabilidad Financiera
Departamento de Bienes Nacionales
Dirección de Programación y Presupuesto
Dirección de Recursos Humanos
Departamento de Compensaciones
UNIVERSIDAD CENTRCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”
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6
6
6
6-7
7
7
8-14
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15-16
16
16-26
26-27
27-42
42-48
49-53
53-56
56-68
68-79
79-86
86-91
91-98
99-100
100-105
106-127
127-169
169-172
172-185
186-188
188-193
194-201
201-203
203-204
204-205
205-206
206-208
208-210
210-212
212
212
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-
-
-
Departamento de Adiestramiento
Departamento de Servicios Médicos
Departamento de Relaciones Laborales
Dirección de Servicios Generales
Departamento de Administración y Servicios
Departamento de Compras
Departamento de Seguridad y Vigilancia
Dirección de Informática
Dirección de Transporte
Dirección de Planta Física
Dirección de O y M
SECRETARIA GENERAL
Despacho de la Secretaria General
Dirección de Docencia y Secretaría
Oficina de Revalidas, Convalidaciones Y
Equivalencias
Unidad de Preservación y Conservación del
Patrimonio Cultural y Científico
Centro de Documentación, Información y Archivo
Dirección de Admisión y Control de Estudios
DOCENCIA UNIVERSITARIA
Decanato de Medicina
Decanato de Ciencias Veterinarias
Decanato de Agronomía
Decanato de Administración y Contaduría
Decanato de Ciencias y Tecnología
Decanato de Ingeniería Civil
PROYECTOS EJECUTADOS
CUENTA
Exposición de motivos
Cuenta de gastos
Cuenta de rentas
Explicación ambas cuentas
Análisis de los estados financieros
Balance general
Metas planificadas, presupuestada y obtenidos
214-219
220-222
223-224
225-
243-244
244-246
246-249
249-250
250
250-258
258-259
259-261
261-262
262-264
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268
268-271
271-273
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275-276
277-278
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281
289-292
5
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EXPOSION DE MOTIVO
La Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) fundamentó sus
acciones basada en lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana
de Venezuela y demás leyes y reglamentos que rigen el sistema de educación en
nuestra Nación a fin de orientar sus esfuerzos para consolidar la Universidad
como una institución de calidad académica comprometida con el progreso de
nuestro estado y el país.
La UCLA mantuvo sus puertas abiertas para el proceso docente y el debate de
ideas con lo cual cumplimos con nuestra visión de ser una institución abierta a
todas las corrientes del pensamiento y comprometida con la búsqueda de la
verdad y el desarrollo integral del ser humano.
A través de sus acciones generó un proceso educativo de calidad propiciando
la formación de V nivel de los docentes sobre la base de un currículo integral,
flexible, centrado en el estudiante bajo el enfoque de competencias que responda
a las necesidades locales y nacionales y que permite integrar la docencia, la
investigación y la extensión para ponerla al servicio de las comunidades.
En el área académica se ofertan nuevas carreras orientadas a las diversas
áreas del conocimiento científico como son: Psicología, Desarrollo Humano,
Artes Plásticas, Ingeniería de Producción, Economía, Música, y Filosofía; y otros
proyectos de carreras de acuerdo con las necesidades de desarrollo de cada
Municipio, bien sean presenciales o a distancia haciendo uso de nuevas
tecnologías de información y comunicación, donde los horarios y los espacios no
sean una limitante para atender a la población estudiantil que ha sido excluida del
sistema de educación superior.
Cumpliendo con el compromiso adquirido a continuación presentamos los
logros alcanzados en este año de gestión, tomando en consideración el esfuerzo
por cumplir con las metas trazadas, orientadas a la formación integral del ser
humano en una sociedad que le permita su realización para el trabajo, lo eleve en
su dignidad, con clara conciencia de justicia y equidad y de solidaridad con sus
semejantes.
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-
MARCO NORMATIVO INTITUCIONAL
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”
Es una Universidad Nacional de la Región Centroccidental, participativa,
autónoma, democrática, comprometida en la búsqueda del conocimiento y el
conocimiento y el desarrollo Social, que fomenta permanentemente el aprendizaje,
la producción y difusión de saberes; vinculada al principio de cooperación
interinstitucional, nacional e internacional, caracterizada por la actualización del
recurso humano, su tecnología, el transporte manejo de los recursos financieros y
su responsabilidad social.
Misión
Contribuir con el desarrollo humanístico, científico y tecnológico a nivel local
y nacional, mediante la difusión y generación de saberes y la información de
profesionales con competencias y afianzados principios humanos como la ética,
justicia, libertad y solidaridad.
Visión (2006 - 2011)
Ser una institución con calidad académica y pertinencia social, reconocida
por su aporte al desarrollo local y nacional, fundamentada en una cultura
institucional orientada hacia el progreso y la eficiencia.
Políticas de la Institución
¾ Generamos un proceso educativo de calidad sobre la base de un currículo
integral, flexible, centrado en el estudiante bajo el enfoque de
competencias, que responda a las necesidades locales.
¾ Contribuimos con el desarrollo local generando y transmitiendo
investigaciones científicas, humanísticas y tecnológicas reconocidas por su
calidad y pertenencia social.
¾ Elevamos nuestra pertenencia social aportando soluciones a los problemas
de las comunidades.
¾ Nos apoyamos en un sistema de gestión universitaria para ofertar un
servicio de educación superior publico de calidad sustentado en un modelo
de mejora continua.
¾ Integrar la docencia, la investigación y la exención en un proceso multi, inter
y transdisciplinado a través de mecanismos de participación y cooperación,
que permitan el logro de una educación de calidad con equidad y
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pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el
desarrollo local.
¾ La estrategia se convierte en el centro y motor fundamental para lograr la
visión institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral
como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de
manera que la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo
cotidiano, a impulsar los mejores resultados para la construcción de la
universidad que queremos y demanda la sociedad.
Directriz Estratégica
Integrar la docencia, la investigación y extensión en un proceso multi, inter y
transdisplinario a través de mecanismos de participación y cooperación, que
permitan el logro de una educación de calidad con equidad pertinencia social, y el
fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo local.
La directriz estratégica se convierte en el centro y motor fundamental para
lograr la vision institucional, es por ello que se utiliza el cuadro de mando integral
como una herramienta gerencial para operacionalizar la estrategia de manera que
la comunidad universitaria se integre, a través del trabajo cotidiano, a impulsar los
mejores resultados para la construcción de la universidad que queremos y
demanda la sociedad.
Objetivos Estratégicos
¾ Desarrollar competencias en el recurso humano docente, administrativo y
obrero como elemento fundamental para el logro del éxito institucional.
¾ Implantar una cultura organizacional centrada en el valor de las personas y
orientada a la integración de las funciones académicas y la mejora
continua.
¾ Optimizar plataforma física y tecnológica para el incremento de la
productividad institucional.
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Estructura Organizativa
El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental “Lisandro
Alvarado” en uso de sus atribuciones legales y reglamentarios dictan las
siguientes normas para el diseño y modificación de la estructura organizativa de la
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”, aprobada en su sesión no. 996,
ordinaria, celebrada el día veintiuno de enero de mil novecientos noventa y ocho.
Aspectos Generales
1. Las presentes normas regirán todo lo referente a la organización, diseño y
actualización de la Estructura Organizativa de la Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado” (UCLA.).
2. Para la UCLA, la Estructura Organizativa representa todas las Unidades, así
como la integración y relaciones formales existentes entre ellas.
3. La Estructura se ajusta a la misión y a los objetivos institucionales, a sus
recursos y a su ambiente; atiende a una división del trabajo y se basa en la
homogeneidad de sus actividades, relacionándolas en función de un principio
unificador que las ordene jerárquicamente.
4. La Estructura Básica de la UCLA, estará representada por el Consejo
Universitario, el Rectorado, el Vice-Rectorado Administrativo, el ViceRectorado Académico, la Secretaria General y los Decanatos.
5. El Consejo de Apelaciones será ubicado fuera de los niveles formales de la
estructura administrativa debido a que sus funciones son independientes.
6. Una unidad, es aquella formada por la agrupación de funciones homogéneas
en un centro decisorio; que de acuerdo con su participación en la delegación
de funciones, puede ser dirección, coordinación, departamento o sección.
7. Se considera delegación, a la acción de transferir actividades de una Unidad a
otra, en sentido descendente.
8. El tipo de relación que puede existir entre las Unidades será lineal, de asesoría
y funcional.
9. La relación lineal, es cuando existe relación de dependencia directa en sentido
descendente, y delegación de las funciones con subordinación.
10. Las Unidades de apoyo del Rectorado tendrán categoría de Dirección
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11. La Coordinación de Investigación aparece como Unidad adscrita directamente
al Decano y deberá tener igual nivel que la de Extensión y Postgrado.
12. La relación de asesoría es cuando existe relación de autoridad y de
subordinación, más no de delegación. Sugieren acciones y asesoran en
aspectos relacionados con su especialidad a cualquier unidad.
13. La relación funcional ocurre entre las Unidades que comparten operaciones y
entre las cuales existe correspondencia. No se representan en la estructura
formal.
14. La Estructura, horizontalmente, estará constituida por niveles; éstos son las
posiciones, que unidas, revelan la autoridad y dependencia.
15. Los niveles de la Estructura de la UCLA. son los siguientes:
Nivel 1: Formado por el Consejo Universitario.
Nivel 2: Formado por Rectorado Unidades de apoyo y Dirección con
dependencia lineal al Rectorado.
Nivel 3: Integrado por los Vice-Rectorados y Secretaría General.
Nivel 4: Constituido por los Decanatos.
Nivel 5: Formado
por
las
Direcciones
Académicas,
Direcciones
Administrativas y Núcleos.
Nota: Las Unidades adscritas a los niveles mencionados, se representarán en
organigramas individuales con sus propios niveles.
16. La UCLA. podrá adoptar para cualquier otra Unidad, de acuerdo con sus
características, una estructura matricial, con la cual se racionalizará el uso de
los recursos para lograr mayor eficiencia.
17. Cuando para una unidad se decida una organización matricial, la característica
principal será más de una línea de mando: una en sentido vertical, y otra en
sentido horizontal.
18. La estructura matricial podrá adoptarse en el caso de los Decanatos, o cuando
existan proyectos en otras Unidades que por su complejidad, duración e
importancia requieran especial dedicación y recursos.
19. Cada unidad de la estructura tendrá un código el cual se asignará según su
nivel, ubicación y adscripción.
20. Cada unidad estará simbolizada por un rectángulo que representa una carga
de trabajo.
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21. El nombre de cada Unidad se colocará en función de su objetivo y funciones
específicas.
22. Los nombres de Unidades no deberán repetirse; en caso de Unidades con
igual objetivo en áreas diferentes, deberá completarse el nombre con el de la
Unidad de adscripción.
De los Cargos en la Estructura
23. Los cargos responsables se ubicarán en los diferentes niveles de la estructura:
Nivel l: Consejo Universitario: Consejeros.
Nivel 2: Rectorado (Rector).
Unidades de apoyo (Consultor Jurídico, Director
Planificación, Director de Información y Relaciones).
de
Unidades con dependencia lineal (Director de Cultura, Director
de Deportes, Director de Cátedra Libres, Director de
Cooperación y Relaciones Interinstitucionales, Director de
Oficina de Personal Docente y de Investigación, Director de
Telecomunicaciones
Nivel 3: Vice-Rectorados (Vice- Rectores).
Secretaría
(Secretario General).
Nivel 4: Decanatos (Decanos).
Nivel 5: Direcciones (Directores). Núcleos (Directores).
General
24. Cuando los titulares de cargos asignen parte de sus propias funciones sin que
ello requiera la creación de una unidad, estos cargos podrán ser denominados
asistentes o adjuntos.
25. Los asistentes serán quienes participen en las funciones propias de las
autoridades, las cuales no son delegables, pero que por su volumen requieren
de la colaboración de otra persona. Su rango es de Director.
26. Los adjuntos serán aquellos, en quienes puede delegarse un conjunto de
funciones, en las cuales tiene toma de decisiones, firma autorizada y puede
representar al funcionario que le delegó. Su rango es de Coordinador.
27. El cargo de Secretario del Decanato estará contenido en la Unidad Orgánica
del Consejo de Decanato
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De la Denominación de Unidades en la Estructura Organizativa
28. Dirección: su objetivo es dirigir la ejecución de planes y programas aprobados
que impliquen decisiones. Es la primera instancia en la materialización de las
actividades de dirigir y aprobar propias de las autoridades.
29. Departamento: es la instancia en la cual se materializan los objetivos
específicos desagregados del objetivo general de la Dirección y que cumplen
un cúmulo de funciones homogéneas.
30. Unidades Asesoras: son Unidades dependientes de aquellas a las cuales le
prestan un servicio de asesoría en su área de competencia o especialidad. Por
su característica, no constituyen órganos decisorios sino de consulta y
recomendación.
31. Proyecto: es un grupo de actividades con objetivos claramente definidos y
limitados en el tiempo mediante la aplicación sistemática de recursos, permiten
la administración de objetivos y metas tendentes a obtener el producto
deseado. Desaparecen una vez logrado el objetivo; los recursos humanos,
equipos y espacio físico a él asignados, vuelven a su unidad de origen.
32. Comisiones permanentes: Son aquellas cuyo carácter asesor y de análisis de
problemas en un área determinada, las hace actuar como instancia entre las
unidades operativas y los niveles de decisión. Se representan con conexión al
rectángulo que asesora por su carácter no dependiente.
33. Comisiones no permanentes: son para el estudio de un caso específico, luego
de presentado su informe y cumplida su misión, desaparecen. No se
representan en la estructura.
De los Decanatos
34. Los Decanatos: son los órganos administrativos y académicos a través de los
cuales la Universidad realiza sus funciones de docencia, investigación y
extensión. Su función es de investigar y enseñar en una rama de las ciencias o
la cultura. (Art.29.Reglamento General).
35. Los Decanatos funcionarán con una estructura matricial, la cual atenderá
prioritariamente, las carreras a través de programas, que serán los centros de
desarrollo principales. A nivel de pre y postgrado (Art. 27, 28 y 31 Reglamento
General).
12
36. Las labores docentes de pre y postgrado de cada Decanato se realizan a
través de los programas que las integran. Cada programa estará a cargo de un
Director (Art. 38 Reglamento General.).
37. Departamentos Académicos: son el nivel en el cual se desarrollan las
actividades de docencia de los programas y están agrupados en materias
afines a un campo del conocimiento y estarán a cargo de un Jefe de
Departamento.
38. Direcciones Administrativas: son las responsables de la parte administrativa y
de apoyo en este tipo de función a todo el Decanato.
39. Las funciones de investigación, extensión y postgrado estarán a cargo de un
Coordinador.
40. Las unidades que, además de la relación jerárquica con el Decanato,
mantengan relación funcional con otras unidades de apoyo académico o
administrativo, se ubicarán como unidades de apoyo a nivel del Decano.
41. Los Institutos: son centros destinados fundamentalmente a la investigación y a
colaborar en el perfeccionamiento de la enseñanza; estarán adscritos a los
Decanatos y tendrán, en la investigación, el mismo rango que las carreras en la
escala docente. (Art.77 Ley de Universidades .y 26 Reglamento General.).
42. Las estaciones experimentales se representarán
desconcentradas de la estructura de los Decanatos.
como
Unidades
43. Las Unidades adscritas a otros sectores de la estructura, pero que físicamente
se encuentran ubicadas en los Decanatos y tienen con ellos relación funcional,
deberán aparecer como Unidades fuera de nivel en la representación gráfica.
44. Las Unidades con funciones académico-administrativas propias del Decano, y
que le fueron delegadas por éste, deberán ubicarse en el mismo nivel que el
despacho del Decano, como asesoras o de apoyo.
De la Modificación de Estructura
45. El Consejo Universitario, previa evaluación, podrá crear o modificar dentro de
la Estructura Organizativa, aquellas Unidades o Direcciones, que por su
naturaleza y desarrollo así lo requiera la Institución (art.12 Reglamento
General).
46. Una modificación puede realizarse por creación, eliminación, y transformación
por ampliación o reducción.
13
47. La creación se da cuando por expansión, desarrollo, crecimiento o reducción
se agrupan nuevas actividades en una Unidad.
48. La eliminación es cuando un conjunto de funciones agrupadas no representan
una contribución en términos de necesidades o, se determina, que han sido
asumidas por otras Unidades puede darse por fusión o puede ser absoluta.
49. Reducción es cuando disminuyen las funciones de una Unidad por traslado o
eliminación.
50. En caso de ampliación o reducción, puede modificarse el organigrama en el
sentido de afectar el nivel original de la Unidad orgánica elevándose, en el
caso de ampliación, o bajando en el caso de reducción de funciones.
51. Las modificaciones también pueden ocurrir cuando se dé un cambio de
dependencia de Unidad orgánica, pasando de una posición vertical, a otra.
52. Las modificaciones, deberán ser propuestas al Consejo Universitario, por EL
Rector y venir soportadas con la justificación de la Unidad; el informe técnico
de Organización y Métodos respecto a la parte organizativa; del Departamento
de Compensaciones un informe referente a los recursos humanos que pudiera
requerir la unidad y de Consultoría Jurídica la parte legal.
53. El Consejo Universitario aprobará la creación, eliminación y transformación por
ampliación o reducción de Unidades y/o Departamentos académicos y
administrativos cuando además de su justificación, se conozca su
estructuración organizativa y de recursos humanos.
Estructura Básica:
Indica en forma esquemática, una visión general de la Estructura de la
UCLA; en ella se muestran el Consejo Universitario y el Rectorado con las
unidades que dependen directamente de éste.
Todas estas unidades están referidas en el Reglamento Interno vigente, o
en su defecto, aprobadas posteriormente por el Consejo Universitario y los niveles
jerárquicos aquí expuestos, son los que representa la alta gerencia de la
Institución.
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA DE LA UNIVERSIDAD
CENTROCCIDENTAL " LISANDRO ALVARADO"
CONSEJO DE
APELACIONES
1
CONSEJO DE
FOMENTO
AUDITORIA
INTERNA
CONSEJO
UNIVERSITARIO
RECTORADO
2
CONSULTORIA JURIDICA
DIRECCIÓN
INFORMACION Y
RELACIONES
DIRECCION
PLANIFICACION
3
VICERRECTORADO
ACADEMICO
VICERRECTORADO
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA GENERAL
4
DEC. DE
MEDICINA
DEC. DE
CIENCIAS
VETERINARIAS
DEC. DE
INGENIERIA
AGRONOMICA
DEC. DE ADMON.
Y CONTADURIA
DEC. DE
CIENCIAS
15
DEC. DE
INGENIERIA
CIVIL
EJECUCCION 2006 y PROYECCION 2007
- RECTORADO
Corresponde al Rectorado conjuntamente con los demás integrantes del
equipo de dirección institucional diseñar, coordinar y supervisar las políticas y
estrategias dirigidas a fortalecer y sustentar el crecimiento de las funciones de
docencia, investigación, extensión y servicio, en el corto, mediano y largo plazo
bajo una visión de participación, compromiso y correspondencia social.
El Rectorado agrupa tres unidades de apoyo: Dirección de Planificación,
Consultoría Jurídica y Dirección de información y Relaciones, y seis direcciones
con dependencia lineal: Cultura, Deporte, Cátedras Libres, Cooperación y
Relaciones Interinstitucionales, Personal Docente y de Investigación y
Telecomunicaciones. También se encuentra adscrita al Rectorado la Coordinación
de Protocolo y Eventos y la Comisión de Proyectos de Radio y TV.
EJECUCIÓN
De acuerdo con lo establecido en el artículo 12 del Reglamento General de la
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado, se cumplieron las siguientes
actividades:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Ejerció la presidencia del Consejo Universitario en 41 reuniones ordinarias
y 30 extraordinarias
Asistió a reuniones convocadas por el Consejo Nacional de Universidades y
Asociación Venezolana de Rectores
Apoyó las actividades de promoción de convenios
y relaciones
interinstitucionales y al efecto firmó
30 convenios con diferentes
organismos e instituciones nacionales e internacionales
Emitió nombramientos de cargos de dirección media tanto académicos
como administrativos
Designó 3 Decanos con base en el Régimen electoral establecido en el
Reglamento respectivo
Recibió, analizó y procesó las cuentas presentadas por las diferentes
instancias de la institución
Designó nuevos miembros del personal docente de acuerdo con el
reglamento de ingreso vigente
Confirió títulos de pregrado y títulos de postgrado..
Participó en eventos intrauniversitarios y extrauniversitarios en
representación de la Universidad.
Conjuntamente con la Consultoría Jurídica atendió los casos de asuntos
legales relacionados con la Universidad.
16
•
Brindó apoyo a los eventos científicos organizados por los diferentes
integrantes de la instititución.
Otras actividades:
Promoción de proyectos: Se envió a la O.P.S.U.
• Proyectos Estratégicos para la apertura de las carreras de Licenciaturas en
Psicología, Desarrollo Humano, Fonoaudiología, Economía y T.S.U. en
Enfermería modalidad a distancia. También se envió el Proyecto de
Recursos de aprendizaje para la formación en competencias de los
estudiantes de medicina y enfermería.
• Proyecto para la construcción del edificio de aulas y laboratorio del
programa de Ingeniería Agronómica ubicado en el Núcleo Tarabana en la
ciudad de Cabudare
• Proyecto para la construcción del edificio de aulas del programa de
Ingeniería Agroindustrial, núcleo Tarabana de la ciudad de Cabudare
• Actualización del proyecto para la construcción del edificio de Aulas y
laboratorios de Ingeniería de la Producción, Núcleo Obelisco en la Ciudad
de Barquisimeto.
Continuó apoyando a través de la Coordinación UCLA-Comunidades los
proyectos de extensión que se generan para fortalecer los vínculos de la
universidad con las comunidades de los diferentes municipios del estado Lara
y Yaracuy bajo el área de influencia de la institución, teniendo como premisa el
refuerzo de los valores institucionales, propiciando un ambiente de fraternidad
donde la tolerancia, el respeto a la dignidad humana y la cultura de la paz son
los elementos fundamentales en el cumplimiento del compromiso con la
sociedad.
DIRECCION DE INFORMACION Y RELACIONES
La Dirección de Información y Relaciones, unidad de apoyo adscrita al
Rectorado, tiene como misión planificar, ejecutar y evaluar los programas de
comunicación corporativa para satisfacer las necesidades informativas de sus
públicos y contribuir a proyectar una imagen positiva, exclusiva y perdurable para
la UCLA, coherente con su misión y objetivos.
En concordancia con dicha misión, durante el año 2006 esta dirección
cumplió en un alto porcentaje el objetivo de divulgar y promover la labor que
desarrolla la Universidad, a través de los medios de comunicación social de
Barquisimeto, especialmente el Diario El Impulso, cuyo equipo periodístico dio
cobertura a las actividades desarrolladas por la UCLA durante ese lapso para la
difusión del quehacer universitario.
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La utilización de las distintas técnicas periodísticas: información, entrevistas
y reportajes, además del apoyo fotográfico, permitió dar cobertura parcial a las
actividades y difundir los mensajes, tanto en los medios internos como en algunos
externos.
Las otras funciones inherentes a la dirección: relaciones públicas,
publicidad, publicaciones se cumplieron con el apoyo del personal adscrito a esta
unidad. Es importante destacar que la utilización del programa de radio de la
UCLA fue aprovechado al máximo para divulgar las actividades que desarrolla
nuestra Universidad a través de entrevistas a los miembros de la comunidad
universitaria y la emisión de boletines informativos, sin embargo, la cobertura para
televisión por parte de esta dirección no se logró por falta de personal para el
manejo de los equipos tecnológicos.
Tres aspectos obstaculizaron el alcance de las metas de esta Dirección: en
primer lugar, la falta de vehículo y chofer para el traslado de los periodistas a los
distintos decanatos y dependencias académicas y administrativas de la UCLA, en
segundo lugar, el deterioro de las máquinas instaladas en el Taller de
Reproducción Central, ya que por falta de repuestos se mantuvieron inactivas
durante más de cuatro meses, lo cual impidió que se editasen los boletines
informativos de los decanatos y el periódico interno UCLA EN SINTESIS y, en
tercer lugar, los recursos financieros aportados a esta Dirección se agotaron
antes de finalizar el último trimestre de la cuenta, lo que igualmente obstaculizó el
alcance de metas en lo concerniente a edición de medios impresos y la
publicación de la revista de la UCLA como encarte en un medio impreso regional.
La Dirección de Información y Relaciones ratifica el trabajo profesional
cumplido en cada uno de los decanatos, dependencias rectorales y unidades
administrativas con el fin de divulgar el quehacer institucional.
2. FUNCIONES
DE LA DIRECCIÓN
1. Información interna y externa
Contribuir a satisfacer las necesidades informativas de los miembros de la
comunidad universitaria y lograr la difusión y promoción de las actividades de la
UCLA tanto en el ámbito interno como externo.
2. Relaciones Públicas:
Consolidar las mejores relaciones con los medios de comunicación
social
para contribuir a fortalecer el posicionamiento e imagen de la
institución.
3. Publicidad:
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Dar cumplimiento a la normativa de publicidad establecida por el Consejo
Universitario y gestionar los avisos de acuerdo con la política de austeridad de la
institución.
4. Publicaciones:
Garantizar las publicaciones periodísticas para la difusión del quehacer
universitario, incluyendo el periódico digital Expresión Universitaria.
5. Audiovisual:
Producir programas audiovisuales (radio y televisión) para divulgar la labor
que realiza la UCLA en sus áreas de docencia, investigación y extensión
3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA:
La Dirección de Información y Relaciones es una dependencia adscrita al
Rectorado y funciona como unidad de apoyo.
Carece de una estructura organizativa, sin embargo, su personal está
conformado por una directora, especialista en comunicación social, cuatro
periodistas, una administradora, un diseñador gráfico y un fotógrafo. El chofer
adscrito a esta unidad se acogió a la jubilación en el mes de abril del año de la
cuenta y no fue sustituido, lo cual incidió negativamente en el cumplimiento de las
metas.
4. LINEAMIENTOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
Dirección diseñó un plan de trabajo para optimizar la gestión
comunicacional en la UCLA y cubrir las necesidades informativas en los seis
decanatos, en las dependencias rectorales y en las unidades administrativas. Las
acciones desarrolladas por el equipo de trabajo adscrito a la unidad, permitió dar
cobertura parcial a los actos y, en consecuencia, los resultados no fueron los
esperados lo cual impidió alcanzar las metas trazadas por la unidad en el año
2006.
El equipo de trabajo conformado por cuatro periodistas fue responsable de
gestionar la comunicación, de acuerdo con el siguiente esquema:
Francy Gonzalez: Decanatos de Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil
Ivonne Briceño: Decanato de Medicina
Cira Garrillo: Decanatos de Agronomía y de Ciencias Veterinarias
Aura Elisa Parra: Decanato de Administración y Contaduría, unidades
rectorales y direcciones administrativas.
19
Es importante destacar que en el 2005 se continuó recibiendo a los
pasantes de Comunicación Social. En tal sentido, la Br. Nathaly García realizó sus
pasantías por espacio de tres meses, aportando su contribución para el
cumplimiento de los objetivos comunicacionales de esta dirección.
5. EJECUCIÓN POR PROGRAMAS
5. 1- Información interna y externa
5.1.1. Boletines Informativos y gestión en medios de comunicación
impresos y audiovisuales
El quehacer universitario fue divulgado y difundido a través de los medios de
comunicación social impresos y radiales, orientándose el trabajo de esta dirección
en tres sentidos:
1. Redacción de boletines informativos a través de los cuales se difundieron
actividades de diversa índole, fundamentalmente científicas, culturales,
deportivas.
2. Promoción y difusión de eventos organizados por la UCLA
3. Contacto directo con periodistas que cubren la fuente universitaria para
canalizar entrevistas o sugerirles la realización de reportajes sobre
investigaciones de la UCLA o cualquier otra temática.
Se desarrolló una estrategia para fomentar las relaciones de esta dirección
con los medios de comunicación impresos, lográndose cobertura de los más
importantes eventos organizados por la universidad durante el año 2006. Dichos
medios, especialmente el Diario El Impulso, contribuyeron a proyectar a la
universidad en la comunidad regional y nacional.
Igualmente se dio cobertura periodística a todos los eventos organizados
por los decanatos y dependencias administrativas. En total se cubrieron 298
eventos.
Al respecto, privó el criterio de dar prioridad a la información mediante la
jerarquización para evitar saturar a los medios y aprovechar al máximo los
espacios de los medios impresos.
Por otra parte, utilizando el género periodístico entrevista, se elaboraron
boletines para divulgar información aportada por el equipo rectoral y por otros
miembros del Consejo Universitario. Estos boletines fueron difundidos a través de
los medios de comunicación impresos y radiales.
20
La labor informativa de la dirección se cumplió satisfactoriamente, el
volumen de boletines informativos enviados a los periódicos locales, regionales y
nacionales, indica que fueron superadas las metas establecidas este año. Se
procesaron 528 boletines para la prensa escrita. (Ver cuadro)
5.1.2. Ruedas de Prensa
Este recurso permite a la Dirección de Información y Relaciones hacer
contacto directo con los periodistas que cubren la fuente universitaria, para dar a
conocer hechos importantes de la vida universitaria.
Durante el año 2006, los medios de comunicación social de la localidad (El
Impulso, El Informador, Telecentro, Promar TV y Somos) y corresponsales de
otros medios nacionales (VTV, Panorama, YVKE Mundial, Yaracuy Al Día)
atendieron la invitación para cubrir las ruedas de prensa, convocadas por las
autoridades rectorales con el fin de informar acerca del acontecer universitario. Se
organizaron siete ruedas de prensa.
5.1.3. Periódico Electrónico
En el 2006 se diseñaron ocho publicaciones en las cuales se divulgó el
quehacer de la UCLA a través de Internet. Se acceso por la página web de la
institución.
5.1.4. Coordinación de oficina prensa en eventos nacionales e
internacionales
La dirección de Información y Relaciones, a través de su equipo de
periodistas, desarrolló el trabajo periodístico destinado a promover y difundir los
eventos de carácter nacional e internacional organizados por la UCLA.
Dada la dimensión internacional de algunos de estos eventos, esta
dirección coordinó la oficina de prensa de los mismos, con el fin de garantizar la
cobertura periodística y dar cumplimiento a los objetivos comunicacionales que se
trazaron los organizadores.
Se diseñaron y ejecutaron los planes de comunicación para dar cobertura,
entre otros, a los siguientes eventos: INFOCIENCIAS, IV Congreso Internacional
de Fruticultura, Noveno Río Simposio de Espectroscopia Atómica, V Congreso
Nacional de Ovinos y Caprinos y Tercer Congreso Internacional de Ovinos y
Caprinos,
VI Asamblea Nacional de Apicultura, Primeras Jornadas de
Constructabilidad, Núcleo de Ingenieros de las Universidades Nacionales, III
Seminario de Inteligencia Artificial, VII Jornadas Nacionales de Tasación y Red
21
Nacional de Investigación en Pavimento, III Seminario Nacional de Borrosidad, IV
Coloquio de Microzonificación Sísmica, Reunión Nacional para Homologar las
carreras de Ciencias en las Universidades, Primer Seminario Internacional Tierra,
Hábitat y Tecnología, Reunión Nacional de Enfermería, Foro Dia Internacional de
la Mujer, Curso Nacional de Lesiones Deportivas, II Jornadas Capitulares de
Medicina Familiar y II Simposio Nacional de Economía.
5.1.5. Carteleras Informativas y Hemeroteca
Se continuó con el manejo de la Hemeroteca, a través de la cual se lleva un
registro diario de toda la información que sobre la UCLA es publicada en los
diarios nacionales, regionales y locales, así como en revistas, suplementos y en
publicaciones especiales.
Este archivo de información sirve de consulta permanente a la comunidad
universitaria y constituye, además, un registro de los hechos y acontecimientos del
sector universitario, que permite alimentar el marco histórico de la UCLA. En el
2006 la hemeroteca de la DIR registró 1.100 recortes de prensa.
La cartelera de la Dirección de Información y Relaciones, ubicada en el
Edificio Rectorado, fue utilizada como canal informativo hacia el público interno,
para dar a conocer las actividades realizadas por la Universidad en sus áreas de
docencia, investigación, extensión y gestión.
5.1.6. Asesorías Periodísticas
Se continuó asesorando a miembros del personal docente y a grupos
estudiantiles interesados en editar periódicos, revistas, folletos u otros medios
impresos de información. En tal sentido, se ofrecieron 04 asesorías.
5.2. Relaciones Públicas
Especial atención se ofreció a los comunicadores sociales que dieron
cobertura a las actividades más importantes de la UCLA, estrechándose así, las
relaciones con los medios de comunicación social. Al cierre del ejercicio
económico se enviaron cartas de agradecimiento a los reporteros por la cobertura
brindada a las actividades de la UCLA durante el año 2006.
A manera de salutación, se publicaron avisos en la prensa regional con
motivo de la celebración del día del profesor universitario, del empleado
administrativo, del obrero y del estudiante.
22
La Dirección de Información y Relaciones recibió cartas de reconocimiento
por la colaboración prestada en los distintos eventos de la universidad, sirviendo
esto de estímulo a su personal.
La Dirección diseñó y envió las tarjetas de invitación a los actos
académicos y no académicos organizados por la institución. En total fueron
elaboradas 1.550 tarjetas
5.3. Publicidad
En el año 2005 se procesaron 364 avisos, los cuales fueron publicados en
diarios locales El Impulso y El Informador y en el diario El Nacional. Se utilizó el
formato oficial, cuyas características son: doble orla, el escudo de la UCLA en su
parte superior izquierda y se mantuvo el criterio de austeridad.
5.4. Publicaciones
Se dio inicio a un nuevo proyecto para divulgar el quehacer investigativo en
la UCLA.En este sentido, se creó la revista INVESTIGAR, del Consejo de
Desarrollo Científico, Humanístico y tecnológico (CDCHT).
Para cumplir la meta se realizó la labor periodística correspondiente
mediante entrevistas y redacción del material informativo El primer número fue
publicado en el mes de julio 2006, a razón de 1.000 ejemplares, y la segunda
publicación se logró en noviembre con la impresión de 1.000 ejemplares.
Se publicó durante todo el año 2006, el semanario UCLA EN SINTESIS. La
meta era editar mil ejemplares por semana para ser distribuidos entre los
miembros de la comunidad universitaria, sin embargo, por fallas mecánicas de las
máquinas de impresión solamente se publicaron 30 mil ejemplares. La meta
trazada era de 40 mil ejemplares.
Por la misma causa, solamente se elaboraron y editaron 34 mil boletines
informativos que corresponden al periódico interno de cada uno de los seis
decanatos, siendo la meta de 54 mil ejemplares.
Se elaboró la revista del Decanato de Medicina, con un total de 16 páginas,
a full color, con motivo de su aniversario. 500 ejemplares.
Se elaboró la revista de la Coordinación de Extensión del Decanato de
Administración y Contaduría en la cual se dio a conocer la labor investigativa de
esa dependencia. Se realizaron entrevistas y redactaron los artículos de premnsa.
La edición fue de 1.000 ejemplares.
23
Se redactó, diseñó y editó el folleto de Proyecto de Planta Física 2006 de la
UCLA, en el cual se da información pormenorizada acerca del crecimiento que
debe tener la universidad en los próximos cinco años. Se editaron 500 ejemplares.
Se diseñó y editó el folleto sobre Desarrollo Humano con motivo de la
apertura de dicha carrera. 500 ejemplares en blanco y negro, tamaño media carta.
Se redactó, diseñó y editó la revista del Doctorado Honoris Causa otorgado
por la UCLA a Aldemaro Romero. Su tiraje fue de 500 ejemplares con 24 páginas
a full color. 200 ejemplares
Se redactó, diseñó y editó el folleto de La Escuela de Artes Plásticas, en el
cual se registra la clase magistral de apertura de esta carrera en la UCLA. 300
ejemplares.
Se elaboró y editó la revista del 44 aniversario de la UCLA. 200 ejemplares.
Se diseñó y editó el calendario universitario 2007. 1000 ejemplares
Se redactó, diseñó y publicó el periódico "Cuenta Universitaria", del cual se
editaron 30 mil ejemplares, los cuales fueron encartados en el Diario El Impulso.
La meta era editar dos publicaciones más durante el año de la cuenta pero por
déficit presupuestario
5.5. Audiovisual
5.5.1. Radio y TV
Se continuó participando en la producción del programa UCLAVISION
RADIO, a través de dos estaciones: Z92.1 FM y Tricolor 990 AM. La Dirección de
Información y Relaciones tuvo a su cargo la coordinación del noticiero y las
entrevistas de los invitados.
En tal sentido, se procesaron mil trescientos sesenta y seis boletines
informativos y se realizaron ciento cincuenta y tres (153) entrevistas a miembros
de la comunidad universitaria para cubrir media hora de ese espacio informativo.
Por otra parte, la cobertura periodística brindada por las televisoras locales
Promar y Telecentro fue muy baja, y por lo tanto, la labor de la universidad fue
poco divulgada.
Las metas establecidas por la Dirección en cuanto a producción de micros y
edición de material informativo para las televisoras no se cumplieron por cuanto no
24
se contrató el camarógrafo, persona clave para el manejo de la cámara de
video, adquirida por esta dirección en el año 1999.
Por otra parte, fueron redactados y enviados a las emisoras de
Barquisimeto, 425 boletines de radio, los cuales fueron divulgados a través de los
noticieros y en programas informativos especiales
A fin de dar a conocer el trabajo que desarrolla la UCLA, esta unidad
convino con la dirección Técnica de Apoyo Docente en facilitar su cámara de video
para dar cobertura a algunos de los eventos que se realizan en la UCLA.
5.5.2. Fotografías
La fotografía es un recurso para testimoniar diariamente los hechos que se
suscitan en la UCLA, de allí que este servicio sea permanente y se utiliza como
complemento de la información que se envía a los medios de comunicación social.
Las fotografías permitieron respaldar gráficamente las informaciones
publicadas en el periódico oficial "Cuenta Universitaria", en los boletines
informativos de los decanatos, en UCLA EN SINTESIS y en otros medios
impresos elaborados durante el año 2006.
En el año 2006 fueron procesadas 11.165 fotografías.
5.6. Imagen institucional
Como miembro de la comisión de implantación de la Imagen de
Institucional, adscrita a la Dirección de Planificación, la Dirección de Información y
Relaciones participó activamente como unidad asesora en actividades
organizadas para fortalecer la imagen de la UCLA en su público interno.
6. equipos y mobiliario
Durante el año 2006 esta Dirección adquirió los siguientes equipos y sus
correspondientes montos:
Dos computadoras
Cinco grabadores para periodistas
7. Resumen del informe de ejecución presupuestaria año 2005
Dado el incremento de las actividades académicas, de investigación, de
extensión y de gestión institucional durante el año 2006, hubo necesidad de
utilizar recursos de Dirección Superior para dar cumplimiento a las metas, debido
a que el presupuesto estimado de gastos de esta dirección resultó insuficiente
para cumplir los compromisos adquiridos.
25
Ejemplo de ello fue la partida destinada a gastos de publicidad, ya que
debido al aumento de las tarifas por concepto de publicación de avisos en los
diarios locales y nacionales, esta dirección no tuvo la capacidad de pago suficiente
para afrontar dichos gastos, al igual que en la partida 404, ya que por necesidad
de dotación de equipos, los recursos destinados a la misma resultaron
insuficientes.
Asimismo, coordinación superior canceló el compromiso correspondiente a
la edición de la revista Cuenta Universitaria, encartada en el Diario El Impulso.
Resumen cuantitativo de las diferentes actividades cumplidas por la DIR
durante el 2006
Actividad
Avisos
Cobertura de eventos
Boletines
informativos
medios impresos
Boletines
medios
radiales
Entrevistas UCLA Visión
Radio
Boletines UCLA Visión
Radio
Ruedas de prensa
Cantidad
364
264
528
Lapso
Todo el año
Todo el año
Todo el año
425
Todo el año
153
Todo el año
1.366
Todo el año
7
Febrero, marzo, abril,
mayo,
junio,
Julio,
septiembre
Reportajes especiales Publicación en el Diario Marzo, julio, septiembre,
prensa escrita
El impulso
noviembre, diciembre
Periódico
Expresión
Marzo
Universitaria
Fotografías
11.165
Todo el año
procesadas
Tarjetas de invitación
1.550
Todo el año
UCLA en Síntesis
30.000 ejemplares
Semanal
Planes de Comunicación 16
Sujeto a eventos
Revista
Investigar 1.000 ejemplares
Julio- Noviembre
(CDCHT)
Folleto
Desarrollo 2.000 ejemplares
Octubre
Humano
Revista 43 aniversario 500 ejemplares
Diciembre
UCLA
Publicaciones decanatos 34.000 boletines
Todo el año
26
Revista
Doctorado
Honoris Causa
Aldemaro Romero
Revista Decanato de
Medicina
Revista Extensión DAC
Folleto de Planta Física
Calendario 2007
Asesorías
Hemeroteca
200 ejemplares
Noviembre
500 ejemplares
Diciembre
1.000 ejemplares
500 ejemplares
1.000 ejemplares
04
1.100
recortes
prensa
Enero
Diciembre
Diciembre
Todo el año
de Todo el año
CONSULTURIA JURIDICA
La Consultoría Jurídica de la Universidad Centroccidental "Lisandro
Alvarado", como Unidad Administrativa, asesora, adscrita al Rectorado. Tiene
como atribuciones y funciones, emitir opiniones jurídicas, redactar, revisar y
tramitar documentos, contratos y dictámenes, participar en la Comisión de
Licitaciones, elaborar procedimientos disciplinarios de alumnos y docentes; y
representar a la Universidad en todos los procesos judiciales.
En el año 2006 se realizaron las siguientes actividades:
I.- DE TRAMITACIÓN JUDICIAL Y ANTE AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS:
En recursos, juicios y procedimientos administrativos se atendieron:
•
•
•
•
Nueve (9) casos en la Corte Primera de lo Contencioso Administrativo.
Seis (6) casos en la Corte Segunda de lo Contencioso Administrativo.
Cinco (5) casos en el Juzgado Superior Civil y Contencioso Administrativo
de la Región Centroccidental (Barquisimeto).
Dos (2) juicios en el Tribunal Supremo de Justicia.
II.- DE TRAMITACIÓN ADMINISTRATIVA
Se estudiaron y evacuaron consultas realizadas por las diferentes
unidades y departamentos de la Institución de índole y materia variada
tanto en su aplicación como en su relación con el ámbito académico y
administrativo.
27
Se revisaron, estudiaron y redactaron, cuando fue procedente, diversos
proyectos de reglamentos internos. En otros casos se empezó a adecuar
aquellos reglamentos improcedentes o inaplicables por distintas causas.
Se elaboraron varios contratos por bienes o servicios a solicitud de las
distintas unidades; en otros contratos no elaborados por la Consultoría
Jurídica, se revisaron sus cláusulas y se les dio el visto bueno o, en su
defecto, se efectuaron
las observaciones pertinentes para su
modificación.
Se realizaron gestiones de cobranzas al Personal Docente de cantidades
adeudadas a la UCLA por incumplimiento de contratos de Becas, las
cuales fueron debidamente ordenadas por el Consejo Universitario.
Se actuó en las diferentes licitaciones convocadas por la Institución,
dentro del seno de la comisión designada a este efecto.
Se estudiaron para su debido dictamen, los recursos de reconsideración
y jerárquicos iniciados conforme a la Ley Orgánica de Procedimientos
Administrativos contra los distintos actos administrativos emanados de
las Autoridades Universitarias, de las Unidades Académicas y, en
algunos casos, de las Unidades Administrativas.
Se elaboraron dictámenes sobre los procedimientos disciplinarios de
alumnos y docentes, los cuales en fueron sometidos al análisis de esta
oficina, para posteriormente ser considerados por las Autoridades
Universitarias.
Atención personal de funcionarios y comunidad universitaria que acuden
a la Consultoría Jurídica.
DIRECCION GENERALCATEDRAS LIBRES
Es un organismo académico integrador de las actividades que realizan las
diferentes cátedras libres de la universidad.
La Coordinación General de Cátedras Libres y su estructura organizativa
fue discutida en reunión del Consejo Asesor en fecha 17-06-96 y aprobado por el
Rector en cuenta Nro. 04-96 de fecha 08-07-96. Presenta los siguientes
componentes:
28
CONSEJO ASESOR:
Es un organismo consultivo, de estudio y de discusión, donde se presentan
los proyectos, programas y actividades inherentes a las Cátedras y a la
Coordinación. Está conformado por los Coordinadores de las Cátedras Libres, el
Secretario (a) del Consejo, el Asesor Legal, la Administradora de la Dirección y el
Director de las Cátedras, quien lo coordina.
RECURSOS HUMANOS INHERENTES A LA DIRECCIÓN.
La Dirección cuenta con tres (03) funcionarios adscritos y quince (15)
Cátedras Libres bajo su coordinación.
EL PERSONAL ADSCRITO A LA DIRECCIÓN ES:
Director:
Ing. Rafael Javier Rodríguez R.
Administradora:
Secretaria de la Dirección:
Lic. Ana Karina Montes
Sra. Jackeline Hernández
Cátedras Libres
Coordinador
Agricultura Ecológica
Alvaro Anzalone
Simón Bolívar
Benicia Sánchez
Ciencias Aplicadas
Oswaldo Díaz Zapata
Itinerante de Derechos Humanos
Jesús Antonio Herrera
Para la Investigación, Estudio y
Divulgación del Ganado Carora
José Martí
Yvenioski Gamarra
Corina N. de Villavicencio
Kotepa Delgado
Marco Tulio Mendoza
Moral Fundamental “Juan Pablo II”
Alfredo Pérez Febres
Estudio y Conservación del Caballo
Criollo Venezolano
José Luis Canelón
Música Popular Hispanoamericana
Mario Baptista Troconis
Estudio y Conservación de la Fauna Silvestre
José Manuel Pernalete
Estudio del Cambio Climático
Rafael Rodríguez
Gerencia Ambiental
Miyel Rodríguez
Cooperativismo
Gustavo Salas
29
EN COMISION DE REDACCION DEL PROYECTO
Cátedra Libre
Responsable del Proyecto:
Lisandro Alvarado
Para el Estudio del Liderazgo Integral
Carlos Giménez L.
Frank González
Actividades Desarrolladas por la Dirección

Total de Reuniones para integrar las actividades que realizan las
diferentes cátedras libres de la universidad: 180 reuniones de la
siguiente forma:
Supervisar la labor de las Cátedras Libres con el fin de elaborar una
mejor proyección Educativa, Cultural y de Investigación al Servicio de la
Sociedad: 39 reuniones
Establecer vías y medios de comunicación y enlace interno entre las
Cátedras Libres y el ámbito Académico y Administrativo Universitario:
35 reuniones
Actividades o reuniones para coordinar y/o asesorar el trabajo
programado por cada unidad de las Cátedras Libres: 80 actividades
Realización del Foro “Problemática del Valle del Turbio” con la
participación de cuatro coordinadores de Cátedras.
Participación en la redacción del convenio marco entre la UCLA y el
Parque Zoológico y Botánico Bararida.
Apoyo a la gestión realizada por la alcaldía de Barquisimeto, durante el
evento de “Lluvias Extremas” registradas en la ciudad durante el mes de
Octubre 2006.
Reuniones con la Gerencia de Proyectos Educativos de FUNDACITE
Lara, con miras a la firma de un convenio marco entre ésta Institución y
la UCLA.
Reunión en DICORI-UCLA, para incorporar noticias y eventos de las
diferentes Cátedras Libres, a través de el portal de UNIVERSIA en la
web.
Revisión de la propuesta para la Creación de la Cátedra Libre “Lisandro
Alvarado”.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre Caballo Criollo Venezolano
Durante el lapso Enero – Diciembre 2006
Coordinador: Prof. José Luis Canelón.

Reuniones con los miembros de la Cátedra
Asistencia a las reuniones del Consejo Directivo de Cátedras
30

Reuniones de Comisiones:
Comisión de Investigación
Comisión Programa IV Jornadas Nacionales
Reuniones con Núcleos de Acarigua (IUTEP) y Guanare(UNELLEZ)
Participación como ponente en las XVI JORNADAS TECNICAS DE
GANADERIA, realizada en San Cristóbal, Noviembre 2006, con el tema “El
Caballo Criollo Venezolano”.
Viajes de Estudio e Investigación:

Se visitó el Hato Las Palmeras y el Fundo Mata e Caña, en el estado Apure:
se tomaron 36 muestras para determinar Anemia Infecciosa Equina y 40
para determinar Tripanosomiasis, de acuerdo al Proyecto de Investigación
del CDCHT 010-VE-2006 “EVALUACION DE LA RESPUESTA
INMUNOLOGICA Y DE LA MORFOLOGIA DE CEPAS DE
TRYPANOSOMA EVANSI AISLADAS DE CABALLOS CRIOLLOS Y DE
CABALLOS CUARTO DE MILLA O ARABE ALTO MESTIZOS DE LOS
LLANOS VENEZOLANOS”. Canelón J.; Meléndez R; Forlano M. (17-19 de
Febrero)
Visita al Fundo Mata e Caña y Hato El Frío en el Estado Apure en donde
se tomaron muestras de sangre para anemia infecciosa equina y
tripanosomiasis en ambas explotaciones (113 y 89), a objeto de aumentar
los datos para trabajos de investigación en proceso. Participaron 22
miembros de la Cátedra, 04profesionales y 18 estudiantes, 04 de los
participantes pertenecen al Núcleo Unellez-Guanare.
Publicaciones:
Publicación del Trabajo “Posible Origen del tripanosoma envasi en
Venezuela” Canelón, J.; Meléndez R. en la Revista Científica Venezuela Tropical.
(Perteneciente al Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas INIA) en el
volumen 28 Nª 2.
Publicación del Trabajo “Características Fenotípicas del Caballo Criollo.
Observaciones en el Estado Apure” PHENOTYPIC CHARACTERISTICS OF THE
CREOLE HORSE IN THE APURE STATE. Canelón, J.L. Archivos de Zootecnia.
Trabajos de Investigación:
- Aperos del Caballo Criollo utilizados por el Llanero Venezolano
- Caracterización Genética del Caballo Criollo Venezolano en colaboración con la
Universidad de Córdoba España.
- Calculo del peso vivo del caballo criollo venezolano, utilizando la formula de
crevat.
31
- Estudio reproductivo de yeguas criollas venezolanas en el Hato las Palmeras,
Estado Apure.
Actividades Programadas por la Cátedra Caballo Criollo año 2007

Continuación con las reuniones de los Miembros de la Cátedra en el
Decanato de Veterinaria, de la UCLA y Grupos Organizados.
Organización de las V Jornadas Nacionales Dr. José Giacopini Zarraga.
Octubre
Se tiene previsto realizar el Curso Etología Equina
Se tiene previsto realizar un Documental acerca del Caballo Criollo
Venezolano
Investigaciones:
Continuación con las siguientes investigaciones
Anemia Infecciosa Equina(Financiamiento IUTEP)
Tripanosomiasis Equina (Financiamiento CDCHT)
Reproducción (Fertilidad %)(Sin Financiamiento)
Morfometría (Índice Corporal/Peso) (Sin Financiamiento)
Determinación del ADN acuerdo con Universidad de Córdoba – España.
Actividades Realizadas por la Cátedra
Hispanoamericana
Coordinador: Prof. Mario Baptista Troconis.

Historia
Música
Popular
Participación en el Programa “UCLA VISION – RADIO”.
Programa “HISTORIA MUSICAL DEL CONTINENTE”. Actualmente se
trasmite por RADIO TRICOLOR 990 AM, los días Sábados de 11:30 AM a
12:30 PM.
Edición del Libro “CHEO GARCIA, EL MEJOR GUARACHERO DE
LATINOAMERICA. cuyo autor es el Prof. yiIovani Barragán. se hará
mediante convenio con la dirección de cultura.
Se realizó Homenaje al maestro Aldemaro Romero, donde se otorgo
Doctorado Honoris Causa.
números 9 y 10 de “notas musicales”. revista virtual incluida en el portal
ucla.
Participación en coordinación proyecto uclavision-radio y elaboración de
micros “frente a la historia”
Charla en el ateneo de san Felipe sobre “ boleros al estilo del sur
32
Tertulias:
“Origen y Evolución de la Música”
“Temas Musicales dedicados a los Animales”
¿“Existe el Bolero Llanero?
Actividades Programadas por la Cátedra Música Popular año 2007

Continuación programa de radio “Historia Musical del Continente”: radio
tricolor 990 a.m. sábado 11.30 a. M. A 12.30 a.m.
Tertulia mensual a realizarse el último jueves de cada mes. Temática de
cada una a resolver.
Charla en la asociación de medicina familiar, seccional Lara sobre “lo que
cuentan las canciones”. (fecha a resolver).
Elaboración de la Revista Virtual “Notas Musicales”.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre Para la Investigación Estudio y
Divulgación del Ganado Carora
Coordinadora: Prof. Yvenioski Gamarra.
Visitas a escuelas de la ciudad de Carora con fines de difundir a la raza
Carora y programar actividades
Se realizaron reuniones periódicas con Asocrica
Se realizaron las I Jornadas de Producción de Ganado Carora.
Reuniones semanales con estudiantes del Núcleo Carora para la
organización de las I Jornadas de Producción de Ganado Carora.
Realización de encuesta sobre Ganado Carora a estudiantes de escuelas.
Participación en las Ferias Agropecuarias de Carora.
Apoyo a las actividades sobre la raza Carora por parte de los grupos
organizados.
Reactivación de la Oficina de la Cátedra, ubicada en la casa Chio Zubillaga
en Carora.
Premiación de la exposición de maquetas, dibujos, pinturas y poemas
alusivos a la raza Carora de los estudiantes de Primaria, de la Escuela
Bolivariana “Dr. Ezequiel Contreras”.
Asistencia al Taller ” XII Taller sobre Explotación de la Ganadería Bovina
en Venezuela, en el Vigia, Edo. Mérida.
Charla Dictada por el Med. Vet. Eleazar López sobre Ganado Carora, a
estudiantes del Núcleo Tórres.
Se diseñó la página Web de la Cátedra “Ganado Carora”.
33
Visita guiada a la exposición de Ganado Carora de un grupo de estudiantes
de la escuela Morere y Aregue.
Rueda de prensa, con la finalidad de promover las I Jornadas de
Producción de Ganado Carora.
Gestiones para la integración de representantes de ASODEGAA del vigía,
estado Mérida, como miembros activos de la Cátedra.
Actividades Programadas por la Cátedra Ganado Carora año 2007
Continuación con la publicación de artículos en la página Web de la
Cátedra “Ganado Carora”.
Visitas a escuelas de la ciudad de Carora con fines de difundir a la raza
Carora y programar actividades
Reuniones con ASOCRICA
Colaboración Con los Grupos Organizados.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre Itinerante de Derechos Humanos
Coordinador: Prof. Jesús Antonio Herrera.

Debate dirigido con estudiantes del Decanato de Administración y Contaduría
de la UCLA, acerca de la Ética en la acción Gubernamental.
Continuación de Centros de Piloto de Formación en Valores, en las
Instituciones anteriormente mencionadas.
Seminario Educación y Valores, en cooperación con la Pastoral de Educación
de la Arquidiócesis de Barquisimeto.
Seminario “La Educación como Derecho Humano”, a realizarse en la UCLA,
UPEL – IPB, Teatro Alirio Díaz de Carora.
Entrega del Documento Nº 5 sobre “La Situación Carcelaria en Venezuela.
Seminario sobre Violación de Derechos Humanos
Muestra de Carteleras, realizadas por niños y jóvenes universitarios,
integrantes de los equipos de trabajo, para formar en valores, a través de la
propuesta “Educación Valorizada”.
Publicación de Artículos en Prensa Regional “Sobre los Derechos Humanos”.
Actividades Programadas por la Cátedra Derechos Humanos año 2007

Desarrollo de Seminario sobre Historia de Derechos Humanos, en UPEL –
IPB.
Publicación de Artículos en prensa y Diario el Carabobeño
34

Exposiciones, Charlas, Conferencias y Talleres a efectuarse en
Instituciones Educativas y Culturales, conjuntamente con la Pastoral
Familiar de la Arquidiócesis de Barquisimeto.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre Kotepa Delgado
Coordinador: Prof. Marco Tulio Mendoza.
Talleres de Construcción de la Ciudadanía.
Talleres de Narración Oral y Escénica.
Charlas y Conferencias.
Conferencias sobre: La Ética y la Medicina, Las Emociones y el Cuerpo,
Psiconeuro-Inmunología, Psicosomática y el Arte Popular, ¿Qué es un Niño?,
Niño, Arte y Creatividad, Desarrollo Personal, Sexualidad Humana.
Presentación del Libro “Relatos y Sucedidos por los Caminos de Duaca”.
Cuentos con Adulto.
Taller Comunicación Eficaz.
Taller La Locura del Libertador.
Cuentos Con Niños.
Taller de Noé.
Conversatorio sobre “Relatos y Sucedidos”.
Las Conferencias fueron dictadas en : Duaca, El Tocuyo, Palavecino (Ateneo de
Cabudare y Casa de la Cultura), Museo de Barquisimeto, Aula 4 del Postgrado
del DAC, Churuguara Ateneo Casta J Riera, Parroquia Claret, Agua Viva,
Baragua, Decanato de Ciencias y Tecnología, Universidad Yacambú, entre otros.
Actividades Programadas por la Cátedra Kotepa Delgado año 2007

Talleres de Construcción de la Ciudadanía.
Talleres de Narración Oral y Escénica.
Charlas y Conferencias
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “José Martí”
Coordinadora: Prof. Corina Nieto de Villavicencio.

Desarrollo del programa "Cátedra José Martí" que se imparte en el DAC
como actividad de autodesarrollo a una sección de 42 alumnos.
Charlas dictadas a dos secciones que cursan Historia Económica Social
Contemporánea con la profesora Marlene Febres, sobre Martí mediante la
presentación del video "Soldado de Luz".
Se realizó el Trabajo de Investigación “Visión de Martí sobre Bolívar”.
35

Atención visita del Dr. Salvador Morales, representante del Centro
Martiano de la Habana, a objeto de la participación en un Encuentro
Nacional de Cátedras Libres.
Realización Proyecto “Visión de Martí sobre la Venezuela Heroica.”
Talleres sobre Aprendizaje de Valores a través de cuentos y poesías, de la
edad de oro de José Martí.
Actividades Programadas por la Cátedra José Martí año 2007

Continuar asesorando los Trabajos de Investigación de los alumnos del
DAC, sobre temas relacionados con la vida y obra de José martí.
Presentación Folleto de José Martí.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Ciencias Aplicadas”
Coordinador: Prof. Oswaldo Díaz Zapata.

Taller sobre “Lineamientos para la Preparación de Proyectos e informes en
la Modalidad de Proyecto Especial. Dra. Yalitzy V. de Romero U.C.
miércoles 20 de septiembre 2006.
Reuniones de Directivas CALICA / ALDA para desarrollo de actividades
según carta de intención firmada por ambas instituciones UCLA / ALDA.
Continuación del Desarrollo de los Proyectos a mediano y largo Plazo, en
Curso:

Agente Patógeno más frecuente causante de procesos respiratorios en el
personal que labora en Rectorado UCLA y su probable relación con el
medio ambiente.
El Peso Específico de los seres vivos como unidad antropométrica.

Construcción de un Autogiro

Estado de Salud de los Obreros de la UCLA (Núcleo Lara).

Estudios de Movimientos del Cuerpo Humano Aplicando las Leyes de la
Física.

Reuniones ordinarias de la Cátedra

Asistencia a reuniones del Consejo Asesor de las Cátedras Libre
Asistencia al Consejo de Redacción de Cátedras Libres
36
Actividades Programadas por la Cátedra Ciencias Aplicadas año 2007
Se tiene previsto un curso de Fotografía para miembros de la comunidad y
entorno.
Continuación de charlas, proyectos etc.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Simón Bolívar”
Coordinadora: Prof. Benicia Sánchez Angulo

Asistencia a actos, con Motivo a fechas de Efemérides
Elaboración de la Ruta Mirandina, enviada por el Ministerio de Educación y
Deporte
Visitas a Escuelas, para elaboración de Carteleras
Elaboración del Plan Mirandino, por la Coordinación de Sociedades
Bolivarianas
Visitas a Municipios en compañía de la Coordinadora de Educación Básica
para hacer entrega de actas constitutivas de las Sociedades Bolivarianas
Estudiantiles.
Talleres de Cátedras Bolivarianas y lunes Cívicos, dictados por la
Coordinadora y Secretario de la Cátedra en el Municipio Torres, (Unidad
Educativa Andrés bello, Dr. Julio S. Álvarez), y en el Municipio Iribarren
(Unidad Educativa Alí Primera).
Taller de Oratoria y Charla sobre “Drogas” en la sede del CORECUID Lara.
Exposición de Carteleras alusivas al día de la Bandera y al General
Francisco de Miranda.
Se realizó el Festival Cultural en homenaje a Miranda, el 05 de Julio del
2006
Actividades Programadas por la Cátedra Simón Bolívar año 2007

Continuación con la Visita a Esuelas
Juramentación de Sociedades Bolivarianas en diferentes planteles de la
región
Se realizará el Congreso de las Heroínas Venezolanas
Continuación con los Talleres de Capacitación Bolivariana
Jornadas de servicios a la Comunidad
Elaboración del Reglamento para las Sociedades Bolivarianas
37
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Estudio y Conservación de la
Fauna Silvestre”
Coordinador: Prof. José Manuel Pernalete

Participación en reuniones de Grupos de Ambientalistas y otras
instituciones para desarrollar Programa de Conservación del Cardenalito.
Solicitud de la permisologia para la instalación de los zoocriaderos.
Presentación a las autoridades del Decanato de Ciencias Veterinarias los
Proyectos de Zoocriaderos.
Administrar el Modulo Ciudadanía Ambiental y Participación Comunitaria en
la asignatura electiva Desarrollo Sociopersonal II del 3er. Año del régimen
anual del DCV-UCLA.
Asistencia a reuniones de Consejo Asesor de Cátedras Libres.
Talleres y cursos sobre medicina y manejo de fauna silvestre como
actividad de educación continua a los estudiantes de veterinaria del DCVUCLA
Dictado del Primer Diplomado sobre “Fauna Silvestre”, realizado en la
UCLA, en el Decanato de Ciencias Veterinarias con una duración de 160
horas.
Asistencia a reuniones al Parque Zoológico Y Botánico Bararida
Elaboración de Estatutos y Normas para el Funcionamiento de las
“GOFAS” (Grupo Organizado de Fauna Silvestre)
Formalización de las “GOFAS”, ante el Consejo de Decanato.
Actividades Programadas por la Cátedra Fauna Silvestre año 2007

Segunda Cohorte del Diplomado “Manejo de Fauna Silvestre”
Creación de la Red de Control de Tráfico de Especies Silvestres
Continuación con las Asesorías a los Trabajos de Investigación
Trabajo de Investigación “El Zoológico un Recurso Educativo para mejorar
la calidad de vida a personas de la tercera edad.
Trabajo de extensión: Propuesta de Reglamento Interno para el “Parque
Zoológico y Botánico Bararida”
Se tiene prevista una visita a la UNELLEZ, (Universidad Nacional
Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora), para conocer
las instalaciones de los zoocreaderos de caimanes, con el propósito de
desarrollar dicho proyecto.
38
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Para el Estudio del Cambio
Climático”
Coordinador: Prof. Rafael Javier Rodríguez R.

Ciclo de charlas relacionadas con el Cambio climático tales como:
- La Atmósfera de la Tierra y el Balance Energético
- Meteorología en el Aula
- Problemática del Agua en el Estado Lara
- Estudios sobre Huracanes
- Tormentas Tropicales
- Calentamiento Global
- El Cambio Climático y el Rol de la Sociedad (Charla dictada en el
marco del quinto aniversario de Fundacite Lara).
Artículos en Prensa:
- Un Meteorito para un Plantel Larense (El Impulso)
- Situación Climática en Lara (El Impulso)
Programa de radio “A tiempo con el Clima” con UCLAVISIÓN. Lunes de 8 a
9 AM.
Apoyo técnico al Plan de Respuesta Inmediata (PRI), de la Alcaldía de
Barquisimeto, durante los eventos de”fuertes lluvias”, presentados en gran
parte del Edo. Lara, en la 2da quincena del mes de Octubre.
Conversatorio Técnico en el Marco del V Aniversario del Mirador de la
Ciencia. Titulo: “Tormentas Tropicales”.
Participación en el Taller de Autoevaluación Nacional sobre las
necesidades de Fortalecimiento de Capacidad.
Actualización De la PÁGINA Web de la Estación Climatología de la UCLA.
Actividades Programadas por la Cátedra Cambios Climáticos año 2007

Continuación con la Sección en el Programa UCLAVISION – RADIO,
Titulada “A Tiempo con el Clima”, trasmitido los días lunes por Metro FM.
Desarrollo del Proyecto “Meteorología en el Aula”, dirigido a estudiantes de
escuelas de primaria del Estado Lara.
Participación en el evento Titulado “Bautizo Espacial” conjuntamente con el
Ministerio de Ciencia y Tecnología, Parque Bararida, UNESCO.
Atención a diversas instituciones en la Estación Climatológica “Lisandro
Alvarado”
Dictado de Conferencias y Asesorías en diferentes niveles de educación del
Estado Lara y del País.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Moral Fundamental Juan Pablo
II”
39
Coordinador: Prof. Alfredo Pérez Febres.

Actividades académicas y de Autodesarrollo
en el
Decanato de
Administración y Contaduría
Actividades académicas y de Autodesarrollo en el Decanato de Medicina

Dictado de Clases de Moral Fundamental (2 horas semanales) Electiva.
Programa Radial “Hablando en Familias”
Reuniones con el Instituto Panamericano de Estudios de la Familia
Intercambio de Opiniones con el Dr. Alfredo Gorrocochet, sobre el
tema “Inteligencia Emocional y la Educación de la Afectividad”
Asistencia a Programa Radial 870AM “Hablando en Familia”.
Actividades Programadas por la Cátedra “Juan Pablo I”I año 2007

Continuación con la Sección del Programa Radial “Hablando en Familias”
trasmitido por 870. AM los días Domingos.
Continuación con las Actividades Académicas y de Autodesarrollo en los
Decanatos: administración y Contaduría y Medicina.
Dictado de Charlas y Conferencias.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Gestión Ambiental”
Coordinador: Prof. Miyel Rodríguez.

Participación con INPARQUES - Región Lara, en la continuación del
Proyecto para la consecución del Decreto Corredor Biológico, entre los
Parques Nacionales Yacambú y Terepaima en la Sierra de Portuguesa.
Participación como ponente en las IV Jornadas de Gerencia Ambiental,
titulado “El Subsidio Directo para la Preservación de Zonas de Bosques con
Nacientes de Agua”, Organizado por el Decanato de Administración y
Contaduría de la UCLA.
Participación en Jornadas sobre Terremotos, Organizada por la Universidad
Yacambú, FUNVISIS y El Ministerio de la Ciencia y la Tecnológia.
Participación en las Primeras Jornadas de Recolección de Semillas, dentro
del Plan Nacional de Reforestación Productiva. En el Parque del Este de
Barquisimeto.
Participación en el Comité Organizador del Primer Congreso Ambiental
Internacional.
Charlas y foros en el Bosque Macuto, con motivo de la celebración del Día
Mundial del Agua.
40

Articulo en el Diario el Impulso Títulado “Debemos Replantearlos la
Utilización del Agua”.
Dictado de Conferencia en el decanato de Agronomía sobre “Problemática
del Agua en el Estado Lara.”
Participación en el Programa Radial del Circuito CNB, sobre el Día Mundial
de la Tierra.
Conferencia sobre “Manejo de Áreas Naturales Protegidas”, a alumnos y
profesores de la Escuela de Psicología, Cátedra de Psicología Ambiental,
Universidad de Yacambú.
Actividades Programadas por la Cátedra “Gestión Ambiental” año 2007

Continuación de la Campaña Ambiental para la Conservación de la Vida
Silvestre en el estado Lara, en Coordinación con el MARN, INPARQUES,
ONG ambientalistas, Ministerio de Educación, Fiscalía Ambiental, Guardia
Nacional.
Continuación del Programa Café en la Sierra de Portuguesa (Manejo de
Conservación de la Biodiversidad)
Fortalecimiento y Divulgación de la Importancia del Valle del Turbio
Coordinación y Creación de la Red de Bosques Universitarios, entre los
Institutos de Educación Interesados.
Seminario sobre Valores Humanos y Educación Ambiental, a cargo del
Sociólogo Wilmer Suárez del MARN.
Dictado de Conferencias y Charlas
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Agricultura Ecológica”
Coordinador: Prof. Álvaro Anzalone.
* Dictado de las Siguientes Charlas:
Charla de Capacitación en “Calibración de Equipos de Aspersión de
Plaguicidas, dictada a obreros y técnicos del Decanato de Agronomía de la
UCLA.
Charla de Capacitación “Manejo de Malezas y Uso Seguro de Plaguicidas
en Caña de Azúcar”, dictada a productores, obreros y técnicos asociados a
SOCATUR (Sociedad de Cañicultores del Turbio)
Taller Teórico-Practico “Huertos Frutales Agroforestales”, dictado a
productores del Sector Tintorero, Municipio Jiménez, Estado Lara.
Charla de Capacitación “Técnicas en Manejo de Cultivos del Café”, dictada
a productores y obreros de la zona cafetalera de Río Claro, Municipio
Iribarren, Estado Lara.
Taller Práctico sobre “Control Biológico de Hongo Bauveria Bassiana”,
dictado a técnicos de los productores asociados de café Sanare C.A.
41

Charla de Capacitación en “Uso y Manejo Seguro de Plaguicidas y
Calibración de Equipos de Aspersión2, dictada a productores hortícolas y
de café de El Palenque, Estado Lara.
Curso “La Broca del Cafeto su Reconocimiento y Control”, dictado a
productores de la PACCA Río Claro, Municipio Iribarren, Estado Lara.
Actividades Programadas por la Cátedra “Agricultura Ecológica” año 2007
Talleres técnicos con productores de café de Río Claro (Municipio Palavecino
del Estado Lara). Temas a tratar: Broca del café, Manejo de viveros y
plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas y Calibración de
equipos de aspersión.
Serie de talleres técnicos con productores de café de la parte alta de Campo
Elías (Municipio Bruzual del Estado Yaracuy). Temas a tratar: Broca del café,
Manejo de viveros y plantaciones de café, Uso y Manejo seguro de plaguicidas
y Calibración de equipos de aspersión.
Charlas sobre Huertos escolares y Familiares en escuelas rurales del Municipio
Crespo del Estado Lara.
Actividades Realizadas por la Cátedra Libre “Cooperativismo”
Coordinador: Prof. Gustavo Salas.
Participación en Charla sobre Integración Cooperativa, en donde participaron
cuarenta nuevas Cooperativas.
Dictado de Talleres de trabajo en CECOSESOLA
Asistencia como expositores invitados al encuentro de organizaciones de
trabajadores asociados de la Federación de Cooperativas de Estados Unidos.
Realización del I Encuentro Internacional de Cooperativas, realizado en el
Manzano en el CRAM.
Participación en el Encuentro
Internacional de Economía Solidaria en
Alemania.
Apoyo a Cooperativas indígenas de Santa Elena de Guiaren.
Actividades de Autodesarrollo en el Decanato de Administración y Contaduría
Actividades Programadas por la Cátedra “Agricultura Ecológica” año 2007

Continuación con las Actividades de Autodesarrollo en el Decanato de
Administración y Contaduría de la UCLA
Apertura de Actividades de Autodesarrollo en el Decanato de Medicina
Realización del II Encuentro Internacional en Cooperativas
Charla Nuevas Organizaciones para Nuevos Tiempos.
42
DIRECCION DE COOPERACION Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
La Dirección de Cooperación y Relaciones Interinstitucionales (DICORI)
presenta la memoria y cuenta correspondiente al período Enero – Diciembre 2006,
en la cual se describen de manera resumida las actividades desarrolladas por la
Dirección.
En este año el trabajo de DICORI continuó desarrollándose en las áreas de
gestión y seguimiento de convenios, relaciones con Organismos Locales,
Nacionales e Internacionales y promoción de la Universidad, destacando que la
labor realizada ha sido fructífera para la institución.
En el área de seguimiento de los convenios, el trabajo de la Dirección se
traduce en el afianzamiento de la cultura de la cooperación, proceso que se ha
venido construyendo en los últimos años y que avanza hacia su consolidación.
DICORI
realiza con esmero y dedicación su trabajo gracias a la
identificación institucional y unión de esfuerzos manifestados por el personal
directivo, administrativo, pasantes y ayudantías adscritos a la Dirección, además
del apoyo de los docentes e investigadores gestores de los proyectos de
convenios y de los miembros de la Comisión Central de Cooperación Universitaria.
Con mis expresiones de compromiso institucional, espero que el deber
cumplido se traduzca en los mayores beneficios tanto para la Universidad como
para la sociedad.
RESUMEN DE ACTIVIDADES
A los fines de cumplir sus objetivos, esta Dirección durante el año 2006,
realizó diversas actividades, entre las cuales se destacan las siguientes:
− Gestión y firma de 30 convenios con diferentes organismos e instituciones
nacionales e internacionales.
− Contactos y visitas a instituciones y organismos nacionales e internacionales,
entre los cuales se destacan: Embajadas (Canadá, Francia, España,
Alemania), Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI), Centro de
Información (CINUS – Francia), FUNDAYACUCHO, FONACIT, Universidad
Francisco de Miranda), INCE, Gobernación del Estado Falcón, Gobernación
del Estado Lara, PDVSA Barinas, Alcaldía de Iribarren, Fundación Buría,
Dirección General Sectorial de Educación del Estado Lara, Universia,
Asociación Cultural Humboldt, NUCORI (CNU), Centro Interuniversitario de
Desarrollo (CINDA), Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD),
Ministerio de Ciencia y Tecnología, PDVSA-INTEVEP, Asociación Venezolana
Americana de la Amistad (AVAA), Escuela Nacional Superior de Técnicas
43
Industriales y de Minas de Ales (Francia), Universidad de Zaragoza,
Universidad Politécnica de Madrid, Corporación de Innovación Tecnológica en
Automatización, Informática y Telecomunicaciones (CITAIT)).
− Participación en 49 Reuniones institucionales.
− Asistencia a eventos, exposiciones, talleres, conferencias, seminarios, foros,
reuniones, nacionales e internacionales.
− Presentaciones, ponencias, exposiciones y posters. Entre las presentaciones
se destacan:
− “Cooperación Interinstitucional y Redes” en el marco del V Curso de Gerencia
Estratégica para el Cambio Social.
−
Atención de invitados nacionales e internacionales
− Planificación y desarrollo de la IV Feria de Oportunidades Nacionales e
Internacionales. UCLA – Junio 2006.
− Reuniones de la Comisión Central de Cooperación Universitaria (CCCU)
− Actividades de Promoción de la Universidad (Exhibiciones):
Fecha
Actividad
Instalación
15 Y 16 DE FEBRERO
1er
SEMINARIO
INTERNACIONAL
“TIERRA
HABITAT
Y
TECNOLOGIA”
DECANATO
DE
INGENIERIA CIVIL.
06 AL 09 DE MARZO
II
JORNADAS
NACIONALES
DE
INVESTIGACION
EN
REPRODUCCION ANIMAL
(JONIRA)
HOTEL
BARQUISIMETO
HILTON
30 al 31 DE MARZO
01 y 02 DE ABRIL
1ERA
EXPOSICION
UNIVERSITARIA
DE
PRODUCTOS
Y
SERVICIOS- OPSU
COMPLEJO FERIAL
SAN
JACINTO.
MARACAY ESTADO
ARAGUA
05 al 09 DE JUNIO
I
JORNADAS
INFORMATIVAS SOBRE
OPORTUNIDADES
DE
ESTUDIO DEL ESTADO
LARA.
UNIVERSIDAD
EXPERIMENTAL
POLITECNICA
ANTONIO JOSE DE
SUCRE. (UNEXPO)
19 al 20 DE JUNIO
IV FERIA UNIVERSITARIA
DE
OPORTUNIDADES
NACIONALES
E
INTERNACIONALES.
AUDITORIUM
AMBROSIO
OROPEZA
44
14
al
25
SEPTIEMBRE
DE
FERIA
DE
AREA
AGROPECUARIA
COMPLEJO FERIAL
24 al 27 DE OCTUBRE
IX
CONGRESO
VENEZOLANO
DE
FRUTICULTURA.
SALON TEREPAIMA
SEDE DE APUCO.
05
al
10
NOVIEMBRE
IX
CONGRESO
INTERNACIONAL
DE
ESPECTROSCOPIA
ATOMICA
SALON TEREPAIMA
SEDE DE APUCO
DE
XXXIII
INTERNACIONAL
BARQUISIMETO
− Elaboración de expedientes para los 30 convenios con diferentes organismos e
instituciones nacionales e internacionales.
− Actualización del Portal Electrónico de DICORI, publicando los convenios
firmados en el año 2006 e información general de cooperación local, nacional e
internacional.
− Revisión, ajustes, culminación y presentación del II Informe sobre el Control y
Seguimiento de Convenios años: Sección A: 1968-1996, Sección B: 19972001, Sección C: 2002-2005.
− Elaboración y presentación del III Informe de Control y Seguimiento de
Convenios: Años 1991-2000, 2001-2005, 2006
− Establecimiento de contactos vía Internet, teléfono y personales con los
responsables de los convenios para el suministro de información sobre las
actividades, avances y limitaciones de los convenios.
− Análisis y procesamiento de la información suministrada por los responsables
de los convenios, insumo utilizado para seguimiento de convenios para los
años 1991-2000, 2001-2005 y 2006.
− Procesamiento, Edición y Distribución del 5to. Boletín de divulgación de
información de cooperación.
− Difusión de oportunidades por la RedUCLA y el Portal electrónico de DICORI.
− Elaboración de un primer papel de trabajo sobre la Normativa Interna para
regular la homologación por parte de las Direcciones de Programa de las
asignaturas a cursar en Universidades extranjeras mediante el PIM-UCLA.
− Revisión, ajustes, edición, publicación y distribución del libro titulado
“COMPENDIO
HISTORICO
DE
CONVENIOS
NACIONALES
E
INTERNACIONALES UCLA 1968-2005”.
− Se continuó con el Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil PIM –
UCLA, a continuación se destallan los estudiantes que participaron en el
programa, actualmente ya se encuentran en nuestro país.
45
Nombre
y
Decanato
Apellido
Universidad
Fecha
de
Destino
Intercambio
Universidad
Austral de Chile,
Facultad
de
Veterinaria
Universidad
de
Tarapacá de Chile,
Facultad
de
Ciencias
15/10/2005 al 5/03/
2006
Duración:
21
semana académicas
13/03/2006
al
21/07/2006
Miguel Eduardo
Carabaño Parra
Ciencias
Veterinarias
Isabel Cristina
Meléndez
Mogollón
Medicina
(Enfermería)
Luisana
Quintero
Maldonado
Medicina
(Enfermería)
Universidad
Panamá
de
20/03/2006
28/06/2006
al
Benjamir
Dulcemar
Torres
Aranguren
Medicina
(Enfermería)
Universidad
Panamá
de
20/03/2006
28/06/2006
al
Joel
Martínez
Rivero
Agronomía
25/05/2006
23/10/2006
al
Oscar Antonio
Affigne Arroyo
Agronomía
Escuela Superior
Politécnica
del
Litoral, Guayaquil
–
Ecuador.
Facultad
de
Mecánica
y
Producción, área
de
estudios
Ingeniería
Agropecuaria
Escuela Superior
Politécnica
del
Litoral, Guayaquil
–
Ecuador.
Facultad
de
Mecánica
y
Producción, área
de
estudios
Ingeniería
Agropecuaria
25/05/2006
23/10/2006
al
Actividad
Pasantías
Profesionales
Asignaturas
del
Plan de estudios
de la Carrera de
Licenciatura
en
Enfermería
Asignaturas
del
Plan de estudios
de la Carrera de
Licenciatura
en
Enfermería
Asignaturas
del
Plan de estudios
de la Carrera de
Licenciatura
en
Enfermería
Asignaturas
del
Plan de estudios
de la Carrera de
Ingeniería
Agronómica
Asignaturas
del
Plan de estudios
de la Carrera de
Ingeniería
Agronómica
LOGROS Y METAS CUMPLIDAS
1. Se gestionaron, firmaron y registraron en el año 2006 un total de 30
Convenios.
2. En cuanto al proceso de seguimiento de Convenios suscritos por la UCLA:
Se construyeron todos los expedientes de los convenios firmados en el
2006.
46
Se obtuvo un incremento considerado en la información de algunos
responsables de los Convenios, lo cual permitió la construcción del III
informe parcial del seguimiento de convenios vigentes para los años
1991-2000, 2001-2005 y 2006. Cabe destacar que de los trescientos
setenta y siete (377) convenios suscritos por la UCLA, se le realizó el
seguimiento solamente a los convenios vigentes, es decir a ciento
cuarenta y cuatro (144) convenios vigentes desde 1991 hasta 2006,
efectuando un seguimiento exhaustivo a ciento dieciséis (116) sin
incorporar aún a treinta (30) del año 2006, ya que se considera que
son muy recientes para obtener información de seguimiento.
Por los criterios asumidos y explicados en el Libro Compendio de los
Convenios Histórico, doscientos treinta y tres (233) se consideraron
concluidos, los cuales se conservan en archivo dado que pueden
servir de referencia para futuros proyectos de convenios. Se muestra a
continuación los convenios vigentes por años y la cantidad de informes
de actividades recibidos.
Informes
recibidos
AÑOS
Convenios vigente
1991-2000
11
5
2001
20
17
2002
20
11
2003
15
8
2004
18
10
2005
32
15
TOTAL
116
66
Es importante resaltar que de la totalidad de convenios vigentes que se
solicitó información desde 1991-2005 representan el 64%, de los cuales se
recibieron informes técnicos por parte de los responsables o coordinadores de los
convenios un 36%. Destacando, que hasta ahora el proceso ha tenido un avance
exitoso, ya que la información suministrada representa un gran porcentaje que
permite a DICORI seguir realizando el análisis sobre la pertinencia de los
convenios y su efectividad para la UCLA y la sociedad local y nacional.
36%
64%
Informes solicitados
Informes recibidos
47
Además, de ciento dieciséis (116) convenios con seguimiento se obtuvo
como resultado cinco (5) concluidos, según referencia de DICORI (2001-16, 200234, 2003-1, 2004-18, 2004-25); es decir, que existen actualmente ciento once
(111) convenios vigentes hasta el 14/12/2006.
En la tabla siguiente se observa en forma detallada los resultados por año
de los convenios vigentes y concluidos.
CONVENIOS
Vigentes Concluidos
1991-2000
11
0
Convenios
vigentes con
seguimiento
11
2001
2002
2003
2004
2005
19
19
14
16
32
111
1
1
1
2
0
5
20
20
15
18
32
116
AÑOS
Igualmente, se observa por cada año la cantidad de convenios que no
registran beneficios, sin información y con beneficios obtenidos, a través de los
acuerdos, alianzas establecidas entre las diferentes instituciones. Información
arrojada a través del seguimiento y control de los convenios según infomes
enviados por cada uno de los responsables o coordinadores de los convenios.
Beneficios
UCLA
Sin beneficios
1991-2000
6
0
5
2001
18
1
1
2002
13
1
6
2003
7
1
7
2004
10
2
6
2005
18
0
14
TOTAL
72
5
39
AÑOS
Sin Información
3. Se logró la aceptación de cinco (5) estudiantes UCLA para participar en el
Programa de Intercambio y Movilidad Estudiantil, PIM – UCLA.
4. Realización de la “IV Feria Universitaria de Oportunidades Nacionales e
Internacionales” en Junio de 2006, con la participación de las siguientes
instituciones invitadas: FUNDAYACUCHO, Asociación Venezolana-Americana
48
de la Amistad (AVAA), Embajada de España, Embajada de Canadá, Servicio
Alemán de Intercambio Académico (DAAD), Embajada de Francia (CINUS),
FONACIT, Concurso IDEAS, UNIVERSIA, UCV -Programa Becas ALBAN-,
Ministerio de Ciencia y Tecnología. Al evento asistieron aproximadamente
1000 personas de Barquisimeto y otras ciudades, en búsqueda de información
de oportunidades de estudio.
5. Promoción de la UCLA a través de diversos medios electrónicos e impresos a
nivel nacional e internacional (afiches, CD, pancartas, pendones de promoción
alusivos a los diferentes Decanatos de la UCLA, información de la Universidad
por el Portal Electrónico de DICORI).
49
DIRECCION DE CULTURA
La Gestión Extensionista Cultural ha constituido un compromiso
fundamental dentro de las políticas rectorales, las acciones ejecutadas a través de
la Dirección de Cultura en el año 2006 destacan por su trascendencia:
El apoyo y consolidación de las actividades de autodesarrollo
ofertadas a los estudiantes de los diferentes decanatos, que en el
año 2006 alcanzan 20 posibilidades, entre ellas las más resaltantes:
narración oral, títeres, teatro, creación literaria, crecimiento personal,
desarrollo cultural, expresión corporal, vida y poesía, análisis de
texto, estimulación lectora, cine, guitarra, cuatro, yoga, escultura,
pintura, dibujo, canto, artes plásticas, danza, etc. Actualmente se
atienden 400 alumnos por semestre, siendo en total 800, logrando en
Rjrr/Jackeline
el año 2006, aproximadamente treinta y tres (33) actividades por
17/01/2007
Memoria y Cuenta 2006
lapso académico.
La promoción y apoyo a los grupos organizados (culturales) de la
Universidad, entre ellos: Hijos del Pueblo (Medicina), Hacedores de
Palabras (Medicina), Arteria (Medicina), Tizana Cultural (Medicina),
Magazine (Medicina), Coral Universitaria de Medicina, Vídeo Club de
Medicina, Khalé (Medicina), Cantoría Universitaria Medicantes
(Medicina), Taller de Iniciación al Teatro (DAC), Alianza Católica
Universitaria (DAC), Grupo de Teatro (DAC), Grupo Destino (DAC),
Coral Universitaria (DAC), Don Pío Alvarado (Civil), Cine Club de
Civil, Son Civil, Cine Club Universitario “Aquiles Nazoa” (Ciencias y
Tecnología), Únuma (Ciencias y Tecnología), Conciencia Criolla
(Ciencias y Tecnología), Tomé ai to (Agronomía), entre otros;
logrando fortalecer aproximadamente a doscientos veinte (220)
actividades de los diferentes grupos organizados.
La realización de actividades sistemáticas de extensión cultural en
los diferentes escenarios de la Región Centroccidental. En el año
2006 se destacaron entre otras: exposiciones pictóricas en
Barquisimeto, Carora, El Tocuyo, Churuguara y Universidad de
Oriente (29), programas televisivos (Noche de Gala e Instantes)
semanales de una hora de duración (96), programas culturales
representados en: conferencias, actividades dancísticas, obras de
teatro, diferentes presentaciones musicales (102), boulevard de los
niños (10), actividades especiales como: festival del silbón, festival
de títeres y marionetas, festival de la oralidad, seminario de piano, I
festival de danza universitaria, gala de la danza, VIII muestra de
teatro universitario, voz universitaria (8), talleres al público (15) y
apoyar organismos e instituciones regionales (20), siendo en total
50
doscientos ochenta (280) actividades sistemáticas de extensión
cultural.
Producción de bienes culturales: actualmente la Universidad cuenta
en su patrimonio con cuarenta (40) producciones discográficas
divulgadas y promocionadas; y siete (7) producciones discográficas
editadas y por promocionar, todas de diferentes grupos y cantautores
de Venezuela como: Héctor Hernández, Aguamiel, Alberto
Rodríguez, Guillermo Flores, Tico Páez, Orquesta de Cámara de la
UCLA, Ancora, Fundatamunangue, Barquisimeto IV, Cuatro y más
Cuatro, D´Khalafarys, Ensamble Manoroz, Ensamble Maroa,
Ensamble Trabadeos, Ibrahím Bracho, Los Cabestreros de
Guanarito, Niños Cantores de Lara, Orquesta Mavare, Pro Jazz Trío,
Quinteto Vinicio Adames, Venezuela somos Gaita, Violines
Larenses, Xarop, entre otros, siendo un total de cuarenta y siete (47)
producciones discográficas. También, para el año 2006 se cuenta
con seis (6) nuevas producciones literarias como son: “Revisión de
las Memorias de Chío Zubillaga” de Juan Páez Ávila, “Platillos
Voladores y otras Leyendas Urbanas” de Alberto Castillo Vicci, “La
Otra que va Conmigo” de Francia Ortiz, “Cuento con Todos” de
Graciela Anzola, “Aportes para la Formación Integral del Profesional
Universitario” de María Lourdes Cappello y “Revista Cultural” de
Dirección de Cultura UCLA.
Ingreso a la UCLA de Estudiantes con Talento Artístico o Literario de
Destacada Trayectoria: Para el año 2006 lograron ingresar a las
carreras de: Matemática (1), Informática (4), Análisis de Sistemas
(8), Veterinaria (4), Contaduría (5), Administración (6), Agroindustrial
(2), Enfermería (5), Medicina (5) y Civil (9), siendo un total de
cuarenta y nueve (49) ingresos a la institución por méritos culturales.
Actividades de trascendencia y compromiso regional, nacional e
internacional: I Salón de Artes Plásticas Regional de la UCLA “Rafael
Monasterios”, Homenaje a Jorge Negrette, Homenaje a Alfredo
Sadel, Serenatas de Ayer, Ensamble Gurrufío con los ganadores del
III Festival de la Siembra del Cuatro, presentación de la Orquesta
Armónica de la ULA, presentación de la Obra de Teatro “8 en un
mismo tren”, presentación de los Niños Cantores del Vallenato
(Colombia); siendo un total de ocho (8) actividades de trascendencia
y compromiso regional, nacional e internacional.
La consolidación de alianzas estratégicas con instituciones,
organizaciones y agrupaciones en el área cultural para la realización
de diferentes eventos a nivel nacional y regional: Universidad de los
Andes, Universidad Rafael Belloso Chacín, Universidad de Oriente,
51
Instituto de Cultura del Estado Portuguesa, Ateneo de Churuguara,
Corporación de Turismo del Estado Lara, Museo Lisandro Alvarado,
Casa de la Cultura de Cabudare, Alcaldía de Barquisimeto, Museo
de Barquisimeto, Ateneo de Barquisimeto; entre las agrupaciones se
encuentran, Orquesta Sinfónica del Estado Lara, Orquesta Municipal,
Grupo Folklórico Barquisimeto, Orquesta Pequeños Mozart, Grupo
Ancora “Ensamble Masculino”, Centro Jacinto Lara, Asociación
Larense de Planificación Familiar (ALAPLAF), Niños Cantores de
Lara, Rotary Club, entre otros.
Participación activa como miembros del Comité Organizador del 150
Aniversario de la visita de la Divina Pastora a Barquisimeto.
ACTIVIDADES MÁS RESALTANTES PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2007
Para el año 2007 se tiene planificado realizar las siguientes actividades:
Aproximadamente treinta y cinco (35) actividades de autodesarrollo por
lapso académico.
IX Concurso de Poesía.
X Encuentro de Centros Literarios.
II Muestra Internacional de Cortometrajes Barquisimeto 2007.
IX Muestra de Teatro Universitario.
Talleres: Literario, Escritura y Comunicación Eficaz, Construcción de
Ciudadanía, Narración Oral Escénica, Formación de Facilitadores, Recital
Poético y Talleres junto con Proyectos Rectorales y Comunidades, entre
otros.
Montaje de las obras: “Tres historias para ser contadas”, “Un bichito nos
visita (teatro infantil)”.
II Festival Danzaucla.
Talleres de capacitación permanentes en el área de la Danza.
Gala de la Danza en el Aniversario UCLA.
Gala de la Danza (Fin de Año).
Reactivación de la Cátedra de Canto Lírico como grupo organizado.
VI Seminario Regional de Piano.
Aproximadamente dieciocho (18) presentaciones de la Orquesta Mavare a
nivel nacional.
Festival Institucional de la Voz Universitaria.
Doce (12) Charlas sobre Cultura Musical.
Gira regional o nacional de la Orquesta de Cámara de la UCLA.
Seis (6) conciertos en el año de la Orquesta de Cámara de la UCLA con
directores y solistas invitados.
Festival Coral Universitario de Navidad.
52
Cuarenta y siete (47) exposiciones en el área de Artes Plásticas en los
estados: Lara, Yaracuy, Portuguesa, Falcón, Carabobo, Distrito Capital,
Miranda, Oriente, entre otros.
Diseño y elaboración de diez (10) catálogos para las exposiciones
itinerantes.
Dictar las siguientes conferencias: “El Equilibrio”, “El cuerpo: un enfoque
psico-físico”, “Cultura y Ciencia”, “Ética y Ciudadanía”, “El Cuento en la
Construcción de Ciudadanía”, “Humor y Creatividad”, “Literatura y Narración
Oral Escénica”, “El Hombre ¿Quién es?”, “Desarrollo Humano y
Sustentable”, “El Diálogo”, “El Conflicto”, “Creatividad”, “Historia del Piano”,
“Estrategias Educacionales Comunitarias”, “Formación Humanista en las
Artes Auditivas”, “El Arte de la Palabra”, “Rol Social del Docente
Universitario”, “Arte y Belleza como simbología de la Expresión Humana”,
“Consensuar las diferencias: El Lenguaje como herramienta social”, “La
Vanguardia Literaria: Un Laberinto y sus Espejos”, entre otras.
Publicación de los siguientes libros: “La Mavare a través de la Historia”, “La
Divina Pastora en imágenes a través de la Historia”, “Cuerpo y expresión:
un enfoque psico-físico, “El día que le nació un chipote a la tierra”, “Casa
Chío, Hogar de la Palabra”, entre otros.
Dos (2) grabaciones de cd´s de la Orquesta de Cámara con distintos
repertorios popular y académico.
Grabación de un (1) cd de música instrumental de la Orquesta Mavare.
Producción, grabación, masterización y distribución de seis (6) cd´s de
diferentes cantautores regionales y nacionales.
Cursos de perfeccionamiento para los integrantes de la Orquesta de
Cámara.
La organización y participación en conjunción con la Alcaldía de Iribarren y
Orquesta Sinfónica del Estado Lara de los siguientes festivales: Festival del
Arpa y la Música Recia (cantantes y ejecutantes) en el mes de Mayo,
Festival del Tamunangue y Golpe Larense en el mes de Junio, Festival de
la Voz de Oro y la Canción Inédita de Venezuela en el mes de Julio,
Festival del Bolero en el mes de Septiembre, Festival del Canto Lírico en el
mes de Noviembre y Festival de Parrandas y Aguinaldos Venezolanos en el
mes de Diciembre.
Fortalecimiento de los convenios interinstitucionales con Ateneos,
instituciones y organizaciones públicas y privadas, para el desarrollo y
planificación de las actividades culturales.
Organización de homenajes a personalidades del ámbito cultural como:
José León Tapia, Joel Hernández y José Antonio Abreu.
Organización de dos (2) congresos en el área cultural como son: La
Universidad y la Cultura y Los Locos Egregios.
Participación organizativa en eventos nacionales: Festival Internacional del
Silbón en Guanare y Festival Internacional “La Siembra del Cuatro”.
Elaboración del proyecto del Auditorio anexo a la Dirección de Cultura y del
Museo “Elsa Morales”.
53
Dos (2) actividades de extensión mensuales en las comunidades.
Producción de ciento diez (110) programas de televisión anual de una (1)
hora c/u, los cuales se pasaran en dos televisoras locales y otras
regionales.
Participación y organización en la comisión del 45 aniversario de la
Institución.
DIRECCION DE PERSONAL DOCENTE
La Dirección de Personal Docente y de Investigación
controla la
prosecución académica de los docentes adscritos a la Institución. Este proceso se
relaciona con el ingreso, permanencia, crecimiento profesional y egreso, de cada
docente; establecido en las leyes, reglamentos y normativas que rigen tales
actuaciones.
El objetivo principal de la Dirección es garantizar el cumplimiento de las
Normas y Reglamentos que rigen los ingresos, movimientos académicosadministrativos y egresos del personal docente de la UCLA, asesorando sobre la
materia tanto a los docentes como a las Autoridades Universitarias, así como
mantener el control, custodia y perfecto estado de actualización de expedientes.
En esta Memoria y Cuenta, se presentan los aspectos más resaltantes de la
gestión realizada durante el año 2006 en apoyo a las acciones de los programas
básicos que permiten el mantenimiento y mejoramiento del quehacer universitario.
Asimismo, se describen las metas y volúmenes de trabajo programados y
ejecutados, el recurso financiero asignado y ejecutado y el recurso humano que
empleó la Dirección.
POLÍTICAS Y LINEAMENTOS
La Dirección de Personal Docente orientó la ejecución de sus metas bajo
los siguientes aspectos:
La conducción y revisión del proceso de ingreso de los docentes según la
condición de contratado, ordinario o servicios especiales se basó en el
cumplimiento de los requisitos básicos exigidos previamente por los Decanatos y
por el Reglamento de Ingreso de la UCLA.
La efectividad y objetividad en la aplicación de los reglamentos específicos
para cada caso según el proceso a resolver: estudios académicos, ascensos,
jubilaciones, pensiones, licencias sabáticas, constancias para becas, pago de
primas por hijos.
La actualización oportuna del sistema de información de la unidad en razón
de la información que se emite y la que se recibe de otras dependencias y que van
a conformar el seguimiento académico administrativo para cada docente.
54
La elaboración de informes técnicos sobre casos especiales de docentes
presentados a las autoridades, decanos y otras dependencias académicas o
administrativas.
METAS EJECUTADAS EN EL AÑO 2006
Las Acciones de Trabajo Cuantificadas Fueron las Siguientes:
Asesorías: Dentro de estas se incluye: Los Estudios Académicos-Administrativos
de nuevo ingreso (135), Estudios para Ascensos (340), Estudios para Años
Sabáticos (18), Estudios para Situaciones Administrativas Especiales (11). Así
mismo, estas asesorías incluyen los Estudios Académicos para Jubilaciones (87),
para Pensión Sobreviviente(8), la Elaboración de Contratos de Nuevo Ingreso
(112), las Aperturas de Expedientes (139), las Actualizaciones del Sistema SIGA
(2.635), Actualización de Expedientes (1.667) y en general la Atención y Asesorías
prestadas a docentes y autoridades(1.485). Para un total de metas cumplida de
12.438.
Trámites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al personal
docente: Contempla la Inclusión (81) y Exclusión (21) de Primas por Hijo,
Inscripción Hijo en UCLA (133) y Becas para Hijo en UCLA (1), Becas de Doctor
(43). Para totalizar en el año 2006, 279 beneficios otorgados.
Expedición diferentes tipos de Constancias: Se procesaron un total de
20.289 constancias para efectos personales como son: de Trabajo (3.319), Fines
Académicos (1.1734), FP-023 (50) y otras con características especiales para
efectos internos como: Tramitación de Jubilaciones (66), Licencias Sabáticas (18),
Ascensos (292), Situaciones Administrativas Especiales (11), Circulares (229),
Solvencia de Becas (409), Solvencia Académica (306), Cambios de Dedicación
(209). Dentro de esta meta se incluyeron las Emisiones de Listados (118), Archivo
de Documentos (6.120), los Préstamos de Expedientes (2.616), Informes a las
Autoridades (150), Correspondencia Enviada (989) Archivo de Correspondencia
(3.431) y Recepción de Documentos para Trabajos de Ascenso (222).
DESARROLLO DE OTRAS ACTIVIDADES CUMPLIDAS
Y NO PROGRAMADAS
La Dirección de Personal Docente y de Investigación, en atención al avance
tecnológico para la actualización de la información en materia de informática,
continúa realizando el proyecto denominado SISTEMA AUTOMATIZADO DE
GESTIÓN DE ARCHIVOS (SAGA).
En la primera fase este proyecto consistió en una aplicación automatizada
que integra los procesos relacionados con el registro y la información relevante de
cada uno de los expedientes del personal docente que son susceptibles de ser
55
utilizados bajo la modalidad de préstamos hacia cada unidad o dependencia de la
Institución que los requiera.
La finalidad de automatizar este proceso comprende la importancia de
procesar y almacenar la información generada por los préstamos y devoluciones
de los mismos dentro del área del archivo como fuera del mismo, los cuales
comprenden la misma unidad y las dependencias de la Institución que los
requiera.
Asimismo, la importancia del seguimiento físico de la documentación
contenida en los expedientes ya que representa la trayectoria académica y
administrativa de cada docente en su transitar por la Institución.
Para este año se espera continuar con la segunda fase del proyecto, esta
misma aplicación creará, con tecnología web, consultas personales y autorizadas
destinadas a la comunicación continua a través de correo electrónico con la
Dirección de Personal Docente por cada uno de los docentes que requieran
realizar solicitudes, reclamos, actualizaciones u otra información de su expediente.
Esta última y segunda fase será desarrollada e implantada para el año 2007,
según las expectativas presupuestarias que se destinen para el logro de la
implementación total del sistema.
METAS PROGRAMADAS Y NO CUMPLIDAS EN EL AÑO 2006
Adquisición de carpetas especiales tamaño oficio, corte para archivo lateral
con hojas divisorias y ganchos fijos.
Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la
distribución de los espacios físicos, y facilite la prestación del servicio a los
docentes.
METAS PROGRAMADAS PARA EL AÑO 2007
La Dirección tendrá como Metas Generales:
Adquisición de carpetas especiales tamaño oficio, corte para archivo lateral
con hojas divisorias y ganchos fijos.
Reestructuración física de la Dirección, con el objetivo de mejorar la
distribución de los espacios físicos y facilite la prestación del servicio a los
docentes.
Afianzar la política comunicacional por parte de la Dirección hacia los
Decanatos, utilizando como estrategia las exposiciones orales.
56
Continuar la atención oportuna y expedita para las actividades de atención
al docente en sus requerimientos.
Concretar y exponer los criterios que sirven de base a la sustentación de
informes solicitados por las autoridades o dependencias.
Mantener un equilibrio razonable entre los docentes y la institución
relacionado con su desempeño académico, circunscrito al marco legal que los
rige.
Las acciones de trabajo cuantificadas serán las siguientes:
Realizar Asesorías: Dentro de estas se incluye: Realizar estudios AcadémicosAdministrativos de nuevo ingreso, realizar estudios para ascensos, estudios para
años sabáticos, estudios para situaciones administrativas especiales, revisión y
control de documentos en expedientes. Así mismo, estas asesorías incluyen los
estudios académicos para jubilaciones, para pensión sobreviviente, la elaboración
de contratos de nuevo ingreso y las aperturas de expedientes y en general la
atención y asesorías prestadas a docentes y autoridades. Se tiene como
estimación para el año 2007 un total aproximado de 6.825 asesorías.
Realizar los tramites y seguimientos del otorgamiento de los beneficios al
personal docente: Contempla la inclusión y exclusión de primas por hijo,
inscripción hijo en UCLA y becas para hijo en UCLA, tramitar bono de Doctor.
Estimado para año 2007 un total de 405 beneficios.
Expedir diferentes tipos de Constancias: Procesar un total de 20.200
constancias simples para efectos personales como son: de trabajo, fines
académicos, FP-023 y otras con características especiales que requiera el
docente; para efectos internos como: tramitación de jubilaciones, licencias
sabáticas, ascensos, solicitud de inscripción de hijo en UCLA, circulares y becas
etc.
DIRECCION DE TELECOMUNICACIONES
En 1997, las Autoridades Universitarias, atienden la propuesta de la
Comisión encargada de la implementación de la infraestructura de Red Digital de
voz y datos de la Universidad en la cual se solicita la creación de un ente que
permitiese administrar esta gran infraestructura de telecomunicaciones, así como
gestionar y atender las necesidades que la comunidad universitaria plantea en
esta área. La Dirección de Telecomunicaciones es creada bajo decisión del
Consejo Universitario el 01 de Julio del año 1997.
La Dirección de Telecomunicaciones desde su creación a tratado de
mantener la visión establecida por las Autoridades Universitarias de orientarla
como una Universidad de excelente calidad, innovación y prestigio, en la cual se
aplica los más altos estándares académicos internacionales, utilizando para ello
57
las más avanzadas tecnologías de punta en las telecomunicaciones, redes
electrónicas y multimedia. La misión de la Dirección de Telecomunicaciones es
desarrollar y mantener en forma centralizada la estructura de la red de voz, dato y
vídeo de la Universidad; creando las directrices que permitan establecer el control
de los servicios de Telefonía, Redes de Dato y Videoconferencia, brindándole al
usuario la mejor calidad tecnológica, con un mejor costo / beneficio.
El objetivo fundamental de la Dirección de Telecomunicaciones es de
mantener en buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la plataforma red de
voz, dato y vídeo de la Universidad. Varios proyectos emprendidos y los cuales
son implementados por la Dirección de Telecomunicaciones en este periodo y
reflejan claramente esta orientación. El proyecto de ampliación y optimización
constante de la RedUCLA y de mejora de las Centrales Digitales, Web y el Correo
Electrónico, los cuales serán detallados más adelante, son modelos orientados a
crear las condiciones para el desarrollo cooperativo de sistemas de información en
áreas del conocimiento, mejorando su uso y facilitando el desarrollo de actividades
educativas y de formación a distintos niveles por medio del uso de la plataforma
RedUCLA. Este uso permite además el optimizar en gran medida el esfuerzo y la
inversión que se realiza en la educación.
A continuación presentamos la memoria y cuenta de la Dirección de
Telecomunicaciones, donde describiremos su estructura organizativa actual, las
actividades más destacadas durante el ejercicio fiscal 2006, las metas y los
esfuerzos realizados por los miembros de la Dirección para el desarrollo de las
telecomunicaciones en una de las primeras Instituciones universitaria venezolana
que posee una infraestructura de este tipo, tan completa y moderna, puesta al
beneficio de la comunidad universitaria.
Competencia y Organización
Bases Legales de Creación
La creación de la Dirección de Telecomunicaciones se fundamenta en el
Organigrama de la Estructura Organizativa del Rectorado, Sección “Estructura
Básica”, aprobada en la Sesión Ordinaria No. 996 del Consejo Universitario de la
UCLA de fecha 29 de abril de 1998. Publicado en Gaceta Universitaria
(Extraordinaria) Nro.50 de abril 1998.
Misión
La Dirección de Telecomunicaciones consiente de su rol en el área de la
teleinformática, tiene como misión desarrollar y mantener en forma centralizada la
estructura de la red de voz, dato y vídeo de la Universidad; creando las directrices
que permitan establecer el uso, control y seguridad de los servicios de telefonía,
redes de dato y videoconferencia, brindándole a la comunidad universitaria la
58
mejor calidad tecnológica, a un mejor costo / beneficio, dándoles la oportunidad de
incorporarse al mundo del conocimiento a través de nuevos medios tecnológicos.
Objetivo General
El objetivo fundamental de la Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA
es de mantener la seguridad, el buen funcionamiento, estandarizar y mejorar la
plataforma red de voz, datos y video de la Universidad.
Objetivos Específicos

Proponer políticas de telecomunicaciones ante el Consejo Universitario
para someterlo a su aprobación.
Dictar criterios técnicos en telecomunicaciones de interés común de las
dependencias académicas y administrativas.
Dictar pautas para garantizar la compatibilidad y la homogeneidad de los
bienes y servicios de telecomunicaciones.
Evaluar y planificar la adquisición de bienes y servicios de
Telecomunicaciones.
Promover y dar seguimientos a adquisiciones, planes y proyectos
institucionales del área telecomunicaciones.
Mantenimiento de la Infraestructura de Voz, Dato y Videoconferencia de la
UCLA.
Hacer cumplir las normas de seguridad establecidas para el buen uso de la
RedUCLA
Gestión de los servicios telefónicos, redes de datos y Web.
Estructura Organizativa
La Dirección de Telecomunicaciones de la Universidad Centroccidental
“Lisandro Alvarado” durante el ejercicio fiscal 2006 continua a cargo del Ing. Jean
Paul R. Angeli Del Monaco como Director de Telecomunicaciones. La Dirección de
Telecomunicaciones mantiene en este año la estructura organizativa establecida
desde el año 1997.
59
RECTORADO
Dirección de Telecomunicaciones
Director
Departamento de
Atención al Usuario y
Webmaster
Departamento de
Transmisión y
Conmutación
Jefatura
Jefatura
Helpdesk
Operadora de Telefónica
Asistente de Intranet y Web
Equipo Técnico
Departamento de
Redes de Dato
Jefatura
Equipo Técnico
Organigrama #1. Organigrama de la Dirección de Telecomunicaciones. Extraído
del Informe para la Creación de la Dirección de Telecomunicaciones de la UCLA
Presentado al Consejo Universitario (1997).
La estructura organizativa de la Dirección de Telecomunicaciones
desciende directamente del Rectorado. Esta conformada por la Dirección y tres
departamentos: Departamento de Atención al Usuario, Departamento de
Transmisión y Conmutación y el Departamento de de Redes de Datos, tal como se
muestra en la Organigrama #1.
Dirección de Telecomunicaciones. Es la encargada de brindar a la
comunidad universitaria, independientemente de su ubicación geográfica, los
servicios de comunicación de voz y dato, a través de los más modernos medios
tecnológicos, garantizando mayor confiabilidad y contribuyendo al desempeño de
las actividades sustanciales de nuestra Institución. Es la segunda figura del
organigrama, en ella recae la responsabilidad de dirigir los departamentos
encargados del funcionamiento de la RedUCLA. En el área administrativa, además
del Director, esta conformado por una secretaria, Sra. Beltsy Ruiz, una
Administradora, Sra. Elizabeth Gil, una asistente administrativa, Sra. Maria
Romano y una operadora Srta. Ana Karina Castellano.
Departamento de Atención al Usuario y Webmaster. Este departamento
atiende las necesidades de la población universitaria y las canaliza a través de la
Dirección. Además es la encargada de implementar el desarrollo de todas las
páginas Web de la Institución y la Gestión Administrativa del Servicio de Correo
Electrónico Institucional. Posee dos integrantes, la Ing. Lorena Del Favero, la cual
es la Webmaster oficial de la Universidad y la Ing. Bertha Briceño. En el año 2006
60
se adiciona una nueva función, la cual es el coordinar técnicamente las
videoconferencias de la Universidad.
Departamento de Transmisión. Este departamento se encarga de instalar
y mantener en buenas condiciones todo el medio de transmisión de la RedUCLA
(cableado estructurado, equipos de comunicación y conmutación telefónica y de
dato). Es el encargado de contactar a los posibles usuarios que requieran servicio
de telefonía y Dato. Esta conformado por un jefe de departamento, Sr. José
Domingo González, Sr. Wiston Duran y dos obreros: Sr. Jorge Luis Vásquez y Sr.
José Manuel Arrieta.
Departamento de Administración de Redes. Este departamento se
encarga de monitorear, opera y controla los aspectos de gestión de los equipos de
redes de cómputo manteniéndolos en servicio las 24 horas del día y los 365 días
del año, como también dar soporte técnico a las pequeñas redes de la Universidad
que deseen acceder a la RedUCLA. Administrar y mantener técnicamente los
servidores de la RedUCLA y de los diferentes decanatos y bibliotecas, de ser
solicitados. Esta conformado por un jefe de departamento, Analista Júnior
Escalona, y tres técnicos: T.S.U. Mario Bracho, Ing. Susan Sánchez y el Ing.
Jorge Luis Gonzalez.
Adicionalmente, la Dirección de Telecomunicaciones cuenta con el apoyo
de Pasantes y Ayudantías que cubren funciones y actividades que posee la
dependencia por déficit de personal.
Ejecución Periodo Fiscal 2006
En el ejercicio fiscal 2006, la Dirección de Telecomunicaciones se encargo
de continuar con el incremento de la cantidad de puntos de dato y voz con los
recursos financieros asignados para esto y según las metas establecidas. Así
como también, suministro de supervisión de recursos y contratos realizados por
las dependencias solicitantes a empresas proveedoras de instalación de
cableados estructurados o desarrollos propios de la dependencia. La tabla #1
muestra la cantidad de puntos de dato y voz instalados hasta el 31 de Diciembre
del año 2006.
61
Tabla #1, Tabla de Totalización de Puntos de Voz instalados hasta diciembre del año 2006
Ubicación
Puntos Instalados hasta el
Año 2005
Total
Subtotal
Total
Puntos General
Puntos de
de
de Voz Datos
Puntos
Puntos Nuevos en el Año
2006
Subtotal
Total
Total
General
Puntos
Puntos
de
de Voz
de Datos Puntos
Total de Puntos hasta el Año
2006
Subtotal
Total
Total
General
Puntos
Puntos
de
de Voz
de Datos Puntos
106
3
109
463
572
Decanatos
Admón. y Cont.
379
485
84
87
Cs y Tecnología
72
735
807
9
73
82
81
808
889
Ingeniería Civil
91
321
412
29
7
36
120
328
448
Agronomía
177
317
494
8
141
149
185
458
643
Medicina
121
378
499
14
85
99
135
463
598
Agroindustrial
0
0
0
21
80
101
21
80
101
803
1470
48
100
148
715
903
1618
64
102
0
0
0
38
64
102
Rectorado y otras
Dependencias
667
Núcleos
Carora
38
El Tocuyo
28
53
81
0
0
0
28
53
81
Acarigua
0
14
14
0
0
0
0
14
14
San Felipe
0
8
8
0
0
0
0
8
8
Guaremal
0
0
0
0
30
30
0
30
30
1300
3050
4350
132
570
702
1432
3620
5052
Totales Generales
Las actividades de la Dirección de Telecomunicaciones efectuadas durante
el Ejercicio Fiscal 2006 esta combinada por las actividades realizadas por sus tres
departamentos principales. Cada departamento realiza funciones y actividades
que complementan las actividades generales de la Dirección de
Telecomunicaciones, motivo por el cual se describe a continuación las actividades
realizadas en cada uno de ellos durante este año:
Actividades Realizadas en Atención al Usuario y Servicio Web
La administración de los servicios Web incluyo principalmente el mantenimiento de
los Servidores Web y el Sitio Web Institucional, WWW.UCLA.EDU.VE, así como el
soporte a los usuarios y otras actividades que se mencionan a continuación:
•
Soporte a Usuarios del sistema de correo electrónico institucional
Email.ucla.edu.ve. Esta actividad fue anexada al Dpto. de Atención al
Usuario y Servicio Web a partir de Junio 2004, con el propósito de atender
los requerimientos de los usuarios de forma más directa y con un rápido
resultado. En este soporte se dedico tiempo a la creación de nuevos
correos electrónicos, cambio de claves, adiestramiento en el uso del correo
electrónico, registrándose la atención a 2635 usuarios de este tipo de
soporte desde Junio a Diciembre 2004. En el año 2005 la atención al
62
Sistema de Correo electrónico Institucional y sus usuarios fue distribuida de
la siguiente manera:
o Soporte Usuarios Email.ucla.edu.ve fue de 653 usuarios atendidos,
el cual resume de las actividades de cambio de clave y soporte a
distancia (telefónica y Correo Electrónico).
o Creación de 235 nuevos Correos Electrónicos a usuarios
o Administración de Listas General de Profesores y Administrativos
(Profucla y Admucla) permitiendo el envío de 1747 correos
informativos.
•
Administración de los siguientes sitios Web:
o www.ucla.edu.ve con renovación de 45 Directorios Virtuales y
269.798 archivos
o postgrado.ucla.edu.ve con renovación de 78 directorios virtuales y
153.510 archivos
o infociencias.ucla.edu.ve
o virtual.ucla.edu.ve
o www.cit-ait.org.ve
•
Se realizaron mantenimiento y actualizaciones a sitios Web de la institución
con el propósito de incorporarlos a los nuevos estándares html y asp, dando
un total de 8409 páginas actualizadas en el año 2005.
•
Se desarrollaron
sitios:
6957 páginas Web nuevas incluidas en los siguientes
Para la UCLA en general:
Desarrollo de nuevo Portal UCLA y cambio de sus páginas interiores
con nuevo diseño.
Para el RECTORADO y sus Direcciones:
Rectorado
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/
Cátedras Libres
http://www.ucla.edu.ve/catedra/
Dirección de Telecomunicaciones http://www.ucla.edu.ve/Telecom/
Planificación Universitaria
http://www.ucla.edu.ve/Planificacion/
OPDI
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/opdi/default.html
Consejo de Fomento
http://www.ucla.edu.ve/comision/fomento/
Cultura
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/cultura/
Comisión de Informática
http://www.ucla.edu.ve/comision/cominf/
Comisión de Evaluación Institucional
http://www.ucla.edu.ve/comision/modelo/
Capellanía
http://www.ucla.edu.ve/rectorado/capellania/
63
Para el Vicerrectorado Académico y sus direcciones:
Dirección de Apoyo Académico
http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dtaa/
Dirección de Desarrollo Estudiantil
http://www.ucla.edu.ve/providencia/
DFPA
http://www.ucla.edu.ve/viacadem/dfpa/
Comisión Central de Currículo
http://www.ucla.edu.ve/comision/curriculo/
Para el Vicerrectorado Administrativo y sus direcciones:
Vice Rectorado Administrativo
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/
Dirección de Finanzas
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/finanzas/
Dirección de Informática
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/dinformatica
Dirección de Presupuesto
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/presupuesto/
Dirección
de
Organización
y
Métodos
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/oym/
Dirección de Planta Física
http://www.ucla.edu.ve/vicadmin/pfisica/
Para los Decanatos:
Ciencias
DAC
Agronomía
Veterinaria
Medicina
•
Asesorías en el desarrollo de sitios Web para:
o
o
o
o
o
o
o
o
•
http://www.ucla.edu.ve/dciencias/
http://www.ucla.edu.ve/dac/
http://www.ucla.edu.ve/dagronom/
http://www.ucla.edu.ve/dveterin/
http://www.ucla.edu.ve/dmedicin/
CAPPA:
CIVIL:
Decanato de Admón y Cont.:
Dirección de Deporte:
DICORI:
Dirección de Expresión:
Infociencias:
Secretaria General:
http://www.ucla.edu.ve/cappa
http://www.ucla.edu.ve/dcivil
http://www.ucla.edu.ve/dac
http://www.ucla.edu.ve/deporte
http://www.ucla.edu.ve/dicori
http://www.ucla.edu.ve/expresion
http://infociencias.ucla.edu.ve
http://www.ucla.edu.ve/secretaria
Se desarrollaron Sistemas en línea en ASP y PHP, incluyen manejo en
Base de Datos para consultas e inclusiones en el sistema:
64
o Pagina Web Jornadas de Investigación del Dec. de Admón y
Contaduría
(Inscripción
y
consulta
en
línea)
http://www.ucla.edu.ve/dac/vijornadas/
o Sistema
de
Consulta
de
Boletines
DAC
http://www.ucla.edu.ve/dac/registroacad/
o Solicitud
de
Prueba
Diferida
DAC
http://www.ucla.edu.ve/dac/Departamentos/Contabilidad.html
o Pagina. para Sociedad Venezolana para la Fruticultura (SOVEFRU) http://www.ucla.edu.ve/dagronom/sovefru/
o Pagina
para
Jornadas
de
Embriología
http://www.ucla.edu.ve/dagronom/jonira2006/
o “I
Curso
de
Calidad
y
Análisis
de
Mieles
de
la
Región
Centroccidental
de
Venezuela”
http://www.ucla.edu.ve/dveterin/apicultura/
o Congreso
de
Ovino
y
Caprinos
http://www.ucla.edu.ve/dveterin/caprinos/
o Jornadas
de
Actualización
Bovina
http://www.ucla.edu.ve/dveterin/jornadas
o Pagina Web de las Licitaciones en línea: En el 2006 se han realizado
86
licitaciones
publicadas
en
línea
http://www.ucla.edu.ve/licitaciones
o Sistema para el Registro de Participantes de las IV Jornadas de
Gerencia Ambiental
o Sistema para el Registro de Participantes del Foro Adopción NICS NIIFS
o Sistema para el Control de Inventario de Software y Hardware de la
UCLA - http://www.ucla.edu.ve/telecom/inventario/
o Encuesta para el nombre de la Capellanía Universitaria http://www.ucla.edu.ve/capellania/
o Encuesta
elección
de
la
Reina
UCLA
http://casiopea.ucla.edu.ve/joomla
o Sistema de Trabajo en Grupo para Comisión de Software Libre
UCLA - http://emedia.ucla.edu.ve/colabora
o Pagina en código abierto para la Comisión de Software Libre http://emedia,ucla.edu.ve/libre
o Pagina para la Red Nacional de Videoconferencia hospedado en la
ULA - http://rnv.ula.ve/
En la tabla #2 se describe el número de visitas efectivas al sitio Web de la UCLA
desde el periodo año 2002 hasta el periodo año 2006, demostrando el interés del
público en las páginas Web académicas, administrativas e informativas de la
UCLA.
65
Tabla #2, Tabla estadística visitas efectivas al sitio Web UCLA 2002 al 2006
Años
Números
Hits:
de
Num.
exitosos:
Hits
2002
2003
2004
2005
2006
1,648,244
3,124,198
7,322,683
20,515,528
45,933,837.00
1,525,062 (93%)
2,811,804 (90%)
7,078,346 (83%)
18,158,693 (89%)
37,206,407.97 (81%)
Durante el año 2006 se registro un mayor uso de las videoconferencias por parte
de la comunidad académica a través de una nueva infraestructura de
videoconferencia y los enlaces realizados vía Internet2. En la tabla #3 se presenta
un resumen de las principales videoconferencia realizadas en el año 2006.
Tabla #3, Resumen de las videoconferencias mas destacada realizadas en el 2006
CONFERENCIA
FECHA
HORA
LUGAR
Software Libre en las
Universidades
Inauguración
INTERNET 2
Seminario Internacional
Tierra-Hábitat
y
Tecnología
Dr. Ing. Marcial Blondet
Reunión
Virtual
Universidades
–
Ministra de Ciencias y
Tecnología
Conferencia para ALO
Presidente
10 de junio de 2005
8:30 a.m. hasta la
1:00 p.m.
Postgrado DAC
15 de Febrero 2006
10:20 a 11:00 a.m.
Auditórium DIC
GDLN PERÚ-PUCP
15 de Febrero 2006
11:00 a 1:00 p.m.
Dirección
de
Telecomunicaciones
USB-UCV-CNTIUDO-UC-IVIC-ULAUCLA
8 de Mayo al 14 de
Mayo
8:00 AM a 10:PM
Laboratorio
de
Embriología
Decanato
de
Agronomía
Decanato
de
Medicina UCLA
Dirección
de
Telecomunicaciones
CNTI-UCLA
Decanato
Ciencias
Tecnologías
Postgrado DAC
UCLA(México)
Clase UCV – Núcleo
UCV
UCV Evento Semana
Educación a Distancia
UCV
UNAM Clase Magistral
Inteligencia Artificial
12 Jun 2006
16 Jun 2006
8:00 AM 6:00 PM
22 Mayo 2006
6:00 PM 10:00 PM
"Seminario
de
desarrollo endógeno"
26
y
Octubre 2006
Evento
Ciencias
Misión
10 de Noviembre
11:00 AM 6:00 PM
Defensas de 2 Tesis
Doctorales
“Seguridad de Activos
Informáticos.
Visión
Integral”
Videoconferencia
Juvines”
13 de Noviembre
10:00 AM a 12:00 PM
15 y 16 Noviembre
8:00 AM 6:00 PM
12 Diciembre
8:00 AM 12:00 PM
de
27
8:00 AM 6:00 PM
PUNTOS
CONECTADOS
USB-UCV-CNTIUDO-UC-ULA-UCLA
de
y
Laboratorio
de
Embriología
Decanato
de
Agronomía
Dirección
de
Telecomunicaciones
Dirección
de
Telecomunicaciones
Dirección
de
Telecomunicaciones
UCV- UCLA
UCV - UCLA
UNAM
UCLABANCO
CENTRAL
DE
VENEZUELA
CNTI-UCLA-UCLA
Universidad
Politécnica de Madrid
USB-UCV-CNTIUDO-UC-ULA-UCLA
USB-UCV-UC-ULAUCLA
66
Actividades Realizadas en Redes de Dato
En el ejercicio fiscal 2006, el Departamento de Redes de Datos de la Dirección de
Telecomunicaciones se encargo, según las metas establecidas, de realizar las
activaciones de los puntos nuevos instalados, utilizando los recursos asignados en
los diferentes nodos que integran la red. Así como también a la supervisión de
recursos y contratos realizados por la Dirección en la adquisición de bienes y
componentes activos para las actualizaciones y cambios previsto para el
mejoramientos de la RedUCLA.
Durante el periodo fiscal año 2006 se presentaron importantes limitaciones en los
trámites administrativos para la adquisición de materiales, componentes y equipos
necesarios para la ejecución de las actividades planificadas en la RedUCLA. Sin
embargo se pudo culminar totalmente algunas actividades y otras se culminaran
en el periodo 2007, de estas actividades se destacan las siguientes:
•
Se realizó la instalación y puesta en servicios de la ampliación del Enlace
Principal de Acceso a Internet e Internet2.
•
Se realizó actualización y puesta en servicios de la ampliación de los
Enlaces de los Núcleo Tocuyo, Carora y su interconexión principal hasta
Barquisimeto para el transporte e intercambio de datos y acceso al Internet.
•
Se realizó actualización y puesta en servicios en las configuraciones de red
para la telefonía vía IP en los núcleos de El Tocuyo, Carora, San Felipe,
Acarigua y de la sede de los Servicios Médicos del Personal
Administrativos.
•
Se Realizó la instalación de los diferente componente de Switches
adquiridos para las unidades de los Decanatos y que integran la RedUCLA
en el primer nivel de los diferentes centro de cableado finales o secundarios
con el objetivo de mejorar el trafico y realizar la optimización de los cambios
a nivel de las Redes Virtuales (VLAN).
•
Se realizo la auditoria total a nivel de las estaciones de trabajo de los
diferentes decanatos de la UCLA.
•
Se realizó la actualización total de los inventarios de los componentes
activos instalados en los diferentes centros de cableado de los Decanatos
del año 2006.
•
Activación de los Punto de Datos instalados en las ampliaciones de la redes
de dato de la UCLA durante el año 2006.
•
Se realizaron las configuraciones y optimización de las nuevas redes
virtuales (VLAN) que integran los servicios de los Decanatos.
•
Se realizó la configuración e instalación de Servidores Primarios de la
RedUCLA.
67
•
Se realizo la evaluación y especificaciones de requerimientos técnicos para
la actualización y adquisición de componentes activos o pasivo para las
diferentes dependencias en base a las solicitudes de la Dirección de
Telecomunicaciones y la Comisión de Informática.
•
Se realizo la verificación de las nuevas tomas eléctricas de los diferentes
centros de cableados de la RedUCLA para su acondicionamiento y
correctivos del sistema de tierra.
•
Se realizó la instalación y puesta en marcha del nuevo sistema de respaldo
de forma automática de los servidores de la red, como parte de la gestión
de seguridad de la RedUCLA a nivel de sus datos.
•
Soporte y asistencia técnicos a las diferentes unidades que las solicitaron,
así como, a los diferentes eventos de la institución.
•
Soporte y asistencia técnica en los servicios de la RedUCLA vía ordenes de
servicios y telefónicos.
•
Se realizaron actividades de recuperación de fallas a nivel de los enlaces
WAN y de localidades interna de la RedUCLA.
•
Instalación de un Servidor Piloto de la Universidad Virtual sobre plataforma
de software libre de nombre Moodle.
•
Mantenimiento Mayor en los Centro de Cableado del Decanato de
Ingeniería Civil y Decanato de Ciencias y Tecnología.
•
Mantenimiento, organización y configuración de las redes locales de los
laboratorios de Pregrado y Postgrado de los Decanatos de la UCLA.
Dada las dimensiones de los proyectos, algunas actividades asignadas a este
departamento para la implantación de estos se iniciaron en el año 2005,
culminando su implementación en el 2006, otros iniciaron en el 2006 pero serán
culminados en el Ejercicio Fiscal 2007, en la siguiente tabla se describen cada uno
de ellos y su estatus al 31 de Diciembre del 2006:
68
Proyecto
Descripción del Proyecto
Observación/Estatus
Implantación del Nodo
Internet2 para la UCLA
Inicio: Marzo 2005
El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha del
nodo de Internet2 con el apoyo de Centro Nacional de
Tecnologías de Información (CNTI) adscrito al Ministerio
de Ciencias y Tecnología.
Se culmino con los enlaces
entre las Universidades y el
nodo principal CNTI. Los
requerimientos
de
implementación en la UCLA y
su recurso financiero se
planifico en el anteproyecto
2007 dado que no cuenta con
recursos 2006.
Actualizaciones
de
equipos activos de la
RedUCLA
para
las
ampliaciones y nuevos
requerimientos.
Equipos restantes para ser adquiridos y puesto en
marcha en los nodos troncales con puertos de fibra
ópticas pendientes de la RedUCLA. Su objetivo principal
es la interconexión y conmutación total de los centro de
cableado secundario de los nodos de la Reducla
Debido a retrasos en los
trámites de adquisiciones a
través de licitaciones y la
solicitud de la solvencia laboral
al proveedor, estos equipos
llegaron a finales del segundo
trimestre del año y se planifica
su instalación en el año 2007.
DIRECCION DE DEPORTES
La Memoria y Cuenta que ha continuación se presenta, corresponde a
aquellas actividades más relevantes de la Dirección de Deporte desarrolladas en
el año 2.006. Su estructuración será la descripción global de cada una de las
actividades; en los que se destacan en primer término, las estrictamente
competitivas; luego aquellas relacionadas con el Deporte Interno; Extensión;
Autodesarrollo; Instalaciones e infraestructura; y por último las Actividades
relacionadas con el aspecto administrativo organizacional y gerencial.
Alta Competencia
Durante este año se tenía planteada nuestra participación en los
XIV Juegos Venezolanos de Instituciones de Educación Superior
(JUVINES) que se realizarían en la ciudad de Caracas durante el
mes de Octubre bajo los auspicios de la Universidad Central de
Venezuela (UCV), evento al que asistiríamos con más de 350
atletas debido a que nuestra institución logró clasificar en todos los
deportes de conjunto que desarrollaron sus eliminatorias durante
el año 2005 en diferentes ciudades del país.
Cabe destacar que durante el mes de Julio de este año en la
ciudad de Caracas la UCV presentó una serie de aspectos a
considerar de infraestructura y financieros, que propiciaron la
postergación del evento para el año 2007, por lo que el Departamento Técnico a
través de su Coordinación de Alta Competencia debió reestructurar los
69
macrociclos de entrenamiento para adaptar los programas de entrenamiento a la
nueva fecha.
En el Mes de Mayo nuestra institución fue representada por diez Atletas y cuatro
técnicos, para conformar la delegación venezolana que estuvo presente en los
Juegos Deportivos Universitarios Centroamericanos y del Caribe 2006, celebrados
en las ciudades de Caracas y Valencia.
Durante el mes de noviembre la Federación Venezolana Deportiva de Educación
Superior (FEVEDES) se apoyo en nuestra institución y delegó a nuestra institución
la organización y realización en la ciudad de Barquisimeto de los Campeonatos
Nacionales Invitacionales en las disciplinas de Taekwondo, KarateDo, Lucha
Olímpica, Atletismo y Judo, eventos en los que nuestra institución intervino con
más de 100 atletas.
Resumen de Eventos e intercambios más relevantes durante el año 2006:
Fecha
Marzo
Marzo
Marzo
Abril
Abril
Abril
Abril
Mayo
Mayo
Evento / Decanato / Deporte
Lugar
I Válida de Ajedrez
Campeonato UCLA 2006
Juegos Preparatorios (4) de Béisbol
Academia Azulejos de Toronto
Campeonato Centroccidental PDVSA
Karate do
Intercambio Deportivo Aniversario ULA
Kickingball
II Válida de Ajedrez
Intercambio de Béisbol vs. UNERG
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo.Lara
Valera
Edo. Trujillo
Mérida
Edo. Mérida
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo.lara
San Felix
Cruce Orinoco – Caroní
Natación
Torneo Internacional de Ajedrez
Mayo
III Válida de Ajedrez
Copa Universidad Nacional Francisco de Miranda
Levantamiento de Pesas
XXVIII Aniversario del Dojo Snor Camillo
Karate Do
Torneo de Baloncesto Masculino “Copa Domesa”
Mayo
Festival de Kickingball “Carabobo”
Abril – Agosto
Campeonato de Béisbol Adulto (A)
Junio
IV Válida de Ajedrez
III Tope Universitário UPEL
Karate Do
Campeonato de Taekwondo “Pedro Gallegos” y
Masculino “Henry Pérez”
V Válida de Ajedrez
Campeonato Nacional Federado
Kickingball
Invitacional de Voleibol en la UNELLEZ
Mayo
Mayo
Junio
Junio
Julio
Julio
Julio
Baloncesto
Cabimas
Edo. Zulia
Barquisimeto
Edo. Lara
La vela de Coro
Edo. Falcón
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo. Lara
Valencia
Estado Carabobo
Bobare
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo. Lara
Pto. Fijo
Estado Falcón
Barquisimeto
Edo. Lara
Ciudad Bolívar
Edo. Bolívar
Barinas
Número de
Atletas
10
30
20
20
08
30
12
13
08
07
22
12
20
25
09
15
18
08
13
24
70
Edo. Barinas
Punto Fijo
Edo. Falcón
Caracas
Julio
Intercambio de Tae Kwon Do Copa “Pedro Gallegos”
Julio
Julio
ADIDAS OPEN
Karate Do
Intercambio UC-UCLA (Baloncesto, Voleibol, Fútbol de Campo y
Softbol)
Intercambio UC-UCLA (Polo Acuático)
Septiembre
Torneo de Baloncesto Masculino “Copa Cemex”
Septiembre
Octubre
Campeonato Nacional de Tae Kwon Do
2° División de Colores
Campeonato Estadal 2006
Kickingball
Invitacional de Voleibol en la UNELLEZ
Fecha
Lugar
Octubre
Campeonato Nacional de Tae Kwon Do
1° División de Colores
Campeonato Estatal Copa Fin de Año
Levantamiento de Pesas
Invitacional de Voleibol en la Universidad Simón Bolívar
Los Teques – Estado Miranda
III Tope Universitario UFT
Karate Do
Intercambio Universitario Fútbol de Campo Masculino Región
Occidental (ULA-LUZ-UNESUR-UNERMB-UCLA)
Barquisimeto
Edo. Lara
Trujillo
Estado Trujillo
Julio
Octubre
Noviembre
Noviembre
Noviembre
Noviembre
Valencia
Estado Carabobo
Valencia
Estado Carabobo
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo. Lara
Barquisimeto
Edo. Lara
Barinas
Edo. Barinas
Barquisimeto
Edo. Lara
Caracas
16
16
100
17
12
5
34
14
Número de
Atletas
6
08
14
15
22
Deporte Interno
Las actividades que involucran al deporte interno en los Decanatos y Núcleos,
es la realización de Torneos Internos en disciplinas deportivas donde la Dirección de
Deportes apoya estas actividades con el aporte de premiación e instalaciones, destaca
la realización de actividades deportivas como: Ajedrez, Softbol, Baloncesto, Fútbol
Sala, Voleibol y Béisbol siendo estas las de mayor demanda entre los estudiantes, y
los Decanatos de Administración y Contaduría, Ciencias y Tecnología, Ingeniería Civil,
Agronomía y Medicina Veterinaria destacan como los mayores organizadores de este
tipo de eventos durante el año, involucrando más de 1500 estudiantes.
Actividades Deporte Interno reportadas y desarrolladas:
Fecha
03 / 03 / 06
Campeonato Interno de Fútbol sala / Ing. Civil
04 / 03 / 06
I Válida Camp. Ajedrez / Núcleo Obelisco
08 / 03 / 06
Torneo Interno de Baloncesto / Ing. Civil
01 / 04 / 06
II Válida Camp. Ajedrez / Núcleo Obelisco
27 / 04 / 06 al 07 / 07 / 06
Inicio de Interdecanato de Baloncesto
Copa “Silverio Leal”
06 / 05 / 06
III Válida Camp. Ajedrez / Núcleo Obelisco
Lugar
Decanato de Ing. Civil
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
Decanato de Ing. Civil
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
Núcleo Obelisco
Gimnasio Universitario
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
Participantes
45
8
50
8
70
8
71
20 / 05 / 06
Torneo J.R. Capablanca de Ajedrez / DAC
20 / 05 / 06
Torneo Invitacional de Ajedrez J.R Capablanca
03 / 06 / 06
IV Válida Camp. Ajedrez / Núcleo Obelisco
17 / 07 / 06
Torneo Aniversario de Ajedrez Club DCyT
01 / 07 / 06
V Válida Camp. Ajedrez / Núcleo Obelisco
Fecha
05 / 07 / 06
Torneo Interno de Ajedrez / Decanato de Medicina
Final de Interdecanato de Baloncesto
Copa “Silverio Leal”
Torneo aniversario del Club de Ajedrez / Decanato de Medicina
Cuadrangular de Voleibol
Semana del Estudiante
Cuadrangular de Baloncesto
Cuadrangular de Fútbol Sala
Cuadrangular de Softbol
Campeonato de Softbol
Semana del Estudiante / Núcleo Torres
Campeonato Interdecanatos de Béisbol
Copa “Franklin Tua”
07 / 07 / 06
22 / 07 / 06
20 – 24 / 11 / 06
20 – 24 / 11 / 06
20 – 24 / 11 / 06
20 – 24 / 11 / 06
20 – 24 / 11 / 06
15 – 28 / 11 / 06
Decanato de Administración y
Contad.
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
Núcleo Obelisco
Modulo # 4
20
25
8
15
10
Lugar
Núcleo Obelisco
Gimnasio Universitario
Participantes
15
40
50
45
60
Núcleo Torres
45
75
70
25
Extensión
La extensión realizada en la Dirección de
Deportes va dirigida a atender a las
comunidades que conforman su entorno,
con la creación de Proyectos que son
financiados por la Dirección de Extensión
de la UCLA y son dirigidos y ejecutados en
la comunidad por nuestros especialitas.
Los Proyectos desarrollados durante este año 2006 fueron:
Proyecto
Tipo Actividad
Responsables
Club Deportivo Comunal del Barrio San
Vicente
EU-DP-003-2006
CapacitaciónDivulgación
Prof.
Francisco
Carrasco
Prof. Yonny Pérez
Alfredo Méndez
Elena Brito
Masificación del Tiro con Arco para las
Comunidades del Oeste de Barquisimeto
EU-DP-001-2005
Prof. Felipe Martínez
Prof. Freddy Torrealba
Prof.
Francisco
Carrasco
Club de Judo UCLA
EU-DP-001-2006
Personas
Atendidas
Monto (Bs.)
Asignado:
200
1.891.323
Ejecutado:
1.891.323
Asignado:
100
4.587.000
Ejecutado:
917.400
Asignado:
150
1.926.540
Ejecutado:
72
Rafael Orozco
Wolfang Orozco
Enrique Ventura
1.926.540
Asignado:
Masificación de las Artes marciales en la
Barriadas del Nor-este de Barquisimeto.
EU-DP-002-2006
Prof. Felipe Martínez
Proyecto
Tipo Actividad
Responsables
Escuela de tenis de Campo para las
Comunidades
del
Oeste
de
Barquisimeto.
EU-DP-004-2006
Prof. Enrique Moreira
80
Prof.
Francisco
Carrasco
Prof. Yonny Pérez
100
Club Polideportivo Macuto
Masificación del Fútbol Sala para las
Barriadas del Oeste de Barquisimeto
EU-DP-002-2004
200
3.486.120
Ejecutado:
733.920
Personas
Atendidas
Monto (Bs.)
Asignado:
2.293.500
Ejecutado:
Asignado:
1.351.508
Ejecutado:
1.351.508
Asignado:
Prof. Antonio Escalona
150
3.394.380
Ejecutado:
3.394.380
A su vez esta dependencia presta asistencia técnica y
préstamo de instalaciones a los clubes a que hacen vida
deportiva en nuestra institución como lo son la Escuela de
Béisbol Menor UCLA, El Club de Judo UCLA, El Club de
Lucha Olímpica UCLA, El Club de Tiro con Arco UCLA, La
Escuela de Fútbol Sala UCLA. En este mismo orden podemos
señalar el apoyo que esta dirección a brindado a la
organización UCLA F.C. en sus tres categorías Sub 17, Sub
20 y Máxima (2da División FVF).
Autodesarrollo
Otro de los aspectos fundamentales como el donde la Dirección de Deporte
interviene activamente brindando apoyo cada vez a más Decanatos y Programas
que desde ya incluyen la actividad deportiva como vía para la formación integral
de sus estudiantes.
Cinco de los siete Decanatos que integran la UCLA (Medicina, Ciencias y
Tecnología, Agronomía, Administración y Contaduría, Ciencias Veterinarias y
Humanidades y Artes) están dictando en al menos uno de sus programas las
actividades de Autodesarrollo como materia obligatoria para aprobar el pensum de
estudios. Por esto la Dirección se ve en la necesidad de apoyar con facilitadores,
materiales e instalaciones, estas actividades, tal y como se describe a
continuación:
73
Decanatos
Actividades
Lapso
Softbol
Baloncesto
Fútbol de Campo
Ajedrez
Aerobic´s
Voleibol
Actividad Física
Karate-Do
Subtotal por Lapso
Total Por Decanato
TOTAL
Ing.
Agroindustrial
Administración y
Contaduría
I
21
20
42
II
23
I
22
II
18
Ciencias
y
Tecnología
Lic. Matemática
I
II
1
2
67
57
63
26
32
25
31
27
22
2
3
1
1
4
2
I
2
20
9
14
12
37
43
27
30
4
5
13
177
373
826
196
132
260
128
11
25
14
70
142
Medicina
Artes Plásticas
II
4
I
II
7
17
15
2
8
2
5
16
13
72
3
5
1
19
7
26
Los Programas Medicina Veterinaria, Ingeniería Civil e Ingeniería
Agronómica realizan sus actividades con la coordinación y ejecución de sus
docentes o coordinadores deportivos.
Atención Integral al Estudiante-Atleta
Las Tutorías Académicas es uno de los beneficios con los que cuentas los
Estudiantes-Atletas uclaistas, por medio de las cuales reciben orientación
académica en asignaturas criticas de los primeros semestres en la UCLA.
A través de Bienestar Estudiantil del Núcleo Obelisco y conjuntamente con
el Decanato de Ciencia y Tecnología en su Programa Licenciatura en
Matemáticas, se ha logrado del apoyo académico necesario para atender a los
estudiantes-atletas con dificultades académicas. Esta actividad se realiza desde
el año 1997, gracias a la voluntad incondicional de un grupo de estudiantes que
prestan su servicio en esta Dirección en las asignaturas (Cálculo I, II, III, IV,
Álgebra Lineal, Estructuras Discretas I, Programación y Contabilidad) bajo una
carga horaria semanal de 10 horas.
Algunas de estas tutorías académicas son compensadas con la tramitación
ante la Dirección de Desarrollo y Bienestar Estudiantil de Becas Efectivo o
Ayudantías.
El horario de las tutorías es entregado a cada entrenador y publicado en
cartelera en las oficinas de la Dirección de Deporte, así como también en los
gimnasios de entrenamiento.
74
HORARIOS DE TUTORÍAS
I semestre
MAÑANA
HORA
LUNES
MARTES
MIÉRCOLES
VIERNES
Pavel Santeliz
Anneris Pérez
Deybis Boyer
Pavel Santeliz
11:00-12:00
Colleen
Luna
10:00-11:00
Deybis Boyer
Deybis Boyer
9:00-10:00
Pavel Santeliz
8:00-9:00
TARDE
LUNES
MARTES
MIÉRCOLES
5:00-6:00
Pavel Santeliz:
Boyer Deybis:
Luna Colleen
Pérez Anneris
VIERNES
Anneris
Pérez
Colleen
4:00-5:00
Colleen
Luna
REUNIÓN
Colleen Luna
3:00-4:00
Anneris Pérez
2:00-3:00
JUEVES
Luna
HORA
Cálculo / Estructura
Cálculo
Programación
Contabilidad
II semestre
MAÑANA
Mª Alejandra
Arrieche
VIERNES
Mario Merlo
Mª Alejandra Arrieche
Colleen Luna
Colleen Luna
Gaby Mujica
JUEVES
Nancy
Noguera
11:00-12:00
Mario Merlo
10:00-11:00
Nancy Noguera
9:00-10:00
Mario Merlo
José
Querales
8:00-9:00
MIÉRCOLES
Nancy
Noguera
MARTES
Colleen Luna
LUNES
Gaby Mujica
HORAS
TARDE
ANNERIS PÉREZ
COLLEEN LUNA
GABY MUJICA
Anneris Pérez
VIERNES
José Querales
Mario
Merlo
Anneris Pérez
5:00-6:00
Colleen Luna
4:00-5:00
REUNIÓN
3:00-4:00
Anneris Pérez
Nancy
Noguera
2:00-3:00
JUEVES
Gaby Mujica
MIÉRCOLES
Mª Alejandra Arrieche
MARTES
José Querales
LUNES
Gaby
Mujica
HORAS
CONTABILIDAD
PROGRAMACIÓN
CALCULO
75
MARIO MERLO
JOSÉ QUERALES
Mª ALEJANDRA ARRIECHE
NANCY NOGUERA
CALCULO
ALGEBRA
CALCULO Y PROGRAMACIÓN
ESTRUCTURAS DISCRETAS
Las Monitorias Deportivas es otra necesidad atendida por esta unidad, y
agrupa los Monitores Deportivos que se convierten en los ayudantes directos del
entrenador de una disciplina durante las sesiones de entrenamiento que desarrolla
la selección universitaria, sus funciones son de un año pudiendo ser ratificado
según los resultados de la evaluación del entrenador. Cabe destacar que para
optar a este beneficio se deben cumplir con los requisitos expresados en el
REGLAMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MONITORIAS
DEPORTIVAS instrumentado por la Dirección de Deportes UCLA.
Monitores Deportivos Año 2006
Evelio Miguel Ramirez Gómez
Gutiérrez G. Suheil Rossmary
Wilseyni Palencia Tua
Pinto Yanez Randard Miguel
Calderón Suarez, José A.
Agüero R. Leomar José
Vásquez Zandra Endrina
Roballo Ramos Aldo Luis
Jiménez Querales Gerardo J.
Martinez Gonzalez Rafael A.
Colmenarez P. Félix Rubén
Rivero Freitez Yenire V.
Gíl Collantes Héctor Rogelio
Apertura
Apertura
Renovación
Renovación
Renovación
Renovación
Renovación
Renovación
Apertura
Apertura
Apertura
Apertura
Apertura
Lev. de Pesas
Voleibol Femenino
Baloncesto Fem.
Disciplinas- Varias
Judo
Lev. De Pesas
Submarinismo
Natación
Voleibol-Baloncesto
Fútol y Fútbol Sala
Taekwondo
Katate-Do
Pólo Acuático
El Ingreso de Bachilleres-Atletas de destacada trayectoria deportiva a
nuestra universidad como un incentivo a quienes durante su etapa de educación
media supieron combinar el deporte con las actividades académicas y lograron
con éxito culminar esta etapa de la educación, y a su vez ayuda a nuestra
institución a mejorar el rendimiento competitivo de sus selecciones
representativas, para el año 2005 se recibieron más de 150 solicitudes y fueron
ingresados por vía de este reglamento la 86 estudiantes, según el cuadro anexo:
76
Ciencias y Tecnología
Ingeniería
Civil
Medicina
Ingeniería Civil
Enfermería
Medicina
Lic.
Matemática
Análisis
Sistemas
Informática
Contaduría
Administración
Agronomía
Programas
Ajedrez
Atletismo
Baloncesto
Béisbol
Fútbol
Fútbol Sala
Esgrima
Gimnasia Rítmica
Judo
Karate-Do
Kickingball
Lucha Olímpica
Lev. de Pesas
Natación
Polo Acuático
Softbol
Taekwondo
Tenis
Tenis de Mesa
Voleibol
Subtotal
por
Programa
Subtotal
por
Decanato
TOTAL
Agroindustrial
Deportes
y Ciencias
Veterinarias
de
Administración
Contaduría
Agronomía
Medicina
Veterinaria
Decanatos
1
3
1
4
1
4
2
6
3
6
1
1
1
1
1
3
1
1
3
1
1
2
1
1
3
1
1
1
2
1
2
4
1
1
8
1
1
17
17
34
6
3
1
3
10
24
34
59
2
1
1
4
19
2
2
10
3
2
1
2
1
14
2
3
1
1
6
11
2
1
1
1
2
1
2
2
3
3
2
1
4
2
2
1
1
7
11
19
147
Se continuó con el seguimiento a la puesta en práctica de la Normativa
sobre Tutela Académica que fué aprobada por el Consejo Universitario de la
Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado" durante su Sesión Ordinaria Nº
1606, de fecha 16 de Marzo de 2005, con el objeto de regular la institución de la
Tutela Académica para alumnos de la UCLA, que son calificados como Atletas de
Alta Competencia y consiste en un tratamiento académico especial dirigido a
quienes cumpliendo con los requisitos exigidos por esta normativa, se acojan al
plan general diseñado al efecto.
Unidad Médica
Con una medico traumatólogo y un fisioterapeuta: se brindaron servicios de
atención medica inmediata, Consulta Medica a Estudiantes-Atletas, Evaluaciones
Medicas Precompetencia a los integrantes de Selecciones Universitarias,
Evaluación Medica a Aspirantes a Ingreso a nuestra institución vía “Reglamento
de Ingreso a la UCLA de Estudiantes Atletas y de Estudiantes con Talento
Artístico o Literario de destacada trayectoria” para constatar su estado físico. De
igual manera contó con una gran afluencia de paciente durante todos los días del
año, motivado a los equipos de terapia y rehabilitación que con la asistencia del
Fisioterapeuta prestan sus servicios a los Estudiantes-Atletas de la UCLA que en
77
etapas de preselección llegan a superar la cifra de 600, los que da como
resultados una casuística de atención de más de 848 sesiones de rehabilitación y
más de 837 consultas medicas; a través de esta unidad se dota desde el inicio del
tratamiento medico (medicamentos y aparatos de ortesis) que necesitan los
estudiantes-atletas posterior a una lesión. A su vez, esta atendió en sus etapas de
rehabilitación a un importante número de Empleados Administrativos tanto en su
etapa de Activos como Jubilados gracias al convenio que esta dependencia
mantiene con los Servicios Médicos del Personal Administrativo de la UCLA,
también de manera extraordinaria a un importante número de empleados y
obreros que acuden de solicitando ayuda a la unidad; se trabaja en conjunto con la
Dirección de Desarrollo Bienestar Estudiantil a través del Personal su Unidad
Medica del Núcleo Obelisco en la evaluación de posibles tratamientos quirúrgicos
que deben ser ejecutados a estudiantes a través de FAME.
Transporte Interno
Otra de las unidades que realiza una importante labor dentro de la
dependencia es el servicio de transporte que se facilita a los integrantes de
nuestras preselecciones universitarias quienes realizan sus sesiones de
entrenamiento a lo largo del día y en distintos puntos de nuestra ciudad, y gracias
a este servicio y su planificación son movilizados más de 500 estudiantes-atletas
semanalmente dentro del perímetro de la ciudad. A su vez a través de la
coordinación con la Dirección de Transporte de la UCLA se planifican y ejecutan
los planes para la movilización de nuestras selecciones a los eventos regionales y
nacionales que durante el año 2006 reportaron más de 80 movilizaciones de
equipos universitarios a diferentes puntos del país, con un número estimado de
1600 estudiantes-atletas movilizados durante el año.
Instalaciones Deportivas
Es otro de los aspectos a destacar, debido a
las sustanciales mejoras que dejaron los XIII
JUVINES UCLA 2004, nuestra infraestructura se ha
convertido en el escenario de un importante número
de eventos deportivos gremiales de carácter
nacional país como: los Juegos de Escolares 2006, y
el desarrollo de ligas organizadas por las
Asociaciones del Estado. A su vez sirve como sede
para entrenamientos de un gran número de usuarios
externos a la comunidad universitaria que acuden a nuestra institución a
solicitarlas, entre los que destacan durante este año: SENIAT-Lara, APROUPEL,
INDECU.
78
Instalaciones como la Cancha de Madera del Gimnasio Universitario recibe una
gran demanda por parte de las Selecciones de Baloncesto y Voleibol de nuestra
institución con un uso de más de 12 horas al día, a su vez los Gimnasios
modulares A y B se han convertido en instalaciones con mayor demanda gracias
los trabajos de remodelación e incluso fueron facilitados a la Selección Nacional
de Balón Mano Femenino para establecer su centro de preparación durante este
año, de igual manera la Selección Nacional de Judo sigue utilizando nuestras
instalaciones de la mezzanina del Gimnasio Universitario y la Sala de
musculación. Otra área que recibe una importante demanda es el Campo de
Softbol y Kickingball. En definitiva nuestras instalaciones son utilizadas por más de
500 estudiantes-atletas que conforman nuestras preselecciones.
Aunado a esto son por naturaleza el centro de preparación de nuestras
selecciones de Alta Competencia; de las Actividades de Deporte Interno
(Interdecanatos, Campeonatos Internos, etc) y el centro de entrenamientos e
intercambios de las preselecciones de Docentes (APUCO), Empleados (SEUCLASINDEUCLA) y Obreros (SOUCLA). Toda esta actividad demandó una importante
planificación y mantenimiento con el objetivo de garantizar el buen estado de las
mismas.
Otros Aspectos a destacar
Renovación de Convenio UCLA-FUNDELA
Durante este año se renovó el Convenio de
Cooperación UCLA-FUNDELA a través del cual se han
beneficiado muchos de nuestros atletas con el uso de las
instalaciones del estado, casos como: el Atletismo que
realiza muchas de sus sesiones de entrenamiento en la
pista del Polideportivo Aquilino Juárez
de Cabudare, el Fútbol de Campo que comparte sus
horarios de entrenamiento con sesiones en el Estadio Farid
Richa, la Esgrima que cumple la totalidad de su preparación
en la Sala de Armas Gral “Juan Jacinto Lara” de la carrera
37, la Gimnasia Rítmica Deportiva que tiene la oportunidad
de hacer uso del tapete especial para la práctica de este
deporte en las instalaciones del Complejo Simón Bolívar de
Las Trinitarias específicamente en las Gimnasio Mireva Valcarse, El Voleibol de
Arena que realiza las sesiones de preparación especifica en el Complejo
Variquicimeto en Las Trinitarias, a su vez deportes como el Polo Acuático y la
Natación son asistidos gracias a intercambios con importantes clubes privados de
la ciudad como el Italo Venezolano y el Canario Larense. Por otra parte con el uso
de nuestras instalaciones en horarios de mutuo acuerdo el estado ha sido
beneficiado con el acceso a las instalaciones universitarias en las disciplinas de
79
Baloncesto, Judo, Softbol y Kickingball, ya que estas selecciones realizaron en
ellas gran parte de su preparación para los juegos Llanos 2007.
Este año se continuó con el apoyo al proyecto
de un equipo de Fútbol Profesional que pone en alto el
nombre de nuestra institución en los principales
estadios del país, la UCLA Fútbol Club o como ya es
conocida entre sus seguidores “la auriverde”, quienes
durante este año continuaron su participación en la
Segunda División del Fútbol rentado en nuestro país, y
al terminar como octavos en su grupo deben disputar nuevamente su derecho a el
ascenso a la segunda división en el torneo de aspirantes del 2007. En esta
iniciativa la Dirección de Deportes ha jugado un papel fundamental con el apoyo
brindado a su directiva con la asignación de transportes, recursos financieros,
personal técnico y administrativo, instalaciones; lo que a su vez les ha permitido
cumplir con los requerimientos del fútbol profesional nacional de contar con
equipos en las categorías Sub 17 y Sub 20 que serán el semillero para nutrir este
equipo y a su vez nuestra selección universitaria.
El Apoyo a las diferentes dependencias de nuestra institución es otro
aspecto que cabe destacar: la Secretaria General y la Dirección de Protocolo, en
la organización, logística y dotación de eventos, como los organizados para la
celebración de la semana del Estudiante Universitario durante el mes de
noviembre. Así como a los Proyectos Rectorales con la asignación de
premiaciones y reconocimientos para los estudiantes-atletas y la comunidad
universitaria.
COORDINACIÓN DE PROTOCOLO Y EVENTOS
La Coordinación de Protocolo y Eventos, es una unidad de apoyo al
Rectorado y a la comunidad universitaria en general, cuyos objetivos son planificar
acciones protocolares necesarias para orientar, organizar y dirigir los actos y
ceremoniales universitarios que se realicen dentro y fuera de la Universidad, en la
búsqueda de la excelencia para la mejor proyección de la imagen de la UCLA,
como una institución organizada y gerenciada eficientemente para el desarrollo
de la región y del país.
En tal sentido, esta coordinación constituye una plataforma que contribuye
sustancialmente con los planes y objetivos de la institución, puesto que los
eventos ofrecen la posibilidad de actualizarse, intercambiar ideas, estrechar
relaciones interinstitucionales y compartir experiencias y habilidades en diferentes
campos y escenarios.
80
A su vez, mediante estos, la universidad proyecta y comunica su imagen e
identidad institucional, aspecto de vital importancia, por lo que esta unidad
continua
trabajando por mantener la calidad y excelencia en todos los
componentes y etapas de la organización de estos actos y eventos.
A los fines de cumplir con los objetivos planteados, a continuación se
presentan las actividades realizadas por esta dependencia durante el año 2006:
1. CURSOS, ASESORÍAS , CHARLAS ENTRE OTRAS ACTIVIDADES DE
APOYO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
¾ Se dictó charla de protocolo a estudiantes del Grupo GALA del
Decanato de Agronomía.
¾ Se dictó charla a estudiantes miembros del comité organizador de las
Jornadas de Actualización para Analistas de Sistemas del Decanato
de Ciencias y Tecnología, y al comité organizador de las Jornadas de
Gerencia Ambiental.
¾ Se realizó el curso de Protocolo a bachilleres de todos los decanatos
de la UCLA quienes son aspirantes al nuevo grupo de edecanes de
protocolo
¾ Se brindó asesoría protocolar a la Contraloría del Estado Lara, en la
organización del Acto de instalación del IX Simposio de Contralores
de Estado, así como también se le prestó el apoyo del grupo de
Edecanes de Protocolo.
¾ Se brindó asesoría protocolar al Comité Organizador de las Jornadas
Nacionales de Reproducción Animal (JONIRA), así como también se
prestó el apoyo del grupo de edecanes.
¾ Se dictó un taller de Protocolo dirigido a miembros de la Comunidad
Claret.
¾ Se dictó taller dirigido a Docentes del Decanato de Medicina.
¾ Se inició la II Cohorte del Diplomado Gerencia de Eventos Especiales
Ceremonial y Protocolo.
¾ Se realizaron reuniones con los centros de estudiantes para la
preparación de la Novia de la UCLA 2006.
¾ Se brindó a asesoría Protocolar al comité organizador de eventos
como: III Seminario de Inteligencia Artificial, Voz Universitaria,
Seminario de Pastos y Forraje, Simposio de Espectrometría Atómica,
Congreso Venezolano de Fruticultura, Encuentro de representantes
institucionales y técnicos de las universidades que conforman el
CNTI, Jornadas de Constructabilidad.
¾ Se dió apoyo en la compra y entrega de juguetes a los niños de las
Comunidades de la Claret y el Municipio Morán, Jiménez, Hospital
Pediátrico y Comunidades del Sureste,
en conjunto con la
Federación de Centros Universitarios y los Proyectos Rectorales.
81
2. APOYO LOGÍSTICO Y ATENCIÓN A INVITADOS
¾ Presentación del Diseño de la Edificicación de la Escuela de Artes
Plásticas, visita docentes Escuela de Ingeniería UCV.
¾ Firma Convenio INTEVEP – visita junta directiva INTEVEP, almuerzo
con autoridades y docentes de la UCLA.
¾ Visita del Padre Bulmez a los Decanatos y Núcleos.
¾ Cena de autoridades con la Comunidad universitaria, inicio de
campaña electoral.
¾ Elecciones para Autoridades Rectorales período 2006-2010.
¾ Rueda de Prensa, UCLA Fútbol Club.
¾ Atención autoridades universitarias y del estado en juego de UCLA
Fútbol Club.
¾ Atención a Autoridades en Actos Solemnes del día de Barquisimeto,
Jacinto Lara.
¾ Rueda de prensa JONIRA
¾ Visita del Viceministro de Ciencias y Tecnología, reunión con personal
docente de la UCLA.
¾ Aniversario UCLAVISIÓN radio.
¾ Presentación de la Revista Investigar CDCHT.
3. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS
¾ Recibimiento de la imagen de la Divina Pastora
¾ Seminario de Inclusión Profesional del Diplomado Gerencia de
Eventos Especiales Ceremonial y Protocolo.
¾ Entrega de Reconocimientos por Años de Servicio al Personal
Administrativo y Obrero por años de servicio en la institución
¾ Acto de Instalación “Curso Internacional de Patología de insectos”.
¾ Acto de Instalación de las Jornadas en Reproducción Animal.
¾ Núcleo de Decanos de Ingeniería Civil.
¾ Visita de la Divina Pastora al Edificio Rectorado
¾ Acto de Instalación Congreso “Monseñor Críspulo Benítez”.
¾ Acto de Proclamación y Juramentación de las Nuevas Autoridades
Rectorales.
¾ Doctorado Honoris Causa al Maestro Aldemaro Romero.
¾ Acto de Instalación Congreso de Ovinos y Caprinos.
¾ Acto de Instalación Congreso Venezolano de Fruticultura.
¾ Entrega del Premio Anual de Investigación CDCHT.
¾ Entrega De Credencial Académica al personal Docente, Decanatos de
Agronomía y Ciencias y Tecnología.
82
4. ACTIVIDADES DEL 44 ANIVERSARIO DE LA UCLA
¾ Elección de la Novia UCLA 2006
¾ Exposición y Arte Celebremos con Flores
¾ Celebración del Natalicio de Don Lisandro Alvarado, Misa y Ofrenda
Floral.
¾ Actos Solemnes XLIII Aniversario, Misa y Ofrenda Floral.
¾ Orden Lisandro Alvarado
¾ Actos Solemnes de Juramentación y Toma de Posesión de los
Decanos de Agronomía, Ciencias y Tecnología e Ingeniería Civil.
¾ Conferencia “Construyendo el Futuro de la UCLA”.
5. ASISTENCIA PROTOCOLAR DEL
PROTOCOLO DE LA UNIVERSIDAD
GRUPO
DE
EDECANES
DE
Esta Coordinación conciente del rol que tiene nuestra casa de estudios como
institución dinámica y participativa, con un significado profundo de su existencia
inmersa en la sociedad a la cual se debe, afianza su imagen a través de la
incansable labor que ejercen los edecanes de protocolo, estudiantes activo
entrenados y capacitados para atender de una manera eficiente y efectiva todos
los eventos que se realizan dentro y fuera de la universidad, promoviendo así las
relaciones con la comunidad, coadyuvando así la proyección e impulso productivo
de la universidad.
Este grupo de Edecanes brindó apoyo en los siguientes eventos:
¾ Apoyo en actos de grado durante todo el año
¾ Actos aniversarios de los Decanatos
¾ Entrega de Reconocimientos al Mérito Estudiantil en todos los
Decanatos de la UCLA
¾ Lanzamiento de la Red Reaccium II.
¾ Taller Nacional sobre Análisis de Componente Desertificación de Los
Suelos en el Currículo de las Facultades de Agronomía de las
Universidades Nacionales.
¾ Clase Magistral Diplomado de Gerencia de la Comunicación.
¾ Premiación a Atletas Interdecanatos DIC
¾ VI Taller sobre desarrollo académico.
¾ Curso Internacional de Patología de Insectos.
¾ Festival de la Voz Universitaria.
¾ II Jornadas de Investigación Decanato de Administración.
¾ Taller sobre el Plan Maestro de Planta Física.
¾ Entrega de Diplomas de la Primera Cohorte del Diplomado “Gerencia de
Eventos Especiales Ceremonial y Protocolo”
¾ Homenaje al Rector de la UCLA por parte de Jubilados.
83
¾ Taller de inducción II Cohorte del Diplomado “Gerencia de Eventos
Especiales Ceremonial y Protocolo”.
¾ Jornadas Universitarias de Software Libre
¾ Acto de Apertura de la Licenciatura en Artes Plásticas de la UCLA.
¾ I Seminario “Aseguramiento de la Calidad de Productos Carnicos,
Embutidos y Cocidos”
¾ Taller Internacional de Mercadotecnia Micro financiera.
¾ Foro con candidatos a Elección de Autoridades Rectorales.
¾ Seminario de Inteligencia Artificial
¾ Congreso “Monseñor Críspulo Benítez”
¾ I Festival DANZAUCLA homenaje a Dalia de Salesi y su Escuela Arte y
Cultura.
¾ XXX Aniversario ALAPLAF
¾ Acto de Proclamación y Juramentación de Autoridades Rectorales
¾ III Jornadas de Gerencia Financiera y Mercado de Capitales.
¾ Taller Latinoamericano de Educación a Distancia.
¾ Celebración del Día de la Enfermera.
¾ Concierto Homenaje a las Madres con Huascar Barradas y el Trío
Acústico
¾ Voz Universitaria (Decanato de Administración, Ingeniería Civil,
Medicina, Veterinaria y Agronomía)
¾ Actos de Tomas de Posesión de juntas directivas de CAPPA,
IPSTAUCLA, entre otros.
¾ Encuentro la Justicia en el Siglo XXI en el marco de los Consejos
Comunales, Ministerio Público.
¾ Elección de Novia Decanatos de Administración, Veterinarias, Núcleo
Morán
¾ I Congreso Venezolano de Derecho Procesal.
¾ Charla sobre Gerencia de Eventos Diplomado Gerencia de la
Comunicación con el Lic. Carlos Alarico Gómez.
¾ Reunión Sistema Hidráulico Yacambú Quibor.
¾ II Simposio Anual de Economía.
¾ Jornadas de Actualización para Analistas de Sistema.
¾ IV Feria Universitaria de Oportunidades de Estudio Nacionales e
Internacionales.
¾ Día Internacional del Sida UNESCO-Decanato de Medicina.
¾ II Jornadas de Investigación Decanato de Medicina
¾ Taller Teórico – Práctico “Lesiones Deportivas Anatomía y Biomecánica
del aparato locomotor.
¾ Jornadas sobre la Inserción de la Extensión en el Currículo.
¾ Jornadas de Actualización en Producción Bovina Dr. Alí Benavides.
¾ Una noche con la Coral Carrillo
¾ Actos Conmemorativos del Día de Independencia de Colombia.
¾ Taller sobre Bioingeniería
¾ Festival de la Voz del Profesor Universitario
84
¾ Encuentro Presente y Futuro del Programa Integral de Desarrollo
Lechero del Estado Lara.
¾ IX Río simposio de Espectrometría Atómica.
¾ XV Jornadas de Salud Sexual y Reproductiva ALAPLAF.
¾ Celebración del Programa de Enfermería.
¾ Congreso de Ovinos y Caprinos
¾ Jornadas de Constructabilidad
¾ Premio Anual de Investigación.
¾ Charla sobre Células madres, usos y posibles usos médicos.
¾ Aniversario Orfeón UCLA
¾ Jornadas de Neuro- pediatría
¾ 35 Aniversario de Postgrados de la UCLA
¾ Acto de Clausura de los Diplomados “Consultaría Tributaria y
Tributación Estadal y Municipal”.
¾ Núcleo de Directores de Consejos de Desarrollo Humanísticos.
¾ Rueda de Negocios CDCHT- Ministerio de Ciencias y TecnologíaEmpresarios de Lara.
¾ Danzaucla en Noche de Gala
6. REGLAMENTACIÓN PROTOCOLAR DE LA UNIVERSIDAD
La Coordinación de Protocolo y Eventos de la UCLA continúa en el estudio y la
reglamentación de eventos académicos y no académicos que se realicen en la
Universidad, y fijar así las pautas para establecer un orden en cuanto a la correcta
aplicación de criterios protocolares, entre las cuales se mencionan:
¾ Reestructuración del Reglamento de Actos de Grado de la
Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado
¾ Reestructuración de la Orden 22 de Septiembre.
7. AREA DE DISEÑO GRAFICO
Se prestó servicio de diseño e impresión de materiales tales como: Afiches,
tarjetas de invitación, pancartas, dípticos, trípticos, material publicitario, pendones,
entre otros; a los siguientes eventos:
¾
¾
¾
¾
¾
¾
¾
Material Publicitario Recibimiento Divina Pastora
Boletín sobre Presupuesto UCLA 2006
Conferencia Padre Bulmez
Festival de la Voz Universitaria
Exposición de Arte "Celebremos con Flores"
Conferimiento de la Orden "Lisandro Alvarado"
Misa de Aniversario
85
¾ Elaboración de Diplomas Cumlaude, Summa y Magna Cumlaude a
Graduandos de Pregrado
¾ Elaboración de Diplomas Cumlaude, Summa y Magna Cumlaude a
Graduandos de Postgrado
¾ Reconocimientos Especiales a Ponentes, Invitados Especiales y
Personalidades Nacionales e Internacionales.
¾ Elaboración de Material Publicitario, Informativo, de Registro y de Apoyo para
el Diplomado de Gerencia de la Comunicación
¾ Elaboración de Material Publicitario, Informativo, de Registro y de Apoyo para
el Diplomado de Gerencia de Protocolo y Eventos
¾ Premios Casta J. Riera
¾ Doctorado Honoris Causa Aldemaro Romero
¾ Congreso de Ovinos y Caprinos.
¾ Diseño e impresión de material publicitario para el I Seminario “Aseguramiento
de la Calidad de Productos Carnicos, Embutidos y Cocidos”
¾ Acto de Proclamación y Juramentación de Autoridades Rectorales
¾ Festival de la Voz Universitaria
¾ IV Feria Universitaria de Oportunidades de Estudio Nacionales e
Internacionales.
¾ Elaboración Diplomas CDCHT Premio "Lisandro Alvarado"
¾ Charla sobre Células madres, usos y posibles usos médicos
¾ Elección de la Novia de la UCLA 2006
¾ Aniversario Orfeón UCLA.
PROYECTOS 2007 COORDINACION DE PROTOCOLO Y EVENTOS DE LA
UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”
SECTOR EDUCACION
1. Convenio Educativo Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales,
Ceremonial y Protocolo” UCLA-UCV. (Caracas)
2. Convenio Educativo Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales,
Ceremonial y Protocolo” UCLA-Universidad Rafael Maria Baralt (Zulia).
3. Diplomado “Gerencia de Eventos Especiales, Ceremonial y Protocolo” III
Cohorte. Abril 2007.
4. Convenio Educativo, “Master en Ceremonial y Protocolo” (a distancia) ,
Escuela Internacional de Protocolo-España-UCLA
5. Cursos de mejoramiento profesional y entrenamiento a grupos de edecanes
de la UCLA
6. Cursos de entrenamiento, capacitación y motivación a grupo de seguridad
de la UCLA.
7. Cursos de entrenamiento y motivación orfeón universitario de la UCLA.
86
REGLAMENTOS
8. Modificaciones al Reglamento de Actos de grado de la UCLA.
9. Normativa de usos de símbolos nacionales y universitarios de la UCLA.
10. Normativa de aplicaciones de presidencias y precedencias de la UCLA.
11. Reglamento de ceremonial y protocolo de la UCLA.
12. Reglamento de uso del uniforme para grupo de protocolo de la UCLA.
13. Normativa de funcionamiento de las coordinaciones de protocolo
Interdecanatos.
14. Normativa de funcionamiento de los grupos de protocolo Interdecanatos.
DIRECCION DE PLANIFICACION UNIVERSITARIA
La Dirección de Planificación en el año 2006 dirigió sus esfuerzos para
sentar las bases para el desarrollo de un proceso de planificación integral,
coherente y concertado que permitirá crear las capacidades institucionales
requeridas para dar concreción al Direccionamiento Estratégico Institucional 2006.
Debido a esta iniciativa, las acciones ejecutadas se orientaron hacia la
consolidación de una cultura de planificación, evaluación, seguimiento y control,
para intervenir en la gestión de cambios, los que permitirán la mejora continua de
los procesos académicos y administrativos de la institución.
En este año se conformó un equipo técnico multidisciplinario, que asumió
la integración del proceso de planificación y evaluación, a través de herramientas
de cuadro de mando integral, gestión por proyectos, evaluación, desarrollo
organizacional estadísticas.
Es importante destacar que los resultados para este período fueron
satisfactorios para la Dirección, y se describen en este documento por cada una
de las áreas de trabajo que conforman la estructura de la misma.
•
En el Área de Planificación:
En el primer trimestre del año se dio inicio al proceso de divulgación
del Direccionamiento Estratégico Institucional 2006-2011, a través de
talleres dirigidos a la alta y media gerencia de los decanatos y de áreas
académicas-administrativas, en los cuales se logró diseñar agendas de
trabajo, acuerdos y compromisos para la operacionalización de la directriz
estratégica institucional.
Siguiendo las etapas para la implementación del Direccionamiento
Estratégico, se diseñó una metodología que sirva de soporte para la
formulación e integración de los planes estratégicos, funcionales y
87
operativos. La misma, se dio a conocer en los seis Consejos de Decanatos
y en las direcciones académicas. Se procedió a la formulación de los
Planes Estratégicos de los Decanatos Administración y Contaduría y
Ciencias y Tecnología, para lo cual la Dirección de Planificación, brindó
apoyo técnico para velar porque la formulación estuviera alineada y fuera
coherente a los proyectos estratégicos institucionales. La información
recabada se está compilando en un documento que próximamente se
estará presentando a cada Consejo de Decanato para su respectiva
aprobación y ejecución.
Igualmente se logró la formulación del Plan Estratégico del
Vicerrectorado Académico 2006-2010, el cual fué producto del trabajo
mancomunado entre diversas unidades, coordinaciones y comisiones que lo
integran.
Posterior a este trabajo, la información fue sometida a un
proceso de validación, con la participación de los miembros de consejos de
decanatos, investigación, extensión y postgrado, directores de programa y
comisiones académicas.
•
A Nivel Institucional:
Se continuó dando apoyo técnico a las diferentes unidades
ejecutoras en la formulación de su Plan Operativo y en la formulación de
sus presupuestos para el año 2007.
Se ejecutaron acciones para impulsar el desarrollo de proyectos
estratégicos tales como:
-Inserción de la Variable Ambiental,
-Sistema de Gestión de Recursos Humanos bajo enfoque de competencias
dirigido al personal administrativo y Obrero, y
-Desarrollo Local.
Así como el apoyo logístico y técnico para desarrollo de proyectos e
iniciativas como:
-Escenarios Prospectivos Sociales para el Municipio Morán 2006-2016,
-Coordinación Central de Servicios Comunitarios y
-Mejoramiento de Desempeño Estudiantil (PRODES).
•
En el Área de Imagen Institucional:
Mediante la internalización en los miembros de la comunidad, de la
misión, visión y valores de la institución, Imagen Institucional ha logrado la
consolidación de la Filosofía de Gestión de la UCLA; este logro se hizo a
través de un proceso de reflexión con los miembros de la comunidad sobre
áreas temáticas específicas que se inició con los departamentos
88
académicos y luego con los consejos de cada decanato, dando como
resultado la elaboración de un documento formal denominado DECALOGO.
Dicho documento contiene las normas de conducta que cada
decanato decidió, presentadas ante en el Consejo de cada decanato.
Culminados los decálogos de los decanatos se presentó está información
ante el Consejo Universitario, finalmente para lograr la elaboración del
Decálogo para la Universidad.
Par dar inicio a la aplicación de estos decálogos, se comenzaron los
talleres “Consolidemos nuestra identidad” en los núcleos Tocuyo y Carora,
para el año 2007 se tiene previsto la realización de estos talleres en todas
las dependencias de la institución.
•
En el Área de Desarrollo Organizacional:
Debido a la necesidad existente que los responsables de las
actividades académicas y administrativas así como el personal de apoyo se
involucre y se comprometa con los diversos niveles de planificación, se
inició un proceso de sensibilización y concientización sobre la importancia
de implementar el Direccionamiento Estratégico Institucional 2006-2011 y
Plan Estratégico del Vicerrectorado 2006-2010. Para ello, se estimó
incorporar herramientas de Desarrollo Organizacional lo que contribuye a
lograr incorporar cambios significativos en el proceso de planificación en la
institución.
Este despliegue estratégico se ha iniciado en algunas unidades del
Vicerrectorado Académico para la vinculación del Plan Estratégico – Plan
Funcional – Plan Operativo – Presupuesto, mediante reuniones de trabajo
donde se empleen estrategias participativas que permitan el intercambio de
información acerca de los principales nudos críticos encontrados en la
evaluación física y financiera de los planes operativos, este intercambio
permitirá introducir modificaciones y ajustes para optimizar el proceso de
planificación-presupuesto.
Se prestó apoyo en el área de Desarrollo Organizacional en
Unidades como Servicios Médicos del personal administrativo y Dirección
de Deportes, con el fin de desarrollar competencias vinculadas a la
prestación de servicios de calidad y para hacer un diagnóstico sobre clima
organizacional. Lo anterior, reitera una vez más la necesidad existente en
la institución de abordar el componente humano para viabilizar los cambios
y transformación institucional.
89
•
En el Área de Evaluación Institucional:
A fin de dar apoyo a los procesos de toma de decisiones y rendición
de cuentas, la Dirección generó información a los diferentes niveles de la
gerencia universitaria a objeto de de retroalimentar en forma continua los
procesos académicos y administrativos
para elevar su calidad y
productividad académica. Para valorar el desempeño institucional, la unidad
centró sus esfuerzos en el desarrollo de tres proyectos estratégicos
fundamentales:
-Evaluación del Impacto Social de las Acción Institucional:
A través de este proyecto se pretende evaluar dentro del marco de la
excelencia académica, la capacidad de respuesta de la UCLA a las
demandas sociales, su articulación con el entorno, la cobertura de la acción
institucional y el impacto del contexto, orientados al desarrollo local y
nacional.
El desarrollo del proyecto comenzó evaluando la pertinencia social
con respecto a los profesionales de las diversas áreas del conocimiento que
imparte la institución; la estrategia fue la aplicación de encuestas al talento
humano de la institución, egresados de la misma. Como segunda
estrategia se preparó la encuesta para los profesionales ubicados en el
entorno institucional, la cual será aplicada en el año 2007. También será
encuestado el sector empleador y productivo del país.
La consecución de este proyecto, continuará con la medición del
impacto de la investigación y extensión universitaria, así como de la
capacidad de respuesta oportuna y eficaz a situaciones de emergencia del
contexto
-Sistema de Seguimiento, Evaluación y Mejora Institucional:
Este Proyecto Estratégico tiene como objetivo elevar la calidad y
pertinencia de los procesos académicos y administrativos, y dar soporte a la
toma de decisiones y rendición de cuentas. Con el apoyo y el trabajo
realizado por el área de Estadísticas, se construyó una base datos de
estadísticas básicas de la institución para dar como resultado el Boletín
Estadístico UCLA 2005, qué incluyó indicadores académicos institucionales,
en una serie cronológica de seis años. Este documento se presentó ante el
Consejo Universitario y posteriormente ante los consejos de decanatos,
previo al envío al Dpto. de Estadística de la Unidad de Apoyo de la Oficina
de Planificación del Sector Universitario (OPSU).
90
Además
de mostrar el desempeño institucional ante el ente
gubernamental y consolidar el informe de rendición de cuentas que se
requiere anualmente, se realizó el análisis de los indicadores definidos por
el Sistema de Evaluación y Acreditación (SEA), para el seguimiento del
funcionamiento académico y administrativo de la universidad y para las
decisiones gerenciales orientadas al logro de la excelencia académica.
También se levantó información de los Indicadores de Planta Física,
de los seis decanatos y de los dos núcleos, la cual fue analizada y discutida
con los directores de programas y directores administrativos de la UCLA.
Con la información aportada por las Unidades ejecutores a través del SIAD
y con el apoyo de la Dirección de Programación y Presupuesto y la
Dirección de Finanzas, se procedió a elaborar la Evaluación de la
Ejecución Física y Financiera
del plan Operativo Institucional
correspondientes a los tres primeros trimestres 2006.
-Sistema de Evaluación Integral del Docente:
Continuando con el desarrollo del Proyecto Estratégico Sistema de
Evaluación Integral del Docente, se presentó una propuesta de Acciones
Institucionales para el Mejoramiento del Desempeño, que permite
establecer los planes de desarrollo académico y personal de cada docente.
También se llevó a cabo a manera de ensayo, la evaluación del docente por
parte de los estudiantes en el Decanato de Administración y Contaduría.
Se rindió cuenta de los resultados obtenidos de la Evaluación del
Desempeño docente ante el Consejo Universitario y luego ante el Consejo
del Decanato.
Para el año 2007 se tiene previsto la aplicación del mismo
instrumento de evaluación y del baremo de Productividad Académica para
cumplir con el compromiso institucional de brindar apoyo y viabilidad al
Decanato en cuanto a las acciones a emprender para fortalecer el
desempeño académico del docente y lograr el mejoramiento continuo del
proceso enseñanza aprendizaje.
Posteriormente, se aplicará el sistema de evaluación de manera
permanente y continua en todos los decanatos de la UCLA.
•
En las Áreas de Apoyo:
-Estadística:
Elaboración del Boletín Estadístico Institucional (6 años)
Apoyo permanente a Evaluación Institucional, en
recolección de
información, elaboración de documentos y asesoría.
91
Levantamiento de Información de los Indicadores de Planta Física,
de los seis Decanatos y de los dos Núcleos de la UCLA.
-Administración:
Administración de los Recursos Humanos, Físicos y Financieros
asignados a la Dirección.
Adiestramiento y actualización en áreas de competencia.
Cumplimiento y acatamiento de los cambios emanados a nivel central en el
manejo de recursos en el sector público.
COMISION CENTRAL DE CURRICULUM
Se realizaron 33 reuniones ordinarias y 6 extraordinarias.
•
Se realizó revisión y aval al reglamento del servicio comunitario de los
estudiantes de la UCLA.
•
Se acompañó, apoyó y orientó a las comisiones curriculares de los diferentes
Decanatos en el proceso de actualización curricular con base en
competencias. Comisiones visitadas: Ingeniería Agronómica, Medicina,
Enfermería, Licenciatura en Arte y Medicina Veterinaria. Hasta la fecha, cinco
Programas Académicos se encuentran en la etapa de identificación de saberes
que servirán de insumo para el diseño de Programas Instruccionales con base
en competencias; un Programa Académico está en la etapa de Normatización
y validación de competencias. El resto de Programas están en el proceso de
identificación de competencias.
•
Para sustentar el trabajo de las comisiones por Decanato, la Comisión Central
de Currículo, culminó la propuesta de unas Directrices para Elaborar
Programas Instruccionales Bajo el Enfoque de Competencias, la cual será
enviada a la Comisión Académica para su consideración y aprobación.
•
En cuatro comisiones curriculares, se presentaron los principios y directrices de
la formación basada en competencias generadas en el Congreso
Iberoamericano realizado en Colombia.
•
Con la finalidad de mejorar la formación de los estudiantes de nuevo ingreso,
se conformó una comisión de trabajo para el diseño de una Unidad Curricular
Única. Esta unidad contribuirá a desarrollar en los estudiantes habilidades para
la lectura y la escritura, el aprendizaje de las matemáticas, la exploración
vocacional, y el reconocimiento de la institución. Este programa tendrá las
siguientes características: se administrará de manera integrada,
interdisciplinaria y centrada en el estudiante; se utilizarán estrategias
contextualizadas y se basará en el desarrollo de competencias.
92
•
Se conformó una comisión de trabajo para la formación de la competencia
emprendedor en la UCLA. Se identificaron los indicadores de esta
competencia. Se está trabajando en la definición de saberes (saber conocer,
saber ser, saber hacer) relacionados con dicha competencia y se diseñan
orientaciones para la implantación de estrategias meso y micro curriculares
para la formación de profesionales emprendedores. Paralelamente, se
comenzó a desarrollar un programa de formación docente para capacitar a los
facilitadores de emprendedores con el acompañamiento de SACEV.
•
Se organizaron actividades de formación, tales como: cursos de inducción en
los Decanatos, cursos de Currículo y Perfil por Competencias dirigido a
docentes de nuevo ingreso y talleres de sensibilización e información sobre
Perfil Profesional por Competencias. Los objetivos y la modalidad de trabajo de
cada actividad variaron de acuerdo a la audiencia y los propósitos de estas
actividades.
•
Se representó a la UCLA en cinco reuniones de la Comisión Nacional de
Currículo.
•
Se representó a la UCLA en Colombia, con la participación de la coordinadora
en el I Congreso Iberoamericano de Formación Basada en Competencias
realizado en Bogotá.
•
Se ha participado activamente en la organización de la III Jornada Regional de
Currículo, a realizarse los días 25 y 26 de Enero de 2007.
•
Se participó en el Diplomado a distancia “Diseño de Módulos con Base en
Competencias”, con matriculación de la coordinadora.
•
La comisión participó en el taller de educación ambiental.
Limitaciones Internas
•
A excepción de la coordinadora, los representantes por Programa Académico
no disponen del reconocimiento de un horario para el cumplimiento de las
actividades y tareas generadas en la comisión, lo cual interfiere en el
cumplimiento oportuno de algunas acciones necesarias para el logro de las
metas.
Meta para el año 2007
•
Consolidar el modelo educativo de la UCLA en concordancia con las
demandas de la sociedad y las nuevas tendencias curriculares nacionales,
regionales y mundiales. Específicamente, avanzar en la implantación de los
diseños curriculares de las distintas carreras de la UCLA siguiendo el modelo
basado en competencias.
Acciones para alcanzar la meta propuesta
93
•
Tramitar la aprobación de las directrices para la elaboración de programas
instruccionales por competencias.
•
Crear un sistema digitalizado para la elaboración de programas instruccionales
bajo el enfoque de competencias, con la finalidad de facilitar la organización de
los pensa, contenidos y experiencias de aprendizaje; así como, garantizar la
tutoría a los docentes y el registro de información.
•
Diseñar el modelo educativo
•
Desarrollar un plan de sensibilización institucional con relación al nuevo
modelo educativo basado en competencias
•
Revisar para su adecuación las políticas curriculares de la UCLA
•
Participar en la capacitación y actualización del recurso docente necesario para
llevar a cabo la formación por competencias (Conjuntamente con DFPA)
•
Continuar apoyando a las Comisiones Curriculares de la UCLA en el trabajo de
actualización de sus diseños.
•
Continuar participando en la adecuación de los reglamentos y normativas
internos según el enfoque basado en competencias.
•
Apoyar a las comisiones curriculares por Decanato en la promoción del
establecimiento de convenios para la adquisición y reproducción de medios
instrucciones con fines educativos.
•
Diseñar el perfil genérico de ingreso de los estudiantes de la UCLA.
•
Diseñar la Unidad Curricular Única para los estudiantes de nuevo ingreso en la
UCLA.
•
Consolidar la incorporación de la
•
Participar conjuntamente con la Comisión Ambiente, en la definición de la
competencia genérica educación ambiental; así como, en la definición de
estrategias para su formación transversal en todas las carreras de la UCLA.
•
Participar en la revisión y aval de los proyectos de nuevas carreras.
•
Participar junto con el proyecto de Universidad Virtual, en la definición de
políticas y directrices para el diseño de Programas Académicos a distancia.
PROYECTOS RECTORALES
LA UCLA, a través de sus distintas instancias, entre las cuales se ubica
Proyectos Rectorales, desarrolla actividades que comprenden: la difusión masiva
de conocimientos; desarrollo de las capacidades de comprensión de los
ciudadanos de su situación; de su realidad social, potenciación de recursos
existentes en individuos y grupos; promoción de redes sociales; formación en
94
valores, generación e instrumentación de conocimientos, tratando de incorporar,
tanto a docentes como a estudiantes y demás miembros de la comunidad
universitaria, en proyectos sociales de alto impacto social y comunitario, a través
de los cuales se favorece la articulación UCLA-Sociedad, en términos de
asociación y creación de una comunidad de aprendizaje De esta manera, la
Universidad actúa como un actor fundamental en el desarrollo, fortalece la
formación integral y sensibilidad social, tanto de docentes como de estudiantes,
además de fomentar los valores de solidaridad, compromiso social y trabajo en
equipo y propiciar el sentido de pertenencia a la Institución.
Para llevar adelante estas actividades, la Dirección de Proyectos Rectorales
con las Comunidades tiene la siguiente Misión: Contribuir con el desarrollo local y
sustentable de la Región y del País, mediante la ejecución de actividades
coordinadas e integradas de docencia, investigación y extensión, de los distintos
decanatos, con la participación interdisciplinaria y transdisciplinaria de los
distintos actores de la UCLA, abordando problemas complejos del entorno y
produciendo nuevos conocimientos, en un proceso dinámico de articulación con el
entorno.
De la misma manera, se plantea un Objetivo General: Contribuir a mejorar
la calidad de vida de la población de las áreas de influencia de la UCLA, mediante
el incremento de las capacidades para asumir su propio desarrollo.
Objetivos Específicos:

Identificar áreas problemáticas o necesidades de la población y elaborar y
poner en práctica, proyectos que contribuyan con el desarrollo de su localidad.
Promover y apoyar la creación de organizaciones de la sociedad civil, para su
incorporación en los procesos de desarrollo local
Fortalecer el proceso de construcción de ciudadanía, incrementando las
capacidades de asociación, comunicación e interacción de los ciudadanos.
Promover oportunidades de desarrollo económico, social, político, institucional,
ambiental, deportivo y cultural, en las comunidades objetos de atención.
Promover la cooperación y acción coordinada de los organismos públicos,
comunidad, sectores económicos, gremios, organizaciones benéficas, iglesia
medios de comunicación social, en las tareas del desarrollo local.
Contribuir
con los procesos de formulación, ejecución, seguimiento y
evaluación de proyectos, para la solución de problemas.
Principios que orientan la acción:
Promoción de la participación y concertación de todos los actores que hacen
vida en la comunidad.
• Propiciar la coordinación interinstitucional para lograr sinergia y un impacto
mayor, en las acciones que se emprenden.
• Comunicación fluida y constante entre todos los actores intervinientes.
• Corresponsabilidad y cooperación en las acciones que se emprenden
95
• Propiciar entre los actores la asunción de compromisos en la búsqueda de
soluciones a los problemas de su comunidad.
Actividades realizadas durante el año 2006:
Atendiendo a los objetivos antes señalados se realizaron las siguientes
actividades:
1. Proyecto Rectoral UCLA – Comunidad del Sur-Este:
♦ Jornadas de motivación en la comunidad a objeto de que se incorporen, tanto
los líderes como otras personas, en las tareas de organización y ejecución de
actividades en los novísimos Consejos Comunales, creados según la Ley que
los rige, aprobada en el 2006.
♦ Jornadas de apoyo técnico y logístico a la comunidad, en la organización y
formación de los consejos comunales, así como en la formulación de proyectos
socio-comunitarios.
♦ Apoyo logístico a la comunidad en actividades culturales y recreacionales,
así como de intercambio de experiencias mediante visitas a comunidades
incorporadas a los consejos
comunales.
♦ Se efectuó seguimiento al Taller de Valores, mediante la vinculación con la
Parroquia Claret.
♦ Entrega de cotillones navidad en forma conjunta con la Parroquia Claret.
♦ Organización de un Concurso de pesebres.
♦ Organización de torneo deportivo en homenaje a aniversario de la UCLA,
con la
participación de grupos deportivos de las comunidades de 23 de Enero, La
Feria, Cruz
Blanca y Nueva Segovia.
♦ Intercambio deportivo UCLA-Sur-Este en disciplina fútbol de salón y bolas
criollas.
♦ Intercambio deportivo UCLA-Sur-Este en disciplina fútbol de salón y bolas
criollas.
♦ Incorporación de la Parroquia Claret en la ejecución de Actividades, en
forma conjunta
con la Ucla.
♦
Canalización de Casos y problemas comunitarios con distintas instancias
del Estado
♦ Elaboración de boletín informativo, bimestral, de las Voces del Sur-Este.
2. Proyecto Rectoral UCLA – Comunidad de Propatria:
♦ Apoyo deportivo de kárate-do a un grupo de 32 niños, con la participación
de
la asociación de kárate del Edo. Lara.
96
♦ Se dictó curso de Planificación Estratégica a los consejos comunales de la
zona.
♦ Participación de estudiantes de Ingeniería Civil en la preparación de
proyectos de
vivienda, atendiendo a solicitudes de la comunidad, dado que la Alcaldía
de Iribarren
anunció un proyecto de Hábitat y Vivienda en la zona.
♦ Entrega de cotillones con motivo de la navidad.
3. Proyecto Rectoral UCLA – Municipio Crespo:
♦ Jornada de reflexión con los consejos comunales constituidos, a objeto de
definir la misión de los mismos. Mediante esta actividad se propició un acuerdo
preliminar entre las Autoridades Universitarias y el Gobierno Municipal con el
fin de establecer los núcleos universitarios de Enfermería y Agropecuaria, para
lo cual se realizarían los respectivos proyectos de ingeniería a través del
Decanato de Ingeniería Civil. Igualmente se ejecutaron una serie de
actividades con el Decanato de Ingeniería Agronómica, Laboratorio de
Embriología, con el fin de efectuar seguimiento a las actividades ejecutadas.
De de igual manera, se efectuaron los enlaces respectivos con el gobierno
Municipal y la Dirección de Salud para el desarrollo de actividades de salud a
nivel comunitario y de atención de algunos casos particulares.
♦ Asistencia técnica a productores de la zona y organizaciones de viviendas,
de manera
conjunta con FONDAEL, Alcaldía e INVICRE.
♦ Taller casas comunitarias de salud, conjuntamente con MSDS, a 19 casas
de salud en la
Parroquia Freitez.
♦ Incorporación de 12 pasantes de Ingeniería Civil, así como pasantes y
proyectos del Decanato de Ingeniería Agronómica, Departamento de
Embriología.
♦ Edición del libro Relatos y Sucedidos por los Caminos de Duaca, tramites
para su reedición como modelo Nacional para las Escuelas Bolivarianas.
♦ Continúa prestándose asesoría en Danzas y Teatro.
♦ Acompañamiento a los consejos comunales en las gestiones que realizan
ante los organismos del Estado.
4. Proyecto Rectoral UCLA - Comunidad El Vigiadero:
♦ Se dictó un curso de AIEPI para Docentes a un grupo de 24 docentes del
Núcleo de Escuelas Rurales de El Vigiadero, conjuntamente con la Cruz Roja.
Posteriormente se dictó el mismo curso un segundo grupo de docentes (30). A
partir de cada curso los docentes prepararon planes de trabajo en salud para
cada una de las escuelas de esa jurisdicción.
♦ Se dictó un curso de AIEPI Comunitario a un grupo de veinte
representantes, miembros de los comités de salud de la comunidad
97
♦ Se dictó un curso de planificación estratégica, a los miembros de los
consejos comunales de la zona, de forma tal que estén en capacidad de
preparar los proyectos comunales, para acceder a los recursos ofrecidos por el
Gobierno. A partir del curso se formaron equipos de trabajo para preparar los
proyectos, los cuales fueron presentados en una sesión de trabajo para su
revisión metodológica. Uno de los proyectos se tramitó ante la Alcaldía
respectiva.
♦ Se continúa con los talleres de danzas a los niños de la Escuela.
♦ Miembros del Comité de Salud asistieron al Curso sobre Políticas
Municipales en Salud que se dicta en el Decanato de Medicina.
5. Proyecto Rectoral UCLA – Comunidad de Palavecino.
♦ Se dictó un curso de AIEPI, en coordinación con la Cruz Roja, a 120
docentes de la Red de Escuelas de Agua Viva. A partir de este curso las 6
escuelas comenzaron a ejecutar el plan de trabajo, elaborado durante el curso,
para el cual se les da apoyo técnico y seguimiento.
♦ Apoyo a la Escuela José María Vargas en diversas actividades realizadas
con motivo de su aniversario así como en festividades navideñas, tales como
preparación de trípticos y visita guiada a 200 niños al Decanato de Ciencias
Veterinarias. Se asiste a las reuniones de la Red una vez al mes, en las cuales
se planifican actividades a ejecutar en las comunidades de su área de
influencia que coinciden con la de la UCLA.
♦ Se dictó un curso de Planificación Estratégica a los miembros de la Unidad
Territorial de Escuelas Bolivarianas de Agua Viva (6 escuelas), de forma tal
que estén en capacidad de preparar los proyectos comunales, para acceder a
los recursos ofrecidos por el Gobierno. Se formaron 6 grupos de trabajo, uno
por cada escuela, que trabajan en la preparación de proyectos. Posteriormente
se efectuó revisión de los proyectos.
♦ Presentación del Proyecto Escuelas Saludables, como Estrategia de
Promoción de la Salud, a los docentes de la Red de Agua Viva y
representantes de las comunidades educativas de las 6 escuelas que
conforman la Red. Todas solicitaron implantar el Proyecto en sus respectivas
escuelas, con lo cual le darían más herramientas para trabajar con la
promoción de la salud desde esa institución, conjuntamente con las
comunidades. En reunión celebrada, con la Dirección de Educación de Lara y
el Decanato de Medicina, para implantar este proyecto en 5 escuelas, con
apoyo financiero de la Gobernación de Lara, se seleccionaron 2 de las
escuelas de la Red de Agua Viva. En cada una de ellas se hizo una
presentación a los docentes y se aplicó una encuesta para determinar si se
comprometerían a llevar adelante el Proyecto. Como resultado de ello, el 100%
en ambas escuelas estuvieron de acuerdo. Se dieron los primeros pasos para
iniciar formalmente en enero el Proyecto en ambas escuelas.
98
♦ Se dictó el Taller sobre Vulnerabilidades y Capacidades a representantes
de las 6 comunidades del área de influencia de la UCLA.
♦ Se dictó el Curso de AIEPI, Componente Comunitario, a los comités de
salud y representantes de las 6 comunidades del área de influencia de la
UCLA,. Contó con la participación de la Directora del Ambulatorio de Agua
Viva. Como resultado del curso, cada participante se comprometió llevar 6
personas para las siguientes actividades, que luego deberán multiplicar en
cada comunidad, para posteriormente crear la casa comunitaria de salud
UCLA-CRUZ ROJA-MSDS, en cada una de ellas.
♦ Se dictó un curso de AIEPI, Componente Comunitario, en el Ambulatorio de
Agua Viva, para las comunidades de Agua Viva, Las Uvas y Las Tunas.
♦ Se continúa con el apoyo en materia deportiva a la Escuela José María
Vargas, 5 niños incorporados, desde enero, a la escuela de Béisbol que
funciona en el Club de APUCLA.
♦ Se realizó un curso sobre Primeros Auxilios en el Ambulatorio de Agua
Viva, dirigido a los comités de salud, hogares de cuidado diario y consejos
comunales de los sectores Agua Viva, Las Cuibas y Cabudare.
6.
Proyecto Rectoral de Vinculación UCLA – Municipio Torres.
♦ Continuación del apoyo técnico a Bancomunal y a los centros de
rehidratación oral, en la Comunidad Celestino Carrasco.
♦ Un equipo del Decanato de Ing. Civil, elaboró un proyecto para la aducción
de agua potable a la comunidad Celestino Carrasco.
♦ Se promovió la creación de los bancos comunales en la comunidad de La
Lucha.
♦ Se dictaron talleres de danzas en la Escuela de la comunidad Celestino
Carrasco.
Otras actividades:
♦ Se realizó un diagnostico perceptivo en Urucure, Municipio Urdaneta, a
objeto de obtener información necesaria para preparar una propuesta a ser
presentada a INTEVEP-PDVSA.
99
- VICERECTOTRADO ACADEMICO
El Vicerrectorado Académico como ente institucional rector de las políticas
académicas, según el Plan Estratégico2006-2010, centra su operacionalización en
la Directriz Estratégica Institucional "Integrar la docencia, la investigación y la
extensión en un proceso multi, inter y transdisciplinario a través de mecanismos de
participación, y cooperación, que permitan el logro de una educación de calidad y
pertinencia social, y el fortalecimiento de la acción institucional en el desarrollo
social".
Para concretar dicha directriz, se llevan a cabo las acciones propias de las
Direcciones que 10 conforman: Postgrado, C.D.C.H.T., Extensión Universitaria,
Desarrollo Estudiantil, Formación de Personal Académico, Bibliotecas y Dirección
Técnica de Apoyo Académico,
así como, a través de las comisiones adscritas: Comisión Académica, Comisión
Central de Currículo, Comisión para el Desarrollo de Nuevas Carreras,
Mejoramiento del Desempeño Estudiantil, Comisión Evaluación Integral del
Docente y la Coordinación Central del
Servicio Comunitario Estudiantil, entre otras.
DESCRIPCIÓN DE LOS LOGROS ACADÉMICOS POR DIRECCIÓN Y
COMISIONES
El Vicerrectorado Académico, con miras al cumplimiento de los objetivos
institucionales plasmados en el Direccionamiento Estratégico Institucional 20062010, y fundamentándose en la filosofía de gestión universitaria, gerencia las
políticas académicas,
a través de las direcciones y comisiones que 10 integran, cumpliendo la misión de:
-
Formar Recursos Humanos de alto nivel científico, técnico y humanístico.
-
Contribuir con la formación y el desarrollo integral del estudiante a fin de
facilitarle su éxito y prosecución académica.
-
Formular políticas, planes y programas periódicos de formación del
personal académico y de investigación.
-
Estimular y coordinar la investigación en las áreas científicas, humanísticas
y tecnológicas.
-
Desarrollar acciones que aporten soluciones a problemas de los sectores
sociales de su área de influencia, en sintonía con las líneas estratégicas
definidas por la
institución y promover alianzas con organizaciones y entes públicos y
privados.
-
100
-
-
Asesorar en materia curricular a las diferentes dependencias académicas
de la Institución.
Planificar y organizar la producción de medios para mejorar la instrucción
universitaria.
Planificar, Coordinar, Dirigir y Evaluar los Servicios Bibliotecarios.
Dada la particularidad de cada unidad y el volumen de la información
suministrada, a continuación se anexan los logros académicos alcanzados, de
acuerdo al siguiente orden:
-
Dirección de Investigación (C.D.C.H.T.)
Dirección de General de Postgrado Dirección de Extensión Universitaria
Dirección de Formación del Personal Académico (D.F.P.A.) Dirección de
Bibliotecas
Dirección Técnica de Apoyo Académico Comisión Central de Currículo
Coordinación Central de Servicio Comunitario Estudiantil Comisión de
Desarrollo de Nuevas Carreras
Comisión Rectoral del Proyecto de Universidad Virtual
DIRECCION GENERAL DE POSTGRADO
MATRICULA DE POST GRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
CARRERAS
Especialización en Anestesiologia
Especialización en Cardiologia
Especialización en Cirugia General
Especialización en Cirugia Pediatrica
Especialización en Contaduría Mención Auditoria
Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio
UCLA-LUZ. Sede Maracaibo)
UCLA-LUZ. Sede Punto Fijo)
UCLA-UNELLEZ. Sede Barinas)
Especialización en Contaduría Mención Costos
Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio
UCLA-LUZ. Sede Maracaibo)
UCLA-LUZ. Sede Punto Fijo)
UCLA-UNELLEZ. Sede Barinas)
Especialización en Dermatologia
MATRICULA 2006
NUEV TOT
PROSEC REINCO
OS
AL
UCION
RPOR
INSCRI
TOS
19
0
7
26
11
0
3
14
24
0
6
30
6
0
2
8
78
0
32 110
0
0
0
0
0
0
0
0
27
54
0
0
0
29
27
83
0
0
0
0
0
0
0
0
27
5
0
0
0
6
27
11
101
Especialización en Dermopatologia
Especialización en Diagnostico por Imágenes
Especialización en Foniatria
Especialización en Gastroenterologia
Especialización en Gerencia de Construcción
Especialización en Gerencia de Programas Sociales
Especialización en Gerencia Mención Agraria
Especialización en Gerencia Mención Empresarial
Especialización en Gerencia Mención Financiera
Especialización en Higiene Mental del Desarrollo Infantil y
Juvenil
Especialización en Ingenieria Estructural
Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimento
Especialización en Medicina Critica
Especialización en Medicina de Emergencia
Especialización en Medicina Familiar
Especialización en Medicina Fisica y Rehabilitacion
Especialización en Medicina Interna
Especialización en Medicina Veterinaria Preventiva
Especialización en Medicina y Cirugía de Pequeños
Animales
Especialización en Neuropediatria
Especialización en Obstetricia y Ginecologia
Especialización en Psiquiatria Infantil y Juvenil
Especialización en Puericultura y Pediatria
Especialización en Recursos Hidráulicos
Especialización en Salud e Higiene Ocupac. Mención Educ. para
la Salud de los Trabajadores
Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene
Ocupacional
Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion
Medicina del Trabajo
Especialización en Tecnología de la Información y
Comunicaciones
Especialización en Tributación
Especialización en Urología
Maestría en Ciencias de la Computación
Maestría en Ciencias Mención Física-Matemática
Maestría en Ciencias Mención Matemática
Maestría en Ciencias Mención Optimización
Maestría en Contaduría Mención Auditoria
Maestría en Contaduría Mención Costos
Maestria en Desarrollo Integral de la Mujer
Maestria en Educacion Mención Ciencias de la Salud
Maestria en Fisiología
Maestria en Fitopatología
Maestría en Gerencia de Construcción
Maestría en Gerencia Mención Agraria
Maestría en Gerencia Mención Empresarial
Maestría en Gerencia Mención Financiera
0
7
4
2
4
40
25
73
59
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
6
3
0
0
11
23
25
0
13
10
5
4
40
36
96
84
6
6
29
2
8
18
4
19
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
16
6
5
7
1
6
6
29
8
24
24
9
26
17
7
4
43
2
36
6
0
0
0
0
0
0
0
0
15
0
12
0
7
4
58
2
48
6
7
0
12
19
0
0
0
0
0
0
2
2
30
54
0
70
17
13
10
125
44
15
43
4
6
31
41
68
49
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
0
0
30
4
6
4
58
22
0
0
0
3
0
30
51
27
39
54
0
100
21
19
14
183
66
15
43
4
9
31
71
119
76
102
Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL)
Maestria en Horticultura Mención Fruticultura
Maestria en Horticultura Mención Olericultura
Maestria en Horticultura Mención Ornamentales
Maestria en Matemática Mención Enseñanza de la
Matemática (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL)
Maestria en Medicina y Cirugía de Pequeños Animales
Maestria en Producción Animal Mención Producción Leche
Maestria en Producción de Ovinos y Caprinos
Maestria en Salud Pública
Maestria en Salud Pública Materno Infatil
Doctorado en Ciencias Biomedicas
Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL)
51
5
8
4
0
0
0
0
0
0
51
5
8
4
25
6
17
6
12
0
0
71
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
4
2
11
0
0
30
25
8
21
8
23
0
0
101
ESTIMACION MATRICULA 2007
PROSECUCION
18
10
24
5
79
0
0
27
40
0
0
27
11
0
13
6
5
2
25
15
46
46
0
6
6
7
21
18
TOTAL
NUEVOS
INSCRITOS
REINCORPOR
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
5
6
2
28
0
0
0
28
0
0
0
0
0
6
3
3
0
28
15
28
28
0
17
0
1
4
6
25
15
30
7
107
0
0
27
68
0
0
27
11
0
19
9
8
2
53
30
74
74
0
23
6
8
25
24
103
5
18
11
6
4
45
0
36
0
12
0
2
39
54
0
100
21
19
14
83
20
14
38
2
8
12
20
58
29
43
3
5
2
9
7
16
5
11
0
0
101
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9
8
1
7
15
0
12
22
0
0
0
10
60
2
30
5
5
5
0
28
25
25
12
4
0
20
0
0
28
4
6
4
44
6
17
1
0
20
5
30
5
27
19
7
11
60
0
48
22
12
0
2
49
114
2
130
26
24
19
83
48
39
63
14
12
12
40
58
29
71
7
11
6
53
13
33
6
11
20
5
131
104
EGRESADOS DE POSTGRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 9
CARRERAS
Maestría en Historia (Convenio UCLA-UPEL)
Especialización en Tecnología de la Información y Comunicaciones
Especialización en Anestesiología
Especialización en Cardiologia
Especialización en Cirugia General
Especialización en Cirugia Pediatrica
Especialización en Dermatologia
Especialización en Dermopatologia
Especialización en Diagnostico por Imágenes
Especialización en Foniatria
Especialización en Gastroenterologia
Especialización en Higiene Mental del Desarrollo Infantil y Juvenil
Especialización en Medicina Critica
Especialización en Medicina de Emergencia
Especialización en Medicina Familiar
Especialización en Medicina Fisica y Rehabilitacion
Especialización en Medicina Interna
Especialización en Neuropediatria
Especialización en Obstetricia y Ginecologia
Especialización en Puericultura y Pediatria
Especialización en Psiquiatria Infantil y Juvenil
Especialización en Salud e Higiene Ocupac. Mención Educ. para la Salud de
los Trabajadores
Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene Ocupacional
Especialización en Salud e Higiene Ocupacional Mencion Medicina del Trabajo
Especialización en Urología
Maestria en Desarrollo Integral de la Mujer
Maestria en Fisiología
Maestria en Salud Pública
Maestria en Salud Pública Materno Infatil
Maestria en Educacion Mencion Ciencias de la Salud
Doctorado en Ciencias Biomedicas
Especialización en Medicina Veterinaria Preventiva
Especialización en Medicina y Cirugía de Pequeños Animales
Maestria en Medicina y Cirugía de Pequeños Animales
Maestria en Producción Animal Mención Producción Leche
Maestria en Producción de Ovinos y Caprinos
Maestria en Horticultura Mención Olericultura
AÑ
O
200
6
15
0
4
0
11
9
8
4
5
2
0
0
0
4
0
0
0
2
5
4
5
0
13
12
0
7
0
0
0
1
2
12
0
4
0
6
1
0
5
3
0
ESTIMACI
ON AÑO
2007
22
0
0
0
2
17
6
3
7
2
5
0
3
0
2
0
3
3
7
0
8
4
17
13
0
0
0
0
0
14
1
0
0
43
0
3
3
5
5
2
3
105
Maestria en Horticultura Mención Fruticultura
Maestria en Horticultura Mención Ornamentales
Maestria en Fitopatología
Maestria en Matemática Mención Enseñanza de la Matemática (Convenio UCLAUNEXPO-UPEL)
Especialización en Recursos Hidráulicos
Especialización en Ingenieria Estructural
Especialización en Gerencia de Construcción
Especialización en Ingenieria Vial Mención Pavimento
Maestría en Gerencia de Construcción
Doctorado en Educación (Convenio UCLA-UNEXPO-UPEL)
Especialización en Contaduría Mención Auditoria
Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede Punto
Fijo)
Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede
Barinas)
Especialización en Contaduría Mención Auditoria (Convenio UCLA-LUZ. Sede
Maracaibo)
Especialización en Contaduría Mención Costos
Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede Punto Fijo)
Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-UNELLEZ. Sede
Barinas)
Especialización en Contaduría Mención Costos (Convenio UCLA-LUZ. Sede
Maracaibo)
Especialización en Gerencia de Programas Sociales
Especialización en Gerencia Mención Agraria
Especialización en Gerencia Mención Empresarial
Especialización en Gerencia Mención Financiera
Especialización en Tributación
Maestría en Contaduría Mención Auditoria
Maestría en Contaduría Mención Costos
Maestría en Gerencia Mención Agraria
Maestría en Gerencia Mención Empresarial
Maestría en Gerencia Mención Financiera
0
0
0
2
2
1
18
2
0
0
0
0
5
14
16
0
0
1
2
5
31
36
1
6
7
4
0
1
0
0
20
0
3
0
0
3
0
6
2
0
9
0
1
4
2
0
15
5
30
20
0
35
15
10
15
15
106
DIRECCION DEL CDCHT
Proyectos subvencionados para el 2007 del Decanato de Agronomía
CODIGO
INTEGRANTES
002-DAG-2005
ALEJUA ALVAREZ, HILDA
YELITZA
017-AG-2006
ALVIAREZ NIETO, RAFAEL
FERNANDO-DIAZ TORREALBA
LISBETH-MIRANDA HECTOR
ALEXIS
005-DAG-2006
ANZALONE GRACI ALVARO
LUCIANO
022-AG-2004
ARBOLEDA MARIA ELENAMACIEL DE SOUSA NORBERTOMENDOZA AMABILIS
026-AG-2005
ARIZALETA CASTILLO, MIGUEL
JOSE
020-AG-2005
019-AG-2007
ARRIECHE YANCE NORAYDA
COROMOTO-PAZ LEON, RAMON
ANTONIO-DIAZ FRANCISCO CAMBIL CARUCI, MARIA
MERCEDES-CARMONA L.
ARTIOM
ARRIECHE YANCE, NORAYDA
COROMOTO.-ROMERO,
LISBETH-SALAZAR, MARIA-PAZ
LEON, RAMON ANTONIOROMERO, MARISOL
013-AG-2006
AULAR URRIETA, JESUS E.
023-AG-2005
AULAR URRIETA, JESUS E.
019-AG-2006
BERMUDEZ ALVAREZ, DANIEL
006-AG-2005
BRICEÑO, ROSA ALCIRA
TITULO
"LA PARTICIPACIÓN COMO APALANCADOR DEL
PROCESO DE TRANSICIÓN HACIA UNA
AGRICULTURA HORTÍCOLA SOSTENIBLE EN EL
VALLE DE QUIBOR"
INFLUENCIA DE LA ORIENTACIÓN DE LOS
INVERNADEROS Y EL MANEJO DEL RIEGO EN LA
PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE PIMENTÓN
(CAPSICUM ANNUUM L)
EVALUACION DE MATERIALES
BIODEGRADABLES Y RESTOS VEGETALES COMO
CUBIERTAS DE SUELO PARA EL CONTROL DE
MALEZAS EN CULTIVOS HORTICOLAS
SELECCION Y EVALUACION DE ESPECIES
ARBOREAS CON POTENCILIDAD DE USO PARA
LA ARBORICULTURA URBANA DE ZONAS
SEMIARIDAS
VALORACIÓN DE LA UTILIZACIÓN DE
VARIABLE CUALITATIVA ( ESCALA ORDINAL)
PARA EL ESTUDIO DE LAS POBLACIONES DE
MALEZAS EN PLANTACIONES DE CAFETOS EN
LOS ESTADOS LARA Y YARACUY Y
EVALUACIÓN DE MÉTODOS DE CONTROL DE
MALEZAS
BIOECOLOGÌA Y MANEJO DEL PERFORADOR
DEL FRUTO DE TOMATE NEOLEUCINODES
ELEGANTALIS (GUENEE) (LEPIDOPTERA:
CRAMBIDAE); BAJO CONDICIONES DE
UMBRÀCULO
CONTROL BIOLÓGICO DE LA BROCA DEL CAFÉ
HYPOTHENEMUS HAMPEI FERRARI 1867
(COLEOPTERA: SCOLYTIDAE).
EVALUACIÓN DE LA FENOLOGÍA DE LOS
AGUATEROS "POLLOCK" Y "CHOQUETTE"
INJERTADOS SOBRE CRIOLLO
EVALUACIÓN DE LA FENOLOGÍA DEL NARANJO
VALENCIA
EVALUACIÓN DEL CRECIMIENTO DE CACHAMA
NEGRA (COLOSSOMA MACROPROMUM),
CACHAMA BLANCA (PIARACTUS
BRACHYPOMUS) Y SU HÍBRIDO (CACHAMAY)
CULTIVADAS EN ESTANQUES DE TIERRA
"DIVERSIDAD BIOLÒGICA DE LA FAMILIA
107
BRACONIDAE (HYMENOPTERA:
ICHNEUMONOIDEA) EN DOS ECOSISTEMAS
PROTEGIDOS DEL ESTADO LARA"
007-AG-2006
CASTILLO DE CAMPINS,
SORAYA-DELGADO LOPEZ
ROSA ISABEL-PALMERO
RODRIGUEZ, JHONNY ALI
PROPUESTA DE UN MODELO DE UN SISTEMA DE
LA CALIDAD PARA EL DPTO DE PRODUCCIÓN EN
UNA FÁBRICA DE ALIMENTOS
ESTUDIO DE BIODEGRADABILIDAD DE UN
CASTILLO DE CAMPINS,
EFLUENTE INDUSTRIAL UTILIZANDO UN
SORAYA-FONADE CHRISTIANREACTOR AEROBICO POR CARGA SECUENCIAL
008-AG-2006
DIAZ ALTAMIRA-SUAREZ LOPEZ
(SBR): INFLUENCIA DEL pH SOBRE LA
MADELEINE DEUSDESDIDF
EFICIENCIA DEL PROCESO
INMUNOENSAYOS EN LA DETECCIÓN DE
CONTRERAS, NANCY-GOMEZ DE
026-AG-2006
PATÓGENOS BACTERIANOS EN CAÑA DE
TOVAR NORMA-POLETO EMMA
AZÚCAR
DELGADO FOUCAULT
RIESGO EN LA PRODUCCION DE ARROZ
023-AG-2007
ANOLAIMA DEL VALLEMEDIANTE TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN
CASTILLO RICARDO
ESTOCÁSTICA NO SECUENCIAL.
EVALUACIÓN DE TRATAMIENTOS PARA LA
DIAZ JOSE GREGORIO -HIM DE
PROPAGACIÓN SEXUAL Y ASEXUAL DE AGAVE
FREITES, YIJAN MERCEDESCOCUI TRELEASE Y EFECTOS DE LA
001-AG-2006
HERNANDEZ DE BERNAL, NORIS FERTILIZACIÓN Y EL RIEGO SOBRE EL
MARIA.-LINARES, JUAN CARLOS CRECIMIENTO DE LAS PLANTAS EN VIVERO Y
CAMPO
EVALUACIÓN DE DIFERENTES TAMAÑOS DE
MUESTRAS EN TRES METODOLOGÍAS DE
DIAZ TORREALBA, LISBETH T.- ANÁLISIS DE EXPERIMENTOS AGRÍCOLAS
014-AG-2006
MIRANDA HECTOR ALEXISBALANCEADOS EN DOS CULTIVARES DE
MEDINAS S, DOUGLAS JOSE
PIMENTÓN ( CAPSICUM ANNUUM L.) A TRES
DENSIDADES DE SIEMBRA CON MEDIDAS
REPETIDAS EN EL TIEMPO
TAXONOMÍA DE LAS ESPECIES DE PIMPLINI Y
EPHIALTINI (HYMENOPTERA: ICHNEUMONIDAE:
DIAZ, FRANCISCO-VALERA DE
003-AG-2007
TORRELLAS NEICY
PIMPLINAE) PRESENTES EN LA ZONA ANDINA
DE VENEZUELA.
ESCALONA ARGELIA-ACEVEDO EVALUACIÓN DE LA NUTRICIÓN NITROGENADA
011-AG-2006
PONS, INGRID-MARCO PARRA,
Y CONTENIDO DE NITRATOS EN CULTIVOS DE
LUE MERU-RODRIGUEZ VIANEL HOJAS
EVALUACIÓN DEL SUBPRODUCTO DEL CHIMO
ESCALONA ARGELIA-NAJUL
COMO SUSTRATO ALTERNATIVO Y DOS DOSIS
022-AG-2007
GUEDEZ, CARLOS CRUZDE FERTILIZANTE HIDROSOLUBLE EN LA
ACEVEDO PONS, INGRID
PRODUCCIÓN DE PLÁNTULAS DE TOMATE
(LYCOPERSICUM ESCULENTUM MILL).
FUENTES ROMAN, LILIAN
EVALUACIÓN DEL DAÑO OCASIONADO POR LA
MARÍA-VASQUEZ FREYTEZ;
RATA ARROCERA (HOLOCHILUS SCIUREAS
023-AG-2006
CARLOS LUIS-DIAZ TORREALBA WAGNER, 1842) EN EL CULTIVO DE ARROZ DEL
LISBETH
ESTADO PORTUGUESA
USO POTENCIAL DE LA PARCHA GRANADINA
(Passiflora cuadrangularis) EN LA AGROINDUSTRIA
001-DAG-2004 GARRIDO ELBA M.
II. COMPORTAMIENTO DE LAS PARTES
COMESTIBLES EN CONGELACION
PARCHA GRANADINA (Passiflora cuadrangularis):
GARRIDO ELBA M.-GOMEZ
CARACTERISTICAS FISICAS DE LA FRUTA Y
005-DAG-2004
PALLARES MANUEL
COMPOSICION DEL EPICARPIO Y SEMILLA
108
003-AG-2006
GONZALEZ ORTIZ, MARIE
TAMARA-CAPOTE LUNA
TARCISIO-MOGOLLON; NORCA
009-AG-2007
GRUBER LARA, LISETTE
CRISTINA.-LUGO, JOSE
GREGORIO
011-AG-2007
GRUBER LARA, LISETTE
CRISTINA.-LUGO, JOSE
GREGORIO
034-AG-2005
031-AG-2005
002-AG-2006
013-AG-2005
018-AG-2007
GUTIERREZ GARCIA, BELISARO
ANTONIO
HIDALGO WILLIAMS-LÓPEZ M.
MARIADANIELA-HERNANDEZ
JIMENEZ, ALEXANDER JOSESIMOSA NEYDA
HIM DE FREITES, YIJAN
MERCEDES-HERNANDEZ DE
BERNAL, NORIS MARIA.-DIAZ
JOSE GREGORIO -FERNANDO
TORRES
JIMENEZ NIXON-HERNANDEZ
JIMENEZ, ALEXANDER JOSEGRECO NICOLA-CARMONA L.
ARTIOM
JIMENEZ PEREZ, NIXON
RAFAEL.-PINEDA PEREZ, JUAN
B.-HERNANDEZ JIMENEZ,
ALEXANDER JOSE
004-AG-2007
KARLA ZAMBRANO-GERAUD
FRANCIS
021-AG-2007
LASKOWSKI OCHOA LIBIA E.
024-AG-2005
027-AG-2005
019-AG-2005
024-AG-2007
LINARES, JUAN CARLOSGONZALEZ ORTIZ, MARIE
TAMARA-MORILLO IVAN
LOPEZ M. MARIADANIELAHIDALGO GARCIA, WILLIAMS
GUILLERMO-SIMOSA NEYDA
LOPEZ MARQUEZ, JORGE LUISRODRIGUEZ RODRIGUEZ,
RAFAEL JAVIER-ANDRESSEN
RIGOBERTO
LOPEZ MUÑOZ,
MARIADANIELA.-HIDALGO
GARCIA, WILLIAMS
GUILLERMO-PARRAGA, CARLOS
EFECTO DE DOS FUENTES NITROGENADAS EN
EL MEDIO NUTRITIVO SOBRE EL CRECIMIENTO
DE PLANTAS DE COCUY ( AGAVE COCUI
TRELEASE) CULTIVADAS IN VITRO
EFECTO DEL RIEGO POR SUCCIÓN CON
CÁPSULAS POROSAS DE ARCILLA EN EL
DESARROLLO VEGETATIVO Y EN EL
RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE BERENJENA
(SOLANUM MELONGENA L.)
EFECTO DE TRES REGÍMENES DE HUMEDAD Y
DE COBERTURA PLÁSTICA EN LA BIOMASA,
RENDIMIENTO Y CALIDAD DE MELÓN, BAJO
RIEGO POR GOTEO.
ANÁLISIS CUALITATIVOS DE LOS DERIVADOS (
MATERIA PRIMA) DEL ALOE.
VARIABILIDAD GENÉTICA DE PSEUDOMONAS
SYRINGAE PV. TOMATO AGENTE CAUSAL DE LA
PECA BACTERIAL DEL TOMATE ( Lycopersicon
esculentum Mill)
PROPAGACIÓN SEXUAL Y ASEXUAL DE CUATRO
CULTIVARES DE ONOTO (Bixa orellana L.)
IDENTIFICACIÒN Y CARACTERIZACIÒN DE
ESPECIES DEL GÈNERO MELOIDOGYNE EN EL
ESTADO LARA, VENEZUELA
IDENTIFICACIÓN DE ESPECIES DE GLOBODERA
Y HONGOS CONTROLADORES DE NEMATODOS
ASOCIADOS CON ESTE GÉNERO EN LOS
ESTADOS ANDINOS DE VENEZUELA.
DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE
GEMINIVIRUS (BEGOMOVIRUS) EN EL CULTIVO
DEL TOMATE (LYCOPERSICON ESCULENTUM
MILL.)
MOVILIZACIÓN DE CARBOHIDRATOS DURANTE
EL DESARROLLO DEL FRUTO DE CITRUS
SINENSIS.
EVALUACIÓN EN CAMPO DE VITROPLANTAS DE
COCUY ( AGAVE COCUI TRELEASE) BAJO
DIFERENTES CONDICIONES DE FERTILIZACIÓN
ALTERNATIVAS EN LA DETECCIÓN DE LOS
PRINCIPALES VIRUS EN EL CULTIVO DE CAÑA
DE AZÚCAR
CARACTERIZACÌON CLIMÀTICA DEL ESTADO
LARA
ETIOLOGÍA DEL SÍNDROME DEL
AMARILLAMIENTO FOLIAR DE LA CAÑA DE
AZÚCAR EN VENEZUELA.
109
018-AG-2005
004-AG-2006
024-AG-2004
006-AG-2006
026-AG-2004
012-AG-2006
032-AG-2005
018-AG-2006
015-AG-2006
030-AG-2006
028-AG-2006
028-AG-2005
COMPARACIÒN UNIVARIADA Y MULTIVARIADA
DEL ANÀLISIS DE VARIANZA DE UN MODELO DE
DOS VÌAS DE CLASIFICACÌON BALANCEADO
DETERMINACIÓN DE LAS RELACIONES ENTRE
LA CLOROFILA DE LAS HOJAS Y EL CONTENIDO
LUGO GONZALEZ, JOSE
DE NITRÓGENO EN PLANTAS DE TOMATE (
GREGORIO-RODRIGUEZ VIANEL LYCOPERSICON ESCULENTUM MILL.) Y DEL
PIMENTÓN ( CAPSICUM ANNUUN L.) EN UN
SISTEMA HIDROPÓNICO
MACHADO LISCANO MARITZA
DETERMINACION DE MACRONUTRIENTES Y
COROMOTO-GARECA SILVIA
MICRONUTRIENTES EN MENUES FRECUENTES
ROSMERI-BRICEÑO TORRES,
EN LOS COMEDORES DE LA UNIVERSIDAD
MARISOL-BIANCO DUGARTE
CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO
HUGO WALDEMAR-ROJAS
BELINDA
AMPLIACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
MACIEL DE SOUSA NORBERTO- COLECCIÓN Y LA EVALUACIÓN DE ALGUNAS
BAUTISTA, DÁMASO-MENDOZA ESPECIES TROPICALES DE FLOR Y FOLLAJE
AMABILIS
PARA CORTE BAJO DIFERENTES PRÁCTICAS
HORTÍCOLAS
MACIEL DE SOUSA NORBERTO- COLECCION, MULTIPLICACION Y EVALUACION
DEL CRECIMIENTO DE PALMERAS CULTIVADAS
MENDOZA AMABILISY SILVESTRES CON POTENCIAL ORNAMENTAL
HOLMQUIST JUAN DE DIOSBAJO DIVERSAS PRACTICAS CULTURALES
RENAUD JUAN
DISEÑO Y FABRICACIÓN DE UN SISTEMA DE
RIEGO A PEQUEÑA ESCALA, PRESURIZADO Y DE
MENDOZA, JULIO CESAR.
AVANCE FRONTAL, EMPLEANDO UN
DISPOSITIVO MECÁNICO ACCIONADO POR
ELECTRICIDAD
DETERMINACIÓN DE LAS DEMANDAS HIDRICAS
MIRANDA HECTOR ALEXISDEL CULTIVO DE LA ZABILA ( Aloe barbadensis
PEROZA DOUGLAS -VALERA
Millar) BAJO DIFERENTES CONDICIONES DE
ALEXIS
MANEJO DE RIEGO
MORFOGÉNESIS IN VITRO DEL COCUY (AGAVE
MOGOLLON M, NORCA J.-RUIZ
COCUI TRELEASE) MEDIANTE ORGANOGÉNESIS
ROMERO, CARMEN EGLLE
Y EMBRIOGÉNESIS SOMÁTICA
PTERIDOFITAS PRESENTES EN EL BOSQUE
MONDRAGON IZQUIERDO,
RIBEREÑO "EL TAMBOR" HUMOCARO ALTO,
ALCIDES ANTONIO
MUNICIPIO MORÁN, ESTADO LARA
MONTILLA COLMENAREZ, JOSE
ORLANDO-HIDALGO GARCIA,
WILLIAMS GUILLERMO-DIAZ
EPIDEMIOLOGIA Y ESTRATEGIAS DE MANEJO
TORREALBA LISBETH-ARCAYA DE GERMINIVIRUS EN LA PRODUCCIÓN DE
EVELIN-LÓPEZ M.
TOMATES
MARIADANIELA-SARAVIA,
EDGLORIS MARYS
MORA SANCHEZ, JOSE
"CARACTERIZACIÓN CITOGENÉTICA EN BAGRES
ABRAHAM-NIRCHIO MAURO
DE LA FAMILIA PIMEDOLIDAE, SILURIFORMES"
EVALUACIÓN DEL EFECTO QUE TIENE
DIFERENTES NIVELES DE COAGULATE,
MORALES DAZA, RUBEN
FLOCULANTE Y MODIFICADOR DE pH, SOBRE LA
ARTURO-GARCIA TONNYCLARIFICACIÓN DE AGUAS SERVIDAS
GARRIDO ELBA M.
GENERADAS EN TALADROS DE PERFORACIÓN
PETROLERA
LORBES JAVIER
110
006-AG-2007
MORALES SANCHEZ, JOSE.VASQUEZ FREYTEZ; CARLOS
LUIS-VALERA DE TORRELLAS
NEICY-ARRIECHE YANCE
NORAYDA COROMOTOQUERINO DA SILVA, RANYSE
BARBOSA
002-DAG-2004
MUJICA GOMEZ, ROSA
EDELMIRA-RONDA FELICIA
005-AG-2007
NOUEL BORGES, GUSTAVO
ENRIQUE.-ESPEJO MIGUELSANCHEZ ROSELIANO-KOK
LOK, KLARA.
016-AG-2007
NOUEL BORGES, GUSTAVO
ENRIQUE.-KOK LOK, KLARA.ESPEJO MIGUEL-SANCHEZ
ROSELIANO
007-AG-2005
OJEDA MOSQUERA, MARITZA
GISELA-PIRE CORDERO,
REINALDO JOSE-MACIEL DE
SOUSA NORBERTO-MOGOLLON;
NORCA-PEREZ DE CAMACARO
MARIA
008-AG-2005
OJEDA MOSQUERA, MARITZA
GISELA-PIRE CORDERO,
REINALDO JOSE
014-AG-2007
021-AG-2005
010-AG-2007
002-AG-2007
035-AG-2005
ESPECIES DE TRICHOGRAMMA (HYMENOPTERA:
TRICHOGRAMMATIDAE) PARASITOIDES DE
HUEVOS DE LEPIDÓPTEROS EN EL ESTADO
LARA, VENEZUELA. FASE II. DIVERSIDAD Y
DISTRIBUCIÓN EN MORÁN, ANDRÉS ELOY
BLANCO, IRIBARREN Y PALAVECINO.
ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD TECNICA DE
ABSORBENTES COMERCIALES Y DE MATERIAL
DE DESECHO A SER EMPLEADOS EN EL
MONITOREO Y CONTROL DE LA
CONTAMINACION ATMOSFERICA
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE ALIMENTOS
BASADOS EN ACEITES Y PALMISTE DE FRUTOS
DE PALMA YAGUA (ATTALEA BUTYRACEA) EN
CONEJOS, CERDOS Y CABRAS LECHERAS.
EVALUACIÓN DEL VALOR NUTRICIONAL,
EFECTO DE COMPUESTOS SECUNDARIOS EN EL
TIEMPO Y APROVECHAMIENTO A PASTOREO
DEL PITECELLOBIUM DULCE, ACACIA
POLYPHYLLA O DE LA A. MACRACANTHA EN
CABRAS BAJO CONDICIONES DE TARABANA SIN
USO DE RIEGO.
EFECTO DE ALGUNOS ESTRESES SOBRE EL
CRECIMIENTO, DESARROLLO Y CALIDAD DE LA
PIÑA (Ananas comosus L. MERR.) Y OTRAS
BROMELIAS
ESTRESES INDUCIDOS POR ALGUNAS
CONDICIONES DESFAVORABLES DEL SUELO
QUE AFECTAN LA PRODUCCIÒN DE PLANTAS
FRUTALES. I. CULTIVO DE LA VID
ESTUDIO DE LA UNIFORMIDAD DE APLICACIÓN
ORTIZ ROMERO, JOSE NICOLAS.- DEL AGUA Y DE LA HUMEDAD DEL SUELO BAJO
MIRANDA HECTOR ALEXISRIEGO POR ASPERSIÓN, EFECTO SOBRE EL
PEROZA, DOUGLAS
RENDIMIENTO DE ALGUNOS CULTIVOS Y
ESTIMACIÓN DE LOS CONSUMOS HÍDRICOS.
CARACTERIZACIÓN MOLECULAR Y
PARDO ADRIANA-ULACIO
EVALUACIÓN DE LA TOLERANCIA A
DILCIA-HERNANDEZ JIMENEZ
SCLEROTIUM CEPIVORUM DE DOCE
ALEXANDER JOSE
CULTIVARES DE AJO ( ALLIUM SATIVUM L.)
PROCEDENTES DEL ESTADO LARA
PARDO ROLDAN, ADRIANA.REGENERACION IN VITRO Y MUTAGENESIS
MOGOLLON; NORCA-TORRES
INDUCIDA EN ALLIUM SATIVUM L.
AMARO, JHONATHAN
EFECTO DE DIFERENTES SUSTRATOS Y
PEREZ DE CAMACARO, MARIA- APLICACIONES DE GIBERILINAS SOBRE EL
MOGOLLON; NORCA-OJEDA
CRECIMIENTO VEGETATIVO, REPRODUCTIVO,
MOSQUERA, MARITZA GISELA
PRODUCCIÓN Y CALIDAD DE VITROPLANTAS DE
FRESA EN DOS PISOS CLIMÁTICOS.
PEREZ DE ROBERTI, REINA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ESTUDIANTIL
YAJAIRA.-ALDANA ALDANA,
EN LOS DECANATOS DE AGRONOMIA,
KELSY-RODRIGUEZ AYOLAIDA- MEDICINA Y ADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA
111
CAROLINO ROSARIO-ROJAS
AMPARO
PEREZ HILDA-GOMEZ
003-DAG-2004
PALLARES MANUEL
PINEDA PEREZ, JUAN B.HERNANDEZ JIMENEZ,
016-AG-2005
ALEXANDER JOSE-ARANGUREN
WILLIAM
DE LA UCLA
CARACTERIZACION DE LA CASCARA Y SEMILLA
DEL MAMON
ESTRATEGIAS PARA CONTROL BIOLOGICO DE
RHIZOCTONIA SOLANI EN MAÌZ (Zea mays L.)
COMPORTAMIENTO DE ALGUNOS CULTIVARES
(Vitis vinifera L.) INJERTADOS EN DIFERENTES
PATRONES, EN CONDICIONES DEL TOCUYO
ESTUDIO COMPARATIVO DEL APORTE DE FIBRA
PIRE SIERRA MARIA CAROLINA
ALIMENTARIA Y OTROS NUTRIENTES EN
021-AG-2004
-PEREZ HILDA-GARRIDO ELBA
CUATRO ESPECIES FRUTALES CULTIVADAS EN
M.
VENEZUELA
DETERMINACIÓN DE LAS CONCENTRACIONES
POLEO CAMEJO, GERMAN
DE MERCURIO, ARSÉNICO, PLOMO Y CROMO EN
001-AG-2007
ANTONIO-MARCO PARRA, LUE
TEJIDO HEPÁTICO, ADIPOSO Y MUSCULAR DE
MERU-ARROYO CORTEZ, JESUS CACHAMAS CULTIVADAS Y CACHAMAS
SILVESTRES
CULTIVO INTENSIVO DE LA CACHAMA BLANCA,
POLEO CAMEJO, GERMAN
002-AG-2005
ANTONIO-DAVILA MIGUEL
PIARACTUS BRACHYPOMUS, EN UN SISTEMA DE
DAVID
RECIRCULACIÒN DE AGUA
ESPECIES DE LOMBRICES (ANNELIDA:
RIOS SARABIA, YOLMAR
OLIGOCHAETA) DE LA ZONA ALTA DEL ESTADO
013-AG-2007
BERNARDO.-HERNANDEZ,
LARA Y SU POTENCIAL PARA USO EN LA
JACQUELINE
LOMBRICULTURA.
DETERMINACIÓN DE LA VARIABILIDAD
RODRIGUEZ GONZALEZ,
GÉNETICA Y DE VIRULENCIA DE POBLACIONES
DORIAN ALCIDES.-HERNANDEZ
DE RHIZOCTONIA SOLANI Y SPONGOSPORA
008-AG-2007
JIMENEZ, ALEXANDER JOSESUBTERRÁNEA AISLADAS DE CULTIVOS DE
GALINDO, IVAN-GALLARDO,
PAPA DE LA REGIÓN ANDINA Y EL ESTADO
MIRIAM
LARA.
EFECTO DEL MANEJO DE RESIDUOS DE LA
COSECHA EN VERDE MECANIZADA DE LA CAÑA
RODRÌGUEZ GONZÀLEZ, PABLO
017-AG-2007
DE AZÚCAR SOBRE LAS VARIABLES DE
MANUEL
DESARROLLO Y RENDIMIENTO EN LAS VEGAS,
ESTADO COJEDES.
BIOGEOGRAFÍA, INTEGRIDAD ECOLÓGICA Y
CONSERVACIÓN DE LA ICTIOFAUNA EN LAS
001-DAG-2005 RODRIGUEZ OLARTE, DOUGLAS
CUENCAS DEL CARIBE OCCIDENTAL DE
VENEZUELA
EVALUACIÓN DE DISTINTOS TIPOS DE
PROCESAMIENTOS FÍSICOS Y/O QUÍMICOS
ROJAS CASTELLANOS, JESUS
SOBRE LA ATENUACIÓN DE POLIFENOLES EN
BALDOMAR-NOUEL BORGES,
VARIAS ESPECIES NATIVAS DEL SEMIÁRIDO DE
009-AG-2006
GUSTAVO ENRIQUE-SANCHEZ
INTERÉS EN NUTRICIÓN DE HERBÍVOROS Y SU
ROSELIANO-ESPEJO MIGUEL
EFECTO SOBRE LA CALIDAD NUTRICIONAL DE
LOS PRODUCTOS GENERADOS
EVALUACIÒN DE LA BIOACTIVIDAD Y
SANABRIA CHOPITE, MARIA
AISLAMIENTO DE LOS METABOLITOS
017-AG-2005
ELENA,-CRESCENTE OSCARSECUNDARIOS PRESENTES EN EXTRACTOS DE
PEREZ DE CAMACARO MARIA
PLANTAS CON EFECTO SOBRE EL CONTROL DE
HONGOS FITOPATÒGENOS
014-AG-2005
PIÑA LOBO SONIA JOSEFINAVALOR OSWALDO
112
020-AG-2007
011-AG-2005
034-AG-2006
007-AG-2007
009-AG-2005
010-AG-2005
022-AG-2006
024-AG-2006
012-AG-2007
SANABRIA CHOPITE, MARIA
ELENA,-CUMANA, LUISHERNANDEZ, JULLITCRESCENTE OSCAR-ULACIO
DILCIA-RODRIGUEZ; DORIANJIMENEZ NIXON
BIOECOLOGÌA DE LEPIDOPTERA DEFOLIADORES
SOSA DUQUE, FRANCISCO JOSEASOCIADAS A PLANTACIONES FORESTALES
DIAZ FRANCISCO -ARRIECHE
COMERCIALES DE EUCALYPTUS SPP, EN EL
YANCE NORAYDA COROMOTO
ESTADO PORTUGUESA- VENEZUELA
TRATAMIENTO DE PRESURIZACIÓN Y
DESPRESURIZACIÓN AMONIACAL (PDA) DEL
SUAREZ LOPEZ MADELEINE
DEUSDESDIDF
BAGAZO DE CAÑA DE AZÚCAR Y SU USO
POTENCIAL EN LA PRODUCCIÓN DE ETANOL
T
MICROPROPAGACIÓN Y MUTAGÉNESIS
ORRES AMARO, JHONATHAN
INDUCIDA EN CYNODON SPP.
GREGORIO.-MOGOLLON; NORCA
ULACIO DILCIA-JIMENEZ
TAMAYO, MARIA
AUXILIADORA-PERDOMO
WILFREDO
ESTRATEGIAS DE MANEJO DE SCLEROTIUM
ROLFSII SACC, Y SU IMPACTO EN LA PUDRICIÒN
BASAL EN CARAOTA (PHASEOLUS VULGARIS L)
ULACIO OSORIO, DILCIA
MILAGRO -JIMENEZ TAMAYO,
MARIA AUXILIADORAPERDOMO WILFREDO
MANEJO DE SCLEROTIUM CEPIVORUM BERK Y
PREDICCIÒN DE RIESGO DE LA PUDRICIÒN
BLANCA EN AJO
VALDEZ, MIREYA-MARQUEZ
VIZCAYA ZAIDA J.
VALOR GUZMAN, OSWALDO DE
JESUS-SANCHEZ JOSE
VASQUEZ FREYTEZ, CARLOSLOFEGO, ANTONIO CARLOSVALERA DE TORRELLAS NEICY
025-AG-2007
VASQUEZ, CARLOS-DAVILA
MARTHA-MONDRAGON
IZQUIERDO, ALCIDES ANTONIO
025-AG-2006
VILLA MURILLO, ADRIANA
029-AG-2006
EFECTO DEL CONTROL BIOLÓGICO Y
CULTURAL SOBRE HONGOS Y NEMATODOS.
VILLASMIL GRATEROL,
FRANCISCO FERNANDOCABEZAS MACARENAPORTILLO GERMAN-KOWALSKI,
ANDRES
ANÁLISIS DE LAS RELACIONES
SOCIOPRODUCTIVAS DE LOS CAFICULTORES
DEL MUNICIPIO MORÁN EN EL MARCO DE LOS
VALORES Y PRINCIPIOS CONSTITUTIVOS DE LAS
ASOCIACIONES COOPERATIVAS
EVALUACIÓN AGRONÓMICA DEL COMPOST DE
LOS RESIDUOS AGRÍCOLAS DE LA VID
ESPECIES DE TETRANYCHIDAE PLAGA EN
CULTIVOS DE IMPORTANCIA ECONMÓMICA EN
LA REGIÓN CENTROCCIDENTAL.
INVENTARIO DE ACAROS FITOFAGOS Y
DEPREDADORES (ACARI: TETRANYCHIDAE;
ERIOPHYIDAE, TENUIPALPIDAE Y
PHYTOSEIIDAE) ASOCIADOS A ESPECIES ENDE.
ANÁLISIS DE EXPERIMENTOS EN PARCELAS
SUBDIVIDIDAS CON TRATAMIENTOS
TERCIARIOS ALEATORIOS Y UN FACTORIAL EN
LAS SUBPARCELAS
EVALUACIÓN DE DOS SISTEMAS DE
SINCRONIZACIÓN DE LA OVULACIÓN PARA
INSEMINACIÓN A TIEMPO DETERMINADO EN
BOVINOS DE ALTO MESTIZAJE LECHERO EN LA
LOCALIDAD DEL TOCUYO- ESTADO LARA
113
010-AG-2006
Total de
Proyectos
VILLASMIL, FRANCISCO
FERNANDO-NOUEL BORGES,
GUSTAVO ENRIQUE-SANCHEZ
ROSELIANO-ESPEJO MIGUELURDANETA, LUIS DICKSONYEPEZ BRITO, OLIMAR
DOLORES
EVALUACIÓN DE RACIONES TOTALES, BASADAS
EN SUBPRODUCTOS DE LA CAÑA DE AZÚCAR Y
LEGUMINOSAS NATIVAS ( ACACIA
MACRACANTHA Y A. POLYPHYLLA), EN LA
ALIMENTACIÓN DE OVEJAS DE LANA CRIOLLAS
85
Proyectos subvencionados para el 2007 del Decanato de Medicina
CODIGO
INTEGRANTES
008-ME-2006
MOSCOSO, JAIME
010-ME-2007
ALTERIO ARIOLA,
GIANFRANCO HUMBERTO
027-ME-2007
ALTERIO ARIOLA,
GIANFRANCO HUMBERTO
004-ME-2007
ALVAREZ DE MORA,
ISABEL-GONZALEZ, LUIS
FELIPE-HERRERA, DEISY
002-ME-2006
BENCOMO, MARIA NINONBERRIOS RIVAS ANA
TERESA-FERRER MARIA
006-DME-2006
BULLONES XIOMARA
COROMOTO
008-ME-2005
CAMMARATA SEGURA,
ROSALBA IRAIDA
TITULO
ESTUDIO DEL ÁCIDO KAURÉNICO SOBRE LESIONES
NEOPLÁSICAS DERMATOLÓGICAS NO
INFILTRANTES. ESTUDIO IN VITRO E IN VIVO EN
PACIENTES DEL HOSPITAL "ANTONIO MARIA
PINEDA"
EVALUACIÓN DE LA SEXUALIDAD EN PACIENTES
MENOPÁUSICAS: CARACTERÍSTICAS, ACTITUD Y
EXPLORACIÓN FÍSICA. MUNICIPIO SANITARIO PEÑA.
YARITAGUA, ESTADO YARACUY. OCTUBRE 2.006 MARZO 2.008.
VIOLENCIA EN ADOLESCENTES: FACTORES DE
RIESGO, ACTITUD Y CONDUCTAS VIOLENTAS.
MUNICIPIO SANITARIO PEÑA. YARITAGUA, ESTADO
YARACUY. OCTUBRE 2006 - ENERO 2008.
DETECCIÓN DE SEROTIPOS ESPECÍFICOS DE LOS
VIRUS DENGUE EN MUESTRAS DE SANGRE DE
PACIENTES PEDIÁTRICO CON PRESUNCIÓN CLÍNICA
DE DENGUE, EN BARQUISIMETO, ESTADO LARA,
MEDIANTE LA REACCIÓN EN CADENA DE
POLIMERASA DE TRANSCRIPTASA REVERSA (RTPCR).
IMPLICACIONES DE LA OBESIDAD Y EL SOBREPESO
EN LA SALUD DE LOS ESCOLARES Y
ADOLESCENTES EN EDADES COMPREDIDAS DE 7 A
14 AÑOS QUE ACUDEN A LA CONSULTA EXTERNA
DEL CENTRO DE EDUCACIÓN Y RECUPERACIÓN
NUTRICIONAL DEL HOSPITAL PEDIÁTRICO AGUSTIN
ZUBILLAGA DUR
ESTRATIFICACION EPIDEMIOLOGICA COMO
METODOLOGIA PARA LA VIGILANCIA Y CONTROL
DEL DENGUE - DENGUE HEMORRAGICO USANDO
SISTEMAS DE INFORMACION GEOGRAFICO EN
SALUD
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA
RELACIONADA A SALUD EN PACIENTES CON
HIPERTENSIÓN ARTERIAL SISTEMICA QUE RECIBEN
114
TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO. CONSULTA DE
FARMACOLOGÍA CLÍNICA DEL DECANATO DE
MEDICINA
001-ME-2006
007-ME-2007
CHAVEZ ZOBEL AURA TROSALES OSBERT-LANDRY
JACQUES-LAMBERT
HERMAN
CHIURILLO SIERVO, MIGUEL
ANGEL
001-DME-2006 DAZA DAMELIS
ANÁLISIS DE LAS MUTACIONES 464DELCT y Q151X
DE AlphaBeta-CRISTALINA
ANALISIS BIOLOGICO DE LA FAMILIA DE
PROTEINAS TRGP DE TRYPANOSOMA RANGELI
ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS NIVELES DE
VICTIMIZACIÓN E INSEGURIDAD POR VIOLENCIA
URBANA EN DOS PARROQUIAS DE BARQUISIMETO.
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN
ESTRADA CORONA, PEDRO
RAMON-LEON DE PEREZ
DIAGNÓSTICO DE ENFERMEDADES CROMOSÓMICAS
MINERVA-QUERO JOSENUMÉRICAS Y ESTRUCTURALES POR MEDIO DE
006-ME-2007
HAMMOND FRANK-PUERTA
ANÁLISIS CITOGENÉTICA CONVENCIONAL.
RODRIGUEZ, HERMINIA
SOFIA
COLONIZACIÓN POR ESTREPTOCOCO BETA
FERNANDEZ DE CANACHE,
011-ME-2007
HEMOLITICO DEL GRUPO B Y ROTURA PREMATURA
MARIA DE LOS R.
DE MEMBRANAS
LA FOSFORILACION INDUCIDA POR LA DOPAMINA Y
GARAY JOSE LORENZO005-ME-2004
LOUREIRO DOS SANTOS,
SU PAPEL EN LA REGULACION DEL
TRANSPORTADOR DE COLINA DE ALTA AFINIDAD
NELSON ENRIQUE
REGULACION HETEROLOGA DE LA SINTESIS DEL
009-ME-2007
GARAY JOSE LORENZO
NEUROTRANSMISOR ACETILCOLINA.
OPINIÓN SOBRE EL ESTADO DE SALUD Y
CONDUCTAS SALUDABLES ASUMIDAS POR
002-DME-2006 GARCIA PEREZ, DOUGLAS
ESTUDIANTES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS
DEL MUNICIPIO IRIBARREN, UNA PROPUESTA DE
INTERVENCIÓN.
EFECTOS CONDUCTUALES, MOLECULARES Y SOBRE
EL SISTEMA COLINÉRGICO MUSCARÍNICO DEL
015-ME-2005
GARCIA PEREZ, DOUGLAS
CONSUMO ESPONTÁNEO DE ALCOHOL EN RATONES
NRMI BAJO STRESS DISCONTINUO
ESTUDIO DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
GOITIA MEDINA, CARMEN
DESEMPEÑO LABORAL DE LA MUJER EN EL AMBITO
024-ME-2007
DE LA GERENCIA EN EL MUNICIPIO IRIBARREN.
ALICIA
ESTADO LARA.
GUTIERREZ REYES, ELSA
LA AGMATINA COMO UN NEUROTRANSMISOR EN
007-ME-2006
YSMELIA
LA RETINA DE EMBRIÓN DE POLLO
HENRIQUEZ PEREZ LUIS
ALBERTO-VIVENES
EFECTOS INICIALES EN LA SUPERFICIE ARTICULAR
JIMENEZ, OMAR DANILO-DE
PATELOFEMORAL TRAS LA RECONSTRUCCION DEL
001-ME-2004
LEON MELENDEZ, LUIS
L.C.A. CARACTERISTICAS ANATOMICAS
ALBERTO-SALDIVIA
BIOMECANICAS E HISTOLOGICAS
MAZZEI, JOSELYN
COROMOTO
DIAGNOSTICO DEL CONOCIMIENTO,
021-ME-2007
HENRIQUEZ, GRACIELA
ACCESIBILIDAD Y USO DE LAS TIC`S DE LOS
PROFESORES DEL DECANATO DE MEDICINA.
DISEÑO DE SOFTWARE DEL PROGRAMA AMPLIADO
018-ME-2007
JIMENEZ SIOMARA ELENA
DE INMUNIZACIONES EN EL AMBULATORIO
115
022-ME-2007
013-ME-2007
019-ME-2007
003-ME-2007
001-ME-2007
005-ME-2007
016-ME-2007
002-ME-2007
018-ME-2005
030-ME-2005
016-ME-2005
017-ME-2007
006-ME-2006
URBANO TIPO III "DON FELIPE PONTE" , CABUDARE,
MUNICIPIO PALAVECINO, ESTADO LARA.
EXPRESIÓN PROTEICA DIFERENCIAL DE
RECEPTORES DEL SISTEMA GABAÉRGICO EN EL
NELSON ENRIQUE
PÁLIDO VENTRAL DE RATAS EN UN MODELO
ANIMAL DE DEPRESIÓN.
PARTICIPACIÓN DE RECEPTORES METABOTROPICOS
GLUTAMATERGICOS Y DE ESPECIES REACTIVAS
NELSON ENRIQUEZ
DEL OXIGENO EN LA REGULACIÓN DE LA ENZIMA
COLINA ACETILTRANSFERASA.
HISTORIA SOCIAL DE LA INMIGRACION E
INMIGRANTES EN EL ESTADO LARA: LA
MARRUFO OLIVERA, DULCE
COMUNIDAD ESPAÑOLA CANARIA Y LIBANESA EN
BARQUISIMETO 1936-1980
MARTINEZ DAVALOS,
ACTITUD DEL PROFESIONAL DE ENFERMERIA ANTE
CARMEN STELLA
EL DUELO.
ANALISIS DE LOS CAMBIOS DE LA INMUNIDAD
MEDINA SANTANDER,
INNATA A TRAVES DE LA DETERMINACION DE LOS
CARLOS ERNESTO.-PEREZ
NIVELES CIRCULANTES DE INTERFERON GAMMA
ALVAREZ HERLIMARY(INF - y), INTERLEUKINA - 12, INTERLEUKINA - 18 Y
GOMEZ CARLOS
FACTOR DE NECROSIS TUMORAL (FNT) EN
PACIENTES CON ESTEATOSIS HEPATICA.
EXPRESIÓN INMUNOHISTOQUÍMICA DEL ONCOGÉN
HER 2/NEU EN PACIENTES CON CÁNCER DE MAMA
MENOLASCINO,
FRANCISCO-MARTINEZ,
DE LA REGIÓN CENTRO OCCIDENTAL.
CAROLINA-URIBE, JOSE
LABORATORIO DE INMUNOHISTOQUÍMICA DE LA
RAFAEL
UNIVERSIDAD CENTRO OCCIDENTAL LISANDRO
ALVARADO. BARQUISIMETO . 2005-2007
ESTADO NUTRICIONAL DE ÁCIDO FÓLICO Y HIERRO
MONTILVA DE MENDOZA
EN MUJERES EN EDAD FÉRTIL DEL MUNICIPIO
LOURDES MARIELA
JIMÉNEZ DEL ESTADO LARA. VENEZUELA
MORALES PERNALETE,
ADAUCIO RAMON-ZEMAN,
DESARROLLO DE CURVAS - PERCENTILES DE
PATRICIA-BALZA,
CIRCUNFERENCIA ABDOMINAL (CA) EN
MARLENE-PIÑA MUJICA
ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO IRIBARREN MAYLENE AUXILIADORAESTADO LARA - VENEZUELA.
GONZALEZ, MERCEDESGARCIA PEREZ, DOUGLAS
ESTUDIO, AISLAMIENTO Y CARACTERIZACIÓN DE
METABOLITOS SECUNDARIOS
MORENO, JOSE ADOLFO
FARMACOLÓGICAMENTE ACTIVOS DE LA Bursera
Tomentosa
PROPUESTA DEL REDISEÑO DEL REGLAMENTO Y
PALMA DE ULLOA,
MANUAL DE NORMAS ADMINISTRATIVAS Y
JOSEFINA
PROCEDIMIENTOS DEL QUIRÓFANO DE HCUAMP
PREVALENCIA DE ANEMIA FERROPÉNICA Y
PARASITOSIS INTESTINAL EN MENORES DE 15 AÑOS
PAPALE CENTOFANTI, JHAM
DE LA COMUNIDAD DE LA BUCARITA DEL
FRANK
MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO DEL ESTADO
LARA. VENEZUELA
ESTUDIO EPIDEMIOLÓGICO DEL CÁNCER DE
PARRA LEAL, HECTOR JOSE
PRÓSTATA EN EL ESTADO LARA. LAPSO 1.998-2.006.
HISTORIA DE LA EDUCACIÓN DE ENFERMERÍA EN
RESTREPO LAURA
LARA
116
CUIDADOS DE ENFERMERIA: SU SENTIDO PARA
ENFERMERAS Y PACIENTES.
FRECUENCIA DE MICRODELECIONES EN EL BRAZO
LARGO DEL CROMOSOMA Y EN HOMBRES CON
INFERTILIDAD IDIOPATICA.
023-ME-2007
RESTREPO, LAURA
012-ME-2007
RIVERO PARIS MARIA
BELEN
003-ME-2005
RODRIGUEZ CLAUDINABONFANTE CABARCAS
RAFAEL-RUMENOFF SOTO
LILA P.
026-ME-2005
ROJAS GARCIA, OLGA
CAROLINA
005-ME-2006
ROSALES OSBERT-CHAVEZ
ZOBEL AURA T
025-ME-2007
SAENZ HOMERO
015-ME-2007
SANCHEZ CHIRINOS JULIA
ALEXANDRA
014-ME-2007
SANTELIZ CASAVILCA,
JOANNA VERUSCHKA
020-ME-2004
SILVA MARTHA
014-ME-2005
SOSA BEATRIZ
026-ME-2007
TORRES GONZALEZ, AIDA
006-ME-2005
TORRES, MARIO-BRICEÑO
ZULY MARY-CASTRO
ZAMBRANO MANUEL DE
JESUS-BERNE PEÑA
YELITZA DEL C.-GIMENEZ
MILLAN ESTHER ZENAIDAPAPALE CENTOFANTI, JHAM
FRANK
004-ME-2006
DISEÑO, APLICACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SOBRE EL CUIDADO
VARGAS RODRIGUEZ, ELSA- DEL PACIENTE QUE VIVE CON EL VIH/SIDA, AL
PUERTAS DE GARCIA
PERSONAL DE ENFERMERÍA DE LAS UNIDADES
MILAGROS
CLÍNICAS DE EMERGENCIA, MEDICINA GENERAL Y
CIRUGÍA GENERAL DEL HOSPITAL CENTRAL DR.
ANTONIO M
INDUCIÓN DE MIOCARDIOPATÍA CHAGASTICA CON
CICLOFOSFAMIDA
EFECTO ANTIPROLIFERATIVO IN VITRO DE DROGAS
COMERCIALES Y EXPERIMENTALES SOBRE
AISLADOS DE PACIENTES CON CROMOMICOSISY
CORRELACION IN VIVO
EVALUACIÓN DEL EFECTO DEL KAURENATO
SÓDICO SOBRE LAS CÉLULAS CD8 DEL SISTEMA
INMUNOLÓGICO
MODELOS COMPUTACIONALES DE ESTRUCTURA DE
LAS PROTEINAS a-B CRISTALINA, Hsp27 Y HspB8.
CORRELACIÓN CLÍNICO-SEROLÓGICA EN
PACIENTES CON SOSPECHA DE TOXOPLASMOSIS
PROCEDENTES DE LAS CONSULTAS DE CENTROS
ASISTENCIALES DEL ESTADO LARA
EXPRESIÓN GÉNICA DIFERENCIAL PARA LOS
RECEPTORES GABAA-R ?, ?, ?, ?1, ?2 y ?3 EN EL
PÁLIDO VENTRAL DE RATAS EN UN MODELO
ANIMAL DE DEPRESIÓN.
EFECTO DE LA TROMBINA SOBRE EL SISTEMA
COLINERGICO MUSCARINICO Y LAS PROPIEDADES
ELECTROFISIOLOGICAS EN CORAZON AISLADO DE
RATAS SANAS Y CON MIOCARDIOPATIA
CHAGASICA CRONICA
EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN ENDOTELIAL Y
PLAQUETARIA EN PACIENTES CON DIABETES
MELLITUS TIPO 2 TRATADOS CON DIFERENTES
ESQUEMAS DE TRATAMIENTO CON
ANTIDIABETICOS ORALES
DESARROLLO MORAL Y PERFIL
SOCIODEMOGRAFICO DE LOS ESTUDIANTES DEL
DECANATO DE MEDICINA DE LA UCLA.
EVALUACIÓN ANTROPOMÉTRICA, DE NIÑOS
MENORES DE 15 AÑOS EN LA POBLACIÓN RURAL LA
BUCARITA, DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO
DEL ESTADO LARA
117
008-ME-2007
VERACOECHEA FRISNEDA
BEATRIZ EMILIA
Total de
48
MI FAMILIA Y YO, UN ESTUDIO SOBRE TEXTOS
PERSONALES QUE NOS ACERCA A LOS SENTIDOS
QUE ESTUDIANTES DE ENFERMERIA LE ATRIBUYEN
A LA FAMILIA.
Proyectos subvencionados para el 2007 del Decanato de civil
CODIGO
011-IC-2007
005-IC-2006
013-IC-2007
009-IC-2007
002-IC-2007
001-IC-2007
006-IC-2006
010-IC-2007
012-IC-2007
INTEGRANTES
ARRIETA DE BUSTILLOS,
LIANA-OLAVARRIETA
PARISOT, MARIA
ARROYO CORTEZ, JESUS A.MATUTE SAIDA-HERNADEZ
CARABALLO, EDWIN
ADOLFO
BOLOGNINI GARRIDO,
HUMBERTO-ANZOLA DE
PARTIDAS, EMILIA-DIKDAN
JAUA, MARIA YSABELOLAVARRIETA PARISOT,
MARIA
DIKDAN JAUA, MARIA
YSABEL-OLAVARRIETA
PARISOT, MARIABOLOGNINI GARRIDO,
HUMBERTO
ESCOBAR DE CAMACHO,
GLORIA
GIMENEZ, ALEJANDRO
JOSE-LOPEZ ZERPA,
GLENDA ROSARIO-MALAVE
DE C. ROSA-CONTRERAS
PEREZ LUIS ALFONSOBUJANDA E., JOSE VIRGILIO
GUERRERO, NESTORMARANTE GARRIDO, MARIA
EUGENIA.-FLOREZ LOPEZ
JULIO
TITULO
EVALUACION DE LA DURABILIDAD DE TECHOS
CONSTRUIDOS CON MALLA SENSEN Y CONCRETO
EXPUESTOS A AMBIENTES MARINOS.
BIORREMEDIACIÓN DE AGUAS Y SUELOS
CONTAMINADOS CON METALES TÓXICOS,
MEDIANTE EL USO DE PLANTAS Y VERMICOMPOS,
UTILIZANDO TÉCNICAS ANALÍTICAS NO
CONVENCIONALES (FAAS, EAS)
EVALUACION DE LA INFLUENCIA DEL CONTROL DE
CALIDAD Y MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES
DE CONCRETO ARMADO, SOBRE LOS COSTOS DE
CONSTRUCCION Y USO.
IDENTIFICACION DE LOS PARAMETROS Y NIVELES
DE CALIDAD Y SEGURIDAD EN LOS PROCESOS
DESARROLLADOS POR LAS EMPRESAS
PROMOTORAS DE VIVIENDAS EN EL ESTADO LARA.
ESTUDIO DE LOS INDICADORES QUE AFECTAN LA
GESTION DEL MANTENIMIENTO DE CARRETERAS
DEL MUNICIPIO PALAVECINO Y ELABORACION DE
UNA PROPUESTAL PARA EL MANTENIMIENTO DE
LAS MISMAS.
INCORPORACION DE PUZOLANAS AL SISTEMA
CONSTRUCTIVO DE MUROS PORTANTES DE
SUELOCEMENTO, COMO ALTERNATIVA PARA LA
CONSTRUCCION SUSTENTABLE DE VIVIENDAS.
ANÁLISIS DE VIGAS DE ACERO ESTRUCTURAL DE
PARED DELGADA SOMETIDAS A FLEXIÓN BIAXIAL
DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA
GUERRERO, NESTORDETERMINACION EXPERIMENTAL DEL ESTADO DE
MARANTE GARRIDO, MARIA
DAÑO EN ESTRUCTURAS FRAGILES A TRAVES DE
EUGENIA.-FLOREZ LOPEZ
LA TECNICA DE CORRELACION DE IMAGENES
JULIO
DIGITALES (CID)
LOPEZ ZERPA, GLENDA
ARQUITECTURA SISMOCOMPATIBLE: ANALISIS Y
ROSARIO-CALCINA
CONFIGURACION VOLUMETRICA
BLUNDO, SANTINOCONTRERAS PEREZ LUIS
TRIDIRECCIONALES".
ALFONSO-GIMENEZ,
118
008-IC-2006
008-IC-2005
006-IC-2007
001-IC-2006
003-IC-2007
002-IC-2005
ALEJANDRO JOSE
LUCENA EDUARDOSALAZAR DE CHAVEZ ANASEGURA RIVAS DONEY
ERILYN-ARROYO CORTEZ
JESUS-LA ROSA, LUIS
MARANTE GARRIDO MARIA
EUGENIA-AVON ZIRALDO,
DENIS TADEO-LEANDRO
LEON-MITSUNRI DENDAFLOREZ LOPEZ JULIO
MARANTE GARRIDO, MARIA
EUGENIA.-GUERRERO,
NESTOR-FLOREZ LOPEZ
JULIO-MARTINEZ, MANUEL
MENDOZA OVIEDO,
FRANCISCO-FERNADEZ
DIEZ, CAROLINA
OLAVARRIETA PARISOT,
MARIA-ANZOLA DE
PARTIDAS, EMILIA-DIKDAN
JAUA, MARIA YSABELBOLOGNINI GARRIDO,
HUMBERTO
PERDOMO MARIA, ELENAPICON RODRIGUEZ
RICARDO ANTONIO
006-IC-2005
PERDOMO MARIA, ELENAALVAREZ BARRETO
SOPHIA-JOTA ANIBAL
003-IC-2005
PICON RODRIGUEZ
RICARDO ANTONIO-YEPEZ
AGUIRRE JOSE RAFAELMARANTE GARRIDO, MARIA
EUGENIA.-QUINTERO
CARLOS
002-IC-2006
RODRIGUEZ GOMEZ,
HERMENEGILDO
004-IC-2007
ROSALES, LUIS-BOLOGNINI
GARRIDO, HUMBERTO
003-IC-2006
SALCEDO DINORA-PARRA
MIGUEL
005-IC-2007
SIERRALTA GARCIA,
YELITZA MARIA-LIZARDO,
ESTUDIO DE LA COMPOSICION DE LOS LODOS Y
SOLIDOS BIOLOGICOS DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES "LA
MARIPOSA" Y ALTERNATIVAS DE USO AGRICOLA
PORTAL DE FRACTURA: DESARROLLO DE MODELOS
DE PROPAGACIÓN DE GRIETAS EN MEDIOS
CONTINUOS E IMPLEMENTACIÓN NUMÉRICA A
TRAVÉS DE INTERNET
PROPUESTA PARA LA EVALUACION DEL
COMPORTAMIENTO ESTRUCTURAL DE PAREDES DE
MAMPOSTERIA DE CONFINADAS POR ELEMENTOS
DE CONCRETO ARMADO.
EVALUACIÓN Y DIAGNOSTICO DEL LABORATORIO
DE SUELOS Y MATERIALES DEL DIC, PARA SU
ADECUACIÓN A LOS REQUISITOS TÉCNICOS DE LA
NORMA COVENIN 2534-2000
DIAGNOSTICO E IMPLANTACION DE UN MODELO DE
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD, PARA
CONSTRUIR Y MANTENER, EDIFICACIONES
HABITACIONALES DE CONCRETO ARMADO
EXPUESTOS EN AMBIENTES MARINOS.
PROGRAMA EXPERIMENTAL DE ELEMENTOS
CORTOS DE CONCRETO ARMADO SOMETIDOS A
FLEXIÓN Y CORTE
EVALUACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE FALLAS DE
SISTEMAS DE MAMPOSTERÍA A COMPRESIÓN BAJO
SOLICITACIONES ESTÁTICAS Y DINÁMICAS COMO
ALTERNATIVA TECNOLÓGICA EN LA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS EN EL ESTADO
LARA ( ZONA SISMÍCA 5)
INFLUENCIA DE LA CARGA AXIAL EN EL
COMPORTAMIENTO HISTERÉTICO DE LAS JUNTAS
DE CONCRETO ARMADO VIGA PLANA-COLUMNA,
CONSIDERANDO EL DESLIZAMIENTO DEL
REFUERZO Y EL CONCRETO
COMPORTAMIENTO SISMICO DE PORTICOS DE
CONCRETO ARMADO BAJO LA INFLUENCIA DE LA
PORCIÓN FUERTE EN UN SUELO BLANDO
EVALUACION DE CONVERTIDOR DE HERRUMBRE
COMO REVESTIMIENTO CONTRA LA CORROSION
DEL ACERO DE REFUERZO DEL CONCRETO
ARMADO.
DETERMINACIÓN Y COMPARACIÓN DE LOS
PERFILES DE PENETRACIÓN DE LOS IONES
CLORUROS EN PROBETAS DE CONCRETO
SOMETIDAS A INMERSIÓN Y SALPIQUE NATURAL
EVALUACION DEL COMPORTAMIENTO MECANICO
DE MEZCLAS ASFALTICAS EN CALIENTE A PARTIR
119
LENNY
008-IC-2007
TIMAURE, NORIS
007-IC-2007
VASQUEZ, HUGO DARIO.AVON ZIRALDO, DENIS
TADEO
Total de
Proyectos
DEL ENSAYO DE TRACCION INDIRECTA.
DETERMINACION DE MAPAS DE PREDICCION DE
VALORES INMOBILIARIOS EN AREA URBANAS, A
TRAVES DE LA SIMULACION GEOESTADISTICA:
CASO ESTUDIO LA CIUDAD DE BARQUISIMETO.
SIMULACION NUMERICA PARA LA VALIDACION DEL
MODELO DE FLEXO-COMPRESION BIAXAL CON
TORSION EN ELEMENTOS DE CONCRETO ARMADO.
23
Proyectos subvencionados para el 2007 del Decanato de Veterinaria
CODIGO
009-VE-2005
025-VE-2005
014-VE-2007
007-VE-2006
008-VE-2006
013-VE-2006
008-VE-2004
013-VE-2007
INTEGRANTES
TITULO
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE UTILIZADOS POR
ALBURJAS ROJAS, MARIA
LOS ESTUDIANTES DEL PROGRAMA DE MEDICINA
ALEJANDRA TERESA-ORDUZ VETERINARIA DEL DECANATO DE CIENCIAS
BETTY ESPERANZA
VETERINARIAS DE LA UNIVERSIDAD
CENTROCCIDENTAL "LISANDRO ALVARADO"
Alvarado H., Arduini A.COMPARACIÓN DE TRES SISTEMAS DE CRIANZA
SUAREZ NOVOA, MARIA
DEL BECERRO SOBRE LA EFICIENCIA
VIRGINIA-OROPEZA
REPRODUCTIVA E INDICADORES DE CRECIMIENTO
ARMANDO-GONZALEZ
DE UN REBAÑO BRAHMAN, EN EL MUNICIPIO SIMÓN
OSWALDO
PLANAS DEL ESTADO LARA.
EFECTO DE LA ADMINISTRACION DE
BALLARALES BUITRAGO,
GONADOTROFINAS SOBRE EL DESARROLLO
PEDRO PABLO
TESTICULAR EN OVINOS Y CAPRINOS PREPUBERES.
BARRIOS SUAREZ, CARLOS
CALIDAD ORGANOLÉPTICA DEL HIDROMIEL,
JOSE-SANCHEZ LOPEZ, JOSE
ELABORADO CON MIELES OBTENIDAS EN DOS
GREGORIO-PRINCIPAL DE D'
REGIONES DEL ESTADO LARA
AUBETERRE JUDITH
BARRIOS SUAREZ, CARLOS
ORIGEN APIBOTÁNICO DE LAS MIELES
JOSE-CARDENAS DIAZ,
PROVENIENTES DE LA ESTACIÓN DE GUAREMAL,
KATIUSKA-GARCIA
ESTADO YARACUY
GRISALY-PRINCIPAL DE D'
AUBETERRE JUDITH
DETERMINACION DE LOS RECURSOS HUMANOS E
INFRAESTRUCTURA NECESARIOS PARA LA
BARROETA ROJO,
IMPLANTACION, MANTENIMIENTO Y MEJORA DEL
CAROLINA-FUENTES
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD, EN EL BIOTERIO
YANEZ, MONICA MARIA
CENTRAL DE LA UCLA, BASADO EN LA NORMA ISO
9001-2000
BASTIDAS, ZOLEIDA-LOPEZ
DETERMIACION DE LA PREVALENCIA DE
RAMON, JOSE AGUSTINQUINTIN AGUIRRE-LUDERT, ROTAVIRUS EN CAPRINOS DE LOS MUNICIPIOS
JUAN ERNESTO-GARCÍA DE JIMENEZ Y TORRES DEL ESTADO LARA
HURTADO, OLEYDA
BASTIDAS, ZOLEIDA-LOPEZ DETECCIONN DE PARTICULAS ROTAVIRALES EN
RAMON, JOSE AGUSTINMUESTRAS DE HECES DE CACHORROS CANINOS EN
SANTELIZ RAMOS, SONIA
EL HOSPITAL VETERINARIO "HUMBERTO RAMIREZ
MAYELA-ORELLANA
DAZA", DURANTE EL PERIODO ENERO 2006 -
120
006-VE-2005
014-VE-2005
011-VE-2006
010-VE-2005
002-VE-2007
003-VE-2007
004-DVE-2004
NELSON-CASTAÑEDA L.,
GIOVANNY G.
BRAVO MARIBEL-FERRARO
SIBULO, SILENE MARIELLAPEREZ QUINTERO,
GILBERTO
BRAVO MARIBELCORONADO FONSECA
ALFREDO J.-HENRIQUEZ
HUMBERTO-MUJICA
FRANKLIN
CAMACHO CASTEJON,
SALVADOR LAMBERTORODRIGUEZ BRICEÑO,
VANESSA CAROLINA
CANELON P, JOSE LUISFORLANO RIERA MARIA
DALILA-MELENDEZ
MELENDEZ, ROY DANIEL
CANEPA GARCIA, GLORIA
EUGENIA-SUAREZ
MARYGNACIA-LOPEZ
RODRIGUEZ, YELICA
VIRGINIA-PRIMERA
MORALES, CARLOS
ERNESTO
CANEPA GARCIA, GLORIA
EUGENIA-SUAREZ
MARYGNACIA-LOPEZ
RODRIGUEZ, YELICA
VIRGINIA-ALVAREZ GIL,
JOHILMER JOSEFINA
CARRASCO RODRIGUEZ
MAURO RAFAEL
DICIEMBRE 2008
"DETERMINACIÓN DEL EFECTO DE MINIMPLANTES
DE MELATONINA SOBRE PARÁMETROS
REPRODUCTIVOS EN CABRAS DE RAZA CANARIA EN
CONDICIONES TROPICALES"
SITUACIÓN ACTUAL DE RESISTENCIA A
ACARICIDAS EN POBLACIONES DE BOOPHILUS
MICROPLUS EN EXPLOTACIONES LECHERAS DEL
ESTADO LARA
PREVALENCIA DE BRUCELOSIS EN CANINOS DE LA
COMUNIDAD DE PROPATRIA DEL MUNICIPIO
IRIBARREN DEL ESTADO LARA. AÑO 2005-2006
EVALUACIÓN DE LA RESPUESTA
INMUNOLOGÓGICA Y DE LA MORFOLOGÍA DE
CEPAS DE TRYPANOSOMA EVANSI AISLADAS DE
CABALLOS CRIOLLOS Y DE CABALLOS CUARTO
MILLA O ÁRABE ALTO MESTIZOS DE LOS LLANOS
VENEZOLANOS
HISTOQUIMICA DE CARBOHIDRATOS CON
TECNICAS DE LECTINAS EN LA BOSA DE FABRICIO
EN POLLOS DE ENGORDE DE LA LINEA ARBOR
ACRES DESDE UN DIA DE NACIDO HASTA LA SEXTA
SEMANA DE EDAD.
CITOGENETICA EN ANFIBIOS APODAS DE LA
FAMILIA TYPHLONECTIDAE (AMPHIBIA:
GYMNOPHIONA)
DETERMINACION DE LOS FACTORES QUE AFECTAN
EL CONTAJE DE CELULAS SOMATICAS Y LA
RESISTENCIA ELECTRICA EN LA LECHE DE PEZONES
EN EL DIAGNOSTICO DE MASTITIS SUBCLINICA EN
REBAÑOS DE VACAS RAZA CARORA
CASTILLO OSWALDO-LOPEZ
DE RODRIGUEZ, MARITZACALIDAD DE LA GESTIÓN DEL DECANATO DE
003-VE-2006
ARIAS CASTILLO MARIANO
CIENCIAS VETERINARIAS UCLA 2006
RAMON-ZAMBRANO
WILLIAM JOSE
ESTUDIO DE LA CALIDAD TECNOLOGICA DE LA
CARNE DE NOVILLOS BRAHMAN CRIADOS EN
COLMENAREZ RAMOS
CONDICIONES INTENSIVAS DEL LLANO
006-DVE-2004
DAVID ALEXANDER
VENEZOLANO, PARA DETERMINAR EL MOMENTO
OPTIMO DE SACRIFICIO
CORONADO FONSECA
ROL DE STOMOXYS CALCITRANS EN LA
001-VE-2005
ALFREDO J.-SUAREZ PELLIN, TRASMISIÓN EXPERIMENTAL DE TRYPANOSOMA
CLARIBEL ESMIRNA
EVANSI
CORONADO FONSECA
"FACTORES DE TRANSMISIÓN Y RESPUESTAS
015-VE-2005
ALFREDO J.-MALDONADO
INMUNE INVOLUCRADOS EN LA APARICIÓN DE
121
005-VE-2007
ZAMBRANO, JESUS
ALBERTO
ESCALONA LEON, JORGE
JOSE-MOSQUERA, ORTELIO
EVERTO-VARGAS ORTIZ
FRANCISCO JAVIER-CORRO
C, ANA C.
BROTES DE ANAPLASMOSIS EN REBAÑOS BOVINOS
DE VENEZUELA"
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA
SEROPREVALENCIA DE NEOSPOROSIS BOVINA EN
VACAS Y NOVILLAS DEL MUNICIPIO BOLIVAR DEL
ESTADO YARACUY
DIAGNOSTICO PARASITOLOGICO Y MOLECULAR DE
BABESIA, EHRLICHIA Y HEPTOZOON EN PERROS
(CANIS FAMILIARIS) Y SUS VECTORES EN DIVERSAS
009-VE-2007
AREAS RURALES Y URBANAS DE LOS ESTADOS
LARA Y YARACUY.
DISTRIBUCION DE LA PARASITOFAUNA EN
FUENTES YANEZ, MONICA
RATONES Y RATAS DEL BIOTERIO CENTRAL DE LA
005-DVE-2004
MARIA
UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO
ALVARADO
FUENTES YANEZ, MONICA
PERFIL LIPIDO Y PROTÉICO DE RATONES Y RATAS
016-VE-2006
MARIA-ACOSTA MORENO,
PRODUCIDAS EN EL BIOTERIO CENTRAL DE LA
LILIAN JOSEFINA
UCLA
UTILIDAD DEL CULTIVO MICROBIOLOGICO DE
PATOGENOS ESPECIFICOS EN LECHE DEL TANQUE
PARA PREDECIR LA PREVALENCIA DE MASTITIS EN
009-DVE-2004 GARCIA JUAN
CUARTOS Y LA CALIDAD FISICO-QUIMICA,
MICROBIOLOGICA Y EL ESTIMADO DEL CONTENIDO
DE CELULAS SOMATICAS DE LA LECHE
EVALUACIÓN DE CARACTERES REPRODUCTIVOS DE
HEMBRAS BOS INDICUS Y BOS INDICUS X BOS
GOMEZ, MANUEL-PEREZ
015-VE-2006
QUINTERO, GILBERTO
TAURUS APAREADAS CON TOROS BRAHMAN,
ROMOSINUANO Y SENEPOL
GONZALEZ LUBIAUR MARIA EFECTO DEL EXTRACTO DE HOJAS DE NIM(
SOL -MENDOZA GALEANO
AZADIRACHTA INDICA A. JUSS) EN LA DIABETES
021-VE-2005
CARMEN-EL ABED YAJIDY
MELLITUS INDUCIDA CON ESTREPTOZOTOCINA(
GRACIELA
SZT) EN RATONES
CARACTERIZACION DE LA CALIDAD FISICOGONZALEZ PEREZ,
QUIMICA, MICROBIOLOGICA Y SANITARIA DE LA
ZULEIMA-OROPEZA
012-VE-2007
LECHE DE TANQUE PRODUCIDA EN LA "ESTACION
ARMANDO-FREITES LUIS
EXPERIMIENTAL DR. MANUEL SALVADOR YEPEZ",
CARLOS-LOPEZ, RAMON
DEL DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIA, UCLA.
RELACIÓN ENTRE CARGA PARASITARIA,
HEMATOCRITO Y TINTE DE LA MUCOSA OCULAR EN
HENRIQUEZ HUMBERTOCAPRINOS NATURALMENTE INFECTADOS POR
011-VE-2005
CORONADO FONSECA
HAEMONCHUS CONTORTUS EN LA PARROQUIA
ALFREDO J.
ÁGUEDO FELIPE ALVARADO MUNICIPIO IRIBARREN
ESTADO LARA VENEZUELA.
LIENDO VASQUEZ, MARIELY
PROPAGACIÓN MASIVA DEL SISAL ( AGAVE
YANITZA-MOGOLLON
019-VE-2006
SISALANA PERRINE) MEDIANTE LA TÉCNICA DEL
NORCA-COLMENAREZ
CULTIVO "IN VITRO"
COLMENAREZ, ANA LUCIA
López de Ortega, Aura-RUIZ
DETERMINACIÓN DE RESERVAS Y DE
ROMERO LUIS ESTEBANBIOMARCADORES DE ESTRÉS OXIDATIVO EN
009-VE-2006
MENDOZA GALEANO
LÍQUIDO CEFALORRAQUÍDEO DE PACIENTES
CARMEN-DELGADO NORKA CANINOS QUE HAYAN SUFRIDO TRAUMA ESPINAL
LOPEZ DE RODRIGUEZ,
LOGRO, INTERNALIDAD, VOCACIÓN Y DESEMPEÑO
017-VE-2006
MARITZA-LOPEZ TIBISAY
ACADEMICO ESTUDIANTIL, DECANATO DE
FORLANO RIERA MARIA
DALILA-MELENDEZ
MELENDEZ, ROY DANIEL
122
VETERINARIA, UCLA.
002-VE-2005
LOPEZ RAMON, JOSE
AGUSTIN-BASTIDAS,
ZOLEIDA-LUDERT, JUAN
ERNESTO
CARACTERIZACIÓN MOLECULAR DE ROTAVIRUS
AISLADOS EN BECERROS DIARRÉICOS DEL ESTADO
YARACUY
004-VE-2007
LOPEZ RAMON, JOSE
AGUSTIN-BASTIDAS,
ZOLEIDA-PERAZZO,
YURIMAUA
CARACTERIZACION ETIOLOGICA DE UNA
ENFERMEDAD EN PORCINOS CON
SINTOMATOLOGIA COMPATIBLE CON EL SINDROME
DE EMACIACION MULTISISTEMICO POST-DESTETE
(PMWS), EN VENEZUELA.
008-VE-2007
006-VE-2007
018-VE-2006
022-VE-2005
LOPEZ RODRIGUEZ, YELICA
VIRGINIA-ALVAREZ GIL,
JOHILMER JOSEFINACANEPA GARCIA, GLORIA
EUGENIA-SUAREZ
MARYGNACIA
MACHADO, FRANCISCO
JOSE-OROPEZA ARMANDOSUAREZ NOVOA, MARIA
VIRGINIA-MARQUEZ A,
ADELYS
MALDONADO ZAMBRANO,
JESUS ALBERTO-CORONADO
FONSECA ALFREDO J.-DIAZ
OSORIO, HUMBERTO
MARQUEZ ALVARADO
ISABEL CRISTINA-López de
Ortega, Aura-MENDOZA
GALEANO CARMENMARQUEZ A, ADELYSSALAS ARAUJO, YARITZA
DESCRIPCION HISTOLOGICA DE LA GLANDULA DEL
VENENO DE LA SERPIENTE CASCABEL (CROTALUS
DURISSUS CUMANENSIS) ADULTAS, A DIFERENTES
INTERVALOS DE TIEMPO POST-INGESTA.
EFICIENCIA REPRODUCTIVA EN YEGUAS
SOMETIDAS A TRANSPLANTE DE EMBRIONES,
CONSIDERANDO LA EDAD, NUMEROS DE PARTOS Y
SU ESTABILIDAD CICLICA.
"CARACTERIZACION GENOTÍPICA DE AISLADOS
VENEZOLANOS DE ANAPLASMA MARGINALE"
EXPRESIÓN GÉNICA Y PRESENCIA DE LAS
PROTEÍNAS SUPERÓXIDO DISMUTASA Y
GLUTATIÓN-S- TRANSFERASA EN CUERPO LÚTEO
BOVINO
PARAMETROS PRODUCTIVOS, COMPOSICION Y
VALORACION DE LA CANAL EN NOVILLOS DE RAZA
MELENDEZ CHAVEZ SANDY
BRAHMAN CASTRADOS AL NACER PROVENIENTES
007-DVE-2004
JOSE
DE SISTEMAS INTENSIVOS EN EL LLANO
VENEZOLANO
MENDOZA GALEANO
EFECTO PROTECTOR DE LA VITAMINA C SOBRE EL
CARMEN-López de Ortega,
DAÑO AL ADN HEPÁTICO EN ANIMALES
012-VE-2005
Aura-MARQUEZ ALVARADO
(ROEDORES) CON HEPATOESTEATOSIS
ISABEL CRISTINA-EL ABED
EXPERIMENTAL
YAJIDY GRACIELA
MOSQUERA, ORTELIO
DISEÑO DE UN SISTEMA DE VIGILANCIA
EVERTO-PACHECO, NANCY EPIDEMIOLOGICA PARA LA ERRADICACIÓN DE
004-VE-2006
THAIS-FREYTEZ ROCIOBRUCELOSIS BOVINA EN LA PARROQUIA BURIA,
MORENO L. JESUS
MUNICIPIO SIMÓN PLANAS, ESTADO LARA
MUJICA FRANKLINPRINCIPAL DE D'
AUBETERRE JUDITHSEROPREVALENCIA DE LA BABESIOSIS EQUINA EN
001-VE-2004
EL ESTADO LARA
CORONADO FONSECA
ALFREDO J.-HERNANDEZ
PLA, RAUL
MUJICA FRANKLINSEROPREVALENCIA DE BABESIOSIS CANINA EN EL
005-VE-2005
ORELLANA NELSONMUNICIPIO IRIBARREN DEL ESTADO LARA
123
CONTRERAS R, MARYURY
L.-ALVARADO MUÑOS,
ANTONIETA MARIA
017-VE-2005
007-VE-2005
005-VE-2006
010-VE-2006
018-VE-2007
012-VE-2004
010-VE-2007
015-VE-2007
NORIEGA ALVARADO JOSE
R.-PEREZ DE CONTRERAS,
MIRLENY DEL CARMEN
ORELLANA JAIMES, NELSON
GREGORIO-ALMAO
MARTINEZ, MARIA
EUGENIA-PEREZ
RODRIGUEZ MIRIAM
ORELLANA NELSONESCALONA CAMACARO,
LISBETH COROMOTOBASTIDAS, ZOLEIDA
OROPEZA ARMANDOVILANOVA FERNANDEZ,
LOURDES TIBISAY-ROJAS
AVILA, ANGEL FERNADOALVARADO H., ARDUINI A.
OROPEZA ARMANDOVILANOVA FERNANDEZ,
LOURDES TIBISAYMARQUEZ ALVARADO
ISABEL CRISTINA-MURO
ESCALONA, JUAN DANIELROJAS AVILA, ANGEL
FERNADO
PACHECO DE ALVARADO,
NANCY THAIS-PERAZZO,
YURIMAUA-PERAZA
VASQUEZ ALEXIS
PACHECO, NANCY THAISMOSQUERA, ORTELIO
EVERTO-PERFETTI DE
VASQUEZ, HILDA MRUMBOS D, ANA TERESARODRIGUEZ BENCOMO,
JOSE THOMAS-ALVAREZ,
ROSA MERCEDES
PAZ LEON, RAMON
ANTONIO.-DIAZ BENITEZ,
FRANCISCO A.-ARRIECHE
YANCE, NORAIDA
COROMOTO-TORRES,
DAYLU
PEREZ DE CONTRERAS,
MIRLENY DEL CARMEN004-VE-2005
NORIEGA ALVARADO JOSE
R.
PEREZ QUINTERO,
001-DVE-2005
GILBERTO
CAMBIOS BIOQUÍMICOS INDUCIDOS POR LA
INYECCIÓN INTRAMUSCULAR DEL VENENO DE
ESPECIES JÓVENES DE CROTALUS DURISSUS
CUMANENSIS EN RATONES
PARTICIPACIÓN DE RHIPICEPHALUS SANGUINEUS
EN LA TRASMISIÓN DE ANAPLASMA PLATYS EN
CANINOS
SEROPREVALENCIA DE LEPTOSPIROSIS CANINA EN
EL CASERIO "LA ISLA". POBLACIÓN CHOROBOBO,
MUNICIPIO PALAVECINO, ESTADO LARA. OCTUBRE
2006
COMPARACIÓN DE DOS PROTOCOLOS
HORMONALES PARA INSEMINACIÓN ARTIFICIAL A
TIEMPO FIJO EN BÚFALAS
OPTIMIZACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE ASPIRACIÓN
DE OVOCITOS VÍA TRANSVAGINAL Y
FECUNDACIÓN IN VITRO EN BOVINOS.
COMPARACION DEL POTENCIAL DIAGNOSTICO DE
LA AMPLIFICACION POR PCR DE TRES SECUENCIAS
GENOMICAS PARCIALES DEL GENERO BRUCELLA,
EN EL DIAGNOSTICO DE BRUCELOSIS BOVINA
DETECCION POR PCR Y CULTIVO DE BRUCELLA
ABORTUS EN MUESTRAS SANGUINEAS DE
HUMANOS Y BOVINOS.
DIVERSIDAD BIOLÓGICA DE LOS GÉNEROS DE LA
SUB-FAMILIA MICROGASTRINAE (HYMENOPTERA:
BRACONIDAE) CON ÉNFASIS EN LAS ESPECIES DEL
GENERO APANTELES EN CUATRO LOCALIDADES DE
LA REGIÓN CENTRO OCCIDENTAL DE VENEZUELA
EN AGROECOSISTEMAS Y ECOSISTEMAS DE
MONTAÑA
ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS VENENOS DE
ESPECIES ADULTA Y JOVENES DE CROTALUS
DURISSUS CUMANENSIS A DIFERENTES
INTERVALOS DE TIMPO POST INGESTA
MODELIZACION DE LA EVOLUCION DE PESOS EN EL
PERIODO POST-DESTETE EN LOS TERNEROS DE
124
017-VE-2004
014-VE-2006
007-VE-2007
023-VE-2005
001-VE-2007
012-VE-2006
011-VE-2007
016-VE-2005
017-VE-2007
024-VE-2005
002-VE-2006
PEREZ QUINTERO,
GILBERTO-FERRARO
SIBULO, SILENE MARIELLAFONSECA, JOHANNAGOMEZ, MANUEL
PRINCIPAL, JUDITHCOLMENAREZ RAMOS
DAVID ALEXANDERBARRIOS SUAREZ, CARLOS
JOSE
ROSENDO L., OSWALDO J.TOBIA RIVERO CARLOS
MIGUEL-FREITES LUIS
CARLOS
ROSENDO L., OSWALDO J.TOBIA RIVERO CARLOS
MIGUEL-HOLMBAK
PETERSEN, RONALDFREITES LUIS CARLOS
RUIZ ROMERO LUIS
ESTEBAN-SEGNINI
HERRERA, GILBERTO
ENRIQUE
RAZA AVILEÑA NEGRA IBERICA BAJO
CONDICIONES COMERCIALES
ESTUDIO DE LA RELACION ENTRE LOS PERFILES
METABOLICOS Y HORMONAL Y EL VALOR
GENETICO ESTIMADO PARA CARACTERES DE
IMPROTANCIA ECONOMICA, DE VACAS HOSLTEINS
BAJO CONDICIONES TROPICALES
CALIDAD FISICO-QUÍMICA DE LA MIEL DE APIS
MELLIFERA PROCEDENTE DE DIFERENTES
LOCALIDADES DE LOS ESTADOS LARA Y YARACUY
ASOCIACION ENTRE ß-CAROTENO PLASTICO, NIVEL
DE PRODUCCION DE LECHE, CAMBIO DE PESO VIVO
Y DIAS VACIOS EN VACAS MESTIZAS LECHERAS
ALIMENTADAS LLCON FORRAJE FRESCO.
DETERMINACIÓN DE DEGRADABILIDAD RUMINAL Y
CONTENIDO DE ENERGÍA DE FORRAJES Y
SUBPRODUCTOS FIBROSOS MEDIANTE LAS
TÉCNICAS IN VITRO E IN SITU EN CABRAS
CANULADAS.
COMPARACION DE LA RESPUESTA
CARDIORESPIRATORIA A LA ADMINISTRACION DE
KETAMINA VS FENTANYL EN INFUSION
INTRAVENOSA CONTINUA EN CANINOS
ANESTESIADOS CON ISOFLUORANO.
SALAS ARAUJO, YARITZACOLMENAREZ VICTORIADIAGNÓSTICO DE PYTHIOSIS GASTROINTESTINAL
CORRO C, ANA C.-MARQUEZ
EN CANINOS A TRAVÉS DE
ALVARADO ISABEL
INMUNOFLUORESCENCIA DIRECTA
CRISTINA-MARQUEZ A,
ADELYS
CURVA DE CONCENTRACION DE NUTRIENTES CON
TRES CRITERIOS DE MUESTREO DURANTE EL CICLO
SALAZAR, ROBERTODEL CULTIVO DE CEBOLLA (ALLIUM CEPA L.)
RODRIGUEZ, ORLANDO
CULTIVADO COMERCIALMENTE EN LA ZONA DE
QUIBOR, ESTADO LARA. VENEZUELA
DETERMINACIÓN POR PCR DE
SANTELIZ RAMOS, SONIA
HAEMOBARTONELLOSIS ( Micoplasma haemofelis y
MAYELA-BASTIDAS,
Micoplasma haemocanis) EN LOS PACIENTES DEL
ZOLEIDA-LOPEZ RAMON,
HOSPITAL VETERINARIO " HUMBERTO RAMIREZ
JOSE AGUSTIN
DAZA"
SUAREZ MARYGNACIAPRIMERA MORALES,
EFECTO DE LA LUZ POLARIZADA SOBRE LA
CARLOS ERNESTO-CANEPA REGENERACIÓN DE LA EPIDERMIS EN PIEL FINA DE
GARCIA, GLORIA EUGENIA- CONEJAS BLANCAS DE LA RAZA NUEVA ZELANDA,
ALVAREZ GIL, JOHILMER
SOMETIDAS A CIRUGÍA EXPERIMENTAL CUTÁNEA.
JOSEFINA
SUAREZ NOVOA, MARIA
VIRGINIA-DIAZ THAISDINÁMICA FOLICULAR DURANTE EL CICLO ESTRAL
GONZALEZ OSWALDOEN BÚFALAS BAJO CONDICIONES TROPICALES
ALVARADO H., ARDUINI A.
TOBIA RIVERO CARLOS
VALIDACIÓN TECNOLÓGICA DE CULTIVARES DE
MIGUEL-HERNADEZ
SOYA (GLYCINE MAX L. MERR.) PARA LA
125
016-VE-2007
018-VE-2004
JIMENEZ, ALEXANDER JOSEVILLALOBOS RODRIGUEZ,
ENRIQUE-MIRANDA,
HECTOR ALEXIS-ROSENDO
L., OSWALDO J.-GAMARRA
CALCURIAN, RITA ELISITAPERAZZO, YURIMAUA
VARGAS ORTIZ, FRANCISCO
JAVIER-COLMENAREZ
VICTORIA-PACHECO,
NANCY THAIS-PERAZZO,
YURIMAUA
VILANOVA FERNANDEZ,
LOURDES TIBISAYBALLARALES BUITRAGO,
PEDRO PABLO
PRODUCCIÓN DE FORRAJES Y SILAJES PARA LA
ALIMENTACIÓN DE RUMIANTES
ESTUDIO DE BRUCELOSIS EN TOROS EN EL
MATADERO MUNICIPAL WARINA DEL ESTADO
BARINAS.
RELACION ENTRE LA DENSIDAD DE RECEPTORES
PARA EL GM-CSF EN ESPERMATOZOIDES BOVINOS
Y LA FERTILIDAD REAL
001-VE-2006
ZAMBRANO WILLIAM JOSEDELGADO ACEVEDO, JESUS
ANTONIO
PERFIL METÁBOLICO DE VACAS MESTIZAS
PERTENECIENTES A REBAÑOS LECHEROS DE AROA,
EDO YARACUY, MANEJADOS DE FORMA SEMIEXTENSIVA, EN LOS PERÍODOS SECO Y LLUVIOSO
013-VE-2005
ZAMBRANO WILLIAM JOSESUAREZ PELLIN, CLARIBEL
ESMIRNA-GARCIA G.,
FRANCISCO A.
SEROPREVALENCIA DE NEOSPOROSIS BOVINA EN
EL ESTADO LARA
Total de
Proyectos
67
Proyectos subvencionados para el 2007 del Decanato de Ciencias y
Tecnologías
CODIGO
INTEGRANTES
001-DCT-2004
ALVAREZ YADIRA
004-CT-2006
BRACHO DE RODRIGUEZ,
MARITZA
009-CT-2007
003-CT-2006
005-DCT-2005
010-CT-2005
007-CT-2005
TITULO
ACTITUDES HACIA LAS MATEMATICAS EN
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
DISEÑO DE ALGORITMOS BASADOS EN
COMPORTAMIENTOS PARA EL CONTROL DE
MINIBOTS
CONSTRUCCIÓN DE MODELOS ESTADÍSTICOS PARA
INFERIR EL DIAGNOSTICO NUTRICIONAL DE NIÑOS
MENORES DE 15 AÑOS EN DOS POBLACIONES
RURALES DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY BLANCO
DEL ESTADO LARA.
BRICEÑO MORENO, ZULY
MARY.-PAPALE
CENTOFANTI, JHAN FRANKBERNE PEÑA, YELITZA DEL
CARMEN.
CAMACARO RIVAS, MAILEN
MODELO DE AUDITORIA INFORMATICA PARA LA
YELITZA-CRESPO GOMEZ,
EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
MANUEL
ECUACIONES DIFERENCIALES PARCIALES
CARRASCO ALVAREZ
FUNCIONALES: REPRESENTACIÓN,
ALEXANDER J.-LEIVA HUGO CONTROLABILIDAD, EXISTENCIA DE SOLUCIONES
ACOTADAS
CASTILLO CARDENAS,
MÉTODO DE MULTIPLICACIÓN CON SHITS CON
ROMULO ALBERTO
PENALIDADES NO COERCIVAS
COLMENAREZ RODRIGUEZ, ESPECTROSCOPÍA DE POSITRONES: EL PROBLEMA
126
008-CT-2006
002-CT-2006
007-CT-2007
010-CT-2007
001-CT-2007
006-DCT-2005
002-CT-2007
003-CT-2005
003-CT-2007
001-CT-2005
004-DCT-2005
007-CT-2006
004-CT-2007
005-CT-2006
009-CT-2005
WILMER J.-TORREALBA
DE DECONVOLUCIÓN
ANZOLA FREDDY ALBERTOLARA HUGO -MONSALVE C.
ABELARDO E.
INDICES RELATIVOS DE LAS EXPORTACIONES E
COVARRUBIAS MARQUINA,
IMPORTACIONES 1994-2004 DE LA COMUNIDAD
ISAIAS SEGUNDO
ANDINA DE NACIONES
EREU JURANCY-GIMENEZ
PROPIEDADES ESPACIALES DE OPERADORES
JOSE
LINEALES EN ESPACIOS DE HILBERT FUNCIONALES
GUERRERO JORGEDIAGNÓSTICO DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LA
ALVARADO HERNANPEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA DEL ESTADO
ASUAJE ROBIRO-TORRES
SAMUEL MARITZA-PRIMERA LARA.
CARLOS
GUERRERO MORA ROMMEL
DE LACRUZ-RODRIGUEZ
EFECTOS GRAVITACIONALES SOBRE MUNDOS
RAFAEL OMAR-ZOGHBI,
BRANA.
SUSANA.-Melfo Alejandra
VERSIÓN INICIAL DE BATERÍA DE INSTRUMENTOS
MARQUEZ GONZALEZ,
DE MEDICIÓN PARA INVESTIGACIONES
GERARDO VALDEMAR
EDUCATIVAS DE CAMPO EN CÁLCULO Y
ASIGNATURAS EQUIVALENTES (BIMECAL)
EFECTO INTERACTIVO DE LA INCORPORACIÓN DE
TECNOLOGÍA AL MODELO INSTRUCCIONAL Y DEL
MARQUEZ GONZALEZ,
CONOCIMIENTO PREVIO SOBRE EL APRENDIZAJE
GERARDO VALDEMAR
DEL CÁLCULO.
MATHISON BONAGURO,
LUIS EDUARDO-PRIMERA
SISTEMA DE FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DE LA
CARLOS-GANDARA
FUNCION GERENCIAL UNIVERSITARIA. CASO:
VASQUEZ JOSE ANTONIODEPARTAMENTOS ACADÉMICOS.
GARCIA GARCIA, LUIS
RAFAEL
MÉTODOS DESACOPLADOS PARA EL PROBLEMA DE
MEZA GARCIA, JOSE
FLUJO DE POTENCIA CON RELACIÓN X/R BAJA
MUÑOZ, SERGIO
TEORIA ERGODICA DE SISTEMAS ALTERNANTES.
TÉCNICAS CREATIVAS PARA MEJORAR EL PROCESO
ORELLANA, ANA TERESA
ENSEÑANZA APRENDIZAJE: UNA PROPUESTA
ALGUNOS TÓPICOS EN ANÁLISIS ARMÓNICO
PINEDA MOGOLLON, EBNER
GAUSSIANO: COMPORTAMIENTO EN LA FRONTERA
ALEXANDER
Y ESPACIOS DE TRIEBEL-LIZORKIN
POLANCO ROMERO,
DISEÑO DE UNA RED INALÁMBRICA PARA PROVEER
WILLIAN RAMONSERVICIOS DE VOZ IP, DATOS E INTERNET A LOS
GALLARDO MEJIAS, OMAR
NUCLEOS TOCUYO Y CARORA DE LA UNIVERSIDAD
JOSE
CENTROCCIDENTAL " LISANDRO ALVARADO"
LA PARTICIPACION EN EL CONTEXTO
RAMIREZ CHIRINOS, LUIS
COMUNITARIO: MESA TECNICA DE AGUA LAS
ALFREDO
JUANAS EN BARQUISIMETO EDO. LARA.
ROMERO BERMUDEZ,
DINÁMICA DE TRASFORMACIONES QUE PRESERVAN
NEPTALI JESUS
POTENCIAS DEL SHIFT
SALAZAR YENNY-DIAZ ANA
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE
MERCEDES-PRIMERA
LA COORDINACIÓN DE POSTGRADO DEL DECANATO
CARLOS-GONZALEZ M.
DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
EDGAR R.-ROMERO
127
001-CT-2006
005-CT-2007
006-CT-2007
006-CT-2006
004-CT-2005
008-CT-2007
Total de
Proyectos
ARTIGAS, DARWIN O.BARON NINFA
TORREALBA ANZOLA,
FREDDY-DOS SANTOS,
NELSON LOUREIROISTILLARTE SANCHEZ,
MIRNA-GHARBI TIJANILAPIERRE VALERIE
TORREALBA SUAREZ,
RAFAEL SIMON-CAICEDO
SANGRED, MARIO IVANKHOUDEIR, ADEL-ORTIZ,
RUBEN
TORREALBA, RAFAEL.-LARA
HUGO -ANGULO SANCHEZ,
WILFREDO-CONTRERAS,
JOYNE-GONZALEZ TRIANA,
YRIS KENELMA-VERRUSCHI,
ELISA MARISOL
TORRES PACHECO VIRGINIA
D.
TORRES SAMUEL MARITZAASUAJE ROBIRO-ALVARADO
HERNAN-PRIMERA CARLOSGUERRERO JORGE
VILLAFAÑE
DUARTE,FERNANDOPIETRO, AIENA.
"LAB ON CHIP" PARA EL TRANSPORTE Y
ACONDICIONAMIENTO DE CÉLULAS OCULARES
ESTABILIDAD Y FLUCTUACIONES CUANTICAS EN
MUNDOS BRANAS.
ESTIMACION DE LA COMPOSICION EN FRACCIONES
DE GASOLEO.
ESTRATEGIA INSTRUCCIONAL CREATIVA BAJO
ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA
DESCRIPCIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE LOS
DOCENTES DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DEL
DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA DE LA
UCLA. BARQUISIMETO 2004
TEOREMA DE WEYL GENERALIZADO PARA
PERTURBACIONES.
28
DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA
La Dirección de Extensión Universitaria de la UCLA, consciente de su papel
en el Desarrollo Local de nuestra región y de su Responsabilidad Social ante una
sociedad que demanda su colaboración para mejorar las condiciones de vida de
su entorno, ejecutó en el 2006, 154 proyectos con Docentes y Estudiantes de los
seis Decanatos de la Universidad. Los objetivos planteados en estos, responden a
la Misión, Visión y Políticas Académicas de la Institución y al de la DEU, así mismo
gran parte de estos proyectos están consustanciados con los objetivos de la
Nueva Etapa y de las Políticas del Ministerio de Educación Superior.
A continuación se presenta una relación de Proyectos de Extensión del año
2006, donde se detalla su estatus, título, objetivo, responsable y co-responsables
de cada uno de ellos:
128
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
St
at
us
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
Cód
Título
igo
EUAC001200
5
956
079
8
734
315
1
EUAC002200
5
451
995
1
731
307
1
741
024
6
EUAC003200
4
790
698
1
731
173
7
899
853
7
386
286
7
736
281
6
733
434
0
524
258
5
EUAC004-
Objetivo
ASISTENCIA TÉCNICA ADMINISTRATIVA PARA
ORGANIZACIONES DE TRANSPORTE PÚBLICO
URBANO DEL MUNICIPIO IRIBARREN (Sin
Financiamiento).
Prestar asistencia técnica a las diferentes organizaciones de
transportistas del Municipio Iribarren en materia administrativaorganizacional.
BRACHO BARRETO, ANA CONCEPCION
Responsable
COLMENAREZ LIMA, MARIA EUGENIA
Co-Responsable
Fortalecer las capacidades intelectuales y emocionales de los miembros
MEDIACIÓN EDUCATIVA Y PEDAGÓGICA DE LA de la Asociación Civil de Consumidores y Usuarios de la Urbanización
PAZ.
Horizonte, Asentamiento Campesino Tarabana del Municipio Palavecino
del Estado Lara, en la resolución de conflictos
CUENCA DE R., NELLY JOSEFINA
Responsable
LAMEDA TERAN, JEANNET JOSEFINA
Co-Responsable
CORRALES MEDINA, JULIO FRANCISCO
Co-Responsable
NIVELACION MATEMATICA Y CURSOS DE
CAPACITACION EN HERRAMIENTAS DE EXCEL
A ESTUDIANTES DEL DAC Y DE LOS LICEOS
DEL SUR-ESTE DE BARQUISIMETO.
Suministrar las herramientas conceptuales de matemática básica a los
estudiantes del DAC, de otras instituciones universitarias y de los liceos
del Sur-Este de Barquisimeto. Brindar al participante y en especial al
estudiante de Administración y Contadur
GOMEZ, JUAN FRANCISCO
Responsable
SILVA ATACHO, LULU MERCEDES
Co-Responsable
DELGADO IDARRAGA, MARITZA ISABEL
Co-Responsable
ROJAS BOLLANO, YAJAIRA ISAURA
Co-Responsable
MENDOZA DAVILA, MARIA MONICA
Co-Responsable
PEREZ SILVA, LUIS ALBERTO
Co-Responsable
GONZALEZ ESCALONA, DOUGLAS F.
Co-Responsable
MOTIVACION AL COMPROMISO SOCIAL EN LA
COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
Incentivar en la comunidad universitaria el interés hacia el compromiso
social a traváes del trabajo comunitario.
129
ad 200
o 4
472
481
2
R EUen ACov 004ad 200
o 5
342
903
3
406
512
5
o 5
473
873
4
o 5
196
007
7
154
464
18
803
065
9
740
019
9
736
896
1
520
589
0
EUN ACue 001vo 200
6
961
598
6
737
426
1
ROMERO VALENZUELA, JORGE LUIS
Responsable
RED VIRTUAL DE DIFUSIÓN COOPERATIVA.
Crear un sitio de encuentro y un ambiente de comunicación entre los
diversos actores de la economía social y cooperativa.
MARQUEZ CARO, HAROLD JOSE
Responsable
FREITEZ AMARO, NELSON ENRIQUE
Co-Responsable
GRUPO ORGANIZADOR DE EVENTOS DEL
DAC.
Dar apoyo en la planificación, organización y ejecución de eventos que
se realicen en el Decanato de Administración y Contaduría, dirigidos a
estudiantes y comunidades organizadas que mantienen relación con la
Coordinación de Extensión.
GUZZETTA MACARRONE, CALOGERO F.
Responsable
FORMACIÓN PARA LA INICIATIVA
EMPRESARIAL.
Fomentar el desarrollo del espíritu emprendedor entre los estudiantes del
DAC de la UCLA y la comunidad en general, mediante el desarrollo de
actividades de capacitación, asistencia técnica, animación y divulgación.
AVILA MORILLO, MARIA TERESA
Responsable
RUEDA SANCHEZ, MONICA PATRICIA
Co-Responsable
COVARRUBIAS MARQUINA, ISAIAS S.
Co-Responsable
CORDERO SALDIVIA, CECILIA CH.
Co-Responsable
SALAZAR MOSQUERA, EDWING RAYMUNDO
Co-Responsable
ESPOSITO DE DIAZ, CONCETTA EMILIA
Co-Responsable
Programa Básico De Presuperación Para La Mujer
Como Pilar Fundamental De La Familia
Promover la superación integral de la mujer, con el fin de que ésta
obtenga y ofrezca nuevas formas de ser y servir mejor a su familia y
entorno.
SARABIA MORA, LAURA YSABEL
Responsable
ARANGU LOBIG, MARLENE ALICIA
Co-Responsable
130
EUN ACue 002vo 200
6
154
464
18
941
373
6
EUN ACue 003vo 200
6
941
373
6
396
562
1
154
464
18
915
346
9
EUN ACue 004vo 200
6
790
698
1
899
853
7
731
173
7
EUN ACue 005vo 200
6
349
850
4
114
292
09
427
104
8
N EUue AC-
Promoción De Las Actividades De Extensión En El
DAC
Promocionar las actividades de Extensión del DAC.
Responsable
BARON MENDEZ, LORENA AMELIA
Co-Responsable
Unidad De Consultaría A Microempresarios
Brindar a los microempresarios servicios de asesoría en las distintas
áreas del conocimiento.
Responsable
COLMENAREZ TORREALBA, LIDIA MARIA
Co-Responsable
Co-Responsable
MARTOS HIDALGO, FRANCISCO JOSE
Co-Responsable
Suministrar las herramientas conceptuales a la Comunidad de Cocorote,
Formación De Capital Humano, Capital Social Para sobre Capital Humano, Capital Social y Formación de Ciudadanía que
La Conformación De Ciudadanía.
permitan la participación en la toma de decisiones que aseguren el
desarrollo local sustentable.
GOMEZ, JUAN FRANCISCO
Responsable
DELGADO IDARRAGA, MARITZA ISABEL
Co-Responsable
SILVA ATACHO, LULU MERCEDES
Co-Responsable
Divulgación Humanística
Vincula a la UCLA y al DAC con la comunidad a través de un programa
de extensión de caracter humanístico, activo y permanente y cuyos
resultados mejoren la calidad de vida, física, espiritual e intelectual, tanto
de los integrantes de la comunidad univers
HERNANDEZ DE JESUS, JUAN GERARDO
Responsable
SCARPATO MEJUTO, SAMUEL ANTONIO
Co-Responsable
MARQUEZ SOSA, SINECIO
Co-Responsable
Divulgación De Información Y Preparación a Los
Alumnos Del DAC de la UCLA, acerca de la
Divulgar información entre los alumnos del DAC de la UCLA, acerca de
la Prevención del VIH/SIDA. Preparar a un grupo de estudiantes para
131
vo 006200
6
438
073
9
EUN ACue 007vo 200
6
473
873
4
EUN ACue 008vo 200
6
736
896
1
101
135
76
EUN ACue 009vo 200
6
438
284
5
962
900
1
253
831
9
EUN ACue 010vo 200
6
733
921
5
941
373
6
154
464
18
Prevención del VIH/SIDA.
que divulguen en las comunidades las diversas alternativas para la
prevención del VIH/SIDA.
LOPEZ DE SOSA, ASIA FELICIA
Responsable
Gremio Universitario En Las Comunidades
Apoyar a las comunidades en procesos de fortalecimiento de
microempresas y vivienda productiva en el área productiva.
GUZZETTA MACARRONE, CALOGERO F.
Responsable
Observatorio De Desarrollo Regional
Determinar los principales elementos socioeconómicos, demográficos y
políticos que determinan el Desarrollo Regional del Municipio Palavecino
SALAZAR MOSQUERA, EDWING RAYMUNDO
Responsable
MENDOZA GARCIA, DIEGO ALEXANDER
Co-Responsable
Visión De Martí Sobre Venezuela Heroica
Desarrollar los valores como la identidad, la libertad, la igualdad y la
solidaridad, a partir del aprendizaje de las enseñanzas de la obre:
"Venezuela Heróica".
LOPEZ GARCIA, JUANA MARIA
Responsable
VILLAVICENCIO NIETO, MANUEL ALFREDO
Co-Responsable
NIETO DE VILLAVICENCIO, CORINA
Co-Responsable
RED DE INICIATIVAS REGIONALES DE
DESARROLLO (Redes)
Fomentar la concertación de intereses e iniciativas orientadas al logro de
un desarrollo regional y local, sostenible y sustentable. Pensar en lo
regional y local desde una óptica nacional, integrada e integradora de
esfuerzos.
ACHUE ZAPATA, JOSE ENRIQUE
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
132
AGRONOMIA
Stat
us
Ren
ovad
o
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
Código Título
Objetivo
EU-AG0012005
741757
3
Elaborar una guía ilustrada con las principales especies de ácaros fitófagos y sus
dañños en diferentes especies de plantas hospederas de importancia hortícola,
frutal y forestal.
EUAG0022004
9603
781
6531
907
4064
961
1551
458
4137
884
4409
393
EUAG0042005
5719
513
7506
837
EUAG0062005
5890
986
7307
810
6997
832
8021
698
EUAG0072005
1012
0194
9612
231
5121
785
EUAG-
GUÍA ILUSTRADA DE LOS
ÁCAROS FITÓFAGOS DEL
ESTADO LARA.
VASQUEZ FREITEZ, CARLOS
LUIS
Responsable
CAPACITACIÓN, PROMOCIÓN Y DIVULGACIÓN
Capacitación y divulgación del cultivo de la vid en el área de viticultura y
DEL CULTIVO DE LA VID A NI VEL DEL
enología a nivel tropical.
ESTADO LARA
PIÑA LOBO, SONIA JOSEFINA
Responsable
VALOR GUZMAN, OSWALDO DE JESUS
Co-Responsable
SIERRA DE PIRE, MARIA LUISA
Co-Responsable
BAUTISTA ARELLANO, DAMASO
Co-Responsable
TORTOLERO TORTOLERO, ELIECER
Co-Responsable
COLMENAREZ LOZADA, JOSE CRISPINIANO
Co-Responsable
PROGRAMA DE APOYO TÉCNICO A LAS
CAJAS RURALES DEL MUNICIPIO SUCRE DEL
ESTADO YARACUY.
Desarrollar un programa de fortalecimiento en las Cajas Rurtales del
Municipio Sucre del Estado Yaracuy a través de la capacitación en las
áreas de administración, autodesarrollo y participación, promoción y
comercialización de microempresarios.
NARANJO MANZANO, NERIO SEGUNDO
Responsable
RONDON CAMERO, DANAE
Co-Responsable
PROYECTO INTEGRAL DE PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA EN GUAMUY.
Orientar y capacitar a los productores del Caserío Guamuy del Municipio
Urdaneta del Estado lara en el desarrollo integral agropecuario.
CAPOTE LUNA, TARCISIO JOSE
Responsable
MONASTERIO TORRES, LELIS MARGOT
Co-Responsable
NOUEL BORGES, GUSTAVO ENRIQUE
Co-Responsable
RAMIREZ GUERRERO, HUGO OMAR
Co-Responsable
CAPACITACIÓN EN USO ADECUADO DE
AGROQUÍMICOS DIRIGIDO A PRODUCTORES
AGRÍCOLAS DE LOS HUMOCAROS MUNICIPIO
MORÁN ESTADO LARA.
Capacitar a productores agrícolas y técnicos en el uso adecuado de
pesticidas.
MONTILLA COLMENAREZ, JOSE ORLANDO
Responsable
JIMENEZ PEREZ, NIXON RAFAEL
Co-Responsable
HIDALGO GARCIA, WILLIAM GUILLERMO
Co-Responsable
CAPACITACIÓN EN LA PRODUCCIÓN
ARTESANAL Y USO DEL HONGO BENEFICIO
Capacitar a productores agrícolas y técnicos en la producción y uso del
hongo benéfico Trichoderma.
133
va 008- TRICHODERMA.
do 2005
9612
231
5121
785
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
ad
o
EUAG010200
4
408
199
2
955
807
9
406
691
0
742
819
1
737
765
1
472
071
4
926
519
5
738
386
2
EUAG011200
5
409
986
7
EUAG013200
5
589
098
6
108
492
97
743
Co-Responsable
Co-Responsable
SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN DE PASANTIAS DE
ESTUDIANTES DE EDUCACIÓN MEDIA
DIVERSIFICADA Y SUPERIOR DE INSTITUCIONES
PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL ÁREA DEL DPTO. DE
FITOTECNIA.
Capacitar y adiestrar a estudiantes y graduados en labores y
estrategias de propagación de plantas y manejo de viveros durante
su período de pasantías.
HERNANDEZ DE BERNAL, NORIS MARIA
Responsable
LARA URDANETA, LUIS JOSE
Co-Responsable
HIM DE FREITEZ, YIJAN MERCEDES
Co-Responsable
PARES MARTINEZ, JORGE LUIS
Co-Responsable
ARIZALETA CASTILLO, MIGUEL JOSE
Co-Responsable
NAJUL GUEDEZ, CARLOS CRUZ
Co-Responsable
LUGO GONZALEZ, JOSE GREGORIO
Co-Responsable
DIAZ MENDOZA, JOSE GREGORIO
Co-Responsable
CAPACITACIÓN EN EL MANEJO DEL PESCADO
FRESCO Y CONSERVACIÓN DE SU CALIDAD.
Capacitar a los agroproductores en las tácnicas de manejo de
productos pesqueros de origen piscicola que contribuyan a
garantizar la calidad del producto (pescado) como materia prima.
Presentar ante los agroproductores las bondades del valor
agregado a s
MORA SANCHEZ, JOSE ABRAHAM
Responsable
ASESORIA Y CAPACITACIÓN DE DOS
COOPERATIVAS DE PRODUCTORES DE COCUY DEL
MUNICIPIO URDANETA.
Capacitar a los productores de cocuy en la siembra de la planta y
en el control de calidad de la bebida.
Responsable
ARCAYA SANCHEZ, EVELIN ANTONIETA
Co-Responsable
BIANCO DUGARTE, HUGO WALDEMAR
Co-Responsable
134
R
en
ov
ad
o
R
en
ov
ad
o
R
e
n
o
v
a
d
o
R
e
521
1
EUAG015200
5
961
141
8
114
639
10
407
081
0
804
300
6
114
251
99
EUAG016200
4
571
951
3
650
291
5
EUAG
017
200
4
406
691
0
408
199
2
955
807
9
738
386
2
EUAG
PUBLICACIÓN DE ANUARIO CLIMATOLÓGICO
CONTENTIVO DE INFORMACIÓN PROVENIENTE DE
LA ESTACIÓN MIGUEL LUNA DEL DECANATO DE
AGRONOMÍA.
Publicar la información climatológica de la Estación "Miguel Luna"
del Decanato de Agronomía de la UCLA en publicaciones anuales.
RODRIGUEZ RODRIGUEZ, RAFAEL JAVIER
Responsable
RIVAS HERNANDEZ, RICARDO EUSEBIO
Co-Responsable
PIRE CORDERO, REINALDO JOSE
Co-Responsable
LOPEZ MARQUEZ, JORGE LUIS
Co-Responsable
PALMA, WENDY ALEXANDRA
Co-Responsable
TALLER: SALUD COMUNIDAD Y PLANTAS
MEDICINALES.
Realizar talleres sobre salud, comunidad y plantas medicinales a
diferentes instituciones, organizaciones y comunidades rurales del
Estado Lara.
Responsable
MONDRAGON IZQUIERDO, ALCIDES
Co-Responsable
ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TÉCNICA A PRODUCTORES,
ESTUDIANTES, COMUNIDADES Y ORGANIZACIONES DEL
ENTORNO DE LA UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
LISANDRO ALVARADO EN DIVERSAS TÉCNICAS DE
PROPAGACIÓN DE PLANTAS Y EL DISEÑO DE JARDÍN.
Realizar entrenamiento y dar asistencia técnica a los
diversos sectores del entorno de la UCLA, interesados en
el aprendizaje de la propagación de plantas, en el diseño
de jardines y manejo de áreas verdes.
Responsable
Co-Responsable
LARA URDANETA, LUIS JOSE
Co-Responsable
DIAZ MENDOZA, JOSE GREGORIO
Co-Responsable
SOPORTE TÉCNICO INTEGRAL A LOS PRODUCTORES
AGRÍCOLAS DEL ESTADO LARA Y OTRAS ZONAS
Promover e integrar la participación de los productores
hortícolas del Estado Lara y alrededores así como otras
135
n
o
v
a
d
o
PRODUCTORAS DE LA REGIÓN DURANTES EL AÑO 2006.
018
200
4
512
178
5
525
489
2
961
223
1
125
921
34
101
201
94
103
304
06
R
e
n
o
v
a
d
o
R
e
n
o
v
EUAG
019
200
4
754
991
2
737
765
1
886
094
0
742
819
1
802
169
8
769
350
1
344
167
0
EUAG
019
-
regiones agrícolas mediante una asesoría fitosanitaria,
técnica e integral para un adecuado manejo de los
recursos vinculados con la producció
Responsable
SIMOSA CONTRERAS, NEYDA CHERYL
Co-Responsable
Co-Responsable
MENDEZ, NAILETH ARELYS
Co-Responsable
Co-Responsable
LOPEZ MUÑOZ, MARIADANIELA
Co-Responsable
PROGRAMA INTEGRAL DE ASISTENCIA TÉCNICA A
PRODUCTORES DE LOS MUNICIPIOS JIMÉNEZ Y CRESPO
SELECCIONADOS POR LA COORDINACIÓN DE EXTENSIÓN
DEL DECANATO DE AGRONOMÍA.
Generar un programa de asiatencia técnica a medianos y
pequeños productores en áreas del Municipio Jiménez y
Crespo seleccionadas por la Dirección de Extensión.
SANCHEZ GALINDEZ, AYMARA ARACELIS
Responsable
ARIZALETA CASTILLO, MIGUEL JOSE
Co-Responsable
RODRIGUEZ PEREZ, VIANEL DE JESUS
Co-Responsable
PARES MARTINEZ, JORGE LUIS
Co-Responsable
Co-Responsable
RINCON GONZALEZ, JOSE JESUS
Co-Responsable
PEREZ DE ROBERTI, REINA YAJAIRA
Co-Responsable
PROPUESTA PARA EL MANEJO DEL SÍNDROME DE LA CAÑA
DE AZÚCAR (SCYLS).
Capacitar y asistir a cañicultores y técnicos de campo en
el manejo del sínrome de la caña de azúcar en soca.
136
a
d
o
R
e
n
o
v
a
d
o
200
5
103
304 LOPEZ MUÑOZ, MARIADANIELA
06
525
489 SIMOSA CONTRERAS, NEYDA CHERYL
2
512
178 HIDALGO GARCIA, WILLIAM GUILLERMO
5
Co-Responsable
EUAG
CONSOLIDACIÓN FÍSICA Y OPERATIVA DEL CENTRO
020 DEMOSTRATIVO DE TECNOLOGÍAS AGRO ECOLÓGICAS
(CenecoAgro).
200
4
Consolidar física y operativamente el Centro
Demostrativo de Tecnologías Agroecológicas
(CenecoAgro) del DDA, como unidad de capacitación y
transferencia de técnicas productivas para el desarrollo
sostenible semiárido.
151
380
28
594
548
7
738
378
2
354
594
3
376
461
5
634
833
7
R
e
n
o
v
a
d
o
N
u
e
v
o
Co-Responsable
HIDALGO LOPEZ, CARELIA RAYEN
Responsable
GUILLEN HERNANDEZ, MERLY
Co-Responsable
GAMARRA CALCURIAN, RITA ELISITA
Co-Responsable
CORONADO FONSECA, ALFREDO JOSE
Co-Responsable
LOPEZ ZERPA, GLENDA ROSARIO
Co-Responsable
VEIGA MENDEZ, ANTONIO JOSE
Co-Responsable
EUAG
021 CURSO DE EXTENSIÓN SOBRE PISCICULTURA APLICADA.
200
5
399
661
2
EUAG
001
200
6
961
223
Responsable
MADRID DOLANDE, FERNANDO
Capacitar a profesionales, técnicos y productores en los
principios básicos de la piscicultura aplicada.
Responsable
Capacitación En Diagnóstico Y Manejo De Enfermedades En El
Capacitar y entrenar en diagnóstico y en manejo de
Cultivo De Tomate, Dirigido A Técnicos Y Productores Agrícolas Del enfermedades en el cultivo de tomate a técnicos y
Municipio Morán.
productores del Municipio Morán.
Responsable
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e
v
o
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334
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6
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EUAG
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6
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693
7
802
169
8
EUAG
006
200
Co-Responsable
Contribuir en la capacitación técnica a los productores del
Capacitación Técnica A Los Productores Del Municipio Morán En La
Municipio Morán en la Elaboración de queso fresco y de
Elaboración De Quesos Blancos Y De Pasta Hilada.
pasta hilada.
GARCIA AGUIÑO, OSCAR RENE
Responsable
ACEVEDO PONS, IRIA DEL CARMEN
Co-Responsable
ROBERTI PEREZ, DANIEL ENRIQUE
Co-Responsable
Proyecto De Gestión Integral De Desechos Sólidos En El Manzano,
Estado Cojedes.
Elaborar un proyecto de gestión integral de desechos
sólidos desde la producción del desecho hasta su
disposición final en la población de El Manzano en el
Estado Cojedes.
PALMERO RODRIGUEZ, JHONNY ALI
Responsable
CASTILLO, SORAYA CORTEZA
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
I Encuentro Nacional De Lombricultura Y Abonos Orgánicos.
Desarrollar las estrategias para realizar el "I Encuentro
Nacional de Lombricultura y Abonos Orgánicos. Mayo
2006"
RIOS SARABIA, YOLMAR BERNARDO
Responsable
Co-Responsable
Los Minihuertos Vecinales: Alternativa Para La Obtención De Aliños
Verdes.
Promocionar el establecimiento de MiniHuertos Vecinales
como alternativa para la obtención de laiños verdes.
138
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2
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2
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230
7
385
959
0
EUAG
011
-
MARCO PARRA, LUE MERU
Responsable
Creación De La Etapa Inicial De Un Centro De Producción Y
Crear la etapa inicial del Centro de Producción y
Capacitación De Lombricultura Y Certificación De Abonos Orgánicos Capacitación de Lombricultura y Certificación de Abonos
En El Decanato De Agronomía.
Orgánicos en el Decanato de Agronomía de la UCLA
Responsable
LA PERCEPCIÓN DE LOS AGRICULTORES SOBRE EL
PROBLEMA DE LA QUEMAZÓN TARDÍA (Phytophthora Infestans)
DE LA PAPA Y SU MANEJO.
Realizar un diagnóstico q describa como los agricultores
de la zona de los Humocaros del Municipio Morán del
Estado Lara enfrentan el problema del tizón tardío
(Phytophthora Infestans) en el cultivo de papas y su
manejo
Responsable
Co-Responsable
Asesoría y Capacitación de Dos Cooperativas de Productores de Cpcuy del Municipio Urdaneta
Responsable
Establecer una vitrina demostrativa de un sistema de
Establecimiento De Una Vitrina Demostrativa De Manejo Integral De
producción diversificado, vegetal-animal (fresa,
Un Sistema De Explotación Cunícola Y Frutales De Piso Alto (Fresa
fresamora, conejos), con énfasis en el procesamiento de
Y Fresa Mora) Con la Cooperativa De Palenque Arriba, Municipio
productos primarios (dar valor agregado), capacitación
Iribarren Estado Lara.
integral en el área de Palenque Arriba, Pa
NOUEL BORGES, GUSTAVO ENRIQUE
Responsable
PEREZ DE CAMACARO, MARIA E.
Co-Responsable
VILLASMIL GRATEROL, FRANCISCO F.
Co-Responsable
Divulgación De Tecnologías Alternativas Para El Almacenamiento
De Agua Y Aplicación Del Riego En Cultivos De Piña.
Divulgar tecnologías que implique el uso racional del
agua. Capacitar a pequeños productores de piña en el
manejo del riego.
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0
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6
559
480
6
EUAG015200
6
458
443
7
EUAG-
GRUBER LARA, LISETTE CRISTINA
Responsable
MIRANDA, HECTOR ALEXIS
Co-Responsable
Diagnosticar mediante muestreos de campo a los
productores de cebolla del Valle de Quibor y mediante la
Validación Elisa-I Para El Diagnóstico De Patógenos Bacterianos En
utilización del método de Elisa, la ó las bacterias
Las Siembras De Cebolla En El Valle De Quibor.
involucradas en la sintomatología del problema de la
bacteriosis
CONTRERAS ORONOZ, NANCY JOSEFINA
Responsable
Implementación Del Modelo De Gerencia De La Calidad De
Servicios Para El Fortalecimiento De Pequeñas Y Medianas
Industrias (Pymes)
Implementar un modelo gerencial de la calidad del
servicio
CABALLERO RUIZ, ANDRES EDUARDO
Responsable
CAMBIL CARUCI, MARIA MERCEDES
Co-Responsable
PADRON GUERRERO, HUGO JESUS
Co-Responsable
MARQUEZ VIZCAYA, ZAIDA JOSEFA
Co-Responsable
II Etapa Del Programa De Divulgación Y Capacitación
Agrícola En La Escuela Técnica Agropecuaria José R.
Rodríguez De Cuara, Estado Lara.
Desarrollar un programa de Divulgación y Capacitación de la E.T.A.
"José R. Rodríguez" de Cuara, Municipio Jiménez, Estado Lara.
Fortalecer la participación activa de estudiantes organizados del
Decanato de Agronomía en las labores de Extensión. Complem
JIMENEZ MUJICA, ALFREDO NEMECIO
Responsable
Asistencia y Asesoria Técnica a la Oficina de
Desarrollo Económico de la Gobernación del Estado
Lara en la Sala de Control Situacional para el
Desarrollo Endogeno. (SIN FINANCIAMIENTO)
Capacitar a los productores de Cocuy en la siembra de la planta y en
el control de calidad de la bebida.
RODRIGUEZ RIVERO, DIONICIO EZEQUIEL
Responsable
Asistencia y Asesoria Técnica a la Oficina de
Desarrollo Económico de la Gobernación del Estado
Capacitar a los productores de Cocuy en la siembra de la planta y en
el control de calidad de la bebida.
140
e 015- Lara en la Sala de Control Situacional para el
v 200 Desarrollo Endogeno. (SIN FINANCIAMIENTO)
o 6
743
521 BIANCO DUGARTE, HUGO WALDEMAR
1
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223 JIMENEZ PEREZ, NIXON RAFAEL
1
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885 SANABRIA CHOPITE, MARIA ELENA
1
363
832 RODRIGUEZ GONZALEZ, DORIAN
5
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310 ARANGUREN SUAREZ, WILLIAM JOSE
7
101
201 MONTILLA COLMENAREZ, JOSE ORLANDO
94
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518 PINEDA PEREZ, JUAN BAUTISTA
2
385
897 CONTRERAS ORONOZ, NANCY JOSEFINA
7
N EUCapacitación Técnica a los miembros de la Fundación
u AGBenéfica Casa "Madre de los Niños Desamparados"
e 017para la Elaboración Artesanal de Chorizos Ahumados,
v 200
Bocadillos y Dulces de Frutas Tropicales.
o 6
866
642 GARCIA AGUIÑO, OSCAR RENE
1
129
334 ROBERTI PEREZ, DANIEL ENRIQUE
40
928
821 ACEVEDO PONS, IRIA DEL CARMEN
7
N EUu AG- Capacitación A Productores, Estudiantes Del Área
e 019- Agrícola Y Técnicos Agropecuarios Sobre El Cultivo
v 200 De Frutas y Cafetos En Los Estados Lara y Yaracuy.
o 6
128
504 MACIEL DE SOUSA, NORBERTO MANUEL
52
N
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Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Contribuir en la Capacitación Técnica a los miembros de la Fundación
Benéfica Casa "Madre de los Niños Desamparados" para la
Elaboración Artesanal de Chorizos Ahumados, Bocadillos y Dulces de
Frutas Tropicales
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Desarrollar un programa de divulgación y capacitación dirigido a
productores, técnicos y estudiantes del área agrícola en el cultivo de
cafetos en los Estados Lara y Yaracuy.
Responsable
EUAG020
Organización y Capacitación para el Trabajo en la Comunidad
200
6
Desarrollo integral de la comunidad con el manejo de
actividades que le permitan la autogestión y desarrollo
económico con un esquema cooperativo y a la vez trabajar
con sentido ecológico, aprovechando las potencialidades de la
comunidad y su entorno y e
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736
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EUAG021
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380
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8
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200
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EUAG023
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7
EUAG024
200
6
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071
4
EU-
VARGAS, RAMON JOSE
Responsable
Prooducción y Transmisión del Programa Radial "IMAGEN
UCLA" a través de la Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM
(SIN FINANCIAMIENTO)
Transmitir el Programa Radial "IMAGEN UCLA" a través de la
Radio Comunitaria Kabudari 97.7 FM para difundir los
diferentes proyectos de extensión e intercambiar información
técnica con la comunidad
PACHECO FREITEZ, JOSEFINA GUIOMBEL
Responsable
MUÑOZ RODRIGUEZ, ARELLYS JOSEFINA
Co-Responsable
Co-Responsable
VASQUEZ FREITEZ, CARLOS LUIS
Co-Responsable
HIDALGO LOPEZ, CARELIA RAYEN
Co-Responsable
RODRIGUEZ RODRIGUEZ, RAFAEL JAVIER
Co-Responsable
Diagnóstico de los Principales Problemas Presentes en las Líneas de Producción de Subproductos Lácteos Obtenidos en Tres
Pequeñas Empresas Artesanales Ubicadas en la Parroquia Aguedo Felipe Alvarado, Municipio Iribarren Estado Lara, para
Generar Alternati
CHAPARRO TOVAR, LUIS CARLOS
Responsable
MORALES VILLAVICENCIO, PEDRO MIGUEL
Co-Responsable
Promoción y Puesta en Marcha del Consejo Regional para la
Promoción del Desarrollo Emprendedor (SIN
FINANCIAMIENTO).
Cooperar con la Asociación Civil Promoción de Inversiones del
Estado Lara en la consolidación y puesta en marcha del
Consejo Regional para la Promoción del Desarrollo
Emprendedor y de sus iniciativas vigentes a través de la
Asistencia Técnica y la Capacit
Responsable
Programa de Capacitación y Apoyo Técnico al Liceo
Bolivariano "Campo Elías" (SIN FINANCIAMIENTO)
Desarrollar un conjunto de activiadaes de capacitación y
asesoría técnica dirigida a mejorar las competencias del
personal Docente, estudiantes y comunidad en general
vinculados al Liceo Bolivariano "Campo Elías"
NAJUL GUEDEZ, CARLOS CRUZ
Responsable
Cartelera Informativa y de Orientación General Dirigida a la
Proporcionar información visual a la comunidad del Decanato,
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AG025
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EUAG026
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EUAG027
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7
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5
385
518
2
EUAG029
200
6
408
199
Comunidad del Decanato de Agronomía (SIN
FINANCIAMIENTO)
dirigida a estimular la reflexión, el conocimiento y el análisis
sobre aspectos de salud física y mental, liderazgo, relaciones
humanas, orientaciones para la vida y desarrollo personal
BLANCO BARRETO, INGRID ALICIA
Responsable
Asesoría a la Alcaldía del Municipio Urdaneta en la
Caracterización, Diseño, Formulación y Puesta en Marcha de
Proyectos Vinculados al Desarrollo Endógeno y a la Aplicación
de la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante Universitario.
(SIN FINANCIAMIENT
Apoyar a la Alcaldía del Municipio Urdaneta en en el Proceso
de Desarrollo Endógeno y Vinculación Interinstitucional a
través de la articulación de los Núcleos y Polos de Desarrollo y
de la Coordinación de acciones con la Universidad a través de
los alcan
Responsable
Consolidación y Arranque del Consejo Regional para la
Promoción del Desarrollo Emprendedor y la Rueda de
Proyectos 2006. (SIN FINANCIAMIENTO).
Cooperar con la Asociación Civil Promoción de Inversiones del
Estado Lara en la consolidación y arranque del COnsejo
Regional para la Promoción del Desarrollo Emprendedor y la
Rueda de Proyectos 2006 a través de la Asistencia Técnica y
la Capacitación Esp
Responsable
Evaluación de las enfermedades en cultivos comerciales a
productores de la región y atención a pasantes. (SIN
FINANCIAMIENTO)
Brindar a los productores y profesionales del agro un servicio
de diagnóstico de las enfermedades que afectan a los
proncipales cultivos que se siembran en la región
centroccidental y andina del país, así como la asistencia
técnica requerida para el manej
CONTRERAS ORONOZ, NANCY JOSEFINA
Responsable
ARANGUREN SUAREZ, WILLIAM JOSE
Co-Responsable
SANABRIA CHOPITE, MARIA ELENA
Co-Responsable
Co-Responsable
RODRIGUEZ GONZALEZ, DORIAN
Co-Responsable
PINEDA PEREZ, JUAN BAUTISTA
Co-Responsable
Pasantias de Estudiantes de Educación Media, Diversificada y Superior de Instituciones Públicas y Privadas en Propagación de
plantas y manejo de vivero. (SIN FINANCIAMIENTO)
Responsable
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2
406
691
0
145
989
0
EUAG030
200
6
406
691
0
408
199
2
Co-Responsable
DIAZ MACHADO, LUIS ANGEL
Co-Responsable
Adiestramiento a productores, estudiantes, comunidades y
Brindar entrenamiento a los diversos sectores del entorno de la
organizaciones del entorno de la UCLA en diversas técnicas de UCLA interesados en el aprendizaje de la propagación de
plantas y jardines. (SIN FINANCIAMIENTO)
plantas, diseño de jardines y manejo de áreas verdes.
Responsable
Co-Responsable
CIENCIAS VETERINARIAS
Stat
us
Ren
ovad
o
Código
Título
Objetivo
EU-CV0012005
CONOCIENDO LA
FUNCIÓN
EXTENSIÓN.
LEROUX
HERNANDEZ, JUAN
ENRIQUE
MONTAÑEZ
ESCALONA, SAMIR
JESUS
Dar a conocer la función Extensión en la Universidad y especialmente en el Decanato de Ciencias
Veterinarias, sus actividades y oportunidades de participar en ellas en toda la comunidad del
Decanato.
199252
1
291863
8
EURe
CVno
002va
200
do
4
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870
56
741
832
5
790
534
2
EURe
CVno
002va
200
do
5
100
373
29
Re EUno CV-
Responsable
Co-Responsable
Desarrollar una actividad de Extensión que vincule en forma
PROGRAMA DE EXTENSIÓN "DIFUSIÓN CIENTÍFICA constante y sin interrupción a la Unidad de Investigación en
DE LA UNIHM".
Ciencias Funcionales "Dr. Haity Moussatché" (UNIHM) del
Decanato de Ciencias Veterinarias con el entorno regional.
LOPEZ DE ORTEGA, AURA AMERICA
Responsable
MARQUEZ ALVARADO, YSABEL CRISTINA
Co-Responsable
MENDOZA GALEANO, CARMEN ADELINA
Co-Responsable
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN LIDERAZGO AUTOESTIMA Y HERRAMIENTAS DE CALIDAD DE
VIDA EN UNA COMUNIDAD DE CABUDARE ESTADO
LARA.
Desarrollar un programa de capacitación en liderazgo -autoestima y
herramientas de calidad de vida, en una comunidad de Cabudare
BARROETA ROJO, CAROLINA DEL CARMEN
Responsable
UNIDAD DE DESARROLLO Y TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA AGROPECUARIA SUSTENTABLE
Establecer una unidad de desarrollo y transferencia de tecnología
agropecuaria sustentable, en la Cooperativa Maleo Segundo Viera,
144
va 003- "COOPERATIVA MALEO SEGUNDO VIERA". (Sin
do 200 Financiemiento)
4
961
554 GONZALEZ, EDMUNDO CRUZ
3
386
486 TORRES, MARIO PASTOR
1
EURe
CVno
CAPACITACIÓN TÉCNICA EN LA ELABORACIÓN DE
003va
PRODUCTOS LÁCTEOS (QUESO Y MANTEQUILLA).
200
do
5
528
046 EXPOSITO SANCHEZ, JOSE ANTONIO
3
291
864 VASQUEZ YEPEZ, XIOMAR REYES
1
EURe
PREVENCIÓN DE INTOXICACIONES POR
CVno
PLAGUICIDAS EN LAS COMUNIDADES QUE
004va
HABITAN LAS ZONAS ALEDAÑAS A LA REPRESA
200
do
"DOS CERRITOS" DEL TOCUYO, ESTADO LARA
4
744
915 MENDOZA PEREZ, JOSE ANTONIO
6
406
597 PEREZ RODRIGUEZ, FLOR MARITZA
9
798
325 FRANCISCO PEREZ, JUDITH INMACULADA
9
738
378 GAMARRA CALCURIAN, RITA ELISITA
2
739
085 MOGOLLON SALDIVIA, ALEXANDER A.
0
R
en
ov
ad
o
EUCV006
200
4
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0
100
377
17
del Caserío Villorín, Municipio Andrés Eloy Blanco.
Responsable
Co-Responsable
Lograr la capacitación técnica necesaria para la elaboración de
derivados lácteos de calidad tecnológica y sanitaria en la comunidad
del Municipio Palavecino del Estado Lara.
Responsable
Co-Responsable
Prevenir las intoxicaciones por plaguicidas en las comunidades que
habitan las zonas aledañas a la Represa "Dos Ceritos" del Tocuyo,
en el Estado Lara.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
EDUCACIÓN CONTINUA SOBRE LA PREVENCIÓN,
DIAGNOSTICO Y CONTROL DE HEMOTRÓPICOS EN
ANIMALES DE COMPAÑÍA, A LA COMUNIDAD QUE
ASISTE AL HOSPITAL VETERINARIO "HUMBERTO
RAMÍREZ DAZA".
Implementar un programa de educación continua sobre la
prevención, diagnóstico y control de hemotrópicos en animales
de compañía a la comunidad que asiste al Hospital Veterinario
"Humberto Ramírez Daza" del Municipio Palavecino del Estado
Lara.
ALVAREZ VARGAS, ZULMA COROMOTO
Responsable
ORELLANA JAIMES, NELSON GREGORIO
Co-Responsable
145
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en
ov
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EUCV006
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7
EUCV008
200
4
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29
EUCV008
200
5
291
GARCIA ARRIECHE, MARTHA ELENA
Co-Responsable
CASTILLO GILARDI, AUGUSTO
Co-Responsable
BASTIDAS PERDOMO, ZOLEIDA JOSEFINA
Co-Responsable
EXPERIENCIA FORMATIVA INNOVADORA EN EL
DESARROLLO COMUNITARIO DE LA PARROQUIA SAN
VICENTE.
Aplicar el método formativo de proyectos como herramienta.
Adiestrar en el manejo conceptual de la metodología. Contribuir
al crecimiento socioeconómico, autogestionando sus
necesidades detectadas.
LOPEZ DE RODRIGUEZ, MARITZA ELENA
Responsable
EDUCACIÓN CONTINUA EN LA PREVENCIÓN DE
DIARREA AGUDA POR ROTAVIRUS EN NIÑOS Y
MASCOTAS DE LOS MUNICIPIOS IRIBARREN Y
PALAVECINO DEL ESTADO LARA.
Capacitar a la población de los Municipios Palavecino e Iribarren
del Estado Lara en la prevención de la diarrea aguda por
Rotavirus en niños y mascotas.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
SALDIVIA MAZZEI, JOSELYN COROMOTO
Co-Responsable
Co-Responsable
LOPEZ RAMON, JOSE AGUSTIN
Co-Responsable
MANEJO ADMINISTRATIVO DE FINCAS DE BOVINO
DOBLE PROPÓSITO.
Proporcionar a los productores las herramientas administrativas
para el manejo eficiente de recursos financieros y físicos en
Fincas de Ganado Bovino Doble Propósito.
DOMINGUEZ ALFIN, WVENDDY DEIMAR
Responsable
Optimizar la productividad de los rebaños caprinos de la zona
CAPACITACIÓN A PRODUCTORES CAPRINOS MORAN Y
afectada por el proyecto, mediante el programa de capacitación
AUYAMAL DEL MUNICIPIO JIMÉNEZ
y asistencia técnica.
MONTAÑEZ ESCALONA, SAMIR JESUS
Responsable
146
863
8
290
177
2
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en
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EUCV009
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EUCV009
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EUCV011
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967
9
961
554
3
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584
MARIN PORRAS, REYNALDO ALBERTO
Co-Responsable
PROMOCIÓN DE LA SALUD VETERINARIA EN EL
ESTADO LARA.
Promover las prácticas fundamentales que se deben respetar en
la convivenvia humano - animal para mantener la salud pública
en el sector urbano.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Sección semanal de Medicina Veterinaria en el programa
matutino de variedades TV EN LINEA de la Televisora
Regional TELECENTRO (Sin Financiamiento)
Trasmitir al público televidente información básica sobre las
diferentes responsabilidades del ejercicio profesional Médico
Veterinario
TRUJILLO MASCIA, NAUDY EDGARDO
Responsable
ENSILAJE DE SORGO: UNA ALTERNATIVA PARA
DISMINUIR COSTOS DE ALIMENTACIÓN EN LA
GANADERÍA DOBLE PROPÓSITO EN ÉPOCA DE SEQUÍA
EN PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE LA
ZONA DE AROA.
Introducir la técnica de los Silos de Montón a los pequeños y
medianos productores del Valle de Aroa, con la finalidad de
proporcionar la demanda de nutrientes de los animales en la
época crítica (sequía) a un bajo costo, mediante el suministro de
ensilaj
TOBIA RIVERO, CARLOS MIGUEL
Responsable
URDANETA MORALES, RAFAEL DARIO
Co-Responsable
GONZALEZ, EDMUNDO CRUZ
Co-Responsable
ROSENDO LARA, OSWALDO JOSE
Co-Responsable
147
5
R
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EUCV013
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118
793
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516
0
741
364
7
291
863
8
EUCV0012006
CAPACITACIÓN AL PRODUCTOR PARA LA
PREVENCIÓN, DIAGNOSTICO Y CONTROL DE LAS
ENFERMEDADES DE MAYOR INCIDENCIA EN LA
EXPLOTACIONES DE OVINOS Y CAPRINOS DEL
ESTADO LARA.
Fortalecer la actividad productiva en el Estado Lara a través de
la capacitación al productor para la prevención, el diagnóstico y
control de hemoparasitosis y parasitosis gastrentinales en las
explotaciones caprinas.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Capacitación y Divulgación Sobre Manejo,
Reproducción, Nutrición Y Uso En El Sector
Agropecuario De La Especie Equina En La
Población De Guárico - Estado Lara.
Capacitar a los habitantes de la región sobre el manejo, reproducción,
nutrición y uso de la especie equina en la población de Guaríco Estado
Lara
5243
MACHADO, FRANCISCO JOSE
893
Responsable
EUConocimiento Vivencial Del Mundo Del Trabajo.
CVParroquia "San Vicente De Paúl". (Sin
002Financiamiento)
2006
Capacitar a los actores de la parroquia en la atención preventiva de las
mascotas. Formar en valores a los actores evaluando el comportamiento
de las mascotas. Integrar al grupo familiar durante el entrenamiento con las
mascotas. Fomentar el trabajo en
4342
377
Responsable
EUProyecto Multidisciplinario Para El Desarrollo Del
CVAprendizaje En La Comunidad Estudiantil Del
003Sector Las Tunas, Palavecino - Estado Lara.
2006
Desarrollar actividades integrales en la comunidad estudiatil de la Unidad
Educativa "José María Vargas" del sector Las Tunas del Municipio
Palavecino.
7542
856
7379
829
1224
3243
9621
556
CUELLO PACHECO, JOSE ROBERTO
Responsable
MARTINEZ SANCHEZ, SIMON ELADIO
Co-Responsable
LEAL AGUILAR, EDDY ALCIDA
Co-Responsable
GONZALEZ, ODILIO ENRIQUE
Co-Responsable
148
9555
TRUJILLO MASCIA, NAUDY EDGARDO
355
7434
FUENTES YANEZ, MONICA MARIA A.
107
N
u
e
v
o
EUCV- Información Al Día En El Decanato De Ciencias
004- Veterinarias
2006
9621
GONZALEZ, ODILIO ENRIQUE
556
4342
377
N
u
e
v
o
EUCV- El Clima Organizacional En El Decanato De
005- Ciencias Veterinarias Y Su Entorno
2006
3461
261
9781
368
7409
838
4342
377
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
Co-Responsable
Co-Responsable
Sesarrollar la comunicación en forma integral en el Decanato de Ciencias
Veterinarias a través de equipos audiovisuales y equipos multimedia.
Responsable
Co-Responsable
Promover la comunicación organizacional en el entorno del Decanato de
Ciencias Veterinarias de la UCLA.
JUAREZ IBARRA, TITO SEGUNDO
Responsable
SOTO REVEROL, NORA DEL CONSUELO
Co-Responsable
ALBURJAS ROJAS, MARIA ALEJANDRA
Co-Responsable
Co-Responsable
EUCiclo De Talleres De Actualización En El Uso Y
CVManejo De Recurso Forrajero Para Asociación
006Civil De Practicantes En Grandes Animales
2006
Colaborar en la actualización de conociemientos de los Asociados
ASOPRAGA
9615
GONZALEZ, EDMUNDO CRUZ
543
Responsable
EUCV007200
6
744
915
6
798
325
9
739
085
0
410
377
3
EUCV008200
6
Capacitación Para Prevenir Y Controlar El
Emponzoñamiento Ofídico De Seres Humanos Y
Animales Domésticos En Las Poblaciones De Agua
Viva Y Tarabana Del Estado Lara.
Capacitar a las personas en la prevención y control del
emponzoñamiento ofídico en seres humanos y animales domésticos.
MENDOZA PEREZ, JOSE ANTONIO
Responsable
FRANCISCO PEREZ, JUDITH INMACULADA
Co-Responsable
MOGOLLON SALDIVIA, ALEXANDER A.
Co-Responsable
BLANCO, MANUEL RAMON
Co-Responsable
Servicio Diagnóstico Anatomopatológico. Asesorías A
Productores, Médicos Veterinarios Y Público En
General.
Diagnosticar enfermedades de los animales desde el punto de vista
anatomopatológico y asesorar a Médicos Veterinarios, Productores
Agropecuarios y Público en general sobre los diagnósticos emitidos.
149
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
136
327
62
386
410
3
111
231
53
EUCV009200
6
100
373
29
EUCV010200
6
291
863
8
740
983
8
434
237
7
EUCV011200
6
308
166
8
791
293
0
EUCV012200
6
743
410
7
EUCV013200
6
743
410
7
SALAS ARAUJO, YARITZA JOSEFINA
Responsable
COLMENAREZ DE PAEZ, VICTORIA
Co-Responsable
CORRO CARRUIDO, ANA CECILIA
Co-Responsable
Programa De Capacitación En Estrategias De
Enseñanza Para Mejorar La Calidad En Procesos
Educativos En Una Comunidad De Cabudare.
Desarrollar un programa de capacitación en estrategias de enseñanza
de procesos educativos, en una comunidad en Cabudare.
BARROETA ROJO, CAROLINA DEL CARMEN
Responsable
Estrategias Comunicacionales Para Fortalecer La
Comunicación Organizacional En El Decanato De
Ciencias Veterinarias.
Aplicar estrategias comunicacionales que permitan fortalecer la
comunicación organizacional en el Decanato de Ciencias Veterinarias
de la UCLA.
Responsable
ALBURJAS ROJAS, MARIA ALEJANDRA
Co-Responsable
Co-Responsable
Capacitación De Productores, Médicos Veterinarios, Y
Comunidad En General De La Parroquia Biría Sobre
La Importancia Económica Y El Impacto En La Salud
Pública De La Brucelosis Bovina.
Capacitar a los productores y comunidad en general sobre la
realización de programas de prevención, control y erradicación de la
Brucelosis Bovina, su importancia en la salud pública e impacto
económica en ganadería bovina de la Parroquia Buría.
MOSQUERA, ORTELIO EVERTO
Responsable
PACHECO ESCUDERO, NANCY THAIS
Co-Responsable
El Bioterio Central Como Unidad De Extensión
Cunícola.
Fortalecer el desarrollo de granjas cunícolas en el Estado Lara, a
través de asesoramiento técnico y dotación de reproductores.
Responsable
Programa De Asesorías A Usuarios Del Bioterio
Central Enel Uso De Animales De Laboratorio Y
Metodología De La Investigación.
Prestar asesoramiento permanente a usuarios de animales de
laboratorio para trabajos de investigación.
Responsable
150
CIENCIAS Y TECNOLOGIA
St
at
us
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Códi
Título
go
EUCT0012005
7378
472
7373
442
3316
673
EUCT0022004
7367
971
2308
800
7372
706
3767
350
EUCT0022005
7378
472
1084
2291
EUCT0032004
3086
741
3906
782
EUCT0032005
7313
924
7378
472
7367
830
Objetivo
UNIDAD DE VINCULACIÓN Y
APOYO DECANATO DE CIENCIAS
Y TECNOLOGIAS SECTOR
PRODUCTIVO.
CAMACARO ALFIN, VLADIMIR
MOISES
Fomentar la creación y desarrollo de organizaciones no gubernamentales, pequeñas y
medianas empresas, empresas asociativas, cooperativas. Mejorar la gestión de
organizaciones no gubernamentales y gubernamentales, emprendedore, cooperativas,
empresas, mic
SESSA ESSER, GABRIELA
Co-Responsable
BOHORQUEZ BLANCO, JOSE
MARIA
Co-Responsable
Responsable
UNIDAD DE APOYO PARA EL
APRENDIZAJE
ASUAJE LABARCA, ROBIRO
ANTONIO
PRIMERA LEAL, CARLOS
ALBERTO
TORRES SAMUEL, MARITZA DEL
CARMEN
GUERRERO IZARRA, JORGE
LUIS
VINCULACIÓN DE DOCENTES
JUBILADOS DE LA UCLA CON SU
ENTORNO.
MOISES
AITKEN PEZOA, ROSICLER
ELENA
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
PARA EL SERVICIO SOCIAL
COMUNITARIO
HIM DE CORDERO, YETJA
MARINA
LUCENA MONTILLA, BEATRIZ
COROMOTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Y DIFUSIÓN DE EXTENSIÓN.
PIÑERO SUAREZ, ERYS DEL
CARMEN
MOISES
VIVAS DE GOBBO, CAROL
JOSEFINA
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Vincular a los Docentes jubilados de la UCLA con la Universidad Centroccidental
"Lisandro Alvarado", mediante la realización de eventos y actividades que permitan la
integración de ese importante sector. Recopilar y documentar datos biográficos y de la
l
Responsable
Co-Responsable
Ofrecer a los socios leones una alternativa para su formación integral como personas,
como líderes de la organización y como gerentes de los programas sociales que
patrocina su Club de Leones, bajo la premisa de que a través de una formación integral
es p
Responsable
Co-Responsable
Formar personas con la capacidad de fomentar y difundir las actividades de extensión,
así mismo, hacer la difusión y promoción de la función extensión.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
151
R
e
n
ov
a
d
o
EUCT005
VINCULACIÓN UCLA - IAFE - COMUNIDADES.
200
5
331
667 BOHORQUEZ BLANCO, JOSE MARIA
3
737
847 CAMACARO ALFIN, VLADIMIR MOISES
2
R
e
n
ov
a
d
o
EUCT007
200
5
FORMACIÓN Y ADIESTRAMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN
DE DELEGACIONES NACIONALES DE PROGRAMADORES
QUE ENFRENTAN LAS ELIMINATORIAS NACIONALES,
SURAMERICANAS Y MUNDIALES DE LA ASSOCIATION FPR
COMPUTING MACHINERY (ACM).
386
113 LOZADA RIVERO, CARMEN TERESA
3
744
466 PEREZ MEDINA, JORGE LUIS
2
126
232 VARGAS RAMOS, EDUARDO
1
R
e
n
ov
a
d
o
EUCTCURSO TEORICO PRACTICO EN TÉCNICA DE ESCALADA,
008
MANEJO Y USO DE CUERDAS EN DESCENSO (RAPEL) Y
ASISTENCIA BÁSICA EN PRIMEROS AUXILIOS.
200
5
473
361 PERALTA, MOISES RAFAEL
6
213
852 MARCO MENDEZ, MANUEL JESUS
6
R
e
n
ov
a
d
o
EUCT009 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN WORD Y EXCEL DE
MICROSOFT OFFICE.
200
5
103
812 BARON MENDEZ, NINFA DEL CARMEN
83
744
807 DIAZ, ANA MERCEDES
5
115
933 PEROZO GUEDEZ, NIRIASKA DEL CARMEN
74
Vincular a la Universidad Centroccidental "Lisandro
Alvarado" con los planes del IAFE y con las comunidades
que habitan en el entorno del tramo ferrocarrilero
Barquisimeto - Puerto Cabello, a través de planes de
capacitación a los diferentes actores invol
Responsable
Co-Responsable
Capacitar, entrenar y trasladar a la Delegación Nacional
UCLA, para enfrentar las diferentes plataformas de
competencia, tanto nacional como Suramericana y Mundial,
en pro de la proyección de la UCLA como potencia en el
área informática y computacional.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Educar a todos los Grupos Excursionistas y Ecologistas de
la región, en el dominio de técnicas de escalada, manejo y
uso de cuerdas en descenso (rapel) y asistencia básica en
primeros auxilios; a través de un programa de extensión en
el que se abarquen di
Responsable
Co-Responsable
Formar a estudiantes del ciclo diversificado en el uso de las
herramientas de automatización de oficina Word y Excel de
Microsoft Office, par afacilitar la continuación de sus
estudios a nivel superior ó su inserción en el mercado
laboral; así como tambié
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
152
DIRECCION DE DEPORTES
Sta
tus
Re
no
va
do
Códi
go
EUDP0012005
4377
247
Título
Objetivo
MASIFICACIÓN DEL TIRO CON
Impulsar y fortalecer la labor de la Universidad en los vínculos con la comunidad.
ARCO PARA LAS COMUNIDADES Establecer y desarrollar un programa para la práctica de los deportes como Futbol de
DEL OESTE DE BARQUISIMETO. Sala, Voleibol y Baloncesto. Organizar encuentros deportivos para fomentar y consolid
CARRASCO PEREZ, FRANCISCO
Responsable
RAMON
R
en EU-DPov 002ad 2004
o
253237
0
559480
6
R
en EU-DPov 002ad 2005
o
437724
7
N EU-DPue 001vo 2006
734910
3
437724
7
437724
7
349331
4
MASIFICACIÓN DE FÚTBOL SALA PARA LAS
BARRIADAS DEL OESTE BARQUISIMETO.
Capacitar a los jóvenes en los fundamentos técnicos, tácticos y
reglamentos del juego. Crear centros de enseñanza para el
mantenimiento de la infraestructura deportiva. Disminuir el tiempo
de ocio entre los jóvenes para que se integren en actividades pr
ESCALONA, JESUS ANTONIO
Responsable
JIMENEZ MUJICA, ALFREDO NEMECIO
Co-Responsable
CLUB POLIDEPORTIVO MACUTO.
Lograr lazos de colaboración y ayuda mutua en la comunidad.
Rescatar y prevenir a los integrantes de la comunidad de la vida
delictiva e improductiva que se genera en estos entornos sociales.
Involucrar a los participantes en la sana y amena actividad d
CARRASCO PEREZ, FRANCISCO RAMON
Responsable
Club De Judo Ucla
Mantener y aumentar el número de practicantes de judo en las
categorías menires utilizando las institutiones educativas del oeste
de Barquisimeto.
TORREALBA ANZOLA, FREDDY ALBERTO
Responsable
Co-Responsable
Centro Deportivo Comunal Barrio "San Vicente"
Promover el vínculo en tre la Universidad, la Escuela y la
Comunidad como una actividad de pertinencia social. Establecer
un centro deportivo comunal para el desarrollo y fomento del
Deporte, la Educación Física, la Recreación y la Rehabilitación
Responsable
Masificación de la Apnea Deportiva como Semillero
para las Actividades del Club de Sub-Marinismo de
la UCLA en las Comunidades del Oeste de
Barquisimeto (SIN FINANCIAMIENTO).
La enseñanza sistemática del estilo libre, pecho y patada de
mariposa ó delfin. El aprendizaje en el uso de la careta, aletas
(bialetas y monoaletas), snorkel (frontal y lateral). El aprendizaje de
la apnea en sus diferentes modalidades: estática, dinámic
PEREZ DE ROSELL, MILAGROS JOSEFINA
Responsable
DIRECCION DE DESARROLLO Y BIENESTAR ESTUDIANTIL
Statu
s
Códi
go
EURenov DEado
0012004
3212
184
Título
Objetivo
PROMOCION Y PREVENCION INTEGRAL II
Proporcionar al estudiante de la UCLA, conocimientos, herramientas
y técnicas que fortalezcan su capacidad para realizar actividades de
promoción y prevención dirigidas a evitar ó disminuir las situaciones
de riesgo que presente el medio
PARILLI DE MONTSERRAT, BELEN C.
Responsable
153
DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA
Statu
Código
s
DEUReno
001vado
2005
5131986
5719513
Título
Objetivo
PROMOCION Y DIFUSION DE LOS GRUPOS
ESTUDIANTILES ORGANIZADOS DE LA UCLA (GOUCLA).
Promover y difundir experiencias exitosas de trabajo
de los Grupos Organizados de la UCLA.
GASPERI ROMERO, RAFAEL JESUS
Responsable
Co-Responsable
INGENIERIA CIVIL
St
at
us
Re
no
va
do
Códi
Título
go
Objetivo
EUIC0022004
7306
649
1126
7793
7350
170
7316
583
Re EUno ICva 003do 2004
7362
572
4727
337
6085
587
3945
325
6473
18
7321
446
4727
337
ENTRENAMIENTO EN ESTRATEGIAS
DE LIDERAZGO PARA SER
DESARROLLADAS EN EL ÁMBITO
COMUNITARIO.
PEREZ LUCENA, JACQUELINE
COROMOTO
GIMENEZ PALAVICINI, ZULAY
MERCEDES
CASADEI CARNIEL, LUISA
Responsable
Re
no
va
do
"BITACORA DE TECNOLOGÍAS
APROPIADAS". INSTRUMENTO PARA
LA TRANSFERENCIA Y GESTIÓN
SOCIAL DEL HABITAT
Generar instrumentos para la transferencia y apropiación tecnológica (TAT),
integrando procesos de investigación - extensión con tecnologías apropiadas,
destinados a diversos pobladores del Estado Lara y otros estados, para promover
la sustentabilidad del
Responsable
AULA DE PREVENCIÓN SÍSMICA.
Crear un alula donde la comunidad pueda recibir información, cursos de
prevención sísmica, extinción de incendios, primeros auxilios y rescate entre
EUIC0042004
3764
615
Re EUno IC-
Conocer, distribuir y adquirir conociminetos y competencias de liderazgo como
herramienta para propiciar cambios efectivos en la gestión de la propia vida y de
los equipos de trabajo.
Responsable
Co-Responsable
TIMAURE BRAVO, NORIS MARISELA
Co-Responsable
ROJAS PALAVICCINI, JUAN RICARDO
Co-Responsable
Implementar una Unidad de Formación Académica, que permita integrar las
UNIDAD DE APOYO A LA ENSEÑANZA
tecnologías digitales en el proceso de enseñanza - aprendizaje en el DIC y
Y EL APRENDIZAJE MEDIANTE EL USO
asesorías a la comunidad, a través de la capacitación, actualización continua del
DE TECNOLOGIAS DIGITALES.
docente en habilidades par
CUICAS AVILA, MARISOL PASTORA
Responsable
CASADEI CARNIEL, LUISA
Co-Responsable
PEREZ BERNAL, MARIA DE LOS
ANGELES
Co-Responsable
LEON SUBERO, JESUS RAFAEL
Co-Responsable
DAVILA, ALIRIO ANTONIO
Co-Responsable
PEREZ SILVA, DIOSA SANSHIRE
Co-Responsable
MÉTODO DIDÁCTICO APLICADO A LOS
Promocionar y motivar, en los estudiantes de nuevo ingreso, las actividades de
ALUMNOS DE NUEVO INGRESO DEL
extensión del Decanato, así como su incorporación en los Grupos Organizados
DECANATO DE INGENIERÍA CIVIL DE
de Extensión.
LA UCLA.
154
va
do
0052004
2603
391
7350
170
7350
170
4720
664
7347
932
7306
649
7346
768
7447
064
4382
554
7318
014
8006
401
7496
161
4471
497
1270
5244
7350
170
6085
587
7447
064
Re
no
va
do
EUIC0092004
7321
446
7358
212
7347
237
6085
587
otros, que contribuya a prepararse y adiestrarse para responder ante una
emergencia.
ANDRADE LINAREZ, LUIS ENRIQUE
Responsable
Co-Responsable
ASISTENCIA Y APOYO TÉCNICO EN EL
ÄREA DE LA INGENEIRIA Y
Asistir en el área de la Ingeniería Civil y la Arquitectura a comunidades,
ARQUITECTURA A COMUNIDADES E
organismos e instituciones para dar respuesta a la problemática planteada.
INSTITUCIONES.
Responsable
MENDOZA PADILLA, ALCIDES
HUMBERTO
Co-Responsable
PAEZ OVIEDO, JESUS ALBERTO
Co-Responsable
PEREZ LUCENA, JACQUELINE
COROMOTO
Co-Responsable
ROMERO UNDA, CLARA ESTRELLA
Co-Responsable
RAMIREZ PARRA, DANIEL ALEJANDRO Co-Responsable
UGEL GARRIDO , RONALD DAVID
Co-Responsable
LOPEZ, ALIRIO SEGUNDO
Co-Responsable
GONZALEZ RAMIREZ, SORAYA
JOSEFINA
Co-Responsable
OBERTO RODRIGUEZ, LIVIA REBECA
Co-Responsable
UNIDAD VINCUALCIÓN:DIC EGRESADOS-SECTOR PRODUCTIVO.
Desarrollar actividades y estrategias de vinculación y apoyo para los egresados
del Decanato de Ingeniería Civil.
CONTRERAS MOLINA, JOSE OMAR
Responsable
BOLOGNINI GARRIDO, HUMBERTO
Co-Responsable
Co-Responsable
ANGELES
Co-Responsable
RAMIREZ PARRA, DANIEL ALEJANDRO Co-Responsable
COMPUTACIÓN BÁSICA: UN
APRENDIZAJE INTERACTIVO
Preparar a un grupo de personas de las comunidades de Cruz Blanca, 23 de
Enero, La Feria, y Barici, en el manejo de las aplicaciones básicas del
computador.
PEREZ SILVA, DIOSA SANSHIRE
Responsable
DUNO FLORES, WILMER JOSE
Co-Responsable
LOPEZ LOPEZ, GLADYS MARLENE
Co-Responsable
ANGELES
Co-Responsable
155
Nu
ev
o
Nu
ev
o
Nu
ev
o
Nu
ev
o
N
u
e
v
o
7301
197
9610
050
1326
5835
EUIC0012006
5058
318
5181
209
EUIC0022006
7347
932
7350
170
EUIC0032006
7362
102
1063
4294
1208
0865
1076
2227
8701
902
EUIC0042006
7496
161
7318
014
PEREZ SUAREZ, MERY LUZ
Co-Responsable
SIERRALTA MENDOZA, FREDDY
FRANCISCO
Co-Responsable
PAEZ SUAREZ, JOHANNA COROMOTO
Co-Responsable
Catastro Comunitario De Los Barrios Del
Sector Oeste De La Ciudad De
Barquisimeto.
Conformar, desarrollar y fomentar el catastro de los Barrios Caribe I y II;
Caribito, Los Ángeles (Sectores I, II, III y IV); José María Vargas y Rafael
Linárez, con la participación de la comunidad y la capacitación y supervisión de
la UCLA.
CHAVEZ RIVERA, FREDDY ANTONIO
Responsable
MARCANO LUNAR, LERIDA DEL VALLE
Co-Responsable
Programa De Capacitación Técnica En El
Área De La Ingeniería Civil
Capacitar en el área de Ingeniería Civil a las diferentes cmunidades que
conforman el Estado Lara.
PAEZ OVIEDO, JESUS ALBERTO
Responsable
Co-Responsable
Proyecto Integral De Formación Y Apoyo Al
Desarrollo Endógeno En La Comunidades
De La Zona Noroeste Del Municipio
Iribarren
Aportar herramientas y conocimientos que generen competencias orientadas al
mejoramiento de la calidad de vida mediante la promoción del Capital Social y
del Desarrollo Local Sostenible de los habitantes de la Comunidad.
GARCIA JIMENEZ, TERESA
Responsable
GUDIÑO BASTIDAS, EDINSON JOEL
Co-Responsable
VARGAS OROPEZA, NIXON ALEXANDER
Co-Responsable
IZQUIERDO RIVERO, RENE JESUS
Co-Responsable
CAMPECHANO ESCALONA, EDUARDO
JOSE
Co-Responsable
Actualización De La Información
Hidroclimática En El Estado Lara
Desarrollar un sistema de información hidrológica que sirva de apoyo en la
formulación de proyectos de pequeños aprovechamientos, para uso doméstico
ó agricola, en la áreas rurales del Estado Lara.
OBERTO RODRIGUEZ, LIVIA REBECA
Responsable
LOPEZ, ALIRIO SEGUNDO
Co-Responsable
EUPortal De Pórticos: Un Simulador Basado En
ICInternet Para La Determinación De
005Vulnerabilidades Estructurales
2006
7384
450
7305
235
9616
010
N EUu IC-
Ofrecer a los ingenieros de la región una herramienta computacional que
les permita la evaluación de edificaciones de Ingeniería Civil, construidas ó
por construir, sometidas a solicitaciones sísmicas.
MARANTE GARRIDO, MARIA EUGENIA
Responsable
AVON ZIRALDO, DENIS TADEO
Co-Responsable
PICON RODRIGUEZ, RICARDO ANTONIO
Co-Responsable
Curso De Fabricación De Adobes Y Construcción Capacitar a estudiantes y a constructores en el manejo de técnicas
De Un Módulo Semilla De Viviendas
apropiadas de construcción sustentable de viviendas como estrategia de
156
e
v
o
006- Sustentables Con La Técnica De Muros
2006 Portantes De Adobes.
3276
388
3764
615
1063
4294
1188
2224
N
u
e
v
o
construcción de capital humano y social con el propósito de contribuir al
desarrollo local.
ARRIETA DE BUSTILLOS, LIANA RICA
Responsable
Co-Responsable
GUDIÑO BASTIDAS, EDINSON JOEL
Co-Responsable
GIMENEZ, ALEJANDRO JOSE
Co-Responsable
EUICIntroducción Al Autocad 2004 Para Estudiantes
007- De Ciclo Diversificado.
2006
Preparar un grupo de estudiantes del Liceo "Rafael Villavicencio" en el
manejo de las aplicaciones básicas del Programa Autocad 2004.
5246
BASTIDAS GIMENEZ, OSMAN JOSE
467
Responsable
MEDICINA
St
at
us
R
en
ov
ad
o
Cód
Título
igo
EUMD007200
4
756
668
5
353
361
9
R EUen MDov 009ad 200
o 5
407
351
8
425
941
1
308
651
1
Re
no
va
do
EUMD0102005
3082
581
Objetivo
DIAGNÓSTICO, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA
CROMOMICOSIS EN EL ESTADO LARA.
Control de la Coromomicosis en el Estado Lara.
ROJAS GARCIA, OLGA CAROLINA
Responsable
ZAMBRANO DE ANDRADE, NANCY PASTORA
Co-Responsable
APLICACIÓN Y EVALUACIÓN DE UN PROGRAMA
EDUCATIVO SOBRE PREVENCIÓN DE
ENFERMEDADES BUCALES DIRIGIDOS A LOS
ESCOLARES DE LA U.E. AYACUCHO DEL ESTADO
LARA.
Determinar el nivel de conocimiento sobre enfermedades de la
cavidad bucal y medidas preventivas que tienen los escolares de la
U.E. Ayacucho, Barquisimeto Estado Lara. Diseñar un programa
educativo sobre la prevención de las enfermedades bucales con bas
DAVILA LACRUZ, MARIA ELENA
Responsable
MUJICA DE GONZALEZ, MARIALIDA J.
Co-Responsable
RODRIGUEZ LAMUS, MARISELA CRISTINA
Co-Responsable
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA
LACTANCIA MATERNA DIRIGIDO AL
PERSONAL DE SALUD DEL DEPARTAMENTO
DE GINECOBSTETRICIA DEL HCUAMP.
Capacital al personal de salud (médicas, enfermeras, trabajadores
sociales, nutricionistas, aseadoras y porteros) del Departamento de
Gineco-Obstetricia en Lactancia Materna, aplicando los diez pasos para un
amamantamiento eficaz y elevar al Hospital Cent
LOPEZ DE PIÑA, BRUNA JOSEFINA
Responsable
157
Re
no
va
do
Nu
ev
o
Nu
ev
o
4109
140
7006
133
4070
818
EUMD0122005
4382
398
5247
882
7306
408
5435
587
3969
659
3861
139
9617
474
7316
122
4387
544
EUMD0012006
7414
158
9610
624
7393
350
EUMD0022006
9540
958
7328
928
4702
217
4070
140
ROJAS PAREDES, JESUS ALBERTO
Co-Responsable
FERRER GOMEZ, MARIA ANTONIA
Co-Responsable
ALARCON DE PEÑA, GLORIA DEL CARMEN
Co-Responsable
CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO DE
HABILIDADES DEL PENSAMIENTO EN LA
ETAPA DE PRIMARIA.
Capacitar a los profesionales de la educación que desempeñan su labor
en Educación Básica, en las escuelas de Barquisimeto, en el manejo de
habilidades del pensamiento.
ROBERTI PUERTAS, JESUS ALBERTO
Responsable
TORRES GONZALEZ, AIDA PASTORA
Co-Responsable
LINARES DIAZ, NANCY MARIBEL
Co-Responsable
RUMENOFF SOTO, LILA PARASKEVA
Co-Responsable
TORRENS DE PULIDO, ISMELI JOSEFINA
Co-Responsable
GONZALEZ DE RODRIGUEZ, MARLENY C.
Co-Responsable
TORTOLERO TORREALBA, MARIA BEGOÑA
Co-Responsable
SZABO PAREDES, JOSEFINA
Co-Responsable
DAM PALENCIA, BEATRIZ LEONOR
Co-Responsable
Programa Educativo Dirigido A Las Embarazadas Que Acuden Al Ambulatorio Urbano Tipo III "La Carucieña", Barquisimeto
Estado Lara.
MATERANO, JOSEFA MARIA
Responsable
SIRA SOTELDO, ADIEL JOSE
Co-Responsable
GIMENEZ ALVARADO, MIGDALI JOSEFINA
Co-Responsable
Actividades De Promoción De La Salud Dirigidas A Los Usuarios Del Ambulatorio Urbano Tipo II "Cerritos Blancos" Y Atención
Integral De Los Pacientes Con Enfermedades Crónicas Más Prevalentes En El Ambulatorio: Hipertensión Arterial, Diabetes
Mellitus, Asm
MORALES PERNALETE, ADAUCIO RAMON
Responsable
PIÑA MUJICA, MAYLENE AUXILIADORA
Co-Responsable
BENCOMO DE ESCOBAR, MARIA NINON
Co-Responsable
RODRIGUEZ DE LIRIANO, MARBELLA
Co-Responsable
Nue EU-MDvo
003-2006
7370107
4415655
9920695
Implementar Un Plan De Atención Integral Para El Paciente Diabético, Familia Y Entorno Socio-Ambiental, A Través
De Un Control Y Registro Permanente.
ARTEAGA DE BENDICI, MIRIAN JOSEFINA
Responsable
PALMA DE ULLOA, JOSEFINA DEL C.
Co-Responsable
REBOLLEDO MALPICA, DINORA M.
Co-Responsable
158
12535338
Nue EU-MDvo
004-2006
4193802
Nue EU-MDvo
005-2006
4702217
7983259
5247882
5630078
9610624
4103773
Nue EU-MDvo
006-2006
4803435
5247882
3862947
9617474
7306408
4387544
7316122
Nue EU-MDvo
007-2006
7399712
7443713
4382398
12935938
9608901
Nue EU-MDvo
008-2006
4193802
7446506
7420795
Nue EU-MDvo
009-2006
7399712
4382398
3969659
4803435
5074289
5459977
Nue EU-MDvo
010-2006
5348924
3251669
9478357
BRIZUELA CASTILLO, BETZI JOSEFINA
Co-Responsable
Desarrollo Integral De La Salud Escolar "Ases De La Salud".
RODRIGUEZ GODOY, VICTOR JOSE
Responsable
Prevención De Riesgos Cardiovasculares Y Cancerígenos En Personal Del Departamento De Enfermería.
BENCOMO DE ESCOBAR, MARIA NINON
Responsable
FRANCISCO PEREZ, JUDITH INMACULADA
Co-Responsable
Co-Responsable
ANDRADE PACHECO, BELKIS COROMOTO
Co-Responsable
SIRA SOTELDO, ADIEL JOSE
Co-Responsable
BLANCO, MANUEL RAMON
Co-Responsable
Atención Psiquiátrica Y Psicológica Integral A Niños, Adolescentes Y Adultos De Las Áreas De Influencia De La Ucla
Y Hospital Pediátrico Universitario "Dr. Agustín Zubillaga".
PEREZ SALDIVIA, CARMEN SOFIA
Responsable
Co-Responsable
LINAREZ MENDEZ, RAFAELA PASTORA
Co-Responsable
TORTOLERO TORREALBA, MARIA BEGOÑA
Co-Responsable
LINARES DIAZ, NANCY MARIBEL
Co-Responsable
DAM PALENCIA, BEATRIZ LEONOR
Co-Responsable
SZABO PAREDES, JOSEFINA
Co-Responsable
Club De Conservación
MASCIO DI GREGORIO, GIOVANNA
CORDERO CHAVIER, MIGUEL ANGEL
CUELLAR COLMENAREZ, CIOLI CAROLINA
JIMENEZ CAMPOS, MARIELA EDUVIGIS
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Producción De Hortalizas Orgánicas, Huertos Demostrativos En Ambulatorios Y Escuelas De Las Comunidades De
Arenales, Los Arangues, Barbacoas Y Otros.
RODRIGUEZ GODOY, VICTOR JOSE
Responsable
LIENDO VASQUEZ, MARIELY YANITZA
Co-Responsable
PACHECO COLOMBO, HERNAN ENRIQUE
Co-Responsable
Capacitación Para La Vida Productiva De Los Jóvenes Que Se Encuentran En Los Hogares Crea Del Municipio
Crespo.
Responsable
Co-Responsable
TORRENS DE PULIDO, ISMELI JOSEFINA
Co-Responsable
Co-Responsable
KRISCIUNAS OWTSCHINKOWA, TATIANA
Co-Responsable
BARRETO MONTILLA, PEDRO RAMON
Co-Responsable
Educación A Comunidad Intra Y Extrauniversitaria A Través Del Museo De Ciencias De La Salud.
TAGLIAFERRO BENCOMO, ZULAY A.
ARTETA BRACAMONTE, FEDERICO
MORENO VALERO, JOSE ADOLFO
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
159
7399712
4143650
5435587
4382398
4803435
5131986
1262493
3860774
Nue EU-MDvo
011-2006
3276829
6228896
EUNu
MDev
012o
2006
389457
6
732892
8
436198
3
955711
6
917921
6
524300
9
103265
03
EUNu
MDev
013o
2006
414365
0
917921
6
739705
7
802494
3
750218
5
563007
8
425710
9
EUNu
MDev
014o
2006
Co-Responsable
RESTREPO MEDINA, LAURA DORIGNA
Co-Responsable
RUMENOFF SOTO, LILA PARASKEVA
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
ISAAC-CURA MAIORANA, CESAR RAFAEL
Co-Responsable
FLORES DE FINIZOLA, AURIS FILOMENA
Co-Responsable
La Gemelación Monocigotica Y Los Defectos Estructurales Generales A Través De La Comunidad Larense Como Vía
De Proyectar Educación Prenatal En La Mujer.
BRACHO VILLALOBOS, GUSTAVO ADOLFO
Responsable
TOVAR, JOSE RAFAEL
Co-Responsable
Fortalecimiento Y Desarrollo De Los Eventos Sociales, Culturales, Extensionistas, Técnicos, Científicos Del Programa De
Enfermería.
JIMENEZ DE MANZANO, SIOMARA ELENA
Responsable
PIÑA MUJICA, MAYLENE AUXILIADORA
Co-Responsable
CASTILLO BOLLE, ZORAIDA ILDEFONZA
Co-Responsable
RAMOS DE VASQUEZ, NERY MERCEDES
Co-Responsable
RAMIREZ RAMIREZ, ALVARO AZAEL
Co-Responsable
VARGAS RODRIGUEZ, ELSA JOSEFINA
Co-Responsable
GONZALEZ DELGADO, MERCEDES
Co-Responsable
Formación De Monitores Clínicos En El Área De
Hospitalización
RESTREPO MEDINA, LAURA DORIGNA
Responsable
RAMIREZ RAMIREZ, ALVARO AZAEL
Co-Responsable
LOPEZ MONTILLA, EDDY GRICELDA
Co-Responsable
DUGARTE FERNANDEZ, NELLY DEL CARMEN
Co-Responsable
CASTILLO, MABELIS XIOMARA
Co-Responsable
Co-Responsable
BERRIOS RIVAS, ANA TERESA
Co-Responsable
Evaluación Funcional y Antropométrica de Estudiantes Deportistas de la UCLA (Sin Financiamiento)
160
955227
5
386077
4
EUNu
MDev
015o
2006
563007
8
866214
5
117839
42
107776
42
143989
37
425710
9
N
u
e
v
o
Responsable
FLORES DE FINIZOLA, AURIS FILOMENA
Co-Responsable
Capacitación para la Adecuada Disposición de
Desechos en el Hospital Dr. Antonio Maria Pineda,
MSDS (Hospitales), UCLA.
Capacitar a los usuarios del Hospital Central Universitario "Dr.
Antonio María Pineda" de Barquisimeto sobre la adecuada
disposición de los desechos.
Responsable
OLIVEROS ROMAN, CARMEN ELINA
Co-Responsable
MENDOZA PRADO, MARIA AUXILIADORA
Co-Responsable
LEON FONSECA, NOHEMI JOSEFINA
Co-Responsable
OROPEZA CAMACARO, VERCI YANEIRA
Co-Responsable
BERRIOS RIVAS, ANA TERESA
Co-Responsable
EUMDMuseo Anatómico
0162006
7435
696
3986
118
1057
8347
8965
807
3323
652
4727
407
1633
0815
N
u
e
v
o
NIETO MARTINEZ, RAMFIS ENRIQUE
EUMD0172006
DEGREGORI DE CABALLERO, GLADYS
Responsable
OLIVARES DE SIEGERT, MARIA ELENA
Co-Responsable
ALVAREZ GIL, BELKYS YELITZE
Co-Responsable
MENDOZA, FRANK ILDEMARO
Co-Responsable
ALVARADO DE SANCHEZ, PILAR TERESA
Co-Responsable
VALENZUELA TORREALBA, GLORIA P.
Co-Responsable
MOSCOSO PINEL, JAIME DAUDET
Co-Responsable
Aplicación del Proyecto "Escuela Saludable" para
la promoción de la salud en la Comunidad
Educativa de la Escuela Juan Landaeta de San
Francisco . (Sin Financiamiento)
Aplicar el Proyecto "Escuela Saludable" para la promoción de la salud
escolar, dirigido ala Comunidad Educativa de la Escuela "Juan Landaeta"
del Barrio Francisco", en la Parroquia Juan de Villegas.
4869
GARCIA SUAREZ, CONSUELO
282
4375
DOMINGUEZ DE T., EDITZA I.
957
N
u
e
v
o
Ofrecer a la comunidad estudiantil en general información pertinente y
actualizada de las Ciencias Morfológicas.
EUMD- Principios de Epidemiología para el Control de
018- Enfermedades (Sin Financiamiento)
2006
5241
PARRA LEAL, HECTOR JOSE
537
N EU- Producción de Conocimientos y Métodos
u MD- Cualitativos de la Investigación Social en Salud.
Responsable
Co-Responsable
Capacitar al personal profesional y equipos locales de salud en la
aplicación sistemática de los conceptos, métodos y enfoques básicos de la
epidemiología para el control de enfermedades y problemas de salud en
las poblaciones.
Responsable
Capacitar en el área de la Investigación Cualitativa en Salud, a Docentes
de la UCLA y a otros profesionales externos de la institución, como
161
e
v
o
019- (Sin Financiamiento)
2006
4720
CANELON PEREZ, JESUS EDUARDO
939
4357
GARCIA CARDONA, MILAGROS COROMOTO
403
N
u
e
v
o
EUMD- Programa de Educación para la Salud. (Sin
020- Financiemiento)
2006
1285
AGOBIAN, GEORGES
0694
4061
GONZALEZ DE BACCICHET, MIREYA J.
639
N
u
e
v
o
EUMD0212006
Despitaje de Patologías de Cuello Uterino en
Mujeres que habitan en la Parroquia Diego de
Lozada del Municipio Jiménez. (Sin
financiamiento)
8662
CIRELLA ELISIS, JOSE LUIS
747
5348
924
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
EUMD022200
6
737
930
2
566
226
0
534
892
4
EUMD023200
6
534
892
4
730
761
6
525
490
2
EUMD-
herramienta necesaria para llevar a cabo proyectos de investigación desde
esta perspectiva teórico-metodológica.
Responsable
Co-Responsable
Proporcionar al estudiante estatregias que le permitan desarrollar hábitos,
actitudes y valores para prevenir enfermedades y ayudar a otras personas
en situaciones de emergencia, así como también para incentivar el
mantenimiento de un alto nivel de salud
Responsable
Co-Responsable
Realizar un despistaje de patologías de cuello uterino en mujeres y ofrecer
respuesta a población diagnosticada.
Responsable
Co-Responsable
Asesoria para la elaboración, ejecución y presentación
de proyectos de investigación a estudiantes de
educación media diversificada. (Sin Financiamiento)
Brindar asesoría para la elaboración, ejecución y presentación de
proyectos de investigación a estudiantes de educación media y
diversificada.
ALVAREZ DE MORA, ISABEL DEL C.
Responsable
ALTUVE ALVARADO, PABLO OBDULIO
Co-Responsable
Co-Responsable
Educación y Promoción de factores protectores ante
situaciones de riesgo en la población de la Parroquia
San Miguel del Municipio Jiménez (Sin Financiamiento)
Brindar asesoría para la promoción de factores protectores ante
situaciones de riesgo en la población de la Parroqui San Miguel del
Municipio Jimenez. Ofrecer educación en el proceso saludenfermedad según necesidades sentidas y expresadas por la
comunid
Responsable
BOHORQUEZ BLANCO, GRISELIA JOSEFA
Co-Responsable
NAJUL SALDIVIA, MARIA ISABEL
Co-Responsable
Curso de Ingles Instrumental en Ciencias de la Salud
(Sin Financiamiento)
Desarrollar en los participantes, habilidades de traducción y
comprensión de textos escritos en inglés, relacionados con el área
162
e 024v 200
o 6
525
285
7
N EUu MDe 031v 200
o 6
731
037
5
N EUu MDe 032v 200
o 6
735
088
6
802
174
6
N EUu MDe 033v 200
o 6
731
037
5
173
654
32
N EUu MDe 034v 200
o 6
472
509
3
N EUu MDe 035v 200
o 6
750
547
3
N EUu MDe 036-
de la salud.
GOMEZ DE UGEL, NOHELI
Responsable
Educación Contínua en Salud. (SIN FINANCIAMIENTO).
Mantener actualizado al personal médico del Ambulatorio en el
diagnóstico y manejo de las patologías más frecuentes.
D'APOLLO ABRAHAM, ROSIFELICITA
Responsable
Estrategias de Investigación y Acción Participativa para
Incorporar a las Persoas de la Tercera Edad en Terapais
Ocupacionales y Recreativas que Contribuyan a Mejorar
su Calidad de Vida. (SIN FINANCIAMIENTO).
Motivar la participación de los familiares de los abuelos que asisten
al CRIC como estrategia de Investigación Acción Participativa.
Diseñar Estrategias Comunitarias que permitan la formación de
grupos organizados con el propósito de mejorar la calidad de
HERRERA FALCON, EDITH LUZ
Responsable
VERGARA HERNANDEZ, CARMEN YAJAIRA
Co-Responsable
Asesoría para la Elaboración, Ejecución y Presentación de Proyectos de Investigación a Estudiantes de Educación Media
Diversificada. (SIN FINANCIAMIENTO)
D'APOLLO ABRAHAM, ROSIFELICITA
Responsable
ROLDAN DE GONZALEZ, OLGA LUCIA
Co-Responsable
Laboratorio de InmunoHistoQuímica del Decanato de
Medicina UCLA. (SIN FINANCIAMIENTO).
Realización de estudios de inmunohistoquímica a pacientes de la
región que así lo requieran.
MENOLASCINO BRATTA, FRANCISCO
Responsable
Unidad de Anatomía Patologíca (SIN
FINANCIAMIENTO)
Brindar apoyo al Hostital Central Universitario "Antonio María
Pineda" en las actividades asistenciales conducentes a la resolución
de casos clínico-quirúrgicos.
ESTRADA SEGURA, SAMARIS MARIA
Responsable
Estrategias de Salud y Calidad de Vida en los
Pacientes que Asisten al Ambulatorio Urbano
Tipo II. Dr. Ramón E. Gualdrón. (SIN
Realizar actividades que fomenten la promoción, prevención y el
diagnóstico precoz de las principales patologías tratadas en las consultas
de pediatría y medicina interna interna delambulatorio urbano tipo II "Dr.
163
v
o
2006
FINANCIAMIENTO).
Ramón E. Gualdrón".
AGOBIAN, GEORGES
Responsable
GONZALEZ DE BACCICHET, MIREYA J.
Co-Responsable
EUMD0372006
Formación de Ases de la Salud, Clubes de
Lactancia Materna, Clubes de Hipertensos y
Diábetes. (SIN FINANCIAMIENTO).
Mejorar la calidad de vida, fomentar el autocuidado y disminuir la
morbimortalidad en lactantes, escolares y adultos.
5008
115
VIDAL LANDAETA, ANGEL CUSTODIO
Responsable
EUMD0382006
Club de Asma del Ambulatorio Urbano eTipo II
"Dr. Agustín Zubillaga". Barquisimeto Estado
Lara (SIN FINANCIAMIENTO).
Mantener actividades del Club de Asma del Ambulatorio Urbano Tipo II "Dr.
Agustín Zubillaga" de Barquisimeto en forma permanente, para el beneficio
de la población infantil de sus áreas de influencia.
7332
274
POLETTO PAZOS, YOLANDA ELIZABETH
Responsable
EUMD0392006
Asistencia a la Población Infantil del Área de
Influencia del Ambulatorio Urbano Tipo ! "El
Ujano". (SIN FINANCIAMIENTO).
Asistir y promover la salud de la población infantil en el área de influencia
en el ambulatorio tipo urbano 1 "El Ujano".
7450
540
PEREZ ROSALES, DAISY ELIZABETH
Responsable
1285
0694
4061
639
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
N
u
e
v
o
NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. ARGIMIRO BRACAMONTE"
St
at
us
Re
no
va
do
Códi
Título
go
EUNM0022004
7378
900
4995
181
1013
7107
3860
052
1123
8327
5242
275
Re EUno NMva 002do 2005
1643
2605
Objetivo
PROGRAMA INTEGRADO DE
EDUCACION AMBIENTAL "Prof.
EXPEDITO CORTES" PARA LAS
ESCUELAS DEL MUNICIPIO MORAN.
Inculcar en los niños e integrantes de la comunidad educativa del Municipio
Morán, valores para la preservación del ambiente.
MARQUEZ VIZCAYA, ZAIDA JOSEFA
Responsable
VALDEZ DAVID, MIREYA
Co-Responsable
GONZALEZ ORTIZ, MARIE TAMARA
Co-Responsable
GRATEROL CHAVEZ, NELSON
ALBERTO
Co-Responsable
MORALES DAZA, RUBEN ARTURO
Co-Responsable
MUJICA GOMEZ, ROSA EDELMIRA
Co-Responsable
CAPACITACION EN EL AREA
AGROINDUSTRIAL.
Hacer de este proyecto un evento académico de gran importancia que
contribuya a formar profesionales críticos y competitivos, y que en este se
destaque la excelente organización y satisfacción plena de sus participante,
permitiendo que el mismo se consol
GARECA DE PEREZ, SILVIA ROSMERY
Responsable
164
Re
no
va
do
Re
no
va
do
Nu
ev
o
Nu
ev
o
Nu
ev
o
Nu
ev
o
Nu
ev
o
EUNM0032004
12933
440
EUNM0032005
74120
65
52422
75
EUNM0012006
92882
17
EUNM0022006
11370
396
10143
268
10618
512
11238
327
EUNM0032006
49951
81
EUNM0042006
49951
81
12536
854
EUNM0062006
74120
65
DANAB - PROYECTANDO
FUTURO.
Proyectar películas, documentales, lagometrajes, publicidad de tipo educativo y
recreacional a la comunidad en general, proporcionándoles apoyo audiovisual de alta
calidad tecnológica y desarrollar la capacidad de interpretación fílmica de las mismas.
ROBERTI PEREZ, DANIEL
ENRIQUE
Responsable
SEMBRANDO SEMILLA.
Crear conciencia ambientalista a través de las comunidades involucradas, para así
asegurar una mejor calidad de vida a las nuevas generaciones.
SANCHEZ MEDINA, EDWARD
FRANCIS
MUJICA GOMEZ, ROSA
EDELMIRA
Responsable
Co-Responsable
En Busca De La Excelencia
ACEVEDO PONS, IRIA DEL
CARMEN
Responsable
Capacitación En El Área De Higiene Y Seguridad Industrial De Los Laboratorios A Estudiantes Del Programa TSU
Agroindustrial - Moran
GARCIA RUJANO, TONNY
ARIAS LINAREZ, JOSE
WENSELAO
PALMERO RODRIGUEZ,
JHONNY ALI
MORALES DAZA, RUBEN
ARTURO
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Programa De Educación Ambiental, Cultural, Musical, Recreativo, Brigadista Y De Turismo Y Dar A Conocer Nuestra
Universidad
Responsable
Capacitación En El Área Psicosocial Y Económica Para Enaltecer Valores Y Principios Y Trabajos Productivos Comunitarios.
TORREALBA VARGAS, MARIA
ROSA
Educación Ambiental a través de
la Universidad hacia la
Comunidad. (SIN
FINANCIAMIENTO)
SANCHEZ MEDINA, EDWARD
FRANCIS
Responsable
Co-Responsable
Fomentar la educación ambiental a través de la universidad hacia la comunidad, para la
mejor calidad de vida de todo ser viviente.
Responsable
165
NUCLEO UNIVERSITARIO "Dr. JUAN AGUSTIN DE LA TORRE
St
Cód
at
Título
igo
us
EURe
NT- PROYECTO INTEGRADO DE CAPACITACION
no
001- Y ASISTENCIA TECNICA LAS YAGUAS va
200 NUJAT.
do
4
742
079 PACHECO COLOMBO, HERNAN ENRIQUE
5
353
RODRIGUEZ RODRIGUEZ, OSWALDO
671
RAFAEL
0
115
954 COLMENAREZ LOPEZ, GERSON RAFAEL
92
593
617 ROSAS GUITIERREZ, RUBEN DARIO
6
102
676 MORENO SEVILLA, LISANDRO ALBERTO
72
EURe
PRODUCCION Y USO CULINARIO DE LAS
NTno
HORTALIZAS Y ESPECIES AROMATICAS
003va
PARA MEJORAR LOS HABITOS
200
do
ALIMENTICIOS EN EL MUNICIPIO TORRES.
5
928
821 ACEVEDO PONS, INGRID COROMOTO
8
739
538 GONZALEZ RODRIGUEZ, ROSARIO J.
9
744
650 LIENDO VASQUEZ, MARIELY YANITZA
6
617
379 PAZ LEON, RAMON ANTONIO
4
109
623 COLMENAREZ COLMENAREZ, ANA LUCIA
41
593
617 ROSAS GUITIERREZ, RUBEN DARIO
6
EURe
PROPAGACION DE PLANTAS Y ASISTENCIA
NTno
TECNICA A PRODUCTORES Y
004va
COMUNIDADES DEL ENTORNO A LA SEDE
200
do
SIMON RODRIGUEZ.
5
928
821 ACEVEDO PONS, INGRID COROMOTO
8
739
538 GONZALEZ RODRIGUEZ, ROSARIO J.
9
Objetivo
Capacitar a los productores de las zonas de Las yaguas - Montecristo con
el fin de fortalecer el proceso productivo dentro de sus unidades de
producción.
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Establecer huertos de hortalizas y especies aromáticas. Dar a conocer el
valor nutricional y uso culinario de las hortalizas y especies aromáticas.
Establecer un enlace entre la producción y uso de hortalizas. Generar
enlace entre las comunidades con h
Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Co-Responsable
Establecer un vivero para propagar plantas frutícolas, especies aromáticas
y ornamentales. Dar a conocer la propagación plantas frutícolas, especies
aromáticas y ornamentales. Apoyar a los huertos comunitarios con
respecto a materiales de propagación de
Responsable
Co-Responsable
166
Re
no
va
do
Nu
ev
o
Nu
ev
o
617
379
4
109
623
41
593
617
6
744
650
6
EUNT005200
5
237
962
2
EUNT001200
6
802
169
8
742
079
5
EUNT003200
6
744
650
6
102
676
72
109
623
41
593
617
6
115
954
92
PAZ LEON, RAMON ANTONIO
Co-Responsable
COLMENAREZ COLMENAREZ, ANA LUCIA
Co-Responsable
ROSAS GUITIERREZ, RUBEN DARIO
Co-Responsable
Co-Responsable
PALABRAS Y ESCENA.
Capacitar en áreas culturales a las comunidades d elos barrios: Simón
Rodríguez, Cerro Pelón, La Lucha y Aregue, para lo cual se prevee la
realización de cursos de oratoria y actuación.
ANDUEZA DE ALVAREZ, BLANCA AURORA
Responsable
Agricultura Urbana De Producción Sostenible
Para El Futuro.
Responsable
PACHECO COLOMBO, HERNAN ENRIQUE
Co-Responsable
Establecimiento, Divulgación Y Capacitación Técnica De Soya Forrajera En 4 Comunidades Del Municipio Torres
Responsable
MORENO SEVILLA, LISANDRO ALBERTO
Co-Responsable
COLMENAREZ COLMENAREZ, ANA LUCIA
Co-Responsable
ROSAS GUITIERREZ, RUBEN DARIO
Co-Responsable
COLMENAREZ LOPEZ, GERSON RAFAEL
Co-Responsable
167
PROYECTOS INTEGRALES
S
ta
tu
s
R
e
n
o
v
a
d
o
Có
dig Título
o
Objetivo
EU
PI00 SISTEMA DE INTEGRACIÓN UCLA - EDUCACIÓN MEDIA.
120
05
Crear una estructura organizacional en la UCLA que la
vincule con la Educación Media y Diversificada de
manera organizada y con caracter continuo y
permanente, a fin de lograr una maejor preparación y
formación del estudiante en función de los conocimient
43
84
05
5
33
22
84
4
33
16
67
3
15
23
95
3
26
86
95
0
11
27
66
7
52
48
12
0
73
38
85
3
36
38
65
3
R
e
n
o
v
a
d
o
VELASQUEZ VELASQUEZ, NELLY DEL V.
Responsable
MORELLO MENDOZA, VIRGILIO ANTONIO
Co-Responsable
BOHORQUEZ BLANCO, JOSE MARIA
Co-Responsable
ZAMBRANO RONDON, CRUZ DANIEL
Co-Responsable
MANCHA VASQUEZ, MARITZA JOSEFINA
Co-Responsable
MATTEO DE POWER, CARMEN AMERICA
Co-Responsable
ESCALONA, CRISTOBAL PASTOR
Co-Responsable
MELENDEZ TORRES, NEPTALI MIGUEL
Co-Responsable
CORDERO PIRELA, DOUGLAS ENRIQUE
Co-Responsable
EU
PI00
220
05
FORTALECIMIENTO DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN
FAMILIAR INTEGRAL DE SAN ANTONIO DE GUACHE Y LA
ESCALERA PARA EL MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD DE VIDA,
ENMARCADO EN EL PROYECTO NUTRICIÓN, BASE PARA EL
DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO ANDRÉS ELOY
BLANCO DEL
Fortalecimiento de las Unidades de producción familiar
e integral de San Antonio del Güache y La Escalera
para el mejoramiento de su calidad de vida.
38
TORRES, MARIO PASTOR
Responsable
168
64
86
1
28
82
23
9
10
27
85
21
30
82
58
1
96
10
28
8
51
82
29
9
R
e
n
o
v
a
d
o
BORJAS AVILA, HENRY ALBERTO
Co-Responsable
BERNE PEÑA, YELITZA DEL CARMEN
Co-Responsable
LOPEZ DE PIÑA, BRUNA JOSEFINA
Co-Responsable
TORREALBA, FRANKLIN YGNACIO
Co-Responsable
PAPALE CENTOFANTI, JHAM FRANK
Co-Responsable
EU
PI00 CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA Y CAPITAL SOCIAL.
320
05
51
31
98
6
73
39
21
5
35
39
88
3
32
76
38
8
43
75
95
7
29
04
46
3
40
65
12
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población
en las áreas de influencia de cada uno de los
proyectos de la UCLA con pertinencia social,
fortaleciendo la construcción de ciudadanía en las
comunidades del Estado Lara y el Capital Social en
funció
Responsable
ACHUE ZAPATA, JOSE ENRIQUE
Co-Responsable
MONTILVA NAJUL, LEONARDO
Co-Responsable
ARRIETA DE BUSTILLOS, LIANA RICA
Co-Responsable
Co-Responsable
IRANZO TACORONTE, MAURICIO
Co-Responsable
FREITEZ AMARO, NELSON ENRIQUE
Co-Responsable
169
5
13
08
SEGOVIA, YAMILETH SULAY
42
30
EU
N u PIe 00 Sistema de Integración UCLA - Escuela Saludable
v 1o 20
06
43
75
95
7
Co-Responsable
Responsable
DIRECCION DE FORMACION DE PERSONAL ACADEMICO
PROGRAMA: BECAS
BECARIOS ACTIVOS AÑO 2006
AÑO 2006
En el Exterior:
En el Estado Lara :
Según convenios Universidades Nacionales
Según convenios Universidades Extranjeras
Nacionales:
TOTAL BECARIOS ACTIVOS:
50
137
36
101
27
214
170
BECARIOS ACTIVOS SEGÚN NIVEL DE FORMACIÓN
AÑO 2006
DECANATO
ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
AGRONOMÍA
CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
INGENIERÍA CIVIL
MEDICINA
TOTAL S/NIVEL
TOTAL BECARIOS
AÑO 2006
MAESTRIA DOCTORADO
2
2
4
0
5
10
23
38
49
36
19
20
29
191
214
PROGRAMA: LICENCIA SABÁTICA
Debido a la situación financiera durante el año 2006, no se pudo aprobar
financiamiento para estas actividades.
PROGRAMA: ASISTENCIA A EVENTOS
DECANATO
ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
AGRONOMÍA
CIENCIAS Y TECNOLOGÍA
INGENIERÍA CIVIL
MEDICINA
TOTALL
TOTAL DOCENTES
AÑO 2006
NACIONAL EXTERIOR
6
8
11
10
2
8
45
2
4
6
0
3
2
17
62
171
PROGRAMA: INVITACIÓN DE EXPERTOS
AÑO 2006
INVITADOS NACIONALES
INVITADOS EXTERIOR
33
4
DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA
AÑO 2006
PROGRAMA
PRESUPUESTO
ASIGNADO (Bs.)
PRESUPUESTO
EJECUTADO (Bs.)
BECAS
2.862.749.471,00
2.287.392.199,00
INVITACIÓN DE EXPERTOS
(HONORARIOS
50.000.027,00
PROFESIONALES)
34.272.465,00
ASISTENCIA A EVENTOS
166.716.676,00
53.157.998,00
PASANTÍAS
440.000.000,00
423.863.653,00
COORDINACIÓN DE FORMACIÓN DOCENTE AÑO 2006
COMPONENTE DE FORMACIÓN BASICO
Curso
Nº de horas
Nº de Docentes
Atendidos
Desarrollo Personal
12
57
Docencia en la Educación Superior
12
52
Principios de Currículo
20
52
INDUCCIÓN
08
25
Planificación de Procesos de Enseñanza y
20
Aprendizaje I
Planificación
del
Proceso
Enseñanza
y
12
59
53
172
Aprendizaje II
28
50
Estrategias de Enseñanza y Aprendizaje I
Estrategias de Enseñanza y Aprendizaje II
Diplomado Actualización Docente
24
50
120
7
CURSOS DESARROLLADOS
Curso
Nº de horas
Nº de Docentes
Atendidos
Introducción al Muestreo
15
15
Introducción al SISTAT 11
15
05
Introducción al Software Estadístico R.
15
09
Modelos Lineales de Regresión
18
22
Curso Básico de Educación a Distancia
64
6
Herramientas Metodológicas de la Extensión
44
34
Epistemología de la Ciencia
40
19
Clima Organizacional
12
32
Orientaciones Básicas y Herramientas de la
16
12
Universitaria.
Investigación Cualitativa
Metodología de la Investigación
24
V Curso de Gerencia y Liderazgo
77
12
Taller de “Educación Ambiental”
4
12
173
COORDINACION DE FORMACION DOCENTE
PERSONAL DOCENTE ORDINARIO SEGÚN CLASIFICACION
Clasificación INSTRUCTOR
ASISTENTE
AGREGADO
ASOCIADO
TITULAR
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
Decanato
Por Ubicar
2004
Total
2005 2006
2003
2004
2005
ADMINISTRACION Y CONTAD.
20
22
14
93
78
73
46
57
69
24
28
26
7
8
11
1
0
1
191
193
194
AGRONOMIA
20
15
23
67
59
56
59
72
64
16
21
33
6
4
3
1
0
4
169
171
183
5
7
13
35
33
37
46
39
30
36
36
39
4
12
12
1
1
1
127
128
132
Cs. VETERINARIAS
27
25
22
48
44
52
39
45
47
7
10
12
4
2
4
1
1
1
126
127
138
ING. CIVIL
12
15
17
34
29
32
27
32
32
11
12
15
6
5
4
2
3
2
92
96
102
MEDICINA
104 106 127 166 153 158 101 107
99
49
57
60
13
12
14
2
3
2
435
438
460
188 190 216 443 396 408 318 352 341 143 164 185
40
43
48
8
8
11 1.140 1.153 1.209
Total
174
PERSONAL DOCENTE ORDINARIO SEGÚN CLASIFICACION
TIEMPO COMPLETO Y DEDICACION EXCLUSIVA
INSTRUCTOR
ASISTENTE
AGREGADO
ASOCIADO
TITULAR
Por Ubicar
Total
Clasificación
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
4
5
6
4
5
6
4
5
6
4
5
6
4
5
6
4
5
6
4
5
6
Decanato
ADMINISTRACION Y
CONTAD.
AGRONOMIA
CIENCIAS Y
TECNOLOGIA
Cs. VETERINARIAS
ING. CIVIL
MEDICINA
Total
Por Ubicar:
D.E
.
0
0
0
4
2
2
13
21
23
15
16
16
7
8
9
0
0
0
39
T.C
.
15
15
9
75
64
55
28
31
40
9
10
8
0
0
2
1
0
0
128 120 114
D.E
.
0
0
0
19
13
13
46
56
48
15
20
31
6
4
3
0
0
0
86
93
95
T.C
.
18
11
21
46
44
42
12
15
15
0
0
1
0
0
0
1
0
2
77
70
81
D.E
.
0
0
0
4
6
8
28
21
14
29
31
34
4
11
11
0
0
0
65
69
67
T.C
.
3
3
11
31
27
28
18
18
16
6
5
5
0
1
1
1
1
1
59
55
62
D.E
.
3
5
1
13
16
21
23
33
34
6
9
10
4
2
4
0
0
0
49
65
70
T.C
.
18
16
12
33
25
27
15
11
12
1
1
2
0
0
0
1
0
1
68
53
54
D.E
.
0
0
1
14
15
14
21
27
26
9
9
12
5
5
4
0
0
0
49
56
57
T.C
.
9
13
14
17
11
13
6
5
6
2
3
3
0
0
0
2
3
2
36
35
38
D.E
.
0
1
0
4
2
4
13
13
15
13
21
23
5
4
6
0
0
0
35
41
48
T.C
.
19
17
14
42
39
46
53
59
49
22
18
19
5
5
5
0
0
0
141 138 133
85
81
83
302 264 273 276 310 298 127 143 164
36
40
45
6
4
6
832 842 869
Personal docente de reciente ingreso con estudio académico pendiente para su
clasificación definitiva
175
47
50
PERSONAL DOCENTE CONTRATADO
TIEMPO
COMPLETO
Dedicación
Decanato
MEDIO TIEMPO
CONVENCIONAL
Total
2004
2005
2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
1
2
2
0
0
0
11
17
4
12
19
6
10
15
18
5
8
7
5
6
3
20
29
28
4
11
8
3
1
2
6
9
8
13
21
18
3
6
7
1
3
2
2
3
2
6
12
11
4
10
8
0
1
0
3
2
8
7
13
16
12
9
6
15
29
25
62
63
51
89
101
82
0
0
4
0
0
3
0
0
0
0
0
7
34
53
49
24
42
36
89
100
76
147
195
168
AGRONOMIA
Cs. VETERINARIAS
ING. CIVIL
MEDICINA
ARTES PLASTICAS
Total
176
NUEVAS CONTRATACIONES
TIEMPO
COMPLETO
Dedicación
Decanato
MEDIO TIEMPO
CONVENCIONAL
Total
2004
2005
2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
1
1
2
0
0
0
2
2
3
3
3
5
6
6
7
3
3
4
4
4
0
13
13
11
3
3
3
0
0
2
2
1
3
5
4
8
1
1
4
1
1
2
1
1
1
3
3
7
3
2
7
0
0
0
3
2
4
6
4
11
4
2
3
6
9
14
20
17
19
30
28
36
0
0
3
0
0
3
0
0
0
0
0
6
18
15
29
10
13
25
32
27
30
60
55
84
AGRONOMIA
Cs. VETERINARIAS
ING. CIVIL
MEDICINA
ARTES PLASTICAS
Total
177
PERSONAL DOCENTE JUBILADO EN SERVICIO ACTIVO
Dedicación TIEMPO COMPLETO MEDIO TIEMPO CONVENCIONAL
Total
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
Decanato
7
4
8
0
0
1
8
7
9
15
11
18
5
6
8
2
2
2
5
3
2
12
11
12
6
5
11
1
1
1
2
2
4
9
8
16
11
8
7
1
1
1
3
1
6
15
10
14
4
4
2
1
0
0
1
1
1
6
5
3
6
6
7
11
7
9
2
2
1
19
15
17
39
33
43
16
11
14
21
16
23
76
60
80
AGRONOMIA
Cs. VETERINARIAS
ING. CIVIL
MEDICINA
Total
178
CAMBIOS DE DEDICACION
T.Conv. -> M.T.
T.Conv. -> T.C.
M.T. -> T.C.
T.C. -> M.T
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
0
0
0
1
2
3
0
0
0
0
0
0
AGRONOMIA
0
0
0
1
0
0
1
0
2
0
0
0
0
1
0
0
2
0
1
2
0
0
0
0
Cs. VETERINARIAS
0
0
0
3
1
0
0
1
1
0
0
0
ING. CIVIL
0
0
0
3
0
1
0
0
0
0
0
0
MEDICINA
2
1
12
0
0
2
7
6
3
0
1
1
2
2
12
8
5
6
9
9
6
0
1
1
Total
T.C. -> T.Conv.
T.C. -> D.E.
Total
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
0
0
1
4
9
6
5
11
10
AGRONOMIA
0
0
0
9
9
6
11
9
8
0
0
0
6
8
4
7
13
4
Cs. VETERINARIAS
0
0
0
3
19
6
6
21
7
ING. CIVIL
0
0
0
5
8
5
8
8
6
MEDICINA
0
0
0
8
7
9
17
15
27
0
0
1
35
60
36
54
77
62
Total
179
ASCENSOS EN EL ESCALAFON
Clasificación
Decanato
ASISTENTE
AGREGADO
ASOCIADO
TITULAR
Total
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
10
2
8
21
14
14
7
5
4
2
1
5
40
22
31
AGRONOMIA
9
12
3
13
14
7
7
5
11
2
0
0
31
31
21
7
3
7
9
4
1
4
11
10
2
8
3
22
26
21
Cs. VETERINARIAS
9
6
14
11
6
6
3
2
5
2
0
2
25
14
27
ING. CIVIL
2
1
8
5
5
5
0
2
5
0
1
1
7
9
19
MEDICINA
27
13
16
20
21
6
15
8
12
5
1
4
67
43
38
Total
64
37
56
79
64
39
36
33
47
13
11
15
192
145
157
180
ASCENSOS EN EL ESCALAFON
Clasificación
Decanato
ASISTENTE
AGREGADO
ASOCIADO
TITULAR
Total
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
10
2
8
21
14
14
7
5
4
2
1
5
40
22
31
AGRONOMIA
9
12
3
13
14
7
7
5
11
2
0
0
31
31
21
7
3
7
9
4
1
4
11
10
2
8
3
22
26
21
Cs. VETERINARIAS
9
6
14
11
6
6
3
2
5
2
0
2
25
14
27
ING. CIVIL
2
1
8
5
5
5
0
2
5
0
1
1
7
9
19
MEDICINA
27
13
16
20
21
6
15
8
12
5
1
4
67
43
38
Total
64
37
56
79
64
39
36
33
47
13
11
15
192
145
157
181
TIEMPO EN LA INSTITUCION DEL PERSONAL DOCENTE
Antigüedad:
Decanato
Menos de 6
años
de 6 a 10 años
de 11 a 15
años
de 16 a 20
años
Más de 20
años
Total
200
4
200
5
200
6
200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2004 2005 2006
4
5
6
4
5
6
4
5
6
4
5
6
ADMINISTRACION Y
CONTADURIA
31
29
21
91
91
62
46
46
70
10
12
27
13
15
14
191
193
194
AGRONOMIA
53
45
49
72
70
73
27
41
42
1
1
8
16
14
11
169
171
183
18
21
29
17
18
15
56
51
23
22
27
52
14
11
13
127
128
132
Cs. VETERINARIAS
30
33
42
61
42
33
27
42
53
1
5
6
7
5
4
126
127
138
ING. CIVIL
20
24
31
38
34
15
12
16
37
5
6
6
17
16
13
92
96
102
MEDICINA
60
60
74
133 114 102 135 157 169
46
49
56
61
58
59
435
438
460
Total
212
212
246
412 369 300 303 353 394
85
100 155 128 119 114
182
1.14 1.15 1.20
0
3
9
NIVEL ACADEMICO
Lic. ó Equiv.
Especialistas
Magister
Doctorado
Total
Titulos
Decanato
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2003
2004
2005
61
56
48
50
51
55
68
64
64
12
22
27
191
193
194
AGRONOMIA
60
49
53
4
6
5
88
96
103
17
20
22
169
171
183
38
29
20
1
3
5
76
81
89
12
15
18
127
128
132
Cs. VETERINARIAS
73
71
75
8
8
10
35
36
38
10
12
15
126
127
138
ING. CIVIL
41
38
38
6
7
8
40
43
45
5
8
11
92
96
102
MEDICINA
126
110
112
221
228
240
66
73
72
22
27
36
435
438
460
Total
399
353
346
290
303
323
373
393
411
78
104
129 1.140 1.153 1.209
183
LICENCIAS SABATICAS
Decanatos
\
Años
2004 2005 2006 Total
2
4
1
7
AGRONOMIA
0
0
0
0
1
0
3
4
Cs. VETERINARIAS
0
0
0
0
ING. CIVIL
0
0
2
2
MEDICINA
2
1
0
3
Total
5
5
6
16
184
EGRESO DE PERSONAL DOCENTE POR JUBILACION
T.Conv.
M.T.
T.C.
D.E.
Total
Dedicación
Decanato
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
2
2
1
3
AGRONOMIA
0
0
1
0
0
0
0
0
0
7
2
2
7
2
3
1
0
0
0
0
0
1
0
3
3
4
6
5
4
9
Cs. VETERINARIAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
1
1
2
1
ING. CIVIL
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
1
2
4
1
2
MEDICINA
4
0
5
5
3
6
1
5
4
2
1
2
12
9
17
Total
5
0
6
5
3
6
5
6
8
16
10
15
31
19
35
185
EGRESO DEL PERSONAL DOCENTE POR JUBILACION SEGÚN ESCALAFON
Clasificación
Decanato
ASISTENTE
AGREGADO
ASOCIADO
TITULAR
Total
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2003 2004 2005
0
0
1
0
0
0
1
1
0
1
0
2
2
1
3
AGRONOMIA
0
0
1
1
0
1
3
1
0
3
1
1
7
2
3
0
0
0
1
0
2
1
2
3
3
2
4
5
4
9
Cs. VETERINARIAS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
1
1
2
1
ING. CIVIL
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
1
2
4
1
2
MEDICINA
4
2
8
5
1
2
1
2
4
2
4
3
12
9
17
Total
5
2
10
8
1
5
7
6
7
11
10
13
31
19
35
186
-
DIRECCION DE APOYO ACADEMICO
La Dirección Técnica de Apoyo Académico, unidad adscrita al Vicerrectorado
Académico como órgano de carácter permanente, ha tenido como meta fundamental
durante el año 2006 contribuir al mejoramiento continuo del proceso enseñanza
aprendizaje universitario mediante la planificación, producción y evaluación de
materiales y estrategias instruccionales novedosas, utilización de tecnologías
innovadoras y la proyección tanto regional como nacional de la institución a través de
servicios de asistencia técnica y profesional para la realización de eventos
académicos, culturales y de extensión.
Para ello se cumplieron los siguientes objetivos:
9 Producción Audiovisual
•
•
•
Producción de 34 programas educativos para ser proyectados a través
del programa de TV UCLAVISIÓN. Programa educativo de
trascendencia académica con áreas temáticas que se desarrollan en la
institución, de interés para la población universitaria y la comunidad en
general. Como consecuencia de ello, se están atendiendo solicitudes
de copias de los programas editados por parte de instituciones
educativas de la región, estudiantes de educación media y docentes de
la UCLA, para utilizarlos como apoyo a la docencia.
16 micros instruccionales para el apoyo del proceso enseñanza
aprendizaje en la institución.
Digitalización y copia de 29 programas producidos previamente.
9 Servicios Técnicos y Audiovisuales.
Se brindaron 911 servicios tanto intra como extra universitarios, garantizando con
ello la calidad académica y la interrelación de la institución con las comunidades
del entorno.
9 Diseño de nuevas estrategias de aprendizaje.
•
•
•
Creación de la biblioteca virtual disponible en la página web de la
UCLA.
Implantación y mantenimiento de 92 cursos en línea a disposición de
los estudiantes y la comunidad universitaria en los diferentes
programas de cada uno de los decanatos de la institución.
Se realizó el Taller Latinoamericano sobre Calidad en la Educación a
Distancia, evento internacional auspiciado por la UNESCO-Francia, con
187
la participación de nueve representantes de países latinoamericanos en
calidad de ponentes.
9 Inversiones.
Se invirtió durante el lapso 2006 la cantidad de Bs. 398.336.609,82 en la
adquisición de equipos de computación, edición y videograbación, así como
en la adquisición de materiales de oficina, servicios y pago de personal de
esta institución, logrando con esto tanto el equipamiento y dotación técnica de
la unidad como el mantenimiento operativo, para brindar un mejor servicio a la
comunidad universitaria y en general.
9 Otros aportes
A través de la Unidad Generadora de Ingresos Propios se logró la recaudación de
Bs. 708.900,00 por concepto de plastificaciones, copiados de VHS y alquiler de
equipos.
Programación 2007
La Dirección Técnica de Apoyo Académico, siguiendo las líneas del
Direccionamiento Estratégico Institucional, se ha planteado una serie de Iniciativas
Estratégicas, con miras a dar una respuesta sistémica a los requerimientos de la
Institución y su entorno para el próximo quinquenio. Esas Iniciativas son:
•
Apoyo y asesoramiento a Docentes en el diseño instruccional en forma
conjunta con Curriculum, DFPA y Universidad Virtual.
•
Apoyar la capacitación docente en la selección y uso de medios
instruccionales.
•
•
Producción de recursos didácticos audiovisuales como apoyo al proceso de
enseñanza aprendizaje.
Apoyo tecnológico para las actividades enmarcadas en los planes de
productividad académica.
•
Digitalizaciòn de la Videoteca de la Universidad
•
Recuperación y digitalización del Acervo Histórico de la Institución contenido
en los archivos audiovisuales, así como también, realizar el registro
audiovisual de los acontecimientos importantes de nuestra casa de estudios.
Para cumplir con esas propuestas se tiene propuesto como actividades
188
•
•
Participación en cursos de formación docente, Talleres, Diplomados, en
conjunto con DFPA, Comisión de Rendimiento Académico y Currículo.
Recuperación y dotación actualizada del laboratorio de Multimedia.
Diseñar los módulos sobre Selección y Uso de Tecnologías en Enseñanza
aprendizaje y Coordinar con DFPA los mecanismos de implementación.
Reacondicionar y dotar los ambientes de grabación de audio y videos para la
edición y producción de programas de TV.
Producción de programas para TV
Producción de programas Multimedia
Adquirir y actualizar equipos (cámaras de video, equipos de iluminación
modernos en el estudio de TV, equipos para impresión de material
instruccional).
Dar cumplimiento a la normativa de DEPOSITO LEGAL, mediante el registro
del material producido.
Divulgar y difundir el acervo histórico.
-
DIRECCION DE DESARROLLO ESTUDIANTIL
•
•
•
•
•
•
•
DESARROLLO
En el sentido de dar cumplimiento a las políticas de desarrollo estudiantil
establecidas por la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", a través de la
Dirección de Desarrollo Estudiantil se presenta a continuación los siguientes logros
alcanzados durante la gestión 2006, saber:
En primer lugar, para el desarrollo de la atención integral del sector estudiantil, con
significado en la promoción de los factores protectores y de control de riesgo del
proceso salud enfermedad, el Departamento de Salud desarrolla un programa de
Promoción de la Salud del Estudiante de la UCLA. En sentido, se llevaron a cabo las
Jornadas de Evaluación en Salud Médica y Bucal para estudiantes de nuevo ingreso
de las diferentes carreras de la UCLA, con la finalidad de reconocer el perfil y las
necesidades en salud de dicha población; reportándose para el año 2006, un total de
17 jornadas.
Paralelamente se implementaron jornadas de vacunación (fiebre amarilla, hepatitis B,
antirrábica, doble viral diferentes charlas de enfermedades de transmisión sexual y
método anticonceptivos a estudiantes de nuevo ingreso de ciencias, veterinarias y
agronomía, charlas de VPH a estudiantes de Ingieneria Civil y Administración y
Contaduría, proyección del departamento de Salud a estudiantes de Arte.
Igualmente Jornadas de Citología a las estudiantes de los Núcleos Tarabana y
Central, así como conferencias sobre VPH, Planificación familiar y Enfermedades de
Transmisión Sexual. Así mismo entre las actividades de preventores integrales se
encuentran los cursos de enfermedades infectocontagiosas; educación sexual y
reproductivo; prevención, uso y consumo de drogas; primero auxilios. Estas
189
actividades pertenecían al Departamento de Extensión, el cual fue eliminado dentro
de la estructura organizativa, las funciones de estos estudiantes serán registradas en
el Departamento de Salud, así mismo, al eliminar este departamento el programa del
Reconocimiento al Merito Estudiantil en las áreas: académicas, deportivas,
culturales, extensión, investigación y grupos organizados que hacen vida en todos
los decanatos para ser supervisados directamente por la dirección, y serán otorgadas
por las autoridades en acto público.
En segundo lugar, para la identificación temprana de los problemas que inciden en
forma negativa en el rendimiento estudiantil permitiendo el manejo oportuno y eficaz
de los mismos, a través del Departamento de Orientación; se desarrollaron
actividades de prevención en sexualidad, drogas y alcohol a fin de orientar a los
jóvenes universitarios.
Así mismo, prevalece el fortalecimiento del grupo de estudiantes asesores, quienes
tienen un rol protagónico en los eventos de Exporientación e Iniciaciones
Universitarias dirigidos a estudiantes de nuevo ingreso constituyendo un valor de
apoyo.
Igualmente, con el programa del Perfil del Estudiante Universitario se detectaron, a
través de indicadores de salud, higiene mental, social, valores y estrategias de
aprendizaje aquellos elementos que afectan el rendimiento académico; lo cual sirve
como plataforma a fin de llevar a cabo planes de acción en el área preventiva y del
rendimiento estudiantil. Durante este año ha dicho programa se le asigno un pasante,
con el objeto de sintetizar la información para brindar un mayor apoyo a la
identificación de variables que puedan influir en el aprendizaje.
Así mismo con el programa de reorientación vocacional se intenta mostrar
medianamente aquellas variables asociadas a una adecuada decisión vocacional,
preferentemente en los primeros semestres académicos.
En otro orden, para lograr sus objetivos de participación estudiantil, implementa
campañas ambientales en alianza con los parques nacionales del Estado Lara, entre
otros, realiza cursos de Prevención Integral, imparte talleres de Educación Sexual y
Reproductiva, Drogas, Primeros Auxilios y Enfermedades Infecto Contagiosas y
Sistémicas. Así mismo establece contactos con instituciones de Educación Superior
y de Prevención en Drogas como ALAPLAF, Fundación José Feliz Rivas y
CORECUID para acciones preventivas en Educación Sexual y Drogas.
En tercer lugar el departamento de Bienestar Social, para lograr una atención integral
al estudiante se ejecutaron las metas con respecto a los beneficios socioeconómicos
en los diversos decanatos, cuyos numero se reflejan en los cuadros anexos.
190
Cuadro 1
Desarrollo Programático
Meta
Cumplida
Departamento de Bienestar Social
Actividad
Población
Atendida
Beneficios en Efectivo
2048
Beca Efectivo
275
Crédito Educativo
622
Ayudantía
65
Ayudantía de Servicio
108
Ayuda para Pasantes
332
Ayuda Extraordinaria
73
Beca Comedor en Efectivo
Nota. La cifra representa la frecuencia más alta manejada durante el año.
Cuadro 1 (Cont)
Actividad
Meta
Cumplida
Población
Atendida
Programa de Comedor
1.553.836
179.673
1.365.128
9.035
Total de Comidas Servidas
Comidas servidas becarios
Comidas servidas no becarios
Comidas Especiales
Beneficio Social en Salud
Exámenes especiales, laboratorio, RX
Referencias médicas a especialistas
Medicinas
Ayuda para Lentes
Entrevistas realizadas a estudiantes
solicitantes de beneficios
Visitas domiciliarias realizadas a
estudiantes solicitantes de beneficios.
Atención social inmediata realizada a los
estudiantes solicitantes de beneficio
2.337
3.001
4.298
594
5.359
513
18.501
Departamento de Salud
Atención Médica, Psiquiatría y Odontología
Consultas Preventivas
Consultas Curativas
Jornadas de salud a estudiantes de Nuevo
Ingreso
FAMES
Departamento de Orientación
Jornadas de Iniciación Universitaria
Talleres
Charlas
7.165
17.353
1.841
233
17
97
136
191
Conferencias
Encuentros
Paseos
Reuniones con estudiantes
Misas
68
51
02
140
14
Cuadro 1 (Cont)
Actividad
Entrevistas, Consultas y Asesorias
Test Psicológicos
Psicoterapias
Aplicación de Instrumentos (perfil
Estudiante Universitario
Evento de Expo Orientación
Grupos Organizados
Departamento de Extensión
Meta
Cumplida
4.201
502
10
18
Población
Atendida
01
17
( Enero – Mayo)
Talleres
Jornadas
Campañas
Operativos
09
06
01
02
Programa “Logro a la Excelencia”
Meta
Cumplida
3.460
Meta
Cumplida
Cuadro de Honor
Librería Rental
Atención a usuarios
Créditos Otorgados
Libros vendidos
Artículos vendidos
24.445
986
5.287
5.544
192
DIRECCION DE BIBLIOTECA
ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA
RED DE BIBLIOTECAS
BIBLIOT
ECA
ACTIVIDADES
ATENCION A
USUARIOS
USUARIOS
ATENDIDOS
PRESTAMOS
EFECTUADOS
CONSULTAS A
BASE DE DATOS
COMPRA DE
MATERIAL
BIBLIOHEMEROGR
AFICO
EJEMPLARES
DE LIBROS
CIENCIA
CIENCIAS Y S
MEDIC
AGRONOMIA
INA
CENTRA
L
INGENI
ERIA
TECNOLOGIA
VETERIN
ARIAS
CIVIL
ADMINISTR TOTALE
S
ACION
Y
CONTADU
RIA
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
17.144
66.379
172.456
104.353
92.289
101.668
136.654
690.943
17.144
46.292
2.690.9
62
18.512
39.683
26.606
196.406
136.654
4.280
1.188.250
2.535
165.143
2.265.128
484.297
6.795.80
2
479.504
NUM. REVISTAS
DONACIONES
RECIBIDAS
LIBROS
REVISTAS
TESIS - TRAB.ASC.
RECIBIDOS
DOTACIÓN DE
TECNOLOGIA
170
419
74
445
138
489
454
2.189
247
304
70
83
71
52
0
827
25
157
1.151
59
112
69
170
1.740
106
0
231
33
10
59
0
55
0
106
0
36
380
242
159
657
COMPUTADORES
8
15
7
0
0
3
4
IMPRESORAS
1
0
1
0
0
0
0
37
2
ACCESORIOS
20
23
5
0
4
22
20
94
UNIVERSIDAD VIRTUAL
Informe de Ejecución
•
Se consignó ante el Consejo Universitario para su consideración, el Proyecto
para la Implementación de un Sistema de Educación a Distancia en la UCLA.
Julio, 2007.
•
Se ofrecieron cursos de Capacitación en Educación a Distancia a 40
profesores de la institución.
•
Se aperturaron 20 cursos en línea, en la plataforma SABER, dirigidos a
193
estudiantes de distintos programas académicos de la institución.
•
Se consignó a consideración de las autoridades del Decanato de Ciencias y
Tecnología el Proyecto de Especialización Técnica en Tecnologías de la
Información y Comunicación, para ser ofrecido en Modalidad Semipresencial.
•
Ocho miembros de la Comisión Coordinadora del Proyecto, asistieron a Curso
sobre Fundamentos de la Educación a Distancia en la Universidad Técnica
Particular de Laja, UTPL, Ecuador. Junio, 2006.
•
Con auspicio y financiamiento de la UNESCO, CONICIT y la UCLA, se
organizó un Taller Latinoamericano de Reflexión Sobre Aseguramiento de la
Calidad en E-Iearning y Educación a Distancia. Mayo 2006.
•
Con la finalidad de promover intercambios de experiencias en el ámbito de la
educación a distancia, se suscribieron cartas de intención con las siguientes
instituciones latinoamericanas: Fundación Latinoamericana Para la Educación
a Distancia (Argentina), Universidad Abierta Para Adultos (República
Dominicana), Dirección de Tecnología Educativa (Ministerio de Educación,
CUBA), Universidad Católica del Norte (Chile), Universidad Técnica Particular
de Loja (Ecuador).
•
Se adoptó la plataforma computacional Mood!e para e! desarrollo del sisterna
de educación a distancia de la institución, junto con la previa adopción de la
plataforma SABER.
•
Concluyeron en el 2006 sus estudios de Doctorado en Tecnología
Instruccional y Educación a Distancia, convenio UCLA-NOY A, los profesores
Ana
Teresa
Berríos,
Graciela
Henríquez,
Francisco
Ugel,
Beatriz
Yeracoechea, Zulma Alvarez, y Nohelí Gómez.
194
Limitaciones Internas
•
El Proyecto de Universidad Virtual de la UCLA no maneja recursos financieros
•
ni tiene asignado presupuesto alguno por parte de las instancias
administrativas de la UCLA. Tiene su sede en la Dirección Técnica de Apoyo
Académico (DTAA).
•
Excepto el Coordinador General del Proyecto, el personal adscrito a la
Comisión Coordinadora del Proyecto no cuenta con designación oficial ni
reconocimiento administrativo para el desempeño de sus funciones.
•
Demora del Consejo Universitario en la consideración del Proyecto para la
Implementación de un Sistema de Educación a Distancia en la UCLA.
•
Ausencia de políticas para la implementación de un sistema de educación a
distancia en la UCLA.
Meta para el año 2007
Consolidar un Sistema de Educación a Distancia para la UCLA (SEDUCLA), con
reconocimiento institucionalmente a través de la creación de la unidad técnicoadministrativa Dirección de Educación a Distancia para su debida implementación.
Acciones para alcanzar la meta propuesta
•
Exhortar al Vicerrector Académico agilizar ante el Consejo Universitario la
consideración del Proyecto para la Implementación de un Sistema de
Educación a Distancia en la UCLA, consignado ante ese honorable cuerpo el
17 de julio del 2006.
•
Oficializar el nombramiento de los miembros de la Comisión Coordinadora
del Proyecto, con un reconocimiento formal de al menos 8 horas
administrativas para el desempeño de sus funciones.
•
Definir las políticas para la implementación del sistema de educación a
distancia de la UCLA, tan pronto como el Consejo Universitario se pronuncie
195
favorablemente por la creación de la Dirección de Educación a Distancia.
•
Definir y aplicar estrategias conducentes a la adquisición de equipos de
computación y software para apoyar la plataforma y uso de del sistema
de educación a distancia en la institución.
•
Capacitar a los profesores de planta de la Licenciatura de Economía,
para la puesta en marcha de esta carrera en modalidad semipresencial.
•
Capacitar a los profesores de planta del programa Técnico Superior
en Enfermería, para la puesta en marcha de esta carrera en
modalidad semipresencial.
•
Capacitar al menos a 100 profesores de la UCLA a través de la DFPA
mediante el Programa de Formación Básica en Educación a Distancia, y
diversificar la oferta de cursos en línea en los distintos decanatos de la
institución.
•
Promover la creación o adaptación de programas de postgrado existentes
a la modalidad semipresencial o a distancia.
•
Promover cursos de capacitación para los profesores de postgrado en el uso
de la plataforma de aprendizaje interactivo Moodle.
•
Proponer a la Comisión de Nuevas Carreras de la UCLA la inserción
inmediata
de la modalidad semipresencial en las carreras Licenciatura en
Artes, Psicología, Ingeniería de Producción, y Desarrollo Humano.
•
Diseñar e implementar cursos de inducción a futuros alumnos bajo la
metodología de educación a distancia o semipresencial con el propósito
de asegurar el éxito académico.
•
Definir y aplicar estrategias para el establecimiento de convenios con
otras instituciones publicas y privadas con el propósito de desarrollar u
obtener material instruccional y guías didácticas utilizables en la
metodología de educación a distancia o semipresencial en la UCLA.
•
Combinar esfuerzos y recursos con la Dirección de Apoyo Académico,
DFPA,
196
•
Dirección de Informática, Dirección de Telecomunicaciones, entre otros
entes, para apoyar la concreción del sistema de educación a distancia o
semipresencial en la UCLA
•
Fomentar la divulgación de ¡as ventajas y iimiraciones de ia metodoiogía
de educación a distancia o semipresencial a la comunidad universitaria.
COMISION DESARROLLO NUEVAS CARRERAS
Programa
Objetivo
Psicología
• Formar Psicólogos profesionales con un
enfoque humanista, que tengan como
objetivo de estudio al hombre como un ser
integral y, sean capaces de desempeñarse
de manera idónea en su respectivo campo
de acción, con
• espíritu de servicio a la comunidad regional
y nacional
• Desarrollar investigaciones que le permitan
integrar elementos referentes a los procesos
psicológicos, biológicos y sociales
relacionados con el comportamiento
individual y grupal.
• Fomentar el bienestar psicolÓgico y social
de la comunidad a través del desarrollo de
programas de extensión y recibir los
apor1es de ésta en una concepción de
enriquecimiento bidireccional.
• Generar proyectos de producción en el área
de la psicología
Desarrollo
Humano
• Formar un profesional capaz de acceder,
manejar y generar conocimientos científicos
y sociohumanísticos con una ética integral,
capacitado para la planificación y gestión
de procesos orientados a la construcción
de ciudadanía, empoderamiento social,
aprehensión de los derechos humanos y
organización y participación de la sociedad
civil,
desde
una
perspectiva
multidimensional y transdisciplinaria.
Fecha de
Aprobación del
CNU
Matrícula
20-10-2006
67
20-10-2006
54
197
Ingeniería
de
Producción
T.S.U. en
Enfermería
(modalidad
semi
presencial)
• Formar un ingeniero capaz de conducir los
procesos de producción en la manufactura
y los servicios para funciones de
producción,
apoyo,
mantenimiento,
adaptación y dirección con conocimiento
en ingeniería, gerencia, economía,
administración, sistemas y métodos de
optimización estadístico-matemática con
apoyo del computador; y generales en
física, química y matemáticas que le
permitan
comunicarse
con
otros
profesionales de la ingeniería eléctrica,
mecánica y química dedicados a los
procesos de producción.
• Formar
técnicos
superiores
en
enfermería dispuestos a trabajar en
equipo multidisciplinario y capacitados
para ejercer funciones asistenciales,
docentes y de investigación en el
ámbito intra y extra institucional, que le
permitan contribuir al mejoramiento de
la calidad de vida de la población y al
desarrollo de léI disciplina.
• Ofrecer espacios de reflexión y
actuación a las comunidades, que
posibiliten el fortalecimiento de la
participación
social
y
consecuentemente, la transformación
de la situación de salud y el
mejoramiento de la calidad de vida de
la población.
• Desarrollar investigaciones
interdisciplinarias y multiprofesionales
con enfoque cuantitativo y de
investigación acción participativa, para
el estudio y solución de situaciones
que pudieran influir en la salud de la
población.
21-05-2004
63
20-10-2006
40
OBSTACULOS
•
•
•
•
Viáticos y vehículos para el desplazamiento de las diferentes comisiones.
Descarga académica para que los integrantes responsables de la elaboración de los
proyectos cumplan eficientemente con su responsabilidad
Apoyo logístico para trascripción y otras actividades requeridas.
Se requiere del apoyo de las autoridades universitarias paré! diligenciar ante E~I
Consejo Nacional de Universidades (CNU) la aprobación de los proyectos y recursos
para dar inicio a las nuevas carreras propuestas
198
ANO 2007
FASE
PROGRAMA DECANATO
AVANCES
Economía.
Decanato de
Administración
y
Contaduría
Fonoaudiología.
Decanato de
Medicina
Aprobada CNU y se Espera iniciar el proceso de
apertura en el segundo semestre del año.
Lic. Música.
Decanato de
Humanidades
y Artes
Esperando respuesta por CNU
Odontología.
Decanato de
Medicina
Se están realizando las correcciones
emitidas por la Univl3rsidades evaluadoras
Se estima entregar las mismas para el
segundo trimestre del año
Esperando respuesta por CNU
Lic. en
Gerontología.
Se espera entregar el Estudio de Factibilidad
para el segundo trimestre.
TSU en
Citología.
PROCESO
DE
TSU en
DISEÑO Imagenología.
Decanato de
Se tiene adelantado el Estudio de Factibilidad, falta
Medicina
determinar la demanda estudiantil insatisfecha,
existe un censo del CNU desde el
TSU en
at'ío 1998 al 2000, se requiere la actualización, se
Medicina
tiene referencia de la carrera que se imparte en Los
Prehospitalaria.
Teques, falta determinar el perfil del
egresado para que concuerde con el Perfil por
Competencia. Se estima entregar el proyecto para
marzo.
Filosofía.
Urbanismo.
Se espera concluir el proyecto para el primer
Decanato de
semestre de este año y luego ser enviado al
Humanidades
Consejo Nacional de Universidades (CNU)
Decanato de
Ingeniería
Civil
Se está trabajando en el Estudio de Factibilidad y
se estima entregar el proyecto completo en el mes
de Junio para ser enviado al Consejo Nacional de
Universidades (CNU).
199
Ing. Ambiental.
Estadística.
Física.
Decanato de Se estima entregar el proyecto completo para ser
Ciencias y remitido al Consejo Nacional de Universidades
Tecnología (CNU)
Lic. en
Comunicación
Decanato de
Social.
Administración
y
Contaduría
Lic. en
Administración
en Tributos
-
Se esta en la etapa de elaboración del Estudio de
Factibilidad, se hace necesario determinar la
demanda insatisfecha, se estima que para el primer
semestre del año se concluya el Estudio de
Factibilidad, se requiere el apoyo para la
trascripción, apoyo logística entre otros.
VICERECTOTRADO ADMINISTRATIVO
La
Universidad
Centroccidental
“Lisandro
Alvarado”,
a
través
del
Vicerrectorado Administrativo orientó durante el año 2005 las labores administrativas
en apoyo al ensayo y aplicación de los avances organizativos, técnicos y
metodológicos requerido en los campos: científicos, tecnológicos y humanísticos,
siendo ésta la Unidad responsable directa de las labores administrativas según
atribuciones establecidas en el Reglamento General de UCLA, por medio de una
gerencia de Institucionalidad Universitaria, la cual responde a una administración de
los recursos encaminados fundamentalmente al cumplimiento del objetivo general de
la Institución como lo es la enseñanza-aprendizaje, la investigación y la extensión
que es la esencia universitaria.
Estos resultados se evidencian en las actividades que cada una de las
unidades administrativas que pertenecen a este Vicerrectorado desarrollaron durante
el año 2006, las cuales se mencionan:

Administración Financiera.

Programación y Presupuesto.
200

Administración de Personal.

Administración de Servicios Generales.

Servicios de Computación.

Transporte.

Diseño, Equipamiento y Reparación de Planta Física.

Organización y Métodos.
La toma de decisiones por parte del Vicerrectorado Administrativo ha estado
signada por la optimización del aprovechamiento de los recursos, la responsabilidad,
la eficiencia, la idoneidad, equipo interdisciplinario y la transparencia dieron el norte
para hacer posible el cumplimiento de cada uno de los objetivos de la Institución.
Las unidades administrativas que dependen de este Vicerrectorado
enfatizaron sus acciones en apoyo de los Servicios Académicos y Administrativos
que realizan los Decanatos, Núcleos, Unidades de Investigación, Extensión,
Postgrado y Fomento, integrados por profesores, estudiantes y por la comunidad
universitaria en general.
Actividades relevantes que realizó el Vicerrectorado Administrativo durante el
año 2006:

Se aprobó en Consejo Universitario donaciones de desincorporación de
bienes muebles, que se encontraban en los depósitos de bienes
nacionales a diferentes Instituciones.
Se aprobó en Consejo Universitario propuesta del reglamento para la
adquisición de bienes o contratación de servicios en la ucla.
Se aprobó en Consejo Universitario manual de procedimientos
administrativos de los decanatos.
Se aprobó en Consejo Universitario propuesta de reglamento para la
asignación y control de los recursos otorgados a la federación de Centros
Universitarios y Centros de Estudiantes de la Universidad Centro
Occidental “Lisandro Alvarado”.
Se aprobó en Consejo Universitario propuesta de Modificación del
reglamento para la creación, aprobación y manejo de fondos en anticipo de
la UCLA y actualización del manual de normas y procedimientos.
Se aprobó en Consejo Universitario normativa para la incorporación y
desincorporación de bienes nacionales e inmuebles de la UCLA
201

Se aprobó en Consejo Universitario modificación al reglamento para la
administración y control de los ingresos propios manejados a través de la
coordinación de fomento.
Se aprobó en Consejo Universitario manual de organización del decanato
de Ciencias Veterinarias.
Se aprobó en Consejo Universitario informe elaborado por el
departamento de Organización y Métodos, con referencia a la propuesta
de desconcentraron en el manejo de los recursos de la coordinación de
extensión.
Se aprobó en Consejo Universitario propuesta de reglamento y
procedimiento para el funcionamiento del registro de contratistas y
proveedores de la UCLA
Se ejecutaron obras y servicios, adquisiciones y ordenes de compra, en los
Decanatos Veterinaria, Agronomía, Agroindustrial, DAC, Núcleo Carora, y
Núcleo El Tocuyo.
Dotación de insumos, mobiliario y equipos, para laboratorios de química y
suelos, del decanato de agronomía.
Dotación de equipos de computación para diferentes unidades académicas
y administrativas.
Apoyo a la Federación y Centros Universitarios.
Apoyo a los Grupos Organizados de los diferentes decanatos.
Apoyo a los diferentes gremios administrativos, docentes y obreros.
DIRECCION DE FINANZAS
La Dirección de Finanzas, es una Unidad Administrativa adscrita al Vice-Rectorado
Administrativo y de ella dependen los siguientes Departamentos:
Departamento de Contabilidad Presupuestaria
Departamento de Tesorería
Departamento de Contabilidad Financiera
Departamento de Bienes Nacionales
La función principal de esta Dirección se centra en la consecución y cumplimiento de seis áreas
fundamentales que son: dirigir, coordinar, controlar, supervisar, ejecutar y registrar todas las
transacciones de carácter presupuestario, financiero y administrativo que se originan en la
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado” para la implementación, reforzamiento y evaluación
de los sistemas administrativos que existen en cada uno de los Departamentos, con la finalidad de
presentar razonadamente la ejecución del presupuesto y el resultado del ejercicio fiscal mediante la
elaboración de los Estados Financieros, información ésta imprescindible para la toma de decisiones
de las Autoridades Rectorales, razones éstas que condujeron a establecer como misión, visión y
objetivo general, lo descrito a continuación:
202
Misión
Somos una unidad operativa del Vice Rectorado Administrativo de la UCLA y nuestro
propósito es satisfacer las necesidades de nuestros usuarios a través de la planificación,
coordinación, dirección, ejecución, evaluación y control de los recursos financieros asegurando la
racionalización, la eficiencia y la competitividad para contribuir a la toma de decisiones oportunas de
alta gerencia y la rendición de cuenta.
Visión
Ser la unidad líder de la gerencia universitaria en la administración óptima y transparente de
los recursos financieros, orientados por la normativa legal que regula la materia y dirigidos a satisfacer
las necesidades de la comunidad a través de una gestión participativa que contribuya al desarrollo
sustentable de la Institución.
Objetivo General
Garantizar el uso adecuado de los recursos financieros de la Universidad aplicando
parámetros de planificación, coordinación, dirección, ejecución, control y evaluación, que conlleven
hacia la racionalización y optimización de los mismos.
A continuación se especifican las metas de mayor relevancia alcanzadas en el año 2006, por la
Dirección de Finanzas y sus Departamentos.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD PERSUPUESTARIA
El Departamento de Contabilidad Presupuestaria, tiene como objetivo velar por el eficaz y
eficiente manejo de los recursos financieros a través de la ejecución presupuestaria que afectan las
diferentes unidades de presupuesto y proporcionar información confiable y oportuna para la toma de
decisiones acertadas en pro de una transparencia y efectiva administración.
Dentro de los logros alcanzados durante el año 2006 (Pre-cierre, corte al 31-12-2006) y el
cumplimiento de las actividades diarias de acuerdo al objetivo que debe desarrollar este Departamento,
abajo detalladas, a pesar que a la presente fecha no se ha efectuado el cierre del Ejercicio Fiscal 2006.
1.
2.
Se realizó el cierre del Ejercicio Fiscal año 2005, generando los Balances para ser remitidos a los
organismos internos y externos.
Efectuar el control sobre la ejecución del presupuesto asignado a la UCLA, de acuerdo a lo
ejecutado por las diferentes unidades ejecutoras de presupuesto, cuyo monto original fue de Bs.
187.488.277.793,00 y con sus modificaciones presupuestarias que fueron de Bs.
120.739.276.100,00 los cuales se ejecutaron de acuerdo a los diferentes trámites recibidos de las
distintas Unidades Administrativas, afectando los compromisos presupuestarios y disponibilidades,
según lo programado por cada una de ellas, y el saldo disponible al corte precierre 31-12-2006,
corresponde a compromisos válidamente adquiridos, que de acuerdo a lo que establece la Ley
203
3.
4.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Orgánica de Administración Financiera, para el Sector Público y sus Reglamentos, así como las
instrucciones para el cierre del Ejercicio Fiscal se traspasará para el presente año, por cuanto los
mismos deben ser cancelados, y así darle continuidad al compromiso establecido para tal fin.
Se veló porque los diferentes actos administrativos tramitados por las unidades ejecutoras,
cumplieran con lo establecido en las diferentes leyes, normativas, reglamentos internos y
disposiciones emanadas por las diferentes autoridades universitarias, los cuales totalizaron 15930.
Se efectuó la revisión a las diferentes nóminas procesadas por la Dirección de Recursos
Humanos, Docente 25, Administrativo 27, Obrero 76, otras nóminas como Pidel, Fonacit,
Contratados CDCHT, Fomento Agronomía y 33 nóminas de Postgrado Agronomía.
Se administró, controló y se procesaron los pagos correspondientes a la Deuda de acuerdo a la
asignación de recursos, en la Partida 4.11 (Servicio de la Deuda Pública y Disminución de Otros
Pasivos), previamente aprobado por el Consejo Universitario.
Se revisaron y elaboraron los diversos cuadros para ser remitidos a la OPSU, por concepto a las
Normas de Homologación 2004 y 2005.
Se revisaron cálculos para la Liquidación de Prestaciones Sociales del personal Docente,
Administrativo y Obrero para los años 2003, 2004, 2005 y una fracción del 2006.
Se continúo evaluando la implantación del Sistema Integrado Administrativo (SIAD), revisando los
reportes que se pueden generar a través del sistema y a los cuales se han hecho observaciones
para que sea procesada en la Dirección de Informática.
Se revisaron las Rendiciones de cuenta de Fondo Especial HCM del Personal Administrativo año
2005 y año 2006 hasta Mayo.
De acuerdo a las exigencias de la Dirección de Recursos Humanos se dictó Taller sobre
Formación para Administradores al Personal Administrativo que se postuló ante esa Dirección.
Se revisó conjuntamente con el Departamento de Organización y Métodos las diferentes
modificaciones realizadas al Reglamento para la Creación y Manejo de Fondos en Anticipo, antes
de ser sometidas a la consideración del Consejo Universitario.
Se asesoró continuamente a las diferentes unidades sobre Normativas Internas, Reglamentos de
Fondos en Anticipo y Manual de Procedimientos, Contratación de Obras, diversas Leyes y sus
Reglamentos, así como decretos, resoluciones, circulares emanadas de las autoridades
relacionadas con los diferentes trámites administrativos.
Cabe destacar, que los montos relacionados a la Ejecución, así como las cifras de actividades
ejecutadas, variarán por cuanto los datos fueron tomados del pre-cierre al 31-12-2006, ya que a la
fecha no se ha efectuado el cierre del Ejercicio.
DEPARTAMENTO DE TESORERIA
1. El Departamento de Tesorería orientó sus metas en función de las actividades que le son
propias, y en concordancia con las de la Dirección de Finanzas y por ende de la Institución.
Entre ellas tenemos:
2. Se controló financieramente los ingresos que se generaron así como el Presupuesto asignado
a la Institución.
204
3. Se elaboró el Ejecutado de Caja correspondiente al cierre del Ejercicio Fiscal año 2005.
4. Se emitieron un total aproximado de 8.790 cheques, por un monto de Bs. 53.600.463.256,00.
5. Se pagaron a través de transferencia bancaria 958 Solicitudes de Pagos que alcanzaron un
monto de Bs. 45.030.062.067,00.
6. Elaboración de veinte (27) Presupuestos de Caja (Forma 1926), en base a las modificaciones
presupuestarias realizadas en el año.
7. Se elaboraron once (12) Ejecutados de Caja, mensual y acumulado.
8. Elaboración trimestral del Presupuesto de Caja (Formulario 0720), Presupuesto de Divisas
(Formulario 0729) e Informe de Colocaciones Bancarias, que contempla el Instructivo No.7.
9. Las operaciones bancarias en dólares alcanzaron un total de 251 y por un monto de Bs.
2.299.799.302,42.
10. En cuanto a las colocaciones bancarias, se realizaron en el año 281 así como sus respectivos
registros, según la aprobación del Comité de Colocaciones.
11. A través del Sistema Siete del Banco Provincial, Versión 2003.C2 (hasta mes de Julio-06), se
tramitaron 357 nóminas, 134 traslados de fondos y 1.641 Pagos a Proveedores.
12. Se instaló, en el mes de Julio, el BBVACASH del Banco Provincial, para realizar operaciones de
nóminas, traslados de fondos y Pagos a Proveedores.
13. Continuó la evaluación del Sistema Integrado Administrativo (SIAD).
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD FINANCIERA
El Departamento de Contabilidad Financiera tiene como principal objetivo producir los
Estados Financieros de la Universidad a través del registro actualizado de los hechos contables y las
transacciones financieras, para suministrar información confiable que facilite la toma de decisiones
oportunas de la gerencia.
Además del registro, también cumple con otros objetivos importantes como son :
Supervisión y control de los registros generados por los Departamentos de Contabilidad
Presupuestaria, Tesorería y Sección de Nómina (Dirección de Recursos Humanos), a través de
revisión y análisis de las cuentas.
De las metas alcanzadas en el año 2006, de mayor importancia se mencionan entre otras
las siguientes:
205
1. Preparación y elaboración del Cierre del Ejercicio Fiscal del Año 2005 y presentación
oportuna de los Estados Financieros.
2. Registro y preparación de cierre mensuales a fin de generar los Estados Financieros,
alcanzado a realizar once (11) cierres y Balances Mensuales.
3. Se elaboraron los Cuadros de análisis de la conformación de saldo de las cuentas.
4. Se veló porque los registros contables cumplieran con los Principios de Contabilidad para el
Sector Público, estipulado en la Gaceta Oficial N° 36.100 del 04-12-96 los cuales alcanzaron
49.709 asientos contables al 31-12-2006, según Pre-Balance emitido el 12-01-2007.
5. Se emitieron 150 memorandos dirigidos a diferentes Decanatos correspondientes a
funcionarios que figuran en los registros del Departamento de Contabilidad con Anticipos
Vencidos y no Rendidos para la fecha en que se emitieron dichos memorandos.
6. Se realizaron 250 Conciliaciones Bancarias correspondientes a 33 Cuentas Corrientes.
7. Se efectuó revisión previa de los Ingresos generados por las Coordinaciones de Fomento y
Postgrado recibidos a través de Memorandos, alcanzando un total de 2.2 00 y 195
respectivamente.
8. Se realizó la Auditoria de la Cuenta Impuestos Directos por Pagar- I.S.L.R. de las
operaciones registradas en el año 2006.
9. Se está realizando la Auditoria a la Cuenta Impuesto por Pagar-Impuesto al Valor Agregado
(IVA) Año 2005 habiéndose realizado el 1er Trimestre. Una vez culminado la auditoria de
todo el Año 2005 se presentará el Informe al Agente de Retención
10. Seguimiento, observaciones para su corrección y conformación de la información procesada
a través del Programa elaborado para el enteramiento del I.S.L.R. ante el SENIAT.
11. Se efectuó la revisión y control de las Retenciones en Nómina del Impuesto sobre la Renta,
así como también su enteramiento ante el Seniat.
12. Elaboración de 520 memorandas distribuidos de la siguiente manera:
-256 Memorandas de Contabilidad para otros Departamentos,
- 469 Memorandas correspondientes a Nóminas del Personal Obrero,
Docente y
Administrativo.
- 820 Memorandas de Contabilidad hacia otras Direcciones con el V° B° del Director de
Finanzas.
13. Se realizó el seguimiento, al Sistema Integrado (SIAD) de los registros contables que se
generan de las operaciones registradas por los Departamentos de Contabilidad
Presupuestaria, Tesorería, así como también el Dpto. de Nómina de la Dirección de
Recursos Humanos.
14. Seguimiento a los Reportes Contables elaborados por la Dirección de Informática
(Comprobantes Contables, Balance de Comprobación , Diario General, Libro Mayor , entre
otros) para su debida corrección si lo amerita.
15. Seguimiento, revisión y observaciones al Programa de Conciliación Bancaria para su
corrección.
16. Se realizó seguimiento y corrección al convertidor de las cuentas contables (Plan Único de
Cuenta) versus el Plan de Cuentas Patrimoniales Año 2006 de :
Cuentas Reales (Activo, Pasivo, Capital, Cuentas de Orden) y Cuentas Nominales (Ingresos
y Egresos, sólo las Partidas 401 y 407, Gastos de Personal y Transferencia
206
respectivamente), según Providencia Administrativa que establece el “Plan de Cuentas
Patrimoniales aplicable a la República y sus Entes Descentralizados Funcionalmente”
publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria N° 5784.
17. Se puso en funcionamiento la nueva codificación contable, según Providencia Administrativa
que establece el Plan de Cuentas Patrimoniales aplicable a la República y sus Entes
Descentralizados Funcionalmente.
18. Se logro la remodelación completa al Departamento, incluyendo mantenimiento al
Archimovil, eliminación de la pared metálica por pared de bloques.
19. Adquisicisión del mobiliario nuevo (escritorios y sillas) así como equipos de aires
acondicionado (4).
20. Se puso en marcha el Modulo del Registro Diario de Anticipo para Gastos y/o Adelanto
contra Factura, haciéndole, el correspondiente seguimiento, observación hasta su normal
funcionamiento.
DEPARTAMENTO DE BIENES NACIONALES
Dentro de las actividades realizadas durante el año 2006 se encuentran las siguientes:
1. Se procesaron un total de Diez mil novecientas cuarenta y cinco (10.945) incorporaciones de
Bienes, adquiridos por las diferentes unidades administrativas, el nacimiento de cuarenta (40)
semovientes los cuales son sumados a las otras actividades como lo son: tres mil quinientos
treinta controles perceptivos (3.530), cuatro mil setecientos veintidós (4.722) incorporaciones
entre libros, pendrive, mouse, guillotinas, grapadoras de semindustrial, quinientas veinte y una
(521) transferencia de bienes entre diferentes unidades administrativas.
2. En cuanto al marcaje de bienes fueron identificados catorce mil quinientos treinta y cuatro bienes
(14.534), como también se realizaron noventa (90) supervisiones y revisiones de bienes y
sesenta (60) actualizaciones del catalogo.
3. Durante el año se realizaron un total de veinte y ocho (28) desincorporaciones de equipos, y el
respectivo traslado a los depósitos de Bienes Nacionales en el Obelisco; de donde se realizaron
setenta y cinco (75) donaciones a Instituciones publicas.
4. Se procesaron un total de Seis mil novecientos noventa y siete (6.997) comprobantes de
Retención del Impuesto al Valor Agregado (IVA), por un monto total de Dos mil seis cientos doce
millones trescientos cuatro mil setecientos ochenta y un bolívares con noventa y cuatro céntimos
(2.612.304.781,94 Bs.); de los cuales dos mil trescientos treinta (2.330) corresponden a
retenciones sobre Pagos directo, lo cual alcanza un total de Mil novecientos cincuenta y nueve
millones nueve mil doscientos cuarenta bolívares con ochenta y seis céntimos
(1.959.009.240,86 Bs.) y los cuatro mil seiscientos sesenta y siete (4.667) restante se
corresponden a las retenciones de los diferentes fondos en anticipo que manejan las unidades
administrativas de la UCLA, cuyo monto asciende a seiscientos cincuenta y tres millones
doscientos noventa y cinco mil quinientos cuarenta y un bolívares con ocho céntimos
(653.295.541,08 Bs.).
5. Dada la importancia de realizar una labor en cuanto a lo que los tributos representan, se
efectuaron un total de trescientas cincuenta y ocho (358) consultas de diferentes tipos en este
207
ámbito, las cuales fueron aclaradas y resueltas en su debido momento, garantizando de esta
manera un correcto manejo tributario en las diferentes unidades administrativas.
6. Debido a la necesidad de dar respuesta a los diferentes requerimientos por parte del SENIAT,
se debieron realizar diez y seis (16) visitas al mismo para tratar diferentes puntos y cumplir de
esa forma con los requerimientos antes mencionados.
7. Durante el año 2006 se realizaron los veinte y cuatro (24) enteramientos y pagos de las
obligaciones correspondientes con las retenciones de Impuesto al Valor Agregado (IVA); de
esta forma se garantiza la solvencia de la UCLA en este aspecto.
METAS ALCANZADAS POR LA DIRECCIÓN DE FINANZAS CONJUNTAMENTE CON SUS
DEPARTAMENTOS:
Así mismo, los logros alcanzados en el año 2006, por esta unidad y sus departamentos fueron
los siguientes:
1. En conjunto con la Dirección de Informática, se continúo trabajando en el desarrollo de los
módulos faltantes del Sistema Integrado SIAD, para lo cual se involucraron todos los
Departamentos de esta Dirección, dando apoyo a todas las unidades ejecutoras de
presupuesto de la institución.
2. Se emitieron Tres mil doscientos ochenta y tres (3283) oficios a los entes internos y externos
(incluyendo las entidades Bancarias)
3. Se participo en reuniones en el Ministerio de Finanzas, OPSU y Ministerio de Educación
Superior y otros organismos a fin de tratar aspectos relacionados al Presupuesto de la
UCLA., y las Prestaciones sociales del año 2003-2006.
4. Se cumplió con lo solicitado por las Direcciones de Presupuesto, de Planificación y el Dpto.
de Compras.
5. Se tramitaron siete (07) Reposiciones de Fondo Rotatorio, una (01) liquidación parcial y una
(01) liquidación total.
6. Se coordinó y controló las actividades desarrolladas por cada departamento, adscritos a esta
dirección.
7. Se coordinó la Ejecución del Presupuesto asignado a la Dirección de Finanzas y como
unidad ejecutora de presupuesto, mantener el seguimiento del gasto por partidas, para
garantizar la utilización óptima y racional de los recursos asignados.
8. Se elaboró el presupuesto de Divisas del Ejercicio Fiscal año 2006.
9. Se participó en el Comité de Licitaciones para la adquisición de Bienes y Servicios de la
Institución, la cual totalizan noventa y tres (93) Licitaciones, diez (10) consultas de ofertas,
una (01) reunión de concurso privado y diez (10) reuniones convocadas por el Comité de
Licitaciones.
10. Se participó en tres 03 reuniones de concurso privado, convocadas por la Dirección de
Planta Física
11. Participar en el Comité de Colocaciones bancarias, de las cuales se realizaron cincuenta
Reuniones de Juntas de Colocaciones.
12. Se continúo con el levantamiento de información para el Diseño de los módulos de
Tesorería y Caja del Sistema de Integración Administrativo (SIAD), conjuntamente con la
208
Dirección de Informática, unidad responsable de la elaboración y ejecución de este nuevo
proyecto.
13. Se contribuyó al asesoramiento continuo de las diferentes unidades ejecutoras de
presupuesto en materia de: Leyes Orgánicas y sus Reglamentos, normativas de Fondos de
Anticipo, trámites de Solicitudes de Pagos Directos por diferentes conceptos: Contratos de
Obras, Impuesto sobre de la Renta, IVA, Imputación Presupuestaria de acuerdo a las
exigencias del Clasificador Presupuestario de Recursos y Egresos, Control de la Ejecución
de los Compromisos Presupuestarios y disposiciones internas emanadas de las autoridades
rectorales, entre otros.
14. Se participó en las reuniones de directores, adscritos al Vice Rectorado Administrativo.
15. Se participó en diferentes reuniones con las diferentes direcciones y autoridades de la UCLA,
a objeto de definir y discutir aspectos del quehacer diario en el área financiera y
presupuestaria de la institución.
16. Se participo en las reuniones del Sindicato de Empleados Administrativos de la UCLA
(Sindeucla), a fin de discutir aspectos relacionados a la Contratación Colectiva.
17. En cuanto al cuadro de actividades de extensión universitaria esta unidad no realiza
actividades de esta índole.
DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO
La Dirección de Programación y Presupuesto como unidad técnica de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado”, adscrita al Vice-Rectorado Administrativo le corresponde
fundamentalmente, programar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades inherentes al
proceso de la formulación, programación, evaluación y control del presupuesto de ingresos y gastos
de la institución.
LINEAMIENTOS
En atención a los lineamientos e instrucciones emanadas de la Oficina Nacional de Presupuesto
(ONAPRE), Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) y Autoridades Universitarias, la
Dirección de Programación y Presupuesto durante el Ejercicio Fiscal 2006, ejecutó sus actividades
enmarcadas dentro del ordenamiento legal que rige a la Institución, con miras al logro de los objetivos
propuestos en el marco de su misión.
La gestión de la Dirección de Programación y Presupuesto se orientó al afianzamiento del proceso de
optimización de sus servicios, con el fin de apoyar la actividad académico-administrativa de la
Universidad.
209
METAS ALCANZADAS 2006

Se prepararon cuatros (4) informes trimestrales de Ejecución Física y Financiera de la
Institución, correspondiente al Cierre Anual (IV trimestre del año 2005 y los trimestres I, II y III del
año 2006), así mismo se procedió a modificar el Instructivo Nº 07 para la elaboración del informe
emanado y aprobado por la ONAPRE, el cual se venia aplicando según lo establecido por la
OPSU.

Se cumplió con el programa de asesoría en materia presupuestaria a las diferentes unidades
ejecutoras del presupuesto.

Se formuló a nivel Institucional el Plan Operativo Anual 2007, Proyecto de Presupuesto y la
Distribución Institucional correspondiente al año 2007, los cuales se presentaron ante la Oficina
de Planificación del Sector Universitario (OPSU) y la Oficina Nacional de Presupuesto
(ONAPRE).

Se elaboraron y aprobaron veinticuatro ( 24 ) Modificaciones por Incremento de Créditos
Presupuestarios destinados a cubrir diferentes conceptos de gastos por un Monto de
Bs.120.838.190.901.

Se elaboró y fue aprobado por el Consejo Universitario una (1) Modificación, por concepto de
Disminución de Créditos Presupuestarios, en virtud de que los ingresos estimados provenientes
de los Cursos Intensivos Agosto 2006, no fueron recaudados. Monto de la Modificación Bs
98.914.530.

Se elaboraron y posteriormente aprobadas por el Consejo Universitario, dos (2) Modificaciones
por Traspasos de Créditos Presupuestarios por concepto de Reasignar Recursos de la Partida
4.11 ( Disminución de Pasivos) para cubrir diferencias de Aportes Federativos producto de las
normas de homologación 2004-2005 por un monto de Bs. 981.317.774 y Reasignar recursos
disponibles en el proyectos 04 por un monto de Bs. 2.433.147.104.

Se dió inicio a la incorporación de la nueva estructura presupuestaria a nivel de proyectos,
considerada en la elaboración del presupuesto año 2007 según lineamientos emitidos por la
ONAPRE.

Se elaboró el cronograma de desembolso correspondiente al año 2007.

Se dió cumplimiento a los Requerimientos exigidos por el Banco Central de Venezuela referente
a la ejecución financiera del presupuesto año 2006

Se evaluaron y aprobaron, seiscientos treinta y ocho (638) solicitudes de Disponibilidades
Presupuestarias, solicitadas por las diferentes Unidades Ejecutoras de Presupuesto.

Se procesaron dos mil cien (2.100) movimientos referentes a los Recursos Humanos, con el fin
de actualizar la Base de Datos del Presupuesto.
210

Se asistieron a quince (15) Reuniones de carácter técnico en la Oficina de Planificación del
Sector Universitario (OPSU) y Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE).

Se elaboró el Plan Operativo Anual y el Presupuesto de la Dirección de Programación y
Presupuesto para el año 2007.

Se preparó el informe de la Memoria y Cuenta para la Dirección de Programación y
Presupuesto del año 2006

Se elaboró la Auto evaluación del Plan Operativo de la Dirección de Programación y
Presupuesto año 2006
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
La Dirección de Recursos Humanos, tiene como objetivo dotar, desarrollar y
mantener de manera racional los recursos humanos idóneos requeridos por la
Institución. Igualmente le corresponde la evaluación y el control de las políticas en
materia de recursos humanos, además de formular directrices y procedimientos
relativos al reclutamiento, selección, ingreso, clasificación, valoración, remuneración
de cargos, evaluación del desempeño, desarrollo, capacitación, ascensos, traslados,
transferencias, licencias, permisos, régimen, disciplinario y egresos, así como
también contribuir con el establecimiento de un clima laboral adecuado para los
trabajadores, manteniendo una relación satisfactoria entre la Institución y sus
trabajadores, en un ambiente de paz laboral. En este sentido los logros alcanzados
por esta Dirección a través de cada uno de sus Departamentos en el año 2006
fueron los siguientes:
DEPARTAMENTO DE CAPTACIÓN Y DESARROLLO
El Departamento de Captación y Desarrollo, cuyo objetivo general es planificar
e instrumentar los procesos de reclutamiento, selección, contratación y
mantenimiento del Recurso Humano, administró durante el año 2006, los
compromisos presupuestarios asignados para ejecutar RAC, suplencias y honorarios
profesionales tanto del personal administrativo como obrero, con la finalidad de dar
respuesta a los requerimientos de personal de la institución; todo ello bajo las
normas establecidas para tal fin:
211
RAC:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
CONTRATOS
A
TIEMPO
DETERMINADO
SUPLENCIAS
HONORARIOS
PROFESIONALES
CANTIDAD
PERSONAL OBRERO
83
CONTRATOS
A
DETERMINADO
263
121
SUPLENCIAS
CANTIDA
D
TIEMPO 39
156
Todo ello a través de los siguientes procesos:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
CONCURSOS
INTERNOS
PROMOCIONES
INTERNAS
CONCURSOS
EXTERNOS
CONCURSOS
CONFORMACIÓN
ARCHIVO
DE
ELEGIBLES
CANTIDAD
PERSONAL OBRERO
CANTIDAD
12
CONCURSOS INTERNOS
8
26
PROMOCIONES INTERNAS
10
11
CONCURSOS EXTERNOS
8
176
CONCURSOS
CONFORMACIÓN
DE ELEGIBLES
91
ARCHIVO
Otros Movimientos:
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
TRASLADOS
CAMBIOS DE CARGOS
CAMBIOS
DE
JORNADAS
CANTIDAD
41
98
9
PERSONAL OBRERO
CANTIDA
D
TRASLADOS
22
CAMBIOS DE CARGOS
9
CAMBIOS
A
PERSONAL 3
ADMINISTRATIVO
UNIDAD DE ARCHIVO
EXPEDIENTES PROCESADOS: 2.886
DOCUMENTOS ARCHIVADOS: 14.700
DOCUMENTOS FOLIADOS: 5.093
PRÉSTAMOS DE EXPEDIENTES: 1.930
DOCUMENTOS RECIBIDOS: 15.791
APERTURA DE EXPEDIENTES: 177
ACTUALIZACIÓN DE EXPEDIENTES: 201
212
CONTRATACIONES PERSONAL DE INVESTIGACIÓN:
PROYECTOS
Dirección de Investigación
Programa Integral de Desarrollo Lechero
FONACIT
Postgrados
TOTAL
N° DE CONTRATADOS
51
25
5
2
88
PROYECTOS ESPECIALES:
“ORGANIZACIÓN DE ARCHIVO DE HISTORIAS MÉDICAS DEL PERSONAL
ADMINISTRATIVO DE LA UCLA”
TIEMPO DE EJECUCIÓN: 12 meses
ACTIVIDADES EJECUTADAS:
1) Implementación y consolidación del sistema de archivo de historias médicas,
Personal Administrativo.
2) Diseño de las normas y procedimientos del servicio médico y odontológico del
Personal Administrativo.
TOTAL HISTORIAS MÉDICAS: 5.627
DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
El Proyecto “Sistema de Gestión de Recursos Humanos” dio lugar a la programación
de actividades de adiestramiento fundamentadas en competencias, que tiene como
objetivo desarrollar las competencias
de los trabajadores considerando el
direccionamiento estratégico institucional y las necesidades de Adiestramiento
detectadas. Entre las estrategias utilizadas para llevar a cabo el plan tenemos:
•
•
•
Se diseñaron los programas de capacitación continua dirigidos a desarrollar
multihabilidades en el personal por áreas críticas, para tratar de dar
respuesta a las necesidades institucionales, arrojadas en el proceso de
detección de necesidades de capacitación procesadas en el primer trimestre
del año.
Se agruparon las áreas que proporcionan servicios comunes con el fin de
propiciar en el personal la integración y participación grupal a todos los
niveles (administrativos y obreros)
También, se realizaron reuniones con los instructores, personal de la
Dirección de Planificación Universitaria
del
proyecto de Desarrollo
Organizacional y con los supervisores de las diferentes unidades, ello con el
fin de Identificar los procesos comunes que permitieran diseñar el contenido
213
•
•
•
•
•
•
•
•
•
de los cursos de capacitación con el fin de desarrollar las competencias
técnicas requeridas en cada área en particular.
Como prueba piloto, se comenzó con los Servicios Médicos de empleados,
obreros, estudiantes y Hospital Veterinario, así como de las Bibliotecas y el
personal secretarial.
Se inició con el desarrollo de la Competencia clave “Orientación al Usuario”;
por ser una de las que están asociadas a los procesos de trabajo que debe
poseer el personal de dichos servicios para agregar valor.
También se utilizaron técnicas de sensibilización para la integración y
motivación del personal dado que requieren atención especial debido a que
afectan el funcionamiento institucional, programándose actividades para
propiciar cambios actitudinales, tales como: la disposición para tratar al
publico, vocación de servicio, trabajo en equipo e integración grupal,
tendentes a lograr motivación para el trabajo efectivo. En el desarrollo de
este programa se incluyeron las direcciones de Deportes y de Desarrollo
Estudiantil.
Se incluyó para todos los programas de capacitación, el taller: Identificación
de las competencias en cada puesto de trabajo y el reforzamiento de los
valores institucionales.
Se revisaron y actualizaron los programas de Formación para el área
administrativa, dirigida al personal profesional sin experiencia en el área,
Actualización para Administradores en función de las necesidades
detectadas más notorias en el área administrativa y Actualización en el área
Auditoria Interna, éstas últimas a ejecutarse en el año 2007.
Se utilizó el apoyo del talento humano interno aprovechando al máximo la
capitalización de las experiencias y conocimientos existentes para minimizar
los costos directos.
En seguimiento a las necesidades de actualización de la plataforma
tecnológica, se dio prioridad al adiestramiento del personal adscrito a la
Dirección de Telecomunicaciones, los cuales asumieron la formación del
personal en las diferentes unidades para capacitarlos en las nuevas técnicas
de manejo de información.
Se capacitó al personal de la Dirección de Informática en el desarrollo de
aplicaciones bajo la tecnología Oracle aplicados a la realidad de la
Universidad, conocimientos requeridos para realizar la migración de la
información existente a esta nueva tecnología.
Otras de las prioridades emprendidas fue la tecnificación de las bibliotecas
para proporcionar las herramientas necesarias para obtener un manejo más
efectivo de la información de los trabajadores en el servicio de préstamo de
las unidades de información y diseminación selectiva. Asimismo, en las
Bibliotecas se desarrolló el programa de capacitación dirigido a los Auxiliares
de Biblioteca para llevarlos al nivel de Asistentes de Biblioteca.
214
•
En el caso del personal obrero, se elaboró la programación de actividades
de adiestramiento
dándose prioridad a dos competencias básicas.
Experticia Técnica en el mantenimiento de la planta física con los talleres
electricidad básica y avanzada y para el área de transporte, se impartieron
los talleres de mecánica básica y avanzada.
OTRAS ACTIVIDADES
•
•
•
•
•
•
•
•
Se elaboró la Normativa que regula la participación en el programa de
Formación en el área administrativa dirigida personal profesional sin
experiencia en el área.
Se realizó seguimiento a los postgrados financiados y exonerados por la
institución.
Se revisaron los expedientes del personal administrativo para determinar su
formación y los cursos realizados en el área de informática, ello con el fin de
proporcionar la información a la Comisión de Informática para la elaboración
del plan estratégico para el desarrollo de la tecnología de información de la
UCLA.
Como parte del proyecto “Gestión de Recursos Humanos bajo el Enfoque de
Competencias”, se realizaron reuniones con el asesor externo para el diseño
de estrategias relacionados con el desarrollo de competencias en la gestión
humana, que implican su metodología, aplicaciones, instrumentos necesarios
para la descripción de roles basados en responsabilidades, perfiles por
competencias y criterios de desempeño, entre otras. Proponiéndose la
revisión del Manual Descriptivo de Cargos para adaptarlo a las exigencias de
la dinámica organizacional, que incluya las responsabilidades y las
características personales como complemento de los perfiles de cargos.
Se cumplió con el programa de pasantías lográndose la asignación de 240
pasantes a las diferentes unidades, lo cual cubrió en parte las necesidades
de personal en la universidad.
Se apoyo al departamento de Compensaciones en la corrección de pruebas
y elaboración de perfiles psicológicos.
Se ejecutó el Concurso para Secretarias Casta J. Riera en el mes de
septiembre y se entregaron los premios correspondientes a las ganadoras.
Entre los recursos presupuestarios para actividades de capacitación en el
año 2006, se asignaron 39.600.000,00 para el personal administrativo y
14.000.000,00 para personal obrero. Ejecutándose Bs. 59.211.815,00,
para un total de 924 administrativos capacitados y de Bs. 6.920.000,00 para
67 obreros capacitados.
El adiestramiento se realizó con instructores
externos bajo la modalidad de honorarios profesionales, debido dificultad
para localizar empresas didácticas en la región y a los obstáculos
administrativos que impidieron la contratación de empresas, ejecutándose
215
•
•
casi la totalidad de la programación del personal administrativo, con un
buen porcentaje de asistencia.
También se realizaron actividades de capacitación sin costos directos,
talleres que fueron asumidos con instructores internos, capacitándose un
total de 276 administrativos y 6 obreros. Asimismo, en el primer semestre se
dio prioridad al área de Higiene y Seguridad Industrial lográndose capacitar
un total de 377 administrativos y 32 obreros, ver cuadros. Programándose
charlas dirigidas a todo el personal relacionadas con la Fundamentos básicos
de Higiene y Seguridad Industrial, Seguridad en el Manejo de Materiales
Peligrosos, Bioseguridad en el Laboratorio y Protección respiratoria. Dichas
charlas estuvieron a cargo del Departamento de Relaciones Laborales
En lo referente a la inversión en actividades de adiestramiento técnico y de
formación de cuarto nivel se ejecutaron Bs. 1.911.000,00 por matricula de
un Doctorado a profesional de carrera larga. Asimismo, se autorizaron
mediante convenio con la USM-UCLA, tres becas para doctorados de un
obrero y dos administrativos y además, se realizó el seguimiento a los diez
doctorados del mismo convenio, que están en desarrollo. También, se inició
la formación de
personal administrativo de cuarto nivel mediante
exoneración de la Coordinación de Post-grado para especialización en
gerencia empresarial.
Para garantizar el desarrollo de las actividades, tales como asistencia a los cursos,
selección de instructores y uso racional del presupuesto asignado, se utilizaron
como estrategias:
1. Distribuir las convocatorias a través de los Directores Administrativos de los
decanatos, Directores de línea, el correo electrónico, la mensajería a cada
una de las unidades y llamadas personales a los supervisores y a los
convocados, para tratar de minimizar la ausencia a las actividades.
Requiriéndose la asignación de un aula para realizar las actividades de
adiestramiento
2. Se dio carácter de obligatoriedad a la asistencia a los talleres por tratarse de
programas completos que implican aprendizaje continuo para la formación de
las competencias de acuerdo a los diferentes perfiles, solicitándose el
compromiso a los supervisores para dar los permisos a los trabajadores.
3. Se solicitó el apoyo de personal administrativo y docente como facilitadores
de los cursos y talleres para disminuir los costos y aprovechar su experiencia
y su formación.
4. Las actividades se programaron en diferentes horarios, ello con el fin de
facilitar a los supervisores la distribución de tareas entre el personal para no
dejar los puestos de trabajo desasistidos.
216
5. En cuanto a la selección de instructores se solicitaron ofertas de servicio de
empresas didácticas y se ubicaron los instructores, evaluando las
credenciales y los contenidos y costos de las ofertas de servicios.
6. En el caso del personal obrero también se utilizó como medio de
convocatoria el delegado por SOUCLA.
Los recursos presupuestarios asignados para actividades de capacitación en
el año 2006, fueron distribuidos en las diversas actividades de capacitación
programadas, así como en actividades orientadas a atender necesidades
específicas.
Para el desarrollo de la Programación de actividades de adiestramiento se
solicitó el apoyo del personal administrativo y docente de la universidad, ello con fin
de capacitar al personal sin incurrir en costos directos y aprovechar su formación en
las áreas, lográndose la capacitación de un total de 268 personal administrativo y de
136 obreros. De los cuales 133 administrativos y 48 obreros corresponden al área
de Higiene y Seguridad Industrial, a la cual se dio prioridad, ver cuadros.
Asimismo, se beneficiaron un total de 7 funcionarios por medio de
exoneraciones aprobadas por las Coordinaciones de Fomento del Decanato de
Administración y Contaduría y de Agronomía, en postgrados de las áreas:
Consultaría Tributaria, Gerencia de Programas Sociales, Gerencia de Eventos
Especiales y el Micro-tecnología e Histopatología Vegetal, ver cuadro.
Para elaborar la programación del personal administrativo, se consideraron
dos competencias básicas, la Experticia Técnica dirigida a mejorar las áreas de
desempeño en el ámbito de cada cargo en particular y la Orientación al Logro. En
este sentido, se dio prioridad a la capacitación de los responsables de fondos y
ejecutores de presupuesto con el curso: “Control Interno”, impartido por COFAE,
Instituto de Altos Estudios de Control Fiscal y Auditoria de Estado, ello con el fin de
consolidar y propiciar una conducta responsable ante el manejo de fondos, uno de
los cursos fue cancelado por la Coordinación Superior. Otra prioridad fue la
formación de administradores, impartiéndose talleres relacionados con las áreas:
ISLR e IVA, Manejo de Fondos en Anticipos e Ingresos Propios, dándose la
oportunidad para la formación en dichas áreas a los empleados graduados como
administradores o contadores. También se dio prioridad al área de Higiene y
Seguridad Industrial, programándose charlas dirigidas a todo el personal que fueron
ejecutadas en los meses de abril a junio, relacionadas con la Protección respiratoria,
Identificación de Materiales Peligrosos, Manejo de Extintores, Prevención de
Incendios, con el apoyo del Cuerpo de Bomberos del Municipio Iribarren. También
se conformó la Brigada “Emergencia con Materiales Peligrosos”, dictado por expertos
acreditados en Higiene y Seguridad Industrial de la Empresa Prohazmart
Internacional Consulting, CA, que permitieron la certificación de la brigada.
En
cuanto a la Motivación al logro las actividades de adiestramiento se planificaron para
217
propiciar cambios actitudinales tendentes a lograr la disposición para tratar al público
y vocación de servicio, motivación para el trabajo, entre otras, actitudes necesarias
para el desarrollo de un trabajo efectivo. Así como la competencia impacto e
influencia con actividades de capacitación tendentes a desarrollar el trabajo en grupo
para el logro de objetivos comunes y metas colectivas.
En el caso del personal obrero, se elaboró la programación de actividades de
adiestramiento
considerando dos competencias básicas para mejorar el
desempeño, la Experticia Técnica y la Orientación al Logro. En relación a la
experticia técnica se impartieron al menos dos cursos por cargos dirigidos a mejorar
el desempeño en el área inherente a la naturaleza de sus funciones. En cuanto a la
competencia Motivación al logro, se planificaron actividades de adiestramiento
para propiciar cambios actitudinales hacia el desempeño efectivo, así como de
crecimiento personal. La programación fue elaborada por cargos, dándose prioridad
a Vigilantes, Ayudantes de Servicio, Aseadores, Auxiliares de Laboratorio,
Mensajeros, Auxiliares de Zootecnia y Jardineros.
Para garantizar el desarrollo de las actividades, tales como asistencia a los
cursos, selección de instructores y uso racional del presupuesto asignado, se
utilizaron como estrategias:
1. Solicitar el apoyo de personal administrativo y docente como
facilitadores de los cursos para disminuir los costos y aprovechar la
formación del personal de cada área en particular.
2. Se utilizó como medio para distribuir las convocatorias a los
Directores Administrativos de los decanatos, Directores de línea, el
correo electrónico, la mensajería a cada una de las unidades y
llamadas personales a los convocados, para tratar de minimizar la
ausencia a las actividades.
3. Las actividades se programaron en diferentes horarios, ello con el fin
de facilitar a los supervisores la distribución de tareas entre el
personal para no dejar los puestos de trabajo desasistidos.
4. En el caso del personal obrero se utilizó como medio de convocatoria
el delegado por SOUCLA, el cual también apoyó al momento del inicio
y cierre de los talleres.
218
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS MÉDICOS
Tiene como objetivo fundamental, administrar el sistema de asistencia médica
integral para todos los trabajadores administrativos y su grupo familiar, a través de la
aplicación de normas y procedimientos vigentes en esta materia, a fin de ofrecer un
servicio oportuno y eficiente en pro de la salud de los afiliados.
Los logros alcanzados al 31/12/2006, y las actividades del Servicio Médico
Odontológico, el H.C.M. Básico y el Fondo de Contingencia de los Empleados
Administrativo de la UCLA., son los siguientes:
2. – Asignaciones Presupuestarias para el Año 2006:
Cobertura de H.C.M.
Gastos Ambulatorios
Bs. 1.379.124.318,00
Bs. 620.000.000,00
2.1 - Cobertura de Hospitalización, Cirugía y Maternidad (H.C.M. Básico) Y
Fondo de Contingencia Medica:
Se atendieron, contabilizados a la fecha de este informe, la cantidad de 1.819
casos para un total de gastos causados de Bs. 1.140.449.619,95 discriminados así:
# Casos
Monto Bs.
Promedio Bs.
Hospitalización
559
824.764.699,43
1.475.428,80
Emergencias Ambulatorias
Medicina Permanente
Fondo de Contingencia
631
553
76
154.946.867,33
114.762.108,59
45.975.944,60
245.557,63
207.526,42
609.012,59
Aun se justifica plenamente mantener el plan de contingencia que contempla:
A.- Emisión de Cartas Avales en concordancia con el baremo de cobertura de la
UCLA y sólo para las urgencias justificadas.
en
B.- Atención de sólo aquellas emergencias ambulatorias en las clínicas afiliadas
horarios
de
no
cobertura
del
SMO.
219
SINIESTRALIDAD HCM BASICO Y FONDO DE CONTINGENCIA
AÑO 2006
BS.1.140.449.619,95
MEDICINA PERMANENTE;
114.762.108,59;
10,06%
AMBULATORIO;
154.946.867,33;
13,59%
FONDO DE
CONTINGENCIA;
45.975.944,60;
4,03%
HOSPITALIZACION
824,764,699,43
74,94%
2.2 – Cobertura de Gastos Médicos Ambulatorios Personal Administrativo:
Al 31 de Diciembre de 2006, se han cubierto gastos por concepto de atención
médica de subespecialistas y laboratorios por la cantidad de Bs. 507.338.759,00, los
cuales fueron utilizados por un número de 1.525 (86,30%) de los 1.767 empleados
con su carga familiar, pero es importante destacar que de esa cantidad de usuarios
762 (49,97% del total de empleados) han consumido la cantidad de
Bs.353.509.442,00 superando el promedio de gastos estimados de Bs. 340.000,00
para cada grupo familiar.
220
GASTOS AMBULATORIO CAUSADOS AÑO 2006
BS. 507.338.759,00
GASTOS MAYORES
A 340.000,00;
762 EMPLEADOS
353.509.442,00;
69,68%
GASTOS MENORES A
340.000,00
763 EMPLEADOS
153.829.317,00;
30,32%
2.3.- Cobertura Servicios Médicos Odontológicos:
Al 31 de Diciembre 2006 se atendieron en las instalaciones de los SMO del
Personal Administrativo la cantidad de 38.783 pacientes discriminados así:
Consultas Médicas
19.738
Consultas por Emergencias
9.086
Odontología Adultos
3.092
Odontología Niños
673
Consultas Subespecialistas y Lab.
6.194
Inasistencias Odontológicas.
731
(19%)
Inasistencias Consultas.
436 (4.80%)
2.4.- Otros Servicios Médicos:
.- Vacunación:
.- Traslados en Ambulancia:
532 pacientes.
172 pacientes.
221
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
Su objetivo es administrar los Convenios Colectivos de Trabajo y vigilar su correcta
aplicación, cumpliendo con cada una de las cláusulas contractuales e implantando
las normas, reglamentos y procedimientos vigentes en la Institución en materia
laboral, a fin de obtener un clima de trabajo estable y contribuir al bienestar social.
Actividades de Higiene y Seguridad
1. Inspecciones de Higiene y Seguridad:
- Se realizaron aproximadamente 28 inspecciones en las diferentes dependencias
de la Universidad.
- Se evaluaron 70 áreas de laboratorio como parte del diagnostico de riesgos para
determinar las necesidades de higiene y seguridad en trabajo en estas áreas.
2. Dotación de Implementos de Protección Personal:
- Se procesaron un total de 1123 entregas de equipos de protección personal,
entre obreros y empleados.
3. Actividades de Adiestramiento:
- Se dictaron 12 talleres de adiestramiento en el al área de seguridad y salud
ocupacional para el personal que labora en los laboratorio, para el personal
obrero, administrativo y docente de los Decanatos de Medicina, Veterinarias y
Agronomía.
- Se dictaron charlas de concientización al personal supervisor de los laboratorios
de Medicina. Veterinarias y Agronomía
5. Se adquirieron los equipos de evaluación ambiental para la vigilancia y control de
niveles de contaminantes en los puestos de trabajo:
− En el mes de febrero del año 2006 la institución adquirió 12 equipos especiales
para detectar gases y vapores tóxicos, estudiar microclimas de trabajo y niveles
de agentes físicos como ruido y radiaciones ionizantes.
6. Se realizaron reuniones de trabajo para el acondicionamiento de los ambientes de
trabajo de los Laboratorios pertenecientes a los Decanatos de Medicina,
Agronomía y Ciencias Veterinarias:
− Se participo en la Comisión para el acondicionamiento de los Laboratorios de
Química y Suelos del Decanato de Agronomía.
− Se presentaron informes para el acondicionamiento de los laboratorios de
Medicina, Agronomía, Veterinarias y Núcleos foráneos.
7. Se inicio la elección de los Delegados de Prevención en los Decanatos de
Agronomía, Veterinarias y Medicina:
222
i.
ii.
iii.
Se eligieron 15 delegados de Prevención en el Decanato de Agronomía.
Se eligieron 19 delegados de Prevención en el Decanato de Ciencias Veterinarias.
Se eligieron 04 Delegados de Prevención el Decanato de Medicina.
9. Se entrego a las autoridades Universitarias el proyecto para la Creación del
Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo establecido en la Ley Orgánica de
Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.
10. Se investigaron y reportaron a INPSASEL siete accidentes de trabajo ocurridos
durante el 2006.
11. Se participó en tres licitaciones para la adquisición de implementos de protección
personal
Personal Administrativo
sobreviviente
y
obrero
jubilado,
Administrativo
Jubilado
Incapacitado
Sobreviviente
Destitución
35
3
10
1
Obrero
Jubilado
Sobreviviente
Renuncia
54
4
1
incapacitado
y
pensión
Permisos del Personal Administrativo y Obrero remunerado y no remunerado
Permisos
Remunerado
No Remunerados
Administrativo
90
34
Obrero
---2
Nota: dentro de los permisos no se encuentras lo que se otorga al personal que
pertenece al sindicato, así como tampoco aquellos que se conceden al personal que
disfruta de tardes deportivas y tardes culturales.
Por otra parte, se llevaron a cabo aproximadamente 7 averiguaciones administrativas.
223
DIRECCION DE SERVICIOS GENERALES.
La Dirección de Servicios Generales es una Unidad Estratégica orientada a la
prosecución y cumplimiento de una adecuada Política Universitaria en materia de
Resguardo y Seguridad de los Bienes Patrimoniales y de la Integridad Física de las
Personas que integran la Comunidad Universitaria. Por otra parte es la encargada de
prestar un eficaz, eficiente y adecuado Servicio en materia de Reparación,
Mantenimiento e Instalación de los Equipos de Reproducción, Computación, Equipos
de Oficina, de Enseñanza y Otros Equipos existentes en la Institución, necesarios
para el Desarrollo de las Actividades Académicas y Administrativas de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado”, este servicio es adjudicado a las empresas
especializadas en prestar este tipo de servicios, posteriormente a la realización de
un análisis exhaustivo a diferentes variables a considerar en las cotizaciones
presentadas
por dichas empresas. Igualmente, se responsabiliza por la
Conservación, Limpieza y Mantenimiento constante de todas las edificaciones de la
Universidad y de sus Áreas Verdes. Esta Dirección además realiza tanto la
contratación y todas las actividades relacionadas con arrendamientos de espacios
físicos para el funcionamiento de oficinas pertenecientes a las dependencias de esta
Universidad, como las referidas a los contratos de cesión por concepto de
arrendamiento de los espacios de la UCLA a empresas con la finalidad de prestar los
servicios necesarios a la Comunidad Universitaria , realizar el cobro de los cánones
de mensuales establecidos y llevar el control de los ingresos recaudados por este
concepto
Asimismo a esta unidad le corresponde realizar los servicios de
Reproducción, Apoyo Técnico y Logístico para las Funciones Académicas y
Administrativas. Igualmente través del Departamento de Compras adscrito a esta
Dirección se cubren eficientemente las necesidades de adquisición de los bienes y
servicios que requieran las Unidades dependientes de esta Casa de Estudios.
La Dirección de Servicios Generales durante el Ejercicio Fiscal y
Presupuestario 2006 cumplió con una serie de logros y a su vez se dedicó a
proyectar unas metas para ser alcanzadas durante el año 2007, las cuales remitimos
para su consideración de acuerdo a los Departamentos que la integran:
Actividades relevantes realizadas durante el año 2006 por el Departamento de
Administración y Servicios.
El Departamento de Administración y Servicios adscrito a ésta Dirección,
obtuvo durante el año 2006 resultados que evidencian un alto cumplimiento de las
metas establecidas dentro de su Plan Operativo en cuanto a eficacia y eficiencia en
su gestión, cumpliendo en un cien por ciento (100%) las metas establecidas, entre
las principales actividades y tareas cumplidas mencionamos las siguientes:
224
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Se garantizó la Prestación de los Servicios de Agua, Luz, Teléfono y Aseo en
un cien por ciento (100%) a las Unidades Académico- Administrativas de está
Institución.
Se atendieron aproximadamente setecientos setenta y nueve (779) Solicitudes
de Servicios para Mantenimiento, Reparación e Instalación de Equipos y Otros
Servicios para las distintas Unidades Administrativas de la Universidad.
Se canalizaron todos los trámites administrativos necesarios para la
adquisición de la Póliza de Seguro que cubre el Ramo Patrimonial de los
Bienes de la Institución, dándose fiel cumplimiento al resguardo y protección
de los mismos.
Se cumplió de manera eficaz y eficiente la labor coordinación y supervisión de
las labores de Limpieza y Mantenimiento de las Edificaciones donde funcionan
las Unidades Administrativas, Académicas y Decanatos de la UCLA y de sus
respectivas Áreas Verdes, ejecutadas por las Empresas Superlim C.A.,
Servicios Mimadi, C.A y Consarca.
Igualmente, se realizaron Operativos de Mantenimiento y Desmaleza en las
Áreas Verdes de diferentes Unidades y Dependencias de la Institución.
Se coordinaron y ejecutaron los operativos de fumigación, contra voladores,
roedores y rastreros en las diferentes dependencias de la Universidad a fin de
mantener las condiciones de higiene y salubridad requeridas, mediante la
contratación de Empresas Privadas dedicadas a esta actividad.
Se coordinaron y supervisaron todas las actividades concernientes a la poda y
tala de árboles ubicados en las instalaciones de esta Institución de acuerdo a
las solicitudes realizadas por los responsables de cada una de las Unidades.
Se atendió de manera oportuna el Traslado y Distribución de la
Correspondencia Interna y Externa de la Universidad a través del Pool de
Mensajería.
Se efectuó la contratación por concepto de arrendamiento de locales para el
funcionamiento de oficinas pertenecientes a nuestra universidad para cuyo
funcionamiento no existe espacio físico propio, disponible y acorde a las
necesidades de cada una de éstas.
Se realizaron los contratos de arrendamientos de los espacios físicos
pertenecientes a esta casa de estudios, con la finalidad de que las empresas
arrendatarias presten los servicios necesarios a la comunidad universitaria
(cafetines, centros de copiado, centros de comunicaciones) y se veló por que
dichos servicios se lleven a cabo de manera óptima. Asimismo se realizaron
los cobros de los canones de arrendamiento establecidos en los contratos y
se efectúo el control de los ingresos obtenidos por los mismos.
Se Coordinaron las actividades propias del Recurso Humano adscrito a ésta
Dirección para a fin de lograr optimizar la ejecución de las labores de
Mantenimiento y Limpieza de Edificaciones y Áreas Verdes del Edificio
Rectorado, Núcleo Obelisco y Áreas adyacentes.
225
•
Se recibieron, revisaron y ejecutaron un total de 638 solicitudes de
reproducción de formatos, folletos, revistas, textos, afiches, tarjetas de
invitación y de presentación, guías y otros, de las cuales se ejecutaron 628
órdenes y quedaron pendientes 10 que se procesaran al inicio de este
ejercicio fiscal 2007.
ACTIVIDADES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2006 DEL
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
El Departamento de Compras durante el ejercicio 2006, presentó resultados
que demuestran un buen desempeño de la gestión.
Cumplió con su principal objetivo: cubrir efectivamente las necesidades de las
Unidades Académico-Administrativas de la Institución en lo referente a la adquisición
de bienes y servicios.
Es importante mencionar que durante el 2006 se recibieron 283 requisiciones
de Bienes y Servicios, se tramitaron 328 Ordenes de Compras, se realizaron 84
Licitaciones Generales, 10 consultas de Precios, 01 Licitación Selectiva, 12
Licitaciones de Obras.
Por otra parte se asistió al Curso de Contrataciones de Obras y al Taller de
Programación de Compras, dictado en la ciudad de Caracas por el Servicio Nacional
de Contrataciones, a los fines de cumplir en el año 2007 con todas la exigencias de
este Organismo, específicamente la elaboración de la programación anual de
compras y la elaboración Trimestral del Sumario de Contrataciones.
LICITACIONES AÑO 2006
No. LIC
001/2006
OBJETO DE LA LICITACIÓN
“SUMINISTRO DE CUPONES O
TICKETS PARA DAR CUMPLIMIENTO
AL PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN
ESTABLECIDO EN GACETA OFICIAL
No. 36538 de fecha 14-04-1998, PARA
EL
PERSONAL
DOCENTE,
ADMINISTRATIVO Y OBRERO DE LA
ESTA INSTITUCIÓN”
UNIDAD
PARA TODOS
LOS
DECANATOS
FECHA DE
APERTURA
EMPRESAS
PARTICIPANTES
VALEVEN
09/02/2006
SODEXHO PASS
CESTATICKET
ACCOR SERVICES
002/2006
SUPERLIM, C.A.
“SERVICIO DE MANTENIMIENTOS DE
ÁREAS VERDES PARA LA UCLA”
PARA LA
INSTITUCIÓN
22-02-2006
SERVICIOS MIMADI.
RIF.
J300180174
J311498966
J003274445
J001137289
J302527970
226
003
/2006
SUPERLIM, C.A.
“SERVICIO
DE
MANTENIMIENTO
LIMPIEZA
Y
DE
PARA LA
INSTITUCIÓN
22-02-2006
SERVICIOS MIMADI.
EDIFICACIONES DE LA UCLA”
CONSARCA 2005
CONSTRUCTORA Y
MANTENIMIENTO VUCA
VIBARCA
004/2006
“SERVICIO DE VIGILANCIA PRIVADA
PARA LA UCLA”
PARA LA
INSTITUCIÓN
01-03-2006
HERPECA
005/2006
006/2006
“SERVICIO DE COMEDOR
DEL
DECANATO
DE
MEDICINA
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
CENTRAL
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
DECANATO DE
MEDICINA
15-03-2006
DECANATO
CENTRAL
15-03-2006
DESIERTA
SERVI FOOD
SANDAY COMIDA
EXPRESS
007/2006
NÚCLEO TARABANA
DE
NÚCLEO
TARABANA
16-03-2006
I.C.M.
SANDAY COMIDA
EXPRESS
SERVI FOOD
008/2005
NÚCLEO
OBELISCO
DE
NÚCLEO
OBELISCO
16-03-2006
I.C.M.
SANDAY COMIDA
EXPRESS
SERVI FOOD
009/2005
010/2006
ADQUISICIÓN
DE
MICROSCOPIOS PARA EL
DEC.
CIENCIAS
VETERINARIAS
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
MÉDICOS
QUIRÚRGICOS
PARA LA DIRECCIÓN DEL
C.D.C.H.T.
DEC.
CIENCIAS
VETERINARIAS
17-03-2006
DSIERTA
DIRECCIÓN
DEL C.D.C.H.T.
22-03-2006
INSUMEFAR
MULTICONSUMOS
MONACO
MEDITRON
HOSPITALAR DEL
CENTRO
REPRESENTACIONES
MEDICAS YOMA
J001137289
J302527970
J312843101
J001588086
J300768554
J303360270
J302323606
J309713388
J003098833
J309713388
J302323606
J003098833
J309713388
J302323606
J308524247
J075608585
J000814660
J300558479
J00190554-
227
011/2006
012/2006
DEL
DECANATO
DE
MEDICINA
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
DECANATO DE
MEDICINA
“ADQUISICIÓN
DE
DECANATO DE CIENCIAS
VETERINARIAS DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
DEC.
CIENCIAS
VETERINARIAS
27-03-2006
I.C.M.
SANDAY COMIDA
EXPRESS
27-03-2006
CORPORACIÓN
CIENTÍFICA
VENEZOLANA
CORPOINTER
CHELLMUND & C.A.
DISTRIBUIDORA
MICROMET
MULTICONSUMOS
MONACO
5
J003098833
J309713388
J001621385
J001004602
J001205578
J075608585
Listado de Licitaciones del II Trimestre del año 2006
No. LIC
013/2006
SUMINISTRO,
TRANSPORTE E
INSTALACIÓN DE
EQUIPOS AIRES
ACONDICIONADOS
PARA EL
DECANATO DE
AGRONOMÍA DE
ESTA
INSTITUCIÓN”.
014/2006
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
J-07000663-3
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
ELGA
J-30200335-0
GUSMELCA, S.A.
J-001382585
TELTEK, C.A.
J-30240055-4
ANÁLISIS MÁRQUEZ
Y ASOCIADOS. C.A.
J-30539434-2
J-00162138-5
DAMOVO
CORPORACIÓN
CIENTÍFICA
VENEZOLANA
MEDITRON, C.A.
GEVENMED, S.A.
HOSPITALAR DEL
CENTRO, C.A.
DE REDES DATOS PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LA
REDUCLA
015/2006
ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS MÉDICOS
CIENTÍFICOS Y DE
LABORATORIOS
PARA
LA
DIRECCIÓN
DEL
C.D.C.H.T.
Y
LA
DIRECCIÓN
GENERAL
DE
POSTGRADO
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
J-00081466-0
J-00221404-0
J-300558479
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
DESIERTA NO
EXISTE FORMA
DE
COMPARACIÓN
DESIERTA NO
EXISTE FORMA
DE
COMPARACIÓN
DESIERTA NO
CUMPLÓ CON
LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
DESIERTA NO
CUMPLÓ CON
LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
MONTO EN
Bs. DE LA
OFERTA
47.800.200,00
49.932.000,00
-0-
-0-
(P)
-072.960.000,00
(P)
(G)
(p)
230.648.505,00
200.000.000,00
179.896.000,00
228
016/2006
017/2006
018/2006
019/2006
020/2005
021/2005
DECANATO
DE
CIENCIAS
VETERINARIAS DE
ESTA INSTITUCIÓN
ADQUISICIÓN
DEL
SOFTWARE
CISCO
NETWORK
REGISTER
PARA LA ADMINISTRACIÓN
DE LOS BLOQUES IP DE LA
REDUCLA
“ADQUISICIÓN DE
EQUIPOS
DE
COMPUTACIÓN
PARA EL DECANTO
DE
CIENCIAS
VETERINARIAS DE
DE REDES DATOS PARA LA
ACTUALIZACIÓN DE LA
REDUCLA
ADQUISICIÓN
DEL
SOFTWARE
CISCO
NETWORK
REGISTER
PARA LA ADMINISTRACIÓN
DE LOS BLOQUES IP DE LA
REDUCLA
ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
CIENTÍFICOS Y DE
LABORATORIOS
PARA
LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO DEL
DECANATO
DE
INGENIERÍA
CIVIL
DE
ESTA
INSTITUCIÓN
ADQUISICIÓN DE
DECANATO DE MEDICINA
DE ESTA INSTITUCIÓN
DECLARADA DESIERTA YA QUE A LA HORA FIJADA NO SE
PRESENTO EMPRESA ALGUNA
J-001004602
J-30670951-7
J-30240055-4
j-30240055-4
J-001382585
J-00053777-1
J-00056172-9
J-001832726
023/2006
48.858.117,68
(P)
44.989.216,06
(P)
75.209.000,00
(G)
254.193.780,00
(G)
299.907.153,00
J-00071718-4
“ADQUISICIÓN DE
MONTACARGA
PARA
LA
DIRECCIÓN
DEL
C.D.C.H.T.
(FORTALECIMIENTO
UNIDAD
EXPERIMENTAL DE
LA
VIVIENDA
DECANATO
DE
INGENIERÍA CIVIL)
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
ADQUISICIÓN DE
(G)
DECLARADA DESIERTA YA QUE A LA HORRA FIJADA
NO SE PRESENTO EMPRESA ALGUNA
J-00100460
022/2006
CORP.
INTERNACIONAL DE
TECNOLOGÍA,
GRUPO
CORPORATIVO
MARNA
ANÁLISIS MÁRQUEZ
Y ASOCIADOS
ANALISIS MARQUEZ
Y ASOCIADOS
TELTEK
KO-BE
REPRESENTACIONES
C HELLMUND & CIA,
C.A.
CORP. INTERN. DE
TECNOLOGÍA
SEIJIRO YAZAWA
IWAI, C.A.
TECNOLOGÍA
MEDICA DEL CARIBE
C.A
(G)
100.000.000,00
(P)
86.640.000,00
(P)
71.600.000,00
(P)
172.291.520,00
(P)
118.00.000,00
J-00011271-1
DIDACTA, C.A.
DECLARADA
DESIERTA POR
-0-
229
VETERINARIAS DE ESTA
INSTITUCIÓN
024/2006
025/2006
026/2006
027/2006
“ADQUISICIÓN DE EQUIPOS
CIENTÍFICOS Y DE
LABORATORIOS PARA LA
DIRECCIÓN DEL C.D.C.H.T.
(POSTGRADO DE
FITOPATOLOGÍA,
LABORATORIO DE
VIROLOGÍA) Y LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO DEL
DECANATO DE INGENIERÍA
CIVIL DE ESTA
INSTITUCIÓN”,
CIENTÍFICOS Y DE
LABORATORIOS PARA EL
DECANATO DE
AGRONOMÍA(PROGRAMA
DE INGENIERÍA
AGROINDUSTRIAL –
NÚCLEO OBELISCO) DE
MÉDICOS QUIRÚRGICOS
PARA LA DIRECCIÓN DE
POSTGRADOCOORDINACIÓN DE
POSTGRADO DEL
DE ESTA INSTITUCIÓN
DE FOTOCOPIADOS PARA
EL RECTORADO,
DECANATO DE
AGRONOMÍA Y DECANATO
DE CIENCIAS Y
TECNOLOGÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
J-00244177-1
INGENIERÍA DE
CONTROL DE
CALIDAD ICC C.A
CUANTO
SE
PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
J-07560858-5
MULTICONSUMOS
MÓNACO, C.A
J-303166342
SERVI EQUIPOS
LARA, C.A.
CORPORACIÓN ARS,
C.A.
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
-0-
DESIERTA NO
CUMPLÓ CON
LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
-0-
LISTADO DE LICITACIONES DEL II TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
028/2006
029/2006
“ADQUISICIÓN DE
MATERIALES E
IMPLEMENTOS DE HIGIENE
Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
PARA EL PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y
OBRERO DE ESTA
INSTITUCIÓN
“ADQUISICIÓN DE
MONTACARGA PARA LA
(FORTALECIMIENTO UNIDAD
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE
LAS EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
MONTO
EN Bs.
DE LA
OFERTA
DECLARADA DESIERTA YA QUE A LA HORA FIJADA
230
EXPERIMENTAL DE LA
VIVIENDA DECANATO DE
INGENIERÍA CIVIL) DE ESTA
030/2006
031/2006
032/2006
033/2006
034/2006
035/2006
036/2006
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN DE
INSTITUCIÓN”
ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS MÉDICOS
CIENTÍFICOS Y DE
LABORATORIOS
PARA LA DIRECCIÓN
DEL C.D.C.H.T. Y LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
DECANATO
DE
CIENCIAS
VETERINARIAS DE
ESTA INSTITUCIÓN
CIENTÍFICOS Y DE
(POSTGRADO DE
FITOPATOLOGÍA,
LABORATORIO DE
VIROLOGÍA) Y LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO DEL
CIVIL DE ESTA
INSTITUCIÓN”,
CIENTÍFICOS Y DE
DECANATO DE
AGRONOMÍA(PROGRAMA
DE INGENIERÍA
AGROINDUSTRIAL –
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS MÉDICOS
QUIRÚRGICOS
PARA
LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
DE
MEDICINA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
DE FOTOCOPIADOS PARA
EL RECTORADO,
DECANATO DE AGRONOMÍA
Y DECANATO DE CIENCIAS
Y TECNOLOGÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“SERVICIO
DE
HOSPEDAJE DE LA
DELEGACIÓN DE LA
UCLA
QUE
PARTICIPARA
EN
LOS JUVINES 2006
TERMINADA YA QUE LOS EQUIPOS SON DE MARCA NO
RECONOCIDA POR LAS ÁREAS INVOLUCRADAS LA ADQUISICIÓN
DE LOS MISMOS.
J-00081466-0
MEDITRON, C.A
J-00162138-5
CORPO.
CIENTIFICA
VENEZOLANA,
C.A.
J-00162138-5
CORPO.
CIENTIFICA
VENEZOLANA,
C.A.
COTIZO UNA
SOLA REQ. Y
NO HAY
PARÁMETROS
DE
COMPARACIÓN
COTIZO UNA
SOLA REQ. Y
NO HAY
PARÁMETROS
DE
COMPARACIÓN
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
-0-
-0-
J-30643766-5
XELAR C.A
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
231
037/2006
EN LA CIUDAD DE
CARACAS”
“ADQUISICIÓN DE
MATERIALES E
IMPLEMENTOS DE HIGIENE
Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
PARA EL PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y
OBRERO DE ESTA
INSTITUCIÓN”
DISTRIBUIDORA
MARAVI
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
LISTADO DE LICITACIONES DEL III TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
038/2006
“ADQUISICIÓN
DE
UNIFORMES
Y
MATERIALES
DEPORTIVOS PARA
LAS
DIFERENTES
DISCIPLINAS
QUE
PARTICIPARAN
EN
LOS JUVINES 2006
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
J-310592446
J–304292384
J-30073344-4
J-001004602
039/2006
040/2006
041/2006
042/2006
043/2005
044/2006
INFORMÁTICOS PARA LA
UCLA
SERVICIO DE HOSPEDAJE
DE LA DELEGACIÓN DE LA
UCLA QUE PARTICIPARA EN
LOS JUVINES 2006 EN LA
CIUDAD DE CARACAS
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
DE
COMPUTACIÓN PARA
EL DECANTO DE
CIENCIAS
VETERINARIAS
DE
ADQUISICIÓN DE SISTEMA
DE VIDEO PARA LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO DE
AGRONOMÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN
ADQUISICIÓN
DE
MATERIALES
E
IMPLEMENTOS DE HIGIENE Y
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
PARA
L
PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y OBRERO
DE ESTA INST.
“ADQUISICIÓN
DE
UNIFORMES
Y
MATERIALES
DEPORTIVOS PARA
J-30670951-7
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
HF SPORT, C.A.
INDESPROMET,
C.A.
CREACIONES
PUNTO JOVEN,
C.A.
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
DESIERTA NO
CUMPLIERON
CON LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
MONTO EN
Bs. DE LA
OFERTA
CORP.
INTERNACIONAL
DE TECNOLOGÍA,
GRUPO
CORPORATIVO
MARNA
(G)
375.246.960,00
(G)
440.983.065,82
-0-0-0-
J-31016556-4
DIPLUX DE
VENEZUELA, C.A.
J-003082902
CORPORACIÓN
DECOP
DESIERTA NO
CUMPLIERON
CON LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
-0-0-
DECLARADA DESIERTA YA QUE A LA HORA FIJADA NO SE PRESENTO
EMPRESA ALGUNA
J-30200335-0
J-315006880
GUSMELCA, S.A.
COOP. DE SERV.
LOS
ZAMORAMOS,
R.S.
(G)
(G)
206.717.237,40
296.585.124,00
J-310592446
J–00059060-5
J-30200335-0
J-30073344-4
HF SPORT, C.A.
GARBO, C.A.
GUSMELCA, S.A.
CREACIONES
ESTA
LICITACIÓN
ESTA EN
ESPERA DEL
466.491.990,00
298.654.920,00
412.283.280,00
173460288,72
232
045/2006
046/2006
047/2006
048/2006
049/2006
050/2006
051/2006
LAS
DIFERENTES
DISCIPLINAS
QUE
PARTICIPARAN
EN
LOS JUVINES 2006
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
AIRES
ACONDICIONADOS PARA EL
Y LA COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA
E
ESTA
INSTITUCIÓN”
CIENTÍFICOS
Y
DE
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
CIENCIAS
VETERINARIAS DE
ESTA
INSTITUCIÓN”,
“ADQUISICIÓN
DE
VETERINARIAS DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
AIRES
Y LA COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA
E
ESTA
INSTITUCIÓN”
CIENTÍFICOS
Y
DE
(POSTGRADO
DE
FITOPATOLOGÍA,
LABORATORIO
DE
VIROLOGÍA)
Y
LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DEL
CIVIL DE ESTA INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
MONTACARGA
PARA
LA
(FORTALECIMIENTO UNIDAD
EXPERIMENTAL
DE
LA
VIVIENDA DECANATO DE
INGENIERÍA CIVIL) DE ESTA
INSTITUCIÓN”
CIENTÍFICOS
Y
DE
DECANATO
DE
AGRONOMÍA(PROGRAMA DE
INGENIERÍA
PUNTO JOVEN,
C.A.
INFORME
TÉCNICO
176.144.706,00
J-30783023-9
INVERSIONES
NOVILIS
J-07000663-3
ELGA DE
VENEZUELA
DECLARADA
DESIERTA
POR CUANTO
SE PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
-0-
J-003069884
DISTRIBUIDORA
ARLAB, C.A.
HOSPITALAR DEL
CENTRO
GEVENMED, S.A.
DECLARADA
DESIERTA YA
QUE NINGUNA
EMPRESA
CUMPLE CON
LO
SOLICITADO
48.735.000,00
DIDACTA, C.A.
TECNOLOGÍA
MEDICA DEL
CARIBE
CORPORACIÓN
INTERN. DE
TECNOL.
ELGA DE
VENEZUELA
(G)
(G)
31.920.000,00
35.112.000,00
(G)
27.770.400,00
DECLARADA
DESIERTA
POR CUANTO
SE PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
-0-
EUILAB
CIENTÍFICA
MULTICONSUMOS
MÓNACO
(G)
40.173.199,86
(P)
38.266.266,00
CORPORACIÓN
A.R.S.
DECLARADA
DESIERTA
POR CUANTO
SE PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
CORPORACIÓN
INTERN. DE
TECNOL.
DECLARADA
DESIERTA
POR CUANTO
SE PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
J-300558479
J-00221404-0
J-00011271-1
J-00183272-6
J-001004602
J-07000663-3
J-303359019
J-07560858-5
J-001004602
29.800.000,00
44.075.500,00
-0-
-0-
233
052/2006
AGROINDUSTRIAL – NÚCLEO
OBELISCO)
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
MÉDICOS
QUIRÚRGICOS
PARA LA COORDINACIÓN DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO DE MEDICINA DE
J-07560858-5
MULTICONSUMOS
MÓNACO
DECLARADA
DESIERTA
POR CUANTO
SE PRESENTO
SOLO
ESTA
EMPRESA
-0-
LISTADO DE LICITACIONES DEL IV TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
053/2006
054/2006
055/2006
056/2006
057/2006
OBJETO DE LA
LICITACIÓN
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
“ADQUISICIÓN
DE EQUIPOS DE
FOTOCOPIADOS
PARA
EL
RECTORADO,
DECANATO
DE
AGRONOMÍA
Y
DECANATO
DE
CIENCIAS
Y
TECNOLOGÍA DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
SISTEMA
DE
VIDEO
PARA LA COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DE
AGRONOMÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
MATERIALES
E
IMPLEMENTOS
DE
HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL PARA EL
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
Y
OBRERO
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
MEDICO,
CIENTÍFICO Y DE
LABORATORIO
PARA
LA
COORDINACIÓN
DE POSTGRADO
DECANATO
DE
CIENCIAS
VETERINARIAS
DE
ESTA
INSTITUCIÓN
“ADQUISICIÓN DE
VEHÍCULO PARA LA
COORDINACIÓN DE
POSTGRADO DEL
DECANATO DE
J-303166342
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
SERVIEQUIPOS
LARA, C.A.
XELAR, C.A.
COMPUMAX
ORIENTE, C..A
CORPORACIÓN
DELCOP
J-30643766-5
DESCALIFICADA
J-003082902
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
(G)
MONTO EN Bs.
DE LA OFERTA
(P)
(P)
45.784.680
DESCALIFICADA
(P)
44.827.650
53.865.000
J-30200335-0
J-31206084-0
GUSMELCA, S.A.
INVERSIONES
SEGEINCA ,C.A
J-07560858-5
MULTICONSUMOS
MÓNACO
(G)
(G)
182.491.701,60
153.315.382,80
DECLARADA
DESIERTA
CUANTO SE PRESENTO
ESTA EMPRESA
POR
SOLO
EMPRESA ALGUNA
234
058/2005
059/2006
060/2006
061/2006
062/2006
063/2006
064/2006
065/2006
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPO
MÉDICO
CIENTÍFICO
Y
DE
LABORATORIO PARA LA
DIRECCIÓN
DEL
C.D.C.H.T.
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
MÉDICOS
QUIRÚRGICOS
PARA
LOS
SERVICIOS
MÉDICOS
DEL
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS MICROONDAS
PARA EL BACKUP DE
LAS COMUNICACIONES
DE LA UCLA
ADQUISICIÓN DE AIRES
ACONDICIONADOS PARA
EL
DECANATO
DE
AGRONOMÍA
Y
LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
MONTACARGA PARA LA
DIRECCIÓN
DEL
C.D.C.H.T.
(FORTALECIMIENTO
UNIDAD EXPERIMENTAL
DE
LA
VIVIENDA
DECANATO
DE
INGENIERÍA CIVIL) DE
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS CIENTÍFICOS Y
DE
LABORATORIOS
PARA EL DECANATO DE
AGRONOMÍA(PROGRAMA
DE
INGENIERÍA
AGROINDUSTRIAL
–
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
MÉDICOS
QUIRÚRGICOS PARA LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DEL
DE ESTA INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
SISTEMA
DE
VIDEO
J-00221404-0
J-00190554-5
(G)
(P)
200.000.000,00
178.807.067,70
(P)
149.796.000,00
J-31206084-0
GEVENMED, S.A.
REPRESENTACIONES
MEDICAS YOMA,
HOSPITALAR DEL
CENTRO
MEDITRON
(P)
192.126.480,00
J-31206084-0
MEDITRON
(G)
J-300558479
HOSPITALAR DEL
CENTRO
GEVENMED, S.A.
(G)
REPRESENTACIONES
MEDICAS YOMA,
SUM MED.
MULTIMEDICA
(G)
361.684.038,00
(C/I)
255.495.660,00
(C/I)
271..941.474,00
(S/I)
27.134.709,79 (S/I)
J-300558479
J-00221404-0
J-00190554-5
J-303120784
J-303457777-0
INTELCON SYSTEM,
C.A.
DUGAL, C.A.
CORPORACIÓN
WIECA, C.A.
(P)
(P)
488.968.336,67
(S/I)
DECLARADA
DESIERTA
POR
CUANTO LAS DOS PRIMERAS NO
CUMPLIERON
CON
LO
ESTABLECIDO EN EL PLIEGO DE
LICITACIÓN
J-001004602
CORPORACIÓN
INTERN. DE TECNOL.
DECLARADA
DESIERTA
CUANTO SE PRESENTO
ESTA EMPRESA
POR
SOLO
J-00285480-4
LABORATORIO
DIKAS, C.A.
DECLARADA
DESIERTA
CUANTO SE PRESENTO
ESTA EMPRESA
POR
SOLO
235
066/2006
067/2006
PARA LA COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DE
AGRONOMÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
DE
FOTOCOPIADOS
PARA
EL
DECANATO
DE
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
,
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPO
MÉDICO
CIENTÍFICO
Y
DE
LABORATORIO PARA LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO DECANATO
DE
CIENCIAS
INSTITUCIÓN”
J-31016556-4
DIPLUX DE
VENEZUELA
CORPORACIÓN
DELCOP
VALE TELECOM
J-003082902
J-312439980
J-30643766-5
J-07560858-5
XELAR C.A
MULTICONSUMOS
MÓNACO
DECLARADA
DESIERTA
POR
CUANTO LAS TRES PRIMERAS NO
CUMPLIERON
CON
LO
ESTABLECIDO EN EL PLIEGO DE
LICITACIÓN
DECLARADA DESIERTA POR
CUANTO SE PRESENTO SOLO
ESTA EMPRESA
LISTADO DE LICITACIONES DEL IV TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
068/2006
069/2006
070/2006
071/2006
072/2006
073/2006
“ADQUISICIÓN
DE
VEHÍCULO PARA LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO
DEL
DECANATO
DE
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO
PARA
EL
COMEDOR
DEL
NÚCLEO CENTRAL DE ESTA
INSTITUCIÓN”
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPO
MÉDICO CIENTÍFICO Y DE
LABORATORIO
PARA
LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO DECANATO DE
DE
“ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE
EVALUACIÓN DE HIGIENE Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA
MICROONDAS PARA EL BACKUP
DE LAS COMUNICACIONES DE
LA UCLA
FOTOCOPIADOS
PARA
EL
DECANATO
DE
ADMINISTRACIÓN
Y
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
MONTO
EN Bs.
DE LA
OFERTA
DECLARADA DESIERTA YA QUE A LA HORA FIJADA NO
SE PRESENTO EMPRESA ALGUNA
J-30029053-0
J-07560858-5
J-31206084-0
CORPORACIÓN
ARS, C.A.
MULTICONSUMOS
MÓNACO
MEDITRON
LICITACIÓN
TERMINADA
POR
CUANTO
LAS
OFERTAS SUPERAN LA
DISPONIBILIDAD
PRESUPUESTARIA
QUE
POSEE LA INSTITUCIÓN.
DECLARADA DESIERTA
POR CUANTO SE
PRESENTO SOLO ESTA
EMPRESA
J-303457777-0
INTELCON SYSTEM,
C.A.
DUGAL, C.A.
J-303166342
SERVIEQUIPOS
LARA, C.A.
XELAR, C.A.
DIPLUX DE
J-30643766-5
J-31016556-4
DECLARADA DESIERTA YA
QUE LAS DOS EMPRESAS
NO PRESENTARON LOS
REQUISITOS EXIGIDOS EN
EL PLIEGO DE LICITACIÓN
(G)
58.734.059,30
(P)
(G)
52.010.220,00
60.605.657,54
236
074/2006
CONTADURÍA Y LA DIRECCIÓN
DEL C.D.C.H.T.
DE ESTA
INSTITUCIÓN”
ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
INFORMÁTICOS PARA LA UCLA
J-003082902
J-001004602
J-30670951-7
075/2006
076/2006
077/2006
078/2006
079/2006
080/2006
081/2006
082/2006
083/2006
084/2006
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPOS
AGRÍCOLAS
PARA
LA
DIRECCIÓN DEL C.D.C.H.T. DE
“ADQUISICIÓN DE
VEHÍCULO
CHASIS
LARGO
CON
PLATAFORMA
PARA
LA
DIRECCIÓN DEL C.D.C.H.T. DE
“ADQUISICIÓN DE
EQUIPOS
INFORMÁTICOS
PARA
LA
DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
DE ESTA INSTITUCIÓN”,
“ADQUISICIÓN
DE
AIRES
DECANATO DE CIENCIAS Y
TECNOLOGÍA, DIRECCIÓN DE
PLANTA
FÍSICA
Y
LA
COORDINACIÓN
DE
POSTGRADO DEL DECANATO
DE
ADMINISTRACIÓN
Y
CONTADURÍA
DE
ESTA
INSTITUCIÓN”
REDES
DE
DATOS
PARA
ACTUALIZAR LA REDUCLA”
“ADQUISICIÓN DE PATCH CORD
PARA
LA
DIRECCIÓN
DE
TELECOMUNICACIONES
DE
“ADQUISICIÓN
DE
EQUIPO
CIENTÍFICO Y DE LABORATORIO
PARA EL NÚCLEO MORÁN DE
“ADQUISICIÓN DE MATERIALES
Y EQUIPOS PARA LA REDUCLA”,
“ADQUISICIÓN
DE
TRANSPALETA
DE
4
TONELADAS TIPO CARRETILLA
ELÉCTRICA
PARA
LA
DIRECCIÓN
DEL
C.D.C.H.T.
(FORTALECIMIENTO
UNIDAD
EXPERIMENTAL DE LA VIVIENDA
DECANATO
DE
INGENIERÍA
CIVIL) DE ESTA INSTITUCIÓN”
MICROONDAS PARA EL BACKUP
DE LAS COMUNICACIONES DE
LA UCLA
VENEZUELA
CORPORACIÓN
DELCOP
CORPORACIÓN
INTERNACIONAL DE
TECNOLOGÍA, S.A.
GRUPO
CORPORATIVO
MARNA, S.A.
(P)
58.391.949,12
(G)
232.139.807,40
(G)
95.027.666,28
SUSPENDIDA POR CUANTO VENIA EL PROCESO
ELECTORAL Y EL COMITÉ TOMO ESA DECISIÓN
SUSPENDIDA POR CUANTO VENIA EL PROCESO
ELECTORAL Y EL COMITÉ TOMO ESA DECISIÓN
J-30539434-2
DECLARADA DESIERTA
DAMOVO
POR CUANTO SE
VENEZUELA,
PRESENTO SOLO ESTA
C.A.
EMPRESA
J-30029053-0
J-31335299-3
J-303457777-0
J-30539434-2
CORPORACIÓN
A.R.S., C.A.
CORPORACIÓN
WITEC, C.A.
INELCON
SYSTEM, C.A.
DAMOVO
DOGAL,C.A.
DECLARADA DESIERTA
POR CUANTO SE
PRESENTO SOLO ESTA
EMPRESA
(G)
523.915..956,00
(P)
616.342.710,00
(P)
(P)
289.309.644,60
1.161.147.000,00
237
LISTADO DE LICITACIONES SELECTIVAS DEL II TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
001/2006
OBJETO DE LA
LICITACIÓN
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
ADQUISICIÓN
DEL
SOFTWARE
CISCO
NETWORK
REGISTER
PARA
LA
ADMINISTRACIÓN
DE
LOS BLOQUES IP DE LA
REDUCLA
J-30539434-2
J-31243998-0
J-30455880-5
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
DAMOVO VENEZUELA,
S.A.
VALE TELECOM
TELECOMUNICACIONES
REY MORENO
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
(G)
MONTO EN
Bs. DE LA
OFERTA
91.140.630,00
(P)
(P)
59.205.000,00
75.508.000,00
CONSULTAS DE OFERTAS No. 2006
OBJETO DE LA CONSULTA
1.- .- Consulta de Precios de Pólizas de Seguros de Bienes
Patrimoniales de la UCLA
2.Consulta de Precios de Pólizas de Seguros de Bienes
3.- .- Consulta de Precios de Pólizas de Seguros de Bienes
4.- CONSULTA DE OFERTAS DEL CENTRO DE COPIADO
DEL DECANATO DE ING. CIVIL DE ESTA INSTITUCIÓN
UNIDAD
FECHA DE
EMPRESAS
SOLICITANTE APERTURA PARTICIPANTES
Toda la UCLA 10-02-2006
DESIERTA
Toda la UCLA
17-02-2006
TERMINADA
Toda la UCLA
23-03-2006
SEGUROS
AVILA
ING. CIVIL
31-03-2006
RIF.
J000340218
TRANSEGUROS
J003108693
SEGUROS LOS
J-07ANDES
001737-6
SEGUROS
JGUAYANA
095006476
C.A. SEGUROS
JLA OCCIDENTAL 070011300
SEGUROS
JFEDERAL
000574790
ADRIATICA DE
JSEGUROS
000004471
238
LISTADO DE CONSULTAS DE PRECIOS DEL II TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No.
CON.
005/2006
006/2006
CONSULTA
DE
OFERTAS
DEL
CENTRO
DE
COPIADO
DEL
DECANATO DE ING.
CIVIL
DE
ESTA
INSTITUCIÓN
CONSULTA
GENERAL
DE
OFERTAS PARA EL
ARRENDAMIENTO
DEL
CAFETÍN DEL
NÚCLEO TARABANA
DE
ESTA
INSTITUCIÓN
007/2006
CONSULTA
GENERAL
NO.
PARA
EL
ARRENDAMIENTO
DEL CENTRO DE
COMUNICACIONES
DEL
DECANATO
DE
ADMINISTRACIÓN
Y CONTADURÍA DE
ESTA INSTITUCIÓN
008/2006
CONSULTA
GENERAL
NO.
008/2006, PARA EL
ARRENDAMIENTO
DEL
CENTRO DE
COMUNICACIONES
DEL DECANATO DE
AGRONOMÍA
NÚCLEO
“DR.
ARGIMIRO
BRACAMONTE” DEL
TOCUYO DE ESTA
INSTITUCIÓN
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
MONTO
EN Bs.
DE LA
OFERTA
TERMINADA
CENTRO DE
TELECOMUNICACIONES
ROSA MÍSTICA
DECLARADA
DESIERTA POR
CUANTO SE
PRESENTO
SOLO ESTA
EMPRESA
-0-
LISTADO DE CONSULTAS DE PRECIOS DEL IV TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No.
CON.
009/2006
CONSULTA
DE
OFERTAS
DEL
SERVICIO
DE
CONSUMIBLES
REGENERADOS PARA
IMPRESORAS HP Y
SERVICIO
DE
MANTENIMIENTO
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE
EMPRESAS
MONTO EN
LAS EMPRESAS
PARTICIPANTES
Bs. DE LA
GANADORAS Y
(p) GANADORAS
OFERTA
PARTICIPANTES
(G)
PRESENTARON LAS EMPRESAS GRUPO LÁSER 2000 Y
IMPREOCCIDENTE DE LAS CUALES SE DESCALIFICA LA PRIMERA POR
NO CUMPLIR CON LOS REQUISITOS EXIGIDOS EN EL PLIEGO DE LA
CONSULTA
239
010/2006
PREVENTIVO
Y
CORRECTIVO
CONSULTA
DE
OFERTAS
DEL
SERVICIO
DE
CONSUMIBLES
REGENERADOS PARA
IMPRESORAS HP Y
SERVICIO
DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Y
CORRECTIVO
DECLARADA DESIERTA
YA QUE A LA HORA FIJADA NO SE
PRESENTARON
LAS
EMPRESAS
GRUPO
LÁSER
2000
Y
IMPREOCCIDENTE Y TECNO PRINT LARA DE LAS CUALES SE
DESCALIFICAN LAS TRES EMPRESAS POR NO CUMPLIR CON LOS
REQUISITOS EXIGIDOS EN EL PLIEGO DE LA CONSULTA
LICITACIONES DE OBRAS AÑO 2006
No. LIC
UNIDAD
001/2006
LG-DPF-001/2006/UCLA CONSTRUCCIÓN
CAFETÍN TIPO DECANATO INGENIERÍA
CIVIL BARQUISIMETO ESTADO LARA
002/2006
LG-DPF-002/2006 UCLA OBRA TRABAJO
DE ALBAÑILERÍA EDIFICIO DE SALUD
PUBLICA BARQUISIMETO ESTADO LARA
DECANATO
DE
INGENIERÍA
CIVIL
SALUD
PUBLICA
003/2006
LG-DPF-001/2006/UCLA CONSTRUCCIÓN
CAFETÍN TIPO DECANATO INGENIERÍA
CIVIL BARQUISIMETO ESTADO LARA
DECANATO
DE
INGENIERÍA
CIVIL
FECHA DE
APERTURA
21-02-2006
EMPRESAS
PARTICIPANTES
DESIERTA
RIF.
08-03-2006
IMPROMANT
INGENIEROS
CONSTRUCCIONES
VITECA
ECTRIFICACIONES
LARA
20-03-2006
CONSTRUCTORA
COINMECIV
G.P.C. INCO, C.A.
J08510996-0
J30458815-1
J0085056658
J002462469
J-309148559
J-303521061
J0085056658
J-308583669
SERGEMAN 2019,
C.A.
ECTRIFICACIONES
LARA
INGENIERÍA
SAECA
LISTADO DE LICITACIONES DE OBRAS DEL II TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
LG-DPF004/2006
LG-DPF0052006
OBJETO DE LA
LICITACIÓN
ACTO
ÚNICO
CON APERTURA
DIFERIDA
CONSTRUCCIÓN
DE
AULAS
Y
LABORATORIOS
DE
INGENIERÍA
DE PRODUCCIÓN
BARQUISIMETO
MUNICIPIO
IRIBARREN.
OBRA:
“CONSTRUCCIÓN
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
J-090305246
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
CONSTRUCTORA
EL VIGÍA
CONSTRUCTORA
TJR
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
DECLARADA
DESIERTA
DECLARADA
DESIERTA
CONSTRUCTORA
EL VIGÍA
(G)
J-090305246
MONTO EN Bs.
DE LA OFERTA
2.580.796.915,74
2.579.532.962,64
2.521.436.031,67
240
DE EDIFICIO TIPO
DE
AULAS
Y
LABORATORIO
DE
INGENIERÍA
DE
PRODUCCIÓN.
DECANATO
DE
CIENCIAS
Y
TECNOLOGÍA
J-30417532-9
J-003740855
CONSTRUCCIONES
Y
MANTENIMIENTOS
SALAS
FELIPE
"SALFECA", C.A.
INVERSIONES Y
CONSTRUCCIONES
GM200
(P)
2.513.833..839,04
(P)
3.966.375.632,73
LISTADO DE LICITACIONES DE OBRAS DEL III TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
LG-DPF006/2006
“OBRA
TRABAJO
DE
ALBAÑILERÍA EDIFICIO DE
SALUD
PUBLICA
BARQUISIMETO
EDO.
LARA”
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
CASLAS, C.A.
J-30626192-3
LG-DPF0072006
LG-DPF008/2006
“AMPLIACIÓN DEL
COMEDOR
CENTRAL
BARQUISIMETO
EDO. LARA”
“OBRA TRABAJO DE
ALBAÑILERÍA EDIFICIO DE
SALUD PUBLICA
BARQUISIMETO EDO.
LARA”
J-30594952-2
VIVIENDAS
ECONÓMICAS, C.A.
INGECONSELCA
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
DESIERTA NO
CUMPLIERON
CON LO
ESTABLECIDO
EN EL PLIEGO
MONTO EN Bs.
DE LA OFERTA
-0-0-0-
EMPRESA ALGUNA
J-30858366-9
J-30594952-2
J-30626192-3
INGENIERÍA
SAECA, C.A.
VIVIENDAS
ECONÓMICAS, C.A.
CASLAS, C.A.
(P)
835.796.900,80
(P)
826.077.620,69
(G)
8028.457.217,41
LISTADO DE LICITACIONES DE OBRAS DEL IV TRIMESTRE DEL AÑO 2006
No. LIC
LG-DPF009/2006
ADECUACIÓN
LABORATORIOS DE
LA
RIF EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
NOMBRE DE LAS
EMPRESAS
GANADORAS Y
PARTICIPANTES
EMPRESAS
PARTICIPANTES
(p) GANADORAS
(G)
MONTO
EN Bs.
DE LA
OFERTA
EMPRESA ALGUNA
UCLA"
BARQUlSIMETO.
EDO LARA
LG-DPF010/2006
"DESARROLLO
URBANÍSTICO
COMPLEJO
EMPRESA ALGUNA
DE SEMIOLÓGICA.
DECANATO
DE
CIENCIAS
VETERINARIAS"
CABUDARE. EDO. LARA
241
LG-DPF011/2006
LG-DPF012/2006
ADECUACIÓN
LABORATORIOS DE
LA
UCLA"
BARQUlSIMETO. EDO
LARA
ADECUACIÓN
LABORATORIOS DE
LA
UCLA"
BARQUlSIMETO. EDO
LARA
EMPRESA ALGUNA
EMPRESA ALGUNA
Seguridad y Vigilancia
En atención a lo establecido en el Reglamento de Seguridad y Vigilancia,
aprobado en fecha 09-03-2005, el Departamento de Seguridad y Vigilancia condujo
durante el año 2006 una serie de acciones, tendentes a exigir el cumplimiento de lo
establecido en dicho Reglamento, basados en que a partir de ese momento se
cuenta con el instrumento Jurídico que regula y ampara la actuación del Personal de
Vigilancia Interna adscrito al Departamento de Seguridad y Protección, así como
también la actuación de las Empresas de Seguridad y Vigilancia contratadas por la
UCLA, quienes deben garantizar a toda costa, el resguardo físico y patrimonial, tanto
de la Comunidad Universitaria, como los bienes de la Institución.
Igualmente estas acciones han permitido alcanzar una mejor relación con el
personal integrante de la Comunidad Universitaria, ganándose nuestros vigilantes la
estimación y aprecio por parte de la mayoría de la mayor parte del personal.
Además del preámbulo descrito, es importante resaltar algunos aspectos que se
consideran de importancia para el funcionamiento del Departamento:
Se efectuaron reuniones con todo el personal de Vigilantes Internos de la
UCLA, quienes fueron divididos en dos grupos, en atención a sus horarios de trabajo,
asistiendo a dichas reuniones personal del Sindicato de Obreros de la UCLA,
representantes de Recursos Humanos y el Director de Servicios Generales, donde
se establecen las normas y directrices a cumplir de acuerdo, con lo contemplado en
el Reglamento de Seguridad y Vigilancia.
El Personal de supervisores y Vigilantes, disfrutaron de su período
vacacional, a tal efecto dichos obreros fueron divididos en dos grupos, saliendo el
primer grupo en Agosto 2006, y el segundo en Diciembre del mismo año.
Se mantuvo una estrecha coordinación y excelente relación de trabajo, con
las Empresas de Seguridad Privada, contratadas por la UCLA.
242
Con el objeto de mantener el control e impartir las instrucciones
correspondientes fueron visitadas las Estaciones y Núcleos Foráneos de la
Institución.
El personal de Seguridad y Vigilancia actuó en los diferentes eventos
programados en la Universidad durante el Año 2006, entre los cuales es importante
resaltar:
¾ Actos protocolares y Académicos de la Universidad.
¾ Eventos Institucionales y gremiales.
¾ Seguridad durante la ejecución de la campaña y del proceso electoral para
elegir las autoridades de esta Casa de Estudios, miembros de la Federación
de Centros Universitarios de la UCLA, aplicación de la prueba de Aptitud
Académica, apoyo inmediato a lesionados durante algún conflicto, entre otros.
Las denuncias por presuntos hechos delictivos, recibidas en el Departamento,
fueron analizadas, investigadas y las actuaciones fueron enviadas a las instancias
correspondientes, unas a la Dirección de Recursos Humanos y otras al CICPC.
Se mantuvo una estrecha coordinación con los Organismos de Seguridad del
Estado y con las Unidades de la Fuerza Armada Nacional, acantonadas en la ciudad
de Barquisimeto, lo cual nos permitió dar una oportuna respuesta, a las situaciones
de orden público que se presentaron durante el año, así como también un resguardo
eficiente y oportuno por parte de los organismos de Seguridad del Estado durante
eventos realizado en el ámbito Universitario y fuera del mismo.
Sin otro particular a que hacer referencia, y en la mejor disposición de
colaborar, nos suscribimos ante Usted.
DIRECCION DE INFORMATICA
Entre las actividades más resaltantes realizadas por la Dirección de
Informática en el año 2006 se destacan:
1. Consolidación del Sistema Administrativo Integrado (SIAD):
En el Año 2006, el SIAD sigue siendo la herramienta de soporte base para la
Planificación de la Institución, tanto en la elaboración del Plan Operativo como en el
Presupuesto de Gastos, así como a través del Módulo de Administrar Recursos
Financieros, la herramienta para cumplir las necesidades de Administración,
Ejecución y Control de los recursos asignados a la Institución, según las normas,
procedimientos y leyes establecidos en la institución.
243
Avance en el Diseño y Desarrollo del Módulo de Administrar Recursos Humanos
(Subsistema de Nómina), el cual será implementado en el año 2007, constituyéndose
para la Dirección de Recursos Humanos, en la herramienta para cumplir las
necesidades de registro y control de las nóminas y pagos al personal de la
Institución; integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.
Avance en el Diseño y Desarrollo del Módulo de Administrar Prestación de Servicios
(Subsistema de Compras), el cual será implementado en el año 2007,
constituyéndose para el Departamento de Compras, en la herramienta para el control
de sus procesos, integrándose al Módulo de Administrar Recursos Financieros.
2. Adecuación de los Módulos ya instalados del SIAD a los nuevos requerimientos,
tanto externos como internos:
•
•
•
•
Implementación del nuevo Plan Único de Cuentas y convertidor de cuentas
contables, para el registro del año 2006.
Conciliación Presupuesto Contabilidad.
Taller de entrenamiento a las Unidades en el Módulo de Ejecución del Gasto.
Adecuación del Sistema por los nuevos requerimientos exigidos por la
implantación del Plan de Compras, que regirá la ejecución del año 2007.
3. El apoyo brindado a otras direcciones en la realización de tareas especiales,
entre las
que se destacan:
Dirección de Recursos Humanos, en la elaboración, revisión y envió de la
información solicitada por :
OPSU:
y Información correspondiente a las Nóminas de los años 2003 – 2004 del
Personal Administrativo, Docente y Obrero.
y Intereses sobre Prestaciones Sociales 1998 -2001: Personal Docente y
Administrativo.
y Cálculo de la Deuda años 2004 – 2005: Cálculo y Rendición de Cuentas.
y Homologación de Sueldos en el año 2006 correspondiente a las Normas de
Homologación 2004 -2005: Cálculo y Rendición meses Enero – Mayo 2006.
y Fideicomiso Año 2005, Personal Administrativo y Docente
y Liquidación Intereses Prestaciones Sociales año 2005 Personal Obrero.
y Bono Vacacional año 2006 Personal Administrativo, Docente y Obrero.
y Información para el formato referencial para la discusión de I Convención
Colectiva FETRAUVE – MES, Personal Administrativo.
y Emisión en lote de las Solicitudes de Pago de Intereses sobre Prestaciones
Sociales 1995 -1997.
244
SENIAT:
y Información Carga Familiar Personal Administrativo, Docente y Obrero.
Dirección de Servicios Generales (Departamento de Compras):
y Elaboración del Plan de Compras 2007.
Dirección de Finanzas:
y Emisión e Impresión en lote de Órdenes de Pago y Cheques,
correspondiente a Intereses sobre Prestaciones Sociales del Personal
Administrativo y Docente años 1995 -1997.
4. En lo referente a la atención de usuarios, se brindó asistencia técnica en el área
del uso de los sistemas desarrollados por la Dirección y en lo concerniente al soporte
técnico en hardware y software a las diferentes unidades que lo solicitaron,
realización de estudios de factibilidad para la adquisición de equipos de computación
y apoyo en la instalación y configuración de los mismos.
y Se atendieron 1615 usuarios de 688 solicitudes recibidas.
y Se continúo brindado apoyo a la Comisión de Informática, en cuanto a la
presentación de estudios técnicos que avalan la aprobación de nuevos
equipos de computación, para lo cual se realizaron 85 informes de
factibilidad.
4. Durante el año 2006, se ejecutó el proceso licitatorio requerido para adquirir uno
de los dos servidores planificados para ser comprados por esta Dirección, como
parte de sus políticas de mejoramiento de la plataforma tecnológica donde
residen las principales bases de datos y aplicaciones de la institución y que han
sido desarrolladas en su totalidad en esta dirección. El equipo seleccionado fue
un IBM XServer 360.
DIRECCIÓN DE PLANTA FÍSICA
La Dirección de Planta Física ha continuado con los objetivos para la cual fue
creada como es la elaboración de Proyectos de Obras y la ejecución de los mismos
(ampliaciones, mejoras de ambientes), así como la de preservar los Bienes ya
existentes a través del mantenimiento preventivo y correctivo.
En el año 2006 hubo un incremento de un 59.66% en el monto contratado para la
ejecución de obras con respecto al año 2005, invirtiéndose en esta actividad la
cantidad de Bs.6.547.397.863,00 recursos provenientes de esta Unidad y de otras tal
como se detalla a continuación:
245
UNIDAD
MONTO (Bs.)
08-01
(DIRECCIÓN
FÍSICA)
5.845.052.379,00
DE
PLANTA
10-01
297.262.244,00
(COORDINACIÓN SUPERIOR)
OTRAS UNIDADES
405.083.240,00
TOTAL Bs.
6.547.397.863,00
Entre las obras contratadas más resaltantes para este período están:
• Construcción del Edificio Tipo Aula y Laboratorio de Ingeniería de Producción.
Costo Bs. 2.521.436.031,00. Recursos asignados por OPSU.
• Continuación Edificio Salud Pública – Decanato de Medicina. Costo Bs.
888.515.614,00. Recursos asignados por Gobernación del Estado Lara.
• Construcción en proceso: Comedor – Núcleo Tocuyo.
• Ampliación Comedor (En Construcción) – Núcleo Central.
• Remodelación Departamento de Contabilidad – Edificio Rectorado.
• Remodelación Oficina Desarrollo Estudiantil – Edificio Rectorado.
• Reestructuración espacio para el acondicionamiento Laboratorio Biología –
Decanato de Agronomía.
• Construcción Módulo Estudiantil – Decanato de Ingeniería Civil.
• Remodelación y Salida de Emergencia – Escuela de Enfermería.
• Mejoras varias en Laboratorio de Química – Decanato de Agronomía.
• Reestructuración de Cielo Raso y Lámparas de Emergencia en Ingeniería
Agrícola – Decanato de Agronomía.
• Remodelación Módulo “F” – Decanato de Ciencias y Tecnología.
• Construcción Tanque Subterráneo, Capacidad de 40.000 litros en Comedor –
Núcleo Tarabana.
• Techado de Laboratorio de Investigación – Decanato de Agronomía.
• Instalación Tanque Australiano – Decanato de Agronomía.
• Remodelación del Laboratorio Multidisciplinario Yunis Turbay – Decanato de
Medicina.
• Construcción de Depósito de Leche para el Programa de Desarrollo Lechero
(PIDEL).
• Acondicionamiento Aula PG-1, Módulo C – Decanato de Ciencias.
• Remodelación del Laboratorio Multidisciplinario para Fisiología (Unidad
Cardiorespiratorio) – Decanato de Medicina.
• Acondicionamiento Departamento de Matemáticas – Decanato de Ciencias y
Tecnología.
246
•
•
•
Aire Acondicionado – Postgrado de Agronomía.
Construcción de Galpón Invernadero – Postgrado de Agronomía.
Remodelación Sala de Lectura – Decanato de Medicina.
En el Área de Proyecto:
Dentro de esta área, tanto nuestro personal como el externo elaboraron proyectos a
nivel de toda la Institución por la cantidad de 16 en total, así mismo rediseñó 41
áreas de uso exclusivo de los Laboratorios adaptando los mismos a lo exigido por la
LOPCYMAT. Dentro de los proyectos elaborados y mencionados, inicialmente están:
PROYECTO
DECANATO/NÚCLEO
Remodelación Control de Estudio, Dirección de Programa – Administración
Edificio de Aulas
Remodelación de Técnicas Cuantitativas – Edificio Los Administración
Militares
Acondicionamiento Laboratorio de Pavimento
Ingeniería Civil
Remodelación Departamento de Matemáticas
Ciencias
Tecnologías
y
Laboratorio de Estudios de ADN y de Diagnóstico Oficinas Tarabana
de P.I.D.E.L
Remodelación de Oficinas Administrativas del DAC
Administración
Remodelación Oficinas de RED UCLA
Central
Acondicionamiento de Áreas para talleres de Enfermería
Medicina
Sistemas contra incendio del Laboratorio de Suelos
Agronomía
Acondicionamiento de Oficinas del Centro Empresarial Central
Morán para la carrera de Psicología.
Aulas de Semiología, Complejo de Semiología
Veterinaria
Remodelación de Oficinas de Bienestar Social
Central
Diseño y ubicación de Tele cajero de Banco Provincial
Obelisco
247
Ampliación de Servicios Médicos Estudiantiles y oficinas de Medicina
Bienestar y Desarrollo.
Módulo de Baños (campo de softball y tenis)
Obelisco
Galpón de Despulpe de la Cachama - Piscicultura
Yaritagua
En el Área de Mantenimiento
A pesar de tener una merma de personal motivado a jubilaciones y la
problemática presentada por la falta de Solvencia Laboral por parte de las empresas
Proveedoras, lo que motivó a que no se pudo adquirir material, esta Dirección
continuó realizando mantenimiento preventivo y correctivo a nivel de Rectorado,
Decanatos y Unidades Adyacentes logrando ejecutar la cantidad de 9.145 rutinas de
mantenimientos detalladas a continuación:
TIPO DE TRABAJO
CANTIDAD
SOLICITUDES DE SERVICIO
5.714
ÓRDENES DE TRABAJO
MANTENIMIENTO PROGRAMADO
3.431
TOTAL GENERAL
9.145
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
1. Informe sobre la Creación de la Unidad de Investigación en Desarrollo Local y
Regional del Decanato de Administración y Contaduría.
2. Creación de la Unidad de Registro de Proveedores y Contratistas
3. Aprobación de la Estructura Interna de la Dirección de Desarrollo Estudiantil
4. Estructura del Decanato de Ciencias Veterinarias
248
MANUALES DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
1. De la Unidad de Administración de la Dirección de Desarrollo Estudiantil
2. Instructivo para las contrataciones de personal que realiza el C.D.C.H.T. y las
contrataciones que realizan otras unidades fuera de la Gaceta 90.
3. Manual de Formatos y Procedimientos Administrativos General para todos los
Decanatos.
4. Manual de Servicios Médicos.
5. Manual de Normas y Procedimientos del Departamento de Administración de la
Dirección de Servicios Generales.
6. Manual de Normas y Procedimientos Administrativos del Decanato de Agronomía.
7. Manual de Normas y Procedimientos de la Dirección de Deportes.
REGLAMENTOS
1. Reglamento de la Dirección de Documentación e Información.
2. Reglamento para la Adquisición de Bienes o Contratación de Servicios en la
U.C.L.A.
3. Reglamento para la asignación y control de los recursos para las Federaciones o
Centros Universitarios.
4. Actualización del Reglamento de Fondos en Anticipo
5. Reglamento de funcionamiento de la Unidad de Proveedores y Contratista de la
UCLA.
6. Actualización del Reglamento para la Administración y Control de los Fondos
otorgados por otras Instituciones.
7. Modificación del Reglamento del C.D.C.H.T.
8. Reglamento de la Dirección de Desarrollo Estudiantil.
9. Informe sobre la Normativa de la Unidad de Investigación en Parasitología Médica
(UNIPARME) del Decanato de Medicina.
SECRETARÍA GENERAL
La Secretaría General de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado"
es una Unidad Administrativa que conforma la alta gerencia de la UCLA, recibe,
procesa y emite información inter y extra universitaria, a través de las instancias
de la Secretaría del Consejo Universitario, Dirección Docente y Secretaría,
Dirección de Admisión y Control de Estudios, Dirección de Documentación y
Archivo, Oficina de Reválidas, Convalidación y Equivalencias (ORCE), Unidad de
Preservación y Conservación del Patrimonio Cultural y Científico, y demás
comisiones y proyectos, estructurando dicha información de manera que fluya
para la toma de decisiones en las diferentes unidades de la Universidad; de igual
forma establece estrategias que permiten proyectar de manera veraz, pertinente y
concreta a la Universidad en la Comunidad regional y nacional, de allí que su
249
actividad diaria está basada en la aplicación de un sistema de comunicación
dinámica, ágil y efectiva que permite mantener una información y comunicación
permanente con el usuario, razón por la cual esta Unidad ha puesto empeño en la
creación de sistemas y actividades que agilicen los procesos, así mismo está
disponible la página Web de la UCLA (www.ucla.edu.ve) con el doble propósito de
contribuir al cumplimiento de la misión de nuestra institución en sus funciones de
difusión y vinculación con su entorno sociocultural y de poner a disposición de los
universitarios una vía expedita de información y comunicación oportuna, dinámica
y actualizada, a tono con sus expectativas y la política actual de la instancia
universitaria.
En el transcurso del año 2006 esta Secretaría cumplió satisfactoriamente con la
programación que se tenía prevista. Lo más resaltante de la gestión fue lo siguiente:
9 Se ejerció la custodia del archivo general de la Universidad y se promovió el
proyecto de digitalización de los documentos generados por esta Casa de Estudios.
9 Se coordinó la elaboración
Universidad año 2005.
y publicación de la Memoria y Cuenta de la
9 Se ejerció la Secretaría del Consejo Universitario, cumpliendo con la elaboración
de las agendas y convocatorias, así como la función de dar a conocer sus
resoluciones.
9 Se refrendó la firma del Rector en grados, títulos, diplomas, decretos y
resoluciones expedidos por la Universidad
9 Se expidieron y certificaron los documentos emanados de la Universidad.
9 Se coordinaron y supervisaron las actividades de la Dirección de Admisión y
Control de Estudios y de la Unidad de Preservación y Conservación del Patrimonio
Cultural y Científico.
9 Se realizaron 105 Credenciales de Concursos de Oposición, 10 Credenciales de
Concursos de Credenciales del Personal Docente y de Investigación, promovidos y
efectuados por los Decanatos de la UCLA.
AREA DE INFORMATICA
El área de informática de la Secretaria General es la encargada de
administrar, coordinar, supervisar y distribuir: los servicios de información, tanto
250
intranet como Internet de la Secretaría General, los procesos de carnetización de la
Institución, así como las necesidades y requerimientos de equipos de computación.
9 Se emitieron en el transcurso del año la cantidad de 7.875 carnets desglosados
de la siguiente manera:
Clasificación
• Personal Docente/Administrativo/Obrero
• Personal Docente
• Administrativo
• Obrero
• Estudiantes
•
Postgrado
•
Grupos Organizados
•
Centro de Estudiantes
Cantidad
260
276
206
5.987
327
594
225
Página WEB – UCLA: Concursos Docentes (Oposición y Credenciales):
9 Se publicaron Concursos de Oposición y de Credenciales: Junio 17/2005, para un
total de 71 cargos de Concursos para docentes.
9 Se anexaron los formatos de Actas para cada Decanato en la Página Web.
Sistema de Agendas Consejo Universitario:
9 Se registraron 71 Sesiones del Consejo Universitario para un total de
solicitudes atendidas.
2.525
Sistema de Recepción de Documentos:
9 Se recibieron 3.109 documentos.
Página WEB:
9 Publicación de 4 Gacetas Universitarias: N° 94 -95- 96-97
9 Resoluciones del Consejo Universitario: 51
9 Consejo Universitario: 71 Sesiones del Consejo Universitario
Se adquirieron Hardware, a los fines de optimizar los sistemas que permiten de
forma significativa emitir respuestas de manera más rápida y eficiente.
251
PROYECCIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2007
9 Se proyecta la emisión de 8.868 carnets para el año 2007, correspondientes al
personal docente, administrativo, obrero y estudiantes.
Página WEB - UCLA: Concursos Docentes (Oposición y Credenciales)
9 Se publicaran Concursos de Oposición y de Credenciales para un total de 78
cargos de Concursos para docentes.
Sistema de Agendas Consejo Universitario:
9 Se aspira registran 96 Sesiones del Consejo Universitario para un total de 3.400
solicitudes aproximadamente.
Sistema de Recepción de Documentos:
9 Se proyecta recibir aproximadamente 3.000 documentos.
PROYECTO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA EL REGISTRO Y
DIGITALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE LA SEDE RECTORAL
Definir políticas de gestión de información por medio del diagnóstico y clasificación
de la masa documental generada por la institución con la finalidad de contar con un
archivo digital que sea capaz de dar respuesta a través de servicios de
teleinformación para el almacenamiento y recuperación electrónica de los
documentos.
9
Se fijaron un conjunto de elementos a ser considerados al momento de
registrar y digitalizar los documentos. Los criterios generales a considerar
son:
o Manejo de los documentos.
o Especificaciones de tipos de archivo digitales y características.
o Almacenamiento local.
o Registros de producción.
o Limpieza de los directorios locales de almacenamiento.
o Parámetros para la evaluación de la calidad.
9 Se realizaron los siguientes entrenamiento:
o Taller Desarrollo de aplicaciones para el manejo de Información con el
FrameWork de Alejandría.
o Taller de entrenamiento del personal contratado para el manejo de la
aplicación de registro y digitalización de los documentos.
9 Se cumplió con el cronograma de actividades pautado para el desarrollo del
proyecto de registro y digitalización.
252
9 Se realizaron reuniones periódicas con las unidades involucradas en el proyecto
para la evaluación y alcance del proyecto.
9 Realizar reuniones con las unidades involucradas en el proyecto para dar a
conocer la propuesta del cronograma de actividades a desarrollaren el año 2007 y
dar continuidad al sistema de registro y digitalización documental.
9 Cumplir con el cronograma de actividades pautado para el 2007 en la continuidad
del proyecto.
9 Dar comienzo a la segunda fase del proyecto de registro y digitalización
documental en cuanto a:
o Integrar a las unidades del edificio rectoral en el uso del sistema a
través de las consultas en línea de la información que reposa en
nuestro servidor.
o Involucrar a las unidades que forman parte del proyecto para que sean
estas las que mantengan actualizadas la información (registros y
documentos) que se encuentra en nuestro servidor.
PROYECTOS ESPECIALES
Grupo de trabajo de la Secretaria General encargado de buscar soluciones a
las necesidades de automatización de los distintos procesos y Sistemas de
Información que se deben llevar en las diferentes unidades adscritas a la Secretaría
General, especialmente en las siguientes unidades o sistemas:
9 Dirección de Documentación, Información y Archivo (CEDIAR)
9 Los Registros Académicos y Control de Estudio Central.
9 Sistema de Control de Gestión y Seguimiento de Documentos y
Agendas del Consejo Universitario.
En este momento se está desarrollando el Sistema de Información de los
Registros Académicos y Dirección Admisión y Control de Estudios de la Universidad
Centroccidental Lisandro Alvarado.
El cual consiste en un Sistema de Información distribuido entre los Registros
Académicos y Control de Estudios Central, que permita dar una solución integral a la
gestión de la información de estudiantes, docentes, egresados, programas
académicos, y recursos administrativos, involucrados en el proceso de formación de
los estudiantes, y ofrezca mecanismos para que cualquier directivo de la UCLA
pueda en tiempo real obtener información, indicadores y estadísticas acerca de los
253
procesos académicos que se desarrollan en cada uno de los programas
administrados por los distintos decanatos.
En el año 2006 se han realizado las siguientes actividades:
9 Levantamiento de Información acerca de los procesos de los
Registros Académicos.
9 Revisión de los Reglamentos de la UCLA y Decanatos.
9 Realización de informes y documentación relacionada con el
Proyecto.
9 Exploración, manejo y uso de herramientas de software para el
desarrollo de la aplicación.
9 Realización de Catálogo, Componentes de software que se
implementarán en el Sistema.
9 Desarrollo del Sistema de Seguridad.
9 Realización del Prototipo para el Sistema de Información.
Estos procesos servirán como plataforma de trabajo para el desarrollo del
sistema de Registro Académico ha instalar en cada Decanato, etapa que se
programa desarrollar para el año 2007, así como la validaciones y pruebas
necesarias para su instalación.
SISTEMA DE INTEGRACIÓN UCLA – CICLO DIVERSIFICADO
La meta de este Sistema es mantener un vínculo permanente con la
educación media y lograr la excelencia académica de los bachilleres a través del
mejoramiento del conocimiento, en las diferentes asignaturas para la obtención del
éxito en la educación superior y ayudar en la capacitación de los docentes con las
nuevas estrategias de aprendizaje.
9 Se seleccionaron alrededor de 370 estudiantes de las instituciones adscritas al
Sistema de Integración UCLA-Educación Media de los Municipios Iribarren,
Palavecino, para ser preparados como estudiantes asesores en un lapso de 15
semanas. Estos recibieron un entrenamiento académico que consistió en adquirir
estrategias de resolución de problemas, como también estrategias para el
aprovechamiento del tiempo, cómo responder preguntas de analogía, párrafos de
lectura y selección múltiple.
9 Se dictaron Talleres con el objetivo de informarles acerca de Registro Nacional de
Admisión al Subsistema de Educación Superior, Oportunidades de Estudio en
Educación Superior, Selección de carreras, Formas de Ingreso a las Instituciones de
Educación Superior, Prueba de Aptitud Académica, Carreras y Modalidades de
Ingreso a la UCLA. Se atendieron 132 docentes de instituciones publicas y 16
docentes de instituciones privadas de los Municipios Iribarren y Palavecino. Se
254
atendieron docentes y estudiantes de las instituciones Pablo José Álvarez del
Municipio Iribarren y la UEN Simón Castejón del Municipio Moran,.
9 Se dictó el Taller de Autoestima y Motivación a 162 estudiantes de Educación
Media, Básica y Diversificada de los Municipios Iribarren y Palavecino.
9 Se dictó Taller de Orientación a bachilleres para el ingreso a la UCLA, a 15
entrenadores de la Dirección de Deporte de la UCLA.
9 Se aplicó el simulacro de la presentación de la Prueba de Aptitud Académica,
utilizando los mismos parámetros que se manejan en la presentación formal de la
prueba como son el material y el tiempo estipulado tanto para la subprueba
Comprensión de Lectura como para la subprueba de Razonamiento Matemático.
9 Para hacer una evaluación del Sistema se compararon los resultados de la
Prueba de Aptitud Académica aplicada el día 03/12/05 y el día 22/01/06 a los
estudiantes asesores que se prepararon en los cursos.
9 Se elaboraron los siguientes Proyectos:
9 Se renovó por la Dirección de Extensión de la UCLA, el Proyecto Sistema de
Integración UCLA – Educación Media: Potenciación de las Posibilidades de
Admisión.
9 Proyecto para la adjudicación de cupos a estudiantes de instituciones educativas
de Parroquias Foráneas y Rurales, que no han logrado ingresar al subsistema de
Educación Superior.
9 Asistencia a eventos:
Foro: “Una visión de cooperación entre la UCLA y PDVSA (Intevep)”.
Taller: “Elaboración de Proyectos articulados con el Plan de la Nación”.
1- Continuación de Talleres de formación de Estudiantes Asesores para el proceso
Nacional de Admisión al Subsistema de Educación Superior, con estudiantes del 1er
año del Ciclo Diversificado de Educación Media y Bachilleres flotantes. Talleres
sabatinos con duración de aproximadamente 15 semanas tanto en los Municipios
Urbanos como en los Foráneos.
2- Continuación de reuniones con los docentes de Educación Media, para la
planificación de las actividades a realizar conjuntamente con la UCLA.
3- Visitas a instituciones de Educación Media foráneas, para programar el dictado de
cursos, talleres u otras actividades, tanto con docentes como con estudiantes.
255
4- Actualizar los trípticos de las carreras que se imparten en la UCLA, requisitos,
características, oportunidades de empleo y pensum de estudio de cada carrera.
5- Dictado del Taller Instruccional sobre Registro Nacional de Admisión, Prueba de
Aptitud Académica, Oportunidades de Estudio en Educación Superior y modalidades
de ingreso a la UCLA y requisitos para este ingreso a estudiantes y docentes de
diferentes instituciones.
6- Planificar Taller de Capacitación para “Elaboración y Asesoramiento de proyectos
de Investigación”, para Docentes de Educación Diversificada.
7- Planificar Taller de Actualización de Matemática y Lengua para Docentes que
dictan los cursos de Estudiantes Asesores para la Prueba de Aptitud Académica.
COMISION ESPECIAL DE EQUIVALENCIAS DE ESTUDIOS CONVENIO UCLA –
UNIVERSIDADES PRIVADAS:
Esta comisión se encarga de estudiar las Equivalencias solicitadas por los
aspirantes de las diferentes Instituciones de Estudios Superiores del país que desean
cursar estudios en las Universidades Privadas, actuando de conformidad con el
Artículo 182 de la Ley de Universidades, en lo que se refiere a Equivalencias y
Convalidaciones y en base a convenios suscritos entre la UCLA y las Universidades
privadas que lo soliciten.
9 Se formalizaron los convenios que se vienen ejecutando con las universidades
Alejandro de Humboldt (UAH), Fermín Toro (UFT) y Yacambú (UY).
9 Se tramitó ante Secretaría General, la solicitud formulada por la Universidad
Yacambú. A través de su Secretaria general, de que esta Comisión estudie los casos
de equivalencia para ingresar a las Carreras de Comunicación Social y Psicología en
dicha Universidad. La Secretaría General aprobó dicha solicitud y en consecuencia
requirió de los Decanatos la designación de profesores expertos en estas disciplinas,
conformándose así, el equipo que asesorará a esta Comisión Especial.
9 A solicitud del Secretario General, Prof. Francisco Ugel Garrido, la Comisión
diseñó y elaboró un tríptico contentivo de las funciones que realiza la Comisión
Especial de Equivalencias con el fin de entregarlo en el Núcleo de Secretarios
Generales, a las diferentes Universidades Privadas que asisten al mismo. De esta
manera se promocionará la labor de la Comisión y se estima que dentro de ellas
hayan Instituciones interesadas en firmar convenios con la UCLA para el estudio de
sus equivalencias.
256
9 Durante el año 2006 se realizaron Dos mil ochocientos sesenta y tres (2.863)
estudios de equivalencias de los cuales 1.933 corresponden a la UAH, 828 a la
UJAP, 64 a la Yacambú y 38 a la Fermín Toro.
9 Los ingresos generados durante el 2006 por concepto de estudios realizados a
las cuatro (4) Universidades fue de DOSCIENTOS OCHENTA Y SIETE MILLONES
DIECISIETE MIL BOLIVARES (Bs. 287.017.000,00)
9 Desde el inicio de sus funciones hasta el 31/12/2006, esta comisión ha generado
SETECIENTOS SESENTA MILLONES SEISCIENTOS DIECINUEVE MIL
BOLIVAREZ (Bs. 760.619.000,00).
Para el 2007 se estima realizar 3.114 estudios de equivalencia distribuidos
aproximadamente de la siguiente manera: 2000 de la UAH, 900 de la UJAP, 151 de
la UFT y 64 de la UY, estimándose un ingreso a la UCLA de TRESCIENTOS DOCE
MILLONES DE BOLIVAREZ ( Bs. 312.000.000,00).
DIRECCION DOCENTE Y DE SECRETARIA
Esta Dirección es la encargada del manejo, seguimiento y presentación de la
información formulada por la Secretaría General, Consejo Universitario y diferentes
unidades académicas y administrativas de la Institución sobre las solicitudes y
respuestas que son consideradas ante el Consejo Universitario.
9 La Secretaría General publicó durante el año 2006, cuatro (4) Gacetas
Universitarias (Nº 93 al 97), se realizaron 41 Sesiones Ordinarias del Consejo
Universitario, 30 Extraordinarias, estos dos tipos de sesiones produjeron 71 Actas de
Consejo Universitario, que incluyeron elaboración y firma de 51 Resoluciones del
cuerpo colegiado, así mismo se dio respuesta de las decisiones del Consejo
Universitario y de Secretaría General a través de 2.378 memorandos y 1.532 oficios,
se envió al Rectorado 38 puntos de Cuenta para la consideración del ciudadano
Rector.
9 Se aprobaron en Consejo Universitario 247 Equivalencias y 1 Reválida de
Estudios, discriminados de la siguiente manera:
Decanato
Administración y Contaduría
Agronomía
Nº de
Equivalencias
Aprobadas
159
25
Nº de
Reválidas
Aprobadas
01
Nº de
Convalidaciones
Aprobadas
-
257
Ciencias y Tecnología
Ingeniería Civil
Medicina
Ciencias Veterinarias
TOTAL
24
11
24
03
246
01
-
9 Se elaboraron los requisitos y exigencias de los llamados a Concursos de
Credenciales y de Oposición del Personal Docente y de Investigación de los
diferentes Decanatos durante el año 2006 y su debida publicación en prensa.
9 Se mantuvo una oportuna y periódica interrelación con las unidades que integran
la Secretaría General y los Decanatos.
OFICINA DE REVALIDAS, CONVALIDACIONES Y EQUIVALENCIAS (ORCE):
Esta coordinación es la encargada de la recepción y tramitación de recaudos,
de acuerdo a lo establecido en los reglamentos respectivos, a los solicitantes de los
procesos de Reválidas y Convalidaciones de Títulos, Certificados y Diplomas y de
Equivalencias de Estudio, obtenidos o cursados en instituciones de Educación
Superior del país o del extranjero.
Durante el año 2006, se recibieron y tramitaron los siguientes expedientes:
Descripción
Nº de
expedientes
Equivalencias de Pregrado
270
Equivalencias de Postgrado
08
Reválidas y
03
Convalidaciones
Es importante señalar que la revisión e instrumentación del expediente se
realiza atendiendo a lo establecido en el Reglamento que rige la materia publicada
en Gaceta Universitaria Nº 72 de junio 2002.
9 Se realizó el cálculo de 320 promedios a solicitantes de equivalencias de nuevo
ingreso del Decanato de Administración y Contaduría.
9 Para el año 2007 se ha programado la continuación de cursos de actualización
profesional, sobre Introducción a la Evaluación y Acreditación Universitaria, con una
258
duración de siete (7) semanas (semipresencial), auspiciado por el Ministerio de
Educación Superior y el Ministerio de Ciencia y Tecnología.
9 Se estima recibir un volumen de expedientes de Reválidas, Convalidaciones y
Equivalencias, aproximadamente 2% por encima del presente año.
UNIDAD DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL
Y CIENTÍFICO
Esta unidad se encarga de preservar y conservar los valores patrimoniales de
nuestra universidad: patrimonio artístico, edificado y científico, resaltando los valores
universitarios en todas las disciplinas y como extensión a la comunidad en el rescate
del patrimonio tangible e intangible, asesorando a diferentes instituciones del ámbito
de influencia de la institución y a su vez organiza, coordina y ejecuta eventos y
actividades que vayan en función de lo antes dicho.
Actividades religiosas y tradicionales:
9 Bienvenida a la Divina Pastora. (1)
9 Organización del Vía Crucis
(1)
9 Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1)
9 Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4)
9 Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3)
Publicaciones, conferencias y recitales:
9 Organización del Encuentro Internacional de escritores
9 Publicación 5 cuadernos de la serie de hombres ilustres
9 Publicación de 3 separatas
9 Organización de eventos internacionales (1)
9 Organización de eventos nacionales (3)
9 Apoyo publicación Revista Principia (3)
9 Organización y participación de 12 charlas o recitales
9 Participación Encuentro de Patrimonio (1)
9 Organización y participación como jurado Concurso estudiantil de poesía.
9 Asesorías (16) a estudiantes UCLA y otras instituciones
9 Charlas sobre Patrimonio a comunidades (Extensión) 7
9 Reunión Fondo Editorial UCLA (6)
9 Mantener el estatus y nivel de publicaciones dirigidas a exaltar nuestros valores
humanísticos y científicos: Cuadernos de la Secretaría.; Serie Hombres ilustres de
nuestra tierra
Publicaciones menores relacionadas con nuestras tradiciones
folclóricas.
259
9 Continuar con la realización de Principia, Revista Cultural de nuestra universidad:
Selección y corrección del articulado. Diseño y diagramación. Distribución local,
regional e internacional de esta publicación que se ha convertido en imagen de la
UCLA. Según consta en reseñas y comunicaciones recibidas del país y del mundo.
9 Organización, con otros entes de nuestra universidad e instituciones diversas, de
conmemoraciones y celebraciones de fechas históricas, religiosas y folclórica.
9 Continuar con el registro permanente del patrimonio artístico de la UCLA y
realizar labores destinadas a la conservación, custodia y mantenimiento del mismo.
9 Apoyar a otras Unidades de la institución en la elaboración de guiones, dípticos,
afiches y publicaciones diversas.
9 Organización de Foros, Jornadas, conferencias y recitales dentro de la
universidad como en nuestra ciudad.
9 Asesoría permanente a los estudiantes, tanto de nuestra institución como de
otras.
9 Organización y coordinación de eventos sobre patrimonio y
características.
de otras de
9 Participación, en representación de la Secretaría general y de la UCLA, en
actividades cuyas características sean de su competencia
que hayan sido
solicitadas por otras instituciones y que sean autorizadas por la Coordinación
Superior.
9 Mantener contacto permanente con instituciones, afines, regionales. nacionales e
internacionales con el fin de dar y conseguir apoyo para la organización de eventos.
9 Organización de eventos con las comunidades (extensión)
Actividades religiosas y tradicionales
9 Bienvenida a la Divina Pastora. (1)
9 Organización del Vía Crucis
(1)
9 Organización del Velorio de la Cruz de Mayo. (1)
9 Organización de las festividades en honor a San Antonio de Pádua. (4)
9 Organización de las actividades decembrinas en diferentes comunidades (3)
Publicaciones, conferencias y recitales
9 Publicación, en convenio con la red de escritores de Venezuela de 30 libros
260
patrimoniales ( folclor ,testimonios, costumbres, etc.)
9 Publicar 5 cuadernos de la serie de hombres ilustres
9 Publicación de 3 separatas
9 Organización de eventos internacionales (1)
9 Organización de eventos nacionales (3)
9 Apoyo publicación Revista Principia (3)
9 Organización y participación de 10 charlas o recitales
DIRECCION DE DOCUMENTACION E INFORMACION
La Dirección de Documentación e Información de la Universidad
Centroccidental “Lisandro Alvarado”, es una unidad administrativa adscrita a la
Secretaría General, cuyo objetivo general es “Recopilar, organizar, conservar y
administrar la gestión documental generada por la UCLA a fin de proveer a los
usuarios, información oportuna y veraz de su acervo académico, administrativo,
histórico, jurídico y legal para la consulta, cultura e investigación”.
Su estructura organizativa corresponde a las siguientes secciones: Sección de
Recepción, Información y Servicios (Áreas Correspondencia e Información); Sección
de Procesamiento Documental, Administrativo y Técnico (Áreas Proceso Técnico y
Registro Automatizado de la Información); Sección de Conservación (Áreas
Encuadernación y Digitalización Documental); y Archivo Histórico.
Las metas de mayor envergadura alcanzadas durante el año fiscal 2006
fueron:
9 Se elevó ante el Consejo Universitario la aprobación del Reglamento interno para
el tratamiento y conservación de la Documentación de la UCLA.
9 Se coordinaron actividades para conformar la Comisión Evaluadora de
documentos.
9 Se han adelantado diligencias y labores para el cambio de galpón para mejorar
las condiciones del depósito de la unidad.
9 Se actualizó el inventario de todos los soportes de información de los archivos de
las unidades, con la finalidad de darles ubicación de acuerdo a las fases en que se
encuentran.
9 Se asesoró a las unidades administrativas en cuanto a los procesos de
desincorporación y expurgo.
261
9 Se atendieron las solicitudes de las unidades administrativas: Contabilidad,
Dirección de Finanzas, Secretaría General, Auditoria Interna, Rectorado,
Vicerrectorado Académico, Vicerrectorado Administrativo, en cuanto a búsqueda en
nominas, pólizas, cheques e información en general.
9 Se atendieron las solicitudes de expedientes de personal docente, administrativo
y obrero, de las siguientes unidades: Dirección de Personal Docente y de
Investigación, Departamento de Registro y Control, Departamento de
Compensaciones y Comisión de Seguro Social.
9 Se atendieron las solicitudes de expedientes de equivalencias y revalidas, de las
siguientes unidades: Dirección de Admisión y Control de Estudios y Oficina de
Revalidas, Convalidación y Equivalencia.
9 Se realizaron jornadas especiales de trabajo en el periodo vacacional
agosto-septiembre 2006, para la digitalización de los expedientes activos de las
carreras del Decanato de Administración y Contaduría.
9 Se recibió la transferencia documental de parte de los responsables de los
archivos de gestión de las siguientes unidades: Librería Universitaria, Coordinación
de Fomento, Consejo de Fomento, Dirección de Personal y sus Dependencias,
Dirección de Personal Docente y de Investigación, Rectorado, Vicerrectorado
Académico, Secretaría General, Dirección de Postgrado, Servicios Médicos,
cumpliendo con la desincorporación de 1500 carpetas de archivos administrativos.
9 Se realizó la valoración documental ejecutada para expurgar (eliminar) archivos
inactivos de las unidades: Dirección de Personal, Bienes Nacionales, Contabilidad,
Tesorería.
9 Se finalizó con la preparación del Boletín “Secretaría General 1970-2006”
9 Dotación de equipos de alta tecnología, a saber: Scanner, equipos de
computación, fotocopiadora.
9 Se despacharon a través del servicio de correspondencia los sobres y
encomiendas internas y externas de la institución.
9 Se actualizaron los sistemas de registro de equivalencias, correspondencia y
búsqueda de expedientes.
9 Se dictó el taller de inducción para el manejo de la aplicación de registro y
digitalización de los documentos, al personal de las unidades administrativas:
Dirección de Recursos Humanos, Secretaría General, Dirección de Formación del
Personal Académico, Dirección de Personal Docente y de Investigación y la
262
Dirección de Admisión y Control de Estudios, las cuales se están iniciando y
participando en la digitalización documental.
9 Taller de entrenamiento del personal contratado para el manejo de la aplicación
de registro y digitalización de los documentos.
9 Se cumplió con el cronograma de actividades pautado para el análisis, registro y
digitalización documental.
9 Publicación en línea de la información recopilada por esta unidad.
9 Mejoramiento de los sistemas automatizados.
9 Actualización de la página web de la Dirección de Documentación e Información.
9 Reorganización documental del Archivo Histórico.
9 Consolidar la adquisición de un espacio físico, que este acorde y cuente con las
condiciones de almacenamiento y resguardo documental.
9 Fijar políticas para el uso de la documentación digitalizada, en cuanto a las
consultas on line.
9 Involucrar al mayor número de unidades administrativas, e incitarlas a la
actualización permanente de las bases de datos respectivas a la digitalización
documental.
DIRECCION DE ADMISION Y CONTROL DE ESTUDIOS
Esta Dirección, está adscrita a la Secretaría General tiene como objetivo primordial:
Planificar, coordinar y ejecutar la admisión de los alumnos que ingresa a la
institución. Igualmente lleva el control, registro y custodia de expedientes de todos
los alumnos, así como también los egresados de los distintos programas impartidos
en esta Casa de Estudios.
Servicios
En cuanto a los servicios que presta esta dirección se procesó las siguientes
solicitudes:
9 Certificaciones de: Notas, Pensum, Programas, Promedios, Validación de
Documentos, Acta de Grado, Constancia de No Revalida, Estudios,
Conducta, Fondo Negro- Pensa- Programas y otros.
Graduaciones
263
9 Esta sección también es de gran importancia por la responsabilidad de
supervisión de cada alumno en relación al seguimiento Académico Administrativo (chequeo y revisión de cada nota desde el bachillerato hasta
la culminación total de sus estudios y documentos) exigidos para la
culminación de estudios para optar al título correspondiente de Pre-grado y
Post-grado de los diferentes programas que administra la institución.
9 Durante el año 2006 se graduaron un total de 1825 estudiantes de Pregrado y
de Postgrado un total de 258 profesionales.
Equivalencia-Revalida-Convalidación de Títulos
9 Esta sección se encarga de recibir la documentación al solicitante como es:
Programas-Pensa, Título, Notas Certificadas estos son documentos de
estudios realizados en diferentes instituciones de Educación Superior y
solicitan ingreso por vía de equivalencia en esta Universidad. Durante el año
2006 esta oficina tramitó un total de 290 Equivalencias, y 04 Reválidas y
Convalidaciones.
Programa, Prueba Aptitud Académica 2006
9 Durante el año 2006, la Oficina de Planificación del Sector Universitario, pautó
la aplicación de la Prueba de Aptitud Académica correspondiente al año 2006
para Enero del 2006, con la finalidad de otorgar más oportunidad a los
bachilleres para realizar el proceso de inscripción.
Comisión de Admisión Nacional:
9 Asistencia a las reuniones de la Comisión Nacional de Admisión nombradas
por el Núcleo de Secretarios y ratificado por el C.N.U., para cumplir con el
proceso de Planificación del Proceso Nacional de Admisión, con un total de
diez (10) reuniones.
9 Asistencia a reuniones ordinarias y extraordinarias del Núcleo de Secretarios
del Consejo Nacional de Universidades como miembro de la Comisión
Nacional de Admisión.
9 Por lo antes expuesto anteriormente, la UCLA está cada vez más
comprometida en la búsqueda de la verdad y el desarrollo integral del ser
humano, genera, aplica y difunde conocimientos, forma profesionales del alto
nivel y presta servicios en las áreas científicas, humanísticas y tecnológicas.
264
A continuación se presenta la matrícula real correspondiente al año 2006, en
relación a: Nuevo Ingreso, Egresados de Pregrado y Postgrado:
MATRICULA NUEVO INGRESO AÑO 2006
I
II
III
IV
TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
PROGRAMAS
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURIA
AGRONOMÍA
CIENCIAS Y
TECNOLOGIA
INGENIERIA CIVIL
MEDICINA
CIENCIAS VETERINARIA
CARORA
TOCUYO
LICENCIATURA EN
ARTES PLASTICAS
408
74
0
184
405
0
3
81
816
339
104
27
0
123
56
59
280
133
199
0
0
0
84
51
0
0
0
0
0
12
180
0
47
66
468
223
379
123
103
125
0
39
TOTAL GENERAL
Fuente: Dirección de Admisión y Control
de Estudios
0
40
79
2655
MATRICULA EGRESADOS PREGRADO AÑO 2006
PROGRAMAS
I
II
III
IV
TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
ADMINISTRACIÓN Y
CONTADURIA
AGRONOMÍA
INGENIERIA CIVIL
MEDICINA
CIENCIAS VETERINARIA
CARORA
TOCUYO
1
371
0
64
0
234
0
0
2
0
0
0
0
0
0
37
TOTAL GENERAL
Fuente: Dirección de Admisión y Control de
Estudios
0
0
0
69
222
81
28
0
369
68
204
0
1
0
22
52
741
132
438
69
225
81
50
89
1825
265
MATRICULA EGREADOS POSTGRADO AÑO 2006
DECANATOS
I
II
III
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
ADMINISTRACION Y
CONTADURIA
AGRONOMIA
INGENIERIA CIVIL
MEDICINA
VETERINARIA
CONVENIO UCLA-LUZ
CONVENIO UCLA-UNELLEZ
CONVENIO UCLA-UPEL
0
4
1
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
2
0
0
0
13
TOTAL GENERAL
Fuente: Dirección de Admisión y Control de
Estudios
37
0
20
2
81
8
24
14
0
IV
TOTAL
TRIMESTRE
19
0
4
0
8
6
1
10
2
Como proyección para el año 2007, esta Dirección continuará ofreciendo a sus
estudiantes una tecnología de punta para el proceso de inscripción, ya que la misma
ofrecerá mayores beneficios para el alumnado de nuevo ingreso. Asimismo se
continuará ofreciendo a la matrícula estudiantil que egresa, celeridad para los
procesos internos.
266
60
1
24
2
90
15
27
24
15
258
DOCENCIA UNIVERSITARIA
MEDICINA
MATRICULA DE PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 6
CARRERAS
Medicina
Tsu Enfermeria
Lic Enfermeria
Totales
MATRICULA 2006
TOTAL
PROSECUCION REINCORPOR NUEVOS INSCRITOS
2716
44
244
3004
876
19
149
1044
434
0
138
572
4026
63
531
4620
FORMATO 6
TOTAL
2750
50
250
3050
890
20
160
1070
450
0
145
595
4090
70
555
4715
EGRESADOS DE PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007 FORMATO 8
CARRERAS
Medicina
Tsu. Enfermeria
Lic. Enfermeria
TOTAL
AÑO 2006
ESTIMACION AÑO 2007
198
148
73
419
219
151
117
487
267
MATRICULA DE POST GRADO MEDICINA
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
MATRICULA 2006
CARRERAS
Especializacion
NUEVOS
PROSECUCIO REINCORPO
INSCRITO
N
R
S
227
0
120
TOTA
L
347
227
19
11
24
6
5
0
7
4
2
6
2
8
18
4
19
4
43
36
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
120
7
3
6
2
6
0
6
6
3
0
6
16
6
5
7
0
15
12
0
347
26
14
30
8
11
0
13
10
5
6
8
24
24
9
26
4
58
48
2
7
0
12
19
0
0
0
0
0
0
2
Urología
0
0
0
2
0
Maestria
74
0
11
85
Ciencias de la Salud
0
0
0
0
0
0
0
11
0
0
11
0
0
0
42
Educacion Mencion Ciencias de la Salud
31
15
4
12
0
43
43
15
4
23
0
43
43
Doctorado
0
0
0
0
Anestesiologia
Cardiologia
Cirugia General
Cirugia Pediatrica
Dermatologia
Dermopatologia
Diagnostico por Imágenes
Foniatria
Gastroenterologia
Higiene Mental del Desarrollo Infantil y Juvenil
Medicina Critica
Medicina de Emergencia
Medicina Familiar
Medicina Fisica y Rehabilitacion
Medicina Interna
Neuropediatria
Obstetricia y Ginecologia
Puericultura y Pediatria
Psiquiatria Infantil y Juvenil
Salud e Higiene Ocupacional Mencion Salud
Trabajadores
Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene
Ocupacional
Salud e Higiene Ocupaional Mencion Medicina del
Trabajo
Desarrollo Integral de la Mujer
Fisiologia
Salud Publica
Salud Publica Materno Infatil
Ciencias de la Educacion
268
En Ciencias Biomedicas
TOTAL
0
301
0
0
0
131
0
432
FUENTE:
FORMATO 7
EGRESADOS DE POST GRADO MEDICINA
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 9
AÑO 2006
ESTIMACION
AÑO 2007
Especialización
71
83
71
8
4
5
2
0
0
0
4
0
0
0
2
5
4
5
0
13
12
0
7
83
6
3
7
2
5
0
3
0
2
0
3
3
7
0
8
4
17
13
0
0
0
0
0
0
0
0
Maestria
19
58
Desarrollo Integral de la Mujer
Fisiologia
Salud Publica
15
15
1
2
12
14
1
0
CARRERAS
Anestesiologia
Cardiología
Cirugia General
Cirugia Pediatrica
Dermatología
Dermopatologia
Diagnostico por Imágenes
Foniatria
Gastroenterologia
Higiene Mental del Desarrollo Infantil y Juvenil
Medicina Critica
Medicina de Emergencia
Medicina Familiar
Medicina Fisica y Rehabilitación
Medicina Interna
Neuropediatria
Obstetricia y Ginecologia
Puericultura y Pediatria
Psiquiatria Infantil y Juvenil
Salud e Higiene Ocupacional Mencion Salud Trabajadores
Salud e Higiene Ocupacional Mencion Higiene
Ocupacional
Salud e Higiene Ocupaional Mencion Medicina del
Trabajo
Urología
269
Salud Publica Materno Infatil
0
4
0
43
4
43
Doctorado
0
0
En Ciencias Biomedicas
0
0
90
141
Ciencias de la Educación
Educacion Mencion Ciencias de la Salud
TOTAL
DECANATO DE CIENCIAS VETERINARIAS
MATRICULA DE
PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 6
CARRE
RAS
Medicina
Veterinaria
MATRICULA 2006
TOT
TOT
PROSEC REINCO NUEVOS
PROSEC
REINCO NUEVOS
AL
AL
UCION
RPOR
INSCRITOS
UCION
RPOR
INSCRITOS
1570
173
109
23
145
926
20
150
(2005)
8
6
FUENTE:
FORMATO6
Nota :
Prosecucion: Numero de alumnos que cursaron el periodo previo al cursado
actualmente al 31/10/2006
Reincorporacion: Numero de alumnos que No cursaron el periodo anterior y estan
cursado el perido vigente al 31/10/2006
Nuevos Inscritos: numero total de alumnos que se inscribieron por primera vez en la
institucion al 31/10/2006
270
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
CARRER
AS
Especialización
en
Med Vet.
Preventiva
Especialización
en
Med y Cirugía de
Peq
MATRICULA 2006
NUEVO
PROSECU REINCOR
S
CION
POR
INSCRI
TOS
16
-------
1
TOT
AL
NUEVO
PROSECU REINCOR
S
CION
POR
INSCRI
TOS
TOT
AL
17
11
--------
8
17
7
6
--------
1
7
2
8
7 -
6
13
4
21
16 --
17
33
2
8
5 -
1
6
--7
-------- ----
6
--------
Animales.
Maestría en
MedIcina y
Cirugía de Peq
Animales
Maestría en
Producción
-------
-------17 -
--------
Animal Mención
Producción de
Leche
Maestría en
Producción
de Ovinos y
Caprinos
-------6 --
--------
FUENTE:
FORMATO 7
Nota :
Reincorporacion: Numero de alumnos que No cursaron el periodo anterior y estan cursado el
perido vigente al 31/10/2006
271
AÑOS 2006 - 2007
CARRERAS
AÑO 2006
Medicina Veterinaria
FORMATO 8
75 Tres promociones 183
FUENTE: claret
FORMATO 8
NOTA: LA INFORMACION DEBE ESTAR ACTUALIZADA AL
31/11/2006
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 9
CARRERA
S
AÑO
2006
ESTIMACION
AÑO 2007
EMVP
6
3
EMCPA
1
3
MMCPA
O
5
MPA-PL
5
5
MPOyC
3
2
EMVP. Especialización en Medicna
Veterinaria Preventiva
EMCPA Espelialización en Medicina y Cirugía
de Pequeños Animales
MMCPA Maestría en Medicina y Cirugía de
Pequeños Animalesa
MPA-PL Maestría en Producción Aninmal,
Mención Producción de Leche
MPO y C Mestría en Pproducción de Ovinos y
Caprinos.
272
DECANATO DE AGRONOMIA
MATRICULA DE PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007 FORMATO 6
MATRICULA 2006
CARRERAS
Ingenieria Agronomica
Ingeniería Agroindustrial
Técnico Superior
Agroindustrial
PROSECUCION REINCORPOR
978
42
504
38
418
38
966
50
120
533
14
77
398
25
61
AÑOS 2006 - 2007
80
1117
622
56
512
TOTAL
1136
624
484
FORMATO 8
CARRERAS
AÑO 2006
Ingenieria Agronomica
Ingeniería
Agroindustrial
Téc.Superior
Agroindust.
41
186
56
72
89
48
TOTAL
NUEVOS
INSCRITOS
97
273
DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA
MATRICULA DE
PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 6
CARRE
RAS
MATRICULA 2006
PROSEC REINCO NUEVOS
UCION
RPOR
INSCRITOS
Administrac
ión
1.716
292
382
Contaduría
2.014
393
798
Total
3.730
685
1180
TOT
PROSEC
REINCO NUEVOS
AL
UCION
RPOR
INSCRITOS
2.39
2.194
200
400
0
3.20
5
2.662
300
800
5.59
5
4.856
500
1200
TOT
AL
2.79
4
376
2
6.55
6
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
ESTIMACION MATRICULA
2007
NUEV TOT
NUEV TOT
AL PROSEC REINCO
AL
REINCO
OS
OS
RPOR INSCRI
UCION
RPOR INSCRI
TOS
TOS
MATRICULA 2006
CARRERAS
ESPECIALIZACION:
CONTADURIA
MENCION AUDITORIA
CONTADURIA
MENCION COSTOS
GERENCIA MENCION
EMPRESARIAL
GERENCIA MENCION
FINANCIERA
GERENCIA MENCION
AGRARIA
GERENCIA PROG
SOCIALES
GERENCIA EN
TRIBUTACION
MAESTRIAS
CONTADURIA
MENCION AUDITORIA
CONTADURIA
MENCION COSTOS
GERENCIA MENCION
EMPRESARIAL
GERENCIA MENCION
PROSEC
UCION
59
32
91
60
54
29
83
73
23
59
28
88
40
28
68
96
46
28
74
25
84
46
28
74
25
11
36
15
15
30
40
0
40
25
28
53
54
0
54
60
60
120
96
32
128
28
28
56
44
22
66
20
28
48
68
49
51
27
119
76
58
29
0
0
58
29
0
274
FINANCIERA
GERENCIA MENCION
AGRARIA
TOTAL
41
662
30
282
AÑOS 2006 - 2007
CARRERAS
Administración
Contaduría
Total
71
944
20
447
0
20
291
40
738
FORMATO 8
AÑO 2006
196
543
739
739
250
500
750
750
FUENTE:
FORMATO 8
NOTA: LA INFORMACION DEBE ESTAR
ACTUALIZADA AL 31/11/2006
AÑOS 2006 - 2007
CARRERAS
FORMATO 9
AÑO 2006
14
1
6
2
0
3
0
20
20
30
20
5
15
0
9
0
4
2
1
20
15
15
15
10
ESPECIALIZACION
CONTADURIA MENCION AUDITORIA
CONTADURIA MENCION COSTOS
GERENCIA MENCION EMPRESARIAL
GERENCIA MENCION FINANCIERA
GERENCIA MENCION AGRARIA
GERENCIA PROG SOCIALES
GERENCIA EN TRIBUTACION
MAESTRIAS
CONTADURIA MENCION AUDITORIA
CONTADURIA MENCION COSTOS
GERENCIA MENCION EMPRESARIAL
GERENCIA MENCION FINANCIERA
GERENCIA MENCION AGRARIA
275
DECANATO CIENCIAS Y TECNOLOGIA
MATRICULA 2006 PREGRADO
2006-I
(INTEN
Carrera
LAPSO 2006-1
SIVO)
REINCO NUEVOS TOT
PROSEC
RPOR
INSC
AL
TOTAL UCION
PROSEC
UCION
Ingenie
ría en
Informá
tica
Licenci
atura
en
Ciencia
s
Matemá
ticas
Análisis
de
Sistema
s
Ingenie
ría en
Produc
ción
Total
LAPSO 2006-2
REINCO NUEVOS TOT
RPOR
INSC
AL
1178
95
177
145
0
882
1161
94
180
143
5
300
15
73
388
79
328
23
42
393
589
93
131
813
352
543
105
143
791
0
0
0
0
0
0
0
2067
203
381
0
265
1
1313
2032
222
365
0
261
9
2007-I
PROSECU
CION
LAPSO 2007-1
REINCOR NUEVOS
POR
INSC
1265
95
302
645
0
2212
(INTENSI
VO)
TOT
AL
TOTAL
PROSECU
CION
LAPSO 2007-2
REINCOR NUEVOS
POR
INSC
TOT
AL
180 1540
995
1282
98
20
100
70
105
392
850
80
450
331
675
17
100
60
105
0
215
70
70
425 2852
0
1525
60
2218
0
215
70 130
415 2848
180 1560
408
880
276
AÑO 2006
ESTIMACIÓN AÑO 2007
CARRERAS
2005-1 2006-1 Total 2006-2 2007-1 Total
133
129 262
83
90
173
Ingeniería en Informática
9
11
20
7
5
12
Licenciatura en Ciencias Matemáticas
92
64 156
63
75
138
Análisis de Sistemas
234
204 438
153
170
323
Total
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
MATRICULA 2006
CARRERAS
Maestría en Ciencias Mención FísicaMatemática
Especialización para Técnicos Superiores en
Tecnología de la Información y
Comunicaciones
ESTIMACION
MATRICULA 2007
NUE
PROSE REINC VOS
CUCIO ORPO INSC
N
R
RITO
S
PROSE
CUCIO
N
REINC
ORPO
R
NUE
VOS
INSC
RITO
S
TO
TA
L
17
13
10
0
0
0
4
6
4
25
14
18
0
0
0
5
5
5
70
0
30
21
19
14
10
0
100
1
30
30
19
23
13
1
30
0
9
39
41
0
10
51
AÑOS 2006 - 2007
TO
TA
L
FORMATO 9
CARRERAS
Especialización para Técnicos Superiores en Tecnología de la Información y
Comunicaciones
AÑ
O
200
6
0
4
0
11
9
ESTIMACI
ON AÑO
2007
0
0
0
0
17
277
DECANATO DE INGENIERIA CIVIL
MATRICULA DE
PREGRADO
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 6
CARRE
RAS
INGENIERI
A CIVIL
PROSEC
UCION
3010
MATRICULA 2006
REINCO NUEVOS
RPOR
INSCRITOS
306
383
TOT ESTIMACION MATRICULA 2007
AL PROSEC REINCO NUEVOS
UCION
RPOR
INSCRITOS
369
3000
350
400
9
TO
TAL
375
0
FUENTE:
FORMATO
6
Nota :
Reincorporacion: Numero de alumnos que No cursaron el periodo anterior y estan
cursado el perido vigente al 31/10/2006
OBSERVAC
IONES:
1) Realizar graficos comparativos con lo realizado en el
2006 y lo presupestado para ese año,
2) Realizar graficos comparativo de lo que se estimo para el 2006 y lo
que se estima para el 2007,
3) Realizar un grafico que refleje la relacion
Presupuesto - Matricula
4) Realizar un grafico que refleje la relacion
Presupuesto-Becas
278
AÑOS 2006 - 2007
FORMATO 7
ESTIMACION MATRICULA
2007
TO
NUEV TO
NUEVOS TAL
TAL
PROSEC REINCO
PROSEC REINCO
OS
INSCRITO
UCION
RPOR
UCION
RPOR INSCR
S
ITOS
MATRICULA 2006
CARRERAS
Especialización
Especialización
Recursos Hidraulicos
Especialización
Ingenieria Estructural
Especialización Gerencia
de la Construcción
Especialización
Ingenieria Vial Mención
Pavimento
Maestría
Maestría Gerencia de la
Construcción
6
0
0
6
0
0
22
22
6
0
0
6
6
0
17
23
4
0
0
4
2
0
0
2
29
0
0
29
6
0
0
6
31
0
0
31
12
0
0
12
FUENTE:
FORMATO 7
Nota :
Prosecucion: Numero de alumnos que cursaron el periodo previo
al cursado actualmente al 31/10/2006
Reincorporacion: Numero de alumnos que No cursaron el periodo
anterior y estan cursado el perido vigente al 31/10/2006
Nuevos Inscritos: numero total de alumnos que se inscribieron por primera vez en la institucion al
31/10/2006
279
AÑOS 2006 - 2007
CARRERAS
FORMATO 8
AÑO 2006
69
200
Ingeniería Civil
FUENTE:
FORMATO 8
AÑOS 2006 - 2007
CARRERAS
FORMATO 9
AÑO 2006
Maestria en Gerencia de la
Construcción
Especialización en Ingenieria Vial
Mención Pavimento
Especialización en Recursos
Hidraulicos
Especializaciòn en Gerencia de
Construcciòn
5
2
2
1
280
-
Proyectos Ejecutados
PROYECTOS EJECUTADOS
Nombre
Descriptivo :
Monto Total de
Recurso
Asignado
Fuente de
Financiamiento
Entidad
Federal de
desarrollo
del
Proyecto
Fecha
Inicio
PR1.
FORMACION
DE PREGRADO
EN CARRERAS
CORTAS
2.596.492.294
REPUBLICA
LARA
01/01/2006
PR2.
FORMACION
DE PREGRADO
EN CARRERAS
LARGAS
55.708.253.334
REPUBLICA/
INGRESOS
PROPIOS
LARA
02/01/2006
Fecha de
Finalización
Objetivo de Proyecto
Metas del Proyecto
31/12/2006 Formar recursos humanos a Técnicos Superior Universitarioscon
nivel
técnico
con habilidades cognitivas, práctica laborales
competencias y actitudes y valores patrios a objeto resolver
para dar repuesta a las
problemas
específicos
en
las
necesidades y exigencias
identificar conceptos
de la nueva estructura social organizaciones,
fundamental en un proceso técnicos, aprender a pensar, hacer, ser y
educativo de calidad y convivir a objetos de satisfacer las
equidad.
demandas y necesidades concretas del
sistema productivo de la economía social
vinculadas a los núcleos de desarrollo
endógeno en las carreras TSU en
Enfermería, TSU Agroindustrial, TSU
Agropecuarios y TSU Analistas de
Sistemas
01/01/2007 Formar
recursos Profesionales
Universitarios
con
humanos a nivel de conocimiento, actitudes y destrezas
licenciados, médicos e necesarias para el desempeño de sus
ingenieros
con funciones a objeto de satisfacer las
competencias
y demandas y necesidades concretas del
actitudes
para
dar sistema productivo de la economía social
repuesta
a
las asociadas a los núcleos de desarrollo
necesidades
y endógeno en las carreras: Medicina,
exigencias de la nueva Veterinaria,
Ingeniería
Agronómica,
estructura social.
Ingeniería en Informática, Ingeniería Civil,
Ingeniería Agroindustrial, Licenciatura en
Matemática,
licenciatura
en
Administración,
Licenciatura
en
Contaduría Pública, Licenciatura en Artes
Plásticas, Psicología e Ingeniería de
Producción.
281
PR3.
FORMACION
DE
POSTGRADO
1.922.183.887 REPUBLICA
LARA
02/01/2006
01/01/2007 Formar
recursos
humanos a nivel de
especialización,
maestría y doctorado
con competencias y
actitudes
para
dar
repuesta
a
los
requerimientos de la
nueva estructura social
Fuente: Dirección de Programaciön
y Presupuesto. Enero,2007
282
Especialista
Técnico
con
hábilidades y destrezas en el
campo específico de su disciplina
para propiciar innovaciones y
mejoras en las distintas áreas del
saber.
Especialistas
conocimientos y adiestramiento
necesarios para lograr su
elevada competencia profesional
en el manejo instrumental del
saber
de
utilidad
social.
Magíster con dominio en los
métodos de investigación que
den respuestas a las redes de
cooperación
productiva.
Doctores
con
formación
científica e dependencia de
criterios para aportar soluciones
e innovaciones que contribuyan
al desarrollo endógeno a nivel
local en toda la geografía
nacional.
CUENTA
Análisis de los Estados Financieros
"LISANDRO ALVARADO"
BALANCE GENERAL
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2.006
ACTIVO
1.1.0.00.00.00.
ACTIVO CIRCULANTE:
1.1.1.00.00.00.
ACTIVO DISPONIBLE
1.1.1.01.01.00.
-CAJA
1.1.1.01.02.00.
-BANCOS
1.1.1.02.00.00.
(1)
-INVERSIONES TEMPORALES
1.289,56
34.739.892.527,
40
16.398.000.000,
00
TOTAL ACTIVO
DISPONIBLE
1.1.2.00.00.00.
1.1.2.03.00.00.
ACTIVO EXIGIBLE
-CUENTAS POR COBRARCOMERCIALES
1.1.2.04.00.00.
-CUENTAS POR COBRAR-OTRAS
1.1.2.08.00.00.
-FONDOS EN ANTICIPO
1.1.2.10.00.00.
-ANTICIPO A PROVEEDORES
1.1.2.11.00.00.
-ANTICIPO A CONTRATISTA
1.1.2.19.00.00.
-RENTAS POR RECAUDAR
TOTAL ACTIVO EXIGIBLE
51.137.893.816,96
16.621.000,00
2.551.832.786,3
8
5.363.198.356,3
4
345.112.613,14
1.007.858.462,8
6
6.936.497.239,9
9
16.221.120.458,71
283
1.1.3.00.00.00.
1.1.3.04.00.00.
1.1.3.05.00.00.
ACTIVO REALIZABLE
-INVENTARIO DE LIBRERÍA
-INVENTARIO DE HIGIENE Y
SEGURIDAD
98.563.755,24
188.988.851,40
TOTAL ACTIVO
REALIZABLE
1.1.4.00.00.00.
1.1.4.01.00.00.
ACTIVOS DIFERIDOS A CORTO
PLAZO
-GASTOS PAGADOS POR
ANTICIPADO
287.552.606,64
1.355.908.720,2
2
TOTAL ACTIVO DIFERIDO
1.1.9.00.00.00.
1.1.9.09.00.00.
1.355.908.720,22
OTROS ACTIVOS CIRCULANTE
-OTROS ACTIVOS CIRCULANTE
45.314.474,32
TOTAL OTROS ACTIVOS
CIRCULANTES
45.314.474,32
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
"LISANDRO ALVARADO"
BALANCE GENERAL
1.2.0.00.00.00.
ACTIVO NO CIRCULANTE
INVERSION FINANCIERA
ACCIONES-PARTICIPACIONES DE
CAPITAL
1.2.1.01.01.00.
1.2.1.00.00.00.
284
- ACCIONES
60.000.000,00
TOTAL INVERSIONES
FINANCIERAS
1.2.1.03.00.00.
PRESTAMOS POR COBRAR A
LARGO PLAZO
1.2.1.03.01.00.
- CREDITOS EDUCATIVOS
60.000.000,00
1.303.623.086,4
0
TOTAL OTRAS CUENTAS POR COBRAR A LARGO
PLAZO
1.2.3.00.00.00.
1.2.3.00.00.00.
2.2.5.01.00.00.
ACTIVO FIJO
-ACTIVO FIJO
-MENOS: DEPRECIACION
ACUMULADA
49.047.002.521,
11
7.019.657.534,7
6
42.027.344.986,3
5
TOTAL ACTIVO FIJO
1.2.4.00.00.00.
ACTIVO INTANGIBLE
1.2.4.00.00.00.
ACTIVO INTANGIBLE
MENOS: AMORTIZACION
ACUMULADA
2.2.5.02.00.00.
354.324.749,36
40.737.421,67
TOTAL ACTIVO INTANGIBLE
1.2.5.00.00.00.
1.2.5.01.00.00.
1.303.623.086,40
OTROS ACTIVOS NO
CIRCULANTES
-GTOS.PAGADOS POR
ANTICIPADO
TOTAL OTROS ACTIVOS NO
CIRCULANTES
313.587.327,69
27.670.616.548,
46
27.670.616.548,4
6
285
TOTAL ACTIVO NO
CIRCULANTE
TOTAL ACTIVO
4.0.0.00.00.00.
CUENTAS DE ORDEN
4.1.0.00.00.00.
-DEUDORAS
325.318.248.985,
98
TOTAL CUENTAS DE
ORDEN
"LISANDRO ALVARADO"
BALANCE GENERAL
PASIVO Y CAPITAL
PASIVO
2.1.0.00.00.00.
PASIVO CIRCULANTE
2.1.1.00.00.00.
CUENTAS POR PAGAR
2.1.1.01.00.00.
-GASTO DE PERSONAL
2.1.1.02.00.00.
-APORTES PATRONALES Y
RETENCIONES LABORALES POR
PAGAR
1.931.021.018,65
15.396.407.500,
20
2.1.1.03.01.00.
-PROVEEDORES
1.958.295.014,7
8
2.1.1.03.02.00.
-CONTRATISTAS
484.061.651,76
2.1.1.03.03.00.
-COMPROMISOS EJERCICIOS
ANTERIORES
50.690.578,74
286
2.1.1.03.09.00.
-OTRAS CUENTAS POR PAGAR
513.957.460,67
TOTAL CUENTAS POR
PAGAR
2.1.4.01.00.00.
FONDOS DE TERCEROS
-DEPOSITOS RECIBIDOS EN
GARANTIA
2.1.4.09.00.00.
-OTROS FONDOS DE TERCEROS
2.1.4.00.00.00.
20.334.433.224,8
0
113.259.268,94
16.512.721.935,7
7
TOTAL FONDOS DE TERCEROS
2.1.9.00.00.00.
OTROS PASIVOS
CIRCULANTES
2.1.9.09.00.00.
-IMPUESTO DIRECTO
16.625.981.204,71
1.295.532,71
2.1.9.09.00.00.
-FONDOS PAGABLES EN AVANCE
1.461.590.654,6
5
2.1.9.09.00.00.
-OTROS PASIVOS CIRCULANTE
6.794.891,92
TOTAL OTROS PASIVOS
CIRCULANTES
1.469.681.079,28
TOTAL PASIVOS CIRCULANTES
TOTAL PASIVO
287
"LISANDRO ALVARADO"
BALANCE GENERAL
CAPITAL
3.0.0.00.00.00.
PATRIMONIO - CAPITAL
14.682.985.762,3
7
3.2.0.00.00.00. PATRIMONIO UNIVERSITARIO
3.2.5.00.00.00.
RESULTADOS DE EJERCICIOS
3.2.5.01.00.00.
-ACUMULADOS EJERCICIOS
ANTERIORES
65.002.361.035,
98
3.2.5.02.00.00.
-DEL EJERCICIO 2006
22.307.519.718,
61
TOTAL RESULTADOS
87.309.880.754,5
9
TOTAL PATRIMONIO - CAPITAL
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
4.0.0.00.00.00.
CUENTAS DE ORDEN
4.2.0.00.00.00.
-ACREEDORAS
325.318.248.985,
288
98
TOTAL CUENTAS DE
ORDEN
"LISANDRO ALVARADO"
ESTADO DE RESULTADO
5.0.0.00.00.00.
INGRESOS:
5.1.0.00.00.00.
INGRESOS ORDINARIOS:
- VENTA DE BIENES Y
SERVICIOS
5.1.4.00.00.00.
5.1.5.00.00.00.
5.1.6.00.00.00.
5.1.7.00.00.00.
- INGRESOS DE LA PROPIEDAD
- INGRESOS AJENOS A LA
OPERACIÓN
- TRANSFERENCIAS
INGRESOS EXTAORDINARIOS
5.585.836.302,2
6
1.572.253.610,4
6
59.821.159,42
279.951.763.68
5,50
125.334.634,61
287.295.009.39
2,25
TOTAL INGRESOS
MENOS:
6.0.0.00.00.00.
EGRESOS:
GASTOS PRESUPUESTARIOS:
6.1.1.00.00.00.
- GASTOS DE PERSONAL
6.1.2.00.00.00. - MATERIALES Y SUMINISTROS
6.1.3.00.00.00.
- SERVICIOS NO PERSONALES
181.736.649.145,
43
5.130.311.967,37
22.764.602.555,
72
289
6.3.0.00.00.00.
- TRANSFERENCIAS
- DEPRECIACION DEL
EJERCICIO
TOTAL GASTO
PRESUPUESTARIO
55.355.926.005,
12
1.664.368.380,0
0
266.651.858.05
3,64
RESULTADOS DEL EJERCICIO
(1)
(2)
(3)
LA DISPONIBILIDAD INCLUYE LOS FONDOS DE TERCEROS
ESTAS CIFRAS PUEDEN SUFRIR VARIACION DEBIDO A QUE NO SE
HA HECHO EL CIERRE DEFINITIVO DEL EJERCICIO 2006
EL ESTADO DE RESULTADO NO REFLEJA LOS EFECTOS DE LAS
INVERSIONES DEL EJERCICIO EL CUAL ALCANZA A UN MONTO DE
Bs. 14.438.279.318,50
290
CUENTAS DE RENTAS
EJECUCION DE INGRESOS PRESUPUESTO ORDINARIO 2006
CONCEPTO
MARZO
JUNIO
SEPTIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
APORTES DEL EJECUTIVO
26.870.012.760,80
84.499.324.019,96 41.098.821.029,00
61.725.470.509,00 214.193.628.318,76
ORDENES ESPECIALES PRESUPUESTARIAS
21.368.256.622,80
49.722.286.973,96 11.475.054.444,00
49.138.783.367,00 131.704.381.407,76
5.354.520.920,00
34.629.801.828,00 29.476.531.367,00
CREDITO ADICIONAL
12.486.970.263,00
81.947.824.378,00
RECURSOS RETENIDOS POR EL MES
337.264.782,00
337.264.782,00
337.264.782,00
384.783.121,00
1.396.577.467,00
AGUA, TELEFONO, ASEO URBANO Y ELECTRICIDAD
484.500.000,00
484.500.000,00
484.500.000,00
484.500.000,00
1.938.000.000,00
INGRESOS POR ACTIVIDADES PROPIAS
134.943.069,33
683.188.035,53
971.953.587,71
2.308.048.064,32
4.098.132.756,89
INSCRIPCIONES Y OTROS ARANCELES
219.997.154,28
907.117.525,84
1.032.571.076,20
2.313.104.783,61
4.472.790.539,93
85.054.084,95
223.929.490,31
60.617.488,49
5.056.719,29
374.657.783,04
INGRESOS POR COLOCACIONES BANCARIAS Y
OTROS
336.420.772,77
498.334.119,00
653.380.183,54
3.106.023.550,93
4.594.158.626,24
INTERESES GANADOS
295.258.857,01
336.855.332,84
439.491.120,54
465.188.213,67
1.536.793.524,06
41.161.915,76
161.478.786,16
213.889.063,00
2.640.835.337,26
3.057.365.102,18
MENOS COMISIONES BANCARIAS Y OTROS GASTOS
OTROS INGRESOS
TOTAL DE INGRESOS DE ENERO A DICIEMBRE
27.341.376.602,90
85.680.846.174,49 42.724.154.800,25
291
67.139.542.124,25 222.885.919.701,89
ORGANISMO
MOVIMIENTO DE CAJA
PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 / 12 / 2005
(EXPRESADO EN MILLONES DE BOLIVARES )
CODIDO
DENOMINACIÓN
MONTO
INGRESOS
Saldo Inicial
Aportes para gastos corrientes del Ejecutivo Nacional
Ingresos propios
Aportes del Ejecutivo Regional
Aporte del Sector Privado
Fondo de Terceros
Otros Ingresos
228.808,00
36.409,00
174.995,00
5.690,00
7.429,00
17,00
2.241,00
2.027,00
EGRESOS
Gastos de Personal
Gastos de Personal
Sueldo de Personal Fijo
Sueldo de Personal Contratado
Otros Gastos de Personal
Materiales y Suministros
Materiales y Suministros
Servicios No Personales
Servicios No Personales
Servicios Basicos
Reparaciones menores
Activos Reales
Proveedores de Equipos
177.546,00
104.984,00
104.984,00
27.885,00
5.216,00
71.883,00
5.678,00
5.678,00
24.105,00
19.725,00
2.099,00
2.281,00
11.247,00
11.247,00
292
Activos Financieros
Transferencias y Donaciones Corrientes
Fondo de Terceros
Otros Egresos
367,00
24.700,00
1.099,00
5.366,00
293
LISANDRO ALVARADO
BALANCE GENERAL
PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2006 Y 31/12/2005
(EXPRESADO EN MILLONES DE BOLÍVARES)
2006
2005
DIFERENCIAS
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
- Activo Disponible
Caja
Bancos Públicos
Bancos Privados
Bancos del Exterior
Inversiones Temporales
- Activo Exigible
Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo
Menos Previsión para Cuentas Incobrables
Cuentas a Cobrar - Comerciales Netas
Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo
Efectos Comerciales por Cobrar a Corto Plazo
Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Corto Plazo
Préstamos por Cobrar a Corto Plazo
Fondo en Anticipo
Fondo en Bienes en Fideicomiso
Anticipos a Proveedores a Corto Plazo
Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo
Otros gastos pagados por anticipado
Fondos en Avance
Rentas por Recaudar a Corto Plazo
138.758
103.451
0
0
202
402
34.525
22.588
12
20
16.398
13.398
35.307
0
(200)
11.937
(8)
3.000
17
12
2.552
8.293
(5.741)
5.363
2.655
2.708
5
345
334
11
1.008
199
809
1.356
931
425
6.936
6.936
294
- Activo Realizable
Inventario de Materia Prima
Inventario de Productos Terminados
Inventario de Productos en proceso
Inventario de Mercancia
Inventario de Materiales y Suministro
- Otros Activos Circulantes
ACTIVO NO CIRCULANTE
- Cuentas y Efectos por Cobrar a Mediano y Largo Plazo
- Inversión Financiera a Largo Plazo
Inversiones Financieras en Acciones y
99
99
0
189
189
0
45
81
(36)
Participaciones de Capital a Largo
Plazo
Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Largo Plazo
Préstamos por Cobrar a Largo Plazo
- Propiedad Planta y Equipo
Menos: Depreciación y Amortización Acumulada
- Propiedad Planta y Equipo Neto
Tierras y Terrenos Expropiados
Edificios e Instalaciones Expropiados
- Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado
- Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Público
- Activos Intangibles
Menos: Depresiación y Amortización Acumulada
- Activos Intangibles Neto
- Otros Activos no Circulantes (Detallar codigo y denominación)
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
- Cuentas a Pagar a Corto Plazo
- Efectos a Pagar a Corto Plazo
- Deuda Pública a Corto Plazo (Detallar)
- Fondos de terceros
- Otros Pasivos Circulantes
- Provisiones
Provisión para despidos
Reservas técnicas
Provisión para pérdida de inventario
Provisiones Para Beneficios Sociales
Otras provisiones
PASIVO NO CIRCULANTE
60
60
0
1.304
978
326
49.046
35.299
8.684
7.161
1.523
40.362
28.138
12.224
354
295
41
40
1
313
255
58
27.672
24.819
2.853
20.334
13.068
7.266
13.822
(12.352)
13.747
59
16.626
1.470
16.626
295
- Efectos por Pagar a Mediano y Largo Plazo
- Deuda Publica a Largo Plazo
Deuda Publica Interna por Prestamos por Pagar a Largo Plazo
Deuda Publica Externa por Prestamos por Pagar a Largo Plazo
- Otros Pasivos no Circulantes
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PRIVADO
(DETALLAR)
RESERVAS
- Reservas Legales y Estatutarias
SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO - DEFICIT ACUMULADO
- Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores
- Resultado del Ejercicio
- Superávit por Donación
- Ajustes de ejercicios anteriores
PASIVO + PATRIMONIO
14.683
14.597
86
65.002
46.481
18.521
20.643
15.483
5.160
138.758
103.451
35.307
FORMA: 7
296
"LISANDRO ALVARADO"
ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO
(EXPRESADO EN MILLONES DE BOLIVARES)
DESDE EL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006
CONCEPTO
SALDO AL 31/12/05
INCREMENTO PATRIMONIO
PATRIMONIO
RESULTADOS RESULTADO DEL SUPERAVIT POR AJUSTES AL TOTALES
UNIVERSITARIO ACUMULADOS
EJERCICIO
DONACION
SUPERAVIT
14.597
61.963
86
86
RESULTADO DEL EJERCICIO
20.643
AJUSTES EJERCICIOS ANTERIORES
SALDO AL 31/12/06
76.560
20.643
3.039
14.683
65.002
3.039
20.643
0
297
0
100.328
"LISANDRO ALVARADO"
DIRECCIÓN DE FINANZAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
AL 31/12/2006
(EXPRESADO EN MILLONES DE BOLIVARES)
2006
2005
Flujo de efectivo proveniente de las actividades operacionales:
Resultado del Ejercicio
5.159
10.258
Gastos de Depreciación
Gastos de Amortización
Aumento de Cuentas por Cobrar Comerciales
Disminuciòn de Cuentas por Cobrar Otras
Aumento de Cuentas por Cobrar Otras
Disminuciòn de Anticipo a Proveedores
Aumento de Anticipo a Proveedores
Aumento de Anticipo a Contratistas
Disminiciòn de Otros Anticipos
Aumento de Otros Anticipos
Aumento de Rentas por Recaudar
1.523
0
(4)
5.741
1.837
36
(2)
(1.450)
159
(11)
(808)
931
(97)
(6.936)
Aumento de Fondos de Avances
Aumento de Inventario de Librería
Aumento de Inventario de Higiene y Seguridad
Disminución de Inventario de Semovientes
Disminuciòn de Otros Activos Circulantes
Aumento de Otros Activos Circulantes
Aumento de cuentas por cobrar a largo plazo
Aumento de Activo Circulante-Gastos Pagados por Anticipados
(5)
(2.707)
0
0
80
(744)
(33)
(76)
2
0
(45)
(1.355)
298
(978)
(9.412)
Aumento de Activo No Circulante Gastos Pagados por Anticipados
Disminución de Otros No Especificados
Disminución de depósitos en garantía
Aumento de Cuentas por Pagar a Proveedores
Aumento de Cuentas por Pagar Contratistas
Disminucion de Sueldos por Pagar
Aumento de Sueldos por Pagar
Aumento de Gasto de Personal
Aumento de Retenciones Laborales y Aportes Patronales por Pagar
Disminuciòn de Retenciones Laborales por Pagar
Disminuciòn de Aportes Patronales por Pagar
Aumento de Compromiso Años Anteriores
Disminución de Impuesto Directo por Pagar
Disminución de otras cuentas por pagar
Disminución de Impuesto Directo por Retener
Aumento de Depósitos de Terceros a la Vista y en Ahorros
Aumento de Depósitos de Terceros a la Vista
Aumento de Depósitos de Terceros en Ahorros
Disminucion de Operaciones Pasivas en Tránsito
Aumento de Operaciones Pasivas en Tránsito
Disminucion de Fondos Pagables en Avance
Aumento de Fondos Pagables en Avance
Disminucion de otros pasivos a mediano y largo plazo
Ajuste al Superávit
(2.851)
0
0
652
380
(315)
210
0
18.521
(16)
14.695
Efectivo proveniente de las actividades operacionales:
28.776
6.595
Adquisición de Activo Fijo
Adquisición de Estudios y Proyectos
Adquisición de Paquetes y Programas de Computacion
Adquisición de Activo Intangible
(13.747)
(59)
(11.771)
(14)
(97)
0
Efectivo proveniente de las actividades de inversión:
(13.806)
(11.882)
233
0
1.267
34
231
1.931
5.915
(2.175)
(4.959)
50
(223)
(1.124)
0
4.056
(370)
(3.113)
(41)
118
3.149
0
6
(1.953)
Flujo de efectivo proveniente de las actividades de inversión:
299
"LISANDRO ALVARADO"
DIRECCIÓN DE FINANZAS
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
AL 31/12/2006
2006
2005
Flujo de efectivo proveniente de las actividades de financiamiento:
Disminuciòn de Créditos Educativos
Disminuciòn del Patrimonio Universitario
Aumento de Créditos Educativos
Aumento del Patrimonio Universitario
759
107
(326)
85
Efectivo proveniente (usado) de las actividades de financiamiento;
(241)
866
Aumento Neto del Eectivo
Disminuciòn Neto del Eectivo
14.729
Efectivo y sus equivalente al inicio del año
36.408
40.829
Efectivo y sus equivalentes el final del año:
51.137
36.408
(4.421)
300

universidad centroccidental “lisandro alvarado”

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