San Pedro Sula, 4 de febrero de 2015
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San Pedro Sula, 4 de febrero de 2015
* San Pedro Sula, 4 de febrero de 2015 © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 1 © Hugo Cruz, PhD. Universidad del Istmo Guatemala * Reforzar una posición actual y compartida sobre la ética * Lanzar un mensaje claro y positivo al país * Presentar el primer Diplomado en Ética Empresarial en Centroamérica * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 2 * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 3 1. ¿Qué entendemos por sostenibilidad? 2. Un valor de un código de ética: ¿qué tan importante es? 3. Una virtud específica: ¿cómo reditúa? * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 4 1. La sostenibilidad es más que medio ambiente; es ética. 2. La ética no es cosmética 3. Los valores y las virtudes están en la esencia de la visión de largo plazo. * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 5 * * La empresa privada es el oasis de la ética. Aquí no hay relativismo, ni cinismo ni actos sin consecuencias. *A nivel global, la ética está siendo impulsada por asociaciones empresariales y por entidades estatales como vía para reducir riesgos corporativos y efectos colaterales negativos. © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 6 © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 7 © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 8 © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 9 © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 10 * *Es difícil medir cuantitativamente la ética pero es muy fácil medir la falta de ética. *Los empresarios pueden y deben recibir formación sobre ética para mejorar su capacidad de tomar decisiones en situaciones y entornos complejos. * Para los empresarios, el mejor método para aprender criterios éticos es el método del caso. © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 11 * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 12 * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 13 * * Personas © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) Organizaciones 15 Sociedad * Reduce los costos de control * Elimina los costos de “limpieza de desastres” * Genera ambiente de confianza * Mejora la motivación intrínseca y trascendente * Influye en la reputación de la empresa * Abre puertas a alianzas sostenibles * Es causa de buen gobierno corporativo * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 16 * Es cosa de religión, no de empresa * Ya somos éticos, no necesitamos promover ética * Cosa de filósofos, no de empresarios * Cumplimos las leyes, por tanto no hace falta la ética * La ética es cosa de transnacionales * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 17 * Merck Argentina (Harvard) * Victorinox (IESE) * Cirque du Soleil (Harvard) * © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 18 * Video “La ética en la toma de decisiones” IESE Business School © Hugo Cruz, PhD. Universidad de Navarra (España) - Universidad del Istmo (Guatemala) 19