NIEUW! SIS, de eerste glossy voor tijdens en na je werk.

INSPIRATIE
WERK
MODE
D
O MISS
N
PSYCHOLOGIE
NIEUW! SIS, de eerste glossy
voor tijdens en na je werk.
SIS is mooi en eigentijds, met veel informatie over werk en alles wat
bij een werkend leven van vrouwen komt kijken. SIS biedt oplossingen,
ideeën en inzichten; reportages en artikelen over mode, psychologie,
management, geld, beauty en boeken. SIS opiniëert en prikkelt. En sluit
perfect aan op de leefwereld van goed opgeleide, werkende vrouwen!
’T
4 KEER PER JAAR GRATIS THUIS
Vanaf deze maand ontvangt elke abonnee van Opzij SIS 4 keer per jaar
GRATIS thuis. En als u geen abonnee bent? Dan koopt u SIS gewoon
in de winkel. Of u profiteert van een fantastisch introductie-aanbod:
voor slechts L 12,50 ontvangt u vrijblijvend 5 keer Opzij,
inclusief de SIS van juni en september.
Bel nú met 0800 - 0220660 of surf naar www.sisonline.nl.
of www.opzij.nl.
HR Werfspread DVD's
14-04-2004
13:27
Pagina 1
Terwijl in ‘Sex and the city’ (seizoen 5) de vier
vriendinnen op zoek blijven naar hun prins op
het witte paard, worstelen in komediedrama
‘Cold Feet’ (serie 1 tot en met 3) drie jonge
stellen met hun angst voor moderne kwalen en
treden in ‘Absolutely Fabulous’ Eddy en Patsy
eindelijk voor het voetlicht.
Gaat uw hart alleen al bij het horen van de namen
van deze t.v.-series sneller kloppen? Dan kunt u
er maar beter even rustig voor gaan zitten, want
DE DVD’S
KOMEN VAN
OPZIJ
als u nú een abonnement neemt op Opzij ontvangt
u de t.v.-serie van uw keus gratis thuis op DVD.
De winkelwaarde van Sex and the city bedraagt
5 24,95, die van Absolutely Fabulous Gay 5 24,95
en die van Cold Feet 5 74,85.
Een jaarabonnement op Opzij kost 5 43,50 in
Nederland en 5 47,00 in België.
CADEAU BIJ
ABONNEMENT
Stuur de kaart op, surf naar www.opzij.nl,
of bel 0800-0220660 7 dagen per week van 8.00 tot 20.30 uur
home
In Nederland voelen we ons pas goed als het gezellig is en waar is het gezelliger dan thuis?
Thuis kijken we gezellig t.v., doen we gezellig een spelletje en gaan we er gezellig wat vroeger
in. Maar eerst nog even internetten, want dat hebben we ook ontdekt. We mailen en surfen
over het wereldwijde web. En we zijn niet bang om te verdwalen, want altijd kunnen we
terug naar home. Gezellig!
Voor al uw internetdiensten
Bekwaam • Behulpzaam • Betrouwbaar
Kijk op www.InterNL.net of bel de servicedesk: 024 - 365 36 53
Scala
De morgen gaat
gehuld in zijde
Hoe persoonlijk
kun je worden?
Comfort heeft een naam
De
avondzon
zet alles in
een gouden
gloed
Ook
is
SUCCESVOL
zaken doen
mensenwerk
Z A K E N D O E N I S T E A M W E R K.
HET
V E R E I S T E E N G O E D E S A M E N W E R K I N G T U S S E N D E PA R T I J E N
D I E V O O R A L I S G E B A S E E R D O P E V E N W I J D I G E B E L A N G E N.
SAMENWERKEN
BETEKENT ÓÓK GEZAMENLIJKE
I N S PA N N I N G E N L E V E R E N O M W E D E R Z I J D S E D O E L S T E L L I N G E N T E V E R W E Z E N L I J K E N .
D AT O M T E B E G I N N E N D O O R G O E D N A A R D E M A R K T T E K I J K E N .
D E H E D E N D A A G S E C O N S U M E N T G O E D M O E T E N K E N N E N.
DIT PUNT VOORDOEN.
DAAROM
WIJ
VOORAL
PULLMAN
DOET
V I N D E N D AT W I J D E S M A A K VA N
DE VERANDERINGEN DIE ZICH OP
V O L G E N W E D E T R E N D S , S I G N A L E R E N W E W AT B I J D E C O N S U M E N T
L E E F T E N H A K E N D A A R O P I N M E T N I E U W E M O D E L L E N E N N I E U W E M AT E R I A L E N .
ZO
KUNNEN WIJ U
E N E R Z I J D S V O O R T D U R E N D E E N C O M M E R C I E E L I N T E R E S S A N T A S S O R T I M E N T A A N B I E D E N E N A N D E R-
DE
De
prikkelende
frisheid
van een
nieuwe dag
NIEUWE
BOXSPRINGE N M AT R A S S E N BROCHURES: MÉÉR
LIFESTYLE,
MÉÉR SFEER,
M É É R I N F O R M AT I E
De voorkant van deze opvallende
nieuwsbrief geeft u een voorproefje van de
nieuwe fotografie voor de boxspringbrochure. Er is een belevingswereld geschapen die
aansluit bij wat de consument van nu zich voorstelt bij comfortabel en luxueus slapen.
Of uw klant nu van modern houdt of klassiek, van introvert of expressief, van modieus of
nonchalant, elke pagina uit de nieuwe brochure is een droom die vorm en inhoud heeft
gekregen. Daarmee zijn de nieuwe brochures de beste suggestie die u uw klanten kunt doen
bij het invullen van hun droomslaapkamer.
STEEDS
MEER MENSEN
WILLEN GEWOON
BESTE’.
Z I J D S E E N I N T E R E S S A N T E Z A K E L I J K E PA R T N E R Z I J N .
ZIJ
‘HET
HEBBEN
RECHT OP EEN'PULLMAN'
VOORNAAMSTE
TREND:
NIEUW
DE CONSUMENT WIL
D E C O M F O R T- T O P P E R
MEER DAN OOIT ZIJN
AL BIJ INTRODUCTIE
PERSOONLIJKE SMAAK
EEN TOPPER
KUNNEN UITDRUKKEN
Geen merk kan bogen op de reputatie van
Pullman, een naam die al sinds 1850 synoniem
is met comfort en luxe. Steeds meer mensen
weten dat: door mond tot mond reclame en
vervolgens door eigen ervaring. En vooral
door de inspanningen van de Pullman dealers
Een matras óp een matras: dat was wennen. Toch werd vele decennnia geleden het
en de communicatie die Pullman via de
U en wij moeten veel te bieden hebben,
boxspring slaapsysteem van Pullman al snel door de consument omarmd. Met de
massamedia met de consument onderhoudt.
want de moderne mens wil keuze: in
Comfort-Topper doen we er nog een schepje bovenop: een matras óp een matras
De Pullman matras, in combinatie met een
assortiment, in materialen, in dessins en in
óp een boxspring. Weliswaar is de Comfort-Topper niet zo dik als de matras waarop
Pullman boxspring of een bestaand ledikant
prijs. De consument van nu leeft bewust en
hij komt te liggen, het comfortabele gevoel dat deze derde laag oplevert, is werkelijk
of bed, geeft u bij uitstek de gelegenheid
heeft meer dan ooit de middelen om zijn
bijzonder. Het woord ‘Topper’ is daarom uiterst toepasselijk en afgaande op de
uw klanten ‘het beste’ te geven dat er is.
levensstijl inhoud te geven. Klanten willen
belangstelling die er nù al is, belooft de Topper een echte verkooptopper te worden!
Het assortiment - en daarmee de mogelijk-
daarbij vooral hun persoonlijke opvattingen
heid om ‘individueel slapen’ gestalte te
over stijl en smaak gestalte geven. Pullman
geven - is ongeëvenaard. Wie aan een
komt aan die verlangens tegemoet met
hechte en tevreden klantenkring wil bouwen,
een uitgelezen assortiment matrassen en
kan zich geen beter fundament wensen
boxsprings. Binnen dit assortiment is het
dan het Pullman matrassen- en boxspring-
aantal mogelijkheden om te kiezen en te
assortiment.
combineren ronduit enorm.
INTER-ACTIV
Huidige internetsite in de loop
van september volledig vernieuwd
P O C K E T:
S I G N A L E M E N T VA N T W E E
Een scala aan stoffen, kleuren en dessins om uitdrukking
te geven aan ieders’ persoonlijke smaak.
De morgen
gaat gehuld
in zijde
N I E U W E M AT R A S S E N I N
NIEUW
VA L E N C E . E E N
DE
LUXURY LINE
CASTOR
Inter-activ: Pocketveren met een hoog/laag
NIEUW MODEL
veerconstructie. Ziedaar de simpele gedachte
S T E LT Z I C H A A N U V O O R
achter een nieuwe dimensie slaapcomfort.
Klassiek-romantisch design en met een comfort dat al op de foto tastbaar wordt.
De Pullman matrassen Castor en Riva uit de
Pullman’s nieuwste boxspringmodel ontlokt bij iedereen dezelfde reactie:
Luxury Line zijn volgens dit nieuwe concept
men wil de stof aanraken om de warme, luxe uitstraling als het ware te voelen.
vervaardigd en vormen zodoende een mooie
De Valence is opnieuw een verrijking voor het brede assortiment Pullman
aanvulling op een toch al breed assortiment.
boxsprings. Dit nieuwste model biedt u een bijzondere mogelijkheid om ook
Zo krijgt persoonlijk slaapcomfort opnieuw
uw klanten in dit segment een heel bijzonder bed te adviseren.
een accent. En heeft u twee nieuwe mogelijk-
R I VA
heden om uw klanten nog nauwkeuriger van
PULLMAN COMFORT
STUDIO
De Pullman Comfort Studio is smaakvol en
PULLMAN -
A-MERK
advies te dienen.
VERNIEUWDE
INTERNETSITE
BIEDT
MEER MOGELIJKHEDEN
KOM
EENS LANGS IN
ZWIJNDRECHT
Wie ons enthousiasme voor het eigen product wil begrijpen, moet gewoon eens op
flexibel aan te passen aan uw persoonlijke
Pullman is al enige jaren ook te bereiken
bezoek komen in Zwijndrecht. Maak kennis met onze medewerkers en onze productie-
M E T S T I J G E N D E B E K E N D H E I D B I J D E C O N S U M E N T.
situatie. Hiermee wordt in uw showroom de
op het Internet en op dit moment wordt de
faciliteiten en laat u leiden door de smaakvolle showroom. Wellicht begrijpt u dan
mogelijkheid gecreëerd van een 'shop in
site aangepast aan de nieuwste technische
waarom wij met Pullman opstaan en naar bed gaan. Bel ons of uw rayonvertegen-
De bekendheid van het merk Pullman vertoont al jarenlang een stijgende lijn. Ook het afgelopen
the shop'; een studio die in alle opzichten
ontwikkelingen. Concreet houdt dit in dat
woordiger even voor een afspraak!
jaar werd die trend doorgezet. Vooral op het gebied van boxsprings doet Pullman het goed:
kwaliteit en luxe slaapcomfort ademt.
de gebruiker nu nog meer informatie op
Pullman is de eerste merknaam die spontaan door consumenten wordt genoemd als het
De vormgeving is eigentijds, zodat de
een toegankelijke en aantrekkelijke wijze
boxspringconcept ter sprake komt. Door die ononderbroken stijgende bekendheid van Pullman
Pullman boxsprings en matrassen optimaal
gepresenteerd krijgt. De site biedt ook meer
en het groeiende marktsegment van de boxspring, groeit ook uw belang om Pullman boxsprings
tot hun recht komen. Een stimulans voor
mogelijkheden tot interactie. Zo houden wij
en matrassen te verkopen. Pullman prominent in uw showroom, dát zet zoden aan de dijk.
een nog betere verkoop.
er rekening mee, dat in de nabije toekomst
STERK
Ook het komende najaar bouwt Pullman, via de massamedia, verder aan de bekendheid van en
ook de zakelijke contacten met u via internet
de voorkeur voor het merk Pullman.
worden uitgebreid. Pullman is er klaar voor!
Comfort heeft een naam
Telefoon: 078 - 610 32 00
E-mail: [email protected]
Fax: 078 - 610 44 80
Internet: www.pullman.nl
CAO
1 juni 2002 tot 1 juni 2003
CAO SNS Reaal Groep
700.00.00.0207.254
OGA krant nr 4
25-03-2003
09:54
Pagina 1
Column
Patiëntenbijsluiter
Jacky van den Bosch
Niet gebruiken bij
OGA 300 mg nogattabletten
Samenstelling
Vele ambtenaren werkzaam voor de
stad Amsterdam. 300 mg OGA met
nogatsmaak in tabletvorm. Tabletten
bevatten per tablet 220 mg swdgrb
respectievelijk 74 mg wonenpabhv.
Lijst van hulpstoffen
Behalve de werkzame stof OGA
bevatten de tabletten de volgende
hulpstoffen: microtoetsing, kristalmonitoring, celsturing, polyklachtencommissie, cellulosewoningen, glycerolbtw, natriumcommissies.
Werking
OGA heeft een democratiserende
werking binnen een groot bestuurlijk
overheidsapparaat met als pijnstillend
en koorstverlagend doel: het verwerken
van fusieperikelen.
KOKEN
Het lezen van de krant aan het bureau,
tijdens het internetten op de werkplek
of in de periode die gewoonlijk gebruikt
wordt om te lunchen en te pauzeren.
Waarop verder te letten
Tijdens de zwangerschap beslist niet
fuseren en geen nogattabletten innemen.
In de midlife-crisis mag een extra dosis
gebruikt worden, enkel op advies van
de Wethouder.
IBERISCH
ZWIJN
MET VENUSSCHELPJES
FUSIE
Dosering
Volwassen: 1-2 tabletten van 300 mg
per keer, maximaal 19 tabletten van
300 mg per dag.
Kinderen; 1-19 jarigen: 12 tabletten van
150 mg per keer, maximaal 31 tabletten
van 150 mg per dag, 19-21 jarigen:
1 tablet van 30 mg per keer, maximaal
1 tablet van 30 mg per dag.
Wijze van innemen
Direct in de mond steken na de verpakking verwijderd te hebben.
PARADE
3 april 2003
Heineken Music Hall
13.30 - 19.00 uur
RVG-nummer
In het register ingeschreven onder:
RVG 20568=beter werken in de
ruimtelijke sector
RVG 20569=fuserend op z’n tijd.
Overdosering
Direct de Wethouder en zijn assistent
waarschuwen en overplaatsing aanvragen naar Dienst Milieu en Bouwtoezicht of Dienst Wonen.
Te gebruiken bij
Overgevoeligheid voor fusies en gemeentelijke reorganisaties, maandagochtendziekte en vrijdagmiddagkriebels.
Indien de klachten langer dan 1 jaar
aanhouden, dient u alsnog de Wethouder voor Ruimtelijke Ordening,
Jaren geleden was ik in Portugal
op vakantie en at daar een overheerlijk gerecht. Het was een
combinatie van Iberisch zwijn met
venusschelpjes. De aardse smaak
van een in de grond ploeterend
varken combineerde wonderbaarlijk met die zilte schelpjes,
aangeraakt door de getijden van
de Atlantische Oceaan. Dit, door
een Portugese matrone, met liefde
bereide gerecht symboliseert
voor mij de fusie van de grondbedrijvers met SWD’ers.
(advertentie)
Aanwijzingen voor het gebruik
Bijwerkingen
OGA kan op de lachspieren werken tijdenseenfusie,waarbijmeerdan231ambtenaren betrokken zijn. In enkele gevallen is bekend dat het gebruik van OGA
tot ontslag op eigen verzoek heeft geleid.
Wie is wie binnen het Ontwikkelingsbedrijf?
Wie doet wat binnen het Ontwikkelingsbedrijf?
Dit kun je allemaal te weten komen op de OGA fusiedag op 3 april.
Om 13.30 gaat de zaal open
en om 14.00 uur start het programma.
Borrel: vanaf 17.00 tot 19.00 uur.
BLINDDATE
Een gesprek over Krishnamurti en Reiki, het
ronde theehuis en Galway. Kortom: een vierde
blind date met spirituele trekjes. En waar kan
die beter plaats vinden dan in een gelegenheid
Foto: Baltie Teeuwen
waar veel met biologisch-dynamische producten
Foto: Magda Jöbses
Magda Jöbses (M)
wordt gewerkt? Juist: bij Soupenzo.
Baltie Teeuwen (B)
Magda werkt sinds juni 2002 bij het
Grondbedrijf en sinds 1 september
2002 als projectmedewerker bij de
sector Projecten aan het project
Gershwin aan de Zuidas. Daarvoor
werkte zij bij het Scheepvaartmuseum,
bij beleidsvoorlichting van het stadhuis en op het secretariaat van drie (!)
VVD-wethouders.
M. Welk boek heb je meer dan één keer
gelezen?
B. Heb ik wel een boek? Dat is heel lang
geleden, maar in mijn spirituele periode
heb ik onder andere boeken van Krishnamurti meerdere malen gelezen.
B. Wat voor werk doe je?
M. Ik werk als projectmedewerker aan
het project Gershwin wat ik heel leuk
vind. Inmiddels ga ik het project ook
inhoudelijk ondersteunen. Ik merk
dat ik vooral geïnteresseerd ben in de
waterhuishouding van de Zuidas, de
zogenaamde 10% compensatie voor de
verharding. Zo gaat er bijvoorbeeld een
De Boelegracht komen om het hemelwater te kunnen afvoeren. En voor de
gehele Zuidas doe ik de offrering en
fakturering van de projecten die wij
in opdracht van het projectbureau
Zuidas realiseren.
M. Welk boek kan je de ex-grondbedrijvers aanbevelen?
B.Moeilijkevraag.Ikzouhetleukvinden
als de financieel ingestelde mensen zich
ook in de Basiskwaliteit Woningbouw
zouden verdiepen. Volgens mij zou
dat helpen om de vroegere "belangentegenstelling" tussen de SWD en het
Grb op te heffen. Immers we staan
nu samen voor de opgave om snel kwalitatief goede woningen te realiseren.
Voor de rest kan ik boeken aanraden
die gaan over woonmilieus.
B. Woon je in Amsterdam en vind je
het leuk in de stad?
M. Ik woon in stadsdeel Zeeburg in de
appartementen die in een slinger over
het water zijn gebouwd. Het gebouw
moet een golf voorstellen, omdat het
in de vroegere Zuiderzee staat. Wat ik
leuk vind aan Zeeburg is dat het nèt
buiten het stadscentrum ligt en dat
ik binnen anderhalf uur een parkeervergunning had geregeld. De stad
heeft echt veel te bieden, dat realiseer
ik mij steeds meer.
M. Welke film wil je gaan zien?
B. Ik ga over een paar dagen naar Pietje
Bell met mijn twee kinderen. En ik
OGA
vond Harry Potter 1 een erg leuke film.
Daarnaast was de Spaanse film "Hable
con Ella" over een stierenvechtster en
een danseres erg mooi.
B. Heb je een speciale passie?
M. Ik heb net mijn laatste inwijding
in Reiki gehad en ga nog een paar
maanden stage lopen bij een master.
Reiki is een oorspronkelijk Japanse
geneeswijze, een manier om te helen.
De Nederlandse vertaling van het
woord Reiki is "kracht van de zon",
minder letterlijk "universele levensenergie, de kracht waaruit alles bestaat".
M. Als je een blinddate organiseert, waar
zou je dan je date uitnodigen (mijn
collega's zijn op zoek naar een leuke
lunchplek)?
B. Het Ronde Theehuis in het Vondelpark dat ook 's winters erg mooi is.
En bovendien woon ik er vlakbij.
B. Hoe denk je dat je werk gaat veranderen door de fusie?
M. Dat weet ik niet zo goed want ik
werk er nog niet zo heel lang. En in
Westpoort en de Zuidas verandert er
volgens mij niet zo heel veel. Wat ik
wel zie, is dat de projectleiders van de
Baltie werkt, als bouwkundig ingenieur, sinds 1992 bij de afdeling
Productontwikkeling van de toenmalige Bouw- en Woningdienst
(voorloper van de SWD). Voor die
tijd werkte Baltie als bouwkundig
bewonersbegeleider in de Indische
Buurt en de Jordaan.
voormalige afdeling Wonen en de
projectleiders voor Zuidoost bij elkaar
in een cluster zijn gezet.
M. Wat heb jij de laatste weken als
positief in het wereldnieuws ervaren?
B. Het massale verzet tegen een oorlog
in Irak. Op de korte termijn is een
"oorlog" nog wel te winnen in die zin
dat Saddam Hussein wordt verdreven.
Maar het machogedrag van de VSregering zal veel haat tegen het westen
oproepen, waar we op lange termijn
mee te maken krijgen.
B. Waar ga je naar toe op vakantie?
M. Voor de derde keer naar Ierland.
Deze vakantie ga ik naar de Burren, dat
is een gebied onder Galway aan de westkust en nog iets verder, naar de Arrain
Islands. Galway is de plaats waar vanuit
de Ieren - na de grote hongersnood massaal vertrokken naar Amerika.
4
2003
VOOR DE LIEFDE
Alles bij elkaar
Ingrediënten:
venusschelpen, varkenshaasje, droge
witte wijn, zout en peper, peterselie, sjalotje en knoflook gesnipperd en olijfolie
Bereiding:
Bak de varkenshaas goudbruin en snijd
deze in schuine plakken. Houd warm
in de oven. Fruit het sjalotje met knoflook in de olie en blus af met witte
wijn. Voeg de venusschelpen toe met
de peterselie en haal de pan van het
vuur, zodra de schelpen zich openen.
Serveer de varkenshaas overgoten met
de venusschelpen.
Loes Leatemia
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
FAQ
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
FAQ FAQ FAQ FAQ FAQ
Vraag
Wanneer is iedereen verhuisd?
Antwoord
De laatste aankoppeling van PC's
i.v.m. verhuisbewegingen van de laatste
SWD’ers zal plaatsvinden op maandag
5 mei a.s. Daarna zullen er, mogelijk op
de Weesperstraat, nog wat schilder- en
opknapwerkzaamheden beginnen, maar
voordeorganisatieheeftditgeenextreme
gevolgen. Iedereen zit vóór de zomervakantie op zijn of haar plek.
Vraag
Hoe lang blijven wij dan op onze
nieuwe plek ?
Antwoord
De plannen voor het pand aan het
Weesperplein, waar me mogelijk naar
toe gaan, schijnen in een vergevorderd
stadium te zijn. Henk Blaauw, projectmanager, heeft al een oriënterend
bezoek gebracht om wat ins en outs van
het pand te onderzoeken. Als daarna
alles volgens de nog op te stellen planning gaat verlopen, is de verwachting
dat iedereen eind 1e kwartaal 2005 op
zijn/haar nieuwe werkplek zal zitten.
Maar ook Henk Blaauw kan geen koffiedik kijken en hij kan dus niet overzien
wat er allemaal nog gaat spelen. Bij het
OGA verwacht men rond de zomermaanden een start te maken met het
opstellen van technisch PvE, organisatorische PvE, inrichtings PvE.
Henk hoopt de interne communicatie
beter rond te krijgen dan in het afgelopen project het geval was.
Vraag
Wanneer kunnen we onze eigen
gegevens voor het smoelenboek op
intranet plaatsen?
Antwoord
Rond het verschijnen van deze vierde
fusiekrant.
Vraag
Hoeveel fusiekranten verschijnen er?
Antwoord
Vier! Dit is helaas de laatste!
Fusiekrant van het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam
VERHUIZING VALT MEE!
Er gaat het gerucht dat een OGA-medewerker na de
verhuizing het gedicht 'Woningloze' van J.J. Slauerhoff
op zijn prikbord bevestigde. De eerste regels: "Alleen
in mijn gedichten kan ik wonen, Nooit vond ik ergens
anders onderdak." Dan heeft de man die zijn nieuwe
kamer binnenliep en vrolijk uitriep: 'Home is where
you lay your head!', het een stuk makkelijker. In deze
laatste Alles bij elkaar enige reacties op de verhuizing.
Voornaamste conclusie: 'het viel allemaal wel mee'.
Henk Hoghem
applicatiebeheerder GEPS
sector Programma
Op de 6e van het Spoorhuis is al sprake
van een echte fusie, omdat daar ook
fysiek de mensen van de twee diensten
bij elkaar in de nieuwe afdelingen zitten.
Het leuke van elkaar beter leren kennen ligt vooral in het verkennen van
elkaars hobby's en gewoontes. Opeens
blijken nieuwe collega's van dezelfde
muziek te houden als jij zelf, merk je
dat een ander er de voorkeur aan geeft
het liefst in een zo donker mogelijke
kamer te werken; de eerste verjaardagstaarten worden gezamenlijk in een
gezellige sfeer geconsumeerd. Ik vind
zo'n proces waarin fusie steeds meer
fusion wordt, heel inspirerend.
Harriët Wildenberg
beleidsmedewerker
sector Programma
Echt een grote verhuizing was het
voor mij niet: van kamer 626 naar de
"vissenkom" iets verderop in de gang.
Aan het eind van de verhuisdag zat
ik met mijn nieuwe collega's op onze
nieuwe kamer tussen enorme stapels
dozen. De meeste dozen waren van de
ex-SWD-ers, gevuld met omvangrijk
leesmateriaal. Hebben we hier soms
te maken met Het Cultuurverschil?
Nu we als nieuwe afdeling bij elkaar
zitten, dringt het pas echt tot me
door dat er iets gaat veranderen. Het
Ontwikkelingsbedrijf begon voor mij
op 28 januari 2003.
Hans van Veelen
bouwkostenadviseur
sector Programma
De verhuizing voor mij en mijn medebouwkostenadviseurs gaat pas plaatsvinden in mei. Ik zelf ben tussentijds
door miscommunicatie wel van mijn
plek "gejaagd", waardoor ik nu weer op
mijn oude plek in de Jodenbreestraat
zit. Mijn werkzaamheden zullen zeker
de eerste tijd niet of nauwelijks anders
zijn dan voor de fusie. Wel heb ik te
maken met nieuwe gezichten, wat in
ieder geval een verbreding van mijn
kennissenkring betekent.
Eveline Keizer
vastgoedadviseur
sector Programma
In tegenstelling tot een aantal anderen
heb ik gelukkig mijn spullen nog. Met
het uitzicht op de Jodenbree en midden
in de binnenstad wil ik hier eigenlijk
niet meer weg. Maar het is fysiek
natuurlijk wel erg onhandig om nog tot
in de zomer verdeeld te zitten over,
jawel: drie gebouwen.
Abdel Kwyasse,
Sector Bedrijfsvoering
Afd. Communicatie
DeverhuizingvanSWDnaarGrbverliep
vlot maar dreunde wel na. De fusie
Lekker op je plek in een transparante organisatie.
heeft lang geduurd en is nog niet
helemaal klaar. Overigens verliep de
verhuizing volgens verwachting. Met
andere woorden: erg verassend vond
ik het niet, ook al omdat ik al een
aantal reorganisaties achter de rug
hebt. Het aardige van een reorganisatie
is altijd dat er door de veranderingen
nieuwe kansen geboden worden.
Rudy Antonius
Sector Projecten,
Cluster Zuidoost en
Zuidelijke IJ-oever
Van de fusie heb ik bijna niets gemerkt,
afgezien van het feit dat er een paar
nieuwe collega’s bij kwamen! Eigenlijk
vond ik het wel jammer dat er geen
hectische toestanden hebben plaatsgevonden. De hele operatie was eigenlijk behoorlijk saai.
Foto Henk Hochem
Karin van Maanen
Bedrijfsvoering
Cluster Stafbureau
We zijn van de Weesper naar het
Spoorhuis verhuisd en hebben alleen
een beetje last van de oncontroleerbare
schommelingen qua kamertemperatuur.
Mijn verwachting was niet hooggespannen; ik was privé ook nét verhuisd en wist inmiddels dat dingen
altijd anders lopen dan ze in eerste instantie gepland waren. Ik kan voorlopig
geen verhuisdoos meer zien, maar ik
geniet van mijn fantastische uitzicht!
bestookt werden. Je merkt dat er iets
veranderd is door het aangepaste briefpapier, het nieuwe telefoonnummer,
een ander e-mailadres en enkele nieuwe
collega’s in de wandelgangen. Helaas
ben ik de grote koppen over de fusie
niet in de (landelijke) kranten tegengekomen. Verder moet ik nog aan de
nieuwe namen van de sectoren en
afdelingen wennen en dat zal sneller
gebeuren als de oude opstelling (5de
verdieping) in juni veranderd wordt in
de nieuwe (2de verdieping)
Glenda Narain
Sector Projecten
Afd. Zuidas & Westpoort
"Ik had eigenlijk veel meer verwacht,
maar het enige wat mij opviel waren
de vele nieuwsbrieven waarmee we
VERTROUWEN – VERWENNEN - VERBETEREN
Een nieuwe cultuur van werken binnen het Ontwikkelingsbedrijf
Colofon
Redactie:
Sandra Vandermullen
Marije Raap
Bas Boeker
Jurgen Hoogendoorn
Loes Leatemia
Glenda Narain
Drie maanden na de fusie: langzamer-
Eind vorig jaar heeft een aantal
hand komen we op onze plekken
mensen van de voormalige stedelijke
in de Weesperstraat of het Rhijn-
woningdienst haar ideeën hierover
spoorplein. Nu is het moment
op papier gezet. Gaan die ideeën
gekomen voor vragen als: hoe
werkelijkheid worden? En wat
vormen we een team met elkaar?
waren die ideeën ook al weer?
Hoe gaan we met elkaar om?
Voor we ze vergeten zijn, somt
Wat willen we naar de buiten-
Loes Leatemia ze nog eens op.
wereld uitstralen?
Om die vragen te beantwoorden, is
Eindredactie en vormgeving:
inzicht nodig in de missie en de visie
Nuyten & Associates, Amsterdam
van het Ontwikkelingsbedrijf en de
[email protected]
Maart 2003
FUSIEKRANT
Volkshuisvesting, Stadsvernieuwing
en Waterbeheer te raadplegen. Vertel
hem direct welke acties u heeft genomen om tot een volledige genezing te
komen. Ambtenaren jonger dan 21 jaar
worden aangeraden de nogattabletten
niet langer dan 3 weken te gebruiken.
maart
4
Alles bij elkaar
Lekker vaak verwend worden!
cultuur waarin wij met elkaar werken.
Over de toekomst
Het OGA is een bedrijf waar het aantrekkelijk is om te werken, waar ruimte
is voor nieuwe ontwikkelingen en waar
collega's op een gelijkwaardige manier
met elkaar om gaan. Geïnspireerd door
de dynamische ontwikkelingen in de
stad, de mensen en de stedelijke
omgeving werken wij aan projecten in
de stedenbouw, volkshuisvesting en de
gebiedsgerichte aanpak van stedelijke
vernieuwing. Kwaliteit, resultaat en
ambitie staan hoog in ons vaandel.
Om de doelen te bereiken moeten we
vertrouwen hebben in elkaar, moeten
werknemers worden verwend en is
aandacht nodig voor verbetering van
onzecompetentiesenvandeorganisatie.
Vervolg op pagina 3
Cartoon, Marije Raap
Vragen,
opmerkingen
of reacties?
mail naar:
j.hoogendoorn@oga.
amsterdam.nl
OGA krant nr 4
25-03-2003
09:54
Pagina 3
FUSIEKRANT
OGA
OGANOGRAM
2003
DE SECTOREN BEDRIJFSVOERING EN DIENSTVERLENING & BEHEER
DE
P&O
FINANCIËLE
ADMINISTRATIE
SECTOR
BEDRIJFSVOERING
STAFBUREAU
FACILITAIR
BUREAU
Hans Tijl (sectorhoofd)
Bureau Erfpacht
Jan Moojen (hoofd BE)
Ad de Vrijer
Margien Katerberg
Nanette van der Horst
Petra Goudsblom
Angële Kuijs
Claire Kuijs
Iris van Veen
Wiens van Asselt
Marie-José Keijzers
Caspar Schönfeld
Wichers
Hanneke Bonke
Huib Joosten
Danny Wüstlich
Nathalie Schrama
Paul Oudeman
Jeroen Pastoor
Otto-Chris Holterman
Maurice Kokhuis
Marieke Vermeulen
Loes Geurts
Luc van Dijk
Han Bruggink
Janneke ten Bokum
Michael Chung
Arthur Ordeman
Marc Weel
Jeroen v.d. Ploeg
Nenad Bakula
Anouk Gaaikema
Marieke Peeters
Nesma el Masri
Albert van Vliet
Tom Leguijt
Peter Cambier
Bies Chedi
Carla Fleminks
Cynthia Anthonio
Fatma Beumans
Jennie Tamminga
Diana Smit
Lycenda Verbond
Jeannine Rama
André Baijens
Ton Brand
Theo Gunnewijk
Anja Haaker
Alex Hageman
Ingrid Kok-Bosma
Ada Kuijs
Libor Francino
Farida Sie-Bong
Cemile Emirmustafa
Bianca Kremers
Tineke Boxem
Anan Kamta
Hasibe Sayarzcan
Denise Zijler
Patricia Dijkhuizen
Roy Derks
Ed Post
Ton van Oosterhout
Jan van Gulik
Bodemcoördinatie
Grondbank
Fred Jansen (Hoofd)
Arie Blom
Bart Loef
Cindy Matthijssen
Ed Holwijn
Henriette van Hoek
Herman Niekus
John Contini
Jacques de Jong
Jaap Hogenhout
Maikel de Gram
Michael Eijk
Marielle Habraken
Pierre Pieterse
Peter Voetman
Ronald Karrenbeld
Rob Storm
Rakesh Sewnath
Sandra Konijn
Procesbegeleiding
Bewoners
Keesjan van Leeuwen
(Hoofd)
Abdellah Tallal
Anton Waakop Reijers
Anna Marie Baars-Savenije
Emir Mesekiran
Gabrielle Broer
Heidi Kroon-Hukema
Henk Strumphler
Tideman
Alle staf- en steunfuncties van het Ontwikkelingsbedrijf, met uitzondering
van Controlling en Juridische Zaken, zijn geconcentreerd binnen deze sector.
De afdeling P&O voorziet in alle personele aangelegenheden waaronder de
salarisadministratie, advisering en ondersteuning van het management,
benodigde kengetallen en sturingsgegevens. De afdeling Communicatie geeft
gestalte aan intern gerichte informatiebronnen zoals, intranet en het personeelsblad. Daarnaast wordt zorggedragen voor invulling van extern gerichte activiteiten. Deze activiteiten dienen om het Ontwikkelingsbedrijf te positioneren
en om het pakket van producten en diensten inzichtelijk te maken binnen de
gemeente zelf, bij regionale en landelijke overheden en bij diverse marktpartijen. Tenslotte onderhoudt Communicatie de contacten met de pers.
De Financiële Administratie neemt alle administratieve werkzaamheden, die
van Erfpacht uitgezonderd, voor haar rekening. Het Facilitair Bureau geeft
invulling aan de documentaire informatievoorziening en de facilitaire dienst.
Voor een veelheid van praktische zaken, variërend van kantoorartikelen tot
aan catering en huisvesting, kunnen medewerkers bij deze afdeling terecht.
Na de fusie zijn er bovendien een drietal nieuwe afdelingen ontstaan waaronder
het Stafbureau. Dit Stafbureau ondersteunt de directeur, het MT, de sector
Bedrijfsvoering en de Ondernemingsraad. Nieuw is ook het Bureau Organisatie
& Kwaliteit, dat voorlopig voor een periode van drie jaar in de organisatie is
opgenomen. Het heeft als kerntaak het geven van aanzetten tot een evenwichtige organisatieontwikkeling van het Ontwikkelingsbedrijf.
Tenslotte heeft de afdeling Informatievoorziening en Automatisering een
andere formule gekregen: taken die voorheen werden uitbesteed, zijn nu
weer in eigen beheer genomen. De afdeling vormt aldus weer een integraal
onderdeel van de bedrijfsstructuur.
INFORMATIEVOORZIENING &
AUTOMATISERING
Sector
Dienstverlening
& Beheer
BEDRIJFSVOERING
De sector Bedrijfsvoering legt zich toe op het klantgericht leveren van
producten en diensten aan de medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf. Het gaat daarbij vooral om ondersteuning bij het uitvoeren van
primaire processen en het assisteren van het management bij het besturen
van de organisatie. Op die manier schept de sector de voorwaarden
die nodig zijn om de taken van het Ontwikkelingsbedrijf goed te kunnen
invullen. Vanuit die optiek zijn de medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf als klanten te beschouwen.
BUREAU ORGANISATIE
& KWALITEIT
COMMUNICATIE
SECTOR
Henk Klein
Liesbeth van der Schaar
Marianne de Jong
Tom de Kool
Mirjam Groet
Peter Veenstra
Paul Derks
Sjoukje Hukema-Buijze
DE
Bedrijfsadministratie B.E.
De sector omvat de volgende
vijf afdelingen:
• Bureau Erfpacht
• Bedrijfsadministratie Bureau Erfpacht
• Procesbegeleiding Bewoners
• Bodemcoördinatie Grondbank
• Verwerving & Beheer
Noor de Bruin (Hoofd)
Paul Augustus
Kees Schanzleh
Rahsan Memik
Erwin Stolp
Verwerving &
Beheer
John Cornelisse (Hoofd)
Annemiek van Dort
David Telkamp
Haas Kuijper
Etienne Lo-Fo-Sang
Leo Kwant
Margo Schalkwijk
Ron Blankenzee
Rik van Bentum
Ruud Minnema
Ivan Roos
Tom Verbeem
Theo Koorstra
Wim Verdoorn
SECTOR
Sector
Bedrijfsvoering
Financiële
administratie
Kees Hegt (sectorhoofd)
Stafbureau
Karin van Maanen
Merijn Snoek
Diana Bos
Huguette Oidtmann
Ronald Heere
Olga Hendriks-Overberg
Martijn Fonville
Personeel &
Organisatie
Jannie de Vries (Hoofd)
Yvonne Tossijn
Rik Vuurmans
José Meijlink
Mariska Boogaart
Lilian van Ark
Wijnanda van der Gragt
Francis Arends-Hagedorn
David Zwart
Josephine Smulders
Shanella Lang-Marchena
Communicatie
Paul Cohen (Hoofd)
Martie Schellekens
Claire Kuijs
Abdel Kwyasse
Marjolijn Pokorny
Mischa Tiebie
July Koster
Simone van Harten
Martin Blankman (Hoofd)
Antonio Julia
Arthur Monnich
Ed West
Harry Kuijpers
Jaap Komen
Marien Mertokarijo
Najib Hader
Naldo Plein
Patrick Bakker
Peter Roeffen
Ronald Buyne
Sandra Groenewoud
Wim Leegwater
Bureau
Organisatie
& kwaliteit
Joris Mensing (Hoofd)
Ido van der Meulen
Suzanne Klein
Schiphorst (trainee)
Gerbrand Kuijper
Rob Steinweg
Facilitair Bureau
(incl. DIV)
Nicole Bouquet (Interim
Hoofd)
Alex Mac Donald
Berry Nolles
Henk Blaauw
Nel D'Arnault
Marjo de Kort-Pijnenburg
Peter van Oostende
Fia Corver-Hendriks
Sander van Dijk
Albert Adely
Maarten Prent
Daniel Boon (Hoofd DIV)
Albert Ipema
Adrie Krahmer
Edward Geesken
Herbert Coppen
Harold van Strien
Ida Colic
Marga van Leijden
Peter Voogdt
Shanin Aflaki
Tekla Heye
Simon Brouwer
Reinier Gemerts
Informatievoorziening &
Automatisering
Stefan van Wijk (Hoofd)
Dick Grasboer
Bert Hulst
Wim Baars
Cees Duits
Frank grimbergen
Erwin Hemmes
Manon Bloemen
Norma Kilo
Tjarda Roemer
Eddy Pauwels
Adrie Waaijer
John Lie A Lien
Dirk Bergman
Wibold Jongsma
Cevina Lovdahl
Vervolg van pagina 1
Over vertrouwen
Het OGA is een organisatie waar vertrouwen is tussen
collega's onderling en tussen management en medewerkers;
vertrouwen in elkaar en in de kwaliteit van het werk dat
we uitvoeren. Ons uitgangspunt is dat onze zelfstandige
rol als opdrachtnemer gewaarborgd blijft. Wij werken in
opdracht van externe opdrachtgevers en leggen inhoudelijk
verantwoording aan hen af. Zij moet erop vertrouwen dat
wij zo goed mogelijk hun belangen dienen, ook als deze
tegen de belangen van het Ontwikkelingsbedrijf in lijken
te gaan. Wij moeten de mogelijkheid hebben om te onderhandelen over deze belangen binnen onze eigen organisatie.
Kortom: we moeten in staat zijn om kwaliteit te leveren
en onze opdrachten goed te vervullen, zonder dat we twee
petten op hebben.
Over verwennen
EEN INSPIRERENDE CULTUUR
Een aantrekkelijke werkcultuur wordt gekenmerkt door een
grote mate van vrijheid en zelfstandigheid en ruimte voor
eigen initiatief. Flexibiliteit en afwisseling maken daar deel
van uit. Medewerkers kunnen een diversiteit aan taken/
opdrachten in hun pakket hebben en na het afronden daarvan ‘doorschuiven’ naar een geheel ander type project. Van het
management verwachten we dat het oog heeft voor het creëren
van een cultuur waarbinnen mensen goed gedijen. We willen
naast de kerntaken ruimte houden voor inspiratie, verrassing
en toeval en vinden het belangrijk dat het management deze
noodzaak erkent. Ook collega's moeten deze waarden weten
te waarderen en daar een bijdrage aan willen leveren.
Over een heldere organisatie
Bij het OGA werk je in een prettige en heldere organisatie
met ambitieuze en duidelijke doelen, geleid door managers
die deze doelen ook willen bereiken. De doelen worden
breed gedragen in de organisatie. Opdrachten en taken
worden niet hiërarchisch verdeeld; er is ruimte om te kiezen
en om eigen opdrachten te verwerven en projecten te
ontwikkelen. De cultuur van de organisatie is gebaseerd
op gelijkwaardigheid tussen projectleiders, projectmanagers
en het afdelingshoofd. Binnen deze cultuur is er alle ruimte
om talenten te ontwikkelen en te groeien in takenpakket
en opdrachten.
Over verbeteren
DWARSVERBANDEN LEGGEN
Belangrijke inspiratiebron op het werk is de dynamiek
van de stedelijke ontwikkeling van Amsterdam, in de
meest brede zin van het woord. We moeten weten wat er
gebeurt en hoe de mensen in de stad, de politiek, critici,
stadsfilosofen etc.. daarmee omgaan. We willen daardoor
onze blik verbreden, ook als er niet direct een relatie is met
de opdracht waar we op dat moment mee bezig zijn. Op die
manier kunnen we ons werk in een bredere context plaatsen
en de dwarsverbanden leggen die nodig zijn.
Deze uitwisseling ontstaat niet automatisch. We moeten er
voor open staan om kennis uit te wisselen en te informeren.
Regelmatig praten met collega's over van alles wat niet
direct gerelateerd is aan eigen projecten is een inspiratiebron
en uitlaatklep. We willen dat het management medewerkers
aanzet tot het nemen van initiatieven en gebruik te maken
van eigen interesses, kennis en ervaring en relaties buiten
het ontwikkelingsbedrijf. Vakexcursies, lezingencyclus,
trainingen en cursussen zijn manieren om dit eigen initiatief
te stimuleren.
FEEDBACK EN INTERVISIE
Om goed te kunnen functioneren, is inhoudelijke feedback
met collega's met wie rechtstreeks wordt samengewerkt
belangrijk.
Persoonlijke feedback werkt goed in een setting van collega's
met verwante werkvelden binnen andere afdelingen.
Intervisie is een goed middel om het persoonlijke functioneren
aan collega's ‘voor te leggen’. Ook is intervisie is geschikt om
je werk in een ander perspectief te zien en verkokering tegen
te gaan. Op die manier inspireert intervisie om ook 'buiten
de eigen projectdeur' te kijken.
Loes Leatemia
DIENSTVERLENING & BEHEER
Eén van de vier sectoren van het Ontwikkelingsbedrijf, te weten. Dienstverlening & Beheer,
is gehuisvest op de begane grond, de eerste
en de tweede verdieping van het gebouw
De Weesper aan de Weesperstraat 430.
herhuisvesting in het kader van stedelijke
vernieuwing.
• Het verwerven en beheren van vastgoed,
het uitvoeren van ontruimingen en
bedrijfsschaderegelingen, het geven
van vastgoedadviezen en gemeentelijke
huisvesting.
• Bodemsanering en grondverzet, opslag,
bewerking en distributie van gereinigde
grond en reinigen van vervuilde grond.
Deze diversiteit maakt dat de sector over een
breed kennisveld en takenpakket beschikt,
waarbinnen bijzondere specialismen te vinden
zijn. Die staan ter beschikking van een rijk
geschakeerde groep opdrachtgevers afkomstig
uit de gemeentelijke organisatie zelf, maar
ook van daarbuiten.
Ontwikkelopdrachten:
De in het kader van de fusie geformuleerde
ontwikkelopdrachten voor de sector hebben
betrekking op:
• de integratie van Bureau Erfpacht en de
Bedrijfsadministratie Erfpacht (v/h CSTV);
• de meest wenselijke relatie tussen Bureau
Erfpacht en de afdeling Uitgifte en;
• de wenselijkheid om voor de sector een
bedrijfs- of stafbureau in te richten.
De sectortaken zijn onder te verdelen in:
• Bedrijfsadministratie als onderdeel van
erfpachtbeheer met als speciale taak afkoop
en herziening van canons en begeleiding
van splitsingen.
• Beheren en ontwikkelen van het
erfpachtstelsel en het ter beschikking
stellen van betreffende kennis aan
bijvoorbeeld stadsdelen.
• Het met raad en daad ter zijde staan
van bewoners bij ontruiming en
Ontwikkelingen automatisering, o.a.:
• Het met een applicatie ondersteunen
van het tijdig omzetten van circa 5.000
tijdelijke erfpacht-rechten van woningbouwcorporaties in voortdurende erfpachtrechten. De corporaties zijn sinds
1 januari jl. niet langer vrijgesteld van
overdrachtsbelasting. Het project is
nagenoeg afgerond.
• JASON (Project Splitsen Woningcorporaties):
Het automatiseren van het splitsingsproces
Beste medewerkers van
het Ontwikkelingsbedrijf,
van bestaande (collectieve) erfpachtrechten van de woningcorporaties
in ca 55.000 nieuwe (individuele)
erfpachtrechten voor (sociale)
huurwoningen in een periode van
vijf jaar.
• HERMES. In 2003 gaat het project
Hermes van start, waarmee het
10 jaar oude EBS (ErfpachtBeheerSysteem) volledig zal worden
vervangen door een modern
databestand. Met Hermes kunnen
verschillende gegevens uit diverse
bronnen (Kadaster, CBS, EBS)
naast elkaar worden gelegd om
te komen tot kwalitatief goede
managementinformatie over
het erfpachtbeheer. Looptijd
2003/2004.
• De Grondbank neemt in 2003
het nieuwe depot Het Schouw
in gebruik ter vervanging van
depot Coentunneldok.
De afdelingen binnen de sector hebben
vanzelfsprekend ook in meer of mindere mate relaties met de andere
OGA-sectoren, de afdeling Juridische
Zaken en de Afdeling Controlling.
BUREAU
ERFPACHT
BODEM
COÖRDINATIE
GRONDBANK
VERWERVING
& BEHEER
SECTOR
DIENSTVERLENING
& BEHEER
BEDRIJFSADMINISTRATIE
PROCESBEGELEIDING
BEWONERS
Maart
4
Alles bij elkaar
B.E.
Drie maanden sinds de
fusie. Het Ontwikkelingsbedrijf begint contouren te
krijgen. Het management en het middenmanagement vormen al een mooie
afspiegeling van de twee fusiepartners.
Samen proberen we één team te zijn, dat
van elkaar leert. We werken aan onze
speerpunten en onderzoeken hoe we die
van de grond kunnen krijgen: accountmanagement richting stadsdelen, orde
in grondtaken, planeconomie, gebiedsontwikkeling, uitbreiden van onze klantenkring, het optimaliseren van onze kennisoverdracht en uitwisseling aan elkaar.
Van elkaar moeten we weten wie wat
doen en wat we aan elkaar kunnen hebben.
Welke kerntaken hebben de verschillende
afdelingen, wat is daar het nut en de noodzaak van en hoe kunnen we beter samenwerken om te komen tot een efficiëntere
werkwijze? Dat zijn belangrijke vragen
en ik wil dan ook iedereen uitnodigen om
naar de fusieparade te komen op 3 april in
de Heineken Music hal. Daar presenteren
alle afdelingen zich aan elkaar en op een
zeer ludieke wijze komen de kerncompetenties van het Ontwikkelingsbedrijf aan
bod. Waar het om gaat? Resultaatgericht
samenwerken en ondernemen. Ik hoop
dat ik op jullie mag rekenen, donderdag
3 april. Tot dan,
Edo Arnoldussen