Honderden banen in Hengelo op het spel

Transcription

M a g a z i n e
v o o r
o n d e r n e m e n d
T w e n t e
| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 3 | Maart 2001 |
Akzo Nobel: ondanks winst van
2 miljard geen 110 miljoen voor
stop van chloortrein
Modelprof Sander Westerveld
wil prijzen: ‘Niet bij Liverpool,
dan in Spanje’
Hogeschooldirecteur
Albertjan Peters (55)
begint als ondernemer
Eastborn van Wim Samsen
wint BOV-trofee
‘Nieuwe economie, nieuwe kansen’
Schaats- en skeelerfabrikant Raps
vindt uit maar vergeet te verkopen
Plaatselijke Akzo Baas:
“Honderden
banen in Hengelo
op het spel”
| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 3 | Maart 2001 |
Colofon
Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad
zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische
radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio
Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan
voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het
Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert
Twentevisie als officieel mededelingenorgaan
voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.
Directeur Baas van Akzo
ervaart eindelijk concurrentie
2
Olympisch Steunpunt Twente
voor 4 jaar
gesteund door Ernst & Young
39
De Singel-advocaten:
alleen nog de leuke zaken
5
“Voor geld hoef ik het niet
meer te doen”
En de BOV-winnaar is...
Eastborn
Oranje-speler Sander Westerveld:
41
6
UITGEVER
MediaSales Nederland bv.
Anninksweg 50, Hengelo
Postbus 702, 7550 AS Hengelo
Telefoon 074 - 245 52 52
Fax 074 - 250 35 13
E-mail: [email protected]
Website: www.twentevisie.nl
1
van transporteur naar regisseur
Geert Damstra Laboratorium:
Directie
Robert Staal
Blad manager
54
internationaal testcentrum
Albertjan Peters verruilt
Hogeschool
Anno Oude Engberink
Han Bruggink (assistent)
voor bedrijfsleven
Redactie
Jan Baans Safe Internet
Jan Medendorp (hoofdredacteur)
Pascal Jacobs, Bert Eeftink
Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley
Marti ten Kate, Eric Brinkhorst (fotografie)
gelooft in veilig internet
56
Universiteit Twente
10
heeft haast met technologiepark
58
Gesteund door het succes:
18
VIT-programma met twee
jaar verlengd
Inhoud
Müller Transport:
61
Beursanalyse en commentaar
OBX: oostelijke beursfondsen in beeld 20
Redactie IKT
Niko Wind
Saskia Rikhof-Slot
H.C. de Jonge (fotografie)
Jonge ondernemer Rik Nijkamp:
Raps glijdt Viking voorbij
30
Secretariaat IKT
Hengelosestraat 585
Postbus 5501, Enschede
7500 GM Enschede
Telefoon 053 - 48 49 980
Fax 053 - 48 49 985
Advertentie-exploitatie
Jeroen Achterberg, Lidy Busscher
en Aleid Kluivers
Telefoon 074 - 245 52 52
Fax 074 - 250 35 13
Advertentiemateriaal aan
T.a.v. Han Bruggink
Postbus 702, 7550 AS Hengelo
Rubrieken/columns
Financieel Accent
9
Nieuws & Feiten
14
Pensioenen
17
Juridisch Gezien
23
Onroerend Goed
25
Notarieel Advies
29
Online Strategie
33
IKTvisie op ...
53
Scope
62
IKT Nieuws
63
Twente Agenda
64
Privé-abonnementen
Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers).
Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of
Basis lay-out & vormgeving
TerZake. reclameadvies, Hengelo
Lithografie
Laserline, Hengelo
Druk
Roelofs, Enschede
Coverfoto
Eric Brinkhorst, Beckum
De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren
en wordt verspreid onder IKT-deelnemers,
bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze
uitgave mogen niet zonder toestemming van de
uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van
dit blad kunnen geen rechten worden ontleend.
© MediaSales Nederland bv
Jan Medendorp
Akzo Nobel heeft zich in het afgelopen
jaar helemaal klem verdiend, een
recordwinst werd in de boeken geschreven. Ik gun dat die Van Lede en kornuiten van harte. Hard voor gewerkt. Ongetwijfeld. Maar ik zit een beetje in
mijn maag met die chloortreinen. Dat
Akzo niet enthousiast meewerkt aan
een chloorloze samenleving, zo naïef
ben ik ook weer niet. Maar het bedrijf
zou wel meer maatschappelijke betrokkenheid kunnen tonen bij het definitief
stoppen van de chloortrein. Het bedrijf
heeft inderdaad al veel gedaan om het
aantal treinen te verminderen, maar
leunt nu achterover in de zetel met de
mededeling dat als de trein niet meer
mag rijden de overheid dan maar een
nieuwe fabriek moet bekostigen. Als
morgen het zout op is in Hengelo, wordt
nog dezelfde avond de vestiging gesloten. Dan mag de maatschappij ook
opdraaien voor het ondernemersrisico
van Akzo. De chloortrein moet weg, zo
snel mogelijk. De overheid en Akzo
moeten dat samen oplossen. Ik heb in
de afgelopen jaren net iets te veel rampen meegemaakt. En sussende ondernemers met statistieken in de hand (paternalisme pur sang) vertrouw ik helemaal
voor geen cent. Eén openspringende
wagon met chloor kan zomaar 5000
mensenlevens kosten.
Twentevisie. 3/2001
Zoutproductie Akzo Nobel in Hengelo staat onder grote druk
Voormalige zoutmonopolist
2
◆ Anne Baas vertrekt
over een half jaar
als directeur van
Akzo in Hengelo.
Het was maar een kleine toelichting bij de presentatie van
de Akzo Nobel-jaarcijfers over het jaar 2000. De resultaten
van de zoutproductie bleven het vierde kwartaal achter bij
de verwachtingen. Niets iets om je druk om te maken als je
net een recordwinst van ruim 2 miljard gulden bekend hebt
gemaakt, maar in Hengelo vinden ze het niet leuk. Daar
ervaren ze nu eindelijk wat concurrentie is.
(door Martin Steenbeeke)
Twentevisie. 03/2001
ervaart wat concurrentie is
De positie van Akzo in de zoutmarkt leek
schier onaantastbaar. Totdat een paar jaar
geleden in het noorden van het land Frima
zich opwierp als concurrent. Frima bleek
niet die grote concurrent te worden als ze
wellicht zelf had gehoopt, maar in het
spoor van Frima zijn inmiddels wel anderen in de zoutmarkt gedoken. Akzo Nobel
is en blijft de grootste in de wereld bij de
levering van bulkproducten aan de chemische industrie maar moet de laatste tijd
duidelijk inleveren op de ‘specialties’, de
consumentenproducten zoals het keukenzout. Behalve door een stijging van de
energieprijs staan de resultaten onder
druk door de toenemende concurrentie.
“We zijn in Nederland heel lang een
monopolist geweest, maar moeten leren
concurreren,” erkent locatiedirecteur
Anne Baas van Akzo Nobel in Hengelo. De
concurrentie komt uit landen als Israël,
Engeland, Frankrijk en Oost-Europa. En
daar moet het bedrijf enorm aan wennen,
erkent Baas. “Niets menselijks is ons
vreemd. Als je geen stok achter de deur
hebt gehad ga je op je lauweren rusten. Nu
moeten we omschakelen en daar zijn we
nog steeds mee bezig.” Akzo heeft zich
jarenlang bijna hooghartig op het standpunt gesteld dat het bedrijf het beste product levert en dat kwaliteit altijd de doorslag zal geven. Dit beeld wordt nu door
topman Van Lede genuanceerd. “Ik denk
dat ik de mensen die zout produceren
beledig maar kwaliteit speelt niet zo’n
grote rol als bij consumentenproducten.
Wij wachten gewoon op een nieuw evenwicht in de markt, dan zullen rendementen zich herstellen.”
de economie en het terugdringen van de
kosten. “We hebben de organisatie slimmer in elkaar gestoken,” zegt Baas. Dat is
een plastische omschrijving voor het
terugbrengen van het aantal arbeidsplaatsen in Hengelo van 1000 naar 650. De
banenreductie liep hand in hand met de
aanschaf van betere materialen waardoor
er veel minder onderhoud nodig was.
Kosten reduceren door de fabriek uit te
breiden en meer te produceren, was voor
Hengelo geen optie. Daarvoor ligt het
bedrijf veel te dicht bij een woonbuurt.
Binnenzee
Akzo boort al sinds 1918 naar zout in de
Twentse bodem. Twente was miljoenen
jaren geleden een binnenzee, en nadat het
zeewater was verdampt bleef er op een
diepte van 450 meter in de grond een vijftig meter dikke laag steenzout achter.
Onder de naam Koninklijke Nederlandse
Zoutindustrie werd bij Boekelo begonnen
met het winnen van steenzout. Na de opening van het Twenthekanaal werd de
fabriek in 1936 verplaatst naar Hengelo.
Ook de concessiegebieden waar naar zout
geboord mocht worden, verplaatsten zich.
In totaal is er zo’n 72 miljard kilo naar
boven gehaald. En de zoutvoorraad is zo
groot dat Akzo nog honderden jaren door
kan gaan met zout winnen in de regio. In
Hengelo wordt per jaar zo’n twee miljoen
ton zout per jaar geproduceerd en verwerkt. Een klein deel daarvan is keukenzout, het overgrote deel wordt gebruikt in
de voedingsmiddelenindustrie, landbouw
en veeteelt of als wegenzout. Vijf procent
van al het zout wordt gebruikt voor de productie van chloor.
Chemiedivisie
Van Lede is erg tevreden over het presteren van de Chemiedivisie. Na de Pharma,
de moneymaker van het concern, was
Chemie de divisie die het meeste geld in
het laatje bracht. Volgens Akzo heeft het
afstoten van onrendabele onderdelen,
zoals Soda en wegenzout in Amerika, een
positief effect gehad. “Wij verlangden van
chemie een rendement op het geïnvesteerde vermogen van vijftien procent,” zegt
Van Lede. “Dat is voor het eerst sinds
zeven jaar gelukt en dus is een gelukwens
op zijn plaats.” In Hengelo is volgens locatiedirecteur Baas het rendement verbeterd
door een combinatie van een aantrekken-
Chloortransport
De fabriek in Hengelo produceert 70.000
ton chloor maar door de sluiting van een
aantal fabrieken in Hengelo kan niet al het
chloor op de locatie verwerkt worden. Het
teveel wordt per spoor vervoerd naar de
Akzo-fabriek in Rotterdam en tegen die
transporten is de laatste tijd veel weerstand ontstaan. Vanuit Hengelo en de
Akzofabriek in Delfzijl rijden twee tot drie
maal per week, ’s nachts, met een vaartje
van veertig tot zestig kilometer per uur de
chloortreinen door woonwijken en stedencentra. In de jaren zeventig ging het
nog om 250.000 ton, nu is die hoeveel-
heid gedaald tot 50.000 ton. Nog steeds
teveel, aldus de Socialistische Partij die
fel actie voert en inmiddels veel gemeenten en provincies aan haar kant weet. De
bestuurders zijn geschrokken van een
Gronings rapport waaruit blijkt dat er bij
een ongeval met een chloortrein vijfduizend doden en twintigduizend gewonden
kunnen vallen. “Het transport over spoor
is gegarandeerd veilig,” nuanceert Baas de
berichtgeving over verrotte spoorbielzen
en verroeste moeren op de Akzo-spoorlijn
in Hengelo. “De cijfers geven ons gelijk.
De laatste vijftig jaar is er nog nooit een
ongeval met een dodelijk slachtoffer
geweest. Maar als de hele bevolking roept
dat het niet veilig is, houden wij dat niet
nog eens vijftig jaar vol. Dat voelen wij
ook wel aan.” Baas geeft aan dat er behalve de maatschappelijke druk nog een economische factor meespeelt. “Het kost ons
honderd gulden per ton chloor om het
van Hengelo naar Rotterdam te brengen.
Het is uiteraard goedkoper om het chloor
direct in de omgeving van de fabriek te
verwerken.”
3
Sleeptouw
Vandaar dat Akzo met minister Pronk
onderhandelt over het beperken van de
chloortransporten tot maximaal 10.000
ton. Daar moet wel een financiële tegemoetkoming van 110 miljoen gulden van
het rijk tegenover staan. Het geld is nodig
om investeringen te doen, die anders niet
gedaan zouden worden. “Als de samenleving ons dwingt om de chloortransporten
te reduceren is zo’n vergoeding niet meer
dan normaal,” stelt Van Lede. Als Akzo
gedwongen wordt om zonder financiële
vergoeding versneld een eind te maken
aan de chloortransporten, staan er volgens
Baas enkele honderden banen in Hengelo
op de tocht. “De chloorfabriek in Hengelo
draait dan met verlies, dat houd je op termijn niet vol en dan komt er een moment
dat je moet sluiten.” Dat Akzo de ene week
een recordwinst van twee miljard gulden
presenteert en de andere week 110 miljoen gulden verlangt ter compensatie van
wat deels een bedrijfseconomisch en deels
een maatschappelijk probleem is, vindt
Baas geen vreemde zaak. “Bij Akzo moet
elke groep voor zichzelf zorgen. Jarenlang
is de vezeldivisie op sleeptouw genomen.
Van dat principe willen we af.”
■
Filosofie van De Singel-advocaten:
‘We doen alleen zaken die
we leuk vinden’
◆ De vier Singel-advocaten, v.l.n.r.:
Sabaroedin, Reuder, Jacobs en Wilderink.
Het is hun een doorn in het oog en ze ergeren zich er mateloos aan: de
volstrekt vercommercialiseerde maatschappij. Weer iets nieuws beginnen omdat dat toevallig nóg meer geld oplevert en vrijwilligerswerk verfoeien omdat het de kassa niet laat rinkelen. Het zijn de advocaten die
eind januari een kantoor betrokken op de Lasondersingel in Enschede en
ze doen voortaan alleen nog maar die zaken die ze de moeite waard vinden. En als het even niet anders kan of wanneer zij dat nodig vinden,
doen ze hun werk nog voor een prikkie ook.
(door Mario van Santen)
In de tuin van het gebouw ligt nog een
enorm stuk beton. Afkomstig van de explosie bij SE Fireworks in mei vorig jaar en het
betekende de ommekeer in het leven van de
vorige bewoners; zij konden het niet opbrengen het pand in zijn geheel te restaureren om uiteindelijk tegen de schutting aan
te kijken die de gemeente in de achtertuin
opbouwde. Maar het vertrek van de vorige
bewoners uit het karakteristieke pand is net
zo opmerkelijk als de komst van de juristen
die zich inmiddels De Singel-advocaten
noemen. De eerste naam was overigens Tom
Poes en de Meester, een naam die wellicht
nog beter bij hun gedachtegoed past.
De advocaten Jacobs, Reuder, Wilderink
en Sabaroedin (eerder samengewerkt bij
Jacobs Kranenburg) willen alleen nog maar
dingen doen die ze ook echt leuk vinden.
Eerst probeerden ze dat op eigen kracht,
maar de broeders van het eerst uur, vonden
het samen toch een stuk gezelliger. Vanuit
hun nieuwe kantoor dragen zij sinds januari hun levenswijze uit. Sabaroedin daarover: “Ikzelf deed ook mee aan de jacht op
meer gewin en hield ervan de strijd aan te
gaan. Nu ben ik op een punt beland dat ik
de meeste voldoening haal uit zaken, waarin ik de strijdende partijen door mijn
bemiddeling bij elkaar weet te brengen.”
Kolos
Ook Reuder moet er inmiddels niet meer
aan denken te moeten lijden onder het juk
van een advocatenfabriek. “Zo’n glazen
kolos waar je met dertig advocaten, veertig
notarissen en hoeveel meer accountants
moet strijden voor het belang van de zaak en
waar wordt gevraagd of je ziek bent als je
het na 9 uur ’s avonds voor gezien houdt.
Nog meer en nog harder werken, om maar
in aanzien te stijgen en jezelf af te zetten
tegen je collega’s met een houding van ‘kijk
mij eens waanzinnig goed bezig zijn’. We
hebben met z’n vieren goed afspraken
gemaakt over hoe het hier op kantoor zou
moeten marcheren. En daar wordt niet aan
getornd. Eén van die afspraken is dat wij
ons hebben voorgenomen bij elke zaak die
ons wordt voorgelegd, eerst af te vragen of
wij het wel een goede zaak vinden. En met
goed bedoelen we dan niet of we er een
grote omzet uit kunnen halen, maar of we
hem op redelijke termijn tot een goed einde
kunnen brengen, waarin beide partijen zich
kunnen vinden.”
“Het steekt ons dat we niet meer zelf
kunnen beslissen of we een klant pro deo
willen helpen. Dat is tegenwoordig allemaal uitbesteed aan de Bureaus voor
Raadslieden. Dat is jammer, want een
arme sloeber krijg je zo niet meer aan je
bureau, terwijl die wel een hele mooie
zaak voor ons kan hebben.”
5
Speijdel
Hoewel de Singeladvocaten unaniem zeggen alleen nog de ‘leuke’ zaken te willen
oppakken, bedoelen ze daarmee niet dat ze
die zaken willen doen die in de media veel
aandacht krijgen. Vaak gaat het dan over
strafrecht, want octrooirecht, familiezaken
of bemiddeling doen het al veel minder in
de media. Een concurrent voor Doedens,
Spong of Speijdel zullen ze niet worden.
Reuder: “Toch hebben we veel bewondering
voor die mensen, omdat ze op hun specifieke gebied ook zeer goed zijn. De broertjes
Speijdel hier in Enschede zijn op hun
gebied van het strafrecht zeer aansprekend
bezig. Zij waren de eerste strafpleiters die in
gevangenis de Karelskamp in Almelo een
advertentie ophingen. Dat veroorzaakte
enige jaren geleden de nodige beroering in
de advocatuur. Dat was toen echt op het
randje. Het was ‘not done’ om reclame voor
jezelf te maken. Achteraf bezien was het wel
een sterke zet van de Speijdels. Toch zul je
dat van ons in de toekomst nooit en te nimmer meemaken, wij hebben het druk
genoeg. Dan krijg je allemaal van die mensen op kantoor die per se jou willen hebben.
Stel je voor zeg; we willen ook nog eens
‘nee’ tegen het werk kunnen zeggen.”
■
Van jongste bediende naar ondernemer met de beste visie:
6
◆ Wim Samsen
overlegt met
de andere
.kandidaten
Eastborn wint
Hij is inmiddels een bekende ondernemer in de regio. Eén die zich laat gelden. Een paradepaardje waarmee de overheid (zoals de provincie) graag
pronkt. Hij is succesvol, heeft een grote mond en gaat zijn maatschappelijke verantwoordleijkheid niet uit de weg. En dat is opvallend want Wim
Samsen kwam binnen bij Eastborn Slaapsystemen als jongste bediende (in
1971). Zonder allerlei opleidingen maar met een gezond verstand kijkt hij
verder dan alleen naar de omzet en de winst van zijn bedrijf. Dat legt hem
geen windeieren. Hij dong al eens mee naar de titel ‘manager van het jaar’
(uitgeschreven door het blad Management Team). En in 2001 wint hij volstrekt terecht de BOV-troffee. Een voorbeeld voor veel ondernemers.
(door Jan Medendorp)
Eastborn Slaapsystemen telt een paar
zwakke punten. Zoals de vestiging in
Vroomshoop, achteraf op een industrieterrein. Hoewel de infrastructuur is en
wordt verbeterd, zullen de vrachtauto’s
tientallen kilometers door de polders
moeten op weg naar de klanten. Samsen
gaat voor geen goud weg uit Vroomshoop.
Sterker nog, hij heeft nog niet zo lang
geleden weer voor veel geld geïnvesteerd
en hij heeft vergevorderde plannen om de
bedrijfsruimte uit te breiden naar 20.000
m2. Er werken circa 180 mensen.
BOV-troffee
Eastborn is in 1959 opgericht door de
heer Mostert. In 1971 is Wim Samsen in
dienst getreden als jongste bediende. In
1986 heeft hij een 50% belang in het aandelenkapitaal verworven en in 1989 de
resterende 50%. Het succes van Eastborn
is vooral het succes van Samsen die
nadrukkelijk zijn bedrijf vertegenwoordigt. Om de continuïteit van zijn bedrijf
te garanderen heeft hij inmiddels twee
directieleden in de gelegenheid gesteld
om de aandelen in Eastborn (ieder 33%)
te verwerven.
Geen Rolls Royce
Het merk Eastborn staat als A-merk in het
middensegment (een kwalitatief goed
product/slaapsysteem voor een navenante prijs). Ambities om het topsegment te
bedienen heeft men vooralsnog niet (“we
hoeven geen Rolls Royce te maken”). De
activiteiten beslaan de ontwikkeling, productie en verkoop van slaapsystemen
(lees matrassen in combinatie met de
juiste bedbodem en springboxen, ledikanten worden sinds kort niet meer
gemaakt). Door middel van een elektronische meetmat met 600 sensoren kan de
verkoper de drukplekken van een consument inventariseren als hij/zij op een
matras ligt. Een computerprogramma kan
op basis van die informatie en een aantal
aanvullende variabelen (zoals gewicht en
lengte) het beste slaapsysteem van
Eastborn voor de desbetreffende persoon
aanwijzen. De consument is zeer tevreden met het advies en de detaillist geeft
aan dat de meeste testen leiden tot verkoop van een Eastborn-slaapsysteem. De
investering van ƒ 20.000,- wordt door de
detaillist snel terugverdiend. Eastborn
wil in de komende jaren een iets kleinere
groep van dealers/detaillisten die de
Eastborn-filosofie sterker willen en kunnen uitdragen. Deze detaillisten dienen
dan Eastborn als hoofdmerk in hun assortiment te kiezen.
Sterkste man
Samsen vindt het een sterk punt van Eastborn dat het bedrijf geen onderdeel uit-
maakt van een groot concern, maar gewoon een directeur/aandeelhouder heeft
die snel op ontwikkelingen kan inspringen. Hij realiseert zich terdege dat één
van de kritieke succesfactoren ligt bij de
communicatie met de klant/ detaillist.
De detaillist is een belangrijke schakel in
het distributiekanaal van Eastborn.
Derhalve wordt een substantieel deel
van de communicatie-inspanningen gericht op deze groep. Zo worden zeer
regelmatig dealerbijeenkomsten en verkooptrainingen georganiseerd (op lokatie, maar ook in de eigen opleidingsruimte met showroom). Eastborn gaat
zelfs zover adviezen te geven over de
inrichting van de winkel.
Om de herkenning van het merk te bevorderen zet Eastborn over de hoofden van
de detaillisten heen landelijke media als
communicatiemiddel in. Door middel
van radioreclame en televisiepromotie
(sterkste man van Nederland, sportsponsoring eredivisionist damesvolleybalteam
Eastborn Volco) wordt de nadruk gelegd
op de naamsbekendheid.
Het vrachtwagenpark wordt benut als rijdende reclamezuil. Op (internationale)
beurzen presenteert Eastborn zich immer
prominent. Over de gehele linie worden
logo, naam, lettertype en kleurstelling
eenduidig en consistent gebruikt, waardoor de herkenbaarheid van het merk verder wordt versterkt. Het totale budget
voor communicatie bedroeg in 2000 1,5
miljoen gulden (ca. 3% van de jaaromzet).
Pieter Storms
Naast de externe communicatie wordt de
interne communicatie niet vergeten. De
medewerkers worden tweemaal per jaar
bijgepraat over de ontwikkelingen van
het bedrijf. Ook verschijnt sinds kort het
Eastborn Bulletin.
De klachtafhandeling verloopt gestructureerd volgens een vaste procedure. Indien Pieter Storms zich zou melden, dan
zal hij met alle egards worden ontvan-
7
gen. Eastborn staat open voor kritiek en
beschouwt een klacht als een communicatiekans met als doel het negatieve
aspect ervan om te buigen naar een
oplossing en een tevreden klant.
De naamsbekendheid wordt verder uitgebouwd door de inzet van internet. Eastborn wil de consumenten informeren
over de slaapsystemen en hen leiden naar
het dichtstbijzijnde verkooppunt.
Door zijn inzet in het bestuur van de
stichting Promotie Matrassen, hoopt de
heer Samsen te bereiken dat de consument zich ervan bewust wordt dat een
matras na 10 jaar dient te worden vervangen. De communicatie-inspanningen van
deze stichting zijn daarop gericht.
Eindoordeel BOV-jury
De BOV-jury is van mening dat Eastborn
communicatie zeer bewust en effectief
inzet: “Een strikt onderscheid tussen
interne en externe communicatie wordt
niet gemaakt. De wijze waarop invulling
wordt gegeven aan communicatie vinden we in alle gelederen van het bedrijf
terug. Van de belettering van de bedrijfswagens, de inzet van de media, de wijze
waarop de detaillisten geïnformeerd en
getraind worden tot de manier waarop
de medewerkers worden geïnformeerd
omtrent de filosofie van het bedrijf,”
aldus het juryrapport.
“Eastborn meet ieder jaar de effecten van
de communicatie (NIPO-enquête en
klanttevredenheidsonderzoek). Met haar
streven om telkens weer iets nieuws te
bieden, krijgen wij de indruk dat communicatie wordt beschouwd als een permanent onderdeel van het beleid. Dat de
missie en strategie van Eastborn haar
geen windeieren heeft gelegd zien we
terug in de prima financiële positie van
het bedrijf.”
Kortom de BOV-jury ziet in Eastborn ook
een uitstekende landelijke finalist op het
thema Effectieve Communicatie.
■
NISSAN PICKUP
ER IS AL EEN PICKUP V.A. F 29.600,- EXCL. BTW EN BPM, EXCL. VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN.
AFGEBEELD: 4WD NAVARA MET OPGEBOUWDE ACCESSOIRES TEGEN MEERPRIJS.
COMPLEET BIJ LESSCHER
NISSAN. DESIGNED TO IMPROVE YOUR PERFORMANCE.
c o l u m n
f i n a n c i e e l
a c c e n t
Beschermingsconstructies
bij Estate Planning
Enige tijd geleden heb ik in een bijdrage aan dit blad op deze plaats
aandacht geschonken aan het
onderwerp Estate Planning. Ik heb
Estate Planning toen omschreven
als het opstellen van een plan om
het vermogen op een juridische verantwoorde wijze tegen een zo laag
mogelijke belastingheffing van de
ene generatie op de volgende generatie te laten overgaan. Vrij vertaald
in het Nederlands zou Estate
Planning ook kunnen worden aangeduid als successieplanning.
Aspecten die bij Estate Planning aan de
orde komen zijn huwelijksvoorwaarden,
testamenten en verzekeringen. Als al deze
aspecten op een goede en deskundige wijze
worden ingevuld kan een optimale besparing van successierecht worden bereikt.
Een telkens terugkerend probleem bij de
overheveling van het vermogen is dat de
zeggenschap over het vermogen verloren
gaat. Om dit te voorkomen wordt in de
praktijk met verschillende beschermingsconstructies gewerkt. Op enkele van deze
beschermingsconstructies wil ik in het
onderstaande artikel verder ingaan.
Uitsluitingsclausule
Bij de overheveling van vermogen kan de
schenker bedingen dat het vermogen niet
valt in enige gemeenschap waarin de begiftigde is gehuwd. Hierdoor wordt voorkomen dat een schoonzoon of schoondochter
(mede-)eigenaar wordt van de geschonken
gelden. De uitsluitingsclausule gaat niet
alleen op in de situatie dat de kinderen in
algehele gemeenschap van goederen zijn
gehuwd maar kan ook voorkomen dat het
vermogen wordt verrekend op grond van
een verrekenbeding in de huwelijkse voorwaarden.
De uitsluitingsclausule moet bij de schenking worden opgenomen, het is in principe
niet mogelijk achteraf nog een uitsluitingsclausule te bedingen.
Last
Een manier waarmee invloed kan worden
uitgeoefend op de wijze van aanwending
van het vermogen is de schenking onder
een last. Hierdoor wordt in feite het bestedingsdoel van de schenking vastgelegd. Als
de last niet wordt aanvaard wordt de schenking tenietgedaan. Vanwege het feit dat de
schenker door de last wel heel erg in een
keurslijf wordt gedwongen, zal duidelijk
zijn dat de last maar in een zeer beperkt
aantal gevallen soelaas zal bieden.
Bewind
Het instellen van bewind is een van de
sterkste mogelijkheden om zeggenschap te
blijven behouden of te laten uitoefenen
over het vermogen, nadat dit door de kinderen na een schenking of na een overlijden is verkregen. Het bewind wordt in het
algemeen ingesteld als de erflater of schenker onvoldoende vertrouwen heeft in het
financieel inzicht van zijn kind/kinderen.
Om bewind in te stellen is een notariële
akte vereist. In deze akte moeten een of
meer bewindvoerders worden benoemd.
Het bewind kan voor een bepaalde periode
worden ingesteld, maar het bewind kan ook
periodiek deels vrij vallen. De rechthebbende (= de begiftigde) kan niet rechtstreeks aanspraak maken op het onder
bewind gestelde vermogen en is dus niet
bevoegd om zelfstandig vermogensbestanddelen te verkopen. De rechthebbende heeft
wel recht op een jaarlijkse uitkering van het
saldo van de opbrengsten en kosten van het
vermogen.
Certificering
Certificering (van aandelen) is een veelgebruikt instrument om te komen tot een
splitsing van de zeggenschap en het economisch belang van aandelen in een besloten
vennootschap. Certificering komt veel voor
in geval van bedrijfsopvolging van vader op
zoon, waarbij de vader de zeggenschap over
de onderneming slechts geleidelijk wenst
over te dragen aan zijn zoon.
Certificering vindt plaats door de te certificeren vermogensbestanddelen (in veel
gevallen aandelen in een B.V.) over te dragen aan een speciaal daarvoor opgerichte
Stichting Administratiekantoor, die in ruil
daarvoor certificaten (van aandelen) uitreikt aan de voormalig eigenaar.
Na de certificering berust de zeggenschap over het vermogen bij het bestuur
van de Stichting Administratiekantoor
(veelal de ouder), terwijl het economisch
belang (de waardestijging, eventuele rente
en/of dividenden) bij de certificaathouder(s) (de kinderen) ligt.
9
Familiestichting
Een laatste mogelijkheid om familievermogen te structureren, waar ik kort bij stil wil
blijven staan, is het in het leven roepen van
een familiestichting. Ook bij de overgang
van vermogen naar de stichting vindt een
splitsing plaats tussen het belang bij het vermogen en de zeggenschap over het vermogen. De zeggenschap berust immers bij het
bestuur van de stichting. Het “optuigen” van
een familiestichting luistert echter zeer
nauw. Enerzijds moet er een voldoende onafhankelijk bestuur worden benoemd, anderzijds is het noodzakelijk om er voor te
zorgen dat bij de stichting geen te belasten
verkrijging wordt geconstateerd. In dat geval
is de stichting namelijk schenkingsrecht verschuldigd naar een tarief dat kan oplopen tot
68%! Het voert in het kader van dit artikel
echter te ver daar dieper op in te gaan.
Zoals ik ook in het eerdere artikel over
Estate Planning heb aangegeven is Estate
Planning maatwerk. Naast de fiscaliteit is
ook het civiele recht van groot belang bij de
keuzes die u uiteindelijk maakt. Met de
hulp van uw (belasting)adviseur moet u uiteindelijk de juiste keuze kunnen maken. In
de praktijk is bijna aan elk ‘probleem’ wel
een mouw te passen.
mr. G.J. Kluvers
De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga te Denekamp
Albertjan Peters gaat lobbyen voor Zuid-Holland
Ambtenaar op on
Peters heeft (in de periode van 1987 tot
1994) de Haagse Hogeschool op orde
gebracht. Maar liefst veertien scholen (met
in totaal 14.000 studenten) werden gedwongen te fuseren. Peters kreeg het voor elkaar
en ontwikkelde zelfs een nieuw onderkomen. Die klus bleef niet onopgemerkt.
Zeven jaar geleden werd hij gebeld om naar
Enschede te komen. Daar is hij buitengemeen trots op. Hij heeft het zelfs in zijn curriculum vitae opgenomen. En hij straalt het
uit. Peters is natuurlijk gewoon ambtenaar.
Topambtenaar, wel te verstaan, al bijna dertig jaar. En daar is hij trots op. Gezeik veegt
hij in één klap van tafel. Tegen mensen die
nodeloos zijn kostbare tijd stelen (zoals zonder goede argumenten tegenstribbelen), is
hij meedogenloos.
10
‘Bouw Muziekcentrum
drukt op exploitatie,
dat is heel slecht’
◆ Albertjan Peters.
Er komt een bouwvakker de sobere hoekkamer op de eerste verdieping van het
nieuwe pand van de Hogeschool Enschede (tegenwoordig Saxion Hogeschool)
binnenvallen met de vraag of er een raam kapot is. “Nee, maar het tocht hier
wel als de ziekte,” antwoordt de bewoner. De bouwvakker mompelt dat kieren dichten zijn afdeling niet is en verdwijnt snel. Het is illustratief voor de
angst die Albertjan Peters (55) inboezemt; naar corpulentie neigend, bijna kaal
met twee priemende ogen achter een brilletje. De bestuursvoorzitter heeft de
reputatie van een killer. Een, laten we zeggen, assertief man! Wat hij in zijn kop
heeft, heeft hij niet in zijn kont. “Bij de Hogeschool wist iedereen zeven jaar
geleden dat er wat moest gebeuren, iedereen riep alleen wat anders.” Peters
zette de lijnen uit. “Niet autoritair of dictatoriaal zoals jij suggereert, daarvoor
zijn de mensen hier veel te intelligent.” En ook daarom is hij gevraagd om een
nieuw lobbybureau te leiden in het westen. Zuid-Holland en de grote steden
voelen zich ten opzichte van Amsterdam achtergesteld en Peters moet nu het
kabinet bewerken. Een kluifje naar zijn hand.
De Hogeschool zocht iemand die de Hogeschool op de kaart kon zetten. Inmiddels
snakken ze naar rust: in zeven jaar tijd heeft
ook deze school een nieuw pandje dankzij
Peters, een fusie met de Hogeschool IJselland is er door gedrukt (waardoor de op vier
na grootste hogeschool is ontstaan met
17.000 studenten) en de organisatie die
Peters kneedde, wil nadrukkelijk samenwerken met het bedrijfsleven. Wat hij jarenlang doceerde, gaat hij op zijn ouwe dag nog
zelf doen: ondernemen. Hij heeft daarvoor
een bedrijf opgericht: De Bijvanck BV.
Vriendjespolitiek
Hij gaat wat nieuws doen. Hij wordt directeur van het Zuidvleugelbureau. “Het economisch evenwicht is verschoven in de
Randstad. Rotterdam was altijd de trekker
en Amsterdam het zielige zusje. Dat is niet
meer. De kennisinfrastructuur is achtergebleven in de zuidelijke vleugel van de
Randstad. Om Rotterdam weer in de vaart
der volkeren op te stuwen zijn er tien grote
dernemerspad
infrastructurele knelpunten opgesteld, zoals
de Randstadrail, en de stationsomgevingen
van Rotterdam, Den Haag en Delft, de herstructurering van het Westland en de verdere ontwikkeling van Rotterdam Airport.
Voor al die programma’s zijn projectleiders
aangesteld. Maar ze willen een samenhangende aanpak in de richting van het kabinet.
Het gaat om miljarden en hoe kun je de
financiële lobby zo goed mogelijk organiseren? Daarvoor hebben ze dus dat bureau
opgericht en daarvan word ik directeur voor
drie dagen per week.” Het bureau Zuidvleugel is met name een initiatief van Commissaris van de Koningin Fransen en de
burgemeesters Opstelten en Deetman. En
dan riekt de benoeming van Peters toch wel
naar vriendjespolitiek, want in de jaren
tachtig dat Peters topambtenaar op het
ministerie van Onderwijs was, was Deetman minister en Fransen kamerlid. “Ik
werkte op het departement vooral voor Nel
Ginjaar (staatssecretaris) en Jan Fransen heb
ik pas later leren kennen. Met die VVD-lijn
had ik weinig te maken.”
goede moeten komen aan de cultuur, dan
schep je een gezonde financiële situatie.”
Bedrijfsleven
De Hogeschool Enschede staat op de kaart
na zeven jaar Peters! De man in kwestie is
het met de stelling roerend eens. “In Enschede geldt de wet van de stimulerende
achterstand. We zijn organisatorisch van
heel ver gekomen, maar we zijn nu op een
punt gekomen dat Enschede landelijk voorop loopt, zoals de wijze waarop we small
business hebben gerealiseerd, de samenwerking met het MKB. MKB-Nederland
heeft beneden in de hal een ondernemerswinkel ingericht. Dat is uniek.”
‘Er hangt op de
UT een gigantisch
superioriteitsgevoel,
ingegeven door angst’
Muziekplein
Zijn loopbaan bestaat uit perioden van
zeven jaar. “Ik ben nu 55 jaar. Het kan nog.
Als ik nog een jaar of twee, drie blijf, zit ik
hier tot mijn pensioen. Ik ben benaderd
voor andere banen, maar bij afweging was
het toch altijd minder. Behalve dan dit aanbod.” Van die drie dagen zou Peters waarschijnlijk al wel goed kunnen rondkomen,
hij kreeg ook nog eens een klus in Enschede
voor de herinrichting van het muziekplein,
iets waarvoor de gemeente schijnt terug te
deinzen. “Nee, ik vind het juist sterk. Er is
in Enschede juist een sterke traditie dat de
gemeente het voortouw neemt. Ik zie het zo
dat de gemeente nu de cultuurinstellingen
aan het werk zet.” Om dan genadeloos door
te halen over de slechte begrotingen onder
de schouwburg en het muziektheater. “Ik
woon vanaf 1994 in het oosten en ik hoor
niet anders dan gedonder met begrotingstekorten. De financiële basis is heel slecht. Er
is een lening voor de bouw verstrekt met de
mededeling dat die in dertig jaar moet worden terugbetaald. Dat drukt dus op de
exploitatie. Ik wil dat anders gaan doen. Er
zal bijvoorbeeld een hotel gebouwd worden. De opbrengsten daarvan zullen ten
Het bedrijfsleven als stimulans van het
hoger onderwijs. “Vaak met gesloten beurzen waarbij we afspraken maken in convenanten en waardoor we de beschikking
kregen bijvoorbeeld over een gastdocent.
We moeten wel, we hebben geen goed
geoutilleerde onderzoekspoot zoals bij de
Universiteit Twente waar heel veel geld
door binnenkomt.” Peters is erg enthousiast over minister Hermans die ook toegepast onderzoek stimuleert bij het HBO.
Dat is in Enschede direct opgepakt door de
opzet van verschillende kenniscentra. “En
dat wordt gecoördineerd door lectoren die
of uit het bedrijfsleven komen of er met
één been instaan.” Toch wordt hij dagelijks geconfronteerd met mensen die het
niet helemaal begrijpen. Van studenten
die in het buitenland gewerkt hebben en
die daarvoor geen studiepunten extra kregen (“ze spreekt daardoor beter Engels dan
ik”), van de concurrentie met (godbeter
het) de LOI. “Niet inhoudelijk natuurlijk,
maar omdat ze daar gewoon de zaakjes
organisatorisch, financieel en communicatief goed voor elkaar hebben.” De ruzie
met de Universiteit Twente is ogenschijnlijk opgelost, maar Peters voelt dagelijks
de hautaine wijze waarop de UT naar het
HBO kijkt. “Er hangt daar een gigantisch
superioriteitsgevoel. Ingegeven door angst.
Een fusie zou mijns inziens een oplossing
zijn tot verder verbetering van het HBO en
wetenschappelijke onderwijs. Ook richting bedrijfsleven.” Zijn opvolger zou toch
wel uit het onderwijs moeten komen, dan
zeker toch feeling daarmee hebben, want
een onderwijsinstelling is niet te runnen
als een bedrijf. Het blijven ambtenaren. En
de man of vrouw na Peters komt in een
gespreid bedje. Zijn tegenwerpingen zijn
voor de vorm. Een ambtenaar als ondernemer. Maar die wel blijft werken voor ambtenaren, voor de politiek. Dus hij zal het
wel redden.
■
11
◆ Het nieuwe
onderkomen van
de Hogeschool
Enschede.
14
Nieuws & feiten
In het concept Bereikbaarheidsprofiel ‘Van
Beter naar Concreter’ dat Landsdeel
Oost 1 februari jl. aan minister Netelenbos van Verkeer en Waterstaat heeft
aangeboden, wordt de nadruk gelegd op
maatregelen die de knelpunten rond weg-,
spoor-, en vaarweginfrastructuur en het
openbaar vervoer op kunnen lossen.
Het Bereikbaarheidsprofiel bevat een 120tal concrete projecten, uiteenlopend van
spoorverdubbeling, verdieping van vaarwegen, light-rail tot het verbeteren van provinciale wegen. Met de uitvoering van dit
profiel is een bedrag van bijna ƒ 20 miljard
gemoeid. De komende maanden zullen de
landsdeelpartners nog met het Rijk overleggen over middelen en verdere aanpak.
NV Twentsche Kabel Holding heeft
overeenstemming bereikt over de volledige overname van alle aandelen van Ekhov
AB te Zweden, houdstermaatschappij van
VMC Elteknik in Zweden en Denemarken.
Ekhov AB is een groep van handelsondernemingen op het gebied van componenten
en systemen voor de telecommuniecatiemarkt. De omzet van de groep bedraagt op
jaarbasis ca. EUR 14 mln. Bij de onderneming zijn 35 personen werkzaam. TKH
behaalde over 1999 met 2671 medewerkers een omzet van EUR 524 miljoen en
een nettowinst van EUR 29,8 mln.
Het Holtense bedrijf Nido Universal
Machines BV, onderdeel van de Schmidt
Groep in Duitsland, ondersteunt het
moederbedrijf bij een vestiging in Kiev
(Oekraïne) voor de productie van zoutstrooiers. Eerder was Nido al betrokken bij
de start van een fabriek in Polen, waar
zoutstrooiers worden geproduceerd voor
de interne Poolse markt. In 2000 leverde
Nido al ruim 30 zoutstrooiers aan de stad
Kiev, welke grotendeels werden geproduceerd in het Poolse bedrijf. Met het uitbreiden van de productie naar deze landen, exporteert Nido de specifieke technologie die in Holten ontwikkeld is. De
Oekraïne, die vooral in het noorden lange,
◆ Nidi Universal Machines produceert zoutstrooiers in Kiev.
strenge winters kent, heeft 50 miljoen
inwoners. De hoofdstad Kiev telt circa 3
miljoen inwoners.
De voorzitter van de Raad van Bestuur van
de Saxion Hogescholen Enschede en
Deventer, dr. A. Peters, heeft te kennen
gegeven de Saxion Hogescholen te willen
verlaten om een eigen adviespraktijk te
starten. Met deze stap keert hij terug naar
zijn oorspronkelijke vakgebied: ruimtelijke
ordening, stedelijke en regionale ontwikkeling. Als eerste opdracht zal hij leiding
geven aan de ontwikkeling van het ‘Muziekkwartier’ te Enschede. De heer Peters
kwam in 1994 naar Enschede om de reorganisatie van de Hogeschool Enschede op
zich te nemen. Voor zijn verdiensten op
het gebied van de internationalisering van
het hoger onderwijs, ontving hij in 1994
een ere-doctoraat van Teeside University
(G.B.). De Raad beraadt zich op de opvolging van de heer Peters en streeft ernaar
hierin per 1 mei te kunnen voorzien.
Bouwconcern Janssen de Jong
Groep heeft 31 januari jl. definitieve
overeenstemming bereikt over de overname van Hercuton BV . Hercuton is actief
in de systematische bouw van bedrijfsgebouwen d.m.v. geprefabriceerde betonelementen. Bij het bedrijf zijn ca. 60 personen werkzaam. De omzet bedraagt ca. ƒ 70
miljoen. De Janssen de Jong Groep heeft in
Hengelo (Westermaat) een drietal bedrijven gevestigd t.w.: Bruns en Bonke Bouw
BV, Remco Ruimtebouw BV en Janssen de
Jong Plancoördinatie BV. Hercuton realiseert thans, op het bedrijvenpark Twentepoort Oost te Almelo, o.a. het bedrijfspand
voor Mulder Verweg te Almelo.
Spectrum Prints Hengelo, gespecialiseerd in vlakzeefdrukwerk, belettering en
full colour digitaal printen, meldt een primeur in Nederland: Proveil instructieborden voor verhoogde bedrijfsveiligheid op
bouwplaatsen. Na Spanje, Italië en Frankrijk heeft Nederland nu ook een eigen versie
van het Arbo-gekeurde veiligheids-/calamiteitenbord voor de bouwwereld. Alle geboden, verboden en waarschuwingen staan
vermeld op één informatiedrager, die als
kunststof bord of als spandoek leverbaar is.
Met deze instructieborden voegt Spectrum
Prints een belangrijk product toe aan haar
omvangrijke totaalpakket.
Medio februari 2001 ging Spruyt Holland
Verpakkingen in Neede van start met het
volautomatisch aanbrengen van electromagnetische (EM) artikelbeveiliging in verpakkingen, voordat artikelen in distributiecentra van retailers of bij winkels aanko-
◆ Primeur in Nederland: het Proveil-instructiebord voor de bouw van Spectrum Prints in
Hengelo.
men. Spruyt Holland springt hiermee o.a. in
op de uitkomsten van een praktijkonderzoek (1998) van het Vakcentrum Levensmiddelen dat concludeert dat het EM beveiligingssysteem de criminele derving, in
geldwaarde, met 70% reduceert en wanneer
toegepast in supermarkten, de brutomarge
zal verbeteren met minimaal 0,5%.
Virtu Secure Webservices BV , housing-aanbieder in Twente, is officieel van
start. De locatie, het voormalig pand van De
Nederlandsche Bank te Enschede, heeft
intern een face-lift gekregen en is nu voorzien van alle moderne technologieën t.b.v.
co-locatie en hosting. Virtu biedt een unieke beveiligde ruimte voor Internet providers, Application providers, Content providers en andere organisaties met eigen
grootschalige IT-activiteiten. Dit geeft de
mogelijkheid dat bedrijven hun eigen
dienstverlening kunnen uitbouwen. Door
nauwe samenwerking met de NDIX - de
tweede Internet eXchange in Nederland, in
hetzelfde pand gehuisvest - kan zij de mogelijkheden van Internet optimaal benutten.
OLM Accountants en Belastingadviseurs met tien vestigingen in Overijssel opereren voortaan onder de naam
Countus accountants + adviseurs .
Een naam die, in combinatie met het nieuwe logo, past bij wat Countus is en doet:
accountans en adviseurs voor het middenen kleinbedrijf in Oost-Nederland.
EHCO-KLM Kleding NV heeft over het
jaar 2000 een recordomzet van 195 miljoen
gulden behaald, 15% meer dan in het jaar
1999. Rekening houdend met de resultaten
van de halverwege 1999 geacquireerde
Duitse onderneming Hospita Saeger bedroeg de stijging meer dan 11%. Het resultaat voor belasting en rente was ruim 13,5
miljoen gulden en daarmee 6% hoger dan
vorig jaar. De fors hogere omzetten werden
behaald in zowel de Benelux als ook in
Frankrijk en Duitsland. EHCO-KLM, sinds
aanvang 2000 onderdeel van de Scandinavische beroepskledinggroep Kansas
Wenaas A/S, vierde in 2000 haar 70-jarig
bestaan en heeft in totaal 600 medewerkers.
Op 20 februari jl. werd in Den Haag een
contract ondertekend tussen Cogas in
Almelo en KPN waarin werd overeengekomen dat Cogas de komende twee jaar elektrische energie gaat leveren aan de KPN,
waarvan een deel duurzame energie zal
zijn. In totaal gaat het om ca. 700 vestigingen waarvan Cogas de facturering gaat verzorgen. Hierdoor krijgt KPN een beter
inzicht in het energieverbruik per regio.
Van deze 700 vestigingen worden er per
1 januari 2001 een drietal rechtstreeks door
Cogas van elektriciteit voorzien. Aan de
overige vestigingen wordt per 1 januari
2002 ook rechtstreeks elektriciteit geleverd.
Op 17 april a.s. zal de nieuwe Stadscampus van de Saxion Hogeschool
in Enschede officieel in gebruik genomen
worden onder de titel: ‘Het nieuwe gezicht
van het hoger onderwijs’. Dit complex is
de nieuwste Hogeschool van Nederland en
het bouwkundig resultaat van een nieuw
ontwikkelde onderwijsvisie. Het gebouw
herbergt veel elementen en voorzieningen,
die in het Nederlandse hoger beroepsonderwijs nieuw zijn. De ‘Stadscampus’
maakt haar naam waar aangezien naast bijzondere onderwijsvoorzieningen (onderwijspaviljoens en een studielandschap van
ca. 2500 m2) ook recreatieve en culinaire
faciliteiten onder één dak gebracht zijn.
Uit de TACT-Barometer 2000 van KPN
TACT blijkt dat meer dan de helft van
Zakelijk Nederland in 2000 slecht bereikbaar was. Slechts 47% van de onderzochte
bedrijven voldeed aan de gestelde normen.
Dat betekent dat één op de twee zakelijke
telefoontjes die dagelijks in Nederland
15
◆ Bij de presentatie van de nieuwe naam van OLM, ‘Countus accountants + adviseurs’ werd door
algemeen directeur Jan Teeselink aan gastspreker prof.dr. Anne van der Meiden een attentie met
het nieuwe beeldmerk overhandigd.
worden gepleegd niet naar tevredenheid
van de beller wordt afgehandeld. In 2000 is
geen verbetering te zien t.o.v. van het jaar
daarvoor. Ook constateert TACT dat de toegenomen diversiteit van kanalen (telefoon,
fax, e-mail) een negatieve invloed heeft op
de bereikbaarheid. Nieuwe bereikbaarheidsalternatieven leiden niet automatisch
tot een betere bereikbaarheid.
getreden bij Balance & Result Organisatie Adviseurs BV in Enschede.
Op 2 januari jl. werd het nieuwe bedrijfspand van Cash & Carry Groothandel
Van der Wurp BV in gebruik genomen.
Het pand van ca. 2000 m2 is gelegen op
het bedrijventerrein de Marssteden in
Enschede. Cash & Carry is een zelfbedieningsgroothandel voor winkeliers en business-to-business op het gebied van kantoorartikelen en papierwaren.
waarin deze drie partijen aangeven tot
samenwerking te willen komen op het
gebied van onderwijs, begeleiding en
sportbeoefening. Na een half jaar wordt de
verklaring omgezet in een samenwerkingsovereenkomst om samen de voetbalschool van Heracles op te zetten. Heracles
heeft 54 jeugdvoetballers in opleidingen;
zij trainen vier keer per week van half vijf
tot zes. Omdat niet alle 54 de top zullen
bereiken, is het belangrijk dat zij hun
schoolcarrière niet verwaarlozen. Met de
oprichting van de voetbalschool kunnen
de voetballers beter begeleid worden. Het
streven is de voetbalschool op 1 september 2001 van start te laten gaan.
De gemiddelde koopwoning in Nederland
is in 2000 11,9% duurder geworden, zo
blijkt uit de jaarcijfers van de NVM. Dit
percentage ligt iets hoger dan de 8 à 10%
die de branchevereniging voor makelaars
eerder in 2000 verwachtte. Voor 2001 verwacht de NVM zeker geen prijsdaling,
maar een gematigder prijsstijging van de
gemiddelde woning van 6%. Deze prognose is gebaseerd op de minder snelle prijsstijging die in het najaar van 2000 inzette.
De heer ing. Joeri Jongeneel is per 1 januari 2001 als organisatie-adviseur in dienst
Eerder, op 1 november 2000, trad de heer
drs. Pascal Maus in dienst als senior organisatie adviseur bij genoemde organisatie.
Voetbalclub Heracles heeft 3 februari jl.
met de Christelijke Scholengemeen-
schap Het Noordik en ROC Twente
Plus een intentieverklaring getekend
Nieuws & feiten
De Universiteit Twente organiseert in
samenwerking met een aantal organisaties,
waaronder de OOM, een competitie, onder
de naam E-Match, voor het beste ondernemingsplan op het gebied van elektronisch
zaken doen. De wedstrijd is bedoeld voor
iedereen die creatief en ondernemend wil
zijn met ICT- en marktkansen, zoals (ICT)starters en studenten en medewerkers van
zowel de Saxion Hogeschool Enschede als
de Universiteit Twente. De ondernemingsplannen worden op 13 juni a.s. gepresenteerd. Aansluitend hierop is de prijsuitreiking waarin het winnende team wordt
beloond met een prijs van ƒ 10.000,-.
Bij de jaarlijkse wedstrijd ‘Europa’s
Culinair Koken’ heeft Jacky Adams van
Golden Tulip Hotel De Broeierd in
Enschede de tweede prijs gewonnen in
de categorie ‘Vegetarisch Koken’. Deze
wedstrijd is onderdeel van de horecavakbeurs BBB.
■
◆ Het nieuwe pand van Cash & Carry Groothandel Van der Wurp.
c o l u m n
p e n s i o e n e n
Een natuurlijk moment om de ‘koe bij de hoorns te vatten?’
Wet Fiscale Behandeling
Pensioenen
Op 1 juni 1999 is de wet ‘Fiscale
Behandeling Pensioenen’ in werking getreden. Deze wet - in de
wandelgangen de wet ‘Witteveen’
geheten - geeft u de mogelijkheid de
pensioenregeling ten behoeve van
uw medewerkers op individueel
niveau in te laten vullen.
De pensioenregelgeving was dan ook dringend aan vernieuwing toe. Ook op het
pensioenterrein vinden maatschappelijke
ontwikkelingen plaats. Er bestond behoefte aan flexibilisering en individualisering
van pensioenregels. Uiterlijk 1 juni 2014
dient u uw pensioenregeling te hebben
aangepast!
Wat betekent dit voor u?
In deze nieuwe wet is een wettelijke basis
gelegd voor diverse maatschappelijke
ontwikkelingen waar u en uw medewerkers reeds enige tijd mee te maken kregen. Op individueel niveau kan de pensioenuitkering worden gevariabiliseerd,
bijvoorbeeld om de eerste jaren na pensionering een hoger inkomen te realiseren. Tweeverdieners kunnen bijvoorbeeld
besluiten (tijdelijk) het nabestaandenpensioenen uit te ruilen tegen een hogere
aanspraak op ouderdomspensioen. U kunt
uw medewerkers aanbieden hun spaarloon te gebruiken om specifieke aanvullende ingrediënten van de regeling te
financieren.
Over de mogelijkheden van een pré-pensioenregeling rep ik niet eens; deze zijn in
een reeds eerder verschenen column ter
sprake gekomen.
Kortom, uitstekende faciliteiten om de
pensioenregeling te ‘upgraden’ naar een
serieuze primaire arbeidsvoorwaarde. In
de huidige krappe arbeidsmarkt een uitstekend instrument om uw medewerkers of potentiële medewerkers - te belonen en
te motiveren!
Aftrekruimte lijfrente beperkt;
oplossing via pensioen?
Nu de aftrekruimte binnen het lijfrentesysteem fors is beperkt, worden de mogelijkheden om te sparen voor vervroegde
pensionering en/of oplossen van in het
verleden opgelopen pensioenbreuken aardig beperkt. Vaak wordt gevraagd of hiervoor een oplossing op. De nieuwe pensioenwet biedt de mogelijk om naast de
bestaande pensioenregeling een vrijwillige pensioenregeling te koppelen. De extra
regeling zegt een pensioen toe dat maximaal gelijk is aan het fiscaal toegestane
pensioen onder aftrek van de pensioenopbouw in de basisregeling.
17
lingen. De invoering van de wet betekent
dat u vroeg of laat de pensioenregeling
dient aan te passen.
Vat derhalve tijdig de koe bij de hoorns
om volop de gelegenheid te hebben na te
gaan welke mogelijkheden de wet ‘Fiscale Behandeling Pensioenen’ uw organisatie biedt.
Consulteer uw pensioenadviseur om één
en ander te laten analyseren. Dit dient te
gebeuren vanuit de visie dat alles exact
moet aansluiten op uw wensen en die van
uw werknemers en de geest van uw onderneming.
■
Bij bijvoorbeeld een beschikbare premieregeling op pensioenleeftijd 65 jaar kan
een extra regeling worden gekoppeld die
uitgaat van een pensioenleeftijd van 60
jaar inclusief een overbruggingspensioen.
De premiestaffel bij pensioenleeftijd 60
verminderd met de premiestaffel bij pensioenleeftijd 65, is de vrijwillige extra pensioenruimte. Deze kan nog worden vermeerderd met de premie voor het overbruggingspensioen (AOW).
De vrijwillige pensioenregeling gaat uit
van een extra pensioen-spaar-mogelijkheid voor de werknemers waarbij de premie volledig voor rekening van de werknemer kan komen. De werkgever biedt
hierbij de mogelijkheid tot participatie
tegen een collectief tarief en de werknemers kunnen in plaats van via lijfrenteverzekeringen nu extra sparen via de pensioenregeling. De premiebetaling dient
echter wel via het loon te lopen, waardoor
ook direct fiscaal voordeel door de werknemer wordt genoten.
Conclusie
Naar alle waarschijnlijkheid zal de huidige (collectieve) pensioenregeling worden
gekenmerkt door starre (collectieve) bepa-
W.H.H. Horck
De auteur is als manager werkzaam bij
TSA Pensioenen
Safe Internet: belangenbehartiger van internetgebruikers
Vertrouwen in een veilig
18
◆ Safe Internet is een
initiatief van Jan
Baan.
Het ‘Veilig Verkeer Nederland’ van
het internet willen ze worden, de
mensen van de Safe Internet
Foundation (SIF). Ze hebben steun
van niet de minste bedrijven en
instellingen in ons land. Multinationals als Shell, KPN en Akzo
Nobel doen eraan mee, de ministeries van Verkeer en Waterstaat
en Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, maar ook onvermoede
organisaties als belangenorganisatie Jantje Beton en speelgoedketen
Bart Smit. De organisatie is een initiatief van Jan Baan, oprichter van
het inmiddels niet meer beursgenoteerde softwareconcern Baan.
Hij is als voorzitter teruggetreden.
Zijn opvolger is ir. Carlo d’Agnolo,
directeur van Enschedé / Sdu,
ontwikkelaar en producent van
paspoorten, rijbewijzen en andere
hoogbeveiligde documenten waaronder bankpassen en chipcards.
Dat bedrijf is een van de meest vertrouwde bedrijven in Europa.
(Willem Nijeboer)
Bedrijven vinden het internet helemaal
niet veilig, maar ze kunnen er niet meer
omheen. Daarom nemen ze beschermingsmaatregelen in de vorm van virusscanners
en zogeheten firewalls. Op veel plaatsen
wordt gewerkt aan het veiliger maken van
betalingen via internet. Nu nog wordt bijvoorbeeld voor het boeken van een vliegticket gevraagd om het nummer van de
creditcard. Het zal niet lang meer duren hooguit een jaar of twee - dan is dat geheel
uit de tijd. Dan zijn er betaalmethoden
waarmee de consument overal terecht kan.
De Rabobank heeft kort geleden een systeem in gebruik genomen waarmee het
publiek veilig kan bankieren en beleggen.
De Postbank maakt gebruik van een ander
systeem. “Nog maar weinig mensen betalen via internet, zodat de betalingsmethoden verder kunnen worden ontwikkeld,”
zegt d’Agnolo.
Het veilig betalen via internet is maar één
van de aspecten waarmee Safe Internet
zich bezig houdt. Het veilig versturen van
internet moet groeien
persoonlijke of vertrouwelijke informatie
is een ander onderwerp. Er is geen twijfel
over dat daaraan behoefte is. Veel bedrijven bieden oplossingen om elektronische
post gecodeerd te kunnen uitwisselen.
Zelfs Yahoo, aanbieder van gratis internetadressen, biedt nu zogeheten ‘secure
e-mail’ aan. Vandaag hebben orderbevestigingen per e-mail juridisch geen betekenis. Dat zal pas komen wanneer er een
waterdicht systeem bestaat voor een elektronische handtekening en wanneer de
ontvanger van de mail met zekerheid kan
vaststellen dat niemand ‘onderweg’ de
tekst van de e-mail heeft veranderd. Bij
een bedrijf heeft de systeembeheerder bijvoorbeeld toegang tot alle data. Voor zo
iemand is het een koud kunstje om - als
hij kwaad wil - de inhoud van een e-mailbericht te veranderen zonder dat de ontvanger het merkt. Voor al die problemen
bestaan al oplossingen. Maar ze zijn voor
het brede publiek te duur of het ontbreekt
aan een standaard.
Beveiligingsmethode
Met dit soort zaken is het net als met een
fax: aan één fax heb je niets. Als een goede
relatie ook een fax heeft, kun je er gebruik
van maken. Wanneer zo ongeveer iedereen
een fax heeft kun je er snel informatie mee
verspreiden. Elektronische post via internet heeft nu al een belangrijk deel van de
functie van de fax overgenomen. Maar zo
lang de ontvanger niet beschikt over dezelfde beveiligingsmethode als de verzender, zo lang is het onmogelijk op een
betrouwbare manier betalingsopdrachten,
bestellingen en liefdesbrieven te versturen. “Het publiek zal pas op grote schaal
gebruik maken van de mogelijkheden die
internet biedt, wanneer het vertrouwen
daarin groot is. Het is net als in de fysieke
wereld. Het heeft ook een hele tijd geduurd voordat mensen bankbiljetten vertrouwden. Wie een biljet niet vertrouwt,
kan de echtheidskenmerken controleren.
Safe Internet wil bevorderen dat er bij het
grote publiek en bij bedrijven voldoende
vertrouwen ontstaat.”
Identificatie
d’Agnolo verwacht dat iedereen binnen
enkele jaren een pinpas op zak heeft
waarop zijn of haar ‘elektronische sleutel’
staat. Die sleutel heeft een gezamenlijk
kenmerk, maar ook een uniek kenmerk.
Technici noemen dat een asymmetrische
sleutel. d’Agnolo vergelijkt het met een
gewone huissleutel. Beide partners hebben precies dezelfde sleutel om het huis
in te komen. Die sleutels zijn symmetrisch. In een appartementencomplex
hebben de bewoners asymmetrische sleutels. Die hebben een gezamenlijk kenmerk waarmee ze de deur van de hoofdingang kunnen open krijgen en een uniek
gedeelte waarmee ze toegang krijgen tot
hun eigen appartement. Een digitale
asymmetrische sleutel maakt het mogelijk te controleren of de elektronische
post inderdaad afkomstig is van de afzender. “Zo’n sleutel zet je niet op de harde
schijf van de pc, maar op een smartcard,”
zegt d’Agnolo. Die pinpas is de eenvoudigste versie van identiteitscontrole.
d’Agnolo toont een toetsenbord-met-gleuf.
Kaart erin en het tikken kan beginnen.
Bij zijn bedrijf staat ook een systeem
waarbij de vingerafdruk kan worden afgelezen en vergeleken met wat op de chip is
opgeslagen. Dat is een vorm van biometrische identificatie. Een ander biometrisch systeem controleert de iris in het
oog. Die is net als de vingerafdruk van
iedereen verschillend. Helemaal veilig is
het om pinpas, vingerafdruk en iris alle
drie te gebruiken. Maar ieder systeem
heeft zijn eigen prijs, dus de combinatie
van deze methoden zal waarschijnlijk
alleen worden gebruikt bij bedrijven
zoals banken die belang hebben bij een
zeer hoge graad van veiligheid.
Wapens bestellen
Niet alleen bedrijven hebben belang bij
een veilig internet. Particulieren zijn net
zo min blij wanneer ze via internet een
virus in hun computer hebben. Bijna alle
computers zijn uitgerust met een antivirusscanner. “Maar hoe vaak haalt u de
laatste versie daarvan op om u te beschermen tegen de nieuwste virusversies?”
Afscherming is een onderwerp dat ook de
warme belangstelling heeft van Safe
Internet. Niet alleen tegen virussen, maar
ook tegen allerlei informatie waarop mensen helemaal geen prijs stellen. “Weet u
waarnaar uw kinderen kijken en met wie
ze via de chatbox in contact komen? U
denkt misschien alleen aan porno, maar
mijn zoon liet me pas geleden een Amerikaanse site zien waarop je wapens kunt
bestellen. Er zijn sites waarop instructie
is te vinden over hoe je zelf bommen
kunt maken of hoe je jezelf van het leven
kunt beroven.”
19
Jantje Beton
Die activiteiten verklaren waarom bijvoorbeeld Jantje Beton deelnemer is in
Safe Internet. Vroeger beheerde de organisatie speeltuintjes. Maar kinderen spelen nauwelijks nog in speeltuintjes. Ze
spelen computerspelletjes. Eén van de
doelstellingen van Jantje Beton is dat
kinderen veilige spelletjes spelen op de
computer. Daarom zijn ze actief binnen
Safe Internet.
‘We hebben goede
contacten met hackers’
Dat geldt ook voor de speelgoedketen
Bart Smit, die vanaf het begin aan Safe
Internet bijdraagt. Wij onderscheiden verschillende categorieën gebruikers. Jongeren vormen een belangrijke categorie.
Hun willen we extra hulp bieden. Omgekeerd leren we veel van jongeren.
Jantje Beton heeft hen een aantal filters
laten testen die afschermen tegen ongewenste informatie. Jongeren blijken heel
anders met dit soort dingen om te gaan
dan volwassenen.
Het ministerie van justitie is bezig met
wetgeving tegen fraude op internet. Safe
Internet is lid van een ministeriële werkgroep die daarmee bezig is. “De informatie
die we via zulke kanalen opdoen geven we
door. Met Safe Internet proberen we een
maatschappelijk doel te dienen. De organisaties die erin deelnemen leveren ons
geld of deskundigheid. En voor alle duidelijkheid: ook van de deskundigheid van
hackers (internetinbrekers) probeert Safe
Internet gebruik te maken. “We hebben
goede contacten met die wereld,” zegt
■
d’Agnolo voorzichtig.
‘Met Verosol heeft Blydenstein-Willink een uniek product dat wel een beursgokje
‘Nieuwe economie,
De economie koelt te snel af, en in dat scenario komen de winsten van de ondernemingen fors onder druk te staan.”
20
◆ Het Rabo-beursspel wordt maandelijks gespeeld tijdens de opname
van Memphis. De
bezoekers kunnen
raden hoe hoog de
AEX staat. De heer
Broekman uit
Nijverdal (rechts)
zat er met 615 punten het dichtste bij.
Hij kreeg uit handen
van Sjoerd van Es
van de Rabobanken
Twente een fles wijn
met een stukje kaas.
Philips
De technologiesector die het nieuwe jaar
goed begonnen was, kreeg te maken met
een aantal winstwaarschuwingen zoals
van netwerkbouwer Cisco Systems. De
Nasdaq-index (ICT-sector) moest daarop
fors in waarde terug. “Dan neemt het vertrouwen in andere ICT-aandelen ook af,
terwijl dat soms niet terecht is.” Op de
AEX kwamen de aandelen technologie,
media en telecom ook onder druk te
staan. Chipmachineproducent ASML
presenteerde fraaie jaarcijfers maar constateerde wel een afzwakkende vraag van
afnemers in de laatste maanden van
2000. Elektronicaconcern Philips presenteerde tegenvallende jaarcijfers, vooral
het operationele resultaat was lager dan
verwacht. “Philips boekte wel een
recordwinst, maar vergis je niet, dat was
vooral dankzij een grote boekwinst over
verkopen van bedrijven. Voor een goede
beoordeling moet je vooral kijken naar de
handel van Philips-apparaten. Bovendien
meldde Philips ook dat de eerste helft
van 2001 tegenwind verwacht.”
“Het jaar begon goed, dankzij de tussentijdse renteverlaging van Alan
Greenspan (topman van de Amerikaanse federatie van banken), maar toen
hij dat instrument voor de tweede keer inzette, werkte het juist averechts,”
analyseert Sjoerd van Es van de Rabobanken in Twente. Hij geeft zijn
mening over de ontwikkeling van de beurzen in februari. Fondsen uit de
nieuwe economie (vooral internetbedrijven) zijn nog steeds niet populair,
de reguliere bedrijven zijn ‘in’. En deze maand aandacht voor BlydensteinWillink. “Een koopje,” noemt Van Es het, hoewel er bij aangetekend wil
zien dat zijn werkgever de Rabobank geen koopadvies geeft voor dit aandeel. Van Es vindt dat de strategische heroriëntatie van BlydensteinWillink een goede zet. In de komende tijd zal de redactie trachten dit aandeel kunstmatig omhoog te krijgen.
“Greenspan verlaagde in januari de rente
omdat hij de verzwakte Amerikaanse economie wil stimuleren. Ongekend lang,
meer dan tien jaar achtereen, heeft Amerika
een voortdurende hoge economische groei
gehad. Na de vette jaren komen de minder
vette jaren en op de financiële markten is
onzekerheid over een mogelijke recessie in
de VS. De eerste renteverlaging met een
half procent werd opgevat als een goede
stap richting van economisch herstel. Ja, ik
spreek liever van minder vet dan van
mager, gelet op de ontwikkelingen.” Eind
januari haalde Greenspan opnieuw het rentewapen opnieuw uit de kast, opnieuw een
verlaging van een half procent. “Daarover
waren de meningen sterker verdeeld, want
een snelle renteverlaging suggereert angst.
KPN grote verliezer
“KPN-Telecom was de verliezer van februari. Veel negatieve publiciteit. Het bedrijf
werd geconfronteerd met een verlaging van
de kredietwaardigheid door zowel Moody’s
als Standard & Poor’s. En dat is niet zulk
leuk nieuws,” zegt van Es met gevoel voor
understatement. “De reden voor deze verlaging is de geschatte netto schuldenlast
van EUR 22 miljard.” Verlaging van de kredietwaardigheid betekent ook duurder geld
lenen. “Aangezien KPN van plan is om
KPN Mobile in het najaar naar de beurs te
brengen ter vermindering van deze schuld,
werd met veel interesse gekeken naar de
beursgang van Orange, de mobiele telefoniedochter van France Telecom. De beursintroductie van Orange bracht teleurstellend weinig op. Orange werd gewaardeerd
op circa EUR 49 miljard, terwijl France
Telecom in mei 2000 nog uitging van een
waarde van EUR 150 miljard. Je zal begrijpen dat dit ook een negatief effect had op
de koers van KPN en de gehele Europese
telecomsector.”
waard is’
nieuwe kansen’
ABN Amro
De aandelen van bedrijven van de oude
stempel, de oude economie, deden het
beduidend beter in februari. DSM verraste
met goede cijfers, het bedrijf richt zich
steeds meer op de zogeheten fijnchemie,
de petrochemische activiteiten worden
afgestoten. Was- en voedingsmiddelenproducent Unilever is goed bezig (vindt de
beurs, vinden de beleggers) met het ‘plan
to growth 2004’ waarbij verhoogde aandeelhouderswaarde wordt nagestreefd
onder meer via het reduceren van het aantal merken van 1600 naar 400. Koninklijke
Olie kocht van een deel van de winst eigen
aandelen in waardoor de winst per aandeel
kunstmatig omhoog wordt gebracht.
Opvallend nieuws uit de financiële sector
was de bekendmaking dat ABN Amro een
deel van de Amerikaanse activiteiten
van ING Barings inlijft; het gaat dan
om de commissionairsactiviteiten en de
ondernemersfinancieringsactiviteiten.
ABN Amro betaalt de acquisitie uit eigen
portemonnee. De bank maakte ook bekend dat er duizenden banen verdwijnen.
“Ik hoop niet dat je verwacht dat ik daar
een oordeel over heb. Ook bij de Rabobank staan namelijk banen op de tocht.
Over het algemeen reageert de beurs optimistisch bij saneringen, want dat betekent
minder geld aan lonen, maar in dit geval
bleef dat achterwege.”
“Ik kan nog weinig over de naaste toekomst zeggen voor de beurs. Vooralsnog is
er terughoudendheid op de beurs vanwege de onzekere macro-economische vooruitzichten. De belegger stelt zich terughoudend op en heeft een voorkeur voor
defensieve aandelen, aandelen waarvan je
geen grote winsten mag verwachten, maar
waar het risico ook klein is. Als in de
tweede helft van 2001 de economie in de
VS aantrekt, dan voorzie ik toch weer
kansen voor de aandelen van zogeheten
bedrijven in de nieuwe economie. Ik heb
in Twentevisie het interview gelezen met
Microsoft-topman Mangelaars, er zal in
die sector in de komende jaren natuurlijk
nog heel veel geïnvesteerd worden. En dat
biedt kansen. Maar je moet wel durven.”
Blydenstein-Willink
Blydenstein-Willink in Goor gaat zich vol-
ledig concentreren op functionele binnenzonwering van dochter Verosol. Blydenstein-Willink wordt Verosol binnen een
paar jaar. Voor de overige activiteiten (textielprint bij Lakatex en BW-Industrial)
worden partners gezocht. “Ik vind dat een
goede zaak. Met Verosol heeft Blydenstein-Willink een niche in handen. Ik
vond de visie van topman Verkuyten een
paar maanden geleden in Twentevisie heel
interessant. En ik denk ook dat hij de
goede weg inslaat met die strategische
keuze. Maar ik weet niet wat dat betekent
voor de beurs. Het is een ontzettend klein
fonds. Slechts een handvol analisten volgt
het bedrijf op de voet. Van de grote banken
ken ik er geen één die een panklare analyse op de plank heeft liggen van het bedrijf.
Op jouw verzoek heb ik mij er in verdiept. Als aandelen van kleine fondsen
weer in komen, en als de strategische
hervorming binnen een jaar of twee echt
lukt, kan het aandeel een koopje blijken.
Maar het blijft een gok. Over 2000 wordt
opnieuw een verlies verwacht, dus divi■
dend zit er zeker niet in.”
Het aandeel Blydenstein-Willink
staat op 5,30 Euro. Dat staat het
aandeel al een tijdje, want er is
nauwelijks handel: gemiddelde
dagomzet van 909 aandelen over
de afgelopen 200 dagen. De beurswaarde van het bedrijf is ongeveer
10 miljoen Euro. De redactie kocht
op 28 februari 80 aandelen waarna
de koers opliep tot 5,80 Euro. In
maart willen we meer aandelen
kopen om de koers op te drijven.
Daarmee proberen we aan te tonen
dat koersen gemanipuleerd kunnen worden (zoals we vermoeden
bij Philips tussen kerst en nieuwjaar en eerder Textielgroep
Twenthe). Bovendien is de vraag
gerechtvaardigd of zo’n aandeel
waarvoor geen interesse bestaat
wel op de beurs mag blijven.
Daarover meer in de volgende uitgave. “Ik denk wel dat het je zal
lukken de koers op te krikken.
Maar voor hoelang? Bovendien
bepaalt het bedrijf zelf wel of ze op
de beurs wil blijven,” aldus Van Es.
Aandelen OBX februari 2001
OBX 100 - 860.64
AEX 100 - 637.82
Aandelen
Wegingsfactor
Stork
Volker Wessels St.
Grolsch
Textiel Gr. Twenthe
v. Heek Tweka
Nedap
Kon. Ten Cate
Twentsche Kabel
Vredestein
Reesink
Blydenst. Willink
Wegener Arc.
CMG
5
4
3
1
2
2
4
3
2
2
2
4
8
Koers
31/01
Koers
26/02
Afwijkingkoers
12.95
21.40
23.20
74.80
2.10
18.00
34.80
35.00
7.40
55.10
5.80
12.70
16.80
14.00
22.30
23.30
74.80
2.05
17.50
33.50
33.50
7.05
52.00
5.30
10.90
12.05
8.11%
4.21%
0.43%
0.00%
-2.38%
-2.78%
-3.74%
-4.29%
-4,73%
-5.63%
-8.62%
-14.17%
-28.27%
OBX-index weging
AEX-index reeel
-6.08%
-7.22%
OBX index
AEX index
-6.08%
-7.22%
in februari 2001
104.6
98.8
in vergelijking met AEX
98.3
93.1
Het regionale job-netwerk
cevae.nl heeft o.a. de volgende kandidaten in file
Marketing Assistent
Startende P&O functionaris
Afdelingsmanager
ICT Consultant
Verkoper Telecommunicatie
Telefoniste
Keukenverkoper
Directie Secretaresse
Transportplanner
Verkoper Binnendienst
Financieel Medewerker
HTS-er Werktuigbouw
Management Assistente
Communicatie Specialist
Controller
Sales Manager
Netwerkbeheerder
Manager Produktie & Logistiek
Administrateur
Ervaren salarisadministrateur
Inkoper consumentproducten
Consultant Werving & Selectie
Oldenzaal
Wierden
Hengelo
Enschede
Enschede
Almelo
Nijverdal
Borne
Delden
Losser
Hengelo
Oldenzaal
Hengelo
Enschede
Markelo
Enschede
Hengelo
Borne
Wierden
Lonneker
Albergen
Enschede
U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau?
Maak gebruik van het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk:
cevae.nl. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u aangenaam
zullen verrassen, vervullen wij uw vacature op kwalitatieve wijze.
Benieuwd? Wij vertellen u graag alles over onze werkwijze. Bel 074 291 55 55,
ook op zaterdag, of bezoek onze site: www.cevae.nl
c o l u m n
j u r i d i s c h
g e z i e n
Eigen schuld,
dikke bult?
Ongelukken tijdens het werk komen regelmatig voor. Een bouwvakker die van de steiger valt, een
uitbener die uitschiet met het mes
of de typiste die een muisarm krijgt.
Er zijn legio voorbeelden te noemen. De vraag is in welke gevallen
de werkgever voor de schade aansprakelijk is.
Uitgangspunt is dat de werkgever er voor
moet zorgen dat de werkomgeving en de
materialen die een werknemer gebruikt
veilig zijn. Met name in de Arbo-wet zijn
allerlei voorschriften opgenomen waaraan moet worden voldaan. Komt een
werkgever zijn verplichtingen niet na dan
is hij voor de schade die de werknemer
lijdt aansprakelijk.
Veiligheidsvoorschriften
Bij overtreding van de veiligheidsvoorschriften is er in de regel weinig discussie over de vraag of de schade vergoed
moet worden. Dit is anders als alle voorschriften zijn nageleefd maar er toch een
ongeluk plaatsvindt of een werknemer
door zijn werk ziek wordt. Is de werknemer dan ook zelf geheel of gedeeltelijk
aansprakelijk?
Bij de zaak over de dakreparateur ging het
over die vraag. De werkgever vroeg aan
Jansen, een van zijn werknemers, om een
gedeelte van een dak van een hal te repareren. Hij wees Jansen er uitdrukkelijk en
meerdere malen op dat hij niet op het
andere deel van het dak mocht komen.
Dat was niet veilig. Jansen ging aan het
werk, kwam op een gegeven moment toch
op het verboden gedeelte en - u verwachtte het al - Jansen viel door het dak
naar beneden en liep ernstig letsel op.
Jansen stelde zijn werkgever hiervoor
aansprakelijk.
De werkgever verweerde zich tegen de
claim met het argument dat het de schuld
van Jansen zelf was dat hij gevallen is.
Jansen was immers vaak gewaarschuwd,
maar hij heeft niet geluisterd. Ons hoogste rechtscollege, de Hoge Raad, was het
niet met de werkgever eens. Het enkele
feit dat het ongeluk tijdens werktijd en op
het terrein van de werkgever gebeurde,
was voldoende om aan te nemen dat de
werkgever aansprakelijk is. Dit is alleen
anders als er sprake is van zogenaamde
opzet of bewuste roekeloosheid van
Jansen. De Hoge Raad meende dat er hier
geen sprake was van bewuste roekeloosheid omdat, zo redeneerde de Hoge Raad,
Jansen er op het moment dat hij naar de
andere kant van het dak liep, niet op
bedacht was dat hij wellicht een ongeluk
zou krijgen.
Dit is misschien een wat extreem geval
maar het maakt wel duidelijk dat de aansprakelijkheid van de werkgever bij een
ongeval bijna een risicoaansprakelijkheid is.
Als er binnen een bedrijf een ongeval
plaatsvindt, is de werkgever verplicht de
arbeidsinspectie in te schakelen. Als dit
niet gebeurt, wordt er vanuit gegaan dat
de fout bij de werkgever ligt tenzij het
tegendeel kan worden bewezen. De werkgever riskeert ook een extra boete.
23
zal hebben ten gevolge van het ongeval.
Daarnaast kunnen ook derden, bijvoorbeeld uitkeringsinstanties of ziektekostenverzekeraars de kosten verhalen.
Niet alleen de werknemer of een derde
kan schade lijden door een bedrijfsongeval. Ook het bedrijf zelf krijgt daarmee te
maken. Bij arbeidsongeschiktheid zal er
iemand anders het werk moeten gaan
doen met wellicht extra loonkosten terwijl de lopende kosten doorlopen. Het is
zaak om eens kritisch naar uw verzekeringspakket te kijken.
Een bedrijfsongeval is niet altijd te vermijden, maar u kunt als werkgever het risico
enigszins beperken door zelf de veiligheidsvoorschriften na te leven en uw
werknemers er steeds op te wijzen dat deze
voorschriften er niet voor niets zijn.
■
Financiële gevolgen
De financiële gevolgen van een bedrijfsongeval worden wel eens onderschat.
Naast de inkomensschade kunnen ook
bijkomende kosten voor vergoeding in
aanmerking komen. Te denken valt aan
kosten voor huishoudelijke hulp, voor
aanpassing van de woning of een auto,
kosten voor rechtskundige bijstand maar
ook smartengeld. Daarbij moet u niet
meteen, zoals in de Verenigde Staten,
denken aan getallen met zes nullen, maar
bij een ernstig ongeval kan deze post
behoorlijk oplopen. Zeker bij jongere werknemers speelt de economische kwetsbaarheid een belangrijke rol. Hieronder
wordt verstaan dat de persoon in de toekomst slechtere kansen op de arbeidsmarkt
Mr. S.H.G. Swennen
Jacobs Kranenburg advocaten
Aanbod
Een selectie uit het aanbod van bedrijfsonroerend goed in de regio. Bij
het ter perse gaan van deze uitgave
kan een gedeelte van het aanbod reeds
zijn verkocht of verhuurd. Onder
voorbehoud van zetfouten.
Almelo
Te huur
◆ Binnenhaven 106: 280 m2,
kantoorpand, ƒ 20.000,- p. j.,
info: 053-4354455
kantoorpand, ƒ 40.000,- p. j.,
info: 053-4354455
bedrijfshal, huurpr.: n.o.t.k.,
info: 053-4354455
◆ Janninksweg 88: +/- 80 m2
kantoorpand, ƒ 1.500,- p.m.,
info: 053-4310210
◆ Het Lenfert 22, bedrijventerr.:
ca. 1.117 m2 bedrijfsruimte,
ƒ 195.000,- p.j., info: 074-2503222
◆ Goorsestraat ong., centrum:
ca. 865 m2 kantoorruimte,
ƒ 240,-/m2 p.j., info: 074-2503222
◆ Jhr. von Heijdenstraat 1:
130 m2 kantoorruimte, ƒ 45.500,- p.j.,
info: 053-5724800
Te koop
◆ Metaalstraat-Elektrostraat, bedrijventerr.: 6 units v.a. 60 m2, v.a. ƒ 167.000,v.o.n., info: 074-2503222
25
Hellendoorn
Te koop
◆ Sanatoriumlaan 6-44, buitencentrum:
recreatiewoning, ƒ 225.000,-,
info: 0548-631008
Hengelo
Borne
Goor
Te huur
◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom
Esch: ca. 566 m2 kantoorruimte,
ƒ 160.000,- p.j., info: 074-2503222
◆ Oostermaat 3: 800 m2 kantoorruimte,
ƒ 236.000,- p.j., info: 074-2503222
Te huur
◆ Grotestraat 78, centrum:
ca. 90 m2 winkelruimte,
ƒ 27.500,- p.j., info: 0547-272551
ca. 41 m2 winkelruimte met
bovenwoning, ƒ 27.500,- p.j.,
info: 0547-272551
ƒ 78.000,- p.j., info: 0547-272551
◆ Grotestraat 75-b, centrum:
ƒ 28.500,- p.j., info: 0547-272551
Delden
Te huur
◆ De Eiken 5c, bedrijventerr.:
ca. 432 m2 bedrijfsruimte,
ƒ 48.560,- p.j., info: 074-2503222
Te koop
◆ De Eiken 3, bedrijventerr.:
ca. 420 m2 kantoorruimte, ƒ 950.000,-,
info: 074-2503222
Te koop
◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2
winkelruimte met bovenwoning,
ƒ 549.000,-, info: 0547-272551
Didam
Haaksbergen
Te koop
◆ Beekseweg 1 ong.: 14.915 m2
bouwgrond (agrarisch), ƒ 1.150.000,-,
info: 053-4354455
Te Huur Burgemeester Jansenstraat 5, Hengelo
◆ In het centrum: 80 m2 showroom/
opslagruimte, ƒ 750,- p.m.
Gosejacob Makelaars- en
Assurantiekantoor 053-4310210
Te huur / te koop
◆ Welbergweg ong., kantorenpark
Westermaat-Zuidoost:
ca. 360 m2 nieuwbouw kantoorruimte,
ƒ 1.120.000,- v.o.n./ƒ 91.800,- p.j.,
info: 074-2503222
Nijverdal
Te huur
◆ Naast Edisonstraat, industrieterr.
‘t Lochter: 100 m2 bedrijfshal en
215 m2 kantoorruimte, nieuw te
bouwen bedrijfshal met kantoorruimte,
huurpr. i.o., info: 0548-612861
◆ Constantijnstraat 12, centrum:
160 m2 kantoorruimte, ƒ 120,-/m2,
info: 0548-631008
◆ Bedrijvenweg 36 A, industrieterr.:
170 m2 bedrijfsruimte, ƒ 14.500,- p.jr.,
info: 0548-631008
◆ Energiestraat 11, industieterr.:
240 m2 bedrijfsruimte, ƒ 19.000,- p.jr.,
info: 0548-631008
◆ Fuutweg hal 2 ong., industrieterr.:
540 m2 bedrijfsruimte, huurpr. n.o.t.k.,
info: 0548-631008
540 m2 bedrijfsruimte, huurpr. n.o.t.k.,
info: 0548-631008
◆ Keizerserf 1, centrum:
225 m2 winkelruimte, ƒ 65.000,- p.j.,
info: 0548-631008
◆ Kuperserf 5, Kruidenwijk:
40 m2 winkelruimte, ƒ 10.500,- p.j.,
info: 0548-631008
▲
Te huur
◆ Electrostraat 2,
bedrijventerr. Stepelo: 120 m2
kantoorruimte, ƒ 1.600,- p.m.,
info: 053-5724800
◆ Handelstraat 36a, bedrijventerr.:
ƒ 32.500,- p.j., info: 074-2503222
◆ Bouwstraat, bedrijventerr. Stepelo:
info: 053-5724800
◆ Handelstraat 36, bedrijventerr.,
ƒ 75.000,- p.j., info: 074-2503222
◆ Textielstraat, bedrijventerr. Stepelo:
9 bedrijfsunits à 300 m2,
prijs op aanvr., info: 053-5724800
◆ Lansinkstraat 52, centrum:
ca. 225 m2 kantoor-/winkelruimte,
ƒ 44.500,- p.j., info: 074-2503222
◆ Dr. Prinsstraat: 8 kantoorunits,
vanaf 80 m2, prijs op aanvr.,
info: 053-5724800
Te huur
◆ IJsbaanweg 41: 1,9 ha boerderij / manege, huurpr. n.o.t.k., info: 053-4354455
◆ B.P. Hofstedestraat 12, centrum:
ca. 50 m2 winkelruimte, ƒ 20.000,- p.j.,
info: 074-2503222
◆ Drienerstraat 49, centrum:
winkelruimte, ca. 560 m2,
ƒ 135.000,- p.j., info: 074-2503222
Onroerend goed
Te huur
◆ Oranjestraat 2, centrum:
ƒ 54.500,- p.j., info: 074-2503222
◆ Edisonstraat 8, bedrijventerr.:
kantooretage, ca. 480 m2,
ƒ 68.000,- p.j., info: 074-2503222
Enschede
◆ Fuutweg hal 2 ong., industrieterr:
Te Koop / Te huur Textielstraat ong. Oldenzaal
26
Onroerend goed
◆ De Gronausestraat 39 in
Enschede is
verhuurd aan
R.J. Security
Consultancy.
◆ 14 nieuwbouw bedrijfsunits op bedrijventerrein◆ oppervlakte vanaf 337
m2 ◆ koopsom v.a. ƒ 789.500,- v.o.n.
excl. BTW, huurprijs v.a. ƒ 54.000,- p.j.
excl. BTW
Euverman Temmink & Partners
Bedrijfsmakelaars, 074-2503222
◆ Marconistraat ong., industrieterr.:
650 m2 bedrijfsruimte, ƒ 55.000,- p.j.,
info: 0548-631008
◆ Marconistraat 2, industrieterr.:
560 m2 showroom, ƒ 72.500,- p.j.,
info: 0548-631008
◆ Smidsweg 13 B, centrum:
info: 0548-631008
Te koop
◆ Nijverheidsweg 6, industrieterr.
‘t Lochter: perceel 3500 m2, 2160 m2
bedrijfshal incl. 120 m2 kantoorruimte,
ƒ 785.000,- k.k., info: 0548-612861
◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, industrieterr.:
590 m2 bedrijfsruimte met kantoren,
1.145 m2, ƒ 600.000,-,
info: 0548-631008
◆ Bedrijvenweg 57-59, industrieterr.,
470 m2 bedrijfsruimte incl. woonhuis,
koopsom op aanvraag.
info: 0548-631008
540 m2 bedrijfsruimte ƒ 425.000,v.o.n., info: 0548-631008
540 m2 bedrijfsruimte ƒ 475.000,v.o.n., info: 0548-631008
◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum: 100 m2
kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom
op aanvraag, info: 0548-631008
Oldenzaal
Te huur
◆ Dr. Poelsstraat 63, nabij centrum:
3 kantoorunits v.a. 256 m2,
v.a. ƒ 57.280,- p.j., info: 074-2503222
◆ Edisonstraat 42, bedrijventerr.:
ƒ 175.000,- p.j., info: 074-2503222
Te koop
◆ Hanzepoort 33-35, 600 m2 productie /
bedrijfsruimte, ƒ 1.500.000,-,
info: 053-4354455
◆ Jaartsveldstraat 5, bedrijventerr.:
ƒ 1.250.000,-, info: 074-2503222
Te huur / te koop
◆ Textielstraat ong., bedrijventerr.:
14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a.
337 m2, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / v.a.
ƒ 698.500,- v.o.n., info: 074-2503222
Rijssen
Te huur
◆ Handelsweg 30, industrieterr. Noordermors III: 4060 m2 BVO kantoor- en
bedrijfsruimte, ƒ 290.000,- p.j.,
info: 0548-540045
◆ Winkelcentrum Hoge Wal, centrum:
opp. v.a. 60 m2 winkelruimte,
v.a. ƒ 275,-/m2, info: 0548-540045
◆ Nijverdalseweg, industrieterr.
Plaagslagen: v.a. ca. 150 m2 kantoorruimte en showroom, ƒ 225,-/ m2 p.j.,
info: 0548-540045
◆ Grotestraat 29, centrum: 200 m2
winkelruimte, ƒ 275,-/m2 p.j.,
info: 0548-540045
◆ Ethaanstraat 2, industrieterr.
Plaagslagen: 960 m2, bedrijfsruimte,
v.a. ƒ 100,-/m2 p.j., info: 0548-540045
Transacties
Almelo
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft Huize Castello,
gelegen aan de Hofstraat 79, ca. 160 m2
kantoorruimte verhuurd in het souterrain.
De huurprijs bedraagt ƒ 24.000,- per jaar.
DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie
tot stand namens haar opdrachtgever, een
belegger.
Enschede
Rheerzerveen
Te koop
◆ Elfde Wijk 42-5, Overheemdpark
‘Het Stoetenslagh’, chalet, perc.opp.
284 v, ƒ 150.000,-, info: 0548-631008
Met ingang van 1 maart a.s. is het voormalige pand van Van der Veer Vormgevers aan
de Gronausestraat 39 verhuurd aan R.J.
Security Consultancy. Euverman Temmink
& Partners Bedrijfsmakelaars trad hierbij
◆ Vitea Group
huurde
260 m2 aan
het Pantheon 1
te Enschede.
27
Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar,
een particuliere belegger, een winkelruimte met een oppervlakte van circa 110 m2
gelegen aan de Klomp 120. Huurder is
System Online, een computerwinkel. De
huurprijs bedraagt ƒ 27.500,- per jaar.
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 334 m2 turnkey kantoorruimte verhuurd in het kantoorgebouw gelegen aan het Capitool 28. De
huurder betreft een bedrijf op het gebied van
micro- electronica. De huurprijs bedraagt ca.
ƒ 115.540,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f.
bracht deze transactie tot stand namens haar
opdrachtgever, de vertrekkende huurder.
Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens haar opdrachtgever, Rodamco Winkels Nederland
B.V. een winkelruimte, groot circa 115 m2
alsmede 130 m2 kelderruimte, gelegen aan
het Van Loenshof 14. De huurder is Williamsons Herenmode. De huurprijs bedraagt ƒ 85.000,- per jaar.
Namens de opdrachtgever, KroeseWevers
Accountants Belastingadviseurs, verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. een kantoorruimte, groot circa
260 m2, gelegen aan het Pantheon 1. De
huurder is Vitea Group B.V., die een huurprijs betaalt van ƒ 70.000,- per jaar.
Namens de eigenaar en de zittende huurder begeleidde Snelder Zijlstra de Groot
Bedrijfsmakelaars v.o.f. de verhuur van
een winkelruimte, groot circa 80 m2, gelegen aan het Van Loenshof 34a. De huurder
is Ecco Schoenen en de huurprijs bedraagt
naar verluidt ƒ 70.000,- per jaar.
Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, een winkelruimte, gelegen aan de Zonstraat 8
aan Schonewille Cosmetica en Promotiedruk. De huurprijs bedraagt ƒ 15.000,per jaar.
Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar,
een particuliere belegger, een winkelruimte met een totale oppervlakte van circa 100
m2, gelegen aan de Espoortstraat 7. De
koopsom bedraagt ƒ 141.000,-.
Hengelo
Aan de Parelstraat 1 is door bemiddeling
van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 360 m2 bedrijfsruimte
verhuurd aan ISL Hengelo b.v. Dit softwarebedrijf was al huurder van de voor
het object gelegen kantoorruimte. Naar
verluidt bedraagt de huurprijs ƒ 28.500,op jaarbasis.
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft een kantoorgebouw met een oppervlakte van ca. 1080 m2
VVO verhuurd aan de Welbergweg 120.
De huurprijs bedraagt ca. ƒ 338.000,- per
jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens haar opdrachtgevers, Bouwbedrijf Temmink en een Duits
vastgoedfonds.
In het onlangs verbouwde pand van Fotostudio Robert Muurlink aan de Anninksweg 14 is mede dankzij bemiddeling van
Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 105 m2 kantoorruimte verhuurd aan It-Sens. Per 1 maart a.s. zal dit
bedrijf in internetservices zich op dit
adres vestigen. Naar verluidt bedraagt de
huurprijs ƒ 25.000,- per jaar.
Nijverdal
In het centrum, aan de Constantijnstraat
12, verhuurde Levite Makelaars B.V.
namens haar opdrachtgever 98 m2 kantoorruimte op de eerste verdieping aan
een adviesbureau. De huurprijs bedraagt
ƒ 10.800,- per jaar.
Onroerend goed
op namens de verhuurder. De huurprijs
bedraagt naar verluidt ƒ 46.000,- per jaar.
Oldenzaal
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft in het Dienstencentrum Hanzepoort een tweetal
transacties tot stand gebracht. Eén van de
bestaande huurders, een adviesbureau,
heeft extra ruimte (totaal 160 m2) gehuurd
en is verhuisd van de begane grond naar
de eerste verdieping. Op de begane grond
heeft een IT-bedrijf ca. 140 m2 gehuurd. De
huurprijs bedraagt ƒ 240,- per m2/jaar. DTZ
Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot
stand namens haar opdrachtgever, Dienstencentrum Hanzepoort B.V.
Rijssen
Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar,
een particuliere belegger, een kantoorruimte met een oppervlakte van circa 363
m2 gelegen aan de Demmersweg 21. De
huurder is Pagelink Internet & Multimedia, thans nog gevestigd aan de Bornsestraat 1 te Hengelo. De huurprijs bedraagt
naar verluidt ƒ 110.000,- per jaar.
DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het kantoorgebouw aan de Huttenwal 31 met een oppervlakte van ca. 1.145 m2 verkocht. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.225.000,-.
DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie
tot stand namens haar opdrachtgever, een
beheersmaatschappij. De koper betreft een
tweetal particulieren.
■
TE KOOP Bedrijventerrein 'Havengebied',
Enschede, Kanaalstraat 129-131
• multifunctionele bedrijfsruimte met fraai vrijstaand woonhuis
• oppervlakte bedrijfsruimte ca. 1.137 m2,
waarvan 175 m2 kantoorruimte
• totale inhoud woonhuis ca. 600 m3
• perceelsgrootte 2.228 m2
• uitstekende bereikbaarheid via Rijksweg A35/A1
• aanvaarding: in overleg
Vraagprijs ƒ 1.250.000,- k.k.
TE HUUR Business & Science Park,
Enschede, Neptunusstraat ong.
• 2 stijlvolle onder architectuur te bouwen kantoorvilla’s
• ca.700 m2 ’turn key’ kantoorruimte per villa
• voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein
• uitstekende locatie op business en Science Park
Huurprijs vanaf ƒ 275,- m2/jaar, te vermeerderen met BTW
c o l u m n
n o t a r i e e l
a d v i e s
Achterstallig onderhoud bij
huwelijksvoorwaarden soms fataal
Huwelijksvoorwaarden worden niet
zelden nog even snel bij de notaris
‘geregeld’ op advies van schoonpapa. Dat er soms gegronde redenen
kunnen zijn voor het aangaan van
huwelijksvoorwaarden bewijst de
praktijk. Dat het echtscheidingsrisico relatief hoog is, is eenvoudig af
te lezen uit de statistische gegevens.
Als je met ongelijke vermogens het huwelijksbootje instapt, dien je wel te beseffen
dat volgens het huidig wettelijk stelsel bij
echtscheiding de vermogens bij helfte
moeten worden gedeeld. Zonder goede
huwelijksvoorwaarden komt één van de
ex-partners van een koude kermis thuis!
Voor ondernemers vormen huwelijksvoorwaarden een instrument om de zakelijke
risico’s te beperken tot de ondernemende
echtgenoot. Echter het aanvankelijk zo
nuttig gebleken instrument, om een aantal
zaken ‘netjes’ te regelen, kan zich ook
tegen je keren. Dit kan zich zeker voordoen, indien de akte bekwaam is gearchiveerd en nooit meer boven water komt om
nog eens opnieuw te worden beoordeeld
op de actuele juridische merites. Om van
naleving van huwelijksvermogensrechtelijke regels maar te zwijgen.
Heeft u het periodiek verrekenbeding ook niet nageleefd?
Een veel toegepaste vorm van huwelijksvoorwaarden is die waarbij sprake is van
volledige scheiding van vermogen, gecombineerd met een zogenaamd ‘periodiek
verrekenbeding’. Het verrekenbeding biedt
de mogelijkheid om tussentijds (in beginsel jaarlijks) vermogen (bestaande uit aan
het eind van het jaar overgespaarde inkomsten uit arbeid en/of vermogen) bij
helfte te verdelen. Bij echtscheiding kunnen interessante vragen opkomen, indien
het periodiek verrekenbeding in de praktijk niet is nageleefd.
Indien men niet of niet-tijdig verrekent
kunnen later rekenkundige problemen ontstaan. Om dit te voorkomen en ook wel als
prikkel tot nakoming van de verrekeningsafspraak, pleegt men in de praktijk een vervaltermijn aan de verrekeningsvordering te
verbinden. Echter de Hoge Raad heeft in
een uitspraak van 1996 beslist, dat een
beroep op de vervaltermijn onaanvaardbaar moet worden geacht in de situatie
waarin één van de gewezen echtgenoten na
echtscheiding verrekening vordert van in
het verleden overgespaarde inkomsten. Dit
is alleen anders, indien blijkt van omstandigheden die een beroep op het beding
rechtvaardigen. Dit lijkt een bijkans onmogelijke opgave. Hoewel uit een recente uitspraak van de Hoge Raad van 23 juni 2000
blijkt, dat, indien één van de partners juridisch advies heeft ingewonnen over de
strekking van de huwelijksvoorwaarden in
een latere procedure niet gesteld kan worden, dat je de consequenties van de huwelijksvoorwaarden, waaronder de vervaltermijn, niet hebt onderkend. Conclusie is,
dat een vervalbeding in de regel géén effect
sorteert, zodat verrekening van overgespaarde inkomsten bij echtscheiding in de
meeste gevallen alsnog zal kunnen worden
gevorderd, tenzij bijzondere omstandigheden zich hiertegen verzetten.
Beleggingstheorie Hoge Raad
Bij het ontbreken van een geldige vervaltermijn voor het periodiek verrekenbeding, kan een situatie ontstaan die naar
mijn mening door de echtgenoten nimmer
kan zijn beoogd. De Hoge Raad heeft
namelijk in 1995 uitgemaakt, dat in een
dergelijke situatie naar maatstaven van
redelijkheid en billijkheid bij het einde
van het huwelijk ook de vermogensvermeerdering, ontstaan door belegging van
hetgeen uit de inkomsten van een echtgenoot is bespaard, maar ongedeeld gebleven
in de verrekening wordt betrokken. Deze
beleggingstheorie levert een zogenaamd
‘deelgenootschap’ op. Door deze uitspraak
kun je in geval van echtscheiding voor
enorme verrassingen komen te staan.
Artikel 141 van het wetsvoorstel houdt
een wettelijk vermoeden in voor het geval
niet periodiek werd afgerekend terzake
van overgespaarde inkomsten. Dit vermoeden houdt in dat de verplichting tot
verrekening blijft bestaan ten aanzien van
het saldo, ontstaan door belegging en herbelegging van hetgeen niet werd verrekend, inclusief de vruchten daarvan. De
vordering tot verrekening verjaart drie jaar
na ontbinding van het huwelijk of scheiding van tafel en bed. Een wat vreemde
theorie is naar mijn mening om vol te
houden, dat het bij ontbinding van het
huwelijk aanwezige vermogen geacht
wordt te zijn ontstaan uit niet verrekende
inkomsten. Met name vreemd, indien het
verrekenbeding uitsluitend zou zien op
inkomsten uit arbeid en de echtgenoten
ook nog privé vermogen hebben gehad, dat
inkomsten heeft opgeleverd. De minister
van justitie heeft het advies van de Raad
van State om dit wettelijk vermoeden
anders te redigeren in de wind geslagen.
Dit is een droeve zaak, want nu zal menige
notaris zich verplicht voelen te adviseren
dit wettelijk vermoeden bij akte van huwelijksvoorwaarden terzijde te stellen.
■
29
Nieuwe wetgeving biedt
(waarschijnlijk) geen uitkomst
In december 2000 is bij de Tweede Kamer
een wetsvoorstel ingediend, dat beoogt
regels te geven voor verrekenbedingen in
huwelijksvoorwaarden. Gelukkig laat het
wetsvoorstel afwijking bij akte van huwelijksvoorwaarden toe. De hiervoor geschetste problemen bij niet nageleefde verrekenbedingen worden mijns inziens vooralsnog niet opgelost door de wetgever.
mr. R.A.C. Marres, notaris
SuwijnLedeboer Notarissen,
kantoor Hengelo Ov.
Almelose schaatsfabrikant innoveert met UT
Raps slaat zijn
30
◆ Rik Nijkamp wil de
concurrentie met
Viking winnen.
Bij schaatsers draait alles om het
maken van slagen. De korte slagen van Wennemars, de lange van
Romme. De Almelose schaatsen
skeelerfabrikant Raps (spreek uit:
Reps) wil binnen afzienbare tijd
ook zijn slag slaan. Namelijk de
grootste schaatsenfabrikant van
Nederland worden en een belangrijke wereldspeler in de productie
van skeelers. Daarbij moeten kwaliteit en innovatie voorop staan.
Een en ander gaat gebeuren aan
de hand van de nieuwe directeur
van Raps, de 30-jarige Rik Nijkamp. Hij staat te trappelen om
zijn bedrijf op te stuwen in de
vaart der volkeren.
(door Bert Eeftink)
Schaats- en skeelerproducent Raps bestond onlangs twaalf en een half jaar. In
die periode zwaaide ex-reclameman Joep
Gierveld de scepter over het bedrijf.
Maar Gierveld voelde de jaren tellen en
ging op zoek naar een opvolger. Die vond
hij in Vriezenvener Rik Nijkamp. Nijkamp studeerde aan de gerenommeerde
universiteit Nyenrode, specialiseerde
zich in financieel managent en werkte
daarna onder meer bij het Europese
hoofdkantoor van het Amerikaanse Nike
in Hilversum. Toen Gierveld hem polste
zag Nijkamp kansen. “Ik heb affiniteit
met de ‘skate-sport’ en Raps is een
bedrijf dat de underdog-status inmiddels
is ontgroeid en legio mogelijkheden heeft
voor de toekomst. Bovendien kon ik
terug naar mijn geboortestreek.”
Gierveld blijft weliswaar de eigenaar en
is paraat als raadgever en vraagbaak,
maar Nijkamp zet tegenwoordig de lijnen uit. “Raps is een substantiële orde
in markt. Het bedrijf staat bekend om
zijn noviteiten. Misschien zijn er de
afgelopen jaren wel teveel ideeën gepresenteerd. Dat was voor afnemers, laat
staan voor consumenten niet te behappen. Dat zullen we vanaf nu meer gestroomlijnd gaan doen. Nieuwe dingen
slag
hebben altijd een incubatietijd. Als we
iets op de markt brengen moet het product er ook meteen staan. Tot in den
treuren getest en klaar voor langdurig
gebruik.”
Willie Wortel
Raps kwam de afgelopen jaren voortdurend met nieuwe snufjes naar buiten. De
meeste kwamen uit de koker van Hans
Veldhuis, verantwoordelijk voor Research & Development bij Raps. De ‘uitvindende schaatstrainer’ ontwikkelt bij
wijze van spreken de ideeën waar je bij
staat. Na twee jaar denken testwerk
kwam de Almelose firma eind vorig jaar
in het nieuws met de zogenaamde 3Dschaats, de overtreffende trap van de
klapschaats. Het bijzondere aan de 3Dschaats is het klapmechanisme, dat in
een hoek van veertien graden onder de
schoen is aangebracht. De ijzers van de
schaats zijn in het midden wat smaller,
net zoals dat bij de zogenaamde ‘carveski’s’ het geval is.
‘De skeelerproductie
overtreft de schaatsproductie ruim’
Door de aanpassingen draait de hiel bij
het openklappen van de schaats verder
naar binnen dan bij de gangbare klapschaats. “Schaatsers kunnen op deze
manier meer druk zetten en een langere
afzet maken. Daardoor kun je forse tijdswinsten boeken. De marathonrijders Jan
Maarten Heideman en Jan van Oostrum
rijden en winnen er al op. Ze zijn er tevreden over. We werken nu hard aan de
definitieve versie ter voorbereiding op
Salt Lake City in 2002. De winter erna
komt hij op de markt.”
“De bedrijfsvoering van Raps rust op
twee pijlers: innovatie en kwaliteit. Wij
zijn goed in het bedenken en ontwikke-
len van dingen.” Daarbij richt Raps zich
zowel op de schaats- als op de skeelermarkt. Het bedrijf wil onder andere de
banden met de Universiteit Twente aanhalen om meer wetenschappelijke armslag en mogelijkheden te krijgen. Met de
universiteit in Delft doet Raps al zaken.
Cult
“Het skeeleren is wereldwijd vele malen
groter dan het schaatsen. Schaatsen is
alleen in Nederland een wereldsport.
Skeeleren gaat veel verder. Overal over
de wereld zijn er, bijvoorbeeld op officiële skeelerbanen, wedstrijden. Mogelijk
wordt het skeeleren in 2004 een olympische sport. Kijk eens naar Amerika. Daar
is het skeeleren onder de noemer speed
skaten ‘cult’. Daar draait het niet alleen
om een schoen met wieltjes, maar ook
om de vorm en de kleur.” Nijkamp weet
dat de skeelerproductie de schaatsproductie ruim gaat overtreffen.
Op dit moment richt Raps zich nog grotendeels op de binnenlandse markt, maar
focust zich wel in toenemende mate over
de grens. Bij de verkoop is het aandeel
van skeelers nu al groter dan het aandeel
van schaatsen. “Wij zijn nu nog minder
afhankelijk van een winter met natuurijs.
We leveren een product dat het hele jaar
gebruikt kan worden. Dat wil trouwens
niet zeggen dat we de schaatsenproductie verwaarlozen. We willen de grootste
van Nederland worden. Het is de uitdaging om de nummer één, Viking uit
Weesp, in te halen. Dat is het streven
voor de komende tijd.”
De concurrentiestrijd tegen Viking loopt
als een rode draad door de geschiedenis
van Raps. Als de Almelose fabrikant weer
eens met een noviteit op de proppen
kwam, meldde de concurrent steevast dat
‘het wiel weer eens was uitgevonden’.
Niets nieuws onder de zon, dus. En toen
bijvoorbeeld de jeugdige schaatser Mark
Tuitert doorbrak en onder de hoede van
de KNSB onmiddellijk overstapte van
Raps naar Viking ontstak toenmalig Rapsdirecteur Gierveld in razernij. “De vaderlandse topschaatsers worden door de
bond stelselmatig aangezet tot een overstap naar Viking,” zo raasde Gierveld in
de media. “De concurrentie met Viking
blijft natuurlijk. Zo lang de strijd gezond
is moet je hem voeren. Maar we moeten
er ook weer niet te veel energie in steken.
Bovendien: Viking richt zich niet echt op
de skeelermarkt. Wat dat betreft is er niet
eens sprake van echte concurrentie op alle
fronten.”
Windtunnel
Zoals gezegd: innovatie is één van de peilers onder Raps. Zo ontwikkelde het bedrijf eerder al supersnelle schaatspakken,
de zogenaamde AirFlow suites, die in een
windtunnel bij TNO uitgebreid getest
werden. Volgens Nijkamp leveren de speciale pakken drie tot negen procent tijdswinst op. Afhankelijk van de snelheid is
dat 0,3 tot 0,7 seconden per ronde. “In
Japan doet het pak het erg goed. We krijgen de laatste tijd veel mailtjes van mensen die winnen in die pakken.” Raps heeft
overigens geen ambities om zich verder in
de schaatskledij te storten: “Schaatsenmaker, blijf bij je leest.”
31
‘Wij zijn goed in het
bedenken en ontwikkelen van dingen’
Bij de Almelose firma werken momenteel 15 mensen. “In de productie willen
we naar verdere efficiency. Dus meer
doen met dezelfde mensen en het optimaal inzetten van regionale en internationale toeleveranciers.” Raps wil zich
ook nadrukkelijker naar buiten toe presenteren. Daarbij participeert de onderneming in het Almi-Ice Racing Team, een
commercieel jeugdteam van negen jonge
schaatstalenten. De Vriezenveense machinefabriek Almi zorgt voor het budget,
Raps voor het materiaal. Bovendien vormen de jeugdige schaatsers ideale proefkonijnen voor de nieuwste uitvindingen
van Hans Veldhuis, niet geheel toevallig
ook de trainer van het negental. Raps is
tevens bezig met het opzetten van een
commercieel speedskate-skeelerteam.
Daarvoor moet nog een hoofdsponsor
worden gevonden. “Met het oog op de
komende winterspelen in Salt Lake City
organiseren we binnenkort een testsessie
voor topschaatsers in Calgary. Die kunnen dan de nieuwste versie van onze 3Dschaats uitproberen. Veel landen, waaronder Amerika, hebben al belangstelling
getoond. Nederland niet, nee. Maar dat
■
komt nog wel.”
c o l u m n
o n - l i n e
s t r a t e g i e
Internetstrategie:
no vision = no hope
Het vertalen van een goed idee naar
een ‘bruikbaar en verkoopbaar’
product is de basis voor succesvol
zakendoen. Maar al te vaak, zeker
in de zogenaamde ‘nieuwe economie’ blijkt dat het voor ‘nieuwe’
ondernemers moeilijk is, om deze
vertaalslag te maken. Zij beschikken
over een goed onderbouwd (technisch) idee, maar missen vaak de
vaardigheid om dit idee, dit product,
te vertalen naar een praktische commerciële toepassing.
Internetstrategie
Veel ondernemers weten vooraf niet goed
wat het uiteindelijke doel is van de nieuwe
internetactiviteiten. Met andere woorden:
zij hebben geen duidelijke internetstrategie. Het ontbreekt hun dus aan een goede
visie.
Wat moet dan de basis zijn voor een goede
internetstrategie?
Voor de formulering van een goede internetstrategie geldt in feite hetzelfde als
voor de formulering van een goede
bedrijfsstrategie in het algemeen. Men
moet enerzijds een goed en helder beeld
hebben wat men wil bereiken. De formulering van het externe, marktgerichte doel
moet helder en goed omlijnd zijn.
Anderzijds vormt de vertaling van de
wijze waarop de ondernemer dit doel
bereiken wil een tweede, evenzo belangrijke, duidelijk intern gerichte peiler.
Een goede strategie is dus in feite een goed
onderbouwde doelstelling inclusief de wijze
waarop deze doelstelling bereikt wordt
Met een goede internetstrategie is het in
feite net zo: men moet weten wat men met
internet wil bereiken (externe doelstelling)
en kunnen onderbouwen hoe men denkt
deze doelstelling te realiseren (de interne
vertaling).
Formulering
Voor de formulering van een goede internetstrategie zijn globaal een drietal wegen
te bewandelen:
1. Ondersteuning reguliere bedrijfsvoering
2. Ondersteuning nieuwe activiteiten
3. Realisatie kostenvoordelen
Ondersteuning reguliere bedrijfsvoering
Als men internet ziet als een medium
waarmee de reguliere bedrijfsvoering ondersteund wordt is de internetstrategie dus
ook een afgeleide van de reguliere bedrijfsstrategie. Zo voert Wehkamp al jaren en
met succes een dergelijke duale strategie.
Ongeveer 7 procent van de totale omzet
van dit postorderbedrijf wordt gerealiseerd
via internet. De verwachting is dat deze
online verkopen het komende jaar zullen
verdubbelen.
Maar ook het Midden- en Kleinbedrijf
moet op een dergelijke manier ‘nadenken’
over wat men met internet wil. De heer
Bonhof, directeur van de Bonhof Groep
Winterswijk, fabrikant en leverancier van
sauna- en infra-roodcabines uit Winterswijk heeft een duidelijke visie: “Internet
gaat voor ons op den duur een parallel en
belangrijk verkoopkanaal vormen. Naast
directe verkoop vanuit ons pand en via ons
dealerkanaal is het goed denkbaar dat de
consument op den duur ook online aankopen kan gaan doen via het web. Daarnaast
kunnen wij met behulp van internet de
consument van gerichte productinformatie
voorzien, afgestemd op de individuele
wensen van de klant. Uiteraard blijven de
klanten ook op onze locatie in Winterswijk
van harte welkom. De relatie met onze
dealers zal wel ingrijpend wijzigen. Het
komt aan op een nog hechtere samenwerking met hen. Iets waar internet ons zeker
in kan ondersteunen.”
Ondersteuning nieuwe activiteiten
Aan de andere kant kan men internet en Ecommerce ook zien als een compleet nieuwe activiteit, die geen directe aansluiting
heeft bij de traditionele ondernemingsactiviteiten. Een dergelijke strategie werkt bijvoorbeeld goed in die gevallen waarbij de
ondernemer zich richt op een geheel nieu-
33
we doelgroep. Een voorbeeld van het succesvol hanteren van een dergelijke strategie is Amazon.com en Bol.com. Deze
bedrijven zijn onderdeel van grote concerns, maar enkel en alleen actief via het
internet.
Realisatie kostenvoordelen
Ook kan internet worden gebruikt voor het
realiseren van duidelijke kostenvoordelen
aan de inkoopzijde. In de farmaceutische
industrie worden op deze wijze door gezamenlijke inkoop van grondstoffen en hulpgoederen grote kostenvoordelen behaald.
Directe online communicatie met toeleveranciers en bijvoorbeeld een wederzijds
inzicht in de aanwezige voorraden is een
toepassing waar bijvoorbeeld ook MKB-er
Bonhof op lange termijn duidelijk baat bij
kan hebben.
Een goede visie
Met welke visie men internetactiviteiten
start, er zijn altijd een aantal overkoepelende factoren die ten allen tijde in ogenschouw moeten worden genomen.
Het is voor elke onderneming van allergrootste belang om goed voor ogen te hebben van hetgeen men met internet wil
bereiken. Vormt het een ondersteuning
van de traditionele bedrijfsvoering of
wordt het gebruikt om nieuwe markten
aan te boren? Is het uw belangrijkste doelstelling om kostenvoordelen en efficiencyvoordelen te behalen, of ziet u internet
als ondersteuning bij uw interne organisatie? Een eenduidig antwoord op de vraag
wat u met internet wilt bereiken is van
essentieel belang om met E-business suc■
cesvol te zijn.
Drs. R.W.J. Dood
De auteur is werkzaam als management
consultant bij Ten Kate & Huizinga en als
deelnemer verbonden aan het platform
‘Online Strategie’
Restaurant Hanninkshof
C.C.I.-BOEKELO Concour Culinair International
Restaurant Hanninkshof, Usselerhofweg 5, 7548 RZ Enschede, tel. 053 - 428 31 29 - fax 053 - 428 21 29.
Totale catering in het Polman Stadion Almelo
Twentse Catering Groep
del van verplaatsbare elementen kunnen
wij onze zaalruimte aanpassen, zodat
ook kleinere gezelschappen zich bij ons
thuis voelen.
Een met zorg samengesteld programma
afgestemd op uw wensen in combinatie
met een prachtige ambiance maken uw
feest tot een gebeuren waar u nog vaak
met plezier aan terug zult denken.
Speciaal voor bruidsparen die hun feest bij
ons komen vieren hebben we een extraatje... één van onze exclusieve bruidsauto’s
staat op deze dag gratis voor u klaar!
Het Polman Stadion is makkelijk bereikbaar en biedt een goede parkeergelegenheid. Wilt u onze accommodatie bekijken
of heeft u speciale wensen? Gewoon even
bellen en wij regelen het graag.
’t Holscher Party catering verzorgt namens de Twentse Catering
Groep de totale catering in het
Polman Stadion, de thuishaven
van Heracles Almelo. Tijdens de
thuiswedstrijden van Heracles
biedt men de mogelijkheid om van
een avondje voetbal een compleet
‘avondje uit’ te maken.
Zo’n avondje kan beginnen met een goed
verzorgd drie gangen diner in het sfeervolle restaurant met uitzicht op de grasmat waar het allemaal moet gaan gebeuren. In de rust en na de wedstrijd is er
gelegenheid om gezellig na te praten in
de businesslounge onder het genot van
een hapje en een drankje. De supporters
op de tribunes worden bediend vanuit
een zestal snackcounters gelegen tussen
de tribunes.
Te gast bij
Bruidsparen
35
Wie weet scoort u binnenkort ook bij de
Twentse Catering Groep!!
■
Meer dan alleen maar voetbal
De Twentse Catering Groep beschikt over
diverse businesslounges geschikt voor
groepen tot 1500 personen, voor het houden van vergaderingen, presentaties en
seminars. Hebt u iets te vieren, dan toveren wij onze accommodaties om in een
exclusieve feestzaal op maat. Door mid-
Voor meer info:
Telefoon: 0546 - 80 70 40
Fax: 0546 - 80 70 64
over chloor, scha
36
De gasten van Memphis vertellen hun verhaal
in het radioprogramma en in dit blad. In februari liep dat anders. Wel de verhalen van Rik
Nijkamp van Raps en Anne Baas van Akzo,
maar niet van Jan Hagendoorn van het Expo
Center. Wel van Albertjan Peters van de Hogeschool Enschede die de nacht voor de opname
in het ziekenhuis werd opgenomen. Het gaat
goed met hem, aldus zijn woordvoerder. Jan
Hagendoorn wilde graag zelf uitleggen waarom
hij zijn bedrijf verkoopt, en dat de toekomst
van de hal is verzekerd. In de Expohal (10.0000
vierkante meter) worden jaarlijks 25 beurzen
georganiseerd die zo’n 300.000 bezoekers trekken. De nieuwe eigenaren hebben grootse plannen die in de loop van maart gepresenteerd
zullen worden. Echter, zo verzekerde
Hagendoorn, er zal het nodige aan toegevoegd
worden, maar de bestemming tentoonstellingsruimte zal niet verdwijnen.
De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden
plaats in de businessruimte van het
Arke Stadion in Enschede (tussen
17.00 en 18.00 uur) op: 3 april, 1 mei
en 29 mei. De toegang is gratis en u
bent van harte welkom.
▲ De gasten van Memphis van links naar rechts: Rik Nijkamp, Anne Baas en Jan Hagendoorn.
▲ Martin Steenbeeke (rechts) woonde onlangs de presentatie van de jaarcijfers van Akzo bij (in Arnhem). Hij wilde van Anne Baas uit Hengelo wel eens weten wat zijn
vestiging aan de recordwinst van 2 miljard had bijgedragen.
atsen en de Expohal
37
Memphis als ondernemerssociëteit; veel mensen nemen graag de moeite ▲▼
de interviews te beluisteren en de gasten te ontmoeten.
▲ Jan Hagendoorn werd zwaar onder vuur genomen door Jan Medendorp.
Na afloop dronken ze het af.
Image Consultancy
Drs. Gonnie Klein Rouweler
voor
Personal Image
[email protected]
tel: 0541-522 759
Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal
Ernst & Young steunt Olympisch
Steunpunt Twente voor 4 jaar
Ernst & Young (wereldwijd 80.000
werknemers in 130 landen) heeft
zich aan het Olympisch Steunpunt
Twente verbonden voor vier jaar.
De organisaties zijn geen vreemde
voor elkaar. Eerder hielp Ernst &
Young al Olympische sporters op
juridisch en fiscaal gebied in
Sydney om eventueel te kunnen
bemiddelen bij problemen met de
Australische fiscus. Het leek er
zelfs op dat medaillewinnaars ter
plekke belasting zouden moeten
betalen over premies die zij wonnen. Het accountantskantoor gaat
de vestigingen in Enschede en
Almelo samenvoegen in Hengelo
(op de Westermaat, voor circa 80
medewerkers). “Door middel van
de sponsoring van NOC*NSF proberen we een sportief imago te
creëren,” vertelt directeur Han
Hoogstraten.
(SydnEY) voor alle medewerkers met l het
laatste nieuws en de prestaties van de
afgelopen dag en nacht. “Deze nieuwsbrief werd door het personeel enorm
gewaardeerd. Daarmee werd de sponsoring van NOC* NSF ook intern als communicatiemiddel gebruikt. Er was een
groep van tien 10 Olympische sporters die
samen het team Ernst & Young vormden.
Met die groep hebben we ons dus nog wat
extra geafficheerd en die sporters verzorgen lezingen voor ons. In dit team zaten
bijvoorbeeld toppers als Marcel Wouda,
Nico Rienks en Anky van Grunsven”.
Bij Ernst & Young Twente zal Luut Hooiveld zich bezighouden met Twentse topsporters die problemen hebben op juridisch of fiscaal gebied, voor zover dit te
maken heeft met de sportbeoefening.
“Sporters hebben vaak in een vrij korte
periode te maken met soms hoge inkomsten uit sponsoring, prijzengelden en
startgelden. Aan de andere kant hebben
zij soms al jarenlang in hun sport geïnvesteerd en maken zij ook op Olympisch
niveau nog heel veel onkosten. Ernst &
Young heeft in Nederland inmiddels al
heel veel ervaring opgedaan met specifieke problemen van topsporters en wij
willen die rol in Twente ook graag vervullen. Wij willen ook graag voor Twentse topsporters de fiscale en juridische
problemen oplossen. Sporters moeten
ongestoord kunnen trainen en zich voorbereiden op de Olympische Spelen van
■
2004 in Athene.”
39
◆ Marti ten Kate
poseert samen
met Han
Hoogstraten
(midden) en
Luut Hooiveld.
(door Marti ten Kate)
NOC*NSF heeft inmiddels een groot aantal bedrijven aan zich weten te binden die
natuurlijk zorgen voor financiën, maar die
ook zorgen voor dienstverlening aan de
Nederlandse topsporters. Het Olympisch
Steunpunt Twente wil dat in deze regio
ook op die manier opzetten om daarmee
ook de Twentse topsporters tot dienst te
kunnen zijn. Ernst & Young houdt zich
bezig met accountancy, belastingadviezen
en juridische adviezen.
In de sportsponsoring is de accountant
begonnen met de paardensport. “Nationaal
zijn we nu betrokken bij Jumping
Amsterdam en Indoor Brabant. Hier in
Twente hebben we lange tijd de Military
gesponsord en we zijn toen ook terechtgekomen bij Expo on Horse, de Almelose
Ruiterdagen en Indoor Wierden. Op die
manier is dat gegroeid en bij veel van die
evenementen komen we klanten tegen.
Daarnaast zitten we natuurlijk ook bij FC
Twente en Heracles,” aldus Hoogstraten.
SydnEY
Tijdens de Olympische Spelen verscheen
er dagelijks een elektronische nieuwsbrief
Sander Westerveld: Oranjespeler nog zonder hoofdprijs
Voorbeeldprofessional
uit Twente
Van jongs af aan kreeg hij te horen
dat hij de beste was. Nu pas, op 26jarige leeftijd won hij pas zijn eerste
echte prijs: de Worthington Cup;
vooral dankzij zijn keeperswerk in
de noodzakelijke strafschoppenserie. Deze in Nederland vrij onbekende beker geeft overigens recht
geeft op deelname aan de UEFAcup. Liverpool zit inmiddels bij de
laatste acht in de strijd om diezelfde
cup na uitschakeling van AS Roma
(de voornaamste titelkandidaat van
Italië!), bij de laatste acht om de
befaamde FA-Cup en Liverpool is
kandidaat om volgend jaar in de
Championsleaque uit te komen.
Een gedreven prof. “Als ik bij het
Nederlands elftal kom, zie ik collega’s die landskampioen zijn en die
één of meer Europese bekers hebben gewonnen. Ik had nog niets.”
En dat stak. Vandaar zijn uitzinnige blijdschap. Het mooiste jongetje
van de klas: Sander Westerveld..
41
▼
“Voor het geld hoef ik het allemaal niet
meer te doen, dat klopt, daarvoor had ik
niet naar Engeland hoeven gaan, van
tien jaar in de eredivisie spelen word je
tegenwoordig ook miljonair. Voor Tottenham Hotspurs of Aston Villa was ik
niet weggegaan. Ik wil prijzen winnen.
En als dat ook niet lukt bij Liverpool ga
ik naar Spanje. Niet naar Italië, dat trekt
mij qua voetbal en qua levensstijl niet,
daar heb je geen sociaal leven als voetballer.”
Westerveld is absoluut geen cententeller, want de tweede keeper bij Liverpool
verdiende vorig jaar meer dan hij. Bij tijd
en wijle wordt er getwijfeld wordt aan
zijn kwaliteiten (Sportweek, Van Gaal die
lonkte naar De Goey, BBC’s Alan Hansen
over zijn concentratie en problemen bij
hoge voorzetten). Hij maakt zich er
kwaad over en moppert via zijn website
op journalisten die zelfs zonder hem
gesproken te hebben een verhaal maken.
“Onze Duitse spelers vertellen over Bild
Zeitung, maar ze vinden de Engelse tabloids drie keer zo erg.”
Via een dagboek houdt Westerveld zijn
fans op de hoogte en kan hij reageren op
actuele ontwikkelingen. Hij zou zich de
kritiek overigens minder moeten aantrekken, want bij zijn ploeggenoten en vooral
manager Gerard Houllier (“hij wordt net
zo belangrijk voor Liverpool als Schmeichel voor Manchester United”) is hij een
zekerheidje. En bij de supporters heeft
Westerveld bijna de status van een heilige. Achter Michael Owen en Robbie
Foweler, die zijn inwisselbaar voor Jezus,
de redder van de fans. Owen is de populairste voetballer van Engeland, met filmaanbieding en al. “Hij kan niet meer over
straat.”
Babykamer
Het trainingscomplex is in een buitenwijk. Kosten noch moeite zijn gespaard
(het veld is identiek aan de mat in het stadion, het mocht een paar centen kosten)
hoewel de gezelligheid ver te zoeken is.
Mobiele telefoons zijn verboden en journalisten eigenlijk ook.
Bij het stadion is het bij elke thuiswedstrijd al een paar uur voor de wedstrijd een
gekkenhuis. Er staat een lange rij (tientallen
meters) voor de souvenirshop om de laatste
shirts, boeken of (je kan het zo gek niet
bedenken) complete babykamerinrichtingen van Liverpool aan te schaffen.
Snelders’ handschoenen
“Ik wil kampioen worden, Championsleaque spelen. En als anderen verzaken corrigeer ik.” Met de komst van Jari Litmanen
is hij zeer content, het betekent verder bouwen aan de topploeg die Liverpool net als
in de jaren zeventig weer wil zijn. Na afloop van de wedstrijd vraagt Westerveld
zijn collega’s het publiek te bedanken. En
daar gaan Owen, Fowler, Hyppia, Babbel.
Westerveld gaat direct na afloop weg, want
het spelershome is zo gezellig als een douchecabine. De spelers lijken nauwelijks
vrienden. Song spreekt bijvoorbeeld geen
Engels. “Ik ga veel om met Hyppia (voormalig Willem II), tot voor kort Meijer (naar
Hamburg) en de Duitse spelers.”
Buiten neemt Westerveld alle tijd voor
de fans. “In Nederland gaat dat vaak zo
grof, in Engeland zijn de mensen veel fatsoenlijker, vragen netjes om handtekening.
Ik zie mezelf als jongetje bij de Tubanters
die na de training gauw bij FC Twente ging
kijken. Ik kreeg een keer de handschoenen
van Theo Snelders. Dat was geweldig. Zo
wil ik ook zijn.”
Als je wint, heb je vrienden, weet ook
Westerveld: “Ik kan geen goed onderscheid maken tussen vrienden en profiteurs. Ik ga meestal met tukkers om. Al
jarenlang dezelfde jongens. Ik heb Nederlandse en Engelse vrienden van wie ik
Sander Westerveld voetbalde bij de
Tubanters, FC Twente, Vitesse en nu
bij Liverpool. Op 15-jarige leeftijd
speelde hij al bij Wembley bij de
Oranje-jeugd. Sinds een paar jaar zit
hij bij het Nederlands elftal, achter
Van der Sar. Tijdens het EK kreeg hij
veel speeltijd. “Dat is goed voor
mijn naam, mijn reputatie, ook bij
de ploeg.” Bij zowel Vitesse als
Liverpool verspeelde hij op het
allerlaatste moment plaatsing voor
de Championsleaque. Westerveld
wil niets weten van de slechte reputatie van Davids of Seedorf. “Dat
beeld wordt geschetst door de
media. Bij het EK stond een rij met
hekken, met daarachter 100 journalisten of meer. Ik loop daar langs en
dan staat er één journalist naar mij
te roepen. Davids en Seedorf worden vijf weken lang elke dag door
iedereen aangesproken.”
43
denk dat ze met mij omgaan omdat ik ben
wie ik ben en niet omdat ik voetballer ben.
Maar zelfs al zou dat zo zijn, ik vind het
leuk om met hen uit te gaan. Als het gezellig is, prima. Als ze er misbruik van maken,
■
dan is het afgelopen.”
◆ Sander Westerveld,
een gedreven profes-
‘Voor Tottenham
Hotspurs of Aston Villa
was ik niet weggegaan’
sional die (als hij
Liverpool zou verlaten) voor Spanje
kiest. “Niet naar
Italië, dat trekt mij
qua voetbal en qua
levensstijl niet, daar
heb je geen sociaal
leven als voetballer.”
Bij het monument ter herinnering aan de
vreselijke ramp een paar jaar geleden waarbij tientallen supporters om het leven kwamen, staan altijd bloemen. En altijd staan er
mensen bij de huilen. Soms tasten jongens
alleen naar de naam van hun omgekomen
vrienden op de marmeren plaat. In Engeland is de voetbalterreur uitgevonden, maar
vooral bij wedstrijd van het nationale team.
Er is een macht aan politie aanwezig bij de
wedstrijden. En als je een grote bek hebt,
word je er zo tussenuit gevist. Net als in het
stadion. Er zijn geen hekken of tankgrachten, maar geen mens loopt het veld op: je
raakt geheid je seizoenskaart kwijt!
De stad zelf leunt op de voetbalclubs
(naast Liverpool ook Everton) en natuurlijk
de Beatles. Het uitgaanscentrum is buitengewoon goedkoop. Een argeloze toerist vermoedt in de rosse buurt te zijn beland.
Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp
promotie a
s verkoop
dvie
a
promotie
verkoo
p
s
vie
d
PAV drukwerk
Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo
Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02
www.pavdrukwerk.nl
BOUWNIJVERHEID
◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BV
Wegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELO
TEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955
Contactpersoon: dhr. C. Engberink
Gespecialiseerd in: woning- en utiliteitsbouw
◆ Bruns en Bonke Bouw
Postbus 504, 7550 AM HENGELO
TEL.: 074-2561414 / FAX: 074-2917143
Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle
◆ Initial Varel Security
Goudstraat 7, 7554 NG Hengelo
TEL.: 074-2404200 / FAX: 074-2506362
Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog
Gespecialiseerd in: technische beveiliging
i www.initialvarel.nl
◆ Novicon Beheer B.V.
Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL
TEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031
Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos
Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en
Gevelbekleding
Website: www.novicon.nl
◆ Schildersbedrijf Wissink BV
Grotestraat 105, 7471 BM GOOR
TEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212
Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker
Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken
i Website: www.forag.nl/wissink
◆ Ten Tije Groep B.V.
Haaksbergerstraat 35-39, 7555 HB HENGELO
TEL: 074-2454040 / FAX: 074-2454045
Contactpersoon: dhr. W.Th.J. Brantjes
Gespecialiseerd in: (ver)bouw &
bouwontwikkeling
◆ Unica Installatiegroep BV
Postbus 623, 8000 AP ZWOLLE
TEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408
Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet
Gespecialiseerd in: technische installaties
i Website: www.unica.nl
Bouwnijverheid opleiding
◆ V.V.B.A. & Omstreken
Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELO
TEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15
Contactpersoon: dhr. R. Herman
Gespecialiseerd in: installatietechniek
Installatiebedrijven
◆ Alferink BV Installatietechniek
Industriestraat 71
7482 EW HAAKSBERGEN
TEL: 053 - 5730100 / FAX: 053 - 5727725
Contactpersoon: dhr. H. Alferink
◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.
Pastoor Boddestraat 18
7666 LB FLERINGEN
TEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639
Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot
i Website: www.loohuis.nl
◆ Weber Installatie Technieken bv
Wegtersweg 37
7556 BP HENGELO
TEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39
Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff
Wegenbouw
◆ Infra “Balast Nedam”
Ambachtsweg 5
7442 CS NIJVERDAL
Postbus 394, 7440 AJ NIJVERDAL
TEL: 0548-618200 / FAX: 0548-618215
Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen
Gespecialiseerd in: Wegenbouw
FINANCIËLE INSTELLINGEN
◆ Groene Land Verzekeringen
Postbus 631
8000 AP ZWOLLE
TEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600
Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze
i Website: www.groeneland.nl
Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening
Assurantiën/risicobeheer
◆ Spekschate Assurantiën bv
Grotestraat 216
7622 GT BORNE
TEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202
Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate
◆ A-Meat-Service BV
De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDE
TEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233
Contactpersoon: dhr. W. Achterberg
Gespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees
◆ Weyl Beef Products B.V.
Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE
TEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400
Contactpersoon: mevr. S. Waayer
Gespecialiseerd in: vleesverwerking
i Website: www.weyl.com
Wijnimporteurs
Verzekeringen
◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw
Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM
TEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024
Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit
klassieke streken
Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink
◆ AON Nederland Makelaars in
Assurantiën & Risico-Adviseurs
Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO
TEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970
Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg
◆ Redeker Horeca groothandel b.v.
Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR
TEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202
Contactpersoon: dhr. Van Regteren
◆ TSA Verzekeringen
Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE
TEL: 053 - 4809209 / FAX: 053 - 4809309
Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer
HORECA
GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG
Arbodiensten
◆ AC Restaurant & Hotel Holten
Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN
TEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550
Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers
Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten
◆ Arbo Unie Oost-Nederland
Haven NZ 39
7606 ES ALMELO
Postbus 480
7600 AS ALMELO
TEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161
Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.
◆ De Assinkhof
Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE
TEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25
Contactpersoon: dhr. J. Assink
◆ Benefit stabiliteit in bewegen
Prinsenstraat 1
7607 JC ALMELO
TEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950
Contactpersoon: D.W.H. Bosch
◆ De Twentsche Schouwburg NV
Langestraat 49, 7511 HB ENSCHEDE
TEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590
Contactpersoon: mevr. J. Postma
Gespecialiseerd in: theater/muziek/
feesten/congressen
◆ Maetis Arbo
Spoorstraat 50
7551 CA HENGELO
TEL: 074-255 27 27 / FAX: 074-255 27 00
Contactpersoon: Mevrouw Y. van Rheenen
Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening
i Website: www.maetis.nl
45
◆ Conferentiehotel Drienerburght
Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE
TEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770
Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand
◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis
Grotestraat 262, 7622 GW BORNE
TEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385
Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos
GROOTHANDEL EN
HANDELSBEMIDDELING
◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente
Hengelosestraat 8, 7491 BR DELDEN
TEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412
Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren
Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting,
presentatie
◆ Carel Lurvink BV
Marssteden 40
7547 TC ENSCHEDE
TEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105
Contactpersoon: dhr. C. Lurvink
Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en
veiligheidsartikelen
i Website: www.carellurvink.nl
◆ Damixa Nederland B.V.
Bedrijvenweg 3a
7442 CX NIJVERDAL
TEL: 0548-632632 / FAX: 0548-632642
Contactpersoon: dhr. G. Broërken
i Website: www.damixa.nl
Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en
Badkameermeubelen
◆ Electro Automatisering Smelt
Twekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDE
Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE
TEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699
Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer
◆ Landgoed de Wilmersberg
Rhododendronlaan 7, 7587 NL DE LUTTE
TEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565
Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot
Gespecialiseerd in: hotel / restaurant /
conferentie centrum
i Website: www.wilmersberg.nl
Vergaderaccommodaties
◆ Van der Valk Hotel Hengelo
Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO
TEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010
Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk
i Website: www.valk.nl
Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur
◆ Theaterhotel Hengelo
Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELO
TEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665
Contactpersoon: dhr. R.J. Becker
Gespecialiseerd in: theater, hotel,
restaurant en congrescentrum
i Website: www.theaterhotel.nl
◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V.
Ambachtsstraat 26
7622 AP Borne
TEL: 074-267 22 22 / FAX: 074-267 22 92
Contact persoon: G.H.M. ter Brugge
e-mail: [email protected]
i Website: www.terbrugge.com
Appendages
INDUSTRIE
◆ Kuil Nicos
Hengelosestraat 304
7521 AN ENSCHEDE
TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008
Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers
◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V.
Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO
Postbus 59, 7600 AB ALMELO
TEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796
Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra
Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten
Lastechniek
◆ Kuil Nicos
Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE
TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008
◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling
Hupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGEN
TEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179
Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis
Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling
i Website: www.heinhuis.nl
Verlichting
◆ Herin Lichttechniek
Kalanderstraat 20A,
7461 JM RIJSSEN
TEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862
Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis
Gespecialiseerd in: verlichting
Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje
Vlees
IKTelgids
◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V.
Postbus 572, 7550 AN HENGELO
TEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521
Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan
Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw
i Website: www.jajo.com
◆ Scharenborg & Rijckenberg
Lasondersingel 98
7514 BV ENSCHEDE
TEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436
Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort
Gespecialiseerd in: Verzekeringen,
Pensioenen, Employé Bénefits
in
id es
T-l al 52
IK diaS 52
s
al Me 45
g
in el - 2
eld ?: B 74
0
rm s
ve lgid ief:
e
r
Uw IKT t ta
de r he
o
vo
Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente.
Op internet: www.twentevisie.nl
◆ Indugas - Rhee bv
Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE
TEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232
Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe
Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen
i
, zijn ook te vinden via www.twentevisie.nl.
◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.
Pastoor Boddestraat 18,
7666 LB FLERINGEN
TEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639
Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot
◆ Unipro BV
Industriestraat 15, HAAKSBERGEN
Postbus 33, 7480 AA HAAKSBERGEN
TEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333
Contactpersoon: afdeling verkoop
Gespecialiseerd in: kunstharsvloeren
◆ Werk en Vakmanschap
Bornsestraat 1E,
7556 BA HENGELO
TEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210
Contactpersoon: dhr. R. Bruns
Gespecialiseerd in: flexibiliteit van
gekwalificeerde arbeid
i Website: www.interstroom.nl/~
werkenvakmanschap
Aandrijftechniek
◆ Maxon Motor Benelux B.V.
De Giem 22,
7547 SV ENSCHEDE
TEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665
Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes
Gespecialiseerd in: aandrijftechniek
◆ Rotor BV, Mors 2 , Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN
TEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065
Contactpersoon: mw. A.C. Mulder
Aannemers
◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg
Tolstraat 4,
7482 DB HAAKSBERGEN
TEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417
Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg,
dhr. H.G.J. Scharenborg
Beroeps/bedrijfskleding
◆ EHCO-KLM Kleding NV
Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDE
Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE
TEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301
Drukkerijen
◆ Hassink Drukkers bv
Handelsstraat 1,
7482 GW HAAKSBERGEN
TEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275
Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink
Electrotechnische industrie
◆ Odink & Koenderink B.V.
Parallelweg 10,
7482 CA HAAKSBERGEN
TEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315
Contactpersoon: afdeling verkoop
Interieurbouw
◆ Interieurbouw Harry Homan bv
Breukersweg 1, 7471 ST GOOR
TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813
Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan
Machinefabrieken
◆ Machinefabriek Bouman b.v.
TEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039
Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels
Gespecialiseerd in: machinefabriek en
externe montage
i Website: www.bouman.nl
OPENBAAR BESTUUR,
OVERHEIDSDIENSTEN
◆ Kiekens Products B.V.
Postbus 99,
7600 AB ALMELO
TEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985
Contactpersoon: Ten Doeschate
Gespecialiseerd in: luchttechniek
i Website: www.kiekens-products.com
◆ Gemeente Almelo
Postbus 5100, 7600 GC ALMELO
TEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199
Contactpersoon: dhr. J. Melsen
Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling
◆ Gemeente Oldenzaal
Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL
TEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 588249
Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk
Zeefdrukkerijen
◆ A 1 Printservice VOF
Olieslagweg 120,
7521 JG ENSCHEDE
TEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247
Contactpersoon: dhr. W. Rozema
Gespecialiseerd in: tampondruk
i Website: www.a1-printservice.com
OVERIGE DIENSTVERLENING
◆ SOWECO N.V.
Postbus 308, 7600 AH ALMELO
TEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 875604
Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher
Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig
i Website: www.soweco.nl
MILIEUDIENSTVERLENING
Bodemonderzoek/sanering
PROD. EN DISTR. VAN ELECTR.,
AARDGAS EN WATER
◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv
Lansinkesweg 4,
7553 AE HENGELO
TEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215
Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns
◆ COGAS
TEL.: 0546 - 836666 / FAX: 0546 - 811267
Contactpersoon: dhr. H. Bijker
Gespecialiseerd in: energie-adviezen
en stortgasbenutting
i Website: www.cogas.nl
Milieuadvies- en onderzoekbureaus
◆ Geofox BV
Eektestraat 10-12,
7575 AP OLDENZAAL
Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL
TEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935
Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker
REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN
Autobedrijven
ONDERWIJS
Bedrijfsopleidingen/advies
◆ Auto Scholing Almelo b.v.
Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO
TEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519
Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers
Gespecialiseerd in: Honda Automobielen
◆ Cascander Consult, Support in change
Amarilstraat 24,
7554 TV Hengelo
TEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838
Contactpersoon: ir. J. de Ruiter
Gespecialiseerd in: verbeteren
inzetbaarheid van personeel
Heftrucks
◆ Loohuis Heftruckservice b.v.
Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO
TEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58
Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters
◆ Centrum Vakopleiding
César Franckstraat 1,
7604 JE ALMELO
TEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840
Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp
UITGEVERIJEN
◆ MediaSales Nederland bv
Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO
Postbus 702, 7550 AS HENGELO
TEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513
Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg,
dhr. R.H.M. Staal
E-mail:[email protected]
◆ Party Solutions
Pompmolenlaan 9,
3447 GK WOERDEN
TEL.: 0348-431144 / FAX: 0348-430777
Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks
Gespecialiseerd in: automatiserings- en
computeropleidingen
VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE
◆ SLO / Educaplan
Postbus 2041,
7500 CA ENSCHEDE
Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDE
TEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692
Contactpersoon: dhr. J. Hausmans
◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf
Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE
TEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018
Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors
Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s
Reisorganisaties
Opleidingsinstituten/onderwijs
◆ Arke Reizen
Deurningerstraat 16
7514 BH ENSCHEDE
Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE
TEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515
Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen
◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs
Lupinestraat 9,
7552 HJ HENGELO
TEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209
Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink
Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen
i Website: www.rco-on.nl
◆ Reisburo Brinkman
Van Loenshof 84-90
7511 NM ENSCHEDE
TEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063
Contactpersoon: dhr. B. Brinkman
Metaalindustrie
◆ ROC Twente Plus
Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO
TEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245
Contactpersoon: dhr. R. Peters
Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/
volwassenenonderwijs
◆ Flexovit Nederland B.V.
Groenloseweg 28,
7151 HW EIBERGEN
Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN
TEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605
Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe
◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek
César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO
TEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487
Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor
de metaal, elektro en kunststof
Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer
◆ Galvano Hengelo B.V.
Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELO
TEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070
Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler
Gespecialiseerd in: galvanotechniek
◆ OLCT
TEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59
Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen
Contactpersoon: Paula de Regt, account manager
i Website: www.olct.nl
◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk
“Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e,
7607 ES ALMELO
TEL.: 0546-923929 / FAX: 0546-539190
Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin
Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies
i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl
◆ Swot
Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE
TEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832
Contactpersoon: mevr. L. Bok
Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen
op HBO-niveau
i Website: www.swot.nl
◆ Congres Associatie Twente
Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE
Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE
TEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442
Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn
Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie
i Website: www.congress.nl
Metaal recycling
◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling
Hupselsedwarsweg 2a, 7551 HP EIBERGEN
TEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179
Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis
Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling
i Website: www.heinhuis.nl
47
IKTelgids
◆ Kuil Nicos
Hengelosestraat 304,
7521 AN ENSCHEDE
TEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008
Productie machines en apparaten
in
id es
T-l al 52
IK diaS 52
s
al Me 45
g
in el - 2
eld ?: B 74
0
rm s
ve lgid ief:
e
r
Uw IKT t ta
de r he
o
vo
i
◆ OAD Groep
Postbus 20, 7450 AA HOLTEN
TEL: 0548-377777
Contactpersoon: dhr. H. Verborg
Gespecialiseerd in: organisatie vakantieen zakenreizen
ZAKELIJKE DIENSTVERLENING
◆ De Bleeker Groep
Postbus 300, 7550 AH HENGELO
TEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445
Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering
Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/
Schadeherstel/Autowas
◆ Reclamebureau Checkpoint
Zuidwal 82, 7571 DJ OLDENZAAL
TEL: 0541-533766 / FAX 0541-533769
Contactpersoon: dhr. Th. de Wit /
dhr. B. Vermaning
Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media
◆ Eurocon Management Consultants B.V.
Postbus 99, 7580 AB Losser
TEL:053-538 84 85 / FAX:053-538 84 22
Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings
i Website: www.eurocon.nl
Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement
◆ V&L Informatica B.V.
Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDE
TEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501
Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet
Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener
i Website: www.vnl.nl
◆ Protekt Nederland BV
Deldenerstraat 61
7551 AC HENGELO
TEL: 074-2429224 / FAX: 074-2430847
Contactpersoon: dhr. R. Duine
i Website: www.protekt.nl
Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening,
brandpreventie, noodplan
◆ Start Loopbaaninterventie
Lansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELO
TEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925
Contactpersoon: R. Langeslag
i Website: www.start.nl
Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en
outplacement
◆ Villa, Expertise voor bedrijven
Postbus 70.000, 7500 KB ENSCHEDE
TEL: 053-4871871 / FAX:053-4302474
Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer,
mevr. Yvonne Bloem
Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen
i Website: www.villa.hen.nl
Accountants
◆ GIBO Groep
Visserijstraat 5
7514 BZ ENSCHEDE
TEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010
Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA
Gespecialiseerd in: Accountancy
◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v.
TEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500
Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en
dhr. A.J.M Oude Weernink
Gespecialiseerd in: diverse branches
◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs
Hengelosestraat 48
7514 AJ ENSCHEDE
TEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844
Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer
◆ PricewaterhouseCoopers N.V.
Diamantstraat 2
7554 TA HENGELO
TEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387
Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A.
◆ Ten Kate & Huizinga
Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE
TEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223
Contactpersoon: dhr. G. Heerink
Gespecialiseerd in: accountancy en
belastingadvies
i Website: www.tkhabc.com
Administratiekantoren
◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V.
Oostermaat 11
7623 CS BORNE
TEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225
Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg
E-mail adres: [email protected]
i Webside: www.vijnenlotgerink.nl
Adviesbureaus
◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs
M.H. Tromplaan 8
7511 JK ENSCHEDE
TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191
Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren
dhr. mr. D.J.B. Jongbloed
◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch
Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE
Postbus 61, 7620 AB Borne
TEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195
Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman
Gespecialiseerd in: werving, selectie en
psychologische testen
◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V.
Vestiging Oost Nederland
Postbus 246,
7550 AE Hengelo
TEL: 074-25 52 000 / FAX: 074-243 92 45
Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt
i Website: www.dhv.nl
Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water,
milieu, ruimtelijke ordening
◆ SORG advies
Postbus 3008, 7600 EA ALMELO
TEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315
Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel
i Website: www.sorg.nl
Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies
◆ VDN Groep b.v.
Postbus 650, 7600 AR ALMELO
Tel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120
Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers,
dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. Prenger
Gespecialiseerd in:
diverse takken personeelsmanagement
i Website: www.vdn.nl
◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering
Enschedesestraat 66,
7481 CS HAAKSBERGEN
TEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546
Contactpersoon: dhr. Th. Geurts
◆ Geofox B.V.
Eektestraat 10-12,
7575 AP OLDENZAAL
Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL
TEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935
Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker
Adviesbureaus voor bedrijfsvoering
◆ STRATEGIC Business Partner
Gronausestraat 710, 7543 AM ENSCHEDE
TEL: 053-4618014 / FAX: 053-4618015
i Website: www.s-b-p.nl
Contactpersoon: dhr. M. Leyen
Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames
◆ Grontmij Advies & Techniek
Burg. Roelenweg 38-40,
8021 EW ZWOLLE
TEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697
Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot
◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers
Hengelosestraat 585
7521 AG ENSCHEDE
TEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810
Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema
Gespecialiseerd in: innovaties
i Website: www.syntens.nl
◆ Ingenieursburo Holland bv
Postbus 95,
7550 AB HENGELO
TEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710|
Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur)
◆ Innovatie Adviesbureau
Van der Meer & Van Tilburg
Institutenweg 40,
7521 PK ENSCHEDE
TEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465
Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg
i Website: www.innovation.nl
Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit
Advocatenkantoren
◆ KPMG
Hengelosestraat 581
Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE
TEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500
Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van
der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink
◆ Lemmens Adviesgroep bv
Oldenzaalsestraat 120,
7514 DS ENSCHEDE
TEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852
Contactpersoon: dhr. S. Lemmens
Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies,
fin. planning en ass.
i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl
◆ Advocatenkantoor Vestering
Deldenerstraat 34
7551 AG HENGELO
TEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310
Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering
Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s,
echtscheidingen
◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten
Twentelaan 15, 7609 RE ALMELO
Postbus 479, 7600 AL ALMELO
Tel:0546-533 633 / Fax:0546-820 827
Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot
Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade, strafrecht,
bestuursrecht, milieurecht, bouwrecht
◆ Damsté/Spoor, Sanders & Vermeulen Advocaten
Beursstraat 11, 7551 HP Hengelo
Postbus 56, 7550 AB Hengelo
Tel:074-248 88 88 / Fax:074-242 86 30
Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot
Gespecialiseerd in: ondernemingsrecht,
arbeidsrecht, vastgoedrecht, letselschade,
strafrecht, bestuursrecht, milieurecht,
bouwrecht
◆ Restyle Groep Nederland B.V.
Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO
TEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979
Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland
◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten
M.H. Tromplaan 10/12,
7511 JK ENSCHEDE
TEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381
Contactpersoon: mr. D.K. Kalma
i Website: www.jpr.nl
◆ Tebodin BV
PC Hooftlaan 56, 7552 HG HENGELO
TEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712
Contactpersoon: mevr. E.M. Nakken
Gespecialiseerd in: engineering en
consultancy
◆ Jacobs Kranenburg Advocaten
Postbus 320, 7600 AH ALMELO
TEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014
Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer
Gespecialiseerd in:
arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade
◆ TerWeele Advise b.v. (TWA)
Parallelweg 11, 7141 DL GROENLO
TEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295
Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele
Gespecialiseerd in: Textiel / Advies /
in- en verkoop
◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink Advocaten
Lasondersingel 94-96, 7514 BV ENSCHEDE
TEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799
◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V.
Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDE
TEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781
Contactpersoon: Peter Bettonville
Arbeidsondersteuning/job coaching
◆ Van Rees & Partners BV
Hengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDE
Postbus 545, 7500 AM ENSCHEDE
TEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669
Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees
Gespecialiseerd in: projectmanagement
◆ Job Coach Company
Postbus 22, 7580 AA LOSSER
TEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989
Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis
P & O Adviesbureaus
◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten
Prinsenstraat 13, 7607 JC ALMELO
TEL: 0546-814928 / FAX: 0546-816040
Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden
Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,
interieur
i Website: www.archvdheijden.nl
Architectenbureaus
◆ Bureau Pioen,Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELO
TEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96
Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou
◆ Klaver coaching en training
Bornsestraat 242, 7556 BM HENGELO
TEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590
Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver
i Website: www.klaver-ct.nl
Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en
Teamtraining
49
IKTelgids
◆ Olympia Uitzendbureau BV
Korte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDE
TEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880
Contactpersoon: mevr. B. Bresters-Rekers
Gespecialiseerd in: administratieve sector
◆ Carrière Switch
Hazenweg 95,
7556 BM HENGELO
TEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303
Contactpersoon: dhr. H.J. Bos
Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies,
Financ. Planning
or
de vo
in ales 52
g
in iaS 52
eld ed 45
rm M 2
ve Bel 4 Uw s?: : 07
id ef
lg ri
Te ta
IK het
Op internet: www.euregionet.com
◆ Morsink Architecten BV
Laagsestraat 40,
7637 PC OUD OOTMARSUM
TEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855
Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink
i
, zijn ook te vinden via www.euregionet.com.
Automatiseringsbedrijven
◆ Blue Point Designware BV
Steenmijerstraat 4
7555 NB HENGELO
TEL: 074-2506000 / FAX: 2501509
Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. Verkuil
Gespecialiseerd in: logistieke software
i Website: www.bluepoint.nl
◆ Mediabytes b.v.
Echelpoelweg 4
7595 KA WEERSELO
TEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836
Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink /
dhr. B. Kamps
i Website: www.mediabytes.nl
◆ MediaBytes b.v.
Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELO
TEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836
Contactpersoon: dhr. ir. H.R. Meulink
i Website: www.mediabytes.nl
Kantoor- en projectinrichting
◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs
M.H. Tromplaan 8
7511 JK ENSCHEDE
TEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191
Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren
dhr. mr. J.B. Jongbloed
◆ Interieurbouw Harry Homan bv
Breukersweg 1,
7471 ST GOOR
TEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813
Beveiligingsbedrijven
◆ I&O Research,
Langestraat 37,
7511 HB Enschede
TEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009
Contactpersoon: drs. Nico Buurman
i Website: www.io-research.nl
Gespecialiseerd in:
marktonderzoek en advies
◆ Impuls
Violierstraat 81
7601 GR ALMELO
TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057
Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen
Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling
Direct mail & fullfilment
◆ De Brink Nederland
Lonnekerbrugstraat 129, 7447 AM ENSCHEDE
TEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186
Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg
Expertises en taxaties
◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V.
Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE
Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE
TEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662
Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk
Film/video/multimedia
◆ Apex audio-visuals
Rijkmansstraat 2, 7411 GB DEVENTER
TEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057
Contactpersoon: dhr. W. Berends
i Website: www.apex-av.nl
◆ Faassen Media Producties
Postbus 633, 7500 AP ENSCHEDE
TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968
Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen
Gespecialiseerd in: film, video en multimedia
Fotostudio’s
◆ Henny de Mönnink fotografie
Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDE
Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE
TEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088
Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink
Incassobureaus
◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V.
Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDE
Postbus 82, 7500 AB Enschede
TEL: 053 - 4313232 / FAX: 053 - 4359040
Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders
Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s
◆ Drost Rechtspraktijk B.V.
Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO
TEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151
Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost
◆ Asito Schoonmaak bv
Plesmanweg 24,
7602 PE ALMELO
TEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955
Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM
◆ CSU total care
Vendelier 51c,
3905 PC VEENENDAAL
TEL: 0318-535555
Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar
Gespecialiseerd in: schoonmaak
◆ Drost Rechtspraktijk B.V.
Parallelweg LS 8,
7553 LG HENGELO
TEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151
Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost
◆ De Magneet
Wilthuisstraat 37,
7561 AG DEURNINGEN
TEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75
Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink
◆ HAGO Nederland b.v.
Wooldriksweg 152,
7512 AW ENSCHEDE
TEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623
Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde
Marktonderzoek
◆ IDG-Presto
Twentepoort-Oost 39,
7609 RG ALMELO
TEL.: 0546-481120 / FAX: 0546-481130
Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger
Gespecialiseerd in: specialistische reiniging
◆ Lavold
Postadres: Kanaalstraat 62,
7332 BC APELDOORN
TEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204
Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer
Multimedia
Sociale verzekeringen
◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen
Deurningerstraat 372,
7522 CP ENSCHEDE
TEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031
Contactpersonen: dhr. M. Damhuis
dhr. B. Veldkamp
◆ GAK Nederland bv
Pr. Beatrixstraat 15,
7551 BK HENGELO
TEL.: 074 - 2553382 / FAX: 074 -2553232
Contactpersoon: afdeling werkgeverszaken
Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening
aan werkgevers
◆ Present Media BV
Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE
TEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146
i Website:www.presentmedia.nl
Uitzendbureaus
Notariskantoren
◆ Adecco The Flex Company
Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDE
TEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303
Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg
Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren,
werving & selectie
◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen
Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE
Postbus 18,7500 AA Enschede
TEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299
Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling
◆ Unique Uitzendburo
Marktplein 57, 7607 HL ALMELO
TEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009
Contactpersoon: mevr. M. Vreuls
Gespecialiseerd in: flexible arbeid
Reclameadviesbureaus
◆ Abecom Communicatie Management BV
Postbus 434, 7570 AK Oldenzaal
TEL: 0570-631121 / FAX: 0570-631385
Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman
i Website: www.abecom.nl
Gespecialiseerd in: business-to-business
communicatie
Beltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDE
TEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109
Contactpersoon: mevr. E. Gest
Gespecialiseerd in: uitzenden,
werving en selectie, detacheren
◆ Catapult creatieve communicatie
Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN
TEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815
Contactpersoon:mevr. D.J.E. Oldenmaat
Gespecialiseerd in: marketing, communicatie
en reclameadvies
i Website:www.catapult.nl
Enschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELO
TEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069
Contactpersoon: mevr. D.C.E. Haarhuis
Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en
selectie, detacheren
◆ De Kreatieve Praktijk
Zuiderstraat 31, 7543 TA ENSCHEDE
TEL: 053-4328757 / FAX: 053-4328757
Contactpersoon: dhr. Hans van der Heijden
Gespecialiseerd in: Reclame-marketing
advies & management
◆ Vedior personeelsdiensten B.V.
Smutsstraat 26-32, 7551 HM HENGELO
TEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818
Contactpersoon: dhr. G.J.B. Brinkman
Gespecialiseerd in: personeelsdiensten
i Website: www.vedior.nl
◆ Markt & Media Advertising & Marketing
Bisschop Balderikstraat 3, 7575 AJ Oldenzaal
TEL: 0541-53 12 33 / FAX: 0541-53 12 44
Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen
e-mail: [email protected]
i Website: www.markt-media.nl
Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau
Informatietechnologie
◆ Pitch Advertising Marketing bv
H.C. Pootstraat 9,
7552 WZ HENGELO
TEL: 074-2591414 / FAX: 074-2591014
Contactpersonen: Bas Schipper / Cor Schipper
◆ COMI BITCONSULT, Partners in ICT
Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE
TEL.: 053 - 4302050 / FAX: 053 - 4307389
Contactpersoon: ing. E. Kosse
Gespecialiseerd in: Consultancy in beheer,
beveiliging en exploitatie in ICT-infrastructuren
i Website: www.comi.nl
◆ SIR: Business to Business Communicatie
Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE
Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE
TEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786
Contactpersonen: Mw. J. Goudbeek
mevr. H. van der Ent
i Website: www.sir.nl
51
IKTelgids
Belastingadviesbureaus
Detacheringsbedrijven
Schoonmaakbedrijven
◆ Innovadis BV
Pantheon 14, 7521 PR
Postbus 677,
7500 AM ENSCHEDE
TEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863
Contactpersoon: H.M.A. Disberg
i Website:www.innovadis.com
Gespecialiseerd in: internet en
database toepassingen
Juridische dienstverlening
◆ Platvoet Beveiligingssystemen
Kleibultweg 6
7575 BN OLDENZAAL
TEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205
Contactpersoon: dhr. H. Platvoet
Website: www.platvoet.com
Gespecialiseerd in: Beveiling
◆ Studio Van Dijken
Oliemolensingel 175,
7511 BB ENSCHEDE
TEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600
Contactpersoon: Gerard ten Berge
Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving
Internet
◆ VHT Automatisering BV
Institutenweg 38
7521 PK ENSCHEDE
TEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501
Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink
i Website: www.vht.nl
in
id es
T-l al 52
IK diaS 52
s
al Me 45
g
in el - 2
eld ?: B 74
0
rm s
ve lgid ief:
e
r
Uw IKT t ta
de r he
o
vo
Zakenreizen
◆ BBT Brinkman Business Travel
Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE
TEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063
Contactpersoon: dhr. B. Brinkman
i Website: www.reisburo-brinkman.nl
Gespecialiseerd in: zakenreizen
◆ Advanced Travel Partners
Grotestraat 7, 7461 KE RIJSSEN
TEL.: 0548-540800 / FAX: 0548-542055
Contactpersoon: dhr. H.J. Potman
◆ WorldTravel Holland
Atoomweg 350, 3542 AB Utrecht
TEL:030-2404949 / FAX: 030-542055
Contacpersoon: Mevr. M. Pronk
i Website: www.worldtravelholland.com
i
a d v e r t o r i a l
Transport, Recycling en
Grondwerken Ten Brinke BV
In 1950 werd de basis gelegd voor het huidige
familiebedrijf. Initiatiefnemer en ‘vader’ van
het bedrijf, Hendrik ten Brinke, kocht toen
een Amerikaanse Ford voor het vervoeren
van zand. Het bedrijf groeide snel in transport, er werden auto’s gekocht voor de verschillende transportwerkzaamheden, containerauto’s, grote zandauto’s en vrachtwagens
die geschikt zijn voor zware transporten.
Een aantal jaren later werd er geïnvesteerd in
grondverzetmachines. Hele gebieden zijn in het
kader van de ruilverkaveling ontgonnen door de
dragline van Ten Brinke. In de jaren 80 is het bedrijf verder gegroeid in het grondwerk en schafte
‘Ten Brinke’ shovels en mobiele kranen aan om
de projecten te kunnen uitvoeren.
Drie activiteiten, één aanpak
Tegenwoordig worden projecten aangenomen
voor het bouwklaar maken van bedrijfshallen,
huizen en renovaties. Daarnaast is het bedrijf
actief in de tank- , asbest- en bodemsaneringen,
uiteraard volgens de geldende richtlijnen. De
grondwerkzaamheden strekken zich uit tot de
aanleg van de riolering en bestrating, zodat de
bouwer zijn werk kan doen.
bouw en de grond wordt geschikt gemaakt voor
gebruik in tuinen en sportvelden. Het BSA en
puin wordt gebracht door ontdoeners, maar ook
middels verschillende containersystemen ingezameld door Ten Brinke.
Bouw- en sloopafval
Familiebedrijf
In 1987 begon Ten Brinke aan de Nijverheidsstraat te Rijssen met het sorteren van bouwen
sloopafval en het breken van puin tot puingranulaat. Door de toename van het aanbod puin en de
eisen van de tijd is in 1996 begonnen met aanleggen van een terrein van 3 ha aan de Noordermorssingel. Op het terrein is een grote hal
gebouwd voor het sorteren van bouwen sloopafval (BSA), een deel van het terrein is ingericht
voor het breken van puin tot KOMO gecertificeerd menggranulaat 0/40 en een deel wordt
gebruikt voor opslag en zeven van grond. Het
BSA wordt hier gesorteerd op bruikbare materialen, het puin gebroken tot menggranulaat dat
geschikt is voor toepassingen in de (wegen)-
Ten Brinke is door deze brede aanpak gegroeid
tot een familiebedrijf met een omzet van ca.
ƒ 10 miljoen per jaar en is hierdoor groot genoeg
om de drie disciplines - Transport, Recycling en
Grondwerken - te beheersen en klein genoeg
voor een directe en persoonlijke benadering van
de klant. Binnen Ten Brinke zijn 28 mensen
werkzaam, waarvan ongeveer de helft uit Ten
Brinkes bestaat. Met vier broers in de directie en
tevens in de uitvoering, 5 medewerk(st)ers op
kantoor en de overige 19 op de vrachtwagen, shovel of werkzaam bij Recycling kenmerkt Ten
Brinke zich als een flexibele organisatie waarbij
de communicatielijnen kort zijn. Ten Brinke is
vorig jaar gecertificeerd volgens ISO 9002 en
VCA* voor al haar activiteiten. Hiermee beschikt
Ten Brinke over een aantoonbaar goed kwaliteitssysteem zodat gewaarborgd is dat men veilig
werkt, betrouwbaar is ten aanzien van leveringen
en afspraken en tevreden klanten houdt.
Transport
Contactpersoon: Henk ten Brinke jr.
Nijverheidsstraat 18
Postbus 277, 7460 AG Rijssen
Tel: 0548 538686 / Fax: 0548 538681
Site: www.tenbrinke.nl
Recycling
Contactpersoon : Marcel Gehrels
Noordermorssingel 19
Tel: 0548 538685 / Fax: 0548 538681
E-mail: : [email protected]
Grondwerken
Contactpersoon : Jan Hagen
Nijverheidsstraat 18
Tel: 0548 538686 / Fax: 0548 538681
Info: 074 - 245 52 52
IKTvisie op...
Vijf jaar VIT
en verder
Möller Transport
54
Damstra Laboratorium
56
Universiteit Twente
58
VIT
61
Scope
62
IKT Nieuws
63
Twente Agenda
64
Vijf jaar geleden startten we - samen met de Provincie, de
Kamer van Koophandel, Arbeidsvoorziening Overijssel en de
Regio Twente - het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente. Dankzij de inspanningen van veel ‘trekkers’ binnen het regionale bedrijfsleven, de overheden én het
onderwijs (en de sturende en stuwende kracht van projectleider Ton Beune van de OOM) hebben we in die vijf jaar veel tot
stand gebracht.
Het was alsof er een golf van gezamenlijke projecten over
onze regio ging. De voorbeelden zijn bekend: er kwam een
veel betere samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven
met speerpunten in de voedings- en genotmiddelenindustrie,
de textiel, de metaal-elektro en de sector transport en logistiek. En - ruim een jaar geleden - als koepel het Technocentrum Twente. Naast vele andere activiteiten haalden we
een Twinning Center binnen, komt er een ‘natte’ terminal in
Hengelo en kregen we een duidelijke, gestructureerde visie op
onze bedrijventerreinen.
Concrete resultaten, die niet op het conto van één persoon of
één organisatie geschreven kunnen worden, maar die we met
z’n allen hebben bereikt. ‘Samenwerking’ en transparant
maken van activiteiten en communicatie daarover, maar
vooral ‘samen ergens de schouders onder zetten’ vormden de
basis voor het succes.
De activiteiten binnen de vele tientallen VIT-projecten én de
goed bezochte driemaandelijkse lunchbijeenkomsten brachten mensen en organisaties bij elkaar waardoor ook andere
activiteiten soepeler gingen lopen. Er is zelfs een apart ‘VIT’
ontstaan voor de sector transport, groothandel en logistiek.
We hebben in die vijf jaar met z’n allen een enorme sprong
voorwaarts gemaakt in de verbetering van het economisch
klimaat in de regio, maar dat is geen aanleiding om tevreden
achterover te leunen. We moeten het vuur brandende houden
en ons vooral richten op het handhaven en verder versterken
van de inmiddels opgebouwde communicatielijnen.
VIT heeft zijn waarde voor de regio meer dan bewezen en ik
ben blij dat we in principe nog twee jaar door zullen gaan.
Ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente
Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985
| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 2 | Februari 2001 |
Müller Transport
Van Transporteur
54
◆ Jan Peter Müller:
“Alles draait om de
planning.
In het transport van levensmiddelen staan drie dingen centraal: voedselveiligheid, just-in-time en kostenbeheersing door efficiency. Ketenbeheer
is vooral voor het laatste hét toverwoord. Müller Transport zag en greep
haar kansen en wist van diverse opdrachtgevers de regie naar zich toe te
trekken door zich te profileren als versdistributiecentrum. Deze strategie
leverde hen geen windeieren op. De omzet van het bedrijf groeide in twee
jaar met liefst 75%. Inmiddels lonkt het buitenland en wil het familiebedrijf met dezelfde formule uitgroeien tot een belangrijke Europese distributeur van ‘geconditioneerde’ levensmiddelen.
(door Niko Wind)
De consument vraagt steeds meer om
gemaksvoeding, een breed assortiment én
vooral ook verse producten. De tijd dat
een producent of importeur zijn waar
rechtstreeks bij de supermarkt aflevert is op enkele uitzonderingen na - al lang voor-
bij. De grote supermarktketens hebben distributiecentra (DC’s) opgericht, waar de
producenten aan leveren en van waaruit
de winkels worden beleverd. Adjunctdirecteur Jan-Peter Müller: “Vooral voor
koel-verse producten bleek dat systeem
niet meer te werken. De noodzaak om
dagelijks (of zelfs meerdere malen per dag)
aan meer dan 100 DC, te leveren is voor
menige producent vrijwel onbegonnen
werk. Temeer omdat elk DC zijn spullen
vroeg wil ontvangen, omdat zij met hun
levering weer afhankelijk zijn van de strakke venstertijden in de binnensteden.
Daarnaast is door het rondrijden langs
DC’s de gemiddelde beladingsgraad laag.”
Centrale DC als tussenschakel
Omdat ook de druk op de DC’s toenam,
ontwikkelde Müller Transport een concept, waarbij de producenten hun producten in Holten afleveren (of Müller
Transport haalt de producten bij de producent af) en de wagens van Müller
Transport de gezamenlijk vracht bij de
DC’s afleveren. Deze sterke reductie van
naar regisseur
Müller Transport (opgericht in 1938)
is een echt familiebedrijf, al voert
Nico van der Meer nu al tien jaar samen met Gerrit Müller - de directie. Het aantal ‘Müllers’ in het
bedrijf is de laatste jaren weer fors
aan het groeien, want ook twee
broers van Jan-Peter zijn inmiddels
werkzaam in het bedrijf: als controller/IT-manager en als directeur van
het expanderende Truck and Trailer
Service.
Het bedrijf heeft zich volledig gespecialiseerd in het geconditioneerd vervoer van levensmiddelen. Aanvankelijk vooral tankwagens voor met
name de melkproducten van Friesland Coberco. De laatste jaren is het
geconditioneerd vervoer uitgebreid
met onder meer vruchtensappen,
chocolade, kaas, vlees, groenten en
dagverse voorgekookte aardappels.
Vriezen heeft voor één klant een bijzondere betekenis. Müller Transport
vervoert voor het Friese bedrijf CSK
ingrediënten voor de kaasproductie
bij een temperatuur van -45 ºC. Al
deze producten worden vervoerd met
150 eigen voertuigen en een snel
groeiend aantal charters die voor de
Holtense transporteur rijden.
het aantal kilometers per product was echter alleen maar mogelijk door een perfect,
IT-ondersteund logistiek systeem.
Jan-Peter Müller: “Wij werken met een
geautomatiseerd planningssysteem, waarbij onze computer periodiek ‘mobiel’ contact opneemt met alle wagens die op de
weg zijn. Dankzij het GPS-systeem weten
we exact waar elke auto zich bevindt en of
de targets gehaald kunnen worden en de
chauffeur niet te lang achter het stuur hoeft
te zitten.” Het systeem zorgt - samen met
de boordcomputers in de auto’s ook voor
een perfect historisch overzicht waardoor
veel voorkomende knelpunten eenvoudig
aan het licht komen. “Als de lostijd bij een
DC steeds te lang is, gaan we samen met de
opdrachtgever proberen om deze bottleneck te elimineren. Tijd is immers geld en
- zoals in zo veel bedrijfstakken - is het
55
◆ Koelwagens zorgen
voor geconditioneerd transport.
zaak om samen te zoeken naar wegen om
de totale kosten te verlagen.”
Cross-dock
Voor de versterking van de rol als regisseur
in het ketentransport bouwde Müller
Transport twee jaar geleden een geconditioneerde cross-dock, waarin de binnengekomen goederen tijdelijk worden opgeslagen om vervolgens - samen met de producten van andere leveranciers - te worden
ingeladen in de wagens die de DC’s van de
supermarkten bevoorraden. Want bij geconditioneerd vervoer is temperatuur één van
de belangrijkste criteria voor voedselveiligheid. “We werken momenteel nog met
papier en pakbonnen, maar willen op korte
termijn overschakelen op barcodes.” Dat hij
daarvoor afhankelijk is van de medewerking van de producenten ziet Jan-Peter niet
als probleem. “Het gaat om ketentransport
en dat werkt alleen optimaal als alle schakels naadloos op elkaar aansluiten.
Invoeren van barcodes per pallet is dus ook
van belang voor onze toeleveranciers.”
Voedselveiligheid, just-intime en kostenbeheersing
door efficiency
De aanvoer komt uit alle delen van het
land, maar ook uit Duitsland en België.
Voor de verdere groei van het bedrijf is
inmiddels een perceel van 1,5 ha aan de
overkant van de weg aangekocht. JanPeter Müller ziet de groei echter ook in
het buitenland: “We willen vergelijkbare
concepten in andere landen van Europa
introduceren. We zijn al sterk in België,
Duitsland, Engeland en Italië en denken
ook daar landelijke of regionale DC’s te
kunnen opzetten. Alleen of in samenwerking met lokale partijen.”
Voedselveiligheid
Werken in of voor de voedingsmiddelenindustrie betekent voldoen aan de
HACCP-eisen op het gebied van onder
meer hygiëne en temperatuur. Müller
Transport heeft dit geïncorporeerd in het
ISO-systeem waardoor de voedselveiligheid volledig geborgd is in de organisatie.
Dat betekent onder meer dat aan de
chauffeurs hoge eisen worden gesteld qua
rijervaring en warenkennis. Daarnaast
vindt er een frequente reiniging én controle plaats. Voor het vastleggen van het
temperatuurverloop is elke auto voorzien
van een systeem dat de temperatuur meet
van de lucht in de gekoelde ruimte. Deze
gegevens worden elektronisch opgeslagen zodat achteraf van elke lading op elke
dag het temperatuurverloop kan worden
■
gereproduceerd.
Holec profileert zich als internationaal testcentrum
Opening Prof. Ir. Geert
Lab-manager Roel Ritsma kijkt liever naar
de toekomst en de kansen die zijn testfaciliteiten hebben op de Europese markt.
“Frankrijk is traditioneel en zeer gesloten
markt, maar in Groot-Brittannië en Duitsland hebben we inmiddels een goede contactenpositie verworven.”
56
Naast ‘moeder’ Holec krijgt het Damstralab (in analogie met het fameuze De Soetelab van KEMA) veel opdrachten van buiten
Holec. Het gaat daarbij om bedrijven die
hun producten op de Europese markt willen brengen en dus moeten voldoen aan de
strenge Europese normen. “Zij kloppen
aan bij de KEMA, die fraaie testfaciliteiten
heeft voor hoogspanning, en worden vervolgens voor de laagen middenspanningstesten naar ons doorverwezen.
De Nederlandse collega’s, zoals Odink &
Koenderink en de Twentse Kabel, kijken
nog wat argwanend naar de activiteiten van
dit Holec-lab. “Maar zij zijn voor ons net zo
goed klanten als Holec Laagspanning of
Holec Middenspanning of andere bedrijven
binnen de Delta-groep. En voor hen geldt
dezelfde geheimhoudingsplicht.”
Die onafhankelijkheid telt zwaar voor
Ritsma. “We hebben bewust gekozen voor
een andere naam, een ander logo en een
andere huisstijl. Alleen onder aan het
briefpapier staat in kleine letters dan we
een onderdeel zijn van Holec Holland.”
65 jaar oud
◆ Manager Ir. Roel
Ritsma: “Eigen
testfaciliteiten zijn
essentieel voor
onze productontwikkeling.”
De operatie ‘Holec-in-One’ nadert haar voltooiing. In de herfst moet ook
Laagspanning van de Kanaalstraat naar het industrieterrein aan de
Westermaat zijn verhuisd. Eén van de bijzondere gebouwen op het gigantische complex is het laboratorium. Een voor Nederland unieke testfaciliteit,
die zich onafhankelijk van moeder Holec Holland wil profileren op de
nationale en internationale markt. Burgemeester Kerckhaert van Hengelo
opende eind januari het Prof. Ir. Damstra-Laboratorium en de naamgever
- en oud-Holec-medewerker - Geert Damstra blikte terug.
(door Niko Wind)
Het nieuwe lab is de voortzetting van het
Hazemeyer-laboratorium dat in 1936 werd
gesticht. Later werd - aan de overkant van
de Tuindorpstraat - een tweede gebouw in
gebruik genomen. Beide gebouwen waren
tot eind vorig jaar nog in gebruik, tot aan
het moment dat Holec definitief de locatie
aan de Tuindorpstraat had verlaten. Ook
qua werkzaamheden gaat de historie van
het Damstra-lab terug tot 1936: het gaat om
het beproeven van elektrische schakelsystemen en schakelcomponenten in het laagen middenspanningsgebied. Al werd de
huidige middenspanning in de jaren dertig met ‘hoogspanning’ aangeduid; een
vakgebied waarin niet Hazemeyer, maar
de latere fusiepartner Coq actief in was.
Damstra Laboratorium
57
De verhuizing was een avontuur op
zich. Het grootste probleem vormde
de 72 ton zware generator, die zorgt
voor het noodzakelijke kortsluitvermogen van 500 MVA.
Dit gevaarte moest, inclusief het, in
beton gegoten stalen frame, van de
Kanaalstraat naar de Westermaat
worden getransporteerd. “We hebben er voor gekozen om hetzelfde
frame weer te gebruiken. Dat betekende dus loszagen en in het nieuwe
lab opnieuw ingieten in beton. En
dat op nog geen millimeter nauwkeurig. Het transport zelf was - achteraf gezien - een fluitje van een cent.
De mensen van Van Wezel hadden
het karwei in nog geen 20 minuten
geklaard. En ook het in het frame
plaatsen verliep probleemloos.”
◆ De 72 ton zware
kortsluitgenerator
in het Damstra-lab
levert voldoende
vermogen om een
stad als Hengelo
kortstondig van
energie te voorzien.
Geert Damstra is buitengewoon
hoogleraar Schakelmaterieel aan de
TU-Eindhoven en was tot begin zeventiger jaren als onderzoeker verbonden aan eerst Hazemeyer en
later Holec. Bij KEMA was hij daarna actief bij het ontwikkelen van
opstellingen voor synthetische
beproevingen (waarbij uit een relatief gering vermogen een hoge spanning en stroom wordt verkregen).
Naast adviseur van Holec en z’n
‘eigen’ lab is Damstra onder meer
beschermheer van het Hengelose
industriemuseum HEIM.
Die vooruitziende blik van de heer Hazemeyer heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de technologische ontwikkeling
van ‘zijn’ bedrijf en daarna van Holec.
Eigen testfaciliteiten zijn immers onontbeerlijk als je in deze markt innovatief
bezig wilt zijn.
Van ontwikkelen tot certificeren
Het zich extern profilerende Damstra-lab
speelt op twee vlakken een belangrijke
rol binnen Holec. Roel Ritsma: “Voor het
ontwikkelen van schakelmaterieel zijn
◆ Kennis en faciliteiten maken van
het Damstra-laboratorium van
Holec een testinstituut dat uniek
is in Nederland.
testfaciliteiten onontbeerlijk. Computersimulaties zijn een aardig hulpmiddel,
maar alleen de praktijk telt. En daar kunnen zich verschijnselen voordoen die
met de computer onmogelijk kunnen
worden berekend. Zeker het optreden
van vlambogen door kortsluiting in schakelaars is zo complex dat een daadwerkelijke beproeving niet alleen de snelste,
maar vaak ook de enige weg is naar een
nieuw product.”
Het nieuwe lab is ook bevoegd voor het
certificeren van nieuwe of van buiten de
EU geïmporteerde producten. “We kunnen alle kortsluit- en isolatiebeproevingen uitvoeren. Ook onder hoge temperaturen en in bijzondere klimatologische
omstandigheden. Alleen voor enkele hoogspanningsproeven voor middenspanningsschakelaars moeten we naar de
Kema uitwijken.” Daarnaast voert de 14
‘man’ sterke ploeg van Roel Ritsma de
noodzakelijke mechanische proeven uit.
Want een schakelaar moet niet alleen veilig zijn, maar ook vele jaren (vaak decennia) mee kunnen gaan.
■
High-tech bedrijven willen samenwerken
UT heeft haast met
58
◆ Prof. Van Vught
blijft na vier jaar
rectoraat nog vier
jaar het boegbeeld
van de UT.
De Universiteit Twente is een nieuwe fase ingegaan, waarbij naast een versterking van het onderwijs en onderzoek de samenwerking met het
bedrijfsleven voorop staat. En daarbij gaat het, volgens Rector Magnificus
Frans van Vught, vooral om activiteiten die aansluiten op de speerpunten
van het onderzoek aan de UT: ICT, nanotechnologie, biomedische technologie en duurzame procestechnologie. De golf nieuwe high-tech bedrijven
moet worden ondergebracht op een technologiepark op - en in een latere
fase ook aangrenzend aan - de eigen campus.
(door Niko Wind)
Zeker nu het Business & Sciencepark vol
is gestroomd met, in de ogen van Van
Vught, oneigenlijke activiteiten als een
stadion en een pretpark, heeft de UT
haast met de ontwikkeling van een nieuw
terrein voor echte high-tech bedrijven.
“Ik krijg wekelijks vragen van binnen- en
buitenlandse bedrijven die willen gaan
samenwerken met onze onderzoeksgroepen en gebruik maken van onze faciliteiten. Ik wil en mag hen niet teleurstellen.
technologiepark
Wij hebben met z’n allen (en dan bedoel
ik UT én de andere spelers binnen de
regio) ingezet op de verdere ontwikkeling
van Twente tot een kennisregio. Zonder
adequate huisvesting lukt dat niet.”
Het technologiepark zal
een echt park worden.
Volgens de plannen zal met name het nog
relatief maagdelijke noordelijke deel van
het UT-terrein worden bebouwd. Dat het
daarbij moet gaan om fraaie architectuur,
ingepast in het bestaande groen staat voor
Van Vught als een paal boven water. “Het
gaat om een TechnologiePark met een
hoofdletter P en niet om het gestructureerd neerzetten van een aantal blokkendozen zoals op het B&S-park is gebeurd.”
Voor inrichting van dit technologiepark
en de verdere bouwkundige ontwikkeling
van de campus heeft de UT een supervisor aangetrokken in de persoon van architect Jan Hoogstad. In zijn kielzog komen
jonge creatieve architecten binnen, waaronder Harry van Eijk, Piet Bakker en de
zoon van Piet Blom, de schepper van
onder meer de Boerderij en de Bastille.
KPN-Informatica
Kennistransfer is, volgens Van Vught, al
lang niet meer het doorgeven van kennis,
maar het samen werken bij het ontwikkelen en toepassen van kennis. “Dus geen
estafetteloop, maar een voetbalwedstrijd
die alleen door samenwerking kan worden gewonnen.”
Als één van de fraaie voorbeelden van
deze strategie noemt de UT-rector de
samenwerking met KPN: “Zij hebben
inmiddels een bedrijf op de campus
opgezet, maar leveren tegelijkertijd hoogleraren en financieren een deel van het
onderzoek. Hetzelfde geldt voor Ericsson.
Dit bedrijf kwam vooral naar Twente
omdat hier hun nieuwe medewerkers
worden opgeleid. Inmiddels is een bloeiende samenwerking op gang gekomen op
het gebied van onderzoek en ontwikkeling en is de Zweedse uitvinder van de
bluetooth bij ons hoogleraar geworden.
Bij Lucent en CMG zie je dezelfde ontwikkeling.”
Naast de grote bedrijven wil Van Vught
de band met de kleinere versterken. “En
dan gaat het niet alleen om de meer dan
400 spin-off bedrijven en TOPpers, maar
ook om andere bedrijven die wereldwijd
op zoek zijn nieuwe kennis en hypermoderne faciliteiten.”
Renovatie en nieuwbouw
Naast de bouw van het technologiepark
zal het ook elders op de Campus gonzen
van bouwactiviteiten. De eerste studenten kwamen in 1964 naar de UT. De
meeste gebouwen zijn in de (eerste) jaren
daarna tot stand gekomen. Tijd dus voor
renovatie, maar ook voor nieuwbouw
want de UT zit - na een dip midden jaren
negentig - weer goed in de lift. Het aantal
eerstejaars studenten is boven de 1.200
gestegen en met drie nieuwe studierichtingen zal dit aantal komende jaren verder groeien tot maximaal zo’n 1.400 eerstejaars, wat zal neerkomen op een totaal
aantal van ca. 7.000 studenten.
Frans van Vught is bijzonder gelukkig
met de nieuwe opleidingen. “Waarschijnlijk al per 1 september starten we met een
opleiding Industrieel Ontwerpen, die
sterk gericht zal zijn op de virtual reality,
waarmee we aansluiten op de activiteiten
van Hollandse Signaal en VR Valley
Twente.” Deze opleiding zal ook vanuit
de creatieve hoek (de op het terrein gevestigde AKI) gevoed worden.
Een jaar later start de opleiding Bedrijfswetenschappen, een niet-technische opleiding die naast de Technische Bedrijfskunde en de Bedrijfsinformatietechnologie komt te staan.
Een echt nieuwe eend in de bijt is de
opleiding Psychologie, met name gericht
op onderwerpen als kennismanagement
en risicomanagement.
Nieuw college
De UT heeft een nieuw college van
Bestuur bestaande uit vijf personen.
Dat is uniek voor Nederland, want
de colleges van de andere universiteiten tellen slechts drie personen.
Het college kent naast de gecombineerde voorzitter / rector functie
(prof. Van Vught) de portefeuilles
onderzoek (prof. Apers), onderwijs
(prof. de Jong), financiën (mr. Barbas), operationele strategie (prof.
Roosendaal). De grote uitdagingen
voor dit college zijn de herinrichting
van de campus, het vastgoed, de
onderwijsvernieuwing, de optimalisering van de communicatie binnen
de instelling en de versterking van
onderwijs en onderzoek.
Student-ondernemers
Naast de 217 bedrijven die door afgestudeerden in het kader van de regeling Tijdelijke Ondernemers Plaatsen
(TOP) zijn opgericht en de ruim 200
andere spin-off bedrijven kent de UT
inmiddels zo’n 100 student-ondernemingen. Veelal in de ICT sector.
Dus ook op dat terrein blijkt de UT
‘ondernemend’ te zijn.
Techniek studeren
De animo voor de technische studies
neemt gelukkig weer toe, al houdt Van
Vught zorgen over de instroom van de
traditionele technische opleidingen. Met
name in de chemie is de situatie (ook landelijk gezien) rampzalig. Met nieuwe
onderwijsconcepten hoopt de UT de belangstelling weer aan te wakkeren.
Eén van de mogelijkheden om de belangstelling voor de techniek te vergroten is
het instellen van een algemene technische (en een algemene maatschappijwetenschappelijke) bacholors-opleiding van
drie jaar. Het grote voordeel is dat het
keuzemoment later ligt en de opleiding
veel minder specialistisch is.
■
59
Gesteund door het succes
VIT-programma met
twee jaar verlengd
61
Hoewel het formele besluit nog moet worden genomen, lijkt het zeker dat
het actieprogramma Versterking Industriepotentieel Twente (VIT) een
derde periode ingaat. De successen van de vorige programma’s en de spirit binnen de regio om de samenwerking verder te versterken zijn meer dan
een rechtvaardiging voor deze beslissing . En ook coördinator Ton Beune
wil graag doorgaan. “Er is veel bereikt, maar we zijn nog lang niet klaar.”
(door Niko Wind)
In de derde periode VIT, die zal lopen tot
eind 2002, zal de nadruk komen te liggen
op het verder uitbouwen van de in gang
gezette ontwikkelingen en op de versterking van de communicatie tussen de partners. Uitgangspunt is en blijft dat de organisaties binnen Twente als trekker optreden en dat de coördinator en de stuurgroep zich beperken tot het volgen van de
projecten en enthousiasmeren van de partners.
Veel aandacht voor
bedrijfslokaties
Dat de UT een belangrijke rol speelt in de
technologie-ontwikkeling van de regio is
duidelijk. Met de UT als motor en het toekomstige kennispark als inspirerende
werkomgeving kan, volgens Ton Beune, in
de komende jaren een enorme stap gezet
worden in de verdere ontwikkeling van de
kennisregio Twente.
“De TOP-regeling van de UT en - sinds
kort de Villa Helpdesk MKB van de Saxion
Hogeschool Enschede - kunnen meehelpen om de nieuwe kennis ook snel toepasbaar te maken. Hetzelfde geldt voor de studentbedrijven die als paddestoelen uit de
grond schieten en steeds beter worden
gefaciliteerd. “Ook het bedrijvencentrum
dat het ROC Oost Nederland bij de nieuwbouw in Hengelo wil gaan openen, past in
deze strategie.”
◆ Ton Beune is -
Hoewel het ene project zich wat sneller
ontwikkelt dan het andere, is Ton Beune
best tevreden over de resultaten van de
afgelopen jaren. “Wij hebben met z’n allen
fors ingezet op de ontwikkeling tot kennisregio en daar zijn we goed in geslaagd.
Internet en E-commerce is - dankzij een
aantal projecten - goed ingeburgerd en de
verdere voorlichting en bewustmaking
loopt goed. Door een goede gezamenlijke
inspanning hebben we een Twinning
Center binnengehaald en zijn zeer voortvarend bezig met virtual reality. We hebben een eigen VR Valley Twente en de UT
incorporeert deze geavanceerde technologie in de nieuwe studierichting Industrieel
Ontwerpen.”
Menselijk kapitaal
namens de OOM -
Maar ook op minder ‘high-tech’ gebied is er
de afgelopen twee jaar veel tot stand gebracht. Een Techno Centrum dat zorgt voor
de afstemming tussen onderwijs en bedrijfsleven en zich - mede door de activiteiten van de Stichting Pascal - in de komende tijd nog sterker zal gaan toeleggen
op de promotie van de techniek. “Daarin
past ook de herstart van het Techno Activity Center ‘Da Vinci’ goed. Als alles mee
zit gaat dit sciencecenter in zijn definitieve
vorm eind 2001 open.”
coördinator van
Naast ‘personeel’ waarbij ook het Career
Center Twente en het project Fast Forward
van de Saxion Hogeschool Enschede een
het VIT.
belangrijke rol (gaan) spelen, zullen de
bedrijventerreinen hoog op de agenda blijven staan. Speerpunten zijn de aanleg van
een regionaal bedrijventerrein en aandacht
voor het revitaliseren van bestaande terreinen. “In Hengelo is er een prima initiatief
rond het industrieterrein Twentekanaal,
maar ook elders zal hard gewerkt moeten
worden om de nieuwe bedrijvigheid ook
■
een goede huisvesting te bieden.”
Nieuwsrubriek over Twentse zaken en
mensen. Indien u deelnemer bent van
IKT kan uw nieuws onder Scope worden
opgenomen. Persberichten bij voorkeur
op diskette MS.Word aan te leveren.
Deadline persberichten: 22 maart 2001
Ons adres:
IKT/Twentevisie, t.a.v. Saskia Rikhof-Slot
Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985
62
Borger & Burghouts milieu-advies B.V.
Scope
heeft in 1999 en 2000 het project Schoon
Verdienen uitgevoerd bij 26 MKB-bedrijven. In dit project is bij met name houtbewerkende bedrijven een besparingspotentieel op het gebied van afvalstoffen,
energie en milieuzorg aangetoond van
bijna ƒ 40.000,- per bedrijf. De bedrijven
zijn begeleid bij het bereiken van financiële besparingen op afval, energie en
milieuzorg.
Bij de jaarlijkse wedstrijd ‘Europa’s
Culinair Koken’ heeft Jacky Adams van
Golden Tulip Hotel De Broeierd te
Enschede de tweede prijs gewonnen in
de categorie ‘Vegetarisch Koken’. Deze
wedstrijd is onderdeel van de horecavakbeurs BBB, die jaarlijks in het Mecc in
Maastricht wordt gehouden. Adams won
de prijs met een vegetarisch driegangenmenu. Het nu gelauwerde vegetarische
menu prijkt de komende tijd vanzelfsprekend ook op de kaart van Restaurant
De Broeierd.
Cirex in Almelo heeft een zeer grote
order van ca. 6 miljoen euro (ruim 13
miljoen gulden) in de wacht gesleept bij
Ina, een belangrijke systeemleverancier
van Volkswagen. De order, waarvan de
productie in november 2002 zal moeten
starten, loopt in ieder geval door tot 2004.
Cirex zal in een periode van 2,5 jaar zo’n
vier miljoen onderdelen maken voor de
verdere verbetering van de Volkswagenmotoren. Samen met een flink aantal
kleinere orders heeft Cirex zich hiermee
volledig hersteld van de dip die vorig jaar
optrad. Cirex Almelo richt zich als toeleverancier voor de mondiale autoindustrie
- met een sterk geautomatiseerd productieproces - op zeer grote series.
Op het gebied van technologische
samenwerking heeft Van Dam Orenda
baanbrekend werk verricht. Er komt heel
wat kijken bij samenwerking. Hoe bouw
je met verschillende bedrijven een gezamenlijk ontwikkelproces dat recht doet
aan ieders belangen en risico’s? Hoe verdeel je de lusten (inkomsten) en lasten
(uitgaven)? Hoe werk je samen in de
praktijk? Hoe weeg je verschillende technologiën objectief tegen elkaar af zonder
de betrokken partners te schaden? Van
Dam Orenda is Nederlands meest vooruitstrevende adviesbureau in productontwikkeling. Meer waarde halen uit
productontwikkeling? Methodisch werken werkt! Van Dam Orenda draagt
methoden over op haar klanten in workshops, waar ruim aandacht wordt geschonken aan theorie en praktijk. Nadere
informatie www.orenda.nl.
Gezien de grote veranderingen op de
arbeidsmarkt en de toenemende schaars-
te aan technisch personeel hebben
InterTech en Randstad Techniek vanaf 1
januari 2001 de handen ineengeslagen
onder een nieuwe naam: Randstad
InterTech. Randstad heeft veel onderzoek gedaan in de technische markt en
onder technisch personeel. De specifieke
wensen en behoeften die in dit segment
leven, zijn de basis onder de dienstverlening van Randstad InterTech.
◆ Rondleidingen in de fabriek van
CONDEA Servo.
CONDEA Servo in Delden viert dit jaar
het 75-jarig bestaan met wekelijkse
open dagen. De rondleidingen worden
verzorgd door vier gepensioneerde
medewerkers. Zij ontvangen op de vrijdagochtend individuele bezoekers en in
de middag groepen van scholen, verenigingen, organisaties etc. CONDEA Servo
wil zich met deze open dagen zowel
presenteren aan de inwoners van de
nieuwe gemeente Hof van Twente als
algemene belangstelling trekken voor
(werken in) de techniek. Nadere informatie: telefoon 074-3775200, fax 0743775085
■
Nieuwe IKT-deelnemers
IKT-Haaksbergen
IKT-Eibergen/Neede
IKT-Hengelo
Alfa-Tech International B.V.
Koopmansweg 114
7161 AC Neede
Contactpersoon: T. Seine
IKT-Enschede
Virtu Secrue Web Services B.V.
Auke Vleerstraat 1
7521 PE Enschede
Contactpersoon: T.W. Stalenhoef
Morsink Advocatenkantoor
Postbus 111
7500 AC Enschede
Contactpersoon: A.J. Morsink
Change Management A. van der Kooi B.V.
Kafmolenhoek 47
7546 KW Enschede
Contactpersoon: A. van der Kooi
AutoGrant
Markeweg 34
7582 BD Losser
Contactpersonen: A.D. Rops
en J.H. Gerritsen
Wim Joostink Consulting &
Interim management
Vaarwerkhorst 35
7531 HK Enschede
Contactpersoon: drs. W.J.M. Joostink RA
Oliehandel Hulshof
Geukersdijk 149
7482 SJ Haaksbergen
Contactpersoon: J.A. Hulshof
Tendolle Evenementen
Postbus 1035
7550 BA Hengelo
Contactpersoon: C.W.W. ten Dolle
Transparency
Plashofstraat 50
7693 TE Sibculo
Contactpersoon: A.L. Grunbauer
IKT-Oldenzaal
4 Euro promotions B.V.
Eekboerstraat 1
7575 AV Oldenzaal
Contactpersonen: P.A.M. Ikink en T. Wijnen
IKT-Nieuws
Dubbel afscheid in Almelo
Tijdens de jaarvergadering van IKT-Almelo
op dinsdag 6 februari jl. droeg Herman van
Boxtel de voorzittershamer over aan Paul te
Riele, directeur van Urenco. Tegelijkertijd
nam ook Louk Mendels afscheid van deze
kring: Twee oudgedienden, wier naam
onverbrekelijk leek met IKT-Almelo.
Herman van Boxtel had 23 jaar zitting in
het bestuur, waarvan 17 jaar als voorzitter.
Louk Mendels maakte net de twee decennia niet vol. Maar 19 jaar bestuurslid van
een ondernemersvereniging is ook een unicum. Uiteraard werden beide in een aansluitende receptie door IKT-voorzitter
Reudink en Almelo’s loco-burgemeester
Pingen in het zonnetje gezet en geprezen en
bedankt voor hun inzet voor IKT en voor de
economische ontwikkelingen van Almelo
en omstreken, waarbij Herman’s verdiensten voor het AOC en de Stichting
Innofonds en Louk’s werk voor de Stichting
Almelo promotie en het bedrijvenpark
Twente expliciet werden genoemd.Locoburgemeester Pingen had voor Herman van
Boxtel nog een grote verrassing in petto. Hij
werd benoemd tot Ridder in de Orde van
Oranje Nassau vanwege zijn grote maatschappelijke verdiensten.
Ondernemen & Communicatie
De werkgroep Ondernemen & Communicatie organiseert in samenwerking met de
OOM N.V. en Syntens op 20 maart a.s. in
het Arke-stadion, een symposium onder de
titel ‘Internet ook voor U...?’. Dit symposium is speciaal bedoeld voor ondernemers,
directeuren, leden van managementteams
en projectleiders van bedrijven uit de sectoren industrie, zakelijke dienstverlening
en groothandel. Het symposium biedt
onmisbare informatie voor zowel bedrijven
die de eerste schreden nog moeten zetten
op het internet als voor bedrijven die reeds
op het internet aanwezig zijn. Voor nadere
informatie t.a.v. de programmering verwijzen wij u naar de uitnodiging.
doet men er al mee? Wat kunnen we verwachten?’. Deze lezing zal minder de
nadruk leggen op algemene informatie
over internet, maar meer gericht zijn op
de toepassing van het nieuwe medium in
de business tot business sector.
Conform de inmiddels bekende Haaksbergse traditie wordt er op zaterdag 7
april a.s. voor de Haaksbergse deelnemers
met partners weer het jaarlijkse klootschiettoernooi georganiseerd. Vanaf 09.30
uur worden de deelnemers verwacht voor
koffie met krentewegge om vervolgens
weer met het ‘hoaltn balletje met load te
goan smiet’n’. Zoals te doen gebruikelijk
wordt deze happening afgesloten met een
heerlijk stampottenbuffet.
◆ De scheidende
voorzitter Herman
van Boxtel (rechts)
overhandigt sym-
West-Twente
bolisch aan de
De jaarvergadering van de kring WestTwente wordt dit jaar gehouden op donderdag 5 april a.s. bij Nido-Universal
Machines B.V. Tijdens het openbare deel
van deze vergadering zal er een bedrijfspresentatie over dit interessante bedrijf
worden gehouden, waarna de deelnemers
in groepen zullen worden rondgeleid.
Voor nadere details verwijzen wij u naar
de uitnodiging.
■
nieuwe voorzitter
Paul te Riele (links)
een versgebakken
voorzittershamer.
Het IKT-secretariaat (midden) kijkt
goedkeurend toe.
◆ IKT-voorzitter
Reudink (links)
bedankt Louk
Mendels en
Haaksbergen
Herman
Op vrijdag 23 maart a.s. organiseert de
Kring Haaksbergen voor haar deelnemers
weer een lunchbijeenkomst van 12.00 tot
14.00 uur in restaurant ‘t Hagen te
Haaksbergen. Tijdens deze lunchbijeenkomst zal de heer A.J. van Liere, directeur van Present Media te Enschede, een
inleiding verzorgen onder de titel:
‘Kansen en bedreigingen van het Internet.
Wat heb je als bedrijf aan internet? Wat
van Boxtel.
Twente Agenda 2001
64
Datum
Aanvang
Onderwerp
Plaats
Organisatie
23 mrt.
28 mrt.
28 mrt.
28 mrt.
02 april
03 april
04 april
04 april
05 april
12.00 uur
16.00 uur
16.30 uur
16.30 uur
16.00 uur
17.00 uur
07.00 uur
16.30 uur
15.00 uur
Haaksbergen
n.t.b.
Hengelo
Hengelo
Oldenzaal
Enschede
Almelo
Hengelo
IKT
IKT
Mij.v.N&H
Mij.v.N&H
IKT
Villa
IKT
IKT
05 april
05 april
07 april
11 april
24 april
01 mei
09 mei
10 mei
17 mei
29 mei
29 mei
30 mei
06 juni
13 juni
20 juni
21 juni
25 juni
26 juni
27 juni
28 juni
02 juli
05 juli
12 juli
23 aug.
30 aug.
04 sept.
05 sept.
06 sept.
12 sept.
20 sept.
21 sept.
24 sept.
25 sept.
25 sept.
27 sept.
03 okt.
15 okt.
17 okt.
18 okt.
31 okt.
08 nov.
15 nov.
17 nov.
20 nov.
20 nov.
21 nov.
23 nov.
26 nov.
28 nov.
29 nov.
05 dec.
06 dec.
10 dec.
11 dec.
16.00 uur
16.00 uur
09.30 uur
15.45 uur
16.00 uur
17.00 uur
15.45 uur
12.00 uur
07.00 uur
16.30 uur
17.00 uur
16.30 uur
12.00 uur
16.30 uur
16.00 uur
15.30 uur
16.30 uur
16.00 uur
12.00 uur
16.00 uur
17.00 uur
16.00 uur
16.00 uur
12.00 uur
15.45 uur
16.00 uur
16.30 uur
17.00 uur
12.00 uur
16.00 uur
12.00 uur
16.30 uur
16.00 uur
16.30 uur
16.00 uur
12.00 uur
12.00 uur
16.30 uur
15.00 uur
15.45 uur
18.00 uur
16.00 uur
09.30 uur
19.30 uur
16.30 uur
15.45 uur
12.00 uur
16.30 uur
12.00 uur
16.00 uur
12.00 uur
17.00 uur
20.00 uur
16.00 uur
Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen
Jaarverg. + bedr. bezoek IKT-Eibergen/Neede
Algemene vergadering Departement Twente
Bijeenkomst Relatie tussen Topsport en Mij.
Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal
Opnamen radioprogramma Memphis
Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo
Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie
Alg. Ledenvergadering van Aandeelhouders van
Ondernemend Twente B.V.
Jaarvergadering stichting TIB
Jaarverg. + bedrijfsbezoek IKT-West-Twente
Klootschieten IKT-Haaksbergen
Bijeenkomst IKT-Milieu
Ten Hag Prestatieprijs
Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek
Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente
Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal
Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit
Jaarcongres
VIT-lunchbijeenkomst
Bijeenk. Relatie Natuurbescherm. en Landschap
Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo
Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen
Bedrijfsbezoek IKT-Almelo
Lunchbijeenkomst IKT - Eibergen/Neede
Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie
Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal
Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie
Bedrijfsbezoek IKT-Enschede
Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente
Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek
Bedrijfsbezoek IKT-Almelo
Bijeenkomst Mij. voor Nijverheid en Handel
Informele bijeenkomst IKT-Enschede
Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede
Bijeenkomst Personeel & Organisatie
Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo
Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie
Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal
Bijeenkomst inzake Toerisme
Jaarvergadering IKT
Twente Concert
Bijeenkomst Personeel & Organisatie
Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT)
Informele bijeenkomst IKT-Almelo
Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede
Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie
Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede
Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal
Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo
Enschede
Enschede
Holten
Haaksbergen
n.t.b.
Enschede
Enschede
Hengelo
Rijssen
De Lutte
Hengelo
Enschede
Apeldoorn
n.b.t.
Hengelo
n.t.b.
Haaksbergen
Hengelo
n.t.b.
Eibergen
Hengelo
n.t.b.
Hengelo
Enschede
n.t.b.
Hengelo
n.t.b.
Hengelo
n.t.b.
Neede
Hengelo
Haaksbergen
Hengelo
Hengelo
Hengelo
Hengelo
n.b.t.
Oldenzaal
Hengelo
Hengelo
Hengelo
Delden/Bentelo
Hengelo
Diepenheim
n.t.b.
Hengelo
Hengelo
Haaksbergen
Hengelo
Neede
Hengelo
n.b.t.
Enschede
n.t.b.
n.t.b.
Ond.Twnt
TIB
IKT
IKT
IKT
Ten Hag
Villa
IKT
IKT
IKT
TES
Villa
Mij.v.N&H
VIT/OOM
Mij.v.N&H
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
Mij.v.N&H
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
TES
IKT
VIT/OOM
IKT
Mij.v.N&H
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
TES
IKT
IKT
IKT
IKT
IKT
VIT/OOM
IKT
IKT
IKT
Voor nadere informatie:
IKT
Villa, Expertise voor Bedrijven
TES
Stichting TIB
Mij. v. Nijv. & Handel
Ondernemend Twente B.V.
Ten Hag groep B.V.
VIT/OOM
tel. 053 - 484 99 80
tel. 053 - 487 18 71
tel. 053 - 484 98 49
tel. 053 - 484 98 40
tel. 053 - 484 98 40
tel. 053 - 484 98 40
tel. 053 - 850 60 70
tel. 053 - 484 96 49
Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties
en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten
en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT
opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid
voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt
zich het recht voor van plaatsing.

Honderden banen in Hengelo op het spel

Transcription

Similar documents

PROMAFOUR - Promat high temperature insulation

Mijn huis, mijn architect

Adverteerders zijn nogal traditioneel

Document openen - Twentse Taalbank

ARMIN VAN BUUREN GADGETS STUDIEBEURS UTRECHT MEGA

Bode van Lode - Zorgcentrum Sint

pdf

Gemeentegids - De Hoeksteen · Zwijndrecht

Gemeentelijke sportdienst Kaaiplein 32 9220 Hamme 052/47.63.74

pdf

April 2013

pdf

april - Zorggroep H.Hart

maart 2004.qxd - Ponystal Hengelo

Staande ovatie voor Bergse Europarlementariër

Sportgids - Sportservice Wageningen

December 2009

02april 2014 tankstations - cleaning

Introductiefolder - ThyssenKrupp Christon

Compleet productoverzicht

Toegang gratis! 18, 19, 20 Juli 2013

Using the Scanner Function Using the Fax Function Die